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2023年項(xiàng)目謀劃工作方案(大全16篇)
  • 時(shí)間:2023-11-21 01:54:59
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2023年項(xiàng)目謀劃工作方案(大全16篇)
2023-11-21 01:54:59    小編:ZTFB

方案是一種解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的具體步驟和方法。方案的制定需要充分調(diào)研和收集相關(guān)信息。方案的失敗也是我們可以從中吸取教訓(xùn)的,以下是一些失敗案例的分析和教訓(xùn)總結(jié)。

項(xiàng)目謀劃工作方案篇一

近日,我參與了一場(chǎng)關(guān)于項(xiàng)目謀劃工作的講座。通過(guò)此次講座,我對(duì)項(xiàng)目謀劃工作有了更深入的了解,并從中獲得了一些寶貴的心得體會(huì)。在這篇文章中,我將分享我對(duì)項(xiàng)目謀劃工作的認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

首先,在講座中,我對(duì)項(xiàng)目謀劃工作的重要性有了更深刻的認(rèn)識(shí)。講座中指出,項(xiàng)目謀劃是項(xiàng)目管理的首要工作,它涉及項(xiàng)目目標(biāo)的明確、資源的整合、時(shí)間表的制定等各個(gè)方面。而一個(gè)良好的項(xiàng)目謀劃可以為項(xiàng)目的順利進(jìn)行奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)此次講座,我明白了項(xiàng)目謀劃工作是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵之一,它能夠避免項(xiàng)目在后續(xù)的實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)方向偏離、資源不足等問(wèn)題,提高項(xiàng)目的成功率。

其次,在講座中,我學(xué)到了項(xiàng)目謀劃工作的基本流程和方法。講座中詳細(xì)介紹了項(xiàng)目謀劃的四個(gè)階段,包括前期準(zhǔn)備、可行性研究、詳細(xì)設(shè)計(jì)和執(zhí)行控制。在每個(gè)階段,都有明確的目標(biāo)和要求,并提供了相應(yīng)的方法和工具。其中,我印象最深的是前期準(zhǔn)備階段。在這個(gè)階段,項(xiàng)目經(jīng)理需要明確項(xiàng)目的背景和目標(biāo),并制定項(xiàng)目的愿景和使命。此外,還需要收集項(xiàng)目相關(guān)的信息和數(shù)據(jù),對(duì)項(xiàng)目的可行性進(jìn)行初步研究。通過(guò)了解這些基本流程和方法,我明白了項(xiàng)目謀劃工作的嚴(yán)謹(jǐn)性和系統(tǒng)性,以及在每個(gè)階段中的重點(diǎn)任務(wù)和具體操作。

除了了解項(xiàng)目謀劃工作的流程和方法,講座還從實(shí)踐角度給出了一些寶貴的建議和經(jīng)驗(yàn)。其中一點(diǎn)是注重團(tuán)隊(duì)合作和溝通。講座中提到,項(xiàng)目謀劃工作需要多方面的參與,包括項(xiàng)目經(jīng)理、團(tuán)隊(duì)成員以及相關(guān)部門(mén)的合作。而成功的項(xiàng)目謀劃需要各方的共同努力和協(xié)作。這讓我深刻認(rèn)識(shí)到,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的,只有團(tuán)隊(duì)成員之間的密切合作和有效溝通,才能夠推動(dòng)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。另外一點(diǎn)是靈活應(yīng)對(duì)變化。在講座中強(qiáng)調(diào),項(xiàng)目謀劃工作中難免會(huì)遇到一些變化和挑戰(zhàn),項(xiàng)目經(jīng)理需要具備靈活應(yīng)對(duì)的能力。只有及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃,應(yīng)對(duì)各種不確定因素,才能夠確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行。

最后,參加此次講座讓我深刻認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目謀劃工作的復(fù)雜性。一個(gè)項(xiàng)目的成功與否,往往要在項(xiàng)目謀劃階段就能見(jiàn)分曉。項(xiàng)目謀劃工作需要項(xiàng)目經(jīng)理具備全局觀和系統(tǒng)思維的能力,能夠從項(xiàng)目的宏觀角度看待問(wèn)題,并做出合理的決策。此外,項(xiàng)目謀劃工作還需要項(xiàng)目經(jīng)理具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力,能夠有效地組織團(tuán)隊(duì)成員并與相關(guān)部門(mén)進(jìn)行有效的溝通與協(xié)作。通過(guò)此次講座,我認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目謀劃工作的復(fù)雜性,同時(shí)也意識(shí)到自身在該方面的不足,因此我將加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí),并通過(guò)實(shí)際項(xiàng)目實(shí)踐來(lái)提升自己的項(xiàng)目謀劃能力。

總之,參加項(xiàng)目謀劃工作講座給我留下了深刻的印象。我對(duì)項(xiàng)目謀劃工作的重要性、基本流程和方法有了更深入的了解,并從中學(xué)到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和建議。這次講座讓我明白了項(xiàng)目謀劃工作的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性,同時(shí)也意識(shí)到自身在該領(lǐng)域的不足之處。因此,我將把這次講座所學(xué)習(xí)到的知識(shí)和技能應(yīng)用于實(shí)際項(xiàng)目實(shí)踐中,并不斷提升自己在項(xiàng)目謀劃工作中的能力,為將來(lái)的項(xiàng)目管理工作積累更多經(jīng)驗(yàn)和素養(yǎng)。

項(xiàng)目謀劃工作方案篇二

“世界生態(tài)田園城市示范建設(shè)”是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是實(shí)現(xiàn)“生態(tài)文明”的有力抓手。在綜合示范項(xiàng)目集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務(wù)、法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教于一體的法律綜合服務(wù)體,是政府購(gòu)買(mǎi)社會(huì)組織服務(wù)民生,滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的公共服務(wù)需求,讓群眾充分享受改革豐碩成果的重要?jiǎng)?chuàng)舉。是司法行政系統(tǒng)進(jìn)一步深化法律服務(wù)的便民利民力度,切實(shí)維護(hù)困難群眾的合法權(quán)益,最大限度地保障社會(huì)公平正義,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,將司法行政向基層社區(qū)延伸的有力措施。為更好、更有利地在加快推進(jìn)城鄉(xiāng)社會(huì)建設(shè)中提供及時(shí)全面的法律服務(wù)和堅(jiān)強(qiáng)有力的法律保障。經(jīng)局黨組研究,擬定如下實(shí)施方案。

一、總體要求

(一)指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照世界生態(tài)田園城市示范建設(shè)的總體要求,圍繞區(qū)委以建設(shè)世界生態(tài)田園城市為方向,加快“一主兩翼四走廊,兩線(xiàn)三帶五園區(qū)”建設(shè),奮力打造高端低碳、集約高效的產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū),環(huán)境優(yōu)美、社會(huì)和諧的宜人新區(qū),全面提升城鄉(xiāng)一體化、面向現(xiàn)代化、充分國(guó)際化水平科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略,堅(jiān)持“以人為本、共創(chuàng)共享”的核心理念,以促進(jìn)法治城市創(chuàng)建、健全法治建設(shè)機(jī)制為重點(diǎn),進(jìn)一步發(fā)揮司法行政工作機(jī)制優(yōu)勢(shì),全面加強(qiáng)城鄉(xiāng)社會(huì)法治建設(shè),有力維護(hù)社會(huì)秩序,有效激活社會(huì)活力,努力形成全區(qū)人民依法維權(quán)、守法履職、和諧共處、共同發(fā)展的良好局面,為加快建設(shè)世界生態(tài)田園城市示范區(qū)提供重要的社會(huì)支撐和法治保障。

(二)目標(biāo)任務(wù)

總體目標(biāo)是用4年左右的時(shí)間,在9個(gè)綜合示范重點(diǎn)項(xiàng)目中的每個(gè)集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務(wù)、法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教功能于一體的法律綜合服務(wù)體。探索構(gòu)建在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,政府充分發(fā)揮依法行政的示范作用,社會(huì)依法自我調(diào)節(jié)、群眾依法自治管理,規(guī)范有序又充滿(mǎn)活力的法治社會(huì)建設(shè)體制,大幅度提升社會(huì)法治程度和群眾幸福水平。具體目標(biāo)包括:健全依法治理規(guī)范體系,完善社會(huì)成員共同遵守的法治準(zhǔn)則;健全城鄉(xiāng)基本法律服務(wù)均衡發(fā)展機(jī)制,保障群眾各項(xiàng)基本法律服務(wù)需求;健全城鄉(xiāng)法律服務(wù)民生工程機(jī)制,建設(shè)公平正義、文明和諧、服務(wù)完善、民主平等的法律服務(wù)民生工程共同體;健全社會(huì)組織和志愿服務(wù)發(fā)展機(jī)制,激發(fā)全系統(tǒng)共建和諧城鄉(xiāng)的內(nèi)在動(dòng)力;健全社會(huì)矛盾疏導(dǎo)和化解機(jī)制,保障群眾合法的利益訴求,促進(jìn)各類(lèi)矛盾妥善化解。

(三)基本原則

1、堅(jiān)持以人為本、民生為先。大力保障和服務(wù)民生,努力解決好城鄉(xiāng)居民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,為社會(huì)全面發(fā)展和進(jìn)步創(chuàng)造良好的法律服務(wù)基礎(chǔ)。

2、堅(jiān)持多方參與、形成合力。建立健全司法行政機(jī)關(guān)、法律服務(wù)組織、志愿者分工負(fù)責(zé)、協(xié)作配合的社會(huì)法治建設(shè)機(jī)制,完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理和法制建設(shè)新格局。

3、堅(jiān)持法治建設(shè)、依法推進(jìn)。加強(qiáng)基層法治建設(shè),深入實(shí)施依法治區(qū)方略,建設(shè)中西部法律服務(wù)最優(yōu)、法治文化最濃、法治環(huán)境最佳的法治強(qiáng)區(qū),增強(qiáng)全社會(huì)法律意識(shí),逐步形成有力、有效的社會(huì)公平法制保障體系,促進(jìn)社會(huì)公平正義。創(chuàng)新群眾工作方法,積極探索在民主法治框架內(nèi),通過(guò)平等對(duì)話(huà)、溝通協(xié)商等方式解決社會(huì)問(wèn)題、化解社會(huì)矛盾,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

二、項(xiàng)目點(diǎn)位及建設(shè)時(shí)限

(一)石板灘鎮(zhèn)紅楓林客家生態(tài)度假村。建設(shè)時(shí)限為20xx年。

(二)軍屯鎮(zhèn)4a級(jí)鄉(xiāng)村旅游景區(qū)。建設(shè)時(shí)限為20xx年至20xx年。

(三)新繁鎮(zhèn)錦繡田園。建設(shè)時(shí)限為20xx年至20xx年。

(四)斑竹園鎮(zhèn)花香果居。建設(shè)時(shí)限為20xx年至20xx年。

(五)馬家鎮(zhèn)八大農(nóng)莊。建設(shè)時(shí)限為20xx年至20xx年。

(六)新民鎮(zhèn)萬(wàn)畝生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。建設(shè)時(shí)限為20xx年至20xx年。

(七)清流鎮(zhèn)清漁田園。建設(shè)時(shí)限為20xx年至20xx年。

(八)新都鎮(zhèn)糧安天下豐收新都。建設(shè)時(shí)限為20xx年至20xx年。

三、工作要求

(一)成立區(qū)司法局生態(tài)田園城市示范建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌全系統(tǒng)九大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng),各司法所、機(jī)關(guān)各科室為成員部門(mén)。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是總體規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全系統(tǒng)九大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。各科室要明確該項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人,結(jié)合實(shí)際情況和自身職能,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)工作。

(二)加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層法律服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化社會(huì)建設(shè)法律人才保障。優(yōu)化社會(huì)建設(shè)法律服務(wù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu),形成適應(yīng)我區(qū)社會(huì)管理、建設(shè)及創(chuàng)新的一流法律服務(wù)人才。壯大社會(huì)建設(shè)法律服務(wù)隊(duì)伍,探索與“一村(社區(qū))一律師(法律工作者)”、“一村一大”制度的有機(jī)銜接,鼓勵(lì)退休公職人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、黨群工作者、村(居)干部、社會(huì)工作者參與社會(huì)建設(shè)法律志愿者服務(wù)。進(jìn)一步完善和保障激勵(lì)機(jī)制,保護(hù)和調(diào)動(dòng)好法律服務(wù)隊(duì)伍的積極性。開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)人民調(diào)解工作崗位,完善公開(kāi)招聘、合同管理、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等機(jī)制,進(jìn)一步充實(shí)城鄉(xiāng)社會(huì)建設(shè)法律服務(wù)和矛盾糾紛化解力量,健全、完善、強(qiáng)化法律綜合服務(wù)體服務(wù)能力。

