報(bào)告可以用來(lái)描述研究發(fā)現(xiàn)、項(xiàng)目進(jìn)展、市場(chǎng)趨勢(shì)等。報(bào)告的結(jié)論應(yīng)該準(zhǔn)確、明確地回答研究問(wèn)題，并提出可行性建議。在下面提供的報(bào)告示例中，您可以找到一些優(yōu)秀報(bào)告的寫作思路和技巧。

精選公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文通用篇一

截至報(bào)告期，按照公司各控股公司上報(bào)的報(bào)表數(shù)據(jù)合并，xx年度公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元，凈利潤(rùn)萬(wàn)元。

單位：萬(wàn)元。

1、收入情況（大幅增長(zhǎng)、減少、持平）。

xx年度公司本部主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，完成預(yù)算指標(biāo)%，同比增長(zhǎng)（減少）%。

1)xx年公司本部仍然以業(yè)務(wù)（產(chǎn)品、項(xiàng)目）為主，共取得收入萬(wàn)元，占全部收入%，比上年度增加（減少）萬(wàn)元。增加（減少）的主要原因是。

2)xx年度公司本部第二大收入為產(chǎn)品（項(xiàng)目），取得收入萬(wàn)元，占全部收入的%，比上年度增加（減少）萬(wàn)元。增加（減少）的主要原因是。

3)xx年度公司本部其他收入為和，共取得收入萬(wàn)元，占全部收入的%，比上年度增加（減少）萬(wàn)元；增加（減少）的主要原因是。

2、成本情況。

xx年度公司本部主營(yíng)業(yè)務(wù)成本萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)%，與收入增長(zhǎng)率相比高（低)個(gè)百分點(diǎn)。成本增加(減少）的主要原因是。（多因素分析法進(jìn)行分析）。

3、管理費(fèi)用情況。

xx年度公司本部管理費(fèi)用支出萬(wàn)元，比xx年增加（減少）萬(wàn)元。主要原因是。（多因素分析法進(jìn)行分析）。

4、財(cái)務(wù)費(fèi)用情況。

xx年財(cái)務(wù)費(fèi)用萬(wàn)元，比xx年度增加（減少）萬(wàn)元，主要原因是。

5、投資收益情況。

1)xx年度公司投資收益萬(wàn)元，主要構(gòu)成情況為：

2)xx年度實(shí)際收到上交利潤(rùn)情況。

持股企業(yè)上繳利潤(rùn)明細(xì)表。

說(shuō)明：

7、現(xiàn)金流量情況。

xx年度本部現(xiàn)金總流入xx萬(wàn)元，現(xiàn)金總流出xx萬(wàn)元，現(xiàn)金凈流入xx萬(wàn)元。其中：經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的現(xiàn)金凈流入xx萬(wàn)元，投資活動(dòng)凈流入xx萬(wàn)元，籌資活動(dòng)現(xiàn)金凈流入xx萬(wàn)元。

精選公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文通用篇二

公司第二季度凈盈利同比增長(zhǎng)44%，從上年同期的4.89億美元約合每股盈利63美分，增長(zhǎng)至7.05億美元，約合每股盈利88美分，當(dāng)季凈收入同比增長(zhǎng)了15%至89.1億美元，超過(guò)分析師此前平均預(yù)期的每股盈利86美分和收入86億美元。當(dāng)季業(yè)績(jī)主要受汽車零部件部門和化學(xué)品部門收入的大幅增長(zhǎng)提振。xxx公司的產(chǎn)品線包括了航空航天及其電子元件、自動(dòng)化控制系統(tǒng)、特殊材料、以及交通系統(tǒng)等多個(gè)領(lǐng)域，該公司報(bào)告所有主要業(yè)務(wù)集團(tuán)的收入和營(yíng)業(yè)利潤(rùn)均出現(xiàn)增長(zhǎng)。當(dāng)季業(yè)績(jī)表現(xiàn)最佳的包括了交通運(yùn)輸產(chǎn)品部門，該部門盈利同比增長(zhǎng)了50%至1.44億美元，收入同比增長(zhǎng)了19%至12億美元。主要得益于更高的利潤(rùn)和新的汽油和柴油發(fā)動(dòng)機(jī)渦輪增壓器產(chǎn)品的推出。同時(shí)，xxx旗下的特殊材料和化學(xué)品集團(tuán)盈利同比增長(zhǎng)了67%至2.84億美元，收入同比增長(zhǎng)19%至14億美元。xxx旗下航空航天部門部門當(dāng)季盈利同比增長(zhǎng)13%至4.67億美元，收入同比增長(zhǎng)8%至27億美元。其中，新的商業(yè)飛機(jī)零部件銷售收入增長(zhǎng)了25%，維修部件銷售收入增長(zhǎng)了14%。而國(guó)防工業(yè)部門的收入同比下滑了13%。xxx財(cái)年的全年盈利預(yù)期從此前的每股3.60美元至3.80美元，上調(diào)至每股3.80美元至3.95美元，將預(yù)期收入范圍從350億美元至360億美元上調(diào)至360億美元至366億美元。預(yù)計(jì)財(cái)年?duì)I收將增長(zhǎng)4-7%，達(dá)到378億-389億美元，調(diào)整后每股盈利4.25-4.50美元。

9、綜合評(píng)價(jià)。

xxx集團(tuán)自以來(lái)，保持了健康和持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了公司連續(xù)跨越式發(fā)展。企業(yè)綜合實(shí)力和影響力進(jìn)一步鞏固和提高。

報(bào)告期內(nèi)，公司進(jìn)一步展開(kāi)成本優(yōu)化措施，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范手段，深入開(kāi)展成本對(duì)標(biāo)，提高整體采購(gòu)度水平，以充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)。公司成本優(yōu)化的努力成果，將在未來(lái)逐步顯現(xiàn)。

公司整體財(cái)務(wù)穩(wěn)定。公司流動(dòng)資產(chǎn)，貨幣資產(chǎn)，所有者權(quán)益等都有較大幅度提高，應(yīng)收賬款、毛利率則相應(yīng)減少，資產(chǎn)負(fù)債率也逐步提高。

受市場(chǎng)低迷時(shí)公司項(xiàng)目進(jìn)入結(jié)算期等因素影響，10年毛利率較09年下滑較為明顯。良好的銷售表現(xiàn)將促使公司加快節(jié)奏，而成本控制對(duì)于毛利率的影響也將于以后年份逐步體現(xiàn)，公司未來(lái)存在較好的業(yè)績(jī)釋放空間。

精選公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文通用篇三

2006年已度過(guò)了二個(gè)季度進(jìn)入了第三季度，今年是國(guó)家制定的“十一五”規(guī)劃開(kāi)局之年，也是我們?nèi)绺刹吭谑晃迤陂g干事創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵年份，為開(kāi)好頭，起好步，打好基礎(chǔ)，再創(chuàng)輝煌的五年，力爭(zhēng)取得新的成績(jī)，市社迎合中央和地方十一五規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略的宏偉目標(biāo)，按照區(qū)社關(guān)于財(cái)會(huì)工作的統(tǒng)一部署和工作要求，詳細(xì)布置全系統(tǒng)財(cái)會(huì)工作計(jì)劃，確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2006年市人民政府制訂下達(dá)我社的經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作目標(biāo)：全年完成銷售收入4500萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)260萬(wàn)元，同時(shí)，盡快籌建市轄區(qū)兩個(gè)廢舊物資交易市場(chǎng)，完成“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”，牢固戰(zhàn)領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng)，為“三農(nóng)”服務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收發(fā)揮積極作用，認(rèn)真布置防汛物資儲(chǔ)備動(dòng)送工作，確保遇有險(xiǎn)情防汛物資、防汛工作人員、交通運(yùn)輸工具三到位，深入實(shí)際地貫徹安全生產(chǎn)法，抓實(shí)抓緊抓好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)工作成效顯著，不出任何紕漏，現(xiàn)將第二季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下：

一、財(cái)會(huì)基礎(chǔ)工作。

元至6月份，市社屬企業(yè)緊緊圍繞黨委中心工作，發(fā)揮積極性，把握主動(dòng)性，主動(dòng)出擊市場(chǎng)，找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展定位，抓住機(jī)遇，走速走上經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)發(fā)展快車道，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收，繼續(xù)積極廣泛宣傳中央及地方經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，找出發(fā)展中存在的問(wèn)題和不足，制定措施，加以改進(jìn)，使企業(yè)各項(xiàng)工作穩(wěn)步、和諧、健康發(fā)展。緊鑼密鼓地安排布署第二季度各項(xiàng)工作，制訂制度和長(zhǎng)遠(yuǎn)工作規(guī)劃以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展所要達(dá)到的目標(biāo)，確保財(cái)會(huì)工作務(wù)實(shí)，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)措施得力，切實(shí)可行。

