制定一個(gè)明確的計(jì)劃可以提高工作效率和學(xué)習(xí)成果。培養(yǎng)良好的執(zhí)行習(xí)慣，保持高效的溝通和協(xié)作。如果你在編寫計(jì)劃時(shí)遇到困難，可以尋求專業(yè)人士的幫助和指導(dǎo)。

工作計(jì)劃范文足浴店篇一

頂讓方(乙方)：身份證號(hào)碼：

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，就店鋪轉(zhuǎn)讓事宜達(dá)成以下協(xié)議：

甲方同意將位于轉(zhuǎn)讓給乙方。

二、轉(zhuǎn)讓金為人民幣十萬元整，其中包含叁萬元設(shè)備保證金(甲方須將設(shè)備保證金的收費(fèi)單轉(zhuǎn)交乙方)，店內(nèi)所有物品，房屋租金(今天至年月日房租)。

三、乙方接手之前甲方的所有債權(quán)債務(wù)與己方無關(guān)，余下的足療卡項(xiàng)均由乙方負(fù)責(zé)處理。

四、店內(nèi)物品說明：所有中央空調(diào)房頂?shù)鯚艏伴T窗墻體裝修廁所等不動(dòng)產(chǎn)為房東所有，甲乙雙方不得拆除。

五、如因甲方與房東之間的問題，導(dǎo)致本店不得轉(zhuǎn)讓或房租有所調(diào)整，則視為甲方違約，除退還乙方所付一切款項(xiàng)以外，須向乙方支付貳萬元的違約金。

六、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起生效。

甲方簽字：日期：

乙方簽字：日期：

甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，本著平等互利、誠實(shí)信用的原則，簽訂本中心轉(zhuǎn)讓協(xié)議，以資雙方共同遵守。

甲方：xx足浴保健中心(以下簡(jiǎn)稱該中心)乙方：

第一條甲方同意將該中心以_________萬元整體轉(zhuǎn)讓給乙方，分兩次付清，第一次在十日內(nèi)支付，余款在x月x日前支付。

第二條該協(xié)議生效應(yīng)該中心一切資產(chǎn)，包括庫存貨物均歸乙方所有。

1、該中心的財(cái)務(wù)收支結(jié)算業(yè)務(wù);。

2、該中心未處理或未結(jié)束的所有糾紛;。

3、該中心股東之間的相關(guān)利益爭(zhēng)議。

第四條本協(xié)議生效后，乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)如下事項(xiàng)：

1、甲方已營銷的該中心的消費(fèi)卡存額，可以繼續(xù)使用，存額在乙方所付的轉(zhuǎn)讓金中沖抵。

2、乙方今后的經(jīng)營活動(dòng)所產(chǎn)生的結(jié)果與甲方無關(guān)。

第五條違約責(zé)任。

1、本協(xié)議正式簽訂后，任何一方不履行或不完全履行本協(xié)議約定條款的，即構(gòu)成違約。違約方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)賠償其違約行為給守約方造成的損失。

2、任何一方違約時(shí)，守約方有權(quán)要求違約方繼續(xù)履行本協(xié)議。

第六條適用法律及爭(zhēng)議解決：

1、本協(xié)議適用中華人民共和國的法律。

2、凡因履行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議雙方應(yīng)當(dāng)通過友好協(xié)商解決;如協(xié)商不成，則通過訴訟解決。

第七條協(xié)議的生效及其他：

1、本協(xié)議在乙方第一次付款后生效。

2、本合同一式四份，甲乙雙方各持一份，該中心存檔一份，申請(qǐng)變更登記一份。

甲方(簽字或蓋章):乙方(簽字或蓋章)：

股東代表簽字：

簽訂日期：年月日簽訂日期：年月日

甲方：

乙方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)(以下簡(jiǎn)稱乙方)。

一、甲方原承租的海洋水產(chǎn)研究所的房產(chǎn)，已經(jīng)所有人海洋水產(chǎn)研究所同意，現(xiàn)已有甲方出資改造為營業(yè)性浴池，現(xiàn)經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，以三十六萬元轉(zhuǎn)讓乙方經(jīng)營，轉(zhuǎn)讓范圍甲方投資的浴池必要的設(shè)備設(shè)施。

二、甲方所承租的房產(chǎn)，轉(zhuǎn)讓后其產(chǎn)權(quán)甲、乙雙方無權(quán)予以變更，依舊有原所有人海洋水產(chǎn)研究所所有，其房產(chǎn)設(shè)施含主體、門窗、生活用電、用水設(shè)施，依舊歸原房產(chǎn)所有人海洋水產(chǎn)研究所所有，本次轉(zhuǎn)讓范圍為原甲方所投資的經(jīng)營性設(shè)備，含鍋爐、儲(chǔ)水罐、管道、浴池必須的衣柜，前臺(tái)設(shè)施經(jīng)營性設(shè)備設(shè)施(包括裝潢)。

三、付款方式。

經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，由乙方出資三十六萬元一次性買斷甲方的設(shè)備、經(jīng)營權(quán)，其付款方式為：20xx年8月8日前乙方交予甲方現(xiàn)金貳萬元整，乙方可有權(quán)對(duì)該浴池進(jìn)行維修、維護(hù)和經(jīng)營。

20xx年月日前，乙方第二次付款萬元，乙方可以開門營業(yè)。乙方于201年月日前結(jié)清尾款，結(jié)清余款時(shí)乙方不得以任何理由(含設(shè)備和經(jīng)營等問題)予以推諉。

