2023年小學(xué)督導(dǎo)評估匯報材料(實用11篇)

總結(jié)是一種思考和反思的方式，通過總結(jié)，我們可以更好地了解自己的成長和進(jìn)步。如何正確使用語言，提高口頭和書面表達(dá)的準(zhǔn)確性和流暢性。以下是小編為大家推薦的幾本經(jīng)典文學(xué)作品，希望對大家有所啟發(fā)。

小學(xué)督導(dǎo)評估匯報材料篇一

毛溝學(xué)校位于東鄉(xiāng)縣東塬鄉(xiāng)毛溝村，鎖折公路門前經(jīng)過，距離東鄉(xiāng)縣鎖南鎮(zhèn)12.7公里，距離臨夏市折橋鎮(zhèn)5公里，交通十分便利。學(xué)校始建于1985年8月，占地面積2250㎡，現(xiàn)有建筑面積1097㎡。學(xué)校服務(wù)半徑為毛溝1個行政村，8個社，260戶，全村人口1365人?，F(xiàn)有適齡兒童120名，其中女57名，適齡兒童入學(xué)率100%。 學(xué)?，F(xiàn)有6個教學(xué)班，在校學(xué)生77，其中女41?，F(xiàn)有教師9名，其中女6名；本科學(xué)歷3名，大專學(xué)歷3名，中師3名，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%；中高職稱1名，小高4名，小一6名。

學(xué)校堅持堅持以德立校、全面育人的辦學(xué)思想，培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展的辦學(xué)目標(biāo)，一切為了學(xué)生發(fā)展的辦學(xué)宗旨，依法治校，規(guī)范管理的辦學(xué)模式，力爭達(dá)到一流的領(lǐng)導(dǎo)班子，一流的管理水平，一流的教師隊伍，一流的辦學(xué)條件，一流的教育教學(xué)質(zhì)量，使辦學(xué)有特色，學(xué)生有特長，教學(xué)有特點，科研有實效，符合現(xiàn)代教育理念的一流學(xué)校。 本年度，我校按照教育局的統(tǒng)一部署，結(jié)合本校實際，全面貫徹黨的教育方針，切實推進(jìn)素質(zhì)教育進(jìn)程。工作中深化課程改革，與時俱進(jìn)，不斷探索，進(jìn)一步完善學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展的新思路，從教育教學(xué)實際出發(fā)，加強師資隊伍建設(shè)，以學(xué)生為根本，開展教育教學(xué)研究，培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力，走出一條符合我校發(fā)展的特色之路，為是學(xué)校各項工作又邁上一個新臺階。現(xiàn)將我校教育教學(xué)工作匯報如下：

一、 加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，全面提高工作效率。

我校非常重視領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè)，工作中我們踐行科學(xué)發(fā)展觀，提出以勤廉政、依法行政、提高效率、促進(jìn)發(fā)展作為班子成員追求的目標(biāo)。由于我們是新建校，各項工作有待完善。首先，我們確立了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，明確分工，各司其職，同時又努力做到分工不分家。再次，各項工作做到公開、透明、公正、群策群力。我們建立了校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組，布置了校務(wù)公開欄，設(shè)立了學(xué)校工作舉報電話，定期召開班子成員會議，研究學(xué)校發(fā)展現(xiàn)狀，解決工作中存在的問題，努力營造和諧、民主、團結(jié)，奮進(jìn)的教師集體。

二、加強教師隊伍建設(shè)，全面提高教師素質(zhì)。

1、組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范教師行為。并且要求全體教師認(rèn)真遵守《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，逐步打造出一支團結(jié)、進(jìn)取、拼搏、向上的教師隊伍。

2、重視教師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)訓(xùn)練。本年度，我校積極組織教師參加上級組織省、市、縣的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和專家講座，增長教師的業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)能力，盡最大努力為教師提供學(xué)習(xí)和交流的平臺。同時加強全校教師校本培訓(xùn)，舉辦教學(xué)主題研究活動。此外，學(xué)校非常重視骨干教師的引領(lǐng)作用，積極發(fā)展骨干教師力量，帶動學(xué)校全體教師共同進(jìn)步，形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍。

三、加強學(xué)生常規(guī)管理，全面彰顯辦學(xué)特色。

德育工作滲透于家庭，為學(xué)生身心健康發(fā)展創(chuàng)造一個良好環(huán)境。本學(xué)期我們繼續(xù)加強學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，強化常規(guī)管理。

2、堅持利用升旗儀式，開展國旗下的講話。開學(xué)初，根據(jù)每周的具體情境確立講話主題，制定出學(xué)期國旗下講話安排，師生共同參與，在內(nèi)容安排上設(shè)立安全、環(huán)保、德育、倡議書等內(nèi)容，講話形式根據(jù)內(nèi)容自行選擇。通過活動讓學(xué)生得到了禮儀、行為規(guī)范、健康教育、愛國愛校和助人為樂等方面教育和培養(yǎng)。

3、學(xué)校制定了嚴(yán)格的考核、評比和督查制度，鼓勵先進(jìn)，帶動落后。堅持開展每周一次的衛(wèi)生評比和每月一次的文明禮儀班級評比活動，每日的衛(wèi)生責(zé)任人公開上墻，周周有記錄，天天有監(jiān)督，加強學(xué)生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生講衛(wèi)生的良好行為習(xí)慣，為潔凈的校園環(huán)境和文明的校園氛圍奠定了扎實的基礎(chǔ)。

4、加強學(xué)生干部隊伍建設(shè)、提高學(xué)生自主管理水平。重視學(xué)生干部選撥和培養(yǎng)，發(fā)揮他們的模范帶頭作用，以點帶面促進(jìn)班級各項工作的順利進(jìn)行。

生在高品位的校園文化熏陶下，建立愛心，提升責(zé)任心，增強光榮感。

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小學(xué)督導(dǎo)評估匯報材料篇二

**市現(xiàn)代教育學(xué)校督導(dǎo)評估領(lǐng)導(dǎo)小組：

根據(jù)《云南省現(xiàn)代教育學(xué)校督導(dǎo)評估工作規(guī)程》 《云南省現(xiàn)代教育學(xué)校督導(dǎo)評估方案》《云南省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我校實際，現(xiàn)將我校督導(dǎo)評估工作情況匯報如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)

按照督導(dǎo)評估工作程序， 我校組織全校教職工學(xué)習(xí)了學(xué)校督導(dǎo)評估工作有關(guān)文件， 成立了自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：張紅江

副組長：石 瑞 尹 剛

組 員：安開偉 劉秀萍 陸紹輝 李紹東 黃二芬 楊 琳

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在學(xué)校副校長室， 由石 瑞同志任辦公室主任， 負(fù)責(zé)日常工作。

二、學(xué)校基本情況

**鎮(zhèn)地處**縣北部，是**縣通往省城**交通要道上的一個小集鎮(zhèn)。**中心小學(xué)坐落在**鎮(zhèn)東部，1995年與中學(xué)分設(shè)，下轄六所村完小，后大地小學(xué)2011年并入**中心小學(xué)，現(xiàn)有五所村完小。共有教職工112人，在校學(xué)生1502人。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子配備齊全，平均年齡不足40歲，具有開拓進(jìn)取的精神和求真務(wù)實的作風(fēng)。隨著教育改革的不斷深化與發(fā)展，學(xué)校始終堅持以科學(xué)的教育理論為指導(dǎo)，以三個面向為指針。全面貫徹黨和國家的教育方針；全面實施素質(zhì)教育；全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，致力于學(xué)生的全面素質(zhì)形成與發(fā)展，為學(xué)生的終身學(xué)習(xí)和幸福奠定基礎(chǔ)。

