心中有不少心得體會(huì)時(shí)，不如來好好地做個(gè)總結(jié)，寫一篇心得體會(huì)，如此可以一直更新迭代自己的想法。優(yōu)質(zhì)的心得體會(huì)該怎么樣去寫呢？下面我給大家整理了一些心得體會(huì)范文，希望能夠幫助到大家。

主題公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)實(shí)用一

**集團(tuán)公司(以下簡稱本公司)為健全管理制度和組織功能,特依據(jù)外商投資企業(yè)勞動(dòng)人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細(xì)則.公司持續(xù)健康的經(jīng)營發(fā)展，取決于每一位員工的綜合素質(zhì)、工作態(tài)度和行為符合公司的期望。全體員工都應(yīng)身體力行本公司的基本守則。

（1） 恪盡職守，勤奮工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。

（2） 奉行"奉獻(xiàn)精品、做高做強(qiáng)、持續(xù)創(chuàng)新"宗旨。

（3） 聽從上級(jí)的工作批示和指導(dǎo)。對(duì)工作職務(wù)報(bào)告遵循逐級(jí)向上報(bào)告的原則，不宜越級(jí)呈報(bào)。上下級(jí)之間誠意相待，彼此尊重。

（4） 正確、有效、及時(shí)地與同事、與其它部門溝通意見看法。遇到問題不推卸責(zé)任，共同建立互信互助的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。

（5） 嚴(yán)格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序，絕不泄露公司的機(jī)密。

（6） 鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)的技能，開發(fā)自身的潛力，表現(xiàn)出主動(dòng)參與、積極進(jìn)取的精神。

（7） 愛惜并節(jié)約使用公司的一切財(cái)資物品。

（8） 注意保護(hù)自身和周圍人的安全與健康，維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。

（9） 掌握規(guī)范正確的職業(yè)禮儀，體現(xiàn)文明禮貌的形象舉止。

（10） 在工作時(shí)間之內(nèi)，不兼任本公司以外的職務(wù)及工作。

（11） 牢記自已代表公司，在任何時(shí)間、地點(diǎn)都注意維護(hù)公司的形象聲譽(yù)。

實(shí)施細(xì)則

1.1 凡本公司所屬員工,除法律法規(guī)另有規(guī)定者外,必須遵守本細(xì)則規(guī)定.

1.2 凡本細(xì)則所稱員工,系指正式被聘于本公司并簽訂勞動(dòng)合同或聘用合同者.

2.1 聘用關(guān)系

2.1.1 本公司招聘的對(duì)象是資格最符合的個(gè)人,無性別、地域、戶口等區(qū)別。

主題公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)實(shí)用二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，也感謝同事們在工作中對(duì)我的信任和支持。(個(gè)人簡介)。每一次競聘不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì)。

今天我競聘的崗位是分公司經(jīng)理。我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易，做為一個(gè)單位的負(fù)責(zé)人，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù)，還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：

1、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品。

2、目前的市場營銷其實(shí)主要就是關(guān)系營銷。我出生在，家住在，對(duì)地理環(huán)境及政府機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)、工作人員都比較熟悉，我堅(jiān)信在我和全體職工的共同努力之下，肯定能協(xié)調(diào)好與各級(jí)政府機(jī)關(guān)之間的關(guān)系，把聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)向縱深方向發(fā)展。

3、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓公司的業(yè)績更上一層樓。

目前，我認(rèn)為分公司的工作主要有以下幾點(diǎn)不足：

1、營銷渠道開發(fā)的比較窄，與縣委、縣政府及各部、委、辦、局、場、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)溝通得不夠理想，沒有形成網(wǎng)絡(luò)，與競爭對(duì)手相比沒有絕對(duì)優(yōu)勢。

2、合作營業(yè)廳的積極性和主動(dòng)性還沒有完全發(fā)揮出來。

3、工作人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高。

如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任，在這次競聘中我能有幸當(dāng)選的話，我將會(huì)從以下三個(gè)方面著手工作：

