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報告還應該注意目標受眾的需求和背景知識,以便有效傳達信息。報告的寫作過程中,要注意整體思路的連貫性和層次性,以便讀者能夠更好地理解和接受。范文中的報告注重數(shù)據(jù)的解讀和分析,可以幫助我們更好地理解報告的主要觀點。
疫情風險排查情況報告篇一
我局認真貫徹縣委、縣政府的工作部署,迅速開展新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作,現(xiàn)將相關情況匯報如下:
(一)強化組織領導。一是我局取消全局人員春節(jié)假期,及時召開縣工信系統(tǒng)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作部署會,對防控工作進行再部署、再落實。二是根據(jù)縣的工作部署,迅速成立了縣工信局新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作領導小組,由許廣多局長任組長,各班子成員任副組長,各股室負責人任組員,進一步強化組織領導,凝聚力量,積極作為。
(二)壓實主體責任。一是制定了《縣工信系統(tǒng)防控新型冠狀病毒感染的肺炎疫情工作方案》,下設綜合協(xié)調(diào)組、物資供應組、企業(yè)防控組(四個小組)及應急處置組,層層壓實責任,細化分工,建立每日一例會工作制度,各防控工作組組長通報一天防控工作情況及遇到的工作困難,共同研究當天工作目標及辦法。二是我局舉行兩場縣內(nèi)規(guī)上企業(yè)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控責任書簽訂會,會上許廣多局長要求各企業(yè)要嚴格落實縣委、縣政府的疫情防控工作部署,做到嚴防死守,切實做好企業(yè)湖北籍員工的管控,并提出了五點要求,做到五個到位,思想認識要到位,責任落實要到位,防控措施要到位,信息溝通要到位,宣傳引導要到位。并與40多家企業(yè)負責人簽訂了防控責任書,壓實了企業(yè)主體的責任。
(三)深入企業(yè)排查。我局成立四組企業(yè)防控小組,深入縣內(nèi)企業(yè)40多間和各大型商業(yè)綜合體了解排查,重點做好縣規(guī)上企業(yè)湖北籍務工人員排查工作,了解他們的具體去向,掌握實際情況,完善臺賬表格相關信息,及時向縣防控指揮部匯報,并讓企業(yè)通知好已回家的湖北籍員工節(jié)后暫不返崗,留當?shù)貛叫菁僖粋€月。
(四)確保物資供應。一是及時利用好我縣有口罩生產(chǎn)公司的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,在春節(jié)前起草了《應急物資征用令》報縣政府審批通過并印發(fā),征用了金宇星防護品制造有限公司一批口罩,確保了縣內(nèi)的口罩應急物資儲備和供應。二是指導督促縣金宇星防護用品制造有限公司在1月26日全面恢復生產(chǎn),現(xiàn)該公司口罩日產(chǎn)量為4-5萬個,有力地支持了我縣新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控對口罩的需求。三是要求縣內(nèi)各大型商業(yè)綜合體做好應急物品的銷售供應工作,不引發(fā)社會恐慌。
(五)強化督促檢查。我局防控工作組不定期到縣內(nèi)大型商業(yè)綜合體進行督查,一是督促大型商業(yè)綜合體全面檢查公共場所通風、換氣設施,保持新風系統(tǒng)正常運作,定期對空氣過濾裝置進行清潔消毒。二是要搞好公共場所的衛(wèi)生,增加保潔的頻次,及時清掃大堂及公共區(qū)域,保持內(nèi)外環(huán)境整潔,無積塵、無紙屑、果皮、地面無痰跡和污物。三是增加必要的消毒工具,確保用具、用品齊備,安排專人做好樓梯扶手抹試和對電梯的清潔、消毒,保障衛(wèi)生間用水,方便消費者洗手,增加對廁所的清掃和消毒的次數(shù),保持無積水、無蚊蠅、無異味,切實保障公眾購物安全。
(六)強化輿論宣傳。我局及時制作疫情防控宣傳橫幅,懸掛在縣政府大院外墻,同時要求企業(yè)也加大科普,利用宣傳標語、宣傳專欄向員工普及新型冠狀病毒感染的肺炎防控知識,不造謠、不信謠、不傳謠,進一步營造良好的宣傳氛圍。
目前,部分企業(yè)還處于春節(jié)放假階段,對工作溝通和情況報送造成一定的影響。
