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2023年互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)師的崗位說(shuō)明 互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品策劃師工作的內(nèi)容(3篇)

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2023年互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)師的崗位說(shuō)明 互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品策劃師工作的內(nèi)容(3篇)
2023-02-01 02:22:13    小編:ZTFB

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

2023年互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)師的崗位說(shuō)明 互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品策劃師工作的內(nèi)容篇一

1.什么是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理?

ipm(internet product manager),互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理是互聯(lián)網(wǎng)公司中的一種職能,負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的計(jì)劃和推廣,以及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品生命周期的演化。根據(jù)所負(fù)責(zé)的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是用戶 產(chǎn)品還是商業(yè)產(chǎn)品,可以分為互聯(lián)網(wǎng)用戶產(chǎn)品經(jīng)理和互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理。用戶產(chǎn)品經(jīng)理最關(guān)心的是互聯(lián)網(wǎng)用戶產(chǎn)品的用戶體驗(yàn),商業(yè)產(chǎn)品經(jīng)理最關(guān)心的是互聯(lián)網(wǎng)商 業(yè)產(chǎn)品的流量變現(xiàn)能力。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理在互聯(lián)網(wǎng)公司中處于核心位置,需要非常強(qiáng)的溝通能力,協(xié)調(diào)能力,市場(chǎng)洞察力和商業(yè)敏感度。不但要了解消費(fèi)者,了解市場(chǎng),還 要能跟各種風(fēng)格迥異的團(tuán)隊(duì),如開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)及銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行默契的配合。最著名的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理如百度的俞軍,騰訊的馬化騰等??梢哉f(shuō)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理決定了一個(gè) 互聯(lián)網(wǎng)公司的成敗。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理由于行業(yè)的不同,可能工作職責(zé)也不盡相同。但是核心工作內(nèi)容基本包含以下幾個(gè)方面:

1)負(fù)責(zé)網(wǎng)站的需求方案的提出及運(yùn)營(yíng)策略的可行性建議; 2)負(fù)責(zé)網(wǎng)站的內(nèi)容規(guī)劃、廣告位開(kāi)發(fā)、管理及日程運(yùn)營(yíng)管理;

3)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站各項(xiàng)數(shù)據(jù)和用戶反饋,分析用戶需求、行為,搜集網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中產(chǎn)生的產(chǎn)品購(gòu)買及網(wǎng)站功能需求,綜合各部門的意見(jiàn)和建議,統(tǒng)籌安排,討論、修改,制訂出可行性方案; 4)和技術(shù)部、編輯部等部門緊密結(jié)合,確保產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)進(jìn)度和質(zhì)量,協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行網(wǎng)站的開(kāi)發(fā)及日常的維護(hù);

5)配合市場(chǎng)部、客服部進(jìn)行相關(guān)的商務(wù)合作,跟蹤競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手; 6)把握互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)趨勢(shì),制定產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略和計(jì)劃。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)-市場(chǎng)調(diào)研

市場(chǎng)調(diào)研是指研究市場(chǎng)以了解客戶需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況及市場(chǎng)力量(market forces),其最終目標(biāo)是發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新或改進(jìn)產(chǎn)品的潛在機(jī)會(huì)??梢酝ㄟ^(guò)下面的方式進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研:與用戶和潛在用戶交流、與直接面對(duì)客戶的一線同事如銷售、客服、技術(shù)支持等交流、研究市場(chǎng)分析報(bào)告及文章、試用競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、仔細(xì)觀察用戶行為等、市場(chǎng)調(diào)研最終會(huì)形成商業(yè)機(jī)會(huì)、產(chǎn)品戰(zhàn)略或商業(yè)需求文檔(brd),詳述如何利用潛在的機(jī)會(huì)。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)-產(chǎn)品定義及設(shè)計(jì)

a)產(chǎn)品定義是指確定產(chǎn)品需要做哪些事情。通常采用產(chǎn)品需求文檔(prd)來(lái)進(jìn)行描述,prd可能包含如下信息:

產(chǎn)品的愿景、目標(biāo)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)分析、產(chǎn)品功能的詳細(xì)描述、產(chǎn)品功能的優(yōu)先級(jí)、產(chǎn)品用例(usecase)、系統(tǒng)需求、性能需求、銷售及支持需求等

b)產(chǎn)品設(shè)計(jì)是指確定產(chǎn)品的外觀,包括用戶界面設(shè)計(jì)(ui,user interface)和用戶交互設(shè)計(jì)(user interaction),包含所有的用戶體驗(yàn)部分。在大型公司里,pm通常和ui設(shè)計(jì)師或互動(dòng)設(shè)計(jì)師一起完成產(chǎn)品設(shè)計(jì),不過(guò)在小公司或者創(chuàng)業(yè)公司里,產(chǎn)品經(jīng)理也許需要全包這些工作。

這是產(chǎn)品經(jīng)理工作中最有價(jià)值的部分,如果產(chǎn)品經(jīng)理工作中不包含這部分內(nèi)容,那幾乎可以肯定滴說(shuō),那不是產(chǎn)品經(jīng)理的工作。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)-項(xiàng)目管理

項(xiàng)目管理是指帶領(lǐng)來(lái)自不同團(tuán)隊(duì)的人員(包括工程師、qa、ui設(shè)計(jì)師、市場(chǎng)、銷售、客服等),在預(yù)算內(nèi)按時(shí)開(kāi)發(fā)并發(fā)布產(chǎn)品。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)-其中可能包括如下工作內(nèi)容:

確保資源投入、制定項(xiàng)目計(jì)劃、根據(jù)計(jì)劃跟蹤項(xiàng)目進(jìn)展、辨 別關(guān)鍵路徑、必要時(shí)爭(zhēng)取追加投入、向主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r等;在大型公司里,通常會(huì)有項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)處理大部分項(xiàng)目管理工作,產(chǎn)品經(jīng)理只需提供支持。不過(guò) 在創(chuàng)業(yè)公司里,產(chǎn)品經(jīng)理通常需要自己進(jìn)行項(xiàng)目管理。在有些公司,技術(shù)負(fù)責(zé)人也可能做為項(xiàng)目經(jīng)理,處理大部分項(xiàng)目管理事宜。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)-產(chǎn)品宣介

主要包括和內(nèi)部同事如老板、銷售、市場(chǎng)、客服等溝通產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)、功能和目標(biāo)市場(chǎng),也可能包括向外界如媒體、行業(yè)分析師及用戶宣介產(chǎn)品。

大公司的產(chǎn)品經(jīng)理通常都有產(chǎn)品市場(chǎng)、市場(chǎng)推廣和媒體關(guān)系(pr)團(tuán)隊(duì)幫忙進(jìn)行對(duì)外的產(chǎn)品宣介。這是除了產(chǎn)品定義和設(shè)計(jì)之外,對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理而言價(jià)值第二高的工作,尤其是在向老板、市場(chǎng)同事宣介產(chǎn)品并讓他們感到興奮的時(shí)候。

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理職責(zé)-產(chǎn)品市場(chǎng)

主要是對(duì)外的信息傳播——告訴外界有關(guān)產(chǎn)品的信息。通常包括制作產(chǎn)品數(shù)據(jù)表、手冊(cè)、網(wǎng)站、flash演示、媒體專題以及展會(huì)演示等。

在大型公司,產(chǎn)品市場(chǎng)工作通常不會(huì)由pm來(lái)負(fù)責(zé),這些公司會(huì)有專門的產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)理來(lái)打理此項(xiàng)工作。當(dāng)然,這種分工最大的缺點(diǎn)就是導(dǎo)致溝通效率較低,并會(huì)削弱對(duì)外傳播。

在某些公司,“產(chǎn)品管理”和“產(chǎn)品市場(chǎng)”被認(rèn)為是同義詞,會(huì)由一個(gè)人擔(dān)當(dāng)兩者的職責(zé)。而在那些將產(chǎn)品管理團(tuán)隊(duì)和產(chǎn)品市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)分開(kāi)的公司,后者會(huì)打理本節(jié)所提及的工作職責(zé),同時(shí)他們也可能會(huì)承擔(dān)“市場(chǎng)調(diào)研”、“產(chǎn)品宣介”和“產(chǎn)品生命周期”管理的部分工作。

產(chǎn)品生命周期管理

指那些隨著產(chǎn)品經(jīng)歷概念化->發(fā)布->成熟->退出市場(chǎng)整個(gè)生命周期中的產(chǎn)品管理活動(dòng)。

主要包括的工作有:

產(chǎn)品定位

產(chǎn)品定價(jià)及促銷

產(chǎn)品線管理

競(jìng)爭(zhēng)策略

建立或收購(gòu)合作伙伴

識(shí)別并建立合作關(guān)系等

產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品市場(chǎng)、bd及市場(chǎng)溝通同事一起完成這些工作。2.互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的技能

根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)公司情況及業(yè)務(wù)的不同,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理從事的工作也不盡相同,偏產(chǎn)品設(shè)計(jì),偏工程技術(shù)或者偏市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。無(wú)論處于以上哪一種情況,對(duì)目前國(guó)內(nèi)多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司而言,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理綜合素質(zhì)要求比較高,基本屬于復(fù)合型人才,那么互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理究竟需要什么技能?

no.1 溝通能力

優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的最共同特征就是在工作中具有優(yōu)秀的口頭及書面溝通技巧。在許多公司,產(chǎn)品經(jīng)理扮演著溝通樞紐的角色,跨部門、跨團(tuán)隊(duì)的溝通非常 多,這就要求產(chǎn)品經(jīng)理具有在不同角色間的有效溝通能力,具體說(shuō),就是與不同的個(gè)性類型溝通的能力,在與不同角色溝通的時(shí)候講不同的“語(yǔ)言”,對(duì)于有效溝通 來(lái)說(shuō),重要的是你使用目標(biāo)聽(tīng)眾的“語(yǔ)言”。

no.2 統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力

鑒于在工作中,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理需要跟市場(chǎng)、銷售、產(chǎn)品、技術(shù)等等多團(tuán)隊(duì)協(xié)作,爭(zhēng)取各方資源進(jìn)行配合,統(tǒng)籌管理能力是pm整合各方資源,順利展開(kāi)工作必不可少的技能。no.3 無(wú)授權(quán)領(lǐng)導(dǎo)能力