三、指標(biāo)達(dá)成情況

（一）辦學(xué)方向

我校全面貫徹黨的教育方針，認(rèn)真執(zhí)行教育法律、法規(guī)和政策，堅持依法治校、依法治教、以人為本，深化素質(zhì)教育，面向全體學(xué)生，注重培養(yǎng)學(xué)生獨立思考能力、創(chuàng)新精神和實踐能力，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。認(rèn)真依照《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》《未成年人保護-法》等教育法律法規(guī)辦學(xué)，按教育規(guī)律辦學(xué)。建立正確的教師、學(xué)生評價機制，扭轉(zhuǎn)單純以考試成績和升學(xué)率評價學(xué)生、教師、班級的做法，不歧視待優(yōu)生，促進(jìn)學(xué)生健康、活潑成長；對學(xué)生考試成績不公布、不排隊、不設(shè)重點班。 按照國家政策招生，保證適齡兒童免試入學(xué)，保證適齡兒童完成學(xué)業(yè)，保證貧困家庭子女按時入學(xué)。 我校認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論、教育思想，堅持正確的辦學(xué)方向。實施文明治校策略，確立了通過養(yǎng)成教育，使師生養(yǎng)成習(xí)慣，形成自然，終身受益，營造一個開放、寬容、和諧的校園文化氛圍，用文化再造學(xué)校的辦學(xué)思想，堅持不求人人成才、只求人人發(fā)展的辦學(xué)理念，實施文化濡染心靈，禮儀修身立人的辦學(xué)思路，建立健全學(xué)校的各項制度，積極創(chuàng)造條件，營造濃厚的文化氛圍，努力促進(jìn)教師觀念與教學(xué)行為的根本轉(zhuǎn)變，使學(xué)校管理朝著科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化邁進(jìn)。 堅持以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，讓學(xué)生在教育教學(xué)活動中 學(xué)會參與，學(xué)會探索，學(xué)會做人，學(xué)會做事。為學(xué)生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)，實現(xiàn)學(xué)生德、智、體全面發(fā)展的教育目標(biāo)。

（二）辦學(xué)條件

1、科學(xué)管理，依法治教。

為第一要務(wù)，堅持嚴(yán)謹(jǐn)、 細(xì)微、民主、誠信、團結(jié)、高效、開拓、進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，實行校長負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)保障作用和教代會、工會的監(jiān)督作用。針對學(xué)校發(fā)展中的重大問題，及時召開行政辦公會議、校務(wù)會議，集體研究，集體決策，保證工作及時有效的開展。

2、加強師資隊伍建設(shè)，引領(lǐng)教師專業(yè)成長。

我校有著一支志存高遠(yuǎn)、品德高尚、教學(xué)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)的教師隊伍?，F(xiàn)有專任教師39人，其中本科學(xué)歷7人，專科學(xué)歷29人，大專及其以上學(xué)歷的教師占教師總數(shù)的92.3%，中專學(xué)歷3人，學(xué)歷合格率100%。教師中具有高級教師職稱的有5人，占教師總?cè)藬?shù)的12.8%，具有中級職稱的有26人，占教師總?cè)藬?shù)的66.7%。我校圍繞提高教育教學(xué)質(zhì)量，狠抓師德師風(fēng)建設(shè)，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)，服務(wù)學(xué)生，奉獻(xiàn)教育的職業(yè)道德。認(rèn)真組織全體教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》等法律法規(guī)，堅持依法執(zhí)教，加強管理。通過這幾年的師德建設(shè)工作，學(xué)校教師已經(jīng)形成了良好的師德師風(fēng)，教師的教育教學(xué)行為更加規(guī)范，教職工遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)， 無體罰學(xué)生和違法犯罪問題。

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小學(xué)督導(dǎo)評估匯報材料篇三

三年來，在區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)支持和關(guān)愛下，學(xué)校各項工作穩(wěn)步發(fā)展?；仡櫲陙淼墓ぷ饔幸韵聨讉€特點：

20xx~20xx年學(xué)校集體獲得的主要榮譽有：

成功創(chuàng)建省級現(xiàn)代教育技術(shù)實驗學(xué)校、省紅領(lǐng)巾示范性學(xué)校、省中華經(jīng)典文化導(dǎo)讀實驗學(xué)校，市級綠色學(xué)校，被評為全國小學(xué)語文發(fā)展與創(chuàng)新試驗標(biāo)兵學(xué)校、省創(chuàng)新課題一等獎，長沙市教育科學(xué)“十五”規(guī)劃課題研究基地，市奧林匹克萬人大挑戰(zhàn)小小創(chuàng)意賽優(yōu)勝獎，芙蓉區(qū)參加市六運會突出貢獻(xiàn)單位，區(qū)優(yōu)秀家長學(xué)校，區(qū)巾幗文明號，區(qū)先進(jìn)團支部，區(qū)“青年文明號”團支部，區(qū)“情系共青團”活動展示二等獎，區(qū)教職工合理化建議優(yōu)秀組織獎，樹人者自樹師德提升方案一等獎，區(qū)教師基本功比賽二等獎，區(qū)自編操比賽一等獎、區(qū)跳繩比賽特等獎，省發(fā)展性評價展示交流一等獎，同時承擔(dān)多個省市區(qū)課題的研究工作并取得了喜人成績。

八一路小學(xué)是一所地處老城區(qū)的小學(xué)校，辦學(xué)條件一直是困擾學(xué)校發(fā)展的主要問題。20xx年以來，改善辦學(xué)條件一直受到學(xué)校及教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。學(xué)校多方面籌措資金，并爭取了教育局領(lǐng)導(dǎo)的支持，共投入資金近20萬元對學(xué)校進(jìn)行了改造，對校園綠化進(jìn)行了科學(xué)設(shè)計，建成了一個小水池、一個小花壇和兩條20多米長的綠化帶，破舊的圍墻貼上了漂亮的瓷磚，從整體上改善了學(xué)校的環(huán)境，20xx年，為了成功創(chuàng)建市級綠色學(xué)校，我校繼續(xù)投入了9千多元對校園進(jìn)行綠化建設(shè)，使我校的環(huán)境有了較大改觀。

對學(xué)生學(xué)習(xí)、教師辦公條件進(jìn)行了改善，基本上改變了破爛陳舊、下雨就積水等環(huán)境差的面貌，為師生提供了一個良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。三年來，在學(xué)校經(jīng)費緊張的情況下，對與教學(xué)所必需的教學(xué)用品進(jìn)行了添置，投入了5萬余元對現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的儀器設(shè)備進(jìn)行了維修改造，這個學(xué)期，為迎接省兩項督導(dǎo)評估的檢查，學(xué)校再次投入近4萬余元，把校舍裝飾一新，并添置了不少的電教設(shè)備、實驗儀器及圖書等。學(xué)校辦學(xué)條件得到了不斷改善。

學(xué)校非常重視學(xué)校制度建設(shè)。制定了《八一路小學(xué)教師工作考核實施細(xì)則》、管理人員的崗位考核細(xì)則；《八一路小學(xué)聘任制實施辦法》、《八一路小學(xué)教師評優(yōu)、評先、職稱晉級實施辦法》、20xx年到現(xiàn)在逐步完善并制定了學(xué)校校本教研制度。制度的制定和實施，改變了過去制度軟化，落實不到位的狀況，規(guī)范了教師的教育教學(xué)行為，使各項工作的開展有章可循、有據(jù)可依，促進(jìn)學(xué)校工作的順利開展。

20xx年到20xx年三年，是八一路學(xué)校人事制度改革力度較大的三年。學(xué)校一直處于超編的狀態(tài)，進(jìn)行人事制度改革，困難多，問題多。為保持教師隊伍的活力，精簡編制，通過教育局的政策支持，學(xué)校細(xì)致入微的工作，三年來我校通過多途徑精簡教師，從外面引入代課老師。使學(xué)校學(xué)校的教育教學(xué)一直呈穩(wěn)步發(fā)展的趨勢，制度的改革改變了過去人浮于事的狀況。

學(xué)校重視教師師德師風(fēng)建設(shè)，通過制定目標(biāo)責(zé)任書、宣傳優(yōu)秀教師的先進(jìn)事跡、開展增強服務(wù)意識的活動等工作，使每位教師的師德修養(yǎng)都得到了提升，通過開展“自查、自糾、自勵”的師德整改活動，讓每位教師都自覺剖析自身的問題，取得了良好的效果。通過三年來的建設(shè)，教師思想穩(wěn)定，工作積極性高，集體凝聚力得到了很大的增強。現(xiàn)在教師隊伍中干實事的多了，講空話的少了，講奉獻(xiàn)的多了，講價錢的的少了，講團結(jié)的多了，不團結(jié)的現(xiàn)象少了。離退休教師工作這一塊三年來也沒出現(xiàn)任何問題。20xx年通過教育局目標(biāo)管理檢查，局領(lǐng)導(dǎo)充分肯定了學(xué)校師德師風(fēng)建設(shè)的成績。

八一路小學(xué)所處的地理位置屬老城區(qū)，居民素質(zhì)普遍不是很高，決定了學(xué)校德育工作的復(fù)雜性。三年來，學(xué)校狠抓未成年人思想道德教育，認(rèn)真貫徹落實《中共中央關(guān)于未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，形成了學(xué)校、家庭、社會三位一體的德育網(wǎng)絡(luò)。通過實施德育基地建設(shè)、思想道德教育與學(xué)科教學(xué)整合、校園文明之星評比、“規(guī)范在我心，文明伴我行”等專項教育活動，使德育工作取得了良好的效果；積極和街道社區(qū)聯(lián)系，參加街道社區(qū)組織的主題活動，尤其是聯(lián)合社區(qū)開展的“獻(xiàn)愛心，敬小心，培養(yǎng)社會公德心”三心教育活動，工作受到了省市區(qū)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和充分肯定。一系列教育活動的開展，使未成年人思想道德教育得到了進(jìn)一步的加強，學(xué)生行為習(xí)慣取得了明顯的變化，得到了家長社會的贊譽，產(chǎn)生了良好的社會效果。