一是做好信息收集、匯總和及時上報,不謊報、不瞞報、不漏報,動態(tài)更新信息;二是繼續(xù)加強疫情輿論防控工作,加強對干部職工、企業(yè)人員和縣內(nèi)大型商業(yè)綜合體工作人員的思想教育,禁止造謠、傳謠;三是切實履行防控組成員單位的職責,加強與防控組辦公室及其他執(zhí)法部門、衛(wèi)健部門的對接,繼續(xù)做好全縣的企業(yè)湖北籍務工人員排查及協(xié)助管控工作。
疫情風險排查情況報告篇二
根據(jù)近期全國金融形勢通報和工作經(jīng)驗交流會的相關精神,按照《關于開展農(nóng)合機構風險排查的通知》的相關要求,我行開展了風險排查及會議貫徹落實情況的自評估工作。現(xiàn)就具體情況報告如下:
我行成立了以主管副行長****同志為組長,信貸管理部、風險合規(guī)部、財務會計部、資金營運部、綜合辦公室負責人為成員的機構風險專項排查小組,排查小組下設辦公室于風險合規(guī)部。排查小組成員依照通知精神落實責任、精心組織,明確了排查重點,細化了排查任務,深入開展專項排查工作。
(1)服務實體經(jīng)濟方面。
我行始終堅持以支農(nóng)支小為信貸投放方向,嚴格貫徹“助農(nóng)固本、深深合規(guī)、風險可控、高效透明和質(zhì)量優(yōu)先”的信貸要求。信貸管理上把回歸本源,服務三農(nóng),助力實體經(jīng)濟發(fā)展作為關鍵,總行開發(fā)了**貸、**貸、**貸、**貸、**貸、**貸等支農(nóng)支小產(chǎn)品,重點支持了**縣域里以礦產(chǎn)建材、農(nóng)副產(chǎn)品加工、汽配鑄造、電力能源四大產(chǎn)業(yè)為主的經(jīng)濟集聚區(qū)小微企業(yè),以**、**、**三大特色產(chǎn)業(yè)為主的三農(nóng)合作社。2019年以來,我行把信貸經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換作為強化服務民營和小微企業(yè)的重要突破口,一是主動跟地方政府和人行溝通對接,大力實施百千萬工程,對接了**人行上報**家企業(yè)中的**家,采取上門走訪和召開銀企對接會等形式了解企業(yè)需求,實行保姆式服務,目前已成功發(fā)放**筆**萬元;二是優(yōu)化信貸投向,結合信貸經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換要求,將**萬以下貸款作為投放重點,嚴禁新投放**萬以上貸款,并以董事會決議的形式予以明確。三是優(yōu)化服務質(zhì)量,建設集貸款受理、審查、審批于一體的信貸服務中心,信貸業(yè)務實現(xiàn)了流程化操作、一站式辦理。在此基礎上,充分借鑒***農(nóng)商行的微貸經(jīng)驗,選拔優(yōu)秀年輕大學生充實到新成立的微貸中心,專門負責小微企業(yè)貸款,對轄內(nèi)客戶進行集中主動營銷。四是創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,圍繞縣委政府確定的六大工業(yè)集群和四大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),先后推出了**貸和**貸、**貸、**貸,對符合產(chǎn)業(yè)政策的重點企業(yè)按照“一企一策、一戶一品”的原則,實行信貸產(chǎn)品私人定制,截止**年**月底,我行共發(fā)放單筆授信1000萬元以下的普惠性小微企業(yè)貸款**筆**萬元,其中小微企業(yè)貸款*5筆**萬元,個體工商戶**筆**萬元。
(2)防范化解風險方面。
我行不斷健全內(nèi)控制度,建立應有的行為制約機制,從源頭上加強預防風險。首先我行重視從業(yè)人員思想建設,通過學習相關制度、文件,觀看警示教育視頻,使其找到正確的價值取向與是非標準,找準工作立足點,提高業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性,規(guī)范操作行為和消除風險隱患,進一步增強維護總行利益的責任心和使命感,增強崗位責任心、提高規(guī)避風險能力。另一方面,堅持以發(fā)展的思維來防范化解風險,構筑金融風險防控長效機制,定期摸排潛在信用風險,按照“分類處置、精準化險”原則,采取轉(zhuǎn)貸續(xù)貸、延緩追償?shù)绒k法支持小微企業(yè)紓困,著力化解流動性風險并維護企業(yè)合法權益。同時,牢固樹立防范化解重大風險的主體意識,優(yōu)化整體資產(chǎn)質(zhì)量,嚴控增量,化解存量。堅守職能定位,增戶擴面,強化“三農(nóng)”和小微企業(yè)服務能力,以轄內(nèi)重點商圈建設、客戶走訪、合作方溝通等形式深入推進三農(nóng)業(yè)務發(fā)展。
