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我們在一些事情上受到啟發(fā)后,應該馬上記錄下來,寫一篇心得體會,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結方法。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會吧,我們一起來看一看吧。
推薦企業(yè)為一線辦實事心得體會如何寫一
顧問方(乙方):_________
企業(yè)策劃合同是指當事人一方為另一方就公司提供可行性論證、技術預測、專題技術調查、分析評價報告、_________所訂立的合同。
包括當事人各方情報和資料保密義務的內(nèi)容、期限和泄漏技術秘密應承擔的責任。
、本合同變更、解除、終止必須由雙方協(xié)商一致,并以書面形式確定。
、本合同依據(jù)《中華人民共和國合同法》的規(guī)定,合同雙方就_________公司的企業(yè)策劃,經(jīng)協(xié)商一致,簽訂本合同。
咨詢的內(nèi)容、形式和要求:乙方為甲方提供宣傳方案并進行實施
本合同自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日在_________(地點)履行。
本合同的履行方式:提交策劃方案后,甲方認可后付款。
(一)本項目報酬(咨詢經(jīng)費):_________元。
(二)支付方式(采用以下第_________種方式):
1、一次支付:_________元,時間:_________
2、分期支付:_________元,時間:_________;_________元,時間:_________
3、其他方式:_________
違反本合同約定,違約方應當按合同法規(guī)定,承擔違約責任。_________。
本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份。合同未盡事宜,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商決定需要補充或修改的,書寫《合同修改意見書》一式兩份(經(jīng)甲、乙蓋章簽字,各存一份),做為本合同的補充件。
本合同的附件和補充合同均為本合同不可分割的組成部分,與本合同具有同等的法律效力。
(一)本合同受中華人民共和國法律管轄并按其進行解釋。
(二)本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,由雙方當事人協(xié)商解決,也可由有關部門調解;協(xié)商或調解不成的,按下列第_________種方式解決:
1、提交_________仲裁委員會仲裁;
2、依法向人民法院起訴。
_________年_________月_________日至_________年_________月_________日
甲方(蓋章):_________??? 乙方(蓋章):_________?
法人代表:_________ 法人代表:_________
聯(lián)系地址:_________ 聯(lián)系地址:_________
電話:_________ 電話:_________
_________年____月____日 _________年____月____日
簽訂地點:_________ 簽訂地點:_________
推薦企業(yè)為一線辦實事心得體會如何寫二
