2023年市場(chǎng)招商方案(優(yōu)秀16篇)

方案的評(píng)估和監(jiān)控是必要的，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行糾正。首先，我們需要明確我們的目標(biāo)和需求，以確定適合的方案。方案的實(shí)施需要考慮到環(huán)境的變化和反饋，及時(shí)做出調(diào)整和改進(jìn)。

市場(chǎng)招商方案篇一

新一波農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的開(kāi)業(yè)，招商是必不可少的環(huán)節(jié)。怎樣做好農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商方案？如何進(jìn)行精準(zhǔn)高效的招商、提高招商效率、找到優(yōu)質(zhì)商戶？需要考慮許多問(wèn)題。前期充分的策劃，有利于后期的招商工作。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商方案的敲定需要考慮這些內(nèi)容：招商信息介紹、目標(biāo)商戶分類、招商的方式。前期做好方案策劃，后期才能高效率招到優(yōu)質(zhì)商戶。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商方案中要向商戶介紹最基本的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)信息，主要包括農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的位置，門口交通便利程度，并且可以通過(guò)測(cè)算，得出周邊社區(qū)帶來(lái)的客流量，這是最為吸引商戶的點(diǎn)，客流量的大小關(guān)系到著日后生意的好壞。市場(chǎng)的主題裝修等特點(diǎn)、市場(chǎng)內(nèi)業(yè)態(tài)的種類、攤位類型需求等，可以讓商戶明確自己的目標(biāo)，找到與自己特點(diǎn)匹配的攤位。只有把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)所具備的優(yōu)勢(shì)充分展示出來(lái)，才能吸引商戶入駐。

商戶類型大概可以分為：特色品牌商戶、本地菜品商戶、特色業(yè)態(tài)商戶、其他商戶等，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商方案中應(yīng)該考慮到這幾個(gè)類型的商戶種類。特色品牌商戶決定了整個(gè)市場(chǎng)的水平調(diào)性，一些優(yōu)質(zhì)知名品牌的入駐直接給人樹(shù)立心理高度，可以更好吸引消費(fèi)者來(lái)消費(fèi)。本地菜品商戶因?yàn)橹苯咏邮毡镜夭似?，在零售價(jià)格上更優(yōu)惠，且有競(jìng)爭(zhēng)力。特色業(yè)態(tài)可以根據(jù)周邊需求來(lái)選擇設(shè)置，例如小吃飲品、鹵味熟食等，菜場(chǎng)的食物總給人新鮮的直覺(jué)。其他蔬果水產(chǎn)業(yè)態(tài)商戶占絕大多數(shù)。

招商方式可以有很多種。主要可以分為線上和線下。線上可以包括網(wǎng)站，如官方網(wǎng)站展示招商信息，公眾號(hào)通過(guò)推文轉(zhuǎn)發(fā)傳播，制作h5海報(bào)通過(guò)掃碼觀看招商信息，視頻平臺(tái)可以做招商視頻等。線下包括廣告牌廣告位人流量大的地方曝光多，舉辦線下招商大會(huì)，召集現(xiàn)有商戶以及意向商戶，當(dāng)面洽談了解市場(chǎng)招商信息，更為直觀直接，效率較高。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商方案中可以選擇幾個(gè)最合適的招商方式，配合進(jìn)行招商。

市場(chǎng)招商方案篇二

雖然是公益活動(dòng)，在活動(dòng)不免也會(huì)產(chǎn)生少許費(fèi)用，針對(duì)近年來(lái)活動(dòng)的情況，現(xiàn)面向社會(huì)發(fā)出贊助招商方案，小小的支持就會(huì)得到大大的收益，雙方達(dá)到各取所需的目的。

1、活動(dòng)場(chǎng)地和舞臺(tái)的支持。

2、活動(dòng)中孩子們的小禮物。

3、提供群工作人員的帽子或t恤馬甲之類。

4、為群活動(dòng)全程錄制，刻錄光盤。

5、為活動(dòng)中某個(gè)節(jié)目提供服裝。

6、其他方式。（如現(xiàn)金）。

1、贊助商可以為活動(dòng)的冠名。

2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)可以做廣告宣傳（如拉橫幅、發(fā)放宣傳傳單、節(jié)目單印發(fā)贊助商的logo、活動(dòng)場(chǎng)所獨(dú)立搭設(shè)廣告欄或其他形式?？梢郧⒄劊?。

3、播放宣傳錄音，時(shí)間是到活動(dòng)正式開(kāi)始前。

4、活動(dòng)中主持人可以宣讀贊助單位概況，可以現(xiàn)場(chǎng)對(duì)贊助單位表示感謝。

5、活動(dòng)場(chǎng)地增設(shè)臨時(shí)零售點(diǎn)。

6、贊助商單位領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)講話。

7、在群博客進(jìn)行單位展示（永久）。

8、參與公益活動(dòng)贊助單位的社會(huì)美譽(yù)度將全得到提升。

1、要保證宣傳活動(dòng)的合法性和安全性，不得損壞我群及孩子們利益。

2、保證宣傳活動(dòng)不影響到我群的活動(dòng)的開(kāi)展。

3、保證宣傳內(nèi)容的積極向上。

4、雙方共同確定宣傳內(nèi)容，如要在活動(dòng)前進(jìn)行修改或?qū)顒?dòng)有疑問(wèn)，請(qǐng)盡快與我們協(xié)商，保證活動(dòng)的正常運(yùn)行。

請(qǐng)與群主聯(lián)系：聯(lián)系電話：xxxxxxx（極致格格）。提出意向，群管理員們共同商議達(dá)成一致意見(jiàn)后便可實(shí)施。

市場(chǎng)招商方案篇三

（二）項(xiàng)目地點(diǎn)：天津武清區(qū)下朱莊華北城。

（三）項(xiàng)目占地面積：

本項(xiàng)目位于京津冀城市核心位置的武清區(qū)，西鄰京津高速公路二線，東接京津快速，地處京津黃金走廊，區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著。距離天津中心城區(qū)10公里，天津國(guó)際機(jī)場(chǎng)30公里，北京國(guó)際機(jī)場(chǎng)76公里，天津港71公里。京津塘高速、京津高速、京津城際輕軌、112國(guó)道、104國(guó)道等“九橫九縱”的道路網(wǎng)絡(luò)環(huán)繞周邊。

項(xiàng)目區(qū)位優(yōu)勢(shì)突出，交通便利，可直接承接京津市區(qū)、周邊城區(qū)強(qiáng)大的輻射效應(yīng)，又可以便捷地釋放和發(fā)揮自身能量與優(yōu)勢(shì)。

（一）本項(xiàng)目市場(chǎng)定位：天津市中高端家居建材城針對(duì)人群為：

1、京津冀內(nèi)投資及經(jīng)營(yíng)客商。

2、來(lái)天津經(jīng)營(yíng)建材的外地客商。

3、本地建材加工企業(yè)主。

（二）本項(xiàng)目產(chǎn)品特征定位：

政府重點(diǎn)支持的投資回報(bào)型項(xiàng)目，是代表武清區(qū)形象的新地標(biāo)，帶有優(yōu)良的物業(yè)管理、保安保全、綜合廣告推廣、統(tǒng)一營(yíng)銷推廣等。

項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃占比。

具體情況按實(shí)。

際招商調(diào)整。

項(xiàng)目分區(qū)規(guī)劃。

（一）項(xiàng)目招商對(duì)象。

1、所有家居建材生產(chǎn)廠商；

2、全國(guó)家居建材經(jīng)銷商、代理商、特許直營(yíng)商、專賣許可商等私有、個(gè)體企業(yè)；對(duì)商鋪有投資意向的客戶。

（二）項(xiàng)目招商商品范圍建筑室內(nèi)外裝飾材料、陶瓷、衛(wèi)浴潔具、家庭廚衛(wèi)用具、天花地板、墻紙地毯、樓梯鐵藝；家具、整體櫥柜、門窗櫥柜、家居電器、軟裝類。

（三）項(xiàng)目概念輸出與保障——消除經(jīng)銷商認(rèn)知障礙。

1、項(xiàng)目的市場(chǎng)行銷概念：位于天津武清區(qū)規(guī)模龐大的建材城，以其核心地理位置，強(qiáng)力向整個(gè)京津冀輻射。

2、獨(dú)占性的規(guī)范化市場(chǎng)銷售模式和物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，導(dǎo)入現(xiàn)代物業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理手段。

1、本項(xiàng)目是天津市的政府的重點(diǎn)工程、形象工程，是武清的新地標(biāo)。項(xiàng)目建成后具備完善的配套設(shè)施、生活設(shè)施。

2、項(xiàng)目的市場(chǎng)運(yùn)作采取免租、返租的優(yōu)惠政策解除經(jīng)銷商后顧之憂。

3、市場(chǎng)開(kāi)業(yè)前后向經(jīng)銷商提供全面的廣告與行銷支持，以“品牌造勢(shì)，傳播先行”的市場(chǎng)化操作，擴(kuò)大對(duì)外宣傳，提高市場(chǎng)在天津的知名度及影響力。

市場(chǎng)招商方案篇四

隨著人民生活水平的日益增高，人們的投資意識(shí)逐漸龐大，作為現(xiàn)今普定乃至于安順較大的“頤景園”住宅小區(qū)內(nèi)的商業(yè)場(chǎng)所，在以后的內(nèi)隨著普定的騰飛，當(dāng)?shù)氐娜嗣竦奈镔|(zhì)文化生活的大步提高，它的升值潛力和投資潛力將是巨大的。

一、普定前景。

普定縣位于安順的西北面，是滇之喉、黔之腹的重要交通樞紐要道，是安順的衛(wèi)星城市，普定縣現(xiàn)財(cái)政收入平均19000元/人/年，已基本達(dá)到小康水平，每年的縣稅收入為1億元人民幣，在同時(shí)擁有兩個(gè)500萬(wàn)瓦的大型換流站和一個(gè)大型的發(fā)電廠的基礎(chǔ)上帶動(dòng)了煤礦業(yè)和運(yùn)輸業(yè)的興旺?，F(xiàn)在縣城已出現(xiàn)私家車、別墅等高等級(jí)消費(fèi)，并且據(jù)調(diào)查整體人民的經(jīng)商意識(shí)極強(qiáng)，出外打工、做生意的不在少數(shù)，整體縣城人民的生活都比較富足。

隨著西部大開(kāi)發(fā)，西電東輸?shù)臉O大利好政策，貴州將會(huì)得到長(zhǎng)足的大發(fā)展。貴州安順作為旅游重點(diǎn)開(kāi)發(fā)城市，在這個(gè)大發(fā)展時(shí)期內(nèi)知名度將會(huì)在全國(guó)乃至于全世界打響；普定作為安順的衛(wèi)星城市，它的發(fā)展將隨著貴州、安順的發(fā)展而長(zhǎng)足發(fā)展。

