建筑工程安全管理的論文(大全20篇)

5.總結(jié)是對(duì)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行歸納和分析的方式在寫總結(jié)之前，可以先梳理一下自己的思緒和想法。通過收集總結(jié)范文，我們可以了解不同行業(yè)和領(lǐng)域中常見的問題和挑戰(zhàn)，提前做好準(zhǔn)備。

建筑工程安全管理的論文篇一

從18世紀(jì)中葉到現(xiàn)在，美國(guó)和英國(guó)等發(fā)達(dá)的國(guó)家經(jīng)過長(zhǎng)足發(fā)展，在建設(shè)工程項(xiàng)目安全管理方面都取得了巨大的成功。他們關(guān)于安全管理的制度和經(jīng)驗(yàn)具有普遍的借鑒意義。我國(guó)與這些發(fā)達(dá)國(guó)家在建筑工程項(xiàng)目安全管理的體制、法制以及機(jī)制上面都存在一定的差異，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。

(1)安全管理的理念不同。安全理念也叫安全價(jià)值觀，是在安全方面衡量對(duì)與錯(cuò)、好與壞的最基本的道德規(guī)范和思想，是企業(yè)安全文化管理的核心要素。

(2)相關(guān)安全管理的法律法規(guī)完善程度不同。英國(guó)健康與安全法律擁有150多年悠久的歷史傳統(tǒng)。美國(guó)的建筑工程項(xiàng)目安全相關(guān)法律屬于整個(gè)職業(yè)安全與健康法律體系的一部。美、英兩國(guó)的法律體系在基于職業(yè)安全與健康基本法律體系基礎(chǔ)之上，根據(jù)職業(yè)安全衛(wèi)生基本法律的要求進(jìn)一步制定了相關(guān)輔助的條例、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范等，從而形成了較完整統(tǒng)一的綜合安全法規(guī)體系。我國(guó)自建國(guó)以來，針對(duì)建筑業(yè)的安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)的法律法規(guī)約，只有實(shí)施的《中華人民共和國(guó)建筑法》和施行的《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。這些法律法規(guī)在發(fā)揮積極作用的同時(shí)，也暴露出了法規(guī)體系不健全、可操作性不夠強(qiáng)和存在著交叉重復(fù)等現(xiàn)象的缺陷和問題。

(3)安全管理機(jī)構(gòu)的健全程度不同。我國(guó)對(duì)于安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置條件無明確規(guī)定，導(dǎo)致一些規(guī)模較小的建筑企業(yè)中缺乏安全管理組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置。我國(guó)專門從事安全管理的人員配備多是依據(jù)建筑企業(yè)的生產(chǎn)能力和承攬工程的建筑面積來確定配備人數(shù)，而以施工作業(yè)人員人數(shù)為配備依。

(4)安全管理的相關(guān)投入力度不同。這里所指的安全管理的相關(guān)投入主要指在安全教育、勞動(dòng)保護(hù)、文明施工和現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施四個(gè)方面的人力、物力和財(cái)力投入情況。英國(guó)建筑業(yè)用于安全防護(hù)設(shè)施的開支要占工程造價(jià)的6%，國(guó)外最低的投入率也達(dá)到2．74%。而我國(guó)的安全管理相關(guān)投入率平均為2．26%，低于國(guó)外最低標(biāo)準(zhǔn)。

2對(duì)中外項(xiàng)目安全管理差異的啟示

(1)樹立更為清晰明確的安全理念。安全管理是要做到尊重生命，為生命負(fù)責(zé)的`，所以安全理念中應(yīng)更多的體現(xiàn)出“以人為本”的思想。在這點(diǎn)上，我們不妨借鑒一下“零容忍”的安全理念。

(2)完善我國(guó)的安全管理相關(guān)法律法規(guī)。我國(guó)現(xiàn)有的建筑方面的法律法規(guī)可以在借鑒國(guó)外優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上做進(jìn)一步的整合。還要做到查缺補(bǔ)漏，制定符合我國(guó)國(guó)情的法律法規(guī)來填補(bǔ)相關(guān)空白。同時(shí)還要嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，有效監(jiān)督各項(xiàng)法律法規(guī)的落實(shí)和情況。對(duì)不按法律法規(guī)要求執(zhí)行的建筑施工企業(yè)和從業(yè)人員要從嚴(yán)處理。

(3)促進(jìn)安全管理機(jī)構(gòu)的健全。安全管理機(jī)構(gòu)對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有重要的責(zé)任，為了保證安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，我國(guó)還需要進(jìn)一步規(guī)范建筑企業(yè)安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置，并加強(qiáng)監(jiān)管的力度。

(4)增加安全管理的相關(guān)投入。保證相關(guān)安全投入，如安全防護(hù)設(shè)施的開支等必須按照法律規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)已落實(shí)，并做到了?？顚Ｓ?。只有如此安全管理才能落到實(shí)處，相關(guān)的安全防護(hù)設(shè)施也能做到細(xì)致周全。

3結(jié)語

發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)安全管理經(jīng)驗(yàn)無疑給我國(guó)的建筑工程項(xiàng)目安全管理的發(fā)展提供了一些捷徑，只要在立足國(guó)情的基礎(chǔ)上加以甄選揚(yáng)棄，就能有效解決我國(guó)安全管理中的問題，促進(jìn)我國(guó)安全管理水平的提高。

參考文獻(xiàn):

［2］羅利群．論我國(guó)建筑施工安全管理現(xiàn)狀及解決對(duì)策［j］．科技信息，，(22).

建筑工程安全管理的論文篇二

安全生產(chǎn)是為了保護(hù)勞動(dòng)者的安全健康，促進(jìn)社會(huì)生產(chǎn)力及社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，這與每位老百姓息息相關(guān)。然而，每年的新聞報(bào)道中都會(huì)出現(xiàn)令人膽戰(zhàn)心驚的特大、重特大事故，這些不僅造成了國(guó)家財(cái)產(chǎn)損失與人員傷亡，無疑還給人們的生活蒙上了一層陰影。建筑行業(yè)作為安全事故多發(fā)的行業(yè)，更應(yīng)該引起重視。下面，談?wù)劷ㄖ袠I(yè)如何做好安全生產(chǎn)。

在企業(yè)管理的過程中，安全管理屬于一個(gè)重要的組成部分，安全管理是以安全作為目的，基本任務(wù)是在生產(chǎn)過程中，需要發(fā)現(xiàn)、分析以及消除存在的各種危險(xiǎn)，避免事故的發(fā)生的概率，減少各種不必要損失，確保職工的健康與人身安全，安全管理有效推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)順利的發(fā)展，提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。是圍繞安全進(jìn)行計(jì)劃活動(dòng)、組織活動(dòng)、協(xié)調(diào)和控制活動(dòng)的總稱。建筑行業(yè)因?yàn)榫哂须x散性和勞動(dòng)密集型這些特點(diǎn)，造成建筑行業(yè)事故頻繁發(fā)生。在建筑工程中，安全管理起到十分重要的作用。企業(yè)的目的是為了追求經(jīng)濟(jì)方面的效益，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，建筑企業(yè)需要贏得工程項(xiàng)目，在項(xiàng)目中獲取利潤(rùn)，就需要有效控制成本。在建筑施工中，安全成本占百分之十左右，所以，建筑企業(yè)需要加強(qiáng)安全管理，避免安全事故的發(fā)生，能夠有效控制施工的成本，使企業(yè)獲得更多的利潤(rùn)。

2.1施工人員缺乏安全意識(shí)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員缺乏安全意識(shí)，他們平時(shí)沒有經(jīng)過正規(guī)的安全防護(hù)培訓(xùn)，因此在施工中忽視安全，忽視警告，并且違規(guī)操作。在日常所見的施工工地上，我們可以看見有些工地的施工人員沒有佩戴好安全帽，在高空作業(yè)中也沒有做好防護(hù)措施，系好安全帶，在操作中也沒有嚴(yán)格按照施工規(guī)定來進(jìn)行，一味地依照自身經(jīng)驗(yàn)和感覺來進(jìn)行施工操作。他們這種缺乏安全意識(shí)的做法是對(duì)他們自身的不負(fù)責(zé)任，也是對(duì)他們家人的不負(fù)責(zé)任，往往很多家庭的悲劇由此發(fā)生。

2.2施工現(xiàn)場(chǎng)存在隱患。施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于施工材料的運(yùn)輸以及擺放問題沒有提前安排好，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)秩序混亂，從而威脅到施工人員的生命安全。其次，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)中臨邊洞口沒有做好防護(hù)，預(yù)留孔洞、電梯井洞、樓梯口都沒有采取防護(hù)措施，通道口沒有搭建防護(hù)棚。另外，地下室照明光線不足，施工重地沒有標(biāo)志安全指示牌等等細(xì)小方面的隱患都可能引發(fā)安全事故。

2.3施工安全的監(jiān)管力度低。隨著社會(huì)的向前進(jìn)步，對(duì)工程建設(shè)的安全治理方法也出現(xiàn)很多改變，以前都是在政府官方體制的指導(dǎo)下運(yùn)作，而現(xiàn)在建筑企業(yè)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)后，建筑企業(yè)在市場(chǎng)中進(jìn)行自我調(diào)節(jié)和提升，政府部門對(duì)其的監(jiān)管、控制力度越來越弱。當(dāng)前有關(guān)部門也在極大關(guān)注如何防范建筑工程的安全事故，但從中國(guó)目前的環(huán)境看，工程建設(shè)遍布各地，各地的管理防范水平不一，監(jiān)管的要求也不同，無法形成一種全國(guó)、全行業(yè)通用的準(zhǔn)則，出現(xiàn)的管理缺失也相對(duì)較多，難以防范安全事故的發(fā)生。

3.1建立健全的安全規(guī)章制度。建筑工程建設(shè)通常周期長(zhǎng)、規(guī)模大、并且環(huán)境比較復(fù)雜，進(jìn)行安全生產(chǎn)工作存在一定的難度。因此，需要通過建立起各項(xiàng)有效的安全制度，不斷對(duì)建設(shè)生產(chǎn)行為進(jìn)行規(guī)范，對(duì)提高安全生產(chǎn)的水平有著十分重要的作用。在建筑工程安全管理中，安全規(guī)章制度屬于一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容，制度所包含的內(nèi)容需要具有全面性和針對(duì)性，并且能夠切實(shí)操作。通過建立安全生產(chǎn)制度，能夠規(guī)范企業(yè)人員的行為，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)施起到促進(jìn)的作用，有效提高人員的安全意識(shí)，提高企業(yè)安全管理水平，減少或者避免安全事故的出現(xiàn)，為企業(yè)良好的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3.2建立健全安全保證體系，提高安全管理水平。施工單位需要作好各項(xiàng)安全技術(shù)交底的工作，有效落實(shí)專項(xiàng)的防范措施。在工程整個(gè)施工過程中，安全技術(shù)交底屬于不可或缺的手段。各個(gè)工序各個(gè)工種以及施工位置都可能對(duì)人身安全造成不利的影響，所以，需要提早進(jìn)行預(yù)防工作，盡量消除安全方面存在的不利因素。同時(shí)需要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查工作，確保安全生產(chǎn)有效落實(shí)。安全部門需要加大安全生產(chǎn)檢查的力度，使用定期與不定期的檢查方法，不斷監(jiān)督項(xiàng)目人員的安全工作，有利于及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。通過進(jìn)行各項(xiàng)安全檢查工作，能夠起到預(yù)防的作用。

3.3培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí)。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患太多，可能在不經(jīng)意間就發(fā)生了不可挽回的傷害，因此我們需要加強(qiáng)施工人員對(duì)于自身保護(hù)的意識(shí)，具備能夠自保的能力。施工單位應(yīng)該定期對(duì)施工人員開展安全防護(hù)講座，對(duì)施工人員培訓(xùn)安全防護(hù)知識(shí)，加強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)，使他們能夠嚴(yán)格按照施工規(guī)定來進(jìn)行操作，并且正確佩戴好安全防護(hù)工具，避免因?yàn)槿藶榈囊蛩囟鴮?dǎo)致事故的發(fā)生。筆者認(rèn)為這一項(xiàng)工作政府應(yīng)該配合施工單位強(qiáng)制執(zhí)行，定時(shí)進(jìn)行檢查測(cè)試，對(duì)于不合格者要實(shí)施重罰。

3.4營(yíng)造良好的施工環(huán)境。與我們施工作業(yè)息息相關(guān)的施工機(jī)械設(shè)備以及材料的擺放問題是營(yíng)造良好施工環(huán)境的一大挑戰(zhàn)，所以要安排機(jī)械設(shè)備所處的位置，同時(shí)還要考慮機(jī)械設(shè)備回旋半徑的安全防護(hù)，避免出現(xiàn)機(jī)械撞擊施工人員的情況。而施工材料的堆放問題也要進(jìn)行周密的規(guī)劃，放置在較為安全的地方，如果堆放不合理可能會(huì)發(fā)生坍塌事故，嚴(yán)重者還會(huì)危害施工人員的生命安全?，F(xiàn)場(chǎng)管理混亂，狹小的作業(yè)空間都會(huì)導(dǎo)致人與機(jī)械設(shè)備的觸碰，從而出現(xiàn)安全事故。因此施工單位應(yīng)該制定一套科學(xué)系統(tǒng)的施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，分工分塊地進(jìn)行管理，高度整治施工現(xiàn)場(chǎng)，定期進(jìn)行安全隱患的排查，做到人與機(jī)械、施工環(huán)境的和諧相處，確保生產(chǎn)安全。

3.5加強(qiáng)施工監(jiān)管。要切實(shí)根據(jù)國(guó)家在安全生產(chǎn)方面制定的法律法規(guī)，同時(shí)結(jié)合此次施工的實(shí)際情況，制定出一套完善的安全施工制度。安全施工的第一責(zé)任人要對(duì)下面的施工過程進(jìn)行全程監(jiān)督，各個(gè)崗位也要設(shè)立責(zé)任人，對(duì)于負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督，要做到有章可循，有據(jù)可查，各司其職，賞罰分明，只有建立這樣一套完整而又完善的管理體系，才能確保在施工過程中的零事故，對(duì)于施工的進(jìn)度也要不定期的進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患馬上要進(jìn)行整改，對(duì)于偷工減料，應(yīng)付了事等做法一定要嚴(yán)懲。

總而言之，我國(guó)建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，因此我們應(yīng)該采取科學(xué)合理的施工安全技術(shù)管理，采取先進(jìn)的理論管理體系，再結(jié)合規(guī)范的施工操作技術(shù)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的安全管理，定期進(jìn)行檢查和監(jiān)督，著力減少我國(guó)建筑行業(yè)工傷事故的發(fā)生率，進(jìn)一步構(gòu)建和諧社會(huì)，促進(jìn)建筑行業(yè)的發(fā)展。

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建筑工程安全管理的論文篇三

1施工過程中監(jiān)理安全管理的幾個(gè)問題

建筑安全是施工過程中的老大難問題。近幾年來發(fā)生的數(shù)起事故中監(jiān)理方受到的處罰提醒著我們，監(jiān)理方也是施工安全的責(zé)任主體一方，施工安全與我們息息相關(guān)，不可以掉以輕心。而施工過程中監(jiān)理方的管理也存在著許多問題。

1．1安全管理制度不完善

我國(guó)《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》要求建設(shè)生產(chǎn)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，安全第一說明了安全工作的重要，預(yù)防為主則指明了安全工作的方法。制定完善的安全管理制度，是防止安全事故發(fā)生的基礎(chǔ)。但現(xiàn)今的監(jiān)理項(xiàng)目部的監(jiān)理安全管理制度雖有，但部分流于表面，對(duì)各級(jí)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員的安全責(zé)任劃分不明確或者是不能落實(shí)，以致各別監(jiān)理從業(yè)人員認(rèn)為安全管理只是總監(jiān)理工程師和安全監(jiān)理工程師的責(zé)任，對(duì)可能造成事故的安全隱患視而不見或是輕易放過;每個(gè)施工項(xiàng)目的監(jiān)理規(guī)劃中的安全方案和安全細(xì)則也有個(gè)別項(xiàng)目未必根據(jù)施工實(shí)際狀況編制，甚至有些只是將原有方案改頭換面就用于新建工程，以至于當(dāng)監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)安全隱患是沒有可靠的，切實(shí)可行的處理依據(jù);現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理項(xiàng)目部也沒有明確的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)安全問題也存在一定的僥幸心理;監(jiān)理項(xiàng)目部許多都沒有定期安全巡視檢查的制度，對(duì)于安全問題只是提出，沒有切實(shí)的提出解決和預(yù)防今后繼續(xù)發(fā)生類似問題的要求和措施。

1．2安全管理人員的不足

在許多項(xiàng)目存在安全監(jiān)理工程師數(shù)量不足，個(gè)別項(xiàng)目部安全監(jiān)理工程師甚至由其他專業(yè)監(jiān)理工程師擔(dān)任或兼職;以至于安全管理工作沒辦法充分展開，由非專業(yè)安全工程師兼任安全監(jiān)理工程師的人員對(duì)安全管理工作只是略通皮毛或是不具備安全管理之能，安全工作一般根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)判斷，這樣一來就會(huì)造成管理偏差，使一些安全隱患得不到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，造成安全事故的發(fā)生;而發(fā)生事故后又沒辦法提出有效的救援和處理意見。

1．3安全意識(shí)淡薄，監(jiān)理人員安全教育不夠

由于過去建設(shè)制度的不健全，建筑生產(chǎn)過程中人們認(rèn)識(shí)不到安全與質(zhì)量的辯證關(guān)系，造成現(xiàn)場(chǎng)施工人員重視生產(chǎn)質(zhì)量而忽視安全管理。現(xiàn)如今大部分監(jiān)理項(xiàng)目部的工作過程中也存在類似問題，監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查過程中，對(duì)于個(gè)別工人的違規(guī)操作，某些構(gòu)件未嚴(yán)格按要求施工等問題沒有引起足夠重視，個(gè)別監(jiān)理工程師按照過去經(jīng)驗(yàn)判斷不會(huì)出現(xiàn)問題，甚至為了所謂人情，就會(huì)輕輕放過，沒有嚴(yán)格按照規(guī)章制度要求;殊不知許多事故就發(fā)生在這漫不經(jīng)心的過程當(dāng)中。在各監(jiān)理項(xiàng)目部對(duì)于上級(jí)單位下發(fā)的安全文件也沒有認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了解，許多項(xiàng)目對(duì)于安全檢查也只是虛與應(yīng)付走個(gè)形式。對(duì)于一些司空見慣的問題缺乏警惕性，甚至有些項(xiàng)目在工程進(jìn)度緊迫時(shí)，安全管理經(jīng)常被甩在一邊，給進(jìn)度讓路，監(jiān)理項(xiàng)目部也會(huì)采取聽之任之的態(tài)度。

2監(jiān)理安全工作的改進(jìn)

2．1加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目部的安全制度管理

完善的切實(shí)可行的監(jiān)理項(xiàng)目部安全管理制度是建設(shè)工程監(jiān)理項(xiàng)目部做好安全管理的基礎(chǔ)。監(jiān)理公司應(yīng)編制完善的企業(yè)安全管理規(guī)劃大綱，對(duì)各項(xiàng)目部的安全規(guī)劃和安全細(xì)則編制工作嚴(yán)格審核并進(jìn)行考核評(píng)分，要求安全監(jiān)理細(xì)則內(nèi)必須切合工程實(shí)際，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程必須有響應(yīng);對(duì)于施工單位的安全專項(xiàng)方案必須嚴(yán)格審查并提出切實(shí)的意見。同時(shí)各項(xiàng)目部總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況編制并落實(shí)項(xiàng)目安全管理制度，組織項(xiàng)目安全管理機(jī)構(gòu)，安全管理責(zé)任層層分解到具體個(gè)人，讓項(xiàng)目部所有人員參與到安全管理工作中來，并積極開展定時(shí)安全隱患排查，尤其是現(xiàn)場(chǎng)存在危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程時(shí)更需時(shí)時(shí)關(guān)注，例如:深基坑工程，工具式模板，大跨度混凝土結(jié)構(gòu)等，另外工人生活區(qū)的安全問題也需定時(shí)檢查關(guān)注;對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的與違規(guī)操作、與安全專項(xiàng)方案不符等情況匯總后通告施工單位，并且要求施工單位對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患進(jìn)行“四定”整改，而且要有切實(shí)的預(yù)防措施。另外監(jiān)理項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)建設(shè)工程施工過程中的安全專項(xiàng)資金的落實(shí)，危險(xiǎn)性較大的工程的專家論證積極參與管理。