一、舉辦“深藍·宜賓企業(yè)峰會”的意義
舉辦“深藍·宜賓企業(yè)峰會”,乃集中宜賓企業(yè)家之智慧,高舉宜賓經(jīng)濟發(fā)展之大旗,共謀宜賓人民之福祉,是一件利國利民的大事、好事。
(一)、峰會的舉辦,將促進宜賓經(jīng)濟、科技、文化的發(fā)展,改善城市形象、提升城市知名度,有助于確立宜賓——四川新城市中心地位。
1、拉動城市建設,促進城市功能的充分發(fā)揮,帶動宜賓旅游、商業(yè)、交通等硬件設施的發(fā)展。
2、提高城市知名度,提升都市形象。峰會的舉辦,將成為全川乃至西部地區(qū)人民議論的話題,吸引全國人民的眼球。
3、改善投資環(huán)境,推動宜賓經(jīng)濟發(fā)展與國際接軌,提升宜賓經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)涵與層次,促進信息、技術、資金的流動。
(二)、峰會的舉辦,將開闊宜賓企業(yè)家的視野,改變企業(yè)經(jīng)營管理思維,提高企業(yè)經(jīng)營管理水平,建立科學的企業(yè)管理體系,實現(xiàn)企業(yè)的永續(xù)經(jīng)營和發(fā)展。
我將之歸納為:結識朋友,增進了解,謀求共識,擴大視野,改變思路,共圖發(fā)展。
(三)、峰會的舉辦,將對會議的主辦方、承辦方,帶來實在的利益。
在本規(guī)劃中,峰會的主辦方為:宜賓市政府;承辦方為:宜賓工商業(yè)聯(lián)合會、宜賓深藍企業(yè)咨詢有限公司。
峰會的舉辦能促進宜賓的全方位發(fā)展,對政府的利益,此不贅言。
峰會舉辦的目的——“協(xié)助地方經(jīng)濟發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)永續(xù)經(jīng)營”,本來就屬于工商業(yè)聯(lián)合會的一項工作內(nèi)容,為宜賓發(fā)展獻計獻策工商業(yè)聯(lián)合會更是義不容辭,峰會的舉辦將促進和帶動工商業(yè)聯(lián)合會工作的開展,其作用是無庸置疑的。
峰會的舉辦對會議的實際承辦方——宜賓深藍企業(yè)咨詢有限公司,雖無眼前的實際利益,但在政府和社會各方的協(xié)助下,如果運作統(tǒng)籌的好,收支的平衡是有保證的,而且峰會運作過程中積累的政府、企業(yè)、傳媒的資源,將對深藍日后的'發(fā)展,起到積極推動作用。
二、前期籌劃
(一)、尋找合作伙伴。
主辦方:宜賓市政府。
承辦方:宜賓工商業(yè)聯(lián)合會、宜賓深藍企業(yè)咨詢有限公司。(深藍具體負責) 協(xié)辦方:由營銷公關情況確定。(須支付一定贊助費,經(jīng)額暫定1萬元)
(二)、此階段工作流程。
1、深藍與宜賓工商業(yè)聯(lián)合會接洽,取得其對峰會舉辦的支持和參與。
工商業(yè)聯(lián)合會的支持和參與,使峰會的籌辦由一個企業(yè)的單方行為轉變成全社會、各行業(yè)的共同心聲,從而使峰會的舉辦取得廣泛的社會基礎。而工商業(yè)聯(lián)合會的半官方性質,也能增加峰會的公信力,擴大其宣傳和影響力,起到四兩撥千斤的妙用。
2、積極運籌,充分利用傳媒和社會資源,將峰會的意圖轉變?yōu)檎男袨?。有了政府的支持和參與,峰會的成功就有了可靠保障。
3、在獲得政府和工商業(yè)聯(lián)合會的支持和參與后,著手成立峰會籌備組,以全面領導峰會工作。
籌備組人員名單
組長:市長或副市長。
