總結(jié)自己的優(yōu)點和缺點可以幫助我們更好地認(rèn)識自己,并為自身發(fā)展和成長提供指導(dǎo)。注意總結(jié)的語法和拼寫錯誤,以免影響整體的專業(yè)性和可信度。以下是小編為大家整理的作文范文,供大家參考學(xué)習(xí)。
部門職責(zé)怎樣寫篇一
1、按時間和程序做好會計賬務(wù)和公司費用報銷的審核工作。
2、按工程進(jìn)度適時開展材料計劃的審核、成本分析和成本控制的審計工作。
3、參與招標(biāo)的商務(wù)洽談,負(fù)責(zé)工程預(yù)結(jié)算以及商品房的銷售審計工作,監(jiān)督各部門合理使用資金,提高資金使用率,控制資金流向。
4、負(fù)責(zé)與銀行、稅務(wù)、統(tǒng)計、財政等相關(guān)部門的溝通及協(xié)調(diào)工作,按時參加稅政培訓(xùn)。
5、按月、季、年做好報稅工作。
6、完成總經(jīng)理交辦的其它工作。
部門職責(zé)怎樣寫篇二
引導(dǎo)語:企業(yè)的竟?fàn)幰呀?jīng)由產(chǎn)品及價格轉(zhuǎn)移到對客戶的竟?fàn)?,客戶服?wù)已經(jīng)成為主宰企業(yè)生死存亡的。下面是小編為你帶來的客服部門職責(zé),希望對你有所幫助。
(一)協(xié)助總經(jīng)理制定公司的營銷戰(zhàn)略、發(fā)展規(guī)劃;
(三)全面組織與策劃公司產(chǎn)品營銷體系的建設(shè);
(六)熟悉各種產(chǎn)品的功能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍、使用方法及特點,采用多種宣傳方式擴(kuò)大影響。
(七)加強市場調(diào)研與調(diào)控,廣集客戶意見,隨時掌握市場動態(tài),及時向公司匯報和總結(jié)工作。
(八)根據(jù)銷售任務(wù),編制月銷售計劃,并將生產(chǎn)品種、數(shù)量、交貨期及時報送生產(chǎn)部,確保產(chǎn)銷銜接。
(十)負(fù)責(zé)銷售管理辦法的研究,并提出改進(jìn)建議;
(十一)負(fù)責(zé)對營銷人員的管理及其業(yè)務(wù)水平和業(yè)績考核、評比;
(十二)負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場潛力調(diào)查和市場情況分析;
存一份,并交送至綜合管理部一份存檔;
(十四)負(fù)責(zé)銷售資料統(tǒng)計與分析,并按要求報送資料使用者;
(十五)負(fù)責(zé)對經(jīng)銷商、直銷點完成任務(wù)情況的監(jiān)督;
(十六)客戶、同業(yè)、環(huán)境調(diào)查分析;
(十八)協(xié)助處理收賬和賬款異常問題;
(十九)協(xié)助做好各類信息的采集和搜集工作;
(二十)協(xié)助做好有關(guān)合同條款事項的工作;
(二十一)做好客戶售前、售中、售后服務(wù)工作;
(二十二)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。
部門職責(zé)怎樣寫篇三
山西通才工貿(mào)有限公司煉鐵廠安全生產(chǎn)職責(zé)(王)。
一、生產(chǎn)調(diào)度室:
1、在制定年度技術(shù)措施計劃和進(jìn)行技術(shù)改造時,要有安全技術(shù)和改善勞動條件的措施項目,不得以任何理由削減安全技術(shù)措施項目。
2、及時傳達(dá)和貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的指示,堅持生產(chǎn)與安全的“五同時”,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時,計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
3、在保證安全的前提下組織指揮生產(chǎn),嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)。發(fā)現(xiàn)違反安全生產(chǎn)制度、規(guī)定和安全技術(shù)規(guī)程的行為應(yīng)立即制止,并向領(lǐng)導(dǎo)報告,同時會同有關(guān)部門進(jìn)行共同處理。
4、在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)不安全因素、險情及事故時,要果斷正確處理,并立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),通知有關(guān)職能部門,防止事故發(fā)生或事態(tài)擴(kuò)大。
5、掌握安全生產(chǎn)動態(tài),對各單位的安全生產(chǎn)情況及時給予表揚或批評。
6、貫徹工藝紀(jì)律等各項管理規(guī)定,實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn)。
7、參加安全生產(chǎn)大檢查,參與各類事故的調(diào)查處理。
二、技術(shù)處:
1、編制和修訂工藝技術(shù)規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)要求,對操作規(guī)程、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計上報工作,參加車間上報事故的調(diào)查處理工作。
3、組織安全技術(shù)措施項目的設(shè)計、施工,負(fù)責(zé)投產(chǎn)的勞動保護(hù)設(shè)施“三同時”的審查工作。
4、組織對生產(chǎn)操作工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)及考核。
5、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)安全檢查,及時改進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)上存在的問題。
6、積極采用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和安全裝備。
三、安環(huán)處。
1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)定制度和標(biāo)準(zhǔn),在廠長和安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,開展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。
2、負(fù)責(zé)對新入廠職工的廠級安全教育和職工安全教育培訓(xùn)、考核工作;組織開展各種安全宣傳教育和培訓(xùn)活動。
3、組織制定、修定本單位職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全規(guī)程,編制安全措施計劃并監(jiān)督執(zhí)行。
4、組織安全大檢查。協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門對查出的隱患制定防范措施和整改計劃,并督促檢查整改工作的完成情況。
5、參加新改擴(kuò)建工程及大修、技改項目的勞動保護(hù)設(shè)施“三同時”審查驗收,保證符合職業(yè)安全衛(wèi)生要求。
6、對鍋爐、壓力容器等特種設(shè)備及各類安全附件進(jìn)行安全監(jiān)督檢查。
7、深入現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督,檢查安全管理制度執(zhí)行情況,糾正違章行為。督促并協(xié)調(diào)解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題,遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況有權(quán)責(zé)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
8、負(fù)責(zé)人身傷亡、爆炸事故的調(diào)查處理及統(tǒng)計上報工作。
9、負(fù)責(zé)制定勞保用品和防暑降溫飲料的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督檢查有關(guān)部門按規(guī)定及時發(fā)放和合理使用。
10、綜合分析單位安全生產(chǎn)中的突出問題,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并會同有關(guān)部門提出改進(jìn)意見。
11、對本單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行考核評比,對在安全生產(chǎn)中有貢獻(xiàn)者或事故責(zé)任者提出獎懲意見。
12、建立健全管理網(wǎng)絡(luò),加強安全工作基礎(chǔ)建設(shè),做好各種安全臺帳、票證管理。定期召開專、兼職安全人員會議,指導(dǎo)基層安全工作。
四、機動處:
1、負(fù)責(zé)對設(shè)備動力、裝置及工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物的安全管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織對工業(yè)建筑物、構(gòu)筑物、起重機械、鍋爐、壓力容器、高壓管件、壓力管道、氣瓶、熱力管網(wǎng)和安全裝置的定期檢測、檢驗、校驗及特種設(shè)備的登記取證工作。
3、制定、審定有關(guān)設(shè)備制改造方案和組織編制大中修項目的安全措施計劃,并確保實施。
4、在計劃和布置檢修任務(wù)時,同時計劃和布置安全工作。
5、在簽訂設(shè)備施工合同時,要對承包工程的單位進(jìn)行安全資質(zhì)認(rèn)定,并訂立施工安全協(xié)議。
6、負(fù)責(zé)組織本專業(yè)安全檢查,按時完成安全技術(shù)措施和隱患整改計劃。
7、負(fù)責(zé)設(shè)備事故調(diào)查統(tǒng)計和上報工作,參加有關(guān)重大事故的調(diào)查處理。
一、廠長安全生產(chǎn)職責(zé):
1、廠長對本單位的安全生產(chǎn)管理工作負(fù)全責(zé),要牢固樹立“安全第一”的思想。
2、嚴(yán)格執(zhí)行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),并接受安全教育、培訓(xùn)、考核。
3、建立并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4、建立健全安全生產(chǎn)專門管理機構(gòu),充實專職安全技術(shù)管理人員。定期聽取安全工作匯報。
5、主持召開安全生產(chǎn)委員會會議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。對。
本單位無力解決的重大事故隱患,及時向上級有關(guān)部門報告。
6、審定安全生產(chǎn)規(guī)劃和年度計劃,確定安全生產(chǎn)目標(biāo)。簽發(fā)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程、崗位操作規(guī)程。批準(zhǔn)重大安全技術(shù)措施項目,切實保證對安全生產(chǎn)的資金投入,不斷改善單位職業(yè)安全衛(wèi)生狀況和員工的作業(yè)條件。
7、堅持安全生產(chǎn)“五同時”原則,即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比。
生產(chǎn)的時候,同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。
8、單位內(nèi)部的各級承包,以及與外單位的各項承包合同中,必須要有安全生產(chǎn)職責(zé)、安全管理要求和安全技術(shù)指標(biāo)等條款,并認(rèn)真考核落實。
9、發(fā)生重大事故必須按有關(guān)規(guī)定立即上報。事故處理要堅持“四不放過”
原則(事故原因沒有查清不放過,事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過,廣大職工沒有收到教育不放過,防范措施沒有落實不放過)。
10、副廠長(廠長助理)在廠長指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
11、檢查并考核同級副職和所屬單位正職的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實。
12、廠長不在時,由代理者履行廠長的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
13、每年向職工代表大會報告安全生產(chǎn)及工業(yè)衛(wèi)生工作情況。
二、總工程師(技術(shù)總負(fù)責(zé)人)。
1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,對本單位的安全技術(shù)工作全面負(fù)責(zé)。
2、組織制定、修訂和審定各項安全管理制度、安全技術(shù)規(guī)程,組織編制。
安全技術(shù)措施計劃、方案及安全技術(shù)長遠(yuǎn)規(guī)劃。
3、協(xié)助廠長負(fù)責(zé)解決安全技術(shù)、安全管理上的疑難或重大問題,推廣和采用先進(jìn)的安全技術(shù)和安全防護(hù)措施。
4、組織制定、審批安全技術(shù)教育計劃,參加對干部的安全教育和考核。
5、審批重大工藝處理、檢修、施工的安全技術(shù)方案,審查引進(jìn)技術(shù)(設(shè)。
備)和開發(fā)新產(chǎn)品中的安全技術(shù)問題。
6、審批特殊危險動火作業(yè),參加重大事故的技術(shù)分析。
7、副總工程師(專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)在總工程師(技術(shù)總負(fù)責(zé)人)的領(lǐng)導(dǎo)。
下,對分管工作范圍內(nèi)的安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。
三、車間主任。
1、車間主任是車間安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,對車間安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。
要認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律法規(guī)、規(guī)定、制度和標(biāo)準(zhǔn)。
2、擬定、修訂車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,編制車間安全技。
術(shù)措施計劃和方案,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。
3、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動,總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗。
組織落實車間級安全教育,督促檢查工段、班組級安全教育。
4、組織對職工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)教育,定期進(jìn)行考核,保證職工。
持證上崗。
5、組織車間級的安全檢查,確保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)措施處于完好狀。
態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時組織整改,車間無力整改的要采取有效的安全防范措施,并及時向廠部書面報告。
6、對本車間發(fā)生的事故要及時報告和處置,并負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場。事故。
處理要堅持“四不放過”原則。
7、建立健全車間安全、消防組織,領(lǐng)導(dǎo)車間和班組安全員工作。副主任在主任指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
四、工段長。
1、組織工段職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行分廠和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及相關(guān)要求。
2、組織工段、班組級安全教育,主持對新上崗人員的安全技術(shù)考核。
3、組織對安全裝置和設(shè)施的檢查、維護(hù),保證齊全完好無損。
4、組織或參加本工段一般事故的調(diào)查,落實安全防范措施。
5、組織工段的安全生產(chǎn)活動,維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序。
五、班組長。
1、組織職工貫徹執(zhí)行廠和車間有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及要求。
2、組織班組級安全教育和安全活動。
3、落實好交接班制度,做到班前講安全,班中查安全,班后總結(jié)安全。
4、檢查崗位工藝指標(biāo)及各項制度執(zhí)行情況,做好設(shè)備和安全設(shè)施的巡回檢查及維護(hù)保養(yǎng),并認(rèn)真做好記錄。
5、嚴(yán)格勞動紀(jì)律,不違章指揮,有權(quán)制止一切違章作業(yè),監(jiān)督檢查本班范圍內(nèi)的各種作業(yè),維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序。
6、負(fù)責(zé)崗位防護(hù)器具、安全裝置和消防器材的日常管理,使之完整好用。
7、發(fā)現(xiàn)隱患及時解決,并做好記錄。不能解決的上報領(lǐng)導(dǎo),同時采取有效的防范措施。發(fā)生事故立即組織搶救并保護(hù)現(xiàn)場,及時報告。
六、車間安全員。
1、車間安全員在車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,在業(yè)務(wù)上受廠安環(huán)處領(lǐng)導(dǎo)。
2、貫徹有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn);參與擬定、修定車間安全技術(shù)規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
3、協(xié)助車間主任編制安全技術(shù)措施計劃和方案,并督促檢查實施。
制定車間安全活動計劃,并組織實施,協(xié)助車間主任搞好職工安全教育培訓(xùn)和考核工作。
4、參與車間新、改、擴(kuò)建工程設(shè)計和設(shè)備改造以及工藝條件變動方案的審查工作。
5、深入現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查,制止違章指揮和違章作業(yè),對不聽勸阻者,有權(quán)停止其工作,并報請領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行處理。
6、參與有關(guān)安全作業(yè)票證的審核,并檢查落實情況。
7、負(fù)責(zé)車間安全裝置、防護(hù)器具、消防器材的管理。
8、負(fù)責(zé)車間傷亡事故的統(tǒng)計上報,參與事故調(diào)查。
9、車間其他管理人員在車間主任指定的工作范圍內(nèi)對安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。
七、崗位工人。
1、參加安全活動、學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。
2、認(rèn)真執(zhí)行交接班制度,接班前必須認(rèn)真檢查本崗位的設(shè)備和安全設(shè)施及工器具是否齊全完好。
3、遵守紀(jì)律,精心操作,嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)程和操作規(guī)程。記錄清晰、真實整潔,并保持作業(yè)場所的清潔。
4、按時巡回檢查,準(zhǔn)確分析判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況。
5、認(rèn)真維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)妥善處理及時上報,認(rèn)真做好記錄。
6、正確使用、妥善保管各種勞保用品、器具和防護(hù)、消防器材。
7、不違章作業(yè),并勸阻或制止他人違章作業(yè);對違章指揮有權(quán)拒絕執(zhí)行,并及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。
2012年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
