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企業(yè)文化的演講提綱(大全17篇)
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企業(yè)文化的演講提綱(大全17篇)
2023-11-27 08:57:58    小編:zdfb

學(xué)校是我們求知的殿堂,培育了我們的知識(shí)和品德。持之以恒的訓(xùn)練是成為優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員的關(guān)鍵要素之一。以下是教育專家對(duì)于培養(yǎng)下一代的建議和經(jīng)驗(yàn)分享,對(duì)教育工作者有啟發(fā)。

企業(yè)文化的演講提綱篇一

20xx年在管理界一股企業(yè)文化熱浪席卷神州,其跟風(fēng)逐流之勢(shì)如星火燎原。一夜之間,中國企業(yè)正在進(jìn)行著一場(chǎng)轟轟烈烈的企業(yè)文化“大躍進(jìn)”,仿佛在剎那之間中國的企業(yè)已經(jīng)脫胎換骨般的成熟起來了。

何謂企業(yè)文化?簡(jiǎn)單文字上面理解就是以文化之,文化必須被信仰,在普遍的接受和認(rèn)同的基礎(chǔ)上而逐步成為信仰,而這種信仰就是用企業(yè)之“道”,用來教育和感化員工。實(shí)際上,絕大多數(shù)企業(yè)只是簡(jiǎn)單地停留到“文化”的層面上,而沒有注意到“企業(yè)”對(duì)于企業(yè)的重要性。大多數(shù)的企業(yè)只注重“文化”形式,而忽略了這樣的“文化”到底還是不是企業(yè)的企業(yè)文化。企業(yè)家不惜以重金聘請(qǐng)所謂的“企業(yè)文化”學(xué)者、專家,整出一套企業(yè)文化的東西,其實(shí)就是打著企業(yè)文化的幌子,有“文”而無“化”,甚至有的企業(yè)連起碼的文化形式都沒有,更何談以“文”來教化、感化企業(yè)的員工。

于是乎,企業(yè)文化變成了一場(chǎng)屠戮企業(yè)文化的游戲和鬧劇,企業(yè)所建設(shè)的企業(yè)文化已是面目全非,失去了企業(yè)的特色和企業(yè)文化的生命力。那些秀才們只懂得一味按圖索驥、生搬硬套提出一套“愿景”、“使命”、“價(jià)值觀”之類的虛無的口號(hào);整理出一本本《**企業(yè)文化大綱》、《**企業(yè)憲章》空泛的冊(cè)子;開展一系列“**企業(yè)公益活動(dòng)”、“**企業(yè)文化周”、“**企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)”等等之類的做秀活動(dòng)。當(dāng)一場(chǎng)企業(yè)文化的大浪過后,便無聲無息成為企業(yè)的“歷史文物”被塵封起來而束之高閣。

當(dāng)我們有了理智而清醒的頭腦,認(rèn)真地反思和認(rèn)識(shí)市場(chǎng)發(fā)展的客觀規(guī)律,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)所擁有的一些深層次的事物——企業(yè)文化、品牌、企業(yè)哲學(xué)……這一切絕非一蹴而就,而必須經(jīng)過歷史的考驗(yàn)和時(shí)間的積累和沉淀。不積硅步,無以千里,企業(yè)文化絕非一日之功,企業(yè)文化必須扎根于企業(yè)當(dāng)中,一切從頭做起。

企業(yè)文化作為企業(yè)管理界新興管理學(xué)科之一,涉及到意識(shí)形態(tài)和精神范疇。因此,企業(yè)文化特性決定了其必須從看似虛無的意識(shí)形態(tài)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。而如何將意識(shí)形態(tài)轉(zhuǎn)化執(zhí)行力的關(guān)鍵一步,就是在于企業(yè)文化怎樣才能準(zhǔn)確無誤地傳播到員工當(dāng)中,并在員工中能夠引起強(qiáng)烈的反響和共鳴。而向企業(yè)的員工講述企業(yè)的故事便是達(dá)成這一目標(biāo)的有效捷徑。

企業(yè)文化是一個(gè)個(gè)的故事構(gòu)成的。企業(yè)的發(fā)展歷史總是由事件構(gòu)成的,而企業(yè)文化也有很多的載體,發(fā)生在企業(yè)中的故事僅僅是其中的一種,但是作為企業(yè)文化最重要的載體就是企業(yè)成長(zhǎng)和發(fā)展歷程中的一個(gè)個(gè)感動(dòng)或觸動(dòng)人心故事構(gòu)成的。這樣的故事不僅給每個(gè)人可以觸摸的心靈觸動(dòng)與精神震撼,同時(shí)又能起到用故事傳承文化的重要作用。例如,我們提到了海爾的企業(yè)文化就會(huì)自然而然地想起“砸電冰箱”、“吃休克魚”等等之類的故事。而提到了松下企業(yè)文化時(shí),就想起了“水庫理論”等等諸如此類鮮明而生動(dòng)的故事,這足以讓我們對(duì)其企業(yè)文化有著深刻的了解和認(rèn)識(shí)。

企業(yè)的歷史都有限的,縱觀企業(yè)發(fā)展史真正能夠做到百年壽命的企業(yè)也是鳳毛麟角,企業(yè)生命期最長(zhǎng)也就是百余年的歷史,因此企業(yè)要想超越自我,能夠存活得更長(zhǎng)久,就必須找到傳承企業(yè)生命的基因——企業(yè)文化。而企業(yè)在短短幾十年中要?jiǎng)?chuàng)造出燦爛的企業(yè)文化,只能靠企業(yè)創(chuàng)造出來的一個(gè)個(gè)感動(dòng)或觸動(dòng)人心的故事來完成。

來自于企業(yè)日常工作當(dāng)中一個(gè)個(gè)故事并非杜撰出來,而是經(jīng)過了長(zhǎng)期的積累、挖掘出來,逐漸提升并形成了企業(yè)自成體系的理念,進(jìn)而經(jīng)過不斷地傳承與發(fā)展最終升華成為企業(yè)文化。同時(shí),當(dāng)企業(yè)文化經(jīng)過故事傳播之后,深入到員工的心中,并由此產(chǎn)生出更多的故事,企業(yè)文化也在不斷地傳承和提升,更適應(yīng)企業(yè)的不斷變革與發(fā)展。

相對(duì)于那些剛成立不久的企業(yè)而言,沒有歷史的企業(yè)也不會(huì)有真正的企業(yè)文化。當(dāng)前很多企業(yè)沒有幾年的發(fā)展歷程,就開始大肆宣揚(yáng)自我的企業(yè)文化,只要看看這些企業(yè)所塑造的企業(yè)文化,幾乎都是有舶來的洋血統(tǒng)。他們把企業(yè)文化描繪得十全十美、用天衣無縫的文章或格言刻意地渲染。

但是,我們發(fā)現(xiàn)這些口號(hào)幾乎都是一樣模式,“追求卓越”、“以人為本”、“產(chǎn)業(yè)報(bào)國”之類的豪言壯語讓我們感到似曾相識(shí)的感覺,就是不知道這是那個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化,最終經(jīng)歷了現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)之后,企業(yè)家才會(huì)明白原來優(yōu)秀的企業(yè)文化理念只是別人的東西,并不能夠真正為我所用。因此,如果沒有故事作為依托和根基,這樣的文化顯然是空洞而沒有說服力的。

企業(yè)文化的演講提綱篇二

企業(yè)文化是企業(yè)存續(xù)發(fā)展的價(jià)值觀、思維模式、行為模式的本質(zhì)特征的總和。是企業(yè)的無形資產(chǎn);是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,它體現(xiàn)在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的每一個(gè)環(huán)節(jié)?,F(xiàn)將本人理解與悟到的企業(yè)文化建設(shè)綱要總結(jié)如下:

企業(yè)文化本質(zhì)上是總裁(老板)文化,即總裁(老板)的思維模式及行為模式,往往決定了企業(yè)的思維模式與行為模式。特別是在民營(私人)企業(yè),組織成員的行為準(zhǔn)則以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者價(jià)值觀為準(zhǔn),表現(xiàn)出強(qiáng)勢(shì)文化特征,而不是弱勢(shì)文化特征(組織成員的行為準(zhǔn)則以社會(huì)價(jià)值觀為準(zhǔn))。

企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人是企業(yè)文化的締造組織者,是企業(yè)文化變革的推動(dòng)者;領(lǐng)導(dǎo)人要忠實(shí)嚴(yán)守企業(yè)價(jià)值觀,并敢于揚(yáng)棄舊文化,發(fā)展新文化。

如果企業(yè)決策層的核心價(jià)值觀不一致,有明顯的價(jià)值觀沖突,對(duì)企業(yè)的快速及長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展不利,易出現(xiàn)高層分道揚(yáng)鑣現(xiàn)象;如果員工的價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀不一致,有明顯的價(jià)值觀沖突,對(duì)員工的快速及長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展不利,易出現(xiàn)跳槽現(xiàn)象。

企業(yè)文化即核心價(jià)值觀只有被企業(yè)成員共同認(rèn)可并落實(shí)在工作行為上,企業(yè)的發(fā)展才是健康的。

(1)理念層(核心層):指企業(yè)愿景、宗旨、戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營哲學(xué)、倫理道德等企業(yè)價(jià)值觀,是企業(yè)精神和企業(yè)風(fēng)格的最佳體現(xiàn),決定了企業(yè)制度、員工行為和工作結(jié)果。

(2)制度層(中間層):指企業(yè)各種規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)等管理體制。

(3)行為層(表現(xiàn)層):指企業(yè)員工所表現(xiàn)出的行事態(tài)度、行為習(xí)慣等為人處事的思想與行為模式。

(4)表現(xiàn)層(視覺層):指企業(yè)的對(duì)外識(shí)別系統(tǒng)體系、企業(yè)對(duì)外視覺形象。

三、制度與文化。

(1)制度要基于規(guī)范化文化的建設(shè)才有作用和效能,否則就是一堆廢紙;

(2)文化是制度的補(bǔ)充,可降低制度執(zhí)行成本,降低推行難度;

(3)制度建設(shè)中會(huì)產(chǎn)生成本,但沒有制度是更大的成本;

(4)業(yè)務(wù)流程清晰合理是文化有效實(shí)施的前提;

(5)績(jī)效管理體系和激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)文化建設(shè)的有力保障;

(6)制度應(yīng)該是前瞻性的,而不是用血的代價(jià)來換取制度;

(7)制度不是一蹴而就的,或是一勞永逸的,而是持續(xù)改進(jìn)的;

(8)得到大眾認(rèn)可的制度是得益于民主管理文化基礎(chǔ)之上的;

(9)制度的執(zhí)行是難點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)者須以身作則,例外行為是對(duì)制度。

文化的最大威脅。

(1)持續(xù)提高企業(yè)價(jià)值;

(2)使組織有效率;

(3)使員工有成就;

(4)使企業(yè)有前途。

五、員工的文化需求。

事實(shí)證明:?jiǎn)T工喜歡在目標(biāo)明確和心情愉快的環(huán)境下工作。

(1)員工的外在需求:

物質(zhì)保障+成長(zhǎng)機(jī)會(huì)(晉升機(jī)會(huì)、能力鍛煉機(jī)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)),即錢(途)和前(途)。

(2)員工的內(nèi)在需求:

賞識(shí)+工作滿足,即被(上級(jí)、同事和社會(huì))肯定或賞識(shí)和對(duì)工作內(nèi)容的滿意度(工作的有趣性、挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性)。

(1)是企業(yè)戰(zhàn)略的有效保障和執(zhí)行媒介;

(2)是形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié);

(3)是制度管理的補(bǔ)充和延伸;

(4)是對(duì)組織成員的有效激勵(lì);

(5)增強(qiáng)員工行動(dòng)統(tǒng)一性,減少管理成本,提高管理效益;

(6)是創(chuàng)造力的源泉和變革的基礎(chǔ)。

每個(gè)人的人生,都需要通過理解、參與、營造并歸屬某種組織文化,尋找其生命寄棲的價(jià)值支點(diǎn)、文化歸屬和精神家園!

葉菲菲。

2013.11.15。

企業(yè)文化的演講提綱篇三

黨九十五歲了,今昔驀然回首,腦海里泛起了一句歌詞:沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國。

是啊!黨今年九十五了,她悄然的在歷史的長(zhǎng)河中磕磕碰碰的走過了九十四年,用血淚在這條波濤洶涌的歷史長(zhǎng)河里傾倒了一杯濃墨,印下了那屬于她的獨(dú)特的印跡。

黨這九十五年的征程是一部血淚史,作為一名祖國未來的棟梁,在現(xiàn)今安穩(wěn)的氛圍下怎能忘卻黨歷程上的血淚。

在一個(gè)血雨腥風(fēng)民不聊生的年代中一個(gè)時(shí)代的象征悄然在一艘畫舫上誕生了,她的到來注定諭示著她將在血雨腥風(fēng)中灑下堅(jiān)毅的血淚, 她將用嘹亮的聲音向世人宣告一個(gè)嶄新的王朝的來臨!