(三)深化農(nóng)信社改革方面。
我行按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,逐步健全法人治理結構,明確了職責分工,形成了決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的治理結構。在已建立的董事會、監(jiān)事會及高級管理層為主體的法人治理結構基礎上,進一步明確了各自的職權范圍和責任、運行程序及議事規(guī)則,并在實際運作中落到實處。
(四)其他方面。
2019年12月底,我行各項存款余額**萬元,各項貸款余額**萬元,存貸比指標為74.94%,不良貸款余額**萬元,不良率為**%。資本充足率**流動性比例**%,流動性缺口率**%,超額備付金率為**。
通過此次排查,對我行經(jīng)營現(xiàn)狀有了更深層次的認識,在今后的工作中,**農(nóng)商銀行將進一步認真貫徹落實上級監(jiān)管要求,牢固樹立依法合規(guī)、審慎經(jīng)營的理念,切實增強風險管理責任意識,科學制定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,進一步完善風險管控策略,確保業(yè)務經(jīng)營依法合規(guī)。
(一)回歸本源,發(fā)展普惠金融,持續(xù)加大支持實體經(jīng)濟力度。始終堅持支農(nóng)支小的市場定位,圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,回歸本源,支持實體經(jīng)濟,加大農(nóng)戶小額信用貸款發(fā)放和對優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)的扶持力度。一是加大對小微企業(yè)的支持力度。要單列全年小微企業(yè)信貸計劃,適度調(diào)增小微企業(yè)信貸計劃,嚴禁擠占、挪用計劃額度。深入開展信貸技術創(chuàng)新、風控手段創(chuàng)新、業(yè)務模式創(chuàng)新,不斷提升服務小微企業(yè)的能力;二是加大“三農(nóng)”支持力度。實現(xiàn)小微企業(yè)貸款“兩增兩控”目標。三是繼續(xù)推進“三大工程”、基礎金融服務“村村通”,做好農(nóng)村金融服務的“最后一公里”。
(二)強化信貸資產(chǎn)管理,著力防控信用風險。加強貸款精細化管理,建立健全貸款責任問責機制,完善貸款操作程序,做實貸款“三查”,做好欠息貸款入賬工作。一是強化信貸管理,對新發(fā)放貸款嚴把調(diào)查、審查關,嚴格執(zhí)行貸款“三查”制度和“面談面簽”要求,建立完善的風險防控體系。二是加大清收力度,逐步減少存量不良貸款。協(xié)調(diào)公、檢、法、司等部門幫助清收等措施,全力清收消化不良貸款。三是創(chuàng)新信貸營銷模式,加快市場拓展力度,不斷挖掘市場優(yōu)質(zhì)客戶。
(三)創(chuàng)新產(chǎn)品內(nèi)涵,提升金融服務水平。一是在金融產(chǎn)品創(chuàng)新方面,根據(jù)不同客戶群體的不同需求,量身定做金融服務產(chǎn)品,不斷豐富產(chǎn)品內(nèi)涵,增加客戶粘性;二是在服務模式上,改變過去坐等客戶上門的老思想、老傳統(tǒng),主動營銷,了解客戶的經(jīng)營狀況及資金需求狀況,不斷提升金融服務質(zhì)量。
疫情風險排查情況報告篇三
為了認真貫徹落實6月7日全國安全生產(chǎn)緊急電視電話會議和6月9日省、州安全生產(chǎn)緊急電視電話會議精神,圍繞安全生產(chǎn)檢查有關項目,開展安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)具體匯報如下:
xxx政府領導高度重視公司的安全生產(chǎn)工作,為確保公司礦區(qū)的安全穩(wěn)定,于6月10日xxx帶領安全檢查小組對礦區(qū)進行了安全隱患大檢查,及時排除存在的安全隱患問題,使公司在穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢中持續(xù)發(fā)展。