車間主任在分管廠長領(lǐng)導(dǎo)下工作,是車間安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。為貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,實現(xiàn)集團(tuán)公司2012年的安全生產(chǎn)管理目標(biāo),按照誰管理、誰負(fù)責(zé)的原則,特簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書:
一、安全工作目標(biāo)。
1、堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針;
2、車間工亡事故為零、車間重大性以上(醫(yī)療費10000元以上)的人身傷害事故為零、車間一般事故年負(fù)傷率不超過3‰。
3、安全隱患排查、整改達(dá)到100%;
二、安全工作職責(zé)。
1、嚴(yán)格落實規(guī)章制度,堅決杜絕“三違”,做到安全文明生產(chǎn);
2、做好車間安全教育培訓(xùn)工作,提高職工安全意識和操作技能;
3、落實崗位責(zé)任制,督導(dǎo)職工遵守操作規(guī)程和安全技術(shù)規(guī)程;
4、設(shè)備做到專人操作,按時檢查維護(hù)保養(yǎng),使之處于良好狀態(tài);
5、落實好隱患排查整改制度,提供安全可靠的生產(chǎn)運行環(huán)境;
6、按照“四不放過”原則參與事故調(diào)查,認(rèn)真分析原因,提交事故報告。
三、安全工作考核。
1、發(fā)生集團(tuán)公司內(nèi)部確定的特大、重大傷亡事故,一般事故年負(fù)傷率超過3‰,單位及車間主任當(dāng)年不能參加評先,同時執(zhí)行建邦集團(tuán)有關(guān)安全生產(chǎn)的考核辦法。
2、發(fā)生集團(tuán)公司內(nèi)部重大性以上安全事故,不及時向廠長上報的(1小時以內(nèi))給予1000元的處罰;隱瞞事故不報或阻礙調(diào)查的給予2000-3000元的處罰。
3、實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),全年安全隱患整改率達(dá)到100%,成績作為集團(tuán)公司全年評先和晉級、晉職的重要依據(jù)。
5、因工作玩忽職守造成事故,按公司《生產(chǎn)事故管理規(guī)定》執(zhí)行;
煉鐵廠責(zé)任人:車間責(zé)任人:
二0一二年x月x日。
部門職責(zé)怎樣寫篇四
(3)制訂招、投標(biāo)管理辦法和各項物品的采購標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格執(zhí)行;
(1)根據(jù)公司的拓展規(guī)模以及年度的經(jīng)營目標(biāo),制訂有效的采購目標(biāo)和采購計劃;
(2)審核年度各部門呈報的采購計劃,統(tǒng)籌策劃和確定采購內(nèi)容,制訂主輔料采購清單;
(6)督導(dǎo)檢查倉庫的驗收、入庫、發(fā)放及管理工作,確保采購物品的質(zhì)量;
(1)編制年度采購預(yù)算,實施采購的預(yù)防控制和過程控制,有效降低成本;
(2)采購價格審核、預(yù)算、報價,達(dá)到有效的成本控制;
(4)對采購合同履行過程進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時支付相關(guān)款項;
(3)不斷開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商,加強對新老客戶的走訪和調(diào)查;
(4)制定供應(yīng)商管理辦法,加強對供應(yīng)商的管理、考核,確保供應(yīng)商提供產(chǎn)品的優(yōu)良性;
(1)根據(jù)公司的績效管理制度,考核下屬的工作業(yè)績,并協(xié)助其制定績效改進(jìn)計劃;
(2)負(fù)責(zé)采購部門采購人員的職責(zé)分工及行政事務(wù)處理;
(3)協(xié)助并參與采購人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)。
部門職責(zé)怎樣寫篇五
技術(shù)設(shè)備部是負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品設(shè)計,技術(shù)資料編制,公司技術(shù)支持與服務(wù),技術(shù)創(chuàng)新,設(shè)備管理,壓力容器技術(shù)管理等工作的綜合職能部門,其具體職責(zé)如下:
1.根據(jù)市場需要和公司發(fā)展,建立和不斷完善公司產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化,系列化設(shè)計編制,為公司各部門提供可靠的產(chǎn)品方案,并提高本部門的工作效率。
2.負(fù)責(zé)各類型工程項目初步方案設(shè)計,協(xié)助市場部及公司各部門做好與客戶溝通工作。了解產(chǎn)品所需功能和設(shè)計條件,使初步方案盡量細(xì)致,可行。
3.負(fù)責(zé)工程項目和產(chǎn)品的制圖,產(chǎn)品技術(shù)資料的編制,校核,審核;其中包含工藝圖紙,相關(guān)零部件圖紙,工藝定額,特定產(chǎn)品編制制造工藝。
4.負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品附件的標(biāo)準(zhǔn)(通用)工藝,并根據(jù)公司生產(chǎn)實際與行業(yè)發(fā)展情況,及時更新修訂標(biāo)準(zhǔn)工藝。
5.負(fù)責(zé)新增設(shè)備的計劃,選型,考察等工作,參與指導(dǎo)公司設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),維修和技術(shù)改造工作,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
6.負(fù)責(zé)宣傳、貫徹,并協(xié)助質(zhì)量部監(jiān)督工藝規(guī)程的執(zhí)行情況。負(fù)責(zé)推廣采用新工藝,新技術(shù),新材料,新設(shè)備等工作。負(fù)責(zé)公司的技術(shù)創(chuàng)新,技術(shù)進(jìn)步工作。
7.負(fù)責(zé)特定產(chǎn)品制造所需工裝的設(shè)計、制圖,工藝文件的編制。
8.負(fù)責(zé)公司重點產(chǎn)品的技術(shù)跟蹤,做好生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場的技術(shù)服務(wù)工作,對產(chǎn)品設(shè)計,工藝,工裝設(shè)計中存在的問題不斷加以改進(jìn),努力降低設(shè)計成本。
9.負(fù)責(zé)公司所涉及行業(yè)的產(chǎn)品調(diào)研考察,技術(shù)測繪,并協(xié)助市場部做好客戶咨詢,商務(wù)談判,技術(shù)交流,及產(chǎn)品推廣等方面的技術(shù)工作。
10.負(fù)責(zé)公司壓力容器管理系統(tǒng)中材料、焊接、理化試驗、熱處理、計量等系統(tǒng)的管理工作。
11.負(fù)責(zé)公司水、電、暖、氣管理維護(hù)工作。負(fù)責(zé)公司節(jié)水、節(jié)能降耗及環(huán)保工作。
12.負(fù)責(zé)本部門職工的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理和考核工作,不斷引進(jìn)吸收各類現(xiàn)代化設(shè)計手段。
13.負(fù)責(zé)本部門所有技術(shù)資料的日常管理和歸檔,并做好保密工作。
14.負(fù)責(zé)本部門辦公區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生。
部門職責(zé)怎樣寫篇六
生活部是以常規(guī)工作為主的一個部門,以同學(xué)們的日常生活為依托,主要以常規(guī)工作和部門活動為主。工作方面具體為保障學(xué)院宿舍整齊統(tǒng)一,包括定期的宿舍檢查、宿舍成績統(tǒng)計、定期將檢查宿舍的成績上報學(xué)工辦等。除此之外,部門會定期舉辦一些具有本部門特色的活動,如宿舍文化節(jié)和一些小型活動,并且協(xié)助學(xué)院其他部門進(jìn)行相關(guān)的活動的開展。
具體工作職責(zé)主要有:
1、積極了解身邊同學(xué)的生活問題,做好及時反映。
2、做好宿舍衛(wèi)生檢查和點名工作。
3、積極配合其他部門,完成學(xué)校后勤保障工作。
4、在做好本職工作的同時,積極配合其他部門做好學(xué)生會相關(guān)工作,努力做到生活部與學(xué)院學(xué)生會相協(xié)調(diào)發(fā)展,共同進(jìn)步。
5、協(xié)助學(xué)院開展學(xué)風(fēng)建設(shè)工作。
6、圍繞同學(xué)們的日常生活,開展多種多樣的具有特色的活動。(如:宿舍文化節(jié))。
以上就是本部門的具體工作職責(zé),本部門將嚴(yán)格執(zhí)行,為建設(shè)美好農(nóng)院而努力。
福建農(nóng)業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會生活部。
2013.12.07。
部門職責(zé)怎樣寫篇七
在車間主管的授權(quán)下,組織、協(xié)調(diào)、指揮各班干部的各項生產(chǎn)工作,按時保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。具有對本部門各班內(nèi)有關(guān)人員、設(shè)備、工作時間、生產(chǎn)任務(wù)等的臨時調(diào)度權(quán)力;有對違紀(jì)違規(guī)員工按公司管理規(guī)定作出處罰決定(須按審批程序報批)的權(quán)力;有向車間主管建議調(diào)整本部門人事、申報員工獎勵的權(quán)力。對公司,生產(chǎn)部門以及車間主管負(fù)責(zé)。
職責(zé):
a.根據(jù)車間主管下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)單,組織各班人員按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
b.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單領(lǐng)取原輔材料并負(fù)責(zé)發(fā)放;
c.生產(chǎn)前對生產(chǎn)條件、生產(chǎn)工藝、用料定額進(jìn)行確認(rèn);
d.監(jiān)督、控制本部門各班員工的工作質(zhì)量、工作進(jìn)度;
e.貫徹執(zhí)行本公司人事、設(shè)備、安全、質(zhì)量、生產(chǎn)等各方面的.規(guī)章制度;且嚴(yán)格要求本部門的所有員工。
f.協(xié)調(diào)各班各項工作進(jìn)度,規(guī)劃分配工作;
h.解決所有員工在實際操作過程中遇到的問題;認(rèn)真指導(dǎo)以及教育新進(jìn)員工的工作態(tài)度和生產(chǎn)實踐;掌握各生產(chǎn)線的工作狀況和生產(chǎn)狀況。了解員工的工作習(xí)慣并關(guān)心跟進(jìn),給予灌輸工作態(tài)度,文明禮貌,尊重上級與領(lǐng)導(dǎo)的思想指導(dǎo)。并令其學(xué)會和掌握杜絕一切可能發(fā)生的生產(chǎn)事故。
i.對制程中的產(chǎn)品做好質(zhì)量檢驗與控制工作;
j.生產(chǎn)用料、工時、人員、設(shè)備利用率的控制,做到最大限度降低生產(chǎn)成本;
k.每天的生產(chǎn)、質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生等報表的統(tǒng)計、填寫,并按時上報車間主管;
l.提出改進(jìn)生產(chǎn)條件的工藝、生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)環(huán)境、質(zhì)量等方面的建議;
m.組織、安排員工進(jìn)行思想教育、技術(shù)培訓(xùn)工作:
n.積極完成本部門主管交辦的其他工作任務(wù)。
o.完成本車間的“五s”《5s是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣(紀(jì)律)》工作標(biāo)準(zhǔn)。5s是指整理、整頓、清掃、清潔、習(xí)慣(紀(jì)律)等五個單詞組成,其日文的羅馬拼音均為s,因此簡稱“5s”。
5s定義:。
整理:seiri要/不要。
整頓:seiton定位。
清掃:seiso沒有垃圾和臟亂。
清潔:seiketsu保持光亮和衛(wèi)生。
習(xí)慣:shitsuke養(yǎng)成紀(jì)律的習(xí)慣。
部門職責(zé)怎樣寫篇八
2:能獨立完成客退產(chǎn)品(包括整機和零配件)檢測與復(fù)雜故障定位工作;。
4:為使倉庫庫存帳實相符,必須做好日常盤點與月末盤點工作;。
5:根據(jù)銷售訂單,及時發(fā)貨;。
6:負(fù)責(zé)部分機型翻新對接事宜;。
1:對vr產(chǎn)品感興趣;。
2:動手能力強,能勝任維修工作;。
3:1年以上工作經(jīng)驗/符合要求的應(yīng)屆生。
部門職責(zé)怎樣寫篇九
1.對俱樂部所開設(shè)課程進(jìn)行銷售,并對俱樂部學(xué)員的練習(xí)情況進(jìn)行跟蹤。
2.向來訪學(xué)員介紹本俱樂部所開設(shè)的課程,以及俱樂部的教學(xué)理念。
3.解答學(xué)員的疑問。
4.了解來訪學(xué)員的身體狀況,進(jìn)行登記并與授課教練溝通。
部門職責(zé)怎樣寫篇十
8.編制年、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排;
13.負(fù)責(zé)對員工勞動保護(hù)用品定額和計劃管理工作;
14.配合有關(guān)部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調(diào)查處理,提出處理意見;
16.認(rèn)真做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。
人力資源部
現(xiàn)代企業(yè)的競爭,歸根結(jié)底是人才的競爭。人力資源是現(xiàn)代企業(yè)中最重要的戰(zhàn)略資源。公司從單片機研究所成長為今日的中國知名電子企業(yè),是依靠一批高素質(zhì)的人力資源為后盾和支持的。隨著公司的飛速成長與發(fā)展,迫切需要一批適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)、符合公司成長的人力資源。人力資源的開發(fā)與管理成為力源領(lǐng)導(dǎo)二十一世紀(jì)的重要保證。在今后的幾年中,公司將適應(yīng)信息化與現(xiàn)代化的潮流,大力提高產(chǎn)品的研發(fā)能力,開展信息服務(wù),擴(kuò)大市場份額,增強在電子界乃至整個it界的影響力。適應(yīng)公司發(fā)展的總體戰(zhàn)略,必須配置高素質(zhì)的人力資源。人力資源的培訓(xùn)開發(fā)成為公司戰(zhàn)略人力資源管理的保證,也是公司廣大員工自我發(fā)展的需要。
培訓(xùn)對象的確定
員是公司人員系統(tǒng)中一支重要的組成部分。公司目前正處于急劇成長期,一支符合信息化企業(yè)的有效管理架構(gòu)需要全面建立。企業(yè)形象的宣導(dǎo),公司內(nèi)文化的確立,公司的文秘人員將發(fā)揮著重要的作用??梢哉f,文秘人員是公司形象的“窗口”,其工作的直接性與特殊性決定了培訓(xùn)工作的重要性。而且,隨著公司的成長與發(fā)展,也積累了培訓(xùn)的實力,也有能力開展培訓(xùn)。為了實現(xiàn)資源的有效配置,必須加強文秘人員的培訓(xùn)。
從文秘的工作任務(wù)來講,文秘工作必須要符合公司成長與發(fā)展的需要。文秘工作是一項內(nèi)向性與外向性結(jié)合的工作,她與公司的客戶及社會公眾直接和間接交流,其業(yè)務(wù)素質(zhì)隨著公司的成長理應(yīng)得到不斷的提升,否則將會成為公司發(fā)展成長的瓶頸。
從文秘人員個人來看,從其構(gòu)成分析,她們都受過比較專業(yè)的教育,然而卻面臨著工作多樣性與復(fù)雜性的挑戰(zhàn),每個人都想追求一份比較充分的發(fā)展空間與發(fā)展機會,都想完善自己的職業(yè)生涯??陀^上具有培訓(xùn)的動力。也要求了公司的文秘培訓(xùn)必須注重公司內(nèi)發(fā)展的職業(yè)技能,這是培訓(xùn)發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益的保證。
培訓(xùn)目的
以造就進(jìn)取、責(zé)任的力源人為目標(biāo)。使公司的文秘人員更進(jìn)一步地掌握工作崗位所需的知識和技能方面的內(nèi)容。并促進(jìn)知識更新與提高。實現(xiàn)文秘人員更進(jìn)一步創(chuàng)造性的實現(xiàn)工作目標(biāo)。提升工作層次。煥發(fā)工作熱情和責(zé)任感。增強工作積極性。使個人的知識和技術(shù)得到更新;為更加復(fù)雜、高層次的工作作準(zhǔn)備以及為今后個人生涯發(fā)展計劃服務(wù),使個人適應(yīng)組織形勢的發(fā)展。
建構(gòu)理想模型
公司文秘人員的理想模型是根據(jù)公司對公司的發(fā)展需要確定的。包括:
基本條件:合理的學(xué)歷結(jié)構(gòu)(大專以上,計算機財會、文秘等專業(yè)等)
外傾與內(nèi)傾相結(jié)合的性格特征
成熟具有判斷力
儀容大方,良好的氣質(zhì)
公關(guān)禮儀:有較強的公關(guān)意識,有足夠的公關(guān)專業(yè)知識
良好的修養(yǎng)、言談舉止文雅
溝通合作意識強
文字文書處理能力:熟練掌握windows95、office97
有較快的文字錄入速度
高效處理企業(yè)內(nèi)各種文書
商務(wù)技能:良好的財會知識素養(yǎng)
良好的市場、銷售知識素養(yǎng)
公司的財務(wù)報表
調(diào)查分析
對公司需要培訓(xùn)的文秘人員進(jìn)行調(diào)查摸底,從上述理想模型中給出的量表通過調(diào)查,得到一些基本資料,從而作出分析報告,找出理想與現(xiàn)實的差距所在,從而有針對性地選擇培訓(xùn)方式與內(nèi)容。
培訓(xùn)方式
培訓(xùn)方式與內(nèi)容的確立必須符合公司的要求和公司內(nèi)文秘人員的職業(yè)技能發(fā)展需要。在培訓(xùn)方式選擇上,可以采用國際勞工組織開發(fā)的在國際上廣為流行的模塊培訓(xùn)模式作為基本方式。模塊課程,直接與實際工作情景一致,也與人們形成能力的環(huán)境一致,符合養(yǎng)成工作能力的客觀規(guī)律性。其次,教學(xué)方式是“教師講解、學(xué)員自習(xí)、研究案例、實習(xí)訓(xùn)練”的方法,通過測評、反饋,進(jìn)一步幫助學(xué)員提高職務(wù)工作能力,幾個環(huán)節(jié)相互交叉和循環(huán)往復(fù)。模塊培訓(xùn)模式由于它的特殊結(jié)構(gòu),形成了有利于培養(yǎng)現(xiàn)職勞動者工作能力的功能。
培訓(xùn)內(nèi)容與要求
根據(jù)這一模式的出發(fā)點,我們將公司內(nèi)文秘人員的培訓(xùn)計劃內(nèi)容初步確定為四大模塊,并賦以具體的要求。具體為:
一、公司文秘的基本素質(zhì)及優(yōu)化
通過了解公司的成長情況,明確基本素質(zhì)要求:
政治和道德素質(zhì)要求:
堅定正確的政治方向
敏捷高效的工作作風(fēng)
誠實可信的個人品行
格守機密的職業(yè)道德
2.知識素質(zhì)要求
扎實的基礎(chǔ)知識
必要的相關(guān)知識
精深的專業(yè)知識
3.能力素質(zhì)要求
寫作能力
說話能力
閱讀能力
辦事能力
社交能力
4.心理素質(zhì)要求
動機 興趣 意志 意識 性格
素質(zhì)優(yōu)化的方法
二、公司文秘的公關(guān)禮儀及塑造
公關(guān)禮儀的重要性:公司的形象、個人的修養(yǎng)
電話、接待、會議、信箋
塑造:氣質(zhì) 學(xué)習(xí)
三、公司文秘的商務(wù)技能及培養(yǎng)
文字處理、現(xiàn)代辦公設(shè)備的應(yīng)用、現(xiàn)代公司財務(wù)原理、會計學(xué)原理、營銷
四、公司文秘的文書
注意問題
培訓(xùn)內(nèi)容與實際需要結(jié)合,要注重企業(yè)崗位的需要,注重操作技能的提高。培訓(xùn)與發(fā)展結(jié)合。變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”。
培訓(xùn)實施
培訓(xùn)費用
培訓(xùn)教師
培訓(xùn)結(jié)果評估
附: 文秘人員考評表
(一)
被評人: 日期:
評量人: 評量期間:
職務(wù)內(nèi)容描述
基本狀況 評量點數(shù)(從1到5)
不斷學(xué)習(xí)和掌握文秘知識和技能
對公司及工作的態(tài)度及責(zé)任感
吸收及知識更新能力
文書處理
對windows95、offices97及網(wǎng)絡(luò)的掌握情況及運用
漢字的錄入速度
處理公司文書的能力
公關(guān)技巧
具有一定的公關(guān)禮儀知識
具有一定的人際關(guān)系技巧
能夠有效宣傳公司形象
熟悉辦公室禮儀
商務(wù)技能
財會知識
主要優(yōu)點
主要缺點
重要貢獻(xiàn)
工作量
1.該員工作量是否恰當(dāng)?太重?或可以承擔(dān)更多工作?