二、財(cái)會(huì)工作重要性認(rèn)識(shí)。

財(cái)會(huì)部門是企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理活動(dòng)中的反映和監(jiān)督部門，是企業(yè)各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)后勤保障部門，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)成果的測(cè)算、編報(bào)中心，起著為領(lǐng)導(dǎo)決策提供經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有關(guān)靜態(tài)和動(dòng)態(tài)的信息資料，任務(wù)繁重，業(yè)務(wù)內(nèi)容復(fù)雜，是一項(xiàng)原則性極強(qiáng)的工作，財(cái)會(huì)部門工作狀態(tài)的好壞，反映會(huì)計(jì)信息真實(shí)與否、快慢程度直接影響著領(lǐng)導(dǎo)決策質(zhì)量的高低，因此做好這項(xiàng)工作十分重要。財(cái)會(huì)工作質(zhì)量主要指的是對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展運(yùn)行規(guī)律性的預(yù)測(cè)、評(píng)估和分析，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程中的監(jiān)督，是對(duì)一定量的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)結(jié)束后時(shí)點(diǎn)指標(biāo)的反映，是動(dòng)態(tài)與靜態(tài)相結(jié)合的管理體制，財(cái)會(huì)的基礎(chǔ)工作主要是會(huì)計(jì)工具，既：賬、證、單、表、財(cái)務(wù)報(bào)告書，這些會(huì)計(jì)工具能夠正確運(yùn)用，才能反映企業(yè)基本財(cái)務(wù)狀況，其主要因素在于會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的高底、文化水平的深淺、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握情況、操作技藝熟練程度等基本功，這些因素會(huì)直接影響會(huì)計(jì)的工作質(zhì)量，例如：如日常原始憑證取得、報(bào)表編制是否按照規(guī)定程序進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，編制是否準(zhǔn)確、完整、填報(bào)是否及時(shí)，財(cái)務(wù)報(bào)告反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況是否清晰等。會(huì)計(jì)人員所要具備的素質(zhì)是應(yīng)變能力，能從企業(yè)發(fā)展的全局出發(fā)，揭示存在的矛盾和問(wèn)題，提出自己的見(jiàn)解，便于妥善解決問(wèn)題。針對(duì)現(xiàn)在企業(yè)機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)人員在具體業(yè)務(wù)操作過(guò)程中，因企業(yè)這樣那樣的原因，不能完全正確履行職責(zé)現(xiàn)狀，我們?cè)?006年安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作會(huì)議上又著重對(duì)財(cái)務(wù)工作進(jìn)了強(qiáng)調(diào)，便于引起重視，加大工作力度，要求企業(yè)組織一次財(cái)經(jīng)法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)班，促進(jìn)廣大會(huì)計(jì)人員政策法規(guī)意識(shí)的提高，便與更好、更順利的開(kāi)展工作，這樣使廣大財(cái)會(huì)人員把法律法規(guī)當(dāng)成一面鏡子，對(duì)照鏡子查找日常工作存在的問(wèn)題和工作不到之處，同時(shí)能夠通過(guò)訓(xùn)練使其掌握新知識(shí)、新政策，增添新鮮血液，便于今后財(cái)務(wù)工作得心應(yīng)手，運(yùn)用自如。根據(jù)區(qū)社有關(guān)財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)，我們也相應(yīng)對(duì)年初制訂的財(cái)務(wù)工作考核細(xì)則向企業(yè)進(jìn)行傳達(dá)，健立考核機(jī)制，健全各項(xiàng)制度，用制度來(lái)激勵(lì)財(cái)務(wù)人員的工作積極性，把財(cái)務(wù)工作建立在高效快捷的基礎(chǔ)，力爭(zhēng)2006年下半年財(cái)務(wù)工作上臺(tái)階，服務(wù)水平獨(dú)特，業(yè)績(jī)更高，為供銷合作事業(yè)再創(chuàng)輝煌。

二、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。

精選公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文通用篇四

(一)成本費(fèi)用利潤(rùn)率低是目前制約公司盈利能力的瓶頸。建議在擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù)的同時(shí)狠抓產(chǎn)品成本節(jié)能降耗，分析產(chǎn)品原材料利用率增減變化原因，向管理、生產(chǎn)要利潤(rùn)。

(二)應(yīng)收賬款賒銷比重過(guò)大，為有效控制財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，建議在加緊應(yīng)收款項(xiàng)的催收力度的同時(shí)，適度從緊控制賒銷比例。對(duì)于出現(xiàn)不良或風(fēng)險(xiǎn)欠款的銷售區(qū)域，應(yīng)對(duì)賒銷收入特別關(guān)注。

精選公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文通用篇五

公司董事長(zhǎng)、董事會(huì)及各股東：

公司于月14日注冊(cè)成立，實(shí)收資本金為：200萬(wàn)人民幣(折合：31.28萬(wàn)美元)。到11月14日止，昆明基本戶頭現(xiàn)金余額為158612.14元(折合：2.48萬(wàn)美元)，老撾庫(kù)存余額1012.71美元，扣還分公司1萬(wàn)美元的借款后，實(shí)際公司還留余資本金：15853.69美元。按公司預(yù)算管理還能夠維持正常運(yùn)行2個(gè)月。

現(xiàn)就xx公司(老撾)截止2011月14日：

1、費(fèi)用比例不合理，工作重心偏差。xx公司費(fèi)用總額為23.53萬(wàn)美元，其中差旅費(fèi)、招待費(fèi)、職工工資為7.24萬(wàn)美元、1.79萬(wàn)美元、8.95萬(wàn)美元，分別占30.76%、7.61%、38.02%，是主要的開(kāi)支來(lái)源。

原因：其中首先差旅費(fèi)主要是公司人員往返機(jī)票360￥/人/往返費(fèi)，按公司預(yù)算4000元/月遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，其次是招待費(fèi)較大，主要是國(guó)內(nèi)過(guò)來(lái)人員、考察人員、朋友、簽訂合同項(xiàng)目宴餐級(jí)別及次數(shù)較多，以后這部分費(fèi)用應(yīng)重點(diǎn)控制，以便減輕公司經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)與員工工作以外的負(fù)擔(dān)，把精力重點(diǎn)調(diào)到工作上來(lái)。最后職工工資為固定費(fèi)用不可控費(fèi)用，為公司必要開(kāi)支，主要是年開(kāi)始公司新增人員(3人)較多，人員增加所致，目前領(lǐng)取工資人數(shù)為11人(不含洗碼與典當(dāng)公司)。

2、資金費(fèi)用開(kāi)支不明確，重此輕彼。發(fā)生在吃、喝、住、行上的差旅費(fèi)、招待費(fèi)較大，而實(shí)際用于公司發(fā)展上的資金較少。而像公司裝修、采購(gòu)辦公用品、辦公用具、購(gòu)固定資產(chǎn)等必要開(kāi)支時(shí)手續(xù)繁多難以支付。

3、從xx公司成立以來(lái)，公司所有員工對(duì)各項(xiàng)目的資金使用情況進(jìn)一步說(shuō)明：

一是公司行政辦公。用于本部行政辦公費(fèi)用為33632.14美元，其中主要開(kāi)支為水電、電話通訊、生活費(fèi)、物業(yè)、簽證、辦公費(fèi)等，應(yīng)有別墅a9辦公室承擔(dān)的開(kāi)支部分。

二是公司的期間費(fèi)用及未找到房屋租賃前的費(fèi)用，公司花費(fèi)了較大的人力成本，具體費(fèi)用為：辦公費(fèi)、辦證、會(huì)議及人員開(kāi)支。

最后，xx公司截至11月14日庫(kù)存現(xiàn)金余額為1012.71美元。資金的緊張給工作開(kāi)展帶來(lái)相當(dāng)不便。請(qǐng)盡快調(diào)撥后續(xù)資金，以便支撐公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

專此報(bào)告!

xx公司。

精選公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文通用篇六

確定財(cái)務(wù)報(bào)告分析的重點(diǎn)要依據(jù)讀者（或領(lǐng)導(dǎo)）對(duì)信息的需求來(lái)確定。記得有一年的財(cái)務(wù)分析報(bào)告讓領(lǐng)導(dǎo)看后，他說(shuō)：“你們的財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫的不錯(cuò)，很全面，應(yīng)該說(shuō)是花費(fèi)了不少心思的。但太長(zhǎng)了，而我想真正需要的信息卻不多”。我們辛辛苦苦做出來(lái)的分析報(bào)告原本是要為企業(yè)管理者服務(wù)的，可事實(shí)上，我們都是按照上級(jí)規(guī)定的格式通報(bào)一下各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)想要知道的重點(diǎn)指標(biāo)后面的各種變動(dòng)因素的分析，只是粗略地概述一下，根本就沒(méi)有進(jìn)行重點(diǎn)的分析其內(nèi)在的變動(dòng)因素。我認(rèn)為，寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前提是財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通，捕獲管理者和使用者真正要了解的信息。

精選公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文通用篇七

1、經(jīng)股東會(huì)年月日決定，在（地址）進(jìn)行基本建設(shè)。該項(xiàng)目總概算為萬(wàn)元，建筑面積平方米。

2、該項(xiàng)目已經(jīng)中科院（或地方部門）于年月日批準(zhǔn)（文號(hào)）。該項(xiàng)目總概算為萬(wàn)元，建筑面積平方米。

3、該項(xiàng)目于年月日取得了施工許可證，并于年月日開(kāi)工?？偼顿Y額目前情況為：。

精選公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文通用篇八

20××年第3季度，騰訊網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)收入10.2億元，較2011年第3季度增長(zhǎng)69.0%，較2012年第2季度增長(zhǎng)15.4%。

3季度，社交廣告成為騰訊網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)的主要亮點(diǎn)。本季度，網(wǎng)絡(luò)廣告整體受到宏觀經(jīng)濟(jì)不景氣的影響，業(yè)績(jī)整體出現(xiàn)下滑趨勢(shì)，騰訊通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)門戶廣告收費(fèi)模式的優(yōu)化以及對(duì)新型的社交廣告投入力度的增加，對(duì)騰訊整體的網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)起到一定的提振作用。傳統(tǒng)門戶廣告方面：騰訊通過(guò)對(duì)傳統(tǒng)門戶廣告收費(fèi)模式的不斷優(yōu)化，積極幫助廣告主實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果的提升，同時(shí)，為廣告主減少投放成本，從而獲得廣告主的認(rèn)可;社交廣告方面：騰訊推出社交廣告系統(tǒng)，助力其效果廣告業(yè)務(wù)的發(fā)展，基于中國(guó)最大的社交網(wǎng)絡(luò)qq空間以及最大的實(shí)名社區(qū)朋友網(wǎng)，騰訊推出了“廣點(diǎn)通”，通過(guò)“廣點(diǎn)通”這種開(kāi)放平臺(tái)的廣告自助投放系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了騰訊系產(chǎn)品之間的人脈關(guān)系的打通，而這種平臺(tái)之間的聯(lián)動(dòng)性為廣告主帶來(lái)更多的效果營(yíng)銷的價(jià)值?？傮w來(lái)看，基于強(qiáng)大人脈關(guān)系而產(chǎn)生的社交網(wǎng)絡(luò)，社交廣告是其商業(yè)化的主要方向，而騰訊在這個(gè)方面是積極的踐行者。