2．2落實(shí)項(xiàng)目部必須有專職安全監(jiān)理工程師

安全工作并不是偶爾關(guān)注就能做好的工作，它需要專業(yè)人員日復(fù)一日的關(guān)注工程的每個(gè)細(xì)節(jié)才能避免安全事故的發(fā)生，所以擁有足夠?qū)I(yè)知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)的安全監(jiān)理工程師是構(gòu)建建設(shè)工程監(jiān)理項(xiàng)目部所必需的;擁有完備安全生產(chǎn)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的安全監(jiān)理工程師可以及時(shí)糾正日常施工過程中發(fā)生的安全隱患，同時(shí)可以對(duì)發(fā)生的安全問題和事故進(jìn)行有效的.處理和救援指導(dǎo)。同時(shí)要求監(jiān)理項(xiàng)目部的安全資料也必須專門歸檔完善，這是完善工作的需求，同時(shí)也方便監(jiān)理工程師對(duì)過去的工作進(jìn)行查漏補(bǔ)缺，也是監(jiān)理工程師所面對(duì)日益重大的安全責(zé)任的需要。

2．3增強(qiáng)全項(xiàng)目監(jiān)理人員的安全意識(shí)，做到全員安全管理

加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)，強(qiáng)調(diào)“安全第一”的觀念，也是增進(jìn)監(jiān)理安全管理的重要手段。建設(shè)工程的周期長(zhǎng)，環(huán)境復(fù)雜造成了單憑專業(yè)監(jiān)理工程師不可能對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理做到面面俱到，這就需要其他各專業(yè)監(jiān)理工程師的輔助，在監(jiān)理項(xiàng)目部日常工作將安全的重要性提上心頭，在巡視過程中不放過任何微小的錯(cuò)誤，對(duì)所發(fā)現(xiàn)的安全問題進(jìn)行及時(shí)匯報(bào)或記錄，對(duì)于公司和上級(jí)下發(fā)的安全文件進(jìn)行及時(shí)組織學(xué)習(xí)了解;加強(qiáng)項(xiàng)目部監(jiān)理工程師對(duì)安全相關(guān)法規(guī)規(guī)定的學(xué)習(xí)，杜絕監(jiān)理工程師在日常安全管理中憑感覺，靠經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象，做到安全管理的有理有據(jù)。項(xiàng)目部也可以采取安全制度上墻，每個(gè)監(jiān)理人員簽署安全責(zé)任狀，定期進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，觀看安全事故錄像等方法提高監(jiān)理人員的安全意識(shí)和對(duì)安全管理的重視。

3結(jié)語

總而言之，隨著建筑行業(yè)制度法規(guī)的發(fā)展完善，整個(gè)行業(yè)對(duì)于安全生產(chǎn)管理愈發(fā)重視，如何在監(jiān)理方安全責(zé)任愈加重大的嚴(yán)峻形勢(shì)中迎風(fēng)而上，如何做好加強(qiáng)建設(shè)工程中的監(jiān)理安全管理工作是每個(gè)監(jiān)理企業(yè)必須重視也是必須做到的。

建筑工程安全管理的論文篇四

建筑工程的啟動(dòng)是為了幸福生活，然而建筑工程施工過程中的各種安全風(fēng)險(xiǎn)并不能讓人幸福，它時(shí)刻威脅著施工人員和周邊人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。不僅如此，若稍有處理不當(dāng)，這更會(huì)引起惡劣的社會(huì)效應(yīng)，破壞社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。因此，無論對(duì)個(gè)人還是社會(huì)而言，加強(qiáng)建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理都是有百利而無一害的，而這也是公眾都期盼的。

隨著社會(huì)的運(yùn)轉(zhuǎn)，人們對(duì)生活水平的期盼也越來越高，正是在這樣一個(gè)大背景下，建筑工程得到了前所未有的發(fā)展，其技術(shù)、管理等各方面的提高也有目共睹。但是，在發(fā)展、成長(zhǎng)的過程中，建筑工程也出現(xiàn)了許多的問題，其中最為顯著的便是安全風(fēng)險(xiǎn)管理問題。

由于建筑工程規(guī)模大、耗時(shí)長(zhǎng)、工作量大、操作性廣、生產(chǎn)的單件性等特點(diǎn)，在施工過程中免不了存在著一些對(duì)施工人員以及其他周圍人員有威脅性的不確定因素，這些因素造成建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)。作為一種特殊的產(chǎn)品生產(chǎn)工作，建筑工程要比其他產(chǎn)品生產(chǎn)面臨更大的安全風(fēng)險(xiǎn)。特別是到了近代，建設(shè)項(xiàng)目由于在規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜性、資本投入、能耗和影響等諸多方面都比以前要大得多，所以這項(xiàng)工程如今面臨的安全風(fēng)險(xiǎn)也是史無前例的。正是在這巨大的安全風(fēng)險(xiǎn)的面前，人們又在極力地追求幸福感和安全感，因此時(shí)時(shí)刻刻都在注意著有關(guān)建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)。同時(shí)，為了社會(huì)的發(fā)展，政府相關(guān)部門也在積極采取各項(xiàng)措施極力降低施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，并且不少有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理的專業(yè)團(tuán)隊(duì)和個(gè)人也在對(duì)這一問題做進(jìn)一步的研究。

建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)牽動(dòng)著無數(shù)施工人員和其他公民的心緒，人們都迫不及待地想要這個(gè)問題得到徹底解決；但是這是一個(gè)系統(tǒng)化的大問題，決不能盲目采取措施，而應(yīng)該依據(jù)科學(xué)的方法去解決問題。這樣，我們首要的問題就是找出產(chǎn)生問題的原因了。那么，是什么原因?qū)е铝私ㄖこ淌┕わL(fēng)險(xiǎn)呢？第一，施工人員能力不能夠得到保證?，F(xiàn)在的建筑工程一般都是經(jīng)過多次承包后才開始動(dòng)工的，為了自己能夠在有限合法利益中獲得更多的利益，他們往往會(huì)盡力去壓縮建筑工程的成本。如何才能有效地降低成本呢？材料方面有據(jù)可查，在這方面動(dòng)手腳風(fēng)險(xiǎn)性太高，最好的當(dāng)然是找一個(gè)無證可查方面下手———這當(dāng)然得是工資方面了，因?yàn)槭┕と藛T也不知道多少才是“應(yīng)該的”，只要老板不太過分也就沒什么說的了。于是不少工程的負(fù)責(zé)人就招收基本沒有什么施工經(jīng)驗(yàn)的農(nóng)民工來完成建筑工程。這樣下來，問題也就來了———這些人沒有工作經(jīng)驗(yàn)，更沒有什么施工技術(shù)，而且還是沒有得到培訓(xùn)都開始進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，不免有些人缺乏安全意識(shí)、不注意遵守安全事故規(guī)范、不懂得保護(hù)自己，這樣的結(jié)果必然只會(huì)是在傷害了自己的同時(shí)還給建筑工程項(xiàng)目帶來不少的危害。第二，建筑工程作業(yè)環(huán)境的局限性使得安全風(fēng)險(xiǎn)更加防不勝防。與其他行業(yè)不同，建筑施工的場(chǎng)所大多是在野外，也就說是建筑工程大都需要露天作業(yè)，這就注定了建筑施工在很大程度上會(huì)受到自然條件和自然傷害的影響。比如，剛剛粉刷好的外墻如果遇到了大雨就會(huì)有很多麻煩，因?yàn)閯偡鬯⒌臇|西還沒有凝固，可能在任意時(shí)間里掉下來，并對(duì)建筑周圍的人造成傷害。另外，建筑產(chǎn)品具有體積大、整體性強(qiáng)的特點(diǎn)，不能夠進(jìn)行分割，這就意味著施工人員在沒有完工前的很長(zhǎng)一段時(shí)間里都得待在這半成品里工作，其中的風(fēng)險(xiǎn)性是可想而知的。當(dāng)然，還有很多的建筑施工都是在高空完成的，由于心理等各種因素，在高空作業(yè)發(fā)生事故的可能性會(huì)更大，影響也會(huì)更大，比如磚塊掉落可能對(duì)行人和車輛造成傷害。第三，各種施工要素之間的配合易出現(xiàn)問題。不管什么團(tuán)體活動(dòng)，只有各要素配合好了才可能有高的效率和安全保障，建筑工程施工也是一樣的，只有將各類施工要素配合好了才可能保證建筑工程的順利進(jìn)行。但是在建筑工程實(shí)踐的過程中要做到各要素的緊密配合卻是很難的，因?yàn)樗哂辛鲃?dòng)性，也就是說一個(gè)工程完結(jié)之后就會(huì)立馬趕去下一個(gè)工地施工，在工作轉(zhuǎn)移的過程中，施工人員和施工器具都得隨著工程的轉(zhuǎn)移而轉(zhuǎn)移，這樣的話，不只是工具，連施工人員都是臨時(shí)安置的，根本就沒有舒適的工作環(huán)境，長(zhǎng)此以往各要素之間的配合必然會(huì)出現(xiàn)問題，安全事故的發(fā)生也就會(huì)成為必然。

第一，不管是企業(yè)的法定代表人還是施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員都必須自覺培養(yǎng)自身職業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)自己的責(zé)任感。首先，在自己做每一件與工程有關(guān)的事情前都得先想到施工現(xiàn)場(chǎng)和施工以后的安全性，只有這樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的不安全性因素和事故隱患，進(jìn)而及時(shí)要求相關(guān)部門采取科學(xué)的措施去解決和制止；其次，必須將提高安全生產(chǎn)責(zé)任人員工作技能的工作落到實(shí)處。如何落實(shí)？加強(qiáng)內(nèi)部訓(xùn)練，逐漸解決所有相關(guān)人員對(duì)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)不了解、不熟悉、不理解的問題；最后，必須經(jīng)常進(jìn)行案例分析，從別人或者是自己的成功與失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，也只有這樣才能夠提高自身的應(yīng)變能力，才能應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)的迅速變化。第二，要以回避的方式處理建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。雖說這是比較“保守”的戰(zhàn)略，卻也是比較徹底的施工安全管理策略。不過，這也就意味著在此過程中必須主動(dòng)放棄或者是改變項(xiàng)目的施工方式，不過在確定規(guī)避方案的時(shí)候，要積極去思考這樣的改變是否會(huì)對(duì)整個(gè)建筑項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益構(gòu)成危害，只有做到了這方面的思考，我們才能夠在規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)效益的最大化，這才是最明智的選擇。另外，也可以通過購(gòu)買保險(xiǎn)的方式去規(guī)避建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)，這樣的話，一旦發(fā)生了施工安全風(fēng)險(xiǎn)，大部分的安全責(zé)任都可以由保險(xiǎn)公司承擔(dān)，自己承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也就會(huì)大大降低了。

當(dāng)然，如果公司自身的技術(shù)能力不足、管理經(jīng)驗(yàn)不夠，我們就可以通過承包的方式把工程包給承包商和分包商，這樣既省去了自己的很多麻煩也能夠?qū)踩L(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包商和分包商的身上，可以規(guī)避建筑工程施工過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)。第三，要不時(shí)對(duì)建筑工程施工安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估，確定可能會(huì)發(fā)生的施工風(fēng)險(xiǎn)，并及時(shí)制止。有很多的建筑施工企業(yè)，安全風(fēng)險(xiǎn)都還只是個(gè)假設(shè)，這樣就會(huì)導(dǎo)致安全隱患防備工作無法落實(shí)到位。當(dāng)安全事故真正發(fā)生的時(shí)候，就沒有足夠的措施去解決問題了，這樣必然是會(huì)造成巨大損失的。當(dāng)然，對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的最主要的目的也不是在發(fā)生事故后如何去解決事故，更多的應(yīng)該是在事故尚未發(fā)生之前就去發(fā)現(xiàn)這一問題的所在，然后采取措施去阻止安全事故的發(fā)生，把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

具體的，相關(guān)企業(yè)可以通過在企業(yè)內(nèi)部或者是企業(yè)之間舉行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估相關(guān)的比賽，這樣可以在提高安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力的同時(shí)也讓相關(guān)人員認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的重要性；還有就是企業(yè)間應(yīng)該適當(dāng)進(jìn)行建筑工程事故安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)的交流，這樣不僅可以增進(jìn)公司間的合作，還可以有效對(duì)安全隱患進(jìn)行提前扼殺。

［1］亨利法約爾（著）.遲力耕，張璇（譯）.工業(yè)管理和一般管理［m］.北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20xx.

［2］傅世煜。常用建筑材料手冊(cè)［m］.北京：中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)出版社，20xx.

建筑工程安全管理的論文篇五

（1）缺乏完善的法律體系。

誠(chéng)然，隨著一系列有關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理方面的法律法規(guī)的出臺(tái)與實(shí)施，如《中華人民共和國(guó)建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等，我國(guó)工程監(jiān)理法律體系已構(gòu)建出具有中國(guó)特色的基本框架，在一段時(shí)期對(duì)國(guó)內(nèi)工程監(jiān)理事業(yè)起到了一定的促進(jìn)作用，工程監(jiān)理事業(yè)隨之得到進(jìn)一步的健康發(fā)展。然而在不斷發(fā)展的經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，工程監(jiān)理行業(yè)發(fā)展的環(huán)境也隨之變化，在此過程中與建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)的法制建設(shè)薄弱之處逐漸凸顯，屢見不鮮的政績(jī)工程就是其中的重要表現(xiàn)。

（2）缺乏規(guī)范的監(jiān)理市場(chǎng)。

工程項(xiàng)目是否能夠?qū)崿F(xiàn)建設(shè)目標(biāo)，與業(yè)主行為是否規(guī)范息息相關(guān)。理論上來說，以監(jiān)理委托合同為參考，施工現(xiàn)場(chǎng)管理和監(jiān)督由業(yè)主授權(quán)給監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，業(yè)主僅僅進(jìn)行相關(guān)的協(xié)調(diào)、供給以及部分必要環(huán)節(jié)的管理工作，業(yè)主本身并不直接參與施工項(xiàng)目的管理工作；但實(shí)際情況往往是在施工過程中，部分業(yè)主既無專業(yè)的工程知識(shí)，又無充分的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，卻對(duì)工程進(jìn)展橫加干涉，指手畫腳，給工程帶來負(fù)面影響，監(jiān)理工程師的相關(guān)職能也遭到大幅弱化，難以實(shí)現(xiàn)“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”。

（3）缺乏有效的監(jiān)理工作定位。

在工程建設(shè)行業(yè)中，設(shè)計(jì)、施工以及建立工作是其中的三大構(gòu)成部分。但在實(shí)際情況中，工程施工往往對(duì)設(shè)計(jì)和施工過程極為重視，而忽視了施工監(jiān)理。例如部分施工方和業(yè)主缺乏有效的施工監(jiān)理定位，監(jiān)理技術(shù)人員往往只是掛名，實(shí)際的'監(jiān)理工作根本沒有開展；還有的監(jiān)理單位制度不規(guī)范，規(guī)定不明確，對(duì)于工程監(jiān)理中的具體內(nèi)容和實(shí)施程序規(guī)定不詳盡，監(jiān)理工作受到阻礙，難以正常開展。

（4）過低的工程監(jiān)理取費(fèi)。

與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比，我國(guó)工程監(jiān)理工程取費(fèi)通常以建筑工程安裝費(fèi)用總值的1%～2%為標(biāo)準(zhǔn)，而實(shí)際情況是國(guó)內(nèi)監(jiān)理工程取費(fèi)不僅低于相關(guān)規(guī)定，更低于其實(shí)際所需費(fèi)用，這導(dǎo)致諸多監(jiān)理單位的發(fā)展陷入困境，其監(jiān)理工作也因資金匱乏而難以開展到位，監(jiān)理技術(shù)人員待遇相對(duì)較低。監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)困境導(dǎo)致國(guó)內(nèi)工程監(jiān)理市場(chǎng)難以形成有效的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，對(duì)于外來沖擊也難以做出有效應(yīng)對(duì)。

2.企業(yè)內(nèi)部問題。

（1）監(jiān)理業(yè)務(wù)過于單一。

在建設(shè)工程施工中，作為一項(xiàng)技術(shù)服務(wù)，工程監(jiān)理應(yīng)覆蓋其投資決策、工程設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)和工程施工環(huán)節(jié)。然而目前，不少監(jiān)理單位只開展與施工過程相關(guān)的監(jiān)理業(yè)務(wù)，只能對(duì)施工質(zhì)量做出監(jiān)督和控制，對(duì)施工項(xiàng)目的工程造價(jià)和施工進(jìn)度無法做出有效控制，這違背了監(jiān)理制度的初衷。

（2）監(jiān)理單位缺乏內(nèi)部約束和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。

當(dāng)前監(jiān)理單位仍推行基本工資+崗位+效益的內(nèi)部工資制度，職工為單位做出的貢獻(xiàn)往往得不到相應(yīng)的報(bào)酬，缺乏有效的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制。難以充分代表整體監(jiān)理技術(shù)工作人員的利益，并在一定程度上導(dǎo)致部分領(lǐng)導(dǎo)以公謀私、監(jiān)理工程師私自承接工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作并利用單位資源來完成相應(yīng)工作等現(xiàn)象。監(jiān)理單位與監(jiān)理技術(shù)人員整體缺乏號(hào)召力、吸引力、凝聚力和約束力。

二、建設(shè)工程監(jiān)理中諸多弊端的應(yīng)對(duì)策略。

1.行業(yè)發(fā)展環(huán)境的改善策略。

（1）法律體系的完善。

就工程監(jiān)理行業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展現(xiàn)狀來說，應(yīng)從不完善的市場(chǎng)機(jī)制與規(guī)則入手，立足實(shí)踐，對(duì)以往的經(jīng)驗(yàn)加以總結(jié)；可對(duì)西方發(fā)達(dá)國(guó)家的先進(jìn)措施及公認(rèn)做法加以借鑒，對(duì)行業(yè)中的空白之處加以充實(shí)，使與國(guó)內(nèi)建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)的法律體系得到逐步完善，保障國(guó)內(nèi)建設(shè)工程監(jiān)理工作走上法制化軌道。

（2）促進(jìn)監(jiān)理市場(chǎng)的規(guī)范化策略。

在國(guó)內(nèi)工程監(jiān)理市場(chǎng)的發(fā)展過程中，缺乏有效、統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)則是一個(gè)亟待解決的問題，應(yīng)對(duì)監(jiān)理方與業(yè)主之間的關(guān)系予以明確。監(jiān)理方與業(yè)主應(yīng)以委托監(jiān)理合同條款的相關(guān)約定為依據(jù)嚴(yán)格行使相對(duì)應(yīng)的權(quán)利并履行相關(guān)義務(wù)。對(duì)于監(jiān)理技術(shù)人員正在開展的日常工作，業(yè)主不得橫加干涉，以免造成不良影響和不可預(yù)知的結(jié)果；在監(jiān)理工作人員的相關(guān)活動(dòng)與監(jiān)理合同中的條款規(guī)定相符合的情況下，業(yè)主無權(quán)要求監(jiān)理合同的解除以及監(jiān)理技術(shù)人員的撤換；業(yè)主將工程監(jiān)督與管理授權(quán)于監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)高度對(duì)工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)、對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)。

