2023年部門(mén)職責(zé)怎樣寫(xiě)模板(大全8篇)

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部門(mén)職責(zé)怎樣寫(xiě)模板篇一

直接上級(jí)院長(zhǎng)。

管理職能負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院日常行政工作全過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的專職管理部門(mén)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)處理醫(yī)院日常行政管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，執(zhí)行上級(jí)部門(mén)的有關(guān)文件、規(guī)定和醫(yī)院的決定、決議，并負(fù)責(zé)布置、督促、檢查執(zhí)行落實(shí)情況。

2.當(dāng)好院長(zhǎng)的參謀和助手，協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)處理有關(guān)事務(wù)，圍繞醫(yī)院中心工作，收集信息、反映動(dòng)態(tài)、綜合調(diào)研，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。3.及時(shí)上傳下達(dá)，受理各部門(mén)和科室的請(qǐng)示報(bào)告，并呈交院領(lǐng)導(dǎo)批示。4.根據(jù)院長(zhǎng)和院務(wù)會(huì)的決議，負(fù)責(zé)擬定醫(yī)院遠(yuǎn)期與中長(zhǎng)期規(guī)劃以及年度工作計(jì)劃、工作總結(jié)、季度工作安排等，并督促檢查規(guī)劃、計(jì)劃執(zhí)行與階段性任務(wù)完成情況。

5.負(fù)責(zé)組織安排醫(yī)院的各種行政會(huì)議及院長(zhǎng)召開(kāi)的其它專門(mén)會(huì)議，做好會(huì)議記錄，整理會(huì)議紀(jì)要，傳達(dá)會(huì)議決議，并監(jiān)督檢查貫徹落實(shí)情況。6.負(fù)責(zé)全院性工作制度及流程的統(tǒng)一審核、調(diào)整和發(fā)布。

7.負(fù)責(zé)上級(jí)來(lái)文的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔、保管利用及院發(fā)文件的審簽工作。

8.負(fù)責(zé)全院報(bào)刊雜志的征訂與收發(fā)管理。

9.負(fù)責(zé)醫(yī)院的外勤、通訊聯(lián)絡(luò)、外來(lái)人員及外賓的接待服務(wù)工作。

10.負(fù)責(zé)安排醫(yī)院總值班與全院排班。

11.根據(jù)相關(guān)文件要求，負(fù)責(zé)組織全國(guó)專業(yè)技術(shù)人員計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力考試、專業(yè)技術(shù)職稱外語(yǔ)考試及專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)。

12.根據(jù)國(guó)家有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱管理的規(guī)定，負(fù)責(zé)全院職工專業(yè)技術(shù)職稱晉升、聘用等工作。

13.負(fù)責(zé)醫(yī)院法人年檢與變更工作。14.負(fù)責(zé)考勤管理及病事等請(qǐng)假管理。

15.完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

部門(mén)名稱創(chuàng)甲辦公室。

直接上級(jí)院長(zhǎng)。

管理職能對(duì)照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，分配工作任務(wù)并負(fù)責(zé)組織落實(shí)監(jiān)督。

主要職責(zé)1.醫(yī)院等級(jí)評(píng)審活動(dòng)的整體策劃、相關(guān)文件包括迎接醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作實(shí)施方案、工作計(jì)劃、工作進(jìn)程等的起草制定及具體組織實(shí)施。

2.醫(yī)院等級(jí)評(píng)審相關(guān)工作任務(wù)的分解、下發(fā)、指導(dǎo)、督查。3.醫(yī)院等級(jí)評(píng)審相關(guān)資料的收集、整理、保管、利用。4.醫(yī)院評(píng)審接待工作等。

5.針對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)并責(zé)成有關(guān)科室限期整改。6.收集、整改被查科室在醫(yī)院等級(jí)評(píng)審過(guò)程中存在的困難并積極協(xié)調(diào)解決。

部門(mén)名稱人力資源辦公室。

直接上級(jí)院長(zhǎng)。

管理職能受院長(zhǎng)委托配置與考核醫(yī)院所需的各類人才，制定并實(shí)施基本工資、福利政策，調(diào)動(dòng)職工積極性。

主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)黨和國(guó)家有關(guān)人事工作的路線、方針、政策、法規(guī)和人力資源管理業(yè)務(wù)知識(shí)的組織落實(shí)，并負(fù)責(zé)制定醫(yī)院人力資源管理規(guī)章制度。

2.根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)和現(xiàn)實(shí)需要制定醫(yī)院短期和中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和各類人員編制方案，積極引進(jìn)優(yōu)秀人才，做好醫(yī)院人才培養(yǎng)等各項(xiàng)工作，不斷優(yōu)化專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。

3.根據(jù)人事工作政策、制度和有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)辦理職工的招聘、調(diào)配、錄用及辭職等手續(xù)。

4.根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)要求，結(jié)合醫(yī)院崗位變動(dòng)情況，及時(shí)做好各類人員的崗位設(shè)置工作。

5.根據(jù)醫(yī)院人力資源管理制度，做好全院各類人員的基本工資管理、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的辦理。

6.負(fù)責(zé)人事信息庫(kù)的日常管理及全院人力資源，及時(shí)、準(zhǔn)確地完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

7.負(fù)責(zé)全院職工的管理工作。按照相關(guān)規(guī)定做好職工的合同簽訂、合同鑒證、勞動(dòng)就業(yè)備案、相關(guān)保險(xiǎn)的繳納及辭職等工作。

8.按照檔案管理制度，建立健全人事檔案，做好保管及轉(zhuǎn)遞，并督促各主管部門(mén)完善專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)檔案。

9.負(fù)責(zé)全院職工教育培訓(xùn)及新入院職工崗位培訓(xùn)等管理工作。

10.按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定，負(fù)責(zé)辦理職工的退休、工傷及遺屬補(bǔ)助等工作。11.負(fù)責(zé)全院職工年度考核工作。12.完成醫(yī)院交辦的其他工作。

部門(mén)名稱醫(yī)保辦公室。

直接上級(jí)院長(zhǎng)。

管理職能負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)工作的全面管理、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)，結(jié)算、報(bào)銷工作。主要職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)方針、政策、規(guī)定、協(xié)議，負(fù)責(zé)制定并完善醫(yī)院醫(yī)療保險(xiǎn)各項(xiàng)管理制度、職責(zé)并組織實(shí)施。

2.組織協(xié)調(diào)與市、區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)關(guān)系，共同完成醫(yī)療保險(xiǎn)工作。3.負(fù)責(zé)本單位醫(yī)療保險(xiǎn)管理工作，業(yè)務(wù)受市醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)處管理與指導(dǎo)。4.配合相關(guān)職能部門(mén)組織醫(yī)療保險(xiǎn)執(zhí)業(yè)醫(yī)師醫(yī)療保險(xiǎn)知識(shí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)文件、政策和法規(guī)，掌握運(yùn)用省市基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥物目錄、診療項(xiàng)目、服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。5.嚴(yán)格醫(yī)療保險(xiǎn)流程，認(rèn)真宣傳醫(yī)療保險(xiǎn)政策、法規(guī)，了解參保人員疑難問(wèn)題，解決運(yùn)行中存在的問(wèn)題，解答相關(guān)問(wèn)題的咨詢。

6.組織工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法規(guī)。堅(jiān)持原則、履行職責(zé)，服務(wù)熱情、耐心周到，全心全意為參保人服務(wù)。7.完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。

直接上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)。

管理職能對(duì)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算、控制和監(jiān)督并負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)工作實(shí)行記錄核算、預(yù)測(cè)決策和控制分析。

主要職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)務(wù)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)醫(yī)院正常的經(jīng)濟(jì)秩序。

2.建立健全醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度并督導(dǎo)落實(shí)，在院長(zhǎng)和上級(jí)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，做好會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理工作。

3.根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和業(yè)務(wù)工作計(jì)劃以及主管部門(mén)有關(guān)規(guī)定，科學(xué)合理編制并實(shí)施年度財(cái)務(wù)預(yù)算，合理組織收入，嚴(yán)格控制支出，確保年終財(cái)務(wù)預(yù)算的完成。

4.加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算，做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作。對(duì)發(fā)生的每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，必須取得合法的原始憑證。記賬憑證編制簡(jiǎn)明扼要，會(huì)計(jì)科目使用得當(dāng)。賬薄登記準(zhǔn)確清晰，會(huì)計(jì)報(bào)表編制數(shù)字真實(shí)、計(jì)算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說(shuō)明清楚、報(bào)送及時(shí)。5.管好用活貨幣資金，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù)。多渠道為醫(yī)院建設(shè)籌集資金，積極探索醫(yī)院新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