根據(jù)安全生產(chǎn)會議中的安排和部署,公司領導小組在礦區(qū)進行安全生產(chǎn)大檢查,對炸藥庫、水井灣、榨房溝、鋅點、選廠、尾渣堆放場、鉆井隊等重點進行了排查,在檢查過程中及時排除可能導致事故發(fā)生的各種危險因素、事故隱患和管理漏洞,在遇到不能現(xiàn)場排除隱患的,則由公司領導組對該管轄負責人下達整改責任書,嚴格做到整改責任人、整改措施、整改資金、整改期限和應急預案五落實。同時對整改后的隱患部位仍不符合整改要求的,責令從新整改。
以李鑫董事長為組長的安全工作組織機構,進一步明確了責任分工。
組 長:xxx
副組長:xxxx
組員:xxxxxxxxxxxxxxxx
根據(jù)檢查出現(xiàn)的安全隱患情況已進行了現(xiàn)場整改,情況如下:
1、榨房溝攔砂壩壩堤穩(wěn)固,無崩塌、潰壩現(xiàn)象。
2、尾渣堆放場壩堤穩(wěn)固,無泄漏、崩塌、滑坡、潰壩現(xiàn)象。
3、鋅點礦區(qū)攔砂壩無泄漏、潰壩現(xiàn)象。
4、玉皇廟滑坡體監(jiān)測無異動,公司已制定應急預案,無演練。
5、榨房溝上方通鄉(xiāng)油路堆積很多浮土,易形成局部泥石流,可能造成下方百姓遭受損失,現(xiàn)目前無法治理。
6、對白水河流域可能形成堰塞湖,公司已編制應急預案,并與縣經(jīng)信局形成網(wǎng)絡互動。做到實時監(jiān)測,及時上報。
通過安全檢查,對存在隱患的部位責令限期整改,復查,并對整改的隱患進行自評,如仍不符合安全管理的規(guī)定及要求,再整改,直至符合為止,以確保安全無隱患。
疫情風險排查情況報告篇四
按照習近平總書記“在做好防控工作的同時,統(tǒng)籌抓好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作”的重要指示要求和省委、市委安排部署,我們堅持一手抓疫情防控,一手抓經(jīng)濟發(fā)展,先后召開縣委常委會、縣委財經(jīng)委員會等會議,強化經(jīng)濟運行監(jiān)測調(diào)度,統(tǒng)籌謀劃推進各領域工作,確保了疫情防控和經(jīng)濟發(fā)展兩手抓、兩不誤、兩促進。
一是始終把疫情防控作為當前工作的首要任務抓細抓實。時刻保持臨戰(zhàn)狀態(tài),每天適時發(fā)布工作提醒找差距、補短板、堵漏洞,第一時間貫徹落實中央及省委、市委有關會議精神和市委、市政府領導批示指示,不斷細化防控方案、靠實防控責任、筑牢防控網(wǎng)絡。堅決貫徹中央和省委關于保通暢保運行的部署要求,第一時間撤銷國、省道_個檢查檢疫站點,并重新調(diào)整布設部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村社入口的檢測點,在全縣_處檢測點全面啟用疫情防控實名登記掃碼系統(tǒng),實現(xiàn)了數(shù)據(jù)快速采集、實時分析、精準防控。嚴格落實“六清兩不漏”“六個一”管理要求,把外來人員管控和社區(qū)、村社管理作為當前疫情防控工作的重中之重,嚴防輸入性風險,逐一建立實名登記臺賬,做到了流動人口底數(shù)清、來肅務工人員基本情況明。截止2月20日24時,我縣累計摸排外地來肅人員_人,其中湖北等重點疫情地返__人(武漢_人);目前全縣共有居家留觀人員_人;醫(yī)療機構發(fā)熱門診累計就診_人次,累計醫(yī)學留觀_人,解除_人,無確診、疑似、留觀人員。
二是積極穩(wěn)妥推進企業(yè)復工復產(chǎn)。制定《_縣大力支持招商引資項目若干措施》《_縣加強綜合治稅若干措施》,印發(fā)了《_縣企業(yè)復工復產(chǎn)新冠肺炎疫情防控指導方案》和《_縣企業(yè)復工復產(chǎn)安全指南》,全面落實中央和省市融資支持、穩(wěn)崗就業(yè)、稅收優(yōu)惠、降低成本等優(yōu)惠政策,助力企業(yè)增強信心、渡過難關。堅持把疫情防控作為復工復產(chǎn)的前提,嚴格落實“六個一律”和分級分區(qū)、分企分業(yè)、分時分段要求,組織工信、自然資源、應急、衛(wèi)健等部門人員深入企業(yè)一線摸底排查,千方百計幫助企業(yè)解決用工難、防疫物資緊缺等困難和問題,指導落實各項防控措施,建立上下聯(lián)動、登記備案、健康監(jiān)測、措施落實四項機制,積極穩(wěn)妥推進企業(yè)復工復產(chǎn)。截至目前,我縣_戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)已復工生產(chǎn)_戶,預計3月初全部復工生產(chǎn)。其它采礦、水電建設等項目有_戶已通過復工審核,即將投入生產(chǎn),另有_戶正在按要求補充完善資料和疫情防控預案。
