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演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù),是對演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,它體現(xiàn)著演講的目的和手段。那么你知道演講稿如何寫嗎?下面我給大家整理了一些演講稿模板范文,希望能夠幫助到大家。
精選持續(xù)發(fā)展持續(xù)成長的演講稿范文通用一
一、指導(dǎo)思想
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以實(shí)現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中;以加強(qiáng)學(xué)習(xí)為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀(jì)為重點(diǎn),努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)建設(shè)精品化礦井的戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗。
二、工作目標(biāo)
藍(lán)圖繪就,目標(biāo)確定,關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn),要切實(shí)做好以下四方面工作:
一、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標(biāo)。
俗話說“意識反應(yīng)態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:
(一)加強(qiáng)認(rèn)識,轉(zhuǎn)變工作角色。
面對當(dāng)今世界嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,今年當(dāng)務(wù)之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個認(rèn)清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認(rèn)清工作形勢。為此,一方面要加強(qiáng)認(rèn)識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
(二)實(shí)事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。
目標(biāo)就是方向,有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標(biāo)。因此,一方面要本著實(shí)事求是、適當(dāng)超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標(biāo),然后將三年發(fā)展目標(biāo)逐年、逐月進(jìn)行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標(biāo),隨著目標(biāo)的攀升與實(shí)現(xiàn),努力實(shí)現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標(biāo)植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標(biāo)明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標(biāo)不流于形式,促進(jìn)各項目標(biāo)順利進(jìn)行。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升個人素質(zhì)
學(xué)習(xí)是歷史使命,是時代要求,選擇學(xué)習(xí)就是選擇進(jìn)步,忽視學(xué)習(xí)就是忽視進(jìn)步,放棄學(xué)習(xí)就是放棄進(jìn)步,要把學(xué)習(xí)作為終身任務(wù)和長期實(shí)踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學(xué)習(xí)達(dá)到“身強(qiáng)體健”。因此,要從三方面著手:
(一)加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)。
思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。作為一名新世紀(jì)的青年,更要自覺加強(qiáng)思想政治的學(xué)習(xí),使自己更好的服務(wù)于企業(yè),服務(wù)社會。因此,要積極做好以下三方面:
一要加強(qiáng)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí),運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學(xué)習(xí)貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強(qiáng)貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,建設(shè)現(xiàn)代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標(biāo),積極進(jìn)行個人品德教育活動,進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學(xué)習(xí),努力強(qiáng)化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻(xiàn)精神。
三要積極抵制不良社會風(fēng)氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護(hù)唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。
(二)始終牢記安全教育。
煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴(yán)格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀(jì),強(qiáng)化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認(rèn)真圓滿完成生產(chǎn)任務(wù);要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,促進(jìn)自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變,爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。
(三)強(qiáng)化崗位技能學(xué)習(xí)。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此,首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé),按照隊班領(lǐng)導(dǎo)對自己工作的安排,盡快熟悉自己的工作和職責(zé),熟悉隊班內(nèi)各項規(guī)章制度,明確工作要求;其次要結(jié)合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團(tuán)公司黨政的發(fā)展規(guī)劃和決策部署,明確工作任務(wù),進(jìn)一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)”和通過唐礦“互幫互助”等活動,虛心聽取大家的指導(dǎo)和教育,而且要善于學(xué)習(xí)、勤于思考,在干中學(xué)、學(xué)中干,明確工作的運(yùn)行和處理問題的程序,做到守紀(jì)律、知程序、明內(nèi)容、講方法,學(xué)于用、知與行、說與做的統(tǒng)一,同時要采取多途徑和方式加強(qiáng)與各級各類人員的交流和溝通,確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團(tuán)、煤礦和隊班組織的各項安全知識與技能培訓(xùn),積極參加檢測評估,完成培訓(xùn)任務(wù),保證培訓(xùn)質(zhì)量;同時還要充分利用業(yè)余時間自學(xué)充電,真正做到干中學(xué),學(xué)中干,活到老,學(xué)到老,逐步培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。
三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。
立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式,而且也是員工責(zé)任意識的重要體現(xiàn)。唐礦是一個企業(yè),同時也是一個事業(yè),做事業(yè)先做人,做人和做事是一致的,做人和做事,要對得起社會,對得起企業(yè),對得起自己的良心。唐礦是一個發(fā)展中的企業(yè),它為員工鋪設(shè)了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此,只有踏實(shí)工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作,都要堅持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁。不論什么時候都應(yīng)以飽滿的熱情,充沛的干勁投入到生產(chǎn)工作中,切切實(shí)實(shí)履好職,踏踏實(shí)實(shí)干好本職,常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實(shí)現(xiàn)和諧健康發(fā)展。
四、拓展領(lǐng)域,實(shí)現(xiàn)個人價值。
自我價值與社會價值相結(jié)合,是人的社會本質(zhì)的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻(xiàn),才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足,才能更好的實(shí)現(xiàn)自我價值。目前,唐礦的深化改革和強(qiáng)勁發(fā)展為我們實(shí)現(xiàn)人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇,創(chuàng)建現(xiàn)代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺,我們要本著對崗位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇,充分施展個人才華,真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質(zhì)工作。因此,首先要密切關(guān)注唐礦發(fā)展、及時了解唐礦信息,通過網(wǎng)絡(luò)、報刊、電視等新聞媒介,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。其次是要樹立高尚的品格,做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)、堅持原則,努力展現(xiàn)“人人代表唐礦形象,處處體現(xiàn)唐礦風(fēng)采”當(dāng)代礦工的良好風(fēng)貌。三要充分挖掘個人特長,積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀(jì)、制度程序范圍內(nèi),為提高工作效率、工作質(zhì)量,工作方法等方面積極作出新的探索,在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作,積極參與煤礦的各項歷史進(jìn)程,不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干,努力實(shí)現(xiàn)個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
平凡的事業(yè)承載新的希望,宏偉的目標(biāo)開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn),新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇。我相信:有唐安煤礦各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力,我一定會成為一名優(yōu)秀的唐礦員工,唐安煤礦也一定會在建設(shè)精品化礦井的偉大進(jìn)程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
精選持續(xù)發(fā)展持續(xù)成長的演講稿范文通用二
一、班級情況分析
中班共有幼兒36名,其中5名為轉(zhuǎn)學(xué)期來的新生,教師兩名。通過小班一學(xué)年的在園生活,幼兒在各方面都有了不同程度的提高,幼兒的一日生活常規(guī)也有了較大的進(jìn)步。
1、本班幼兒特點(diǎn)及優(yōu)點(diǎn)分析:
(1)基本掌握正確洗手方法和用茶水杯喝水情況較好。
(2)幼兒基本都能愉快地入園,并能與同伴一起友好地相處、交往。
(3)能進(jìn)行一些簡單的生活自理活動。
(4)能用簡單的禮貌用語與老師、同伴打招呼,部分幼兒能主動與客人打招呼。
2、薄弱環(huán)節(jié)分析:
(1)部分幼兒在學(xué)習(xí)活動過程中,思維不夠集中,對于老師的提問,有的表現(xiàn)為一種“與我無關(guān)”的感覺,有的則是還停留在上一個問題上,有的就是答非所問;還有的孩子喜歡在下面做小動作,而且有時會影響到他人。
(2)在進(jìn)餐方面,約有1/4的孩子速度較慢,而且經(jīng)過了一個暑假,有部分孩子對于餐后的衛(wèi)生工作(清理桌面、擦嘴、搬椅子等環(huán)節(jié)),有所淡忘,在洗手環(huán)節(jié)上愛在盥洗室逗留,玩耍。
(3)幼兒在操作能力及操作常規(guī)上,有待提高。
(4)幼兒在戶外運(yùn)動時的自我保護(hù)能力需要提高,有的孩子在動作的協(xié)調(diào)上還存在著一定的困難。
(5)個別幼兒(新生)在與人交往上表現(xiàn)的較膽小,他們不敢主動地尋找同伴交往,而是坐在椅子上等待別人來和他交流,不能很好的表達(dá)自己的想法、意愿。
(6)當(dāng)遇到困難時,幼兒的第一個反應(yīng)就是叫老師,缺乏自己動腦筋解決的主動性。
(7)幼兒的任務(wù)意識較弱,任務(wù)不能及時、按時的完成。
二、本學(xué)期工作目標(biāo)
本學(xué)期我們兩位老師將會團(tuán)結(jié)協(xié)作,針對本班幼兒的實(shí)際情況,參照本年齡段幼兒的發(fā)展要求和幼兒存在的不足之處,在新《綱要》指導(dǎo)思想的引導(dǎo)下,進(jìn)行行而有效的指導(dǎo),用適時的家園溝通方法,達(dá)到家園共育的效果。促進(jìn)每個幼兒富有個性的發(fā)展。
三、工作任務(wù)及措施
(一)加強(qiáng)班務(wù)管理,保證幼兒身心健康發(fā)展
1、班上兩位老師要搞團(tuán)結(jié)、講合作,教育觀念達(dá)成一致,堅持常規(guī)培養(yǎng)一貫性。
2、定期開展班級會議,找不足、定措施、認(rèn)真實(shí)施。
3、以一日活動中的安全為重點(diǎn)開展安全活動。如:通過照片再現(xiàn)的形式或結(jié)合幼兒的游戲活動及生活中的具體事例,使幼兒對自己的安全提高警惕。
(二)培養(yǎng)幼兒良好的身體素質(zhì),重視常規(guī)指導(dǎo)和體育鍛煉
1、培養(yǎng)幼兒養(yǎng)成自我服務(wù)的自覺性,建立為他人服務(wù)意識。
2.在平常的教學(xué)中穿插一些健康方面的知識,教給幼兒一些增進(jìn)健康的方法,使幼兒初步形成健康、安全的生活所需要的行為習(xí)慣和態(tài)度。
3.開展家園活動,雙方面的促進(jìn)幼兒體能和行為習(xí)慣的發(fā)展。
(三)五大領(lǐng)域任務(wù)與措施
健康領(lǐng)域任務(wù):