在那風(fēng)雨如磐的舊中國誕生了中國共產(chǎn)黨,她象一盞明燈沖破了漫漫長(zhǎng)夜的黑暗,象初升的朝陽給沉睡的大地帶來了希望的曙光。

從她誕生的那一刻起,神州大地就有了一群引路人,中華民族就有了更加挺拔的脊梁骨,這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)、光榮的集體在黑暗的灰燼中,爆出一個(gè)嶄新的新中國。

八十八個(gè)風(fēng)雨春秋,八十八年的奮斗不息,中國共產(chǎn)黨歷經(jīng)滄桑,經(jīng)歷了初創(chuàng)時(shí)的艱難、北伐戰(zhàn)爭(zhēng)的洗禮、土地革命的探索、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的硝煙、解放戰(zhàn)爭(zhēng)的炮火,又歷經(jīng)社會(huì)主義改造和建設(shè)、改革開放等歷史階段,共產(chǎn)黨一次次面臨歷史的重要關(guān)頭,又一次次實(shí)現(xiàn)歷史性的抉擇。

不管是雪山草地大渡河的霏霏雪雨,還是井岡山太行山的腥風(fēng)血雨,不管是延安窯洞的斜風(fēng)細(xì)雨,還是改革開放的驚風(fēng)急雨,中國共產(chǎn)黨同全國人民始終緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,與中國命運(yùn)的脈搏一起跳動(dòng),從單薄走向厚實(shí),從年輕走向成熟,從二十年代走來,駛向一個(gè)新的世紀(jì)。

黨的輝煌歷史,是為民族解放和人民幸福前赴后繼、英勇奮斗的歷史;是馬克思主義普遍原理同中國革命和建設(shè)的具體實(shí)踐相結(jié)合的歷史;是堅(jiān)持真理、修正錯(cuò)誤、戰(zhàn)勝一切困難,不斷發(fā)展壯大的歷史。

無論是在血雨腥風(fēng)的戰(zhàn)爭(zhēng)年代,或是在艱苦創(chuàng)業(yè)的建設(shè)年代,更或是在努力創(chuàng)新的改革開放年代,無論是抗洪搶險(xiǎn)還是抗擊非典,沖鋒在先,甘于奉獻(xiàn)的永遠(yuǎn)都是共產(chǎn)黨員,他們一次又一次用實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐著全心全意為人民服務(wù)的偉大宗旨。

實(shí)踐證明中國 共產(chǎn)黨無愧是偉大、光榮、正確的黨,是中國革命和建設(shè)事業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。

共產(chǎn)黨員就如一根綠竹,竹可破而不損其節(jié)。

中華民族的優(yōu)秀兒女劉胡蘭為了祖國的解放,人民的利益獻(xiàn)出了寶貴的生命,烈士的鮮血染紅了大地。

共產(chǎn)黨員就如一塊璞玉,玉可碎而不損其白。

李大釗-中國共產(chǎn)黨的主要?jiǎng)?chuàng)始人之一,為在我國開創(chuàng)和發(fā)展共產(chǎn)主義運(yùn)動(dòng)的大無畏的獻(xiàn)身精神,永遠(yuǎn)是一切革命者的光輝典范。

在抗日戰(zhàn)爭(zhēng)中犧牲的中國無產(chǎn)階級(jí)革命家、民族英雄,東北抗日聯(lián)軍的主要領(lǐng)導(dǎo)人楊靖宇,用自己的鮮血染紅了東北的大地。

共產(chǎn)黨員就如中流砥柱,在激流駭浪中穩(wěn)如泰山。

舍身炸碉堡的董存瑞;為全國人民和平民主團(tuán)結(jié)而犧牲的葉挺;“名將以身殉國家,愿拼熱血衛(wèi)吾華。

太行浩氣傳千古,留得清漳吐血花” 這就是在抗日戰(zhàn)場(chǎng)上犧牲的最高指揮員左權(quán)。

名將陣亡,太行山為之低咽,全黨為之悲痛。

黨在我們心中就是一座豐碑,是一個(gè)燈塔,是一面旗幟。

讓我敬仰、引我前行、促我奮進(jìn)。

他們用實(shí)際行動(dòng)證明了事業(yè)比生命更寶貴。

作為一名黨員,黨組織是熔爐,我們就是需要錘煉的鐵。

讓我們積極投身于偉大而光榮的教育事業(yè)之中,用實(shí)際行動(dòng),踐行我的諾言,用自己的雙手,托起明天的太陽,身為教師的我們會(huì)從小事做起,從自我做起,率先垂范,作出榜樣,以高尚的人格感染學(xué)生,以和藹的態(tài)度對(duì)待學(xué)生,以豐富的知識(shí)引導(dǎo)學(xué)生,以博大的胸懷愛護(hù)學(xué)生。

用愛落實(shí)責(zé)任,用愛去延續(xù)生命的歷程。

讓愛與責(zé)任同行,鑄就師德之魂,譜寫愛生之歌。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

九十多年前,在那風(fēng)雨如磐的舊中國誕生了中國共產(chǎn)黨,她象一盞明燈沖破了漫漫長(zhǎng)夜的黑暗,象初升的朝陽給沉睡的大地帶來了希望的曙光。

從她誕生的那一刻起,神州大地就有了一群引路人,中華民族就有了更加挺拔的脊梁骨,這個(gè)堅(jiān)強(qiáng)、光榮的集體在黑暗的灰燼中爆出一個(gè)嶄新的新中國。

八十個(gè)風(fēng)雨春秋,八十年的`奮斗不息,中國共產(chǎn)黨歷經(jīng)滄桑,經(jīng)歷了初創(chuàng)時(shí)的艱難、北伐戰(zhàn)爭(zhēng)的洗禮、土地革命的探索、抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的硝煙、解放戰(zhàn)爭(zhēng)的炮火,又歷經(jīng)社會(huì)主義改造和建設(shè)、十年"文革"、改革開放等歷史階段,共產(chǎn)黨一次次面臨歷史的重要關(guān)頭,又一次次實(shí)現(xiàn)歷史性的抉擇。

不管是雪山草地大渡河的霏霏雪雨,還是井岡山太行山的腥風(fēng)血雨,不管是延安窯洞的斜風(fēng)細(xì)雨,還是改革開放的驚風(fēng)急雨,中國共產(chǎn)黨同全國人民始終緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,與中國命運(yùn)的脈搏一起跳動(dòng),從單薄走向厚實(shí),從年輕走向成熟,從二十年代走來,駛向一個(gè)新的世紀(jì)。

我,生在紅旗下,沐浴著黨的雨露,度過幸福的童年,乘著改革開放的春風(fēng),走進(jìn)知識(shí)的海洋,黨把我從一個(gè)無知的鄉(xiāng)村孩童,培養(yǎng)成為一名人民教師。

在孩提時(shí)代,我心目中的黨是神圣而偉大,可親又可愛。

我學(xué)會(huì)唱的第一支歌是"沒有共產(chǎn)黨,就沒有新中國",這支歌伴隨我長(zhǎng)大,并隨著歲月的流逝,我越來越能理解其深刻的內(nèi)涵。

當(dāng)我從一名少先隊(duì)員成為一名共青團(tuán)員時(shí),共產(chǎn)主義成為我的理想信仰,她猶如心靈的翅膀,催我奮進(jìn)。

加入共產(chǎn)黨成為我的人生路標(biāo),

從這一刻起,我有了一個(gè)新的身份--中國共產(chǎn)黨黨員。

我就象一滴水融入了長(zhǎng)江、大河,去奔向浩翰的大海。

在共產(chǎn)黨的大集體中奮斗,心靈獲得充實(shí),生命變得更有價(jià)值。

畢業(yè)后,我來到上海電力學(xué)院社科部工作,站在三尺講臺(tái)上,為黨的教育事業(yè)添磚加瓦。

在這個(gè)優(yōu)秀分子輩出的海洋里,我不敢有絲毫的懈怠,我因追求進(jìn)步而來,是為追求進(jìn)步才來。

裹足不前就意味著落后,落后就意味著被淘汰,唯有生命不息,追求不止。

企業(yè)文化的演講提綱篇四

被訪人:訪談時(shí)間:

如果讓你描述zol,你會(huì)用哪十個(gè)詞語?

贊美的很多,我就不說了。主要提點(diǎn)不好的。

人治:缺乏科學(xué)規(guī)范管理優(yōu)秀:網(wǎng)站行業(yè)地位。

官僚:很多人為討好巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)而活,而不是為zol的前途著想。

表面:很多事情形式大于內(nèi)容,一切都匆匆忙忙,事件做完后的總結(jié)同樣重要制度落伍:編輯創(chuàng)造內(nèi)容被認(rèn)為是體力工作,而不是創(chuàng)造工作守舊:創(chuàng)新阻力大,支持少培訓(xùn)缺乏:人才流失:

在zol,你認(rèn)為什么品質(zhì)最重要?

最重要:先做人再做事。

你認(rèn)為在zol什么樣的員工得到或應(yīng)該得到提升?

人品好,有專業(yè)能力,有領(lǐng)導(dǎo)能力,不斷學(xué)習(xí)有遠(yuǎn)見??啥噙M(jìn)行選拔。

備注:但基本很難,很多能力不是考核。

在zol,什么行為得到或者應(yīng)該得到獎(jiǎng)勵(lì)?

目前的獎(jiǎng)項(xiàng)形式簡(jiǎn)單可升級(jí),針對(duì)性不強(qiáng)??稍O(shè)立很多個(gè)性化的獎(jiǎng)項(xiàng):創(chuàng)新大獎(jiǎng),助人為樂獎(jiǎng),年度最佳營銷獎(jiǎng),年度最佳文章獎(jiǎng),年度最佳項(xiàng)目獎(jiǎng)等等。

在zol,什么樣的人適合,什么人不適合?

這個(gè)問題涉嫌歧視。

企業(yè)向往最優(yōu)秀的人才,同樣優(yōu)秀的人才也向往最優(yōu)秀的企業(yè),我們要做最優(yōu)秀的企業(yè)。

在zol,目前有哪些不變的真理?只有感恩。

因?yàn)闀r(shí)代社會(huì)行業(yè)都在發(fā)展,不改變就作死。在zol,有哪些傳說或模范故事,特別是關(guān)于企業(yè)領(lǐng)袖的?完全感受不到領(lǐng)袖的存在,不知道領(lǐng)導(dǎo)們都在忙什么呢。

刻苦努力:當(dāng)別的媒體去發(fā)布會(huì)結(jié)束回家后,zol會(huì)回到公司。

這些年來阻礙zol發(fā)展的觀念是什么?公司目前應(yīng)該克服的不良觀念或風(fēng)氣是什么?

面對(duì)現(xiàn)實(shí):不要總是活在傳統(tǒng)市場(chǎng)的好日子幻像中,要盡快在新型市場(chǎng)形成新的核心能力。盡管過去的優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)給傳統(tǒng)企業(yè)提供了一定緩沖,但是,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的絕大部分變局是斷崖式發(fā)生,沖擊比你想象得要快得多,這需要傳統(tǒng)企業(yè)加速完成自己的轉(zhuǎn)型。最重要的是,盡快將自己的核心能力逐步轉(zhuǎn)移到新市場(chǎng)中,形成新的戰(zhàn)略布局,完成自我救贖。

官僚主義:一些人只為個(gè)人ppt上的數(shù)據(jù)好看,不為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)前景考慮。

能力問題:公司就像一個(gè)大輪胎,每個(gè)部門就是一部分,我們不能一直高速順利的走下去,不是領(lǐng)導(dǎo)們不努力,而是能力問題。普通變?yōu)閮?yōu)秀需要的能力與優(yōu)秀變?yōu)樽吭叫枰哪芰κ遣煌摹?/p>

你認(rèn)為,zol實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展的關(guān)鍵是什么?

卓越的領(lǐng)導(dǎo)先進(jìn)的制度有能力的員工。

把普通代為優(yōu)秀,但優(yōu)秀變?yōu)樽吭叫枰罅肯冗M(jìn)科學(xué)性的東西了。

你認(rèn)為,公司要實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)和更大發(fā)展,應(yīng)該引進(jìn)和吸收哪些新觀念?

3、《優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的,平庸的人才是昂貴的》為什么說優(yōu)秀的人才是免費(fèi)的,因?yàn)楸M管那些優(yōu)秀的人才招聘來了以后,我們給予他的待遇很高,但是由于他的回報(bào)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們付給他的工資獎(jiǎng)金,所以回報(bào)減去工資獎(jiǎng)金一定會(huì)是正值,因而對(duì)于企業(yè)而言,雇傭這些人就賺錢了,是很合算的事,故說他是免費(fèi)的。

而那些平庸的人才由于他所帶給企業(yè)的貢獻(xiàn)很少,與那些優(yōu)秀的人才相比,其貢獻(xiàn)甚至有可能是負(fù)值,然后貢獻(xiàn)減去工資獎(jiǎng)金就很低甚至是負(fù)值,因而我們說這種人才是昂貴的。一個(gè)人的產(chǎn)出水平取決于什么呢?一是意愿,二是才干。

4、《小米為什么成功》答案是:“賣期貨”和“過度營銷”。

什么是賣期貨:舉例:龍生九子子子不同,三代單傳望子成龍。獨(dú)子能不能成龍看爹媽教育和投入,但九子沒一個(gè)能成龍也沒一個(gè)能被記住名字。

什么是過度營銷:它包括三個(gè)方面:媒體選擇;形式節(jié)奏;營銷閉環(huán)。

5、我們應(yīng)當(dāng)做的是為用戶提供一桶魚的同時(shí)也要提供一套漁具。

以前的媒體向大眾傳播某些經(jīng)過自己處理的信息,他們更像生產(chǎn)者。而現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品,生產(chǎn)者與消費(fèi)者的區(qū)別越來越小了,很多時(shí)候我們既是生產(chǎn)者也是消費(fèi)者。我們可以在知乎上回答問題,也能在上面向別人提問;我們可以看暴走漫畫上的內(nèi)容,我們也可以自己制作內(nèi)容然后投稿;我們可以瀏覽各個(gè)朋友、大v發(fā)的微博,我們自己也可以發(fā)內(nèi)容讓大家看;我們可以在啪啪上聽明星的日?,嵤拢覀円部梢宰约赫f些瑣事給別人聽;我們可以看別人用魔漫做的照片,我們也可以將自己的分享給他人。

一切內(nèi)容都是互相傳遞,互相吸收的。這時(shí)候的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品就是一個(gè)平臺(tái),提供了特定的工具讓人們能夠多維度的更準(zhǔn)確的表達(dá)自己的感情,提供了工具讓用戶生產(chǎn)更多的內(nèi)容,只有有了足夠多的內(nèi)容才能產(chǎn)生更多的有效的互動(dòng)。

6、我們要為客戶打造情人宴,喜宴,四人宴,年夜宴,不考核我們的宴席做的好不好,卻考核我們炒了多少西紅柿炒雞蛋。

所以需要先進(jìn)的生產(chǎn)理念,改革現(xiàn)有考核制度:

在現(xiàn)有的考核制度上,比如縱向制定好必須做的大事件,日常配合事件,橫向在利用目前的制度進(jìn)行優(yōu)秀等評(píng)定,此外在增加:敬業(yè)度考核(敬業(yè)程度分為敬業(yè)、漠不關(guān)心和怠工。)。

可借鑒駕照制度(違規(guī)扣分罰款,扣完再培訓(xùn)學(xué)習(xí)上崗)與教授制度(每年重點(diǎn)內(nèi)容數(shù)量相當(dāng)于教授的論文,每年代課次數(shù)相當(dāng)于本職工作比如評(píng)測(cè)數(shù)量),還有華為的紅藍(lán)制度(紅軍是公司自己,藍(lán)軍是模擬對(duì)手,發(fā)掘我們的軟肋和不足),達(dá)到橫向縱向立體式考核。

您認(rèn)為,公司最高領(lǐng)導(dǎo)層的個(gè)人信念、人生追求、品質(zhì)特征及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是什么?目前,印象比較深的是堅(jiān)持,平易近人,氣場(chǎng)強(qiáng)大,銷售比編輯重要。

員工所應(yīng)共同遵守的價(jià)值觀或道德準(zhǔn)則是什么?其中最重要的是哪個(gè)或哪幾個(gè)?