四、在乙方對(duì)甲方的轉(zhuǎn)讓費(fèi)未付清之前，乙方對(duì)所使用物品必須妥善使用、保管，甲、乙雙方需對(duì)所有物品登記造冊(cè)，予以驗(yàn)交，在未付清余款前，所損壞物品照價(jià)賠償，余款付清后設(shè)備產(chǎn)權(quán)歸乙方所有。

五、甲方在轉(zhuǎn)讓前發(fā)生的債務(wù)與乙方無關(guān)。轉(zhuǎn)讓后乙方的經(jīng)營中所發(fā)生的債務(wù)與甲方無關(guān)。

六、因政策原因?qū)е乱曳綍翰荒茴I(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照的情況下，為保證乙方的經(jīng)營不受影響，甲方準(zhǔn)許乙方暫用原有效證照經(jīng)營，乙方應(yīng)積極辦理相關(guān)證照，甲方應(yīng)當(dāng)配合。

七、乙方使用甲方證照經(jīng)營過程中必須守法經(jīng)營，如發(fā)生行政處罰，乙方應(yīng)自行承擔(dān)，如不能履行處罰應(yīng)以浴場(chǎng)的經(jīng)營權(quán)以及設(shè)備設(shè)施優(yōu)先變現(xiàn)后履行。

八、合同轉(zhuǎn)讓后一切事務(wù)與甲方無關(guān)，由乙方自行解決承擔(dān)。

九、本合同經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效，具有法律效力。

甲方簽字：

乙方簽字：

合同簽訂地：

合同簽訂日期：年月日

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--。

工作計(jì)劃范文足浴店篇二

為完善公司的內(nèi)部聯(lián)系實(shí)際理，保持高效的工作及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，依據(jù)有關(guān)規(guī)定制定以下條例：

第一類凡違反下列過失者，店長(zhǎng)、店助處罰人民幣50元，部長(zhǎng)20元。

1、違反《財(cái)務(wù)守則》《營運(yùn)守則》《員工手冊(cè)》之規(guī)定；

2、無特殊情況，沒有參加當(dāng)天18:00的例會(huì)或周會(huì)的。

3、不按公司對(duì)門店的要求完成工作的；

4、上班時(shí)不佩帶公司徽章，遺失徽章；

5、店長(zhǎng)、店助或部長(zhǎng)高峰期間做與工作無關(guān)的事情；

6、沒有嚴(yán)格按照《員工手冊(cè)》處罰標(biāo)準(zhǔn)處罰；

7、對(duì)員工不關(guān)心，公司的制度與手冊(cè)沒有給員工培訓(xùn)的；

8、處理員工問題不按邏輯。重感情不重道理；

9、沒有按時(shí)召開行政會(huì)議（每天17:30）；

10、未定期安排專人對(duì)店內(nèi)的消防設(shè)施、設(shè)備、電器、電路進(jìn)行檢查與檢修；

11、店長(zhǎng)每天未對(duì)部長(zhǎng)交接本和顧客調(diào)查本進(jìn)行批閱；

12、未做好班組建設(shè)，未培養(yǎng)人才；

13、對(duì)員工提出的問題未及時(shí)解決和答復(fù)；

14、未對(duì)各崗位的工作流程進(jìn)行培訓(xùn)，沒有及時(shí)跟進(jìn)；

15、不注意場(chǎng)合、不注意言行講中傷員工的話語；

16、未經(jīng)申請(qǐng)、擅自調(diào)整店內(nèi)營銷方案。

1、違反《財(cái)務(wù)守則》《營運(yùn)守則》《員工手冊(cè)》之規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重者；

2、因疏忽造成公司或顧客嚴(yán)重的財(cái)物損失；

3、對(duì)顧客不禮貌與顧客爭(zhēng)辯或吵架；態(tài)度粗暴，侮辱、謾罵、恐嚇、威脅他人；

4、玩忽職守，違反操作規(guī)程；

5、經(jīng)常違反公司制度，屢教不改；

6、不配合公司整體運(yùn)作及人員調(diào)動(dòng)者；

7、不執(zhí)行公司的制度及文件，不配合公司人員對(duì)店鋪工作的監(jiān)督；

8、脫離公司理念，私自篡改公司制度和操作標(biāo)準(zhǔn)；

10、對(duì)店內(nèi)的硬件方面更換或修理的東西，沒有及時(shí)更換或修理，影響到營業(yè)；

11、由于管理不到位，造成物耗、物損現(xiàn)象超標(biāo)；

13、高峰期不在營業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的。

05。

顧客進(jìn)店后，由前廳接待員引導(dǎo)換本店客用拖鞋。由接待員發(fā)放手牌，鞋吧員負(fù)責(zé)手牌開箱。接待員安排房間和養(yǎng)生師，養(yǎng)生師進(jìn)房間看客人的手牌開《消費(fèi)項(xiàng)目單》放置在門邊的小盒內(nèi)，由服務(wù)員將開好的單據(jù)送到吧臺(tái)，吧員向電腦輸入單據(jù)后留白單交會(huì)計(jì)做賬，另外兩聯(lián)送鐘房，養(yǎng)生師、排鐘員各留一張。該單據(jù)為三聯(lián)單。