1、情緒穩(wěn)定、愉快,感受到幼兒園生活的快樂。
2、形成較好的飲食、睡眠、盥洗、入廁等個人生活衛(wèi)生習(xí)慣,有基本的生活自理能力。
3、學(xué)習(xí)按順序穿脫衣服和鞋襪、較有秩序地整理和擺放物品等。
4、不玩危險物品和危險游戲,在活動中會保護(hù)自己不受傷害,并注意不傷及他人,遇到危險時,知道躲避和呼救。
5、不挑食、常喝水、氣溫變化時知道增減衣服;不將手或其他異物放進(jìn)嘴、鼻、耳里;不用手或臟毛巾擦揉眼睛。
6、能主動、愉快地參加戶外游戲活動和體育鍛煉,走、跑、跳、鉆、爬、攀等動作比較到位、靈敏、協(xié)調(diào)。
措施:
1、開展“我會保護(hù)自己”小主題活動,幫助幼兒建立初步的自我保護(hù)意識。
2、建立喝水記錄,“我進(jìn)步了”等小環(huán)境,幫助幼兒自覺行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
3、學(xué)習(xí)新的早操,開展新的體育游戲,制作新的自選玩具,幫助幼兒養(yǎng)成堅持每天鍛煉身體的好習(xí)慣,促進(jìn)體能的協(xié)調(diào)發(fā)展。
社會領(lǐng)域任務(wù):
1、快樂、主動地參與幼兒園的各項活動,逐步增強(qiáng)自信心;
2、樂于與人交往與合作,有初步的合作、互助、分享、謙讓意識,逐步體驗與人交往與合作的樂趣;
3、學(xué)習(xí)使用問好、道別、謙讓、道謝-----等文明禮貌用語;
4、能遵守幼兒園、班級的規(guī)則,知道和遵守一些簡單的社會規(guī)則。知道明顯的對與錯,樂意學(xué)習(xí)好榜樣,知錯能改;
5、有初步的任務(wù)意識和責(zé)任意識,主動為自己、他人、集體做一些力所能及的事,遇到困難和挫折時,能在成人的指導(dǎo)和幫助下,嘗試自己解決;
6、尊重長輩、老師,和同伴友好相處,初步體驗和感激他人對自己的愛。
措施:
1、使幼兒經(jīng)常獲得成功的體驗,形成積極的自我認(rèn)識,建立對自己的信心。
2、創(chuàng)造條件讓幼兒有小組合作的機(jī)會,把每周五定為“玩具分享日”,鼓勵幼兒將自己家中的玩具、圖書帶到班上,大家一起分享,感受一起游戲的快樂。
3、提供常規(guī)要求,制作常規(guī)棋,通過游戲引導(dǎo)幼兒評判某些行為的對與錯,初步建立規(guī)則意識。
4、建立值日生,為幼兒創(chuàng)造為自己、他人服務(wù)的機(jī)會,培養(yǎng)初步的任務(wù)意識和責(zé)任感。
5、利用教師節(jié)、國慶節(jié),春節(jié)等相關(guān)節(jié)日,對幼兒進(jìn)行愛祖國、愛集體、愛身邊的人、助人為樂等品德教育。
語言領(lǐng)域任務(wù):
1、能用普通話自然的和自己的親人、老師和同伴交談,并樂于當(dāng)眾講話;
2、注意傾聽別人的講話,比較準(zhǔn)確地理解別人講話的意思和回答問題;
3、初步嘗試描述簡單的事物或過程,能大膽地在集體面前表達(dá)自己的意愿,說話較完整;
4、喜歡聽故事、朗誦詩歌、看圖書,初步理解文學(xué)作品內(nèi)容、感受文學(xué)作品的美,初步能夠一頁一頁的翻看圖書,并理解畫面內(nèi)容;
5、喜歡學(xué)說普通話,逐步發(fā)準(zhǔn)翹舌音等。
措施:
1、在日常生活中為幼兒創(chuàng)設(shè)口語表達(dá)的氛圍,班級環(huán)境要寬松,和諧,使幼兒樂說、敢說,有機(jī)會說。
2、開展“說兒歌”、“傳話”活動,提供幼兒表現(xiàn),交流的機(jī)會,逐漸鼓勵幼兒大膽表達(dá)的能力。
3、開展與愛護(hù)圖書有關(guān)的活動,鼓勵幼兒養(yǎng)成正確閱讀的習(xí)慣。
科學(xué)領(lǐng)域任務(wù):
1、樂于發(fā)現(xiàn)周圍環(huán)境中有趣的事物和現(xiàn)象,并與他人共同分享發(fā)現(xiàn)的快樂。
2、好奇、好問,能積極參加探索、操作活動。
3、能用語言、繪畫、動作等多種方式表達(dá)和交流自己的發(fā)現(xiàn)。
4、對周圍環(huán)境中的數(shù)、量、形、時間、空間等現(xiàn)象有興趣。
5、關(guān)注生活中的常見的科學(xué)現(xiàn)象,喜歡參加觀察、操作、實(shí)驗,初步學(xué)習(xí)做觀察記錄;
6、喜歡關(guān)注周圍自然環(huán)境,樂意參加一些種植活動,初步了解自然與自己生活的關(guān)系,有初步的環(huán)保意識。
措施:
1、在日常生活中引導(dǎo)幼兒有目的地觀察周圍的變化,以老師的主動參與帶動幼兒表達(dá),交流的愿望。
2、在幼兒活動中,及時滿足幼兒表現(xiàn)的物質(zhì)需要,鼓勵幼兒通過多種形式表現(xiàn)自己的觀察。
3、結(jié)合《快樂發(fā)展》在活動區(qū)投放相關(guān)的科學(xué)操作材料,幫助幼兒在活動中獲得探索的快樂,逐漸學(xué)會總結(jié),交流探索的過程及結(jié)果。
4、結(jié)合季節(jié)變化豐富自然角,種植植物,培養(yǎng)幼兒的愛心及觀察力,初步學(xué)習(xí)記錄觀察變化。
藝術(shù)領(lǐng)域任務(wù):
引導(dǎo)幼兒積極參加藝術(shù)活動,感受并喜愛生活環(huán)境中的美,引導(dǎo)幼兒用自己喜歡的方式進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)造。培養(yǎng)藝術(shù)活動的良好習(xí)慣。
音樂:
1、能從周圍環(huán)境、生活中發(fā)現(xiàn)美好事物,逐步對藝術(shù)產(chǎn)生興趣。
2、喜歡參加藝術(shù)活動,樂于用自己喜歡的藝術(shù)形式表現(xiàn)自己的情感和體驗。
3、學(xué)會一些基本動作和模仿動作、學(xué)習(xí)使用一些簡單的節(jié)奏樂器,學(xué)習(xí)進(jìn)行簡單的歌詞仿編,區(qū)別掌握二拍子和三拍子的節(jié)奏。
措施:
1、根據(jù)不同的環(huán)境播放不同風(fēng)格的樂曲,引導(dǎo)幼兒感受不同風(fēng)格的音樂帶來的美。
2、為幼兒提供表演的條件和機(jī)會,如:創(chuàng)設(shè)表演區(qū)和“小表演家”活動,初步引導(dǎo)幼兒大膽表現(xiàn)自我。
3、通過說念兒歌、唱歌曲、律動游戲,讓幼兒感受節(jié)拍、節(jié)奏的變化,提高幼兒對音樂節(jié)拍,節(jié)奏的掌握水平。
美術(shù):
1、能夠自如的選擇材料進(jìn)行操作活動,并有主動整理的意識。
2、自主地使用一些簡單的美術(shù)工具和材料,表現(xiàn)、塑造簡單的物體形象,嘗試根據(jù)身邊的物品、廢舊材料進(jìn)行想象和制作一些簡單的玩具。
措施:
1、讓幼兒接觸、使用品種多樣的材料和工具,為幼兒大膽創(chuàng)作提供條件。
2、常識使用多種美術(shù)工具和手段表現(xiàn)同一主題作品,使幼兒感受創(chuàng)造的美。如:中秋節(jié)、教師節(jié)、國慶節(jié)等。
3、創(chuàng)設(shè)美術(shù)作品展覽區(qū)域,為幼兒欣賞提供經(jīng)常變化而豐富的美術(shù)作品。
4、日常教育教學(xué)合理安排,保證實(shí)施落實(shí)。
措施:
1.為幼兒創(chuàng)設(shè)一個寬松愉快的學(xué)習(xí)氛圍,師生之間建立平等、親密的關(guān)系,耐心對待每位幼兒。同時以幼兒為主體進(jìn)行教室內(nèi)外的環(huán)境布置,內(nèi)容充分體現(xiàn)教育性、幼兒參與性、多樣性、趣味性、可操作性等。2.教師在活動實(shí)施前作好充分的知識準(zhǔn)備和材料準(zhǔn)備,在教具的提供上盡量做到每人一份,并根據(jù)幼兒發(fā)展情況的不同,做到難簡搭配,合理安排,使不同的幼兒在不同的發(fā)展水平上共同發(fā)展。
(五)做好家長工作,取得家長配合
措施:
1.定期開展小型家長會,讓家長了解班級相關(guān)情況,配合做好教育工作。
2.隨幼兒的發(fā)展變化及教育主題更換“家長園地”內(nèi)容,內(nèi)容的選擇要體現(xiàn)實(shí)用性、教育性,使“家長園地”真正成為家長了解孩子一日生活,達(dá)到家園共育目標(biāo)的窗口。
3.按時發(fā)家園聯(lián)系手冊,反饋幼兒近期表現(xiàn),及時了解家長的建議,使班級工作更明確,家園溝通更有實(shí)效。
(六)逐月工作安排
九月:
1、進(jìn)行升班教育,穩(wěn)定幼兒情緒,培養(yǎng)幼兒一日生活常規(guī)。
2、搞好班級衛(wèi)生,整理室內(nèi)環(huán)境。
3、布置班級宣傳欄做好家園共同工作。
4、制定班級工作計劃。召開班級家長會。
5、做好區(qū)角游戲材料調(diào)整,豐富工作、幼兒發(fā)展評價工作。
6、學(xué)習(xí)新早操。
7、開展平衡及下肢彈跳的體育游戲,發(fā)展平衡力及圓周率跳的能力。
十月:
1、進(jìn)一步指導(dǎo)幼兒常規(guī),做好常規(guī)評比準(zhǔn)備工作。
2、教師教學(xué)觀摩研討。
3、做好活動區(qū)指導(dǎo)和檢查工作。
4、豐富家園欄,結(jié)合近期活動創(chuàng)設(shè)主題環(huán)境,做好環(huán)境評比準(zhǔn)備。
十一月:
1、組織本班進(jìn)行投擲比賽。
2、開展冬段活動。
十二月:
1、組織本班幼兒跳遠(yuǎn)、雙腳持續(xù)跳比賽。
2、組織迎新年活動。
3、找常規(guī)不足,進(jìn)一步改進(jìn)工作,使常規(guī)工作提高一步。
4、總結(jié)主題活動案例,做好教研組教研成果匯報準(zhǔn)備工作。
5、幼兒發(fā)展評價工作。
一月:
1、年終工作總結(jié)。
2、做好文字資料歸檔的工作。
3、個人總結(jié)、專題經(jīng)驗總結(jié)。
精選持續(xù)發(fā)展持續(xù)成長的演講稿范文通用三
同志們:
當(dāng)我們輕輕走近一個個平凡的身影,當(dāng)我們細(xì)細(xì)傾聽一件件鮮活的事跡,當(dāng)我們深深體會,感受到你們勇往直前、拼搏奮斗的精神!感受到你們對安全發(fā)展事業(yè)的執(zhí)著追求!感受到你們對黨、對祖國、對人民的無限忠誠!
你們,你們是牢記宗旨、執(zhí)法為民的安監(jiān)人!向你們致敬!
十萬安監(jiān)人,以保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全為己任。從機(jī)關(guān)到基層,安監(jiān)人牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念。從江南到塞北,安監(jiān)人活躍在執(zhí)法為民第一線。
和平里北街21號,很多人的辦公室中,常年備著行李包,隨時準(zhǔn)備出發(fā)趕赴現(xiàn)場,夜晚的大樓,總有燈光徹夜不熄,照亮一個個忙碌的身影??偩謳ь^,領(lǐng)導(dǎo)帶頭!你們心系安全、心系基層!一年365天,100天、200天你們都奮戰(zhàn)在基層一線。
一部部法規(guī),一項項標(biāo)準(zhǔn),一個個文件,國務(wù)院23號《通知》落地生根、開花結(jié)果。事故查處掛牌督辦,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班,一項項擲地有聲的措施,企業(yè)主體責(zé)任進(jìn)一步到位、部門監(jiān)管責(zé)任進(jìn)一步加強(qiáng)、屬地管理責(zé)任進(jìn)一步嚴(yán)格。
在崗位上心里才踏實(shí),干工作時心里才快樂,在機(jī)關(guān)、在一線,在事故搶險時,在服務(wù)保障中,你們總說“公事大于天”。
你們,你們是敢于創(chuàng)新、科學(xué)監(jiān)管的安監(jiān)人!向你們致敬!
創(chuàng)新分類分級,實(shí)行動態(tài)監(jiān)管!分級監(jiān)管、分類指導(dǎo),落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。示范創(chuàng)建,精細(xì)監(jiān)管,提升安全管理水平。
抓重點(diǎn),攻難關(guān),你們豪氣沖天。面對非法違法生產(chǎn),你們挺身而出。冒著被報復(fù)、被傷害的危險,重拳出擊,嚴(yán)厲打擊,較大以上事故同比下降近四成!
寓監(jiān)管于服務(wù),在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)管。你們堅信,多宣傳一次法規(guī),公眾安全意識就多一次提升,你們堅信,多整改一個問題,企業(yè)安全就多一分把握,你們堅信,多查處一項隱患,群眾安全就多一分保障。
你們,你們是求真務(wù)實(shí)、拼搏進(jìn)取的安監(jiān)人!向你們致敬!
你們,是勤勞辛苦的公務(wù)員,鉆山溝、下礦井、進(jìn)企業(yè)!你們是安全生產(chǎn)的守護(hù)者,監(jiān)管監(jiān)察、應(yīng)急搶險、“打非治違”,勇往直前,迎難而上,哪里有困難,哪里最艱苦,哪里就有你們的身影!
全系統(tǒng)在攻關(guān)、在奮斗,公開承諾,破解難題。白山黑水間,日行上千公里;跋山涉水中,書寫調(diào)研報告。只為把根治安全問題的良方落到現(xiàn)場,轉(zhuǎn)化成從業(yè)人員的安全行為!
高原反應(yīng),烈日暴曬,你們勇敢堅持。煤礦透水,井下缺氧,你們臨危不懼。只要有一線希望,就要做百分之百的努力。你們從生死邊緣搶回了無數(shù)生命!
你們用雙手擎起安全!你們?yōu)樯呗暫魡尽?/p>
你們,你們是廉潔自律、創(chuàng)先爭優(yōu)的安監(jiān)人!向你們致敬!
爭做安全發(fā)展忠誠衛(wèi)士,創(chuàng)建為民務(wù)實(shí)清廉安監(jiān)機(jī)構(gòu)。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、實(shí)效型、服務(wù)型、和諧型、廉潔型的“五型”機(jī)關(guān)。你們以更加堅定的信心,更加堅決的態(tài)度,更加有力的舉措,堅定不移地推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。自重、自省、自警、自勵,安監(jiān)人,勁頭更足了,腰桿更直了,精神面貌煥然一新!
有了向上的信念,苦就不覺得苦,累也不覺得累。記得“晚上少睡覺、白天多加班”的李適,記得“用生命盯住安全”的丁安,還記得,身患肝癌,把辦公桌搬到病房,帶領(lǐng)著四川安全技術(shù)中心從“站起來”、“站得穩(wěn)”到“跑得快”,實(shí)現(xiàn)飛速發(fā)展的胡孝榮,更記得,一年干出三年活,一心撲在安全生產(chǎn)事業(yè)之中的劉春權(quán)……一個個響亮的名字,一個個平凡的身影,你們好似永不生銹的螺絲釘,堅守職責(zé),處處閃光;你們好似上滿了的發(fā)條,甘于奉獻(xiàn),高速運(yùn)轉(zhuǎn);你們好似銅墻鐵壁,敢抓嚴(yán)管,堅不可催。
安全生產(chǎn)新理念、安全生產(chǎn)新機(jī)制,書寫著感動、創(chuàng)造著輝煌!
報告!向黨報告,向祖國報告,向人民報告!
安全隱患被治理,事故起數(shù)在下降,傷亡人數(shù)在減少,全國安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)!重特大事故死亡人數(shù)同比下降50%以上,連續(xù)200多天未發(fā)生特別重大事故的歷史紀(jì)錄仍在延續(xù)!
在戀人脈脈的話語中,有一種愛戀。在妻子溫柔的笑臉上,有一種關(guān)心。在兒女依依的期待中,有一種依靠。在父母虔誠的祈禱里,有一種祝福。
安全生產(chǎn),是一種希望,一種寄托,一種期盼,一種來自生命本能最真切的呼喚!
我們,牢記宗旨、執(zhí)法為民!
我們,敢于創(chuàng)新、科學(xué)監(jiān)管!
我們,求真務(wù)實(shí)、拼搏進(jìn)取!
我們,廉潔自律、創(chuàng)先爭優(yōu)!
我們,要在總局黨組堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入學(xué)習(xí)貫徹“七一”重要講話精神,貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院重大決策和部署,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)先爭優(yōu),為安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)做出更大的貢獻(xiàn)!
我們,我們用心、用愛、用安全托起絢爛的生命!
我們,我們用信念、用堅持、用忠誠書寫安監(jiān)人光彩的人生!
