手機(jī)閱讀

2023年數(shù)據(jù)性工作總結(jié)(大全11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-19 18:23:18 頁碼:10
2023年數(shù)據(jù)性工作總結(jié)(大全11篇)
2023-09-19 18:23:18    小編:夢幻泡

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,避免失誤。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。

數(shù)據(jù)性工作總結(jié)篇一

在數(shù)據(jù)中心全體員工辛勤的工作以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo)與支持下,年上半年我們部門在工作上取得了一定的成績,同時(shí)也體現(xiàn)了許多工作上的不足,現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下:

款。

二、數(shù)據(jù)中心目前在建項(xiàng)目及完成情況:從一月份到六月底數(shù)據(jù)中心共接到網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目項(xiàng):。其中已完成項(xiàng)目項(xiàng),未完成項(xiàng)目項(xiàng)標(biāo)示為未建設(shè),在建項(xiàng)目項(xiàng),8226;標(biāo)示。

三、信息網(wǎng)的日常維護(hù)情況:改版情況:今年信息網(wǎng)在二月底進(jìn)行了一次改版調(diào)整了大量的板塊與欄目,增加了更多的功能性設(shè)計(jì),整體數(shù)據(jù)庫應(yīng)用達(dá)到了60%左右,并推出了行業(yè)咨詢、教育、農(nóng)業(yè)等幾大塊的會員板塊。目前針對網(wǎng)站這幾個(gè)月運(yùn)行中體現(xiàn)的問題,正在積極準(zhǔn)備第二次改版,主要提高各個(gè)會員板塊的實(shí)用性、有效性。以經(jīng)營數(shù)據(jù)為主要經(jīng)營思想在網(wǎng)站中突出行業(yè)咨詢、教育兩大亮點(diǎn),以其為突破口,經(jīng)營數(shù)據(jù)。更新情況:通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,實(shí)行責(zé)任到人,工作定量的方法來加強(qiáng)網(wǎng)站信息的更新速度,信息的時(shí)效性提高網(wǎng)站的整體更新。六月份一個(gè)月信息網(wǎng)網(wǎng)站整體更新信息總數(shù)達(dá)到了條:其中經(jīng)濟(jì)科技組更新條:科技板塊更新條經(jīng)濟(jì)板塊更新條綠都商務(wù)平臺條行業(yè)咨詢條、教育,百姓組更新條:在線網(wǎng)校更新條文化教育更新條百姓生活板塊更新條、農(nóng)業(yè)旅游組更新條:其中旅游板塊更新條農(nóng)業(yè)板塊更新條;政務(wù)組更新總數(shù)條:四大門板塊更新條;熱點(diǎn)話題更新條政務(wù)板塊更新條;首頁新聞更新條。

四、內(nèi)部建設(shè):內(nèi)部培訓(xùn):半年以來部門內(nèi)組織了四次內(nèi)部培訓(xùn)主要是網(wǎng)站建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、文件規(guī)格命名方式、文件夾的結(jié)構(gòu)、以及編程基礎(chǔ)、asp基本語法等基礎(chǔ)內(nèi)容;內(nèi)部績效考核:建立了一整套內(nèi)部考核的制度,通過對部門工作進(jìn)行劃分,分成固定工作與績效考核工作兩大部分,對固定工作采取定人定量,對績效工作采取公開競標(biāo)的形式。月底根據(jù)固定工作與績效工作的完成在當(dāng)月工資體現(xiàn)。

五、下半年計(jì)劃:1、網(wǎng)站改版:七月份正式開始今年第二次網(wǎng)站改版,提高網(wǎng)站界面的友好性,信息的實(shí)用性,做好各個(gè)板塊的接口,提高整體的緊湊性,預(yù)計(jì)八月中下旬全部改版完畢;2、市場方面:網(wǎng)站建設(shè):網(wǎng)站建設(shè)市場方面主要考慮區(qū)內(nèi)尚未制作網(wǎng)站的委辦局,同時(shí)積極拓展薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)市場,由于薊縣方面的網(wǎng)站建設(shè)各方面都剛剛起步,有很大的市場發(fā)展空間。經(jīng)營數(shù)據(jù):主要以行業(yè)咨詢、教育兩大塊為突破口積極尋求成功的經(jīng)營思路力爭實(shí)現(xiàn)零的突破;3、人員素質(zhì)培養(yǎng):以自學(xué)為主加大技術(shù)方面的競爭力,督促員工工作觀念的改變,端正工作態(tài)度。營造部門內(nèi)部的學(xué)習(xí)氛圍,以自學(xué)為主。留住能力強(qiáng)技術(shù)好的人,淘汰對部門做不出任何貢獻(xiàn)的`人;4、內(nèi)部管理:繼續(xù)推行績效考核制度,加大考核力度,逐步將績效考核標(biāo)準(zhǔn)化,正規(guī)化。加大工資差距,通過績效考核提高個(gè)人的管理意識,提高部門的整體競爭力。

數(shù)據(jù)性工作總結(jié)篇二

在市委、市政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,在自治區(qū)農(nóng)普辦的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,經(jīng)過市農(nóng)普辦和縣區(qū)農(nóng)普辦全體人員的通力合作,我市第二次農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)處理工作接近尾聲。現(xiàn)將全市農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)處理工作總結(jié)如下:

我市共有1602個(gè)普查區(qū)、17010個(gè)普查小區(qū),涉農(nóng)單位1960家,需要錄入的普查表有200多萬張。我市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作全部安排在市一級開展,分為光電錄入和apras邏輯審核兩個(gè)階段,兩個(gè)階段同時(shí)進(jìn)行。市農(nóng)普辦調(diào)配二十多臺電腦,加上自治區(qū)調(diào)撥的12臺電腦,約有30多臺pc機(jī)用于農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作。

整個(gè)普查數(shù)據(jù)處理工作從準(zhǔn)備階段到數(shù)據(jù)上報(bào),歷時(shí)一年半時(shí)間,經(jīng)歷了數(shù)據(jù)處理組組建階段、清查處理階段、設(shè)備安裝調(diào)試階段、培訓(xùn)階段、光電錄入階段、邏輯審核階段、數(shù)據(jù)上報(bào)階段等。我市光電錄入工作開始于20xx年4月上旬,采取外聘實(shí)習(xí)生和市農(nóng)普辦工作人員相結(jié)合操作的方式,由實(shí)習(xí)生進(jìn)行掃描、校驗(yàn)、審核整個(gè)流程的操作,農(nóng)普辦人員在旁監(jiān)督以保證掃描錄入的質(zhì)量。全面的光電錄入工作于6月12日結(jié)束,期間共掃描普查表2300579張,平均每天掃描3萬張左右,最高一天掃描約7萬張的普查表。apras邏輯審核開始于4月中旬,采取的方法是由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員操作對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行邏輯審核、改錯(cuò),市農(nóng)普辦業(yè)務(wù)組人員控制總體數(shù)據(jù)質(zhì)量。為確保數(shù)據(jù)質(zhì)量,市農(nóng)普辦多次召開現(xiàn)場培訓(xùn)會,通過制定、執(zhí)行完整的工作流程,從而對apras審核進(jìn)行全程監(jiān)控。市農(nóng)普辦先后組織了20批約400人次參加了農(nóng)普apras邏輯審核工作,整個(gè)審核工作于7月下旬結(jié)束。市農(nóng)普辦還結(jié)合我市的實(shí)際,發(fā)揮創(chuàng)新能力,在國家下發(fā)的apras程序制度基礎(chǔ)上,新增了19條審核公式和10張匯總表用于數(shù)據(jù)質(zhì)量控制。8月下旬,我市農(nóng)普數(shù)據(jù)順利通過自治區(qū)審核并上報(bào)至國家。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,為數(shù)據(jù)處理工作提供強(qiáng)有力的組織保障。

數(shù)據(jù)處理作為整個(gè)農(nóng)普工作的重要環(huán)節(jié),關(guān)系到農(nóng)普工作的好壞,我市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作之所以順利開展,與市農(nóng)普辦領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)心分不開的。農(nóng)普辦領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常對數(shù)據(jù)處理工作進(jìn)行檢查指導(dǎo),及時(shí)糾正數(shù)據(jù)處理工作錯(cuò)誤,協(xié)調(diào)解決數(shù)據(jù)處理工作遇到的困難。

市農(nóng)普辦領(lǐng)導(dǎo)從普查經(jīng)費(fèi)中劃撥出數(shù)據(jù)處理專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),用于保障數(shù)據(jù)處理培訓(xùn)、外聘數(shù)據(jù)處理人員勞務(wù)費(fèi)、購買數(shù)據(jù)處理用服務(wù)器和pc機(jī)等電子設(shè)備、網(wǎng)站建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)正常運(yùn)行以及平時(shí)日常辦公所需要的支出,保障了農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作的順利進(jìn)行。

(二)精心準(zhǔn)備,成立農(nóng)普數(shù)據(jù)處理組,制定本市普查數(shù)據(jù)處理實(shí)施。

根據(jù)南農(nóng)普辦字11號文《南寧市第二次全國農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員職責(zé)分工方案》的要求,在市農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專門設(shè)立數(shù)據(jù)處理組,并以文件形式明確了數(shù)據(jù)處理組的工作職責(zé),處理組成員由市統(tǒng)計(jì)局計(jì)算站業(yè)務(wù)骨干組成。

根據(jù)國家和自治區(qū)的普查數(shù)據(jù)處理實(shí)施方案要求,結(jié)合南寧市的實(shí)際情況,我們制定了農(nóng)普數(shù)據(jù)處理實(shí)施方案。方案明確規(guī)定了整個(gè)農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作流程、處理模式,建立了數(shù)據(jù)處理工作崗位責(zé)任制,確保了系統(tǒng)管理、掃描、識別、校驗(yàn)、審核、任務(wù)管理、數(shù)據(jù)管理崗位責(zé)任到人。市農(nóng)普辦還制定了一些數(shù)據(jù)處理工作規(guī)定,如計(jì)算機(jī)房管理規(guī)定、機(jī)房日常工作管理要求等。

(三)密切配合,做好農(nóng)普清查數(shù)據(jù)處理工作,為普查正式開展夯實(shí)基礎(chǔ)。市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理組積極配合業(yè)務(wù)組開展農(nóng)普清查摸底工作,協(xié)助業(yè)務(wù)組完成清查快速匯總工作。

(四)認(rèn)真籌備,做好數(shù)據(jù)處理環(huán)境的落實(shí)、數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的集成和設(shè)備補(bǔ)充工作。

市農(nóng)普辦及時(shí)落實(shí)了數(shù)據(jù)處理工作的場地,并對數(shù)據(jù)場地按要求進(jìn)行了改造,保證獨(dú)立接地并且小于1歐姆。購置了17臺pc機(jī),在機(jī)房安裝了一臺格力5p天井式空調(diào),給機(jī)房配備了打印機(jī),調(diào)配5臺電腦和2臺服務(wù)器用于apras邏輯審核工作,并更新了機(jī)房的兩臺ups。

及時(shí)接收自治區(qū)下發(fā)的數(shù)據(jù)處理軟、硬件,及時(shí)組織數(shù)據(jù)處理組人員組裝設(shè)備、安裝程序、調(diào)試網(wǎng)絡(luò)、測試系統(tǒng)集成,搭建了與外部隔絕的農(nóng)普數(shù)據(jù)處理專用網(wǎng)絡(luò),保障了數(shù)據(jù)處理按時(shí)開展。同時(shí),落實(shí)了資料周轉(zhuǎn)、調(diào)閱和管理的資料庫用房。

(五)精心挑選,做好數(shù)據(jù)處理人員選調(diào)和培訓(xùn)工作。

根據(jù)農(nóng)普工作要求,市農(nóng)普辦從各成員單位抽調(diào)了一批年紀(jì)輕、學(xué)歷高、業(yè)務(wù)精的同志充實(shí)到農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作中來,在數(shù)據(jù)處理工作各環(huán)節(jié)擔(dān)當(dāng)監(jiān)督員、審核員等重要角色。并從南寧市有關(guān)院校挑選出39名學(xué)生參加光電錄入和apras邏輯審核工作。

市農(nóng)普辦多次派出業(yè)務(wù)骨干參加國家、自治區(qū)舉辦的各種數(shù)據(jù)處理工作的培訓(xùn)會,結(jié)合本市實(shí)際制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,對我市參加數(shù)據(jù)處理工作的縣區(qū)及外聘的人員進(jìn)行數(shù)據(jù)處理技術(shù)的培訓(xùn)。培訓(xùn)取得良好效果,受訓(xùn)人員熟練理解培訓(xùn)內(nèi)容和掌握了相應(yīng)的操作技巧,極大促進(jìn)了我市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作順利開展。

(六)合理安排,做好各縣區(qū)普查表上交及數(shù)據(jù)處理工作中原始資料的登記交接工作。

制定原始資料交接流程,制作了交接登記表,規(guī)定各縣區(qū)上交普查表的時(shí)間,指定專人負(fù)責(zé)資料的交接工作,原始資料有專門地點(diǎn)存放,專人進(jìn)行管理,已錄入和未錄入的資料分開存放,避免了在資料管理上出現(xiàn)混亂。

在光電錄入和邏輯審核過程中,每個(gè)環(huán)節(jié)普查表的流轉(zhuǎn)均有詳細(xì)的記錄。特別是在光電錄入環(huán)節(jié)中,有專人領(lǐng)取普查表并由專人負(fù)責(zé)回收領(lǐng)取的普查表,對于已掃描、已校對、已審核的普查表均有明顯標(biāo)識。

(七)精心組織,做好普查表光電錄入和邏輯審核工作。

在自治區(qū)下發(fā)的12臺pc機(jī)的基礎(chǔ)上,我市又購置一批pc機(jī)用于光電錄入工作。制定了規(guī)范的錄入工作流程,領(lǐng)表、掃描、校驗(yàn)、審核、收表等環(huán)節(jié)均定人定崗,專人負(fù)責(zé),市級和縣級排出專業(yè)人員負(fù)責(zé)跟班答疑。參與錄入工作的人員實(shí)行兩班倒,每班設(shè)有一個(gè)由市農(nóng)普辦人員擔(dān)任的班長負(fù)責(zé)對光電錄入的全面調(diào)配。每班交接有詳細(xì)的交接單,記錄清楚前一班未完成的工作、已領(lǐng)出報(bào)表的小區(qū)名。

