加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)(通用19篇)

總結(jié)是對(duì)過(guò)去某一段時(shí)間的記錄和總結(jié)，它可以幫助我們更好地了解自己的成長(zhǎng)軌跡。寫總結(jié)時(shí)，要注意結(jié)構(gòu)完整，一篇總結(jié)應(yīng)該有開(kāi)頭、中間和結(jié)尾，形成完整的篇章。下面是小編為大家收集的一些關(guān)于總結(jié)寫作的范文示例，希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽饔兴鶈l(fā)。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇一

xx監(jiān)區(qū)成立于？？年？？月，自組建以來(lái)，xx監(jiān)區(qū)歷任領(lǐng)導(dǎo)班子始終注重抓班子，帶隊(duì)伍建設(shè)，采取切實(shí)措施，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，積極探索隊(duì)伍建設(shè)的新方法、新途徑，努力打造高素質(zhì)警察職工隊(duì)伍，為監(jiān)獄培養(yǎng)輸送了一大批業(yè)務(wù)骨干，為原煤生產(chǎn)和監(jiān)管改造鑄就了一條堅(jiān)固的安全防線,以此帶動(dòng)監(jiān)區(qū)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。自組建以來(lái)，共有11名同志自xx監(jiān)區(qū)走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。特別是近幾年來(lái)，在監(jiān)獄選拔的副主任科員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)中6人榜上有名，并有多名同志被監(jiān)獄調(diào)到有關(guān)職能科室，擔(dān)任業(yè)務(wù)骨干。目前監(jiān)區(qū)有警察職工？？人，近幾年來(lái)，年均押犯近？？人，每年擔(dān)負(fù)著原煤生產(chǎn)？？萬(wàn)余噸的重任，是監(jiān)獄的主力采煤監(jiān)區(qū)。監(jiān)區(qū)在繼承前幾任領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，開(kāi)拓創(chuàng)新，在班子隊(duì)伍建設(shè)方面取得一些成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下，僅供大家參考。

一、發(fā)揚(yáng)四種作風(fēng)，加強(qiáng)監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，發(fā)揮好模范帶頭作用。

領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)單位工作的核心，是一項(xiàng)事業(yè)成功與否的關(guān)鍵。為此，我們注重充分發(fā)揮監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子整體的核心作用，確保整個(gè)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取、廉潔高效，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)有為的濃烈氛圍和想干工作、干好工作的寬松環(huán)境。

一是發(fā)揚(yáng)民主議事的作風(fēng)。在監(jiān)區(qū)的日常工作中，監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子能夠廣泛聽(tīng)取警察職工的意見(jiàn)和建議，深入實(shí)際，經(jīng)常性地開(kāi)展調(diào)查研究，掌握第一手材料，對(duì)監(jiān)區(qū)警察職工的所思所想，做到心中有數(shù)。在監(jiān)區(qū)班子的集中討論時(shí)，能夠注意聽(tīng)取監(jiān)區(qū)班子成員的意見(jiàn)。真正做到了遇事集體商量，特別是在監(jiān)區(qū)有關(guān)經(jīng)費(fèi)支出、獎(jiǎng)金分配、干部任用等重大事項(xiàng)上，增加透明度，始終認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，按照組織程序，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，不搞“一言堂”或個(gè)人說(shuō)了算。通過(guò)發(fā)揚(yáng)民主議事的作風(fēng)，既充分地發(fā)揚(yáng)了民主，堅(jiān)持了集體領(lǐng)導(dǎo)的原則，做到了決策的科學(xué)性和民主性，又增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、向心力，形成了工作的合力。

際行動(dòng)和效果。每項(xiàng)工作做到有計(jì)劃、有檢查、有布置。在考核上，做到獎(jiǎng)懲分明。班子鼓勵(lì)警察職工勇?tīng)?zhēng)一流，制定并嚴(yán)格執(zhí)行激勵(lì)機(jī)制，兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)承諾，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了監(jiān)區(qū)警察職工的工作熱情，增強(qiáng)了凝聚力，形成了心往一處想、勁往一處使，個(gè)個(gè)爭(zhēng)一流、樣樣爭(zhēng)先進(jìn)的監(jiān)區(qū)“一盤棋”的良好局面。如，監(jiān)管改造方面，開(kāi)展了每月分監(jiān)區(qū)間評(píng)比制度，對(duì)評(píng)比第一名的分監(jiān)區(qū)給予考核分5分的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)最后一名給予考核分5分的扣罰；安全生產(chǎn)方面，開(kāi)展了采面安全質(zhì)量評(píng)估活動(dòng)，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰，較好地促進(jìn)了井下采面質(zhì)量管理上水平。

四是發(fā)揚(yáng)以身作則的作風(fēng)。俗話說(shuō)，榜樣的力量是無(wú)窮的，監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范，較好地帶動(dòng)了警察職工工作的積極性。在實(shí)際工作中，監(jiān)區(qū)班子時(shí)時(shí)處處以身作則，要求警察職工做到的，領(lǐng)導(dǎo)班子首先做到；要求警察職工不做的，領(lǐng)導(dǎo)班子首先不做。同時(shí)始終保持廉潔自律，自覺(jué)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。在執(zhí)行監(jiān)獄、監(jiān)區(qū)的規(guī)章制度等方面，監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)更是嚴(yán)格要求自己，真正讓領(lǐng)導(dǎo)班子成為監(jiān)區(qū)全體警察職工學(xué)習(xí)的榜樣，從而較好地帶動(dòng)了監(jiān)區(qū)整個(gè)警察職工隊(duì)伍。

二、做好四個(gè)模范，帶出一支文明、廉潔、務(wù)實(shí)的警察職工隊(duì)伍。

高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子是做好各項(xiàng)工作的首要前提。為此，我們不斷強(qiáng)化以人為本的理念，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型監(jiān)區(qū)為契機(jī)，以“四個(gè)模范”為要求帶好警察職工隊(duì)伍。

（一）做學(xué)習(xí)的模范，打造一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

個(gè)人素質(zhì)的提高，離不開(kāi)學(xué)習(xí)。監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子一直都十分重視學(xué)習(xí)工作，不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，始終堅(jiān)持以自身學(xué)習(xí)帶動(dòng)警察職工的學(xué)習(xí)，以提高實(shí)際工作能力和水平。

首先是帶頭學(xué)習(xí)政治理論。較高的政治理論水平，能夠讓領(lǐng)導(dǎo)把握好決策的方向，避免犯錯(cuò)誤。在政治學(xué)習(xí)的過(guò)程中，監(jiān)區(qū)堅(jiān)持每周二晚的政治學(xué)習(xí)制度，期間，監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)按照監(jiān)獄下發(fā)的政治學(xué)習(xí)配檔表，帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)有關(guān)的政治學(xué)習(xí)材料，加強(qiáng)大家的思想政治教育。日常學(xué)習(xí)的過(guò)程中，每天的《參考消息》報(bào)紙，成了大家的搶手貨，大家爭(zhēng)相傳閱，經(jīng)常對(duì)一些國(guó)家大事發(fā)表一些自己的看法，只要主題大家感興趣，這樣的“交流會(huì)”大家會(huì)不定期的自發(fā)參與，沒(méi)有拘束，沒(méi)有對(duì)與錯(cuò)，一切都代表自己。2005年，在開(kāi)展保持共產(chǎn)黨先進(jìn)性教育活動(dòng)的過(guò)程中，監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭嚴(yán)格依照計(jì)劃組織了學(xué)習(xí)，并在完成計(jì)劃規(guī)定內(nèi)容的學(xué)習(xí)后，又積極進(jìn)行有關(guān)內(nèi)容的自學(xué)，加強(qiáng)個(gè)人的修養(yǎng)。同時(shí)認(rèn)真撰寫讀書(shū)筆記與心得體，字跡工整，真正記錄出自己學(xué)習(xí)的感受。教導(dǎo)員xx同志撰寫的一篇。

心得體會(huì)。

在局域網(wǎng)上被刊發(fā)。在今年開(kāi)展的社會(huì)主義法制理念教育活動(dòng)中，監(jiān)區(qū)制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，并認(rèn)真記錄學(xué)習(xí)內(nèi)容。

其次是帶頭學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。大家都知道，在生產(chǎn)上我們監(jiān)區(qū)在2003年一年的時(shí)間內(nèi)，經(jīng)歷了由炮采到高檔普采，再到綜采的三級(jí)跳。2004年我們監(jiān)區(qū)又進(jìn)行了綜采放頂煤。在這幾年里，我們撤綜采支架、大傾角仰采、采面對(duì)接、頂板破碎、綜采支架過(guò)斷層等，監(jiān)獄在這方面沒(méi)有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)，沒(méi)有可依賴的他人，一切全靠自己。巨大的困難擺在面前，個(gè)人的利益拋在腦后，監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與全體警察職工沒(méi)有退縮，帶頭學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)外出參觀學(xué)習(xí)與理論學(xué)習(xí)相結(jié)合，頑強(qiáng)地克服了各種困難，順利地完成了監(jiān)獄交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。為加強(qiáng)監(jiān)區(qū)全體警察職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性，根據(jù)監(jiān)獄《關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)考核的意見(jiàn)》文件要求，結(jié)合監(jiān)區(qū)的實(shí)際情況，制定了《xx監(jiān)區(qū)關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)考核的意見(jiàn)》，配發(fā)了《xx監(jiān)區(qū)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃》，通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)學(xué)習(xí)制度來(lái)促進(jìn)警察職工的自覺(jué)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)。在監(jiān)獄組織的警察“四知道”考試、生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)考試和執(zhí)法專項(xiàng)整改活動(dòng)等考試中，有多名警察受到監(jiān)獄的獎(jiǎng)勵(lì)。監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí)，進(jìn)一步激發(fā)了全體警察職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的熱情，有效地提高了業(yè)務(wù)能力。

在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，以學(xué)習(xí)型監(jiān)區(qū)的創(chuàng)建為契機(jī)，全體警察職工通過(guò)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，警察職工的政治理論素養(yǎng)以及實(shí)際工作的能力進(jìn)一步提高，警察職工的政治信念、業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)一步增強(qiáng)，學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極得到進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)了學(xué)習(xí)與工作的有機(jī)融合，做到了學(xué)習(xí)與工作兩不誤、兩促進(jìn)，學(xué)習(xí)已經(jīng)成為警察職工自覺(jué)行動(dòng)和工作、生活的需要，形成了“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化,工作學(xué)習(xí)快樂(lè)化”的良好氛圍。在監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭下，一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)正在形成。

（二）做創(chuàng)新的模范，打造一支求真務(wù)實(shí)的隊(duì)伍。

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的不懈動(dòng)力。監(jiān)區(qū)班子以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)監(jiān)區(qū)全體警察職工，積極開(kāi)展工作創(chuàng)新，敢于挑戰(zhàn)困難，開(kāi)創(chuàng)了監(jiān)區(qū)各項(xiàng)工作嶄新的局面。

俗話說(shuō)：有作為，才能有地位。監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子在日常工作中牢牢把握有為與有位的辯證關(guān)系，注重隊(duì)伍管理中的創(chuàng)新，在實(shí)踐中鍛煉隊(duì)伍、提高素質(zhì)、樹(shù)立形象，爭(zhēng)作管理創(chuàng)新的模范，努力打造一支求真務(wù)實(shí)的警察職工隊(duì)伍。如：在2004年，在全獄率先推行了井下采面簽字制度，避免了井下考勤不實(shí)問(wèn)題，讓下井人員真正到崗到位，從而促進(jìn)了井下安全生產(chǎn)防線的牢固?！熬虏擅婧炞种贫取钡玫搅吮O(jiān)獄的認(rèn)可，被監(jiān)獄作為一項(xiàng)制度在所有井下監(jiān)區(qū)中推廣。針對(duì)監(jiān)獄在競(jìng)爭(zhēng)上崗中的演講答辯程序，率先推出了每周五安全例會(huì)“分監(jiān)區(qū)長(zhǎng)講安全制度”，提高了監(jiān)區(qū)警察的臨場(chǎng)應(yīng)變能力和現(xiàn)場(chǎng)感，使他們?cè)诒O(jiān)獄組織的競(jìng)爭(zhēng)上崗中受益非淺。2006年4月，在監(jiān)區(qū)組織的分監(jiān)區(qū)長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗中，創(chuàng)造性地引入了監(jiān)獄競(jìng)爭(zhēng)上崗的程序，保證了監(jiān)區(qū)在警察調(diào)配任職上的公平、公開(kāi)與公正。特別是在近兩年，監(jiān)區(qū)井下生產(chǎn)進(jìn)行綜采的過(guò)程中，面對(duì)一個(gè)個(gè)困難，監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子在集思廣義的基礎(chǔ)上，經(jīng)常性地進(jìn)行工作創(chuàng)新，順利實(shí)現(xiàn)了監(jiān)區(qū)的安全文明生產(chǎn)，確保了監(jiān)區(qū)生產(chǎn)的安全順利進(jìn)行。同時(shí),鍛煉了監(jiān)區(qū)技術(shù)與管理隊(duì)伍，形成了一個(gè)懂技術(shù)、會(huì)管理的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)，開(kāi)創(chuàng)了監(jiān)區(qū)各項(xiàng)工作嶄新的局面，為我獄可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備了人才。

監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子在日常管理工作中，通過(guò)不斷地進(jìn)行管理上的創(chuàng)新，努力打造一支求真務(wù)實(shí)的警察職工隊(duì)伍，從而推動(dòng)了監(jiān)區(qū)各項(xiàng)工作的進(jìn)一步發(fā)展。監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子在管理創(chuàng)新方面的有作為，也實(shí)現(xiàn)了監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的有地位。這次監(jiān)獄在我們監(jiān)區(qū)召開(kāi)座談會(huì)，這既是監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們xx監(jiān)區(qū)的厚愛(ài)，也是對(duì)我們各項(xiàng)工作開(kāi)展的肯定，更是對(duì)我們今后工作的鞭策。

（三）做執(zhí)法的模范，打造一支嚴(yán)格、文明執(zhí)法隊(duì)伍。

文明執(zhí)法是社會(huì)主義道德規(guī)范對(duì)政法工作的基本要求，是社會(huì)主義政治文明和進(jìn)步的表現(xiàn)。文明，是一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族、一個(gè)團(tuán)體直至到個(gè)人素質(zhì)的一種體現(xiàn)。作為監(jiān)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子，在日常的監(jiān)區(qū)管理過(guò)程中，既是具體的執(zhí)法者，又是執(zhí)法者的監(jiān)督員。作為執(zhí)法者，班子成員能夠注意保持自己的良好形象，自覺(jué)提高自己的素養(yǎng)，做到文明執(zhí)法。作為執(zhí)法者的監(jiān)督員，領(lǐng)導(dǎo)班子始終將嚴(yán)格、文明執(zhí)法作為抓隊(duì)伍、樹(shù)形象的主要抓手、有效載體和重要平臺(tái)。在監(jiān)區(qū)隊(duì)伍中經(jīng)常性地開(kāi)展文明執(zhí)法檢查活動(dòng)，深化獄務(wù)公開(kāi)。讓全體同志深刻認(rèn)識(shí)到文明執(zhí)法的重要性，避免執(zhí)法中的“習(xí)慣性”管理。同時(shí)，堅(jiān)持罪犯獎(jiǎng)罰合議制度，堅(jiān)持罪犯減刑、假釋合議制度等一系列獄務(wù)公開(kāi)的制度，從而切實(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正警察執(zhí)法中存在的不良現(xiàn)象，堵塞各種隱患和漏洞，使警察牢固樹(shù)立法治意識(shí)和依法行政觀念，增強(qiáng)文明執(zhí)法的自覺(jué)性，努力打造一支嚴(yán)格、文明執(zhí)法的警察隊(duì)伍。

今年自五月份開(kāi)展社會(huì)主義法治理念教育活動(dòng)以來(lái)，監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)要求全體警察職工要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，從建設(shè)高素質(zhì)隊(duì)伍的高度，充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展社會(huì)主義法治理念教育的重大意義，把搞好社會(huì)主義法治理念教育作為一項(xiàng)重要的政治任務(wù)，牢牢抓在手上，切實(shí)抓出成效。要求每位警察職工對(duì)照監(jiān)區(qū)制定的《學(xué)習(xí)配檔表》，認(rèn)真做好讀書(shū)筆記，在監(jiān)獄組織的專項(xiàng)檢查中，受到監(jiān)獄的表?yè)P(yáng)。

（四）做廉潔自律模范，打造一支廉潔奉公的隊(duì)伍。

在日常的工作與生活中，監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子能夠自覺(jué)加強(qiáng)自身品德修養(yǎng)，提高抗腐拒變的能力，做廉潔自律的模范。在辦理罪犯的獎(jiǎng)懲、減刑假釋等事項(xiàng)時(shí)，監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格依法辦事，多次拒收犯屬的禮金，擋住個(gè)別罪犯的關(guān)系，堅(jiān)持公正、文明執(zhí)法，以廉潔、清正的作風(fēng)保證對(duì)罪犯執(zhí)行刑罰的公正嚴(yán)明，在監(jiān)區(qū)整個(gè)警察職工隊(duì)伍中樹(shù)立起了監(jiān)獄警察的良好品質(zhì)與形象。監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子在當(dāng)好廉潔自律模范的同時(shí)，通過(guò)強(qiáng)化教育，警示引導(dǎo)等方式，定期或不定期地組織全體同志學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)展正反兩方面典型教育，教育和警示全體同志做到自律、自重、自省、自警、自勵(lì)，打造了一支廉潔奉公的隊(duì)伍。

三、加強(qiáng)四個(gè)協(xié)調(diào)溝通，促進(jìn)監(jiān)區(qū)和諧發(fā)展，強(qiáng)化監(jiān)區(qū)隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。

協(xié)調(diào)溝通是一個(gè)信息交流的過(guò)程，是促進(jìn)相互了解，獲得思想認(rèn)識(shí)上統(tǒng)一的過(guò)程。較強(qiáng)的協(xié)調(diào)溝通能力是一名優(yōu)秀管理者所必備的素質(zhì)。xx監(jiān)區(qū)是一個(gè)綜采監(jiān)區(qū)，在日常的工作中，經(jīng)常性地與監(jiān)獄其他單位發(fā)生著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，必然會(huì)產(chǎn)生一些這樣或那樣的問(wèn)題。同時(shí)，在監(jiān)區(qū)內(nèi)部，隊(duì)伍建設(shè)、安全生產(chǎn)、監(jiān)管改造以及各分監(jiān)區(qū)的不同分工，也會(huì)產(chǎn)生同樣的問(wèn)題。通過(guò)與當(dāng)事人有效的協(xié)調(diào)溝通，能夠減緩磨擦、對(duì)立和沖突，化解矛盾，從而促進(jìn)監(jiān)區(qū)和諧發(fā)展，強(qiáng)化監(jiān)區(qū)隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。

一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)與監(jiān)管改造之間的協(xié)調(diào)溝通。生產(chǎn)與改造之間并不是相互對(duì)立的，而是相輔相成的統(tǒng)一體。生產(chǎn)勞動(dòng)是改造罪犯的一種手段，《監(jiān)獄法》規(guī)定：有勞動(dòng)能力的罪犯必須參加勞動(dòng)。作為一個(gè)綜采監(jiān)區(qū)，許多時(shí)候往往對(duì)安全生產(chǎn)的關(guān)注大于監(jiān)管改造，總認(rèn)為只要完成監(jiān)獄下達(dá)的原煤生產(chǎn)任務(wù)，就萬(wàn)事大吉了，但事實(shí)并非如此，只有對(duì)罪犯的教育改造到位了，罪犯在井下生產(chǎn)勞動(dòng)中才能夠安心，思想才能集中，所以說(shuō)，安全生產(chǎn)與監(jiān)管改造之間的協(xié)調(diào)溝通是十分重要的。我們?cè)谌粘５墓ぷ髦校ㄟ^(guò)分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)參加敵情分析會(huì)、分管監(jiān)管改造的領(lǐng)導(dǎo)下井等方式，加強(qiáng)相互的協(xié)調(diào)溝通，讓罪犯通過(guò)參加生產(chǎn)勞動(dòng)去改造自己，讓罪犯通過(guò)改造自己去積極參加生產(chǎn)勞動(dòng)。

以在監(jiān)區(qū)內(nèi)部，采煤分監(jiān)區(qū)與后勤維修分監(jiān)區(qū)在設(shè)備的使用與維修方面，不可避免地存在著矛盾。作為監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，必須加強(qiáng)相互之間的協(xié)調(diào)溝通，一方面，要求后勤維修分監(jiān)區(qū)要切實(shí)樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，做到超前維護(hù)，確保采煤分監(jiān)區(qū)的正常采煤；另一方面，要求采煤分監(jiān)區(qū)在采煤過(guò)程中，嚴(yán)格按設(shè)備的使用要求操作，堅(jiān)決避免野蠻使用。同時(shí)，倡導(dǎo)各分監(jiān)區(qū)換位思考模式，要求各分監(jiān)區(qū)要充分體諒對(duì)方的辛苦和難處所在。良好的協(xié)調(diào)溝通，收到了顯著的成效。2005年9月，我監(jiān)區(qū)月產(chǎn)原煤？？余萬(wàn)噸，創(chuàng)造了我獄月產(chǎn)原煤的最高記錄，同時(shí)還誕生了一個(gè)日產(chǎn)原煤？？噸的最高記錄。今年，截至目前，已經(jīng)完成了全年的原煤生產(chǎn)任務(wù)。

三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)與安全生產(chǎn)、監(jiān)管改造之間的協(xié)調(diào)溝通。人是各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的主要因素。安全生產(chǎn)與監(jiān)管改造工作的開(kāi)展，離不開(kāi)隊(duì)伍的建設(shè)。在日常的工作中，我們注重加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)與安全生產(chǎn)、監(jiān)管改造之間的協(xié)調(diào)溝通，通過(guò)隊(duì)伍建設(shè)，提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)，以此來(lái)推動(dòng)安全生產(chǎn)與監(jiān)管改造工作的開(kāi)展；同時(shí)，我們還注重通過(guò)做好安全生產(chǎn)與監(jiān)管改造工作，來(lái)提升隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)，從而避免了隊(duì)伍建設(shè)中的空洞性說(shuō)教，讓隊(duì)伍建設(shè)在實(shí)際工作中得到檢驗(yàn)。

