通過(guò)總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足，及時(shí)進(jìn)行修正和改善?？偨Y(jié)應(yīng)該圍繞主題展開，避免離題和跑題。下面是一些專家的建議和經(jīng)驗(yàn)分享，希望能對(duì)大家有所幫助。

在建工程項(xiàng)目分析篇一

近幾年，我國(guó)的煉油化工行業(yè)得到了飛速發(fā)展，企業(yè)的規(guī)模和實(shí)力不斷擴(kuò)大，但與此同時(shí)，由于我國(guó)大型煉油化工廠設(shè)備密度比較大，且對(duì)能源的利用效率遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國(guó)家，因而能源的浪費(fèi)現(xiàn)象十分嚴(yán)重。

1、煉油化工企業(yè)節(jié)能狀況概述。

近年來(lái)，我國(guó)煉油企業(yè)不斷探索提高能源利用率的方法，雖然降低了部分乙烯裝置的能耗和物耗，但與發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)水平相比，還是相差甚遠(yuǎn)，而且，不同能源在煉油化工企業(yè)中的消耗水平也不盡相同。在我國(guó)，年產(chǎn)量達(dá)到千萬(wàn)噸規(guī)模的煉油化工企業(yè)屈指可數(shù)，從整體上來(lái)看，我國(guó)的煉油企業(yè)裝置規(guī)模偏小，存在許多小型煉油廠。若要降低我國(guó)煉油企業(yè)的對(duì)能源的消耗，首先要擴(kuò)大煉油廠內(nèi)的裝置規(guī)模，可以新建大規(guī)模的煉油廠，也可以擴(kuò)建原有的煉油廠，增加煉油廠的年產(chǎn)量，除此之外，還可以把小型煉油廠合并，另那些達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的煉油廠停止工作。其次，還應(yīng)不斷引進(jìn)國(guó)外的先進(jìn)科學(xué)技術(shù)，為煉油化工企業(yè)配置有利于節(jié)能減排的設(shè)備裝置，加大對(duì)于節(jié)能減排的資金投入，并及時(shí)攻克技術(shù)上面的難題，改善煉油化工企業(yè)的工藝條件，充分利用資源，促進(jìn)我國(guó)煉油化工企業(yè)的不斷發(fā)展。近幾年，延安煉油廠不斷革新技術(shù)，創(chuàng)新煉油廠的管理方法，使延安煉油廠常壓裝置的加工能力達(dá)到800萬(wàn)噸/年，催化裝置的加工能力高達(dá)400萬(wàn)噸/年，推動(dòng)了延安煉油廠的規(guī)模化、一體化發(fā)展[1]。

2.1煉油化工企業(yè)減少動(dòng)力能耗的技術(shù)。

大多煉油化工企業(yè)通常采用變頻節(jié)能調(diào)速的方法減少對(duì)動(dòng)力能的消耗，該方法可以改善傳統(tǒng)的靜態(tài)閥門程序，保證電機(jī)拖動(dòng)系統(tǒng)可以在長(zhǎng)時(shí)間的工作中保持動(dòng)態(tài)平衡，不僅如此，變頻節(jié)能調(diào)速方法還可以解決因?yàn)殡姍C(jī)長(zhǎng)時(shí)間工作，造成電能浪費(fèi)等問(wèn)題。還有一種減少動(dòng)力能消耗的技術(shù)，即優(yōu)化煉油化工企業(yè)的供熱系統(tǒng)。在化工生產(chǎn)過(guò)程中，不可避免會(huì)生成大量污水，在浪費(fèi)水資源的同時(shí)，也消耗了大量的電能以及熱能，將這些污水進(jìn)行回收利用，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)水資源的二次利用。延安煉油廠通過(guò)引用先進(jìn)的污水處理技術(shù)，提高了對(duì)水資源的利用率，真正做到了節(jié)能減排，為企業(yè)節(jié)約了能源。

2.2煉油化工企業(yè)改善工藝條件的措施。

改善煉油化工企業(yè)的工藝條件，需要降低化工生產(chǎn)反應(yīng)的外部壓力?；どa(chǎn)中的主要能耗是化學(xué)反應(yīng)中所消耗的能量，只有在了解化工生產(chǎn)外部壓力的條件下，才能更好地控制化學(xué)反應(yīng)帶來(lái)的能量消耗，通過(guò)降低反應(yīng)物在傳遞過(guò)程中的能量，使生產(chǎn)總能減小。在掌握反應(yīng)物在化工生產(chǎn)過(guò)程中的反應(yīng)條件的基礎(chǔ)上，可以控制反應(yīng)物在生產(chǎn)過(guò)程中的吸熱程度，從而降低化工生產(chǎn)過(guò)程中的溫度，提高熱能的利用率。了解化學(xué)反應(yīng)中的副反應(yīng)，并提高對(duì)熱能的利用率，可以降低化工生產(chǎn)中的能量消耗。

2.3煉油化工企業(yè)對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備以及新工藝的引進(jìn)。

新科技不僅可以保證將能源消耗降到最低，同時(shí)也能夠使企業(yè)的利益最大化。延安煉油廠在化工生產(chǎn)中，引進(jìn)了結(jié)晶分離技術(shù)，該技術(shù)能更好地適應(yīng)化學(xué)反應(yīng)，提高煉油廠的能源利用率。提高煉油化工企業(yè)的能源利用率，也可以引進(jìn)國(guó)外知名的新型設(shè)備，如：加熱爐、換熱器、分餾塔等設(shè)備。化工生產(chǎn)的基礎(chǔ)是分離和提純，同時(shí)分離和提純是化工生產(chǎn)中浪費(fèi)最為嚴(yán)重的`兩個(gè)環(huán)節(jié)，所以，引進(jìn)科技含量高的設(shè)備，有利于減少能源在提純和分離環(huán)節(jié)的浪費(fèi)，但是一定要注意，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備時(shí)，應(yīng)分析設(shè)備的可操作性、節(jié)能性以及對(duì)能源的轉(zhuǎn)換效率，促進(jìn)化工生產(chǎn)的節(jié)能降耗。

2.4煉油化工企業(yè)對(duì)阻垢劑及催化劑的應(yīng)用。

第一，煉油化工企業(yè)對(duì)阻垢劑的應(yīng)用。大部分機(jī)電設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間使用之后，都會(huì)產(chǎn)生大量的污垢，污垢的存在會(huì)使設(shè)備的性能受到影響，降低設(shè)備的工作效率，同時(shí)也浪費(fèi)了大量的化工能源。去除機(jī)電設(shè)備中的污垢，可以利用阻垢劑定期清洗設(shè)備，達(dá)到維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的目的，減少化工生產(chǎn)中的能源浪費(fèi)。

第二，煉油化工企業(yè)對(duì)催化劑的使用。催化劑可以用來(lái)增強(qiáng)化工生產(chǎn)中的化學(xué)反應(yīng)轉(zhuǎn)換率，化工生產(chǎn)中常用的催化劑有兩種，分別是：加快化學(xué)反應(yīng)的催化劑以及減緩化學(xué)反應(yīng)的催化劑，雖然這兩種催化劑的作用不同，但是它們都可以降低對(duì)能源的消耗。延安煉油廠依據(jù)科學(xué)合理的辦法，將催化劑應(yīng)用到化工生產(chǎn)過(guò)程中，在減少化工生產(chǎn)過(guò)程中副產(chǎn)物的同時(shí)，提高了對(duì)原材料的利用率，真正實(shí)現(xiàn)了節(jié)能降耗的目標(biāo)[2]。

2.5煉油化工企業(yè)蒸餾中對(duì)熱泵技術(shù)的應(yīng)用。

在化工生產(chǎn)過(guò)程中，蒸餾是應(yīng)用最廣泛的節(jié)能降耗方法，延安煉油廠在蒸餾過(guò)程中應(yīng)用熱泵技術(shù)，將蒸餾塔頂部低溫位的熱量傳遞到蒸餾塔底部的高溫位，降低了蒸餾過(guò)程中的能量消耗。目前，市場(chǎng)上有間接熱泵蒸餾和直接熱泵蒸餾這兩種蒸餾系統(tǒng)，化工企業(yè)可以按照自己的需要選擇蒸餾系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)的節(jié)能降耗目標(biāo)。

3、總結(jié)。

綜上所述，煉油化工企業(yè)使用合理的工藝并加強(qiáng)各裝置之間的能量轉(zhuǎn)化效率，可有效減少能源消耗，提高能源利用率。通過(guò)使用上述煉油化工企業(yè)中節(jié)能降耗技術(shù)，可以提高對(duì)資源的利用率、維護(hù)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)、增強(qiáng)能源的轉(zhuǎn)換效率，真正意義上實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗的目標(biāo)。因此，煉油化工企業(yè)在化工生產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)實(shí)施節(jié)能降耗技術(shù)，減少環(huán)境污染以及資源浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]代超奇.煉油化工企業(yè)節(jié)能降耗技術(shù)思考[j].化工管理,2016,26:302.