數(shù)據(jù)處理組負(fù)責(zé)把光電掃描的數(shù)據(jù)從光電錄入系統(tǒng)導(dǎo)出,再導(dǎo)入到apras邏輯審核中,并進(jìn)行審核,記錄好審核出來的錯(cuò)誤筆數(shù)。當(dāng)光電錄入導(dǎo)出時(shí)遇到錯(cuò)誤,數(shù)據(jù)處理組人員將錯(cuò)誤清單打出,交由光電錄入當(dāng)班班長處理。

apras邏輯審核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員操作完成,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員負(fù)責(zé)審核、修訂本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)普數(shù)據(jù)。市農(nóng)普辦統(tǒng)一協(xié)調(diào),安排各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理的時(shí)間,業(yè)務(wù)組和數(shù)據(jù)處理組人員實(shí)時(shí)監(jiān)控,當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題、錯(cuò)誤,及時(shí)告知相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的人員。為進(jìn)一步控制好我市的數(shù)據(jù)質(zhì)量,市農(nóng)普辦結(jié)合我市的實(shí)情,發(fā)揮創(chuàng)新能力,在國家下發(fā)的apras程序制度基礎(chǔ)上,新增了19條審核公式和10張匯總表。光電錄入工作基本結(jié)束后,原先參與光電錄入的人員立即轉(zhuǎn)入到apras邏輯審核的工作。

(八)嚴(yán)格執(zhí)行,做好農(nóng)普圖像、數(shù)據(jù)的備份和處理設(shè)備的維護(hù)工作。

數(shù)據(jù)處理組對光電錄入系統(tǒng)進(jìn)行刻盤備份,定期對光電掃描的圖像和apras邏輯審核的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,圖像可以通過程序定時(shí)自動備份,apras中的數(shù)據(jù)通過人工定時(shí)備份。接入農(nóng)普數(shù)據(jù)處理專用網(wǎng)絡(luò)的每臺電腦上均裝有國家下發(fā)的vrv北信源殺毒軟件,并對其設(shè)置了定時(shí)自動查殺病毒。由于措施得當(dāng),整個(gè)數(shù)據(jù)處理工作中未出現(xiàn)因操作不當(dāng)或不及時(shí)備份或未及時(shí)查殺病毒而造成數(shù)據(jù)和圖像丟失現(xiàn)象。

每天工作結(jié)束時(shí),均要求掃描儀操作人員對掃描儀進(jìn)行清潔。數(shù)據(jù)處理組每個(gè)月定期對掃描儀進(jìn)行深度清潔。當(dāng)掃描儀出現(xiàn)故障超出能力范圍時(shí),數(shù)據(jù)處理組均能及時(shí)與贊華公司聯(lián)系,請技術(shù)人員上門維護(hù)處理故障。其他設(shè)備在農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作期間未出現(xiàn)任何故障。

及時(shí)對光電錄入系統(tǒng)和邏輯審核系統(tǒng)進(jìn)行升級。一旦國家農(nóng)普網(wǎng)或自治區(qū)下文件更新,市農(nóng)普辦數(shù)據(jù)處理組均能及時(shí)對市級相關(guān)程序按要求進(jìn)行更新,避免出現(xiàn)更新不及時(shí)而耽誤整個(gè)數(shù)據(jù)處理進(jìn)程的事件。

(九)服從調(diào)配,積極配合全區(qū)農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作的開展。

根據(jù)自治區(qū)的要求,在光電錄入期間,我市先后支援了貴港市和北海市各一臺光電掃描儀,支援貴港市四臺pc機(jī),有力支持了兄弟市的數(shù)據(jù)處理工作。在數(shù)據(jù)上報(bào)后,及時(shí)返還了自治區(qū)下發(fā)的所有掃描儀、pc機(jī)、服務(wù)器等數(shù)據(jù)處理設(shè)備。

(十)按時(shí)保質(zhì),做好普查數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查、評估和上報(bào)工作。

市農(nóng)普辦安排有專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每天的光電錄入進(jìn)度,并按照要求及時(shí)向自治區(qū)上報(bào)光電錄入進(jìn)度。

嚴(yán)格按照規(guī)定的內(nèi)容、時(shí)間和方式向自治區(qū)農(nóng)普辦上報(bào)我市農(nóng)普數(shù)據(jù)和掃描圖像。在上報(bào)數(shù)據(jù)之前,數(shù)據(jù)經(jīng)市農(nóng)普辦業(yè)務(wù)組進(jìn)行了分析和評估,符合要求的評估報(bào)告及有關(guān)文字隨同普查數(shù)據(jù)一并上報(bào)自治區(qū)。

對于自治區(qū)審核反饋的數(shù)據(jù)和錯(cuò)誤清單,及時(shí)組織人員進(jìn)行核實(shí)、修訂,及時(shí)按規(guī)定再次上報(bào)數(shù)據(jù)。

(十一)密切配合,做好普查數(shù)據(jù)事后質(zhì)量抽查工作。

數(shù)據(jù)上報(bào)后,根據(jù)自治區(qū)農(nóng)普辦的安排,我市派出業(yè)務(wù)組組長和數(shù)據(jù)處理業(yè)務(wù)骨干參加了普查數(shù)據(jù)事后質(zhì)量的抽查工作。在整個(gè)抽查工作中,我市按照自治區(qū)農(nóng)普辦的要求,嚴(yán)格把關(guān),認(rèn)真完成抽查工作的每一個(gè)步驟。我市農(nóng)普數(shù)據(jù)處理工作質(zhì)量得到了較大提升。

下一步數(shù)據(jù)處理工作的重心將轉(zhuǎn)移到數(shù)據(jù)資料的開發(fā)上。我們計(jì)劃在自治區(qū)反饋數(shù)據(jù)后,立即組織人員對全市農(nóng)普資料進(jìn)行系統(tǒng)整理,及早開展本市的農(nóng)業(yè)普查資料匯編的編輯工作,完成縣區(qū)一級的匯總并向其反饋相關(guān)數(shù)據(jù)和資料,努力搞好農(nóng)業(yè)普查數(shù)據(jù)庫的建設(shè)工作。

數(shù)據(jù)性工作總結(jié)篇三

應(yīng)急預(yù)案大家是怎么樣寫的呢?一個(gè)應(yīng)急預(yù)案主要就是用在危機(jī)的時(shí)刻,你是怎么樣寫的?我們可以一起看看下面的數(shù)據(jù)中心防汛應(yīng)急預(yù)案哦!

為進(jìn)一步加強(qiáng)數(shù)據(jù)中心用電管理工作,提升數(shù)據(jù)中心應(yīng)對突發(fā)市電失電事件的應(yīng)急反應(yīng)速度和處置能力,快速、高效處理停電事件,最大限度減少市電停電對數(shù)據(jù)中心運(yùn)營帶來的影響,確保數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施安全、有效運(yùn)營,特制訂此預(yù)案。

應(yīng)急處置預(yù)案啟動條件:

全部市電停電且停電時(shí)間超過15分鐘仍未恢復(fù),全部市電停電,是指數(shù)據(jù)中心所屬市電全部供電電源進(jìn)線未事先聲明的、非檢修、突發(fā)性事故或遭人為破壞等原因?qū)е峦k姟?/p>

應(yīng)急方案執(zhí)行原則如下:

1、沉著、冷靜,緊密配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

2、當(dāng)啟動應(yīng)急預(yù)案時(shí),需及時(shí)通知進(jìn)駐各業(yè)務(wù)單位做好啟用網(wǎng)元應(yīng)急方案的.準(zhǔn)備。

3、先聯(lián)系確認(rèn)停電原因與時(shí)間,再確定應(yīng)采取的進(jìn)一步方法與步驟。

4、先確認(rèn)設(shè)備當(dāng)前狀態(tài),再進(jìn)行下一步操作。

5、在進(jìn)行相關(guān)應(yīng)急保障操作時(shí),先進(jìn)行操作,后接打問詢電話進(jìn)行解釋、說明。

應(yīng)急處理流程如下:

1、確認(rèn)單路或全部市電停電。直流操作電源告警聲響、一般照明燈熄滅、事故照明燈處于電池放電照明狀態(tài),或動環(huán)監(jiān)控值班人員電話通知時(shí),應(yīng)立即檢查各高壓輸入柜的電壓表電壓指示,確認(rèn)是否處于單路或全部市電停電狀態(tài)。

2、通訊聯(lián)系。確認(rèn)單路或全部市電停電后,值班人員應(yīng)協(xié)同配合,按照應(yīng)急預(yù)案采取應(yīng)急措施。應(yīng)急處置完畢后,應(yīng)及時(shí)與本地區(qū)供電公司電話聯(lián)系,通話時(shí)應(yīng)問清停電的路由、原因、范圍、預(yù)計(jì)停電時(shí)長,以及對方的姓名,以備日后記錄和查詢。及時(shí)通知應(yīng)急保障小組成員及總協(xié)調(diào)人進(jìn)行故障上報(bào),通知數(shù)據(jù)中心入駐單位做好采取進(jìn)一步措施的準(zhǔn)備。

3、應(yīng)急物資

(1)應(yīng)急照明設(shè)備

(2)高低壓配電系統(tǒng)結(jié)構(gòu)圖

(3)設(shè)備維護(hù)手冊

(4)各種柜門鑰匙

4、應(yīng)急處置流程(以雙路市電停電,高壓油機(jī)單邊送電,低壓聯(lián)絡(luò)自投自復(fù)為例)

(1)確認(rèn)雙路停電,市電進(jìn)線斷路器跳閘。

(2)檢查油機(jī)自啟后并機(jī)是否成功。

(3)如并機(jī)不成功需排除故障,完成手動并機(jī)。

(4)油機(jī)并機(jī)成功,將單邊高壓油機(jī)進(jìn)線斷路器搖到合閘位,合高壓油機(jī)進(jìn)線斷路器。

(5)將市電進(jìn)線斷路器搖出。

(6)高壓操作結(jié)束,檢查油機(jī)運(yùn)行狀態(tài),記錄相應(yīng)數(shù)據(jù),同時(shí)電話詢問供電公司停電原因及時(shí)長。

(7)檢查低壓配電設(shè)備聯(lián)動是否正常,設(shè)備是否運(yùn)行正常。

(8)檢查空調(diào)系統(tǒng)冷水機(jī)組、水泵及末端空調(diào)是否工作正常。

(9)檢查油庫油位,是否需要通知供油單位及時(shí)補(bǔ)充燃料。

數(shù)據(jù)性工作總結(jié)篇四

一、加大法治宣傳力度。把普法滲透到業(yè)務(wù)培訓(xùn)、資料發(fā)布、咨詢服務(wù)等各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)活動中。面向統(tǒng)計(jì)調(diào)查對象,加大統(tǒng)計(jì)普法和統(tǒng)計(jì)誠信宣傳教育力度,為推進(jìn)依法統(tǒng)計(jì)、誠信統(tǒng)計(jì)和服務(wù)型統(tǒng)計(jì),營造良好的社會環(huán)境。多種方式大力宣傳《統(tǒng)計(jì)法》、《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法實(shí)施條例》、《市統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員統(tǒng)計(jì)信用檔案管理辦法(試行)》等法律規(guī)章制度,開展了不同層次的宣講,為統(tǒng)計(jì)調(diào)查對象創(chuàng)建了良好的依法統(tǒng)計(jì)環(huán)境。

另一方面召開《堅(jiān)持依法統(tǒng)計(jì),強(qiáng)化依法治統(tǒng),全面提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)性》學(xué)習(xí)會議,提升統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)素養(yǎng),增強(qiáng)依法守信進(jìn)行統(tǒng)計(jì)的自覺性。組織憲法法律知識競賽、考試,參加人數(shù)x人,進(jìn)一步推進(jìn)全區(qū)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)普法體系建設(shè),營造良好的統(tǒng)計(jì)法治環(huán)境。

開展日常走訪企業(yè)活動,結(jié)合統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作,通過上門實(shí)地核查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和統(tǒng)計(jì)臺賬建立情況,派發(fā)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)讀本和相關(guān)宣傳資料約x冊,現(xiàn)場講解統(tǒng)計(jì)政策、法規(guī),開展統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)指導(dǎo),將普法宣傳貫穿到統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查活動中,促進(jìn)企業(yè)重視統(tǒng)計(jì)工作,樹立統(tǒng)計(jì)誠信意識,指導(dǎo)和幫助企業(yè)統(tǒng)計(jì)員及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,從源頭上保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。

二、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)。結(jié)合我區(qū)實(shí)際認(rèn)真研究制定統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作規(guī)劃和責(zé)任分工方案,下發(fā)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于創(chuàng)建x年度統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)示范點(diǎn)(試行)工作的通知》的通知》及《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于印發(fā)市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)檢查方案的通知》的通知》,推進(jìn)x年度統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作,自查自評一套表企業(yè)x家,街道統(tǒng)計(jì)站對企業(yè)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)規(guī)范化調(diào)研檢查x家,截止目前抽查約x家企業(yè)基層基礎(chǔ)規(guī)范化工作。通過這項(xiàng)工作,有效地促進(jìn)了聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè),提高了企業(yè)對依法統(tǒng)計(jì)重要性的認(rèn)識。

三、推進(jìn)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查“雙隨機(jī)”。推進(jìn)“雙隨機(jī)一公開”行政執(zhí)法檢查,做到依法統(tǒng)計(jì)、依法治統(tǒng)。各專業(yè)每月對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)執(zhí)法檢查,認(rèn)真查看統(tǒng)計(jì)報(bào)表、基礎(chǔ)資料,詢問企業(yè)在填報(bào)過程中遇到的問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)及時(shí)解決,有效的夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。x年對x家企業(yè)進(jìn)行執(zhí)法檢查,“雙隨機(jī)”抽查x家,立案一家。

四、開展統(tǒng)計(jì)造假專項(xiàng)整治工作。根據(jù)市、區(qū)關(guān)于開展統(tǒng)計(jì)造假專項(xiàng)整治工作安排部署,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了《區(qū)統(tǒng)計(jì)造假專項(xiàng)整治工作方案》,要求各街道對非法統(tǒng)計(jì)調(diào)查、“跑數(shù)要數(shù)”問題、違背統(tǒng)計(jì)法精神的文件和做法以及其他部門代替組織實(shí)施調(diào)查的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)對調(diào)查對象進(jìn)行培訓(xùn)的做法、源頭數(shù)據(jù)造假問題、聯(lián)網(wǎng)直報(bào)平臺一址(ip地址)多報(bào)情況、代填代報(bào)等問題進(jìn)行了自查,對自查中出現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行了整改。通過專項(xiàng)整治進(jìn)一步加強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)人員依法統(tǒng)計(jì)意識,提升了統(tǒng)計(jì)人員職業(yè)道德素養(yǎng)。

