光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

2023年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃范文經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃模板(精)一

農(nóng)業(yè)﹑農(nóng)村﹑農(nóng)民一直是舉國(guó)上下關(guān)注的焦點(diǎn)。在經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的背景下，我認(rèn)為研究農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀是很有必要的一項(xiàng)課題。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅僅關(guān)系到農(nóng)民的小康致富更是中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛一個(gè)不可忽視的部分。因?yàn)槊鎸?duì)8億農(nóng)民的龐大數(shù)字，我想到不是促進(jìn)落后地區(qū)發(fā)展的巨大困難而是應(yīng)該盯住這個(gè)龐大的市場(chǎng)，正逢利用這一機(jī)遇發(fā)揮好拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的三駕馬車之一的“擴(kuò)內(nèi)需”它的巨大作用。

在此背景下我們利用暑假時(shí)間對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)狀作了一次調(diào)查。通過(guò)對(duì)呼倫貝爾市阿榮旗農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的調(diào)查，了解當(dāng)前政府對(duì)農(nóng)村發(fā)展所實(shí)施的政策，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，以及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問(wèn)題等現(xiàn)狀，研究提高提高農(nóng)村經(jīng)濟(jì)水平方案，為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)。

我們根據(jù)自填式問(wèn)卷特點(diǎn)合理制作調(diào)查問(wèn)卷（見(jiàn)調(diào)查報(bào)告下方附件）

個(gè)人一般情況，如：職業(yè)、、家庭人口數(shù)、家庭勞動(dòng)人口數(shù)；

家庭財(cái)政收支方面，如：家庭的年收入、收入的主要來(lái)源、家庭每年的支出比重、家庭支出的主要項(xiàng)目；

家庭設(shè)施方面，如：日常的交通工具；

家庭消費(fèi)方面，如：消費(fèi)地點(diǎn)﹑消費(fèi)環(huán)境等；

國(guó)家政策方面，如：村村通工程﹑新型醫(yī)療合作政策﹑減免農(nóng)業(yè)稅﹑小額信用貸款等

本村企業(yè)方面，如：企業(yè)的行業(yè)性質(zhì)﹑企業(yè)的所有制性質(zhì)等。

（一）調(diào)查對(duì)象基本情況

所調(diào)查的人群男女性別比為22：11。

調(diào)查人群的平均年齡為50歲左右。從文化程度來(lái)看，人群總體的文化程度較低，在被調(diào)查人群中3/4的人具有初中以下文憑，其中40歲以下人群受教育程度高于40歲以上的人群。

從婚姻狀況來(lái)看，90%都已婚。

從職業(yè)狀況來(lái)看， 80%的調(diào)查者的職業(yè)都是務(wù)農(nóng)。

家庭平均人口為5人左右。

家庭勞動(dòng)力人口平均3人左右。

家庭年收入平均4000左右。

（二）隊(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的了解情況

調(diào)查中的相關(guān)問(wèn)題有4道小題，在此引用兩道小題，分別用表格形式展示：

一﹑在您家每月總支出中所占比重最大的是： 種類

日常生活必需品

教育支出

贍養(yǎng)老人

農(nóng)業(yè)成本

其它 比例 40% 20% 9% 20% 11%

二﹑您家一月的總收入大概是：

范圍

1000元以下1000元到三千元

三千元到五千元

五千元以上 比例 5% 30% 50% 15%

20xx年8月1日——20xx年8月30日

對(duì)國(guó)家政策的認(rèn)識(shí)：在調(diào)查中，我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)民普遍認(rèn)為國(guó)家政策的方向及目的是為老百姓謀福利，但是其執(zhí)行到地方以后已經(jīng)有所變味甚至扭曲。

（一）﹑據(jù)本次調(diào)查所知，80%的村民反映阿榮旗新農(nóng)村醫(yī)保政策就存在較多不透明的現(xiàn)象。鄉(xiāng)衛(wèi)生所的藥物的價(jià)格更是高出當(dāng)?shù)厮幏克幤穬r(jià)格的好幾倍。并且有些村級(jí)醫(yī)療合作社的醫(yī)生在村民購(gòu)買藥品時(shí)，找借口甚至推脫，不愿意為

其進(jìn)行優(yōu)惠。這里面可能也有他﹑們的難言之隱，因而就需要政府有關(guān)部門在其政策的制定上更加完善。另外，我也了解到國(guó)家制定的這些政策中所包括的藥品種類與村民所用的藥品存在不對(duì)稱現(xiàn)象，也就像市場(chǎng)上的商品供求信息不對(duì)稱類似。新農(nóng)村醫(yī)療合作政策是一項(xiàng)解決農(nóng)村治病難﹑看病難這個(gè)關(guān)系國(guó)計(jì)民生的問(wèn)題而制定的，可是在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，在一些地方，它并沒(méi)有起到它應(yīng)有的那種效果。

（二）﹑ 在前幾年，剛了解到家電下鄉(xiāng)政策之后，認(rèn)為這是一項(xiàng)利民的政策，可是走遍市內(nèi)各個(gè)大型商場(chǎng)及走訪農(nóng)民得知，享受家電下鄉(xiāng)優(yōu)惠政策的家用電器種類少且偏低端產(chǎn)品，并且優(yōu)惠款額較低，50%的人認(rèn)為這不會(huì)影響他們是否購(gòu)買家電的意愿，并且優(yōu)惠款額很難返還到村民手中，并且手續(xù)繁雜。

（三）﹑談到國(guó)家對(duì)農(nóng)民種田的各種補(bǔ)貼，如種子補(bǔ)貼﹑糧食補(bǔ)貼等，但是由于中國(guó)農(nóng)民數(shù)量多，這些補(bǔ)貼僅僅相當(dāng)于每年上漲的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用品價(jià)格的一小部分。因?yàn)殡S著化肥種子農(nóng)藥等價(jià)格的上漲，農(nóng)民的種糧成本在逐年增加，可是糧食的收購(gòu)價(jià)的上漲幅度卻相當(dāng)小，在這里我們不得不考慮到中國(guó)人口這一客觀因素，但是這也需要國(guó)家在制定政策時(shí)更加考慮到它的可行性以及具體性。

（四）﹑面對(duì)這一優(yōu)惠政策，許多農(nóng)民只是聽(tīng)說(shuō)過(guò)根本就不了解。一個(gè)是宣傳的原因，另外就是其手續(xù)繁雜。在貸款機(jī)構(gòu)里，農(nóng)民多感覺(jué)到能夠取得貸款的多是關(guān)系戶或是其本身有一定經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的人群，而對(duì)于一個(gè)普通的老百姓來(lái)說(shuō)這是可望而不可及的。

對(duì)農(nóng)村收入來(lái)源的認(rèn)識(shí)：在農(nóng)村調(diào)查的這幾天，我們發(fā)現(xiàn)農(nóng)民收入來(lái)源比較單一，普遍情況都是靠種地獲取糧食收入，但是其所占農(nóng)民收入的比例在逐年減少。在調(diào)查中我們還發(fā)現(xiàn)農(nóng)民收入來(lái)源中有外出打工收入，有在本地企業(yè)工作的收入，以及少數(shù)賣土地所有權(quán)所得。在農(nóng)戶收入中，糧食收入差距不大，但是其他的收入差距差距卻很明顯。

對(duì)新農(nóng)村建設(shè)的認(rèn)識(shí)：社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)是解決“三農(nóng)”問(wèn)題的根本途徑，是全面建設(shè)小康社會(huì)的重要保證，是一個(gè)龐大復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它包括了很多方面的內(nèi)容。作為當(dāng)代的大學(xué)生，我一直在躍躍欲試想用自己手中的知識(shí)和能力去分析社會(huì)現(xiàn)象和社會(huì)問(wèn)題，去了解整個(gè)社會(huì)的全貌。我來(lái)自農(nóng)村，也了解農(nóng)村，每天都在感受著它的日新月異，對(duì)農(nóng)村有著深厚的感情，更是無(wú)時(shí)不刻在關(guān)注家鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程，從家鄉(xiāng)一系列政策的出臺(tái)到完成行政村規(guī)模的調(diào)整，這一切讓我歡欣鼓舞。

因此，今年暑假，我選擇新農(nóng)村建設(shè)作為自己的調(diào)查主題之一，對(duì)阿榮旗的新農(nóng)村建設(shè)情況作了為期幾天的調(diào)查。通過(guò)實(shí)地調(diào)查，采用問(wèn)卷和訪談的形式，深入政府村委會(huì)和農(nóng)戶中進(jìn)行調(diào)查。我認(rèn)為，留村鄉(xiāng)的新農(nóng)村建設(shè)正處于起步階段，目前正在摸索一條科學(xué)發(fā)展的道路。已取得了一定的成效，也暴露了一些問(wèn)題，如資金實(shí)力不足，宣傳力度不夠，農(nóng)村干部素質(zhì)不高，沒(méi)有調(diào)動(dòng)村民的熱情，村民文化活動(dòng)單調(diào)等，建議要調(diào)動(dòng)普通村民建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的積極性和熱情，發(fā)展農(nóng)村文化事業(yè)，千方百計(jì)增加農(nóng)民收入。在調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)附近一個(gè)新農(nóng)村建設(shè)工程現(xiàn)在就處于擱淺的狀態(tài)，原因是資金不足，建設(shè)工程無(wú)法繼續(xù)下去。

1、以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極有效地調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民生產(chǎn)性收入。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和交通的便利，地方農(nóng)產(chǎn)品面臨國(guó)內(nèi)各地農(nóng)產(chǎn)品的強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)是不爭(zhēng)的事實(shí)，依靠提高農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格增加農(nóng)民收入已不現(xiàn)實(shí)。

增加農(nóng)民收入最根本的途徑是調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，而調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)必須以市場(chǎng)為導(dǎo)向。從北方農(nóng)村人口居住分散的特點(diǎn)看，在全面發(fā)展農(nóng)、林、牧、副業(yè)的基礎(chǔ)上，一是把糧食做

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建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村是加強(qiáng)“三農(nóng)”工作和推進(jìn)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)躍升發(fā)展的重大舉措，根據(jù)全市農(nóng)村工作會(huì)議精神，結(jié)合《xx市新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃實(shí)施方案》，在市相關(guān)部門與鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的具體指導(dǎo)幫助下，結(jié)合本村實(shí)際，經(jīng)村兩委會(huì)研究同意，村民代表大會(huì)通過(guò)，制訂本規(guī)劃。

xx村轄區(qū)面積8.32平方公里，耕地5061畝，11個(gè)村民小組，508戶，2180人，其中勞動(dòng)力940個(gè)，在外務(wù)工和經(jīng)商422人。2007年村財(cái)政收入18萬(wàn)元，農(nóng)民人均純收入8500元。有1所衛(wèi)生室，占地30平方米，新型合作醫(yī)療參合率95%。有一個(gè)占地180平方來(lái)的農(nóng)民文體活動(dòng)中心。全村自來(lái)水入戶率100%，全村內(nèi)巷道硬化率85%，電話（含移動(dòng)電話）入戶率100%，電視入戶率100%