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在建工程項(xiàng)目分析篇二

因?yàn)?0kv配網(wǎng)工程是電力項(xiàng)目的重要組成部分，現(xiàn)在本文就就以江西省10kv工程為例，探究其質(zhì)量控制的措施。假定一個(gè)10kv工程的總投入是200萬(wàn)資金，工程項(xiàng)目有3條支線。那對(duì)10kv工程項(xiàng)目管理的質(zhì)量控制有項(xiàng)目設(shè)計(jì)方面的質(zhì)量控制、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制、施工階段的質(zhì)量控制、驗(yàn)收之后的質(zhì)量控制和交付之后的質(zhì)量控制。

10kv配網(wǎng)工程施工方案設(shè)計(jì)的質(zhì)量控制是所有環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的基礎(chǔ)，它根據(jù)工作進(jìn)度的不同，可以劃分為初步設(shè)計(jì)階段和施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)兩個(gè)階段。在初步設(shè)計(jì)階段需要全面調(diào)查施工地區(qū)的情況。它要求對(duì)配電網(wǎng)沿線的地質(zhì)條件、氣候條件和植被條件等環(huán)境因素進(jìn)行調(diào)查，例如有的區(qū)域雷雨天氣多，設(shè)計(jì)就需要安裝避雷器或避雷線；有的地方植被多，就需要配網(wǎng)工程根據(jù)樹木的高度，使用搞垮設(shè)計(jì)技術(shù)，避免破壞環(huán)境，這些細(xì)節(jié)性問(wèn)題必須都要考慮到，這樣才能減少安全事故的發(fā)生。施工圖紙的質(zhì)量控制要強(qiáng)化對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程的監(jiān)督，比如設(shè)計(jì)圖紙的.質(zhì)量控制需要增加第三方的人進(jìn)行監(jiān)督和論證，設(shè)計(jì)人員應(yīng)該和政府的規(guī)劃部門、施工隊(duì)進(jìn)行商量，看看圖紙是否具備操作性［2］。同時(shí)在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，質(zhì)量控制還需要定期對(duì)設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)進(jìn)行審核，看看是否符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和要求，不斷進(jìn)行修正，最終完全達(dá)到要求。

施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制，是對(duì)技術(shù)情況和作業(yè)環(huán)境準(zhǔn)備的控制。對(duì)作業(yè)情況的準(zhǔn)備首先要對(duì)人、物的準(zhǔn)備。對(duì)人的準(zhǔn)備包括對(duì)技術(shù)人員和施工人員的準(zhǔn)備，要考慮到每個(gè)人的能力，最大化配置人才。對(duì)物的準(zhǔn)備包括對(duì)材料、對(duì)機(jī)器設(shè)備的準(zhǔn)備，明確材料和設(shè)備的種類，并要做好預(yù)算工作。對(duì)技術(shù)情況準(zhǔn)備的控制是要施工過(guò)程中的重點(diǎn)控制部分，并做好準(zhǔn)備工作。比如項(xiàng)目工程中的線路分叉部分會(huì)容易發(fā)生問(wèn)題，應(yīng)該在準(zhǔn)備工作時(shí)期重點(diǎn)檢查與預(yù)防。同時(shí)應(yīng)該做好技術(shù)交底準(zhǔn)備，在施工之前，施工單位應(yīng)該對(duì)施工方案的所有分項(xiàng)工程都能給出明確、細(xì)致的技術(shù)交底，這樣提前保證施工的順利進(jìn)行。

10kv配網(wǎng)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制應(yīng)該貫穿整個(gè)施工過(guò)程。它包括：首先是事前控制階段。事前控制要求施工的各個(gè)單位先要編制whs控制點(diǎn)，然后再由工程項(xiàng)目部和業(yè)主等人進(jìn)行監(jiān)理。如果合格了，就會(huì)得到項(xiàng)目部、業(yè)主等人的批準(zhǔn)，這樣才能確定whs控制點(diǎn)，這個(gè)whs控制點(diǎn)可以作為質(zhì)量管理、質(zhì)量監(jiān)督等方面的依據(jù)。其次是事中控制階段。這個(gè)階段的質(zhì)量控制是要對(duì)施工已經(jīng)完畢或者正在進(jìn)行的部分進(jìn)行控制，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改正。同時(shí)在施工的過(guò)程中，相關(guān)單位要根據(jù)whs控制點(diǎn)進(jìn)行自檢，結(jié)果報(bào)送監(jiān)理項(xiàng)目部，然后監(jiān)理項(xiàng)目部要協(xié)調(diào)好責(zé)任方的現(xiàn)場(chǎng)檢查和監(jiān)督，最后形成記錄，為驗(yàn)收提供重要依據(jù)。最后是事后的質(zhì)量控制。它是對(duì)施工完成后的質(zhì)量情況進(jìn)行檢查、分析和評(píng)價(jià)，并對(duì)已經(jīng)完成工程進(jìn)行測(cè)試，檢驗(yàn)其質(zhì)量。如果有問(wèn)題，結(jié)合配網(wǎng)工程技術(shù)要求，可以要求進(jìn)行返工，重新進(jìn)行建設(shè)。

驗(yàn)收環(huán)節(jié)是10kv配網(wǎng)工程的最后質(zhì)量控制，這個(gè)階段的質(zhì)量控制決定著工程能否投入使用。10kv配網(wǎng)工程項(xiàng)目的驗(yàn)收包括有兩部分，一部分是檢驗(yàn)工程建設(shè)中間和最終產(chǎn)品，從過(guò)程控制和終端兩個(gè)部分對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制。驗(yàn)收應(yīng)該進(jìn)行分段檢驗(yàn)，比如先分成小項(xiàng)目對(duì)工程進(jìn)行通電測(cè)試，如果全部合格，再把所有的電網(wǎng)連起來(lái)，從整體進(jìn)行檢驗(yàn)。驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制應(yīng)該按照規(guī)章制度，對(duì)一些環(huán)節(jié)不能進(jìn)行省略。另一部分是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的驗(yàn)收環(huán)節(jié)，這是全面考核項(xiàng)目的建設(shè)結(jié)果，檢驗(yàn)施工質(zhì)量的最后步驟，它標(biāo)志著10kv配網(wǎng)工程建設(shè)的結(jié)束和電力生產(chǎn)的開始。

10kv配網(wǎng)工程項(xiàng)目在驗(yàn)收合格交付使用之后，會(huì)按照有關(guān)合同的規(guī)定，在保修期之內(nèi)，會(huì)由項(xiàng)目經(jīng)理部帶領(lǐng)項(xiàng)目人員對(duì)竣工的工程進(jìn)行回訪，并填寫質(zhì)量回訪表。然后會(huì)根據(jù)用戶對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量的意見進(jìn)行整改，并報(bào)技術(shù)部門備案。

3結(jié)語(yǔ)。

配網(wǎng)工程的質(zhì)量關(guān)系著電力的安全生產(chǎn)，所以應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)整個(gè)配網(wǎng)項(xiàng)目的質(zhì)量控制。本文通過(guò)對(duì)其設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程和驗(yàn)收等環(huán)節(jié)的全面質(zhì)量控制，有效保證了配網(wǎng)工程的可靠性，從而實(shí)現(xiàn)可電網(wǎng)的暢通運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

［2］李凱鵬，陳洲.電力配網(wǎng)工程項(xiàng)目管理創(chuàng)優(yōu)中控制策略研究［j］.工程技術(shù):全文版，2017（1）:209~210.

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在建工程項(xiàng)目分析篇三

基于保障空中交通安全和實(shí)現(xiàn)政府投資的最優(yōu)化，項(xiàng)目管理者從計(jì)劃、決策、招標(biāo)、采購(gòu)到驗(yàn)收、評(píng)估，都必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。具體表現(xiàn)在：在項(xiàng)目建議和立項(xiàng)審批中，廣泛征求各方意見，特別注重業(yè)內(nèi)專家的建議，提高決策的科學(xué)性，做好前期評(píng)估工作；在項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施過(guò)程中，對(duì)中標(biāo)的施工單位、采購(gòu)渠道、資金去向等進(jìn)行有效監(jiān)督；在竣工驗(yàn)收和運(yùn)營(yíng)維護(hù)階段，對(duì)投資實(shí)施效果進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)估和反饋。

主要表現(xiàn)在項(xiàng)目信息、投資和風(fēng)險(xiǎn)三個(gè)方面。項(xiàng)目信息管理涉及到的機(jī)構(gòu)和部門極為龐雜。從宏觀上的項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門、政府相關(guān)機(jī)構(gòu)到微觀上的工程設(shè)計(jì)院、施工單位等，需要做大量的協(xié)調(diào)溝通工作，增加了對(duì)相關(guān)信息梳理的難度。項(xiàng)目投資容易受當(dāng)?shù)卣罢?jī)工程”思維的影響，盲目擴(kuò)大投資規(guī)模、大量引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備等，在增加項(xiàng)目投資成本的基礎(chǔ)上，也使工程進(jìn)度缺乏應(yīng)有的保障。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的大小與項(xiàng)目投資數(shù)量、高新技術(shù)應(yīng)用水平、供應(yīng)鏈條等息息相關(guān)。除此之外，民用航空工程項(xiàng)目管理還具有管理層次復(fù)雜、幅度較大、項(xiàng)目數(shù)量眾多等特點(diǎn)。在具體的項(xiàng)目管理過(guò)程中，應(yīng)立足這些基本特點(diǎn)，克服局限性，對(duì)管理手段、方式進(jìn)行創(chuàng)新，促進(jìn)我國(guó)由“‘民航大國(guó)’向‘民航強(qiáng)國(guó)’”[1]的轉(zhuǎn)變。

在建工程項(xiàng)目分析篇四

*方：

乙方：*方請(qǐng)乙方在建一幢日/田字型框架式水泥磚混結(jié)構(gòu)四層半住宅樓，現(xiàn)*乙雙方自愿達(dá)成以下協(xié)議：

一、工程形式：

*方負(fù)責(zé)建房所需的鋼筋、水泥、紅磚、沙石灰、碎石等材料，并負(fù)責(zé)運(yùn)到工地。乙方負(fù)責(zé)樓房的主體工程施工，及建房中的一切機(jī)械工具。

二、工程工價(jià)：按樓面投影面積計(jì)算，每平方米元（包括批灰工錢）。

三、*方責(zé)任：

1.提供施工用水、電、礦泉水。

2.及時(shí)提供一切需用建材。

在建工程項(xiàng)目分析篇五

即概括公司綜合情況，讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說(shuō)明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。

第二部分說(shuō)明段。

是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說(shuō)明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心，對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同，所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā)，則公司各階層需要對(duì)新產(chǎn)品的成本、回款、利潤(rùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