績效等級
杰出
很好
好
應(yīng)在加強
不滿意
發(fā)展方案
應(yīng)該如何才能使該員更進(jìn)步?應(yīng)給予什么訓(xùn)練?如何發(fā)展?
評量人簽名: 日期:
主管核準(zhǔn): 日期:
被評人簽名: 日期:
被評人的反應(yīng):
(二)自我評估表
姓名: 日期:
你建議公司應(yīng)如何來幫助你,以達(dá)成你的目標(biāo)?
想想未來,描述你的事業(yè)目標(biāo)?
人事工作內(nèi)容分為六大板塊:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、、績效管理、薪酬與福利、勞動關(guān)系管理。
相對應(yīng)的職位要做的具體內(nèi)容為:
1、制訂人力資源計劃。
根據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃,評估組織的人力資源現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢,收集和分析人力資源供給與需求方面的信息和資料,預(yù)測人力資源供給和需求的發(fā)展趨勢,制訂人力資源招聘、調(diào)配、培訓(xùn)、開發(fā)及發(fā)展計劃等政策和措施。
2、人力資源成本會計工作。
人力資源管理部門應(yīng)與財務(wù)等部門合作,建立人力資源會計體系,開展人力資源投入成本與產(chǎn)出效益的核算工作。人力資源會計工作不僅可以改進(jìn)人力資源管理工作本身,而且可以為決策部門提供準(zhǔn)確和量化的依據(jù)。
3、崗位分析和工作設(shè)計。
對組織中的各個工作和崗位進(jìn)行分析,確定每一個工作和崗位對員工的具體要求,包括技術(shù)及種類、范圍和熟悉程度;學(xué)習(xí)、工作與生活經(jīng)驗;身體健康狀況;工作的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)等方面的情況。這種具體要求必須形成書面材料,這就是工作崗位職責(zé)說明書。這種說明書不僅是招聘工作的依據(jù),也是對員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評價的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行員工培訓(xùn)、調(diào)配、晉升等工作的根據(jù)。
4、人力資源的招聘與選拔。
根據(jù)組織內(nèi)的崗位需要及工作崗位職責(zé)說明書,利用各種方法和手段,如接受推薦、刊登廣告、舉辦人才交流會、到職業(yè)介紹所登記等從組織內(nèi)部或外部吸引應(yīng)聘人員。并且經(jīng)過資格審查,如接受教育程度、工作經(jīng)歷、年齡、健康狀況等方面的審查,從應(yīng)聘人員中初選出一定數(shù)量的候選人,再經(jīng)過嚴(yán)格的考試,如筆試、面試、評價中心、情景模擬等方法進(jìn)行篩選,確定最后錄用人選。
5、雇傭管理與勞資關(guān)系。
員工一旦被組織聘用,就與組織形成了一種雇傭與被雇傭的、相互依存的勞資關(guān)系,為了保護(hù)雙方的合法權(quán)益,有必要就員工的工資、福利、工作條件和環(huán)境等事宜達(dá)成一定協(xié)議,簽定勞動合同。
6、入職教育、培訓(xùn)和發(fā)展。
任何應(yīng)聘進(jìn)入一個組織(主要指企業(yè))的新員工,都必須接受入職教育,這是幫助新員工了解和適應(yīng)組織、接受組織文化的有效手段。入職教育的主要內(nèi)容包括組織的歷史發(fā)展?fàn)顩r和未來發(fā)展規(guī)劃、職業(yè)道德和組織紀(jì)律、勞動安全衛(wèi)生、社會保障和質(zhì)量管理知識與要求、崗位職責(zé)、員工權(quán)益及工資福利狀況等。
7、工作績效考核。
的積極性和創(chuàng)造性,檢查和改進(jìn)人力資源管理工作。
8、幫助員工的`職業(yè)生涯發(fā)展。
人力資源管理部門和管理人員有責(zé)任鼓勵和關(guān)心員工的個人發(fā)展,幫助其制訂個人發(fā)展計劃,并及時進(jìn)行監(jiān)督和考察。這樣做有利于促進(jìn)組織的發(fā)展,使員工有歸屬感,進(jìn)而激發(fā)其工作積極性和創(chuàng)造性,提高組織效益。
9、員工工資報酬與福利保障設(shè)計。
合理、科學(xué)的工資報酬福利體系關(guān)系到組織中員工隊伍的穩(wěn)定與否。人力資源管理部門要從員工的資歷、職級、崗位及實際表現(xiàn)和工作成績等方面,來為員工制訂相應(yīng)的、具有吸引力的工資報酬福利標(biāo)準(zhǔn)和制度。員工福利是社會和組織保障的一部分,是工資報酬的補充或延續(xù)。它主要包括政府規(guī)定的退休金或養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、節(jié)假日,并且為了保障員工的工作安全衛(wèi)生,提供必要的安全培訓(xùn)教育、良好的勞動工作條件等。
10、保管員工檔案。
人力資源管理部門有責(zé)任保管員工入職時的簡歷以及入職后關(guān)于工作主動性、工作表現(xiàn)、工作成績、工資報酬、職務(wù)升降、獎懲、接受培訓(xùn)和教育等方面的書面記錄材料。
人事部經(jīng)理工作職責(zé)范圍
管理工作職責(zé)范圍:
1、 認(rèn)真執(zhí)行國家及上級主管部門的勞動人事、福利、保險等方面的法律、法規(guī)和政策,根據(jù)本公司實際制定相應(yīng)的改革和實施方案。
2、 負(fù)責(zé)建立、完善公司人力資源管理制度并監(jiān)督制度的運行;
5、 擬定公司機構(gòu)編制和勞動定額方案,參與崗位職責(zé)管理工作;
6、 組織實施公司的薪酬管理辦法,開展公司薪酬的日常管理工作;
7、 負(fù)責(zé)組織公司考核制度的制定和實施,負(fù)責(zé)整個公司考核結(jié)果的匯總分析;
8、 負(fù)責(zé)人力資源的培訓(xùn)、教育工作,保持員工有效工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的全面發(fā)展和提高。
9、 對員工的基本素質(zhì)、勞動態(tài)度和行為、技能水平、工作業(yè)績及其它各方面進(jìn)行考核、評價,了解員工對單位氣氛和管理狀況的意見。并對員工的滿意度進(jìn)行調(diào)查、分析與評價。
10、 負(fù)責(zé)制定本部門內(nèi)部工作計劃和目標(biāo),組織計劃的實施、協(xié)調(diào)、督查及評價;
11、 監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門質(zhì)量體系運行維護(hù)工作;
12、 審核和審批本部門歸口管理費用,控制預(yù)算總額,降低部門管理費用;
13、 全面負(fù)責(zé)部門內(nèi)部日常業(yè)務(wù)的管理;
日常工作職責(zé)范圍:
1、 員工考勤制度的管理、員工的考核與晉升、異動,工資的調(diào)整與計算,薪資標(biāo)準(zhǔn)參照表的制定、獎金的發(fā)放等工作。
2、
3、
4、 公司員工管理制度的制定與修正及員工獎懲制度的規(guī)定,使公司員工有章可循。 新進(jìn)員工和在職人員的培訓(xùn)與公司內(nèi)部培訓(xùn)計劃的安排與實施,重要會議的記錄。 根據(jù)公司的需要,開發(fā)人力資源,招聘各類技術(shù)、管理人員和一般員工,在各個人才市場收集人才信息,安排招聘工作。負(fù)責(zé)制定招聘計劃、招聘程序,進(jìn)行面試與篩選,做好各部門間的協(xié)調(diào)工作等。
5、
6、
7、
8、
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10、
11、
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13、
14、
15、 員工入職和離職手續(xù)的辦理。 對員工的投訴與建議進(jìn)行調(diào)查并及時處理。 負(fù)責(zé)公司勞動合同日常管理工作; 負(fù)責(zé)公司的勞動安全管理工作和職業(yè)勞動防護(hù)工作; 聯(lián)系、協(xié)調(diào)和公司內(nèi)外部其他單位、部門的業(yè)務(wù)工作; 負(fù)責(zé)公司職工養(yǎng)老統(tǒng)籌、保險、住房公基金等日常管理工作; 各種突發(fā)事件的處理和安排,如工傷事故等。 負(fù)責(zé)組織公司考核制度的制定和實施,負(fù)責(zé)整個公司考核結(jié)果的匯總分析。 負(fù)責(zé)完成董事長及董事會交辦的各項工作任務(wù)。 負(fù)責(zé)社會保險的管理工作,對員工的退休條件進(jìn)行認(rèn)定、報審工作。 配合安全生產(chǎn)管理部門做好勞動保護(hù)的監(jiān)管工作,保持安全、健康的工作環(huán)境和良好的工作氛圍。
人事部助理工作職責(zé):
1、工作對人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)完成公司人事工作任務(wù),并提出改進(jìn)意見。
3、負(fù)責(zé)員工人事檔案管理,并按類存放。
4、協(xié)助員工招聘的面試,負(fù)責(zé)報到及解聘手續(xù)的辦理,接待引領(lǐng)新進(jìn)員工。
5、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工試用期的跟蹤考核,晉升提薪及轉(zhuǎn)正合同的簽訂并形成相應(yīng)檔案資料。
6、負(fù)責(zé)員工調(diào)查問卷的發(fā)放和收集,分析匯總調(diào)查結(jié)果,形成結(jié)論上報。
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)計匯總,上報員工考勤月報表,處理考勤異常情況。
員工各類保險、證件、銀行卡(或存折)的辦理。
8、負(fù)責(zé)人事檔案的傳遞、材料入檔與管理工作。
9、根據(jù)要求做好統(tǒng)計、報表工作,向領(lǐng)導(dǎo)及上級部門提供相關(guān)信息資料。
10、負(fù)責(zé)公司人事文件的呈轉(zhuǎn)及發(fā)放。
11、負(fù)責(zé)員工薪酬發(fā)放的異常處理,提供相應(yīng)的報表和資料。
12、負(fù)責(zé)解釋公司的福利保險制度,組織辦理入保手續(xù),聯(lián)絡(luò)退保,理賠事務(wù)。
13、協(xié)助經(jīng)理處理人事方面的其他工作。
績效考核專員工作職責(zé):
1、工作對人事部經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2、負(fù)責(zé)員工績效考核資料的定期統(tǒng)計匯總,上報,并對績效考核的方式方法提出意見和建議。
3、每月對部門車間及工段進(jìn)行考核,并將可和結(jié)果匯總通報,無異議后經(jīng)公司管理層批準(zhǔn)并發(fā)放考核獎金。
4、負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)方案,技能測評的督導(dǎo)與跟進(jìn)。
一、行政辦公管理
1.建立健全各項規(guī)章制度
(1)負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的起草和推行公司制度的執(zhí)行。
(2)掌握試行管理制度的執(zhí)行情況,及時反饋意見,對出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善。
(3)對全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋。
2.文書起草
(1)起草公司各種文件、報告、通知、請示、計劃、決定、會議紀(jì)要、工作聯(lián)系函等各種文字材料。
(2)匯總各部門的周、月工作總結(jié)并對各部門的月工作報告進(jìn)行匯編。
(3)負(fù)責(zé)制定年度工作計劃、進(jìn)行年度工作總結(jié)。
(4)審核以公司名義簽發(fā)的各種內(nèi)部及外部文件。
3.文件發(fā)放
(1)收到外部文件進(jìn)行收文編號并對上報下發(fā)進(jìn)行登記。
(2)收到內(nèi)部文件經(jīng)核稿后,根據(jù)擬辦意見進(jìn)行文件發(fā)放,記錄文件發(fā)放情況。
4.檔案管理
(1)根據(jù)《檔案法》和公司的實際情況制定相關(guān)的檔案管理制度。
(2)收集公司內(nèi)部、外部一切有保存價值的文件、資料,分門別類的及時、準(zhǔn)確、安全地進(jìn)行歸檔,并辦理檔案移交手續(xù)。
(3)劃分公司檔案秘密等級,在檔案管理方面嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度。
(4)負(fù)責(zé)組卷、編目并建立檔案總臺賬。
(5)負(fù)責(zé)借閱檔案資料的登記和定期收回工作。
(6)對公司各部門相關(guān)的檔案資料管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作監(jiān)督,并協(xié)助配合各部門相關(guān)人員完成檔案信息、資料的交接、協(xié)調(diào)工作。
5.印鑒、介紹信管理
(1)負(fù)責(zé)公司印章的管理,履行印章審批登記手續(xù),妥善保管公司印章及各部門專用章。
(2)使用公司合同章時,應(yīng)在合同文件加蓋騎縫印。
(3)印鑒如有遺失除立即向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,并應(yīng)依法公告作廢。
(4)使用介紹信需履行審批登記手續(xù)。
6.會議管理
(1)會議準(zhǔn)備工作。負(fù)責(zé)會議室衛(wèi)生、通風(fēng)、會議所用設(shè)備、資料并通知與會人員會議召開時間。
(2)會議時間變更要及時通知與會人員。
(3)記錄會議內(nèi)容,整理會議紀(jì)要,保證及時發(fā)放。
7.接待工作
(1)及時接聽電話,使用文明用語,簡短扼要的表達(dá)意圖。
(2)對公司來訪客人熱情接待,主動讓座,倒水。
(3)對公司來訪客人提出的問題婉轉(zhuǎn)解答,遵守公司保密制度。
(4)協(xié)助各部門和公司領(lǐng)導(dǎo)做好政府領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)業(yè)務(wù)合作單位領(lǐng)導(dǎo)的來訪、參觀等接待工作。
8.訂閱報刊、雜志、書籍并負(fù)責(zé)管理相關(guān)圖書資料。
9.辦公用品及設(shè)備的管理
(1)對公司各部門的辦公用品、辦公設(shè)備使用情況進(jìn)行登記統(tǒng)計。制定公司辦公設(shè)備采購計劃。
(2)登記統(tǒng)計辦公用品、辦公設(shè)備發(fā)放領(lǐng)用情況。
(3)辦公設(shè)備使用說明書等資料及時存檔。
(4)保證辦公設(shè)備及時維修與日常保養(yǎng)工作。
10.車輛管理
(1)對公司車輛使用情況進(jìn)行登記統(tǒng)計。
(2)管理調(diào)度公司公用車輛,保證公司業(yè)務(wù)順暢。
11.固定資產(chǎn)管理
(1)做好固定資產(chǎn)、可移動資產(chǎn)登記,建立臺賬。
(2)對固定、可移動資產(chǎn)進(jìn)行編號并確定負(fù)責(zé)人。
(3)定期檢查、巡視固定資產(chǎn)使用情況。
(4)離職人員或崗位調(diào)整人員要進(jìn)行固定資產(chǎn)移交登記。
12.其它綜合協(xié)調(diào)管理
(1)推行公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行,進(jìn)行動態(tài)跟蹤、管理、監(jiān)督。為公司領(lǐng)導(dǎo)提供正確的決策信息。
(2)為各職能部門服務(wù),站在全局的高度做好綜合協(xié)調(diào)工作。
(3)與公司有業(yè)務(wù)往來的外聯(lián)單位保持良好的合作關(guān)系。
(4)負(fù)責(zé)辦理公司各種證照的申辦、年檢工作。
(5)完成公司各種大小型活動的計劃、籌備、組織、實施或配合工作。
(6)組織員工開展娛樂、體育等健康活動,豐富員工的業(yè)余生活。
二、人力資源管理
1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃制定與實施公司人力資源規(guī)劃;
2、控制人力資源管理成本;
3、落實公司組織架構(gòu)和部門職能建設(shè);
4、負(fù)責(zé)辦理員工的招聘、錄用、轉(zhuǎn)正、晉級、離職等人事手續(xù);
5、負(fù)責(zé)公司員工的崗位設(shè)計、工作分析、崗位描述和完善;
6、負(fù)責(zé)管-理-員工勞動合同和人事檔案、人事任免與人事政策的咨詢;
7、根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要和人力發(fā)展規(guī)劃,制定公司培訓(xùn)規(guī)劃并實施;
8、負(fù)責(zé)公司薪資、福利體系規(guī)劃、設(shè)計和實施;
9、負(fù)責(zé)公司績效管理和考評體系建立和實施;
10、處理勞動糾紛、員工申訴等;