普定由于得天獨(dú)厚的地理優(yōu)勢(shì)和人文文化優(yōu)勢(shì)，在借著整個(gè)大發(fā)展的契機(jī)，普定將會(huì)發(fā)展成為貴州的開(kāi)發(fā)重鎮(zhèn)，并且計(jì)劃在20xx年建成市級(jí)政府。作為電力輸送大縣普定將在原有的基礎(chǔ)上再大力發(fā)展電力，不但要擴(kuò)大換流站而且還將再建一個(gè)120萬(wàn)千瓦的大型電廠；在人文文化上普定的元月十五元宵沖龍已有上百年的歷史并且已響譽(yù)全國(guó)，而且現(xiàn)在聯(lián)合國(guó)教科文組織將投資50億在普定建設(shè)射電望遠(yuǎn)鏡基地以觀天象。

在種種利好的消息下，我相信普定的發(fā)展將會(huì)是大踏步的，將會(huì)是讓人奮進(jìn)的。

二、“頤景園”在普定城市建設(shè)中的重要作用。

“頤景園“小區(qū)位于普定縣城中心區(qū)之南面，位于縣中心區(qū)，北接西門廣場(chǎng)，南以安織路為界，西沿文明路，主要以南北走向?yàn)橹?，居民生活、交通均很方便。整個(gè)小區(qū)用地面積88400平方米，總建筑面積114700平方米，入住人數(shù)約3000人，容積綠1.3，綠地率35%，是普定縣的標(biāo)志性住宅小區(qū)和商業(yè)場(chǎng)所。

開(kāi)發(fā)商在開(kāi)發(fā)建設(shè)“頤景園”時(shí)充分考慮了以人為本的設(shè)計(jì)思想，應(yīng)用了現(xiàn)代城市規(guī)劃、設(shè)計(jì)的思想、方法、著重于環(huán)境的整體形象設(shè)計(jì)，并在功能合理、經(jīng)濟(jì)可能的前提下，賦予其獨(dú)有的文化與藝術(shù)內(nèi)涵。從而建立良好的人文與自然環(huán)境，創(chuàng)造真正的人性化空間。整個(gè)小區(qū)內(nèi)配套齊全，并且還設(shè)有酒店、休閑會(huì)所、超市、銀行、桑拿、咖啡吧、快餐店、客車站等配套設(shè)施以滿足客戶的各種需求，進(jìn)而促進(jìn)、營(yíng)造項(xiàng)目的商業(yè)條件和氣氛，使項(xiàng)目商業(yè)部分成為普定縣城的商業(yè)、經(jīng)濟(jì)、文化活動(dòng)中心。

三、“西安商業(yè)街”的市場(chǎng)展望。

“西安商業(yè)街”作為小區(qū)的主干道貫穿整個(gè)頤景園，南連安織路北接縣中心，是外來(lái)車輛進(jìn)入縣城的最佳街道，整條街全長(zhǎng)500多米，寬約25米，兩旁人行道寬9米，綠化充分，符合商業(yè)街的修建氛圍，是普定未來(lái)的商業(yè)、經(jīng)濟(jì)、文化交流中心，整條街道商業(yè)氣氛濃厚，是普定人民將來(lái)購(gòu)物、休閑、居住、經(jīng)商、娛樂(lè)的首選地。普定縣城現(xiàn)正面臨舊城改造，新城開(kāi)發(fā)，吸引外資，吸引人才，全面大開(kāi)發(fā)的時(shí)期，“西安街”的出現(xiàn)將會(huì)帶動(dòng)整個(gè)縣城的經(jīng)濟(jì)生活水平的提高，是帶動(dòng)全縣走向繁榮的中心點(diǎn)，它也將成為普定對(duì)外開(kāi)放的窗口，是普定人民的驕傲。

“頤景園”坐落在西安商業(yè)街的兩側(cè)，在全體交房后有20xx人入。

住，全年消費(fèi)的總值大約有300萬(wàn)元；整個(gè)縣的全年消費(fèi)大約有1億元左右，那到西安商業(yè)街消費(fèi)的收入大約有5000萬(wàn)元，再加上周邊鄉(xiāng)村鎮(zhèn)每周到縣城的消費(fèi)可能還遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這個(gè)數(shù)?，F(xiàn)在普定的年增長(zhǎng)指數(shù)大約為11%，所以“西安商業(yè)街”的市場(chǎng)前景是非常可觀的，商鋪的增長(zhǎng)價(jià)值也是很快的。

四、1、2樓的招商對(duì)象。

整條西安商業(yè)街分為1、2樓，共31500m2，1樓銷售價(jià)格在3000—7000元/m2不等，2樓銷售價(jià)格在1000—1300元/m2不等。1、2樓的相應(yīng)結(jié)合符合了現(xiàn)代商業(yè)街的設(shè)計(jì)，體現(xiàn)了整條街道的商業(yè)價(jià)值。

1)按照樓層分：

a、1樓主要的招商對(duì)象：以小店面為經(jīng)營(yíng)載體的中小型飲食店、冷飲店、洗燙店，服裝店、百貨店、辦公用品店、cd租售店、糧油店、五金店、美發(fā)美容店、西點(diǎn)店、電器銷售店、皮具店以及銀行和二樓的入口門頭等。

b、2樓主要的招商對(duì)象：能打出一定知名度的有一定規(guī)模的咖啡店、快餐店、超市、酒樓、書(shū)市、通訊城、桑拿、酒吧、服裝城以及1樓商鋪的附屬層等。

2)按照棟號(hào)分：

2#樓：服裝、超市、酒樓、桑拿等；

6#樓：服裝、洗燙、辦公用品、咖啡吧等；

12#樓：以汽配、小型的超市(靠近汽車站)、酒樓；

16#樓：五金店、小百貨、書(shū)市、食品批發(fā)市場(chǎng)等。

五、商鋪的投資回報(bào)分析。

作為購(gòu)買商鋪的客戶，大多都是買來(lái)投資，其實(shí)無(wú)論是投資還是自己經(jīng)營(yíng)都以回報(bào)作為目標(biāo)，所以投資回報(bào)率是商鋪購(gòu)買戶最為關(guān)心的問(wèn)題。

1)投資回報(bào)分析：

如1樓售價(jià)6000元/m2，2樓售價(jià)1000元/m2。

售價(jià)1—2年。

租金水平2—5年。

租金水平5—8年租金水平8—10年租金水平合計(jì)。

從上表可以看出并分析得出商鋪的投資回報(bào)率均在10%以上，換句話說(shuō)10年內(nèi)收回成本，10年后享受純利并且3代受益，總結(jié)一句話：“一代有商鋪，代代有‘錢’途”。

若拿這個(gè)錢跑運(yùn)輸，危險(xiǎn)大，風(fēng)險(xiǎn)大收益不穩(wěn)，并且隨著國(guó)家對(duì)交通運(yùn)輸業(yè)的統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，私人做交通運(yùn)輸將會(huì)在未來(lái)5年內(nèi)逐漸退出市場(chǎng)，它的退出將被公司化的運(yùn)輸公司所替代。

2)本項(xiàng)目的優(yōu)勢(shì)分析。

頤景園的十大優(yōu)勢(shì)：

優(yōu)勢(shì)一：區(qū)位。

頤景園位于普定縣中心區(qū)，西門廣場(chǎng)一角，頤景園現(xiàn)在、將來(lái)將是普定縣的政治、經(jīng)濟(jì)、文化的交流中心。

優(yōu)勢(shì)二：規(guī)模。

頤景園占地88400平方米，總建筑面積114700平方米，入住人數(shù)將達(dá)到3000多人。這樣的規(guī)模小區(qū)不要說(shuō)是在普定，就是在整個(gè)安順地區(qū)也是屈指可數(shù)的小區(qū)之一。

優(yōu)勢(shì)三：產(chǎn)品。

景園采用科學(xué)、專業(yè)的設(shè)計(jì)理論，人性化的設(shè)計(jì)理念，為客戶提供了不同面積、不同戶型的精品住宅，同時(shí)提供大小分隔自如的商鋪和商場(chǎng)。充分滿足不同客戶的個(gè)性化需求。

優(yōu)勢(shì)四：教育。

頤景園充分考慮到客戶需求，在小區(qū)內(nèi)特設(shè)高素養(yǎng)的幼兒園，充分為業(yè)主考慮并解決教育“祖國(guó)花朵”的擔(dān)憂。

優(yōu)勢(shì)五：環(huán)境。

項(xiàng)目高達(dá)40%的綠地率，加之有普定縣兩扇大門之稱的綠山，還有順項(xiàng)目流淌而過(guò)的護(hù)城河，小區(qū)里里外外有山有水，青山綠肺，締造健康、美好家園。

優(yōu)勢(shì)六：實(shí)力。

開(kāi)發(fā)商具有口碑性的“誠(chéng)信”和開(kāi)發(fā)規(guī)模小區(qū)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

優(yōu)勢(shì)七：價(jià)格。

開(kāi)發(fā)商利用科學(xué)、專業(yè)合理化的控制成本，精心打造普定縣乃至安順地區(qū)最具優(yōu)良性價(jià)比的產(chǎn)品，將客戶的購(gòu)買成本降到最低，我們的口號(hào)是：要讓客戶花最好的錢，買到最好、最合適的房子。

優(yōu)勢(shì)八：交通。

項(xiàng)目西接文明路，南抵安織路，北接西門廣場(chǎng)，小區(qū)內(nèi)組織嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的交通網(wǎng)絡(luò)，為小區(qū)的出行、工作帶來(lái)極大的便利。

優(yōu)勢(shì)九：投資。

頤景園的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、便捷的交通、爆炸性的人氣、優(yōu)良的性價(jià)比、齊全的配套和普定縣持續(xù)快速增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)決定了其投資價(jià)值。可謂是：“宜住宜商”一舉兩得。

優(yōu)勢(shì)十：服務(wù)。

頤景園異與其他住宅小區(qū)不同的是，致力為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)、安全、智能、人性化的物業(yè)管理服務(wù)，努力提高您的生活質(zhì)量和品味。

購(gòu)買“西安商業(yè)街”的八大理由。

理由之一：優(yōu)越的地理位置。

西安商業(yè)街地處普定縣中心區(qū)，西門廣場(chǎng)東南角，根據(jù)普定縣的城市規(guī)劃及城市發(fā)展趨勢(shì)，項(xiàng)目所處位置即將成為普定縣的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、商業(yè)的活動(dòng)中心。