(三)健全多元化投入機(jī)制,強(qiáng)化社會(huì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障。完善政府購(gòu)買(mǎi)社會(huì)組織法律服務(wù)制度,力爭(zhēng)提高公共財(cái)政資金對(duì)法律援助、法制宣傳、律師服務(wù)的投入量和使用效益;放開(kāi)一切可以放開(kāi)的法律服務(wù)領(lǐng)域,鼓勵(lì)社會(huì)資本投入;完善社會(huì)捐贈(zèng)政策,鼓勵(lì)企業(yè)、個(gè)人和社會(huì)團(tuán)體向法律援助中心等公益性法律服務(wù)機(jī)構(gòu)捐款捐物,發(fā)展公益和慈善性法律服務(wù)事業(yè)。

第一章 項(xiàng)目總論

一、項(xiàng)目名稱(chēng)

三原生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)

二、選址

馬額鎮(zhèn)邵村

三、項(xiàng)目提出的理由

邵村溝地面積2000余畝,占全村總土地面積的48%。長(zhǎng)期以來(lái),溝壑區(qū)氣候干旱、土壤貧瘠,幾乎顆粒無(wú)收。近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、氣候的變化及人力成本的不斷上升,土地基本處于荒蕪狀態(tài),水土流失進(jìn)一步加大,造成土地資源的極大浪費(fèi)。

造成邵村溝地多年貧瘠的原因主要在于長(zhǎng)期以來(lái)氣候干旱、少雨,人們對(duì)溝地的忽視,加之道路不暢通,從而使溝地利用率處于極端低下的狀態(tài)。當(dāng)今社會(huì),日新月異,科技、經(jīng)濟(jì)、交通等的發(fā)展,為我們合理、有效的改善和利用每一寸有限的資源提供了極為優(yōu)越的.條件。能夠在荒溝里成功引水,通過(guò)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)設(shè)施,植樹(shù)造林,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),增強(qiáng)農(nóng)業(yè)多樣性,不但能夠改變溝壑目前荒蕪的狀態(tài),帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)效益,而且在很大程度上能夠起到改良土壤、保持水土、防風(fēng)固沙、凈化空氣、綠化和美化自然環(huán)境的作用,為人們多創(chuàng)造一份綠色、多增添一份笑容,從而發(fā)揮出荒溝變綠地所帶來(lái)的良好的社會(huì)效益。

四、項(xiàng)目建設(shè)的必要性及目的意義

1、為了響應(yīng)中共中央國(guó)務(wù)院的號(hào)召,積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),扎實(shí)推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),加快農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步,轉(zhuǎn)變觀念,調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)模式,積極推進(jìn)退耕還林、規(guī)模化養(yǎng)殖,保持水土、改良土壤,解決溝壑荒廢、水土流失等問(wèn)題,我本人計(jì)劃在三原邵村自行開(kāi)發(fā)荒溝土地80畝,積極開(kāi)發(fā)林業(yè)、果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目。

2、三原多溝壑,長(zhǎng)期處于荒廢狀態(tài),水土流失極為嚴(yán)重,隨著人民生活水平的不斷提高,人們對(duì)果品和肉食品的消費(fèi)能力有了很大提高;同時(shí)對(duì)于土地的綜合開(kāi)發(fā)治理,對(duì)于當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)環(huán)境和溝壑治理的推廣有著深遠(yuǎn)的意義。

3、推廣綠色生態(tài)立體農(nóng)業(yè)模式,改變邵村溝壑荒廢的狀況,重塑自然環(huán)境,改善土地質(zhì)量,減少水土流失,同時(shí)為消費(fèi)者提供真正無(wú)公害、新鮮、營(yíng)養(yǎng)、優(yōu)質(zhì)、安全、無(wú)藥殘的農(nóng)產(chǎn)品。

4、通過(guò)本項(xiàng)目的實(shí)施,將加大三原溝壑治理的步伐,大大提高溝壑的整治力度和效果,同時(shí)提高本地區(qū)農(nóng)民收入和自然環(huán)境質(zhì)量。

五、項(xiàng)目資金籌措

項(xiàng)目投資50萬(wàn)元,其中固定資產(chǎn)投資30萬(wàn)元,流動(dòng)資金20萬(wàn)元。以自籌資金為主,同時(shí)爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)部門(mén)支持。

第二章 市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)

一、國(guó)內(nèi)消費(fèi)現(xiàn)狀

我國(guó)有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展起步較晚,但發(fā)展勢(shì)頭迅速。就目前的消費(fèi)狀況來(lái)看,由于消費(fèi)者對(duì)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)知度較低,有機(jī)概念宣傳推廣還沒(méi)有深入人心;國(guó)內(nèi)有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售市場(chǎng)和銷(xiāo)售渠道還沒(méi)有真正形成,缺少有效的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)和平臺(tái);消費(fèi)群體還沒(méi)有真正形成;再加上政策、技術(shù)等方面因素的影響,阻礙了消費(fèi)群體的培養(yǎng)。近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展,人們的生活質(zhì)量不斷提高,品質(zhì)需求進(jìn)一步增強(qiáng),更加追求健康、綠色、環(huán)保、低碳的生產(chǎn)生活和娛樂(lè)消費(fèi)模式。

二、市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)

從世界范圍來(lái)看,發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)已經(jīng)有70多年的歷史,它對(duì)多種農(nóng)業(yè)生態(tài)區(qū)域、氣候類(lèi)型和社會(huì)制度的適應(yīng)性表明了它是一種有效的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式,其發(fā)展前景是非常樂(lè)觀的。有機(jī)農(nóng)業(yè)的發(fā)展,將由單一、分散、自發(fā)的民間活動(dòng)轉(zhuǎn)向全球性的農(nóng)業(yè)運(yùn)動(dòng),由區(qū)域性布局轉(zhuǎn)向全球性布局,由關(guān)心環(huán)保到關(guān)注環(huán)保和食品安全,由綠色食品擴(kuò)大到綠色產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)有機(jī)食品認(rèn)證國(guó)際化,從事有機(jī)農(nóng)業(yè)的農(nóng)場(chǎng)數(shù)量將空前增加,其銷(xiāo)售渠道將實(shí)現(xiàn)多元化。

第三章 項(xiàng)目概況

一、擬建地點(diǎn)

三原邵村

二、建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

三、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

2011年1月開(kāi)始,3月份完成核桃樹(shù)栽種,5月份完成環(huán)頸雉投產(chǎn),7月份完成蔬菜栽植。

第四章 項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)方案

一、土壤害蟲(chóng)防治技術(shù)

危害農(nóng)作物的土壤害蟲(chóng)主要有蠐螬、螻蛄、金針蟲(chóng)、地老虎等。它們?cè)谕寥乐猩睿:r(shí)間長(zhǎng),較難防治,要采取綜合防治措施。采用農(nóng)業(yè)防治(深耕多耙、借助機(jī)械力量殺死部分蟲(chóng)卵和成蟲(chóng))、化學(xué)防治和誘殺防治(糖醋液誘殺、燈光誘殺)、以肥治蟲(chóng)(氮肥治蟲(chóng)、磷肥殺蟲(chóng)、草木灰液殺蟲(chóng))等。

二、植物病蟲(chóng)害防治技術(shù)

采用生物特效農(nóng)藥,常見(jiàn)的有動(dòng)、植物源農(nóng)藥,昆蟲(chóng)激素及微生物農(nóng)藥,如魚(yú)藤精、煙草、除蟲(chóng)菊素、殺螟桿菌、白僵菌、春雷霉素、慶豐酶等。

三、生物技術(shù)

生物防治包括以蟲(chóng)治蟲(chóng)和以菌治蟲(chóng)。其主要措施是保護(hù)和利用自然界害蟲(chóng)的天敵、繁殖優(yōu)勢(shì)天敵、發(fā)展性激素防治蟲(chóng)害等。

四、動(dòng)物飼料添加劑和藥品替代產(chǎn)品和技術(shù)

在當(dāng)代以消費(fèi)者為主導(dǎo)的市場(chǎng)下,陳舊的飼養(yǎng)方法已經(jīng)無(wú)路可走,天然飼料科技越來(lái)越得到大家的接受和支持。一些經(jīng)過(guò)研究的新飼養(yǎng)方法建立在與抗菌素飼養(yǎng)法完全不同的理念之上。它們含有益生菌、有機(jī)酸、脂肪酸、酵素、有機(jī)礦物質(zhì)、天然霉菌霉素吸附劑,取代了含動(dòng)物性成分的同類(lèi)產(chǎn)品以及許多其它相關(guān)產(chǎn)品。

五、畜、沼、菜(果)一體化有機(jī)生態(tài)模式構(gòu)建技術(shù)

圍繞沼氣池建設(shè),把種植、養(yǎng)殖有機(jī)結(jié)合起來(lái),對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

第五章 項(xiàng)目建設(shè)投資概算

第六章 效益分析

一、經(jīng)濟(jì)效益

本項(xiàng)目投資收益率高,正常運(yùn)做5年后預(yù)計(jì)利潤(rùn)可達(dá)50萬(wàn)元,投資利潤(rùn)率達(dá)到6.2%,投資回收期較短,現(xiàn)金流量良好,償還能力強(qiáng)。

二、社會(huì)效益

1、促進(jìn)溝壑治理步伐,減少水土流失。

2、可以給社會(huì)提供大量水果、蔬菜和畜禽產(chǎn)品。 3、提高當(dāng)?shù)剞r(nóng)民收入,促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。 4、改變當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境,做出溝壑治理的標(biāo)榜企業(yè)。 5、促進(jìn)大學(xué)生回農(nóng)村創(chuàng)業(yè)就業(yè)。

第七章 結(jié)語(yǔ)

一、本項(xiàng)目的發(fā)展配合了社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè),符合國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢(shì),有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,有利于推進(jìn)當(dāng)?shù)鼗臏现卫淼乃俣群退?,有利于改善?dāng)?shù)刈匀画h(huán)境和人民生活水平。

二、本項(xiàng)目可以充分發(fā)揮關(guān)中地區(qū)的資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)各種社會(huì)資源的有機(jī)整合,建立起從林業(yè)、果業(yè)為生態(tài)養(yǎng)殖提供優(yōu)良環(huán)境和食物資源,養(yǎng)殖業(yè)為林業(yè)、果業(yè)提供有機(jī)天然肥料,從生產(chǎn)到產(chǎn)品銷(xiāo)售為一體的經(jīng)營(yíng)體系,提高了社會(huì)生產(chǎn)力,大大增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力,提升了產(chǎn)品質(zhì)量安全水平,為廣大群眾提供了“優(yōu)質(zhì)、新鮮、安全”的放心食品,同時(shí)改善了環(huán)境,保持水土,防止流失。

三、本項(xiàng)目建成后,可實(shí)現(xiàn)年銷(xiāo)售收入100萬(wàn)元,公司獲利30萬(wàn)元/年;亦可帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。

四、本項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)明確,符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)化政策,投資規(guī)模適宜,結(jié)構(gòu)合理,技術(shù)方案科學(xué)可行,系統(tǒng)管理規(guī)范,市場(chǎng)運(yùn)作專(zhuān)業(yè),資源利用率高,效益顯著。項(xiàng)目建設(shè)十分必要,而且是可行的。

綜上,有社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的需要,有市場(chǎng)發(fā)展的需求,有資源區(qū)位優(yōu)勢(shì),有政府的支持,有企業(yè)的帶動(dòng),有標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)的保障,溝壑治理的發(fā)展一定有廣闊的前景和深遠(yuǎn)的社會(huì)意義。

項(xiàng)目謀劃工作方案篇三

(二)、果樹(shù)以及其它農(nóng)作物種植;。

二、項(xiàng)目背景:

該養(yǎng)殖項(xiàng)目位于寧強(qiáng)縣金家坪村七組,金家坪村是個(gè)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)村,富余勞動(dòng)力較多。廣大群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習(xí)慣,養(yǎng)殖積極性高,但由于品種單一、生產(chǎn)原始、技術(shù)落后,且防疫工作不到位,導(dǎo)致成活率低甚至造成魚(yú)鴨的大批死亡,給養(yǎng)殖戶(hù)造成了極大的經(jīng)濟(jì)損失,嚴(yán)重打擊了農(nóng)民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒(méi)有給養(yǎng)殖戶(hù)帶來(lái)應(yīng)有的經(jīng)濟(jì)效益。由于種植業(yè)收益率低及胡家灣特殊的地理位置所限,導(dǎo)致大量勞動(dòng)力外出務(wù)工,如何調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),增加農(nóng)民收入,成為擺在當(dāng)前的一道難題。創(chuàng)建金家坪立體生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng),充分發(fā)揮本村自身優(yōu)勢(shì),結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)情,引導(dǎo)廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)增收。

三、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模。

(一)規(guī)模。

養(yǎng)殖場(chǎng)共有水域面積約15畝,山地面積約7.5畝,養(yǎng)殖場(chǎng)地結(jié)構(gòu)分布合理,適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚(yú)(草魚(yú)、鰱魚(yú)、雄魚(yú)、鯉魚(yú))3萬(wàn)尾,肉鴨1000只,土雞5000只。

(二)具體規(guī)劃建設(shè)內(nèi)容:

首期:投入資金:10—20萬(wàn)元。用于自建山塘、雞舍、鴨舍等場(chǎng)所,雞苗、鴨苗、魚(yú)苗等。

該階段主要收集各方面資料情報(bào),進(jìn)行技術(shù)整合,可行性分析,對(duì)環(huán)境的影響,對(duì)市場(chǎng)進(jìn)一步的了解,降低來(lái)自各方面的風(fēng)險(xiǎn)。如果有必要,及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目,務(wù)必做到能夠贏利。

第二期:投入資金:50萬(wàn)元,用于擴(kuò)建各種設(shè)備,雞苗魚(yú)苗引入(適量增加數(shù)目),飼料等。

此時(shí)在技術(shù)上,管理上都有一定經(jīng)驗(yàn)了,加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的了解,對(duì)國(guó)家及當(dāng)?shù)卣恼吲浜?,學(xué)習(xí)新技術(shù)(組織技術(shù)管理人員到外地考察)剔除不贏利的項(xiàng)目,整合附近村鎮(zhèn)資源。

第三期:持續(xù)發(fā)展資金:80萬(wàn)元。各種緊急情況下可能會(huì)需要的款項(xiàng)。

四、經(jīng)營(yíng)目標(biāo):年平均收入15萬(wàn)元人民幣以上。

五、市場(chǎng)需求。

1、小販或者相關(guān)收購(gòu)商。

2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。

3、散養(yǎng)雞供周邊村民節(jié)日送禮,以及各愛(ài)好鄉(xiāng)村美食人群。

4、農(nóng)作物為生態(tài)養(yǎng)殖的必須項(xiàng)目,以本養(yǎng)殖場(chǎng)內(nèi)部需求為主。

5、果樹(shù)種植項(xiàng)目至少三年以后才有收益。

六、場(chǎng)所及合作方式:。

承包本村七組林地或荒地。

成員:個(gè)人獨(dú)資。

七、其它方面。

這些項(xiàng)目基本上為傳統(tǒng)項(xiàng)目,同行業(yè)相當(dāng)多,競(jìng)爭(zhēng)者不少。我們也只是對(duì)相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行整合,盡可能對(duì)各種資源進(jìn)行合理利用。要想脫穎而出,需要細(xì)心的管理,百折不撓的精神.善于學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)。

綜上所述,該項(xiàng)目具有較強(qiáng)的科學(xué)合理性和可行性。在項(xiàng)目實(shí)施第三年即能收回投資,更主要的是能起到示范帶動(dòng)作用,指引一條致富路,激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,展現(xiàn)我村青年艱苦創(chuàng)業(yè),服務(wù)農(nóng)村的務(wù)實(shí)精神。

項(xiàng)目謀劃工作方案篇四

(一)項(xiàng)目概況。包括項(xiàng)目立項(xiàng)的背景和目的、立項(xiàng)依據(jù)、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及實(shí)施方式、項(xiàng)目預(yù)算及資金來(lái)源、資金用途和使用方向、項(xiàng)目的組織與管理、利益相關(guān)方等。

(二)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。包括總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)。

二、評(píng)價(jià)思路

項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)的目的、依據(jù)、對(duì)象、范圍,分析項(xiàng)目評(píng)價(jià)方向和側(cè)重點(diǎn),確定評(píng)價(jià)總體思路、方法和評(píng)分方法。

三、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

(一)指標(biāo)體系設(shè)計(jì)的總體思路

說(shuō)明指標(biāo)設(shè)計(jì)思路、指標(biāo)設(shè)計(jì)依據(jù)、權(quán)重設(shè)計(jì)思路、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)價(jià)方式確定的原則和方法等。

(二)指標(biāo)體系

說(shuō)明所設(shè)置的共性指標(biāo)和個(gè)性指標(biāo)及其權(quán)重設(shè)置情況。

(三)各項(xiàng)指標(biāo)定義、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)分細(xì)則。詳細(xì)說(shuō)明每項(xiàng)指標(biāo)的指標(biāo)解釋、指標(biāo)權(quán)重、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)來(lái)源和取數(shù)方式等。

四、數(shù)據(jù)收集

(一)現(xiàn)場(chǎng)核查方案。現(xiàn)場(chǎng)核查樣本抽取原則、抽取方案及核查內(nèi)容。

(二)社會(huì)調(diào)查方案。

說(shuō)明社會(huì)調(diào)查目的、調(diào)查對(duì)象范圍、樣本數(shù)量、調(diào)查方式、抽樣方法、調(diào)查問(wèn)卷及訪(fǎng)談提綱內(nèi)容等。

五、組織實(shí)施

(一)評(píng)價(jià)工作組人員及分工

(二)工作安排、工作要求及具體時(shí)間進(jìn)度安排

(三)質(zhì)量控制制度

六、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

七、相關(guān)附件

資料清單、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集表、績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系、合規(guī)性檢查表、調(diào)查問(wèn)卷、訪(fǎng)談提綱等。

項(xiàng)目謀劃工作方案篇五

第一段:介紹講座背景和目的(100字)。

近日,我參加了一場(chǎng)題為“項(xiàng)目謀劃工作”的講座,該講座旨在幫助我們了解項(xiàng)目謀劃工作的重要性以及如何有效地進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃和管理。作為一名學(xué)生,我深感項(xiàng)目謀劃工作對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)和未來(lái)職業(yè)發(fā)展的重要性,因此對(duì)這場(chǎng)講座懷有極大的期待。

第二段:講座內(nèi)容回顧(300字)。

在講座中,講師首先介紹了項(xiàng)目謀劃的基本概念和目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目謀劃在項(xiàng)目周期中的關(guān)鍵作用,幫助我們明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍和時(shí)間計(jì)劃。接下來(lái),講師深入講解了項(xiàng)目謀劃的核心要素,包括項(xiàng)目目標(biāo)的明確性、資源和進(jìn)度的合理規(guī)劃以及風(fēng)險(xiǎn)管理。他還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通在項(xiàng)目中的重要性,鼓勵(lì)我們培養(yǎng)良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神。

第三段:對(duì)講座內(nèi)容的理解和啟示(350字)。

通過(guò)該講座,我對(duì)項(xiàng)目謀劃的重要性有了更深入的理解。項(xiàng)目謀劃不僅僅是為了完成項(xiàng)目而制定的計(jì)劃,更是為了提高項(xiàng)目的成功率和效益。只有將項(xiàng)目目標(biāo)明確,并制定詳細(xì)的規(guī)劃和時(shí)間表,才能在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中更好地控制資源和進(jìn)度。此外,講座還提到了風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性,項(xiàng)目謀劃階段就應(yīng)該提前考慮并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略,以減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和損失。同時(shí),良好的團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力也是項(xiàng)目成功的關(guān)鍵。只有通過(guò)與團(tuán)隊(duì)成員的良好合作和有效溝通,才能更好地解決問(wèn)題和實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

第四段:對(duì)講座的評(píng)價(jià)和建議(300字)。

整體而言,這次講座內(nèi)容豐富,講師深入淺出,邏輯清晰,結(jié)合實(shí)際案例進(jìn)行講解,使我對(duì)項(xiàng)目謀劃工作有了更深入的理解。然而,有時(shí)候講師的講解內(nèi)容較為抽象,缺乏一些實(shí)際的操作方法和技巧分享。希望講師能夠在以后的講座中增加實(shí)際案例分析和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享,幫助聽(tīng)眾更好地應(yīng)用項(xiàng)目謀劃理論。另外,講座中的互動(dòng)環(huán)節(jié)較少,希望講師能夠增加與聽(tīng)眾的互動(dòng)交流,通過(guò)案例分析和小組討論等形式,使講座更加活躍和生動(dòng)。

第五段:總結(jié)與展望(250字)。

通過(guò)這次講座,我深刻認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目謀劃工作對(duì)于項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。我將通過(guò)積極學(xué)習(xí)和實(shí)踐,提升自己的項(xiàng)目謀劃能力,并將其應(yīng)用到未來(lái)工作和生活中。同時(shí),我也期待參加更多的講座和培訓(xùn)活動(dòng),不斷提升自己的綜合素質(zhì)和職業(yè)能力。

項(xiàng)目謀劃工作方案篇六

近年來(lái),項(xiàng)目管理在各行各業(yè)中扮演著越來(lái)越重要的角色。作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,我有幸參與并負(fù)責(zé)了幾個(gè)項(xiàng)目,通過(guò)這些經(jīng)歷,我深刻認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目謀劃的重要性。下面我將結(jié)合自身經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出幾點(diǎn)關(guān)于項(xiàng)目工作謀劃的心得體會(huì)。

首先,在謀劃項(xiàng)目工作之前,我們需要明確項(xiàng)目的目標(biāo)和范圍。決定一個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)是為了確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在整個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中始終朝著正確的方向前進(jìn)。而項(xiàng)目的范圍則決定了項(xiàng)目工作的邊界和要達(dá)到的結(jié)果。在確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍之前,我們需要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研和需求分析,以確保項(xiàng)目的可行性和有效性。只有在明確了項(xiàng)目目標(biāo)和范圍之后,我們才能制定出切實(shí)可行的計(jì)劃。

其次,項(xiàng)目工作謀劃階段要注重團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和溝通。項(xiàng)目的成功與否關(guān)鍵取決于團(tuán)隊(duì)成員的配合和協(xié)作。在項(xiàng)目開(kāi)始之初,我們應(yīng)該制定出明確的團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu),并明確每個(gè)成員的角色和職責(zé)。同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該提供良好的溝通渠道,確保團(tuán)隊(duì)成員之間的信息流暢和協(xié)作無(wú)間。良好的溝通能夠最大程度地減少信息的偏差和誤解,提高項(xiàng)目工作的效率和質(zhì)量。

第三,項(xiàng)目計(jì)劃的制定要具體和可行。項(xiàng)目計(jì)劃是項(xiàng)目謀劃階段的核心內(nèi)容,也是項(xiàng)目工作的基本藍(lán)圖。在制定項(xiàng)目計(jì)劃之前,我們需要詳細(xì)了解項(xiàng)目的需求和限制條件。在制定計(jì)劃時(shí),應(yīng)該將項(xiàng)目拆分成多個(gè)可管理的階段或任務(wù),并為每個(gè)階段或任務(wù)設(shè)定明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和目標(biāo)。此外,我們還應(yīng)該合理分配資源,確保項(xiàng)目計(jì)劃的可行性和順利執(zhí)行。

第四,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和管理也是項(xiàng)目謀劃階段的重要一環(huán)。在項(xiàng)目工作中,風(fēng)險(xiǎn)是無(wú)法完全避免的。因此,在謀劃階段,我們需要識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。同時(shí),項(xiàng)目經(jīng)理還需要定期檢查項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn),確保風(fēng)險(xiǎn)的控制和防范措施的實(shí)施。良好的風(fēng)險(xiǎn)管理能夠有效地降低項(xiàng)目失敗的風(fēng)險(xiǎn),并提高項(xiàng)目的成功率。

最后,項(xiàng)目工作謀劃階段還需要進(jìn)行定期的評(píng)估和監(jiān)控。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該設(shè)定合理的指標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)展和績(jī)效進(jìn)行定期的監(jiān)測(cè)和評(píng)估。通過(guò)及時(shí)的監(jiān)控和評(píng)估,項(xiàng)目經(jīng)理能夠發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目存在的問(wèn)題和挑戰(zhàn),并及時(shí)采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),確保項(xiàng)目按照預(yù)期的目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行。

通過(guò)這幾個(gè)項(xiàng)目工作謀劃的要點(diǎn),我深刻體會(huì)到項(xiàng)目謀劃階段的重要性。只有在項(xiàng)目工作謀劃充分合理的基礎(chǔ)上,才能確保項(xiàng)目的高效執(zhí)行和成功交付。在今后的項(xiàng)目工作中,我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和提高自己的項(xiàng)目謀劃能力,以更好地完成項(xiàng)目任務(wù),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。同時(shí),我也希望能與更多的同事一起分享項(xiàng)目謀劃的心得和體會(huì),共同提高項(xiàng)目管理水平,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目謀劃工作方案篇七

2、承辦單位:運(yùn)城市風(fēng)陵渡誠(chéng)祥污水處理有限公司。

3、法人代表:xxx。

4、建設(shè)地點(diǎn):風(fēng)陵渡開(kāi)發(fā)區(qū)。

5、建設(shè)規(guī)模:16000方/日再生水利用,回用水管網(wǎng)及污水配套管網(wǎng)。

6、建設(shè)年限:2年。

7、總投資:4500萬(wàn)元。

風(fēng)陵渡經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)位于山西省南部芮城縣風(fēng)陵渡鎮(zhèn)境內(nèi),北靠中條山,南臨黃河。本區(qū)地理位置優(yōu)越,交通便利,處于我國(guó)華北、西北、和中原三大經(jīng)濟(jì)區(qū)域交匯處,同時(shí)也是我國(guó)黃河中游地區(qū)經(jīng)濟(jì)交往和文化交流的中心地帶。

在上級(jí)政府以及風(fēng)陵渡經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)下,在開(kāi)發(fā)區(qū)人民的共同努力下,風(fēng)陵渡經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)已經(jīng)成為晉陜?cè)S河金三角經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)重要的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新基地,是山西省外向經(jīng)濟(jì)發(fā)展的南部窗口,是以新技術(shù)工業(yè)、商貿(mào)旅游業(yè)為主的省級(jí)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。