第一開拓發(fā)展。小平同志曾經(jīng)說過：“發(fā)展才是硬道理。”我們要從發(fā)展入手，拓寬銷售渠道，加大宣傳力度。首先，分公司有一個(gè)自有營業(yè)廳和十四家合作營業(yè)廳及六家核心代理商。由于他們分別座落在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心位置，地理位置非常優(yōu)越，所以要通過他們加大對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及周邊農(nóng)村的宣傳，逐步完成各合作廳的村級(jí)代辦，使我們聯(lián)通公司的業(yè)務(wù)真正的進(jìn)入到每一村、每一戶，真正做到家喻戶曉。其次，通過本人在當(dāng)?shù)氐娜穗H關(guān)系網(wǎng)，匯同代理商一起同各級(jí)政府機(jī)關(guān)搞好關(guān)系，逐個(gè)溝通、逐個(gè)推進(jìn)、逐個(gè)攻破，爭取使大部分機(jī)關(guān)單位都成為我們公司的集團(tuán)用戶。使分公司在完成明年移動(dòng)gsm業(yè)務(wù)收入1350萬元和cdma業(yè)務(wù)收入450萬元基礎(chǔ)上，更上一個(gè)臺(tái)階。

第二提升服務(wù)。樹立以客戶為中心，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。對(duì)自有營業(yè)廳和合作營業(yè)廳的工作人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，通過培訓(xùn)提高營業(yè)人員的服務(wù)意識(shí)，改變服務(wù)觀念，提升公司形象，力爭讓每一個(gè)客戶高興而來，滿意而歸。另外，要處理好重大投訴事件。每一次投訴，都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢，不躲避、不推諉。給客戶一個(gè)滿意的答復(fù)。

第三加強(qiáng)管理。沒有科學(xué)的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī)，不會(huì)有活力。因此，要切實(shí)加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平，加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好，談吐適度，為聯(lián)通公司創(chuàng)造更加完美的形象，使分公司成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié)，更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。

空談?wù)`事，實(shí)干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助、支持和配合，我有信心、有能力出色地做好這項(xiàng)工作，當(dāng)好一名稱職的分公司經(jīng)理。

坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過程，因?yàn)閷?duì)于我來說，參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無論競聘成功與否，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛。

“給我一次機(jī)會(huì)，我將還您十分精彩!”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言。最后，祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們聯(lián)通公司明天會(huì)更好!

謝謝大家!

主題公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)實(shí)用三

甲方：

法定代表人：

住所地：

乙方：身份證號(hào)：

就合作開展甲方裝飾設(shè)計(jì)級(jí)資質(zhì)業(yè)務(wù)范圍以內(nèi)的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)工作，經(jīng)甲乙雙方平等自愿、協(xié)商一致，達(dá)成如下協(xié)議，以資信守。

一、甲方內(nèi)設(shè)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)部門，甲方確保設(shè)計(jì)部為甲方唯一從事設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的部門，甲方內(nèi)部其他各部門不再開展此項(xiàng)業(yè)務(wù)。甲方原有設(shè)計(jì)人員共名，并入乙方承包經(jīng)營的部門，歸乙方管理。

甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)人，并由乙方對(duì)設(shè)計(jì)部實(shí)施內(nèi)部承包經(jīng)營。

二、承包經(jīng)營期：

三、承包經(jīng)營范圍：

1、甲方為業(yè)務(wù)主體對(duì)外承接的裝飾設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)全部屬于承包經(jīng)營的范圍。乙方以甲方名義、利用甲方辦公條件拓展或者承接的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，屬于承包經(jīng)營的范圍。

2、甲方承接的裝飾工程中，其中包括裝飾設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的，應(yīng)當(dāng)在有關(guān)合同中單獨(dú)約定合理的裝飾設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)費(fèi)用，如果設(shè)計(jì)費(fèi)用沒有約定或者明顯過低的，按總費(fèi)用的%核算設(shè)計(jì)費(fèi)用。

四、承包經(jīng)營權(quán)與義務(wù)

乙方在承包經(jīng)營期限內(nèi)享有如下權(quán)利：

1、人事任免權(quán)。乙方自主決定設(shè)計(jì)部門所需人員的聘用、解聘、管理、待遇審定等事宜，上述人員的勞動(dòng)合同和保險(xiǎn)關(guān)系由辦理，費(fèi)用由方預(yù)先支付，進(jìn)入承包經(jīng)營成本予以核算。

2、獨(dú)立經(jīng)營權(quán)。乙方自主決定對(duì)外業(yè)務(wù)的合作對(duì)象、決定合同簽訂及交易條件等內(nèi)容。乙方對(duì)外參與投標(biāo)或者進(jìn)行其他業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)，需要甲方的有關(guān)資質(zhì)或者其他證照文件的，甲方應(yīng)無條件予以配合。乙方?jīng)Q定簽署的合同，甲方應(yīng)予以蓋章。乙方同時(shí)對(duì)承包經(jīng)營期內(nèi)的由其決定的合同承擔(dān)法律責(zé)任。

