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物業(yè)服務(wù)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案怎么寫(xiě)(通用9篇)
  • 時(shí)間:2023-11-23 19:10:12
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報(bào)告,漢語(yǔ)詞語(yǔ),公文的一種格式,是指對(duì)上級(jí)有所陳請(qǐng)或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書(shū)面的陳述。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀報(bào)告范文
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我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。那么我們寫(xiě)心得體會(huì)要注意的內(nèi)容有什么呢?
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學(xué)習(xí)中的快樂(lè),產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫(xiě)心得體會(huì)呢?
演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,是為演講準(zhǔn)備的書(shū)面材料。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,用到演講稿的地方越來(lái)越多。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的演講稿嗎?接下來(lái)我就給大家
當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會(huì)時(shí),就很有必要寫(xiě)一篇心得體會(huì),通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì),可以幫助我們總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫(xiě)呢?接下來(lái)我就給大家介紹一下如何
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做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享
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演講稿首先必須開(kāi)頭要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山,既要一下子抓住聽(tīng)眾又要提出你的觀點(diǎn),中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說(shuō)明、支持你的論點(diǎn),感染聽(tīng)眾,然后在結(jié)尾加強(qiáng)說(shuō)明論點(diǎn)或得出結(jié)論,
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物業(yè)服務(wù)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案怎么寫(xiě)(通用9篇)
2023-11-23 19:10:12    小編:ZTFB

一個(gè)成功的方案應(yīng)該能夠解決問(wèn)題、提高效率、節(jié)約成本和增加價(jià)值。制定方案時(shí),應(yīng)該明確目標(biāo),明確問(wèn)題,找到問(wèn)題的根源。在制定方案時(shí),我們可以借鑒一些最佳實(shí)踐,提高工作效率。

物業(yè)服務(wù)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案怎么寫(xiě)篇一

深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展,進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任,深化建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)管,建立和完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制,有效消除事故隱患,防范和遏制重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,為我區(qū)城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造健康穩(wěn)定的環(huán)境。

為加強(qiáng)我區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”工作的領(lǐng)導(dǎo),我區(qū)成立建筑施工安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)全區(qū)建筑施工安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”工作。同時(shí)為加強(qiáng)對(duì)企業(yè)和工程項(xiàng)目的指導(dǎo)、服務(wù)工作,成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作小組,具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理實(shí)施工作。在領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮下開(kāi)展各項(xiàng)工作。每個(gè)網(wǎng)格化管理工作小組成員由1名分管領(lǐng)導(dǎo)、2名監(jiān)管干部、工地項(xiàng)目經(jīng)理和安全員組成。

建筑施工安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”,就是在原有安全生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)上,將全區(qū)在建工程項(xiàng)目以網(wǎng)格化管理的方式,來(lái)整合管理資源,提升服務(wù)水平,從而實(shí)現(xiàn)管理程序化,精細(xì)化和長(zhǎng)效化。通過(guò)網(wǎng)格化管理服務(wù),達(dá)到在建項(xiàng)目管理和服務(wù)的全面覆蓋。網(wǎng)格化管理工作小組成員及聯(lián)系方式公開(kāi)透明。網(wǎng)格化管理成員按照工作制度要求,切實(shí)履行好自己的職責(zé),做好網(wǎng)格內(nèi)建筑工程安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理服務(wù)工作,幫助工地解決建筑安全生產(chǎn)工作管理中存在困難和問(wèn)題,對(duì)工程項(xiàng)目存在的安全生產(chǎn)隱患提出處理意見(jiàn),及時(shí)消除安全隱患,預(yù)防安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

(一)準(zhǔn)備階段(20xx年3月-4月)。

制定建筑施工網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案,進(jìn)行統(tǒng)一部署,成立組織機(jī)構(gòu)。在各成員單位、企業(yè)以及工程項(xiàng)目中進(jìn)行廣泛宣傳,使安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”工作內(nèi)容和重要性深入人心,達(dá)到縱橫結(jié)合、全面覆蓋的效果。

(二)全面實(shí)施階段(20xx年5月上旬—20xx年11月)。

每個(gè)建筑施工安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作小組根據(jù)實(shí)施方案和工作計(jì)劃,采取定期或不定期的方式,在各自網(wǎng)格管理區(qū)域內(nèi)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”工作,及時(shí)了解企業(yè)、項(xiàng)目的困難及存在的問(wèn)題,并將情況匯報(bào)給建筑施工安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各網(wǎng)格管理工作小組提交的相關(guān)情況及時(shí)作出答復(fù)并反饋給企業(yè)、項(xiàng)目部,做到件件有落實(shí),事事有反饋。

(三)總結(jié)提高階段(20xx年12月)。

認(rèn)真總結(jié)建筑施工安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”工作,查找工作運(yùn)行中的問(wèn)題,落實(shí)整改措施,以便提高工作效率。同時(shí)建立健全長(zhǎng)效運(yùn)行管理機(jī)制,確保持之以恒。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí)。為深入推進(jìn)這次活動(dòng)的全面開(kāi)展,我區(qū)已成立了建筑施工安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化管理”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各施工企業(yè)、監(jiān)理單位、項(xiàng)目部應(yīng)重視這次活動(dòng)的重要性,充分提高認(rèn)識(shí),積極配合本次活動(dòng)的開(kāi)展。

(二)精心部署,務(wù)求實(shí)效。各網(wǎng)格化管理工作小組成員要按照各自網(wǎng)格內(nèi)實(shí)際情況,有針對(duì)性地開(kāi)展工作。積極深入在建工地,注意工作的方式、方法,加大對(duì)網(wǎng)格內(nèi)建筑施工安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo),結(jié)合重點(diǎn),著力解決建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)工作中的突出矛盾和問(wèn)題。

(三)貫徹工作制度,履行工作職責(zé)。網(wǎng)格化管理工作小組要認(rèn)真貫徹工作制度,全體成員要認(rèn)真履行工作職責(zé),充分領(lǐng)會(huì)活動(dòng)的意義,努力學(xué)習(xí),不斷提升工作能力,真正起到橋梁紐帶作用。

(四)加強(qiáng)企業(yè)自查。各施工、監(jiān)理企業(yè)對(duì)本企業(yè)承接的工程項(xiàng)目開(kāi)展每月檢查活動(dòng),并將每個(gè)項(xiàng)目排查的安全隱患、整改情況及企業(yè)網(wǎng)格對(duì)接聯(lián)系人上報(bào)青原區(qū)建筑過(guò)程綜合管理站。

(五)加強(qiáng)信息報(bào)送工作。網(wǎng)格化管理工作小組要及時(shí)掌握網(wǎng)格內(nèi)建筑施工安全生產(chǎn)工作的相關(guān)情況,認(rèn)真做好信息報(bào)送工作。

物業(yè)服務(wù)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案怎么寫(xiě)篇二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作的意見(jiàn)》(國(guó)發(fā)xx號(hào)),建立健全街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)消防安全組織,落實(shí)基層消防工作責(zé)任,夯實(shí)城鄉(xiāng)火災(zāi)防控基礎(chǔ),預(yù)防和減少火災(zāi)事故,結(jié)合街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展的消防安全網(wǎng)格化管理,制定網(wǎng)格化管理培訓(xùn)實(shí)施方案。

充分依靠基層政府和社會(huì)組織,整合社會(huì)管理資源,堅(jiān)持專群結(jié)合、群防群治,按照屬地管理原則,在街道辦事處以社區(qū)為單元,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以村委會(huì)為單元,劃分若干消防安全管理網(wǎng)格,對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的單位、場(chǎng)所、居(村)民樓院、村組實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,構(gòu)建"全覆蓋、無(wú)盲區(qū)"的消防管理網(wǎng)絡(luò)。

各街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府消防安全管理網(wǎng)格員。

內(nèi)容:網(wǎng)格化管理相關(guān)知識(shí)和消防安全"四個(gè)能力"(檢查消除火災(zāi)隱患能力、撲救初起火災(zāi)能力、組織人員疏散逃生能力和消防宣傳教育能力)及基本消防器材的使用。

時(shí)間:20xx年xx月xx日上午9時(shí)。

地點(diǎn):縣消防大隊(duì)。

主要采取集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)演示進(jìn)行培訓(xùn)。

2、各參訓(xùn)人員,要做到認(rèn)真學(xué)習(xí),積極參與,認(rèn)真掌握相關(guān)消防業(yè)務(wù)知識(shí),切實(shí)提高自身的消防安全知識(shí)。

物業(yè)服務(wù)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案怎么寫(xiě)篇三

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化我區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管職能,提高安全生產(chǎn)事故預(yù)防與應(yīng)急處置能力,完善安全管理機(jī)制和框架,全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,根據(jù)《省人民政府關(guān)于加強(qiáng)全省安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作的意見(jiàn)》(鄂政發(fā)〔20xx〕81號(hào))精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,特制定安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案如下:

以《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)十二五規(guī)劃為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,努力構(gòu)建“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督”安全生產(chǎn)工作格局,建立完善安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作機(jī)制,使安全生產(chǎn)監(jiān)管工作無(wú)遺漏、全覆蓋,逐步形成安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

通過(guò)實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步明確各級(jí)、各有關(guān)部門(mén)安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容,全面落實(shí)政府、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立以區(qū)安委會(huì)、區(qū)安委會(huì)各成員單位(街辦)、村(居)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為主體的四級(jí)管理體系,形成各司其職、相互聯(lián)動(dòng)、綜合監(jiān)管的工作機(jī)制,逐步構(gòu)建一個(gè)覆蓋全區(qū)、責(zé)任到人、監(jiān)管到位的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),使安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步規(guī)范化、科學(xué)化,有效預(yù)防和遏制安全事故發(fā)生。

全區(qū)安全生產(chǎn)管理職責(zé)按照行業(yè)管理和屬地管理劃分,實(shí)行安全責(zé)任“網(wǎng)格化”,區(qū)安委會(huì)為一級(jí)網(wǎng)絡(luò)(中心網(wǎng)絡(luò));街道辦事處、安委會(huì)成員單位為二級(jí)網(wǎng)絡(luò);村(居)及規(guī)模以上企業(yè)為三級(jí)網(wǎng)絡(luò);村(居)所轄中小企業(yè)和經(jīng)營(yíng)門(mén)店、規(guī)模企業(yè)分廠或車間為四級(jí)網(wǎng)絡(luò),在每一個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的責(zé)任單位與責(zé)任人實(shí)現(xiàn)“三定”(定崗位、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲)機(jī)制,使安全生產(chǎn)責(zé)任具體到人。

(一)一級(jí)網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)全區(qū)安全網(wǎng)格化的組織,制定安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案;強(qiáng)化安全網(wǎng)格信息化建設(shè),將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容,做到有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié);組織召開(kāi)每季度一次的安全生產(chǎn)工作例會(huì),分析全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì),研究并協(xié)調(diào)解決全區(qū)安全監(jiān)管中的重大問(wèn)題;建立重點(diǎn)單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控;進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案,開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng),擴(kuò)大安全知識(shí)教育覆蓋面和影響力;對(duì)各級(jí)網(wǎng)格管理員上報(bào)的安全生產(chǎn)隱患信息進(jìn)行匯總、分析、建檔,并協(xié)調(diào)督促二級(jí)網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任人落實(shí)整改。

