企業(yè)安全會議紀(jì)要(匯總9篇)

總結(jié)是對過去的一種回顧，是對未來的一種啟示。通過總結(jié)，我們可以不斷進(jìn)步和成長。寫總結(jié)時(shí)要避免主觀性過強(qiáng)，要客觀中肯地評價(jià)自己的表現(xiàn)和成績。以下是一些總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。

企業(yè)安全會議紀(jì)要篇一

主持人:。

記錄整理:。

參加單位及參加人員:。

監(jiān)理單位:(安全監(jiān)理師)、

建設(shè)單位:、

會議內(nèi)容:。

(安全主管):。

上半月總體看還可以，下半月主要安全檢查煙囪和安全責(zé)任重在落實(shí)，進(jìn)行周檢、月檢。

(安全員):。

一、煙囪方面抓的緊，每周一次安全例會，把上面發(fā)布的信息傳達(dá)給下面施工人員。每天強(qiáng)調(diào)安全為題。塔吊正在走向正常工作，我們馬上找司機(jī)開個(gè)會，注意安全。還有當(dāng)?shù)貋砹藘蓚€(gè)隊(duì)伍，安全例會馬上落實(shí)。

二、煙囪安全通道已確定落實(shí)，做得很好，可是攀爬器和安全帶必須盡快落實(shí)。

三、食堂、寢室的衛(wèi)生，進(jìn)行整理整頓。

(安全員):。

一、土建的高空作業(yè)、交叉工作、高空墜物和文明施工比上各月有很大的進(jìn)步。

二、煙塔晚上施工的時(shí)候應(yīng)先開塔頂燈，在進(jìn)行施工。

三、最近風(fēng)力很大，很容易刮到吊車，進(jìn)而碰到塔吊，希望大家注意。

四、煙囪的攀爬器和攀爬繩盡快落實(shí)。

(安全監(jiān)理):。

一、下半月還存在很多的問題，必須落實(shí)到實(shí)處，做實(shí)、做細(xì)。

二、安全網(wǎng)必須做好，施工越來越高，交叉作業(yè)也多了，必須把安全隱患降低到最小，在發(fā)現(xiàn)立刻停工整頓。

三、塔吊必須加固加牢，否則不允許使用。

四、煙囪吊裝，吊裝物臺重，很容易發(fā)生墜物時(shí)間，必須減少吊裝物的重量。每次最多6-7根。

五、安全布必須擰緊，別風(fēng)一大點(diǎn)全刮開了。

六、高空作業(yè)和交叉作業(yè)盡量避免。

七、電鋸使用者必須佩帶護(hù)目鏡。

八、下周二開始進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)以上問題立刻進(jìn)行考核。

企業(yè)安全會議紀(jì)要篇二

20xx年11月5日上午，堅(jiān)木克爾街道召開了安全生產(chǎn)專題會議，會議由街道辦主任楊繼榮主持，具體安排年末安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，并對在前期工作中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題進(jìn)行研究討論?，F(xiàn)將主要內(nèi)容紀(jì)要如下:。

一、由馬主任傳達(dá)全市第三季度安全生產(chǎn)工作分析會議精神，并重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了楊保祥副市長在分析會議上的重要講話。

三、分析安排第四季度的安全生產(chǎn)工作:。

1、將重點(diǎn)工作放在對生產(chǎn)企業(yè)、施工單位的安全檢查上，認(rèn)真填寫安全生產(chǎn)檢查登記表，對生產(chǎn)不規(guī)范、存在安全隱患的企業(yè)或施工單位積極上報(bào)，協(xié)助相關(guān)部門進(jìn)行通報(bào)、限期整改或勒令停工。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)教育工作，大力倡導(dǎo)安全生產(chǎn)環(huán)境氛圍。進(jìn)入11月份，氣候干躁，火災(zāi)隱患增多，要把防火工作提到重要議程上來，有馬主任負(fù)責(zé)組織，聯(lián)系，邀請市消防大隊(duì)對街道義務(wù)消防員進(jìn)行一次消防知識培訓(xùn)及滅火演練，提高大家的消防安全知識，加強(qiáng)安全防范意識。

3、全面加強(qiáng)對非公有制企業(yè)的安全監(jiān)管力度，進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查，強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源監(jiān)控。

4、社區(qū)安檢站要發(fā)揮作用，督促各單位、生產(chǎn)企業(yè)要進(jìn)一步健全完善安全事故應(yīng)急救援系統(tǒng)，完善應(yīng)急預(yù)案，加大應(yīng)急救援投入，適時(shí)開展應(yīng)急救援演習(xí)，增強(qiáng)對安全事故的應(yīng)急反應(yīng)能力。

5、加強(qiáng)對施工工地的停工宣傳，保證工程質(zhì)量。

四、會議強(qiáng)調(diào):接近年尾，各居委會要加強(qiáng)交通、消防的宣傳，認(rèn)真汲取其他街道安全生產(chǎn)事故造成人員死亡的教訓(xùn)，有針對性的對重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，加強(qiáng)對作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)管，消除各類安全隱患，需要整改的限期整改，需要停工的勒令停工，堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生。

五、會議要求:按照安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書要求，查漏補(bǔ)缺，逐步完善安全生產(chǎn)檔案，以迎接州、市安全生產(chǎn)考核。

參加本次會議的人員有:楊繼榮、馬曉虹、娘毛吉、拉毛吉、徐永平、張金菊、何雨順、趙英香。

二0xx年十月二十八日。

企業(yè)安全會議紀(jì)要篇三

縣交通局第二季度安全生產(chǎn)工作例會紀(jì)要本次會議于4月15日下午在我局六樓會議室召開。

到會人員為交通局全體工作人員、公路分局安監(jiān)員、各運(yùn)輸、維修企業(yè)和公路施工單位負(fù)責(zé)人及安監(jiān)員(詳見會議簽到表，附后)。會議由交通局黨總支余求進(jìn)書記主持。

一、會議主要內(nèi)容：

2、學(xué)習(xí)《福建省道路交通安全監(jiān)管職責(zé)暫行規(guī)定》和省市關(guān)于開展安全生產(chǎn)宣傳教育治理及大檢查的文件精神。

3、部署汛期公路、水路防汛工作，落實(shí)安全隱患排查治理及防汛備汛各項(xiàng)措施;。

4、落實(shí)公路客貨運(yùn)交通安全教育整治的“三個(gè)集中兩個(gè)加強(qiáng)”活動措施;。

6、部署五一、端午期間我縣交通安全生產(chǎn)保障工作;。

二、具體要求：

(一)吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)管。要認(rèn)真貫徹全國、省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，抓好“三個(gè)突出”、做到“三個(gè)加強(qiáng)”，以預(yù)防為主、突出監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，深化“安全生產(chǎn)年”活動各項(xiàng)措施。要繼續(xù)全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《福建省安全生產(chǎn)條例》等各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，牢固樹立安全發(fā)展理念，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化“兩個(gè)主體責(zé)任”，狠抓三個(gè)《暫行規(guī)定》的落實(shí)。要堅(jiān)持落實(shí)“一崗雙責(zé)”，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任意識。特別是要以落實(shí)“世博會”安全保障工作為契機(jī)，促進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管。要克服春運(yùn)之后松一口氣的思想，認(rèn)真分析今年來安全生產(chǎn)態(tài)勢，以“4.3”事故為深刻教訓(xùn)，舉一反三，剖析原因，吸取教訓(xùn)。從這起事故中我們感到基層一些企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)還不夠扎實(shí)，有些企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不夠落實(shí)，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。各級務(wù)必狠抓安全監(jiān)管，切實(shí)落實(shí)縣政府和市局下達(dá)的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和安全生產(chǎn)事故控制指標(biāo)，努力確保全縣道路交通運(yùn)輸不再發(fā)生較大以上責(zé)任事故、水上交通安全不發(fā)生死亡責(zé)任事故、公路及水運(yùn)工程施工不發(fā)生死亡責(zé)任事故、直屬單位不發(fā)生火災(zāi)和工傷責(zé)任事故。各單位要按照責(zé)任分工，在日常監(jiān)管措施中，認(rèn)真總結(jié)和吸取去年“安全生產(chǎn)年”和“責(zé)任落實(shí)年”，以及預(yù)防道路交通事故百日專項(xiàng)整治活動和道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)“六個(gè)嚴(yán)查”專項(xiàng)活動的經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)采取“五項(xiàng)措施并舉”的綜合監(jiān)管方式，在鞏固成果的同時(shí)，不斷提升交通安全生產(chǎn)管理水平，為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中提供良好的安全發(fā)展環(huán)境。

(二)突出汛期特點(diǎn)，加強(qiáng)隱患排查，促進(jìn)專項(xiàng)治理。根據(jù)氣象、水文、防汛等部門預(yù)測，今年雨季開始將比常年略早，雨季期間降雨量正常略多，降水相對高峰期出現(xiàn)在5月中旬中前期和x月中旬中期，這期間金溪流域?qū)⒖赡艹霈F(xiàn)洪澇災(zāi)害。各級各單位要認(rèn)真落實(shí)《福建省安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和監(jiān)督管理暫行規(guī)定》和市縣防汛抗旱工作部署，并結(jié)合二季度汛期特點(diǎn)，圍繞安全度汛，全面開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施。重點(diǎn)抓好道路運(yùn)輸安全、水上交通安全、交通工程建設(shè)安全和公路安全養(yǎng)護(hù)方面的專項(xiàng)治理，要把汛期安全防汛度汛措施貫穿在專項(xiàng)整治之中，實(shí)現(xiàn)動態(tài)監(jiān)管。

