焊接車間工作計劃(大全15篇)

在制定計劃時，我們需要先明確目標，然后分解成具體可行的步驟。制定計劃時，我們可以給自己設(shè)定一些獎勵和懲罰機制，以保持動力和紀律性。以下是小編為大家整理的一些成功人士的計劃范文，希望能夠給您帶來一些啟示。

焊接車間工作計劃篇一

我自從20__年年初進入公司電焊工行業(yè)后，始終是兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地工作在這個平凡的崗位上，不多言，不多事，服從分配、勤奮好學(xué)，掌握了一手過硬的焊接技術(shù)，并且熟悉了鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)加工的通常鈑金工藝和技能，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)已成為公司的技術(shù)骨干和操作能手?，F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下：

在工作方面，有句熟話說“做一行就要愛一行”，我本著這種想法全身心的投入到電焊工工作中，為了搞好工作，提高自己的專業(yè)水平，我虛心向公司領(lǐng)導(dǎo)及從事此行業(yè)的前輩學(xué)習(xí)，采取他們的長處補己之短，然后自己摸索鉆研實踐，逐步熟悉領(lǐng)會電焊的基本要領(lǐng)，明確了工作的程序、方向，不斷提高工作能力，在具體的`工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。而且工作中我態(tài)度端正，堅守崗位，認真負責(zé)，完成自己任務(wù)的同時還能協(xié)助其他同事完成任務(wù)，熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，有效利用工作時間，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，工作質(zhì)量優(yōu)秀，效率高，為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻，多次獲得公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評及被評為公司的先進工作者。

總結(jié)多年來的工作，成績和進步有目共睹，但仍然有需要改進的地方，比如施工中材料的放置安排不足，往往是這個事情完了后到處找需要的材料進行下個工作，因此端誤了很多工作時間。為此我專門花時間培養(yǎng)自己的細心程度，已經(jīng)取得一定效果，相信不久后這個毛病就能改掉。

展望未來，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì)，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學(xué)無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種電焊相關(guān)知識，并用于指導(dǎo)實踐。

2、“業(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能，使管理科學(xué)化，操作規(guī)范化，施工機械化。

3、不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地的對待每一項工作。

4、積極推廣和應(yīng)用“新科學(xué)，新技術(shù)，新工藝，新材料”。

焊接車間工作計劃篇二

l監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車間工人的工作。

l制定相關(guān)工作流程，規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試，維修保養(yǎng)。

l指導(dǎo)、審核、推進工藝改進，提出改進產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計及方案。

l解決工人操作過程中的問題，作業(yè)規(guī)范書，指導(dǎo)書的編寫、審核工作。

l協(xié)調(diào)車間各部門及各項工作，進度、規(guī)劃、指導(dǎo)、推進。

l努力配合品質(zhì)改善工作。

l負責(zé)考核物料組長，生產(chǎn)線長。

l培訓(xùn)員工的作業(yè)技能。

l組織安全生產(chǎn)工作。

l巡視生產(chǎn)現(xiàn)場，對生產(chǎn)各環(huán)節(jié)進行核查，對不足之處予以改善。

l不定期檢查設(shè)備及工具生產(chǎn)狀況，及時發(fā)現(xiàn)問題，防患未然。

l做好工廠的“5s”規(guī)劃和管理。

l各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。

l完成上級交代的各種事項。

焊接車間工作計劃篇三

為規(guī)范人員管理考勤制度，嚴格請假紀律，保障工作正常運行，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定及公司制定的考勤管理制度，特制訂本制度。

第二條 請假程序

1、車間員工請假，必須履行請假手續(xù)。

2、員工請假須提前1天申請，請假1天有班長同意簽字批準、2-3天有主管經(jīng)理同意簽字批準，超過3天者有總經(jīng)理同意簽字批準。再從辦公室索取請假條填寫。填寫請假單要注明請假時間、事由、交接事項。（臨時請假1小時內(nèi)不需）。

3、班長應(yīng)在確定不影響正常工作的前提下批假。請假者必須交接手頭工作，以確保工作連續(xù)性。

4、不允許臨時（已過到崗時間）請假，不允許找人代請假，打電話請假。有特殊情況，也應(yīng)在上班以前親自前來或打電話請假，回來后及時補辦請假手續(xù)。

5、員工每人每月請假不得超過三天，每天請假不得超過兩人（特殊情況例外）。

6、員工請病假，超過三天的須提供縣級醫(yī)院的診療證明，方可審批。

第三條 獎懲制度

1、未經(jīng)批準私自曠工者、請假到期不回且未經(jīng)請示者按曠工處理，罰款100元，超過三次直接除名，并停發(fā)當月工資。

2、特殊狀況未寫請假條者，回廠當天必須將假條補上，若當天未補，罰款20元。

3、當月請假次數(shù)超過兩次或請假超過三天者，按超過天數(shù)及次數(shù)每天或每次加罰款10元。

6、班長可根據(jù)實際情況開罰單，主管經(jīng)理簽字后交到辦公室從工資中扣除。

河北恒泰鋼構(gòu)有限公司

年 月 日

1、員工每日上下班需要打卡記錄考勤;

3、工作時間必須堅守崗位,不得擅離職守。

4、按時上下班，不得無故遲到、早退、不得曠工。事假等假期一律由當事人申請、部門主管同意后報辦公室專人做好記錄。請假必須先辦理請假手續(xù)，特殊原因不能先辦的，說明情況補辦，無請假手續(xù)者一律按曠工處理。

5、作息時間規(guī)定：上午 8：00至12：00，下午 2：00至6：00，午休2小時。遲到：上班時間 8：10后到單位均為遲到，如遇合理理由在考勤表上補簽。

6、當月遲到三次視為一次曠工。早退：下班時間 6：00以前離開單位為早退。曠工：曠工者每曠工一天扣薪50元，一個月內(nèi)曠工3天及以上者，本單位有權(quán)解除聘用關(guān)系。上班時間2小時后到單位均以曠工半日論處。下班時間提前2小時離開單位均以曠工半日論處。當月內(nèi)每遲到或早退3次，作為曠工半日論處。未經(jīng)請假或假滿未續(xù)而不到單位者，以曠工論處。代人簽到或偽造出勤記錄者，經(jīng)查明雙方均以曠工論處。

7、病假：病假必須以醫(yī)生開具的證明，經(jīng)辦公室核實后報

主任批準認可，病假期間扣除相應(yīng)的津貼和補貼。病假超過15日者，每月只發(fā)放基本生活費。事假：如遇特殊情況員工因故請假須事先申請，報辦公室核實后主管領(lǐng)導(dǎo)批準。公休、節(jié)假日均不包括在事假內(nèi)。事假期間一律扣薪處理。公傷假：員工因工受傷需要休息和治療的，必須有醫(yī)院證明以及得到工傷確認。工傷期間工資照發(fā)。婚假依照國家有關(guān)計劃生育政策執(zhí)行。喪假規(guī)定：直系親屬（父母、配偶和子女）或岳父母、公婆死亡時，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)批準給予喪假三天，喪假期間工資照發(fā)。

8、員工在法定節(jié)假日或法定工作時間外加班將安排相應(yīng)時間的調(diào)休。

一、總則

1、 為了進一步加強車間的規(guī)范管理和進一步確保員工享有休息的權(quán)利，特制訂定本制度。

2、 本制度是對車間《管理辦法》中有關(guān)生產(chǎn)紀律中提到的相關(guān)內(nèi)容的進一步細化和補充，如有沖突按本制度執(zhí)行。

3、 適用范圍：生產(chǎn)部所屬的.全體員工

二、請假程序

4、員工應(yīng)提前一天到生產(chǎn)車間領(lǐng)取請假條，并將姓名、班組、事由、日期、天數(shù)逐一填寫清楚，由部門主管簽字，方可執(zhí)行。若未在單位必須以電話的形式請假，并在事后補填請假條。嚴禁代替請假或事后請假（如生病無法請假者，事后必須交醫(yī)生證明方可）否則按曠工處理。

5、超假期未能返廠的必須續(xù)假，事后并補填請假條，若在假期有效時間內(nèi)未歸廠或沒有續(xù)假者按曠工處理，無故不上班者按曠工處理。

6、生產(chǎn)部有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)情況及請假原由不予以準假（婚喪嫁娶除外），私自離廠的按三次曠工處理。

7、較長假期需按照生產(chǎn)部的相關(guān)要求進行交接工作，以免影響正常的生產(chǎn)秩序。

8、假滿回廠后，應(yīng)立即到統(tǒng)計處銷假，方可正常上班。

9、統(tǒng)計員在員工銷假后將假條上交到部門主管處，以便統(tǒng)一記錄管理。

三、假期種類及標準

9、事假：以半天作為計算單位，不滿半天按半天計算，超過半天按一天計算。每月累計不得超過3天，特殊情況由生產(chǎn)部批準的除外。

10、婚假：為期10天

13、病假：員工因病請假2天（含）以內(nèi)的可由部門經(jīng)理酌情處理。3天以上應(yīng)到鎮(zhèn)級以上醫(yī)院確診，由醫(yī)院出具《診斷證明》。員工上班前患急癥，應(yīng)及時以電話形式請假，事后持急診病假證明補辦請假手續(xù)，超過送交期限按事假處理。無病假條不上班者，按曠工處理。

14、提前回家、臨時有事需外出或回家的也需到車間辦公室填寫請假條，得到認可后方可離廠。

15、上述事由外的問題由生產(chǎn)部主管拍板決定。

16、違反上述條款的按曠工處理，曠工一次一百元，兩次二百元，三次伍佰元，連續(xù)三次或一個月累計三次者的車間根據(jù)情況有權(quán)給予辭退并扣百分之四十工資。

17、本制度的最終解釋權(quán)歸生產(chǎn)部所有。

生產(chǎn)部 2015.01.01

焊接車間工作計劃篇四

規(guī)范員工對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理，實現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。

青島世豪精密模具有限公司所有人員。

完不成當日生產(chǎn)任務(wù)的班組，若影響了公司的總計劃，自行加班完成任務(wù)。

3.1.2 著工裝上班，不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，并配帶所要求的防護用品。

3.1.2上班前員工嚴禁酗酒，如有上班前過量飲酒者當日不得出勤，并按曠進行工處理。

3.1.3上班時，嚴格按照規(guī)定的運作流程操作，不得影響工作的順利進行。

3.1.4生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。

3.1.5員工必須服從合理的安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作。

3.1.6生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產(chǎn)崗位。嚴禁私自外出，工作時間特殊情況需要外出，必須經(jīng)班組長同意方可離開，根據(jù)情況規(guī)定時間，一周累計不超過3小時。

3.1.7保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，嚴禁隨地亂扔煙頭。每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面和設(shè)備清掃干凈。

3.1.8當生產(chǎn)能加工出現(xiàn)不良狀況時應(yīng)立即停工并上報，查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

3.1.9上班注意節(jié)約用水用電，停工隨時關(guān)水關(guān)電，離開工位時必須關(guān)好水電。愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種工具耗材，嚴禁損壞，杜絕浪費。

3.1.10嚴禁跨越或坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設(shè)備，新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn)，不得擅自開動。

3.1.11上班時除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外，一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的任何資料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每次罰款50.