在大多數(shù)互聯(lián)網(wǎng)公司,產(chǎn)品經(jīng)理被期望在各個(gè)領(lǐng)域扮演“領(lǐng)導(dǎo)角色”,包括領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),產(chǎn)品策劃和路線圖,跨部門溝通等。然而產(chǎn)品經(jīng)理在行政方面不一定有所有部門的直屬管理權(quán)力,在這種情況下如何領(lǐng)導(dǎo)別人?答案是使用聯(lián)合影響,談判,關(guān)系網(wǎng)和其他類似技巧。

no.4 動(dòng)手能力

在互聯(lián)網(wǎng)公司,雖然產(chǎn)品經(jīng)理不再充當(dāng)具體的技術(shù)實(shí)現(xiàn)角色了,但是至少應(yīng)該可以良好的和技術(shù)人員溝通,表達(dá)自己的想法、目的,評(píng)估他們的工作量,基本技術(shù)能力是要有的,編程要懂,美工要懂,seo更要懂,并且能在關(guān)鍵時(shí)刻親自操刀。

no.5 學(xué)習(xí)能力

互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)變化很快,新技術(shù)總是拔地而起,“差異化產(chǎn)品”產(chǎn)生速率越來(lái)越快,這就需要產(chǎn)品經(jīng)理必須擅長(zhǎng)做自己不擅長(zhǎng)的事,具備快速學(xué)習(xí)的能力。

no.6 商業(yè)敏感度

產(chǎn)品經(jīng)理需要對(duì)基本的商業(yè)原則有很好的理解,了解如何辨認(rèn)市場(chǎng)機(jī)會(huì),競(jìng)爭(zhēng)分化的重要性,創(chuàng)造成功產(chǎn)品的策略,定價(jià),促進(jìn),合作,分析,聲明等,對(duì)商業(yè)策略的領(lǐng)域有很好的詮釋,并且需要在產(chǎn)品中體現(xiàn)出來(lái)。

no.7

細(xì)節(jié)關(guān)注

互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)細(xì)節(jié)的關(guān)注不僅限于產(chǎn)品性能方面,在競(jìng)爭(zhēng)力分析,項(xiàng)目計(jì)劃以及幾乎每個(gè)主要負(fù)責(zé)的活動(dòng)都要有所體現(xiàn)。這種細(xì)節(jié)體現(xiàn)在pm所作的報(bào)告 中、計(jì)劃中、任務(wù)策劃書中。內(nèi)容上,要盡可能的表述到實(shí)施細(xì)節(jié),表現(xiàn)上,盡可能的體現(xiàn)ui設(shè)計(jì)細(xì)節(jié),試想,一個(gè)連報(bào)告都無(wú)法讓人愉快閱讀的產(chǎn)品經(jīng)理,如何 能做出有優(yōu)秀用戶體驗(yàn)的產(chǎn)品?

no.8

日常產(chǎn)品管理能力

包括撰寫市場(chǎng)分析報(bào)告和需求分析報(bào)告,執(zhí)行競(jìng)品分析,創(chuàng)造產(chǎn)品路線,陳述產(chǎn)品性能和利益,定義用戶界面等,這是具備以上七項(xiàng)技能以后,產(chǎn)品經(jīng)理較易掌握的一項(xiàng)基本能力,用來(lái)完成日常任務(wù)。

以上的內(nèi)容基本上涵蓋了現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)和技能,也符合現(xiàn)有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理文化的現(xiàn)狀,產(chǎn)品經(jīng)理的發(fā)展趨勢(shì),越來(lái)越明顯的表現(xiàn)為“項(xiàng)目經(jīng)理+運(yùn)營(yíng)經(jīng)理”的職能轉(zhuǎn)變,你可以想一下,是不是這么回事兒呢?

2023年互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)師的崗位說(shuō)明 互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品策劃師工作的內(nèi)容篇二

金融產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)

【篇1:公司金融部部門職責(zé)與崗位職責(zé)】

公司金融部

一、部門職責(zé)

1、根據(jù)總分行的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,研究制定分行公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)定位和發(fā)展規(guī)劃,擬定相應(yīng)的實(shí)施方案并組織實(shí)施;

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和總分行各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂完善公司金融條線的管理規(guī)范,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)督檢查機(jī)制,保障業(yè)務(wù)合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展;

3、分解、下達(dá)并落實(shí)年度或階段性經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù),組織考核評(píng)價(jià),推動(dòng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展;

4、構(gòu)建公司金融業(yè)務(wù)信息渠道網(wǎng)絡(luò),銜接溝通相關(guān)政府管理部門及監(jiān)管部門,采集、分析、挖掘大企業(yè)、行業(yè)信息資料,調(diào)研同業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,及時(shí)了解宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況及調(diào)控政策的變化動(dòng)態(tài); 5、建立分行公司業(yè)務(wù)的各類操作規(guī)范,組織對(duì)轄內(nèi)公司金融業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范檢查和指導(dǎo);

6、為營(yíng)銷人員提供專業(yè)技術(shù)的支撐和保障,并聯(lián)動(dòng)同業(yè)、中介、保險(xiǎn)、證券等機(jī)構(gòu),開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的宣傳、策劃、推廣,包括與分行內(nèi)的其它業(yè)務(wù)部門進(jìn)行交叉配合,實(shí)現(xiàn)整體營(yíng)銷、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷; 7、開(kāi)展客戶資源的二次開(kāi)發(fā),對(duì)已有客戶發(fā)掘其潛在需求,通過(guò)個(gè)性化產(chǎn)品與服務(wù)方案設(shè)計(jì),提升營(yíng)銷層次和成效;