(二)二級(jí)網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)本轄區(qū)、本行業(yè)的安全網(wǎng)格化管理工作,建立并完善各網(wǎng)格點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)臺(tái)帳,層層落實(shí)工作責(zé)任,明確本級(jí)及三級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人及工作責(zé)任;負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)三級(jí)網(wǎng)格安全基本情況的調(diào)查摸底,建檔登記,形成本級(jí)安全管理數(shù)據(jù)庫(kù);督促、指導(dǎo)三級(jí)網(wǎng)格完善安全制度,明確安全管理責(zé)任,建立健全安全檔案,完善事故應(yīng)急預(yù)案;組織開(kāi)展對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的安全情況檢查與執(zhí)法(含委托執(zhí)法);對(duì)轄區(qū)內(nèi)存在安全隱患的單位實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,全面收集匯總?cè)?jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員上報(bào)的安全隱患信息,并及時(shí)將有關(guān)情況上報(bào)至區(qū)安委會(huì)辦公室。

(三)三級(jí)網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)落實(shí)本級(jí)本單位安全工作職責(zé),明確安全網(wǎng)格管理人員;對(duì)轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位單位進(jìn)行建檔登記、巡查檢查;及時(shí)匯總上報(bào)轄區(qū)安全生產(chǎn)工作狀況(信息),舉報(bào)安全生產(chǎn)非法違法行為;積極開(kāi)展(村)社區(qū)平安創(chuàng)建、安全社區(qū)創(chuàng)建、企業(yè)安全文化示范創(chuàng)建及安全文化宣傳,協(xié)助上級(jí)進(jìn)行安全生產(chǎn)事故的救援和調(diào)查處理,向上級(jí)網(wǎng)格上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。

(四)四級(jí)網(wǎng)格職責(zé)。負(fù)責(zé)建立本單位、本車間安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理機(jī)構(gòu)和方案,配設(shè)安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員;及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)信息,落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)工作部署;建立健全本單位的安全管理工作檔案等基礎(chǔ)情況臺(tái)帳,對(duì)安全工作有計(jì)劃、安排、總結(jié),健全安全檢查、整改情況臺(tái)帳,健全宣傳、會(huì)議等檔案,向上級(jí)網(wǎng)格上報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。

(一)宣傳部署階段(20xx年8月)。

各街辦、各部門(mén)、各單位要進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng),開(kāi)展摸底調(diào)查,根據(jù)實(shí)際情況制定實(shí)施方案,合理劃分網(wǎng)格,編制網(wǎng)格圖,于8月20日之前報(bào)區(qū)安委會(huì)辦公室備案,并確定一名安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員,具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的相關(guān)工作。

(二)定責(zé)立制階段(20xx年9月-12月)。

各街辦、各部門(mén)、各單位要根據(jù)編制的網(wǎng)格圖,實(shí)行“三定”(定崗位、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲),確定各級(jí)網(wǎng)格、各個(gè)責(zé)任區(qū)、各類人員的安全生產(chǎn)職責(zé)和措施。

(三)考評(píng)總結(jié)階段(20xx年1月)。

將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作納入對(duì)各街辦、各部門(mén)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,對(duì)成效顯著的,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)工作滯后、落實(shí)不力的,進(jìn)行責(zé)任追究。

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立猇亭區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)上官濤任組長(zhǎng);成員由各街辦、區(qū)安委會(huì)各成員單位主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在區(qū)安委會(huì)辦公室,具體負(fù)責(zé)日常工作。

各街辦、各部門(mén)、各單位要堅(jiān)持安全生產(chǎn)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理”原則,實(shí)施“條塊結(jié)合”管理?!熬W(wǎng)格化”安全生產(chǎn)管理責(zé)任人、責(zé)任單位要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合工作實(shí)際制定出切實(shí)可行的工作方案、工作計(jì)劃和進(jìn)度時(shí)間表,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,做到工作專人、責(zé)任到人、獎(jiǎng)懲分明,確保工作措施落實(shí)到位。

(二)廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。各街辦、各部門(mén)、各單位要積極宣傳開(kāi)展安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”的重要性和必要性,進(jìn)一步增強(qiáng)全社會(huì)關(guān)注安全生產(chǎn)的意識(shí),形成齊抓共管的良好局面。要充分發(fā)揮新聞?shì)浾摫O(jiān)督作用,對(duì)群眾舉報(bào)的問(wèn)題要實(shí)施跟蹤,對(duì)查實(shí)的安全生產(chǎn)問(wèn)題要及時(shí)予以曝光并跟蹤報(bào)道整改情況,切實(shí)發(fā)揮輿論監(jiān)督的作用。

(三)狠抓落實(shí),嚴(yán)格考評(píng)。區(qū)安委會(huì)將把推進(jìn)安全生產(chǎn)“網(wǎng)格化”管理納入安全生產(chǎn)年度目標(biāo)考核,狠抓各項(xiàng)工作措施落實(shí)。對(duì)工作措施落實(shí)到位、成效明顯的單位要進(jìn)行通報(bào)表彰,對(duì)動(dòng)作遲緩、落實(shí)不力的要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

物業(yè)服務(wù)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案怎么寫(xiě)篇四

為進(jìn)一步完善xx黨建工作體系、優(yōu)化為民服務(wù)質(zhì)量、提升群眾滿意度,促進(jìn)xx街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

按照“定位網(wǎng)格化、資料多元化、服務(wù)精細(xì)化、管理信息化”的要求,努力建設(shè)治安良好、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、鄰里和諧的幸福社區(qū)。

二、工作方法。

(一)劃分網(wǎng)格。按照地理現(xiàn)狀、方便管理、無(wú)縫對(duì)接、地域相鄰、鄰里相熟等原則,研究居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素,合理設(shè)置網(wǎng)格,不留空白區(qū)域,不交叉重疊。原則上按照300戶、1000-1500人左右劃分網(wǎng)格,繪制網(wǎng)格圖。

(二)定崗定責(zé)?!岸◢彙?,每個(gè)網(wǎng)格明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格長(zhǎng),明確若干名身體健康、政治素質(zhì)過(guò)硬的樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)作為網(wǎng)格員(樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)鼓勵(lì)在職黨員和黨員志愿者擔(dān)任),承擔(dān)網(wǎng)格管理服務(wù)工作,各社區(qū)要建立好人員花名冊(cè)?!岸ㄘ?zé)”,明確網(wǎng)格管理的職責(zé)資料,包括黨員管理教育、綜治維穩(wěn)、創(chuàng)文管衛(wèi)、民政、計(jì)生就業(yè)、民生保障等。網(wǎng)格員負(fù)責(zé)樓棟、單元的巡查、鄰里矛盾的協(xié)調(diào)處理等;網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)網(wǎng)格員的銜接、管理和網(wǎng)格所有事務(wù)的處理。網(wǎng)格長(zhǎng)要堅(jiān)持每一天調(diào)度一次網(wǎng)格員工作、每月至少到網(wǎng)格巡查一次,確保及時(shí)掌握情景;社區(qū)每季度要召開(kāi)一次網(wǎng)格工作會(huì)議,開(kāi)展工作交流,分析存在問(wèn)題,研究改善方法。

(三)工作流程。網(wǎng)格員要將日常和巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的、直接能夠處理的事務(wù),立即解決,無(wú)法處理的及時(shí)上報(bào)網(wǎng)格長(zhǎng)。網(wǎng)格長(zhǎng)與社區(qū)黨總支書(shū)記確定暫時(shí)不能夠解決或無(wú)法處理的事務(wù),記錄在《xx街道黨建“網(wǎng)格化”管理疑難情景上報(bào)表》中,報(bào)街道黨建網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)處理。

三、時(shí)間安排。

(一)調(diào)研準(zhǔn)備階段(2019年4月1日-4月6日):成立黨建網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格,繪制網(wǎng)格圖。

(二)宣傳發(fā)動(dòng)階段(2019年4月7日-4月15日):明確網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員,確定崗位職責(zé)、工作任務(wù)和要求,組織人員培訓(xùn)。

(三)全面推進(jìn)階段(2019年4月16日-12月10日):全面運(yùn)行網(wǎng)格化管理模式,組織開(kāi)展政策宣傳、義務(wù)巡邏、禮貌勸導(dǎo)、困難幫扶、民意收集、糾紛調(diào)解及其他志愿服務(wù)活動(dòng)。

(四)總結(jié)驗(yàn)收階段(2019年12月11月-12月20日):開(kāi)展黨建網(wǎng)格化管理工作評(píng)比表彰工作,采取查閱日常工作記錄、民意測(cè)評(píng)、實(shí)地考察等方式,評(píng)選出在黨建網(wǎng)格化管理方面成績(jī)突出、效果明顯、帶動(dòng)作用強(qiáng)的社區(qū)。進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善體制機(jī)制,更深入、全方位地推進(jìn)黨建網(wǎng)格化管理。

四、工作要求。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立xx街道黨建網(wǎng)格化管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道黨工委書(shū)記黃鵬欽同志任組長(zhǎng),黨工委副書(shū)記、辦事處主任卿月華同志任第一副組長(zhǎng),其他黨政班子成員任副組長(zhǎng),各社區(qū)黨總支書(shū)記、各站所負(fù)責(zé)人、駐點(diǎn)干部為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)暫設(shè)組織室,由劉逸群同志兼任辦公室主任,廖元媛同志兼任辦公室副主任,李新征、周勝彬、周鋼、劉戰(zhàn)偉、伍鑫為成員。

各社區(qū)也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、設(shè)立辦公地點(diǎn),具體負(fù)責(zé)社區(qū)網(wǎng)格化工作。

(二)加大宣傳力度。社區(qū)要加大宣傳力度,利用社區(qū)宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各小區(qū)等張貼宣傳材料,向住戶發(fā)放網(wǎng)格工作人員服務(wù)聯(lián)系卡、宣傳說(shuō)明推行網(wǎng)格化管理工作的目的、意義;在社區(qū)醒目位置公布網(wǎng)格工作人員照片、姓名、聯(lián)系電話、工作資料和管理服務(wù)職責(zé)等信息,提高居民群眾的知曉率、支持率、參與率。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要分層次、分類別、有計(jì)劃地開(kāi)展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn),提高工作人員的素質(zhì)和本事,使每個(gè)工作人員都能熟悉政策法規(guī)、工作流程,掌握必須崗位技能等。

(四)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。要建立社區(qū)網(wǎng)格管理員考核機(jī)制,完善社區(qū)和社區(qū)工作人員考核辦法。定期考核和通報(bào),且考評(píng)結(jié)果計(jì)入年終目標(biāo)管理考核,并將考評(píng)結(jié)果作為評(píng)先選優(yōu)和推薦提拔社區(qū)干部的重要依據(jù)。對(duì)網(wǎng)格員實(shí)行積分管理,年底評(píng)選必須比例優(yōu)秀網(wǎng)格員;同時(shí)根據(jù)各社區(qū)黨建網(wǎng)格化工作開(kāi)展情景,經(jīng)過(guò)以獎(jiǎng)代投的方式,獎(jiǎng)勵(lì)1至3萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi);對(duì)工作表現(xiàn)異常優(yōu)秀受到市、區(qū)兩級(jí)表彰的社區(qū),獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi)。

