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最新重點人員穩(wěn)控工作方案怎么寫(模板13篇)
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最新重點人員穩(wěn)控工作方案怎么寫 文件夾
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(一)指戰(zhàn)員思想仍有波動。消防救援隊伍改革轉制以來,廣大指戰(zhàn)員的思想幾經波折,隨著《中央框架方案》《消防救援銜條例》《消防員管理規(guī)定》以及最后“三定方案”的出臺,指戰(zhàn)員思想日趨穩(wěn)定
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任職期間,我與單位領導班子團結共事、密切配合、相互支持,不斷加強班子隊伍建設,提高自己和單位財務人員當家理財的能力,使本單位經濟建設工作得到健康開展。一是抓教育,提高思想政治素質。
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進入11月份以來,全國接連發(fā)生幾次重特大火災事故,給人民群眾生命財產造成重大損失。11月5日,吉林省吉林市船營區(qū)商業(yè)大廈發(fā)生重大火災,造成19人死亡、24人受傷;11月13日,全國
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公路路況保持良好勢頭。**年,管養(yǎng)公路年平均好路率達**.**%,比上年同期提高*.**%;干線年未公路好路率**.**%同比上年提高*.**%;年未干線良等路里程**公里,實現(xiàn)了
在大二這一年里,既要穩(wěn)抓基礎,又要做好由基礎向專業(yè)過渡的準備,將自我的專項轉變的更加專業(yè),水平更高。這一年,要拿到一兩張有分量的英語和計算機認證書,并適當選讀其它專業(yè)的課程,使自我
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會議時間:xx年x月x日上午9點會議地點:二校區(qū)會議室參加人員:彭海濤、蔣明、田應偉、任大成、屈經甫、楊亭、譚小林、楊楊、余川洪、熊素瓊、龐學武、茍思、王慶主持人:彭海濤記錄人:蔣
一、申請原因:(此段主要詳細闡述所要申報崗位的工作內容以及不能實行標準工時工作制的具體原因。)二、申請不定時工作制的崗位及人數:例如:客戶經理1人、業(yè)務經理1人、市場經理1人、市場
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第一章適用范圍第一條適用本辦法的企業(yè)為集團所屬各級控股企業(yè),包括各級控股子企業(yè)設立的各級分子公司。第二條本辦法所指銀行賬戶為各企業(yè)以企業(yè)法人名義在商業(yè)銀行或其他非銀行金融機構開立的
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近段時期來,我市消防部隊相繼出現(xiàn)了一些問題與事故苗頭,給我中隊管理提了一個醒,敲了一記警鐘。為了防患于未然,開展此次教育整頓是必要的、及時的。在這一個星期的教育、學習、整頓里,支隊
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1、客戶熟悉度達到95%以上,在關注經常投訴的重點客戶的同時,也關注大多數沉默客戶,熟知本片區(qū)客戶的基本情況,建立工作臺帳,負責客戶資料的收集、整理、存檔及隨時動態(tài)更新工作;2、負
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這次全縣農業(yè)農村工作會議的主要任務是貫徹落實省委十二屆八次全會、全省農村牧區(qū)工作會議和全市農業(yè)農村會議精神,總結**年工作,安排部署**年工作任務。下面,我簡要對**年全縣農業(yè)農村
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“又是一年豐收時,依然含笑看糧倉”。在今年高考喜獲豐收之際,縣委、政府秉承重視教育與重視人才的優(yōu)良傳統(tǒng),在這里召開表彰大會,表彰我縣20_年高考中涌現(xiàn)出來的先進單位、取得優(yōu)異成績的
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春意融融,百草吐芳,在這生機盎然的季節(jié),在舉國上下喜慶“兩會”勝利召開的日子里,我們迎來了一年一度的“三八”國際勞動婦女節(jié)。在此,醫(yī)院向奮斗在各條戰(zhàn)線上的全院女職工致以節(jié)日的問候和
新年好!虎越雄關,兔臨春境;鼎故辭舊,萬象更新。我們伴隨著收獲的喜悅,伴隨著前進的豪情,迎來了充滿無限期望的20xx年。在這辭舊迎新之際,集團黨委、工會、團委向全體恒達職工致以崇高
為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該
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乙:親愛的老師、同學們,合:大家新年好!甲:新的鐘聲,乙:新的一年,甲:新的祝福,乙:新的期待。甲:20_年在成功和收獲的喜悅中漸漸遠去了,乙:20_年的鐘聲即將敲響。甲:回首往事
小時候,我們便能將《<論語>十則》倒背如流,卻從未想過,有朝一日,我竟來到了曲阜、鄒城——孔孟之鄉(xiāng)這得益于沂源縣教育體育局組織的研學之旅。經過兩天的車馬勞頓,我們結束了
然后要有科學的學習方法。每個人都有不同的學習習慣和方法,更有參差不齊的基礎知識,要正確認識自身,熟悉周圍學習條件和學習環(huán)境,根據課程特點,把一天中學習效果最好的時間安排給相應課程的
2、元旦到了,憂煩無蹤了,快樂高漲了;惆悵無影了,幸福蔓延了;霉氣跑光了,祥云駕到了;病疾消散了,健康擁有了;事業(yè)精彩了,財運沖天了;愛情甜蜜了,日子紅火了;心情爽歪了,祝福發(fā)出了
2、作別昨日開創(chuàng)的輝煌,我們同心協(xié)力的記憶還在閃光;看看今日驕人的成功,我們密切配合的一幕拉成過往;迎接明天的燦爛繁華,握手誠信,相邀團結,祝福我們的明天會更好。3、新年向你問個好
過去的一年,大家是干事的角色,此時此刻,大家已經成為了一名部長;作為干事,考慮的是"做什么"的問題,作為部長,考慮的是"怎么做"的問題。所以希望在接下來兩周的時間里,大家能對過去一
xxxx為了規(guī)范和加強公司對員工違紀行為處罰,公司特制訂本規(guī)定。1、本制度適用于xxxxxxxx的所有員工。2、涉及員工違反部門業(yè)務管理度或是流程的以部門管理制度或是相關考核制度為
一、各路隊負責人:1、分管線組織活動時,事先進行安全隱患排查,活動時落實安全教育,安全管理措施,并上報,一項未落實的扣5分。2、分管線組織師生活動時發(fā)生無責任安全事故,處理不及時的
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1、通過在探究活動讓學生初步理解用字母表示數的方法。2、初步會用含有字母的式子表示簡單的數量、數量關系和計算公式,并能根據字母所取的值口頭求簡單的含有字母的式子的值。3、學生在完整
知識點:1、積累“雄偉、殘損、古樸、推崇、惟妙惟肖、巧妙絕倫”等詞語,掌握讀音和詞義。2、了解中國橋梁建設的偉大成就,把握石拱橋的特征能力點:1、了解說明對象,把握對象特征,整體感
大家午時好!很榮幸能代表優(yōu)秀員工在那里發(fā)言。今日我能站在那里,首先要感激公司給了我這個展示自我的舞臺。能被評為公司xx年度優(yōu)秀員工這個榮譽稱號,我感到十分高興、激動,因為這是公司領
本學期第一次班集體大型娛樂活動。希望通過本次活動,加強同學們之間的友誼,促進班風建設。增強了班級凝聚力,提升了班級榮辱感,促進了班級同學間的交流,通過本次活動,能將班級凝聚力再上新
xx年4月18日—4月30日國際象棋比賽4月27日下午1:10~5:00xx米健身走比賽4月27日下午4:10校園操場體育館乒乓球館1、國際象棋比賽米健身走比賽3、羽毛球比賽4、乒
乙方:性別:性別:身份證號:身份證號:住址:住址:聯(lián)系方式:聯(lián)系方式:文書送達地址:文書送達地址:指定賬戶賬號:指定賬戶賬號:指定賬戶開戶行:指定賬戶開戶行:甲、乙雙方本著平等互利
以中華民族傳統(tǒng)節(jié)日——中秋節(jié)為契機,通過形式多樣、豐富多彩的活動,讓學生走近中秋,感受中秋佳節(jié)的思鄉(xiāng)之情和祝福團圓的美好情感,傳承中華民族的傳統(tǒng)文化,培養(yǎng)學生良好的語文素養(yǎng),激發(fā)學
活動內容:尋找開業(yè)至今衷情于會員顧客,參加方法及條件為:1、必需是正式的有效會員。2、憑會員卡參加3、凡持有快訊期刊,并附合條件者即可兌獎。獎項設置:a、一等獎、共計5名,獎價值8
二,活動背景:在每年的這一天,一直習慣過著單身的你是否感到寂寞、孤獨、繁忙的學習與生活?你是否糟糕透了?你憂郁的眼神表露出了你對美好生活的向往!然而你卻無能為力。那么現(xiàn)在有一個好的
1.1為了維護合同的嚴肅性,保證合同雙方按約履行合同,特制定本規(guī)定。1.2本文件適用的范圍為公司與顧客簽訂的鋼鐵產品供貨合同內容進行變更。2.1營銷或負責變更經辦人員負責變更單內容
課前認真熟讀新課程標準及新教材,透徹理解并掌握新課程標準,制定具體的教學方案,在上每個一節(jié)課前,精心準備、認真?zhèn)湔n,充分了解學生的學習狀況,最大限限度的吃透教材,認真撰寫教案,做到
一、努力學習新課程標準1、20_年新的《物理課程標準》對物理的教學內容,教學方式,教學評估教育價值觀等多方面都提出了許多新的要求。無疑作為物理教師要身置其中去迎接這種新的挑戰(zhàn),是我
2、新春伊始大團圓。(打一字)——慶3、閑話除夕。(打成語一)——聊以卒歲4、霧里朦朧解籜聲(打一過節(jié)用品)煙花爆竹5、勿飲過量之酒。(打節(jié)日名一)——春節(jié)6、為人要一日三?。ù蛞?/div>
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2、是老師淵博的知識,讓同學們們感受文明與希望;是老師寬廣的胸懷,讓大家懂得寬容與忍讓;是老師慈善的目光,讓你們由懦弱變得堅強。當同學們遇到挫折灰心喪氣時,是老師在你們心田播種希望
2、雪灑向人間,灑向漆黑的角落,灑向一切需要白色的地方。雪花如花飄落,不如說是仙女下凡,她們舞著高貴的身子,托著深深的寒意,飛出了天空的銀幕。每一次的著地,都是對大地的熱情擁抱與親
2、該生工作熱情高;人品端正德行優(yōu)良自身修養(yǎng)較高對待客戶誠信;對待工作嚴謹處處為公司考慮,能夠虛心接受同事給予的建議并改正;學習進步較快受到大多數客戶的好評4、工作認真負責,積極主
林清玄曾說:我們建造了玻璃與水銀的圍墻,心窗心鏡反而失落了。gt也說只要有個窗子,人生就有樂趣。瓊瑤在窗外中寫到“有房子就有窗子,”她微笑著想:有窗子就有人,人生活在窗子里面,可是
玉米笑掉了最后一排金牙孤桿依然豎立田野站著最后的崗位“嗞嗞”的火苗照亮夜的原野“吱,啪”聲響不是痛苦地呻吟卻成生命的吟唱等待變成黑色的灰燼孕育來年的希望我有一個夢想朝著有陽光的地方
玉米笑掉了最后一排金牙孤桿依然豎立田野站著最后的崗位“嗞嗞”的火苗照亮夜的原野“吱,啪”聲響不是痛苦地呻吟卻成生命的吟唱等待變成黑色的灰燼孕育來年的希望姐姐,今夜我在德令哈,夜色籠
2、天蒼蒼,野茫茫,風吹草低見牛羊。時光蒼茫處,仿佛見一代雄主成吉思汗,揚鞭策馬統(tǒng)領萬千鐵騎,橫掃歐亞大陸,所向披靡。小草,造就了前無古人的馬背英豪。3、好事不必做準備,來了就來了
一、提高服務質量,規(guī)范前臺服務前臺是展示公司的形象、服務的起點。對于客戶來說,前臺是他們接觸我們公司的第一步,是對公司的第一印象,是非常重要的。所以前臺在一定程度上代表了公司的形象
我局始終將宣傳貫徹消防法與今年以來開展夏季消防隱患排查整治,粉塵作業(yè)場所、長輸油氣管道、液氨企業(yè)安全生產檢查、企業(yè)安全生產標準化提升工程三年行動等項工作結合進行,側重抓好以下幾項工
一、高度重視,加強領導。學校領導高度重視安全教育主題活動的開展,牢固樹立“珍愛生命、安全第一”的意識,堅持以人為本,本著對學校安全工作高度負責的態(tài)度,認真負起學校安全教育的領導責任
2、街上的柳樹像病了似的,葉子掛著塵土在枝上打著卷,枝條一動也不動。馬路上發(fā)著白光,小攤販不敢吆喝,商店門口的有機玻璃招牌,也似乎給曬化了。3、初夏,石榴花漸漸開放了,綠葉襯紅花,
2、我愿是候鳥,在遷徙的路上伴你飛翔;我愿是雄鷹,在攀登的途中給你勉勵;我愿是火雞,在感恩節(jié)被你品嘗!呵呵,這樣的老婆夠仗義吧!感恩節(jié)快樂!3、在黑夜,在茫茫的海上,感謝您為我的帆
現(xiàn)將xx年以來人事局的主要工作報告如下,敬請批評指正。堅持把人才工作作為人事局工作的重中之重,緊緊圍繞區(qū)委經濟工作大局,抓住人才的引進、培養(yǎng)、服務三個環(huán)節(jié),著力打造一支能為“兩個率
經國務院批準,現(xiàn)將20xx年元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和國慶節(jié)放假調休日期的具體安排通知如下。一、元旦:1月1日放假,1月2日(星期一)補休。二、春節(jié):1月27日至
1、完善管理網絡,整章建制,把質量、安全職責落到實處。根據公司領導層的變動情況結合機構調整,及時調整了公司質量管理網絡,明確了各級人員的質量職責,對領導干部重點要害部位安全掛點進行
2、一個有信念者所開發(fā)出的力量,大于個只有興趣者。3、吹過的牛逼都會變成響亮的耳光,要么扇在自己臉上,要么扇在瞧不起自己的人臉上。4、樂觀的人能重整旗鼓東山再起,悲觀的人因缺乏自信
此次境外招商活動嚴格貫徹中央八項規(guī)定和黨的群眾路線教育實踐活動的相關要求,隊伍精煉、行程緊湊、重點突出、成效顯著,充分體現(xiàn)了節(jié)儉、高效、務實的新風尚。代表團一行積極推介、重點引導、
大家好!總結一年來的學校工作,這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考,更是接受局領導的指導與支持的極好機會,農村小學校長述職報告?,F(xiàn)將xx中心校xx年一年來的工作從以下幾個方
工作以來,我嚴格遵守《國家電網公司員工服務“十個不準”》,嚴格兌現(xiàn)《國家電網公司供電服務“十項承諾”》,嚴格履行國家電網公司員工“廉潔行為八條規(guī)范”,時刻將“廉潔從業(yè),服務客戶”銘
大家好!在這個歡樂的日子里,作為xx的一名普通員工,我很榮幸能被評為本年度的優(yōu)秀員工。在此要感謝公司,為我提供這個平臺,讓我能充分發(fā)揮自己的能力;其次要感謝公司領導,感謝他們給予我
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2023-11-10 08:14:56    小編:ZTFB

在實際操作過程中,方案可以提高工作效率和質量。方案的制定需要考慮資源的利用和分配。制定方案是為了解決問題和實現(xiàn)目標,下面是一些成功案例的分享。

重點人員穩(wěn)控工作方案怎么寫篇一

根據上級文件精神,切實做好黨的重要敏感時期或國家重大會議、慶典期間維護我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作;有效預防和處置重點人員引發(fā)的上訪事件。特制定本工作方案。

一、工作思路與目標要求:

深入貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)關于2013年維護社會穩(wěn)定工作的部署要求,做到“四個不發(fā)生”,即不發(fā)生進京及大規(guī)模赴省到市上訪;不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動;不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件,不發(fā)生重大個人極端事件和重大公共安全事件。

二、工作原則:

屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責。

三、工作措施。

1、組織機構成立下浦街道重點人員穩(wěn)控工作領導小組組長:黃蓉第一副組長:林小明常務副組長:陳衛(wèi)副組長:易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學平胡國文鐘蘭英唐思義劉衛(wèi)平余忠郭敏趙志平朱紅生成員:蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會芳易學勇鐘國平彭軍聯(lián)朱麗生陳智勇韓海林各責任單位負責人領導小組下設辦公室于綜治辦,主任由傅馳擔任,負責日常工作的聯(lián)系協(xié)調。2、加強聯(lián)系與溝通重點人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體,各掛點領導干部與責任單位注重與重點人員等穩(wěn)控對象的聯(lián)系與溝通,便于及時掌握其思想動態(tài)和生活上的需求,便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題。同時也便于做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處置和采取有效解決措施。3、加強幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進感情。切實幫其解決生產生活中的困難,充分體現(xiàn)黨和政府的關懷和厚愛;體現(xiàn)基層干部工作熱情與其魚水關系;同時加強黨和政府的政策宣傳。4、定期走訪慰問對于重點人員要多走訪、溝通,特別是參戰(zhàn)人員、傷殘人員、涉核人員,要多走訪多聯(lián)系。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問,街道、社區(qū)組織掛點領導、干部走訪慰問。5、明確穩(wěn)控責任進一步強化和落實“三包一”的聯(lián)系穩(wěn)控責任,一名重點穩(wěn)控對象落實一名科級干部,一名街道干部和一名社區(qū)干部,負責加強溝通,切實穩(wěn)控。

四、獎懲措施。

1、對年度內容實現(xiàn)目標按照2013年信訪工作考核辦法兌現(xiàn),同時對于因穩(wěn)控措施不到位而造成進京、赴省、到市等各級上訪的事件發(fā)生的責任單位及其主要負責人給予一票否決處罰措施。

為切實做好重點人員教育穩(wěn)控工作,推進“四無村”平安村建設,建設更高水平的“平安司前”,為我鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會,特制定如下方案:

一、加強組織領導。

為確保穩(wěn)控工作取得實效,各項工作有條不紊的推進,堅決防止發(fā)生重點管控對象極端行為,特成立重點管控對象教育穩(wěn)控工作領導小組。具體成員如下:

組長:

副組長:

成員:

領導小組下設3個組,即重點管控對象管控組、法制宣傳教育組、特殊時期監(jiān)控組。領導小組下設辦公室位于司前鄉(xiāng)綜治辦,由羅秋華兼任辦公室主任,成員:何后茂、王和金、鐘玲妹,負責具體工作的協(xié)調、情況收集匯總、有關情況及上級指示的上傳下達和材料報送等工作。

二、明確職責分工。

(一)重點管控對象管控組。

組長:

成員:

主要負責對重點管控對象開展情報信息摸排、思想教育工作、落實穩(wěn)控措施。在日常注意重點管控對象情報信息摸排,堅持公開與秘密相結合的工作方針,充分發(fā)揮村組信息員的作用,獲取重點管控對象深層次、預警性的情報信息。采取“教育疏導在先,管控處置在后”的策略,民警堅持不定期對重點管控對象主動靠前開展思想政治教育工作,與其進行見面談話,以情以理做好心理疏導工作,確保實現(xiàn)“真心換真心”良好效果,及時穩(wěn)定情緒。同時,穩(wěn)控措施落實到位,在對重點管控對象開展思想疏導的基礎上,積極布控專項信息員,及時搜集掌握重點管控對象動態(tài)苗頭,有效搜集預警性、動態(tài)性情報信息,密切關注其動態(tài),全力落實穩(wěn)控措施,嚴防漏管失控。

(二)法制宣傳教育組。

組長:

成員:

主要負責做好重點管控對象的安置幫扶、法制宣傳教育、思想教育、說服解釋工作,上門入戶做好重點管控對象本人及親屬幫教工作,幫助其走出思想誤區(qū)。動員重點管控對象的親戚、鄰居、朋友等做其思想疏導工作,形成教育化解合力。

(三)特殊時期監(jiān)控組。

組長:

成員:

主要負責監(jiān)控重點管控對象在重點敏感等特殊時期的行動去向,收集情報信息,及時報告給領導小組。要求充分利用視頻監(jiān)控、特情耳目,通過明察暗訪,公開和秘密相結合的方式把握其具體動向,安排相關人員做到一日一報告,保證人員不失控,及時掌握其情況動態(tài),人員一旦失控,必須在1小時內將情況報告給領導小組,以便及時采取措施和情況上報。

三、具體穩(wěn)控措施。

1.每個月由重點監(jiān)管組及法制宣傳教育組與本人見面談心,掌握他的思想動態(tài)、做好心理疏通與輔導。

2.由村兩委干部每天掌握其生活狀況。

3.特殊敏感時期由村委會安排一至三名村民,與其保持密切聯(lián)系,掌握其活動規(guī)律,如果發(fā)現(xiàn)重點管控對象有與其他不明人員或敏感人員接觸,或有宣揚極端思想、極端言論,出現(xiàn)極端行為苗頭等情況,迅速向領導小組報告。

4.鄉(xiāng)司法所與村委干部要幫助重點管控對象的生活安置與就業(yè)提供幫助,與相關部門協(xié)調在轄區(qū)內就業(yè)崗位推薦就業(yè),與民政部門爭取為其辦理低保。

5.鄉(xiāng)綜治辦、鄉(xiāng)司法所、黃坊村委會要堅持以人為本,對重點管控對象提出的家庭困難在力所能及、合理合法范圍內給予幫助解決。

四、具體工作要求。

1.統(tǒng)一思想認識。要充分認識重點管控對象穩(wěn)控工作的重大影響,切實加強領導,認真討論研究,及時解決存在的問題。

2.齊心協(xié)力加強綜合處置。各組人員樹立上下一盤棋思想,即要分工負責,又要互通信息,團結協(xié)作,在領導小組的指揮下統(tǒng)一行動,認真負責抓好各項工作的有效落實。