（一）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

xx村區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯，位于xx鎮(zhèn)東北部，距鎮(zhèn)政府僅5公里、市區(qū)25公里，交通十分便利。產(chǎn)業(yè)化格局基本形成。村民主要從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)以水稻、其他農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)為主。種煙戶達(dá)22戶，煙葉面積175畝，年產(chǎn)值37萬(wàn)元，純收入26萬(wàn)元，人均純收入261元；其他農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值120萬(wàn)元，純收入83.7萬(wàn)元，人均純收入840元。稻田面積900畝，年產(chǎn)值62萬(wàn)元，純收入44萬(wàn)元，人均純收入441元。2007年發(fā)展養(yǎng)魚和養(yǎng)鴨業(yè)，養(yǎng)殖隊(duì)伍達(dá)5個(gè)，魚塘面積42畝，鴨子數(shù)量2000羽，產(chǎn)值27萬(wàn)元，純收入13.5萬(wàn)元，人均純收入135元。農(nóng)業(yè)基拙日臻完善?，F(xiàn)有灌溉水渠3條，水壩3座，機(jī)耕路3條。農(nóng)業(yè)專合組織建設(shè)規(guī)范發(fā)展，成立煙葉合作社。

（二）發(fā)展趨勢(shì)分析

主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中，烤煙發(fā)展?jié)摿^大，再生稻田面積有望繼續(xù)擴(kuò)大，淡水養(yǎng)殖可以適度發(fā)展，考慮地處水庫(kù)上游，家禽養(yǎng)殖應(yīng)拉制在1萬(wàn)羽范圍內(nèi)。

（三）發(fā)展中存在的問(wèn)題

農(nóng)業(yè)投入不足，綜合生產(chǎn)能力不高，抵御自然災(zāi)害能力不強(qiáng)；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模偏小、鏈條不長(zhǎng)、水平不高，資源優(yōu)勢(shì)難以轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)；基礎(chǔ)設(shè)施脆弱、社會(huì)事業(yè)滯后，農(nóng)村生產(chǎn)生活條件巫待進(jìn)一步改善。

（一）村財(cái)收入快速增長(zhǎng)。2010年，集體經(jīng)濟(jì)可支配收入4萬(wàn)元以上，年均增長(zhǎng)率達(dá)25％以上；到2013年，集體經(jīng)濟(jì)可支配收入7萬(wàn)元以上，年均增長(zhǎng)率達(dá)20％以上

（二）村民人均收入持續(xù)穩(wěn)步增加。2010年，農(nóng)民人均純收入4400元以上，年均增長(zhǎng)率達(dá)10％以上；到2013年，農(nóng)民人均純收入5900元以上，年均增長(zhǎng)率達(dá)10％以上

（三）農(nóng)業(yè)“五新”穩(wěn)步推行。2010年，積極推廣農(nóng)業(yè)“五新”，重點(diǎn)推廣新技術(shù)、新品種，力爭(zhēng)引進(jìn)新技術(shù)2項(xiàng)、s一6個(gè)新品種，每年培育農(nóng)業(yè)科技示范戶4戶，建立農(nóng)業(yè)示范基地100畝，科技對(duì)農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)70％以上；到2013年，每年引進(jìn)新技術(shù)3項(xiàng)，4-5個(gè)新品種，每年培育農(nóng)業(yè)科技示范戶7戶，建立農(nóng)業(yè)示范基地200畝，科技對(duì)農(nóng)業(yè)的貢獻(xiàn)率達(dá)75％以上。

（四）主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)一步壯大。2010年，做到主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特色突出，優(yōu)勢(shì)明顯，帶動(dòng)力較強(qiáng)，產(chǎn)業(yè)增加值年均增長(zhǎng)10％以上，占全村經(jīng)濟(jì)總量的50％以上；到2013年，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)實(shí)行規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)增加值年均增長(zhǎng)12％以上，占全村經(jīng)濟(jì)總量的60％以上。

（五）農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社組織作用進(jìn)一步發(fā)揮。2010年，煙葉合作社制度建設(shè)進(jìn)一步健全．管理規(guī)范，會(huì)員數(shù)占種煙戶總數(shù)的70％以上；到2013年，煙葉合柞社制度服務(wù)到位，會(huì)員數(shù)占種煙戶總數(shù)的80％以上

（六）農(nóng)業(yè)基拙設(shè)施進(jìn)一步完善。203。年，農(nóng)田水利設(shè)施完善，農(nóng)田有效灌溉面積80％以上；到20”年，農(nóng)田有效灌溉面積83％以上。

（七）勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移收入進(jìn)一步突顯。2010年，90％以上的勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)，30％以上的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到第二、三產(chǎn)業(yè)；到2013年，95％以上的勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)，40%以上的農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移到第二、三產(chǎn)業(yè)

總體上，2010年，產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到xx市新農(nóng)村建設(shè)中級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；到2013年，產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到xx市新農(nóng)村建設(shè)高級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

（一）做大做強(qiáng)支柱產(chǎn)業(yè)

xx村地處鄉(xiāng)東部，位于鄉(xiāng)通往后源、麻瀝、后乾、嶺根等村的主干道旁，交通優(yōu)勢(shì)明顯。抓住新農(nóng)村建設(shè)的各項(xiàng)有利機(jī)遇，結(jié)合當(dāng)前產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整契機(jī)，打造烤煙、其他農(nóng)業(yè)兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。

1煙業(yè)。繼續(xù)擴(kuò)大煙業(yè)種植面積，畝產(chǎn)值2600元，專業(yè)化組織，機(jī)械化育苗，分級(jí)烘烤，到2010年力爭(zhēng)達(dá)到26。畝以上。201。年至2013年，面積穩(wěn)定在35))畝，優(yōu)化布局，重點(diǎn)發(fā)展古樓、嶺頭等自然村，爭(zhēng)取煙基工程建設(shè)，為煙農(nóng)創(chuàng)造民好的生產(chǎn)條件，為發(fā)展烤煙莫定堅(jiān)實(shí)的墓礎(chǔ)。2其他農(nóng)業(yè)。(1)種植業(yè)。繼續(xù)發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻種植，面積穩(wěn)定在900畝，在畝產(chǎn)400公斤的基礎(chǔ)上，積極推廣新成果，使糧食畝產(chǎn)量再創(chuàng)新高。同時(shí)抓好煙后稻的種植管理，以不斷改善土壤和促進(jìn)增產(chǎn)增收。(2）養(yǎng)殖業(yè)。主要發(fā)展養(yǎng)魚和養(yǎng)鴨業(yè)，在魚塘面積42畝，鴨子數(shù)量2000羽的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃合理地?cái)U(kuò)大魚塘面積，重汽在科學(xué)養(yǎng)殖上下工夫，探索建立養(yǎng)殖協(xié)會(huì)，重視開(kāi)拓銷售市場(chǎng)，不斷壯大產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)增收。(3)稻花養(yǎng)魚。根據(jù)我村地域優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展稻花養(yǎng)魚，做大做強(qiáng)我村特色漁業(yè)。2007年全村共有高山稻花魚養(yǎng)殖面積6))畝，年產(chǎn)鮮魚1200斤，產(chǎn)值2.5萬(wàn)元。今后要有計(jì)劃合理地?cái)U(kuò)大稻花魚養(yǎng)殖面積，在科學(xué)養(yǎng)殖上下工夫，進(jìn)一步完善養(yǎng)殖協(xié)會(huì)相關(guān)制度，重視開(kāi)拓銷售市場(chǎng)，不斷壯大產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)增收，力爭(zhēng)到2013年實(shí)現(xiàn)養(yǎng)殖面積150畝，年產(chǎn)值7.5萬(wàn)元

（二）依靠農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)

一是以市場(chǎng)信息為導(dǎo)向，通過(guò)信息引導(dǎo)農(nóng)戶根據(jù)市場(chǎng)需求改良品種，運(yùn)用新技術(shù)逐步推廣新品種。二是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，每年培訓(xùn)不少于3期。三是通過(guò)合作社帶動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)戶協(xié)作，建立、完善協(xié)會(huì)合作制度，提高整體抗風(fēng)險(xiǎn)能力。四是通過(guò)資金政策傾斜，搞好新技術(shù)推廣，組建“新技術(shù)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組”。五是充分發(fā)揮“土專家”、鄉(xiāng)土人才、“六大員”作用，建立自己的專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。

（三）提高農(nóng)民現(xiàn)代實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)使用

根據(jù)本村實(shí)際，因地制宜，積極拓展農(nóng)業(yè)信息服務(wù)渠道，整合信息資源，建立農(nóng)業(yè)信息服務(wù)中心，為農(nóng)民上網(wǎng)查閱農(nóng)業(yè)科技相關(guān)信息提供便利，幫助種、養(yǎng)植（殖）戶、生產(chǎn)加工戶發(fā)布相關(guān)信息，推介農(nóng)副工、名特優(yōu)產(chǎn)品以及宣傳報(bào)道全村在新農(nóng)村建設(shè)中涌現(xiàn)的新人好事，建立村、組信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò)，聘請(qǐng)“六大員”為信息發(fā)布員，通過(guò)宣傳欄、公開(kāi)信、信息發(fā)布機(jī)開(kāi)通手機(jī)短信，根據(jù)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實(shí)際需求發(fā)布農(nóng)業(yè)科技信息。借助農(nóng)民文體中心電教室這個(gè)平臺(tái)，每月舉行一課農(nóng)事學(xué)習(xí)，請(qǐng)鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)科技推廣中心人員講解種、養(yǎng)植（殖）技術(shù)、方法和生產(chǎn)要領(lǐng)，播放農(nóng)業(yè)科枝錄像專題片，逐步將農(nóng)村信息服務(wù)中心建成農(nóng)村致富、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的助推器。

（四）加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度

改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)旱澇保收，提高耕地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。按照山、水、田、林、路綜合治理的要求，抓好煙田基拙設(shè)施建設(shè)，農(nóng)田整治和坡痔地改造。全村積極推廣測(cè)土配方施肥技術(shù)，增加土壤有機(jī)質(zhì)，提高耕地質(zhì)量和產(chǎn)出率。搞好耕地灌溉體系配套建設(shè)，提高抗旱能力。

（一）組織保障。成立經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組，村支書任組長(zhǎng)，村主任任副組長(zhǎng)，村兩委其他干部為成員，設(shè)立兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展小組，按照崗位職責(zé)分工，形成合力，在村級(jí)換屆調(diào)整中，做到換人不換筒，確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)的完成。

（二）制度保障。建立健全農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制，不斷完善規(guī)范管理，將任務(wù)細(xì)化、分解到組，責(zé)任到人，實(shí)行業(yè)績(jī)和獎(jiǎng)懲掛鉤的工作機(jī)制，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃落到實(shí)處。

（三）技術(shù)保障。依賴鄉(xiāng)“三農(nóng)服務(wù)中心”、“六大員”及下派科技特派員隊(duì)伍的技術(shù)力量，大力實(shí)施農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)引進(jìn)、示范、推廣，大力示范推廣高優(yōu)栽培、生態(tài)環(huán)保栽培、科學(xué)種養(yǎng)、測(cè)土配方施肥、農(nóng)產(chǎn)品保鮮、商品化處理技術(shù)，提高農(nóng)產(chǎn)品的總量、質(zhì)量、效益和駕馭市場(chǎng)能力。

（四）典型示范保障。充分發(fā)揮典型示范作用，大力培養(yǎng)和樹(shù)立在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中涌現(xiàn)出的致富能手、先進(jìn)模范人物及專業(yè)大戶，通過(guò)表彰獎(jiǎng)勵(lì)和上能人、功臣榜，發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動(dòng)作用。

2023年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃范文經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃模板(精)三