6.監(jiān)督檢查醫(yī)院有關(guān)部門(mén)的財(cái)務(wù)收支、財(cái)產(chǎn)保管、收發(fā)計(jì)量等情況，做好財(cái)產(chǎn)物資的會(huì)計(jì)核算，做到賬實(shí)、賬賬、賬表相符。

7.負(fù)責(zé)建立健全醫(yī)療成本核算體系，制定有關(guān)成本核算辦法，切實(shí)做好成本核算工作，同時(shí)做好新增醫(yī)療收費(fèi)項(xiàng)目的成本測(cè)算和申報(bào)工作。8.參與醫(yī)院重大投資、物資采購(gòu)等招標(biāo)及經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。9.負(fù)責(zé)醫(yī)院基建項(xiàng)目的會(huì)計(jì)核算工作，加強(qiáng)管理，統(tǒng)籌資金，綜合利用。10.負(fù)責(zé)醫(yī)院財(cái)務(wù)分析，及時(shí)提供經(jīng)濟(jì)信息，當(dāng)好經(jīng)濟(jì)參謀。利用會(huì)計(jì)資料，運(yùn)用科學(xué)手段和先進(jìn)的管理方法，對(duì)醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，對(duì)經(jīng)濟(jì)前景進(jìn)行預(yù)測(cè)。開(kāi)源節(jié)流，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

11.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)人員的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的考核，不斷提高財(cái)務(wù)人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高財(cái)務(wù)管理水平。

12.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的定期收集、整理立卷、妥善保管工作。實(shí)行統(tǒng)一保存、專人管理、按要求使用。13.積極配合財(cái)政、稅務(wù)、物價(jià)、審計(jì)等有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查。14.負(fù)責(zé)醫(yī)院行政印章的使用和管理。

15.及時(shí)完成院領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)有關(guān)部門(mén)交給的其他任務(wù)。

部門(mén)名稱信息科。

直接上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)。

管理職能對(duì)醫(yī)院信息工作進(jìn)行全面管理，提出醫(yī)院信息化建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃和建議。保證信息網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，收集保存各種信息，并保證數(shù)據(jù)安全。

主要職責(zé)1.在財(cái)務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)實(shí)施全院信息化建設(shè)和管理工作，保障醫(yī)院信息系統(tǒng)安全、有序、正常運(yùn)行。

2.負(fù)責(zé)制定醫(yī)院信息工作年度計(jì)劃，提出醫(yī)院信息化建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃和建議。制定各項(xiàng)管理制度，并督促各項(xiàng)制度的落實(shí)。

3.按照醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、管理及后勤等方面的要求，提供相應(yīng)軟件系統(tǒng)，負(fù)責(zé)收集保存信息系統(tǒng)中的各種信息。

4.負(fù)責(zé)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，定期做出報(bào)表分析供院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門(mén)參考，并保證所報(bào)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

5.負(fù)責(zé)組織對(duì)醫(yī)院工作人員信息系統(tǒng)方面的專項(xiàng)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與咨詢，使其熟練掌握相關(guān)系統(tǒng)的操作。

6.負(fù)責(zé)院內(nèi)外信息網(wǎng)絡(luò)總體建設(shè)，監(jiān)督各項(xiàng)工程的建設(shè)質(zhì)量。

7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)醫(yī)院與相關(guān)公司的業(yè)務(wù)關(guān)系，及時(shí)為醫(yī)院開(kāi)展工作提供保障服務(wù)。8.制定信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案，并組織演練、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn)。9.完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

部門(mén)名稱住院掛號(hào)處。

直接上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)。

管理職能全面負(fù)責(zé)門(mén)診掛號(hào)、收費(fèi)管理工作。

主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)門(mén)診掛號(hào)、收費(fèi)、住院結(jié)算工作，按規(guī)定辦理患者出、入院手續(xù)，配合醫(yī)保辦公室做好醫(yī)療保險(xiǎn)結(jié)算工作。

2.強(qiáng)化收費(fèi)管理，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。定期和不定期對(duì)門(mén)診收費(fèi)、住院收費(fèi)、科室劃價(jià)等進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕多收費(fèi)或漏收費(fèi)現(xiàn)象，不斷提高我院收費(fèi)透明度。

3．不斷提高門(mén)診掛號(hào)、收費(fèi)人員的工作質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度。

4．認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家的有關(guān)財(cái)金方針政策、法規(guī)，遵守與醫(yī)院各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和物價(jià)收費(fèi)政策。

5．加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的核算管理，保護(hù)醫(yī)院的合法利益，確保醫(yī)院資金安全，防止損害醫(yī)院和患者利益的現(xiàn)象發(fā)生。6．完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。

部門(mén)名稱倉(cāng)庫(kù)。

直接上級(jí)財(cái)務(wù)總監(jiān)。

管理職能全面負(fù)責(zé)醫(yī)院物資儲(chǔ)備管理、發(fā)放及采購(gòu)工作。主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)全院物資的采購(gòu)及保管工作。

2．對(duì)庫(kù)房的物資做到定期盤(pán)點(diǎn)，建立可查的賬簿，做到賬物相符。

3．嚴(yán)格把好物資入庫(kù)驗(yàn)收制度，做到細(xì)心保管，堆放有序，清潔整齊，防止積壓浪費(fèi)，霉?fàn)€變質(zhì)，并經(jīng)常檢查。

4．做好防火、防盜、防事故工作，嚴(yán)禁在庫(kù)內(nèi)吸煙或存放易燃易爆物品。5．勤儉節(jié)約，修舊利廢，物盡其用。

6．嚴(yán)禁向外泄露物資庫(kù)存情況，外來(lái)人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入庫(kù)房，庫(kù)房?jī)?nèi)禁止存放私人物品。

7．完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。

部門(mén)名稱設(shè)備科。

直接上級(jí)業(yè)務(wù)院長(zhǎng)。

管理職能負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備及計(jì)量工作全過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核的專職管理部門(mén)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

主要職責(zé)1.根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，建立完善醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理工作制度并監(jiān)督執(zhí)行。

2.負(fù)責(zé)本院醫(yī)學(xué)裝備質(zhì)量與安全管理相關(guān)問(wèn)題，提出改進(jìn)方案。負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃的組織、制訂、實(shí)施等工作。

3.負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)裝備購(gòu)置、驗(yàn)收、質(zhì)控、維護(hù)、維修、應(yīng)用分析和處置等全程管理。4.保障醫(yī)學(xué)裝備正常使用。

5.收集相關(guān)政策法規(guī)和醫(yī)學(xué)裝備信息，提供決策參考依據(jù)。6.組織醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理相關(guān)人員專業(yè)培訓(xùn)。7.完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。

部門(mén)名稱醫(yī)務(wù)科。

直接上級(jí)業(yè)務(wù)院長(zhǎng)。

下屬部門(mén)準(zhǔn)分子科、白內(nèi)障科、眼底病科、小兒眼科、中醫(yī)科、視光學(xué)科、特檢科、藥劑管理職能具體組織實(shí)施全院的醫(yī)療、教、研、防保工作，對(duì)全院醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療技術(shù)實(shí)施科學(xué)的組織管理。

主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)對(duì)全院醫(yī)療活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，使其處于最佳狀態(tài)，以取得最佳醫(yī)療效率和醫(yī)療效果。

2.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃，制定全院醫(yī)療工作計(jì)劃和年度醫(yī)療工作總結(jié)。擬定有關(guān)業(yè)務(wù)計(jì)劃，醫(yī)療指標(biāo)，經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并負(fù)責(zé)督促檢查。3.負(fù)責(zé)制定有關(guān)醫(yī)療管理的制度、文件和辦法，解釋相關(guān)醫(yī)療政策，督促檢查臨床科室各項(xiàng)規(guī)章制度、醫(yī)療常規(guī)的落實(shí)和實(shí)施情況，加強(qiáng)科室間協(xié)作，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

4.深入科室，了解和掌握有關(guān)診斷、治療和檢查情況，督促醫(yī)療任務(wù)的完成和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的應(yīng)用，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。

5.審核醫(yī)師的執(zhí)業(yè)資格、權(quán)限，做好相關(guān)專業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入工作。6.協(xié)調(diào)臨床和輔助科室的工作。

7.負(fù)責(zé)院級(jí)醫(yī)療差錯(cuò)事故的受理調(diào)查和組織鑒定工作，有效防范醫(yī)療差錯(cuò)和缺陷。

8.負(fù)責(zé)全院運(yùn)行病歷、終末病歷的管理。

部門(mén)名稱護(hù)理部。

直接上級(jí)業(yè)務(wù)院長(zhǎng)。

主要職責(zé)。

1.負(fù)責(zé)組織實(shí)施全院護(hù)理工作，制定并落實(shí)全院護(hù)理管理標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃，包括工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、工作制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)價(jià)體系等。2.制定護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范和護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)護(hù)理專業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)及醫(yī)院發(fā)展的需求，不斷改進(jìn)和完善標(biāo)準(zhǔn)。