11、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和規(guī)劃,提升歸納、深化企業(yè)文化核心理念和價值觀。
三、后勤總務(wù)管理
1.員工食堂管理
(1)加強食堂衛(wèi)生管理。
(2)提高食堂飯菜質(zhì)量,經(jīng)常改善伙食。
(3)防止食物中毒。
(4)炊事員定期身體檢查。
2、宿舍管理
(1)分配員工宿舍
(2)對住宿員工登記
(3)管理宿舍生活秩序
(4)管理宿舍衛(wèi)生
(5)管理宿舍公用設(shè)施設(shè)備
3、安全保衛(wèi)管理
(1)對公司辦公區(qū)、生活區(qū)外來人員的出入管理。
(2)公司的治安管理。
(3)公司的消防安全管理。
4、辦公環(huán)境、辦公秩序
(1)創(chuàng)建良好的辦公環(huán)境,維持良好的辦公秩序。
(2)辦公用房分配。
(3)辦公家具、設(shè)備分配。
(4)辦公區(qū)環(huán)境美化。
部門職責(zé)怎樣寫篇十一
延長?天和城物業(yè)管理中心客戶服務(wù)部的職責(zé)是做好公司各項行政工作的主要部門,為公司各部門制訂工作計劃,定期檢查、監(jiān)督、各類違章,提出改正措施。也是業(yè)主服務(wù)需求信息、反饋信息的集成中心、業(yè)主業(yè)務(wù)申請的受理部門以及相關(guān)作業(yè)部門滿足業(yè)主需求、解決投訴的協(xié)調(diào)、指揮中心,并負(fù)責(zé)業(yè)主管理服務(wù)費用的收繳,以及樓宇巡查,對涉及業(yè)主的維修的上門協(xié)調(diào)、檢查等方面工作的主責(zé)部門。
其主要工作職責(zé)為:
1、組織安排公司各類會議,傳達(dá)會議精神;
2、處理公司的來往文件信函及接待工作;
3、統(tǒng)籌管理公司的合同和檔案資料;
4、制定本部門的工作計劃,策劃、組織公司舉辦的各類活動;
5、控制公司各項行政費用的開支;
8、受理業(yè)主的各類申請,包括裝修申請、相關(guān)證件的辦理、費用的開單等;
9、負(fù)責(zé)業(yè)主檔案資料的建立、更新、補充與保管;
11、負(fù)責(zé)物業(yè)管理服務(wù)費用的派單、統(tǒng)計和催繳;
12、公共水、電表讀數(shù)的抄錄、分?jǐn)傆嬎悖?/p>
13、負(fù)責(zé)轄區(qū)業(yè)主單元房裝修工程的日常監(jiān)管、驗收;
14、業(yè)主室內(nèi)維修、保修的上門跟進(jìn)、協(xié)調(diào)和檢查,以及業(yè)主投訴的上門處理;
15、積極調(diào)解業(yè)主之間在用房過程中產(chǎn)生的糾紛;
16、及時辦理上級交代辦理的其他事項等。延長?天和城物業(yè)管理中心工程維保部職責(zé)。
工程維修部負(fù)責(zé)整個園區(qū)的電氣、電梯、空調(diào)、給排水、采暖、通訊、消防、對講監(jiān)控及樓宇公共設(shè)施等設(shè)備(設(shè)施)的運行管理、維修保養(yǎng),對業(yè)主、租戶提供有償服務(wù)及裝修工程的監(jiān)督管理工作。
1、配合工程建設(shè)單位的驗收接管,對驗收中發(fā)現(xiàn)的工程問題及時報告公司,督促工程建設(shè)單位整改。
2、對工程建設(shè)單位施工的有關(guān)設(shè)施的增補、更新、改造提出解決方案,并協(xié)助管理監(jiān)督施工質(zhì)量,完成項目的交接驗收。
3、編制公司設(shè)備維修保養(yǎng)計劃,檢查計劃執(zhí)行情況,負(fù)責(zé)設(shè)備維修的技術(shù)指導(dǎo)、安全運行。
4、負(fù)責(zé)對工程技術(shù)資料、設(shè)備說明書、維修保養(yǎng)記錄的收集、整理、立卷、存檔及檔案管理工作。
5、組織對大型機電設(shè)備的維護(hù)管理,包括實施日常維修計劃和年審,檢查指導(dǎo)設(shè)備設(shè)施的正常運行。
6、審批客戶室內(nèi)裝修方案并負(fù)責(zé)裝修全過程的管理、監(jiān)督、檢查、服務(wù),辦理物業(yè)維保資金的申請、批交、使用、結(jié)案工作。
7、組織對各物業(yè)項目設(shè)施設(shè)備發(fā)生故障、事故的調(diào)查和鑒定工作,負(fù)責(zé)向上級提交相關(guān)處理意見報告。
8、指導(dǎo)各物業(yè)項目開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證及符合條件的創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)參評工作,協(xié)助其整改完善。
9、配合公司的樓檢工作,形成樓檢報告、樓檢講評、樓檢整改、督查驗收中關(guān)于工程維修方面的工作報告,參與拓展業(yè)務(wù)招投標(biāo)項目的管理方案和設(shè)施設(shè)備公共能源費用測算工作。
10、負(fù)責(zé)各小區(qū)設(shè)施設(shè)備運營、維護(hù)工作中安全工作的檢查、監(jiān)督、指導(dǎo),保證工程維護(hù)工作中無安全責(zé)任事故。
11、負(fù)責(zé)小區(qū)公共設(shè)備完好率的統(tǒng)計;
12、完成上級交辦的其他工作。
一、強電工程。
1.負(fù)責(zé)整個物業(yè)變配電系統(tǒng)的日常運行、管理及維護(hù)、保養(yǎng)工作。
2.負(fù)責(zé)空調(diào)、冷水機組等動力電源的供給。一般情況下電機、控制器由空調(diào)專業(yè)自行負(fù)責(zé),但當(dāng)對方技術(shù)力量不足或設(shè)備工具不全時,應(yīng)給予支持配合。
3.負(fù)責(zé)給排水專業(yè)所有動力電源的維修保養(yǎng)。
4.負(fù)責(zé)物業(yè)公共區(qū)域的照明維修。
5.負(fù)責(zé)物業(yè)臨時供電的安排和計劃。
6.負(fù)責(zé)消防系統(tǒng)強電及卷簾門的維修、保養(yǎng)。
7.負(fù)責(zé)提供節(jié)約電力的計劃方案,并經(jīng)批準(zhǔn)后實施。
8.對系統(tǒng)不完善的地方提出整改方案,并經(jīng)批準(zhǔn)后實施。
9.為客戶提供有償服務(wù)。
二、弱電工程。
1.負(fù)責(zé)整個物業(yè)內(nèi)保安監(jiān)控系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、物業(yè)自控系統(tǒng)、消防自動報警及公共應(yīng)急廣播系統(tǒng)、有線電視的正常運行和維修、保養(yǎng)工作。
2.負(fù)責(zé)向業(yè)主、客戶提供有償服務(wù)。
三、空調(diào)、給排水工程。
1.負(fù)責(zé)整個物業(yè)空調(diào)制冷、采暖通風(fēng)系統(tǒng)的日常運行、管理及維修、保養(yǎng)工作。
2.改善空調(diào)、采暖、通風(fēng)系統(tǒng)的設(shè)計,使物業(yè)有一個良好舒適環(huán)境,同時最大限度節(jié)約能源。
3.負(fù)責(zé)整個物業(yè)的供水系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、熱水鍋爐系統(tǒng)的運行、維修保養(yǎng)工作。
4.負(fù)責(zé)生活水水質(zhì)報檢工作。
5.負(fù)責(zé)消防水系統(tǒng)(消火栓、噴灑)的維修、保養(yǎng)工作。
6.為業(yè)主、客戶提供有償服務(wù)。
四、綜合維修工程。
1.負(fù)責(zé)整個物業(yè)內(nèi)所有衛(wèi)生潔具、設(shè)備的維修、保養(yǎng)。
2.負(fù)責(zé)物業(yè)內(nèi)水箱、水池及污水井、雨水井等基礎(chǔ)設(shè)施的維修整改。
3.負(fù)責(zé)物業(yè)內(nèi)公共范圍的天花、墻、門等項目的修理、調(diào)整。
4.負(fù)責(zé)建筑結(jié)構(gòu)方面的問題,例如滲漏、裂縫等維修、整改。
5.負(fù)責(zé)公共范圍內(nèi)和物業(yè)公司的家具維修。
6.負(fù)責(zé)安排一些小五金件的維修和調(diào)整。
7.負(fù)責(zé)一些臨時性的任務(wù)。
8.負(fù)責(zé)為業(yè)主、客戶提供有償服務(wù)。
延長?天和城物業(yè)管理中心秩序維護(hù)部工作職責(zé)。
秩序維護(hù)部是對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共安全秩序維護(hù)和公共財產(chǎn)的看管的主責(zé)部門,具體職責(zé)是:
一、認(rèn)真遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度,負(fù)責(zé)制定物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共秩序維護(hù)、公共財產(chǎn)看管的計劃和目標(biāo)。
二、積極協(xié)助公安、消防等政府部門對治安、消防進(jìn)行檢查和管理。發(fā)現(xiàn)事故隱患和事故苗頭及時上報。協(xié)助公安、消防搞好安全管理工作,最大限度的預(yù)防事故發(fā)生。
三、熟悉公司和居住區(qū)各重點安防部位的基本情況,并掌握居住區(qū)公共設(shè)施、設(shè)備的基本操作和性能,了解居住區(qū)的人員構(gòu)成情況。
五、在巡邏過程中對發(fā)現(xiàn)損壞公共財產(chǎn)、設(shè)施、設(shè)備的行為,要及時進(jìn)行勸阻和制止。對不能正常運轉(zhuǎn)的公共設(shè)施、設(shè)備,在做好應(yīng)急處理的同時,及時向公司相關(guān)部門進(jìn)行匯報,協(xié)助排除故障保證正常運轉(zhuǎn)。
七、制訂切實可行的治安案件、刑事案件、交通事故處置預(yù)案;發(fā)生時,應(yīng)立即采取應(yīng)急措施,并及時報警和配合公安部門進(jìn)行處理。
八、負(fù)責(zé)部門秩序維護(hù)員的日常管理和考核,組織學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。加強部門財產(chǎn)、物品的發(fā)放及檔案管理。
九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。延長?天和城物業(yè)管理中心綠化保潔部工作職責(zé)。
環(huán)境保潔部是對物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共區(qū)域和公用設(shè)施的清潔部門,其具體職責(zé)是:
1、負(fù)責(zé)物業(yè)區(qū)域日常清潔工作。
2、負(fù)責(zé)物業(yè)區(qū)域垃圾清運和處理工作。
3、負(fù)責(zé)公共區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境的保潔工作。
4、負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)員工的管理、培訓(xùn)、考核工作。
5、負(fù)責(zé)清潔、綠化用品的申報、請領(lǐng)、發(fā)放及管理工作。
6、負(fù)責(zé)物業(yè)公共區(qū)域和周邊的園林綠化及景觀小品布置工作。
7、負(fù)責(zé)物業(yè)區(qū)域園林綠化的日常管理、維護(hù)工作。
8、負(fù)責(zé)物業(yè)區(qū)域的除蟲滅害工作。
9、負(fù)責(zé)園林綠化員工的管理、培訓(xùn)、考核工作。
10、總經(jīng)理指派的其他工作。
延長?天和城物業(yè)管理中心財務(wù)部工作職責(zé)。
一、貫徹執(zhí)行國家規(guī)定的財務(wù)會計制度,組織科學(xué)的設(shè)置會計核算工作程序,合理的動用會計科目,搞好賬務(wù)管理,及時編制會計報表,統(tǒng)計分析財務(wù)數(shù)據(jù),供領(lǐng)導(dǎo)決策。
二、負(fù)責(zé)資金管理,包括固定資金、流動資金、貨幣資金與現(xiàn)金管理。對資金的來源及性質(zhì)做到了解準(zhǔn)確、清晰。
三、負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理制度的實施,嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)控制度。
四、根據(jù)公司確定的經(jīng)營目標(biāo),正確計算收入、費用、成本,編制公司月度、年度會計報表,公司年度財務(wù)預(yù)算和年度會計決算及利潤分配核算工作。
五、負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)的核算,按月正確計提固定資產(chǎn)折舊,定期或不定期組織清產(chǎn)核資工作。
六、負(fù)責(zé)企業(yè)稅金的計算,申報和解繳和清算工作,協(xié)助有關(guān)部門開展財務(wù)審計和年檢。
七、負(fù)責(zé)會計監(jiān)督,審核原始憑證的正確性,審核費用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。
八、負(fù)責(zé)對會計檔案的積累、立卷、歸檔等管理工作。
九、做好發(fā)票、收據(jù)的購買、領(lǐng)用、登記和保管工作。
十、負(fù)責(zé)向公司總經(jīng)理匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,做好財務(wù)分析,及時提供財務(wù)信息和有關(guān)工作建議。
十一、配合其他部門完成公司的各類年審工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
十二、完成總經(jīng)理室交辦的其他工作。
部門職責(zé)怎樣寫篇十二
1、群體競賽研究室在體育部群體競賽副主任領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全面開展校內(nèi)外的群體與競賽活動。廣泛收集校內(nèi)外的群體競賽相關(guān)信息與文件及時向主管領(lǐng)導(dǎo)通報。
2、群體工作堅持“健康第一”的指導(dǎo)思想,有計劃、有組織的全面開展學(xué)生余暇體育健身活動。并按照“素質(zhì)教育”的要求,面向全體學(xué)生,激發(fā)學(xué)生的自主積極性,促進(jìn)學(xué)生的身心全面發(fā)展。
3、協(xié)助主管副主任擬定每年度的群體競賽工作計劃,督促各項工作的實施,做好各項群體競賽工作的后勤保障,負(fù)責(zé)建立群體競賽工作檔案,提供每年度工作總結(jié)。負(fù)責(zé)各項群體競賽工作的賽事與會務(wù)工作,起草與整理相關(guān)工作的文稿,所屬工作對體育部和主管副主任負(fù)責(zé)。
4、充分發(fā)揮學(xué)工部、團(tuán)委、學(xué)生會和各單項體育協(xié)會的作用,組織成立各單項俱樂部,充實體育俱樂部的活動體系,以單項俱樂部為基礎(chǔ),在普及體育運動的同時,組建各體育單項俱樂部。以俱樂部的模式開展活動。盡最大能力把學(xué)生體育活動開展得更加豐富多彩,積極配合各教研室開展課內(nèi)外一體化的教學(xué)改革活動。
5、負(fù)責(zé)高水平運動員建檔注冊工作,教練員的工作量記載、訓(xùn)練工作計劃實施,工作規(guī)范和工作考核等工作。協(xié)助體育部主管副主任全面負(fù)責(zé)高水平運動員的招生、學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、思想和后勤管理工作,督促教練員管理好運動員的思想、生活、文化學(xué)習(xí)等,全力推進(jìn)科學(xué)訓(xùn)練。
6、協(xié)助體育部主管副主任組織協(xié)調(diào)好校內(nèi)外的各項體育賽事與體育文化活動和高水平運動隊對外的比賽交流活動。
7、對所屬工作環(huán)境范圍的衛(wèi)生、防火、防盜、安全等工作負(fù)責(zé)。
8、所屬工作對體育部和主管副主任負(fù)責(zé)。
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部門職責(zé)怎樣寫篇十三
直接上級院長。
管理職能負(fù)責(zé)對醫(yī)院日常行政工作全過程中的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的專職管理部門,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。
主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)處理醫(yī)院日常行政管理工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,執(zhí)行上級部門的有關(guān)文件、規(guī)定和醫(yī)院的決定、決議,并負(fù)責(zé)布置、督促、檢查執(zhí)行落實情況。
