總結(jié)是對我們所經(jīng)歷和學(xué)習(xí)的事物進(jìn)行思考和歸納的過程。怎樣確定你的寫作目標(biāo)是一個(gè)重要的問題，因?yàn)橹挥忻鞔_了目標(biāo)，你才能做出有針對性的計(jì)劃。在閱讀以下的總結(jié)范文之前，我們可以先思考一下自己的總結(jié)寫作技巧和方法。

安全專題會議發(fā)言稿篇一

合同名稱：

合同編號：

會議名稱。

監(jiān)理例會。

會議時(shí)間。

20xx.10.11。

會議地點(diǎn)。

組織單位。

主持人。

高岳。

參加單位主要參加人(簽名)。

工程監(jiān)理項(xiàng)目部會議主要內(nèi)容及結(jié)論。

20xx年10月11日中午，監(jiān)理、施工單位在**項(xiàng)目部召開了工地安全專題會議。會議由監(jiān)理單位主持。會議內(nèi)容記錄如下：

監(jiān)理單位提出的要求。

一、現(xiàn)場全面進(jìn)行安全排查和檢查。

1、全面排查營區(qū)、施工現(xiàn)場用電安全問題。

2、隧洞內(nèi)排除安全隱患，特別是圍巖面危石清除，做好排險(xiǎn)交接記錄。

3、隧洞初期支護(hù)滯后，下午暫停開挖施工。

4、對照規(guī)范檢查營房逃生通道是否滿足規(guī)范要求;無防火材料活動(dòng)房，層數(shù)是否符合要求。

5、員工宿舍影響安全的檢查，包括用電器生活用電器及輸電線路的布置。

6、施工交通安全，尤其是與國道彎道連接處的安全問題。

7、爆破器材保管，運(yùn)輸管理必須規(guī)范操作。

8、機(jī)械操作人員要持證上崗，經(jīng)常保持安全，完好狀態(tài)。

9、現(xiàn)場油庫加強(qiáng)安全防范管理。

10、材料加工廠設(shè)備、材料堆放要有序整齊。

二、完善工程安全資料，專職安全人員具體負(fù)責(zé)資料到位。

安全專題會議發(fā)言稿篇二

地點(diǎn)：海拉爾熱電廠四樓安全教育室。

主持人：王海生。

會議內(nèi)容：

首先張明成主任通報(bào)了12.26發(fā)生的人身傷亡事故，對事故原因做了簡要的分析。并做了如下要求：

1、監(jiān)理公司、施工單位對現(xiàn)場安全防范措施的落實(shí)情況認(rèn)真組織進(jìn)行檢查，對高處作業(yè)防墜落、防落物、防滑措施，防觸電、防火措施等做重點(diǎn)檢查，要有檢查落實(shí)整改痕跡。

2、各施工單位要切實(shí)做好站班會工作，每天對現(xiàn)場存在的危險(xiǎn)因素重點(diǎn)進(jìn)行交底，同時(shí)做好站班會記錄。

3、安全無小事，對安全隱患要做到零容忍，現(xiàn)場發(fā)生的違章行考核并清除現(xiàn)場，絕不姑息。

4、改造現(xiàn)場安全防范措施一定要落實(shí)到位，對防范措施不全或不到位的嚴(yán)禁施工，監(jiān)理對現(xiàn)場重大高危施工要做好旁站監(jiān)督工作。

5、監(jiān)理對此次會議的各項(xiàng)要求落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，并做好會議紀(jì)要。

6、脫硝改造現(xiàn)場組織進(jìn)行一次內(nèi)部學(xué)習(xí)整頓，確保安全的條件下可以進(jìn)行施工。

建設(shè)單位工作要求：

1、施工單位將施工人員名單上報(bào)安監(jiān)部門，對現(xiàn)場施工人員三級安全教育情況進(jìn)行檢查。

2、對塔吊的使用進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，指揮人員在起吊期間要做到全方位監(jiān)督，大型起吊作業(yè)要做好周邊防護(hù)。

3、由監(jiān)理組織承建單位、施工單位對現(xiàn)場進(jìn)行徹底的檢查，落實(shí)現(xiàn)場各項(xiàng)安全防范措施。

4、監(jiān)理、施工單位內(nèi)業(yè)資料管理要加強(qiáng)，人員及安全工器具臺賬要齊全，安全交底工作要詳細(xì)、具體到每個(gè)施工人員。施工方案可操作性要有針對性，對現(xiàn)場施工具有指導(dǎo)性。

5、要加強(qiáng)施工安全用電及起重作業(yè)的管理，進(jìn)行徹底檢查，施工用電做好防觸電、防水、防潮措施，起重工器具必須檢驗(yàn)合格，完好無損方可使用，現(xiàn)場安全防護(hù)措施要完好。

監(jiān)理單位要求。

1、加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)。

2、加強(qiáng)安全檢查、文字資料與現(xiàn)場施工情況要同步。

3、安全要投入資金，安全管理人員要進(jìn)行培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)人員。

4、為了加強(qiáng)安全管理，對現(xiàn)場違章的人員最低考核1000元，嚴(yán)重違章將清除現(xiàn)場。

安全專題會議發(fā)言稿篇三

20xx年9月5日下午2:00，公司總經(jīng)理金曉春在二樓會議室主持召開了20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議，公司各部門負(fù)責(zé)人、公司安全員、監(jiān)事參加了會議?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、會議首先由安委會成員宣讀了公司近期新制訂及修訂的各項(xiàng)安全管理機(jī)構(gòu)及安全管理制度。

1、總經(jīng)理金曉春宣讀了公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理委員會成員調(diào)整情況。

2、生產(chǎn)副總李大兵宣讀了《關(guān)于成立安全部的通知》、《關(guān)于成立安全生產(chǎn)隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化（兩化）領(lǐng)導(dǎo)工作小組的通知、《關(guān)于對應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)成員進(jìn)行調(diào)整的通知》、《關(guān)于成立職業(yè)病防治領(lǐng)導(dǎo)小組和職業(yè)病管理人員的決定》20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要。

3、行政副總童總宣讀了《公司安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》。

4、安全部經(jīng)理王建悅宣讀《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度》及《安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理及責(zé)任追究制度》。

5、義務(wù)消防隊(duì)長吳爽宣讀了公司《安全生產(chǎn)責(zé)任制》。

二、金總帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了新制訂的安全制度并展開討論對制度進(jìn)行修改。

三、

總結(jié)。

并進(jìn)行安排。

通過此次會議，各項(xiàng)安全制度及規(guī)定宣布嚴(yán)格執(zhí)行，希望所有安委會成員認(rèn)真按照安全生產(chǎn)責(zé)任制履職，不推不拖不讓，將相關(guān)制度落到實(shí)處20xx年10月安全生產(chǎn)專題會議紀(jì)要百科。具體工作安排：

1、10月開始在公司分批次開展安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)制度、特種設(shè)備的安全使用、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，11月對全員進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)和演練。

2、抓好安全培訓(xùn)和應(yīng)急預(yù)案的演練，掌握各項(xiàng)制度，掌握好應(yīng)急預(yù)案程序及要求，要在關(guān)鍵時(shí)刻能執(zhí)行得了，能用得上。

3、財(cái)務(wù)部按照安全生產(chǎn)法及公司制訂的《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》，提取20xx年度安全經(jīng)費(fèi)，并?？顚Ｓ?，安委會協(xié)同倉儲部按文件要求做好相關(guān)工作。