本季度騰訊游戲?qū)崿F(xiàn)營(yíng)收59.7億元人民幣，營(yíng)收規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，環(huán)比增長(zhǎng)7.3%，其市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，占騰訊集團(tuán)總營(yíng)收的比例進(jìn)一步擴(kuò)大至51.64%，在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng)中的優(yōu)勢(shì)地位進(jìn)一步擴(kuò)大，本季度騰訊游戲在各細(xì)分領(lǐng)域多面開(kāi)花，且均呈領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)地位，也造就了支撐騰訊整體過(guò)百億營(yíng)收的現(xiàn)金奶牛。

作為傳統(tǒng)的游戲旺季，本季度假期時(shí)間較多，這與騰訊主打休閑游戲的產(chǎn)品線對(duì)應(yīng)，也與騰訊游戲的主要的年輕化的用戶群體相對(duì)應(yīng)，其熱門的《穿越火線》、《qq炫舞》、《qq飛車》受此影響，營(yíng)收及用戶規(guī)模進(jìn)一步得到拉升。

騰訊游戲在休閑競(jìng)技游戲領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)明顯，在行業(yè)的細(xì)分市場(chǎng)中，fps類《穿越火線》的營(yíng)收曾突破10億元大觀，模版格斗類游戲《地下城與勇士》也達(dá)到了8億的營(yíng)收規(guī)模，而在本季度，《英雄聯(lián)盟》的最高同時(shí)在線用戶數(shù)由去年的.60萬(wàn)暴增到200萬(wàn)，這一在全球范圍內(nèi)取得巨大成功的游戲，已經(jīng)達(dá)到了國(guó)內(nèi)競(jìng)技的最高峰，這些游戲產(chǎn)品在其細(xì)分領(lǐng)域處于統(tǒng)治地位。

相比于行業(yè)內(nèi)的其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，騰訊游戲強(qiáng)于代理運(yùn)營(yíng)而弱于自主研發(fā)，其也在著力強(qiáng)化這一短板，在本季度開(kāi)始顯現(xiàn)出成效，自主研發(fā)的國(guó)戰(zhàn)類mmorpg網(wǎng)絡(luò)游戲《御龍?jiān)谔臁返淖罡咄瑫r(shí)在線用戶數(shù)突破60萬(wàn)，成為騰訊游戲主力產(chǎn)品中的一員。在騰訊此前并不擅長(zhǎng)的mmorpg游戲領(lǐng)域，除去自主研發(fā)的《御龍?jiān)谔臁繁憩F(xiàn)突出之外，引進(jìn)自韓國(guó)的mmo大作《劍靈》也將在中國(guó)落地，這將進(jìn)一步提升騰訊在mmo領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力，也完善了騰訊旗下游戲的產(chǎn)品布局。

在新興的網(wǎng)頁(yè)游戲及移動(dòng)游戲領(lǐng)域，騰訊的主要策略為打造平臺(tái)，利用自身積累的強(qiáng)大用戶優(yōu)勢(shì)，建立一個(gè)良性的生態(tài)系統(tǒng)，吸引開(kāi)發(fā)廠商的進(jìn)駐，這為騰訊游戲在未來(lái)的行業(yè)布局中顯現(xiàn)出先發(fā)優(yōu)勢(shì)，網(wǎng)頁(yè)游戲及移動(dòng)游戲平臺(tái)也成功造就了月收入過(guò)億及過(guò)千萬(wàn)的游戲產(chǎn)品，為研發(fā)廠商帶來(lái)良好的回報(bào)。

未來(lái)，騰訊應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化自己在休閑競(jìng)爭(zhēng)游戲市場(chǎng)的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，隨著《使命召喚》《nba》等有著大量用戶基礎(chǔ)與品牌知名度的游戲大作在中國(guó)市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)，無(wú)論對(duì)于騰訊的品牌還是營(yíng)收都將是一個(gè)巨大的提升。

此外，加大對(duì)新產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣力度，并逐步發(fā)展mmo游戲業(yè)務(wù)，強(qiáng)化自主研發(fā)。在網(wǎng)頁(yè)游戲及移動(dòng)游戲方面，繼續(xù)打造良好的運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，搶占市場(chǎng)份額的同時(shí)，與其他研發(fā)廠商實(shí)現(xiàn)共贏。

三季度，騰訊剛剛在本年度分拆的電子商務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)交易收入11.339億元，環(huán)比增長(zhǎng)32.2%，占其總收入的9.8%，并首次超過(guò)網(wǎng)絡(luò)廣告的收入規(guī)模。獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的騰訊電商業(yè)務(wù)增長(zhǎng)迅猛，其中，得到了用戶流量及資金支持易迅網(wǎng)發(fā)展速度較快，qq網(wǎng)購(gòu)及拍拍也有一定幅度的增長(zhǎng)。但是騰訊在這一領(lǐng)域尚處在投入期，加之市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，電子商務(wù)還尚不能稱為“騰訊第二大主營(yíng)業(yè)務(wù)”。

精選公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文通用篇九

為優(yōu)化工業(yè)布局，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和土地資源的有效整合，實(shí)現(xiàn)城市化和工業(yè)化的協(xié)調(diào)發(fā)展，創(chuàng)造良好的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，鼓勵(lì)企業(yè)“出城入園”、退城進(jìn)郊，進(jìn)行搬遷改造。按照已出臺(tái)的《##市工業(yè)企業(yè)出城入園搬遷改造專項(xiàng)資金管理暫行規(guī)定》的文件精神，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)出城入園工作。今后，工業(yè)發(fā)展要以產(chǎn)業(yè)鏈延伸與產(chǎn)業(yè)集群培育、企業(yè)“出城入園”與園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，加快工業(yè)經(jīng)濟(jì)優(yōu)化升級(jí)，努力形成以高新技術(shù)為先導(dǎo)、裝備制造業(yè)為支撐的新型工業(yè)體系。

精選公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文通用篇十

1、建立臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)會(huì)計(jì)核算形成了會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表。但是編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告僅靠這些憑證、賬簿、報(bào)表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如，在分析經(jīng)營(yíng)費(fèi)用與營(yíng)業(yè)收入的比率增長(zhǎng)原因時(shí)，往往需要分析不同項(xiàng)目、不同產(chǎn)品、不同責(zé)任人實(shí)現(xiàn)的收入與費(fèi)用的關(guān)系，但有些數(shù)據(jù)不能從報(bào)表和賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時(shí)就做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)分析的項(xiàng)目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人，按月度、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，建立臺(tái)賬，以便在撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)有據(jù)可查。

2、關(guān)注重要事項(xiàng)。財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項(xiàng)要勤于做筆錄，記載事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、計(jì)劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時(shí)馬上作出分析判斷，并將各類各部門的文件分類歸檔。

3、關(guān)注經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況。財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡可能的爭(zhēng)取，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該多給財(cái)務(wù)人員深入施工生產(chǎn)一線的機(jī)會(huì)，多讓他們參加相關(guān)會(huì)議，使財(cái)務(wù)人員能了解施工生產(chǎn)、質(zhì)量、市場(chǎng)、行政、投資、融資等各類情況。深入一線和參加各種會(huì)議，了解各種情況，聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，有利于財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)。

4、定期收集報(bào)表。財(cái)務(wù)人員除收集會(huì)計(jì)核算方面的有些數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門（包括施工生產(chǎn)、物資供應(yīng)、招投標(biāo)、勞動(dòng)工資、設(shè)備動(dòng)力等部門）及時(shí)提交可利用的其他報(bào)表，對(duì)這些報(bào)表要認(rèn)真審閱、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、總結(jié)問(wèn)題，養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。

精選公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文通用篇十一

新浪第一季度凈營(yíng)收為1.715億美元，較上年同期增長(zhǎng)36%。非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈營(yíng)收1.673億美元，較上年同期增長(zhǎng)38%，超過(guò)公司1.62億美元至1.67億美元的預(yù)期范圍。歸屬于新浪股東的凈虧損為3320萬(wàn)美元，上年同期凈虧損為1320萬(wàn)美元，同比擴(kuò)大。

其中，第一季度廣告營(yíng)收為1.357億美元，較上年同期增長(zhǎng)44%，接近公司1.33億美元至1.36億美元預(yù)期范圍的上限。非廣告營(yíng)收：3580萬(wàn)美元，較上年同期增長(zhǎng)13%。非美國(guó)通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則非廣告營(yíng)收3160萬(wàn)美元，較上年同期增長(zhǎng)17%，超過(guò)公司2900萬(wàn)美元至3100萬(wàn)美元的預(yù)期范圍。