首先是社會(huì)普遍存在的合理的價(jià)值觀與道德標(biāo)準(zhǔn):比如中國傳統(tǒng)的“孝、悌、忠、信、禮、義、廉、恥”

然后是我們事業(yè)方面需要遵守的,比如媒體的職業(yè)操守。

企業(yè)文化的演講提綱篇五

個(gè)人要有點(diǎn)精神!一個(gè)企業(yè)也要有點(diǎn)精神!如果一個(gè)人沒有精神,這個(gè)人就不會(huì)有強(qiáng)健的靈魂,就不會(huì)有鮮明的個(gè)性,就不會(huì)有昂揚(yáng)奮發(fā)的風(fēng)采,就不會(huì)有宏大的魄力,就不會(huì)有百折不撓的意志。如果一個(gè)企業(yè)沒有精神,管理就會(huì)松散、產(chǎn)品就會(huì)老化、市場(chǎng)就會(huì)萎縮、效益就會(huì)低下,這個(gè)企業(yè)就會(huì)常年停滯在老地方不思進(jìn)取,就會(huì)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中失去現(xiàn)在和未來!

精神是一種高昂的激情,是一種自信、樂觀、向上、智慧的生命狀態(tài),是一種矢志不渝的堅(jiān)毅,是一種追求不息的活力。自古得道者無不以精神立身,自古成事者無不以精神取勝。當(dāng)前,我們所處的社會(huì)已經(jīng)從宏觀管理時(shí)代進(jìn)入中觀管理時(shí)代,乃至微觀管理時(shí)代,“細(xì)節(jié)決定成敗”、“態(tài)度決定高度”“精神決定未來”逐步成為共識(shí)。我們的生活無時(shí)無刻不處在隱性和深晦的機(jī)遇和挑戰(zhàn)中,無時(shí)無刻都面臨著機(jī)遇的倏忽而逝,面臨著一個(gè)又一個(gè)看似微小的、不足以改變現(xiàn)狀的機(jī)緣在身邊溜走。在一個(gè)追求“細(xì)微”的時(shí)代,機(jī)會(huì)不可能像社會(huì)大變革時(shí)期那樣撲面而來,更多的是“經(jīng)營”和“經(jīng)略”自身精神,也就是自我完善,自我修為,未雨綢繆,有備無患,隨時(shí)為那些可能到來的機(jī)遇準(zhǔn)備著。

我們鴻翔公司,自成立以來就在自覺地營造和錘煉一種精神,這種精神像一根發(fā)亮的金線,不僅貫穿了我們公司的名稱,而且貫穿了五年來的經(jīng)營和發(fā)展歷程,同時(shí)也灌注到了公司的整個(gè)團(tuán)隊(duì)文化。鴻飛于天,德潤(rùn)于人;務(wù)求高遠(yuǎn),止于至善——這四句話概括的就是我們公司的精神,我把它稱之為“鴻翔精神”!鴻翔精神是一種高飛精神!在博大精深的中華文化中,鴻,是指志向遠(yuǎn)大的高飛之鳥。鴻飛冥冥、鴻雁于飛、鴻騫鳳立、鴻舉于天、鴻鵠高翔,這些與鴻有關(guān)的詞語,傳達(dá)出來的是大氣場(chǎng),是大能量,是大精神,既讓人心曠神怡,又讓人激情飛揚(yáng)!鴻,羽毛潔白,姿容優(yōu)美,聲音嘹亮,飛翔于藍(lán)天白云之間,暢行于清風(fēng)流光之上。鴻鵠高飛,一舉千里。羽挧鮮明,橫絕四海——這是一種昂揚(yáng)奮發(fā)、風(fēng)采煥然的生命狀態(tài),這也是我喜歡的一種青春精神。另外,鴻昭示著博、大、深、廣的境界。鴻,大也。鴻猷,是大道大理;鴻文,是巨著大作;鴻志,是大志壯志;鴻生,是博學(xué)之士;鴻博,是精深博大;鴻儒,是學(xué)識(shí)淵博的儒者;鴻明,是昌盛清明;鴻祚,是鼎盛的事業(yè)。在一個(gè)追求卓越的時(shí)代,我希望我們的每一個(gè)管理者、每一個(gè)員工,都應(yīng)該成為一個(gè)有理想的人,一個(gè)有大志的人、一個(gè)有追求的人,一個(gè)有“高度”的人!我也希望我們的鴻翔公司,成為一個(gè)有宏圖、有責(zé)任、有抱負(fù)、有”高度”的公司。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,我們不僅要有創(chuàng)新精神,而且也應(yīng)該有超越精神。在畜牧行業(yè),我們不做則已,要做就做到最好,要做就做優(yōu)秀,要做就做到卓越!鴻翔精神是一種服務(wù)精神!小商言利,大商言德。德,是健康潔凈的血液,在一個(gè)人的身上,可以榮面,可以潤(rùn)身,可以盈氣,可以豐神;在一個(gè)組織的肌體之內(nèi),可以強(qiáng)壯骨力,可以富足靈魂,可以昂揚(yáng)精神,可以營造力量。我一直認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)必須在不斷地服務(wù)社會(huì)、服務(wù)消費(fèi)者的過程中,才能真正地創(chuàng)造出自身恒久的價(jià)值。服務(wù),服務(wù),再服務(wù),是我們公司全體同仁必須遵循的原則。

鴻翔公司的發(fā)展,始終與“三農(nóng)”緊密相連,始終與農(nóng)民的利益息息相關(guān)。沒有農(nóng)戶的支持,公司的`發(fā)展就會(huì)失去堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司和農(nóng)戶的關(guān)系,是共生共榮共享的關(guān)系,公司只有在實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶利益的最大化中才能夠?qū)崿F(xiàn)自身利益的最大化。農(nóng)戶富裕,則公司強(qiáng)大;農(nóng)戶滿意,則公司發(fā)展。我們公司絕不僅僅只是一家養(yǎng)殖公司,而是一家為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的公司,是一家為農(nóng)戶提供服務(wù)的公司、是一家?guī)ьI(lǐng)農(nóng)戶發(fā)家致富的公司!我們的“一扶雙保五統(tǒng)一”,是服務(wù);我們的“內(nèi)部保險(xiǎn)機(jī)制”,也是服務(wù);我們的“零風(fēng)險(xiǎn)養(yǎng)殖保障機(jī)制”,同樣是服務(wù)!我們提供的服務(wù)越細(xì)致,農(nóng)戶的滿意度就越高;農(nóng)戶的滿意度越高,我們事業(yè)的根基就越牢固!鴻翔公司的利益分配原則很明確,就是要讓養(yǎng)戶得到更多的利益!行情不好時(shí)和他們共度難關(guān),行情好時(shí)幫他們發(fā)家致富。為養(yǎng)戶創(chuàng)造利潤(rùn),為養(yǎng)戶創(chuàng)造價(jià)值,就是鴻翔公司的使命所在。

看過一些管理書籍或是讀過管理專業(yè)的人,都懂得“在產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代,服務(wù)是創(chuàng)造唯一差別的途徑”的道理。聯(lián)邦快遞的創(chuàng)始者佛萊德"史密斯有一句名言:“想稱霸市場(chǎng),首先要讓客戶的心跟著你走,然后讓客戶的滿意度跟著你走”。服務(wù),是鴻翔公司的核心文化,也是鴻翔公司的道德追求!鴻翔精神也是一種高遠(yuǎn)精神!鴻翔天地間,其志在高遠(yuǎn)。鴻非燕雀,是大鳥,其志不在草莽,不在凡俗之間,而在天高地闊之中??鬃佑醒裕旱翘┥蕉√煜?。“高遠(yuǎn)”就是高天遠(yuǎn)地,就是高瞻遠(yuǎn)矚,就是站在高處,看到遙遠(yuǎn)。在空間上目窮千里,不僅看清當(dāng)前,還看到長(zhǎng)遠(yuǎn);不僅腳踏實(shí)地,而且看到天空;在時(shí)間上善于籌劃未來,明白今天為明天該做什么,不該做什么。務(wù)求高遠(yuǎn),體現(xiàn)的是一種目光,一種智慧,一種境界,一種氣魄。眼光有多遠(yuǎn),步子就有多大。

在公司新的轉(zhuǎn)型時(shí)期,在新的市場(chǎng)情況下,確定發(fā)展方向,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo),我們?cè)谒枷肷显谘酃馍希绕湫枰案哌h(yuǎn)”。生動(dòng)的現(xiàn)實(shí)告訴我們:把一天行走目標(biāo)確定為50公里的人,能夠走出40公里;而把行走目標(biāo)確定為15公里的人,可能走不出16公里。有高遠(yuǎn)之志向,才可以走高遠(yuǎn)之路,才可以做高遠(yuǎn)之事。我希望鴻翔公司的每一個(gè)管理者,要力求把“高遠(yuǎn)”精神落實(shí)到自己的本職工作中去。大家知道,一個(gè)人在奔跑之前,必須先腳踏實(shí)地地行走,必須先找到堅(jiān)實(shí)的著力之點(diǎn)。高遠(yuǎn),不是漂浮,不是只說大話不干實(shí)事。高遠(yuǎn),既要體現(xiàn)于工作的細(xì)節(jié),又要體現(xiàn)于為人處事的胸懷。要擺脫陳舊觀念的藩籬,要走出個(gè)人狹窄的圈子,要多算公司大賬少算個(gè)人小賬。要把目光往遠(yuǎn)處看,不僅看到今天,還要看到明天;不僅看到當(dāng)前,更看到未來;不僅要看到自己部門的情況,更要看到整個(gè)公司的發(fā)展。要把“高遠(yuǎn)”落實(shí)到工作的不斷創(chuàng)新中去,要勇于“跳起一步摘桃子”,要敢于在競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)當(dāng)?shù)谝幻?。人的潛能是無限的,而潛能只有通過自我激勵(lì)、敢于拼搏才能展現(xiàn)出來?!熬痈呗曌赃h(yuǎn),非是藉秋風(fēng)?!绷⒂诟叩?,才能識(shí)見高遠(yuǎn);識(shí)見高遠(yuǎn),才能境界博大;境界博大,才能格調(diào)高雄;格調(diào)高雄,品味才能卓爾不群。法國作家巴爾扎克曾經(jīng)說過:一個(gè)能思想的人,才是力量無邊的人。

“夫志當(dāng)存高遠(yuǎn),慕先賢,絕情欲,棄凝滯,使庶幾之志,揭然有所存,惻然有所感?!痹诩ち业氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,必須做到思路寬、眼界寬、胸懷寬,把工作當(dāng)事業(yè)做,把個(gè)人追求和公司發(fā)展結(jié)合起來,在為公司為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的完成,在成就公司大業(yè)中成就自己。鴻翔精神是一種至善精神!大家知道,《大學(xué)》為四書之首,開宗明義第一句話就是“大學(xué)之道在明明德,在親民,在止于至善?!笔裁唇小爸褂谥辽啤保课业睦斫馐菬o止盡地追求最完美的境界,該做的事力求做到最完美?!爸埂痹谶@里的意思是指達(dá)到,“至”是指極、最,蘊(yùn)含著“追求卓越,永爭(zhēng)第一”的精神。追求卓越的過程,實(shí)際上就是不斷創(chuàng)造價(jià)值的過程。對(duì)這一點(diǎn),我感受極深!鴻翔公司從成立的第一天起,就在不斷地追求價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值。

正是憑借這種不懈的追求,我們才把肉鴨養(yǎng)殖做成了產(chǎn)業(yè),把產(chǎn)業(yè)做成了產(chǎn)業(yè)鏈條,把產(chǎn)業(yè)鏈條做成了價(jià)值鏈條。就是在這樣的產(chǎn)業(yè)鏈條中,一只普普通通的鴨子經(jīng)過了層層升值,逐漸成為一只翱翔在廣闊市場(chǎng)上的“白天鵝”!正是憑借這種不斷超越的精神,我們才在畜牧行業(yè)中打造了一個(gè)公司農(nóng)戶“互利共贏”的“鴻翔模式”。對(duì)于我們公司,“鴻翔模式”是一種服務(wù)增值模式;對(duì)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,“鴻翔模式”是一種引擎帶動(dòng)模式;對(duì)于農(nóng)戶,“鴻翔模式”是一種扶貧發(fā)家致富模式?!傍櫹枘J健笔俏覀凐櫹枞说膭?chuàng)造,凝聚了我們鴻翔人的智慧,匯聚了我們“止于至善”的精神。“止于至善”,要求我們每一個(gè)管理者、每一個(gè)員工,必須不斷學(xué)習(xí)、不斷修煉,不僅在知識(shí)上豐富自己,而且在能力上提升自己,同時(shí)要在道德修為上完善自己,讓自己成為一個(gè)“具有生產(chǎn)力的人”,成為一個(gè)有益于公司的創(chuàng)造型的人!