四是加強(qiáng)監(jiān)區(qū)與科室之間的協(xié)調(diào)溝通。職能科室對(duì)監(jiān)區(qū)的各項(xiàng)工作具有能動(dòng)的指導(dǎo)作用。在日常的工作中，我們注重監(jiān)區(qū)與科室的協(xié)調(diào)溝通。監(jiān)區(qū)遇到的困難，能夠得到及時(shí)解決；監(jiān)區(qū)好的經(jīng)驗(yàn)做法，能夠得到及時(shí)推廣。這在很大程度上對(duì)監(jiān)區(qū)的宣傳起到了較好的推介作用?？剖夷軌虺浞至私獗O(jiān)區(qū)的各項(xiàng)情況，監(jiān)區(qū)能夠得到科室的有力支持，對(duì)監(jiān)區(qū)各項(xiàng)工作的開(kāi)展提供了較好的軟硬件環(huán)境。

把握好協(xié)調(diào)溝通的藝術(shù)，能夠有效地提高工作效率。在監(jiān)區(qū)外部，我們通過(guò)加強(qiáng)監(jiān)區(qū)與科室的協(xié)調(diào)溝通，在各方面得到了科室的大力支持；在監(jiān)區(qū)內(nèi)部，我們通過(guò)加強(qiáng)安全生產(chǎn)與監(jiān)管改造工作的協(xié)調(diào)溝通、加強(qiáng)各分監(jiān)區(qū)間的協(xié)調(diào)溝通、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)與生產(chǎn)安全、監(jiān)管改造之間的協(xié)調(diào)溝通，融洽了相互間的關(guān)系，培植了“互相幫助、互相關(guān)心”的監(jiān)區(qū)精神，在整個(gè)監(jiān)區(qū)隊(duì)伍中形成了一股堅(jiān)強(qiáng)的向心力、凝聚力。

四、堅(jiān)持“四用”原則，搞好人才培養(yǎng)的梯隊(duì)建設(shè)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的警察職工隊(duì)伍。

xx監(jiān)區(qū)現(xiàn)有警察職工隊(duì)伍中35歲以下的？？人，93年以后參加工作的？？人，隊(duì)伍整體比較年輕。xx監(jiān)區(qū)成立已經(jīng)十三年多，監(jiān)區(qū)歷任領(lǐng)導(dǎo)班子能夠根據(jù)隊(duì)伍年輕的特點(diǎn)，堅(jiān)持“四用”原則，注重突出人才培養(yǎng)，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的警察職工隊(duì)伍。

一是堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t。德才兼?zhèn)涞脑瓌t是我們黨選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的基本原則。在監(jiān)區(qū)內(nèi)部人員選拔任用上，我們始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，堅(jiān)決反對(duì)任人唯親的作風(fēng)，破除論資排輩現(xiàn)象的出現(xiàn)，大膽提拔任用那些德才兼?zhèn)?，有真才?shí)學(xué)的青年優(yōu)秀人員?，F(xiàn)在，我監(jiān)區(qū)四名分監(jiān)區(qū)長(zhǎng)，三名助理，都是年富力強(qiáng)，各方面能力都較強(qiáng)的同志。他們已經(jīng)積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠在各自的崗位上應(yīng)付自如。二是堅(jiān)持量才而用的原則。人的能力有大小，在用人上，我們堅(jiān)持因才施用，事得其人，人當(dāng)其用，人能盡其才，事能盡其力，這就是量才而用。具體來(lái)說(shuō)，就是根據(jù)隊(duì)伍中個(gè)人的不同才能安排適當(dāng)?shù)膷徫?，同時(shí)伴隨著個(gè)人的成長(zhǎng)，再進(jìn)行不斷地調(diào)整，避免在一個(gè)崗位上長(zhǎng)時(shí)間停留的現(xiàn)象。

最擅長(zhǎng)的工作，安排一個(gè)才能相稱的職位。監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在人員配備上，特別是在分監(jiān)區(qū)人員配備上，堅(jiān)持揚(yáng)長(zhǎng)避短，能夠起到較好的互補(bǔ)作用，有利于分監(jiān)區(qū)更好地開(kāi)展工作。在選拔任用干部時(shí)，始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t，反對(duì)任人唯親的作風(fēng)，避免了論資排輩現(xiàn)象的出現(xiàn)，讓年輕同志勇挑重?fù)?dān)，最大限度地發(fā)揮他們的聰明和才智，積極為他們的自身發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性和主動(dòng)性。

四是信任用人的原則。監(jiān)區(qū)在用人上始終堅(jiān)持對(duì)被任用的人員給予充分的信任，做到用人不疑，疑人不用。思想上，信任所用之人，尊重人才，愛(ài)護(hù)人才，真正做到以誠(chéng)相待，工作中是領(lǐng)導(dǎo)，生活中是朋友。工作上，使他們有職有責(zé)有權(quán)，把職、責(zé)、權(quán)統(tǒng)一起來(lái)，讓他們?cè)诼殭?quán)范圍內(nèi)獨(dú)立地處理問(wèn)題，大膽負(fù)責(zé)，進(jìn)行有效的工作，從而讓他們得到真正的鍛煉。

目前監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到，雖然現(xiàn)在向上級(jí)黨組織推薦人才的權(quán)力沒(méi)有了，但還是有權(quán)利、有責(zé)任培養(yǎng)人才，為此監(jiān)區(qū)班子能夠注重年輕同志的培養(yǎng)與鍛煉。有目標(biāo)，才有希望，有希望，才有干勁。通過(guò)他們帶動(dòng)監(jiān)區(qū)整個(gè)警察職工隊(duì)伍素質(zhì)的提升，從而建立一支高素質(zhì)的警察職工隊(duì)伍。

多年來(lái)，xx監(jiān)區(qū)在監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子與隊(duì)伍建設(shè)方面取得了一定的成績(jī)，所有這一切，離不開(kāi)監(jiān)獄領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，離不開(kāi)兄弟單位的支持與幫助，我們決心在監(jiān)獄黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，團(tuán)結(jié)拼搏，扎實(shí)工作，抓好班子，帶好隊(duì)伍，促進(jìn)監(jiān)區(qū)各項(xiàng)工作的和諧發(fā)展，為我獄現(xiàn)代化監(jiān)獄事業(yè)發(fā)展做出更大更新的貢獻(xiàn)！

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇二

加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作（干部說(shuō)干事）。

劉善橋《人民日?qǐng)?bào)》（2010年09月20日07版）。

在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中建立黨組織并促使其發(fā)揮積極作用，是加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的一個(gè)著力點(diǎn)。黨的十七屆四中全會(huì)指出，要抓緊在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中建立黨組織，并探索其發(fā)揮作用的途徑和方法。近年來(lái)，湖北省黃岡市創(chuàng)新思路、探索途徑，切實(shí)加強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨建工作，較好地發(fā)揮了黨組織在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。

加強(qiáng)組織管理。采取有3名以上正式黨員的單獨(dú)建、不足3名正式黨員的聯(lián)合建、僅有個(gè)別黨員的掛靠建、規(guī)模以上企業(yè)駐派建等方式，積極在非公有制經(jīng)濟(jì)組織中建立黨組織。按照“屬地為主、條塊結(jié)合、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”的原則，對(duì)建立在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）的非公有制經(jīng)濟(jì)組織，由其所在地的黨組織負(fù)責(zé)管理；對(duì)改制企業(yè)及行業(yè)管理明晰的企業(yè)，由行業(yè)主管部門黨組織對(duì)口管理；對(duì)新引進(jìn)工業(yè)園區(qū)的非公有制企業(yè)，依托開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委抓組織管理。同時(shí)，成立市委非公有制經(jīng)濟(jì)組織工作委員會(huì)，建立“兩新”組織黨建工作研究會(huì)，健全黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度、黨建領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度等，初步形成了黨委抓總、領(lǐng)導(dǎo)示范、部門聯(lián)動(dòng)、協(xié)會(huì)驅(qū)動(dòng)的一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作機(jī)制。

是落實(shí)基本保障，按照“財(cái)政劃撥、黨費(fèi)安排、部門支持、企業(yè)預(yù)算”的辦法多方籌集黨建經(jīng)費(fèi)，確保黨組織各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展。

創(chuàng)新活動(dòng)方式。開(kāi)展豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng)，不斷增強(qiáng)非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力。開(kāi)展“三培三推”活動(dòng)：把優(yōu)秀企業(yè)主培養(yǎng)成黨員，把企業(yè)中的黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)能手，把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理能手中的積極分子培養(yǎng)成黨員，從黨員業(yè)主中推選黨組織負(fù)責(zé)人，從優(yōu)秀的黨員經(jīng)營(yíng)管理者中推選黨務(wù)工作者，從黨務(wù)工作者中推選經(jīng)營(yíng)管理人員，實(shí)現(xiàn)黨組織工作與企業(yè)管理工作協(xié)同運(yùn)行；開(kāi)展設(shè)崗創(chuàng)星活動(dòng)：根據(jù)非公有制經(jīng)濟(jì)組織中黨員的年齡、職務(wù)、崗位、特長(zhǎng)等，設(shè)定“政策法規(guī)宣傳崗、產(chǎn)品質(zhì)量保證崗”等多個(gè)示范崗，廣泛開(kāi)展創(chuàng)“基準(zhǔn)星、愛(ài)崗履責(zé)星、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)星、文明新風(fēng)星”活動(dòng)；開(kāi)展黨員“明白卡”活動(dòng)：制作黨員目標(biāo)責(zé)任“明白卡”，讓黨員做到愛(ài)崗敬業(yè)干在前、企業(yè)發(fā)展謀在前、技術(shù)創(chuàng)新走在前；開(kāi)展文化創(chuàng)建活動(dòng)：積極培育“團(tuán)結(jié)、和諧、奮進(jìn)”的企業(yè)精神，樹(shù)立“以人為本、勵(lì)志創(chuàng)業(yè)、追求卓越、永續(xù)發(fā)展”的企業(yè)價(jià)值觀。

堅(jiān)持以人為本。切實(shí)維護(hù)廣大黨員職工的各項(xiàng)合法權(quán)益，在企業(yè)發(fā)展的同時(shí)促進(jìn)黨員職工全面進(jìn)步。一是在政治上關(guān)心。組織和支持黨員職工參與企業(yè)管理和企業(yè)文化建設(shè)，積極推薦優(yōu)秀的非公有制經(jīng)濟(jì)組織黨員業(yè)主通過(guò)選舉等形式擔(dān)任黨代表、人大代表、政協(xié)委員。二是在利益上維護(hù)。依法監(jiān)督非公有制經(jīng)濟(jì)組織落實(shí)黨員職工的工資福利和合法權(quán)益。三是在道德上熏陶。大力倡導(dǎo)“愛(ài)國(guó)、守法、誠(chéng)信、知禮”的價(jià)值觀念，引導(dǎo)黨員職工好學(xué)上進(jìn)、遵紀(jì)守法、勤奮敬業(yè)。四是在困難上幫扶。在全市范圍開(kāi)展城市與農(nóng)村、機(jī)關(guān)與企業(yè)結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，組織機(jī)關(guān)黨員與非公有制經(jīng)濟(jì)組織貧困黨員結(jié)對(duì)幫扶，形成上下聯(lián)動(dòng)、互相推動(dòng)的幫扶工作機(jī)制。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇三

眾所周知，班主任工作瑣碎、復(fù)雜而且需要付出艱辛的勞動(dòng)。這就要求工作時(shí)耐心、細(xì)致而且還要有一定的能力，有較強(qiáng)的責(zé)任心。并不是任何教師都能勝任班主任工作的，因此我們一向認(rèn)真對(duì)待班主任的選拔工作，因?yàn)檫@是搞好班級(jí)管理工作的前提。

要素間不和諧現(xiàn)象，加強(qiáng)各方面的配合，使整個(gè)班級(jí)以及班級(jí)與外界環(huán)境達(dá)到協(xié)調(diào)一致。

此外家庭負(fù)擔(dān)的輕重也應(yīng)是選拔班主任的條件之一。因?yàn)榘嘀魅喂ぷ餍枰ㄙM(fèi)較多的時(shí)間，如果家務(wù)負(fù)擔(dān)過(guò)重，就會(huì)影響工作。因此，應(yīng)選拔家務(wù)負(fù)擔(dān)相對(duì)較輕的教師擔(dān)任班主任。

一是申報(bào)關(guān)。應(yīng)聘教師根據(jù)自己的工作能力和志趣選擇合適的班主任崗位，填好申報(bào)表。學(xué)校對(duì)申報(bào)人資格嚴(yán)格審查，對(duì)在上一學(xué)年中有體罰學(xué)生現(xiàn)象、工作出現(xiàn)重大失誤或教學(xué)成績(jī)差的應(yīng)聘教師實(shí)行一票否決同時(shí)建議班主任學(xué)歷原則上是本科。

二是筆答測(cè)試關(guān)。學(xué)校請(qǐng)專家出好測(cè)試題，內(nèi)容包括：教育學(xué)、心理學(xué)知識(shí)，班主任工作方法，初中學(xué)生生理、心理特點(diǎn)，學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)等。采取閉卷考試的方式，此項(xiàng)分值權(quán)重占應(yīng)聘教師總得分的50%。

三是面試答辯關(guān)。學(xué)校從外校聘請(qǐng)有多年工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀班主任和教育專家擔(dān)任評(píng)委，組成班主任聘任工作小組，制定科學(xué)嚴(yán)格的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，在有全體教職工參加的會(huì)議上，對(duì)應(yīng)聘教師的逐一打分，應(yīng)聘教師要寫出答辯材料進(jìn)行答辯。答辯中，應(yīng)聘教師既要對(duì)前面的工作實(shí)事求是的進(jìn)行述職，又要提出如果擔(dān)任班主任工作的工作思路和工作打算，還要回答評(píng)委提出的有關(guān)班主任工作的各種問(wèn)題。此項(xiàng)分值權(quán)重占應(yīng)聘教師總得分的50%。

好班主任工作職責(zé)，為學(xué)校管理和教育教學(xué)成績(jī)的提高做出很大的貢獻(xiàn)，形成一種班主任團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作氛圍。

二、搞好崗前培訓(xùn)。

做班主任工作需要有一定的組織管理能力，需要有關(guān)于做一個(gè)合格班主任的常規(guī)的基礎(chǔ)理論和工作技能，這樣方可帶好一個(gè)班級(jí)。而新參加工作的年輕教師一般缺乏這部分知識(shí)和能力。如果盲目上崗，不僅做不好班級(jí)工作，而且還會(huì)影響幾十位學(xué)生的學(xué)習(xí)和健康成長(zhǎng)，甚至影響學(xué)生的一生。因此，我校非常重視班主任的崗前培訓(xùn)工作，規(guī)定凡分配到我校工作的青年教師必須經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)，獲得班主任任職資格，方可上崗擔(dān)任班主任。具體做法是：一是組織青年教師參加市縣教委組織的班主任培訓(xùn)班，從理論上把握做班主任工作的常規(guī)基礎(chǔ)理論知識(shí)。二是有計(jì)劃、有步驟地組織新班主任網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)校內(nèi)外有豐富經(jīng)驗(yàn)的老班主任進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)介紹，觀看、分析、討論班主任工作條例，全國(guó)優(yōu)秀班主任工作介紹錄象，從中吸取豐富的生動(dòng)、直觀的經(jīng)驗(yàn)。三是做實(shí)習(xí)班主任，在實(shí)際的班級(jí)管理工作中向老班主任學(xué)習(xí)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，在工作中培養(yǎng)他們的班級(jí)管理能力，為獨(dú)立帶班打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、

建立激勵(lì)機(jī)制。

一做法說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心他們，心中有他們。有一位班主任這樣說(shuō)：“錢不在多少，關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)心中裝著咱們這一特殊的勞動(dòng)群體。”二是在評(píng)幼選?；顒?dòng)中，同等條件，選擇班主任。三是在班級(jí)之間展開(kāi)各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，建立一周文明班級(jí)頒牌制度，并把班級(jí)成績(jī)與班主任掛鉤。激發(fā)了班主任工作的熱情，每次活動(dòng)他們都深入班級(jí)，組織學(xué)生搞好工作，爭(zhēng)取優(yōu)勝獎(jiǎng)牌。

四、邊使用，邊培訓(xùn)。

在職班主任雖然是經(jīng)過(guò)精心挑選的，但他們?nèi)杂心承┓矫娴牟蛔?。為此，除加?qiáng)對(duì)班主任工作的檢查督促外，政教處應(yīng)每學(xué)期都舉辦系列講座（可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)），有步驟地對(duì)現(xiàn)任班主任進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的工作能力，幫助他們解決思想問(wèn)題，進(jìn)一步激發(fā)他們的工作熱情。為提高團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和互助的精神，學(xué)校開(kāi)展了“班主任說(shuō)工作月例會(huì)”活動(dòng)，班主任老師可就班級(jí)存在的問(wèn)題、解決的方法、解決過(guò)程中運(yùn)用的智慧、有待解決的問(wèn)題以及遇到的困難等方面進(jìn)行交流。通過(guò)交流加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)合作，對(duì)提高班主任工作能力和水平起到了促進(jìn)作用。

五、組織班主任外出參觀。

為了開(kāi)闊眼界，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的班級(jí)管理經(jīng)驗(yàn)，我校還經(jīng)常組織班主任到校外參觀學(xué)習(xí)。如到云峰初中、德陽(yáng)初中、河堰初中參觀他們的學(xué)生宿舍、教室，聽(tīng)取他們的經(jīng)驗(yàn)介紹，從中受到生動(dòng)形象的教育，啟發(fā)了班主任工作的思路。

六、學(xué)校應(yīng)做的幾個(gè)事情。

1、舉辦青年班主任培訓(xùn)班。培訓(xùn)班每學(xué)期一期，以講座形式進(jìn)行，每次講座確定一個(gè)主題。由學(xué)校邀請(qǐng)進(jìn)修校有關(guān)專家、名師和學(xué)校負(fù)責(zé)人授課。培訓(xùn)班既有理論學(xué)習(xí)，也有班級(jí)管理典型案例分析，對(duì)青年班主任開(kāi)展實(shí)際工作有很大幫助。學(xué)校規(guī)定，只有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的教師才有資格從事班主任工作。

2、認(rèn)真抓好班主任“青竹工程”。每位青年班主任上崗后，都要與富有經(jīng)驗(yàn)的老班主任簽訂“青竹工程合同”，結(jié)成師徒關(guān)系。為形成有利于青年班主任成長(zhǎng)的環(huán)境，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)特別注意在工作實(shí)踐中培養(yǎng)他們的業(yè)務(wù)能力。做法是唱好“三步曲”。

第一步：攙著走。對(duì)于初任班主任的青年教師，學(xué)校安排一位經(jīng)驗(yàn)豐富的老教師做其副手，幫助他們處理日常班務(wù)。通過(guò)“攙著走”，引導(dǎo)他們初步進(jìn)入班主任角色。

第二步：帶著走。在教學(xué)班的班主任安排上，有意識(shí)地選派有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的中老年班主任與青年班主任同軌，請(qǐng)中老年班主任在實(shí)際工作中給予青年班主任以具體指導(dǎo)業(yè)務(wù)上精心指導(dǎo)。，讓他們拜師學(xué)藝。通過(guò)“帶著走”促使他們迅速成長(zhǎng)，很快進(jìn)入班主任角色。

第三步：獨(dú)立走。經(jīng)過(guò)一兩年的實(shí)際鍛煉和培養(yǎng)，青年班主任一般都能獨(dú)立工作。

為了唱好“三步曲”，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)始終對(duì)青年班主任的成長(zhǎng)投以極大的關(guān)注。對(duì)他們的工作既嚴(yán)格要求又熱情幫助，鼓勵(lì)他們積極進(jìn)取，勇于實(shí)踐，增長(zhǎng)才干，并對(duì)有突出成績(jī)的青年班主任及時(shí)給予肯定和表?yè)P(yáng)。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇四

時(shí)代的發(fā)展，教育的改革，呼喚高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍?！吨袊?guó)教育改革與發(fā)展綱要》中明確指出：“振興民族的希望在教育，振興教育的希望在班主任。建設(shè)一支具有良好的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、結(jié)構(gòu)合理、相對(duì)穩(wěn)定的班主任隊(duì)伍是教育改革和發(fā)展的根本大計(jì)?！焙螙|昌說(shuō)過(guò)：“一個(gè)優(yōu)秀的班主任就是一個(gè)教育專家”。班主任是教師隊(duì)伍中的骨干和中堅(jiān)力量。班主任自身素質(zhì)如何，直接關(guān)系到素質(zhì)教育的成敗。所以，學(xué)校工作中，建設(shè)好班主任隊(duì)伍是至關(guān)重要的。什么時(shí)候這支隊(duì)伍抓好了，學(xué)生管理工作就主動(dòng)，什么時(shí)候忽視了班主任工作，學(xué)生管理工作就被動(dòng)。班主任是班級(jí)建設(shè)的組織者、管理者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者，是學(xué)校進(jìn)行各項(xiàng)工作的得力助手和骨干力量。一個(gè)班級(jí)如果沒(méi)有一位好的班主任，那將是不堪設(shè)想的班級(jí)。一個(gè)學(xué)校如果沒(méi)有形成一支比較好的班主任隊(duì)伍，那將是不可思議的學(xué)校。那么，在新形勢(shì)下學(xué)校應(yīng)如何加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的建設(shè)呢？下面我就這個(gè)方面問(wèn)題談一談自己的一些思考。

學(xué)校的一切工作最后都要落實(shí)到“育人”上，校長(zhǎng)在教育思想上要樹(shù)立全面的素質(zhì)教育質(zhì)量觀：德育為首，全面發(fā)展；教學(xué)任務(wù)，全面完成；教學(xué)質(zhì)量，全面提高；班主任對(duì)學(xué)生要全面關(guān)心，全面負(fù)責(zé)。教師要樹(shù)立“學(xué)生第一”的思想，校長(zhǎng)要樹(shù)立“教師第一”的思想。只有端正了教育思想，堅(jiān)持以德育為首，教育教學(xué)質(zhì)量才能穩(wěn)步地全面提高。學(xué)校德育工作靠誰(shuí)來(lái)落實(shí)到位呢？只有班主任才能擔(dān)此重任?？梢赃@樣說(shuō)，不重視班主任工作的校長(zhǎng)，就不是一個(gè)好校長(zhǎng)。

學(xué)校必須高度重視班主任工作，始終把班主任隊(duì)伍建設(shè)放在學(xué)校工作的重要位置，要把班主任隊(duì)伍的建設(shè)放在更加突出、更加重要、更加基礎(chǔ)的地位。因?yàn)榘嘀魅蔚墓ぷ髅刻熳龅亩际且恍┛雌饋?lái)很平凡的事情，但是這些小事，關(guān)系著每一個(gè)孩子的成長(zhǎng)，關(guān)系著每一個(gè)家庭的幸福，關(guān)系著我們民族和國(guó)家的未來(lái)。所以，我們要把班主任工作在整個(gè)教育教學(xué)當(dāng)中的地位擺在更加突出的位置上、更加重要的位置上、更加基礎(chǔ)的位置上。