有序恢復經(jīng)濟社會秩序,在嚴格落實疫情防控管理措施的前提下,按照個人申請、部門審核方式,引導商場、便利店等經(jīng)營實體有序開業(yè)營業(yè),目前全縣已恢復營業(yè)各類經(jīng)營門店_戶,基本滿足了群眾正常生產(chǎn)生活需求。教育部門組織骨干教師開展網(wǎng)上備課,2月17日全縣所有學校各學段已全面開展網(wǎng)絡直播、點播等教學活動,實現(xiàn)了“停課不停學”“停課不停教”。
三是深度謀劃推進項目建設。系統(tǒng)謀劃、梳理印發(fā)續(xù)建項目、中央預算內(nèi)投資項目、企業(yè)自建項目、招商引資項目、前期項目、祁連山生態(tài)保護暨鄉(xiāng)村振興融資項目等項目清單,并實行縣級領導聯(lián)系包抓項目責任制,由縣委、縣政府主要領導牽頭抓總,分管領導聯(lián)系聯(lián)項包抓,鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門具體負責,全力推進重點項目建設。積極協(xié)調(diào)解決__一級公路(_段)、_二級公路、_冰川礦泉水等項目復工各類問題,加快推進_基礎設施提升改造等國開行產(chǎn)業(yè)貸款項目前期工作,加大力度協(xié)調(diào)解決_公園投資項目、_土地開發(fā)等招商引資項目落地有關困難和問題,重點項目建設有序推進。
四是扎實推進脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興工作。研究下發(fā)了《_縣關于貫徹落實中央和省市委一號文件抓好“三農(nóng)”領域重點工作確保如期實現(xiàn)全面小康的實施方案》《_縣脫貧攻堅工作要點》《_縣實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作要點》,集成扶持政策、整合項目資金、推進區(qū)域聯(lián)動,梳理確定大明現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)示范園、裕固風情文化旅游綜合體等示范項目_個。召開全縣脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興領導小組會議,對健全防貧返貧動態(tài)監(jiān)測預警機制,邊緣戶、脫貧監(jiān)測戶等新識別貧困人口認定,持續(xù)落實產(chǎn)業(yè)。
扶貧。
政策,深入開展農(nóng)牧民專業(yè)合作社規(guī)范提升工程等重點工作進行安排部署,確保脫貧攻堅戰(zhàn)役圓滿收官。針對此次疫情防控中我縣暴露出的公共衛(wèi)生、人居環(huán)境、垃圾污水等方面的問題和短板,計劃創(chuàng)建“清潔村莊”_個,新建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠_個,梯次推進集鎮(zhèn)污水管網(wǎng)向周邊村莊延伸覆蓋,年底實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾污水處理設施全覆蓋。
五是全力抓好春耕備耕、接羔育幼和造林綠化工作。堅持疫情防控不松懈,農(nóng)時農(nóng)事不耽誤,儲備種子、地膜、化肥等農(nóng)資_余噸、飼草料_萬噸,發(fā)放春耕備耕小額貸款_億元。組織畜牧獸醫(yī)技術人員深入一線做好接羔育幼技術指導和畜禽防疫工作,目前牲畜產(chǎn)仔_萬頭(只),成活_萬頭(只),成活率_%,同步跟進牲畜免疫_萬頭(只)。按照市委、市政府“一園三帶”生態(tài)示范工程規(guī)劃部署,緊扣擴綠提質(zhì)增效目標,及早謀劃推進植樹造林工作,計劃投資_萬元,造林_畝,栽植各類苗木_萬株、花卉_萬株。目前,造林綠化。
方案。
和施工作業(yè)設計已完成評審,工程造林招投標、苗木儲備、土地平整、管網(wǎng)架設、義務植樹任務分解等工作正穩(wěn)步推進。
下一步,我們將按照這次會議部署要求,積極主動作為,統(tǒng)籌疫情防控與經(jīng)濟社會秩序恢復,切實把各項工作抓細、抓實,充分用好對沖疫情影響的各項政策措施,全面抓好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作,確保全面建成小康社會圓滿收官。
疫情風險排查情況報告篇五
按照《關于開展農(nóng)合機構風險排查的通知》的相關要求我行開展了風險排查及會議貫徹落實情況的自評估工作?,F(xiàn)就具體情況報告如下:
落實責任、組織,明確了排查重點,細化了排查任務,深入開展專項排查工作。