精選持續(xù)發(fā)展持續(xù)成長的演講稿范文通用四
新課改理念在不斷地提升,對教師的理論素養(yǎng)、個人素質(zhì)及教育教學(xué)觀念提出了更高更新的要求。作為一名青年教師,我覺得自己先要成為一名主動學(xué)習(xí)者,做學(xué)習(xí)型的教師,使自己能適應(yīng)時代發(fā)展,符合高品位要求的教育者,針對自己的特點(diǎn)我制定個人一年發(fā)展計劃如下:
一、自我情況剖析: 從1997年踏上工作崗位至今,已經(jīng)20xx年了。在這近20xx年的時間里,我嚴(yán)于律己,為人師表,自覺遵守個人職業(yè)道德規(guī)范,認(rèn)真履行個人職責(zé),廉潔從教,樂于奉獻(xiàn)。
教師是人類永恒的職業(yè),但社會對教師條件的選擇并不永恒,時代對教師的要求越來越高。教師良好的素質(zhì)并非與生俱來,而是通過接受學(xué)校教育、繼續(xù)教育即終身學(xué)習(xí)才能獲得。新的教育觀念認(rèn)為終身學(xué)習(xí)是當(dāng)代教師成長和發(fā)展的必由之路。樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,抓緊分分秒秒學(xué)習(xí)充電,使學(xué)習(xí)成為自己的一種內(nèi)需,通過學(xué)習(xí)提升師德修養(yǎng),豐富知識結(jié)構(gòu),增強(qiáng)理論底蘊(yùn);工作中,積極投身教育科研的改革與實(shí)踐,從學(xué)生生命發(fā)展的高度積極探索新的課堂教學(xué);實(shí)踐中,不斷探求、感悟、反思,時刻提醒自己用腦子工作,使自己逐步成為研究型、開拓型、全能型的個人。
二、具體實(shí)施方案
1、“教書者先強(qiáng)己,育人者先律己”,首先要提高自己的政治思想素質(zhì)。
教師的政治取向、道德素質(zhì)、教育觀、世界觀和人生觀對學(xué)生起直接影響作用。“學(xué)為人師,身為世范”,引導(dǎo)學(xué)生樹立各種正確觀念,教育學(xué)生學(xué)會求知、學(xué)會做人、學(xué)會創(chuàng)造,培養(yǎng)學(xué)生成為與時俱進(jìn)的新型人才。
2、促進(jìn)個人專業(yè)發(fā)展,確立教育教學(xué)新理念。
(1)發(fā)展和學(xué)習(xí)應(yīng)該是自主的,而不是依靠外部的??傊瑐€人應(yīng)該成為自己發(fā)展和學(xué)習(xí)的主體、主人。
(2)發(fā)展和學(xué)習(xí)應(yīng)該是可持續(xù)的和長期的。要認(rèn)識到,個人的專業(yè)發(fā)展是分階段的、連續(xù)的,教育的知識也在不斷的增長和更新,因此,發(fā)展和學(xué)習(xí)不可能是一次性的,應(yīng)該做好長期的規(guī)劃和心理準(zhǔn)備。
(3)學(xué)習(xí)和發(fā)展的內(nèi)容和途徑應(yīng)該是全方位的。今天是一個開放的信息社會,信息的渠道非常廣泛,還包括社會考察、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、課題研究、觀摩學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)討論、實(shí)踐和行動研究等。此外,學(xué)習(xí)的內(nèi)容也不僅僅局限于教材和教學(xué)法,而應(yīng)該是更廣泛的知識領(lǐng)域。要了解學(xué)生,了解社會,要讓自己做一個真正的文化人。
(4)善于思考,在實(shí)踐中探求、感悟。
要堅持用腦子工作,力爭做到在反思中揚(yáng)長;在審視中甄別;在前瞻中創(chuàng)新。時刻把工作與思考相結(jié)合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開展工作。
(5)樂于動筆,提高教育科研水平。每星期抽出一定時間到閱覽室,認(rèn)真閱讀教育教學(xué)雜志和理論專著,及時積累專題研究的第一手資料;嘗試進(jìn)行教學(xué)案例的分析,學(xué)期結(jié)束時完成教學(xué)案例2篇;通過撰寫論文,把自己的專題研究從實(shí)踐層面提升至理論層面。積極撰寫教育教學(xué)論文,不斷提高論文質(zhì)量,力爭每學(xué)期至少有一篇論文獲獎或在市級以上報刊雜志上發(fā)表1篇論文。
3、繼續(xù)提高學(xué)歷層次,通過進(jìn)修、自學(xué)考試或網(wǎng)絡(luò)教育提高學(xué)歷是適應(yīng)職業(yè)的需要,也是自我發(fā)展的需要?,F(xiàn)代社會很看重文憑,但求知比文憑更重要。雖然我已經(jīng)是本科學(xué)歷,已經(jīng)取得中學(xué)高級教師職稱,但是還有一個不斷提高和精益求精的接受終身教育的過程。
4、繼續(xù)更新自己的專業(yè)知識,“要給學(xué)生一滴水,自己必須要有一桶水?!碑?dāng)今世界,科技突飛猛進(jìn)、信息與日俱增,社會各個領(lǐng)域的科學(xué)知識不斷由單一走向多元,不斷向更深更廣的層面發(fā)展。注意搜集專業(yè)發(fā)展的新動向、新信息,不斷更新知識,以適應(yīng)時代發(fā)展的要求和學(xué)生學(xué)習(xí)的需求無疑是當(dāng)代教師一項富有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)和任務(wù)。
5、注重個人素質(zhì)的培養(yǎng),不貪名利,切實(shí)提高自身理論水平和業(yè)務(wù)水平,力求為學(xué)生創(chuàng)造最好的教育。從為應(yīng)付考試到為有利于學(xué)生今后的發(fā)展提供方便。
6、提高自己的教育能力,教師學(xué)習(xí)、提高教育教學(xué)能力是一項永不間斷的工作:學(xué)習(xí)專業(yè)知識、學(xué)習(xí)育人方法、學(xué)習(xí)教學(xué)技術(shù),從書本中學(xué)、從網(wǎng)絡(luò)中學(xué)、從他人身上學(xué)、從教學(xué)實(shí)踐中學(xué)……終身學(xué)習(xí)無疑是艱苦的,同時也是快樂的。因為學(xué)習(xí)使人自強(qiáng)、讓人發(fā)展、教人創(chuàng)新。在今后的工作中要務(wù)實(shí)求真,成為熱愛學(xué)習(xí)、學(xué)會學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)的楷模;并將所學(xué)知識充分應(yīng)用于教學(xué)實(shí)踐,以人為本,尊重學(xué)生個性,引導(dǎo)和啟發(fā)學(xué)生自主學(xué)習(xí),鼓勵學(xué)生學(xué)會思考,學(xué)會自我增長和應(yīng)用知識,學(xué)會懷疑和創(chuàng)新。
學(xué)習(xí)是人類生存和發(fā)展的重要手段,教師專業(yè)發(fā)展,不僅是時代的呼喚,教育發(fā)展的要求,也是教師教學(xué)自我提升的需要?!皣?yán)謹(jǐn)篤學(xué),與時俱進(jìn),活到老,學(xué)到老”是新世紀(jì)教師應(yīng)有的終身學(xué)習(xí)觀。時代在發(fā)展,社會在進(jìn)步,只有把握時代脈搏,緊跟時代潮流,開拓進(jìn)取,努力創(chuàng)新,勇立潮頭。只有不斷加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和繼續(xù)教育,才能經(jīng)受住“極限”的考驗,在超越自我的同時,實(shí)現(xiàn)自己人生價值。
總之,在今后的時間里,我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)工作認(rèn)真,樂于學(xué)習(xí)的特點(diǎn),以真摯的愛,真誠的心,以及有個性的課堂教學(xué)風(fēng)格吸引學(xué)生。面對新的教育課程改革,我時刻告誡自己要追求卓越,崇尚一流,拒絕平庸,注重自身創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力、情感、態(tài)度與價值觀的發(fā)展,使自己真正成長為不辱使命感、歷史責(zé)任感的教師,把自己的全部知識和愛心奉獻(xiàn)給學(xué)生、奉獻(xiàn)給教育事業(yè)。我相信這也是每一個教師所追求的思想境界。
精選持續(xù)發(fā)展持續(xù)成長的演講稿范文通用五
一、指導(dǎo)思想:
以新課程理念為指導(dǎo),全面貫徹上級有關(guān)文件精神,依據(jù)學(xué)校建設(shè)教師專業(yè)發(fā)展學(xué)??傮w規(guī)劃,加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),提升校本培訓(xùn)質(zhì)量;積極開展“教研訓(xùn)一體化”的校本研修活動,全面提高教師專業(yè)發(fā)展的能力和水平。
二、工作目標(biāo):
1、用自培與集體培訓(xùn)等形式,營造出適合教師專業(yè)發(fā)展的學(xué)習(xí)與成長的氛圍和環(huán)境,構(gòu)建具有本校特色校本培訓(xùn)體系。
2、以新課程理念為指導(dǎo),加強(qiáng)學(xué)科拓展研究,鼓勵教師參與開發(fā)校本課程, 編寫校本教材。
3、進(jìn)一步開展教學(xué)精細(xì)化研究, 通過專題研討,提出更適合我校教師個人和學(xué)校發(fā)展的課改工作設(shè)想。
4、加強(qiáng)青年教師的培養(yǎng)和帶教工作,使他們在職業(yè)道德、教育理念、工作方法、研究能力等方面取得長足進(jìn)步。
5、舉辦多種形式的教學(xué)展示和技能評比活動,搭建舞臺讓教師來匯報交流自己的成長過程和培訓(xùn)成果。
三、主要任務(wù):
(一)師德修養(yǎng)建設(shè)
1、在充分發(fā)動全校教師開展“教師規(guī)范、教師形象”活動,評選“優(yōu)秀教師”。
2、開展學(xué)習(xí)先進(jìn)師德標(biāo)兵與弘揚(yáng)身邊的典型事例相結(jié)合,使教師學(xué)有榜樣,形成學(xué)先進(jìn),趕先進(jìn)的良好氛圍。
(二)理論學(xué)習(xí)
1、邀請領(lǐng)導(dǎo)或看專家光盤,定期指導(dǎo)各課題項目組開展如何選題、設(shè)計研究方案、開展調(diào)查研究與行動研究等課題研究方面的培訓(xùn)活動。
2、每學(xué)期定期進(jìn)行校本培訓(xùn)。
3、讓讀書學(xué)習(xí)成為一種愉悅的體驗。教研組、備課組將學(xué)習(xí)列入教研計劃,共同學(xué)習(xí),交流體會。學(xué)校抽查記錄。
(三)教育教學(xué)培訓(xùn)
1、通過各個層面的專題研討,提出了以抓好教師培訓(xùn),重在研究教學(xué),完善校本課程為切入口,更適合我校教師個人和學(xué)校發(fā)展的工作設(shè)想。
2、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每月一次深入各教研組指導(dǎo)研修活動。
3、各教研組、備課組根據(jù)學(xué)?,F(xiàn)階段校本研修的主題、目標(biāo)、整體要求并結(jié)合本學(xué)科教學(xué)實(shí)際,有主題、有計劃地開展教學(xué)研修活動。
(四)教師專業(yè)展示
1、開展教師基本技能大練兵
2、開展青年教師教學(xué)評比、展示活動
(五)、組織措施
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
組 長:彭建培
副組長:路梅芳 路更均
成 員: 許雙娥 趙小良 喬偉霞 路美霞 李愛英 董芬霞
2、提高認(rèn)識,增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識。
充分認(rèn)識教師專業(yè)發(fā)展是關(guān)乎民族素質(zhì)和基礎(chǔ)教育整體改革取得成功的大事,是關(guān)系到實(shí)現(xiàn)高店教育可持續(xù)發(fā)展的大事。“百年大計,教育為本”教育大計,師資為本。師資隊伍的建設(shè)是辦好學(xué)校的根本保證,因此,必須增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。
3、積極組織教師參加各級教育主管部門組織的規(guī)范化學(xué)習(xí)。
組織教師參加各級教育教學(xué)研討會,不斷更新知識,吸納新方法。積極參加和深入開展校內(nèi)的公開課、優(yōu)質(zhì)課、示范課;加強(qiáng)聽課、評課和說課活動;加強(qiáng)教學(xué)研究和教學(xué)實(shí)踐的學(xué)習(xí)研究,使教師正確理解和貫徹國家的教育方針、教學(xué)計劃,掌握所教學(xué)科的教材、教法,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗,提高實(shí)際教學(xué)能力。
4、建立學(xué)習(xí)型組織,建設(shè) “學(xué)習(xí)型學(xué)?!?。
(1)要積極組織教師參加教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校的學(xué)習(xí)活動。
(2)組織教師參加教育科研活動,積極承擔(dān)各級科研課題,發(fā)動教師自找課題進(jìn)行研究,提高教育科研水平和研究能力,以科研推動教學(xué)改革,以科研推動學(xué)校發(fā)展。
(3)開展一專多能的培訓(xùn),堅持每周一次研討會,組織跨學(xué)科教學(xué)研究,加強(qiáng)研究性學(xué)習(xí)活動課的研究和實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代課程發(fā)展和教育改革中教師角色的轉(zhuǎn)變。
5、加強(qiáng)過程管理,切實(shí)幫助教師實(shí)現(xiàn)專業(yè)發(fā)展。
督促教師制定中、長期學(xué)習(xí)計劃。加強(qiáng)對教師基本技能的培訓(xùn)、運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)、現(xiàn)代教育理論等與實(shí)施課程改革相關(guān)方面的培訓(xùn)和提高。
6、制定出科學(xué)完整的教師校本培訓(xùn)規(guī)章制度,建立起有效的激勵機(jī)制,從而使教師任職校建設(shè)成為一個注重教師專業(yè)發(fā)展,為教師專業(yè)發(fā)展提供良好的環(huán)境和條件,使每位教師都有不斷學(xué)習(xí)和完善自己的動力,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平的學(xué)習(xí)和發(fā)展團(tuán)體,通過促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建更多的教師專業(yè)發(fā)展型學(xué)校。
精選持續(xù)發(fā)展持續(xù)成長的演講稿范文通用六
華信公司發(fā)展歷程
第一章、 華信公司的發(fā)展歷程
一、棄政從商 下海創(chuàng)業(yè)
李杰,19xx年,李杰從聊城地區(qū)師范??茖W(xué)校畢業(yè)。大專學(xué)歷,歷任陽谷縣第三中學(xué)語文課教員,后從政先后在閻樓鎮(zhèn)任過管區(qū)主任,土管所所長,19xx年開始在聊城市陽谷縣閆樓鎮(zhèn)任經(jīng)貿(mào)委的主任。
中國的八十年代,改革開放大潮沖擊中國的各個角落,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、村辦企業(yè)如雨后春筍般的出現(xiàn);各種新思想新潮流搖撼著每個中國人的心,此時的李杰同志,雖然在本職崗位上工作游刃有余,還多次得到領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,成為鎮(zhèn)政府重點(diǎn)培養(yǎng)的對象,但他的心一天也沒有平靜過,更大的志向和抱負(fù)一致?lián)u曳著他的心靈。但是他一直在冷靜的觀察,積蓄著經(jīng)驗等待著機(jī)遇的到來。
