2023年選人用人工作專題匯報(優(yōu)秀14篇)

對于每個人來說，總結(jié)都是一種重要的思維和反思方式?？偨Y(jié)要有層次感，結(jié)構(gòu)清晰，避免內(nèi)容雜亂無章。小編為大家整理了一些總結(jié)的范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。

選人用人工作專題匯報篇一

按照區(qū)委巡察組關(guān)于巡察工作部署要求，現(xiàn)就集團(tuán)公司選人用人工作有關(guān)情況匯報如下：

一、基本情況。

集團(tuán)公司成立于xx年x月xx日，共設(shè)立xx個部室?，F(xiàn)管理企業(yè)xx家，代管事業(yè)單位x家，現(xiàn)有員工xxx人，其中：正處級x人，副處級x人，科級干部xx人(正科級含享受待遇xx人，副科級含享受待遇xx人，事業(yè)身份副科級x人)，企業(yè)員工xxx人，事業(yè)人員xx人。

集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，?jiān)持五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。自20xx年x月以來，集團(tuán)公司黨委共選拔任用干部xx名，正科級x人，副科級xx人，其中：x名副科級延長試用期任職，x名按照原職級安排工作。

在堅(jiān)持干部任用基本條件，同時根據(jù)不同崗位特點(diǎn)，按照不同職務(wù)干部職責(zé)要求，綜合考慮干部的專業(yè)、經(jīng)歷、性格、能力與崗位匹配度，增強(qiáng)選人用人的準(zhǔn)確度;堅(jiān)持把功夫下在平時，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數(shù)人的意見。保證選人用人工作的紀(jì)律性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性。

(一)堅(jiān)持樹立正確用人導(dǎo)向。集團(tuán)公司黨委在干部選拔作用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)際、群眾公認(rèn)的原則，選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

(二)建立干部管理有效機(jī)制。按照干部選拔任用規(guī)定，發(fā)揮集團(tuán)公司黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴(yán)格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經(jīng)過黨委會議進(jìn)行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機(jī)制。積極與區(qū)委組織部、區(qū)國資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作，及時報送了干部隊(duì)伍現(xiàn)狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。

(三)嚴(yán)格選拔任用工作程序和入口關(guān)。在制度執(zhí)行過程中，把工作重心放在嚴(yán)把入口關(guān)上，把握重要流程節(jié)點(diǎn)，在嚴(yán)把推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)、任職關(guān)的同時，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)原則，黨委就根據(jù)試用期滿考核情況，結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況，經(jīng)綜合分析研判，對x名副科級干部做出延長試用期半年，其中x名終止試用期按原職務(wù)職級安排工作的決定。專門進(jìn)行干部任職前談話，明確工作使命和責(zé)任，以及自身缺點(diǎn)和不足，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和。

廉政。

要求，切實(shí)提升新提拔干部的大局意識強(qiáng)化宗旨意識，增強(qiáng)責(zé)任意識，筑牢。

廉政。

意識。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律。集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作，使干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范，選人用人公信度進(jìn)一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現(xiàn)跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。

(五)嚴(yán)格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實(shí)準(zhǔn)確完整規(guī)范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。二是集團(tuán)公司黨委按照區(qū)委組織部干部人事檔案專項(xiàng)審核和學(xué)歷學(xué)位真實(shí)性比對排查工作要求，嚴(yán)格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作。歷時六個月完成xxx余份檔案的審核及學(xué)歷學(xué)位比對工作，對發(fā)現(xiàn)的x名學(xué)歷學(xué)位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時進(jìn)行了上報。

三、存在問題。

集團(tuán)公司黨委選人用人工作中，盡管進(jìn)行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，但同區(qū)委的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現(xiàn)在以下方面：

一是選人用人制度還需要進(jìn)一步完善。雖然集團(tuán)公司在干部選拔任用工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定，規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。

二是對干部的教育管理還不夠到位。集團(tuán)公司由多個部門企業(yè)整合到一起，各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部分干部工作熱情不高，主動意識不強(qiáng)，拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，不積極努力開拓市場，著力提升企業(yè)效益，而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應(yīng)付，對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象。

三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環(huán)節(jié)中，當(dāng)考察組問詢考察對象的主要缺點(diǎn)和不足問題時，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點(diǎn)，即使有缺點(diǎn)、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點(diǎn)不足，或蜻蜓點(diǎn)水，或無關(guān)痛癢，多以不了解、沒發(fā)現(xiàn)、加強(qiáng)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等答復(fù)，不能完全公正客觀評價干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風(fēng)過硬、能力素質(zhì)強(qiáng)的干部。

四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。集團(tuán)公司成立至今，適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓，嚴(yán)格組織人事紀(jì)律，對干部提拔任用、交流和調(diào)動等進(jìn)行嚴(yán)格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整，年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次配備不合理等現(xiàn)象。不僅削弱了干部的進(jìn)取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。

五是年輕干部人才儲備工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。集團(tuán)公司中層的平均年齡不斷增長，對于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲備需要不斷充實(shí)和加強(qiáng)。從數(shù)量上看,與形勢發(fā)展要求有一定差距;從結(jié)構(gòu)上看,專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、城市規(guī)劃、園林設(shè)計(jì)、財務(wù)及法律業(yè)務(wù)的干部較為緊缺,女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新,力度不夠大，缺少實(shí)實(shí)在在、有針對性的科學(xué)方法。

六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長期以來，我們一直把破除論資排輩、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容，但在實(shí)際工作中，還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動不同年齡段干部積極性的關(guān)系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強(qiáng)，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時，在選拔干部過程中還有求全責(zé)備的思想，容易失去用人的最佳時機(jī)，在一定程度上造成領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍相對老化和活力不足。

七是對干部能力素質(zhì)有待提高。集團(tuán)公司整合后形成的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)配比不盡合理，人員素質(zhì)參差不齊。集團(tuán)公司干部整體素質(zhì)不高，主要表現(xiàn)在理論素質(zhì)不高，工作中往往就事論事，不注意從政治和全局觀察事物;專業(yè)知識能力素質(zhì)欠缺，不善于學(xué)習(xí)思考;能力素質(zhì)欠缺，領(lǐng)導(dǎo)水平不高;崗位教育、企業(yè)任職的意識缺乏，且工作中切實(shí)發(fā)揮作用不明顯。整合后集團(tuán)公司黨委有針對性的對干部進(jìn)行交流使用，開展了專題黨課等培訓(xùn)引導(dǎo)工作，著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì)，收到一定成效。

四、下一步努力方向。

集團(tuán)公司黨委將從進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》規(guī)定著手，努力提升企業(yè)融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質(zhì)，著力提升干部“四個意識”，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，認(rèn)真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)組織人事干部專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷完善干部選拔任用制度，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高集團(tuán)公司黨委組織工作科學(xué)化水平奠定基礎(chǔ)。

一是抓好學(xué)習(xí)宣傳。把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，納入黨委中心組和黨政干部培訓(xùn)內(nèi)容，通過采取專題輔導(dǎo)、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式，切實(shí)將學(xué)習(xí)范圍覆蓋到集團(tuán)公司所有干部群眾，促使兩級領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進(jìn)一步加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，推動干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效，把干部學(xué)習(xí)教育當(dāng)做重點(diǎn)來抓。

二是完善干部選拔任用機(jī)制。著力完善干部選拔任用機(jī)制，把好選人用人關(guān)，大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、謀改革促發(fā)展實(shí)效突出的干部。嚴(yán)格執(zhí)行干部問責(zé)制度，切實(shí)做到有權(quán)就有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)當(dāng)，失責(zé)必追究。進(jìn)一步加大干部管理力度，著力加強(qiáng)干部教育監(jiān)督管理力度，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學(xué)習(xí)教育和自省自律強(qiáng)化黨員的道德自律意識，引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機(jī)制，加大干部交流和隊(duì)伍融合力度，增強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅(jiān)決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機(jī)制。

三是健全干部考核評價機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)國資委對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行對各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核，確?？己私Y(jié)果真正反應(yīng)出各班子的工作成效、做事熱情、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團(tuán)公司各個層次，針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象，制定相應(yīng)的考核細(xì)則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”，觸動和激發(fā)干部分發(fā)向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時，強(qiáng)化考評結(jié)果運(yùn)用，逐步建立干部激勵機(jī)制、獎勵機(jī)制，切實(shí)讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實(shí)激發(fā)干部工作熱情。實(shí)現(xiàn)及時選拔使用實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，真正通過考核實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，將干部放在合適的位置上。

四是積極營造良好選人用人氛圍。要在黨員干部適應(yīng)新常態(tài)，搶抓新機(jī)遇，謀求新作為，爭。

創(chuàng)新。

業(yè)績，促進(jìn)新發(fā)展，樹立腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、以民為本的新政績觀上下功夫，努力破除陣風(fēng)論、過頭論、阻礙論等錯誤論調(diào)，樹立風(fēng)清氣正、健康發(fā)展的新環(huán)境;逐步建立容錯機(jī)制，在引導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán)，科學(xué)、民主決策，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔從政新氣象。

以上是集團(tuán)公司黨委選人用人專項(xiàng)報告，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

選人用人工作專題匯報篇二

如下：

集團(tuán)公司成立于x年x月x日，共設(shè)立x個部室?，F(xiàn)管理企業(yè)x家，代管事業(yè)單位x家，現(xiàn)有員工x人，其中：正處級x人，副處級x人，科級干部x人（正科級含享受待遇x人，副科級含享受待遇x人，事業(yè)身份副科級x人），企業(yè)員工x人，事業(yè)人員x人。

集團(tuán)公司黨委堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，?jiān)持五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。自x年x月以來，集團(tuán)公司黨委共選拔任用干部x名，正科級x人，副科級x人，其中：x名副科級延長試用期任職，x名按照原職級安排工作。

堅(jiān)持把功夫下在平時，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數(shù)人的意見。保證選人用人工作的紀(jì)律性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性。

在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)際、群眾公認(rèn)的原則，選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

（二）建立干部管理有效機(jī)制。按照干部選拔任用規(guī)定，發(fā)揮集團(tuán)公司黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴(yán)格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經(jīng)過黨委會議進(jìn)行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機(jī)制。積極與區(qū)委組織部、區(qū)國資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作，及時報送了干部隊(duì)伍現(xiàn)狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。

（三）嚴(yán)格選拔任用工作程序和入口關(guān)。在制度執(zhí)行過程中，把工作重心放在嚴(yán)把入口關(guān)上，把握重要流程節(jié)點(diǎn)，在嚴(yán)把推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)、任職關(guān)的同時，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)原則，黨委就根據(jù)試用期滿考核情況，結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況，經(jīng)綜合分析研判，對x名副科級干部做出延長試用期半年，其中x名終止試用期按原職務(wù)職級安排工作的決定。專門進(jìn)行干部任職前談話，明確工作使命和責(zé)任，以及自身缺點(diǎn)和不足，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求，切實(shí)提升新提拔干部的大局意識強(qiáng)化宗旨意識，增強(qiáng)責(zé)任意識，筑牢廉政意識。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律。集團(tuán)公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作，使干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范，選人用人公信度進(jìn)一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現(xiàn)跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。

（五）嚴(yán)格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實(shí)準(zhǔn)確完整規(guī)范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。二是集團(tuán)公司黨委按照區(qū)委組織部干部人事檔案專項(xiàng)審核和學(xué)歷學(xué)位真實(shí)性比對排查工作要求，嚴(yán)格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作。歷時六個月完成x余份檔案的審核及學(xué)歷學(xué)位比對工作，對發(fā)現(xiàn)的x名學(xué)歷學(xué)位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時進(jìn)行了上報。

集團(tuán)公司黨委選人用人工作中，盡管進(jìn)行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，但同區(qū)委的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現(xiàn)在以下方面：

一是選人用人制度還需要進(jìn)一步完善。雖然集團(tuán)公司在干部選拔任用工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定，規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。

二是對干部的教育管理還不夠到位。集團(tuán)公司由多個部門企業(yè)整合到一起，各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部分干部工作熱情不高，主動意識不強(qiáng)，拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，不積極努力開拓市場，著力提升企業(yè)效益，而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應(yīng)付，對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象。

三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環(huán)節(jié)中，當(dāng)考察組問詢考察對象的主要缺點(diǎn)和不足問題時，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點(diǎn)，即使有缺點(diǎn)、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點(diǎn)不足，或蜻蜓點(diǎn)水，或無關(guān)痛癢，多以不了解、沒發(fā)現(xiàn)、加強(qiáng)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等答復(fù)，不能完全公正客觀評價干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風(fēng)過硬、能力素質(zhì)強(qiáng)的干部。

四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。集團(tuán)公司成立至今，適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓，嚴(yán)格組織人事紀(jì)律，對干部提拔任用、交流和調(diào)動等進(jìn)行嚴(yán)格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整，年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次配備不合理等現(xiàn)象。不僅削弱了干部的進(jìn)取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。

從結(jié)構(gòu)上看，專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理，高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、城市規(guī)劃、園林設(shè)計(jì)、財務(wù)及法律業(yè)務(wù)的干部較為緊缺，女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新，力度不夠大，缺少實(shí)實(shí)在在、有針對性的科學(xué)方法。

六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長期以來，我們一直把破除論資排輩、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容，但在實(shí)際工作中，還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動不同年齡段干部積極性的關(guān)系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強(qiáng)，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時，在選拔干部過程中還有求全責(zé)備的思想，容易失去用人的最佳時機(jī)，在一定程度上造成領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍相對老化和活力不足。

專業(yè)知識能力素質(zhì)欠缺，不善于學(xué)習(xí)思考；

能力素質(zhì)欠缺，領(lǐng)導(dǎo)水平不高；

崗位教育、企業(yè)任職的意識缺乏，且工作中切實(shí)發(fā)揮作用不明顯。整合后集團(tuán)公司黨委有針對性的對干部進(jìn)行交流使用，開展了專題黨課等培訓(xùn)引導(dǎo)工作，著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì)，收到一定成效。

集團(tuán)公司黨委將從進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》規(guī)定著手，努力提升企業(yè)融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質(zhì)，著力提升干部“四個意識”，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，認(rèn)真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)組織人事干部專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷完善干部選拔任用制度，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高集團(tuán)公司黨委組織工作科學(xué)化水平奠定基礎(chǔ)。