3.1.12下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺面，將車間衛(wèi)生打掃干凈，關(guān)閉電燈和各設(shè)備電源開關(guān)。如無夜班人員上夜班，下班時鎖好門窗。

3.2.2員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等，違者按原價賠償。

3.2.3所有員工必須按照操作規(guī)程操作，如有違規(guī)操作者，視情節(jié)輕重予以處罰。

3.2.3操作機器要切實做到人離關(guān)機，停止使用時要及時切斷電源。

3.3.1 嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。

3.3.2 經(jīng)常開展安全活動，開好周例會，不定期進行認真整改、清除隱患。

3.3.3 貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。

3.3.4 按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)。

3.3.5 特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。

3.3.6 學(xué)徒工及其他學(xué)員在不熟悉機床操作情況下，上崗操作必須有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨立操作。

3.3.7 生產(chǎn)、檢驗記錄即時填寫，班后認真檢查，清理現(xiàn)場，關(guān)好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失。

3.3.8 非本工種人員或非本機人員不準操作設(shè)備。

3.3.9 重點設(shè)備(如數(shù)控中心)，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。

3.3.10 消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標志明顯。

3.3.11 加強事故管理，堅持對重大未遂事故不放過，要有事故原始記錄及時處理報告，記錄要準確，上報要及時。

3.3.12 發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時上報。

3.4.1 車間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計合理，填寫及時，準確清晰，原始記錄、臺帳齊全、完整、按規(guī)定填寫。

3.4.2 應(yīng)準確填寫生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報廢數(shù)、班組成員等。

3.4.3 下班提前5~10分鐘進行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。

3.4.4 車間地面不得有積水、積油、塵垢。

3.4.5 車間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴禁跑 、冒、滴、漏。

3.4.6 車間內(nèi)管溝蓋板完整無缺，溝內(nèi)無雜物，及時清理，嚴禁堵塞。

3.4.7 車間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件、工作臺、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運小車等均應(yīng)指定擺放，做到清潔有序。

3.4.8 車間合理照明，嚴禁長明燈，長流水，長風(fēng)扇。

3.4.9 堅持現(xiàn)場管理文明生產(chǎn)、文明運轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點擺放好不走，相關(guān)記錄沒填寫好不走，工作場地不打掃干凈不走。

3.5.1 嚴格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

3.5.2 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓(xùn) , 經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作 , 生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀律執(zhí)行情況。

3.5.3 嚴格貫徹執(zhí)行按標準、按工藝、按圖紙生產(chǎn)，對圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴格遵守、認真執(zhí)行，按規(guī)定進行檢查，做好記錄。

3.5.4 對原材料、半成品、附件進入車間后首先進行自檢，符合標準或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn)，否則不得投入生產(chǎn)。

3.5.5 嚴格執(zhí)行標準、圖紙、產(chǎn)品工藝要求，如需修改或變更，應(yīng)提出申請，并經(jīng)試驗鑒定，報請技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn)。

3.5.6 合理化建議、技術(shù)改進、新材料應(yīng)用必須進行試驗、鑒定、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn)。

3.5.7 新制作的工裝應(yīng)進行檢查和試驗，判定無異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn)。

3.5.8 生產(chǎn)部應(yīng)建立模具及工裝臺帳，按規(guī)定辦理領(lǐng)出、維修、報廢手續(xù)，并做好各項記錄。

3.5.9 合理使用設(shè)備、量具、工位器具，保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài)。

3.6.1 定置擺放、工件按區(qū)域按類放置，合理使用工位器具。

3.6.2 勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。

3.6.3 做到單物相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。

3.6.4 加強對不合格品管理，有記錄，標識明顯，處理及時。

3.6.5 安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。

3.7.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。

3.7.1 車間設(shè)備原則上是誰用誰負責(zé)管理。

3.7.2 嚴格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)、管理制度，認真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴格遵守操作規(guī)程。

3.7.3 做到設(shè)備管理“三步法”，堅持日清掃、周維護、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤滑油路暢通，油路、油壓油位標準、并按潤滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無問題方可正式工作。

3.7.4 設(shè)備點檢記錄、運轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、準確、整潔。

3.7.5 實行重點設(shè)備憑證上崗操作 , 做到證機相符。

3.7.6 嚴格設(shè)備事故報告制度 , 一般事故 3 天內(nèi) , 重大事故 24 小時內(nèi)報生產(chǎn)主管或公司領(lǐng)導(dǎo)。

3.7.7 堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑，做到“三好”“四會”“五項紀律”。

三好：管好、用好、保養(yǎng)好。

四會：即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除一般故障。

五項紀律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接-班制度;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。

3.7.8 設(shè)備運行中 , 觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時應(yīng)及時處理并報告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。

3.7.9 操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設(shè)備空車運轉(zhuǎn)。

3.7.10 保持設(shè)備清潔 , 嚴禁泡、冒、滴、漏。

3.7.11 設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng) , 安全裝置齊全可靠。

3.8.1卡物相符，個人長期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實物相符，丟失賠償，使用量具時輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。

3.8.2各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴禁違章使用或挪作他用。

3.8.3各種工具分類擺放，精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴格按規(guī)定保管和使用。

3.8.4 嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。

3.8.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。

3.8.6使用人員要努力做到計量完好、準確、清潔并及時送檢。

3.8.7量具必須保持完好無損，零件、附件無丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時送技術(shù)品質(zhì)科以便檢查、修理、鑒定。

3.8.8禁止使用過期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長時間不使用時要涂油，正確放置。

3.8.9 凡自制或新購計量器具均送技術(shù)品質(zhì)科檢測中心檢查，合格后辦理入庫、領(lǐng)出手續(xù)。

3.8.10 嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件，更不準作為他用，不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得采用非計量單位。

3.8.11 對不按規(guī)定使用計量器具或造成損壞、丟失者，應(yīng)視情節(jié)進行批評教育或予以罰款。

3.9.1 各車間應(yīng)嚴格執(zhí)行《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)工作。

3.9.2 對關(guān)鍵過程按《程序文件》的規(guī)定嚴格控制，對出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.9.3 認真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。

3.9.4 車間要對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品絕不流入下道工序。

3.9.5 嚴格劃分“三區(qū)”(待處理區(qū)、報廢品區(qū)、流轉(zhuǎn)區(qū))，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。

4.1 生產(chǎn)部每周最少2次不定時對生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查，按上述要求打分評比

4.2遲到、早退一次罰款20；無故曠工一次罰款100。

4.3

4.2生產(chǎn)部每天上下班對各生產(chǎn)場所進行檢查，按上述要求進行打分、評比，進行全廠公示。對于全月綜合評分超過90分，分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。連續(xù)三月獲獎的，獎金翻倍。

4.3 對全月評分不足60分的，少于60分的部分按2元/分進行處罰，并予以通報。

4.4 對于車間現(xiàn)場管理的獎懲金，在連同當月月底統(tǒng)一發(fā)放。

執(zhí)行：本規(guī)定自下發(fā)之日起即執(zhí)行。

為了維持良好的生產(chǎn)秩序，提高勞動生產(chǎn)率，保證生產(chǎn)工作的順利進行，特制訂本制度。本制度適應(yīng)于裝配車間全體工作人員。

一、生產(chǎn)紀律

1、生產(chǎn)過程中必須嚴格按產(chǎn)品技術(shù)、圖紙要求生產(chǎn)。

2、廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴禁吸煙，注意用電安全、防盜、防火安全。

3、愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料，嚴禁損壞，杜絕浪費。

4、員工必須服從合理的工作安排，盡職盡責(zé)做好本崗位的工作，不得故意刁難、疏忽或拒絕班組長或車間主任的命令，對不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

5、衣著清潔整齊，按照要求上班必須穿工作服。

6、班中嚴禁私自外出或走出廠外，有事必須向車間主任請假。

7、保持車間環(huán)境衛(wèi)生，不準在車間亂扔雜物，禁止隨地吐痰，每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將設(shè)備與責(zé)任衛(wèi)生區(qū)清掃干凈。

二、操作要求。

1、正確使用生產(chǎn)設(shè)備，嚴格按照操作規(guī)程(作業(yè)指導(dǎo)書或是使用說明書)進行，非相關(guān)人員嚴禁亂動生產(chǎn)設(shè)備。

2、嚴格按照設(shè)備的使用說明和技術(shù)要求進行生產(chǎn)。嚴禁因搶時間而影響產(chǎn)品質(zhì)量，若因搶時間造成原材料浪費的按原價賠償。

3、所有員工在工序操作過程中，不得隨意損壞物料、工具設(shè)備等

4、操作機器要切實做到人離關(guān)機，停止使用時要及時切斷電源，擺放整齊，做到儀器儀表有人負責(zé)。

三、產(chǎn)品質(zhì)量

1、必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

2、對出現(xiàn)的.異常情況，要查明原因，及時排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3、認真執(zhí)行“三檢”制度，操作人員對自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢，檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序。下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過，預(yù)防措施不制定不放過。?4、對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)，做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半成品不轉(zhuǎn)序。? 5、劃分“三品”（合格品、返修品、廢品）隔離區(qū)，做到標識明顯、數(shù)量準確、處理及時。

淮南市潤金工礦機電有限公司

1.確保焊接車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合要求，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全、生產(chǎn)；

2.適用范圍：適用于電子焊接車間所有管理人員、焊接工。

本管理制度包括：工作程序、工作紀律、6s、安全、物料管理、品質(zhì)管理等幾方面.