在這次農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)工作座談會(huì)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門就今年的工作思路、工作目標(biāo)、工作措施作了發(fā)言，與會(huì)同志還就全縣和各地農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)工作作了詳細(xì)認(rèn)真的研究?？梢钥吹?，雖然我們的一些目標(biāo)還需要進(jìn)一步核實(shí)，但總的來(lái)說(shuō)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的工作思路是清晰的、目標(biāo)是切實(shí)可靠的，工作措施是得力的，這標(biāo)志著自去年十二屆五次全委會(huì)以來(lái)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門對(duì)工作謀劃的成果。我們看到，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部門都在聚精會(huì)神地研究我們的發(fā)展問(wèn)題，這是農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)力，也預(yù)示著我們今年的農(nóng)村牧區(qū)工作會(huì)取得一個(gè)好的成績(jī)。參加會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工作以及各個(gè)部門的工作作了點(diǎn)評(píng)，提出了許多具體的、中肯的意見(jiàn)?？h長(zhǎng)在會(huì)上的講話很切合的實(shí)際，特別是有一些問(wèn)題，都是關(guān)系到我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)今后發(fā)展的一些長(zhǎng)遠(yuǎn)措施，希望大家認(rèn)真研究領(lǐng)會(huì)。我希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黨政班子根據(jù)這次會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)們的講話、各個(gè)部門的點(diǎn)評(píng)和其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的好的作法、好的經(jīng)驗(yàn)、好的措施，進(jìn)一步把本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的目標(biāo)、思路、措施搞的更切合實(shí)際。借此會(huì)議，與大家溝通幾個(gè)方面的問(wèn)題。

一、進(jìn)一步更新觀念，因地制宜，加快發(fā)展

雖然這一問(wèn)題我在全委會(huì)上講了，縣長(zhǎng)在人代會(huì)的報(bào)告中也講了，但今天還要講。一是重新審視我們每一個(gè)地區(qū)，實(shí)事求是地認(rèn)識(shí)你那里的鄉(xiāng)情、鎮(zhèn)情，通過(guò)研究把握本地區(qū)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，準(zhǔn)確定位發(fā)展重點(diǎn)和發(fā)展方向，因地制宜進(jìn)行指導(dǎo)。大家的發(fā)言已經(jīng)表明，我們?cè)谶@方面已經(jīng)有了比較系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，但還需要把這個(gè)問(wèn)題進(jìn)一步研究好。二是要自加壓力，能快就不要慢，要有一種只爭(zhēng)朝夕的精神。我縣農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的比較快，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)比較滿意，群眾收入增加了、生活改善了，但是我們的工作離群眾的愿望和中央一號(hào)文件的要求還距離很大。大家想一想，我們的人均收入才一千五百多，今年全市的平均水平要達(dá)到兩千四百多，比我們年的目標(biāo)還要高。按部就班去發(fā)展是不行的，那樣就只會(huì)永遠(yuǎn)跟在后面。三是要加大借助外力發(fā)展自己的力度。要跑部進(jìn)廳，向上爭(zhēng)取項(xiàng)目，通過(guò)各部門按程序去爭(zhēng)取，通過(guò)各種關(guān)系去爭(zhēng)取?？h直部門要積極向上爭(zhēng)取項(xiàng)目，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木也要想辦法去積極爭(zhēng)取;要敲門招商，這是我們一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出的想法，這個(gè)想法很好，盯住一個(gè)項(xiàng)目就去找。我們以前制定許多優(yōu)惠政策放到那兒，坐等招商，作用不大。要做好項(xiàng)目，找好資源，去主動(dòng)招商;要啟動(dòng)民間資金。外地的民間資金很多，只是看你有沒(méi)有好的資源、好的項(xiàng)目。要加強(qiáng)宣傳，宣傳我們的優(yōu)勢(shì)，宣傳我們的資源，吸引民間資金的注入。四是要要充分挖掘我們自己的資源優(yōu)勢(shì)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要很好地進(jìn)行研究，我們的優(yōu)勢(shì)到底是什么。就全縣來(lái)說(shuō)，通過(guò)兩年來(lái)的反復(fù)研究、討論和實(shí)踐，我們確定了四大資源優(yōu)勢(shì)，一叫林草資源優(yōu)勢(shì)，二叫土地資源優(yōu)勢(shì)，三叫礦產(chǎn)資源優(yōu)勢(shì)，四叫人力資源優(yōu)勢(shì)。那么每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的優(yōu)勢(shì)是什么，這四條你不一定都具備。另外，你還可能有在這四條之外的優(yōu)勢(shì)，一定要把它找準(zhǔn)。在找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)的前提下，發(fā)展才能夠更好地定位。五是要扎扎實(shí)實(shí)地做事，不管做什么事，就是要做實(shí)做好。這也是我們干部的靈魂，是我們的傳家寶，要把它繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。六是要抓住工作的重點(diǎn)。發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)首先要抓住兩個(gè)增收問(wèn)題，財(cái)政增收和農(nóng)民增收是兩個(gè)最基本的問(wèn)題，是農(nóng)牧區(qū)工作的重點(diǎn)，我們的一切工作都是在圍繞著這一重點(diǎn)來(lái)開(kāi)展。七是要做好項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)，項(xiàng)目準(zhǔn)備問(wèn)題非常重要。向上爭(zhēng)取項(xiàng)目的時(shí)候，現(xiàn)做非常困難，難就難在我們沒(méi)有準(zhǔn)備。你鄉(xiāng)里有什么資源，有什么優(yōu)勢(shì)，今后發(fā)展什么重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，用什么方式招商，資金怎樣去爭(zhēng)取，這些都需要做項(xiàng)目，各位書記特別是我們各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)，要把這個(gè)問(wèn)題做好?？h里有了什么項(xiàng)目，你拿上項(xiàng)目就可對(duì)上;外面來(lái)人要到你們鄉(xiāng)里看看，想投資，你拿出幾個(gè)項(xiàng)目來(lái)，讓他選，這效率就高了?？h政府部門特別是發(fā)展計(jì)劃局，要不斷強(qiáng)化招商工作，創(chuàng)新招商思路和方式，同時(shí)，要強(qiáng)化項(xiàng)目庫(kù)的建設(shè)。

二、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，做大做強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)

我們依據(jù)自己的優(yōu)勢(shì)要做好的產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)很明晰了。一是要繼續(xù)抓好種養(yǎng)業(yè)。要特別突出草、羊、雞、?；蛘呖梢员硎鰹椴?、草食家畜和雞，這是我們大農(nóng)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，我們還要下大力氣調(diào)整種植結(jié)構(gòu)來(lái)推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。種養(yǎng)業(yè)這個(gè)產(chǎn)業(yè)不可放松，只有種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)真正發(fā)展起來(lái)了，農(nóng)民才能真正地增收，農(nóng)村才能真正地穩(wěn)定。二是要抓好以礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主的采選產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我們有一半以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有了礦山采選產(chǎn)業(yè)，或者是正在運(yùn)籌礦產(chǎn)采選業(yè)。實(shí)際上，我們將來(lái)可能有三分之二的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有潛力發(fā)展起礦山采選業(yè)。采礦業(yè)在今后一個(gè)時(shí)期會(huì)成為我縣的支柱產(chǎn)業(yè)。馮書記講了，要發(fā)動(dòng)群眾找礦，要請(qǐng)地勘部門幫助勘查，規(guī)范地進(jìn)行開(kāi)發(fā)。要加強(qiáng)勘探開(kāi)發(fā)的監(jiān)督管理，規(guī)范我們的采礦業(yè)，做到加快開(kāi)發(fā)和規(guī)范管理同步。三是做好以農(nóng)、林、畜產(chǎn)品加工和煙花工業(yè)為主導(dǎo)的加工業(yè)。在我縣，農(nóng)林產(chǎn)品加工業(yè)目前有了基礎(chǔ)，但是很分散，規(guī)模很小，我們需要把它們逐步整合起來(lái)，形成規(guī)模，提升檔次，提高質(zhì)量。我們的雜糧加工也面臨著如何整合、如何占領(lǐng)市場(chǎng)的問(wèn)題。在這方面，大家要認(rèn)真地去研究。四是抓好勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè)。這兩年，由于我縣上下的共同努力，我縣的勞務(wù)輸出工作做的很好，勞務(wù)輸出已經(jīng)成為我縣農(nóng)牧民增收的一個(gè)重要渠道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)蘇木達(dá)一定要充分重視這項(xiàng)工作，要配備專人，形成網(wǎng)絡(luò)，積極開(kāi)展中介服務(wù)。同時(shí)，要想盡一切辦法在外地建立勞務(wù)輸出基地?，F(xiàn)在，我們是縣鄉(xiāng)一齊搞，但鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞務(wù)輸出體系要逐步完善起來(lái)，將來(lái)也要做到能直接對(duì)外輸出，并為輸出人員搞好服務(wù)。我們有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在這個(gè)方面有了成功的做法。

三、千方百計(jì)籌措資金，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

這一點(diǎn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都談到了，特別是信用社和農(nóng)行做了很好的發(fā)言，還有很多新意。在如何籌措資金上，有這樣幾個(gè)問(wèn)題和大家探討。第一是要研究民間資金如何啟動(dòng)。我們有些農(nóng)戶很有錢，怎樣讓這些農(nóng)戶的資金啟動(dòng)起來(lái)，我看這里面大有文章可作。第二是利用好金融部門的貸款。金融部門貸款對(duì)我們的支持非常大，給縣創(chuàng)造了很多輝煌。信用社在支撐著我縣農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化所需的資金，農(nóng)行現(xiàn)在正向自治區(qū)呈報(bào)申請(qǐng)支持產(chǎn)業(yè)化發(fā)展資金，這對(duì)的發(fā)展至關(guān)重要。金融部門在積極爭(zhēng)取支農(nóng)資金，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木就要研究怎樣做好工作，為金融部門創(chuàng)造良好的貸款環(huán)境。要多想一些辦法，地方和銀行聯(lián)起手來(lái)，把給群眾貸款問(wèn)題解決好，讓銀行規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，農(nóng)村各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)又得到發(fā)展。實(shí)際上，銀信部門并不是沒(méi)有資金，關(guān)鍵是怎么讓銀行規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，讓銀行在貸款當(dāng)中贏利，這是最關(guān)鍵的。在貸款問(wèn)題上，我們要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)戶的誠(chéng)信教育，一要強(qiáng)化宣傳，教育引導(dǎo)，樹(shù)立誠(chéng)信意識(shí)，二對(duì)個(gè)別貸款不還的，要采取措施嚴(yán)厲制裁，殺一儆百，優(yōu)化金融環(huán)境，強(qiáng)化群眾的誠(chéng)信觀念。三是要借雞生蛋。比如說(shuō)貝子府、新地在種羊使用上，他們引進(jìn)外地養(yǎng)種羊戶來(lái)咱縣辦配種點(diǎn)，咱們不用拿錢，按市場(chǎng)機(jī)制運(yùn)作，雙方受益。在煙花生產(chǎn)上，在礦產(chǎn)開(kāi)發(fā)上，都有這樣的事例，我們要很好地去研究。四是打捆優(yōu)化使用項(xiàng)目資金。在“三民”調(diào)查完成以后，我們把底數(shù)摸清了，那么根據(jù)我們建設(shè)“新農(nóng)村、新農(nóng)業(yè)、新農(nóng)戶”標(biāo)準(zhǔn)要求，我們?cè)鯓油斗刨Y金，怎樣使用資金，各部門要形成合力，要圍繞著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求來(lái)擺布資金，發(fā)揮資金的整體效益。五是要有效化解鄉(xiāng)村兩級(jí)債務(wù)。為什么在籌措資金問(wèn)題上談到化解債務(wù)，是因?yàn)閭鶆?wù)不化解，你自己就拿不出錢來(lái)支持農(nóng)村發(fā)展。六是抓好財(cái)源建設(shè)，做好稅收征管工作。辦企業(yè)、辦事業(yè)是為了增加收入，不僅僅是要增加農(nóng)牧民的收入，還要增加財(cái)政的收入。要加強(qiáng)稅收征管，比如說(shuō)，現(xiàn)在鐵礦很熱，我們又有鐵礦資源，那么稅一定要征，而且要征到位，歷史形成的優(yōu)惠政策，在承包期限內(nèi)必須嚴(yán)格按照政策來(lái)執(zhí)行，但在承包期過(guò)后，必須應(yīng)征盡征，因?yàn)榈V產(chǎn)資源不可再生，礦產(chǎn)資源總有一天會(huì)枯竭。