3、部門設(shè)置的決定權(quán)。乙方自主決定設(shè)計(jì)部內(nèi)部機(jī)構(gòu)的設(shè)置，決定內(nèi)部機(jī)構(gòu)的職責(zé)。

4、規(guī)章制度決定權(quán)。乙方自主決定設(shè)計(jì)部內(nèi)部的規(guī)章制度。

5、財(cái)務(wù)獨(dú)立核算權(quán)利。乙方在不違背甲方財(cái)務(wù)制度基本原則的前提下，有權(quán)對(duì)部門內(nèi)的業(yè)務(wù)開支獨(dú)立簽字審核，由甲方予以報(bào)銷。對(duì)于乙方承接的業(yè)務(wù)，甲方應(yīng)該根據(jù)法律規(guī)定和合同約定的開具發(fā)票。

6、要求和使用甲方提供的辦公場所。

7、查閱甲方與設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)有關(guān)的合同、財(cái)務(wù)票據(jù)等資料的權(quán)利。

甲方在承包經(jīng)營期限享有如下權(quán)利：

1、有權(quán)要求和督促乙方的所有工作符合國家的相關(guān)制度與法律法規(guī)以及公司的相關(guān)制度。

2、有權(quán)制止乙方利用公司辦公條件承接業(yè)務(wù)而不將該等業(yè)務(wù)收入作為承包經(jīng)營的收益。

3、就乙方使用的辦公場所核算房租，列入承包經(jīng)營成本。

4、要求乙方制定的內(nèi)部規(guī)章制度報(bào)甲方存檔。

5、督促乙方完成甲方下達(dá)的設(shè)計(jì)任務(wù)，督促乙方按已簽訂的合同履行。

6、查閱乙方以甲方名義承接的有關(guān)設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的合同，并要求乙方在公司留檔備查。

五、承包經(jīng)營核算及收益分配

1、凡在承包經(jīng)營期間，甲方關(guān)于設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的收入全部列入承包經(jīng)營的收入，乙方以甲方名義承接的設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)收入列入承包經(jīng)營收益。承包經(jīng)營期間的業(yè)務(wù)收入，由保管，另外一方收到業(yè)務(wù)收入的，應(yīng)在收到之日起日內(nèi)向方移交……

2、以下費(fèi)用項(xiàng)目列入全部承包經(jīng)營成本：

甲方為設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)所開具的發(fā)票所對(duì)應(yīng)的實(shí)際繳納的稅金;

乙方使用辦公場地的房租元/月;

乙方認(rèn)可的部門人員工資、社保等勞動(dòng)報(bào)酬和福利待遇;

日常辦公用品、耗材及設(shè)備計(jì)費(fèi)元/月。

上述成本，由乙方承擔(dān)，甲方承擔(dān)%，即乙方將上述%直接在日前向甲方支付上月費(fèi)用，由甲方統(tǒng)一開支。

3、收益分配

本條第一款約定的設(shè)計(jì)收入減去第二款約定的總成本，為乙方承包經(jīng)營期間產(chǎn)生的收益。其中，甲方收取前述收益的%作為管理費(fèi);如有虧損，甲方承擔(dān)虧損的%;甲方應(yīng)將前述收益的70%支付給乙方作為乙方承包經(jīng)營的利潤。

雙方應(yīng)于每年度的___月___日前核算承包經(jīng)營收益，如有虧損需要彌補(bǔ)的，其中一方應(yīng)該向墊付虧損的一方應(yīng)該在次年日以前支付其應(yīng)該承擔(dān)的虧損部分。如有盈利，甲方應(yīng)該在次年___日以前向乙方支付其應(yīng)得的盈利。

六、違約責(zé)任

雙方都應(yīng)恪守自己的義務(wù)，如有違反應(yīng)按本合同的.約定承擔(dān)違約責(zé)任。

1、乙方拓展或者承接業(yè)務(wù)后，甲方拒不履行蓋章、開票或者提供證照資質(zhì)等義務(wù)的，乙方有權(quán)解除本合同，并按合同剩余期間每年可預(yù)期收益即___萬元人民幣向甲方收取違約金。

2、乙方利用甲方辦公條件私自承接設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)、隱瞞設(shè)計(jì)收入的，按隱瞞收入的%，向甲方承擔(dān)違約金。甲方隱瞞設(shè)計(jì)收入的，承擔(dān)同等違約責(zé)任。