3.落實好各項穩(wěn)控措施。根據不同時期、不同情況,落實好各項工作措施,做到不漏管、不失控。依法采取一切行之有效的方法,把人員控制在當地。

4.落實值班備勤制度。安排帶班領導及值班人員,落實值班制度,值班人員要密切關注視頻監(jiān)控動態(tài),及時報告重點管控對象動向情況,認真做好穩(wěn)控期間的各項工作。

5.嚴格責任追究。對因思想上麻痹大意,主觀認識上不重視、工作不落實而造成人員失控脫管,出現(xiàn)極端個人、群體事件,將嚴格按照有關規(guī)定追究相關人員的責任。

為進一步貫徹堯化街道黨工委處理信訪突出問題及群體性事件會聯(lián)席會議精神和主要信訪案件實行領導包案的有關要求,從源頭上化解重信重訪案件,堅決降低和減少越級上訪切實做好上訪戶和重點人員的穩(wěn)控工作,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,特制定如下方案:

一、指導思想。

牢固樹立科學發(fā)展觀,認真貫徹落實黨的十八大精神和中央、省、市、區(qū)關于處理信訪突出問題及群體性事件電視電話會議精神,切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,并把集中開展解決信訪突出問題及群體性事件工作作為深入開展“四帶”活動,積極排查化解矛盾糾紛,促進和諧建設的一項重要任務,加強領導、精心組織,強化責任落實,嚴格依法辦事,確保重信重訪責任工作及上訪戶、重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。

二、工作重點。

一是信訪積案跟蹤協(xié)調;二是密切關注涉軍人員、法輪功等不穩(wěn)定因素對象的思想狀況,掌握動態(tài),并做好其思想教育工作。三是協(xié)調解決所排查出的信訪案件。

三、工作目標。

通過切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,力爭在破解信訪難題上有較大突破,實現(xiàn)領導包案的案件案結事了,信訪人息訴罷訪。

四、組織領導。

為了更好地做好穩(wěn)控工作,強化領導包案責任制,成立重信重訪人員及重點戶的穩(wěn)控工作領導小組。其組成人員如下:。

組長:

常務副組長:

副組長:

成員:

下設辦公室,辦公地點為綜治辦,由綜治主任兼辦公室主任。

五、工作措施。

1、社區(qū)書記為穩(wěn)控責任領導為社區(qū)不穩(wěn)定因素對象的穩(wěn)控第一責任人,必須掌握本村不穩(wěn)定因素對象的基本情況(包括家庭成員、社會關系、聯(lián)系方式等)及思想動態(tài),積極做好他們的思想疏導和穩(wěn)控工作。

對象的情況,一旦人員失控,必須在1小時內將情況報街道主職領導或相關部門,以便采取相應措施,并能及時將情況上報縣級有關部門。

3、一旦發(fā)生越級上訪立即啟動信訪應急預案,進行攔截勸返,并在相關部門工作人員協(xié)助下負責對赴市以上非正常、越級訪人員進行法制教育。

六、工作要求。

(一)加強領導,精心組織。要充分認識開展穩(wěn)控工作的重要性,切實加強領導,把這項工作納入到重要議事日程,專題研究,及時解決存在的問題。對疑難案件,各村(居)負責人要親自包案處理,直接推動問題的徹底解決,直到案結事了、息訴罷訪。

(二)落實責任,強化措施。要實行領導包案責任制,各村(居)成員單位按照“屬地管理、分級負責”,“誰主管、誰負責”的原則,對每一起信訪案件確定包案領導、辦案人員、工作措施,形成層層抓落實的格局。

(三)扎實工作,確保質量。全社區(qū)干部要帶著責任和感情做好信訪工作,對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的上訪人員,要向他們講清楚有關法律和政策,促其轉變認識。對堅持過高要求的,要通過認真細致的思想教育,做好思想轉化和穩(wěn)控工作。

重點人員穩(wěn)控工作方案怎么寫篇二

該方案是從目的、要求、方法、方法、進度等方面部署的具體、周密、可操作性強的計劃方案”,也就是說,在案例之前獲得的方法在案例之前呈現(xiàn),即方案”。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!

南京第一農藥廠周邊地區(qū)。

為確保椏溪鎮(zhèn)經濟的穩(wěn)定發(fā)展,全力打造平安和-諧的社會環(huán)境,根據上級政府部門對維護穩(wěn)定工作的要求,結合南京第一農藥廠周邊地區(qū)環(huán)境實際情況,特制定如下:

維護穩(wěn)定工作要以黨的十七大精神為指導,深入落實科學發(fā)展觀,以促穩(wěn)定、保平安、求發(fā)展為總目標,以維護南京第一農藥廠周邊地區(qū)穩(wěn)定為切入點,加大矛盾糾紛排查調處力度,加大安全隱患的排查整治力度,把維穩(wěn)工作切實擺上重要位置,以高度的工作責任感、以高效的工作措施,扎實抓好維穩(wěn)各項工作的落實,以和-諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,為地區(qū)經濟繁榮發(fā)展保駕護航。

為確保維穩(wěn)工作各項措施落到實處,鎮(zhèn)成立維穩(wěn)工作領導小組,由椏溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)長史壽新任組長,副書記陳和生、副書記劉春伢、組織委員馮大勇、副鎮(zhèn)長潘玉根、派出所所長王來福為副組長,成員由劉生木、李友福、張四伢、陳雪生、楊福清、陳生佺、芮竹松、楊桂平、趙保頭、韓好伢、呂和新、邢運兵等組成。領導小組下設辦公室,成員由鎮(zhèn)黨政辦、信訪辦、綜治辦、司法所、派出所以及民兵應急分隊組成,辦公室主任由陳生佺擔任,負責日常工作。

從2015年3月——2015年12月。

1、安全隱患排查及治安整治工作組。

責任領導:潘玉根、王來福。

責任人:芮竹松、邢運兵。

人員配備:南京第一農藥廠保安隊。

椏溪村包村民-警、治保主任及委員、村保安隊員。

安樂村包村民-警、治保主任及委員、村保安隊員。

觀圩村包村民-警、治保主任及委員、村保安隊員。

工作任務:排查、處置轄區(qū)安全隱患、治安熱點難點問題,重點抓好南京第一農藥廠周邊地區(qū)村民的穩(wěn)定工作。大力開展治安專項整治,以預防和打擊盜竊為主,切實做到整治一處,鞏固一處,確保轄區(qū)的和-諧穩(wěn)定。

2、矛盾糾紛排查調處工作組。

責任領導:馮大勇。

責任人:陳生佺、

人員配備:趙保頭、韓好伢、呂和新、趙運清、虞運河、范建華工作任務:執(zhí)行定期排查制度,及時了解周邊村村民關注的熱點、焦點和難點問題,處置相關的民事糾紛、征地拆遷等矛盾的疏導化解工作,做到主動介入,主動協(xié)調,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

3、突發(fā)事件應急組。

責任領導:魏桂財。

責任人:石玉河、王秋華。

人員配備:民兵應急分隊、鎮(zhèn)聯(lián)防中隊。

工作任務:隨時聽候鎮(zhèn)維穩(wěn)領導工作小組的調遣,及時處置各種突發(fā)事件。

4、信息聯(lián)絡組。

責任領導:馮大勇。

責任人:趙慶鋒、徐周鵬。

人員配備:趙保頭、韓好伢、呂和新、趙運清、虞運河、范建華工作任務:加強信息收集、上傳下達、保持通訊暢通,落實反饋報告制度。

1、及時了解掌握轄區(qū)內的各種不穩(wěn)定因素,及時掌握安全隱患的動態(tài)變化,做到預知預防和有的放矢。包村干部要督促配合做好穩(wěn)控工作。

2、鎮(zhèn)聯(lián)防中隊、相關村干部和保安及企業(yè)保安要結合日常工作,

進一步提高對維穩(wěn)工作重要性的認識,加強治安巡查,注意發(fā)現(xiàn)可疑人員和可疑行為,有情況及時控制和報告。

3、做好排查走訪工作,掌握周邊村村民的思想動態(tài)。要查找轄區(qū)內已知及未知上訪因素,制定措施,堵塞漏洞。特別是要做好特殊人員、群體的跟蹤調查,及時掌握情況,高度警覺,早發(fā)現(xiàn)、早報告、早化解,把問題消滅在萌芽中。

4、加強重點領域安全監(jiān)管,認真抓好專項整治。根據企業(yè)經濟發(fā)展的特點,繼續(xù)把危險化學品作為監(jiān)管重點,列入專項整治內容,認真制定整治方案,工作中充分發(fā)揮綜合協(xié)調職能,及時解決整治工作中所遇到的矛盾和問題,做到常抓不放,提高企業(yè)的安全管理水平,保障企業(yè)安全運行,助推企業(yè)做大做強。

1、全體人員要充分認識維穩(wěn)工作的重要性,增強責任意識,確保思想到位,責任到位,措施到位,工作到位。

2、全體人員要緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府對維穩(wěn)工作的要求,在各自崗位上盡職盡責。各工作小組要按照工作要求狠抓落實,絕不允許因工作失誤造成重大安全事故和群訪事件的發(fā)生。

3、鎮(zhèn)聯(lián)防中隊和相關村保安要加大巡查力度,密切掌握轄區(qū)動態(tài),務必做到內緊外松、嚴密防范,確保轄區(qū)安定穩(wěn)定。

4、對因工作不到位、處置不及時造成不良后果的,要追究當事人和領導的責任。

椏溪鎮(zhèn)人民政府。

2015年4月1日。

為了確保我校教育教學工作的穩(wěn)步進行,確保校園平安、和詣,社會穩(wěn)定,根據、縣人民政府的統(tǒng)一部署和縣教育局的指示精神,結合我校實際,積極組織領導和教職工加強政治學習,牢固樹立“平安、和詣是我?!薄ⅰ胺€(wěn)定為我責”的思想,進一步搞好我校安全和穩(wěn)定工作。為此,特制定如下工作方案:

為加強學校安全和維穩(wěn)工作的領導,明確責任,成立“鋪子灣鎮(zhèn)小學校校園安全和維穩(wěn)工作領導小組”:

組長:xx(學校校長)。

副組長:xx(副校長)。

成員:xxxx。

以“三個代表”重要思想為指導,始終保持清醒頭腦,與黨中央保持高度一致,與當地黨委、政府保持高度一致,認真貫徹落實教育局工作的統(tǒng)一部署,實行“安全第一,預防為主,全力以赴,確保穩(wěn)定”的原則,實行統(tǒng)一指揮,分工負責,努力做好學校安全防范和維護校園穩(wěn)定的各項工作??朔楸运枷?,一旦發(fā)生突發(fā)事件,保證發(fā)現(xiàn)、報告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接,做到機構、人員、物資三落實,并積極爭取各職能部門的支持,保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理,最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害。

建立健全應對校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護校園穩(wěn)定的運行機制;加強學校安全和維穩(wěn)工作的領導,規(guī)范和指導應急處理工作,有效預防、積極應對、及時控制各種突發(fā)事件,防止發(fā)生校舍安全、交通安全、飲食安全、活動安全、網絡安全、心理安全等方面的事故及師生集體上訪、游-行示威、靜坐、罷教罷課等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件發(fā)生,確保學校及廣大師生的生命財產安全,維護校園和社會的正常秩序。

1、教師隊伍維穩(wěn)、信訪工作小組。由bb任組長,mm任副組長,各教研組長為成員,負責做好教師隊伍(含離退休教師)的穩(wěn)控,包括政策落實和相關。

法律政策的解釋工作,加強全體教職員工的思想政治教育,加強對重點對象的監(jiān)控,嚴防師生集體上訪、游-行示威、靜坐、罷教罷課等事件發(fā)生。在黨的重要會議與節(jié)假日期間,對我校重點幫教人員采取24小時不間斷的監(jiān)控,主要負責人:曾永剛,具體負責人:汪學英、劉新裕。

2、學生安全維穩(wěn)工作小組。由bb任組長、xx副組長,團、隊和學生干部及各班班主、各任課教師為成員,負責做好學生的穩(wěn)定教育、安全教育和教育教學活動安全的指導,督促落實各項學生安全措施,杜絕各類學生傷害事故發(fā)生以及涉穩(wěn)事件發(fā)生。

1、認真?zhèn)鬟_貫徹上級維穩(wěn)工作精神,部署學校的維穩(wěn)工作。

2、強化領導責任。按照“誰管轄誰負責”的要求,學校要站在“穩(wěn)定壓倒一切”的高度,切實承擔起確保一方平安的工作責任。學校要認真搞好排查,針對排查出來的問題,重點對象要落實專人包保。要堅決確保問題化解在學校,矛盾不出校門,重點對象穩(wěn)控在當地,嚴防安全事故和涉穩(wěn)事件發(fā)生。

3、密切配合我校維穩(wěn)工作責任區(qū)牽頭單位和協(xié)管單位,統(tǒng)一行動,統(tǒng)一管理。

4、有針對性地做好思想政治工作和教育疏導工作。

5、學校黨支部、團隊要切實履行職責,加強組織內部的教育和疏導工作,真正在維穩(wěn)工作中起是帶頭和中堅作用。

6、各辦公室、教研組應該加強本部門教職工的思想教育和組織管理,使其在維穩(wěn)工作成為全體學生的榜樣,言傳身教,重點幫扶,做好學生的思想政治工作。

7、認真開展深入細致思想政治教育,在全體師生員工中牢固樹立“安全壓倒一切、穩(wěn)定壓倒一切”的思想。

8、密切配合鎮(zhèn)黨委、政府、派出所在全體師生員工中深入開展普法教育。各班長期開展保安全、保穩(wěn)定的主題班會,主辦黑板報,開展全面廣泛的宣傳教育活動。

9、加強信息情報。各維穩(wěn)專項工作小組要強化信息情報工作,隨時注意維穩(wěn)動向。一是學校校級領導、分管領導通訊保持24小時暢通,外出需向校長請假。二是隨時掌握維穩(wěn)動向,做到信息靈敏,掌控到位,遇到情況及時匯報,及時處置,決不允許因情報工作失誤釀成突出涉穩(wěn)問題。

10、搞好值班護校。學校加強值班和安全巡查工作,要按照上級有關部門的要求嚴格執(zhí)行校領導帶班、教師24小時值班制度,做好長期的思想準備,嚴防陌生人進入校園,堅持門衛(wèi)管理制度和夜巡值班制度。對重點部位要采取重點保護措施,特別是微機室、財務室等重點部位,落實專人值班,嚴防失竊。

11、加大督查力度。組織力量對學校飲食食品衛(wèi)生安全及維穩(wěn)工作落實情況進行專項督查。督查重點是對安全、維穩(wěn)工作的重視,重點對象的包保、安全維穩(wěn)隱患的檢查、維穩(wěn)期間值班護校落實情況等主要方面,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通報。

1、各年級、各辦公室分管領導在維穩(wěn)期間原則上不得外出,確需外出,需向校長請假。

2、校級帶班領導維穩(wěn)期間通訊確保24小時暢通,校內值班電話確保24小時暢通。

3、在發(fā)生重、特大涉穩(wěn)事件后,要按照《鋪子灣鎮(zhèn)小學校安全和維穩(wěn)工作應急預案》迅速啟動應急預案,校長、分管領導、相關負責人員必須在第一時間內趕到事發(fā)現(xiàn)場,參與處置化解工作。

4、實行首問責任制和責任追究制。對在維穩(wěn)期間因工作失誤而造成涉穩(wěn)事件或重要事故的.,將追究有關責任人責任,年終評先評優(yōu)一票否決。構成犯罪的,依法追究其刑事責任。

根據上級文件精神,切實做好黨的重要敏感時期或國家重大會議、慶典期間維護我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作;有效預防和處置重點人員引發(fā)的上訪事件。特制定本工作方案。

一、工作思路與目標要求:

深入貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)關于20**年維護社會穩(wěn)定工作的部署要求,做到“四個不發(fā)生”,即不發(fā)生進京及大規(guī)模赴省到市上訪;不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動;不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件,不發(fā)生重大個人極端事件和重大公共安全事件。

二、工作原則:

屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責。

三、工作措施。

1、組織機構成立下浦街道重點人員穩(wěn)控工作領導小組組長:黃蓉第一副組長:林小明常務副組長:陳衛(wèi)副組長:易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學平胡國文鐘蘭英唐思義劉衛(wèi)平余忠郭敏趙志平朱紅生成員:蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會芳易學勇鐘國平彭軍聯(lián)朱麗生陳智勇韓海林各責任單位負責人領導小組下設辦公室于綜治辦,主任由傅馳擔任,負責日常工作的聯(lián)系協(xié)調。2、加強聯(lián)系與溝通重點人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體,各掛點領導干部與責任單位注重與重點人員等穩(wěn)控對象的聯(lián)系與溝通,便于及時掌握其思想動態(tài)和生活上的需求,便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題。同時也便于做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處置和采取有效解決措施。3、加強幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進感情。切實幫其解決生產生活中的困難,充分體現(xiàn)黨和政府的關懷和厚愛;體現(xiàn)基層干部工作熱情與其魚水關系;同時加強黨和政府的政策宣傳。4、定期走訪慰問對于重點人員要多走訪、溝通,特別是參戰(zhàn)人員、傷殘人員、涉核人員,要多走訪多聯(lián)系。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問,街道、社區(qū)組織掛點領導、干部走訪慰問。5、明確穩(wěn)控責任進一步強化和落實“三包一”的聯(lián)系穩(wěn)控責任,一名重點穩(wěn)控對象落實一名科級干部,一名街道干部和一名社區(qū)干部,負責加強溝通,切實穩(wěn)控。

四、獎懲措施。

對年度內容實現(xiàn)目標按照20**年信訪工作考核辦法兌現(xiàn),同時對于因穩(wěn)控措施不到位而造成進京、赴省、到市等各級上訪的事件發(fā)生的責任單位及其主要負責人給予一票否決處罰措施。

為進一步貫徹堯化街道黨工委處理信訪突出問題及群體性事件會聯(lián)席會議精神和主要信訪案件實行領導包案的有關要求,從源頭上化解重信重訪案件,堅決降低和減少越級上訪切實做好上訪戶和重點人員的穩(wěn)控工作,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,特制定如下方案:

牢固樹立科學發(fā)展觀,認真貫徹落實黨的十八大精神和中央、省、市、區(qū)關于處理信訪突出問題及群體性事件電視電話會議精神,切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,并把集中開展解決信訪突出問題及群體性事件工作作為深入開展“四帶”活動,積極排查化解矛盾糾紛,促進和諧建設的一項重要任務,加強領導、精心組織,強化責任落實,嚴格依法辦事,確保重信重訪責任工作及上訪戶、重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。

一是信訪積案跟蹤協(xié)調;二是密切關注涉軍人員、法輪功等不穩(wěn)定因素對象的思想狀況,掌握動態(tài),并做好其思想教育工作。三是協(xié)調解決所排查出的信訪案件。

通過切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,力爭在破解信訪難題上有較大突破,實現(xiàn)領導包案的案件案結事了,信訪人息訴罷訪。

為了更好地做好穩(wěn)控工作,強化領導包案責任制,成立重信重訪人員及重點戶的穩(wěn)控工作領導小組。其組成人員如下:。

組長:

常務副組長:

副組長:

成員:

下設辦公室,辦公地點為綜治辦,由綜治主任兼辦公室主任。

1、社區(qū)書記為穩(wěn)控責任領導為社區(qū)不穩(wěn)定因素對象的穩(wěn)控第一責任人,必須掌握本村不穩(wěn)定因素對象的基本情況(包括家庭成員、社會關系、聯(lián)系方式等)及思想動態(tài),積極做好他們的思想疏導和穩(wěn)控工作。

對象的情況,一旦人員失控,必須在1小時內將情況報街道主職領導或相關部門,以便采取相應措施,并能及時將情況上報縣級有關部門。

3、一旦發(fā)生越級上訪立即啟動信訪應急預案,進行攔截勸返,并在相關部門工作人員協(xié)助下負責對赴市以上非正常、越級訪人員進行法制教育。

(一)加強領導,精心組織。要充分認識開展穩(wěn)控工作的重要性,切實加強領導,把這項工作納入到重要議事日程,專題研究,及時解決存在的問題。對疑難案件,各村(居)負責人要親自包案處理,直接推動問題的徹底解決,直到案結事了、息訴罷訪。

(二)落實責任,強化措施。要實行領導包案責任制,各村(居)成員單位按照“屬地管理、分級負責”,“誰主管、誰負責”的原則,對每一起信訪案件確定包案領導、辦案人員、工作措施,形成層層抓落實的格局。

(三)扎實工作,確保質量。全社區(qū)干部要帶著責任和感情做好信訪工作,對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的上訪人員,要向他們講清楚有關法律和政策,促其轉變認識。對堅持過高要求的,要通過認真細致的思想教育,做好思想轉化和穩(wěn)控工作。

根據上級文件精神,切實做好黨的重要敏感時期或國家重大會議、慶典期間維護我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作;有效預防和處置重點人員引發(fā)的上訪事件。特制定本工作方案。

一、工作思路與目標要求:

深入貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)關于2013年維護社會穩(wěn)定工作的部署要求,做到“四個不發(fā)生”,即不發(fā)生進京及大規(guī)模赴省到市上訪;不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動;不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件,不發(fā)生重大個人極端事件和重大公共安全事件。

二、工作原則:

屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責。

三、工作措施。

1、組織機構成立下浦街道重點人員穩(wěn)控工作領導小組組長:黃蓉第一副組長:林小明常務副組長:陳衛(wèi)副組長:易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學平胡國文鐘蘭英唐思義劉衛(wèi)平余忠郭敏趙志平朱紅生成員:蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會芳易學勇鐘國平彭軍聯(lián)朱麗生陳智勇韓海林各責任單位負責人領導小組下設辦公室于綜治辦,主任由傅馳擔任,負責日常工作的聯(lián)系協(xié)調。2、加強聯(lián)系與溝通重點人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體,各掛點領導干部與責任單位注重與重點人員等穩(wěn)控對象的聯(lián)系與溝通,便于及時掌握其思想動態(tài)和生活上的需求,便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題。同時也便于做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處置和采取有效解決措施。3、加強幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進感情。切實幫其解決生產生活中的困難,充分體現(xiàn)黨和政府的關懷和厚愛;體現(xiàn)基層干部工作熱情與其魚水關系;同時加強黨和政府的政策宣傳。4、定期走訪慰問對于重點人員要多走訪、溝通,特別是參戰(zhàn)人員、傷殘人員、涉核人員,要多走訪多聯(lián)系。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問,街道、社區(qū)組織掛點領導、干部走訪慰問。5、明確穩(wěn)控責任進一步強化和落實“三包一”的聯(lián)系穩(wěn)控責任,一名重點穩(wěn)控對象落實一名科級干部,一名街道干部和一名社區(qū)干部,負責加強溝通,切實穩(wěn)控。

四、獎懲措施。

1、對年度內容實現(xiàn)目標按照2013年信訪工作考核辦法兌現(xiàn),同時對于因穩(wěn)控措施不到位而造成進京、赴省、到市等各級上訪的事件發(fā)生的責任單位及其主要負責人給予一票否決處罰措施。

為切實做好重點人員教育穩(wěn)控工作,推進“四無村”平安村建設,建設更高水平的“平安司前”,為我鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會,特制定如下方案:

一、加強組織領導。

為確保穩(wěn)控工作取得實效,各項工作有條不紊的推進,堅決防止發(fā)生重點管控對象極端行為,特成立重點管控對象教育穩(wěn)控工作領導小組。具體成員如下:

組長:

副組長:

成員:

領導小組下設3個組,即重點管控對象管控組、法制宣傳教育組、特殊時期監(jiān)控組。領導小組下設辦公室位于司前鄉(xiāng)綜治辦,由羅秋華兼任辦公室主任,成員:何后茂、王和金、鐘玲妹,負責具體工作的協(xié)調、情況收集匯總、有關情況及上級指示的上傳下達和材料報送等工作。

二、明確職責分工。

(一)重點管控對象管控組。

組長:

成員:

主要負責對重點管控對象開展情報信息摸排、思想教育工作、落實穩(wěn)控措施。在日常注意重點管控對象情報信息摸排,堅持公開與秘密相結合的工作方針,充分發(fā)揮村組信息員的作用,獲取重點管控對象深層次、預警性的情報信息。采取“教育疏導在先,管控處置在后”的策略,民警堅持不定期對重點管控對象主動靠前開展思想政治教育工作,與其進行見面談話,以情以理做好心理疏導工作,確保實現(xiàn)“真心換真心”良好效果,及時穩(wěn)定情緒。同時,穩(wěn)控措施落實到位,在對重點管控對象開展思想疏導的基礎上,積極布控專項信息員,及時搜集掌握重點管控對象動態(tài)苗頭,有效搜集預警性、動態(tài)性情報信息,密切關注其動態(tài),全力落實穩(wěn)控措施,嚴防漏管失控。

(二)法制宣傳教育組。

組長:

成員:

主要負責做好重點管控對象的安置幫扶、法制宣傳教育、思想教育、說服解釋工作,上門入戶做好重點管控對象本人及親屬幫教工作,幫助其走出思想誤區(qū)。動員重點管控對象的親戚、鄰居、朋友等做其思想疏導工作,形成教育化解合力。

(三)特殊時期監(jiān)控組。

組長:

成員:

主要負責監(jiān)控重點管控對象在重點敏感等特殊時期的行動去向,收集情報信息,及時報告給領導小組。要求充分利用視頻監(jiān)控、特情耳目,通過明察暗訪,公開和秘密相結合的方式把握其具體動向,安排相關人員做到一日一報告,保證人員不失控,及時掌握其情況動態(tài),人員一旦失控,必須在1小時內將情況報告給領導小組,以便及時采取措施和情況上報。

三、具體穩(wěn)控措施。

1.每個月由重點監(jiān)管組及法制宣傳教育組與本人見面談心,掌握他的思想動態(tài)、做好心理疏通與輔導。

2.由村兩委干部每天掌握其生活狀況。

3.特殊敏感時期由村委會安排一至三名村民,與其保持密切聯(lián)系,掌握其活動規(guī)律,如果發(fā)現(xiàn)重點管控對象有與其他不明人員或敏感人員接觸,或有宣揚極端思想、極端言論,出現(xiàn)極端行為苗頭等情況,迅速向領導小組報告。

4.鄉(xiāng)司法所與村委干部要幫助重點管控對象的生活安置與就業(yè)提供幫助,與相關部門協(xié)調在轄區(qū)內就業(yè)崗位推薦就業(yè),與民政部門爭取為其辦理低保。

5.鄉(xiāng)綜治辦、鄉(xiāng)司法所、黃坊村委會要堅持以人為本,對重點管控對象提出的家庭困難在力所能及、合理合法范圍內給予幫助解決。

四、具體工作要求。

1.統(tǒng)一思想認識。要充分認識重點管控對象穩(wěn)控工作的重大影響,切實加強領導,認真討論研究,及時解決存在的問題。

2.齊心協(xié)力加強綜合處置。各組人員樹立上下一盤棋思想,即要分工負責,又要互通信息,團結協(xié)作,在領導小組的指揮下統(tǒng)一行動,認真負責抓好各項工作的有效落實。

3.落實好各項穩(wěn)控措施。根據不同時期、不同情況,落實好各項工作措施,做到不漏管、不失控。依法采取一切行之有效的方法,把人員控制在當地。

4.落實值班備勤制度。安排帶班領導及值班人員,落實值班制度,值班人員要密切關注視頻監(jiān)控動態(tài),及時報告重點管控對象動向情況,認真做好穩(wěn)控期間的各項工作。

5.嚴格責任追究。對因思想上麻痹大意,主觀認識上不重視、工作不落實而造成人員失控脫管,出現(xiàn)極端個人、群體事件,將嚴格按照有關規(guī)定追究相關人員的責任。

為進一步貫徹堯化街道黨工委處理信訪突出問題及群體性事件會聯(lián)席會議精神和主要信訪案件實行領導包案的有關要求,從源頭上化解重信重訪案件,堅決降低和減少越級上訪切實做好上訪戶和重點人員的穩(wěn)控工作,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,特制定如下方案:

一、指導思想。

牢固樹立科學發(fā)展觀,認真貫徹落實黨的十八大精神和中央、省、市、區(qū)關于處理信訪突出問題及群體性事件電視電話會議精神,切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,并把集中開展解決信訪突出問題及群體性事件工作作為深入開展“四帶”活動,積極排查化解矛盾糾紛,促進和諧建設的一項重要任務,加強領導、精心組織,強化責任落實,嚴格依法辦事,確保重信重訪責任工作及上訪戶、重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。

二、工作重點。

一是信訪積案跟蹤協(xié)調;二是密切關注涉軍人員、法輪功等不穩(wěn)定因素對象的思想狀況,掌握動態(tài),并做好其思想教育工作。三是協(xié)調解決所排查出的信訪案件。

三、工作目標。

通過切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,力爭在破解信訪難題上有較大突破,實現(xiàn)領導包案的案件案結事了,信訪人息訴罷訪。

四、組織領導。

為了更好地做好穩(wěn)控工作,強化領導包案責任制,成立重信重訪人員及重點戶的穩(wěn)控工作領導小組。其組成人員如下:。

組長:

常務副組長:

副組長:

成員:

下設辦公室,辦公地點為綜治辦,由綜治主任兼辦公室主任。

五、工作措施。

1、社區(qū)書記為穩(wěn)控責任領導為社區(qū)不穩(wěn)定因素對象的穩(wěn)控第一責任人,必須掌握本村不穩(wěn)定因素對象的基本情況(包括家庭成員、社會關系、聯(lián)系方式等)及思想動態(tài),積極做好他們的思想疏導和穩(wěn)控工作。

對象的情況,一旦人員失控,必須在1小時內將情況報街道主職領導或相關部門,以便采取相應措施,并能及時將情況上報縣級有關部門。

3、一旦發(fā)生越級上訪立即啟動信訪應急預案,進行攔截勸返,并在相關部門工作人員協(xié)助下負責對赴市以上非正常、越級訪人員進行法制教育。

六、工作要求。

(一)加強領導,精心組織。要充分認識開展穩(wěn)控工作的重要性,切實加強領導,把這項工作納入到重要議事日程,專題研究,及時解決存在的問題。對疑難案件,各村(居)負責人要親自包案處理,直接推動問題的徹底解決,直到案結事了、息訴罷訪。

(二)落實責任,強化措施。要實行領導包案責任制,各村(居)成員單位按照“屬地管理、分級負責”,“誰主管、誰負責”的原則,對每一起信訪案件確定包案領導、辦案人員、工作措施,形成層層抓落實的格局。

(三)扎實工作,確保質量。全社區(qū)干部要帶著責任和感情做好信訪工作,對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的上訪人員,要向他們講清楚有關法律和政策,促其轉變認識。對堅持過高要求的,要通過認真細致的思想教育,做好思想轉化和穩(wěn)控工作。

 

為了確保我校教育教學工作的穩(wěn)步進行,確保校園平安、和詣,社會穩(wěn)定,根據、縣人民政府的統(tǒng)一部署和縣教育局的指示精神,結合我校實際,積極組織領導和教職工加強政治學習,牢固樹立“平安、和詣是我?!?、“穩(wěn)定為我責”的思想,進一步搞好我校安全和穩(wěn)定工作。為此,特制定如下工作方案:

為加強學校安全和維穩(wěn)工作的領導,明確責任,成立“鋪子灣鎮(zhèn)小學校校園安全和維穩(wěn)工作領導小組”:

組長:(學校校長)。

副組長:(副校長)。

成員:$$$$$@@@%%%%各教研組長、各班主任信息報送員:qq。

以“三個代表”重要思想為指導,始終保持清醒頭腦,與黨中央保持高度一致,與當地黨委、政府保持高度一致,認真貫徹落實教育局工作的統(tǒng)一部署,實行“安全第一,預防為主,全力以赴,確保穩(wěn)定”的原則,實行統(tǒng)一指揮,分工負責,努力做好學校安全防范和維護校園穩(wěn)定的各項工作??朔楸运枷?,一旦發(fā)生突發(fā)事件,保證發(fā)現(xiàn)、報告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接,做到機構、人員、物資三落實,并積極爭取各職能部門的支持,保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理,最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害。

建立健全應對校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護校園穩(wěn)定的運行機制;加強學校安全和維穩(wěn)工作的領導,規(guī)范和指導應急處理工作,有效預防、積極應對、及時控制各種突發(fā)事件,防止發(fā)生校舍安全、交通安全、飲食安全、活動安全、網絡安全、心理安全等方面的事故及師生集體上訪、游-行示威、靜坐、罷教罷課等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件發(fā)生,確保學校及廣大師生的生命財產安全,維護校園和社會的正常秩序。

法律政策的解釋工作,加強全體教職員工的思想政治教育,加強對重點對象的監(jiān)控,嚴防師生集體上訪、游-行示威、靜坐、罷教罷課等事件發(fā)生。在黨的重要會議與節(jié)假日期間,對我校重點幫教人員采取24小時不間斷的監(jiān)控,主要負責人:曾永剛,具體負責人:汪學英、劉新裕。

2、學生安全維穩(wěn)工作小組。由bb任組長、xx副組長,團、隊和學生干部及各班班主、各任課教師為成員,負責做好學生的穩(wěn)定教育、安全教育和教育教學活動安全的指導,督促落實各項學生安全措施,杜絕各類學生傷害事故發(fā)生以及涉穩(wěn)事件發(fā)生。

1、認真?zhèn)鬟_貫徹上級維穩(wěn)工作精神,部署學校的維穩(wěn)工作。

2、強化領導責任。按照“誰管轄誰負責”的要求,學校要站在“穩(wěn)定壓倒一切”的高度,切實承擔起確保一方平安的工作責任。學校要認真搞好排查,針對排查出來的問題,重點對象要落實專人包保。要堅決確保問題化解在學校,矛盾不出校門,重點對象穩(wěn)控在當地,嚴防安全事故和涉穩(wěn)事件發(fā)生。

3、密切配合我校維穩(wěn)工作責任區(qū)牽頭單位和協(xié)管單位,統(tǒng)一行動,統(tǒng)一管理。

4、有針對性地做好思想政治工作和教育疏導工作。

5、學校黨支部、團隊要切實履行職責,加強組織內部的教育和疏導工作,真正在維穩(wěn)工作中起是帶頭和中堅作用。

6、各辦公室、教研組應該加強本部門教職工的思想教育和組織管理,使其在維穩(wěn)工作成為全體學生的榜樣,言傳身教,重點幫扶,做好學生的思想政治工作。

7、認真開展深入細致思想政治教育,在全體師生員工中牢固樹立“安全壓倒一切、穩(wěn)定壓倒一切”的思想。

8、密切配合鎮(zhèn)黨委、政府、派出所在全體師生員工中深入開展普法教育。各班長期開展保安全、保穩(wěn)定的主題班會,主辦黑板報,開展全面廣泛的宣傳教育活動。

9、加強信息情報。各維穩(wěn)專項工作小組要強化信息情報工作,隨時注意維穩(wěn)動向。一是學校校級領導、分管領導通訊保持24小時暢通,外出需向校長請假。二是隨時掌握維穩(wěn)動向,做到信息靈敏,掌控到位,遇到情況及時匯報,及時處置,決不允許因情報工作失誤釀成突出涉穩(wěn)問題。

10、搞好值班護校。學校加強值班和安全巡查工作,要按照上級有關部門的要求嚴格執(zhí)行校領導帶班、教師24小時值班制度,做好長期的思想準備,嚴防陌生人進入校園,堅持門衛(wèi)管理制度和夜巡值班制度。對重點部位要采取重點保護措施,特別是微機室、財務室等重點部位,落實專人值班,嚴防失竊。

11、加大督查力度。組織力量對學校飲食食品衛(wèi)生安全及維穩(wěn)工作落實情況進行專項督查。督查重點是對安全、維穩(wěn)工作的重視,重點對象的包保、安全維穩(wěn)隱患的檢查、維穩(wěn)期間值班護校落實情況等主要方面,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通報。

1、各年級、各辦公室分管領導在維穩(wěn)期間原則上不得外出,確需外出,需向校長請假。

2、校級帶班領導維穩(wěn)期間通訊確保24小時暢通,校內值班電話確保24小時暢通。

3、在發(fā)生重、特大涉穩(wěn)事件后,要按照《鋪子灣鎮(zhèn)小學校安全和維穩(wěn)工作應急預案》迅速啟動應急預案,校長、分管領導、相關負責人員必須在第一時間內趕到事發(fā)現(xiàn)場,參與處置化解工作。

4、實行首問責任制和責任追究制。對在維穩(wěn)期間因工作失誤而造成涉穩(wěn)事件或重要事故的,將追究有關責任人責任,年終評先評優(yōu)一票否決。構成犯罪的,依法追究其刑事責任。

為切實做好重點人員教育穩(wěn)控工作,推進“四無村”平安村建設,建設更高水平的“平安司前”,為我鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會,特制定如下方案:

為確保穩(wěn)控工作取得實效,各項工作有條不紊的推進,堅決防止發(fā)生重點管控對象極端行為,特成立重點管控對象教育穩(wěn)控工作領導小組。具體成員如下:

組長:

副組長:

成員:

領導小組下設3個組,即重點管控對象管控組、法制宣傳教育組、特殊時期監(jiān)控組。領導小組下設辦公室位于司前鄉(xiāng)綜治辦,由羅秋華兼任辦公室主任,成員:何后茂、王和金、鐘玲妹,負責具體工作的協(xié)調、情況收集匯總、有關情況及上級指示的上傳下達和材料報送等工作。

(一)重點管控對象管控組。

組長:

成員:

主要負責對重點管控對象開展情報信息摸排、思想教育工作、落實穩(wěn)控措施。在日常注意重點管控對象情報信息摸排,堅持公開與秘密相結合的工作方針,充分發(fā)揮村組信息員的作用,獲取重點管控對象深層次、預警性的情報信息。采取“教育疏導在先,管控處置在后”的策略,民警堅持不定期對重點管控對象主動靠前開展思想政治教育工作,與其進行見面談話,以情以理做好心理疏導工作,確保實現(xiàn)“真心換真心”良好效果,及時穩(wěn)定情緒。同時,穩(wěn)控措施落實到位,在對重點管控對象開展思想疏導的基礎上,積極布控專項信息員,及時搜集掌握重點管控對象動態(tài)苗頭,有效搜集預警性、動態(tài)性情報信息,密切關注其動態(tài),全力落實穩(wěn)控措施,嚴防漏管失控。

(二)法制宣傳教育組。

組長:

成員:

主要負責做好重點管控對象的安置幫扶、法制宣傳教育、思想教育、說服解釋工作,上門入戶做好重點管控對象本人及親屬幫教工作,幫助其走出思想誤區(qū)。動員重點管控對象的親戚、鄰居、朋友等做其思想疏導工作,形成教育化解合力。

(三)特殊時期監(jiān)控組。

組長:

成員:

主要負責監(jiān)控重點管控對象在重點敏感等特殊時期的行動去向,收集情報信息,及時報告給領導小組。要求充分利用視頻監(jiān)控、特情耳目,通過明察暗訪,公開和秘密相結合的方式把握其具體動向,安排相關人員做到一日一報告,保證人員不失控,及時掌握其情況動態(tài),人員一旦失控,必須在1小時內將情況報告給領導小組,以便及時采取措施和情況上報。

1.每個月由重點監(jiān)管組及法制宣傳教育組與本人見面談心,掌握他的思想動態(tài)、做好心理疏通與輔導。

2.由村兩委干部每天掌握其生活狀況。

3.特殊敏感時期由村委會安排一至三名村民,與其保持密切聯(lián)系,掌握其活動規(guī)律,如果發(fā)現(xiàn)重點管控對象有與其他不明人員或敏感人員接觸,或有宣揚極端思想、極端言論,出現(xiàn)極端行為苗頭等情況,迅速向領導小組報告。

4.鄉(xiāng)司法所與村委干部要幫助重點管控對象的生活安置與就業(yè)提供幫助,與相關部門協(xié)調在轄區(qū)內就業(yè)崗位推薦就業(yè),與民政部門爭取為其辦理低保。

5.鄉(xiāng)綜治辦、鄉(xiāng)司法所、黃坊村委會要堅持以人為本,對重點管控對象提出的家庭困難在力所能及、合理合法范圍內給予幫助解決。

1.統(tǒng)一思想認識。要充分認識重點管控對象穩(wěn)控工作的重大影響,切實加強領導,認真討論研究,及時解決存在的問題。

2.齊心協(xié)力加強綜合處置。各組人員樹立上下一盤棋思想,即要分工負責,又要互通信息,團結協(xié)作,在領導小組的指揮下統(tǒng)一行動,認真負責抓好各項工作的有效落實。

3.落實好各項穩(wěn)控措施。根據不同時期、不同情況,落實好各項工作措施,做到不漏管、不失控。依法采取一切行之有效的方法,把人員控制在當地。

4.落實值班備勤制度。安排帶班領導及值班人員,落實值班制度,值班人員要密切關注視頻監(jiān)控動態(tài),及時報告重點管控對象動向情況,認真做好穩(wěn)控期間的各項工作。

5.嚴格責任追究。對因思想上麻痹大意,主觀認識上不重視、工作不落實而造成人員失控脫管,出現(xiàn)極端個人、群體事件,將嚴格按照有關規(guī)定追究相關人員的責任。

為進一步貫徹堯化街道黨工委處理信訪突出問題及群體性事件會聯(lián)席會議精神和主要信訪案件實行領導包案的有關要求,從源頭上化解重信重訪案件,堅決降低和減少越級上訪切實做好上訪戶和重點人員的穩(wěn)控工作,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,特制定如下方案:

牢固樹立科學發(fā)展觀,認真貫徹落實黨的十八大精神和中央、省、市、區(qū)關于處理信訪突出問題及群體性事件電視電話會議精神,切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,并把集中開展解決信訪突出問題及群體性事件工作作為深入開展“四帶”活動,積極排查化解矛盾糾紛,促進和諧建設的一項重要任務,加強領導、精心組織,強化責任落實,嚴格依法辦事,確保重信重訪責任工作及上訪戶、重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。

一是信訪積案跟蹤協(xié)調;二是密切關注涉軍人員、法輪功等不穩(wěn)定因素對象的思想狀況,掌握動態(tài),并做好其思想教育工作。三是協(xié)調解決所排查出的信訪案件。

通過切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,力爭在破解信訪難題上有較大突破,實現(xiàn)領導包案的案件案結事了,信訪人息訴罷訪。

為了更好地做好穩(wěn)控工作,強化領導包案責任制,成立重信重訪人員及重點戶的穩(wěn)控工作領導小組。其組成人員如下:。

組長:

常務副組長:

副組長:

成員:

下設辦公室,辦公地點為綜治辦,由綜治主任兼辦公室主任。

1、社區(qū)書記為穩(wěn)控責任領導為社區(qū)不穩(wěn)定因素對象的穩(wěn)控第一責任人,必須掌握本村不穩(wěn)定因素對象的基本情況(包括家庭成員、社會關系、聯(lián)系方式等)及思想動態(tài),積極做好他們的思想疏導和穩(wěn)控工作。