1.加強(qiáng)道路運(yùn)輸安全監(jiān)管。

一是結(jié)合山區(qū)汛期特點(diǎn)抓防控。要認(rèn)真按照省政府辦公廳《福建省安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和監(jiān)督管理暫行規(guī)定》(閩政辦〔〕149號)、《福建省道路交通安全監(jiān)管職責(zé)暫行規(guī)定》(閩政辦〔〕6號)和《關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化我省道路交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的意見》(閩政辦〔〕200號)以及加強(qiáng)農(nóng)村道路運(yùn)輸安全監(jiān)管等一系列文件的部署，加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查治理，督促運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)所屬駕駛員的汛期行車安全專題教育和動態(tài)管理。

二是加強(qiáng)重點(diǎn)監(jiān)管。切實(shí)做好客車“兩見面、三交代”工作，當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)對客車發(fā)車前的安全教育負(fù)有直接責(zé)任，要重點(diǎn)警示教育駕駛從業(yè)人員注意雨季期間雨天路滑，要集中精力，謹(jǐn)慎駕駛，防止汛期冒險(xiǎn)運(yùn)行和超速行駛或途中超載、疲勞駕駛等違法違章行為。

三是加強(qiáng)針對性教育。要教育駕駛員在高速公路上行駛時(shí)要保持中速行駛，保持安全距離，防止追尾事故。在國省道干線公路混合交通路段行駛中要集中精力，謹(jǐn)慎駕駛，中速行駛;在山區(qū)臨崖、臨水、長下坡、急彎、陡坡及有地質(zhì)災(zāi)害、滑坡路段行駛時(shí)，必須堅(jiān)持中速行駛，防止開快車、盲目超車或冒險(xiǎn)通行。各客運(yùn)企業(yè)要隨時(shí)注視雨情、路況的變化，該調(diào)整或停開的線路要及時(shí)調(diào)整或停開。要重視旅游包車和景區(qū)旅游客車運(yùn)行安全監(jiān)管。運(yùn)管部門要加強(qiáng)已審批的公交客車的安全運(yùn)行監(jiān)管，防止開快車及盲目超載。

全面開展水上交通安全生產(chǎn)隱患排查治理，嚴(yán)把“三關(guān)”(企業(yè)資質(zhì)關(guān)、船舶檢驗(yàn)關(guān)、船員素質(zhì)關(guān))，督促加強(qiáng)各類船舶落實(shí)防汛措施，要對轄區(qū)內(nèi)的所有船舶的適航狀況和高水位岸錨進(jìn)行逐個(gè)單位和逐艘船舶的排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除，防止船舶漂流。二是加強(qiáng)各類船舶的防汛安全隱患排查，確保水上交通安全監(jiān)管工作落實(shí)到位。

三是要加強(qiáng)部門聯(lián)動。要加強(qiáng)與水利、旅游、漁業(yè)等各相關(guān)部門配合，形成水上交通安全整治合力，積極開展汛期安全監(jiān)管聯(lián)動，督促加強(qiáng)對撈砂船以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶等各類船舶的安全渡汛進(jìn)行全面檢查。尤其是要針對山區(qū)洪水位高及庫區(qū)洪水急漲急退的特殊情況，認(rèn)真研究船舶防撞橋、防污染和防漂流的“三防”應(yīng)對措施，切實(shí)防止船舶漂流事故。五是要加強(qiáng)預(yù)警預(yù)案。要督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真組織修訂并完善安全防汛工作方案及防漂流預(yù)案，確保有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)防漂流預(yù)案的可行性和高水位系泊點(diǎn)的有效性。并要組織有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行防洪防汛的預(yù)案演練，做到有備無患。同時(shí)，要注視雨情水情和水位的變化，督促加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶的安全防汛的自我監(jiān)管，進(jìn)行逐艘排查和通知，嚴(yán)格關(guān)注船舶安全警戒水位，對該轉(zhuǎn)移系泊或停航、停渡的要及時(shí)轉(zhuǎn)移系泊或停航、停渡，確保水上交通安全。

3.加強(qiáng)工程施工安全。一是要加強(qiáng)隱患排查。各級交通、公路部門要結(jié)合汛期特點(diǎn)，督促工程施工、監(jiān)理等單位認(rèn)真開展交通工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理，及時(shí)消除安全隱患。要督促公路、水運(yùn)工程施工單位加快在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，建立健全質(zhì)量管理和監(jiān)督機(jī)制，要在主汛期來到之前全面完成水下工程，確保各項(xiàng)工程按時(shí)、保質(zhì)、保量全面完成。二是要落實(shí)防范措施。對汛期前確實(shí)難以完工的工程，要落實(shí)好應(yīng)急渡汛措施，確保安全渡汛。要切實(shí)落實(shí)防汛抗旱工作責(zé)任制和應(yīng)急預(yù)案，做好汛期在建公路，特別是高速公路、國省道改造及危橋改造工程等交通工程施工項(xiàng)目的施工材料、機(jī)械設(shè)備的保護(hù)，必要時(shí)要立即組織人員和物資轉(zhuǎn)移。

三是要注重施工現(xiàn)場監(jiān)管。認(rèn)真落實(shí)水上水下安全許可證制度，對水下工程、施工便橋等重點(diǎn)部位的安全渡汛要逐一落實(shí);對高空作業(yè)設(shè)施要全面檢查、加固;對低洼、山邊施工人員在主汛期要及時(shí)撤離現(xiàn)場，確保安全，減少損失。同時(shí)，施工期間要確保安全用電和野外安全用火。

4.加強(qiáng)公路安全保暢。要進(jìn)一步做好公路、橋涵、隱患點(diǎn)段的巡查工作，繼續(xù)落實(shí)“安保工程”，突出加強(qiáng)對事故多發(fā)危險(xiǎn)路段的安全隱患排查治理，確保道路安全暢通。要全面消除水毀和安全隱患。公路部門要重點(diǎn)加強(qiáng)公路沿線地質(zhì)災(zāi)害隱患的監(jiān)控和危險(xiǎn)路段的重點(diǎn)防范，加強(qiáng)路面巡查，防止滑坡造成重大險(xiǎn)情。雷電暴雨期間出現(xiàn)塌方路阻等重大險(xiǎn)情和交通中斷的，要立即按照“先搶通、后修復(fù)”的原則，組織力量搶修險(xiǎn)情路段，并在危險(xiǎn)路段增設(shè)明顯的警示標(biāo)志;同時(shí)要積極配合交警部門做好交通疏導(dǎo)和公路管制工作。

5.加強(qiáng)應(yīng)急管理。要根據(jù)《中華人民共和國防洪法》、《福建省防洪條例》和《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》規(guī)定，按照各自職責(zé)，明確責(zé)任，制定措施，抓緊修訂和完善防汛防漂流各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的，落實(shí)好防汛搶險(xiǎn)救災(zāi)物資的補(bǔ)充和儲備工作，組織好專業(yè)搶險(xiǎn)隊(duì)伍和群防隊(duì)伍，防范于未然。同時(shí)，要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的教育培訓(xùn)和演練，切實(shí)增強(qiáng)防御各類災(zāi)害的應(yīng)急反應(yīng)和處置能力。汛期一旦出現(xiàn)重大水毀和安全險(xiǎn)情時(shí)要立即啟動預(yù)案，及時(shí)處置，并將緊急情況及時(shí)上報(bào)相關(guān)單位和市局辦公室。各級各單位在汛期要安排領(lǐng)導(dǎo)帶班的值班制度。出現(xiàn)災(zāi)情的地方要在組織抗災(zāi)的同時(shí)，研究災(zāi)后恢復(fù)的相應(yīng)措施和方案。

(三)認(rèn)真組織部署，強(qiáng)化源頭監(jiān)管，確保“世博”期間安全。今年“五一”、“端午”小長假即將來臨，特別是5月1日恰逢上海世博會開幕，加上春暖花開，氣候宜人，旅游、探親旅客及學(xué)生旅客較多，特別是前往上海方向的旅客可能大量增加。各單位要引起高度重視，不僅要積極準(zhǔn)備好運(yùn)力，而且要切實(shí)抓好“五一”、“端午”小長假和世博會期間(5月1日-10月31日，為期184天)交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作?！笆啦笨缍葧r(shí)間長，二季度安全生產(chǎn)監(jiān)管的任務(wù)和責(zé)任十分重大。

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h局將成立交通安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)小長假以及整個(gè)“世博會”期間的交通運(yùn)輸工作及安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各級各單位也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)。