（3）監(jiān)理工作內(nèi)容的定位策略。

針對(duì)監(jiān)理工作定位不合理問題，應(yīng)從根本上加以解決。首先應(yīng)對(duì)監(jiān)理行業(yè)普遍存在的掛名問題加以解決，對(duì)于兼職監(jiān)理工程師來說，不僅應(yīng)對(duì)其實(shí)際承接責(zé)任予以明確，還應(yīng)對(duì)部分工程項(xiàng)目中出現(xiàn)的“自我監(jiān)理”以及“同體監(jiān)理”現(xiàn)象加以嚴(yán)格限制，避免此類現(xiàn)象的發(fā)生；嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)理工程師責(zé)任制，在監(jiān)理工程師中標(biāo)后，對(duì)其實(shí)施壓證制度，確保監(jiān)理工程師實(shí)現(xiàn)真正的定崗定位。

（4）工程監(jiān)理取費(fèi)的應(yīng)對(duì)策略。

當(dāng)前我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，取得了豐碩的經(jīng)濟(jì)建設(shè)成果，監(jiān)理價(jià)格的適度提高，能夠提高監(jiān)理單位和監(jiān)理工作人員的工作質(zhì)量、服務(wù)水平，有利于遵循市場(chǎng)法則，低價(jià)質(zhì)差、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，在此基礎(chǔ)上推動(dòng)建設(shè)工程監(jiān)理事業(yè)改革不斷深化，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

2.企業(yè)內(nèi)部問題的改善策略。

（1）全面發(fā)展監(jiān)理業(yè)務(wù)。

為與不斷發(fā)展的工程建設(shè)需求相適應(yīng)，工程監(jiān)理工作必須不斷改進(jìn)和完善。監(jiān)理單位應(yīng)將企業(yè)目標(biāo)定位在經(jīng)濟(jì)效益上，在此基礎(chǔ)上力爭(zhēng)全面發(fā)展監(jiān)理業(yè)務(wù)，促使監(jiān)理業(yè)務(wù)覆蓋建設(shè)工程的前期咨詢、勘測(cè)設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)以及采購(gòu)設(shè)備等諸多環(huán)節(jié)，并構(gòu)建長(zhǎng)期的行業(yè)人才培養(yǎng)戰(zhàn)略與相應(yīng)的儲(chǔ)備體系。

（2）監(jiān)理隊(duì)伍整體水平的提高策略。

企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底為人才競(jìng)爭(zhēng)。工程監(jiān)理涵蓋了方方面面的知識(shí)，如經(jīng)濟(jì)、工程技術(shù)、管理等。工程監(jiān)理單位應(yīng)充分關(guān)注企業(yè)內(nèi)部監(jiān)理技術(shù)人員的專業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)素養(yǎng)的提升，不斷提升監(jiān)理團(tuán)隊(duì)的整體水平，滿足企業(yè)發(fā)展需求。

（3）強(qiáng)化自律意識(shí)。

監(jiān)理單位應(yīng)注重自身自律意識(shí)的培養(yǎng)，為企業(yè)塑造良好的外部形象，提高企業(yè)生存和競(jìng)爭(zhēng)能力，同時(shí)還應(yīng)對(duì)監(jiān)理技術(shù)人員展開相應(yīng)的業(yè)務(wù)與政治素養(yǎng)培訓(xùn)，保證監(jiān)理技術(shù)人員在工作過程中做到獨(dú)立、公正。

建筑工程安全管理的論文篇六

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也進(jìn)入了起飛的階段。尤其是越來越多的高層建筑的出現(xiàn)，有關(guān)高層建筑施工安全的問題越來越多。這對(duì)我國(guó)這方面的管理提出了考驗(yàn)。盡管我國(guó)出臺(tái)了相關(guān)的法律法規(guī)，相關(guān)部門也開始重視安全管理。但是，建筑單位缺乏對(duì)應(yīng)的意識(shí)和規(guī)范合理的管理辦法，導(dǎo)致我國(guó)施工問題頻發(fā)。本文先是把我國(guó)和國(guó)外在這方面的安全管理進(jìn)行對(duì)比，然后在學(xué)習(xí)國(guó)外安全管理優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步改善我國(guó)在建筑施工方面的途徑。

由于建筑業(yè)具技術(shù)復(fù)雜、形式多樣，還伴隨高低處作業(yè)等特點(diǎn)，施工現(xiàn)場(chǎng)安全狀況多變，盡管國(guó)家立法行業(yè)規(guī)范等等都嚴(yán)格執(zhí)行，安全事故的也難免常有發(fā)生。本文對(duì)高層建筑施工安全管理進(jìn)行了探討，對(duì)一些安全管理問題進(jìn)行了分析，旨在能改善我國(guó)施工安全管理現(xiàn)狀。

1．1國(guó)外施工安全的研究概況。

國(guó)外的一些學(xué)者在高層建筑施工管理方面進(jìn)行了比較全面的研究。如美國(guó)知名專家hinze，他在調(diào)查建筑安全事故時(shí)，發(fā)現(xiàn)有9成事故是可以避免發(fā)生的。其中由于工人的不規(guī)范的行為所導(dǎo)致的事故占絕大多數(shù)。他深入的調(diào)查了建筑工人流動(dòng)率與建筑安全的關(guān)系，得出這樣一個(gè)結(jié)論：受雇時(shí)間和事故發(fā)生率呈反比關(guān)系。通過此次調(diào)查他還發(fā)現(xiàn)工作壓力大的工人事故發(fā)生的概率較大，他認(rèn)為提高工人工作效率與發(fā)生事故率存在正比例關(guān)系。還有國(guó)外的一些學(xué)者從行為因子理論的角度，構(gòu)建了一些理論體系，主要包括以下五項(xiàng)：

（1）熟知進(jìn)行行為管理的對(duì)象。

（2）發(fā)現(xiàn)在安全管理中關(guān)鍵的工作步驟和操作條件。

（3）對(duì)這些關(guān)鍵的工作步驟按照嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)估。

（4）對(duì)上述操作條件的規(guī)范性進(jìn)行不間斷的評(píng)價(jià)。

（5）對(duì)施工安全進(jìn)行周期的反饋。

依據(jù)這套方法來改善施工安全水平。另外國(guó)外的一些專家在有關(guān)施工安全文化上也有比較系統(tǒng)的研究。

1．2國(guó)內(nèi)施工安全的研究概況。

我國(guó)在高層建筑安全管理方面研究較晚，成果有限，主要的研究方面有安全管理機(jī)制、管理的評(píng)價(jià)、管理的系統(tǒng)及安全文化等。例如在安全管理機(jī)制方面，有專家進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化研究，得出其標(biāo)準(zhǔn)化分為兩個(gè)層面，企業(yè)和項(xiàng)目。并且對(duì)項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)化給出了深入的意見。在安全管理的評(píng)價(jià)方面，有關(guān)專家對(duì)其具體方法進(jìn)行了細(xì)致的探討，提出來關(guān)于場(chǎng)地建筑適宜性安全評(píng)價(jià)指標(biāo)體系。在安全文化方面張彥民、何孝貴提出需要構(gòu)建合理的管理體制，有相配套的法律法規(guī)和管理制度并且可以高效的實(shí)施，那樣才能稱為“安全文化”。此外有關(guān)專家對(duì)我國(guó)在建筑業(yè)中因意外事故所導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失還有傷亡情況進(jìn)行了一系列的研究。以上可以看出，我國(guó)在高層建筑安全管理方面還處于初級(jí)階段，相關(guān)的法律法規(guī)還不太健全，這方面亟待提高。應(yīng)盡快的完善有關(guān)高層建筑施工安全管理的體系。

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，建筑業(yè)也進(jìn)入了高增長(zhǎng)的時(shí)期。最近幾年建筑安全事故頻發(fā)，越來越多的建筑發(fā)面的負(fù)面新聞被報(bào)道，商家為了經(jīng)濟(jì)利益偷工減料，為了追求工程進(jìn)度忽視建筑質(zhì)量，為了追求利潤(rùn)最大化降低安全標(biāo)準(zhǔn)等一系列問題使得安全設(shè)施監(jiān)管等不合格。目前我國(guó)高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀可以概括為四個(gè)方面。

1、我國(guó)相關(guān)的法律法規(guī)不夠完善，并且和建筑安全相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步的改善提高。在過去的幾十年中關(guān)于建筑行業(yè)的法律只頒布了《中華人民共和國(guó)建筑法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》。

2、建筑行業(yè)的人員素質(zhì)水平整體偏低。由于很多工人知識(shí)水平有限，缺乏相應(yīng)的安全教育和相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，使他們時(shí)常處于潛在的危險(xiǎn)中。

3、建筑施工設(shè)備跟新?lián)Q代慢，這就給施工帶來了新的挑戰(zhàn)。設(shè)備往往跟不上新建筑對(duì)其高科技的要求。無形之中增加了危險(xiǎn)系數(shù)。

4、企業(yè)一般只是單一的關(guān)注施工進(jìn)度而忽視施工的安全管理，導(dǎo)致企業(yè)在安全監(jiān)督方面不遵循法律條例、監(jiān)管不嚴(yán)等現(xiàn)象。

一般的高層建筑工程量大、參與者眾多、不確定因素很多，所以事故發(fā)生概率較大，最主要的有以下幾個(gè)問題。

（1）由于高層建筑需要地基深，地基單位的載荷面積大，所以需要大量的人工地基。由于基坑深，要時(shí)刻注意周圍可能因?yàn)楦鞣N原因坍塌導(dǎo)致人員的傷亡。時(shí)刻關(guān)注深坑作業(yè)施工人員的安全。

（2）高層建筑意味著大量的高空作業(yè)，增加了施工的不安全因素。高空作業(yè)應(yīng)保持警惕避免高空墜物造成的傷害。

（3）由于高層建筑常常是在一個(gè)垂直空間的上下層同時(shí)進(jìn)行交叉作業(yè)，因此在施工過程中，施工工人可能被高出墜落物擊打傷亡。

（4）高層建筑一般工期較長(zhǎng)，在此期間季節(jié)環(huán)境的變化人員的流動(dòng)都可能使設(shè)施由正常工作狀態(tài)變成危險(xiǎn)狀態(tài)。綜上所述在高層建筑的施工過程中，高空墜落物事故，交叉作業(yè)物體擊打事故，現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械傷害事故等占事故的絕大多數(shù)。

（1）應(yīng)該從企業(yè)內(nèi)部環(huán)境著手堅(jiān)持“人文關(guān)懷，安全第一，”的方針，積極的對(duì)工人進(jìn)行安全教育，組織安全管理“社區(qū)參與”的培訓(xùn)。讓企業(yè)內(nèi)部有一個(gè)良好的安全知識(shí)文化氛圍。同時(shí)企業(yè)文化要做到把工人安全放到首位，杜絕效率優(yōu)先的意識(shí)植入管理層中，建立健全的獎(jiǎng)勵(lì)懲罰機(jī)制來保證安全管理的實(shí)施。

（2）完善相關(guān)的安全管理辦法，我國(guó)應(yīng)不斷健全和完善生產(chǎn)安全責(zé)任制，落實(shí)責(zé)利對(duì)等體系，健全相關(guān)的保險(xiǎn)，構(gòu)建完善的安全管理成績(jī)?cè)u(píng)分制等。

（3）整合構(gòu)建施工安全管理機(jī)構(gòu)，在企業(yè)方面應(yīng)該建立起相關(guān)的安全管理信息系統(tǒng)。項(xiàng)目部方面應(yīng)完善制定全天的安保執(zhí)勤制度，對(duì)項(xiàng)目安全進(jìn)行定期的檢查，應(yīng)檢查的方面包括之前事故發(fā)生處現(xiàn)狀的改進(jìn)、安全管理制度的執(zhí)行情況以及工人是否有違規(guī)操作的情況。

（4）加強(qiáng)工人安全意識(shí)，積極的組織員工參加安全教育學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)，在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建良好的安全文化環(huán)境，定期的組織安全知識(shí)考核。同時(shí)要對(duì)施工的工人進(jìn)行專門的安全知識(shí)和安全技能的培訓(xùn)，安全生產(chǎn)知識(shí)包括高空作業(yè)的知識(shí)，大型機(jī)械的使用知識(shí)，電氣化安全的知識(shí)等。

（5）施工過程中要提高相關(guān)的安全技術(shù)的管理，制定完善的安全管理計(jì)劃。由于在高層建筑施工的工期長(zhǎng)，工作量大，人員流動(dòng)頻繁，諸多因素使得安全生產(chǎn)過程中存在很多隱患，一次構(gòu)建科學(xué)合理的安全技術(shù)管理計(jì)劃十分重要。計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)盡可能詳細(xì)，可操作性強(qiáng)。比如工地上的設(shè)備有專人負(fù)責(zé)，落實(shí)到個(gè)人。有專人對(duì)電路進(jìn)行定期的檢查維修，有專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定時(shí)的巡檢，來排除可能存在的隱患和矯正工人不規(guī)范的工作方法。

本文通過對(duì)比中外在高層建筑施工安全管理中的問題，發(fā)現(xiàn)我國(guó)在這方面還存在很多問題，所以本文旨在認(rèn)清我國(guó)在高層建筑施工安全管理現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)我國(guó)在這方面存在的問題，借此來尋找合理的解決此類問題的辦法。從而健全和完善我國(guó)在此領(lǐng)域的不足，推進(jìn)我國(guó)在這方面健康持續(xù)的發(fā)展。

［2］謝建民等．國(guó)內(nèi)外建筑施工安全標(biāo)準(zhǔn)化管理［j］．建筑安全．2000，4．。

建筑工程安全管理的論文篇七

對(duì)于項(xiàng)目施工來說，施工質(zhì)量雖然很重要，但是施工進(jìn)度也同樣需要重視。為了確保工程能夠按時(shí)完工，在雨季施工的時(shí)候，就必須注意根據(jù)天氣情況靈活安排施工，依據(jù)天氣情況做好室內(nèi)外施工和穿插施工的合理調(diào)整，提高效率、保證進(jìn)度，在特別惡劣的，不適合建筑施工的天氣，應(yīng)及時(shí)停止施工作業(yè)，保證施工人員的生命安全。同時(shí)，由于雨季的降水較多，可能會(huì)導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)險(xiǎn)情，所以，建筑施工時(shí)還必須提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備，包括加固腳手架、提升機(jī)和準(zhǔn)備應(yīng)急物資等，以便能夠在險(xiǎn)情發(fā)生的第一時(shí)間做好應(yīng)急處理，降低對(duì)于施工的不利影響。針對(duì)雨季雷電多發(fā)的特點(diǎn)，施工必須做好防雷準(zhǔn)備，安裝必要的防雷裝置。但是，很多建筑項(xiàng)目在雨季施工時(shí)，并沒有真正做到有備無患，依舊存在許多有待改進(jìn)的地方。

1．1雨季施工中常見的問題。

一般來講，雨季施工時(shí)，較為普遍的問題有:一、護(hù)坡坍塌。這是由于在進(jìn)行深基礎(chǔ)施工的時(shí)候，槽內(nèi)積水過多，并且沒有被及時(shí)的排出。二、樁基塌孔。導(dǎo)致這種情況出現(xiàn)的原因比較多，比如護(hù)壁或者砼工程的質(zhì)量有問題等，都有可能引起塌孔的出現(xiàn)。三、磚墻倒塌。這是由于磚墻是磚混結(jié)構(gòu)，砌筑的砂漿在被雨水沖刷之后，很容易發(fā)生倒塌。四。人防通道和基礎(chǔ)墻灌水。前者的出現(xiàn)原因是降雨密度大導(dǎo)致排水不暢，排水系統(tǒng)無法及時(shí)的排除全部的積水，很可能會(huì)造成積水灌進(jìn)地下室浸泡樁基，降低樁基的強(qiáng)度。后者出現(xiàn)的原因是槽底積水導(dǎo)致模板、鋼筋出現(xiàn)銹蝕。

1．2雨季施工技術(shù)要點(diǎn)。

為了保障雨季施工的工程質(zhì)量和人員安全，在進(jìn)行土方、基礎(chǔ)工程施工時(shí)要注意:(1)雨季施工在進(jìn)行管溝和基槽的開挖時(shí)，必須要保證邊坡的穩(wěn)定，另外強(qiáng)度也必須確保達(dá)標(biāo)，依據(jù)工程建設(shè)的具體情況，對(duì)邊坡采取放緩坡度或是設(shè)置支撐等措施;進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，務(wù)必要認(rèn)真檢查邊坡以及支撐的情況，在完成開挖的基槽或管溝內(nèi)設(shè)置支撐，做好對(duì)于基坑支護(hù)工程的質(zhì)量管理。(2)在雨季進(jìn)行施工作業(yè)的時(shí)候，作業(yè)面必須進(jìn)行合理控制，不能過大，必須按照施工的流程，采取分段施工的辦法進(jìn)行;基坑挖好之后，必須進(jìn)行驗(yàn)收，確保達(dá)到標(biāo)高;在進(jìn)行基坑開挖的時(shí)候，必須對(duì)集水井以及排水溝做好合理設(shè)置。(3)進(jìn)行地下室部分施工的時(shí)候，必須做好澆筑混凝土完成之后的防浮處理;在極端惡劣的暴風(fēng)雨天氣，應(yīng)根據(jù)具體情況，及時(shí)停止挖土作業(yè);雨季施工必須盡量避免土方的大量堆積，一定要將土方及時(shí)運(yùn)走;在基礎(chǔ)施工進(jìn)行完之后，必須立刻進(jìn)行基坑回填。砼工程雨季施工要點(diǎn):在進(jìn)行隔離層的涂刷時(shí)，要注意掌握天氣信息，刷涂必須要避開降雨天氣;在極端天氣必須馬上停止砼工程的施工作業(yè)，并依據(jù)施工縫的具體要求，將澆筑施工完成部分覆蓋好;對(duì)砼里的不同骨料要進(jìn)行認(rèn)真的含水量檢測(cè)，并根據(jù)天氣變化進(jìn)行合理的用水量調(diào)整;必須確保支撐的穩(wěn)定性，在模板下應(yīng)設(shè)置墊板，在降雨之后要對(duì)模板進(jìn)行仔細(xì)檢查，觀察其下沉情況;雨季施工最好避免鋼筋焊接作業(yè)，但如果不得不做，就必須事先做好防護(hù)措施。砌體工程施工要點(diǎn):雨季施工時(shí)，磚材堆放應(yīng)盡量集中，并且無需澆水;強(qiáng)降雨天氣必須立刻停工;為了防止雨水沖刷砂漿，可以使用干燥磚進(jìn)行磚頂覆蓋;針對(duì)獨(dú)立磚柱與簾間墻穩(wěn)定性不高影響施工的問題，可以通過圈梁澆筑施工以及設(shè)置支撐的辦法進(jìn)行改善;磚墻的砌筑高度要合理;強(qiáng)降雨天氣，支撐的設(shè)置方向必須與風(fēng)向相反。腳手架以及抹灰施工要點(diǎn):雨季施工最好別用罩面油漆;對(duì)于腳手架，必須采取有效的跌落防護(hù)措施，保障腳手架的穩(wěn)定，確保施工安全;避免雨水浸泡對(duì)墻面產(chǎn)生污染;抹灰工程施工應(yīng)在屋面施工完成之后;同時(shí)應(yīng)在找平層完工之后鋪上油氈，以達(dá)到保護(hù)屋面的目的。

2．1加強(qiáng)安全預(yù)防。

在雨季進(jìn)行建筑施工的時(shí)候，必須重視施工設(shè)備的保護(hù)，及時(shí)加蓋防雨設(shè)施，確保施工現(xiàn)場(chǎng)有專門的排水設(shè)置和相應(yīng)器具。施工現(xiàn)場(chǎng)的排水系統(tǒng)在進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，必須根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際和天氣特點(diǎn)，進(jìn)行合理的規(guī)劃，將抽水和排水、散水等結(jié)合起來，多管齊下，確保在強(qiáng)降雨天氣施工現(xiàn)場(chǎng)的積水能夠被快速的排除。另外，對(duì)于已經(jīng)完工的工程部分，必須重視施工成果保護(hù)，防止強(qiáng)降雨危害工程質(zhì)量。