九十年代,中國北方大地上推廣開了大棚蔬菜種植技術(shù),大棚農(nóng)膜成立各地緊俏的商品。于是中國北方到處出現(xiàn)了一些農(nóng)膜加工廠、農(nóng)村灌溉用的號稱”小白龍”的農(nóng)灌管。閻樓鎮(zhèn)就像其他小鎮(zhèn)一樣也已經(jīng)出現(xiàn)有多家小塑料廠,生產(chǎn)著大棚農(nóng)膜、農(nóng)灌管等產(chǎn)品。但大都因規(guī)模小、技術(shù)差,致使供貨能力及產(chǎn)品質(zhì)量一直困擾這些企業(yè),有的已經(jīng)很難維持經(jīng)營。在閻樓鎮(zhèn)經(jīng)貿(mào)委任職的李杰同志經(jīng)常深入的各個企業(yè),幫助企業(yè)的推進(jìn)生產(chǎn)工藝設(shè)備的革新,提高技術(shù)水平,拓寬供應(yīng)及銷售門路等,切實(shí)為企業(yè)做好各項服務(wù)工作。幾年的下來,倒使李杰成為了塑膠產(chǎn)品的小專家。
19xx年陽谷縣塑料廠因經(jīng)營困難,生產(chǎn)很難維系,政府打算承包給個人經(jīng)營,李杰同志獲知這個消息以后,內(nèi)心再也難以平靜,他以他多年的工作經(jīng)驗培養(yǎng)起來的敏銳感覺,他深切意識到親手在這商業(yè)大潮中弄潮的時機(jī)到了, 93年他毅然辭去的政府機(jī)關(guān)工作,承包了塑料廠,投身到市場的浪潮中。
二、誠信為本,艱難起步
陽谷縣塑料廠原是一家制造農(nóng)膜的小企業(yè),他給李杰留下的只有幾臺落后的設(shè)備和幾件破舊的平方車間。李杰同志拿出他工作幾年所有的積蓄和他從他親朋好友那里東拼西湊弄來的幾萬塊錢,投入到塑料廠中。但是對一個企業(yè)來說,設(shè)備的更新以及正常經(jīng)營需要的流動資金靠,那點(diǎn)錢是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。只有靠各合作廠家的支持幫助才能啟動工廠的運(yùn)營。當(dāng)時先進(jìn)設(shè)備供應(yīng)廠家是上海金湖公司,但他們對剛起步的小塑料廠的前途并不看好。李杰為此先后到金湖公司四五次,詳細(xì)向他們闡述自己的發(fā)展規(guī)劃和對市場的分析掌握。經(jīng)過半年多的努力,他那行之有效的發(fā)展計劃和他誠信的人格魅力終于打動了金湖公司領(lǐng)
導(dǎo)的心,不僅提供了他發(fā)展必須的先進(jìn)設(shè)備,還有當(dāng)時最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)。還款條件還非常優(yōu)越。在原材料供應(yīng)上也和北京燕山化工廠建立了良好的合作關(guān)系。小塑料廠終于撥云見日,正常的經(jīng)營道路。短短一年的時間,李杰的一輛普通桑塔納車行程20多萬公里,整個人也黑瘦了一圈。創(chuàng)業(yè)之初的那些事李杰在他在那以后的工作中經(jīng)常掛在嘴邊向自己的員工講述。并將誠信作為他創(chuàng)立的企業(yè)的根本。如今的華信公司就是秉承了他的意志,用誠實(shí)守信和諧共贏作為公司的發(fā)展理念。
三、起航
李杰承包的小塑料廠經(jīng)過三年的艱苦創(chuàng)業(yè),終于渡過了最艱苦的時期,迎來了高速大發(fā)展的良好契機(jī)。19xx年李杰創(chuàng)建了陽谷仙農(nóng)塑化有限責(zé)任公司,主營塑料薄膜和塑鋼型材。
中國北方隨著大棚種植技術(shù)的推廣,農(nóng)膜市場需求量大,農(nóng)膜廠家很多,特別是小廠家較多,急功近利的思想導(dǎo)致行業(yè)競爭趨向惡性價格競爭,許多廠家傾盡所能使用廢料生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品來降低成本獲取利潤,市場上充斥著各種不合格產(chǎn)品,用戶質(zhì)量問題層出不窮,并且有愈演愈烈的趨勢。
此時的李杰同志冷靜的觀察著自己市場的發(fā)展,一方面是市場需求量仍舊很大,自己加入到價格競爭中,相對其他一些工廠自己的優(yōu)勢還較大,短時間獲取的利潤還是很誘人的。一方面,自己做品牌,按照國家標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)把原料供應(yīng)關(guān)、產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),堅決生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品。但這樣勢必因成本的提高導(dǎo)致銷售價格的提高,高品質(zhì)產(chǎn)品重新要開始一個較長時間的市場導(dǎo)入期,短時間利潤的減少加上投入的增大,這對一個剛起步不久、底子還很薄的企業(yè)來說,風(fēng)險那是不言而喻的,但這一定是一個企業(yè)能夠長久生存且能做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路。
經(jīng)過一番激烈的思想斗爭,充分細(xì)致的市場考察以及可行性論證,最終高遠(yuǎn)的志向戰(zhàn)勝了眼前利潤的誘惑,公司做出以創(chuàng)立百年企業(yè),以質(zhì)量樹品牌的公司發(fā)展方針。公司全體一心克服各種困難,重新定位公司產(chǎn)品品質(zhì)。經(jīng)過一年多的努力,終于沖破重重阻礙,重見云天。20xx年仙農(nóng)塑化公司實(shí)現(xiàn)銷售收入7000萬元,20xx年銷售收入超過億元,在國內(nèi)的農(nóng)膜行業(yè)成為佼佼者。
產(chǎn)品銷售擴(kuò)散到公司周邊十幾個省市,仙農(nóng)牌的農(nóng)膜和型材也成了中國北方家喻戶曉的名牌產(chǎn)品。20xx年公司進(jìn)一步發(fā)展壯大,在1月份和12月份先后兩次增資,注冊資本達(dá)到5000萬元,仙農(nóng)公司終于走上了現(xiàn)代化管理的正規(guī)之路。
四、騰飛
20xx年5月,山東省外經(jīng)貿(mào)局組織企業(yè)到韓國招商考察,在使館人員的協(xié)助下,李杰在韓國結(jié)識了韓國日信化學(xué)株式會社的金云權(quán)先生,韓國日信是亞洲最大的農(nóng)膜研制生產(chǎn)基地,在韓國的農(nóng)膜行業(yè)是行業(yè)龍頭,并且已經(jīng)走出國門成為國際化大企業(yè),兩人經(jīng)過徹夜長談,兩人最終對中國的市場開發(fā)都充滿信心,并對雙方的合作達(dá)成初步共識。在隨后的半年時間內(nèi),雙方進(jìn)行了多次的考察,最終達(dá)成合資協(xié)議。并與20xx年1月合資創(chuàng)建了山東日信化學(xué)工業(yè)有限公司,公司總投資996萬美元,占 地面積133,600平方米。主要生產(chǎn)加工中、高檔寬幅功能性農(nóng)用薄膜,年生產(chǎn)能力30,000余噸,無論是技 術(shù)水平還是生產(chǎn)能力在國內(nèi)外同行業(yè)都處于領(lǐng)先地位。山東日信引進(jìn)日本,韓國先進(jìn)的設(shè)備和微電腦全自動控制混料系統(tǒng),所用原料均從日本美國、韓國等國家進(jìn)口;添加劑由韓國專業(yè)助劑生產(chǎn)廠家——美林化學(xué)工業(yè)株式會社提供,山東日信不斷追求的目標(biāo)。根據(jù)市場的需要,山東日信相繼推出了樂晴薄膜,樂晴2號薄膜,高新1號薄膜, 高新2號薄膜和三層長壽薄膜,春光系列產(chǎn)品和仙農(nóng)新型農(nóng)膜等各種產(chǎn)品供用戶選擇使用。
在日信成立的同時,李杰同志又創(chuàng)建了山東華信塑膠工業(yè)有限公司,注冊資金20xx萬,主營管材和型材業(yè)務(wù),而原仙農(nóng)公司成為兩公司所用的各種原材料的供應(yīng)商。日信公司的成立,不僅帶來了國外先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗,同時兩個兄弟公司在業(yè)務(wù)上的互相幫助也加快了華信公司發(fā)展的步伐。
山東華信塑膠工業(yè)有限公司從20xx年1月成立起就進(jìn)入快速發(fā)展的快車道。20xx年1月李杰同志參加山東省第十屆人民代表大會,省長韓寓群做政府工作報告時講到,解決“三農(nóng)”問題將作為20xx年全局工作的重中之重,為進(jìn)一步解決 好“三農(nóng)”問題,加大對水利等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村社會事業(yè)發(fā)展的投入。聽到這里,李杰心中一動,商業(yè)的敏感性馬上讓他意識到農(nóng)村最重要的水利基礎(chǔ)設(shè)施農(nóng)村灌溉用管道大發(fā)展的時期來臨了。會后他經(jīng)過精心論證,多方考察最終又做出一扭轉(zhuǎn)華信公司發(fā)展方向的決定,那就是大力發(fā)展塑膠管道產(chǎn)品,不再向當(dāng)時發(fā)展良好的塑料異型材投入。
20xx年公司新上塑膠管道生產(chǎn)線18條,年生產(chǎn)能力10萬噸。一時間生產(chǎn)、供應(yīng)、銷售等各個部門都向塑膠管材轉(zhuǎn)變。經(jīng)過一年的努力,公司當(dāng)年就實(shí)現(xiàn)銷售收入5000萬元。
20xx年山東省水利廳在日照召開全省水利系統(tǒng)工作會議,公司了解到這個信息以后,馬上意識到這時一個展示華信公司的一個好機(jī)會,隨后就與山東省水利廳聯(lián)系,水利廳領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過對華信公司的考察和對公司產(chǎn)品的檢驗,并了解華信公司是一個誠實(shí)守信的企業(yè),不僅富有開拓創(chuàng)新的精神,而且市場定位準(zhǔn)確,心系山東新農(nóng)村建設(shè)。生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn),設(shè)
備優(yōu)良,產(chǎn)品質(zhì)量可靠,所以特批華信公司與水利廳合辦了那次水利廳內(nèi)部會議。在那次日照會議上,參會的華信公司員工不僅面對面的領(lǐng)會了山東新農(nóng)村建設(shè)的精神,而且公司還充分展示了公司的蓬勃向上的精神風(fēng)貌以及新開發(fā)的農(nóng)村灌溉專用管道。
20xx年日照會議以后,公司的銷售又上了一個新臺階,20xx年公司銷售實(shí)現(xiàn)1.1億元。產(chǎn)品種類涉及到農(nóng)村節(jié)水灌溉、城市水管網(wǎng)改造、市政排水等多個領(lǐng)域,產(chǎn)品包括3大系列1000多個規(guī)格,基本滿足廣大用戶的需要。
公司自20xx年初建,到20xx年底5年的發(fā)展時間內(nèi),每年公司的各項指標(biāo)都能實(shí)現(xiàn)翻番式增長。一步一步邁出堅實(shí)的發(fā)展道路。
20xx年—20xx年公司大事記
20xx年 1月 山東華信從山東省閆樓工業(yè)園起步,注冊資金20xx萬元。 20xx年10月 山東華信通過iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證。
20xx年 6月 聊城大學(xué)材料學(xué)院在華信建立教學(xué)實(shí)踐基地。
20xx年 9月 山東華信在聊城大學(xué)材料學(xué)院與工程學(xué)院設(shè)立研發(fā)基地。
20xx年12月 公司股權(quán)變更,法人代表變改為李杰,注冊資金增至5000萬元。 20xx年12月 山東華信在全國各省份發(fā)展213家直屬經(jīng)銷商。
20xx年 1月 山東華信總資產(chǎn)突破兩億元。
20xx年 2月 年產(chǎn)兩萬噸的高抗沖pvc-hi給水管材項目開始投建。
20xx年 3月 以“同創(chuàng)共贏之路,華信與您同行”為主題的經(jīng)銷商推介會順利召開。 20xx年 4月 山東華信實(shí)驗室被評定為聊城市管材質(zhì)量檢測中心。
20xx年 4月 高抗沖pvc-hi給水管材和環(huán)保高效型pvc穩(wěn)定劑通過成果鑒定。 20xx年 9月 年產(chǎn)兩萬噸雙壁波紋管項目啟動。
20xx年 9月 山東華信通過iso14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。
20xx年10月 管件廠及模具車間破土動工。
20xx年10月 山東華信完成股份改制,變更為山東華信塑膠股份有限公司。 20xx年12月 山東華信產(chǎn)品榮獲國家免檢。
20xx年12月 山東華信被認(rèn)定為聊城市高新技術(shù)企業(yè)。
20xx年12月 山東華信被認(rèn)定為山東省高新技術(shù)企業(yè)。
五、蛻變
古希臘數(shù)學(xué)家阿基米德說過:“給我一個支點(diǎn),我可以撬動地球”。對中小企業(yè)來說,這個支點(diǎn)就是改制上市。通過股份制改造和發(fā)行上市,優(yōu)秀中小企業(yè)能夠借助資本市場的
力量,迅速發(fā)展壯大,成為商界巨頭和行業(yè)旗幟。它能有效提升企業(yè)的品牌價值和市場影響力,通過股權(quán)的多元化,有效分散了集中投資所產(chǎn)生的巨大風(fēng)險;通過把分散資本積聚成巨額資本,適應(yīng)了社會化大生產(chǎn)的需要;通過股票的自由買賣,實(shí)現(xiàn)了資本的流動和資源的優(yōu)化配置。
華信公司從20xx年的各項經(jīng)營指標(biāo)來看,已經(jīng)滿足了中小板塊上市的各項基本要求。首先,公司基本上是白手起家逐漸發(fā)展壯大起來的,產(chǎn)權(quán)非常明晰,不像一些國營改制企業(yè),改制后遺留了許多產(chǎn)權(quán)問題。其次,華信公司近幾年的經(jīng)營業(yè)績很好,財務(wù)指標(biāo)完全能夠滿足中小企業(yè)上市的要求。最后是華信公司所處的行業(yè)是一個朝陽產(chǎn)業(yè),從公司前幾年的經(jīng)營業(yè)績增長情況以及行業(yè)總體預(yù)測情況來看,公司發(fā)展前景非常宏遠(yuǎn),且投資計劃緊迫而實(shí)際。這都是公司中小板上市的根本要求。
華信公司為了更好的符合上市對股權(quán)分布的要求,增大公司實(shí)力,公司引入了聊城市昌潤投資發(fā)展有限責(zé)任公司作為戰(zhàn)略投資伙伴,昌潤投資公司是市政府授權(quán)的市級國有資產(chǎn)營運(yùn)機(jī)構(gòu),是市政府重要的投資主體和國有資產(chǎn)經(jīng)營主體,擔(dān)負(fù)著國有資產(chǎn)保值增值和重點(diǎn)項目建設(shè)、投融資的任務(wù)。是聊城市有相當(dāng)知名度、美譽(yù)度,對全市發(fā)展有較大影響的具有良好發(fā)展前景的國有企業(yè)集團(tuán)。昌潤投資公司的加盟,更是使華信公司如虎添翼。
華信公司的上市籌備工作,選擇了國內(nèi)最為知名的三家中介服務(wù)機(jī)構(gòu),分別是國金證券、北京康達(dá)律師事務(wù)所、中和正信會計事務(wù)所。在他們的指導(dǎo)下,華信公司完善了公司組織結(jié)構(gòu),決策層更科學(xué)更民主,經(jīng)營管理層更合理更高效,根據(jù)他們的提議,公司管理層還通過間接持股的形式進(jìn)行了期權(quán)激勵,使公司員工凝聚力和責(zé)任感更強(qiáng)。
華信公司的上市工作得到了省市縣各級黨委政府的高度重視,各級領(lǐng)導(dǎo)紛紛到公司考察指導(dǎo)工作,華信公司的上市被稱為聊城上市工作的破冰之舉,足見華信公司在聊城經(jīng)濟(jì)工作中受重視的程度,
華信公司自成為聊城市重點(diǎn)擬上市企業(yè)以后,發(fā)生了巨大的變化,首先華信公司的內(nèi)部管理發(fā)生,從前的公司一直處在在高速發(fā)展,時期,一直是市場拉著生產(chǎn)轉(zhuǎn),生產(chǎn)拉著公司管理走,公司的發(fā)展帶動著公司員工的成長,人員的培養(yǎng)和公司的管理總是滯后于公司的發(fā)展,這在公司發(fā)展初期,公司快速的增長掩蓋了公司發(fā)展的不足,公司的上市籌備中,在專家的指導(dǎo)下,公司領(lǐng)導(dǎo)層能夠從較高的角度認(rèn)識管理中存在的各項不足,從而在員工隊伍培養(yǎng)、公司科學(xué)運(yùn)營商更加有計劃性、更加注重科學(xué)性。