副組長:宜賓宜賓工商業(yè)聯(lián)合會會長,深藍公司總經(jīng)理。
秘書長:深藍公司總經(jīng)理。(具體負責)
委員:相關機構領導、協(xié)助方企業(yè)領導。
辦事人員:外勤,負責對外聯(lián)系。(地點、人員、傳媒聯(lián)系,企業(yè)拜訪)
內(nèi)勤,負責內(nèi)部管理。(財務、文案、策劃、監(jiān)督、總結)
三、相關準備
峰會籌劃工作一旦進展順利,在籌備組的領導下,積極進行峰會的準備工作。
(一)、峰會籌備計劃書的制訂。(時間:一個月)
1、峰會籌備組全體成員,應開會討論,確定峰會的籌辦原則和行動綱領。
2、按照上述原則和綱領,制作峰會籌備計劃書。
計劃書包含:會議時間、會議地點、會議人員、會議日程安排及所議事項、會議舉辦條件及硬軟件支持、傳媒聯(lián)系、后勤支持、服務人員及培訓等等。
3、制定峰會籌備實施網(wǎng)絡圖。(有助于統(tǒng)籌安排,哪些先行,哪些后行,那些并行心中有數(shù))
(二)、峰會時間和地點:(時間:一個月)
時間建議:四月初舉辦為宜,議程三日。(天氣涼爽,避開長假)
地點選擇條件:
1、風景區(qū)。
2、三星級以上酒店。
3、交通比較方便。
4、有舉辦大型峰會的場所和能力。
(三)與會人員:(時間:三個月)
1、政府及工商業(yè)聯(lián)合會作為特邀嘉賓。
2、企業(yè)年銷售額逾800萬元的宜賓企業(yè)家。
3、籌備組特邀的教授、專家。
4、傳媒人員。
5、后勤支持人員。
(四)、峰會宣傳及報名工作:(時間:三個月)
1、峰會有獎征名活動,通過此項活動,吸引公眾廣泛參與,提升峰會的社會影響力。(該項活動將于宜賓日報、宜賓在線、宜賓新聞網(wǎng)等多家傳媒協(xié)同進行)
2、籌備組擬定參與人員,寄發(fā)邀請函到企業(yè),征詢意見,開展報名活動。
3、籌備組與報社聯(lián)系,進行峰會宣傳活動,并開展報紙報名活動。(廣告投放量,暫定為一周一次,屆時根據(jù)社會各方反應和活動報名情況,進行調整)
4、籌備組與宜賓在線,宜賓新聞網(wǎng)等網(wǎng)站合作,提供網(wǎng)絡報名服務。
5、籌備組統(tǒng)計活動報名情況。如果不理想,立即安排人員,到企業(yè)進行攻關游說。
6、峰會截止報名日期:峰會舉辦前10日,以方便酒店按人定量合理安排工作。
7、籌備組與電視臺聯(lián)系現(xiàn)場直播事宜。
8、籌備組與報社聯(lián)系深度報道事宜。
9、籌備組與網(wǎng)站聯(lián)系深度報道事宜。
(五)、峰會接待規(guī)模統(tǒng)計及接洽酒店:(時間:5天)
峰會報名截止后,籌備組應盡快統(tǒng)計出人員數(shù)量,接洽峰會舉辦酒店,落實相關事宜。
酒店應圍繞以下幾個方面開展工作:
1、 人員接待標準: 餐飲標準,住宿標準。(人員住宿房間安排,餐飲坐席安排)
2、 場地準備:停車場,會議舉辦大廳。
3、 酒店氣氛營造:宣傳畫,宣傳標語,氣球紅幅等。
4、 服務人員配備。
5、 安全標準。
6、 茶水供應。
7、 醫(yī)療保障。
8、 辦公設施。
9、 服務實施細則制訂,各方面進度完成情況,并由籌備組驗收通過。
(六)、峰會經(jīng)費收支:
經(jīng)費來源:
1、峰會參與企業(yè)收費標準:6000/個,人數(shù)1~3人,人數(shù)超員,按20xx元/人加收。此費用為現(xiàn)場簽收費,只針對企業(yè)與會人員。