四、抓好科技推廣和普及，提高我們的生產(chǎn)力水平

一是要抓好科技培訓(xùn)。剛才，馮縣長(zhǎng)已經(jīng)作了布置?？萍寂嘤?xùn)要作為一個(gè)長(zhǎng)期的任務(wù)抓下去，因?yàn)槲覀兊陌l(fā)展需要科技，而我們現(xiàn)在的農(nóng)牧業(yè)科技水平又非常低，要采取一切可行的辦法來(lái)推廣和普及農(nóng)牧業(yè)實(shí)用技術(shù)，提高我縣農(nóng)牧業(yè)科技含量?，F(xiàn)在，我們干部群眾的科技意識(shí)提高了，要把科技推廣和普及工作當(dāng)作一項(xiàng)非常重要的工作，常抓不懈。二是抓好科技示范。我們有種植園，有保護(hù)地，有示范園，有科技戶，還有養(yǎng)殖小區(qū)，這些都要抓好，要發(fā)揮其示范作用。三是要大力抓好農(nóng)村機(jī)械化水平的提高，特別是生產(chǎn)環(huán)節(jié)機(jī)械化水平的提高。要就農(nóng)業(yè)機(jī)械如何解放生產(chǎn)力、農(nóng)業(yè)機(jī)械如何減輕勞動(dòng)強(qiáng)度、農(nóng)業(yè)機(jī)械如何提高生產(chǎn)效益等方面加大宣傳力度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在抓農(nóng)牧業(yè)機(jī)械化問(wèn)題上，要抓幾個(gè)示范戶來(lái)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)機(jī)械化的發(fā)展。目前，我縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化的水平還非常低，如果農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平能上一個(gè)臺(tái)階，那么我縣的勞動(dòng)生產(chǎn)力就會(huì)有極大的提高，就會(huì)有更多的勞動(dòng)力解放出來(lái)去干別的事情。我曾經(jīng)幾次說(shuō)過(guò)，我們的農(nóng)民太苦了，為什么太苦呢?地多，因天旱，種了又沒(méi)啥收成，機(jī)械化水平非常低，勞動(dòng)強(qiáng)度非常大。在這方面，我們要加強(qiáng)宣傳、引導(dǎo)、示范，引導(dǎo)群眾改善生產(chǎn)方式，增加經(jīng)濟(jì)收入，享受文明生活。四是要加大農(nóng)牧業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)力度。國(guó)家將要出臺(tái)強(qiáng)制性的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，我們要加強(qiáng)宣傳和示范，讓農(nóng)民樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)意識(shí)，這是將來(lái)我們的農(nóng)畜產(chǎn)品擴(kuò)大市場(chǎng)的一個(gè)重要基礎(chǔ)。

五、當(dāng)前需要做好的幾項(xiàng)工作

一是做好禽流感防治工作。雖然當(dāng)前沒(méi)發(fā)生，但是我們絕不可掉以輕心。要特別注意那些散養(yǎng)的家禽。要逐步建立長(zhǎng)效的防疫體系，這是我們縣大農(nóng)業(yè)發(fā)展的保障。二是要嚴(yán)格控制耕地變更使用。以后不管建什么，不能占用基本農(nóng)田，不能占用水澆地和好的旱地。如需占用耕地，必須充分研究，審慎行事，嚴(yán)格履行審批手續(xù)。三是做好舍飼禁牧工作?？h里有舍飼禁牧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有護(hù)林護(hù)草大隊(duì)，今年的階段性舍飼禁牧工作一定要做好，為明年全年禁牧打下基礎(chǔ)。四是做好春季造林工作。林業(yè)局有具體的安排，將來(lái)還要召開(kāi)會(huì)議，原則是必須完成任務(wù)，必須保證質(zhì)量。五是做好抗旱春播工作。要充分利用現(xiàn)有水源，必保種好一百萬(wàn)畝基本田。六是做好維護(hù)穩(wěn)定工作。發(fā)展是政績(jī)，穩(wěn)定也是政績(jī)。誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)解決、誰(shuí)負(fù)責(zé)，不能推脫。七是要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)都在，縣直涉農(nóng)各部門主要負(fù)責(zé)同志也在場(chǎng)，我們的班子一定要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，合作共事，兩個(gè)人到一起不容易，要很好的配合。之所以提這個(gè)要求，是因?yàn)樵诮M織部門考核過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)、個(gè)別部門，班子成員之間配合不好。如果沒(méi)有什么大的原則問(wèn)題，都要多嚴(yán)格要求自己，多想的事業(yè)，不要搞你爭(zhēng)我?jiàn)Z、你高我低的事。即使過(guò)去有一些磨擦、有一些不和諧，在新的一年里，也要拋棄前嫌，密切配合，做好工作。八是要努力學(xué)習(xí)。這點(diǎn)我已強(qiáng)調(diào)多次，這也是做好工作的一個(gè)前提。如有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)把產(chǎn)值當(dāng)成，一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)互不銜接，原因就是有些同志在財(cái)稅、工業(yè)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展上的一些指標(biāo)還沒(méi)有弄明白。需要我們學(xué)習(xí)的知識(shí)很多。九是要振奮精神，克己奉公，努力工作。我們面臨的任務(wù)非常重，今年，我縣財(cái)政收入要突破一個(gè)億，而且是沒(méi)有力爭(zhēng)，只有必須。這一收入任務(wù)的完成，要靠各鄉(xiāng)鎮(zhèn)蘇木的出色工作。這不是搞高指標(biāo)，是我們發(fā)展的需要。我們必須振奮精神，努力工作。要克已奉公，少考慮自己，多考慮工作。我們絕大多數(shù)干部都在默默無(wú)聞、勤勤懇懇的工作。當(dāng)然，干部有些想法、有些要求是正常的，但不能一味地強(qiáng)調(diào)個(gè)人利益。在極個(gè)別同志身上就存在這個(gè)問(wèn)題。大家都能克己奉公，才能對(duì)得起我們的父老鄉(xiāng)親，才能對(duì)得起組織對(duì)我們的信任。

2023年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃范文經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃模板(精)四

發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)的重要任務(wù)，是助推脫貧攻堅(jiān)的重要舉措，是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基礎(chǔ)，是增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力，實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)支柱。小井鄉(xiāng)蓮花村在探索發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)過(guò)程中，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)以蓮花為例，探索如何發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展新思路，是我們面臨的一個(gè)現(xiàn)實(shí)而緊迫的問(wèn)題。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展是增加農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)收入最重要的方式。立足實(shí)際，堅(jiān)持“靠山吃山、靠水吃水”的原則，結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展，利用比較優(yōu)勢(shì)，選準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)。小井鄉(xiāng)蓮花村種植枳殼有30多年歷史，80年代初，為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，政府幫助村民引進(jìn)枳殼在房前屋后零星栽植，可變賣換點(diǎn)油鹽補(bǔ)貼家用，當(dāng)時(shí)可謂是群眾身邊的“藥錢樹(shù)”，村民見(jiàn)有利可圖逐漸跟風(fēng)并逐漸擴(kuò)大規(guī)模，最高種植面積達(dá)500畝。但后期由于疏于管理，缺乏科學(xué)種植技術(shù)，枳殼產(chǎn)量逐年減少，加之受市場(chǎng)影響，當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)0.2—0.3元/斤，村民入不敷出，枳殼種植積極性逐年消退，有的將老樹(shù)砍作柴燒；有的根本不去管理，任其自生自滅，一時(shí)間蓮花村的枳殼產(chǎn)業(yè)陷入了生存危機(jī)。幾百畝枳殼樹(shù)是砍了種其他經(jīng)濟(jì)作物，還是繼續(xù)在“搖錢樹(shù)”做文章，這個(gè)問(wèn)題一直困擾著蓮花村兩委。

前鋒新區(qū)成立以后，小井鄉(xiāng)將枳殼產(chǎn)業(yè)作為全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)扶貧的特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。蓮花村兩委緊緊依托傳統(tǒng)種植優(yōu)勢(shì)，“一定利用好這一優(yōu)勢(shì)資源，讓枳殼樹(shù)真正變成搖錢樹(shù)！2013年以來(lái)枳殼種植面積迅速發(fā)展到1000余畝，并配套林下種植黃精、丹參、芍藥等優(yōu)質(zhì)藥材300余畝，年產(chǎn)值從不足10萬(wàn)元發(fā)展到現(xiàn)在500余萬(wàn)元，初步形成育苗、生產(chǎn)、加工、銷售一條龍成熟產(chǎn)業(yè)鏈。

“思路決定出路”，選擇符合實(shí)際的發(fā)展路子，是發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵。小井鄉(xiāng)蓮花村集思廣益，在發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的思路上走出了新途徑。成立農(nóng)民自己的專業(yè)合作社?！爸卣癞a(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)是發(fā)展機(jī)制，推動(dòng)發(fā)展的源動(dòng)力是種植農(nóng)戶”。“決不讓老板搶走老鄉(xiāng)的飯碗”，村兩委多次拒絕了洽談租地合作的公司或老板，確立“支部引領(lǐng)、村戶聯(lián)營(yíng)”的基本思路，建立“村兩委+合作社+農(nóng)戶”的運(yùn)行模式。以“村兩委”為領(lǐng)導(dǎo)核心，合作社為具體運(yùn)行平臺(tái)，農(nóng)戶為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的主體，基本實(shí)現(xiàn)了“分戶生產(chǎn)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一分配”的“一分三統(tǒng)”運(yùn)行模式。“一分三統(tǒng)”種植模式，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)戶收益最大化，全面激發(fā)出農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性和品質(zhì)保護(hù)意識(shí)。對(duì)中藥材進(jìn)行粗加工，提升藥品附加值。在擴(kuò)大種植規(guī)模的同時(shí)，為提高藥品附加值，2013年，蓮花村專業(yè)合作社修建土烤灶1口，對(duì)種植戶上交到合作社的鮮果進(jìn)行初加工，隨著枳殼產(chǎn)量的增加，土烤灶無(wú)法滿足加工需求，2016年村兩委引進(jìn)新型智能烤灶3臺(tái)，新建枳殼加工廠房1000余平方米，實(shí)現(xiàn)了基地、加工、銷售配套發(fā)展，2017年中藥材加工實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶增收50余萬(wàn)元，村集體增收10余萬(wàn)元。2018年專業(yè)合作社又引進(jìn)新型智能烤灶2臺(tái)。堅(jiān)持道地品質(zhì)發(fā)展，打造川內(nèi)名牌中藥材。發(fā)展產(chǎn)業(yè)重在銷售，銷售重在質(zhì)量，把做優(yōu)品質(zhì)作為枳殼產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一戰(zhàn)略，村兩委利用院壩會(huì)組織宣傳，以算好生態(tài)環(huán)境賬、長(zhǎng)遠(yuǎn)收入賬等形式，讓種植農(nóng)戶深深認(rèn)識(shí)到綠色生產(chǎn)、品質(zhì)發(fā)展帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)生態(tài)雙贏局面，自覺(jué)成為生態(tài)環(huán)境的保護(hù)者、藥材道地品質(zhì)的守護(hù)人，經(jīng)有關(guān)部門初步檢驗(yàn)蓮花枳殼品質(zhì)在全國(guó)排名第三，大大提升了產(chǎn)品銷售的競(jìng)爭(zhēng)力，小井鄉(xiāng)枳殼得到了許多中藥材市場(chǎng)的認(rèn)可，多等地的藥材商紛至沓來(lái)?yè)尞a(chǎn)品、搶訂單，形成了基地就是市場(chǎng)的良好格局，近年來(lái)的產(chǎn)品都是由全國(guó)第一大藥材市場(chǎng)安徽亳州的藥材商提前訂單收購(gòu)，2017年產(chǎn)品因品質(zhì)提升價(jià)格上溢同比帶來(lái)的增收約50萬(wàn)元，目前正在積極申報(bào)道地藥材。探索“復(fù)式套種”生產(chǎn)模式，提升土地畝產(chǎn)值。村集體出資購(gòu)買黃精、丹參、芍藥、等喜陰低矮藥材苗，與種植農(nóng)戶合作，在農(nóng)戶枳殼樹(shù)下試驗(yàn)套種種，克服了無(wú)集體土地資源這一困難，收益的60%作為村集體收益。2018年發(fā)展黃精、丹參、芍藥等套種中藥材300余畝，預(yù)計(jì)2020年農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)增收100余萬(wàn)元，村集體經(jīng)濟(jì)純收入已達(dá)50余萬(wàn)元。