第三部分分析段。

是對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研究。在說(shuō)明問(wèn)題的同時(shí)還要分析問(wèn)題，尋找問(wèn)題的原因和癥結(jié)，以達(dá)到解決問(wèn)題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù)，要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)，因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的，要善于運(yùn)用表格、圖示，突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問(wèn)題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn)，多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的問(wèn)題。

第四部分評(píng)價(jià)段。

作出財(cái)務(wù)說(shuō)明和分析后，對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī)，應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非，可進(jìn)可退，左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語(yǔ)言，評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行，評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說(shuō)明部分和分析部分。

第五部分建議段。

即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法，特別是對(duì)運(yùn)作過(guò)程中存在的問(wèn)題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是，財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象，而要具體化，最好有一套切實(shí)可行的方案。

標(biāo)題是對(duì)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的最精煉的概括，它不僅要確切地體現(xiàn)分析報(bào)告的主題思想，而且要用語(yǔ)簡(jiǎn)潔、醒目。由于財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容不同，其標(biāo)題也就沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和固定模式，應(yīng)根據(jù)具體的分析內(nèi)容而定。如“某月份簡(jiǎn)要會(huì)計(jì)報(bào)表分析報(bào)告”，“某年度綜合財(cái)務(wù)分析報(bào)告”，“資產(chǎn)使用效率分析報(bào)告”等都是較合適的標(biāo)題。財(cái)務(wù)分析報(bào)告一旦擬定了標(biāo)題，就應(yīng)圍繞它利用所搜集的資料進(jìn)行分析并撰寫報(bào)告。

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在建工程項(xiàng)目分析篇六

引導(dǎo)語(yǔ)：對(duì)于生活中的每一個(gè)小細(xì)節(jié)，都可能會(huì)學(xué)到項(xiàng)目管理，不知道你也是否注意過(guò)，或者在不知不覺(jué)中已經(jīng)應(yīng)用了項(xiàng)目管理的頭腦呢?下面是小編為你帶來(lái)的工程項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理的簡(jiǎn)單分析，希望對(duì)你有所幫助。

在實(shí)際工作中，我們應(yīng)當(dāng)大力推廣發(fā)展施工項(xiàng)目管理，其指建筑施工企業(yè)對(duì)某項(xiàng)具體建設(shè)項(xiàng)目的施工過(guò)程的管理。其中包括：投標(biāo)承包、簽訂承包合同、施工準(zhǔn)備、施工組織、交工驗(yàn)收。其目的是有效地實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的承包合同目標(biāo)。具體推廣也要推行行之有效的現(xiàn)代管理技術(shù)。重點(diǎn)集中在合同管理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、成本管理、安全管理和信息管理。下面權(quán)作淺顯分析與看法：

在我們具體針對(duì)某一單位工程或項(xiàng)目開始展開準(zhǔn)備工作時(shí)，就要考慮到管理這一重要方面，它關(guān)系一個(gè)施工單位或一個(gè)企業(yè)的生死存亡，發(fā)展的長(zhǎng)久問(wèn)題。它就諸如人身體內(nèi)循環(huán)流動(dòng)的血液，它更需您不斷的新陳代謝，以求更健康的體魄。那么在項(xiàng)目的管理上，我們提倡的方法是動(dòng)態(tài)的。它不是一成不變的，單一的。因?yàn)槲覀冎澜ㄔO(shè)產(chǎn)品是城市規(guī)劃中重要的音符，說(shuō)它為音符，那也就是它的組合千變?nèi)f化的。這種動(dòng)態(tài)的管理本身就受其本質(zhì)本性的制約。動(dòng)態(tài)管理就是在工作中，每一關(guān)系、每一環(huán)節(jié)、每一個(gè)工種等都與其他因素相聯(lián)系，就需要我們用一種流動(dòng)的方法去協(xié)調(diào)各個(gè)因素間的'關(guān)系，以使得項(xiàng)目、單位工作更為順利的發(fā)展。

首先，在合同管理方面，應(yīng)在規(guī)范、強(qiáng)化投標(biāo)行為的基礎(chǔ)上，大力推行fidic所制定的《土木工程施工合同條件》，執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)合同法。同時(shí)也要加強(qiáng)合同簽訂的可靠性，還要加強(qiáng)合同變更管理。合同管理人員要對(duì)從投標(biāo)到竣工全過(guò)程中的合同管理負(fù)責(zé)，要求管理人員必須有較高的管理素質(zhì)和工作能力。在具體的實(shí)踐工作中，為了防止在合同履行時(shí)發(fā)生糾紛，合同管理人員應(yīng)及時(shí)填寫并保存有關(guān)方面簽證的文件，還要掌握和應(yīng)用索賠技術(shù)。

其次，質(zhì)量管理方面應(yīng)按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，要針對(duì)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)(壽命、可靠性、維修性、安全性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)境性、功能性)來(lái)建立施工項(xiàng)目質(zhì)量體系，嚴(yán)格按照具體的施工要求，以標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為準(zhǔn)則去具體施工。工程質(zhì)量本身受自身特點(diǎn)約束，它存在著差異性。在進(jìn)行綜合管理時(shí)，要具體問(wèn)題，具體分析，具體解決。還必須深化工程管理的機(jī)制改革，利用激勵(lì)機(jī)制，如按質(zhì)論價(jià)、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的機(jī)制來(lái)提高工程的質(zhì)量。對(duì)質(zhì)量事故的出現(xiàn)，也要及時(shí)有效的報(bào)請(qǐng)有關(guān)上級(jí)部門批審有關(guān)的處理意見，并作好記錄，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)真總結(jié)。

再次，進(jìn)度管理方面，要在加強(qiáng)預(yù)測(cè)和決策的同時(shí)，還要編制施工項(xiàng)目的滾動(dòng)式計(jì)劃。充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖所帶來(lái)的有利條件，組織流水施工，進(jìn)行流水作業(yè)，做好三項(xiàng)工作，即編制月(旬)作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書;做好記錄掌握現(xiàn)場(chǎng)施工實(shí)際情況，進(jìn)行跟蹤記錄，如實(shí)記錄，繪制“s”形曲線或“香蕉”曲線，進(jìn)行實(shí)施檢查、分析、調(diào)整并為總結(jié)提供原始資料;做好調(diào)度工作，協(xié)調(diào)配合各種關(guān)系，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，調(diào)度要及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷。以便隨時(shí)都明確所施工的具體情況，了解及掌握施工動(dòng)態(tài)，更好的方便進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行。施工項(xiàng)目進(jìn)度和工期的科學(xué)決策和動(dòng)態(tài)管理，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的合同工期為宗旨。在保證施工進(jìn)度工期的前提下，充分地進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)，及時(shí)加強(qiáng)思想教育，樹立質(zhì)量安全意識(shí)。

再次，成本管理方面應(yīng)按照根據(jù)具體的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》頒發(fā)的《施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度》和《施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度》。把握住施工項(xiàng)目的成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本動(dòng)態(tài)控制、成本核算和成本分析各個(gè)環(huán)節(jié)。努力在承包成本和計(jì)劃成本的基礎(chǔ)上降低實(shí)際成本，以增加經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，保證成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，具體做好以下幾點(diǎn)：

(1)項(xiàng)目管理班子職能人員責(zé)任明確，實(shí)行歸口控制。例如：由技術(shù)人員抓技術(shù)措施，以節(jié)約工料，由計(jì)劃人員抓組織措施，控制工期，增加產(chǎn)值，以降低間接成本等。

(2)項(xiàng)目經(jīng)理部與棟號(hào)承包班子簽訂承包合同，實(shí)行“四保”(保證任務(wù)安排連續(xù)、料具按時(shí)供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)及時(shí)、合同兌現(xiàn))“四包”(包質(zhì)量、工期、安全、成本)工資總額與“四包”指標(biāo)掛鉤，利潤(rùn)超額完成部分按規(guī)定比例提成。

(3)棟號(hào)承包班子對(duì)作業(yè)班組應(yīng)按分項(xiàng)工程簽發(fā)任務(wù)書，抓好任務(wù)簽發(fā)、執(zhí)行、驗(yàn)收、結(jié)算。作好質(zhì)量安全操作交底，由隊(duì)組向棟號(hào)承包班子包工、包料、包小型工具。工資獎(jiǎng)金與質(zhì)量、安全、進(jìn)度、場(chǎng)容、效率掛鉤。

(4)班組應(yīng)本著干什么、算什么的原則，包定額用工、包材料使用、包質(zhì)量得分率、包安全作業(yè)、包活完場(chǎng)清地凈，按考核計(jì)酬。也要將降低成本的對(duì)象重點(diǎn)放在材料費(fèi)上，減少材料的購(gòu)進(jìn)成本。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)承包成本和計(jì)劃成本，繪制月度計(jì)劃折線圖。利用量本利方法分析工程量，成本和利潤(rùn)的關(guān)系，以利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為目的對(duì)成本進(jìn)行控制。

還有，安全管理方面與質(zhì)量管理方面一樣是施工項(xiàng)目管理的第一位，它是涉及生產(chǎn)人員人身安全的目標(biāo)管理。重點(diǎn)放在安全思想的建立、安全組織的建立、安全教育的加強(qiáng)、安全措施的設(shè)計(jì)，以及對(duì)人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制。具體做好以下幾點(diǎn)：

(1)進(jìn)行安全立法、執(zhí)法和守法。建立施工項(xiàng)目安全組織系統(tǒng)及相應(yīng)的責(zé)任系統(tǒng)以加強(qiáng)安全組織工作。

(2)進(jìn)行安全教育(安全思想教育、安全技術(shù)教育)以更好提高職工的安全施工意識(shí)，提高安全操作技能。

(3)采用安全技術(shù)組織措施，科學(xué)合理的進(jìn)行措施的設(shè)計(jì)和制定，確保其實(shí)施。思想重視、措施得當(dāng)，防患未然，安全施工。