一是抓好學(xué)習(xí)宣傳。把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，納入黨委中心組和黨政干部培訓(xùn)內(nèi)容，通過采取專題輔導(dǎo)、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式，切實(shí)將學(xué)習(xí)范圍覆蓋到集團(tuán)公司所有干部群眾，促使兩級領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進(jìn)一步加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，推動干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效，把干部學(xué)習(xí)教育當(dāng)做重點(diǎn)來抓。

二是完善干部選拔任用機(jī)制。著力完善干部選拔任用機(jī)制，把好選人用人關(guān)，大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、謀改革促發(fā)展實(shí)效突出的干部。嚴(yán)格執(zhí)行干部問責(zé)制度，切實(shí)做到有權(quán)就有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)當(dāng)，失責(zé)必追究。進(jìn)一步加大干部管理力度，著力加強(qiáng)干部教育監(jiān)督管理力度，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學(xué)習(xí)教育和自省自律強(qiáng)化黨員的道德自律意識，引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機(jī)制，加大干部交流和隊(duì)伍融合力度，增強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅(jiān)決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機(jī)制。

三是健全干部考核評價機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)國資委對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行對各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子考核，確?？己私Y(jié)果真正反映出各班子的工作成效、做事熱情、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到集團(tuán)公司各個層次，針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象，制定相應(yīng)的考核細(xì)則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”，觸動和激發(fā)干部分發(fā)向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時，強(qiáng)化考評結(jié)果運(yùn)用，逐步建立干部激勵機(jī)制、獎勵機(jī)制，切實(shí)讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實(shí)激發(fā)干部工作熱情。實(shí)現(xiàn)及時選拔使用實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，真正通過考核實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，將干部放在合適的位置上。

逐步建立容錯機(jī)制，在引導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán)，科學(xué)、民主決策，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔從政新氣象。

選人用人工作專題匯報篇三

（二）加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，全力打造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。造就干部，選拔是結(jié)果，培養(yǎng)是根本，沒有高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，就沒有企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。公司始終致力于造就一支高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任并經(jīng)得起風(fēng)險考驗(yàn)的干部隊(duì)伍。成立以來，公司制定了干部培訓(xùn)。

計(jì)劃。

通過多層次多渠道方式選派干部參加集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)定期組織召開公司黨委理論中心組學(xué)習(xí)按要求開展關(guān)于工程建設(shè)和項(xiàng)目管理的專題教育公司領(lǐng)導(dǎo)在單位講黨課在干部理念信念、改革創(chuàng)新、安全建設(shè)、黨建業(yè)務(wù)、紀(jì)律教育等方面不斷加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)不斷提升公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力全年共培訓(xùn)干部達(dá)100多人次。

（三）強(qiáng)化干部監(jiān)督管理，努力營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。公司黨委高度重視對干部的監(jiān)督管理，在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化選人用人工作的監(jiān)督機(jī)制，確保對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理到位，堅(jiān)決制止和防范選人用人工作中的不正之風(fēng)，真正營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。一是嚴(yán)格干部選拔任用工作的全過程監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行選人用人工作的相關(guān)程序，嚴(yán)格實(shí)行民主推薦、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等程序和要求，切實(shí)做到履行程序不變通，堅(jiān)持原則不動搖，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣，遵守紀(jì)律不放松，不斷提升公司選人用人工作的公信度。二是強(qiáng)化對干部的日常監(jiān)督管理。堅(jiān)持懲防并舉，抓好談話提醒工作，把苗頭性、輕微性問題解決在萌芽狀態(tài)，同時對干部違紀(jì)違法問題堅(jiān)持零容忍。成立以來，干部在工作過程中表現(xiàn)良好，無人被黨紀(jì)處分。

（四）嚴(yán)格干部考核管理，堅(jiān)決把握干部工作方向標(biāo)。嚴(yán)格干部考核管理，客觀公正地評價每一個干部，是新時期干部人事改革的重要內(nèi)容，是提高領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)能力，選好用好干部的重要途徑。公司黨委始終堅(jiān)持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、鼓勵創(chuàng)新”的用人導(dǎo)向，通過日?？己伺c年度考核相結(jié)合的方式，重點(diǎn)將干部的德、能、勤、績、廉和公司年度重點(diǎn)工作納入考核內(nèi)容，注重干部考核結(jié)果的運(yùn)用，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動性，積極樹立“奮斗者為本”的理念。

公司成立以來，公司黨委嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級部門的要求，樹立正確的用人導(dǎo)向，在選人用人工作方面取得了一定的成績,但與上級的要求和期望相比，還存在一些不足：一是干部隊(duì)伍中專業(yè)性人才偏少；二是在職工子弟、青年人才與后備干部的制度培養(yǎng)方面仍存在不夠健全、不夠系統(tǒng)、不夠完備的情況；三是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細(xì)，與干部交心談話還需要更進(jìn)一步加強(qiáng)。

在今后的工作中，公司黨委還將積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部人事制度的改革工作，進(jìn)一步貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定，從思想上找差距、從機(jī)制上求突破、從工作上找抓手，通過抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，，認(rèn)真總結(jié)以往所取得的經(jīng)驗(yàn)，努力形成人盡其才、充滿活力的選人用人機(jī)制，不斷改進(jìn)干部選拔任用工作中的不足，切實(shí)提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，建設(shè)一支“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的干部隊(duì)伍。下一步，公司黨委將從以下三點(diǎn)抓起：

二是要不斷加強(qiáng)對干部的教育培訓(xùn)。公司要主動選拔各級干部參加公司組織的各類培訓(xùn)班，逐步提高干部的整體素質(zhì)。這是提高公司選人用人質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的有效辦法，也事為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的長效機(jī)制。

三是要繼續(xù)、持續(xù)強(qiáng)化干部考核評價機(jī)制。以干部“能上能下”為重點(diǎn)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價體系，強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用，將考核結(jié)果與干部的薪酬和晉升掛鉤，營造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍，著力激發(fā)干部的工作積極性和主觀能動性。

選人用人工作專題匯報篇四

（一）落實(shí)人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，建立健全用人機(jī)制。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局、促進(jìn)發(fā)展，把培育壯大人才資源作為推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的重要抓手，積極營造優(yōu)秀人才“引得來、留得住、講奉獻(xiàn)、能發(fā)展”的良好環(huán)境。同時堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，按照“能上能下、能進(jìn)能出、量才使用、人盡其才”的用人機(jī)制，選優(yōu)配強(qiáng)基層黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，不斷提高干部履職能力和服務(wù)群眾的能力。公司成立至今，共從市直機(jī)關(guān)及事業(yè)單位借調(diào)人員6名，其中干部5名，司機(jī)1名，引進(jìn)聘用人員10人。通過干部選拔任用工作，配強(qiáng)配優(yōu)了公司干部隊(duì)伍，為**水庫的建設(shè)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和人才支持，為完成市委市政府對整個樞紐工程下達(dá)的各項(xiàng)重大任務(wù)提供了人才保障。

（二）加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，全力打造高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。造就干部，選拔是結(jié)果，培養(yǎng)是根本，沒有高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，就沒有企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。公司始終致力于造就一支高素質(zhì)、能夠擔(dān)當(dāng)重任并經(jīng)得起風(fēng)險考驗(yàn)的干部隊(duì)伍。成立以來，公司制定了干部培訓(xùn)計(jì)劃，通過多層次多渠道方式，選派干部參加集團(tuán)公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)，定期組織召開公司黨委理論中心組學(xué)習(xí)，按要求開展關(guān)于工程建設(shè)和項(xiàng)目管理的專題教育，公司領(lǐng)導(dǎo)在單位講黨課，在干部理念信念、改革創(chuàng)新、安全建設(shè)、黨建業(yè)務(wù)、紀(jì)律教育等方面，不斷加強(qiáng)干部教育培訓(xùn)，不斷提升公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論水平和業(yè)務(wù)能力，全年共培訓(xùn)干部達(dá)100多人次。

（三）強(qiáng)化干部監(jiān)督管理，努力營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。公司黨委高度重視對干部的監(jiān)督管理，在完善制度的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化選人用人工作的監(jiān)督機(jī)制，確保對各級領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理到位，堅(jiān)決制止和防范選人用人工作中的不正之風(fēng)，真正營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。一是嚴(yán)格干部選拔任用工作的全過程監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行選人用人工作的相關(guān)程序，嚴(yán)格實(shí)行民主推薦、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等程序和要求，切實(shí)做到履行程序不變通，堅(jiān)持原則不動搖，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣，遵守紀(jì)律不放松，不斷提升公司選人用人工作的公信度。二是強(qiáng)化對干部的日常監(jiān)督管理。堅(jiān)持懲防并舉，抓好談話提醒工作，把苗頭性、輕微性問題解決在萌芽狀態(tài)，同時對干部違紀(jì)違法問題堅(jiān)持零容忍。成立以來，干部在工作過程中表現(xiàn)良好，無人被黨紀(jì)處分。

（四）嚴(yán)格干部考核管理，堅(jiān)決把握干部工作方向標(biāo)。嚴(yán)格干部考核管理，客觀公正地評價每一個干部，是新時期干部人事改革的重要內(nèi)容，是提高領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)能力，選好用好干部的重要途徑。公司黨委始終堅(jiān)持“注重品行、科學(xué)發(fā)展、崇尚實(shí)干、鼓勵創(chuàng)新”的用人導(dǎo)向，通過日?？己伺c年度考核相結(jié)合的方式，重點(diǎn)將干部的德、能、勤、績、廉和公司年度重點(diǎn)工作納入考核內(nèi)容，注重干部考核結(jié)果的運(yùn)用，充分調(diào)動干部干事創(chuàng)業(yè)的主觀能動性，積極樹立“奮斗者為本”的理念。

公司成立以來，公司黨委嚴(yán)格貫徹執(zhí)行上級部門的要求，樹立正確的用人導(dǎo)向，在選人用人工作方面取得了一定的成績,但與上級的要求和期望相比，還存在一些不足：一是干部隊(duì)伍中專業(yè)性人才偏少；二是在職工子弟、青年人才與后備干部的制度培養(yǎng)方面仍存在不夠健全、不夠系統(tǒng)、不夠完備的情況；三是經(jīng)常性了解干部的工作做得還不夠深、不夠細(xì)，與干部交心談話還需要更進(jìn)一步加強(qiáng)。

在今后的工作中，公司黨委還將積極穩(wěn)妥地推進(jìn)干部人事制度的改革工作，進(jìn)一步貫徹落實(shí)有關(guān)規(guī)定，從思想上找差距、從機(jī)制上求突破、從工作上找抓手，通過抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，，認(rèn)真總結(jié)以往所取得的經(jīng)驗(yàn)，努力形成人盡其才、充滿活力的選人用人機(jī)制，不斷改進(jìn)干部選拔任用工作中的不足，切實(shí)提高選人用人的公信度和干部群眾的滿意度，建設(shè)一支“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的干部隊(duì)伍。下一步，公司黨委將從以下三點(diǎn)抓起：

二是要不斷加強(qiáng)對干部的教育培訓(xùn)。公司要主動選拔各級干部參加公司組織的各類培訓(xùn)班，逐步提高干部的整體素質(zhì)。這是提高公司選人用人質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)的有效辦法，也事為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的長效機(jī)制。

三是要繼續(xù)、持續(xù)強(qiáng)化干部考核評價機(jī)制。以干部“能上能下”為重點(diǎn)，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價體系，強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用，將考核結(jié)果與干部的薪酬和晉升掛鉤，營造健康向上、積極進(jìn)取的氛圍，著力激發(fā)干部的工作積極性和主觀能動性。

選人用人工作專題匯報篇五

xx分公司堅(jiān)定以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，在選人用人上，堅(jiān)持“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國有企業(yè)好干部職工標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持黨管干部職工原則，著眼集團(tuán)公司發(fā)展大局，緊緊圍繞建設(shè)忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部職工隊(duì)伍，以貫徹《干部選拔任用工作條例》為主線，以建好“五個體系”(素質(zhì)培養(yǎng)體系、知事識人體系、選拔任用體系、從嚴(yán)管理體系、正向激勵體系)為重點(diǎn)，大力實(shí)施“三項(xiàng)機(jī)制”，強(qiáng)力推進(jìn)優(yōu)秀年輕干部職工培養(yǎng)，干部職工選拔任用工作的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化水平進(jìn)一步提高。一批敢于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實(shí)績突出的優(yōu)秀干部職工走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保障?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

近三年來，公司嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定，始終堅(jiān)持干部選拔任用的原則、基本條件和任職資格等，強(qiáng)化對選拔任用干部的監(jiān)督管理，實(shí)行民主推薦、民主測評、公開公示、組織考察、集體研究、任前談話等程序，有效地提高了選人用人質(zhì)量。嚴(yán)格做到堅(jiān)持原則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松。xx—xx年，公司共提拔任用xx人，其中本級中層干部xx人，直屬各單位xx人，為集團(tuán)公司的科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織人事保證。

(一)堅(jiān)持“三項(xiàng)機(jī)制”，激發(fā)隊(duì)伍活力。以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務(wù)，以強(qiáng)化專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)精神為著力點(diǎn)，全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)崗位與非領(lǐng)導(dǎo)崗位雙線運(yùn)行、機(jī)關(guān)與基層雙向交流、管理與專業(yè)技術(shù)雙重互補(bǔ)、勞模與工匠雙先推評機(jī)制，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，讓適合的人匹配合適的崗位，通過派上去掛職任職、沉下去實(shí)踐鍛煉等途徑，推動干部思想再解放、能力再提升、歷練更豐富。積極暢通渠道、拓寬平臺，在待遇上就高不就低，充分激發(fā)全員崗位成才、愛崗敬業(yè)，鼓勵大家學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)、學(xué)管理，鼓勵大家干事創(chuàng)業(yè)。

(二)堅(jiān)持科學(xué)評價，確保知事識人。進(jìn)一步健全考察機(jī)制辦法，全方位、多角度了解干部職工、考核干部職工，通過定期考核、重點(diǎn)研判、談心談話、不定向推薦等方式，全方位、全過程、多渠道、多層次了解和評價干部，既看能力，更重品行，既看表現(xiàn)，也重公認(rèn)。認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于激勵干部新時代新?lián)?dāng)新作為的實(shí)施意見和新修訂的干部選拔任用條例，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，突出正向激勵，突出重實(shí)干、重實(shí)績，堅(jiān)持“有為才能有位，業(yè)績決定升遷”，堅(jiān)持“不比學(xué)歷比能力，不比資歷比貢獻(xiàn)”，堅(jiān)持“講文憑更講水平，看職稱更看稱職，比閱歷更比業(yè)績”，將各類優(yōu)秀人才充實(shí)到管理干部隊(duì)伍之中。