其次,公司影響力的增大以及昌潤投資公司的加盟,使得華信公司實(shí)力和誠信度得到更大的提高,公司的融資渠道得到很大的提高,公司的許多發(fā)展計劃得以提前實(shí)現(xiàn),自
20xx年10月公司股份制改造以后,華信公司相繼投資建設(shè)了華信四期管件生產(chǎn)車間,華信五期市政排水管道車間,華信六期,年產(chǎn)5萬噸新型ppr項目。公司本部已經(jīng)建設(shè)成為年產(chǎn)各類管材管件28萬噸的綜合性企業(yè)。
第二章 華信精神
一、誠信篇
在《說文解字》中的解釋是:“誠,信也”,“信,誠也”。可見,誠信的本義就是要誠實(shí)、誠懇、守信、有信,反對隱瞞欺詐、反對偽劣假冒、反對弄虛作假。
孔子云:“誠者,乃做人之本,人無信,不知其可”;韓非子曰:“巧詐不如拙誠”;
要推進(jìn)誠信,對于企業(yè)來說,害怕混亂是其本能,企業(yè)很少能容忍破壞秩序的行為。任何想要推進(jìn)誠信的企業(yè),都既要有明確的制度,也要有全體員工真正信仰的共同價值觀。前者無論員工贊成與否都要執(zhí)行,而后者只有當(dāng)融進(jìn)每個人的心底時才能共享, 領(lǐng)導(dǎo)的另一項任務(wù)是系統(tǒng)性地根除不真誠的習(xí)慣。
1、華信公司的誠信首先表現(xiàn)在產(chǎn)品品質(zhì),只有誠信的品質(zhì),才能創(chuàng)造恒久的品牌
塑膠管道產(chǎn)品是近幾年才蓬勃發(fā)展起來的新興行業(yè),市場規(guī)范還不成熟, 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范嚴(yán)重滯后,有些塑料管產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計、施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖以及預(yù)算定額等嚴(yán)重不配套、質(zhì)檢部門對產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理力度不夠,購買者對質(zhì)量的鑒別能力有限,所以個別企業(yè)使用低檔的加工設(shè)備、采用低檔原料、不合格原料以及填充料生產(chǎn)劣質(zhì)產(chǎn)品,損害消費(fèi)者的權(quán)益, 敗壞行業(yè)的信譽(yù)。
華信公司自創(chuàng)立之初就清楚的認(rèn)識到一個企業(yè)之所以能夠持續(xù)的發(fā)展并長期占有市場,必有其響亮的品牌,必須有過硬品質(zhì)的產(chǎn)品。企業(yè)的競爭歸根到底是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭。這要靠全體員工牢記質(zhì)量宗旨,遵循質(zhì)量原則,嚴(yán)格控制工藝指標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)來實(shí)現(xiàn)。
華信公司以“誠實(shí)守信 和諧共贏”為企業(yè)理念。莊嚴(yán)的向社會承諾:公司的產(chǎn)品絕對采用最優(yōu)質(zhì)合格的原材料,嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的配方要求,以完善的質(zhì)量管理體系,技術(shù)領(lǐng)先的工藝設(shè)備,生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品。
在市場監(jiān)管規(guī)范商不成熟的今天,在質(zhì)量保證還主要靠自律解決,華信公司鄭重承諾并恪守信言,不僅清楚企業(yè)質(zhì)量問題實(shí)際上就是企業(yè)生命的問題。更是努力倡導(dǎo)行業(yè)正氣,推動行業(yè)健康、穩(wěn)步高速的發(fā)展起來。
華信公司還積極作好市場的推廣工作, 配合國家和一些地方政府及相關(guān)部門制定推廣塑料管道政策, 擴(kuò)大了行業(yè)和產(chǎn)品的影響。幫助用戶了解使用塑料管道的優(yōu)缺點(diǎn),提
升用戶鑒別優(yōu)劣產(chǎn)品的能力,以及應(yīng)如何按規(guī)程進(jìn)行施工、監(jiān)理等知識,推進(jìn)市場向成熟規(guī)范邁進(jìn)。
2、華信公司的誠信表現(xiàn)在企業(yè)品質(zhì)。
誠信作為華信公司最基本的企業(yè)品質(zhì),以自尊自愛修身,以誠信正氣立身,致使朋友遍天下,華信公司的產(chǎn)品和文化能被民眾所接納和倡導(dǎo)。華信公司才能創(chuàng)立公司、經(jīng)銷商、用戶及環(huán)境之間互通有無共同發(fā)展的大同世界。
誠信是華信公司發(fā)展的基石,是公司發(fā)展的基本生存條件。恪守信用規(guī)則,遵循市場信用秩序,創(chuàng)造誠信的公平競爭準(zhǔn)則,以尊重社會、尊重消費(fèi)者為前提,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)尊重自己,獲取更大的市場效應(yīng)。
誠信是華信的社會宣言,是公司向社會、向消費(fèi)者發(fā)出的公開承諾或宣言,負(fù)一切質(zhì)量責(zé)任和信譽(yù)責(zé)任,言必信,行必果。誠信是華信公司不貼標(biāo)識的商標(biāo),給人的記憶是永遠(yuǎn)的,甚至可以永遠(yuǎn)牢記,代代相傳。
二、共贏
共贏理論來自于博弈論中的雙贏博弈,是雙贏博弈的拓展,它要求在處理雙邊和多邊關(guān)系、系統(tǒng)與外部環(huán)境之間的關(guān)系時,通過“1+12”的機(jī)制,共同把“蛋糕”做大,而且在不損害第三方利益,不以犧牲環(huán)境為代價的前提下,各方均取得較自由競爭更大的利益。
由于利益關(guān)系的復(fù)雜性、人性的復(fù)雜性和體制環(huán)境的多樣性、復(fù)雜性,各種思維將長期共存。但共贏博弈理念將會一支獨(dú)秀,成為知識經(jīng)濟(jì)時代的主導(dǎo)思維方式,這是時代發(fā)展的必然。
與自然的共贏博弈。在傳統(tǒng)“人定勝天”、“征服自然”的理念指引下,人類對自然界的許多征服活動,往往破壞了生態(tài)失衡,招來大自然越來越嚴(yán)重地報復(fù)。實(shí)踐使人們認(rèn)識到,保護(hù)環(huán)境也就是保護(hù)人類自己,人類只有與自然環(huán)境和諧相處,才能維護(hù)整個人類社會發(fā)展的可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)競爭的共贏博弈。在現(xiàn)代開放社會中,企業(yè)之間結(jié)成共生關(guān)聯(lián)的統(tǒng)一體。任何一方,本來就不可能脫離對方而單獨(dú)地“活”,或者說任何一方的“活”,本來就必須以對方也“活”為必要前提,任何一方一旦置對方于“死”地,那么它實(shí)際上也就是置自己于“死”地。任何一方,也不可能脫離對方而單獨(dú)地“贏”,只有企業(yè)雙方的共贏,才能更好發(fā)展。 人際關(guān)系的共贏博弈。個人之間也會存在利益沖突,以往有為獲得己利而不擇手段,以犧牲他人為后快;有見利忘義,為謀取一時私利,而違背道德良心。不可否認(rèn)在人際關(guān)系的博弈中,以損人利己達(dá)到自己“零和博弈”的目的,頂多獲得短期利益,不可能獲得長遠(yuǎn)利益。
1、創(chuàng)建和諧共贏的企業(yè)氛圍是華信公司全體員工的共同心愿與不懈追求。在新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前,公司在內(nèi)部員工間的創(chuàng)造良好的競爭機(jī)制,同時不斷加強(qiáng)員工團(tuán)隊合作、博弈論、問題分析等知識培訓(xùn)。將“和諧共贏”的理念與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合,并貫穿在企
業(yè)的價值觀、發(fā)展觀和管理實(shí)踐中,扎實(shí)推進(jìn)和諧勞動關(guān)系建設(shè),實(shí)現(xiàn)了公司與員工“雙贏”目標(biāo)。華信公司在發(fā)展中通過各種形式激發(fā)員工創(chuàng)造活力,培養(yǎng)員工的工作技能,促使員工與企業(yè)共發(fā)展。首先經(jīng)常圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展勞動競賽活動,為員工構(gòu)筑建功立業(yè)的大舞臺;圍繞生產(chǎn)難點(diǎn)開展技術(shù)創(chuàng)新活動,為員工拓展發(fā)揮聰明才智的新天地;圍繞企業(yè)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施員工素質(zhì)工程,為員工構(gòu)建開發(fā)創(chuàng)造潛能的大學(xué)校。
華信公司在發(fā)展中努力把公司建設(shè)成為人際關(guān)系融洽、充滿友愛、精誠團(tuán)結(jié)、蓬勃向上的和諧企業(yè)。多年來公司堅持深入了解困難職工具體情況,及時掌握第一手資料,并且建立愛心基金,切實(shí)幫扶一些家庭困難的職工家庭;把各種文化體育活動與宣傳企業(yè)使命、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)、企業(yè)核心價值觀和企業(yè)精神有機(jī)融合起來,豐富職工精神生活和企業(yè)文化內(nèi)涵。
2、華信公司的共贏表現(xiàn)在與經(jīng)銷商的和諧共贏。很多企業(yè)為了謀得訂單,采用不法手段或者違背代理商和經(jīng)銷商的利益保護(hù)協(xié)議,私自跨地區(qū)與客戶合作,致使代理商們不得不中斷合作,嚴(yán)重的破話行業(yè)環(huán)境和違背市場規(guī)則。另外,同行間的競爭有時手段過于低俗,比如只打價格戰(zhàn),使得雙方利潤降低,更而且影響企業(yè)品牌形象,最終面臨巨大的生存壓力。
華信公司一如既往的倡導(dǎo)共贏營銷,遵守合同協(xié)議,視信譽(yù)二字值千金。要明確自己產(chǎn)品的定位和獨(dú)特賣點(diǎn),拒絕同質(zhì)化,做出差異。
三、和諧
和諧社會是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會,他是目前發(fā)展的一個目標(biāo)、愿景,既是目標(biāo)又是過程。
企業(yè)在處理內(nèi)部關(guān)系、內(nèi)外關(guān)系時要體現(xiàn)人與人的和諧、人與自然的和諧相處。構(gòu)建和諧企業(yè),就是要把企業(yè)建設(shè)成為“循環(huán)發(fā)展、遵章守法、誠信至上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)愛員工”的企業(yè)。高耗能、高污染企業(yè)破壞自然環(huán)境平衡,不是和諧;只顧企業(yè)利益,在生產(chǎn)經(jīng)營中偷工減料、偷稅漏稅、制定霸王條款,更不是和諧。和諧是企業(yè)立足之本、發(fā)展之需、傳世之必備條件。企業(yè)解決一切問題的關(guān)鍵是效益,但和諧的內(nèi)部和外部環(huán)境必不可少。企業(yè)不和諧,就根本談不上發(fā)展,反而成為發(fā)展的絆腳石。
如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧?和諧企業(yè)的本質(zhì)是管理規(guī)范、凡事有矩可循。企業(yè)作為產(chǎn)生利益、分配利益的主要場所,也是各種矛盾多發(fā)地。只有制定公平、合理的分配方案、管理章程,才能做到利益分配的公平、公正,才能從根源上預(yù)防和解決各種矛盾。制度建設(shè)應(yīng)當(dāng)成為和諧企業(yè)的建設(shè)重點(diǎn)。 構(gòu)建和諧社會與構(gòu)建和諧企業(yè)相輔相成。和諧的社會環(huán)境需要企業(yè)和諧作為基礎(chǔ),企業(yè)發(fā)展需要和諧的社會環(huán)境。在經(jīng)濟(jì)概念中,企業(yè)的目標(biāo)是追求最大利潤,但在道德和法律的范疇中,企業(yè)是比個體公民更為強(qiáng)大的“企業(yè)公民”,應(yīng)該承擔(dān)更多的社會責(zé)任。企業(yè)的利潤來源于社會,企業(yè)只有在履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任的同時履行社會責(zé)任,獲得社會認(rèn)同感、產(chǎn)品公信力,才能擁有利潤生長的土壤。同時,作為和諧社會的主導(dǎo)者,政府要轉(zhuǎn)變職能,依法行政,維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益,為構(gòu)建和諧企業(yè)創(chuàng)造良好條件。 一部人類歷史,便
是不斷吐故納新的過程;
四、務(wù)實(shí)
知之為知之,不知為不知,是知也?!境鎏帯俊墩撜Z·為政》,古人要求做人誠實(shí),表現(xiàn)在學(xué)習(xí)方面,就是知道就是知道,不知道就是不知道,而且誠實(shí)更是智慧。務(wù)實(shí)就是講究實(shí)際、實(shí)事求是。孔子不談“怪、力、亂、神”,就已把目光聚焦在社會生活上。王符的《潛夫論》說:“大人不華,君子務(wù)實(shí)?!敝袊幕⒅噩F(xiàn)實(shí)、崇尚實(shí)干精神的體現(xiàn)。它排斥虛妄,拒絕空想,鄙視華而不實(shí),追求充實(shí)而有活力的人生。
五、正氣
“正氣”是正確價值觀的集中體現(xiàn)。企業(yè)是不斷由初級走向高級的動態(tài)變化過程,美好的未來是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀規(guī)律。我們贊同這種價值觀,就會順應(yīng)潮流積極主動的投身到工作之中。當(dāng)自身價值與企業(yè)發(fā)展渾然一體時,就會形成一種頭腦清醒、目標(biāo)明確、意志堅定的全新世界觀。也就是“企業(yè)好、我就好”的純樸又積極向上的作風(fēng)?!罢龤狻笔俏覀兝硐胄拍畹捏w現(xiàn)和美好愿望的追求。有了這種信念,我們的思想就會不斷產(chǎn)生被稱之為“正氣”的抗病能力,我們的集體就會在更高的層次上形成踏實(shí)進(jìn)取、全力以赴為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)建功立業(yè)的強(qiáng)大感召力和凝聚力。這也許就是堂堂“正氣”的底蘊(yùn)吧。她不但代表了企業(yè)的精神風(fēng)貌,更體現(xiàn)出員工與企業(yè)發(fā)展宏偉目標(biāo)相適應(yīng)的高尚精神內(nèi)涵、和主動工作的動力源泉。 一個人思想陽光、志向高遠(yuǎn),就會上升到大方、開朗、理性的“大氣”意境。不但顯得有親和力,還容易相互感染、營造有利于工作的和諧氛圍。
“睿智”就是富有遠(yuǎn)見卓識的大智慧,就是能夠先“敵”發(fā)現(xiàn)目標(biāo)、先發(fā)制人采取措施,率先取得勝利。具體體現(xiàn)在,比別人快半拍看到別人不易看到的東西,能夠解決別人不易解決的高難度系數(shù)問題。
通過恰如其分的服飾打扮、優(yōu)雅的舉止言談,將“正氣、大氣、睿智”固化為員工的“氣質(zhì)”,即不以環(huán)境變化而變化的穩(wěn)定的脾氣和性情,達(dá)到改變?nèi)说乃枷胗^念,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)人生態(tài)度、工作習(xí)慣、自身性格質(zhì)的飛躍。通過內(nèi)在美和外在美的理想統(tǒng)一,最終形成具有強(qiáng)大感召力和號召力的企業(yè)軟實(shí)力。
“中國,沒有不可能”說的是我們在認(rèn)識客觀世界之前,首先要破除思想籬笆的禁錮,自由放飛我們的智慧,最大限度找出解決問題之道,而不是簡單的羅列“不能”的種種理由。先進(jìn)的企業(yè)文化鼓勵勇于探索、善于創(chuàng)新、百折不撓的積極進(jìn)取精神,。用簡明扼要、朗朗上口的警示語,來引導(dǎo)企業(yè)解放思想,克服困難、攀登不止的最大化。