安全專題會議發(fā)言稿篇四

6月13日，繼續(xù)教育學(xué)院組織召開全日制自考助學(xué)安全工作會議，副校長劉軍國出席會議并講話，繼續(xù)教育學(xué)院院長孫運(yùn)彩主持會議，保衛(wèi)處及8個(gè)辦學(xué)學(xué)院相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會議。

劉軍國在講話中提出四點(diǎn)具體要求：一是與會人員要認(rèn)真組織傳達(dá)會議精神;二是各辦學(xué)學(xué)院要高度重視安全工作，嚴(yán)格做到思想認(rèn)識、工作措施與辦法到位，認(rèn)真履行學(xué)生教育、管理的工作職責(zé)和義務(wù);三是要切實(shí)加強(qiáng)宿舍安全管理，對存在的安全隱患進(jìn)行全面清查，消除安全隱患;四是要認(rèn)真做好相關(guān)學(xué)生的宿舍調(diào)整工作，將思想統(tǒng)一到學(xué)校的整體部署上來，切實(shí)做好學(xué)生思想工作，確保學(xué)校安全穩(wěn)定。

孫運(yùn)彩通報(bào)了本學(xué)期宿舍安全檢查存在的問題及整改要求，對學(xué)生的宿舍安全、畢業(yè)生離校安全、假期安全及部分學(xué)生宿舍調(diào)整等工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。

安全專題會議發(fā)言稿篇五

在發(fā)展不斷提速的社會中，用到發(fā)言稿的地方越來越多，發(fā)言稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿，是為演講準(zhǔn)備的書面材料。那么，怎么去寫發(fā)言稿呢？以下是小編收集整理的班主任專題會議發(fā)言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、美班們：

大家上午好！剛才聽了十三位班主任對班級工作情況的介紹，五位班主任的工作經(jīng)驗(yàn)交流，此刻依然在深深的感動(dòng)中、敬佩中。說起班主任工作，不得不說忙碌和辛苦，不用說我們每個(gè)班主任都有學(xué)科教學(xué)任務(wù)，即便只有每天的衛(wèi)生、紀(jì)律、安全、家校溝通等日常管理工作，班主任都沒有一刻清閑。從早上進(jìn)學(xué)校到放學(xué)出校門，班主任的腿、班主任的眼、班主任的耳，總不得停，最不能輕松的是班主任的心。工作日忙碌就算了，節(jié)假日也會隨時(shí)接到臨時(shí)工作。

在我們星小，班主任、輔導(dǎo)員一肩挑。上級部門下發(fā)的工作任務(wù)，學(xué)校各項(xiàng)工作，特別是在德育工作推進(jìn)中開展的各項(xiàng)活動(dòng)，接續(xù)不停，涉及班級的工作都是班主任予以落實(shí)，而且目前我校低段學(xué)生人數(shù)占大頭，學(xué)生年齡小，班級中瑣碎工作大都需要班主任親力親為。

盡管班主任工作說起來都是淚，我們星小的美班們說苦、說累，卻從不后退。且看每日的大課間出操，兩千多人從四幢教學(xué)樓集中到操場，既要速度又要秩序，若有一個(gè)班級亂就會引起整個(gè)操場秩序混亂，可是我們從來沒有，因?yàn)槊總€(gè)班級都有一個(gè)班主任在調(diào)節(jié)，在掌控。再看我們舉行的全校性武術(shù)操、啦啦操比賽，田徑運(yùn)動(dòng)會，那訓(xùn)練有素的行進(jìn)隊(duì)伍，那各具特色的班級口號，歷歷在目，勝似天籟，那份自信，那份朝氣，凝結(jié)的`正是班主任的智慧和汗水。

想想我們文明班級考評的值周工作，星園之聲廣播站的如期播報(bào)，室外衛(wèi)生區(qū)的每日清掃，哪一項(xiàng)能少了班主任的指導(dǎo)；想想我們出色完成的青年大學(xué)習(xí)，憲法小衛(wèi)士網(wǎng)上答題，哪一項(xiàng)不是班主任發(fā)動(dòng)、指導(dǎo)、督促到位才取得的成績；想想我們每月一期的黑板報(bào)，一班一品的班級文化建設(shè)，一學(xué)期一兩次的家長會，哪一個(gè)不要班主任白加黑，五加二才能完成。想想，想想，想想，哪能想得完。

曾經(jīng)十八年的班主任工作經(jīng)歷，讓我深知班主任工作中能為他人所見者十之不及一二，能對他人言者更是百之不及一二。然而我們班主任沒有天天去想自己的辛苦，因?yàn)榭吹桨嗉壴诔砷L，學(xué)生在成長，一切的辛苦瞬間化為欣慰。我們也沒有時(shí)間去想自己的辛苦，因?yàn)榘嗉壷忻刻於加行聠栴}等著我們解決，成長中的學(xué)生每天都需要我們給予更多的關(guān)愛。班級管理工作不會一蹴而就，良好班風(fēng)的形成不在一朝一夕，它需要思考，需要行動(dòng)，需要總結(jié)，需要優(yōu)化。上午的窗明幾凈不能保證下午桌椅整齊，昨天的秩序井然不代表今天能風(fēng)平浪靜，本周的偶有閑暇也許預(yù)示著下周的焦頭爛額，這就是班主任工作。小學(xué)六年是學(xué)生良好的生活、學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成的黃金時(shí)期，是學(xué)生優(yōu)秀品德形成的關(guān)鍵時(shí)期，有效陪伴學(xué)生成長的黃金六年，在陪伴中修煉自己的管理藝術(shù)，這就是班主任工作。日有所進(jìn)，久久為功，辛苦在此，幸福也在此。

親愛的美班們，讓我們在辛勞的工作中幸福地前行，全面布局，構(gòu)建特色，小處著手，大顯身手，用我們的實(shí)際行動(dòng)踐行“立完人之格，育陽光之人”。謝謝大家！

安全專題會議發(fā)言稿篇六

××市××中心區(qū)××建設(shè)開發(fā)有限公司。

施工單位：××控股集團(tuán)有限公司。

監(jiān)理單位：××市××監(jiān)理咨詢有限公司。

會議時(shí)間：××××年××月××日。

地點(diǎn)：工地現(xiàn)場會議室。

參加人員：詳見簽到表。

本次會議主題：部署××節(jié)前后安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化工作措施，切實(shí)減少一般事故、有效控制較大事故、堅(jiān)決防控重大事故、確保工地安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。做好節(jié)前安全檢查，將存在的安全隱患明確指出，限期整改，做好節(jié)前后的安全工作，使工地的安全處于受控狀態(tài)，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)以下問題：