(三)堅(jiān)持人事相宜，嚴(yán)格選拔任用。嚴(yán)格執(zhí)行黨的組織紀(jì)律，緊密結(jié)合實(shí)際，積極探索，有益實(shí)踐，干部選拔任用工作逐步形成了程序規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)明確、考察嚴(yán)格、任用慎重的良好格局，營造了風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境，提高了選人用人公信度。在干部選拔任用的具體工作中，嚴(yán)格程序、規(guī)范操作，始終按照民主推薦、組織考察、充分醞釀、討論決定的程序，嚴(yán)把各個環(huán)節(jié)。堅(jiān)持做到履行程序一步不錯、執(zhí)行程序一步不讓。優(yōu)化干部職工推薦方式，將“得票”與一貫表現(xiàn)相結(jié)合，為務(wù)實(shí)重干、擔(dān)當(dāng)作為的干部職工能夠脫穎而出創(chuàng)造良好條件。嚴(yán)格執(zhí)行干部職工選用任前公示、任職試用期、任職談話等制度，全面落實(shí)“凡提四必”，堅(jiān)決防止干部職工“帶病提拔”。

(四)堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛，從嚴(yán)監(jiān)督管理。堅(jiān)持從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)監(jiān)督，嚴(yán)抓干部作風(fēng)，改進(jìn)干部作風(fēng)督查方式，優(yōu)化干部考評機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督提醒教育，通過壓力傳導(dǎo)和正向激勵，引導(dǎo)各級干部提振精神、鼓足干勁、攻堅(jiān)克難、勇創(chuàng)佳績。對黨員干部身上出現(xiàn)的苗頭和傾向性問題及時敲響警鐘、拉響警報，做到防微杜漸、舉一反三，防止小錯誤演變?yōu)榇髥栴}。加強(qiáng)全方位監(jiān)督，讓干部職工習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活。大力夯實(shí)推薦、考察、審查、監(jiān)督四大責(zé)任，實(shí)行干部職工選拔任用全程紀(jì)實(shí)制度，嚴(yán)格落實(shí)干部職工任中、離任審計(jì)制度，進(jìn)一步樹牢“嚴(yán)”的導(dǎo)向。

(五)堅(jiān)持樹好導(dǎo)向，激勵擔(dān)當(dāng)作為。全面落實(shí)中央《關(guān)于進(jìn)一步激勵廣大干部職工新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》精神，堅(jiān)持在一線鍛煉干部職工、提拔干部職工、重用干部職工，形成重視基層，崇尚實(shí)干的用人導(dǎo)向，真正把那些潛心謀事、扎實(shí)干事、善于成事的干部職工使用起來。通過“三項(xiàng)機(jī)制”的不斷落實(shí)，逐步解決部分干部內(nèi)生動力不足的問題，讓想干事、能干事、干成事的干部得褒獎、得實(shí)惠、獲重用;通過容錯糾錯機(jī)制讓敢擔(dān)當(dāng)、敢創(chuàng)新的干部沒顧慮;通過能上能下機(jī)制讓不適應(yīng)、不作為的干部受懲戒、讓位子，把“能者上、干者容、庸者下”的要求真正作為“三項(xiàng)機(jī)制”的核心精神落到實(shí)處，把德才兼?zhèn)?、以德為先，注重?shí)績、群眾公認(rèn)的高素質(zhì)、重實(shí)干、敢作為、有闖勁的實(shí)干家和年輕干部納入到后備干部管理當(dāng)中，讓公司上下始終充滿務(wù)實(shí)奮進(jìn)的清新空氣。

堅(jiān)持問題導(dǎo)向，通過認(rèn)真梳理，xx分公司選人用人工作存在3項(xiàng)突出問題：

(一)干部職工隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)不優(yōu)。一方面，隊(duì)伍老化、活力不足，干部隊(duì)伍老化的問題一直沒有得到有效解決。另一方面，年輕干部數(shù)量較少。與中央大力選拔配備年輕干部職工的要求有差距。

(二)干部職工交流不順暢。近年來，xx分公司在干部職工交流上進(jìn)行了積極探索，并取得了較好成效。但還存在三個方面的問題。一是部分干部職工任職時間較長，動力不足。二是正向交流多，逆向交流少。有些干部職工提拔至今一直在同一個部門任職，存在“同質(zhì)化”現(xiàn)象。三是部分干部職工交流到其他部門后，有“松口氣、歇歇腳”思想。

(三)干部職工激勵機(jī)制落實(shí)不到位。雖然公司建立了容錯糾錯機(jī)制并下發(fā)了相關(guān)文件，明確了容錯免責(zé)的范圍和邊界，但相對較為籠統(tǒng)，操作性不強(qiáng)，實(shí)踐中很難把握。在推動干部職工能上能下方面探索不夠，雖然近年來做了一些嘗試，但對如何實(shí)現(xiàn)“能者上、平者讓、庸者下”，尚未形成明確具體的操作辦法，干部職工退出機(jī)制不完善。

(一)更加注重改善年齡結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部職工培養(yǎng)。按照上級“培養(yǎng)造就可靠接班人”要求，建立常態(tài)化的年輕干部職工選拔機(jī)制，為優(yōu)秀年輕干部職工脫穎而出提供制度保證，對看準(zhǔn)的優(yōu)秀年輕干部職工要敢于打破常規(guī)大膽使用，有。

計(jì)劃。

地把優(yōu)秀年輕干部職工放到關(guān)鍵崗位使用。健全干部職工退出機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)干部職工能上能下制度，加大對因身體、年齡等原因不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部職工調(diào)整力度。同時根據(jù)新修訂的《干部選拔任用條例》等相關(guān)規(guī)定，對工作年滿30年、個人有意愿提前退休的干部職工及時辦理手續(xù)。

(二)更加注重完善交流機(jī)制。鼓勵領(lǐng)導(dǎo)干部下基層。進(jìn)一步倡樹“重視基層、崇尚實(shí)干”導(dǎo)向，營造基層大有可為、大有作為的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，加強(qiáng)一線干部職工的提拔使用。嚴(yán)格執(zhí)行干部職工交流政策。對在一個地方或部門工作時間較長的干部職工，按照有關(guān)政策及時進(jìn)行交流，增強(qiáng)整個干部職工隊(duì)伍的活力，調(diào)動絕大多數(shù)干部職工的積極性。

(三)更加注重能力素質(zhì)提升。堅(jiān)持把提高能力素質(zhì)作為加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵，著力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)干部職工隊(duì)伍。加強(qiáng)教育培訓(xùn)。按照2019年全國組織會議要求，把斗爭精神、斗爭本領(lǐng)作為教育培訓(xùn)的重要內(nèi)容，從政治忠誠上教育干部職工主動擔(dān)當(dāng)、教育培訓(xùn)上促使干部職工善于擔(dān)當(dāng)，引導(dǎo)干部職工在貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)中把握正確政治方向，提升政治能力。強(qiáng)化實(shí)踐磨煉，公司將會給年輕人提供更加廣闊的平臺，鼓勵大家加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷超越自我，為公司做出更大貢獻(xiàn)。

(四)更加注重從嚴(yán)監(jiān)督管理。落實(shí)全面從嚴(yán)治黨必須從嚴(yán)治吏的要求，從嚴(yán)干部職工日常監(jiān)督管理，以紀(jì)律規(guī)范行為，堅(jiān)決糾正“寬”和“軟”的現(xiàn)象。強(qiáng)化政治紀(jì)律和政治規(guī)矩意識，切實(shí)加強(qiáng)干部職工日常管理監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)干部職工存在的苗頭性、傾向性問題并采取措施予以解決。以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部職工、嚴(yán)的措施管理干部職工、嚴(yán)的紀(jì)律約束干部職工，引導(dǎo)干部職工懂規(guī)矩、守紀(jì)律，不懈怠、不失職、不濫權(quán)，主動擔(dān)當(dāng)作為，積極履職盡責(zé)。

(五)更加注重激勵擔(dān)當(dāng)作為。強(qiáng)化正向激勵，引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)作為成為干部職工的自覺追求。按照習(xí)近平總書記記提出的“三個區(qū)分開來”，旗幟鮮明地為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，推動形成上級為下級擔(dān)當(dāng)、組織為干部職工擔(dān)當(dāng)、干部職工為事業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)牧己梅諊８叨戎匾曄冗M(jìn)典型的模范帶頭作用，大力選樹先進(jìn)典型，強(qiáng)化示范引領(lǐng)，定期開展各類評優(yōu)評先活動。不斷加大對先進(jìn)典型的宣傳報道力度，使廣大干部職工學(xué)有榜樣、比有標(biāo)桿、追有目標(biāo)。

選人用人工作專題匯報篇六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2016年以來，鎮(zhèn)黨委、政府在縣委、縣政府和縣委組織部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的“十八大”和“十九大”精神為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極探索科學(xué)規(guī)范的選拔任用干部機(jī)制，以“德、能、勤、績、廉”為考核標(biāo)準(zhǔn)，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)為重點(diǎn)，多形式、全方位的推進(jìn)鎮(zhèn)干部工作科學(xué)化、民主化、制度化進(jìn)程，不斷提高鎮(zhèn)黨委、政府選人用人的公信度，為全鎮(zhèn)事業(yè)的又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保證。現(xiàn)將干部選拔任用工作情況報告如下：

在職副科級以上干部23名（正科級干部8名，副科級干部15名）。鎮(zhèn)屬單位有財政所、計(jì)生辦、民政所等19個。

我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，使真正使想干事的人有機(jī)會，能干事的人有平臺，干成事的人有地位。在選拔任用干部工作中，堅(jiān)持任人為賢、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績的原則，堅(jiān)持民主公開、公平公正、競爭擇優(yōu)的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

我單位在研究干部人事問題時，堅(jiān)持任人唯賢德才兼?zhèn)浜腿罕姽J(rèn)注重實(shí)績的原則，聽取了各方意見進(jìn)行了充分醞釀。嚴(yán)格按照《黨委（黨組）討論干部任免事項(xiàng)守則》的要求討論決定干部任免事項(xiàng)，對。

??自2011年11月縣委縣政府“三定”方案方案出臺以來，我鎮(zhèn)嚴(yán)格按縣編辦核定干部職數(shù)設(shè)置中層職務(wù)，未出現(xiàn)超配或違規(guī)設(shè)置中層職務(wù)等問題。

?我鎮(zhèn)工勤編制數(shù)兩名，實(shí)有在崗人員一名，現(xiàn)為公車司機(jī)；

有社會保障和社會救助事務(wù)中心編制數(shù)兩名，實(shí)有在崗人員一名，現(xiàn)為社會保障和社會救助事務(wù)中心工作人員，故存在不具備公務(wù)員或參照公務(wù)員身份人員擬任公務(wù)員或參照公務(wù)員管理崗位等混編混崗情形。

我鎮(zhèn)做到組織嚴(yán)密，程序合法。鎮(zhèn)干部選拔任用工作中，有關(guān)重大決定事項(xiàng)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，集體討論研究決定，不搞一言堂、少數(shù)人說了算。近年來，我鎮(zhèn)干部選拔任用上無違反程序選拔情況。

在干部選拔任用過程中，我鎮(zhèn)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)事項(xiàng)報告制度、及時報告了有關(guān)情況。

經(jīng)自查及市縣督查，我鎮(zhèn)不存在“吃空餉”問題。

我鎮(zhèn)現(xiàn)有臨聘人員兩名，其中食堂大師傅一名，清潔員一名，均通過公開招聘方式上崗，月工資2000元/月。

（一）對干部選拔任用工作的監(jiān)督意識有待提高。部分群眾監(jiān)督意識不強(qiáng)，對干部路線、方針、政策以及干部的任用情況，對選拔任用工作了解不深。

（二）整治用人不正之風(fēng)工作監(jiān)督力度有待加強(qiáng)。由于整治用人不正之風(fēng)工作的監(jiān)督手段比較單一，監(jiān)督力度仍須進(jìn)一步加強(qiáng)，并始終貫穿于推薦提名、考察考核、討論決定等各個環(huán)節(jié)。

（三）執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)有待健全。從當(dāng)前選拔任用工作民主評議結(jié)果看，干部選拔任用制度還不夠健全、完善，執(zhí)行干部選拔任用工作政策法規(guī)仍須進(jìn)一步規(guī)范化、系統(tǒng)化和全面化，干部選拔任用實(shí)施過程的可操作性仍須進(jìn)一步加強(qiáng)。

1、嚴(yán)格執(zhí)行干部任用有關(guān)紀(jì)律。在每次干部選拔任用過程中，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)干部人事制度改革《實(shí)施意見》和人才發(fā)展規(guī)劃《綱要》，形成科學(xué)的選人用人機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做到廉潔自律，堅(jiān)決打擊搞錢權(quán)交易，從體制機(jī)制上解決問題，遏制用人上的不正之風(fēng)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用程序。嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》、“一意見三辦法”等有關(guān)文件規(guī)定的程序，做到履行程序不走樣。選拔任用干部的職能部門堅(jiān)決把好程序關(guān)，嚴(yán)格按照程序辦事。健全選人用人制度，進(jìn)一步規(guī)范干部選拔任用方式和程序，逐步完善干部的選任、交流、考核評價以及干部選拔任用的責(zé)任追究等機(jī)制，做到用制度選人、靠制度管人。改進(jìn)選人用人辦法，積極引進(jìn)競爭機(jī)制，大力推行“陽光操作”，不斷提高干部選拔的公開性和科學(xué)性。

3、嚴(yán)格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責(zé)任制。嚴(yán)格執(zhí)行干部監(jiān)督工作責(zé)任制，對干部選拔任用工作監(jiān)督檢查不力的責(zé)任主體實(shí)施相應(yīng)的制約措施，確保干部選拔任用工作健康運(yùn)行。

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選人用人工作專題匯報篇七

我們將把巡察整改作為最大的政治任務(wù)。始終站在對黨負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對**負(fù)責(zé)的高度，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膮^(qū)委書記在2022年巡察反饋會上的發(fā)言材料，希望大家喜歡。

尊敬的**組長、市委巡察組各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

根據(jù)市委巡察組統(tǒng)一安排部署，今天上午在這里召開市委第三巡察組巡察**區(qū)情況反饋會。這充分體現(xiàn)了市委第三巡察組和市委對**工作的關(guān)心與厚愛。在此，我代表區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)，對市委第三巡察組和市委各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，表示熱烈的歡迎!