鴻翔公司不需要成天制造負(fù)能量的人,不需要終日挑撥是非的人,不需要處處制造矛盾和內(nèi)耗的人,不需要工作敷衍塞責(zé)的人,因?yàn)檫@樣的人之會(huì)成為公司的成本和虧損,只會(huì)成為前進(jìn)路上的障礙?!爸褂谥辽啤?,要求我們鴻翔公司,必須不斷設(shè)定新的發(fā)展目標(biāo),讓自己在發(fā)展的階梯上不斷精進(jìn)、不斷超越,從好做到優(yōu)秀、從優(yōu)秀做到卓越,力求創(chuàng)造更多的價(jià)值更多的財(cái)富?!爸褂谥辽啤苯^不是滿足于現(xiàn)狀,駐步于結(jié)果!我們要記住,我們事業(yè)總是在開始,我們的團(tuán)隊(duì)總是在出發(fā),我們的鴻鵠總是在飛翔!前面的前面,天空很高,地很遠(yuǎn),景色很美,但路很長(zhǎng),我們一直在過程之中,一直在道路之上。鴻鵠高遠(yuǎn)志,天闊地正寬。

企業(yè)文化的演講提綱篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!我競(jìng)聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理(即黨委宣傳部部長(zhǎng))。

我叫xxx,今年xx歲,中共黨員,經(jīng)濟(jì)師。x年7月xx大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系本科畢業(yè),分配到xxx支行工作;xx年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作,對(duì)思想政治工作和黨務(wù)工作比較熟悉,積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)驗(yàn);1994年開始在支行辦公室工作,任支行辦公室副主任、主任,兼任xxx支行共青團(tuán)總支書記;xx年底任支行行長(zhǎng)助理,協(xié)助一把手進(jìn)行綜合管理;xx年1月調(diào)至分行宣傳部,具體負(fù)責(zé)企業(yè)文化和職工教育工作,xx年2月通過競(jìng)標(biāo),任xxx部經(jīng)理至今,是機(jī)關(guān)二支部第七黨小組組長(zhǎng)。本人有良好的組織協(xié)調(diào)和文字綜合能力,有基層宣傳教育和群團(tuán)組織管理工作經(jīng)驗(yàn),覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位。

企業(yè)文化部(也就是黨委宣傳部)是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,是x行精神文明建設(shè)的排頭兵和方向舵。能在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的作用,做出自己的貢獻(xiàn),是我很久以來的愿望。如果這次我有幸在競(jìng)聘中勝出,我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng),切實(shí)地履行部門職責(zé),努力做好黨的路線、方針、政策,金融工作大政方針和上級(jí)行黨委決議精神的宣傳教育工作;系統(tǒng)地組織好精神文明建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè);認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導(dǎo)工作;注重突出和創(chuàng)新x行企業(yè)文化特色;推動(dòng)機(jī)關(guān)黨務(wù)工作和團(tuán)組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向發(fā)展。基于對(duì)企業(yè)文化部部門職責(zé)的理解和認(rèn)識(shí),我會(huì)在今后的工作中,突出抓四個(gè)重點(diǎn):

一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”,重點(diǎn)放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機(jī)制,組織形式多樣的主題活動(dòng),培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣,使職工聚精會(huì)神地投入工作、享受工作,保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情,保持強(qiáng)烈的忠誠度和敬業(yè)精神,不是把x行工作作為一種“職業(yè)”,而是把它作為一種“事業(yè)”。強(qiáng)化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及,企業(yè)文化理念的教育,重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對(duì)x行的歸屬感、親和力上,使x行企業(yè)文化特色深入人心,并成為員工的自覺行動(dòng)。規(guī)范和統(tǒng)一cis形象識(shí)別系統(tǒng)的制作和宣傳展示,使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺(tái)內(nèi)外形象標(biāo)識(shí)、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與x行形象有關(guān)的硬件設(shè)施,整合成一個(gè)有視覺沖擊力的整體,體現(xiàn)x行獨(dú)特的特色文化。

二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場(chǎng)化。要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,我們必須樹立x行自已的品牌,除了打造品牌金融產(chǎn)品,我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”,將其進(jìn)行大力宣傳和形象包裝后,向社會(huì)推出這些特色品牌,使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務(wù)的專業(yè)化上,突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高,使職工成為“行家里手”、“多面手”,面對(duì)復(fù)雜的客戶需求,培養(yǎng)復(fù)合型的人才。面向客戶市場(chǎng)的需求,大力推廣和完善服務(wù)手段。引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識(shí),開展“換位思考”,把方便讓給客戶;延伸“一米線”后續(xù)服務(wù),擴(kuò)大代理理財(cái)范圍;讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用;開展“行長(zhǎng)(主任)接待日制度”,拉近管理層與客戶之間的距離;切實(shí)推行“首問負(fù)責(zé)制”,提高辦事效率,杜絕推諉拖拉。

三是黨、團(tuán)組織建設(shè)突出找“位子”。在黨組織活動(dòng)和黨員教育中,發(fā)動(dòng)黨組織和黨員找準(zhǔn)自己的“位子”,使他們認(rèn)識(shí)到“黨員”不僅僅是一張標(biāo)簽,不僅僅是一年收一次黨費(fèi),促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用,并接受群眾和客戶的監(jiān)督。切實(shí)發(fā)揮共青團(tuán)組織的積極作用,在系統(tǒng)內(nèi)創(chuàng)建更多、更高層次的“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”;創(chuàng)造條件,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)、推薦“十佳杰出青年”人選;發(fā)揮短期合同制職工在團(tuán)組織活動(dòng)中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結(jié)推薦團(tuán)組織和團(tuán)員青年創(chuàng)建“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”,而且要讓他們克服評(píng)選后“船到碼頭車到站”的思想,讓他們充分發(fā)揮典型示范作用,并且務(wù)必使自己向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

四是抓“心理建設(shè)”。著眼于“先解決心情,再去做事情”,弄清員工所思所想,引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)自己、正確對(duì)待困難,幫助員工確定人生目標(biāo)。深入基層,調(diào)查研究,摸清動(dòng)態(tài),建立檔案,進(jìn)行個(gè)案分析和歸納總結(jié),對(duì)癥下藥,有針對(duì)性地進(jìn)行思想教育工作。

總之,如果我能夠獲得大家的信任,走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!謝謝大家!

企業(yè)文化的演講提綱篇七

引言:今天主題是秦王朝的崩潰,本次講座的基礎(chǔ)是李開元先生的著作,也是本次釋卷讀書會(huì)向大家推薦的一本書,這本書就叫《秦崩》。

一個(gè)王朝的興起,原因大多都是相似,比如在內(nèi)制度的優(yōu)勢(shì),政治的優(yōu)勢(shì),軍事的優(yōu)勢(shì),以及人才的優(yōu)勢(shì),而一個(gè)王朝的衰落,原因往往是復(fù)雜的,多樣化的,所以衰落比興起,更加值得品味。

而且興盛和衰落之間,必然會(huì)有至關(guān)重要的聯(lián)系,往往勃然而興之時(shí),已經(jīng)種下了衰落的種子。

而在土崩瓦解之刻,我們?nèi)阅苈犚娕d起時(shí)的余音。

秦的衰落千頭萬緒,梳理這段歷史時(shí),講者試圖抓其中一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),即公元前228年,始皇帝由咸陽出發(fā),出函谷關(guān),過洛陽,滎陽,第三次巡游天下,由此開端,訴說包括搏浪沙之刺,沙丘宮之變,陳涉吳廣的興滅,章邯的反擊,項(xiàng)劉的崛起,鴻門宴的真相等等歷史故事。

一.秦國崛起的主要原因。

1制度原因。

文化原因。

軍事原因。

2.秦王亡六國的大概過程。

二.秦始皇帝一統(tǒng)時(shí)期天下的形勢(shì)。

1地理,制度,文化,人民的負(fù)擔(dān),貴族的狀態(tài)。

2博浪沙之刺殺。

3沙丘之變。

三.秦二世繼位。

1二世奪位的具體情況。

2李斯其人,趙高其人,扶蘇其人,蒙恬其人。

3二世繼位后,政策,制度。

天下形勢(shì)。

四.秦王朝崩潰的開始

1陳涉,吳廣起義。

2周文軍戲水頓兵的迷思。

3章邯的崛起。

驪山奴與秦軍的組織形勢(shì)。

4陳涉吳廣的失敗。

五.項(xiàng)羽和劉邦

2. 劉邦其人,事跡。

3楚地王政的復(fù)興。

4項(xiàng)梁其人,項(xiàng)羽其人。

六.六國王政復(fù)興歷程。

1懷王之約。

2項(xiàng)梁之死。

3項(xiàng)羽對(duì)懷王之約的違背(殺宋義。)

4懷王對(duì)劉邦和項(xiàng)羽的分別使用。

5項(xiàng)羽的巨鹿,劉邦入關(guān)。

6鴻門宴后,天下新諸侯的崛起,項(xiàng)羽對(duì)六國王政復(fù)興的修正。

六.總結(jié)秦崩的原因,簡(jiǎn)述楚亡的肇始。

引言:漢朝建立之后,漢高祖劉邦審時(shí)度勢(shì),使郡縣與封國相雜,推行“郡國并重”二元統(tǒng)治結(jié)構(gòu),國家的統(tǒng)治力因此得到增強(qiáng),然而隨著時(shí)間的推移,中央政府與地方諸侯國間隙漸生。

自文帝之后,矛盾日益彌烈,漢景帝時(shí)期的御史大夫晁錯(cuò)見藩鎮(zhèn)日益坐大,認(rèn)為必肇傾覆之患,為了維護(hù)中央政府的權(quán)威,他主張削藩,并發(fā)出了“今削之亦反,不削之亦反。

削之,其反亟,禍小;不削,反遲,禍大”的疾呼,漢景帝善其諫而削藩,卻引發(fā)以吳王劉濞為首的七國之亂,景帝畏懼諸王之叛,竟改弦易張,將晁錯(cuò)朝服斬于東市,釀成一代名臣的悲劇結(jié)局。

晁錯(cuò)身在時(shí),與之相惡者為袁盎,建議景帝殺晁錯(cuò)者亦為袁盎,晁錯(cuò)善治學(xué)性狷介,袁盎不好學(xué)而性慷慨,晁錯(cuò)因帝心之變被戮于東市,袁盎亦因梁王之私而死于郭門,二人皆亡于諸侯與君王之隙,可見主君如虎,諸侯似狼,臣處其間需警懼,而夸淡國家大略者易,更張法令者難,主政之人要深思。

講者由漢初郡國制入手,講述自文帝始漢王朝的潘鎮(zhèn)形態(tài),詳解七國之亂的種種緣由,從歷史局勢(shì),歷史人物個(gè)人性格、個(gè)人抉擇的角度,揭示這一歷史事件背后的眾生相。

一、“郡國并行制”的歷史源流

二、晁錯(cuò)其人其事及其人際關(guān)系

三、七國之亂之源起以及與晁錯(cuò)之間的關(guān)系

四、漢景帝態(tài)度的前后轉(zhuǎn)變過程及袁盎在其中所起的作用

五、晁錯(cuò)之死的余波

同志們:

在全縣上下深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)xx總書記“七一”重要講話精神,扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,全力推進(jìn)抓黨建促脫貧工作的關(guān)鍵時(shí)期,縣委決定利用一天時(shí)間,對(duì)全縣所有在家縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、縣直部門及各鎮(zhèn)辦黨政主要負(fù)責(zé)人和2016年新任職科級(jí)干部進(jìn)行集中培訓(xùn)。

主要目的.是:幫助全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)xx總書記系列重要講話精神,進(jìn)一步學(xué)習(xí)掌握“五個(gè)五”黨建及脫貧攻堅(jiān)工作業(yè)務(wù),進(jìn)一步提高抓黨建促脫貧的基本素質(zhì)和工作能力,全力推動(dòng)我縣“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育扎實(shí)有效開展,全面推進(jìn)我縣基層黨建、脫貧攻堅(jiān)等重點(diǎn)工作繼續(xù)保持全市領(lǐng)先位次。

重點(diǎn)談三個(gè)問題:一是“為什么”要深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話;二是深入學(xué)習(xí)系列重要講話應(yīng)重點(diǎn)把握的內(nèi)容;三是怎樣深入學(xué)習(xí)貫徹好系列重要講話。

一、為什么要深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話

習(xí)xx總書記系列重要講話站在時(shí)代發(fā)展和全局的高度,深刻闡述了事關(guān)黨和國家發(fā)展的重大理論和實(shí)踐問題,是全面建成小康社會(huì)、推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng)的行動(dòng)指南。