這三年，是我校課程改革進(jìn)入試驗期并不斷深化的三年，怎樣在短時間內(nèi)提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，以適應(yīng)課程改革的需要，我們著重做了以下幾方面的工作：

1、重視校本培訓(xùn)、校本教研工作的開展。每年都制定了校本研訓(xùn)計劃，通過專家講座、主題研討、小組學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流、集中培訓(xùn)等形式多樣的研訓(xùn)活動，使教師對新課程理念有了較為深刻的認(rèn)識，并積極應(yīng)用于教育教學(xué)中。省師資培訓(xùn)中心李湘蓉老師、市教科所佘同生教授、區(qū)教科中新劉潤玉老師、李保春老師、陳曉飛老師等專家都對我校的校本研訓(xùn)工作給予指導(dǎo)和講座。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每年也根據(jù)教育教學(xué)中出現(xiàn)的帶普遍性的問題進(jìn)行了專題指導(dǎo)講座。各教研組在教導(dǎo)教研室的組織下，校本研訓(xùn)工作都作到了常規(guī)中有重點突破。三年來研訓(xùn)工作的開展，促進(jìn)了教師專業(yè)素養(yǎng)的提高。

2、緊緊抓住課堂教學(xué)這個中心，組織教師開展了多種形式的教學(xué)活動。

三年來，學(xué)校行政班子經(jīng)常深入課堂，了解課程改革的實際情況。行政班子狠抓課堂教學(xué)的務(wù)實作風(fēng)得到了老師們的認(rèn)同。學(xué)校每個學(xué)期都要組織開展“一堂優(yōu)質(zhì)課、一份優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計、一篇教育教學(xué)經(jīng)驗論文、一份有見解的評課稿、一個精美的課件”為內(nèi)容的五項評優(yōu)比賽活動；開展了“教學(xué)風(fēng)采”展示活動，通過個人自薦、教研組推薦、行政聽隨堂課評價相結(jié)合的方式，對優(yōu)質(zhì)課在全校范圍內(nèi)進(jìn)行了展示?；顒拥拈_展，促進(jìn)了教師教學(xué)水平的提高，特別是年長教師與年輕教師形成的教學(xué)相長、互助互愛、共同成長的凝聚力、向心力使我們?nèi)w行政深受感動。

3、校本課程的開發(fā)更趨成熟和完善，促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，帶動了學(xué)校工作的開展。

三年來，我們重點突出了經(jīng)典誦讀課程的開發(fā)，在1—4年級的課程中每個星期開設(shè)了一節(jié)經(jīng)典誦讀課，于20xx年正式掛牌成為湖南省中華經(jīng)典文化導(dǎo)讀實驗學(xué)校，并先后帶節(jié)目赴香港、北京參加全球中華文化經(jīng)典誦讀大會，取得優(yōu)異的成績，碩果累累。

此外，我校游泳隊的小將們經(jīng)過幾個寒暑的刻苦鍛煉，于去年的六運會中一鳴驚人，取得了11枚金牌、8枚銀牌、2枚銅牌的好成績，以絕對優(yōu)勢名列金牌榜第一位。被評為芙蓉區(qū)參加六運會突出貢獻(xiàn)單位。

20xx年20xx年，是八一路小學(xué)發(fā)展的三年，走出了生源的低谷，學(xué)生人數(shù)從20xx年下半年的400余人到現(xiàn)在的500余人，教師隊伍年輕化、崗位的調(diào)整也去掉了許多不利因素。全體教師同舟共濟、同心同德，給予學(xué)校工作很多的支持和深情的理解，八一路學(xué)校這個集體的氛圍感染著每一位八一路的教師；教育局領(lǐng)導(dǎo)也多次來校調(diào)研工作，給予了我們很多的支持和急需的幫助。使的三年來的工作取得了大家有目共睹的變化，社會效益得到了明顯提高。

回顧過去，展望未來，我們的工作還任重而道遠(yuǎn)，“八一”思路的實現(xiàn)、教學(xué)科研的提升、學(xué)校發(fā)展所需要的擴建等工作都等待我們?nèi)ネ瓿?。我們相信，有教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，有全體教師的共同努力，八一路小學(xué)一定會再筑輝煌！

小學(xué)督導(dǎo)評估匯報材料篇四

為迎接省教育工作督導(dǎo)評估，我校根據(jù)《江西省教育督導(dǎo)評估》的文件精神，組建了學(xué)校迎接省教育督導(dǎo)評估工作小組，設(shè)立了迎檢辦公室，并對照《省督評細(xì)則》的相關(guān)要求，認(rèn)真進(jìn)行了自查與自評?，F(xiàn)將我校迎省教育工作督評自查情況匯報如下：

一、基本情況：

江西省“關(guān)愛留守兒童雙百萬新蕾工程”基地學(xué)校、省工會“四個一先進(jìn)單位”、省教育廳“平安校園示范學(xué)?！钡仁囗棙s譽。

二、具體工作匯報 ：

（一）立足長遠(yuǎn)，正確把握辦學(xué)方向

一年多來，學(xué)校以科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指針，全面貫徹黨的教育方針，明晰辦學(xué)思路，制定了切合實際的發(fā)展規(guī)劃，把保障和實現(xiàn)學(xué)生的全面發(fā)展作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點和歸宿。遵循“學(xué)會負(fù)責(zé)、快樂成長”的校訓(xùn)，確立 “樹人以德、育人為責(zé)”的理念。教師“陽光樂群、盡職盡責(zé)”、學(xué)生“陽光自信、知責(zé)負(fù)責(zé)”。以“陽光校園、責(zé)潤心田”凸顯學(xué)校主題文化特色，提出了“5年奮斗，樹立責(zé)任教育小學(xué)典范，8年拼搏，打造國內(nèi)知名小學(xué)”的中遠(yuǎn)期目標(biāo)。

（二）加大投入，不斷改善辦學(xué)條件

縣政府十分重視改善二小的辦學(xué)條件，從細(xì)節(jié)入手，加大投入，狠抓校園設(shè)施及環(huán)境建設(shè)。先后投入200多萬元建設(shè)生態(tài)停車場、美化綠化校園，投入300多萬元添置教育教學(xué)儀器及辦公設(shè)備。2011年新建了風(fēng)雨走廊，解決了師生就餐時日曬雨淋的問題。設(shè)立門衛(wèi)保安室，聘請10位保潔員，設(shè)立文化藝術(shù)長廊，安裝了校園監(jiān)控系統(tǒng)、遠(yuǎn)程教育接收系統(tǒng)，每個教室配備了電視，裝備了4個多媒體教室和覆蓋全校的數(shù)字廣播系統(tǒng)，為學(xué)校高效管理與教學(xué)提供了保障。按標(biāo)準(zhǔn)添置了餐廳、浴室、廁所相關(guān)配套設(shè)備，設(shè)立教師休息室，保證了所有師生安全、衛(wèi)生、舒適的校園生活。

(三)創(chuàng)設(shè)平臺，進(jìn)一步強化師資隊伍

學(xué)校努力加強兩支隊伍建設(shè)。一是以提高執(zhí)行力為核心，加強班子隊伍建設(shè)。努力提高班子成員的教育管理水平和業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力，增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力和落實力。

二是以提高素質(zhì)為核心，歷練教師隊伍。積極為教師創(chuàng)設(shè)發(fā)展平臺，通過學(xué)歷進(jìn)修、技能培訓(xùn)、走出去，請進(jìn)來，等方式，歷練教師隊伍，造就名師骨干。目前我校203名專任教師中，有江西省骨干教師7人，縣學(xué)科帶頭人8人，骨干教師14人。有小學(xué)特高級教師2人，小學(xué)高級教師118人，小學(xué)初級教師92人。教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)，其中本科學(xué)歷49人，占24.14%，大專學(xué)歷126人，占 62.07%，中專學(xué)歷28人，占13.79%。

(四)創(chuàng)新理念，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校管理

學(xué)校實行校長總負(fù)責(zé)，副校長分塊管理，班子成員年級蹲點，年級主任具體負(fù)責(zé)的校務(wù)會領(lǐng)導(dǎo)下的年級組管理體制，班主任、輔導(dǎo)員參與班級管理，逐層負(fù)責(zé)、有效落實。