3.負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量提升工作，定期組織召開(kāi)會(huì)議，負(fù)責(zé)本領(lǐng)域內(nèi)工作質(zhì)量和安全相關(guān)問(wèn)題，提出改進(jìn)方案，保證各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)符合要求。

4.加強(qiáng)對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng)，不斷促進(jìn)護(hù)理管理隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平和管理能力的提高。

5.協(xié)調(diào)與處理護(hù)理工作與其他各部門(mén)的關(guān)系，合理調(diào)配和使用護(hù)理人員，配合相關(guān)科室做好各級(jí)護(hù)理人員的任免、考核、獎(jiǎng)懲、晉升等工作。

6.全面實(shí)施以患者為中心的護(hù)理服務(wù)，加強(qiáng)護(hù)理人員行為規(guī)范及業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷提高護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)。

7.承擔(dān)護(hù)理教學(xué)、科研工作，組織進(jìn)行護(hù)理新技術(shù)的學(xué)習(xí)推廣。8.負(fù)責(zé)護(hù)士執(zhí)照的注冊(cè)與再注冊(cè)。9.完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。

部門(mén)名稱院感科。

直接上級(jí)業(yè)務(wù)院長(zhǎng)。

管理職能受業(yè)務(wù)院長(zhǎng)委托，監(jiān)督、指導(dǎo)臨床科室、醫(yī)技科室的感染控制工作，負(fù)責(zé)醫(yī)院感染的培訓(xùn)、監(jiān)測(cè)、預(yù)防、控制并檢查、反饋、督促、整改，促進(jìn)醫(yī)院感染預(yù)防控制質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。

主要職責(zé)。

1.組織貫徹執(zhí)行有關(guān)醫(yī)院感染的各項(xiàng)法規(guī)和制度，制定全院感染控制規(guī)劃及管理制度，對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。

2.對(duì)醫(yī)院感染及其相關(guān)危險(xiǎn)因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)、分析和反饋，針對(duì)問(wèn)題提出控制措施并指導(dǎo)實(shí)施。

3.對(duì)醫(yī)院感染發(fā)生狀況進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析，并向醫(yī)院負(fù)責(zé)人報(bào)告。4.對(duì)醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離、無(wú)菌操作技術(shù)、醫(yī)療廢物管理等工作提供指導(dǎo)。

5.對(duì)傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo)。

8.對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防和控制醫(yī)院感染的培訓(xùn)工作。9.參與抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理工作。

10.對(duì)消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明及質(zhì)量進(jìn)行審核監(jiān)督。11.負(fù)責(zé)對(duì)醫(yī)院新建、改建醫(yī)療設(shè)施進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)審定。12.組織開(kāi)展醫(yī)院感染預(yù)防與控制方面的科研工作。

13.及時(shí)完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。

部門(mén)名稱門(mén)診部。

直接上級(jí)行政院長(zhǎng)。

下屬部門(mén)客服部、門(mén)診護(hù)理組部門(mén)性質(zhì)門(mén)診行政管理部門(mén)。

管理職能主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)對(duì)門(mén)診工作全過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評(píng)比的專職管理部門(mén)，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。

負(fù)責(zé)對(duì)門(mén)診服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管評(píng)價(jià)，持續(xù)改進(jìn)門(mén)診服務(wù)質(zhì)量。

2.負(fù)責(zé)預(yù)約診療的管理和協(xié)調(diào)工作，開(kāi)展與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的預(yù)約轉(zhuǎn)診。5.優(yōu)化門(mén)診環(huán)境、布局及流程，落實(shí)各項(xiàng)便民措施，不斷改善患者就醫(yī)體驗(yàn)。6.對(duì)門(mén)診標(biāo)識(shí)、設(shè)施、設(shè)備統(tǒng)一管理和審議，并提出持續(xù)改進(jìn)意見(jiàn)。7.負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員出診管理，合理安排出診人員，不斷提高按時(shí)出診率，確保門(mén)診工作正常運(yùn)行。

8.負(fù)責(zé)門(mén)診的應(yīng)急和安全管理，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理門(mén)診糾紛、投訴等應(yīng)急事件，化解矛盾，確保門(mén)診醫(yī)療安全。

9.做好門(mén)診、輔助科室、臨床科室之間的協(xié)調(diào)配合，定期分析評(píng)價(jià)、持續(xù)改進(jìn)門(mén)診就診工作。

10.定期組織醫(yī)務(wù)人員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，督促檢查醫(yī)務(wù)人員貫徹各項(xiàng)規(guī)章制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程情況。

11.負(fù)責(zé)門(mén)診志愿者服務(wù)、分診導(dǎo)診、證章管理、健康體檢、健康宣傳教育等工作的管理。

12.負(fù)責(zé)客戶服務(wù)部管理工作、醫(yī)院投訴管理工作、院務(wù)公開(kāi)管理工作。并認(rèn)真履行督導(dǎo)檢查職責(zé)。13.完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。

部門(mén)名稱后勤保衛(wèi)科。

直接上級(jí)行政院長(zhǎng)。

護(hù)醫(yī)院安全穩(wěn)定。

1.負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制，同時(shí)做好監(jiān)督檢查工作。

2.及時(shí)主動(dòng)了解和聽(tīng)取醫(yī)療、護(hù)理及其職工對(duì)后勤工作的反饋意見(jiàn)。3.定期召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議，傳達(dá)醫(yī)院精神。

5.制定具體可行的措施和控制目標(biāo)以降低能源消耗和浪費(fèi)。6.水、電、氣等后勤保障能滿足醫(yī)院運(yùn)行的需要。

7.對(duì)房屋建筑物、后勤設(shè)備（含特種設(shè)備）的管理、使用、維護(hù)及保養(yǎng)。8.負(fù)責(zé)有關(guān)安全保衛(wèi)、消防等方面檔案資料管理及日常事務(wù)性工作。9．建立健全醫(yī)院安全保衛(wèi)、消防安全、危險(xiǎn)品的管理制度并督導(dǎo)落實(shí)，提出改進(jìn)安全保衛(wèi)工作的意見(jiàn)和建議。

10.負(fù)責(zé)做好院內(nèi)交通秩序管理及車輛管理工作。

11.完善內(nèi)部治安防范機(jī)制，及時(shí)消除治安隱患，落實(shí)防火、防盜、防爆炸、防破壞和防詐騙、防泄密的治安防范措施，要害部門(mén)和部位應(yīng)采取安全技術(shù)防范措施。

12.定期修訂完善安全保衛(wèi)的應(yīng)急預(yù)案，做好培訓(xùn)、落實(shí)、監(jiān)督、檢查，并組織演練。

13.積極依靠有關(guān)部門(mén)和基層治保組織，對(duì)重點(diǎn)人口、危險(xiǎn)人物做好教育疏導(dǎo)和秘密控制工作，嚴(yán)防重新犯罪及群眾性上訪、鬧事、罷工、示威游行事件的發(fā)生。

14.會(huì)同有關(guān)部門(mén)，定期不定期組織安全、防火檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各種不安定因素。

15.積極協(xié)助公安機(jī)關(guān)查處治安案件，及時(shí)應(yīng)對(duì)處理醫(yī)院各類應(yīng)急事件。16.認(rèn)真完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。

部門(mén)名稱精神文明宣傳辦。

直接上級(jí)行政院長(zhǎng)。

管理職能全面負(fù)責(zé)醫(yī)院文化及醫(yī)院?jiǎn)T工精神文明建設(shè)工作，負(fù)責(zé)宣傳醫(yī)院宣傳工作。

主要職責(zé)1.在行政院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院精神文明建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)具體工作。制定精神文明建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作計(jì)劃，根據(jù)計(jì)劃組織好具體實(shí)施工作，確定季度、月、周工作重點(diǎn)。

2．負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)建活動(dòng)。制定活動(dòng)方案并組織具體實(shí)施、落實(shí)。做好迎檢工作，以創(chuàng)建工作促進(jìn)精神文明間收入和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。3．做好精神文明建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的宣傳工作。按照醫(yī)院的部署把上級(jí)的精神在院內(nèi)進(jìn)行宣傳。在新聞媒介宣傳醫(yī)院精神文明建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)新成績(jī)，采取形式多樣、寓教于樂(lè)，宣傳時(shí)代精神，培樹(shù)先進(jìn)典型。