二、校長(zhǎng)要深入實(shí)際、率先垂范。

“打鐵要靠本身硬”。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒、自甘吃苦，做好模范。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)戰(zhàn)斗在教育教學(xué)第一線，與班主任一道同甘共苦。校長(zhǎng)要經(jīng)常深入教室、活動(dòng)場(chǎng)室，經(jīng)常與學(xué)生交談，對(duì)各班的動(dòng)態(tài)能了如指掌。經(jīng)常和班主任交換意見(jiàn)，幫助班主任把班級(jí)工作落到實(shí)處，只有“下情明晰、措施得力、效果更佳”，才能出現(xiàn)良好的班主任工作新局面。

校長(zhǎng)重視了班主任隊(duì)伍建設(shè)，就能強(qiáng)化執(zhí)行系統(tǒng)。黨的方針政策、上級(jí)的指示精神和學(xué)校的各項(xiàng)工作，就能通過(guò)班主任及時(shí)、迅速地貫徹到底。這樣，校長(zhǎng)也能脫開(kāi)身來(lái)，不致于整日陷入事務(wù)堆里不能自拔，從而有更多的時(shí)間和精力去考慮學(xué)校的大政方針，運(yùn)籌把握學(xué)校的發(fā)展，提高管理績(jī)效，辦出自己特色，不斷把學(xué)校工作推上新臺(tái)階。

三、加強(qiáng)制度管理，確立有效的班主任管理機(jī)制。

學(xué)校經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的管理經(jīng)驗(yàn)的積淀和提升，要結(jié)合學(xué)校具體實(shí)際，針對(duì)班主任管理，落實(shí)一系列行之有效的管理制度。加強(qiáng)班主任管理制度的建設(shè)和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)以制度管人，以制度服人，以制度培育人，以制度發(fā)展人的管理方式。如建立各項(xiàng)常規(guī)制度，以指導(dǎo)班主任的工作程序，使之能正常健康地開(kāi)展，如班主任一日常規(guī)工作制度，班級(jí)工作檢查制度，家訪制度，班級(jí)德育考核制度等。如文明班級(jí)量化評(píng)比制度的實(shí)施，可以把班主任工作的管理引入到規(guī)范化渠道，使班主任工作更細(xì)致、更深入、更全面，更具有條理性。通過(guò)加強(qiáng)制度管理，促進(jìn)班主任工作上軌道上水平。

學(xué)校要通過(guò)強(qiáng)化班主任隊(duì)伍管理，提高班主任管理能力，奠定培養(yǎng)政治方向明確、思想道德高尚、行為規(guī)范優(yōu)秀、身體心理健康的人才的基礎(chǔ)。班主任在教書(shū)育人的工作中承擔(dān)著重要的職責(zé)，他們是學(xué)校教育工作最基層的組織者和協(xié)調(diào)者，是班集體建設(shè)的指導(dǎo)者，是中小學(xué)生健康成長(zhǎng)的引領(lǐng)者，是中小學(xué)思想道德教育的骨干，是溝通家長(zhǎng)、社區(qū)及學(xué)校的橋梁，是實(shí)施素質(zhì)教育的最重要、最關(guān)鍵的力量。

另外，我們還要注意做好班主任工作的協(xié)調(diào)工作，處理好班主任與班主任之間，班主任與科任老師之間，事與事之間，部門與部門之間，班級(jí)與班級(jí)之間的各種矛盾，使班主任與班主任之間團(tuán)結(jié)融洽，班主任與科任老師之間精誠(chéng)合作，事與事之間互相促進(jìn)，人與事之間組合得當(dāng)，部門與部門之間通力協(xié)作，通過(guò)對(duì)班主任工作的指導(dǎo)與協(xié)調(diào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并把問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常研究班主任工作，了解班主任的工作狀況，規(guī)范班主任的行為，建立班主任工作檔案，定期考核班主任的工作，考核結(jié)果要作為班主任和教師聘任、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升職務(wù)的重要依據(jù)。

四、要注重班主任的選拔和培養(yǎng)。

班主任是學(xué)校德育工作的主力軍，也是學(xué)校管理工作的主力軍，是學(xué)校德育工作能否取得實(shí)質(zhì)性成效的關(guān)鍵，也是學(xué)校形成良好校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。選拔和培養(yǎng)班主任，學(xué)校要著重從以下幾個(gè)方面入手：

1.班主任要有良好的道德素質(zhì)和師德修養(yǎng)。古人云“師者，傳道、授業(yè)、解惑也?！苯處煴仨毦哂辛己玫膸煹?。作為班主任教師其政治素質(zhì)、道德素養(yǎng)、人格魅力往往對(duì)學(xué)生有著示范作用和潛移默化的影響，能夠如春風(fēng)融化學(xué)生內(nèi)心深處的冰霜，似雨露滋潤(rùn)學(xué)生的心田，使學(xué)生受到感染，得到教育。所以師德師風(fēng)是學(xué)校衡量教師能否勝任班主任工作的首要條件。

2.班主任要敬業(yè)奉獻(xiàn)，對(duì)學(xué)生有一顆愛(ài)心。班主任工作能否做好，重要原因在于有沒(méi)有敬業(yè)奉獻(xiàn)精神及愛(ài)生之心。當(dāng)班主任把滿腔的愛(ài)獻(xiàn)給學(xué)生時(shí)，收獲的必將是結(jié)滿桃李的累累碩果。

3.班主任要有開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)。能夠面對(duì)形勢(shì)發(fā)展的需要，在遵循教育規(guī)律的前提下不斷進(jìn)行創(chuàng)新改革的教師才能做好班主任。

4.班主任要有精良的業(yè)務(wù)知識(shí)?！皩W(xué)高為師，身正為范”。班主任老師不僅僅是提高學(xué)生道德素質(zhì)的指導(dǎo)者、班級(jí)工作的管理者，而且是學(xué)生科學(xué)文化知識(shí)的傳播者。淵博的知識(shí)和高超的教學(xué)藝術(shù)博得學(xué)生的敬重，學(xué)生對(duì)班主任的信任和敬仰程度在很大程度上還取決于教師自身的業(yè)務(wù)水平。

5.班主任要有較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力。一個(gè)班集體的健康發(fā)展必須要處理好各種人際關(guān)系，包括與任課教師、家長(zhǎng)、社會(huì)等關(guān)系。班主任教師必須能合理處理好班中同學(xué)之間的矛盾和糾紛，能協(xié)調(diào)好任課教師之間的關(guān)系，能保持班集體利益與學(xué)校整體利益的一致性，能充分利用家庭、社會(huì)對(duì)學(xué)生發(fā)展的有利因素。

6.班主任能夠以身作則?！吧斫讨赜谘越獭?，作為班主任，應(yīng)該用自己的模范行動(dòng)去熏陶感染學(xué)生，在嚴(yán)格要求學(xué)生的同時(shí)，必須嚴(yán)格要求自己。只有做到言行一致，才能真正在學(xué)生中樹(shù)立起威信，才能推動(dòng)班級(jí)工作的順利進(jìn)行。

學(xué)校從以上幾方面選拔和培養(yǎng)班主任，學(xué)校的班主任隊(duì)伍建設(shè)就會(huì)不斷加強(qiáng)，而成為學(xué)校的主力軍、生力軍。

五、要為班主任工作創(chuàng)造必要的條件，大力加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。

學(xué)校要切實(shí)維護(hù)班主任教師的合法權(quán)益，減輕他們過(guò)重的精神壓力和工作壓力，保障他們的身心健康，及時(shí)了解他們?cè)诠ぷ骱蜕钪杏龅降睦щy和問(wèn)題，為他們排憂解難?？偟膩?lái)說(shuō)，我們要進(jìn)一步提高班主任工作的重要地位，培養(yǎng)一支高素質(zhì)、高水平的隊(duì)伍。

班主任的素質(zhì)是多方面的，是隨著社會(huì)發(fā)展、科技從低級(jí)向高級(jí)發(fā)展的動(dòng)態(tài)的過(guò)程。班主任只有首先具有良好的素質(zhì)，才能塑造出適應(yīng)時(shí)代需要的開(kāi)拓型人才，為提高中華民族的素質(zhì)打下緊實(shí)的基礎(chǔ)?！鞍嘀魅问菍W(xué)生的精神關(guān)懷者”，其專業(yè)道德、專業(yè)素質(zhì)、專業(yè)技能在很大程度上決定了學(xué)校德育的有效落實(shí)。我們要求研究型班主任除了應(yīng)具有正確的價(jià)值觀，強(qiáng)烈的事業(yè)心，先進(jìn)的教育理念，完備的現(xiàn)代教育理論外，還要鼓勵(lì)班主任學(xué)會(huì)研究、善于反思、敢于創(chuàng)新、不斷積累、勤于寫作。關(guān)注班主任的專業(yè)發(fā)展，就是關(guān)注人的可持續(xù)發(fā)展。學(xué)校是充滿著教育生機(jī)與活力的真實(shí)教育情境，它不僅具有促進(jìn)學(xué)生發(fā)展的職能，而且有促進(jìn)教師成長(zhǎng)的職能。校長(zhǎng)要走進(jìn)教師的真實(shí)教育生活，關(guān)注教師的現(xiàn)實(shí)發(fā)展需要，使教師的教育專業(yè)情感植根豐富多彩的學(xué)校生活，從而實(shí)現(xiàn)教師的真實(shí)可見(jiàn)的專業(yè)發(fā)展，這是當(dāng)代學(xué)校功能的拓展，從本質(zhì)上講也是學(xué)校教育功能的生命力所在。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇五

以“主體責(zé)任明確、崗位職責(zé)明晰、制度健全規(guī)范、措施有效落實(shí)”為標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各級(jí)組織，分級(jí)落實(shí)安全責(zé)任，與駕、乘人員簽訂安全責(zé)任書(shū)。每季度對(duì)各職能科室人員是否正確履行其職責(zé)與義務(wù)進(jìn)行考核，確保安全責(zé)任得到有效落實(shí)。

1、對(duì)安全管理工作的長(zhǎng)效管理還存著說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要，重經(jīng)濟(jì)效益輕安全管理的現(xiàn)象還時(shí)常發(fā)生，各級(jí)安全管理職責(zé)有些方面還不夠明確，安全管理體制還有混淆的方面存在。

2、安全教育不夠深入，存在“舊式”傳統(tǒng)教育，教育的內(nèi)容不夠豐富，存在著“單式”教育。

3、通過(guò)上半年中發(fā)生的幾次事故，人為事故隱患尚未完全消除，遵章守紀(jì)教育還有待加強(qiáng)。

4、安全基礎(chǔ)管理工作還不夠牢固，安全管理存在著“上面熱、中間急、下面冷”的情況還有不同程度存在。

5、在日常的安全管理工作中，有些安全管理人員沒(méi)有從思想上高度重視，沒(méi)有把安全管理工作提到自己工作的議事日程上來(lái)。

6、對(duì)每次事故的分析深度不夠，沒(méi)有嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”的原則處理事故。

7、安管隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)，要從多方面、多層次、多教育、多培養(yǎng)，要從保持安管隊(duì)伍的穩(wěn)定性入手，培養(yǎng)一批合格安管人才。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇六

各單位黨總支、黨支部：

為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司年初“三會(huì)”和形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)精神，切實(shí)提高我礦各級(jí)班子的整體素質(zhì)和經(jīng)營(yíng)管理能力，不斷提升安全高效礦井建設(shè)水平，現(xiàn)就加強(qiáng)全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出如下意見(jiàn)。

礦領(lǐng)導(dǎo)班子及礦屬各級(jí)班子是我礦改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和責(zé)任者，隨著集團(tuán)公司改革發(fā)展步伐的不斷加快，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子承擔(dān)的改革和管理任務(wù)愈加繁重，對(duì)班子建設(shè)也提出了新的更高要求。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面，推動(dòng)各項(xiàng)工作不斷前進(jìn)的重要組織保證，事關(guān)我礦改革發(fā)展全局，對(duì)實(shí)現(xiàn)新一輪發(fā)展意義重大，各級(jí)組織務(wù)必高度重視。

要通過(guò)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，增強(qiáng)各級(jí)班子貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作部署的自覺(jué)性和堅(jiān)定性，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力、發(fā)展能力和駕馭復(fù)雜工作局面的能力，歸根結(jié)底實(shí)現(xiàn)“雙優(yōu)化”——優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)體素質(zhì)、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子整體結(jié)構(gòu)，把各級(jí)班子打造成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，1。

緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中心，以理論建設(shè)為根本、能力建設(shè)為重點(diǎn)、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ)、制度建設(shè)為保證,全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，不斷增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力，為深化走出去戰(zhàn)略，全面提高安全高效礦井建設(shè)水平，實(shí)現(xiàn)**煤礦新一輪發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證、思想保證和組織保證。

（一）、以“政治堅(jiān)定、忠誠(chéng)勤勉、胸懷大局”為目標(biāo)要求，提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)。

提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的首要任務(wù)和核心內(nèi)容，是領(lǐng)導(dǎo)班子增強(qiáng)凝聚力、創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力的有效手段。各級(jí)班子及成員要堅(jiān)定理想信念和政治立場(chǎng)，帶頭學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致。要有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展的信心和決心，模范地貫徹執(zhí)行上級(jí)組織的決策和部署。要堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和經(jīng)營(yíng)管理能力。要重視黨的建設(shè)，發(fā)揮黨組織政治核心作用，保證單位思想政治工作、精神文明建設(shè)富有成效。

1、建立領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系點(diǎn)制度。每名班子成員要確定1—2個(gè)下屬單位為聯(lián)系點(diǎn)，負(fù)責(zé)指導(dǎo)所聯(lián)系單位的工作，不定期聽(tīng)取單位工作情況匯報(bào)，帶著問(wèn)題下基層，帶著思考去工作，了解單位實(shí)際工作情況，督導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)，完成組織部署的重要工作。幫助建立高效的工作機(jī)制，解決實(shí)際工作中遇到的困難和問(wèn)題。

2、建立領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)制度。根據(jù)工作需要，確定培訓(xùn)內(nèi)容，定期或不定期組織領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)。系統(tǒng)學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦兩級(jí)重要會(huì)議精神。深入學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)、專業(yè)技術(shù)知識(shí)，廣泛學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理、自然科學(xué)等各個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)，不斷提高理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)每年1—2次，每次集中培訓(xùn)時(shí)間不少于3天。培訓(xùn)學(xué)習(xí)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，研究解決實(shí)際問(wèn)題。

3、建立領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告會(huì)制度。根據(jù)本單位實(shí)際情況每季或每半年召開(kāi)一次領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告會(huì)，建立直接、暢通的信息渠道，讓員工了解礦情。報(bào)告會(huì)由單位黨政主要負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)分析形勢(shì)、明確任務(wù)、制定措施，引導(dǎo)廣大干部員工正確理解工作部署、重大改革措施和重大決策。通過(guò)講清形勢(shì)和任務(wù)、存在困難和挑戰(zhàn)、工作措施和責(zé)任，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，動(dòng)員干部員工完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

4、建立理論中心組學(xué)習(xí)制度。班子成員按照學(xué)習(xí)部署和讀書(shū)活動(dòng)安排自覺(jué)地堅(jiān)持自學(xué)，并做好學(xué)習(xí)筆記。同時(shí)，確定不同主題，每月組織兩次集中學(xué)習(xí)。按照“學(xué)以致用、用有所成”的原則，依據(jù)職責(zé)分工確定調(diào)研任務(wù)，做到課題調(diào)研責(zé)任到人。每次集中學(xué)習(xí)要根據(jù)學(xué)習(xí)或調(diào)研任務(wù)，確定一名中心發(fā)言人。班子成員每年每人撰寫1—2篇學(xué)習(xí)心得、論文或工作調(diào)研文章。

（二）、以“科學(xué)決策、創(chuàng)新發(fā)展、指標(biāo)一流”為目標(biāo)要求，提升領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展、創(chuàng)造優(yōu)良經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)是衡量各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)水平的基本標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)班子及成員要善于把集團(tuán)公司、礦的決策部署與本單位實(shí)際相結(jié)合，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。要實(shí)事求是、敢想敢干，對(duì)上不虛報(bào)成績(jī)，對(duì)下不諉過(guò)攬功。要增強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，明確工作目標(biāo)，健全管理制度，保證全面完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，防止決策失誤，保證安全生產(chǎn)，創(chuàng)造優(yōu)良的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

（1）建立績(jī)效考核制度。要重點(diǎn)考核年初確定的三包三保承包指標(biāo)。生產(chǎn)采區(qū)考核變動(dòng)成本、產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)米、開(kāi)拓進(jìn)米，正規(guī)循環(huán)、產(chǎn)品質(zhì)量，安全生產(chǎn)。選運(yùn)區(qū)考核地銷塊煤、變動(dòng)成本，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，安全生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量。檢修區(qū)考核全年上交利潤(rùn)、成本、修舊利廢，安全生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量，設(shè)備完好率，設(shè)備備用率，設(shè)備待修率，工作及時(shí)性。其他單位按年度承包辦法實(shí)施考核。同時(shí)考核年初確定的坑木、火藥、雷管三材消耗，年初確定的用電、用水量。

（2）、建立班子建設(shè)一票否決制度。未完成年度包保指標(biāo)的；發(fā)生安全生產(chǎn)重大傷亡事故的；發(fā)生重大不穩(wěn)定群體事件的；單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的；因其他原因被上級(jí)部門通報(bào)批評(píng)一票否決的。

（三）、以“發(fā)揚(yáng)民主、坦誠(chéng)溝通、執(zhí)行有力”為目標(biāo)要求，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

民主集中制是我們黨的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，是領(lǐng)導(dǎo)班子。

有效發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用的組織基礎(chǔ)和制度保證。各級(jí)班子及成員要貫徹執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的民主集中制原則，堅(jiān)持重大生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、重大項(xiàng)目安排、重大資金運(yùn)作和重要人事任免集體討論決定。要進(jìn)一步健全完善黨內(nèi)民主生活制度，規(guī)范民主生活會(huì)程序，著力解決領(lǐng)導(dǎo)班子自身存在的問(wèn)題。班子成員要互相支持，團(tuán)結(jié)協(xié)作，增強(qiáng)溝通配合意識(shí)，不斷提高班子的戰(zhàn)斗力和決策能力。

1、建立重大問(wèn)題議事制度。堅(jiān)持重大問(wèn)題集體議事原則，凡涉及貫徹落實(shí)上級(jí)重大決策、部署；黨委（黨總支、黨支部）工作的重大問(wèn)題；干部任免獎(jiǎng)懲及調(diào)動(dòng)；重要工程、重大資金運(yùn)作；涉及群眾利益的重大問(wèn)題；制定出臺(tái)重要制度、規(guī)定等重大事項(xiàng)和敏感問(wèn)題的，堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，公開(kāi)、透明的集體決策。

2、建立黨政正職溝通制度。黨政正職之間要進(jìn)行經(jīng)常性的溝通談心，在坦誠(chéng)交流中統(tǒng)一思想，自覺(jué)做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，為各級(jí)干部做出表率。

3、建立正職與副職、副職與副職談話溝通制度。黨政正職與副職，副職與副職每月溝通情況不少于一次。增進(jìn)共識(shí)，加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，保持步調(diào)一致。通過(guò)聽(tīng)匯報(bào)、磋商、談心等形式，溝通各專業(yè)的工作情況，并利用班子會(huì)等形式，定期通報(bào)情況，形成協(xié)調(diào)機(jī)制，增強(qiáng)工作合力。

4、建立領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)制度。每半年召開(kāi)一次班子民主生。

活會(huì)，會(huì)前充分征求各單位及員工群眾意見(jiàn)，找準(zhǔn)班子和成員的突出問(wèn)題和不足，敞開(kāi)心扉，敞開(kāi)思想，勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，虛心接受批評(píng)意見(jiàn)和建議，有針對(duì)性的制定整改措施，及時(shí)解決班子中的矛盾和問(wèn)題，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（四）、以“求真務(wù)實(shí)、以人為本、廉潔自律”為目標(biāo)要求，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)形象。

作風(fēng)建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要組成部分，面對(duì)改革發(fā)展的繁重任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)至關(guān)重要。各級(jí)班子及成員要堅(jiān)持黨的宗旨，關(guān)心員工疾苦，維護(hù)員工利益，全心全意依靠員工群眾辦企業(yè)。要牢記“兩個(gè)務(wù)必”，廉潔奉公，忠于職守，反對(duì)各種腐敗行為和不正之風(fēng)。要做到政令暢通，有令必行，有禁必止。要堅(jiān)持謙虛謹(jǐn)慎，以身作則，勤勤懇懇，任勞任怨，在員工群眾中樹(shù)立較高威信。要認(rèn)真處理員工群眾來(lái)信來(lái)訪，確保單位無(wú)越級(jí)上訪或群體性事件發(fā)生。

1、建立調(diào)查研究制度。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要把調(diào)查研究作為成事之基、謀事之道，列入重要議事日程，納入年度工作計(jì)劃。抓住分管工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題，親自擬定和承擔(dān)重點(diǎn)調(diào)研課題。把調(diào)查研究作為決策的必經(jīng)程序，決策之前，經(jīng)過(guò)深入調(diào)查研究，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，進(jìn)行必要論證，科學(xué)民主決策。

及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，積極采納員工群眾合理化建議，推進(jìn)各項(xiàng)工作全面開(kāi)展。

3、六條禁令。嚴(yán)禁不履行職責(zé)、玩忽職守；嚴(yán)禁弄虛作假、欺上瞞下、頂著不辦、拖著不辦；嚴(yán)禁參與賭博活動(dòng)；嚴(yán)禁酗酒滋事和未經(jīng)請(qǐng)示午間飲酒；嚴(yán)禁不執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，擅自離崗；嚴(yán)禁工作期間從事與工作無(wú)關(guān)活動(dòng)。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，必須切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，改進(jìn)工作方式，堅(jiān)持常抓不懈。領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)各級(jí)書(shū)記是第一責(zé)任人，要切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。礦黨委職能部門與相關(guān)業(yè)務(wù)部室密切配合承擔(dān)起礦屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的宏觀指導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和考核檢查責(zé)任，定期分析和研究解決班子建設(shè)中的主要問(wèn)題，通過(guò)多種有效形式推動(dòng)工作。各單位的聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)注所聯(lián)系單位班子建設(shè)情況，加強(qiáng)溝通與指導(dǎo)。各單位要指導(dǎo)好所屬隊(duì)級(jí)班子建設(shè)，一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。