1、規(guī)范管理，廉潔從教，制度為先。

把規(guī)范教育教學(xué)行為作為對教師管理的切入點，抓好日常教學(xué)管理，規(guī)范教師行為。充分發(fā)揮學(xué)校黨支部、工會、教代會等組織的民主管理作用，建立和完善學(xué)校內(nèi)部約束和激勵機制，在教師崗位責(zé)任考核、職務(wù)評聘、評先評優(yōu)和績效考核等方面，實行陽光操作，有效地調(diào)動了教師的積極性。

2、主題活動內(nèi)容豐富，形式創(chuàng)新，成效顯著。

要求教師細(xì)讀《責(zé)任重于能力》和《細(xì)節(jié)決定成敗》兩本書，請來了歐陽維建先生來校做教育報告，開展文藝、體育、書畫，演講、朗誦和崗位評比活動系列比賽和愛心捐款活動等；在學(xué)生中開展了每月一主題教育活動，以及文藝、體育，書畫、班會課、廣播操、板報評比系列活動，濃厚了德育氛圍，增進(jìn)了集體凝聚力。

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小學(xué)督導(dǎo)評估匯報材料篇五

1、制定通過學(xué)習(xí)力行《弟-子規(guī)》教育活動系列方案，并啟動實施。組織教師學(xué)生學(xué)習(xí)人手一冊校本課程《弟-子規(guī)》，召開班級動員會，從撿一撿身邊垃圾、文明禮儀、講普通話著手抓起。

2、課前三分鐘、固定時段播放《弟-子規(guī)》誦讀和歌曲，每天早上課前由一日班長帶讀《感恩詞》《弟-子規(guī)》，周一周三下午第三節(jié)課特色課讀誦《弟-子規(guī)》，要求準(zhǔn)確誦讀背誦，樹立榜樣，進(jìn)行淺顯講解，學(xué)一句做一句。

3、開設(shè)專欄進(jìn)行廣播師生學(xué)習(xí)力行《弟-子規(guī)》后的反思、心得、經(jīng)驗。經(jīng)錄用的材料給相應(yīng)班級老師量化加分。

4、進(jìn)行學(xué)習(xí)《弟-子規(guī)》經(jīng)驗交流（班主任培訓(xùn)），家長學(xué)習(xí)力行《弟-子規(guī)》經(jīng)驗交流。（期中考試后家長會）

打造校園文化 凸顯環(huán)境優(yōu)美

每學(xué)期初，各部門、各年級聯(lián)班及所有班級精心打造氛圍濃厚校園文化，表現(xiàn)在：走廊、通道的生動呈現(xiàn)，從教室到教師的辦公室，從專題墻報到名人名言，從學(xué)生的行為規(guī)范到學(xué)校的辦學(xué)宗旨，醒目的校訓(xùn)，都是立校理念的展示，優(yōu)美的校園為我們?nèi)w師生提供了一個舒適環(huán)境。

開展豐富活動 彰顯童真童趣

本學(xué)年我們開展以下活動并取得喜人成績：

1、以班為單位，學(xué)唱《弟-子規(guī)》系列歌曲《跪羊圖》《感恩的心》。

2、各年級比賽：一年級《弟-子規(guī)》誦讀比賽，二、三年級《弟-子規(guī)小故事比賽》，四年級“我與《弟-子規(guī)》”征文比賽，五年級學(xué)習(xí)《弟-子規(guī)》知識競賽，一至六年級學(xué)習(xí)《弟-子規(guī)》為內(nèi)容的書法比賽。

3、興趣小組開展多項活動：《弟-子規(guī)》誦讀、文藝節(jié)目、美術(shù)、書法、合唱、跆拳道、小科技制作等。

4、“小小節(jié)目主持人”預(yù)決賽，《弟-子規(guī)》書畫大賽（1-6年級），讀書節(jié)《弟-子規(guī)》文藝匯演。

1、利用班會、國旗下講話、板報、宣傳欄、紅領(lǐng)巾廣播站等陣地廣泛進(jìn)行宣傳

動員，營造學(xué)習(xí)氛圍。

2、每周一上午召開主題班會，讓學(xué)生從《弟-子規(guī)》中明理。

3、本學(xué)年還進(jìn)行“孝敬父母、感恩父母”、“我是一個誠實守信的小學(xué)生”主題班會展示課，“文明禮儀伴我行”、“與圣賢為友、與經(jīng)典為伴”的主題中隊活動展示課。該活動面向家長開放，深受好評，影響很大。

家校社區(qū)相聯(lián) 引領(lǐng)全面發(fā)展

1、成立新一任的“班級、年級、學(xué)?！比壖议L委員會，制定家長學(xué)校章程、家長委員會章程，按時召開家長委員會會議。

2、重陽節(jié)敬老活動，進(jìn)入社區(qū)開展送溫暖、獻(xiàn)愛心活動。

3、設(shè)立學(xué)習(xí)《弟-子規(guī)》幸福人生講堂，請校外輔導(dǎo)員對學(xué)生進(jìn)行傳統(tǒng)文化教育、法制、交通安全等知識教育。

4、開展革命傳統(tǒng)教育，清明節(jié)祭掃烈士陵墓，并請了解有關(guān)歷史的林發(fā)青老師作現(xiàn)場講解。

樹立典型榜樣 促進(jìn)健康成長

1、樹立學(xué)習(xí)《弟-子規(guī)》學(xué)生典型，建立典型學(xué)生檔案。

2、評選學(xué)習(xí)踐行《弟-子規(guī)》禮儀標(biāo)兵，進(jìn)行表彰。

3、各年級班建立學(xué)生成長檔案袋，并進(jìn)行評比表彰。

二、教務(wù)工作 求細(xì)求實求優(yōu)

制度管理精細(xì)化

2、課程管理 按照教育部課程設(shè)置方案和課程計劃有關(guān)要求，根據(jù)教育局的有關(guān)文件以及我校實際情況，制定了學(xué)校課程實施方案，按要求開齊開全三級課程，為了規(guī)范學(xué)生的書寫習(xí)慣，本學(xué)期我校開設(shè)了寫字課，一、二年級每周3節(jié)，三至六年級每周1節(jié)，并由專職教師任教。

3、教學(xué)秩序 本學(xué)年我處嚴(yán)格按照新課程實施方案要求，加大了課堂教學(xué)檢查的力度，基本上做到一天三巡，即：早上7：30前巡視各班的早讀情況，中午1：30巡視各班的午習(xí)情況，上午和下午隨機巡課一次，對早讀課輔導(dǎo)、午習(xí)學(xué)生紀(jì)律、課前準(zhǔn)備、教師拖堂、不按時進(jìn)課堂、隨意調(diào)課、擠占技能課等各項進(jìn)行常規(guī)性檢查，每次檢查都有記錄，并及時通報。通過檢查，促進(jìn)教師自覺改進(jìn)教學(xué)，杜絕教師教學(xué)行為隨意性，改進(jìn)教師教學(xué)作風(fēng)，提高課堂教學(xué)效率。

為迎接六月份全縣六年級語、數(shù)、英質(zhì)量統(tǒng)考，教務(wù)處加強了對六年級的管理，實行月考制，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，及時彌補，進(jìn)一步提高了六年級的教育教學(xué)質(zhì)量，為迎接統(tǒng)考打下堅實的基礎(chǔ)。

教學(xué)規(guī)范有實效

1、集體備課 本年度我們對一些教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行了進(jìn)一步的規(guī)范，對語文、數(shù)學(xué)學(xué)科集體備課作了更高的要求，重點放在二次備課上，要求教師的個案要符合班情、學(xué)情。

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小學(xué)督導(dǎo)評估匯報材料篇六

我校全面貫徹黨的教育方針，堅持以辦人民滿意教育為最高標(biāo)準(zhǔn)，秉承“一切為了孩子，為了孩子的一切”的辦學(xué)理念，堅持校園建設(shè)規(guī)范化，文化建設(shè)系列化，專用室建設(shè)特色化。以建設(shè)文化校園，平安校園，健康校園，文明校園，信息校園，質(zhì)量校園，生態(tài)校園為目標(biāo)，努力做好迎接河北省教育督導(dǎo)評估檢查的各項工作。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、 取得的成績

