美食是一種享受和交流的方式，我喜歡嘗試各種不同的美食文化。寫總結時可以借鑒他人的經驗，但要有自己的觀點和思考。這是一些關于總結寫作的范文，展示了不同人的總結方式和風格。

企業(yè)會議紀要如何寫篇一

1、行文風格：通過多次參會并觀察領導針對不同事務的處理態(tài)度與方法，總結出領導的行為風格與個人偏好，使紀要成為“領導的聲音”。

例如，我們領導傾向于執(zhí)行力第一的狼性文化，會議紀要中就要善于使用“確保完成”“切實落地”“敢想敢干”等詞匯對各項任務的執(zhí)行力度加以強調。

2、內在邏輯：邏輯問題主要分為兩種情況：

b事先沒有總結講話材料，領導根據員工匯報與各部門意見，綜合考慮后給予工作布置，這也是出現(xiàn)較多的情況，此時領導有大致思路，但是可能存在相同事項重復說、換角度說，不同事項雜糅、邏輯詞混用等情況，此時需要紀要員對公司業(yè)務有一定了解，并且事先對會議材料進行過預熱，才能梳理領導的思路。

例如，我的領導在時間充裕的情況下，會使用總-分-總的結構進行工作布置，并且還會大量引經據典，甚至會提及如何做人等議程以外的話題，這時就需要對領導傳遞的信息進行過濾，抓住主要邏輯脈絡。

3、主次分明：總經理主持的會議大多為公司層級會議，由各部門共同參與，因而會議紀要側重宏觀工作布置，強調高度與方向;而部門會議、項目會議則往往以某一議題為主，側重對領導安排的細化與分解，強調可控與執(zhí)行。因此，對會議層級與規(guī)模的知悉是區(qū)分紀要內容取舍的前提。

例如，在總經理的會議紀要中，往往需要對各部門的質詢、項目反饋的過程進行弱化，而將重點放在總經理的最終講話上。領導可能會對某部門的意見表示贊同，也可能在某部門提出看似合理的意見之后不置可否，該選擇那些內容寫入紀要，則是紀要員長久積累之后的微妙考量。

4、合理取舍：“未經敘述的事情從未發(fā)生”，紀要的本質也正是如此，會議中并不是所有結論都適合寫入紀要，有的決議只能讓參會人心領神會而不宜記錄，有的則是這需要記錄員對會場的利益關系、人際關系進行權衡后進行取舍。

例如，子公司提出與母公司不同的經營方針，子公司表示要在各個同級公司中拉開差距等等言辭就不合適出現(xiàn)在作為憑證的會議紀要中。

5、特殊情況：上市公司具有獨立性，在資產、人員、業(yè)務等方面均需不受第三方平臺的管控，因而在某一上市公司的紀要中不應出現(xiàn)另一上市公司的字樣。

例如，當所在公司為上市公司，并且與并列上市平臺存在不可避免的業(yè)務往來，或是受到第三方管控，此時就需在紀要中注意措辭，保持獨立與合規(guī)。

6、紀要之外：會議紀要雖然是一項與純文字的工作，但是作為職場人，尤其在國企這樣人際關系占據重要地位的環(huán)境中，要認識到會議紀要的工作并不存在不可替代性，因而更重要的是與領導、直接上級的溝通和交流，在日常的工作中加深了解，明確他們的想法和習慣，懂得他們的拳法和套路，那也同樣重要。

1、標題。由"會議名稱+會議紀要"構成。

2、導言。介紹會議召開的基本情況，如時間、地點，參加。

人，討論的問題。

3、會議的成果及議定的事項。應逐項列出。

4、希望。

公司辦公室年月日。

公司年月份工作例會。

合同。

部、城網工作部、運管部、工程部和等有關負責人參加了會議，設備部負責人因其它工作未參加會議。各有關部(室)、對一月份的工作完成情況作了交流，對下一步的工作安排進行了研究......

