在總結(jié)過程中，我們能夠發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)和工作中的不足之處。在總結(jié)中可以結(jié)合實(shí)際案例和具體數(shù)據(jù)，增加說服力和可信度。這些總結(jié)范文可以作為參考，讓我們對總結(jié)的寫作有更多的思路和技巧。

后勤集團(tuán)離退休工作總結(jié)篇一

作為一名從1992年就于公司參加工作，從1997年就開始接觸離退休管理工作，從2000年正式進(jìn)行離退休管理工作，至今已負(fù)責(zé)公司的離退休管理工作12年多的助理政工師、中共黨員，我深知，要做好一項(xiàng)工作，并且持續(xù)地、更好地做下去，必須對這項(xiàng)工作的認(rèn)識與實(shí)踐上升到理論高度。只有這樣，才算是對這項(xiàng)工作有了一種較為全面而深刻的了解，也才能真正的將工作做好，并且不斷做的更好，離退休管理工作同樣也不例外。而理論則是從實(shí)踐、探索和思考中摸索和沉淀出來的。所以我想借著這次對我12年多離退休管理工作進(jìn)行總結(jié)的機(jī)會，將我的具體工作和我的理論思考成果進(jìn)行結(jié)合，來向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。我深信，不但我的具體工作是我的工作成果，我從實(shí)際工作中摸索總結(jié)出的理論思考與總結(jié)同樣也是，兩者是密不可分、互相促進(jìn)的。而如果只說理論，則流于空泛和“假大空”的路線，不夠?qū)嵤虑笫牵蝗绻徽f具體工作，則會流于瑣碎和流水賬式的繁瑣，既不能突出重點(diǎn)、容易把握，也會耽誤領(lǐng)導(dǎo)的寶貴時(shí)間。所以我想這樣一種方式，也許是更為合適的，能夠?qū)煞矫娑既ゴ秩【P(yáng)長避短，能夠既簡潔又具有實(shí)際內(nèi)容。

我們湖南省送變電建設(shè)公司是一家國有企業(yè)，因而有著特定的狀況，在離退休管理工作上也同樣如此。我們公司作為一家國有企業(yè)的特定狀況，便是是一家從很多年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)中走過來的老企業(yè)；離退休管理工作上的特定狀況，便是因此所產(chǎn)生的離退休人員隊(duì)伍是比較大的。這些退休的老同事雖然已經(jīng)離開了崗位，但為公司做過幾十年的貢獻(xiàn)，是有功人員。而且他們有很多都是有親屬以及子女目前正在公司中工作，所以離退休人員管理工作中的生活保障、晚景質(zhì)量和求醫(yī)治病等內(nèi)容，就尤其牽動(dòng)著這些當(dāng)前在崗?fù)聜兊男?。因此離退休管理雖然不是公司工作的重心，卻是有著較大的重要性的，一定程度上對大局有著很大影響，有時(shí)甚至牽一發(fā)而動(dòng)全身。因?yàn)檫@影響著公司的形象和文化，也影響著目前在職人員隊(duì)伍的穩(wěn)定與和諧。

首先是要有對這份工作的熱愛，以及一份認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度。我早在1997年因工作需要被調(diào)到原機(jī)械化工程公司從事工會干事工作時(shí)，就已經(jīng)兼任離退休職工管理的工作。在那時(shí)，三年的時(shí)間里，我就努力的切實(shí)做好“六必訪”工作，還為切實(shí)解決部分離退休職工的生活困難，協(xié)助工會領(lǐng)導(dǎo)為他們制作了“服務(wù)卡”，原送變電通訊期刊還對此事進(jìn)行了刊登，我個(gè)人也從1996年起連續(xù)三年被評選為“優(yōu)秀工會積極分子”。再加上2000年正式開展我們公司離退休管理工作一直到現(xiàn)在的時(shí)間，已經(jīng)超過了整整15年。我想如果沒有對這份工作的熱愛，以及一份踏實(shí)和負(fù)責(zé)的態(tài)度，是不可能做這么久的。而且就算是工作需要不得不做，恐怕也會消極怠工，在工作上不夠積極，也不會不斷取得突破和進(jìn)展。因此，對這份工作的熱愛，以及在認(rèn)真實(shí)踐和踏實(shí)負(fù)責(zé)上，我對自己是有信心這么說的。而之所以說出這些，目的卻不是自夸，而只是因?yàn)槲乙庾R到了這份工作的重要性，以及那些離退休的老同事的確需要我的關(guān)心和幫助。

第二是加強(qiáng)離退休管理工作的領(lǐng)導(dǎo)性。作為我們公司離退休管理工作的負(fù)責(zé)人，在長期的工作體驗(yàn)中，我深知離退休管理工作不但是一份涉及很多具體事情的服務(wù)性和事務(wù)性工作，還是一份管理工作，因?yàn)檫@份工作的政策性與操作性都很強(qiáng)。也正因?yàn)槿绱?，我意識到加強(qiáng)對這份工作的領(lǐng)導(dǎo)是十分必要的。而要做到這點(diǎn)，就要把實(shí)際工作中的各項(xiàng)具體工作，包括未來規(guī)劃，都要加入自己的議事日程，時(shí)時(shí)進(jìn)行考慮和推敲。還要對工作中出現(xiàn)的新問題進(jìn)行及時(shí)有效的解決，平時(shí)更要考慮到很多問題發(fā)生的可能性，并做到防患于未然。這樣才能避免很多不良事件的發(fā)生，并在狀況出現(xiàn)時(shí)不至于手忙腳亂。

第四是將各項(xiàng)離退休員工應(yīng)得的待遇認(rèn)真、積極和快速的進(jìn)行落實(shí)，以及積極開展和加強(qiáng)對他們的慰問工作。很多離退休職工的生活，因?yàn)楦鞣N原因，比如家庭出現(xiàn)的變故或身體發(fā)生疾病等，而出現(xiàn)困難，極大的影響到了他們的生活，使他們的晚年生活難以得到保障。這是離退休管理中的一項(xiàng)重要工作，如果出現(xiàn)了這些狀況，自然要盡力為其解決。比如我們公司兩名家住衡陽的離退休職工，就因身體生病而面臨著生活上的困難，我就為他們做了將醫(yī)藥費(fèi)進(jìn)行報(bào)銷和幫他們郵寄工資等力所能及的工作，幫他們解決了一些困難。這項(xiàng)工作我也拓展到了全體離退休職工群體，比如我就曾在面臨一定困難的狀況下，在領(lǐng)導(dǎo)指示下堅(jiān)持在每個(gè)月抽出一兩天，到財(cái)務(wù)處幫助所有離退休職工繳納扣除房水費(fèi)。對離退休職工的慰問活動(dòng)也是需要做好的，尤其是對于一些存在苦難，或者經(jīng)歷了重大變故的離退休職工，因?yàn)檫@關(guān)系著他們能否感受到來自公司群體的溫暖，以及在崗員工怎么看公司，能否從心底里接受公司這個(gè)群體，這個(gè)大家庭，因此是不可忽視和加以重視的。

行看望和慰問。這些工作都取得了良好的效果。除此之外，我還經(jīng)常深入到離退休職工家庭和群體中去，和他們溝通，與他們聊天，了解他們的精神狀況，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的安慰、開導(dǎo)等工作，使他們感受到公司和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。

第五是做好信訪及接待工作，積極聽取離退休職工們的意見，以及及時(shí)了解他們遇到的困難和所需要的幫助，以及時(shí)的幫助他們解決問題。離退休職工是老年人，生活中可能遇到很多問題，隨時(shí)隨地都可能遇到需要幫助解決的困難。而我個(gè)人的力量是有限的，在每天的日常工作中，因?yàn)楹芏嗍虑榈耐侠?，很可能無法全面而及時(shí)的了解他們所遇到的困難以及所需要的幫助。對此，就可以通過設(shè)立信訪接待制度，設(shè)立專用的電話線路，開辟專門的此項(xiàng)工作場所，甚至積極主動(dòng)的定期舉行主題活動(dòng)以集中了解他們的需求等方法，有效的解決這些問題。

第六是通過各項(xiàng)措施，對離退休員工的個(gè)人素質(zhì)進(jìn)行提高。因?yàn)殡x退休員工的個(gè)人問題，以及與其他人員的關(guān)系問題，出現(xiàn)問題的可能性是層出不窮的，只靠公司與我的工作，很難完全、及時(shí)而有效的解決，更不可能從根本上得到解決。而要更好、更徹底的解決這個(gè)問題，只有靠提高離退休員工的個(gè)人素質(zhì)來完成。我們公司由于是國企，很多離退休員工都是黨員。就算有的不是，也畢竟是在這種氛圍下生活工作了幾十年的。這就為通過培訓(xùn)、組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件和對其進(jìn)行定期的分批輪訓(xùn)等措施，提供了有利的條件和保障。通過這些舉措，也能使離退休員工更好的認(rèn)識到離退休管理工作的重要性，在他們心中建立起一份責(zé)任感，從而更加積極主動(dòng)的投身到對這項(xiàng)工作的配合中。這樣就能使我們的離退休工作更加容易，也更加有效，反過來也更有利于離退休人員的晚年生活質(zhì)量。但考慮到離退休員工都是老人，很多還是老領(lǐng)導(dǎo)，在此項(xiàng)工作的實(shí)施中，要注意方式方法，要具有親和力，主要以潛移默化的方式來達(dá)成，并且次數(shù)要合適，以防止他們出現(xiàn)反感心理。

根據(jù)我個(gè)人的觀察和總結(jié)，我認(rèn)為我們公司離退休管理工作中整體上還存在著一些客觀的、不可避免且難以解決的困難，造成這些的原因是多方面的，諸如離退休工作既有著很強(qiáng)的政策性又有著很大的牽扯面，以及所管理的對象，又有著特定的特點(diǎn)和特殊的情況等。概括起來，這些困難主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：第一是離退休人員多是老人，因而處在一個(gè)特殊的時(shí)期，不論是年齡還是發(fā)病量，都處于遞增的勢態(tài)中，為管理工作的困難建立了很強(qiáng)的基礎(chǔ)。第二是離退休人員的數(shù)量，不可避免的處于每年都在增加的狀況中，人多了，資源卻是有限的，于是為離退休工作增加了很多的工作量，造成了很多方面的工作無法兼顧的隱患。三是使活動(dòng)場所狀況也越來越緊張，因?yàn)樵诨顒?dòng)場所上人均的使用面積正在逐年下降，而且活動(dòng)場所也不可避免的面臨著一些問題，比如配套設(shè)施越來越不足，以及設(shè)施陳舊老化影響活動(dòng)質(zhì)量等問題。四是有很多離退休人員是掌握著特殊技能的，在現(xiàn)金激烈的競爭與生存壓力，以及他們個(gè)人的意愿下，他們還希望繼續(xù)為公司、為社會做出自己的貢獻(xiàn)，但在這上面他們的意愿往往受到阻礙和限制。五是離退休職工因?yàn)槟挲g問題和身體問題，在參加活動(dòng)的積極性上越來越差，這也為離退休管理工作中的活動(dòng)組織與開展工作制造了困難。六是離退休職工還面臨著養(yǎng)老金待遇較低等問題，他們個(gè)人的問題之外，還有著關(guān)聯(lián)親屬的問題，比如子女的就業(yè)和住房問題等，這些都為離退休管理工作的開展制造了諸多不穩(wěn)定性因素，為工作的開展增加了一定的困難。

對于這些問題的解決，則需要在上面說到的如何做好離退休管理工作的各項(xiàng)方法和要點(diǎn)上下功夫，說到底很多問題和困難的出現(xiàn)，都是上述方法和要點(diǎn)在實(shí)施和落實(shí)上不夠得力和徹底，這是我需要注意和繼續(xù)努力的地方。有些問題和困難的出現(xiàn)，則屬于發(fā)展問題，也就是在發(fā)展中勢必會面臨和出現(xiàn)的，這需要我配合公司領(lǐng)導(dǎo)對制度和措施等方面，積極的進(jìn)行改革和完善。除此之外，有些方面，則是需要公司和領(lǐng)導(dǎo)的大力支持的。

２００９年以來，我們學(xué)院的離退休管理工作，在上級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體工作人員的不懈努力，由于思想工作扎實(shí)，服務(wù)工作周到，管理工作到位，各項(xiàng)措施有力，又邁上了新的臺階，實(shí)現(xiàn)了又好又快的發(fā)展。

一、認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和學(xué)院二屆三次教代會精神，在每月的月工作例會上組織離退休人員學(xué)習(xí)中央的有關(guān)文件會議精神，向老同志通報(bào)中平能化集團(tuán)近段的生產(chǎn)經(jīng)營情況以及學(xué)院的工作開展情況，使老同志更好的關(guān)注集團(tuán)公司和學(xué)院的發(fā)展。以建國六十周年為契機(jī)，大講六十年翻天腹地的變化，大講改革開放三十年取得的偉大成就，大講學(xué)院跨越式發(fā)展，創(chuàng)建示范院校的意義，增強(qiáng)了老同志們的凝聚力和向心力。再者，強(qiáng)化服務(wù)意識，創(chuàng)新工作思路和方法，從構(gòu)建和諧校園出發(fā)，全面做好離退休管理工作，連續(xù)十六年保持和鞏固了中平能化集團(tuán)離退休管理先進(jìn)單位的殊榮。

期間按照公司的文件規(guī)定給離退休人員和困難戶發(fā)送慰問金13600元，給全體退休人員發(fā)福利53670元，為享受訂閱報(bào)刊人員報(bào)銷24000元，重陽節(jié)給每位老同志都發(fā)了慰問金共計(jì)60200元，學(xué)院的領(lǐng)導(dǎo)與我們退管處工作人員一起到離退休老干部和長期臥床不起的老病號家中走訪，為他們送去了慰問金和慰問品。

三、認(rèn)真做好服務(wù)工作。退管處的工作人員同離退休人員之間的情況溝通，感情溝通是我們開展工作的重要環(huán)節(jié)，我們繼續(xù)堅(jiān)持過去好的做法，堅(jiān)持三定、三送、二問的工作內(nèi)容。凡行動(dòng)不便者，工資及時(shí)送到家中，生病住院及時(shí)看望，家有困難者及時(shí)匯報(bào)解決。上半年以來，為加強(qiáng)離退休人員的管理，我們從兩方面進(jìn)行了不懈的努力，一是對全院276名離退休人員作了詳細(xì)的調(diào)查摸底，通過家訪等多種渠道，搜集個(gè)人基本情況和聯(lián)系電話，建立了電子檔案以便及時(shí)溝通。二是根據(jù)居住地分片管理，繼續(xù)落實(shí)包保目標(biāo)責(zé)任制，將所有離退休人員劃分為五大片（1、南校區(qū)，2、勝利街礦大家屬院，3、建東小區(qū)和高壓3號樓小區(qū)，4、中興路以西，5、中興路以東），各片均指定了老同志聯(lián)系人，實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)”結(jié)合。

加管理工作，這樣保證了優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有條不紊的進(jìn)行。四是我們加強(qiáng)了同離退休人員的感情溝通，除了平常的家訪談心頻繁的接觸之外，每月10日的月工作例會堅(jiān)持和老同志實(shí)事求是的探討問題、既講道理、也講感情、達(dá)成共識、削除誤解，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)全年走訪座談320人次以上。

四、認(rèn)真做好穩(wěn)定工作。按照年初制定的包保辦法進(jìn)行了落實(shí)，全年據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)下訪談心近300人次，召開穩(wěn)定會議15次，化解矛盾12起。尤其對工貿(mào)校區(qū)上訪人員實(shí)行全方位跟蹤服務(wù)，化解了矛盾，實(shí)現(xiàn)了有序領(lǐng)訪。

五、積極開展豐富多彩的文體活動(dòng)。四月份參加了中平能化集團(tuán)退管中心舉辦的第十三屆離退休人員運(yùn)動(dòng)會，在強(qiáng)手如林的賽場上，經(jīng)過艱苦鏖戰(zhàn)，取得了女子乒乓球單打第五名的好成績，舉辦了慶祝建國六十周年的系列活動(dòng)，開展了歌詠、黨史、棋類、麻將、套圈、猜謎等比賽。邀請第一人民醫(yī)院原副院長張明安舉辦了三期老年保健知識和h1n1防控知識講座。每月退休干部范繼欣同志積極收集資料撰寫講稿，給大家宣講健康保健知識。

六、全年處理病亡退休人員８起，件件做到快速、及時(shí)、穩(wěn)妥。

七、日常管理工作井然有序。日常管理在原有的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展。步入了制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展的軌道各項(xiàng)工作有條不紊。再者，拓展工作新思路，加強(qiáng)對老干部工作的管理。

八、存在問題。在總結(jié)工作成績的同時(shí)，我們應(yīng)看到工作中存在的不足：一是工作人員的思想觀念和服務(wù)水平、紀(jì)律觀念有待進(jìn)一步提高。二是對異地安置人員存在管理不到位的現(xiàn)象。三黨員教育需進(jìn)一步提高和加強(qiáng)。

下做好離退休管理工作的新途徑、新方法。2009年12月。

一、主要工作完成情況。

（一）確保了離退休員工隊(duì)伍整體和諧穩(wěn)定。

1、認(rèn)真落實(shí)好離退休員工的各種待遇。

2、結(jié)合實(shí)際，開展豐富多彩，健康向上的文體娛樂活動(dòng)。

全力配合離退休管理處，組織并參與完成了各項(xiàng)文體活動(dòng)。包括3月份的油田公司離退休員工“文明杯”臺球比賽，4月份的離退休員工門球愛好者活動(dòng)日，5月份的離退休員工“友誼杯”乒乓球比賽，正月的千人秧歌匯演。

（二）實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)“100%”和一個(gè)“零”

兩個(gè)“100%”即離退休員工養(yǎng)老金、退養(yǎng)員工工資發(fā)放及時(shí)準(zhǔn)確率100%；熱心為離退休員工辦實(shí)事、解難事，服務(wù)滿意率100%。一個(gè)“零”即離退休員工隊(duì)伍穩(wěn)定,零上訪。我們堅(jiān)持把抓好離退休員工思想建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)作為根本任務(wù)，增強(qiáng)離退休員工為企業(yè)的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的自覺性和堅(jiān)定性。按照上級各部門的工作要求，結(jié)合我廠離退休員工的實(shí)際情況，認(rèn)真抓好政治理論的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)他們學(xué)習(xí)黨的各項(xiàng)會議精神以及企業(yè)重大決策和部署。

二、不足之處。

一年來，離退辦辦公室在工作中注重了離退休管理工作的重要性，但對其特殊性還理解不夠深刻，在面對、處理和解決離退休員工各項(xiàng)生活問題時(shí)，還沒做到完全地以人性化為核心，對某些特殊人群的關(guān)心程度還不夠，對某些問題還缺乏預(yù)判力，實(shí)際解決問題的能力也很欠缺，這說明我們的工作能力還有待進(jìn)一步提高。

三、xx年工作規(guī)劃。

離退休員工是吉林油田建設(shè)的奠基者和采氣廠發(fā)展的功臣，關(guān)心照顧好離退休員工，是離退休辦公室必須做好的光榮和首要的任務(wù)。

后勤集團(tuán)離退休工作總結(jié)篇二

20xx年后勤集團(tuán)根據(jù)學(xué)校后勤“制度建設(shè)年”和集團(tuán)“滿意度提升年”的要求，在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和集團(tuán)2013年行政工作計(jì)劃，認(rèn)真履行后勤集團(tuán)服務(wù)保障職責(zé)，在全心全意為學(xué)校的各項(xiàng)工作提供堅(jiān)實(shí)的后勤保障，為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)等方面做了大量的工作，有力地推動(dòng)了集團(tuán)服務(wù)水平和整體實(shí)力的提高，為我校的進(jìn)一步發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將集團(tuán)一年來的工作總結(jié)如下：

20xx年后勤集團(tuán)緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，將“滿意度提升年”作為工作目標(biāo)，在健全集團(tuán)體制、強(qiáng)化目標(biāo)管理、推進(jìn)制度建設(shè)和狠抓規(guī)范服務(wù)方面力爭取得突破，在深入思考、集思廣益、認(rèn)真研究、集體討論的情況下，詳細(xì)制定了集團(tuán)201 年行政工作計(jì)劃。計(jì)劃包括 個(gè)方面內(nèi)容，細(xì)分為 項(xiàng)工作，通過一年的努力和季度檢查的推動(dòng)，完成了 項(xiàng)，部分完成的 項(xiàng)，未完成的 項(xiàng)，計(jì)劃完成率為92%。

除了正常工作以外，將帶有標(biāo)志性、全局性和長遠(yuǎn)性的工作進(jìn)行了梳理，具體如下：

1.在年初利用2周時(shí)間對后勤集團(tuán)內(nèi)部和學(xué)校相關(guān)處室進(jìn)行了調(diào)研，梳理形成了《 后勤集團(tuán)關(guān)于集團(tuán)內(nèi)部及學(xué)校相關(guān)部門的調(diào)研報(bào)告》，整理了涉及安全、工程設(shè)備維修、學(xué)生管理、設(shè)施設(shè)備等方面的60多個(gè)問題，并制定了解決措施在工作中加以落實(shí)，同時(shí)向相關(guān)部門進(jìn)行了反饋。

2.修訂和完善了后勤集團(tuán)和各中心部門的規(guī)章制度及各項(xiàng)工作流程，形成了包括十三個(gè)部分224頁的《后勤集團(tuán)制度匯編》，推動(dòng)了后勤集團(tuán)各項(xiàng)服務(wù)管理的規(guī)范化、制度化。

3.根據(jù)集團(tuán)各中心的工作實(shí)際，制定了切實(shí)可行的《目標(biāo)責(zé)任書》并與各中心進(jìn)行了簽訂，進(jìn)一步落實(shí)了工作目標(biāo)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，更好地發(fā)揮了各中心的服務(wù)經(jīng)營主體作用。

4.充分利用校園信息和校園網(wǎng)短息平臺，建立了集團(tuán)網(wǎng)頁和集團(tuán)qq 工作群進(jìn)行辦公，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化辦公和無紙化辦公。

5.完善了各項(xiàng)數(shù)字、圖表的整理工作，匯集了包含集團(tuán)各中心(部門)設(shè)備、設(shè)施等各項(xiàng)數(shù)據(jù)的300多項(xiàng)內(nèi)容、200多個(gè)表格、60多張制圖的數(shù)據(jù)庫，為集團(tuán)走向數(shù)字化管理奠定了基礎(chǔ)。

6.探索新的辦園模式，與華陽實(shí)業(yè)有限公司簽訂了合作辦園協(xié)議書，實(shí)現(xiàn)了幼兒園的社會化，拓展辦學(xué)規(guī)模和辦學(xué)空間。

