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2023年策劃方案結束語怎么寫(優(yōu)秀15篇)

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2023年策劃方案結束語怎么寫(優(yōu)秀15篇)
2023-11-18 16:42:38    小編:ZTFB

一個好的方案應該具有明確的目標、清晰的步驟和可行的實施計劃。如果有條件,我們可以邀請專家或具有相關經(jīng)驗的人士參與到方案制定的過程中,以提高方案的質量。以下是小編為大家整理的一些實用的方案范例,供大家參考。

策劃方案結束語怎么寫篇一

新娘最佳造型:裹胸式小裙擺直線型婚紗

新郎最佳造型:正式的淺色西服套裝或燕尾服

伴娘造型:淺色系及膝絲質晚裝

婚宴形式:西式婚宴

婚禮背景音樂:由樂隊演奏的live 音樂

婚禮蛋糕:橢圓形糖霜婚禮蛋糕,并用緞帶裝飾

婚禮回禮:印有新人婚禮logo的音頻制品或包裝精致的糖果

在婚禮結束嘉賓離開時,他們會想:這實在像個童話故事般動人!

主題婚慶策劃方案2:溫馨私密 總體風格:輕松的家庭式私密聚會

備選婚禮場地:別墅式花園;小型休閑農莊或度假村

婚禮中花費最多的部分:場地租金,戶外婚禮儀式臺、接待臺的搭建費用

場地布置最佳方案:造型優(yōu)美的帳篷 ,

最佳主題色彩:綠色、粉色、淺黃色

新娘最佳造型:短款公主型婚紗,搭配大花朵頭飾或帽子

新郎最佳造型:休閑西服

伴娘造型:與新娘婚紗相搭配的棉質太陽裙,最好是花朵圖案的

婚宴形式:西式自助餐

婚禮回禮:包裝精巧的小罐蜂蜜或果醬;或者是具有田園風情的木制飾品

在婚禮結束嘉賓離開時,他們會想:這真是一場甜蜜溫馨的婚禮!

主題婚慶策劃方案2:別致奢華 總體風格:小型、華麗、正式

備選婚禮場地:城中的奢華餐廳或星級酒店宴會廳

婚禮中花費最多的部分:婚宴餐品及酒水

場地布置最佳方案:運用燈光打造亦夢亦幻的現(xiàn)場感覺

最佳主題色彩:色彩艷麗的水果色,最好是紫色系;加入金色或銀色等金屬色點綴

新娘最佳造型:長款拖尾婚紗

新郎最佳造型:深色西服套裝

伴娘造型:剪裁設計簡潔的小晚禮服

婚宴形式:豐盛隆重的法式晚宴

餐桌裝飾:多人座長型餐桌,搭配高挑桌花

婚禮背景音樂:爵士風格音樂 ,

婚禮蛋糕:法式塔形

婚禮回禮:精致的法式甜品或特別設計的巧克力禮盒

在婚禮結束嘉賓離開時,他們會想:這是我品嘗過的氣氛最美好、也是最美味的婚宴!精心的 婚禮總是回味無窮!

新 郎:xx華,公司經(jīng)理

新 娘:xx雯,醫(yī)院工作

婚禮日期:2008年4月27日

婚禮地點:丹東某大酒店

婚禮花費:33800元

策劃方案結束語怎么寫篇二

企業(yè)的概況。

二、目前營銷狀況

(1) 市場狀況:目前產品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。

(2) 產品狀況:目前市場上的.品種/特點/價格/包裝等。

(3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。

(4) 分銷狀況:銷售渠道等。

(5) 宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況。

三、swot分析

優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟、技術、管理、政策等方面的優(yōu)勢。

劣勢:銷售、經(jīng)濟、技術、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢。

機會:市場機會與把握情況。

威脅:市場競爭上的最大威脅與風險因素。

綜上所述:如何揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,規(guī)避劣勢與風險。

四、市場營銷策劃達到的目標

財務目標:

公司未來3年或5年的銷售收入預測(融資成功情況下):(單位:萬元)

銷售額(增長率)

毛利 / 利潤(增長率)

市場占有率(增長率)

營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。

五、市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略

市場定位:市場細分、市場選擇、市場定位-

產品策略:-

定價策略:產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù)等。

分銷策略:分銷渠道(包括代理渠道等)。

廣告策略:宣傳廣告形式。

促銷策略:促銷方式。

銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。

服務:售后客戶服務。

r&d:產品完善與新產品開發(fā)舉措。

市場調研:主要市場調研手段與舉措。

六、行動方案

營銷活動(時間)安排。

七、預計的損益表及其他重要財務規(guī)劃表:

調研、策劃費

廣告費

人員促銷費

公關活動費

營業(yè)推廣費

……

費用支出要盡量詳列!

八、風險控制:風險來源與控制方法

各種危機處理預案

謠言、安全、政策突然變化、嚴重質量事故……

顧客投訴

貨物供應不足或不準時

發(fā)現(xiàn)假貨

有關方面發(fā)難

怎樣應對?

策劃方案結束語怎么寫篇三

(一)

總之,未來的社區(qū)將更加在產品自身方面加以關注:如園林設計好,有較大的休閑活動空間;間隔合理、實用率高、采光好、空氣流通;樓距較大,有開敞的空間和視野;完善的小區(qū)配套,物業(yè)管理好,最好是封閉式管理;交通、購物方便,使房子成為有文化氣息的房子,成為有創(chuàng)造力的房子。在營銷傳播上:抓住目標消費者的心態(tài),務求直指人心,在銷售策略、廣告策略投其所好,促成他們購買,同時根據(jù)目標消費群的特性,配合產品的特點,使廣告投入針對性更強更直接。一方面是組合利用軟文、公關和不同形式的廣告,在設計和投放過程中創(chuàng)新,另一方面是有效把握目標消費群體的消費心理和行為,關注其消費形態(tài),從而有針對性地開展相應地傳播和促銷活動。

(二)

好的廣告語能讓消費者一下就記住你

如果你的月餅產品有好的廣告語,能讓消費者一下就記住你。有好的'產品廣告語能幫助月餅生產企業(yè)快速傳播品牌,而且能節(jié)約大量的宣傳費用。月餅產品中有好的廣告語的品牌很少。在鄭州海源企劃對月餅消費者的市場調研中,當我們問消費者能記住幾個月餅品牌的廣告語時,絕大多數(shù)消費者都回答不出來。如果你的月餅品牌能創(chuàng)意出“農夫山泉有點甜”這樣經(jīng)典的廣告語,一定會對產品的銷量起很大的促進作用。

打造當?shù)囟Y品消費的強勢品牌

在我國月餅市場雖然有好利來、安琪和稻香村這樣的知名品牌,但地方性品牌仍然占據(jù)各區(qū)域月餅市場的主導位置。月餅市場禮品消費占據(jù)相當大的市場份額,而且有不斷增長的趨勢。真正賣高檔月餅自己吃的消費者比率很少。因此對于月餅生產企業(yè)來說,打造當?shù)囟Y品消費的強勢品牌是企業(yè)贏利的關鍵。

(三)

(四)

制定該方案的預計損益表,收入方列出預計銷售數(shù)量和平均實現(xiàn)價格,支出方列出設計,研究成本,實現(xiàn)分銷成本和營銷費用,批準后可作為制定計劃和進行生產,營銷等活動安排的基礎。所有計劃和方案,有必要時,要切合市場的變動而進行必要調整。

策劃方案結束語怎么寫篇四

深情相擁、真情溝通。

(一)聚會費用實行aa制,預收500元/人;來往交通費用自理,家屬不得參與。

(二)堅持財務公開原則,推選兩名財務管理人員負責財務管理,活動結束當天公布費用收支情況。

(三)堅持一切從儉原則,避免鋪張浪費。

臨翔區(qū)

20xx年4月30日—5月2日,活動時間3天。

具體日程為:

4月30日17:00前在報到

5月1日前往叫雨山野炊(統(tǒng)一帶熟食)、聚餐(餐館暫定)