2.當(dāng)好院長的參謀和助手,協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)處理有關(guān)事務(wù),圍繞醫(yī)院中心工作,收集信息、反映動態(tài)、綜合調(diào)研,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)的依據(jù)。3.及時上傳下達(dá),受理各部門和科室的請示報告,并呈交院領(lǐng)導(dǎo)批示。4.根據(jù)院長和院務(wù)會的決議,負(fù)責(zé)擬定醫(yī)院遠(yuǎn)期與中長期規(guī)劃以及年度工作計劃、工作總結(jié)、季度工作安排等,并督促檢查規(guī)劃、計劃執(zhí)行與階段性任務(wù)完成情況。
5.負(fù)責(zé)組織安排醫(yī)院的各種行政會議及院長召開的其它專門會議,做好會議記錄,整理會議紀(jì)要,傳達(dá)會議決議,并監(jiān)督檢查貫徹落實情況。6.負(fù)責(zé)全院性工作制度及流程的統(tǒng)一審核、調(diào)整和發(fā)布。
7.負(fù)責(zé)上級來文的收發(fā)、登記、傳閱、立卷、歸檔、保管利用及院發(fā)文件的審簽工作。
8.負(fù)責(zé)全院報刊雜志的征訂與收發(fā)管理。
9.負(fù)責(zé)醫(yī)院的外勤、通訊聯(lián)絡(luò)、外來人員及外賓的接待服務(wù)工作。
10.負(fù)責(zé)安排醫(yī)院總值班與全院排班。
11.根據(jù)相關(guān)文件要求,負(fù)責(zé)組織全國專業(yè)技術(shù)人員計算機應(yīng)用能力考試、專業(yè)技術(shù)職稱外語考試及專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)。
12.根據(jù)國家有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱管理的規(guī)定,負(fù)責(zé)全院職工專業(yè)技術(shù)職稱晉升、聘用等工作。
13.負(fù)責(zé)醫(yī)院法人年檢與變更工作。14.負(fù)責(zé)考勤管理及病事等請假管理。
15.完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
部門名稱創(chuàng)甲辦公室。
直接上級院長。
管理職能對照評審標(biāo)準(zhǔn),分配工作任務(wù)并負(fù)責(zé)組織落實監(jiān)督。
主要職責(zé)1.醫(yī)院等級評審活動的整體策劃、相關(guān)文件包括迎接醫(yī)院等級評審工作實施方案、工作計劃、工作進(jìn)程等的起草制定及具體組織實施。
2.醫(yī)院等級評審相關(guān)工作任務(wù)的分解、下發(fā)、指導(dǎo)、督查。3.醫(yī)院等級評審相關(guān)資料的收集、整理、保管、利用。4.醫(yī)院評審接待工作等。
5.針對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,提出整改意見并責(zé)成有關(guān)科室限期整改。6.收集、整改被查科室在醫(yī)院等級評審過程中存在的困難并積極協(xié)調(diào)解決。
部門名稱人力資源辦公室。
直接上級院長。
管理職能受院長委托配置與考核醫(yī)院所需的各類人才,制定并實施基本工資、福利政策,調(diào)動職工積極性。
主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)黨和國家有關(guān)人事工作的路線、方針、政策、法規(guī)和人力資源管理業(yè)務(wù)知識的組織落實,并負(fù)責(zé)制定醫(yī)院人力資源管理規(guī)章制度。
2.根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)和現(xiàn)實需要制定醫(yī)院短期和中長期人力資源規(guī)劃,提出機構(gòu)設(shè)置和各類人員編制方案,積極引進(jìn)優(yōu)秀人才,做好醫(yī)院人才培養(yǎng)等各項工作,不斷優(yōu)化專業(yè)技術(shù)隊伍結(jié)構(gòu)。
3.根據(jù)人事工作政策、制度和有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)辦理職工的招聘、調(diào)配、錄用及辭職等手續(xù)。
4.根據(jù)上級主管部門要求,結(jié)合醫(yī)院崗位變動情況,及時做好各類人員的崗位設(shè)置工作。
5.根據(jù)醫(yī)院人力資源管理制度,做好全院各類人員的基本工資管理、各項社會保險的辦理。
6.負(fù)責(zé)人事信息庫的日常管理及全院人力資源,及時、準(zhǔn)確地完成各種統(tǒng)計報表。
7.負(fù)責(zé)全院職工的管理工作。按照相關(guān)規(guī)定做好職工的合同簽訂、合同鑒證、勞動就業(yè)備案、相關(guān)保險的繳納及辭職等工作。
8.按照檔案管理制度,建立健全人事檔案,做好保管及轉(zhuǎn)遞,并督促各主管部門完善專業(yè)技術(shù)人員技術(shù)檔案。
9.負(fù)責(zé)全院職工教育培訓(xùn)及新入院職工崗位培訓(xùn)等管理工作。
10.按照國家有關(guān)政策規(guī)定,負(fù)責(zé)辦理職工的退休、工傷及遺屬補助等工作。11.負(fù)責(zé)全院職工年度考核工作。12.完成醫(yī)院交辦的其他工作。
部門名稱醫(yī)保辦公室。
直接上級院長。
管理職能負(fù)責(zé)對醫(yī)院醫(yī)療保險工作的全面管理、監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào),結(jié)算、報銷工作。主要職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)療保險各項方針、政策、規(guī)定、協(xié)議,負(fù)責(zé)制定并完善醫(yī)院醫(yī)療保險各項管理制度、職責(zé)并組織實施。
2.組織協(xié)調(diào)與市、區(qū)醫(yī)療保險經(jīng)辦機構(gòu)的業(yè)務(wù)關(guān)系,共同完成醫(yī)療保險工作。3.負(fù)責(zé)本單位醫(yī)療保險管理工作,業(yè)務(wù)受市醫(yī)療保險事業(yè)處管理與指導(dǎo)。4.配合相關(guān)職能部門組織醫(yī)療保險執(zhí)業(yè)醫(yī)師醫(yī)療保險知識培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)文件、政策和法規(guī),掌握運用省市基本醫(yī)療保險藥物目錄、診療項目、服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)。5.嚴(yán)格醫(yī)療保險流程,認(rèn)真宣傳醫(yī)療保險政策、法規(guī),了解參保人員疑難問題,解決運行中存在的問題,解答相關(guān)問題的咨詢。
6.組織工作人員學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法規(guī)。堅持原則、履行職責(zé),服務(wù)熱情、耐心周到,全心全意為參保人服務(wù)。7.完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。
直接上級財務(wù)總監(jiān)。
管理職能對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核算、控制和監(jiān)督并負(fù)責(zé)對醫(yī)院財務(wù)工作實行記錄核算、預(yù)測決策和控制分析。
主要職責(zé)1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》等國家財經(jīng)法規(guī)和醫(yī)院的各項規(guī)章制度,加強經(jīng)濟(jì)管理和財務(wù)管理,規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,維護(hù)醫(yī)院正常的經(jīng)濟(jì)秩序。
2.建立健全醫(yī)院財務(wù)管理制度并督導(dǎo)落實,在院長和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,做好會計核算、會計監(jiān)督和財務(wù)管理工作。
3.根據(jù)醫(yī)院的總體規(guī)劃和業(yè)務(wù)工作計劃以及主管部門有關(guān)規(guī)定,科學(xué)合理編制并實施年度財務(wù)預(yù)算,合理組織收入,嚴(yán)格控制支出,確保年終財務(wù)預(yù)算的完成。
4.加強會計核算,做好會計基礎(chǔ)工作。對發(fā)生的每一項經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),必須取得合法的原始憑證。記賬憑證編制簡明扼要,會計科目使用得當(dāng)。賬薄登記準(zhǔn)確清晰,會計報表編制數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時。5.管好用活貨幣資金,及時清理債權(quán)債務(wù)。多渠道為醫(yī)院建設(shè)籌集資金,積極探索醫(yī)院新的經(jīng)濟(jì)增長點。
6.監(jiān)督檢查醫(yī)院有關(guān)部門的財務(wù)收支、財產(chǎn)保管、收發(fā)計量等情況,做好財產(chǎn)物資的會計核算,做到賬實、賬賬、賬表相符。
7.負(fù)責(zé)建立健全醫(yī)療成本核算體系,制定有關(guān)成本核算辦法,切實做好成本核算工作,同時做好新增醫(yī)療收費項目的成本測算和申報工作。8.參與醫(yī)院重大投資、物資采購等招標(biāo)及經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。9.負(fù)責(zé)醫(yī)院基建項目的會計核算工作,加強管理,統(tǒng)籌資金,綜合利用。10.負(fù)責(zé)醫(yī)院財務(wù)分析,及時提供經(jīng)濟(jì)信息,當(dāng)好經(jīng)濟(jì)參謀。利用會計資料,運用科學(xué)手段和先進(jìn)的管理方法,對醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)活動定期進(jìn)行財務(wù)分析,對經(jīng)濟(jì)前景進(jìn)行預(yù)測。開源節(jié)流,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。
11.負(fù)責(zé)財務(wù)人員的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,加強財務(wù)人員的考核,不斷提高財務(wù)人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),提高財務(wù)管理水平。
12.負(fù)責(zé)會計憑證、會計賬簿和會計報表等會計資料的定期收集、整理立卷、妥善保管工作。實行統(tǒng)一保存、專人管理、按要求使用。13.積極配合財政、稅務(wù)、物價、審計等有關(guān)部門的監(jiān)督檢查。14.負(fù)責(zé)醫(yī)院行政印章的使用和管理。
15.及時完成院領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)部門交給的其他任務(wù)。
部門名稱信息科。
直接上級財務(wù)總監(jiān)。
管理職能對醫(yī)院信息工作進(jìn)行全面管理,提出醫(yī)院信息化建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃和建議。保證信息網(wǎng)絡(luò)的正常運行,收集保存各種信息,并保證數(shù)據(jù)安全。
主要職責(zé)1.在財務(wù)總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)實施全院信息化建設(shè)和管理工作,保障醫(yī)院信息系統(tǒng)安全、有序、正常運行。
2.負(fù)責(zé)制定醫(yī)院信息工作年度計劃,提出醫(yī)院信息化建設(shè)的發(fā)展規(guī)劃和建議。制定各項管理制度,并督促各項制度的落實。
3.按照醫(yī)療、護(hù)理、教學(xué)、科研、管理及后勤等方面的要求,提供相應(yīng)軟件系統(tǒng),負(fù)責(zé)收集保存信息系統(tǒng)中的各種信息。
4.負(fù)責(zé)報送統(tǒng)計報表,定期做出報表分析供院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門參考,并保證所報數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。
5.負(fù)責(zé)組織對醫(yī)院工作人員信息系統(tǒng)方面的專項培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與咨詢,使其熟練掌握相關(guān)系統(tǒng)的操作。
6.負(fù)責(zé)院內(nèi)外信息網(wǎng)絡(luò)總體建設(shè),監(jiān)督各項工程的建設(shè)質(zhì)量。
7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)醫(yī)院與相關(guān)公司的業(yè)務(wù)關(guān)系,及時為醫(yī)院開展工作提供保障服務(wù)。8.制定信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的應(yīng)急預(yù)案,并組織演練、實施和持續(xù)改進(jìn)。9.完成醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
部門名稱住院掛號處。
直接上級財務(wù)總監(jiān)。
管理職能全面負(fù)責(zé)門診掛號、收費管理工作。
主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)門診掛號、收費、住院結(jié)算工作,按規(guī)定辦理患者出、入院手續(xù),配合醫(yī)保辦公室做好醫(yī)療保險結(jié)算工作。
2.強化收費管理,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費。定期和不定期對門診收費、住院收費、科室劃價等進(jìn)行監(jiān)督檢查,杜絕多收費或漏收費現(xiàn)象,不斷提高我院收費透明度。
3.不斷提高門診掛號、收費人員的工作質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度。
4.認(rèn)真貫徹落實國家的有關(guān)財金方針政策、法規(guī),遵守與醫(yī)院各項財務(wù)管理制度和物價收費政策。
5.加強對醫(yī)院業(yè)務(wù)收入的核算管理,保護(hù)醫(yī)院的合法利益,確保醫(yī)院資金安全,防止損害醫(yī)院和患者利益的現(xiàn)象發(fā)生。6.完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。
部門名稱倉庫。
直接上級財務(wù)總監(jiān)。
管理職能全面負(fù)責(zé)醫(yī)院物資儲備管理、發(fā)放及采購工作。主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)全院物資的采購及保管工作。
2.對庫房的物資做到定期盤點,建立可查的賬簿,做到賬物相符。
3.嚴(yán)格把好物資入庫驗收制度,做到細(xì)心保管,堆放有序,清潔整齊,防止積壓浪費,霉?fàn)€變質(zhì),并經(jīng)常檢查。
4.做好防火、防盜、防事故工作,嚴(yán)禁在庫內(nèi)吸煙或存放易燃易爆物品。5.勤儉節(jié)約,修舊利廢,物盡其用。
6.嚴(yán)禁向外泄露物資庫存情況,外來人員未經(jīng)許可不得進(jìn)入庫房,庫房內(nèi)禁止存放私人物品。
7.完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。
部門名稱設(shè)備科。
直接上級業(yè)務(wù)院長。
管理職能負(fù)責(zé)對醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備及計量工作全過程中的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核的專職管理部門,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。
主要職責(zé)1.根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,建立完善醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理工作制度并監(jiān)督執(zhí)行。
2.負(fù)責(zé)本院醫(yī)學(xué)裝備質(zhì)量與安全管理相關(guān)問題,提出改進(jìn)方案。負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃和年度計劃的組織、制訂、實施等工作。
3.負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)裝備購置、驗收、質(zhì)控、維護(hù)、維修、應(yīng)用分析和處置等全程管理。4.保障醫(yī)學(xué)裝備正常使用。