7.積極與聯(lián)通公司溝通投入余萬元，對老校區(qū)的電話線路進(jìn)行了全面電纜改造，對老校區(qū)777部電話重新接線，擴(kuò)展了通訊線量，提高了通訊質(zhì)量，減少了通訊故障。

8.引進(jìn) 臺自動(dòng)售貨機(jī)在公共樓進(jìn)行了集中投放，并撤銷了所有值班室的營業(yè)點(diǎn)，規(guī)范了服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)，滿足了師生的購物需求。進(jìn)一步規(guī)范了樓管中心的工作機(jī)制，完善了教室和場館管理制度，積極與教務(wù)處、設(shè)備處溝通對教室設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了全面的排查，形成了各種數(shù)據(jù)，使公共樓管理模式得到進(jìn)一步規(guī)范。安排師生非教學(xué)使用教室(活動(dòng)、會議等)共計(jì) 次，保障除教學(xué)以外的使用場地累計(jì) 余次，溝通學(xué)校設(shè)備處更新教室用多媒體設(shè)備 臺(件)。

9.為避免因通勤車況陳舊存在的安全隱患，改善 通勤條件，創(chuàng)新工作思路，租用社會條件好的客車投入通勤運(yùn)行，解決了通勤教師的后顧之憂，得到了一致好評。完成長短途出車任務(wù) 余次，累計(jì)加班 天，累計(jì)安全行駛 萬余公里。

10.在一、二食堂取得省教育廳和衛(wèi)生廳評選的“標(biāo)兵食堂”后，又通過了省食藥局的“a級單位”驗(yàn)收，三食堂的“標(biāo)兵食堂”也通過了省相關(guān)部門的驗(yàn)收。創(chuàng)辦的《飲食月報(bào)》成為宣傳集團(tuán)文化、飲食文化和管理理念的一個(gè)亮點(diǎn)。推行百分百點(diǎn)控制法，加強(qiáng)現(xiàn)場管理和食品安全管理。舉辦由吉林大學(xué)和部分學(xué)生參加的廚藝大賽提高了員工的技能水平，推動(dòng)了伙食質(zhì)量的提高。

11.鞏固和完善了校園綠化衛(wèi)生的工作流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，在300多個(gè)衛(wèi)生間安裝了掛鉤，規(guī)定了工具分類擺放位置，初步實(shí)現(xiàn)了清掃工具的定置管理。完成流動(dòng)中國、州直機(jī)關(guān)運(yùn)動(dòng)會、長白山論壇、等200多次臨時(shí)活動(dòng)的保潔任務(wù)。完成了師范樓、理工實(shí)訓(xùn)中心、校界路等工程等所需2000余株樹木的移栽任務(wù)，被省綠化委員會評為“2013年吉林省綠美示范單位”。

12.受理網(wǎng)絡(luò)、電話平臺報(bào)修 次，地溝管道檢查30余次，路燈檢查50余次，開始推行主動(dòng)巡查 多次。承擔(dān)完成土建、水暖和電氣維修專項(xiàng)維修工程 項(xiàng)，為學(xué)校設(shè)施、設(shè)備完好創(chuàng)造條件。

13.在增加招生計(jì)劃 人的情況下，圓滿完成了新生床位安排和畢業(yè)生離校工作。配合學(xué)團(tuán)部門“六進(jìn)公寓”和成立“樓工委”，出人參與、出資制作標(biāo)牌;出資支持學(xué)生舉辦的各類寢室文化節(jié)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)齊抓共管。會同學(xué)團(tuán)部門推進(jìn)了公寓文化長廊建設(shè)，營造了良好的寢室文化氛圍。聯(lián)合保衛(wèi)、學(xué)團(tuán)部門對寢室進(jìn)行了 次全面聯(lián)合檢查，協(xié)調(diào)保衛(wèi)部門對 棟多層公寓的消防通道門進(jìn)行了全部電子門鎖改造，同時(shí)全面啟動(dòng)了公寓出入門禁系統(tǒng)。

14.加強(qiáng)物料管理，降低了原材料、用能的消耗和運(yùn)行成本，對床上用品廠家進(jìn)行了考察，大宗物質(zhì)通過招標(biāo)形式對供應(yīng)商進(jìn)行了擇優(yōu)選擇，制定了市場定期巡查制度，確保價(jià)格合理、質(zhì)量穩(wěn)定。對用油、用電、用水和用氣的運(yùn)輸、公寓和飲食等單位建立指標(biāo)控制體系，對食堂倡導(dǎo)光盤行動(dòng)并進(jìn)行了校園、bbs、led、食堂電視等媒體的立體宣傳和用電實(shí)行分區(qū)管理，對公寓衛(wèi)生間的水循環(huán)系統(tǒng)進(jìn)行改造等措施，節(jié)約型后勤得到了充分體現(xiàn)。

1.《后勤集團(tuán)員工手冊》已起草，但未定稿成冊。因《員工手冊》的.主要內(nèi)容覆蓋了企業(yè)人力資源管理的各個(gè)方面，是具有法律效率的單位內(nèi)部規(guī)章，由于學(xué)校的定崗定編和崗位分級工作的滯后，《員工手冊》的部分內(nèi)容不好明確，待時(shí)機(jī)成熟后完善出臺。

2.滿意度測評體系未完成。因其他高校沒有成型可借鑒的標(biāo)準(zhǔn)，所以需要自身探索指標(biāo)體系，待時(shí)機(jī)成熟后先部分實(shí)行。

4.“五常管理法”的推行未能全覆蓋。因?yàn)樗婕胺€(wěn)定的人員隊(duì)伍、相應(yīng)的資金投入和規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)，目前基礎(chǔ)工作基本完成，此項(xiàng)工作可在明年實(shí)施和完善。

5.公寓單體樓用能核算工作的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的記錄工作已經(jīng)進(jìn)行，但是由于計(jì)量設(shè)備的缺陷和用能指標(biāo)的缺失，給核算帶來一定困難，隨著學(xué)校節(jié)能監(jiān)管平臺的全面運(yùn)行，問題將得到解決。

(一)飲食方面

1.食堂的熱循環(huán)系統(tǒng)始終未能完全修復(fù)運(yùn)行，如沒有安裝和設(shè)計(jì)部門參與，憑借自己的技術(shù)能力難以修復(fù)運(yùn)行。

2.食堂的滲、漏水問題經(jīng)過多次修繕，始終沒能徹底的解決，影響著正常的工作。

3.一、二食堂操作間和餐廳地磚多次修繕仍有破損和翹起，存在一定的安全隱患。

4.一、二食堂就餐通道防寒問題進(jìn)行了多個(gè)方面嘗試未能有效解決，目前正在進(jìn)行熱封布的調(diào)研和預(yù)算。

(二)公寓方面

1.違章用電仍很嚴(yán)重，4次檢查沒收違章用電器具1732件，存在安全隱患和管理力度的問題，相關(guān)職能部門對違章用電者應(yīng)當(dāng)給與處理，同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)備改造和制定用能標(biāo)準(zhǔn)。

2.學(xué)生處、樓工委和公寓應(yīng)該強(qiáng)化寢室衛(wèi)生管理，形成制度、定期檢查、公示分?jǐn)?shù)、推行獎(jiǎng)懲的長效機(jī)制，使寢室衛(wèi)生徹底改觀，杜絕安全隱患。

3.屋面防水經(jīng)多次維修滲漏問題仍未能徹底解決。

(三)維修方面

1.由于過去新校區(qū)的部分維修項(xiàng)目屬于保修階段，部分施工單位的維修不及時(shí)和維修效果不理想，而師生員工又不清楚其中原委，影響了后勤集團(tuán)維修服務(wù)的滿意度。

2.維修隊(duì)伍的老齡化嚴(yán)重。

(四)公共樓管理方面

1.個(gè)別值班室的工作條件艱苦，常用備品(被褥、床等)中心已基本進(jìn)行了更新，防寒等硬件設(shè)施需改造維修。

2.部分消防報(bào)警器的誤報(bào)現(xiàn)象和消防安全門故障時(shí)有發(fā)生

后勤集團(tuán)離退休工作總結(jié)篇三

北京理工大學(xué)后勤集團(tuán)黨委初成立，現(xiàn)有10個(gè)黨支部，有正式黨員119名。一年來，在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)后勤集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工同志們的共同努力，較好地完成了學(xué)校黨委、校行政交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想。

黨的“十六大”會議，將“三個(gè)代表”重要思想作為新時(shí)期黨建。

工作的指導(dǎo)思想。206月，黨中央號召全黨興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮。后勤集團(tuán)黨委按照我校黨委的統(tǒng)一要求，分三層對全體人員組織了學(xué)習(xí)。組織處級干部學(xué)習(xí)了“十六大”報(bào)告、胡錦濤“七一”講話和在西柏坡的講話，全體處級干部參加了學(xué)校黨委、組織部組織的“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)輪訓(xùn)班，有三名處級干部參加了?！濉幖壐刹孔x書研討班；組織了黨支部書記學(xué)習(xí)了“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要。通過學(xué)習(xí)、討論，集團(tuán)的干部們受到了深刻的思想教育，對“三個(gè)代表”重要思想的時(shí)代背景、實(shí)踐基礎(chǔ)、科學(xué)內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)和歷史地位有了新的認(rèn)識。在學(xué)習(xí)討論中，大家認(rèn)為要認(rèn)真領(lǐng)會“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)質(zhì)，關(guān)鍵是落實(shí)在工作中，后勤工作與廣大師生員工的切身利益息息相關(guān)，每項(xiàng)工作、每項(xiàng)管理辦法的制定，要切實(shí)從廣大師師生員工的根本利益出發(fā)，認(rèn)真貫徹落實(shí)好“三個(gè)代表”重要思想。

后勤集團(tuán)黨委成立后，十分注重抓好黨建工作，努力以黨建工作促集團(tuán)工作的進(jìn)步。

（一）加強(qiáng)組織建設(shè)。

年5月，后勤集團(tuán)黨委所屬的10個(gè)黨支部均到換屆改選時(shí)間。經(jīng)集團(tuán)黨委研究，在職工聘任結(jié)束后進(jìn)行支部的換屆改選。5月份，按照黨章要求規(guī)定，各黨支部進(jìn)行了認(rèn)真的換屆改選，改選后的黨支部委員，年齡有所下降，學(xué)歷有所提高，黨支部委員實(shí)行了黨政交叉任職，黨支部注重發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，不但能作好基層黨建工作，同時(shí)還參與了各單位的行政工作，初步形成了黨政相互配合，共同作好后勤管理與服務(wù)保障工作的新局面。

（二）加強(qiáng)制度建設(shè)。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)后勤黨的建設(shè)，集團(tuán)黨委制定了《后勤集團(tuán)黨委會議事規(guī)則》、《后勤集團(tuán)黨委工作職責(zé)》、《后勤集團(tuán)黨委書記、副書記工作職責(zé)》以及與上述職責(zé)相對應(yīng)的一系列的《考核辦法》，制度的制定與實(shí)施，進(jìn)一步規(guī)范了后勤集團(tuán)黨建的各項(xiàng)工作，初步實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。

（三）堅(jiān)持會議制度。

集團(tuán)黨委注意抓工作計(jì)劃的落實(shí)和會議制度，定期召開支部書記會，布置、檢查和通報(bào)后勤階段的工作，提出下一階段工作要求。特別是在后勤面臨任務(wù)重，面對改革的考驗(yàn)，要求各黨支部要教育黨員發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶領(lǐng)黨員和職工努力作好后勤保障工作。

（四）加強(qiáng)黨務(wù)干部的學(xué)習(xí)，不斷提高組織管理能力。

今年5月，各黨支部換屆改選后，各支委班子的人員有了較大的變化，為了更好地作好新時(shí)期基層黨建工作，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，集團(tuán)黨委還為每個(gè)黨支部配備了《怎樣當(dāng)好黨支部書記》、《黨支部工作手冊》、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》等參考工具書，舉辦了《暑期黨務(wù)干部培訓(xùn)班》。在培訓(xùn)班上，集團(tuán)黨委委員李晉平同志作了《新時(shí)期如何作好黨支部工作》的主體報(bào)告，分組討論、修改比并通過了集團(tuán)黨委制定的一系列的《職責(zé)》和《考核辦法》，交流了各黨支部的工作情況，通過培訓(xùn)，提高了各黨支部委員的組織管理能力。

（五）認(rèn)真作好黨員的發(fā)展工作。

全年后勤集團(tuán)發(fā)展黨員13人，參加黨課的入黨積極分子17人。集團(tuán)黨委做到了對發(fā)展黨員的談話，了解該同志在本職單位的思想狀況和學(xué)習(xí)工作情況。針對本人的優(yōu)缺點(diǎn)，提出努力的方向和需改進(jìn)的不足。此外還組織了兩次入黨積極分子黨課，50余人參加了黨課，黨委委員在黨課上講黨的基本知識和在新時(shí)期如何做一名合格的共產(chǎn)黨員，鼓勵(lì)他們在支部的培養(yǎng)教育，爭取早日加入黨組織。

(六)、加強(qiáng)黨員的教育。

今年的4―6月與“非典”的斗爭，是對每一個(gè)支部和黨員的考驗(yàn)，集團(tuán)黨委多次召開支部書記和黨員會議，對“防非”做出具體安排，要求黨員、干部要經(jīng)受住“非典”的考驗(yàn)，關(guān)鍵時(shí)刻、危險(xiǎn)時(shí)刻黨員要沖在前面，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。組織黨員參觀了學(xué)校紀(jì)委舉辦的利用職務(wù)犯罪的圖片展覽，使黨員受到了教育?！捌咭弧鼻埃髦Р拷Y(jié)合優(yōu)秀黨員和先進(jìn)支部評選活動(dòng)，組織了多種形式的座談會，組織了各種活動(dòng)，使黨員受到了教育。

（七）、加強(qiáng)廉政建設(shè)。

集團(tuán)黨委注意抓支部和各部處的廉政建設(shè)，無論在支部會議還是行政會議上，都講廉政建設(shè)的重要性，要求各支部將廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要的工作來抓。并與行政共同商議修改并完善制度，確定并實(shí)行人員轉(zhuǎn)崗、與中心簽訂廉正責(zé)任書等措施，努力建設(shè)一支廉潔從政的后勤隊(duì)伍。

（八）、加強(qiáng)思想政治工作。

今年3―4月份，后勤集團(tuán)進(jìn)行了干部和職工的聘任工作。為了做好此項(xiàng)工作，集團(tuán)黨委與行政一起召開了支部書記、中心主任、黨員和職工大會，會議上，要求各支部要加強(qiáng)黨員和職工的思想政治工作，提高廣大職工對聘任的認(rèn)識。自己先后找多人談話，了解職工的思想情況，對黨員干部提出要求。由于思想工作做的扎實(shí)、到位，干部和職工的聘任工作順利實(shí)施。

（九）、做好工會工作。

后勤集團(tuán)黨委注意做好工會工作和發(fā)揮職代會的參政、議政的職責(zé)，今年6月，按照工會法的規(guī)定和程序，進(jìn)行了后勤集團(tuán)第一屆工會委員會委員的選舉，委員會成立后，結(jié)合后勤的實(shí)際情況，開展了豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍了職工的文化生活，凝聚了職工隊(duì)伍。在今年的聘任工作中，方案的制定、崗級的調(diào)整與確定，都請了職工代表大會的成員參加，因前期工作準(zhǔn)備的充分，聘任工作順利實(shí)施。集團(tuán)黨委和工會共同組織職工參加了校工會的太極拳比賽和運(yùn)動(dòng)會，經(jīng)參與這些活動(dòng)的'同志們共同努力，均取得了較好成績。

（十）、加強(qiáng)檢查維護(hù)好學(xué)校的穩(wěn)定。

上半年，后勤集團(tuán)黨委與行政為確保安全生產(chǎn)，維護(hù)學(xué)校的穩(wěn)定，組織了多次安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)消除隱患，未出現(xiàn)不安全生產(chǎn)、食品衛(wèi)生等方面的情況。即使在抗擊“非典”的緊張時(shí)期，也堅(jiān)持安全檢查制度，從不松懈，認(rèn)真整改，保持后勤良好的工作秩序和學(xué)校的穩(wěn)定。

三、團(tuán)結(jié)一心、共抗“非典”

今年4月初，“非典”疫情在京城蔓延，黨中央、國務(wù)院及時(shí)部署了“抗非”工作的要求，后勤集團(tuán)黨委所屬全體黨員及全體職工在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度的一致，自覺接受鍛煉和考驗(yàn)，出色地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

4月中旬，學(xué)校部署“抗非”工作后，后勤立即召開了班組長以上人員會議，及時(shí)傳達(dá)了學(xué)?！翱狗恰惫ぷ鞯陌才?，同時(shí)提出了一手抓“抗非”一手抓好后勤保障工作。隨即黨委召開了會議，研究后勤“抗非”工作和后勤保障工作，黨委結(jié)合后勤服務(wù)面大，人員多的實(shí)際情況，成立了“抗非”領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)后勤集團(tuán)的“抗非”工作，提出了要按學(xué)習(xí)要求重點(diǎn)抓好食堂、教室、學(xué)生宿舍和公共場所的消毒工作，并成立了檢查組，檢查指導(dǎo)各中心的消毒工作。經(jīng)檢查，消毒藥品的用量和次數(shù)符合學(xué)校的規(guī)定。

穩(wěn)定職工隊(duì)伍?！胺堑洹绷餍谐跗?，職工中產(chǎn)生了畏懼的情緒，后勤黨委將穩(wěn)定職工（特別是臨時(shí)工）的思想，消除畏懼情緒作為工作的重點(diǎn)。處、科級干部下基層，深入到“抗非”一線，靠前指揮，有困難、有危險(xiǎn)，干部黨員沖在前。同時(shí)抽調(diào)資金，購買防護(hù)的藥品和口罩等用品，總務(wù)后勤部派人兩次去河北采購防護(hù)服，保障了隔離區(qū)消毒職工的防護(hù)需要。膳食部從遼寧購買了5000支口罩，保障了食堂炊管人員的需要，同時(shí)還支援校醫(yī)院急需。為了保障職工的身體健康和預(yù)防“非典”，后勤集團(tuán)購買了“防非”中成藥，發(fā)到每個(gè)職工手中?！翱狗恰逼陂g后勤集團(tuán)工調(diào)集40余萬元資金，用于職工的防非預(yù)防之用。

“非典”期間，打亂人們正常的生活工作秩序，也給后勤服務(wù)保障帶來了一定難度。后勤集團(tuán)黨委認(rèn)識到作好后勤服務(wù)工作事關(guān)學(xué)校的穩(wěn)定，黨委會上，大家一致認(rèn)為：要堅(jiān)決貫徹學(xué)?！皟墒肿ァ钡乃枷耄ψ骱煤笄诜?wù)和保障，“非典”期間全體黨員、職工堅(jiān)守在工作崗位上，保證了正常的后勤服務(wù)。總務(wù)后勤部的學(xué)生公寓管理中心在學(xué)生公寓樓增設(shè)雙崗，以確保宿舍的安全；物業(yè)管理中心堅(jiān)持每日的環(huán)境清掃，堅(jiān)持按時(shí)開鎖教室，以實(shí)際行動(dòng)落實(shí)學(xué)校黨委提出的“教師不停教、學(xué)生不停課”的要求；修建中心所管轄的浴室，堅(jiān)持正常開放，以保證在校學(xué)生的洗??；動(dòng)力中心加強(qiáng)了對配電室的巡視和維護(hù)，保證正常供電；膳食部克服困難，采購蔬菜及副食品，食堂工作人員調(diào)劑花樣品種，保證了在校學(xué)生的就餐。

在抗擊“非典”的斗爭中，后勤的廣大黨員、干部、職工發(fā)揚(yáng)了不怕困難、勇于挑重?fù)?dān)的精神，出色的完成了各項(xiàng)任務(wù)，受到了學(xué)校的表彰；在抗擊“非典”的斗爭中，廣大黨員自覺地實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，自覺地履行黨員的義務(wù)，體現(xiàn)了新時(shí)期共產(chǎn)黨員的政治本色和精神風(fēng)貌，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)黨支部和優(yōu)秀黨員。在“七一”黨的生日到來之時(shí)，后勤集團(tuán)黨委表彰了兩個(gè)先進(jìn)黨支部、17名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。在后勤集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力下，后勤集團(tuán)出色地完成了“抗非”期間的后勤服務(wù)與保障工作，維護(hù)了學(xué)校的穩(wěn)定。

四、黨政配合，共同作好后勤服務(wù)與保障工作。

后勤集團(tuán)黨委始終堅(jiān)持“為人民服務(wù)”的宗旨，在管理與服務(wù)中貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的教育，要求黨員要努力作好本職工作，要愛崗敬業(yè)，全心全意的為廣大師生員工作好表率和帶頭作用。集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)緊密配合、協(xié)調(diào)工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、完成了學(xué)校計(jì)劃內(nèi)的好事實(shí)事。

2、完成了干部職工的聘任工作。

3、完成了新生入校前后勤保障的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

4、完成了新開工基建工程的前期準(zhǔn)備工作。

5、完成了在校師生員工的就餐工作。

6、完成了新建1#學(xué)生公寓住宿的調(diào)整與搬遷工作。

7、完成了各項(xiàng)改造、修繕工程，工程總量達(dá)1000多萬元。

8、完成了學(xué)校交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

五、工作中存在的不足。

一年來，后勤集團(tuán)黨委在校黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，較好地完成了集團(tuán)黨委的各項(xiàng)工作任務(wù)，但與工作職責(zé)對照比較，還存在不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、會議制度堅(jiān)持不好。由于其它工作較多，有時(shí)黨委會和支部書記會召開的時(shí)間間隔稍長。

2、新時(shí)期黨建研究不夠。集團(tuán)黨委組織召開的黨委會和支部書記會，研究、布置具體的工作多，深入研究新時(shí)期如何做好黨建工作的時(shí)間少。

3、理論學(xué)習(xí)抓的不夠緊。今年，組織黨委委員和支部書記進(jìn)行了多次“十六大”報(bào)告和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，但還不夠深入，有待改進(jìn)與加強(qiáng)。

4、深入基層了解群眾的思想不夠。對基層的工作指導(dǎo)不能做到經(jīng)?；⒓皶r(shí)化。

在新的一年，后勤集團(tuán)黨委將在校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)后勤廣大黨員、干部、職工，進(jìn)一步認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“立黨為公、執(zhí)政為民”，堅(jiān)持后勤改革的大方向，努力做好“三個(gè)代表”重要思想的實(shí)踐工作，克服自己工作中的不足，不斷提高黨建工作水平，為后勤集團(tuán)的改革與發(fā)展，為支持學(xué)?？缭绞降陌l(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