2.加強(qiáng)安全監(jiān)管。一是以源頭管理為重點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，圍繞“人、車、場、站、路”五大要素，以客運(yùn)安全為重點(diǎn)，重點(diǎn)強(qiáng)化對從業(yè)人員尤其是營運(yùn)客車駕駛員的從業(yè)資格把關(guān)，進(jìn)一步規(guī)范營運(yùn)駕駛員管理工作;重視加強(qiáng)崗前教育，嚴(yán)格持證上崗。重點(diǎn)督促運(yùn)輸企業(yè)強(qiáng)化車輛(船舶)維修，加強(qiáng)技術(shù)檢驗(yàn)，提高車輛(船舶)技術(shù)質(zhì)量。重點(diǎn)強(qiáng)化源頭監(jiān)管，督促各車站嚴(yán)格執(zhí)行《汽車客運(yùn)站安全生產(chǎn)規(guī)范》，按照“三不進(jìn)站”、“五不出站”的要求，加強(qiáng)安全乘車秩序管理，實(shí)現(xiàn)“人車分流、客貨分營”;加強(qiáng)易燃易爆危險(xiǎn)物品檢查，嚴(yán)禁攜帶“三品”的人進(jìn)站、上車;加強(qiáng)客車日趟檢工作，嚴(yán)禁車輛帶病行駛;加強(qiáng)客運(yùn)班次管理和安全調(diào)度，防止三級路以下(含三級)違規(guī)通行夜班車等問題;水上交通安全要重點(diǎn)督促有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強(qiáng)源頭管理，防止小長假出行人員增多造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)船舶冒險(xiǎn)航行、違章載人、人貨混裝，確保渡運(yùn)安全。二是要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，落實(shí)防控措施。運(yùn)管部門要增加駐站力量和增強(qiáng)監(jiān)督責(zé)任，科學(xué)調(diào)度和合理安排班次，以免駕駛員疲勞駕駛和防止客車出站超載;督促運(yùn)輸企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場，落實(shí)“兩見面三交代”;督促運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)“五一”(端午)期間加班車和包車客車、超長途客車、農(nóng)村客運(yùn)班車及危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸車輛的安全運(yùn)行管理，杜絕人為責(zé)任事故;督促運(yùn)輸企業(yè)重點(diǎn)加強(qiáng)“世博會”期間進(jìn)滬客車和危貨車輛的安全管理;嚴(yán)把往上海方向包車等運(yùn)行的企業(yè)資質(zhì)、車輛技術(shù)、駕駛員素質(zhì)和進(jìn)滬審批手續(xù)“四個(gè)關(guān)”，旅游客車包車違反規(guī)定的不得入滬;按職責(zé)共同抓好對農(nóng)村客運(yùn)班次、周末學(xué)生班次和墟日班次駕駛員的安全行車教育和管理，要采取靈活方式增加運(yùn)力和運(yùn)行班次，嚴(yán)禁短途客車途中超速超載，確保農(nóng)村客運(yùn)安全。三是深入通航水域和渡口碼頭現(xiàn)場監(jiān)管。四是公路部門要結(jié)合防汛加強(qiáng)公路巡查，特別是要加強(qiáng)對通往重點(diǎn)景區(qū)的管養(yǎng)公路的檢查維護(hù)，加強(qiáng)對公路危橋、公路事故多發(fā)危險(xiǎn)路段、危橋改造地段及加強(qiáng)對雨霧天氣和水毀及剛修復(fù)的路段的現(xiàn)場巡查，增加警示標(biāo)志和采取防范措施，確保公路安全暢通。3.加強(qiáng)信息溝通?！拔逡弧?端午)及“世博會”開幕期間各單位要按上級和當(dāng)?shù)卣牟渴?，落?shí)好24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，值班安排情況要報(bào)送縣局辦公室;要確保信息暢通，及時(shí)做好數(shù)據(jù)信息的報(bào)送工作，并做好機(jī)關(guān)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作。要加強(qiáng)與氣象、交警、安監(jiān)等有關(guān)部門的信息溝通，及時(shí)掌握和發(fā)布天氣情況和路況安全信息。一旦發(fā)生重大隱患和事故，領(lǐng)導(dǎo)要在第一時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場，全力參與組織搶救及事故處理，并按照事故情況報(bào)送的有關(guān)規(guī)定，及時(shí)逐級上報(bào)。(四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。抓好駕駛員的安全生產(chǎn)教育是強(qiáng)化道路交通安全的重中之重。今年來發(fā)生的道路運(yùn)輸事故，多數(shù)是駕駛員思想麻痹、車速過快、操作不當(dāng)?shù)仍蛩隆?/p>

一是要明確活動要求。由于道路交通事故占社會各類事故的90%左右，交通安全事故主要責(zé)任在駕駛?cè)藛T。因此，公安部和交通運(yùn)輸部確定要用兩個(gè)月時(shí)間集中開展對客貨駕駛員的安全行車方面教育。因此，要認(rèn)真落實(shí)省交通運(yùn)輸廳《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)公路客貨運(yùn)交通安全教育整治的緊急通知》(閩交辦法明電〔〕34號)文件要求。結(jié)合《將樂縣交通局公路客貨運(yùn)交通安全教育整治活動實(shí)施方案》，認(rèn)真部署開展公路客貨運(yùn)交通安全教育整治活動，以抓好“三個(gè)集中兩個(gè)加強(qiáng)”、落實(shí)“六個(gè)嚴(yán)查”為重點(diǎn)，促進(jìn)消除安全隱患，防范重特大事故的發(fā)生。

二是要對照自查自糾。在為期2個(gè)月的客貨駕駛員專項(xiàng)安全教育整治活動中，各級各單位要逐項(xiàng)對照市局《三明市交通系統(tǒng)開展“三個(gè)集中兩個(gè)加強(qiáng)”內(nèi)容落實(shí)情況檢查表》內(nèi)容，扎扎實(shí)實(shí)用兩個(gè)月時(shí)間集中開展對客車為重點(diǎn)的駕駛員的專項(xiàng)教育和管理，結(jié)合安全隱患排查，認(rèn)真開展自查自糾，千萬不能走過場。今后發(fā)生事故或有重大隱患，首先要查所在單位對駕駛員安全教育整治是否有走過場和流于形式。對排查出來的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)要及時(shí)進(jìn)行整改。三是要突出安全教育。重要的是“要集中開展一次普遍安全生產(chǎn)教育”，教育內(nèi)容重點(diǎn)要突出，要突出開展“三個(gè)集中兩個(gè)加強(qiáng)”、“六個(gè)嚴(yán)查”、事故案例、應(yīng)急知識教育;并建立補(bǔ)課制度，切實(shí)對營運(yùn)駕駛員起一次深刻的警示教育作用。四是要采取多種形式的教育方式。安全教育也絕不是一次性解決的問題。在兩個(gè)月中，各單位要用多種形式開展對駕駛員的安全行車專題教育。要通過抓好“四個(gè)五”，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)宣傳教育的針對性和有效性，促進(jìn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和管理。(“四個(gè)五”：一是側(cè)重“五個(gè)層級”抓教育，加強(qiáng)責(zé)任意識。采取分層次、有重點(diǎn)地督促抓好企業(yè)內(nèi)部的“公司領(lǐng)導(dǎo)層、部門(路段)管理層、(標(biāo)段)車間、班組(行車專線)、駕駛從業(yè)者”為重點(diǎn)的“五個(gè)層級”人員的安全生產(chǎn)的責(zé)任意識教育。二是采取“五種方式”抓教育，加強(qiáng)綜合監(jiān)管。要采取“學(xué)習(xí)培訓(xùn)、警示教育、動態(tài)信息、違章抄告和榮譽(yù)激勵(lì)”五種方式結(jié)合，促進(jìn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的綜合監(jiān)管。三是把握“五個(gè)特點(diǎn)”抓教育，加強(qiáng)動態(tài)防控。要根據(jù)“季節(jié)氣候變化特點(diǎn)、重大活動重點(diǎn)時(shí)段變化特點(diǎn)、重點(diǎn)區(qū)域(水域、路況)變化特點(diǎn)、重要崗位技能變化特點(diǎn)和客運(yùn)駕駛員生理情緒變化特點(diǎn)”，抓安全生產(chǎn)防控教育，通過把握“五個(gè)特點(diǎn)”，促進(jìn)加強(qiáng)安全生產(chǎn)的動態(tài)防控。四是突出“五項(xiàng)內(nèi)容”抓教育，提高綜合素質(zhì)。把駕駛員的安全教育作為重中之重，以客運(yùn)駕駛員的“社會責(zé)任、職業(yè)道德、崗位技能、職業(yè)操守、家庭溫情”五方面為主要內(nèi)容，提高駕駛員的安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)教育，促進(jìn)和增強(qiáng)駕駛員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識。)各級各單位要綜合運(yùn)用安全生產(chǎn)教育管理的各種方式，促進(jìn)綜合教育管理水平的提高。

(五)加強(qiáng)檢查監(jiān)督，促進(jìn)措施落實(shí)。為確保“世博會”期間安全穩(wěn)定，國務(wù)院安委會通知從現(xiàn)在起至五月底，要開展全國性安全生產(chǎn)大檢查。各級各單位要按照國務(wù)院、省、市的部署，按市政府安委會和省廳、市局的通知要求，結(jié)合二季度汛期安全和“五一”、“端午”小長假期間交通安全保障，以客運(yùn)安全、旅游車輛和旅游船舶運(yùn)行安全為重點(diǎn)，立即開展全面性的安全生產(chǎn)大檢查。

一是抓自查。各單位和各交通企業(yè)在4月底前，要逐個(gè)單位(含工程項(xiàng)目)的對安全生產(chǎn)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行認(rèn)真的自查，抓好自查自糾;各級各單位務(wù)必按上級下發(fā)的安全生產(chǎn)大檢查的通知要求，抓好自查自糾工作的落實(shí)。檢查中發(fā)現(xiàn)隱患要責(zé)令立即整改到位，對整改后仍達(dá)不到安全條件的，要責(zé)令停產(chǎn)、停業(yè)、停航整頓。要健全各類安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性臺帳、報(bào)表和資料，認(rèn)真落實(shí)“安全隱患整改登記制度”，實(shí)行安全責(zé)任倒查制度，對多次檢查中發(fā)現(xiàn)隱患整改不到位的要嚴(yán)肅追究責(zé)任人和分管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。二是抓檢查。4月底，市局要結(jié)合“五一”前安全檢查，擬組成五個(gè)組，對各單位開展安全生產(chǎn)大檢查、落實(shí)“三個(gè)集中兩個(gè)加強(qiáng)”和“六個(gè)嚴(yán)查”的工作情況，對汛期安全中的道路運(yùn)輸安全、水上交通安全、工程建設(shè)施工安全和公路安全保暢工作情況一并進(jìn)行全面檢查。三是抓迎檢。5月上旬，要迎接市政府安委會及省廳、省政府安委會的檢查。為給“世博會”順利舉行創(chuàng)造良好的交通安全環(huán)境。這里要重申，凡是在這次全國性安全生產(chǎn)大檢查中，對安全自查工作不認(rèn)真的是屬于失察行為;凡是在安全生產(chǎn)隱患排查中不徹底整治的，是屬于失職行為。一旦釀成事故的，要嚴(yán)加追究。