五、舉辦各類培訓(xùn),制定相關(guān)方案、辦法。定期舉辦各類培訓(xùn),各中心(街道)分管主任和統(tǒng)計(jì)員參加培訓(xùn)。會上一方面對統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識進(jìn)行培訓(xùn),確?;鶎咏y(tǒng)計(jì)工作人員詳細(xì)了解報(bào)表,更好的指導(dǎo)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員填報(bào)數(shù)據(jù)。另一方面在培訓(xùn)會上加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的培訓(xùn),提高各街道領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計(jì)員對依法統(tǒng)計(jì)重要性的認(rèn)識。

及時(shí)制定下發(fā)《市統(tǒng)計(jì)局關(guān)于印發(fā)市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)檢查方案的通知》、《區(qū)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)檢查方案》、《區(qū)統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)違法舉報(bào)工作實(shí)施辦法(試行)》、《干部違規(guī)干預(yù)統(tǒng)計(jì)工作記錄制度實(shí)施辦法》、《統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量問責(zé)暫行辦法》等文件,夯實(shí)基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)。

數(shù)據(jù)性工作總結(jié)篇五

xxxx年,區(qū)政務(wù)服務(wù)數(shù)據(jù)管理局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞中心工作,努力打造一流營商環(huán)境,持續(xù)推進(jìn)民生訴求流程優(yōu)化,不斷深化數(shù)字政府和智慧城區(qū)建設(shè),全面提高政府機(jī)關(guān)協(xié)同聯(lián)動能力,積極投入疫情防控工作,各項(xiàng)工作均取得了較好的成效?!懊裼兴?、我有所應(yīng)”民生訴求改革經(jīng)驗(yàn)被國家發(fā)改委列為全國推廣創(chuàng)新舉措,獲“新聞聯(lián)播”專題報(bào)道;在第二十屆中國政府的網(wǎng)站績效評估中區(qū)人民政府的網(wǎng)站首次躋身全國區(qū)縣級網(wǎng)站前十名,網(wǎng)站經(jīng)驗(yàn)做法《以分級分類和隱私保護(hù)助推政務(wù)數(shù)據(jù)開放共享》獲評區(qū)縣級“十大”優(yōu)秀創(chuàng)新案例?!短剿鲗?shí)踐“信用+執(zhí)法監(jiān)管”公開新模式》獲國辦《政務(wù)公開工作交流》刊登和省府辦書面表揚(yáng);xg政務(wù)專網(wǎng)項(xiàng)目在第四屆“綻放杯”xg應(yīng)用征集大賽智慧城市專題賽中榮獲一等獎(jiǎng)及全國總決賽二等獎(jiǎng);我區(qū)成功入選國家智能社會治理實(shí)驗(yàn)基地城市管理類特色基地名單。

(一)政務(wù)服務(wù)方面

一是深化政務(wù)服務(wù)改革?!懊肱笔马?xiàng)增至xxx項(xiàng),“秒報(bào)”事項(xiàng)增至xxx項(xiàng),推廣開通電子證照應(yīng)用xxx種,即辦事項(xiàng)增至xxx項(xiàng),即辦率達(dá)xx%,推出“一件事一次辦”主題服務(wù)xxx項(xiàng)。二是全面推進(jìn)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。梳理編制xxx項(xiàng)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單,通過門戶網(wǎng)站等多個(gè)渠道及時(shí)向社會公開。建立清單動態(tài)監(jiān)管機(jī)制,引入第三方機(jī)構(gòu)加強(qiáng)事項(xiàng)各要素標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化審核。三是全面創(chuàng)新政務(wù)服務(wù)工作模式。推出“信用+審批”“政銀合作”模式和“政園合作”試點(diǎn)。印發(fā)《xx區(qū)政務(wù)服務(wù)“信用+審批”改革工作方案》,推出xxx項(xiàng)“信用+審批”事項(xiàng)。與轄區(qū)工商、農(nóng)業(yè)等x家銀行分行合作,推出企業(yè)開辦一窗通、無犯罪記錄證明辦理等政銀服務(wù)。會同x市生物醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營方梳理形成生物醫(yī)藥創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)園區(qū)政務(wù)服務(wù)事項(xiàng)清單,組建專業(yè)團(tuán)隊(duì),x月x日起對園區(qū)企業(yè)提供政務(wù)服務(wù)。四是大力推進(jìn)內(nèi)部審批制度改革。形成內(nèi)部審批事項(xiàng)和要素清單,收集第一批xx項(xiàng)內(nèi)部審批事項(xiàng),制作全景式流程圖,完成系統(tǒng)初步設(shè)計(jì),搭建全景視圖、事項(xiàng)管理、項(xiàng)目管理等六大功能管理模塊。

(二)民生訴求方面

一是完成民生訴求第五輪流程優(yōu)化。完成區(qū)民生訴求服務(wù)中心建設(shè),修訂印發(fā)《xx區(qū)民生訴求管理辦法(第五版)》。優(yōu)化完善《xx區(qū)“一網(wǎng)統(tǒng)管”職責(zé)清單》,融合建筑廢棄物、國有土地、文明城市創(chuàng)建、城市管理、企業(yè)訴求服務(wù)等事項(xiàng)。完善民生訴求事件分撥處置指引,收集《民生訴求事件分撥指引》(區(qū)級xxx項(xiàng)、街道xxx項(xiàng))、《民生訴求事件采集核實(shí)指引》(xxx項(xiàng))、《民生訴求事件處置指引》(xxx項(xiàng)),更新印發(fā)井蓋類民生訴求事件核實(shí)、分撥、處置指引。持續(xù)優(yōu)化事件標(biāo)準(zhǔn)體系,新增民生工程、民生實(shí)事、民生需求等民生類標(biāo)簽xx個(gè)。開展民生供給側(cè)服務(wù)機(jī)制研究。推進(jìn)智能知識庫和智能客服機(jī)器人上線服務(wù)。國家發(fā)改委發(fā)文將“建立民有所呼、我有所應(yīng)的民生訴求響應(yīng)機(jī)制”列為推廣借鑒xxx條創(chuàng)新舉措和經(jīng)驗(yàn)做法之一;民生訴求改革經(jīng)驗(yàn)做法獲得市主要領(lǐng)導(dǎo)批示并要求全市推廣。二是順利完成“社區(qū)黨群服務(wù)中心+民生訴求系統(tǒng)”改革平推。將區(qū)視頻資源智慧管理平臺、時(shí)空信息云平臺軟件下放至社區(qū)并做好分級分權(quán)。開發(fā)“一網(wǎng)通”社區(qū)版,為社區(qū)書記、社區(qū)兩委干部、“一支隊(duì)伍”人員開通“一網(wǎng)通”賬號。為各社區(qū)指揮大廳開發(fā)可視化“x+x”主題。指導(dǎo)各社區(qū)開展指揮大廳屏幕等硬件建設(shè)。推進(jìn)“智慧碼”試點(diǎn),選取中心公園、xx社區(qū)、xx等片區(qū)的城市部件進(jìn)行“一碼融合”,搭建掃碼上報(bào)事件場景。順利完成全區(qū)xx個(gè)社區(qū)平推工作的階段性驗(yàn)收。對民生訴求改革歷程及成效進(jìn)行總結(jié)提煉,形成了《xx區(qū)民生訴求改革資料匯編方案》。三是創(chuàng)新推出企業(yè)訴求服務(wù)。通過在“創(chuàng)新xx”增加企業(yè)訴求服務(wù)入口,接入規(guī)上企業(yè)xxx家,開設(shè)賬號xxx個(gè)。

(三)網(wǎng)格管理服務(wù)方面

截至xx月底,共采集人口信息xxxxxxx條(新增xxxxxx條,注銷xxxxxx條)。實(shí)有人口xxxxxx人,樓棟xxxxx棟,總間套xxxxxx套,實(shí)有法人xxxxx家。一是推進(jìn)與市社區(qū)網(wǎng)格綜合管理信息系統(tǒng)對接工作。完成人房模塊和網(wǎng)絡(luò)端口聯(lián)調(diào)測試并正式上線使用。二是對各街道“一支隊(duì)伍”抓整治情況開展專題調(diào)研。對各街道的人員構(gòu)成、工作機(jī)制、工作成效和存在問題等進(jìn)行詳細(xì)分析,并提出針對性意見建議,形成《xx區(qū)“一支隊(duì)伍”抓整治工作情況調(diào)研報(bào)告》。三是狠抓常態(tài)化網(wǎng)格巡查。出動網(wǎng)格排查人員xx萬余人次,排查整改各類管理事件xxxxx宗。

(四)智慧城區(qū)建設(shè)方面

一是推動智慧城市研究院實(shí)體化運(yùn)營。搭建完成研究院理事會和內(nèi)部組織架構(gòu),執(zhí)行院長和部分工作人員已經(jīng)到位,并成功啟動區(qū)智慧城市頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目服務(wù)工作。二是完善首席數(shù)據(jù)官(cdo)工作機(jī)制。作為省首席數(shù)據(jù)官制度試點(diǎn)單位,在全區(qū)印發(fā)《xx區(qū)首席數(shù)據(jù)官(cdo)實(shí)施方案》,建立區(qū)級和部門首席數(shù)據(jù)官、信息化專員及隱私專員隊(duì)伍,明確工作思路和任務(wù)。三是加快推進(jìn)頂層規(guī)劃設(shè)計(jì)。完成《智慧城市“十四五”專項(xiàng)規(guī)劃》合法性審查。印發(fā)《xx區(qū)xxxx年度智慧城市和數(shù)字政府實(shí)施方案》,編制《信息化項(xiàng)目分包規(guī)則》《信息化項(xiàng)目后評價(jià)模型》等相關(guān)文件。四是持續(xù)提升信息化項(xiàng)目建設(shè)統(tǒng)籌能力。聯(lián)合印發(fā)xxxx年政府投資信息化項(xiàng)目年度計(jì)劃,全面納管部門預(yù)算類信息化項(xiàng)目和應(yīng)用系統(tǒng),加大數(shù)據(jù)共享融合和集約化建設(shè)力度。全年下達(dá)xx批投資計(jì)劃,涉及資金總額x.x億元。五是全面加快信息化項(xiàng)目建設(shè)。完成視頻資源智慧管理平臺(二期)、“智慧xx”移動互聯(lián)網(wǎng)(一期)驗(yàn)收。建成并試運(yùn)行時(shí)空信息云平臺(二期),啟動智慧管理指揮平臺(二期),完成xx、高新大道、金田東路、智能網(wǎng)聯(lián)測試區(qū)xxx根多功能智能桿建設(shè),xg政務(wù)專網(wǎng)覆蓋區(qū)委區(qū)政府一辦、二辦、三辦及六個(gè)街道辦政務(wù)辦公場所。

(五)政務(wù)公開和政務(wù)新媒體管理方面

一是工作制度和業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步規(guī)范。建立政府信息公開屬性源頭認(rèn)定機(jī)制,實(shí)現(xiàn)公文辦理前自動進(jìn)行“主動公開”提醒。制定xx區(qū)政府信息公開信息處理費(fèi)收費(fèi)流程圖,優(yōu)化全區(qū)依申請公開答復(fù)模板,統(tǒng)籌全區(qū)各單位進(jìn)行規(guī)范辦理。進(jìn)一步明確政策解讀力度、前置審查及審核發(fā)布等工作要求,指導(dǎo)xx家單位開展政策解讀工作,審查解讀材料xx份。制定《xx區(qū)政務(wù)公開服務(wù)專區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案》。二是網(wǎng)站建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。建設(shè)“公辦幼兒園”“我為群眾辦實(shí)事”“河湖長制”“知識產(chǎn)權(quán)宣傳周”x個(gè)政務(wù)專題。搭建“民生訴求大數(shù)據(jù)分析”專題,集中展示民生訴求總體情況、類型分析、處置情況分析、熱門的事件等內(nèi)容。三是政務(wù)新媒體建設(shè)進(jìn)一步完善?!皠?chuàng)新xx”公眾號累計(jì)發(fā)布信息xxx篇。“創(chuàng)新xx”微博正式上線,累計(jì)發(fā)布信息xxx條,閱讀總數(shù)達(dá)xx萬次。完成“ix”xx專區(qū)中標(biāo)信息、接訪專欄、政務(wù)地圖更新,新增xxxx年入學(xué)專題。

(六)數(shù)據(jù)共享與開放方面

一是完成政務(wù)數(shù)據(jù)分級分類與隱私保護(hù)綜合改革試點(diǎn)。印發(fā)《xx區(qū)公共數(shù)據(jù)分級分類管理辦法(修訂)》及操作指引,對智慧管理指揮平臺等關(guān)鍵信息系統(tǒng)合計(jì)xxxxx個(gè)字段進(jìn)行分級分類,全面升級改造系統(tǒng)權(quán)限。二是全面加強(qiáng)政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享管理。印發(fā)《xx區(qū)政務(wù)數(shù)據(jù)共享管理辦法(試行)》,進(jìn)一步規(guī)范政務(wù)數(shù)據(jù)資源共享管理的編目與歸集、共享與應(yīng)用、管理與安全、職責(zé)與考核等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的流程和權(quán)責(zé)。三是順利完成數(shù)據(jù)普查工作。全面摸清全區(qū)各單位數(shù)據(jù)家底,形成區(qū)內(nèi)xx家單位xx個(gè)自建系統(tǒng)xxx項(xiàng)信息資源清單,新增接入x個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)資源。四是持續(xù)深化數(shù)據(jù)共享開放。新增xxx項(xiàng)數(shù)據(jù)共享編目、累計(jì)完成xxx項(xiàng)共享目錄訂閱及xxx項(xiàng)共享目錄梳理,完成xx項(xiàng)新增數(shù)據(jù)開放,xxx項(xiàng)數(shù)據(jù)開放目錄梳理。