新浪首席執(zhí)行官兼董事長(zhǎng)曹國(guó)偉表示：“我們高興地宣布，在微博商業(yè)化持續(xù)成功的推動(dòng)下，第一季度的營(yíng)收實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勁增長(zhǎng)。4月微博成功的分離上市為新浪開(kāi)啟了新的篇章。更為獨(dú)立的架構(gòu)將有助于微博更好地實(shí)現(xiàn)其長(zhǎng)期增長(zhǎng)潛力，為我們的股東創(chuàng)造更多價(jià)值。展望未來(lái)，我們期待能復(fù)制以往的成功經(jīng)歷憑借新浪的品牌資產(chǎn)和市場(chǎng)影響力構(gòu)建新業(yè)務(wù)。立足于新浪的門戶資產(chǎn)建設(shè)領(lǐng)先的垂直業(yè)務(wù)，同時(shí)合理利用新浪超過(guò)18億美元的現(xiàn)金，通過(guò)這些努力，我們相信新浪存在巨大的價(jià)值創(chuàng)造潛力?！?/p>

騰訊。

騰訊一季度總收入達(dá)到184.0億元(約合29.91億美元)，同比增長(zhǎng)36%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)64.57億元(約合10.50億美元)，同比增長(zhǎng)60%。

根據(jù)財(cái)報(bào)，受市場(chǎng)格外關(guān)注的增值服務(wù)收入比上一季度增長(zhǎng)21%，達(dá)到144.13億元，占20第一季度總收入的78%。網(wǎng)絡(luò)游戲收入為103.87億元，比上一季度增長(zhǎng)23%，占總收入的56%，兩項(xiàng)數(shù)據(jù)延續(xù)較高增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。與此同時(shí)，公司電商以及網(wǎng)絡(luò)廣告收入環(huán)比下降均超過(guò)20%，下滑態(tài)勢(shì)較為明顯。

公司網(wǎng)絡(luò)廣告收入比上一季度下降21%，達(dá)到人民幣11.77億元，占年第一季度總收入的6%。該項(xiàng)減少主要由于中國(guó)新年假期前后為廣告主減少投放的淡季，以及改變電子商務(wù)策略對(duì)與電子商務(wù)相關(guān)的廣告收入產(chǎn)生的影響。

騰訊總裁劉熾平表示，關(guān)于廣告業(yè)務(wù)收入。我們有幾個(gè)方面值得關(guān)注。第一個(gè)是在pc端。這一塊也在圍繞著視頻逐步向移動(dòng)端轉(zhuǎn)移。這一塊業(yè)務(wù)有著很大的發(fā)展?jié)摿?。很多用戶?huì)在視頻服務(wù)上花費(fèi)很大塊的時(shí)間。這也是一種非常成熟的廣告形式。

在移動(dòng)端，顯然我們是移動(dòng)端媒體的先行者之一。目前，我們已經(jīng)是移動(dòng)端用戶最多的媒體之一了。我們要做的事情就是如何在移動(dòng)端廣告領(lǐng)域引流潮流。移動(dòng)端的廣告收入主要有兩個(gè)來(lái)源：一個(gè)是品牌展示廣告。這和pc端的品牌展示廣告很類似，但是在移動(dòng)端我們需要幫助廣告客戶找到正確的廣告方式和廣告格式。我們?cè)谶@方面的進(jìn)展非常好。在pc端，我們的主要用戶還比較年輕，因?yàn)樗麄兒芏喽际菑膓q發(fā)展而來(lái)的。但是，在移動(dòng)端的用戶由于既來(lái)自于qq又來(lái)自于微信，因此移動(dòng)端用戶的覆蓋面是非常全面的。由于我們?cè)谝苿?dòng)端覆蓋了幾乎每個(gè)類別的用戶，廣告客戶可以在移動(dòng)端進(jìn)行更具針對(duì)性的廣告投放。如果你看一下我們的移動(dòng)端廣告品牌就會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多高端品牌的廣告投放。這些還只是開(kāi)始而已。另外一類是表演類別的廣告。我想，假以時(shí)日這一塊也會(huì)成為移動(dòng)端廣告業(yè)務(wù)的重要組成部分。隨著時(shí)間的推移，移動(dòng)端媒體的廣告收入將會(huì)越來(lái)越好。

搜狐。

搜狐2014年第一季度總營(yíng)收為3.65億美元，較同期增長(zhǎng)19%，較上一季度下降5%。

2014年第一季度在線廣告總營(yíng)收為1.75億美元，較20同期增長(zhǎng)51%，較上一季度下降7%。在線廣告總營(yíng)收包括品牌廣告和搜索及其他業(yè)務(wù)營(yíng)收。

2014年第一季度品牌廣告營(yíng)收為1.11億美元，較年同期增長(zhǎng)38%，較上一季度下降10%。營(yíng)收同比增長(zhǎng)主要是由于在線視頻和房地產(chǎn)廣告業(yè)務(wù)營(yíng)收的增長(zhǎng)。環(huán)比下降主要是受季節(jié)性因素影響，第一季度通常是品牌廣告業(yè)務(wù)的淡季。

“在向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加速遷徙的過(guò)程中，我很高興的宣布搜狐集團(tuán)旗下移動(dòng)產(chǎn)品發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁。在線媒體方面，搜狐手機(jī)門戶，新聞客戶端以及搜狐視頻移動(dòng)應(yīng)用均呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)，尤其是第一季度移動(dòng)視頻流量已超過(guò)pc端。搜狗方面，搜狗拼音手機(jī)輸入法繼續(xù)保持國(guó)內(nèi)第三大移動(dòng)應(yīng)用的位置，移動(dòng)搜索流量環(huán)比增長(zhǎng)超過(guò)20%?！彼押径麻L(zhǎng)兼ceo張朝陽(yáng)說(shuō)。

搜狗ceo王小川表示：“我們很高興再次實(shí)現(xiàn)了良好的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，收入超過(guò)預(yù)期。作為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)、特別是搜索領(lǐng)域的重要參與者，我們繼續(xù)在pc端占據(jù)穩(wěn)固地位，更在移動(dòng)領(lǐng)域展現(xiàn)出更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和更快速的成長(zhǎng)。隨著搜狗和搜搜的融合，第一季度我們采取諸多舉措持續(xù)提升搜狗的搜索品質(zhì)。與上季度相比，pc搜索流量穩(wěn)步增加，移動(dòng)搜索流量增長(zhǎng)24%?！?/p>

網(wǎng)易。

網(wǎng)易2014年第一季度總收入為25.19億元人民幣(4.05億美元)，上一季度和去年同期分別為25.85億元人民幣和22.58億元人民幣。

2014年第一季度廣告服務(wù)收入為2.45億元人民幣(3,937萬(wàn)美元)，上一季度和去年同期分別為3.58億元人民幣和1.65億元人民幣。

廣告服務(wù)毛利同比增長(zhǎng)的主要原因是，交通類、食品飲料類和金融服務(wù)類的廣告服務(wù)需求增長(zhǎng)，以及手機(jī)應(yīng)用的商業(yè)化進(jìn)展。廣告服務(wù)收入和毛利的環(huán)比下降主要是因?yàn)橹袊?guó)廣告業(yè)務(wù)的季節(jié)性因素。

網(wǎng)易公司首席執(zhí)行官兼董事丁磊表示，第一季度，我們的廣告服務(wù)呈現(xiàn)良好的同比增長(zhǎng)。其中交通類、食品飲料類、金融服務(wù)類增長(zhǎng)最快。在線門戶、綜合性移動(dòng)端應(yīng)用和電子郵箱服務(wù)繼續(xù)吸引新用戶，也為老用戶提供了更多服務(wù)。截止至2014年3月31日，電子郵箱用戶超過(guò)6.5億，手機(jī)新聞客戶端安裝量達(dá)2.4億。我們還與巴西和西班牙國(guó)家隊(duì)達(dá)成戰(zhàn)略合作，報(bào)道即將到來(lái)的2014世界杯。這些高級(jí)別合作提升了我們的品牌意識(shí)，對(duì)用戶和廣告主都能產(chǎn)生巨大吸引力。

鳳凰新媒體。

鳳凰新媒體第一季度總營(yíng)收為人民幣3.571億元(約合5750萬(wàn)美元)，同比增長(zhǎng)26.9%?？偁I(yíng)收的增長(zhǎng)主要得益于凈廣告營(yíng)收同比增長(zhǎng)41.1%和付費(fèi)服務(wù)營(yíng)收同比增長(zhǎng)6.3%。

2014年第一季度凈廣告營(yíng)收(扣除廣告代理服務(wù)費(fèi))為人民幣2.349億元(約合3780萬(wàn)美元)，較去年同期的人民幣1.664億元增長(zhǎng)41.1%，增長(zhǎng)主要是由于每名廣告客戶平均收入(“arpa”)同比增長(zhǎng)34.4%至人民幣90萬(wàn)元(約合10萬(wàn)美元)，廣告客戶數(shù)同比增長(zhǎng)5.0%至253。

精選公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文通用篇十二

公司簡(jiǎn)介：

中國(guó)明洋電器有限公司是特大型電子信息產(chǎn)業(yè)公司，成立于1969年。目前注冊(cè)資本493767819.00元，員工20034名，其中技術(shù)人員2000多名，員工中80%以上為本科學(xué)歷，優(yōu)良員工素質(zhì)是明洋電器穩(wěn)健發(fā)展的最根本保證。

明洋電器于1997年在上海交易所上市，主營(yíng)電視制造業(yè)務(wù)，同時(shí)以電視業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，向其他家電業(yè)務(wù)延伸。旗下的明樣電器，明洋冰箱當(dāng)選中國(guó)名牌，明洋電視被評(píng)為國(guó)家免檢產(chǎn)品，并榮獲國(guó)家出口免檢資格。