20xx年開(kāi)發(fā)區(qū)污水處理廠(chǎng)建成運(yùn)行,對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)環(huán)境治理及黃河水體污染防治有著重要意義。污水管網(wǎng)建設(shè)對(duì)污水處理廠(chǎng)正常運(yùn)行至關(guān)重要,污水管網(wǎng)與污水處理廠(chǎng)規(guī)模不配套,污水處理廠(chǎng)無(wú)法達(dá)到滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行,影響污水處理設(shè)施效益的發(fā)揮,可大大緩解開(kāi)發(fā)區(qū)污水對(duì)黃河流域的污染,提高黃河流域水域環(huán)境的質(zhì)量。

我國(guó)是水資源短缺的國(guó)家,很多城市的供水安全已受到了嚴(yán)重的威脅,于此同時(shí),由于水污染治理相對(duì)滯后,受污染的水體逐年增加,又加劇了水資源的短缺。水資源的危機(jī)使我們?cè)絹?lái)越清醒地認(rèn)識(shí)到,加強(qiáng)水資源保護(hù)、實(shí)現(xiàn)水資源的可持續(xù)利用是保障和支持城市可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。而實(shí)現(xiàn)污水的資源化,將污水再生回用就是實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)利用的必然途徑。污水的資源化,是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要舉措。

隨著開(kāi)發(fā)區(qū)的不斷發(fā)展和入?yún)^(qū)企業(yè)的不斷增多,污水收集管線(xiàn)的敷設(shè),再生水利用及中水回用管網(wǎng)的建設(shè),也成為開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)的重要組成部分。

建成日處理1.6萬(wàn)m3的再生水利用設(shè)施,敷設(shè)污水管網(wǎng)18公里,回用水管網(wǎng)21公里。

根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)的地形地貌特點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)狀情況,規(guī)劃在開(kāi)發(fā)區(qū)污水處理廠(chǎng)建設(shè)再生水利用工程。

運(yùn)城市風(fēng)陵渡誠(chéng)祥污水處理有限公司二00八年十二月十五日注冊(cè)于運(yùn)城市工商局風(fēng)陵渡開(kāi)發(fā)區(qū)分局,是由自然人崔智勤、張宏偉共同出資成立的一家污水處理及中水回用的公司,公司注冊(cè)資本500萬(wàn)元人民幣。

該項(xiàng)目計(jì)劃2年完成。

項(xiàng)目總投資元4500萬(wàn)元。

水危機(jī)已經(jīng)是全球性的事實(shí),無(wú)數(shù)有識(shí)之士為此憂(yōu)心忡忡。早在1977年聯(lián)合國(guó)就召開(kāi)水會(huì)議,向全世界發(fā)出嚴(yán)重警告:水不久將成為一個(gè)深刻的社會(huì)危機(jī),繼石油危機(jī)之后的下一個(gè)危機(jī)便是水。把水看成取之不盡、用之不竭的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,把水當(dāng)成寶貴資源的時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。1993年1月18日,聯(lián)合國(guó)大會(huì)通過(guò)決議,將每年的3月22日定為“世界水日”,用以開(kāi)展廣泛的宣傳教育,提高公眾對(duì)開(kāi)發(fā)和保護(hù)水資源的認(rèn)識(shí)。我國(guó)更是水資源短缺的國(guó)家,再生水利用是實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)發(fā)展的必然途徑。

污水經(jīng)處理后回用至風(fēng)陵渡開(kāi)發(fā)區(qū)的山西大唐國(guó)際運(yùn)城發(fā)電有限公司、開(kāi)發(fā)區(qū)造紙廠(chǎng)、商品混凝土攪拌站等企業(yè)。加緊對(duì)污水管網(wǎng)的建設(shè),有望在污水處理廠(chǎng)運(yùn)行的同時(shí),污水收集管線(xiàn)能將污水收集至污水處理廠(chǎng)后進(jìn)行統(tǒng)一處理,為污水處理廠(chǎng)能有充足水源,實(shí)現(xiàn)滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行提供保障,效能將得到最大限度的發(fā)揮,防止資源的浪費(fèi),污水處理后用于中水回用。大力發(fā)展中水回用,可以節(jié)約大量寶貴的優(yōu)質(zhì)水源,是實(shí)現(xiàn)水資源可持續(xù)利用的必然途徑。

項(xiàng)目謀劃工作方案篇八

2.項(xiàng)目性質(zhì)。

3.項(xiàng)目實(shí)施主體及負(fù)責(zé)人。

4.項(xiàng)目主管部門(mén)及負(fù)責(zé)人。

5.建設(shè)地點(diǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容。

6.建設(shè)期限、投資規(guī)模。

7.資金來(lái)源、資金用途及使用方式。

8.管理方式。

9.利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。

(一)建設(shè)背景。

(二)建設(shè)意義。

自然條件、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件、項(xiàng)目區(qū)建設(shè)條件(土地、森林資源、勞動(dòng)力資源、種苗供應(yīng)、交通、水電、設(shè)施設(shè)備等)。

(一)造林地及樹(shù)種選擇。

(二)種苗標(biāo)準(zhǔn)、苗木采購(gòu)。

(四)初植密度、造林時(shí)間、造林方法。

(五)造林撫育管理。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

(二)抓好技術(shù)培訓(xùn)和造林技術(shù)指導(dǎo)。

(三)嚴(yán)格資金監(jiān)管。

(四)強(qiáng)化項(xiàng)目組織管理。

(一)社會(huì)效益。

(二)經(jīng)濟(jì)效益。

(三)生態(tài)效益。

項(xiàng)目謀劃工作方案篇九

緊緊圍繞國(guó)家不斷提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、穩(wěn)定發(fā)展糧食生產(chǎn)、持續(xù)增加農(nóng)民收入的主題,以?xún)?yōu)質(zhì)化、專(zhuān)用化、多樣化市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以提高質(zhì)量效益為重點(diǎn),以增加農(nóng)民收入為目的,堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步,優(yōu)化結(jié)構(gòu)、主攻單產(chǎn)、改善品質(zhì)、節(jié)本增效,大力實(shí)施優(yōu)質(zhì)化種子、規(guī)?;N植、區(qū)域化布局、規(guī)范化栽培、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),最大限度地提高小麥良種的使用率,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)科技在小麥生產(chǎn)中的增產(chǎn)作用,全面提升全鎮(zhèn)小麥綜合生產(chǎn)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

今年全鎮(zhèn)承擔(dān)小麥良種補(bǔ)貼任務(wù)29535畝,國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每畝10元,補(bǔ)貼資金共計(jì)295350元。通過(guò)項(xiàng)目實(shí)施,實(shí)現(xiàn)小麥生產(chǎn)全部良種,確保各村優(yōu)質(zhì)小麥主導(dǎo)品種良種覆蓋率和關(guān)鍵技術(shù)推廣率達(dá)到100%。

根據(jù)農(nóng)業(yè)廳推薦的小麥良種補(bǔ)貼品種,堅(jiān)持以推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品為原則,結(jié)合我鎮(zhèn)前三年小麥品種利用情況,在調(diào)查農(nóng)戶(hù)的種植意向及專(zhuān)家座談、論證的基礎(chǔ)上,提倡以村為單位連片種植,努力做到一村一品種,同類(lèi)型地塊同品種。農(nóng)技部門(mén)要加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)小麥品種的引進(jìn)、篩選工作,做好試驗(yàn)、示范,選準(zhǔn)產(chǎn)量高、品質(zhì)優(yōu)的后備品種,積極開(kāi)展示范和展示,為保持全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性提供技術(shù)儲(chǔ)備。

20xx年9月14日—9月17日建立健全組織,各村做好項(xiàng)目區(qū)規(guī)劃,落實(shí)到村、組、戶(hù)地塊。

20xx年9月17—9月20日以村組為單位編制良種種植清冊(cè),并進(jìn)行張榜公示,公示期不少于7天。

20xx年9月25日以前,各村匯總上報(bào)分品種需求數(shù)量至鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦。

20xx年9月25—10月15日由種子商戶(hù)送種子到村,并分發(fā)到戶(hù),農(nóng)戶(hù)領(lǐng)種簽字。供種價(jià)格按國(guó)家政策補(bǔ)貼后價(jià)格0.9元/斤執(zhí)行(種子原價(jià)為1.53元/斤,其中國(guó)家良種補(bǔ)貼為0.63元/斤),每畝供種量為8公斤。技術(shù)人員進(jìn)村入戶(hù),搞好以精量播種、適時(shí)播種、配方施肥等為重點(diǎn)的小麥播中技術(shù)培訓(xùn)及田間指導(dǎo)工作,指導(dǎo)小麥播種,確保完成項(xiàng)目面積。

為切實(shí)做好項(xiàng)目實(shí)施工作,鎮(zhèn)政府成立由武裝部部長(zhǎng)任組長(zhǎng),相關(guān)單位為成員的良種補(bǔ)貼項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦,周冬偉兼任辦公室主任。同時(shí),鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)辦抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員組成辦事機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目實(shí)施;具要體負(fù)責(zé)規(guī)劃、示范區(qū)項(xiàng)目實(shí)施方案和生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程的制定、技術(shù)培訓(xùn)指導(dǎo)、種子市場(chǎng)監(jiān)管等方面工作。各村也要抽出專(zhuān)人負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)仨?xiàng)目的實(shí)施,建立責(zé)任制,加強(qiáng)目標(biāo)管理,精心組織,狠抓落實(shí),確保項(xiàng)目的順利進(jìn)展。

良種補(bǔ)貼項(xiàng)目的實(shí)施是國(guó)家支農(nóng)惠農(nóng),增加農(nóng)民收入,確保我國(guó)糧食生產(chǎn)安全的重大舉措,是國(guó)家財(cái)政出錢(qián),廣大糧農(nóng)受益的大好事。各村要在項(xiàng)目實(shí)施之前,利用多種媒體和張貼標(biāo)語(yǔ)口號(hào)等形式,廣泛開(kāi)展相關(guān)政策、意義、目的、方式、方法的宣傳工作,做到家喻戶(hù)曉,人人明白,自愿參加,自主選擇,享受優(yōu)惠。

根據(jù)項(xiàng)目任務(wù),以村組為單位落實(shí)并填報(bào)分戶(hù)小麥良種種植清冊(cè),內(nèi)容主要包括戶(hù)主姓名、種植面積、所需品種及其數(shù)量、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼金額等內(nèi)容。由村組織逐戶(hù)征求意見(jiàn),落實(shí)面積和所需品種及其數(shù)量,明確享受補(bǔ)貼資金額度,由農(nóng)戶(hù)簽字認(rèn)可,作為下一階段供種依據(jù)。

根據(jù)上級(jí)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,供種由新密市種子公司統(tǒng)一供種,各受權(quán)種子購(gòu)銷(xiāo)單位,根據(jù)市種子公司調(diào)度安排,將種子按時(shí),保質(zhì)、保量送到指定供種地點(diǎn),并分發(fā)到戶(hù)。

項(xiàng)目謀劃工作方案篇十

根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于印發(fā)縣20xx年重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)的通知》文件要求,為確?!半娮訉?shí)業(yè)”項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)任務(wù)的全面完成,特制定本項(xiàng)目建設(shè)工作方案。

確?!半娮訉?shí)業(yè)”項(xiàng)目一期建設(shè),在20xx年12月底前全面完工并投產(chǎn)。

(一)3月30日前:完成e、f棟廠(chǎng)房和e、f棟宿舍外墻裝修工作;

(三)9月30日前:完成機(jī)械安裝調(diào)試、廠(chǎng)內(nèi)道路硬化、綠化工作;

(四)12月30日前:進(jìn)入試產(chǎn)及投產(chǎn)。

1、一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、層層分解任務(wù)。我們要把“電子科技”建設(shè)項(xiàng)目作為各項(xiàng)工作的重中之重,優(yōu)先在人員安排提供堅(jiān)強(qiáng)保證。同時(shí),實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目、一抓到底”的領(lǐng)導(dǎo)分包項(xiàng)目責(zé)任制,把工期倒排,任務(wù)細(xì)化,分解到人,形成上下聯(lián)動(dòng),各負(fù)其責(zé),齊抓共管的工作局面。

2、二是突出重點(diǎn)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)。在工程建設(shè)的過(guò)程中,我們指揮部的全體工作人員要放棄星期天,節(jié)假日,采取跟班作業(yè)的一線(xiàn)工作方法,及時(shí)解決工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,切實(shí)保證工程的順利開(kāi)展。

3、三是加強(qiáng)監(jiān)督檢查、快速高效推進(jìn)。對(duì)整個(gè)工程的建設(shè),我們要進(jìn)一步加大督查力度,做到“一天一碰頭,三天一協(xié)調(diào),一月一總結(jié),一季一考核”,確保工程快速高效地推進(jìn)。