3、甲方拒不核算或者拒不向乙方支付核算后的利潤的，應(yīng)按__________向乙方支付違約金。

4、經(jīng)核算后，___年虧損的，雙方皆可解除合同。

七、本協(xié)議一式份，各具同等效力，經(jīng)雙方簽字或蓋章生效。

甲方：乙方：

時(shí)間：時(shí)間：

主題公司內(nèi)部交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)實(shí)用四

1、分公司要在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)管理制度開展工程業(yè)務(wù)。

2、總公司給分公司刻制的印章須繳納用印押金，以督促分公司對(duì)印章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各類章，否則總公司處以5000-50000元的嚴(yán)厲處罰或撤消分公司的經(jīng)營權(quán)。

3、分公司承擔(dān)承包期間發(fā)生的全部經(jīng)營成本，包括：開辦費(fèi)、交易席位費(fèi)、工程項(xiàng)目工程費(fèi)開支、所有稅費(fèi)、分公司日常開支和上繳總公司的管理費(fèi)，以及分公司經(jīng)營有關(guān)而發(fā)生的等所有費(fèi)用。

4、分公司所承接項(xiàng)目工程費(fèi)發(fā)票和稅金統(tǒng)一在總公司所在地開具和交納。

5、分公司在承攬工程項(xiàng)目時(shí)，必須自己組織工程隊(duì)伍，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)由總公司進(jìn)行資格確認(rèn)和授權(quán)，如臨時(shí)需要借用總公司人員，必須征得總公司同意，并按公司規(guī)定向分公司收取一定的費(fèi)用。分公司不能私自和公司內(nèi)?咳嗽弊孕行?蹋?裨蜃芄?究傷媸背廢?止?咀矢窕蚋?柩俠韉木?么ψ!?

6、總公司提供公司資質(zhì)證書、人員上崗證件、執(zhí)照以及其他的相關(guān)資信資料，以便分公司用以辦理注冊備案及投標(biāo)過程中使用，借用期限為2個(gè)星期，最多1個(gè)月。借用公司人員上崗證件收取一定費(fèi)用。

7、分公司在承攬工程業(yè)務(wù)時(shí)，招投標(biāo)項(xiàng)目由分公司自行組織編制投標(biāo)文件，并以總公司的名義參加投標(biāo)，不得以分公司名義簽訂工程服務(wù)合同,訂立合同必須蓋公司的合同專用章。招投標(biāo)工程如需總公司編制投標(biāo)文件，總公司將收取標(biāo)書編制費(fèi)。

8、總公司對(duì)分公司的工作質(zhì)量考核按總公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。因出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全事故，用工經(jīng)濟(jì)糾紛賠償，由分公司承擔(dān)，如給總公司造成重大影響的，總公司將撤銷分公司的經(jīng)營權(quán)。分公司借用總公司人員組成的項(xiàng)目工程部，不論何種原因受到主管部門的通報(bào)批評(píng)或行政處罰，除按總公司相關(guān)規(guī)章制度對(duì)分公司及項(xiàng)目工程部進(jìn)行處罰外，分公司還應(yīng)對(duì)相關(guān)借用人員個(gè)人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

9、分公司在每月15日前以書面形式向總公司匯報(bào)分公司上月的工作情況，包括所工程項(xiàng)目的工作進(jìn)展情況和財(cái)務(wù)報(bào)表。外地可用傳真、電子郵件和總公司網(wǎng)站等形式上報(bào)總公司。

10、分公司要遵紀(jì)守法，按章納稅，要按照總公司的規(guī)定，根據(jù)分公司工程費(fèi)收入按比例及時(shí)向總公司上繳管理費(fèi)，分公司年產(chǎn)值達(dá)不到承包目標(biāo)的，總公司可隨時(shí)取消分公司經(jīng)營權(quán)。

11、分公司以總公司名義承接業(yè)務(wù)，所承接項(xiàng)目工程費(fèi)必須進(jìn)入總公司財(cái)務(wù)，憑總公司發(fā)票收取工程費(fèi)。嚴(yán)禁私自收取工程費(fèi)，如發(fā)現(xiàn)私自收款的，查實(shí)后按10倍罰款，罰款金額歸總公司所有。

12、分公司已簽訂的工程合同，在合同規(guī)定付款日期或工程結(jié)束前總公司財(cái)務(wù)賬上未有體現(xiàn)該工程工程費(fèi)收取情況記載的，總公司有權(quán)按規(guī)定向分公司收取該工程的管理費(fèi)。

13、分公司管理費(fèi)須按與總公司簽訂的合同要求按時(shí)交付給總公司，如不能付清，則按人民銀行同期貸款利率計(jì)息給總公司。

廉江市第一建筑工程有限公司

20xx年1月18日