(七)服務(wù)與保障方面

一是政務(wù)微信協(xié)同聯(lián)動能力持續(xù)增強(qiáng)。新增應(yīng)急指揮、智慧統(tǒng)戰(zhàn)、領(lǐng)導(dǎo)批示、核酸統(tǒng)計(jì)等xx個(gè)專項(xiàng)應(yīng)用。上線微文檔、微盤應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)文檔、表格在線協(xié)同編輯,信息無縫同步。二是視頻資源保障能力持續(xù)提升。印發(fā)《xx區(qū)視頻資源管理辦法(試行)》《xx區(qū)視頻資源建設(shè)管理規(guī)定》《xx區(qū)視頻資源運(yùn)維管理規(guī)定》等配套制度文件。視頻資源智慧管理平臺部署“店外經(jīng)營”“沿街晾掛”等xx種城市管理事件檢測ai算法并推送至“一網(wǎng)通”平臺分撥處置,形成視頻事件智能識別-分撥-處置閉環(huán)。上線xg政務(wù)專網(wǎng)版移動端系統(tǒng)。智慧xx運(yùn)行管理中心(多功能廳)累計(jì)保障會議xxx次,全區(qū)累計(jì)保障重要會議室視頻會議xxxx次。三是網(wǎng)絡(luò)安全保障能力持續(xù)提高。印發(fā)《xx區(qū)黨政機(jī)關(guān)迎接中國共產(chǎn)黨成立xxx周年網(wǎng)絡(luò)安全保障工作方案》,修訂并印發(fā)《xx區(qū)黨政機(jī)關(guān)網(wǎng)絡(luò)與數(shù)據(jù)安全管理暫行辦法》,確保全年網(wǎng)絡(luò)安全零事故。常態(tài)化開展全區(qū)網(wǎng)絡(luò)安全隱患檢查,組織網(wǎng)絡(luò)安全及基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)急演練xx場。開展工作人員網(wǎng)絡(luò)安全意識培訓(xùn)及考試,覆蓋全區(qū)x.x萬余人次。四是權(quán)限管理精細(xì)化程度持續(xù)加強(qiáng)。修訂印發(fā)《xx區(qū)信息系統(tǒng)權(quán)限管理辦法(修訂)》及配套指南,并開展三輪信息系統(tǒng)權(quán)限排查。

(八)疫情防控方面

一是突出抓好重點(diǎn)疫情數(shù)據(jù)排查工作?!啊薄啊钡染植恳咔榘l(fā)生后,會同市公安局xx分局及其他區(qū)直單位第一時(shí)間組建數(shù)據(jù)排查專班,抽調(diào)員工投入疫情重點(diǎn)人員數(shù)據(jù)排查工作,有效實(shí)現(xiàn)“排查”“核酸”任務(wù)動態(tài)清零,完成率長期保持在全市前列。二是順利實(shí)現(xiàn)區(qū)溫馨驛站集中隔離點(diǎn)平穩(wěn)移交。持續(xù)優(yōu)化工作機(jī)制,完成隔離點(diǎn)重要位置及外立面視頻監(jiān)控全覆蓋,將隔離點(diǎn)xx路視頻接入市防控指揮部,在線率穩(wěn)居全市第一。全面保障隔離點(diǎn)各項(xiàng)工作系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。根據(jù)區(qū)疫情防控指揮部工作部署,x月底將集中隔離點(diǎn)各項(xiàng)工作和物資平穩(wěn)移交區(qū)應(yīng)急管理局管理。三是充分發(fā)揮信息技術(shù)和科技保障優(yōu)勢。建成核酸基礎(chǔ)庫、防疫專項(xiàng)核查和智能外呼系統(tǒng),在政務(wù)微信端開發(fā)上線“疫情動態(tài)”“核酸統(tǒng)計(jì)”“核酸查詢”“疫苗統(tǒng)計(jì)”“疫苗查詢”“專項(xiàng)核查”等功能模塊,為一線工作人員配備“一網(wǎng)通”移動終端,為各級防疫工作人員提供科技助力。在“創(chuàng)新xx”公眾號上線核酸檢測點(diǎn)地圖和疫苗接種點(diǎn)地圖并保持動態(tài)更新,在百度、高德、騰訊等商業(yè)地圖上線疫苗接種點(diǎn)地圖。針對不同對象精準(zhǔn)推送防疫短信。制定《xx區(qū)全面推進(jìn)第二劑次新冠病毒疫苗接種任務(wù)工作方案》,依托社區(qū)網(wǎng)格高效完成疫苗接種任務(wù)。

(一)政務(wù)服務(wù)方面

一是持續(xù)推進(jìn)固投管理系統(tǒng)建設(shè)。搭建固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目管理系統(tǒng),匯聚固投領(lǐng)域相關(guān)數(shù)據(jù),以全區(qū)、行業(yè)、單項(xiàng)目三個(gè)維度,主題畫像式清晰展示全區(qū)項(xiàng)目信息,實(shí)現(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)資源的前后聯(lián)動、綜合分析、統(tǒng)籌應(yīng)用。二是全面推進(jìn)“主動服務(wù)”模式。通過共享數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)匹配、協(xié)同審核等方式,推動更多服務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)“主動服務(wù)”,推動服務(wù)模式從“事項(xiàng)供給”向“場景服務(wù)”轉(zhuǎn)變。三是打造“xg+智慧政務(wù)”體系。進(jìn)一步優(yōu)化一體化政務(wù)服務(wù)平臺,深入探索xg技術(shù)在智慧政務(wù)中的行業(yè)管理和應(yīng)用,為企業(yè)、群眾提供多渠道、多場景的在線政務(wù)服務(wù)。

(二)民生訴求方面

一是深化基層治理改革。完善三級指揮中心建設(shè),升級一網(wǎng)通系統(tǒng),建立基層治理主題庫,主動將資源下沉至基層。優(yōu)化權(quán)責(zé)事項(xiàng)和街社分工,強(qiáng)化基層服務(wù)管理能力。二是持續(xù)提升民生訴求事件處置效率。完善全流程標(biāo)準(zhǔn)指引,優(yōu)化事件分撥處置指引,持續(xù)優(yōu)化事件分級分類標(biāo)準(zhǔn),完善《xx區(qū)“一網(wǎng)統(tǒng)管”職責(zé)清單》。三是健全網(wǎng)絡(luò)民生訴求信息共享機(jī)制。實(shí)現(xiàn)智慧網(wǎng)信平臺民生訴求類事件及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)跟蹤和及時(shí)解決。四是繼續(xù)深化知識庫建設(shè)。優(yōu)化知識分類,升級知識采編系統(tǒng),推廣應(yīng)用智能客服機(jī)器人,推動知識庫從政務(wù)服務(wù)應(yīng)用擴(kuò)展到各業(yè)務(wù)領(lǐng)域應(yīng)用。

(三)智慧城區(qū)建設(shè)方面

一是進(jìn)一步提高規(guī)劃引領(lǐng)能力。研究院實(shí)體化運(yùn)營更加流暢,業(yè)務(wù)量顯著增加,開展建設(shè)成果交流推廣活動。印發(fā)智慧城市“十四五”專項(xiàng)規(guī)劃,編制xxxx年規(guī)劃實(shí)施方案。有序推進(jìn)智慧城市沙龍、cio培訓(xùn)、智慧城市專家委員會年度會議等系列“外腦”“智庫”建設(shè)工作。二是深入開展項(xiàng)目后評價(jià)工作。出臺管理規(guī)范、評價(jià)指南等配套文件,科學(xué)、準(zhǔn)確評估信息化項(xiàng)目實(shí)際效果,并形成評估報(bào)告,不斷提高項(xiàng)目投資質(zhì)量和效益。三是全面加強(qiáng)“智慧碼”建設(shè)。推動“智慧碼”與經(jīng)濟(jì)、民生、治理領(lǐng)域深度融合,推出一批基于“智慧碼”的創(chuàng)新應(yīng)用。四是持續(xù)完善信息化項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。優(yōu)化“計(jì)劃申報(bào)”“數(shù)據(jù)呈現(xiàn)”等功能模塊,使系統(tǒng)從“不得不用”向“好用”“常用”轉(zhuǎn)變。五是加快推進(jìn)北斗網(wǎng)格碼試點(diǎn)應(yīng)用項(xiàng)目落地。完善北斗網(wǎng)格碼編碼規(guī)則,在全國率先形成數(shù)個(gè)北斗網(wǎng)格碼技術(shù)社會治理應(yīng)用場景。六是深化政務(wù)微信建設(shè)。完成一期項(xiàng)目決算審計(jì),加快二期可行性研究報(bào)告編制及項(xiàng)目實(shí)施,完善運(yùn)維運(yùn)營制度體系。

(四)政務(wù)公開和數(shù)據(jù)開放共享方面

一是進(jìn)一步完善依申請辦理工作機(jī)制。將政府信息公開申請納入“一網(wǎng)通”統(tǒng)一分撥系統(tǒng),優(yōu)化依申請分撥流程,提升辦理答復(fù)工作的及時(shí)性和規(guī)范性。二是統(tǒng)籌建設(shè)城區(qū)運(yùn)行監(jiān)測及融合應(yīng)用開發(fā)平臺。構(gòu)建一數(shù)一源、動態(tài)更新、互聯(lián)互通的數(shù)據(jù)指標(biāo)體系,完善基層治理數(shù)據(jù)庫,構(gòu)建智能分析應(yīng)用模型庫。三是推動數(shù)據(jù)共享開放及創(chuàng)新應(yīng)用。圍繞疫情防控、應(yīng)急指揮和基層治理等重點(diǎn)領(lǐng)域開發(fā)數(shù)據(jù)應(yīng)用場景,面向基層提供數(shù)據(jù)服務(wù)產(chǎn)品。四是推進(jìn)公共數(shù)據(jù)分級分類與隱私保護(hù)改革。加強(qiáng)《x經(jīng)濟(jì)特區(qū)數(shù)據(jù)條例》《x省公共數(shù)據(jù)管理辦法》等指導(dǎo)性文件的宣貫工作,結(jié)合首席數(shù)據(jù)官制度落實(shí)落細(xì)我區(qū)數(shù)據(jù)隱私保護(hù)細(xì)則,建立公共數(shù)據(jù)共享協(xié)調(diào)機(jī)制,加快推進(jìn)數(shù)據(jù)有序共享。

(五)服務(wù)與保障方面

一是加強(qiáng)視頻資源統(tǒng)籌。全面推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)視頻接入平臺項(xiàng)目建設(shè),探索“ai+視頻”聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室實(shí)體化運(yùn)行,建立健全視頻資源管理制度體系。二是完成時(shí)空信息云平臺(二期)建設(shè)。完成時(shí)空信息云平臺(二期)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,持續(xù)更新時(shí)空信息云平臺底圖數(shù)據(jù),修訂完善地圖平臺管理制度流程。三是大力推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)。完成物聯(lián)網(wǎng)平臺(一期)項(xiàng)目設(shè)計(jì),爭取完成年內(nèi)多功能智能桿建設(shè)任務(wù),完善多功能智能桿管理制度。四是強(qiáng)化智慧xx運(yùn)行管理中心(視頻會議系統(tǒng))保障工作。優(yōu)化完善多功能廳管理制度和視頻會議保障制度,整理各類故障信息形成運(yùn)維知識庫,啟動智慧xx新運(yùn)行管理中心項(xiàng)目建設(shè)和視頻會議室專項(xiàng)改造。五是深化xg政務(wù)專網(wǎng)建設(shè)。持續(xù)優(yōu)化xg政務(wù)專網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量,有效解決政務(wù)微信在xg政務(wù)專網(wǎng)環(huán)境下的接入難題,對接更多的移動應(yīng)用接入專網(wǎng)。六是完善《xx區(qū)信息系統(tǒng)用戶權(quán)限管理辦法(修訂)》及配套指南。建立統(tǒng)一的權(quán)限管控平臺,推進(jìn)更多系統(tǒng)開展權(quán)限改造。七是持續(xù)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施。開展重要接入站點(diǎn)的光纖網(wǎng)絡(luò)雙路由改造,開展政務(wù)網(wǎng)絡(luò)改造。

數(shù)據(jù)性工作總結(jié)篇六

隨著高校網(wǎng)絡(luò)及信息化建設(shè)的不斷深入和發(fā)展,各種it設(shè)備不斷增加,做為it基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)據(jù)中心機(jī)房正在承受著越來越大的壓力,供電、制冷、承重、消防、網(wǎng)絡(luò)布線、備份和管理運(yùn)維等方面問題不斷出現(xiàn),很多原有數(shù)據(jù)中心機(jī)房無法滿足需要,新建數(shù)據(jù)中心機(jī)房已經(jīng)成為近年來很多高校信息化建設(shè)中的重點(diǎn)任務(wù)。高校與電信運(yùn)營商的數(shù)據(jù)中心對比高校數(shù)據(jù)中心與盈利性電信運(yùn)營商數(shù)據(jù)中心在建設(shè)目的、建設(shè)與使用方式、安全標(biāo)準(zhǔn)、管理維護(hù)都有不同。

1.建設(shè)目的:高校數(shù)據(jù)中心為學(xué)校信息化建設(shè)內(nèi)部服務(wù),不以盈利為目的,高校信息化建設(shè)方興未艾,需求多樣化明顯,及時(shí)性要求高;電信數(shù)據(jù)中心則按商業(yè)化運(yùn)行機(jī)制為全社會單位提供服務(wù)。

2.建設(shè)與使用方式:高校數(shù)據(jù)中心機(jī)房數(shù)量少,設(shè)備種類復(fù)雜,單一機(jī)房容納網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)器、存儲、高性能計(jì)算等全方位it設(shè)備,單一機(jī)房承擔(dān)任務(wù)多,但規(guī)模相對不大;電信數(shù)據(jù)中心機(jī)房數(shù)量多,規(guī)模大,設(shè)備按使用性質(zhì)、類型或特定機(jī)柜專門存放和使用。

3.安全與節(jié)能:由于預(yù)算限制和建設(shè)目的,以往高校數(shù)據(jù)中心機(jī)房包括供電、制冷、環(huán)境控制等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低,對未來需求考慮不足,對節(jié)能考慮較少;電信數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)相對規(guī)范,從設(shè)計(jì)之初對安全和節(jié)能就進(jìn)行了較多規(guī)劃,基礎(chǔ)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)較高。