理由之二：配套齊全。

西安商業(yè)街內(nèi)有幼兒園、酒店、會(huì)所等基礎(chǔ)性的配套，小區(qū)商業(yè)街還將提供生活、工作、學(xué)習(xí)等方面的各種配套服務(wù)，項(xiàng)目周邊配套近在咫尺，銀行、學(xué)校、郵政、電信、車站等應(yīng)有盡有。

理由之三：優(yōu)良的性價(jià)比。

為實(shí)現(xiàn)“買得起才是硬道理”得開(kāi)發(fā)原則，開(kāi)發(fā)商精心組織、科學(xué)的控制成本，精心打造優(yōu)良性價(jià)比的產(chǎn)品，充分為客戶省錢、省心、省力氣。

理由之四：多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

西安商業(yè)街充分考慮到不同客戶的個(gè)性化需求，提供了不同面積、不同戶型的住宅產(chǎn)品，同時(shí)為客戶提供了大小不一、分隔自如的商鋪和商場(chǎng)。

理由之五：規(guī)?；^(qū)。

小區(qū)建設(shè)規(guī)模在安順地區(qū)屈指可數(shù)，規(guī)?；男^(qū)有利于形成住居氛圍，規(guī)?；纳虡I(yè)街，有利于商家成行成市、集約化、規(guī)?；?jīng)營(yíng)。

理由之六：投資回報(bào)率高。

西安商業(yè)街優(yōu)越的地理位置、優(yōu)良的性價(jià)比和普定縣持續(xù)快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)決定了西安商業(yè)街的升值前景被市場(chǎng)一致看好，高達(dá)10%的投資回報(bào)率讓投資者信心倍增，只要您：一代有商鋪，代代有“錢”途。

理由之七：人性化的服務(wù)。

西安商業(yè)街為每一位提供優(yōu)質(zhì)、周到的、人性化的服務(wù)，我們提倡：生活因服務(wù)而高貴！投資因服務(wù)而增值！

理由之八：升值前景不可限量。

普定縣近幾年的經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的發(fā)展，每年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率均保持在20%左右，而且這種發(fā)展勢(shì)頭還將繼續(xù)保持下去，政府還將在普定縣建造兩各大型的電廠，還有聯(lián)合國(guó)教科文組織準(zhǔn)備在普定投資50億元建造天文觀察基地。這些利好的消息勢(shì)必帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)的騰飛和加快城市化進(jìn)程。促使地方消費(fèi)的增長(zhǎng)和土地價(jià)值的提高，西安商業(yè)街升值就是必然了！

3)招商方式及步驟。

d、大型的招商會(huì)，如在大型的節(jié)假日舉行“購(gòu)物節(jié)”、大型的招商洽談會(huì)等；

f、建議在商業(yè)部分有一定的雛形時(shí)在安順設(shè)立招商點(diǎn)；

六、總結(jié)。

隨著普定的發(fā)展，位于縣城中心位置的“西安商業(yè)街”將會(huì)隨著城市的發(fā)展而發(fā)展，黃金位置日益突出，升值潛力較大。

本項(xiàng)目(西安商業(yè)街)可謂是“天時(shí)、地利、人和”占盡，天時(shí)：普定快速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)和人們?nèi)找固岣叩纳钏郊爸饾u改變的消費(fèi)意識(shí)；地利：西安商業(yè)街地處普定中心區(qū)，同時(shí)也是普定縣的形象窗口和大門(項(xiàng)目?jī)蛇叺纳?，還有一條護(hù)城河側(cè)流而過(guò)，住家、生活工作、休閑最佳之處。西門廣場(chǎng)不管是今天還是未來(lái)將都是普定縣的商業(yè)、經(jīng)濟(jì)、政治、文化中心。人和：自始以來(lái)，人氣最旺的地段也就是這里，有最夠的人氣、人流量作支撐，相信今后的商業(yè)一定旺，可以概括為“地段旺、人氣旺、財(cái)富更旺”。這里將是：《一代有商鋪，代代有“錢”途》的實(shí)踐場(chǎng)所。

在商業(yè)經(jīng)營(yíng)中，商家最為關(guān)注的是：地段、人氣、投資回報(bào)率、升值潛力、城市發(fā)展方向等因素。在商鋪銷售過(guò)程中應(yīng)跟客戶說(shuō)清此地的商業(yè)契機(jī)和絕無(wú)僅有的地理位置。

市場(chǎng)招商方案篇五

1、交通便利：山東東營(yíng)市機(jī)場(chǎng)、港口、火車、汽車運(yùn)輸線路發(fā)達(dá)。

2、資源豐富：位于黃河口自然保護(hù)區(qū)內(nèi)，氣候、土質(zhì)、地理優(yōu)勢(shì)明顯，水、電力齊全，開(kāi)發(fā)潛力巨大。

已做好總體規(guī)劃設(shè)計(jì)等有關(guān)開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)工作。

1、瞄準(zhǔn)政策，爭(zhēng)取融資60萬(wàn)元改造藕塘3000畝。

2、投資240萬(wàn)元進(jìn)行藕苗、蝦苗、肥料、人工、生活區(qū)建設(shè)，預(yù)計(jì)年產(chǎn)蓮藕2250噸，蝦75噸；兩項(xiàng)合計(jì)300萬(wàn)元。

蓮藕是居民日常生活的主要蔬菜之一，以其物美價(jià)廉深受消費(fèi)者青睞，市場(chǎng)銷量逐年遞增。蓮藕還可加工成藕粉、藕片，蓮子可用作藥品和食用補(bǔ)品。藕蝦混養(yǎng)是生態(tài)養(yǎng)殖新模式，已試驗(yàn)養(yǎng)殖兩年均成功，市場(chǎng)前景相當(dāng)廣闊。

在黃河口自然保護(hù)區(qū)內(nèi)，投資300萬(wàn)建占地3000畝的蓮藕種植基地。年產(chǎn)蓮藕2250噸，出塘價(jià)按1元/斤計(jì)算，年可創(chuàng)產(chǎn)值450萬(wàn)元，年利潤(rùn)額300萬(wàn)元，利潤(rùn)率66.7%。年產(chǎn)白對(duì)蝦75噸，批發(fā)價(jià)格10元/斤，可創(chuàng)產(chǎn)值150萬(wàn)元，利潤(rùn)90萬(wàn)元，利潤(rùn)率60%。年可創(chuàng)總純利潤(rùn)390萬(wàn)元。投資回收期為1年。

1、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)：如有少見(jiàn)的冰雹、干旱時(shí)導(dǎo)致產(chǎn)量下降，但不絕產(chǎn)。

2、預(yù)防措施：冰雹預(yù)警由本地武裝部高炮預(yù)防，一般十年不遇。藕塘附近有備用水庫(kù)5000畝；必要時(shí)可應(yīng)急調(diào)劑使用。

土地承包費(fèi)價(jià)格優(yōu)惠，僅130元/畝/年，水資源免費(fèi)使用。

聯(lián)系地址：xx市xx區(qū)xx。

市場(chǎng)招商方案篇六

為了進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念，提高服務(wù)效能，優(yōu)化投資環(huán)境，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標(biāo)，以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”為主題，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量為主線，以機(jī)制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動(dòng)力，以嚴(yán)格問(wèn)責(zé)、績(jī)效考核為手段，以縣內(nèi)企業(yè)、投資者和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)效率，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)突破發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)。

我局優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)的工作目標(biāo)是：“一個(gè)滿意、兩個(gè)到位、三個(gè)加強(qiáng)、四個(gè)成效”。一個(gè)滿意，即讓企業(yè)、投資者和群眾滿意；兩個(gè)到位，即思想認(rèn)識(shí)到位、工作落實(shí)到位；三個(gè)加強(qiáng)，即服務(wù)意識(shí)、工作創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合得到加強(qiáng)；四個(gè)成效，即在提高辦事效率、服務(wù)水平方面取得明顯成效；在服務(wù)企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效；在招商引資和項(xiàng)目工作方面取得明顯成效；在解決組織紀(jì)律性、工作責(zé)任心、工作精神狀態(tài)等表現(xiàn)方面取得明顯成效。努力營(yíng)造“人人都是投資環(huán)境”，人人講服務(wù)、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍，確保全縣招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作取得新突破、實(shí)現(xiàn)新跨越。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)。

成立縣招商局（項(xiàng)目辦）優(yōu)化投資環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)李仲山同志任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)劉忠獻(xiàn)同志任副組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，張永發(fā)、栗時(shí)沛二同志負(fù)責(zé)日常辦工。

四、優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)工作重點(diǎn)。

（一）充分認(rèn)識(shí)提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委馬書(shū)記在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想動(dòng)員大會(huì)和皇甫健書(shū)記在縣紀(jì)委十三屆三次全委會(huì)上的重要講話精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)干部遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責(zé)任感、使命感。

（二）深入開(kāi)展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實(shí)”主題教育。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工牢固樹(shù)立投資環(huán)境是生產(chǎn)力、投資環(huán)境是競(jìng)爭(zhēng)力，投資者至上、企業(yè)家功高的觀念，竭盡所能、真心實(shí)意為企業(yè)服務(wù)。通過(guò)開(kāi)展教育活動(dòng)，在全局形成務(wù)實(shí)創(chuàng)新、奮發(fā)工作，齊心協(xié)力推動(dòng)突破發(fā)展的良好氛圍。

（三）做好建章立制工作。修訂完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項(xiàng)制度即首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制、效能投訴制、績(jī)效考評(píng)制、政務(wù)公開(kāi)制、行政執(zhí)法責(zé)任制第長(zhǎng)效規(guī)章制度，為投資者提供熱情周到的服務(wù)工作。

（四）開(kāi)展“六查、六看”活動(dòng)。查崗位責(zé)任，看工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求到不到位；查服務(wù)承諾，看工作的效率和質(zhì)量高不高；查業(yè)務(wù)知識(shí)，看工作的能力強(qiáng)不強(qiáng)；查目標(biāo)任務(wù)，看工作做得實(shí)不實(shí)；查團(tuán)結(jié)協(xié)作，看工作推諉、應(yīng)付差事的現(xiàn)象有沒(méi)有；查紀(jì)律作風(fēng)，看遵規(guī)守紀(jì)、勤奮工作的意識(shí)好不好。

（五）設(shè)立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話和意見(jiàn)箱，及時(shí)處理相關(guān)建議與投訴，做到事事有結(jié)果，件件有著落。落實(shí)縣招商局工作效能問(wèn)責(zé)制，對(duì)嚴(yán)重影響服務(wù)效能建設(shè)的人和事按有關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理。