5月2日重返…校園、聚餐(餐館暫定),聚餐后聚會結束。

(一)活動人員

臨滄師范學?!嗳w同學。

(二)聯(lián)系方法

本次活動由王勇同學具體負責組織,其他同學積極參與。各縣(區(qū))各選一名聯(lián)絡員負責聯(lián)系本縣(區(qū))同學,并在活動開始一周前將本縣(區(qū))聚會人員名單報送…同學(12345678)。

(一)安全:為安全起見,到活動區(qū)域后禁止自駕車,統(tǒng)一乘車。按照聚會日程安排,提高時間觀念,統(tǒng)一進行活動。

(二)健康:主張吃飯喝酒量力而行、要喝好、不一定非要喝多。難得聚首,切勿貪杯,大家把握自己酒量,喝酒不是主要,溝通才是重點。

(三)文明:10年大家湊在一起很不容易,要給彼此一個美好的記憶,要講團結,講風格,互諒互讓,避免斤斤計較,力爭經(jīng)過我們大家的努力,把這次聚會辦成一次團結、活潑、熱烈、融洽的同學聚會。

策劃方案結束語怎么寫篇五

2.全面實施食品放心工程促進經(jīng)濟社會和諧發(fā)展。

3.亮證經(jīng)營、明碼標價、嚴厲打擊價格欺詐行為。

4.活躍一方經(jīng)濟,建設好。

5.鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親,和睦相處,與人為善,是大家福氣;。

6.土生土長,自家種地,直供補給,做安善良民。

7.遵紀守法,童叟無欺,共創(chuàng)美好生活環(huán)境。

8.市場是我家,整潔靠大家。

9.共創(chuàng)共建共分享,更優(yōu)更美更文明。

10.整治環(huán)境,除害防病,提高市場公共文明水平。

11.管住臟、亂、差,留下真、善、美。

12.打擊哄抬物價保護消費者權益。

13.樹文明新風,創(chuàng)文明市場,建文明城市。

14.守法誠信經(jīng)營共創(chuàng)文明市場。

15.打擊假冒偽劣維護。

16.鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親,和睦相處,與人為善,是大家福氣;。

17.土生土長,自家種地,直供補給,做安善良民。

18.遵紀守法,童叟無欺,共創(chuàng)美好生活環(huán)境。

策劃方案結束語怎么寫篇六

農貿市場日常經(jīng)營管理制度為保障市場日常管理工作正常有序,確保消費者合法權益,積極引導市場經(jīng)營戶文明經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營,營造出“市場是我家,管理靠大家”的新環(huán)境。

一、市場經(jīng)營戶經(jīng)營行為管理標準。

1、經(jīng)營入市從事經(jīng)營活動的經(jīng)營戶應當根據(jù)所經(jīng)營的商品及服務的類別,取得相應的工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證、衛(wèi)生許可證等相關證照入市經(jīng)營。

2、經(jīng)營戶不得轉讓、出租、出借、出賣、涂改營業(yè)執(zhí)照和行政許可證等相關證照,不得擅自改變營業(yè)執(zhí)照和行政許可證等相關證照的核定內容。

3、經(jīng)營戶經(jīng)營的商品應符合核定的經(jīng)營范圍。經(jīng)營無公害、綠色、有機食品,應明示相關證書,并保留(出示)肉食品、綠色食品、有時效方便食品等相關產品的進貨憑證、檢驗檢疫證明等,以備查驗。

4、經(jīng)營戶應采取措施,對進貨商品進行檢查驗收,保證所銷售商品質量合格。不得銷售失效、變質、過期的商品;不得摻雜作假、以假充真、以次充好,不得以不合格商品冒充合格商品。

5、經(jīng)營的商品應符合國家的有關規(guī)定,不得經(jīng)營國家明令禁止出售的商品。

6、應使用符合國家有關法律法規(guī)規(guī)定的計量器具,不得短斤少兩、短尺少寸;銷售商品應明碼標價。

7、不得欺行霸市、強買強賣、哄抬物價、騙買騙賣。

8、經(jīng)營者應自覺遵守農貿市場的各項管理制度,自覺做好店鋪前、攤位前衛(wèi)生“三包”工作保持店內、攤內整潔衛(wèi)生。

二、市場經(jīng)營秩序管理標準。

1、市場內實行按蔬菜、肉食品、水果、干雜、水產、家禽、熟食等類別分區(qū)設立標志牌,進行分類管理。

2、市場內商品上臺、上架、進盆、進池,擺放整齊有序。

3、市場內店鋪(商家)不得出攤占道,禁止跨門攤經(jīng)營。

4、市場內不得擺地攤,不得以自行車、三輪車作為商品交易臺架進行交易,禁止在市場流動叫賣。

三、農貿市場環(huán)境衛(wèi)生管理標準。

1、物業(yè)公司做好場內經(jīng)常性保潔工作。物業(yè)公司保潔人員做好市場內公共部分的保潔衛(wèi)生,攤位內部衛(wèi)生由各經(jīng)營戶自行打掃,并要求達到市場管理衛(wèi)生標準。

2、經(jīng)營戶應當保持所經(jīng)營的店面、攤位衛(wèi)生狀況良好,定期做好清潔工作。店面、攤位及其附近必須做到無積水、無垃圾。

3、經(jīng)營戶產生的垃圾或剝棄的菜渣、果皮等應放入專門的廢物容器內。

4、經(jīng)營戶應當做好防蟲、防蠅、防蚊、防鼠工作。

5、經(jīng)營戶應當對門前實行“三包”,不得隨意將垃圾扔到過道等市場公共場所。

6、市場內宰殺家禽和剮剖水產品應符合相關要求的標準。

四、車輛管理規(guī)范。

1、經(jīng)營戶及消費者應當服從市場管理人員管理,根據(jù)市場管理人員的安排,在規(guī)定的場所有序停放車輛。

2、經(jīng)營戶每天用于進出貨的車輛應當在規(guī)定的時間、通過規(guī)定的進出貨通道進入市場,不得擁擠、搶道,以確保進出貨有序進行。

3、經(jīng)營戶及消費者的車輛在營業(yè)時間內不得以任何理由進入市場,如有特殊情況需事先征得市場管理人員的許可,并聽從指揮。

策劃方案結束語怎么寫篇七

在完成鋼琴學習的同時具備了樂理、和聲、視唱的基本常識,簡單的`指揮與合唱等作曲理論學科基礎知識的實際使用能力。在畢業(yè)后投入到社會中,并能夠滿足群眾文化生活中的需要,并能在這一廣大的土壤中生存,發(fā)展,壯大。我會在精于鋼琴業(yè)務的基礎上,培養(yǎng)與鍛煉綜合素質,只有綜合素質得以提升,才會在今后激烈的市場競爭機制下,立于不敗之身,才會更好的完善自我,走向成功。

策劃方案結束語怎么寫篇八

一個好的影視劇的成功方式:一個好劇本,一個好編劇,一個好導演,一群好演員,一個好舞臺。同樣一個成功的企業(yè)需要:一個好創(chuàng)意,一個好產品,一群好人才,一個好的營銷方式,一個好市場,也不可以缺一個精明的投資人。

從來就沒有什么救世主,也沒有神仙皇帝,要創(chuàng)造人類的幸福,全靠我們自己!