1、外腳手架安全網(wǎng)掛設(shè)不及時(shí)，安全防護(hù)不到位;。

2、工地現(xiàn)場個(gè)別施工人員未帶安全帽;。

3、外腳手架離墻體30cm防護(hù)不到位;。

4、4#樓施工電梯樓層防護(hù)門未關(guān)閉;。

5、4、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護(hù)不到位;。

6、現(xiàn)場建筑材料堆放雜亂，沒有材料堆放標(biāo)示牌;。

7、無安全警示標(biāo)志、標(biāo)牌;。

8、專職安全管理人員不到位;。

以上幾點(diǎn)希望施工單位引起重視，落實(shí)整改到位，確保工地現(xiàn)場的安全。整改完成后報(bào)我監(jiān)理部。

××市××監(jiān)理咨詢有限公司。

××××一期東區(qū)項(xiàng)目監(jiān)理部。

××月××日。

安全專題會議發(fā)言稿篇七

同志們：

為認(rèn)真貫徹十月份局生產(chǎn)例會會議精神，落實(shí)局長會議講話內(nèi)容，結(jié)合我局當(dāng)前安全生產(chǎn)實(shí)際狀況，在我局范圍內(nèi)開展為期三個(gè)月的安全大檢查專項(xiàng)活動(dòng)。此次活動(dòng)得到了各機(jī)構(gòu)、部室及廣大一線員工的積極響應(yīng)，掀起了新一輪的全員“學(xué)安全，保安全”的活動(dòng)高潮，在此，我代表安全生產(chǎn)檢查專項(xiàng)活動(dòng)辦公室希望廣大干群齊抓共管，深刻認(rèn)識，確保我局安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，全面完成20xx年安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)。

安全工作年年講、時(shí)時(shí)講，常講常新。因?yàn)樗P(guān)系著每個(gè)人的幸福生活安全生產(chǎn)又是我們做好一切工作必備的前提條件，它既是一項(xiàng)政治工作，又是一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作，它是社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)，是構(gòu)建和諧社會、和諧企業(yè)的關(guān)鍵和前提。無論是過去的“安全生產(chǎn)周”“安全生產(chǎn)月”還是現(xiàn)在的安全生產(chǎn)檢查專項(xiàng)活動(dòng)，都是開展安全生產(chǎn)宣傳教育的一種行之有效方式，是強(qiáng)化全員安全意識、營造安全生產(chǎn)社會輿論氛圍的有效措施，對于貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，推動(dòng)安全文化建設(shè)，促進(jìn)全年的安全生產(chǎn)工作具有很好的作用。這也充分體現(xiàn)了“以人為本”的人性化管理理念，是適應(yīng)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的需要，促進(jìn)安全生產(chǎn)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的需要。

安全生產(chǎn)、人是主導(dǎo)因素。只有解決人的問題，安全才有所保障。安全思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，是提高全員綜合素質(zhì)的唯一途徑。要經(jīng)常性地開展針對性強(qiáng)、形式多樣的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工對安全危險(xiǎn)因素的辨析力，要讓全體員工明白“風(fēng)險(xiǎn)可以防范，失誤應(yīng)該避免，事故能夠控制”的道理。尤其是一線職工的責(zé)任意識、安全意識和自保、自救能力，真正使每個(gè)員工達(dá)到“我要安全，我會安全”的思想境界。多年來的實(shí)踐證明，100起事故99起是違章造成的，一旦發(fā)生事故都是一線生產(chǎn)人員，且不說事故對國家企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失，失去了你，你的父母、你的愛人，你的孩子會因此而痛苦不堪，失去親人的悲痛將伴隨他們一生，他們的人生會因此而改變。因此，違章是安全的最大敵人，違章操作是各類事故的禍根，各類事故大都是由于違章造成的，遵章守紀(jì)是安全生產(chǎn)的保證。我們一定要在全體員工中開展遵章守紀(jì)教育和創(chuàng)建“零違章”班站所活動(dòng)。要加強(qiáng)《安全生產(chǎn)法》、《電力法》、《電力安全工作規(guī)程》、《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》的講解和培訓(xùn)，讓其清楚法律、法規(guī)所賦予自己的義務(wù)和權(quán)利;讓其清楚《安規(guī)》是保證員工在生產(chǎn)工作中人身安全的法寶，是智慧凝聚的結(jié)晶，是由幾代線路工的生命匯編成的，哪些情況屬于違章，違章的危害性有哪些，造成的后果如何，我們沒有必要再去用生命驗(yàn)證每一個(gè)條款，只有認(rèn)真貫徹執(zhí)行;讓其清楚，開展一項(xiàng)工作時(shí)，具體每個(gè)環(huán)節(jié)的流程，先干什么、再干什么、后干什么、具體應(yīng)該怎樣干。使之成為全體員工的自覺行動(dòng)和良好習(xí)慣，堅(jiān)決克服各種麻痹思想和僥幸心理，堅(jiān)決杜絕各種違章行為，培養(yǎng)“一切按規(guī)矩辦”的意識，使每一位員工做到：反違章從我做起，從小事做起，從一點(diǎn)一滴做起，從現(xiàn)在做起，關(guān)愛生命，遠(yuǎn)離違章。

加強(qiáng)工作現(xiàn)場的安全監(jiān)督，是確保人身及設(shè)備安全的重要環(huán)節(jié)?！凹?xì)節(jié)決定成敗”。工作現(xiàn)場的每一個(gè)不起眼的細(xì)小失誤都有可能是點(diǎn)燃事故的“導(dǎo)火線”。重則造成生命的終止，輕則或許不足以使你的生命殞滅，但你的生活有可能從此改變。所以，加強(qiáng)工作現(xiàn)場的安全監(jiān)督，要求現(xiàn)場管理人員嚴(yán)格按照現(xiàn)場跟班制度的要求，認(rèn)真履行自己的職責(zé)，對工作現(xiàn)場的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要監(jiān)督到位，隨時(shí)提醒，糾正不安全現(xiàn)象。對于工作現(xiàn)場安全措施不完備，立即停止其工作。對于工作現(xiàn)場的違章現(xiàn)象，通過教育、糾正、處罰等手段，保證工作現(xiàn)場安全的落實(shí)。真正使“看住、跟緊、盯牢、盡責(zé)”的八字方針貫穿于工作全過程。

“以銅為鏡，可以正衣冠，以人為鏡，可以明得失，以史為鏡，可以知興替”。

同志們!安全生產(chǎn)不是一勞永逸的事情，安全生產(chǎn)沒有高枕無憂的機(jī)會。安全生產(chǎn)是一條射線，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，只有將安全工作做實(shí)、做細(xì)、做好，才能確保我局各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，容不得我們有絲毫的懈怠。安全生產(chǎn)重在管理，貴在落實(shí)，成在認(rèn)真。希望全體員工以這次專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，恪盡職守，扎實(shí)工作，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，開創(chuàng)我局安全生產(chǎn)工作新局面，為靈寶電力事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)安全和諧的環(huán)境而不懈奮斗。

謝謝大家!

安全專題會議發(fā)言稿篇八

培訓(xùn)地點(diǎn)。

主持人。

培訓(xùn)主題。

20xx年春季開學(xué)前全體教職工疫情防控知識。

培訓(xùn)及演練。

參加人員。

全體教職工。

培訓(xùn)內(nèi)容。

xx老師解讀我園20xx年春季學(xué)期開學(xué)工作方案，指導(dǎo)開學(xué)后各班教師如何做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)疫情防控工作，并進(jìn)一步指導(dǎo)了額溫槍的'操作、指引了科學(xué)佩戴口罩的方法。

講解如何落實(shí)幼兒的日常健康監(jiān)控工作以及因病缺課登記工作。各班教師對于在校幼兒要做好晨午檢記錄，活動(dòng)前使用額溫槍測量每幼兒的體溫，并詢問幼兒是否有其他不適癥狀。對于出現(xiàn)體溫異常以及其他呼吸道疾病癥狀的，班主任要按照應(yīng)急預(yù)案要求，做好處理和登記工作。

xx指揮，根據(jù)提前擬定的疫情防控應(yīng)急演練方案，開展入學(xué)前應(yīng)急演練。

培訓(xùn)小結(jié)。

本次培訓(xùn)主要以疫情防控實(shí)戰(zhàn)演練為主，防控小組成員對疫情事件應(yīng)急演練進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，因?yàn)槲覀兠恳粋€(gè)人都很清楚：堅(jiān)決守住校園疫情防控的第一道防線!容不得一絲怠慢!