市場(chǎng)招商方案篇七

我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建于20xx年，4年來(lái)為繁榮我鎮(zhèn)商業(yè)經(jīng)濟(jì)，保障供給，改善集市經(jīng)營(yíng)環(huán)境，方便群眾生活等方面發(fā)揮了重要作用。但是，經(jīng)過(guò)多年運(yùn)行，該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)自然的變遷，有些設(shè)施已老化損壞，甚至存在安全隱患；市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)和有些設(shè)施已不能滿足時(shí)下經(jīng)營(yíng)要求，給商戶經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)管理帶來(lái)不便，甚至影響了集市經(jīng)營(yíng)秩序。為此，鎮(zhèn)城建監(jiān)察中隊(duì)提出如下修建意見(jiàn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以研究。

1、市場(chǎng)南向圍墻基礎(chǔ)下陷，墻體開(kāi)裂，有倒塌危險(xiǎn)，可能危及群眾人身安全。

2、原熟食（含豆制品攤位）為普通攤位，食品直接暴露在空氣中且與其它攤位相毗鄰，衛(wèi)生條件差，難以保證衛(wèi)生安全。這也是造成熟食攤位往市場(chǎng)進(jìn)口過(guò)道擠占的理由。

3、市場(chǎng)空地?zé)o遮陽(yáng)，夏天陽(yáng)光暴曬，空地周圍攤拉經(jīng)營(yíng)受影響。

4、集鎮(zhèn)主街從政府路口至小學(xué)路口原有的地面交通管制線，現(xiàn)已磨損模糊不清，不便管理。

1、南面圍墻拆除重建。有兩個(gè)方案：方案一是把約38米長(zhǎng)的石砌基礎(chǔ)及磚砌圍墻徹底拆除重建，概算費(fèi)用3.8萬(wàn)元。特點(diǎn)是施工時(shí)間長(zhǎng)，費(fèi)用高，建筑牢固。方案二是把變形的石砌基礎(chǔ)變形部份重新修整，圍墻則改用彩鋼瓦制作，概算費(fèi)用約2萬(wàn)元。特點(diǎn)是施工時(shí)間短，費(fèi)用低，基礎(chǔ)不承重。

2、在市場(chǎng)空地北側(cè)修建四間熟食店，解決熟食經(jīng)營(yíng)衛(wèi)生問(wèn)題，根算投資2.4萬(wàn)元。

3、市場(chǎng)空地進(jìn)行綠化，約需0.1萬(wàn)元。

4、集鎮(zhèn)主街政府路口至中學(xué)路口地面交通管制線重新繪畫(huà)，約需0.3萬(wàn)元。

方案一：改變現(xiàn)有布局，在市場(chǎng)四周建設(shè)店面，中間為鋼結(jié)構(gòu)遮陽(yáng)交易廳。目的是均衡各攤位、店面客流，為商家公平競(jìng)爭(zhēng)提供基礎(chǔ)條件。

方案二：市場(chǎng)整體招商開(kāi)發(fā)，一樓仍為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，二樓以上為商住用房。

以上意見(jiàn)請(qǐng)研究批復(fù)。

市場(chǎng)招商方案篇八

隨著零售業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展，全國(guó)各地出現(xiàn)了大量從事某種商品經(jīng)營(yíng)的專業(yè)批發(fā)和零售市場(chǎng)，比如，超市、大賣場(chǎng)、家居主力店、藥材批發(fā)市場(chǎng)、圖書(shū)交易市場(chǎng)、電子市場(chǎng)、家用電器市場(chǎng)、家具城、建材城等，上述市場(chǎng)在國(guó)內(nèi)商業(yè)領(lǐng)域的角色舉足輕重。

專業(yè)市場(chǎng)是大進(jìn)大出、大流通、大幅射的代表性商業(yè)業(yè)態(tài)。成熟、火旺的大型專業(yè)市場(chǎng)的年成交額都是以億計(jì)，其幅射區(qū)域更是以百公里、千公里計(jì)，遠(yuǎn)非普通大型商場(chǎng)十幾二十幾公里的輻射半徑所能比擬。

一、消費(fèi)需求決定規(guī)模。

專業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模大小和經(jīng)營(yíng)的商品的類型沒(méi)有關(guān)系，而往往和市場(chǎng)所處地域的市場(chǎng)支撐能力、投資商的實(shí)力以及市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的方式等因素密不可分。

比如，同樣是電子市場(chǎng)，專業(yè)經(jīng)營(yíng)電腦、配件、耗材及輔助設(shè)備北的華強(qiáng)北電子市場(chǎng)，規(guī)模龐大；而位于長(zhǎng)沙的城電子市場(chǎng)則規(guī)模較小，其規(guī)模差別的原因在于深圳和長(zhǎng)沙電子消費(fèi)市場(chǎng)需求的差別。

不同實(shí)力的投資商即使在同一個(gè)地區(qū)，投資建設(shè)同樣類型的專業(yè)市場(chǎng)，專業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模也會(huì)差別很大，當(dāng)然贏利能力也會(huì)差別很大。這種情況一旦擺在商鋪投資者面前，選擇不可避免。

經(jīng)營(yíng)同樣商品的專業(yè)市場(chǎng)，批發(fā)、零售的投資形式對(duì)其規(guī)模的影響很大。比如位于深圳八卦嶺的辦公用品批發(fā)市場(chǎng)，其規(guī)模約3萬(wàn)平方米，專業(yè)批發(fā)辦公所需各類用品，在深圳有較高的知名度，這種規(guī)模對(duì)于辦公用品零售來(lái)講一定是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>

專業(yè)市場(chǎng)的規(guī)劃設(shè)計(jì)并不復(fù)雜，開(kāi)發(fā)商往往將每層合理分區(qū)或分成幾條步行街，商鋪沿街布置或商鋪按照“島”型布置。步行街的長(zhǎng)度建議不要太長(zhǎng)，超過(guò)600米，消費(fèi)者同樣可能產(chǎn)生疲勞、厭倦的感覺(jué)。

二、專業(yè)市場(chǎng)商鋪的特點(diǎn)。

專業(yè)市場(chǎng)商鋪的主要形式為鋪位形式，極少鋪面形式。()它的投資回收形式有采取商鋪出租的，也有些采取商鋪出售方式的。從上述內(nèi)容可以看出，專業(yè)市場(chǎng)商鋪的投資回收形式差別較大。

比如，百安居、德國(guó)歐蓓德都屬于專營(yíng)家居建材用品的`專業(yè)市場(chǎng)，這類專業(yè)市場(chǎng)基本上都是由經(jīng)營(yíng)商統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理；北京沙子口辦公用品批發(fā)市場(chǎng)，屬于批發(fā)類專業(yè)市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)商采取出租經(jīng)營(yíng)的方式；北京碧溪家居廣場(chǎng)也屬于專業(yè)市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)商就采取商鋪出售、經(jīng)營(yíng)商接受業(yè)主委托統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理的方式。需要指出的是，進(jìn)行商鋪投資的投資者在選擇專業(yè)市場(chǎng)商鋪的時(shí)候，需要對(duì)商鋪的投資形式進(jìn)行深入了解，而且專業(yè)市場(chǎng)的規(guī)模越大，項(xiàng)目的管理對(duì)商鋪價(jià)值的影響力越大。

三、專業(yè)市場(chǎng)投資：高風(fēng)險(xiǎn)高利潤(rùn)。

繁榮發(fā)展的城市市場(chǎng)環(huán)境是否意味著投資開(kāi)發(fā)專業(yè)市場(chǎng)輕而易舉？事實(shí)決非如此，由于消費(fèi)市場(chǎng)單一的緣故，所以在眾多鋪型中（例如專業(yè)街商鋪、社區(qū)型商鋪、旅游商鋪、商場(chǎng)商鋪等），風(fēng)險(xiǎn)最大的投資是專業(yè)街商鋪，但是其帶來(lái)的高利潤(rùn)也是無(wú)可比擬的。要成功投資開(kāi)發(fā)專業(yè)市場(chǎng)就要注意以下幾點(diǎn)：

1、避免同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，營(yíng)造特色化產(chǎn)品。

專業(yè)市場(chǎng)上所呈現(xiàn)的一個(gè)特點(diǎn)就是同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈。整個(gè)專業(yè)市場(chǎng)上除所處位置不同外，經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品大同小異。這就需要對(duì)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品多加推敲，尋找市場(chǎng)上的空缺點(diǎn)，營(yíng)造特色產(chǎn)品，包括產(chǎn)品本身和經(jīng)營(yíng)模式。

2、挖掘市場(chǎng)潛力，打響市場(chǎng)知名度。

專業(yè)市場(chǎng)與其他商業(yè)形態(tài)不同，所服務(wù)的對(duì)象比較單一，但客戶范圍比較廣泛。知名度是商鋪投資的一個(gè)重要因素，知名度就是品牌的體現(xiàn)，對(duì)吸引客源具有相當(dāng)大的作用。如果做到良性循環(huán)，就可以維持市場(chǎng)的旺盛。有的專業(yè)市場(chǎng)可能表面上效益較好，但實(shí)際投資回報(bào)率并不高，各專業(yè)市場(chǎng)的客戶因產(chǎn)品而異，挖掘?qū)I(yè)市場(chǎng)潛力很大程度上是特色產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)結(jié)果的另一體現(xiàn)。

3、尋覓市場(chǎng)機(jī)會(huì)，選址應(yīng)注重。

物流專業(yè)市場(chǎng)中經(jīng)營(yíng)批發(fā)類生意的比重較大，貨物進(jìn)出頻繁，對(duì)商品的物流環(huán)節(jié)要求較高。一些看似繁華的地段其專業(yè)街經(jīng)營(yíng)情況并不理想，主要還是受到交通的制約。隨著私車的增多，城市中心區(qū)域路面不容樂(lè)觀，中心商業(yè)街的物流成本也就較高，所以中心城區(qū)不宜開(kāi)設(shè)專業(yè)市場(chǎng)。專業(yè)市場(chǎng)不同于其他商鋪，選址必須要充分考慮到物流的方便性、經(jīng)濟(jì)性，宜設(shè)于鬧市區(qū)附近，地段不能太熱鬧也不能過(guò)于偏僻，同時(shí)也要注意專業(yè)市場(chǎng)對(duì)人氣的聚集能力。