(1)服務實體經(jīng)濟方面。
貸、
xx。
貸、
xx。
貸、
xx。
貸、
xx。
貸、
xx。
貸等支農(nóng)支小產(chǎn)品,重點支持了。
xx。
縣域里以礦產(chǎn)建材、農(nóng)副產(chǎn)品加工、汽配鑄造、電力能源四大產(chǎn)業(yè)為主的經(jīng)濟集聚區(qū)小微企業(yè),以。
xx。
xx。
xx。
三大特色產(chǎn)業(yè)為主的三農(nóng)合作社。
2019。
年以來,我行把信貸經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換作為強化服務民營和小微企業(yè)的重要突破口,一是主動跟地方政府和人行溝通對接,大力實施百千萬工程,對接了。
xx。
人行上報。
xx。
家企業(yè)中的。
xx。
家,采取上門走訪和召開銀企對接會等形式了解企業(yè)需求,實行保姆式服務,目前已成功發(fā)放。
xx。
筆
xx。
萬元;二是優(yōu)化信貸投向,結合信貸經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換要求,將。
xx。
萬以下貸款作為投放重點,嚴禁新投放。
xx。
萬以上貸款,并以董事會決議的形式予以明確。三是優(yōu)化服務質(zhì)量,建設集貸款受理、審查、審批于一體的信貸服務中心,信貸業(yè)務實現(xiàn)了流程化操作、一站式辦理。在此基礎上,充分借鑒。
xxx。
農(nóng)商行的微貸經(jīng)驗,選拔優(yōu)秀年輕大學生充實到新成立的微貸中心,專門負責小微企業(yè)貸款,對轄內(nèi)客戶進行集中主動營銷。四是創(chuàng)新信貸產(chǎn)品,圍繞縣委政府確定的六大工業(yè)集群和四大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè),先后推出了。
xx。
貸和。
xx。
貸、
xx。
貸、
xx。
貸,對符合產(chǎn)業(yè)政策的重點企業(yè)按照“一企一策、一戶一品”的原則,實行信貸產(chǎn)品私人定制,截止。
xx。
年
xx。
月底,我行共發(fā)放單筆授信1000萬元以下的普惠性小微企業(yè)貸款。
xx。
筆
xx。
萬元,其中小微企業(yè)貸款。
x
5筆。
xx。
萬元,個體工商戶。
xx。
筆
xx。
萬元。
(2)防范化解風險方面。
建設,通過學習相關制度、文件,觀看警示教育視頻,使其找到正確的價值取向與是非標準,找準工作立足點,提高業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性,規(guī)范操作行為和消除風險隱患,進一步增強維護總行利益的責任心和使命感,增強崗位責任心、提高規(guī)避風險能力。另一方面,堅持以發(fā)展的思維來防范化解風險,構筑金融風險防控長效機制,定期摸排潛在信用風險,按照“分類處置、精準化險”原則,采取轉(zhuǎn)貸續(xù)貸、延緩追償?shù)绒k法支持小微企業(yè)紓困,著力化解流動性風險并維護企業(yè)合法權益。同時,牢固樹立防范化解重大風險的主體意識,優(yōu)化整體資產(chǎn)質(zhì)量,嚴控增量,化解存量。堅守職能定位,增戶擴面,強化“三農(nóng)”和小微企業(yè)服務能力,以轄內(nèi)重點商圈建設、客戶走訪、合作方溝通等形式深入推進三農(nóng)業(yè)務發(fā)展。
(三)深化農(nóng)信社改革方面。
我行按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,逐步健全法人治理結構,明確了職責分工,形成了決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的治理結構。在已建立的董事會、監(jiān)事會及高級管理層為主體的法人治理結構基礎上,進一步明確了各自的職權范圍和責任、運行程序及議事規(guī)則,并在實際運作中落到實處。
(四)其他方面。
20xx。
年12月底,我行各項存款余額。
xx。
萬元,各項貸款余額。
xx。
萬元,存貸比指標為74.94%,不良貸款余額。
xx。
萬元,不良率為。
xx。
%。資本充足率。
xx。
流動性比例。
xx。
%,流動性缺口率。
xx。
%,超額備付金率為。
xx。
通過此次排查,對我行經(jīng)營現(xiàn)狀有了更深層次的認識,在今后的工作中,
xx。