8、組織進(jìn)行客戶關(guān)系管理,建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)客戶關(guān)系管理系 統(tǒng),制訂統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范; 9、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,配合總分行的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,組織階段性市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng);

10、協(xié)調(diào)解決一線營(yíng)銷部門在營(yíng)銷過(guò)程中遇到的各種困難和問(wèn)題; 11、進(jìn)行公司業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)和經(jīng)營(yíng)分析,負(fù)責(zé)總行、銀監(jiān)局、人民銀行等對(duì)上、對(duì)外的各類報(bào)表統(tǒng)計(jì)、報(bào)送,及業(yè)務(wù)分析等;

12、組織開(kāi)展對(duì)公司金融業(yè)務(wù)從業(yè)人員的各類培訓(xùn),協(xié)助進(jìn)行從業(yè)人員資格認(rèn)定工作,以及總分行市場(chǎng)營(yíng)銷條線各類成功案例的總結(jié)和推廣;

13、對(duì)分行公司金融業(yè)務(wù)的營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行管理 ,確保各類市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)有序進(jìn)行,杜絕不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為;

14、負(fù)責(zé)公司金融業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理考核系統(tǒng)的操作、運(yùn)行及維護(hù)。

(二)營(yíng)銷部門(團(tuán)隊(duì))職責(zé)

1、按照分行公司金融業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署,擬定具體營(yíng)銷方案,并組織實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)客戶的營(yíng)銷、合作及客戶關(guān)系管理,落實(shí)交叉銷售、提升客戶滲透率,不斷開(kāi)拓市場(chǎng)份額,擴(kuò)大各類優(yōu)質(zhì)客戶群體; 3、遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)及總分行的各項(xiàng)管理規(guī)定,合規(guī)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范操作、正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)化服務(wù);

4、負(fù)責(zé)本部門授信客戶的風(fēng)險(xiǎn)管理,針對(duì)不同客戶制定相應(yīng)的 風(fēng)險(xiǎn)控制方案,認(rèn)真貫徹落實(shí),確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展;

5、了解、收集相關(guān)客戶信息,挖掘客戶潛在需求,配合總分行推廣產(chǎn)品,依托中后臺(tái)創(chuàng)新業(yè)務(wù),努力創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)銀行與客戶的合作雙贏;

6、積極組織參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),依靠技術(shù)、服務(wù)和先進(jìn)的理念開(kāi)展正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),以“服務(wù)客戶,創(chuàng)造價(jià)值,創(chuàng)建品牌”為目標(biāo),把“以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,急客戶所急,想客戶所想,幫客戶所需”作為客戶營(yíng)銷的行動(dòng)準(zhǔn)則;

7、按照總分行發(fā)展規(guī)劃,適應(yīng)銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)快速增長(zhǎng)。

二、崗位職責(zé)

(一)公司金融部門負(fù)責(zé)人

1、組織制訂和實(shí)施全行公司金融業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)開(kāi)展公司金融業(yè)務(wù)的整體營(yíng)銷方案和活動(dòng);

2、貫徹執(zhí)行有關(guān)金融法規(guī)及政策制度,落實(shí)分行公司金融業(yè)務(wù)工作的各類規(guī)章制度,做好內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)防范,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范的監(jiān)督檢查,確保公司金融業(yè)務(wù)健康合規(guī)發(fā)展;

3、根據(jù)分行對(duì)公司金融業(yè)務(wù)的工作部署,制訂年度、季度和月度工作計(jì)劃以及階段性營(yíng)銷計(jì)劃及方案,組織進(jìn)行公司金融業(yè)務(wù)任務(wù)目標(biāo)的分解、落實(shí)、考核與評(píng)價(jià);

4、組織開(kāi)展公司金融業(yè)務(wù)調(diào)研,了解宏觀調(diào)控政策導(dǎo)向,掌握 同業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,注重業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)與客戶結(jié)構(gòu)分析,及時(shí)向分行領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反映公司金融業(yè)務(wù)的發(fā)展情況及遇到的問(wèn)題,并提出合理建議;

5、負(fù)責(zé)開(kāi)拓、建立并維護(hù)與綜合經(jīng)濟(jì)主管部門、商務(wù)機(jī)構(gòu)、新聞媒體、金融同業(yè)以及社會(huì)中介機(jī)構(gòu)的溝通,搭建營(yíng)銷信息平臺(tái)、促進(jìn)整體市場(chǎng)份額增長(zhǎng),確保完成分行公司金融業(yè)務(wù)的目標(biāo)任務(wù);

6、組織公司金融從業(yè)人員的崗位培訓(xùn),提高專業(yè)隊(duì)伍的整體素質(zhì); 7、負(fù)責(zé)部門日常事務(wù)及人員的管理工作,確保部門各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行;

8、完成行長(zhǎng)室交辦的其他各項(xiàng)工作和任務(wù)。(二)產(chǎn)品經(jīng)理崗

1、推廣實(shí)施總行公司金融系列產(chǎn)品,組織產(chǎn)品講解及培訓(xùn),提高全行對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度、熟悉度和把握度,幫助客戶進(jìn)行產(chǎn)品應(yīng)用; 2、響應(yīng)客戶要求,關(guān)注公司金融業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài),為重點(diǎn)客戶提供合適的解決方案,滿足客戶的各類結(jié)算、融資及創(chuàng)新業(yè)務(wù)需求,支持營(yíng)銷部門和客戶經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品銷售,并跟蹤業(yè)務(wù)進(jìn)展,及時(shí)提供專業(yè)服務(wù);