四是查進(jìn)度，核對境內(nèi)企業(yè)是否都按程序并完成了行業(yè)管理部分的復(fù)核初評;。

五是查整改措施，核對重大安全隱患和管理薄弱環(huán)節(jié)以及扣分項(xiàng)目是否進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏)。第二季度要認(rèn)真組織核對和檢查交通行業(yè)內(nèi)各類企業(yè)開展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定的數(shù)量和整治情況。要防止遺漏及復(fù)核評定走過場。

三是要突出加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。要繼續(xù)以企業(yè)安全生產(chǎn)等級評定為抓手，落實(shí)好市局在企業(yè)安全生產(chǎn)級別評定工作現(xiàn)場會上提出的“三個(gè)統(tǒng)一”、“四個(gè)結(jié)合”、“五個(gè)明確”、“六個(gè)對照”和抓好“八個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)”的總體要求。各單位要把這個(gè)做法貫穿在落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任“三年行動”的全過程，促進(jìn)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，全面提高企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)控水平和保障能力。

企業(yè)安全會議紀(jì)要篇四

6月29日上午，鄭xx鎮(zhèn)長組織召開第三季度安全生產(chǎn)工作會議，鎮(zhèn)安委會、各村主任、雙管單位負(fù)責(zé)人及部分企業(yè)法人代表參加會議，陳守闊副鎮(zhèn)長主持會議，并傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)安全生產(chǎn)“六打六治”打非治違法專項(xiàng)行動和深化道路交通安全會議精神，鎮(zhèn)黨委書記官昌俤到會并講話?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下:。

鄭龍才鎮(zhèn)長在講話中回顧和肯定了前階段全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，但要求各村、各單位依然要保持高度警覺。

一要進(jìn)一步明確總體目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)在x年剩余的時(shí)間里，各村、各單位一定要明確自己的總體目標(biāo)。從全鎮(zhèn)來看，總體目標(biāo)有兩點(diǎn):一是“三個(gè)確?！?確保事故死亡指標(biāo)不突破，確保較大事故控制起數(shù)不突破，確保全面完成安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)。二是“一個(gè)杜絕”:就是要杜絕重特大事故的發(fā)生，這一點(diǎn)是紅線，絕不能突破。

二要把握總體要求。概括起來就是三句話九個(gè)字--“強(qiáng)責(zé)任、嚴(yán)監(jiān)管、保底線”。自然條件很差，導(dǎo)致我們的監(jiān)管難度大，壓力大。唯有靠我們的干部、企業(yè)業(yè)主、社會各階層狠下功夫，多努力，才能保證安全穩(wěn)定。不能靠老天幫忙，只能靠自身努力，只有通過責(zé)任落實(shí)，工作到位，加強(qiáng)管理，最終才能保住底線。

三要狠抓工作落實(shí)。第一，狠抓責(zé)任落實(shí)。一是企業(yè)主體責(zé)任，要監(jiān)督督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。二是部門監(jiān)管責(zé)任。三是屬地監(jiān)管責(zé)任。他強(qiáng)調(diào)各村、各單位的監(jiān)管責(zé)任，不論是主要領(lǐng)導(dǎo)的“黨政同責(zé)”，還是分管領(lǐng)導(dǎo)的“一崗雙責(zé)”都必須落實(shí)，制度很明確。第二，狠抓日常監(jiān)管。一是強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管。在辦公室抓不好安全工作，不到現(xiàn)場去不可能抓好安全工作。無論是領(lǐng)導(dǎo)，還是工作人員，都要強(qiáng)化現(xiàn)場意識，重心下沉。二是強(qiáng)化隱患排查。排查隱患不能走馬觀花，流于形式，要深入到道路交通和企業(yè)的一些薄弱環(huán)節(jié)和區(qū)域去排查隱患。三是狠抓問題整改。隱患排查整改要形成閉合式管理，查出問題是前提，問題整改才是關(guān)鍵。四是加強(qiáng)聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法。聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法是我鎮(zhèn)的好做法，職能部門承擔(dān)工作主體責(zé)任和牽頭責(zé)任的，一定要落實(shí)好，確保聯(lián)合聯(lián)動執(zhí)法取得實(shí)實(shí)在在的效果。第三，狠抓專項(xiàng)整治。對“六打六治”專項(xiàng)行動和道路交通開展專項(xiàng)督查，鎮(zhèn)安辦要做好安排，看牽頭是否到位，有關(guān)部門是否配合，村是否落實(shí)到位。第四，狠抓責(zé)任追究?！傲蛄巍焙偷缆方煌ㄕ涡袆右櫠讲椋瑢φ麄€(gè)安全工作要強(qiáng)化責(zé)任追究，已出臺相關(guān)辦法，我們將嚴(yán)格按照責(zé)任追究辦法追究責(zé)任，該誰負(fù)責(zé)任的必須負(fù)責(zé)任。

官昌俤書記從三個(gè)方面全面部署了下一階段的安全生產(chǎn)工作。

一要深刻領(lǐng)會上級會議精神，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“六打六治”專項(xiàng)行動。

1.清醒認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢，切實(shí)增強(qiáng)“六打六治”專項(xiàng)行動的責(zé)任感和使命感。從今上半年的安全生產(chǎn)工作來看，全鎮(zhèn)道路交通行業(yè)、建筑施工行業(yè)、消防領(lǐng)域、危險(xiǎn)化學(xué)品領(lǐng)域等都有不同程度存在問題。各村各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和使用感。

2.認(rèn)真領(lǐng)會“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動工作要求，一是在道路交通行業(yè)，重點(diǎn)打擊非法無證駕駛、超線路行駛、掛靠經(jīng)營及違法載客行為等問題;二是在建設(shè)施工領(lǐng)域，重點(diǎn)打擊無資質(zhì)建設(shè)施工行為，整治層層轉(zhuǎn)包、違法分包問題;三是在消防安全領(lǐng)域，重點(diǎn)打擊“三合一”、“多合一”和粉塵燃爆場所違法生產(chǎn)經(jīng)營行為，整治違規(guī)住人、消防設(shè)施缺失損壞、安全出口疏散通道堵塞封閉、生產(chǎn)車間通風(fēng)不暢、火災(zāi)隱患突出等問題;四是在?；奉I(lǐng)域，重點(diǎn)打擊?；愤\(yùn)輸車輛及駕駛?cè)?、押運(yùn)人無資質(zhì)非法運(yùn)輸行為等問題。

3.打治結(jié)合，扎實(shí)開展“六打六治”專項(xiàng)行動，一是統(tǒng)一部署。按照市、區(qū)統(tǒng)一部署，我鎮(zhèn)決定，從即日起至12月底結(jié)束，在全鎮(zhèn)集中開展“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動。二是明確職責(zé)分工。即將下發(fā)我鎮(zhèn)“六打六治”打非治違專項(xiàng)行動具體實(shí)施方案，具體明確牽頭部門和配合協(xié)作單位的工作責(zé)任。三是堅(jiān)持打治結(jié)合。要嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締。具體要認(rèn)真抓好以下工作:第一，組織開展跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)、跨部門的聯(lián)合執(zhí)法。第二，組織開展“打非治違”專題行活動。要以暗查暗訪的方式在全鎮(zhèn)組織開展“打非治違”專題行活動，并在四季度全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作會議上通報(bào)存在問題。第三，嚴(yán)格實(shí)施“黑名單”制度，對企業(yè)實(shí)行嚴(yán)格限制。第四，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)“四個(gè)一律”規(guī)定。即對非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的有關(guān)單位和責(zé)任人，一律按規(guī)定上限予以處罰并上報(bào)區(qū)安監(jiān)部門;對存在違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的單位，一律責(zé)令停產(chǎn)整頓，并嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)管措施;對非法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)和經(jīng)停產(chǎn)整頓仍未達(dá)到要求的，一律關(guān)閉取締;對觸犯法律的有關(guān)單位和人員，報(bào)請區(qū)安監(jiān)部門和公安部門一律依法嚴(yán)格追究法律責(zé)任。

陳守闊副鎮(zhèn)長部署下階段全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，通報(bào)我鎮(zhèn)二季度安全生產(chǎn)督查情況，分析全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，進(jìn)行了詳細(xì)安排:。

(一)重點(diǎn)整改二季度隱患排查問題。按照“一崗雙責(zé)”要求，圍繞全鎮(zhèn)排查出的“三大隱患問題”制定整改方案，并整改落實(shí)。摩托車和農(nóng)用三輪車違法違章行為專項(xiàng)整改方案由道安辦牽頭，道安辦制定并全面加強(qiáng)路面的執(zhí)法監(jiān)督檢查;建筑施工領(lǐng)域違法違章行為由國土、鄉(xiāng)建牽頭，學(xué)校安全隱患由鎮(zhèn)安辦、派出所牽頭，食藥監(jiān)所制定整改方案，并督促學(xué)校整改落實(shí);專項(xiàng)整改方案和落實(shí)情況請相關(guān)辦所在9月15前交由張暉忠整理歸檔，并上報(bào)區(qū)安監(jiān)局。

(二)改變執(zhí)法方式，嚴(yán)格程序執(zhí)法。對道路交通、建筑安全等執(zhí)法檢查實(shí)行開單執(zhí)法，下達(dá)處罰決定書。

(三)扎實(shí)開展安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)情況專項(xiàng)自查工作。各“一崗雙責(zé)”領(lǐng)導(dǎo)要請督促好所分管辦公室做好安全檢查計(jì)劃備案工作，帶頭擬定7-12月的檢查計(jì)劃，督促辦公室人員寫好執(zhí)法計(jì)劃。