企業(yè)會議紀要如何寫篇二

地點：

參會人員：

主持人：記錄人：

記錄內容：

本次會議由xxxxx主持召開，節(jié)能減排是我國社會經濟發(fā)展的一項重要戰(zhàn)略任務，是堅持和落實科學發(fā)展觀的必然要求，也是促進社會經濟健康可持續(xù)發(fā)展和保護生態(tài)環(huán)境相協(xié)調的具體體現(xiàn)。

一、指導思想。

二、目標任務。

各科室工作人員要明確機關節(jié)能減排工作的目標任務，提高節(jié)能意識，培養(yǎng)良好的節(jié)能習慣，切實降低能源消耗，有效節(jié)約資源，降低行政運行成本。同時，要充分發(fā)揮黨政機關的示范表率作用，增強全行業(yè)全社會的節(jié)能意識，促進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的建設。

三、工作措施。

走機停，減少電腦等各種電器待機時間，設備不空轉，辦公室、會議室等區(qū)域的空調溫度夏天不得低于25攝氏度，冬季不得高于20攝氏度，做到無人時不開空調，下班前半小時提前關閉。隨時關閉水龍頭，做到人離水斷，嚴防跑、冒、滴、漏，杜絕長流水，發(fā)現(xiàn)漏水問題，應及時通知相關部門維修，盡可能降低紙張消耗，提倡打印用紙和各種資料用紙的正反面使用，準確計算發(fā)文數(shù)量并嚴格按發(fā)文數(shù)量印制文件，盡量減少會議文件印刷數(shù)量，能傳閱的文件盡量傳閱，減少復印，減少紙杯、方便袋等一次性用品的使用。

合理使用車輛，科學用車，注意保養(yǎng)，有效降低車輛運行成本。廣泛開展節(jié)能宣傳交流。要進一步加強對工作人員的節(jié)能教育，提高職工的節(jié)能意識，營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。

企業(yè)會議紀要如何寫篇三

第一，工程部基礎管理工作要跟上;。

第二，要在施工隊伍的選擇上設置標準，并對其考核，優(yōu)勝劣汰;。

第五，公司不斷發(fā)展，需要我們具備更高的專業(yè)化水平，因此工程管理不能按照以前的機制和模式來操作，要提高我們的管理標準和水平。

2、關于水庫安保及規(guī)劃問題。

第一，要盡快落實水庫安保工作，確保水庫物資安全;。

第二，爭取春節(jié)前實施水庫第二期規(guī)劃;。

第三，與威立雅相關部門聯(lián)系統(tǒng)一放置其物資;。

第四，提高水庫基地的利用率，盡快處理廢舊物資，庫存材料要合理堆放;。

第五，工程部牽頭聯(lián)系現(xiàn)有外協(xié)施工隊伍與企管部洽談租賃庫房事宜。

3、春節(jié)前的安全重點。

第一是在施項目，要著重檢查，不能出現(xiàn)安全漏洞;。

第二，基層單位要加強管理和檢查，防止公司資產流失;第三，基層單位庫存材料要進行盤點，企管部盡快落實。

4、各部門管理人員要加強專業(yè)知識的學習，公司在發(fā)展的同時，管理水平和標準也要相應提高，做到與時俱進。

序號工作內容所屬部門預計完成時間。

1、辦公室對各類通報都應及時下發(fā)給各單位。

辦公室隨時。

2、盡快辦理進入威立雅及各廠區(qū)的出入證，辦公室督辦。安全部、辦公室。

3、檢維修作業(yè)部、安裝作業(yè)部春節(jié)假期值班安排上報辦公室劉貴海、王福增1月xx日。

7、針對近期威立雅公司對我們維護、檢修、安裝工作不滿意的情況，要認真對待，盡快找出問題的原因，并拿出具體的解決措施，兩個作業(yè)部主任要負起相應的責任，1月6日劉海濤、劉貴海、王福增就以上問題向經理匯報，同時在1月xx日調度會上詳細匯報。

企業(yè)會議紀要如何寫篇四

20xx年xx月xx日下午，公司召開第一次總經理辦公會議，研究討論公司經濟合同管理、資金管理辦法、機關20xx年3-5月份崗位工資發(fā)放等事宜，公司會議紀要范文。張xx總經理主持，公司領導，總經辦、黨群辦及相關處室負責人參加?，F(xiàn)將會議決定事項紀要如下：

一、關于公司經濟合同管理辦法。

會議討論了總經辦提交的公司經濟合同管理辦法，認為實施船舶修理、物料配件和辦公用品采購對外經濟合同管理，有利于加強和規(guī)范企業(yè)管理。會議原則通過。會議要求，總經辦根據會議決定進一步修改完善，發(fā)文執(zhí)行。

二、關于職工因私借款規(guī)定。

會議認為，職工因私借款是傳統(tǒng)計劃經濟產物，不能作為文件規(guī)定，

但是，從關心員工考慮，在職工遇到突到性困難時，公司可以酌情借10000元內的應急款。計財處要制定內部操作程序，嚴格把關。人力資源處配合。借款者本人要作出還款計劃。