3、通過(guò)與總行和當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)在投行、公司理財(cái)、及供應(yīng)鏈融資等業(yè)務(wù)上的聯(lián)動(dòng)服務(wù)與創(chuàng)新,謀求與客戶之間的雙贏;

4、開(kāi)展對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、政策、市場(chǎng)、同業(yè)等的信息跟蹤、收集與 調(diào)研,確定產(chǎn)品的市場(chǎng)、客戶、行業(yè)與地區(qū)定位,制定產(chǎn)品的年度計(jì)劃與中長(zhǎng)期規(guī)劃,進(jìn)行產(chǎn)品動(dòng)態(tài)分析,提供研究報(bào)告,提出營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷方案;

5、針對(duì)分行的區(qū)域經(jīng)濟(jì)特性,負(fù)責(zé)分行公司金融產(chǎn)品的屬地化開(kāi)發(fā)創(chuàng)新,進(jìn)行產(chǎn)品的需求調(diào)研與可行性分析,確定開(kāi)發(fā)目標(biāo)與要素,進(jìn)行產(chǎn)品流程設(shè)計(jì)與市場(chǎng)測(cè)試,實(shí)施產(chǎn)品立項(xiàng)開(kāi)發(fā),進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn)優(yōu)化,功能完善及個(gè)性化改良推動(dòng),不斷提升產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)性; 6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品營(yíng)銷和推廣,圍繞品牌戰(zhàn)略制定產(chǎn)品整體推廣方案,牽頭開(kāi)展市場(chǎng)策劃與宣傳推廣;

7、主動(dòng)開(kāi)展客戶資源二次開(kāi)發(fā),推動(dòng)各類金融產(chǎn)品的交叉銷售和組合營(yíng)銷,致力提升產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)形象;

8、負(fù)責(zé)公司金融產(chǎn)品的日常管理,跟蹤、評(píng)估產(chǎn)品營(yíng)銷效果與客戶反饋,制定和調(diào)整業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法和操作規(guī)程,實(shí)施產(chǎn)品的收入管理與定價(jià)管理,進(jìn)行產(chǎn)品咨詢與業(yè)務(wù)指導(dǎo),開(kāi)展產(chǎn)品規(guī)范運(yùn)作檢查監(jiān)控,防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)產(chǎn)品合規(guī)經(jīng)營(yíng); 9、負(fù)責(zé)收集整理分行各類成功營(yíng)銷案例,撰寫產(chǎn)品手冊(cè),定期組織案例講解分析,重點(diǎn)從產(chǎn)品應(yīng)用、創(chuàng)新角度幫助營(yíng)銷人員提高營(yíng)銷技巧;

10、負(fù)責(zé)分行各類大型貸款項(xiàng)目的評(píng)估、認(rèn)定,負(fù)責(zé)大型貸款項(xiàng)目貸后跟蹤管理的組織、落實(shí); 11、完成行長(zhǎng)室交辦的其它任務(wù)。

【篇2:銀行產(chǎn)品經(jīng)理崗崗位要求】

崗位說(shuō)明書

【篇3:金融部崗位職責(zé)】

金融部崗位職能 篇2:公司金融部部門職責(zé)與崗位職責(zé) 公司金融部

一、部門職責(zé)

1、根據(jù)總分行的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃,研究制定分行公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)定位和發(fā)展規(guī)劃,擬定相應(yīng)的實(shí)施方案并組織實(shí)施;

2、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和總分行各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂完善公司金融條線的管理規(guī)

范,強(qiáng)化各項(xiàng)監(jiān)督檢查機(jī)制,保障業(yè)務(wù)合規(guī)穩(wěn)健發(fā)展;

3、分解、下達(dá)并落實(shí)年度或階段性經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù),組織考核評(píng)價(jià),推動(dòng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)完成各

項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展; 4、構(gòu)建公司金融業(yè)務(wù)信息渠道網(wǎng)絡(luò),銜接溝通相關(guān)政府管理部門及監(jiān)管部門,采集、分

析、挖掘大企業(yè)、行業(yè)信息資料,調(diào)研同業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,及時(shí)了解宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況及調(diào)控政

策的變化動(dòng)態(tài);

5、建立分行公司業(yè)務(wù)的各類操作規(guī)范,組織對(duì)轄內(nèi)公司金融業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)范檢查和指導(dǎo);

6、為營(yíng)銷人員提供專業(yè)技術(shù)的支撐和保障,并聯(lián)動(dòng)同業(yè)、中介、保險(xiǎn)、證券等機(jī)構(gòu),開(kāi)

展新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的宣傳、策劃、推廣,包括與分行內(nèi)的其它業(yè)務(wù)部門進(jìn)行交叉配合,實(shí)現(xiàn)

整體營(yíng)銷、聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷;

7、開(kāi)展客戶資源的二次開(kāi)發(fā),對(duì)已有客戶發(fā)掘其潛在需求,通過(guò)個(gè)性化產(chǎn)品與服務(wù)方案

設(shè)計(jì),提升營(yíng)銷層次和成效;

8、組織進(jìn)行客戶關(guān)系管理,建設(shè)、運(yùn)行、維護(hù)客戶關(guān)系管理系統(tǒng),制訂統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范;