“正氣、大氣、睿智是我們的氣質(zhì)”,“中國,沒有不可能”是中國先進(jìn)企業(yè)文化內(nèi)容之一,是企業(yè)與員工在心靈上的約定,是全體員高度認(rèn)同的集體行為準(zhǔn)則。“讓地球空氣更清潔,氣候變化更安全” 的宏偉理想和強(qiáng)烈的社會責(zé)任感,需要厚重的企業(yè)文化作為強(qiáng)大的支撐基礎(chǔ),這也是高科技企業(yè)保持健康可持續(xù)發(fā)展的動力源泉。
六、社會責(zé)任
企業(yè)真正的社會責(zé)任
企業(yè)履行社會責(zé)任首要的任務(wù)決不是在遇到災(zāi)害時捐贈,而是在日常生產(chǎn)經(jīng)營過程之中實(shí)踐社會責(zé)任,包括以合格的商品和服務(wù)履行對客戶的服務(wù)責(zé)任,根據(jù)當(dāng)時、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展實(shí)際情況從薪酬、工作環(huán)境等各方面給予員工足夠的待遇和尊重,遵守國家環(huán)境法規(guī),等等。在中國當(dāng)前的現(xiàn)實(shí)下,我們尤其需要強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)。在當(dāng)今之中國,似乎只要祭出“改革”的旗號,喊兩聲“膽子大一點(diǎn),步子快一點(diǎn)”的口號,就可以“名正言順”地蹂躪一切人類社會的法律和道義;于是乎,我們看到,在片面的“招商引資”、“創(chuàng)造良好投資環(huán)境”等口號下,從政府到學(xué)術(shù)界、輿論界,對企業(yè)、特別是私營企業(yè)和外資企業(yè)過度放縱,對他們中的壓榨員工、污染環(huán)境等問題視而不見,甚至為之百般辯護(hù),以至于中國這個社會主義國家被西方不少人稱為“世界資本主義天堂”。這種狀況注定是危機(jī)四伏、不可持續(xù)的,企業(yè)社會責(zé)
任之類話題在中國沉寂多年后于近年興起,蓋源于此。如果一家企業(yè)依靠殘酷壓榨員工、污染環(huán)境等手段賺取了大量不義之財,然后又從中拿出巨額捐贈,希望以此創(chuàng)造知名度,接受這種“帶血的錢”是對慈善事業(yè)和社會責(zé)任基本宗旨的巨大嘲諷,而在這次汶川地震后的捐贈熱潮中,作出較大捐贈的企業(yè)中也未必沒有“血汗工廠”,其中甚至可能有地位很高的人所擁有的知名企業(yè),我們對此不妨做好充分的思想準(zhǔn)備。
在正常的社會中,從長期看,企業(yè)履行社會責(zé)任和商業(yè)利益是一致的,但有時會發(fā)生沖突,企業(yè)履行社會責(zé)任的不同方式對其商業(yè)利益、至少是短期商業(yè)利益的影響是不同的。通常,通過慈善捐贈方式履行社會責(zé)任,對企業(yè)商業(yè)利益、特別是短期商業(yè)利益有著直接的正面影響,因為此舉能夠贏得消費(fèi)者的好感,使之更愿意成為企業(yè)的客戶。然而,在消費(fèi)者通常看不到也沒有動機(jī)去看的生產(chǎn)環(huán)節(jié),通過善待員工、保護(hù)環(huán)境等方式去履行社會責(zé)任,勢必增加企業(yè)經(jīng)營成本,卻不能直接發(fā)揮促進(jìn)銷路的作用,相反,逃避這些社會責(zé)任的企業(yè)更有本錢去奉行價格競爭策略以吸引客戶。此時如果社會不能提供一個有著基本規(guī)則的環(huán)境,致使逃避履行社會責(zé)任的企業(yè)無需遭受懲處,履行社會責(zé)任的企業(yè)反而在市場上喪失競爭力,企業(yè)履行社會責(zé)任必然和商業(yè)利益發(fā)生沖突。
精選持續(xù)發(fā)展持續(xù)成長的演講稿范文通用七
全面準(zhǔn)確把握“三新”邏輯主線
“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要作為指導(dǎo)今后5年及15年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的綱領(lǐng)性文件,明確了“十四五”時期經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)、重大舉措。貫穿規(guī)劃綱要的邏輯主線是“三個新”:新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局。新發(fā)展階段是開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程,新發(fā)展理念是貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念,新發(fā)展格局是構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局。
新發(fā)展階段回答的是“我們在哪里,朝哪里奮斗”的問題。改革開放40多年來,從“六五”計劃到“十三五”規(guī)劃,我們都是圍繞著實(shí)現(xiàn)小康這一目標(biāo)而奮斗的。黨的十九大對實(shí)現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)作出戰(zhàn)略安排,提出到2035年基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化,到本世紀(jì)中葉把我國建成富強(qiáng)民主文明和諧美麗的社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國。“十四五”規(guī)劃是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個五年規(guī)劃,這是“十四五”規(guī)劃的歷史使命和基本定位。新發(fā)展階段是從全面建設(shè)小康社會轉(zhuǎn)向全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的歷史大跨越。
在新的發(fā)展階段,我國發(fā)展環(huán)境面臨深刻復(fù)雜變化。從外部環(huán)境看,當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,國際環(huán)境日趨復(fù)雜,不穩(wěn)定性不確定性明顯增加。從內(nèi)部環(huán)境看,中國經(jīng)濟(jì)要想實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,也需要繼續(xù)應(yīng)對不少的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。
新發(fā)展理念回答的是“按照什么樣的理論來引領(lǐng)新階段發(fā)展”的問題。我們要實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展目標(biāo),必須堅定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念。新發(fā)展理念是一個系統(tǒng)的理論體系,回答了關(guān)于發(fā)展的目的、動力、方式、路徑等一系列理論和實(shí)踐問題,闡明了我們黨關(guān)于發(fā)展的政治立場、價值導(dǎo)向、發(fā)展模式、發(fā)展道路等重大政治問題,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展必須堅持新發(fā)展理念。
規(guī)劃綱要的指導(dǎo)思想、原則、遠(yuǎn)景目標(biāo)和“十四五”目標(biāo)都體現(xiàn)了新發(fā)展理念的精神。規(guī)劃綱要指導(dǎo)思想中提出,堅定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念。規(guī)劃綱要提出五大原則,其中之一就是堅持新發(fā)展理念,要把新發(fā)展理念貫穿發(fā)展全過程和各領(lǐng)域。規(guī)劃綱要提出的其他四大原則和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)中也都體現(xiàn)了新發(fā)展理念。
新發(fā)展格局回答的是“我們怎么樣實(shí)現(xiàn)新階段新目標(biāo)”的路徑問題。構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,是以習(xí)近平同志為核心的黨中央治國理政思想的又一次升華,是事關(guān)全局的系統(tǒng)性、深層次的變革,對實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展,具有提綱挈領(lǐng)、綱舉目張的作用。規(guī)劃綱要專設(shè)戰(zhàn)略導(dǎo)向一節(jié)闡述了構(gòu)建新發(fā)展格局,并在全篇貫穿了這一戰(zhàn)略導(dǎo)向。
理解新發(fā)展格局,需要把握三個要點(diǎn):第一,構(gòu)建新發(fā)展格局是把握發(fā)展主動權(quán)的先手棋,不是一個被迫之舉和權(quán)宜之計。第二,加快形成全國統(tǒng)一大市場的國內(nèi)大循環(huán),不是搞地區(qū)小循環(huán)、內(nèi)循環(huán)。第三,構(gòu)建新發(fā)展格局,就是把供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、擴(kuò)大內(nèi)需、創(chuàng)新驅(qū)動、科技自立自強(qiáng)等戰(zhàn)略部署統(tǒng)一到構(gòu)建新發(fā)展格局的框架中。理解新發(fā)展格局,還需要把握兩個關(guān)鍵詞:一個是“格局”,這是宏觀的結(jié)構(gòu)概念,是堅持系統(tǒng)觀念的體現(xiàn),所以新發(fā)展格局的內(nèi)涵不僅僅是“雙循環(huán)”;另一個是“循環(huán)”,要進(jìn)一步暢通國內(nèi)的生產(chǎn)、分配、需求之間的循環(huán),并使國內(nèi)國際雙循環(huán)更好地相互促進(jìn)。
實(shí)現(xiàn)增長目標(biāo)質(zhì)量重于速度
按照黨的十九大部署,到2035年,我國在全面建成小康社會的基礎(chǔ)上,要基本實(shí)現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化。從國際比較的角度看,就是要用15年的時間,以2019年人均收入達(dá)到1萬美元為起點(diǎn),穩(wěn)步邁向高收入社會,并力爭達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家人均收入水平。
“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要提出,到2035年人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平,但并沒有設(shè)定五年gdp年均增速預(yù)期性指標(biāo)。按現(xiàn)價美元計算,目前發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體的入門水平是1.8萬美元,中等發(fā)達(dá)國家是3萬至4萬美元。我國目前人均收入是1萬美元,如果按翻一番達(dá)到2萬美元的目標(biāo),從靜態(tài)來看,gdp增速每年至少應(yīng)該在4.7%以上。中國與發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體之間按現(xiàn)價美元計算的人均收入水平差距縮小,一部分取決于實(shí)際增長速度和國內(nèi)通脹水平,一部分取決于匯率水平的變動。匯率的變化涉及很多因素,從長期來講,最重要的還是勞動生產(chǎn)率和全要素生產(chǎn)率。全要素生產(chǎn)率的提升就是所謂的經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量。如果注重經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量,提升勞動生產(chǎn)率和全要素生產(chǎn)率,在這個基礎(chǔ)上,匯率實(shí)現(xiàn)合理升值,那么人均收入水平有可能接近或達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家人均收入水平。
“十四五”期間,我國要著力發(fā)掘與中速增長期相配套的結(jié)構(gòu)性潛能。具體而言,可以構(gòu)建“1+3+2”結(jié)構(gòu)性潛能框架?!?”是指以都市圈、城市群發(fā)展為龍頭,為下一步我國的中速高質(zhì)量發(fā)展打開空間。“3”是指在實(shí)體經(jīng)濟(jì)方面,補(bǔ)上我國經(jīng)濟(jì)循環(huán)過程中的三大短板:一是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)效率不高;二是中等收入群體規(guī)模不大;三是基礎(chǔ)研發(fā)能力不強(qiáng)?!?”是指以數(shù)字經(jīng)濟(jì)和綠色發(fā)展為兩翼,這是我國具備一定優(yōu)勢的新增長潛能。簡單地說,“1+3+2”結(jié)構(gòu)性潛能就是一個龍頭引領(lǐng)、補(bǔ)足三大短板、兩翼賦能。
下一步應(yīng)該圍繞這些結(jié)構(gòu)性潛能,更大力度、更有成效地推動相關(guān)領(lǐng)域的改革開放。一是深化農(nóng)村土地制度改革。土地交易收益優(yōu)先用于農(nóng)民社保,以現(xiàn)代化社保體系取代土地的保障功能,把稀缺的土地資源配置到更有效的用途上。二是深化空間和城市規(guī)劃制度改革。市場應(yīng)在空間規(guī)劃和城市規(guī)劃過程中發(fā)揮決定性作用,依照人口布局變化定期調(diào)整城市規(guī)劃。三是基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)一步放寬準(zhǔn)入,促進(jìn)競爭。四是加快基本公共服務(wù)的均等化,逐步打通農(nóng)村社保和城鎮(zhèn)居民社保。五是深化高水平大學(xué)教育和基礎(chǔ)研究領(lǐng)域改革,解決科技“卡脖子”問題。通過這些改革開放舉措,推動結(jié)構(gòu)性潛能成為現(xiàn)實(shí)的增長動能。
以制度型開放統(tǒng)籌發(fā)展和安全
“十四五”時期是我國開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個五年。作為指導(dǎo)今后5年及15年國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的綱領(lǐng)性文件,“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要通篇貫穿著一條清晰主線,就是要堅定不移貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的新發(fā)展理念。
規(guī)劃綱要在指明戰(zhàn)略導(dǎo)向和主要目標(biāo)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確具體任務(wù),突出重點(diǎn)工作,同時注重各領(lǐng)域在短期、中期、長期發(fā)展目標(biāo)上的協(xié)調(diào)銜接,具有很強(qiáng)的科學(xué)性和系統(tǒng)性,關(guān)鍵是要落實(shí)好規(guī)劃的部署。
安全是發(fā)展的前提,發(fā)展是安全的保障。規(guī)劃綱要首次設(shè)立安全發(fā)展專篇。如何理解和把握“統(tǒng)籌發(fā)展和安全”?統(tǒng)籌發(fā)展和安全并不代表封閉與保守,而是表明中國將會更加開放。一個國家越是關(guān)心開放可能帶來的安全風(fēng)險,從某種意義上說就越表明開放的門會越開越大。