4、注重市場(chǎng)培育，實(shí)施專業(yè)管理。

專業(yè)市場(chǎng)的成熟必定會(huì)經(jīng)過(guò)一個(gè)發(fā)展過(guò)程，商業(yè)推廣是否到位、經(jīng)營(yíng)管理是否專業(yè)將直接決定其市場(chǎng)培育周期。專業(yè)市場(chǎng)僅僅通過(guò)租金優(yōu)惠不是市場(chǎng)培育的根本，根據(jù)市場(chǎng)尋求準(zhǔn)確的定位，通過(guò)專業(yè)商業(yè)管理實(shí)現(xiàn)良性的持續(xù)經(jīng)營(yíng)，才是專業(yè)市場(chǎng)規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)物業(yè)價(jià)值的根本所在。

和大型商場(chǎng)一樣，一個(gè)專業(yè)市場(chǎng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)也涉及到開(kāi)發(fā)商、小業(yè)主、承租經(jīng)營(yíng)者、經(jīng)營(yíng)管理公司、物業(yè)管理公司、消費(fèi)者等六個(gè)利益主體，因此只有實(shí)現(xiàn)了“六方共贏”，市場(chǎng)才能算是真正的成功。如果只是依靠炒作各種概念、編造種種誘人的餡餅來(lái)吸引買家，那最終只會(huì)落得“銷售滿堂彩，經(jīng)營(yíng)冷清清”，開(kāi)發(fā)商的大贏建立在其他各方利益的大損之上，項(xiàng)目仍然只能算是失敗。實(shí)現(xiàn)六方共贏的根本在于“開(kāi)業(yè)即火”且后續(xù)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步上升。由此倒推，即可知專業(yè)市場(chǎng)招商推廣的核心在于找到一系列能確保開(kāi)業(yè)成功的措施和對(duì)市場(chǎng)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)有持續(xù)促進(jìn)作用的措施。

1、“招”——大戶先行。

招，即“招狼入市”。市場(chǎng)能否順利開(kāi)業(yè)的關(guān)鍵就看有多少經(jīng)營(yíng)商家來(lái)捧場(chǎng)，而經(jīng)營(yíng)商家進(jìn)駐的數(shù)量首先要看行業(yè)大戶對(duì)市場(chǎng)的態(tài)度。因?yàn)樵谂l(fā)環(huán)節(jié)，經(jīng)營(yíng)戶們“羊群現(xiàn)象”十分突出——行業(yè)大戶走向哪，散戶小戶多半會(huì)緊跟而至。“擒賊先擒王”、“趕羊趕頭羊”，市場(chǎng)要成功，先得攻下行業(yè)大戶。但既然能成為行業(yè)大戶，自然不是省油的燈，并不會(huì)那么輕易就答應(yīng)什么，他們往往相互守望、伺機(jī)而行的心理很重。這時(shí)候，一方面要曉之以理，誘之以利，以特殊的優(yōu)惠政策吸引其購(gòu)買進(jìn)駐，如果效果不明顯，則可瞅準(zhǔn)時(shí)機(jī)亮出“招狼入市”的剎手锏——去上一級(jí)城市、上一級(jí)市場(chǎng)招更大的甚至是全國(guó)或區(qū)域內(nèi)經(jīng)營(yíng)效益最好、規(guī)模最大的商家入駐，讓兇狠的外地“狼”來(lái)強(qiáng)烈地沖擊本地經(jīng)營(yíng)商戶，形成“狼入羊群”效應(yīng)，為了搶地形、占山頭、卡位置，本地商家自然也就聞風(fēng)而動(dòng)。

例如銀川某批發(fā)市場(chǎng)，由于項(xiàng)目位置有點(diǎn)偏、規(guī)模又極大，當(dāng)?shù)亟?jīng)營(yíng)戶對(duì)其普遍心存疑慮。于是策劃公司采取先赴銀川的上游城市西安、蘭州招商的策略，在兩市大張旗鼓、廣造聲勢(shì)，待銀川本地商戶得知后，為了防止外敵入侵、防止實(shí)力更強(qiáng)的外地“狼”來(lái)蠶食市場(chǎng)，紛紛積極購(gòu)買，尤其是本地有影響力、有號(hào)召力的大戶，幾乎家家購(gòu)買，并帶動(dòng)大量中小散戶“借錢也得買”，使得市場(chǎng)在開(kāi)盤后二個(gè)月內(nèi)即勁銷70%，而且在所有客戶中，經(jīng)營(yíng)戶的比例占到60%以上。

2、“引”

引——引全國(guó)或行業(yè)最好或最先進(jìn)的市場(chǎng)管理模式和商業(yè)推廣手段。

引——引本地或區(qū)域市場(chǎng)政府的商業(yè)經(jīng)營(yíng)優(yōu)惠政策及條件和未來(lái)商業(yè)中心規(guī)劃和特有商業(yè)效應(yīng)規(guī)劃引導(dǎo)。

引——引本地周邊商業(yè)輻射地的政府、商會(huì)、工商職能部門等同市場(chǎng)建立商品流通渠道、溝通渠道和商品推廣聯(lián)合模式。

引——引上游廠家和特約經(jīng)銷商市場(chǎng)考察，為商戶爭(zhēng)取區(qū)域市場(chǎng)代理權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，幫助購(gòu)買商戶由散戶、小戶成為區(qū)域代理商、經(jīng)銷商。引——引行業(yè)展會(huì)與項(xiàng)目聯(lián)動(dòng)，以市場(chǎng)的商戶資源與展會(huì)的廠商資源互相促進(jìn)。

引——引入專業(yè)廣告策劃公司為市場(chǎng)包裝、宣傳推廣提供長(zhǎng)期服務(wù)，定期開(kāi)展客戶專項(xiàng)商業(yè)推廣活動(dòng)，定期進(jìn)行多形式的項(xiàng)目形象宣傳。

引——引入網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，建設(shè)網(wǎng)上市場(chǎng)，讓客戶能同時(shí)在兩個(gè)市場(chǎng)做生意，獲得更多的信息、更多的客戶。

這些“引水灌田”的承諾、舉措，不僅將在市場(chǎng)后續(xù)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮相當(dāng)?shù)拇龠M(jìn)作用，在銷售階段其對(duì)客戶購(gòu)買信心的增強(qiáng)更非同小可。

3、“挖”

挖，即“挖地三尺”。有些項(xiàng)目在銷售至70—80%左右時(shí)陷入停滯狀態(tài)，原因極可能是項(xiàng)目規(guī)模偏大，按常規(guī)手段挖掘的消費(fèi)者還不能將項(xiàng)目完全消化。這時(shí)候，就需要拿出“挖地三尺”的勁頭，千方百計(jì)擴(kuò)大客戶面，吸引按傳統(tǒng)方法界定中購(gòu)買可能性甚小的客戶。挖——挖區(qū)域市場(chǎng)的投資戶和周邊下級(jí)城市的投資戶。

挖——挖市場(chǎng)其它片區(qū)的經(jīng)營(yíng)戶和周邊城市市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)戶。

挖——挖區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶和已購(gòu)買客戶的投資潛力，引發(fā)其投資熱情。

挖的方式則有：

針對(duì)投資戶和經(jīng)營(yíng)散戶，多形式推廣和宣傳前期經(jīng)營(yíng)戶入駐的比例數(shù)據(jù)和品牌號(hào)召力、消費(fèi)市場(chǎng)交易數(shù)據(jù)，展現(xiàn)經(jīng)營(yíng)前景。

針對(duì)下級(jí)城市甚至縣、鎮(zhèn)，制作明白易懂的電視廣告，向目標(biāo)區(qū)域集中投放。針對(duì)已購(gòu)買客戶，推出老客戶介紹新客戶贏大獎(jiǎng)、得大優(yōu)惠的措施，用最讓人信服的廣告形式——客戶口碑宣傳，促銷效果往往出人意料。

文檔為doc格式。

市場(chǎng)招商方案篇九

華豐市場(chǎng)的招商面臨著很大的困難，我們?nèi)绾卫萌A豐現(xiàn)有的資源將困難降到最低，目前我們最大也是唯一的優(yōu)勢(shì)就是想法，可是光有想法又能怎樣？要把華豐市場(chǎng)做起來(lái)，目前必須為華豐塑造一個(gè)新的形象，然后通過(guò)媒體將這一形象推向受眾。

根據(jù)目前華豐在社會(huì)上形成的“消極”面貌，以雜志的形式做推廣是最好的，通過(guò)具體、客觀的書(shū)面材料將華豐的新形象展現(xiàn)出來(lái)，一來(lái)可以讓受眾自由閱讀，二來(lái)可以發(fā)揮廣告作用，加深印象。而連續(xù)的信息傳播可以引導(dǎo)社會(huì)輿論，引起社會(huì)的關(guān)注，達(dá)到預(yù)期的效果。

2.1真實(shí)形象可信度高。

雜志本身是很形象化的媒體，以圖文并茂承載信息，有利于讀者的認(rèn)識(shí)和理解。而目前華豐處于被動(dòng)局面，很多人抵觸它，在此，姑且不說(shuō)造成這一局面的真正原因，如果說(shuō)要挽回華豐的聲譽(yù)，我們最起碼的就是向社會(huì)解釋，全面、系統(tǒng)地將解釋。

2.2客觀實(shí)際說(shuō)服力強(qiáng)。

讓經(jīng)銷商在華豐看到希望是我們目前的首要任務(wù)，通過(guò)一系列的雜志，將華豐市場(chǎng)的今天和未來(lái)淋漓盡致的展現(xiàn)出來(lái)，比做電視廣告強(qiáng)，并且實(shí)際。

2.3多次閱讀加深印象。

雜志的另一個(gè)優(yōu)勢(shì)就是信息可多次無(wú)限使用，并且在傳遞過(guò)程中不會(huì)受到其他因素的影響發(fā)生變化。對(duì)市場(chǎng)上忙碌的經(jīng)銷商來(lái)說(shuō)可以隨機(jī)的閱讀，不受時(shí)空限制，更適合信息傳播。

2.4方便傳閱引導(dǎo)輿論。

雜志內(nèi)容可讀性強(qiáng)，人們樂(lè)意閱讀，那么這本雜志的傳閱率是很高的，在傳閱的過(guò)程中，不同的讀者對(duì)同一信息會(huì)產(chǎn)生不同的認(rèn)識(shí)，這樣一來(lái)，他們會(huì)有意無(wú)意地討論。所以，我們必須利用雜志的輿論導(dǎo)向功能，達(dá)到人們關(guān)注華豐的目的。

2.5連續(xù)投遞增強(qiáng)廣告。

由于華豐市場(chǎng)閑置時(shí)間較長(zhǎng)，而社會(huì)反面認(rèn)識(shí)也很深入，所以要把華豐的聲譽(yù)挽回不是一件簡(jiǎn)單的事情，也不是短時(shí)間所能做到的，連續(xù)不間斷的雜志投遞更能發(fā)揮廣告的作用。