4．優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作。對(duì)規(guī)范服務(wù)、親情服務(wù)、細(xì)節(jié)服務(wù)、承諾服務(wù)的宣教、組織、實(shí)施、管理。

5．在上級(jí)和院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)行業(yè)不正之風(fēng)糾治工作。對(duì)違犯規(guī)章制度的問(wèn)題，進(jìn)行調(diào)查了解，依據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行處理。6．完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。

部門(mén)職責(zé)怎樣寫(xiě)模板篇二

（3）制訂招、投標(biāo)管理辦法和各項(xiàng)物品的采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行；

（1）根據(jù)公司的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制訂有效的采購(gòu)目標(biāo)和采購(gòu)計(jì)劃；

（2）審核年度各部門(mén)呈報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃，統(tǒng)籌策劃和確定采購(gòu)內(nèi)容，制訂主輔料采購(gòu)清單；

（6）督導(dǎo)檢查倉(cāng)庫(kù)的驗(yàn)收、入庫(kù)、發(fā)放及管理工作，確保采購(gòu)物品的質(zhì)量；

（1）編制年度采購(gòu)預(yù)算，實(shí)施采購(gòu)的預(yù)防控制和過(guò)程控制，有效降低成本；

（2）采購(gòu)價(jià)格審核、預(yù)算、報(bào)價(jià)，達(dá)到有效的成本控制；

（4）對(duì)采購(gòu)合同履行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)支付相關(guān)款項(xiàng)；

（3）不斷開(kāi)發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商，加強(qiáng)對(duì)新老客戶的走訪和調(diào)查；

（4）制定供應(yīng)商管理辦法，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理、考核，確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的優(yōu)良性；

（1）根據(jù)公司的績(jī)效管理制度，考核下屬的工作業(yè)績(jī)，并協(xié)助其制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃；

（2）負(fù)責(zé)采購(gòu)部門(mén)采購(gòu)人員的職責(zé)分工及行政事務(wù)處理；

（3）協(xié)助并參與采購(gòu)人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。

部門(mén)職責(zé)怎樣寫(xiě)模板篇三

1.參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策，為公司的重大決策提供相對(duì)應(yīng)的法律咨詢，出具法律意見(jiàn)書(shū)，規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，為企業(yè)的股權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)并購(gòu)、產(chǎn)業(yè)置換、公司上市等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供法律支持，為經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在法律上尋求立足。

2.參與公司的項(xiàng)目管理，參加商業(yè)項(xiàng)目談判，對(duì)項(xiàng)目提供全程全方位的法律服務(wù)。

3.管理合同。作為合同主管部門(mén)，法務(wù)部門(mén)將負(fù)責(zé)建立公司合同范本體系，起草、審核公司在運(yùn)營(yíng)中使用的各種合同、協(xié)議等，建立合同管理制度，對(duì)全公司的合同的簽署、備案、歸檔、執(zhí)行監(jiān)督、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、糾紛處理、銷毀等進(jìn)行科學(xué)的、規(guī)范的動(dòng)態(tài)管理。

4.建立、維護(hù)、管理集團(tuán)公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，包括商標(biāo)、專利、著作權(quán)、商業(yè)秘密、專有技術(shù)等等。

5.部門(mén)支持。法務(wù)部門(mén)將通過(guò)自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，通過(guò)參與起草、審核公司各部門(mén)規(guī)章制度的工作，為公司各個(gè)部門(mén)提供全方位的法律服務(wù)，并通過(guò)咨詢、糾正違法、違規(guī)行為等方式，對(duì)整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)進(jìn)行有效支持與監(jiān)督控制。

6.主管公司內(nèi)、外部的法律糾紛，積極參與訴訟或仲裁，負(fù)責(zé)與外聘律師的協(xié)作，維護(hù)公司合法權(quán)益，減少公司損失，保持公司的日常工作的正常運(yùn)行。法律培訓(xùn)，通過(guò)定期或者不定期地對(duì)公司員工提供法律培訓(xùn)，法律講座，制定公司內(nèi)部刊物等形式，增強(qiáng)公司員工法律意識(shí)，營(yíng)造公司法律文化氛圍。

一、受聘公司擔(dān)任法務(wù)工作，提供經(jīng)常性法律服務(wù)。

（一）受聘擔(dān)任法務(wù)工作，提供法律服務(wù)的方式、方法。

2、應(yīng)邀協(xié)助有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)有關(guān)經(jīng)營(yíng)或重大事項(xiàng)的決策或談判提供法律意見(jiàn)和建議；

3、幫助公司建立法律事務(wù)機(jī)構(gòu)，進(jìn)行法律培訓(xùn)、教育；

4、優(yōu)先接受公司指令代理參加具體糾紛的訴訟、仲裁、調(diào)解活動(dòng)以及其它民事代理或刑事辯護(hù)等以及代為辦理經(jīng)常性法律咨詢以外的活動(dòng)。

（二）公司經(jīng)常性法律服務(wù)的內(nèi)容第一部分：常規(guī)的法務(wù)工作項(xiàng)目。

1、對(duì)公司常見(jiàn)法律問(wèn)題提供咨詢和建議；

3、對(duì)公司管理層進(jìn)行法律輔導(dǎo)，增強(qiáng)管理人員依法管理的意識(shí)；

4、對(duì)公司員工進(jìn)行法律培訓(xùn)，提高員工的法律意識(shí)，促使。

企業(yè)規(guī)章制度得到正確貫徹；

第二部分：在公司設(shè)立、變更、終止過(guò)程中的一般性服務(wù)。

10、列席公司、企業(yè)董事會(huì)，對(duì)董事會(huì)議題涉及的法律問(wèn)題提供法律意見(jiàn)和建議；

11、對(duì)公司歇業(yè)、終止、清算等活動(dòng)過(guò)程提供指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議；

13、協(xié)助有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)制定書(shū)面合同的合同審查或管理制度；

16、建立合同履行監(jiān)督制度，加強(qiáng)合同相關(guān)單據(jù)、發(fā)票等證據(jù)的收集、保管管理；

17、建立律師參與合同訂立、審查制度；

18、建立合同缺陷定期審查、匯報(bào)制度，完善彌補(bǔ)合同缺陷、漏洞；

第四部分：公司、企業(yè)其他經(jīng)營(yíng)、管理方面的一般性法律服務(wù)。

21、對(duì)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)管理行為提供法律意見(jiàn)和建議；

24、協(xié)助有關(guān)稅務(wù)等相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)工商管理和稅務(wù)籌劃等提出指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議；

25、清理債權(quán)、債務(wù)管理，籌劃、實(shí)現(xiàn)相關(guān)債權(quán)，完善相關(guān)程序；

26、參與債權(quán)轉(zhuǎn)讓、債權(quán)投資等項(xiàng)目談判和運(yùn)作，辦理各種手續(xù)，準(zhǔn)備相關(guān)材料；

28、參與專項(xiàng)投資項(xiàng)目的稅務(wù)籌劃，對(duì)稅務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)材料提供書(shū)面意見(jiàn)；29、參與企業(yè)擔(dān)保、反擔(dān)保項(xiàng)目談判和運(yùn)作，辦理各種手續(xù)，準(zhǔn)備相關(guān)材料；30、其他與經(jīng)常性法律服務(wù)有關(guān)的專項(xiàng)服務(wù)項(xiàng)目。

二、代理辦理有關(guān)商標(biāo)法律事務(wù)。

1、接受公司委托，代理向商標(biāo)行政管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)商標(biāo)注冊(cè)；

2、接受公司委托，申請(qǐng)馳名商標(biāo)認(rèn)定相關(guān)事宜；

3、接受公司委托，代理辦理商標(biāo)申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓、商標(biāo)轉(zhuǎn)讓以及許可使用等相關(guān)合作事宜；