不經(jīng)歷風雨,怎么能見彩虹?沒有人能隨隨便便成功。

策劃方案結束語怎么寫篇九

按照省、市《關于開展創(chuàng)建“平安縣(區(qū))”活動的實施意見》要求和縣政法委的工作安排,由縣綜治辦、縣工商局、寧州派出所三名干部組成調研組,于xxx年4月1日至5日分別對縣城寧榮市場、寧陽商城、寧陽綜合農貿市場、木材、燃料市場、大牲畜交易市場、廢舊物品回收市場等7個市場的治安狀況進行了調研及創(chuàng)建“平安集市”征詢意見。調研組圍繞各個農貿市場在維護市場秩序和安全方面,成功的經(jīng)驗和做法是什么?下步在開展創(chuàng)建“平安集市”工作和“平安華寧”工作中,切實改變縣城治安狀況,集貿市場應該怎么辦等方面展開調研。現(xiàn)將調研情況報告如下:

寧榮市場:是由5個村民小組和寧州鎮(zhèn)政府6家入股的股份有限責任公司,占地面積70畝,有190個攤位,管理人員10人(綜合管理人員4人、門衛(wèi)2人、收費員4人),主要經(jīng)營土雜、肉類、蔬菜、糧食、飲食等。

寧陽市場、寧陽商城:是寧州鎮(zhèn)祭祀堂村民小組投資建設的集體企業(yè),有198個攤位,現(xiàn)有管理人員6人(綜合管理人員3人、協(xié)管員3人),主要經(jīng)營水果、飲食、木具、百貨等。

寧州綜合農貿市場:屬于國有企業(yè),有140個攤位,現(xiàn)有管理人員7人(綜合管理人員3人、門衛(wèi)2人、協(xié)管員2人),主要經(jīng)營土雜、肉類、蔬菜、飲食等。

木材和大牲畜交易市場:是由城關社區(qū)第五村民小組投資建設的集體企業(yè),已承包給私人管理,主要經(jīng)營小豬、木材、大牲畜等。

廢舊物品回收市場:是由兩戶個體戶投資建設和租賃場地經(jīng)營的個體企業(yè),主要經(jīng)營廢舊金屬。

調研組采取找市場開辦方負責人個別交談,召開座談會、走訪個體戶等方式,共找市場負責人交談6人,市場管理人員20人,召集市場管理人員和市場服務中心負責人座談5次23人,走訪個體戶(含食品、水果、肉類、蔬菜、雜糧等)48戶55人,個體商販(含牲畜、燃料)20人,菜農11人涉及市場的村民小組干部8人、協(xié)助市場管理的工商干部3人。

一是市場管理人員配備到位。每個市場都有專人管理和維護市場秩序,寧榮市場、寧陽市場、寧州綜合農貿市場的管理人員(含門衛(wèi))不少于6人。

二是市場管理制度健全規(guī)范。建立了市場管理與治安聯(lián)防措施相配套的管理制度。寧州綜合農貿市場、寧陽市場、寧榮市場建有各項制度12個,每個制度裝框掛在辦公室墻上,做到職責明確、責任到人。

三是市場管理人員采取多種形式維護市場秩序。首先與個體工商戶簽訂攤位租賃合同時,規(guī)定市場經(jīng)營戶必須尊章守紀、依法經(jīng)營。如寧州綜合農貿市場對違反市場管理規(guī)定的經(jīng)營者,經(jīng)多次教育不改的采取出板報通報,戴紅袖套執(zhí)勤一個小時等措施,使違規(guī)經(jīng)營者懂得管理市場的難度,警示其他人引以為戒,促進了市場秩序的好轉。違規(guī)人員經(jīng)調研組走訪,都能接受這樣的處罰。其次加強巡查及時排除隱患。每個市場除聘請門衛(wèi)(保安)人員維護市場秩序外,市場管理人員經(jīng)常在市場巡查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患和不穩(wěn)定因素及時進行處置。因此,多年來縣城市場內未發(fā)生影響較大的治安案件和刑事案件。

四是防范意識普遍增強。由于xx年開展了聯(lián)攤聯(lián)防活動,攤位經(jīng)營者之間的相互協(xié)作較好,重大節(jié)日共同出錢聘請人員看守市場貨物,發(fā)現(xiàn)有違法、犯罪行為的人和事,都能主動制止和撥打110報警。

一是市場個體戶反映:目前在崗的市場管理人員,多數(shù)是村民小組干部,有的文化較低,短期思想行為嚴重,工作方法簡單粗暴,未能對管理好市場進行合理安排,隨意變動個體戶攤位,群眾找不著買。

二是市場管理員和個體戶反映:市場管理的各職能部門,執(zhí)法力度不夠。街道亂擺、亂放得不到有效治理,導致市場內生意難做。由此引發(fā)部分個體戶也跟隨著到街面亂擺攤設點,市場內秩序混亂。

四是市場負責人和管理人員認為:政府對市場管理不規(guī)范,布局較散,市場內不活躍,缺泛竟爭力。如寧榮市場和寧陽市場,趕街的人少,推位空的較多,市場蕭條。大牲畜市場存在農戶承包,相關部門管理脫節(jié),導致牛馬交易不進市場,在環(huán)城公路兩邊交易,阻礙交通,影響市容。

五是個體戶反映:市場管理的規(guī)章制度執(zhí)行不力,防范措施不到位。市場內和市場門口機動車亂停,部份個體戶占道經(jīng)營、亂擺、亂放,嚴重阻塞市場通行。寧榮市場未建立有效的防范措施,個體戶的財物時常被盜。

六是寧榮市場負責人和管理人反映:由于開發(fā)市場的收益分配不當,村民小組的收益少,存在群眾上訪隱患。

一是政府要合理規(guī)劃市場,方便群眾。要減少市場布局,將街面占道經(jīng)營和燃料市場、祭杞堂村與菜園村交界處的大米交易點進入寧榮市場和寧陽市。并固定市場交易的種類,讓群眾找得著買賣。

二是市場管理的職能部門要建立維護市場秩序的長效機制。根據(jù)市場的實際情況,建立市場管理員獎懲制度、市場門衛(wèi)獎懲制度等相應的市場治安防范制度。并加大執(zhí)法力度,徹底整治市場秩序,根治市場內混亂的現(xiàn)象。同時,在市場內分片負責、隨時有人管理,鞏固整治成果。

三是要加強市場管理人員培訓,提高管理人員的管理能力和素質?,F(xiàn)在市場管理人員未經(jīng)培訓,缺泛管理市場的能力和經(jīng)驗。因此,加強市場管理人員的培訓勢在必行。

四是政府要對大牲畜市場進行整治,并納入管理。加強對寧榮市場的指導和管理力度,公開收支帳務,防止群眾上訪。

縣城農貿市場是華寧縣的社會窗口,只有建立和諧、有序、穩(wěn)定的市場交易環(huán)境,“創(chuàng)建平安市場”,才能促進全縣經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展。因此,各級必須高度重視,徹底整治目前市場不規(guī)范和亂停、亂擺、亂放等影響社會穩(wěn)定的問題,推動創(chuàng)建“平安華寧”進程。

策劃方案結束語怎么寫篇十

1、外場景布景:

(1)原門口掛燈籠處掛大橫幅一條,用黑布作底。上寫“魂系萬圣夜10月31日激情派對恐怖登場”,字體極盡扭曲狀,字的周圍畫上骷髏頭、藍眼睛、白骨滴 血等。

(2)門口制作告示牌一塊,上寫“未成年人或心臟病患者嚴禁入場”。

(3)全體外場禮賓員和保安員戴鬼面具、穿骷髏袍迎客、侍客。

(4)通道墻壁吊黑布,黑布上胡亂涂鴉,畫一些鬼事物。

(5)燈光打暗,燈炮換成藍色或者紫色。

(6)原花展用黑布畫鬼遮住,原展板掛鬼面具或“魔鬼朝圣圖”或萬圣節(jié)整場優(yōu)惠廣告牌,牌周圍畫鬼事物。

(7)電梯口對面安排專業(yè)化妝師,戴鬼面具穿鬼袍,準備各種涂料,大鏡子一面,給入場客人化妝(自愿情況下),也可客人自己化妝。

(8)電梯內布置鬼燈、白骨、藍色和紫色燈光,吸血蜘蛛。

2、場內布置:

(1)場內邊腳布置泡沫制的各種白骨,上涂紅漆。

(2)各空曠處吊黑布畫鬼事物及泡沫制鬼物品。

(3)所有保安人員穿鬼袍,戴鬼面具。

(4)所有樓面服務員畫鬼臉。

(5)各酒吧臺、欄桿處dj臺掛黑布,畫鬼事物。用泡沫作一些簡單裝飾,熒光棒、黑色或藍色氣球,氣球上畫鬼臉,都可以作為裝飾品,用白線亂扯做蜘蛛網(wǎng) 。

(6)由于是鬼節(jié)party,建議燈光色稱多換一些藍色或加一些紫色管,用黑色布遮掩太過明亮之處。

(7)去鄉(xiāng)下借一些稻草,扎10個稻草人,穿鬼袍,戴鬼面具,布置在場內各點。

(8)電梯門口走道上吊黑布畫鬼,掛鬼燈,形成恐怖氣氛。

(9)2名外國鬼(已買2套制服)滿場走動,給客人分發(fā)糖果。

(10)滿場掛南瓜燈或顯眼處裝魔球。

1、消費高的客人可贈送“立拍得”相片一張。

2、10月31日過生日的客人憑身份證可領取神秘鬼禮一份。

3、憑公司萬圣節(jié)鬼面具宣傳卡進場22:00前免費入場。

4、惡鬼為每個進場客人分發(fā)糖果。

5、最恐怖化妝者送大獎。

6、當晚來賓可獲魔夜禮品一份,送完為止。

7、k房客人每房送稱鬼燈一盞。大廳客人每臺送鬼燈一盞。

8、酒吧特別獻飲:“血俗光?!薄般等讳N魂”。

9、所有女士進場均可領飲一杯“做鬼也風流”。

1、鬼舞及有關鬼的節(jié)目、音樂。

2、游戲節(jié)目要風趣但嚴謹,找一些中外著名鬼怪故事為背景,如膾炙人口的`三打白骨精、美國電影刀鋒戰(zhàn)士等作為游戲主線,兩個游戲就足夠了。游戲配合音 樂要仔細挑選,化妝要簡潔但讓人一看就知道是誰。

游戲1 三打白骨精

由主持人選出客人扮演孫悟空,持‘金箍棒’蒙眼轉三圈,尋找由工作人員扮演的一位村姑、一位時尚中年婦女、一位老板中哪個是白骨精。擊中任何一位都有獎,若擊中‘白骨精’則中大獎。工作人員穿兩套衣服,白骨精穿一套骷髏衣在里面。另外兩人穿的內衣上畫人的內臟。

策劃方案結束語怎么寫篇十一

同志們,剛才,副書記傳達了省、市委工作會議精神,代表市委作了重要講話。講話,深刻分析了當前我們面臨的競爭形勢,圍繞在全省率先全面建設小康社會,建設富裕、文明、開放的現(xiàn)代化園林城市這個總目標,提出了今后一個時期,全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的目標任務、工作重點和主要措施。講話通篇體現(xiàn)了黨的xx大精神,體現(xiàn)了省、市委工作會議精神,符合我市實際。對形勢的分析全面深刻,確定的發(fā)展目標鼓舞人心,工作思路清晰明確,各項措施堅實有力,反映了全市廣大干部群眾加快發(fā)展的強烈愿望、迫切要求和堅定決心,是新一輪思想大解放、觀念大更新、事業(yè)大發(fā)展的動員令。各級各部門要圍繞會議提出的目標,結合各自實際,對照先進找差距,自我加壓定措施,負重奮進求突破,以高昂的斗志、十足的干勁、百倍的勇氣、科學的方法,推動全市經(jīng)濟和社會事業(yè)實現(xiàn)超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展。

圍繞貫徹好這次會議精神和近期工作,我再講兩個方面的意見。

一、緊緊圍繞超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展,解放思想,更新觀念。

這次會議是我市在加快發(fā)展的關鍵時期召開的一次重要會議,對全市今后的發(fā)展具有里程碑式的指導意義。會后,各部門各單位要迅速召開黨委擴大會議和領導干部會議,認真學習傳達會議精神,研究貫徹落實意見,進一步把各級干部和廣大群眾的思想統(tǒng)一到講話上來,在解放思想中統(tǒng)一思想,在思想大解放中搶抓機遇,加快發(fā)展,把解放思想,更新觀念貫穿到各項具體工作始終。具體講,要破除一個“滿”字,摒棄一個“怕”字,革除一個“舊”字,強化一個“放”字,解決好“想干事、敢干事、會干事、促干事”的問題。

一是破除一個“滿”字,解決好“想干事”的問題。這些年來,南方許多地方的經(jīng)濟發(fā)展速度都在30%以上,財政收入增長達到40%、50%,有的甚至更快。江寧去年財政收入凈增9個億,開發(fā)區(qū)每年以50平方公里的面積向前擴張推進,令人震憾。但在他們身上卻看不到絲毫的自滿、自負、自夸、自足,相反“競爭”、“危機”、“憂患”的意識卻十分強烈,到處都是大投入、大開發(fā)、大建設,生機盎然,熱火朝天。反觀我們,有些同志缺少大目標、大手筆、大發(fā)展的境界和氣魄,甚至南方已經(jīng)實現(xiàn)的,自己連想都不敢想。只滿足于跟過去比,跟落后比,小成即滿,小富即安,對競爭熟視無睹,對差距無動于衷,對落后麻木不仁??床坏轿C是最大的危機,精神滑坡比經(jīng)濟落后更可怕。當“沉舟側畔千帆過”時,再想振作奮起,就會時運不再,無力回天。因此,面對千帆競發(fā)的激烈競爭,我們沒有任何理由驕傲自滿;面對千載難逢的大好機遇,容不得我們有絲毫的疏忽松懈;面對提出的新目標、新要求,我們絕不能無動于衷,坐享事成。全市上下要有不甘落后的志氣,奮力追趕的勇氣,爭創(chuàng)一流的銳氣,瞄準先進,乘勢而上,把危機感化作動力,把緊迫感化作干勁,把責任感化作只爭朝夕的拼勁,靠扎實的工作和辛勤的努力,在全省位次前移,率先崛起;在全國,盡快縮小與南方發(fā)達地區(qū)的差距。

二是摒棄一個“怕”字,解決好“敢干事”的問題。昆山市發(fā)展的過程就是一個“摸著石頭過河”,大膽實踐的過程,全國第一家縣級開發(fā)區(qū)、第一塊批租土地、第一個出口加工區(qū)等諸多全國第一,就是他們經(jīng)濟奇跡般崛起的最好注解。發(fā)展是第一要務,沒有發(fā)展,社會就不能進步。跟他們比,我們不少同志清規(guī)戒律太多,思想包袱太重,鐘情于小步快跑,對發(fā)展中的困難、前進中的盲區(qū)、改革中的難題,不是敢于碰硬、敢于探索、敢于突破,而是“怕”字當頭,怕?lián)L險,怕犯錯誤,怕惹麻煩,怕人議論,怕得罪人。怕這怕那,在瞻前顧后中喪失了機遇、耽誤了事業(yè)、貽誤了發(fā)展。我們貫徹省、濟南市委工作會議精神,學習南方經(jīng)驗,就要動真的、來實的,要動起來,干起來。我們要實現(xiàn)率先崛起的目標,就要大步快跑,高速前進。各級干部都不能四平八穩(wěn),按部就班,循規(guī)蹈矩,做太平官。對看準了的事就要先干起來,在干中統(tǒng)一思想,在實踐中加以完善,在發(fā)展中得到認可。各部門要正確處理條條框框和加快發(fā)展的關系,堅持“三個有利于”的標準,政策之內搶著干,政策之外探索干,別人沒干的大膽干,以超常的膽識和作為贏得超常的速度和發(fā)展。市委、市政府將旗幟鮮明地支持敢闖敢干的干部,在全社會營造不爭論的氛圍,營造鼓勵探索、寬容失利的氛圍,為想干事、敢干事、敢干大事的人撐腰壯膽。