隨著綜合國力的提升,我國與國際社會的利益攸關(guān)度越來越高,安全在發(fā)展過程中自然成為必須考量的問題。中國的開放水平不僅關(guān)乎自身發(fā)展,而且影響著眾多國家甚至世界經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇。當(dāng)前,單邊主義、保護(hù)主義有所抬頭,國際局勢的不確定性增加,一些國家甚至出現(xiàn)了與中國“脫鉤”的聲音。在此背景下,黨中央提出實(shí)施更大范圍、更寬領(lǐng)域、更深層次對外開放,彰顯了中國的氣度和擔(dān)當(dāng)。
《政府工作報告》將“實(shí)行高水平對外開放,促進(jìn)外貿(mào)外資穩(wěn)中提質(zhì)”列為我國2021年八大重點(diǎn)工作之一。放眼“十四五”時期,規(guī)劃綱要提出,建設(shè)更高水平開放型經(jīng)濟(jì)新體制,推動共建“一帶一路”高質(zhì)量發(fā)展,積極參與全球經(jīng)濟(jì)治理體系改革。
制度型開放是實(shí)行更高水平對外開放的核心。規(guī)劃綱要提出的3個建設(shè)方向體現(xiàn)了全面開放新格局的內(nèi)在邏輯,其中建立開放型經(jīng)濟(jì)新體制是實(shí)現(xiàn)更高水平對外開放的基礎(chǔ),也是高質(zhì)量建設(shè)“一帶一路”、參與全球經(jīng)濟(jì)治理改革與完善的內(nèi)在要求。
只有把引進(jìn)來和走出去建立在公正合理的制度安排基礎(chǔ)上,不斷加強(qiáng)各國在規(guī)則、規(guī)制、管理、標(biāo)準(zhǔn)等方面的協(xié)調(diào)與整合,才能減少交往中的不確定性、降低交易成本、各國來自國際分工與貿(mào)易中的收益最大化,更好實(shí)現(xiàn)互利共贏目標(biāo)。
扎實(shí)推動共同富裕取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展
“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要突出顯示了黨帶領(lǐng)人民立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的戰(zhàn)略全局部署,大氣磅礴地展現(xiàn)了開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的偉大愿景。其中一個重要目標(biāo),就是全體人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。這是推動黨和國家事業(yè)發(fā)展的重大戰(zhàn)略,是社會主義制度優(yōu)勢的充分體現(xiàn)。
如何扎實(shí)推動共同富裕取得更加明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展?總的來看,要搞好頂層設(shè)計,研究制定促進(jìn)共同富裕行動綱要,明確未來藍(lán)圖、政策改進(jìn)、制度方向和實(shí)現(xiàn)路徑。具體來說,一是要把新發(fā)展理念落實(shí)到位。構(gòu)建新發(fā)展格局,推進(jìn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“四化”同步發(fā)展,增強(qiáng)科技自主創(chuàng)新能力、產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈競爭能力和超大規(guī)模消費(fèi)市場潛力,逐步縮小城鄉(xiāng)差距、區(qū)域差距。
二是要繼續(xù)堅持和完善社會主義基本經(jīng)濟(jì)制度。牢牢把握“兩個毫不動搖”,一方面推動國有經(jīng)濟(jì)做大做優(yōu)做強(qiáng),另一方面引領(lǐng)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展,發(fā)揮兩個比較優(yōu)勢,相互合作、共同擔(dān)負(fù)起中國經(jīng)濟(jì)成長的重任。打造市場化、法治化、國際化的營商環(huán)境,要選擇一些地區(qū)、企業(yè)、部門開展試點(diǎn),鼓勵形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗。
三是要下決心推動收入分配制度改革。堅持居民收入增長和經(jīng)濟(jì)增長基本同步,勞動報酬提高和勞動生產(chǎn)率提高基本同步,拓展居民收入增長渠道,完善創(chuàng)新要素參與分配機(jī)制,多渠道增加財產(chǎn)性收入。持續(xù)提高低收入群體收入,擴(kuò)大中等收入群體。完善收入再分配機(jī)制和第三次分配,鼓勵公益事業(yè)發(fā)展。
四是要大力推動財稅體制和金融體制改革。把財稅資源和金融資源更好地統(tǒng)籌起來,為推動共同富裕貢獻(xiàn)力量。特別是不能放任金融資本野蠻式生長,而是要增強(qiáng)其服務(wù)共享的能力,讓其更好地為中低收入者和中小微企業(yè)服務(wù),支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
五是要實(shí)施配套的經(jīng)濟(jì)社會政策。全社會要尊重勞動、崇尚勞動、熱愛勞動。要實(shí)施就業(yè)優(yōu)先戰(zhàn)略,健全國家公共服務(wù)制度體系,優(yōu)化收入分配結(jié)構(gòu),健全多層次社會保障體系,建設(shè)高質(zhì)量教育體系。
六是要突出重點(diǎn)并加強(qiáng)薄弱環(huán)節(jié)。把工作重點(diǎn)放在統(tǒng)籌就業(yè)、收入分配、教育、醫(yī)療、住房、養(yǎng)老等關(guān)系民生、關(guān)乎社會公平正義的事情上。發(fā)揮好政府再分配調(diào)節(jié)作用,加大稅收、社保等調(diào)節(jié)力度和精準(zhǔn)性,調(diào)節(jié)過高收入,取締非法收入。轉(zhuǎn)移支付要向困難群眾傾斜。
以系統(tǒng)思維全面構(gòu)建雙循環(huán)新格局
站在兩個百年交匯期制定的“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要充分體現(xiàn)了應(yīng)對新階段新挑戰(zhàn)下的系統(tǒng)思維和整體謀劃。圍繞著全面構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,“十四五”規(guī)劃從系統(tǒng)思維出發(fā),提出重點(diǎn)構(gòu)建國內(nèi)外系統(tǒng)的雙循環(huán)。
在內(nèi)部循環(huán)上,“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要系統(tǒng)地從供給端、需求端、空間布局及產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展等多維度著手來構(gòu)建國內(nèi)大循環(huán)。從供給端來看,規(guī)劃綱要提出要堅持科技創(chuàng)新驅(qū)動,推進(jìn)形成金融、科技與產(chǎn)業(yè)的三角良性互動機(jī)制。在科技創(chuàng)新上,提出要持續(xù)加大基礎(chǔ)研究,解決目前我國在部分關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域面臨的“卡脖子”難題;在企業(yè)創(chuàng)新上,提出要全面激活市場主體活力,健全科技成果產(chǎn)權(quán)激勵機(jī)制等。
從需求端來看,規(guī)劃綱要強(qiáng)調(diào)堅持以擴(kuò)大內(nèi)需為戰(zhàn)略基點(diǎn),把實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略同深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有機(jī)結(jié)合起來。一方面以創(chuàng)新驅(qū)動,用高質(zhì)量供給引領(lǐng)和創(chuàng)造新需求,推進(jìn)要素市場化改革,鼓勵消費(fèi)新業(yè)態(tài)發(fā)展,形成供給、分配、支出、消費(fèi)和投資的大循環(huán);另一方面“十四五”時期我國將多渠道增加居民財產(chǎn)性收入,借助居民收入水平提升實(shí)現(xiàn)消費(fèi)增長。
規(guī)劃綱要還強(qiáng)調(diào)供給端和需求端循環(huán)在空間上實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量對接。我國區(qū)域遼闊,空間循環(huán)的核心在于城市群發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。規(guī)劃綱要強(qiáng)調(diào)以城市群為抓手來優(yōu)化區(qū)域經(jīng)濟(jì)布局,促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展,提出要將常住人口城鎮(zhèn)化率提高到65%,發(fā)展壯大城市群和都市圈。
供需關(guān)系在經(jīng)濟(jì)價值實(shí)現(xiàn)形式上主要表現(xiàn)為產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。規(guī)劃綱要強(qiáng)調(diào)構(gòu)建高水平社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制,推動產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化發(fā)展,提出發(fā)展現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,以堅持自主可控、安全高效來推動產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)化升級。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈在國內(nèi)的有序轉(zhuǎn)移,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈的區(qū)域布局等。
在外部循環(huán)上,規(guī)劃綱要強(qiáng)調(diào)雙循環(huán)的新格局是開放的格局?!笆奈濉睍r期我國將堅持實(shí)施更大范圍、更寬領(lǐng)域和更深層次的對外開放,著力建設(shè)更高水平的開放型經(jīng)濟(jì)體制,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、投資、服務(wù)等于一體的制度型開放。同時,“十四五”時期我國還將持續(xù)加大雙邊及多邊經(jīng)貿(mào)合作,對內(nèi)加快推進(jìn)海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)與自貿(mào)試驗區(qū)的融合發(fā)展,對外積極構(gòu)建面向全球的高標(biāo)準(zhǔn)自由貿(mào)易區(qū)網(wǎng)絡(luò),積極參與全球經(jīng)濟(jì)治理體系的改革。
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精選持續(xù)發(fā)展持續(xù)成長的演講稿范文通用八
在科技日益進(jìn)步的今天,農(nóng)業(yè)技術(shù)集成化、勞動過程機(jī)械化、生產(chǎn)經(jīng)營信息化、安全環(huán)保法治化的“農(nóng)業(yè)發(fā)展新四化”,為農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展提出了新的要求。農(nóng)業(yè)機(jī)械化是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)保障和主力軍,是減輕農(nóng)民勞動強(qiáng)度的重要工具,是農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化的重要載體。農(nóng)業(yè)機(jī)械化是使用機(jī)器進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的過程,農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度是農(nóng)業(yè)發(fā)展的一個顯著標(biāo)志,進(jìn)而提升了農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
農(nóng)業(yè);機(jī)械化;可持續(xù)發(fā)展
我國作為農(nóng)業(yè)大國,隨著我國社會經(jīng)濟(jì)的不斷提高,越來越多的人開始關(guān)注農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平?,F(xiàn)如今,我國政府部門正在積極組織、指引和不斷支持農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的各項發(fā)展,提高農(nóng)業(yè)機(jī)械化與提升農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展作為自己的責(zé)任,切實(shí)根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的效率和提高農(nóng)民的收入水平,不斷創(chuàng)新和積極工作,加強(qiáng)農(nóng)業(yè)機(jī)械裝備的質(zhì)量、效率,使得農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
1.1現(xiàn)階段的農(nóng)業(yè)水平
由于中國的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平起始階段比較落后,與發(fā)達(dá)國家的開始時間相隔較遠(yuǎn),但隨著我國的不斷深化改革,現(xiàn)今已經(jīng)有了長遠(yuǎn)的發(fā)展。在農(nóng)機(jī)方面,綜合動力大約為8.9億千瓦,農(nóng)用拖拉機(jī)使用量超過2340萬臺,聯(lián)合收割機(jī)、水稻插秧機(jī)均已達(dá)到200萬臺,還有其他農(nóng)機(jī)的使用量也在逐年增加,為農(nóng)業(yè)機(jī)械制造企業(yè)創(chuàng)收大約4800億元,使得我國逐漸成為全球首位的農(nóng)機(jī)制造國家與農(nóng)機(jī)的使用大國。在農(nóng)業(yè)機(jī)械工作效率方面,我國農(nóng)作物機(jī)械化種植與收割率約為70%,基本上主要經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)的機(jī)械化程度已加深[1]。
1.2我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展走勢
當(dāng)今社會,科技成為國家發(fā)展的第一生產(chǎn)力,對農(nóng)業(yè)方面有長足的影響,農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平就是科技為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來的改變?,F(xiàn)在中國的經(jīng)濟(jì)、文化都在飛速地改革和變化,農(nóng)業(yè)作為我國的根本也在不斷尋求新的機(jī)遇,展開著具有影響力的改革,農(nóng)業(yè)機(jī)械與技術(shù)為農(nóng)業(yè)的發(fā)展作出了不可估量的貢獻(xiàn)。我國傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方法已經(jīng)不能滿足當(dāng)今農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展要求,需要在科技的發(fā)展前提下不斷進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變,科學(xué)地生產(chǎn)操作,促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)業(yè)機(jī)械化的引進(jìn)大幅度減少了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域中農(nóng)民的體力支出,提升了科技水平在農(nóng)業(yè)發(fā)展中的影響力度,增加了生產(chǎn)收獲的效率。