發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，必須要有一個(gè)強(qiáng)有力的懂經(jīng)營(yíng)、善管理、信息靈、交際廣，對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)有謀有招的“兩委”班子。村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，離不開(kāi)干部的貢獻(xiàn)，沒(méi)有奉獻(xiàn)精神的干部，也搞不起、搞不好一個(gè)村的集體經(jīng)濟(jì)。蓮花村干部在發(fā)展產(chǎn)業(yè)中任勞任怨，村上沒(méi)有烤灶，村、組干部將一年工資70000元拿出修建土烤灶1臺(tái)；枳殼沒(méi)有市場(chǎng)，村干部帶領(lǐng)黨員想辦法分頭跑銷售；村上基礎(chǔ)設(shè)施差，村兩委帶領(lǐng)群眾修路挖塘，通過(guò)多年村干部默默無(wú)私的付出，蓮花村中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，成效明顯。隨著枳殼生產(chǎn)的效益不斷提高，相鄰的、本村的、外村的農(nóng)戶紛紛要求加入我們專業(yè)合作社，鄉(xiāng)黨委、政府全力支持引導(dǎo)，以“建強(qiáng)核心、線狀輻射”的思路，在重點(diǎn)打造蓮花村核心基地的同時(shí)，成立小井鄉(xiāng)中藥材產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)合黨總支，輻射帶動(dòng)周村發(fā)展壯大中藥材產(chǎn)業(yè)，目前已覆蓋11個(gè)村，種植面積達(dá)5000畝。

四、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，考核激勵(lì)是動(dòng)力。要想發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，就必須要有一套激勵(lì)措施和切實(shí)可行的管理制度。要提高村書記發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)意識(shí)和熱情，把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)成效與工資、評(píng)優(yōu)、提拔掛鉤。村書記全年工資的2/3可作基本工資，另1/3可作發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的績(jī)效工資。村集體經(jīng)濟(jì)年收入1萬(wàn)元以上5萬(wàn)元以下的，可得全年基本工資；村集體經(jīng)濟(jì)年收入達(dá)到5萬(wàn)元的，可得全年基本工資+績(jī)效工資，后每超5萬(wàn)元（包括5萬(wàn)元）則按全年工資的15%上浮。要制訂一套切實(shí)可行的規(guī)章制度，發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，應(yīng)一手抓發(fā)展，一手抓管理，以保證集體資金資產(chǎn)不流失，保證企業(yè)可持續(xù)。三是建立容錯(cuò)機(jī)制。建立支持干事者、保護(hù)發(fā)展者、寬容失誤者的用人機(jī)制，打消村干部求穩(wěn)怕亂、不想發(fā)展、不敢發(fā)展的思想包袱，增強(qiáng)村＂兩委＂干部主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)發(fā)展的意識(shí)，解決畏難情緒和“等、靠、要”思想。

五、發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，群眾致富是根本。發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，最重要的就是要讓千百戶農(nóng)戶團(tuán)得攏心，最核心的是要通過(guò)集體的組織，讓群眾致富，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)需完善利益鏈接機(jī)制，實(shí)現(xiàn)集體、群眾雙增收。蓮花村專業(yè)合作社積極探索合作社利益鏈接機(jī)制，從多方面實(shí)現(xiàn)村集體增效、參社會(huì)員增收。積極開(kāi)展枳殼訂單育苗，平均每年獲取10萬(wàn)余株育苗訂單，為種植農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)增加收入50余萬(wàn)元，村集體增收5萬(wàn)余元。延伸下游鏈條。利用集體資本購(gòu)置智能化烘烤設(shè)備，對(duì)種植戶上交到合作社的鮮果進(jìn)行初加工，產(chǎn)生的附加值60%返還農(nóng)戶，留取40%作為合作社設(shè)備的運(yùn)行和村集體收益。2017年農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)增收50余萬(wàn)元，村集體增收17余萬(wàn)元橫向開(kāi)拓業(yè)務(wù)。在全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)黨總支成立的中藥材聯(lián)合社的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)幫助下，已將周邊華鎣市陽(yáng)和鎮(zhèn)的葡萄、廣安區(qū)石筍鎮(zhèn)的楊梅、白馬鄉(xiāng)的檸檬等農(nóng)產(chǎn)品納入訂單加工，加工的收益100%列入村集體，2017年實(shí)現(xiàn)對(duì)外烘烤收入10余萬(wàn)元；2018年村集體已實(shí)現(xiàn)對(duì)外農(nóng)產(chǎn)品加工收入2余萬(wàn)元。堅(jiān)持助農(nóng)脫貧初心。為提高建檔立卡貧困戶的收入，村兩委創(chuàng)新收益分配機(jī)制，為建檔立卡貧困戶每戶每人免費(fèi)提供枳殼樹(shù)15株；加工銷售產(chǎn)生利益分紅，貧困戶按照產(chǎn)量每斤分紅標(biāo)準(zhǔn)提高20％；專業(yè)合作社基地建設(shè)優(yōu)先安排貧困戶人員務(wù)工，每天每人給予工資報(bào)酬60元。2018年，蓮花村建檔立卡貧困戶預(yù)計(jì)人均增收2000余元。

2017年實(shí)現(xiàn)蓮花村實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入31.2萬(wàn)元，在家農(nóng)民人均增收4000余元，輻射帶動(dòng)周邊12個(gè)村發(fā)展壯大中藥材產(chǎn)業(yè)，全村中藥材產(chǎn)業(yè)生機(jī)勃發(fā)，真正成為貧困村農(nóng)民脫貧致富的一劑“良藥”。2018年蓮花村中藥材產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收入800余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)純收入40余萬(wàn)元。2020年蓮花村中藥材產(chǎn)業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)收入1500余萬(wàn)元，可實(shí)現(xiàn)村集體經(jīng)濟(jì)收入100萬(wàn)元。

2023年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃范文經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃模板(精)五

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提升村委會(huì)成員自身的綜合素質(zhì)

為了更好地履行村的各項(xiàng)職能，努力提高自身的政治素質(zhì)和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心的工作能力，要求村委會(huì)成員時(shí)刻加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不僅要學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的各項(xiàng)路線方針政策、國(guó)家法律法規(guī)和重要思想、xx屆六中全會(huì)、xx大的理論內(nèi)涵及精神實(shí)質(zhì)，還要認(rèn)真學(xué)習(xí)和踐行科學(xué)發(fā)展觀理論，堅(jiān)持以人為本，構(gòu)建和諧牧嶺;并結(jié)合到工作實(shí)踐中去，努力提高為群眾服務(wù)、為基層服務(wù)的能力。

二、心系百姓，勤政為民。

身為村委會(huì)主任，在負(fù)責(zé)本村里的日常事務(wù)時(shí)，我會(huì)始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，村民選擇我，給我這次機(jī)會(huì),我就要為他們多辦實(shí)事、辦好事。經(jīng)常到農(nóng)戶家串門，聽(tīng)取村民的意見(jiàn)，了解他們所想、所盼、所急的事情，為村民解決實(shí)際困難。同時(shí),積極配合村黨支部開(kāi)展村里的各項(xiàng)工作，服從服務(wù)于班子集體工作的目標(biāo)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)村委會(huì)成員在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下管理村

務(wù)。

三、政務(wù)公開(kāi)，體現(xiàn)民主。

嚴(yán)格執(zhí)行“兩公開(kāi)一監(jiān)督”制度。我會(huì)始終以保障村民的利益為目標(biāo)，按照財(cái)務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)的制度，按時(shí)向村民公布財(cái)務(wù)、政務(wù)動(dòng)作情況，接受黨員群眾的監(jiān)督。村里有重大事項(xiàng)不由書記和我書記說(shuō)了算，都會(huì)在經(jīng)過(guò)村民代表大會(huì)上決策通過(guò)。

四、廉潔自律,深刻保持黨員干部的良好形象。

平時(shí)注重廉潔自律，凡事以大局為重，不計(jì)較個(gè)人得失,把好各大關(guān)口。在今后村務(wù)過(guò)程中，不亂吃請(qǐng)、不浪費(fèi)村里的經(jīng)濟(jì)，始終堅(jiān)持以德服人，勤政為民的原則，率先廉潔自律;特別是在當(dāng)前以經(jīng)濟(jì)為先導(dǎo)的形勢(shì)下，我將會(huì)正確處理國(guó)家、集體、個(gè)人三者的利益關(guān)系，吃苦在前，享受在后，不以權(quán)謀

私。三年預(yù)算計(jì)劃要事：

1、20__年結(jié)合農(nóng)村社區(qū)建設(shè)、文明創(chuàng)建集中力量完成“一村一品”項(xiàng)目

驗(yàn)收;繼續(xù)做好板栗栽培、管理、嫁接、剪枝、病蟲(chóng)害防治等工作(特別是山場(chǎng)板栗);

2、修建、計(jì)劃完成查新、楊花道路工程建設(shè);

3、好農(nóng)村社區(qū)改革，落實(shí)農(nóng)村農(nóng)民活動(dòng)中心，解決村民就醫(yī)難題;

4、關(guān)心弱勢(shì)群眾，幫困扶貧，擁軍優(yōu)屬，擁政愛(ài)民，做好年終優(yōu)撫工作以及社會(huì)保障工作，每年度做好合作醫(yī)療投保。

5、對(duì)家庭確有困難，特大重病，父母一方已故的，子女成績(jī)出眾考取大學(xué)的，設(shè)立助學(xué)慰問(wèn)金。

6、保一方平安，抓好安全生產(chǎn)，嚴(yán)格安全制度，對(duì)電的設(shè)施，要求電工定期檢查，定期排摸不安全因素，消除隱患。

7、好計(jì)劃生育工作，加強(qiáng)生殖保健，外來(lái)人口管理，按照村同辦簽定責(zé)任制的條款，履行好職責(zé)，為村民提供避孕節(jié)育的良好服務(wù)。發(fā)揮計(jì)劃生育宣傳員的作用。力爭(zhēng)不出規(guī)外二胎和未婚先孕。衛(wèi)生工作加強(qiáng)保潔員隊(duì)伍建設(shè)，年度進(jìn)行季度檢查，查看實(shí)地，檢查督促，垃圾是否日清。