附件:1、《xx街道黨建網(wǎng)格化管理疑難情景上報(bào)表》。

2、《社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé)》。

3、《社區(qū)樓棟長(zhǎng)工作職責(zé)》。

4、《社區(qū)街道單元長(zhǎng)工作職責(zé)》。

5、《xx社區(qū)樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)花名冊(cè)》。

6、《xx街道志愿者積分管理辦法(試行)》。

附件2:

社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé)。

一、基礎(chǔ)信息采集。全面采集并動(dòng)態(tài)掌握網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)人口、房屋、社保、訴求、就業(yè)、收入、安全、穩(wěn)定等情景,做到底子準(zhǔn)、情景清、動(dòng)向明。

二、社情民意聯(lián)絡(luò)。做好居民與社區(qū)居委會(huì)之間的信息溝通、情景通報(bào),及時(shí)收集社情民意,反映居民的訴求和愿望,做好登記上報(bào)和情景反饋工作,依法維護(hù)居民合法權(quán)益。

三、矛盾糾紛調(diào)解。主動(dòng)開(kāi)展網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛排查化解,最大限度把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)、解決在網(wǎng)格內(nèi);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)未能化解的矛盾糾紛,及時(shí)錄入上報(bào),對(duì)重大或突發(fā)事件第一時(shí)間上報(bào)。

四、特殊人群服務(wù)。準(zhǔn)確掌握網(wǎng)格內(nèi)特殊人群的基礎(chǔ)信息及情景變化,配合相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展幫教服務(wù)工作。

五、社會(huì)治安巡查。協(xié)助指導(dǎo)開(kāi)展治安群防群治,隨時(shí)排查、掌握、上報(bào)治安、消防等公共安全隱患,做好預(yù)防、勸告、疏導(dǎo)、教育等工作。

六、禮貌新風(fēng)倡導(dǎo)。進(jìn)取引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)居民改善人居環(huán)境和生產(chǎn)生活條件,著力解決“臟、亂、差”和大操大辦、鋪張浪費(fèi)等問(wèn)題,大力倡導(dǎo)科學(xué)、健康、禮貌的生活方式。

七、居民事務(wù)代辦。熟悉掌握各項(xiàng)居民事務(wù)辦理?xiàng)l件、流程,協(xié)助行動(dòng)不便的居民申請(qǐng)辦理計(jì)劃生育、低保、困難救助、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、民政優(yōu)撫、殘疾人服務(wù)、下崗失業(yè)登記等民生事項(xiàng)。

八、文化生活組織。協(xié)助和指導(dǎo)開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)、科學(xué)技術(shù)文化學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富群眾文化生活,提高群眾的科學(xué)文化水平和精神禮貌程度。

九、政策法規(guī)宣傳。宣傳黨的路線、方針、政策和法律法規(guī),引導(dǎo)群眾自覺(jué)學(xué)法、尊法、守法、用法,加強(qiáng)公民道德宣傳,提升公民素質(zhì)。

十、其他交辦事項(xiàng)。完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。

附件3:

社區(qū)樓棟長(zhǎng)職責(zé)。

一、進(jìn)取組織本樓棟居民群眾學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策、法律、法規(guī),做好宣傳工作;帶頭執(zhí)行社區(qū)居民代表大會(huì)的決議和決定;配合社區(qū)搞好社區(qū)居民的公益事業(yè)和文體活動(dòng)等。做到上情下達(dá)、下情上報(bào)、信息暢通;協(xié)助社區(qū)做好日常的志愿服務(wù)活動(dòng)宣傳和志愿者組織、招募工作。

二、隨時(shí)了解和掌握本樓棟居民的基本情景,異常是常住戶、租房戶的人員結(jié)構(gòu)和動(dòng)向情景,及離退休、下崗失業(yè)、困難戶、新婚及新生兒、流動(dòng)人口情景,以及在特殊情景下出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素和突發(fā)事件,及時(shí)向社區(qū)匯報(bào)。

三、負(fù)責(zé)維護(hù)樓棟治安,全力配合社區(qū)搞好防火防盜、治安消防、衛(wèi)生巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)本樓棟各類安全隱患,做好搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急和環(huán)境衛(wèi)生的督導(dǎo),全面提升社區(qū)治安穩(wěn)定。

四、對(duì)樓棟環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行不定期檢查,督促居民堅(jiān)持樓道干凈整潔、無(wú)堆放雜物、無(wú)涂寫(xiě)亂畫(huà)、無(wú)張貼小廣告,發(fā)現(xiàn)有不禮貌現(xiàn)象要及時(shí)制止。

五、帶頭遵守《居民公約》,不聽(tīng)信和傳播謠言,大力推進(jìn)“家庭拒絕邪教”活動(dòng),進(jìn)取組織本樓棟居民參加社區(qū)治安群防群治;主動(dòng)化解各類矛盾糾紛,制止無(wú)理上訪和越級(jí)上訪現(xiàn)象的發(fā)生,促進(jìn)鄰里團(tuán)結(jié),共同創(chuàng)立和諧社區(qū)。

六、配合社區(qū)進(jìn)行安置幫教,重要時(shí)期加強(qiáng)重點(diǎn)人員監(jiān)控,如有特殊情景及時(shí)向社區(qū)匯報(bào)。

七、進(jìn)取協(xié)助社區(qū)對(duì)低保戶、老年人、殘疾人等弱勢(shì)群眾的幫扶活動(dòng),做好孤寡、空巢老人的守望工作。

八、盡心盡職配合社區(qū)做好創(chuàng)文管衛(wèi)工作,管理好散養(yǎng)家禽及寵物、進(jìn)取開(kāi)展對(duì)禁止亂搭雞棚狗舍的檢查管理,提升居民禮貌程度。

九、檢查督促本樓棟住戶車輛在指定地點(diǎn)停放整齊有序。檢查督促本樓棟前綠化維護(hù),堅(jiān)持花木、草坪長(zhǎng)勢(shì)良好、整潔。

十、社區(qū)交辦的其他臨時(shí)性工作。

附件4:

社區(qū)單元長(zhǎng)工作職責(zé)。

一、各社區(qū)按照轄區(qū)居民樓棟分布情景,原則上每個(gè)單元設(shè)置單元長(zhǎng)1名。

二、單元長(zhǎng)要及時(shí)收集本單元的住戶動(dòng)態(tài)信息,協(xié)助樓棟長(zhǎng)做好政策宣傳、社區(qū)重點(diǎn)人員監(jiān)控、鄰里糾紛調(diào)解、組織參加社會(huì)公益活動(dòng)等工作。

三、協(xié)助配合樓棟長(zhǎng)做好治安消防工作,排查樓道內(nèi)的安全隱患,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)向網(wǎng)格長(zhǎng)匯報(bào)。

四、維護(hù)好本單元的環(huán)境衛(wèi)生,監(jiān)督本單元居民不占用公共空間,做到不亂放雜物,不亂貼亂畫(huà),不亂扔垃圾,不亂搭亂建,安排好輪值衛(wèi)生工作,堅(jiān)持本單元衛(wèi)生清潔。

五、定期收集本單元居民對(duì)社區(qū)管理工作方面的提議和意見(jiàn),整理上報(bào)給樓棟長(zhǎng)或網(wǎng)格管理員,幫忙改善社區(qū)管理工作。

七、掌握了解本單元出租屋信息,督促房東落實(shí)主體職責(zé),做好流動(dòng)人口登記管理和出租屋消防安全檢查。

八、協(xié)助社區(qū)做好日常的志愿服務(wù)活動(dòng)宣傳和志愿者組織、招募工作。

十、社區(qū)交辦的其他臨時(shí)性工作。

附件6:

xx街道志愿者積分管理辦法(試行)。

為進(jìn)一步完善黨建網(wǎng)格化工作制度,最大限度地調(diào)動(dòng)樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)及其他志愿者參與志愿服務(wù)的進(jìn)取性,推動(dòng)新時(shí)代禮貌實(shí)踐志愿服務(wù)工作規(guī)范化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化?,F(xiàn)結(jié)合x(chóng)x街道實(shí)際,制定本辦法。

一、適用對(duì)象。

xx街道所有樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)及其他志愿者(以下統(tǒng)稱“志愿者”)。

二、服務(wù)資料和積分細(xì)則。

志愿服務(wù)以居民需求為導(dǎo)向,按次按日積分,按月公示,按季匯總,按年評(píng)選。主要計(jì)分原則:

(一)居民服務(wù)類。

1、為社區(qū)居民解決日常生活中遇到的不便,供給如水電等日常維修、管道疏通、代辦代領(lǐng)等服務(wù),計(jì)2分次。

2、為社區(qū)群眾供給矛盾調(diào)解的服務(wù),計(jì)3分次。

3、為社區(qū)空巢老人、失獨(dú)家庭、留守兒童、殘疾人等弱勢(shì)群體供給家政服務(wù)、關(guān)愛(ài)陪護(hù)、健康教育、義務(wù)診治、作業(yè)輔導(dǎo)、日間照料等服務(wù),計(jì)3分次。

4、為社區(qū)青少年供給健康成長(zhǎng)環(huán)境,如心理疏導(dǎo)、課程講解、書(shū)籍贈(zèng)送等服務(wù)計(jì)2分次。

5、為困難群眾排憂解難,參與助學(xué)、助困等慈善活動(dòng),供給適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)、實(shí)物或入學(xué)幫忙,計(jì)3分次。

(二)宣傳文化類。

1、參加禮貌勸導(dǎo)服務(wù),計(jì)2分次。

2、參加政策宣傳服務(wù),計(jì)2分次。

3、參加無(wú)償獻(xiàn)血、文藝匯演等社區(qū)公益性活動(dòng)服務(wù),計(jì)2分次。

(三)社區(qū)治理類。

1、協(xié)助進(jìn)行轄區(qū)環(huán)境清理、衛(wèi)生保潔的服務(wù)。計(jì)2分次。

2、協(xié)助進(jìn)行安全隱患排查的服務(wù),計(jì)2分次。

3、協(xié)助進(jìn)行日常治安巡邏的服務(wù),計(jì)2分次。

4、及時(shí)上報(bào)涉黑涉惡、治安刑事案件、電信詐騙、違法建筑等各類線索,經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)后,計(jì)5分次。

(四)其他類。

其他街道臨時(shí)安排或社區(qū)臨時(shí)需要組織的志愿服務(wù)。具體分值由社區(qū)報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)小組同意后確定。

三、評(píng)定流程。

(一)活動(dòng)公布。每次志愿活動(dòng)前,各社區(qū)要及時(shí)將活動(dòng)資料、預(yù)計(jì)積分?jǐn)?shù)和所需人數(shù)公布到各社區(qū)志愿服務(wù)微信群中,以報(bào)名先后順序確定人員。同時(shí),將活動(dòng)資料和確定人員發(fā)送至街道網(wǎng)格工作微信群內(nèi),便于街道督查核實(shí)。