安全專題會議發(fā)言稿篇九

20__年1月13日下午，縣委常委、副縣長馬宏亮在縣政府二樓會議室主持召開安全生產(chǎn)工作專題會議，縣政府辦公室副主任姜允宏，縣安辦主任、安監(jiān)局局長郭剛及縣安委會成員單位主要負(fù)責(zé)人參加了會議。會上傳達(dá)了1月11日全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，分析研究了我縣當(dāng)前安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將會議精神紀(jì)要如下：

會議認(rèn)為，20__年我縣安全生產(chǎn)工作持續(xù)保持平穩(wěn)好轉(zhuǎn)，各類事故指標(biāo)均在市政府下達(dá)的控制范圍之內(nèi)。但是，由于當(dāng)前受雨、雪、霧等惡劣天氣影響，加之春節(jié)將至，各行各業(yè)生產(chǎn)需求進(jìn)入旺季，外出務(wù)工人員大量返鄉(xiāng)，一些行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻。特別是道路和水上交通、消防、食品藥品、建筑施工、危險(xiǎn)化學(xué)品和煙花爆竹等方面存在的問題尤為突出，必須引起我們的高度警惕。

會議指出，安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期、系統(tǒng)、復(fù)雜、艱巨的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要緊密協(xié)作，共同努力，以嚴(yán)肅的組織紀(jì)律性、崇高的責(zé)任感和使命感，扎實(shí)高效地開展工作，切實(shí)把安全生產(chǎn)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

會議要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要克服麻痹松懈思想，始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。

二、要把食品藥品安全專項(xiàng)整治工作推向深入，建立健全長效機(jī)制；

四、加強(qiáng)交通道路安全管理，嚴(yán)禁超限超載、公車私用、亂停亂放；

六、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要及時(shí)分析總結(jié)安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，每月將安全生產(chǎn)情況向縣政府書面報(bào)告一次。當(dāng)前正值雨雪天氣，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要立即組織干部群眾上路清除積雪，保障道路安全暢通和廣大市民出行安全，讓全縣人民過一個(gè)平安、歡樂、祥和的春節(jié)。

安全專題會議發(fā)言稿篇十

主 持 人 記 錄

出席人員

會議內(nèi)容：

本次會議由*****主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。

1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令；每月底召開安全例會，通報(bào)近期安全工作情況。

2、 安全巡檢制度。現(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰；軋鋼廠在稀油站加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。

3、 廠內(nèi)車輛管理?，F(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運(yùn)輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、 分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人；各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。

5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時(shí)也是對你一個(gè)告知，查看其防范 措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、 項(xiàng)目安全標(biāo)示制作上墻。現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用；特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作；新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

7、 嚴(yán)禁吸煙?，F(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊(duì)。

8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測，看看接地是否符合規(guī)定；現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險(xiǎn)部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。

9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分設(shè)備要做好檢查；行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項(xiàng)目上新進(jìn)的行車要督 促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項(xiàng)目各施工隊(duì)低洼臨時(shí)線路做好清理，以防意外。

10、 交通安全。項(xiàng)目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時(shí)，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

報(bào) ***總經(jīng)理 簽批 送 安委會成員

發(fā) 各安全管理人員 年 月 日

2012年4月3日晚，礦化公司總經(jīng)理趙義兵召集蘇溪河礦區(qū)和水巖屋礦區(qū)礦山安全管理負(fù)責(zé)人、安全員、工程技術(shù)人員、庫管員等召開了第一季度安全生產(chǎn)專題會議，會議邀請了原礦化公司副總經(jīng)理王澤旭參加。會議總結(jié)了復(fù)工以來的安全生產(chǎn)狀況，分析了目前公司安全生產(chǎn)形勢及各班組的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，指出了存在的主要問題，并對下一季度的安全生產(chǎn)工作提出了具體的安排意見和工作要求。

一、存在問題

會上，趙總經(jīng)理及礦山主要管理負(fù)責(zé)人王祖金、曹正國、楊德兵等提出了以下存在的問題。

1、安全生產(chǎn)管理人員及一線工作人員精神面貌差，作風(fēng)比較散漫，思想不夠穩(wěn)定；各生產(chǎn)班組人員不穩(wěn)定，經(jīng)常換人，影響工作的正常開展。

2、井內(nèi)排險(xiǎn)不到位。井內(nèi)通風(fēng)、作業(yè)面現(xiàn)場管理存在漏洞，部分作業(yè)面照明設(shè)施不符合要求，安全防護(hù)措施、設(shè)施及安全員現(xiàn)場監(jiān)管不到位。

3、工人及部分安全管理人員安全防護(hù)意識差，不能嚴(yán)格按要求佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品。

4、礦山民工入礦把關(guān)不嚴(yán)，存在證件不齊、保險(xiǎn)辦理不及時(shí)現(xiàn)象。

5、現(xiàn)場管理不夠到位，不夠嚴(yán)厲，相關(guān)規(guī)程執(zhí)行不力。

二、提出要求

趙總經(jīng)理對接下來的'工作提出以下要求：

1、安全管理人員及一線工作人員首先要穩(wěn)定思想，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，堅(jiān)定徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)形勢的信心和決心。平時(shí)要多加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平與能力。

2、要穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營，進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)管，深入、扎實(shí)開展安全生產(chǎn)工作。

3、要用鐵的標(biāo)準(zhǔn)、鐵的面孔、鐵的手腕抓好安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，在安全生產(chǎn)管理中要注重細(xì)節(jié)，強(qiáng)化責(zé)任，抓好執(zhí)行，確保各類操作規(guī)程、規(guī)章制度真正落到實(shí)處。

4、搞安全生產(chǎn)工作一定要識大體、顧大局，千方百計(jì)使礦山逐步走向規(guī)范，圓滿完成2012年礦山零傷亡、安全生產(chǎn)省級達(dá)標(biāo)和“六大系統(tǒng)”建設(shè)任務(wù)，為2015年安全生產(chǎn)許可證換證工作打好基礎(chǔ)。

5、在確保安全生產(chǎn)萬無一失的前提下盡量接近生產(chǎn)任務(wù)。

6、要嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理辦法，確保礦石開采質(zhì)量。該分層爆破的、高低品位分開堆放的一定要嚴(yán)格執(zhí)行，要把好擇渣關(guān)，同時(shí)多與配礦廠聯(lián)系，及時(shí)掌握開采的礦石質(zhì)量情況。

7、必須要時(shí)刻緊繃民爆物品管理這根弦，從簽字審批、發(fā)放領(lǐng)取到清退入庫決不能馬虎大意。保衛(wèi)科直屬安全生產(chǎn)部管理，要積極配合搞好炸材庫的檢查與管理。同時(shí)要迅速完成新建工業(yè)雷管庫的建設(shè)任務(wù)，確保順利通過驗(yàn)收。