項(xiàng)目謀劃工作方案篇十一

為切實(shí)做好我鎮(zhèn)20xx年小麥穗期“一噴三防”補(bǔ)貼工作,推動(dòng)春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn),根據(jù)縣農(nóng)委、縣財(cái)政局《關(guān)于小麥“一噴三防”補(bǔ)助資金的通知》的有關(guān)要求,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制訂如下實(shí)施方案:

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),運(yùn)用政策導(dǎo)向和資金扶持手段,抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn),控制小麥穗期病蟲(chóng)害防治,增強(qiáng)后期防旱衰,防干熱風(fēng),防高溫逼熟等能力,挖掘增產(chǎn)潛力,促進(jìn)小麥增產(chǎn)增效和農(nóng)民增收,農(nóng)委下發(fā)我鎮(zhèn)一批農(nóng)藥、葉面肥,用于發(fā)展小麥“一噴三防”。

1.補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn):

補(bǔ)助藥肥重點(diǎn)用于小麥生產(chǎn)所有村(居)。以防治小麥赤霉病危害為重點(diǎn),結(jié)合后期噴施葉面肥給予補(bǔ)助,控制小麥病蟲(chóng)危害,增強(qiáng)后期防旱衰,防干熱風(fēng),防高溫逼熟等能力,挖掘陪產(chǎn)潛力,對(duì)施用的殺菌劑和葉面肥給予補(bǔ)助實(shí)物。

2.補(bǔ)助對(duì)象:

為充分發(fā)揮植保、農(nóng)機(jī)等社會(huì)化服務(wù)組織作用、補(bǔ)助對(duì)象為項(xiàng)目區(qū)內(nèi)自愿實(shí)施小麥“一噴三防”的農(nóng)民或者開(kāi)展服務(wù)的服務(wù)組織,獲得補(bǔ)助實(shí)物的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)組織必須經(jīng)工商部門(mén)正式登記注冊(cè),有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和相應(yīng)的服務(wù)能力。

1.落實(shí)補(bǔ)助面積。

將補(bǔ)助面積,作業(yè)地塊落實(shí)到農(nóng)戶(hù)或社會(huì)化服務(wù)組織,地塊要集中連片,小麥高產(chǎn)創(chuàng)建萬(wàn)畝示范方要全覆蓋。

2.補(bǔ)助發(fā)放方式。

農(nóng)藥、葉面肥由村(居)民委會(huì)直接發(fā)放到農(nóng)戶(hù)或服務(wù)組織。

3.補(bǔ)助兌現(xiàn)到戶(hù)。

補(bǔ)助實(shí)物落實(shí)到戶(hù),以專(zhuān)業(yè)化服務(wù)組織為主,村組織為輔,通過(guò)合同和協(xié)議方式,統(tǒng)一組織噴施落實(shí)到戶(hù),也可以將實(shí)物發(fā)放給農(nóng)戶(hù),由農(nóng)戶(hù)在技術(shù)人員指導(dǎo)下自行開(kāi)展小麥“一噴三防”噴施,確保農(nóng)民實(shí)際享受財(cái)政補(bǔ)貼不打折扣。

1.加強(qiáng)組織引導(dǎo)。

各村(居)要加強(qiáng)小麥“一噴三防”工作的領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)補(bǔ)助政策宣傳,全面、迅速、準(zhǔn)確宣傳小麥“一噴三防”政策,盡快做到家喻戶(hù)曉,調(diào)動(dòng)農(nóng)民生產(chǎn)積極性。

2.強(qiáng)化登記公示。

對(duì)農(nóng)戶(hù)的補(bǔ)助面積,補(bǔ)助實(shí)物數(shù)量要以村為單位組織公示,并登記造冊(cè)。公示時(shí)間不少于7天,接受社會(huì)和群眾監(jiān)督,確保公開(kāi)、公平、公正??h委、縣政府將組織縣農(nóng)委、財(cái)政局進(jìn)行抽查和驗(yàn)收。各村(居)要有3張以上村務(wù)欄中的照片,上報(bào)縣農(nóng)委,并接受社會(huì)和群眾監(jiān)督。

3.加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。

加強(qiáng)對(duì)政策落實(shí)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)政府設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話(huà)廣泛接受群眾監(jiān)督,隨時(shí)接受群眾舉報(bào),及時(shí)處理來(lái)電來(lái)訪(fǎng),并成立金鎖鎮(zhèn)小麥“一噴三防”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

項(xiàng)目謀劃工作方案篇十二

為進(jìn)一步規(guī)范我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理,提高項(xiàng)目服務(wù)質(zhì)量,逐步實(shí)現(xiàn)均等化,根據(jù)xx市衛(wèi)生局、xx市發(fā)展和改革局、xx市財(cái)政局文件廉衛(wèi)【20xx】81號(hào)《關(guān)于開(kāi)展全市20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效考核的通知》精神,我院于20xx年9月28日-10月10日對(duì)本院自20xx年9月開(kāi)展服務(wù)項(xiàng)目至今,基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)展情況進(jìn)行了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)明確職責(zé)落實(shí)責(zé)任。

加強(qiáng)組織管理,制定20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案,成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng):葉其興(院長(zhǎng));副組長(zhǎng):溫濤(副院長(zhǎng))、xx(副院長(zhǎng));成員:黎法曉、余日珍、王榮、張榮美、莫承湛、關(guān)錫浩、陳水秀、肖明娣。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在本院計(jì)免門(mén)診二樓,溫濤副院長(zhǎng)兼任辦公室主任。落實(shí)責(zé)任到人:溫濤:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,全面負(fù)責(zé)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施;黎法曉:負(fù)責(zé)健康檔案、預(yù)防接種、重癥精神病管理;王榮:負(fù)責(zé)健康教育;張榮美:負(fù)責(zé)65歲以上老年人管理;莫承湛:負(fù)責(zé)慢性病、傳染病管理;陳水秀:負(fù)責(zé)婦幼保??;肖明娣:負(fù)責(zé)兒童保健。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高認(rèn)識(shí)。

自20xx年9月基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施以來(lái),我院就將此項(xiàng)工作做為重點(diǎn)工作來(lái)抓,安排2人專(zhuān)職管理,成立下鄉(xiāng)體檢隊(duì),加強(qiáng)體檢隊(duì)成員及項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目知識(shí)培訓(xùn),制定工作人員獎(jiǎng)懲制度,保障工作人員勞務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。

(三)加強(qiáng)宣傳營(yíng)造良好氛圍。

為確保我鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的順利開(kāi)展,醫(yī)院抽調(diào)防疫人員4人,內(nèi)外科各2人,婦幼保健4人,鄉(xiāng)醫(yī)22人,分成四個(gè)小組,入村到戶(hù)以多種形式進(jìn)行廣泛宣傳,懸掛橫額,發(fā)放宣傳資料等,做到了人人皆知。特別對(duì)思想意識(shí)落后,衛(wèi)生知識(shí)較差的偏遠(yuǎn)村莊開(kāi)展健康知識(shí)講座活動(dòng),全面提高了居民對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的知曉率和人群健康行為,受到廣大群眾的好評(píng)。

(四)全面自查,嚴(yán)格考核。

今年9月28日我院按照衛(wèi)生局有關(guān)文件精神組織人員對(duì)20xx年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行情況進(jìn)行了自查。此次自查有葉其興院長(zhǎng)親自組織,溫濤副院長(zhǎng)xx華副院長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí),通過(guò)聽(tīng)取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各職能部門(mén)人員匯報(bào),查看檔案形式進(jìn)行。自查的內(nèi)容主要為:1、組織管理;2、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目;3、群眾滿(mǎn)意度。

1、組織管理。

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和管理,確保實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期工作目標(biāo),我院成立基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,技術(shù)指導(dǎo)小組,把工作任務(wù)分解到各科室人員及鄉(xiāng)村醫(yī)生。各村委會(huì)設(shè)置體檢點(diǎn),醫(yī)院在計(jì)免門(mén)診二樓設(shè)置獨(dú)立居民健康體檢室,制定工作人員獎(jiǎng)懲制度,保障工作人員勞務(wù)經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助,對(duì)項(xiàng)目下鄉(xiāng)體檢隊(duì)進(jìn)行餐食補(bǔ)助及專(zhuān)車(chē)接送。

2、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目執(zhí)行情況。

居民健康檔案管理:我院通過(guò)集中建檔、門(mén)診建檔、入戶(hù)建檔等方式來(lái)提高建檔率,進(jìn)一步提高了重點(diǎn)人群健康檔案的建檔率。截止20xx年9月底,全鎮(zhèn)建立居民健康檔案57832份,由于電子檔案系統(tǒng)未安排安裝,目前暫未建立電子檔案。

健康教育:根據(jù)20xx年健康教育工作計(jì)劃,定期開(kāi)展健康教育活動(dòng),20xx年共開(kāi)展健康教育6次,通過(guò)入村到戶(hù)發(fā)放宣傳資料、舉辦健康知識(shí)講座、開(kāi)展街頭宣傳咨詢(xún)等形式對(duì)轄區(qū)居民進(jìn)行健康宣傳教育。健康宣傳資料入戶(hù)率、居民健康教育知識(shí)知曉率、健康行為形成率大幅度提高。

預(yù)防接種:不斷加強(qiáng)預(yù)防接種門(mén)診的規(guī)范化建設(shè),今年3月開(kāi)始實(shí)行網(wǎng)絡(luò)上報(bào)預(yù)防接種以來(lái),大大提高了群眾對(duì)預(yù)防接種的信心,更加大了我院預(yù)防接種的速度。提升內(nèi)涵管理水平,各種免疫規(guī)劃疫苗報(bào)告接種率均穩(wěn)定保持在95%以上。

傳染病防治:認(rèn)真落實(shí)傳染病防治措施,加強(qiáng)疫情報(bào)告管理,強(qiáng)化疫情的調(diào)查與處理。

兒童保健與孕產(chǎn)婦管理:在各村婦幼保健員及鄉(xiāng)村醫(yī)生的共同努力下,通過(guò)每月村級(jí)上報(bào)制度,加強(qiáng)了我院婦幼保健管理率。圍產(chǎn)保健、孕產(chǎn)婦管理共累計(jì)2455人。

重點(diǎn)人群管理:積極開(kāi)展重點(diǎn)人群篩查工作,對(duì)確診的高血壓、糖尿病等重點(diǎn)慢性病人實(shí)施規(guī)范管理和隨訪(fǎng);掌握轄區(qū)重性精神疾病患者的相關(guān)信息并建立管理檔案。經(jīng)自查核實(shí),高血壓規(guī)范管理1528人;糖尿病規(guī)范管理148人;重性精神病規(guī)范管理308人,死亡4人;老年人健康管理6750人。

群眾滿(mǎn)意度:通過(guò)發(fā)放問(wèn)卷調(diào)查及電話(huà)詢(xún)問(wèn)了解,群眾對(duì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施以來(lái)較為滿(mǎn)意。

1、公共衛(wèi)生服務(wù)隊(duì)伍人手不足,兼職人員多,業(yè)務(wù)知識(shí)不強(qiáng),難以滿(mǎn)足公共衛(wèi)生工作需要。

2、項(xiàng)目執(zhí)行水平有待提高?;竟残l(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作的覆蓋面存在不足,居民健康檔案少部份建檔資料不全,存在缺項(xiàng)、漏項(xiàng),隨意涂改,等不規(guī)范現(xiàn)象,健康檔案信息管理系統(tǒng)未安裝使用。

3、慢性病人系統(tǒng)管理欠規(guī)范,輔助檢查個(gè)別未做,隨訪(fǎng)不及時(shí);婦幼保健工作水平參差不齊,圍產(chǎn)期保健、體弱兒篩查工作有待進(jìn)一步加強(qiáng);重性精神疾病的管理資料不夠健全。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要把建立農(nóng)村居民健康檔案工作作為我院工作的重點(diǎn),促進(jìn)城鄉(xiāng)公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的一項(xiàng)民心工程來(lái)抓,明確責(zé)任分工,細(xì)化工作措施,確保圓滿(mǎn)完成工作目標(biāo)。

2、進(jìn)一步明確負(fù)責(zé)人職責(zé),把基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)分解到各科室人員,村衛(wèi)生站,并將該項(xiàng)工作納入各衛(wèi)生站年度綜合目標(biāo)考核內(nèi)容;充分發(fā)揮我院醫(yī)務(wù)科、預(yù)防保健科對(duì)村級(jí)工作的指導(dǎo)、培訓(xùn)職能,擴(kuò)大培訓(xùn)范圍,規(guī)范居民建檔技術(shù)服務(wù),加強(qiáng)技能培訓(xùn),提高服務(wù)質(zhì)量;建立健全有效的績(jī)效考核機(jī)制。

3、加強(qiáng)居民健康檔案信息的落實(shí)更新,對(duì)工作突出的人給予資金獎(jiǎng)勵(lì)政策。

4、規(guī)范基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目管理流程,認(rèn)真學(xué)習(xí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目相關(guān)規(guī)范,加強(qiáng)人員培訓(xùn),要對(duì)相關(guān)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),使其全面掌握健康檔案的建立、管理、使用等基本知識(shí),提高健康檔案的質(zhì)量,杜絕弄虛作假,閉門(mén)造車(chē),確保20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目年度目標(biāo)的完成。