4.管理維護(hù):高校數(shù)據(jù)中心專職管理維護(hù)人員較少,運(yùn)行規(guī)范相對欠缺,優(yōu)勢是機(jī)房地理位置離用戶最近,反應(yīng)迅速;專業(yè)電信數(shù)據(jù)中心管理維護(hù)人員較多,一般均可做到7×24小時(shí)值守,運(yùn)行規(guī)范相對完整,服務(wù)器托管維護(hù)成本不菲。高校數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)過程中需要根據(jù)用戶需求特點(diǎn)充分汲取電信專業(yè)數(shù)據(jù)中心在規(guī)劃和建設(shè)上的經(jīng)驗(yàn),在數(shù)據(jù)中心配電、制冷、區(qū)域劃分等方面充分考慮未來8~10年的需求。以上海財(cái)經(jīng)大學(xué)數(shù)據(jù)中心為例,原數(shù)據(jù)存儲機(jī)房年籌建,年建成,主要存放網(wǎng)絡(luò)核心設(shè)備和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器,并接受校內(nèi)各院系、部門服務(wù)器托管的申請。

服務(wù)器存放數(shù)量底為108臺,底為185臺,年底增至359臺,服務(wù)器數(shù)量劇增的原因是高校信息化建設(shè)和學(xué)科建設(shè)(實(shí)驗(yàn)室)的快速發(fā)展,原配置ups系統(tǒng)和制冷空調(diào)分別已在年和年進(jìn)行擴(kuò)建,原有機(jī)房設(shè)在學(xué)校教育技術(shù)大樓三樓,無論是機(jī)柜容量、樓層設(shè)計(jì)承載力與消防安全等指標(biāo),均已不能適應(yīng)學(xué)校教育信息化發(fā)展規(guī)劃的需要。為此,學(xué)校于開始籌建一個(gè)綠色、環(huán)保、節(jié)能和安全的新數(shù)據(jù)中心。

新數(shù)據(jù)中心依據(jù)國家《電子信息系統(tǒng)機(jī)房設(shè)計(jì)規(guī)范》的a級標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),按照業(yè)內(nèi)設(shè)計(jì)先進(jìn)、功能合理、適應(yīng)未來中長期(8年到)發(fā)展的建設(shè)原則,建成融科學(xué)性、合理性和實(shí)用性于一體的.“綠色數(shù)據(jù)中心”。前期調(diào)研與規(guī)劃設(shè)計(jì)關(guān)鍵事項(xiàng)線纜布線方式數(shù)據(jù)中心機(jī)房內(nèi)敷設(shè)有大量線纜,通常包括強(qiáng)電線纜(主干及分支)、弱電線纜(光纖及銅纜)、空調(diào)線纜和環(huán)境監(jiān)控線纜(視頻、門禁、溫濕度、消防、強(qiáng)電(空調(diào))監(jiān)測等)。通過調(diào)研和實(shí)踐,我們認(rèn)識到布線方式是數(shù)據(jù)中心規(guī)劃中“牽一發(fā)動全身”的關(guān)鍵事項(xiàng),對于布線方式的忽略,往往造成了數(shù)據(jù)中心規(guī)劃的盲目和混亂;反之,重視研究布線方式的各種條件和影響因素,不僅有利于綜合布線系統(tǒng)的安裝維護(hù),更使得整個(gè)數(shù)據(jù)中心規(guī)劃與運(yùn)維管理受益。

我們根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際,從機(jī)房制冷、維護(hù)、管理、美觀、運(yùn)營成本、防火、防鼠等多個(gè)方面進(jìn)行綜合考慮,選擇上走線、有地板的模式,在細(xì)化設(shè)計(jì)中,采用開放式橋架,強(qiáng)弱電走線相對獨(dú)立,采用固線器對線纜進(jìn)行精細(xì)化管理,取得令人滿意的效果。功能區(qū)域劃分與通道分離高校數(shù)據(jù)中心的功能區(qū)域劃分很重要,需要考慮使用部門、今后預(yù)留規(guī)劃、強(qiáng)弱電配套能力、空調(diào)制冷等方面因素,學(xué)校在建設(shè)過程中,首先考慮人行與貨運(yùn)高校綠色數(shù)據(jù)中心建設(shè)實(shí)踐上海財(cái)經(jīng)大學(xué):通道分離,分別對應(yīng)不同出口;其次將數(shù)據(jù)中心機(jī)房按使用功能劃分為:網(wǎng)絡(luò)核心區(qū)、hpc&存儲區(qū)、自用服務(wù)器區(qū)、托管服務(wù)器區(qū),并根據(jù)不同使用區(qū)域因地制宜配置不同強(qiáng)電、布線、空調(diào)系統(tǒng),比如對網(wǎng)絡(luò)核心區(qū)增強(qiáng)了光纖配套敷設(shè);將hpc&存儲區(qū)選擇在制冷能力相對強(qiáng)的區(qū)域,適當(dāng)增大配電能力;對托管服務(wù)器區(qū)加強(qiáng)對機(jī)柜容量的規(guī)劃,與原數(shù)據(jù)中心機(jī)房綜合考慮,在滿足使用功能的前提下,做到“服務(wù)器按托管部門統(tǒng)一放置,兼顧配電平衡和制冷”。

水平面、防水防潮處理、承重與室內(nèi)高度由于數(shù)據(jù)中心機(jī)房建設(shè)的特殊性(利用原大樓旁空地),我們在確定水平面經(jīng)過數(shù)次反復(fù),初期設(shè)計(jì)時(shí),新idc機(jī)房地板水平面考慮和教育技術(shù)中心大樓一樓樓內(nèi)水平面一致,由于idc機(jī)房靜電地板高度較高(50cm)、idc機(jī)房地面需在樓外綠地水平面向下開挖20cm,即比室外低20cm,帶來成本、防潮等一系列問題,在實(shí)際施工時(shí),我們根據(jù)實(shí)際情況(樓外排水不暢)進(jìn)行調(diào)整,水平面抬高20cm,取消原設(shè)計(jì)集水坑(環(huán)控已含漏水監(jiān)測),這樣總體降低建設(shè)成本,避開原大樓承重結(jié)構(gòu),兼顧與原大樓水平面協(xié)調(diào)。

內(nèi)部墻面裝修風(fēng)格我們對新idc機(jī)房內(nèi)部裝修的總體要求是“實(shí)用、美觀、節(jié)儉”,同時(shí)體現(xiàn)高校idc機(jī)房特色,經(jīng)綜合考慮和評估后采用“可拆卸”的淺藍(lán)色機(jī)房專用彩鋼板,該板材事前需現(xiàn)場專門測量,根據(jù)測量結(jié)果訂制生產(chǎn)安裝,使用0.6熱熔鍍鋅鋼板(a1級防火、環(huán)保、無靜電、屏蔽效果好);墻面陰陽角處理效果特別好,缺點(diǎn)是成本相對高,需要預(yù)留較長的時(shí)間周期(邊角需單獨(dú)生產(chǎn),烤漆時(shí)間長)。

數(shù)據(jù)中心機(jī)房各子系統(tǒng)強(qiáng)電系統(tǒng)與制冷的配置供配電、制冷系統(tǒng)是數(shù)據(jù)中心建設(shè)中最為關(guān)鍵的物理基礎(chǔ)設(shè)施,合理的供配電、制冷系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)施是數(shù)據(jù)中心安全可靠運(yùn)行的基礎(chǔ),也是實(shí)現(xiàn)綠色節(jié)能數(shù)據(jù)中心的主要方面。在學(xué)校數(shù)據(jù)中心建設(shè)中,我們以“事先周密規(guī)劃,實(shí)施分步進(jìn)行”為原則。

學(xué)校早在2010年就專門聘請高級電氣設(shè)計(jì)師對學(xué)校idc機(jī)房強(qiáng)電基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行綜合考慮和規(guī)劃,我們按雙ups輸入設(shè)計(jì)idc機(jī)房電源,在配電系統(tǒng)建設(shè)中,機(jī)柜配電容量指標(biāo)是關(guān)鍵因素,按照歷史經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)普遍水平,設(shè)置每機(jī)柜8kw配電容量,線纜容量再適當(dāng)放寬(16a-32a),預(yù)留今后ups升級線纜容量;同時(shí)每個(gè)機(jī)柜配置apc雙路智能pdu,實(shí)現(xiàn)對機(jī)柜電源的精細(xì)化管理。制冷系統(tǒng)出于成本和維護(hù)方便的考慮未采用inrow或水冷空調(diào),而是采用風(fēng)冷精密空調(diào)系統(tǒng),根據(jù)機(jī)柜容量和數(shù)量規(guī)劃機(jī)房采用5臺約60kw制冷量風(fēng)冷式恒溫恒濕機(jī)房專用空調(diào),風(fēng)冷室外機(jī)安裝在機(jī)房樓頂。在實(shí)際操作中,為節(jié)約成本和對應(yīng)機(jī)房冷熱通道,更換為4組80kw機(jī)房專用空調(diào)(實(shí)際采購3組,預(yù)留一組未采購)。

弱電系統(tǒng)配置弱電系統(tǒng)是idc機(jī)房的核心子系統(tǒng),在系統(tǒng)實(shí)施中我們從實(shí)際情況對光纜系統(tǒng)增配較多,在機(jī)房核心位置設(shè)置專門光纜配線機(jī)柜,每列設(shè)置網(wǎng)絡(luò)列頭柜,不僅在每個(gè)機(jī)柜敷設(shè)多模光纜,還根據(jù)機(jī)房使用規(guī)劃和未來預(yù)期敷設(shè)一定數(shù)量的單模光纜,此外還借助idc機(jī)房建設(shè)的契機(jī)在國定路校區(qū)實(shí)施配套光纜系統(tǒng)改造工程,新建校區(qū)主干光纜交接箱,敷設(shè)光纜管道(南、北雙向),為idc機(jī)房今后的使用和設(shè)備搬遷做好充足的規(guī)劃準(zhǔn)備。環(huán)控系統(tǒng)與dcim系統(tǒng)應(yīng)用統(tǒng)一的機(jī)房動力環(huán)境監(jiān)控系統(tǒng)可以有效地保障機(jī)房安全高效穩(wěn)定的運(yùn)行。

監(jiān)控管理對象包括:1.動力監(jiān)控,如市電配電柜、發(fā)電機(jī)、ups、智能pdu;2.環(huán)境監(jiān)控:空調(diào)、溫濕度、漏水、新風(fēng)機(jī)等實(shí)時(shí)監(jiān)控;3.安防監(jiān)控:對門禁、視頻、防盜、消防等系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控。而dcim系統(tǒng)是將it(信息技術(shù))和設(shè)備管理結(jié)合起來對數(shù)據(jù)中心關(guān)鍵設(shè)備進(jìn)行集中監(jiān)控、容量規(guī)劃等集中管理,能夠?qū)崿F(xiàn)對設(shè)備的“精細(xì)化”管理,由于20項(xiàng)目啟動時(shí),我們已經(jīng)注意到相關(guān)dcim設(shè)備、軟件,但由于dcim本身成熟度、可選擇性和成本等諸多原因,未包括dcim系統(tǒng),僅僅采用國內(nèi)比較成熟穩(wěn)定的共濟(jì)機(jī)房專用環(huán)控系統(tǒng),但我們配置了智能pdu、智能kvm等dcim基礎(chǔ)構(gòu)件,隨著dcim系統(tǒng)逐漸成熟,我們已經(jīng)啟動相關(guān)dcim系統(tǒng)建設(shè)過程,希望通過dcim的建設(shè),實(shí)現(xiàn)idc機(jī)房管理的現(xiàn)代化。建設(shè)回顧與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)學(xué)校在有限的建設(shè)成本和土地空間等約束性條件下,按照適度超前的原則采用成熟穩(wěn)定的系統(tǒng)為學(xué)校教育信息化打造了一個(gè)可靠基礎(chǔ)平臺。

中國人做事講究“天時(shí)、地利、人和”,從本項(xiàng)目來說,“天時(shí)”可以說是學(xué)校和分管領(lǐng)導(dǎo)的支持和協(xié)調(diào),學(xué)校充分重視新idc機(jī)房在學(xué)校信息化、現(xiàn)代化建設(shè)中的重要基礎(chǔ)平臺作用,給予經(jīng)費(fèi)保障,在建設(shè)過程中給予指導(dǎo)和幫助;“地利”應(yīng)該來說在上海中心城區(qū)寸土寸金的大環(huán)境下,利用大樓周邊土地,以創(chuàng)新思維重新整合利用空間;“人和”在項(xiàng)目管理中極為重要,我們和設(shè)計(jì)方、施工方、系統(tǒng)集成商、學(xué)校新建辦、后勤等相關(guān)方面充分溝通和協(xié)商,尤其在前期規(guī)劃和設(shè)計(jì)階段,我們與系統(tǒng)設(shè)計(jì)師、基建設(shè)計(jì)師在建設(shè)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)方面達(dá)成共識,科學(xué)規(guī)劃,分布實(shí)施,實(shí)現(xiàn)效果與成本的相對統(tǒng)一;在項(xiàng)目實(shí)施階段,我們與基建施工方、系統(tǒng)集成商群策群力,克服了諸多困難。

由于經(jīng)驗(yàn)缺乏我們在idc機(jī)房建設(shè)過程中也留下了不少遺憾,首先是機(jī)柜橋架與機(jī)柜頂部進(jìn)線的位置擺放缺少規(guī)劃,造成線纜彎曲,浪費(fèi)了部分線纜和固線器;機(jī)房屋頂空調(diào)外機(jī)擺放比較散,今后預(yù)留精密空調(diào)擴(kuò)容存在問題。

數(shù)據(jù)性工作總結(jié)篇七

???? 在數(shù)據(jù)分析崗位一年以來,在公司部門領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策,緊緊圍繞公司開展的“積極主動謀發(fā)展,務(wù)實(shí)奮進(jìn)爭一流”的主題實(shí)踐活動,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全面完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),現(xiàn)簡單的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我一年來的工作情況。

作為一名黨員和公司的一份子,具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來,我一方面利用工作和業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、十一屆全國人大二次會議和xx在中紀(jì)委十七屆三次全會上的講話精神,進(jìn)一步提高了自己的黨性認(rèn)識和政治水平;一方面虛心向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,取人之長,補(bǔ)己之短,加深了與各位同事之間的感情,同時(shí)還學(xué)習(xí)了相關(guān)的數(shù)據(jù)庫知識,提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術(shù)水平,堅(jiān)定了做好本職工作的.信心和決心。