后勤集團(tuán)離退休工作總結(jié)篇四

×××公司2007年離退休管理工作在××集團(tuán)公司的關(guān)心指導(dǎo)下，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以《××系統(tǒng)2007年離退休工作要點(diǎn)》為工作指南，結(jié)合本單位實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作。把“讓老同志滿意，讓黨組織放心”作為衡量離退休工作的標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)老干部工作的各項(xiàng)政策，堅(jiān)持“想老干部所想，急老干部所急”的原則，為×××公司離退休人員做了大量的工作，現(xiàn)匯報(bào)如下：

創(chuàng)優(yōu)”的職業(yè)道德。努力形成“風(fēng)正、氣順、心齊、勁足”的工作氛圍，樹立離退休工作部門可信、可靠、可敬、可親的新形象。

二、貫徹落實(shí)黨和國家方針政策，落實(shí)好離退休人員各項(xiàng)政治、生活待遇。

（一）認(rèn)真落實(shí)政治待遇。

1、及時(shí)通報(bào)部門工作情況以及主要工作計(jì)劃和安排，聽取老干部的意見和建議；

3、正常開展黨支部的組織生活，堅(jiān)持做到每季度一次的組織活動(dòng)；

諉。如離休老干部反映有相關(guān)文件規(guī)定，抗日戰(zhàn)爭時(shí)期參加革命工作的離休干部，現(xiàn)享受縣處級及以下醫(yī)療單項(xiàng)待遇的可提高到副司（局）級醫(yī)療待遇，我們積極與地方省老干局、省醫(yī)保中心聯(lián)系、協(xié)調(diào)，為3名離休老干部申辦了副司（局）級醫(yī)療待遇。

（二）認(rèn)真落實(shí)生活待遇。

1、在落實(shí)生活待遇工作中，把落實(shí)老干部“兩費(fèi)”保障機(jī)制作為落實(shí)老干部生活待遇的重要工作。離休人員從2005年實(shí)行津補(bǔ)貼以來，相關(guān)政策規(guī)定津補(bǔ)貼部分由企業(yè)自行解決，×××公司現(xiàn)有離休干部37名，全年津補(bǔ)貼及特需費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用企業(yè)需承擔(dān)137萬元。1998年以前退休的人員企業(yè)還存在養(yǎng)老金補(bǔ)差的部分，全年共計(jì)142萬元，×××公司在資金困難的情況下，積極籌集資金，并按時(shí)足額發(fā)放，保障了離退休人員的補(bǔ)充養(yǎng)老金的發(fā)放。醫(yī)療費(fèi)保障方面，離休干部參加省級醫(yī)療統(tǒng)籌，單位按每人3萬元/年上繳，醫(yī)療費(fèi)（門診、住院）均實(shí)行實(shí)報(bào)實(shí)銷，從根本上解除了離休人員的后顧之憂。同時(shí)，每月為離休干部報(bào)銷門診醫(yī)療費(fèi)，對行動(dòng)不便的離休干部，經(jīng)辦人員親自到家收取單據(jù)為其報(bào)銷；對于退休的老干部，單位除參加地方醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌外，×××公司工會還通過省總工會為退休老干部購買了職工醫(yī)療互助，作為醫(yī)療保險(xiǎn)的補(bǔ)充，為退休老干部解決了自付醫(yī)療費(fèi)用過高的問題。

2、建立走訪慰問幫扶制度。根據(jù)離退休人員的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的服務(wù)和管理辦法。對行動(dòng)不便、身患重病、身邊無人照顧的離退休老干部，定期派人走訪，了解他們的身體狀況和生活狀況；對年齡大、身體條件差、家庭生活有特殊困難的，我們都給予更多的關(guān)心、照顧及幫扶慰問，利用節(jié)假日對他們進(jìn)行探望、談心等，了解他們的生活、健康狀況，做到心中有數(shù)，使他們時(shí)時(shí)感受到組織上的關(guān)懷。

3、做好老干部醫(yī)療保健工作，定期組織體檢。為離退休人員每兩年進(jìn)行一次免費(fèi)體檢，今年有1248名離退休人員在ht職工醫(yī)院參加體檢，并為他們建立了個(gè)人健康檔案，做到有病早治，無病早防。

4、做好敬老節(jié)、春節(jié)慰問工作。每逢春節(jié)、國慶節(jié)、敬老節(jié)等節(jié)日，對離退休老干部進(jìn)行走訪慰問、發(fā)放慰問金，幫助他們解決日常生活中的實(shí)際困難。

5、開展豐富多彩有利于身心健康的文化娛樂活動(dòng)，增強(qiáng)他們的體質(zhì)，陶冶情操。今年敬老節(jié)期間，舉辦了大型撲克、象棋比賽活動(dòng)，歷時(shí)半個(gè)多月，有350多名離退休人員參加了比賽。離退休人員舞蹈隊(duì)參加×××公司舉辦的慶國慶文藝匯演，并取得了二等獎(jiǎng)的好成績。這些活動(dòng)極大地豐富了離退休人員的業(yè)余生活，陶冶了情操，受到了離退休人員的普遍歡迎。

三、加強(qiáng)離退休干部黨支部建設(shè)，充分發(fā)揮離退休黨員的先進(jìn)模范作用。

1、在離退休干部黨支部組建中，推選模范作用好、奉獻(xiàn)意識強(qiáng)的老黨員擔(dān)任支部書記，發(fā)揮了黨支部在老黨員中的政治核心作用。目前全公司共有離休黨支部3個(gè)，退休黨支部5個(gè)。

2、公司定期或不定期地組織老干部黨員活動(dòng)；進(jìn)一步完善黨支部政治學(xué)習(xí)、黨費(fèi)收繳等工作制度，使黨支部工作有章可循；積極開展思想政治學(xué)習(xí)、組織生活，協(xié)助黨支部做好黨員思想工作，促進(jìn)老干部整體思想與時(shí)俱進(jìn)。

3、×××公司于12月17日召開第二屆黨代會，與第一次黨代會歷時(shí)12年之久，這是×××公司黨組織生活中的一件大事。為了充分發(fā)揮離退休黨員的作用，有5名離退休黨員經(jīng)過支部選舉，作為離退休黨員代表參加×××公司第二屆黨代會，有4名離退休黨員作為列席人員參加會議。與在職黨員一起參與黨委工作報(bào)告、紀(jì)委工作報(bào)告的審議，選舉第二屆黨委委員和紀(jì)委委員。

四、加強(qiáng)老年活動(dòng)中心的建設(shè)，豐富離退休人員的精神文化生活。

室，每周三、五免費(fèi)開放舞廳，法定節(jié)假日還增加開放場次。公司的中心花園也成了離退休人員晚上活動(dòng)場所，公司特意為他們安裝了燈光及電控設(shè)備，不僅豐富了老干部的文化生活，還促進(jìn)了老干部間的溝通交流。使老干部在晚年能夠充分享受生活，享受人生，享受幸福。

五、加強(qiáng)離退休工作部門自身建設(shè)，提高離退休工作人員隊(duì)伍的政策水平和業(yè)務(wù)能力，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型隊(duì)伍。

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展老干部工作政策業(yè)務(wù)知識競賽活動(dòng)的通知》（老字[2007]8號）文件精神，×××公司與黨建讀物出版社聯(lián)系，征訂了《老干部工作政策業(yè)務(wù)知識問答》知識讀本，并下發(fā)至本部人力資源管理人員和各下屬單位離退休管理部門，要求組織各管理部門工作人員認(rèn)真開展《老干部工作政策業(yè)務(wù)知識知識問答》的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)熟悉政策要求、提高政策水平、提高政策運(yùn)用能力。

為了檢驗(yàn)學(xué)習(xí)情況，×××公司人力資源部組織開展了知識問答考試，考題主要以《知識問答》為依據(jù)，結(jié)合自身工作實(shí)際，對如何更好的做好離退休干部管理工作及存在的問題提出自己的建議。要求各單位主管領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)、工作人員均參加考試，參加知識問答考試人員共計(jì)21人。通過學(xué)習(xí)和考試，使我公司離退休干部管理部門工作人員對政策理解能力得以提高，對自己工作中的好的經(jīng)驗(yàn)及存在的問題得以梳理，并提出切實(shí)可行的解決辦法及建議，將學(xué)習(xí)的成果應(yīng)用到為離退休干部的管理服務(wù)中，提高了離退休干部管理政策水平，為下一步做好離退休干部工作打下良好的基礎(chǔ)。

六、加強(qiáng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，促進(jìn)信息化管理。

×××公司利用集團(tuán)公司《人力資源信息系統(tǒng)》，建立離退休人員基本信息、困難離退休人員信息，及時(shí)準(zhǔn)確的掌握離退休人員家庭、配偶基本情況，實(shí)現(xiàn)離退休工作的信息化管理。為提高信息統(tǒng)計(jì)分析提供了有力保障。

在以后的工作中，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立部門良好形象。以離退休人員為本，服務(wù)為先，求真務(wù)實(shí)，銳意創(chuàng)新，用心用情用力做好離退休工作。把落實(shí)老干部的政治生活待遇作為工作的切入點(diǎn)，努力在抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)上下功夫、見成效，真正做到政治上尊重、思想上關(guān)心、生活上照顧，讓老同志感受到組織的關(guān)懷，為老同志提供全方位、多層次的服務(wù)體系，真正為老同志解除后顧之憂，為離退休工作做出新的貢獻(xiàn)。

二〇〇七年十二月二十日。

后勤集團(tuán)離退休工作總結(jié)篇五

后勤服務(wù)集團(tuán)黨支部在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，得到了學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、后勤服務(wù)集團(tuán)行政領(lǐng)導(dǎo)對支部工作的支持，支委認(rèn)真貫徹畢院黨辦通（2008）4號文件關(guān)于印發(fā)《畢節(jié)學(xué)院黨的基層組織建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案》的通知精神，結(jié)合后勤服務(wù)集團(tuán)黨支部的實(shí)際情況，真抓實(shí)干，克服困難，積極努力，進(jìn)一步加強(qiáng)支部的各項(xiàng)建設(shè)，在“管理育人、服務(wù)育人”和后勤保障服務(wù)工作中，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用以及共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。現(xiàn)將后勤服務(wù)集團(tuán)黨支部2008年度的工作總結(jié)如下：

一、緊緊抓住黨的中心工作，認(rèn)真開展思想政治理論學(xué)習(xí)，把思想政治工作落到實(shí)處。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識是搞好思想政治工作的基礎(chǔ)。要搞好后勤服務(wù)集團(tuán)職工的思想政治工作，必須加強(qiáng)職工的思想政治學(xué)習(xí)，尤其是黨員同志的政治理論學(xué)習(xí)，以此來提高職工的思想覺悟和認(rèn)識水平，為此，支部堅(jiān)持了每月一次的組織生活，重溫《中國共產(chǎn)黨章程》，組織全體黨員及廣大后勤職工采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大報(bào)告、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘要》、胡錦濤總書記在畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)成立工作會上的重要講話等資料、推動(dòng)畢節(jié)試驗(yàn)區(qū)在新一輪發(fā)展中實(shí)現(xiàn)新跨越、思想大解放，推動(dòng)大發(fā)展、扎實(shí)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀在貴州的實(shí)踐。

（一）、扎實(shí)推進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀在貴州的實(shí)踐。

（二）、毛澤東論科學(xué)發(fā)展、鄧小平論科學(xué)發(fā)展、江澤民論科學(xué)發(fā)展、石宗源書記在省委中心組集中學(xué)習(xí)結(jié)束時(shí)的講話、國際國內(nèi)時(shí)事等等。在學(xué)習(xí)過程中，我們要求要有記錄、黨員要寫2000字以內(nèi)的學(xué)習(xí)心得，并要處理好三個(gè)關(guān)系：一是處理好年度計(jì)劃與隨機(jī)調(diào)整的關(guān)系；二是處理好集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)的關(guān)系；三是處理好重點(diǎn)發(fā)言與集體研討的關(guān)系。只有把這三個(gè)關(guān)系處理好后，才能保證學(xué)習(xí)時(shí)間和學(xué)習(xí)效果，達(dá)到預(yù)期的目的。通過學(xué)習(xí)，提高了自身的思想政治素質(zhì)，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，樹立“三服務(wù)、兩育人”的思想意識，把學(xué)到的理論運(yùn)用于實(shí)踐來指導(dǎo)實(shí)際工作，提高管理水平和服務(wù)水平，更好地為教學(xué)、科研及師生員工生活服務(wù)，為學(xué)院的改革和發(fā)展提供后勤保障。

2、正面激勵(lì)，積極引導(dǎo)是搞好思想政治工作的關(guān)鍵。支委把正面激勵(lì)，積極引導(dǎo)作為抓職工思想政治工作的一個(gè)重要內(nèi)容，對各方面表現(xiàn)比較好的職工，幫助他們學(xué)習(xí)有關(guān)黨的知識，動(dòng)員他們向黨組織遞交入黨申請書，并吸收為入黨積極分子，進(jìn)行培養(yǎng)、考察，條件成熟，按程序報(bào)校黨委審批吸收為中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員。表現(xiàn)一般的職工，給予他們各方面的關(guān)心，動(dòng)之以情，曉之以理，肯定成績，找出差距，使他們能夠看到自己的進(jìn)步和前進(jìn)的方向。我們把關(guān)心職工的疾苦，幫助職工排憂解難也列入開展思想政治工作的一項(xiàng)內(nèi)容，那個(gè)職工有困難，我們就主動(dòng)幫助，那個(gè)職工生病住院，我們就及時(shí)到醫(yī)院去慰問，將后勤服務(wù)集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)和群眾的關(guān)心與溫暖送到病人心上，使病人心情舒暢，早日康復(fù)。

二、抓好本支部的組織建設(shè)，提高“管理育人，服務(wù)育人”水平。

（一）、創(chuàng)建“五個(gè)好”黨支部。

1、選配好一個(gè)班子。有一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗、富有活力的好班子，是做好后勤服務(wù)集團(tuán)黨支部工作的基礎(chǔ)，因此，抓好支部班子建設(shè)是支部工作的重要內(nèi)容。（1）后勤支部班子健全，按時(shí)進(jìn)行改選，年齡、文化結(jié)構(gòu)搭配合理。（2）后勤服務(wù)集團(tuán)黨支部班子政治合格，作風(fēng)正派，開拓進(jìn)取，合作團(tuán)結(jié)，整體作用發(fā)揮好，在群眾中有號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。（3）后勤黨支部班子成員有較好的思想政治素質(zhì)，知識面寬，能力較強(qiáng)，熟悉1黨務(wù)工作。

2、建好執(zhí)行好一套好制度。后勤服務(wù)集團(tuán)黨支部有一套切實(shí)可行的制度，并能經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化地開展工作。支部的基本工作制度有：后勤服務(wù)集團(tuán)黨支部書記職責(zé)；后勤服務(wù)集團(tuán)黨支部組織委員職責(zé)；后勤服務(wù)集團(tuán)黨支部宣傳委員職責(zé)；黨員服務(wù)承諾制度；“三會一課”制度；集體領(lǐng)導(dǎo)制度；黨員教育管理制度；廉政建設(shè)制度；黨內(nèi)監(jiān)督制度等等。

3、過好一月一次的組織生活。后勤服務(wù)集團(tuán)黨支部按規(guī)定召開一月一次的組織生活會，組織生活會質(zhì)量不斷提高，保證對黨員進(jìn)行有效的教育、監(jiān)督、管理。

4、建好黨支部活動(dòng)陣地。后勤服務(wù)集團(tuán)黨支部有一個(gè)相對固定的黨員活動(dòng)室，建立了基本的工作薄冊，辦好支部的學(xué)習(xí)園地和配備學(xué)習(xí)資料柜。

5、帶好一支黨員隊(duì)伍。后勤服務(wù)集團(tuán)支部工作開展的好壞，與黨員隊(duì)伍的素質(zhì)有著直接的聯(lián)系，為此，支部委員以身作則，身體力行，帶頭發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用，支委積極做好黨員發(fā)展工作，同時(shí)注重遵循“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針，做到程序清楚，手續(xù)完備，材料齊全；另外，后勤黨支部中無一例黨員違章違紀(jì)情況。

（二）、建立長效的學(xué)習(xí)機(jī)制。每年初，根據(jù)學(xué)院黨委的安排，結(jié)合本部門的實(shí)際情況，制定后勤集團(tuán)政治理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，即每周一下午由集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)組織全集團(tuán)職工集中學(xué)習(xí)，每周五下午由部門經(jīng)理組織本部門職工學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)時(shí)有學(xué)習(xí)記錄，年終有學(xué)習(xí)總結(jié)，黨員有學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)，使集團(tuán)職工的思想政治理論水平和思想認(rèn)識水平有了明顯提高，同時(shí)增強(qiáng)了集團(tuán)職工的凝聚力。

（三）、建立長效的黨員教育機(jī)制。支部始終堅(jiān)持用正確的思想和輿論導(dǎo)向引導(dǎo)和教育廣大黨員，加強(qiáng)對黨員干部的理想信念，黨風(fēng)黨紀(jì)廉潔從政和艱苦奮斗的教育，選用身邊先進(jìn)典型和先進(jìn)教育事跡感召黨員，同時(shí)選擇一些反面典型教育開展警示廣大黨員，形成長期的黨員受教育機(jī)制。

（四）、建立長效的黨員管理機(jī)制，確保黨員在后勤保障工作中起到先鋒模范帶頭作用。

2、堅(jiān)持每季度召開一次支部黨員大會，每月召開一次黨支部委員會，每月過一次黨組織生活。今年，本支部召開支部黨員大會共6次，召開黨支部委員會共10次，過黨組織生活12次。

3、認(rèn)真做好每年一次的黨員民主評議工作，每5年集中開展一次黨員黨性分析評議活動(dòng)；

4、按時(shí)按比例收繳黨費(fèi)，不坐收坐支黨費(fèi)；

5、完善流動(dòng)黨員教育管理機(jī)制，加強(qiáng)流動(dòng)黨員的管理。

（五）、按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，做好黨員組織發(fā)展工作，加強(qiáng)入黨積極分子隊(duì)伍建設(shè)，及時(shí)把符合條件的入黨積極分子按組織發(fā)展程序吸收到黨員隊(duì)伍中來。

（六）、加強(qiáng)和改進(jìn)思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建服務(wù)型黨支部。支部全體黨員在本年度中，樹立愛崗敬業(yè)意識，樹立“三服務(wù)，兩育人”的思想，在工作中，盡力為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，牢記優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境，做教學(xué)、科研、師生員工滿意的公仆，廣泛推行黨員服務(wù)承諾，實(shí)行首問責(zé)任制，限時(shí)辦結(jié)制，樹立優(yōu)良作風(fēng)，建設(shè)服務(wù)型支部。

（七）、加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建務(wù)實(shí)型黨支部。全體黨員做到高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，與時(shí)俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，改進(jìn)在工作中“不作為、亂作為”的現(xiàn)象，各個(gè)黨員在自己2的工作崗位上，按照年初支部與黨員簽訂的《后勤服務(wù)集團(tuán)黨建目標(biāo)責(zé)任書》的要求，根據(jù)自己的工作職責(zé)，帶頭做好辦事不推諉、不扯皮，講究效率。帶頭遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格上下班制度，自覺遵守考勤規(guī)章制度，上班不遲到、不早退、不脫崗，有事履行請假制度，上班時(shí)不聊天，不打游戲，著裝整潔，樹立良好形象。

（八）、加強(qiáng)和改進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)建廉潔型黨支部。后勤服務(wù)集團(tuán)黨支部認(rèn)真貫徹2008年4月份學(xué)院組織召開的畢節(jié)學(xué)院2008年反腐倡廉建設(shè)工作會上陳永祥書記、張學(xué)立院長的講話精神，加強(qiáng)本支部的黨風(fēng)廉政建設(shè)，陽光行政，完善監(jiān)督機(jī)制，確保權(quán)力的正確使用，讓每個(gè)黨員做到清清白白做人，扎扎實(shí)實(shí)做事，在廣大后勤職工中做廉潔自律的模范，同時(shí)，做到互相監(jiān)督，互相提醒，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，時(shí)刻牢記“手莫伸、伸手必被捉，黨與人民在監(jiān)督，眾目睽睽難逃脫”。正因?yàn)槿绱?，支部每個(gè)黨員在工作中和生活中從未違反過黨紀(jì)國法，違反過學(xué)院的規(guī)章制度而受到紀(jì)律處分。

（九）、樹立勤儉節(jié)約，艱苦奮斗的工作作風(fēng)，創(chuàng)建節(jié)約型黨支部。在不斷推進(jìn)學(xué)院改革發(fā)展穩(wěn)定的進(jìn)程中，后勤工作務(wù)必跟上學(xué)院的改革和發(fā)展，廣大黨員發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，帶領(lǐng)本部門的同志發(fā)揚(yáng)不畏艱苦、奮斗拼搏、克已奉公、甘于奉獻(xiàn)和發(fā)揮艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，自覺節(jié)約水、電，節(jié)約辦公用品，反對講排場，比闊氣，鋪張浪費(fèi)的庸俗作風(fēng)。

（十）、積極開展“扶貧濟(jì)困、送溫暖、獻(xiàn)愛心”活動(dòng)。本支部黨員發(fā)揚(yáng)“一方有難，八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)，主動(dòng)向貧困黨員、群眾、災(zāi)區(qū)人民捐款捐物，如今年為凝凍災(zāi)區(qū)人民捐款上仟元，捐物上佰件，為四川汶川大地震災(zāi)區(qū)人民捐款上千元。

通過一年來的總結(jié)，肯定了我們的工作成績，同時(shí)也存在不少問題，在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以師生為本，構(gòu)建和諧校園，為學(xué)院的改革和發(fā)展發(fā)揮后勤集團(tuán)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用。

后勤服務(wù)集團(tuán)黨支部二oo八年十二月十一日。

后勤集團(tuán)離退休工作總結(jié)篇六

是繼續(xù)深化后勤改革，挖掘內(nèi)部潛力，規(guī)范內(nèi)部管理，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，不斷改善后勤服務(wù)環(huán)境，提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步開源節(jié)流的一年，在所黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，在院校其他處室的關(guān)心支持下，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)全體員工戰(zhàn)勝困難，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，認(rèn)真履行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾，后勤保障能力得到增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量有了顯著提高，取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益，順利完成了全年工作目標(biāo)?，F(xiàn)作自我總結(jié)如下：