2．2做好降雨應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

由于雨季降水較多，施工進(jìn)行時(shí)，必須考慮到降水對(duì)于工程建設(shè)的影響，提前做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。對(duì)于工程施工時(shí)搭建的一些臨時(shí)建筑，比如員工食堂和宿舍、倉(cāng)庫(kù)等，必須安排專人進(jìn)行管理，對(duì)于這些臨時(shí)設(shè)施必須進(jìn)行定時(shí)的檢查，尤其是排水和防漏性能的檢查，必須確保其安全、穩(wěn)定。要想提高施工現(xiàn)場(chǎng)的排水能力，鋪設(shè)路面最好使用礫石或砼、焦渣等，另外，路面必須盡量平整。在道路的兩邊應(yīng)布置合理排水設(shè)施，坡度應(yīng)在0.3%以上。

2．3做好施工材料的保存和管理。

對(duì)于水泥，為了避免其受潮，最好將其保存在專門的倉(cāng)庫(kù)，倉(cāng)庫(kù)的通風(fēng)條件一定要好。水泥存放時(shí)應(yīng)與地面保持至少15厘米的距離，若保存在室外，就必須使用苫布將其覆蓋起來，與地面的距離至少要在30厘米以上。砂子的存放地點(diǎn)附近必須設(shè)置排水設(shè)施，避免由于強(qiáng)降雨導(dǎo)致砂子、泥水混合。鋼構(gòu)件堆放在室外的時(shí)候，堆放地點(diǎn)的地面必須盡量的平整，并且最好高于周圍，堆放地點(diǎn)周圍必須設(shè)置排水溝;堆放時(shí)應(yīng)盡量使其外面、截面背面朝上;室內(nèi)堆放時(shí)，下方應(yīng)墊上楞木，避免其與地面直接接觸。如果倉(cāng)庫(kù)是臨時(shí)搭建的，就必須使用篷布將其覆蓋起來，盡可能的墊高堆垛，并設(shè)置好排水系統(tǒng)。砂石料進(jìn)行存放的時(shí)候，重點(diǎn)要考慮天氣變化，鋼筋堆放時(shí)，必須要避免雨水浸泡。

我國(guó)的夏季一般屬于降雨較多的雨季，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)強(qiáng)降雨天氣，對(duì)于建筑施工造成了很大的消極影響，所以，在施工的過程中，必須時(shí)時(shí)關(guān)注工程建設(shè)當(dāng)?shù)氐奶鞖庾兓癄顩r，根據(jù)其變化趨勢(shì)做好下一步的施工安排，并根據(jù)工程建設(shè)的實(shí)際狀況和天氣變化情況，采取針對(duì)性措施，做好施工的安全防護(hù)。

建筑工程安全管理的論文篇八

項(xiàng)目管理的一切活動(dòng)實(shí)際也是成本活動(dòng)，沒有成本的發(fā)生和運(yùn)動(dòng)，項(xiàng)目管理的生命周期隨時(shí)都可能中斷。從這個(gè)意義上來說，項(xiàng)目成本管理既是項(xiàng)目管理的起點(diǎn)，也是項(xiàng)目管理的終點(diǎn)。項(xiàng)目成本管理隨著項(xiàng)目管理和成本管理理論的發(fā)展不斷的向前發(fā)展，已經(jīng)形成了一定的理論體系，也具有自身獨(dú)特的特點(diǎn)。工程項(xiàng)目成本管理它主要包括成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和考核等內(nèi)容。具有事先能動(dòng)性、綜合優(yōu)化性、動(dòng)態(tài)跟蹤性、內(nèi)容適應(yīng)性等特點(diǎn)。

2.工程項(xiàng)目成本管理的影響因素

項(xiàng)目成本管理的宗旨是在保證質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，以最低的成本創(chuàng)造出盡可能大的價(jià)值。為了有效地進(jìn)行成本管理，必須了解哪些因素對(duì)項(xiàng)目成本有影響，才能采取有效的措施進(jìn)行成本管理。影響項(xiàng)目成本管理的因素主要從投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同價(jià)、施工方案、施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工安全、施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理、工程變更、索賠等幾方面考慮。

2.1投標(biāo)報(bào)價(jià)

項(xiàng)目成本管理的框架是從投標(biāo)報(bào)價(jià)階段作成本預(yù)測(cè)時(shí)就構(gòu)建起來的，所以投標(biāo)報(bào)價(jià)是項(xiàng)目成本管理的開始。投標(biāo)報(bào)價(jià)的策略一般有不平衡報(bào)價(jià)法、多方案報(bào)價(jià)法、增加建議方案報(bào)價(jià)法、分包商報(bào)價(jià)法、無利潤(rùn)算標(biāo)報(bào)價(jià)法、計(jì)日工單價(jià)的報(bào)價(jià)、可供選擇的項(xiàng)目的報(bào)價(jià)、暫定工程量報(bào)價(jià)等。投標(biāo)報(bào)價(jià)是成本管理的基礎(chǔ)，恰當(dāng)?shù)膱?bào)價(jià)能夠在中標(biāo)的條件下，能為企業(yè)獲得更大的利潤(rùn)空間。

2.2施工方案

工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)與施工技術(shù)方案的編制與執(zhí)行水平對(duì)項(xiàng)目成本有著很大的影響。技術(shù)先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案將大大減少施工資源的消耗，從而降低項(xiàng)目成本。施工方案必須在保證質(zhì)量的情況下，盡可能的合理利用現(xiàn)有的資源，在合同價(jià)控制下，盡量降低施工成本的直接費(fèi)，增加施工生產(chǎn)盈利。

2.3施工質(zhì)量

在建筑行業(yè)中，施工質(zhì)量的優(yōu)劣是建筑企業(yè)的生命。施工質(zhì)量的管理是承包企業(yè)管理的重要部分，質(zhì)量成本是工程項(xiàng)目成本的重要組成部分。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，還可以節(jié)約燃料、動(dòng)力、原材料和人力、設(shè)備。所以，工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求和施工標(biāo)準(zhǔn)有利于成本控制。項(xiàng)目組織為保證和提高質(zhì)量而支出的一切費(fèi)用，以及因未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而產(chǎn)生的一切損失費(fèi)用之和就形成了質(zhì)量成本。

2.4施工進(jìn)度

施工進(jìn)度計(jì)劃是施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)旌工活動(dòng)在時(shí)空上的體現(xiàn)。編制施工進(jìn)度計(jì)劃必須結(jié)合工程項(xiàng)目的具體情況和資源供給的可能性，依據(jù)合同文件、項(xiàng)目管理規(guī)劃文件，內(nèi)部與外部約束條件等基本依據(jù)，還需要依據(jù)如施工定額和市場(chǎng)情況等特殊的依據(jù)。采用先進(jìn)合理的施工技術(shù)、施工工藝，采取各種技術(shù)組織措施，充分利用現(xiàn)代管理技術(shù)（如網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)），在規(guī)定的工程造價(jià)內(nèi)，做到按規(guī)定的工期或提前完成工程項(xiàng)目。

2.5施工安全

施工安全和工程質(zhì)量同是工程建設(shè)中的兩大永恒主題。安全工作越好，處理安全事故支出的費(fèi)用就越少，施工所受的干擾也就越小，因而費(fèi)用支出就越少。如果發(fā)生安全事故，不僅影響施工進(jìn)度、質(zhì)量，而且會(huì)出現(xiàn)賠償問題，增加項(xiàng)目成本是必然的。

2.6工程項(xiàng)目成本管理控制的重點(diǎn)

工程項(xiàng)目成本管理主旨是在保證工程項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度的條件下，降低成本。項(xiàng)目成本管理貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的整個(gè)過程，大致可分為投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工準(zhǔn)備、工程施工和竣工驗(yàn)收四個(gè)階段。工程項(xiàng)目成本的形成主要在工程施工過程中形成的，所以工程項(xiàng)目成本管理控制的重點(diǎn)就放在工程施工階段。

3.建筑工程項(xiàng)目成本管理環(huán)節(jié)和方法

3.1建筑工程項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)與計(jì)劃

成本預(yù)測(cè)是成本計(jì)劃的基礎(chǔ)，為編制科學(xué)、合理的成本控制目標(biāo)提供依據(jù)。因此，成本預(yù)測(cè)對(duì)提高成本計(jì)劃的科學(xué)性、降低成本和提高經(jīng)濟(jì)效益，具有重要的作用。建筑項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是使用科學(xué)的方法，結(jié)合中標(biāo)價(jià)并根據(jù)建筑項(xiàng)目的施工條件、機(jī)械設(shè)備、人員素質(zhì)等對(duì)成本目標(biāo)進(jìn)行預(yù)測(cè)。

3.2建筑工程項(xiàng)目成本控制

在建筑工程項(xiàng)目成本的形成過程中，對(duì)施工生產(chǎn)所消耗的生產(chǎn)要素進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)和限制，并及時(shí)糾正將要發(fā)生和已經(jīng)發(fā)生的偏差，將各項(xiàng)支出和消耗控制在計(jì)劃之內(nèi)，并保證成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是建筑工程項(xiàng)目成本控制主要內(nèi)容。對(duì)于某項(xiàng)建筑工程項(xiàng)目而言，成本管理是一次性行為，隨著該項(xiàng)目建設(shè)的完成而結(jié)束其使命，在施工期間，降低成本取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，具有很大的風(fēng)險(xiǎn)，為此需要進(jìn)行科學(xué)合理的成本控制。

3.3建筑工程項(xiàng)目成本核算

建筑工程項(xiàng)目成本核算的基本內(nèi)容是直接工程費(fèi)，由直接費(fèi)、其他直接費(fèi)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)組成。直接費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體和有助于工程形成的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、旅工機(jī)械使用費(fèi)；其他直接費(fèi)是指直接費(fèi)以外旖工過程中發(fā)生的其他費(fèi)用；現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)又稱現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)，是指為施工準(zhǔn)備，組織施工生產(chǎn)和管理所需的費(fèi)用。

3.4建筑工程項(xiàng)目成本分析

建筑工程項(xiàng)目成本分析是成本管理流程中一個(gè)重要環(huán)節(jié)，根據(jù)成本核算資料，對(duì)建筑工程項(xiàng)目的成本發(fā)生的狀況進(jìn)行分析，可以集中反映項(xiàng)目成本管理成果和存在的問題，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以有利于后續(xù)管理的進(jìn)一步提高，這也正是建筑工程項(xiàng)目成本管理的最終目的。

4.工程項(xiàng)目成本降低的措施

積極審查招標(biāo)文件，對(duì)文件中經(jīng)濟(jì)要約條款進(jìn)行充分的審查、研究和分析，尋找其潛在中的降本點(diǎn)和控制點(diǎn)，這個(gè)問題的其中關(guān)鍵是現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理者或者企業(yè)指定代理部門參與招投標(biāo)工作，特別是項(xiàng)目成本工程師前期介入，提供投標(biāo)決策參考意見；并做好招標(biāo)過程的成本管理責(zé)任轉(zhuǎn)移接口工作，企業(yè)要制定相應(yīng)的工作程序，交這個(gè)界面問題處理好，因?yàn)楸倦A段的主要工作是如何中標(biāo)，投標(biāo)應(yīng)約條款中的成本決策應(yīng)當(dāng)形成文件并作為制定工程項(xiàng)目成本目標(biāo)的主要依據(jù)之一。

積極參與工程談判，加強(qiáng)工程合同管理，將應(yīng)得到和理論上應(yīng)得的利益拿到手。工程談判是一門藝術(shù)性的科學(xué)，有很多的技巧可以利用，但這些需要項(xiàng)目管理者及企業(yè)經(jīng)營(yíng)部門有豐富的工程管理知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)技能，以特定的工程項(xiàng)目特征為依據(jù)，通過分析確定項(xiàng)目的成本點(diǎn)，開展靈活的工程談判和交涉，一般情況下要設(shè)置多個(gè)談判、交涉目標(biāo)，要有一定的彈性，有張有弛，有進(jìn)有退，取舍有度，確保主要目標(biāo)能與業(yè)主達(dá)成一致。

結(jié)束語

建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目管理的一部分，成本管理伴隨著工程項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，從項(xiàng)目開始至竣工驗(yàn)收交付使用。為了實(shí)現(xiàn)其核心任務(wù)成本管理目標(biāo)控制，它的內(nèi)容涉及成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析等方面。工程項(xiàng)目成本不是孤立存在的，與工程項(xiàng)目的質(zhì)量、工期、安全也息息相關(guān)，施工企業(yè)若能扎扎實(shí)實(shí)地在成本管理下功夫，不僅能增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，同時(shí)也會(huì)促進(jìn)施工企業(yè)各個(gè)方面管理的完善。

建筑工程安全管理的論文篇九

建筑工程中安全監(jiān)理責(zé)任的種類繁多，因此，要全面提高監(jiān)理效率，確保其質(zhì)量達(dá)到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)化、合理化的規(guī)避安全責(zé)任，首先，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)從自身出發(fā)，明確單位與監(jiān)理工程師的安全監(jiān)理范圍及職責(zé)。在條件允許的情況下，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的專業(yè)化培訓(xùn)，鼓勵(lì)他們不斷接受、學(xué)習(xí)新知識(shí);其次，為了避免安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生，監(jiān)理單位需要從本身出發(fā)，嚴(yán)于律己，以相關(guān)安全監(jiān)理規(guī)定為基礎(chǔ)，在開展任何工作前都以政策內(nèi)容為導(dǎo)向，從項(xiàng)目安全監(jiān)理的實(shí)際情況入手，開展有針對(duì)性的監(jiān)督檢查工作，并不確定時(shí)間的去抽查安全監(jiān)理工作，并在發(fā)現(xiàn)問題時(shí)能夠及時(shí)將問題糾正，與此同時(shí)，監(jiān)理單位還要從旁監(jiān)督并督促其在保證時(shí)效性的基礎(chǔ)上將問題消化處理，提高安全監(jiān)理效率。

2.2監(jiān)理單位在簽訂合同時(shí)，規(guī)避安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)。

首先，監(jiān)理單位在確定是否接收監(jiān)理任務(wù)時(shí)，需要從自身實(shí)際情況出發(fā)，當(dāng)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，才可以承接監(jiān)理工作，切不可強(qiáng)制或者采取不正當(dāng)做法承接監(jiān)理任務(wù)，這種合同一旦簽訂也是違法的;其次，在確定監(jiān)理任務(wù)時(shí)，要從本身人員配置上入手，如果人員儲(chǔ)備量達(dá)不到監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)，就不能為了提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，盲目接收監(jiān)理任務(wù)，這將會(huì)直接導(dǎo)致后期大量監(jiān)理工作無法完成，及時(shí)完成了工作效率也難以保證，并且安全隱患也很可能存在于建筑工程中;最后，在接收監(jiān)理項(xiàng)目時(shí)，要在充分了解建筑公司運(yùn)營(yíng)狀態(tài)及企業(yè)形象的基礎(chǔ)上，才能明確監(jiān)理難點(diǎn)及側(cè)重點(diǎn)，并對(duì)是否需要正式接收該項(xiàng)工作進(jìn)行綜合考量，尤其是部分建筑公司徒有華麗外表，實(shí)際內(nèi)里經(jīng)濟(jì)狀況并不理想，或者是還有部分建筑企業(yè)的在行業(yè)中的口碑不好，在完成監(jiān)理工作時(shí)很可能會(huì)出現(xiàn)不如約付款的不良現(xiàn)象，因此監(jiān)理單位在承接監(jiān)理工作時(shí)一定要慎重。

首先，施工單位非法轉(zhuǎn)包工程，監(jiān)理單位應(yīng)及時(shí)提出意見。目前施工單位的選擇均采用招標(biāo)投標(biāo)的方式，施工單位一般都具備安全生產(chǎn)資格。但在個(gè)別情況下，施工單位攬到工程后實(shí)施非法轉(zhuǎn)包，在這種情況下，監(jiān)理單位要及時(shí)向建設(shè)單位提出，并督促建設(shè)單位要求原中標(biāo)企業(yè)按投標(biāo)文件履行義務(wù);其次，開工手續(xù)不全，總監(jiān)理工程師不能簽發(fā)開工令?？偙O(jiān)簽發(fā)開工令即意味著施工實(shí)施階段的開始，證明監(jiān)理機(jī)構(gòu)認(rèn)同施工單位已具備開工條件并做好了一切準(zhǔn)備工作，包括安全準(zhǔn)備工作已全部就緒。如果開工手續(xù)不全總監(jiān)同意了開工或者默許開工，本身就是一種違法行為，一旦發(fā)生安全事故，總監(jiān)及監(jiān)理單位勢(shì)必會(huì)承擔(dān)責(zé)任。

綜上所述，導(dǎo)致監(jiān)理工程師出現(xiàn)安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的影響因素具有多樣化特點(diǎn)，風(fēng)險(xiǎn)來自于各個(gè)層面，而監(jiān)理工程師本身也會(huì)帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)，因此，這就需要從理論知識(shí)結(jié)構(gòu)入手，對(duì)其責(zé)任進(jìn)行類別劃分，具體問題具體解決，促使監(jiān)理工程師對(duì)其服務(wù)主體形成全面性認(rèn)識(shí)，從而在崗位上不斷應(yīng)用專業(yè)技能，始終保持專業(yè)化的服務(wù)理念，直面責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，并采取積極有效的處理措施，將問題解決，從根本上消除責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，做好隨時(shí)面對(duì)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。監(jiān)理單位要做好安全監(jiān)理培訓(xùn)工作，樹立依法、依規(guī)、依標(biāo)進(jìn)行安全監(jiān)管的理念，不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，最大限度地降低安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)，才能使監(jiān)理企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中化險(xiǎn)為夷，立于不敗之地。

建筑工程安全管理的論文篇十

建筑工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容包括建筑工程的設(shè)計(jì)階段、施工階段的監(jiān)理工作以及竣工驗(yàn)收階段。隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，建筑工程監(jiān)管和施工技術(shù)創(chuàng)新的發(fā)展現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下的幾個(gè)方面。

隨著人們生活水平的快速提升，建筑工程監(jiān)理體系逐漸變得完善起來，所以對(duì)建立人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的要求也在逐漸提升，總之建筑工程監(jiān)理人員的整體素質(zhì)直接影響著整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展。

隨著我國(guó)社會(huì)專業(yè)化的不斷提升，建筑工程當(dāng)中的分工變得越來越明確，我國(guó)的建筑市場(chǎng)逐漸趨于規(guī)范，因此建筑行業(yè)想要在我國(guó)市場(chǎng)當(dāng)中占據(jù)主導(dǎo)地位，必須滿足社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求，全面的參與到我國(guó)的建筑事業(yè)當(dāng)中。

2.3逐步完善管理建筑施工技術(shù)。

隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，在建筑行業(yè)當(dāng)中逐漸占據(jù)主導(dǎo)地位，而建筑行業(yè)的工程監(jiān)理和建筑工程也是一樣的。采用監(jiān)理制度來對(duì)施工程序進(jìn)行規(guī)范，促進(jìn)施工技術(shù)的不斷創(chuàng)新和優(yōu)化，這樣才能夠進(jìn)一步促進(jìn)建筑工程的發(fā)展。

3.1監(jiān)理人員的專業(yè)能力不足。

由于建筑項(xiàng)目的施工需要監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)督，因此監(jiān)理人員的實(shí)際工作能力會(huì)對(duì)建筑項(xiàng)目的監(jiān)理工作產(chǎn)生直接的影響。雖然我國(guó)的建筑行業(yè)已經(jīng)取得了不錯(cuò)的發(fā)展，但是我國(guó)的建筑監(jiān)理工作仍然存在一定的問題。部分監(jiān)理人員雖然從事建筑監(jiān)理工作，但是他們的專業(yè)能力仍然較差，存在一定的問題，很難滿足建筑監(jiān)理工作的實(shí)際需求。所以，盡可能的提升我國(guó)建筑工程建立人員的自身素質(zhì)以及專業(yè)能力逐漸成為了我國(guó)建筑行業(yè)需要解決的.重要工作任務(wù)。