2023年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃范文經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃模板(精)六

關(guān)于對(duì)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)

開(kāi)展調(diào)查研究的報(bào)告

發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)

全市303個(gè)行政村集體經(jīng)濟(jì)收入均在5萬(wàn)元以上，10萬(wàn)元以上的村223個(gè)，占比73.6%。2018年，全市村集體經(jīng)濟(jì)收入總額為9022.04萬(wàn)元，平均每村收入29.77萬(wàn)元，其中特色農(nóng)產(chǎn)品銷售、發(fā)包、租賃及股份經(jīng)營(yíng)等收入為2286.7萬(wàn)元，較往年有所上漲，但占比仍然較低，冊(cè)外地收入為6735.34萬(wàn)元，占收入總額的85.3%。

圖表9 村集體經(jīng)營(yíng)收益狀況

支出方面，平均支出在3萬(wàn)元以下的村63個(gè)，占比20.8%，在3萬(wàn)元-5萬(wàn)元的村37個(gè)，占比12.2%，5萬(wàn)元以上的村203個(gè)，占比67%。據(jù)統(tǒng)計(jì)，303個(gè)村集體每年支出總金額達(dá)到3226.2萬(wàn)元，平均每村每年支出約10.6萬(wàn)元，資金主要用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和維修維護(hù)、村部日常辦公和水電費(fèi)用等。

—1—

圖表10 村集體經(jīng)營(yíng)支出情況

同時(shí)，通過(guò)摸底調(diào)研結(jié)果顯示，無(wú)負(fù)債村有201個(gè)，占比66.3%，負(fù)債10萬(wàn)元以下的村有51個(gè)，占比16.8%，負(fù)債10萬(wàn)-20萬(wàn)的村有26個(gè)，占比8.6%，負(fù)債20萬(wàn)元-50萬(wàn)元的村有25個(gè)，占比8.2%。

圖表11 村集體經(jīng)濟(jì)負(fù)債情況

通過(guò)以上數(shù)據(jù)表明，還有相當(dāng)一部分村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，積累少，收入低，負(fù)擔(dān)重，來(lái)源單一，甚至在冊(cè)外地收入以外，沒(méi)有其他經(jīng)濟(jì)來(lái)源。同時(shí)，常年累月入不敷出，致使部分“軟

—2— 弱渙散村”村集體經(jīng)濟(jì)債臺(tái)高筑?？梢哉f(shuō)，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到了非抓不可、非抓好不可的地步。

從發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)途徑看，主要以“五種模式”謀求經(jīng)濟(jì)發(fā)展。一是推行產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)模式。由村黨組織帶頭人創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。以合作社為平臺(tái)，通過(guò)整合資金、股份合作、承包經(jīng)營(yíng)、托管帶動(dòng)、就業(yè)帶動(dòng)、收益分紅等多種舉措，帶動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)增收。xxx村干部成立合作聯(lián)社，與村委會(huì)簽訂承包合同，承包村內(nèi)3個(gè)扶貧大棚進(jìn)行木耳種植，每年向村集體上交村集體發(fā)包租金3萬(wàn)元。二是推行資源開(kāi)發(fā)模式。立足農(nóng)村山林、水面、礦產(chǎn)等資源優(yōu)勢(shì)，采取招商引資、合作經(jīng)營(yíng)等方式，大力發(fā)展休閑旅游、餐飲民宿等產(chǎn)業(yè)，把自然資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。xx村成立眾友合作社，建設(shè)占地面積達(dá)12公頃的xx休閑谷，走一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展之路，帶動(dòng)村民全民參與鄉(xiāng)村旅游發(fā)展，村集體增收10萬(wàn)余元。三是推行土地經(jīng)營(yíng)模式。在堅(jiān)持群眾自愿的原則下，鎮(zhèn)村黨組織經(jīng)過(guò)調(diào)查摸底，走訪入戶，引導(dǎo)農(nóng)民將土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)流轉(zhuǎn)給村集體，由村集體與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)進(jìn)行對(duì)接，將土地作為“資本”入股企業(yè)，走土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的發(fā)展模式，在幫助村民致富的同時(shí)，村集體實(shí)現(xiàn)增收。xx村流轉(zhuǎn)土地700多公頃，進(jìn)行規(guī)?；N養(yǎng)殖，每公頃土地村集體可增收200元。四是推行資產(chǎn)盤活模式。由黨組織牽頭進(jìn)行清產(chǎn)核資、確權(quán)登記，通過(guò)租賃、承包、聯(lián)合開(kāi)發(fā)等形式盤活村集體閑置的辦公用房、校舍、倉(cāng)庫(kù)、設(shè)備等資

—3— 產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)“閑”變“寶”、“死錢”變“活錢”。xx通過(guò)項(xiàng)目引進(jìn)，與xx有限公司合作，將舊校舍改建成大米加工廠，由企業(yè)給予設(shè)備、技術(shù)、種子化肥等資源，村委會(huì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)監(jiān)督，今年村集體預(yù)計(jì)收入3萬(wàn)元。五是推行生產(chǎn)服務(wù)創(chuàng)收模式。村集體統(tǒng)籌和主導(dǎo)的社會(huì)化服務(wù)是實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營(yíng)的有力支撐，壯大了村集體經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，為村民提供了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的便利條件。翰章鄉(xiāng)翰章村農(nóng)創(chuàng)園項(xiàng)目，在原有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基礎(chǔ)上，改建成農(nóng)創(chuàng)園，主要用于農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、農(nóng)貿(mào)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、場(chǎng)地出租等用途，預(yù)計(jì)年集體經(jīng)濟(jì)收入10余萬(wàn)元。

近年來(lái)，我市在發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)方面取得了一些成績(jī)，但制約發(fā)展的瓶頸依然很多，給我市實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村全面振興帶來(lái)很大困難。

一是村干部缺乏開(kāi)展集體經(jīng)營(yíng)的責(zé)任感，對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的重大意義認(rèn)識(shí)不夠，總是計(jì)較個(gè)人得失，存在怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)、甘于守窮的小農(nóng)思想。二是村民缺乏發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的積極性。我市部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)耕地面積相對(duì)富足或產(chǎn)業(yè)相對(duì)形成規(guī)模，農(nóng)民家庭收入富足，出現(xiàn)“小富即安、小成即滿”思想，部分村民集體意識(shí)淡薄，尚未意識(shí)到發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)對(duì)農(nóng)戶個(gè)體經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)作用。三是村帶頭人缺乏經(jīng)營(yíng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)思路。部分村帶頭人缺乏創(chuàng)新意識(shí)，受資金、技術(shù)、人才等諸多因素的影響，感覺(jué)無(wú)從下

—4— 手?！暗取⒖?、要”思想較為突出，有的村帶頭人想為集體創(chuàng)收，也是想通過(guò)第一書記、幫扶單位、上級(jí)黨委等向上爭(zhēng)取惠農(nóng)項(xiàng)目資金，致使村干部缺乏全局意識(shí)和創(chuàng)新發(fā)展的精神。

一是現(xiàn)有村干部隊(duì)伍逐漸老齡化，基本不具備市場(chǎng)運(yùn)作及經(jīng)營(yíng)管理素質(zhì)能力，普遍存在“靠山吃山”的陳舊觀念，對(duì)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)方面存在消極、懈怠情緒。全市村黨組織書記初中及以下學(xué)歷的有139人。二是專業(yè)技術(shù)人員相對(duì)緊缺，比如有的村已經(jīng)研究制定了發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)方案并找到好的項(xiàng)目，但由于缺少懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的人，導(dǎo)致發(fā)展后勁不足。xx村菌包生產(chǎn)線已經(jīng)建成，村民入股、項(xiàng)目生產(chǎn)已經(jīng)步入正軌，但由于帶頭人管理能力欠缺，無(wú)法調(diào)動(dòng)村民參與的積極性，項(xiàng)目陷入僵局。三是隨著城鎮(zhèn)化推進(jìn)，年輕人口尤其是有知識(shí)、有文化的年輕勞動(dòng)力大量外流，特別是xx、xx這些近郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，年輕勞動(dòng)力寧愿選擇在大城市打工，也不愿回到農(nóng)村。即使有些大中專畢業(yè)生留在了農(nóng)村，但是由于專業(yè)不對(duì)口、缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)等原因，短期內(nèi)仍然不能在產(chǎn)業(yè)發(fā)展和村級(jí)事務(wù)管理上發(fā)揮作用。

一方面，我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還是以傳統(tǒng)種植業(yè)為主，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體數(shù)量仍然不多，發(fā)展相對(duì)滯后，從摸排來(lái)看，大部分農(nóng)村“家底”不厚，多數(shù)村主要的收入還是靠村集體山林、土地的出租和村集體土地的征用。xx村由于政府占地，村集體資金雄厚，但其他經(jīng)營(yíng)

—5— 性收入基本為零。另一方面，由于各村土地、山林、水域等大都已經(jīng)承包給個(gè)人，村集體可用來(lái)集中發(fā)包、出租的資源變少，且主要為一些荒山、荒灘和機(jī)動(dòng)地，資產(chǎn)價(jià)值低、開(kāi)發(fā)成本高，難以帶來(lái)直接效益。xx村已經(jīng)沒(méi)有可發(fā)包的資產(chǎn)，所以除冊(cè)外地收入外，沒(méi)有其他經(jīng)營(yíng)性收入。

就村集體的資金管理而言，主要有兩個(gè)極端。一方面，沒(méi)錢可用，村集體積累基本為零，xx村，村集體的收入主要依靠政府補(bǔ)助，資金嚴(yán)重缺乏，僅能維持村部正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒(méi)有用來(lái)創(chuàng)辦和發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的資金。另一方面，有錢不敢用，由于國(guó)家征地、冊(cè)外地收費(fèi)政策全面鋪開(kāi)，很多村集體資金雄厚，xx村目前賬戶余額28萬(wàn)元，但村干部既不敢也不愿，使用現(xiàn)有資金去發(fā)展項(xiàng)目，害怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，不知道這筆錢怎么使用才不會(huì)違紀(jì)違法，這筆錢也只能“躺在”銀行，“干吃”利息。同時(shí)，個(gè)別村由于新舊班子不團(tuán)結(jié)，賬目交接混亂，監(jiān)督管理松散，導(dǎo)致個(gè)別村集體資產(chǎn)流失，有的承包人負(fù)贏不負(fù)虧，賺了是個(gè)人的，虧了就撂給集體。有的村簽訂長(zhǎng)期合同，將集體資產(chǎn)發(fā)包給個(gè)人，“卯糧”被“寅吃”，無(wú)法根據(jù)市價(jià)及時(shí)調(diào)整承包費(fèi)，限制了村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展。

一是鼓勵(lì)發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)優(yōu)惠政策少，一直以來(lái)都是對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施和支農(nóng)惠農(nóng)投入多，對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)直接投入基本沒(méi)有，出臺(tái)