三、關于公司資金管理辦法。

會議認為計財處提交的公司資金管理辦法有利于加強公司資金管理，提高資金使用效率，保障安全生產需要。會議原則通過，計財處修改完善后發(fā)文執(zhí)行。

四、關于職工工資由銀行代發(fā)事宜。

會議聽取了計財處提交的關于職工崗位工資和船員伙食費由銀行代發(fā)的匯報，會議認為銀行代發(fā)工資是社會發(fā)展的必然趨勢，既方便船舶和船員領取，又有利于規(guī)避存放大額現(xiàn)金的風險。但需要2個月左右的宣傳過度期，讓職工充分了解接受。會議要求計財處認真做好實施前的準備工作，人力資源處配合，計劃下半年實施。

五、關于公司機關11月份效益工資發(fā)放問題。

會議聽取了人力資源處關于公司機關11月份崗位工資發(fā)放標準的建議。會議決定機關員工3-5月份崗位工資發(fā)放，對已經下文明確的干部執(zhí)行新的崗位工資標準，沒有下文明確的干部暫維持不變。待三個月考核明確崗位后，一律按新崗位標準發(fā)放。

范文相關。

企業(yè)會議紀要如何寫篇五

如何速記會議紀要？以下是由小編為大家精心整理出來的相關內容，希望大家能夠喜歡。

會議的主題、目的、議程、主持人。

會議內容屬于哪個行業(yè)的。

參會嘉賓的名單以及講話領導的名單。

會議相關背景資料。

得到這些資料后速記員就可以提前幾天熟習會議資料預先對可能出現(xiàn)的生僻詞匯或專業(yè)詞匯進行熟悉，設定詞庫并練習幾遍。一旦遇到就會覺得心應手了為本次會議記錄做好充足的資料準備這是保證做好會議速錄工作的非常重要的前提。

檢查機器：

檢查自己的速錄機電池夠用多長時間連接線是否正常等硬件。

熟悉路線：

一定要熟悉從你住地到達會議現(xiàn)場的行車路線及所用時間有必要可以會前親自去一趟會場。

熟悉議程：

一定在會前向主辦方索要會議的整個議程這對速錄員合理的安排時間也非常重要。

保持聯(lián)系：

特別提醒：

如果速錄員在會前一旦出現(xiàn)不能承擔本次會議記錄工作的意外事故一定要至少提前天告知主辦方給主辦方另找速錄員的時間以免給主辦方帶來重大損失。

記錄過程：

實時保存：

會議結束之后，要在最短的時間內對記錄的內容進行整理。

對一些錯字白字進行糾錯。

刪除一些和會議不相干的、牛頭不對馬嘴的話。

整理好的稿子分別存成以方便主辦方打開。

確認稿件交給主辦方后根據主辦方的要求把本次所有記錄從自己電腦刪除包括清空回收站。

企業(yè)會議紀要如何寫篇六

以下是會議紀要范本，有需要地同學可以參考一下。

會議紀要通常由標題、正文、落款三部分構成。

標題有兩種情況，一是會議名稱加紀要，如《全國農村工作會議紀要》。二是召開會議的機關加內容加紀要，如《省經貿委關于企業(yè)扭虧會議紀要》。

會議紀要正文一般由兩部分組成。

(一)會議概況。主要包括會議時間、地點、名稱、主持人，與會人員，基本議程。

(二)會議的精神和議定事項。常務會、辦公會、日常工作例會的紀要，一般包括會議內容、議定事項，有的還可概述議定事項的意義。工作會議、專業(yè)會議和座談會的紀要，往往還要寫出經驗、做法、今后工作的意見、措施和要求。

落款。包括署名和時間兩項內容。署名只用于辦公室會議紀要，署上召開會議的領導機關的全稱，下面寫上成文的年、月、日期，加蓋公章，一般會議紀要不署名，只寫成文時間，加蓋公章。

會議紀要一般分兩大部分。開頭第一部分一般應寫明會議概況，包括會議進行的時間、地點、屆次、組織者、出席和列席人員名單、主持人、會議議程和進行情況以及對會議的總體評價等。第二部分是紀要的中心部分，反映會議的主要精神、討論意見和議決事項等。根據會議性質、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

(一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。

(二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側重于橫向分析闡述，內容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議。