企業(yè)安全會議紀(jì)要篇五

會議紀(jì)要主要用于記載和傳達(dá)會議情況和議定事項(xiàng)，那么，下面是小編給大家整理收集的企業(yè)安全生產(chǎn)會議紀(jì)要模板，供大家閱讀參考。

會議時(shí)間：x6年2月28日。

會議地點(diǎn)：公司三樓會議室。

主持人：×××。

參加會議人員：公司主管領(lǐng)導(dǎo)、各科室及各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。

一、會議目的：

為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司x6年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開此次安全生產(chǎn)工作會議，對x6年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。

二、會議內(nèi)容：

1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無安全事故發(fā)生、零事故。

2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)。

責(zé)任書。

公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則定期召開安全會議組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。

3、要完善各項(xiàng)安全。

規(guī)章制度。

做到企業(yè)安全工作有法可依根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)迎接各項(xiàng)上級安全檢查工作總結(jié)安全工作中的不足積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制實(shí)行逐級管理施工現(xiàn)場中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)限期整改落實(shí)做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人日常管理要做到“五到位”即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。

4、為使安全生產(chǎn)意識深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開安全生產(chǎn)工作會議，每月不少于一次安全例會、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動，組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無證上崗。對施工現(xiàn)場新進(jìn)場人員進(jìn)行安全“三級”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級教育卡。

5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。

6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動中，，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭創(chuàng)文明工地，加強(qiáng)文明工地的檢查工作。

7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場驗(yàn)收，禁止使用不合格機(jī)械。

8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)。

應(yīng)急預(yù)案。

建立應(yīng)急救援組織成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)應(yīng)急演練應(yīng)急救援器材設(shè)備準(zhǔn)備充足最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。

9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會議制度，每月定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

10、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ?xiàng)資金，資金的提取可根據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%，做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到?？顚Ｓ谩?/p>

11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動，安監(jiān)部長負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。

12、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對工程施工過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。

13、項(xiàng)目部加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全工作的檢查(著重對腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具)，開展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部對存在的隱患進(jìn)行整改。

14、公司級施工現(xiàn)場建立消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對施工現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查。

15、公司開車的所有司機(jī)一定要開慢點(diǎn)、禁止酒后駕車，在開車過程中一定要注意安全。

16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

×××××有限公司。

時(shí)間：

主要議題：

1、一周重點(diǎn)安全。

工作總結(jié)。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題及注意事項(xiàng)。

3、下周重點(diǎn)工作安排。

4、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作提出要求。

會議有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、一周重點(diǎn)安全工作總結(jié)。

1.對公司中層及以上干部進(jìn)行安全考試;對外來施工隊(duì)伍進(jìn)行入廠安全教育。

2.積極參加唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動，超額完成集團(tuán)公司交給的制作任務(wù)，共完成動漫作品7幅。

3.對公司重點(diǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查與監(jiān)督。

4.開展年度大檢修的安全管理工作。

5.完善重大危險(xiǎn)源氨庫安全防護(hù)設(shè)施，配置靜電消除裝置。

6.開展第二季度重點(diǎn)崗位安全考試工作。

二、生產(chǎn)中存在的問題及注意事項(xiàng)。

1.儲運(yùn)部貨場油庫附近管廊柱被撞，已傾斜，要求儲運(yùn)部積極協(xié)商有關(guān)部門進(jìn)行整改，避免引發(fā)觸電、火災(zāi)、砸傷等事故。

2.檢修現(xiàn)場外來施工隊(duì)伍防護(hù)器材配置不到位，要求設(shè)備部結(jié)合施工單位及供應(yīng)部按要求配置，保障施工人員的人身安全。

三、下周安全重點(diǎn)工作安排及安全注意事項(xiàng)。

1.設(shè)備部統(tǒng)計(jì)參與公司建設(shè)、檢修的施工隊(duì)伍，要求施工隊(duì)按項(xiàng)目與公司簽訂安全協(xié)議，項(xiàng)目所在單位與施工隊(duì)伍簽訂安全事項(xiàng)告知書，確保施工安全。

2.壓縮崗位主控室北側(cè)蒸汽管道將于6月1日以后，大約半個(gè)月的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行探傷試驗(yàn)，在一定距離范圍內(nèi)存在放射性傷害，各單位通知廣大職工按現(xiàn)場警示要求遠(yuǎn)離現(xiàn)場。

3.公司將于6月4日、7日開展起重工安全知識培訓(xùn)，相關(guān)單位按公司要求認(rèn)真組織。

4.開展大修前的安全聯(lián)查活動和“安全生產(chǎn)月”活動。

5.外來施工單位在施工作業(yè)時(shí)，必須與項(xiàng)目所在單位積極溝通，認(rèn)真管理施工現(xiàn)場，保障巡檢通道暢通，備品備件放置穩(wěn)妥。項(xiàng)目所在單位必須對外來施工單位進(jìn)行嚴(yán)格管理，進(jìn)行安全技術(shù)交底，盡到危險(xiǎn)有害因素告知義務(wù)。

四、公司副總經(jīng)理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求。

1.各單位認(rèn)真討論檢修方案，制定切合實(shí)際的安全措施，并保障落實(shí)。

2.設(shè)備部對外來施工隊(duì)伍加強(qiáng)管理，保障所有施工隊(duì)伍與公司簽訂安全管理協(xié)議，項(xiàng)目所在單位做好安全技術(shù)交底工作。

3.各單位安全員對車間負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目做到心中有底，一定要明確承攬的外單位檢修項(xiàng)目，熟習(xí)檢修現(xiàn)場立體施工情況，相關(guān)單位安全員互相溝通、協(xié)調(diào)，做好交叉作業(yè)的安全管理工作。

最后馮總強(qiáng)調(diào)：在這大檢修與“安全生產(chǎn)月”活動的關(guān)鍵時(shí)刻，各級安全管理人員一定要擦亮眼睛，檢查、監(jiān)督安全措施的落實(shí)，安全管理只顧檢修安全，不管檢修進(jìn)度。因?yàn)闄z修進(jìn)度不是大事，安全才是頭等大事，安全能保障進(jìn)度，如若安全不保，其他任何工作均無功績可言。

企業(yè)安全會議紀(jì)要篇六

企業(yè)單位召開安全生產(chǎn)月會議有專人負(fù)責(zé)記錄會議紀(jì)要，那么，以下是本站小編給大家整理收集的企業(yè)安全生產(chǎn)月會議紀(jì)要，供大家閱讀參考。

時(shí)間:。

主要議題:。

1、一周重點(diǎn)安全。

工作總結(jié)。

2、生產(chǎn)現(xiàn)場存在的問題及注意事項(xiàng)。

3、下周重點(diǎn)工作安排。

4、公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作提出要求。

會議有關(guān)內(nèi)容紀(jì)要如下:。

一、一周重點(diǎn)安全工作總結(jié)。

1.對公司中層及以上干部進(jìn)行安全考試;對外來施工隊(duì)伍進(jìn)行入廠安全教育。

2.積極參加唐山市安全監(jiān)督管理局主辦的“三友杯”動漫大賽活動，超額完成集團(tuán)公司交給的制作任務(wù)，共完成動漫作品7幅。

3.對公司重點(diǎn)項(xiàng)目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查與監(jiān)督。

4.開展年度大檢修的安全管理工作。

5.完善重大危險(xiǎn)源氨庫安全防護(hù)設(shè)施，配置靜電消除裝置。

6.開展第二季度重點(diǎn)崗位安全考試工作。

二、生產(chǎn)中存在的問題及注意事項(xiàng)。

1.儲運(yùn)部貨場油庫附近管廊柱被撞，已傾斜，要求儲運(yùn)部積極協(xié)商有關(guān)部門進(jìn)行整改，避免引發(fā)觸電、火災(zāi)、砸傷等事故。

2.檢修現(xiàn)場外來施工隊(duì)伍防護(hù)器材配置不到位，要求設(shè)備部結(jié)合施工單位及供應(yīng)部按要求配置，保障施工人員的人身安全。

三、下周安全重點(diǎn)工作安排及安全注意事項(xiàng)。

1.設(shè)備部統(tǒng)計(jì)參與公司建設(shè)、檢修的施工隊(duì)伍，要求施工隊(duì)按項(xiàng)目與公司簽訂安全協(xié)議，項(xiàng)目所在單位與施工隊(duì)伍簽訂安全事項(xiàng)告知書，確保施工安全。

2.壓縮崗位主控室北側(cè)蒸汽管道將于6月1日以后，大約半個(gè)月的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行探傷試驗(yàn)，在一定距離范圍內(nèi)存在放射性傷害，各單位通知廣大職工按現(xiàn)場警示要求遠(yuǎn)離現(xiàn)場。

3.公司將于6月4日、7日開展起重工安全知識培訓(xùn)，相關(guān)單位按公司要求認(rèn)真組織。

4.開展大修前的安全聯(lián)查活動和“安全生產(chǎn)月”活動。

5.外來施工單位在施工作業(yè)時(shí)，必須與項(xiàng)目所在單位積極溝通，認(rèn)真管理施工現(xiàn)場，保障巡檢通道暢通，備品備件放置穩(wěn)妥。項(xiàng)目所在單位必須對外來施工單位進(jìn)行嚴(yán)格管理，進(jìn)行安全技術(shù)交底，盡到危險(xiǎn)有害因素告知義務(wù)。

四、公司副總經(jīng)理馮樹紅就大檢修的安全工作提出要求。

1.各單位認(rèn)真討論檢修方案，制定切合實(shí)際的安全措施，并保障落實(shí)。

2.設(shè)備部對外來施工隊(duì)伍加強(qiáng)管理，保障所有施工隊(duì)伍與公司簽訂安全管理協(xié)議，項(xiàng)目所在單位做好安全技術(shù)交底工作。