1.1?嚴格按照生產(chǎn)計劃部所下達的《訂單生產(chǎn)領(lǐng)料計劃》合理安排各項生產(chǎn)任務(wù)事宜。

1.2 生產(chǎn)班組長收到次日生產(chǎn)計劃后要在當日下班前對所需物料進行核對，并做好人員安排計劃。

1.3 生產(chǎn)完成后，及時入庫并督促各部門進行相應(yīng)的系統(tǒng)確認。

1.4 積極配合各部門的工作需求

2.1 遵守作業(yè)時間，上下班不準遲到、早退、曠工。

2.2 上班應(yīng)著裝整潔，穿工作服并正確佩戴廠牌。。

2.3工作時間嚴禁談笑、打瞌睡、吃零食等。嚴禁亂丟果皮、紙屑等雜物。

2.4工作時間嚴禁-看書、玩手機等與工作無關(guān)的事；嚴禁在車間內(nèi)吵鬧、打架斗毆；

2.6嚴格按照作業(yè)指導(dǎo)書及工藝要求進行操作，嚴禁私自更改作業(yè)程序及內(nèi)容；違者視情況給予相關(guān)處理。

2.7愛護車間財產(chǎn)，節(jié)約生產(chǎn)物料，產(chǎn)線產(chǎn)生的報廢物料放入紅色小盒中，不可隨意處理，愛惜生產(chǎn)工具、設(shè)備；違者視情況給予相關(guān)處理，并按物品價格予以賠償。

2.8焊接人員自檢出來的不合格零部件必須放入不合格品盒子內(nèi)（紅色），不可以亂扔，下班后統(tǒng)一收回。

2.9車間人員不得將公司、他人的財物、產(chǎn)品、零部件占為己有，違者按偷盜處理，當事人開除，并移交法辦。

2.10嚴格遵守公司的其他各項管理制度

淮南市潤金工礦機電有限公司

不傷害自己

不傷害別人

不被別人傷害

焊接車間工作計劃篇五

轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去一年了。在此期間，在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，在同事們的關(guān)心和支持下，在我不斷的努力學(xué)習(xí)和工作下，出色完成了車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。歲首年中，我靜心回顧這一年的工作，學(xué)習(xí)和生活，收獲頗豐。為了更好地完成后一年的工作，特將工作總?cè)缦拢?/p>

首先，自覺加強政治理論學(xué)習(xí)。其次，在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面，我虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請教，通過多看多問多聽多想和多做，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平，積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)鉚焊工基本理論知識，讓理論更好地為實踐服務(wù)。

今年一年具體參與的工作主要有以下幾個方面：

第一、受xx的影響，車間領(lǐng)導(dǎo)積極調(diào)整工作思路，把重點放在全長各車間的檢修任務(wù)上，作為車間的骨干，帶領(lǐng)班組成員完成了一系列的檢修，搶修任務(wù)：xx公司xx套管和除塵管道的安裝，煉鐵爐前除塵管道和燒振動篩溜槽的改制一軋生產(chǎn)線軌道和蓋板的更換，以及一煉鋼混鐵爐除塵罩體的制作和安裝。在這些任務(wù)中，積極發(fā)揮自己的技術(shù)特長，為搶修工作的提前完成盡到了自己的一份力。

第二、加強對班組員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。在生產(chǎn)中幫助新職工提高業(yè)務(wù)水平，讓他們在生產(chǎn)的同時學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗，針對個別職工特殊工件專門指導(dǎo)：例如焦化公司焦爐操作室需要制作一件x度彎頭和一件圓錐體，我指導(dǎo)xx和xx完成了這兩個工件的展開和放樣。

第三、干好鉚焊工，一要有責(zé)任心，二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗。作為一名鉚焊工助理技師，若不具備這樣的素質(zhì)，所說的一切都只是一句空話，工作之中，仔細分析圖紙工藝，確保制作出來的.工件合格，和同事多交流工作經(jīng)驗努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。

第四、協(xié)助本班班長干好本班各項工作，保質(zhì)保量的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。

密切配合，不斷完善，在這一年期間，常常利用工作之余，配合車間工程技術(shù)人員制定外出檢修搶修的施工方案。積極參與復(fù)雜構(gòu)件的工藝定制。

一年以來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，政治理論水平有待提高。今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點：

1、自覺加強學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí)，向政治理論知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，取長補短，逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。

2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不能只局限于自己技術(shù)的提高，還應(yīng)組織好全班員工干好工作，同時還應(yīng)擔負起本班所有技術(shù)業(yè)務(wù)工作，望領(lǐng)導(dǎo)給予我這個舞臺。

3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強化為企業(yè)、為人民服務(wù)的意識，努力使自己成為一名更優(yōu)秀的xx企業(yè)的員工。

焊接車間工作計劃篇六

1、實訓(xùn)指導(dǎo)教師在實訓(xùn)課期間為第一安全責(zé)任人，必須對實訓(xùn)學(xué)生進行焊接特種作業(yè)的安全教育，并以身作則，嚴格遵守焊接特種作業(yè)安全的有關(guān)規(guī)定。

2、學(xué)生使用設(shè)備前，要對焊接設(shè)備進行檢查，嚴謹設(shè)備帶病工作。操作中如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時向?qū)嵱?xùn)教師報告，待查明原因后，排除故障。

3、氧氣、乙炔庫房未經(jīng)指導(dǎo)老師允許，嚴禁擅自入內(nèi)。

4、氧氣、乙炔等氣體，必須按照類別分別存放，空瓶要寫上明顯標記。

5、在學(xué)生實訓(xùn)時，指導(dǎo)教師要注意并維護學(xué)生實訓(xùn)安全，發(fā)現(xiàn)異常時，隨時糾正或制止。

6、實訓(xùn)指導(dǎo)老師對實訓(xùn)時的設(shè)施、設(shè)備、工具要經(jīng)常檢查維護，使其處在正常的合格運轉(zhuǎn)狀態(tài)。

7、在實訓(xùn)中，發(fā)現(xiàn)設(shè)施、設(shè)備、工具有故障，應(yīng)及時停止使用，以防安全事故發(fā)生。同時上報管-理-員，以便及時解決，確保學(xué)生正常實訓(xùn)。

8、管-理-員要經(jīng)常對各種氣瓶進行檢查，防止漏氣，嚴格執(zhí)行氣表年檢制度。

9、對各種電弧設(shè)備要定期進行嚴格檢查，以防漏電，嚴禁使用有故障的電焊設(shè)備。

10、加強對各種電器開關(guān)的使用管理，嚴禁學(xué)生亂摸、亂接和亂拆，嚴格執(zhí)行用電安全制度。

11、嚴格執(zhí)行安全防火、防爆制度，對各種輸氣管路及時做好設(shè)備使用記錄。

12、實訓(xùn)室排氣扇必須保證正常運行，以確保實訓(xùn)場內(nèi)通風(fēng)透氣。

13、實訓(xùn)課結(jié)束后，每個學(xué)生必須正確關(guān)閉設(shè)備電源，整理好自己的`工作臺，并將廢料按照規(guī)定清理放置在廢料倉庫，經(jīng)老師同意后，方可離開。

14、值日生除做好衛(wèi)生工作外，還應(yīng)將門、窗、燈、氣瓶關(guān)好，切斷總電源后方能離開實訓(xùn)室。

一、實訓(xùn)室是實訓(xùn)教學(xué)場所，除當堂指導(dǎo)教師和學(xué)生外，任何人未經(jīng)指導(dǎo)老師允許，不得入內(nèi)。

二、指導(dǎo)教師要牢固樹立安全第一的觀念，熟悉并掌握人員、設(shè)備安全知識，做好學(xué)生的安全教育工作，防止安全事故的發(fā)生。

三、對實訓(xùn)學(xué)生必須進行實訓(xùn)安全教育。實訓(xùn)指導(dǎo)教師應(yīng)以身作則，嚴格遵守各項規(guī)章制度。

四、焊接實訓(xùn)場地應(yīng)保持足夠的照明和良好的通風(fēng)，室內(nèi)不應(yīng)儲存油類或其它易燃易爆物品

五、實訓(xùn)學(xué)生要做到文明實習(xí)，實訓(xùn)室內(nèi)嚴禁大聲喧嘩﹑打鬧、抽煙。

六、實訓(xùn)學(xué)生實訓(xùn)時，要穿戴防護用品，禁止穿裙子、短褲和涼鞋；女同學(xué)要戴工作帽。

七、實訓(xùn)操作時所有在場人員必須戴好防護眼鏡或面罩。

八、實訓(xùn)操作前應(yīng)先閉合電源閘刀，然后啟動電焊機；停機時，應(yīng)先關(guān)電焊機，才能拉斷電源閘刀。

九、焊接中如遇突然停電，應(yīng)立即關(guān)好電焊機。

十、實訓(xùn)時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故時，要立即切斷電源并立即報告。

十一、實訓(xùn)教學(xué)中，學(xué)生不聽從指導(dǎo)而損壞教學(xué)設(shè)備、儀器、工具、量具時，均應(yīng)等價賠償。

十二、實訓(xùn)設(shè)備、儀器、工具、量具，未經(jīng)允許不得隨意拿出室外。

十三、實訓(xùn)操作結(jié)束后，將設(shè)備、儀器、量具、工具等放回原處，清掃場地，做好室內(nèi)清潔。

十四、離開實訓(xùn)室時，需做到：關(guān)門、關(guān)窗、關(guān)水、關(guān)燈、斷電，做好安全防范。

1、焊接工作前，應(yīng)檢查電弧焊機外殼是否漏電，保持良好的接地；電弧焊設(shè)備與線路是否有良好的絕緣。

2、檢查面罩和護目鏡是否符合要求。

3、操作時穿戴必要的防護用品，更換焊條時，嚴禁亂仍焊條頭，無面罩不準看弧光。

4、單采用焊條修補易燃、易爆物品的容器時，必須將容器內(nèi)的殘渣仔細清洗干凈后才能施焊。

5、焊接過程中，絕對禁止調(diào)節(jié)電流大小，以免燒毀電焊機；不準用手去拿焊過的鋼板、敲打熔渣時注意保護眼睛。

6、焊接工作結(jié)束時，必須切斷電源，待焊件冷卻，并確認沒有可疑煙氣、火跡后方可離開現(xiàn)場。

7、乙炔發(fā)生器使用前應(yīng)檢查是否有回火保險器和防爆裝置。

8、焊接完畢應(yīng)按規(guī)定關(guān)好開關(guān)，清理現(xiàn)場，保持場地整潔。

9、學(xué)生未經(jīng)許可，不得隨便使用行車，以免造成事故。

焊接車間工作計劃篇七

1、合理配備消防器材設(shè)置，消防設(shè)施是貫徹“預(yù)防為主、防消結(jié)合”方針前提和必要條件，配置一定要是適量、適用、合理。

2、各單位所配備的消防器材要做到定人保管，定點放置，定期檢查，始終保持良好備用狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)人為的損壞、挪用，按其價格值20%予以處理，空瓶未及時更換的每瓶扣考核0.5分，情況嚴重者，依法處罰。