雖然這一系列雜志的目的是廣告，但既是雜志，就不能脫離雜志編輯的基本原則，不能一味的宣傳華豐的好，也不能長(zhǎng)篇大論，甚至連載式的描述。我們必須立足于事實(shí)，在事實(shí)的基礎(chǔ)之上做適當(dāng)?shù)目鋸埵强梢缘?。盡量使雜志有可讀、可傳、可收藏的社會(huì)效果。

3.1內(nèi)容撰寫。

雜志的內(nèi)容必須形成篇幅，有頭有尾有內(nèi)容，具備文章的框架結(jié)構(gòu)，方便閱讀，不能胡亂的把一些文字性符號(hào)拼湊起來(lái)。所有內(nèi)容應(yīng)該以新聞、消息等信息性文體出現(xiàn)，著重是信息的傳遞，使讀者可讀、愿讀。

3.2版式編排。

本雜志雖然強(qiáng)調(diào)廣告效果，但我們?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí)不能以“純商業(yè)廣告”手法為思想依托，注重圖文互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)文字、圖片相互補(bǔ)充，達(dá)到最佳的說(shuō)明效果。突出整潔、美麗、希望的華豐市場(chǎng)。

3.3印刷出版。

全彩印刷，根據(jù)實(shí)際信息量設(shè)置具體頁(yè)數(shù)出版日期。

3.4投遞要求。

投遞要求：專人定點(diǎn)投放，目標(biāo)明確，直接到人。

投遞對(duì)象：金華農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶、市內(nèi)各大批發(fā)商、超市、食品生產(chǎn)業(yè)。

第二對(duì)象：賓館、酒店、餐飲業(yè)、運(yùn)輸公司等業(yè)務(wù)。

4.1第一輯。

4.1.1核心內(nèi)容。

（一）、詳細(xì)闡明華豐現(xiàn)狀，告訴群眾華豐是一個(gè)什么樣的市場(chǎng)，同時(shí)把導(dǎo)致華豐癱瘓的真正原因向社會(huì)公布，分析華豐市場(chǎng)環(huán)境。

（二）、強(qiáng)化中盈投資理念，擺明一個(gè)事實(shí)：華豐整體統(tǒng)籌出了問(wèn)題，幫消費(fèi)者樹(shù)立信心，中盈投資有能力和信心把華豐做起來(lái)。

4.1.2目標(biāo)群眾。

金華農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶，周邊攤位，批發(fā)商、代理商及相關(guān)生產(chǎn)廠家。

4.1.3社會(huì)效果。

讓金華人知道華豐為什么會(huì)癱瘓，也讓金華人承認(rèn)華豐機(jī)會(huì)來(lái)了，希望到了。

4.1.4出版時(shí)間。

日期：4月5日

數(shù)量：3000本。

紙張：全彩，銅版紙印刷。

4.1.5投遞要求。

專人負(fù)責(zé)，直接投放到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及相關(guān)受眾和經(jīng)銷商手中，并且說(shuō)明我們意圖，促使他們閱讀，使他們關(guān)注華豐。

4.2第二輯。

4.2.1核心內(nèi)容。

（一）、闡明中盈投資對(duì)華豐市場(chǎng)的整體策劃思路及以后的經(jīng)營(yíng)策略，分析華豐市場(chǎng)機(jī)遇，引導(dǎo)經(jīng)銷商選擇華豐。

（二）、說(shuō)明華豐本次招商的時(shí)間、政策等相關(guān)信息，促使關(guān)注度升級(jí)。

4.2.2目標(biāo)群眾。

金華農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶，周邊攤位，批發(fā)商、總代理商及相關(guān)生產(chǎn)廠家、商貿(mào)公司。另外，對(duì)廣告公司、運(yùn)輸公司進(jìn)行抽樣投遞。

4.2.3社會(huì)效果。

轟動(dòng)金華，讓所有人議論起來(lái)，促使媒體、政府、企業(yè)關(guān)注華豐市場(chǎng)。制造新聞，讓華豐成為金華人議論的焦點(diǎn)。

4.2.4出版時(shí)間。

日期：4月10日

數(shù)量：3000本。

紙張：全彩，銅版紙印刷。

4.2.5投遞要求。

專人負(fù)責(zé)，直接投放到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及相關(guān)受眾和經(jīng)銷商手中，并且說(shuō)明我們意圖，促使他們閱讀，使他們關(guān)注華豐。

4.3第三輯。

4.3.1核心內(nèi)容。

公布本次招商的詳細(xì)內(nèi)容與入場(chǎng)條件。

4.3.2目標(biāo)群眾。

請(qǐng)來(lái)咨詢的所有客戶、總經(jīng)銷商、代理商及大客戶以及本地各大新聞媒體。

4.3.3社會(huì)效果。

吸引新聞媒體，讓本次招商成為新聞報(bào)道的主題。

4.3.4出版時(shí)間。

日期：4月20日

數(shù)量：3000本。

紙張：全彩，銅版紙印刷。

4.3.5投遞要求。

專人負(fù)責(zé)，直接投放到農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)及相關(guān)受眾和經(jīng)銷商手中，并且說(shuō)明我們意圖，促使他們閱讀，使他們關(guān)注華豐。

5.1主要人員配置。

5.2經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

本預(yù)算按每本3元、每本64頁(yè)計(jì)算。

1）印刷費(fèi)：3元×3000本×3輯=27000元。

2）發(fā)行費(fèi)：800元×3次=2400元。

3）設(shè)計(jì)費(fèi)：64頁(yè)×50元=3200元。

共計(jì)：32600元。

市場(chǎng)招商方案篇十

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商方案中要向商戶介紹最基本的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)信息，主要包括農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的位置，門口交通便利程度，并且可以通過(guò)測(cè)算，得出周邊社區(qū)帶來(lái)的客流量，這是最為吸引商戶的點(diǎn)，客流量的大小關(guān)系到著日后生意的好壞。市場(chǎng)的主題裝修等特點(diǎn)、市場(chǎng)內(nèi)業(yè)態(tài)的種類、攤位類型需求等，可以讓商戶明確自己的目標(biāo)，找到與自己特點(diǎn)匹配的攤位。只有把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)所具備的優(yōu)勢(shì)充分展示出來(lái)，才能吸引商戶入駐。

商戶類型大概可以分為：特色品牌商戶、本地菜品商戶、特色業(yè)態(tài)商戶、其他商戶等，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商方案中應(yīng)該考慮到這幾個(gè)類型的商戶種類。特色品牌商戶決定了整個(gè)市場(chǎng)的水平調(diào)性，一些優(yōu)質(zhì)知名品牌的入駐直接給人樹(shù)立心理高度，可以更好吸引消費(fèi)者來(lái)消費(fèi)。

本地菜品商戶因?yàn)橹苯咏邮毡镜夭似?，在零售價(jià)格上更優(yōu)惠，且有競(jìng)爭(zhēng)力。特色業(yè)態(tài)可以根據(jù)周邊需求來(lái)選擇設(shè)置，例如小吃飲品、鹵味熟食等，菜場(chǎng)的食物總給人新鮮的直覺(jué)。其他蔬果水產(chǎn)業(yè)態(tài)商戶占絕大多數(shù)。

招商方式可以有很多種。主要可以分為線上和線下。

線上可以包括網(wǎng)站，如官方網(wǎng)站展示招商信息，公眾號(hào)通過(guò)推文轉(zhuǎn)發(fā)傳播，制作h5海報(bào)通過(guò)掃碼觀看招商信息，視頻平臺(tái)可以做招商視頻等。

線下包括廣告牌廣告位人流量大的地方曝光多，舉辦線下招商大會(huì)，召集現(xiàn)有商戶以及意向商戶，當(dāng)面洽談了解市場(chǎng)招商信息，更為直觀直接，效率較高。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)招商方案中可以選擇幾個(gè)最合適的招商方式，配合進(jìn)行招商。

市場(chǎng)招商方案篇十一

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，社會(huì)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷人才提出了越來(lái)越高的要求，注重市場(chǎng)營(yíng)銷人才的綜合素質(zhì)與實(shí)踐能力，這對(duì)中職市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)提出了挑戰(zhàn)。市場(chǎng)營(yíng)銷是一門綜合性的應(yīng)用管理學(xué)科，是以消費(fèi)者需求為中心形成的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)。為適應(yīng)市場(chǎng)需求，職業(yè)學(xué)校也開(kāi)設(shè)了市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)，但傳統(tǒng)中職市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)注重理論，忽視學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)，致使市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)與企業(yè)需求不相符。同時(shí)，隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，電子商務(wù)模式改變了傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式，越來(lái)越多的企業(yè)采用了新的營(yíng)銷理念及營(yíng)銷方式。這種情況下，中職市場(chǎng)營(yíng)銷教學(xué)改革就顯得尤為重要。

一、中職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)中存在的問(wèn)題。

（1）教學(xué)目標(biāo)問(wèn)題。中職教育目標(biāo)是培養(yǎng)應(yīng)用型、技能型人才，但目前很多中職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教師多注重理論傳授，忽視實(shí)踐教學(xué)，培養(yǎng)出來(lái)的學(xué)生與市場(chǎng)需求不相符。

（2）教學(xué)方法問(wèn)題。目前，還有部分中職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教師沿用陳舊的教學(xué)方法，雖然課堂教學(xué)中也采用了多媒體輔助教學(xué)，但課堂教學(xué)還是以滿堂灌為主要方式，偏重于理論講授，忽視學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng)，不利于發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。同時(shí)，滿堂灌教學(xué)方式強(qiáng)調(diào)學(xué)科知識(shí)的結(jié)論性，束縛學(xué)生的思維，課堂氣氛死氣沉沉，很難顧及學(xué)生的興趣及個(gè)性差異。

（3）實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)問(wèn)題。中職學(xué)校普遍對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)不夠重視，投入資金不足，很多學(xué)校沒(méi)有建立像樣的營(yíng)銷模擬實(shí)訓(xùn)室，不能滿足學(xué)生營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)、實(shí)習(xí)的需求，更不用說(shuō)到校外開(kāi)拓實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地了。雖然一些中職學(xué)校也建立了自己的營(yíng)銷模擬實(shí)訓(xùn)室，但與現(xiàn)實(shí)營(yíng)銷環(huán)境有著一定的差別，學(xué)生不能很好地應(yīng)用于實(shí)際。