3.各單位安全員對車間負(fù)責(zé)的檢修項(xiàng)目做到心中有底，一定要明確承攬的外單位檢修項(xiàng)目，熟習(xí)檢修現(xiàn)場立體施工情況，相關(guān)單位安全員互相溝通、協(xié)調(diào)，做好交叉作業(yè)的安全管理工作。

最后馮總強(qiáng)調(diào):在這大檢修與“安全生產(chǎn)月”活動的關(guān)鍵時(shí)刻，各級安全管理人員一定要擦亮眼睛，檢查、監(jiān)督安全措施的落實(shí)，安全管理只顧檢修安全，不管檢修進(jìn)度。因?yàn)闄z修進(jìn)度不是大事，安全才是頭等大事，安全能保障進(jìn)度，如若安全不保，其他任何工作均無功績可言。

x年12月1日上午9時(shí)30分，淮浙煤電有限責(zé)任公司鳳臺發(fā)電分公司各部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及專職安全員參加了會議。會議總結(jié)分析了11月份分公司安全生產(chǎn)工作情況，并對下一階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署。形成會議紀(jì)要如下：

一、會議簡要總結(jié)了11月份安全生產(chǎn)工作情況。

11月份安全生產(chǎn)情況總體平穩(wěn)，機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，截止11月30日，分公司沒有發(fā)生安全生產(chǎn)事故，沒有發(fā)生設(shè)備障礙、異常、未遂等不安全事件，兩臺機(jī)組實(shí)現(xiàn)零非停，實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1211天，11月份全月完成發(fā)電量7.38億千瓦時(shí);完成年累計(jì)發(fā)電量74.39億千瓦時(shí)。今年全年力爭完成發(fā)電量81億，任務(wù)較重，各部門、各項(xiàng)目部各級人員要提高認(rèn)識、共同努力，繼續(xù)做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，提高設(shè)備可靠性，確保分公司年度安全、經(jīng)營目標(biāo)的完成。

2、安全管理：

11月份分公司安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作正常開展。對秋季安全大檢查工作進(jìn)行總結(jié)，秋查工作中做得較好的部門及項(xiàng)目部給予肯定，對少數(shù)部門和項(xiàng)目部存在的一些共性和典型問題進(jìn)行分析，并提出整改要求。目前除個(gè)別整改項(xiàng)目延期外，多數(shù)項(xiàng)目均已按期完成整改。

隨著時(shí)間進(jìn)入了天干物燥火災(zāi)多發(fā)的秋冬季節(jié)，為了消除火險(xiǎn)隱患，提高消防、自救、逃生能力，分公司開展了“清剿火患”工作。保協(xié)部組織50余人進(jìn)行消防知識培訓(xùn)及滅火演練，對宿舍樓、項(xiàng)目部、職工活動中心、倉庫等進(jìn)行“清剿火患”專項(xiàng)檢查，對存在隱患的單位提出了整改要求，并進(jìn)行閉環(huán)跟蹤。

為加快分公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，11月下旬，分公司標(biāo)準(zhǔn)化信息管理模塊進(jìn)入試運(yùn)行階段。目前分公司各部門新編制及修訂的標(biāo)準(zhǔn)，都可通過標(biāo)準(zhǔn)化信息平臺進(jìn)行提交、審核、批準(zhǔn)和發(fā)布。

安全整改項(xiàng)目的管理在eam信息平臺投入試用，通過信息流程的規(guī)范管理，使各類整改項(xiàng)目的填報(bào)、審批、整改、延期、驗(yàn)收等工作必須按照流程規(guī)范完成，對整改項(xiàng)目的閉環(huán)管理提供了技術(shù)保障，進(jìn)一步提高了安全文明生產(chǎn)問題整改的效率。

分公司組織進(jìn)行一次質(zhì)安健環(huán)整合管理體系內(nèi)審，審核提出一般不符合項(xiàng)44項(xiàng)，觀察和建議93項(xiàng)，目前正在組織進(jìn)行全面整改與落實(shí)。

為了提高分公司員工的安全文明生產(chǎn)管理水平，分公司聘請咨詢公司專家來廠進(jìn)行了“6s”管理培訓(xùn)。

二、會議認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)了上級安全文件精神。

1、宣貫了《關(guān)于印發(fā)浙能集團(tuán)電力企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案的通知》(浙能生[]681號)文，按照通知的要求做了相關(guān)部署。

2、學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司11月份安全生產(chǎn)視頻例會會議精神，落實(shí)責(zé)任，全力抓好季節(jié)性的各項(xiàng)安全防范措施，集中精力抓好歲末安全生產(chǎn)工作，確保年度任務(wù)圓滿完成。

3、組織學(xué)習(xí)了電監(jiān)會《電力行業(yè)節(jié)能減排監(jiān)督工作會議精神》，要求全力做好“”節(jié)能減排工作。

三、會議對以下問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。

1.廠區(qū)道路井蓋丟失和損壞情況發(fā)生較頻繁，構(gòu)成了交通安全隱患。為了能夠加快反應(yīng)速度，即刻消除隱患，要求：淮南天達(dá)龍升建材資源開發(fā)有限公司(以下簡稱達(dá)升公司)保潔人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并向保協(xié)部匯報(bào)井蓋缺失情況，在井蓋回補(bǔ)前要按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求，必須裝設(shè)牢固的臨時(shí)圍欄和明顯警告標(biāo)志。保協(xié)部發(fā)現(xiàn)或接報(bào)有井蓋缺失后要立即補(bǔ)上。設(shè)備部要織組好井蓋板的制作，在一周內(nèi)要做好第一批供給保協(xié)部儲備和回補(bǔ)，然后按照保協(xié)部提供的需求數(shù)量制作供應(yīng)。如果再次發(fā)現(xiàn)有井蓋缺失并未做好安措，分公司要進(jìn)行考核。

2.因1號爐渣倉及運(yùn)渣車輛漏灑和1號爐漏灰，造成1號機(jī)主廠房南側(cè)道路上煤灰較多，影響了分公司的文明生產(chǎn)工作?；茨咸爝_(dá)龍升建材資源開發(fā)有限公司對渣倉及運(yùn)渣車要進(jìn)行妥善管理，防止渣水流出污染道路，如果發(fā)生渣水污染道路時(shí)要及時(shí)清掃、沖洗，做到保持道路清潔。對于1號鍋爐的漏灰，平圩項(xiàng)目部要及時(shí)清掃干凈，防止飛灰飄蕩到1號機(jī)主廠房南側(cè)道路上。

3.加強(qiáng)分公司粉煤灰外運(yùn)出廠后的后續(xù)管理，預(yù)防出現(xiàn)購灰者處置不當(dāng)造成環(huán)境污染問題的發(fā)生。達(dá)升公司全程負(fù)責(zé)我廠灰的處理，要跟蹤我廠灰運(yùn)出廠外后的處置問題，嚴(yán)禁把灰沿路沿河傾倒等可能造成環(huán)境污染的行為。對已外運(yùn)出廠可能造成環(huán)境污染的情況進(jìn)行摸底，做好調(diào)查取證工作，并向上級和業(yè)主方書面匯報(bào)。業(yè)主方會盡力協(xié)調(diào)解決，不能解決的會向上級匯報(bào)。

四、當(dāng)前安全管理中存在的不足和改進(jìn)要求。

1.月安全生產(chǎn)例會要形成對會議部署工作的閉環(huán)管理機(jī)制。在每月安全生產(chǎn)例會的匯報(bào)內(nèi)容中，各部門和項(xiàng)目部要對上月安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要布置的工作、協(xié)調(diào)解決的問題、持續(xù)改進(jìn)要求的落實(shí)情況進(jìn)行匯報(bào)，沒有按要求完成相應(yīng)工作任務(wù)的要做出解釋。

2.質(zhì)安部負(fù)責(zé)編制的《安全簡報(bào)》內(nèi)容要進(jìn)行規(guī)范，對簡報(bào)中所列的數(shù)據(jù)要進(jìn)行分析處理。數(shù)據(jù)分析中，要能反映出對問題發(fā)生的原因分析、解決方法的探尋、防范措拖的制訂和獎(jiǎng)優(yōu)罰劣處理等管理行為?！栋踩唸?bào)》中還要增加設(shè)備隱患的排查與治理、安全管理和監(jiān)督存在的不足、生產(chǎn)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的辨識和防范內(nèi)容。

3.宜興鍋爐密封工程有限公司要加強(qiáng)分公司《文時(shí)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)貫徹，嚴(yán)禁將毛竹竿、腳手架、手推車等物亂堆亂放;作業(yè)完成后及時(shí)拆除腳手架;要加強(qiáng)倉庫管理，按照6s的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。

4.湖北凌宇電力設(shè)備有限公司的工作人員更換太過頻繁，不利于優(yōu)質(zhì)高效完成吹灰器的正常維護(hù)工作，影響安全生產(chǎn)。要求湖北凌宇公司要加強(qiáng)對工作人員管理，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高業(yè)務(wù)水平。

五、會議布置了下階段工作重點(diǎn)要求。

1.落實(shí)完成分公司秋季安全大檢查整改及驗(yàn)收工作，做好資料整理、數(shù)據(jù)匯總工作，認(rèn)真做好集團(tuán)公司來廠進(jìn)行秋季安全大檢查工作。質(zhì)安部做好迎檢接待工作，各部門和項(xiàng)目部做好配合檢查工作。