2、峰會協(xié)辦單位收費標準:12000/個,此費用為提前收取,協(xié)辦方人員主席臺就坐,現(xiàn)場提供廣告牌一塊。
3、政府劃撥部分經(jīng)費。
4、經(jīng)費不足部分,由深藍公司補充;經(jīng)費如有充裕,交由深藍和宜賓工商業(yè)聯(lián)合會共同建立的專項帳戶統(tǒng)籌管理,??顚S茫糇飨乱荒甓确鍟e辦經(jīng)費。
5、宜賓企業(yè)家風采專題片,由籌備組與電視臺合作拍攝,8萬元/單位,協(xié)議分成。 經(jīng)費支出:
1、勞務開支。
2、有關人員獎勵。
3、辦公費用。
4、廣告支出。
5、酒店費用。
(七)峰會報到方式:
1、交通:自駕車。
2、報到時間:上午9點半到11點。
3、報到地點:峰會籌備組在酒店設立簽到處,簽到即收費。酒店到時提供免費茶水及休息場地。
(八)、峰會其他準備事項:
1、報到時,發(fā)放峰會日程安排。
2、報到時,發(fā)放筆記本及文具。(酒店準備)
3、與會者胸牌制作發(fā)放,方便了解。(工作單位,職務,名稱)
4、人員座次安排:政府及機構領導、專家學者、協(xié)辦方企業(yè)主要領導主席臺就坐;其余與會人員,按達到先后,順序發(fā)放坐席號牌。
5、視聽器材準備。(黑板及投影,由酒店提供)
6、峰會記錄人員。(是否需要,到底記錄什么)
7、攝影人員。(數(shù)碼攝像機)
8、峰會場地布置。(酒店布置,籌備組提出要求)
9、準備大巴一輛,以備急用。
四、會議舉行
峰會日程安排:
1、第一天
上午:人員簽到,并交納與會費用。
下午:由籌備組有關領導剪彩。
由籌備組秘書長主持會議。
由市政府領導宣布峰會開幕并講話。
有關機構領導領導講話。
專家報告會:分析國際國內(nèi)形勢對企業(yè)經(jīng)濟活動的影響,提出應對策略。
2、第二天
上午:討論深藍提交的一個典型案例,分析深藍所采取的營銷策劃方案的優(yōu)劣。 下午:自由討論,為宜賓經(jīng)濟發(fā)展獻計獻策。
3、第三天
上午:自由討論,為宜賓經(jīng)濟發(fā)展獻計獻策。討論觀點,應進行記錄,并進行歸納整理。上午結束時,發(fā)放禮品。(禮品實用,有檔次,但不奢華,建議:高檔茶葉或當?shù)靥禺a(chǎn))
下午:自由活動。(組織參觀景區(qū)景點,調劑身心,增進了解)
參觀完畢,由會議主持人宣布峰會結束,籌備組人員與來賓握手告別。
五、會后總結
(一)、峰會完畢后,現(xiàn)場拍攝圖片及文字資料,由籌備組制作成冊,郵寄與會人員。
(二)、峰會記錄,由籌備組繼續(xù)整理,在有關專家學者的指導下形成文案,郵寄與會人員。
(三)、電話回訪,籌備組內(nèi)勤收集與會人員對峰會舉辦效果的意見,進行歸納分析,提出整改意見。
(四)、籌備組內(nèi)勤統(tǒng)計峰會的收支情況,作出資金盈虧報告。(分析不合理的花費,汲取經(jīng)驗教訓)
(五)、峰會品牌的延伸:成立深藍·高管沙龍,其成員為宜賓工商界的高層人士。沙龍每月舉辦一期,時間為一天,會議內(nèi)容:自由討論,專家咨詢。
(六)、與宜賓電視臺合作,制作宜賓企業(yè)家風采專題系列片,在電視黃金時段播出,對有關人員進行深度宣傳報道。(如果時間允許,可以先拍攝一部分,在峰會舉辦前播出,以營造氣氛。)
(七)、總結舉辦峰會的經(jīng)驗和教訓,為籌辦川南乃至西部企業(yè)家峰會作準備。
推薦企業(yè)為一線辦實事心得體會如何寫三