（4）教材問(wèn)題。目前，中職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)的教材可供選擇的有很多，但大部分都是重復(fù)的，甚至有的教材是高職高專教材的翻版。這些教材內(nèi)容更新慢，很多新近的營(yíng)銷實(shí)踐案例沒(méi)有增加進(jìn)來(lái)，這需要教師花費(fèi)大量的時(shí)間與精力研究教材、補(bǔ)充教材。學(xué)生使用的教材與教師講授內(nèi)容有一定差異，教材沒(méi)能發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（5）教師素質(zhì)問(wèn)題。目前，市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教師隊(duì)伍普遍存在實(shí)踐能力不足問(wèn)題，教師素質(zhì)參差不齊。很多中職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教師不是營(yíng)銷類專業(yè)出身，甚至有的是由文科類教師擔(dān)任的，這些教師缺乏足夠的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；還有一些教師直接從學(xué)校到學(xué)校，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。工作后由于教學(xué)任務(wù)繁重，很難抽出時(shí)間進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐，致使部分教師也與實(shí)踐相脫節(jié)。

二、中職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)改革的途徑。

（1）采用多樣化的教學(xué)方法。中職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)課堂教學(xué)中，教師要改變傳統(tǒng)的填鴨式的教學(xué)方法，活化課堂教學(xué)，逐步建立起由理論課教學(xué)、實(shí)踐課教學(xué)、能力培養(yǎng)課教學(xué)更具特色的教學(xué)方法，教師可以根據(jù)實(shí)際需要采用多樣化的教學(xué)方法，如啟發(fā)式、問(wèn)題式、互動(dòng)式、范例式等教學(xué)方法，不追求整齊劃一的方法。市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)實(shí)踐性強(qiáng)，教師以講授為主，學(xué)生只能被動(dòng)地接受知識(shí)，調(diào)動(dòng)不了學(xué)生的積極主動(dòng)性?；?dòng)式教學(xué)法以教師為主導(dǎo)，以學(xué)生為主體，能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。因此，市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)可以采用案例教學(xué)法、情景教學(xué)法、角色扮演法等互動(dòng)式教學(xué)方法。案例教學(xué)法能引導(dǎo)學(xué)生在案例分析中運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，找出解決的方案，從而激發(fā)學(xué)生的興趣。情景教學(xué)法是讓學(xué)生參與其中，再現(xiàn)事情發(fā)生發(fā)展的過(guò)程。這些教學(xué)方法都是改革中探索出的有效的方法，教師要結(jié)合教學(xué)內(nèi)容、對(duì)象、目的等選擇恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)方法，調(diào)動(dòng)學(xué)生參與的積極性。

（2）注重實(shí)踐教學(xué)。中職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)要注重實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，加大實(shí)驗(yàn)經(jīng)費(fèi)投入，建立仿真性強(qiáng)的營(yíng)銷模擬實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室，同時(shí)建立校外實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)基地，走校企合作的道路；課時(shí)安排中適當(dāng)增加實(shí)踐課時(shí)數(shù)，提高實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)所占的學(xué)分比重，從而提高學(xué)生的實(shí)踐能力。首先，實(shí)踐教學(xué)中要全員參與。市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)實(shí)踐教學(xué)中，實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目要由教師共同參與、共同設(shè)計(jì)完成；各種實(shí)踐項(xiàng)目要求每個(gè)學(xué)生都參與其中，提高學(xué)生的團(tuán)隊(duì)合作精神。其次，充分利用營(yíng)銷模擬實(shí)訓(xùn)室，給學(xué)生營(yíng)造逼真的營(yíng)銷環(huán)境，讓學(xué)生扮演營(yíng)銷角色，從多個(gè)角度分析營(yíng)銷案例，調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性。最后，開(kāi)展社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。實(shí)踐實(shí)訓(xùn)可以采用走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，讓學(xué)生走出去近距離地感受營(yíng)銷活動(dòng)，也可以邀請(qǐng)知名企業(yè)家與學(xué)生直接溝通、對(duì)話。

（3）構(gòu)建雙師型教師隊(duì)伍。中職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)中，可以結(jié)合實(shí)際采用內(nèi)引外聯(lián)的方式，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建雙師型教師隊(duì)伍。首先，聘請(qǐng)企業(yè)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)營(yíng)銷人員擔(dān)任兼職教師，參與指導(dǎo)實(shí)踐教學(xué)，這樣他們既能擔(dān)任市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)，指導(dǎo)學(xué)生實(shí)踐，又能對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)，彌補(bǔ)市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)在校教師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的不足。其次，通過(guò)上送下派的方式提高營(yíng)銷教師的實(shí)踐操作能力。選擇優(yōu)秀的教師參加相應(yīng)的高校培訓(xùn)，豐富其專業(yè)水平；對(duì)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)少、動(dòng)手能力差的教師，下派到營(yíng)銷部門參加鍛煉，提高其實(shí)踐操作能力。

（4）開(kāi)發(fā)校本教材。中職學(xué)校強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用，培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手操作能力與實(shí)踐能力?，F(xiàn)階段采用的中職市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)教材都存在不同程度的問(wèn)題，教學(xué)內(nèi)容更新速度慢，滿足不了各個(gè)學(xué)校教學(xué)的實(shí)際需求。因此，中職學(xué)校要組織專業(yè)教師結(jié)合本校實(shí)際和當(dāng)時(shí)社會(huì)的發(fā)展需求，有計(jì)劃地研究、校本教材，廣泛搜集資料，選擇難易度適當(dāng)、新穎的營(yíng)銷案例，形成系統(tǒng)的校本教材。校本教材開(kāi)發(fā)中，要堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，提高市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)實(shí)踐課的比例，改變?cè)械闹乩碚撦p實(shí)踐的教學(xué)模式，刪除教材中與實(shí)踐相脫節(jié)的內(nèi)容，多增加實(shí)用性的知識(shí)與專業(yè)技能。

市場(chǎng)招商方案篇十二

我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建于20xx年，4年來(lái)為繁榮我鎮(zhèn)商業(yè)經(jīng)濟(jì)，保障供給，改善集市經(jīng)營(yíng)環(huán)境，方便群眾生活等方面發(fā)揮了重要作用。但是，經(jīng)過(guò)多年運(yùn)行，該農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)自然的變遷，有些設(shè)施已老化損壞，甚至存在安全隱患；市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)和有些設(shè)施已不能滿足時(shí)下經(jīng)營(yíng)要求，給商戶經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)管理帶來(lái)不便，甚至影響了集市經(jīng)營(yíng)秩序。為此，鎮(zhèn)城建監(jiān)察中隊(duì)提出如下修建意見(jiàn)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)予以研究。

1、市場(chǎng)南向圍墻基礎(chǔ)下陷，墻體開(kāi)裂，有倒塌危險(xiǎn)，可能危及群眾人身安全。

2、原熟食（含豆制品攤位）為普通攤位，食品直接暴露在空氣中且與其它攤位相毗鄰，衛(wèi)生條件差，難以保證衛(wèi)生安全。這也是造成熟食攤位往市場(chǎng)進(jìn)口過(guò)道擠占的理由。

3、市場(chǎng)空地?zé)o遮陽(yáng)，夏天陽(yáng)光暴曬，空地周圍攤拉經(jīng)營(yíng)受影響。

4、集鎮(zhèn)主街從政府路口至小學(xué)路口原有的地面交通管制線，現(xiàn)已磨損模糊不清，不便管理。

1、南面圍墻拆除重建。有兩個(gè)方案：方案一是把約38米長(zhǎng)的石砌基礎(chǔ)及磚砌圍墻徹底拆除重建，概算費(fèi)用3.8萬(wàn)元。特點(diǎn)是施工時(shí)間長(zhǎng)，費(fèi)用高，建筑牢固。方案二是把變形的石砌基礎(chǔ)變形部份重新修整，圍墻則改用彩鋼瓦制作，概算費(fèi)用約2萬(wàn)元。特點(diǎn)是施工時(shí)間短，費(fèi)用低，基礎(chǔ)不承重。

2、在市場(chǎng)空地北側(cè)修建四間熟食店，解決熟食經(jīng)營(yíng)衛(wèi)生問(wèn)題，根算投資2.4萬(wàn)元。

3、市場(chǎng)空地進(jìn)行綠化，約需0.1萬(wàn)元。

4、集鎮(zhèn)主街政府路口至中學(xué)路口地面交通管制線重新繪畫(huà)，約需0.3萬(wàn)元。

方案一：改變現(xiàn)有布局，在市場(chǎng)四周建設(shè)店面，中間為鋼結(jié)構(gòu)遮陽(yáng)交易廳。目的是均衡各攤位、店面客流，為商家公平競(jìng)爭(zhēng)提供基礎(chǔ)條件。

方案二：市場(chǎng)整體招商開(kāi)發(fā)，一樓仍為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，二樓以上為商住用房。

市場(chǎng)招商方案篇十三

（二）項(xiàng)目地點(diǎn)：天津武清區(qū)下朱莊華北城。

（三）項(xiàng)目占地面積：

本項(xiàng)目位于京津冀城市核心位置的武清區(qū)，西鄰京津高速公路二線，東接京津快速，地處京津黃金走廊，區(qū)位優(yōu)勢(shì)顯著。距離天津中心城區(qū)10公里，天津國(guó)際機(jī)場(chǎng)30公里，北京國(guó)際機(jī)場(chǎng)76公里，天津港71公里。京津塘高速、京津高速、京津城際輕軌、112國(guó)道、104國(guó)道等“九橫九縱”的道路網(wǎng)絡(luò)環(huán)繞周邊。

項(xiàng)目區(qū)位優(yōu)勢(shì)突出，交通便利，可直接承接京津市區(qū)、周邊城區(qū)強(qiáng)大的輻射效應(yīng)，又可以便捷地釋放和發(fā)揮自身能量與優(yōu)勢(shì)。

（一）本項(xiàng)目市場(chǎng)定位：天津市中高端家居建材城針對(duì)人群為：

1、京津冀內(nèi)投資及經(jīng)營(yíng)客商。

2、來(lái)天津經(jīng)營(yíng)建材的外地客商。

3、本地建材加工企業(yè)主。

（二）本項(xiàng)目產(chǎn)品特征定位：

政府重點(diǎn)支持的投資回報(bào)型項(xiàng)目，是代表武清區(qū)形象的新地標(biāo)，帶有優(yōu)良的物業(yè)管理、保安保全、綜合廣告推廣、統(tǒng)一營(yíng)銷推廣等。