通過(guò)我院自查自評(píng)工作組的認(rèn)真考評(píng),20xx年的自評(píng)得分為90.6分。

項(xiàng)目謀劃工作方案篇十三

項(xiàng)目是現(xiàn)代社會(huì)中常見(jiàn)的工作方式,無(wú)論是企業(yè)、組織還是個(gè)人,都需要經(jīng)常性地策劃和執(zhí)行各類(lèi)項(xiàng)目。本文將結(jié)合個(gè)人經(jīng)驗(yàn),總結(jié)項(xiàng)目工作的關(guān)鍵要點(diǎn)與心得體會(huì),旨在幫助讀者更好地謀劃和管理各類(lèi)項(xiàng)目。

第二段:項(xiàng)目謀劃階段的重要性。

在項(xiàng)目的謀劃階段,我們需要明確項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、時(shí)間和資源等方面的要求和限制。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn),項(xiàng)目謀劃的質(zhì)量直接影響著項(xiàng)目的成功與否。因此,在謀劃階段,我們要充分了解項(xiàng)目背景和需求,明確項(xiàng)目目標(biāo),并進(jìn)行可行性分析,以確保項(xiàng)目的可行性和合理性。同時(shí),還要制定詳細(xì)的工作計(jì)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理策略和溝通協(xié)調(diào)機(jī)制等,并明確項(xiàng)目成員的責(zé)任和角色,以確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

第三段:團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通的重要性。

項(xiàng)目工作是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的過(guò)程,團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作能力和溝通能力對(duì)項(xiàng)目的成功至關(guān)重要。在實(shí)際項(xiàng)目中,我發(fā)現(xiàn),在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部,需要建立良好的合作關(guān)系,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和互信度。為此,我們可以通過(guò)定期的團(tuán)隊(duì)會(huì)議、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等形式來(lái)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的交流和合作,以提高團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)同效應(yīng)。此外,在項(xiàng)目過(guò)程中,我們還需要與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行充分的溝通與合作,以確保項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。

第四段:風(fēng)險(xiǎn)管理與問(wèn)題解決的能力。

項(xiàng)目工作中,風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題是難以避免的。因此,我們需要具備一定的風(fēng)險(xiǎn)管理和問(wèn)題解決能力。在項(xiàng)目謀劃階段,我們需要對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行充分的識(shí)別和評(píng)估,并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。同時(shí),在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中,我們還需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,確保項(xiàng)目的正常運(yùn)行。這需要我們具備靈活的思維和應(yīng)變能力,同時(shí)要善于借鑒以往的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),從而更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。

第五段:總結(jié)與展望。

通過(guò)參與多個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際工作,我逐漸認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理對(duì)于工作的重要性,并積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。首先,在項(xiàng)目謀劃階段,我們要充分了解項(xiàng)目背景和需求,明確項(xiàng)目目標(biāo),并制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和管理策略。其次,團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力對(duì)于項(xiàng)目的順利進(jìn)行非常重要,需要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的溝通和合作。最后,我們要具備風(fēng)險(xiǎn)管理和問(wèn)題解決能力,善于應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。通過(guò)總結(jié)和展望,我相信在今后的項(xiàng)目工作中,我會(huì)更加注重項(xiàng)目的謀劃和管理,以提高項(xiàng)目的成功率和效率。

本文通過(guò)介紹項(xiàng)目謀劃階段的重要性、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通的重要性、風(fēng)險(xiǎn)管理與問(wèn)題解決能力三個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),旨在幫助讀者更好地謀劃和管理各類(lèi)項(xiàng)目。通過(guò)總結(jié)與展望,我們可以在今后的項(xiàng)目工作中不斷提升自己的能力,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的成功和個(gè)人的成長(zhǎng)。

項(xiàng)目謀劃工作方案篇十四

“世界生態(tài)田園城市示范建設(shè)”是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),是實(shí)現(xiàn)“生態(tài)文明”的有力抓手。在綜合示范項(xiàng)目集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務(wù)、法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教于一體的法律綜合服務(wù)體,是政府購(gòu)買(mǎi)社會(huì)組織服務(wù)民生,滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的公共服務(wù)需求,讓群眾充分享受改革豐碩成果的重要?jiǎng)?chuàng)舉。是司法行政系統(tǒng)進(jìn)一步深化法律服務(wù)的便民利民力度,切實(shí)維護(hù)困難群眾的合法權(quán)益,最大限度地保障社會(huì)公平正義,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,將司法行政向基層社區(qū)延伸的有力措施。為更好、更有利地在加快推進(jìn)城鄉(xiāng)社會(huì)建設(shè)中提供及時(shí)全面的法律服務(wù)和堅(jiān)強(qiáng)有力的法律保障。經(jīng)局黨組研究,擬定如下實(shí)施方案。

一、總體要求

(一)指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照世界生態(tài)田園城市示范建設(shè)的總體要求,圍繞區(qū)委以建設(shè)世界生態(tài)田園城市為方向,加快“一主兩翼四走廊,兩線(xiàn)三帶五園區(qū)”建設(shè),奮力打造高端低碳、集約高效的產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū),環(huán)境優(yōu)美、社會(huì)和諧的宜人新區(qū),全面提升城鄉(xiāng)一體化、面向現(xiàn)代化、充分國(guó)際化水平科學(xué)發(fā)展總體戰(zhàn)略,堅(jiān)持“以人為本、共創(chuàng)共享”的核心理念,以促進(jìn)法治城市創(chuàng)建、健全法治建設(shè)機(jī)制為重點(diǎn),進(jìn)一步發(fā)揮司法行政工作機(jī)制優(yōu)勢(shì),全面加強(qiáng)城鄉(xiāng)社會(huì)法治建設(shè),有力維護(hù)社會(huì)秩序,有效激活社會(huì)活力,努力形成全區(qū)人民依法維權(quán)、守法履職、和諧共處、共同發(fā)展的良好局面,為加快建設(shè)世界生態(tài)田園城市示范區(qū)提供重要的社會(huì)支撐和法治保障。

(二)目標(biāo)任務(wù)

總體目標(biāo)是用4年左右的時(shí)間,在9個(gè)綜合示范重點(diǎn)項(xiàng)目中的每個(gè)集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務(wù)、法制宣傳、人民調(diào)解、社區(qū)矯正和安置幫教功能于一體的法律綜合服務(wù)體。探索構(gòu)建在黨的領(lǐng)導(dǎo)下,政府充分發(fā)揮依法行政的示范作用,社會(huì)依法自我調(diào)節(jié)、群眾依法自治管理,規(guī)范有序又充滿(mǎn)活力的法治社會(huì)建設(shè)體制,大幅度提升社會(huì)法治程度和群眾幸福水平。具體目標(biāo)包括:健全依法治理規(guī)范體系,完善社會(huì)成員共同遵守的法治準(zhǔn)則;健全城鄉(xiāng)基本法律服務(wù)均衡發(fā)展機(jī)制,保障群眾各項(xiàng)基本法律服務(wù)需求;健全城鄉(xiāng)法律服務(wù)民生工程機(jī)制,建設(shè)公平正義、文明和諧、服務(wù)完善、民主平等的法律服務(wù)民生工程共同體;健全社會(huì)組織和志愿服務(wù)發(fā)展機(jī)制,激發(fā)全系統(tǒng)共建和諧城鄉(xiāng)的內(nèi)在動(dòng)力;健全社會(huì)矛盾疏導(dǎo)和化解機(jī)制,保障群眾合法的利益訴求,促進(jìn)各類(lèi)矛盾妥善化解。

(三)基本原則

1、堅(jiān)持以人為本、民生為先。大力保障和服務(wù)民生,努力解決好城鄉(xiāng)居民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題,為社會(huì)全面發(fā)展和進(jìn)步創(chuàng)造良好的法律服務(wù)基礎(chǔ)。

2、堅(jiān)持多方參與、形成合力。建立健全司法行政機(jī)關(guān)、法律服務(wù)組織、志愿者分工負(fù)責(zé)、協(xié)作配合的社會(huì)法治建設(shè)機(jī)制,完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)管理和法制建設(shè)新格局。

3、堅(jiān)持法治建設(shè)、依法推進(jìn)。加強(qiáng)基層法治建設(shè),深入實(shí)施依法治區(qū)方略,建設(shè)中西部法律服務(wù)最優(yōu)、法治文化最濃、法治環(huán)境最佳的法治強(qiáng)區(qū),增強(qiáng)全社會(huì)法律意識(shí),逐步形成有力、有效的社會(huì)公平法制保障體系,促進(jìn)社會(huì)公平正義。創(chuàng)新群眾工作方法,積極探索在民主法治框架內(nèi),通過(guò)平等對(duì)話(huà)、溝通協(xié)商等方式解決社會(huì)問(wèn)題、化解社會(huì)矛盾,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

二、項(xiàng)目點(diǎn)位及建設(shè)時(shí)限

(一)石板灘鎮(zhèn)紅楓林客家生態(tài)度假村。建設(shè)時(shí)限為20xx年。

(二)軍屯鎮(zhèn)4a級(jí)鄉(xiāng)村旅游景區(qū)。建設(shè)時(shí)限為20xx年至20xx年。

(三)新繁鎮(zhèn)錦繡田園。建設(shè)時(shí)限為20xx年至20xx年。

(四)斑竹園鎮(zhèn)花香果居。建設(shè)時(shí)限為20xx年至20xx年。

(五)馬家鎮(zhèn)八大農(nóng)莊。建設(shè)時(shí)限為20xx年至20xx年。

(六)新民鎮(zhèn)萬(wàn)畝生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園。建設(shè)時(shí)限為20xx年至20xx年。

(七)清流鎮(zhèn)清漁田園。建設(shè)時(shí)限為20xx年至20xx年。

(八)新都鎮(zhèn)糧安天下豐收新都。建設(shè)時(shí)限為20xx年至20xx年。

三、工作要求

(一)成立區(qū)司法局生態(tài)田園城市示范建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌全系統(tǒng)九大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由局領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng),各司法所、機(jī)關(guān)各科室為成員部門(mén)。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是總體規(guī)劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全系統(tǒng)九大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作。各科室要明確該項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人,結(jié)合實(shí)際情況和自身職能,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)工作。

(二)加強(qiáng)城鄉(xiāng)基層法律服務(wù)隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化社會(huì)建設(shè)法律人才保障。優(yōu)化社會(huì)建設(shè)法律服務(wù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu),形成適應(yīng)我區(qū)社會(huì)管理、建設(shè)及創(chuàng)新的一流法律服務(wù)人才。壯大社會(huì)建設(shè)法律服務(wù)隊(duì)伍,探索與“一村(社區(qū))一律師(法律工作者)”、“一村一大”制度的有機(jī)銜接,鼓勵(lì)退休公職人員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、黨群工作者、村(居)干部、社會(huì)工作者參與社會(huì)建設(shè)法律志愿者服務(wù)。進(jìn)一步完善和保障激勵(lì)機(jī)制,保護(hù)和調(diào)動(dòng)好法律服務(wù)隊(duì)伍的積極性。開(kāi)發(fā)專(zhuān)業(yè)人民調(diào)解工作崗位,完善公開(kāi)招聘、合同管理、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等機(jī)制,進(jìn)一步充實(shí)城鄉(xiāng)社會(huì)建設(shè)法律服務(wù)和矛盾糾紛化解力量,健全、完善、強(qiáng)化法律綜合服務(wù)體服務(wù)能力。

(三)健全多元化投入機(jī)制,強(qiáng)化社會(huì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障。完善政府購(gòu)買(mǎi)社會(huì)組織法律服務(wù)制度,力爭(zhēng)提高公共財(cái)政資金對(duì)法律援助、法制宣傳、律師服務(wù)的投入量和使用效益;放開(kāi)一切可以放開(kāi)的法律服務(wù)領(lǐng)域,鼓勵(lì)社會(huì)資本投入;完善社會(huì)捐贈(zèng)政策,鼓勵(lì)企業(yè)、個(gè)人和社會(huì)團(tuán)體向法律援助中心等公益性法律服務(wù)機(jī)構(gòu)捐款捐物,發(fā)展公益和慈善性法律服務(wù)事業(yè)。

一、項(xiàng)目區(qū)基本概況

(一)自然地理概況

野雞坪村隸屬平溪鎮(zhèn),位于縣城西郊正南方,距縣城1公里,東靠縣級(jí)森林公園南門(mén)坡,南鄰湖南省新晃侗族自治縣黃雷鄉(xiāng),西接本鎮(zhèn)皂角坪村,北連玉屏縣城,是我縣新農(nóng)村建設(shè)省級(jí)試點(diǎn)村,也是我縣縣級(jí)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游試點(diǎn)村。全村座落在美麗的飛鳳山腳下,村內(nèi)自然條件優(yōu)越,屬典型的亞熱帶濕潤(rùn)性季風(fēng)氣候,年平均氣溫16.4度;有林地3350余畝,森林覆蓋率達(dá)50%;人工植被以桃、李、枇杷、楊梅等經(jīng)濟(jì)果林為主,自然植被以松林、竹林為主;水資源豐富,野雞坪河至南向北經(jīng)流全村,上游有人工湖泊——紅旗水庫(kù)一座,下游有提灌站4座,有效灌溉面積達(dá)1000余畝。