一、完成內(nèi)部機(jī)構(gòu)調(diào)整、全員聘用工作。

為了進(jìn)一步適應(yīng)后勤工作的需要，完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，今年下半年對職能部門重新設(shè)置，按需設(shè)崗，并再次進(jìn)行了從上到下的全員競聘上崗。通過這次優(yōu)化結(jié)構(gòu)和全員競聘上崗，加強(qiáng)了管理班子自身建設(shè)，增強(qiáng)了管理班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高了管理人員整體素質(zhì)和管理水平，為后勤集團(tuán)建設(shè)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保證。同時(shí)也激發(fā)了員工的上進(jìn)心和工作主動(dòng)性，形成了“人人要崗位，工作更努力”的良好氛圍，充分調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情和上進(jìn)心，為后勤集團(tuán)的.持續(xù)健康發(fā)展注入了活力。

二、明確崗位責(zé)任，提高工作效率。

優(yōu)化結(jié)構(gòu)全員競聘上崗后，完善了每個(gè)部門的崗位責(zé)任，使得工作項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)，件件有人負(fù)責(zé)，激發(fā)了全體員工的積極性、主動(dòng)性，進(jìn)而大大提高了責(zé)任心，為全心全意地做好各項(xiàng)后勤保障工作明確了目標(biāo)。

三、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。

集團(tuán)黨支部還經(jīng)常組織黨員學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及《江澤民文選》，使得全體黨員樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和科學(xué)發(fā)展觀。十七大召開后，黨支部及時(shí)舉辦了“學(xué)習(xí)十七大精神，促進(jìn)后勤改革”主題學(xué)習(xí)會，要求集團(tuán)全體黨員要繼續(xù)解放思想，結(jié)合實(shí)際情況，以奮發(fā)向上的精神狀態(tài)，積極主動(dòng)的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，起到模范帶頭作用。充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使黨員在員工隊(duì)伍中樹立了良好的形象，群眾也都紛紛要求入黨，促進(jìn)了集團(tuán)各項(xiàng)工作的順利開展。

四、強(qiáng)化制度管理，做好后勤保障服務(wù)。

做好水、電、暖等后勤保障，確保院校工作發(fā)展和職工生活的需要，這是集團(tuán)工作之本。因此，提出了一站式服務(wù)理念，即不管哪個(gè)部門在有人上門報(bào)修或接到報(bào)修電話后，都應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門立即進(jìn)行維修。面對全院校眾多部門和×××小區(qū)×××余戶住宅帶來的繁雜、繁多的日常水、電的維修，這無疑是后勤工作的一個(gè)大難題。保障部門充發(fā)發(fā)揮后勤服務(wù)責(zé)任心和熱情，堅(jiān)持每天定時(shí)巡訪檢查，基本做到了小問題及時(shí)解決，大問題一般不過夜，受到了其他部門、單位及居民的好評。每個(gè)部門都做到了對自己負(fù)責(zé)的設(shè)施和區(qū)域進(jìn)行巡視及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，同時(shí)，還積極協(xié)助收費(fèi)部門收繳費(fèi)用。通過努力，各部門都取得了不菲的成績。

××動(dòng)力部堅(jiān)持24小時(shí)值班，對供電設(shè)備出現(xiàn)的問題及時(shí)處理，對于繁多的維修任務(wù)，都能夠克服種種困難，及時(shí)完成。本年度沒有發(fā)生任何責(zé)任事故，保證了安全、正常供電。同時(shí)，加大力度查處浪費(fèi)和竊電的行為，極大地降低了損失。

××熱情服務(wù)，任勞任怨。由于管線復(fù)雜老化，常常會出現(xiàn)意想不到的問題，但水暖部總是能夠做到隨叫隨到，加班加點(diǎn)的處理解決。特別是今年院校進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施改造，施工中難免會出現(xiàn)舊管道破裂導(dǎo)致跑水的現(xiàn)象，但是他們能夠在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場，用最快的速度搶修，化解危情，保證科研及生活用水。由于更換取暖鍋爐已近供暖期，通過水暖部5晝夜連續(xù)工作，調(diào)試新鍋爐，搶修了多處漏水點(diǎn)，保證了院校按時(shí)正常供暖。

后勤集團(tuán)離退休工作總結(jié)篇七

一年來離退休工作處在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校各部門的大力支持下，按照“三個(gè)代表”重要思想的要求，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，以實(shí)現(xiàn)“六個(gè)老有”為目標(biāo)，“一切為了老同志、一切依靠老同志、一切服務(wù)老同志”為宗旨，圍繞學(xué)校的中心工作，不斷探索新形勢下離退休人員管理與服務(wù)的新思路，圓滿完成了學(xué)校交給的各項(xiàng)任務(wù)和離退休工作處制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃?，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：

一、抓好學(xué)習(xí)教育，從政治上關(guān)心離退休人員。

1.抓重點(diǎn)，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)深入開展。一是抓好十七大精神的學(xué)習(xí)貫徹。為每位離退休人員購買了《十七大報(bào)告》，為每位黨員購買了《新黨章》，為每個(gè)校區(qū)老同志閱覽室購買了《學(xué)習(xí)十七大精神輔導(dǎo)材料》，舉辦了學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神培訓(xùn)班，推動(dòng)了學(xué)習(xí)十七大精神的活動(dòng)深入開展。二是結(jié)合離退休工作實(shí)際學(xué)習(xí)貫徹十六屆六中全會關(guān)于構(gòu)建和諧社會的精神，開展了“創(chuàng)建和諧老年之家”活動(dòng)。三是黨總支和各黨支部在認(rèn)真評議的基礎(chǔ)上以票決制推選出優(yōu)秀黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

2.抓關(guān)鍵，深化“我為評建做貢獻(xiàn)”主題教育。一是進(jìn)一步營造了評建工作的氛圍。在各校區(qū)活動(dòng)中心開辦了評建工作宣傳專欄，懸掛了評建宣傳標(biāo)語，組織老同志們學(xué)習(xí)有關(guān)評建工作的知識，參與學(xué)校組織的評建知識競賽。二是以多種形式向離退休人員通報(bào)學(xué)校建設(shè)發(fā)展情況。如3月份黨總支向副縣級以上干部、退休教授、老年組織負(fù)責(zé)人、活動(dòng)骨干等通報(bào)了學(xué)校2006年改革發(fā)展及評建工作等重大情況；10月份組織了200多位離退休人員在離退休工作人員的引導(dǎo)和講解下，興致勃勃地參觀了新校區(qū)建設(shè)和部分實(shí)驗(yàn)室及學(xué)生公寓，聽取了院長關(guān)于學(xué)校改革建設(shè)發(fā)展及迎評工作的情況通報(bào)。三是引導(dǎo)離退休人員以實(shí)際行動(dòng)支持學(xué)校建設(shè)。如學(xué)校組織個(gè)人委托貸款，黨總支和各黨支部進(jìn)行多次動(dòng)員，調(diào)動(dòng)離退休人員個(gè)人委托貸款的積極性，離退休人員兩期出資200多萬元。在年底的扶貧捐款活動(dòng)中離退休人員也非常積極，自覺捐款1180元。

3.抓熱點(diǎn)，做好離退休人員的思想工作。一是黨總支和黨支部就建華校區(qū)建變電站和老同志室外活動(dòng)場地建設(shè)、理工學(xué)院與中原校區(qū)活動(dòng)中心調(diào)換房屋、盛豐校區(qū)活動(dòng)中心建設(shè)方案等事宜，多次到現(xiàn)場協(xié)調(diào)關(guān)系，理順情緒，化解矛盾，促進(jìn)校園和諧。二是一方面積極向?qū)W校反映老同志關(guān)于增加生活補(bǔ)貼的訴求，另一方面積極引導(dǎo)老同志正確認(rèn)識和處理共享和共建的關(guān)系。

1校區(qū)工作人員跟蹤服務(wù)。四是對錯(cuò)過集中體檢的人員，離退休工作處打電話進(jìn)行預(yù)約，安排補(bǔ)檢。由于全員體檢，安排周密，服務(wù)細(xì)致，老同志們對這次體檢工作反映較好。

2.抓好常規(guī)服務(wù)，體現(xiàn)學(xué)校關(guān)懷。一是積極配合有關(guān)部門做好各項(xiàng)政策性補(bǔ)貼的發(fā)放工作。給每位離休干部發(fā)了450元的健康療養(yǎng)費(fèi)、150元的取暖補(bǔ)貼和100元的降溫補(bǔ)貼，給副縣級以上干部發(fā)了降溫費(fèi)和電話費(fèi)。二是及時(shí)為離退休人員辦理各種優(yōu)待證。今年為40位老同志辦理了《湖北省老年優(yōu)待證》；為5位退休縣級干部辦理了《襄樊市老干部優(yōu)待證》。三是及時(shí)探視住院的離退休人員和慰問去世人員的家屬。全年探望住院老同志41人；慰問9位去世人員的家屬，并協(xié)助他們處理喪葬事宜和辦理撫恤金等。

3.拓寬服務(wù)領(lǐng)域，多為老人辦實(shí)事。一是進(jìn)一步完善了離休干部的祝壽活動(dòng)。在離休干部生日之際，為他們送上一個(gè)蛋糕，獻(xiàn)上一束鮮花，帶去學(xué)校給他們的關(guān)懷與祝福。二是上門為離休干部辦理醫(yī)藥費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)。三是經(jīng)常為老同志代查個(gè)人醫(yī)保和工資等信息。四是對各校區(qū)高齡獨(dú)居老人安排專人關(guān)照。

三、抓好文體活動(dòng)，豐富老同志的精神文化生活。

1.抓好場地設(shè)施建設(shè)，改善活動(dòng)條件。如對隆中校區(qū)活動(dòng)中心、門球場及中原校區(qū)的門球場進(jìn)行了大修；在各校區(qū)活動(dòng)中心安裝了室外健身器材。

2.抓好活動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，確?；顒?dòng)經(jīng)常化。每個(gè)校區(qū)活動(dòng)中心的書畫協(xié)會、門球隊(duì)、文藝隊(duì)等10多個(gè)活動(dòng)小團(tuán)隊(duì)，立足校區(qū)開展經(jīng)常性的文體活動(dòng)，進(jìn)一步豐富了“天天有活動(dòng)，月月有比賽”的活動(dòng)特色。

3.抓好大型活動(dòng)，推動(dòng)老年活動(dòng)的開展。今年推廣普及健身雙球活動(dòng)，帶動(dòng)了老同志的健身鍛煉，并在學(xué)校秋季運(yùn)動(dòng)會開幕式上，70多人進(jìn)行了健身雙球團(tuán)體表演，受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和師生們的稱贊。今年門球活動(dòng)成績比較突出，我校被評為全市門球活動(dòng)的先進(jìn)集體,建華校區(qū)門球隊(duì)參加市教育系統(tǒng)門球賽取得第一名，陳師曾同志被評為優(yōu)秀教練員。全年組織包括離休干部參觀了余家湖火電廠、舉辦書畫展、棋牌麻將門球等比賽交流等大型活動(dòng)22余次。對每次外出活動(dòng)，我們都事前做好活動(dòng)計(jì)劃，制定應(yīng)急預(yù)案，工作人員分工合作，確?；顒?dòng)安全。

4.抓好保健活動(dòng)，促進(jìn)老同志身體健康。如利用老年大學(xué)課堂舉辦了“312”經(jīng)絡(luò)鍛煉健身培訓(xùn)班3次、足部保健培訓(xùn)班2次、顏面望診保健培訓(xùn)班1次，收到較好效果。

四、抓好作用發(fā)揮，體現(xiàn)老年人價(jià)值。

1.依靠離退休人員的專業(yè)優(yōu)勢，發(fā)揮他們在。

教學(xué)。

科研工作中的作用。在有關(guān)部門重視支持下，多位退休教師返聘任教、13位老專家參與院系兩級督導(dǎo)組、30多名老同志參與成職學(xué)院和理工學(xué)院年終監(jiān)考，余鵬飛同志返聘任研究所所長。還有許多同志為大學(xué)生舉辦講座，受到普遍歡迎。如高登成同志為外語系的大學(xué)生所作的“斯瓦希里語”講座，劉誠言同志為地理系的師生作的“襄樊的歷史文物與典故”講座，魏平柱同志為大學(xué)生作的“襄樊文化”講座。

2.依靠離退休人員的政治優(yōu)勢，發(fā)揮他們在管理和育人中的作用。一是參與。

2學(xué)校民主管理和咨詢。如8位老同志列席教代會，參與重大決策論證。再如老專家參與學(xué)校定位和學(xué)校特色的論證，原四校老領(lǐng)導(dǎo)代表參與校史編纂咨詢會，提供有關(guān)材料。二是參與關(guān)工委活動(dòng)。如老領(lǐng)導(dǎo)參與組織“中華魂”主題教育，取得較好成績，謝謙同學(xué)獲全市演講比賽一等獎(jiǎng)；王君道、魏妮同學(xué)分別獲全市征文比賽二等獎(jiǎng)和優(yōu)秀獎(jiǎng)；我校關(guān)工委獲得優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。再如建華校區(qū)老年黨支部、老協(xié)與數(shù)個(gè)單位的關(guān)工小組合作在8月份舉辦少兒才藝展示活動(dòng)，吸引了40多名小朋友參加，受到了大家好評。

3.依靠離退休人員的組織優(yōu)勢，發(fā)揮老年協(xié)會在自我管理、自我教育和自我服務(wù)中的作用。今年先后有四所兄弟院校來我校學(xué)習(xí)老年協(xié)會“三自”經(jīng)驗(yàn)。

五、抓好二級管理，進(jìn)一步營造尊老敬老助老氛圍。

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視下，離退休工作兩級管理不斷深化。如今年的春節(jié)慰問，各二級單位對所屬離退休老同志逐家逐戶地進(jìn)行了走訪慰問并發(fā)放了慰問品，加強(qiáng)了二級單位與離退休人員的聯(lián)系，促進(jìn)了二級管理的深化。又如今年重陽節(jié)期間，學(xué)校下文提出敬老要求，政法系、數(shù)學(xué)系、中文系、學(xué)工處、教務(wù)處等單位和部門積極行動(dòng)，以召開座談會、走訪慰問等形式開展了敬老活動(dòng)。再如離退休人員原工作單位協(xié)助去世人員家屬處理后事，今年已變成了自覺的行為。

六、抓好隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高素質(zhì)做好離退休工作，不但需要工作人員具有熱情和較強(qiáng)的服務(wù)意識，同時(shí)需要掌握離退休工作政策和老年心理學(xué)、老年保健等知識。為了不斷提高工作人員素質(zhì),我們一方面堅(jiān)持工作人員每周的培訓(xùn)和交流，另一方面安排工作人員參加了省市老干部門組織的培訓(xùn)。

七、存在的問題和不足。

一是宣傳工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。由于缺編和學(xué)校抽用工作人員，老同志的風(fēng)采和各單位尊老敬老的做法和經(jīng)驗(yàn)未能及時(shí)宣傳報(bào)道。二是離退休工作兩級管理進(jìn)展不夠平衡，少數(shù)單位尊老敬老意識和措施與學(xué)校的要求還有一定差距。

2007年12月24日。

后勤集團(tuán)離退休工作總結(jié)篇八

2011年在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，堅(jiān)持以后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi),教學(xué)所需原則下，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識，做好后勤保障，扎實(shí)穩(wěn)妥地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程，取得了較為突出的成績。今年是集團(tuán)實(shí)行后勤社會化改革，全面推進(jìn)的一年，這一年我后勤集團(tuán)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)全體職工，較好的完成了學(xué)院賦予的各項(xiàng)后勤保障服務(wù)任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、建設(shè)一個(gè)好的后勤集團(tuán)集體領(lǐng)導(dǎo)班子。

集團(tuán)的工作能否搞好、服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)水平能否提高，集團(tuán)能否發(fā)展壯大，領(lǐng)導(dǎo)班子是個(gè)非常重要的因素。為此我們做到了三個(gè)堅(jiān)持：

1、堅(jiān)持以服務(wù)為宗旨：集團(tuán)和學(xué)院是唇齒相依的關(guān)系，沒有學(xué)院的發(fā)展，就沒有集團(tuán)發(fā)展的空間，沒有一流的后勤服務(wù)和保障，就要拖建設(shè)一流高校的后腿，在工作中，我們把班子的思想統(tǒng)一到了堅(jiān)持為廣大師生員工做好后勤服務(wù)的工作上來。

2、堅(jiān)持總經(jīng)理每周一會制度，發(fā)揮集體的智慧，實(shí)行民主決策，起到班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

3、堅(jiān)持分工不分家，相互通氣、相互理解、相互支持，工作不推諉，爭論而不扯皮，補(bǔ)臺而不拆臺，改變以前那種“用人不凝，凝人不用”的傳統(tǒng)做法，實(shí)創(chuàng)現(xiàn)代的“用人不凝，凝人也要用，但要用凝人的長處”的現(xiàn)代理念，真正做到，集團(tuán)的班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)、上進(jìn)、求真務(wù)實(shí)的集體領(lǐng)導(dǎo)班子，為學(xué)院和集團(tuán)的事業(yè)發(fā)展，同心同德、共同努力創(chuàng)造我們學(xué)院美好而輝煌的明天。

二、規(guī)范財(cái)務(wù)管理，使管理制度化。

1理制度：

1、在集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，大筆財(cái)務(wù)支出或特殊的財(cái)務(wù)開支，通過學(xué)院決定，避免個(gè)人說了算的現(xiàn)象，確保了經(jīng)費(fèi)使用的合理性和資金運(yùn)作的安全。

2、正確運(yùn)用財(cái)務(wù)的記賬、核算、監(jiān)督的三大職能，糾正財(cái)務(wù)只是單一記賬的做法；核算和監(jiān)督方面發(fā)揮了重要作用，收到了很好的效果。

3、規(guī)范經(jīng)費(fèi)開支，一是開支必須先有預(yù)算，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施，二是嚴(yán)格報(bào)銷程序，除當(dāng)事人、中心主任簽字外，必須經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理簽字后再報(bào)分管院領(lǐng)導(dǎo)審批方能報(bào)銷。

三、加強(qiáng)日常工作管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

（1）進(jìn)一步明確崗位職責(zé)和服務(wù)質(zhì)量要求，年初重新修訂了集團(tuán)各級管理層的工作職責(zé)。

（2）責(zé)任落實(shí)到人，加大檢查力度，嚴(yán)格實(shí)行獎(jiǎng)懲制度；

（3）強(qiáng)化為廣大師生員工服務(wù)的意識，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，通過學(xué)生座談會，學(xué)生反映今年后勤集團(tuán)的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量都有了明顯的提高。

如宿管中心對所有宿舍進(jìn)行逐一排查，制定維修方案，共更換水表玻璃207塊，水龍頭、水閥110只，插座130只，加固床900張，更換門窗玻璃80塊，維修宿舍門126扇。飲服中心對水、電、氣及機(jī)械設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查和維護(hù)；會同學(xué)院紀(jì)檢部門對米、面、油進(jìn)行公開招標(biāo)；根據(jù)全國高校后勤社會化改革要求，今年我們二樓食堂引進(jìn)了社會餐飲企業(yè)，建立了良好的競爭機(jī)制，完成了墻群、地面及水、電、氣和炊用機(jī)械的常規(guī)維修和保養(yǎng)。對三樓食堂后堂進(jìn)行調(diào)整和改造，通過改造后三樓食堂約500個(gè)座位，二樓食堂約700個(gè)座位，一樓食堂約800個(gè)座位，整個(gè)食堂同時(shí)容納近2仟名學(xué)生同時(shí)就餐，今年集團(tuán)在宿舍和食堂分別安裝了led顯示屏，利用顯示屏對宿舍安全、食品安全、時(shí)事新聞、食堂菜價(jià)等進(jìn)行及時(shí)的宣傳公示，取到了良好的效果，并在每周末播放電影，為學(xué)生增加娛樂生活，更好的為師生服務(wù)。

四、抓安全，確保后勤保障正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

安全是集團(tuán)工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，集團(tuán)始終把安全工作放到突出的位置，堅(jiān)持每月召開一次安全狀況分析會，提要求、明責(zé)任、重防范、抓落實(shí)，較好地保證了安全生產(chǎn)，尤其是食品安全，主動(dòng)邀請市食品藥品監(jiān)督管理局來學(xué)院食堂檢查，給全體食堂員工和伙食管理委員會學(xué)生干部上食品衛(wèi)生安全知識講座，堅(jiān)持采購、索證、留樣等一系列規(guī)定制度。因?yàn)榇胧┑昧?、管理到位，集團(tuán)全年安全無事故，被省教育廳授予“先進(jìn)食堂”，被市評委“a級食堂”和“誠信單位”。

集團(tuán)健全了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了員工向班組負(fù)責(zé)，班組向食堂主任負(fù)責(zé)，食堂主任向中心負(fù)責(zé)，中心（部門）向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，總經(jīng)理及中心，部門向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的安全責(zé)任機(jī)制。與各系（院）、學(xué)生處、保衛(wèi)處一起做好食堂、學(xué)生公寓防火、防盜安全工作。年初與各級管理人員簽訂安全工作責(zé)任書，安全工作與集團(tuán)干部年度考評掛鉤。

2、突出抓好重點(diǎn)部位、重要環(huán)節(jié)的安全工作。

（1）食堂的安全，嚴(yán)把進(jìn)貨、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)。明確原材料驗(yàn)收、入庫、索證、出庫程序及制度，把好源頭關(guān)；在加工生產(chǎn)環(huán)節(jié)上，明確各工序的標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)環(huán)把關(guān)，杜絕發(fā)生安全事故，有效地防止惡性食物中毒事故、案件的發(fā)生。多次利用午間休息時(shí)間，我們邀請蚌埠市食品藥品監(jiān)督管理局王局長為全體食堂員工和部分伙食管理委員會學(xué)生干部上食品安全課，蚌埠電視臺還為我們上課做了專題報(bào)道，并要求其他高校后勤向我院學(xué)習(xí)。

3座談會，在宣傳教育的同時(shí)廣泛聽取學(xué)生意見，做到讓每位新生及家長都能認(rèn)識到“黑心棉”的危害性，從而自覺執(zhí)行防控“黑心棉”進(jìn)校園的管理規(guī)定。在省教育廳組織的防控“黑心棉”進(jìn)校園檢查，因?yàn)槲以侯I(lǐng)導(dǎo)高度重視，工作有力，措施得力，受到省廳領(lǐng)導(dǎo)及專家的好評。

（3）對水、電、氣設(shè)施、鍋爐房等重點(diǎn)部位加強(qiáng)安全管理，目標(biāo)負(fù)責(zé)到人，進(jìn)行有效安全防范，堅(jiān)決杜絕違規(guī)操作，確保了安全和正常運(yùn)行。

一年來，集團(tuán)沒有發(fā)生任何事故，確保了校園穩(wěn)定和集團(tuán)各項(xiàng)工作的有序進(jìn)行。

五、較好的處理了一些難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，完成了學(xué)院交給的其它任務(wù)。