對象的情況,一旦人員失控,必須在1小時內將情況報街道主職領導或相關部門,以便采取相應措施,并能及時將情況上報縣級有關部門。

3、一旦發(fā)生越級上訪立即啟動信訪應急預案,進行攔截勸返,并在相關部門工作人員協(xié)助下負責對赴市以上非正常、越級訪人員進行法制教育。

(一)加強領導,精心組織。要充分認識開展穩(wěn)控工作的重要性,切實加強領導,把這項工作納入到重要議事日程,專題研究,及時解決存在的問題。對疑難案件,各村(居)負責人要親自包案處理,直接推動問題的徹底解決,直到案結事了、息訴罷訪。

(二)落實責任,強化措施。要實行領導包案責任制,各村(居)成員單位按照“屬地管理、分級負責”,“誰主管、誰負責”的原則,對每一起信訪案件確定包案領導、辦案人員、工作措施,形成層層抓落實的格局。

(三)扎實工作,確保質量。全社區(qū)干部要帶著責任和感情做好信訪工作,對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的上訪人員,要向他們講清楚有關法律和政策,促其轉變認識。對堅持過高要求的,要通過認真細致的思想教育,做好思想轉化和穩(wěn)控工作。

重點人員穩(wěn)控工作方案怎么寫篇三

為確保椏溪鎮(zhèn)經濟的穩(wěn)定發(fā)展,全力打造平安和-諧的社會環(huán)境,根據上級政府部門對維護穩(wěn)定工作的要求,結合南京第一農藥廠周邊地區(qū)環(huán)境實際情況,特制定如下:

維護穩(wěn)定工作要以黨的十七大精神為指導,深入落實科學發(fā)展觀,以促穩(wěn)定、保平安、求發(fā)展為總目標,以維護南京第一農藥廠周邊地區(qū)穩(wěn)定為切入點,加大矛盾糾紛排查調處力度,加大安全隱患的排查整治力度,把維穩(wěn)工作切實擺上重要位置,以高度的工作責任感、以高效的工作措施,扎實抓好維穩(wěn)各項工作的落實,以和-諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,為地區(qū)經濟繁榮發(fā)展保駕護航。

為確保維穩(wěn)工作各項措施落到實處,鎮(zhèn)成立維穩(wěn)工作領導小組,由椏溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)長史壽新任組長,副書記陳和生、副書記劉春伢、組織委員馮大勇、副鎮(zhèn)長潘玉根、派出所所長王來福為副組長,成員由劉生木、李友福、張四伢、陳雪生、楊福清、陳生佺、芮竹松、楊桂平、趙保頭、韓好伢、呂和新、邢運兵等組成。領導小組下設辦公室,成員由鎮(zhèn)黨政辦、信訪辦、綜治辦、司法所、派出所以及民兵應急分隊組成,辦公室主任由陳生佺擔任,負責日常工作。

從2015年3月——2015年12月。

1、安全隱患排查及治安整治工作組。

責任領導:潘玉根、王來福。

責任人:芮竹松、邢運兵。

人員配備:南京第一農藥廠保安隊。

椏溪村包村民-警、治保主任及委員、村保安隊員。

安樂村包村民-警、治保主任及委員、村保安隊員。

觀圩村包村民-警、治保主任及委員、村保安隊員。

工作任務:排查、處置轄區(qū)安全隱患、治安熱點難點問題,重點抓好南京第一農藥廠周邊地區(qū)村民的穩(wěn)定工作。大力開展治安專項整治,以預防和打擊盜竊為主,切實做到整治一處,鞏固一處,確保轄區(qū)的和-諧穩(wěn)定。

2、矛盾糾紛排查調處工作組。

責任領導:馮大勇。

責任人:陳生佺、

人員配備:趙保頭、韓好伢、呂和新、趙運清、虞運河、范建華工作任務:執(zhí)行定期排查制度,及時了解周邊村村民關注的熱點、焦點和難點問題,處置相關的民事糾紛、征地拆遷等矛盾的疏導化解工作,做到主動介入,主動協(xié)調,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

3、突發(fā)事件應急組。

責任領導:魏桂財。

責任人:石玉河、王秋華。

人員配備:民兵應急分隊、鎮(zhèn)聯(lián)防中隊。

工作任務:隨時聽候鎮(zhèn)維穩(wěn)領導工作小組的調遣,及時處置各種突發(fā)事件。

4、信息聯(lián)絡組。

責任領導:馮大勇。

責任人:趙慶鋒、徐周鵬。

人員配備:趙保頭、韓好伢、呂和新、趙運清、虞運河、范建華工作任務:加強信息收集、上傳下達、保持通訊暢通,落實反饋報告制度。

1、及時了解掌握轄區(qū)內的各種不穩(wěn)定因素,及時掌握安全隱患的動態(tài)變化,做到預知預防和有的放矢。包村干部要督促配合做好穩(wěn)控工作。

2、鎮(zhèn)聯(lián)防中隊、相關村干部和保安及企業(yè)保安要結合日常工作,

進一步提高對維穩(wěn)工作重要性的認識,加強治安巡查,注意發(fā)現(xiàn)可疑人員和可疑行為,有情況及時控制和報告。

3、做好排查走訪工作,掌握周邊村村民的思想動態(tài)。要查找轄區(qū)內已知及未知上訪因素,制定措施,堵塞漏洞。特別是要做好特殊人員、群體的跟蹤調查,及時掌握情況,高度警覺,早發(fā)現(xiàn)、早報告、早化解,把問題消滅在萌芽中。

4、加強重點領域安全監(jiān)管,認真抓好專項整治。根據企業(yè)經濟發(fā)展的特點,繼續(xù)把危險化學品作為監(jiān)管重點,列入專項整治內容,認真制定整治方案,工作中充分發(fā)揮綜合協(xié)調職能,及時解決整治工作中所遇到的矛盾和問題,做到常抓不放,提高企業(yè)的安全管理水平,保障企業(yè)安全運行,助推企業(yè)做大做強。

1、全體人員要充分認識維穩(wěn)工作的重要性,增強責任意識,確保思想到位,責任到位,措施到位,工作到位。

2、全體人員要緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府對維穩(wěn)工作的要求,在各自崗位上盡職盡責。各工作小組要按照工作要求狠抓落實,絕不允許因工作失誤造成重大安全事故和群訪事件的發(fā)生。

3、鎮(zhèn)聯(lián)防中隊和相關村保安要加大巡查力度,密切掌握轄區(qū)動態(tài),務必做到內緊外松、嚴密防范,確保轄區(qū)安定穩(wěn)定。

4、對因工作不到位、處置不及時造成不良后果的,要追究當事人和領導的責任。

椏溪鎮(zhèn)人民政府。

2015年4月1日。

重點人員穩(wěn)控工作方案怎么寫篇四

為進一步加強社會治安重點人員排查管控,汲取吉州區(qū)“2.21”案件教訓,舉一反三,強化各種隱患排查,健全和落實排查預警、防范化解、重點人員管控機制,嚴防個人極端暴力犯罪案件發(fā)生,維護社會大局穩(wěn)定,決定開展社會治安重點人員管控專項行動,特制定本方案。

全面準確排查掌握各類重點人員情況,深入細致排查化解影響社會穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎性問題,最大限度地預防和減少不穩(wěn)定因素,努力實現(xiàn)“六個堅決防止”目標,即:堅決防止發(fā)生影響國家安全和政治穩(wěn)定事件、堅決防止發(fā)生暴恐事件、堅決防止發(fā)生重大群體性事件和大規(guī)模集體進京訪事件、堅決防止發(fā)生影響惡劣的個人極端事件、堅決防止發(fā)生在全國有影響的惡性刑事案件、堅決防止發(fā)生重特大公共安全事故。

(一)做實做細隱患排查。開展刑滿釋放人員和社區(qū)矯正人員、吸毒人員、嚴重精神障礙患者、重點青少年、心態(tài)失衡、生活失意、揚言報復社會的極端人員和信訪重點人員以及可能造成惡劣影響的重點群體摸排工作,組織鎮(zhèn)村干部、派出所民警、衛(wèi)生院醫(yī)生上門入戶,開展重點人員地毯式摸排,隨時掌握動態(tài),跟進服務管理。對排查出的重點人群要建立工作臺賬,登記造冊,嚴格落實管控措施,做到嚴密監(jiān)控,確保不危害社會。

(二)堅持評估預警,強化管控措施。緊盯重點人員、重點事、重點場所,對排查出來的重點人群進行分析研判,對收集上報的各類影響社會治安重點人員信息,按照《關于做好肇事肇禍等嚴重精神障礙患者危險等級評估工作的通知》(吉衛(wèi)醫(yī)字〔2017〕47號)要求,重新啟動肇事肇禍等嚴重精神障礙患者危險性等級評估工作。落實人員疏導穩(wěn)控措施,對刑滿釋放人員和社區(qū)矯正人員、吸毒人員、肇事肇禍精神障礙患者、重點青少年、言行極端人員和信訪重點人員等社會治安重點人群做好教育轉化和穩(wěn)控工作,建立健全鎮(zhèn)村干部、派出所民警、醫(yī)生和監(jiān)護人“四位一體”的管控機制,進一步壓實包保責任,確保人員不失管漏管。對肇事肇禍精神障礙患者要嚴格落實嚴重精神障礙患者“以獎代補”政策,督促監(jiān)護人履行好監(jiān)護責任,推動監(jiān)護人責任險落實。嚴格落實刑滿釋放、社區(qū)服刑等特殊人員安置幫教措施,幫助其解決生活困難、重樹生活信心、重新融入正常社會。對重點信訪人員要采取超常措施,逐一落實“五包”(包掌握情況、包思想轉化、包協(xié)調化解、包預防穩(wěn)控、包息訪息訴)管控措施,及時掌握重點人員動態(tài)信息,適時依法訓誡敲打。深入開展影響社會穩(wěn)定矛盾糾紛排查化解工作,對摸排掌握的涉及重點人員的問題,要逐一明確責任單位和人員,逐一落實化解穩(wěn)控措施,逐一實行對賬銷號。

(三)堅持風險評估,強化應急處置。建立健全社會穩(wěn)定風險評估長效機制,對直接關系群眾切身利益且涉及面廣、容易引發(fā)社會不穩(wěn)定問題的重大決策、重大工程和重大事項,必須進行社會穩(wěn)定風險評估。加強情報信息收集,確保情報信息暢通,進一步健全情報信息動態(tài)收集、反饋、報告制度,完善處置各類突發(fā)事件的工作預案,加強對社會不穩(wěn)定因素的掌握和研判,對可能發(fā)生不穩(wěn)定信息,特別是苗頭性信息進行全面評估和預測,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。

專項行動從2019年4月18日起至2019年6月30日,分三個階段實施:

(二)摸排管控階段(4月27日至2019年6月10日)。對排查發(fā)現(xiàn)的重點人員涉及的問題,逐一落實責任單位和責任人,提出解決方案、措施和期限,最大限度化解到位。對突出重點人員涉穩(wěn)問題,采取領導包案方式,壓實責任,統(tǒng)籌研究化解措施。對于可能引發(fā)重大不穩(wěn)定案事件的人員,要采取扎實有效的穩(wěn)控措施,確保重點人員發(fā)現(xiàn)得了、問題化解得掉、人員穩(wěn)控得住、事件處置得好。

(三)總結提升階段(6月11日至6月30日)。對本次專項行動期間排查管控社會治安重點人員情況進行全面理總結,認真查擺問題、發(fā)現(xiàn)不足,提出改進措施。同時認真總結典型經驗和做法,有針對性地加強研究,推廣經驗、改進工作,形成長效工作機制,進一步提升重點人員管控工作水平,促進工作經?;?、規(guī)范化、科學化。

重點人員穩(wěn)控工作方案怎么寫篇五

重點人群是指公安機關重點管理的涉嫌危害國家安全或者社會安全的人員。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!

根據上級文件精神,切實做好黨的重要敏感時期或國家重大會議、慶典期間維護我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作;有效預防和處置重點人員引發(fā)的上訪事件。特制定本工作方案。

深入貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)關于2013年維護社會穩(wěn)定工作的部署要求,做到“四個不發(fā)生”,即不發(fā)生進京及大規(guī)模赴省到市上訪;不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動;不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件,不發(fā)生重大個人極端事件和重大公共安全事件。

屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責。

1、組織機構成立下浦街道重點人員穩(wěn)控工作領導小組組長:黃蓉第一副組長:林小明常務副組長:陳衛(wèi)副組長:易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學平胡國文鐘蘭英唐思義劉衛(wèi)平余忠郭敏趙志平朱紅生成員:蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會芳易學勇鐘國平彭軍聯(lián)朱麗生陳智勇韓海林各責任單位負責人領導小組下設辦公室于綜治辦,主任由傅馳擔任,負責日常工作的聯(lián)系協(xié)調。2、加強聯(lián)系與溝通重點人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體,各掛點領導干部與責任單位注重與重點人員等穩(wěn)控對象的聯(lián)系與溝通,便于及時掌握其思想動態(tài)和生活上的需求,便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題。同時也便于做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處置和采取有效解決措施。3、加強幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進感情。切實幫其解決生產生活中的困難,充分體現(xiàn)黨和政府的關懷和厚愛;體現(xiàn)基層干部工作熱情與其魚水關系;同時加強黨和政府的政策宣傳。4、定期走訪慰問對于重點人員要多走訪、溝通,特別是參戰(zhàn)人員、傷殘人員、涉核人員,要多走訪多聯(lián)系。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問,街道、社區(qū)組織掛點領導、干部走訪慰問。5、明確穩(wěn)控責任進一步強化和落實“三包一”的聯(lián)系穩(wěn)控責任,一名重點穩(wěn)控對象落實一名科級干部,一名街道干部和一名社區(qū)干部,負責加強溝通,切實穩(wěn)控。

1、對年度內容實現(xiàn)目標按照2013年信訪工作考核辦法兌現(xiàn),同時對于因穩(wěn)控措施不到位而造成進京、赴省、到市等各級上訪的事件發(fā)生的責任單位及其主要負責人給予一票否決處罰措施。

xxx中心校。

xx年xx月xx日xxx信訪化解穩(wěn)控措施為認真貫徹落實市、縣信訪工作會議精神,扎實開展好全鄉(xiāng)信訪穩(wěn)定工作,確保xx年“雙節(jié)”及省“兩會”期間穩(wěn)定,防止發(fā)生到縣、到市、赴省、進京上訪,現(xiàn)制定如下防控措施,具體方案如下:

以集中排查為基礎,以開展領導大接訪,落實領導包案為有力抓手,以及時化解矛盾糾紛為工作原則,緊密聯(lián)系我鄉(xiāng)工作實際,集中化解信訪矛盾糾紛,預防新的矛盾和問題發(fā)生,暢通信訪管道,最大限度地減少不和諧因素。通過認真、嚴密的矛盾糾紛大排查、大化解和領導干部大接訪工作,堅決避免發(fā)生越級上訪、群體性上訪及非正常上訪。

成立“雙節(jié)”及省“兩會”期間信訪穩(wěn)控工作領導小組:

組長:xxx。

副組長:xxx。

成員:xxx。

1、高度重視。務必要增強政治敏銳性,增強大局意識和責任意識,切實把信訪穩(wěn)定工作擺上突出位置,抓緊抓好。

2、進一步加大隱患排查力度。要集中力量在“雙節(jié)”及省“兩會”等敏感節(jié)點前開展全方位、地毯式、自下而上的信訪隱患和矛盾糾紛大排查。排查要面面俱到,不漏人不漏事,不留死角死面,特別是對信訪重點領域、重點問題、重點人和信訪積案,要重點排查,逐一梳理,深入分析研究,切實做到對本校情部明察秋毫,了如指掌。對排查出的矛盾糾紛和隱患逐一登記造冊,建立臺帳,梳理出重點,落實領導包案。對重點隱患和重大問題,將落實主要領導親自包案,親自跟蹤督辦。對未排查出的信訪人員,在“雙節(jié)”及省“兩會”期間發(fā)生越級上訪的,要追究相關責任人的責任。

3、進一步加大領導接訪力度。堅持領導接訪長效機制,進一步暢通訴求管道。堅持每天安排一位中心校成員全天侯接訪,如因特殊情況不能按時接訪的,可由其它中心校成員接替、輪換,但決不能空缺、脫崗。同時結合實際,開展重點約訪、帶案下訪、下行走訪等多種形式的領導接訪活動,敞開大門、暢通管道。對大接訪中教師及群眾反映的問題,要真解決問題、真化解矛盾,切實做到接訪一批、解決一批、化解一批、穩(wěn)控一批、息訪一批。最大限度地增加主要領導接訪密度,最大限度地暢通信訪管道,最大限度地解決信訪問題,把大多數上訪群眾吸附到大接訪活動中來,減少越級上訪的發(fā)生。

4、進一步加大包?;饬Χ取ι霞壗晦k的信訪事項、領導接訪事項和排查出的重點信訪隱患,全部實行領導包案,履行“六包”責任(包接訪、包協(xié)調、包督辦、包落實、包穩(wěn)控、包勸返)。切實解決群眾合理訴求,對群眾反映的問題,在查清事實的基礎上,嚴格對照政策認真解決落實。綜合運用政治、經濟、法律、人文關懷等多種手段,化解矛盾糾紛。

xxx中心校。

xx年xx月xx日。

 根據上級文件精神,切實做好黨的重要敏感時期或國家重大會議、慶典期間維護我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作;有效預防和處置重點人員引發(fā)的上訪事件。特制定本工作方案。

深入貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)關于2013年維護社會穩(wěn)定工作的部署要求,做到“四個不發(fā)生”,即不發(fā)生進京及大規(guī)模赴省到市上訪;不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動;不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件,不發(fā)生重大個人極端事件和重大公共安全事件。

屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責。

1、組織機構成立下浦街道重點人員穩(wěn)控工作領導小組組長:黃蓉第一副組長:林小明常務副組長:陳衛(wèi)副組長:易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學平胡國文鐘蘭英唐思義劉衛(wèi)平余忠郭敏趙志平朱紅生成員:蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會芳易學勇鐘國平彭軍聯(lián)朱麗生陳智勇韓海林各責任單位負責人領導小組下設辦公室于綜治辦,主任由傅馳擔任,負責日常工作的聯(lián)系協(xié)調。2、加強聯(lián)系與溝通重點人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體,各掛點領導干部與責任單位注重與重點人員等穩(wěn)控對象的聯(lián)系與溝通,便于及時掌握其思想動態(tài)和生活上的需求,便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題。同時也便于做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處置和采取有效解決措施。3、加強幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進感情。切實幫其解決生產生活中的困難,充分體現(xiàn)黨和政府的關懷和厚愛;體現(xiàn)基層干部工作熱情與其魚水關系;同時加強黨和政府的政策宣傳。4、定期走訪慰問對于重點人員要多走訪、溝通,特別是參戰(zhàn)人員、傷殘人員、涉核人員,要多走訪多聯(lián)系。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問,街道、社區(qū)組織掛點領導、干部走訪慰問。5、明確穩(wěn)控責任進一步強化和落實“三包一”的聯(lián)系穩(wěn)控責任,一名重點穩(wěn)控對象落實一名科級干部,一名街道干部和一名社區(qū)干部,負責加強溝通,切實穩(wěn)控。

1、對年度內容實現(xiàn)目標按照2013年信訪工作考核辦法兌現(xiàn),同時對于因穩(wěn)控措施不到位而造成進京、赴省、到市等各級上訪的事件發(fā)生的責任單位及其主要負責人給予一票否決處罰措施。

為切實做好重點人員教育穩(wěn)控工作,推進“四無村”平安村建設,建設更高水平的“平安司前”,為我鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會,特制定如下方案:

為確保穩(wěn)控工作取得實效,各項工作有條不紊的推進,堅決防止發(fā)生重點管控對象極端行為,特成立重點管控對象教育穩(wěn)控工作領導小組。具體成員如下:

組 長:

副組長:

成 員:

領導小組下設3個組,即重點管控對象管控組、法制宣傳教育組、特殊時期監(jiān)控組。領導小組下設辦公室位于司前鄉(xiāng)綜治辦,由羅秋華兼任辦公室主任,成員:何后茂、王和金、鐘玲妹,負責具體工作的協(xié)調、情況收集匯總、有關情況及上級指示的上傳下達和材料報送等工作。

(一)重點管控對象管控組。

組 長:

成 員:

主要負責對重點管控對象開展情報信息摸排、思想教育工作、落實穩(wěn)控措施。在日常注意重點管控對象情報信息摸排,堅持公開與秘密相結合的工作方針,充分發(fā)揮村組信息員的作用,獲取重點管控對象深層次、預警性的情報信息。采取“教育疏導在先,管控處置在后”的策略,民警堅持不定期對重點管控對象主動靠前開展思想政治教育工作,與其進行見面談話,以情以理做好心理疏導工作,確保實現(xiàn)“真心換真心”良好效果,及時穩(wěn)定情緒。同時,穩(wěn)控措施落實到位,在對重點管控對象開展思想疏導的基礎上,積極布控專項信息員,及時搜集掌握重點管控對象動態(tài)苗頭,有效搜集預警性、動態(tài)性情報信息,密切關注其動態(tài),全力落實穩(wěn)控措施,嚴防漏管失控。

(二)法制宣傳教育組。

組 長:

成 員:

主要負責做好重點管控對象的安置幫扶、法制宣傳教育、思想教育、說服解釋工作,上門入戶做好重點管控對象本人及親屬幫教工作,幫助其走出思想誤區(qū)。動員重點管控對象的親戚、鄰居、朋友等做其思想疏導工作,形成教育化解合力。

(三)特殊時期監(jiān)控組。

組 長:

成 員:

主要負責監(jiān)控重點管控對象在重點敏感等特殊時期的行動去向,收集情報信息,及時報告給領導小組。要求充分利用視頻監(jiān)控、特情耳目,通過明察暗訪,公開和秘密相結合的方式把握其具體動向,安排相關人員做到一日一報告,保證人員不失控,及時掌握其情況動態(tài),人員一旦失控,必須在1小時內將情況報告給領導小組,以便及時采取措施和情況上報。