3、消防器材由安環(huán)科統(tǒng)一管理，各類器材更換、維修經(jīng)安環(huán)科指定專人驗收相符，質(zhì)量可靠后方可入庫，并要有準確的臺帳。

4、各消防器材的領(lǐng)發(fā)一律由車間領(lǐng)導(dǎo)或兼職消防負責(zé)人領(lǐng)發(fā)，任何個人不予辦理，新建單位補發(fā)由所需單位書面申請報安環(huán)科由安環(huán)科根據(jù)實際情況，消防法規(guī)予以配置，領(lǐng)用單位簽字后方可領(lǐng)取。

5、需更換的消防器材，必須以舊更新，并寫明使用原因，到期需更換的水溶劑滅火器必須申報，由安環(huán)科統(tǒng)一管理。

油庫安全防火管理制度

1、凡因公進入油庫必須持有公司保衛(wèi)科或廠安環(huán)科發(fā)放的要害部位登記本，經(jīng)登記后方可進入。

2、入庫人員禁止攜帶火柴、打火機及其他火種。庫內(nèi)禁止吸煙，禁止外露鞋釘?shù)男实怯凸?，未?jīng)保衛(wèi)部門批準，禁止在油庫外照相、繪圖，油庫門口、墻上要有明顯的禁止煙火標牌。

3、油庫禁止動火，如因檢修需要動火焊補時，需經(jīng)安全部門批準，辦理“動火證”施工單位必須采取防火措施，做好滅火準備。

4、油庫工作人員，上班要集中思想，按操作規(guī)程認真操作，并經(jīng)常進行安全、防火檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。

5、油庫內(nèi)及服務(wù)業(yè)區(qū)夜間作業(yè)時，必須安裝防爆燈具，行燈電壓不得超過36伏。

6、儲罐凡有排氣呼吸閥、安全閥的，都要經(jīng)常進行安全檢查，保持閥門完好。

7、建立健全義務(wù)消防組織，油庫工作人員要懂得消防知識，對配備的消防器材做到會使用、會保養(yǎng)，嚴禁將消防器材挪作它用。

物資倉庫消防安全管理制度

1、各類物資倉庫屬廠區(qū)重點防火部位，必須設(shè)置醒目的禁火標志，非工作人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)，執(zhí)行出入登記制度。

2、庫房內(nèi)要保持干凈整潔，貨物擺放有序，對敞落得棉絲、油布、廢紙等易燃物質(zhì)應(yīng)該及時消除。

3、庫房內(nèi)不得架設(shè)臨時電纜，因工作需要時，必須經(jīng)車間、科室負責(zé)人批準，報安環(huán)科備案，并在限期內(nèi)及時拆除。

4、庫房內(nèi)嚴禁煙火和動火，需要防火作業(yè)時，需廠安環(huán)科審批后，辦理“動火證”并采取有效的安全防范措施后，方可動火明火作業(yè)。

5、庫房內(nèi)只準使用100w以下的白熾燈或日光燈照明。燈頭要與物品距50公分以下間距，嚴禁使用其他燈泡照明和電熱具取暖。

6、庫房內(nèi)不得存放易燃易爆物品，因生產(chǎn)需要的易燃易爆物品必須按消防部門規(guī)定設(shè)專庫存放，專庫內(nèi)保持通風(fēng)，防濕、防曬。

7、倉庫管理人員每天下班前，必須進行防火安全檢查，確認無事故隱患，關(guān)好門窗，切斷電源，方可離開。

8、工作人員會正確使用消防器材和撲救火災(zāi)的基本方法，對配備器材必須妥善保管，嚴格執(zhí)行《二鋼廠消防器材管理暫行規(guī)定》。

消防器材使用及設(shè)施安全管理制度

1、消防器材及設(shè)施主要包括：各種滅火器、消防桶、消防鍬、消防栓、水槍、水災(zāi)自動報警器及滅火系統(tǒng)、消防裝備、阻燃防火材料及其他消防產(chǎn)品，只限消防專用，禁止占用，操作他用或移動位置、損壞等。

2、消防器材及設(shè)施的日常維護和保養(yǎng)，堅持“誰使用、誰受益、誰負責(zé)”的管理原則。

3、各單位消防器材及設(shè)施必須納入生產(chǎn)設(shè)備管理中，配置的滅火器一律實行掛牌責(zé)任制，實行定位放置，定人負責(zé)、定期檢查維護的“三定”管理。

4、車間科室對本單位消防器材設(shè)施，應(yīng)設(shè)立消防器材設(shè)施配置臺帳，各類消防器材領(lǐng)發(fā)一律由兼職防火員（安全員兼）負責(zé)，任何個人不予辦理領(lǐng)發(fā)。

5、各單位必須在冬季對水容性滅火器及室個消防栓采取間斷性的維護保養(yǎng)，防凍措施。

6、消防器材在使用后必須更換到位，在使用過程中，應(yīng)注意不要損壞，并保持無灰塵、無油污。

7、操作人員會正確使用消防器材和撲滅火災(zāi)的'基本辦法，熟悉各部位消防器材及設(shè)施的配備情況。

廠內(nèi)“三隊”消防安全管理制度

1、認真旅行法律、法規(guī)，貫徹執(zhí)行消防條例、規(guī)定等各項制度，加強本隊人員的消防安全教育，接受廠方檢查，服從管理。

2、凡進入我廠施工的“三隊”必須與廠安全科簽定《消防安全合同》，同時上報本隊制定的防火防爆責(zé)任制和義務(wù)消-防-隊員名單。

3、如需在廠內(nèi)重點防火部位動火作業(yè)時，必須在施工前到廠安全科申領(lǐng)《易燃易爆部位申請表》，經(jīng)安環(huán)科審批同意后，方可進行動火作業(yè)。

4、如在廠內(nèi)搭建臨時工棚的，禁止生爐取暖燒飯，禁止使用電爐、電熱油燈和熱得快等電熱器具，不得亂拉電線，照明燈具每只不得超過100w.

5、施工人員必須嚴格遵守各項操作規(guī)程，做到持證上崗，遇到火警，會正確拉警和使用有效滅火方法進行補救。

6、棚內(nèi)必須配有相應(yīng)數(shù)量的消防滅火器材。

汽車庫、鏟車庫、拆爐機車庫消防安全管理制度

1、該三個車庫都屬于油類、可燃部位，存在著一定的危險性，必須嚴禁煙火。

2、崗位人員對所屬部位應(yīng)正確配備消防器材，而且要掌握消防器材的使用方法，并做好日常維護保養(yǎng)。

3、庫內(nèi)嚴禁亂拉電纜電線和使用電爐，照明燈不準超過100瓦。

4、庫內(nèi)不得堆放油布、棉紗、廢紙等易燃易爆物品。

5、庫內(nèi)不得存放汽油、柴油和其他油類。

6、崗位人員應(yīng)加強對各種車輛的正確認識和保養(yǎng)。

電磁站消防安全管理制度

1、本站所室崗位人員嚴格遵守各項管理制度和操作規(guī)程。

2、電磁站部位和重點防火部位，非部位人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)，必須執(zhí)行出入登記制度。

3、發(fā)生電器設(shè)備火災(zāi)事故，必須首先切斷電源，邊撲救，邊報警，禁止在斷電前用水撲救。

4、所屬電纜層、溝、電容器，嚴禁煙火，確保動火時，必須嚴格履行審批手續(xù)。

5、所轄范圍要配備充足的消防器材、設(shè)施，搞好維護保養(yǎng)。崗位人員都要掌握使用方法和滅火技能，確保部位安全。

6、如是高壓配電室，室內(nèi)照明必須使用防爆燈具。

風(fēng)機房安全防火管理制度

一、嚴禁明火，禁止吸煙，非工作人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。

二、合理配置消防器材，做到定期檢查，及時更換，保持滅火機的完好率，工作人員應(yīng)熟練掌握各種滅火機的使用方法，會撲救初起火災(zāi)、會報警。

三、必須保持風(fēng)機房內(nèi)衛(wèi)生清潔，不得有任何易燃物，照明等電氣設(shè)備，必須符合防火防爆要求。

四、嚴禁動火，必須動火時，要請動火許可證。

五、工作人員要有防火意識，加強巡查制度，交接-班制度。

六、庫內(nèi)禁止停放各種車輛。

高低壓配電室及主電室消防安全管理制度

一、變（配）電室是要害部位和重點防火部位，非崗位人員未經(jīng)許可不得入內(nèi)。

二、在崗人員及檢修人員必須嚴格遵守各項管理制度和操作規(guī)程。

三、室內(nèi)要根據(jù)實際需要安裝消防安全報警裝置，并定期檢查其可靠性能。

四、發(fā)生電氣設(shè)備火災(zāi)事故，必須首先切斷電源，邊補救、邊報警，禁止在斷電前用水撲救。

五、所屬電纜層、溝、蓄電池、電容器室嚴禁煙火，卻需動火時，必須嚴格履行審批手續(xù)。

六、所轄范圍要配備充足的消防器材、設(shè)施、搞好維護保養(yǎng)，使之處于良好的備用狀態(tài)，崗位人員都要掌握其使用方法和滅火技能，確保所屬部位的安全。

七、如是高壓配電室，室內(nèi)照明必須是防爆燈具。

液壓站、稀有站安全管理制度

一、站內(nèi)嚴禁明火，嚴禁吸煙，非工作人員禁止入內(nèi)。

二、保持站內(nèi)清潔，地面不得有油污，不得堆放雜物、易燃物。

三、站內(nèi)不許有完好、適用的消防器材，并放置在明顯的地方，做到經(jīng)常檢查、及時更換，工作人員應(yīng)熟練掌握滅火機使用方法。

四、生產(chǎn)、檢修中需動火時，要申請辦理動火證，切實做到各項防范措施。

五、站內(nèi)使用的照明必須是防爆裝置燈具。

六、站內(nèi)工作人員嚴禁脫崗，應(yīng)加強檢查制度、交接-班制度。

禁火區(qū)域動火的安全管理制度

凡是使用，儲存可燃氣體（加熱爐煤氣區(qū)域、可燃氣體、油庫、液壓站、電纜層倉庫，在上述區(qū)域內(nèi)因搶修設(shè)備和管道，使用電焊、氣體氣割等工具進行焊補、切割或其他方式明火作業(yè)之前，必須辦理動火許可證、采取防火措施。

1、禁止區(qū)域的動火或明火作業(yè)應(yīng)嚴格掌握，動火的零部件構(gòu)件、管道等。凡能夠拆卸的，應(yīng)事拆下、移動非禁火區(qū)動火。