面對主副食價(jià)格全面上漲（平均漲幅為37%），員工工資上漲25%，如果我們采取食品漲價(jià)或降低質(zhì)量，都會增加學(xué)生的負(fù)擔(dān)和情緒不滿，給學(xué)院帶來不穩(wěn)定因素，為此集團(tuán)依據(jù)國家教育部和省教育廳及學(xué)院指導(dǎo)，多次召開專題會進(jìn)行分析討論，今年開學(xué)初我們邀請蚌埠高校后勤，統(tǒng)一思想，調(diào)整思路，價(jià)菜不變；質(zhì)量不變，同時(shí)集團(tuán)狠抓內(nèi)部管理和采購環(huán)節(jié)，既保證了學(xué)生的基本生活不受影響，也不使食堂虧損。通過全體職工的努力，收到了較好的社會效益，也將集團(tuán)的損失降到最低點(diǎn)，截止11月底食堂總營業(yè)額為，利潤為得到了教育廳和省高校后勤伙食管理委員會的高度評價(jià)，食堂被省高校后勤評為“先進(jìn)單位”被蚌埠市食品藥品監(jiān)督管理局評為“a級食堂”和“誠信單位”，并將我們的做法向全省高校推廣。

多次組織學(xué)生座談會，10月12日組織召開了全院少數(shù)民族學(xué)生座談會，10月26日由紀(jì)檢委員學(xué)生處紀(jì)處長主持后勤集團(tuán)組織召開了全院學(xué)生代表座談會，學(xué)生代表提出了12個(gè)合理意見，集團(tuán)立即作出限期整改方案，下發(fā)到集團(tuán)屬下的每個(gè)科室抓落實(shí)。

4生活和就餐提供了方便。效果明顯，贏得全院師生的一片贊揚(yáng)聲。

六、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高服務(wù)水平和服務(wù)技能。

我們提出的經(jīng)營理念是“誠實(shí)做人，踏實(shí)做事，服務(wù)求生存，經(jīng)營求發(fā)展”。服務(wù)是我們集團(tuán)的主要工作思路，服務(wù)質(zhì)量關(guān)系著我們集團(tuán)的興衰和職工的切身利益，我們倡導(dǎo)服務(wù)是生存之本，管理是效益之基，品牌是發(fā)展之源，正式提出服務(wù)質(zhì)量是集團(tuán)生命線的概念，為了提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，集團(tuán)制定人才引進(jìn)辦法和職工培訓(xùn)辦法，拿出了專門經(jīng)費(fèi)進(jìn)行技術(shù)技能培訓(xùn)，采取走出去，請進(jìn)來等多種方式，對我們的管理干部和職工進(jìn)行培訓(xùn)，使集團(tuán)的管理水平和服務(wù)技能都有所提高；如餐飲中心，對員工進(jìn)行技能、服務(wù)態(tài)度、食品衛(wèi)生的綜合培訓(xùn)，使員工的服務(wù)意識、服務(wù)水平、服務(wù)技能整體上了一個(gè)臺階，收到了很好的效果。學(xué)生對集團(tuán)的服務(wù)滿意度高達(dá)91%，教工對教工餐廳的滿意度達(dá)到82%。

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)，為圓滿完成各項(xiàng)工作提供了強(qiáng)有力的思想和組織保證。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨委決定，緊密結(jié)合后勤的工作特點(diǎn)和黨員實(shí)際，積極組織全體黨員學(xué)習(xí),參加學(xué)院組織的各項(xiàng)活動(dòng)，確保取得實(shí)效。發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極組織黨員參加義務(wù)資助活動(dòng)，組織黨員簽訂承諾書并公開承諾，安排支部黨員、干部義務(wù)值班，確保校園安全穩(wěn)定無事故。加強(qiáng)黨員素質(zhì)教育，努力提升服務(wù)水平，針對師生反映強(qiáng)烈的黨風(fēng)、政風(fēng)等突出問題逐條予以落實(shí)解決。向組織人事處推薦一名2012年黨員發(fā)展考察對象。

八、加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，確保服務(wù)質(zhì)量，科學(xué)管理，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作開展，取得優(yōu)異成績。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生伙食管理委員會采取定期或不定期檢查，各中心班組經(jīng)常性的自查，同時(shí)發(fā)揮集團(tuán)電話投訴、網(wǎng)絡(luò)投訴的監(jiān)督作用，加大了落實(shí)崗位責(zé)任制的查處力度。今年以來，后勤服務(wù)一直處于較好的水平。

5今年以來，由于集團(tuán)和各科室部門積極參加了省級示范學(xué)院建設(shè)各種活動(dòng)，獲得了優(yōu)異的成績，如今年皖北片高校后勤杯乒乓球比賽，取得“團(tuán)體三等獎(jiǎng)”的成績。全國后勤十年社會化改革中我院榮獲“先進(jìn)學(xué)院”稱號。

1、食堂被省高校后勤管理中心評為“先進(jìn)食堂”，被蚌埠市食品藥品監(jiān)督管理局評為“a級食堂”和“誠信單位“。

2、今年集團(tuán)通過拿贊助，多開經(jīng)營門面房等多種經(jīng)營形式去多盈利13萬元。多次組織學(xué)習(xí)、宣傳我們學(xué)院“四方共建”等學(xué)院要求。完成了第四屆廚藝大賽頒獎(jiǎng)晚會及學(xué)生蚌埠片四校走訪活動(dòng)，完成了優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組評選工作和年終總結(jié)大會的籌備工作。

進(jìn)行安全專項(xiàng)整治工作（水、電、氣），完成了新生公寓化用品收費(fèi)核查工作。今年共發(fā)2385套公寓化用品，按國家發(fā)改委節(jié)能減排要求，嚴(yán)格管理集團(tuán)水、電、氣的使用，今年水、電、氣費(fèi)用約節(jié)省3萬多元。

1、認(rèn)清集團(tuán)的定位，明確發(fā)展目標(biāo)，制定長期發(fā)展目標(biāo)；

2、加快集團(tuán)人力資源開發(fā)，提高職工思想、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高競爭力；

3、積極進(jìn)取、開拓市場，努力尋求新的經(jīng)濟(jì)利潤增長點(diǎn)，維護(hù)全體員工的根本利益，不斷提高群眾的生活水平。

2011年11月28日。

后勤集團(tuán)離退休工作總結(jié)篇九

2008年，后勤集團(tuán)在校黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在董事會和主管校長的指導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持下，堅(jiān)持為教學(xué)、科研和師生生活服務(wù)的宗旨，緊緊圍繞“降低運(yùn)行成本，提高服務(wù)水平，確保后勤穩(wěn)定”這一中心，全體員工團(tuán)結(jié)一心、克服困難，圓滿地完成了各項(xiàng)后勤服務(wù)保障工作?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，致力為學(xué)校科研和師生生活提供優(yōu)質(zhì)高效的后勤保障服務(wù)。

高校后勤工作承載著“管理育人、服務(wù)育人”的重托，我們的宗旨是為教學(xué)、科研和師生生活服務(wù)。一年來，集團(tuán)始終堅(jiān)持學(xué)校利益至上，整體榮譽(yù)為先的原則，認(rèn)真落實(shí)文明服務(wù)承諾，通過組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、座談、研討等多種方式，提高自身管理素質(zhì)，為學(xué)校的發(fā)展和建設(shè)提供了強(qiáng)有力的后勤服務(wù)。

為給師生創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、優(yōu)美的校園環(huán)境，充分展示我校的管理水平和精神風(fēng)貌，集團(tuán)加大了日常清潔和綠化工作力度，做到垃圾日產(chǎn)日清，種植了各種花草樹木，移植綠籬300㎡。集團(tuán)根據(jù)工作實(shí)際制定了《衛(wèi)生評比制度》，有效地維護(hù)了公共區(qū)域的衛(wèi)生整潔。同時(shí)，加大了安全管理與維護(hù)力度，對存在安全隱患的床護(hù)欄、扶梯、曬衣繩、走廊欄桿等進(jìn)行了加固。針對學(xué)生財(cái)產(chǎn)屢次被盜的問題，強(qiáng)化了宿舍值班人員的崗位職責(zé)，增加了巡樓人數(shù)和次數(shù)，確保學(xué)生生活在安全穩(wěn)定的環(huán)境中。

在市場物價(jià)仍保持高位運(yùn)行的情況下，在抓好衛(wèi)生、安全的前提下，采取粗菜細(xì)做、增加飯菜花色品種等措施，基本穩(wěn)定了食堂飯菜質(zhì)量和價(jià)格，讓師生從中得到實(shí)惠，維護(hù)了校園的和諧穩(wěn)定。在全校用水、用電大幅增加的情況下，集團(tuán)相關(guān)部門的同志們扎實(shí)工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)搶修水管、線路，排除水電故障，確保了全校水電的正常供應(yīng)。

運(yùn)輸服務(wù)工作是后勤服務(wù)的一項(xiàng)重要工作。在車少、任務(wù)重的情況下，集團(tuán)完成了全年運(yùn)輸任務(wù)。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，全年共出車18000趟次，運(yùn)送80余萬人次，安全行駛路程70萬公里。

在維修服務(wù)方面，為提升維修效率，提高師生的滿意度，集團(tuán)加大了對維修的管理和技改，全年共完成大小維修次數(shù)三萬五千余次，及時(shí)率達(dá)98.6%，完好率達(dá)99.4%。

集團(tuán)還承擔(dān)了學(xué)校重要活動(dòng)及會務(wù)接待工作的后勤服務(wù)重任，全年共接待外事及大中型會務(wù)活動(dòng)450余場，其中包括音體美高考專業(yè)考試、高考閱卷、迎新晚會、喜迎奧運(yùn)健將榮歸母校、省市主要領(lǐng)導(dǎo)蒞校視察工作等大型接待任務(wù)。集團(tuán)上下齊心協(xié)力，較好地完成了會前布置、會場服務(wù)、會后清理以及活動(dòng)期間的保水保電工作，為學(xué)校順利舉辦各類活動(dòng)提供了優(yōu)質(zhì)高效的后勤保障服務(wù)。

在做好本職工作的同時(shí)，集團(tuán)還為學(xué)校相關(guān)部門代管非事業(yè)編員工的工資及。

1檔案，代辦社會保險(xiǎn)，既規(guī)范了學(xué)校外聘員工的人事管理，又使學(xué)校的教學(xué)和管理部門得以從繁瑣的用工關(guān)系中解脫出來，集中精力投入教學(xué)管理工作。

二、樹立大局意識，積極落實(shí)學(xué)校民生工程建設(shè)，為學(xué)校發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

2008年是學(xué)校實(shí)施“十大民生工程”，改善師生生活的重要一年。集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的民生工程建設(shè)，為師生多辦實(shí)事多辦好事。為改善教工用餐的環(huán)境和條件，經(jīng)過多方調(diào)查并征求各部門和教職工代表的意見后，集團(tuán)決定在長勝園二樓擴(kuò)建教工食堂，并在暑期內(nèi)抓緊裝修。擴(kuò)建裝修后的教工食堂寬敞明亮、干凈衛(wèi)生，飯菜優(yōu)惠可口，還免費(fèi)為教工提供湯、飲用水、牙簽和餐紙，讓他們在就餐時(shí)享受到更周到的服務(wù)。對教職工十分關(guān)注的上下班乘車問題，集團(tuán)對瑤湖校區(qū)各候車點(diǎn)進(jìn)行了調(diào)查，重新制定了校車運(yùn)行路線，改過去“人等車”為現(xiàn)在“車等人”，縮短了教職工候車的時(shí)間，方便了教職工上下班。為了方便周轉(zhuǎn)房住戶的日常生活，集團(tuán)還在周轉(zhuǎn)房一棟架空層北面開設(shè)了便民店，主要供應(yīng)肉、蛋、蔬菜、米、油等副食品，方便了瑤湖校區(qū)教職工生活。

同時(shí)，集團(tuán)從師生利益出發(fā)，主動(dòng)思考改善師生生活的途徑。在考研人數(shù)增多，考研自習(xí)室難以滿足考研學(xué)生需求的情況下，集團(tuán)急學(xué)生之所急，自籌資金10余萬元為圖書館自習(xí)室購置了120套自習(xí)桌椅和150臺電扇，為考研學(xué)生創(chuàng)造了一個(gè)良好的復(fù)習(xí)環(huán)境。為解決瑤湖校區(qū)師生用水難的困境，集團(tuán)積極與自來水公司溝通，從外面水網(wǎng)加裝水管供師大師生使用。通過從三橋鋪設(shè)水管進(jìn)入師大校園，確保了瑤湖校區(qū)師生的正常用水。

此外，集團(tuán)還積極配合學(xué)校人才興校戰(zhàn)略，從學(xué)校發(fā)展的大局出發(fā)，安置教職工家屬。全年先后安置學(xué)校引進(jìn)人才家屬及其他人員共八人，為穩(wěn)定教師隊(duì)伍作出了積極的貢獻(xiàn)。

三、規(guī)范內(nèi)部管理，深化后勤社會化改革，以改革促服務(wù)促發(fā)展。2008年6月，學(xué)校黨委決定進(jìn)一步深化和完善后勤社會化改革，將場館管理中心、交通運(yùn)輸管理中心和校園綠化管理中心并入后勤集團(tuán)統(tǒng)一管理，實(shí)行“小機(jī)關(guān)，大實(shí)體”的后勤管理模式。

改革后，集團(tuán)管轄范圍增大，服務(wù)內(nèi)容增多，新的形勢要求我們必須強(qiáng)健體魄、規(guī)范管理才能取得長足進(jìn)步，于是集團(tuán)借學(xué)校開展“規(guī)范管理年”活動(dòng)之際，在集團(tuán)內(nèi)部大力開展加強(qiáng)內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度，提高服務(wù)質(zhì)量的專項(xiàng)活動(dòng)，對集團(tuán)管理、服務(wù)、經(jīng)營行為進(jìn)行了規(guī)范，對集團(tuán)和各部門的管理制度進(jìn)行了修訂和完善，完成了22萬余字的《后勤集團(tuán)規(guī)章制度匯編》，為科學(xué)管理提供了強(qiáng)有力的制度保障。至年底，集團(tuán)基本完成全日制聘用員工合同簽訂任務(wù)，使集團(tuán)用工步入了規(guī)范守法的軌道。

年初，集團(tuán)開展了向管理、創(chuàng)新和節(jié)約要效益的創(chuàng)建“節(jié)約型企業(yè)”活動(dòng)，對節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣、節(jié)糧等活動(dòng)的手段、途徑、措施和效果進(jìn)行分析和總結(jié)，2進(jìn)一步完善方案和措施。在用水用電量急劇增加的情況下，2008年水電費(fèi)回收率與2007年同比增加了約3.8%；集團(tuán)堅(jiān)持原材料源頭采購制度，加強(qiáng)成本核算，并制定了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，積極應(yīng)對全球金融危機(jī)，基本完成了年初制定的經(jīng)營目標(biāo)；推行和實(shí)施“一車一卡”加油制度，定點(diǎn)加油，并采取用車簽單制進(jìn)行量化管理，杜絕了漏洞，起到了良好的節(jié)約效果。

在開源增收方面，集團(tuán)積極開拓市場，增加創(chuàng)收渠道。全年租賃收入同比增長百分之三；集團(tuán)于9月份自籌資金一百七十余萬元，投資新建了一個(gè)能同時(shí)為400位師生服務(wù)的電子閱覽室；充分發(fā)揮花工技術(shù)力量，自種、自產(chǎn)、自育，廣泛開展擺花業(yè)務(wù)。

在綜治工作方面，2008年，集團(tuán)全年未發(fā)生一起安全責(zé)任事故和人身傷亡事故。面對年初百年一遇的冰凍雨雪災(zāi)害，集團(tuán)員工積極行動(dòng)，在校園內(nèi)清理殘枝，破雪除冰，疏通道路，確保了廣大師生的出行安全。同時(shí)，集團(tuán)全年組織消防安全檢查18次，食品衛(wèi)生安全檢查10次。特別是今冬上海商學(xué)院火災(zāi)發(fā)生后，集團(tuán)高度重視，對管轄范圍用電安全及消防安全情況進(jìn)行檢查，收繳了一批違章電器，維護(hù)了學(xué)生的生命財(cái)產(chǎn)安全。

四、充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。

2008年，集團(tuán)黨總支堅(jiān)持以黨的“十七大”精神為指導(dǎo)，在安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、職工隊(duì)伍穩(wěn)定及日常管理工作等方面，都充分發(fā)揮了黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。

黨總支積極開展多種形式的學(xué)習(xí)、教育活動(dòng)，組織黨員、干部深入學(xué)習(xí)黨的“十七大”精神，回顧改革開放三十周年來的歷程，堅(jiān)持加強(qiáng)黨的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，不斷提高黨員素質(zhì)，并積極發(fā)揮黨員的先鋒帶頭作用，在各個(gè)崗位設(shè)立了黨員示范崗。同時(shí)，加強(qiáng)了對工會、團(tuán)支部等組織的領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心集團(tuán)青年職工的思想、文化生活，積極與他們交流溝通，聽取他們的建議和意見，為他們多辦實(shí)事多辦好事。在汶川地震發(fā)生后，黨總支積極帶頭并組織黨員職工開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)，黨員干部為災(zāi)區(qū)人民籌得善款和特殊黨費(fèi)五萬余元。黨總支還積極參與學(xué)校扶貧工作，盡心盡力為定點(diǎn)扶貧單位服務(wù)。

回顧一年來的工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯覀円睬逍训乜吹酱嬖诘膯栴}與不足，后勤整體的服務(wù)質(zhì)量離高標(biāo)準(zhǔn)還有一定的差距，還需要全體員工共同努力，不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高員工整體素質(zhì)，更要樹立服務(wù)至上的理念，開拓創(chuàng)新新的利潤增長點(diǎn)也還有待加強(qiáng)。明年，集團(tuán)將繼續(xù)深化改革、開拓創(chuàng)新，為學(xué)校師生提供優(yōu)質(zhì)、高效的后勤保障服務(wù)。

后勤集團(tuán)離退休工作總結(jié)篇十

****后勤集團(tuán)從創(chuàng)建至今已走過8個(gè)年頭。這八年來，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主管校長的直接指導(dǎo)下，在省教育廳和學(xué)校有關(guān)職能部門的大力支持下，在全體干部職工的共同努力下，后勤集團(tuán)始終堅(jiān)持“三服務(wù)、兩育人”宗旨，按照“改革、服務(wù)、發(fā)展”的總體思路，以“人本化、人性化、人格化”的服務(wù)理念，走規(guī)范化管理和模擬企業(yè)化經(jīng)營之路，大刀闊斧地進(jìn)行了一系列管理體制與運(yùn)行機(jī)制的改革，取得了顯著的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，為學(xué)校建設(shè)國內(nèi)一流的高水平研究型綜合大學(xué)提供了強(qiáng)有力的后勤保障。

一、開拓創(chuàng)新抓管理深化改革促發(fā)展。

后勤集團(tuán)成立八年來，黨政班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，順勢而為，迎難而上，開拓創(chuàng)新，帶領(lǐng)全體員工一年一個(gè)工作主題，一年一個(gè)工作目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于學(xué)校和師生。通過深化管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制改革、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和人事分配制度改革，推進(jìn)目標(biāo)管理創(chuàng)新，強(qiáng)化升等晉級、認(rèn)證創(chuàng)新等，建立完善了一套科學(xué)有效的管理運(yùn)行機(jī)制，集團(tuán)各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新的臺階。八年來，集團(tuán)通過引入競爭機(jī)制，按需設(shè)崗，公開選拔，擇優(yōu)聘任，完成了三屆中層干部聘任和七輪全員聘任工作，強(qiáng)化后備干部的“培養(yǎng)”、員工的“培訓(xùn)”和專業(yè)技術(shù)及管理人才的“引進(jìn)”等員工隊(duì)伍建設(shè)，形成了一支講政治、顧大局、有經(jīng)驗(yàn)、懂管理的中層隊(duì)伍和一支懂技術(shù)、有能力、責(zé)任心強(qiáng)、能打硬仗的員工隊(duì)伍。

后勤集團(tuán)成立后，財(cái)務(wù)管理采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中管理、逐級審批、分級核算的運(yùn)行模式，受到國內(nèi)高校同行的好評，介紹集團(tuán)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)的'文章被刊登在教育部網(wǎng)站上供全國高校學(xué)習(xí)交流。集團(tuán)創(chuàng)新推行了年度綜合財(cái)務(wù)預(yù)算制度;08年進(jìn)一步推出了財(cái)務(wù)綜合預(yù)算改革方案，實(shí)行財(cái)務(wù)剛性預(yù)算，經(jīng)費(fèi)包干使用，極大地調(diào)動(dòng)了基層單位增收節(jié)支的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，分解了集團(tuán)壓力，有效提高了財(cái)務(wù)資金使用效率。

從1月1日開始，學(xué)校全額回收后勤集團(tuán)事業(yè)編制員工工資和“兩保一金”(校醫(yī)院和幼兒園除外)，后勤集團(tuán)基本實(shí)現(xiàn)了自負(fù)盈虧、工資獎(jiǎng)金自掙、上繳學(xué)校經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的模擬企業(yè)運(yùn)行機(jī)制。學(xué)校試行“撥改付”運(yùn)行新機(jī)制，全面推行“撥改付”，學(xué)校后勤管理處代表學(xué)校年初與后勤集團(tuán)簽訂校園綠化、環(huán)衛(wèi)、學(xué)生宿舍物管、水電管理、教學(xué)大樓管理等服務(wù)合同，明確雙方的權(quán)利、義務(wù)、服務(wù)范圍、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)以及獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校后勤服務(wù)的契約化管理機(jī)制。

以來，飲食中心、學(xué)管中心、紅瓦賓館、北苑賓館、望華校園物管中心、水電中心鍋爐站等6個(gè)單位先后通過了iso：9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，飲食中心通過了haccp食品衛(wèi)生安全認(rèn)證，通過認(rèn)證使各有關(guān)單位的管理向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、國際化接軌，管理水平和服務(wù)質(zhì)量得到了進(jìn)一步的提升。園林式校園、標(biāo)準(zhǔn)化食堂、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓的創(chuàng)建工作取得了突出成績，通過不懈努力，學(xué)校被評為“四川省示范性園林式校園”;飲食中心7個(gè)食堂被評為標(biāo)準(zhǔn)化食堂，2個(gè)被評為示范性標(biāo)準(zhǔn)化食堂，名列全省第一，江安校區(qū)學(xué)生食堂被成都市作為量化管理教學(xué)樣板食堂;江安校區(qū)學(xué)生公寓被評為四川省首批標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓，其中2個(gè)圍合被評為四川省首批示范性標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)生公寓;川大一幼、二幼、華西幼兒園先后晉升為成都市一級一等園，為成都市各高校幼兒園的發(fā)展樹立了新的標(biāo)桿。