根據(jù)市委統(tǒng)一安排，從今年**月**日起，市委第三巡察組進(jìn)駐我區(qū)開展了為期一個半月的常規(guī)巡察。在**巡察期間，巡察組滿懷對**各項(xiàng)工作的理解與支持和對**廣大干部的關(guān)心與愛護(hù)，做了大量艱苦細(xì)致的工作，為**的經(jīng)濟(jì)社會建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊(duì)伍建設(shè)作出了積極的貢獻(xiàn)。尤其是市委巡察組的各位領(lǐng)導(dǎo)直面問題的擔(dān)當(dāng)精神、嚴(yán)于律己的從政風(fēng)范、與人為善的高貴品質(zhì)、實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，給我們留下了深刻的印象，樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。

今天，巡察組專程來我區(qū)反饋巡察情況，既肯定了**區(qū)近年來的工作，又嚴(yán)肅指出了存在的問題，并提出了許多富有建設(shè)性、針對性和操作性的整改意見。這些問題，點(diǎn)得準(zhǔn)、點(diǎn)得實(shí)、點(diǎn)得深，一針見血、切中要害，為我們敲響了警鐘，拉響了警報;這些意見，站位高、把脈準(zhǔn)、要求嚴(yán)，對我們著力構(gòu)建風(fēng)清氣正的政治生態(tài)具有十分重要的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。對巡察組的反饋意見，我們誠懇接受。會議一結(jié)束，**區(qū)委將立即召開專題會議，全面部署整改落實(shí)，重點(diǎn)做到“八個不”。

1.不回避，不遮掩，高度重視巡察反饋問題。

我們將把巡察整改作為最大的政治任務(wù)。始終站在對黨負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)、對**負(fù)責(zé)的高度，充分認(rèn)清市委巡察工作的極端重要性，充分認(rèn)清抓好整改落實(shí)的現(xiàn)實(shí)緊迫性，倍加珍視人民群眾的呼聲，倍加珍視巡察反饋的成果，倍加珍視干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，力促各級黨員干部思想上更清醒、信念上更堅(jiān)定、工作上更務(wù)實(shí)，確保群眾明顯感受到巡察帶來的實(shí)實(shí)在在的變化。

一是認(rèn)真對待，始終保持政治上的警醒和堅(jiān)定，深刻反思巡察組反饋的問題，主動認(rèn)領(lǐng)、誠懇接受;切實(shí)增強(qiáng)糾正問題的責(zé)任感、緊迫感，堅(jiān)決克服視而不見、是非不分、我行我素的錯誤思想，把每一個問題的整改當(dāng)作“必答題”。

二是堅(jiān)定信心，全面客觀地看待市委巡察組反饋的問題，既看到隊(duì)伍的主流和光明面，始終保持政治定力，更看到群眾向我們提意見、反映訴求，是對我們更大的期待、激勵和鞭策，真正把市委巡察組反饋意見整改落實(shí)作為一次難得的機(jī)遇，通過徹底整改，做到輕裝上陣。

三是勇于擔(dān)當(dāng)，對于巡察組提出的問題，該是黨委的主體責(zé)任，黨委主動承擔(dān)，該是紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任，紀(jì)委主動承擔(dān)，絕不推卸責(zé)任;始終把關(guān)注點(diǎn)、聚焦點(diǎn)放在著眼未來、促進(jìn)整改、解決問題上，多從自身看問題，多從主觀找原因，始終做到不回避、不遮掩。

2.不護(hù)短，不手軟，堅(jiān)決抓好反饋意見整改。

我們將把巡察整改作為最大的鞭策。始終以最嚴(yán)肅的態(tài)度、最務(wù)實(shí)的作風(fēng)、最堅(jiān)定的信念，聚焦病灶，對癥下藥，確保全部整改到位。我區(qū)將成立整改落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，**同志任副組長，其他區(qū)委常委同志為成員，對全區(qū)整改落實(shí)工作牽頭抓總、全面負(fù)責(zé);同時成立專項(xiàng)小組和督查組，緊扣市委巡察組反饋的問題，明確“時間表”，明確“路線圖”，明確“責(zé)任人”，迅速落實(shí)整改。

一是聚焦要害，全面落實(shí)。針對群眾反映強(qiáng)烈和影響改革發(fā)展穩(wěn)定的突出問題，開展專項(xiàng)督查，集中查辦一批違紀(jì)違法案件，解決一批涉及人民群眾切身利益的突出問題，確保形成一批集中整改成果。

二是標(biāo)本兼治、階段突破。嚴(yán)格對照市委巡察組反饋的問題，深刻剖析根源，做到標(biāo)本兼治，舉一反三，對能迅速解決的問題，立行立改，迅速行動，確保第一時間整改到位;對情況較為復(fù)雜的問題，深度研究，限期完成，堅(jiān)決做到問題不解決不松手、整改不到位不罷休。

三是把握政策、科學(xué)處置。本著懲前毖后、治病救人的精神，按照問題性質(zhì)和整改要求，慎重穩(wěn)妥對待，防止簡單粗糙，真正做到既糾正問題，又不簡單行事;既嚴(yán)肅查處違紀(jì)違法問題，堅(jiān)決糾正不規(guī)范做法，又在法律政策框架內(nèi)以改革創(chuàng)新的精神研究切實(shí)可行的整改措施;既有利于解決好問題，又有利于調(diào)動方方面面的積極性。在整改過程中，我們將選擇適當(dāng)時機(jī)和適當(dāng)方式向黨內(nèi)和社會公開整改過程和整改成效，廣泛接受干部群眾監(jiān)督，確保取得實(shí)實(shí)在在的效果。

3.不推諉，不懈怠，從嚴(yán)從實(shí)擔(dān)當(dāng)“兩個責(zé)任”。

我們將把巡察整改作為最大的責(zé)任。始終牢記肩負(fù)的責(zé)任和使命，以這次整改落實(shí)市委巡察組反饋意見為契機(jī)，堅(jiān)定不移地將“兩個責(zé)任”落到實(shí)處，進(jìn)一步強(qiáng)化黨的政治核心作用。

一方面，區(qū)委將牽好“牛鼻子”，落實(shí)好主體責(zé)任。始終保持政治清醒，堅(jiān)定政治立場，牢固樹立不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職的政治意識，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作納入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和黨的建設(shè)總體布局，切實(shí)當(dāng)好黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者、推動者;始終做到以上率下、率先垂范，推動各級黨委(黨組)擔(dān)負(fù)起統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、直接主抓、全面落實(shí)的責(zé)任，真正做到真管真嚴(yán)、敢管敢嚴(yán)、常管常嚴(yán)，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局;始終旗幟鮮明支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)履行職責(zé)、查辦案件，對腐敗問題不包庇、不護(hù)短、不遮掩，堅(jiān)持“全覆蓋、無禁區(qū)、零容忍”，有腐必懲、有貪必肅，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，絕不瞞案不報、壓案不查，絕不高高舉起、輕輕放下。作為區(qū)委書記，我一定做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)、組織和表率作用，認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)始終扛在肩上、緊緊抓在手上，切實(shí)做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦，既管好自己、管好家屬，又抓好班子、帶好隊(duì)伍。

另一方面，區(qū)紀(jì)委要種好“責(zé)任田”，履行好監(jiān)督責(zé)任。認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，突出主業(yè)主責(zé)，敢于亮劍出招，嚴(yán)懲貪污腐敗，始終保持正風(fēng)肅紀(jì)的高壓態(tài)勢，切實(shí)做到執(zhí)好紀(jì)、問好責(zé)、把好關(guān)。對“四風(fēng)”和腐敗問題突出的部門單位，要堅(jiān)持“一案雙查”，既嚴(yán)肅追究當(dāng)事人直接責(zé)任，同時倒查追究領(lǐng)導(dǎo)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，促使各級黨組織和紀(jì)檢監(jiān)察組織守好“主陣地”、種好“責(zé)任田”。重點(diǎn)查處發(fā)生在基層群眾身邊的生冷硬推、吃拿卡要、與民爭利、欺壓百姓等問題，嚴(yán)肅查辦基層黨員干部在土地流轉(zhuǎn)、征地拆遷、“三資”管理、惠農(nóng)補(bǔ)貼、教育醫(yī)療等方面損害群眾利益的突出問題，確保重點(diǎn)領(lǐng)域、高危行業(yè)整治取得實(shí)效。

4.不畏難，不放松，干事創(chuàng)業(yè)檢驗(yàn)巡察成果。

我們將把巡察整改作為最大的動力。進(jìn)一步提振精神，提升能力，腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，真正做到統(tǒng)籌兼顧、求實(shí)求效。

一是與喜迎二十大、建功“十四五”相結(jié)合。將市委巡察組反饋意見納入**全局工作之中，集中精力抓整改，統(tǒng)籌兼顧抓落實(shí)，以扎實(shí)整改促進(jìn)工作，以整改成效取信于民，力求**“十四五”的成績單上既收獲經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“金山銀山”，更收獲政治生態(tài)建設(shè)的“綠水青山”，為二十大的勝利召開提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。

二是與社會治理創(chuàng)新相結(jié)合。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)信訪積案化解工作，集中整治信訪突出問題，嚴(yán)厲打擊非法集資和拖欠農(nóng)民工工資等行為，積極營造文明祥和的社會環(huán)境。

三是與嚴(yán)格選人用人相結(jié)合。從嚴(yán)選好管好“關(guān)鍵少數(shù)”，認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于“好干部”的標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，牢牢把好用人標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、識別考察關(guān)、選人用人關(guān)、培養(yǎng)鍛煉關(guān)，努力形成選用干部的正確導(dǎo)向。

四是與全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求相結(jié)合。嚴(yán)格按照中央新修訂的《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》要求，進(jìn)一步樹立道德的“高線”，劃清紀(jì)律的“底線”，真正讓每個黨員干部知責(zé)、擔(dān)責(zé)、履責(zé)，確保**干部清正、政府清廉、政治清明。

抓好巡察反饋意見整改工作，是當(dāng)前**區(qū)委的一項(xiàng)政治任務(wù)和頭等大事。我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)巡察工作條例，從講政治、講紀(jì)律、講大局的高度，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，確保整改徹底，讓廣大干部群眾看到實(shí)實(shí)在在的整改成果，向市委第三巡察組交出一份滿意的整改答卷。

我代表**區(qū)委表態(tài)就到這里。

選人用人工作專題匯報篇八

以巡察整改工作為契機(jī)，通過對問題逐條逐項(xiàng)的整改，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作提升，進(jìn)一步提高黨內(nèi)政治生活和組織建設(shè)的規(guī)范化水平，下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年區(qū)委巡察組巡察反饋意見階段性整改進(jìn)展報告模板，希望大家喜歡。

區(qū)委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一部署，20xx年x月下旬至x月下旬，xx區(qū)委第一巡察組對區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局黨組進(jìn)行了巡察。20xx年x月xx日，區(qū)委巡察組向區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局黨組反饋了巡察意見，指出我局黨組存在的x方面xx個問題，在整改過程中我局具體細(xì)化分解為xx個分項(xiàng)問題。截至xx月xx日，已完成整改的分項(xiàng)問題x個，階段性完成并需長期堅(jiān)持的分項(xiàng)問題xx個，尚未完成整改分項(xiàng)問題x個。按照黨務(wù)公開原則和巡察工作有關(guān)要求，現(xiàn)將巡察整改階段性進(jìn)展情況予以公布。

一、強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真開展巡察整改工作。

(一)成立巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組。我局黨組收到巡察組巡察反饋意見后，于x月xx日召開了巡察整改專題民主生活會，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨巡視工作條例》，統(tǒng)一思想認(rèn)識，提高政治站位抓整改，成立了由局黨組書記、局長xxx任組長的巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本次巡察整改工作的總體協(xié)調(diào)工作。對照巡察所反饋的問題，追根溯源，并舉一反三，進(jìn)行全面整改。

(二)真抓實(shí)干提升整改實(shí)效。對照巡察所反饋的問題和意見，我局及時召開局務(wù)會集體研究，理清工作內(nèi)容，細(xì)化整改措施和整改時限，制訂整改方案和問題清單，形成包括問題、任務(wù)、責(zé)任“三位一體”的整改工作清單，做到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、責(zé)任人員“三明確”，確保巡察問題實(shí)現(xiàn)全面整改、精準(zhǔn)整改。

(三)深化標(biāo)本兼治，構(gòu)建長效機(jī)制。以巡察整改工作為契機(jī)，通過對問題逐條逐項(xiàng)的整改，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變和工作提升，進(jìn)一步提高黨內(nèi)政治生活和組織建設(shè)的規(guī)范化水平，堅(jiān)持立足治標(biāo)和治本相結(jié)合，把制度建設(shè)貫穿于巡察整改全過程。同時要舉一反三，做好同類問題的集中整改，以巡察整改的扎實(shí)效果推動各項(xiàng)工作的發(fā)展。

二、聚焦主要問題，動真碰硬扎實(shí)進(jìn)行整改。

(一)貫徹落實(shí)黨的理論路線方針政策和黨中央重大決策部署方面。

1.針對政治理論學(xué)習(xí)不夠全面系統(tǒng)扎實(shí)問題。

原因分析：局黨組于20xx年正式成立，各項(xiàng)工作機(jī)制處于理順階段，在組織學(xué)習(xí)上還不夠到位、不夠深入，學(xué)用結(jié)合不夠緊密。

整改情況：一是建立完善了“第一議題”學(xué)習(xí)制度。切實(shí)提高政治站位，以黨組會、支部會等形式扎實(shí)組織強(qiáng)化政治理論學(xué)習(xí)。x月至xx月，組織學(xué)習(xí)共x場次;二是制定2022年度部門每月學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)政治理論全面學(xué)習(xí)，將理論與實(shí)際工作結(jié)合，結(jié)合本職工作情況談心得體會，帶領(lǐng)機(jī)關(guān)全體黨員干部學(xué)深悟透，不斷加深對政治理論的系統(tǒng)理解和把握;三是嚴(yán)格按照《黨支部工作手冊》工作要求，每季度開展一次黨課。x月xx日，局黨組書記為黨員干部上《黨章黨規(guī)黨紀(jì)》專題黨課，切實(shí)加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，認(rèn)真檢查自己的工作和作風(fēng)。目前該問題整改完成，并長期堅(jiān)持。