1.每個月由重點監(jiān)管組及法制宣傳教育組與本人見面談心,掌握他的思想動態(tài)、做好心理疏通與輔導。

2.由村兩委干部每天掌握其生活狀況。

3.特殊敏感時期由村委會安排一至三名村民,與其保持密切聯(lián)系,掌握其活動規(guī)律,如果發(fā)現(xiàn)重點管控對象有與其他不明人員或敏感人員接觸,或有宣揚極端思想、極端言論,出現(xiàn)極端行為苗頭等情況,迅速向領導小組報告。

4.鄉(xiāng)司法所與村委干部要幫助重點管控對象的生活安置與就業(yè)提供幫助,與相關部門協(xié)調在轄區(qū)內就業(yè)崗位推薦就業(yè),與民政部門爭取為其辦理低保。

5.鄉(xiāng)綜治辦、鄉(xiāng)司法所、黃坊村委會要堅持以人為本,對重點管控對象提出的家庭困難在力所能及、合理合法范圍內給予幫助解決。

1.統(tǒng)一思想認識。要充分認識重點管控對象穩(wěn)控工作的重大影響,切實加強領導,認真討論研究,及時解決存在的問題。

2.齊心協(xié)力加強綜合處置。各組人員樹立上下一盤棋思想,即要分工負責,又要互通信息,團結協(xié)作,在領導小組的指揮下統(tǒng)一行動,認真負責抓好各項工作的有效落實。

3.落實好各項穩(wěn)控措施。根據不同時期、不同情況,落實好各項工作措施,做到不漏管、不失控。依法采取一切行之有效的方法,把人員控制在當地。

4.落實值班備勤制度。安排帶班領導及值班人員,落實值班制度,值班人員要密切關注視頻監(jiān)控動態(tài),及時報告重點管控對象動向情況,認真做好穩(wěn)控期間的各項工作。

5.嚴格責任追究。對因思想上麻痹大意,主觀認識上不重視、工作不落實而造成人員失控脫管,出現(xiàn)極端個人、群體事件,將嚴格按照有關規(guī)定追究相關人員的責任。

為切實做好重點人員教育穩(wěn)控工作,推進“四無村”平安村建設,建設更高水平的“平安司前”,為我鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會,特制定如下方案:

一、加強組織領導。

為確保穩(wěn)控工作取得實效,各項工作有條不紊的推進,堅決防止發(fā)生重點管控對象極端行為,特成立重點管控對象教育穩(wěn)控工作領導小組。具體成員如下:

組長:

副組長:

成員:

領導小組下設3個組,即重點管控對象管控組、法制宣傳教育組、特殊時期監(jiān)控組。領導小組下設辦公室位于司前鄉(xiāng)綜治辦,由羅秋華兼任辦公室主任,成員:何后茂、王和金、鐘玲妹,負責具體工作的協(xié)調、情況收集匯總、有關情況及上級指示的上傳下達和材料報送等工作。

二、明確職責分工。

(一)重點管控對象管控組。

組長:

成員:

主要負責對重點管控對象開展情報信息摸排、思想教育工作、落實穩(wěn)控措施。在日常注意重點管控對象情報信息摸排,堅持公開與秘密相結合的工作方針,充分發(fā)揮村組信息員的作用,獲取重點管控對象深層次、預警性的情報信息。采取“教育疏導在先,管控處置在后”的策略,民警堅持不定期對重點管控對象主動靠前開展思想政治教育工作,與其進行見面談話,以情以理做好心理疏導工作,確保實現(xiàn)“真心換真心”良好效果,及時穩(wěn)定情緒。同時,穩(wěn)控措施落實到位,在對重點管控對象開展思想疏導的基礎上,積極布控專項信息員,及時搜集掌握重點管控對象動態(tài)苗頭,有效搜集預警性、動態(tài)性情報信息,密切關注其動態(tài),全力落實穩(wěn)控措施,嚴防漏管失控。

(二)法制宣傳教育組。

組長:

成員:

主要負責做好重點管控對象的安置幫扶、法制宣傳教育、思想教育、說服解釋工作,上門入戶做好重點管控對象本人及親屬幫教工作,幫助其走出思想誤區(qū)。動員重點管控對象的親戚、鄰居、朋友等做其思想疏導工作,形成教育化解合力。

(三)特殊時期監(jiān)控組。

組長:

成員:

主要負責監(jiān)控重點管控對象在重點敏感等特殊時期的行動去向,收集情報信息,及時報告給領導小組。要求充分利用視頻監(jiān)控、特情耳目,通過明察暗訪,公開和秘密相結合的方式把握其具體動向,安排相關人員做到一日一報告,保證人員不失控,及時掌握其情況動態(tài),人員一旦失控,必須在1小時內將情況報告給領導小組,以便及時采取措施和情況上報。

三、具體穩(wěn)控措施。

1.每個月由重點監(jiān)管組及法制宣傳教育組與本人見面談心,掌握他的思想動態(tài)、做好心理疏通與輔導。

2.由村兩委干部每天掌握其生活狀況。

3.特殊敏感時期由村委會安排一至三名村民,與其保持密切聯(lián)系,掌握其活動規(guī)律,如果發(fā)現(xiàn)重點管控對象有與其他不明人員或敏感人員接觸,或有宣揚極端思想、極端言論,出現(xiàn)極端行為苗頭等情況,迅速向領導小組報告。

4.鄉(xiāng)司法所與村委干部要幫助重點管控對象的生活安置與就業(yè)提供幫助,與相關部門協(xié)調在轄區(qū)內就業(yè)崗位推薦就業(yè),與民政部門爭取為其辦理低保。

5.鄉(xiāng)綜治辦、鄉(xiāng)司法所、黃坊村委會要堅持以人為本,對重點管控對象提出的家庭困難在力所能及、合理合法范圍內給予幫助解決。

四、具體工作要求。

1.統(tǒng)一思想認識。要充分認識重點管控對象穩(wěn)控工作的重大影響,切實加強領導,認真討論研究,及時解決存在的問題。

2.齊心協(xié)力加強綜合處置。各組人員樹立上下一盤棋思想,即要分工負責,又要互通信息,團結協(xié)作,在領導小組的指揮下統(tǒng)一行動,認真負責抓好各項工作的有效落實。

3.落實好各項穩(wěn)控措施。根據不同時期、不同情況,落實好各項工作措施,做到不漏管、不失控。依法采取一切行之有效的方法,把人員控制在當地。

4.落實值班備勤制度。安排帶班領導及值班人員,落實值班制度,值班人員要密切關注視頻監(jiān)控動態(tài),及時報告重點管控對象動向情況,認真做好穩(wěn)控期間的各項工作。

5.嚴格責任追究。對因思想上麻痹大意,主觀認識上不重視、工作不落實而造成人員失控脫管,出現(xiàn)極端個人、群體事件,將嚴格按照有關規(guī)定追究相關人員的責任。

根據上級文件精神,切實做好黨的重要敏感時期或國家重大會議、慶典期間維護我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作;有效預防和處置重點人員引發(fā)的上訪事件。特制定本工作方案。

一、工作思路與目標要求:

深入貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)關于2013年維護社會穩(wěn)定工作的部署要求,做到“四個不發(fā)生”,即不發(fā)生進京及大規(guī)模赴省到市上訪;不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動;不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件,不發(fā)生重大個人極端事件和重大公共安全事件。

二、工作原則:

屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責。

三、工作措施。

1、組織機構成立下浦街道重點人員穩(wěn)控工作領導小組組長:黃蓉第一副組長:林小明常務副組長:陳衛(wèi)副組長:易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學平胡國文鐘蘭英唐思義劉衛(wèi)平余忠郭敏趙志平朱紅生成員:蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會芳易學勇鐘國平彭軍聯(lián)朱麗生陳智勇韓海林各責任單位負責人領導小組下設辦公室于綜治辦,主任由傅馳擔任,負責日常工作的聯(lián)系協(xié)調。2、加強聯(lián)系與溝通重點人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體,各掛點領導干部與責任單位注重與重點人員等穩(wěn)控對象的聯(lián)系與溝通,便于及時掌握其思想動態(tài)和生活上的需求,便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題。同時也便于做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處置和采取有效解決措施。3、加強幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進感情。切實幫其解決生產生活中的困難,充分體現(xiàn)黨和政府的關懷和厚愛;體現(xiàn)基層干部工作熱情與其魚水關系;同時加強黨和政府的政策宣傳。4、定期走訪慰問對于重點人員要多走訪、溝通,特別是參戰(zhàn)人員、傷殘人員、涉核人員,要多走訪多聯(lián)系。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問,街道、社區(qū)組織掛點領導、干部走訪慰問。5、明確穩(wěn)控責任進一步強化和落實“三包一”的聯(lián)系穩(wěn)控責任,一名重點穩(wěn)控對象落實一名科級干部,一名街道干部和一名社區(qū)干部,負責加強溝通,切實穩(wěn)控。

四、獎懲措施。

1、對年度內容實現(xiàn)目標按照2013年信訪工作考核辦法兌現(xiàn),同時對于因穩(wěn)控措施不到位而造成進京、赴省、到市等各級上訪的事件發(fā)生的責任單位及其主要負責人給予一票否決處罰措施。

為切實做好重點人員教育穩(wěn)控工作,推進“四無村”平安村建設,建設更高水平的“平安司前”,為我鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會,特制定如下方案:

一、加強組織領導。

為確保穩(wěn)控工作取得實效,各項工作有條不紊的推進,堅決防止發(fā)生重點管控對象極端行為,特成立重點管控對象教育穩(wěn)控工作領導小組。具體成員如下:

組長:

副組長:

成員:

領導小組下設3個組,即重點管控對象管控組、法制宣傳教育組、特殊時期監(jiān)控組。領導小組下設辦公室位于司前鄉(xiāng)綜治辦,由羅秋華兼任辦公室主任,成員:何后茂、王和金、鐘玲妹,負責具體工作的協(xié)調、情況收集匯總、有關情況及上級指示的上傳下達和材料報送等工作。

二、明確職責分工。

(一)重點管控對象管控組。

組長:

成員:

主要負責對重點管控對象開展情報信息摸排、思想教育工作、落實穩(wěn)控措施。在日常注意重點管控對象情報信息摸排,堅持公開與秘密相結合的工作方針,充分發(fā)揮村組信息員的作用,獲取重點管控對象深層次、預警性的情報信息。采取“教育疏導在先,管控處置在后”的策略,民警堅持不定期對重點管控對象主動靠前開展思想政治教育工作,與其進行見面談話,以情以理做好心理疏導工作,確保實現(xiàn)“真心換真心”良好效果,及時穩(wěn)定情緒。同時,穩(wěn)控措施落實到位,在對重點管控對象開展思想疏導的基礎上,積極布控專項信息員,及時搜集掌握重點管控對象動態(tài)苗頭,有效搜集預警性、動態(tài)性情報信息,密切關注其動態(tài),全力落實穩(wěn)控措施,嚴防漏管失控。

(二)法制宣傳教育組。

組長:

成員:

主要負責做好重點管控對象的安置幫扶、法制宣傳教育、思想教育、說服解釋工作,上門入戶做好重點管控對象本人及親屬幫教工作,幫助其走出思想誤區(qū)。動員重點管控對象的親戚、鄰居、朋友等做其思想疏導工作,形成教育化解合力。

(三)特殊時期監(jiān)控組。

組長:

成員:

主要負責監(jiān)控重點管控對象在重點敏感等特殊時期的行動去向,收集情報信息,及時報告給領導小組。要求充分利用視頻監(jiān)控、特情耳目,通過明察暗訪,公開和秘密相結合的方式把握其具體動向,安排相關人員做到一日一報告,保證人員不失控,及時掌握其情況動態(tài),人員一旦失控,必須在1小時內將情況報告給領導小組,以便及時采取措施和情況上報。

三、具體穩(wěn)控措施。

1.每個月由重點監(jiān)管組及法制宣傳教育組與本人見面談心,掌握他的思想動態(tài)、做好心理疏通與輔導。

2.由村兩委干部每天掌握其生活狀況。

3.特殊敏感時期由村委會安排一至三名村民,與其保持密切聯(lián)系,掌握其活動規(guī)律,如果發(fā)現(xiàn)重點管控對象有與其他不明人員或敏感人員接觸,或有宣揚極端思想、極端言論,出現(xiàn)極端行為苗頭等情況,迅速向領導小組報告。

4.鄉(xiāng)司法所與村委干部要幫助重點管控對象的生活安置與就業(yè)提供幫助,與相關部門協(xié)調在轄區(qū)內就業(yè)崗位推薦就業(yè),與民政部門爭取為其辦理低保。

5.鄉(xiāng)綜治辦、鄉(xiāng)司法所、黃坊村委會要堅持以人為本,對重點管控對象提出的家庭困難在力所能及、合理合法范圍內給予幫助解決。

四、具體工作要求。

1.統(tǒng)一思想認識。要充分認識重點管控對象穩(wěn)控工作的重大影響,切實加強領導,認真討論研究,及時解決存在的問題。

2.齊心協(xié)力加強綜合處置。各組人員樹立上下一盤棋思想,即要分工負責,又要互通信息,團結協(xié)作,在領導小組的指揮下統(tǒng)一行動,認真負責抓好各項工作的有效落實。

3.落實好各項穩(wěn)控措施。根據不同時期、不同情況,落實好各項工作措施,做到不漏管、不失控。依法采取一切行之有效的方法,把人員控制在當地。

4.落實值班備勤制度。安排帶班領導及值班人員,落實值班制度,值班人員要密切關注視頻監(jiān)控動態(tài),及時報告重點管控對象動向情況,認真做好穩(wěn)控期間的各項工作。

5.嚴格責任追究。對因思想上麻痹大意,主觀認識上不重視、工作不落實而造成人員失控脫管,出現(xiàn)極端個人、群體事件,將嚴格按照有關規(guī)定追究相關人員的責任。

為進一步貫徹堯化街道黨工委處理信訪突出問題及群體性事件會聯(lián)席會議精神和主要信訪案件實行領導包案的有關要求,從源頭上化解重信重訪案件,堅決降低和減少越級上訪切實做好上訪戶和重點人員的穩(wěn)控工作,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,特制定如下方案:

一、指導思想。

牢固樹立科學發(fā)展觀,認真貫徹落實黨的十八大精神和中央、省、市、區(qū)關于處理信訪突出問題及群體性事件電視電話會議精神,切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,并把集中開展解決信訪突出問題及群體性事件工作作為深入開展“四帶”活動,積極排查化解矛盾糾紛,促進和諧建設的一項重要任務,加強領導、精心組織,強化責任落實,嚴格依法辦事,確保重信重訪責任工作及上訪戶、重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。

二、工作重點。

一是信訪積案跟蹤協(xié)調;二是密切關注涉軍人員、法輪功等不穩(wěn)定因素對象的思想狀況,掌握動態(tài),并做好其思想教育工作。三是協(xié)調解決所排查出的信訪案件。

三、工作目標。

通過切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,力爭在破解信訪難題上有較大突破,實現(xiàn)領導包案的案件案結事了,信訪人息訴罷訪。

四、組織領導。

為了更好地做好穩(wěn)控工作,強化領導包案責任制,成立重信重訪人員及重點戶的穩(wěn)控工作領導小組。其組成人員如下:。

組長:

常務副組長:

副組長:

成員:

下設辦公室,辦公地點為綜治辦,由綜治主任兼辦公室主任。

五、工作措施。

1、社區(qū)書記為穩(wěn)控責任領導為社區(qū)不穩(wěn)定因素對象的穩(wěn)控第一責任人,必須掌握本村不穩(wěn)定因素對象的基本情況(包括家庭成員、社會關系、聯(lián)系方式等)及思想動態(tài),積極做好他們的思想疏導和穩(wěn)控工作。

對象的情況,一旦人員失控,必須在1小時內將情況報街道主職領導或相關部門,以便采取相應措施,并能及時將情況上報縣級有關部門。

3、一旦發(fā)生越級上訪立即啟動信訪應急預案,進行攔截勸返,并在相關部門工作人員協(xié)助下負責對赴市以上非正常、越級訪人員進行法制教育。

六、工作要求。

(一)加強領導,精心組織。要充分認識開展穩(wěn)控工作的重要性,切實加強領導,把這項工作納入到重要議事日程,專題研究,及時解決存在的問題。對疑難案件,各村(居)負責人要親自包案處理,直接推動問題的徹底解決,直到案結事了、息訴罷訪。

(二)落實責任,強化措施。要實行領導包案責任制,各村(居)成員單位按照“屬地管理、分級負責”,“誰主管、誰負責”的原則,對每一起信訪案件確定包案領導、辦案人員、工作措施,形成層層抓落實的格局。

(三)扎實工作,確保質量。全社區(qū)干部要帶著責任和感情做好信訪工作,對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的上訪人員,要向他們講清楚有關法律和政策,促其轉變認識。對堅持過高要求的,要通過認真細致的思想教育,做好思想轉化和穩(wěn)控工作。

 

各村、鎮(zhèn)直各單位:

為進一步貫徹落實市委、市政府、市政法委《進一步加強對重點人員穩(wěn)控的通知》,為做好我鎮(zhèn)重點人員的穩(wěn)控工作,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,根據我鎮(zhèn)實際情況決定對全鎮(zhèn)各類群體的重點人員和其他穩(wěn)控對象進行一次摸底和排查,并進一步明確包戶領導、責任單位和穩(wěn)控責任人,落實各項包保措施,特制定如下方案:

一、指導思想。

牢固樹立科學發(fā)展觀,認真貫徹落實市委、市政府、市政法委《進一步加強對重點人員穩(wěn)控的通知》,把切實做好重點人員穩(wěn)控工作,作為平安建設的一項重要任務,加強領導、精心組織,強化責任落實,嚴格依法辦事,確保重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。

二、強化領導,提高認識。

為了更好地做好重點人員穩(wěn)控工作,強化措施,成立重點人員穩(wěn)控工作領導小組。各村及成員單位要根據自己的實際情況確定專人負責,并在黨委、政府的領導下,負責抓好本轄區(qū)重點人員穩(wěn)控工作。各村、各單位對穩(wěn)控工作必須進一步加強領導,加大投入,落實責任,扎實工作。特別是對個別重點人員,責任單位及穩(wěn)控措施必須逐項落實,同時,可以采取教育疏導、人文關懷和依法引導等多種方法,促其轉化,規(guī)范其活動,通過對重點人的穩(wěn)控,實現(xiàn)全群體的平穩(wěn)。

三、認真排查,摸清底數。

各村,各相關單位要專門組織力量對本轄區(qū)本部門的各特殊利益訴求群體及其他重點涉穩(wěn)人員進行一次認真的排查摸底,特別是對群體的挑頭人、策劃人、串聯(lián)人等重點人員,以及長期纏訪鬧訪、以上訪為職業(yè)和以上訪謀利、可能制造極端個人事件的重點人員,要做到底數清情況明。對摸排出來的重點穩(wěn)控對象,要逐人建檔,完善臺賬,實施重點管控。

四、明確包保、落實措施。

各村、各相關單位對重點穩(wěn)控對象要堅決落實領導責任制度,各村主要領導為重點人員穩(wěn)控責任領導,各單位負責人為重點人員穩(wěn)控第一責任人,村主要領導和各單位負責人必須掌握本轄區(qū)本部門重點人員的基本情況及思想動態(tài),積極做好他們的思想疏導和穩(wěn)控工作。

五、工作要求。

(一)加強領導,精心組織。要充分認識開展穩(wěn)控工作的重要性,切實加強領導,把這項工作納入到重要議事日程,專題研究,及時解決存在的問題。

(二)落實責任,強化措施。要實行領導包戶責任制,各村、成員單位按照“屬地管理、分級負責”,“誰主管、誰負責”的原則,對每一個重點人員確定包保領導、責任人、工作措施,形成層層抓落實的格局。

(三)扎實工作,確保質量。全鎮(zhèn)干部要帶著責任和感情做好重點人員穩(wěn)控工作,對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的各種重點人員,要向他們講清楚有關法律和政策,促其轉變認識。對堅持過高要求的,要通過認真細致的思想教育,做好思想轉化和穩(wěn)控工作。

六、嚴格考核、失控必究。

在穩(wěn)控工作中,嚴格實行目標考核和責任追究,對重點穩(wěn)控對象要堅決做到不牽頭、不串聯(lián)、不策劃、不失控。穩(wěn)控力量不足的,要采取有力措施,做到問題有人管,事情有人做。

七、嚴肅紀律、講究方法。

穩(wěn)控工作中,維穩(wěn)工作人員要嚴守工作紀律,講究工作方法,堅決防止和杜絕泄密事件和因工作方法欠妥造成矛盾激化的現(xiàn)象發(fā)生。

各村、鎮(zhèn)直各單位:

為進一步貫徹落實市委、市政府、市政法委《進一步加強對重點人員穩(wěn)控的通知》,為做好我鎮(zhèn)重點人員的穩(wěn)控工作,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,根據我鎮(zhèn)實際情況決定對全鎮(zhèn)各類群體的重點人員和其他穩(wěn)控對象進行一次摸底和排查,并進一步明確包戶領導、責任單位和穩(wěn)控責任人,落實各項包保措施,特制定如下方案:

牢固樹立科學發(fā)展觀,認真貫徹落實市委、市政府、市政法委《進一步加強對重點人員穩(wěn)控的通知》,把切實做好重點人員穩(wěn)控工作,作為平安建設的一項重要任務,加強領導、精心組織,強化責任落實,嚴格依法辦事,確保重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。