(三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內容要點和精神實質，然后按照發(fā)言順序或不同內容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據上級機關布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。

根據會議性質、規(guī)模、議題等不同，大致可以有以下幾種寫法：

(一)集中概述法。這種寫法是把會議的基本情況，討論研究的主要問題，與會人員的認識、議定的有關事項(包括解決問題的措施、辦法和要求等)，用概括敘述的方法，進行整體的闡述和說明。這種寫法多用于召開小型會議，而且討論的問題比較集中單一，意見比較統(tǒng)一，容易貫徹操作，寫的篇幅相對短小。如果會議的議題較多，可分條列述。

(二)分項敘述法。召開大中型會議或議題較多的會議，一般要采取分項敘述的辦法，即把會議的主要內容分成幾個大的問題，然后另上標號或小標題，分項來寫。這種寫法側重于橫向分析闡述，內容相對全面，問題也說得比較細，常常包括對目的、意義、現(xiàn)狀的分析，以及目標、任務、政策措施等的闡述。這種紀要一般用于需要基層全面領會、深入貫徹的會議。

(三)發(fā)言提要法。這種寫法是把會上具有典型性、代表性的發(fā)言加以整理，提煉出內容要點和精神實質，然后按照發(fā)言順序或不同內容，分別加以闡述說明。這種寫法能比較如實地反映與會人員的意見。某些根據上級機關布置，需要了解與會人員不同意見的會議紀要，可采用這種寫法。

1.內容的紀實性。會議紀要如實地反映會議內容，它不能離開會議實際搞再創(chuàng)作，不能搞人為的拔高、深化和填平補齊。否則，就會失去其內容的客觀真實性，違反紀實的要求。

2.表達的要點性。會議紀要是依據會議情況綜合而成的。撰寫會議紀要應圍繞會議主旨及主要成果來整理、提煉和概括。重點應放在介紹會議成果，而不是敘述會議的過程，切忌記流水帳。

3.稱謂的特殊性。會議紀要一般采用第三人稱寫法。由于會議紀要反映的是與會人員的集體意志和意向，常以“會議”作為表述主體，“會議認為”、“會議指出”、“會議決定”、“會議要求”、“會議號召”等就是稱謂特殊性的表現(xiàn)。

會議紀要有別于會議記錄。二者的主要區(qū)別是：第一，性質不同：會議記錄是討論發(fā)言的實錄，屬事務文書。會議紀要只記要點，是法定行政公文。第二，功能不同：會議記錄一般不公開，無須傳達或傳閱，只作資料存檔;會議紀要通常要在一定范圍內傳達或傳閱，要求貫徹執(zhí)行。

時間：2019年2月16日上午。

主持人：毛大龍。

出席人：黃立鵬、王梅珍、陳星達、陳運能、張福良、黃煒。

一、毛大龍同志傳達了全國第二次產學研工作會議精神和2019年全省教育工作要點。要求要結合上級指示精神，創(chuàng)造性地開展工作。

二、會議決定，王梅珍同志協(xié)助毛大龍同志主持學院行政日常工作。各單位、部門要及時向分管領導請示、匯報工作，分管領導要在職權范圍內大膽工作，及時拍板。如有重要問題需要學院解決，則提交辦公會議研究。

三、毛大龍同志再次重申了會議制度改革和加強管理問題。毛院長強調，院長辦公會議是決策會議，研究、解決學院辦學過程中的重大問題。要形成例會制度，如無特殊情況，每周一上午召開，以確保及時研究問題、解決問題，提高工作效率。具體程序是，每周四前，在取得分管領導同意后，將需要解決的議題提交辦公室。會議研究決定的問題，即為學院決策，各單位、部門要認真執(zhí)行，辦公室負責督促檢查。

毛院長就有關部門反映的教學管理中的若干具體問題，再次重申，一定要理順工作關系，部門與部門之間、機關與分院之間、分院與分院之間一定要做好溝通、銜接工作，互相理解，互相支持。機關職能部門要注意通過努力工作來樹立自己的形象?；鶎臃衷阂岣吖ぷ餍?，對沒有按時間控制點完成任務的要提出批評。要切實加強基礎管理工作，查漏補缺，努力杜絕教學事故的發(fā)生。

三、會議決定，要進一步關心學生的生活問題。責成學生處結合教室管理等工作，落實好學生的勤工儉學任務。將教工餐廳移到二樓，一樓餐廳全部供學生使用，以解決學生就餐擁擠問題。針對校外施工單位晚上違規(guī)施工，影響學生休息問題，會議責成計劃財務處立即與高教園區(qū)管委會反映，盡快妥善解決。