(二)積分登記。志愿者每次完成服務(wù)后,各社區(qū)要及時(shí)做好志愿者積分登記工作,構(gòu)成志愿者積分臺(tái)賬,并將當(dāng)日積分情景反饋到各社區(qū)志愿服務(wù)微信群中。

(三)申報(bào)公示。志愿者積分實(shí)行一月一公示、一季一匯總。每月各志愿者積分情景由各社區(qū)在宣傳欄集中公示、并在各樓棟分別公開(kāi)。確認(rèn)后的積分情景不得修改,并按季度上報(bào)給街道組織室存檔。

四、結(jié)果運(yùn)用。

積分管理按年度考核獎(jiǎng)勵(lì),但總積分不清零。街道將根據(jù)各志愿者當(dāng)年度完成的積分?jǐn)?shù)進(jìn)行排行,評(píng)選出必須比例的優(yōu)秀樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)進(jìn)行表彰;年度積分前50名的志愿者(包括評(píng)優(yōu)表彰的志愿者)可享受街道指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)免費(fèi)體檢1次;所有志愿者可憑當(dāng)年度積分到所在社區(qū)兌換禮品,具體兌換方案由各社區(qū)制定。

五、本辦法未提及事宜,由街道活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

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物業(yè)服務(wù)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案怎么寫(xiě)篇五

為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)抓好公司安全生產(chǎn)管理工作,提高安全生產(chǎn)防控能力,完善安全管理機(jī)制和框架,貫徹落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制,建立層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,按照《寶豐縣20**年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》、《寶豐縣人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)(20**年安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)督管理工作方案)的通知》相關(guān)文件精神,結(jié)合公司實(shí)際,特制定公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。

以黨的十八大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念,進(jìn)一步健全公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,努力構(gòu)建公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)齊抓共管、各單位履行責(zé)任、廣大員工共同防范”的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作網(wǎng)絡(luò),使安全生產(chǎn)管理工作無(wú)遺漏、全覆蓋,安全隱患整治責(zé)任明確、落實(shí)到位,形成公司安全監(jiān)管工作制度化、規(guī)范化的長(zhǎng)效管理機(jī)制。

通過(guò)實(shí)施安全網(wǎng)格化管理,進(jìn)一步明確各級(jí)安全管理責(zé)任和工作內(nèi)容,全面落實(shí)各生產(chǎn)車間、單位的安全主體責(zé)任,健全公司、車間、班組三級(jí)安全管理體系,有效預(yù)防和遏制重特大安全事故發(fā)生。

組長(zhǎng):盧會(huì)民。

副組長(zhǎng):崔學(xué)良劉建忠。

成員:丁玉東宋強(qiáng)孫寶權(quán)楊建強(qiáng)敬曉紅楊建新楊建湘。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由安保后勤部部長(zhǎng)丁玉東兼任。

1.20**年4月,明確各級(jí)安全生產(chǎn)主管、安全員;

2.20**年5月,規(guī)范編制各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程;

3.20**年6月,對(duì)安全生產(chǎn)制度進(jìn)行檢查落實(shí),全面實(shí)行安全網(wǎng)格化管理。

公司為一級(jí)網(wǎng)格,車間(部門(mén))為二級(jí)網(wǎng)格,輪班(小組)為三級(jí)網(wǎng)格。

1、一級(jí)網(wǎng)格負(fù)責(zé)公司內(nèi)部安全網(wǎng)格化的組織,制定安全網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案。安保后勤部負(fù)責(zé)具體落實(shí)方案以及協(xié)調(diào)工作,強(qiáng)化安全網(wǎng)格信息化建設(shè),將網(wǎng)格化管理列入日常工作內(nèi)容,做到有部署、有檢查、有記錄、有總結(jié);組織召開(kāi)每月一次的公司安全生產(chǎn)工作例會(huì),分析公司安全生產(chǎn)形勢(shì),制定工作措施;研究并協(xié)調(diào)解決公司安全管理中的重大問(wèn)題;建立公司安全生產(chǎn)管理檔案,并實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控;每月組織開(kāi)展安全大檢查;進(jìn)一步完善事故應(yīng)急預(yù)案,對(duì)安全責(zé)任人、員工進(jìn)行安全培訓(xùn),開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng),擴(kuò)大安全知識(shí)教育覆蓋面和影響力;對(duì)各單位上報(bào)的安全隱患信息進(jìn)行匯總分析,并協(xié)調(diào)督促相關(guān)單位(部門(mén))的安全責(zé)任人落實(shí)整改。

2、二級(jí)網(wǎng)格,要成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,各單位(部門(mén))行政一把手是本單位安全的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本單位的安全工作。各單位(部門(mén))要明確一名副職主抓本單位的安全網(wǎng)格化管理工作。建立并完善二級(jí)網(wǎng)格的安全網(wǎng)格化管理臺(tái)帳,編制本單位(部門(mén))的安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種安全操作規(guī)程,層層落實(shí)工作責(zé)任,搞好二級(jí)安全培訓(xùn)工作,明確各三級(jí)網(wǎng)格的責(zé)任人,形成本單位(部門(mén))的安全管理臺(tái)賬,于20**年5月完成各項(xiàng)安全網(wǎng)格化管理的準(zhǔn)備工作;督促、幫助各三級(jí)網(wǎng)格完善安全制度,明確安全管理責(zé)任,建立健全安全檔案,完善事故應(yīng)急預(yù)案;協(xié)助一級(jí)網(wǎng)格對(duì)本單位(部門(mén))的重點(diǎn)安全隱患實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,每周開(kāi)展一次網(wǎng)格內(nèi)的安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查;收集安全隱患信息,將檢查情況記錄備案并及時(shí)上報(bào)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)(地點(diǎn)在安保后勤部)。

1、提高安全認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施網(wǎng)格化安全管理,是一項(xiàng)創(chuàng)新工作,是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)抓好基層的安全管理工作,完善安全管理機(jī)制和框架,建立安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措,也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全、建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制的需要。對(duì)此,各單位(部門(mén))要有充分的認(rèn)識(shí),高度重視此項(xiàng)工作的開(kāi)展,嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排,結(jié)合實(shí)際情況,創(chuàng)新工作措施,認(rèn)真組織實(shí)施,確保工作落實(shí)到位,取得實(shí)效。

2、突出管理重點(diǎn),確保工作實(shí)效。在網(wǎng)格化安全管理工作中,由公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一調(diào)度,實(shí)行每月通報(bào),并根據(jù)各單位的匯報(bào)和監(jiān)督抽查情況,每季度對(duì)公司各單位(部門(mén))落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作情況進(jìn)行通報(bào)。對(duì)好的安全管理方法機(jī)制進(jìn)行宣傳表?yè)P(yáng),對(duì)安全管理的新問(wèn)題新思路進(jìn)行探討,對(duì)工作不到位、管理不力、措施不嚴(yán),造成不良影響的單位進(jìn)行批評(píng)。對(duì)有關(guān)工作人員沒(méi)有履行安全管理職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。安保后勤部依照根據(jù)公司安全消防事故考核細(xì)則和安全生產(chǎn)承包書(shū)的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行月度和年終考核。

物業(yè)服務(wù)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案怎么寫(xiě)篇六

為進(jìn)一步完善xx黨建工作體系、優(yōu)化為民服務(wù)質(zhì)量、提升群眾滿意度,促進(jìn)xx街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展,制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

按照“定位網(wǎng)格化、資料多元化、服務(wù)精細(xì)化、管理信息化”的要求,努力建設(shè)治安良好、環(huán)境優(yōu)美、生活便利、鄰里和諧的幸福社區(qū)。

二、工作方法。

(一)劃分網(wǎng)格。按照地理現(xiàn)狀、方便管理、無(wú)縫對(duì)接、地域相鄰、鄰里相熟等原則,研究居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素,合理設(shè)置網(wǎng)格,不留空白區(qū)域,不交叉重疊。原則上按照300戶、1000-1500人左右劃分網(wǎng)格,繪制網(wǎng)格圖。

(二)定崗定責(zé)?!岸◢彙保總€(gè)網(wǎng)格明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格長(zhǎng),明確若干名身體健康、政治素質(zhì)過(guò)硬的樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)作為網(wǎng)格員(樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)鼓勵(lì)在職黨員和黨員志愿者擔(dān)任),承擔(dān)網(wǎng)格管理服務(wù)工作,各社區(qū)要建立好人員花名冊(cè)?!岸ㄘ?zé)”,明確網(wǎng)格管理的職責(zé)資料,包括黨員管理教育、綜治維穩(wěn)、創(chuàng)文管衛(wèi)、民政、計(jì)生就業(yè)、民生保障等。網(wǎng)格員負(fù)責(zé)樓棟、單元的巡查、鄰里矛盾的協(xié)調(diào)處理等;網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)網(wǎng)格員的銜接、管理和網(wǎng)格所有事務(wù)的處理。網(wǎng)格長(zhǎng)要堅(jiān)持每一天調(diào)度一次網(wǎng)格員工作、每月至少到網(wǎng)格巡查一次,確保及時(shí)掌握情景;社區(qū)每季度要召開(kāi)一次網(wǎng)格工作會(huì)議,開(kāi)展工作交流,分析存在問(wèn)題,研究改善方法。

(三)工作流程。網(wǎng)格員要將日常和巡查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的、直接能夠處理的事務(wù),立即解決,無(wú)法處理的及時(shí)上報(bào)網(wǎng)格長(zhǎng)。網(wǎng)格長(zhǎng)與社區(qū)黨總支書(shū)記確定暫時(shí)不能夠解決或無(wú)法處理的事務(wù),記錄在《xx街道黨建“網(wǎng)格化”管理疑難情景上報(bào)表》中,報(bào)街道黨建網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由網(wǎng)格化工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)處理。

三、時(shí)間安排。

(一)調(diào)研準(zhǔn)備階段(4月1日-4月6日):成立黨建網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,劃分基礎(chǔ)網(wǎng)格,繪制網(wǎng)格圖。

(二)宣傳發(fā)動(dòng)階段(204月7日-4月15日):明確網(wǎng)格長(zhǎng)、網(wǎng)格員,確定崗位職責(zé)、工作任務(wù)和要求,組織人員培訓(xùn)。

(三)全面推進(jìn)階段(年4月16日-12月10日):全面運(yùn)行網(wǎng)格化管理模式,組織開(kāi)展政策宣傳、義務(wù)巡邏、禮貌勸導(dǎo)、困難幫扶、民意收集、糾紛調(diào)解及其他志愿服務(wù)活動(dòng)。

(四)總結(jié)驗(yàn)收階段(2019年12月11月-12月20日):開(kāi)展黨建網(wǎng)格化管理工作評(píng)比表彰工作,采取查閱日常工作記錄、民意測(cè)評(píng)、實(shí)地考察等方式,評(píng)選出在黨建網(wǎng)格化管理方面成績(jī)突出、效果明顯、帶動(dòng)作用強(qiáng)的社區(qū)。進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善體制機(jī)制,更深入、全方位地推進(jìn)黨建網(wǎng)格化管理。