3.2監(jiān)理制度需要進(jìn)一步完善。

雖然我國(guó)的監(jiān)理人員通過自己的不斷努力，逐漸確定了我國(guó)的建筑工程監(jiān)理制度，但是在實(shí)際的使用和實(shí)踐過程中，現(xiàn)存的建筑工程監(jiān)理制度雖然已經(jīng)比較完善了，但是仍然存在一定的問題需要繼續(xù)改進(jìn)?，F(xiàn)在，我國(guó)的建筑行業(yè)雖然取得了較大的進(jìn)步和成果，但是建筑施工技術(shù)水平仍然相對(duì)落后，大部分的建筑施工人員仍然存在著能力低下、專業(yè)知識(shí)不足等問題，因此我國(guó)的建筑行業(yè)在發(fā)展的過程中比較艱難。所以，想要進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，需要對(duì)我國(guó)的工程監(jiān)理制度進(jìn)行完善，促進(jìn)施工技術(shù)的高速發(fā)展以及工程質(zhì)量的進(jìn)一步提升。

3.3建筑項(xiàng)目施工技術(shù)亟待優(yōu)化。

近年來，雖然我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展很快，但是相比于其它發(fā)達(dá)國(guó)家的建筑項(xiàng)目技術(shù)水平仍然處于劣勢(shì)地位。在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，想要進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展，趕超發(fā)達(dá)國(guó)家，需要將施工技術(shù)作為我國(guó)建筑行業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)力。想要促進(jìn)建筑企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，建筑施工單位需要積極開展創(chuàng)新工作，不斷實(shí)施技術(shù)改革措施，從而提高施工技術(shù)水平。為了實(shí)現(xiàn)上述的發(fā)展目標(biāo)，建筑工程監(jiān)理單位的管理和監(jiān)督必不可少。

建筑工程安全管理的論文篇十一

：伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，人們對(duì)信息化、電氣化、自動(dòng)化的需求不斷加深，在建筑工程中對(duì)電氣工程的重視程度也是在逐漸的提高，從而為建筑電氣工程的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。安全施工管理對(duì)于建筑電氣工程的施工具有著較為重要的作用，一個(gè)安全有序的施工，可以更好地保證工程施工的順利進(jìn)行，促進(jìn)建筑行業(yè)得到持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。

1.1管理制度不完善。

對(duì)多數(shù)的施工單位而言，其管理制度并不是十分的完善。我國(guó)法律也是沒有比較明確的規(guī)定電氣施工管理的條款，一些外包的單位為了獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益，從而選擇一些質(zhì)量比較差的材料，甚至私自改動(dòng)施工的流程，在施工中存在著偷工減料的現(xiàn)象，這樣對(duì)工程的質(zhì)量產(chǎn)生了比較大的影響。此外，施工單位缺乏具體有效的監(jiān)管方案，在工程項(xiàng)目施工過程中，沒有對(duì)工程進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)管，導(dǎo)致工程存在著質(zhì)量的問題，為后期的安全性埋下了嚴(yán)重的隱患問題。

1.2施工技術(shù)缺少創(chuàng)新。

隨著我國(guó)快速發(fā)展的同時(shí)，促進(jìn)了電氣工程的快速進(jìn)步，然而施工單位出于成本方面的考慮，并不愿意投資引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)、先進(jìn)設(shè)備，不愿意出資給工人進(jìn)行培訓(xùn)，導(dǎo)致其施工的設(shè)備落后、施工技術(shù)無法滿足發(fā)展要求、施工效率不能得到提高。施工人員墨守成規(guī)、思想固化，不愿接受新技術(shù)、使用新方法，對(duì)新技術(shù)、新方法產(chǎn)生了一定的排斥心理，從而不有利于工程技術(shù)的快速發(fā)展。

1.3人員專業(yè)水平參差不齊。

我國(guó)建筑業(yè)的施工人員普遍文化水平比較低，電氣專業(yè)的施工人員也不例外，他們更愿意接受的是師傅帶徒弟的學(xué)習(xí)方式，而不會(huì)主動(dòng)去查看規(guī)范、學(xué)習(xí)規(guī)范、應(yīng)用規(guī)范，這就給施工技術(shù)的提高帶來了一定的影響，導(dǎo)致施工人員的技術(shù)無法突破。如果施工人員的責(zé)任心不強(qiáng)、施工監(jiān)管不嚴(yán)，施工人員對(duì)圖紙和規(guī)范一知半解，隱蔽性的施工中的錯(cuò)誤不及時(shí)糾正，將會(huì)出現(xiàn)非常難以補(bǔ)救的問題。

要想保障電氣施工的安全性，需要建立起相應(yīng)的管理制度，通過采取制度對(duì)其相關(guān)的單位和工作人員進(jìn)行約束。首先，要對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和把控，保障材料的質(zhì)量可以滿足工程要求，從而提高施工的質(zhì)量；然后，加強(qiáng)施工人員職業(yè)素養(yǎng)教育，掌握規(guī)范要求，熟悉圖紙，熟悉施工流程，有效地將安裝各專業(yè)有機(jī)結(jié)合起來，保證工程的施工可以順利的進(jìn)行，最后，現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管人員也需要提高自身的素質(zhì)，充分的認(rèn)識(shí)到本職工作的重要性，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度，特別是加強(qiáng)隱蔽工程的施工監(jiān)管。

2.2加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)。

對(duì)施工單位來說，要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一定優(yōu)勢(shì)，必須要提高施工人員的素質(zhì)，其重要的途徑之一便是加強(qiáng)培訓(xùn)。通過有效的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使施工人員提升專業(yè)水平，熟練掌握先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，提高施工的效率；通過經(jīng)常性的安全教育，提高施工人員的安全意識(shí)，杜絕安全事故的發(fā)生；通過責(zé)任感的灌輸，使施工人員注重施工質(zhì)量，認(rèn)真做好相應(yīng)的工作，為安全施工打下基礎(chǔ)。

2.3注重隊(duì)伍建設(shè)。

積極的引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的技術(shù)，用知識(shí)和科技武裝施工人員的頭腦，摒棄工程施工是低文化、低水平重復(fù)勞動(dòng)的現(xiàn)狀；注重引入專業(yè)性比較強(qiáng)的人才，鼓勵(lì)人員在技術(shù)方面進(jìn)行不斷的創(chuàng)新，充分的重視人才，為人才的發(fā)展提供出相應(yīng)的平臺(tái)；提高施工人員的待遇，保證施工人員勞有所得，穩(wěn)定施工隊(duì)伍；開展經(jīng)常性的技術(shù)比武活動(dòng)，保證工程質(zhì)量持續(xù)穩(wěn)定提高。

3.1暗配保護(hù)管的安裝分析。

暗配保護(hù)管是電氣隱蔽施工中的一項(xiàng)內(nèi)容。施工量大，和其他專業(yè)的配合緊密。如果施工中有管的堵塞、斷裂、毛刺等現(xiàn)象，或者出現(xiàn)漏埋的現(xiàn)象，后期的處理會(huì)比較困難，增加了工程量和造價(jià)。有以下技術(shù)措施。

（1）了解電氣圖紙的整體情況。認(rèn)真審圖，了解線管的走向、材質(zhì)等方面的問題。對(duì)圖紙進(jìn)行詳細(xì)研究，制定施工步驟，配合土建做好孔洞的預(yù)留和管線的預(yù)埋。對(duì)有可能和水暖發(fā)生沖突的地方要注意協(xié)調(diào)。對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，提高施工人員對(duì)工程的掌握程度。

（2）預(yù)埋管線的施工。預(yù)埋管要在打混凝土之前完成，因此必須跟上工期進(jìn)度。管線材質(zhì)和規(guī)格嚴(yán)格按照?qǐng)D紙選擇；管線的走向嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工。施工中注意管線的彎曲度，彎管器配套使用。管線長(zhǎng)度超過一定的長(zhǎng)度中間加線盒。管線要固定牢固，防止打混凝土?xí)r震動(dòng)脫落。做好密閉封堵處理，管與管的連接處要打磨光滑，不存在毛刺等。

（3）做好隱蔽工程驗(yàn)收工作。施工結(jié)束后，要對(duì)敷設(shè)的管線進(jìn)行認(rèn)真檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題，并進(jìn)行糾正。做好隱蔽工程記錄，以備日后查驗(yàn)。

3.2防雷接地及等電位聯(lián)接的措施分析。

利用結(jié)構(gòu)鋼筋做接地裝置、將結(jié)構(gòu)柱內(nèi)主筋與電氣裝置連接成等電位網(wǎng)絡(luò)是現(xiàn)在電氣施工中普遍使用的方式。這種方式具有造價(jià)低、壽命長(zhǎng)的優(yōu)點(diǎn)。然而，這項(xiàng)工程也是隨土建專業(yè)連續(xù)進(jìn)行的，如果不注意過程控制，會(huì)出現(xiàn)更加難以補(bǔ)救的后果。

（1）鋼材的焊接應(yīng)滿足要求。在等電位聯(lián)接中，鋼材的焊接需要注意搭接長(zhǎng)度和施焊面數(shù)要符合要求，不同的鋼材要求不同。扁鋼之間、圓鋼之間、圓鋼與扁鋼、扁鋼與鋼管等等，都不盡相同。施工中充分認(rèn)識(shí)到，并按要求操作，不能想當(dāng)然。同時(shí)，施工人員要提高焊接水平，防止出現(xiàn)夾渣、氣孔、未焊透等現(xiàn)象，導(dǎo)致鋼材間的連接不牢固，導(dǎo)通不暢。

（2）做好聯(lián)接導(dǎo)通性測(cè)試。接地及等電位聯(lián)接安裝完畢后，應(yīng)做導(dǎo)通性測(cè)試。如果導(dǎo)通性測(cè)試不符合要求，應(yīng)及時(shí)采取補(bǔ)救措施，如增加跨接線等。等電位聯(lián)接在未來電氣設(shè)備的使用中具有非常重要的保護(hù)作用，在施工中要保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，確保有效導(dǎo)通，保護(hù)人身及設(shè)備安全。

通過對(duì)上述內(nèi)容進(jìn)行分析研究后得出，建筑電氣是覆蓋面廣、各專業(yè)配合緊密、專業(yè)技術(shù)要求比較高的工程。隨著人們對(duì)用電設(shè)備的要求越來越高、電氣設(shè)備越來越多，建筑電氣施工逐漸復(fù)雜，對(duì)施工人員提出了更高要求。為提高電氣工程質(zhì)量，保證項(xiàng)目如期完成，必須加強(qiáng)電氣工程施工安全管理，提高施工人員安全意識(shí)，才能促進(jìn)電氣安裝工程的順利實(shí)施。

[1]馮陽。北方地區(qū)建筑電氣施工現(xiàn)場(chǎng)安全與管理問題分析[j].住宅與房地產(chǎn)，2017(12):180.

[2]徐洪文。建筑電氣施工中的安全問題及對(duì)策探討[j].綠色環(huán)保建材，2018(3):231.

建筑工程安全管理的論文篇十二

摘要：隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，工程建筑類項(xiàng)目在其中占據(jù)著舉足輕重的作用。建筑項(xiàng)目數(shù)量的快速增加，使得建筑工程的監(jiān)理工作起到了重要的作用。本文針對(duì)建筑工程監(jiān)理和建筑項(xiàng)目施工技術(shù)創(chuàng)新之間的關(guān)系進(jìn)行了詳細(xì)分析，希望可以進(jìn)一步促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

1引言。

近年來，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑行業(yè)迅速崛起，我國(guó)的建筑項(xiàng)目變得越來越多，因此建筑工程監(jiān)理工作變得越來越重要。針對(duì)不同的發(fā)展現(xiàn)狀和建筑項(xiàng)目，建筑工程監(jiān)理工作也在逐漸完善和創(chuàng)新。為了使我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展的越來越好，不但需要優(yōu)化建筑工程監(jiān)理工作，還需要大力開展創(chuàng)新工作，不斷提升建筑行業(yè)的技術(shù)監(jiān)管水平和整體監(jiān)管意識(shí)。

建筑工程安全管理的論文篇十三

：現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)是建筑工程的重要環(huán)節(jié)，它貫穿于整個(gè)工程項(xiàng)目實(shí)施的全過程。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理對(duì)于工程企業(yè)降低項(xiàng)目成本、提高工程質(zhì)量、控制施工工期及保障安全生產(chǎn)起著重要的作用。結(jié)合多年的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，論述了加強(qiáng)工程施工過程中技術(shù)管理的重要作用和意義，同時(shí)剖析了現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理過程中存在的問題，提出了提升工程施工技術(shù)管理的措施，以期對(duì)提高建筑業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理水平提供一些理論支持。

施工過程中的技術(shù)管理工作是整個(gè)工程質(zhì)量保障體系中的一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，它不僅關(guān)系建筑工程交付后的正常使用和安全，還與工程成本、安全管理及施工工期等一系列問題密切相關(guān)。因此，在施工過程中企業(yè)必須要加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，實(shí)現(xiàn)施工技術(shù)與質(zhì)量成本及工期安全的效益最大化。

科學(xué)有效的施工技術(shù)管理就是嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，科學(xué)合理地開展施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)工作，通過對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)等方面的積極影響和控制，確保正常施工有序進(jìn)行，并最終保障工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)資源投入與效益的有效結(jié)合。

2.2.1加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理有利于提升工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益選擇科學(xué)合理技術(shù)方案是施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的重要工作之一［4］，為對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)進(jìn)行有效管理，就必須選擇資源配置合理、生產(chǎn)效率較高、經(jīng)濟(jì)效益好的設(shè)計(jì)方案，并在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工資源進(jìn)行合理配置，根據(jù)工期和施工特點(diǎn)合理安排各工序進(jìn)程，加強(qiáng)機(jī)械管理有效利用大型機(jī)械工作時(shí)間，多項(xiàng)技術(shù)措施綜合實(shí)施，減少施工成本，提高施工效率，優(yōu)化施工方案。因此，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，通過各項(xiàng)施工要素的優(yōu)化配置，能夠促使工程企業(yè)提升經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)聲譽(yù)。

2.2.2加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理有利于控制建筑工程質(zhì)量目標(biāo)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理是為了確保施工過程中各個(gè)階段的工序質(zhì)量和操作質(zhì)量［1］，最終實(shí)現(xiàn)施工單位整個(gè)工程質(zhì)量目標(biāo)。所以，在進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理時(shí)，技術(shù)管理者要秉持科學(xué)的管理理念，對(duì)施工中的技術(shù)是否合理進(jìn)行決策，加強(qiáng)監(jiān)管，考核施工技術(shù)是否達(dá)標(biāo)，選擇施工方法是否正確等多項(xiàng)因素，并將技術(shù)確認(rèn)工作融入到各工序和技術(shù)工人操作中，從而使得在進(jìn)行工程施工的同時(shí)，能夠嚴(yán)格控制工程的質(zhì)量，保證建筑工程的各項(xiàng)功能達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。

2.2.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理有利于推進(jìn)建筑工程行業(yè)健康發(fā)展在科學(xué)日益發(fā)展的今天，建筑工程行業(yè)各項(xiàng)新材料、新技術(shù)、新工藝、新裝備的不斷出現(xiàn)，帶動(dòng)了各種新型建筑結(jié)構(gòu)的技術(shù)進(jìn)步，這些推進(jìn)建筑工程行業(yè)健康有序發(fā)展的技術(shù)改革創(chuàng)新，都必須通過企業(yè)技術(shù)力量進(jìn)行使用和推廣，從而使高科技技術(shù)能源為企業(yè)服務(wù)，為企業(yè)創(chuàng)造利益。

3.1參建單位對(duì)項(xiàng)目技術(shù)管理重視程度低。

隨著建筑工程建設(shè)市場(chǎng)深化改革工作的持續(xù)推進(jìn)，各國(guó)有、民營(yíng)施工企業(yè)實(shí)行自負(fù)盈虧經(jīng)營(yíng)策略，為了控制成本，大部分施工企業(yè)在進(jìn)行項(xiàng)目管理人員配備時(shí)，一味的重視節(jié)約，減少技術(shù)管理人員，試圖達(dá)到節(jié)約成本的目的，尤其在中小型項(xiàng)目上，不管是業(yè)主、監(jiān)理、施工單位、勞務(wù)分包隊(duì)伍，均采取一人多崗制，或在重要項(xiàng)目和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，基本使用一般技術(shù)管理人員，有的根本就不配備，采用以包代管方式代替技術(shù)監(jiān)管。

3.2施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理體系不健全。

施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理體系不健全的主要有以下幾個(gè)方面：一是施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度不完善，貫徹執(zhí)行不力。如施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量自檢、報(bào)監(jiān)程序不能嚴(yán)格按規(guī)章履行，未落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底制度，交底無實(shí)質(zhì)性內(nèi)容，缺乏指導(dǎo)性和針對(duì)性，施工作業(yè)人員對(duì)危險(xiǎn)因素不知道，不明了；二是各相關(guān)崗位職責(zé)履行不到位。雖然施工企業(yè)對(duì)各職能部門及相關(guān)人員都制定了崗位職能和相應(yīng)職責(zé)，但有些部門履行相應(yīng)職能不到位。如檔案管理部門與施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)部門聯(lián)系不及時(shí)，不能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)形成的施工技術(shù)資料及時(shí)歸檔整理，造成遺失；質(zhì)量管理部門對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷不上報(bào)，卻自行處理等問題。

3.3施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理措施落實(shí)不到位。

有些企業(yè)，雖然制定了詳盡的工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理措施，但在貫徹落實(shí)中，還存在以下不到位的現(xiàn)象：一是施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料記錄、收集及整理工作，沒有按照企業(yè)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料成為技術(shù)檔案，不能與工程施工進(jìn)度一致推進(jìn)；二是開工初期制定的《項(xiàng)目施工方案》和《安全方案》與現(xiàn)場(chǎng)施工脫離操作，導(dǎo)致《項(xiàng)目施工方案》和《安全方案》不能為現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)提供理論指導(dǎo)，最終影響工程質(zhì)量和安全問題；三是有些企業(yè)的施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理資料存在事后補(bǔ)充的現(xiàn)象，有的技術(shù)員由于各種原因沒有在施工現(xiàn)場(chǎng)直接形成技術(shù)管理資料，而違規(guī)采取憑記憶補(bǔ)充的做法，致使現(xiàn)有的技術(shù)管理資料存在錯(cuò)漏現(xiàn)象，沒有給工程項(xiàng)目施工技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)創(chuàng)新提供依據(jù)。

3.4施工技術(shù)管理人員技術(shù)水平參差不齊。

由于近幾年來，建筑市場(chǎng)快速發(fā)展，建設(shè)工程項(xiàng)目迅猛增加，造成建筑工程項(xiàng)目技術(shù)精尖的管理人員嚴(yán)重不足，在崗的從業(yè)人員中普遍存在管理經(jīng)驗(yàn)不足、技術(shù)水平低、綜合素質(zhì)差等問題，造成了施工技術(shù)管理工作水平提升緩慢。

4.1加強(qiáng)對(duì)技術(shù)管理工作的重視。

建立和健全技術(shù)管理的管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)管理制度，完善施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員獎(jiǎng)懲機(jī)制，明確各級(jí)技術(shù)管理人員的責(zé)、權(quán)、職，組織各級(jí)人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)規(guī)范和技能培訓(xùn)，鼓勵(lì)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員學(xué)習(xí)先進(jìn)管理方法和管理經(jīng)驗(yàn)，支持技術(shù)改革創(chuàng)新，全面開展qc活動(dòng)，解決技術(shù)難題，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。