2、根據(jù)動火時萬一發(fā)生火災(zāi)爆炸事故的影響程度和危險性，動火項目實行分一級（公司級）二級（廠礦級）三級（車間級）審批管理，一級動火是大、中的工程項目施工中，動火時有可能發(fā)生重大火災(zāi)爆炸危險的，由動火單位制定動火方案，報公司公安分局（保衛(wèi)處）公司安全處審核，經(jīng)公司分管經(jīng)理或總（副總）工程師批準，二級動火是指在一類的要害部位120#汽油清洗間、精軋機、裝配機；二類要害部位潤滑、液壓系統(tǒng)設(shè)備本體和管道動火、動火前24小時，由動火單位認真填寫動火許可證（應(yīng)寫清動火時間、地點、動火部位原因、工程負責(zé)人、動火執(zhí)行人、安全監(jiān)護及安全措施）報安環(huán)科審查，經(jīng)安環(huán)科對動火安全措施和注意事項簽署意見后，由車間（科室）主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可動火。如加熱爐、煤氣管道有煤氣泄露現(xiàn)象時，由廠調(diào)召集安環(huán)、機動科有關(guān)技術(shù)人員到現(xiàn)場了解情況，共同制訂詳細動火方案，由廠領(lǐng)導(dǎo)批準安環(huán)部門應(yīng)檢查安全防范措施的落實情況，廠領(lǐng)導(dǎo)必要時要親臨指揮。

3、夜間搶修時如必須在禁火區(qū)動火，由動火單位負責(zé)人填寫動火許可證，（由車間調(diào)度或班長任工程負責(zé)人，并指定一名安全監(jiān)護人）報經(jīng)廠調(diào)審批，并在（車間主任簽字）位中簽字方可動火。

動火負責(zé)人人應(yīng)負責(zé)防火安全措施的落實，并仔細查看120#汽油使用點、燃氣管道、潤滑、液壓系統(tǒng)油箱、設(shè)備、本體和主管道嚴禁在夜間動火。

4、煤氣管道及相關(guān)閥蘭、閥體上動火和加熱爐抽堵盲板、點火作業(yè)時，由安環(huán)科負責(zé)辦有關(guān)動火手續(xù)，并由安環(huán)科負責(zé)與公司負責(zé)煤氣防護站聯(lián)系和組織廠內(nèi)相關(guān)科室做好現(xiàn)場安全、消防、保衛(wèi)、救護工作。

5、動火執(zhí)行必須經(jīng)過培訓(xùn)領(lǐng)取操作合格證專職焊工或其他明火作業(yè)職工，“動火執(zhí)行人”和“安全監(jiān)護人”要認真驗看動火許可證，嚴格執(zhí)行，防火規(guī)定，認真檢查安全措施、安全措施不落實不動火。

6、不得擅自延長動火時間與擴大動火范圍，如在原定時間未能完成任務(wù)而需延長動火時間應(yīng)重新辦理手續(xù)。

7、動火工具（焊接、乙炔瓶、氧氣瓶）停放位置均按規(guī)定執(zhí)行，不準亂拖、亂拉。

消防自動報警系統(tǒng)值班維護人員管理制度

一、熟悉有關(guān)消防法規(guī)和消防設(shè)計規(guī)范以及消防工作的規(guī)定與要求，嚴格執(zhí)行各項消防制度。

二、積極參加上崗前的專門培訓(xùn)，上崗后經(jīng)常參與有關(guān)培訓(xùn)、熟悉掌握本系統(tǒng)工作原理和操作規(guī)程，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

三、值班和維護人員要以高度責(zé)任感去完成各項管理規(guī)定和要求工作。

四、消防控制室值班人員要依照消防法規(guī)和主管部門規(guī)定進行規(guī)范化管理操作。

五、對本建筑各項消防設(shè)備進行管理和應(yīng)用，做好日常的技術(shù)管理工作。

六、定期（按規(guī)定要求）進行現(xiàn)場加溫，加煙試驗，以確?；馂?zāi)、自動報告系統(tǒng)可靠運行。

七、設(shè)備發(fā)生故障后，要及時進行維修，通知有關(guān)部進行維修，并協(xié)助有關(guān)維護人員工作，以保證消防控制系統(tǒng)室內(nèi)設(shè)備安全運行。

八、給單位領(lǐng)導(dǎo)當好消防工作參謀，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好消防工作。

九、火災(zāi)時應(yīng)及時對地方消防部門119火警臺報告，同時啟動有關(guān)消防設(shè)備進行有效搶救，消-防-隊到場后，協(xié)助消防部門指揮滅火工作。

十、在系統(tǒng)報告時，管理人員、值班人員應(yīng)嚴肅、認真、冷靜、進行檢查。查看現(xiàn)場是否真有火情，以防止系統(tǒng)誤報及時驗證火災(zāi)發(fā)生后全面主動采取有效措施，進行補救工作，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告火情。

十一、認真填寫系統(tǒng)記錄和運行卡，保持消防控制室內(nèi)外整潔衛(wèi)生。

十二、未經(jīng)上級部門批準，嚴禁非操作人員進入消防控制室。

多功能會議室工作人員安全消防制度

一、熟悉各類電器設(shè)備的性能和用途，正確使用各種器材。

二、每次使用后，認真進行檢查，清理現(xiàn)場遺留的煙頭、明火及各類依易燃物品。

三、工作人員離場前必須關(guān)閉所有電器，切斷總電源，并按防盜要求關(guān)好所有門窗和鎖。

四、能正確使用各類消防器材，一旦發(fā)生火警情況向119報警。

五、多功能會議室是我廠職工政治、文化活動的重要場所，平時嚴禁堆放其他物資及易燃品，確保使用安全。

氧氣、乙炔氣庫房（工作點）消防安全管理制度

1、氧氣、乙炔氣庫房是屬重點防火防爆部位，必須設(shè)置醒目的禁火標志，非工作人員禁止入內(nèi)。

2、氧氣、乙炔氣瓶禁止同庫存放，嚴禁與各種化學(xué)危險品，油類易燃易爆物品混放，乙炔瓶嚴禁橫放。

3、氧氣、乙炔氣庫房應(yīng)采取整體防火防爆安全措施，庫房內(nèi)電源體要求穿入墻管內(nèi)，電閘、開關(guān)應(yīng)安裝在庫外，室內(nèi)通風(fēng)必須良好，工作結(jié)束后，應(yīng)切斷電源，關(guān)好門窗，方可離開。

4、禁止敲擊、碰撞、拋、擲、滾滑氣瓶，瓶閥凍結(jié)時，禁止用火烘烤，禁止與油類接觸，瓶內(nèi)氣體不能全部用完，必須留有0.2兆帕的余壓氣體。

5、所有氣瓶不得靠近明火熱源，應(yīng)與明火熱源相距10米以上，如采取隔熱措施，但不得小于5米。

6、漏天使用氣瓶時，要有遮陽措施，夏季使用時，要求有降溫措施，避免爆曬、雨淋、高溫。

7、使用乙炔瓶時，必須要安裝明火報警器。

8、工作人員必須會正確使用消防器材和撲滅火災(zāi)的基本方法。

冬季生爐消防安全管理制度

1、凡須生火取暖的單位，必須以廠領(lǐng)導(dǎo)同意后，由廠安環(huán)科、保衛(wèi)科到現(xiàn)場審驗合格后，發(fā)放“生爐許可證”，方可生爐使用。

2、未領(lǐng)“生爐許可證”的單位，嚴禁生爐取火燒飯。生爐時，嚴禁使用各類易燃氣體（包括油類、乙醇、香蕉水等）、氣體引火。

3、火爐應(yīng)指定專人負責(zé)管理，保持室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔，爐灰應(yīng)指定地點堆放，并將爐灰用火澆透。

4、火爐應(yīng)固定在驗收時指定位置，不許隨意挪動，爐，周圍不準存放易燃物品。

5、室內(nèi)使用的爐火必須安裝金屬煙筒，煙筒上嚴禁使用小插板或用洞、孔。煙筒穿過可燃墻、窗時，必須在其周圍用難燃材料隔離開。要定期清除筒內(nèi)積灰。

6、當取暖人員應(yīng)嚴格遵守勞動紀律，嚴禁睡崗。室內(nèi)要保持通風(fēng)整潔，不得用火爐烘烤衣物和其他可燃物。

7、凡在我廠區(qū)施工的“三隊”工棚內(nèi)，一律不準生爐取暖和燒飯，更不準使用電爐、液化氣取暖燒飯。

一、施工現(xiàn)場應(yīng)建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組，建立義務(wù)消-防-隊，負責(zé)對施工現(xiàn)場消防安全進行管理。

二、施工現(xiàn)場的平面位置，應(yīng)符合消防安全要求，應(yīng)明確防火重點區(qū)、倉庫、配電室、要配備滅火器材，有醒目的消防安全標志，有消防安全負責(zé)人。

三、不準在高壓架空線下面搭設(shè)臨時性建筑物或堆放可燃物品。

四、臨時用電管理要嚴格按照用電的安全管理規(guī)定，加強電源管理防止電氣火災(zāi)。

五、車間每周檢查安全工作的同時，檢查消防安全工作，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患要制定措施，有專人負責(zé)，限期進行整改。定期進行消防器材檢查的內(nèi)容要點：

a消防箱：槍、帶、箱體是否完好無缺，栓閥無嚴重生銹。

b滅火器：無缺損、無過期，“壓力”以滅火器壓力表指針在綠格內(nèi)為壓力正常。

六、經(jīng)常檢查、記錄消防器材設(shè)備完好情況，確保消防器材設(shè)備裝置處于良好狀態(tài)；檢查消防通道，時刻保持暢通；檢查消防管理規(guī)定的履行情況，及時糾正消防違章和清除火險隱患。

七、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立吸煙室，現(xiàn)場、倉庫、集體宿舍，配電室等地嚴禁吸煙。

八、增強防火意識，定期學(xué)習(xí)消防知識，掌握車間內(nèi)滅火器材操作技術(shù)及使用方法。

九、保護消防標識、消防器材完好及確保消防通道暢通。

焊接車間工作計劃篇八

新年的鐘聲即將敲響，我們在緊張而又繁忙的工作中走過了20xx年，在這三百多個工作日程中，xx班有過自豪，有過教訓(xùn)，現(xiàn)就全年各項工作總結(jié)如下：