為了更好地做好重點人員穩(wěn)控工作,強化措施,成立重點人員穩(wěn)控工作領導小組。各村及成員單位要根據自己的實際情況確定專人負責,并在黨委、政府的領導下,負責抓好本轄區(qū)重點人員穩(wěn)控工作。各村、各單位對穩(wěn)控工作必須進一步加強領導,加大投入,落實責任,扎實工作。特別是對個別重點人員,責任單位及穩(wěn)控措施必須逐項落實,同時,可以采取教育疏導、人文關懷和依法引導等多種方法,促其轉化,規(guī)范其活動,通過對重點人的穩(wěn)控,實現(xiàn)全群體的平穩(wěn)。

各村,各相關單位要專門組織力量對本轄區(qū)本部門的各特殊利益訴求群體及其他重點涉穩(wěn)人員進行一次認真的排查摸底,特別是對群體的挑頭人、策劃人、串聯(lián)人等重點人員,以及長期纏訪鬧訪、以上訪為職業(yè)和以上訪謀利、可能制造極端個人事件的重點人員,要做到底數清情況明。對摸排出來的重點穩(wěn)控對象,要逐人建檔,完善臺賬,實施重點管控。

各村、各相關單位對重點穩(wěn)控對象要堅決落實領導責任制度,各村主要領導為重點人員穩(wěn)控責任領導,各單位負責人為重點人員穩(wěn)控第一責任人,村主要領導和各單位負責人必須掌握本轄區(qū)本部門重點人員的基本情況及思想動態(tài),積極做好他們的思想疏導和穩(wěn)控工作。

(一)加強領導,精心組織。要充分認識開展穩(wěn)控工作的重要性,切實加強領導,把這項工作納入到重要議事日程,專題研究,及時解決存在的問題。

(二)落實責任,強化措施。要實行領導包戶責任制,各村、成員單位按照“屬地管理、分級負責”,“誰主管、誰負責”的原則,對每一個重點人員確定包保領導、責任人、工作措施,形成層層抓落實的格局。

(三)扎實工作,確保質量。全鎮(zhèn)干部要帶著責任和感情做好重點人員穩(wěn)控工作,對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的各種重點人員,要向他們講清楚有關法律和政策,促其轉變認識。對堅持過高要求的,要通過認真細致的思想教育,做好思想轉化和穩(wěn)控工作。

在穩(wěn)控工作中,嚴格實行目標考核和責任追究,對重點穩(wěn)控對象要堅決做到不牽頭、不串聯(lián)、不策劃、不失控。穩(wěn)控力量不足的,要采取有力措施,做到問題有人管,事情有人做。

穩(wěn)控工作中,維穩(wěn)工作人員要嚴守工作紀律,講究工作方法,堅決防止和杜絕泄密事件和因工作方法欠妥造成矛盾激化的現(xiàn)象發(fā)生。

為了確保我校教育教學工作的穩(wěn)步進行,確保校園平安、和詣,社會穩(wěn)定,根據、縣人民政府的統(tǒng)一部署和縣教育局的指示精神,結合我校實際,積極組織領導和教職工加強政治學習,牢固樹立“平安、和詣是我?!薄ⅰ胺€(wěn)定為我責”的思想,進一步搞好我校安全和穩(wěn)定工作。為此,特制定如下工作方案:

為加強學校安全和維穩(wěn)工作的領導,明確責任,成立“鋪子灣鎮(zhèn)小學校校園安全和維穩(wěn)工作領導小組”:

組長:(學校校長)。

副組長:(副校長)。

成員:$$$$$@@@%%%%各教研組長、各班主任信息報送員:qq。

以“三個代表”重要思想為指導,始終保持清醒頭腦,與黨中央保持高度一致,與當地黨委、政府保持高度一致,認真貫徹落實教育局工作的統(tǒng)一部署,實行“安全第一,預防為主,全力以赴,確保穩(wěn)定”的原則,實行統(tǒng)一指揮,分工負責,努力做好學校安全防范和維護校園穩(wěn)定的各項工作??朔楸运枷?,一旦發(fā)生突發(fā)事件,保證發(fā)現(xiàn)、報告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接,做到機構、人員、物資三落實,并積極爭取各職能部門的支持,保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理,最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害。

建立健全應對校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護校園穩(wěn)定的運行機制;加強學校安全和維穩(wěn)工作的領導,規(guī)范和指導應急處理工作,有效預防、積極應對、及時控制各種突發(fā)事件,防止發(fā)生校舍安全、交通安全、飲食安全、活動安全、網絡安全、心理安全等方面的事故及師生集體上訪、游-行示威、靜坐、罷教罷課等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件發(fā)生,確保學校及廣大師生的生命財產安全,維護校園和社會的正常秩序。

1、教師隊伍維穩(wěn)、信訪工作小組。由bb任組長,mm任副組長,各教研組長為成員,負責做好教師隊伍(含離退休教師)的穩(wěn)控,包括政策落實和相關。

法律政策的解釋工作,加強全體教職員工的思想政治教育,加強對重點對象的監(jiān)控,嚴防師生集體上訪、游-行示威、靜坐、罷教罷課等事件發(fā)生。在黨的重要會議與節(jié)假日期間,對我校重點幫教人員采取24小時不間斷的監(jiān)控,主要負責人:曾永剛,具體負責人:汪學英、劉新裕。

2、學生安全維穩(wěn)工作小組。由bb任組長、xx副組長,團、隊和學生干部及各班班主、各任課教師為成員,負責做好學生的穩(wěn)定教育、安全教育和教育教學活動安全的指導,督促落實各項學生安全措施,杜絕各類學生傷害事故發(fā)生以及涉穩(wěn)事件發(fā)生。

1、認真?zhèn)鬟_貫徹上級維穩(wěn)工作精神,部署學校的維穩(wěn)工作。

2、強化領導責任。按照“誰管轄誰負責”的要求,學校要站在“穩(wěn)定壓倒一切”的高度,切實承擔起確保一方平安的工作責任。學校要認真搞好排查,針對排查出來的問題,重點對象要落實專人包保。要堅決確保問題化解在學校,矛盾不出校門,重點對象穩(wěn)控在當地,嚴防安全事故和涉穩(wěn)事件發(fā)生。

3、密切配合我校維穩(wěn)工作責任區(qū)牽頭單位和協(xié)管單位,統(tǒng)一行動,統(tǒng)一管理。

4、有針對性地做好思想政治工作和教育疏導工作。

5、學校黨支部、團隊要切實履行職責,加強組織內部的教育和疏導工作,真正在維穩(wěn)工作中起是帶頭和中堅作用。

6、各辦公室、教研組應該加強本部門教職工的思想教育和組織管理,使其在維穩(wěn)工作成為全體學生的榜樣,言傳身教,重點幫扶,做好學生的思想政治工作。

7、認真開展深入細致思想政治教育,在全體師生員工中牢固樹立“安全壓倒一切、穩(wěn)定壓倒一切”的思想。

8、密切配合鎮(zhèn)黨委、政府、派出所在全體師生員工中深入開展普法教育。各班長期開展保安全、保穩(wěn)定的主題班會,主辦黑板報,開展全面廣泛的宣傳教育活動。

9、加強信息情報。各維穩(wěn)專項工作小組要強化信息情報工作,隨時注意維穩(wěn)動向。一是學校校級領導、分管領導通訊保持24小時暢通,外出需向校長請假。二是隨時掌握維穩(wěn)動向,做到信息靈敏,掌控到位,遇到情況及時匯報,及時處置,決不允許因情報工作失誤釀成突出涉穩(wěn)問題。

10、搞好值班護校。學校加強值班和安全巡查工作,要按照上級有關部門的要求嚴格執(zhí)行校領導帶班、教師24小時值班制度,做好長期的思想準備,嚴防陌生人進入校園,堅持門衛(wèi)管理制度和夜巡值班制度。對重點部位要采取重點保護措施,特別是微機室、財務室等重點部位,落實專人值班,嚴防失竊。

11、加大督查力度。組織力量對學校飲食食品衛(wèi)生安全及維穩(wěn)工作落實情況進行專項督查。督查重點是對安全、維穩(wěn)工作的重視,重點對象的包保、安全維穩(wěn)隱患的檢查、維穩(wěn)期間值班護校落實情況等主要方面,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通報。

1、各年級、各辦公室分管領導在維穩(wěn)期間原則上不得外出,確需外出,需向校長請假。

2、校級帶班領導維穩(wěn)期間通訊確保24小時暢通,校內值班電話確保24小時暢通。

3、在發(fā)生重、特大涉穩(wěn)事件后,要按照《鋪子灣鎮(zhèn)小學校安全和維穩(wěn)工作應急預案》迅速啟動應急預案,校長、分管領導、相關負責人員必須在第一時間內趕到事發(fā)現(xiàn)場,參與處置化解工作。

4、實行首問責任制和責任追究制。對在維穩(wěn)期間因工作失誤而造成涉穩(wěn)事件或重要事故的,將追究有關責任人責任,年終評先評優(yōu)一票否決。構成犯罪的,依法追究其刑事責任。

重點人員穩(wěn)控工作方案怎么寫篇六

為了確保我校教育教學工作的穩(wěn)步進行,確保校園平安、和詣,社會穩(wěn)定,根據、縣人民政府的統(tǒng)一部署和縣教育局的指示精神,結合我校實際,積極組織領導和教職工加強政治學習,牢固樹立“平安、和詣是我?!?、“穩(wěn)定為我責”的思想,進一步搞好我校安全和穩(wěn)定工作。為此,特制定如下工作方案:

為加強學校安全和維穩(wěn)工作的領導,明確責任,成立“鋪子灣鎮(zhèn)小學校校園安全和維穩(wěn)工作領導小組”:

組長:(學校校長)。

副組長:(副校長)。

成員:$$$$$@@@%%%%各教研組長、各班主任信息報送員:qq。

以“三個代表”重要思想為指導,始終保持清醒頭腦,與黨中央保持高度一致,與當地黨委、政府保持高度一致,認真貫徹落實教育局工作的統(tǒng)一部署,實行“安全第一,預防為主,全力以赴,確保穩(wěn)定”的原則,實行統(tǒng)一指揮,分工負責,努力做好學校安全防范和維護校園穩(wěn)定的各項工作??朔楸运枷耄坏┌l(fā)生突發(fā)事件,保證發(fā)現(xiàn)、報告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接,做到機構、人員、物資三落實,并積極爭取各職能部門的支持,保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理,最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害。

建立健全應對校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護校園穩(wěn)定的運行機制;加強學校安全和維穩(wěn)工作的領導,規(guī)范和指導應急處理工作,有效預防、積極應對、及時控制各種突發(fā)事件,防止發(fā)生校舍安全、交通安全、飲食安全、活動安全、網絡安全、心理安全等方面的事故及師生集體上訪、游-行示威、靜坐、罷教罷課等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件發(fā)生,確保學校及廣大師生的生命財產安全,維護校園和社會的正常秩序。

法律政策的解釋工作,加強全體教職員工的思想政治教育,加強對重點對象的監(jiān)控,嚴防師生集體上訪、游-行示威、靜坐、罷教罷課等事件發(fā)生。在黨的重要會議與節(jié)假日期間,對我校重點幫教人員采取24小時不間斷的監(jiān)控,主要負責人:曾永剛,具體負責人:汪學英、劉新裕。

2、學生安全維穩(wěn)工作小組。由bb任組長、xx副組長,團、隊和學生干部及各班班主、各任課教師為成員,負責做好學生的穩(wěn)定教育、安全教育和教育教學活動安全的指導,督促落實各項學生安全措施,杜絕各類學生傷害事故發(fā)生以及涉穩(wěn)事件發(fā)生。

1、認真?zhèn)鬟_貫徹上級維穩(wěn)工作精神,部署學校的維穩(wěn)工作。

2、強化領導責任。按照“誰管轄誰負責”的要求,學校要站在“穩(wěn)定壓倒一切”的高度,切實承擔起確保一方平安的工作責任。學校要認真搞好排查,針對排查出來的問題,重點對象要落實專人包保。要堅決確保問題化解在學校,矛盾不出校門,重點對象穩(wěn)控在當地,嚴防安全事故和涉穩(wěn)事件發(fā)生。

3、密切配合我校維穩(wěn)工作責任區(qū)牽頭單位和協(xié)管單位,統(tǒng)一行動,統(tǒng)一管理。

4、有針對性地做好思想政治工作和教育疏導工作。

5、學校黨支部、團隊要切實履行職責,加強組織內部的教育和疏導工作,真正在維穩(wěn)工作中起是帶頭和中堅作用。

6、各辦公室、教研組應該加強本部門教職工的思想教育和組織管理,使其在維穩(wěn)工作成為全體學生的榜樣,言傳身教,重點幫扶,做好學生的思想政治工作。

7、認真開展深入細致思想政治教育,在全體師生員工中牢固樹立“安全壓倒一切、穩(wěn)定壓倒一切”的思想。

8、密切配合鎮(zhèn)黨委、政府、派出所在全體師生員工中深入開展普法教育。各班長期開展保安全、保穩(wěn)定的主題班會,主辦黑板報,開展全面廣泛的宣傳教育活動。

9、加強信息情報。各維穩(wěn)專項工作小組要強化信息情報工作,隨時注意維穩(wěn)動向。一是學校校級領導、分管領導通訊保持24小時暢通,外出需向校長請假。二是隨時掌握維穩(wěn)動向,做到信息靈敏,掌控到位,遇到情況及時匯報,及時處置,決不允許因情報工作失誤釀成突出涉穩(wěn)問題。

10、搞好值班護校。學校加強值班和安全巡查工作,要按照上級有關部門的要求嚴格執(zhí)行校領導帶班、教師24小時值班制度,做好長期的思想準備,嚴防陌生人進入校園,堅持門衛(wèi)管理制度和夜巡值班制度。對重點部位要采取重點保護措施,特別是微機室、財務室等重點部位,落實專人值班,嚴防失竊。

11、加大督查力度。組織力量對學校飲食食品衛(wèi)生安全及維穩(wěn)工作落實情況進行專項督查。督查重點是對安全、維穩(wěn)工作的重視,重點對象的包保、安全維穩(wěn)隱患的檢查、維穩(wěn)期間值班護校落實情況等主要方面,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通報。

1、各年級、各辦公室分管領導在維穩(wěn)期間原則上不得外出,確需外出,需向校長請假。

2、校級帶班領導維穩(wěn)期間通訊確保24小時暢通,校內值班電話確保24小時暢通。

3、在發(fā)生重、特大涉穩(wěn)事件后,要按照《鋪子灣鎮(zhèn)小學校安全和維穩(wěn)工作應急預案》迅速啟動應急預案,校長、分管領導、相關負責人員必須在第一時間內趕到事發(fā)現(xiàn)場,參與處置化解工作。

4、實行首問責任制和責任追究制。對在維穩(wěn)期間因工作失誤而造成涉穩(wěn)事件或重要事故的,將追究有關責任人責任,年終評先評優(yōu)一票否決。構成犯罪的,依法追究其刑事責任。

重點人員穩(wěn)控工作方案怎么寫篇七

根據上級文件精神,切實做好黨的重要敏感時期或國家重大會議、慶典期間維護我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作;有效預防和處置重點人員引發(fā)的上訪事件。特制定本工作方案。

一、工作思路與目標要求:

深入貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)關于20xx年維護社會穩(wěn)定工作的部署要求,做到“四個不發(fā)生”,即不發(fā)生進京及大規(guī)模赴省到市上訪;不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動;不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件,不發(fā)生重大個人極端事件和重大公共安全事件。

二、工作原則:

屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責。

三、工作措施。

1、組織機構成立下浦街道重點人員穩(wěn)控工作領導小組組長:黃蓉第一副組長:林小明常務副組長:陳衛(wèi)副組長:易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學平胡國文鐘蘭英唐思義劉衛(wèi)平余忠郭敏趙志平朱紅生成員:蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會芳易學勇鐘國平彭軍聯(lián)朱麗生陳智勇韓海林各責任單位負責人領導小組下設辦公室于綜治辦,主任由傅馳擔任,負責日常工作的聯(lián)系協(xié)調。2、加強聯(lián)系與溝通重點人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體,各掛點領導干部與責任單位注重與重點人員等穩(wěn)控對象的聯(lián)系與溝通,便于及時掌握其思想動態(tài)和生活上的需求,便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題。同時也便于做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處置和采取有效解決措施。3、加強幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進感情。切實幫其解決生產生活中的困難,充分體現(xiàn)黨和政府的關懷和厚愛;體現(xiàn)基層干部工作熱情與其魚水關系;同時加強黨和政府的政策宣傳。4、定期走訪慰問對于重點人員要多走訪、溝通,特別是參戰(zhàn)人員、傷殘人員、涉核人員,要多走訪多聯(lián)系。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問,街道、社區(qū)組織掛點領導、干部走訪慰問。5、明確穩(wěn)控責任進一步強化和落實“三包一”的聯(lián)系穩(wěn)控責任,一名重點穩(wěn)控對象落實一名科級干部,一名街道干部和一名社區(qū)干部,負責加強溝通,切實穩(wěn)控。

四、獎懲措施。

對年度內容實現(xiàn)目標按照20xx年信訪工作考核辦法兌現(xiàn),同時對于因穩(wěn)控措施不到位而造成進京、赴省、到市等各級上訪的事件發(fā)生的責任單位及其主要負責人給予一票否決處罰措施。

重點人員穩(wěn)控工作方案怎么寫篇八

為預防本單位新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作,保證干部職工的生命安全,按照以人為本,安全第一,預防為主的原則,依據上級有關文件精神和要求,結合中心實際情況制定本預案。

一、成立疫情防控應急領導小組。

全面負責組織、協(xié)調、處置單位新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作;負責制定疫情防控應急預案;當疫情發(fā)生時,負責下達預案的啟動和終止指令;全力保證干部職工的身體健康和生命安全。

二、工作舉措。

(二)積極主動做好流動人口,特別是疫區(qū)返程人員的疫情防控知識宣傳工作;

(三)積極主動配合市衛(wèi)健委人口家庭處做好計生特殊家庭維穩(wěn)工作;

(四)做好單位干部職工疫情防控知識宣傳工作;

(五)按時向市衛(wèi)健委安管處報送維穩(wěn)情況,有事報事,無事報平安。

三、應急預案啟動程序。

市計生保障中心接到上級指令后,應急領導小組迅速做出反應,第一時間趕到現(xiàn)場,及時開展疫情防控工作。

四、應急結束。

按照“誰啟動、誰解除”的原則,應急領導小組根據疫情決定是否結束應急響應。

五、工作要求。

(一)高度重視,提高站位。

各科室及全體干部職工要高度重視疫情防控工作,提高政治站位按照成都市委、市政府及市衛(wèi)健委工作要求,采取有力舉措,做好疫情防控工作。

(二)強化宣傳,做好防控。

充分利用單位qq工作群、工作微信群、宣傳展板、宣傳資料等宣傳途徑,全方位、多渠道宣傳疫情防控知識,提高干部職工和流動人口對疫情防控知識的知曉率。

(三)認真排查,聯(lián)防聯(lián)控。

積極主動配合轄區(qū)做好做實聯(lián)防聯(lián)控工作,動員全體干部職工,實施群防群治,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告,堅決防輸入、防擴散、確保聯(lián)防聯(lián)控工作落到實處。

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重點人員穩(wěn)控工作方案怎么寫篇九

各村、鎮(zhèn)直各單位:

為進一步貫徹落實市委、市政府、市政法委《進一步加強對重點人員穩(wěn)控的通知》,為做好我鎮(zhèn)重點人員的穩(wěn)控工作,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,根據我鎮(zhèn)實際情況決定對全鎮(zhèn)各類群體的重點人員和其他穩(wěn)控對象進行一次摸底和排查,并進一步明確包戶領導、責任單位和穩(wěn)控責任人,落實各項包保措施,特制定如下方案:

一、指導思想。

牢固樹立科學發(fā)展觀,認真貫徹落實市委、市政府、市政法委《進一步加強對重點人員穩(wěn)控的通知》,把切實做好重點人員穩(wěn)控工作,作為平安建設的一項重要任務,加強領導、精心組織,強化責任落實,嚴格依法辦事,確保重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。

二、強化領導,提高認識。

為了更好地做好重點人員穩(wěn)控工作,強化措施,成立重點人員穩(wěn)控工作領導小組。各村及成員單位要根據自己的實際情況確定專人負責,并在黨委、政府的領導下,負責抓好本轄區(qū)重點人員穩(wěn)控工作。各村、各單位對穩(wěn)控工作必須進一步加強領導,加大投入,落實責任,扎實工作。特別是對個別重點人員,責任單位及穩(wěn)控措施必須逐項落實,同時,可以采取教育疏導、人文關懷和依法引導等多種方法,促其轉化,規(guī)范其活動,通過對重點人的穩(wěn)控,實現(xiàn)全群體的平穩(wěn)。

三、認真排查,摸清底數。

各村,各相關單位要專門組織力量對本轄區(qū)本部門的各特殊利益訴求群體及其他重點涉穩(wěn)人員進行一次認真的排查摸底,特別是對群體的挑頭人、策劃人、串聯(lián)人等重點人員,以及長期纏訪鬧訪、以上訪為職業(yè)和以上訪謀利、可能制造極端個人事件的重點人員,要做到底數清情況明。對摸排出來的重點穩(wěn)控對象,要逐人建檔,完善臺賬,實施重點管控。

四、明確包保、落實措施。

各村、各相關單位對重點穩(wěn)控對象要堅決落實領導責任制度,各村主要領導為重點人員穩(wěn)控責任領導,各單位負責人為重點人員穩(wěn)控第一責任人,村主要領導和各單位負責人必須掌握本轄區(qū)本部門重點人員的基本情況及思想動態(tài),積極做好他們的思想疏導和穩(wěn)控工作。

五、工作要求。

(一)加強領導,精心組織。要充分認識開展穩(wěn)控工作的重要性,切實加強領導,把這項工作納入到重要議事日程,專題研究,及時解決存在的問題。

(二)落實責任,強化措施。要實行領導包戶責任制,各村、成員單位按照“屬地管理、分級負責”,“誰主管、誰負責”的原則,對每一個重點人員確定包保領導、責任人、工作措施,形成層層抓落實的格局。

(三)扎實工作,確保質量。全鎮(zhèn)干部要帶著責任和感情做好重點人員穩(wěn)控工作,對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的各種重點人員,要向他們講清楚有關法律和政策,促其轉變認識。對堅持過高要求的,要通過認真細致的思想教育,做好思想轉化和穩(wěn)控工作。

六、嚴格考核、失控必究。

在穩(wěn)控工作中,嚴格實行目標考核和責任追究,對重點穩(wěn)控對象要堅決做到不牽頭、不串聯(lián)、不策劃、不失控。穩(wěn)控力量不足的,要采取有力措施,做到問題有人管,事情有人做。

七、嚴肅紀律、講究方法。

穩(wěn)控工作中,維穩(wěn)工作人員要嚴守工作紀律,講究工作方法,堅決防止和杜絕泄密事件和因工作方法欠妥造成矛盾激化的現(xiàn)象發(fā)生。

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重點人員穩(wěn)控工作方案怎么寫篇十

制定工作計劃有利于明確工作目標:計劃中制定的目標為各級員工指明了組織發(fā)展方向,能夠使人們的行動與既定目標相一致。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒!