第一、從政治意義上講,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)xx總書記系列重要講話精神,是在思想上政治上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致的前提基礎(chǔ)。

第二、從理論意義上講,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)xx總書記系列重要講話精神,是不斷推進(jìn)理論創(chuàng)新和理論武裝、進(jìn)一步提高全黨理論素養(yǎng)的內(nèi)在要求。

第三、從實(shí)踐意義上講,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)xx總書記系列重要講話精神,是在新常態(tài)下更好推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的必然要求。

二、深入學(xué)習(xí)系列重要講話應(yīng)重點(diǎn)領(lǐng)會(huì)什么

深化對(duì)習(xí)xx總書記系列重要講話的學(xué)習(xí),首先要全面領(lǐng)會(huì)講話精神,把握好學(xué)習(xí)的重要著力點(diǎn)。

黨中央在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中明確提出,對(duì)全體黨員來說,要掌握好系列重要講話的基本精神、基本內(nèi)容、基本要求;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部來說,還要在此基礎(chǔ)上,著重領(lǐng)會(huì)黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略。

1.深刻把握?qǐng)?jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義這個(gè)主題,不斷增強(qiáng)道路自信、理論自信、制度自信。

2.深刻把握實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng)這個(gè)目標(biāo)追求,萬眾一心為國家富強(qiáng)、民族振興、人民幸福而奮斗。

3.深刻把握“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,明確黨在新的歷史條件下治國理政總方略。

4.深刻把握全面深化改革的重大部署,進(jìn)一步激發(fā)全社會(huì)的發(fā)展動(dòng)力和創(chuàng)造活力。

5.深刻把握全面依法治國的基本方略,加快建設(shè)社會(huì)主義法治國家。

6.深刻把握發(fā)展社會(huì)主義民主政治的本質(zhì)要求,充分發(fā)揮社會(huì)主義政治制度優(yōu)越性。

7.深刻把握建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國的戰(zhàn)略任務(wù),增強(qiáng)民族凝聚力和國家文化軟實(shí)力。

8.深刻把握改善民生和創(chuàng)新社會(huì)治理的新要求,把以人民為中心的發(fā)展思想落到實(shí)處。

9.深刻把握推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的重要舉措,著力形成綠色發(fā)展方式和生活方式。

10.深刻把握全面從嚴(yán)治黨的基本要求,自覺肩負(fù)起管黨治黨的政治責(zé)任。

除此以外,習(xí)xx總書記還在治國理政的其他領(lǐng)域提出一列新理念新思想新戰(zhàn)略。

比如:在維護(hù)國家安全方面,提出要堅(jiān)持總體國家安全觀,以人民安全為宗旨,以政治安全為根本,以經(jīng)濟(jì)安全為基礎(chǔ),以軍事、文化、社會(huì)安全為保障,以促進(jìn)國際安全為依托,構(gòu)建國家安全體系。

在國防和軍隊(duì)建設(shè)方面,提出建設(shè)一支聽黨指揮、能打勝仗、作風(fēng)優(yōu)良的人民軍隊(duì)的強(qiáng)軍目標(biāo),圍繞能打仗、打勝仗拓展和深化軍事斗爭(zhēng)準(zhǔn)備,貫徹政治建軍方略,全面實(shí)施改革強(qiáng)軍戰(zhàn)略,堅(jiān)定不移走中國特色強(qiáng)軍之路。

在“一國兩制”和祖國統(tǒng)一方面,提出堅(jiān)持“一國兩制”、“港人治港”、“澳人治澳”、高度自治的方針,嚴(yán)格按照憲法和基本法辦事,保持香港、澳門長(zhǎng)期繁榮穩(wěn)定,決不允許外部勢(shì)力插手;堅(jiān)持“和平統(tǒng)一、一國兩制”的方針,堅(jiān)持“九二共識(shí)”的共同政治基礎(chǔ),堅(jiān)決遏制任何形式的“tai獨(dú)”分裂行徑,維護(hù)國家主權(quán)和領(lǐng)土完整,等等。

特別強(qiáng)調(diào),學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)xx總書記系列重要講話,不僅要領(lǐng)會(huì)豐富內(nèi)涵,還要掌握貫穿其中的馬克思主義立場(chǎng)觀點(diǎn)方法,在學(xué)習(xí)講話中感受總書記堅(jiān)定的政治品格、強(qiáng)烈的歷史擔(dān)當(dāng)、鮮明的人民立場(chǎng)、科學(xué)的思想方法和工作方法。

做到知其然更知其所以然。

三、怎樣深入學(xué)習(xí)貫徹好系列重要講話

深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)xx總書記系列重要講話,關(guān)鍵是要聯(lián)系思想實(shí)際和工作實(shí)際,堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、知行統(tǒng)一,更好用講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。

一要精讀細(xì)學(xué),讀原著、學(xué)原文、悟原理。

二要帶著信念學(xué)、帶著感情學(xué)、帶著使命學(xué)、帶著問題學(xué)。

三要知行合一,真信真用。

具體要做到四個(gè)結(jié)合:

一是把學(xué)習(xí)系列講話與學(xué)習(xí)黨章黨規(guī)結(jié)合起來。

習(xí)xx總書記多次講過信仰問題、宗旨問題、十八大報(bào)告確定了兩個(gè)百年奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的歷史任務(wù)。

二是把學(xué)習(xí)系列講話與深化“三創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)結(jié)合起來。

要結(jié)合學(xué)習(xí)系列講話提升創(chuàng)新能力。

要結(jié)合學(xué)習(xí)系列講話提升創(chuàng)業(yè)本領(lǐng)。

要結(jié)合學(xué)習(xí)系列講話增強(qiáng)創(chuàng)先意識(shí)。

三是把學(xué)習(xí)系列講話與推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)工作結(jié)合起來。

要突出精準(zhǔn)施策。

要突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

要夯實(shí)工作責(zé)任。

要強(qiáng)化督查考核。

四是把學(xué)習(xí)系列講話與建設(shè)富裕和諧美麗商南結(jié)合起來。

要扎實(shí)推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)。

要全力推進(jìn)工業(yè)趕超。

要大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

要奮力實(shí)施全域旅游。

要著力加快城市建設(shè)。

要同力維護(hù)和諧穩(wěn)定。

要全面提升基層黨建科學(xué)化水平。

就抓好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育再提三點(diǎn)要求:

一是突出規(guī)范化。

一要在規(guī)定動(dòng)作上突出規(guī)范化。

二要在工作要求上突出規(guī)范化。

三要在資料整理上突出規(guī)范化。

二是突出持續(xù)化。

一要持續(xù)開展學(xué)習(xí)討論。

二要持續(xù)講好黨課。

三要持續(xù)深化問題整改。

四要持續(xù)發(fā)揮示范效應(yīng)。

三是突出常態(tài)化。

一要堅(jiān)持“三hui一課”制度常態(tài)化。

二要堅(jiān)持發(fā)展黨員常態(tài)化。

三要嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活常態(tài)化。

四要基層組織建設(shè)整頓常態(tài)化。

同志們,“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,既是抓黨建的有力抓手,也是促發(fā)展的有力保障。

我們務(wù)必強(qiáng)化“在路上”和“無止境”的學(xué)習(xí)意識(shí),繼續(xù)延續(xù)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育的高標(biāo)準(zhǔn),不忘初心、砥礪前行,奮發(fā)有為、開拓進(jìn)取,爭(zhēng)做黨員隊(duì)伍的“排頭兵”、為民服務(wù)的“好公仆”、推動(dòng)發(fā)展的“實(shí)干家”,確保實(shí)現(xiàn)“十三五”發(fā)展良好開局,奮力譜寫富裕和諧美麗商南新篇章!

企業(yè)文化的演講提綱篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

非常高興能參加這次演講活動(dòng)。我是機(jī)電維修班的李頎,首先,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期以來的關(guān)心和支持,今天我演講的題目是“建先進(jìn)企業(yè)文化 創(chuàng)西銷輝煌明天!”。

誠如大家所言,中油西北銷售是我們的家,我們都是這個(gè)家的親人。今天,您用實(shí)踐行動(dòng)證明了您是獨(dú)一無二的,您是無法取代的;明天,我們將自豪地向世人召示,我們的西銷、我們的精誠團(tuán)隊(duì)以及我們的企業(yè)文化同樣是獨(dú)一無二的,是無法取代的。

有人說:企業(yè)是一個(gè)大舞臺(tái),看誰更精彩;還有人說:競(jìng)爭(zhēng)是一套有氧健身操,能舒筋活絡(luò),譜寫跳動(dòng)的脈搏;我想說,優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的能量寶庫,放飛激情,收獲紅紅火火。

那么應(yīng)該如何來理解企業(yè)文化呢?企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個(gè)企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力;又是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力;更是企業(yè)立足市場(chǎng)的源泉??偠灾?,企業(yè)文化對(duì)內(nèi)是一種向心力、對(duì)外是一面旗幟。

關(guān)注和興趣。比如,你踏進(jìn)一個(gè)企業(yè),馬上就能感覺到該企業(yè)所處的氛圍,人們是如何彼此問候的,如何待人接物的,如何規(guī)劃辦公環(huán)境的等等等等一些有聲無聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化,企業(yè)文化是如此深入的體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)微之處,甚至是那些容易被遺忘的角落,正所謂企業(yè)文化無處不在。

海爾的企業(yè)格言中有兩句話道出了海爾人的心聲:“把別人視為絕對(duì)辦不到的事情辦成,把別人認(rèn)為非常簡(jiǎn)單的事持之以恒的辦下去。”這兩句話給我留下了非常深刻的印象,這就是海爾企業(yè)文化的精髓,體現(xiàn)了海爾公司永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)進(jìn)取的企業(yè)精神,以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌。

我們公司的企業(yè)文化是發(fā)展的、進(jìn)步的,無所不在的。您看,那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次感恩社會(huì)的捐贈(zèng)活動(dòng)是一種企業(yè)文化;一套套代表整體形象識(shí)別的工服是一種企業(yè)文化。工作幾年來,工作環(huán)境在變,身邊的同事在變,但我與這里的每一個(gè)人都結(jié)下深深的情誼,他們有的時(shí)候像長(zhǎng)者一樣幫助我,有的時(shí)候像家人一樣關(guān)心我,有的時(shí)候像朋友一樣聽我訴說,有的時(shí)候像兒時(shí)的玩伴一樣給我歡樂,有的時(shí)候,太多的有時(shí)侯,今天,在這里,我想借這個(gè)機(jī)會(huì),對(duì)他們中的每一位都說聲“謝謝”!是他們讓我在一個(gè)新的工作環(huán)境中逐漸成熟,慢慢地成長(zhǎng),懂得了只要在平凡的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè),還是一樣能做出不平凡的成績(jī)。人生就要不斷的去挑戰(zhàn)自我、經(jīng)營自我,發(fā)揮自己的潛力和干勁,這樣才會(huì)感到生活的真實(shí),才能體現(xiàn)自身的價(jià)值和無限潛力。

一路走來,一路感動(dòng),是西銷企業(yè)的文化氛圍,是領(lǐng)導(dǎo)的民主科學(xué)管理,是同事之間的真心幫助讓我覺得選擇了在西銷工作,就是選擇了一片廣闊的天地,就需要自己不斷地戰(zhàn)勝自己。一張白紙能描繪出美麗的藍(lán)圖,我將無怨無悔地在這里辛勤描繪我有意義、有價(jià)值的人生藍(lán)圖。

所有這一切都證明了我們的西北銷售是這樣一個(gè)充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個(gè)具有凝聚力、向心力的集體;我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo);我們的員工是這樣互助互愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工;我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠團(tuán)結(jié)的文化。

一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功,一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)激情團(tuán)隊(duì)的成功。

建設(shè)中國石油,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn);暢想未來,我們激情滿懷! 讓我們盡情揮灑我們的才能和激情!讓我們攜手奮進(jìn),為共同建設(shè)西北銷售輝煌明天而努力拼搏吧!

最后祝愿我們公司繁榮昌盛,員工生活幸福,明天更美好! 謝謝大家!

沒有認(rèn)同,就沒有未來

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同仁:

大家好, 我是天津分公司30管的朱文愷,今天很高興,也很榮幸能夠在這里和大家一起探討一些有關(guān)企業(yè)文化的話題。

不論是文化,還是企業(yè)文化,近幾年在國家和企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中都被廣泛提及。黨在十七大報(bào)告中曾經(jīng)提到:“要堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化前進(jìn)方向,興起社會(huì)主義文化建設(shè)新高-潮,激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力,提高國家文化軟實(shí)力”。同樣在企業(yè)當(dāng)中,也奉行著這樣的說法:“先進(jìn)的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動(dòng)力源泉,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從某種程度上已經(jīng)轉(zhuǎn)向?yàn)槠髽I(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)?!?/p>

這些都充分說明了,現(xiàn)在我們中國的企業(yè)已經(jīng)對(duì)企業(yè)文化的建設(shè)有了足夠的認(rèn)識(shí),然而怎樣將企業(yè)文化付諸實(shí)踐,真正的做到“我為先”,更加值得我們思考,這也正是我們這次演講的主題。

那么,要做到我為先,什么才是最重要的呢?在回答這個(gè)問題之前,我想先對(duì)文化和企業(yè)文化做一個(gè)解釋?!掇o源》中對(duì)文化的解釋是“文治和教化”,“文”是慢慢積累的意思,所以文化的意思就是通過一個(gè)積累的過程使人們得到教化。這里面強(qiáng)調(diào)的是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,還有就是“人”永遠(yuǎn)是文化發(fā)展的主體。所以我對(duì)企業(yè)文化下了個(gè)定義就是“企業(yè)在不斷的實(shí)踐和發(fā)展中,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀念?!彼栽谖铱磥?,只有當(dāng)企業(yè)的文化被員工認(rèn)同了之后,才能稱之為真正的企業(yè)文化。

曾經(jīng)有這樣一個(gè)故事:一個(gè)獵人帶著他的獵狗一起去打獵,看到了一只野兔,獵人就讓獵狗去追,但是追了很久都沒有追到。獵人就很不高興,對(duì)著獵狗說:“你怎么連只小小的兔子都追不上呢?”獵狗就回答到:“你不知道那是因?yàn)槲覀儍蓚€(gè)跑的目的是完全不同的,我僅僅為了一頓飯而跑,他卻是為了性命而跑呀!”