服務(wù)完畢，顧客憑手牌到收銀臺(tái)結(jié)帳。鞋吧員憑手牌取鞋由前廳接待送給顧客換好后離開。

工作計(jì)劃范文足浴店篇三

轉(zhuǎn)眼間20xx年的上半年已經(jīng)過去，回顧這段時(shí)間，在房山區(qū)委社會(huì)工委、社會(huì)辦的關(guān)心和指導(dǎo)下，在xxx社區(qū)黨支部、居委會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)和幫助下，我通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，踐行“三敢”精神，不斷進(jìn)行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)踐，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù)，思想理論水平不斷提高，職業(yè)技能不斷提升，工作方式有了較大轉(zhuǎn)變，工作心態(tài)也逐漸成熟起來。與此同時(shí)，在工作中也注意發(fā)現(xiàn)一些不足之處，并努力去彌補(bǔ)，不斷追求自我完善?，F(xiàn)將20xx年上半年的工作情況、體會(huì)和下步工作思路總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)提升思想素養(yǎng)。

一是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步了解了科學(xué)發(fā)展觀的真正內(nèi)涵，切實(shí)加強(qiáng)了自身理論素養(yǎng)。二是在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的活動(dòng)中學(xué)習(xí)踐行“敢于負(fù)責(zé)、敢于碰硬、敢于創(chuàng)新”的“三敢”精神，寫出了“三敢”精神的學(xué)習(xí)體會(huì)，并在工作中積極進(jìn)行“三敢”精神的實(shí)踐。三是堅(jiān)持參加每月11日的社區(qū)黨員學(xué)習(xí)日活動(dòng)，學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及文件精神。四是赴霞云嶺堂上村參觀了沒有^v^就沒有新中國紀(jì)念館，再一次受到了革命傳統(tǒng)教育;五是在中國^v^成立xx周年到來之際，認(rèn)真收看并學(xué)習(xí)了胡.錦.濤^v^在慶祝中國^v^成立94周年大會(huì)上的講話。

二、學(xué)習(xí)踐行“三敢”精神，在社區(qū)工作中進(jìn)行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)踐。

(一)敢于負(fù)責(zé)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)完成各項(xiàng)社區(qū)工作。

“上面千條線，下面一根針”，社區(qū)工作是連接黨和政府與人民群眾的紐帶，上要做好各級(jí)黨委和政府交待的任務(wù)，下要維護(hù)好，實(shí)現(xiàn)好人民群眾的根本利益。這樣的地位和工作性質(zhì)，決定了社區(qū)工作要面對(duì)的是最廣大的人民群眾，處理的是紛繁復(fù)雜的事情，解決的是人民群眾最關(guān)心最急迫的事情，講求的是助人為樂的奉獻(xiàn)精神。在平常的工作中，面對(duì)紛繁復(fù)雜的工作，不管是誰家漏水?dāng)嚯?，還是寫信息做月刊等，都要敢于擔(dān)當(dāng)，不怕麻煩，不能出現(xiàn)推諉扯皮，敷衍了事的態(tài)度和行為。此外，社區(qū)工作突發(fā)性強(qiáng)，工作任務(wù)不確定，在做好平常的工作時(shí)，還要認(rèn)真、及時(shí)、高質(zhì)量的完成社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)交派的臨時(shí)任務(wù)。在這半年的時(shí)間了，通過踐行“三敢”精神，我主要做了一下幾方面的工作：一是及時(shí)清理積雪，方便居民出行;二是清掃落葉，維護(hù)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生;三是和社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)一起進(jìn)行節(jié)后走訪，慰問社區(qū)的老干部、老黨員;四是參加“兩會(huì)”期間的執(zhí)勤巡邏，維護(hù)了社區(qū)的安全穩(wěn)定;五是組織開展了民進(jìn)進(jìn)社區(qū)端午節(jié)聯(lián)歡活動(dòng)，社區(qū)居民在一起包粽子品粽子，一片祥和喜慶的氣氛;六是參加了房山區(qū)迎接建黨94周年“永遠(yuǎn)跟黨走”文藝演出，用一首首紅色經(jīng)典歌曲表達(dá)了熾熱的愛黨愛國之情;七是參加拱辰街道“文明交通”演講比賽喜獲第二名，并代表拱辰街道參加良鄉(xiāng)地區(qū)交通隊(duì)“文明交通”演講比賽再次榮獲二等獎(jiǎng)。八是在建黨xx周年到來之際，走訪慰問了社區(qū)有病在身的老黨員，給他們送去了社區(qū)黨支部的關(guān)懷和問候;九是在建黨94周年來臨之際，組織社區(qū)居民為生活困難的老黨員捐款，自己也獻(xiàn)出了一份綿薄之力。

(二)敢于碰硬，直面和解決社區(qū)工作中的難題難事。

(三)敢于創(chuàng)新，敢于運(yùn)用新思維、新制度解決新問題。

社區(qū)工作涉及的范圍越來越廣，面對(duì)的新情況、新問題越來越多，這就要求我們要不斷地創(chuàng)新，要敢于創(chuàng)新，善于運(yùn)用新思維、新理論，從實(shí)踐中探索、總結(jié)，以適應(yīng)新情況新要求。對(duì)于創(chuàng)新，我在社區(qū)工作中還沒有進(jìn)行實(shí)踐。隨著社區(qū)工作隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，結(jié)合社區(qū)前段時(shí)間工作中出現(xiàn)的一些不足，我向社區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)提出了社區(qū)干部隊(duì)伍創(chuàng)新管理方面看法和建言。如提出用制度管理隊(duì)伍、用獎(jiǎng)懲激勵(lì)員工、用交心換取人心等，尤其是社區(qū)的各項(xiàng)制度建立和完善方面提出了自己的想法和(20xx最新調(diào)度員工作總結(jié))建議，受到了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)及采納。我想在今后的工作中，還要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“三敢”精神，爭(zhēng)取為社區(qū)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷提高工作水平。