明洋電器堅(jiān)持“技術(shù)立企，穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展戰(zhàn)略，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ)，技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)為杠桿，持續(xù)健康發(fā)展。進(jìn)入21世紀(jì)，明洋電器以強(qiáng)大的研發(fā)實(shí)力為后盾，以優(yōu)秀的國(guó)家化經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)為支撐，加快了產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的速度，已形成了以數(shù)字多媒體技術(shù)，現(xiàn)代通信技術(shù)和智能信息系統(tǒng)技術(shù)為支撐，涵蓋多媒體，家電，通信，智能信息系統(tǒng)和現(xiàn)代地產(chǎn)與服務(wù)的產(chǎn)業(yè)格局。2008年明洋電器實(shí)現(xiàn)銷售收入134億元，在中國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)中名列前茅。

明洋電器是國(guó)家首批創(chuàng)新型企業(yè)，國(guó)家創(chuàng)新體系企業(yè)研發(fā)中心試點(diǎn)單位，中宣部，國(guó)務(wù)院國(guó)資委推舉的全國(guó)十大國(guó)企典型，擁有國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心，國(guó)家級(jí)博士后科研工作站，國(guó)家863成果產(chǎn)業(yè)化基地，國(guó)家火炬計(jì)劃軟件產(chǎn)業(yè)基地，數(shù)字多媒體及時(shí)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。公司在北京，深圳，順德，美國(guó)，比利時(shí)，荷蘭等地建有研發(fā)中心，初步確立全球研發(fā)體系?？茖W(xué)高效的技術(shù)創(chuàng)新體系，使明洋電器的技術(shù)創(chuàng)新工作始終走在國(guó)內(nèi)同行的前列。

公司產(chǎn)品及榮譽(yù)：

明洋電器主營(yíng)業(yè)務(wù)是電視制造，2006年之前公司的產(chǎn)品以傳統(tǒng)的背投電視為主，2006年背投電視的年銷售收入達(dá)30億元，占公司總收入的90%。但是隨著科技的進(jìn)步和健康生活的理念日益深入人心，新興led液晶電視逐漸成為市場(chǎng)的主流產(chǎn)品。公司審時(shí)度勢(shì)，果斷放棄背投電視的投入而全力發(fā)展新興led液晶電視。目前公司已經(jīng)申請(qǐng)30多項(xiàng)液晶電視專利技術(shù)，第一批液晶電視已經(jīng)投入國(guó)內(nèi)一線市場(chǎng)，消費(fèi)者反響熱烈。公司計(jì)劃在未來(lái)繼續(xù)加大對(duì)液晶電視的固定投入，搶占市場(chǎng)霸主地位。

公司在歷年經(jīng)歷中，抓緊產(chǎn)品質(zhì)量，注重科技創(chuàng)新，遵循環(huán)保理念，同時(shí)積極履行社會(huì)責(zé)任。獲得良好社會(huì)聲譽(yù)和許多榮譽(yù)稱號(hào)。

生產(chǎn)及銷售情況：

明洋電器擁有中國(guó)最先進(jìn)生產(chǎn)線之一，年彩電產(chǎn)能1600萬(wàn)臺(tái)。目前，明洋電器在南非、埃及、阿爾及利亞等地均建立了生產(chǎn)基地，在全球設(shè)有15個(gè)海外分支機(jī)構(gòu)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷130多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

營(yíng)運(yùn)資本分析。

通過(guò)上面的分析可以看出，明洋電器08年末的短期償債能力增強(qiáng)，從行業(yè)角度看，公司的償債能力較強(qiáng)。

資產(chǎn)負(fù)債率分析：

根據(jù)前面的計(jì)算，可以發(fā)現(xiàn)明洋電器08年年末的資產(chǎn)負(fù)債率比年初下降，這說(shuō)明公司的長(zhǎng)期償債能力增強(qiáng)，從行業(yè)角度看，公司的資產(chǎn)負(fù)債率低于行業(yè)平均水平，這說(shuō)明公司的長(zhǎng)期償債能力優(yōu)于一般的同類公司。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度看，該比率不宜過(guò)高過(guò)低。權(quán)益乘數(shù)分析：

根據(jù)前面的計(jì)算，可以發(fā)現(xiàn)明洋電器08年年末的權(quán)益乘數(shù)比年初下降，這說(shuō)明公司的長(zhǎng)期償債能力增強(qiáng)。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度看，該比率不宜過(guò)高過(guò)低。有形凈值債務(wù)率分析：

根據(jù)前面的計(jì)算，可以發(fā)現(xiàn)明洋電器08年年末的有形凈值債務(wù)率比年初下降，這說(shuō)明公司的長(zhǎng)期償債能力增強(qiáng)。從企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度看，該比率不宜過(guò)高過(guò)低。已獲利息倍數(shù)分析：

根據(jù)前面的計(jì)算可以看出，明洋電器的長(zhǎng)期償債能力(增強(qiáng))，從行業(yè)角度看，公司的長(zhǎng)期償債能力(較強(qiáng))。

3.營(yíng)運(yùn)能力分析。

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析。

根據(jù)前面的比率計(jì)算可以看出，與07年相比，08年明洋電器的營(yíng)運(yùn)能力(減弱)，從行業(yè)角度看，公司的營(yíng)運(yùn)能力(較高)。

4.盈利能力分析。

相關(guān)比率計(jì)算：請(qǐng)根據(jù)背景材料給出的信息計(jì)算衡量盈利能力的相關(guān)數(shù)據(jù)和比率，資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目均取本年數(shù)。(比率以百分比表示，結(jié)果均保留兩位小數(shù))。

銷售凈利率分析。

根據(jù)前面計(jì)算的比率可以看出，與07年相比，總體而言，08年明洋電器的盈利能力(增強(qiáng))，從行業(yè)角度看，公司的盈利能力(較低)。

杜邦分析指標(biāo)。

杜邦體系公式：凈資產(chǎn)收益率=資產(chǎn)凈利率×權(quán)益乘數(shù)。

資產(chǎn)凈利率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。

凈資產(chǎn)收益率=銷售凈利率×總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×權(quán)益乘數(shù)。

杜邦體系分析。

請(qǐng)根據(jù)背景材料計(jì)算相關(guān)比率，簡(jiǎn)便起見(jiàn)，所有比率不用均值計(jì)算，皆采用端點(diǎn)值計(jì)算即可。由于保留兩小數(shù)后的三個(gè)分解項(xiàng)乘積結(jié)果與roe實(shí)際值存在偏差，所以此處給出采用杜邦公式計(jì)算得的`roe值，只要求計(jì)算roe的各項(xiàng)分解值。(roe、ros的結(jié)果以百分比的形式表示。em、at以數(shù)值形式表示，均保留兩位小數(shù))。

因素替代分析。

請(qǐng)根據(jù)背景材料以及前面計(jì)算的結(jié)果，按照“銷售凈利率-總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率-權(quán)益乘數(shù)”這樣的順序進(jìn)行roe的因素替代分析。(結(jié)果保留兩位小數(shù))。

6.營(yíng)運(yùn)能力分析(成長(zhǎng)性分析)。

明洋電器管理存在的問(wèn)題。

建議：

6.樹(shù)立家電連鎖企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)理論。

精選公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文通用篇十三

中國(guó)二冶集團(tuán)xx公司（公章）。

二零xx年x月。

單位負(fù)責(zé)人：總（副總）會(huì)計(jì)師：總（副總）經(jīng)濟(jì)師：

為了進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，提高各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，根據(jù)于總會(huì)計(jì)師在2013年經(jīng)營(yíng)管理專項(xiàng)工作會(huì)議上的講話精神，從今年一季度起，各單位由總會(huì)計(jì)師組織，每季度要對(duì)本單位的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，分析的主要內(nèi)容是：資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收賬款、存貨、內(nèi)部單位貸款、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的凈現(xiàn)金流、營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)，同時(shí)提出改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具體措施、降本增效的具體措施、專項(xiàng)管理提升的具體措施。季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告具體內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn)：

一、基本情況。

1、資產(chǎn)、負(fù)債、結(jié)構(gòu)和季度間變化情況及原因簡(jiǎn)要分析；

2、nc帳套數(shù)量情況：隸屬分公司帳套、一級(jí)核算工程項(xiàng)目帳套數(shù)量情況。

3、本季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)，在各業(yè)板塊的分布情況；按業(yè)務(wù)板塊詳細(xì)說(shuō)明本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，包括主要業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)量及同比增減量。

二、經(jīng)濟(jì)效益情況。

（一）企業(yè)盈利情況分析，包括盈利結(jié)構(gòu)，各業(yè)務(wù)板塊效益貢獻(xiàn)，效益增減變化的主要原因。

（二）主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的同比增減額及其主要影響因素。

（三）成本費(fèi)用變動(dòng)的主要因素，包括主營(yíng)業(yè)務(wù)成本構(gòu)成及變動(dòng)情況；材料費(fèi)用、工資性支出、內(nèi)部貸款利息等對(duì)利潤(rùn)增減的影響。

（四）管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用按照主要明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析。

（五）其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化。

（六）同比影響其他收益的主要事項(xiàng)，包括影響營(yíng)業(yè)外收支的主要事項(xiàng)、金額。

三、現(xiàn)金流管理情況。

（一）經(jīng)營(yíng)、投資、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出情況。

（二）與上季度現(xiàn)金流量情況進(jìn)行比較分析。包括現(xiàn)金流規(guī)模和結(jié)構(gòu)，流入的主要來(lái)源（經(jīng)營(yíng)、投資或籌資），流出的主要用途（經(jīng)營(yíng)、投資、籌資）。

（三）逐項(xiàng)說(shuō)明對(duì)本現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的事項(xiàng)。

四、資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)成及變動(dòng)情況。

（一）資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析，詳細(xì)說(shuō)明貨幣資金、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款、存貨等項(xiàng)目的變化及增減原因。