加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。相關(guān)部門要加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的督導(dǎo)檢查，對(duì)班子建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)不重視、措施不到位、責(zé)任不落實(shí)的，要及時(shí)給予批評(píng)和提醒；缺乏抓班子帶隊(duì)伍意識(shí)和本領(lǐng)的，要及時(shí)進(jìn)行整頓或調(diào)整；工作長(zhǎng)期松懈，出現(xiàn)重大問(wèn)題和失誤的，要追究主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責(zé)任。年度領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核要采取定性和定量相結(jié)合的辦法，對(duì)各單位班子建設(shè)成效進(jìn)行綜合評(píng)估，并作為選拔使用干部和調(diào)整配備班子的重要依據(jù)。

加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。充分運(yùn)用各種媒體，宣傳領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重大意義，宣傳先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，營(yíng)造良好的輿論氛圍。認(rèn)真總結(jié)和推廣班子建設(shè)的新經(jīng)驗(yàn)、新舉措，不斷研究新情況、新問(wèn)題，推進(jìn)班子建設(shè)深入開(kāi)展。

各級(jí)黨組織要把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)納入重要議事日程，周密部署、認(rèn)真安排，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，抓好本單位的班子建設(shè)，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

二〇一二年四月二十六日星期四。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇七

黨和國(guó)家一向重視中小學(xué)班主任工作，曾在一系列的重要文件中對(duì)班主任工作的重要性做出指示并專門提出具體要求。特別是近年頒發(fā)的《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》指出：要完善學(xué)校的班主任制度，高度重視班主任工作，選派思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)水平高、奉獻(xiàn)精神強(qiáng)的優(yōu)秀教師擔(dān)任班主任。

班主任是班集體的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者、教育者，是聯(lián)系班級(jí)各任課教師的紐帶，是溝通學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì)教育的橋梁，是學(xué)校管理和德育工作的骨干力量，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教導(dǎo)工作的得力助手，是學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展的引路人。班主任思想品德優(yōu)劣，業(yè)務(wù)水平和工作能力高低，對(duì)學(xué)生個(gè)人的健康成長(zhǎng)、對(duì)優(yōu)秀班集體的形成、對(duì)整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提高起著舉足輕重的作用。因此，對(duì)班主任隊(duì)伍的管理就理所當(dāng)然地成了教師隊(duì)伍管理的重點(diǎn)，在整個(gè)教育教學(xué)工作中具有特別重要的地位。在加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)上，我們加強(qiáng)了對(duì)《中小學(xué)班主任工作暫行規(guī)定》的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，從而增強(qiáng)了全校廣大教師尤其是中青年教師從事班主任工作的主動(dòng)性、積極性，進(jìn)而制定出臺(tái)了我?！蛾P(guān)于貫徹的實(shí)施意見(jiàn)》，主要抓了以下幾個(gè)方面的工作：

1、在班主任的選聘上：我們嚴(yán)格堅(jiān)持選聘標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持公平競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)上崗的原則，注重品德，紅專兼顧，實(shí)行自薦與群眾推薦相結(jié)合，老中青相結(jié)合形成梯隊(duì)，注重“結(jié)對(duì)子”、“傳、幫、帶”的教育，鼓勵(lì)“比、學(xué)、幫、趕、超”，對(duì)不稱職者及時(shí)予以更換。我們通過(guò)雙向選擇，優(yōu)勝劣汰，經(jīng)校長(zhǎng)嚴(yán)格考察，報(bào)校務(wù)會(huì)批準(zhǔn)，將政治覺(jué)悟高、責(zé)任心強(qiáng)、熟悉班級(jí)管理、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)民主、辦事公道、深受學(xué)生愛(ài)戴、在教師中有較高威望的教師選聘為班主任。

2、在班主任的培養(yǎng)上：為了加強(qiáng)班級(jí)管理，提高班主任工作藝術(shù)和管理水平，我們注重加強(qiáng)對(duì)班主任的政治思想教育、職業(yè)道德教育、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育，提高班主任的學(xué)歷水平，要求小學(xué)班主任大?；?、具備面向21世紀(jì)的從事班主任工作的綜合素質(zhì)能力。此外，我們堅(jiān)持每月一次的班主任例會(huì)制度、每學(xué)期一次的班主任理論研討會(huì)或經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)、每學(xué)期一次的班主任德育論文暨創(chuàng)新教育個(gè)案評(píng)比、為每個(gè)年級(jí)組訂閱一份《德育報(bào)》、每位班主任老師訂閱一份《班主任》雜志等培訓(xùn)提高的有效措施。

3、在班主任管理理念的更新上：我們要求全體班主任要切實(shí)樹(shù)立四種新的管理理念：一是樹(shù)立整體理念，即班主任、任課教師、學(xué)生都是班集體不可分割的一部分，任何人的光榮都是班集體的光榮，任何人的遺憾都是班集體的遺憾；二是樹(shù)立平等理念，即師生平等、生生平等，班主任工作的最高目標(biāo)是“為了一切學(xué)生”的成長(zhǎng)和發(fā)展，為學(xué)生一生的發(fā)展和幸福奠基；三是樹(shù)立人本理念，即承認(rèn)學(xué)情差異、并重個(gè)性張揚(yáng)、追求全面發(fā)展，以人為本、以生為本；四是樹(shù)立創(chuàng)新理念，即廣泛開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)，改革班會(huì)組織形式，建立適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的班級(jí)管理制度及學(xué)生操行評(píng)比體系。

4、在班主任工作能力的提高上：我們要求全體班主任要著重提高四個(gè)方面的工作能力：一是提高施愛(ài)能力，即培養(yǎng)愛(ài)生感情、豐富愛(ài)生內(nèi)容，讓學(xué)生深切感受到班主任的愛(ài)真切而具體、深沉而含蓄；二是提高協(xié)調(diào)能力，即服從學(xué)校安排，團(tuán)結(jié)任課教師，融入社會(huì)并與家庭密切合作，建立學(xué)?！彝ァ鐣?huì)“三位一體”的德育育人網(wǎng)絡(luò)；三是提高個(gè)別教育能力，即制定優(yōu)等生、中等生、困難生不同的施教措施，鍛煉提高與學(xué)生個(gè)別談話的水平，提倡“特別的愛(ài)給特別的你”；四是提高激勵(lì)能力，即提倡正面教育引導(dǎo)學(xué)生，探討班主任表?yè)P(yáng)學(xué)生的藝術(shù)，建立完善班級(jí)學(xué)生激勵(lì)制度。

出考核總分，優(yōu)勝者依次確定為先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人，從而使班主任管理逐步走上有據(jù)可循、有章可依的規(guī)范化軌道。

6、在激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)用上：我們主要開(kāi)展了以導(dǎo)師班主任、優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀班集體、優(yōu)秀中隊(duì)、遵紀(jì)守法光榮班、優(yōu)秀國(guó)旗中隊(duì)、文明班級(jí)、紀(jì)律衛(wèi)生紅旗班級(jí)競(jìng)賽等為主要內(nèi)容的評(píng)先樹(shù)優(yōu)系列活動(dòng)，對(duì)做出突出成績(jī)的班主任給予一定的傾斜政策，如晉職晉級(jí)、獎(jiǎng)金分配、補(bǔ)貼兌現(xiàn)、先進(jìn)評(píng)選、榮療、旅游等方面的優(yōu)先照顧，適當(dāng)增加了班主任工作津貼，實(shí)行了階段性考核獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)，以此來(lái)增強(qiáng)班主任工作的榮譽(yù)感，調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性。

7、在班主任工作的督導(dǎo)上：我校成立了班主任工作督導(dǎo)小組，校長(zhǎng)、教科室主任副組長(zhǎng)，成員由校委會(huì)人員組成，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持日常管理工作。設(shè)立班主任管理監(jiān)督意見(jiàn)箱，自覺(jué)接受來(lái)自社會(huì)各界、學(xué)生家長(zhǎng)的教育咨詢、信息反饋、輿論監(jiān)督，及時(shí)糾正班級(jí)管理工作中存在的偏差失誤。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇八

在圓滿落幕的十七大中已經(jīng)明確提出，要更好的實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，堅(jiān)持黨管人才原則，創(chuàng)新人才工作體制機(jī)制，激發(fā)各類人才創(chuàng)造活力和創(chuàng)業(yè)熱情，開(kāi)創(chuàng)人才輩出、人盡其才新局面。這就要求我院必須樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)人才觀，以人才的使用、培養(yǎng)和引進(jìn)為重點(diǎn)，以完善人才工作機(jī)制為保障，致力于培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，為建設(shè)物勘院新的輝煌提供人才支持和智力保障。

一、解放思想，牢固樹(shù)立科學(xué)的人才觀。

胡錦濤總書(shū)記指出：“做好人才工作，落實(shí)好人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略，必須以馬克思主義為指導(dǎo)，從當(dāng)代世界和中國(guó)深刻變化著的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的迫切需要，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)，樹(shù)立適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)要求的科學(xué)人才觀，克服在人才問(wèn)題上的各種不合時(shí)宜的觀念。

這就要求我們，首先正確認(rèn)識(shí)人才的科學(xué)概念。

以前，我們一直把學(xué)歷和初級(jí)以上職稱知識(shí)分子作為人才的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，這樣的人才觀已經(jīng)不適應(yīng)新時(shí)期新任務(wù)的要求了，因?yàn)檫@種人才觀不利于調(diào)動(dòng)人才的積極性，也不能調(diào)動(dòng)那些沒(méi)有學(xué)歷而通過(guò)自學(xué)、有實(shí)際能力的人的積極性。在新形勢(shì)下現(xiàn)代社會(huì)的人才觀是：品德高尚、掌握知識(shí)與能力較強(qiáng)和業(yè)績(jī)較突出，為我院的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)的人，都是我院迫切需要的人才。

其次，深刻理解科學(xué)人才觀的內(nèi)涵。

點(diǎn)。

第三，管理人員更應(yīng)牢固樹(shù)立科學(xué)人才觀。

一要更新選人觀念，營(yíng)造人才脫穎而出的良好環(huán)境。管理人員要有政治家的鑒別力和敏銳性，準(zhǔn)確地推薦人才，公正地評(píng)價(jià)人才，合理地使用人才。充分認(rèn)識(shí)到用準(zhǔn)用好一名人才，能促進(jìn)我院經(jīng)濟(jì)發(fā)展，為我院做出卓越貢獻(xiàn)。二要?jiǎng)?chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)人人都可以成才。管理人員要牢固樹(shù)立人人都可成才的觀念，以培養(yǎng)每一位職工都能成為人才作為己任，激勵(lì)全院職工刻苦學(xué)習(xí)，愛(ài)崗敬業(yè)，立志成才，從而開(kāi)創(chuàng)你追我趕、人才輩出的新局面。三要?jiǎng)?chuàng)新用人理念，調(diào)動(dòng)人才積極性。用人之道在于知人善任。我們管理人員必須精通“用人之道”，善運(yùn)“用人之道”，做到“適才適用，適人適職”。力求優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，科學(xué)配置，分工合作，讓他們各得其所，各盡所能。

二、創(chuàng)新思路，著力拓展技術(shù)人才素質(zhì)開(kāi)發(fā)工作的新局面。地處經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，由于條件所限，我院人才培養(yǎng)開(kāi)發(fā)體系必然要受到一定的制約與影響，人才總量少、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、整體素質(zhì)受社會(huì)環(huán)境影響，因此，我院的人才素質(zhì)開(kāi)發(fā)工作要立足于所處地理環(huán)境的實(shí)際情況，創(chuàng)新思路，沖破傳統(tǒng)思維定式和工作模式，創(chuàng)造性地抓好人才開(kāi)發(fā)工作，使物勘院成為一個(gè)人才聚集之地、人才創(chuàng)業(yè)之地、人才輩出之地。

引進(jìn)人才策略。一是用項(xiàng)目凝聚人才。

人才往往流向能為實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值搭建舞臺(tái)的區(qū)域。對(duì)人才來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目就是舞臺(tái)，項(xiàng)目就是事業(yè)。通過(guò)項(xiàng)目吸引和聚集人才，通過(guò)人才推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施，把引進(jìn)人才與引進(jìn)項(xiàng)目結(jié)合起來(lái)，把人才開(kāi)發(fā)與重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)結(jié)合起來(lái)。二是用環(huán)境吸引人才。環(huán)境優(yōu)則人才聚、事業(yè)也就興。對(duì)人才來(lái)講，事業(yè)就是感召力，環(huán)境就是吸引力，服務(wù)就是凝聚力。完善管理政策、分配政策、獎(jiǎng)勵(lì)政策、福利政策。三是面向社會(huì)積極引進(jìn)人才。大力引進(jìn)各類急需緊缺人才。對(duì)一些高層、急需人才和專業(yè)技術(shù)人才，通過(guò)臨時(shí)聘請(qǐng)、租借、兼職、技術(shù)指導(dǎo)和合作開(kāi)發(fā)等方式引進(jìn)人才智力為我院服務(wù)。

自有人才的培養(yǎng)和使用策略。

因?yàn)槲以旱靥帠|北地區(qū)，在人才的引進(jìn)上存在一定的困難，因此，我們應(yīng)該在現(xiàn)有職工培養(yǎng)和挖潛上下功夫，充分挖掘我院現(xiàn)有人才，用好我院現(xiàn)有人才。搞好現(xiàn)有人才的管理和使用是充分發(fā)揮人才作用的關(guān)鍵。

一是創(chuàng)新培養(yǎng)機(jī)制，促進(jìn)人人都可以成才。首先要改革培訓(xùn)方式。要按照缺什么、補(bǔ)什么、學(xué)什么的原則，由單一的政治理論向全方位、系統(tǒng)化的方向轉(zhuǎn)變，由過(guò)去以知識(shí)培訓(xùn)為主向知識(shí)培訓(xùn)與素質(zhì)開(kāi)發(fā)并重轉(zhuǎn)變，由課堂填鴨式。

教學(xué)。

向現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)式、案例式、模擬式、研討式等教學(xué)方式轉(zhuǎn)變，由目前單一的培訓(xùn)向鼓勵(lì)開(kāi)展多層次的自學(xué)轉(zhuǎn)變，使領(lǐng)導(dǎo)干部以及全院職工的培訓(xùn)真正做到不僅是知識(shí)的灌輸，更是觀念的轉(zhuǎn)變、能力的提高、內(nèi)在素質(zhì)的開(kāi)發(fā)。其次要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉。只有讓相關(guān)技術(shù)人員投身于我院生產(chǎn)建設(shè)的偉大實(shí)踐當(dāng)中，才能使其加深對(duì)技術(shù)理論和生產(chǎn)實(shí)踐重要思想的理解，提高運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。為我原職工的成長(zhǎng)提供更多的實(shí)踐舞臺(tái)，將其放到艱苦環(huán)境中去磨礪，放到基層中去鍛煉。再次通過(guò)培養(yǎng)與使用相結(jié)合，創(chuàng)造人才輩出的生動(dòng)局面。人人都可以成才不等于人人都是人才，對(duì)那些通過(guò)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉的已經(jīng)培養(yǎng)成熟的技術(shù)人才，要及時(shí)提拔使用，激勵(lì)全院職工刻苦學(xué)習(xí)，愛(ài)崗敬業(yè)，立志成才，從而開(kāi)創(chuàng)你追我趕、人才輩出的新局面。

二是建立年輕人才和后備人才培養(yǎng)機(jī)制。對(duì)德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才，要大膽使用、破格使用，做到有愛(ài)才之心，識(shí)才之智，容才之量，用才之藝，千方百計(jì)做好發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、凝聚開(kāi)發(fā)人才工作，努力開(kāi)創(chuàng)一個(gè)人才隊(duì)伍百舸爭(zhēng)流、萬(wàn)馬奔騰，人才活力競(jìng)相迸發(fā)、聰明才智涌流的新局面。

三是選好人用好人。首先是選好人，要破除論資排輩、平衡照顧的舊思想，樹(shù)立“誰(shuí)有本事誰(shuí)干，誰(shuí)能干好誰(shuí)干”的新觀念。敢于打破地域、身份、資歷等條條框框的限制，不拘一格選拔人才，使各類人才創(chuàng)業(yè)有機(jī)會(huì)、干事有舞臺(tái)、發(fā)展有空間、工作有激情、貢獻(xiàn)有回報(bào)。其次是用好人，要破除求全責(zé)備的舊觀念。人才并非全才，每個(gè)人都有長(zhǎng)處和短處，在不同的崗位，發(fā)揮的作用可能完全不同，有的崗位能磨練出珍珠般的光彩，有的崗位卻使其變的黯淡無(wú)光。要因才擇位，恰當(dāng)合位，使每個(gè)崗位和每個(gè)人達(dá)到最優(yōu)化結(jié)合，充分發(fā)揮人才效率，最大限度地挖掘和利用現(xiàn)有人才資源，使資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

才工作的新要求、新任務(wù)，堅(jiān)持不懈地為建設(shè)富裕文明和諧的新一代物勘院提供堅(jiān)強(qiáng)的人才支撐和智力保障，使我院在地質(zhì)經(jīng)濟(jì)改革的浪潮中走向新的輝煌！

劉英偉。

2008年12月28日。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇九

十七屆六中全會(huì)提出，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，隊(duì)伍是基礎(chǔ)，人才是關(guān)鍵。根據(jù)我州復(fù)合型、高素質(zhì)的高層次文化人才緊缺的實(shí)際情況，全州上下應(yīng)把高層次領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)工作放在文化人才隊(duì)伍建設(shè)的突出位置。

一、注重理論與實(shí)踐并進(jìn)，搭建人才培養(yǎng)平臺(tái)。

在理論培訓(xùn)和研究方面，文化部門應(yīng)與高等院校、相關(guān)文化企業(yè)之間建立相互戰(zhàn)略合作聯(lián)盟，通過(guò)委托培養(yǎng)、中短期培訓(xùn)、定期研討、項(xiàng)目合作、課題攻關(guān)、舉辦文化論壇、開(kāi)展人員交流等多種渠道，提升他們的理論素養(yǎng)。

在實(shí)踐上，通過(guò)壓擔(dān)子、壓任務(wù)，以及掛職鍛煉、課題調(diào)研、文藝采風(fēng)等活動(dòng)，為人才的能力提高和閱歷的豐富提供更多的實(shí)踐鍛煉機(jī)會(huì)，并根據(jù)每個(gè)人的興趣和特長(zhǎng)把他們安排到最合適的崗位，做到人盡其才、才盡其用。同時(shí)，加大資金投入，為重點(diǎn)課題、文藝作品創(chuàng)作、著作出版等提供更多的經(jīng)費(fèi)支持，使他們能夠通過(guò)更多的實(shí)踐活動(dòng)，提升自身的綜合素養(yǎng)。

二、注重對(duì)青年人才的培養(yǎng)工作。

實(shí)施青年人才培養(yǎng)計(jì)劃,打破官本位思想,破除重資歷、輕能力的傾向,在職稱評(píng)審、職務(wù)晉升、課題申報(bào)、重大項(xiàng)目實(shí)施中,對(duì)青年人才進(jìn)行傾斜,創(chuàng)造條件讓青年人才勇挑重?fù)?dān)。要?jiǎng)?chuàng)造一種寬松自由的環(huán)境,鼓勵(lì)青年人敢于奇思妙想,敢于突破傳統(tǒng),敢于質(zhì)疑權(quán)威，創(chuàng)造條件讓青年人才脫穎而出。

三、注重文化人才交流與合作。

我們所需要的文化人才應(yīng)熟悉國(guó)內(nèi)乃至全世界，特別是東北亞的各種文化信息。因此需加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)其他地區(qū)，韓國(guó)、日本等周邊文化先進(jìn)國(guó)之間的人才交流與合作。

首先，鼓勵(lì)、幫助延邊大學(xué)與其他地區(qū)高校聯(lián)合辦學(xué)、互派訪問(wèn)學(xué)者。延邊大學(xué)的人文學(xué)院、藝術(shù)學(xué)院是培養(yǎng)朝鮮族文化人才的搖籃。因此，推進(jìn)他們與其他國(guó)內(nèi)外高校之間的聯(lián)合辦學(xué)對(duì)培養(yǎng)朝鮮族文化人才具有非常重要的意義。其次，進(jìn)行國(guó)際合作與互訪。一方面，選派優(yōu)秀青年文化人才到國(guó)內(nèi)其他地區(qū)或韓國(guó)、日本等周邊文化先進(jìn)國(guó)進(jìn)行學(xué)習(xí)、考察。另一方面，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外知名專家參與并指導(dǎo)我州重大文化項(xiàng)目建設(shè)。

總結(jié)。

出各地文化事業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)勇于創(chuàng)新、積極開(kāi)拓符合延邊州情的文化新領(lǐng)域、善于經(jīng)營(yíng)文化產(chǎn)業(yè)，參與國(guó)內(nèi)、國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力。

四、注重開(kāi)展評(píng)先進(jìn)活動(dòng)，激發(fā)文化人才工作活力。

泛征求有關(guān)方面意見(jiàn)。三是增加工作透明度。評(píng)選工作的有關(guān)政策和規(guī)定、評(píng)選過(guò)程和結(jié)果，特別是評(píng)選候選人名單、最終評(píng)選結(jié)果要通過(guò)延邊電視臺(tái)、延邊日?qǐng)?bào)、延邊信息港等主流媒體向社會(huì)公布，使社會(huì)各界了解評(píng)選過(guò)程和結(jié)果，并接受社會(huì)監(jiān)督。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇十

中秋節(jié)是中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日，為了讓孩子們了解中秋節(jié)的來(lái)歷和各時(shí)各地不同的慶祝習(xí)俗，感受現(xiàn)代中秋節(jié)所特有的藝術(shù)性，連日來(lái)，臥龍寺幼兒園各班都圍繞中秋節(jié)這一主題開(kāi)展了豐富多彩的活動(dòng)。

臥龍寺幼兒園各班結(jié)合“多彩的中秋”這一主題進(jìn)行了環(huán)境布置和開(kāi)展各具特色的慶?；顒?dòng)。如小班剛?cè)雸@的小朋友從家里帶來(lái)了些月餅、水果、燈籠等和老師、同伴一起分享節(jié)日的快樂(lè);中班級(jí)的小寶寶開(kāi)展美術(shù)日記畫(huà)月餅、做泡泡泥月餅等;中大班級(jí)的小朋友則共同欣賞了關(guān)于中秋節(jié)的一些傳說(shuō)，如中秋節(jié)的來(lái)歷，常娥的傳說(shuō)等。

大班級(jí)的老師還通過(guò)有趣的謎語(yǔ)、豐富的游戲、李白的古詩(shī)從而讓孩子更多的了解中秋節(jié)的來(lái)歷與典故，知曉中秋節(jié)的許多趣事。

活動(dòng)不僅加強(qiáng)了孩子對(duì)傳統(tǒng)文化的了解，還增進(jìn)了小朋友間的感情，也體驗(yàn)到幼兒園大家庭團(tuán)圓、分享的快樂(lè)。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇十一