9、根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,配合總分行的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,組織階段性市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng);

10、協(xié)調(diào)解決一線營(yíng)銷部門在營(yíng)銷過(guò)程中遇到的各種困難和問(wèn)題; 11、進(jìn)行公司業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)和經(jīng)營(yíng)分析,負(fù)責(zé)總行、銀監(jiān)局、人民銀行等對(duì)上、對(duì)外的各類

報(bào)表統(tǒng)計(jì)、報(bào)送,及業(yè)務(wù)分析等; 12、組織開(kāi)展對(duì)公司金融業(yè)務(wù)從業(yè)人員的各類培訓(xùn),協(xié)助進(jìn)行從業(yè)人員資格認(rèn)定工作,以及總分行市場(chǎng)營(yíng)銷條線各類成功案例的總結(jié)和推廣;

13、對(duì)分行公司金融業(yè)務(wù)的營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行管理 ,確保各類市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)有序進(jìn)行,杜絕

不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為;

14、負(fù)責(zé)公司金融業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理考核系統(tǒng)的操作、運(yùn)行及維護(hù)。

(二)營(yíng)銷部門(團(tuán)隊(duì))職責(zé)

1、按照分行公司金融業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和工作部署,擬定具體營(yíng)銷方案,并組織實(shí)施;

2、負(fù)責(zé)對(duì)目標(biāo)客戶的營(yíng)銷、合作及客戶關(guān)系管理,落實(shí)交叉銷售、提升客戶滲透率,不

斷開(kāi)拓市場(chǎng)份額,擴(kuò)大各類優(yōu)質(zhì)客戶群體;

3、遵守國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)及總分行的各項(xiàng)管理規(guī)定,合規(guī)經(jīng)營(yíng)、規(guī)范操作、正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)、優(yōu)化服務(wù);

4、負(fù)責(zé)本部門授信客戶的風(fēng)險(xiǎn)管理,針對(duì)不同客戶制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制方案,認(rèn)真貫徹落實(shí),確保業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展;

5、了解、收集相關(guān)客戶信息,挖掘客戶潛在需求,配合總分行推廣產(chǎn)品,依托中后臺(tái)創(chuàng)

新業(yè)務(wù),努力創(chuàng)造價(jià)值,實(shí)現(xiàn)銀行與客戶的合作雙贏;

6、積極組織參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),依靠技術(shù)、服務(wù)和先進(jìn)的理念開(kāi)展正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng),以“服務(wù)客戶, 創(chuàng)造價(jià)值,創(chuàng)建品牌”為目標(biāo),把“以客戶為中心,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,急客戶所急,想客戶所

想,幫客戶所需”作為客戶營(yíng)銷的行動(dòng)準(zhǔn)則;

7、按照總分行發(fā)展規(guī)劃,適應(yīng)銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),確保各項(xiàng)業(yè) 務(wù)持續(xù)快速增長(zhǎng)。

二、崗位職責(zé)

(一)公司金融部門負(fù)責(zé)人

1、組織制訂和實(shí)施全行公司金融業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)開(kāi)展公司金融業(yè)務(wù)的整

體營(yíng)銷方案和活動(dòng);

2、貫徹執(zhí)行有關(guān)金融法規(guī)及政策制度,落實(shí)分行公司金融業(yè)務(wù)工作的各類規(guī)章制度,做

好內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)防范,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)流程和操作規(guī)范的監(jiān)督檢查,確保公司金融業(yè)務(wù)健康合規(guī)發(fā)展;

3、根據(jù)分行對(duì)公司金融業(yè)務(wù)的工作部署,制訂年度、季度和月度工作計(jì)劃以及階段性營(yíng)

銷計(jì)劃及方案,組織進(jìn)行公司金融業(yè)務(wù)任務(wù)目標(biāo)的分解、落實(shí)、考核與評(píng)價(jià);

4、組織開(kāi)展公司金融業(yè)務(wù)調(diào)研,了解宏觀調(diào)控政策導(dǎo)向,掌握同業(yè)發(fā)展?fàn)顩r,注重業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)與客戶結(jié)構(gòu)分析,及時(shí)向分行領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門反映公

司金融業(yè)務(wù)的發(fā)展情況及遇到的問(wèn)題,并提出合理建議; 5、負(fù)責(zé)開(kāi)拓、建立并維護(hù)與綜合經(jīng)濟(jì)主管部門、商務(wù)機(jī)構(gòu)、新聞媒體、金融同業(yè)以及社

會(huì)中介機(jī)構(gòu)的溝通,搭建營(yíng)銷信息平臺(tái)、促進(jìn)整體市場(chǎng)份額增長(zhǎng),確保完成分行公司金融業(yè)

務(wù)的目標(biāo)任務(wù);

6、組織公司金融從業(yè)人員的崗位培訓(xùn),提高專業(yè)隊(duì)伍的整體素質(zhì); 7、負(fù)責(zé)部門日常事務(wù)及人員的管理工作,確保部門各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行;

8、完成行長(zhǎng)室交辦的其他各項(xiàng)工作和任務(wù)。

(二)產(chǎn)品經(jīng)理崗

1、推廣實(shí)施總行公司金融系列產(chǎn)品,組織產(chǎn)品講解及培訓(xùn),提高全行對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知度、熟悉度和把握度,幫助客戶進(jìn)行產(chǎn)品應(yīng)用;