(二)社會(huì)經(jīng)濟(jì)狀況

野雞坪村現(xiàn)有6個(gè)村民組,232戶(hù)、921人,其中勞動(dòng)力492人,外出勞動(dòng)力387人?,F(xiàn)有耕地面積500余畝,林地面積3350畝,人均耕地約0.6畝。農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入主要以種植、養(yǎng)殖、豆腐加工、運(yùn)輸業(yè)為主。2008年全村農(nóng)民人均純收入3280元,農(nóng)村適齡兒童入學(xué)率100%,新型農(nóng)村醫(yī)保參合率達(dá)97%以上。農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村社會(huì)事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。

(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

全村主要特色產(chǎn)業(yè)有蔬菜種植、豆腐加工、個(gè)體運(yùn)輸、木材加工、建材生產(chǎn)。目前,全村有蔬菜種植戶(hù)6戶(hù)、面積11畝,豆腐加工戶(hù)98戶(hù),個(gè)體運(yùn)輸10戶(hù),木材加工戶(hù)1戶(hù),建材生產(chǎn)戶(hù)1戶(hù)、小商鋪4戶(hù)。

(四)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀和農(nóng)民住居環(huán)境狀況

通過(guò)近幾年來(lái)的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)扶持,野雞坪村農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有了較大發(fā)展,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步增強(qiáng),村容村貌有了較大改善,農(nóng)民生活水平有了較大提高,各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn),農(nóng)村面貌有了極大變化。2008年全村通水、通電、通路、通電視電話(huà)“五通”率達(dá)100%,連戶(hù)路硬化率達(dá)90%以上,22kv變電線(xiàn)路、光纜通訊線(xiàn)路和遠(yuǎn)程教育覆蓋全村,自來(lái)水進(jìn)戶(hù)率達(dá)到85%,沼氣入戶(hù)率87%。曾先后被地委、縣委、鎮(zhèn)黨委授予“先進(jìn)基層黨組織”、“文明村寨”、“村民自治模范村”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),現(xiàn)已成為了我縣新農(nóng)村建設(shè)榜樣。

二、項(xiàng)目實(shí)施方案編制依據(jù)和基本原則

(一)編制依據(jù)

1、銅地新[20xx]2號(hào)《關(guān)于報(bào)送20xx年省級(jí)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)“百村度點(diǎn)”項(xiàng)目實(shí)施方案的通知》文件。

2、《玉屏侗族自治縣平溪鎮(zhèn)野坪村20xx年新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》。

(二)基本原則

1、堅(jiān)持實(shí)事求是,講求實(shí)效的原則。

2、堅(jiān)持以農(nóng)民為主體,政府引導(dǎo),群眾自愿參與,群眾受益的原則。

3、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,分類(lèi)指導(dǎo)的原則。

4、堅(jiān)持基礎(chǔ)先行,整體推進(jìn)的原則。

三、項(xiàng)目主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模

1、新建敗賊沖人畜飲水工程1處。設(shè)計(jì)擴(kuò)建引水池1個(gè),長(zhǎng)3m、寬2m、高1.3m;新建蓄水調(diào)節(jié)池1個(gè),直徑5m、高1.8m;安裝供(引)水管網(wǎng)線(xiàn)路總長(zhǎng)3.15km;解決人畜飲水困難21戶(hù)、92人/79頭。

2、新建敗賊沖葡萄種植示范園40畝。設(shè)計(jì)每畝栽植葡萄苗120株,葡萄架混凝土柱子30根;每畝施用農(nóng)家肥1000kg、復(fù)合肥180kg。

3、組建村級(jí)文藝隊(duì)1支,組成人員30人。

4、舉辦農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)2期、100人。培訓(xùn)地點(diǎn):野雞坪村活動(dòng)室;培訓(xùn)的主要內(nèi)容:種植、養(yǎng)殖、村容衛(wèi)生、婦女生理保健、兒童防疫、法律等知識(shí);培訓(xùn)期限:每期培訓(xùn)時(shí)間2天以上;培訓(xùn)方式:采取集中授課和現(xiàn)場(chǎng)講解及外出參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合。

5、新建和維修農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施4處:(1)新修d×h=25×30cm農(nóng)田灌溉引水渠200m;(2)維修機(jī)耕道1100m;(3)新修機(jī)耕道排水涵洞1處、長(zhǎng)7m;(4)維修農(nóng)用電力提灌站1座。

6、新建鐘鼓樓1座,總投資25萬(wàn)元。其中:部門(mén)整合資金20萬(wàn)元,申請(qǐng)省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金5萬(wàn)元。

7、培育畜禽養(yǎng)殖示范戶(hù)6戶(hù),年均出欄商品雞4300只以上,商品豬300頭一式。

四、投資概算及資金籌措

(一)項(xiàng)目投資概算(詳見(jiàn)投資概算表)

1、新建敗賊沖人畜飲水工程1處,共需完成開(kāi)挖土石方490m、回填土石方472m、砼拆除12m、漿砌石24m;安制管網(wǎng)3.15km,共需投資6.225萬(wàn)元,其中申請(qǐng)省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金6.215萬(wàn)元。

2、新建敗賊沖葡萄種植示范園40畝,共需購(gòu)臵高山葡萄苗木4800株、基肥40噸、果樹(shù)專(zhuān)用復(fù)合肥7.2噸、鐵絲600公斤,安制c20鋼筋混泥土柱子1200根,共需投入資金11.59萬(wàn)元,其中申請(qǐng)省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)資金專(zhuān)項(xiàng)6.39萬(wàn)元,群眾自籌5.2萬(wàn)元。

3、組建野雞坪村文藝隊(duì)1支,人員30人,共購(gòu)臵演出服裝60套,音箱、dvd、電視機(jī)、腰鼓、大鼓、鈸、扇子等演出設(shè)備1套,計(jì)劃舞蹈培訓(xùn)15天,共需投入資金3.2萬(wàn)元,其中申請(qǐng)省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)資金專(zhuān)項(xiàng)3.2萬(wàn)元。

4、舉辦2期農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),培訓(xùn)農(nóng)民100人,按每人100元計(jì)算,共需培訓(xùn)費(fèi)1萬(wàn)元,其中申請(qǐng)省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)資金專(zhuān)項(xiàng)1萬(wàn)元。

5、新修和維修農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)4處,其中:(1)新修d×h=25×30cm農(nóng)田灌溉引水渠200m,按15.96元/m計(jì)算,需投入資金0.32萬(wàn)元;(2)維修機(jī)耕道1100m,需投入資金0.6萬(wàn)元;(3)新修機(jī)耕道排水涵洞1處、長(zhǎng)7m,需投入資金0.41萬(wàn)元;(4)維修農(nóng)用電力提灌站1座,需投入資金0.51萬(wàn)元。以上四項(xiàng)共需投資1.84萬(wàn)元,其中申請(qǐng)省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)資金專(zhuān)項(xiàng)1.84萬(wàn)元。

6、新建鐘鼓樓,總投資25萬(wàn)元。其中:部門(mén)整合資金20萬(wàn)元,申請(qǐng)省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金5萬(wàn)元。具體工程量縣建設(shè)局正在設(shè)計(jì)中。

7、培育畜禽養(yǎng)殖示范戶(hù)6戶(hù),計(jì)劃年均出欄商品雞4300只以上,商品豬300頭以上,需新修圈舍1050m、購(gòu)雛雞苗4500只,購(gòu)臵種豬4頭,按每平方米圈舍補(bǔ)助50元、每只雛雞苗補(bǔ)助1元、每頭種豬補(bǔ)助500元計(jì)算,共需補(bǔ)助5.9萬(wàn)元;需養(yǎng)殖房水電安裝及材料費(fèi)0.45萬(wàn)元;以上共需投入資金6.35萬(wàn)元,其申請(qǐng)省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金6.35萬(wàn)元(不足部分由養(yǎng)殖戶(hù)自籌)。

(二)項(xiàng)目資金籌措

本項(xiàng)目建設(shè)共需投資55.2萬(wàn)元,其中申請(qǐng)新農(nóng)村建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金30萬(wàn)元,部門(mén)整合資金20萬(wàn)元,群眾自籌資金5.2萬(wàn)元。

五、項(xiàng)目主要組織實(shí)施措施

1、本項(xiàng)目建設(shè)由縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室與縣委駐野雞坪村新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)簽訂項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任書(shū),縣委駐野雞坪村新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施??h新農(nóng)村建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)抓好項(xiàng)目技術(shù)指導(dǎo)和督促檢查,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和施工進(jìn)度。縣委駐野雞坪村新農(nóng)村建設(shè)工作隊(duì)要與野雞坪村委會(huì)或項(xiàng)目直接受益農(nóng)戶(hù)(如葡萄種植示范園、養(yǎng)殖示范戶(hù)項(xiàng)目)簽訂項(xiàng)目實(shí)施協(xié)議,加強(qiáng)項(xiàng)目管理,確保項(xiàng)目實(shí)施一片,成功一片,群眾得到實(shí)惠。

2、項(xiàng)目建設(shè)資金的`管理和使用,嚴(yán)格實(shí)行報(bào)賬制,并設(shè)立專(zhuān)賬專(zhuān)戶(hù),明確專(zhuān)人管理,加強(qiáng)資金使用的檢查監(jiān)督,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,確保資金專(zhuān)款專(zhuān)用,嚴(yán)禁挪作他用。

3、項(xiàng)目的運(yùn)行管護(hù),要嚴(yán)格按照“誰(shuí)受益、誰(shuí)管護(hù)”的原則,在工程完工驗(yàn)收后,移交所在行政村或村組及受益農(nóng)戶(hù)直接管理,并制定出相應(yīng)管護(hù)措施,明確專(zhuān)人管護(hù),確保項(xiàng)目正常運(yùn)行,農(nóng)民長(zhǎng)期受益。

六、項(xiàng)目施工計(jì)劃

本項(xiàng)目擬定于20xx年7月份開(kāi)工,2010年3月底完工,施工期限為9個(gè)月。

七、項(xiàng)目效益分析

本村項(xiàng)目的建設(shè),不僅進(jìn)一步增強(qiáng)了該村農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善了農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件和居住環(huán)境,促進(jìn)了鄉(xiāng)風(fēng)文明逐步形成,還可有效帶動(dòng)鄉(xiāng)村旅游、特色種養(yǎng)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,有力地促進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加了農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入,其經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和生態(tài)效益十分顯著。

1、敗賊沖人畜飲水工程可有效解決21戶(hù)、92/79頭人畜飲水困難,結(jié)束了該村民組廣大群眾多年來(lái)吃水靠肩挑背馱的局面。

2、葡萄示范園和養(yǎng)殖項(xiàng)目涉及農(nóng)戶(hù)27戶(hù)、117人。該項(xiàng)目不但可為示范戶(hù)年均(葡萄示范園3年后)增加經(jīng)濟(jì)收入17.2萬(wàn)元,還可充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,帶動(dòng)農(nóng)村其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,對(duì)促進(jìn)該村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民收入穩(wěn)步增長(zhǎng)具有十分重要的意義。

3、文藝隊(duì)的組建可進(jìn)一步宣傳北侗文化,樹(shù)立野雞坪村農(nóng)村新形象,通過(guò)文藝宣傳隊(duì)表演的歌頌傳統(tǒng)美德、歌頌農(nóng)民勤勞善良,主題積極健康向上的節(jié)目,為人們提休閑娛樂(lè)、健康快樂(lè)同時(shí)也為群眾送上了豐富的精神食糧,向群眾傳播了美好的思想,改變農(nóng)村一些沒(méi)有意義的生活方式。并通過(guò)請(qǐng)老師對(duì)村文藝隊(duì)進(jìn)行舞蹈、歌唱、禮儀等方面的引導(dǎo)培訓(xùn)使讓這支隊(duì)伍從“業(yè)余”向“專(zhuān)業(yè)”的文藝演出隊(duì)靠攏,在進(jìn)一步活躍農(nóng)村業(yè)余文化生活的同時(shí),達(dá)到“該村村民既能宣傳北侗文化、又能增收致富”的目的,實(shí)現(xiàn)該村精神文明與物質(zhì)文明雙豐收。

4、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)可使項(xiàng)目區(qū)100人農(nóng)民群眾基本掌握1門(mén)以上農(nóng)業(yè)適用新技術(shù),為項(xiàng)目區(qū)培養(yǎng)了一批懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干。

5、新修和維修農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)項(xiàng)目,進(jìn)一步改善了農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件,提高了農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力,為確保村民增產(chǎn)增收奠定了良好的基礎(chǔ)。

6、鐘鼓樓建設(shè)可為打造北侗文化民族村,發(fā)展鄉(xiāng)村旅游奠定基礎(chǔ)。

八、項(xiàng)目對(duì)環(huán)境影響評(píng)價(jià)分析

農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,可嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)水土保持法》的相關(guān)規(guī)定,承擔(dān)水保義務(wù),嚴(yán)格施工,可恢復(fù)對(duì)環(huán)境的破壞;禽畜養(yǎng)殖項(xiàng)目可嚴(yán)格按照《國(guó)家環(huán)保法》的規(guī)定,采取有效措施,對(duì)禽畜糞便進(jìn)行技術(shù)處理,不但可減少其對(duì)環(huán)境的污染,還可為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的有機(jī)肥料。

九、結(jié)論

通過(guò)以上項(xiàng)目實(shí)施方案研究,本項(xiàng)目建設(shè),其經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益十分明顯,且對(duì)環(huán)境基本沒(méi)有污染和破壞,群眾對(duì)實(shí)施該項(xiàng)目愿望非常迫切,積極性高。目前,該項(xiàng)目成立了實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,實(shí)施條件成熟,望上級(jí)部門(mén)給予批復(fù),盡早動(dòng)工實(shí)施。

項(xiàng)目謀劃工作方案篇十五

導(dǎo)語(yǔ):項(xiàng)目工作方案怎么寫(xiě)?歡迎閱讀教你如何項(xiàng)目工作方案!