(一)、進(jìn)一步提高職業(yè)素質(zhì)和能力。

一是學(xué)習(xí)助理社會(huì)工作師方面的教材，進(jìn)一步掌握了社區(qū)工作的主要內(nèi)容、工作方法，注意事項(xiàng)等;二是參加了在首都體育學(xué)院舉行的國家社會(huì)體育指導(dǎo)員健身操項(xiàng)目培訓(xùn)，順利通過考核并喜獲國家一級(jí)證書。

(二)、不斷提升公文寫作水平。

在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的耐心幫助指導(dǎo)下，我通過寫會(huì)議記錄、工作總結(jié)、消息、通訊、通知等文體，寫作能力得到一定程度的提高。在4月14日的《房山報(bào)》上，我寫的一篇通訊得以發(fā)表，給我很大的鼓勵(lì)。當(dāng)然還存在許多不足，還需要在今后的工作中繼續(xù)加強(qiáng)鍛煉。

(三)積極增強(qiáng)做人處事的能力。

在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同事的言傳身教下，通過多看、多聽、多學(xué)、多做，我逐步建立自己的做人處事觀：要辦事，先做人。做人要正直、誠信、好學(xué)、力行;做事要嚴(yán)格、靈活、及時(shí)、高效。

當(dāng)然這一年的工作中，我還存在著很多不足：一是理論知識(shí)和工作實(shí)踐不能有效結(jié)合，二是工作經(jīng)驗(yàn)不足，主動(dòng)性有待加強(qiáng);三是工作效率不高，時(shí)效性差。在今后的工作中，我會(huì)進(jìn)一步學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀，積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的實(shí)踐工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取把社區(qū)工作做好，為和諧社區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)自己的力量。

20xx年的下半年，在做好本職工作的同時(shí)，我將從以下幾個(gè)方面來提升自己的個(gè)人能力：

(二)工作中，向書本學(xué)習(xí)，向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn);。

(三)利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)與行政管理、社區(qū)工作等相關(guān)的知識(shí);。

(四)注重與領(lǐng)導(dǎo)、同事之間的交流，同大家一起創(chuàng)造融洽、積極向上的工作氛圍。

在今后的工作中，我還需要繼續(xù)努力，不斷進(jìn)行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)實(shí)踐，不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng)，不斷踐行“三敢”精神，在工作中認(rèn)清自己的位置，在生活中不斷提升自己的修養(yǎng)，讓自己在工作中更有魄力，讓社區(qū)居民對(duì)自己更加信賴，讓領(lǐng)導(dǎo)更加放心，爭(zhēng)取為和諧社區(qū)建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

工作計(jì)劃范文足浴店篇四

大家好！

我是開發(fā)中心xx，我很激動(dòng)，也很榮幸作為年度優(yōu)秀新員工代表在這里發(fā)言。在此，我衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的肯定，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛，感謝各位同事對(duì)我工作的支持和幫助。

回想在公司里的日子，我對(duì)自己的工作做了一個(gè)小小的總結(jié)：

我是14年4月進(jìn)入公司的，擔(dān)任需求分析工程師一職，主要負(fù)責(zé)xxx方面工作。在工作過程中，讓我接觸到了許多不同的人和事，這些不但豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)了我的辦事能力，使我在工作中得以迅速成長(zhǎng)。當(dāng)然在實(shí)際工作當(dāng)中，無論職務(wù)的高低、工作量的多與少，我都保持積極和認(rèn)真的工作態(tài)度，踏踏實(shí)實(shí)地做自己的事，盡量使自己的工作任務(wù)完成的更加圓滿，因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信：在不同的工作崗位上，為公司都能做出貢獻(xiàn)，我想這也是對(duì)我們所有員工來講最基本的一條，將工作做好、做細(xì)，以負(fù)責(zé)任的心態(tài)來嚴(yán)格要求自己。

x年，是不平凡的一年，是公司蒸蒸日上的一年，是我自身迅速成長(zhǎng)的一年，身為這個(gè)光榮集體中的一員，我為之感到無比驕傲、自豪，今天，公司授予我們優(yōu)秀新員工的榮譽(yù)稱號(hào)，這既是對(duì)我們過去一年工作表現(xiàn)的肯定和贊賞，更是對(duì)公司全體員工辛勤耕耘、默默奉獻(xiàn)的表彰和感謝。

進(jìn)入公司以來，感覺自己就像進(jìn)入了一個(gè)大家庭。由剛進(jìn)入公司時(shí)的懵懂，到現(xiàn)在對(duì)工作的適應(yīng)，周圍的同事們給我提供了很大的幫助，各位領(lǐng)導(dǎo)也給了提供了深切的指導(dǎo)。在這里，領(lǐng)導(dǎo)沒有居高臨下的姿態(tài)，他們會(huì)耐心地傾聽我們的想法，平和地提出自己的意見。在這樣平等民主的環(huán)境中，我們每個(gè)人都可以暢所欲言，集思廣益。此外，各位領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)心我們員工的生活，讓我們感受到家一般的溫暖。