農(nóng)商銀行將進一步認真貫徹落實上級監(jiān)管要求,牢固樹立依法合規(guī)、審慎經(jīng)營的理念,切實增強風險管理責任意識,科學制定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,進一步完善風險管控策略,確保業(yè)務經(jīng)營依法合規(guī)。
(一)回歸本源,發(fā)展普惠金融,持續(xù)加大支持實體經(jīng)濟力度。始終堅持支農(nóng)支小的市場定位,圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,回歸本源,支持實體經(jīng)濟,加大農(nóng)戶小額信用貸款發(fā)放和對優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)的扶持力度。一是加大對小微企業(yè)的支持力度。要單列全年小微企業(yè)信貸計劃,適度調(diào)增小微企業(yè)信貸計劃,嚴禁擠占、挪用計劃額度。深入開展信貸技術創(chuàng)新、風控手段創(chuàng)新、業(yè)務模式創(chuàng)新,不斷提升服務小微企業(yè)的能力;二是加大“三農(nóng)”支持力度。實現(xiàn)小微企業(yè)貸款“兩增兩控”目標。三是繼續(xù)推進“三大工程”、基礎金融服務“村村通”,做好農(nóng)村金融服務的“最后一公里”。
(二)強化信貸資產(chǎn)管理,著力防控信用風險。加強貸款精細化管理,建立健全貸款責任問責機制,完善貸款操作程序,做實貸款“三查”,做好欠息貸款入賬工作。一是強化信貸管理,對新發(fā)放貸款嚴把調(diào)查、審查關,嚴格執(zhí)行貸款“三查”制度和“面談面簽”要求,建立完善的風險防控體系。二是加大清收力度,逐步減少存量不良貸款。協(xié)調(diào)公、檢、法、司等部門幫助清收等措施,全力清收消化不良貸款。三是創(chuàng)新信貸營銷模式,加快市場拓展力度,不斷挖掘市場優(yōu)質(zhì)客戶。
老傳統(tǒng),主動營銷,了解客戶的經(jīng)營狀況及資金需求狀況,不斷提升金融服務質(zhì)量。
疫情風險排查情況報告篇六
(一)、成立組織,加強領導。
總行成立由行長任組長、分管行長為副組長,各條線部門負責人為成員的排查領導小組,領導小組下設辦公室,設在合規(guī)管理部,主要負責制訂案件防控工作方案,牽頭檢查、督促全轄各支行(部)貫徹落實案件防控工作措施。
(二)、責任明確,任務到位。
根據(jù)相關工作要求,結合實際情況,制訂了《xx年度案件防控工作實施方案》,明確了工作目標、工作任務、工作措施、工作要求。
(三)、上下聯(lián)動,扎實落實。
各分支機構重視案件防控工作,均成立以機構負責人為組長的案件防控實施小組,有序推動案防工作。
(一)把握重點,切實提高案件防控工作能力。
1、抓方案制定,著力長期深入推動。認真分析當前案件防控面臨的新情況、新問題,并以案件防控工作逐步邁向制度化、規(guī)范化、常態(tài)化和科技化的方向,建立健全長效治理機制。
2、抓制度建設,著力從源頭防堵案件。在抓“制度建設”方面將主要做好以下幾點:一是按照“內(nèi)控優(yōu)先、制度先行”和“開辦一項業(yè)務、出臺一項制度、建立一項流程”的原則,增強制度的安全性、適用性、規(guī)范性、可操作性。二是對失效的制度及時廢止。三是加大制度執(zhí)行力建設。
3、抓風險排查,著力清除案防盲點。按照“抓分類治理、抓高發(fā)部位、抓跟蹤整改、抓內(nèi)部控制、抓案件問責”的要求,開展案件風險排查。
4、抓處罰整治,著力保持高壓態(tài)勢。對發(fā)現(xiàn)的問題和風險,及時進行分析評價,找出存在問題的根源,有的放矢、對癥下藥,并在必要時延伸排查到其他機構、其他業(yè)務,抓好同質(zhì)同類問題和風險的整改,達到檢查一點、整改一片的效果,提高案件防控工作效率。
(二)強化監(jiān)督,有效提升案件防控精細化水平。
1、發(fā)揮業(yè)務條線的垂直化管控作用。一是著力深化各條線業(yè)務部門之間的合作與溝通。二是增強業(yè)務管理能力,提高業(yè)務條線垂直化管控力度。三是強化業(yè)務部門對自身風險所有者和風險回報的認識。四是充分發(fā)揮業(yè)務部門與風險管理部門在各自業(yè)務辦理和風險管理方面的專業(yè)優(yōu)勢,提高風險防控的前瞻性和針對性。
疫情風險排查情況報告篇七
根據(jù)市行關于開展風險排查活動的通知要求,我行立即組織開展全轄業(yè)務經(jīng)營風險點排查活動,制定方案、組織力量從1月20日開始,對公司業(yè)務進行了全面排查,現(xiàn)將排查情況報告如下。