2.針對意識形態(tài)工作責(zé)任制未能落細(xì)落實(shí)問題。

原因分析：一是局黨組成立不久，且單位在編在崗人員只有x名，黨組工作偏重于業(yè)務(wù)開展，弱化了意識形態(tài)工作，疏于學(xué)習(xí);二是黨組只有兩名班子成員，重心都偏向?qū)ψ陨順I(yè)務(wù)的熟悉和開展，導(dǎo)致意識形態(tài)工作責(zé)任制未能落細(xì)落實(shí)。

整改情況：一是定期召開黨組會學(xué)習(xí)研究部署意識形態(tài)相關(guān)工作，將意識形態(tài)結(jié)合“數(shù)字政府”改革建設(shè)的工作實(shí)際扎實(shí)推進(jìn);二是將意識形態(tài)工作納入2022年工作計(jì)劃，把意識形態(tài)工作與業(yè)務(wù)同部署、同研究，規(guī)范完善相關(guān)工作臺賬。目前該問題整改完成，并長期堅(jiān)持。

3.針對推動政務(wù)信息化建設(shè)能力不足，政務(wù)資源共享工作進(jìn)度將慢問題。

原因分析：數(shù)據(jù)共享支撐不足，跨部門協(xié)同應(yīng)用受限制;干部隊(duì)伍對“數(shù)字政府”的認(rèn)知不深，專業(yè)化水平參差不齊，導(dǎo)致各單位對政務(wù)信息化建設(shè)認(rèn)識不足，推動政務(wù)資源共享有壓力、有阻力。

整改情況：一是落實(shí)專人加強(qiáng)“xxx”使用監(jiān)管，督促各單位將涉及政務(wù)的工作群全部遷移到“xxx”等政務(wù)服務(wù)平臺，提高“xxx”日活躍率;二是進(jìn)行不定時通報，我局分別于x月xx日、xx月xx日、xx月x日對我區(qū)各單位“xxx”應(yīng)用情況進(jìn)行通報，要求各單位要高度重視，不折不扣落實(shí)好《關(guān)于進(jìn)一步推廣應(yīng)用“xxx”的通知》要求，提升“xxx”使用率，保證政務(wù)信息傳輸安全;三是組織開展政務(wù)信息化能力和公共數(shù)據(jù)資源普查工作，積極梳理“三張清單”，編制數(shù)據(jù)資源目錄和進(jìn)行數(shù)據(jù)掛接，打破數(shù)據(jù)政務(wù)孤島。目前，通過省數(shù)據(jù)普查系統(tǒng)梳理發(fā)布政務(wù)信息系統(tǒng)x個，已發(fā)布數(shù)據(jù)資源目錄xx類，在“開放xx”平臺上對外開放數(shù)據(jù)集xxx個，推進(jìn)數(shù)據(jù)有序共享，實(shí)現(xiàn)“數(shù)據(jù)”替人多跑路。目前該問題整改完成，并長期堅(jiān)持。

4.針對12345平臺作用發(fā)揮不足問題。

原因分析：對于工單內(nèi)容的分析研判仍不夠全面，加上鎮(zhèn)街體制改革執(zhí)法權(quán)限下放的問題，一個工單往往涉及多個職能部門，造成處理效率較低。

整改情況：一是完善組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，印發(fā)《關(guān)于調(diào)整局領(lǐng)導(dǎo)班子成員和機(jī)關(guān)同志分工的通知》，明確12345平臺、機(jī)關(guān)效能分管領(lǐng)導(dǎo);二是對12345平臺疑難工單加強(qiáng)集體研判，召開局務(wù)會進(jìn)行討論，并對我區(qū)x-xx月工單數(shù)量進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，通過數(shù)據(jù)看本質(zhì)，針對退單原因舉一反三，減少退單的情況發(fā)生;三是組織各部門重新報送分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員名單，印發(fā)《關(guān)于報送12345投訴舉報平臺聯(lián)絡(luò)員的通知》，加強(qiáng)與部門溝通，對于涉及多部門的工單，積極上門協(xié)調(diào)溝通，提升工單處理效率。目前該問題整改完成。

(二)群眾身邊腐敗問題和不正之風(fēng)方面。

5.針對存在一定程度的形式主義，部分內(nèi)部管理制度沒有真正落實(shí)到位，工作作風(fēng)不嚴(yán)不實(shí)問題。

原因分析：雖然有制定各項(xiàng)工作制度，但我局剛成立不久，且業(yè)務(wù)專業(yè)化程度較高，重心都偏向?qū)ψ陨順I(yè)務(wù)的熟悉和開展，使管理制度沒有真正落實(shí)到位。

整改情況：一是組織全局學(xué)習(xí)局管理工作制度，x月x日召開局務(wù)會，組織學(xué)習(xí)管理工作制度，并落實(shí)專人對公章進(jìn)行管理，使用公章需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批，對公章使用加強(qiáng)審批監(jiān)管;二是嚴(yán)格執(zhí)行管理工作制度，建立考勤登記制度，凡因公外出、病假、事假、婚假、喪假、產(chǎn)假等必須按規(guī)定辦理請假手續(xù);三是制定年休假計(jì)劃，按照工作年限安排應(yīng)休天數(shù)，并計(jì)劃安排時間。目前該問題整改完成，并長期堅(jiān)持。

6.針對對鎮(zhèn)街公共服務(wù)中心工作指導(dǎo)不足問題。

原因分析：因局編制和在崗人員較少，平時只注重工作業(yè)務(wù)，缺少對鎮(zhèn)街工作調(diào)研、業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)，使鎮(zhèn)街開展政務(wù)服務(wù)工作存在對業(yè)務(wù)認(rèn)識模糊。常常通過文件形式來推動工作的開展，缺少現(xiàn)場檢查與監(jiān)督，出現(xiàn)基層對政數(shù)工作的不重視。

整改情況：一是加強(qiáng)對基層公共服務(wù)中心規(guī)范化建設(shè)指導(dǎo)，不定時到基層公共服務(wù)中心調(diào)研，局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)前往各公共服務(wù)大廳進(jìn)行調(diào)研，開展“我在大廳做志愿者”活動，佩黨徽、亮身份到基層服務(wù)大廳當(dāng)志愿者，目前開展調(diào)研活動共7次;二是加強(qiáng)對公共服務(wù)中心監(jiān)管，嚴(yán)格落實(shí)各公共服務(wù)中心疫情防控措施落實(shí)，要求進(jìn)入大廳人員一律佩戴口罩，做好體溫檢測，推廣“x康碼”應(yīng)用，引導(dǎo)群眾通過“x康碼”如實(shí)申報健康狀況。同時，強(qiáng)化保持“一米線”，切實(shí)做到文明有序排隊(duì);三是要求各鎮(zhèn)街公共服務(wù)中心工作制度牌上墻，人員調(diào)動的要及時更新。目前因西新街道公共服務(wù)中心剛建好，制度牌尚未上墻，其他x個鎮(zhèn)街服務(wù)中心制度牌已更新，并配置政府服務(wù)自助機(jī)，為群眾提供信息查詢服務(wù)。目前該問題預(yù)計(jì)xx月底整改完成，并長期堅(jiān)持。

7.針對履行管理監(jiān)督職能缺失問題。

原因分析：區(qū)各行政審批單位全部進(jìn)駐市政務(wù)服務(wù)大廳，由市局統(tǒng)一管理，我局配合管理，但因我局因人手不足問題，出現(xiàn)配合市對進(jìn)駐單位管理不到位，對進(jìn)駐人員管理不嚴(yán)的情況，導(dǎo)致各進(jìn)駐單位考勤制度存在意識不強(qiáng)。

整改情況：一是加大對進(jìn)駐政府服務(wù)大廳的監(jiān)督管理，不定期對進(jìn)駐單位進(jìn)行督促監(jiān)管，對缺勤嚴(yán)重的單位進(jìn)行約談、通報批評，嚴(yán)肅考勤紀(jì)律，x月至xx月，我局共到大廳檢查x次，尚未發(fā)現(xiàn)缺勤現(xiàn)象;二是落實(shí)專人對各有關(guān)單位辦件時效、評價進(jìn)行監(jiān)管，避免出現(xiàn)辦件超時情況;三是x月底，我局已設(shè)置黨務(wù)政務(wù)公開欄和監(jiān)督崗，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作水平。目前該問題整改完成，并長期堅(jiān)持。

8.針對財政資金管理不到位問題。

原因分析：因組建單位時缺乏專業(yè)會計(jì)人員，相關(guān)財務(wù)制度不夠健全，對于上級下?lián)苕?zhèn)街及村居的專項(xiàng)資金監(jiān)管不到位，存在專項(xiàng)資金使用效率低。

整改情況：一是對財政資金依法依規(guī)及時規(guī)范使用，我局于x月份將市政數(shù)局撥入專項(xiàng)資金補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)x.x萬元已撥付各鎮(zhèn)街，并舉一反三，對以后涉及鎮(zhèn)街、村居專項(xiàng)資金補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)將及時撥付。二是對下?lián)苜Y金進(jìn)行監(jiān)管，x月份鳳新街道已將我局撥付經(jīng)費(fèi)xx萬元撥付村使用，同時x月x日我局印發(fā)《關(guān)于做好全市統(tǒng)一申辦受理平臺鎮(zhèn)村推廣應(yīng)用專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)使用管理的通知》，從資金撥付次月起每月xx日前報送資金使用情況(使用憑證例如發(fā)票等復(fù)印件)直至資金完全使用為止，加強(qiáng)對專項(xiàng)資金的使用加強(qiáng)跟蹤監(jiān)管，提高專項(xiàng)資金使用率。目前該問題整改完成，并長期堅(jiān)持。

9.針對財務(wù)管理不嚴(yán)，會計(jì)基礎(chǔ)薄弱問題。

原因分析：缺乏專業(yè)會計(jì)人員，工作開始期間相關(guān)工作未形成流程化。

整改情況：一是按要求做好規(guī)范，我局固定資產(chǎn)x臺空調(diào)、x批家具已按要求入賬，x臺電腦是區(qū)財政局撥付我局使用，經(jīng)咨詢區(qū)財政局，該電腦不屬我局固定資產(chǎn)，只對該電腦進(jìn)行標(biāo)記;向智信借款xxxx元，支付專家評審費(fèi)xxxx元，結(jié)存金額xxxx已入賬，出納人員墊付辦公經(jīng)費(fèi)xxx元已入賬，并加強(qiáng)對日常事務(wù)的管理，杜絕今后類似情況的發(fā)生。二是通過調(diào)劑福利費(fèi)科目、辦公經(jīng)費(fèi)方式，對工會費(fèi)科目進(jìn)行調(diào)劑;三是進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度，規(guī)范庫存現(xiàn)金管理;四是加強(qiáng)單位出納、會計(jì)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力，并爭取相關(guān)會計(jì)專業(yè)的工作人員，充實(shí)財務(wù)管理人才隊(duì)伍。目前該問題整改完成，并長期堅(jiān)持。

10.針對執(zhí)行政府采購制度不到位問題。

原因分析：由于我局當(dāng)時處于成立初期，加上各項(xiàng)工作正處于熟悉階段，在執(zhí)行政府采購制度方面出現(xiàn)一些細(xì)節(jié)問題。

整改情況：一是針對巡察反映的有關(guān)問題，我局黨組立即組織對項(xiàng)目方案進(jìn)行整理核對，全面做好自查。有關(guān)項(xiàng)目依法依規(guī)履行三重一大的議事原則，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購法，規(guī)范詢價方式，并加強(qiáng)部門業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，從程序上杜絕類似現(xiàn)象的發(fā)生;二是x月至xx月底，我局已組織區(qū)直各單位、鎮(zhèn)街工作人員進(jìn)行“一網(wǎng)通辦”培訓(xùn)共x場xxx人次，累計(jì)已超xxx人次培訓(xùn)。目前該問題整改完成，并長期堅(jiān)持。

(三)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)方面。

11.針對組織建設(shè)存在短板問題。

原因分析：局黨組成立初期，沒有專職的黨務(wù)工作人員，加上人員調(diào)動，對相關(guān)黨務(wù)工作和會議記錄不夠?qū)I(yè)、不夠細(xì)心細(xì)致，導(dǎo)致出現(xiàn)部分細(xì)節(jié)問題。

整改情況：一是進(jìn)一步規(guī)范黨組織建設(shè)各項(xiàng)工作，按會議記錄規(guī)范要求落實(shí)好會議記錄工作，對工作不規(guī)范的問題，吸取教訓(xùn)，并進(jìn)行了修正。二是及時建立黨員過“政治生日”名冊，按季度規(guī)劃組織好此活動;三是組織開展機(jī)關(guān)黨建工作制度學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度，同時加強(qiáng)組織對黨章、黨規(guī)、黨紀(jì)和黨務(wù)相關(guān)工作條例的學(xué)習(xí)，提高黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)能力;四是加強(qiáng)對黨員紀(jì)律教育，組織黨員在紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月集中學(xué)習(xí)黨章、紀(jì)律處分條例等黨內(nèi)法規(guī)制度，撰寫心得體會，規(guī)范相關(guān)會議記錄。目前該問題整改完成，并長期堅(jiān)持。

12.針對民主集中制落實(shí)不到位問題。

原因分析：局成立初期，沒有專職的黨務(wù)工作人員，同時在重大事項(xiàng)表決上制度上缺少研究討論。

整改情況：一是嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”民主決策制度，規(guī)范“三重一大”的決策程序，“三重一大”具體事項(xiàng)的研究決策前，均召開會議進(jìn)行研判，實(shí)現(xiàn)了決策的科學(xué)化、民主化，促進(jìn)了依法行政和廉政建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)對權(quán)力的民主監(jiān)督和制約。二是執(zhí)行一把手末位表態(tài)制度，主要負(fù)責(zé)人末位發(fā)言，參會人員逐個發(fā)表意見。確定專人負(fù)責(zé)黨工委會議記錄，對會議議題、參會人員姓名、逐人發(fā)言表決內(nèi)容以及缺席人員等進(jìn)行詳細(xì)記錄，充分反映決策過程，做到重大事項(xiàng)民主決策程序規(guī)范。目前該問題整改完成，并長期堅(jiān)持。