為了全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步加大黨工共建力度，不斷增強(qiáng)非公經(jīng)濟(jì)組織黨組織、工會(huì)組織和團(tuán)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，構(gòu)建黨建工作和群團(tuán)工作“共建互促、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、黨群工作一體化”工作格局，不斷提高基層黨建整體水平，根據(jù)《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《工會(huì)法》、《共青團(tuán)章程》、《婦女聯(lián)合會(huì)章程》等有關(guān)要求，結(jié)合經(jīng)開(kāi)區(qū)實(shí)際，現(xiàn)就加強(qiáng)黨建帶群團(tuán)組織建設(shè)工作制定如下實(shí)施意見(jiàn)。

一、目的意義。

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。黨領(lǐng)導(dǎo)群團(tuán)，群團(tuán)緊跟黨；黨重視群團(tuán)，群團(tuán)依靠黨。黨的性質(zhì)、宗旨、任務(wù)，以及工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等組織的特殊作用，決定了群團(tuán)組織的建設(shè)從來(lái)就是和黨的建設(shè)緊密聯(lián)系在一起的。近年來(lái)，經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷加強(qiáng)對(duì)基層黨建的領(lǐng)導(dǎo)，取得了明顯的成效，但同時(shí)也存在著黨建覆蓋面有限，工、青、婦組織不健全，多數(shù)企業(yè)還沒(méi)有成立群團(tuán)組織，致使許多工作沒(méi)能夠得到有效開(kāi)展，工作缺乏活力，群團(tuán)組織整體工作有待進(jìn)一步提高等問(wèn)題和不足。對(duì)此，經(jīng)開(kāi)區(qū)黨工委從加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)，提高黨的執(zhí)政能力，推動(dòng)黨的建設(shè)和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)搞好黨建帶群團(tuán)組織建設(shè)工作的重要性和緊迫性，采取有力措施，切實(shí)抓緊抓好。

二、指導(dǎo)思想及目標(biāo)任務(wù)。

（一）指導(dǎo)思想以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)、擴(kuò)大黨的群眾基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位、維護(hù)發(fā)展穩(wěn)定為重點(diǎn)，堅(jiān)持思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)一起抓，扎實(shí)推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè)，積極探索黨建帶群團(tuán)組織建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步動(dòng)員企業(yè)黨群組織投入到加快經(jīng)開(kāi)區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中來(lái)，為努力實(shí)現(xiàn)構(gòu)建和諧文明經(jīng)開(kāi)區(qū)提供智力支持和組織保障。

（二）目標(biāo)任務(wù)。

通過(guò)實(shí)施黨建帶群團(tuán)組織建設(shè)工作，力爭(zhēng)在六個(gè)方面有明顯提高和改善。一是群團(tuán)組織在“兩新”組織中的覆蓋率明顯提高；二是基層組織領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力明顯提高；三是基層組織服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的作用明顯提高；四是基層組織的政策環(huán)境、工作環(huán)境和基本權(quán)益保障明顯改善；五是基層組織工作機(jī)制不斷完善，規(guī)范化、制度化水平明顯提高；六是黨組織在群團(tuán)組織中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位不斷強(qiáng)化，黨建帶群團(tuán)組織建設(shè)水平明顯提高。具體包括以下三個(gè)方面：

黨建帶工建的主要目標(biāo)：按照“擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力”的基本要求，堅(jiān)持“哪里有職工，哪里就有工會(huì)組織”的原則，重點(diǎn)抓好非公企業(yè)工會(huì)組織建設(shè)。今年將在企業(yè)中建會(huì)18家，其中，簽訂工資集體協(xié)議達(dá)50%，企業(yè)勞動(dòng)合同簽訂率達(dá)100%，把工會(huì)真正建設(shè)成為“職工之家”。黨建帶團(tuán)建的主要目標(biāo)：在加強(qiáng)黨的基層建設(shè)的同時(shí)，提高建團(tuán)率、擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)示范性、推進(jìn)規(guī)范化。年內(nèi)新建獨(dú)立、聯(lián)合團(tuán)支部4個(gè)，不斷提高團(tuán)的覆蓋率。

黨建帶婦建的主要目標(biāo)：努力使已建立黨組織并具備條件的非公企業(yè)建立婦女組織；建立健全婦女人才庫(kù)，著重發(fā)展優(yōu)秀婦女加入黨組織；維護(hù)好婦女兒童的合法權(quán)益，深入開(kāi)展主題突出、特色鮮明的活動(dòng)，婦女組織的凝聚力、滲透力和戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。

三、主要措施。

實(shí)施黨建帶群團(tuán)組織建設(shè)，根本在“建”，關(guān)鍵在“帶”。要切實(shí)改進(jìn)基層群團(tuán)工作的內(nèi)容和方式，實(shí)現(xiàn)黨、群工作“一體化”推進(jìn)，做到黨的工作與群團(tuán)工作優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同推進(jìn)。

（一）堅(jiān)持組織聯(lián)建，夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

1、以健全網(wǎng)絡(luò)為重點(diǎn)，抓好群團(tuán)組織組建工作。在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí)，支持工、青、婦組織依照法律和各自章程，根據(jù)工作需要，參照基層黨組織設(shè)置模式，加強(qiáng)基層群團(tuán)組織建設(shè)，形成縱橫交錯(cuò)、條塊結(jié)合、結(jié)構(gòu)合理、功能完備的基層群團(tuán)組織網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大群團(tuán)組織和工作覆蓋面。

2、以提高素質(zhì)為重點(diǎn)，抓好“兩新”組織黨群組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。非公有制企業(yè)黨組織要逐步建立民主公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的選人用人機(jī)制，以公推公選作為重要方法，配齊配強(qiáng)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織領(lǐng)導(dǎo)班子，把政治上靠得住、發(fā)展上有潛力、職工群眾信得過(guò)的優(yōu)秀干部，選拔、充實(shí)到企業(yè)工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)組織領(lǐng)導(dǎo)班子中，保持領(lǐng)導(dǎo)班子的專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡梯次結(jié)構(gòu)。全面提高企業(yè)黨員干部組織、宣傳、教育、服務(wù)的功能，努力建設(shè)一支高素質(zhì)的黨群干部隊(duì)伍。

（二）堅(jiān)持工作聯(lián)動(dòng)，拓展工作途徑。

1、建立黨群團(tuán)工作聯(lián)建機(jī)制。經(jīng)開(kāi)區(qū)建立黨工委牽頭，工會(huì)、團(tuán)委、婦聯(lián)部門組成的“黨群團(tuán)工作一體化”建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度。聯(lián)席會(huì)議每半年召開(kāi)一次，溝通信息，交流工作，研究、討論和解決工作中遇到的問(wèn)題，也可根據(jù)工作需要隨時(shí)召開(kāi)；已建立黨組織、達(dá)到組建工、青、婦組織的非公企業(yè)，要以黨組織為核心，建立健全工、青、婦組織，做到機(jī)構(gòu)上對(duì)應(yīng)設(shè)置，人員上交叉任職，工作上統(tǒng)一協(xié)調(diào)。

2、加強(qiáng)黨群工作指導(dǎo)員的選派工作。采取兼職形式，從管委機(jī)關(guān)黨員干部中選派黨性強(qiáng)、素質(zhì)好、作風(fēng)正、熟悉黨群工作、善于做群眾工作的黨員擔(dān)任黨群團(tuán)工作指導(dǎo)員，負(fù)責(zé)非公有制企業(yè)黨群團(tuán)組織建設(shè)，重點(diǎn)做好幫助建立黨群組織，群團(tuán)組織、完善黨群組織的規(guī)章制度，聯(lián)系企業(yè)入黨積極分子的培養(yǎng)、考察及發(fā)展黨員工作，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等活動(dòng)，積極開(kāi)展黨群工作。

3、借助黨組織的感召力，吸引黨員群眾參加活動(dòng)；借助工會(huì)的覆蓋面，帶動(dòng)廣大員工積極參與；借助共青團(tuán)的青春活力和創(chuàng)新思維，使活動(dòng)更有生機(jī)和活力；借助各級(jí)婦聯(lián)的優(yōu)勢(shì)，聚集區(qū)域內(nèi)高層女性人才。

（三）堅(jiān)持資源整合，實(shí)現(xiàn)共建共贏。

1、整合隊(duì)伍資源。積極發(fā)揮現(xiàn)有兼職黨建工作聯(lián)絡(luò)員、指導(dǎo)員隊(duì)伍的作用，以非公企業(yè)為重點(diǎn)，做好群團(tuán)組織有關(guān)情況調(diào)查摸底，組織組建等工作，協(xié)助群團(tuán)組織指導(dǎo)非公企業(yè)建立工會(huì)、共青團(tuán)，開(kāi)展婦女工作，為在非公企業(yè)組織中發(fā)展黨員、建立黨的組織創(chuàng)造條件，力爭(zhēng)做到黨組織、工、青、婦工作在非公企業(yè)覆蓋面不斷擴(kuò)大。

2、整合陣地資源?；鶎狱h組織、工、青、婦組織，在建立黨員、團(tuán)員、職工學(xué)習(xí)活動(dòng)陣地時(shí)，要有效整合資源，企業(yè)之間結(jié)成幫扶，做到聯(lián)建共享。要把經(jīng)開(kāi)區(qū)企業(yè)黨員活動(dòng)中心（凝心會(huì)所）溫馨沙龍、智慧之舟、紅色典藏、心靈驛站、紅色足跡作為經(jīng)開(kāi)區(qū)全體黨員、團(tuán)員、職工學(xué)習(xí)教育活動(dòng)主陣地，與企業(yè)圖書(shū)館、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館、會(huì)所等聯(lián)合開(kāi)展各項(xiàng)載體活動(dòng)，互促互進(jìn)，進(jìn)一步激活和拓展陣地服務(wù)功能。

3、整合信息資源。基層黨組織、工、青、婦組織要建立工作定期交流機(jī)制，加強(qiáng)信息交流，通過(guò)共享黨員、職工信息、思想狀況、組建情況、工作方法等，相互借鑒，促進(jìn)各自工作；要借助經(jīng)開(kāi)區(qū)網(wǎng)站，積極提供黨群組織建立情況、工作經(jīng)驗(yàn)、工作要點(diǎn)、重要精神、有關(guān)政策法規(guī)等，共同構(gòu)建相互交流、服務(wù)黨員群眾的信息平臺(tái)。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保黨建帶群團(tuán)組織建設(shè)工作取得新成效。

（一）明確責(zé)任。成立黨建帶群團(tuán)組織建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨工作書(shū)記、管委會(huì)主任任組長(zhǎng)，兩委成員任副組長(zhǎng)，并把工、青、婦組織建設(shè)納入基層黨組織建設(shè)的整體格局，列入重要議事日程，認(rèn)真研究加強(qiáng)工、青、婦組織建設(shè)和工、青、婦工作的對(duì)策和措施，及時(shí)對(duì)工、青、婦建設(shè)提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，幫助工、青、婦組織解決工作中遇到的困難和問(wèn)題，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工、青、婦工作的領(lǐng)導(dǎo)，做到書(shū)記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，做到情況清晰，措施完善，責(zé)任明確。

（二）形成合力。黨組織與工、青、婦組織之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做到工作同步；工、青、婦組織負(fù)責(zé)同志與黨組織負(fù)責(zé)人之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做到工作同心；職能部門之間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)，做到工作同力。辦公室、工、青、婦等部門要利用各種新聞媒體廣泛宣傳黨建帶群團(tuán)組織建設(shè)工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，努力形成全社會(huì)廣泛關(guān)注、理解、支持黨建帶群團(tuán)組織建設(shè)工作的良好氛圍和社會(huì)環(huán)境。

（三）加強(qiáng)指導(dǎo)。黨工委加強(qiáng)對(duì)黨建帶群團(tuán)組織建設(shè)工作的督促檢查指導(dǎo)，定期分析并通報(bào)工作情況，深入基層，幫助研究具體的工作方法和對(duì)策。要把“培植典型、突破重點(diǎn)”作為黨建帶群團(tuán)組織建設(shè)工作的重要方法，結(jié)合本地實(shí)際，注意培養(yǎng)有代表性和借鑒性的不同典型，逐步形成典型群體，發(fā)揮好典型的示范引導(dǎo)作用。要在指導(dǎo)基層。

總結(jié)。

工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)新情況、新問(wèn)題的研究，探索規(guī)律，大膽實(shí)踐，努力開(kāi)創(chuàng)新形勢(shì)下黨建帶群團(tuán)組織建設(shè)工作的新局面，不斷提高黨建帶群團(tuán)組織建設(shè)工作水平。

二〇一〇年四月二十七日。

附：

組長(zhǎng)：何平。

副組長(zhǎng)：任明德王毅付恩軍舒林成員：余劍蒲尚林梅守艷萬(wàn)興志。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，萬(wàn)興志兼任辦公室主任，黨群科全體人員為成員，負(fù)責(zé)日常事務(wù)。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇十二

區(qū)局黨組：

現(xiàn)將個(gè)人“學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”專題民主生活會(huì)自查材料報(bào)告如下：

一、存在的主要問(wèn)題。

（一）理論學(xué)習(xí)不夠，功底不扎實(shí)。主要表現(xiàn)：一是學(xué)習(xí)的自覺(jué)性不高，片面強(qiáng)調(diào)工作多，日常事務(wù)多；二是系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)新知識(shí)、新理論不夠，有時(shí)對(duì)區(qū)局統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)活動(dòng)存在應(yīng)付；三是學(xué)習(xí)內(nèi)容膚淺，不深入，不透徹，學(xué)用關(guān)系處理不好，學(xué)習(xí)流于形式化、教條化。

（二）不能堅(jiān)持做好群眾的思想動(dòng)員、組織團(tuán)結(jié)工作。比方在工作生活中不能很好地傾聽(tīng)基層的呼聲，關(guān)心同志的疾苦，為同志、基層多辦實(shí)事，多辦好事，經(jīng)常性開(kāi)展干部職工談心交心活動(dòng)，不善于做耐心細(xì)致的思想政治工作。在重大問(wèn)題決策上，有時(shí)討論處理問(wèn)題倉(cāng)促，醞釀不充分，聽(tīng)取各方意見(jiàn)不夠廣泛，影響了決策的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。

（三）創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，不能認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。工作中沒(méi)有充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性，積極想辦法、出主意、添措施，局限于上級(jí)布置什么做什么，有時(shí)產(chǎn)生的想法也只是心動(dòng)不行動(dòng)。

（四）深入調(diào)查研究不夠，工作作風(fēng)有待加強(qiáng)。工作中有拈輕怕重怕煩的思想，有些工作以完成任務(wù)了事，不求實(shí)效，有時(shí)對(duì)一些重要工作不能自己動(dòng)手，而隨意安排他人完成；有些工作只是作了安排，1忽視了督促檢查，工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不能及時(shí)下狠心解決，平時(shí)很少下基層、走企業(yè)，領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)工作做得不夠。

（五）工作主動(dòng)性、積極性不夠，不敢認(rèn)真碰硬。工作存在惰性，被動(dòng)地開(kāi)展工作，有時(shí)“份內(nèi)份外”分得很清，認(rèn)為該自己做的才做，不該自己做的懶得去做，是自己管的范圍才過(guò)問(wèn)，不是自己管的就懶得過(guò)問(wèn)，沒(méi)有發(fā)揮干部職工的群體效能，即使是自己份內(nèi)的工作，在安排處理上有時(shí)粗枝大葉，不夠細(xì)致，不能很好地抓落實(shí)，此外不能大膽管理，不愿得罪人等等。

（六）廉潔自律不夠，勤儉節(jié)約意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)中央、省市關(guān)于廉政自律若干規(guī)定執(zhí)行不嚴(yán)，沒(méi)有按準(zhǔn)則的條款嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，如存在接受公款吃請(qǐng)，公車私用等等。

二、產(chǎn)生問(wèn)題的原因。

（一）自身學(xué)習(xí)不夠，認(rèn)識(shí)水平不高。平時(shí)學(xué)習(xí)只限于省市區(qū)局統(tǒng)一的培訓(xùn)及學(xué)習(xí)，往往就學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，首先是學(xué)習(xí)政治理論，政策方針不夠，其次是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和現(xiàn)代化管理知識(shí)學(xué)習(xí)不夠，三是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)不夠，有時(shí)只停留在學(xué)過(guò)、看過(guò)、學(xué)得不深入不透徹。

（二）自身定位不準(zhǔn)。黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)。作為一名國(guó)家的稅務(wù)干部、基層領(lǐng)導(dǎo)，不能始終把“三個(gè)服務(wù)”貫穿思想、工作始終，沒(méi)有以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，一定范圍內(nèi)，某些事情上等同于普通群眾。

（三）自我要求不嚴(yán)。精神狀態(tài)還不能很好的適應(yīng)新形勢(shì)的要求。工作熱情有所降低，精神狀態(tài)不佳，工作上安于現(xiàn)狀，按部就班，2沒(méi)有較強(qiáng)的進(jìn)取心，有時(shí)思考問(wèn)題，處理問(wèn)題不夠嚴(yán)謹(jǐn)，有圖“完成任務(wù)”和“交差”的觀念，認(rèn)為自己老了，過(guò)時(shí)了，缺乏應(yīng)有的事業(yè)心、責(zé)任感。

三、整改措施。

（一）不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高素質(zhì)。要持之以恒，堅(jiān)持不懈地抓好學(xué)習(xí)。重點(diǎn)提高素質(zhì)，在提高理論素養(yǎng)上下功夫，加深對(duì)黨的十六大以來(lái)中央關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的一系列重要論述的理解。學(xué)業(yè)務(wù)要在學(xué)習(xí)稅收稽查、稅收財(cái)務(wù)上下功夫，努力提高自己的工作水平和服務(wù)能力。還要做好更新知識(shí)的學(xué)習(xí)，使自己成為一個(gè)多面手，能夠做好稅務(wù)工作的復(fù)合型人才。

（二）加強(qiáng)黨性鍛煉，當(dāng)好人民公仆。增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，為納稅人服務(wù)。主要是在頭腦中要具備為納稅人服務(wù)的意識(shí)，平時(shí)多向先進(jìn)典型和先進(jìn)模范看齊，以他們的先進(jìn)事跡來(lái)鞭策自己，真正學(xué)習(xí)、實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，提升為納稅人服務(wù)的水平。

（三）改進(jìn)工作方法，加強(qiáng)作風(fēng)鍛煉。堅(jiān)持講實(shí)話，出實(shí)招，辦實(shí)事，務(wù)實(shí)效，把工作的著力點(diǎn)放到研究解決地稅工作中的重大問(wèn)題上來(lái)，放到研究解決地稅事業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題上來(lái)，放到研究解決干部職工生活中的實(shí)際困難上來(lái)。努力把陳舊的觀念，落后的方法，不良的作風(fēng)拋之于腦后，以嶄新的姿態(tài)和面貌，投入到工作之中，并決心以干好本職工作，服務(wù)全局為己任，求真務(wù)實(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開(kāi)拓創(chuàng)新。

（四）保持清正廉潔，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)和拒腐防變能力。在當(dāng)前。

3社會(huì)還存腐敗現(xiàn)象的情況下，要有戰(zhàn)勝自我的膽識(shí)和魄力，抗得起誘惑，耐得住寂寞，經(jīng)得起考驗(yàn)，做到自重、自警、自省、自勵(lì)；加強(qiáng)道德修養(yǎng)，樹(shù)立正確的世界觀，追求積極向上的生活情趣，帶頭樹(shù)立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。

2008年8月28日。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇十三

訂立合同各方：

學(xué)生，________________________，以下簡(jiǎn)稱丙方。

為了開(kāi)辟人才培訓(xùn)的渠道，加速智力開(kāi)發(fā)，保證受培人員的質(zhì)量，明確培訓(xùn)各方的責(zé)任，為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)提供更多更好的人才，經(jīng)甲、乙、丙三方協(xié)商一致，特訂立本合同，以便共同遵守。

一、甲方對(duì)丙方的授課內(nèi)容，應(yīng)按照教育部對(duì)同類本科生(或大專、中專生)所規(guī)定(部屬學(xué)校按其系統(tǒng)的有關(guān)規(guī)定)的科目、學(xué)時(shí)安排，不得降低對(duì)丙方的要求。

甲方對(duì)丙方在校期間的德、智、體發(fā)展情況，應(yīng)于每學(xué)期末向乙方作一次詳細(xì)介紹。

二、甲方如發(fā)現(xiàn)丙方有違反校紀(jì)校規(guī)的行為，應(yīng)及時(shí)與乙方取得聯(lián)系，共同研究處理辦法。

丙方在期末思想品德評(píng)為“差”等，學(xué)期內(nèi)有三門功課不及格，一年之內(nèi)有兩門功課補(bǔ)考不及格者，甲方有權(quán)勸其退學(xué)或取消其學(xué)籍。

三、甲方負(fù)責(zé)丙方獎(jiǎng)學(xué)金的評(píng)定和發(fā)放。

獎(jiǎng)學(xué)金每學(xué)期評(píng)定一次，分一、二、三等，具體評(píng)定和發(fā)放方法、標(biāo)準(zhǔn)，按甲方的統(tǒng)一規(guī)定辦理。

四、乙方承擔(dān)丙方在校學(xué)習(xí)期間的全部學(xué)費(fèi)和獎(jiǎng)學(xué)金費(fèi)。

學(xué)費(fèi)每人每學(xué)期______元，獎(jiǎng)學(xué)金每人每學(xué)期______元，其它費(fèi)用每人每學(xué)期______元。

丙方的以上費(fèi)用，乙方應(yīng)于每學(xué)期學(xué)生報(bào)到時(shí)直接匯到甲方，或由丙方帶交給甲方。

五、乙方應(yīng)按規(guī)定發(fā)給丙方工資(標(biāo)準(zhǔn)工資加地區(qū)生活費(fèi)補(bǔ)貼，不發(fā)獎(jiǎng)金)和其它福利待遇。

丙方如在甲方食宿，乙方按規(guī)定每天補(bǔ)助丙方生活費(fèi)______元(如國(guó)家有新規(guī)定，按新規(guī)定執(zhí)行)，向甲方支付丙方的寄宿費(fèi)和代伙費(fèi)。

丙方節(jié)假日回家的來(lái)回路費(fèi)，乙方按規(guī)定給予報(bào)銷。

丙方如不在甲方食宿，其家離甲方兩公里以上，乙方應(yīng)按國(guó)家規(guī)定按月發(fā)給交通費(fèi)補(bǔ)貼。

六、乙方要加強(qiáng)對(duì)丙方的管理和教育，要經(jīng)常了解丙方的學(xué)習(xí)和思想品德?tīng)顩r，如發(fā)現(xiàn)丙方有問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)配合甲方教育和處理。