三是革除一個“舊”字,解決好“會干事”的問題。改革開放以來,在東南沿海,“蘇南模式”、“溫州模式”、股份合作、園區(qū)經(jīng)濟、經(jīng)營城市、招商引資等,相繼成為全國矚目的亮點,競相學習的焦點。比亮點更靚的,是他們的新理念、新思路、新辦法,是他們根據(jù)發(fā)展實際、市場需求謀劃的一個個神來之筆。和他們相比,我們的工作缺乏探索性、創(chuàng)造性、靈活性,只是樂于學習別人經(jīng)驗,卻不善于借鑒他人的做法,總是人云亦云,亦步亦趨,學習的時候心潮澎湃,熱血沸騰,但在實踐的時候又強調客觀條件達不到,止步不前。有的同志心浮氣躁,不學習,不思考,不了解新動態(tài),不接受新事物,面對新形勢、新問題,思維方式舊,發(fā)展思路窄,工作方法死,憑想當然決策,憑經(jīng)驗判斷,靠老路子實施,局面遲遲打不開。解決好“會干事”的問題,關鍵是要學會用發(fā)展的辦法解決前進中的困難和問題,用市場經(jīng)濟的手段組織經(jīng)濟工作,用創(chuàng)新的精神培植發(fā)展新優(yōu)勢。只要我們的理念新了、機制活了、辦法多了,就能夠使各類生產要素迅速聚集,使各方面的活力競相迸發(fā),使創(chuàng)造財富的源泉充分涌流。

四是要強化一個“放”字,解決好“促干事”的問題。干什么工作,都要遵循規(guī)律:自然規(guī)律是“水往低處流”,社會規(guī)律是“人往高處走”,經(jīng)濟規(guī)律是“資金向洼地聚集”。要讓這些規(guī)律發(fā)揮作用,必須減少限制和干擾。南方民營經(jīng)濟競相發(fā)展,大量外資爭相涌入,就得益于那里限制少,放得寬,搞得活,服務優(yōu)。與他們相比,我們的條條框框多,對經(jīng)濟活動干預多。即便是我們成立了經(jīng)濟發(fā)展服務中心,也有部門在本單位另起爐灶,另搞一套,政策不統(tǒng)一,給經(jīng)濟發(fā)展服務中心一個高價位,自己留一個低價位,不是圍繞企業(yè)搞服務,而是讓企業(yè)圍繞著自己謀特權。還有的部門信奉“管理管理,有管就理,不管不理”,有利益的事?lián)屩?,沒有利益的事繞著干,而不考慮做這件事對事業(yè)的損益。就拿公路三亂來講,有些部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,為了一己之利設卡上路查車、違規(guī)收費,嚴重損害了我們的對外形象。我們將從嚴查處。我們不怕得罪人,不惜得罪人,就是得罪人也要創(chuàng)造一個好的發(fā)展環(huán)境,不管你是我們自己的部門還是垂直部門,不管你有什么關系,有多大的貢獻和成績,違反了規(guī)定,碰了高壓線,堅決處理決不手軟。因此,各部門要放開思想,放活體制,放寬政策,放開市場,以開明的態(tài)度,開放的心態(tài),開闊的胸禁,開渠放水,開門納賢,讓各類市場主體活躍起來,讓各種生產要素、資源聚集起來,壯大經(jīng)濟大軍,促進干事創(chuàng)業(yè),為新跨越注入巨大動力。

二、要緊緊圍繞會議確定的任務目標,狠抓落實。

思想是行動的先導,落實是工作的根本。解放思想,必須以抓落實為保障。只講思想解放,不抓工作落實,只能是舍本求末,使好的設想流于形式,成為水中月,鏡中花。這次會議確定的章丘未來發(fā)展的目標能不能實現(xiàn),取決與我們是不是真抓落實,如何來抓落實。抓得準,抓得牢,抓得持久,工作就會有亮點、有起色,一個個具體的目標就能夠實現(xiàn),一個個階段性的任務就能夠完成,實現(xiàn)總體任務目標就有希望。市委已發(fā)出號令,各級各部門要研究抓落實的辦法。要按照會議要求,結合各自實際,自覺對號入座,科學制定新的工作目標、工作重點和工作措施,使各自的工作與全市的大目標相銜接,成為一個整體。

一是要研究好事關長遠發(fā)展的關鍵問題。俗話說“蛇打七寸”。抓工作要抓關鍵。確保實現(xiàn)今天的會議確定的今后一個時期全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的目標任務,必須解決好一些“牽一發(fā)而動全身”的關鍵性環(huán)節(jié)、全局性問題。如“兩個平臺”如何加快建設;“四個對接”如何實現(xiàn)融合;“六大突破”如何盡快破題。這些問題解決好了,就抓住了發(fā)展的根本,工作的關鍵。要根據(jù)陳書記的講話要求,按照分線工作法,由分管書記、分管市長牽頭,各部門全力投入,認真研究,逐項分析,逐一論證,拿出具體的措施和辦法,明確為實現(xiàn)新目標做哪些工作、辦哪些事情,把目標責任層層分解,把工作措施條條理清,為各項工作的全面展開奠定良好基礎。

二是要扎實做好當前的重點工作。千里之行,始于足下。三個階段的任務要一步一步的走,一個一個的實現(xiàn),不能眼高手低,不打根基。抓好當前重點工作的落實是對總目標最好的實踐。當前,各部門各單位要圍繞三季度重點突破,四季度全力攻堅做文章,把年初制定的目標任務再擺一擺,對半年來工作進展情況再查一查,對后五個月的主要工作再盯一盯,強化措施,狠抓落實,確保全年任務如期完成,確保23%的增速,力爭達到26%。農業(yè)經(jīng)濟,要組織好夏秋生產,壯大發(fā)展一批龍頭企業(yè)和示范園,做好防汛和農民減負工作,確保汛期安全和農村穩(wěn)定。工業(yè)經(jīng)濟,要按照“3268”工程規(guī)劃,加大投入,加快項目建設,重點抓好章丘大電廠二期工程、重汽工業(yè)園、臺灣宏全、閩源鋼鐵等項目建設。城市建設,要盡快修訂總體規(guī)劃,加快濟王路拓寬改造工程進度,在10月底建成通車。集中開展“整頓治理”活動,專項治理“亂拉亂扯、亂停亂放、亂貼亂畫”。實施三期“拆墻造綠”、城中山綠化和南部山區(qū)綠化。加快市政公用事業(yè)改制步伐,成立市綠化、保潔公司。抓好東山小區(qū)開發(fā)、圣井水廠、污水處理廠等重點工程建設。著手研究明年的城市設施建設工程。引進引辦,要放大開發(fā)區(qū)規(guī)模,大跨度向西推進。加快與駐濟大企業(yè)、大集團、大專院校的對接。制訂瞄準日韓、港澳臺、長三角、珠三角的引進引辦中長期規(guī)劃。完善規(guī)范市經(jīng)濟發(fā)展服務中心運作,解決好部分政策不統(tǒng)一的問題。民營經(jīng)濟,要重點出臺有關扶大扶強的政策規(guī)定,扶持民營企業(yè)30強首先做大做強,帶動民營經(jīng)濟總量膨脹。旅游經(jīng)濟,要確保七星臺建成開園,全面啟動錦屏山、大青山等重點景區(qū)建設。社會事業(yè),要加快鄉(xiāng)村路網(wǎng)改造工程建設,完成全年改造任務。加快實施山區(qū)供水工程,再解決2萬人的吃水難、吃水不安全問題。加快一中、五中擴建和四中優(yōu)化升級,進一步提升全市教育教學水平。要針對企業(yè)離退休干部、農村老黨員、經(jīng)濟落后村黨支部書記、農村孤寡、傷殘弱智人群等弱勢群體,制定切實可行的幫扶方案。要做好社會治安綜合治理、信訪和安全生產工作,維護團結穩(wěn)定的良好局面。要完善農村會計集中記帳服務中心功能,由穩(wěn)定農村向服務農民發(fā)展。