1、學(xué)?；厩闆r

學(xué)校現(xiàn)有1個微機室, 1個實驗室和儀器室,1個遠(yuǎn)程教育室, 1個圖書室,1個少隊活動室，1個科技活動室，1個音美器材室，1個體育器材室，學(xué)校還配備了校園廣播系統(tǒng),校園監(jiān)控系統(tǒng)。學(xué)校圖書館現(xiàn)有藏書量8652余冊,生均27冊。學(xué)?，F(xiàn)有教學(xué)用計算機30臺,生機比例10:1 ,辦公電腦8臺,師機比例3:1。近三年來,學(xué)校的入學(xué)率,鞏固率,升學(xué)率都達(dá)100%。注重學(xué)前教育，3-6周歲幼兒入園率為98%。

2、教育教學(xué)條件不斷改善

今年學(xué)校新增多媒體教室6個，微機室計算機30臺，圖書3000余冊，數(shù)學(xué)科學(xué)儀器500多件，音體美器材200多件，極大地改善了辦學(xué)條件，為教師教育教學(xué)水平的成長和學(xué)生的全面發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

3、以科技為突破口，打造特色校園文化。

近年來，學(xué)校堅持以科技航?；顒訛榍腥肟?，讓學(xué)生在科學(xué)探究的體驗中學(xué)習(xí)，在成長與進(jìn)步中，通過科技活動的開展，激發(fā)了學(xué)生的興趣，提高了他們的創(chuàng)新能力，形成了我校科技創(chuàng)新教育的特色，造就了一批有潛力的特長學(xué)生。學(xué)?，F(xiàn)有校本課程《科技模型設(shè)計與制作》，二樓有科技文化長廊，三樓有少年宮科技活動室，那里是學(xué)生體驗創(chuàng)新，放飛夢想的地方。我校學(xué)生在峰峰礦區(qū)歷屆科技節(jié)和全國青少年科技創(chuàng)新大賽中取得的優(yōu)異的成績。我校在校門口布置了四個不銹鋼櫥窗，分為學(xué)校簡介、教學(xué)工作、校園活動、榮譽榜四個板塊，展示了學(xué)校良好的育人氛圍和辦學(xué)特色。一樓低年級教室門口，布置了傳統(tǒng)道德文化長廊，教育學(xué)生從小做一個誠信明理的好少年。

樓道上布置了體現(xiàn)地方特色的磁州窯文化，教育學(xué)生從小愛家鄉(xiāng)，立志長大建設(shè)美好家鄉(xiāng)。三樓各功能室門口布置了功能室特色介紹，讓每個到功能室上課的孩子都能感受到濃濃的特色文化。

4、全體教師齊動手，優(yōu)化了校園內(nèi)外環(huán)境

學(xué)校按照教育局要求對校園圍墻進(jìn)行了美化，書寫了標(biāo)語，學(xué)校面貌煥然一新。學(xué)校在前操場南部開辟了一個約2畝地的種植園，成為了學(xué)生們的綜合活動實踐基地，培養(yǎng)了學(xué)生從小愛勞動、敢于實踐的優(yōu)秀品質(zhì)。學(xué)校對教室、各類辦公室的布置及物品擺放要求整齊劃一，各種墻（板）報欄目齊全、內(nèi)容豐富、美觀整潔。前操場硬化區(qū)域做到了無雜草、無廢棄磚（石）頭、無垃圾紙屑、無亂堆雜物；不留任何衛(wèi)生死角。學(xué)校內(nèi)外部環(huán)境上了一個新臺階，處處彰顯著濃厚的育人氛圍，得到了師生和家長的好評。

5、充實學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化檔案材料，完善軟件建設(shè)。

在檔案材料的建設(shè)工作中，我校全體教室集思廣益，共同謀劃，整理完善各種必備資料，認(rèn)真查漏補缺，做好資料歸類歸檔工作，按要求制好資料封面和目錄，本次迎檢我們一共準(zhǔn)備了兩百多個檔案盒。為了取得最好的效果，我們將所有目錄和封面都制作成了彩頁，確保資料裝幀精美、類別清楚，做到了精益求精。

二、主要措施

1、我校領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)協(xié)作，做到了早動手，科學(xué)謀劃。暑假放假后，學(xué)校就參照《河北省教育督導(dǎo)評估驗收標(biāo)準(zhǔn)》，制定了迎檢工作方案。維修了校門口，更換了部分教室的門窗，維修了舞臺，新建了種植園，粉刷了圍墻，首先做好了學(xué)校的美化工作。開學(xué)后全體教師集思廣益，學(xué)校形成了系列的校園文化：理念文化、環(huán)境文化、辦公文化、班級文化、科技特色文化等，為學(xué)生創(chuàng)造了尊重、理解、自主、創(chuàng)新、個性張揚的發(fā)展空間，真正實現(xiàn)了開放式素質(zhì)教育。

2、學(xué)校組織全體教師為迎接省政府教育工作督導(dǎo)檢查加班加點，從校園環(huán)境的美化開始，到對圖書室的布局進(jìn)行了合理的調(diào)整、新圖書上架；布置德育室、實驗室、科技活動室、音美器材室等功能教室。在整個迎檢的工作中，老師們認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè)，堅持帶病工作，不請一天假，發(fā)揚了吃苦耐勞，勇于奉獻(xiàn)、積極配合的團隊精神，經(jīng)常加班到晚上十點，克服了人員緊張、任務(wù)繁重許多困難，為迎接省政府教育工作督導(dǎo)檢查做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

3、精心布置班級文化，做到班班有特色。班主任作為學(xué)校的一份子，白天做學(xué)校布置的工作、上課、批改作業(yè)，晚上把布置班級文化的工作帶到家里，讓親屬們一起幫忙制作。每一個教室都融入了班主任老師全家的聰明才智。

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小學(xué)督導(dǎo)評估匯報材料篇七

西郊小學(xué)創(chuàng)建于1968年，占地10.59畝，建筑面積7324平方米。學(xué)校教學(xué)設(shè)施完備，建成250平方米多功能廳一個，有圖書室、音樂室、美術(shù)室、舞蹈室、微機室、科學(xué)實驗室、心理咨詢室等十三個功能室，交互式電子白板教室20個。學(xué)?，F(xiàn)有19個教學(xué)班，學(xué)生928名，教職工60人，其中省、市、區(qū)級骨干教師11人。

多年來，學(xué)校秉承“辦老百姓滿意的學(xué)校，辦學(xué)生終身難忘的學(xué)?！边@一宗旨，堅持“為每一個孩子創(chuàng)造幸福未來”的教育理念，立足“三加”（學(xué)?！俺Ｒ?guī)加特色”、教師“達(dá)標(biāo)加專長”、學(xué)生“合格加特長”）辦學(xué)思路，積極踐行“用心靈塑造心靈，用智慧啟迪智慧”的教育內(nèi)涵，確定了“一強抓”“兩突出”“三特色”的重點工作，形成了良好的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。學(xué)校先后獲得甘肅省“交通安全示范學(xué)校”；平?jīng)鍪小翱萍夹@”、“平安校園”；崆峒區(qū)教育局“先進(jìn)學(xué)?！?、“安全工作先進(jìn)單位”、“教科研先進(jìn)集體”、“團隊工作先進(jìn)單位”、“先進(jìn)基層黨支部”等榮譽稱號。在全國第十九屆、二十屆、二十一屆青少年中國芯計算機比賽中獲得甘肅賽區(qū)“優(yōu)秀組織獎”，有八項教育教學(xué)研究課題獲國家、省、市立項，并有六項通過省級鑒定。

二、主要做法和成效

（一）改善條件，提升品位

近年來，學(xué)校通過各種渠道籌措資金，前后共投資120余萬元用于信息化建設(shè)，建成擁有50臺計算機的學(xué)生微機室兩個，擁有38臺電腦的教師電子備課室兩個和交互式白板多媒體教室20個。安裝了視頻會議系統(tǒng)、校園廣播系統(tǒng)、校園移動廣播系統(tǒng)和室外電子屏、校園監(jiān)控系統(tǒng)。投資近50萬元加強配套設(shè)施建設(shè)，添置學(xué)生課桌凳400套，教師辦公桌椅62套，補充完善了各專用教室的教學(xué)儀器、設(shè)備、器材、圖書等，圖書館藏書增至15000冊，生均16冊。新建了4000平方米的塑膠操場一個。

（二）狠抓教師隊伍建設(shè)，打造優(yōu)秀教師團隊

1.突出關(guān)鍵抓班子

學(xué)校對領(lǐng)導(dǎo)班子成員既賦職又賦權(quán)，做到權(quán)責(zé)統(tǒng)一，要求班子成員明確工作職責(zé)，強化工作責(zé)任，做到教好一門課、管好一個級、理好一塊事、包好一個組，事事率先垂范，做好老師的榜樣。每周一次的行政辦公會、每月一次的班子成員理論學(xué)習(xí)會、每學(xué)期一次的民主測評班子成員會、每年一次的教職工代表大會已經(jīng)成為學(xué)?？茖W(xué)決策、強化管理和民主監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)。