班現(xiàn)有人員xx人，元月份間新入員工xx人，班組倡導(dǎo)“傳、幫、帶”體制，以老帶新，整體戰(zhàn)斗力大有提升，全年共焊接工程機械系列個品種共臺駕駛室總成，全年加班時間比去年每天減少x小時，星期天休息時間比去年增多x來天，質(zhì)量日報頻次比去年減少x%，人員綜合技能大有提高，能獨立生產(chǎn)各類型產(chǎn)品比去年多x個品種，班組響應(yīng)公司號召，利用空置閑地，抽調(diào)業(yè)余時間開荒種植菜園，美化了公司環(huán)境，累計交菜x余斤，整個班組精神面貌神采奕奕，斗志昂揚。

一直倡導(dǎo)“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的安全理念，上半年組織全員參與學(xué)習(xí)《職業(yè)健康安全危險源預(yù)防措施》x次，安全理念測評考試平均成績達x分，下半年接著實施《xx公司機械產(chǎn)業(yè)園安全生產(chǎn)標準化崗位達標考評辦法》全員通過，平均成績達x分，全年共學(xué)習(xí)x余次，現(xiàn)場安全措施講解x次，修飾班全年對電動葫蘆、單臂吊、橋式行車實行專項培訓(xùn)十余次，整改平衡器安全繩、安全掛鉤x余次，每周安全檢查電源線、勞保防護品穿戴及各工位安全危險源防范措施，日清日結(jié)，全體安全意識加強，全年無重大安全事故發(fā)生。

生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場井然有序，工位器具、物料轉(zhuǎn)運車定置存放，懸點掛放高矮一致，二樓平臺死角徹底清理，每日巡檢，噴涂各色定置線每季度一次，各種“6s”管理標識掩然入目，重點培訓(xùn)全員“6s”理念標準化，采取相應(yīng)措施使整個班組的工作環(huán)境煥然一新，整齊化一，全年班組在車間的“6s”評比看板中比去年同比上升了30%。

全年產(chǎn)品質(zhì)量工作中，班組內(nèi)控質(zhì)量問題x起，反饋上序質(zhì)量問題x頻次，流出班組質(zhì)量日報x次，主要表現(xiàn)在改制改型產(chǎn)品，人員換崗頂崗，生產(chǎn)中細節(jié)問題控制不力等因素，班組根據(jù)產(chǎn)品型號多，改制改型頻繁，各種工裝樣板、借用件各目繁瑣的原因，班組致力于眼到、心到、人勤、手勤、每日早會由班組質(zhì)管員公示當日生產(chǎn)品種和質(zhì)量預(yù)警，換線時間節(jié)點，各工序控制要素，隨線做好過程監(jiān)察記錄，隨時明察和糾正生產(chǎn)過程中的大小質(zhì)量問題，每個品種做好評審記錄后再交檢，具體完成指標如下：

全年全員參加質(zhì)量培訓(xùn)學(xué)習(xí)x次，在x月份公司質(zhì)量整頓月中自查自糾各類問題x項，上報攻關(guān)課題兩項，成立攻關(guān)小組按時整改到位，全員學(xué)習(xí)《質(zhì)量過程控制程序》十大系列，學(xué)習(xí)《以質(zhì)論資考核細則》、《質(zhì)量體系日檢查標準十二條》并運用到工作中，下半年生產(chǎn)期間主要以xx中卡、小卡產(chǎn)品為主，xx首次x臺批量生產(chǎn)取得了重大突破，全員綜合操作技能及各相關(guān)質(zhì)控點細節(jié)化要求較去年均有很大的提升。

自開年以來，班組重點宣傳“五小革新”活動，發(fā)動大家針對各自崗位上的“攔路虎”，難點開動腦筋，發(fā)揚車間“持續(xù)改進無止境”的理念方針，從省時、省力達到一致性為出發(fā)點。制作工裝、夾具輔助設(shè)施等入手，全年班組共自制工裝x個，上報制作精密性工裝和總拼臺整改完善x頻次，保質(zhì)提速的前提下精簡工序工位x個。保養(yǎng)、修理、規(guī)范各類工裝十余次，特別是在x月份期間，開發(fā)試制x產(chǎn)品三次共二十余臺，班組部分骨干人員利用休假及晚上時間和技術(shù)設(shè)計人員共同手工制作裝飾罩、護板、導(dǎo)流板類并完善到玻璃鋼件，為該產(chǎn)品開發(fā)投入市場起到了及時保證作用。

20xx年全年產(chǎn)品總量受汽車行業(yè)經(jīng)濟形勢波動較去年有所下降，在夏季低峰生產(chǎn)期間班組人員流動量較大，勞紀表現(xiàn)及“6s”現(xiàn)場方面較去年車間評比下降x%，x月上夜班期間赤膊露腿安全防護用品穿戴不規(guī)范，這些安全隱患有所抬頭，地鏈維護，設(shè)備保養(yǎng)不到位現(xiàn)象時有發(fā)生，x試制產(chǎn)品在x月份出現(xiàn)x起質(zhì)量問題，單獨生產(chǎn)x系列、xx系列、x系列產(chǎn)品時質(zhì)量問題頻次高等等現(xiàn)象都已得到扼制和預(yù)防。

在新的一年里，班組繼續(xù)加大“五小”活動的發(fā)揚和激勵，繼續(xù)發(fā)揮持續(xù)改進的實際行動，重點以提升產(chǎn)品質(zhì)量精細化操作為重點，加強一專多能地培養(yǎng)和訓(xùn)練、工位之間相互交流學(xué)習(xí)，溝通實踐。繼續(xù)發(fā)揚焊裝車間“不怕苦、不怕累，任勞任怨”的精神，安全生產(chǎn)預(yù)防，現(xiàn)場“6s”完善鞏固加大提高，勞動紀律更待加強，使全員整體綜合素質(zhì)再上一個臺階。

總之，在20xx年工作中雖然取得了一定的成績，但也積累了一些教訓(xùn)和經(jīng)驗，在20xx年的工作中，我們定能揚長避短，再接再厲，xx公司工程機械系列定能再創(chuàng)新高，再造輝煌。

焊接車間工作計劃篇九

產(chǎn)方針、政策和公司安全管理制度、指令及本單位關(guān)于安全。

事故調(diào)查處理，監(jiān)督生產(chǎn)恢復(fù)、防范措施的落實和對事故責(zé)。

任者的處罰，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全管理工作。1。

事故搶險，參與事故調(diào)查處理和善后處理工作，做到“四不。

放過”

作。、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。12。

備、器具的檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理，保證現(xiàn)。

顯示和動力供應(yīng)及設(shè)備潤滑、冷卻、運轉(zhuǎn)等情況，發(fā)現(xiàn)異常。

防寒、“雨季三防”認真做好在班組長的帶領(lǐng)導(dǎo)下，、16防凍等工作。、做好崗位安全檢查工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全17工作。

．一次全面總結(jié)，提出今后的工作重點和目標。、每周組織召開一次車間安全主題會議，及時總結(jié)布3置安全工作。、建立健全本單位各項管理制度，明確職責(zé)分工，以4身作則，帶頭執(zhí)行。

5、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

成本，在獎金分配上向苦、累、險傾斜。嚴格勞動紀律，強。

為生產(chǎn)提供有。

利，依靠宣傳教育，引導(dǎo)員工自覺的遵章守紀，實現(xiàn)安全生。

象，每周查三違不得少于一次。、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

技術(shù)操作規(guī)程等。、負責(zé)組織實施工序質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有4升。、落實好技術(shù)施工、產(chǎn)品質(zhì)量控制、設(shè)備計量器具等5方面的工作。

6、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織實施本單位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)。

工作，不斷提高員工技能。、負責(zé)指導(dǎo)、檢查、考核各班組技術(shù)管理工作和工藝7紀律執(zhí)行情況。、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好本單位新技術(shù)、新工藝、新材料8的推廣應(yīng)用工作。、做好技術(shù)圖樣的保密安全，落實好防火工作，落實9防火措施和應(yīng)急預(yù)案等工作。

象，每周查三違不得少于一次。、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

車間調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制、認真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、執(zhí)行公司和本單位有關(guān)會1議精神，堅持原則，嚴格紀律，事事處處起模范帶頭作用。、在實施安全生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)、督促的同時，做到“四2。協(xié)助經(jīng)理、副經(jīng)理督促、落實、堅持“三不原則”個堅持”

安排，及時調(diào)度。堅持安全生產(chǎn)的五同時，杜絕違章指揮。

事故搶險，及時向上級報告事故。、發(fā)生事故時，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)開展搶險救災(zāi)工作。7、做好日常綜合調(diào)度安全工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它8安全管理工作。、落實好現(xiàn)場管理與文明生產(chǎn)，堅決制止“三違”現(xiàn)9象，每周查三違不得少于一次。

能可靠。、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作中存在的問題，定期組織研5究設(shè)備修理環(huán)節(jié)中存在的問題。、參與本單位新安裝、大修和改造設(shè)備的鑒定驗收。6、負責(zé)監(jiān)督本單位起重機械、機動車輛、承壓設(shè)備及設(shè)7施等特種設(shè)備的定期安全檢查和年檢工作。、深入設(shè)備修理現(xiàn)場，檢查安全隱患，并提出相應(yīng)的安8全措施。、當發(fā)生機電設(shè)備事故時，應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場開展搶險工9作。、當公司發(fā)生事故時，立即趕赴現(xiàn)場，參與事故的搶10險救災(zāi)、調(diào)查處理。、做好日常安全及設(shè)備信息采集工作，完成上級交辦1116的其它安全工作。

用品的佩戴、使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時將糾正處理。

４、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，收集本單位勞動防護用品使用的信。

息。、做好勞動防護知識的宣傳，提高員工的安全防護意5識，做好自我安全保護。、認真核對日常安全投入內(nèi)容并登記建檔。6、落實好日常工作，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工7作。

弱環(huán)節(jié)。

5、班組安全員應(yīng)以身作則、盡職盡責(zé)、當班匯報，對。

焊接車間工作計劃篇十

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)及公司安全管理規(guī)定，在安監(jiān)部門和車間的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)監(jiān)督考核本單位各級領(lǐng)導(dǎo)、班組長和員工對黨、國家安全生產(chǎn)方針、政策和公司安全管理制度、指令及本單位關(guān)于安全生產(chǎn)決議的貫徹落實執(zhí)行情況。承擔監(jiān)督監(jiān)察主體責(zé)任。

2、認真執(zhí)行公司和本單位一系列安全制度、規(guī)定、指令等，積極參加安全各類活動，杜絕“三違”現(xiàn)象。

3、參與本單位的安全監(jiān)督檢查與考核，并表格化、規(guī)范化、制度化。參與制定本單位安全宣傳教育培訓(xùn)計劃和其他安全管理制度，并監(jiān)督、考核執(zhí)行情況。