一年來,在主管的帶領(lǐng)和同事們的支持下,自己主要做了以下幾項(xiàng)工作:

一是認(rèn)真做好各項(xiàng)報(bào)表的定期制作和查詢,(本文由()大學(xué)生個(gè)人簡歷網(wǎng)提供)無論是本部門需要的報(bào)表還是為其他部門提供的報(bào)表。保證報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,并與報(bào)表使用人做好良好的溝通工作。并完成各類報(bào)表的分類、整理、歸檔工作。

二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護(hù)和后續(xù)開發(fā)工作。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā)。主要完成了海關(guān)進(jìn)出口查驗(yàn)箱報(bào)表、出口當(dāng)班查驗(yàn)箱清單、駁箱情況等報(bào)表導(dǎo)出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā),并完成了原有系統(tǒng)中交接班報(bào)表導(dǎo)出等功能的修改。同時(shí),完成了系統(tǒng)在相關(guān)崗位的安裝和維護(hù)工作,保證其正常運(yùn)行。

三是配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計(jì)、分析、匯總工作。做好相關(guān)數(shù)據(jù)的核實(shí)和上報(bào)工作,并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

四是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,認(rèn)真對待,及時(shí)辦理,不拖延、不誤事、不敷衍,盡力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。

一年來,在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,自己雖然做了一些力所能及的工作,但還存在很多的不足:主要是閱歷淺,經(jīng)驗(yàn)少,有時(shí)遇到相對棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富,導(dǎo)致工作有時(shí)處于被動等等。

針對以上不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入實(shí)踐、繼續(xù)堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的工作作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,共同把辦公室的工作做細(xì)做好。

數(shù)據(jù)性工作總結(jié)篇八

。但由于北京檢驗(yàn)檢疫局的各種數(shù)據(jù)信息分散在不同的部門、分支機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)中,沒有統(tǒng)一的數(shù)據(jù)管理機(jī)制,也沒有全面、準(zhǔn)確的共享數(shù)據(jù)庫和完善的統(tǒng)計(jì)分析及數(shù)據(jù)展現(xiàn)軟件,使得工作人員無法從紛繁復(fù)雜的數(shù)據(jù)中迅速地找到數(shù)據(jù)間的關(guān)系,并獲得所需的各種統(tǒng)計(jì)結(jié)果和分析資料。

隨著新的業(yè)務(wù)和管理系統(tǒng)不斷投入運(yùn)行,數(shù)據(jù)量成倍增長,系統(tǒng)間的關(guān)系也更加緊密,迫切需要建立數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)以滿足檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)發(fā)展對數(shù)據(jù)分析和決策支持的要求。為此,北京檢驗(yàn)檢疫局于5月開始開發(fā)數(shù)據(jù)中心系統(tǒng),并于9月順利通過驗(yàn)收。數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)將分布于各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)和分散在業(yè)務(wù)處室、分支機(jī)構(gòu)的電子表格數(shù)據(jù)提取到數(shù)據(jù)中心,并將這些數(shù)據(jù)重新加以匯總,形成便于查詢和輔助決策的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),為用戶提供查詢、分析、預(yù)警等功能。目前,該系統(tǒng)包括的數(shù)據(jù)主要有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、儀器設(shè)備數(shù)據(jù)、人事數(shù)據(jù)和辦公數(shù)據(jù)。

1.業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)包括出入境檢驗(yàn)檢疫統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和海關(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境數(shù)據(jù)等,主要來自ciq系統(tǒng)、集中審單系統(tǒng)等。其中,檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是對日常檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)的匯總與統(tǒng)計(jì),從整體上反映一定時(shí)期檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)的運(yùn)行狀況,并支持從不同角度對檢驗(yàn)檢疫各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行分析;海關(guān)經(jīng)濟(jì)環(huán)境數(shù)據(jù)是由海關(guān)提供的與檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)相關(guān)的常用經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),與檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)形成參照,從而使工作人員對檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析更全面、完整。

2.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)包括財(cái)務(wù)狀況數(shù)據(jù)、國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)、下屬企事業(yè)單位收支情況數(shù)據(jù)等。財(cái)務(wù)狀況數(shù)據(jù)包括北京檢驗(yàn)檢疫局整體及各部門預(yù)決算相關(guān)數(shù)據(jù)、收支費(fèi)用相關(guān)數(shù)據(jù),用以反映北京檢驗(yàn)檢疫局的整體財(cái)務(wù)狀況;國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)包括購房補(bǔ)貼、政府采購和車輛編制相關(guān)數(shù)據(jù),用以反映北京檢驗(yàn)檢疫局國有資產(chǎn)購置及支出情況;下屬企事業(yè)單位收支情況數(shù)據(jù)主要用于對這些企事業(yè)單位的運(yùn)營情況進(jìn)行監(jiān)督。

車輛數(shù)據(jù)主要是車輛及其使用情況和駕駛員情況的相關(guān)數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)提取自車輛管理信息系統(tǒng)。其中,明細(xì)數(shù)據(jù)用以反映每輛車的具體情況,統(tǒng)計(jì)指標(biāo)根據(jù)明細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,用以反映全局車輛的整體狀況;辦公設(shè)備及儀器數(shù)據(jù)主要是與辦公常用設(shè)備(如打印機(jī))和檢驗(yàn)檢疫業(yè)務(wù)及其實(shí)驗(yàn)中使用儀器的相關(guān)數(shù)量、價(jià)值、使用情況數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)提取自儀器設(shè)備管理信息系統(tǒng)。

4.人事數(shù)據(jù)包括人事基本信息、人事簡歷信息和人事培訓(xùn)信息等方面的數(shù)據(jù),用于支持對局內(nèi)人事情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析。其中,明細(xì)數(shù)據(jù)以具體個(gè)人為單位,描述個(gè)人的相關(guān)特征;指標(biāo)數(shù)據(jù)以人數(shù)為單位,按統(tǒng)計(jì)周期對明細(xì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,用于反映全局整體人員構(gòu)成狀況。

5.辦公信息主要用于體現(xiàn)全局辦公的整體情況,數(shù)據(jù)提取自辦公自動化系統(tǒng)。

由于以上5類數(shù)據(jù)主要來自各個(gè)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),因此北京檢驗(yàn)檢疫局構(gòu)建了數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化指標(biāo)體系,為各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的整合、組織和應(yīng)用提供了標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,解決了各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)間存在的數(shù)據(jù)同名異意和同意異名等問題,為實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)數(shù)據(jù)整合提供了基礎(chǔ)和依據(jù)。在數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的.規(guī)范下,北京檢驗(yàn)檢疫局建設(shè)了數(shù)據(jù)中心項(xiàng)目的數(shù)據(jù)倉庫,數(shù)據(jù)倉庫在相關(guān)工具軟件的支持下,實(shí)現(xiàn)了對ciq系統(tǒng)數(shù)據(jù)、預(yù)算管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、儀器設(shè)備管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)、車輛管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)和辦公自動化系統(tǒng)數(shù)據(jù)的抽取、轉(zhuǎn)化、整合和加載,不僅能將這5類數(shù)據(jù)分別統(tǒng)計(jì)和展現(xiàn),還能將這些數(shù)據(jù)結(jié)合起來進(jìn)行綜合分析和統(tǒng)計(jì),實(shí)現(xiàn)全局?jǐn)?shù)據(jù)的增值和轉(zhuǎn)化。

建成后的北京檢驗(yàn)檢疫局?jǐn)?shù)據(jù)中心系統(tǒng)具有數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)應(yīng)用和管理維護(hù)三大類功能:數(shù)據(jù)采集功能負(fù)責(zé)從業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源中抽取、清理和轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)從各業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)源向數(shù)據(jù)中心的移動;數(shù)據(jù)應(yīng)用功能用于以多種形式展示統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),具體包括數(shù)據(jù)查詢、統(tǒng)計(jì)月報(bào)、預(yù)警分析和業(yè)務(wù)報(bào)表;管理維護(hù)功能是保證系統(tǒng)正常運(yùn)行的基石,由數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)中管理維護(hù)模塊的管理子系統(tǒng)和維護(hù)子系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)。其中,管理子系統(tǒng)主要進(jìn)行系統(tǒng)信息的管理,如用戶管理、權(quán)限管理,同時(shí)還可以進(jìn)行系統(tǒng)審計(jì);維護(hù)子系統(tǒng)主要面向數(shù)據(jù)和應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),保證應(yīng)用系統(tǒng)的正常運(yùn)行,并保持應(yīng)用系統(tǒng)的豐富多樣。

通過以上三大功能,數(shù)據(jù)中心系統(tǒng)成功地解決了北京檢驗(yàn)檢疫局信息化發(fā)展中遇到的問題,但建設(shè)數(shù)據(jù)中心不僅是一項(xiàng)長期的、艱巨的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,需要投入巨大的人力、物力、財(cái)力,更是一項(xiàng)漸進(jìn)完善的工程,需要不斷充實(shí)數(shù)據(jù)源,系統(tǒng)才能不斷更新。當(dāng)然,這也是一項(xiàng)充滿光明前途的工程,它不僅能為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供有力支持,還對提高檢驗(yàn)檢疫系統(tǒng)科學(xué)管理、高效執(zhí)法發(fā)揮巨大的推動作用。

數(shù)據(jù)性工作總結(jié)篇九

本文目錄

  1. 數(shù)據(jù)工作總結(jié)
  2. 數(shù)據(jù)分析年度工作總結(jié)范文
  3. 工作總結(jié)(項(xiàng)目助理、數(shù)據(jù)管理)

在開學(xué)的第一周,我參加了院里組織的數(shù)據(jù)庫課程設(shè)計(jì),這項(xiàng)任務(wù)是分組分工完成的,我們組有五名成員,分別是我們班學(xué)號的后五位同學(xué),很榮幸地我被推薦為我們組的組長,在組長的“英明”指導(dǎo)下,全體組員團(tuán)結(jié)奮斗,使得任務(wù)完成地比我們預(yù)期的要稍早一些,也比預(yù)期要漂亮一些,這一點(diǎn)我們都感到很高興也很自豪。

王婆賣瓜時(shí)間過了,言歸正傳吧。凡是都要有個(gè)總結(jié),以下便是我在這個(gè)課程設(shè)計(jì)中的一點(diǎn)心得。

首先我分析一下我們組任務(wù)順利完成的成功之處并總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn),供以后反省參考用。

凡事預(yù)則備,不預(yù)則廢。這是我的座右銘,也是我深有感悟的幾句古語之一。在這個(gè)項(xiàng)目的開始階段,老師便讓我們做了個(gè)進(jìn)度安排表,我很好的利用了這次機(jī)會,花了較多心思作出了一個(gè)很詳細(xì)的進(jìn)度安排表,之后我們組任務(wù)的完成也是嚴(yán)格按照這個(gè)進(jìn)度表進(jìn)行的。當(dāng)然我后來去了解了一下別的組的情況,有些組的進(jìn)度安排表沒我們組做完善的一個(gè)很重要的原因就是他們對這一周的數(shù)據(jù)庫課程設(shè)計(jì)到底還沒什么概念。導(dǎo)致這種現(xiàn)象的原因有很多方面,一個(gè)是基礎(chǔ)太差不能理解老師安排的任務(wù)(當(dāng)然這種人比較少),一種是缺乏交流,這個(gè)交流包括組內(nèi)的交流,也包括組間的,更包括與老師之間的,這也就引出了我的第二個(gè)心得。

多交流,這是我這次項(xiàng)目的第二個(gè)心得。對于這種分工完成的項(xiàng)目,組員之間的交流是極其必要的。如果組員之間不能很好的溝通,不僅會做很多無用功,而且也會做很多重復(fù)的工作。組員之間很好點(diǎn),我們每天都會在qq上或者見面相互交流,并及時(shí)修改進(jìn)度安排表;除此之外,我們還相互幫助解決問題,或者共同解決問題,比如說這次的概念模型的設(shè)計(jì),我們組負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)概念數(shù)據(jù)模型的同學(xué)(趙##)和負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)需求分析的同學(xué)(左##)就經(jīng)常溝通(因?yàn)閮烧叩娜蝿?wù)聯(lián)系比較緊密),共同解決問題,才會做出令我們組員都比較滿意的數(shù)據(jù)概念模型和漂亮的數(shù)據(jù)需求分析文檔;當(dāng)然最重要的是我們也常會去與老師溝通,老師也在關(guān)鍵的設(shè)計(jì)地方也給了很多很多的寶貴意見。當(dāng)然不得不作出檢討的地方是組長這次與老師交流的比較少,反而不及組員,希望在接下來的項(xiàng)目中能有所改觀,起好帶頭作用。我同樣也有觀察別的組完成情況,發(fā)現(xiàn)有些組出現(xiàn)了組長包干或者組長與個(gè)別組員的包干的現(xiàn)象,我覺得導(dǎo)致出現(xiàn)這種可怕現(xiàn)象的主要責(zé)任在于組長,組長的任務(wù)不僅僅參與部分任務(wù)的完成,更重要的是分配任務(wù)并協(xié)調(diào)組間關(guān)系,是溝通交流的一根主要管道。通俗的講就是組長上要聯(lián)系老師,中要與他組交流,下要與組員積極溝通,我覺得這也是組長這個(gè)角色的設(shè)置的必要所在吧。我真心地希望在我們下一個(gè)創(chuàng)新課程j2ee的訓(xùn)練中我們班不要再出現(xiàn)這種現(xiàn)象,每個(gè)人都有平等得到鍛煉的機(jī)會,組長不認(rèn)真分配任務(wù)不積極與組員溝通在某種程度上剝奪了組員得到鍛煉的機(jī)會,而更可悲的是很多組員還沒有意識到這一點(diǎn)。