(4)開展安全防護(hù)和安全施工的研究，加強(qiáng)安全檢查和考核，提高安全施工的保障水平，進(jìn)行安全改進(jìn)。

項(xiàng)目經(jīng)理部作為施工項(xiàng)目安全施工的責(zé)任核心，對(duì)參加施工的全體職工的安全與健康負(fù)責(zé)，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)中。

最后，組織管理與信息管理方面。協(xié)調(diào)的重點(diǎn)是工程項(xiàng)目系統(tǒng)與近外層的關(guān)系。保證施工按計(jì)劃進(jìn)行，解決矛盾，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制目標(biāo)。一般考慮以下因素：與政府有關(guān)部門的關(guān)系、與資源供應(yīng)有關(guān)部門的協(xié)調(diào)、工程項(xiàng)目生產(chǎn)要素間的協(xié)調(diào)、時(shí)間上的配合協(xié)調(diào)、施工與試營(yíng)業(yè)、早期投入使用部分工程間的協(xié)調(diào)等。在協(xié)調(diào)過(guò)程中要靈活、應(yīng)變、防止單純依靠業(yè)主的授權(quán)作簡(jiǎn)單粗糙的指令和決策。

信息是控制和協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)，信息管理是建設(shè)工作的重要內(nèi)容，其指信息的收集、整理、處理、儲(chǔ)存、傳遞與應(yīng)用。一般有投資控制信息、質(zhì)量控制信息、進(jìn)度控制信息、合同管理信息等。通過(guò)有組織的信息流通，使決策能及時(shí)準(zhǔn)確地獲得相應(yīng)的信息，以作出科學(xué)的決策。

綜合以上所述的各項(xiàng)施工項(xiàng)目的管理，它在生產(chǎn)實(shí)踐中是一個(gè)有機(jī)的統(tǒng)一體，不可分割的。要靈活的利用，充分的體現(xiàn)“動(dòng)態(tài)”的內(nèi)涵。明確以上各個(gè)方面管理知識(shí)我們還應(yīng)了解并做好，施工項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作，依據(jù)竣工標(biāo)準(zhǔn)，按照竣工驗(yàn)收程序來(lái)組織驗(yàn)收，并收集整理和管理工程檔案。

為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，來(lái)不斷提高施工單位的技術(shù)和管理水平，還要對(duì)施工項(xiàng)目管理進(jìn)行全面系統(tǒng)的技術(shù)評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)分析。從而進(jìn)行施工項(xiàng)目管理的總結(jié)與分析。

在上述指標(biāo)分析的基礎(chǔ)上以施工組織設(shè)計(jì)、施工日志、施工圖、承包合同、施工預(yù)算等為依據(jù)作出恰當(dāng)?shù)氖┕た偨Y(jié)，分析合同完成情況、施工組織設(shè)計(jì)和管理目標(biāo)情況、項(xiàng)目的質(zhì)量狀況、工期對(duì)比狀況及工期縮短所產(chǎn)生的效益，施工項(xiàng)目的節(jié)約狀況。

在建工程項(xiàng)目分析篇七

引言：近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)技術(shù)的革新發(fā)展，通信工程項(xiàng)目呈現(xiàn)了多元化、復(fù)雜化的發(fā)展趨勢(shì)。在此發(fā)展環(huán)境中，通信工程項(xiàng)目中不確定性風(fēng)險(xiǎn)因素逐漸增多，在一定程度上導(dǎo)致通信工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)損失的加大，為項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理增添了困難性與復(fù)雜性。因此，為滿足社會(huì)需求，提升通信產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，對(duì)通信工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的分析已成為通信產(chǎn)業(yè)建設(shè)與發(fā)展的必然趨勢(shì)，且具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

在建工程項(xiàng)目分析篇八

*方：

乙方：

*方請(qǐng)乙方在鄭莊大街路北建一幢田字型框架式水泥磚混結(jié)構(gòu)二層樓房(嚴(yán)格按圖紙)，現(xiàn)*乙雙方自愿達(dá)成以下協(xié)議：

一，工程形式：

*方負(fù)責(zé)建房所需的鋼筋、水泥、紅磚、沙石灰、碎石等材料，并負(fù)責(zé)運(yùn)到工地100米之內(nèi)。乙方負(fù)責(zé)樓房的主體工程施工，及建房中的一切機(jī)械工具。

二，工程工價(jià)：按樓面投影面積計(jì)算，每平方米105元(包括批灰工錢)。

三，*方責(zé)任：

1，提供施工用水、電。

2，及時(shí)提供一切需用建材。

3，上樓板時(shí)，每人另加10元午餐費(fèi)。施工人員每人每天一盒*。

4，另外加給承包人100元餐費(fèi)。

四，乙方工。

在建工程項(xiàng)目分析篇九

*方(房主人)：乙方(承包人)：

*乙雙方在平等自愿的原則上，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，公平合理，互惠互利的原則下，通過(guò)雙方協(xié)商就私人住宅建房工程達(dá)成協(xié)議，為規(guī)范建造私人住宅工程中雙方的民事行為，特制定本合同規(guī)定，希望雙方嚴(yán)格執(zhí)行，共同遵守。

一、建筑工程概況：

開工期為xxx年xx月xx日，竣工期為xxxx年xx月x日。本工程為一層磚混結(jié)構(gòu)，面積約125平方米，以實(shí)際建筑面積為準(zhǔn)。

二、工承承包方式：

1、工程承包價(jià)格：本工程為*方包料，乙方包工，每平方米包工價(jià)為：xxx元**，總包工價(jià)以實(shí)際面積為準(zhǔn)。

2、承包方式:工程采取包工不包料形式,*方建房所用的鋼材、水泥、磚、石灰、砂石、瓷磚等建筑材料均由*方提供，乙方施工所用的各種機(jī)械設(shè)備,如攪拌機(jī)、振動(dòng)設(shè)備、模板、頂木、搭架木料、鐵鏟、手推車等施工工具由乙方負(fù)責(zé)。

3、工程內(nèi)容:從基礎(chǔ)以上開始，主體按圖施工。包括：地板、墻體粉刷、貼瓷磚、水、電安裝、化糞池;室內(nèi)刮瓷、室內(nèi)外石膏線條。

4、工程質(zhì)量要求:乙方必需按圖紙要求施工，磚頭縫滿漿,梁柱要求垂直平整,房屋四角要水平，保*工程質(zhì)量合格，如不合格乙方必須返工直到*方滿意為止，造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。

三.雙方的責(zé)任：

1、工程必須按照*方要求施工，乙方不得隨意改變施工方式，因施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題，要及時(shí)通知*方，確實(shí)需要變更的，需雙方協(xié)商一致。

2、安全問(wèn)題由乙方負(fù)全責(zé)，發(fā)生任何安全事故，*方不承擔(dān)任何責(zé)任。乙方在施工中必須做到安全生產(chǎn)，安全施工，要有足夠的安全保障機(jī)制和措施。

四、付款方式：從正式施工開始先支付一定的伙食用具費(fèi)3000元，一層封頂后再付10000元，*方工程完工后，如無(wú)重大質(zhì)量問(wèn)題即一次*付清余款。五、施工電費(fèi)由乙負(fù)責(zé)。

六、未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

七、本合同一式二份，雙方各執(zhí)一份，望*、乙雙方遵守執(zhí)行，違約方負(fù)全部責(zé)任。

*方簽字(手印)：

乙方簽字(手印)：

2016年月日。

建房承包合同：

*方：______。

乙方：______。

*方在___鎮(zhèn)___村建房屋一棟，建筑總面積約____平方米，由乙方承包施工。經(jīng)雙方協(xié)商同意，特簽訂如下合同：

一、承包方式。

采用包工不包料方式承包。*方提供建房所需的材料，包括：紅磚、河砂、碎石、石灰、水泥、鋼材、水管、下水管、鐵釘、扎絲、水電等。乙方提供勞務(wù)、建筑技術(shù)、模板、撐樹、腳手架用材、碼釘及生產(chǎn)生活用具等。

二、承建項(xiàng)目。

乙方按照設(shè)計(jì)圖紙或*方提出的要求承建。*方房屋主體工程的建筑，包括墻體、梁、柱、樓梯、樓面、裝模、拆模、扎鋼筋、現(xiàn)澆混凝土及地面、門前臺(tái)階砼墊層;裝飾室內(nèi)粗粉刷、前向外墻貼瓷磚、后向墻面粉水泥砂漿、衛(wèi)生間地面及墻面貼瓷磚、安裝瓷盆、大便器、下水管道、落水管;頂層層面加漿磨光，同時(shí)作好防滲處理。

三、承包價(jià)格。

每平方米____元，建筑面積按每層樓外墻計(jì)算。女兒墻按每米壹拾元計(jì)算，包括水泥砂漿抹面。樓面混凝土搗制另請(qǐng)施工隊(duì)伍，所需費(fèi)用*乙雙方各負(fù)擔(dān)____%。

四、付款方式。

完成第一層磚砌并搗制好樓面付____元，完成第二層付款____元，完成第三層付款____元，工程全部完工，經(jīng)驗(yàn)收合格后一次付清。

五、雙方責(zé)任。

*方負(fù)責(zé)水電供給及原材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。乙方必須保*工程質(zhì)量，按設(shè)計(jì)圖紙和*方要求施工，節(jié)約材料，并保管好材料，不得丟失。

六、質(zhì)量要求。

乙方應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家規(guī)定的房屋質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求組織施工，不合格由乙方負(fù)責(zé)返工，返工費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。