七、丙方學(xué)習(xí)結(jié)束，經(jīng)甲方考核、考試合格準(zhǔn)予畢業(yè)后，乙方應(yīng)根據(jù)丙方所學(xué)專業(yè)和甲方提供的丙方德、智、體發(fā)展情況，合理安排其工作。

八、丙方必須自覺(jué)接受甲方和乙方的教育和管理，努力學(xué)習(xí)，遵紀(jì)守法，從德、智、體三方面全面發(fā)展，爭(zhēng)當(dāng)“三好學(xué)生”。

丙方如違反校規(guī)校紀(jì)，要自覺(jué)接受甲方和乙方的處理。

丙方如中途退學(xué)，或被甲方勸其退學(xué)或取消學(xué)籍的，應(yīng)承擔(dān)向甲方交付的各項(xiàng)費(fèi)用，丙方如不交付，乙方有責(zé)任代丙方交付。

九、丙方學(xué)習(xí)結(jié)束經(jīng)考核、考試合格準(zhǔn)予畢業(yè)后，必須到乙方單位工作，一般在______年內(nèi)不得提出調(diào)離乙方單位。

丙方如因特殊情況必須調(diào)出，必須符合上級(jí)的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)乙方同意后，方可辦理調(diào)離手續(xù)。

丙方如畢業(yè)后不回乙方單位工作，或回乙方單位工作不到______年要求調(diào)離工作的，應(yīng)向乙方償付丙方在校期間乙方支付的各類費(fèi)用和工資。

本合同自甲、乙、丙三方簽字之日起生效，于丙方學(xué)習(xí)期滿畢業(yè)后自行失效。

甲、乙、丙三方均不得擅自修改或解除合同。

合同中如有未盡事宜，須經(jīng)三方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定。

補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力，但不得與本合同內(nèi)容抵觸。

本合同正本一式三份，甲、乙、丙三方各執(zhí)一份；合同副本一式______份，交______市教育局……等單位各留存一份。

學(xué)院或?qū)W校(甲方)：____________(公章)。

代表人：________________________(蓋章)。

電話：__________________________。

銀行賬戶：_____________________________。

(乙方)：___________________________(公章)。

代表人：________________________(蓋章)。

職務(wù)：________________________________。

電話：___________________________。

銀行賬戶：__________________________。

丙方：_______________________________(蓋章)。

________________________單位職工或干部。

簽訂日期：__________________________

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇十四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

2021年，xxx黨支部以高質(zhì)量黨建強(qiáng)引領(lǐng)、破難題、出實(shí)績(jī)，為近年來(lái)各項(xiàng)工作高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，落實(shí)工作責(zé)任。

三是黨建責(zé)任一清二楚。對(duì)標(biāo)局機(jī)關(guān)黨委發(fā)布黨建工作要求，設(shè)立黨建工作責(zé)任清單，每季度專人逐項(xiàng)對(duì)照，完成的工作銷號(hào)并記入臺(tái)賬、未完成的掛牌督辦。每年與x個(gè)部門負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化抓黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)是本職的理念，形成自上而下分級(jí)負(fù)責(zé)、齊抓共建的責(zé)任體系。要求每名黨員亮明黨員身份，強(qiáng)化黨員意識(shí)，年底黨支部結(jié)合黨員民主評(píng)議工作，對(duì)全體黨員當(dāng)年是否履行職責(zé)、踐行承諾作出評(píng)議考核。

二、嚴(yán)肅政治生活，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。

一是嚴(yán)肅政治生活。完善黨支部對(duì)重大事項(xiàng)的領(lǐng)導(dǎo)決策機(jī)制，通過(guò)梳理明確“三重一大”研究事項(xiàng)清單和議事規(guī)則，正確行使決策權(quán)。為抓住主體責(zé)任、傳導(dǎo)壓力，進(jìn)一步建立領(lǐng)導(dǎo)干部黨內(nèi)政治生活聯(lián)系工作，x位班子成員每人每年對(duì)口聯(lián)系一個(gè)具體業(yè)務(wù)的部門，參加其黨建工作的開(kāi)展，推動(dòng)其業(yè)務(wù)質(zhì)量的提升，形成黨建工作引領(lǐng)業(yè)務(wù)質(zhì)量提升長(zhǎng)效機(jī)制。結(jié)合工作需要，按照工作內(nèi)容相近、部門人員熟悉的原則設(shè)立x個(gè)黨小組，班子領(lǐng)導(dǎo)以普通黨員身份參加組織生活，各項(xiàng)組織活動(dòng)開(kāi)展更為積極和規(guī)范。

二是優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。2021年黨支部嚴(yán)格按程序進(jìn)行委員補(bǔ)選，新增一名群眾工作委員，加強(qiáng)黨支部對(duì)群眾工作的指導(dǎo)。同時(shí)通過(guò)在局屬兄弟單位和優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生群體中招納優(yōu)秀人才，完成x名副科級(jí)干部和x名應(yīng)屆碩士畢業(yè)生調(diào)入，并結(jié)合工作需求物色其余具備專業(yè)素養(yǎng)的優(yōu)秀人才，待條件成熟再辦理手續(xù)，從而消除干部隊(duì)伍中的“短板效應(yīng)”的限制。

三是提升黨員士氣。黨支部把干部隊(duì)伍尤其是中層骨干隊(duì)伍建設(shè)作為干事創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵性、根本性問(wèn)題來(lái)抓，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求鍛造黨員干部和中層干部隊(duì)伍。堅(jiān)持黨管干部和“德才兼?zhèn)?、以德為先”的原則，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序選人用人，提拔x名忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)青年干部，充實(shí)干事創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍、提振黨員干部隊(duì)伍的士氣，干部人事工作規(guī)范化建設(shè)上了新臺(tái)階。

三、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，服務(wù)市民群眾。

一是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。成立改進(jìn)工作作風(fēng)落實(shí)崗位責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)落實(shí)崗位責(zé)任制的工作方案》，明確2021年為“作風(fēng)建設(shè)年”，通過(guò)黨建引領(lǐng)、定崗定責(zé)、長(zhǎng)效管理，加強(qiáng)以考核結(jié)果為依據(jù)的獎(jiǎng)懲和失職問(wèn)責(zé)，極大改善推諉扯皮的現(xiàn)象，加快上下溝通協(xié)調(diào)，推進(jìn)部門之間聯(lián)動(dòng)，提升整體工作效率。疫情防控、建黨百年應(yīng)急值班期間，為及時(shí)高效完成上級(jí)部署工作任務(wù)，黨員干部沖在一線，確保各項(xiàng)工作高效統(tǒng)籌推進(jìn)，體現(xiàn)出作風(fēng)建設(shè)凝聚出的強(qiáng)大力量。

二是打造考核平臺(tái)。每月對(duì)包括全體在編人員進(jìn)行工作績(jī)效考核，對(duì)照崗位職責(zé)多角度、多層次、多渠道地全面對(duì)盡職履責(zé)情況進(jìn)行考核，并發(fā)揮考核工作的導(dǎo)向、監(jiān)督和鞭策作用，將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲機(jī)制掛鉤，做到有獎(jiǎng)有罰。通過(guò)評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)、提拔晉升、調(diào)整崗位等手段，鼓勵(lì)工作人員崗位建功、崗位成才，努力營(yíng)造人盡其才、才盡其用的良好氛圍，把長(zhǎng)效管理工作落到實(shí)處。

三是服務(wù)市民群眾。今年xx月xx突發(fā)新冠肺炎疫情，黨支部迅速落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)決策部署，在做好本單位有關(guān)防控工作的同時(shí)，配合街道，先后兩次提供下屬單位的場(chǎng)地作為大規(guī)模核酸檢測(cè)點(diǎn)之一，累計(jì)完成約x萬(wàn)人次的核酸檢測(cè)任務(wù)，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)作出積極貢獻(xiàn)。不斷完善各類業(yè)務(wù)活動(dòng)組織防疫制度，發(fā)動(dòng)在職黨員回到社區(qū)為群眾辦實(shí)事，發(fā)動(dòng)身處中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)居家的職工沖在抗疫前線。

四、加強(qiáng)廉政建設(shè)，防控廉政風(fēng)險(xiǎn)。

一是壓實(shí)政治責(zé)任。實(shí)施主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任雙問(wèn)責(zé)，確保問(wèn)責(zé)要求落地落細(xì)落實(shí)。通過(guò)建立定期自查報(bào)告制度，對(duì)《黨章》、黨的紀(jì)律、中央八項(xiàng)規(guī)定精神等執(zhí)行情況加強(qiáng)紀(jì)律審查調(diào)查力度，對(duì)違規(guī)違紀(jì)情況嚴(yán)肅處理絕不手軟，堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，對(duì)失職違規(guī)人員，堅(jiān)決從嚴(yán)問(wèn)責(zé)，在問(wèn)題發(fā)生的苗頭階段起到有效的警示震懾作用。

二是加強(qiáng)警示教育。結(jié)合紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動(dòng)安排開(kāi)展主題黨日活動(dòng)，組織黨員重溫入黨誓詞，學(xué)習(xí)黨章，用黨章規(guī)范自己一言一行。發(fā)展積極健康的黨內(nèi)政治文化，堅(jiān)決杜絕“七個(gè)有之”、“山頭文化、幫派文化、碼頭文化、圈子文化”、關(guān)系學(xué)、厚黑學(xué)、官場(chǎng)術(shù)、“潛規(guī)則”等現(xiàn)象。

三是健全廉政制度。結(jié)合重點(diǎn)工作要求和針對(duì)自查整改、巡察反饋問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)的制度漏洞，認(rèn)真進(jìn)行歸納整理，分析原因，找準(zhǔn)問(wèn)題癥結(jié)，進(jìn)一步健全完善相關(guān)的工作機(jī)制。近年來(lái)，xxx黨支部圍繞決策議事、規(guī)范黨內(nèi)政治生活、人事管理、財(cái)務(wù)資產(chǎn)采購(gòu)管理、后勤及安保、業(yè)務(wù)管理等多個(gè)方面加強(qiáng)制度體系建設(shè)，經(jīng)統(tǒng)計(jì)共完成制度起草修訂xx份，并針對(duì)xx基地建設(shè)運(yùn)營(yíng)等高風(fēng)險(xiǎn)工作制定專項(xiàng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控辦法，從制度層面上有效管控工作風(fēng)險(xiǎn)。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇十五

經(jīng)營(yíng)、能致富的農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍，為我鎮(zhèn)新農(nóng)村建設(shè)提供強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。

一、完善人才工作科學(xué)推進(jìn)和考核機(jī)制。

1、強(qiáng)化人才工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。按照黨管人才原則，進(jìn)一步完善科學(xué)決策、分工協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)和督促落實(shí)機(jī)制，各村建立人才工作聯(lián)絡(luò)點(diǎn)，由各村主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，在村干部中確定一名支部委員為人才工作聯(lián)絡(luò)員。做到有場(chǎng)所、有人員、有經(jīng)費(fèi)。發(fā)揮人才工作各職能站所、社區(qū)作用，形成各司其職、齊抓共管、通力合作的人才工作局面。

2、建立全鎮(zhèn)人才工作信息庫(kù)。堅(jiān)持把人才資源作為第一資源來(lái)規(guī)劃和開(kāi)發(fā)，組織召開(kāi)一次由各村支部書(shū)記、主任、有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人和有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加的座談會(huì)，研究分析全鎮(zhèn)人才隊(duì)伍建設(shè)狀況，部署開(kāi)展人才隊(duì)伍狀況和優(yōu)秀在外人才情況調(diào)查統(tǒng)計(jì)，根據(jù)其主要特長(zhǎng)、技能，愿意提供的服務(wù)等將人才分類，逐一進(jìn)行登記造冊(cè)，建立人才信息庫(kù)，實(shí)現(xiàn)信息資源的有效共享。

3、完善人才工作經(jīng)常性調(diào)度。完善人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì)制度，開(kāi)展人才工作調(diào)研，交流工作情況，研究解決重要問(wèn)題。完善實(shí)施重大事項(xiàng)備案通報(bào)制度，加大工作協(xié)作力度，促進(jìn)人才工作信息交流，提高工作調(diào)度的時(shí)效性和科學(xué)性。

4、實(shí)行人才工作目標(biāo)責(zé)任制。從人才工作領(lǐng)導(dǎo)、人才隊(duì)伍建設(shè)等五個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)各村干部的考核，重點(diǎn)考核制定人才發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)，強(qiáng)化日常考核，并把考核結(jié)果作為年度村干部綜合考核的重要內(nèi)容之一。

二、以用為本，引領(lǐng)各類人才向發(fā)展一線集聚。

1、實(shí)施“基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)”培育工程。一是進(jìn)一步完善黨員干部學(xué)習(xí)制度和機(jī)關(guān)黨員干部學(xué)習(xí)工作例會(huì)制度，提高機(jī)關(guān)黨員干部對(duì)政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)和工作方法的掌握。二是建立村級(jí)后備干部培養(yǎng)機(jī)制，把文化水平較高的退伍軍人、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、視野寬闊的外出務(wù)工返鄉(xiāng)人員和農(nóng)村帶動(dòng)能力突出的致富能手等黨員認(rèn)可、群眾滿意的優(yōu)秀人才選拔到村級(jí)后備干部隊(duì)伍中。三是加強(qiáng)對(duì)年青黨員、后備干部的使用和培養(yǎng)，積極鼓勵(lì)黨員干部參加學(xué)歷晉升和資歷考試，更新干部知識(shí)結(jié)構(gòu)，開(kāi)闊干部眼界，增強(qiáng)處理經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中各類問(wèn)題的能力。四是大力開(kāi)展黨員人才活動(dòng)，把黨員培養(yǎng)成致富能人，把致富能人中的先進(jìn)分子培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能人培養(yǎng)成村干部。積極培養(yǎng)一批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)。

2、充分挖掘社區(qū)人才力量。實(shí)施鎮(zhèn)人才作用發(fā)揮工程，建立能上能下、能進(jìn)能出、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)、充滿活力的用人機(jī)制，為人才提供施展才華的舞臺(tái)，做到人盡其才、才盡其用。要在摸清全鎮(zhèn)人才情況的基礎(chǔ)上，充分整合人才資源，積極創(chuàng)設(shè)活動(dòng)載體，組織、吸引各行各業(yè)的能人，特別是黨員干部、技術(shù)人員等，開(kāi)展各種崗位競(jìng)賽、便民服務(wù)和文化活動(dòng)。

3、實(shí)施企業(yè)人才引進(jìn)工程。充分利用市場(chǎng)手段和資源，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)人才和專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)引進(jìn)工作。幫助、指導(dǎo)非公企業(yè)積極做好人才和黨建工作的結(jié)合文章，積極開(kāi)展組建人才創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)，積極探索建立績(jī)酬掛鉤制度，創(chuàng)新人才收入分配機(jī)制；進(jìn)一步為企業(yè)搞好人才信息服務(wù)，實(shí)現(xiàn)人才供求模式由單純集市型向集市型和信息型并重轉(zhuǎn)變。在轄區(qū)所屬企業(yè)建立人才工作聯(lián)絡(luò)員制度，暢通溝通渠道，為企業(yè)引進(jìn)各類人才營(yíng)造良好的環(huán)境條件。

4、大力支持人才初始創(chuàng)業(yè)。嚴(yán)格按照區(qū)人才辦制定的相關(guān)申報(bào)條件，對(duì)符合條件的初始創(chuàng)業(yè)人才隨時(shí)受理、定期上報(bào)評(píng)審、跟蹤服務(wù)，支持人才初始創(chuàng)業(yè)。培育“峰碩黑牛養(yǎng)殖公司”、“濱州市鑫瑞肉牛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”兩處養(yǎng)殖專業(yè)合作社為人才創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目，充分發(fā)揮示范基地和示范項(xiàng)目在承接農(nóng)民培訓(xùn)方面的作用，通過(guò)實(shí)踐鍛煉、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方式對(duì)有初始創(chuàng)業(yè)愿望人員進(jìn)行培訓(xùn)，不斷提高群眾的生產(chǎn)技能、創(chuàng)業(yè)能力和綜合素質(zhì)。

5、深入實(shí)施“春風(fēng)計(jì)劃”活動(dòng)。按照“組織牽頭、資源整合、社會(huì)參與、服務(wù)基層”的總體思路，完善“四位一體”服務(wù)模式，圍繞我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際，深入實(shí)施春風(fēng)計(jì)劃“百千萬(wàn)”工程，努力培養(yǎng)5o名村居致富帶頭人，發(fā)揮示范作用，引領(lǐng)群眾致富增收；培訓(xùn)500名農(nóng)村實(shí)用人才，培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)技術(shù)骨干，壯大高素質(zhì)農(nóng)村人才隊(duì)伍；針對(duì)我鎮(zhèn)合村并居，土地流轉(zhuǎn)不斷加快和失地村民增多、就業(yè)壓力大的實(shí)際，培訓(xùn)1000名失地村民、村剩余勞動(dòng)力，提升就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力、職業(yè)轉(zhuǎn)換能力和創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)能力。遴選有明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向、管理模式科學(xué)、內(nèi)部管理規(guī)范、生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)、有明顯示范帶動(dòng)作用的“王立平蔬菜專業(yè)合作社”、“盛豐農(nóng)業(yè)示范園”，建設(shè)2處人才服務(wù)示范基地。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇十六

湘鄉(xiāng)市統(tǒng)計(jì)局通過(guò)設(shè)置意見(jiàn)箱、發(fā)放征求意見(jiàn)表、開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查、召開(kāi)服務(wù)對(duì)象及鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計(jì)站長(zhǎng)座談會(huì)、開(kāi)展交心談心活動(dòng)等多種形式“把脈”，切實(shí)查找出了領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問(wèn)題和不足。針對(duì)查找出班子建設(shè)上存在的突出問(wèn)題，湘鄉(xiāng)市局從提高三種能力入手，著力加強(qiáng)局班子自身建設(shè)。

一、抓廉政、重自律，提高依法行政的能力。進(jìn)一步完善《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，班子成員要對(duì)所分管股室干部職工的廉潔自律負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，特別是日前國(guó)家統(tǒng)計(jì)局黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)羅蘭在全國(guó)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察干部培訓(xùn)研討班上提出的要求，做廉潔自律的楷模。深入學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和新出臺(tái)的法律規(guī)定，增強(qiáng)遵紀(jì)守法的意識(shí)，特別要加強(qiáng)《處分規(guī)定》的學(xué)習(xí)貫徹，提高依法行政的能力，做依法行政的楷模。

二、抓學(xué)習(xí)、重實(shí)效，提高科學(xué)決策的能力。嚴(yán)格按照局黨組學(xué)習(xí)計(jì)劃，認(rèn)真開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀、經(jīng)濟(jì)理論、統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)、兩型社會(huì)建設(shè)、推進(jìn)新型城市化等主題的學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)效果，提高決策分析能力。及時(shí)了解部門單位、行業(yè)及服務(wù)對(duì)象的真實(shí)情況和需求，做到盡早了解情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)分析研究、有效解決，盡量避免出現(xiàn)工作失誤，提高冷靜應(yīng)對(duì)復(fù)雜局勢(shì)、快速處理復(fù)雜問(wèn)題的能力及決策責(zé)任意識(shí)。

三、

抓管理、重方法，提高科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的能力。進(jìn)一步強(qiáng)化班子成員的責(zé)任感和緊迫感。要求班子成員創(chuàng)新思路，改進(jìn)方法，在當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”的同時(shí)，發(fā)揮好“指揮員”的作用，打造“精業(yè)務(wù)、會(huì)管理”的班子和“想干事、會(huì)干事”的隊(duì)伍。不斷提高班子成員的協(xié)調(diào)溝通能力，爭(zhēng)取市委政府及相關(guān)職能部門的支持，營(yíng)造有利于工作順利開(kāi)展的外部環(huán)境。

湘鄉(xiāng)市統(tǒng)計(jì)局“三個(gè)轉(zhuǎn)變”實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)信息工作新突破。

作者：湘潭市統(tǒng)計(jì)局文章來(lái)源：湘潭統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)點(diǎn)擊數(shù)：678更新時(shí)間：2009-8-。

3今年以來(lái)，湘鄉(xiāng)市統(tǒng)計(jì)局以牢固樹(shù)立統(tǒng)計(jì)精品意識(shí)為宗旨，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為統(tǒng)計(jì)工作的立足之本，努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，深度開(kāi)發(fā)信息資源，以“三大轉(zhuǎn)變”著力提升信息工作整體水平。

一是統(tǒng)計(jì)信息由被動(dòng)型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變。關(guān)注中央大政方針的調(diào)整與變化，特別是宏觀調(diào)控政策的變化。及時(shí)了解市委、政府出臺(tái)的促經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策措施，把握全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。不斷創(chuàng)新工作方法，深度開(kāi)發(fā)和整合統(tǒng)計(jì)信息資源，經(jīng)常深入基層、企業(yè)開(kāi)展實(shí)地調(diào)研，不斷創(chuàng)新思路，改進(jìn)工作方法。

二是責(zé)任意識(shí)轉(zhuǎn)變。局領(lǐng)導(dǎo)班子將統(tǒng)計(jì)信息工作提到前所未有的高度，將統(tǒng)計(jì)信息工作。

納入局領(lǐng)導(dǎo)班子的重要工作內(nèi)容。班子成員帶頭撰寫統(tǒng)計(jì)信息，為廣大職工樹(shù)立榜樣。為進(jìn)一步加強(qiáng)信息目標(biāo)管理責(zé)任制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，局長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，其他班子成員督促分管股室人員完成統(tǒng)計(jì)信息任務(wù)。把提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平作為開(kāi)展信息工作的著力點(diǎn)，將提高統(tǒng)計(jì)信息質(zhì)量放在重要地位，把信息工作落實(shí)到課題組及干部職工。建立信息獎(jiǎng)勵(lì)長(zhǎng)效機(jī)制，既增加壓力，也增添動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)全體職工撰寫信息的自覺(jué)性。

三是統(tǒng)計(jì)信息由低層次向高層次轉(zhuǎn)變。通過(guò)利用報(bào)表資料、專項(xiàng)調(diào)查資料開(kāi)展分析研究，獲取信息資源。通過(guò)與周邊城市的對(duì)比分析，反映湘鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不足。由信息“數(shù)據(jù)”型向“分析”型邁進(jìn)，用數(shù)據(jù)說(shuō)話，進(jìn)行深入的切合實(shí)際的剖析，為黨政領(lǐng)導(dǎo)了解掌握經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行情況起到很好的耳目作用，為社會(huì)各界和廣大居民提供信息服務(wù)，積極提供對(duì)策建議。

加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計(jì)工作必須突出“五抓”

鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計(jì)工作是最基層的一級(jí)綜合性統(tǒng)計(jì)單位，也是縣級(jí)統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的源頭。其工作質(zhì)量的高低，直接影響到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量和制定全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐不斷加快，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村全面推進(jìn)的新形勢(shì)下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計(jì)工作顯得越來(lái)越重要。近幾年來(lái)，湘鄉(xiāng)市鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計(jì)工作環(huán)境有了較大改善，統(tǒng)計(jì)工作水平、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高，但仍存在統(tǒng)計(jì)人員兼職過(guò)多、統(tǒng)計(jì)站無(wú)編制、人員變動(dòng)頻繁、業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低、綜合服務(wù)能力較差等問(wèn)題。找準(zhǔn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計(jì)工作的薄弱環(huán)節(jié)和突破口，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計(jì)工作水平勢(shì)在必行。個(gè)人認(rèn)為加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計(jì)工作必須突出“五抓”。

一、要抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計(jì)工作理念的轉(zhuǎn)變。

要從轉(zhuǎn)變統(tǒng)計(jì)工作理念入手，將綜合統(tǒng)計(jì)、全面統(tǒng)計(jì)和服務(wù)統(tǒng)計(jì)的新理念貫穿于鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和隊(duì)伍建設(shè)之中。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計(jì)人員必須認(rèn)識(shí)到做好統(tǒng)計(jì)工作是職責(zé)所在、任務(wù)所系、形勢(shì)所需，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”：一是從單項(xiàng)統(tǒng)計(jì)向綜合統(tǒng)計(jì)轉(zhuǎn)變。要?dú)w口管理行政區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的數(shù)據(jù)，顯現(xiàn)出大統(tǒng)計(jì)的工作觀念；二是從統(tǒng)計(jì)報(bào)表向統(tǒng)計(jì)服務(wù)轉(zhuǎn)變。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計(jì)工作在保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時(shí)，強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)的能力和水平。三是從“有錯(cuò)是過(guò)”向“無(wú)為問(wèn)責(zé)”轉(zhuǎn)變。增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計(jì)人員的責(zé)任感和使命感，提高工作效能，做到以作為求地位，有地位更有作為。

二、要抓實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計(jì)工作認(rèn)識(shí)的提升。

工作的思想基礎(chǔ)。

三、要抓牢鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)建設(shè)的規(guī)范。

要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計(jì)站建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，明確其機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、制度建設(shè)、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)建設(shè)及信息化建設(shè)的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處必須成立統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作的全面組織協(xié)調(diào)，并保證統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定。社區(qū)和村委會(huì)及規(guī)模以下企業(yè)要落實(shí)專職或兼職統(tǒng)計(jì)人員。鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計(jì)人員的工作調(diào)動(dòng)，必須征得市統(tǒng)計(jì)局的同意。通過(guò)加強(qiáng)職業(yè)道德教育，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)，樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神，營(yíng)造事業(yè)留人、感情留人的環(huán)境。定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，促使其掌握統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，熟煉運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)調(diào)查手段，注重更新統(tǒng)計(jì)人員的知識(shí)，改善統(tǒng)計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作水平。要選拔吸納一批德才兼?zhèn)?、熱?ài)統(tǒng)計(jì)、具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的人才充實(shí)到統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍中來(lái)，在實(shí)踐中重點(diǎn)培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，以此扭轉(zhuǎn)統(tǒng)計(jì)人才青黃不接的被動(dòng)局面。

四、要抓嚴(yán)鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的控制。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)上雖然接受市統(tǒng)計(jì)局指導(dǎo)，但人、財(cái)、物都?xì)w屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處管理，其工作必然受制于鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)也會(huì)或多或少受到一些人為的干擾。加之少數(shù)統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)法律意識(shí)淡薄，工作不扎實(shí)，作風(fēng)飄浮，缺乏統(tǒng)計(jì)工作應(yīng)有的嚴(yán)肅性，對(duì)所收集的數(shù)據(jù)不認(rèn)真加以評(píng)估核實(shí)，自然無(wú)法保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計(jì)站必須在數(shù)據(jù)的收集、整理、審核、評(píng)估、上報(bào)、使用等環(huán)節(jié)上下功夫，力求做到“數(shù)出有源、數(shù)出有據(jù)”，把加強(qiáng)數(shù)據(jù)質(zhì)量控制作為工作原則，自始至終貫穿于統(tǒng)計(jì)工作的全過(guò)程，以此增強(qiáng)數(shù)據(jù)的抗干擾能力和統(tǒng)計(jì)的權(quán)威性。要強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的宣傳貫徹，特別是最近頒布的《統(tǒng)計(jì)違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》及新《統(tǒng)計(jì)法》，把統(tǒng)計(jì)人員是否到位、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)是否規(guī)范、統(tǒng)計(jì)資料是否完整、統(tǒng)計(jì)制度是否健全、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是否確保作為統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的重要一環(huán)，列入統(tǒng)計(jì)巡查的重要內(nèi)容。要將鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計(jì)工作完成情況列入農(nóng)村工作目標(biāo)考核內(nèi)容，制定完善考核評(píng)比辦法，對(duì)工作突出的予以表彰；對(duì)工作不力的，予以通報(bào)批評(píng)；對(duì)不認(rèn)真履行職責(zé)，責(zé)任范圍內(nèi)工作存在的嚴(yán)重問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)解決，建議鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處黨委政府對(duì)其進(jìn)行調(diào)整。

五、要抓精鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計(jì)服務(wù)職能的拓展。

目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處統(tǒng)計(jì)人員的工作基本局限于簡(jiǎn)單的報(bào)表收集和初級(jí)數(shù)據(jù)匯總整理，忽視了統(tǒng)計(jì)分析和綜合服務(wù)的職能。要在提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的同時(shí)，提高服務(wù)能力，打造統(tǒng)計(jì)服務(wù)精品。增強(qiáng)服務(wù)的主動(dòng)性，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，緊扣轄區(qū)發(fā)展主題，主動(dòng)搞好服務(wù)，及時(shí)反映經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的情況，積極拓寬服務(wù)領(lǐng)域。增強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性，要注重分析的質(zhì)量，提出的建議切合實(shí)際，有針對(duì)性和可操作性。增強(qiáng)服務(wù)的實(shí)效性，把握趨勢(shì)，科學(xué)預(yù)測(cè)，在深入調(diào)研提供實(shí)用有效的產(chǎn)品上下工夫。

統(tǒng)計(jì)局針對(duì)查找出班子建設(shè)上存在的突出問(wèn)題，從提高五種能力入手，著力加強(qiáng)班子自身建設(shè)。

一、抓學(xué)習(xí)、重實(shí)效，提高科學(xué)決策的能力。一是根據(jù)《理論中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》，制訂中心組學(xué)習(xí)檔案制度；完善《處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在線學(xué)習(xí)和讀書(shū)活動(dòng)工作實(shí)施意見(jiàn)》及配套檢查制度，強(qiáng)化學(xué)習(xí)計(jì)劃的落實(shí)，注重學(xué)習(xí)效果，提高決策分析能力。二是加強(qiáng)對(duì)貫徹十七大精神、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、經(jīng)濟(jì)理論和統(tǒng)計(jì)專業(yè)知識(shí)、監(jiān)測(cè)改善民生、服務(wù)科學(xué)發(fā)展五個(gè)主題的學(xué)習(xí)，盡量減少或避免出現(xiàn)工作失誤，提高決策責(zé)任意識(shí)。三是班子成員深入科室、深入統(tǒng)計(jì)所、深入直報(bào)企業(yè)，了解實(shí)際情況，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握一線工作的第一手資料，作業(yè)務(wù)工作的內(nèi)行，提高決策質(zhì)量。

二、抓管理、重方法，提高科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的能力。一是進(jìn)一步明確每位領(lǐng)導(dǎo)干部都負(fù)有“抓班子、帶隊(duì)伍”的責(zé)任，要抓好分管部門的科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，帶好分管部門的人員。通過(guò)科所長(zhǎng)會(huì)、片會(huì)、科務(wù)會(huì)、日常檢查等形式加強(qiáng)管理，把思想政治工作延伸到科室。二是注重方式方法，部署工作、分配任務(wù)時(shí)讓責(zé)任人既能清楚面臨的形勢(shì)，又能領(lǐng)悟集體的意圖，既知道為什么干又知道該怎么干。使班子成員在當(dāng)好“戰(zhàn)斗員”的同時(shí)，發(fā)揮好“指揮員”的作用，鑄就“精業(yè)務(wù)、會(huì)管理”的科級(jí)班子，打造“想干事、會(huì)干事”的隊(duì)伍，提高班子成員科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的能力。

三、抓氛圍、重和諧，提高協(xié)調(diào)溝通的能力。一是建立定期溝通談心制度，班子成員之間、班子成員與所分管的科所長(zhǎng)之間、科所長(zhǎng)與所分管的科員之間，每季度至少溝通談心一次。領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)采取措施，確保全局上下信息暢通，確保在困難多、壓力大的情形下能夠得到廣大干部的理解和支持。二是班子成員和各街鄉(xiāng)分管統(tǒng)計(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)聯(lián)系溝通，確保在體制改革后繼續(xù)得到各街鄉(xiāng)的全力支持。經(jīng)常走訪分管專業(yè)的直報(bào)企業(yè)，了解需求、主動(dòng)服務(wù)，獲取企業(yè)的支持。三是利用工作銜接的資源，積極與上級(jí)部門和兄弟單位接觸交流，協(xié)調(diào)工作，爭(zhēng)取上級(jí)和相關(guān)職能部門的支持，共同營(yíng)造利于統(tǒng)計(jì)工作順利開(kāi)展的外部環(huán)境和團(tuán)結(jié)和諧的內(nèi)部氛圍，不斷提高班子成員的協(xié)調(diào)溝通能力。

四、抓調(diào)研、重實(shí)踐，提高處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。一是班子成員針對(duì)區(qū)域快速發(fā)展、統(tǒng)計(jì)管理體制改革以及新型技術(shù)手段應(yīng)用給統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)的新問(wèn)題，確定調(diào)研主題，經(jīng)常性地深入統(tǒng)計(jì)工作一線以及街鄉(xiāng)、企業(yè)走訪調(diào)研，及時(shí)了解各部門、各行業(yè)、各服務(wù)對(duì)象的真實(shí)情況和需求。二是注重工作實(shí)踐，親自參與審核驗(yàn)收?qǐng)?bào)表、親自參與實(shí)地調(diào)查、親自參與執(zhí)法檢查、親自撰寫分析報(bào)告，做到盡早了解情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)分析研究、有效解決，提高冷靜應(yīng)對(duì)復(fù)雜局勢(shì)、快速處理復(fù)雜問(wèn)題的能力。

五、抓廉政、重自律，提高依法行政的能力。一是明確“一崗雙責(zé)”，每一位班子成員要對(duì)所分管部門成員乃至全系統(tǒng)人員的廉潔自律負(fù)責(zé)。二是進(jìn)一步完善《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，班子成員要嚴(yán)格執(zhí)行中央關(guān)于廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，特別是中紀(jì)委對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律提出的五項(xiàng)新要求，做廉潔自律的楷模。三是深入學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)和新出臺(tái)的法律規(guī)定，增強(qiáng)遵紀(jì)守法的意識(shí)，提高依法行政的能力，做依法行政的楷模。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇十七

版權(quán)所有，全國(guó)公務(wù)員共同的天地!

黨對(duì)司法工作的領(lǐng)導(dǎo)，既是我們黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是新的歷史時(shí)期對(duì)人民法院黨組領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)提出的一個(gè)嶄新課題。積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)人民法院黨組領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的新路子，對(duì)于深化審判體制改革，推動(dòng)司法制度創(chuàng)新，全面提升人民法院司法為民水平，具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。

黨的建設(shè)最根本的是思想建設(shè)。加強(qiáng)人民法院黨組建設(shè)，就是要堅(jiān)持用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，創(chuàng)新工作，努力把領(lǐng)導(dǎo)干部的思想、作風(fēng)搞扎實(shí)搞堅(jiān)強(qiáng)，把能力素質(zhì)、理論水平和精神境界提升到一個(gè)新的層次。

素質(zhì)源自學(xué)習(xí)，能力決定水平。經(jīng)驗(yàn)一再表明，理論上的清醒才能確保政治上的堅(jiān)定；高超的領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)的決策必須以厚實(shí)的理論為底蘊(yùn)。要牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)、終身實(shí)踐、終身提高的觀念，以時(shí)不我待的緊迫感，宿夜在公的精神，切實(shí)把學(xué)習(xí)當(dāng)作提升自身素質(zhì)的第一需要，當(dāng)作堅(jiān)強(qiáng)班子領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新工作局面的奠基工程。要堅(jiān)持弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，堅(jiān)持以正在做的事情為中心，著眼于馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法的運(yùn)用，著眼于對(duì)審判工作實(shí)際問(wèn)題的理論思考，著眼于人民法院建設(shè)的新實(shí)踐新發(fā)展，堅(jiān)持理論與實(shí)際、學(xué)習(xí)與運(yùn)用、言論與行動(dòng)相統(tǒng)一，努力做到“五個(gè)結(jié)合”，即：結(jié)合黨中央深化改革的重大舉措學(xué)，加深對(duì)鄧小平理論和“三個(gè)代表”基本觀點(diǎn)和基本原則的理解，增強(qiáng)與黨中央保持高度一致的自覺(jué)性；結(jié)合法院以審判為中心的任務(wù)學(xué)，把理論學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力，高標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)法院全面建設(shè)；結(jié)合審判工作中遇到的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題學(xué)，積極探索新形勢(shì)下司法為民的特點(diǎn)和規(guī)律，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性；結(jié)合黨組班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)際學(xué)，提高民主決策和科學(xué)決策的水平，提高領(lǐng)導(dǎo)法院全面建設(shè)和解決自身問(wèn)題的能力；結(jié)合個(gè)人工作實(shí)際和思想實(shí)際學(xué)，注意從理性的高度。

總結(jié)。

和升華實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在正確理論的積累和熏陶中加強(qiáng)黨性鍛煉和思想修養(yǎng)，提高自身的綜合素質(zhì)。通過(guò)深化對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨組班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的主觀世界改造，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)黨性觀念，不斷提高理論水平和領(lǐng)導(dǎo)決策、駕馭全局的能力。

學(xué)習(xí)要講究方法，注重實(shí)效，確保進(jìn)入思想，進(jìn)入工作。要廣泛采取“黨組議學(xué)、個(gè)人自學(xué)、集體評(píng)學(xué)、組織查學(xué)、季度述學(xué)、定期考學(xué)”六學(xué)方法，不斷規(guī)范學(xué)習(xí)形式，提高學(xué)習(xí)效果。要大力開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班子、培育知識(shí)型法官、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)者型干部”活動(dòng)，以黨組班子和領(lǐng)導(dǎo)干部真抓實(shí)學(xué)的行動(dòng)帶動(dòng)全院干警形成人人學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)的濃厚氛圍，再掀“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)新高潮。

“黨內(nèi)民主是黨的生命”。江主席提出“集體領(lǐng)導(dǎo)，民主集中，個(gè)別醞釀，會(huì)議決定”的“十六字”方針，把民主集中制的根本制度、原則與基本程序、方法有機(jī)地統(tǒng)一起來(lái)，是對(duì)正確實(shí)施黨內(nèi)民主決策的系統(tǒng)規(guī)范，也是各級(jí)黨組織開(kāi)展黨內(nèi)生活的基本遵循。人民法院黨組作為黨的一級(jí)組織，面對(duì)工作的千頭萬(wàn)緒，如何作出正確而有效的決策，不僅事關(guān)黨組在群眾中的形象，更關(guān)系到法院的正規(guī)化建設(shè)與改革創(chuàng)新的深化發(fā)展。特別是隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和依法治國(guó)進(jìn)程的逐步加快，需要黨組研究解決的新問(wèn)題日益增多，議事決策的范圍拓寬了；等價(jià)交換原則侵入黨內(nèi)生活，功利主義、庸俗關(guān)系等不良思想和風(fēng)氣也時(shí)有干擾，議事決策的難度加大；廣大群眾民主法治意識(shí)普遍增強(qiáng)，迫切希望司法機(jī)關(guān)能夠依法作出公正審判和合理裁決，議事決策的要求越來(lái)越高了。這就要求法院黨組必須始終堅(jiān)持以“十六字”方針為指導(dǎo)，切實(shí)擺布好民主與集中的關(guān)系，使黨組的每一項(xiàng)決策都建立在科學(xué)的議事決策機(jī)制上。

一是要正確處理民主與集中的關(guān)系，克服“民主不足、集中不力”的問(wèn)題。民主和集中是辯證統(tǒng)一的整體，是集體領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)踐過(guò)程。要堅(jiān)持在民主的基礎(chǔ)上進(jìn)行集中，在集中指導(dǎo)下進(jìn)行廣泛的民主，既堅(jiān)決防止事前先“定調(diào)子”、“畫(huà)圈子”的假民主傾向，又堅(jiān)決反對(duì)“淺議而決”和無(wú)限民主化造成“議而不決”的問(wèn)題，切實(shí)做到在高度民主的基礎(chǔ)上實(shí)行高度的集中。

二是要正確處理個(gè)別醞釀與會(huì)議決定的關(guān)系，克服“醞釀不夠、議而不決”的問(wèn)題。“十六字”方針明確提出個(gè)別醞釀這個(gè)過(guò)程，給黨委形成會(huì)議決定規(guī)定了提前交流思想、交換意見(jiàn)的必要程序，對(duì)形成正確的會(huì)議決定奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。充分醞釀是前提，形成正確決議是目的。要堅(jiān)決防止臨時(shí)動(dòng)議和草率醞釀、倉(cāng)促?zèng)Q議的問(wèn)題，努力避免“個(gè)別人”醞釀、“小數(shù)人”醞釀現(xiàn)象，堅(jiān)持會(huì)前認(rèn)真準(zhǔn)備、深入交流、統(tǒng)一思想，會(huì)上取長(zhǎng)補(bǔ)短，求同存異，形成一個(gè)較為統(tǒng)一的意見(jiàn)，為表決創(chuàng)造條件。

三是正確處理集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)的關(guān)系，克服“黨政不分、職責(zé)不。

清”的問(wèn)題。集體領(lǐng)導(dǎo)是黨的領(lǐng)導(dǎo)的最高原則，也是“十六字”方針的核心內(nèi)容，目的是集中集體智慧和力量，保證黨的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)規(guī)范。而首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制是行政領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，按照部屬服從首長(zhǎng)、下級(jí)服從上級(jí)的原則來(lái)處理問(wèn)題。黨內(nèi)的“班長(zhǎng)”與行政上的“一把手”分屬不同范疇的領(lǐng)導(dǎo)概念，在黨內(nèi)任何人不享有特權(quán)，書(shū)記與成員處于平等地位。要堅(jiān)持黨政分開(kāi)，搞好角色調(diào)整轉(zhuǎn)換，黨組書(shū)記不能把自己變成行政意義上的“班長(zhǎng)”，搞“一錘定音”或“一言堂”，副職、部屬、下級(jí)也不應(yīng)當(dāng)因?yàn)榕c“一把手”同為黨組成員而不服從首長(zhǎng)的指揮，更不允許借口直接向黨組負(fù)責(zé)而不對(duì)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

這些年來(lái)，我們依據(jù)“十六字”方針，重新制定完善了《黨組議事規(guī)則》，抓住貫徹落實(shí)的關(guān)節(jié)點(diǎn)，對(duì)一些具體步驟方法進(jìn)行明確規(guī)范，形成了有自己特點(diǎn)的工作制度及相應(yīng)的配套措施，即：堅(jiān)持“抓住大事定議題，調(diào)查論證做準(zhǔn)備，提出原則拿預(yù)案，個(gè)別醞釀求共識(shí)，集體討論作決斷、分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)”。在決策內(nèi)容上，明確黨組織參與決策的問(wèn)題是司法工作和法院建設(shè)中的重大問(wèn)題，而不是所有問(wèn)題，主要發(fā)揮政治導(dǎo)向、超前決策、宣傳發(fā)動(dòng)、組織保證作用；在決策程序上，堅(jiān)持先民主后集中，盡可能在班子中形成一致意見(jiàn)，從不搞個(gè)人說(shuō)了算；在決策后的執(zhí)行過(guò)程中，堅(jiān)持各司其職，努力做到：職責(zé)上分，思想上合，工作上分，行動(dòng)上合，確保每項(xiàng)決議貫徹堅(jiān)決，實(shí)施順利，從而使集體領(lǐng)導(dǎo)從制度和程序上得到保證，有效地增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

“團(tuán)結(jié)就是力量”，“團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力”。從某種意義上說(shuō)，團(tuán)結(jié)既是合作共事的前提和基礎(chǔ)，更是一個(gè)班子的榮譽(yù)和生命。只有班子團(tuán)結(jié)，才能減少“內(nèi)耗”，集中精神干事業(yè)；也只有班子團(tuán)結(jié)，才能凝聚人心，整合力量，形成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，催生出無(wú)窮的戰(zhàn)斗力。

一是要堅(jiān)持用事業(yè)來(lái)凝聚班子成員的心。做團(tuán)結(jié)的工作，首要的是做合心的工作。班子成員年齡有大有小，能力有高有低，興趣愛(ài)好各不相同，脾氣秉性各有差異。加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，必須堅(jiān)持用共同目標(biāo)引導(dǎo)大家想職責(zé)，明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)是每個(gè)同志的責(zé)任和使命，自覺(jué)把思想統(tǒng)一到黨性原則上來(lái)，統(tǒng)一到為黨的事業(yè)負(fù)責(zé)上來(lái)，確保以主要心思和精力抓大事、議大事。近些年來(lái)，我們黨組班子成員堅(jiān)持以事業(yè)為重，非常珍惜在一起共事的時(shí)光，自覺(jué)做到：政治上互相信任，不猜疑；思想上互相交流，不隔膜；工作上互相支持，不拆臺(tái)；有了失誤互相諒解，不指責(zé)；生活上互相關(guān)心，不冷淡。班子中形成了講黨性、顧大局、干事業(yè)的氛圍。版權(quán)所有，全國(guó)公務(wù)員共同的天地!