四、工作要求。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立xx街道黨建網(wǎng)格化管理服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道黨工委書(shū)記黃鵬欽同志任組長(zhǎng),黨工委副書(shū)記、辦事處主任卿月華同志任第一副組長(zhǎng),其他黨政班子成員任副組長(zhǎng),各社區(qū)黨總支書(shū)記、各站所負(fù)責(zé)人、駐點(diǎn)干部為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)暫設(shè)組織室,由劉逸群同志兼任辦公室主任,廖元媛同志兼任辦公室副主任,李新征、周勝彬、周鋼、劉戰(zhàn)偉、伍鑫為成員。

各社區(qū)也要相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、設(shè)立辦公地點(diǎn),具體負(fù)責(zé)社區(qū)網(wǎng)格化工作。

(二)加大宣傳力度。社區(qū)要加大宣傳力度,利用社區(qū)宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各小區(qū)等張貼宣傳材料,向住戶發(fā)放網(wǎng)格工作人員服務(wù)聯(lián)系卡、宣傳說(shuō)明推行網(wǎng)格化管理工作的目的、意義;在社區(qū)醒目位置公布網(wǎng)格工作人員照片、姓名、聯(lián)系電話、工作資料和管理服務(wù)職責(zé)等信息,提高居民群眾的知曉率、支持率、參與率。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要分層次、分類別、有計(jì)劃地開(kāi)展政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)道德等方面的專題培訓(xùn),提高工作人員的素質(zhì)和本事,使每個(gè)工作人員都能熟悉政策法規(guī)、工作流程,掌握必須崗位技能等。

(四)嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。要建立社區(qū)網(wǎng)格管理員考核機(jī)制,完善社區(qū)和社區(qū)工作人員考核辦法。定期考核和通報(bào),且考評(píng)結(jié)果計(jì)入年終目標(biāo)管理考核,并將考評(píng)結(jié)果作為評(píng)先選優(yōu)和推薦提拔社區(qū)干部的重要依據(jù)。對(duì)網(wǎng)格員實(shí)行積分管理,年底評(píng)選必須比例優(yōu)秀網(wǎng)格員;同時(shí)根據(jù)各社區(qū)黨建網(wǎng)格化工作開(kāi)展情景,經(jīng)過(guò)以獎(jiǎng)代投的方式,獎(jiǎng)勵(lì)1至3萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi);對(duì)工作表現(xiàn)異常優(yōu)秀受到市、區(qū)兩級(jí)表彰的社區(qū),獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元工作經(jīng)費(fèi)。

附件:1、《xx街道黨建網(wǎng)格化管理疑難情景上報(bào)表》。

2、《社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé)》。

3、《社區(qū)樓棟長(zhǎng)工作職責(zé)》。

4、《社區(qū)街道單元長(zhǎng)工作職責(zé)》。

5、《xx社區(qū)樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)花名冊(cè)》。

6、《xx街道志愿者積分管理辦法(試行)》。

附件2:

社區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)職責(zé)。

一、基礎(chǔ)信息采集。全面采集并動(dòng)態(tài)掌握網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)人口、房屋、社保、訴求、就業(yè)、收入、安全、穩(wěn)定等情景,做到底子準(zhǔn)、情景清、動(dòng)向明。

二、社情民意聯(lián)絡(luò)。做好居民與社區(qū)居委會(huì)之間的信息溝通、情景通報(bào),及時(shí)收集社情民意,反映居民的訴求和愿望,做好登記上報(bào)和情景反饋工作,依法維護(hù)居民合法權(quán)益。

三、矛盾糾紛調(diào)解。主動(dòng)開(kāi)展網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛排查化解,最大限度把矛盾糾紛消除在萌芽狀態(tài)、解決在網(wǎng)格內(nèi);對(duì)現(xiàn)場(chǎng)未能化解的矛盾糾紛,及時(shí)錄入上報(bào),對(duì)重大或突發(fā)事件第一時(shí)間上報(bào)。

四、特殊人群服務(wù)。準(zhǔn)確掌握網(wǎng)格內(nèi)特殊人群的基礎(chǔ)信息及情景變化,配合相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展幫教服務(wù)工作。

五、社會(huì)治安巡查。協(xié)助指導(dǎo)開(kāi)展治安群防群治,隨時(shí)排查、掌握、上報(bào)治安、消防等公共安全隱患,做好預(yù)防、勸告、疏導(dǎo)、教育等工作。

六、禮貌新風(fēng)倡導(dǎo)。進(jìn)取引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)居民改善人居環(huán)境和生產(chǎn)生活條件,著力解決“臟、亂、差”和大操大辦、鋪張浪費(fèi)等問(wèn)題,大力倡導(dǎo)科學(xué)、健康、禮貌的生活方式。

七、居民事務(wù)代辦。熟悉掌握各項(xiàng)居民事務(wù)辦理?xiàng)l件、流程,協(xié)助行動(dòng)不便的居民申請(qǐng)辦理計(jì)劃生育、低保、困難救助、經(jīng)濟(jì)適用房、廉租房、民政優(yōu)撫、殘疾人服務(wù)、下崗失業(yè)登記等民生事項(xiàng)。

八、文化生活組織。協(xié)助和指導(dǎo)開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)、科學(xué)技術(shù)文化學(xué)習(xí)活動(dòng),豐富群眾文化生活,提高群眾的科學(xué)文化水平和精神禮貌程度。

九、政策法規(guī)宣傳。宣傳黨的路線、方針、政策和法律法規(guī),引導(dǎo)群眾自覺(jué)學(xué)法、尊法、守法、用法,加強(qiáng)公民道德宣傳,提升公民素質(zhì)。

十、其他交辦事項(xiàng)。完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。

附件3:

社區(qū)樓棟長(zhǎng)職責(zé)。

一、進(jìn)取組織本樓棟居民群眾學(xué)習(xí)黨和國(guó)家的方針政策、法律、法規(guī),做好宣傳工作;帶頭執(zhí)行社區(qū)居民代表大會(huì)的決議和決定;配合社區(qū)搞好社區(qū)居民的公益事業(yè)和文體活動(dòng)等。做到上情下達(dá)、下情上報(bào)、信息暢通;協(xié)助社區(qū)做好日常的志愿服務(wù)活動(dòng)宣傳和志愿者組織、招募工作。

二、隨時(shí)了解和掌握本樓棟居民的基本情景,異常是常住戶、租房戶的人員結(jié)構(gòu)和動(dòng)向情景,及離退休、下崗失業(yè)、困難戶、新婚及新生兒、流動(dòng)人口情景,以及在特殊情景下出現(xiàn)的不穩(wěn)定因素和突發(fā)事件,及時(shí)向社區(qū)匯報(bào)。

三、負(fù)責(zé)維護(hù)樓棟治安,全力配合社區(qū)搞好防火防盜、治安消防、衛(wèi)生巡查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)本樓棟各類安全隱患,做好搶險(xiǎn)救災(zāi)應(yīng)急和環(huán)境衛(wèi)生的督導(dǎo),全面提升社區(qū)治安穩(wěn)定。

四、對(duì)樓棟環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行不定期檢查,督促居民堅(jiān)持樓道干凈整潔、無(wú)堆放雜物、無(wú)涂寫(xiě)亂畫(huà)、無(wú)張貼小廣告,發(fā)現(xiàn)有不禮貌現(xiàn)象要及時(shí)制止。

五、帶頭遵守《居民公約》,不聽(tīng)信和傳播謠言,大力推進(jìn)“家庭拒絕邪教”活動(dòng),進(jìn)取組織本樓棟居民參加社區(qū)治安群防群治;主動(dòng)化解各類矛盾糾紛,制止無(wú)理上訪和越級(jí)上訪現(xiàn)象的發(fā)生,促進(jìn)鄰里團(tuán)結(jié),共同創(chuàng)立和諧社區(qū)。

六、配合社區(qū)進(jìn)行安置幫教,重要時(shí)期加強(qiáng)重點(diǎn)人員監(jiān)控,如有特殊情景及時(shí)向社區(qū)匯報(bào)。

七、進(jìn)取協(xié)助社區(qū)對(duì)低保戶、老年人、殘疾人等弱勢(shì)群眾的幫扶活動(dòng),做好孤寡、空巢老人的守望工作。

八、盡心盡職配合社區(qū)做好創(chuàng)文管衛(wèi)工作,管理好散養(yǎng)家禽及寵物、進(jìn)取開(kāi)展對(duì)禁止亂搭雞棚狗舍的檢查管理,提升居民禮貌程度。

九、檢查督促本樓棟住戶車輛在指定地點(diǎn)停放整齊有序。檢查督促本樓棟前綠化維護(hù),堅(jiān)持花木、草坪長(zhǎng)勢(shì)良好、整潔。

十、社區(qū)交辦的其他臨時(shí)性工作。

附件4:

社區(qū)單元長(zhǎng)工作職責(zé)。

一、各社區(qū)按照轄區(qū)居民樓棟分布情景,原則上每個(gè)單元設(shè)置單元長(zhǎng)1名。

二、單元長(zhǎng)要及時(shí)收集本單元的住戶動(dòng)態(tài)信息,協(xié)助樓棟長(zhǎng)做好政策宣傳、社區(qū)重點(diǎn)人員監(jiān)控、鄰里糾紛調(diào)解、組織參加社會(huì)公益活動(dòng)等工作。

三、協(xié)助配合樓棟長(zhǎng)做好治安消防工作,排查樓道內(nèi)的安全隱患,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)向網(wǎng)格長(zhǎng)匯報(bào)。

四、維護(hù)好本單元的環(huán)境衛(wèi)生,監(jiān)督本單元居民不占用公共空間,做到不亂放雜物,不亂貼亂畫(huà),不亂扔垃圾,不亂搭亂建,安排好輪值衛(wèi)生工作,堅(jiān)持本單元衛(wèi)生清潔。

五、定期收集本單元居民對(duì)社區(qū)管理工作方面的提議和意見(jiàn),整理上報(bào)給樓棟長(zhǎng)或網(wǎng)格管理員,幫忙改善社區(qū)管理工作。

七、掌握了解本單元出租屋信息,督促房東落實(shí)主體職責(zé),做好流動(dòng)人口登記管理和出租屋消防安全檢查。

八、協(xié)助社區(qū)做好日常的志愿服務(wù)活動(dòng)宣傳和志愿者組織、招募工作。

十、社區(qū)交辦的其他臨時(shí)性工作。

附件6:

xx街道志愿者積分管理辦法(試行)。

為進(jìn)一步完善黨建網(wǎng)格化工作制度,最大限度地調(diào)動(dòng)樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)及其他志愿者參與志愿服務(wù)的進(jìn)取性,推動(dòng)新時(shí)代禮貌實(shí)踐志愿服務(wù)工作規(guī)范化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化。現(xiàn)結(jié)合x(chóng)x街道實(shí)際,制定本辦法。