以上很簡單的三點(diǎn)讓我們組在這次設(shè)計(jì)之中順利完成了任務(wù),下面談?wù)勎覀兘M在這次任務(wù)中做的不足的地方吧。

首先得從組長自身談起,剛有說到組長與老師交流較少是第一點(diǎn),第二點(diǎn)是組長一直以來的老毛病了,就是基礎(chǔ)不扎實(shí),數(shù)據(jù)庫的理論知識很多考完就忘的干干凈凈,在項(xiàng)目的開始階段又返工去補(bǔ)習(xí)部分?jǐn)?shù)據(jù)庫的知識,而且我們的組員大部分也這樣,甚至班里有很多同學(xué)也是這樣的。所以以后對于重要的專業(yè)基礎(chǔ)課一定要牢牢把握,絕不能追求過一門算一門。不過話說回來,組長這次返工還是較有成效,很快的理解了設(shè)計(jì)任務(wù),并以最快的速度做好了詳細(xì)的進(jìn)度安排表,需要被鼓勵(lì)一下呵呵。第三點(diǎn)就是組長對問題的解決程度缺乏完美的追求,說通俗一點(diǎn)就是不求甚解,其實(shí)在我們的設(shè)計(jì)模型中,有一些地方還可以做調(diào)整的,數(shù)據(jù)的完整性和合理性將會進(jìn)一步提升,如果我?guī)ьI(lǐng)組員朝這個(gè)方向再多努力一點(diǎn),水平就不僅僅提高幾個(gè)檔次了,但是組長鼓勵(lì)組員去解決了一部分,且在一些地方確實(shí)做了修改。

其次說說組員,這幾位組員中有兩位與組長合作過一次,默契還不錯(cuò),在這次的任務(wù)的完成中發(fā)揮了很大的作用,他們是周#和左##,分別擔(dān)任功能需求說明書的編寫和數(shù)據(jù)需求分析說明書的編寫,曾在第一次小組會議就表示一定要交出令組長非常滿意的作品,而且事實(shí)的確是這樣,都完成的很出色。而其余兩位同學(xué)相對主動性就差了點(diǎn),總是要組長不停的花心思督促能勉強(qiáng)完成任務(wù),令組長很是頭疼,但總的來說還是很配合,但這也在一定程度上導(dǎo)致組內(nèi)組員水平出現(xiàn)較大差異。

怎么辦呢不足之處真還少,可能是組長反省的還不夠吧,等以后

數(shù)據(jù)工作總結(jié)(2) | 返回目錄

工作總結(jié)1

在數(shù)據(jù)分析崗位一年以來,在公司部門領(lǐng)導(dǎo)和黨支部的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的各項(xiàng)方針、政策,緊緊圍繞公司開展的“積極主動謀發(fā)展,務(wù)實(shí)奮進(jìn)爭一流”的主題實(shí)踐活動,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,全面完成了各項(xiàng)工作目標(biāo),現(xiàn)簡單的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我一年來的工作情況。

一、 虛心學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

作為一名黨員和公司的一份子,具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件。一年來,我一方面利用工作和業(yè)余時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀、十一屆全國人大二次會議和在中紀(jì)委xx屆三次全會上的講話精神,進(jìn)一步提高了自己的黨性認(rèn)識和政治水平;一方面虛心向周圍的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)、工作方法和相關(guān)業(yè)務(wù)知識,取人之長,補(bǔ)己之短,加深了與各位同事之間的感情,同時(shí)還學(xué)習(xí)了相關(guān)的數(shù)據(jù)庫知識,提高了自己在數(shù)據(jù)分析和處理上的技術(shù)水平,堅(jiān)定了做好本職工作的信心和決心。

二、 踏實(shí)工作,努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一年來,在主管的帶領(lǐng)和同事們的支持下,自己主要做了以下幾項(xiàng)工作:

一是認(rèn)真做好各項(xiàng)報(bào)表的定期制作和查詢,無論是本部門需要的報(bào)表還是為其他部門提供的報(bào)表。保證報(bào)表的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,并與報(bào)表使用人做好良好的溝通工作。并完成各類報(bào)表的分類、整理、歸檔工作。

二是協(xié)助主管做好現(xiàn)有系統(tǒng)的維護(hù)和后續(xù)開發(fā)工作。包括topv系統(tǒng)和多元化系統(tǒng)中的修改和程序開發(fā)。主要完成了海關(guān)進(jìn)出口查驗(yàn)箱報(bào)表、出口當(dāng)班查驗(yàn)箱清單、駁箱情況等報(bào)表導(dǎo)出功能以及龍門吊班其他箱量輸入界面、其他崗位薪酬錄入界面的開發(fā),并完成了原有系統(tǒng)中交接班報(bào)表導(dǎo)出等功能的修改。同時(shí),完成了系統(tǒng)在相關(guān)崗位的安裝和維護(hù)工作,保證其正常運(yùn)行。

三是配合領(lǐng)導(dǎo)和其他崗位做好各種數(shù)據(jù)的查詢、統(tǒng)計(jì)、分析、匯總工作。做好相關(guān)數(shù)據(jù)的核實(shí)和上報(bào)工作,并確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

四是完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,認(rèn)真對待,及時(shí)辦理,不拖延、不誤事、不敷衍,盡力做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心和滿意。

三、存在的不足和今后的努力方向

一年來,在辦公室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下,自己雖然做了一些力所能及的工作,但還存在很多的不足:主要是閱歷淺,經(jīng)驗(yàn)少,有時(shí)遇到相對棘手的問題考慮欠周密,視角不夠靈活,缺乏應(yīng)變能力;理論和專業(yè)知識不夠豐富,導(dǎo)致工作有時(shí)處于被動等等。

針對以上不足,在今后的工作中,自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、深入實(shí)踐、繼續(xù)堅(jiān)持正直、謙虛、樸實(shí)的工作作風(fēng),擺正自己的位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,共同把辦公室的工作做細(xì)做好。

工作總結(jié)2

xx年冬季的雪兒盡管舞得很美,大地銀裝的動人可愛,但卻也和已往任何年份一樣,成為不復(fù)的昨天;xx年依著它的必然性,邁著驕健的步伐向我們走來。喜樂也好,愁怨也罷,誰都無法阻擋了這時(shí)代前進(jìn)的腳步。新年伊始回頭看,凝目來路想些歷經(jīng)事,讓心悲喜之間,更多的是感悟;新年伊始翹首望,展望前途呈夢想,希望之際,更多的是祈愿。

過去的一年,全國人民努力學(xué)習(xí)并實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”,在這種形勢的感召與鼓舞下,與時(shí)俱進(jìn),全面學(xué)習(xí)提高自己。從政治政策到法律法規(guī);從業(yè)務(wù)知識到技能技巧;從團(tuán)隊(duì)協(xié)作、愛崗敬業(yè)到愛院如家;從傳幫帶教到醫(yī)院發(fā)展壯大……都發(fā)揮了一名老職工應(yīng)有的作用。

一、政治思想積極進(jìn)步,用“科學(xué)發(fā)展觀”的思想開拓創(chuàng)新,努力站在一個(gè)時(shí)代與政治的至高點(diǎn)上,用科學(xué)與發(fā)展的頭腦武裝自己,力求把工作做得更好。

二、組織紀(jì)律方面:遵守院科各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到、不早退、主動加班加點(diǎn),力爭讓我們的工作達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)放心、百姓踏心、自己安心!力爭讓患者愁緒而來、滿意而去!力爭消除隱患,把不滿、投訴和糾紛降到最低!遵紀(jì)守法,爭做“八榮”人,不做“八恥”事。以“院榮我榮,院恥我恥”為做人宗旨和工作信條。

三、業(yè)務(wù)知識與能力方面:積極參加院科組織的各種學(xué)習(xí)與講座,扎實(shí)專業(yè)知識,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)技術(shù),汲別人之長補(bǔ)自己所短,善于總結(jié),不斷完善提高,以利更好地履行“三個(gè)一切”的服務(wù)宗旨。

四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面:廉潔自律,發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)美德,恪盡職守,對病患不分老幼貧賤美丑,一視同仁。用熱情的態(tài)度、良好的溝通、精湛的技術(shù)搏得依賴。永?!叭娜狻睘槿嗣穹?wù)的本色。

五、傳幫帶教方面:常年帶教進(jìn)修實(shí)習(xí)人員接產(chǎn)與護(hù)理知識與技能技巧的學(xué)習(xí)。能夠始終如一地認(rèn)真帶教,經(jīng)常想著呂梁山的明天,時(shí)刻有種憂患意識,總是感覺責(zé)任重大,所以就總能以一種高瞻遠(yuǎn)矚的態(tài)度,不斷提高總結(jié),盡自己所能,把所有做人的和專業(yè)的知識毫無保留的傳授給所帶同學(xué)。以期她們能更好地為山區(qū)人民服務(wù)。

六、老師之稱謂:總在感動著年輕的同行喊自己老師。記不清從什么時(shí)候開始了,我們醫(yī)院上下就總聽到年輕人把比自己年歲大的同行甚至衛(wèi)生員喊著老師,聽著總叫人舒暢,由此讓人感覺出一種院風(fēng)的健康。身為平凡的有點(diǎn)平庸的我不知為此感動過多少次了,感動之余總想著如何不愧對這稱謂、如何讓自己更象個(gè)師者?因?yàn)槔蠋熤Q,是我兒時(shí)的夢想、長大的遵從,生命也為之敬然!只是,自己卻總也不能很稱職地像個(gè)師者讓一些年輕同行失望也跟著或多或少地受累,在此深表歉意!不過,我真的始終很努力,是一種發(fā)自肺腑的努力與良知的承諾和兌現(xiàn),做為這個(gè)我賴以生存并總想著讓她更好地壯大與發(fā)展的醫(yī)院的老同志,我在各方面都一直在盡職盡責(zé),一定沒有辜負(fù)其栽培與養(yǎng)育之恩!

七、工作上:時(shí)刻牢記自己的工作職責(zé),在科主任護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,在上級醫(yī)師的指導(dǎo)下進(jìn)行接產(chǎn)工作。嚴(yán)格工作規(guī)程,嚴(yán)守職責(zé)制度,嚴(yán)明組織紀(jì)律,嚴(yán)肅工作作風(fēng),圓滿完成了自己的工作任務(wù),無一例差錯(cuò)事故的發(fā)生。工作總在努力,自己總在進(jìn)步,但也有些許不盡人意、不被理解與抱怨甚至怒氣,但感動的是在院科領(lǐng)導(dǎo)和全體婦產(chǎn)科姐妹的愛護(hù)、關(guān)懷與幫助下、在勇于直面剖析承擔(dān)下,終于讓當(dāng)事人員理解接納認(rèn)可并釋然,把我們的損失降到最低。在此非常誠摯的說聲“謝謝”!

冬季的感動會讓我永生難忘,我會用感恩的心,用一個(gè)老同志全部的情與愛,用一個(gè)專業(yè)人員全部的良知與赤誠,恪守職責(zé),樂于奉獻(xiàn),在新的一年里、在以后工作的每一天,為院科的發(fā)展、為呂梁山區(qū)姐妹們的健康做出自己最大的貢獻(xiàn)。

數(shù)據(jù)工作總結(jié)(3) | 返回目錄

時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)眼間又迎來了一年的結(jié)束,這讓我有種嘆時(shí)光流逝,惜年華悠悠的感覺。xx年對于中國和世界都是一個(gè)不凡的年度,具有著歷史意義。對于我也同樣的富有意義,它有著血與淚交融的滋味;它讓我有更多的視角去看待工作和人生;它承載著太多的艱辛、太多的希望、太多的努力和太多的失望。

盤點(diǎn)和回顧這一年來我努力的成果,心中的自豪和坦蕩油然而生。

首先,我獨(dú)自一人組織和導(dǎo)演了產(chǎn)業(yè)公司聯(lián)歡晚會的兩個(gè)重臺戲:一個(gè)是搞笑版本的《四小天鵝》、另一個(gè)是東北二人轉(zhuǎn)。另外主持人的服飾和造型也完全由我一人擔(dān)當(dāng)。我用我在藝術(shù)上僅有的一點(diǎn)素養(yǎng),加上自己大量的努力,不僅使晚會的節(jié)目受到廣大觀眾的認(rèn)可和一致的好評,而且主持人的造型也讓人贊不絕口。由于我一邊工作,一邊編排節(jié)目,在晚會結(jié)束后我“光榮”病倒了。就像是一名飽受重大戰(zhàn)役的士兵一樣,在戰(zhàn)場中頑強(qiáng)拼搏,奮勇殺敵,戰(zhàn)后才發(fā)現(xiàn)身上已傷痕無數(shù)。通過那次晚會的經(jīng)歷,我的才華不僅得了展示,而且我的管理能力也得到了突顯。

其次,我通過個(gè)人的努力榮獲了xx年度產(chǎn)業(yè)公司優(yōu)秀員工的稱號,這一光環(huán)讓我在一年之后的今天仍然回味無窮。這個(gè)榮譽(yù)是我努力拼搏的收獲,是我個(gè)人能力的一種體現(xiàn),也是我永攀高峰的動力??梢哉f我是一名真正的問心無愧的優(yōu)秀員工。

再次,我自從被公司調(diào)入主體功能區(qū)這個(gè)項(xiàng)目以來,就一直本著勤奮、刻苦、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和熱心、誠懇、實(shí)在的為人默默地努力著。由于珍惜這次新的工作崗位,我在原有工作優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,更加地自律、熱情、主動、積極并嚴(yán)格要求自己,而且立下兩條原則:(1)工作的原則:要做就要做到完美;(2)做員工的原則:不給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩,盡量替領(lǐng)導(dǎo)分憂。我想我做到了。

我的工作范圍和工作內(nèi)容是部門中最復(fù)雜最繁多的一個(gè)。雖然多而亂,但我盡量細(xì)致整理分析,做到井井有序。以下是我對在該部門工作的大體概括:

(1)主體功能區(qū)辦公區(qū)的整體布置(包括電腦網(wǎng)絡(luò)的整理及內(nèi)外網(wǎng)線的布線等)。主體功能區(qū)辦公室建立初期,為了給大家營造一個(gè)舒適的辦公環(huán)境,我一人布置,并養(yǎng)植花草。也許沒有人愿意干這種活,但我會,而且樂在其中。

(2)辦公室的衛(wèi)生清掃工作。雖然是件小事,但是我一直堅(jiān)持了一年多。有人可能會堅(jiān)持一個(gè)月也可能會半年,可我卻堅(jiān)持了一年多,從始至今。

(3)遼師大合作方的保姆工作。為了表現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)公司對遼師大合作方的重視,我以實(shí)在、熱情、服務(wù)、周到來要求自己,充分體現(xiàn)我們對該項(xiàng)目合作的熱誠。一年多的時(shí)間發(fā)生了許多事情,每次我都會盡心盡力地做,正因如此,我得到遼師大方的認(rèn)可。這種認(rèn)可給了我巨大的欣慰。

(4)所有保密資料的登記、保存、管理工作。我深知這項(xiàng)工作的機(jī)要性和重要性,所以我在管理資料方面尤其謹(jǐn)慎。為了能嫻熟地管理資料,我甚至要求自己盡量背下資料存入的具體位置。每次新資料入庫我都嚴(yán)格記錄并謹(jǐn)慎存放,做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓合作方滿意。

(5)數(shù)據(jù)平臺搭建工作??梢哉f遼寧省的主體功能區(qū)數(shù)據(jù)信息平臺搭建工作融有我很多的心血,所以每當(dāng)看到信息化后的成果,我都有一種油然而發(fā)的親切感,因?yàn)樵诘貓D中,我仿佛看到了自己在電腦前奮力工作的身影和那種一氣呵成的工作力量。信息化共有11項(xiàng)工作,其中我獨(dú)立完成的有3項(xiàng),分別為空氣質(zhì)量分區(qū)、交通網(wǎng)絡(luò)分布和查找年鑒指標(biāo);同其它人合作完成的共有四項(xiàng),分別為地圖配準(zhǔn)、地圖數(shù)化、80人口數(shù)核對和鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬性完善。地理信息系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜性的地理科學(xué),它需要處理人要有較高的電腦操作能力和細(xì)致耐心地工作態(tài)度,除此還要有廣闊的空間思維和一些基礎(chǔ)性的地理知識等,總之需要一個(gè)綜合素質(zhì)較強(qiáng)的人。我深知信息平臺搭建是一個(gè)復(fù)雜而艱巨的任務(wù),所以我在做任何一項(xiàng)工作中都沒有一絲的懈怠,在正常完成工作的同時(shí),要求自己高標(biāo)準(zhǔn)并出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每項(xiàng)任務(wù),做到不讓領(lǐng)導(dǎo)操心,讓領(lǐng)導(dǎo)完全滿意!