2.注重業(yè)務(wù)抓教師

在教師的管理上學(xué)校堅持制度管人、師德育人、業(yè)務(wù)強

能。學(xué)校制定了一整套比較齊全的適合本校實際的規(guī)章制度，將學(xué)校各部門及教師的各種工作進(jìn)行量化考評。在抓制度管理的同時，抓好師德師風(fēng)建設(shè)。學(xué)校堅持樹立“育人為本，服務(wù)學(xué)生”的思想，定期組織教師進(jìn)行每周一次的政治學(xué)習(xí)，努力提高教師遵守師德規(guī)范的自覺性。強化教師“學(xué)校即我家”“校興我榮”的意識，嚴(yán)格落實教師道德行為“十不準(zhǔn)”、教師關(guān)愛學(xué)生用語“十提倡”。針對《教師師德考核評價制度》，每學(xué)年在教師自評、教師互評、學(xué)生問卷、班子綜合考核的基礎(chǔ)上評出師德標(biāo)兵并給予表彰獎勵。同時學(xué)校十分關(guān)心教師的專業(yè)成長。學(xué)校對教師提出“達(dá)標(biāo)加特長”的要求，通過“六師”（鑄師魂、育師德、樹師表、正師風(fēng)、練師能、育名師）工程提高教師的專業(yè)成長。同時采取“請進(jìn)來，走出去”的辦法，積極創(chuàng)造條件讓廣大教師參與校際間、區(qū)、市、省以及國家級的培訓(xùn)。近年來，該校教師參加國家、省、市、區(qū)級培訓(xùn)達(dá)200人次。

（三）育人為本，德育為先，創(chuàng)新德育管理模式

1. 以深入開展學(xué)生養(yǎng)成教育為切入點，通過各種德育實踐活動，使德育建設(shè)多元化

育”、“安全與法制教育”、“感恩主題教育”、“寒暑假節(jié)假日教育”為主要內(nèi)容的“三心教育”（責(zé)任心、感恩心、關(guān)愛心）和“三禮教育”（禮儀、禮貌、禮節(jié)）。以“日行一善，爭做文明少年”活動為載體，將“三心教育”與“綜合素質(zhì)發(fā)展積分制”實施緊密配合。二是重視心理健康教育，培養(yǎng)健康人格。建成“陽光小屋”心理咨詢室，針對學(xué)生心理和身心發(fā)展規(guī)律，及時開展有效的心理指導(dǎo)活動，培養(yǎng)學(xué)生堅韌不拔的意志和艱苦奮斗的精神，增強學(xué)生適應(yīng)社會生活的能力。三是改進(jìn)思想品德課的教學(xué)內(nèi)容。進(jìn)行互動式教育，建立有時代感的德育課堂教學(xué)模式和德育實踐活動課模式，結(jié)合重大歷史事件紀(jì)念日、重大歷史人物紀(jì)念日、杰出人物、英雄模范事跡等對學(xué)生進(jìn)行教育。

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小學(xué)督導(dǎo)評估匯報材料篇八

我校全面貫徹黨的教育方針，堅持以辦人民滿意教育為最高標(biāo)準(zhǔn)，秉承“以人為本，人文關(guān)懷”的辦學(xué)理念，堅持校園建設(shè)規(guī)范化，文化建設(shè)系列化，專用室建設(shè)特色化，教師培養(yǎng)專業(yè)化，常規(guī)管理精細(xì)化，教育活動經(jīng)?；Ｒ哉宫F(xiàn)文化校園，平安校園，健康校園，文明校園，感恩校園，質(zhì)量校園為一體的校園為目標(biāo)，以樹立科學(xué)發(fā)展理念，破解學(xué)校發(fā)展難題，探索科學(xué)發(fā)展路徑為重點，現(xiàn)將工作情況做以下匯報：

一、 學(xué)校的基本情況

洛疃小學(xué)是一所農(nóng)村完全小學(xué),創(chuàng)辦于1986年,學(xué)校占地面積7200平方米,建筑面積3000平方米,于2012年對其改建。服務(wù)于漳河店、洛疃兩個自然村，服務(wù)人口8156人。現(xiàn)有12個教學(xué)班,513名學(xué)生，校園綠化面積達(dá)1000平方米。

進(jìn)行了校園綠化、路面硬化、操場圍墻的修建；更換了所有學(xué)生課桌凳;增加了校園監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)量,為提高教育教學(xué)質(zhì)量提供了有力的保障。近三年來,學(xué)校的入學(xué)率,鞏固率,升學(xué)率都達(dá)100%。全校在職教職工18名(本科學(xué)歷9人，占50%；大專學(xué)歷9名,占50%；縣級骨干教師3名,鎮(zhèn)級骨干教師4人,高級教師2人中級教師10人。

二、學(xué)校喜獲各項成果

幾年來，在全體教師的共同努力下，我校成績顯著。每年的期末成績測試成績在全鎮(zhèn)名列前茅，學(xué)生多次在縣級各種競賽中獲獎，有4名教師榮獲縣級以上各種榮譽稱號。

三、學(xué)校的主要工作概況

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)廣大教師同心同德，努力規(guī)范辦學(xué)行為，把學(xué)校辦得讓家長放心，讓社會滿意，讓學(xué)生在學(xué)校里快樂學(xué)習(xí)、健康成長。一個校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃的辦學(xué)格局已形成。

（一）規(guī)范辦學(xué)行為：

學(xué)校嚴(yán)格按規(guī)定開齊、開足各科、各類課程，上好德育、體育、藝術(shù)教育、勞動教育、信息技術(shù)等課程。沒有開辦重點班、快慢班、以及為學(xué)生集體補課，一二年級沒有書面家庭作業(yè)，三四年級只有半小時作業(yè)，五六年級不超過40分鐘的書面作業(yè)。

學(xué)校開展“陽光工程-----家校共育”活動。開展了“小陽光

工程與家長面對面”交流活動、家長問卷調(diào)查、意見反饋；開展了“親親孩子心，家校共育”家庭教育講座、課堂教學(xué)展示活動。

學(xué)校每月向家長發(fā)放一封信，定期發(fā)放征求意見，開展家長開放日活動。

（二）確立學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)：

1、秉承的教育理念：

（1）以人為本

（2）人文關(guān)懷

3、三風(fēng)一訓(xùn)建設(shè)：

校訓(xùn)：快樂學(xué)習(xí) 健康成長

校風(fēng)：文明整潔 尊師愛生

教風(fēng)：團結(jié)敬業(yè) 師生相長

學(xué)風(fēng)：尊師樂學(xué) 求真創(chuàng)新

4、圍繞一個中心：教育教學(xué)

5、強化兩種意識：服務(wù)意識、爭先創(chuàng)優(yōu)意識

6、打造三個特色：

（1）德育特色：“文明伴我行，和諧鑄校園”

（2）教學(xué)特色：校本課程開發(fā)人人參與，創(chuàng)新教育人人有責(zé)

（3）校園文化特色：理念文化、環(huán)境文化、辦公文化、班級文化。

（三）加強隊伍建設(shè)，提高工作效率。

1、形成了求真務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。

大力加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，倡導(dǎo)求真務(wù)實、廉潔勤政、敬業(yè)愛崗、無私奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)；班子成員秉公辦事，以身作則，有較高的凝聚力，內(nèi)增素質(zhì)、外樹形象，有較強的戰(zhàn)斗力；措施落實，務(wù)實進(jìn)取，有較好的工作實效。

2、建立了業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的師資隊伍。

學(xué)校以“身正為范”“以身立教”“修師德、正師風(fēng)、鑄師魂、強師能”作為教師培養(yǎng)目標(biāo)，組織教師學(xué)習(xí)并執(zhí)行《義務(wù)教育法》、《未成年人保護-法》、《教育法》、《教師法》、《教師職業(yè)道德規(guī)范》，增強法規(guī)意識，端正辦學(xué)思想，發(fā)揚敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神，教書育人、為人師表。

學(xué)校每月組織集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。每學(xué)期組織教師素質(zhì)大賽、演講比賽、公開課比賽等活動，教師節(jié)對各種比賽的優(yōu)勝者進(jìn)行表彰獎勵。

（四）狠抓規(guī)范管理，提高工作實效。

學(xué)校工作選擇了以抓學(xué)校“規(guī)范精細(xì)”管理為切入口，力求以管理樹形象，以特色創(chuàng)品牌，以品牌創(chuàng)聲譽。