8、一定要把好礦山工友的準(zhǔn)入關(guān)，這是原則問題，誰

開的口子出了問題誰負(fù)責(zé)。同時(shí)，一定要搞好職業(yè)危害防治工作，不可得不償失。

隨后趙總經(jīng)理就已動(dòng)工的幾個(gè)班組和即將動(dòng)工的班組提出了具體安排意見：蘇溪河西995礦井要集中精力搞好巷道建設(shè)任務(wù)，在建設(shè)過程中注意搞好通風(fēng)；水巖屋1160礦井盡快完成通風(fēng)道建設(shè)，在通風(fēng)道建成之前必須實(shí)施機(jī)械通風(fēng)；水巖屋1160礦井和1120礦井要加快回采速度，該換機(jī)械的要及時(shí)換，該用機(jī)械作業(yè)的班組吝嗇不得；蘇溪河西935礦井結(jié)構(gòu)差，安全員要多下功夫，務(wù)必搞好頂板管理工作；水巖屋1076礦井、蘇溪河?xùn)|995礦井要盡快進(jìn)入正常生產(chǎn)；蘇溪河西905礦井巷道任務(wù)到位后，立即著手進(jìn)行規(guī)范天井和礦房布置建設(shè)；西995礦井礦倉要盡早動(dòng)工，早日完工，不得影響正常生產(chǎn)建設(shè)。

王澤旭指出，公司礦山安全生產(chǎn)現(xiàn)在處于被動(dòng)局面，形勢不是很好。他表示自己雖然辭職了，但一定會一如既往搞好礦山安全工作，同時(shí)他本人愿意在公司需要的時(shí)候竭盡所能給公司提供參考意見，但不直接參與管理。另外他建議，搞好礦山安全管理要統(tǒng)籌全局，整體布局要與每個(gè)礦井結(jié)合，搞好安全也要搞好質(zhì)量。

在礦山工作時(shí)間不少于25天，同時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行請銷假制度，杜絕工作散漫現(xiàn)象，嚴(yán)格執(zhí)行季度考核制度，季度考核將作為年終考核依據(jù)。

會議決定，陰歷三月十八日，組織公司安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行體檢。陽歷5月6日、5月16日、5月26日礦山停止生產(chǎn)，組織全員深入進(jìn)行培訓(xùn)。以后每月或者每一季度要組織一次全方位的安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)排查隱患。公司近期要組織礦山管理人員到中坪、堯治河去參觀學(xué)習(xí)他們的礦井布置、“六大系統(tǒng)”建設(shè)等，學(xué)習(xí)他們安全管理中好的做法，逐步規(guī)范我們的安全管理。

會議堅(jiān)定了全體安全生產(chǎn)管理人員徹底扭轉(zhuǎn)公司安全生產(chǎn)形勢的信心與決心。2012年的安全生產(chǎn)工作出不得半點(diǎn)紕漏，無論如何，一定要千方百計(jì)抓好礦山安全生產(chǎn)管理，確保公司“安全生產(chǎn)無事故2000天”活動(dòng)的順利開展與完成，打好徹底扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)形勢與公司形象的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

2012年4月3日

?？悼h黃龍觀礦化有限公司

會議名稱：安全質(zhì)量專題會

時(shí) 間：2015年1月24日 地 點(diǎn)：會議室 參加人員：見簽到表 會議主持：xx-x 會議內(nèi)容：

2015年1月24日14:00,經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)班子、各職能部門負(fù)責(zé)人、各分部經(jīng)理、書記、總工在會議室召開2015年1月份安全專題會，會上通報(bào)本月安全生產(chǎn)情況，及下月安全質(zhì)量注意事項(xiàng)，會議記錄如下：

一、工程部：要求各分部工程部及時(shí)下發(fā)安全技術(shù)交底，對重點(diǎn)施工部位（人工挖孔樁施工）下發(fā)專項(xiàng)安全交底，并由項(xiàng)目隊(duì)長跟蹤落實(shí)，確保施工過程中安全、質(zhì)量可控。

二、物機(jī)部：要求各分部對已經(jīng)進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行清查，杜絕“帶病機(jī)械”作業(yè)，重點(diǎn)檢查吊車大小鉤、鋼絲繩等是否完好；保證機(jī)械“人證”齊全，特種設(shè)備進(jìn)行備案，特種設(shè)備要求嚴(yán)格管理；其他材料的整理，歸攏，做到現(xiàn)場文明施工。

四、安質(zhì)部：

改通知單送指揮部安質(zhì)部。

1、安全質(zhì)量小冊子正在編制，橋梁部分已接近完工； 2、

二、提醒各分部與監(jiān)理單位等相關(guān)單位搞好工作關(guān)系，注意相關(guān)報(bào)驗(yàn)流程；

三、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)請各分部自行分解，若有疑問請及時(shí)與指揮部各對口部門聯(lián)系解決；

五、各分部實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)已接近尾聲，安全質(zhì)量施工組織設(shè)計(jì)請各分部在2月10前把初稿報(bào)送指揮部 ，以滿足局評審整體安全質(zhì)量施工組織設(shè)計(jì)的時(shí)限需要。

六、下周安排

1、安質(zhì)部正在編制安全質(zhì)量環(huán)保自控體系文件

1、通報(bào)本月大檢查情況；

4、各施工班組一定要注意護(hù)欄板施工的外觀質(zhì)量及線型控制。

5、本月安全情況總結(jié)：

本月主要進(jìn)行了“11.15”活動(dòng)的宣誓及檢查活動(dòng)，本月重大安全隱患主要為提籃拱橋鋼拱吊裝，目前已安裝29片，相關(guān)人員也已經(jīng)進(jìn)行了旁站，吊裝前也對吊車司機(jī)及指揮人員進(jìn)行了培訓(xùn)。

6、下月主要注意的施工注意事項(xiàng)及主要工作：

2、高空作業(yè)的個(gè)人防護(hù)用品的佩戴；

4、嚴(yán)格控制提籃拱橋鋼拱安裝的焊接質(zhì)量及三維定位的復(fù)

核；

5、收尾工作現(xiàn)場材料歸攏，堆碼整齊，防止磕碰誤傷；

6、主要工作有寧波安標(biāo)工地的申報(bào)及重大危險(xiǎn)源銷號。

五、項(xiàng)目經(jīng)理講話要求：

1、各部門做好驗(yàn)交前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；

4、管理方面，物機(jī)部加強(qiáng)現(xiàn)場周轉(zhuǎn)料盤點(diǎn)清退工作，工程部對全線進(jìn)行一次測控，變更工作要繼續(xù)向前推進(jìn)；試驗(yàn)室要把做的工作提前做好；安質(zhì)部要做好寧筆試安標(biāo)工地的申報(bào)及公司重大危險(xiǎn)源銷號工作。