4、接受公司委托，代理處理商標(biāo)權(quán)有關(guān)權(quán)屬爭(zhēng)議，代理有關(guān)協(xié)商、申訴事宜；

6、代理其他有關(guān)商標(biāo)權(quán)法律事項(xiàng)。

三、提供一般法律咨詢，出具法律意見(jiàn)書(shū)或法律建議書(shū)。

1、對(duì)涉及民事相關(guān)事宜提供法律咨詢服務(wù)；

2、對(duì)涉及刑事相關(guān)事宜提供法律咨詢服務(wù)；

3、對(duì)涉及行政相關(guān)事宜提供法律咨詢服務(wù)；

4、對(duì)其它非訴訟相關(guān)事宜提供法律咨詢服務(wù)。

5、對(duì)公司的行政人員、職工的一般性法律問(wèn)題提供免費(fèi)咨詢，出具書(shū)面的法律意見(jiàn)書(shū)。

四、代寫(xiě)各種法律文書(shū)。

1、代寫(xiě)民事訴訟類各種文書(shū)：如民事起訴狀、答辯狀、代理詞、民事上訴狀等法律文書(shū)；

2、代寫(xiě)刑事訴訟類各種文書(shū)：如辯護(hù)詞、刑事上訴狀、刑事自訴狀等法律文書(shū)；

3、代寫(xiě)行政訴訟類各種文書(shū)：如行政起訴狀、代理詞、行政上訴狀等法律文書(shū)；

4、代寫(xiě)非訴訟法律事務(wù)所涉及的各類法律文書(shū)：如起草合同、公司章程、公司管理規(guī)章制度等法律文書(shū)。

五、其它需要律師代理辦理的非訴訟法律事務(wù)。

部門(mén)職責(zé)怎樣寫(xiě)模板篇四

3。負(fù)責(zé)公司各部門(mén)的定崗定編及員工招聘、甄選和錄用工作;。

4。負(fù)責(zé)公司外部人才儲(chǔ)備體系及內(nèi)部人才梯隊(duì)建設(shè)，對(duì)人才任用提出建議;。

5。負(fù)責(zé)員工的勞動(dòng)關(guān)系、人事檔案、獎(jiǎng)懲、考勤等人事管理工作;。

6。負(fù)責(zé)公司薪酬、績(jī)效考核及激勵(lì)和福利制度的制定和完善，以及福利發(fā)放工作;。

8。組織實(shí)施公司績(jī)效考核評(píng)估及年度考評(píng)工作;。

9。協(xié)助控股企業(yè)制定績(jī)效考評(píng)方案;。

10。制定員工培訓(xùn)與職業(yè)生涯發(fā)展計(jì)劃，并組織實(shí)施;。

11。負(fù)責(zé)公司員工醫(yī)療保障、勞動(dòng)安全和勞動(dòng)衛(wèi)生管理;。

12。負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員的職稱評(píng)定申報(bào)管理和專業(yè)職務(wù)的聘任工作;。

13。負(fù)責(zé)勞動(dòng)爭(zhēng)議與勞動(dòng)糾紛處理工作;。

14。承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

部門(mén)職責(zé)怎樣寫(xiě)模板篇五

2.根據(jù)物業(yè)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，通過(guò)招聘渠道，實(shí)施具體招聘工作，滿足公司人才需求;。

3.完成薪酬、績(jī)效、考核、福利、檔案合同、員工關(guān)系管理等日常工作;。

5.完成總經(jīng)理交代的事項(xiàng)。

物業(yè)運(yùn)營(yíng)部門(mén)職責(zé)21、建立客戶資料檔案和客戶合同管理;。

2、日常巡查管理工作，并安排保安及保潔日常工作;。

3、維護(hù)物業(yè)正常經(jīng)營(yíng)秩序，督促、檢查各項(xiàng)制度的落實(shí)與執(zhí)行情況;。

4、熟悉應(yīng)急措施，及處理各項(xiàng)突發(fā)事件;。

5、協(xié)助經(jīng)理做好招商及收租工作，完成公司工作指標(biāo)。

物業(yè)運(yùn)營(yíng)部門(mén)職責(zé)31、根據(jù)集團(tuán)品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化體系要求，負(fù)責(zé)各物業(yè)項(xiàng)目的品質(zhì)管控、品質(zhì)監(jiān)察和品質(zhì)提升的推進(jìn)落實(shí)與監(jiān)評(píng)管理。

2、定期開(kāi)展客服專業(yè)口現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)巡查及考核工作，及時(shí)協(xié)助項(xiàng)目處理各類品質(zhì)管理事件;。

3、定期收集各類管理數(shù)據(jù)并實(shí)施分析，提交分析報(bào)告并提出合理化建議;。

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目客戶訴求管理，協(xié)助各物業(yè)項(xiàng)目做好客戶滿意度提升方案，并監(jiān)督執(zhí)行。

2、城市行政服務(wù)后勤類供應(yīng)商統(tǒng)籌管理;。

3、城市行政服務(wù)的質(zhì)量提升;。

4、城市行政改善或服務(wù)類項(xiàng)目統(tǒng)籌推進(jìn);。

5、重大活動(dòng)方案的制定及實(shí)施落地跟蹤。

物業(yè)運(yùn)營(yíng)部門(mén)職責(zé)51、根據(jù)公司的標(biāo)準(zhǔn)化要求管理醫(yī)院項(xiàng)目的清潔衛(wèi)生工作;。

2、聽(tīng)取并跟進(jìn)客戶對(duì)保潔部工作的意見(jiàn);。

3、負(fù)責(zé)對(duì)下屬保潔部管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)、激勵(lì)等工作。

2、掌握了解客戶的相關(guān)需求，建立并維護(hù)良好的合作關(guān)系，拓展區(qū)域內(nèi)相關(guān)合作資源;。

5、負(fù)責(zé)部門(mén)業(yè)務(wù)指標(biāo)監(jiān)控與效果評(píng)價(jià)、考核等管理工作。

2、掌握了解客戶的相關(guān)需求，建立并維護(hù)良好的合作關(guān)系，拓展區(qū)域內(nèi)相關(guān)合作資源;。

5、負(fù)責(zé)部門(mén)業(yè)務(wù)指標(biāo)監(jiān)控與效果評(píng)價(jià)、考核等管理工作。

部門(mén)職責(zé)怎樣寫(xiě)模板篇六

一、貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的基本路線、方針政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章、制度以及上級(jí)有關(guān)安裝工程技術(shù)方面的規(guī)定、要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。在總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目安裝工程的各項(xiàng)管理和具體組織施工，同時(shí)面向社會(huì)努力開(kāi)拓安裝工程市場(chǎng)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

二、負(fù)責(zé)落實(shí)公司分解的安裝工程質(zhì)量、安全、環(huán)境和職業(yè)安全健康目標(biāo)，確保安裝工程年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、負(fù)責(zé)設(shè)置項(xiàng)目部安裝管理人員，在各項(xiàng)目部設(shè)置安裝工長(zhǎng)和安裝資料員。安裝工長(zhǎng)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全部安裝管理工作，資料員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的一切安裝資料的收集、填寫(xiě)、匯總并裝訂成冊(cè)，滿足備案內(nèi)容要求。

生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成本項(xiàng)目的安裝施工任務(wù)。

五、負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)目部的臨電施工方案，并報(bào)呈公司總工、生產(chǎn)副總審批后在項(xiàng)目上實(shí)施。臨電安裝完畢，負(fù)責(zé)組織檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后移交項(xiàng)目部使用。

六、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目安裝施工提供技術(shù)支持。組織安裝工長(zhǎng)、施工班組和有關(guān)人員對(duì)施工圖紙的自審、會(huì)審和技術(shù)交底。編制安裝的各專項(xiàng)施工方案，并報(bào)公司總工審批后執(zhí)行。

七、負(fù)責(zé)組織安裝方面專業(yè)技術(shù)的討論，及時(shí)解決安裝中出現(xiàn)的各類技術(shù)問(wèn)題。

八、負(fù)責(zé)處置項(xiàng)目部對(duì)安裝進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工及成品保護(hù)以及工序交接等方面的訴求，保證安裝施工滿足項(xiàng)目整體管理需要。

九、負(fù)責(zé)建立、收集各項(xiàng)目的安裝管理資料、技術(shù)資料等，并進(jìn)行有效管理。

十、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目安裝工長(zhǎng)上報(bào)的安裝類材料、設(shè)備計(jì)劃進(jìn)行審核。嚴(yán)把技術(shù)關(guān)，降低安裝成本。

十一、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備在本工程中的推廣應(yīng)用和科技成果的總結(jié)工作。提高各項(xiàng)目安裝工長(zhǎng)施工技藝。

十二、負(fù)責(zé)設(shè)備的選型、設(shè)備生產(chǎn)廠家的考察及主要材料品牌的選擇。

十三、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目安裝班組的選擇、評(píng)審及管理。負(fù)責(zé)制定各。

安裝工種人工費(fèi)（以及各安裝工種應(yīng)承擔(dān)的工作內(nèi)容等等），報(bào)呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。

十四、做好安裝工程中的變更、新增、索賠等技術(shù)核定工作。做到不漏量、不漏項(xiàng)。

十五、負(fù)責(zé)安裝工程的成本控制，努力為公司多創(chuàng)造利益。

十六、負(fù)責(zé)安裝材料設(shè)備、人工費(fèi)用市場(chǎng)價(jià)格的摸底調(diào)查及經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)的積累，為商務(wù)部投標(biāo)提供必要的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)或指標(biāo)。協(xié)助商務(wù)部做好各項(xiàng)目安裝工程的預(yù)、結(jié)算工作。