13.針對黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅問題。

原因分析：沒有正確對待民主生活會和組織生活會，長期專研業(yè)務(wù)上工作，對民主生活會、組織生活一系列流程不熟悉，導(dǎo)致出現(xiàn)在組織生活會上討論政府采購、值班等不規(guī)范問題。

整改情況：一是規(guī)范民主生活會會議程序，嚴(yán)肅對待民主生活會和組織生活會，杜絕再出現(xiàn)民主生活會綜合情況匯報內(nèi)容一致的情況;二是組織黨務(wù)工作人員虛心向其他單位學(xué)習(xí)，規(guī)范民主生活會和組織生活會的流程，在黨史學(xué)習(xí)教育組織生活會中，組織全體黨員干部開展會前談心談話，自我批評等環(huán)節(jié)。目前該問題整改完成，并長期堅(jiān)持。

14.針對黨組會議不嚴(yán)肅問題。

原因分析：自局黨組成立以來，由于黨組成員只有x名，所以經(jīng)常召開黨組(擴(kuò)大)會議，由非黨組成員參會，出現(xiàn)非黨組成員參與表決的現(xiàn)象。

整改情況：組織黨組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)局黨組工作規(guī)劃，認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)議事程序，杜絕出現(xiàn)非黨組成員參加黨組會及參與表決的情況。目前該問題整改完成，并長期堅(jiān)持。

15.針對選人用人工作不規(guī)范問題。

原因分析：局成立初期，專業(yè)的人事工作人員還沒到位，人事工作開展不嚴(yán)格。

整改情況：xx月xx日組織黨組成員和人事工作人員專題學(xué)習(xí)《黨委(黨組)討論決定干部任免事項(xiàng)守則》《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》《干部選拔任用工作監(jiān)督檢查和責(zé)任追究辦法》等政策法規(guī)和區(qū)委組織部關(guān)于干部選拔任用工作相關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加深對選拔任用干部的原則、條件、程序、紀(jì)律、監(jiān)督的認(rèn)識，嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行干部選拔動議、民主推薦、考察、討論決定、事前溝通、任職等必經(jīng)環(huán)節(jié)，堅(jiān)持程序一步不缺，履行程序一步不錯，從嚴(yán)從細(xì)把好干部選拔任用關(guān)。目前該問題整改完成，并長期堅(jiān)持。

16.針對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不扎實(shí)，主體責(zé)任履行不到位問題。

原因分析：局黨組在開展黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，盡依靠紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月為依托，在開展方式上，沒有以黨組會議形式進(jìn)行研究。

整改情況：一是xx月x日傳達(dá)學(xué)習(xí)全市領(lǐng)導(dǎo)干部黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育培訓(xùn)班精神，加強(qiáng)局機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作“同部署、同檢查、同落實(shí)”;二是xx月組織機(jī)關(guān)全體干部觀看廉政警示教育片，深入開展以黨風(fēng)黨紀(jì)為重點(diǎn)的廉潔從政教育，結(jié)合工作開展形式多樣的主題教育、示范教育、警示教育和崗位廉政教育。目前該問題整改完成，并長期堅(jiān)持。

三、下一步整改工作打算。

下一步，我局黨組將繼續(xù)針對《巡察整改問題清單》進(jìn)行整改，始終把全面從嚴(yán)治黨抓在手上，全面履行黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，及時研究分析新情況、新問題，建立健全長效機(jī)制，鞏固整改成果。

(一)持續(xù)強(qiáng)化政治建設(shè)。切實(shí)把抓好巡察反饋問題整改作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)，作為解決自身問題、改進(jìn)提升工作的重大契機(jī)，扎實(shí)做好整改工作，避免“一陣風(fēng)”和“階段性”思想，以問題整改促進(jìn)各項(xiàng)工作全面提升，確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成整改。

(二)持續(xù)嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩。嚴(yán)肅組織紀(jì)律、工作紀(jì)律，嚴(yán)格落實(shí)并不斷完善好干部人事制度、財政管理體制、投資體制等各項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)用制度規(guī)范從政行為，按制度辦事，靠制度管人，促進(jìn)依法行政。持續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，不斷提高行政效能。

(三)持續(xù)鞏固整改成果。把進(jìn)一步深化整改工作與政數(shù)工作結(jié)合起來，與完成區(qū)委、區(qū)政府中心任務(wù)結(jié)合起來，把整改的成果轉(zhuǎn)化為加快發(fā)展的動力，針對巡察發(fā)現(xiàn)的問題，始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，常抓常嚴(yán)、真抓真嚴(yán)，確保整改效果。

選人用人工作專題匯報篇九

集中整改工作時間為三個月（xx年9月8日至12月8日），分三個階段進(jìn)行。

（一）提高認(rèn)識，制定方案（9月8日-9月18日）。

學(xué)習(xí)領(lǐng)會巡察反饋意見；制定整改工作方案，并報區(qū)委第三巡察組審核同意后實(shí)施。

（二）落實(shí)整改，建章立制（9月19日-11月15日）。

一是修改完善網(wǎng)信辦相關(guān)制度，解決貫徹黨的路線方針政策和黨中央決策部署、財經(jīng)紀(jì)律等方面存在的問題，推動和保障整改工作落實(shí)到位。二是對照巡察反饋問題，逐一制定整改措施，明確整改工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人、整改內(nèi)容、目標(biāo)、時限要求，確保整改取得實(shí)效。

（三）查漏補(bǔ)缺、整改總結(jié)（11月16日一12月8日）。

一是整改落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對照整改方案進(jìn)行整改情況自查，形成報告。二是對整改工作進(jìn)行全面總結(jié)，形成工作報告，將整改情況報區(qū)紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)委室審查，并在一定范圍內(nèi)及時公布整改方案和整改情況，吸收群眾的合理意見，整改落實(shí)情況及時向黨員、群眾通報，自覺接受黨員、群眾監(jiān)督。

四、整改內(nèi)容及措施。

（一）關(guān)于貫徹落實(shí)黨的路線方針政策和黨中央決策部署不力方面存在的問題。

1.理論學(xué)習(xí)計(jì)劃和考核辦法的制定不結(jié)合單位實(shí)際，存在抄襲現(xiàn)象。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xx。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xx。

責(zé)任人：xx。

整改措施：

（3）強(qiáng)化考核管理。修改完善并嚴(yán)格落實(shí)《區(qū)委網(wǎng)信辦干部理論學(xué)習(xí)考核辦法》，堅(jiān)持以上率下，從領(lǐng)導(dǎo)做起，加強(qiáng)對干部理論學(xué)習(xí)的考核，對理論學(xué)習(xí)中存在的形式主義苗頭及時進(jìn)行提醒談話，責(zé)令改正，確保理論學(xué)習(xí)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

整改時限：立行立改。

2.政治意識不強(qiáng)，部分班子成員對“四個意識”“四個自信”“兩個維護(hù)”等應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容不了解。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xx。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xx。

責(zé)任人：xx。

整改措施：一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，尤其是班子成員要帶頭讀原著、學(xué)原文、悟原理，做到有批注，有筆記、有心得體會，要求黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每年學(xué)習(xí)筆記1萬字以上，撰寫心得體會2篇以上。二是進(jìn)一步完善健全理論中心組學(xué)習(xí)制度，圍繞增強(qiáng)黨員干部的責(zé)任感和主動性，用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”等教育平臺，有針對性地抓好黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，務(wù)求學(xué)懂弄通做實(shí)，并形成長效機(jī)制。

整改時限：xx年9月底，并長期堅(jiān)持。

（二）關(guān)于財政紀(jì)律執(zhí)行不嚴(yán)方面存在的問題。

3.財務(wù)票據(jù)不規(guī)范的問題。

4.固定資產(chǎn)未按規(guī)定入賬的問題。

5.報賬票據(jù)審核不嚴(yán)的問題。

6.財務(wù)票據(jù)不齊全的問題。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xx。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xx。

責(zé)任人：xx。

整改措施：

1.加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控工作。一是深化廉潔教育，強(qiáng)化黨規(guī)法紀(jì)學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織干部職工學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)。二是進(jìn)一步明規(guī)亮紀(jì)，樹牢責(zé)任意識、廉潔意識和風(fēng)險意識，增強(qiáng)自覺抵制不廉潔行為的堅(jiān)定性，切實(shí)做到防微杜漸、警鐘長鳴、筑牢防線。

2.加強(qiáng)財務(wù)管理。嚴(yán)格落實(shí)財務(wù)管理制度，加強(qiáng)票據(jù)管理，舉一反三，對所有財務(wù)報賬資料進(jìn)行“回頭看”，清理完善憑證不完善的票據(jù)，及時加以規(guī)范完善，做到每張票據(jù)有依據(jù)、有清單。

3.規(guī)范財務(wù)報銷制度。一是按照財務(wù)管理制度履行相關(guān)報銷程序，嚴(yán)格審核把關(guān)原始憑證；二是規(guī)范審核流程，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)會審制度，提高監(jiān)督質(zhì)量，杜絕不合理開支。

4.加強(qiáng)財務(wù)人員政策法規(guī)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，努力提高財務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)的管理水平，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律。二是對財務(wù)人員加強(qiáng)廉潔自律教育，增加警示教育頻率，防范于未然。

5.加強(qiáng)資產(chǎn)管理，制定資產(chǎn)管理辦法，建立資產(chǎn)交接手續(xù)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的“無縫對接”，及時做好固定資產(chǎn)登記管理，杜絕固定資產(chǎn)流失。

6.對前期所購置的辦公桌椅，進(jìn)行全面清點(diǎn)，全面錄入單位固定資產(chǎn)賬冊。

整改時限：xx年11月15日前。

（三）關(guān)于基層黨組織較軟弱渙散，組織力欠缺方面的問題。

7.班子不夠團(tuán)結(jié)，班子成員間溝通交流不夠。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xx。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xx。

責(zé)任人：xx。

整改措施：建立交心談話制度，嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，“一把手”進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，經(jīng)常了解班子成員的思想狀況和工作情況，定期不定期開展交心談心活動，主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員談、班子成員之間談、班子成員與分管股室（中心）負(fù)責(zé)人談，通過真談、深談、實(shí)談，進(jìn)一步樹立大局觀念和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識。

整改時限：立行立改，長期堅(jiān)持。

8.民主集中制執(zhí)行不到位。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xx。

責(zé)任人：xx。

整改措施：一是規(guī)范班子成員會議和干部職工會議，杜絕以班子成員擴(kuò)大會議代替班子成員會議，嚴(yán)格按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)民主決策制度，始終站在全局的角度分析和決策問題，注重發(fā)揮班子整體優(yōu)勢。二是對重要事項(xiàng)實(shí)行民主決策，對于人事安排、大額度資金使用和重要事項(xiàng)等，做到事先征求班子成員意見；對于一些緊急工作和應(yīng)急事項(xiàng)，與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)商議后再做決策，確保做到科學(xué)決策、民主決策和依法決策，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。三是完善議事規(guī)則，凡重要事項(xiàng)必經(jīng)集體研究決定，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策與報告制度。

整改時限：xx年11月15日前。

9.黨內(nèi)政治生活不嚴(yán)肅，黨組織生活不規(guī)范，機(jī)關(guān)支部選舉不規(guī)范。

牽頭領(lǐng)導(dǎo)：xx。

責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：xx。

責(zé)任人：xx。

整改措施：

1.嚴(yán)格按照設(shè)置黨支部的原則和要求執(zhí)行。精心組織，嚴(yán)格按要求和規(guī)定依規(guī)依程序選舉黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子。

2.嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度。每月召開一次支部委員會，每季度召開一次黨員大會，每季度安排一節(jié)黨課，年初排出計(jì)劃時間表，每月開展一次“支部主題黨日”活動，做到重溫入黨誓詞、黨員積分申報、交繳黨費(fèi)、學(xué)黨規(guī)黨章及系列講話等規(guī)定動作不走樣、自選動作有創(chuàng)新。做好會議記錄、會議簽到、會議圖片及相關(guān)學(xué)習(xí)資料的收集存檔。

3.嚴(yán)肅黨內(nèi)組織生活會和民主生活會。嚴(yán)格按照黨員組織生活會、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會和黨員民主評議的要求，精心組織，認(rèn)真籌備，扎實(shí)開展黨內(nèi)政治生活，認(rèn)真查擺個人在政治、紀(jì)律、作風(fēng)、品德、作用等方面存在的問題，嚴(yán)肅認(rèn)真、客觀公正開展批評與自我批評，達(dá)到相互提高的目的。

整改時限：xx年11月15日前。

選人用人工作專題匯報篇十

如果你曾歌頌黎明，那么也請你擁抱黑夜。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編為您推薦在區(qū)委巡察動員會上的表態(tài)發(fā)言材料。

今天區(qū)委巡察組來我局召開動員會，我們一定要充分認(rèn)識巡察工作的重大意義，準(zhǔn)確把握巡察工作的各項(xiàng)要求，積極主動接受監(jiān)督，全力支持，緊密配合，切實(shí)以良好的精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)接受巡察組的檢查指導(dǎo)，并以此為動力，全面構(gòu)建良好政治生態(tài)，推動xx工作落實(shí)。

開展巡察工作，是貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記“推動巡視向縱深發(fā)展，完善巡視工作網(wǎng)絡(luò)格局”的重大舉措，是黨中央在新的歷史時期加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督、推動全面從嚴(yán)治黨向基層延伸的一項(xiàng)重大部署。我們要從戰(zhàn)略和全局的高度充分認(rèn)識加強(qiáng)和開展巡察工作的重要意義，切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央和省委、市委、區(qū)委的要求上來，從思想上深刻認(rèn)識到，這既是區(qū)委對我們的嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理，更是對我們的關(guān)心幫助、關(guān)懷愛護(hù)，自覺把接受巡察作為一次很好的黨性鍛煉機(jī)會，作為對全局工作和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)一次難得的評價、總結(jié)、提高的機(jī)會。有助于我們更加準(zhǔn)確地理解中央和省委、市委、區(qū)委的方針政策，有助于我們進(jìn)一步轉(zhuǎn)作風(fēng)、正黨風(fēng)，有助于我們正視問題、改進(jìn)工作，促使我們思想上更加清醒，信念上更加堅(jiān)定，思路上更加清晰，工作上更加務(wù)實(shí)。