4.2完善施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理的規(guī)章制度。

嚴(yán)格遵守各項(xiàng)建筑工程施工技術(shù)管理制度是搞好施工技術(shù)管理工作的核心，是科學(xué)地組織企業(yè)各項(xiàng)技術(shù)工作的保證。完善的施工技術(shù)管理制度實(shí)施的目標(biāo)是，確保現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)達(dá)到規(guī)范化、合理化。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理時(shí)，必須按照建筑工程現(xiàn)行技術(shù)規(guī)范，制定技術(shù)管理及考核方案，明確技術(shù)管理目標(biāo)和措施，發(fā)現(xiàn)技術(shù)人員技術(shù)監(jiān)管工作不力時(shí)，按相關(guān)規(guī)定給予通報(bào)批評(píng)或經(jīng)濟(jì)處罰［5］；當(dāng)技術(shù)人員采用科學(xué)的管理方式，為企業(yè)提高效益時(shí)，也要及時(shí)給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。

4.3參與工程實(shí)施階段全過程，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

4.3.1熟悉施工圖紙，明白設(shè)計(jì)意圖開工前做好設(shè)計(jì)審查工作，從專業(yè)角度深入地剖析施工圖紙［3］，組織有關(guān)技術(shù)人員分專業(yè)、分工種研究分析設(shè)計(jì)文件，核對(duì)圖紙?jiān)趦?nèi)容上是否一致；施工圖紙各組成部分之間有無矛盾；總體圖及與其相關(guān)的結(jié)構(gòu)圖在尺寸、坐標(biāo)。、高程方面是否一致；主要單元工程量及主要材料數(shù)量。規(guī)格是否正確；注意專用圖紙與通用圖紙?jiān)阢暯臃矫嬗袩o矛盾及缺陷。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與參建單位溝通，針對(duì)不明確的施工問題，及時(shí)交換意見，并進(jìn)行全程記錄存檔。還應(yīng)及時(shí)將圖紙、設(shè)計(jì)文件等及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)施工的工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底，同時(shí)制定出本工程項(xiàng)目施工技術(shù)要求實(shí)施細(xì)則。

4.3.2認(rèn)真研究制定施工組織設(shè)計(jì)并嚴(yán)格執(zhí)行針對(duì)不同類別、性質(zhì)的建筑工程，根據(jù)設(shè)計(jì)、規(guī)范、規(guī)程等技術(shù)性文件要求，經(jīng)技術(shù)人員分析總結(jié)后，制定出施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理方案及進(jìn)度計(jì)劃，包括施工方法和施工程序、工程施工進(jìn)度計(jì)劃、關(guān)鍵性主體工程部位的施工措施、施工場(chǎng)地（如機(jī)械、供電、供水、供風(fēng)、通訊及場(chǎng)內(nèi)交通等）布置、施工總平面布置、工程合理化建議等?，F(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)報(bào)告還要經(jīng)過甲方的討論和審議認(rèn)可后方能實(shí)施。施工中詳細(xì)落實(shí)作業(yè)方法、施工機(jī)械、勞動(dòng)力用量、主要材料用量在內(nèi)的技術(shù)措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)糾正不正確的操作技術(shù)和施工方法，使工程的施工按照施工組織設(shè)計(jì)有序進(jìn)行，確保工程質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)安全和施工進(jìn)度。

4.3.3嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)嚴(yán)格執(zhí)行材料進(jìn)場(chǎng)和使用制度［6］，如建設(shè)單位提供材料，在購(gòu)買建筑材料時(shí)，可安排技術(shù)人員與采購(gòu)人員同時(shí)對(duì)材料進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)，并在原材料進(jìn)場(chǎng)前和進(jìn)場(chǎng)后實(shí)行抽樣試驗(yàn)和檢測(cè)，杜絕材料及相關(guān)配件與采購(gòu)樣品不符合的現(xiàn)象，一旦發(fā)現(xiàn)不合格的材料就要按相關(guān)規(guī)定阻止進(jìn)場(chǎng)或嚴(yán)禁使用。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)管理人員要熟悉材料取樣抽檢及試驗(yàn)方式的有關(guān)規(guī)程，加強(qiáng)對(duì)一些主要材料和相關(guān)配件的檢驗(yàn)工作，對(duì)于經(jīng)檢驗(yàn)不合格的材料，嚴(yán)格按照程序退場(chǎng)，已經(jīng)使用的必須及時(shí)更換，確保工程質(zhì)量?？傊?，要嚴(yán)格把好建筑材料質(zhì)量關(guān)，杜絕劣質(zhì)材料進(jìn)場(chǎng)使用。

4.3.4提高施工技術(shù)管理人員的綜合素質(zhì)綜合素質(zhì)高的施工技術(shù)管理人員是建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理質(zhì)量的重要保障，所以要加強(qiáng)施工技術(shù)人員的教育培訓(xùn)工作，培養(yǎng)高素質(zhì)的技術(shù)管理人員［2］。一方面要進(jìn)行專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)教育，及時(shí)熟悉掌握新出臺(tái)的新標(biāo)準(zhǔn)、新規(guī)范、新工法，進(jìn)一步提升技術(shù)人員的從業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。另一方面，應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)管理人員職業(yè)道德的培養(yǎng)，使其在職業(yè)品德、職業(yè)紀(jì)律、執(zhí)業(yè)能力和職業(yè)責(zé)任等方面嚴(yán)格要求自己，從而將技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)與職業(yè)道德有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)技術(shù)管理人員隊(duì)伍的整體提升。

［1］蔡廣達(dá)。淺析建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理措施［j］。四川水泥，2014(8):188.

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［5］鄭椏。建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)管理探討［j］。江西建材，2014(19):295.

建筑工程安全管理的論文篇十四

一是建筑工程具有施工難度大、投資規(guī)模大、增長(zhǎng)速度快及危險(xiǎn)性大等特點(diǎn)，其中最為主要的特點(diǎn)就是工程體積大、施工人員復(fù)雜、建設(shè)周期長(zhǎng)、施工原材料及設(shè)備機(jī)械量多。尤其是在當(dāng)前的情況下，我國(guó)建筑行業(yè)發(fā)展越來越快，投資規(guī)模也越來越大，造成建筑市場(chǎng)的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大，建筑物也由簡(jiǎn)單的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)向復(fù)雜結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)發(fā)展，由簡(jiǎn)單的低層建筑向復(fù)雜的高層、超高層建筑發(fā)展，這就加大了施工交叉作業(yè)量，增加了施工難度，從而導(dǎo)致施工危險(xiǎn)性也大大增加。二是建筑投資主體由單一化向多元化發(fā)展，致使施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理要求及難度越來越高。但是部分投資主體在具體投資時(shí)并沒有按照相關(guān)規(guī)定程序進(jìn)行，在施工時(shí)故意逃避安全監(jiān)督管理，在盲目的情況下就進(jìn)行工程建設(shè)。建筑工程生產(chǎn)的專業(yè)化要求也越來越高，主要包括：總包、分包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、監(jiān)理等，這就使得建筑工程分工更明確、更詳細(xì)，但是這也極易導(dǎo)致在建筑工程施工中出現(xiàn)管理職責(zé)不明、管理程序復(fù)雜問題。此外，建筑工程相關(guān)人員對(duì)工作的敷衍了事也進(jìn)一步加大了管理難度。三是當(dāng)前，建筑工程的施工人員普遍為農(nóng)民工，整體素質(zhì)偏低，流動(dòng)性也極大。雖然我國(guó)在不斷擴(kuò)大對(duì)施工人員的培訓(xùn)，但也僅僅只是流于形式，導(dǎo)致建筑工程施工作業(yè)的農(nóng)民工仍極為缺乏專業(yè)知識(shí)與技能，對(duì)于施工安全知識(shí)知之甚少，也沒有相應(yīng)的防護(hù)技能，造成自身施工安全意識(shí)薄弱。由于建筑工程是一項(xiàng)多工序協(xié)調(diào)作業(yè)及人員流動(dòng)性大的工程，受其影響就極易導(dǎo)施工安全知識(shí)的培訓(xùn)、教育和宣傳工作只是流于形式，一些建筑施工安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)也得不到貫徹落實(shí)，導(dǎo)致建筑施工方法和操作方式缺乏科學(xué)性、安全性及規(guī)范性，這就進(jìn)一步加大了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理難度。

建筑工程施工是一項(xiàng)危險(xiǎn)性較大的工作，影響施工安全的因素較多，極易發(fā)生安全事故。雖然我國(guó)已經(jīng)建立了建筑企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度并貫徹實(shí)行，又對(duì)建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入控制進(jìn)行加強(qiáng)，對(duì)建筑企業(yè)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的檢查力度也在不斷加大，但是仍無法避免安全事故的發(fā)生。針對(duì)建筑施工安全事故的頻繁發(fā)生，國(guó)家和建設(shè)部門頒布、制定了一系列相關(guān)的規(guī)章制度，但仍有一些相關(guān)部門和企業(yè)只顧自身利益，對(duì)安全生產(chǎn)選擇忽視，監(jiān)管力度大大不足，部分一些施工人員不具備基本的安全生產(chǎn)知識(shí)，在進(jìn)行具體施工操作時(shí)也沒有嚴(yán)格按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行，施工作業(yè)人員大多沒有接受過安全教育培訓(xùn)，自身安全意識(shí)薄弱，以上均是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因，因此，加強(qiáng)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理具有十分重要的意義。

一是建筑業(yè)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系不配套、不完善，安全施工標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)性不強(qiáng)。隨著建筑工程復(fù)雜性的不斷提高，多工序、多分包商共同交叉作業(yè)的大量增加，這極大的增加了安全生產(chǎn)管理的難度，是一個(gè)嚴(yán)峻的、全新的挑戰(zhàn)。由于大部分承包商、分包商實(shí)力參差不齊、素質(zhì)良莠不齊，造成其施工技術(shù)與管理水平也較差，社會(huì)聲譽(yù)普遍較低，且在施工中不具備良好的安全意識(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)情況，甚至出現(xiàn)只顧自身利益而偷工減料的情況；又因?yàn)楣こ淌┕と藛T分屬情況復(fù)雜，這也是對(duì)安全管理造成阻礙的重要因素之一，導(dǎo)致安全生產(chǎn)，統(tǒng)一管理難以實(shí)現(xiàn)。二是建筑工程各參與方對(duì)于自身職責(zé)不明確或是沒有嚴(yán)格履行相應(yīng)職責(zé)。部分建筑企業(yè)沒有嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章程序辦事，擅自分包工程，簽訂一些不合理合同，并提出墊資施工，對(duì)工程款項(xiàng)進(jìn)行拖欠，造成建筑施工費(fèi)用嚴(yán)重不足，導(dǎo)致安全防護(hù)設(shè)施不完善，極大削弱了建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防護(hù)能力；加上為了獲取更大利益，一味趕工期，導(dǎo)致交叉作業(yè)、疲勞施工時(shí)常出現(xiàn)，不僅忽視了施工質(zhì)量，更忽視了施工生產(chǎn)安全，最終造成事故發(fā)生。還有就是一些監(jiān)理人員不具備專業(yè)的安全生產(chǎn)知識(shí)，無法做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工安全隱患并迅速采取有效措施進(jìn)行處理。三是建筑工程安全監(jiān)督管理支撐體系落后，得不到有效的保障，同時(shí)監(jiān)管手段極為缺乏，相關(guān)檢測(cè)技術(shù)與設(shè)備落后、短缺。此外，安全監(jiān)督部門的現(xiàn)狀無法在適應(yīng)建筑業(yè)飛速發(fā)展的形勢(shì)。這主要是由于安全監(jiān)督管理部門人員編制受限，導(dǎo)致無法滿足建筑隊(duì)伍發(fā)展需求及工程量不斷增大的需要。為了降低工程成本，部分工程的監(jiān)督人員還身兼多職，不僅監(jiān)管質(zhì)量，還監(jiān)管安全。施工質(zhì)量問題是顯露于外的，能通過眼睛的觀測(cè)和手掌的觸碰發(fā)現(xiàn)問題，因此，施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理通常只注意到質(zhì)量，而忽視了安全。

一是建立全新的安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，并搭建一個(gè)多方聯(lián)合的施工安全生產(chǎn)管理平臺(tái)。進(jìn)而要求建筑企業(yè)在工程建設(shè)中嚴(yán)格按照相關(guān)安全管理制度進(jìn)行，工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定要求選擇責(zé)任心強(qiáng)、工作能力出眾并具備一定安全生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與資質(zhì)的人員。參與工程建設(shè)的各級(jí)人員必須明確自身安全生產(chǎn)責(zé)任，并落實(shí)管理責(zé)任。在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)將施工安全技術(shù)措施包含進(jìn)去，對(duì)每項(xiàng)工程建設(shè)施工中可能出現(xiàn)的安全事故進(jìn)行預(yù)測(cè)，并采取相應(yīng)的施工技術(shù)和管理措施，從而盡量控制和防范事故的發(fā)生。二是建筑企業(yè)應(yīng)規(guī)范制度，完善相應(yīng)法律法規(guī)，建立施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況定期報(bào)告制度，建立事故檔案。加強(qiáng)總包、分包的資質(zhì)認(rèn)證和管理，加大工人的培訓(xùn)教育活動(dòng)，確保做到持證上崗，且在施工過程中還應(yīng)做好班前交底工作，杜絕違規(guī)行為。對(duì)于沒有安全生產(chǎn)許可證和發(fā)生過重大安安全事故的建筑企業(yè)，不應(yīng)在工程招投標(biāo)過程中優(yōu)先考慮。通過利用信息管理技術(shù)建立誠(chéng)信體系并進(jìn)行不良記錄，將企業(yè)的市場(chǎng)行為、安全業(yè)績(jī)和存在問題等納入其中，進(jìn)而與市場(chǎng)準(zhǔn)入、資質(zhì)認(rèn)證、評(píng)優(yōu)評(píng)先、行政處罰直接掛鉤。

五、結(jié)語。

總之，對(duì)建筑工程施工這些安全監(jiān)督管理進(jìn)行分析與探討，具有非常重要的意義。建筑企業(yè)應(yīng)在具體施工時(shí)結(jié)合實(shí)際情況，制定合理的管理制度，并加強(qiáng)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理，從而不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提出更好的有效管理策略，這樣不僅能提高建筑生產(chǎn)安全程度，確保工程質(zhì)量，還能為企業(yè)獲取更好的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

本文作者:胡泉旺。

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建筑工程安全管理的論文篇十五

目前，我國(guó)建筑施工單位的安全管理人員綜合素質(zhì)水平不高，專業(yè)的從業(yè)人員相對(duì)較少，實(shí)際工程中安全管理工作落實(shí)不到位。另外，施工人員大多來自于農(nóng)村地區(qū)，專業(yè)技能水平不高，安全意識(shí)較為薄弱，而施工單位卻并沒有對(duì)其進(jìn)行專業(yè)的安全技能培訓(xùn)，這些原因都會(huì)直接影響工程項(xiàng)目的順利施工，更嚴(yán)重的是，部分工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員及項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)行的法律法規(guī)缺乏應(yīng)有的認(rèn)識(shí)。

1.2施工單位不重視安全生產(chǎn)工作。

大多數(shù)建筑施工單位尚且未認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，對(duì)國(guó)家相關(guān)的法律、法規(guī)理解不透徹，沒能真正意識(shí)到安全生產(chǎn)對(duì)工程正常施工的重大影響，這便在很大程度上造成工程安全施工政策落實(shí)不到位，安全施工檢查力度不夠，明確的獎(jiǎng)懲機(jī)制缺位。甚至部分項(xiàng)目經(jīng)理只是在開會(huì)時(shí)強(qiáng)調(diào)文明施工、安全生產(chǎn)，而并沒有真正的親臨施工現(xiàn)場(chǎng)。

1.3安全責(zé)任制不健全。

建筑施工安全責(zé)任制主要是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，并簽訂相應(yīng)的責(zé)任書，確保安全生產(chǎn)的正常進(jìn)行，但是我國(guó)建筑施工安全責(zé)任機(jī)制還有待進(jìn)一步完善，安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)形同虛設(shè)，存在相對(duì)較強(qiáng)的形式性，因?yàn)闊o法有效的保證衛(wèi)生保衛(wèi)機(jī)構(gòu)、文明施工機(jī)構(gòu)、消防機(jī)構(gòu)以及安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)正常開展工作。

1.4施工環(huán)境較差。

建筑工程施工環(huán)境特點(diǎn)主要體現(xiàn)在施工機(jī)械立體交叉、高空、露天等。一般建筑工程項(xiàng)目較大，施工機(jī)械繁多，施工場(chǎng)地狹小，并且周圍環(huán)境比較惡劣，這些因素都會(huì)在不同程度上影響工程施工的順利進(jìn)行。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，由惡劣的建筑環(huán)境所引發(fā)的安全事故占建筑工程事故的50%以上。

1.5施工人員技術(shù)不規(guī)范。

眾所周知，規(guī)范操作是安全施工的保障。目前，大多數(shù)施工人員沒有接受過專業(yè)的技能培訓(xùn)，對(duì)一些機(jī)械操作以及工藝的正常施工不是很了解，從而在實(shí)際施工過程中只能依據(jù)自己的方式亦或是主觀臆斷進(jìn)行施工。另外，建筑施工單位對(duì)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《安全生產(chǎn)法》不熟悉，宣傳力度不夠，進(jìn)而導(dǎo)致工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理不到位，給安全生產(chǎn)埋下安全隱患。如施工現(xiàn)場(chǎng)立網(wǎng)、平網(wǎng)材料不合格；部分腳手架操作不規(guī)范；臨時(shí)施工操作不規(guī)范等。

1.6安全監(jiān)理執(zhí)行力度不夠。

工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)是保證建筑工程安全正常施工的可靠保障，而目前很多監(jiān)理單位安全監(jiān)理工作落實(shí)不到位，甚至相當(dāng)一部分監(jiān)理人員工作態(tài)度消極，對(duì)安全監(jiān)理認(rèn)識(shí)模糊，進(jìn)而造成整個(gè)安全監(jiān)理工作不能順利的進(jìn)行。因此，在施工過程中出現(xiàn)的安全隱患不能及時(shí)的予以處理，也沒有及時(shí)的向上級(jí)匯報(bào)，從而使監(jiān)理工作不能充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

建筑施工過程中的安全管理是動(dòng)態(tài)管理，它貫穿施工的整個(gè)過程，而質(zhì)量管理主要強(qiáng)調(diào)的工程結(jié)果，因此，在實(shí)施過程中要開展專項(xiàng)投入與跟蹤管理。但目前，部分建筑施工單位在施工現(xiàn)場(chǎng)沒有配備安全管理人員，只是將質(zhì)量管理員兼職安全管理，這種現(xiàn)象直接反映出施工單位片面的重視工程質(zhì)量，而嚴(yán)重的忽視了施工安全。

安全施工是建筑單位和城市建設(shè)部門的頭等大事，因此，強(qiáng)化管理，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善制度，提高認(rèn)識(shí)，從根本上提高文明施工水平和安全施工，已經(jīng)成為當(dāng)今建筑單位的主要工作。具體措施如下：

2.1落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

建筑施工安全直接關(guān)系著人民安居樂業(yè)、社會(huì)安定以及政治的穩(wěn)定，其是建筑可持續(xù)發(fā)展前提，也是建筑行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。因此，建筑施工單位和城市建設(shè)部門要始終將安全生產(chǎn)放置在首要地位，將其視為工程施工生產(chǎn)的主要工作。建筑施工企業(yè)要認(rèn)真學(xué)習(xí)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》，并進(jìn)一步提高施工人員的文明施工意識(shí)以及安全操作規(guī)范，增強(qiáng)施工人員的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。同時(shí)，要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各單位機(jī)構(gòu)安全責(zé)任制，并建立資料檔；要明確安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)提高施工人員的操作技能，以保證工程安全順利的進(jìn)行。

2.2創(chuàng)設(shè)良好的施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境。

建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境直接影響著工程能否安全的進(jìn)行。近些年以來，因施工環(huán)境惡劣所造成的安全事故逐漸呈現(xiàn)出上升趨勢(shì)。所以，施工單位要盡己所能創(chuàng)建良好的施工環(huán)境。在高空作業(yè)時(shí)要做好的安全保護(hù)措施，對(duì)于不利于工程施工人員身心健康的因素要做好防護(hù)措施，主要包括粉塵、噪音等，從根本上為施工人員提供一個(gè)安全良好的施工環(huán)境。