十七、積極配合公司總工和生產(chǎn)副經(jīng)理工作，加強(qiáng)與公司各職能部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，接受各職能部門(mén)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，保證公司體系文件在安裝系統(tǒng)落實(shí)。

十八、參加公司每月組織的質(zhì)量、安全綜合檢查。檢查安裝工程施工情況，協(xié)調(diào)處理在施工過(guò)程中出現(xiàn)的安裝質(zhì)量問(wèn)題，提出處理意見(jiàn)并監(jiān)督項(xiàng)目安裝工長(zhǎng)整改、落實(shí)。

十九、積極做好與各項(xiàng)目主管安裝的業(yè)主、管理公司、監(jiān)理及設(shè)計(jì)等方面的溝通和協(xié)調(diào)工作。

二十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

一、貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的基本路線、方針政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章、制度以及上級(jí)有關(guān)安裝工程技術(shù)方面的規(guī)定、要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)，代表公司負(fù)責(zé)履行本公司所有工程和單獨(dú)的安裝工程施工合同，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。是公司安裝工程質(zhì)量進(jìn)度、安全文明施工、成本控制、消防及保衛(wèi)的第一責(zé)任人。

二、按與公司簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，在公司授權(quán)范圍，對(duì)公司所有工程和單獨(dú)的安裝工程全過(guò)程、全面管理負(fù)直接管理責(zé)任。

三、在總經(jīng)理者支持下組建與安裝工程項(xiàng)目相適應(yīng)的、符合國(guó)家現(xiàn)行法律、法規(guī)的項(xiàng)目安裝工程管理班子。對(duì)職能部門(mén)和管理人員進(jìn)行明確分工，制定并組織實(shí)施安裝工程各個(gè)崗位的工作職責(zé)、考核及獎(jiǎng)懲辦法。

四、負(fù)責(zé)組織安裝部及項(xiàng)目上安裝人員全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)負(fù)責(zé)，貫徹實(shí)施公司的安全、質(zhì)量與環(huán)境方針。

五、主持安裝部全面工作，審定簽發(fā)安裝部對(duì)內(nèi)、外文件。

六、負(fù)責(zé)對(duì)安裝工程分承包商和勞務(wù)組織進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審，按公司管理程序確定安裝工程勞務(wù)隊(duì)伍的選擇。根據(jù)項(xiàng)目部施工進(jìn)度需要，及時(shí)合理調(diào)配安裝勞務(wù)、機(jī)械、材料等資源，滿足現(xiàn)場(chǎng)需要。

七、督促項(xiàng)目部安裝管理人員嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，兌現(xiàn)安裝合同承諾，確保項(xiàng)目部進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

九、組織作好應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容的編制、演練和實(shí)施工作。負(fù)責(zé)定期組織安全檢查，加強(qiáng)對(duì)職工進(jìn)行安全教育。發(fā)現(xiàn)安全問(wèn)題，親自組織參加調(diào)查分析，采取措施，及時(shí)進(jìn)行處理，并做好記錄。防止同類問(wèn)題發(fā)生。

十、組織安裝部搞好成本控制工作，加強(qiáng)內(nèi)部核算，努力降低成本，增加效益。組織推廣技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做好修舊利廢工作。

十一、負(fù)責(zé)主持安裝部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，及時(shí)總結(jié)工作，布置任務(wù)，制定改進(jìn)措施。隨時(shí)向公司請(qǐng)示、報(bào)告工作。

十二、組織項(xiàng)目部安裝管理人員認(rèn)真研究合同條款，關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)。

動(dòng)態(tài)，積極找尋索賠依據(jù)，及時(shí)提出索賠，做好索賠的管理工作。在分包合同履行中，加強(qiáng)合同管理，組織進(jìn)行合同交底及合同履行的跟蹤管理工作，嚴(yán)格控制反索賠事件的發(fā)生。

十三、協(xié)調(diào)好業(yè)主、建設(shè)、監(jiān)理等單位安裝方面關(guān)系，確保按安裝合同工期組織施工，按安裝合同規(guī)定的內(nèi)容完成任務(wù)。

十四、全面掌握本項(xiàng)目部人員及機(jī)械設(shè)備狀況，嚴(yán)格按照定編定員調(diào)配使用，搞好機(jī)械設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修”，不斷提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率和勞動(dòng)生產(chǎn)率。

十五、負(fù)責(zé)對(duì)安裝部管理人員的選用、管理與培訓(xùn)，開(kāi)發(fā)和利用人力資源。教育安裝職工執(zhí)行以崗位責(zé)任制為核心的各種規(guī)章制度，監(jiān)督檢查崗位責(zé)任制的執(zhí)行，并定期進(jìn)行考核，組織職工文化、技術(shù)、業(yè)務(wù)和安全技術(shù)操作規(guī)程學(xué)習(xí)，組織安裝人員技術(shù)考核和績(jī)效考核工作。

十六、及時(shí)掌握各項(xiàng)目各工種安裝的變更、新增、索賠等等情。

況。杜絕漏項(xiàng)、漏量，嚴(yán)格按要求辦理技術(shù)核定。及時(shí)與商務(wù)部溝通、聯(lián)系，確保在結(jié)算時(shí)無(wú)任何遺漏。

十七、組織編制各項(xiàng)目的臨電方案，報(bào)呈審批。并督促檢查落實(shí)、實(shí)施情況。參加公司組織每月《質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境施工及考核工作》的綜合檢查。

安裝工長(zhǎng)整改、落實(shí)。

十九、定期組織各項(xiàng)目安裝工長(zhǎng)、資料員和其他相關(guān)從業(yè)人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。

二十、組織檢查和督促各項(xiàng)目安裝資料與施工進(jìn)度是否同步，并做好安裝施工中要點(diǎn)記錄。

二十一、定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作，重大事情先請(qǐng)示，后辦理。不得擅作主張或先斬后奏。

二十二、對(duì)公司安裝工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。二。

十三、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

一、貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的基本路線、方針政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章、制度以及上級(jí)有關(guān)安裝工程技術(shù)方面的規(guī)定、要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。積極協(xié)調(diào)各項(xiàng)目安裝施工和土建施工的有效、合理配合。協(xié)助安裝部經(jīng)理的工作。

二、組織編制各項(xiàng)目的臨電方案，報(bào)呈審批。并督促檢查落實(shí)、實(shí)施情況。并有書(shū)面的記載。

三、參加公司組織每月：《質(zhì)量、職業(yè)健康、環(huán)境施工及考核工作》的綜合檢查。

四、負(fù)責(zé)安裝各班組的施工人員的入場(chǎng)教育和管理。認(rèn)真執(zhí)行：先教育，再上崗；先交底，后施工的原則。

五、嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)規(guī)定負(fù)責(zé)對(duì)特種行業(yè)分包的資質(zhì)審核；對(duì)。

特種行業(yè)施工人員的上崗證審查。

六、負(fù)責(zé)安裝部的安全生產(chǎn)的管理。要定期組織各施工班組進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育：牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的思想，堅(jiān)決杜絕重、特大安全事故。

七、負(fù)責(zé)安裝部的材料、設(shè)備計(jì)劃和材設(shè)部的對(duì)接。對(duì)各班組上報(bào)的材料計(jì)劃經(jīng)安裝部審定后，由副經(jīng)理負(fù)責(zé)報(bào)材設(shè)部采購(gòu)。

八、組織檢查和督促各項(xiàng)目安裝資料與施工進(jìn)度是否同步，并做好安裝施工中要點(diǎn)記錄。要求各項(xiàng)目相關(guān)人員一定要做好安裝相關(guān)資料的收集、整理和歸檔工作。

九、積極做好與各項(xiàng)目主管安裝的業(yè)主、管理公司、監(jiān)理及設(shè)計(jì)等方面的溝通和協(xié)調(diào)工作。

十、要規(guī)范化管理各項(xiàng)目工長(zhǎng)，把公司對(duì)安裝部門(mén)的要求不折不扣貫徹下去。并定期對(duì)各工長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)比。

十一、定期與安裝部經(jīng)理向總經(jīng)理匯報(bào)工作，重大事情先請(qǐng)示，后辦理。不得擅作主張或先斬后奏。

一、貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的基本路線、方針政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章、制度以及上級(jí)有關(guān)安裝工程技術(shù)方面的規(guī)定、要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。是公司安裝工程技術(shù)管理的第一責(zé)任人。