七、注意安全。

文明施工，如果乙方施工人員出現(xiàn)工傷，因施工造成他人損傷等事故，一切由乙方負(fù)責(zé)，*方不負(fù)擔(dān)任何責(zé)任和費(fèi)用。文明施工，講究職業(yè)道德，講究清潔衛(wèi)生。

八、工期要求。

主體工程工期為____個(gè)月，從簽訂合同之日起計(jì)算，乙方必須在____年___月___日前完成主體工程，完工時(shí)間不能超過(guò)___天，乙方不能因各種原因拖延*方建房完工時(shí)間。乙方所需材料，應(yīng)兩天前向*方提出計(jì)劃，以便迅速籌備。

在建工程項(xiàng)目分析篇十

2做好施工記錄，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)簽證管理，是施工階段控制工程造價(jià)的重要工作。

市政工程合同外費(fèi)用所占比例較高，必須嚴(yán)格加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)簽證的管理，制定現(xiàn)場(chǎng)簽證管理程序。

本工程制定現(xiàn)場(chǎng)簽證和隱蔽工程計(jì)量的有效資料規(guī)定如下：

2.1有效簽證的條件：由建設(shè)、監(jiān)理、咨詢、承包四方即時(shí)簽字的、合法的、已歸檔的原始資料。所有發(fā)生費(fèi)用的'技術(shù)資料簽證：必須由業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表、專業(yè)監(jiān)理工程師、工程咨詢單位代表和承包方代表五人簽字認(rèn)可共同。

計(jì)量收方：由業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織2人以上，專業(yè)監(jiān)理工程師、工程咨詢單位代表參與和承包方共同完成，經(jīng)業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核后有效。

2.2簽證的即時(shí)合法條件：雙方指定的人員在七日內(nèi)簽字。

若在此時(shí)間內(nèi)業(yè)主未簽字或簽字不完全，承包方已做此項(xiàng)工作，則業(yè)主概不對(duì)此辦理結(jié)算;反之，若業(yè)主不簽字確認(rèn)或簽字不完全，承包方有權(quán)不進(jìn)行此項(xiàng)工作，雙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本項(xiàng)制度。

2.3業(yè)主方檔案室建立專項(xiàng)資料管理，簽證、收方資料和辦理一式六份，一份送業(yè)主檔案室蓋章歸檔，一份送業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，一份送業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表，一份送承包方歸檔，一份送監(jiān)理歸檔，一份送咨詢單位，工程竣工辦理結(jié)算時(shí)，由業(yè)主方檔案室提供合法的原始資料，其它未及時(shí)歸檔的、合法的所有資料均無(wú)效，由承包方負(fù)責(zé)。

2.4未按上述條款。

經(jīng)全部指定人員按期簽證歸檔編號(hào)蓋章的簽證單為不合法簽證單，均視為無(wú)效，一切費(fèi)用均由承包方負(fù)責(zé)。

另外在工程施工過(guò)程中，我們嚴(yán)格了以下方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽證的審查：(1)熟悉和掌握合同條款和工程造價(jià)知識(shí)，對(duì)不應(yīng)該簽證的項(xiàng)目不盲目簽證。對(duì)由承包方填寫的簽證，一定要認(rèn)真核實(shí)后方能簽字蓋章。

(2)有的標(biāo)段承包方為了中標(biāo)，自動(dòng)壓價(jià)。為了保住自己的利潤(rùn)，在變更項(xiàng)目的單價(jià)上漫天要價(jià)，對(duì)非包干工程進(jìn)行大量的施工現(xiàn)場(chǎng)簽證，這種變更和簽證應(yīng)嚴(yán)格審查。

(3)對(duì)承包方在簽證上巧立名目，弄虛作假，以少報(bào)多，蒙哄欺騙，遇到問(wèn)題不及時(shí)辦理簽證，結(jié)算時(shí)搞突擊，互相扯皮的現(xiàn)象應(yīng)嚴(yán)格審查。

3嚴(yán)格控制工程變更。

對(duì)必須發(fā)生的，尤其是涉及到費(fèi)用增減的工程變更，工程變更應(yīng)盡量提前，變更發(fā)生得越早則損失越小。若在工程施工前變更，則只須修改圖紙，其他費(fèi)用尚未發(fā)生，損失有限;若在采購(gòu)階段變更，不僅需要修改圖紙，而且設(shè)備、材料還須重新采購(gòu);若在施工階段變更，除上述費(fèi)用外，已施工的工程還須拆除，勢(shì)必造成重大變更損失。

工程變更發(fā)生后，其審查尤為重要。工程變更無(wú)論是由哪方提出，必須經(jīng)設(shè)計(jì)單位代表、業(yè)主單位項(xiàng)目總工程師、總監(jiān)理工程師、工程咨詢單位代表共同簽字，經(jīng)確認(rèn)后由設(shè)計(jì)單位發(fā)出工程變更通知。對(duì)于這方面有以下幾點(diǎn)值得注意：

(1)工程變更是否必要，是否有承包商通過(guò)變更將低單價(jià)細(xì)目更改為高單價(jià)細(xì)目的現(xiàn)象。確屬原設(shè)計(jì)不能保證工程質(zhì)量要求，設(shè)計(jì)遺漏和確有錯(cuò)誤及與現(xiàn)場(chǎng)不符無(wú)法施工非改不可的。工程變更必須說(shuō)明變更原因，如地質(zhì)情況變化、工藝改變、設(shè)備選型不當(dāng)、設(shè)計(jì)漏項(xiàng)、設(shè)計(jì)失誤或其它原因。

(2)一般情況下，即使變更可能在技術(shù)上是合理的，也應(yīng)全面考慮，將變更后所產(chǎn)生的效益與現(xiàn)場(chǎng)變更增加的費(fèi)用和可能引起的索賠等所產(chǎn)生的損失，加以比較，權(quán)衡輕重后再作決定。

(3)是否清單上已有適合或類似的項(xiàng)目單價(jià)，而另行審批單價(jià)的現(xiàn)象;我們?cè)谂鷱?fù)新的合同外單價(jià)時(shí)，根據(jù)合同及實(shí)際情況認(rèn)真編寫審核批復(fù)意見。對(duì)于同時(shí)有核增核減的工程變更設(shè)計(jì)工程數(shù)量，在核增的同時(shí)對(duì)相關(guān)細(xì)目數(shù)量進(jìn)行核減。

(4)對(duì)于招標(biāo)文件或投標(biāo)書中明確由承包商承擔(dān)的施工方案、材料、機(jī)械、施工配合費(fèi)用、施工措施費(fèi)，是否通過(guò)變更予以支付。

(5)工程造價(jià)增減幅度是否控制在總概算的范圍之內(nèi)，若確需變更但有可能超概算時(shí)，更要慎重并報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)。

特別指出的是我們對(duì)承包商提出的工程變更應(yīng)制定嚴(yán)格變更程序及相應(yīng)的表格，作為造價(jià)控制重點(diǎn)。

4加強(qiáng)合同管理、減少索賠。

進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，我們認(rèn)真理解和熟悉合同條款包括招投標(biāo)文件(含補(bǔ)遺書)、工程合同及附件、施工圖紙等有關(guān)資料。充分掌握有關(guān)造價(jià)的條款，為工程造價(jià)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)打下了基礎(chǔ)。

一方面要利用合同條款隨時(shí)解決工程造價(jià)方面的糾紛，另一方面要全面履約，以避免索賠的發(fā)生。另外，對(duì)施工單位不履行或不完全履行約定的義務(wù)，我們適時(shí)向施工單位提出反索賠，先發(fā)制人，以減少業(yè)主單位的損失，降低工程造價(jià)。

工程實(shí)施階段是整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中時(shí)間跨度最長(zhǎng)、變化最多的階段，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程造價(jià)管理來(lái)說(shuō)也是最難、最復(fù)雜的，這個(gè)難點(diǎn)就是工程變更和工程索賠。作為工程造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，工作主要包括與承包商一起參加施工圖紙會(huì)審，了解施工圖紙變更情況，做到心中有數(shù);與業(yè)主方、承包商和監(jiān)理單位幾家相關(guān)單位明確統(tǒng)一的工程變更審核程序及審簽人，實(shí)際操作中嚴(yán)格按約定辦理;加強(qiáng)主動(dòng)監(jiān)控，減少工程索賠，客觀處理工程索賠事件，負(fù)責(zé)索賠事件的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作，負(fù)責(zé)向業(yè)主提出反索賠建議，以保證業(yè)主的合法利益;按合同和已經(jīng)約定的規(guī)定，及時(shí)計(jì)算每次變更引起的造價(jià)變動(dòng)，為業(yè)主投資決策控制提供依據(jù)。

5嚴(yán)格控制中間計(jì)量。

工程量清單是根據(jù)招標(biāo)用圖紙，按照招標(biāo)文件上的各細(xì)目計(jì)量方法匯總出來(lái)的。它既是招投標(biāo)時(shí)各投標(biāo)單位報(bào)價(jià)的共同基礎(chǔ)，也是合同訂立后施工過(guò)程中變更、計(jì)量的基礎(chǔ)。因此復(fù)核工程量清單數(shù)量顯得尤為重要。在復(fù)核過(guò)程中，土石方工程(含軟基處理)又是復(fù)核的重點(diǎn)，因?yàn)樵趯?shí)際月計(jì)量支付中，土石方是按分層、分段計(jì)量的，相對(duì)來(lái)講比較粗略，所以只有在工程量清單上進(jìn)行總量控制才能有效地防止超計(jì)量。

另一重點(diǎn)是工程變更的計(jì)量工作，特別強(qiáng)調(diào)的是我們把握工程變更手續(xù)未完善，未形成變更令前不得進(jìn)入月工程統(tǒng)計(jì)報(bào)表中，不支付工程進(jìn)度款的原則督促承包方及時(shí)辦理工工程變更。