其中，對(duì)“應(yīng)收賬款”、“其他應(yīng)收款”、“預(yù)付賬款”和“存貨”專項(xiàng)分析。重點(diǎn)說(shuō)明應(yīng)收款項(xiàng)的拖欠及清欠情況，說(shuō)明存貨的構(gòu)成及其形成原因（未完施工按照工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析），三年以上其他應(yīng)收款金額以及未及時(shí)清理原因，一年以上預(yù)付賬款金額以及未結(jié)轉(zhuǎn)原因，特別是其對(duì)企業(yè)可能的影響和未來(lái)的具體措施。

（二）負(fù)債結(jié)構(gòu)分析，詳細(xì)說(shuō)明應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、其他應(yīng)付款等項(xiàng)目的變化及增減原因,內(nèi)部單位貸款負(fù)債規(guī)模、內(nèi)部單位貸款所產(chǎn)生成本的變動(dòng)情況等。重點(diǎn)分析企業(yè)三年以上的應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款和其他應(yīng)付款金額的主要債權(quán)人及未付原因；應(yīng)繳稅費(fèi)要按工程項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)分析。

五、針對(duì)本季度企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要因素；下季度擬采取的改進(jìn)管理和提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的具體措施及業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃；總結(jié)分析加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)控制方面的具體措施和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)提出改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證完成預(yù)算指標(biāo)的具體措施。

六、在完成預(yù)算指標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步降本增效的具體措施。

七、根據(jù)中冶集企管【2013】8號(hào)《關(guān)于做好2013年管理提升活動(dòng)的通知》文件精神，坐實(shí)專項(xiàng)提升的具體措施。

八、同上季相比改善效果情況。

精選公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文通用篇十四

中國(guó)二冶集團(tuán)xx公司(公章)。

二零xx年x月。

單位負(fù)責(zé)人：總(副總)會(huì)計(jì)師：總(副總)經(jīng)濟(jì)師：

為了進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，提高各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，根據(jù)于總會(huì)計(jì)師在經(jīng)營(yíng)管理專項(xiàng)工作會(huì)議上的講話精神，從今年一季度起，各單位由總會(huì)計(jì)師組織，每季度要對(duì)本單位的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，分析的主要內(nèi)容是：資產(chǎn)負(fù)債率、應(yīng)收賬款、存貨、內(nèi)部單位貸款、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的凈現(xiàn)金流、營(yíng)業(yè)收入和利潤(rùn)，同時(shí)提出改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具體措施、降本增效的具體措施、專項(xiàng)管理提升的具體措施。季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告具體內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn)：

一、基本情況。

1、資產(chǎn)、負(fù)債、結(jié)構(gòu)和季度間變化情況及原因簡(jiǎn)要分析;。

2、nc帳套數(shù)量情況：隸屬分公司帳套、一級(jí)核算工程項(xiàng)目帳套數(shù)量情況。3、本季度企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況：企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù)，在各業(yè)板塊的分布情況;按業(yè)務(wù)板塊詳細(xì)說(shuō)明本年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，包括主要業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)量及同比增減量。

二、經(jīng)濟(jì)效益情況。

(一)企業(yè)盈利情況分析，包括盈利結(jié)構(gòu)，各業(yè)務(wù)板塊效益貢獻(xiàn)，效益增減變化的主要原因。

(二)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的同比增減額及其主要影響因素。

(三)成本費(fèi)用變動(dòng)的主要因素，包括主營(yíng)業(yè)務(wù)成本構(gòu)成及變動(dòng)情況;材料費(fèi)用、工資性支出、內(nèi)部貸款利息等對(duì)利潤(rùn)增減的影響。

(四)管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用按照主要明細(xì)項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析。(五)其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化。

(六)同比影響其他收益的主要事項(xiàng)，包括影響營(yíng)業(yè)外收支的主要事項(xiàng)、金額。

三、現(xiàn)金流管理情況。

(一)經(jīng)營(yíng)、投資、籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入和流出情況。

(二)與上季度現(xiàn)金流量情況進(jìn)行比較分析。包括現(xiàn)金流規(guī)模和結(jié)構(gòu)，流入的主要來(lái)源(經(jīng)營(yíng)、投資或籌資)，流出的主要用途(經(jīng)營(yíng)、投資、籌資)。

(三)逐項(xiàng)說(shuō)明對(duì)本年度現(xiàn)金流產(chǎn)生重大影響的事項(xiàng)。四、資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)成及變動(dòng)情況。

(一)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析，詳細(xì)說(shuō)明貨幣資金、應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、其他應(yīng)收款、存貨等項(xiàng)目的變化及增減原因。

其中，對(duì)“應(yīng)收賬款”、“其他應(yīng)收款”、“預(yù)付賬款”和“存貨”專項(xiàng)分析。重點(diǎn)說(shuō)明應(yīng)收款項(xiàng)的拖欠及清欠情況，說(shuō)明存貨的構(gòu)成及其形成原因(未完施工按照工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析)，三年以上其他應(yīng)收款金額以及未及時(shí)清理原因，一年以上預(yù)付賬款金額以及未結(jié)轉(zhuǎn)原因，特別是其對(duì)企業(yè)可能的影響和未來(lái)的具體措施。

(二)負(fù)債結(jié)構(gòu)分析，詳細(xì)說(shuō)明應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款、其他應(yīng)付款等項(xiàng)目的變化及增減原因,內(nèi)部單位貸款負(fù)債規(guī)模、內(nèi)部單位貸款所產(chǎn)生成本的`變動(dòng)情況等。重點(diǎn)分析企業(yè)三年以上的應(yīng)付賬款、預(yù)收賬款和其他應(yīng)付款金額的主要債權(quán)人及未付原因;應(yīng)繳稅費(fèi)要按工程項(xiàng)目進(jìn)行逐項(xiàng)分析。

五、針對(duì)本季度企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，制約企業(yè)持續(xù)發(fā)展的主要因素;下季度擬采取的改進(jìn)管理和提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的具體措施及業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;總結(jié)分析加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)控制方面的具體措施和經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)提出改善經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證完成預(yù)算指標(biāo)的具體措施。

六、在完成預(yù)算指標(biāo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步降本增效的具體措施。

七、根據(jù)中冶集企管8號(hào)《關(guān)于做好20管理提升活動(dòng)的通知》文件精神，坐實(shí)專項(xiàng)提升的具體措施。

八、同上季相比改善效果情況。

精選公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文通用篇十五

5月15日，騰訊控股有限公司公布截至2013年3月31日未經(jīng)審核的第一季度綜合業(yè)績(jī)。財(cái)報(bào)顯示，騰訊網(wǎng)2013年q1實(shí)現(xiàn)總收入135.476億元人民幣(21.611億美元)，比上一季度增長(zhǎng)11.5%，比去年同期增長(zhǎng)40.4%;期內(nèi)盈利40.711億元人民幣(6.494億美元)，比上一季度增長(zhǎng)17.3%，比去年同期增長(zhǎng)37.4%;每股基本盈利為人民幣2.204元，每股攤薄盈利為人民幣2.166元。

1、總營(yíng)收及主要業(yè)務(wù)營(yíng)收。

2013年q1，騰訊網(wǎng)總營(yíng)收為1,354,755萬(wàn)人民幣，環(huán)比增長(zhǎng)11.5%，同比增長(zhǎng)40.4%。盡管騰訊網(wǎng)營(yíng)收增速有所放緩，但在國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中，騰訊網(wǎng)始終保持總收入增速的首位。

騰訊網(wǎng)本期財(cái)報(bào)利潤(rùn)報(bào)表的營(yíng)收項(xiàng)目有所調(diào)整，將互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入與移動(dòng)及電信增值服務(wù)收入統(tǒng)一合并為“增值服務(wù)收入”。

騰訊網(wǎng)本季增值服務(wù)收入為1,066,608萬(wàn)人民幣，環(huán)比增長(zhǎng)13.6%，同比增長(zhǎng)28.6%，增值服務(wù)收入占騰訊總收入的79%。下圖表除本季度外的增值服務(wù)的數(shù)據(jù)是將之前各季度財(cái)報(bào)中“互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)和電信增值服務(wù)”簡(jiǎn)單合并。

2013年q1，網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)收入為84,954萬(wàn)人民幣，環(huán)比下降10.3%，同比增長(zhǎng)57.3%，占第一季度總收入的6.3%。財(cái)報(bào)解釋，該項(xiàng)收入減少主要是由于廣告主減少投放的'淡季影響。社交網(wǎng)絡(luò)效果廣告及視頻廣告錄得環(huán)比收入增長(zhǎng)。騰訊網(wǎng)廣告收入額已持續(xù)三個(gè)季度下滑。

下圖表顯示，2013年q1騰訊網(wǎng)主要收入額和占比。初增值服務(wù)收入和網(wǎng)絡(luò)廣告收入外，騰訊網(wǎng)本季度電子商務(wù)業(yè)務(wù)額191,334萬(wàn)人民幣，環(huán)比增長(zhǎng)13.6%，占總收入14%。其他業(yè)務(wù)收入11,859萬(wàn)人民幣，占總收入1%。

2、總成本及主要成本項(xiàng)目。

2013年q1，騰訊網(wǎng)總成本595,376萬(wàn)人民幣，比去年同期增長(zhǎng)55%，比上季度增長(zhǎng)13%。

騰訊網(wǎng)本季度財(cái)報(bào)公布的主要運(yùn)營(yíng)成本開(kāi)支為，銷售及市場(chǎng)推廣支出96,240萬(wàn)人民幣，環(huán)比減少12%，同比增長(zhǎng)105%;一般及行政支出219,611萬(wàn)人民幣，環(huán)比增長(zhǎng)3.4%，同比增長(zhǎng)25%。此外，騰訊網(wǎng)本季度支付的財(cái)務(wù)成本支出8220萬(wàn)人民幣，該項(xiàng)費(fèi)用較上季度增長(zhǎng)30.9%，較去年同期增長(zhǎng)17.5%。