2.認(rèn)真做好防寒、防凍、防小動物工作，做好預(yù)防雨雪、冰凍、大霧等惡劣氣候?qū)Π踩a(chǎn)的影響。設(shè)備部要根據(jù)分公司的實(shí)際情況，做出具體的防寒防凍措施，以通知的形式下發(fā)分公司的各個(gè)部門實(shí)施，并組織好復(fù)查驗(yàn)收工作。具體每項(xiàng)措施要落實(shí)到到位并得到確認(rèn)，各專業(yè)要按照下達(dá)的防寒防凍措施要求，細(xì)化制定檢查表，落實(shí)檢查內(nèi)容、要求、人員、周期頻次等。運(yùn)行部要做好有關(guān)防寒防凍的針對性事故演練，做好壓力變送器結(jié)凍、煤倉凍結(jié)不下煤等冬季易發(fā)情況的事故預(yù)想。運(yùn)行值班人員要做到事故一但發(fā)生，能沉著冷靜、應(yīng)對有序、妥善處置。

3.持續(xù)開展設(shè)備隱患排查和治理工作。通過對dcs、sis系統(tǒng)以及遠(yuǎn)程診斷系統(tǒng)數(shù)據(jù)的分析，用科學(xué)的方法，用數(shù)據(jù)來判斷設(shè)備狀態(tài)的劣化趨勢，提前發(fā)現(xiàn)隱患，提前處理，防患于未然，確保設(shè)備的安全可靠長周期運(yùn)行。各專業(yè)要針對設(shè)備存在的缺陷和隱患，盡早制定處理方案，落實(shí)備品備件，了解掌握檢修力量及檢修工器具等資源情況，做好隨時(shí)應(yīng)急搶修的充分準(zhǔn)備工作。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)對現(xiàn)場作業(yè)的兩票三制管理，嚴(yán)肅工作票、操作票的填寫、審批、安措執(zhí)行、許可等環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程的管理和監(jiān)督，對不合格票責(zé)任人要進(jìn)行考核、培訓(xùn)教育，對無票工作要嚴(yán)厲處罰，確保檢修作業(yè)人身和設(shè)備安全。

5.各部門、各項(xiàng)目部要認(rèn)真組織開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，按照分公司貫標(biāo)工作總體部署積，極開展工作。

6.編制公司x年度安全工作要點(diǎn)及保證措施。

責(zé)任書。

8.做好公司x年安全費(fèi)用總結(jié)，編制公司x年安全費(fèi)用計(jì)劃。

9.組織做好公司x年“兩措”總結(jié)，編制公司x年“兩措”計(jì)劃。

10.做好公司外包單位年度安全績效測評工作。

11.組織做好公司法律法規(guī)的合規(guī)性評價(jià)工作。

12.做好公司年度安全工作總結(jié)，配合淮浙煤電公司召開年度安全總結(jié)會。

13.按照安評整改計(jì)劃項(xiàng)目，完成12月份整改及復(fù)查驗(yàn)收工作。

企業(yè)安全會議紀(jì)要篇七

x年9月5日下午2:00，公司總經(jīng)理金曉春在二樓會議室主持召開了x年10月安全生產(chǎn)專題會議，公司各部門負(fù)責(zé)人、公司安全員、監(jiān)事參加了會議。現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:。

一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項(xiàng)安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度。

1、總經(jīng)理金曉春宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成員調(diào)整情況。

2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化(兩化)領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的決定》。

3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》。

4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。

5、義務(wù)消防隊(duì)長吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開討論對制度進(jìn)行修改。

通過此次會議，各項(xiàng)安全制度及規(guī)定宣布嚴(yán)格執(zhí)行，希望所有安委會成員認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履職，不推不拖不讓，將相關(guān)制度落到實(shí)處。具體工作安排:。

1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，11月對全員進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。

2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練，掌握各項(xiàng)制度，掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求，要在關(guān)鍵時(shí)刻能執(zhí)行得了，能用得上。

3、財(cái)務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》，提取x年度安全經(jīng)費(fèi)，并?？顚Ｓ?，安委會協(xié)同倉儲部按文件要求做好相關(guān)工作。

參會人員:。

安委會成員、安全員、監(jiān)事。

企業(yè)安全會議紀(jì)要篇八

公司所屬各單位：

二o年五月四日，由陳玉生經(jīng)理主持，在公司五樓會議召開了第二期安全生產(chǎn)例會，參會的公司領(lǐng)導(dǎo)有邵有信、要明明、史林雄、李煥文、常家英，參會的部門人員和基層單位人員有：張耀根、蘇志清、李維國、梁波、趙海江、張潤喜、郭浩文、賀永杰、李軍紅、周秋明、李建立、劉躍、林增壽、海波、任玉玲、孔繁榮、申顯明、李白陽、閆少鵬、楊吉豐、李滿平、杜建民、郭志恒、李昕、董偉紅、武毅、郭海云、薛敏杰、謝亞斌、李周貴、史嘉玲、王建華等。

二o一o年年一月三日下午14∶20時(shí)，云南省昆明市，由云南建工市政公司承建的昆明新機(jī)場航站樓配套引橋工程在混凝土澆筑施工中，突然發(fā)生了支架垮塌事故，造成7人死亡、8人重傷、26人輕傷。單就施工單位責(zé)任來講，該起事故原因從技術(shù)和管理兩個(gè)角度分析。

技術(shù)方面：

1、施工單位擅自將施工方案由將常規(guī)的底板與上部頂板箱梁分開二次澆筑的施工方法改為一次澆筑整體成型，不符合有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范，施工中混凝土澆筑深度過大，支撐架承重過大。

2、大型混凝土施工沒有進(jìn)行預(yù)壓和試壓，沒有安排專職監(jiān)控人員監(jiān)測沉降和標(biāo)高，甚至由于沉降造成漲模，都未引起重視，從而造成重大人員傷亡。

3、箱梁支撐體系搭建不規(guī)范，模板支撐不夠，支撐架中剪刀撐欠缺、碗扣松動，甚至有的沒有碗扣。

4、支撐架鋼管質(zhì)量不合格、不符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，比規(guī)定的鋼管厚度薄。

管理方面：

1、項(xiàng)目安全管理混亂，安全隱患得不到整改，監(jiān)理指令落空。該項(xiàng)目經(jīng)理同時(shí)擔(dān)任7個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)了多起安全隱患，并多次下達(dá)整改通知，都未得到項(xiàng)目部的落實(shí)和整改。

2、由于采用勞務(wù)和材料分包的模式，項(xiàng)目技術(shù)和施工管理人員無法對一般施工人員下達(dá)施工指令，而要通過勞務(wù)分包負(fù)責(zé)人才能下達(dá)指令，對現(xiàn)場缺乏監(jiān)督。勞務(wù)分包隊(duì)伍采用層層分包模式，勞務(wù)隊(duì)伍以經(jīng)濟(jì)利益為目的，偷工減料，勞務(wù)包工頭連一把專用的架子工扭力扳手都不肯花錢買，支撐鋼管及碗扣等達(dá)不到規(guī)范要求。

3、特種作業(yè)未能持證上崗。架子工屬于特種作業(yè)人員，而勞務(wù)隊(duì)伍為了降低成本，勞務(wù)人員未經(jīng)任何培訓(xùn)，甚至連婦女(死傷人員中有7人是婦女)都紛紛上陣，再加上層層分包，施工人員按件計(jì)價(jià)，致使整個(gè)支撐系統(tǒng)質(zhì)量不合格。

4、應(yīng)急系統(tǒng)指令不暢通，應(yīng)急預(yù)案形同虛設(shè)。在最后幾分鐘，事故現(xiàn)場某些施工人員發(fā)現(xiàn)了坍塌的征兆，但由于未進(jìn)行過相關(guān)應(yīng)急事故演練，指令不能暢通，錯(cuò)過最佳逃生機(jī)會。反觀上述事故案例的分析結(jié)果，我們要“一處亡羊，多處補(bǔ)牢”，針對我單位存在的類似隱患并及時(shí)加以整改。

一、施工現(xiàn)場隱患排查情況分析本階段共進(jìn)行了10個(gè)施工現(xiàn)場的安全檢查，開處罰款3700元，下達(dá)隱患通知51項(xiàng)，其中洞口臨邊防護(hù)隱患、臨時(shí)用電隱患、腳手架(板)隱患、施工機(jī)械隱患、消防器材配備不足、安全警示標(biāo)牌不足、習(xí)慣性違章為普遍存在的隱患。

又沒有書面證據(jù)，無論從行業(yè)管理要求還是現(xiàn)場安全出發(fā)，都存在著極大的安全隱患。我們要求今后新投入使用的塔吊，必須辦理準(zhǔn)用手續(xù);現(xiàn)在因客觀原因已投入使用的，一定要對所用塔吊再進(jìn)行一次檢查、加固，并按要求做好日常的維護(hù)保養(yǎng)與監(jiān)測工作。因現(xiàn)在大包情況越來越多，除大型吊裝設(shè)備外，現(xiàn)場分包隊(duì)伍的自有設(shè)備占了多數(shù)，其對自有設(shè)備的管理僅僅停留在了能遷就用、能防丟的措施上，要求對設(shè)備的進(jìn)場驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)必須按我公司的辦法進(jìn)行，分公司與項(xiàng)目部要隨時(shí)對其落實(shí)情況進(jìn)行檢查。分包隊(duì)伍的機(jī)械操作員多數(shù)沒做到執(zhí)證上崗，各單位在與分包簽訂合同前要明確此要求，并要在人員進(jìn)場時(shí)逐一核對。

2、臨時(shí)用電半數(shù)項(xiàng)目編制了臨時(shí)用電方案進(jìn)行了審批，現(xiàn)場臨時(shí)用電私拉亂接、線路破損、木制配電箱或配電箱破損、設(shè)備接地保護(hù)不當(dāng)、一閘多機(jī)現(xiàn)象較多。