六、項(xiàng)目書記講話要求：

1、臨近結(jié)尾，統(tǒng)一思想，不能麻痹大意；

3、繼續(xù)做好與地方溝通工作，處理好各方面關(guān)系；

4、梳理目前工作中存在的問題，進(jìn)行自查自糾。

安全專題會議發(fā)言稿篇十一

同志們：

這次會議的主要任務(wù)，是專題研究和部署縣政務(wù)大廳窗口工作人員的選派工作。下面，根據(jù)縣委、縣政府研究的意見，我講三個(gè)方面的問題。

一、認(rèn)清形勢，把握大局，進(jìn)一步增強(qiáng)對建立政務(wù)大廳必要性和緊迫性的認(rèn)識

縣委、縣政府始終高度重視提高辦事效率、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作，應(yīng)當(dāng)說，通過全縣上下的共同努力，我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不斷改善，贏得了人民群眾、外來客商及社會各界的好評。但是，受長期以來形成的傳統(tǒng)思想、審批模式等因素的影響，目前審批工作中還不同程度地存在著環(huán)節(jié)過多、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一、審批時(shí)間過長、部門職能交叉以及多頭審批、重復(fù)審批、分割審批，甚至亂審批、亂收費(fèi)、吃拿卡要等問題；個(gè)別部門的審批事項(xiàng)不公開，甚至搞暗箱操作。雖然這些現(xiàn)象發(fā)生在極個(gè)別部門和少數(shù)人身上，但已嚴(yán)重破壞了發(fā)展環(huán)境，影響了黨和政府的形象。對現(xiàn)行的行政審批制度進(jìn)行改革，建立政務(wù)大廳，進(jìn)一步規(guī)范行政審批行為，已成為大勢所趨，民心所向。

首先，建立政務(wù)大廳是堅(jiān)持依法行政、建設(shè)法治型政府的必然要求。建設(shè)法治政府的核心是依法行政，依法行政的本質(zhì)是規(guī)范和制約行政權(quán)力，而行政審批是依法行政的主要內(nèi)容，也是政府管理經(jīng)濟(jì)和社會事務(wù)的基本手段。現(xiàn)行行政審批制度的主要弊端，就是在一定程度上違背了依法行政的原則，審批者往往擁有直接支配社會資源的權(quán)力，有自由裁量的較大空間，審批行為缺乏有效的監(jiān)督約束。按照《行政許可法》的要求，建立政務(wù)大廳，將部門的行政審批和其他服務(wù)事項(xiàng)集中到大廳進(jìn)行統(tǒng)一管理，規(guī)范運(yùn)行，陽光操作，強(qiáng)化監(jiān)督，有利于有效制止各種違法審批和不正當(dāng)審批，避免暗箱操作，提高權(quán)力運(yùn)行的透明度，有利于把政府行政管理工作納入規(guī)范化、法制化軌道，提高依法行政水平。

其次，建立政務(wù)大廳，是轉(zhuǎn)變政府職能、建設(shè)服務(wù)型政府的客觀需要。政務(wù)大廳是政府轉(zhuǎn)變職能、變管理為服務(wù)的有效載體。建立政務(wù)大廳，變分散審批為集中審批，變串聯(lián)審批為并聯(lián)審批，變多頭受理為一家受理，有利于提高行政效率和服務(wù)水平，在最短時(shí)間內(nèi)辦結(jié)審批事項(xiàng)。同時(shí)，把政府部門從具體的審批事務(wù)中解脫出來，有助于政府部門把更多的精力和資源投向經(jīng)濟(jì)調(diào)控、社會管理和公共服務(wù)上來，實(shí)現(xiàn)政府管理方式由“行政控制型”向“指導(dǎo)服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，加快服務(wù)型政府的建立。從年2月深圳率先進(jìn)行行政審批制度改革開始，短短幾年時(shí)間，全國各地先后成立了6000多家各類行政便民“一站式”服務(wù)機(jī)構(gòu)，從各地實(shí)踐來看，這種做法贏得了廣大群眾的一致好評，已經(jīng)成為政府服務(wù)群眾的重要窗口。

第三，建立政務(wù)大廳，是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、建設(shè)廉潔型政府的有效舉措。實(shí)踐證明，哪個(gè)地方的政府部門思想轉(zhuǎn)變得快，職能轉(zhuǎn)換得快，程序運(yùn)轉(zhuǎn)得快，哪個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)建設(shè)環(huán)境就寬松，經(jīng)濟(jì)發(fā)展就快，面貌變化就大。雖然近年來我們在規(guī)范行政審批行為方面的力度在不斷加大，效果也非常明顯，但還有許多工作需要做。建立政務(wù)大廳，對重大投資項(xiàng)目及重點(diǎn)項(xiàng)目等開通行政審批“綠色通道”，實(shí)行優(yōu)先辦理、特事特辦、主動(dòng)服務(wù)和專人負(fù)責(zé)，并對項(xiàng)目進(jìn)行全過程跟蹤、服務(wù)、協(xié)調(diào)，能夠有效提高招商引資及重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的效率，極大地改善投資環(huán)境，增強(qiáng)投資吸引力，使資金、人才、技術(shù)等要素更加順暢地進(jìn)入臨沭，形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新優(yōu)勢。同時(shí)，通過實(shí)行集中辦公、公開辦事的運(yùn)行機(jī)制，可以提高權(quán)力運(yùn)行的透明度，減少權(quán)力運(yùn)行的隨意性，從機(jī)制上對公共權(quán)力形成合理有效的監(jiān)督，從源頭上防止和治理腐敗。

各部門尤其是主要負(fù)責(zé)同志一定要從講政治、講大局的高度出發(fā)，充分認(rèn)識建立政務(wù)大廳的重要性和必要性，真抓實(shí)干，全力配合，努力把政務(wù)大廳建成 “程序簡化、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活、辦事高效、文明執(zhí)法、熱情服務(wù)”的辦事機(jī)構(gòu)，建成臨沭對外開放的示范窗口。

二、明確標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，切實(shí)做好大廳窗口工作人員的選派工作

政務(wù)大廳窗口工作人員素質(zhì)及服務(wù)水平的高低，是政務(wù)大廳運(yùn)作成敗最為關(guān)鍵的因素。對于政務(wù)大廳的每一個(gè)窗口而言，它代表的是進(jìn)駐部門和單位的形象，體現(xiàn)的是每個(gè)部門、單位的工作質(zhì)量和服務(wù)水平，展示的是臨沭的對外形象。因此，各部門務(wù)必高度重視，做到“三個(gè)明確”，正確處理好“三個(gè)關(guān)系”。

“三個(gè)明確”：一是明確標(biāo)準(zhǔn)，保證人員到位。剛才，徐鈞同志傳達(dá)了《關(guān)于選派縣政務(wù)大廳窗口工作人員的通知》，就選派人員的標(biāo)準(zhǔn)提出了明確具體的要求。會后，各相關(guān)部門一定要抓緊按照《通知》要求推薦進(jìn)駐人員，組織、人事部門會同縣政務(wù)大廳嚴(yán)格把關(guān)，真正把“素質(zhì)高、業(yè)務(wù)熟、能力強(qiáng)、服務(wù)優(yōu)”的優(yōu)秀人員作為首席代表，選派到大廳窗口來，保證有能力履行職責(zé)，有水平搞好服務(wù)，有責(zé)任展示窗口形象。各部門必須把對行政許可業(yè)務(wù)最熟練的骨干，特別是原有行政審批科室的科長、副科長選派到大廳窗口，絕不允許敷衍了事，誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé)。