3、毛利率、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)及凈利潤(rùn)。

2013年q1，騰訊網(wǎng)毛利潤(rùn)為759,379萬(wàn)人民幣，比上一季度增長(zhǎng)10.4%，比去年同期增長(zhǎng)30.7%;毛利率由上一季度的56.6%降至56.1%。騰訊網(wǎng)毛利率已持續(xù)五個(gè)季度呈下滑態(tài)勢(shì)。

本季度，騰訊網(wǎng)經(jīng)營(yíng)盈利為506,252萬(wàn)人民幣，比上一季度增長(zhǎng)35.9%，比去年同期增長(zhǎng)37.1%;經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率由上一季度的30.7%升至37.4%。

本季度，騰訊網(wǎng)期內(nèi)盈利為407,113萬(wàn)人民幣，比上一季度增長(zhǎng)17.3%，比去年同期增長(zhǎng)37.4%;騰訊網(wǎng)近2年凈利率基本維持在30%左右。

財(cái)報(bào)顯示，騰訊網(wǎng)本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物余額15億人民幣。

4、主要平臺(tái)數(shù)據(jù)。

騰訊網(wǎng)本期財(cái)報(bào)披露的主要平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示：

即時(shí)通信服務(wù)月活躍帳戶數(shù)達(dá)到8.254億，比上一季度增長(zhǎng)3.4%，比去年同期增長(zhǎng)9.8%。

即時(shí)通信服務(wù)最高同時(shí)在線帳戶數(shù)達(dá)到1.730億，比上一季度下降1.9%，比去年同期增長(zhǎng)3.3%。

“微信/wechat”的合并月活躍帳戶數(shù)達(dá)到1.944億，比上一季度增長(zhǎng)23.1%，比去年同期增長(zhǎng)228.4%。

“qq空間”月活躍帳戶數(shù)達(dá)到6.110億，比上一季度增長(zhǎng)1.4%，比去年同期增長(zhǎng)5.9%。

“qq游戲”平臺(tái)最高同時(shí)在線帳戶數(shù)為920萬(wàn)，比上一季度增長(zhǎng)4.5%，比去年同期增長(zhǎng)4.5%。

增值服務(wù)付費(fèi)注冊(cè)帳戶數(shù)為1.046億，與上一季度持平，比去年同期下降10.1%。

無(wú)論馬化騰怎么謙虛的說(shuō)，只拿到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“站票”，微信無(wú)疑已經(jīng)給騰訊贏得了新的市場(chǎng)。盡管從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上看，騰訊網(wǎng)的營(yíng)收格局依然沒(méi)有大的改變，相信微信獲得收入將不會(huì)太久?，F(xiàn)在行業(yè)關(guān)注的是，微信都有哪些盈利模式，騰訊已經(jīng)透露了會(huì)從游戲業(yè)務(wù)開(kāi)始。無(wú)論如何，騰訊已經(jīng)是讓世界移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)界矚目的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了。

精選公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文通用篇十六

具體表現(xiàn)在：成本增長(zhǎng)率大于收入增長(zhǎng)率；毛利及毛利率下降；集團(tuán)公司一季度出口產(chǎn)品銷售收入同比上年增長(zhǎng)34.15%，而其成本增長(zhǎng)37.61%；ay分公司收入增長(zhǎng)5.9%，而成本增長(zhǎng)12.1%；只有國(guó)內(nèi)產(chǎn)品銷售呈良好發(fā)展態(tài)勢(shì)收入增長(zhǎng)大于成本增長(zhǎng)。

(二)負(fù)債增加，獲利能力降低，償債風(fēng)險(xiǎn)加大。

1、對(duì)外負(fù)債總額一年內(nèi)增長(zhǎng)26.6%，其中以其他應(yīng)收款、應(yīng)付賬款形式占用的外部資金有明顯上升。其應(yīng)收賬款嚴(yán)重高于應(yīng)付賬款1.9倍，全部應(yīng)收款也高于全部應(yīng)付款的1.4倍，表明其對(duì)外融資(短期借款、應(yīng)付票據(jù)、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款)獲得的資金完全被外部資金(應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款)占用。

2、賒銷收入占全部收入的比重大，造成營(yíng)運(yùn)資金緊張，嚴(yán)重影響了現(xiàn)金凈流量。3月末應(yīng)收賬款余額2297.4萬(wàn)元，其中：各代表處、發(fā)展部不良或風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收賬款為872.53萬(wàn)元，占其賒銷收入總額的43%；代理商及辦事處賒銷收入占發(fā)貨總數(shù)的70%。銷售收回的現(xiàn)金流量少，不足以支付經(jīng)營(yíng)現(xiàn)金支出，加重了財(cái)務(wù)利息支出的負(fù)擔(dān)。

3、由于外匯比率等宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化、市場(chǎng)供求關(guān)系的不確定性使得公司產(chǎn)品盈利空間在縮小，同時(shí)由于負(fù)債增大，償債風(fēng)險(xiǎn)也在增加，目前償債能力日趨下降，極易產(chǎn)生財(cái)務(wù)危機(jī)。

精選公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文通用篇十七

(一)現(xiàn)金流量表增減變動(dòng)分析：

4、現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額-450.08萬(wàn)元，同比上年-853.24萬(wàn)元凈支出減少403.16萬(wàn)元，現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物凈增加額上升47%。

經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的'現(xiàn)金流量?jī)纛~只有11.41萬(wàn)元，說(shuō)明尚不足支付經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的存貨支出，而投資活動(dòng)未有回報(bào)，籌資活動(dòng)現(xiàn)金流量是負(fù)數(shù)說(shuō)明目前正處在償付貸款時(shí)期。整個(gè)現(xiàn)金流量是負(fù)數(shù)說(shuō)明公司的現(xiàn)金流量很不樂(lè)觀。

(二)現(xiàn)金流量數(shù)據(jù)分析。

1、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量表明經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)金收入不能抵補(bǔ)有關(guān)支出。

2、現(xiàn)金購(gòu)銷比率92%，接近于商品銷售成本率90%。這一比率表明生產(chǎn)銷售運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無(wú)積壓庫(kù)存。

3、銷售收入回籠率91%，表明銷售產(chǎn)品的資金賒銷比例太高，此比率一般不能低于95%，低于90%則預(yù)示應(yīng)收賬款賒銷現(xiàn)金收回風(fēng)險(xiǎn)偏大。

精選公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文通用篇十八

文批準(zhǔn),在對(duì)廈新電子有限公司進(jìn)行部分改組的基礎(chǔ)上,由廈新電子有限公司、中國(guó)電子租賃有限公司、中國(guó)電子國(guó)際貿(mào)易公司、廈門電子器材公司、廈門電子儀器廠、成都廣播電視設(shè)備(集團(tuán))公司等六個(gè)股東共同作為發(fā)起人,4月24日,經(jīng)中國(guó)證監(jiān)會(huì)(1997)176號(hào)文批準(zhǔn),以向社會(huì)公眾募股方式設(shè)立。195月23日,取得廈門市工商行政管理局核發(fā)的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照。注冊(cè)資本原為人民幣18800萬(wàn)元,實(shí)施配股及送轉(zhuǎn)增股后注冊(cè)資本已變更為35820萬(wàn)元;實(shí)施每10股送2股方案后注冊(cè)資本增至42984萬(wàn)元。公司現(xiàn)有總股本42984萬(wàn)股，其中：國(guó)家股1468.8萬(wàn)股,境內(nèi)法人股24235.2萬(wàn)股,境內(nèi)上市的人民幣流通股17280萬(wàn)股。公司法定代表人:柳學(xué)宏。主要經(jīng)營(yíng)聲像電子產(chǎn)品、通訊電子產(chǎn)品、辦公自動(dòng)化產(chǎn)品及其他機(jī)械電子產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與制造等。公司從以家用電子產(chǎn)品的生產(chǎn)型企業(yè)成功地轉(zhuǎn)型到以通信終端產(chǎn)品生產(chǎn)為主的企業(yè)，目前手機(jī)產(chǎn)品占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的80%以上，成為國(guó)內(nèi)主要的手機(jī)制造商之一。中國(guó)***。

(二)國(guó)內(nèi)及國(guó)際未來(lái)經(jīng)濟(jì)展望。

十六大報(bào)告對(duì)于中國(guó)未來(lái)的戰(zhàn)略規(guī)劃是，我國(guó)將全面進(jìn)入小康社會(huì)。未來(lái)20年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將再翻一番，對(duì)于中國(guó)本土的公司來(lái)說(shuō)，這將是一個(gè)爆發(fā)式的發(fā)展過(guò)程，一批國(guó)際經(jīng)濟(jì)巨人將成長(zhǎng)起來(lái)。過(guò)去20年，在跨國(guó)公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的同時(shí)，一批中國(guó)本土公司已經(jīng)成長(zhǎng)起來(lái)了，尤其在家電、手機(jī)、服裝等行業(yè)，中國(guó)本土公司已經(jīng)出手國(guó)際牌了;未來(lái)20年，一定會(huì)有一批中國(guó)人的跨國(guó)公司活躍在全球市場(chǎng)上。未來(lái)國(guó)際經(jīng)濟(jì)方面，世界經(jīng)濟(jì)總體呈現(xiàn)走強(qiáng)態(tài)勢(shì)。預(yù)計(jì)在未來(lái)5年內(nèi)，世界經(jīng)濟(jì)的年均增長(zhǎng)率將高于20世紀(jì)90年代，可望達(dá)到3.5-4%;發(fā)達(dá)國(guó)家依然將是世界經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主導(dǎo)，而發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度繼續(xù)高于發(fā)達(dá)國(guó)家?？萍歼M(jìn)步的突飛猛進(jìn)，經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展，全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整，特別是信息技術(shù)繼續(xù)釋放潛力及網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的高速擴(kuò)張，以及各國(guó)經(jīng)濟(jì)合作和協(xié)調(diào)加強(qiáng)等積極因素，將繼續(xù)為世界經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展提供重要的基礎(chǔ)。