文化在漢語中是“人文教化”的簡稱。前提是有“人”才有文化,意即文化是討論人類社會的專屬語; “文化”的本義是“以文教化”,它表示對人的性情的陶冶,品德的教養(yǎng),本屬精神領域之范疇。隨著時間的流變和空間的差異,現(xiàn)在“文化”已成為一個內(nèi)涵豐富、外延寬廣的多維概念,成為眾多學科探究、闡發(fā)、爭鳴的對象。中華文化博大精深,源遠流長。儒家文化是中華文化發(fā)展的主線,以孔、孟為代表人物,著作有《春秋》、《孟子》、《論語》等。倡導:“仁、義、禮、智、信”。道家以老子為代表人物,著《道德經(jīng)》,書中包括大量樸素辯證法觀點,如 “禍兮福之所倚,福兮禍之所伏?!钡?。佛家經(jīng)典《金剛經(jīng)》其核心思想是教人們不執(zhí)著。這些都是公認的智慧經(jīng)典。儒、釋、道三家文化在歷史的長河中交融薈粹,交相輝映,流傳了幾千年不衰,深深影響著中華民族的發(fā)展,成為中國人的精神支柱,指導著國人的日常行為和道德準則??梢娢幕脑?,作用之大,魅力無窮。
一個企業(yè)從小到大,想建成百年老店,長治久安,實現(xiàn)“立民族志氣,創(chuàng)世界名牌”的宏偉目標,在汲取各方文化的同時,必須逐步形成自身獨具特色的企業(yè)文化,并堅持不懈,不斷發(fā)展和升華。
x集團從一九八一年建廠,至今已走過二十七個春秋,從一個名不見經(jīng)傳的小廠一躍而成為“五業(yè)并舉、協(xié)同發(fā)展”的國內(nèi)大型企業(yè)集團,行業(yè)涉及羊絨、煤炭、電力、冶金、化工等多個領域??傎Y產(chǎn)達183億元,2019年銷售收入達123億元,實現(xiàn)利稅17.76億元,品牌價植攀升到了150.67億元。回顧x集團走過的歷程,可以發(fā)現(xiàn)這其中閃爍著許多改革創(chuàng)新思想的光芒。不論是企業(yè)文化方面還是管理創(chuàng)新上均可找到。如:八十年代的打破鐵飯碗,率先施行全浮動效益計件工資制;九十年代的產(chǎn)權制度改革;特別是21世紀“集智、放膽、拓荒、創(chuàng)新”,在棋盤井打造的工業(yè)園區(qū)項目,初步實現(xiàn)了二次創(chuàng)業(yè)的宏偉藍圖。類似例子很多,不勝枚舉。企業(yè)的發(fā)展讓我們認識到,每一步改革的成功都要遵循事物的發(fā)展、運動、變化的規(guī)律,抓住機遇、做事合度,而不能一成不變、死水一潭,坐以待斃。辨證唯物主義的最基本概念是變,變是絕對的,不變是相對的;變即改革創(chuàng)新,是集團企業(yè)文化的核心動力源。
x集團的穩(wěn)步發(fā)展長盛不衰遵循了這樣的規(guī)律,是在科學理論的指導下,不斷吸取社會創(chuàng)造的一切新知識、新理論,形成獨具特色的企業(yè)文化,成為企業(yè)改革創(chuàng)新的文化動力。如科學管理理論的實踐運用,夯實了我們的基礎管理;國際營銷模式啟迪我們建立了全國最大的企業(yè)營銷網(wǎng)絡;品牌經(jīng)營戰(zhàn)略為我們創(chuàng)立世界名牌提供了基本思路;正在推行的比較管理為我們集團注入了新的活力。集團高層領導班子在戰(zhàn)略決策時能夠高瞻遠矚,與時俱進,實事求是的去做事,并能做成事。相比之下,過去曾赫赫有名的秦池,只因走了偏激的路線,孤注一擲奪廣告標王導致不自量力而破產(chǎn)。再如巨人大廈也是頭腦發(fā)昏,設計二十多層最后要蓋到七十多層,最終蓋到中途夭折??梢娫谄髽I(yè)發(fā)展過程中文化引領方向,理與事合,做事合度是多么重要啊!