4、參加安監(jiān)部門及事業(yè)部組織召開的安全會議，完成交辦的安全工作，處理安全管理問題，上報每月安全管理考核情況。

5、依照公司和本單位安全管理制度，對本單位管理者、施工人員實施監(jiān)督檢查，并按規(guī)定權(quán)限作出相應(yīng)的處理意見或報告安監(jiān)部門進行處理。

1/21。

任者的處罰，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全管理工作。

班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及公司安全管理規(guī)定。嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和本單位及崗位安全管理制度，在上級領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，對本班組安全管理負總責(zé)，是本班組安全生產(chǎn)管理的第一責(zé)任者。

2、堅持“五同時”原則，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。做好職業(yè)危害防治工作。杜絕違章指揮。

3、負責(zé)對員工安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度的落實和勞保用品、用具佩戴情況的監(jiān)督、檢查、考核。

4、負責(zé)本班組員工安全和職業(yè)危害防治宣傳教育，增強員工自我保護和互保能力。

5、負責(zé)本班組事故隱患的排查和整改，組織落實安全和整改指令。組織落實好“雨季三防”、防寒、防凍等工作。

6、認真執(zhí)行公司和本單位一系列安全制度、規(guī)定、指令等，積極參加安全各類活動，杜絕“三違”現(xiàn)象。

2/21。

新入職人員、變換工種及復(fù)工人員，按照公司規(guī)定重點加強培訓(xùn)并考核，確定具備安全生產(chǎn)能力后準許上崗；認真組織開展好崗前隱患排查活動，對隱患及時排除。做好活動記錄。接受各級安全檢查和安全指令。

8、認真貫徹“三不”原則，積極開展“三無”班組活動，查處“三違”現(xiàn)象，對“三違”人員提出處罰建議。

9、認真貫徹執(zhí)行機電設(shè)備安全管理規(guī)定，加強機電設(shè)備和用具、器具的安全管理，保證其完好，確保安全裝置配件齊全、性能可靠。

10、熟練掌握本單位內(nèi)動力設(shè)施狀況、使用情況和應(yīng)急救援預(yù)案，當發(fā)生事故時，立即匯報，并積極組織人員進行事故搶險，參與事故調(diào)查處理和善后處理工作，做到“四不放過”。

11、負責(zé)本班組產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進行作業(yè)。質(zhì)量事故隱患的排查和整改，組織落實員工焊接工藝、質(zhì)量等工作。

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。

3/21。

電焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策及公司安全管理規(guī)定，認真貫徹執(zhí)行《安全技術(shù)操作規(guī)程》和本崗位安全管理制度。對本人、本崗位人員和本崗位機電設(shè)備、財產(chǎn)的安全負直接責(zé)任。

2、積極參加安全宣傳教育培訓(xùn)、提高專業(yè)技術(shù)水平、自我保護和互保能力。

3、積極參加本班組班前會、班后會、周一安全例會和周五安全系列活動。認真開展好崗前隱患排查活動，對隱患及時排除。做好活動記錄。

4、按規(guī)定佩戴勞動保護用品、用具，杜絕職業(yè)傷害。5、認真學(xué)習(xí)、熟練掌握員工安全生產(chǎn)的“十項”權(quán)利，做到“四不傷害”。

6、認真學(xué)習(xí)、熟練掌握本崗位作業(yè)規(guī)范和各種設(shè)備、器具安全裝置的性能及正確使用方法，加強生產(chǎn)現(xiàn)場和機電設(shè)備、器具的檢查和保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報和處理，保證現(xiàn)場和設(shè)備、器具完好，確保安全裝置配件齊全、性能可靠。

7、認真執(zhí)行公司和本單位一系列安全制度、規(guī)定、指令等，積極參加安全各類活動，杜絕“三違”現(xiàn)象。接受各級安全檢查和安全指令。

4/21。

8、特殊工種要持證上崗，嚴格執(zhí)行交接班、巡檢、停送電和要害崗位的管理制度，認真監(jiān)視各種儀器、儀表的指示、顯示和動力供應(yīng)及設(shè)備潤滑、冷卻、運轉(zhuǎn)等情況，發(fā)現(xiàn)異常及時處理或上報，并填寫記錄。

10、嚴格按照產(chǎn)品工藝要求及操作規(guī)程進行作業(yè)。

11、強化品質(zhì)觀念和工作責(zé)任心，作業(yè)者須檢查上道工序作業(yè)的質(zhì)量，并確保自己焊接的工具無錯/混或不合格品進入下道工序。

12、節(jié)約用電，用油，用水，降低消耗，堅持交舊領(lǐng)新。

13、增強效率意識，加強協(xié)調(diào)配合，確保當班生產(chǎn)任務(wù)的按時完成。

14、定置定位擺放現(xiàn)場所有設(shè)備、工件、工具，確?，F(xiàn)場整潔、走道通暢。

15、按規(guī)定填寫當班各項相關(guān)記錄，交接班時認真做好交接班工作。

16、在班組長的帶領(lǐng)導(dǎo)下，認真做好“雨季三防”、防寒、防凍等工作。

17、做好崗位安全檢查工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。

5/21。

車間安全負責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、認真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策以及公司會議決議精神，認真履行職責(zé)、堅持原則、嚴格紀律、忠于職守、維護大局。

2、負責(zé)本單位的行政工作，安排山能機械集團公司下達的月、季度生產(chǎn)計劃，掌握進度，保證落實，并每月進行一次全面總結(jié)，提出今后的工作重點和目標。

．

3、每周組織召開一次車間安全主題會議，及時總結(jié)布置安全工作。

4、建立健全本單位各項管理制度，明確職責(zé)分工，以身作則，帶頭執(zhí)行。

5、組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程6、重視安全生產(chǎn)，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴格貫徹“五同時”原則，堅決做到不安全不生產(chǎn)。每月組織安全生產(chǎn)標準化旬檢查、月驗收。

7、建立健全以經(jīng)濟核算為中心的信息反饋系統(tǒng)，增收節(jié)支，降低。

6/21。

成本，在獎金分配上向苦、累、險傾斜。嚴格勞動紀律，強化內(nèi)部管理，做到獎罰分明。

8、加強質(zhì)量管理，嚴格工藝標準，落實好設(shè)備管理，為生產(chǎn)提供有力保障。

9、組織編制、制定本單位精細化管理的考核制度，并負責(zé)督促、落實、檢查、考核。

10、負責(zé)落實好本車間“雨季三防”、防寒、防凍、防火、防盜等。

11、組織制定并實施本車間安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。12、及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他安全工作。

7/21。

車間工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針、政策、法律法規(guī)及安全生產(chǎn)的有關(guān)精神。

2、在公司工會的領(lǐng)導(dǎo)下，認真組織工會委員開展工會活動和群眾安全監(jiān)督檢查。支持員工行使安全生產(chǎn)十項權(quán)利，依靠宣傳教育，引導(dǎo)員工自覺的遵章守紀，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

3、監(jiān)督本單位行政，貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)法律法規(guī)，本單位職代會做出的決議執(zhí)行情況，參與車間的工資分配，提出分配意見。

4、參與本單位重大安全問題的研究處理。加強工會對勞動保護的監(jiān)督檢查，協(xié)助有關(guān)部門和本單位落實好職業(yè)病防治工作。

5、深入現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況，對存在的重大隱患提出處理意見。

6、深入員工，做好困難職工的家庭調(diào)查，并及時了解員工的思想動態(tài)，做好困難職工的幫扶和救助。

7、及時發(fā)現(xiàn)員工中的各種矛盾和爭議，并做好調(diào)解工。

8/21。

作，同時做好員工的信訪工作，避免員工群體上訪事件的發(fā)生。

8、組織員工開展愛國衛(wèi)生運動和防疫工作，避免重大疫情的發(fā)生。

9、熟練掌握本單位的動力設(shè)施狀況和使用情況，如應(yīng)急救援預(yù)案，積極參與事故搶救，調(diào)查處理和善后處理工作，提出對責(zé)任者的處理意見。

10、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它安全工作。

9/21。

1、認真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、執(zhí)行黨和國家的方針、政策、路線以及會議決議精神，堅持原則、嚴格紀律、事事處處起模范帶頭作用。

2、負責(zé)指導(dǎo)、檢查、考核生產(chǎn)單位技術(shù)管理和工藝紀律執(zhí)行情況，對涉及安全性能的設(shè)計項目、工藝技術(shù)、工程任務(wù)書、安全技術(shù)操作規(guī)程等，承擔安全技術(shù)管理主體責(zé)任。

3、負責(zé)組織實施工序質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升。

4、落實好技術(shù)施工、產(chǎn)品質(zhì)量控制、設(shè)備計量器具等方面的工作。

5、負責(zé)組織實施本單位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高員工技能。

6、負責(zé)指導(dǎo)、檢查、考核各班組技術(shù)管理工作和工藝紀律執(zhí)行情況。

7、主持本單位新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用工作。

10/21。

8、落實好技術(shù)圖樣的保密安全，落實好防火工作，落實防火措施和應(yīng)急預(yù)案等工作。

9、組織落實本部門安全整改項目，確保如期完成。10、做好日常安全工作，完成上級交辦的其它安全工作。

11、落實好現(xiàn)場管理與文明生產(chǎn)，堅決制止“三違”現(xiàn)象，每周查三違不得少于一次。

12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

11/21。

車間技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、認真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、執(zhí)行公司和車間有關(guān)會議精神，堅持原則，嚴格遵守勞動紀律。

2、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)落實好技術(shù)施工、產(chǎn)品質(zhì)量控制、設(shè)備計量器具等方面的工作。

3、指導(dǎo)、檢查、考核生產(chǎn)單位技術(shù)管理和工藝紀律執(zhí)。

12/21。

行情況，包括安全設(shè)計項目、工藝技術(shù)、工程任務(wù)書、安全技術(shù)操作規(guī)程等。

4、負責(zé)組織實施工序質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)中有升。

5、落實好技術(shù)施工、產(chǎn)品質(zhì)量控制、設(shè)備計量器具等方面的工作。

6、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)組織實施本單位人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高員工技能。

7、負責(zé)指導(dǎo)、檢查、考核各班組技術(shù)管理工作和工藝紀律執(zhí)行情況。

8、協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)做好本單位新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用工作。