每個(gè)人都是獨(dú)立的個(gè)體，現(xiàn)在大家相聚在一起，形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)，形成一個(gè)大家庭，朝向一個(gè)方向，一起努力，一起拼搏。完成任務(wù)時(shí)，我們?yōu)樽约哼_(dá)到的成績(jī)歡呼雀躍；遇到困難時(shí)，我們一起努力，一起想辦法面對(duì)、克服。非常感謝公司為我們提供這樣一種和諧溫馨的氛圍，我感到非常感動(dòng)，也很慶幸自己能夠進(jìn)入這個(gè)公司，成為這個(gè)大家庭的一員。同時(shí)我也相信我們這些新員工的加入，一定會(huì)讓我們的團(tuán)隊(duì)更加溫暖，更加充滿凝聚力，我們的公司也一定會(huì)蒸蒸日上，前景輝煌。

x年已經(jīng)過去，xx年又是一個(gè)新的開始，我將把過去的成績(jī)作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，虛心學(xué)習(xí)他人的長(zhǎng)處，使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，踏實(shí)工作，愛崗敬業(yè)，始終保持旺盛的精神風(fēng)貌和飽滿的工作熱情，全身心投入今后的工作，以此來回報(bào)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和厚愛。

工作計(jì)劃范文足浴店篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的員工朋友們：

大家下午好!

今天是公歷3月1日，農(nóng)歷二月初九，農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了39天，但在這里，我還是要送上20xx年我最真摯的祝福，祝愿大家在20xx年里工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!

同時(shí)，我很高興能和大家一起在這里召開我們文章文具公司20xx年度首次員工大會(huì)，我代表公司，代表總經(jīng)辦，代表行政人事部，對(duì)新員工的加入表示熱烈的歡迎，正是你們的到來，才使文章注入新的血液，增添新的力量;對(duì)老員工的返回，表示由衷的感激和深切問候，正因?yàn)橛心銈?，文章才?huì)更加精彩。

剛才杜經(jīng)理的講話具體實(shí)在，同時(shí)對(duì)生產(chǎn)工作作了詳細(xì)安排，對(duì)今后的工作作了表態(tài)發(fā)言。

在這里，我也要強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：

20xx年我們的管理將要上一個(gè)新臺(tái)階，那么，第一會(huì)完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管。

理規(guī)范化進(jìn)軍，因?yàn)槌晒Φ钠髽I(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度，隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次，要加強(qiáng)培訓(xùn)力度，目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提升，尤其是管理人員，身肩重責(zé)，需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃，從真正意義上為大家?guī)韼椭?/p>

再次，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議，正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”，只要我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信我們會(huì)越做越好，工資會(huì)越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，一定要按廠規(guī)廠紀(jì)行事，努力樹立企業(yè)形象，比如現(xiàn)在啟動(dòng)的考勤制度(拓展細(xì)說，把問題及要求羅列出來)，同時(shí)注意安全，服從領(lǐng)導(dǎo)和工作安排。

截止今天，我們公司現(xiàn)有人員(管理及職工)共有近350人，我們的員工來自五湖四海，但我們?yōu)橐粋€(gè)共同的目標(biāo)(賺錢)，也為了文章的成長(zhǎng)和我們自已的進(jìn)步而凝聚在一起，所以，不論是管理人員，還是員工，也要像兄弟姐妹一樣緊密團(tuán)結(jié)在一起，工作、生活有什么困難，及時(shí)反映，發(fā)生什么矛盾、別扭，也要心胸開闊，忍一時(shí)風(fēng)平浪靜，退一步海闊天空，因?yàn)?，團(tuán)結(jié)就是力量，只有團(tuán)結(jié)，才能保證各項(xiàng)生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，但對(duì)于拉幫結(jié)派、明爭(zhēng)暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。目前，公司條件有限，比如對(duì)宿舍的調(diào)整(為什么要調(diào)整及調(diào)整的要求和意義)，如有不到之處，還望大家多體諒與理解。

我們的整個(gè)公司仿佛一部大機(jī)器，每一個(gè)人仿佛機(jī)器上的一個(gè)零件，每一個(gè)人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干，都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時(shí)，要看到你們的身影;在困難面前，要看到你們的身影;在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。

你們要在平時(shí)工作中看得出來，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來，困難面前挺得過來，這就是我對(duì)公司全體管理人員的要求。我們的全體員工，也都要發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，樹立“廠興我榮，廠蓑我恥”的觀點(diǎn)，你們要干一行，愛一行，鉆一行，精一行，360行，行行出狀員。你們的努力，公司是看在眼里，記在心里的。公司的成長(zhǎng)離不開大家，公司發(fā)展了，你們的待遇也會(huì)跟著提升。

全體員工朋友們，20xx年我們將翻開新的一頁，讓我們?cè)趧⒖偟恼_領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)管理人員的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團(tuán)結(jié)一致、頑強(qiáng)拚搏、開拓進(jìn)取，為全面完成20xx年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為文章文具公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!

謝謝大家!

工作計(jì)劃范文足浴店篇六

大家好!