6嚴(yán)格審定工程結(jié)算，真正體現(xiàn)工程的實(shí)際造價(jià)工程量。

清單上的工程量是根據(jù)招標(biāo)用圖紙，按照招標(biāo)文件上的各細(xì)目計(jì)量方法匯總出來(lái)的。

在這個(gè)環(huán)節(jié)上，一要核對(duì)竣工工程內(nèi)容是否符合合同條件要求，工程是否竣工驗(yàn)收合格，合同中約定的結(jié)算方法、計(jì)價(jià)依據(jù)、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、主材價(jià)格和優(yōu)惠與承諾條件是否執(zhí)行等。二要檢查核對(duì)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，所有隱蔽工程均需進(jìn)行驗(yàn)收，要經(jīng)監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)，隱蔽工程量要與竣工圖相一致。三要落實(shí)設(shè)計(jì)變更簽證，設(shè)計(jì)變更要有原設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人簽字，并經(jīng)業(yè)主單位和監(jiān)理工程師簽字，重大設(shè)計(jì)變更要經(jīng)原設(shè)計(jì)審批部門審批。四要現(xiàn)場(chǎng)按竣工圖、工程變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行工程量的核實(shí)。

竣工結(jié)算并不能僅僅按照工程量現(xiàn)清單的項(xiàng)目和總額進(jìn)行，需要注意以下幾點(diǎn)：

(1)工程量清單中的一些項(xiàng)目可能在實(shí)際實(shí)施時(shí)未做或未全做，由于各種原因，要從清單中予以扣除。

(2)同一項(xiàng)目同一里程多次變更，由于疏忽，在新的工程量核增時(shí)，前一工程量要及時(shí)核減。

(3)工程量清單中的項(xiàng)目(主要是指路基土石方、附屬工程、排水工程)的清單數(shù)量?jī)H是一個(gè)比較粗略的數(shù)字，從計(jì)量來(lái)講，要根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際發(fā)生的數(shù)量按實(shí)計(jì)量。

在建工程項(xiàng)目分析篇十一

針對(duì)在建工程項(xiàng)目，可以運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)云技術(shù)搭建平臺(tái)，對(duì)同類型的項(xiàng)目進(jìn)行組合。例如，對(duì)于通信類工程項(xiàng)目，所需的“技術(shù)人員、供應(yīng)商等都有一定的相似之處”，甚至在施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)防御也具備參考價(jià)值，就可以對(duì)這些項(xiàng)目進(jìn)行組合管理。從短期效益來(lái)看，這使得有限的資金得以充分利用，在推進(jìn)工期和降低成本等方面，均可以發(fā)揮積極作用。從長(zhǎng)期效益來(lái)看，有利于實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置，降低單一項(xiàng)目實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)，最終有利于總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。值得注意的是，實(shí)施多項(xiàng)目管理雖然可以從資金角度解決前期決策困難的問(wèn)題，但是必然會(huì)使工作中的協(xié)調(diào)量增加，主要包括：各個(gè)項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)、各個(gè)相關(guān)職能部門的協(xié)作以及項(xiàng)目部門和職能部門之間的協(xié)調(diào)等。這就需要在實(shí)現(xiàn)資源共享的同時(shí)，更加強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)各個(gè)參與主體之間的有效合作。

3.2組建權(quán)責(zé)明確的項(xiàng)目管理組織，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理機(jī)構(gòu)的有效整合。

首先，建立一種有利于實(shí)現(xiàn)多項(xiàng)目管理的機(jī)構(gòu)模式，以解決傳統(tǒng)管理組織中層次復(fù)雜問(wèn)題。具體來(lái)說(shuō)，可以依據(jù)在建項(xiàng)目的實(shí)際情況，按照施工情況進(jìn)行明確分工，構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系，確保各管理職能的有效履行。其次，設(shè)置專門的采購(gòu)小組，通過(guò)集中采購(gòu)方式來(lái)實(shí)現(xiàn)資源的充分利用。具體來(lái)說(shuō)，可以根據(jù)在建項(xiàng)目的采購(gòu)供應(yīng)量、總體投資規(guī)模等具體情況來(lái)進(jìn)行分工協(xié)作，界定權(quán)限，杜絕采購(gòu)過(guò)程中的權(quán)力濫用現(xiàn)象。有效組織模式的建立，使得各個(gè)工程項(xiàng)目從“啟動(dòng)、實(shí)施到收尾的各重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)科學(xué)管理”，提高各環(huán)節(jié)的工作效率，解決多重領(lǐng)導(dǎo)模式下的管理混亂問(wèn)題，化解交叉管理過(guò)程中出現(xiàn)的重重矛盾，使民用航空工程項(xiàng)目得以有效運(yùn)行。

3.3實(shí)施項(xiàng)目管理經(jīng)理制，以更好地遵循科學(xué)的方法完成工作。

項(xiàng)目經(jīng)理一般都具備專業(yè)技能和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，屬于復(fù)合型的管理人才，能夠從全局性角度對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)行把握，避免了各部門只從各自的部門利益出發(fā)進(jìn)行決策等不良現(xiàn)象的發(fā)生。項(xiàng)目經(jīng)理人要做好的工作主要包括：嚴(yán)格執(zhí)行合同要求、制定項(xiàng)目計(jì)劃、指揮項(xiàng)目組織、協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作等，通過(guò)履行這幾方面的職責(zé)，來(lái)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)項(xiàng)目管理中“輕管理、重建設(shè)”的現(xiàn)狀。采取項(xiàng)目經(jīng)理制，有利于使決策更加深入，解決項(xiàng)目前期可行性研究報(bào)告的粗制濫造問(wèn)題。同時(shí)，在項(xiàng)目經(jīng)理人制度下，可以使經(jīng)理人在項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮主導(dǎo)作用，制定科學(xué)實(shí)施計(jì)劃，防控風(fēng)險(xiǎn)，大幅度提升管理效率。

在建工程項(xiàng)目分析篇十二

甲方(發(fā)包方)：姓名：(以下簡(jiǎn)稱“甲方”)。

乙方(承包方)：姓名：(以下簡(jiǎn)稱“乙方”)。

依照《^v^合同法》、《^v^建筑法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合本工程的具體情況，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用原則，雙方就本工程施工有關(guān)事項(xiàng)協(xié)商一致，訂立本合同。

一、工程概況。

工程名稱：自家住宅，工程地點(diǎn)：甲方建房工程以包工不包料的方式承包給乙方修建，按實(shí)際施工建筑面積以元/平方米(大寫)元/平方米進(jìn)行人工單包結(jié)算。

二、工程施工要求。

1、乙方按照甲方提供的設(shè)計(jì)圖紙施工，整棟樓砌墻按cm施工，一樓層高cm(包板)，二樓層高cm(包板)。房間對(duì)角不得小于或大于cm，陰陽(yáng)角度達(dá)度，墻體垂直，墻面抹灰平整，一樓二樓客廳各做一根大梁。

2、砌筑墻體過(guò)程中，乙方必須保證灰漿飽滿，組砌方法正確，軸線偏移不得大于規(guī)范要求，砌筑磚體不得出現(xiàn)上下通縫現(xiàn)象。

3、構(gòu)造柱、梁關(guān)模前，應(yīng)再次檢查鋼筋安裝位置、數(shù)量、間距是否正確，不得少筋漏筋，保護(hù)層留置是否正確，待合格后方可進(jìn)行關(guān)模。模板支撐應(yīng)牢固可靠，混凝土澆筑過(guò)程中，應(yīng)充分振搗，不得漏振，以保證混凝土成型質(zhì)量?；炷翝仓戤吅?，必須進(jìn)行充分的養(yǎng)護(hù)。

4、土方回填過(guò)程中，要求夯實(shí)緊密，不準(zhǔn)未夯實(shí)就擅自進(jìn)行隱蔽。

5、墻地磚安裝，粘貼牢固，灰漿飽滿無(wú)空鼓、裂縫，表面平整。

6、工程投入使用的鋼材、水泥等所有材料，不得在施工中浪費(fèi)，每天砌筑時(shí)的落地灰及時(shí)收用。同時(shí)嚴(yán)禁偷工減料，必須保質(zhì)保量地施工。

三、工程質(zhì)量。

1、工程質(zhì)量以國(guó)家建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，由甲方組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收。如出現(xiàn)建筑質(zhì)量問(wèn)題，由乙方重新返工修繕直到符合甲方質(zhì)量要求為止，重新返工的費(fèi)用(包括返工的工時(shí)費(fèi)用和材料費(fèi)用)全部由乙方負(fù)責(zé)。

2、上條所說(shuō)的建筑質(zhì)量問(wèn)題，包括以下方面：

(1)主體墻與水平地面不垂直、墻壁凹凸不平、開裂;。

(2)主體柱與水平地面不垂直、斷裂、露筋;。

(3)橫梁、圈梁斷裂、露筋、明顯扭曲;。

(4)梁、柱中空;。

(5)墻壁、屋頂上的砂漿脫落;。

(6)屋頂漏水、浸水;。

四、合同工期：

開工日期：

五、雙方責(zé)權(quán)。

1、甲方供應(yīng)該工程所需建筑材料及產(chǎn)品。

2、甲方應(yīng)及時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行審核，對(duì)工程進(jìn)度款應(yīng)按照協(xié)議約定及時(shí)撥付。

3、甲方指定現(xiàn)場(chǎng)施工用水、施工用電。

4、乙方應(yīng)按照本合同約定或甲方正式通知的開工日期開工，嚴(yán)格按照合同工期完工。如遇不可抗力因素導(dǎo)致不能按期完工的，可協(xié)商延期完工。

5、乙方必須注意地下管道及電纜等設(shè)施設(shè)備。如有遭損壞，后果均由乙方負(fù)責(zé)。

六、安全施工。

1、乙方應(yīng)遵守建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全、文明標(biāo)準(zhǔn)組織施工。因乙方責(zé)任達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)且出現(xiàn)安全事故的，由乙方承擔(dān)事故所產(chǎn)生的全部責(zé)任。