5.收集相關(guān)政策法規(guī)和醫(yī)學(xué)裝備信息,提供決策參考依據(jù)。6.組織醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理相關(guān)人員專業(yè)培訓(xùn)。7.完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。
部門名稱醫(yī)務(wù)科。
直接上級業(yè)務(wù)院長。
下屬部門準(zhǔn)分子科、白內(nèi)障科、眼底病科、小兒眼科、中醫(yī)科、視光學(xué)科、特檢科、藥劑管理職能具體組織實施全院的醫(yī)療、教、研、防保工作,對全院醫(yī)療業(yè)務(wù)、醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療技術(shù)實施科學(xué)的組織管理。
主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)對全院醫(yī)療活動的全過程進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,使其處于最佳狀態(tài),以取得最佳醫(yī)療效率和醫(yī)療效果。
2.根據(jù)醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃,制定全院醫(yī)療工作計劃和年度醫(yī)療工作總結(jié)。擬定有關(guān)業(yè)務(wù)計劃,醫(yī)療指標(biāo),經(jīng)院務(wù)會批準(zhǔn)后組織實施,并負(fù)責(zé)督促檢查。3.負(fù)責(zé)制定有關(guān)醫(yī)療管理的制度、文件和辦法,解釋相關(guān)醫(yī)療政策,督促檢查臨床科室各項規(guī)章制度、醫(yī)療常規(guī)的落實和實施情況,加強科室間協(xié)作,嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。
4.深入科室,了解和掌握有關(guān)診斷、治療和檢查情況,督促醫(yī)療任務(wù)的完成和新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的應(yīng)用,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量。
5.審核醫(yī)師的執(zhí)業(yè)資格、權(quán)限,做好相關(guān)專業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格準(zhǔn)入工作。6.協(xié)調(diào)臨床和輔助科室的工作。
7.負(fù)責(zé)院級醫(yī)療差錯事故的受理調(diào)查和組織鑒定工作,有效防范醫(yī)療差錯和缺陷。
8.負(fù)責(zé)全院運行病歷、終末病歷的管理。
部門名稱護(hù)理部。
直接上級業(yè)務(wù)院長。
主要職責(zé)。
1.負(fù)責(zé)組織實施全院護(hù)理工作,制定并落實全院護(hù)理管理標(biāo)準(zhǔn)和護(hù)理工作發(fā)展規(guī)劃,包括工作計劃、培訓(xùn)計劃、工作制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評價體系等。2.制定護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范和護(hù)理文書書寫標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)護(hù)理專業(yè)發(fā)展的特點及醫(yī)院發(fā)展的需求,不斷改進(jìn)和完善標(biāo)準(zhǔn)。
3.負(fù)責(zé)護(hù)理質(zhì)量提升工作,定期組織召開會議,負(fù)責(zé)本領(lǐng)域內(nèi)工作質(zhì)量和安全相關(guān)問題,提出改進(jìn)方案,保證各項護(hù)理指標(biāo)符合要求。
4.加強對護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)和培養(yǎng),不斷促進(jìn)護(hù)理管理隊伍業(yè)務(wù)水平和管理能力的提高。
5.協(xié)調(diào)與處理護(hù)理工作與其他各部門的關(guān)系,合理調(diào)配和使用護(hù)理人員,配合相關(guān)科室做好各級護(hù)理人員的任免、考核、獎懲、晉升等工作。
6.全面實施以患者為中心的護(hù)理服務(wù),加強護(hù)理人員行為規(guī)范及業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),不斷提高護(hù)理人員的服務(wù)意識。
7.承擔(dān)護(hù)理教學(xué)、科研工作,組織進(jìn)行護(hù)理新技術(shù)的學(xué)習(xí)推廣。8.負(fù)責(zé)護(hù)士執(zhí)照的注冊與再注冊。9.完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。
部門名稱院感科。
直接上級業(yè)務(wù)院長。
管理職能受業(yè)務(wù)院長委托,監(jiān)督、指導(dǎo)臨床科室、醫(yī)技科室的感染控制工作,負(fù)責(zé)醫(yī)院感染的培訓(xùn)、監(jiān)測、預(yù)防、控制并檢查、反饋、督促、整改,促進(jìn)醫(yī)院感染預(yù)防控制質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。
主要職責(zé)。
1.組織貫徹執(zhí)行有關(guān)醫(yī)院感染的各項法規(guī)和制度,制定全院感染控制規(guī)劃及管理制度,對落實情況進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
2.對醫(yī)院感染及其相關(guān)危險因素進(jìn)行監(jiān)測、分析和反饋,針對問題提出控制措施并指導(dǎo)實施。
3.對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進(jìn)行調(diào)查、統(tǒng)計分析,并向醫(yī)院負(fù)責(zé)人報告。4.對醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離、無菌操作技術(shù)、醫(yī)療廢物管理等工作提供指導(dǎo)。
5.對傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo)。
8.對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行預(yù)防和控制醫(yī)院感染的培訓(xùn)工作。9.參與抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理工作。
10.對消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明及質(zhì)量進(jìn)行審核監(jiān)督。11.負(fù)責(zé)對醫(yī)院新建、改建醫(yī)療設(shè)施進(jìn)行衛(wèi)生學(xué)審定。12.組織開展醫(yī)院感染預(yù)防與控制方面的科研工作。
13.及時完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。
部門名稱門診部。
直接上級行政院長。
下屬部門客服部、門診護(hù)理組部門性質(zhì)門診行政管理部門。
管理職能主要職責(zé)1.負(fù)責(zé)對門診工作全過程中的各個環(huán)節(jié)實行管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、考核評比的專職管理部門,對所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。
負(fù)責(zé)對門診服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管評價,持續(xù)改進(jìn)門診服務(wù)質(zhì)量。
2.負(fù)責(zé)預(yù)約診療的管理和協(xié)調(diào)工作,開展與基層醫(yī)療機構(gòu)的預(yù)約轉(zhuǎn)診。5.優(yōu)化門診環(huán)境、布局及流程,落實各項便民措施,不斷改善患者就醫(yī)體驗。6.對門診標(biāo)識、設(shè)施、設(shè)備統(tǒng)一管理和審議,并提出持續(xù)改進(jìn)意見。7.負(fù)責(zé)醫(yī)務(wù)人員出診管理,合理安排出診人員,不斷提高按時出診率,確保門診工作正常運行。
8.負(fù)責(zé)門診的應(yīng)急和安全管理,及時協(xié)調(diào)、處理門診糾紛、投訴等應(yīng)急事件,化解矛盾,確保門診醫(yī)療安全。
9.做好門診、輔助科室、臨床科室之間的協(xié)調(diào)配合,定期分析評價、持續(xù)改進(jìn)門診就診工作。
10.定期組織醫(yī)務(wù)人員政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),督促檢查醫(yī)務(wù)人員貫徹各項規(guī)章制度、醫(yī)護(hù)常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)程情況。
11.負(fù)責(zé)門診志愿者服務(wù)、分診導(dǎo)診、證章管理、健康體檢、健康宣傳教育等工作的管理。
12.負(fù)責(zé)客戶服務(wù)部管理工作、醫(yī)院投訴管理工作、院務(wù)公開管理工作。并認(rèn)真履行督導(dǎo)檢查職責(zé)。13.完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。
部門名稱后勤保衛(wèi)科。
直接上級行政院長。
護(hù)醫(yī)院安全穩(wěn)定。
1.負(fù)責(zé)對本部門工作目標(biāo)的擬訂、執(zhí)行及控制,同時做好監(jiān)督檢查工作。
2.及時主動了解和聽取醫(yī)療、護(hù)理及其職工對后勤工作的反饋意見。3.定期召開部門工作會議,傳達(dá)醫(yī)院精神。
5.制定具體可行的措施和控制目標(biāo)以降低能源消耗和浪費。6.水、電、氣等后勤保障能滿足醫(yī)院運行的需要。
7.對房屋建筑物、后勤設(shè)備(含特種設(shè)備)的管理、使用、維護(hù)及保養(yǎng)。8.負(fù)責(zé)有關(guān)安全保衛(wèi)、消防等方面檔案資料管理及日常事務(wù)性工作。9.建立健全醫(yī)院安全保衛(wèi)、消防安全、危險品的管理制度并督導(dǎo)落實,提出改進(jìn)安全保衛(wèi)工作的意見和建議。
10.負(fù)責(zé)做好院內(nèi)交通秩序管理及車輛管理工作。
11.完善內(nèi)部治安防范機制,及時消除治安隱患,落實防火、防盜、防爆炸、防破壞和防詐騙、防泄密的治安防范措施,要害部門和部位應(yīng)采取安全技術(shù)防范措施。
12.定期修訂完善安全保衛(wèi)的應(yīng)急預(yù)案,做好培訓(xùn)、落實、監(jiān)督、檢查,并組織演練。
13.積極依靠有關(guān)部門和基層治保組織,對重點人口、危險人物做好教育疏導(dǎo)和秘密控制工作,嚴(yán)防重新犯罪及群眾性上訪、鬧事、罷工、示威游行事件的發(fā)生。
14.會同有關(guān)部門,定期不定期組織安全、防火檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除各種不安定因素。
15.積極協(xié)助公安機關(guān)查處治安案件,及時應(yīng)對處理醫(yī)院各類應(yīng)急事件。16.認(rèn)真完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。
部門名稱精神文明宣傳辦。
直接上級行政院長。
管理職能全面負(fù)責(zé)醫(yī)院文化及醫(yī)院員工精神文明建設(shè)工作,負(fù)責(zé)宣傳醫(yī)院宣傳工作。
主要職責(zé)1.在行政院長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院精神文明建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)具體工作。制定精神文明建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作計劃,根據(jù)計劃組織好具體實施工作,確定季度、月、周工作重點。
2.負(fù)責(zé)精神文明建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)創(chuàng)建活動。制定活動方案并組織具體實施、落實。做好迎檢工作,以創(chuàng)建工作促進(jìn)精神文明間收入和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。3.做好精神文明建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的宣傳工作。按照醫(yī)院的部署把上級的精神在院內(nèi)進(jìn)行宣傳。在新聞媒介宣傳醫(yī)院精神文明建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)新成績,采取形式多樣、寓教于樂,宣傳時代精神,培樹先進(jìn)典型。
4.優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理工作。對規(guī)范服務(wù)、親情服務(wù)、細(xì)節(jié)服務(wù)、承諾服務(wù)的宣教、組織、實施、管理。
5.在上級和院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)行業(yè)不正之風(fēng)糾治工作。對違犯規(guī)章制度的問題,進(jìn)行調(diào)查了解,依據(jù)相關(guān)制度進(jìn)行處理。6.完成醫(yī)院交辦的其他任務(wù)。
部門職責(zé)怎樣寫篇十四
1、組織編寫公司各項規(guī)章制度,并審核、報批,保證各項制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
2、公司通用的基本制度由企管部組織統(tǒng)一編寫,各部門自行起草的制度報企管部統(tǒng)一審核。
3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,提出修改、補充意見,逐步完善。
二、組織編制各部門工作職責(zé)及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。
1、根據(jù)公司組織機構(gòu)的設(shè)置,組織編制各部門工作職責(zé)。
2、督促和檢查各部門按崗位設(shè)置組織編制崗位工作職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)。
3、如發(fā)生機構(gòu)調(diào)整,部門職能變化等情況及時組織對工作職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂。
三、負(fù)責(zé)已通過認(rèn)證的質(zhì)量管理體系的日常管理和其它新的管理體系的認(rèn)證。
1、根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求,建立健全文件化的質(zhì)量管理體系。
2、擬制公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),作為本企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量方面的奮斗目標(biāo)與方向;組織編制公司質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序文件及各部門第三層次文件;根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)過程需要,編制各種生產(chǎn)記錄。
3、負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)及體系文件的培訓(xùn)、宣傳和貫徹執(zhí)行。
4、負(fù)責(zé)體系文件的更改、換版、作廢等日常管理。
5、經(jīng)常深入各車間部門,檢查落實質(zhì)量體系運行情況,并及時整改。
6、按標(biāo)準(zhǔn)要求制定內(nèi)審計劃,組織實施內(nèi)部審核,并跟蹤驗證審核結(jié)果。
7、協(xié)助管理者代表組織管理評審工作。
8、負(fù)責(zé)與認(rèn)證機構(gòu)聯(lián)系,并配合作好每次的監(jiān)督審核。
9、根據(jù)公司發(fā)展需要及公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,適時地進(jìn)行新的管理體系的認(rèn)證。