三是要研究抓落實的方法。干工作要講究方法。方法對頭,事半功倍,成效明顯;方法不對,事倍功半,南轅北轍。抓落實要聚精會神,把心思放在求實上,把精力花在落實上。抓落實要善于發(fā)現(xiàn)問題,要經(jīng)常深入基層,深入一線,直面矛盾,不避諱,不浮夸,善于發(fā)現(xiàn)苗頭,觸及問題,通過解決問題,推進工作開展。抓落實要完善責任體制,一級抓一級,一級對一級負責,形成抓落實的強力約束。抓落實要強化督查,加強經(jīng)常性督查、跟蹤性督查、階段性督查,以查促改,以查促干,形成抓落實的強大推動力。抓落實要嚴格考核,完善考核辦法,加大獎懲力度,把落實情況與票子、位子掛鉤,獎勵先進,鞭策后進。抓落實要善于學習,要向先進地區(qū)學習、向老同志學習、向書本學習,開拓視野,增長才干,作好典型引路、創(chuàng)新結合文章,提高抓落實的實效和水平。

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策劃方案結束語怎么寫篇十二

我們的公司是一家普通的折扣服裝店,位于山東省聊城市東昌府區(qū),緊靠聊城大學,地理位置優(yōu)越。目前主要銷售青年女裝。因為主要銷售對象為在校高校女大學生,所以定價較為低廉,更為普遍大學生所接受。

增加服裝店在大學地區(qū)的知名度和銷售額,提高市場占有率,贏得以大學生為消費群體的青睞,使企業(yè)獲得長遠最大化的利益。

1.3、銷售目標。

由于價格相對較低,更易獲得了大學城地區(qū)學生的認可。通過營銷策劃,希望實現(xiàn)日均銷售目標在1000左右,月均銷售3余萬,按照30%的銷售毛利潤來計算,日均利潤額300元。

1.4、提高知名度和市場份額的基本策略。

服裝店的價格相比較,是學生感覺到有利可圖。其次是針對周圍居民,將針對于居民的產品信息通過小區(qū)進出口的led廣告牌傳遞給居民。最終目的在于獲得顧客好的口碑!

二、目前營銷狀況。

2.1、市場狀況分析:隨著我國人民生活水平的提高,服飾企業(yè)隨之也日益成熟,服裝消費將不再僅僅為了滿足其最基本的生存需求,將向更高的心理需求、自我滿足需求躍進,反映自身社會地位和品位的服飾的需求將越來越迫切。現(xiàn)如今中國境內,追求時尚的熱潮蜂擁而至。這勢必是服飾企業(yè)的又一營銷的機會。服飾的種類可以說是復雜多樣,市場處在長期的成長階段,人們對服飾的需求仍然在增加。

2.2、產品分析:潮流服裝逐漸成為服裝行業(yè)的主導,就那女性服裝市場來說女裝市場一直是服裝市場的大頭,其一直引領著時尚和潮流,是時尚、個性的代表。女性購買服裝的頻率和金額是所有服裝消費群體中最多的。

策劃方案結束語怎么寫篇十三

因為,我們始終相信:公司的發(fā)展會越來越好,我們的明天也一定會更加美好!在年會即將結束之時,讓我們再次感謝公司領導和嘉賓的光臨!再次感謝各位同事今晚的精彩演出!今天的晚會到此結束,再次祝大家新年快樂,萬事如意,心想事成、!

結束語二。

在歡快的樂曲中,新的一年向我們走來.辭舊迎新之際,我們總是百感交集、思緒萬千.在新的一年,我們有許許多多的事情要做,有許許多多的任務要去完成,我們將面臨新的挑戰(zhàn)和新的機遇.我以最誠摯的心意、用最吉祥的語言祝福你們,也祝福每一位同事,祝同事們美夢成真,身體健康!

結束語三。

今天,是節(jié)日的喜悅和歡樂讓我們相聚在一起;。

今天,是熱情的緣聚和友情讓我們相逢在一起;同時,感謝所有的來賓和朋友們,一起來參加這個新春晚會,和我們共同度過這個快樂、祥和的夜晚。讓我們用歌聲和祝福迎接新春的鐘聲;愿明天更加美好,讓我們?yōu)槊魈斓钠桨埠托腋r\祈禱、祝愿!盡情地高歌狂歡。

伴著北國飛舞的雪花,伴著我們的歡聲笑語,新年來了。在這歡樂的節(jié)日氣氛里,帶著來年新春的祝福,帶著對幸福美好的憧憬。

伴著新年的鐘聲,伴著元旦快樂的歌聲,愿每一個虔誠祈禱和心愿,在來年都能夠實現(xiàn)。

祝愿大家在新的一年里萬事如意,好運常在,平安快樂!讓我們舉起杯,為美好的明天祝福!愿世界美好,生活更美好!

朋友們,帶上此刻這份愉悅的心情,帶上我們真摯的祝福,去迎接美好的明天吧!因為相聚,讓我們分享了這快樂的時光,因為新春,讓我們承載無盡的祝福。

讓我們真心地祝愿:happynewyear!新年快樂!愿我們今晚許下的所有心愿來年都一一實現(xiàn)。我們明年再見!

以上的是小編給你們搜索的年會結束語,或許不夠多,但小編會繼續(xù)努力的!

策劃方案結束語怎么寫篇十四

同志們,剛才,副書記傳達了省、市委工作會議精神,代表市委作了重要講話。講話,深刻分析了當前我們面臨的競爭形勢,圍繞在全省率先全面建設小康社會,建設富裕、文明、開放的現(xiàn)代化園林城市這個總目標,提出了今后一個時期,全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的目標任務、工作重點和主要措施。講話通篇體現(xiàn)了黨的xx大精神,體現(xiàn)了省、市委工作會議精神,符合我市實際。對形勢的分析全面深刻,確定的發(fā)展目標鼓舞人心,工作思路清晰明確,各項措施堅實有力,反映了全市廣大干部群眾加快發(fā)展的強烈愿望、迫切要求和堅定決心,是新一輪思想大解放、觀念大更新、事業(yè)大發(fā)展的動員令。各級各部門要圍繞會議提出的目標,結合各自實際,對照先進找差距,自我加壓定措施,負重奮進求突破,以高昂的斗志、十足的干勁、百倍的勇氣、科學的方法,推動全市經(jīng)濟和社會事業(yè)實現(xiàn)超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展。

圍繞貫徹好這次會議精神和近期工作,我再講兩個方面的意見。

一、緊緊圍繞超常規(guī)、高速度、跨越式發(fā)展,解放思想,更新觀念。

這次會議是我市在加快發(fā)展的關鍵時期召開的一次重要會議,對全市今后的發(fā)展具有里程碑式的指導意義。會后,各部門各單位要迅速召開黨委擴大會議和領導干部會議,認真學習傳達會議精神,研究貫徹落實意見,進一步把各級干部和廣大群眾的思想統(tǒng)一到講話上來,在解放思想中統(tǒng)一思想,在思想大解放中搶抓機遇,加快發(fā)展,把解放思想,更新觀念貫穿到各項具體工作始終。具體講,要破除一個“滿”字,摒棄一個“怕”字,革除一個“舊”字,強化一個“放”字,解決好“想干事、敢干事、會干事、促干事”的問題。

一是破除一個“滿”字,解決好“想干事”的問題。這些年來,南方許多地方的經(jīng)濟發(fā)展速度都在30%以上,財政收入增長達到40%、50%,有的甚至更快。江寧去年財政收入凈增9個億,開發(fā)區(qū)每年以50平方公里的面積向前擴張推進,令人震憾。但在他們身上卻看不到絲毫的自滿、自負、自夸、自足,相反“競爭”、“危機”、“憂患”的意識卻十分強烈,到處都是大投入、大開發(fā)、大建設,生機盎然,熱火朝天。反觀我們,有些同志缺少大目標、大手筆、大發(fā)展的境界和氣魄,甚至南方已經(jīng)實現(xiàn)的,自己連想都不敢想。只滿足于跟過去比,跟落后比,小成即滿,小富即安,對競爭熟視無睹,對差距無動于衷,對落后麻木不仁??床坏轿C是最大的危機,精神滑坡比經(jīng)濟落后更可怕。當“沉舟側畔千帆過”時,再想振作奮起,就會時運不再,無力回天。因此,面對千帆競發(fā)的激烈競爭,我們沒有任何理由驕傲自滿;面對千載難逢的大好機遇,容不得我們有絲毫的疏忽松懈;面對提出的新目標、新要求,我們絕不能無動于衷,坐享事成。全市上下要有不甘落后的志氣,奮力追趕的勇氣,爭創(chuàng)一流的銳氣,瞄準先進,乘勢而上,把危機感化作動力,把緊迫感化作干勁,把責任感化作只爭朝夕的拼勁,靠扎實的工作和辛勤的努力,在全省位次前移,率先崛起;在全國,盡快縮小與南方發(fā)達地區(qū)的差距。