集團(tuán)成立以來，始終堅(jiān)持“責(zé)任、關(guān)愛、培養(yǎng)、成就”的助學(xué)思想，多渠道籌集資金，積極開展溫暖助學(xué)助困活動(dòng)。從20集團(tuán)創(chuàng)新設(shè)立學(xué)生總經(jīng)理助理崗位開始，連續(xù)招聘了五屆共149名學(xué)生總經(jīng)理助理，貧困生比例達(dá)到90%，充分發(fā)揮了學(xué)生總經(jīng)理助理的溝通橋梁作用和總經(jīng)理的參謀助手作用，促進(jìn)了集團(tuán)各單位服務(wù)水平的大力提高，增進(jìn)了廣大同學(xué)對后勤服務(wù)工作的理解和支持。通過學(xué)生總經(jīng)理助理崗位，為學(xué)校培養(yǎng)了一批品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生干部，為社會培養(yǎng)了一批德才兼?zhèn)?、有社會?zé)任感、有團(tuán)隊(duì)精神、有管理能力、有專業(yè)知識、有職業(yè)素養(yǎng)的高水平人才。

后勤集團(tuán)成立后十分重視企業(yè)文化建設(shè)，集團(tuán)確立了“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、拼搏、創(chuàng)新”的集團(tuán)精神、“三服務(wù)、兩育人”的服務(wù)宗旨、“學(xué)校滿意、師生滿意、職工滿意”的集團(tuán)目標(biāo)、“以改革求發(fā)展、以服務(wù)求生存、以管理求效益、以貢獻(xiàn)求支持”的集團(tuán)理念為核心的企業(yè)文化價(jià)值體系，并且通過開展豐富多彩的企業(yè)文體活動(dòng)，增強(qiáng)了集團(tuán)的凝聚力。通過實(shí)行服務(wù)承諾，設(shè)立24小時(shí)服務(wù)熱線，后勤集團(tuán)簡報(bào)、網(wǎng)站、開設(shè)bbs后勤信箱、定期召開后勤服務(wù)工作征求意見等，加強(qiáng)與服務(wù)對象的溝通交流與相互理解，發(fā)揮了后勤集團(tuán)“管理育人”和“服務(wù)育人”的職能，營造了后勤服務(wù)的和諧環(huán)境。

二、堅(jiān)持改革顯成效后勤工作創(chuàng)佳績。

經(jīng)過八年的努力，學(xué)校初步建立起了具有四川大學(xué)特色新型的后勤服務(wù)保障體系，后勤改革取得了顯著成效，概括為：三變化，三減少，三增多，三轉(zhuǎn)變，三滿意，即：后勤服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施極大優(yōu)化、校園環(huán)境不斷美化、后勤員工思想觀念根本轉(zhuǎn)變;學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)投入后勤的精力不斷減少，學(xué)校投入后勤的經(jīng)費(fèi)不斷減少，師生員工對后勤的意見不斷減少;后勤集團(tuán)給學(xué)校教育教學(xué)、科研工作的支撐不斷增多，給學(xué)校的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)不斷增多，關(guān)心關(guān)愛貧困學(xué)生的措施和經(jīng)費(fèi)不斷增多;過去大學(xué)生瞧不起的后勤轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在激烈競爭的就業(yè)對象，過去師生意見集中的熱點(diǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)闉閷W(xué)校爭榮譽(yù)的亮點(diǎn)，過去制約我校改革發(fā)展的“瓶頸”轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)學(xué)校跨越式發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)支撐。后勤服務(wù)水平明顯提高，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校滿意，師生滿意和后勤職工滿意。

首先，后勤服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施得到改善，有效地滿足了學(xué)校發(fā)展的需要。在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，積極參與到校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改造工作中，為校園基礎(chǔ)設(shè)施改造和校園環(huán)境的美化發(fā)揮了重大作用。集團(tuán)成立以來先后自籌資金近7000萬元完成了學(xué)生食堂、浴室、開水房、賓館、幼兒園等后勤服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施的裝修改造，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校后勤固定資產(chǎn)的保值與增值。

其次，后勤保障能力與師生滿意度顯著增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量和水平得到提高。后勤集團(tuán)成立后逐步建立起優(yōu)質(zhì)服務(wù)長效機(jī)制，八年來，集團(tuán)的干部員工無論是在抗擊“非典”、抗震救災(zāi)等社會突發(fā)性事件的戰(zhàn)斗中，還是在學(xué)校110周年校慶、本科教學(xué)評估、第六屆“挑戰(zhàn)杯”全國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽等突擊性工作中，以及在每年的迎新生、軍訓(xùn)服務(wù)、送畢業(yè)生等常規(guī)性工作和日常的服務(wù)保障工作中，都顯示出后勤人是一支“特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍”。

“5.12”汶川特大地震災(zāi)害發(fā)生后，在黨中央、國務(wù)院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一指揮下，在學(xué)校黨委和行政的具體部署和直接指揮下，后勤集團(tuán)第一時(shí)間快速啟動(dòng)了應(yīng)急預(yù)案，在集團(tuán)辦公樓前緊急建立了后勤集團(tuán)抗震救災(zāi)臨時(shí)指揮部，成了抗震救災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)，一線指揮;集團(tuán)各單位及全體干部員工在非常時(shí)期，以超常規(guī)的勞動(dòng)強(qiáng)度和工作時(shí)間，不講條件、不計(jì)報(bào)酬、不顧個(gè)人安危、舍小家顧大家，不怕疲勞，連續(xù)作戰(zhàn)，努力確保了食堂飯菜、水電氣、蒸汽、開水、浴室等各項(xiàng)后勤服務(wù)的優(yōu)質(zhì)、足量、按時(shí)正常供應(yīng)，為惶恐不安的師生提供溫馨的服務(wù)和貼心的關(guān)懷，順利實(shí)現(xiàn)了大災(zāi)之后無大疫的疾病防控目標(biāo)，為學(xué)校取得抗震救災(zāi)和災(zāi)后的疾病防控階段性勝利做出了巨大的貢獻(xiàn)，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全校師生員工的一致肯定。

學(xué)校和師生需求的同時(shí)，按照“以外補(bǔ)內(nèi)”的經(jīng)營戰(zhàn)略思想，積極對外拓展經(jīng)營，產(chǎn)生了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。集團(tuán)投資500余萬元合作修建了樹德中學(xué)學(xué)生公寓。飲食中心先后對外托管電子科大成都學(xué)院食堂、省衛(wèi)校食堂、成都實(shí)驗(yàn)中學(xué)學(xué)生食堂等，年產(chǎn)值3000余萬元;江安校園物管中心成功托管了樹德中學(xué)新老校區(qū)物管項(xiàng)目。集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益逐年提升，上交學(xué)校目標(biāo)逐年遞增。20上交在編員工工資、兩保一金和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)539.2萬元;20上交在編員工工資、兩保一金等經(jīng)濟(jì)目標(biāo)677.28萬元;年按照撥改付新機(jī)制，上交兩保一金等經(jīng)濟(jì)目標(biāo)1735.75萬元;年1962萬元。

學(xué)校、師生對后勤工作的肯定，是后勤集團(tuán)不斷發(fā)展的動(dòng)力。如今，在后勤集團(tuán)新一輪征程中，后勤人將全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，銳意進(jìn)取，求是創(chuàng)新，進(jìn)一步提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量，不斷提高后勤服務(wù)保障水平，努力開創(chuàng)后勤集團(tuán)科學(xué)發(fā)展的新局面。

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后勤集團(tuán)離退休工作總結(jié)篇十一

一年多來，后勤分會在學(xué)校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在校工會的具體指導(dǎo)下，在全體分會會員的支持下，緊緊圍繞黨委的中心任務(wù)，緊密結(jié)合后勤工作的特點(diǎn)，開展了基層分會的各項(xiàng)工作，取得了較多成績。

后勤分會現(xiàn)有71名正式職工；360多名臨時(shí)職工。71名正式職工都是分會會員；有50名臨時(shí)職工加入工會。

二、xx年分會主要工作及成績。

1、順利完成分會委員換屆選舉工作。

5月26日下午，后勤服務(wù)集團(tuán)分會在學(xué)校第七會議室召開了換屆選舉大會，分會全體會員參加了會議。按照大會既定程序,會議聽取并審議了張振凱、石紹煌同志代表上一屆分會分別作的工作報(bào)告和經(jīng)費(fèi)使用情況報(bào)告，全體會員一致認(rèn)為兩個(gè)報(bào)告全面客觀地回顧和總結(jié)了后勤分會四年以來的工作和經(jīng)費(fèi)使用情況，充分肯定了后勤分會在“工會小家”建設(shè)、開展群體活動(dòng)、增強(qiáng)職工凝聚力及關(guān)心職工生活中所做的工作和取得的成績。會上經(jīng)過全體會員無計(jì)名投票選舉產(chǎn)生了后勤分會新一屆委員。

2、開展“質(zhì)量服務(wù)月活動(dòng)特色”分會活動(dòng)。

20xx年，是我校發(fā)展歷程中承上啟下、繼往開來的一年,學(xué)校將要面臨碩士學(xué)位授權(quán)單位申報(bào)工作和教育部本科教學(xué)工作水平評估兩大艱巨任務(wù)。為了配合教學(xué)評估工作，提高后勤服務(wù)集團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)員工的責(zé)任感與使命感，進(jìn)一步體現(xiàn)集團(tuán)“師生至上、至誠服務(wù)、努力創(chuàng)新、共創(chuàng)輝煌”的質(zhì)量方針，確保今年的本科教學(xué)評估取得優(yōu)異成績，后勤分會積極配團(tuán)精心策劃，在20xx年5月開展了“迎評促建服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)。

在服務(wù)質(zhì)量月中，集團(tuán)主要舉辦了三項(xiàng)大型活動(dòng)：（1）綠化校園、規(guī)范各個(gè)中心的標(biāo)識；（2）規(guī)范服務(wù)員工服務(wù)行為；（3）向全校師生調(diào)查集團(tuán)服務(wù)的工作滿意率?；顒?dòng)的開展得到了全體員工的支持和響應(yīng)，這次活動(dòng)得到了學(xué)校工會的大力資助，從經(jīng)費(fèi)上保障了活動(dòng)順利進(jìn)行。

經(jīng)過集團(tuán)全體員工的積極努力，后勤服務(wù)集團(tuán)“迎評促建服務(wù)質(zhì)量月”活動(dòng)圓滿結(jié)束，成效明顯。

3、認(rèn)真組織參加學(xué)校工會各項(xiàng)活動(dòng)，積極開展分會特色活動(dòng)。

后勤分會非常重視組織職工積極參加學(xué)校舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。在每次活動(dòng)前都要召開分會干部會、動(dòng)員會，積極組織，認(rèn)真籌劃、準(zhǔn)備、演練、確定人員，在廣大后勤職工的積極參與和努力下，在各項(xiàng)活動(dòng)中都取得了較好的成績。20xx年春季排球比賽中獲第一名，在冬季競技長跑比賽中獲團(tuán)體總分第一名；在學(xué)校秋季登山活動(dòng)中，后勤有10名隊(duì)員取得了名次。

12月26日印度洋附近發(fā)生強(qiáng)烈地震引發(fā)海嘯，災(zāi)難嚴(yán)重，后勤服務(wù)集團(tuán)職工情系東南亞災(zāi)區(qū)人民，牽動(dòng)著后勤職工的心,20xx年1月6日下午校工會組織捐款，后勤職工積極相應(yīng)，踴躍捐款。捐款人數(shù)237人，共捐款3334.1元整。20xx年12月22日，在全校工會會員中組織的“獻(xiàn)手足情暖職工心”募捐活動(dòng)中，后勤服務(wù)集團(tuán)有69名正式職工、111名臨時(shí)職工積極參加捐款，有的臨時(shí)職工不是會員，但也參加了捐款，臨時(shí)職工齊英莉同志一次捐款20元，集團(tuán)共捐1515元。后勤職工用自己的行動(dòng)“奉獻(xiàn)愛心，支援貧困”，充分體現(xiàn)了較高的思想覺悟和愛國主義精神。

20xx年10月，為了迎接教育部專家組對我校的本科教學(xué)工作水平評估，調(diào)動(dòng)廣大教職工為教評多做貢獻(xiàn)，讓全體職工人人皆知、人人參與、人人敬業(yè)。后勤分會積極組織職工參加“教評知多少”的知識問答活動(dòng)，后勤職工在工作緊張的情況下，參加答題活動(dòng)的人數(shù)達(dá)百分之百。

4、后勤分會獨(dú)立開展活動(dòng)。

在20xx年初，后勤分會組織分會委員和小組長進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大家集思廣益，提出了許多很好的意見和建義，為做好20xx年的分會工作打下了基礎(chǔ)。

后勤服務(wù)集團(tuán)臨時(shí)職工占了很大的比例，已經(jīng)成為集團(tuán)的主力軍，為了鼓勵(lì)廣大臨時(shí)職工的工作熱情和熱愛后勤事業(yè)的積極性，進(jìn)一步推動(dòng)后勤各項(xiàng)工作的開展，后勤分會精心組織臨時(shí)工參加學(xué)校運(yùn)動(dòng)會、排球比賽和冬季長跑等活動(dòng)，在活動(dòng)中得到了各中心主任的支持和幫助，使臨時(shí)工在長跑中取得了較好的成績，充分體現(xiàn)了臨時(shí)員工積極參與的意識和集體主義精神。經(jīng)黨總支研究，我們開展了學(xué)年度評選“優(yōu)秀臨時(shí)職工”的活動(dòng)，經(jīng)各中心民主評選，對評選出的10名04—“優(yōu)秀臨時(shí)職工”進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。充分調(diào)動(dòng)他們的積極性，為集團(tuán)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

在積極組織職工參加學(xué)校工會活動(dòng)的基礎(chǔ)上，后勤分會獨(dú)立開展了一些具有特色的活動(dòng)。在20xx年春節(jié)前，后勤分會購買了大米和食油，對三名困難職工進(jìn)行了慰問，送去了溫暖；今年，后勤分會看望職工12次；為6位退休職工購買了紀(jì)念品；在職工生日時(shí)，送去賀卡，表示祝賀和慰問。在“三八”婦女節(jié)，召開婦女代表座談會，對后勤的改革和分會工作征求了婦女的意見；從20xx年3月8日起，運(yùn)輸中心根據(jù)職工的要求，每天上午9點(diǎn)做廣播體操；11月份運(yùn)輸中心和學(xué)生公寓中心工會小組還組織職工進(jìn)行了登山活動(dòng)。這些活動(dòng)，豐富了職工的業(yè)余生活，提高了身體素質(zhì)。

三、幾點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。

1、黨政領(lǐng)導(dǎo)重視。

集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)十分重視工會工作，建立了一支同群眾密切聯(lián)系，熱心為群眾辦事、熱愛分會工作的積極分子隊(duì)伍。注重發(fā)揮工會小組長的橋梁和紐帶作用，關(guān)心職工生活，及時(shí)反映群眾意見。在每年的活動(dòng)中都安排一定的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，為了搞好分會的各項(xiàng)活動(dòng)，后勤集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在經(jīng)濟(jì)上給以大力支持和投入，今年行政撥經(jīng)費(fèi)6474.30元，使分會的各項(xiàng)活動(dòng)在經(jīng)濟(jì)上有了可靠的保證。

2、建立了一支分會工作的骨干隊(duì)伍。

基層分會是黨組織密切聯(lián)系群眾的橋梁，要做好分會的工作，必須要建立一支同群眾密切聯(lián)系，熱心為群眾辦事、熱愛分會工作的積極分子隊(duì)伍。這支隊(duì)伍就是由分會委員和小組長組成的。后勤分會共分七個(gè)工會小組，由職工選舉產(chǎn)生小組長，依靠他們活躍分會工作，聯(lián)系群眾，反映職工的意見，發(fā)揮他們的橋梁作用。因?yàn)檫@支隊(duì)伍長期工作在第一線，和職工戰(zhàn)斗、學(xué)習(xí)、生活在一起，他們了解職工的全部情況，能夠及時(shí)反映職工的情緒、工作積極性等情況。通過今年的分會換屆選舉，兩位更年輕的同志擔(dān)任了分會委員，為分會注入了新的.活力。

實(shí)踐證明，分會委員團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合、相互支持是做好分會工作的基礎(chǔ)；分會積極分子是建設(shè)教工之家的骨干力量。

3、充分發(fā)揮民主渠道的作用。

后勤分會在工作中，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主決策機(jī)制，重視發(fā)揮群眾的作用，注重征求和聽取職工意見和建議，充分激發(fā)職工的“主人翁”責(zé)任感，積極調(diào)動(dòng)職工參與管理的熱情，群策群力、民主管理，保證了各項(xiàng)工作決策的集體性、民主性、科學(xué)性。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的教育中，民主黨派、教代會的代表、分會委員、工會小組長都非常認(rèn)真的給后勤領(lǐng)導(dǎo)班子、分會委員會、領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人，提出了很好的意見和建義，發(fā)揮了很好的骨干作用，為完成后勤各項(xiàng)工作保障任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在學(xué)校工會的支持下，后勤分會在今年的工作中開展了一些活動(dòng)，總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)，但也存在著參加活動(dòng)的職工不夠廣泛等問題。在今后的工作中，要進(jìn)一步發(fā)揮分會的優(yōu)勢和作用，緊緊圍繞著學(xué)院和后勤服務(wù)的中心任務(wù)，開展后勤分會的各項(xiàng)活動(dòng)，活躍職工的文化生活。切實(shí)把職工群眾的積極性引導(dǎo)好、保護(hù)好、發(fā)揮好，使后勤廣大職工從思想上適應(yīng)新形式、振奮精神、勤奮學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作，努力做好“三服務(wù)、兩育人”的工作，為學(xué)院的改革和發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

后勤集團(tuán)離退休工作總結(jié)篇十二

離退休人員管理處這支隊(duì)伍的素質(zhì)如何?關(guān)系到工作成敗、影響著中心和大局。因此，加強(qiáng)這支隊(duì)伍的自身建設(shè)當(dāng)作首要的任務(wù)。我處的工作人員從事離退休工作時(shí)間有長短、年齡有大小、工作經(jīng)歷不同。但由于工作的需要，為了一個(gè)目標(biāo)把大家組合在一起。我們按照有高度的政治素質(zhì)、堅(jiān)強(qiáng)的隊(duì)伍凝聚力、和諧的同志關(guān)系、較強(qiáng)的工作能力、火熱的服務(wù)意識的原則，來建設(shè)我們的這支隊(duì)伍。離退休工作是不好干、也不愿意干的工作，這種認(rèn)識帶有普遍性。而任何工作總的有人去干，既然由于需要讓我們承擔(dān)了這份工作，別人不愿意干的工作我們干起來就更有意義，更顯示其的特殊性。離退休下來的老同志，是建校初期到校工作的老教授、老領(lǐng)導(dǎo)、老建設(shè)開拓者。他們同內(nèi)蒙古大學(xué)一起經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，把自己的寶貴青春獻(xiàn)給了內(nèi)蒙古的高等教育事業(yè)，用他們辛勤的汗水澆灌了這顆草原明珠，為內(nèi)蒙古大學(xué)的發(fā)展建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，內(nèi)蒙古大學(xué)有了今天的發(fā)展，是與這些人的貢獻(xiàn)分不開的，他們是功臣，我們?yōu)樗麄兎?wù)應(yīng)該感到光榮。我處組織全體工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，在實(shí)際貫徹有關(guān)離退休政策的同時(shí)，十分關(guān)注有關(guān)信息，做為工作的指導(dǎo)。當(dāng)全國老干部“雙先”表彰會的消息一經(jīng)發(fā)表，立即組織學(xué)習(xí)討論、領(lǐng)會其精神。沒有理論指導(dǎo)的工作是低水平的工作，要想提高工作水平必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)。依據(jù)實(shí)際需要，我處建立了每周的例會制度。會上學(xué)習(xí)政治理論，相關(guān)政策，總結(jié)上周的工作，安排下周的任務(wù)，大事都要在會議上討論，實(shí)行民主，大家可以暢所欲言。由于每個(gè)人都有其長處，在明確分工中，要注意調(diào)動(dòng)積極性，文筆好的同志多寫材料，動(dòng)手能力強(qiáng)的同志多做些實(shí)際工作。分工不分家，互相幫助和補(bǔ)充。我處堅(jiān)持以人為本，關(guān)心工作人員的政治進(jìn)步，家庭生活，使人與人之間關(guān)系十分融洽，對搞好離退休工作形成較強(qiáng)的促進(jìn)力。我處離退休工作堅(jiān)持“上為學(xué)校分憂、下為老同志解愁”，用工作人員的真心實(shí)意，表達(dá)出最真誠的心聲理念：“以尊重老干部就是尊重黨的光榮歷史，愛護(hù)老干部就是愛護(hù)我們黨的寶貴財(cái)富”作為工作的根本宗旨。

二、認(rèn)真落實(shí)離退休人員的政治待遇和生活待遇，是做好離退休人員管理與服務(wù)工作的中心和根本。黨和國家對離退休人員十分重視，制定出許多方針政策，如果不認(rèn)真加以落實(shí)，就不能很好地將黨和國家的關(guān)心體現(xiàn)在離退休人員的身上。

1、為了體現(xiàn)對廣大離退休人員的關(guān)心、學(xué)校黨委、行政在今年元月13日集中慰問宴請了全校的離退休人員，并表彰了優(yōu)秀的代表。旭日干校長通報(bào)了內(nèi)蒙古大學(xué)的發(fā)展建設(shè)情況。我處協(xié)助學(xué)校做了此活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)工作，獲得了巨大的成功。

2、針對離休干部的醫(yī)療費(fèi)這個(gè)熱點(diǎn)問題，在原工作的基礎(chǔ)上，我處人員多次赴黨委老干部局反映，并聯(lián)合駐呼高校離退休處兩次向自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)了《關(guān)于解決駐呼高校離休干部醫(yī)療費(fèi)納入自治區(qū)醫(yī)療保險(xiǎn)資金管理服務(wù)中心統(tǒng)籌管理的請示》，得到自治區(qū)黨委、政府的重視。

3、4月，召開了關(guān)于“全區(qū)老干部表彰暨工作會議”情況通報(bào)會。結(jié)合會議精神，對我校2014年離退休工作的開展提出了新思路、新方法。11月，兩次組織學(xué)習(xí)“全國老干部‘雙先’表彰會”會議精神，與會同志深受鼓舞。同志們對黨中央要求各級黨委和政府貫徹落實(shí)十六屆四中全會精神，加大對老干部工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，加大解決老干部實(shí)際困難的工作力度，加大離退休黨支部建設(shè)力度，加大老干部工作隊(duì)伍的建設(shè)力度，把離退休干部工作提高的一個(gè)新水平感到十分振奮。