—6— 的相關(guān)優(yōu)惠政策少，對(duì)發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)缺乏必要的指導(dǎo)。二是村級(jí)發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)用地既受規(guī)劃和土地指標(biāo)限制，又受土地征收加高、征用難、審批時(shí)間長(zhǎng)等因素制約，村集體難以承擔(dān)，即使引來(lái)項(xiàng)目也很難實(shí)施，甚至村集體自己修整廢棄土地，也拿不到建廠手續(xù)，村集體無(wú)法獲得收益。xx河村，村集體資金充足、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委重視項(xiàng)目引進(jìn)，卻找不到場(chǎng)地，項(xiàng)目只能作罷。三是村集體經(jīng)濟(jì)籌資門檻高，難以獲得信貸資金支持，隨著金融部門風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不斷增強(qiáng)，金融機(jī)構(gòu)對(duì)村級(jí)貸款控制過(guò)嚴(yán)，村級(jí)靠貸款創(chuàng)辦集體項(xiàng)目的難度加大，很難得到信貸方面資金支持。

發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵在于思路，一是大力宣傳發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的 的性質(zhì)、作用和其所能帶來(lái)的利益，使村干部和村民樹(shù)立對(duì)它的認(rèn)同和信賴，明確自己在集體中的相關(guān)權(quán)利和責(zé)任。二是通過(guò)相關(guān)政策解讀、典型宣傳、成功的村集體經(jīng)濟(jì)村的經(jīng)驗(yàn)，讓村干部牢固樹(shù)立不抓集體經(jīng)濟(jì)就是失職、抓不好村集體經(jīng)濟(jì)就是不稱職的責(zé)任意識(shí)，幫助樹(shù)立發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的信心。三是鼓勵(lì)村委會(huì)想方設(shè)法辦公益事業(yè)，提高村級(jí)公共服務(wù)水平，讓老百姓看到發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的實(shí)實(shí)在在的好處。

要抓住“帶頭人隊(duì)伍建設(shè)”這個(gè)重點(diǎn)，著力培養(yǎng)一批高素質(zhì)的“領(lǐng)

—7— 頭雁”。一是采取公開(kāi)選拔、跨村任職、選派機(jī)關(guān)干部等方式，選優(yōu)配強(qiáng)村黨支部，選用思想解放、事業(yè)心強(qiáng)、思路清晰、懂經(jīng)營(yíng)、善管理的“能人”擔(dān)任村領(lǐng)導(dǎo)班子。二是定期組織土地流轉(zhuǎn)、合作社經(jīng)營(yíng)、金融貸款等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以課堂授課、召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、典型示范等形式，引導(dǎo)村干部樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)村莊”理念，全面提升發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)工作水平。三是繼續(xù)加大第一書記選派力度，形成不斷檔、常態(tài)化的體制機(jī)制，給予第一書記一定的政治生活待遇，讓學(xué)歷高、年齡優(yōu)的干部沉下去，以“聯(lián)村服務(wù)”為抓手，推進(jìn)資金、技術(shù)進(jìn)駐農(nóng)村一線。

繼續(xù)深化集體產(chǎn)權(quán)制度改革，建立產(chǎn)權(quán)明晰、所有者到位的集體經(jīng)濟(jì)。一方面，以市場(chǎng)化改革為導(dǎo)向，大力開(kāi)展村級(jí)集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新，明確市場(chǎng)主體，穩(wěn)步推行股份合作制改革，將集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)量化到全體村民，將集體經(jīng)濟(jì)利益與農(nóng)民的切身利益聯(lián)系起來(lái)，使村民成為集體的真正主人。另一方面，在有基礎(chǔ)村建立試點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)創(chuàng)新村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)管理體制和運(yùn)行機(jī)制，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位建立農(nóng)村集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)服務(wù)平臺(tái)，為村集體經(jīng)濟(jì)添置和處置集體資產(chǎn)、資產(chǎn)評(píng)估、土地流轉(zhuǎn)提供平臺(tái)和政策保障。

堅(jiān)持“一村一品、一村一策”，循序漸進(jìn)找項(xiàng)目，防止盲目鋪攤子、上項(xiàng)目。一是挖掘自身資源優(yōu)勢(shì)，走資源開(kāi)發(fā)道路。充分利用

—8— 農(nóng)村特有資源優(yōu)勢(shì)，如土地、水域、荒林荒園以及自然景觀等，依托資源開(kāi)發(fā)，把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。二是優(yōu)化集體土地資源配置方式，走集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)道路。由村級(jí)組織按照機(jī)動(dòng)地方式經(jīng)營(yíng)管理，采用公開(kāi)競(jìng)價(jià)形式，承包出租給種植大戶、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，進(jìn)行適度的土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)。三是加快農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移，逐步建立健全土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)的流轉(zhuǎn)體制，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村土地資源保值升值。四是對(duì)于村集體土地征用較多、村集體有一定基礎(chǔ)的村，推行股份合作制改革，綜合運(yùn)用資金優(yōu)勢(shì)，大力興辦農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，探索村集體發(fā)展新路。五是對(duì)資源少、村集體經(jīng)濟(jì)薄弱的村，縣、鄉(xiāng)兩級(jí)整合各部門惠農(nóng)資金，對(duì)發(fā)展計(jì)劃可行、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)小、管理科學(xué)的項(xiàng)目，采取貼息、獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助的方式，同時(shí)，協(xié)調(diào)金融部門加大信貸扶持力度，給予優(yōu)惠和扶持。六是對(duì)于部分有資金、有項(xiàng)目來(lái)源，但缺少項(xiàng)目用地的村，要按照國(guó)家統(tǒng)一部署，加快完成農(nóng)村集體建設(shè)用地使用權(quán)確權(quán)登記頒證，同時(shí)，完善農(nóng)村土地征收制度，縮小征地范圍、規(guī)范征地程序，為“項(xiàng)目進(jìn)村”開(kāi)辟綠色通道。

既要健全完善獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，也要建立倒逼、保護(hù)機(jī)制，形成完善的村干部考核機(jī)制。一是要按照每年集體經(jīng)營(yíng)性收入增幅額度，拿出部分集體經(jīng)濟(jì)收益對(duì)村黨組織書記進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，設(shè)立“村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)基金”，對(duì)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好的村集

—9— 體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目，給予資金扶持，鼓勵(lì)村干部干事創(chuàng)業(yè)。二是在村級(jí)組織換屆時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要對(duì)村黨組織書記提出指標(biāo)要求，村書記、村主任承諾要積極發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)，并保證村集體經(jīng)濟(jì)能達(dá)到具體指標(biāo)。同時(shí)，對(duì)工作不力、敷衍搪塞的村負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整，倒逼村干部找項(xiàng)目、強(qiáng)經(jīng)濟(jì)。三是建立對(duì)支持干事者、保護(hù)發(fā)展者、寬容失誤者的容錯(cuò)機(jī)制，打消村干部求穩(wěn)怕亂、不想發(fā)展、不敢發(fā)展的思想包袱。

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2023年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃范文經(jīng)濟(jì)發(fā)展計(jì)劃模板(精)七

同志們：

剛才，曉洪書記全面總結(jié)了我鎮(zhèn)過(guò)去一年的工作，深刻分析了當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全面部署了今年的目標(biāo)任務(wù)。大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)書記的重要講話精神，扎實(shí)做好20xx年各項(xiàng)工作，始終堅(jiān)持創(chuàng)建“美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)”示范鎮(zhèn)目標(biāo)不動(dòng)搖，順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上、主動(dòng)作為，為“十三五”發(fā)展開(kāi)好局、起好步。下面，我就如何落實(shí)好本次會(huì)議精神，切實(shí)抓好20xx年的經(jīng)濟(jì)工作，講二個(gè)方面的意見(jiàn)。

一、成績(jī)斐然催人奮進(jìn)

20xx年，是“”規(guī)劃收官之年。在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)上下同心同德、迎難而上、奮發(fā)進(jìn)取，持之以恒實(shí)施《羅橋鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展綱要》的總體戰(zhàn)略部署，堅(jiān)持“生態(tài)羅橋、美麗羅橋、富裕羅橋、文明羅橋”發(fā)展思路，培育富民增收產(chǎn)業(yè)，狠抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體發(fā)展，加強(qiáng)社會(huì)民生保障，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展良好、成效斐然。

(一)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展

堅(jiān)持以糧食生產(chǎn)為重點(diǎn)，以“兩油一葉”為亮點(diǎn)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。抓產(chǎn)業(yè)增量提質(zhì)。新造油茶林1200畝，完成油茶墾復(fù)1100畝，復(fù)墾5300畝，種植煙葉2316畝，收購(gòu)煙葉6400擔(dān)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值992萬(wàn)元，油菜面積突破8000畝，湖波洞20xx畝100%種植雙季稻的核心示范區(qū)，完善了機(jī)械化育秧、機(jī)插機(jī)制，糧食生產(chǎn)工作成為常寧市糧食生產(chǎn)的示范品牌，20xx年度被評(píng)為衡陽(yáng)市糧食生產(chǎn)先進(jìn)單位。抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。庫(kù)容160多萬(wàn)立方的白甫水庫(kù)正在修建上壩公路和開(kāi)挖壩基土方，羅市水廠、湯市水廠正在擴(kuò)村增戶，廟山兩頭塘等4處?、⑿退畮?kù)病險(xiǎn)維修已全面進(jìn)場(chǎng)施工，下堰滾水壩已開(kāi)工，潭水防洪堤全面完工。抓經(jīng)營(yíng)主體培育。18家家庭農(nóng)場(chǎng)合作社逐漸發(fā)展壯大，農(nóng)產(chǎn)品龍頭加工企業(yè)“三益米業(yè)”加工能力逐步提升，效益蒸蒸日上，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式加快從粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。

(二)交通條件大幅改善

投資150余萬(wàn)元用于改造維修鎮(zhèn)內(nèi)友誼橋，現(xiàn)已建成通車?？偼度爰s100萬(wàn)元的湖羅線廟山等危橋正在翻修加寬。省道s214線到鎮(zhèn)政府的道路已全面啟動(dòng)下水道安裝、路檐石鋪設(shè)和套板磚鋪設(shè)，即將實(shí)施瀝青路鋪設(shè)。鎮(zhèn)政府至廟山道路路段全面加寬，由原來(lái)的5米加寬到8米，交通部門已進(jìn)行了規(guī)劃測(cè)量，現(xiàn)已在網(wǎng)上招標(biāo)，我們也做好了公路用地的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，只待開(kāi)工。南坪、燕群、紅旗、湖波、新灣等5個(gè)還未硬化的村、組道實(shí)行全面硬化，完成了全鎮(zhèn)村道硬化100%的目標(biāo)。隨著一系列重大交通項(xiàng)目的加快建設(shè)，我鎮(zhèn)的交通網(wǎng)絡(luò)逐步形成，區(qū)位條件有了質(zhì)的變化。

(三)重點(diǎn)項(xiàng)目跟進(jìn)對(duì)接

我們堅(jiān)持重大項(xiàng)目帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)，逐步增強(qiáng)發(fā)展后勁。田野綠世界項(xiàng)目強(qiáng)力推進(jìn)，已初具觀賞規(guī)模，園內(nèi)圍墻在施工、道路在硬化、征地手續(xù)也在辦理中。玫瑰博覽園已開(kāi)工，全面完成了土地測(cè)繪和規(guī)劃設(shè)計(jì)，依波茭白種植基地實(shí)現(xiàn)種植面積200畝，現(xiàn)已全面移栽，長(zhǎng)勢(shì)喜人。羅橋市民廣場(chǎng)已基本建成，羅市沿江西路提質(zhì)改造工程已接近尾聲，紅蘋果幼兒園建成投入使用。偉成鞋業(yè)效益良好?，幷宸鲐毎仓庙?xiàng)目已進(jìn)入項(xiàng)目申報(bào)階段，堯沖村空心村改造項(xiàng)目已進(jìn)入房屋建設(shè)階段。這些重點(diǎn)項(xiàng)目的跟進(jìn)對(duì)接，為羅橋經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。