2.3提高施工人員綜合素質(zhì)。

施工人員的綜合素質(zhì)對(duì)工程能否安全、順利的進(jìn)行具有非常重要的作用。主要體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

建立健全工程監(jiān)管機(jī)制，提升監(jiān)管機(jī)構(gòu)安全監(jiān)管水平，并根據(jù)實(shí)際情況制定安全監(jiān)理資料，從根本上提升監(jiān)管人員的綜合素質(zhì)水平，確保安全監(jiān)管工作落實(shí)到位，并在實(shí)際工程中發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

2.3.2提高施工人員的專業(yè)技能水平。

要不定期的對(duì)施工人員進(jìn)行安全知識(shí)和施工技能培訓(xùn)，確保一線施工人員能夠熟知操作流程。對(duì)于一些特殊工種，要進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，并經(jīng)過考核合格后才能上崗。

2.4重視安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。

工程項(xiàng)目管理者要善于發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的安全隱患，及時(shí)做出整改措施，并及時(shí)分析造成這種現(xiàn)象的原因。同時(shí)，要建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)安全生產(chǎn)。工程施工管理是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的過程，因此在思想上不能有半點(diǎn)麻痹、松懈。對(duì)于不適應(yīng)或落后的安全管理要及時(shí)進(jìn)行整改，切實(shí)提高工程的動(dòng)態(tài)管理水平。

2.5加大安全施工投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督。

利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，形成系統(tǒng)化的檔案庫(kù)，及時(shí)公開施工過程中的一些不良行為，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。加大工程安全施工投入，結(jié)合實(shí)際工程項(xiàng)目，引用先進(jìn)的、安全可靠的生產(chǎn)設(shè)備，對(duì)于陳舊設(shè)備及時(shí)進(jìn)行更換，從而實(shí)現(xiàn)以科技為基礎(chǔ)，提高施工企業(yè)的安全生產(chǎn)能力。造成安全施工事故的另一個(gè)主要原因是安全監(jiān)督落實(shí)不到位。監(jiān)理人員要依據(jù)技術(shù)操作規(guī)范和相關(guān)的法律法規(guī)定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，確保施工每個(gè)環(huán)節(jié)必須遵循相應(yīng)的操作標(biāo)準(zhǔn)，比如文明施工、現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)等。對(duì)于存在安全隱患的施工環(huán)節(jié)或違反相應(yīng)法律法規(guī)的施工單位要及時(shí)進(jìn)行制止，并責(zé)令整改，以便于從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。

總之，建筑行業(yè)安全生產(chǎn)不僅直接關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，還會(huì)影響到社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，政府及各級(jí)單位逐漸開始重視建筑安全施工工作。因此，要根據(jù)工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況，制定可行的政策，落實(shí)安全管理措施，加大安全監(jiān)管力度，努力做好安全管理工作，防止一切安全事故的發(fā)生。建筑施工單位還要不斷創(chuàng)新安全管理模式，運(yùn)用科學(xué)的管理方法，提高施工人員的安全意識(shí)以及自我保護(hù)能力，只有這樣才能促進(jìn)施工安全管理工作的有序開展。

建筑工程安全管理的論文篇十六

建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作主要是為了檢驗(yàn)建筑工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作是否符合要求，工程監(jiān)理單位一般會(huì)通過強(qiáng)化施工技術(shù)監(jiān)督管理或者不斷完善施工技術(shù)創(chuàng)新的方式來實(shí)現(xiàn)這一監(jiān)督管理的最終目的。因此，建筑單位在建筑工程監(jiān)理單位的監(jiān)督之間，需要不斷地引進(jìn)科學(xué)技術(shù)來提高建筑行業(yè)的施工技術(shù)。從我國(guó)建筑工程的施工質(zhì)量方面進(jìn)行分析，建筑工程監(jiān)理單位對(duì)建筑施工技術(shù)和施工過程實(shí)施相應(yīng)的監(jiān)理工作，這樣不但可以使建筑工程監(jiān)理單位得到更多的工作經(jīng)驗(yàn)，還能夠使我國(guó)的建筑監(jiān)理單位逐漸成熟，并形成比較完善的基本工作理論。所以，建筑工程監(jiān)理工作不但可以促進(jìn)建筑監(jiān)理行業(yè)的高速發(fā)展，還能夠提升建筑施工單位的社會(huì)影響和社會(huì)地位。

隨著我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對(duì)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的追求也在逐漸增加，同時(shí)這也是我國(guó)建筑工程領(lǐng)域發(fā)展的重要目標(biāo)。建筑監(jiān)理部門需要嚴(yán)格控制建筑項(xiàng)目施工技術(shù)的質(zhì)量，這樣才能夠最終確定建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)度，因此建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)度和施工技術(shù)之間存在著非常密切的關(guān)系。總之，不斷創(chuàng)新建筑項(xiàng)目的施工技術(shù)，也能夠確保建筑項(xiàng)目的施工進(jìn)度。

隨著人們生活水平的提升，人們對(duì)建筑工程施工質(zhì)量的要求變得越來越高，因此我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展面臨著巨大的挑戰(zhàn)和困難，施工技術(shù)的創(chuàng)新工作不能僅僅在相關(guān)單位的協(xié)助下進(jìn)行完善，這樣一來是不符合相關(guān)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的。為了盡快的適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)規(guī)律和時(shí)代發(fā)展規(guī)律，同時(shí)不斷提升建筑工程的整體施工質(zhì)量，因此開展建筑工程監(jiān)理工作屬于建筑行業(yè)必須開展的工作，所以，監(jiān)理單位的出現(xiàn)會(huì)對(duì)建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新起到直接的促進(jìn)作用。建筑行業(yè)施工技術(shù)的積極創(chuàng)新不但推動(dòng)著建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，進(jìn)而提高建筑行業(yè)在我國(guó)社會(huì)上的整體地位。總之，對(duì)于建筑行業(yè)而言，建筑工程監(jiān)理和建筑施工技術(shù)創(chuàng)新之間存在著相互促進(jìn)的關(guān)系。

針對(duì)我國(guó)的建筑行業(yè)整體進(jìn)行分析，建筑工程監(jiān)理和建筑施工技術(shù)創(chuàng)新之間具有極其重要的意義。建筑行業(yè)在我國(guó)的市場(chǎng)當(dāng)中想要占據(jù)主導(dǎo)地位，其前提保障就是建筑工程的監(jiān)理工作。監(jiān)理單位的監(jiān)督協(xié)調(diào)，不但能夠促使建筑項(xiàng)目施工技術(shù)的完善發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，還能夠在整個(gè)過程當(dāng)中逐步完善建筑監(jiān)理單位的專業(yè)能力，使我國(guó)的建筑監(jiān)理單位能夠在建筑行業(yè)當(dāng)中占據(jù)比較主導(dǎo)的地位。所以，建筑工程監(jiān)理和建筑項(xiàng)目施工技術(shù)創(chuàng)新之間能夠相互促進(jìn)。雖然我國(guó)建筑行業(yè)的監(jiān)理機(jī)制仍然不夠完善，還并未達(dá)到發(fā)展成熟階段，但是這并不會(huì)對(duì)我國(guó)建筑監(jiān)理機(jī)制的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生不良影響，所以，建筑項(xiàng)目的施工人員必須明確建筑監(jiān)理機(jī)制和建筑施工技術(shù)的創(chuàng)新性在整個(gè)建筑行業(yè)當(dāng)中所起的重要性，從而推動(dòng)我國(guó)建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、穩(wěn)定的發(fā)展。

5結(jié)束語。

正如本文所說，近年來隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)也在逐步崛起。建筑行業(yè)的發(fā)展離不開建筑施工技術(shù)創(chuàng)新和監(jiān)理工作的進(jìn)步，所以想要提高我國(guó)建筑行業(yè)的整體經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，必須強(qiáng)化施工方和監(jiān)理方之間的關(guān)系，在建筑項(xiàng)目監(jiān)理和施工技術(shù)發(fā)展過程中保證建筑工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度?？傊?，建筑工程監(jiān)理和建筑施工技術(shù)創(chuàng)新之間存在著密切的關(guān)系，想要促進(jìn)我國(guó)建筑行業(yè)的穩(wěn)定、長(zhǎng)久、快速的發(fā)展，需要做好建筑工程監(jiān)理和建筑施工技術(shù)創(chuàng)新工作。

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建筑工程安全管理的論文篇十七

摘要：成本管理是指項(xiàng)目在建設(shè)施工過程中，對(duì)影響項(xiàng)目成本的各種因素加強(qiáng)管理控制，并采取各種有效的手段，把施工中實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)，同時(shí)嚴(yán)格審查各項(xiàng)消耗和費(fèi)用是否符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算計(jì)劃成本和實(shí)際成本之間的差異，分析差異特點(diǎn)，盡可能消除施工過程中的損失浪費(fèi)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，使之實(shí)現(xiàn)節(jié)省預(yù)期成本的目標(biāo)。

1、建立全員、全過程、全方位控制的目標(biāo)成本管理體系。

要使企業(yè)成本管理工作落到實(shí)處，降低工程成本、提高企業(yè)效益，必須建立一套全員、全過程、全方位控制的目標(biāo)成本管理體系，做到每個(gè)員工都有目標(biāo)成本可考核，每個(gè)員工都必須對(duì)目標(biāo)成本的實(shí)施和提高做出貢獻(xiàn)并對(duì)目標(biāo)成本的實(shí)施結(jié)果負(fù)有責(zé)任和義務(wù)，使成本的控制按工程項(xiàng)目生產(chǎn)的準(zhǔn)備、施工、驗(yàn)收、結(jié)束等發(fā)生的時(shí)間順序建立目標(biāo)成本事前測(cè)算、事中監(jiān)督、執(zhí)行、事后分析、考核、決策的全過程緊密銜接、周而復(fù)始的目標(biāo)成本管理體系。

2、采取組織措施控制工程成本。

首先要明確成本控制貫穿于工程建設(shè)的全過程，而成本控制的各項(xiàng)指標(biāo)有其綜合性和群眾性，所有的項(xiàng)目管理人員，特別是項(xiàng)目經(jīng)理，都要按照自己的業(yè)務(wù)分工各負(fù)其責(zé)，只有把所有的人員組織起來，共同努力，才能達(dá)到成本控制的目的。因此必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目成本控制體系。成本管理是全企業(yè)的活動(dòng)，為使項(xiàng)目成本消耗保持在最低限度，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目成本的有效控制，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)將成本責(zé)任落實(shí)到各個(gè)崗位、落實(shí)到專人，對(duì)成本進(jìn)行全過程控制、全員控制、動(dòng)態(tài)控制，形成一個(gè)分工明確、責(zé)任到人的成本管理責(zé)任體系。項(xiàng)目經(jīng)理部是作業(yè)管理班子，是企業(yè)法人指定項(xiàng)目經(jīng)理做他的代表人管理項(xiàng)目的工作班子，項(xiàng)目建成后即自行解體，所以他不是一個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)體，應(yīng)對(duì)整體利益負(fù)責(zé)任，同理應(yīng)協(xié)調(diào)好公司與公司之問的責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系。其次要明確成本控制者及任務(wù)，從而使成本控制有人負(fù)責(zé)。同時(shí)還可以設(shè)立項(xiàng)目部成本風(fēng)險(xiǎn)抵押金，激勵(lì)管理人員參與成本控制，這樣就大大地提高了項(xiàng)目部管理人員控制成本的積極性。

3、工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)階段的成本控制。

工程建筑項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)中，各項(xiàng)工作的完成情況均對(duì)工程項(xiàng)目成本產(chǎn)生一定的影響，尤其是招標(biāo)文件編制、標(biāo)底或招標(biāo)控制價(jià)編制與審查。（1）做好招標(biāo)文件的編制工作，造價(jià)管理人員應(yīng)收集、積累、篩選、分析和總結(jié)各類有價(jià)值的數(shù)據(jù)、資料，對(duì)影響工程造價(jià)的各種因素進(jìn)行鑒別、預(yù)測(cè)、分析、評(píng)價(jià)，然后編制招標(biāo)文件。對(duì)招標(biāo)文件中涉及費(fèi)用的條款要反復(fù)推敲，盡量做到“知己知彼”。（2）合理低價(jià)者中標(biāo)。目前推行的工程量清單計(jì)價(jià)報(bào)價(jià)與合理低價(jià)中標(biāo)，作為業(yè)主方應(yīng)杜絕一味尋求絕對(duì)低價(jià)中標(biāo)，以避免投標(biāo)單位以低于成本價(jià)惡意競(jìng)爭(zhēng)。做好合同的簽訂工作，應(yīng)按合同內(nèi)容明確協(xié)議條款，對(duì)合同中涉及費(fèi)用的如工期、價(jià)款的結(jié)算方式、違約爭(zhēng)議處理等，都應(yīng)有明確的約定。此外，應(yīng)爭(zhēng)取工程保險(xiǎn)、工程擔(dān)保等風(fēng)險(xiǎn)控制措施，使風(fēng)險(xiǎn)得到適當(dāng)轉(zhuǎn)移、有效分散和合理規(guī)避，提高工程造價(jià)的控制效果。

4、采用先進(jìn)工藝和技術(shù)，以降低成本。

工程在施工前，要注定施工技術(shù)規(guī)章制度，特別是在節(jié)約措施方面，要采用適合本工程的新技術(shù)、新設(shè)備和新材料等工藝方面。認(rèn)真對(duì)工程的各個(gè)方面進(jìn)行技術(shù)告知，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)要求，確保工程質(zhì)量和工程安全。通過這些措施可以保證工程質(zhì)量，控制工程成本，還可以達(dá)到降低工程成本的目的。建筑承包商在簽訂承包協(xié)議后，應(yīng)該馬上開始準(zhǔn)備有關(guān)工程的承包和材料訂購(gòu)事宜。承包商與分包商所簽署的協(xié)議要明確各自的權(quán)利和義務(wù)，內(nèi)容要完善嚴(yán)謹(jǐn)，這樣可以降低發(fā)生索賠的概率。訂貨合同是承包各方所簽訂的合同，要寫明材料的類別、名稱、數(shù)量和總額，方便建筑工程成本控制。

5、完善合同文本，避免法律損失以及保險(xiǎn)的理賠。

施工項(xiàng)目的各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，都是以合同或協(xié)議的形式出現(xiàn)，如果合同條款不嚴(yán)謹(jǐn)。就會(huì)造成自己蒙受損失時(shí)應(yīng)有的索賠條款不能成立，產(chǎn)生不必要的損失。所以必須細(xì)致周密的訂立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮贤瑮l款。首先，應(yīng)有相對(duì)固定的經(jīng)濟(jì)合同管理人員，并且精通經(jīng)濟(jì)合同法規(guī)有關(guān)知識(shí)，必要時(shí)應(yīng)持證上崗；其次是應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合同管理人員的工作責(zé)任心；三是應(yīng)制定相應(yīng)固定的合同標(biāo)準(zhǔn)格式。施工項(xiàng)目合同基本上有以下幾類：委托加工合同、購(gòu)貨合同、分包合同、勞務(wù)合同、技術(shù)服務(wù)合同、租賃合同、其它協(xié)議等。各種合同條款在形成之前應(yīng)由工程、技術(shù)、合同、財(cái)務(wù)、成本等業(yè)務(wù)部門參與定稿，使各項(xiàng)條款內(nèi)涵清楚，嚴(yán)謹(jǐn)不漏。

6、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的管理。

正確選配和合理使用機(jī)械設(shè)備，搞好機(jī)械設(shè)備的保養(yǎng)維修，提高機(jī)械的完好率、利用率和使用效率，從而加快施工進(jìn)度、增加產(chǎn)量、降低機(jī)械使用費(fèi)。在決定購(gòu)置設(shè)備前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性分析，對(duì)設(shè)備購(gòu)買和租賃方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)比選，以取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目部編制施工方案時(shí)，必須在滿足質(zhì)量、工期的前提下，合理使用施工機(jī)械，力求使用機(jī)械設(shè)備最少和機(jī)械使用時(shí)間最短，最大程度發(fā)揮機(jī)械利用效率。應(yīng)當(dāng)做好機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作，操作人員應(yīng)堅(jiān)持搞好機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)，使機(jī)械設(shè)備經(jīng)常保持良好狀態(tài)。專業(yè)修理人員應(yīng)根據(jù)設(shè)備的技術(shù)狀況、磨損情況、作業(yè)條件、操作維修水平等情況，進(jìn)行中修或大修，以保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)使用。

7、加強(qiáng)材料費(fèi)的控制。

嚴(yán)格按照物資管理控制程序進(jìn)行材料的詢價(jià)、采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放、保管、核算等工作。采購(gòu)人員按照施工人員的采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通過對(duì)市場(chǎng)行情進(jìn)行調(diào)查研究，在保質(zhì)保量的前提下，貨比三家，擇優(yōu)購(gòu)料（大宗材料實(shí)施公司物資部門集中采購(gòu)的制度）。主要工程材料必須簽訂采購(gòu)合同后實(shí)施采購(gòu)。合理組織運(yùn)輸，就近購(gòu)料，選用最經(jīng)濟(jì)的運(yùn)輸方法，以降低運(yùn)輸成本，考慮資金的時(shí)間價(jià)值，減少資金占用，合理確定進(jìn)貨批量和批次，盡可能降低材料儲(chǔ)備。堅(jiān)持實(shí)行限額領(lǐng)料制度，各班組只能在規(guī)定限額內(nèi)分期分批領(lǐng)用，如超出限額領(lǐng)料，要分析原因，及時(shí)采取糾正措施，低于定額用料，則可以進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；改進(jìn)施工技術(shù)，推廣使用降低消耗的各種新技術(shù)、新工藝、新材料；在對(duì)工程進(jìn)行功能分析、對(duì)材料進(jìn)行性能分析的基礎(chǔ)上，力求用價(jià)格低的材料代替價(jià)格高的材料。同時(shí)認(rèn)真計(jì)量驗(yàn)收，堅(jiān)持廢舊物資處理審批制度，降低料耗水平；對(duì)分包隊(duì)伍領(lǐng)用材料堅(jiān)持三方驗(yàn)證后簽字領(lǐng)用，及時(shí)轉(zhuǎn)嫁現(xiàn)場(chǎng)管理風(fēng)險(xiǎn)。

總之，進(jìn)行項(xiàng)目成本管理，可以改善經(jīng)營(yíng)管理，合理補(bǔ)償施工耗費(fèi)，保證企業(yè)再生產(chǎn)的進(jìn)行，提升企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。建筑施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)工程安全、質(zhì)量管理，控制好施工進(jìn)度，努力尋找降低工程項(xiàng)目成本的方法和途徑，使建筑施工企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

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建筑工程安全管理的論文篇十八

目前，我國(guó)工程項(xiàng)目的監(jiān)理人員之前大多從事施工、設(shè)計(jì)和勘察等相關(guān)行業(yè)，只經(jīng)過簡(jiǎn)短的培訓(xùn)就上崗，有些還是應(yīng)屆畢業(yè)生或轉(zhuǎn)行來做監(jiān)理的，所以對(duì)監(jiān)理的理解并不深刻，甚至只停留在表面，對(duì)監(jiān)理工作的程序也不甚了解，甚至只將工程監(jiān)理認(rèn)同為安全和質(zhì)量的監(jiān)督。所以，工程監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)普遍較低，缺乏工程技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)以及法律方面的相關(guān)知識(shí)。另一方面，監(jiān)理工程師隊(duì)伍也缺少較高、較全素質(zhì)的專業(yè)人才。這些因素在很大程度上阻礙了工程監(jiān)理的智能化、規(guī)范化和實(shí)時(shí)性，導(dǎo)致了工程監(jiān)理未能達(dá)成“三控、二管、一協(xié)調(diào)”，也嚴(yán)重影響了工程監(jiān)理行業(yè)的健康發(fā)展。