根據(jù)與貴司的多次交流,我司對(duì)貴司項(xiàng)目的基本情況與主要服務(wù)需求已有基本了解。

雙方明確本項(xiàng)目的合作范圍主要在項(xiàng)目整體形象的確定與具體包裝,貫穿項(xiàng)目銷(xiāo)售全過(guò)程的品牌管理,為項(xiàng)目階段性工作重點(diǎn)提出建議,就甲方、代理公司、廣告公司工作中遇到的問(wèn)題提供具體、可執(zhí)行的操作建議等營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)范疇服務(wù),協(xié)助甲方進(jìn)行階段性工作成果的把握。

我司將為本項(xiàng)目提供的營(yíng)銷(xiāo)準(zhǔn)備與項(xiàng)目推廣階段顧問(wèn)服務(wù),并與貴司及代理公司、廣告公司進(jìn)行緊密協(xié)作,以下是我司提供服務(wù)的具體工作內(nèi)容:

1.1區(qū)域地段的過(guò)去與現(xiàn)狀

區(qū)域地段的過(guò)去與現(xiàn)狀分析,將包括區(qū)域在城市中的功能定位、人口的由來(lái)與遷移、經(jīng)濟(jì)狀況、基礎(chǔ)設(shè)施狀況等。對(duì)于此區(qū)域地段而言,尤其要注重對(duì)于已有的城市印象的分析。由于貴司項(xiàng)目所處地段很具特色,使得在此項(xiàng)目的運(yùn)作過(guò)程中,針對(duì)此地段的地段分析尤為重要。

其中,主要內(nèi)容包括:

宏觀地段分析

中觀地段分析

微觀地段分析

城市印象分析

交通環(huán)境分析

1.2項(xiàng)目區(qū)域市場(chǎng)形勢(shì)分析

區(qū)域房地產(chǎn)形勢(shì),是由區(qū)域的過(guò)去與現(xiàn)狀,以及區(qū)域未來(lái)在城市結(jié)構(gòu)中的位置所決定的,在供應(yīng)、銷(xiāo)售量、價(jià)位、產(chǎn)品品質(zhì)、購(gòu)買(mǎi)特征、推廣銷(xiāo)售等方面都有所體現(xiàn)。

其中,主要內(nèi)容包括:

相關(guān)物業(yè)市場(chǎng)供應(yīng)調(diào)查與分析

現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析

潛在競(jìng)爭(zhēng)項(xiàng)目分析

市場(chǎng)空間分析

??項(xiàng)目銷(xiāo)售成功與否關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于對(duì)市場(chǎng)上目標(biāo)客戶(hù)群的準(zhǔn)確把握、對(duì)產(chǎn)品的深度挖掘及尋找項(xiàng)目準(zhǔn)確的'市場(chǎng)形象定位,項(xiàng)目策劃階段我們將對(duì)以上問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)的研究,并提出營(yíng)銷(xiāo)思路階段的具體工作計(jì)劃。

2.1項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)定位

項(xiàng)目明確的營(yíng)銷(xiāo)總體策略是制定項(xiàng)目各個(gè)階段營(yíng)銷(xiāo)、推廣、銷(xiāo)售執(zhí)行方案的必要前提和基礎(chǔ),也是項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣運(yùn)作的核心。主要包括:

營(yíng)銷(xiāo)核心理念

核心理念及主題訴求

針對(duì)性客戶(hù)群分析

2.2營(yíng)銷(xiāo)推廣總體策略

此部分主要目的是明確項(xiàng)目的賣(mài)點(diǎn)訴求,強(qiáng)化予消費(fèi)者的產(chǎn)品特點(diǎn),從而得到目標(biāo)客戶(hù)的接受和認(rèn)可。為項(xiàng)目的實(shí)際銷(xiāo)售創(chuàng)造良好的交流空間。

項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)推廣總體思路

營(yíng)銷(xiāo)推廣核心理念

市場(chǎng)推廣主題

營(yíng)銷(xiāo)形象定位

項(xiàng)目賣(mài)場(chǎng)整體包裝設(shè)計(jì)(售樓處外部風(fēng)格建議、售樓處內(nèi)部裝飾建議、內(nèi)部功能、格局分割意見(jiàn)等)

產(chǎn)品規(guī)劃調(diào)整建議

項(xiàng)目謀劃工作方案篇十六

隨著我國(guó)各領(lǐng)域高速發(fā)展,工程項(xiàng)目人力資源管理工作的實(shí)際水平不斷提升,但不得不認(rèn)識(shí)到,目前我國(guó)工程項(xiàng)目人力資源管理工作的現(xiàn)狀并不樂(lè)觀。因此,有必要進(jìn)一步探討我國(guó)工程項(xiàng)目人力資源管理工作的現(xiàn)狀及改善措施。

1.人員流動(dòng)性較大。在工程項(xiàng)目的實(shí)際實(shí)施過(guò)程中,工作內(nèi)容不斷變化,同時(shí)項(xiàng)目對(duì)人員的需求也不斷變化。項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)工作,需要由不同專(zhuān)業(yè)的人員來(lái)完成,這就導(dǎo)致人員流動(dòng)性較大。另一方面,工程項(xiàng)目對(duì)人力資源的需求較大,招聘來(lái)的員工眾多,而員工的素質(zhì)又參差不齊,這就導(dǎo)致人力資源的招聘和解聘工作存在較強(qiáng)的權(quán)變性,增加了人員的流動(dòng)性。

2.人力資源管理工作具有周期性。每一個(gè)工程項(xiàng)目,都具有自身的生命周期,工程項(xiàng)目的管理組織也具有一定的存在周期,人力資源管理工作也具有周期性,當(dāng)工程項(xiàng)目完成之后,就意味著人力資源管理工作結(jié)束了一個(gè)周期,當(dāng)新的工程項(xiàng)目開(kāi)始實(shí)施,人力資源管理工作又將進(jìn)入了新的周期。

3.人力資源的需求具有不確定性。在工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,對(duì)人力資源的需求會(huì)不斷變化,在項(xiàng)目實(shí)施的不同階段,對(duì)人力資源質(zhì)量和數(shù)量的需求都存在很大差別,由此可見(jiàn),人力資源的需求具有很強(qiáng)的不確定性,也正因如此,工程項(xiàng)目人力資源管理工作的難度通常較大。

1.領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)人力資源管理工作不夠重視。目前,大多數(shù)項(xiàng)目組織都已認(rèn)識(shí)到了人才的重要性,在一線(xiàn)的工作中,項(xiàng)目組織也很重視人才的培養(yǎng)。但就現(xiàn)階段來(lái)看,個(gè)別的上層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源管理工作不夠重視,由于工作繁忙、對(duì)人力資源管理工作認(rèn)識(shí)不足等因素,致使一部分上層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新引進(jìn)人員的成長(zhǎng)不夠重視,因此一些新引進(jìn)人員無(wú)法在企業(yè)中充分發(fā)揮自身價(jià)值,這樣就會(huì)導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)沒(méi)有歸屬感,久而久之就會(huì)導(dǎo)致員工流失。

2.人力資源管理部門(mén)職責(zé)缺失。在一些工程項(xiàng)目中,人力資源管理部門(mén)仍然在沿用傳統(tǒng)人事管理的工作方式,管理理念及管理方法都停留在傳統(tǒng)人事管理的層次上。在實(shí)際工作中,通常只注重"安置人",而管理的目的往往只是"控制人",這樣很難激發(fā)員工的創(chuàng)造性,更無(wú)法調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。另一方面,在員工的培訓(xùn)過(guò)程中,一些人力資源管理部門(mén)的培訓(xùn)目標(biāo),都只是讓員工勝任現(xiàn)有工作,并沒(méi)有做出員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,也沒(méi)有開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn),同時(shí)培訓(xùn)工作大多是崗前培訓(xùn),在崗期間缺乏持續(xù)的學(xué)習(xí)機(jī)制,甚至有個(gè)別人力資源管理部門(mén),開(kāi)展培訓(xùn)工作僅僅是為了應(yīng)付檢查。上述這些問(wèn)題,都屬于是人力資源管理部門(mén)職責(zé)的缺失,嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目人力資源管理的實(shí)際效果。

3.績(jī)效管理不規(guī)范。目前,我國(guó)工程項(xiàng)目人力資源管理工作中,尚且缺乏系統(tǒng)性、完整性的績(jī)效管理機(jī)制。在一些工程項(xiàng)目中,雖然對(duì)員工進(jìn)行了考核,但事后對(duì)考核結(jié)果沒(méi)有進(jìn)一步分析,這樣一來(lái),績(jī)效考核就失去了真正的意義,不能充分發(fā)揮考核的作用。

1.領(lǐng)導(dǎo)層加強(qiáng)重視。想要提升工程項(xiàng)目人力資源管理工作的水平,首先領(lǐng)導(dǎo)層面一定要加強(qiáng)重視,上層領(lǐng)導(dǎo)一定要樹(shù)立現(xiàn)代人力資源管理理念,正確認(rèn)識(shí)員工的價(jià)值,要正確引導(dǎo)員工的心理和思想,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,充分激發(fā)員工的潛能,應(yīng)做到人事相宜、人盡其才,這樣人力資源管理工作才能順利開(kāi)展。

2.強(qiáng)化人力資源管理部門(mén)的智能。人力資源管理部門(mén)也一定要積極運(yùn)用現(xiàn)代化的管理理念,突破傳統(tǒng)人事管理的局限,應(yīng)立足于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,合理制定人力資源發(fā)展規(guī)劃,同時(shí)要使人力資源管理工作的工作模式更加規(guī)范化。在實(shí)際工作中,要善于調(diào)動(dòng)員工的工作熱情,要通過(guò)物質(zhì)激勵(lì)及精神激勵(lì)等措施,激發(fā)員工的創(chuàng)造性。此外,員工的培訓(xùn)工作也要落實(shí)到位,而且培訓(xùn)工作要具有先見(jiàn)性和針對(duì)性。首先,要要根據(jù)企業(yè)未來(lái)發(fā)展需求制定培訓(xùn)目標(biāo);其次,針對(duì)于不同的員工,合理制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,針對(duì)不同員工的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃,開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn);另外,培訓(xùn)工作不能局限于崗前培訓(xùn),員工在崗期間,人力資源管理部門(mén)要善于總結(jié)員工在工作中暴露的問(wèn)題,進(jìn)而定期開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng),提升員工的思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。

3.規(guī)范績(jī)效管理。在員工的績(jī)效考核中,不僅要具備完整、系統(tǒng)的考核指標(biāo)和考核方法,同時(shí)還要具備與考核制度相配套的激勵(lì)制度,從物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)兩方面出發(fā),對(duì)于優(yōu)秀的員工,要給予一定的精神鼓舞或物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),增強(qiáng)員工的存在感,鼓勵(lì)優(yōu)秀的員工繼續(xù)用心工作,同時(shí)也可以促使其他員工努力工作。每次考核之后,人力資源管理部門(mén)要善于總結(jié),優(yōu)秀的員工為什么優(yōu)秀,落后的員工為什么落后。進(jìn)而開(kāi)展下一步工作,促使優(yōu)秀的員工更加優(yōu)秀,幫助落后的員工處理工作中的難題,使他們也能人盡其才。

人力資源管理工作是否落實(shí)到位,直接關(guān)系到項(xiàng)目的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。雖然近年來(lái)我國(guó)各領(lǐng)域都加強(qiáng)了對(duì)人力資源管理工作的重視,但仍要認(rèn)識(shí)到,我國(guó)工程項(xiàng)目人力資源管理工作的現(xiàn)狀并不十分樂(lè)觀,本文在此剖析了我國(guó)工程項(xiàng)目人力資源工作的現(xiàn)狀,提出了幾點(diǎn)改善措施,旨在為相關(guān)工作開(kāi)辟思路。

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