2、乙方必須保證施工場(chǎng)地的清潔和交工前施工現(xiàn)場(chǎng)的清理。

3、乙方采取必要的安全防護(hù)措施，消除事故隱患，因乙方安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此起發(fā)生的費(fèi)用，由乙方全部承擔(dān)。

七、工程款支付及費(fèi)用計(jì)算。

1、自本合同簽訂后，甲方支付給乙方定金萬(wàn)元;房屋基礎(chǔ)完成后支付萬(wàn)元;房屋主體完工后支付全部工程款的%，至工程全部竣工，經(jīng)驗(yàn)收合格后，甲乙雙方共同按滴水收方確認(rèn)，剩余工程款項(xiàng)于15日內(nèi)結(jié)清。

2、施工中所用的機(jī)器設(shè)備、模板、腳手架等費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

3、施工期間乙方的生活及費(fèi)用由乙方自行負(fù)責(zé)解決。

4、地圈梁澆筑由乙方負(fù)責(zé)施工，挖地基包含挖坑、挖槽、支模、扎筋及混泥土澆灌。

八、違約責(zé)任。

合同簽訂后，如乙方無(wú)法履行合同，則按甲方支付給乙方定金的償違約金給甲方;如甲方無(wú)法履行合同，乙方不予退還定金。

本合同一式二份，甲方一份、乙方一份，雙方簽字蓋章后生效。

其它補(bǔ)充條款：

甲方：乙方：

身份證號(hào)：身份證號(hào)：

電話：電話：

在建工程項(xiàng)目分析篇十三

我方在此聲明，我方擬派往 的項(xiàng)目經(jīng)理 現(xiàn)階段沒(méi)有擔(dān)任任何在施建設(shè)工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。

我方保證上述信息的真實(shí)和準(zhǔn)確，并愿意承擔(dān)因我方就此弄虛作假所引起的.一切法律后果。

特此承諾

現(xiàn)承諾：我司注冊(cè)建造師 （執(zhí)業(yè)證號(hào)： ），

主管部門處罰，并由本公司承擔(dān)一切法律責(zé)任。

特此承諾

法定代表人（簽名）：

承諾公司：（企業(yè)公章）

2012年 6 月 29 日

內(nèi)無(wú)行政處罰或不良行為記錄。

（公章）

2012年6月29日

xx-xxx-x酒廠股份有限公司：

我單位選派參與工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，xx-x一級(jí)建造師，注冊(cè)編號(hào)：蘇xx-xxx-xxx-xxx，現(xiàn)未參加其他項(xiàng)目的工程投標(biāo)且無(wú)在建工程。

特此承諾！

致???? 建設(shè)單位（業(yè)主）：

我??（姓名）系???? （投標(biāo)人名稱）的法定代表人，現(xiàn)承諾本工程擬派的項(xiàng)目經(jīng)理???? （姓名）、項(xiàng)目經(jīng)理證號(hào)：?????? 、身份證號(hào)：??? 目前無(wú)在建工程。若有虛假，一經(jīng)查實(shí)，愿意承擔(dān)被取消投標(biāo)資格（若中標(biāo)，取消中標(biāo)資格）的處理，并承擔(dān)由此造成的一切損失。我方特此承諾。

投標(biāo)人：（蓋章）

法定代表人：（簽字或蓋章）

日??? 期：? 年? 月? 日

文章來(lái)源自房地產(chǎn) e 網(wǎng)

致： （公司名稱）

我系目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理證號(hào)： 蘇232101100115 身份證號(hào)：（ ）目前無(wú)在建工程。若有虛假一經(jīng)查實(shí)，愿意承擔(dān)一切責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的一切損失。我方特此承諾。

在建工程項(xiàng)目分析篇十四

建筑產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展，促使各方面建筑標(biāo)準(zhǔn)的不斷提升。到目前為止，建筑工程項(xiàng)目中的綠色施工已經(jīng)逐漸被人們所重視，并當(dāng)做是建筑企業(yè)自身水平的衡量標(biāo)準(zhǔn)。我國(guó)的建筑產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)程度越來(lái)越激烈，很多企業(yè)為了尋找新的出路，將于生態(tài)環(huán)境保護(hù)有關(guān)的因素，如節(jié)能、低碳、環(huán)保等綠色技術(shù)逐漸運(yùn)用在建筑產(chǎn)業(yè)中。在行業(yè)內(nèi)強(qiáng)力的競(jìng)爭(zhēng)的條件下，結(jié)合我國(guó)提出的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，綠色施工技術(shù)在建筑工程項(xiàng)目中的應(yīng)用應(yīng)運(yùn)而生。筆者根據(jù)自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，查閱相關(guān)的資料后，對(duì)我國(guó)建筑工程項(xiàng)目綠色施工管理中的問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的研究和分析，并提出了解決這些問(wèn)題的方法。

1.綠色施工意識(shí)相對(duì)薄弱。

在進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，很多施工單位并沒(méi)有較好的綠色施工意識(shí)。主要表現(xiàn)在進(jìn)行施工前，沒(méi)有進(jìn)行充分的綠色施工的相關(guān)知識(shí)宣傳，對(duì)施工人員進(jìn)行專業(yè)的綠色施工技術(shù)培訓(xùn)的等級(jí)也不夠。從勞動(dòng)類型來(lái)說(shuō)，建筑行業(yè)屬于勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，對(duì)于各種勞動(dòng)力的需求量很大。在進(jìn)行施工的時(shí)候，對(duì)綠色施工相關(guān)的資源沒(méi)有進(jìn)行專業(yè)的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致很多資源被浪費(fèi)。有的建筑工程項(xiàng)目的管理人員對(duì)于綠色施工的認(rèn)識(shí)并不全面，甚至對(duì)于綠色施工的內(nèi)涵都沒(méi)有正確的認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目綠色施工整體意識(shí)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較薄弱。

2.建筑企業(yè)在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，對(duì)綠色施工沒(méi)有絕對(duì)的重視。

建筑企業(yè)之所以進(jìn)行建筑工程項(xiàng)目施工就是從中爭(zhēng)取利益，如果在建筑工程中充分運(yùn)用相應(yīng)的綠色施工技術(shù)，必然會(huì)導(dǎo)致工程的建筑成本直線提升。建筑企業(yè)從自身的利益出發(fā)，會(huì)偶爾對(duì)綠色施工沒(méi)有進(jìn)行相應(yīng)的重視。這樣必然導(dǎo)致、建筑工程的綠色施工不能夠達(dá)到計(jì)劃的目標(biāo)。

3.建筑企業(yè)管理人員自身素質(zhì)不足。

通過(guò)對(duì)我國(guó)的建筑企業(yè)進(jìn)行分析得知，我國(guó)的建筑企業(yè)管理水平相對(duì)較低，管理的效率更是不能夠達(dá)到要求。很多建筑企業(yè)僅僅追求建筑工程施工利潤(rùn)，對(duì)于與綠色施工相關(guān)的可持續(xù)發(fā)展等要求沒(méi)有深刻的認(rèn)識(shí)。在施工的過(guò)程中，一般都會(huì)使用傳統(tǒng)的施工方法和設(shè)備，對(duì)新型的設(shè)備和方法使用相對(duì)較少。因此在整體的施工管理中，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)科學(xué)和規(guī)范的管理，導(dǎo)致企業(yè)管理沒(méi)有全面的系統(tǒng)化，對(duì)所制定的相關(guān)規(guī)章制度的執(zhí)行也沒(méi)有達(dá)到相應(yīng)的`要求。

4.現(xiàn)有的管理監(jiān)管制度并不是十分的完善。

對(duì)于建筑工程綠色施工來(lái)說(shuō)，到目前為止我國(guó)還沒(méi)有完善相關(guān)的法律法規(guī)，對(duì)綠色施工技術(shù)來(lái)說(shuō)，也沒(méi)有完全明確相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。因此在施工的過(guò)程中，施工單位并沒(méi)有與綠色施工相配套的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，因此對(duì)于能源的消耗和廢棄的排放一般都處于管理相對(duì)薄弱的狀態(tài)。

二、如何實(shí)現(xiàn)綠色施工管理模式。

1.建立綠色施工的管理隊(duì)伍。

綠色施工的管理隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)綠色施工的根本保障，作為專業(yè)的管理隊(duì)伍，一定要有較高的技術(shù)水平，在上崗前要接受嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，并進(jìn)行嚴(yán)格的考核。只有保證每個(gè)管理人員都有較高的綠色施工水平，才能確保在管理的時(shí)候取得良好的效果。從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，作為管理人員要有較高的個(gè)人素質(zhì)，對(duì)于綠色施工相關(guān)的要求、工藝和原則等要嚴(yán)格落實(shí)，確保管理的正確性。

2.完善綠色施工管理機(jī)制。

在進(jìn)行綠色施工管理的時(shí)候，要依靠于相關(guān)的管理制度，完善的施工管理制度，是保證綠色施工的根本。只有對(duì)施工制度進(jìn)行合理的制定，并嚴(yán)格按照相關(guān)要求和規(guī)范進(jìn)行，結(jié)合相應(yīng)的施工單位和施工項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行合理的修改，以此確保符合實(shí)際要求。

3.加強(qiáng)對(duì)綠色施工的實(shí)施。

對(duì)建筑工程進(jìn)行綠色施工，需要運(yùn)用良好的綠色施工制度，并確保綠色施工過(guò)程中，能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的重點(diǎn)控制。在綠色施工的過(guò)程中，要對(duì)各項(xiàng)參數(shù)進(jìn)行全面的收集，并在出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，從多角度進(jìn)行分析。對(duì)于整個(gè)綠色施工的每個(gè)環(huán)節(jié)，都要有良好的落實(shí)點(diǎn)，并以此確保整個(gè)工程的綠色施工有章可循。