1.2建筑工程監(jiān)理工作缺乏規(guī)范化的制度。

當(dāng)前我國(guó)的建筑工程質(zhì)量管理，過分的強(qiáng)調(diào)了監(jiān)理的效用，導(dǎo)致了工程監(jiān)理企業(yè)的業(yè)務(wù)職能過于單一化，造成其工作范圍僅局限于管理施工質(zhì)量，卻缺乏對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段、決策策劃、合同管理、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)以及工期控制的監(jiān)理，這也阻礙了監(jiān)理行業(yè)的全方面健康發(fā)展，未達(dá)到全方位、全過程的控制。

由于機(jī)制、體制等多種相關(guān)原因，監(jiān)理單位的職責(zé)很多都被拆解，未能完全實(shí)施其監(jiān)理職能，也未能較好的實(shí)現(xiàn)“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的職能，或者職能被弱化，絕大多數(shù)監(jiān)理單位僅以“質(zhì)量監(jiān)理”為主，極大的影響了建筑工程的建設(shè)。當(dāng)前我國(guó)很多的監(jiān)理單位只屬于地方政府機(jī)關(guān)及事業(yè)單位等，而非獨(dú)立的社會(huì)組織，因此建筑單位就會(huì)利用相關(guān)人員和職權(quán)對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行越權(quán)、強(qiáng)行壓價(jià)或阻礙其良性發(fā)展的手段，導(dǎo)致某些監(jiān)理單位實(shí)行地方保護(hù)主義，出現(xiàn)不正當(dāng)?shù)摹⑦`反法律的競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象。

對(duì)建筑工程監(jiān)理工作中存在的相關(guān)問題進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)解決這些問題的有效途徑應(yīng)主要從提高監(jiān)理人員素質(zhì)、加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理似乎長(zhǎng)的規(guī)范管理等方面進(jìn)行決策實(shí)施。

2.1不斷提高工程監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)。

建筑工程監(jiān)理人員的素質(zhì)提高應(yīng)從技術(shù)素質(zhì)培養(yǎng)和道德素質(zhì)培養(yǎng)兩個(gè)主要方面進(jìn)行：監(jiān)理人員應(yīng)不斷提高自身的技術(shù)水平和專業(yè)知識(shí)，注重日常經(jīng)驗(yàn)的積累，及時(shí)對(duì)施工工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)與匯報(bào)；相關(guān)部門更應(yīng)對(duì)工程監(jiān)理人員的專業(yè)資格、技術(shù)知識(shí)結(jié)構(gòu)及相關(guān)監(jiān)理技術(shù)裝備、經(jīng)歷及管理水平等進(jìn)行評(píng)估；對(duì)監(jiān)理工程師的等級(jí)進(jìn)行認(rèn)證并頒發(fā)相關(guān)證書，不得越級(jí)進(jìn)行監(jiān)理；另一方面，監(jiān)管監(jiān)理人員能夠不濫用其監(jiān)理職權(quán)，不隨意向承包商索取報(bào)酬，防止監(jiān)理人員與承包商聯(lián)合造假，組織欺騙業(yè)主行為的發(fā)生。

2.2引進(jìn)招標(biāo)、投標(biāo)制度，規(guī)范監(jiān)理市場(chǎng)。

建筑工程監(jiān)理市場(chǎng)引入招標(biāo)、投標(biāo)制度，有利于公平競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)現(xiàn)，也有利于監(jiān)理工作的公平、公開、公正，避免監(jiān)理機(jī)制的不公平競(jìng)爭(zhēng)和暗箱操作等不良現(xiàn)象。實(shí)現(xiàn)信譽(yù)機(jī)制，將信譽(yù)等級(jí)較低的監(jiān)理單位剔除市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)的監(jiān)理企業(yè)須提升自身的信譽(yù)，在激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

2.3完善監(jiān)理制度，使其有法可依。

國(guó)家應(yīng)對(duì)建筑工程監(jiān)理工作制定相關(guān)的規(guī)章制度，對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)的相關(guān)責(zé)任和所行使的職能等進(jìn)行詳細(xì)的制定，對(duì)不同等級(jí)監(jiān)理工程的職責(zé)及監(jiān)理水平等進(jìn)行嚴(yán)格的控制與監(jiān)督，不斷提高我國(guó)建筑工程監(jiān)理的水平。

三、小結(jié)。

總而言之，在當(dāng)前建筑行業(yè)飛速發(fā)展的時(shí)代背景之下，我國(guó)建筑工程監(jiān)理行業(yè)還處于起步階段，缺乏必要的專業(yè)研究與理論指導(dǎo)，因此，建筑工程監(jiān)理工作應(yīng)實(shí)施科學(xué)的監(jiān)理制度，完善監(jiān)理單位的職責(zé)與職能，在監(jiān)理工作中堅(jiān)持科學(xué)的監(jiān)理理念，有效推動(dòng)建筑行業(yè)的告訴發(fā)展。

建筑工程安全管理的論文篇十九

在房屋建筑過程中之所以會(huì)造成較多的事故，最主要的原因是施工者沒有形成正確的安全認(rèn)識(shí)，由于房屋建筑施工環(huán)境是極其復(fù)雜的，如果建筑工人沒有形成正確的安全認(rèn)識(shí)，就不可避免的會(huì)發(fā)生各種安全事故，比如觸電、砸傷等。而且，在施工場(chǎng)地中，由于存在較多的雜物，且道路都是凹凸不平的，施工材料和施工廢料都是隨意的放置，在施工安全標(biāo)志擺放在不合理的位置，沒有對(duì)危險(xiǎn)的場(chǎng)地做好安全保障工作，這些情況的發(fā)生，都是由于施工者缺少必要的安全意識(shí)而引起的，這樣不但會(huì)成為安全隱患，而且這極大的降低了建筑工人的施工進(jìn)度。

1．2安全教育嚴(yán)重滯后。

目前，在對(duì)我國(guó)房屋建筑施工的安全管理中，對(duì)于安全教育極度的缺乏。在我國(guó)的相關(guān)法律中明確的要求，房屋建筑施工要進(jìn)行“三級(jí)安全教育”，即企業(yè)級(jí)安全教育、項(xiàng)目部安全教育以及施工隊(duì)的安全教育。但是大部分的建筑企業(yè)只是走走形式而已，在組織員工進(jìn)行項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)，很少會(huì)對(duì)建筑工人進(jìn)行完善的安全教育培訓(xùn)，使得建筑工人沒有對(duì)施工安全產(chǎn)生正確的認(rèn)識(shí)，所以在安全事故中，不能很好的保護(hù)自己。根據(jù)相關(guān)的資料表明，我國(guó)從事于建筑行業(yè)的員工有3000萬人，其中農(nóng)民是主力軍，這些農(nóng)民由于文化水平較低，所以對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)不到位，在進(jìn)行工程的建設(shè)時(shí)，很容易造成安全事故。

在房屋的建筑施工時(shí)，因?yàn)榘踩芾砣藛T工作的缺失，也是造成安全事故頻發(fā)的重要因素。而且現(xiàn)場(chǎng)工作人員也缺少避免安全事故發(fā)生的基本手段和方法，使得很多的違規(guī)現(xiàn)象層出不窮，因?yàn)榘踩芾砣藛T沒有正確的對(duì)待施工安全，使得安全管理的作用不能很好的體現(xiàn)出來。雖然很多的建筑企業(yè)都極為的重視大型項(xiàng)目的安全管理，但是對(duì)于小型項(xiàng)目的安全管理往往視而不見。

1．4安全防護(hù)不規(guī)范。

大部分的房屋建筑企業(yè)在建設(shè)的過程中都沒有做好安全防護(hù)工作，而且很多的安全防護(hù)都沒有按照國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來執(zhí)行，特別是在施工機(jī)械防護(hù)和安全防護(hù)設(shè)施表現(xiàn)的最為明顯。對(duì)于建筑企業(yè)來說，他們注重的是效益，是否能夠按時(shí)的完工，所以對(duì)安全防護(hù)的投入有限，甚至有些建筑企業(yè)為了降低生產(chǎn)成本，而采用性能較低的安全防護(hù)產(chǎn)品。這些因素都可能導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。比如，起重機(jī)的纜繩如果達(dá)不到質(zhì)量要求，就可能造成高空墜物等安全事故。而且在施工現(xiàn)場(chǎng)沒有按照要求來放置指示標(biāo)志，在施工專用通道中沒有安放防護(hù)設(shè)施，這些都會(huì)造成安全事故的發(fā)生。

2．1提高安全意識(shí)。

建筑企業(yè)要有意識(shí)的提高建筑工人的安全意識(shí)，并規(guī)范其操作流程。而且對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)原料和施工廢料要按照類別的不同來放置，以確保安全通道的暢通，特別是對(duì)建筑工人的專用通道口要重點(diǎn)的.防護(hù)，同時(shí)要在規(guī)定的位置安放防護(hù)標(biāo)志。而且要求所有的進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員都要佩戴安全帽，特別是對(duì)高空施工人員，要佩戴專業(yè)的安全防護(hù)設(shè)備。一旦發(fā)現(xiàn)有員工違反了相關(guān)的規(guī)定，要及時(shí)的進(jìn)行批評(píng)教育，以避免安全事故的發(fā)生。

房屋建筑的安全管理是每個(gè)工作人員的責(zé)任和義務(wù)，而且要根據(jù)施工進(jìn)度的不同相應(yīng)的調(diào)整安全管理措施。同時(shí)要不斷的完善安全管理的責(zé)任制度，將安全管理落實(shí)到每個(gè)人身上，要定期的檢查施工設(shè)備，以確保施工設(shè)備的安全性，要特別的重視重點(diǎn)地段的安全檢查，以提高防護(hù)的實(shí)際作用。要向施工人員普及安全生產(chǎn)教育，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。

2．3規(guī)范安全防護(hù)。

在施工過程中所采購(gòu)的機(jī)械設(shè)備，要嚴(yán)格的進(jìn)行安全檢查，對(duì)于所有的配件和性能都要逐一的檢測(cè)，在檢測(cè)合格后才能投入到施工建設(shè)中。同時(shí)要對(duì)所有的設(shè)備進(jìn)行備案，對(duì)設(shè)備維修、檢查、保養(yǎng)后都要做好記錄，以確保機(jī)械設(shè)備在運(yùn)用的過程中不會(huì)出現(xiàn)安全隱患。

在施工建設(shè)中，最重要的是施工人員的生命安全，所以在房屋的施工建設(shè)中要尤為的重視安全管理工作，要采取行之有效的措施，最大程度的避免安全事故的發(fā)生。

3．1嚴(yán)格安全考核制度。

要建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，對(duì)于安全生產(chǎn)的部門和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。在施工過程中，要按照安全管理的相關(guān)制度，加強(qiáng)施工過程的安全管理，進(jìn)而提高生產(chǎn)的安全水平。特別是對(duì)在安全管理檢查中表現(xiàn)優(yōu)異的要給予相應(yīng)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)要將其安全管理的經(jīng)驗(yàn)在所有的施工人員中普及;而對(duì)于在安全管理檢查中存在問題，要及時(shí)的進(jìn)行批評(píng)教育，并要求其在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改，在檢查合格后才能進(jìn)行后續(xù)的施工建設(shè)，以確保在施工過程中不會(huì)出現(xiàn)安全事故。

3．2加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查。

建筑企業(yè)要重視施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查工作，讓施工者隨時(shí)做好被檢查的準(zhǔn)備，在施工的關(guān)鍵階段中還要進(jìn)行專項(xiàng)檢查。另外，建筑企業(yè)要特別的重視高空作業(yè)的檢查。要對(duì)施工設(shè)備和施工線路做好全面的檢查工作，以最大程度的消除安全隱患的存在。同時(shí)，對(duì)于危險(xiǎn)系數(shù)較高的設(shè)備等還要做好專項(xiàng)檢查工作，要精心的選擇責(zé)任心和安全意識(shí)較強(qiáng)的員工為安全管理通訊員，以提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。

房屋建筑施工的安全管理人員要不斷的更新安全管理的新思維和新方法，要不斷的推出更加科學(xué)、更加有效的安全管理方法，要重視安全生產(chǎn)知識(shí)的普及工作，要積極的向施工人員推廣新型的生產(chǎn)方法，在提高施工人員生產(chǎn)技能的同時(shí)提高施工人員的安全意識(shí)。而且對(duì)現(xiàn)有的安全管理方法要不斷的革新，在確保安全生產(chǎn)的前提下，采用更加科學(xué)、更加高效的安全管理措施，以提高安全管理的技術(shù)水平。

安全管理是和國(guó)家、人民生命財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)的大事，所以不管是企業(yè)還是個(gè)人都要極為的重視，安全管理不但會(huì)涉及到施工單位、設(shè)計(jì)部門，同時(shí)也是施工安全監(jiān)督部門的重點(diǎn)工作。建筑業(yè)已成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中重要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，但是建筑業(yè)傷亡事故死亡率一直居高不下，如今，在我國(guó)的所有行業(yè)中，建筑業(yè)是除了采礦業(yè)外，事故發(fā)生率最高的行業(yè)。房屋建筑工程是建筑工程的一個(gè)重要分支，其施工安全管理工作不容忽視，從施工安全監(jiān)督的層面來分析，政府在安全監(jiān)督管理中的工作，以不再是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，其主要的監(jiān)督方式為行為監(jiān)督。

建筑工程安全管理的論文篇二十

1必要的安全檢測(cè)是進(jìn)行各項(xiàng)施工作業(yè)的安全保障。

1.1檢測(cè)危險(xiǎn)源制定詳細(xì)清單，并進(jìn)行控制與管理。

在建筑工程施工前，專業(yè)的工程監(jiān)理工作人員根據(jù)施工過程中的內(nèi)部以及外部環(huán)境的影響、施工階段以及施工風(fēng)險(xiǎn)的大小等因素，進(jìn)行詳盡的分層次的歸類，針對(duì)一些危害較為嚴(yán)重的危險(xiǎn)源重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，并根據(jù)分析歸類制定科學(xué)化的安全措施，羅列并標(biāo)記危險(xiǎn)源，盡量避免建筑工程在施工過程中發(fā)生安全事故[1]；根據(jù)危險(xiǎn)源詳單要提前制定出預(yù)防措施，針對(duì)新出現(xiàn)的危險(xiǎn)源進(jìn)行必要的評(píng)估，并作出相應(yīng)的監(jiān)控以及管理。

1.2檢測(cè)施工的各項(xiàng)指標(biāo)。

在建筑工程施工前，對(duì)施工單位的施工各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行檢驗(yàn)，包括用于工程施工中的機(jī)械設(shè)備、技術(shù)以及管理，如有任何一個(gè)環(huán)節(jié)在安全上存在隱患，立刻停止施工單位進(jìn)行建筑工程的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)，必須保障施工人員以及現(xiàn)場(chǎng)的安全；作為建筑工程施工中的監(jiān)理工作者，必須自檢使各方面能力滿足施工需要，對(duì)施工單位的各項(xiàng)安全指標(biāo)進(jìn)行全面系統(tǒng)的檢測(cè)，保證建筑工程施工的安全進(jìn)行，同時(shí)，也大大提高了建筑工程的質(zhì)量。

1.3核查技術(shù)安全措施以及專項(xiàng)方案。

現(xiàn)在的大多工程項(xiàng)目在施工過程中，都存在著較大的風(fēng)險(xiǎn)，包括建筑的爆破、腳手架的搭建等等，都具有一定的危險(xiǎn)，更需要專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)以及制定專項(xiàng)的方案以保障施工過程的安全性。建筑工程監(jiān)理必須根據(jù)工程的實(shí)際施工特點(diǎn)，核查施工中的技術(shù)安全措施以及專項(xiàng)方案，采取有效的防護(hù)措施，對(duì)施工中的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的分析以及準(zhǔn)確核算，防患于未然[2]；必須要親自深入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行考察，對(duì)工地現(xiàn)場(chǎng)的每項(xiàng)安全格局進(jìn)行徹底的了解，包括施工中采用的新材料、新設(shè)備以及安全防護(hù)工作落實(shí)情況，以確?，F(xiàn)場(chǎng)施工的安全性。同時(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的水、電進(jìn)行嚴(yán)格的考察，以避免安全隱患發(fā)生。

1.4嚴(yán)格檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)用具。

安全防護(hù)用具是保護(hù)施工人員一旦發(fā)生事故，保護(hù)其人身安全的重要工具，建筑工程監(jiān)理必須嚴(yán)格檢查每一個(gè)安全防護(hù)用具，保證每位施工工作人員以及施工現(xiàn)場(chǎng)人員人人有防護(hù)用具，并對(duì)每個(gè)安全防護(hù)用具質(zhì)量嚴(yán)格要求，并對(duì)佩戴人員進(jìn)行指導(dǎo)，提升其安全施工的認(rèn)識(shí)度與重視度，從根源上保證施工安全。

2健全的監(jiān)督體制是確保施工安全的有效措施。

2.1完善相關(guān)法律、規(guī)章制度。

在建筑工程施工過程中，建筑企業(yè)與項(xiàng)目相關(guān)企業(yè)必須根據(jù)建筑項(xiàng)目施工的特點(diǎn)，建立健全安全監(jiān)管體制，形成規(guī)范統(tǒng)一的規(guī)章制度管理模式，使建筑工程施工過程有法可依，并完善責(zé)任制以及監(jiān)督體制，保障施工現(xiàn)場(chǎng)有序安全地進(jìn)行。在安全監(jiān)控體制中，明確監(jiān)理人員的應(yīng)該享有的行使權(quán)以承擔(dān)的責(zé)任，完善安全監(jiān)理過程中的監(jiān)督體制，對(duì)工作人員以及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)建筑工程施工的合理科學(xué)性。

在建筑工程施工的安全監(jiān)理中，監(jiān)理工作人員起著至關(guān)重要的作用，他們是掌控整個(gè)建筑施工過程中的“生死官”，控制施工單位以及施工人員安全。因此，建筑工程監(jiān)理工作人員可以通過自身學(xué)習(xí)以及參與培訓(xùn)，提升自身素質(zhì)以及專業(yè)水準(zhǔn)，在施工中進(jìn)行監(jiān)管時(shí)更要做到公平公正以及嚴(yán)厲，禁止一些違規(guī)操作，保證施工安全以及人員的安全。

2.3加大施工安全的宣傳力度，落實(shí)施工安全措施。

在建筑施工過程中，針對(duì)一些安全防護(hù)措施必須要落到實(shí)處，不要走形式，這是減少安全隱患的重要保證。加大施工安全的宣傳力度，通過開展主體安全施工知識(shí)的活動(dòng)，在施工現(xiàn)場(chǎng)粘貼安全施工的宣傳報(bào)，來提高安全施工水平。安全監(jiān)理應(yīng)該隨時(shí)隨地的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督以及檢查，一定要深入到實(shí)際的施工現(xiàn)場(chǎng)，進(jìn)行嚴(yán)格的安全技術(shù)監(jiān)督與安全防護(hù)用具的檢查，督促項(xiàng)目部的嚴(yán)格落實(shí)安全計(jì)劃并對(duì)其跟蹤監(jiān)督，使得建筑項(xiàng)目安全防患于未然。

3結(jié)束語。

綜上所述，建筑工程安全監(jiān)理全程參與在建筑工程施工的整個(gè)過程中，對(duì)確保施工的安全發(fā)揮著不同程度的作用，更使得建筑工程施工安全防患于未然，減少突發(fā)事故的發(fā)生以及降低了施工的風(fēng)險(xiǎn)，保證了工程質(zhì)量與工期，提升了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。建筑工程監(jiān)理可以說是確保施工安全的一個(gè)利器，在今后的建筑工程施工中勢(shì)在必行。

參考文獻(xiàn)。

[1]李曉玲.建筑工程施工安全監(jiān)理的風(fēng)險(xiǎn)管理與防范措施研究[j].信息化建設(shè)，，01：329+332.

[2]丁潔.淺析建筑施工工程安全監(jiān)理工作[j].城市建設(shè)理論研究（電子版），2016，21：145~146.