同樣,如果我們工作僅僅是為了“填飽肚子”,那么,我們?cè)趺纯赡茉诠ぷ髦小芭艿母臁?,做的更好呢?只有?dāng)我們把工作,當(dāng)成是一種自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)的時(shí)候,我們才有可能在工作中尋得突破,做出成績(jī)。換句話說,就是當(dāng)我們自身的價(jià)值觀和企業(yè)的核心價(jià)值相契合的時(shí)候,才能更好的自我實(shí)現(xiàn),也才有助于我們公司企業(yè)文化的發(fā)展。

那么,我們?cè)趺凑J(rèn)同我們企業(yè)的文化,并轉(zhuǎn)化為自己的工作行為呢?我認(rèn)為有兩點(diǎn):

(一)轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)

我們要認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化不是用來裝扮企業(yè)的飾物,它一旦被創(chuàng)造出來,價(jià)值和意義就會(huì)超越企業(yè),它不僅為企業(yè)所造,它也創(chuàng)造著企業(yè)。我們每個(gè)人都應(yīng)該積極參與公司的各種活動(dòng),努力了解企業(yè)每一次變革,在參與當(dāng)中認(rèn)同企業(yè)文化。很多人一直都把企業(yè)文化當(dāng)成總經(jīng)理文化、高層文化,我們必須努力改變這樣的想法,要知道企業(yè)文化是屬于企業(yè)的,并不隨著某個(gè)高層的變動(dòng)或職業(yè)經(jīng)理人的離開而變化。因而,我們要轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí),讓企業(yè)文化不斷地在心中沉淀,進(jìn)而轉(zhuǎn)變?yōu)樽陨淼男袨闇?zhǔn)則。

(二)在日常點(diǎn)滴中踐行企業(yè)文化

企業(yè)文化的實(shí)踐是體現(xiàn)在我們工作中所做的每一件小事和每一個(gè)決定里,絕不在于好的口號(hào),動(dòng)聽的宣傳語,而平日里對(duì)每一件事情的評(píng)價(jià),都是形成企業(yè)文化最根本的東西。同時(shí)我們要努力培養(yǎng)自身各方面的意識(shí)和能力,比如:培養(yǎng)主動(dòng)意識(shí),樹立商業(yè)意識(shí),增強(qiáng)時(shí)間觀念,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展意識(shí)等等。只有當(dāng)自身的素質(zhì)和能力得到提升的時(shí)候,自然而然也就為企業(yè)文化的發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

工作的動(dòng)力來源于熱愛,踐行企業(yè)文化的力量來自認(rèn)同。努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的發(fā)展,作為一名華興人,我們責(zé)無旁貸!‘國民之魂,文以化之;國家之魂,文以鑄之;企業(yè)之魂,文以造之?!覀冇欣碛上嘈牛S著華興不斷的發(fā)展,每一位員工都會(huì)將自己的理想融入到企業(yè)文化當(dāng)中,努力實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,與華興一起共創(chuàng)美好未來!

第30工程管理部 朱文愷

演講稿一:

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁: 大家好!

我是來自xx銀行xx基層網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人xxx,今天,我能站在這里與大家一起交流學(xué)習(xí),我感到十分榮幸!感謝中行黨委為我提供的種種機(jī)遇,也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀行合規(guī)企業(yè)文化的建設(shè)”。希望能對(duì)大家有些幫助和啟發(fā)!

作為一個(gè)人,我們都本能的渴望生活過的幸福美滿,萬事順意。作為一名中行人,我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經(jīng)濟(jì)大潮中去創(chuàng)造良好的效益,同時(shí)防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。多為國家和企業(yè)做貢獻(xiàn)。道路有兩條:只有努力發(fā)展業(yè)務(wù),才能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟(jì)效益;只有努力去建立適合企業(yè)發(fā)展的合規(guī)文化,才能更好的防范和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)文化,就像魚水之情,魚兒離不開水,沒有魚兒,水便也失去了應(yīng)有的靈性和活力。因此業(yè)務(wù)發(fā)展離不開合規(guī)文化。他們相輔相成,缺一不可!

所謂的合規(guī)文化,顧名思義,就是凡事合乎規(guī)則和常理。放在企業(yè)的文化建設(shè)中,它還有更深沉的內(nèi)涵和外延?,F(xiàn)在在我們銀行業(yè)中有存在這樣一些現(xiàn)象。表現(xiàn)為:一些地方仍存在重業(yè)務(wù)拓展,輕合規(guī)管理的做法,為完成短期的任務(wù)和經(jīng)營目標(biāo),注重市場(chǎng)營銷和拓展,忽視業(yè)務(wù)的`合規(guī)管理,有的不惜冒著違規(guī)操作的風(fēng)險(xiǎn),以實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)和任務(wù),忽視合規(guī)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn);一些單位有章不循,不執(zhí)行內(nèi)部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出,雖然大量的操作風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)在操作環(huán)節(jié)和操作人員身上,其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識(shí)欠缺,反映出膚淺和缺失,沒有滲透到日常管理和決策中。這需要我們中行人警惕!

如今,經(jīng)濟(jì)在飛速而迅猛的發(fā)展,也帶來了諸多問題和風(fēng)險(xiǎn)。以利益最大化為目的,不遵守商業(yè)游戲規(guī)則的行為,屢屢發(fā)生。曾幾何時(shí),那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”,在利令智昏的灰塵里,成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界,有很大一批曾經(jīng)忠實(shí)奉獻(xiàn)的干部,沒有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀(jì)違法,將自己釘上人生的恥辱柱,讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例,都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時(shí)刻刻刻提醒著我們,必須建立合規(guī)文化,并矢志不渝的去遵守和實(shí)施。

有一句名言,叫做思想有多高,心就能走多遠(yuǎn)。一種好的思想文化,對(duì)于行動(dòng),意義之深不容置疑!作為我們每一名中行人,都應(yīng)該看到,如果沒有心境上的淡泊、寧靜,就沒有行動(dòng)上的明志、致遠(yuǎn)。

演講稿二:

尊敬的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各位同志: 大家好!

在百年中行歷經(jīng)風(fēng)雨,再啟新篇的航程里,和各位領(lǐng)導(dǎo)、各位前輩、各位同事一起交流如何弘揚(yáng)企業(yè)文化,爭(zhēng)做優(yōu)秀員工,是我***,一個(gè)才進(jìn)入中行工作3年的普通員工,最大的榮幸和最大的自豪!

眾所周知,文化是一種精神力量,企業(yè)文化建設(shè)是立足自我,實(shí)現(xiàn)自我,積累財(cái)富,推進(jìn)文明的過程。一個(gè)民族要發(fā)達(dá)、要振興、要強(qiáng)大,就必須培育優(yōu)秀的民族精神。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展、要突破、要跨越,就必須培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。銀行企業(yè)文化決定著銀行的公眾形象、社會(huì)定位及發(fā)展方向,在某種程度上說,銀行企業(yè)文化建設(shè)決定了銀行的競(jìng)爭(zhēng)力,它是企業(yè)發(fā)展強(qiáng)勁的動(dòng)力!

銀行企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,貴在知,重在行。那么作為一名中行人,我們應(yīng)該怎樣去弘揚(yáng)企業(yè)文化呢?那就是人人以實(shí)際行動(dòng)為客戶提供精品服務(wù),人人以實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)做優(yōu)秀員工。所謂“精品服務(wù)”:“精”,就是一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的積極心態(tài),使服務(wù)真正體現(xiàn)個(gè)性化、人性化、差別化的服務(wù)特色;“品”就是創(chuàng)造產(chǎn)品的品牌、服務(wù)的品牌,使我們的服務(wù)步入品牌化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化服務(wù)的新階段;服務(wù),就是要通過我們每一個(gè)中行人的言行舉止,體現(xiàn)我們的企業(yè)文化精神,體現(xiàn)出我們中行人“追求卓越”的服務(wù)理念,體現(xiàn)出一個(gè)有所作為的員工的人生理想和追求。記得曾有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家說過:“不管你的工作是怎樣的卑微,你都當(dāng)付之以藝術(shù)家的精神,當(dāng)有十二分熱忱。這樣你就會(huì)從平庸卑微的境況中解脫出來,不再有勞碌辛苦的感覺,你就享受到成功的喜悅?!?/p>

每個(gè)人都懷揣著一個(gè)夢(mèng)想,夢(mèng)想是我們的希冀,它引領(lǐng)我們奮發(fā)進(jìn)取,踏平坎坷,品味成功。三年以前,我就懷揣著夢(mèng)想進(jìn)入了中行,通過自己的勤奮努力,我很榮幸地成為了一名理財(cái)經(jīng)理。理財(cái)經(jīng)理的是一支新生力量,中行為理財(cái)經(jīng)理提供了夢(mèng)想的平臺(tái),天高任鳥飛,海闊憑魚躍,欣逢盛世,當(dāng)有所作為。我選擇了這一崗位,我的夢(mèng)想那就是與中行一起飛翔。

既然選擇了遠(yuǎn)方,就該風(fēng)雨兼程。在工作中,我毫無怨言,勇敢地經(jīng)受著每一次營銷中的困難和壓力,以堅(jiān)定的意志,執(zhí)著地追求著夢(mèng)想。我不去想是否能夠成功,我不去想未來是平坦還是泥濘,只要熱愛工作,一切會(huì)在意料之中。

乘長(zhǎng)風(fēng),破萬里浪!各位前輩、各位同事,就讓我們一起高舉“誠信、績(jī)效、責(zé)任、創(chuàng)新、和諧”的企業(yè)文化旗幟,努力拼搏,開拓創(chuàng)新,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),從我做起,用自己的青春和汗水為百年中行再添風(fēng)采!

我的演講完了,謝謝大家!

弘揚(yáng)企業(yè)文化 推動(dòng)南堯發(fā)展

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好,我是商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營中心的招商專員xx-x,今天很高興,也很榮幸能夠在這里和大家一起探討一些有關(guān)企業(yè)文化的話題,我演講的題目是“弘揚(yáng)企業(yè)文化,推動(dòng)南堯發(fā)展”。

什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化是指在一定的社會(huì)大文化環(huán)境影響下,經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的長(zhǎng)期倡導(dǎo)和全體員工的積極認(rèn)同、實(shí)踐與創(chuàng)新所形成的整體價(jià)值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、經(jīng)營特色、管理風(fēng)格以及傳統(tǒng)和習(xí)慣的總和。企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期實(shí)踐中形成的, 并不斷發(fā)展變化的, 是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分, 它體現(xiàn)著現(xiàn)代企業(yè)的行為方式和經(jīng)營風(fēng)格。

為什么弘揚(yáng)企業(yè)文化?弘揚(yáng)企業(yè)文化,有助于優(yōu)化企業(yè)管理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化,也是企業(yè)增加核心競(jìng)爭(zhēng)力的最佳選擇,同時(shí),對(duì)塑造優(yōu)秀企業(yè)形象,創(chuàng)建優(yōu)秀品牌也具有重要作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化,將極大地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,反之則將削弱企業(yè)的組織功能。南堯集團(tuán)要做到最優(yōu)秀, 就必須在企業(yè)文化上下功夫, 要通過企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)理念營造來增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力; 要在成功地建設(shè)企業(yè)文化的基礎(chǔ)上, 通過對(duì)企業(yè)全員進(jìn)行企業(yè)文化教化和修煉, 發(fā)揮企業(yè)文化的功能,實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的價(jià)值。

結(jié)合南堯的實(shí)際情況,我們應(yīng)注重以下幾點(diǎn)文化的弘揚(yáng):

要素是組織驅(qū)動(dòng)力,作為一個(gè)企業(yè)要發(fā)揮組織的驅(qū)動(dòng)力。如何發(fā)揮好組織驅(qū)動(dòng)力呢?第一:要明確創(chuàng)新的目標(biāo)和意圖,瞄準(zhǔn)前沿的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,科學(xué)合理的制訂產(chǎn)品項(xiàng)目的路線圖,而且企業(yè)要營造良好的創(chuàng)新的環(huán)境,激勵(lì)內(nèi)部人才進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)。第二,同樣不能缺少的是領(lǐng)導(dǎo)驅(qū)動(dòng)力。一個(gè)企業(yè)或一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新動(dòng)力,主要源于他對(duì)事業(yè)無限的熱愛,以及對(duì)目標(biāo)極高的追求。如果一個(gè)企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新,領(lǐng)導(dǎo)者就必須要有創(chuàng)新精神,并將這種創(chuàng)新的精神融入到企業(yè)各個(gè)方面當(dāng)中,創(chuàng)新企業(yè)文化??萍紙@轉(zhuǎn)型是對(duì)組織力和領(lǐng)導(dǎo)力的最好詮釋,這一個(gè)鮮活的事例告訴我們,只要敢闖敢試、敢想敢做,凡事就能做好! 其次,堅(jiān)守誠實(shí)守信。誠信,是中華民族的傳統(tǒng)美德,沒有誠信的人是難以讓人接受的,誠信就如同一盞生活中的明燈指引我們前行的路。失足,你可能馬上復(fù)站立,失信,你也許永難挽回。那么,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,誠實(shí)守信同樣十分重要。誠信作為企業(yè)一種不可或缺的無形資源和無形制度,不僅是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ),而且在企業(yè)整合各種資源尤其是人力資源方面,發(fā)揮著極其重要的基礎(chǔ)作用。堅(jiān)持誠信理念,將利己與利他完美地結(jié)合,是我們南堯集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的的必由之路。

分明。

最后,堅(jiān)持以人為本。企業(yè)是由個(gè)人組成的,企業(yè)文化的形成來源于個(gè)人文化的集智。根據(jù)一項(xiàng)國際管理咨詢公司的調(diào)查表明:之所以全球500強(qiáng)企業(yè)能長(zhǎng)久保持旺盛活力的原因就在于,他們善于給自己的企業(yè)文化注入活力。良好的企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)文化與個(gè)人文化的共同發(fā)展,認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的企業(yè)才能獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步。

弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化,推動(dòng)南堯大發(fā)展。只要我們緊緊地?cái)Q在一起,我們就是一道電、一束火花,劃破南堯的黑夜;只要我們凝聚在一起就是整個(gè)太陽,照亮整片南堯的天空;只要我們站在一塊兒,我們就是用心靈結(jié)成的銅墻鐵壁,偉岸不倒;只要我們攜手并肩就能笑傲江湖、屹立群雄,真正做到別人無法取代。

最后祝愿我們集團(tuán)繁榮昌盛,員工生活幸福,南堯明天更美好! 謝謝大家!