四、負(fù)責(zé)文件收集整理存檔工作。負(fù)責(zé)收集公司內(nèi)部資料、外來文件及生產(chǎn)記錄等,并及時整理有序存檔,以便日后查詢和實現(xiàn)產(chǎn)品追溯。
五、負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計劃并組織培訓(xùn),做培訓(xùn)記錄,驗證培訓(xùn)效果。
七、負(fù)責(zé)定期對各部門安全、衛(wèi)生、質(zhì)量情況進(jìn)行考核,定期跟蹤生產(chǎn)經(jīng)營計劃的執(zhí)行情況。
八、對公司內(nèi)的好人好事、技術(shù)革新等提出獎勵的建議,同時對違反規(guī)定、違章違紀(jì)現(xiàn)象按公司規(guī)定予以處罰。
九、適應(yīng)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和發(fā)展要求,不斷改善管理模式,完善公司各項管理工作。
辦公室職責(zé):
一、負(fù)責(zé)公司的行政管理和日常事務(wù),綜合協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。
二、加強對各項工作的督促和檢查,協(xié)同品管部完善各項規(guī)章制度,促進(jìn)公司各項工作的規(guī)范化管理。
三、負(fù)責(zé)公司外來人員的接待工作,加強對外聯(lián)絡(luò),促進(jìn)公司與社會各界的廣泛合作和友好往來,樹立良好的企業(yè)形象。
四、負(fù)責(zé)公司的公文、資料、信息和宣傳的編寫、報道工作,溝通內(nèi)外聯(lián)系,保證上情下達(dá)和下情上報。
五、負(fù)責(zé)公司來往文電的處理、分發(fā)工作;負(fù)責(zé)組織公司會議,記錄會議內(nèi)容并對會議、文件決定的事項進(jìn)行催辦、查辦和落實。
六、負(fù)責(zé)公司的人事招聘、面試及辦理員工入職手續(xù);負(fù)責(zé)考勤統(tǒng)計、人員績效考核,并根據(jù)考核結(jié)果提出調(diào)整、聘用、解聘建議;負(fù)責(zé)工資、獎金的統(tǒng)計、發(fā)放工作。
七、負(fù)責(zé)辦理員工保險、檔案留存、合同管理;制定員工的崗位職責(zé)和崗位素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn),組織人員培訓(xùn),研究人事制度改革,激勵員工競爭上崗工作。
八、負(fù)責(zé)做好公司員工的思想政治工作,組織活動,加強員工隊伍建設(shè)。
九、負(fù)責(zé)公司辦公用品、用具的審批、管理、采購和發(fā)放工作。
十、負(fù)責(zé)公司辦公、生產(chǎn)用房及員工宿舍的安排、使用、調(diào)整,負(fù)責(zé)總部辦公設(shè)備等固定資產(chǎn)的購置和報廢的審核、報批及管理。
十一、負(fù)責(zé)公司的后勤保障工作,負(fù)責(zé)公司內(nèi)行政用車的調(diào)度和管理。
十二、負(fù)責(zé)辦公區(qū)域衛(wèi)生檢查,負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督公司各部門安全保衛(wèi)、安全防范工作。
一、嚴(yán)格遵守公司的各項管理制度,認(rèn)真行使公司給予的管理權(quán)力。
二、負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶,向客戶報價、提供樣品、擬訂合同、合同評估、協(xié)商條款等;負(fù)責(zé)將客戶產(chǎn)品要求及時通知生產(chǎn)部、品管部、實驗室、倉庫等;負(fù)責(zé)監(jiān)督貨物的生產(chǎn)存放過程;負(fù)責(zé)聯(lián)系制單、付款、貨物運輸、報關(guān)、報檢等。
三、負(fù)責(zé)加強與客戶的溝通聯(lián)系,對客戶群進(jìn)行透徹的分析。
四、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行市場調(diào)研、收集市場信息、分析市場動向,特點和發(fā)展趨勢,提出改進(jìn)方案和措施。
五、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的對外宣傳;負(fù)責(zé)產(chǎn)品改進(jìn)及新產(chǎn)品研發(fā)項目的提出。
六、負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)品銷售計劃和市場開拓計劃,確定銷售策略、建立銷售目標(biāo)。
七、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料;負(fù)責(zé)客戶檔案資料的建立與運用;負(fù)責(zé)搜集和整理客戶的產(chǎn)品要求。
八、負(fù)責(zé)進(jìn)行售后的客戶滿意度調(diào)查,將客戶意見及時反饋。若出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題,及時通知各部門組織評估,確定解決方案并與客戶溝通解決。
九、負(fù)責(zé)處理收賬和賬款異常問題。
十、負(fù)責(zé)銷售人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平,增強團(tuán)隊凝聚力。
十一、完成臨時交辦的其他工作。
一、根據(jù)銷售部銷售計劃、車間生產(chǎn)能力及總經(jīng)理意見,負(fù)責(zé)組織安排編制公司年度、月度生產(chǎn)計劃,并按照計劃要求組織車間貫徹實施,二、負(fù)責(zé)組織制訂物料消耗定額和各種生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
三、組織調(diào)度各部門做好生產(chǎn)前、生產(chǎn)中的各項工作,建立良好的生產(chǎn)秩序。
四、按照公司年度、月度生產(chǎn)計劃的要求組織車間貫徹施實,及時掌握生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度,做到文明生產(chǎn),保證工作質(zhì)量。
五、負(fù)責(zé)全公司的生產(chǎn)調(diào)度工作,定期召開生產(chǎn)調(diào)度會議,組織衡生產(chǎn)。及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中出現(xiàn)的各類問題,會同有關(guān)部門共同解決,并及時向上級主管部門和公司領(lǐng)導(dǎo)報表和匯報。
六、加強定額管理、降低消耗,提高勞動生產(chǎn)率,嚴(yán)格按品種、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期限、安全等要求完成生產(chǎn)任務(wù)。
七、根據(jù)國家和上級主管部門頒布的有關(guān)規(guī)定,制定公司安全生產(chǎn)的管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,并組織各部門制訂安全技術(shù)組織措施計劃及不安全隱患的改進(jìn)措施,并監(jiān)督檢查。
八、負(fù)責(zé)對各種設(shè)備事故、工傷、中毒等事故以及環(huán)境污染事故的調(diào)查處理,并制訂改進(jìn)措施計劃。
九、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)設(shè)備管理工作,對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行控制,確保生產(chǎn)設(shè)備處于完好狀態(tài),負(fù)責(zé)組織、制訂、落實設(shè)備維修計劃和設(shè)備管理制度。
十、組織各部對生產(chǎn)車間工藝規(guī)程、工藝紀(jì)律和各項規(guī)章制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查和考核。
十一、負(fù)責(zé)開發(fā)新產(chǎn)品,并負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的試生產(chǎn)和工藝驗證。
一、負(fù)責(zé)公司日常財務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營管理。
二、負(fù)責(zé)根據(jù)公司資金運作情況,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運轉(zhuǎn)。
三、負(fù)責(zé)搜集公司經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議,定期向總經(jīng)理報告。
四、負(fù)責(zé)組織各部門編制收支計劃,編制公司的月、季、年度營業(yè)計劃和財務(wù)計劃,定期對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。
五、嚴(yán)格財務(wù)管理,加強財務(wù)監(jiān)督,督促財務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀(jì)律。
六、負(fù)責(zé)公司各項財產(chǎn)的登記、核對、抽查的調(diào)撥,按規(guī)定計算折舊費用,保證資產(chǎn)的資金來源。
七、參與公司及各部門對外經(jīng)濟(jì)合同的簽訂工作。文秘資源網(wǎng)。
八、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。
九、原物料進(jìn)出帳務(wù)及成本處理。外協(xié)加工料進(jìn)出帳務(wù)處理及成本計算。各產(chǎn)品成本計算及損益決算。預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。
十、負(fù)責(zé)經(jīng)營報告資料編制;負(fù)責(zé)單元成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立;負(fù)責(zé)效率獎金核算、年度預(yù)算資料匯總。
十一、收入有關(guān)單據(jù)審核及帳務(wù)處理。各項費用支付審核及帳務(wù)處理。應(yīng)收帳款帳務(wù)處理??偡诸悗?、日記帳等帳簿處理。財務(wù)報表及會計科目明細(xì)表。
十二、統(tǒng)一發(fā)票自動報繳作業(yè)。營利事業(yè)所得稅核算及申報作業(yè)。營、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理。資金預(yù)算作業(yè)。財務(wù)盤點作業(yè)。
十三、負(fù)責(zé)研究稅務(wù)及稅法。
一、配合生產(chǎn)部做好基建項目的立項、可行性研究和設(shè)計任務(wù)書等。
二、負(fù)責(zé)基建項目的征地和申請工作。
三、負(fù)責(zé)基建項目的施工圖設(shè)計、施工圖審查和組織圖紙會審等。
四、負(fù)責(zé)基建項目的招標(biāo)工作。
五、負(fù)責(zé)基建項目的報建報批和起草施工合同。
六、負(fù)責(zé)基建項目的施工管理,確保施工安全和工程質(zhì)量合格,按時完成施工任務(wù)。
七、負(fù)責(zé)基建項目的竣工驗收,整理竣工資料歸檔。
八、負(fù)責(zé)基建工程預(yù)(結(jié))算的審核,堅持原則,嚴(yán)格把關(guān),確保基建工程質(zhì)優(yōu)價廉。
九、配合相關(guān)單位對集團(tuán)公司房屋固定資產(chǎn)入帳、移交、盤資、拆除注銷工作。
二、建立原材料、在制品、成品等的檢驗記錄及質(zhì)量統(tǒng)計報表,每月進(jìn)行質(zhì)量總結(jié)分析。
三、負(fù)責(zé)評估供貨合同中客戶要求的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督其在生產(chǎn)過程中的實現(xiàn)。
四、加強產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的抽樣和指標(biāo)檢測,發(fā)現(xiàn)不合格品要求立即返工或通知生產(chǎn)車間協(xié)商處理。
五、及時收集產(chǎn)品和器械在使用過程中質(zhì)量異常反應(yīng)信息,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的原因進(jìn)行分析,以查明并消除不合格的潛在原因并提出解決辦法。
六、全面負(fù)責(zé)實驗室儀器設(shè)備的管理和維護(hù)工作,負(fù)責(zé)實驗室和車間檢驗儀器管理與定期校正。
七、有計劃地對實驗人員的業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn)提高,做到有計劃、有檢查,并具體落實到人。
八、總結(jié)實驗教學(xué)經(jīng)驗,不斷改進(jìn)管理辦法,使實驗室工作規(guī)范化、科學(xué)化。
一、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行貨物入庫手續(xù),入庫前負(fù)責(zé)核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致,必要時通知有關(guān)部門一同驗貨。
二、負(fù)責(zé)將入庫的物料和成品整齊堆放并表示清楚,杜絕不安全因素。
三、負(fù)責(zé)定期整理庫容,保持庫內(nèi)整潔、整齊,對存放的貨物采取必要的防護(hù)措施,防止物品損壞、變質(zhì)。
四、負(fù)責(zé)做好倉庫的做好防火、防盜、防爆工作。
五、要隨時了解倉庫的儲備情況,有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象及時上報。
六、負(fù)責(zé)嚴(yán)格按照發(fā)貨流程發(fā)放原料、物品等,貨物入庫、出庫時應(yīng)及時準(zhǔn)確登記,以便核對賬目。
七、負(fù)責(zé)定期清理賬目、盤點物資,堅持日清月結(jié),憑單下賬,不跨月記賬,按時上交報表,做到賬、物、卡一致。
八、負(fù)責(zé)妥善保管好原始憑證,賬本以及各類文件并保守商業(yè)秘密。
九、負(fù)責(zé)組織物資、產(chǎn)品搬運、裝卸工作;負(fù)責(zé)對運輸途中物資的督促與管理。
部門職責(zé)怎樣寫篇十五
1、對社聯(lián)及各社團(tuán)舉辦的各項活動進(jìn)行宣傳和報道,包括稿件留底和圖片拍攝等。
2、加強在網(wǎng)絡(luò)上的宣傳,逐步建立并管理社團(tuán)自己的網(wǎng)頁、博客。
3、收集各方信息,廣泛征集同學(xué)們的建議和意見,對同學(xué)們的問題進(jìn)行總結(jié)討論,以做出相應(yīng)的調(diào)整和改善。
三、秘書部。
1、協(xié)助社長工作,做好每次大型的活動前的準(zhǔn)備工作。
2、社團(tuán)固定資產(chǎn)及各類物品的保管,使用及分配。
3、社團(tuán)各類文件的收發(fā)與管理,起草有關(guān)文件通知。
4、社團(tuán)經(jīng)費的使用與管理。
5、社團(tuán)宣傳材料及報刊,雜志的分發(fā)及保管。
6、社團(tuán)人員考勤,會議通知,會議記錄。
7、負(fù)責(zé)社團(tuán)工作大記事。
五、技術(shù)部:對會員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),上門免費為師生的電腦進(jìn)行維護(hù);
六、組織部。
1、負(fù)責(zé)社團(tuán)聯(lián)合會干部干事學(xué)期考核工作,負(fù)責(zé)各項先進(jìn)初評工作。
2、建立和負(fù)責(zé)社團(tuán)活動檔案記錄。
3、主持召開社團(tuán)工作調(diào)研會,聽取各方意見,及時提出社團(tuán)工作出現(xiàn)的問題及解決辦法。
4、負(fù)責(zé)組織干部干事的培訓(xùn)工作。
5、負(fù)責(zé)社團(tuán)月報表、月總結(jié)表的收集、整理工作。
助理室長:分擔(dān)正副室長的日常工作,協(xié)助管理工作室;
部門職責(zé)怎樣寫篇十六
(1)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級的安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度、在廠長(公司經(jīng)理)和安全委員會的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本單位的安全管理、監(jiān)督工作。
(2)負(fù)責(zé)組織制訂、修訂本單位安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程,編制安全技術(shù)措施計劃,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