二、在安裝部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司全部安裝工程技術(shù)管理工作，對(duì)安裝工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、材料設(shè)備、文明施工、應(yīng)急預(yù)案等所有項(xiàng)目管理中涉及的技術(shù)問(wèn)題負(fù)直接管理責(zé)任。

三、組織安裝人員學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行本專業(yè)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)管理制度，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

四、組織制定各類計(jì)劃、方案、報(bào)表，負(fù)責(zé)對(duì)安裝管理人員和。

專業(yè)隊(duì)伍的技術(shù)交底。對(duì)方案的落實(shí)和實(shí)施情況隨時(shí)進(jìn)行檢查，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。負(fù)責(zé)糾偏和復(fù)查。

五、組織項(xiàng)目部安裝人員熟悉圖紙，參加工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，審查和解決圖紙中的疑難問(wèn)題，作好會(huì)審記錄。負(fù)責(zé)施工圖上所有問(wèn)題的解釋，負(fù)責(zé)和設(shè)計(jì)單位，監(jiān)理及甲方在安裝工程技術(shù)上的協(xié)調(diào)。

六、負(fù)責(zé)安裝工程設(shè)計(jì)變更、技術(shù)核定的報(bào)審、簽證的具體管理工作，確保手續(xù)齊全，簽字（章）有效。

七、參與安裝相關(guān)各項(xiàng)體系的制定、演練和實(shí)施。

八、組織編制安裝專項(xiàng)施工方案（含專項(xiàng)安全施工方案），確保方案所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范有效、計(jì)算正確、方法科學(xué)、經(jīng)濟(jì)合理，編制時(shí)間及時(shí)。負(fù)責(zé)督促檢查專項(xiàng)方案的落實(shí)。

九、主持安裝技術(shù)會(huì)議，研究處理安裝施工中重大技術(shù)問(wèn)題，排除施工中的技術(shù)障礙。

十、負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)，負(fù)責(zé)資料的收集、整理、撰寫(xiě)施工技術(shù)總結(jié)。

十一、對(duì)安裝工程質(zhì)量、安全管理負(fù)責(zé)，建全質(zhì)量、安全管理體系，組織完成安裝工程技術(shù)管理文件、質(zhì)量管理資料和安全管理資料。

十二、主持“制定項(xiàng)目質(zhì)量保證體系”及質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到人。組織對(duì)在建安裝工程質(zhì)量定期檢查評(píng)議工作。

十三、負(fù)責(zé)組織安裝工程的樣板間、樣板段施工驗(yàn)收，再報(bào)項(xiàng)。

目部或公司。

十四、對(duì)安裝工程施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問(wèn)題制定預(yù)控措施，組織工程質(zhì)量、安全問(wèn)題分析活動(dòng)，找出原因，制定糾正措施，對(duì)糾正進(jìn)行復(fù)查、認(rèn)可。重大問(wèn)題要上報(bào)。

十五、組織對(duì)關(guān)鍵工序的質(zhì)量檢查驗(yàn)收和對(duì)重要安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備的驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)對(duì)特殊及關(guān)鍵部位的施工進(jìn)行安全技術(shù)交底。

十六、負(fù)責(zé)安裝工程測(cè)量、計(jì)量、試驗(yàn)的技術(shù)組織管理，落實(shí)人員、儀器及管理辦法。組織對(duì)重要基準(zhǔn)點(diǎn)的復(fù)核。

十七、負(fù)責(zé)安裝工程試驗(yàn)、計(jì)量、測(cè)試、聯(lián)動(dòng)等專業(yè)管理內(nèi)容及相應(yīng)內(nèi)業(yè)資料收集整理和臺(tái)帳管理工作。負(fù)責(zé)及時(shí)與安裝試驗(yàn)、檢測(cè)單位溝通。

十八、審核安裝工程用料計(jì)劃，負(fù)責(zé)有關(guān)材料的技術(shù)要求，參與設(shè)備分供方的評(píng)審工作。確認(rèn)（除低值易耗外）材料在項(xiàng)目上的消耗，簽署《出庫(kù)單》。

十九、負(fù)責(zé)安裝工程質(zhì)量、施工安全事故處置的現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，參與事故調(diào)查，制定糾正與預(yù)防措施，報(bào)審后負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)的落實(shí)。

付商務(wù)部進(jìn)入結(jié)算。

二十二、完成上級(jí)臨時(shí)安排的工作。

一、貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的基本路線、方針政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章、制度以及上級(jí)有關(guān)安裝工程技術(shù)方面的規(guī)定、要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。接受公司安裝部的統(tǒng)一管理。按公司安裝部的要求和布署按時(shí)完成本項(xiàng)目各工種的安裝任務(wù)。

二、熟悉圖紙，參與本項(xiàng)目有關(guān)安裝的圖審、例會(huì)以及其它與安裝有關(guān)的活動(dòng)。

最大限度的降低安裝成本。

四、協(xié)助公司安裝部對(duì)安裝班組的篩選，提出自己的意見(jiàn)和建議。

五、參與安裝相關(guān)各項(xiàng)體系的制定、演練和實(shí)施。

六、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障體系和方案。在本項(xiàng)目安裝工作中，安裝工長(zhǎng)要牢固樹(shù)立安全第一的思想，在安全上絕不能有稍微的疏忽大意。對(duì)于要使用火的工作，一定要打報(bào)告，辦理好相關(guān)手續(xù)，并做好防范后方可動(dòng)火；對(duì)電焊、氣焊一定要做到工作之前觀察周圍有無(wú)易燃、易爆等等物品;只有達(dá)到了能確保安全的條件后，方可同意施工；在安裝暖通、水、電等高空作業(yè)時(shí)，一定要督促施工人員栓好安全繩，以防高空墜落。對(duì)那些不聽(tīng)勸阻的違章行為，有權(quán)停止其工作。

七、安裝工長(zhǎng)要對(duì)本項(xiàng)目各安裝工種的質(zhì)量負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。對(duì)需隱藏的工作，必須事前請(qǐng)監(jiān)理察看、認(rèn)可，并照相留證后方可進(jìn)行下一道工序。對(duì)在安裝工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，一定要立即整改，并有文字記載。

八、對(duì)安裝中的一切資料，要做到與施工同步進(jìn)行。資料整理好后應(yīng)根據(jù)不同的要求，應(yīng)有建設(shè)單位、管理公司、設(shè)計(jì)部門(mén)、監(jiān)理公司簽字認(rèn)可后方能備檔。需做實(shí)驗(yàn)的，監(jiān)理必須到場(chǎng)的資料，必須提前通知監(jiān)理，一定要做好和監(jiān)理的配合工作。工程竣工交驗(yàn)時(shí)，能有完善的交工資料。

九、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料，要按規(guī)格和數(shù)量計(jì)收，把好材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格要求按商務(wù)部標(biāo)書(shū)注明的設(shè)備、材料計(jì)收。（特殊情況例外）。

十、對(duì)安裝工程中所發(fā)生的變更或新增工程量等，一定要辦好技術(shù)核定單。原則上是先辦理好核定后施工，待手續(xù)完備后留下一份，其余上交公司安裝部。（共一式五份，交四份）。

十一、要統(tǒng)一服從本工程項(xiàng)目經(jīng)理、土建工長(zhǎng)的工作安排。配合本項(xiàng)目的一體化管理，服從項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度安排。做到文明施工。

十二、安裝工長(zhǎng)負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的一切安裝工作的組織實(shí)施（水、電、暖通、消防、安防、以及其它弱電工程。）另外對(duì)本項(xiàng)目在施工過(guò)程中所需的臨水、臨電新憎和撤除也應(yīng)組織、協(xié)調(diào)處理。

十三、安裝工長(zhǎng)應(yīng)模范遵守公司的規(guī)章、制度，有事要報(bào)告，不得擅作主張，并定期要向安裝部負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作情況。

十四、完成上級(jí)臨時(shí)安排的工作。

一、貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的基本路線、方針政策、法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章、制度以及上級(jí)有關(guān)安裝工程技術(shù)方面的規(guī)定、要求及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

二、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、發(fā)放、歸檔、登。

記管理工作。在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。

三、登記整理工程施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。

四、認(rèn)真填寫(xiě)、收集在施工過(guò)程中的一切交工資料，并且簽字齊全。做到完整、及時(shí)，與工程進(jìn)度同步。對(duì)施工中管理資料、技術(shù)資料、物資資料及驗(yàn)收資料，按施工時(shí)間、順序進(jìn)行存放，保證施工資料的真實(shí)性、完整性、有效性。做好經(jīng)濟(jì)簽字的保管、歸檔。