集團現(xiàn)在正大張旗鼓的搞比較管理,這也是我們現(xiàn)階段管理方面的一個重大舉措,但比較管理的性質是剛性的,以排名獎懲為核心,還應將企業(yè)文化同步建立起來,剛柔相濟、一張一弛乃文武之道。物質有限只能以文化激勵人,最終是要以企業(yè)文化管理為管理的最高境界。搞好企業(yè)文化的關鍵是各層級領導和管理骨干人員,包括我們基層的班組長,都要率先垂范、關心職工,營造出上下同欲、同心同德的團隊氛圍,才能形成強有力的戰(zhàn)斗集體。現(xiàn)階段職工流動性大的現(xiàn)狀已很突出,那么在經(jīng)濟困難不漲工資無法留住熟練工的情況下,我們在實施比較管理或日常管理工作中,各級領導是否要思考一下呢?是否要改變一下過去偏重考核管人、嚴詞歷語管人的方式方法呢?是否在此時同步抓好企業(yè)文化中的“感情留人”方面?所以提高企業(yè)管理骨干的個人文化水平,特別是修養(yǎng)意識的水平是搞好企業(yè)文化建設的重點。修養(yǎng)意識是一個人安身立命,謀求發(fā)展的根本基礎。做好企業(yè)的重點是要堅持“以人為本”思想,以人為本首要是不斷提高自身素質,管理人員更要注重個人文化素質的提高。很多大企業(yè)是靠人搞好的,也有很多大企業(yè)是被人搞垮的。如:三鹿奶粉事件,是“人”忽略了質量是食品企業(yè)生命的根本規(guī)律,違背了它而受到了懲罰。一則短信是這樣諷刺的:其它奶粉企業(yè)對三鹿說:我們是奶粉里摻三聚氰胺,你這家伙是三聚氰胺里摻奶粉。發(fā)人深省,說明一個企業(yè)的管理人員忽視了最根本的東西:基本素質。再如:三株口服液,受到一名消費者的投訴,不能寬容而妥善解決,最后訴諸法庭,官司打了幾年,后三株雖勝,但因“計較”小小的得失,不懂把握大局而落了個名聲掃地,退出了市場的結果。對企業(yè)來講素質是“企業(yè)的基本財富”,對一個單個的人來講“素質是人生資本”。去年,在呼市發(fā)生過一起公安分局局長槍殺市委副書記案,從中可以感嘆人生,修養(yǎng)意識和具有良好心態(tài)是多么重要。在現(xiàn)今社會,市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,一定程度上刺激的人們心態(tài)浮躁,貪求欲望強烈、追名逐利。好高務遠,大事干不了小事干不好,外求心嚴重。中國儒家傳統(tǒng)文化著述《大學》中教人們“格物、致知、正心、誠意、修身、齊家、治國、平天下”,治學或說人生的根本是要內(nèi)求。只有內(nèi)求,反省自己,虛心實腹,才能不斷提高自身素質。己所不欲、勿施于人。眾善奉行,諸惡莫做。融利己于利他人之中,懂得先舍后得。多一些寬容,少一些計較。知足常樂。才能降服己心,平靜那顆躁動的心。靜下心來踏踏實實用功,踏踏實實做人做事,才會有輝煌的事業(yè),和諧的家庭,健康的體魄,幸福的人生。在x集團工作才能履行好“講忠誠、講責任、講追求”的精神綱領。
比如:創(chuàng)造出“神七”飛天的那些功臣們,力志科研,為祖國爭光。敢于“上九天攬月,下五洋抓鱉?!彼麄兊娜松^和志向是偉大而有價值的,這種精神值得我們學習。
人活著,不要一切為了錢而成為錢的奴隸。要知道:“人占有了物,物也就占有了人?!比艘凶约旱睦硐牒椭驹福M好自己的責任。在單位做好自己的工作,為事業(yè)而拼搏。在家庭孝敬好長輩。夫妻相敬如賓,尊老愛幼。對自己要潔身自好,克己慎獨,勤學好進,活到老,學到老。努力提升個人文化水平,勝己者勝人,內(nèi)圣才能外王。
企業(yè)是由個人組成的,企業(yè)文化的形成來源于個人文化的集智。在企業(yè)文化的發(fā)展中,每個員工的個人文化也要與時俱進。個人和企業(yè),都需要在發(fā)展中追求自身價值觀的升華,根據(jù)一項國際管理咨詢公司的調查表明:之所以全球500強企業(yè)能長久保持旺盛活力的原因就在于,他們善于給自己的企業(yè)文化注入活力。每個員工的價值是建立在企業(yè)價值之上的,脫離了企業(yè)的成功,自我價值的體現(xiàn)便成為空談。同時,員工實現(xiàn)自我價值也是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力,它們二者是相互依存相互拉動的關系,良好的企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)文化與個人文化的共同發(fā)展,認識到這一點的企業(yè)才能獲得長足的進步。
最后祝愿我們集團繁榮昌盛,員工生活幸福,明天更美好!
謝謝大家!
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