(一)公司業(yè)務賬戶排查。
我行公司業(yè)務部共開立對公賬戶戶,其中基本存款賬戶戶,專用賬戶戶,臨時存款賬戶驗資需要開立的戶。不存在同一營業(yè)機構為同一存款人開立多個基本賬戶和一般賬戶及同一證明文件為存款人開立多個專用存款賬戶;單位開立賬戶使用的名稱符合規(guī)定;不存在開戶資料未經(jīng)有權人審查并簽署意見而開戶的問題。堅持記賬與對賬分離原則,會計主管按月檢查往來對賬、銀企對賬情況,對未達賬進行跟蹤核對。
在公司業(yè)務銀行結算賬戶的使用過程中不存在一般存款賬戶辦理現(xiàn)金支取業(yè)務問題。基本戶等其他專用存款賬戶的現(xiàn)金支取符合規(guī)定。臨時存款賬戶不存在超過有效使用期限仍辦理資金收付業(yè)務的問題。注冊驗資賬戶在驗資期間不存在辦理對外支付業(yè)務問題,注冊驗資的資金匯繳人與出資人名稱一致。
銀行結算賬戶的變更與撤銷。存款人變更賬戶名稱、法定代表人等開戶信息資料出具申請及有關部門的證明文件;及時修改客戶信息;存款人的印鑒做相應變更。存款人撤銷銀行結算賬戶申請經(jīng)會計主管或主管審批,檢查銷戶前存款人貸款、應收利息、結算費用等應收款項結清。存款人撤銷銀行結算賬戶時繳回未用重要空白憑證、結算憑證和開戶登記證;柜員審核無誤并將重要票據(jù)作作廢處理。在辦理單位銀行賬戶撤銷手續(xù)時,在其基本存款賬戶開戶登記證上注明銷戶日期并簽章;于賬戶撤銷之日起2個工作日內(nèi)向人民銀行報告。無頻繁開、銷戶,通過虛假交易進行洗錢活動。對已轉(zhuǎn)入“久懸未取專戶”的款項,存款人要求支取原賬戶款項時,提供了合法擁有賬戶支配權的證明文件,并經(jīng)過有關負責人審核后列支。
銀行結算賬戶重要資料的管理。建立了銀行結算賬戶管理檔案,并按會計檔案進行管理。預留簽章為該單位的公章或財務專用章加其法定代表人(單位負責人)或其授權的代理人的簽名或者蓋章。單位結算賬戶印鑒卡片的管理安全、完整,不存在有賬戶無印鑒卡片、有印鑒卡片無賬戶問題。對印鑒卡丟失的賬戶,要求客戶提供印鑒卡丟失證明,防范賬戶風險。
疫情風險排查情況報告篇八
疫情防控工作是當前最重要的任務,每一天都生活在被疫情折磨的恐懼中,全國上下的老百姓苦不堪言,無論是經(jīng)濟還是文化生活都被這場疫情攪得痛不欲生。在危機面前,基層黨組織更要發(fā)揮作用,早早帶領人民渡過這場劫難,絕不認輸。
要進行有效指揮、有序管理。領導者的安排部署決定了下級的行動方向。對于一定量的工作人員如何發(fā)揮他們的最大能力達到事半功倍的效果,竊以為,應當征求工作人員的意愿再考慮是安排其外出入戶還是待在辦公室搜集材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù),以興趣為前提方能干事有勁頭。不能以會議落實會議、以文件落實文件、把工作往下推。要明確每一個工作人員的職責,而不是多人做一件事或無人處理某件事,造成工作的不及時、管理的混亂。
應按照屬地原則、守土有責。偌大的轄區(qū)僅憑一個人不可能做到親力親為、面面俱到,這就需要強調(diào)屬地責任,將各自的一塊轄區(qū)管理好,整個體系才能有序運轉(zhuǎn)。需要充分發(fā)揮分工與合作的效用,將合適的工作分派給適合的人,明確遇到問題時請教的對象,而不是像無頭蒼蠅一樣手足無措、耽誤時機,保持信息暢通,能聯(lián)系到彼此,而不是大家都在忙別的事而唯獨沒有人處理這件事。
一項任務最好由至少兩人來做,這樣方便及時響應,兩人之間互相配合,將負責的事有序落實、互相監(jiān)督,在任務繁重的當下也好互相加油打氣,不至于絕望的發(fā)現(xiàn)只有自己孤單作戰(zhàn)、滿目蒼涼。屬地原則也不是“各人自掃門前雪,休管他人瓦上霜”,要多向周圍表現(xiàn)優(yōu)秀的村(居)學習先進做法、典型經(jīng)驗,提高效率、規(guī)范工作流程。
得強調(diào)責任擔當、任勞任怨。我常常覺得自己不怕吃苦,直到面對真正的考驗時才發(fā)現(xiàn)自己的'不堪一擊。疫情防控期間,全員全時在崗、隨時待命、經(jīng)常性加班讓我心態(tài)崩了,每天早上掙扎著起床簡直是如臨大敵。不僅要從外部激勵,還要時時樹立一些疫情防控期間涌現(xiàn)的典型人物、突出事跡,以生動活潑的形式帶領大家學習效仿,讓工作人員從內(nèi)心深處愿意干活,愿意擔責,外化為實際行動。不僅基層工作人員得勇?lián)熑?、追求卓越,領導者遇事也要沖在前頭、做好表率。
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