項(xiàng)目業(yè)態(tài)規(guī)劃占比。

具體情況按實(shí)。

際招商調(diào)整。

項(xiàng)目分區(qū)規(guī)劃。

（一）項(xiàng)目招商對(duì)象。

1、所有家居建材生產(chǎn)廠商；

2、全國(guó)家居建材經(jīng)銷商、代理商、特許直營(yíng)商、專賣許可商等私有、個(gè)體企業(yè)；對(duì)商鋪有投資意向的客戶。

（二）項(xiàng)目招商商品范圍建筑室內(nèi)外裝飾材料、陶瓷、衛(wèi)浴潔具、家庭廚衛(wèi)用具、天花地板、墻紙地毯、樓梯鐵藝；家具、整體櫥柜、門窗櫥柜、家居電器、軟裝類。

（三）項(xiàng)目概念輸出與保障——消除經(jīng)銷商認(rèn)知障礙。

1、項(xiàng)目的市場(chǎng)行銷概念：位于天津武清區(qū)規(guī)模龐大的建材城，以其核心地理位置，強(qiáng)力向整個(gè)京津冀輻射。

2、獨(dú)占性的規(guī)范化市場(chǎng)銷售模式和物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)體系，導(dǎo)入現(xiàn)代物業(yè)經(jīng)營(yíng)的管理手段。

1、本項(xiàng)目是天津市的政府的重點(diǎn)工程、形象工程，是武清的新地標(biāo)。項(xiàng)目建成后具備完善的配套設(shè)施、生活設(shè)施。

2、項(xiàng)目的市場(chǎng)運(yùn)作采取免租、返租的優(yōu)惠政策解除經(jīng)銷https:///商后顧之憂。

3、市場(chǎng)開(kāi)業(yè)前后向經(jīng)銷商提供全面的廣告與行銷支持，以“品牌造勢(shì)，傳播先行”的市場(chǎng)化操作，擴(kuò)大對(duì)外宣傳，提高市場(chǎng)在天津的知名度及影響力。

市場(chǎng)招商方案篇十四

為切實(shí)做好我市招商培訓(xùn)工作，確保學(xué)習(xí)人員的專項(xiàng)培訓(xùn)取得實(shí)效，現(xiàn)特制定本方案：

一、培訓(xùn)對(duì)象。

全市所有招商領(lǐng)導(dǎo)干部及專業(yè)招商人員。

二、培訓(xùn)方式。

根據(jù)招商人員的需求，原任職情況和擬培養(yǎng)的方向，組織招商人員赴對(duì)口的知名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行封閉學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)期間對(duì)招商人員采取集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、實(shí)地考察調(diào)研、業(yè)務(wù)實(shí)踐鍛煉等多種方式進(jìn)行培訓(xùn)。

三、培訓(xùn)內(nèi)容及時(shí)間安排。

根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)要求，培訓(xùn)時(shí)間為20xx年10月至20xx年1月上旬，時(shí)間3個(gè)月。具體培訓(xùn)內(nèi)及時(shí)間安排如下：

（一）商學(xué)院emba培訓(xùn)班。

招商引資工作分管領(lǐng)導(dǎo)。

2.培訓(xùn)時(shí)間。

20xx年10月份開(kāi)班，報(bào)名截止時(shí)間20xx年4月15日。

3.相關(guān)費(fèi)用。

20xx年emba、金融emba申請(qǐng)費(fèi)人民幣20xx元，學(xué)費(fèi)人民幣688,000元，其中學(xué)費(fèi)包括教材、講義、一次國(guó)際商務(wù)考察學(xué)費(fèi)、課間茶點(diǎn)及圖書(shū)館和網(wǎng)絡(luò)設(shè)施使用費(fèi)用。

（二）中歐國(guó)際工商學(xué)院emba培訓(xùn)班。

招商引資工作條線相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、四大主體功能區(qū)招商引資工作負(fù)責(zé)人。

2.培訓(xùn)時(shí)間。

20xx年9月份開(kāi)班，報(bào)名時(shí)間截止至20xx年6月12日。

3.相關(guān)費(fèi)用。

20xx級(jí)emba課程的學(xué)費(fèi)為568,000元，報(bào)名費(fèi)為1,800元。學(xué)費(fèi)包括所有emba課程及講座的聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)及學(xué)院資源（圖書(shū)館，信息中心等）使用費(fèi)及兩次集中住讀模塊之食宿費(fèi)用等。

（三）華中科技大學(xué)emba培訓(xùn)班。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作負(fù)責(zé)人。

2.培訓(xùn)時(shí)間。

20xx年6月份開(kāi)班，報(bào)名時(shí)間截止至20xx年6月12日。

3.相關(guān)費(fèi)用。

報(bào)名費(fèi)800元人民幣。20xx年學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為28.8萬(wàn)元人民幣。學(xué)費(fèi)包括所有聽(tīng)課費(fèi)、教材和講義費(fèi)、學(xué)院資源（圖書(shū)館、計(jì)算機(jī)中心）使用費(fèi)、論文答辯費(fèi)及課間茶點(diǎn)等費(fèi)用；不含食宿和在國(guó)外考察的費(fèi)用。

市場(chǎng)招商方案篇十五

“xx企業(yè)家協(xié)會(huì)迎新晚會(huì)“通過(guò)對(duì)社會(huì)各種資源的有效整合，為xx學(xué)員搭建一個(gè)跨年耀眼的大舞臺(tái)，同時(shí)讓關(guān)注本次晚會(huì)的愛(ài)心企業(yè)、事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體及民間組織得到一個(gè)展示平臺(tái)。

幾年來(lái)我們迎新晚會(huì)的成功的舉辦，已經(jīng)具備舉辦大型晚會(huì)的經(jīng)驗(yàn)。多種主流媒體參與推廣報(bào)道，“xx企業(yè)家協(xié)會(huì)迎新晚會(huì)”在20xx年初必將成為業(yè)內(nèi)人士談?wù)摰闹卮笫录?/p>

阿克蘇地區(qū)xx企業(yè)家協(xié)會(huì)現(xiàn)有會(huì)員單位300多家，涵蓋4家上市公司、上億資產(chǎn)的企業(yè)家有50多位。20xx年1月舉行盛大迎春晚會(huì)，有200多位企業(yè)家參加活動(dòng)，本次年會(huì)通過(guò)提供服務(wù)平臺(tái)，讓參與合作的商家得到有效的推廣宣傳，是一次相互交流、資源融合、合作共贏的良好機(jī)會(huì)。

本次晚會(huì)將通過(guò)報(bào)媒、網(wǎng)絡(luò)媒體、以及現(xiàn)場(chǎng)各大廣告貼畫(huà)同時(shí)推廣宣傳，立體化推廣，全方面覆蓋，為所有合作贊助商提供全程廣告推廣宣傳。

1、在年會(huì)上印制企業(yè)名稱及主宣傳畫(huà)面。

2、年會(huì)相關(guān)用品上印制單位名稱（如節(jié)目單）。

主冠名單位5萬(wàn)一家將可享受：

1、年會(huì)《主節(jié)目》冠名權(quán)；

2、大廳2個(gè)主展位，在大廳的左右兩側(cè)；

3、大廳走廊條幅/條展架2個(gè)；

4、企業(yè)第一負(fù)責(zé)主桌就坐；

5、年會(huì)開(kāi)始前2—3分鐘視頻宣傳資料；

6、冠名單位負(fù)責(zé)人可上臺(tái)致詞；

7、年會(huì)過(guò)程中主背景宣傳片，循環(huán)播放；

8、授予“20xx年會(huì)特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獎(jiǎng)牌，在活動(dòng)中頒發(fā)；

9、企業(yè)名稱及l(fā)ogo印到年會(huì)的節(jié)目單；

10、企業(yè)名稱及聯(lián)系方式刊登在每桌的鳴謝牌中；

11、主持人口播感謝冠名單位：在主持中，每提及年會(huì)時(shí)，都提及冠名單位名稱；

12、大廳吊旗，200百個(gè)背椅廣告）。

13、向主冠名單位贈(zèng)送主賓席用餐一桌（10人）；

14、年會(huì)過(guò)程中30秒led畫(huà)面定屏；

市場(chǎng)招商方案篇十六

活動(dòng)名稱：××――“20xx年師大迎新生系列活動(dòng)”（××為冠名企業(yè)）。

主辦單位：xx師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院。

支持媒體：待定。

冠名單位：待定（出資企業(yè)）。

協(xié)辦單位：待定（出資企業(yè)）。

宣傳推廣：天視文化飛皇文化。

活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月1日起。

方案一：總冠名1家，冠名出資人民幣6萬(wàn)。

冠名贊助商權(quán)益：

2．冠名贊助商可以“20xx年xx師范大學(xué)協(xié)和學(xué)院迎新生系列活動(dòng)”名義，經(jīng)主辦方授權(quán)許可后自行組織相關(guān)的媒體宣傳及活動(dòng)，宣傳活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)經(jīng)過(guò)主辦方確認(rèn)。

活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)回報(bào)：

1、活動(dòng)期間，迎新活動(dòng)的各類報(bào)道中出現(xiàn)冠名贊助商logo及名稱；

2、活動(dòng)期間，校方指定地點(diǎn)可舉辦冠名贊助商產(chǎn)品推廣活動(dòng)；

3、活動(dòng)期間，校方指定地點(diǎn)可派發(fā)企業(yè)宣傳資料及產(chǎn)品樣品贈(zèng)品或紀(jì)念品；

5、冠名贊助商享有其logo服裝提供，將供迎新晚會(huì)時(shí)使用，服裝500件。

6、迎新晚會(huì)舞臺(tái)主背景體現(xiàn)冠名贊助商的名字或者logo。

7、晚會(huì)演出現(xiàn)場(chǎng)廣告牌4面。

8、活動(dòng)期間，迎新生專線大巴車身體現(xiàn)冠名贊助商企業(yè)logo及名稱，大巴共五輛，路線分別為火車站---師大新校區(qū)，汽車北站---師大新校區(qū)，汽車南站---師大新校區(qū)。

9、在迎新晚會(huì)上，主持人將重復(fù)提及冠名贊助商名稱并表示感謝。

其他回報(bào)。

1.擴(kuò)大冠名贊助商在學(xué)生群體中的影響力，進(jìn)一步提高其產(chǎn)品的銷售額；

2.擴(kuò)大冠名贊助商在福州市區(qū)及大學(xué)城區(qū)的影響力，大巴的車體廣告有效的實(shí)現(xiàn)了這一功能。

效果評(píng)估。

綜上所述，我們將獲得：

1.超值的廣告回報(bào)；

2.贏得關(guān)注的新聞公關(guān)事件；

3.多達(dá)2萬(wàn)人次的傳播受眾，絕佳的事件營(yíng)銷機(jī)會(huì)；

4.參與文化事業(yè)的美譽(yù)，提升品牌高度；

5.經(jīng)濟(jì)效益的提升；

6.以文化手段展示實(shí)力的成就感。

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