四、會議決定，要規(guī)范學生的技能鑒定工作。重申，學生畢業(yè)之前須取得中級以上技能證書，才能發(fā)給畢業(yè)證書。由產業(yè)園設計中心(考工站)具體組織學生的報名、培訓和考核工作。

五、會議決定，要加強對外交流和學習。爭取利用暑假期間，組織教工到境外考察學習。

六、針對今年的招生工作，會議決定，召開一次專題會議，統(tǒng)籌解決今年招生中的重大問題。

范文二——全國城市經濟體制改革試點工作座談會紀要。

(××××年×月×日)。

××××年×月×日至×日，國家體政委在××省××市召開了全國城市經濟體制改革試點工作座談會。三十一個省、自治區(qū)、直轄市體政委(辦)的負責同志，五十八個試點城市的負責同志，以及中央、國務院有關部門的負責同志共二百多人參加了會議。會上傳達學習了中央領導同志最近的重要講話，交流了試點城市改革的情況和經驗，研究了在新形勢要積極推進城市經濟體制改革進一步開展的工作。

一、統(tǒng)一認識，明確今年改革的方針和主要任務。(略)。

二、進一步簡政政權，政企分開，搞活企業(yè)。(略)。

三、充分發(fā)揮社會主義市場經濟，理順經濟關系。(略)。

四、精心指導，保證改革健康發(fā)展。(略)。

與會同志一致表示，當前改革進入攻堅階段，我們要堅定地貫徹黨中央和國務院的布署，精心組織，精心指導，搞好調查研究，把城市經濟體制改革引向深入，為建立有中國特色的社會主義市場經濟作出新貢獻。

企業(yè)會議紀要如何寫篇七

為了進一步解決我街道所轄企業(yè)存在的問題，滿足企業(yè)的發(fā)展要求，促進街道產業(yè)整體發(fā)展。我街道于20xx年月日(具體時間)在(地點)組織召開了座談會。會議由主持，街道人員……，轄區(qū)企業(yè)……等的負責人參加了會議。會議主要就各企業(yè)需要街道解決的生產生活問題、企業(yè)發(fā)展情況及發(fā)展需求等方面進行了座談，現(xiàn)會議紀要如下：

1、電、氣問題。偉肯電氣、云海鎂業(yè)、威剛科技、志超科技、仲琦公司等企業(yè)在限電問題上提出建議，希望街道能夠在限電問題多加考慮，同時保障電力的正常供應，以滿足企業(yè)正常用電需求。云海鎂業(yè)向街道反映了天然氣提價，成本增加的問題。

2、用地問題。偉肯電氣在二期廠房建設上存在問題，希望街道能夠推薦現(xiàn)有載體或地塊，組織協(xié)調新廠房的建設工作;公司擬計劃購買金田路東、東延路北面積約11973平方米的工業(yè)用地，由于該地塊形態(tài)不規(guī)整，希望街道組織協(xié)調將地塊面積向北增加一部分。

3、環(huán)境、交通問題。禾昌聚合反映了工廠周邊的道路上違章停放多輛渣土車等工程車輛，給工廠的'正常生產經營帶來了一系列安全隱患;威剛科技反映了夜間路燈昏暗，照明不足的問題。迪諾曼反映公司東側空地垃圾堆放現(xiàn)象嚴重，影響到公司的中央廚房等設施的使用和公司形象，希望街道能夠盡快組織進行垃圾清理;雅士利涂料公司提出工廠周邊金堰路等道路維修給企業(yè)的交通帶來了一定的影響。

1、建筑裝飾股份有限公司在20xx年實現(xiàn)合同產值234億元，同比增長35%，實現(xiàn)利潤6億元，力爭2014年目標突破300億元。

2、定量閥系統(tǒng)有限公司在20xx年銷售增加30%的同時利潤凈增300%，20xx年銷售和利潤繼續(xù)上漲20%多。

3、鎂業(yè)有限公司在20xx年實現(xiàn)銷售同比增長10%多點，利潤不到5%，主要原因是有色金屬行業(yè)不景氣，同時去年9月份天然氣價格上漲也使企業(yè)的成本大幅增加。目前估計20xx年銷售還將會有所增長。