二、加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，自覺主動接受巡察監(jiān)督，全力保障巡察工作順利開展。

這次巡察的主要對象是局領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員，我本人作為黨組主要負(fù)責(zé)人，對全局全面工作負(fù)總責(zé)。我一定以積極主動的態(tài)度，帶頭學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央和省委、市委、區(qū)委關(guān)于巡察工作的重要精神，帶頭落實(shí)巡察組的各項(xiàng)工作安排和工作要求，帶頭查找自身和班子存在的問題，全力支持巡察組工作。班子成員要切實(shí)提高認(rèn)識，認(rèn)真查找存在的問題，主動配合巡察組開展工作。要嚴(yán)格按照區(qū)委巡察組的要求，本著對黨負(fù)責(zé)、對黨的事業(yè)負(fù)責(zé)、對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)事求是地向巡察組匯報工作、反映情況，對成績不夸大拔高，對問題不粉飾隱瞞，對矛盾不回避遮掩。局各股室、服務(wù)中心要全力做好巡察配合工作，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，暢通巡察渠道，在整個巡察期間，廣大干部職工要實(shí)事求是的反映問題，客觀公正地提出意見和看法，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，協(xié)助巡察組客觀、真實(shí)、全面、準(zhǔn)確地掌握我局有關(guān)情況，為巡察組客觀真實(shí)了解情況、高效便利開展工作創(chuàng)造良好條件。

三、以此次巡察為契機(jī)，全面構(gòu)建良好政治生態(tài)，推動xx工作再上新臺階。

對區(qū)委巡察組提出的意見建議、指出的問題和不足，我們要認(rèn)真對待、虛心接受，必須深挖根源、積極整改，堅(jiān)決把巡察組提出的意見建議落到實(shí)處。特別是要以此為契機(jī)，進(jìn)一步嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，全面構(gòu)建良好政治生態(tài)，使全體干部職工更好地牢記“xx”的初心和使命，扎扎實(shí)實(shí)把我局各項(xiàng)工作做好做出成效，更好地服務(wù)區(qū)委區(qū)政府中心工作、服務(wù)xxxx。

我相信，有區(qū)委巡察組的有力監(jiān)督和指導(dǎo)，有黨員干部群眾的積極支持和參與，一定會推動我們進(jìn)一步解放思想、拓寬思路，改進(jìn)作風(fēng)、求真務(wù)實(shí)，推動xxxxxx工作再上新臺階。

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選人用人工作專題匯報篇十一

針對上述發(fā)現(xiàn)的問題，建議采取以下整改措施：

一是認(rèn)真貫徹全面從嚴(yán)治黨要求。xx黨組要切實(shí)擔(dān)負(fù)起全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子成員和下屬單位領(lǐng)導(dǎo)干部存在的廉潔風(fēng)險，加大力度處理企業(yè)發(fā)展的歷史遺留問題。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，努力營造風(fēng)清氣正的企業(yè)發(fā)展環(huán)境。對貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和六大紀(jì)律精神要繼續(xù)深入學(xué)習(xí)，嚴(yán)格對照落實(shí)。加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域、重要崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管，建章立制、堵塞漏洞。加強(qiáng)內(nèi)審工作，重視審計(jì)結(jié)果運(yùn)用。

二是切實(shí)把黨的建設(shè)抓好抓實(shí)。認(rèn)真落實(shí)完善黨建工作責(zé)任制，明確黨組織、主要負(fù)責(zé)人、其他班子成員的黨建責(zé)任目標(biāo)及考核標(biāo)準(zhǔn)，將黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作納入xx年中、年度工作考核范圍，做到黨的建設(shè)與經(jīng)營管理同謀劃、同部署、同考核。認(rèn)真執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》，全面加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活。強(qiáng)化干部日常監(jiān)督管理，認(rèn)真執(zhí)行干部輪崗交流、個人事項(xiàng)報告等制度。加強(qiáng)高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè)，以人才結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整引領(lǐng)xx創(chuàng)新發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。

三是健全資產(chǎn)管理制度，確保國有資產(chǎn)經(jīng)營效益。進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理，建立健全固定資產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)登記、盤點(diǎn)、處置等有關(guān)規(guī)定，對各項(xiàng)應(yīng)收款項(xiàng)依法果斷采取切實(shí)可行措施，抓緊清理催收。

四是健全財務(wù)管理制度。進(jìn)一步嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格支出審批手續(xù)，確保支付內(nèi)容、程序、手續(xù)符合相關(guān)規(guī)定；增強(qiáng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律的意識，強(qiáng)化對xx財務(wù)人員教育培訓(xùn)；嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)建設(shè)工程招投標(biāo)管理辦法，做到真招標(biāo)、招實(shí)標(biāo)，對規(guī)模較大的工程進(jìn)行審計(jì)審查。

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選人用人工作專題匯報篇十二

xxx巡查組關(guān)于巡查工作部署要求，現(xiàn)就選人用人工作有關(guān)情況匯報如下：

xxx成立于xx年x月xx日，共設(shè)立xx個部室?，F(xiàn)管理企業(yè)xx家，代管事業(yè)單位x家，現(xiàn)有員工xxx人，其中：正處級x人，副處級x人，科級干部xx人（正科級含享受待遇xx人，副科級含享受待遇xx人，事業(yè)身份副科級x人），企業(yè)員工xxx人，事業(yè)人員xx人。

xxx黨委堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，?jiān)持五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。自20xx年x月以來，xxx黨委共選拔任用干部xx名，正科級x人，副科級xx人，其中：x名副科級延長試用期任職，x名按照原職級安排工作。

在堅(jiān)持干部任用基本條件，同時根據(jù)不同崗位特點(diǎn)，按照不同職務(wù)干部職責(zé)要求，綜合考慮干部的專業(yè)、經(jīng)歷、性格、能力與崗位匹配度，增強(qiáng)選人用人的準(zhǔn)確度；堅(jiān)持把功夫下在平時，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數(shù)人的意見。保證選人用人工作的紀(jì)律性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性。

（一）堅(jiān)持樹立正確用人導(dǎo)向。xxx黨委在干部選拔作用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t；在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)際、群眾公認(rèn)的原則，選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

（二）建立干部管理有效機(jī)制。按照干部選拔任用規(guī)定，發(fā)揮xxx黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴(yán)格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經(jīng)過黨委會議進(jìn)行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機(jī)制。xxx組織部、區(qū)國資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作，及時報送了干部隊(duì)伍現(xiàn)狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。

（三）嚴(yán)格選拔任用工作程序和入口關(guān)。在制度執(zhí)行過程中，把工作重心放在嚴(yán)把入口關(guān)上，把握重要流程節(jié)點(diǎn)，在嚴(yán)把推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)、任職關(guān)的同時，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)原則，黨委就根據(jù)試用期滿考核情況，結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況，經(jīng)綜合分析研判，對x名副科級干部做出延長試用期半年，其中x名終止試用期按原職務(wù)職級安排工作的決定。專門進(jìn)行干部任職前談話，明確工作使命和責(zé)任，以及自身缺點(diǎn)和不足，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求，切實(shí)提升新提拔干部的大局意識強(qiáng)化宗旨意識，增強(qiáng)責(zé)任意識，筑牢廉政意識。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律。xxx黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作，使干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范，選人用人公信度進(jìn)一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現(xiàn)跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。

（五）嚴(yán)格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實(shí)準(zhǔn)確完整規(guī)范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。二是xxxxxx組織部干部人事檔案專項(xiàng)審核和學(xué)歷學(xué)位真實(shí)性比對排查工作要求，嚴(yán)格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作。歷時六個月完成xxx余份檔案的審核及學(xué)歷學(xué)位比對工作，對發(fā)現(xiàn)的x名學(xué)歷學(xué)位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時進(jìn)行了上報。

xxx黨委選人用人工作中，盡管進(jìn)行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，xxx的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現(xiàn)在以下方面：

一是選人用人制度還需要進(jìn)一步完善。雖然xxx在干部選拔任用工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定，規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。

二是對干部的教育管理還不夠到位。xxx由多個部門企業(yè)整合到一起，各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部分干部工作熱情不高，主動意識不強(qiáng)，拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，不積極努力開拓市場，著力提升企業(yè)效益，而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應(yīng)付，對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象。

三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環(huán)節(jié)中，當(dāng)考察組問詢考察對象的主要缺點(diǎn)和不足問題時，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點(diǎn)，即使有缺點(diǎn)、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點(diǎn)不足，或蜻蜓點(diǎn)水，或無關(guān)痛癢，多以不了解、沒發(fā)現(xiàn)、加強(qiáng)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等答復(fù)，不能完全公正客觀評價干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風(fēng)過硬、能力素質(zhì)強(qiáng)的干部。

四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。xxx成立至今，適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓，嚴(yán)格組織人事紀(jì)律，對干部提拔任用、交流和調(diào)動等進(jìn)行嚴(yán)格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整，年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次配備不合理等現(xiàn)象。不僅削弱了干部的進(jìn)取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。

五是年輕干部人才儲備工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。xxx中層的平均年齡不斷增長，對于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲備需要不斷充實(shí)和加強(qiáng)。從數(shù)量上看,與形勢發(fā)展要求有一定差距；從結(jié)構(gòu)上看,專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、城市規(guī)劃、園林設(shè)計(jì)、財務(wù)及法律業(yè)務(wù)的干部較為緊缺,女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新,力度不夠大，缺少實(shí)實(shí)在在、有針對性的科學(xué)方法。

六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長期以來，我們一直把破除論資排輩、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容，但在實(shí)際工作中，還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動不同年齡段干部積極性的關(guān)系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強(qiáng)，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時，在選拔干部過程中還有求全責(zé)備的思想，容易失去用人的最佳時機(jī)，在一定程度上造成領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍相對老化和活力不足。

七是對干部能力素質(zhì)有待提高。xxx整合后形成的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)配比不盡合理，人員素質(zhì)參差不齊。xxx干部整體素質(zhì)不高，主要表現(xiàn)在理論素質(zhì)不高，工作中往往就事論事，不注意從政治和全局觀察事物；專業(yè)知識能力素質(zhì)欠缺，不善于學(xué)習(xí)思考；能力素質(zhì)欠缺，領(lǐng)導(dǎo)水平不高；崗位教育、企業(yè)任職的意識缺乏，且工作中切實(shí)發(fā)揮作用不明顯。整合后xxx黨委有針對性的對干部進(jìn)行交流使用，開展了專題黨課等培訓(xùn)引導(dǎo)工作，著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì)，收到一定成效。

xxx黨委將從進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》規(guī)定著手，努力提升企業(yè)融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質(zhì)，著力提升干部“四個意識”，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，認(rèn)真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)組織人事干部專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷完善干部選拔任用制度，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高xxx黨委組織工作科學(xué)化水平奠定基礎(chǔ)。

一是抓好學(xué)習(xí)宣傳。把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，納入黨委中心組和黨政干部培訓(xùn)內(nèi)容，通過采取專題輔導(dǎo)、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式，切實(shí)將學(xué)習(xí)范圍覆蓋到xxx所有干部群眾，促使兩級領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進(jìn)一步加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，推動干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效，把干部學(xué)習(xí)教育當(dāng)做重點(diǎn)來抓。

二是完善干部選拔任用機(jī)制。著力完善干部選拔任用機(jī)制，把好選人用人關(guān)，大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、謀改革促發(fā)展實(shí)效突出的干部。嚴(yán)格執(zhí)行干部問責(zé)制度，切實(shí)做到有權(quán)就有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)當(dāng)，失責(zé)必追究。進(jìn)一步加大干部管理力度，著力加強(qiáng)干部教育監(jiān)督管理力度，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學(xué)習(xí)教育和自省自律強(qiáng)化黨員的道德自律意識，引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機(jī)制，加大干部交流和隊(duì)伍融合力度，增強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅(jiān)決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機(jī)制。

三是健全干部考核評價機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)國資委對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行對xxx領(lǐng)導(dǎo)班子考核，確?？己私Y(jié)果真正反應(yīng)出各班子的工作成效、做事熱情、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到xxx各個層次，針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象，制定相應(yīng)的考核細(xì)則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”，觸動和激發(fā)干部分發(fā)向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時，強(qiáng)化考評結(jié)果運(yùn)用，逐步建立干部激勵機(jī)制、獎勵機(jī)制，切實(shí)讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實(shí)激發(fā)干部工作熱情。實(shí)現(xiàn)及時選拔使用實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，真正通過考核實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，將干部放在合適的位置上。

四是積極營造良好選人用人氛圍。要在黨員干部適應(yīng)新常態(tài)，搶抓新機(jī)遇，謀求新作為，爭創(chuàng)新業(yè)績，促進(jìn)新發(fā)展，樹立腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、以民為本的新政績觀上下功夫，努力破除陣風(fēng)論、過頭論、阻礙論等錯誤論調(diào)，樹立風(fēng)清氣正、健康發(fā)展的新環(huán)境；逐步建立容錯機(jī)制，在引導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán)，科學(xué)、民主決策，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔從政新氣象。

以上是xxx黨委選人用人專項(xiàng)報告，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

選人用人工作專題匯報篇十三

***成立于xx年x月xx日，共設(shè)立xx個部室?，F(xiàn)管理企業(yè)xx家，代管事業(yè)單位x家，現(xiàn)有員工xxx人，其中：正處級x人，副處級x人，科級干部xx人（正科級含享受待遇xx人，副科級含享受待遇xx人，事業(yè)身份副科級x人），企業(yè)員工xxx人，事業(yè)人員xx人。

***黨委堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，?jiān)持五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實(shí)處。自20xx年x月以來，***黨委共選拔任用干部xx名，正科級x人，副科級xx人，其中：x名副科級延長試用期任職，x名按照原職級安排工作。

在堅(jiān)持干部任用基本條件，同時根據(jù)不同崗位特點(diǎn)，按照不同職務(wù)干部職責(zé)要求，綜合考慮干部的專業(yè)、經(jīng)歷、性格、能力與崗位匹配度，增強(qiáng)選人用人的準(zhǔn)確度；堅(jiān)持把功夫下在平時，注意掌握干部的一貫表現(xiàn)和群眾口碑，廣泛聽取各方面意見，尊重了解情況的少數(shù)人的意見。保證選人用人工作的紀(jì)律性、規(guī)范性、嚴(yán)肅性。

（一）堅(jiān)持樹立正確用人導(dǎo)向。***黨委在干部選拔作用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔作用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊脑瓌t；在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)際、群眾公認(rèn)的原則，選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