根據上級文件精神,切實做好黨的重要敏感時期或國家重大會議、慶典期間維護我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作;有效預防和處置重點人員引發(fā)的上訪事件。特制定本工作方案。

一、工作思路與目標要求:

深入貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)關于2013年維護社會穩(wěn)定工作的部署要求,做到“四個不發(fā)生”,即不發(fā)生進京及大規(guī)模赴省到市上訪;不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動;不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件,不發(fā)生重大個人極端事件和重大公共安全事件。

二、工作原則:

屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責。

三、工作措施。

1、組織機構成立下浦街道重點人員穩(wěn)控工作領導小組組長:黃蓉第一副組長:林小明常務副組長:陳衛(wèi)副組長:易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學平胡國文鐘蘭英唐思義劉衛(wèi)平余忠郭敏趙志平朱紅生成員:蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會芳易學勇鐘國平彭軍聯(lián)朱麗生陳智勇韓海林各責任單位負責人領導小組下設辦公室于綜治辦,主任由傅馳擔任,負責日常工作的聯(lián)系協(xié)調。2、加強聯(lián)系與溝通重點人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體,各掛點領導干部與責任單位注重與重點人員等穩(wěn)控對象的聯(lián)系與溝通,便于及時掌握其思想動態(tài)和生活上的需求,便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題。同時也便于做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處置和采取有效解決措施。3、加強幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進感情。切實幫其解決生產生活中的困難,充分體現(xiàn)黨和政府的關懷和厚愛;體現(xiàn)基層干部工作熱情與其魚水關系;同時加強黨和政府的政策宣傳。4、定期走訪慰問對于重點人員要多走訪、溝通,特別是參戰(zhàn)人員、傷殘人員、涉核人員,要多走訪多聯(lián)系。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問,街道、社區(qū)組織掛點領導、干部走訪慰問。5、明確穩(wěn)控責任進一步強化和落實“三包一”的聯(lián)系穩(wěn)控責任,一名重點穩(wěn)控對象落實一名科級干部,一名街道干部和一名社區(qū)干部,負責加強溝通,切實穩(wěn)控。

四、獎懲措施。

1、對年度內容實現(xiàn)目標按照2013年信訪工作考核辦法兌現(xiàn),同時對于因穩(wěn)控措施不到位而造成進京、赴省、到市等各級上訪的事件發(fā)生的責任單位及其主要負責人給予一票否決處罰措施。

為切實做好重點人員教育穩(wěn)控工作,推進“四無村”平安村建設,建設更高水平的“平安司前”,為我鄉(xiāng)經濟社會發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會,特制定如下方案:

一、加強組織領導。

為確保穩(wěn)控工作取得實效,各項工作有條不紊的推進,堅決防止發(fā)生重點管控對象極端行為,特成立重點管控對象教育穩(wěn)控工作領導小組。具體成員如下:

組長:

副組長:

成員:

領導小組下設3個組,即重點管控對象管控組、法制宣傳教育組、特殊時期監(jiān)控組。領導小組下設辦公室位于司前鄉(xiāng)綜治辦,由羅秋華兼任辦公室主任,成員:何后茂、王和金、鐘玲妹,負責具體工作的協(xié)調、情況收集匯總、有關情況及上級指示的上傳下達和材料報送等工作。

二、明確職責分工。

(一)重點管控對象管控組。

組長:

成員:

主要負責對重點管控對象開展情報信息摸排、思想教育工作、落實穩(wěn)控措施。在日常注意重點管控對象情報信息摸排,堅持公開與秘密相結合的工作方針,充分發(fā)揮村組信息員的作用,獲取重點管控對象深層次、預警性的情報信息。采取“教育疏導在先,管控處置在后”的策略,民警堅持不定期對重點管控對象主動靠前開展思想政治教育工作,與其進行見面談話,以情以理做好心理疏導工作,確保實現(xiàn)“真心換真心”良好效果,及時穩(wěn)定情緒。同時,穩(wěn)控措施落實到位,在對重點管控對象開展思想疏導的基礎上,積極布控專項信息員,及時搜集掌握重點管控對象動態(tài)苗頭,有效搜集預警性、動態(tài)性情報信息,密切關注其動態(tài),全力落實穩(wěn)控措施,嚴防漏管失控。

(二)法制宣傳教育組。

組長:

成員:

主要負責做好重點管控對象的安置幫扶、法制宣傳教育、思想教育、說服解釋工作,上門入戶做好重點管控對象本人及親屬幫教工作,幫助其走出思想誤區(qū)。動員重點管控對象的親戚、鄰居、朋友等做其思想疏導工作,形成教育化解合力。

(三)特殊時期監(jiān)控組。

組長:

成員:

主要負責監(jiān)控重點管控對象在重點敏感等特殊時期的行動去向,收集情報信息,及時報告給領導小組。要求充分利用視頻監(jiān)控、特情耳目,通過明察暗訪,公開和秘密相結合的方式把握其具體動向,安排相關人員做到一日一報告,保證人員不失控,及時掌握其情況動態(tài),人員一旦失控,必須在1小時內將情況報告給領導小組,以便及時采取措施和情況上報。

三、具體穩(wěn)控措施。

1.每個月由重點監(jiān)管組及法制宣傳教育組與本人見面談心,掌握他的思想動態(tài)、做好心理疏通與輔導。

2.由村兩委干部每天掌握其生活狀況。

3.特殊敏感時期由村委會安排一至三名村民,與其保持密切聯(lián)系,掌握其活動規(guī)律,如果發(fā)現(xiàn)重點管控對象有與其他不明人員或敏感人員接觸,或有宣揚極端思想、極端言論,出現(xiàn)極端行為苗頭等情況,迅速向領導小組報告。

4.鄉(xiāng)司法所與村委干部要幫助重點管控對象的生活安置與就業(yè)提供幫助,與相關部門協(xié)調在轄區(qū)內就業(yè)崗位推薦就業(yè),與民政部門爭取為其辦理低保。

5.鄉(xiāng)綜治辦、鄉(xiāng)司法所、黃坊村委會要堅持以人為本,對重點管控對象提出的家庭困難在力所能及、合理合法范圍內給予幫助解決。

四、具體工作要求。

1.統(tǒng)一思想認識。要充分認識重點管控對象穩(wěn)控工作的重大影響,切實加強領導,認真討論研究,及時解決存在的問題。

2.齊心協(xié)力加強綜合處置。各組人員樹立上下一盤棋思想,即要分工負責,又要互通信息,團結協(xié)作,在領導小組的指揮下統(tǒng)一行動,認真負責抓好各項工作的有效落實。

3.落實好各項穩(wěn)控措施。根據不同時期、不同情況,落實好各項工作措施,做到不漏管、不失控。依法采取一切行之有效的方法,把人員控制在當地。

4.落實值班備勤制度。安排帶班領導及值班人員,落實值班制度,值班人員要密切關注視頻監(jiān)控動態(tài),及時報告重點管控對象動向情況,認真做好穩(wěn)控期間的各項工作。

5.嚴格責任追究。對因思想上麻痹大意,主觀認識上不重視、工作不落實而造成人員失控脫管,出現(xiàn)極端個人、群體事件,將嚴格按照有關規(guī)定追究相關人員的責任。

為進一步貫徹堯化街道黨工委處理信訪突出問題及群體性事件會聯(lián)席會議精神和主要信訪案件實行領導包案的有關要求,從源頭上化解重信重訪案件,堅決降低和減少越級上訪切實做好上訪戶和重點人員的穩(wěn)控工作,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,特制定如下方案:

一、指導思想。

牢固樹立科學發(fā)展觀,認真貫徹落實黨的十八大精神和中央、省、市、區(qū)關于處理信訪突出問題及群體性事件電視電話會議精神,切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,并把集中開展解決信訪突出問題及群體性事件工作作為深入開展“四帶”活動,積極排查化解矛盾糾紛,促進和諧建設的一項重要任務,加強領導、精心組織,強化責任落實,嚴格依法辦事,確保重信重訪責任工作及上訪戶、重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。

二、工作重點。

一是信訪積案跟蹤協(xié)調;二是密切關注涉軍人員、法輪功等不穩(wěn)定因素對象的思想狀況,掌握動態(tài),并做好其思想教育工作。三是協(xié)調解決所排查出的信訪案件。

三、工作目標。

通過切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,力爭在破解信訪難題上有較大突破,實現(xiàn)領導包案的案件案結事了,信訪人息訴罷訪。

四、組織領導。

為了更好地做好穩(wěn)控工作,強化領導包案責任制,成立重信重訪人員及重點戶的穩(wěn)控工作領導小組。其組成人員如下:。

組長:

常務副組長:

副組長:

成員:

下設辦公室,辦公地點為綜治辦,由綜治主任兼辦公室主任。

五、工作措施。

1、社區(qū)書記為穩(wěn)控責任領導為社區(qū)不穩(wěn)定因素對象的穩(wěn)控第一責任人,必須掌握本村不穩(wěn)定因素對象的基本情況(包括家庭成員、社會關系、聯(lián)系方式等)及思想動態(tài),積極做好他們的思想疏導和穩(wěn)控工作。

對象的情況,一旦人員失控,必須在1小時內將情況報街道主職領導或相關部門,以便采取相應措施,并能及時將情況上報縣級有關部門。

3、一旦發(fā)生越級上訪立即啟動信訪應急預案,進行攔截勸返,并在相關部門工作人員協(xié)助下負責對赴市以上非正常、越級訪人員進行法制教育。

六、工作要求。

(一)加強領導,精心組織。要充分認識開展穩(wěn)控工作的重要性,切實加強領導,把這項工作納入到重要議事日程,專題研究,及時解決存在的問題。對疑難案件,各村(居)負責人要親自包案處理,直接推動問題的徹底解決,直到案結事了、息訴罷訪。

(二)落實責任,強化措施。要實行領導包案責任制,各村(居)成員單位按照“屬地管理、分級負責”,“誰主管、誰負責”的原則,對每一起信訪案件確定包案領導、辦案人員、工作措施,形成層層抓落實的格局。

(三)扎實工作,確保質量。全社區(qū)干部要帶著責任和感情做好信訪工作,對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的上訪人員,要向他們講清楚有關法律和政策,促其轉變認識。對堅持過高要求的,要通過認真細致的思想教育,做好思想轉化和穩(wěn)控工作。

 

為了加大我公司重點信訪問題的督辦處理力度,全力化解信訪突出問題,切實維護企業(yè)和-諧穩(wěn)定,特制定我公司。

(一)為進一步加強我公司維穩(wěn)工作的領導,切實做到一手抓經濟發(fā)展,一手抓維護穩(wěn)定,公司專門成立了由主要領導和相關部門人員共同參與的組織機構。各單位要切實加強維穩(wěn)工作力度,成立相應的組織工作機構,并根據本單位實際,對機構適時進行調整和充實,明確職責,夯實責任,狠抓落實,全力以赴做好穩(wěn)定工作。

(二)公司領導班子成員對公司信訪工作分片包干,負責所聯(lián)系單位的信訪維穩(wěn)工作。各單位信訪維穩(wěn)工作領導小組要認真解決職工群眾合理訴求,著力解決本單位存在的突出問題,分管領導要對重點案件包案處理,落實領導包案制度。

化解和消除公司存在的突出矛盾糾紛,針對公司信訪存在的以下突出問題做好矛盾排查化解工作。

(一)上世紀80、90年代與企業(yè)解除勞動關系人員、被企業(yè)除名人員的群訪和個訪。

(二)企業(yè)下崗職工、企業(yè)遺留問題引發(fā)的群訪和個訪。

(三)與企業(yè)有勞資糾紛的人員個訪或鬧訪。

(四)農民工工資問題引發(fā)的群訪。

(五)企業(yè)軍轉干部待遇問題引發(fā)的個訪。

(六)60年代精減下方人員的群訪、個訪和鬧訪。各單位要著力做好以上信訪問題的分析研判,制定處理辦法。進一步落實矛盾糾紛排查化解工作力度,定期對存在的上訪苗頭和隱患進行排查化解,堅持預警通報,加強跟蹤督辦,努力把苗頭隱患消除在基層,化解在萌芽狀態(tài)。加強重要會議、重大節(jié)日活動期間等重要時段的信訪維穩(wěn)工作,做到及早發(fā)現(xiàn)、及時穩(wěn)控、處置有效,以避免造成不良政治影響。

三、維護公司穩(wěn)定應急處置辦法。

為適應新的形勢,進一步維護公司穩(wěn)定,確保正常工作2。

秩序,結合公司實際,就維護公司穩(wěn)定,處置應急群訪事件,特制定如下辦法:

(一)處置原則。

1、統(tǒng)一領導,協(xié)調各方。在公司信訪維穩(wěn)工作領導小組的統(tǒng)一領導下,動員、統(tǒng)籌、協(xié)調相關職能部門,利用一切可以利用的力量,從穩(wěn)定大局出發(fā),共同協(xié)調處置信訪維穩(wěn)問題。

2、屬地管理,分級負責。按照“誰主管、誰負責”和“依法、及時、就地解決問題與疏導教育相結合”的要求,明確分工,區(qū)分責任,協(xié)調配合,做到各就其位、各司其職、各盡其能,堅決防止因推諉扯皮、各自為政而貽誤時機。

3、重在疏導,防止激化。按照“可散不可聚、可聚不可結、可順不可激”的要求,以說服教育為主,以恢復秩序為目的,最大限度地做好工作,力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)或初始階段,防止事態(tài)擴大、蔓延、升級或形成對峙。

4、反應快捷、依法處置。始終堅持維護職工合法權益、維護-法制尊嚴、維護企業(yè)和社會穩(wěn)定的原則,慎重選擇處置時機,綜合考慮事發(fā)原因、地點、參與人員等情況,因事、因地、因人施策,靈活快速依法處置。

3

(二)職責分工。

1、對越級集體上訪事件和個訪事件,責任主體要隨時到場、隨時處置。一旦發(fā)生群體性上訪事件,各單位信訪主要負責人要在30分鐘內趕到現(xiàn)場,并組織人員迅速將上訪群眾帶離。凡發(fā)生5人以上群體性上訪事件,責任單位主要領導要在第一時間趕到現(xiàn)場,做好教育疏導工作,積極組織對群體性事件的處置。要在堅持“明確責任,屬地管理,分級負責,妥善處置”的原則,對上訪人員反映的問題原則上誰主管、誰負責。

2、有關上訪事件處置責任主體的確定和穩(wěn)控化解工作責任:

(1)凡因企業(yè)改制引發(fā)的上訪案件,由分管企業(yè)改制的部門負責接待,相關職能部門配合。

(2)與企業(yè)解除勞動關系人員、被企業(yè)除名人員、與企業(yè)有勞資糾紛及60年代精減下放人員、企業(yè)軍轉干部待遇問題引發(fā)的上訪案件,由分管勞動人事的部門負責接待,相關職能部門配合。

(3)工程結算及農民工工資問題引發(fā)的上訪案件,由工程項目管理部門負責接待,財務等相關職能部門配合。

(4)工程質量投訴案件,由工程項目管理部門和技術質量部門負責處理。

(5)工程合同糾紛案件,由分管合同和招投標部門負責處理。

(6)家屬院有關問題投訴及糾紛、上訪,由物業(yè)管理部門負責處理。

(三)工作要求。

1、認真處理部分利益群體上訪問題。對于部分利益群體上訪問題,相關責任部門要高度重視,掌握政策、了解情況、摸清底數,隨時向公司分管領導匯報處理進展情況。凡發(fā)生群眾集體上訪,公司相關科室負責人及責任單位要及時派人到場,組織協(xié)調、妥善處置,全力做好上訪人員的現(xiàn)場處置和穩(wěn)控工作。

2、進一步落實有關群體上訪問題處置責任主體的責任。處置有關群體性上訪問題的責任單位,要對群體性上訪問題主動介入,積極協(xié)調,提出處理意見。

(四)善后處置制度。

的法律法規(guī)和政策規(guī)定;問題解決后,要及時將處理結果上報公司,并向地方信訪部門予以通報;同時,要及時向群眾了解情況,摸清思想動向,及時發(fā)現(xiàn)新苗頭、新情況、新問題;及時總結經驗教訓,舉一反三,避免類似事件重復發(fā)生。

各單位的信訪突出問題和重點案件,必須在一定時限內基本實現(xiàn)案結事了,息訴息訪;對未能實現(xiàn)息訴息訪的,必須把人員穩(wěn)控在本單位,確保不發(fā)生群體性進京和到省、來市事件。具體任務是:

(一)對信訪人反映問題屬于合理訴求的,要按照有關法規(guī)、政策加快進度,在規(guī)定時限內予以解決,使信訪人員息訴息訪。

(二)對信訪人員反映問題基本屬實,且有一定道理但無處理的政策依據,信訪人生活確有一定困難的,根據其實際情況,可通過社會救濟、低保補助和扶貧幫困的方式進行化解。

有關部門舉行信訪協(xié)調會的方式,共同做好信訪人的疏導教育工作,勸其息訴息訪。

(四)對信訪人員反映問題的處理意見和工作措施到位,信訪人仍有上訪苗頭的,要明確穩(wěn)控責任人,制定嚴格的穩(wěn)控措施,確保重要會議和重大活動期間信訪人不再進京、到省、來市上訪。

(五)對纏訪、進京、到省、來市滋事、封門堵路、串聯(lián)聚集上訪等違法人員,要加強法制宣傳教育,固定證據,講究策略,與當地公安部門聯(lián)系,依法處置。

(一)各責任單位要全力抓好穩(wěn)定工作,切實加強處理群體性上訪問題工作的領導,做好本單位的矛盾糾紛排查化解工作,研究解決存在的信訪突出問題。要以集中處理赴省進京非正常信訪案件為重點,深入開展重信重訪工作,強化日常管理,有針對性地采取措施,避免新的問題發(fā)生。要按照“一把手負責,分管領導具體抓,一級抓一級,一級對一級負責”的要求,成立專門工作組,制定切實可行的解決方案,全力化解信訪突出問題。

(二)建立領導干部接訪、下訪、約訪的工作制度。各。

單位黨政一把手要親自接訪、下訪、約訪群眾,要做到每月最少1個工作日開展接訪、下訪、約訪活動,重點協(xié)調解決本單位非正常上訪、越級上訪和重復上訪等疑難信訪問題。分管信訪工作的領導,要做到隨訪隨接,就地處理,并回訪處理結果。對職權范圍內難以解決的問題,要安排人員陪同信訪人到上一級有關部門反映訴求。

(三)建立信訪維穩(wěn)工作制度。公司信訪維穩(wěn)工作領導小組每季度安排一次相關責任單位進行矛盾糾紛排查化解的調研,建立信訪維穩(wěn)工作會議制度,公司信訪維穩(wěn)工作領導小組辦公室每季度召開一次全公司信訪維穩(wěn)工作會議,聽取各相關單位開展各種矛盾糾紛排查情況、對信訪案件處理進展情況的匯報,分析工作中存在的問題,研究解決辦法和措施。

(四)建立維護穩(wěn)定信訪信息工作制度。各單位要進一步建立完善信訪維穩(wěn)工作網絡、工作檔案,對各類案件進行分類并登記造冊。重點對信訪事件發(fā)生的時間、地點、人數及原因、事件當事人的身份、單位等及采取的處置辦法和措施等重點進行記錄。每季度對信訪檔案進行梳理,防止案件重復發(fā)生。

為了確保我校教育教學工作的穩(wěn)步進行,確保校園平安、和詣,社會穩(wěn)定,根據、縣人民政府的統(tǒng)一部署和縣教育局的指示精神,結合我校實際,積極組織領導和教職工加強政治學習,牢固樹立“平安、和詣是我福”、“穩(wěn)定為我責”的思想,進一步搞好我校安全和穩(wěn)定工作。為此,特制定如下工作方案:

為加強學校安全和維穩(wěn)工作的領導,明確責任,成立“鋪子灣鎮(zhèn)小學校校園安全和維穩(wěn)工作領導小組”:

組長:(學校校長)。

副組長:(副校長)。

成員:$$$$$@@@%%%%各教研組長、各班主任信息報送員:qq。

以“三個代表”重要思想為指導,始終保持清醒頭腦,與黨中央保持高度一致,與當地黨委、政府保持高度一致,認真貫徹落實教育局工作的統(tǒng)一部署,實行“安全第一,預防為主,全力以赴,確保穩(wěn)定”的原則,實行統(tǒng)一指揮,分工負責,努力做好學校安全防范和維護校園穩(wěn)定的各項工作??朔楸运枷耄坏┌l(fā)生突發(fā)事件,保證發(fā)現(xiàn)、報告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接,做到機構、人員、物資三落實,并積極爭取各職能部門的支持,保證對安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理,最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害。