3、洞口、臨邊防護(hù)不少洞口、臨邊未做任何防護(hù)、沒有任何警示標(biāo)識，防護(hù)損壞或臨時(shí)拆除后未及時(shí)修復(fù)、安全網(wǎng)敷設(shè)不夠或沒有敷設(shè)現(xiàn)象存在較多。

4、腳手架(板)24米以上腳手架有專項(xiàng)方案，但現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架存在立桿間距過大(大于2米)、作業(yè)層未滿鋪腳手板、剪刀撐或斜撐不夠、無縱橫向掃地桿、腳手板未固定、多數(shù)為探頭板。

5、習(xí)慣性違章施工現(xiàn)場“十不準(zhǔn)”、安全生產(chǎn)“十大禁令”、防止違章和事故的“十項(xiàng)操作要求”規(guī)定中所列的違章行為在所有項(xiàng)目都可以見到。

6、安全警示標(biāo)牌一、多數(shù)項(xiàng)目的安全宣傳、警示牌、警戒線布臵不夠。

好壞與項(xiàng)目經(jīng)理的重視程度和專職安全員的素質(zhì)高低有著正比關(guān)系，典型例子為峰峰項(xiàng)目部與金象項(xiàng)目部。有的項(xiàng)目所設(shè)的安全員無證上崗且為兼職，其對安全的管理內(nèi)容資料不能滿足公司要求，對現(xiàn)場必要的安全技能還不掌握。經(jīng)與一些現(xiàn)場專職安全員了解，不少人對安全崗位熱情不高，覺得工作開展阻力較大，對自己的待遇覺得偏低，公司現(xiàn)正對這一問題制定解決辦法。

三、危險(xiǎn)源識別與措施落實(shí)的情況(有問題沒措施、識別沒有針對性)經(jīng)查項(xiàng)目的危險(xiǎn)源識別工作，多數(shù)套用公司下發(fā)的危險(xiǎn)源識別范本，進(jìn)行刪減作為項(xiàng)目所要控制的危險(xiǎn)源，雖然制定有管理方案，但沒能真正根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況，制定有針對性的防護(hù)措施。而且，多數(shù)專職安全員自己也知道現(xiàn)場存在安全隱患，但現(xiàn)場沒能按制定的方案去落實(shí)防護(hù)措施。

四、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案論證在一個(gè)項(xiàng)目上發(fā)現(xiàn)了深基坑開挖方案只是由項(xiàng)目部人員簽字，不經(jīng)分公司和公司審批，更未經(jīng)專項(xiàng)方案論證的情況，要求各單位按施工組織設(shè)計(jì)管理規(guī)定，對重大方案嚴(yán)格按規(guī)定程序進(jìn)行上報(bào)審批或論證。

五、大包帶來的安全投入不足問題由于我們的分包已逐漸發(fā)展成了除主材供應(yīng)外的所有內(nèi)容承包方式，分包方出于其成本利益的考慮，能省則省，能遷就則遷就，特別是一些掛靠資質(zhì)的分包方和小規(guī)模的分包方，沒有自己的專職安全員，不知道最基本的安全防護(hù)手段和規(guī)范。在同一工號或區(qū)域存在多專業(yè)、多分包隊(duì)伍作業(yè)的工程中，由于對分包方所應(yīng)承擔(dān)的安全防護(hù)內(nèi)容不明，而項(xiàng)目上又沒有綜合對安全設(shè)施進(jìn)行布臵，造成了安全防護(hù)的盲區(qū)。

六、公司的制度傳達(dá)與項(xiàng)目部自身的制度完善問題在有的項(xiàng)目，公司所下發(fā)的安全管理文件、制度、規(guī)范沒有全面及時(shí)傳達(dá)下來，對于兼職安全員來說，其工作無章可循。

七、從前幾天的大風(fēng)天氣反映出的應(yīng)急響應(yīng)重視不夠四月二十六日，華北大部分地區(qū)出現(xiàn)八級以上大風(fēng)天氣，檢查經(jīng)過的兩個(gè)項(xiàng)目均有臨建受損情況發(fā)生，項(xiàng)目上以前還能執(zhí)行的天氣預(yù)收集、預(yù)防范工作沒能堅(jiān)持做下來，并且在大風(fēng)天氣當(dāng)日也沒引重足夠的重視，應(yīng)急工作顯得很遲鈍。

八、前期策劃不足帶來的現(xiàn)場平面布臵不合理問題對一些工號多、現(xiàn)場條件較差的項(xiàng)目，因前期策劃中未對此進(jìn)行考慮，至使開工后特別是搶進(jìn)度過程中，現(xiàn)場施工條件更加惡化。

九、安生生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況所檢查到的項(xiàng)目上，分公司與項(xiàng)目的簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，多數(shù)項(xiàng)目也與分包方簽訂了安全責(zé)任書或合同約定，但還沒形成全員參與、人人知道各自的崗位安全責(zé)任效果。

十、安全培訓(xùn)教育、安全交底存在走形式現(xiàn)象個(gè)別項(xiàng)目入場教育深度不足，沒有召開項(xiàng)目周安全例會(紀(jì)要不見)，安全交底沒有真正到人，班前安全教育沒有針對性。

十一、現(xiàn)場條件、業(yè)主管理水平和規(guī)范程度、分包隊(duì)伍素質(zhì)與安全管理的關(guān)系現(xiàn)場安全狀況與以上三種情況存在直接關(guān)聯(lián)，如果三種不利條件疊加，則現(xiàn)場存在的隱患更加明顯。

理來說，并不是“安全第一”，而是“成本第一”，將安全、質(zhì)量放在次要位臵。在我們的工作中體現(xiàn)不“預(yù)防為主”，現(xiàn)場隱患依然很多，危險(xiǎn)源識別出后的預(yù)防治理沒有落實(shí)，分包隊(duì)伍的以包代管現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，對現(xiàn)場出現(xiàn)的安全隱患還只是停留在制止和避免上，已經(jīng)嚴(yán)重滯后，從工作方法上來講，也沒有突出預(yù)防功能，應(yīng)付現(xiàn)象明顯?！熬C合治理”更談不上，安全生產(chǎn)責(zé)任制、三項(xiàng)制度，其中一個(gè)主要目的就是強(qiáng)調(diào)全員參與，但從管理實(shí)施中還體現(xiàn)不出來，還只能靠少數(shù)人的“人治”。從整個(gè)安全管理過程來看，安全生產(chǎn)的氛圍不濃，現(xiàn)場司空見慣的隱患太多，管理層面的缺失太多，我們的不少工作“說在口上、寫在紙上、貼在墻上、浮在應(yīng)付差事上”，就是沒落實(shí)到具體行動上，我們所檢查的資料應(yīng)是所做工作的管理痕跡，資料沒跟不上行動，行動不按資料進(jìn)行，“虛”工作太多，說明一定程度上還是對安全管理的假重視、假行動。前面提到的方案論證、技術(shù)交底工作，必須嚴(yán)格按公司要求進(jìn)行。分包隊(duì)伍的管理應(yīng)在入場前提出具體的管理要求，分包方必須設(shè)立自己的專職安全員，勞保用品、配電箱等安全設(shè)施可由公司或分公司統(tǒng)一配臵。安全管理的標(biāo)準(zhǔn)制訂工作勢在必行，項(xiàng)目部可提出目前管理需要的或缺失的標(biāo)準(zhǔn)，基礎(chǔ)管理工作較好的分公司也要參與標(biāo)準(zhǔn)的制訂，為盡快完成此項(xiàng)工作，我們要對土建、電力單位等成熟的管理標(biāo)準(zhǔn)，采取“拿來主義”，經(jīng)移植后轉(zhuǎn)化為自己的東西。觀念可以轉(zhuǎn)變，意識可以提高，公司要求各單位一把手必須參加安全生產(chǎn)例會，并要求一把手親自主持本單位安全生產(chǎn)例會，一個(gè)表明公司對安全管理的重視，另一個(gè)主要目的就是要解決安全投入的問題。本次會議對未經(jīng)會前請假缺席的電儀分公司、樓宇分公司分別處罰5000元，對未按時(shí)上報(bào)資料的單位，分別處罰3000到5000元。安全生產(chǎn)例會能否嚴(yán)肅地堅(jiān)持開下去，是對我們重視程度的檢驗(yàn)，也是對我們的意志進(jìn)行的考驗(yàn)，希望所有單位能真正把安全生產(chǎn)例會當(dāng)作回事，能真正將安全管理工作重視起來。

二0xx年五月十日。

企業(yè)安全會議紀(jì)要篇九

x年xx月xx日上午，隊(duì)負(fù)責(zé)人在本隊(duì)會議室主持召開安全生產(chǎn)工作會議，施工隊(duì)各成員參加了會議，會議傳達(dá)了立信發(fā)展有限公司制定的安全生產(chǎn)工作規(guī)定?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一、會議指出并學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)違章行為處罰而定》各項(xiàng)違章處罰細(xì)則。會議就x年xx月xx日停電施工中所出現(xiàn)的不良現(xiàn)象問題，進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育，并互相討論探究。希望能最大限度地消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

二、會議要求全體施工人員樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識，并且明確責(zé)任制，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。

二、會議要求全體施工人員樹立“生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益”意識，并且明確責(zé)任制，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。

會議地點(diǎn)：

參會人員：

會議議題：

會議內(nèi)容：

x年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項(xiàng)工作如何的完善，會議形成如下意見：

一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況。

1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。

2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方。

1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報(bào)，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。

3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。

4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，從源頭對成本降低。

5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊(duì)合作的精神，使工作效率變的更快高。

6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。

三、這次的意義。

這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。

x年xx月xx日。

主題詞：危機(jī)感工作態(tài)度完善團(tuán)隊(duì)精神成本。

呈報(bào)：x總經(jīng)理。

主送：x經(jīng)理。

抄送：各部門負(fù)責(zé)人。