4、發(fā)放2014年度5xxxx離休干部書報(bào)費(fèi)1490xxxx，并統(tǒng)一為離休干部和退休省廳級干部訂閱了《老年世界》。發(fā)放退休副教授、副處以上24xxxx干部的書報(bào)費(fèi)1452xxxx。

5、3月26日，協(xié)助離休干部直屬黨支部在離退休教職工活動(dòng)。

中心，舉行了離休干部直屬黨支部換屆選舉，產(chǎn)生以劉文舉同志為書記、高文嶺同志為副書記的新一屆支部委員會。

6、2014年5月20日，組織老同志們，赴河西公司紅光機(jī)械廠過了一次有意義的組織活動(dòng)。一是組織參觀了紅光機(jī)械廠部分車間，觀看了河西公司發(fā)展歷程的專題片;二是聽取了原校黨委書記呂安全同志作的“關(guān)于十六屆三中全會”精神的輔導(dǎo)報(bào)告;三是由支部書記劉文舉同志傳達(dá)、動(dòng)員、部署了“關(guān)于做好我校基層黨組織集中整頓工作的通知”;四是由離退休處處長孫震同志主持了我校離休干部自管會的換屆選舉工作;五是參觀如意開發(fā)區(qū)的發(fā)展建設(shè)。

7、2014年10月11日，組織了我校建校期間的老同志、老校領(lǐng)導(dǎo)以及部分離退休老同志近6xxxx人，參觀了我校理工學(xué)院、民族博物館、化學(xué)化工學(xué)院、生命科學(xué)學(xué)院、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院的辦公樓、實(shí)驗(yàn)室和學(xué)生上課期間教師授課情況。老同志們邊走邊看，深切感到經(jīng)過自己親手創(chuàng)建、貢獻(xiàn)出畢生精力的學(xué)校發(fā)展的這樣好，感到莫大的欣慰，由衷地發(fā)出了內(nèi)心的感慨。

9、2014年10月8上午，為了使離退休老同志深入了解本科教學(xué)工作水平評估的內(nèi)容，進(jìn)一步提高認(rèn)識，組織了由離休干部、離退休自管會成員、關(guān)工委成員、機(jī)關(guān)退休人員黨支部成員參加的會議。請學(xué)校紀(jì)委書記劉文英同志對本科教學(xué)工作水平評估的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行宣講。聽后，老同志們紛紛表示出：“內(nèi)大興我興、內(nèi)大榮我榮，一定為搞好我校評估做出自己的貢獻(xiàn)”的真誠愿望。

10、我處在學(xué)校迎接對本科教學(xué)工作水平評估期間，前往內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)、內(nèi)蒙古師范大學(xué)了解考察兄弟院校老同志在迎評促建做了哪些的工作。同時(shí)，在活動(dòng)中心懸掛了橫幅，辦起了迎接本科教學(xué)工作水平評估的專欄，向廣大老同志進(jìn)行宣傳教育。專家組進(jìn)校后，配合學(xué)校完成了有關(guān)離退休人員方面的工作任務(wù)。

11、為10xxxx名退休教職工更換、辦理了社會優(yōu)待證。

三、繼續(xù)做好對老同志的關(guān)心慰問，給他們送去溫暖、帶去安慰。在傳統(tǒng)節(jié)日前進(jìn)行大規(guī)模的走訪慰問，對生病住院的老同志予以看望，對去世的老同志積極協(xié)助他們家屬和原單位妥善處理后事。

1、在“五一、十一”前后及平時(shí)走訪慰問20xxxx人次。在2014年元旦前慰問退休廳局級干部，今年滿70歲退休人員，身體不好的長期有病人員4xxxx人次。

2、2014年5月28日下午，組織了校工會同我處為我校年滿80歲的離退休老教工在草原樓會議室舉行得了“敬賀耄耋盛會”。

3、2014年6月30日下午，我處工作人員組成慰問小組，對校離休干部中年滿80周歲的老同志進(jìn)行了走訪和慰問。購買了鮮花籃，書寫了條幅，祝福老同志健康長壽、家庭幸福、安度晚年。

5、協(xié)助原單位和家屬處理了3位去世退休老同志的喪葬事宜。

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后勤集團(tuán)離退休工作總結(jié)篇十三

本學(xué)期，我園后勤工作在上級領(lǐng)導(dǎo)和園長的的指導(dǎo)下，繼續(xù)堅(jiān)持“后勤工作服務(wù)于教育教學(xué)工作、服務(wù)于師生生活”的原則，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將這學(xué)期本部的主要工作匯報(bào)如下：

1、飯?zhí)冒踩贫扰c管理。

配備有專職或兼職的食品衛(wèi)生管理人員。飯?zhí)酶鞣N制度（責(zé)任分工、崗位責(zé)任制等）、衛(wèi)生許可證齊全，所有從業(yè)人員持有有效健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證上崗。飯?zhí)霉ぷ魅藛T注意個(gè)人衛(wèi)生（無長發(fā)、長指甲、戴戒指，工作期間穿工作服、戴口罩，無帶病上崗等）。食品加工場所分區(qū)合理，操作間應(yīng)設(shè)有防蠅、防塵、防鼠及空氣消毒設(shè)施。油罐、煤氣管道用做到定期檢查，防止泄漏措施完善，飯?zhí)脙?nèi)保持環(huán)境衛(wèi)生、干凈、整潔，每次供餐后進(jìn)行清掃，保持空氣新鮮，地面、桌椅清潔衛(wèi)生。廢棄物的存放設(shè)施符合衛(wèi)生要求，飯?zhí)妹款D飯菜48小時(shí)留樣并有記錄，堅(jiān)持進(jìn)行每月自查，結(jié)合自查結(jié)果有整改記錄。

2、安全保衛(wèi)工作。

開學(xué)初后勤部門各個(gè)崗位簽署安全責(zé)任書。聘請合格門衛(wèi)、保安。門衛(wèi)值班認(rèn)真負(fù)責(zé)，建立校外人員入校的登記制度，來訪登記記錄完整。禁止無關(guān)人員和校外機(jī)動(dòng)車入內(nèi)，禁止將非教學(xué)用易燃易爆物品、有毒物品、管制器械、動(dòng)物等危險(xiǎn)物品帶入校園。學(xué)校每天有值班人員、值班記錄和意外事情處理記錄完整。學(xué)校安裝監(jiān)控設(shè)備，重點(diǎn)部門和部位，防火防盜設(shè)施完好有效。堅(jiān)持每月安全工作會議和安全隱患排查會議并有記錄。

3、采購工作。

（2）每天對采購食品進(jìn)行驗(yàn)收，過磅，若發(fā)現(xiàn)食品不足斤或劣質(zhì)要及時(shí)與供應(yīng)商聯(lián)系要求退換貨，同時(shí)要有所有供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照及衛(wèi)生許可證復(fù)印件，并與供應(yīng)商簽訂采購合約。

（3）飯?zhí)檬称范c(diǎn)采購，采購的所有食品均有索證，食品原料采購有進(jìn)貨臺賬；

（4）對園內(nèi)活動(dòng)等需要的材料及時(shí)購買。

（5）做好物品管理的常規(guī)工作。堅(jiān)持勤儉持園，對各部門所需物品，定時(shí)、定量供應(yīng)物品，年底對所有財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清點(diǎn)。

4、完善辦園設(shè)施，優(yōu)化育人環(huán)境。

（1）學(xué)期初，及時(shí)做好校產(chǎn)登記工作，學(xué)期末做好財(cái)產(chǎn)的清查工作，保證設(shè)施設(shè)備的保管和正常使用；實(shí)行報(bào)修制度，維修并做好登記。負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和調(diào)配。做好校舍維修改造、設(shè)備添置和校園整治工作。

（2）強(qiáng)化安全意識，對校舍進(jìn)行安全檢查工作，包括消防、校舍、校園設(shè)施設(shè)備等內(nèi)容。同保衛(wèi)科一起對學(xué)校消防用滅火器作定期檢查，并制作卡片登記，并對部分到期滅火器進(jìn)行充粉處理，確保正常使用。對學(xué)校各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備檢查，確保安全，做好保養(yǎng)工作，延長使用壽命，提高使用效率。檢查中發(fā)現(xiàn)的水電設(shè)施、消防設(shè)施損壞、門窗玻璃、屋面、墻體瓷磚等破損等能及時(shí)維修，對校園、校舍設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢修、清潔，包括對校舍通道、欄桿、門窗、水電設(shè)施等檢查維護(hù)、環(huán)境整治及清潔衛(wèi)生工作；及時(shí)安排好教室用品，調(diào)配好課凳桌；及時(shí)檢修電教設(shè)備等。

5、衛(wèi)生工作。

（1）校園清潔：校內(nèi)道路、公共場所保持整潔，樓道樓梯、扶手、欄桿干凈；綠化隔離帶無積存垃圾。校園公共場所設(shè)有垃圾筒。周圍無散落垃圾和積留污水，無惡臭。

（2）室內(nèi)整潔：教學(xué)辦公用房保持整潔干凈，辦公室擺設(shè)整齊清潔，采光通風(fēng)良好。教室布置規(guī)范，課桌椅擺放整齊，有較濃厚的班級文化氛圍。校舍管理規(guī)范，內(nèi)務(wù)清潔，門窗完整。

（3）學(xué)校廁所衛(wèi)生：公廁（含幼兒洗手間）內(nèi)墻面、門窗無污跡，無亂涂亂畫，地面無積水，便槽（池）干凈，管道保持通暢。廁所采光照明和通風(fēng)良好，無明顯臭味。

6、衛(wèi)生保健工作。

（1）值班和晨檢老師認(rèn)真做好晨檢工作，疾病預(yù)防工作。

（2）每天提供足夠飲用水，保證每個(gè)幼兒飲用。

（3）保育員做好每天衛(wèi)生消毒管理工作，并做好消毒記錄。

（4）擬訂食譜，確保幼兒營養(yǎng)綜合，確保幼兒健康成長。

（5）每周做好一餐兩點(diǎn)自查工作，并有記錄。

（6）建立師生體檢檔案。

7、做好學(xué)校各種活動(dòng)的后勤服務(wù)。

包括幼兒表演，各種教研活動(dòng)，培訓(xùn)會議、各類比賽，家長會，講座等的后勤服務(wù)。

后勤集團(tuán)離退休工作總結(jié)篇十四

離退休管理工作總結(jié)尊老是中華民族的傳統(tǒng)美德，關(guān)心照顧好老同志，讓他們過上幸福的晚年生活，真正體現(xiàn)黨的溫暖和社會主義制度的優(yōu)越性，這是我們義不容辭的責(zé)任。做好離退休工作，不僅是為我隊(duì)穩(wěn)定做貢獻(xiàn)，更是實(shí)踐“三個(gè)代表”和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體表現(xiàn)，必須從講政治的高度，從維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的高度，從繼承和發(fā)展黨的事業(yè)、推進(jìn)建設(shè)中國特色社會主義事業(yè)的高度去認(rèn)識離退休工作，重視離退休工作。我單位現(xiàn)有離退休職工251人（其中離休干部4人，退休干部141人，退休工人106人）。隨著離退休人員的逐年增多，我們始終把離退休工作作為一項(xiàng)重要工作，常抓不懈。

展。我們只有從思想上、政治上關(guān)心他們，才能把他們的愿望和熱情轉(zhuǎn)化為對我隊(duì)工作的關(guān)心和支持，轉(zhuǎn)化為提高我們工作水平、做好各項(xiàng)工作的精神動(dòng)力。由于認(rèn)識正確到位，我隊(duì)把離退休管理工作列入重要工作議事日程，加大了工作力度，健全了組織機(jī)構(gòu)，把離退休黨員組織起來，成立了離退休黨總支，下設(shè)了兩個(gè)黨支部，實(shí)行的是，由離退休黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)各支部直接負(fù)責(zé)，隊(duì)里各部門積極配合的原則。做到責(zé)任到位，具體到人，既有分工，又有合作，互相配合，共同努力，有組織、有管理服務(wù)人員。大事主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，一般事分管領(lǐng)導(dǎo)直接辦理的原則，各個(gè)部門齊抓共管的良好機(jī)制，深入細(xì)致地做好離退休工作。

二、落實(shí)老同志政治待遇，加強(qiáng)思想政治工作。

離退休職工空閑時(shí)間較多，這決定了他們既需要物質(zhì)方面的照顧，更需要精神方面的關(guān)懷。他們在人生經(jīng)歷和工作實(shí)踐中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)是我們踐行科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的寶貴財(cái)富。隊(duì)里歷來重視發(fā)揮老干部的作用。凡重大決策和大型活動(dòng)，都邀請離退休人員參加，及時(shí)向他們反饋工作信息，并積極征求他們的意見和建議。為豐富他們精神生活，隊(duì)里年年給他們訂閱適合于老年人看的報(bào)紙和雜志，如《老年報(bào)》《益壽文摘報(bào)》等等。幾年來，離退休黨總支在加強(qiáng)思想政治工作、促進(jìn)思想觀念轉(zhuǎn)變、化解矛盾、穩(wěn)定隊(duì)伍等方面做了大量的工作。我們注意了解和關(guān)注離退休職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對性地、細(xì)致地做好思想政治工作，健全學(xué)習(xí)通報(bào)制度，及時(shí)組織學(xué)習(xí)，傳達(dá)文件，使離退休職工能夠掌握黨和國家的方針、政策，了解國家、局、隊(duì)的新形勢。使離退休職工認(rèn)清了當(dāng)前地勘工作的新形勢以及改革發(fā)展的方向、思路，多數(shù)老同志都能認(rèn)識到地勘單位的改革勢在必行，要爭取主動(dòng)，少指責(zé)埋怨，等、靠、要都不能解決問題。要提高認(rèn)識，跟上形勢，支持在職的同志工作，支持單位領(lǐng)導(dǎo)的工作，少找麻煩，不添亂子，讓他們集中精力抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，逐步改善我隊(duì)落后的狀況。

三、關(guān)心離退休職工生活，開展各項(xiàng)有益的活動(dòng)。

活動(dòng)經(jīng)費(fèi)貳萬余元，同時(shí)他們還積極參加地方和省里舉辦的各項(xiàng)比賽，特別是門球隊(duì)在九臺和長春是小有名氣，多次取得好成績，為我隊(duì)贏得了榮譽(yù)。太極拳隊(duì)每天清晨他們都活躍在隊(duì)內(nèi)的活動(dòng)場上，統(tǒng)一服裝，優(yōu)美的動(dòng)作，既鍛煉了身體又陶冶了情操，給我對增加了光彩。通過這些活動(dòng)使老同志能夠“走出來，動(dòng)起來，樂起來”，創(chuàng)造了健康向上的文體生活氛圍。使離退休職工的政治、生活各方面得到了保障，老同志“老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”，真正做到了離退休職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，確保了我單位各項(xiàng)改革措施的順利推行和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的向前發(fā)展。

近幾年盡管我們在離退休管理工作方面取得一些成績，但還有一定差距。今后我們要進(jìn)一步加強(qiáng)離退休管理工作的建設(shè)，以高度的責(zé)任感，用愛心、誠心、虛心、耐心去對待每一位離退休老同志，扎扎實(shí)實(shí)做好離退休管理工作，使我隊(duì)的離退休管理工作邁上一個(gè)新臺階。

后勤集團(tuán)離退休工作總結(jié)篇十五

關(guān)心照顧好老同志，讓他們過上幸福的晚年生活，真正體現(xiàn)黨的溫暖和社會主義制度的優(yōu)越性，這是我們義不容辭的責(zé)任。做好離退休工作，不僅是為我公司穩(wěn)定做貢獻(xiàn)，更是實(shí)踐“三個(gè)代表”和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體表現(xiàn)，現(xiàn)將2016年離退休工作總結(jié)如下。

我單位現(xiàn)有離退休職工59人（其中，退休職工男24人，退休職工女35人）。隨著離退休人員的逐年增多，我們始終把離退休工作作為一項(xiàng)重要工作，常抓不懈。

一、提高認(rèn)識，領(lǐng)導(dǎo)重視，健全機(jī)構(gòu)，齊抓共管單位一貫重視離退休工作，把離退休工作與維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定大局緊密聯(lián)系起來，充分認(rèn)識做好離退休工作的重要性。離退休工作不僅有很強(qiáng)的政治性，還有很強(qiáng)的政策性。當(dāng)前，公司的改革不斷向深層次發(fā)展，不可避免地會觸及到人們的切身利益，也會觸及到離退休職工的利益。我單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識到，離退休老同志是我們公司事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)斗者和見證人，為我公司地質(zhì)事業(yè)做出過重大的貢獻(xiàn)，是我公司的寶貴財(cái)富，絕不能當(dāng)作是一種負(fù)擔(dān)。他們雖然離開了工作崗位，但仍然關(guān)心黨和國家大事，關(guān)心我公司事業(yè)的改革和發(fā)展。我們只有從思想上、政治上關(guān)心他們，才能把他們的愿望和熱情轉(zhuǎn)化為對我公司工作的關(guān)心和支持，轉(zhuǎn)化為提高我們工作水平、做好各項(xiàng)工作的精神動(dòng)力。由于認(rèn)識正確到位，我公司把離退休管理工作列入重要工作議事日程，加大了工作力度，健全了組織機(jī)構(gòu)，把離退休黨員組織起來，分成兩個(gè)黨小組，做到支部有組織、有管理人員，深入細(xì)致地做好離退休工作。

二、落實(shí)老同志政治待遇，加強(qiáng)思想政治工作離退休職工空閑時(shí)間較多，這決定了他們既需要物質(zhì)方面的照顧，更需要精神方面的關(guān)懷。他們在人生經(jīng)歷和工作實(shí)踐中積累的豐富經(jīng)驗(yàn)是我們踐行科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧社會的寶貴財(cái)富。公司里歷來重視發(fā)揮老同志的作用。凡重大活動(dòng)，博賽建安公司一屆二次職工代表大會都邀請離退休人員參加，及時(shí)向他們反饋工作信息，并積極征求他們的意見和建議。為豐富他們精神生活，公司年給10名老黨員訂閱新《黨章》，動(dòng)員老黨員訂閱《生活晚報(bào)》等。一年來，離退休黨員在加強(qiáng)思想政治工作、促進(jìn)思想觀念轉(zhuǎn)變、化解矛盾、穩(wěn)定公司伍等方面做了大量的工作。我們注意了解和關(guān)注離退休職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對性地、細(xì)致地做好思想政治工作，使離退休職工能夠掌握黨和國家的方針、政策。使離退休職工認(rèn)清了當(dāng)前公司工作的新形勢以及改革發(fā)展的方向、思路，多數(shù)老同志都能認(rèn)識到博賽建安公司的改革勢在必行，要爭取主動(dòng)，少指責(zé)埋怨，等、靠、要都不能解決問題。要提高認(rèn)識，跟上形勢，支持在職的同志工作，支持單位領(lǐng)導(dǎo)的工作，少找麻煩，不添亂子，讓他們集中精力抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)，逐步改善我公司落后的狀況。

三、關(guān)心離退休職工生活，開展各項(xiàng)有益的活動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)始終把關(guān)心離退休職工的生活當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓。關(guān)心困難退休職工的生活，開展送溫暖活動(dòng)，重大節(jié)日走訪慰問老同志，每年單位領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)單位情況，與老同志座談，聽取意見和建議。我公司積極主動(dòng)開展各項(xiàng)活動(dòng)，我公司每年為符合政策的退休老黨員發(fā)放慰問金1600元，組織退休職工45人到五師醫(yī)院參加體檢，在中秋佳節(jié)來臨之際，為退休職工發(fā)放大米、清油、面粉一次。退休職工感受到了企業(yè)發(fā)展帶來的實(shí)惠。通過這些活動(dòng)使老同志能夠“走出來，動(dòng)起來，樂起來”，創(chuàng)造了健康向上的生活氛圍。使離退休職工的政治、生活各方面得到了保障，老同志“老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”，真正做到了離退休職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，確保了我單位各項(xiàng)改革措施的順利推行和經(jīng)濟(jì)建設(shè)的向前發(fā)展。

一年來，雖然我們在離退休管理工作方面取得一點(diǎn)成績，但還有一定差距。今后我們要進(jìn)一步加強(qiáng)離退休管理工作，以高度的責(zé)任感，用愛心、誠心、虛心、耐心去對待每一位離退休老同志，扎扎實(shí)實(shí)做好離退休管理工作，使我單位的離退休管理工作邁上一個(gè)新臺階。

二0一六年十二月二十日。

后勤集團(tuán)離退休工作總結(jié)篇十六

2009年是任務(wù)繁重、充滿挑戰(zhàn)的一年。這一年，不但要開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，而且要向全校師生員工兌現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾；不但要搞好校園環(huán)境綜合整治，而且要全力防控甲型h1n1流感；不但要搞好后勤保障工作，而且要真心真意為民辦實(shí)事。在學(xué)校當(dāng)政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，集團(tuán)班子緊密團(tuán)結(jié)，帶領(lǐng)全體職工勇敢應(yīng)挑戰(zhàn)，全力保平安，通過一年的努力，各方面工作都取得了新的成績。

一、開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)效果明顯。

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)自3月下旬起至9月上旬結(jié)束，歷時(shí)6個(gè)月。整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)分為3個(gè)階段：第一階段為學(xué)習(xí)調(diào)研。按照要求，集團(tuán)黨委精心編制了學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織所有黨員干部和全體共產(chǎn)黨員通過集中學(xué)習(xí)、聽輔導(dǎo)報(bào)告、觀看錄像、自學(xué)等多種形式認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上，每一位集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)（調(diào)研員除外）都寫出了調(diào)研報(bào)告，共7篇。第二階段為分析檢查。集團(tuán)黨委多次召開調(diào)研工作會，將每一份調(diào)研報(bào)告交由會上討論，認(rèn)真查糾報(bào)告中存在的問題，不斷提高調(diào)研報(bào)告的質(zhì)量。第三階段為整改落實(shí)。集團(tuán)黨委在整改落實(shí)方案中，對調(diào)研報(bào)告中指出的每一個(gè)問題都提出了切實(shí)可行的整改措施、整改時(shí)限，落實(shí)了責(zé)任人。按照邊發(fā)現(xiàn)，邊整改的原則，自第二階段起，整改落實(shí)工作就業(yè)已啟動(dòng)。整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)都自覺的接受督察組的監(jiān)督。到目前為止，絕大多數(shù)發(fā)現(xiàn)的問題已得到落實(shí)整改或正在落實(shí)整改。學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成效明顯。