五、負(fù)責(zé)好向檔案館移交安裝分部的竣工資料或配合土建資料員交齊安裝分部的竣工資料。

六、收集好施工技術(shù)資料、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案、技術(shù)交底記錄、圖紙會(huì)審記錄、設(shè)計(jì)變更通知單等等記錄。并把這些技術(shù)資料分類存放有序。

七、負(fù)責(zé)對(duì)施工部位、產(chǎn)值完成情況的匯總、申報(bào)，按月編制施工統(tǒng)計(jì)報(bào)表：在平時(shí)統(tǒng)計(jì)資料基礎(chǔ)上，編制整個(gè)項(xiàng)目當(dāng)月進(jìn)度統(tǒng)計(jì)報(bào)表和其他信息統(tǒng)計(jì)資料。編報(bào)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表要按現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際完成情況嚴(yán)格審查核對(duì),不得多報(bào),早報(bào),重報(bào),漏報(bào)。

不得擅自抽取、復(fù)制、涂改，不得遺失，不得在案卷上隨意劃線、抽拆。

九、向各班組了解工程進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展情況，應(yīng)負(fù)責(zé)向安裝部上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供工程真實(shí)、可靠主要形象進(jìn)度、工程信息。

十、接受安裝工長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)管理。協(xié)助安裝工長(zhǎng)做好本項(xiàng)目對(duì)內(nèi)、外協(xié)調(diào)、接待工作。做好與有關(guān)部門(mén)及外來(lái)人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹(shù)立好公司形象。

十一、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理工作：匯總各種內(nèi)業(yè)資料，及時(shí)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，登記臺(tái)帳，報(bào)表按要求上報(bào)。

十二、負(fù)責(zé)工程部的后勤保障工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。做到愛(ài)崗敬業(yè)，忠誠(chéng)職業(yè)。

領(lǐng)導(dǎo)下參加安裝部的工作。

二、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的所有圖紙的接收、清點(diǎn)、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作。在收到工程圖紙并進(jìn)行登記以后，按規(guī)定向有關(guān)單位和人員簽發(fā)，由收件方簽字確認(rèn)。

三、登記整理工程施工過(guò)程中所有技術(shù)變更、技術(shù)核定、會(huì)議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對(duì)每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔，并建立各種資料的電子文檔。

四、負(fù)責(zé)公司新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的臨電方案的編制工作，并參與該項(xiàng)目的驗(yàn)收且有文字存檔等。

五、參加安裝部工作會(huì)議，并做好會(huì)議記錄。

六、了解工程進(jìn)度、隨時(shí)關(guān)注工程進(jìn)展情況，為負(fù)責(zé)向公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供工程真實(shí)、可靠的工程進(jìn)度。并填寫(xiě)好每月各項(xiàng)目的施工進(jìn)度報(bào)表，呈報(bào)有關(guān)部門(mén)。

七、協(xié)助工程部經(jīng)理做好對(duì)外協(xié)調(diào)、接待工作。協(xié)助工程部經(jīng)理對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)公司的部門(mén)間，對(duì)外協(xié)調(diào)施工單位間的工作。做好與有關(guān)部門(mén)及外來(lái)人員的聯(lián)絡(luò)接待工作，樹(shù)立企業(yè)形象。

八、負(fù)責(zé)工程部的后勤保障工作；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。做到愛(ài)崗敬業(yè)，忠誠(chéng)職業(yè)。

部門(mén)職責(zé)怎樣寫(xiě)模板篇七

2、指導(dǎo)項(xiàng)目各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，資源整合，對(duì)項(xiàng)目各類業(yè)務(wù)日常管理進(jìn)行監(jiān)督和巡查;。

3、根據(jù)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)情況，制定相應(yīng)的管理措施和計(jì)劃，負(fù)責(zé)處理重大投訴和突發(fā)事件;。

4、定期向上級(jí)匯報(bào)各類客戶關(guān)系、業(yè)務(wù)品質(zhì)、指標(biāo)完成率等相關(guān)工作。

物業(yè)部門(mén)工作職責(zé)21、對(duì)接、整理更新各類賬表及備用金;。

2、及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)、執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作要求及指示，落實(shí)交辦的工作。

3、總匯并整理部門(mén)周、及月度工作進(jìn)度，提升各部門(mén)的工作效率。

4、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行日常管理，有效組織每周例會(huì)。

5、對(duì)業(yè)務(wù)伙伴的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總登記，并實(shí)行其績(jī)效考核。

6、對(duì)部門(mén)的業(yè)務(wù)檔案進(jìn)行歸類歸檔。

1.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理優(yōu)化、完善公司品質(zhì)管理體系并監(jiān)督體系運(yùn)行。

2.負(fù)責(zé)牽頭制定客服、保潔、綠化條線服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)流程及方法;。

3.負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)流程、標(biāo)準(zhǔn)的制定;。

5.定期組織對(duì)客戶服務(wù)進(jìn)行滿意度抽樣調(diào)查與測(cè)評(píng)，并進(jìn)行分析總結(jié)與信息反饋;。

6.接待受理到達(dá)公司的顧客意見(jiàn)，按時(shí)對(duì)各類顧客意見(jiàn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析;。

7.制定品質(zhì)提升計(jì)劃，客戶滿意度提升策略及行動(dòng)方案，并按照行動(dòng)計(jì)劃跟進(jìn)監(jiān)督;。

8.協(xié)助建立物業(yè)品質(zhì)管理培訓(xùn)體系，推動(dòng)品質(zhì)管理培訓(xùn)與專業(yè)技能培訓(xùn)有效開(kāi)展;。

9.針對(duì)檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的管理問(wèn)題跟進(jìn)監(jiān)督整改;。

10.負(fù)責(zé)了解行業(yè)內(nèi)信息動(dòng)態(tài)，行業(yè)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范等文件的搜集、發(fā)放;。

11.負(fù)責(zé)物業(yè)項(xiàng)目部客戶滿意、生活服務(wù)的管理和監(jiān)督整改;。

12.參與部門(mén)工作協(xié)作;。

13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。

___對(duì)接各個(gè)項(xiàng)目，對(duì)相應(yīng)的文檔、資料、數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、整理、存檔;。

___對(duì)接各個(gè)項(xiàng)目，進(jìn)行帶教輔導(dǎo)工作;對(duì)各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行督導(dǎo)、檢查工作;。

4.協(xié)助經(jīng)理制定各類工作計(jì)劃、總結(jié)等，完善有關(guān)管理制度。

1.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)保潔作業(yè)的管理工作，保證干凈整潔;。

2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目垃圾收運(yùn)安排工作;。

___項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)總體及全流程管控工作;。

4.管理物料的采購(gòu)和庫(kù)存，及對(duì)保潔設(shè)備的保養(yǎng);。

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目前端布點(diǎn)，后續(xù)管理工作;。

6.領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

2、組織擬訂設(shè)施設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督執(zhí)行;。

3、組織收集、編制各種設(shè)施設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作;。

4、制定分管專業(yè)各崗位制度、流程及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，各類應(yīng)急預(yù)案，并明確責(zé)任人。

5、負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行;。

(1)參與起草公司質(zhì)量管理體系、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系相關(guān)內(nèi)容;。

(2)協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織體系文件的完善、修訂，以及日常管理工作;。

(3)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行情況的現(xiàn)場(chǎng)跟蹤驗(yàn)證;。

(4)根據(jù)部門(mén)經(jīng)理的安排，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督。

部門(mén)職責(zé)怎樣寫(xiě)模板篇八

部門(mén)：行政后勤部部門(mén)負(fù)責(zé)人：職務(wù)：行政后勤部副部長(zhǎng)分管領(lǐng)導(dǎo)：

部門(mén)職責(zé)一：根據(jù)公司收發(fā)文制度，做好內(nèi)部文件的擬稿、審核、送簽、編號(hào)、文印、蓋章、歸檔、銷毀等工作，做好外來(lái)文件的處理、歸集、傳閱等工作。

部門(mén)職責(zé)二：按公司管理制度作好公司辦公設(shè)施、辦公用品、禮品、易耗品等的統(tǒng)籌采購(gòu)與分發(fā)管理工作。

部門(mén)職責(zé)三：負(fù)責(zé)后勤科采購(gòu)相關(guān)質(zhì)量及費(fèi)用的控制，重點(diǎn)是伙食費(fèi)的收支控。

制。

部門(mén)職責(zé)四：按公司管理制度作好食堂、保潔、綠化方面的后勤保障工作，保。

障公司衛(wèi)生條件及綠化效果。

部門(mén)職責(zé)五：按公司管理制度作好印簽的保管和使用工作：公章使用及時(shí)、安。

全及合理，進(jìn)行公章使用登記及盤(pán)點(diǎn)。

作。