(三)行業(yè)綜觀及重要議題。

目前,我國(guó)擁有全球手機(jī)近1/3產(chǎn)量和約1/5的銷售市場(chǎng),是全球最重要的手機(jī)生產(chǎn)銷售中心。國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)占有率到20已達(dá)60%以上，行業(yè)銷售冠軍也由摩托羅拉,諾基亞這樣的國(guó)際巨頭變成波導(dǎo)、tcl、夏新等本土企業(yè)。國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)終于打破了洋品牌在中國(guó)市場(chǎng)長(zhǎng)達(dá)十年的壟斷格局。在不久前結(jié)束的“中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意度調(diào)查”中,國(guó)產(chǎn)品牌以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)選票超過(guò)眾多洋品牌。這表明國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)正逐漸占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn),成為國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)的主導(dǎo)力量。

國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商在努力開(kāi)拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的同時(shí),進(jìn)一步加大開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)力度,他們紛紛在國(guó)外開(kāi)設(shè)辦事機(jī)構(gòu)，加大產(chǎn)品出口量。這些努力使得去年1-10月國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)出口占國(guó)內(nèi)銷售比例由上年的2%上升到6%。

但是隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠商存在的問(wèn)題也日益凸現(xiàn)，突出表現(xiàn)在產(chǎn)品毛利率日益降低，巨額庫(kù)存及渠道費(fèi)用日益成為各大手機(jī)廠商盈利的瓶頸。同時(shí)技術(shù)上的劣勢(shì)亦難以對(duì)抗日趨激烈的國(guó)際品牌的競(jìng)爭(zhēng)?？梢哉f(shuō)，國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)的發(fā)展已進(jìn)入一個(gè)新時(shí)期,即從規(guī)模擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向提高質(zhì)量和技術(shù)水平階段.。國(guó)產(chǎn)品牌應(yīng)該利用國(guó)內(nèi)已經(jīng)形成的從芯片，整機(jī)設(shè)計(jì)到組裝制造，從散件到整機(jī)的完整移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)加強(qiáng)國(guó)內(nèi)采購(gòu)配套,降低成本，減少不確定性風(fēng)險(xiǎn),加快自身發(fā)展;要上國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)大量出口的臺(tái)階，改變目前國(guó)產(chǎn)品牌手機(jī)出口較少的現(xiàn)狀,在國(guó)外廣闊的市場(chǎng)上尋找發(fā)展的機(jī)會(huì);同時(shí),國(guó)產(chǎn)品牌還應(yīng)加強(qiáng)核心技術(shù)的研制開(kāi)發(fā),形成具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)和產(chǎn)品，增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

此外，在國(guó)內(nèi)外激烈的競(jìng)爭(zhēng)下，手機(jī)業(yè)步入微利時(shí)代，不少國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠家紛紛實(shí)施產(chǎn)品轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，能否成功實(shí)施轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略計(jì)劃，亦成為國(guó)內(nèi)眾多手機(jī)制造商未來(lái)能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在。在這方面夏新公司已確立了以3c(通訊、it、家電)融合為核心、相關(guān)多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方向，已成功向市場(chǎng)推出筆記本電腦、液晶電視等產(chǎn)品，并計(jì)劃投巨資進(jìn)軍汽車業(yè)，未來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存。

從年的年報(bào)來(lái)看，公司全年實(shí)現(xiàn)凈利6.14億元，每股收益高達(dá)。

增大，公司營(yíng)業(yè)收入的毛利率也從20的17.55%提高到34%，每股收益也從年的-0.22元增長(zhǎng)到2003年的1.43元。凈資產(chǎn)收益率、毛利率、凈利潤(rùn)率與相比，雖然略有下降(主要為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品價(jià)格下調(diào)幅度較大)，但仍保持在較高的.水平。2003年公司技術(shù)開(kāi)發(fā)費(fèi)的計(jì)提從原來(lái)占總收入的3%提高到6%，在這種情況下凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)幅度也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于收入的增長(zhǎng)幅度，說(shuō)明夏新的成本和費(fèi)用控制得較理想，表明夏新電子的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)展相當(dāng)順利，為今后的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

夏新手機(jī)的市場(chǎng)定位是中高端移動(dòng)通訊產(chǎn)品，這也可以從2003年夏新手機(jī)的平均銷售價(jià)格高于國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌中平均價(jià)格，平均毛利率也高達(dá)34%。高價(jià)格帶來(lái)的高利潤(rùn)，必將引來(lái)國(guó)內(nèi)甚至國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，而且中高端手機(jī)市場(chǎng)歷來(lái)是國(guó)外品牌的傳統(tǒng)領(lǐng)地，可以預(yù)見(jiàn)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將越來(lái)越激烈，公司的利潤(rùn)將越來(lái)越低。

同時(shí)應(yīng)注意到，公司的“應(yīng)收票據(jù)”在2003年增加了386858萬(wàn)元，達(dá)942026萬(wàn)元，增幅達(dá)70%，高額的“應(yīng)收票據(jù)”是否會(huì)變成令人頭疼的“應(yīng)收賬款”值得重點(diǎn)關(guān)注。

總體看來(lái)，公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)均在好轉(zhuǎn)，股東權(quán)益和總資產(chǎn)穩(wěn)步上升，但是，公司的流動(dòng)資產(chǎn)里面，變現(xiàn)能力最差的存貨占總資產(chǎn)額的35%，存貨周轉(zhuǎn)率更是高達(dá)100天，如果存貨不能及時(shí)消化，隨著時(shí)間的推移，存貨的實(shí)際價(jià)值將被大打折扣。巨額庫(kù)存將對(duì)公司未來(lái)經(jīng)營(yíng)構(gòu)成極大的壓力。

(二)公司的未來(lái)表現(xiàn)——swot分析。

s：強(qiáng)項(xiàng)，優(yōu)勢(shì)。

(外部)在國(guó)內(nèi)有較高的知名度，2003年評(píng)選為“中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品質(zhì)量用戶滿意第一品牌，是國(guó)內(nèi)主要手機(jī)生產(chǎn)商之一，同行業(yè)排名第六，產(chǎn)品(手機(jī))市場(chǎng)占有率達(dá)6%，小靈通產(chǎn)品同行業(yè)排名第三。2003年中國(guó)1243家上市公司競(jìng)爭(zhēng)力排序夏新居第二。

(內(nèi)部)有著優(yōu)秀的營(yíng)銷隊(duì)伍及良好營(yíng)銷策略，較強(qiáng)的科研開(kāi)發(fā)能力，加上具遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的管理層，致力于發(fā)展國(guó)產(chǎn)手機(jī)的“次核心技術(shù)”，成功地實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，從家電生產(chǎn)企業(yè)一躍成為手機(jī)生產(chǎn)行業(yè)的矯矯者。

精選公司季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文通用篇十九

1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告一定要與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合，深刻領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景，切實(shí)揭示業(yè)務(wù)過(guò)程中存在的問(wèn)題。財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時(shí)，由于不了解業(yè)務(wù)，往往閉門造車，并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動(dòng)局面，得出來(lái)的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此，有必要強(qiáng)調(diào)的是：各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅是通常意義上數(shù)字的簡(jiǎn)單拼湊和加總。每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動(dòng)的資金的增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。財(cái)務(wù)分析人員通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)的了解和明察，特別是我們各施工項(xiàng)目都遠(yuǎn)離駐地，就需要我們分析人員深入施工一線，了解各個(gè)項(xiàng)目各個(gè)施工環(huán)節(jié)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的影響，并依據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷，即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性，由此寫出來(lái)的分析報(bào)告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。如果分析報(bào)告是就數(shù)字論數(shù)字，報(bào)告的重要性質(zhì)量特征就會(huì)受挫，對(duì)決策的有用性自然就難以談起。

2、對(duì)公司政策尤其是近期來(lái)公司大的方針政策有一個(gè)準(zhǔn)確的把握，在吃透公司政策精神的前提下，在分析中還應(yīng)盡可能地立足當(dāng)前，瞄準(zhǔn)未來(lái)，以使分析報(bào)告發(fā)揮“導(dǎo)航器”作用。

3、財(cái)務(wù)人員在平時(shí)的工作當(dāng)中，應(yīng)多一點(diǎn)了解國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境尤其是盡可能捕捉、搜集同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資料。因?yàn)?，公司最終面對(duì)得是復(fù)雜多變的市場(chǎng)，在這個(gè)大市場(chǎng)里，任何宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手政策的改變都會(huì)或多或少地影響著公司的競(jìng)爭(zhēng)力甚至決定著公司的命運(yùn)。

4、勿輕意下結(jié)論。財(cái)務(wù)分析人員在報(bào)告中的所有結(jié)論性詞語(yǔ)對(duì)報(bào)告閱讀者的影響相當(dāng)之大，如果財(cái)務(wù)人員在分析中草率地下結(jié)論，很可能形成誤導(dǎo)。如目前我們公司一些單位的核算還不是很規(guī)范，費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生期與報(bào)銷期往往不一致，如果財(cái)務(wù)分析人員不了解核算的時(shí)滯差，則很容易得出錯(cuò)誤的結(jié)論。

5、分析報(bào)告的行文要盡可能流暢、通順、簡(jiǎn)明、精練，避免口語(yǔ)化、長(zhǎng)而不實(shí)。