二是明確權(quán)限，保證授權(quán)到位。各相關(guān)部門、單位要與駐大廳窗口首席代表簽訂《責(zé)任權(quán)限授權(quán)書》，并將授權(quán)書公示于窗口辦事柜臺，明確窗口的權(quán)利和職責(zé)，保證部門將應(yīng)當(dāng)納入大廳審批的事項(xiàng)全部納入大廳管理，將窗口在審批中應(yīng)當(dāng)具有的權(quán)限全部授權(quán)到窗口，切實(shí)讓首席代表及工作人員有職有權(quán)，讓大廳的'審批專用章取代單位的層層簽字，絕不能讓首席代表及工作人員成為徒有其名的擺設(shè)。20xx—08—04 要特別強(qiáng)調(diào)的是，首席代表和工作人員能審批的，單位領(lǐng)導(dǎo)就不要插手；大廳能夠當(dāng)場辦結(jié)的，就不要再請示；確需單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的，按照政務(wù)大廳相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；有些需要現(xiàn)場勘查、專家論證、開會研究的項(xiàng)目，由政務(wù)大廳一門受理，窗口承諾時(shí)限，單位具體負(fù)責(zé)，大廳窗口最終辦結(jié)。讓行政許可申請人只進(jìn)大廳，不進(jìn)單位，絕不允許出現(xiàn)大廳窗口“只掛號、不看病”和成為單位部門“收發(fā)室”的現(xiàn)象。對這類現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，紀(jì)檢、監(jiān)察部門駐大廳監(jiān)察效能室要嚴(yán)肅查處。

三是明確責(zé)任，保證管理到位。大廳工作辛苦，責(zé)任重大。各單位要對大廳窗口工作人員政治上關(guān)心，工作上支持，生活上照顧，為他們提供必需的辦公用品、學(xué)習(xí)資料和其他工作條件，并提高相應(yīng)的福利待遇，解除他們的后顧之憂。派駐人員在大廳工作期間，一律由政務(wù)大廳統(tǒng)一管理、考核和獎(jiǎng)懲，工作時(shí)間為兩年，期間原則上不予調(diào)換，確需更換或調(diào)整的，應(yīng)經(jīng)過縣政務(wù)大廳同意。窗口工作人員業(yè)務(wù)上受派駐部門指導(dǎo)，工作上接受政務(wù)大廳管理，編制性質(zhì)、工資關(guān)系、福利待遇不變。對各部門選派的大廳窗口工作人員要作為后備干部，由組織、人事部門列入人才儲備庫，在干部調(diào)整中優(yōu)先提拔重用。窗口工作人員要積極履行職責(zé)，按規(guī)范要求辦理各類事項(xiàng)，決不能出現(xiàn)不該辦理的亂辦理、應(yīng)該辦理的不辦理等現(xiàn)象，對不勝任或造成重大工作失誤，影響大廳窗口形象的，堅(jiān)決予以辭退，并給予相應(yīng)處理。

“三個(gè)關(guān)系”：一是正確處理好駐廳單位與政務(wù)大廳的關(guān)系。各部門在大廳設(shè)立的窗口，是本部門的派出辦事機(jī)構(gòu)，在行風(fēng)評議中，各部門駐廳窗口的表現(xiàn)將占相當(dāng)?shù)谋壤?。因此，各部門要在完成窗口工作人員選派的基礎(chǔ)上，積極支持、認(rèn)真配合大廳工作，特別是要加強(qiáng)對選派人員的教育和管理；對在大廳受理的各類事項(xiàng)，要積極、快捷、不折不扣地進(jìn)行辦理，不能無故推托，更不能抵觸不辦。大廳也要理解駐廳單位，積極幫助駐廳單位解決工作中出現(xiàn)的困難和問題，共同把事情辦好。

二是正確處理好窗口工作人員與大廳的關(guān)系。窗口工作人員的行為既代表各自的單位，又代表大廳，具有雙重性，既要接受單位的業(yè)務(wù)管理，又要接受大廳的日常管理。因此窗口工作人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成好各自承擔(dān)的業(yè)務(wù)工作，堅(jiān)決遵守大廳的各項(xiàng)規(guī)章制度，把原單位的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)帶到大廳來。政務(wù)大廳要關(guān)心、支持窗口工作人員，教育、幫助他們不斷提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力使其成為政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)過硬、作風(fēng)正派、紀(jì)律嚴(yán)明、形象良好的窗口工作人員，為單位爭光，為大廳添彩，從而形成一種團(tuán)結(jié)和諧、務(wù)實(shí)高效的工作氛圍。

三是正確處理好窗口工作人員與原單位的關(guān)系。窗口工作人員雖然在大廳辦公，但所承擔(dān)的業(yè)務(wù)仍屬單位工作范疇，需要一如既往地履行單位工作職責(zé)，決不能辜負(fù)單位領(lǐng)導(dǎo)的期望。各部門要堅(jiān)決支持派駐大廳的工作人員，經(jīng)常性地了解他們的工作、生活情況，不折不扣地落實(shí)有關(guān)待遇，幫助解決實(shí)際困難，決不能對窗口工作人員放手不管。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，齊抓共管，確保政務(wù)大廳盡快啟動(dòng)和高效運(yùn)轉(zhuǎn)

建立政務(wù)大廳是一項(xiàng)涉及面廣、政策性強(qiáng)的系統(tǒng)工作，是一項(xiàng)十分嚴(yán)肅的政治任務(wù)。現(xiàn)在已臨近春節(jié)，完成政務(wù)大廳建設(shè)時(shí)間緊、任務(wù)重，希望大家務(wù)必高度重視，真正把好事辦實(shí)、實(shí)事辦好。

一要樹立大局意識。設(shè)立政務(wù)大廳是行政權(quán)力的再調(diào)整、再分配，它的實(shí)施必然要觸動(dòng)一些部門、單位或個(gè)人的既得利益，并且在籌建實(shí)施過程中可能會出現(xiàn)各種思想和實(shí)際問題。但不管怎么樣，各部門、各單位必須要自覺服從大局，主動(dòng)從促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的角度考慮，選派人員，配合管理，協(xié)調(diào)關(guān)系，推進(jìn)工作，絕不允許不顧大局，只考慮本部門、本單位利益問題的發(fā)生。

二要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。各部門要把政務(wù)大廳建設(shè)工作特別是窗口工作人員選派工作，切實(shí)擺上重要議事日程。尤其是各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)同志，絕不能存有等待觀望的思想，必須在這次會議之后就迅速行動(dòng)，盡快做好人員選派以及有關(guān)權(quán)限的界定等工作，這不僅是個(gè)工作問題，而且是對我們部門、單位同志黨性觀念的考驗(yàn)。希望大家切實(shí)按照縣委、縣政府的要求，認(rèn)真扎實(shí)地抓好本單位窗口工作人員的選派等各項(xiàng)工作。

三要堅(jiān)持齊抓共管。各部門要在選派好政務(wù)大廳工作人員的同時(shí)，及時(shí)做好內(nèi)部科室、人員的調(diào)整工作。組織、人事部門要在大廳窗口工作人員的抽調(diào)上負(fù)起責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)駐大廳的人員標(biāo)準(zhǔn)，把好選人、抽人關(guān)，切實(shí)把各部門最得力、最能辦事的精兵強(qiáng)將選入大廳。紀(jì)檢、監(jiān)察部門要充分發(fā)揮監(jiān)督作用，對抱著部門利益不放，以各種理由抵制與干擾政務(wù)大廳正常運(yùn)轉(zhuǎn)的，搞“兩頭辦理，體外循環(huán)”的，以及其它違紀(jì)違規(guī)行為的，要按照有關(guān)紀(jì)律條規(guī)，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

同志們，政務(wù)大廳建設(shè)事關(guān)全局，意義重大，任務(wù)繁重，時(shí)間緊迫。各部門一定要增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，顧全大局，齊心協(xié)力，全力以赴，扎實(shí)工作，確保政務(wù)大廳順利運(yùn)行，為實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