(3)參與新建、改建、擴(kuò)建工程的“三同時”審查和監(jiān)督,使其符合職業(yè)安全衛(wèi)生技術(shù)要求。
(4)負(fù)責(zé)鍋爐、壓力容器和特種設(shè)備的日常管理和大修工作。
(5)負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)大檢查,督促解決有關(guān)安全方面存在的問題,糾正違章指揮和違章作業(yè)現(xiàn)象、遇有危及安全生產(chǎn)的緊急情況,有權(quán)令其停止作業(yè),并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。
(6)會同有關(guān)部門,對職工進(jìn)行安全知識教育和培訓(xùn),組織新入廠工人的三級安全教育,配合上級部門搞好特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)和考核,組織開展各種安全活動。
(7)負(fù)責(zé)抓好勞動保護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的計劃采購、管理、發(fā)放和使用的檢查工作。
(8)負(fù)責(zé)生產(chǎn)、火災(zāi)、爆炸等事故的匯總、統(tǒng)計上報工作,參與事故的調(diào)查分析和處理。
(9)會同有關(guān)部門搞好企業(yè)職工安全衛(wèi)生、健康和勞動保護(hù)工作,不斷改善勞動條件。
(10)建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),指導(dǎo)基層安全工作,定期召開安全專業(yè)人員會議,加強安全基礎(chǔ)建設(shè)。
部門職責(zé)怎樣寫篇十七
部門:行政后勤部部門負(fù)責(zé)人:職務(wù):行政后勤部副部長分管領(lǐng)導(dǎo):
部門職責(zé)一:根據(jù)公司收發(fā)文制度,做好內(nèi)部文件的擬稿、審核、送簽、編號、文印、蓋章、歸檔、銷毀等工作,做好外來文件的處理、歸集、傳閱等工作。
部門職責(zé)二:按公司管理制度作好公司辦公設(shè)施、辦公用品、禮品、易耗品等的統(tǒng)籌采購與分發(fā)管理工作。
部門職責(zé)三:負(fù)責(zé)后勤科采購相關(guān)質(zhì)量及費用的控制,重點是伙食費的收支控。
制。
部門職責(zé)四:按公司管理制度作好食堂、保潔、綠化方面的后勤保障工作,保。
障公司衛(wèi)生條件及綠化效果。
部門職責(zé)五:按公司管理制度作好印簽的保管和使用工作:公章使用及時、安。
全及合理,進(jìn)行公章使用登記及盤點。
作。
部門職責(zé)怎樣寫篇十八
1、辦公室:
(2)安排全校性行政會議和校領(lǐng)導(dǎo)辦公會議,承辦校領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作;
(3)負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)由幾個部門共同辦理的綜合性工作;
(6)負(fù)責(zé)組織搞好對外接待、宣傳、聯(lián)絡(luò);
(7)做好學(xué)校財務(wù)、保密、司機班及車輛管理等工作;服務(wù)公司和向龍車隊掛靠校辦管理。
(8)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
2、政工科:
(2)會同教務(wù)部門制訂師資培訓(xùn)計劃和貫徹執(zhí)行,做好師資隊伍建設(shè);
(4)檢查落實各類人員使用情況,配合各部門落實崗位責(zé)任制及考核、獎懲等工作;
(5)協(xié)助黨委作好中層干部的考核、考察和任免工作;
(6)負(fù)責(zé)教職工的離退休管理工作;
(7)負(fù)責(zé)教職工的福利、社保和公費醫(yī)療的管理工作;
(8)負(fù)責(zé)計劃生育和我校流動人員管理;
(9)負(fù)責(zé)學(xué)校黨務(wù)管理工作,并作好紀(jì)檢監(jiān)察等工作;負(fù)責(zé)業(yè)余黨校的具體工作;
(10)做好校工會日常管理事務(wù);。
(11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
3、教務(wù)科:
(4)負(fù)責(zé)全校的期末考試的試卷組織、審查、印刷和考場安排級考試質(zhì)量分析;
(6)協(xié)助各教學(xué)部門、人事部門做好教師和教輔人員的培養(yǎng)、考核和職務(wù)評定工作;
(8)做好本部門檔案的立卷、歸檔工作;。
(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
4、學(xué)生科:
(1)根據(jù)學(xué)校學(xué)生工作計劃,制定學(xué)生科學(xué)生工作計劃并組織實施;
(3)負(fù)責(zé)學(xué)生入學(xué)、報到、編班、檔案的建立和管理以及操行評定、獎懲等工作。
(7)做好學(xué)期、學(xué)年的總結(jié)和學(xué)生會管理工作;并受黨委委托協(xié)管校團(tuán)委工作;
(8)做好學(xué)校的招生和就業(yè)推薦工作,組織好升高職的有關(guān)工作;。
(9)做好學(xué)生宿舍與生活指導(dǎo)員管理工作;
(10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
5、總務(wù)科:
(2)按職責(zé)要求,進(jìn)行制度化、規(guī)范化管理,經(jīng)常對承包人完成任。
務(wù)的情況進(jìn)行督促檢查;。
(4)負(fù)責(zé)后勤物資的采購、供應(yīng)、保管、維修和報廢處理更新的工作;
(6)負(fù)責(zé)校園環(huán)境衛(wèi)生的管理和校園環(huán)境的綠化、美化、凈化工作;
(8)做好公積金管理等工作;。
(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
6、保衛(wèi)(基建)科:
保衛(wèi)職能:
(2)協(xié)助公安機關(guān)調(diào)查處理刑事案件,負(fù)責(zé)學(xué)校日常發(fā)生的內(nèi)保治安突發(fā)事件調(diào)查處理;
(4)指導(dǎo)校內(nèi)各單位安全責(zé)任人,建立健全基層單位的安全管理防范制度;
(5)負(fù)責(zé)門衛(wèi)管理制度,內(nèi)保制度,加強防范巡邏檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;
(6)做好我校戶籍管理工作。
基建職能:
(1)制定、修改、完善學(xué)校土木建筑管理文件和規(guī)定;
(3)認(rèn)真做好基建的各項工作,把好基建質(zhì)量關(guān)和安全生產(chǎn)關(guān);
(5)負(fù)責(zé)搞好校園土地管理和開發(fā)工作,使各項基建工作按學(xué)校總體規(guī)劃進(jìn)行;
(6)負(fù)責(zé)基建檔案整理、歸檔等基礎(chǔ)工作。
(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
7、職業(yè)教育研究室。
(1)制定學(xué)校教學(xué)研究規(guī)劃和工作計劃;
(3)辦好校刊,組織校內(nèi)、校際學(xué)術(shù)交流和信息交流,統(tǒng)籌全校性的教學(xué)研究工作;
(5)做好校外班管理工作;。
(6)負(fù)責(zé)學(xué)生的“三證”及各項技能證書的考試組織和管理等工作;。
(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
8、圖書館。
(2)開展流通閱覽和讀者輔導(dǎo)工作,培育師生的情報意識和利用文獻(xiàn)情報的技能;
(4)制定圖書館發(fā)展規(guī)劃和各項規(guī)章制度,不斷提高業(yè)務(wù)和管理水平;
(6)協(xié)助教務(wù)科做好教材的采購和征訂工作;
(7)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
9、培訓(xùn)部:
(1)舉辦各類非學(xué)歷教育、繼續(xù)教育和短期培訓(xùn)班;
(2)開辦成人高考考前輔導(dǎo)班;
(3)做好與社會力量聯(lián)合辦學(xué)工作;
(4)開展各類對外崗位職業(yè)技能培訓(xùn);
(5)做好本科室開展的各項工作的立卷、歸檔工作;。
(6)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
10、各教研室。
(1)制定本部門學(xué)期、學(xué)年工作計劃并做好工作總結(jié);
(9)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
此外,電化教研室還負(fù)責(zé)管理學(xué)校的信息中心、遠(yuǎn)程課室、多媒體設(shè)備、語音室、電腦室、實驗室等實驗設(shè)備管理與維護(hù)及我校的信息化建設(shè)。
部門職責(zé)怎樣寫篇十九
4、管理產(chǎn)品開發(fā)、定價、上市的全過程,監(jiān)管產(chǎn)品發(fā)展情況,處理產(chǎn)品問題;
5、管理產(chǎn)品品牌和產(chǎn)品成本;
6、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品管理部完成企業(yè)產(chǎn)品的功能設(shè)計和實施;
7、承擔(dān)與產(chǎn)品項目相關(guān)的項目管理職責(zé),對完成進(jìn)度和質(zhì)量負(fù)全責(zé);
10、協(xié)助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層確定產(chǎn)品價格,根據(jù)市場變化及時提出調(diào)整價格的建議和方案;
11、負(fù)責(zé)與相關(guān)部門(銷售、制造、研發(fā)等)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)和協(xié)調(diào);
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
部門職責(zé)怎樣寫篇二十
辦公室:是團(tuán)委學(xué)生會的日常事務(wù)、財務(wù)管理、干部檔案管理、擬發(fā)文件及管理、活動材料以及其他材料收集管理等工作的綜合管理機構(gòu);協(xié)助團(tuán)委書記和主席團(tuán)的日常工作;做好各部門的協(xié)調(diào)關(guān)系;負(fù)責(zé)發(fā)布團(tuán)委會主席團(tuán)及各部工作通知、做好各項會議的安排和記錄,做好信件的收發(fā)工作等,及時做好上傳下達(dá),并通報團(tuán)學(xué)會的各項活動和工作實效。
人力資源部:負(fù)責(zé)對學(xué)生會全體成員的考核;對學(xué)生會全體成員參加各種活動會議的考勤點名;對學(xué)生會各部門年終綜合考評;組織各種學(xué)生干部的培訓(xùn)學(xué)習(xí);定期監(jiān)督檢查學(xué)生干部的工作作風(fēng)和儀表形態(tài),積極營造學(xué)生會內(nèi)部文化氛圍。公關(guān)禮儀部:主要負(fù)責(zé)團(tuán)委學(xué)生會與學(xué)院各科室、部門和老師的溝通協(xié)調(diào);學(xué)生會各種活動的對外聯(lián)絡(luò)工作;學(xué)生會各種會議或活動場地的申請協(xié)調(diào);學(xué)生會各種活動或會議的禮儀和主持人的選派工作;組織學(xué)生干部參加社會實踐活動;與兄弟院校組織的聯(lián)誼活動,并借鑒他們優(yōu)秀的工作經(jīng)驗,同時負(fù)責(zé)學(xué)生會及學(xué)校布置的有關(guān)外聯(lián)接待工作。
紀(jì)檢督查部:維護(hù)學(xué)院正常的安全穩(wěn)定工作,督促學(xué)生遵守學(xué)校和學(xué)院的各種各種規(guī)章制度,杜絕不文明事件發(fā)生;建立信息反饋渠道,及時反映不良事件和現(xiàn)象;加強對學(xué)生安全知識的教育和普及,積極組織各種以“安全”為主題的活動或競賽;做好學(xué)院和學(xué)生會各種活動、會議現(xiàn)場秩序和紀(jì)律的維護(hù);配合學(xué)院相關(guān)部門進(jìn)行各種巡邏檢查和應(yīng)急事件的處理。
委、宿管科反映學(xué)生對宿舍管理的意見、建議,并聯(lián)系學(xué)校有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決實際問題;每周對宿舍安全和衛(wèi)生檢查一次,并公布結(jié)果,以監(jiān)督宿舍建設(shè);加強學(xué)生宿舍的安全管理,尤其是對學(xué)生宿舍的防火、防電的安全教育和防火、防電安全知識的宣傳,加強自我保護(hù)意識。
學(xué)術(shù)部:圍繞學(xué)校的學(xué)風(fēng)建設(shè),配合有關(guān)部門抓好學(xué)生學(xué)習(xí)工作;根據(jù)同學(xué)成長成才需要,規(guī)劃和組織有關(guān)學(xué)習(xí)競賽、知識講座、學(xué)習(xí)經(jīng)驗交流會等各種學(xué)術(shù)科技活動,促進(jìn)學(xué)院良好學(xué)風(fēng)形成,豐富第二課堂活動;積極調(diào)動學(xué)生的科研積極性,開展各種形式的學(xué)術(shù)報告會、科技技能競賽、學(xué)術(shù)論文競賽等活動幫助廣大同學(xué)樹立科研意識,增強動手能及學(xué)術(shù)創(chuàng)新能力;負(fù)責(zé)組織優(yōu)秀學(xué)生參加全國“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生課外學(xué)術(shù)科技作品競賽等省、國家級學(xué)術(shù)科技競賽活動的組織落實工作。
體育部:主要負(fù)責(zé)各種體育活動;積極開展有利于大學(xué)生身體發(fā)展的各類體育競技活動和知識宣傳,提高學(xué)大生的身體素質(zhì);負(fù)責(zé)對學(xué)校舉辦的各種體育競賽的組織報名工作,如:校運會、籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽等;加強與學(xué)校體委的工作對接。
女生部:積極倡導(dǎo)女生“自尊、自愛、自強”的主旋律;負(fù)責(zé)在全院開展具有女生特色的活動,積極反映廣大女生的建議、意見和要求,維護(hù)女生應(yīng)有的權(quán)益;盡力給全院女生搭建一個盡情展現(xiàn)才華,描繪夢想和希望的舞臺,組織開展適合女生特點的各種活動。
組織部:負(fù)責(zé)基層團(tuán)支部活動的開展、考查、調(diào)研工作;負(fù)責(zé)團(tuán)員檔案的管理和團(tuán)費的收繳工作;負(fù)責(zé)統(tǒng)計團(tuán)組織的基本數(shù)據(jù)資料,做好團(tuán)員年度統(tǒng)計工作和團(tuán)委年終報表工作;負(fù)責(zé)入黨積極分子的管理工作;加強對團(tuán)員團(tuán)干的思想教育工作,積極組織開展有關(guān)“黨團(tuán)知識”的活動,開展好團(tuán)支書、團(tuán)支部和團(tuán)員團(tuán)干的評優(yōu)工作。
門活動的宣傳工作。
文藝部:計劃、組織、協(xié)調(diào)各級學(xué)生組織的文藝和文化娛樂活動;發(fā)動和組織學(xué)生參加課余文藝活動,發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)學(xué)院的文藝活躍分子,充分發(fā)揮文藝骨干的作用;在學(xué)生中大力開展美育活動,提高學(xué)生的文藝鑒賞能力;負(fù)責(zé)文藝管理工作,搞好日常訓(xùn)練和活動開展;負(fù)責(zé)組織文藝活動,如迎新晚會,歌手大賽、舞蹈大賽等文藝活動。
社團(tuán)部:負(fù)責(zé)學(xué)院各社團(tuán)的協(xié)調(diào)管理;統(tǒng)籌各社團(tuán)開展大型活動,整合院內(nèi)外資源;認(rèn)真審核各項社團(tuán)活動方案;開展好新社團(tuán)的申報工作;加強社團(tuán)監(jiān)管考核,做好社團(tuán)評優(yōu)工作。
網(wǎng)絡(luò)信息部:日常工作是對學(xué)院各部門計算機系統(tǒng)地維護(hù);計算機病毒的防治;院學(xué)生會網(wǎng)站及協(xié)助院網(wǎng)的維護(hù)和更新;負(fù)責(zé)學(xué)生會成員各種辦公軟件的培訓(xùn);計算機大賽的舉辦;對學(xué)院中心工作、教學(xué)科研成果、重要活動信息、重大活動及時組稿進(jìn)行重點報道;負(fù)責(zé)新聞報道、人物采訪、系刊出版等,辦好《旗幟報》。外聯(lián)部:對外聯(lián)系學(xué)院所舉辦的活動的贊助,使我院、系的學(xué)生活動順利開展,保證我院、系的活動能夠高質(zhì)量的舉行;做好學(xué)生會活動資金的籌備工作;加強對外聯(lián)系,培養(yǎng)學(xué)生的社會實踐能力。
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