4、涂料有限公司在20xx年實現(xiàn)銷售同比增加了2億多元，目前正從降低員工體力勞動的角度出發(fā)加大設備投資。

5、新材料股份有限公司收購ds光電后研發(fā)投入比較大。

6、科技有限公司20xx年實現(xiàn)銷售30億元，20xx年預計會達到35億元。

7、機械(中國)有限公司在20xx年底將把總部駐進斜塘街道，預計每年研發(fā)投入1億元，專利數(shù)量在省內名列前茅，計劃加大產品在國內市場的銷售力度。

1、加入園區(qū)的需求。建筑裝飾股份有限公司對街道提出的電商產業(yè)園表示感興趣;園林發(fā)展股份有限公司、設計營造股份有限公司和威剛科技有限公司都有意愿參與到街道的文化創(chuàng)意產業(yè)區(qū)中來。

2、平臺需求。醫(yī)藥希望街道能為一些中、小型企業(yè)提供能在街道扎根發(fā)展的平臺和載體。

由于處在地鐵2號線沿線，目前代建地塊內的二期預留地塊處于凍結狀態(tài)，企業(yè)提出需要廠房來保證產能的擴展和銷售的提升;新材料股份有限公司希望在高教區(qū)周邊尋找研發(fā)大樓立足研發(fā)、電商產業(yè)的做強，如有合適地塊也想將總部進行搬遷同新項目整合在一起。

4、政府補助。聚燦光電希望能夠盡快取得2000萬優(yōu)租房補助的剩余部分，以及新引進設備補助等的配套扶持資金能協(xié)助其盡快落實到位。

5、人才需求。裕融租賃公司和萬龍公司都提出了對于專業(yè)人才的引進。

6、政府扶持。雅士利涂料有限公司希望政府能牽線協(xié)助其產品更多地應用到老新村改造等政府工程上;威剛科技有限公司希望政府可以從安全及節(jié)能的角度出發(fā)嘗試用威剛的led路燈產品，也想與更多的廠商在led產品上有所合作;寶時得機械(中國)有限公司希望政府能幫他們加大宣傳，樹立企業(yè)品牌形象。

7、基礎設施需求。設計營造股份有限公司希望政府能夠對公司周邊的交通進行整治、完善小商業(yè)配套，改善企業(yè)基層員工的社會生活環(huán)境。

最后，參會企業(yè)都表示希望能夠多組織這類型的座談會，更加關心中、小企業(yè)的發(fā)展。

企業(yè)會議紀要如何寫篇八

3月10日上午，受市長、市開發(fā)性金融合作領導小組組長崔永輝同志的委托，副市長、市開發(fā)性金融合作領導小組副組長、市城投公司董事長任新華同志主持召開會議，專題研究我市在新形勢下如何搞好開發(fā)性金融合作工作。參加會議的有領導小組副組長明巖松、曹斌同志和政府辦、發(fā)展計劃局、經貿局、財政局、建設局、國土局、規(guī)劃局、人行、銀監(jiān)辦、審計局、城投公司、鑫城擔保公司有關負責同志?，F(xiàn)將會議情況紀要如下：

會議聽取了市城投公司關于融資平臺、運行機制、運營情況、發(fā)展方向及開行政策性貸款扶持項目建設、資金利用及管理等情況的匯報。

戶，成為全市工業(yè)經濟的重要增長極;六里坪、習家店中心城鎮(zhèn)的基礎設施建設，加快了城鎮(zhèn)化進程。會議認為搞好開發(fā)性金融合作工作對加快我市經濟社會全面和諧發(fā)展意義重大，領導小組各成員單位和相關職能部門應進一步提高認識，加大工作力度。

會議指出：我市已成功搭建了融資平臺(城投公司)，建立起了“借、用、還”與“責、權、利”統(tǒng)一的管理體制，完善了貸款資金監(jiān)管、項目建設管理、貸款償還等機制。在政府的宏觀管理下，為規(guī)范開行政策性貸款資金的安全使用和效益的發(fā)揮，城投公司與相關職能部門承擔了相應的管理職能，保證了資金的安全使用、效益發(fā)揮。

會議決定：

功能，使其形成自我完善、自我發(fā)展的良性運營機制，增強其抗風險的能力。

4、嚴格履行合作協(xié)議，形成長期友好合作關系。根據融資平臺發(fā)展和開行對平臺管理的需要，我市將進一步理順平臺與國土、發(fā)改等部門的關系，逐步完善融資平臺的經營機制，使之成為我市最具發(fā)展前景，最具實力的融資載體。

參會人員：