企業(yè)文化的演講提綱篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

您是否感覺到自己的工作環(huán)境寬敞了?您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了?您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了?您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了?朋友,您是否真的感覺到,我們身邊無時(shí)無刻不在發(fā)生著變化。

是的,誠如大家所看到的,2004年4月洪紙并入泰格以來,企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化,廠區(qū)亮麗了,環(huán)境優(yōu)美了,生產(chǎn)車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊,遲到、早退不準(zhǔn)時(shí)上班的現(xiàn)象沒有了,取而代之的是井然有序的工作場(chǎng)景,摧人奮進(jìn)的企業(yè)文化。先進(jìn)而科學(xué)的管理模式改變了洪紙的一切,洪紙人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益,洪紙人在集團(tuán)文化的普照下,更做出了自信和希望。

大家都應(yīng)該知道咱們泰格林紙企業(yè)文化的核心理念是什么?是超越自我,追求卓越!卓越是一個(gè)在路上的過程,在這過程中我們已經(jīng)收獲了很多,比方說,咱們的紙產(chǎn)量就由2003年的1.8萬噸增加到2006年的4.8萬噸,堿產(chǎn)量由2003年的3000噸增加到2006年的1.5萬噸,公司也從虧損到實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1800萬元,職工年均收入由2003年不到8000元增加到2006年人均16000元,可是盡管有了這些成績(jī),但我們永遠(yuǎn)無法說我們的企業(yè)已經(jīng)卓越了,更不能因?yàn)橛辛它c(diǎn)成績(jī)而停滯不前,因?yàn)橐蔀樽吭降钠髽I(yè),那就要永遠(yuǎn)創(chuàng)新,永遠(yuǎn)進(jìn)取,亮劍爭(zhēng)贏是企業(yè)永遠(yuǎn)致勝的法寶。

最近,在找差距、挖潛力、謀發(fā)展管理創(chuàng)效的活動(dòng)中,由生產(chǎn)處牽頭對(duì)節(jié)水項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān),通過優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝,調(diào)整鈣硬參數(shù),每噸精牛紙。可節(jié)約用水100噸,節(jié)約用電80度,化學(xué)車間通過挖潛和攻關(guān),堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸,不但提高了堿的自給率,同時(shí)還減少了環(huán)境污染,通過大家的努力,公司員工在9月挖潛創(chuàng)效活動(dòng)中,大家知道為企業(yè)創(chuàng)造的效益是多少嗎?三十五萬元!通過這些數(shù)據(jù),我們完全有理由相信,在泰格文化的引領(lǐng)下,洪紙不斷地超越自我,超越昨天,明天會(huì)更好!

大家是否記得:集團(tuán)每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游;今年全體員工都能享受年休假的愉悅;部分退休員工還能享受集團(tuán)的退休工資外補(bǔ)貼;公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動(dòng)等等.這一切的一切都說明了我們的企業(yè)是一個(gè)充滿溫情,充滿人性的大家庭。我們的團(tuán)隊(duì)一個(gè)具有強(qiáng)大凝聚力的團(tuán)隊(duì),我們的員工是一群團(tuán)結(jié)協(xié)作、激情蓬勃的精英。假如說,一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功,那么一個(gè)企業(yè)的成功則是一個(gè)激情團(tuán)隊(duì)的成功。我們匯集在泰格這個(gè)大家庭里。泰格,正是因?yàn)橛辛宋覀儊碜晕搴暮P值芙忝脗兊募用硕粩喟l(fā)展、壯大;正是因?yàn)橛辛诉@些泰格兒女們無私的奉獻(xiàn)和不悔的付出而更加絢麗、輝煌;也正是因?yàn)橛辛诉@樣先進(jìn)的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場(chǎng)、笑傲山林。企業(yè)的成長(zhǎng),泰格的發(fā)展,離不開員工們辛勤的汗水,離不開社會(huì)方方面面的支持,更離不開其內(nèi)涵本質(zhì)——泰格文化!

朋友們,讓我們心中懷著超越自我,追求卓越的核心理念,始終堅(jiān)持敏銳反應(yīng)、快速行動(dòng)的作風(fēng),秉著亮劍爭(zhēng)贏的企業(yè)精神,朝著同一個(gè)目標(biāo)、方向,共同努力,共同奮斗,去迎接洪紙的明天,泰格的輝煌!

這就是我今天所演講的主題弘揚(yáng)泰格文化,攜手共創(chuàng)卓越泰格。

謝謝大家!

您聽到熱烈的掌聲了嗎?您看到大家會(huì)心的微笑了嗎?您感受到您的重要性了嗎?今天,我們放下了矜持、放下了膽怯,鼓起勇氣走上了這三尺演講臺(tái),用我們平實(shí)、樸素的語言表達(dá)內(nèi)心澎湃的激情、真實(shí)的情感。

誠如大家所言,中心是我們的家,我們都是這個(gè)家的親人。今天,您用實(shí)踐行動(dòng)證明了您是獨(dú)一無二的,您是無法取代的;明天,我們將自豪地向世人召示,我們的中心、我們的精誠團(tuán)隊(duì)以及我們的企業(yè)文化同樣是獨(dú)一無二的,是無法取代的。

有人說:社會(huì)是一個(gè)大舞臺(tái),看誰更精彩;還有人說:競(jìng)爭(zhēng)是一套有氧健身操,能舒筋活絡(luò),譜寫跳動(dòng)的脈搏;我想說,優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)的能量寶庫,放飛激情,收獲紅紅火火。

那么應(yīng)該如何來理解企業(yè)文化呢?企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個(gè)企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力;又是企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力;更是企業(yè)立足市場(chǎng)的源泉??偠灾髽I(yè)文化對(duì)內(nèi)是一種向心力、對(duì)外是一面旗幟。

也許這樣來解釋企業(yè)文化,會(huì)有一些差強(qiáng)人意。其實(shí),在現(xiàn)實(shí)生活中,我們每時(shí)每刻都在與企業(yè)文化打交道。當(dāng)我們接觸到一個(gè)企業(yè)時(shí),這個(gè)企業(yè)中最明顯、最不同尋常的現(xiàn)象、事物常常會(huì)引起我們的關(guān)注和興趣。比如,你踏進(jìn)一個(gè)企業(yè),馬上就能感覺到該企業(yè)所處的氛圍,人們是如何彼此問候的,如何待人接物的,如何規(guī)劃辦公環(huán)境的等等等等一些有聲無聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化,企業(yè)文化是如此深入的體現(xiàn)在每一個(gè)細(xì)微之處,甚至是那些容易被遺忘的角落,正所謂企業(yè)文化無處不在。

海爾的企業(yè)格言中有兩句話道出了海爾人的心聲:把別人視為絕對(duì)辦不到的事情辦成,把別人認(rèn)為非常簡(jiǎn)單的事持之以恒的辦下去。這兩句話給我留下了非常深刻的印象,這就是海爾企業(yè)文化的精髓,體現(xiàn)了海爾公司永遠(yuǎn)創(chuàng)新、永遠(yuǎn)進(jìn)取的企業(yè)精神,以及謙虛務(wù)實(shí)的企業(yè)風(fēng)貌。

無獨(dú)有偶,微軟公司在招聘員工的時(shí)候,曾經(jīng)用了一句這樣的廣告語:你喜歡自由自在、手拿可樂、邊聽音樂的工作環(huán)境嗎?這對(duì)于正四處求職的人來說具有多大的誘惑啊,這也正昭示了微軟獨(dú)特的企業(yè)文化。

我們中心的企業(yè)文化是發(fā)展的、進(jìn)步的,無所不在的。您看,那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次感恩社會(huì)的捐贈(zèng)活動(dòng)是一種企業(yè)文化;一套套代表整體形象識(shí)別系統(tǒng)的工牌是一種企業(yè)文化。

還有,大家是否記得,2004年3月8日,身患癌癥的光榮母親汪淑麗來到了咱們中心,她的坎坷經(jīng)歷感動(dòng)了在場(chǎng)的每一個(gè)人,引發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)捐款的熱潮,譜寫了人間處處有真情的感人篇章;2004年8月4日,在得知寶安兩歲小孩掉進(jìn)滾燙稀飯鍋,因家境貧寒無力醫(yī)治,面臨死亡邊緣的時(shí)候,中心領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)機(jī)立斷,向其提供了物質(zhì)援助;2004年10月26日,我們中心組織了對(duì)×××貧困地區(qū)和本市困難群眾開展扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng);2005年4月份,培訓(xùn)部楊福新同志遇到了家庭困難,這個(gè)時(shí)候大家沒有坐視不管,而是紛紛伸出了友誼之手,助其度過難關(guān)等等等等。

所有這一切都證明了我們的中心是這樣一個(gè)充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團(tuán)隊(duì)是這樣一個(gè)具有凝聚力、向心力的集體;我們的領(lǐng)導(dǎo)是這樣具有親和力、英明決策的領(lǐng)導(dǎo);我們的員工是這樣互助互愛、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工;我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠團(tuán)結(jié)的文化。

一艘航船的順利航行是一個(gè)舵手的成功,一個(gè)企業(yè)的成功是一個(gè)激情團(tuán)隊(duì)的成功。

在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中,只要我們緊緊地?cái)Q在一起,我們就是一道閃電、一束火繩;我們聚在一塊兒,我們就是整個(gè)太陽,整片天空;我們站在一處,我們就是用心靈結(jié)成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩,我們就能笑傲江湖、屹立群雄,真正做到別人無法取代。

企業(yè)文化的演講提綱篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家晚上好!我來自五號(hào)店防損部我叫李旭陽,我演講的題目是:潤(rùn)聯(lián)大家庭!

我于xx年8月25日正式進(jìn)入潤(rùn)聯(lián)連鎖商業(yè)有限公司!雖然進(jìn)入的時(shí)光不長(zhǎng),但卻被超市舒適的工作環(huán)境、身邊努力工作的同事和平易近人的領(lǐng)導(dǎo)所深深吸引。透過詢問,我了解到我們公司成立于xx年6月25日,迄今為止已有6家分店,我所在的五號(hào)店于xx年12月27日,到此刻已經(jīng)快兩年的時(shí)光了!由此可見,我們公司的發(fā)展速度是相當(dāng)?shù)乜欤?/p>

說實(shí)話,自從畢業(yè)以后我一向在工廠里做事。深深地體驗(yàn)到了流水線的生活是多么的枯燥、乏味。每一天機(jī)械般的做著同樣的事,沒有激情,也沒有任何的挑戰(zhàn)性!整天愁眉苦臉的,一點(diǎn)情緒都沒有。更別說公司會(huì)有什么活動(dòng)之內(nèi)的,讓員工下班后能夠好好的放松一下、娛樂一下!這樣一天如此、一個(gè)月如此、一年還是如此,甚至很多人工作了幾年,領(lǐng)導(dǎo)連你叫什么名字都不明白,這樣的事在企業(yè)中很普遍的存在。雖然說工資還算能夠,但是人過的并不開心,而且慢慢的把身體也搞垮了。我想這樣的生活誰都不愿意去過!

而進(jìn)入潤(rùn)聯(lián)以后,我發(fā)現(xiàn)自我工作的激情又被喚醒了。因?yàn)槲覅⒓恿?月28號(hào)晚上舉行的慶國慶迎中秋文藝晚會(huì)。在晚會(huì)上我表演了兩個(gè)節(jié)目,當(dāng)我表演“姐夫與小舅子”這個(gè)小品的時(shí)候,聽到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的掌聲,我的心里充滿了激動(dòng)和感激之情!晚會(huì)讓我感受到了潤(rùn)聯(lián)大家庭的溫暖和歡樂!原先生活還能夠如此的多姿多彩。一段時(shí)光的接觸,我發(fā)此刻潤(rùn)聯(lián)經(jīng)常會(huì)舉行這樣的活動(dòng)。在活動(dòng)中能夠和領(lǐng)導(dǎo)、同事們?cè)谝积R聊聊天、談?wù)劰ぷ?、談?wù)勅松?!這樣的生活讓我開開心心的度過了每一天。在這段時(shí)光里我經(jīng)常會(huì)聽到主管說的一句話,他說:是騾子是馬拉出來一溜就明白了!這句話給我映像很深刻,再潤(rùn)聯(lián)時(shí)時(shí)刻刻都為你準(zhǔn)備著舞臺(tái)!只要你有潛力、有才藝,都能夠在舞臺(tái)上盡情的發(fā)揮,公司不會(huì)埋沒任何人才!我相信一句話:只要你是金子在那里你始終會(huì)發(fā)光的!