建立健全應對校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護校園穩(wěn)定的運行機制;加強學校安全和維穩(wěn)工作的領導,規(guī)范和指導應急處理工作,有效預防、積極應對、及時控制各種突發(fā)事件,防止發(fā)生校舍安全、交通安全、飲食安全、活動安全、網絡安全、心理安全等方面的事故及師生集體上訪、游-行示威、靜坐、罷教罷課等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件發(fā)生,確保學校及廣大師生的生命財產安全,維護校園和社會的正常秩序。

1、教師隊伍維穩(wěn)、信訪工作小組。由bb任組長,mm任副組長,各教研組長為成員,負責做好教師隊伍(含離退休教師)的穩(wěn)控,包括政策落實和相關。

法律政策的解釋工作,加強全體教職員工的思想政治教育,加強對重點對象的監(jiān)控,嚴防師生集體上訪、游-行示威、靜坐、罷教罷課等事件發(fā)生。在黨的重要會議與節(jié)假日期間,對我校重點幫教人員采取24小時不間斷的監(jiān)控,主要負責人:曾永剛,具體負責人:汪學英、劉新裕。

2、學生安全維穩(wěn)工作小組。由bb任組長、xx副組長,團、隊和學生干部及各班班主、各任課教師為成員,負責做好學生的穩(wěn)定教育、安全教育和教育教學活動安全的指導,督促落實各項學生安全措施,杜絕各類學生傷害事故發(fā)生以及涉穩(wěn)事件發(fā)生。

1、認真?zhèn)鬟_貫徹上級維穩(wěn)工作精神,部署學校的維穩(wěn)工作。

2、強化領導責任。按照“誰管轄誰負責”的要求,學校要站在“穩(wěn)定壓倒一切”的高度,切實承擔起確保一方平安的工作責任。學校要認真搞好排查,針對排查出來的問題,重點對象要落實專人包保。要堅決確保問題化解在學校,矛盾不出校門,重點對象穩(wěn)控在當地,嚴防安全事故和涉穩(wěn)事件發(fā)生。

3、密切配合我校維穩(wěn)工作責任區(qū)牽頭單位和協(xié)管單位,統(tǒng)一行動,統(tǒng)一管理。

4、有針對性地做好思想政治工作和教育疏導工作。

5、學校黨支部、團隊要切實履行職責,加強組織內部的教育和疏導工作,真正在維穩(wěn)工作中起是帶頭和中堅作用。

6、各辦公室、教研組應該加強本部門教職工的思想教育和組織管理,使其在維穩(wěn)工作成為全體學生的榜樣,言傳身教,重點幫扶,做好學生的思想政治工作。

7、認真開展深入細致思想政治教育,在全體師生員工中牢固樹立“安全壓倒一切、穩(wěn)定壓倒一切”的思想。

8、密切配合鎮(zhèn)黨委、政府、派出所在全體師生員工中深入開展普法教育。各班長期開展保安全、保穩(wěn)定的主題班會,主辦黑板報,開展全面廣泛的宣傳教育活動。

9、加強信息情報。各維穩(wěn)專項工作小組要強化信息情報工作,隨時注意維穩(wěn)動向。一是學校校級領導、分管領導通訊保持24小時暢通,外出需向校長請假。二是隨時掌握維穩(wěn)動向,做到信息靈敏,掌控到位,遇到情況及時匯報,及時處置,決不允許因情報工作失誤釀成突出涉穩(wěn)問題。

10、搞好值班護校。學校加強值班和安全巡查工作,要按照上級有關部門的要求嚴格執(zhí)行校領導帶班、教師24小時值班制度,做好長期的思想準備,嚴防陌生人進入校園,堅持門衛(wèi)管理制度和夜巡值班制度。對重點部位要采取重點保護措施,特別是微機室、財務室等重點部位,落實專人值班,嚴防失竊。

11、加大督查力度。組織力量對學校飲食食品衛(wèi)生安全及維穩(wěn)工作落實情況進行專項督查。督查重點是對安全、維穩(wěn)工作的重視,重點對象的包保、安全維穩(wěn)隱患的檢查、維穩(wěn)期間值班護校落實情況等主要方面,對督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通報。

1、各年級、各辦公室分管領導在維穩(wěn)期間原則上不得外出,確需外出,需向校長請假。

2、校級帶班領導維穩(wěn)期間通訊確保24小時暢通,校內值班電話確保24小時暢通。

3、在發(fā)生重、特大涉穩(wěn)事件后,要按照《鋪子灣鎮(zhèn)小學校安全和維穩(wěn)工作應急預案》迅速啟動應急預案,校長、分管領導、相關負責人員必須在第一時間內趕到事發(fā)現(xiàn)場,參與處置化解工作。

4、實行首問責任制和責任追究制。對在維穩(wěn)期間因工作失誤而造成涉穩(wěn)事件或重要事故的,將追究有關責任人責任,年終評先評優(yōu)一票否決。構成犯罪的,依法追究其刑事責任。

南京第一農藥廠周邊地區(qū)。

為確保椏溪鎮(zhèn)經濟的穩(wěn)定發(fā)展,全力打造平安和-諧的社會環(huán)境,根據上級政府部門對維護穩(wěn)定工作的要求,結合南京第一農藥廠周邊地區(qū)環(huán)境實際情況,特制定如下:

維護穩(wěn)定工作要以黨的十七大精神為指導,深入落實科學發(fā)展觀,以促穩(wěn)定、保平安、求發(fā)展為總目標,以維護南京第一農藥廠周邊地區(qū)穩(wěn)定為切入點,加大矛盾糾紛排查調處力度,加大安全隱患的排查整治力度,把維穩(wěn)工作切實擺上重要位置,以高度的工作責任感、以高效的工作措施,扎實抓好維穩(wěn)各項工作的落實,以和-諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,為地區(qū)經濟繁榮發(fā)展保駕護航。

為確保維穩(wěn)工作各項措施落到實處,鎮(zhèn)成立維穩(wěn)工作領導小組,由椏溪鎮(zhèn)鎮(zhèn)長史壽新任組長,副書記陳和生、副書記劉春伢、組織委員馮大勇、副鎮(zhèn)長潘玉根、派出所所長王來福為副組長,成員由劉生木、李友福、張四伢、陳雪生、楊福清、陳生佺、芮竹松、楊桂平、趙保頭、韓好伢、呂和新、邢運兵等組成。領導小組下設辦公室,成員由鎮(zhèn)黨政辦、信訪辦、綜治辦、司法所、派出所以及民兵應急分隊組成,辦公室主任由陳生佺擔任,負責日常工作。

從2015年3月——2015年12月。

1、安全隱患排查及治安整治工作組。

責任領導:潘玉根、王來福。

責任人:芮竹松、邢運兵。

人員配備:南京第一農藥廠保安隊。

椏溪村包村民-警、治保主任及委員、村保安隊員。

安樂村包村民-警、治保主任及委員、村保安隊員。

觀圩村包村民-警、治保主任及委員、村保安隊員。

工作任務:排查、處置轄區(qū)安全隱患、治安熱點難點問題,重點抓好南京第一農藥廠周邊地區(qū)村民的穩(wěn)定工作。大力開展治安專項整治,以預防和打擊盜竊為主,切實做到整治一處,鞏固一處,確保轄區(qū)的和-諧穩(wěn)定。

2、矛盾糾紛排查調處工作組。

責任領導:馮大勇。

責任人:陳生佺、

人員配備:趙保頭、韓好伢、呂和新、趙運清、虞運河、范建華工作任務:執(zhí)行定期排查制度,及時了解周邊村村民關注的熱點、焦點和難點問題,處置相關的民事糾紛、征地拆遷等矛盾的疏導化解工作,做到主動介入,主動協(xié)調,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。

3、突發(fā)事件應急組。

責任領導:魏桂財。

責任人:石玉河、王秋華。

人員配備:民兵應急分隊、鎮(zhèn)聯(lián)防中隊。

工作任務:隨時聽候鎮(zhèn)維穩(wěn)領導工作小組的調遣,及時處置各種突發(fā)事件。

4、信息聯(lián)絡組。

責任領導:馮大勇。

責任人:趙慶鋒、徐周鵬。

人員配備:趙保頭、韓好伢、呂和新、趙運清、虞運河、范建華工作任務:加強信息收集、上傳下達、保持通訊暢通,落實反饋報告制度。

1、及時了解掌握轄區(qū)內的各種不穩(wěn)定因素,及時掌握安全隱患的動態(tài)變化,做到預知預防和有的放矢。包村干部要督促配合做好穩(wěn)控工作。

2、鎮(zhèn)聯(lián)防中隊、相關村干部和保安及企業(yè)保安要結合日常工作,

進一步提高對維穩(wěn)工作重要性的認識,加強治安巡查,注意發(fā)現(xiàn)可疑人員和可疑行為,有情況及時控制和報告。

3、做好排查走訪工作,掌握周邊村村民的思想動態(tài)。要查找轄區(qū)內已知及未知上訪因素,制定措施,堵塞漏洞。特別是要做好特殊人員、群體的跟蹤調查,及時掌握情況,高度警覺,早發(fā)現(xiàn)、早報告、早化解,把問題消滅在萌芽中。

4、加強重點領域安全監(jiān)管,認真抓好專項整治。根據企業(yè)經濟發(fā)展的特點,繼續(xù)把危險化學品作為監(jiān)管重點,列入專項整治內容,認真制定整治方案,工作中充分發(fā)揮綜合協(xié)調職能,及時解決整治工作中所遇到的矛盾和問題,做到常抓不放,提高企業(yè)的安全管理水平,保障企業(yè)安全運行,助推企業(yè)做大做強。

1、全體人員要充分認識維穩(wěn)工作的重要性,增強責任意識,確保思想到位,責任到位,措施到位,工作到位。

2、全體人員要緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府對維穩(wěn)工作的要求,在各自崗位上盡職盡責。各工作小組要按照工作要求狠抓落實,絕不允許因工作失誤造成重大安全事故和群訪事件的發(fā)生。

3、鎮(zhèn)聯(lián)防中隊和相關村保安要加大巡查力度,密切掌握轄區(qū)動態(tài),務必做到內緊外松、嚴密防范,確保轄區(qū)安定穩(wěn)定。

4、對因工作不到位、處置不及時造成不良后果的,要追究當事人和領導的責任。

椏溪鎮(zhèn)人民政府。

2015年4月1日。

重點人員穩(wěn)控工作方案怎么寫篇十一

根據上級文件精神,切實做好黨的重要敏感時期或國家重大會議、慶典期間維護我街的社會持續(xù)穩(wěn)定工作;有效預防和處置重點人員引發(fā)的上訪事件。特制定本工作方案。

深入貫徹黨的十八大精神,緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)關于20**年維護社會穩(wěn)定工作的部署要求,做到“四個不發(fā)生”,即不發(fā)生進京及大規(guī)模赴省到市上訪;不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動;不發(fā)生危害國家安全和社會穩(wěn)定的重大政法事件,不發(fā)生重大個人極端事件和重大公共安全事件。

屬地管理、分級負責、誰主管、誰負責。

1、組織機構成立下浦街道重點人員穩(wěn)控工作領導小組組長:黃蓉第一副組長:林小明常務副組長:陳衛(wèi)副組長:易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學平胡國文鐘蘭英唐思義劉衛(wèi)平余忠郭敏趙志平朱紅生成員:蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會芳易學勇鐘國平彭軍聯(lián)朱麗生陳智勇韓海林各責任單位負責人領導小組下設辦公室于綜治辦,主任由傅馳擔任,負責日常工作的聯(lián)系協(xié)調。2、加強聯(lián)系與溝通重點人員等穩(wěn)控對象是社會的特殊群體,各掛點領導干部與責任單位注重與重點人員等穩(wěn)控對象的聯(lián)系與溝通,便于及時掌握其思想動態(tài)和生活上的需求,便于針對不同的對象采用不同的方式方法解決問題。同時也便于做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預防、早處置和采取有效解決措施。3、加強幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進感情。切實幫其解決生產生活中的困難,充分體現(xiàn)黨和政府的關懷和厚愛;體現(xiàn)基層干部工作熱情與其魚水關系;同時加強黨和政府的政策宣傳。4、定期走訪慰問對于重點人員要多走訪、溝通,特別是參戰(zhàn)人員、傷殘人員、涉核人員,要多走訪多聯(lián)系。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問,街道、社區(qū)組織掛點領導、干部走訪慰問。5、明確穩(wěn)控責任進一步強化和落實“三包一”的聯(lián)系穩(wěn)控責任,一名重點穩(wěn)控對象落實一名科級干部,一名街道干部和一名社區(qū)干部,負責加強溝通,切實穩(wěn)控。

??????對年度內容實現(xiàn)目標按照20**年信訪工作考核辦法兌現(xiàn),同時對于因穩(wěn)控措施不到位而造成進京、赴省、到市等各級上訪的事件發(fā)生的責任單位及其主要負責人給予一票否決處罰措施。

重點人員穩(wěn)控工作方案怎么寫篇十二

為進一步貫徹堯化街道黨工委處理信訪突出問題及群體性事件會聯(lián)席會議精神和主要信訪案件實行領導包案的有關要求,從源頭上化解重信重訪案件,堅決降低和減少越級上訪切實做好上訪戶和重點人員的穩(wěn)控工作,創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,特制定如下方案:

牢固樹立科學發(fā)展觀,認真貫徹落實黨的十八大精神和中央、省、市、區(qū)關于處理信訪突出問題及群體性事件電視電話會議精神,切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,并把集中開展解決信訪突出問題及群體性事件工作作為深入開展“四帶”活動,積極排查化解矛盾糾紛,促進和諧建設的一項重要任務,加強領導、精心組織,強化責任落實,嚴格依法辦事,確保重信重訪責任工作及上訪戶、重點人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。

一是信訪積案跟蹤協(xié)調;二是密切關注涉軍人員、法輪功等不穩(wěn)定因素對象的思想狀況,掌握動態(tài),并做好其思想教育工作。三是協(xié)調解決所排查出的信訪案件。

通過切實做好上訪戶和重點人員穩(wěn)控工作,力爭在破解信訪難題上有較大突破,實現(xiàn)領導包案的案件案結事了,信訪人息訴罷訪。

為了更好地做好穩(wěn)控工作,強化領導包案責任制,成立重信重訪人員及重點戶的穩(wěn)控工作領導小組。其組成人員如下:。

組長:

常務副組長:

副組長:

成員:

下設辦公室,辦公地點為綜治辦,由綜治主任兼辦公室主任。

1、社區(qū)書記為穩(wěn)控責任領導為社區(qū)不穩(wěn)定因素對象的穩(wěn)控第一責任人,必須掌握本村不穩(wěn)定因素對象的基本情況(包括家庭成員、社會關系、聯(lián)系方式等)及思想動態(tài),積極做好他們的思想疏導和穩(wěn)控工作。

對象的情況,一旦人員失控,必須在1小時內將情況報街道主職領導或相關部門,以便采取相應措施,并能及時將情況上報縣級有關部門。

3、一旦發(fā)生越級上訪立即啟動信訪應急預案,進行攔截勸返,并在相關部門工作人員協(xié)助下負責對赴市以上非正常、越級訪人員進行法制教育。

(一)加強領導,精心組織。要充分認識開展穩(wěn)控工作的重要性,切實加強領導,把這項工作納入到重要議事日程,專題研究,及時解決存在的問題。對疑難案件,各村(居)負責人要親自包案處理,直接推動問題的徹底解決,直到案結事了、息訴罷訪。

(二)落實責任,強化措施。要實行領導包案責任制,各村(居)成員單位按照“屬地管理、分級負責”,“誰主管、誰負責”的原則,對每一起信訪案件確定包案領導、辦案人員、工作措施,形成層層抓落實的格局。

(三)扎實工作,確保質量。全社區(qū)干部要帶著責任和感情做好信訪工作,對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的上訪人員,要向他們講清楚有關法律和政策,促其轉變認識。對堅持過高要求的,要通過認真細致的思想教育,做好思想轉化和穩(wěn)控工作。

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重點人員穩(wěn)控工作方案怎么寫篇十三

為了更有效地管控“三返(返工、返商、返學)”人員、涉疫重點人員,實現(xiàn)“外防輸入、內控擴散”的目標,現(xiàn)就重點人員管控工作實施方案明確如下:

組長:徐慶。

副組長:周艷徐輝。

成員:戚偉平丁國偉樓海軍周挺朱力。

俞俊凌陳利勇張均根駱露曉唐軼彬。

王光國。

領導小組下設管控專班,駱露曉任專班主任。同時分設應急勸返組、后勤保障組、專班管控組。

(一)專班人員。

牽頭領導:丁國偉。

分管領導:樓海軍朱力唐軼彬。

組成人員:黃宇鋒張榮瀟商劍鋒項殿斌傅浩。

孟建仁。

(二)主要職責。

1.非五泄籍返鎮(zhèn)人員勸返:涉及企業(yè)返鎮(zhèn)人員由樓海軍牽頭,抽調小組成員、企業(yè)主要負責人成立臨時工作組在規(guī)定時間內赴交通道口進行現(xiàn)場勸返;其他人員由朱力牽頭,抽調小組成員、村(社區(qū))干部成立臨時工作組進行現(xiàn)場勸返。

2.五泄籍返鎮(zhèn)人員勸返:各村(社區(qū))由包村領導牽頭,抽調包村組成員、村(社區(qū))主職干部成立臨時工作組在規(guī)定時間內赴交通道口開展工作;小區(qū)由唐軼彬副鎮(zhèn)長牽頭,抽調小組成員、物業(yè)人員在規(guī)定時間內赴交通道口開展工作。如五泄籍返鎮(zhèn)人員常住地為五泄轄區(qū)的,在規(guī)定地點落實14天隔離要求。

(三)工作要求。

1.接到通知45分鐘之內到交通道口接收返鎮(zhèn)人員(值班期間由值班組長負責帶隊接人)。

2.外地戶籍人口處置要求:分兩類:一類為在五泄有合法房產的且當天外出往返的,工作組成員在道口告知其需居家隔離14天,取得承諾后接收至原居住地落實居家隔離各項措施。第二類為其他外地戶籍人員:一律在交通道口進行勸返,若長時間無法勸返,道口又人員集聚時,先帶離道口擇地進行勸返(市統(tǒng)一集中勸返地為米果果)。

3.本地戶籍人口處置要求:對當天往返短途出行的本地人口,工作組在道口告知其需居家隔離14天,取得承諾后接收至原居住地落實居家隔離各項措施。對其他從外地來(回)的本地人口,能勸返的就地勸返,不能勸返的告知其需在鎮(zhèn)集中隔離點隔離14天,取得承諾后帶至鎮(zhèn)集中隔離點隔離。

4.工作組接收至鎮(zhèn)的人員,由各工作組落實專人第一時間報至鎮(zhèn)指揮部范佳處。

5.處置要求若有變化以市重點人員管控工作領導小組最新要求為準。

(一)專班人員。

牽頭領導:丁國偉。

分管領導:周挺。

組成人員:孫飛鋒邢佳杰俞晨蕾楊珊珊。

(二)主要職責。

1.安置點落實:由丁國偉牽頭,黨政辦負責落實2個安置點,其中,返鎮(zhèn)人員集中隔離點為鎮(zhèn)敬老院,密切接觸者隔離點為康樂福養(yǎng)老中心。

2.物資保障:由周挺牽頭,黨政辦、社事辦負責落實應急包、空調被、洗漱用品、取暖器、熱水器等物品;負責隔離區(qū)內人員集中生活期所需生活用品保障。如有隔離人員家屬配送物資,須黨政辦接收后轉交工作人員。

3.專車保障:由丁國偉牽頭,黨政辦負責落實商務車為專用接送車輛(配駕駛員);如深夜臨時通知,各工作組自行安排車輛前往。

4.場所消殺:由丁國偉牽頭,黨政辦負責正式啟用前開展一次全方位消殺;啟用后按照要求每天定期消殺。同時,落實專人保潔,按要求開展保潔工作。

5.送餐服務:由丁國偉牽頭,黨政辦負責早中晚三餐定時配送,另外按需要臨時配送。

(三)工作要求。

1.物資保障要做到寧可備而不用,不可用而不備。

2.工作人員要主動與專班管控組成員溝通了解情況,及時查漏補缺,做到隔離點溫馨、周全。

(一)專班人員。

牽頭領導:丁國偉。

分管領導:朱力駱露曉徐輝。

組成人員:抽調派出所、五泄衛(wèi)生院、鎮(zhèn)機關、安保室等工作人員及宣傳部下派干部。

(二)工作職責。

按照市下發(fā)的集中隔離點規(guī)范操作要求,落實日常管控工作。具體如下:

1.現(xiàn)場管控:由丁國偉牽頭,抽調人員實行三班倒,有序管理隔離人員落實隔離措施,動態(tài)掌握隔離人員思想動態(tài),關注日常生活保障情況。

2.醫(yī)學觀察:由駱露曉牽頭,抽調五泄衛(wèi)生院工作人員,對隔離人員每天定期開展3次測溫、問詢等活動,實時掌握隔離人員健康狀態(tài);對有癥狀人員及時制訂工作預案,報鎮(zhèn)指揮部決策落實。

3.突發(fā)處置:由朱力牽頭,抽調派出所、五泄衛(wèi)生院、安保室等工作人員,對影響隔離點日常管理、正常運行等不良行為,做到第一時間出手制止。

(三)工作要求。

1.各抽調人員嚴格服從組織安排,合理安排好手頭或分管工作,如需請假提前向牽頭領導審批。

2.專班人員無縫交接好工作,工作期間做好防護措施,確保自身安全。

3.后勤保障組落實防護服、護目鏡、口罩等防護設備。

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