二是摒棄一個“怕”字,解決好“敢干事”的問題。昆山市發(fā)展的過程就是一個“摸著石頭過河”,大膽實踐的過程,全國第一家縣級開發(fā)區(qū)、第一塊批租土地、第一個出口加工區(qū)等諸多全國第一,就是他們經(jīng)濟奇跡般崛起的最好注解。發(fā)展是第一要務,沒有發(fā)展,社會就不能進步。跟他們比,我們不少同志清規(guī)戒律太多,思想包袱太重,鐘情于小步快跑,對發(fā)展中的困難、前進中的盲區(qū)、改革中的難題,不是敢于碰硬、敢于探索、敢于突破,而是“怕”字當頭,怕?lián)L險,怕犯錯誤,怕惹麻煩,怕人議論,怕得罪人。怕這怕那,在瞻前顧后中喪失了機遇、耽誤了事業(yè)、貽誤了發(fā)展。我們貫徹省、濟南市委工作會議精神,學習南方經(jīng)驗,就要動真的、來實的,要動起來,干起來。我們要實現(xiàn)率先崛起的目標,就要大步快跑,高速前進。各級干部都不能四平八穩(wěn),按部就班,循規(guī)蹈矩,做太平官。對看準了的事就要先干起來,在干中統(tǒng)一思想,在實踐中加以完善,在發(fā)展中得到認可。各部門要正確處理條條框框和加快發(fā)展的關系,堅持“三個有利于”的標準,政策之內搶著干,政策之外探索干,別人沒干的大膽干,以超常的膽識和作為贏得超常的速度和發(fā)展。市委、市政府將旗幟鮮明地支持敢闖敢干的干部,在全社會營造不爭論的氛圍,營造鼓勵探索、寬容失利的氛圍,為想干事、敢干事、敢干大事的人撐腰壯膽。

三是革除一個“舊”字,解決好“會干事”的問題。改革開放以來,在東南沿海,“蘇南模式”、“溫州模式”、股份合作、園區(qū)經(jīng)濟、經(jīng)營城市、招商引資等,相繼成為全國矚目的亮點,競相學習的焦點。比亮點更靚的,是他們的新理念、新思路、新辦法,是他們根據(jù)發(fā)展實際、市場需求謀劃的一個個神來之筆。和他們相比,我們的工作缺乏探索性、創(chuàng)造性、靈活性,只是樂于學習別人經(jīng)驗,卻不善于借鑒他人的做法,總是人云亦云,亦步亦趨,學習的時候心潮澎湃,熱血沸騰,但在實踐的時候又強調客觀條件達不到,止步不前。有的同志心浮氣躁,不學習,不思考,不了解新動態(tài),不接受新事物,面對新形勢、新問題,思維方式舊,發(fā)展思路窄,工作方法死,憑想當然決策,憑經(jīng)驗判斷,靠老路子實施,局面遲遲打不開。解決好“會干事”的問題,關鍵是要學會用發(fā)展的辦法解決前進中的困難和問題,用市場經(jīng)濟的手段組織經(jīng)濟工作,用創(chuàng)新的精神培植發(fā)展新優(yōu)勢。只要我們的理念新了、機制活了、辦法多了,就能夠使各類生產要素迅速聚集,使各方面的活力競相迸發(fā),使創(chuàng)造財富的源泉充分涌流。

四是要強化一個“放”字,解決好“促干事”的問題。干什么工作,都要遵循規(guī)律:自然規(guī)律是“水往低處流”,社會規(guī)律是“人往高處走”,經(jīng)濟規(guī)律是“資金向洼地聚集”。要讓這些規(guī)律發(fā)揮作用,必須減少限制和干擾。南方民營經(jīng)濟競相發(fā)展,大量外資爭相涌入,就得益于那里限制少,放得寬,搞得活,服務優(yōu)。與他們相比,我們的條條框框多,對經(jīng)濟活動干預多。即便是我們成立了經(jīng)濟發(fā)展服務中心,也有部門在本單位另起爐灶,另搞一套,政策不統(tǒng)一,給經(jīng)濟發(fā)展服務中心一個高價位,自己留一個低價位,不是圍繞企業(yè)搞服務,而是讓企業(yè)圍繞著自己謀特權。還有的部門信奉“管理管理,有管就理,不管不理”,有利益的事?lián)屩?,沒有利益的事繞著干,而不考慮做這件事對事業(yè)的損益。就拿公路三亂來講,有些部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,為了一己之利設卡上路查車、違規(guī)收費,嚴重損害了我們的對外形象。我們將從嚴查處。我們不怕得罪人,不惜得罪人,就是得罪人也要創(chuàng)造一個好的發(fā)展環(huán)境,不管你是我們自己的部門還是垂直部門,不管你有什么關系,有多大的貢獻和成績,違反了規(guī)定,碰了高壓線,堅決處理決不手軟。因此,各部門要放開思想,放活體制,放寬政策,放開市場,以開明的態(tài)度,開放的心態(tài),開闊的胸禁,開渠放水,開門納賢,讓各類市場主體活躍起來,讓各種生產要素、資源聚集起來,壯大經(jīng)濟大軍,促進干事創(chuàng)業(yè),為新跨越注入巨大動力。

二、要緊緊圍繞會議確定的任務目標,狠抓落實。

思想是行動的先導,落實是工作的根本。解放思想,必須以抓落實為保障。只講思想解放,不抓工作落實,只能是舍本求末,使好的設想流于形式,成為水中月,鏡中花。這次會議確定的章丘未來發(fā)展的目標能不能實現(xiàn),取決與我們是不是真抓落實,如何來抓落實。抓得準,抓得牢,抓得持久,工作就會有亮點、有起色,一個個具體的目標就能夠實現(xiàn),一個個階段性的任務就能夠完成,實現(xiàn)總體任務目標就有希望。市委已發(fā)出號令,各級各部門要研究抓落實的辦法。要按照會議要求,結合各自實際,自覺對號入座,科學制定新的工作目標、工作重點和工作措施,使各自的工作與全市的大目標相銜接,成為一個整體。

一是要研究好事關長遠發(fā)展的關鍵問題。俗話說“蛇打七寸”。抓工作要抓關鍵。確保實現(xiàn)今天的會議確定的今后一個時期全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的目標任務,必須解決好一些“牽一發(fā)而動全身”的關鍵性環(huán)節(jié)、全局性問題。如“兩個平臺”如何加快建設;“四個對接”如何實現(xiàn)融合;“六大突破”如何盡快破題。這些問題解決好了,就抓住了發(fā)展的根本,工作的關鍵。要根據(jù)陳書記的講話要求,按照分線工作法,由分管書記、分管市長牽頭,各部門全力投入,認真研究,逐項分析,逐一論證,拿出具體的措施和辦法,明確為實現(xiàn)新目標做哪些工作、辦哪些事情,把目標責任層層分解,把工作措施條條理清,為各項工作的全面展開奠定良好基礎。