（二）建立干部管理有效機(jī)制。按照干部選拔任用規(guī)定，發(fā)揮***黨委在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，嚴(yán)格組織原則和決策程序，選拔任用工作均經(jīng)過黨委會議進(jìn)行研究決定。充分發(fā)揮人力資源部門職能作用，理順干部管理的體制機(jī)制。***組織部、區(qū)國資委溝通協(xié)調(diào)干部選拔任用工作，及時報送了干部隊(duì)伍現(xiàn)狀情況報告、科級干部選拔任用工作意見等。

（三）嚴(yán)格選拔任用工作程序和入口關(guān)。在制度執(zhí)行過程中，把工作重心放在嚴(yán)把入口關(guān)上，把握重要流程節(jié)點(diǎn)，在嚴(yán)把推薦關(guān)、考察關(guān)、決策關(guān)、任職關(guān)的同時，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)原則，黨委就根據(jù)試用期滿考核情況，結(jié)合年度考核、日常表現(xiàn)等情況，經(jīng)綜合分析研判，對x名副科級干部做出延長試用期半年，其中x名終止試用期按原職務(wù)職級安排工作的決定。專門進(jìn)行干部任職前談話，明確工作使命和責(zé)任，以及自身缺點(diǎn)和不足，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求，切實(shí)提升新提拔干部的大局意識強(qiáng)化宗旨意識，增強(qiáng)責(zé)任意識，筑牢廉政意識。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行組織人事紀(jì)律。***黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)組織人事紀(jì)律，帶頭學(xué)習(xí)干部選拔任用有關(guān)政策法規(guī)，深入開展了整治用人不正之風(fēng)工作，使干部選拔任用工作進(jìn)一步規(guī)范，選人用人公信度進(jìn)一步提高，近年來，在干部選拔任用工作中，未出現(xiàn)跑官、買官、賣官、突擊提拔、“帶病上崗”、任人唯親、弄虛作假等情況。

（五）嚴(yán)格干部人事檔案審核歸檔，確保檔案真實(shí)準(zhǔn)確完整規(guī)范。一是按選拔任用程序和類別將干部選拔任用工作中形成的文書檔案及時歸檔。二是******組織部干部人事檔案專項(xiàng)審核和學(xué)歷學(xué)位真實(shí)性比對排查工作要求，嚴(yán)格按照審核規(guī)定開展相關(guān)工作。歷時六個月完成xxx余份檔案的審核及學(xué)歷學(xué)位比對工作，對發(fā)現(xiàn)的x名學(xué)歷學(xué)位有問題情況經(jīng)黨委審核后均按規(guī)定及時進(jìn)行了上報。

***黨委選人用人工作中，盡管進(jìn)行了一些有益的探索，也取得了一定的成效，***的要求，同干部群眾的期盼相比，仍存在許多的差距和不足。主要表現(xiàn)在以下方面：

一是選人用人制度還需要進(jìn)一步完善。雖然***在干部選拔任用工作中能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行選拔任用有關(guān)規(guī)定，規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在中層干部教育培養(yǎng)、考核評價、監(jiān)督約束等方面的配套制度還有欠缺，還不夠完善。

二是對干部的教育管理還不夠到位。***由多個部門企業(yè)整合到一起，各企業(yè)從事行業(yè)領(lǐng)域較多，人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，部分干部工作熱情不高，主動意識不強(qiáng)，拈輕怕重，安于現(xiàn)狀，有“等靠要”的思想。在個別干部身上還不同存在沒有把全部精力放在干事創(chuàng)業(yè)上，不積極努力開拓市場，著力提升企業(yè)效益，而一味守攤子、挨日子、吃老本。對上級安排布置的工作敷衍應(yīng)付，對上級提出的問題建議有抵觸情緒、思想散漫、行為慵懶的現(xiàn)象。

三是對職工樹立正確的好人思想辦法不夠多。特別是在干部組織考察個別談話環(huán)節(jié)中，當(dāng)考察組問詢考察對象的主要缺點(diǎn)和不足問題時，被談話人多存在好人主義傾向，不說缺點(diǎn)，即使有缺點(diǎn)、有問題也不愿說、不敢說，有怕得罪人的思想，或回避缺點(diǎn)不足，或蜻蜓點(diǎn)水，或無關(guān)痛癢，多以不了解、沒發(fā)現(xiàn)、加強(qiáng)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)等答復(fù)，不能完全公正客觀評價干部，不利于真正選拔出來政治思想合格、工作作風(fēng)過硬、能力素質(zhì)強(qiáng)的干部。

四是干部交流缺乏常態(tài)化、制度化。***成立至今，適逢國有企業(yè)混合所有制改革和出讓，嚴(yán)格組織人事紀(jì)律，對干部提拔任用、交流和調(diào)動等進(jìn)行嚴(yán)格審批，一定程度造成干部交流不暢，形成了部分企業(yè)班子配備不夠齊整，年齡、專業(yè)結(jié)構(gòu)、梯次配備不合理等現(xiàn)象。不僅削弱了干部的進(jìn)取精神，也影響到班子的整體合力和工作效率。

五是年輕干部人才儲備工作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。***中層的平均年齡不斷增長，對于專業(yè)崗位年輕干部的鍛煉培養(yǎng)和人才儲備需要不斷充實(shí)和加強(qiáng)。從數(shù)量上看,與形勢發(fā)展要求有一定差距；從結(jié)構(gòu)上看,專業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理,高層次專業(yè)人才特別是熟悉現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理、城市規(guī)劃、園林設(shè)計(jì)、財務(wù)及法律業(yè)務(wù)的干部較為緊缺,女干部和黨外干部的比例偏低。對后備干部儲備和培養(yǎng)渠道不夠多、方法不夠新,力度不夠大，缺少實(shí)實(shí)在在、有針對性的科學(xué)方法。

六是選人用人思想不夠解放。從用人觀念上看，還存在思想不夠解放的問題。長期以來，我們一直把破除論資排輩、營造優(yōu)秀年輕干部脫穎而出的環(huán)境作為干部人事制度改革的重要內(nèi)容，但在實(shí)際工作中，還沒有完全處理好優(yōu)秀年輕干部脫穎而出與調(diào)動不同年齡段干部積極性的關(guān)系，還沒有完全沖破論資排輩、遷就照顧等思想障礙，大膽使用年輕干部上力度還不夠強(qiáng)，步子邁的還不夠大，與干部群眾的期盼還有差距。同時，在選拔干部過程中還有求全責(zé)備的思想，容易失去用人的最佳時機(jī)，在一定程度上造成領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍相對老化和活力不足。

七是對干部能力素質(zhì)有待提高。***整合后形成的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)配比不盡合理，人員素質(zhì)參差不齊。***干部整體素質(zhì)不高，主要表現(xiàn)在理論素質(zhì)不高，工作中往往就事論事，不注意從政治和全局觀察事物；專業(yè)知識能力素質(zhì)欠缺，不善于學(xué)習(xí)思考；能力素質(zhì)欠缺，領(lǐng)導(dǎo)水平不高；崗位教育、企業(yè)任職的意識缺乏，且工作中切實(shí)發(fā)揮作用不明顯。整合后***黨委有針對性的對干部進(jìn)行交流使用，開展了專題黨課等培訓(xùn)引導(dǎo)工作，著力提高和培養(yǎng)干部的素質(zhì)，收到一定成效。

***黨委將從進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》規(guī)定著手，努力提升企業(yè)融合度，增加歸屬感，著力提升干部整體素質(zhì)，著力提升干部“四個意識”，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵，認(rèn)真總結(jié)干部選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)組織人事干部專項(xiàng)培訓(xùn)。不斷完善干部選拔任用制度，培養(yǎng)好、選配好、使用好干部，為提高***黨委組織工作科學(xué)化水平奠定基礎(chǔ)。

一是抓好學(xué)習(xí)宣傳。把學(xué)習(xí)宣傳《條例》作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，納入黨委中心組和黨政干部培訓(xùn)內(nèi)容，通過采取專題輔導(dǎo)、交流研討、開辟專欄、印發(fā)材料等多種形式，切實(shí)將學(xué)習(xí)范圍覆蓋到***所有干部群眾，促使兩級領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉和帶頭遵守《條例》，組織人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》，廣大干部群眾了解和廣泛監(jiān)督《條例》。進(jìn)一步加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)，提高政治站位，推動干部干事創(chuàng)業(yè)取得新成效，把干部學(xué)習(xí)教育當(dāng)做重點(diǎn)來抓。

二是完善干部選拔任用機(jī)制。著力完善干部選拔任用機(jī)制，把好選人用人關(guān)，大膽培養(yǎng)大膽使用忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、謀改革促發(fā)展實(shí)效突出的干部。嚴(yán)格執(zhí)行干部問責(zé)制度，切實(shí)做到有權(quán)就有責(zé)，有責(zé)要擔(dān)當(dāng)，失責(zé)必追究。進(jìn)一步加大干部管理力度，著力加強(qiáng)干部教育監(jiān)督管理力度，不斷提高黨員道德修養(yǎng)的自覺性。通過學(xué)習(xí)教育和自省自律強(qiáng)化黨員的道德自律意識，引導(dǎo)干部努力學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng)，加強(qiáng)黨性鍛煉，增強(qiáng)權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的自覺性，切實(shí)做到為民、務(wù)實(shí)、清廉，努力營造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)。建立干部輪崗交流機(jī)制，加大干部交流和隊(duì)伍融合力度，增強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政，堅(jiān)決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán)、制度管人的良好機(jī)制。

三是健全干部考核評價機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)國資委對領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。嚴(yán)格執(zhí)行對***領(lǐng)導(dǎo)班子考核，確?？己私Y(jié)果真正反應(yīng)出各班子的工作成效、做事熱情、責(zé)任擔(dān)當(dāng)，使優(yōu)秀班子能脫穎而出。將考核觸角延伸到***各個層次，針對“一把手”、副職干部、中層干部、普通辦事員等不同層次的對象，制定相應(yīng)的考核細(xì)則，用不同的尺子量不同的人，以差異化考核體現(xiàn)出考核的公平合理，以分層分類的量化考核排名讓同類干部在同一賽場上“賽跑”，觸動和激發(fā)干部分發(fā)向上，逐步改變慵懶無為的狀況。與此同時，強(qiáng)化考評結(jié)果運(yùn)用，逐步建立干部激勵機(jī)制、獎勵機(jī)制，切實(shí)讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實(shí)激發(fā)干部工作熱情。實(shí)現(xiàn)及時選拔使用實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，真正通過考核實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，將干部放在合適的位置上。

四是積極營造良好選人用人氛圍。要在黨員干部適應(yīng)新常態(tài)，搶抓新機(jī)遇，謀求新作為，爭。

創(chuàng)新。

業(yè)績，促進(jìn)新發(fā)展，樹立腳踏實(shí)地、求真務(wù)實(shí)、以民為本的新政績觀上下功夫，努力破除陣風(fēng)論、過頭論、阻礙論等錯誤論調(diào)，樹立風(fēng)清氣正、健康發(fā)展的新環(huán)境；逐步建立容錯機(jī)制，在引導(dǎo)干部嚴(yán)以用權(quán)，科學(xué)、民主決策，不斷提升執(zhí)政能力和水平的同時，讓干部卸下思想包袱，敢想、敢做。努力破除為官不為、站位不為、碌碌無為等不良現(xiàn)象，樹立干事創(chuàng)業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)、廉潔從政新氣象。

選人用人工作專題匯報篇十四

根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求，我局黨組對局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧，對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關(guān)情景報告如下:。

為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求，把政治素質(zhì)好，業(yè)務(wù)本事強(qiáng)，作風(fēng)過硬，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊(duì)伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作。20xx年3月，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人，其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人，副處長2人，副調(diào)研員3人)，團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人，副調(diào)研員3人);9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用，調(diào)整了4個處室的負(fù)責(zé)人;10月對部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整。經(jīng)過處級干部選拔任用工作，配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊(duì)伍，為我局完成各項(xiàng)重大任務(wù)供給了人才保障;經(jīng)過內(nèi)部輪崗、交流使用等舉措，使民宗干部在多個崗位上得到鍛煉，增強(qiáng)對民宗工作全面深入了解，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作本事。

我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定，不斷完善工作機(jī)制，使真正使想干事的人有平臺，能干事的人有機(jī)會。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例。局黨組在干部選拔任用工作中，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持選人用人原則，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部本事要求上堅(jiān)持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的原則，在選拔干部過程中堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和民主集中制的原則，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境。

(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序。20xx年初，局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要，經(jīng)過充分醞釀，提出啟動局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊(duì)伍情景進(jìn)行分析梳理，結(jié)合處級職位和干部隊(duì)伍實(shí)際情景制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(基督教青年會)在編干部副處級選拔任用工作實(shí)施方案》，經(jīng)局黨組研究并報市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級干部選拔任用工作。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施，召開干部大會公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個人申請報名、資格審核、競職演講、民主推薦、組織考察、公示的各個環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦、考察、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式，不走過場，公正公開，理解監(jiān)督，切實(shí)做到組織嚴(yán)密，程序合法。

(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前，我局對職數(shù)情景進(jìn)行分析，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格，對干部隊(duì)伍情景進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì)。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進(jìn)行充分醞釀、規(guī)劃布局，并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部，真正把本事強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)硬，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象。

(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中，我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律，局黨組書記率先垂范、以身作則，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名、討論等各個環(huán)節(jié)上，認(rèn)真聽取各方面的意見，不搞個人說了算。工作中我局堅(jiān)持做到職位職數(shù)公開、任職條件公開、競聘人員名單公開、考察對象公開等，堅(jiān)決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定。

20xx年，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但在實(shí)踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊。由于編制受限，近些年我局只能經(jīng)過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊(duì)伍，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大，人員梯次不合理。在選拔干部的過程中個別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中，還需要進(jìn)一步解放思想，大膽提拔使用有本事、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部，在營造健康向上、進(jìn)取進(jìn)取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動力、活力、創(chuàng)造力，培養(yǎng)干部想干事、能干事、會干事、干成事的全面素質(zhì)，構(gòu)成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面。

今后，我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機(jī)制，不斷總結(jié)干部競爭上崗、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，努力構(gòu)成人盡其才，充滿活力的用人機(jī)制。培養(yǎng)好、選配好、使用好干部。