一、適用對(duì)象。

xx街道所有樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)及其他志愿者(以下統(tǒng)稱“志愿者”)。

二、服務(wù)資料和積分細(xì)則。

志愿服務(wù)以居民需求為導(dǎo)向,按次按日積分,按月公示,按季匯總,按年評(píng)選。主要計(jì)分原則:

(一)居民服務(wù)類。

1、為社區(qū)居民解決日常生活中遇到的不便,供給如水電等日常維修、管道疏通、代辦代領(lǐng)等服務(wù),計(jì)2分次。

2、為社區(qū)群眾供給矛盾調(diào)解的服務(wù),計(jì)3分次。

3、為社區(qū)空巢老人、失獨(dú)家庭、留守兒童、殘疾人等弱勢(shì)群體供給家政服務(wù)、關(guān)愛(ài)陪護(hù)、健康教育、義務(wù)診治、作業(yè)輔導(dǎo)、日間照料等服務(wù),計(jì)3分次。

4、為社區(qū)青少年供給健康成長(zhǎng)環(huán)境,如心理疏導(dǎo)、課程講解、書(shū)籍贈(zèng)送等服務(wù)計(jì)2分次。

5、為困難群眾排憂解難,參與助學(xué)、助困等慈善活動(dòng),供給適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)、實(shí)物或入學(xué)幫忙,計(jì)3分次。

(二)宣傳文化類。

1、參加禮貌勸導(dǎo)服務(wù),計(jì)2分次。

2、參加政策宣傳服務(wù),計(jì)2分次。

3、參加無(wú)償獻(xiàn)血、文藝匯演等社區(qū)公益性活動(dòng)服務(wù),計(jì)2分次。

(三)社區(qū)治理類。

1、協(xié)助進(jìn)行轄區(qū)環(huán)境清理、衛(wèi)生保潔的服務(wù)。計(jì)2分次。

2、協(xié)助進(jìn)行安全隱患排查的服務(wù),計(jì)2分次。

3、協(xié)助進(jìn)行日常治安巡邏的服務(wù),計(jì)2分次。

4、及時(shí)上報(bào)涉黑涉惡、治安刑事案件、電信詐騙、違法建筑等各類線索,經(jīng)確認(rèn)屬實(shí)后,計(jì)5分次。

(四)其他類。

其他街道臨時(shí)安排或社區(qū)臨時(shí)需要組織的志愿服務(wù)。具體分值由社區(qū)報(bào)街道領(lǐng)導(dǎo)小組同意后確定。

三、評(píng)定流程。

(一)活動(dòng)公布。每次志愿活動(dòng)前,各社區(qū)要及時(shí)將活動(dòng)資料、預(yù)計(jì)積分?jǐn)?shù)和所需人數(shù)公布到各社區(qū)志愿服務(wù)微信群中,以報(bào)名先后順序確定人員。同時(shí),將活動(dòng)資料和確定人員發(fā)送至街道網(wǎng)格工作微信群內(nèi),便于街道督查核實(shí)。

(二)積分登記。志愿者每次完成服務(wù)后,各社區(qū)要及時(shí)做好志愿者積分登記工作,構(gòu)成志愿者積分臺(tái)賬,并將當(dāng)日積分情景反饋到各社區(qū)志愿服務(wù)微信群中。

(三)申報(bào)公示。志愿者積分實(shí)行一月一公示、一季一匯總。每月各志愿者積分情景由各社區(qū)在宣傳欄集中公示、并在各樓棟分別公開(kāi)。確認(rèn)后的積分情景不得修改,并按季度上報(bào)給街道組織室存檔。

四、結(jié)果運(yùn)用。

積分管理按年度考核獎(jiǎng)勵(lì),但總積分不清零。街道將根據(jù)各志愿者當(dāng)年度完成的積分?jǐn)?shù)進(jìn)行排行,評(píng)選出必須比例的優(yōu)秀樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)進(jìn)行表彰;年度積分前50名的志愿者(包括評(píng)優(yōu)表彰的志愿者)可享受街道指定醫(yī)療機(jī)構(gòu)免費(fèi)體檢1次;所有志愿者可憑當(dāng)年度積分到所在社區(qū)兌換禮品,具體兌換方案由各社區(qū)制定。

五、本辦法未提及事宜,由街道活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。

物業(yè)服務(wù)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案怎么寫(xiě)篇七

為了進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式,健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),激活社區(qū)(村)資源,強(qiáng)化服務(wù)功能,改善社區(qū)管理服務(wù),提高工作效能,根據(jù)區(qū)《關(guān)于印發(fā)《蜀山區(qū)社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理實(shí)施意見(jiàn)(試行)》的通知》(合蜀辦[20xx]77號(hào))文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,制訂以下實(shí)施方案。

經(jīng)過(guò)社區(qū)(村)管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐,建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,實(shí)現(xiàn)社區(qū)(村)管理的扁平化、精細(xì)化、信息化,社區(qū)(村)服務(wù)的全覆蓋、全天候、零距離。

條塊結(jié)合,以塊為主;上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn);重心下沉,夯實(shí)基層;以人為本,突出民生;一崗多責(zé),一專多能;優(yōu)化流程,高效便捷;公開(kāi)公正,規(guī)范透明。

成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),機(jī)關(guān)各部門(mén)、各村居、開(kāi)發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)同志為成員的實(shí)施社區(qū)(村)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(文件另發(fā)),領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦,具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人實(shí)行包聯(lián)制度。

1、按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理、界定清晰”的要求,研究居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素,根據(jù)自管小區(qū)、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類,依據(jù)戶籍人口、流動(dòng)人口和管轄面積,合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。原則上每個(gè)網(wǎng)格以300-500戶、人口1000-1500人為宜。如有村民組的,可按村民組劃分。網(wǎng)格職責(zé)人一般由社區(qū)兩委成員擔(dān)任。

2、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,同步推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格,村莊經(jīng)整治后集中居住的村,也能夠參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格。網(wǎng)格職責(zé)人一般由村兩委成員擔(dān)任。

3、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖,各網(wǎng)格制作公示牌。各社居委(村)于2009年1月25日前完成劃分,并將結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦。

網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員、職責(zé)、任務(wù)”三落實(shí)。社區(qū)網(wǎng)格職責(zé)人承辦民政、計(jì)生、就業(yè)、社保等社會(huì)事務(wù),協(xié)辦黨建、創(chuàng)立、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù);村網(wǎng)格職責(zé)人的管理和服務(wù)資料要貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活實(shí)際,重點(diǎn)做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障、計(jì)劃生育、綜合治理、教育培訓(xùn)等服務(wù)管理。

網(wǎng)格職責(zé)人負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù)、簡(jiǎn)易問(wèn)題處理等;成立社區(qū)(村)受理中心,由社區(qū)(村)負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員(可輪值)組成,負(fù)責(zé)社區(qū)(村)事務(wù)的綜合、分析、初審、公示、調(diào)處問(wèn)題、窗口服務(wù)等;鎮(zhèn)行政服務(wù)中心(相關(guān)辦公室)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審核、公示、上傳下達(dá)、執(zhí)法、處置等。

一般性工作:網(wǎng)格職責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)處理,登記備案;。

需要審批的工作:網(wǎng)格職責(zé)人掌握信息,社區(qū)(村)受理中心受理界定,鎮(zhèn)行政服務(wù)中心審核,報(bào)區(qū)行政服務(wù)中心審批,同時(shí)實(shí)行鎮(zhèn)、社區(qū)(村)公示。

1、崗位要求。

網(wǎng)格職責(zé)人要強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),做到腦勤、腿勤、手勤、嘴勤、筆勤,成為發(fā)現(xiàn)、受理、處置、協(xié)調(diào)、報(bào)告第一人。啟動(dòng)階段網(wǎng)格職責(zé)人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”,要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,過(guò)渡到“一崗多責(zé)”。能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,善于處置問(wèn)題,及時(shí)報(bào)告問(wèn)題;推行“錯(cuò)時(shí)工作制”堅(jiān)持每一天至少到網(wǎng)格巡查一次;主動(dòng)與社區(qū)居民交流溝通、增進(jìn)感情,及時(shí)了解掌握社情民意;認(rèn)真填寫(xiě)網(wǎng)格職責(zé)人工作日志,做到工作日清周結(jié)、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入;注重自身形象,嚴(yán)格保守服務(wù)管理對(duì)象的個(gè)人保密和不便公開(kāi)的個(gè)人信息。

2、加強(qiáng)宣傳。

多渠道、多形式宣傳,營(yíng)造濃厚的輿論氛圍,提高居(村)民群眾的知曉率、支持度、參與率。在小區(qū)(村民組)宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所、各個(gè)樓棟等張貼宣傳材料,向每個(gè)住戶發(fā)放一封信;在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,公布網(wǎng)格職責(zé)人照片、姓名、聯(lián)系電話、工作資料和管理服務(wù)職責(zé)等信息,向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格職責(zé)人服務(wù)聯(lián)系卡。

3、完善功能。

要強(qiáng)化以下五種功能:一是信息聯(lián)通功能。準(zhǔn)確、快速、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能。調(diào)節(jié)、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣、運(yùn)轉(zhuǎn)快速。三是資源配置功能。對(duì)黨的基層組織、行政資源、社會(huì)資源和市場(chǎng)資源善于整合利用。四是便民服務(wù)功能。社區(qū)(村)居民能夠就近、及時(shí)、便捷的獲得多樣化、高質(zhì)量的服務(wù)。五是社會(huì)保障功能。為社區(qū)(村)居民尤其是弱勢(shì)群體供給社會(huì)救助、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)。

4、整合資源。

立足自身與借助外力相結(jié)合,與轄區(qū)單位共駐、共建、共享,合理分割各自的職責(zé)和義務(wù)。引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu)、社區(qū)自治組織、居民(村民)組長(zhǎng)、“4050”人員、樓棟長(zhǎng)、熱心社區(qū)(村)工作同志以及社區(qū)(村)志愿者等作為義務(wù)信息員、監(jiān)督員,視情給予適當(dāng)?shù)木瘛⑽镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

對(duì)網(wǎng)格職責(zé)人的的考核納入千分制考核,考核辦法另行制定。對(duì)長(zhǎng)期不能適應(yīng)工作要求的,按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退。網(wǎng)格職責(zé)人要自覺(jué)理解上級(jí)監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督、群眾監(jiān)督,對(duì)以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

物業(yè)服務(wù)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案怎么寫(xiě)篇八

為深化新鎮(zhèn)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)消防工作監(jiān)管體系,促進(jìn)黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、鎮(zhèn)村責(zé)任、部門(mén)責(zé)任、企業(yè)責(zé)任的落實(shí),切實(shí)增強(qiáng)防控事故的能力,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《消防法》,《中共??h縣委浚縣人民政府關(guān)于印發(fā)〈浚縣安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定〉的通知》精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定安全生產(chǎn)消防工作網(wǎng)格化管理工作實(shí)施方案如下:

深入貫徹黨的十九大精神,從安全生產(chǎn)消防監(jiān)督管理工作的實(shí)際需要出發(fā),堅(jiān)持“屬地管理”和“行業(yè)管理”相結(jié)合,以“網(wǎng)格化”為手段,進(jìn)一步整合和加強(qiáng)基層安全監(jiān)管力量,構(gòu)建安全生產(chǎn)屬地為主、責(zé)任監(jiān)管和信息互通、資源共享、有機(jī)結(jié)合的監(jiān)管模式,完善事故隱患排查治理體系,提升事故防控水平,促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

為加強(qiáng)對(duì)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)網(wǎng)和消防工作格化管理,鎮(zhèn)政府成立鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和消防網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),管理區(qū)總支書(shū)記、有關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人為成員,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(在安監(jiān)辦),具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和消防工作網(wǎng)格化管理的組織和協(xié)調(diào)工作。

(一)建立三級(jí)網(wǎng)格。

全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和消防工作管理職責(zé)按照行業(yè)管理和屬地管理劃分,實(shí)行安全責(zé)任“網(wǎng)格化”。鎮(zhèn)安委會(huì)為一級(jí)網(wǎng)格,各村和鎮(zhèn)直有關(guān)單位為二級(jí)網(wǎng)格,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位為三級(jí)網(wǎng)格。每一網(wǎng)格內(nèi)的責(zé)任單位與責(zé)任人實(shí)現(xiàn)“三定”(定崗位、定職責(zé)、定獎(jiǎng)懲)機(jī)制,使安全生產(chǎn)責(zé)任到人。形成政府縱向分級(jí)負(fù)責(zé)、部門(mén)橫向按責(zé)監(jiān)管、網(wǎng)格人員責(zé)任管理的安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),努力實(shí)現(xiàn)“全覆蓋、無(wú)盲區(qū)”的安全監(jiān)管目標(biāo)。

(二)落實(shí)“六定”措施。

一是定責(zé)任區(qū)域:明確每一個(gè)網(wǎng)格具體監(jiān)管的對(duì)象和范圍;二是定責(zé)任人:明確每一個(gè)網(wǎng)格的負(fù)責(zé)人員;三是定監(jiān)管任務(wù):明確每一個(gè)網(wǎng)格年度、季度、月和周報(bào)的監(jiān)督檢查(巡查)數(shù)量、內(nèi)容和檢查(巡查)頻次;四是定處置流程:明確網(wǎng)格內(nèi)對(duì)本級(jí)發(fā)現(xiàn)或下級(jí)網(wǎng)格報(bào)送的事故隱患的處置程序;五是定信息報(bào)送方法:三級(jí)網(wǎng)格實(shí)行“月查月報(bào)、周查周報(bào)”制,即以事故隱患月查月報(bào)表的形式,每月至少一次向二級(jí)網(wǎng)格報(bào)送巡查工作開(kāi)展情況,對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的難以當(dāng)場(chǎng)整改的事故隱患在勸阻的基礎(chǔ)上,應(yīng)及時(shí)向二級(jí)網(wǎng)格報(bào)告,并填寫(xiě)《事故隱患報(bào)告單》。二級(jí)網(wǎng)格和一級(jí)網(wǎng)格內(nèi)的各相關(guān)職能部門(mén)每月每周五向鎮(zhèn)安監(jiān)辦報(bào)送監(jiān)督檢查情況,對(duì)巡查中發(fā)現(xiàn)的難以當(dāng)場(chǎng)整改的事故隱患在勸阻和責(zé)令整改的基礎(chǔ)上,應(yīng)及時(shí)向一級(jí)網(wǎng)格報(bào)告,并填寫(xiě)《事故隱患報(bào)告單》;六是定應(yīng)急預(yù)案:每一個(gè)網(wǎng)格均應(yīng)制定事故應(yīng)急救援預(yù)案,落實(shí)人員、裝備、物資,強(qiáng)化演練,快速、妥善處置事故。通過(guò)對(duì)每一個(gè)網(wǎng)格落實(shí)“六定”措施,努力實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)格化管理工作規(guī)范有序”的運(yùn)行目標(biāo)。

(三)有效防控事故。

通過(guò)網(wǎng)格化管理,全面提升生產(chǎn)安全事故防控水平,努力實(shí)現(xiàn)“減少一般事故、有效防范較大事故、堅(jiān)決遏制重特大事故”的最終目標(biāo)。

全鎮(zhèn)共劃分一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)三個(gè)級(jí)別網(wǎng)格,具體為:

(一)一級(jí)網(wǎng)格劃分及職責(zé)。

一級(jí)網(wǎng)格為鎮(zhèn)級(jí),由鎮(zhèn)安監(jiān)辦統(tǒng)一協(xié)調(diào),監(jiān)管主體為鎮(zhèn)直相關(guān)部門(mén)。主要職責(zé)是:

(1)指導(dǎo)督促村、各部門(mén)、企業(yè)建立健全安全監(jiān)管網(wǎng)格;。

(3)對(duì)鎮(zhèn)直各部門(mén)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。

(二)二級(jí)網(wǎng)格劃分及職責(zé)。

二級(jí)網(wǎng)格為鎮(zhèn)直各單位、村級(jí)。鎮(zhèn)包村(管理區(qū))干部對(duì)所分包村(管理區(qū))的安全生產(chǎn)消防工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,各村設(shè)網(wǎng)格長(zhǎng)一名(村支部書(shū)記),聯(lián)絡(luò)員一名(村委主任),網(wǎng)格協(xié)管員一名,鎮(zhèn)包村干部為村安全生產(chǎn)消防監(jiān)督員。

共同職責(zé):

6、向一級(jí)網(wǎng)格匯總上報(bào)安全生產(chǎn)重要信息,向三級(jí)網(wǎng)格傳達(dá)和督促落實(shí)上級(jí)工作要求。

主要職責(zé)是:

1、土地城建所、自然資源所。

分管領(lǐng)導(dǎo):王培俊。

負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)和消防工作。負(fù)責(zé)對(duì)新鎮(zhèn)鎮(zhèn)境內(nèi)磚廠廠、石粉廠等進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)是否有施工資質(zhì)、防護(hù)網(wǎng)、隔離帶等防護(hù)措施是否到位、工人勞動(dòng)防護(hù)用品是否穿的齊全、塔吊是否安全運(yùn)行、操作工是否持證操作等情況進(jìn)行安全檢查。

2、派出所。

分管領(lǐng)導(dǎo):李帥民。

負(fù)責(zé)對(duì)全鎮(zhèn)消防設(shè)施是否能夠正常使用、人員密集區(qū)是否制定安全措施、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是否持有《消防安全許可》、消防措施是否到位等。

3、學(xué)校。

分管領(lǐng)導(dǎo):余麗。

負(fù)責(zé)對(duì)中小學(xué)校、幼兒園的校舍及其設(shè)施是否安全、校車證件是否齊全、駕駛?cè)藛T是否持證上崗、餐廳是否達(dá)到相關(guān)衛(wèi)生條件、學(xué)生集體活動(dòng)是否有活動(dòng)方案及安全防護(hù)措施等安全情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)非法幼兒園的取締,負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)防溺水安全工作。

4、敬老院。

分管領(lǐng)導(dǎo):余麗。

負(fù)責(zé)敬老院、“低保”、“五保”住房安全。

5、水利站。

分管領(lǐng)導(dǎo):李玉順。

負(fù)責(zé)對(duì)水利設(shè)施是否安全運(yùn)行,是否設(shè)立警示標(biāo)志,安全防護(hù)措施是否到位。

6、安監(jiān)辦。

分管領(lǐng)導(dǎo):李玉順。

負(fù)責(zé)企業(yè)、煙花爆竹、特種設(shè)備、危險(xiǎn)化學(xué)品食品安全等安全生產(chǎn)。

7、民宗辦。

分管領(lǐng)導(dǎo):康鳳才。

負(fù)責(zé)宗教活動(dòng)場(chǎng)所消防設(shè)備及措施是否到位,舉行集會(huì)是否制定方案、是否有防護(hù)措施、集會(huì)人群飲食是否有制度;負(fù)責(zé)宗教活動(dòng)場(chǎng)所建筑安全的檢查。

8、道路管養(yǎng)站。

分管領(lǐng)導(dǎo):李永波。

負(fù)責(zé)對(duì)新鎮(zhèn)鎮(zhèn)境內(nèi)縣道、鎮(zhèn)道、村村通等路段進(jìn)行檢查。

9、其他部門(mén)行業(yè)系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本部門(mén)行業(yè)系統(tǒng)安全檢查,安全隱患治理、整改等。

10、村級(jí)監(jiān)管主體為村安全生產(chǎn)消防管理小組,監(jiān)管轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位。

村級(jí)主要職責(zé):

(3)按照“生產(chǎn)型單位和人員密集以及娛樂(lè)場(chǎng)所每月一次全覆蓋、商貿(mào)型單位每季度一次全覆蓋”的要求實(shí)施動(dòng)態(tài)安全巡查,及時(shí)了解監(jiān)管對(duì)象的安全生產(chǎn)狀況,巡查時(shí)應(yīng)當(dāng)告知安全生產(chǎn)相關(guān)要求。巡查以安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法行為、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位隱患排查治理開(kāi)展情況等為重點(diǎn)。村協(xié)管員在巡查中,按《檢查表》進(jìn)行檢查,必要時(shí)可根據(jù)實(shí)際情況或上級(jí)要求確定檢查事項(xiàng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、勸阻(消除、阻止)各類事故隱患,并及時(shí)報(bào)告上一級(jí)網(wǎng)格,建立工作臺(tái)賬。

(三)三級(jí)網(wǎng)格的劃分及職責(zé)。

三級(jí)網(wǎng)格為企業(yè)級(jí)。

企業(yè)級(jí)主要職責(zé):

1、結(jié)合企業(yè)、公司實(shí)際,制定本企業(yè)《安全生產(chǎn)消防-網(wǎng)格化監(jiān)管方案》,劃分并建立安全生產(chǎn)消防監(jiān)管網(wǎng)格,落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任人員,編制網(wǎng)格化安全管理責(zé)任管理圖。

2、按照有關(guān)法律法規(guī)建立安全生產(chǎn)消防管理機(jī)構(gòu),確定安全生產(chǎn)消防第一責(zé)任人和直接負(fù)責(zé)人,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)消防分級(jí)管理、各司其職、各負(fù)其責(zé)。嚴(yán)格制度管理,建立健全安全生產(chǎn)消防組織領(lǐng)導(dǎo)、安全投入、安全教育培訓(xùn)、安全隱患排查治理、安全檢查考核等內(nèi)部體系;嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范工藝流程,嚴(yán)格操作規(guī)程,杜絕“三違”行為,對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控,認(rèn)真落實(shí)整改措施;強(qiáng)化應(yīng)急管理。

3、檢查巡查,開(kāi)展隱患排查治理,如實(shí)記錄《企業(yè)安全生產(chǎn)消防現(xiàn)場(chǎng)檢查記錄表》,對(duì)檢查出的事故隱患,下達(dá)《整改通知書(shū)》,并在企業(yè)網(wǎng)格內(nèi)逐級(jí)上報(bào),企業(yè)建立工作臺(tái)賬,企業(yè)級(jí)網(wǎng)格每月應(yīng)當(dāng)將隱患排查治理情況匯總后及時(shí)報(bào)告上一級(jí)網(wǎng)格。