9、做好技術(shù)圖樣的保密安全，落實好防火工作，落實防火措施和應(yīng)急預(yù)案等工作。

10、做好日常安全工作，完成上級交辦的其它安全工作。

11、落實好現(xiàn)場管理與文明生產(chǎn)，堅決制止“三違”現(xiàn)象，每周查三違不得少于一次。

12、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

13/21。

車間調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、認真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹、執(zhí)行公司和本單位有關(guān)會議精神，堅持原則，嚴格紀律，事事處處起模范帶頭作用。

14/21。

安全生產(chǎn)指令，并檢查考核、落實情況。

3、在生產(chǎn)調(diào)度過程中，首先考慮安全生產(chǎn)條件，對安全整改、改善安全生產(chǎn)條件和安全技術(shù)措施計劃等項目優(yōu)先安排，及時調(diào)度。堅持安全生產(chǎn)的五同時，杜絕違章指揮。協(xié)助主任檢查考核下屬人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況。

4、參與、組織本單位生產(chǎn)型專業(yè)會議時，將安全生產(chǎn)列入會議重要內(nèi)容，并做好記錄。

5、協(xié)助事業(yè)部、車間領(lǐng)導(dǎo)考核車間值班情況，及時準確掌握安全生產(chǎn)信息，做到信息準確、上報及時、傳遞迅速、記錄齊全，加強對夜班值班重要崗位的巡查，嚴格考核和獎懲。

6、掌握本單位生產(chǎn)區(qū)域動力設(shè)施情況、使用情況和應(yīng)急救援預(yù)案。當公司發(fā)生事故時，在上級領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助指揮事故搶險，及時向上級報告事故。

7、發(fā)生事故時，協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)開展搶險救災(zāi)工作。8、做好日常綜合調(diào)度安全工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它安全管理工作。

9、落實好現(xiàn)場管理與文明生產(chǎn)，堅決制止“三違”現(xiàn)象，每周查三違不得少于一次。

15/21。

車間設(shè)備員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、認真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針及公司安全管理規(guī)定，在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行本部門安全職責(zé)。

2、按時參加公司、本單位的安全會議、安全檢查、安全。

16/21。

評價活動，對查出各類安全隱患和問題督促整改。

3、協(xié)助車間領(lǐng)導(dǎo)編制車間機電設(shè)備安全管理制度和設(shè)備大修、維修、保養(yǎng)計劃。

4、加強機電設(shè)備的安全管理，及時聯(lián)系機電部做好技術(shù)修理，保證機電設(shè)備完好，確保設(shè)備安全裝置配件齊全，性能可靠。

5、及時與上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作中存在的問題，定期組織研究設(shè)備修理環(huán)節(jié)中存在的問題。

6、參與本單位新安裝、大修和改造設(shè)備的鑒定驗收。7、負責(zé)監(jiān)督本單位起重機械、機動車輛、承壓設(shè)備及設(shè)施等特種設(shè)備的定期安全檢查和年檢工作。

8、深入設(shè)備修理現(xiàn)場，檢查安全隱患，并提出相應(yīng)的安全措施。

9、當發(fā)生機電設(shè)備事故時，應(yīng)及時趕赴現(xiàn)場開展搶險工作。

10、當公司發(fā)生事故時，立即趕赴現(xiàn)場，參與事故的搶險救災(zāi)、調(diào)查處理。

11、做好日常安全及設(shè)備信息采集工作，完成上級交辦的其它安全工作。

17/21。

車間核算員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

18/21。

真履行自身安全職責(zé)。承擔日常安全培訓(xùn)、職業(yè)病防治、勞保用品管理的責(zé)任。

2、根據(jù)公司生產(chǎn)需要，編制勞動保護用品、用具采購計劃，確保勞動保護用品用具及時到位。并負責(zé)組織質(zhì)量驗收。

3、根據(jù)《山東省勞動保護用品發(fā)放規(guī)定》，及時向公司有關(guān)部門申請發(fā)放各種防護用品、用具。認真檢查勞動防護用品的佩戴、使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時將糾正處理。

４、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，收集本單位勞動防護用品使用的信息。

5、做好勞動防護知識的宣傳，提高員工的安全防護意識，做好自我安全保護。

6、認真核對日常安全投入內(nèi)容并登記建檔。

7、落實好日常工作，按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

班組安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制。

1、組織本班職工學(xué)習(xí)勞動保護政策、法令，企業(yè)的規(guī)。

19/21。

章制度和安。

全知識，不斷提高班組員工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。

2、協(xié)助班組長對本班工人特別是新員工進行安全教育。3、經(jīng)常檢查各種生產(chǎn)設(shè)備的安全裝置、防塵、防毒設(shè)備及勞保用品的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時向班組長和值班干部匯報。

4、班組安全員應(yīng)正確行使自己的權(quán)利，努力維護班組員工的合法利益，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)安全生產(chǎn)管理上的薄弱環(huán)節(jié)。

5、班組安全員應(yīng)以身作則、盡職盡責(zé)、當班匯報，對“三違”現(xiàn)象及安全隱患立即制止。

6、積極向本單位領(lǐng)導(dǎo)提出安全方面的合理化建議。7、積極帶頭完成本單位急、難、險、重任務(wù)。8、生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生事故時，積極參與搶險救援，最大限度減少公司損失。

9、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類安全任務(wù)。

班組安全哨兵安全生產(chǎn)責(zé)任制。

20/21。

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和公司安全管理規(guī)定。

2、按照公司的要求，積極參加安全活動，并紀錄齊全。3、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，堅決制止“三違”現(xiàn)象。

4、積極向本單位提出安全方面的合理化建議。5、積極帶頭完成本單位急、難、險、重任務(wù)。6、發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時制止，并責(zé)令整改。7、監(jiān)督本班組人員正確使用和管理勞動保護用品、滅火器材。

8、生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)生事故時，積極參與搶險救援，最大限度減少公司損失。

9、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各類安全任務(wù)。

21/21。

焊接車間工作計劃篇十一

1，負責(zé)部門內(nèi)員工培訓(xùn)和發(fā)展等團隊建設(shè)，實施目標管理，激發(fā)各工序的團隊意識，提高生產(chǎn)團隊的凝聚力，以滿足工廠發(fā)展的需要。保持良好的內(nèi)部和外部溝通。

2，支持工程部實施全員生產(chǎn)維護以保證最少的生產(chǎn)損失時間。

3，確保有效的生產(chǎn)過程控制和管理，使生產(chǎn)效率和損耗控制在預(yù)算內(nèi)，事項成本的節(jié)約。

4，嚴格監(jiān)督生產(chǎn)工藝要求的執(zhí)行，提高產(chǎn)品出率。

5，對關(guān)鍵生產(chǎn)指標負責(zé)：生產(chǎn)效率，生產(chǎn)能力利用率，生產(chǎn)損耗等。

6，推行5s活動，營造良好的生產(chǎn)、工作環(huán)境，確保食品安全衛(wèi)生，保障產(chǎn)品質(zhì)量。

焊接車間工作計劃篇十二

10、按時參加公司會議與培訓(xùn)，不遲到，不早退，不得無故請假。

11、在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓(xùn)計劃。

12、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻。

16、保證按時上報各項統(tǒng)計、核算報表并保證各項數(shù)據(jù)真實、準確。

17、積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系。

18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

焊接車間工作計劃篇十三

4、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，對下屬展開質(zhì)量教育培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識;。

6、積極深入員工，了解員工的思想動態(tài)，采取合理的措施，確保車間穩(wěn)定;。

7、領(lǐng)到車間做好5s管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng);。

8、努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達的其他任務(wù)。

焊接車間工作計劃篇十四

為了規(guī)范車間現(xiàn)場的生產(chǎn)管理，樹立車間生產(chǎn)的良好形象，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟效益、達到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗以及現(xiàn)場生產(chǎn)管理工作能得到有效的實施。

適用于焊接車間所有班組、人員、所有區(qū)域。

3.1車間辦公室負責(zé)起草、制定車間的現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作細則，并組織車間的現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理活動的檢查及考核。

3.2各班組負責(zé)人及相關(guān)區(qū)域責(zé)任人負責(zé)按現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理的要求執(zhí)行。

4.1各班組負責(zé)按現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作細則的規(guī)定組織、安排班組文明生產(chǎn)。

4.2現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理檢查。

4.2.1車間由辦公室定期和不定期組織各班組負責(zé)人進行現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理檢查。

4.2.2現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理檢查以《現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理工作細則》的內(nèi)容進行。

4.2.3檢查結(jié)果以公告的形式通知。檢查不合格的班組、區(qū)域必須在規(guī)定整改的期限內(nèi)進行整改，并落實到負責(zé)人。

5.2各班組每月現(xiàn)場文明生產(chǎn)以百分制考核，即每個月各班組有100分的考績分；在100分的基礎(chǔ)上進行加分（獎勵）和減分（懲罰）。

5.3獎勵方法

1、a.下料結(jié)束后入庫，特殊料（比較大的，不易入庫的）不需入庫，所有工件憑圖紙入庫，入庫后需馬明富在黃票上標記“入庫”字樣并簽字。

b.馬明富做好出入庫的記錄。

c.入庫結(jié)束后圖紙由下料班返回辦公室。

d.只下料不焊接的料不入庫，直接轉(zhuǎn)給各事業(yè)部。

2、焊接班接到焊接圖紙/計劃，憑圖紙到倉庫領(lǐng)料焊接，個別不能入庫的料除外；馬明富做好記錄；焊接完圖紙返回辦公室。

3、型材不入庫，外協(xié)回來的小件型材入庫，所有外協(xié)回來的件入庫，憑圖紙領(lǐng)取；馬明富做好出入庫記錄（外協(xié)回來的所有件須經(jīng)質(zhì)檢檢驗合格方可入庫）。

4、所有工件入庫前要經(jīng)質(zhì)檢檢驗合格，否則不予入庫。

焊接車間工作計劃篇十五

2、負責(zé)現(xiàn)場布置，工位器具管理和定置管理，合理安排、調(diào)配生產(chǎn)人員調(diào)整生產(chǎn)能力，提高生產(chǎn)效率。

3、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。

4、依據(jù)作業(yè)文件，實施標準作業(yè)方法;監(jiān)督檢查實施情況。

6、負責(zé)每月的生產(chǎn)完成的統(tǒng)計和分析工作。

7、生產(chǎn)質(zhì)量管理及異常的預(yù)防，糾正，改善。

8、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展安全管理和工傷事故的預(yù)防控制;確保安全生產(chǎn)。

9、建立車間的日常管理制度。

10、推行5s生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

11、負責(zé)車間可持續(xù)改進工作。

12、按公司流程要求做好產(chǎn)品的標識及可追塑性管理工作。