1.3農(nóng)業(yè)發(fā)展的意義
目前,我國正面臨著傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)與現(xiàn)代化機(jī)械農(nóng)業(yè)相互轉(zhuǎn)化的重要階段,為了加速農(nóng)業(yè)機(jī)械化的不斷深化轉(zhuǎn)型,要求切實(shí)依據(jù)我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化現(xiàn)階段的情況,積極提高農(nóng)業(yè)的發(fā)展水平,加深基礎(chǔ)性農(nóng)作物的機(jī)械化生產(chǎn)。與此同時,加快山區(qū)地帶的農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化科技的不斷創(chuàng)新,提高機(jī)械化水平技術(shù),加速形成經(jīng)濟(jì)便捷、現(xiàn)代高效的農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)體系。還需完善農(nóng)機(jī)作業(yè)環(huán)境,積極深化土地整治和標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),加快耕道、場地等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為農(nóng)業(yè)機(jī)械化的廣泛應(yīng)用打牢基礎(chǔ)[2]。
2.1制造能力與農(nóng)業(yè)不匹配
隨著對農(nóng)業(yè)相關(guān)領(lǐng)域的不斷重視,如今我國的農(nóng)業(yè)機(jī)械化的成績十分顯著,但是由于農(nóng)業(yè)機(jī)械制造能力和農(nóng)業(yè)部分不匹配的情況出現(xiàn),使得農(nóng)業(yè)機(jī)械化程度未曾達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。農(nóng)業(yè)機(jī)械的生產(chǎn)與制造的完備性與發(fā)達(dá)國家還存有一定的差距,所以當(dāng)前我國農(nóng)業(yè)機(jī)械制造還需要不斷結(jié)合農(nóng)業(yè)的實(shí)際情況,做出調(diào)整與改革。
2.2農(nóng)業(yè)機(jī)械的生產(chǎn)程度不夠
作為農(nóng)業(yè)大國,我國不僅農(nóng)作物種植面積廣,農(nóng)作物種類也十分豐富,這就要求農(nóng)業(yè)機(jī)械很大程度上滿足不同作物的生產(chǎn)方式。但是我國在農(nóng)業(yè)機(jī)械的靈活能動性上有很大的不足,核心重點(diǎn)的零件使用效果不足,農(nóng)機(jī)的主要動力設(shè)備、控制系統(tǒng)與作物的結(jié)合等重點(diǎn)的研究開發(fā)水平不完善,導(dǎo)致農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展還不系統(tǒng),生產(chǎn)程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的需求。
2.3管理與當(dāng)下時代不能很好的結(jié)合
當(dāng)今時代是信息大數(shù)據(jù)的時代,信息有著發(fā)展的絕對話語權(quán),所以,農(nóng)業(yè)的發(fā)展上信息的引進(jìn)必不可少。由于農(nóng)業(yè)機(jī)械化在農(nóng)業(yè)中有著極其重要的影響,在管理方面更需要與農(nóng)業(yè)相結(jié)合?,F(xiàn)在很多的地區(qū)對機(jī)械化的管理不能很好地關(guān)注,疏于管理,對農(nóng)機(jī)的使用人員專業(yè)程度要求太低,農(nóng)業(yè)信息沒有及時得到交流,在不同程度上制約了農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
2.4針對農(nóng)業(yè)發(fā)展的建議
在將來的農(nóng)業(yè)機(jī)械化發(fā)展下,需不斷把農(nóng)機(jī)與農(nóng)業(yè)的各方面相互聯(lián)系,更大程度上使農(nóng)機(jī)發(fā)揮應(yīng)有的作用。要不斷加強(qiáng)農(nóng)用機(jī)械的創(chuàng)新與更新,在信息時代下加深農(nóng)業(yè)發(fā)展與信息的有效結(jié)合,使在信息時代下農(nóng)機(jī)發(fā)揮更加有效的作用[3]。
農(nóng)業(yè)的發(fā)展關(guān)乎一個國家的綜合實(shí)力的發(fā)展,農(nóng)業(yè)的不斷機(jī)械化在農(nóng)業(yè)的發(fā)展中有著積極且深遠(yuǎn)的影響。只有不斷加深農(nóng)業(yè)機(jī)械化的水平,才能逐漸提高農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為我國的發(fā)展提供源源不斷的支持,解決國家的基本問題。
[1]謝欽銘,王世平。試論現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)革命與中國農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[j]。江西農(nóng)業(yè)學(xué)報,2009,21(11):169—172。
[2]倫冠德。我國農(nóng)業(yè)機(jī)械化與可持續(xù)發(fā)展的研究[j]。農(nóng)機(jī)化研究,2007(7):229—230+233。
[3]關(guān)亞欣。農(nóng)業(yè)機(jī)械化的創(chuàng)新性研究[j]。南方農(nóng)機(jī),2018,49(14):45
精選持續(xù)發(fā)展持續(xù)成長的演講稿范文通用九
摘要:隨著市場競爭的加劇和技術(shù)的進(jìn)步,越來越多的國家將先進(jìn)制造技術(shù)作為經(jīng)濟(jì)增長的重中之重。本文概括性地介紹智能制造技術(shù)的一些新進(jìn)展及其應(yīng)用。?
關(guān)鍵詞:智能制造機(jī)器人工廠單元制造虛擬企業(yè)?
引言:新一代智能制造代表了新一代人工智能(ai)技術(shù)與先進(jìn)制造技術(shù)的深入集成,它貫穿于設(shè)計、生產(chǎn)、產(chǎn)品和服務(wù)的整個生命周期中的每一個環(huán)節(jié)。這一概念還涉及相應(yīng)系統(tǒng)的優(yōu)化和集成,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、性能和服務(wù)水平和減少資源消耗。新一代智能制造業(yè)是新工業(yè)革命的核心動力,并將在未來幾十年繼續(xù)成為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主要途徑。本文將簡要地介紹新一代智能制造技術(shù)及其應(yīng)用的一些新進(jìn)展。?
基于云的設(shè)計和制造(cbdm)很有可能會激發(fā)基于云的模型的更大智能化。單元式制造模式中基于云的設(shè)計,可以稱為一種多尺度、不確定和動態(tài)的面向服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)。在這個網(wǎng)絡(luò)中,采用特征建模的一組cad部件,可以在一定的約束條件下用智能虛擬生產(chǎn)單元進(jìn)行制造。采用子整體(holon)和吸引集(attractor)的概念,整合零件設(shè)計和零件制造網(wǎng)絡(luò)建模中的不確定性,法國勃艮第大學(xué)(universitedebourgogne)的egonostrosi等提出了一種“智能虛擬制造單元結(jié)構(gòu)”用于cbdm當(dāng)中。cad特征集的強(qiáng)大作用被用來組織和整合零件設(shè)計和零件制造工程知識。建模形成模糊智能體(fuzzyagent)的智能制造特征集在cad零件模型中得到識別,云制造中的機(jī)器的分布式能力通過移動智能體進(jìn)行了評估。通過“模糊機(jī)器子整體智能體”與具有“子整體智能體吸引集”的“模糊零件子整體智能體”的交互作用,構(gòu)建了具有子整體結(jié)構(gòu)的“智能虛擬制造單元”。?
物聯(lián)網(wǎng)(lot)和人工智能(ai)一直是智能制造技術(shù)創(chuàng)新、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長和提高人民生活質(zhì)量的推動力。在智能工廠中,邊緣計算的利用有助于擴(kuò)展計算資源、網(wǎng)絡(luò)帶寬、云平臺的存儲能力,并實(shí)現(xiàn)資源規(guī)劃以及制造與生產(chǎn)過程中的數(shù)據(jù)上下行處理。此外,以物聯(lián)網(wǎng)云平臺為基礎(chǔ),人工智能技術(shù)為核心的情感識別和互動,可以更好地滿足用戶的心理需求,這已成為智能制造領(lǐng)域的研究熱點(diǎn)。華中理工大學(xué)的longhu等介紹了一種智能機(jī)器人工廠(irobot-factory),采用了高度互聯(lián)、深度集成的智能生產(chǎn)線,從認(rèn)知制造和邊緣計算兩個方面詳細(xì)介紹了該工廠的總體結(jié)構(gòu)、組成、特點(diǎn)和優(yōu)勢。然后,介紹了irobot工廠批量生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)情況,考察了irobot工廠的系統(tǒng)性能以及與傳統(tǒng)工廠的對比分析。實(shí)驗結(jié)果表明,該方案顯著改善了芯片生產(chǎn)線,提高了生產(chǎn)效率,同時明顯減少了系統(tǒng)指令數(shù)量。此外,他們還討論了一些與云端融合、負(fù)載平衡和個性化機(jī)器人有關(guān)的開放問題,為促進(jìn)用戶的情感識別和交互體驗方面提供參考建議。?
如今,作為一個整體的企業(yè)正被業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)所取代,在這種網(wǎng)絡(luò)中,每個參與者都向其他企業(yè)提供專門服務(wù),因此,面向服務(wù)的制造系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生。這些系統(tǒng)很復(fù)雜,很難設(shè)計。復(fù)雜性的主要來源是為了實(shí)現(xiàn)這些系統(tǒng)而必須整合的技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、功能、協(xié)議和執(zhí)行環(huán)境的數(shù)量。巴侖西亞理工大學(xué)(universitatpolitecnicadevalencia)的adrianagiret等提出了一種有助于開發(fā)人員設(shè)計面向服務(wù)的制造系統(tǒng)的框架和相關(guān)的工程方法。該方法將多智能體系統(tǒng)與面向服務(wù)的體系結(jié)構(gòu)相結(jié)合,用于開發(fā)制造系統(tǒng)的智能控制和執(zhí)行系統(tǒng)。?
虛擬企業(yè)(ve)是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)特定的業(yè)務(wù)目標(biāo)而進(jìn)行合作的動態(tài)聯(lián)盟。要建立虛擬企業(yè),首先要選擇合適的合作伙伴。一般標(biāo)準(zhǔn),如價格、交貨期、質(zhì)量等,是大多數(shù)ve發(fā)起者關(guān)心的主要問題。然而,在當(dāng)今環(huán)境意識社會中,企業(yè)綠色形象、產(chǎn)品生態(tài)設(shè)計等環(huán)境問題越來越受到關(guān)注。因此,如何選擇合適的合作伙伴,建立生態(tài)虛擬企業(yè),是一個值得研究的課題。香港大學(xué)的xiaohuanwang等建立了一個基于本體理論和智能體技術(shù)的多智能體系統(tǒng)平臺用于生態(tài)虛擬企業(yè)的構(gòu)建。本體論方法包括共享本體構(gòu)建、本體匹配、本體集成、本體存儲和本體推理。在ve發(fā)起者是制造商,協(xié)作伙伴是供應(yīng)商的廣義情況下,多智能體系統(tǒng)由三種類型的智能體組成,即知識管理智能體(kmra)、制造智能體(ma)和供應(yīng)智能體(sa)。ma和sa分別代表ve發(fā)起者和ve合作伙伴的能力和利益,kmra負(fù)責(zé)本體論方法的功能子任務(wù)。為了選擇生態(tài)虛擬企業(yè)的合作伙伴,除了一般的供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn),如價格、數(shù)量、質(zhì)量和交貨時間等,ve的發(fā)起者還將考慮環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)可包括環(huán)境管理、綠色形象、綠色產(chǎn)品和污染控制等因素。整套選擇標(biāo)準(zhǔn),包括環(huán)境標(biāo)準(zhǔn),分為定量或定性標(biāo)準(zhǔn)。生態(tài)ve的形成分為基于定性標(biāo)準(zhǔn)的候選供應(yīng)商選擇和基于定量標(biāo)準(zhǔn)的最終供應(yīng)商選擇兩個階段。xiaohuanwang等給出了一個簡化的實(shí)例,說明并證明了所提出的本體方法和智能體平臺的正確性。?
云計算的進(jìn)步將制造業(yè)重塑為動態(tài)可伸縮、面向按需服務(wù)和高分布、成本效益高的業(yè)務(wù)模式。然而,它也帶來了諸如可靠性、可用性、適應(yīng)性和跨空間邊界的機(jī)器和進(jìn)程的安全性等挑戰(zhàn)。以應(yīng)對這些挑戰(zhàn),康涅狄格大學(xué)的robertx,gao等研究了一種基于移動智能體的基于云的預(yù)測維護(hù)模式,及時獲取、分享和利用信息,以提高在故障診斷、剩余壽命預(yù)測和維護(hù)調(diào)度方面的準(zhǔn)確性和可靠性。在新的模式下,首次利用嵌入式linux操作系統(tǒng)、移動智能體中間件和開源數(shù)字庫開發(fā)了一個低成本的云感知和計算節(jié)點(diǎn),通過移動智能體實(shí)現(xiàn)信息共享和交互,將分析算法分配給云計算和計算節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的局部處理和分析結(jié)果的共享。與常用的客戶機(jī)一服務(wù)器模式相比,移動智能體模式增強(qiáng)了系統(tǒng)的靈活性和適應(yīng)性,減少了原始數(shù)據(jù)的傳輸,并能即時響應(yīng)操作和任務(wù)的動態(tài)變化。所提出的基于云的預(yù)測維修模式在電機(jī)測試系統(tǒng)上得到了驗證。?
新一代智能制造業(yè)是新工業(yè)革命的核心動力,它使企業(yè)能夠應(yīng)對生產(chǎn)日益?zhèn)€性化的產(chǎn)品的挑戰(zhàn),使產(chǎn)品的上市時間更短,質(zhì)量更高。本文對智能制造中的一些新進(jìn)展——智能虛擬制造單元結(jié)構(gòu)、基于認(rèn)知制造和邊緣計算的智能機(jī)器人工廠、面向服務(wù)的智能制造系統(tǒng)工程框架、生態(tài)虛擬企業(yè)的智能體平臺、智能制造預(yù)測維護(hù)新模式等方面進(jìn)行了概要介紹。?
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