2、響應(yīng)客戶要求,關(guān)注公司金融業(yè)務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài),為重點(diǎn)客戶提供合適的解決方案,滿足

客戶的各類結(jié)算、融資及創(chuàng)新業(yè)務(wù)需求,支持營(yíng)銷部門和客戶經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品銷售,并跟蹤業(yè)

務(wù)進(jìn)展,及時(shí)提供專業(yè)服務(wù);

3、通過(guò)與總行和當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)在投行、公司理財(cái)、及供應(yīng)鏈融資等業(yè)務(wù)上的聯(lián)動(dòng)服務(wù)與創(chuàng)新,謀求與客戶之間的雙贏;

4、開(kāi)展對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)、政策、市場(chǎng)、同業(yè)等的信息跟蹤、收集與調(diào)研,確定產(chǎn)品的市場(chǎng)、客戶、行業(yè)與地區(qū)定位,制定產(chǎn)品的年度計(jì)劃與中長(zhǎng)期規(guī)劃, 進(jìn)行產(chǎn)品動(dòng)態(tài)分析,提供研究報(bào)告,提出營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷方案; 5、針對(duì)分行的區(qū)域經(jīng)濟(jì)特性,負(fù)責(zé)分行公司金融產(chǎn)品的屬地化開(kāi)發(fā)創(chuàng)新,進(jìn)行產(chǎn)品的需

求調(diào)研與可行性分析,確定開(kāi)發(fā)目標(biāo)與要素,進(jìn)行產(chǎn)品流程設(shè)計(jì)與市場(chǎng)測(cè)試,實(shí)施產(chǎn)品立項(xiàng)

開(kāi)發(fā),進(jìn)行產(chǎn)品改進(jìn)優(yōu)化,功能完善及個(gè)性化改良推動(dòng),不斷提升產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)性;

6、負(fù)責(zé)產(chǎn)品營(yíng)銷和推廣,圍繞品牌戰(zhàn)略制定產(chǎn)品整體推廣方案,牽頭開(kāi)展市場(chǎng)策劃與宣

傳推廣;

7、主動(dòng)開(kāi)展客戶資源二次開(kāi)發(fā),推動(dòng)各類金融產(chǎn)品的交叉銷售和組合營(yíng)銷,致力提升產(chǎn)

品銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)形象;

8、負(fù)責(zé)公司金融產(chǎn)品的日常管理,跟蹤、評(píng)估產(chǎn)品營(yíng)銷效果與客戶反饋,制定和調(diào)整業(yè)

務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、管理辦法和操作規(guī)程,實(shí)施產(chǎn)品的收入管理與定價(jià)管理,進(jìn)行產(chǎn)品咨詢與業(yè)務(wù)指導(dǎo),開(kāi)展產(chǎn)品規(guī)范運(yùn)作檢查監(jiān)控,防范業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)產(chǎn)品合規(guī)經(jīng)營(yíng); 9、負(fù)責(zé)收集整理分行各類成功營(yíng)銷案例,撰寫產(chǎn)品手冊(cè),定期組織案例講解分析,重點(diǎn)

從產(chǎn)品應(yīng)用、創(chuàng)新角度幫助營(yíng)銷人員提高營(yíng)銷技巧;

10、負(fù)責(zé)分行各類大型貸款項(xiàng)目的評(píng)估、認(rèn)定,負(fù)責(zé)大型貸款項(xiàng)目貸后跟蹤管理的組織、落實(shí); 11、完成行長(zhǎng)室交辦的其它任務(wù)。篇3:金融公司各部門崗位職責(zé)及任職條件 商業(yè)銀行公司金融部職能部門崗位職責(zé)

一、經(jīng)理

(一)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,遵守國(guó)家的法律、法規(guī),認(rèn)真貫徹

落實(shí)本行各項(xiàng)規(guī)章制度。

(二)擬定全行公司類業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃和營(yíng)銷策略,負(fù)責(zé)本行公司類業(yè)務(wù)營(yíng)銷與管理工

作。

(三)負(fù)責(zé)本部門日常管理工作,組織本部門員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)、改進(jìn)服務(wù),提高經(jīng)營(yíng)管理

水平,提高服務(wù)質(zhì)量,負(fù)責(zé)本部門崗位責(zé)任制的制定與員工考核。

(四)制訂本部門工作計(jì)劃,根據(jù)統(tǒng)一管理與專業(yè)分工負(fù)責(zé)的原則,對(duì)部門工作人員的工作進(jìn)行合理安排,領(lǐng)導(dǎo)本部門人員全面完成部門工作計(jì)劃。

(五)指導(dǎo)、協(xié)助支行又好又快開(kāi)展公司類各項(xiàng)業(yè)務(wù),促進(jìn)支行全面完成年度工作任務(wù)。

(六)負(fù)責(zé)公司類業(yè)務(wù)操作流程和相關(guān)管理制度的制定、信貸產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)等。

(七)負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

二、經(jīng)理助理

(一)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策,遵守國(guó)家的法律、法規(guī),認(rèn)真貫徹

落實(shí)本行各項(xiàng)規(guī)章制度。(二)協(xié)助部門經(jīng)理做好本部門日常管理工作,做好分管工作,促使本部門各項(xiàng)工作計(jì)

劃順利完成。

(三)負(fù)責(zé)分管公司類業(yè)務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶管理與維護(hù)。