安全專題會議發(fā)言稿篇十二

參加人員：

為強(qiáng)化全員培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)工作的職責(zé)分工、資料歸整、按需開展，7月11日，由人事勞資科牽頭，各單位培訓(xùn)專職管理員或單位主要負(fù)責(zé)人參加，召開培訓(xùn)工作專題會議，對三季度乃至下半年各項(xiàng)培訓(xùn)工作的開展進(jìn)行研討，形成紀(jì)要如下：

一、對培訓(xùn)日常管理的職責(zé)分工進(jìn)一步明確。

1、礦總體培訓(xùn)職責(zé)分工：人事勞資科抓培訓(xùn)開展形式及考核，各業(yè)務(wù)科室抓培訓(xùn)內(nèi)容。

2、單位自主培訓(xùn)職責(zé)分工：培訓(xùn)專職管理員(技術(shù)員)管培訓(xùn)組織，單位書記或安全副隊(duì)長管培訓(xùn)形式，單位區(qū)(隊(duì))長管培訓(xùn)內(nèi)容。

3、對各級培訓(xùn)專職管理員進(jìn)行重新確定(具體名單詳見附表)。

系統(tǒng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：牽頭負(fù)責(zé)本系統(tǒng)(生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、安全)各項(xiàng)培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容確定或?qū)徍?，?fù)責(zé)本系統(tǒng)各項(xiàng)培訓(xùn)工作的督促開展，具體由各業(yè)務(wù)科室主任工程師擔(dān)任。

系統(tǒng)培訓(xùn)專職管理員：配合各系統(tǒng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人開展工作，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)技能比武、技能鑒定實(shí)操工作的開展，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理人員及工程技術(shù)人員集中強(qiáng)化培訓(xùn)的組織，負(fù)責(zé)本單位自主培訓(xùn)的組織開展，負(fù)責(zé)本單位安全資格證件的管理及統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)本單位各項(xiàng)培訓(xùn)資料、臺帳的規(guī)整。

單位培訓(xùn)專職管理員：負(fù)責(zé)本單位自主培訓(xùn)的組織開展，負(fù)責(zé)本單位安全資格證件的管理及統(tǒng)計(jì)，負(fù)責(zé)本單位各項(xiàng)培訓(xùn)資料、臺帳的規(guī)整。

二、對各單位“每日一題”的學(xué)習(xí)形式及內(nèi)容進(jìn)行確定。

1、每日一題即員工每日學(xué)習(xí)本專業(yè)相關(guān)內(nèi)容，每周學(xué)習(xí)六天，周日休息不開展。

2、每日一題的學(xué)習(xí)內(nèi)容由各分管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)提供，其中：生產(chǎn)科負(fù)責(zé)綜掘隊(duì)、開拓隊(duì)、回收隊(duì)、運(yùn)輸隊(duì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，機(jī)電科負(fù)責(zé)安裝工區(qū)、運(yùn)行隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、監(jiān)測隊(duì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，調(diào)度室負(fù)責(zé)綜采隊(duì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容，通風(fēng)科負(fù)責(zé)鉆探工區(qū)、通風(fēng)隊(duì)、密閉隊(duì)的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

3、每日一題內(nèi)容由相關(guān)科室于每周一上午確定，并及時(shí)在“技術(shù)員微信群”公布，各單位培訓(xùn)專職管理員負(fù)責(zé)將培訓(xùn)內(nèi)容在本單位公布，并組織、督促本單位所有人員每日開展學(xué)習(xí)。

4、人事勞資科負(fù)責(zé)對“每日一題”內(nèi)容公布情況及學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，同時(shí)對每周的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行歸檔保存。

5、各業(yè)務(wù)科室自身也要開展“每日一題”的學(xué)習(xí)，具體學(xué)習(xí)內(nèi)容由業(yè)務(wù)科室自定。

三、對各單位事故案例的學(xué)習(xí)及考試進(jìn)行明確。

1、各單位(包括業(yè)務(wù)科室)所有人員每周至少學(xué)習(xí)一起事故案例，具體事故案例由各單位結(jié)合本單位實(shí)際自行確定，安監(jiān)科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

2、安監(jiān)科牽頭，人事勞資科配合，7月下旬組織所有井下管理人員及工程技術(shù)人員開展一次事故案例的統(tǒng)考。從8月份開始，安監(jiān)科每月組織的安全管理知識抽考必須有事故案例相關(guān)內(nèi)容。

四、對各單位板報(bào)培訓(xùn)的開展再次重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。

1、當(dāng)前開展的“立足崗位、結(jié)合實(shí)際、完善自我”為主題的板報(bào)培訓(xùn)，各單位必須認(rèn)真開展，不得流于形式，板報(bào)內(nèi)容必須結(jié)合本單位當(dāng)前工作實(shí)際，要有應(yīng)急救援、安全規(guī)程相關(guān)內(nèi)容，要立足將板報(bào)打造成本單位日常培訓(xùn)的主基地。

2、每期板報(bào)的內(nèi)容，單位所有人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)，并留有學(xué)習(xí)記錄。

五、對各單位員工的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)整。

1、員工學(xué)習(xí)筆記的格式。

日期：*年**月**日

班前安全寄語：

值班強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng)：

班后心得：

每日一題：

事故案例：(每周一起)。

板報(bào)學(xué)習(xí)：(每周三或周五)。

安全例會：(每周三)。

自主培訓(xùn)：(每周五)。

2、管理人員及工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)筆記格式。

日期：*年**月**日

每日一題：

事故案例：(每周一起)。

板報(bào)學(xué)習(xí)：(每周三或周五)。

集中培訓(xùn)：(各系統(tǒng)或礦統(tǒng)一組織的集中培訓(xùn))。

3、員工學(xué)習(xí)筆記本必須統(tǒng)一在本單位交接班室按班組分類集中統(tǒng)一擺放保管。

4、管理人員及工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)筆記本必須在封皮標(biāo)注本人姓名和一條安全格言，統(tǒng)一在本單位交接班室或小會議室統(tǒng)一擺放保管。

5、員工的學(xué)習(xí)筆記由本單位管理人員進(jìn)行審閱并簽字，每月不少于兩次，由人事勞資科進(jìn)行督查。管理人員及工程技術(shù)人員的學(xué)習(xí)筆記由人事勞資科指派專人進(jìn)行審閱簽字，每月至少一次。

6、各業(yè)務(wù)科室人員的學(xué)習(xí)筆記由本單位指派專人保管及審閱。

六、其它。

1、原定7月13日開展的“新安全規(guī)程”知識競賽，因沁秀公司題庫未確定，暫時(shí)推遲，具體開展時(shí)間另定。

2、現(xiàn)開展的關(guān)鍵崗位人員素質(zhì)提升強(qiáng)化培訓(xùn)，各單位培訓(xùn)專職管理人員要當(dāng)成重點(diǎn)來抓，確保培訓(xùn)的按時(shí)開展或培訓(xùn)資料的健全完善。

3、回收隊(duì)無人參加此次安全培訓(xùn)專題會議，考核單位績效分0.2分，同時(shí)停發(fā)回收隊(duì)培訓(xùn)專職管理員下半年自主培訓(xùn)授課費(fèi)。

4、安監(jiān)科主任工程師本人未參加此次安全培訓(xùn)專題會議，安裝工區(qū)培訓(xùn)專職管理員本人未參加此次安全培訓(xùn)專題會議，停發(fā)以上兩人三個(gè)月自主培訓(xùn)授課費(fèi)。