4、發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),按規(guī)定及時(shí)上報(bào),并做好事故現(xiàn)場(chǎng)處理和善后工作。

(一)準(zhǔn)備階段(2022年4月):各村、各部門(mén)要按照本方案要求,明確負(fù)責(zé)人,制定具體實(shí)施方案,召開(kāi)動(dòng)員會(huì),完成網(wǎng)格劃分、力量整合,落實(shí)網(wǎng)格責(zé)任人,確定各個(gè)網(wǎng)格、各類人員的安全職責(zé)與任務(wù),建立安全監(jiān)管運(yùn)行機(jī)制。

(二)實(shí)施階段(2022年5月):組織相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn),完善安全生產(chǎn)消防監(jiān)管信息平臺(tái),完成網(wǎng)格內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)基礎(chǔ)信息的采集與確認(rèn),并錄入信息平臺(tái),制定、完善生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,全面實(shí)施規(guī)范有效的網(wǎng)格化運(yùn)作。

(三)檢查驗(yàn)收階段(2022年6月至12月中旬):結(jié)合年度工作分析和考評(píng),采取平時(shí)工作與現(xiàn)場(chǎng)查看等形式,組織檢查驗(yàn)收,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)。

(一)建立科學(xué)合理的考核獎(jiǎng)懲機(jī)制。

加強(qiáng)對(duì)基層安全生產(chǎn)和消防網(wǎng)格化管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和檢查指導(dǎo),并將安全生產(chǎn)和消防網(wǎng)格化管理工作納入安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任考核體系,并建立一級(jí)網(wǎng)格對(duì)二級(jí)網(wǎng)格每季一檢查、每半年一分析通報(bào)、每年一考核,二級(jí)網(wǎng)格對(duì)三級(jí)網(wǎng)格每月至少一檢查、抽查、每季一通報(bào)、每年一考核的定期監(jiān)督檢查和通報(bào)考核制度。對(duì)工作取得明顯成效的單位和個(gè)人,給予通報(bào)表彰;對(duì)在檢查(抽查)、考核中,發(fā)現(xiàn)有下列情形之一的,對(duì)責(zé)任單位或相關(guān)責(zé)任人予以通報(bào)批評(píng):

1、網(wǎng)格劃分界線不明、存在監(jiān)管盲區(qū)或空白點(diǎn)的;。

2、檢查(巡查)工作不落實(shí)、信息報(bào)送不及時(shí)的;。

3、工作推諉或相互間配合不力的等。

凡因監(jiān)管不力、履職不到位等原因而發(fā)生事故,造成人員傷亡或財(cái)產(chǎn)損失的,要依法依規(guī)實(shí)施責(zé)任倒查和追究。

(二)建立健全部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。

各級(jí)網(wǎng)格組織,每?jī)蓚€(gè)月均應(yīng)組織至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),通報(bào)檢查(巡查)情況,分析安全形勢(shì),解決檢查(巡查)中遇到的困難和問(wèn)題,促進(jìn)資源共享,形成工作合力。對(duì)重大事故隱患,應(yīng)及時(shí)組織各相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法,及時(shí)查處、整治,必要時(shí)可通過(guò)政府掛牌督辦的形式督促整改。

(三)建立包村干部督查機(jī)制。

將二級(jí)網(wǎng)格(村)的安全生產(chǎn)消防工作納入包村領(lǐng)導(dǎo)干部的工作職責(zé)。包村領(lǐng)導(dǎo)干部在安全生產(chǎn)消防工作方面應(yīng)做到“2個(gè)必知、2個(gè)必到、1個(gè)必報(bào)”,即:對(duì)所包村的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位基本情況必知、對(duì)三級(jí)網(wǎng)格安全生產(chǎn)消防存在的主要危險(xiǎn)點(diǎn)(區(qū)域)或問(wèn)題必知;所包村召開(kāi)安全生產(chǎn)消防工作會(huì)議或開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查等重大活動(dòng)必到、發(fā)生生產(chǎn)安全亡人事故或者有較大影響的安全事件必到;發(fā)現(xiàn)重大事故隱患必報(bào)。同時(shí),包村領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)每個(gè)月對(duì)所包村的安全生產(chǎn)消防工作情況開(kāi)展一次督查。

(四)完善應(yīng)急救援和預(yù)警機(jī)制。

進(jìn)一步完善應(yīng)急管理體系,切實(shí)做好各類生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制備案工作,并加強(qiáng)企業(yè)預(yù)案與政府相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的銜接。定期開(kāi)展應(yīng)急演練。建立健全安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制,在重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)假日和惡劣天氣來(lái)臨前,加強(qiáng)值班管理,及時(shí)發(fā)布預(yù)警信息和防范提示。

(一)提高認(rèn)識(shí),精心組織。

安全生產(chǎn)消防工作網(wǎng)格化管理是落實(shí)黨的十九大精神,是防止安全生產(chǎn)消防工作失控漏管,是強(qiáng)化安全生產(chǎn)消防責(zé)任制落實(shí)的長(zhǎng)效之策。各村、鎮(zhèn)直各單位要切實(shí)提高認(rèn)識(shí),落實(shí)“黨政同責(zé),一崗雙責(zé),失職追責(zé)”的工作要求,將安全生產(chǎn)和消防工作網(wǎng)格化管理擺上重要議事日程,因地制宜合理制定具體實(shí)施方案,層層動(dòng)員部署,明確目標(biāo),細(xì)化責(zé)任,一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí),確保此項(xiàng)工作取得實(shí)效。

(二)統(tǒng)籌兼顧,強(qiáng)化保障。

要將安全生產(chǎn)和消防格化管理工作與安全檢查、隱患排查治理等工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)和消防工作基層基礎(chǔ)建設(shè),加強(qiáng)人防、技防,打牢事故防控基礎(chǔ)。要把安全生產(chǎn)和消防工作納入村,部門(mén)行業(yè)建設(shè)內(nèi)容,認(rèn)真開(kāi)展日常安全巡查和隱患排查,提高村安全生產(chǎn)管理水平。要采取兼職或?qū)B毜姆椒?,落?shí)村級(jí)安全生產(chǎn)協(xié)管員,確保此項(xiàng)工作有效推進(jìn)。

(三)廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍。

各村、各部門(mén)、企業(yè)要采取多種形式,加大對(duì)安全生產(chǎn)和消防網(wǎng)格化監(jiān)管工作的宣傳力度,充分宣傳網(wǎng)格化監(jiān)管的重要性和取得的成效,大力宣傳工作中的典型單位和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高各級(jí)工作的自覺(jué)性和積極性,營(yíng)造良好氛圍。

物業(yè)服務(wù)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案怎么寫(xiě)篇九

xx社區(qū)為了更加科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、有效的對(duì)轄區(qū)進(jìn)行管理,保證管理的敏捷、精確和高效。結(jié)合轄區(qū)實(shí)際,特制定本管理方案:

以構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)為出發(fā)點(diǎn),以將經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))建設(shè)為首善之區(qū)為目標(biāo),以數(shù)字化社區(qū)系統(tǒng)平臺(tái)為載體。改變過(guò)去傳統(tǒng)、被動(dòng)、定性和分散的管理方式,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代、主動(dòng)、定量和系統(tǒng)的管理方法,從而使社會(huì)管理科學(xué)合理、高效有序,全面提升社區(qū)管理的本事與水平。

實(shí)行“網(wǎng)格化”管理的工作機(jī)制,要求社區(qū)工作人員更加深入走訪群眾,關(guān)心群眾,加強(qiáng)社區(qū)與群眾之間的聯(lián)系,了解掌握社會(huì)管理工作中的各項(xiàng)動(dòng)態(tài)信息,幫忙群眾解決實(shí)際困難,促進(jìn)社會(huì)秩序穩(wěn)定。具體任務(wù):

(一)負(fù)責(zé)本區(qū)域網(wǎng)格單元內(nèi)所有社會(huì)管理工作的巡查、監(jiān)督,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)處置、及時(shí)上報(bào)。

(二)向群眾宣傳黨的路線、方針和各項(xiàng)政策,宣傳國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī),教育群眾增強(qiáng)法制觀念和自我安全防范意識(shí)。

(三)詳細(xì)掌握社會(huì)治安、計(jì)生、安全生產(chǎn)、流動(dòng)人口等狀況,以及社會(huì)各類矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素等社會(huì)管理工作中的動(dòng)態(tài)信息,調(diào)處化解各類矛盾糾紛,落實(shí)重點(diǎn)人員的幫教和管理。

(四)關(guān)心群眾的生活和生產(chǎn)狀況,組織開(kāi)展各類活動(dòng),幫忙群眾解決生活和生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題和困難,引導(dǎo)群眾創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)業(yè)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

(五)加強(qiáng)輿情信息的收集,及時(shí)匯總?cè)罕姷囊庖?jiàn)與提議并及時(shí)上報(bào),為社區(qū)更好的開(kāi)展工作供給參考依據(jù),便于社區(qū)安排或調(diào)整工作計(jì)劃,提高工作效率。

(一)實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作是社區(qū)工作人員進(jìn)一步深化細(xì)化社區(qū)管理工作的延伸載體。按照“屬地管理”、“誰(shuí)片區(qū)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,將職責(zé)進(jìn)一步完善和細(xì)化,分解到人,全面構(gòu)建橫向到邊、縱向到底,一層對(duì)一層負(fù)責(zé)的工作格局。社區(qū)工作人員要充分認(rèn)識(shí)到實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)綜合管理工作的重要性,積極主動(dòng)參與,切實(shí)發(fā)揮能動(dòng)作用,切實(shí)做好轄區(qū)內(nèi)的社會(huì)管理工作。

(二)相互交流,取長(zhǎng)補(bǔ)短。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理是新時(shí)期做好社區(qū)綜合管理工作的新思路、新方法,在“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作過(guò)程中,每一個(gè)工作人員之間,各網(wǎng)格包戶工作人員之間要加強(qiáng)溝通,密切聯(lián)系,加強(qiáng)相互交流合作,相互學(xué)習(xí)切磋,不斷完善“網(wǎng)格化”社會(huì)管理的具體操作步驟、方法,提高工作成效。

(三)認(rèn)真總結(jié),逐步提高。實(shí)行“網(wǎng)格化”社會(huì)管理工作是社區(qū)在新形勢(shì)下推出的社會(huì)管理工作新舉措,需要努力探索,不斷改善,逐步完善,全體社區(qū)工作人員要以此為契機(jī),積極參與,認(rèn)真探討,總結(jié)好的做法和經(jīng)驗(yàn),使之構(gòu)成社會(huì)管理工作有效的工作模式,使社區(qū)管理工作真正做到小事不出社區(qū),大事不出街道,矛盾不上交,為經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)(頭屯河區(qū))的跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安發(fā)揮作用。

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