(四)生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善

一是建設(shè)美麗羅橋加力推進(jìn)。堯沖集中危房改造規(guī)劃40戶，第一批19戶房屋已全部建成。在省道s214沿線和湖羅線14個(gè)村試行在建的房屋統(tǒng)一實(shí)行坡屋頂，南坪、廟山—羅市新農(nóng)村危改建設(shè)示范片區(qū)已全面立項(xiàng)實(shí)施，建設(shè)資金到位229萬(wàn)元，廟山村已整體拆除危房190戶，下沖10戶，零星掛補(bǔ)對(duì)象47戶，沿線村也陸續(xù)拆除。 二是小城鎮(zhèn)化建設(shè)穩(wěn)步啟動(dòng)。羅橋小城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)總體規(guī)劃已完成編制工作，對(duì)擬在集鎮(zhèn)控制范圍內(nèi)新建房的農(nóng)戶一律叫停，待總體規(guī)劃通過(guò)后方可進(jìn)行按規(guī)劃建房，我鎮(zhèn)組織了多次聯(lián)合執(zhí)法，對(duì)集鎮(zhèn)建制內(nèi)的新屋村12戶農(nóng)戶實(shí)行了強(qiáng)制清除，鐵腕確保了用地控制。投入170萬(wàn)元集休閑、鍛煉、娛樂(lè)于一體的羅橋市民廣場(chǎng)已對(duì)外開(kāi)放。投入資金20余萬(wàn)元的便民服務(wù)大廳已正式開(kāi)業(yè)，極大了方便了群眾?？傎Y金200萬(wàn)元的紅蘋果標(biāo)準(zhǔn)化幼兒園已建成使用，有效緩解了幼兒學(xué)前教育壓力。羅橋中學(xué)公租房投入使用，羅橋醫(yī)院公租房正在抓緊建設(shè)。這些建設(shè)的落地生根，有力的加速了我鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)的步伐，使得羅橋生態(tài)環(huán)境越來(lái)越優(yōu)。

(五)底線工作堅(jiān)守夯實(shí)

一是安全生產(chǎn)常抓不懈。召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)12次，開(kāi)展安全生產(chǎn)工作檢查24次，發(fā)現(xiàn)隱患20處，排查隱患15處，關(guān)閉取締非法礦山、沙場(chǎng)4處，組織相關(guān)部門開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)5次，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任和各項(xiàng)規(guī)定要求，加大安全監(jiān)管力度，始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦不放松，常抓不懈，確保羅橋平安。二是計(jì)劃生育持之以恒。落實(shí)四術(shù)770例，三查3366例，人口出生率為12.16‰，符合政策生育率為73.63%，計(jì)劃生育工作再次得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。三是森林防火抓細(xì)抓實(shí)。組建了40個(gè)森林撲火小分隊(duì)和一個(gè)半專業(yè)化森林撲火應(yīng)急分隊(duì)，裝備了專用宣傳車，配備了40個(gè)森林防火信息員，購(gòu)置了小喇叭，發(fā)放了森林防火彩旗、袖章400余套，成立了專業(yè)巡邏隊(duì)，加大巡邏力度，共查處火案3起，經(jīng)濟(jì)處罰3人，罰款800元，落實(shí)防火責(zé)任，出臺(tái)追責(zé)辦法，森林防火工作取得了實(shí)效。四是社會(huì)維穩(wěn)不斷夯實(shí)。綜治部門共接警380起，處警380起，調(diào)處各類糾紛66起，立刑事案件34起，受理行政案件29起，調(diào)處交通事故45起，成功處置群體事件10余起。利用“1+1”聯(lián)村開(kāi)展大調(diào)處、大化解活動(dòng)，全鎮(zhèn)鎮(zhèn)村干部共調(diào)處矛盾糾紛63件，走訪群眾8000余戶，接待群眾來(lái)信來(lái)訪38次98人，各類矛盾得到及時(shí)化解。20xx年我鎮(zhèn)民調(diào)工作在衡陽(yáng)市、常寧市排名位居前列。

(六)社會(huì)事業(yè)健康發(fā)展

投資200萬(wàn)元在羅市、石盤、和群、荊坪、湖波等19個(gè)村，安裝太陽(yáng)能路燈460余盞。投入40萬(wàn)元為全鎮(zhèn)配備88名專業(yè)保潔員，統(tǒng)一配齊服裝和保潔工具，由鎮(zhèn)、村兩級(jí)共同管理。配備2名城管人員，對(duì)集鎮(zhèn)交通進(jìn)行管理。投入10萬(wàn)元，對(duì)拆除后的沿街舊房子做成高2米的宣傳文化墻。同時(shí)我鎮(zhèn)各部門履職盡責(zé)，民政部門完成低保、五保清理，讓符合救助條件的弱勢(shì)群體得到及時(shí)救助。財(cái)政部門嚴(yán)格管理財(cái)政資金，計(jì)生部門各項(xiàng)工作任務(wù)全面完成，經(jīng)管部門抓實(shí)土地流轉(zhuǎn)，做實(shí)確權(quán)發(fā)證，嚴(yán)格村級(jí)財(cái)務(wù)管理。國(guó)土部門加大執(zhí)法力度，嚴(yán)守耕地紅線。規(guī)劃部門加大規(guī)劃宣傳和執(zhí)法力度，勞動(dòng)部門加強(qiáng)民生、保障服務(wù)。畜牧部門抓實(shí)動(dòng)物防疫，實(shí)現(xiàn)動(dòng)物防疫全覆蓋，20xx年新增養(yǎng)殖大戶8戶。文化部門組織參加了市里的廣場(chǎng)舞比賽，申報(bào)本鎮(zhèn)籍非物質(zhì)“字燈”文化，加大文化宣傳力度。羅橋農(nóng)商銀行，共發(fā)放貸款7326萬(wàn)元，極大地支持了羅橋的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。農(nóng)機(jī)部門嚴(yán)把農(nóng)機(jī)安全和農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼關(guān)，20xx年共發(fā)放補(bǔ)貼農(nóng)機(jī)具64臺(tái)，受益農(nóng)戶59戶，補(bǔ)助金額60.21萬(wàn)元。農(nóng)技部門強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)，推廣新技術(shù)、新品種。公安、司法、法庭、教育、醫(yī)院、郵政、電力、水管、林業(yè)、企業(yè)、廣播、工商等部門各司其職，為羅橋的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

二、大力作為務(wù)實(shí)求進(jìn)

20xx年，是“十三五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，是全面建成小康社會(huì)決勝階段的關(guān)鍵之年。我們要以黨的和xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，始終以《羅橋鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃綱要》為龍頭，緊抓羅橋發(fā)展的機(jī)遇，依托羅橋現(xiàn)有資源，解放思想，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，真抓實(shí)干，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展。

(一)緊盯項(xiàng)目出實(shí)招。緊緊圍繞全鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，突出抓好田野綠世界、玫瑰博覽園和白甫水庫(kù)項(xiàng)目，確保各項(xiàng)目快實(shí)施、快推進(jìn)、早建成、早見(jiàn)效。大力開(kāi)展?fàn)庂Y引項(xiàng)，抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)大提質(zhì)，進(jìn)一步優(yōu)化投資和生態(tài)環(huán)境，不斷推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，同時(shí)以大項(xiàng)目好項(xiàng)目，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展。

(二)主攻產(chǎn)業(yè)強(qiáng)實(shí)力。一是要突出特色產(chǎn)業(yè)。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好“兩油一葉”。鞏固好湖波洞5000畝雙季稻高產(chǎn)核心示范片，帶動(dòng)全鎮(zhèn)糧食種植面積達(dá)1萬(wàn)畝以上，啟動(dòng)羅橋農(nóng)田田園化高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，著力引進(jìn)、培育農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，扶持三益米業(yè)、石盤貢米發(fā)展壯大，激發(fā)農(nóng)村活力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。完善煙水基礎(chǔ)設(shè)施，適時(shí)擴(kuò)大煙葉生產(chǎn)規(guī)模，提高煙葉質(zhì)量，力爭(zhēng)羅橋煙葉產(chǎn)值達(dá)1萬(wàn)擔(dān)以上。二是要突出休閑旅游。以田野綠世界和玫瑰博覽園為重點(diǎn)，全力推進(jìn)旅游基礎(chǔ)設(shè)施提質(zhì)，加強(qiáng)園區(qū)大門、園內(nèi)游道、辦公樓和景觀配套設(shè)施建設(shè)，提升休閑旅游農(nóng)業(yè)品牌形象和吸引力。

(三)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)做實(shí)功。一是要在特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)上下功夫。迅速啟動(dòng)鎮(zhèn)政府辦公樓維修改造建設(shè)，力爭(zhēng)在三月底全面完工;羅市沿河西路改造在三月底完成路沿石和人行道鋪設(shè)，完成街道瀝青澆筑;堯沖危房集中連片改造在5月份全部完成第一批20棟房屋的建設(shè)，建好村民廣場(chǎng)和游園;廟山村新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)，全面啟動(dòng)房屋坡屋頂改造和進(jìn)村牌坊、池塘、農(nóng)耕文化廣場(chǎng)、小游園、主道村民家庭美化改造等第一階段節(jié)點(diǎn)的建設(shè)，爭(zhēng)取在5月份全部完成。二是要在基礎(chǔ)設(shè)施共建上下功夫。重點(diǎn)抓好交通、水利、林業(yè)建設(shè)。加寬村道路基20公里，綠化村道30公里，樹(shù)苗統(tǒng)一要求3公分以上，同時(shí)規(guī)劃樟樹(shù)、桂花樹(shù)、山茶花、水杉等樹(shù)種進(jìn)行搭配，力爭(zhēng)形成美麗鄉(xiāng)村道旁景觀。繼續(xù)抓好白甫水庫(kù)建設(shè)，加快“數(shù)字常寧”建設(shè)，推進(jìn)廣播村村響、電視戶戶通、網(wǎng)絡(luò)全覆蓋工程。

(四)保障民生辦實(shí)事。全面啟動(dòng)精準(zhǔn)扶貧、易地扶貧搬遷工作?，幷麓甯脑焯豳|(zhì)和移民生產(chǎn)資料流轉(zhuǎn)先行進(jìn)行，在5月份完成入村停車場(chǎng)、入口經(jīng)管、村道提質(zhì)、居民住房坡屋頂改造，廣場(chǎng)建設(shè)和后山公園等六項(xiàng)工程建設(shè)。重點(diǎn)抓好羅市安置點(diǎn)的規(guī)劃、征地等工作，在5月份實(shí)現(xiàn)建設(shè)開(kāi)工。認(rèn)真落實(shí)省市下達(dá)的為民辦實(shí)事任務(wù)，著力抓好創(chuàng)業(yè)就業(yè)、安居工程、農(nóng)村安全飲水等與老百姓息息相關(guān)的工作;加快教育均衡發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，抓好環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、信訪綜治等底線工作，確保社會(huì)大局和諧穩(wěn)定。

同志們，好風(fēng)憑借力，揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。實(shí)現(xiàn)“十三五”良好開(kāi)局，任務(wù)繁重，使命光榮，讓我們?cè)趥ゴ髸r(shí)代的引領(lǐng)下，和衷共濟(jì)，求真務(wù)實(shí)，扎實(shí)工作，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在羅橋發(fā)展歷史上留下濃墨重彩的一筆!