1、常規(guī)管理規(guī)范精細(xì)。

教師認(rèn)識到“做人民滿意的教師”是“辦人民滿意教育”的基礎(chǔ)。

（2）學(xué)生管理，重點抓養(yǎng)成教育和學(xué)生評價的改革建立了學(xué)生成長記錄袋。以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》《小學(xué)生守則》等內(nèi)容，要求學(xué)生做到：“三輕”（說話輕、走路輕、取放物品輕）、“三隨手”（隨手關(guān)燈、隨手關(guān)閉水龍頭、隨手撿拾廢紙）、“三個不”（不亂涂亂畫、不追逐打鬧、不大聲喧嘩）。培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

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小學(xué)督導(dǎo)評估匯報材料篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

伴隨著融融夏日，我校迎來了督導(dǎo)評估檢查組的光臨指導(dǎo)，首先，我代表學(xué)校全體教職員工向您的到來表示熱烈的歡迎，我校將把這次教育督導(dǎo)評估當(dāng)做珍貴的教育資源而珍視著，以這次督導(dǎo)評估為起點，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平的不斷規(guī)范與提升。

走進(jìn)我校，您會發(fā)現(xiàn)這里沒有樣式新潮的教學(xué)樓，沒有時尚現(xiàn)代的塑膠操場，您可能會為教學(xué)建筑的樸素，簡約而嘆惋，但，相信隨著您不斷深入校園，您一定會被挺拔蓊郁的白楊掩映下的校園所吸引，會被農(nóng)村小學(xué)質(zhì)樸而和諧的氛圍所吸引。我校改建于1999年，至今已有11個年頭，在眾多新建或改擴建的兄弟學(xué)校中，她的建筑風(fēng)格，硬件設(shè)施也許已經(jīng)失去了當(dāng)日的炫目與光澤。但是，在橋東教育實現(xiàn)由均衡向內(nèi)涵式跨越發(fā)展的今天，在區(qū)委、區(qū)政府以及區(qū)教育局各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，我們沒有停滯不前，而是更加發(fā)奮圖強、銳意進(jìn)取，從外表到內(nèi)質(zhì)不斷地改變著校園，使之諸多方面縮短與城區(qū)學(xué)校的差距。

我校圍繞“向精細(xì)化管理要質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 憑特色求發(fā)展，努力構(gòu)建和諧賞識校園”的思路做了精心規(guī)劃——度過規(guī)范期，形成學(xué)校內(nèi)部格局；走入穩(wěn)定期，開始形成賞識教育辦學(xué)特色；走向成熟期，形成賞識教育品牌，實現(xiàn)教孩子六年，想孩子六十年的價值理念?，F(xiàn)已度過規(guī)范期，形成了學(xué)校的內(nèi)部格局，提升了校園文化品質(zhì)，選準(zhǔn)了特色辦學(xué)突破口，正穩(wěn)步步入穩(wěn)定期。我們深知教育督導(dǎo)工作對于教育事業(yè)健康、協(xié)調(diào)和均衡發(fā)展具有重要的科學(xué)指導(dǎo)作用。因此，我校本著“常規(guī)而有序、創(chuàng)意而合理、有效而科學(xué)”的工作宗旨，扎實開展我校的教育督導(dǎo)工作。下面就三年來我校的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報。

一.放眼校園自身建設(shè)，提升硬件水平，培育持續(xù)發(fā)展能力。

我校占地面積 平方米，建筑面積 平方米，樸實而實用是我校校園環(huán)境的最大特點——操場紅磚鋪地，潔凈平整，硬度適中，易于雨水吸收，適于保護學(xué)生下肢關(guān)節(jié)，適合學(xué)生開展體育活動。操場四周有宣傳圖標(biāo)、綠化樹木，師生試驗田欣欣向榮。操場南端的四層教學(xué)樓內(nèi)有12間班級教室，各教室采光良好，均實現(xiàn)“班班通”； 間專業(yè)教室，陳設(shè)樸素實用，布置規(guī)范。各年級實行雙軌制，12個教學(xué)班共有學(xué)生 人。

學(xué)校重視辦學(xué)水平的持續(xù)提升，成立了以白靜校長任組長，王曉宇、王鳳宸任副組長，馮秀琴、沈月敏、李源、孫曉晨、劉錦芝、趙翠蓮、史鳳娥、李瑩為組員的迎接督導(dǎo)評估工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在學(xué)校教導(dǎo)室，具體負(fù)責(zé)專業(yè)教室的管理，教育督導(dǎo)評估標(biāo)準(zhǔn)的落實。

學(xué)校重視校園硬件建設(shè)，努力改善辦學(xué)條件，三年來，在區(qū)教育局的大力扶持與學(xué)校的努力下，自2017年下半年起至2017年4月份先后分三批實現(xiàn)了“班班通”工程，為12間教室與四樓多媒體教室分別配置操作臺、液晶投影儀、實物投影儀各1臺、自動升降幕布各一塊；重新布置網(wǎng)線、電路線 米；安裝安保電子監(jiān)控系統(tǒng)一套；為每個教學(xué)班配置筆記本電腦1臺，學(xué)校硬件煥然一新?，F(xiàn)在學(xué)校有臺式計算機 臺、筆記本電腦 臺，數(shù)碼攝像機 部，數(shù)碼照相機部，液晶投影儀1套，打印機 臺，累計投入條件與環(huán)境。

勞動室。各專用教室做到了設(shè)施配套，專室專用。圖書室有藏書冊，達(dá)到生均萬元。為進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，在教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下三年累計投資 余萬元用于安裝河北遠(yuǎn)程教育網(wǎng)，計算機升級改造，制作校園展牌等，購置 冊圖書，添置教學(xué)儀器、器材 件。

學(xué)?，F(xiàn)有在職教師36人。中師學(xué)歷 人，專科學(xué)歷者 人，大學(xué)本科學(xué)歷100%，大專及以上學(xué)歷達(dá)89%?，F(xiàn)有名教師在進(jìn)修本科學(xué)歷。小學(xué)高級教師 人，一級教師 人，見習(xí)級教師 人，是我區(qū)極具有開發(fā)潛力的學(xué)校之一。

我校以教育局六項三年規(guī)劃為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀。樹立以人為本的教育理念，加強學(xué)校組織管理，完善各項制度，做到分工不分家；重視德育教育，培養(yǎng)學(xué)生具備良好的品德，形成良好的行為習(xí)慣；嚴(yán)格執(zhí)行《課程設(shè)置與實施方案》開齊、開滿、上足、上實各科課程；以“教孩子六年，想孩子六十年”為校訓(xùn)，重視學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，開展“陽光體育運動”，創(chuàng)辦“秧歌舞”大課間、開設(shè)特色班隊會、國旗下的演講活動；重視法制安全工作，組織學(xué)生看光碟，聽講座，進(jìn)行安全疏散演習(xí)。在正確的教育方針指導(dǎo)下，我校教育教學(xué)工作有序進(jìn)行，并以“以賞識教育的燭火照亮每一個孩子的心靈”為主題，通過“構(gòu)建賞識教育條件下有效課堂”為抓手，積極創(chuàng)建教育教學(xué)特色品牌。

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小學(xué)督導(dǎo)評估匯報材料篇十

清鎮(zhèn)市衛(wèi)城鎮(zhèn)新發(fā)小學(xué)，位于004縣道至衛(wèi)城鎮(zhèn)23公里處，地處新發(fā)村上街組與金安村田壩組交界，地理條件優(yōu)越，交通便利，是衛(wèi)城鎮(zhèn)的窗口學(xué)校之一。學(xué)校現(xiàn)下轄1所完全小學(xué)和1個教學(xué)點。是衛(wèi)城鎮(zhèn)內(nèi)第1所九年一貫制完全學(xué)校。全校占地面積14570平方米。學(xué)?，F(xiàn)有中小學(xué)專任教師32人，其中：小學(xué)專任教師18人（女：8人），中學(xué)專任教師14人（女：5人）；專任教師中中級職稱15人，初級職稱17人，本科及以上學(xué)歷16人，大專學(xué)歷13人，中專學(xué)歷3人；全?，F(xiàn)有10個班（初中4個、小學(xué)6個），學(xué)生431人（小學(xué)288人，初中143人）。

在清鎮(zhèn)、市人民政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，新發(fā)小學(xué)堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，突出以教育教學(xué)為中心，在“辦人民滿意的教育”的道路上不斷前行。

一、加強常規(guī)管理，強化隊伍建設(shè)。

1、建立和完善領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制度。

建立《學(xué)校發(fā)展中長期規(guī)劃》，強化領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)分工，建立和完善學(xué)?！督搪毠た记谥贫取贰ⅰ督處熆冃Э己酥贫取?、《教師評選先進(jìn)制度》、《教師支教制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子推門聽課制度》、《領(lǐng)導(dǎo)班子周計劃、總結(jié)制度》等規(guī)章制度，樹立全局意識、發(fā)展意識和創(chuàng)新意識，進(jìn)一步增強做好本職工作的責(zé)任感和使命感。