在這個(gè)春光明媚、充滿期望和夢(mèng)想的日子里，咱們?cè)谝酝踔颈罂偨?jīng)理為新領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，滿懷激動(dòng)和喜悅的情緒迎來了椰林酒店水療部試業(yè)的好日子，這標(biāo)志著咱們酒店即將步入一個(gè)全新的起點(diǎn)，一個(gè)新里程碑正在咱們手中樹起。

回首水療部籌備階段，雖然經(jīng)歷過波折，但在酒店董事長(zhǎng)及總經(jīng)理的大力支持、在兄弟部門的配合與協(xié)助下，部門全體同仁上下一心、團(tuán)結(jié)一致、發(fā)奮拼博，勤勤懇懇、任勞任怨，用心主動(dòng)地將各種困難一一化解。

在此，也再次向關(guān)心與支持部門工作的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事表示衷心地感謝!在今后做好日常工作的基礎(chǔ)上，咱們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能，發(fā)奮提高業(yè)務(wù)管理水平，在思想上嚴(yán)要求、在工作上求實(shí)、務(wù)真，全方位提升對(duì)客服務(wù)質(zhì)量。

目前本地區(qū)市場(chǎng)漸進(jìn)行寡頭競(jìng)爭(zhēng)格局，作為市場(chǎng)挑戰(zhàn)者的咱們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新，并逐漸聚集起本酒店獨(dú)有的核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中嶄露頭角、并逐漸搶占市場(chǎng)份額。

今后，咱們將嚴(yán)抓技師手法及服務(wù)技能，并樹立全員營銷意識(shí)，讓部門全體員工懂得“這天的服務(wù)就是明天的市場(chǎng)”，讓員工把自我的言行、舉止都提升到營銷的高度上來，讓員工意識(shí)到自我為賓客帶給的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營銷，從而使全體員工在思想上高度持續(xù)一致，保證了各項(xiàng)工作能夠落實(shí)到位。

以此來不斷提高顧客滿意度，提升酒店整體形象，構(gòu)成獨(dú)有的市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

針對(duì)我部門各崗位服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象，部門將搜集各崗位專業(yè)服務(wù)用語進(jìn)行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范，作為咱們對(duì)客交流的語言指南，同時(shí)也作為咱們培訓(xùn)的教材。

堅(jiān)信規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以后，部門員工在對(duì)客語言交流上肯定會(huì)有顯著提高。

由于部門工作的特性，招來的新員工自身素質(zhì)和綜合潛質(zhì)不盡相同，或者從未做過酒店行業(yè)，明白潛質(zhì)和操作潛質(zhì)不一而足，給部門管理帶來必須的難度。

為此，部門已經(jīng)詳細(xì)制定了新員工培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料及在職員工系統(tǒng)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)資料，將由部門負(fù)責(zé)人親自負(fù)責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督，并且對(duì)每一次的培訓(xùn)資料進(jìn)行專項(xiàng)考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。

今后，部門每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題，由管理人員集中研究，找出問題的癥結(jié)對(duì)員工進(jìn)行專題培訓(xùn)，使服務(wù)和管理上存在的問題透過培訓(xùn)工作一一得到解決。

規(guī)章制度是加強(qiáng)酒店管理的重要保證。

今后將全方位加大管理力度，按照星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程，逐步建立起以“制度管人”和以“獎(jiǎng)金拉開檔次”為主要資料的獎(jiǎng)罰激勵(lì)管理機(jī)制。

對(duì)每一個(gè)人的崗、責(zé)、目標(biāo)都提出了明確的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。

做到了對(duì)每項(xiàng)工作、每個(gè)工作環(huán)節(jié)都有章可循，有規(guī)可依。

提高酒店的知名度和培植自我的固定客源，是一個(gè)酒店生存和發(fā)展的基本前提。

工作計(jì)劃范文足浴店篇七

地址:宜章經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園第一棟。

公司簡(jiǎn)介:宜章駿濤實(shí)業(yè)有限公司屬于大型知名玩具企業(yè)——駿達(dá)（佛岡）玩具公司全資子公司，主要生產(chǎn)塑膠玩具，電子.動(dòng)漫玩具。出口歐美市場(chǎng)，是國際知名零售企業(yè)，如迪士尼，沃爾瑪，環(huán)球影視等主要供應(yīng)商?，F(xiàn)投產(chǎn)之際，誠邀廣大英才加盟。

一.裝配主管1名。

二.裝配組長(zhǎng)10名。

主管1名。

5名。

五.倉管3名。

六.行政人事助理1名。

工程師1名。

八.保安員1名。

九.注塑技工2名。

十.噴油技工2名。

十一.移印技工3名。

十二.普通操作工600名。

以上管理職位需相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，具體電話咨詢預(yù)約面試。

工作計(jì)劃范文足浴店篇八

1.服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極主動(dòng)按時(shí)完成各項(xiàng)工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作不得故意拖延，相互推諉、拒絕接受，若有疑議，可向領(lǐng)導(dǎo)提出建議，或通過建議箱向更上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映；向公司提出合理建議一經(jīng)采納，公司馬上予以獎(jiǎng)勵(lì)。

2.員工之間要團(tuán)結(jié)禮讓、遵紀(jì)守法，不得吵架、打架、語言粗魯、賭博、酗酒、偷盜等；禁止任何不道德行為。

3.不得泄漏營業(yè)機(jī)密或毀壞公司聲譽(yù)。

4.營業(yè)終了，客人未離店，當(dāng)班員工應(yīng)服從經(jīng)理或領(lǐng)班安排加班，由當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)開加班單、加班費(fèi),不得推辭。