二是要扎實做好當前的重點工作。千里之行,始于足下。三個階段的任務要一步一步的走,一個一個的實現(xiàn),不能眼高手低,不打根基。抓好當前重點工作的落實是對總目標最好的實踐。當前,各部門各單位要圍繞三季度重點突破,四季度全力攻堅做文章,把年初制定的目標任務再擺一擺,對半年來工作進展情況再查一查,對后五個月的主要工作再盯一盯,強化措施,狠抓落實,確保全年任務如期完成,確保23%的增速,力爭達到26%。農業(yè)經(jīng)濟,要組織好夏秋生產,壯大發(fā)展一批龍頭企業(yè)和示范園,做好防汛和農民減負工作,確保汛期安全和農村穩(wěn)定。工業(yè)經(jīng)濟,要按照“3268”工程規(guī)劃,加大投入,加快項目建設,重點抓好章丘大電廠二期工程、重汽工業(yè)園、臺灣宏全、閩源鋼鐵等項目建設。城市建設,要盡快修訂總體規(guī)劃,加快濟王路拓寬改造工程進度,在10月底建成通車。集中開展“整頓治理”活動,專項治理“亂拉亂扯、亂停亂放、亂貼亂畫”。實施三期“拆墻造綠”、城中山綠化和南部山區(qū)綠化。加快市政公用事業(yè)改制步伐,成立市綠化、保潔公司。抓好東山小區(qū)開發(fā)、圣井水廠、污水處理廠等重點工程建設。著手研究明年的城市設施建設工程。引進引辦,要放大開發(fā)區(qū)規(guī)模,大跨度向西推進。加快與駐濟大企業(yè)、大集團、大專院校的對接。制訂瞄準日韓、港澳臺、長三角、珠三角的引進引辦中長期規(guī)劃。完善規(guī)范市經(jīng)濟發(fā)展服務中心運作,解決好部分政策不統(tǒng)一的問題。民營經(jīng)濟,要重點出臺有關扶大扶強的政策規(guī)定,扶持民營企業(yè)30強首先做大做強,帶動民營經(jīng)濟總量膨脹。旅游經(jīng)濟,要確保七星臺建成開園,全面啟動錦屏山、大青山等重點景區(qū)建設。社會事業(yè),要加快鄉(xiāng)村路網(wǎng)改造工程建設,完成全年改造任務。加快實施山區(qū)供水工程,再解決2萬人的吃水難、吃水不安全問題。加快一中、五中擴建和四中優(yōu)化升級,進一步提升全市教育教學水平。要針對企業(yè)離退休干部、農村老黨員、經(jīng)濟落后村黨支部書記、農村孤寡、傷殘弱智人群等弱勢群體,制定切實可行的幫扶方案。要做好社會治安綜合治理、信訪和安全生產工作,維護團結穩(wěn)定的良好局面。要完善農村會計集中記帳服務中心功能,由穩(wěn)定農村向服務農民發(fā)展。

三是要研究抓落實的方法。干工作要講究方法。方法對頭,事半功倍,成效明顯;方法不對,事倍功半,南轅北轍。抓落實要聚精會神,把心思放在求實上,把精力花在落實上。抓落實要善于發(fā)現(xiàn)問題,要經(jīng)常深入基層,深入一線,直面矛盾,不避諱,不浮夸,善于發(fā)現(xiàn)苗頭,觸及問題,通過解決問題,推進工作開展。抓落實要完善責任體制,一級抓一級,一級對一級負責,形成抓落實的強力約束。抓落實要強化督查,加強經(jīng)常性督查、跟蹤性督查、階段性督查,以查促改,以查促干,形成抓落實的強大推動力。抓落實要嚴格考核,完善考核辦法,加大獎懲力度,把落實情況與票子、位子掛鉤,獎勵先進,鞭策后進。抓落實要善于學習,要向先進地區(qū)學習、向老同志學習、向書本學習,開拓視野,增長才干,作好典型引路、創(chuàng)新結合文章,提高抓落實的實效和水平。

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策劃方案結束語怎么寫篇十五

1.讓目標消費群在最短的時間內認知新產品的功能、效果,縮短新產品推廣期的時間長度,盡快進入成長期,創(chuàng)造效益。

2.使目標消費群產生試用的欲望,并逐步將其培育成品牌忠誠者。

3.提高品牌知名度和美譽度。

4.提高現(xiàn)場售點的產品的銷量。

5.鞏固通路經(jīng)銷商的客情關系,搶占通路、終端的高鋪貨,提升經(jīng)銷商的信心和積極性。

二、前期市場調查。

本次市場調查主要是為桃花島生態(tài)礦泉水推廣提供科學的依據(jù)。其調查內容、調查方式及調查地點如下表所示。

調查內容:

1.管理層深度訪談。

2.營銷人員小組座談或問卷調查。

3.渠道調查:礦泉水銷售渠道類型及特點,知名品牌的渠道政策。

4.終端調查:礦泉水銷售終端類型及特點,終端形象、終端陳列、終端導購、終端促銷活動等。

5.經(jīng)銷商調查:經(jīng)銷商基本情況、代理品牌數(shù)量及銷售情況、對當?shù)氐V泉水市場的認識、是否有經(jīng)銷新品牌的計劃等。

6.消費者調查:對生態(tài)礦泉水的認識、熟悉的品牌、影響購買的主要因素等調查方式深度訪談、問卷調查、小組座談走訪調查、二手資料等。

調查地點:xx區(qū)域。

1.產品定位:品牌定位于中高檔系列。

2.價格策略。

(1)利用專賣、加盟保持直接用戶價格統(tǒng)一,利于品牌形象的建設。

(2)保證經(jīng)銷商一定的高利潤,可以吸引更多的經(jīng)銷商加入,提高市場拓展速度。

(3)產品價格介于目標市場上的小品牌與大品牌之間。

四、產品推廣。

1.廣告方面。

本公司針對桃花島生態(tài)礦泉水推出的廣告,主要強調產品特性、實用價值及品牌差異和消費者所能得到的利益。

電視廣告以市級臺和縣級臺為主。報紙廣告主要是為招商和促銷活動的前期造勢,同時充分借助行業(yè)雜志和行業(yè)網(wǎng)站對本公司生產的桃花島哦生態(tài)礦泉水進行宣傳,以達到如下效果。

(1)在市場中建立產品知名度和激發(fā)購買興趣。

(2)提升企業(yè)及品牌形象。

2.促銷。

在節(jié)假日或周末進行促銷活動,活動采取多種形式,達到提高桃花島生態(tài)礦泉水的知名度及銷售額的效果。

3.事件營銷。

(1)贊助有重大影響的活動。

(2)為相關群體免費提供xx生態(tài)礦泉水。

五、電動車上市安排。

1.上市時間:xx。

2.上市區(qū)域:以xx為中心,向周邊地區(qū)擴展。

五、終端策略。

1.將部分優(yōu)勢終端建成,進一步提高xx生態(tài)礦泉水的影響力。

2.強化終端形象建設,提高終端銷售力。

3.提高終端導購人員執(zhí)行力。

六、服務策略。

1.開通服務熱線,妥善處理客戶投訴問題。

2.建立客戶檔案。

3.詢問客戶建議,提高品牌美譽度,增強顧客忠誠度。

4.重視售前和售中服務工作,提高顧客成交率。

七、相關部門職責。

1.招商部:主要負責整體招商方案的制定,招商活動的執(zhí)行。

2.市場部:主要負責市場調研、營銷策劃和廣告管理等工作。

3.銷售部:主要負責產品的銷售、行業(yè)一線信息及客戶反饋意見的收集。

4.物流部:主要負責零配件的采購、產品的配送。

5.客服部:主要負責客戶關于產品技術方面的咨詢、產品售后服務工作。

八、工作進度安排。

對xx生態(tài)礦泉水推廣工作大體安排內容如下表所示。

xx生態(tài)礦泉水推廣工作時間安排:

xx月x日—xx月xx日進行充分準備和市場調研。

xx月xx日—xx月xx日選擇當?shù)貓蠹?、雜志、網(wǎng)站進行宣傳。

xx月xxx日—xx月xx日向部分人群贈送產品并作適當報道。

xx月xx日—xx月xx日針對終端開展促銷活動。

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