另外,我從xx年下半年我就開始兼職全公司數(shù)據(jù)及客戶管理工作。這項(xiàng)工作相當(dāng)?shù)姆敝囟嵥?。除了要面對廣大客戶的反饋信件外,還要面對整個(gè)公司的市場人員,不僅要讓全體客戶滿意我的服務(wù),而且還要讓整個(gè)市場及編輯人員滿意我的服務(wù)。我所要處理的事務(wù)有:(1)全體會員的登記、更新及歸類。(2)各種類型數(shù)據(jù)的催要及處理編輯工作。(3)每月定期與提供人處理相關(guān)事宜。(4)會員口令服務(wù)的操作。(5)每月定期外出取數(shù)據(jù)資料。(6)各類數(shù)據(jù)及報(bào)告的統(tǒng)一發(fā)送工作。這六項(xiàng)工作雖然繁雜,可我會把眾多工作細(xì)致整理并井然有序。同時(shí),為了保證數(shù)據(jù)不丟失,我都會細(xì)心地整理和保存每個(gè)數(shù)據(jù)。

最后,我精心編排了產(chǎn)業(yè)公司第一套工間操并擔(dān)任其教授工作。對于所有員工長期伏案工作而導(dǎo)致的各種慢性疾病和針對各個(gè)員工不同的接受能力及年齡我編排了一套簡單既有效的工間操,受到員工廣泛的認(rèn)可和一致的好評。

最后以一首我創(chuàng)作的詩作為本總結(jié)的結(jié)束語!

《我是一種失敗》

我是一種失敗

在茫茫穹蒼我僅是棵枯草

任憑風(fēng)和雨的肆虐

我依然不倒

只待春天的腳步

緩緩來到

我又是一種失敗

浩瀚天宇我僅是一粒塵沙

穿越無數(shù)繁星

仍然找不到容我的山丘

我依然飄蕩

等待奇跡出現(xiàn)

覓到那座家園

我仍舊是一種失敗

無數(shù)挫折與打擊

無數(shù)悲涼與崎嶇

永遠(yuǎn)達(dá)不到盡頭

黑暗中我迷失方向

像個(gè)盲人找不到前進(jìn)的光線

我渴求屬于我的天空

向天

祈求

我的序幕

數(shù)據(jù)性工作總結(jié)篇十

城鄉(xiāng)劃分工作是我國新時(shí)期經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項(xiàng)重要工作,按照國家、省、州的統(tǒng)一安排和部署,為確保20__年城鄉(xiāng)劃分?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量,根據(jù)國家、省_《關(guān)于做好城鄉(xiāng)劃分質(zhì)量控制和數(shù)據(jù)檢查的通知》精神和工作安排,我局加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹執(zhí)行,并按照四川省《城鄉(xiāng)劃分質(zhì)量控制辦法》及《城鄉(xiāng)劃分業(yè)務(wù)》流程和時(shí)間要求,保質(zhì)保量的完成20__年統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼、城鄉(xiāng)屬性代碼質(zhì)量控制和數(shù)據(jù)檢查工作。為了及時(shí)、全面完成“城鄉(xiāng)劃分”工作,市統(tǒng)計(jì)、民政、規(guī)劃及時(shí)召開碰頭會,認(rèn)真研究和部署全市的“城鄉(xiāng)劃分”工作,把城鄉(xiāng)劃分工作作為當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作中的一件大事來抓?,F(xiàn)結(jié)合我局實(shí)際,就認(rèn)真開展了數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查工作,總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,高度重視,把城鄉(xiāng)劃分工作準(zhǔn)備到位。

為扎實(shí)抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查工作,確保數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查工作取得實(shí)效。結(jié)合我局實(shí)際,按照省州城鄉(xiāng)劃分工作要求,結(jié)合我市工作實(shí)際,及時(shí)成立了__市“城鄉(xiāng)劃分”數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查工作領(lǐng)導(dǎo)組,組長由_書記劉賢康親自擔(dān)任,副組長分別由_副局長林建平、紀(jì)檢組長董小林擔(dān)任。在組織機(jī)構(gòu)和人員上確保了城鄉(xiāng)劃分?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量抽查工作工作的順利開展。我局充分認(rèn)識到搞好城鄉(xiāng)劃分工作是統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ),也是下一步統(tǒng)一城鄉(xiāng)劃分口徑、科學(xué)評價(jià)城鎮(zhèn)化水平和監(jiān)測城鎮(zhèn)化進(jìn)程的必然要求。按照省、州_工作部署,召開了專門會議,我局對此項(xiàng)工作要高度重視,以確保城鄉(xiāng)劃分工作按時(shí)高質(zhì)量的完成。

二、加強(qiáng)部門協(xié)作,保證資料維護(hù)的準(zhǔn)確性。

我們加強(qiáng)與民政部門及社區(qū)的溝通聯(lián)系,全面收集、掌握民政部門有關(guān)文件,掌握并核實(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)屬性調(diào)整、變更及征地、建設(shè)用地、政府駐地遷移、村級單位拆分(合并)等情況,及時(shí)更新對應(yīng)的統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼,依據(jù)民政部門或各級政府正式文件進(jìn)行編制,確保區(qū)劃代碼編制規(guī)范、城鄉(xiāng)屬性代碼編制準(zhǔn)確。在與民政部門資料核實(shí)并參考影像資料后,深入到城鄉(xiāng)劃分的實(shí)際工作中,參與、指導(dǎo)各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)的現(xiàn)場劃分核實(shí)工作。通過參照各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃地圖、規(guī)劃建設(shè)圖和實(shí)地勘察,主要針對去年以來城鄉(xiāng)建設(shè)用地變化情況進(jìn)行核查,從而保證統(tǒng)計(jì)部門掌握的資料與民政部門保持完全一致,確保城鄉(xiāng)劃分的準(zhǔn)確性。

三、把好數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān),做好數(shù)據(jù)上報(bào)工作。

為準(zhǔn)確的完成好數(shù)據(jù)填報(bào)工作,我們認(rèn)真進(jìn)行了平臺的學(xué)習(xí),在上報(bào)系統(tǒng)完成統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼變更操作,并要求對有變更的單位要上傳當(dāng)?shù)卣呐鷾?zhǔn)文件及民政部門批文。按照《統(tǒng)計(jì)用區(qū)劃代碼和城鄉(xiāng)劃分代碼編制規(guī)則》和上報(bào)系統(tǒng)的具體要求,對有變更的單位進(jìn)行準(zhǔn)確操作。認(rèn)真填寫每項(xiàng)相關(guān)數(shù)據(jù)和信息,對有變更的單位上報(bào)佐證資料,并按照“上報(bào)系統(tǒng)”的要求,根據(jù)影像圖或?qū)嵉夭榭吹慕Y(jié)果完成好數(shù)據(jù)填報(bào)。

四、 檢查內(nèi)容、方法和情況。

本次數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查重點(diǎn)是城鄉(xiāng)劃分中村級屬性由9變更為非9的村級單位,重點(diǎn)檢查由9改為2、3、8的村級單位。被抽查的村級單位中,備注項(xiàng)為06的村級單位。我市拆分出來的十四個(gè)社區(qū)均是按質(zhì)量控制節(jié)點(diǎn)的要求來操作的,在拆分前我們就對照城鄉(xiāng)劃分的制度文件要求,認(rèn)真核實(shí)、核查、自查,做到拆之有據(jù)。這次拆分出來的十四個(gè)社區(qū)均是有據(jù)可查的,經(jīng)我們認(rèn)真自查、抽查核實(shí),完全符合國家規(guī)定的城鄉(xiāng)劃分標(biāo)準(zhǔn);也符合《城鄉(xiāng)劃分質(zhì)量控制辦法》的規(guī)定。本次城鄉(xiāng)劃分?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量抽查。共分兩個(gè)組,一組采取實(shí)地抽查的方式,另一組采取集中檢查核實(shí)文件資料等的方式進(jìn)行。本次檢查的14個(gè)拆分社區(qū),來源真實(shí)有據(jù),劃分合理,符合國家城鄉(xiāng)劃分規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

五、實(shí)地抽查,強(qiáng)化城鄉(xiāng)數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查。

我們主要針對有變動的街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計(jì)人員配合到現(xiàn)場實(shí)地進(jìn)行測量,重點(diǎn)檢查有變更的鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的村級單位。并要求所在地統(tǒng)計(jì)部門提供區(qū)劃代碼、城鄉(xiāng)屬性代碼、規(guī)劃地圖等資料。對有異議的街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)屬地及市區(qū)社區(qū)改革后的合并拆分等情況進(jìn)行詳細(xì)核查,與民政部門保持一致,確保城鄉(xiāng)劃分?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。我局對質(zhì)量控制的各個(gè)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了全面抽查、自查,并對各階段的工作進(jìn)行綜合分析,對存在的問題制定措施進(jìn)行進(jìn)一步的整改。

目前,全市的城鄉(xiāng)劃分工作已經(jīng)全面結(jié)束。與去年相比,通過影像資料與實(shí)地堪查相結(jié)合的方式對比,城鄉(xiāng)劃分工作質(zhì)量已經(jīng)有了明顯提高,相關(guān)資料已經(jīng)形成并歸檔,為全市今后的城鎮(zhèn)化水平評價(jià)和局內(nèi)各專業(yè)統(tǒng)計(jì)需要提供城鄉(xiāng)分類代碼提供最新的依據(jù)。

數(shù)據(jù)性工作總結(jié)篇十一

為貫徹落實(shí)學(xué)校體育“健康第一”的指導(dǎo)思想,切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校體育工作的具體體現(xiàn),我校十分重視《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施和測試工作,在2010年下旬對全校學(xué)生進(jìn)行了體育項(xiàng)目測試,并將測試數(shù)據(jù)上報(bào),現(xiàn)將實(shí)施工作總結(jié)如下:

開學(xué)初,組織各年級體育教師進(jìn)行培訓(xùn),明確各年級測試項(xiàng)目,測試步驟和操作細(xì)則,并要求體育教師對各班進(jìn)行《標(biāo)準(zhǔn)》的測試項(xiàng)目及鍛煉方法的宣傳教育,讓他們認(rèn)識《標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施辦法的重要性和必要性,學(xué)校還把《標(biāo)準(zhǔn)》工作方案復(fù)印給各班,讓學(xué)生了解測試達(dá)標(biāo)要求來督促自已平時(shí)積極主動地鍛煉身體。

1、在測試前,對學(xué)生進(jìn)行身體健康情況的摸底調(diào)查,有計(jì)劃、有組織地安排測試,并對測試儀器調(diào)試、場地、設(shè)施以及環(huán)境的布置和安排進(jìn)行排查,制訂詳細(xì)的測試細(xì)則和安全措施,指導(dǎo)受試者做好充分的預(yù)備活動等。

2、對各年級的測試項(xiàng)目都做了統(tǒng)一的規(guī)定,身高、體重為各年級的必測項(xiàng)目,其他年級測試項(xiàng)目為:一、二年級測試投沙包、立定跳遠(yuǎn)。三、四年級為仰臥起坐、立定跳遠(yuǎn)。五、六年級為肺活量、400米、仰臥起坐、跳繩。在測試過程中,充分發(fā)揮體育骨干的作用,使學(xué)生能安全有序地完成測試任務(wù)。對成績不合格和請假學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)測工作。

3、在測試過程中,學(xué)生態(tài)度端正,認(rèn)真測試,各項(xiàng)測試成績很正常。但是也有一小部分學(xué)生抱著好玩的心態(tài)。高年級學(xué)生對耐力項(xiàng)目(400米)的測試有偷懶的現(xiàn)象,導(dǎo)致400米成績較低,但學(xué)生對跳繩感興趣,成績較好,總的成績還是能夠達(dá)到100%的及格率。

在測試全部結(jié)束后,對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析并上傳,實(shí)事求是地向?qū)W生反饋,所有工作按時(shí)完成,測試數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確無誤并及時(shí)完成數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。

這次體質(zhì)健康測試,從分布任務(wù)到測試完成,時(shí)間緊,任務(wù)重,沒有全體的力量是不可能在短期內(nèi)對如此多的學(xué)生進(jìn)行測試。同時(shí)積極發(fā)動,精心組織,合理安排是做好這項(xiàng)重要工作的保證。在這次測試過程中雖然取得了一些成績,但也存在著不足,爭取在以后的工作中克服不足,發(fā)揚(yáng)長處,再上新高。

您可能關(guān)注的文檔