2、建立和完善各種預(yù)案，認(rèn)真擬寫各學(xué)期工作計劃，并認(rèn)真總結(jié)。

3、強化學(xué)?！拔寤龍@”工作。建立《校園文化建設(shè)中長期規(guī)劃》，按照上級有關(guān)文件精神，結(jié)合學(xué)校實際，抓好校園硬化、凈化、綠化、美化、文化，特別重視人文文化的建設(shè)，使校園成為學(xué)生成長的花園、家園、樂園。

二、規(guī)范教學(xué)業(yè)務(wù)管理、提高教育科研水平：

1、建立學(xué)校師生臺賬，完善“三表上墻”，認(rèn)真填寫校務(wù)日志。

2、以研究教材、學(xué)習(xí)新課標(biāo)，優(yōu)化教學(xué)過程為主要內(nèi)容，認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)科教研活動。

3、充分發(fā)揮骨干教師和學(xué)科帶頭人的引領(lǐng)作用，大力開展《培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力方法研究》的研究。在教學(xué)實際中經(jīng)常回顧、反思、學(xué)習(xí)、探索中不斷的進(jìn)步。

三、堅持德育為首、五育并重：

1、以“四心師德教育”為載體，加強德育隊伍建設(shè)，強化教師德育管理，提高教師隊伍整體素質(zhì)；大力開展“祖國好、家鄉(xiāng)美”系列活動、“綠絲帶”志愿者活動等，對學(xué)生進(jìn)行誠信等教育，養(yǎng)成學(xué)生良好日常行為習(xí)慣。

2、開辦家長學(xué)校。成立以村支兩委主要負(fù)責(zé)人為組長，學(xué)校校長為副組長，其他中層領(lǐng)導(dǎo)為成員的家長學(xué)校并按計劃開展工作。

部副書記為常務(wù)副組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在支部領(lǐng)導(dǎo)下按計劃開展工作。通過努力，在衛(wèi)城鎮(zhèn)文化服務(wù)中心的支持下，將每年3月清鎮(zhèn)市“送文化下鄉(xiāng)活動”作為陶冶學(xué)生情操，增長學(xué)生見識，對學(xué)生進(jìn)行良好品德教育的平臺，并將此活動常規(guī)化。

4、成立新發(fā)小學(xué)鄉(xiāng)村少年宮。建立校長為組長，副校長為主要負(fù)責(zé)人的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過協(xié)調(diào)，得到了社會愛心人士王道紅和劉軍二位同志共一萬余元的資助，建立了學(xué)校軍鼓隊、腰鼓隊、書法、美術(shù)、籃球、乒乓球、象棋、跳棋、舞蹈等活動興趣小組并按計劃開展活動。

四、樹立安全意識、加強“依法治校”：

1、不斷建立和完善各項安全工作制度、預(yù)案，成立以校長為組長，副校長為副組長，全體教師為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期或不定期進(jìn)行安全排查、整改、總結(jié)。

2、簽訂目標(biāo)責(zé)任書，層層落實安全目標(biāo)責(zé)任制；建立家長聯(lián)系制度，做好缺勤學(xué)生跟蹤管理。

3、加強交通、消防、防溺水等安全宣傳教育，開展“珍愛生命、預(yù)防溺水”、“珍愛生命、遠(yuǎn)離毒品”、“嚴(yán)禁管制刀具進(jìn)校園”等簽名活動，大力開展“防災(zāi)減災(zāi)”、“消防”等逃生演練，通過發(fā)放告家長書，簽訂家長承諾書等“小手牽大手”系列活動。

4、大力開展法制宣教育。堅持每周“國旗下講話”，每學(xué)期聘請副校長到校對全體師生進(jìn)行法制講座。

5、加強校園周邊環(huán)境治理。配合公安、工商、衛(wèi)生等執(zhí)法部門

定期或不定期對校園周邊環(huán)境進(jìn)行治理，依法取締校園周邊網(wǎng)吧、電子游戲機、歌舞廳、無證飲食攤點等場所。

6、加強“控輟保學(xué)”工作，確保學(xué)生進(jìn)得來，留得住。認(rèn)真學(xué)習(xí)上級《關(guān)于做好控制義務(wù)教育階段學(xué)生輟學(xué)工作意見》，簽訂“七長”目標(biāo)責(zé)任書，制定了控輟制度和實施方案，使學(xué)生、家庭、班級、教師共同承擔(dān)起“控輟”責(zé)任。

7、學(xué)校組織教師進(jìn)行普訪，向?qū)W生及家長進(jìn)一步宣傳《義務(wù)教育法》，“9+3”等，對有流失跡象的學(xué)生做好動員工作，講清學(xué)習(xí)重要性，使其明確學(xué)習(xí)目的，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，完成九年義務(wù)教育和三年中職和普通高中教育。

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小學(xué)督導(dǎo)評估匯報材料篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表我校全體師生熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我校檢查指導(dǎo)工作。

羅雄二中始建于1986年，占地46畝，建筑面積10556平方米?，F(xiàn)有31個教學(xué)班，在校生1800余人，教職員工108人，其中取得高級職稱教師30人，，中職教師50人，初級職稱37人，工人1人。 近年來，我校在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、親切關(guān)懷下，各項工作都取得了優(yōu)異成績。社會各界對我校各方面的工作給予了高度評價。多年中考，曲靖一中、縣內(nèi)重點高中、普通高中及各類學(xué)校升學(xué)人數(shù)逐年提高，重點高中、普通高中、職業(yè)類升學(xué)綜合評估在全縣居前列，并獲得相應(yīng)的榮譽，實現(xiàn)了教育教學(xué)質(zhì)量質(zhì)的飛躍，在社會各界引起強烈反響， 近些年在市教育局、縣教育局等主管部門組織的學(xué)校管理檢查（環(huán)境及安全、衛(wèi)生、校產(chǎn)）中，都得到認(rèn)可，特別是對于校園文化給予了很高的評價。

關(guān)附屬工程進(jìn)行改造，同時購置了現(xiàn)代化炊具、課桌凳500單人套、學(xué)生床鋪300張，進(jìn)一步加大了校園文化建設(shè)。

幾年來學(xué)校先后被評為“曲靖市半軍事化優(yōu)良學(xué)校”、“曲靖市綠化美化甲級學(xué)?！?、“曲靖市文明學(xué)校”、“曲靖市實驗教學(xué)先進(jìn)單位”、“羅平縣基層黨組織先進(jìn)黨支部”、“羅平縣先進(jìn)教育工會”、“羅平縣教育工作先進(jìn)單位”、“羅平縣學(xué)校管理制度建設(shè)先進(jìn)單位”等。

這些成績的取得，是教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)是各級政府的親切關(guān)懷和大力支持的結(jié)果、羅雄二中全體師生頑強拼搏的結(jié)果。幾年來，學(xué)校以創(chuàng)新教育課堂教學(xué)改革為突破口，以實施新課程為切入點，始終突出“教師成長和學(xué)生發(fā)展”兩個中心，濃化學(xué)習(xí)空氣，建設(shè)書香校園，堅持走“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”教學(xué)管理之路，全力打造羅雄二中教育品牌，做出了大量卓有成效的工作，現(xiàn)將幾年的工作匯報如下，不當(dāng)之處敬請批評指正：

量，進(jìn)一步強化了學(xué)校對中層部門和中層部門對師生的領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)，為教學(xué)走輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量之路提供了機制保障。

2、進(jìn)一步修訂和完善教學(xué)管理制度，為實現(xiàn)“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量”提供制度保證。學(xué)校在執(zhí)行各項教育法規(guī)的基礎(chǔ)上，根據(jù)新課改要求，結(jié)合本校實際進(jìn)一步修訂完善了一些制度，如《集體備課制度》、《落實新課程，規(guī)范學(xué)生行為的若干規(guī)定》、《課堂教學(xué)評價制度》、《領(lǐng)導(dǎo)分級聯(lián)系制度》、《教研組評價制度》等一系列制度和規(guī)定，目的是規(guī)范教師教學(xué)行為和學(xué)生學(xué)習(xí)要求，確保教學(xué)效率提高，實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高效，達(dá)到學(xué)校提出的輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量教學(xué)之路。

生個人四級考試分析，明確存在問題，及時矯正和幫助。還通過《家校聯(lián)系卡》或家長會向家長反饋，贏得家長的支持，促使學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)、學(xué)會考試。

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