二是善于尋找班子成員感情的融匯點(diǎn)。感情是信賴和理解的基礎(chǔ)。一個(gè)班子要形成整體合力，離不開(kāi)互相間的理解和信任。有了理解，班子成員之間才能做到言者盡其言，明其義，聽(tīng)者無(wú)成見(jiàn)，不誤解。我們干的是事業(yè)，講的是黨性，處的是感情，重要的是理解。要堅(jiān)持把真誠(chéng)的理解作為溝通心靈的橋梁和紐帶，引導(dǎo)大家自覺(jué)克服消極心理因素，搞好“換位”思考，努力把思想、情緒、心理和精神調(diào)整到最佳狀態(tài)，充分激發(fā)合作共事的內(nèi)在熱情，珍視團(tuán)結(jié)，珍惜友誼。

三是黨組書(shū)記要帶頭搞好自我心理調(diào)節(jié)。黨組書(shū)記作為一班人的“班長(zhǎng)”，對(duì)搞好班子內(nèi)部團(tuán)結(jié)負(fù)有重要責(zé)任。作為一班之長(zhǎng)，書(shū)記要有坦蕩的氣度，容人的胸懷，嚴(yán)以律己，寬以待人，以德報(bào)怨。要善于與其他成員團(tuán)結(jié)，做到在政治上關(guān)心人，生活上體貼人，工作上幫助人，見(jiàn)困難就上，見(jiàn)榮譽(yù)就讓，處處體現(xiàn)“班長(zhǎng)”的風(fēng)度。要從善如流，善納群言，帶頭發(fā)揚(yáng)民主，帶頭維護(hù)決議，帶頭抓好落實(shí)。要堅(jiān)持不斷破“面子觀”,從大局出發(fā)，正確對(duì)待各種不同意見(jiàn)；破“家長(zhǎng)觀”，與其他組員平等相處，不搞特權(quán)和專權(quán)；破恩怨觀，不以個(gè)人好惡待人看人；堅(jiān)持求大同，存小異，減少“磨擦力”，增強(qiáng)“向心力”，充分贏得其他成員的信任和支持，確保大家心往一處想，徑往一處使，擰成一股繩，形成較強(qiáng)的凝聚力。

四是要勇于開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)?！皥F(tuán)結(jié)—批評(píng)—團(tuán)結(jié)”，是我們黨在長(zhǎng)期建黨實(shí)踐中總結(jié)出的一個(gè)科學(xué)公式。這個(gè)公式揭示了這樣一個(gè)規(guī)律：沒(méi)有批評(píng)貫穿其中的團(tuán)結(jié)，是表面的團(tuán)結(jié)，也往往是離開(kāi)原則的庸俗的團(tuán)結(jié)，這樣的團(tuán)結(jié)，不可能長(zhǎng)久，更不可能鞏固。由于每個(gè)班子成員的性格、特點(diǎn)、修養(yǎng)`經(jīng)歷不同，工作分工不同，看問(wèn)題角度不同，工作中出現(xiàn)一些矛盾是必然的，也是客觀的、正常的。一個(gè)班子建設(shè)的過(guò)程，就是不斷發(fā)現(xiàn)矛盾，不斷解決矛盾的過(guò)程。要積極開(kāi)展黨內(nèi)思想斗爭(zhēng)，防止一團(tuán)和氣，通過(guò)嚴(yán)厲的思想交鋒，達(dá)到分清是非、團(tuán)結(jié)同志、克服缺點(diǎn)、改進(jìn)工作的目的。要自覺(jué)擯棄批評(píng)同級(jí)怕傷了感情、批評(píng)領(lǐng)導(dǎo)怕影響前途進(jìn)步、批評(píng)上級(jí)怕遭打擊報(bào)復(fù)的錯(cuò)誤觀念，堅(jiān)持從搞好黨的工作的大局著想，從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，大事講政治、講正氣、講黨性、講原則，小事要講友誼、講諒解。對(duì)理論上的是非、路線上的是非，要互相幫助，互相監(jiān)督，克服各種錯(cuò)誤思想，對(duì)一些非原則性的問(wèn)題要學(xué)會(huì)忍讓，善與人同，即使受點(diǎn)委屈也要能挺得住。

近些年來(lái)，各級(jí)人民法院按照最高院五年改革綱要的要求，突出圍繞審判這個(gè)中心，抓住法官隊(duì)伍這個(gè)關(guān)鍵，解放思想，大膽探索，勇于實(shí)踐，在大力推進(jìn)法院體制改革和制度創(chuàng)新方面取得了顯著成效。但法院改革是一個(gè)持續(xù)、漸進(jìn)的過(guò)程，現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)建設(shè)越發(fā)展，人民法院對(duì)各類矛盾糾紛終局裁判的地位和作用就越受到重視，廣大群眾對(duì)司法公正和效率的要求必然更加迫切和強(qiáng)烈。新的形勢(shì)、新的任務(wù)，對(duì)人民法院行使審判職能和領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政提出了新的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。作為法院工作領(lǐng)導(dǎo)核心的黨組班子，在變化發(fā)展了的形勢(shì)任務(wù)面前，必須審時(shí)度勢(shì)，從容應(yīng)對(duì)，抓住機(jī)遇，創(chuàng)新發(fā)展。

一是要重視信息調(diào)查研究，在探索具有中國(guó)特色的司法制度上尋求新突破。調(diào)查研究是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，是做好一切工作的根本方法和重要途徑。在加強(qiáng)發(fā)展社會(huì)主義市經(jīng)濟(jì)，大力推進(jìn)依法治國(guó)進(jìn)程的新形勢(shì)下，現(xiàn)有的法律條款和司法解釋不可能窮盡司法工作中面臨的所有新情況、新問(wèn)題，法律的穩(wěn)定性和社會(huì)不斷發(fā)展的變化性，必將使法律呈現(xiàn)出真空狀態(tài)或出現(xiàn)相對(duì)的滯后性。要求我們?cè)谒痉üぷ髦校仨毟叨戎匾曊{(diào)研工作，著力解決司法公正、司法效率、司法秩序和司法環(huán)境方面存在的問(wèn)題，以先進(jìn)的理念拓展司法實(shí)踐，作出既符合法律，又順乎民心的裁判，確保我們所受理的案件項(xiàng)項(xiàng)辦成鐵案，經(jīng)得起法律、歷史和人民的檢驗(yàn)。要進(jìn)一步端正司法工作的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持以法治為理性追求，以公平為情感渴望，堅(jiān)定不移地把依法獨(dú)立行使審判權(quán)同加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一起來(lái)，把嚴(yán)格執(zhí)行法律同貫徹黨的路線方針政策統(tǒng)一起來(lái)，確保審判工作的法律效果和社會(huì)效果、政治效果有機(jī)統(tǒng)一。

二是要改進(jìn)方式方法，在構(gòu)建公正、廉潔、高效審判機(jī)制上有新發(fā)展。要鞏固和完善立審、審執(zhí)、審監(jiān)“三個(gè)分立”的重要制度，按照“便利群眾、便利訴訟”的原則，建立大立案、大民事審判工作新格局，在繼承和發(fā)揚(yáng)巡回審理、就地辦案人民司法優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)，依法擴(kuò)大適用簡(jiǎn)易程序的范圍，簡(jiǎn)化辦事程序，提高審判效率，做到多辦案，快辦案，辦好案。要加大審判方式改革力度，堅(jiān)持以公開(kāi)促公正，向當(dāng)事人公開(kāi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，公開(kāi)審判紀(jì)律，公示案件審理情況，進(jìn)一步增強(qiáng)審判工作的透明度。通過(guò)推進(jìn)法院體制改革和制度創(chuàng)新，建立起能夠有效抵御各種非法干擾、保證人民法院依法獨(dú)立公正行使審判權(quán)的法院管理體制；完善能夠確保公正與效率的審判方式、審判組織、訴訟制度、執(zhí)行體制和監(jiān)督機(jī)制，形成公正、高效、廉潔、文明的現(xiàn)代審判運(yùn)行機(jī)制；進(jìn)一步樹(shù)立“司法公正、執(zhí)行有力、工作高效、隊(duì)伍廉潔”的法院形勢(shì)。

三是要堅(jiān)持司法為民宗旨，在為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供法律保障和法律服務(wù)上趟出新路子。要把依法保障和促進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展作為人民法院的根本任務(wù)，把弘揚(yáng)先進(jìn)文化、促進(jìn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)作為人民法院的基本職責(zé)，把維護(hù)最廣大人民的根本利益作為人民法院工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。要進(jìn)一步圍繞“為誰(shuí)辦案，為誰(shuí)服務(wù)”的問(wèn)題，突出抓住加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)主題，切實(shí)解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，按照“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)和“三個(gè)代表”的要求，準(zhǔn)確把握政策，嚴(yán)格適用法律，依法調(diào)節(jié)好經(jīng)濟(jì)關(guān)系，以公開(kāi)、公正、優(yōu)質(zhì)、高效的司法服務(wù)，營(yíng)造“親商、安商、富商”的濃厚氛圍。特別是要注重依法平等保護(hù)國(guó)有、集體、私營(yíng)企業(yè)各類訴訟主體的合法權(quán)益，促進(jìn)各種經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的共同繁榮和發(fā)展。通過(guò)審判活動(dòng)，樹(shù)立鮮明的是非善惡標(biāo)準(zhǔn)，傳播民主、法治思想，推動(dòng)人類文明進(jìn)步。

四是要完善設(shè)施體系，在加快人民法院現(xiàn)代化建設(shè)上邁出新步伐。要從提高司法水平、保障司法公正、保證辦案質(zhì)量出發(fā)，逐步建立起與司法體制創(chuàng)新的要求相適應(yīng)，符合審判工作特點(diǎn)規(guī)律的用人機(jī)制，創(chuàng)設(shè)能夠生成高素質(zhì)的法官隊(duì)伍的現(xiàn)代法官制度和人事制度，著力調(diào)整優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，全面提高人員素質(zhì)；堅(jiān)持凡進(jìn)必考，競(jìng)爭(zhēng)上崗，走開(kāi)能上能下、能進(jìn)能出的用人新路子；大力開(kāi)展教育整頓活動(dòng)，狠抓法官隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)，著力解決隊(duì)伍中少數(shù)人存在的司法不公、濫用審判權(quán)、接受吃請(qǐng)受禮、久拖不結(jié)、久拖不執(zhí)、違法辦案、野蠻執(zhí)行等問(wèn)題；廣泛開(kāi)展評(píng)選“先進(jìn)法官”、“先進(jìn)法庭”活動(dòng)，激勵(lì)干警爭(zhēng)做公正司法的表率，廉潔自律的表率，愛(ài)崗敬業(yè)的表率，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的表率，改革創(chuàng)新的表率。要進(jìn)一步改善辦公條件，優(yōu)化審判環(huán)境，千方百計(jì)地為干警解決福利、住房、家屬就業(yè)和子女入學(xué)升學(xué)方面的實(shí)際困難，以一流的軟件環(huán)境和硬件設(shè)施，營(yíng)造聚人心、暖人心的良好環(huán)境，充分激發(fā)斗志，振奮精神，確保人民法院工作與時(shí)俱進(jìn)，在更高的起點(diǎn)上不斷向前發(fā)展。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇十八

聆聽(tīng)了__公司__總經(jīng)理的中層管理人員任職教育學(xué)習(xí)大會(huì)的講話，感觸頗深，我們印刷工作的重心是抓緊報(bào)紙時(shí)效、提高印刷質(zhì)量和控制印刷成本、設(shè)備保養(yǎng)這四個(gè)方面。怎樣做，才能使我們的管理工作實(shí)現(xiàn)突破，并井然有序的開(kāi)展工作，值得我們每一位員工和管理者認(rèn)真思考。

我認(rèn)為輪印中心應(yīng)重視員工的教育，通過(guò)組織學(xué)習(xí)公司制度、集團(tuán)和傳媒公司的相關(guān)文件、政策，深入開(kāi)展黨的政治思想教育，讓每一個(gè)制度和政策深入人心，使大家的思想能有一個(gè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變和提高，應(yīng)有針對(duì)性的抓部分工作積極分子的培養(yǎng)和部分人員工作不積極的思想認(rèn)識(shí)的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)大家的組織觀念，服從公司的決議和車間的管理，要不折不扣的執(zhí)行。

提高夜班員工收入，制定有效可行的工資增長(zhǎng)機(jī)制，建立健全新聘員工簽訂勞動(dòng)合同的正常程序，維護(hù)員工的合法權(quán)益，保障員工在改革中分享到自己應(yīng)得的那份蛋糕。

建議在公司的支持下，利用周末，每個(gè)月自主安排半天時(shí)間開(kāi)展員工素質(zhì)教育、人身安全教育、設(shè)備安全教育等相關(guān)教育主題，學(xué)完寫心得，學(xué)完促提高。其實(shí)我們現(xiàn)在的工作缺失的正好是員工的素質(zhì)教育這一塊，大家對(duì)報(bào)紙印刷的政治意識(shí)不夠強(qiáng)，工作責(zé)任心不到位，正是影響輪印中心管理和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。

制定一個(gè)目標(biāo)培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)，長(zhǎng)期的系統(tǒng)的進(jìn)行員工在技能提高，工作責(zé)任心兩個(gè)方面的重點(diǎn)培訓(xùn)，把這兩項(xiàng)作為未來(lái)員工教育的主抓工作，并列入年終考核的內(nèi)容，這樣才能提高輪印中心的工作效率和工作業(yè)績(jī)，才能打造一支有戰(zhàn)斗力和凝聚力的職工隊(duì)伍，才能在工作中實(shí)現(xiàn)報(bào)紙時(shí)效和印刷質(zhì)量上的雙贏。

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)工作總結(jié)篇十九

安達(dá)市高級(jí)中學(xué)。

平不斷提高，學(xué)校德育工作主動(dòng)性、針對(duì)性、實(shí)效性不斷增強(qiáng)。

一、我們的基本做法：

（一）、規(guī)范班主任有要求。

陶西平在全國(guó)德育工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上作報(bào)告時(shí)說(shuō)：“德育總是要求學(xué)生的多、要求教師的少；教育學(xué)生的多、教育教師的少。為了克服這一弊端，我們學(xué)校注意把教師發(fā)展與學(xué)生發(fā)展有機(jī)結(jié)合。其中，對(duì)班主任工作有明確、具體的要求。

一方面，制定了《安達(dá)高中班主任工作職責(zé)》，每學(xué)期開(kāi)學(xué)初都要學(xué)習(xí)《職責(zé)》，學(xué)期末要對(duì)照《職責(zé)》反思，找差距。另一方面，要求班主任在實(shí)際工作中要做到“五個(gè)一”，即每天與學(xué)生談一次話（有記錄），每周召開(kāi)一次學(xué)生干部會(huì)議（。

總結(jié)。

布置工作），每月寫一份學(xué)生思想心理狀況調(diào)查，每學(xué)期寫一篇有價(jià)值的論文或經(jīng)驗(yàn)，每學(xué)年讀一本班主任工作方面的書(shū)（有讀書(shū)筆記、心得）。對(duì)這“五個(gè)一”政教處定期（每周、每月、每學(xué)期、每學(xué)年）進(jìn)行檢查、考核，結(jié)果納入學(xué)期末“優(yōu)秀班主任評(píng)選”之中。以上兩方面的要求，使班主任工作有章可循，對(duì)班主任工作起到了較好的規(guī)范和約束的作用，有利于班主任的提高與進(jìn)步。

（二）、培訓(xùn)班主任有機(jī)制。

在持續(xù)學(xué)習(xí)和提高的經(jīng)歷上。因此，建立一種富有激勵(lì)作用，促進(jìn)班主任專業(yè)化成長(zhǎng)的培訓(xùn)機(jī)制是非常必要的。我校初步構(gòu)建了較為系統(tǒng)、科學(xué)的培訓(xùn)體系，有力的促進(jìn)了班主任專業(yè)化發(fā)展。

1、培訓(xùn)途徑多樣。自我培訓(xùn)：自我培訓(xùn)是培訓(xùn)班主任的一條行之有效途徑。在班主任自我培訓(xùn)過(guò)程中，指導(dǎo)班主任剖析自己，既明確自身優(yōu)勢(shì)，又要找到不足，并根據(jù)個(gè)人的實(shí)際情況制定短期、中期、長(zhǎng)期的自我發(fā)展計(jì)劃，并為完成不同階段的目標(biāo)而努力。同時(shí)注重引導(dǎo)班主任在實(shí)踐中進(jìn)行培訓(xùn)，倡導(dǎo)“學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化”的理念。鼓勵(lì)班主任嘗試“學(xué)習(xí)——實(shí)踐——反思——總結(jié)——升華”培訓(xùn)模式，不斷回顧、反思、在總結(jié)中創(chuàng)新。校本培訓(xùn)：校本培訓(xùn)是改進(jìn)和提高班主任群體工作的重要途徑，近兩年，我校依托《班主任工作素質(zhì)》和《班主任工作技能》兩本教材，有計(jì)劃的對(duì)班主任進(jìn)行了專業(yè)觀念、專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能等方面的培訓(xùn)。外出學(xué)習(xí)：凡是要求班主任參加的會(huì)議或培訓(xùn)，學(xué)校都派相關(guān)的班主任參加，通過(guò)“走出去”，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)，提高專業(yè)素養(yǎng)。

2、培訓(xùn)方式多種。多種培訓(xùn)方式并用，使我校培訓(xùn)班主任工作實(shí)效性明顯。主要方式有：自學(xué)反思；集中學(xué)習(xí)；讀書(shū)活動(dòng)；課題研究。其中，集中學(xué)習(xí)即團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，每學(xué)期要進(jìn)行四次學(xué)習(xí)，兩次交流，其內(nèi)容以德育計(jì)劃為準(zhǔn)；課題研究，我們以承擔(dān)的中國(guó)教育學(xué)會(huì)“十五”重點(diǎn)科研課題“心理健康與心理保健”的子課題“德育工作中的心理保健”研究為動(dòng)力，針對(duì)三個(gè)年級(jí)學(xué)生的特點(diǎn)，分別確立了三個(gè)課題：高一學(xué)生期望值過(guò)高問(wèn)題的研究，高二學(xué)生早戀的對(duì)策，高三學(xué)生克服考試焦慮的辦法。課題組成員以三個(gè)年級(jí)班主任為主體，優(yōu)秀班主任為骨干，還有部分科任教師參加。

行有組織的培訓(xùn)。我們學(xué)校每周對(duì)班主任工作做一次總結(jié)，指出優(yōu)點(diǎn)，提出不足，指明下一步工作方向。每月舉辦一次班主任培訓(xùn)，組織班主任集中學(xué)習(xí)，研討班主任工作。每學(xué)期召開(kāi)兩次班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。通過(guò)互相交流，互相探討，彼此取長(zhǎng)補(bǔ)短。優(yōu)秀班主任提高培訓(xùn)：對(duì)于優(yōu)秀班主任，我們主要采取讀書(shū)、研究、反思、創(chuàng)新的培訓(xùn)模式，組織他們承擔(dān)德育科研課題。定期組織研討會(huì)，研討他們?cè)诠ぷ髦械男掳l(fā)現(xiàn)，新感悟，新設(shè)想。通過(guò)彼此交流，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，同時(shí)要求他們對(duì)承擔(dān)的課題定期寫出總結(jié)報(bào)告。由此促進(jìn)他們由經(jīng)驗(yàn)型向研究型轉(zhuǎn)化。

（三）、考核班主任有細(xì)則。

多年來(lái)，我校政教處科學(xué)制定并嚴(yán)格執(zhí)行班級(jí)各項(xiàng)常規(guī)考核評(píng)分細(xì)則，考核內(nèi)容包括紀(jì)律、衛(wèi)生、間操、眼操、校園歌聲、宿舍管理、用電管理、備品管理八大類十二項(xiàng)，考核人員由政教處、年級(jí)組、學(xué)生會(huì)、值周班共同參與，考核采取日通報(bào)、周評(píng)比、月總結(jié)、學(xué)期末匯總的辦法?？己私Y(jié)果與班主任津貼掛鉤。我校班主任平均月津貼為300元。

通過(guò)考核，有利于增強(qiáng)班主任的責(zé)任意識(shí)，提高管理班級(jí)的水平；有利于強(qiáng)化學(xué)生的規(guī)則意識(shí)及行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

（四）評(píng)價(jià)班主任有方案。

為了鼓勵(lì)班主任激情工作，提高優(yōu)秀班主任待遇，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得，我校于2004年3月制定了《優(yōu)秀班主任獎(jiǎng)勵(lì)方案》，該《方案》中明確規(guī)定了評(píng)選辦法和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。依據(jù)《方案》，每學(xué)期以年級(jí)為單位，選出前四名為優(yōu)秀班主任，并予以獎(jiǎng)勵(lì)：一等獎(jiǎng)金1000元、二等獎(jiǎng)金800元、三等獎(jiǎng)金600元。除物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)外，《方案》中還包括精神獎(jiǎng)勵(lì)：凡優(yōu)秀班主任在評(píng)選先優(yōu)模、評(píng)職晉級(jí)、提拔重用均優(yōu)先考慮?？梢?jiàn)，我校班主任有地位、有利益。該《方案》運(yùn)行一年來(lái)，導(dǎo)向作用非常明顯。人人爭(zhēng)當(dāng)班主任、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀班主任主風(fēng)氣已經(jīng)形成。

二、取得的主要成效：

1、全體班主任逐步更新了教育思想、轉(zhuǎn)變了教育觀念。愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于負(fù)責(zé)是我校班主任共同的品格。

2、班主任駕馭工作的能力有了明顯提高。絕大多數(shù)班主任在班級(jí)管理中實(shí)現(xiàn)了“行為管理、理性管理和情感管理的有機(jī)結(jié)合，初步達(dá)到了管理方式倫理化、管理手段柔性化、管理方法藝術(shù)化。

3、班主任隊(duì)伍“重研究、重實(shí)踐、重反思、重互動(dòng)”的學(xué)習(xí)、研究氛圍明顯提高。

4、學(xué)生認(rèn)可、家長(zhǎng)滿意、社會(huì)贊譽(yù)的班主任不斷涌現(xiàn)。如：培養(yǎng)優(yōu)生卓有成效的欒天元老師、轉(zhuǎn)化后進(jìn)生有方的劉繼領(lǐng)老師、愛(ài)生如子的王寧波老師、踐行魏書(shū)生班主任工作，班級(jí)管理有特色的郭洪飛老師等等。

由于我校多年來(lái)一直重視班主任隊(duì)伍建設(shè)，班主任的專業(yè)化水平不斷提高，使得學(xué)校的各項(xiàng)工作特別是德育工作獲得了許多榮譽(yù)：省、市德育工作先進(jìn)集體；省中學(xué)生達(dá)標(biāo)團(tuán)校；省中學(xué)生社會(huì)實(shí)踐先進(jìn)集體；省優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校；省綠色學(xué)校；省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位；國(guó)家級(jí)心理健康教育先進(jìn)實(shí)驗(yàn)校。等等。盡管如此，但我們?nèi)愿械降掠ぷ魅沃囟肋h(yuǎn)，班主任隊(duì)伍建設(shè)中還存在著一些不盡人意的地方，在今后的工作中，我們將一如既往，繼續(xù)探索、研究班主任隊(duì)伍建設(shè)，早日把我校班主任隊(duì)伍培養(yǎng)成為思想素質(zhì)好、工作水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，從而不斷適應(yīng)教育形勢(shì)發(fā)展的新要求。