4.加強(qiáng)綠色施工的技術(shù)管理。

對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)，技術(shù)是保證一切都能夠按要求進(jìn)行施工的關(guān)鍵。對(duì)綠色施工來(lái)說(shuō)，技術(shù)也是重要的影響因素。在整個(gè)建筑工程綠色施工的過(guò)程中，需要對(duì)新型的技術(shù)進(jìn)行了解和分析，并選擇出適合本建筑工程綠色施工要求的技術(shù)。通過(guò)不斷的技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)施工水平的不斷提升。綠色施工技術(shù)的使用，需要將節(jié)能和環(huán)保技術(shù)協(xié)調(diào)使用，并提升施工中的經(jīng)濟(jì)與環(huán)境兩者之間的關(guān)系。綠色施工技術(shù)的使用，提高企業(yè)自身技術(shù)水平的重要方法。

三、結(jié)束語(yǔ)。

綠色施工作為我國(guó)建筑工程施工中的重要組成部分，具有一定的系統(tǒng)性，而且受到很多方面因素的影響。綠色施工的整體發(fā)展時(shí)間較長(zhǎng)，在發(fā)展中受到多方面因素的影響。我國(guó)目前的建筑企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)較為成熟的綠色施工還有一定的難度。只有不斷對(duì)自身的管理水平進(jìn)行提升，并結(jié)合相應(yīng)的新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)綠色施工的良好實(shí)施。綠色施工從整體上來(lái)說(shuō)不但能夠提升建筑工程的建筑水平，而且是社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要方法。

在建工程項(xiàng)目分析篇十五

買受人（以下簡(jiǎn)稱甲方）：

出賣人（以下簡(jiǎn)稱乙方）：甲方因工程需要，購(gòu)買乙方物資，根據(jù)《^v^合同法》等相關(guān)法律之規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同。

第一條供料工程。

第三條貨物質(zhì)量要求。

質(zhì)量要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的約定：

貨物質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家、行業(yè)、地方性規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)）要求；無(wú)國(guó)家、行業(yè)、地方性規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)）的，應(yīng)符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，乙方應(yīng)當(dāng)提交企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，作為合同附件。上述規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)）均不存在的，應(yīng)滿足其正常的使用性能要求。

貨物的質(zhì)量要求應(yīng)符合有關(guān)施工圖紙及設(shè)計(jì)文件要求，有關(guān)圖紙及設(shè)計(jì)文件作為合同附件。

本次交易采用樣品封存、對(duì)照樣品驗(yàn)收的方式。樣品及樣品的封存包裝物由乙方免費(fèi)提供，全部貨物驗(yàn)收合格后退還乙方。

貨物質(zhì)量還應(yīng)符合乙方承諾的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。乙方報(bào)送甲方的書面資料，包括投標(biāo)文件或單獨(dú)的報(bào)價(jià)文件、乙方（或生產(chǎn)廠家）宣傳資料及乙方（或生產(chǎn)廠家）公開宣傳的內(nèi)容，均構(gòu)成其承諾。

鑒于甲方對(duì)貨物質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的了解程度不及乙方，本合同所列明的各種質(zhì)量要求或技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)執(zhí)行最高標(biāo)準(zhǔn)。

第四條交貨時(shí)間按下列第（）種方式確定：（1）年月日時(shí)前交付全部貨物；（2）分批交貨，具體時(shí)間由甲方提前日通知乙方。

第五條交貨地點(diǎn)。

交貨地點(diǎn)為：本工程施工地點(diǎn)。由乙方負(fù)責(zé)將貨物運(yùn)至工程現(xiàn)場(chǎng)并吊卸至甲方指定的具體位置，運(yùn)費(fèi)及吊卸費(fèi)由乙方承擔(dān)。

第六條貨物數(shù)量及質(zhì)量的驗(yàn)收。

甲乙雙方共同對(duì)貨物（包括合同約定的附件等）數(shù)量及外觀質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，并在乙方的發(fā)貨單上簽字確認(rèn)。

數(shù)量的驗(yàn)收（或復(fù)核）方法、計(jì)量規(guī)則：；

外觀質(zhì)量的驗(yàn)收內(nèi)容及方法:。

貨物經(jīng)甲方表觀檢驗(yàn)，如有質(zhì)量異?，F(xiàn)象的，經(jīng)雙方核實(shí)后確屬質(zhì)量問(wèn)題的，甲方有權(quán)拒收或退貨，并由乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

交貨時(shí)，乙方應(yīng)向甲方一并提交產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量資料，包括但不限于：。乙方未提交上述資料的，視為貨物交付未完成，甲方有權(quán)不予結(jié)算付款。

貨物進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)（試驗(yàn)），相關(guān)費(fèi)用由方承擔(dān)；檢測(cè)、檢驗(yàn)（試驗(yàn)）的`內(nèi)容及方式為：。檢測(cè)、檢驗(yàn)（試驗(yàn)）不合格的，視為貨物交付未完成，并由乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

貨物質(zhì)量需要在投入使用或安裝、調(diào)試、運(yùn)行后才能驗(yàn)證的，經(jīng)驗(yàn)證合格，方可視為貨物質(zhì)量合格；否則，視為貨物交付未完成，并由乙方承擔(dān)違約責(zé)任。

甲方采取抽樣驗(yàn)收合格的，不能視為乙方全部貨物質(zhì)量合格。甲方依照法律規(guī)定或合同約定退貨的，如乙方在日內(nèi)不取回貨物，視為乙方放棄貨物所有權(quán)，甲方可在無(wú)需支付貨款的條件下處置該貨物，處置費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

第七條包裝、附件。

乙方提供的貨物包裝應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)同類或類似貨物的包裝標(biāo)準(zhǔn)，確保與其運(yùn)輸、裝卸和儲(chǔ)存條件相適應(yīng)。

關(guān)于包裝的特別約定：。

在建工程項(xiàng)目分析篇十六

發(fā)包人(甲方)：

承包人(乙方)：

根據(jù)《^v^合同法》、《^v^勞動(dòng)法》和《建筑工程承包合同條例》規(guī)定，及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，結(jié)合本工程具體情況，雙方就養(yǎng)雞場(chǎng)改造工程協(xié)商一致，訂立本合同。

1、工程名稱：

2、工程地址：

3、工程內(nèi)容：

1、鋼窗為維修和更換玻璃及刷油漆，面積96×㎡;。

2、門為普通平開鋼門，共24樘;。

4、dn50引風(fēng)透氣帽，彩鋼制作、安裝。

合同工期共計(jì)天。合同簽訂之日算起，如遇不可抗力因素，工期順延。

1、該工程除工程攔標(biāo)價(jià)注明的工程量清單外，所增加的土建項(xiàng)。

目、鋼結(jié)構(gòu)項(xiàng)目及裝飾裝修項(xiàng)目，一律按簽證清單量，按現(xiàn)行近期國(guó)家相關(guān)定額計(jì)價(jià)方式進(jìn)行計(jì)取。

所增加項(xiàng)目工程造價(jià)按工程量清單，經(jīng)雙方核定后在七個(gè)工作日內(nèi)支付總造價(jià)的%。

按攔標(biāo)價(jià)約元，到風(fēng)透氣帽按元/套計(jì)補(bǔ)。

合同簽訂后，所有安裝材料到場(chǎng)報(bào)驗(yàn)后，甲方支付款項(xiàng)%，安裝完畢后付到完成工程量的%。工程完工后，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格，甲方在天內(nèi)支付至完成總價(jià)款的%，留%作為工程質(zhì)量保證金。該工程保修期為壹年。

1、甲方提供原材料堆放場(chǎng)地。

2、按合同約定向乙方支付工程款。

3、負(fù)責(zé)組織施工檢查驗(yàn)收監(jiān)督承包人的工程進(jìn)度、材料工程量、安全生產(chǎn)及按圖施工情況。

4、負(fù)責(zé)本工程中各工程、工序間的協(xié)調(diào)與配合，乙方在安全、質(zhì)量、工期、場(chǎng)容等方面發(fā)現(xiàn)有違反合同約定內(nèi)容的，甲方應(yīng)書面提出整改意見，督促乙方進(jìn)行整改。

5、負(fù)責(zé)組織工程驗(yàn)收工作，及竣工資料的合并及歸檔。

1、乙方對(duì)所提供的產(chǎn)品必須確保質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成該工程。

2、乙方必須按甲方技術(shù)要求及使用需要制作安裝，統(tǒng)一規(guī)范化。在安裝過(guò)程中，因乙方違反操作規(guī)程或其它原因，發(fā)生的一切安全事故和損失全部由乙方承擔(dān)，與甲方無(wú)任何關(guān)系。

3、乙方承擔(dān)由乙方施工質(zhì)量所造成的一切責(zé)任和后果。

4、甲方負(fù)責(zé)提供施工期間的施工電源，費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

5、工程完成后，負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場(chǎng)，保證現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。

乙方必須按照甲方要求按質(zhì)按量完成鋼結(jié)構(gòu)制作安裝，如果中途退場(chǎng)，給甲方造成損失的，工程款不予結(jié)算，乙方負(fù)責(zé)賠償甲方損失。

履行本合同期間，甲乙雙方發(fā)生的爭(zhēng)議或糾紛，由雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，雙方同意向曲靖市仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁或依法向人民法院起訴。

1、本合同經(jīng)雙方法定代表人或委托代理人簽字蓋章后立即生效。

2、本合同在結(jié)清工程尾款后終止。

3、本合同未盡事宜經(jīng)雙方友好協(xié)商，另定補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。

4、本協(xié)議一式份，甲方份，乙方份，具有同等法律效力。

甲方：(簽章)乙方：(簽章)。

法定代表人：法定代表人：

經(jīng)辦人：經(jīng)辦人：

日期：日期