5.發(fā)現(xiàn)有違反公司規(guī)章制度的現(xiàn)象，員工有責(zé)任和義務(wù)勸阻或舉報(bào)，勸阻或舉報(bào)者，公司予以獎(jiǎng)勵(lì)，并為舉報(bào)者保密。

6.任何一級(jí)管理人員教育指正員工，都應(yīng)有章可循、和顏悅色，身教重于言教，不得嘲笑、辱罵、訓(xùn)斥。

7.各時(shí)段員工須在上班前10分鐘穿好工服化好妝，由領(lǐng)班或經(jīng)理帶領(lǐng)開例會(huì)，總結(jié)工作，演練微笑、鞠躬、禮貌用語及服務(wù)技能。

8.每天上班例會(huì)前、下班例會(huì)后，員工應(yīng)到考勤員處登記考勤(不得代考)；因公外出或其它合理原因未考勤者須在當(dāng)日或次日由經(jīng)理補(bǔ)簽，月底記工時(shí)，若無考勤記錄即作為曠工處理，并備注理由。

9.上班時(shí)不得將手機(jī)帶入營業(yè)區(qū)域（包房），不得接打私人電話。

工作計(jì)劃范文足浴店篇九

1、前期市場(chǎng)調(diào)查。

（1）區(qū)域人口環(huán)境。

（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

（3）社會(huì)文化環(huán)境。

（4）自然環(huán)境。

（5）物質(zhì)環(huán)境。

（6）消費(fèi)習(xí)慣。

（7）競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

2、公司成立項(xiàng)目小組。

（1）公司內(nèi)部論證。

（2）成立項(xiàng)目專案小組。

3、投資風(fēng)險(xiǎn)及效益測(cè)評(píng)。

（1）擬定投資計(jì)劃書。

（2）項(xiàng)目可行性報(bào)告書。

（3）投資回報(bào)分析。

4、新店布局設(shè)計(jì)。

（1）總體設(shè)計(jì)圖。

（2）區(qū)域效果圖。

（3）設(shè)備采購計(jì)劃。

（4）資訊系統(tǒng)。

（5）保健專案。

（6）茶水餐專案。

（7）員工休息室專案。

5、成立項(xiàng)目指揮機(jī)構(gòu)。

（1）項(xiàng)目指揮部。

（2）工程籌建組。

（3）策劃組。

（4）招商組。

（5）招聘培訓(xùn)組。

（6）宣傳組。

（7）財(cái)務(wù)組。

（二）第二階段——組織實(shí)施。

1、編制工作倒計(jì)時(shí)表。

2、擬定設(shè)備招商方案及組織實(shí)施。

（1）成立招商小組。

（2）聯(lián)系各種洗浴設(shè)備供應(yīng)商。

（3）對(duì)設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行考察。

（4）招商談判。

（5）各種耗材的采購談判。

（6）簽訂合作合同。

3、擬定技師招募方案及組織實(shí)施。

（1）美體技師的聯(lián)系與洽談。

（2）按摩技師的聯(lián)系與洽談。

（3）足療技師的聯(lián)系與洽談。

（4）中醫(yī)保健技師的聯(lián)系與洽談。

4、擬定招聘培訓(xùn)計(jì)劃及組織實(shí)施。

（1）正式成立招聘培訓(xùn)小組。

（2）制定招聘計(jì)劃。

（3）制定招聘宣傳計(jì)劃及實(shí)施。

（4）面試及確定人員。

（5）軍訓(xùn)及團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)。

（6）理論培訓(xùn)。

（7）考核、定崗。

（8）消防、應(yīng)急、逃生。滅火器材的使用，水電氣開關(guān)的位置培訓(xùn)。

5、專人專職負(fù)責(zé)員工休息室、寢室的使用配套檢查。

（1）員工食堂的落實(shí)。

（2）員工洗澡、洗衣間的落實(shí)。

（三）第三階段——內(nèi)部構(gòu)建。

1、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)搭建。

根據(jù)企業(yè)自身實(shí)際情況，搭建組織結(jié)構(gòu)。

2、企業(yè)ci系統(tǒng)設(shè)計(jì)。

（1）企業(yè)mi（企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)）。

（2）企業(yè)vi（企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)）。

（3）企業(yè)bi（企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)）。

3、營運(yùn)流程設(shè)計(jì)。

（1）票據(jù)流轉(zhuǎn)程序。

（2）采購程序。

（3）驗(yàn)貨程序。

（4）收銀程序。

（5）交接班程序。

（6）播音程序。

（7）會(huì)員卡辦理程序。

（8）顧客糾紛處理程序。

4、全方位作業(yè)規(guī)范設(shè)計(jì)。

（1）停車場(chǎng)服務(wù)規(guī)范。

（2）迎賓員服務(wù)規(guī)范。

（3）接待服務(wù)規(guī)范。

（4）收銀員服務(wù)規(guī)范。

（5）引領(lǐng)員服務(wù)規(guī)范。

（7）茶區(qū)服務(wù)規(guī)范。

（8）按摩房服務(wù)規(guī)范。

（9）各部門服務(wù)規(guī)范。

（10）茶樓服務(wù)規(guī)范。

（11）倉庫服務(wù)規(guī)范。

（12）保潔服務(wù)規(guī)范。

（13）員工寢室相關(guān)規(guī)范。

（14）其他相關(guān)規(guī)范。

（四）第四階段——開業(yè)準(zhǔn)備及實(shí)施。

1、開業(yè)方案設(shè)計(jì)。