(四)負(fù)責(zé)分管小企業(yè)授信的市場(chǎng)營(yíng)銷、業(yè)務(wù)宣傳、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、人員培訓(xùn)、客戶管理以

及信息反饋等工作。

(五)負(fù)責(zé)分管涉農(nóng)貸款的市場(chǎng)營(yíng)銷、業(yè)務(wù)宣傳、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、客戶管理以及信息反饋等

工作。

(六)負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

三、市場(chǎng)營(yíng)銷崗

(一)負(fù)責(zé)組織支行開(kāi)展公司客戶負(fù)債業(yè)務(wù)、資產(chǎn)業(yè)務(wù)以及中間業(yè)務(wù)的市場(chǎng)營(yíng)銷。

(二)負(fù)責(zé)總行直管的公司客戶和重大項(xiàng)目的市場(chǎng)營(yíng)銷、服務(wù)管理和客戶維系工作。

(三)組織開(kāi)展銀團(tuán)貸款業(yè)務(wù),負(fù)責(zé)開(kāi)展信貸組合方案的制定,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)行內(nèi)相關(guān)資源,為公司客戶提供“一站式”服務(wù)和“一攬子”解決方案。

(四)負(fù)責(zé)對(duì)本行公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品的品牌進(jìn)行策劃、宣傳和推廣。

(五)負(fù)責(zé)與公司客戶發(fā)展有關(guān)的政府管理部門、行業(yè)協(xié)會(huì)的工作聯(lián)系,跟蹤有關(guān)政策,尋找目標(biāo)客戶。(六)指導(dǎo)和幫助支行跟蹤當(dāng)?shù)氐闹卮箜?xiàng)目,尋找和挖掘目標(biāo)客戶,指導(dǎo)支行維護(hù)管理

公司客戶。

(七)組織市場(chǎng)調(diào)查,設(shè)計(jì)公司業(yè)務(wù)需求和客戶服務(wù)方案。

(八)負(fù)責(zé)全行公司類業(yè)務(wù)信息的收集、整理和分析。

(九)負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

四、業(yè)務(wù)管理崗

(一)對(duì)上報(bào)總行貸審會(huì)審批的公司客戶授信業(yè)務(wù)進(jìn)行貸前調(diào)查評(píng)價(jià),參與部分大額貸

款的貸后檢查。

(二)負(fù)責(zé)公司類大額授信業(yè)務(wù)的出帳審查工作,簽發(fā)出帳通知書。負(fù)責(zé)對(duì)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)的審核,大額票據(jù)參與實(shí)地驗(yàn)票。負(fù)責(zé)授權(quán)范圍內(nèi)的授信審批。

(三)組織開(kāi)展公司類客戶信用等級(jí)評(píng)定、公司類客戶的綜合授信業(yè)務(wù)。

(四)交流、總結(jié)、推廣各支行在開(kāi)展公司類業(yè)務(wù)以及小企業(yè)、涉農(nóng)貸款業(yè)務(wù)方面的先

進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法。

(五)做好對(duì)客戶經(jīng)理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)支持。

(六)擬訂公司業(yè)務(wù)操作流程和相關(guān)管理制度,會(huì)同有關(guān)部門,對(duì)公司類業(yè)務(wù)相關(guān)制度

執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。

(七)負(fù)責(zé)本行公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、整合,創(chuàng)新公司業(yè)務(wù)產(chǎn)品。(八)對(duì)本行公司業(yè)務(wù)發(fā)展信息及統(tǒng)計(jì)報(bào)表進(jìn)行匯總、分析和反饋等。

2023年互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)師的崗位說(shuō)明 互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品策劃師工作的內(nèi)容篇三

崗位職責(zé):

1、在公司運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略指導(dǎo)下,整體研究、策劃、設(shè)計(jì)和完善公司的各個(gè)產(chǎn)品、產(chǎn)品線或者解決方案。

2、綜合各方面產(chǎn)品需求和技術(shù)平臺(tái),撰寫產(chǎn)品的原型設(shè)計(jì)、產(chǎn)品需求書,詳細(xì)闡述產(chǎn)品功能和操作流程,保證產(chǎn)品功能的實(shí)現(xiàn)以及按時(shí)推向市場(chǎng);

3、與技術(shù)、運(yùn)營(yíng)等部門對(duì)接,驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)進(jìn)度,把控項(xiàng)目進(jìn)度節(jié)點(diǎn);

4、負(fù)責(zé)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品、行業(yè)產(chǎn)品、行業(yè)相關(guān)信息的收集整理和深度分析,定期向上級(jí)提供公司產(chǎn)品相關(guān)的工作報(bào)告。 崗位要求:

1、3年以上移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品工作經(jīng)驗(yàn),至少獨(dú)立負(fù)責(zé)過(guò)1個(gè)產(chǎn)品的完整生命周期,有互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品相關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

2、熟練使用產(chǎn)品設(shè)計(jì)工具,撰寫產(chǎn)品設(shè)計(jì)文檔,設(shè)計(jì)頁(yè)面原型;

3、關(guān)注同行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,對(duì)新鮮事物有強(qiáng)烈好奇心與敏感度,對(duì)未來(lái)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品發(fā)展具有相當(dāng)?shù)倪h(yuǎn)見(jiàn)及把控,并善于思考和總結(jié);

4、性格開(kāi)朗外向、能吃苦耐勞、善于團(tuán)隊(duì)合作

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