二、宣傳工作得到加強(qiáng)，宣傳力度明顯加大，宣傳效果有所好轉(zhuǎn)。

今年，黨委更加重視宣傳工作，主要抓了三個(gè)方面：一是進(jìn)一步充實(shí)了記者隊(duì)伍，通過又一輪的招新工作，新增記者20名；二是抓了《師大后勤報(bào)》質(zhì)量，做到每期報(bào)紙都有鮮明的主題和充實(shí)的內(nèi)容；三是重新設(shè)計(jì)了集團(tuán)網(wǎng)站，進(jìn)一步發(fā)揮了網(wǎng)站的功能。共計(jì)創(chuàng)辦宣傳欄7期，出版發(fā)行《師大后勤報(bào)》7期。此外，由集團(tuán)趙光恩、趙華、袁凌、甘鵬志、夏四平、馮平、霍振等同志參與撰稿，鞠傳進(jìn)同志主編的《中國高校后勤社會化改革的實(shí)踐與探索》已于2009年6月正式出版發(fā)行。

三、培訓(xùn)工作持續(xù)開展，隊(duì)伍整體素質(zhì)有了新的提高。

今年，集團(tuán)結(jié)合新的工作目標(biāo)與任務(wù)，開展了形式多樣的培訓(xùn)。集團(tuán)層面，開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的培訓(xùn)共有7場，禮儀禮節(jié)和知識技能培訓(xùn)共5場。此外，各中心也都舉辦了針對性培訓(xùn)。如：飲食服務(wù)中心利用暑假對員工進(jìn)行了為期1個(gè)月的技能培訓(xùn)，學(xué)生公寓管理中心除了對員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)外，進(jìn)行了消防演練、幼兒園舉辦了“賽課”等等。通過專門的、系統(tǒng)的培訓(xùn)，后勤員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)有了新的提高。

四、順利完成了集團(tuán)部門、中心班子的換屆調(diào)整。

作結(jié)束。部門、中心班子的換屆調(diào)整，為集團(tuán)的建設(shè)與發(fā)展，開拓與創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。

五、集中開展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng)活動(dòng)。

后勤集團(tuán)決定自09年起每年確定一個(gè)工作主題。09年的主題是“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。圍繞主題，集團(tuán)在高調(diào)倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，確定并完成了10件工作：一是繼續(xù)堅(jiān)持每月15日的學(xué)生接待日活動(dòng)；二是在成龍校區(qū)增開了學(xué)生夜宵服務(wù)；三是開辦了外聘職工子女周末文化免費(fèi)補(bǔ)習(xí)班；四是開展了員工的職業(yè)技能培訓(xùn)；五是幼兒教學(xué)觀摩活動(dòng)；六是在學(xué)生公寓開設(shè)了學(xué)生生活自助室；七是開展了職工愛崗敬業(yè)演講比賽；八是開展了職工禮儀禮節(jié)培訓(xùn)；九是編輯出版《后勤集團(tuán)規(guī)章制度匯編》；十是在學(xué)生公寓和成龍校區(qū)開展iso9001:2000國際質(zhì)量體系認(rèn)證。

同時(shí)，為自覺接受甲方的監(jiān)督，進(jìn)一步提后勤高服務(wù)質(zhì)量，今年3月，后勤集團(tuán)與學(xué)校簽訂了《服務(wù)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》。此后，集團(tuán)每次都參與了學(xué)校組織的服務(wù)質(zhì)量檢查。并就檢查組查出的問題及時(shí)進(jìn)行落實(shí)整改。

六、全力防控甲型h1n1流感。

09年4月，甲流開始在成都市蔓延。為了做好應(yīng)對準(zhǔn)備，自4月下旬開始，集團(tuán)便開始了預(yù)防甲流的宣傳與準(zhǔn)備工作。5月，進(jìn)行了歸國留學(xué)生的接送與集中隔離觀察。6月，成龍校區(qū)出現(xiàn)了疑是病人，防控工作全面展開。9月，甲流防控工作進(jìn)入高峰，日接待發(fā)熱病人200余人次。至12月10日，共接診發(fā)熱病人4730余人次，醫(yī)院留觀3319人次，確診甲流患者6人次。為切實(shí)做好防控工作，集團(tuán)建立了由總經(jīng)理主抓，其他人員通力配合；集團(tuán)醫(yī)院主治，其它部門全力配合的工作模式。集團(tuán)多次召開專題會議研究、部署，及時(shí)建立與省市疾病防控中心的定時(shí)定向聯(lián)系，積極向?qū)W校申購必要的設(shè)備、器械和藥品共計(jì)60余萬元。集團(tuán)醫(yī)院及時(shí)動(dòng)員組織了全部醫(yī)護(hù)力量投入到甲流防控工作中。全體醫(yī)護(hù)工作者冒著危險(xiǎn)，加班加點(diǎn)工作。截止目前，沒有出現(xiàn)一例漏診、誤診，沒有出現(xiàn)一例死亡，甲流防控工作取得了階段性勝利。

七、集中精力開展校園環(huán)境綜合整治。

遵照上級關(guān)于城鄉(xiāng)綜合整治進(jìn)校園的有關(guān)文件精神，集團(tuán)抓住這個(gè)有利契機(jī)，積極配合學(xué)校，大力開展校園環(huán)境綜合整治。成立了以許亞斌為組長的校園環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。召開專題會議認(rèn)真研究了校園環(huán)境整治工作，確定了“商業(yè)街環(huán)境改造”、“家屬區(qū)鐵質(zhì)圍欄維修”、“東苑餐廳3樓員工住宿點(diǎn)環(huán)境改造”、“北門外商店環(huán)境改造”等7個(gè)重點(diǎn)改造項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目指定了專門的負(fù)責(zé)人。經(jīng)過努力，目前，絕大部分項(xiàng)目已經(jīng)完成，校園環(huán)境整治工作取得了明顯的成效。我校也被指定為城鄉(xiāng)綜合整治進(jìn)校園試點(diǎn)單位。

八、努力改善基礎(chǔ)實(shí)施。

為了進(jìn)一步改善后勤基礎(chǔ)設(shè)施，集團(tuán)加大了經(jīng)費(fèi)投入。09年共計(jì)投入資金616萬元，購置了印刷設(shè)備、餐飲設(shè)備、駕訓(xùn)設(shè)備、辦公設(shè)備等，改造了桃李園1—2棟樓和學(xué)生公寓6—7棟樓的上水管道、進(jìn)行了第三教學(xué)樓的電纜改造和學(xué)生公寓1—2棟的線路改造等，裝修了東林餐廳、成龍學(xué)習(xí)水吧等。在很大程度上改善了服務(wù)保障條件。

九、重新劃定校園衛(wèi)生責(zé)任區(qū)。

室牽頭，帶領(lǐng)上述5部門負(fù)責(zé)人深入到每一塊責(zé)任區(qū)，按照“園林綠化中心不再負(fù)責(zé)綠化地帶衛(wèi)生；物業(yè)管理中心、學(xué)生公寓管理中心、水電氣管理中心只負(fù)責(zé)所屬樓宇滴檐（有臺階的臺階底線為界，是?？驳囊员？采暇€為界）內(nèi)衛(wèi)生，其余地域統(tǒng)統(tǒng)劃歸校園管理中心的的基本精神，對校園環(huán)境衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行了重新劃定，確保了校園管理的更加規(guī)范有序。

十、將學(xué)生公寓十棟樓改造成榕園賓館。

隨著成龍校區(qū)的啟用，本部9個(gè)院系搬遷到了新校區(qū)，部分樓宇空置。學(xué)校同意將學(xué)生公寓十棟交給集團(tuán)管理經(jīng)營。經(jīng)過反復(fù)論證，集團(tuán)決定將該公寓改造成賓館。暑期中，投入100余萬元對該樓進(jìn)行了首期改造，并將該樓命名為榕園賓館。目前，經(jīng)營狀況良好。

十一、加強(qiáng)安全管理措施，努力維護(hù)集團(tuán)的穩(wěn)定。

隨著集團(tuán)服務(wù)市場的不斷拓展，安全工作的壓力越來越大。為了適應(yīng)新的安全工作需要，集團(tuán)與學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組簽訂了《后勤集團(tuán)安全目標(biāo)責(zé)任書》；集團(tuán)成立了以總經(jīng)理許亞斌組長的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組；集團(tuán)又與各部門、中心簽訂了《安全目標(biāo)責(zé)任書》。在此基礎(chǔ)上，集團(tuán)重新調(diào)整充實(shí)了安全檢查小組成員，并分成3個(gè)檢查小組，一小組負(fù)責(zé)校本部、附中食堂、郵電校物管等地；二小組負(fù)責(zé)洪河校區(qū)和成龍校區(qū)；三小組負(fù)責(zé)東軟職業(yè)技術(shù)學(xué)院、成都大學(xué)、成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院、成都民航飛行學(xué)院等地。每月定期檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。集團(tuán)堅(jiān)持參加由武裝保衛(wèi)處組織的每月一次的安全工作研判會，及時(shí)傳達(dá)、布置、落實(shí)學(xué)校安全工作會議的有關(guān)精神。由于各級領(lǐng)導(dǎo)重視，各項(xiàng)安保措施得力和全體干部職工的參與，截至目前，集團(tuán)未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。

十二、不斷豐富和發(fā)展企業(yè)文化，努力打造師大品牌。

09年，集團(tuán)重視市場戰(zhàn)略研究，強(qiáng)化品牌服務(wù)意識，通過內(nèi)抓管理，外樹形象；通過大力改善硬件軟件；通過狠抓教育質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量，不斷提升品牌質(zhì)量。

1、“師大餐飲”以一貫的穩(wěn)定性繼續(xù)在全省高校中充當(dāng)排頭兵。

2、“師大物業(yè)”更深入地走向了社會，在站穩(wěn)原有市場的基礎(chǔ)上，通過公開競標(biāo)，又取得了民航飛行學(xué)院、成都職業(yè)技術(shù)學(xué)院、成都大學(xué)十陵校區(qū)、龍泉驛區(qū)政府等項(xiàng)目的物業(yè)管理資格。

3、“師大實(shí)驗(yàn)幼兒園”的社會影響力正在急劇增大，已經(jīng)成為錦江區(qū)人氣最旺的幼兒園之一。目前，入園人數(shù)已超過500人。

與此同時(shí)，由集團(tuán)工會牽頭的各種文體活動(dòng)（如：登山、騎游、釣魚、羽毛球比賽、籃球比賽、趣味運(yùn)動(dòng)會、卡拉0k比賽等）得到蓬勃開展。通過這些活動(dòng)，集團(tuán)的企業(yè)文化得到了不斷地豐富和發(fā)展。

十三、集中精力為民辦實(shí)事、辦好事。

09年，集團(tuán)在全面完成優(yōu)質(zhì)服務(wù)10項(xiàng)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)解決了師生員工關(guān)注的焦點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題。請市疾控中心定期來校檢查水質(zhì)，并及時(shí)向全校師生員工公布質(zhì)檢結(jié)果；按照“學(xué)校出一點(diǎn)，集團(tuán)出一點(diǎn)，業(yè)主出一點(diǎn)”的辦法，更新了家屬區(qū)的圍欄；今年上半年，集團(tuán)出資對洪河校區(qū)食堂三樓的員工住宿點(diǎn)進(jìn)行了改造，改善了員工的居住條件；舉辦免費(fèi)農(nóng)民工子弟周末文化補(bǔ)習(xí)班，解決了農(nóng)民工的后顧之憂；購買微波爐等加熱設(shè)備放置在教師餐廳，方便教師隨時(shí)加熱飯菜，等等。

增了在編員工和外聘管理層的住房公積金。為了切實(shí)提高員工待遇，已決定自2010年起，將在編員工的津貼增長10%，人均每月增長100余元；將外聘管理層的津貼增長10%，人均每月增長80余元。

通過集團(tuán)全體干部職工的共同努力，09年集團(tuán)各方面工作取得了突出的成績，先后榮獲了“全國高校節(jié)能工作先進(jìn)單位”、“中國高等學(xué)?；锸彻ぷ飨冗M(jìn)單位”、“全國高校后勤系統(tǒng)信息與宣傳工作先進(jìn)集體”、四川省綠化模范單位”、“四川省高校后勤系統(tǒng)信息與宣傳工作先進(jìn)集體”、“四川師范大學(xué)工會工作先進(jìn)集體”等光榮稱號。

成績屬于過去，新的一年，新的任務(wù)，我們將戒驕戒躁，更加自覺地團(tuán)結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)周圍，以更加昂揚(yáng)的斗志、更加飽滿的熱情投入到新的工作中去，以更加規(guī)范的管理，更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，更加高效的作風(fēng)全面完成后勤保障任務(wù)，為學(xué)校的宏圖大業(yè)瞄上濃墨重彩的一筆！

2010年1月5日。

后勤集團(tuán)離退休工作總結(jié)篇十七

一、引言（開頭）（簡寫）。

二、政治思想方面總結(jié)（簡寫）。

1、政治思想學(xué)習(xí)、教育：開展的活動(dòng)及效果。

2、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、愛崗敬業(yè)。

3、和諧后勤建設(shè)。

三、工作情況總結(jié)（詳寫）。

1、本年度工作目標(biāo)（含經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）完成情況：根據(jù)年初制訂的目標(biāo)進(jìn)行總結(jié)。

2、主要工作任務(wù)完成情況：完成部門工作職責(zé)情況，要有完整數(shù)據(jù)（參考后附集團(tuán)各部門需要提供的數(shù)據(jù)）。

4、安全工作：檢查、監(jiān)督、整改、長效管理方面的情況。

5、質(zhì)量管理：制度建設(shè)、過程監(jiān)控、驗(yàn)證等方面的內(nèi)容及取得的成效。

6、學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)：開展的主要學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)及取得的成效。

7、未完成工作任務(wù)或未達(dá)到指標(biāo)原因分析：分析主觀和客觀原因。

四、存在問題分析與解決思路（簡寫，抓住重點(diǎn)和主要矛盾）。

1、存在問題分析：列出存在的關(guān)鍵的問題。

2、解決思路：提出解決問題的思路、建議或措施。

3、需要的資源與配合：提出可行的、合理化的建議。

五、下一年度工作目標(biāo)與計(jì)劃（簡寫，寫重要的）。

1、下一年度工作目標(biāo)（經(jīng)濟(jì)指標(biāo)）：擬定目標(biāo)。

2、策略與措施：充分表達(dá)部門的想法，相關(guān)保證措施一定要到位，不能虛假。

3、重點(diǎn)工作與執(zhí)行安排：工作內(nèi)容、完成時(shí)間集團(tuán)各部門需要提供的數(shù)據(jù)。

一、統(tǒng)一要求提供的數(shù)據(jù)。

1、滿意率：部門全年平均后的滿意率，根據(jù)學(xué)校、集團(tuán)、部門的測評數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。需附歷次滿意率測評統(tǒng)計(jì)表。

2、經(jīng)營服務(wù)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)：經(jīng)營總收入，本職工作經(jīng)營收入，自主創(chuàng)收收入，凈利潤，成本，與去年相比同比增長或減少的比例。

3、改善服務(wù)軟硬件投入的資金。

二、要求提供的部門自有的數(shù)據(jù)。

飲食發(fā)展事業(yè)部：校內(nèi)食堂營業(yè)額及服務(wù)學(xué)生數(shù)，校外食堂營業(yè)額及服務(wù)學(xué)生數(shù)，物流配送總額，“文明食堂”、“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生食堂”創(chuàng)建情況及數(shù)量。

學(xué)生公寓物業(yè)服務(wù)事業(yè)部：管理服務(wù)的學(xué)生人數(shù)及宿舍間數(shù)，檢查宿舍內(nèi)務(wù)衛(wèi)生間次，保潔面積，無償打掃衛(wèi)生間間次，接待安排新生數(shù)，辦理畢業(yè)生離校手續(xù)人數(shù)，學(xué)生搬遷人數(shù)，“文明宿舍”、“標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生宿舍”創(chuàng)建情況及數(shù)量和申報(bào)率、通過率及變化情況。

校園物業(yè)服務(wù)事業(yè)部新模范馬路分部：校園室外環(huán)境保潔面積及保潔天次，家屬區(qū)室外環(huán)境保潔面積及保潔天次，室內(nèi)保潔的樓棟數(shù)、教室數(shù)、總面積及保潔天次，清運(yùn)垃圾車數(shù)，清理衛(wèi)生死角數(shù)，開展愛國衛(wèi)生活動(dòng)或校園環(huán)境整治活動(dòng)情況。公共綠化養(yǎng)護(hù)和管理面積，鋪種草坪面積，種植喬灌木株數(shù)，清除雜草次數(shù)，修剪草坪次數(shù)，修剪樹木棵數(shù)。學(xué)生浴室開放天數(shù)，洗浴人次數(shù)，水電用量及費(fèi)用。開水房開放天數(shù)，供應(yīng)開水?dāng)?shù)量，水電用量及費(fèi)用。布置會場次數(shù)，懸掛橫幅條數(shù)。

校園物業(yè)服務(wù)事業(yè)部科技創(chuàng)新大樓分部：管理服務(wù)面積，會議活動(dòng)接待服務(wù)數(shù)。

汽車運(yùn)輸管理服務(wù)中心：總出車班次數(shù)（單程）、運(yùn)送人數(shù)及行程公里數(shù)，班車出車、其他車輛出車、學(xué)生實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)、學(xué)生搬遷、新生接待、新生軍訓(xùn)等汽車運(yùn)輸任務(wù)的出車班次數(shù)（單程）、運(yùn)送人數(shù)及行程公里數(shù)。

維修服務(wù)與建設(shè)工程中心：完成的中大修項(xiàng)目數(shù)及產(chǎn)值，完成的零星維修工單數(shù)及產(chǎn)值。

南京工業(yè)大學(xué)科苑賓館：旅客入住人天數(shù)，客房住宿率。

江蘇安居物業(yè)管理公司：現(xiàn)有物業(yè)管理項(xiàng)目的類型、數(shù)量及面積，物業(yè)管理項(xiàng)目的增減情況。

江蘇安居高校電梯工程有限公司：現(xiàn)有維保電梯的類型、數(shù)量，電梯維保數(shù)量的增減情況。

后勤集團(tuán)離退休工作總結(jié)篇十八

2011年，辦公室在集團(tuán)黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，在人員緊缺的情況下，積極協(xié)調(diào)各中心的工作，按照學(xué)?？傮w工作思路和集團(tuán)工作計(jì)劃，以推行精細(xì)管理，提高保障能力為重點(diǎn)，注重發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)“助手和參謀”的作用，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

1、為了不斷增強(qiáng)后勤保障能力。三月份，組織開展了“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動(dòng)，制定活動(dòng)方案并組織班組長以上管理人員進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

2、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，及時(shí)做到“上情下達(dá)，中間互動(dòng)，下情上報(bào)”，確保了信息的真實(shí)和暢通，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了依據(jù)。

3、及時(shí)做好了各類公文接收、登記、傳閱、歸檔等工作。擬定集團(tuán)年度各類計(jì)劃、總結(jié)；起草、組織簽訂部門目標(biāo)責(zé)任書、綜合治理和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。

二、認(rèn)真做好常規(guī)性工作。

1、每月對集團(tuán)在編人員考勤統(tǒng)計(jì)、匯總，按時(shí)上報(bào)人事處。每月對臨工工資、加值班審核造表，并上報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)審批，做好發(fā)放工資前的準(zhǔn)備。

作，針對集團(tuán)員工流動(dòng)性大的特點(diǎn)，及時(shí)更新人事名單和資料；全年完成集團(tuán)40.50人員的協(xié)議簽訂、工資調(diào)整前摸底、制表工作；四是切實(shí)加強(qiáng)印章管理，未發(fā)生亂蓋章現(xiàn)象；五是做好來訪接待工作；六是較好的完成了全年報(bào)刊雜志的訂閱發(fā)放工作任務(wù)；七是積極協(xié)調(diào)與學(xué)校各部門的工作關(guān)系。

3、完成辦公用品、勞保用品、勞動(dòng)工具、維修用品計(jì)劃、采購、保管、發(fā)放。

4、加強(qiáng)了商業(yè)區(qū)的管理。修改、簽訂經(jīng)營商戶管理協(xié)議，催繳管理費(fèi)、水電費(fèi)；為了更好的服務(wù)師生，辦公室對商業(yè)區(qū)實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生、食品安全、用電安全及經(jīng)營規(guī)范性檢查63次，組織食品安全知識、用電知識、消防知識學(xué)習(xí)6次，下發(fā)整改通知書20次。

6、起草新生接待后勤保障方案，設(shè)計(jì)迎新宣傳版面；安排迎新場地；參加新生接待。

7、完成暑假臨時(shí)人員競聘上崗方案、組織。

8、精神文明建設(shè)成果。2011年共印發(fā)《后勤集團(tuán)工作簡報(bào)》5期，校園網(wǎng)新聞欄目及集團(tuán)動(dòng)態(tài)采納稿件145篇，在河南高校后勤信息網(wǎng)發(fā)表工作報(bào)道11篇。組織人員參加學(xué)校組織的慶祝建黨90周年系列活動(dòng)，獲得“黨在我心中”征文比賽優(yōu)秀獎(jiǎng)、“我為黨旗添光彩”演講比賽優(yōu)秀獎(jiǎng)、“永遠(yuǎn)的經(jīng)典”詩詞朗誦三等獎(jiǎng)。

三、

1、協(xié)助完成黨組織發(fā)展檔案辦理、黨費(fèi)收繳等工作。

2、協(xié)助召開民主生活會2次。

3、根據(jù)集團(tuán)黨支部的安排，制定了中心組、黨支部、黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)計(jì)劃。

4、完成學(xué)校年度考核及行政督導(dǎo)組檢查的材料準(zhǔn)備工作。

四、工作中的不足。

1、工作缺乏主動(dòng)性，預(yù)見性不夠強(qiáng)；

2、有時(shí)工作安排不太合理，有顧此失彼現(xiàn)象，這些都有待于我們在今后的工作中改進(jìn)和提高。

五、下一步工作。

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，全面提高辦公室綜合管理和協(xié)調(diào)能力，不斷加強(qiáng)服務(wù)意識，不斷改進(jìn)工作方法，不斷提高工作效率，為后勤集團(tuán)樹立一個(gè)良好的窗口形象。

2、不斷加強(qiáng)車輛使用和管理，增強(qiáng)計(jì)劃性，克服隨意性。

3、繼續(xù)加大對外承包攤點(diǎn)的管理力度，爭取管理和效益雙豐收。

4、及時(shí)做好各種申購、報(bào)修、通訊、報(bào)單等工作，提高工作效率。