（1）開業(yè)宣傳方案。

（2）開業(yè)促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)。

（3）開業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)。

（4）開業(yè)酬賓活動(dòng)。

2、各種耗材、商品組織。

（1）各種耗材（洗浴用品）采購。

（2）商品（銷售商品）采購。

（3）送貨規(guī)定。

（4）耗材驗(yàn)收。

（5）耗材及商品退換規(guī)定。

3、市場(chǎng)拉動(dòng)整合營銷。

（1）宣傳印刷品（dm等）方案。

（2）電視廣告方案。

（3）戶外廣告方案。

（4）路演活動(dòng)方案。

（5）會(huì)員管理方案。

（6）新聞炒作方案。

4、試營業(yè)。

（1）水、電、氣等設(shè)備調(diào)試。

（2）人員調(diào)配。

（3）技師到位。

（4）耗材檢查。

（5）電話、電視、電腦系統(tǒng)穩(wěn)定性檢查。

（6）組織試營業(yè)。

5、開業(yè)現(xiàn)場(chǎng)組織。

（1）成立現(xiàn)場(chǎng)指揮組。

（2）現(xiàn)場(chǎng)布置及前期準(zhǔn)備。

（3）開業(yè)活動(dòng)程序安排。

（4）特別活動(dòng)安排。

（5）安全保衛(wèi)工作。

（五）第五階段——后期服務(wù)。

1、整理文件。

（1）將所有規(guī)章制度、營運(yùn)流程、作業(yè)規(guī)范等相關(guān)文件提供給辦公室備案使用。

（2）將ci系統(tǒng)提供給辦公室備案使用。

（3）為客戶提供后期管理建議書。

（4）為客戶提供財(cái)務(wù)分析建議書。

2、服務(wù)效果評(píng)估。

結(jié)合客戶的反饋意見，公司內(nèi)部對(duì)該項(xiàng)目整體運(yùn)作結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，對(duì)項(xiàng)目組人員工作進(jìn)行考核，提出需要進(jìn)一步改進(jìn)的地方，制作項(xiàng)目服務(wù)備忘錄，存入公司檔案。

3、后期回訪服務(wù)。

定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪，提供后續(xù)服務(wù)。

開業(yè)流程。

（一）近期市場(chǎng)調(diào)研和預(yù)測(cè)。

1、調(diào)研掌握本地區(qū)養(yǎng)生足浴市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì)。

2、調(diào)研掌握本地區(qū)養(yǎng)生場(chǎng)所的類型、規(guī)模、檔次和經(jīng)營特點(diǎn)。

3、調(diào)研掌握本地區(qū)近兩年的客源市場(chǎng)及場(chǎng)所的經(jīng)營狀況。

4、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手作對(duì)比分析。

（二）編制營業(yè)計(jì)劃書。

1、依據(jù)會(huì)館的自然社會(huì)環(huán)境和市場(chǎng)對(duì)本會(huì)館進(jìn)行經(jīng)營定位，確定營業(yè)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)。

2、擬定茶樓、保健按摩的銷售價(jià)格基數(shù)和試開業(yè)期間的優(yōu)惠政策。

3、編制試開業(yè)工作的各項(xiàng)計(jì)劃書，匯編成試營業(yè)報(bào)告。

4、提交營業(yè)報(bào)告呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。

（三）確定裝修方案。

1、提交會(huì)館總體裝修及局部裝修并審查通過。

2、確定采購招標(biāo)目錄。

3、所有執(zhí)照開始辦理、衛(wèi)生、消防、稅務(wù)、治安、工商。

（四）組織人事與管理制度。

1、確定組織機(jī)構(gòu)、人員編制、工資、福利待遇。

2、制定管理程序和規(guī)章制度。

3、擬定聘用人員條件、數(shù)量并開始實(shí)施招聘。

4、考核、招聘人員總數(shù)應(yīng)控制在基本編制的60％以下。

5、聘任部門管理人員。

(五)培訓(xùn)。

1、會(huì)館人事培訓(xùn)。

2、基本技能培訓(xùn)、工作程序培訓(xùn)、會(huì)館常規(guī)培訓(xùn)。

3、崗前培訓(xùn)，實(shí)際操作訓(xùn)練。

4、人員定崗。]開業(yè)前財(cái)務(wù)工作要點(diǎn)。

1、接收固定資產(chǎn)、造冊(cè)、登記。

2、制定財(cái)務(wù)制度程序。

3、訓(xùn)練財(cái)務(wù)人員理解和執(zhí)行財(cái)務(wù)管理制度和程序。

4、擬定開業(yè)費(fèi)得預(yù)算書。

(七)制定服務(wù)設(shè)施得收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

1、各種保健按摩形式、餐飲、酒水、商品的定價(jià)。

2、損壞物品的賠償標(biāo)準(zhǔn)。

(八)制定免單、打折的規(guī)定。

(九)與銀行、工商、稅收、郵電等部門建立業(yè)務(wù)關(guān)系。

(十)開業(yè)費(fèi)用。

業(yè)主向運(yùn)營者支付開業(yè)費(fèi)用，后者則制定開業(yè)計(jì)劃及預(yù)算，督導(dǎo)開業(yè)活動(dòng)，包括招聘、培訓(xùn)員工、安裝運(yùn)營系統(tǒng)、市場(chǎng)營銷、采辦供應(yīng)品及存貨、以業(yè)主的名義進(jìn)行。