剛剛進(jìn)入公司的時(shí)候,只覺得穿著白襯衣打著領(lǐng)帶,很威風(fēng)很帥氣,做事都很簡(jiǎn)單。工作了一段時(shí)光后,我發(fā)現(xiàn)自我有很多東西都不懂。個(gè)性是為人處事方面,總是讓我感覺很迷茫,不明白該怎樣去做才能把它做好。我們主管也說過,他說:想要成為人上人,你要學(xué)會(huì)去說,也要學(xué)會(huì)去做!只會(huì)說不會(huì)做不行,只會(huì)做不會(huì)說更不行!經(jīng)過一個(gè)多月的鍛煉,我真的感覺到自我的變化很大,進(jìn)步了很多,變得膽大心細(xì)了,處理問題不再像以前那樣迷茫了!隨著日子一天一天的過去,我發(fā)現(xiàn)自我越來越喜歡那里了。因?yàn)闈?rùn)聯(lián)讓我明白自我學(xué)習(xí)的東西還有很多,讓我明白了:人能夠停止上學(xué)但是你不能停止學(xué)習(xí)!是潤(rùn)聯(lián)讓我感受到了自我人生的價(jià)值,讓我有了奮斗的目標(biāo),有了工作的激情!在那里我確確實(shí)實(shí)的學(xué)會(huì)了很多在學(xué)校學(xué)不到的東西,這樣既幫忙了公司又充實(shí)了自我何樂而不為呢?我為能成為潤(rùn)聯(lián)大家庭的一份子而感到驕傲和自豪!在那里請(qǐng)?jiān)试S我真誠的對(duì)公司說一聲:多謝!

有緣千里來相會(huì)!在潤(rùn)聯(lián)這個(gè)大家庭里,有來自五湖四海的朋友,大家不辭千里來到同一個(gè)屋檐下工作,這是一種難得的緣分。我會(huì)好好珍惜這份緣分,和兄弟姐妹們有好的相處!正如歌詞里唱的那樣:我們是相親相愛的一家人,就應(yīng)要互相幫忙,共同進(jìn)步!在以后的日子里,我會(huì)盡自我最大的努力為公司也為自我拼搏、奮斗!為了自我的理想前進(jìn)、加油!

最后,十分感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這次演講的機(jī)會(huì),感謝評(píng)委和在座所有的同事給我的支持和鼓勵(lì)!多謝大家!我的演講到此結(jié)束!

企業(yè)文化的演講提綱篇十一

文化在漢語中是“人文教化”的簡(jiǎn)稱。前提是有“人”才有文化,意即文化是討論人類社會(huì)的專屬語; “文化”的本義是“以文教化”,它表示對(duì)人的性情的陶冶,品德的教養(yǎng),本屬精神領(lǐng)域之范疇。隨著時(shí)間的流變和空間的差異,現(xiàn)在“文化”已成為一個(gè)內(nèi)涵豐富、外延寬廣的多-維概念,成為眾多學(xué)科探究、闡發(fā)、爭(zhēng)鳴的對(duì)象。中華文化博大精深,源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。儒家文化是中華文化發(fā)展的主線,以孔、孟為代表人物,著作有《春秋》、《孟子》、《論語》等。倡導(dǎo):“仁、義、禮、智、信”。道家以老子為代表人物,著《道德經(jīng)》,書中包括大量樸素辯證法觀點(diǎn),如 “禍兮福之所倚,福兮禍之所伏?!钡取7鸺医?jīng)典《金剛經(jīng)》其核心思想是教人們不執(zhí)著。這些都是公認(rèn)的智慧經(jīng)典。儒、釋、道三家文化在歷史的長(zhǎng)河中交融薈粹,交相輝映,流傳了幾千年不衰,深深影響著中華民族的發(fā)展,成為中國人的精神支柱,指導(dǎo)著國人的日常行為和道德準(zhǔn)則??梢娢幕脑睿饔弥螅攘o窮。

一個(gè)企業(yè)從小到大,想建成百年老店,長(zhǎng)治久安,實(shí)現(xiàn)“立民族志氣,創(chuàng)世界名牌”的宏偉目標(biāo),在汲取各方文化的同時(shí),必須逐步形成自身獨(dú)具特色的企業(yè)文化,并堅(jiān)持不懈,不斷發(fā)展和升華。

xx-xx集團(tuán)從一九八一年建廠,至今已走過二十七個(gè)春秋,從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小廠一躍而成為“五業(yè)并舉、協(xié)同發(fā)展”的國內(nèi)大型企業(yè)集團(tuán),行業(yè)涉及羊絨、煤炭、電力、冶金、化工等多個(gè)領(lǐng)域。總資產(chǎn)達(dá)183億元,2007年銷售收入達(dá)123億元,實(shí)現(xiàn)利稅17.76億元,品牌價(jià)植攀升到了150.67億元?;仡檟x-xx集團(tuán)走過的歷程,可以發(fā)現(xiàn)這其中閃爍著許多改革創(chuàng)新思想的光芒。不論是企業(yè)文化方面還是管理創(chuàng)新上均可找到。如:八十年代的打破鐵飯碗,率先施行全浮動(dòng)效益計(jì)件工資制;九十年代的產(chǎn)權(quán)制度改革;特別是21世紀(jì)“集智、放膽、拓荒、創(chuàng)新”,在棋盤井打造的工業(yè)園區(qū)項(xiàng)目,初步實(shí)現(xiàn)了二次創(chuàng)業(yè)的宏偉藍(lán)圖。類似例子很多,不勝枚舉。企業(yè)的發(fā)展讓我們認(rèn)識(shí)到,每一步改革的成功都要遵循事物的發(fā)展、運(yùn)動(dòng)、變化的規(guī)律,抓住機(jī)遇、做事合度,而不能一成不變、死水一潭,坐以待斃。辨證唯物主義的最基本概念是變,變是絕對(duì)的,不變是相對(duì)的;變即改革創(chuàng)新,是集團(tuán)企業(yè)文化的核心動(dòng)力源。

xx-xx集團(tuán)的穩(wěn)步發(fā)展長(zhǎng)盛不衰遵循了這樣的規(guī)律,是在科學(xué)理論的指導(dǎo)下,不斷吸取社會(huì)創(chuàng)造的一切新知識(shí)、新理論,形成獨(dú)具特色的企業(yè)文化,成為企業(yè)改革創(chuàng)新的文化動(dòng)力。如科學(xué)管理理論的實(shí)踐運(yùn)用,夯實(shí)了我們的基礎(chǔ)管理;國際營銷模式啟迪我們建立了全國最大的企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò);品牌經(jīng)營戰(zhàn)略為我們創(chuàng)立世界名牌提供了基本思路;正在推行的比較管理為我們集團(tuán)注入了新的活力。集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)班子在戰(zhàn)略決策時(shí)能夠高-瞻遠(yuǎn)矚,與時(shí)俱進(jìn),實(shí)事求是的去做事,并能做成事。相比之下,過去曾赫赫有名的秦池,只因走了偏激的路線,孤注一擲奪廣告標(biāo)王導(dǎo)致不自量力而破產(chǎn)。再如巨人大廈也是頭腦發(fā)昏,設(shè)計(jì)二十多層最后要蓋到七十多層,最終蓋到中途夭折??梢娫谄髽I(yè)發(fā)展過程中文化引領(lǐng)方向,理與事合,做事合度是多么重要啊!

集團(tuán)現(xiàn)在正大張旗鼓的搞比較管理,這也是我們現(xiàn)階段管理方面的一個(gè)重大舉措,但比較管理的性質(zhì)是剛性的,以排名獎(jiǎng)懲為核心,還應(yīng)將企業(yè)文化同步建立起來,剛?cè)嵯酀?jì)、一張一弛乃文武之道。物質(zhì)有限只能以文化激勵(lì)人,最終是要以企業(yè)文化管理為管理的最高境界。搞好企業(yè)文化的關(guān)鍵是各層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理骨干人員,包括我們基層的班組長(zhǎng),都要率先垂范、關(guān)心職工,營造出上下同欲、同心同德的團(tuán)隊(duì)氛圍,才能形成強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗集體。

現(xiàn)階段職工流動(dòng)性大的現(xiàn)狀已很突出,那么在經(jīng)濟(jì)困難不漲工資無法留住熟練工的情況下,我們?cè)趯?shí)施比較管理或日常管理工作中,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是否要思考一下呢?是否要改變一下過去偏重考核管人、嚴(yán)詞歷語管人的方式方法呢?是否在此時(shí)同步抓好企業(yè)文化中的“感情留人”方面?所以提高企業(yè)管理骨干的個(gè)人文化水平,特別是修養(yǎng)意識(shí)的水平是搞好企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。修養(yǎng)意識(shí)是一個(gè)人安身立命,謀求發(fā)展的根本基矗做好企業(yè)的重點(diǎn)是要堅(jiān)持“以人為本”思想,以人為本首要是不斷提高自身素質(zhì),管理人員更要注重個(gè)人文化素質(zhì)的提高。

很多大企業(yè)是靠人搞好的,也有很多大企業(yè)是被人搞垮的。如:三鹿奶粉事件,是“人”忽略了質(zhì)量是食品企業(yè)生命的根本規(guī)律,違背了它而受到了懲罰。一則短信是這樣諷刺的:其它奶粉企業(yè)對(duì)三鹿說:我們是奶粉里摻三聚氰胺,你這家伙是三聚氰胺里摻奶粉。發(fā)人深省,說明一個(gè)企業(yè)的管理人員忽視了最根本的東西:基本素質(zhì)。再如:三株口服液,受到一名消費(fèi)者的投訴,不能寬容而妥善解決,最后訴諸法庭,官司打了幾年,后三株雖勝,但因“計(jì)較”小小的得失,不懂把握大局而落了個(gè)名聲掃地,退出了市場(chǎng)的結(jié)果。對(duì)企業(yè)來講素質(zhì)是“企業(yè)的基本財(cái)富”,對(duì)一個(gè)單個(gè)的人來講“素質(zhì)是人生資本”。

去年,在呼市發(fā)生過一起公安分局局長(zhǎng)槍殺市委副書記案,從中可以感嘆人生,修養(yǎng)意識(shí)和具有良好心態(tài)是多么重要。在現(xiàn)今社會(huì),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,一定程度上刺激的人們心態(tài)浮躁,貪求欲望強(qiáng)烈、追名逐利。好高務(wù)遠(yuǎn),大事干不了小事干不好,外求心嚴(yán)重。中國儒家傳統(tǒng)文化著述《大學(xué)》中教人們“格物、致知、正心、誠意、修身、齊家、治國、平天下”,治學(xué)或說人生的根本是要內(nèi)求。

只有內(nèi)求,反省自己,虛心實(shí)腹,才能不斷提高自身素質(zhì)。己所不欲、勿施于人。眾善奉行,諸惡莫做。融利己于利他人之中,懂得先舍后得。多一些寬容,少一些計(jì)較。知足常樂。才能降服己心,平靜那顆躁動(dòng)的心。靜下心來踏踏實(shí)實(shí)用功,踏踏實(shí)實(shí)做人做事,才會(huì)有輝煌的事業(yè),和諧的家庭,健康的體魄,幸福的人生。在xx-xx集團(tuán)工作才能履行好“講忠誠、講責(zé)任、講追求”的精神綱領(lǐng)。

比如:創(chuàng)造出“神七”飛天的那些功臣們,力志科研,為祖國爭(zhēng)光。敢于“上九天攬?jiān)拢挛逖笞M?!彼麄兊娜松^和志向是偉大而有價(jià)值的,這種精神值得我們學(xué)習(xí)。

人活著,不要一切為了錢而成為錢的奴隸。要知道:“人占有了物,物也就占有了人?!比艘凶约旱睦硐牒椭驹福M好自己的責(zé)任。在單位做好自己的工作,為事業(yè)而拼搏。在家庭孝敬好長(zhǎng)輩。夫妻相敬如賓,尊老愛幼。對(duì)自己要潔身自好,克己慎獨(dú),勤學(xué)好進(jìn),活到老,學(xué)到老。努力提升個(gè)人文化水平,勝己者勝人,內(nèi)圣才能外王。

企業(yè)是由個(gè)人組成的,企業(yè)文化的形成來源于個(gè)人文化的集智。在企業(yè)文化的發(fā)展中,每個(gè)員工的個(gè)人文化也要與時(shí)俱進(jìn)。個(gè)人和企業(yè),都需要在發(fā)展中追求自身價(jià)值觀的升華,根據(jù)一項(xiàng)國際管理咨詢公司的調(diào)查表明:之所以全球500強(qiáng)企業(yè)能長(zhǎng)久保持旺盛活力的原因就在于,他們善于給自己的企業(yè)文化注入活力。每個(gè)員工的價(jià)值是建立在企業(yè)價(jià)值之上的,脫離了企業(yè)的成功,自我價(jià)值的體現(xiàn)便成為空談。同時(shí),員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值也是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力,它們二者是相互依存相互拉動(dòng)的關(guān)系,良好的企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)文化與個(gè)人文化的共同發(fā)展,認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)的企業(yè)才能獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步。

最后祝愿我們集團(tuán)繁榮昌盛,員工生活幸福,明天更美好!

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們大家好:

金秋送爽,碩果飄香,在這喜獲豐收的季節(jié),我們不僅迎來了傳統(tǒng)中秋佳節(jié)帶給我們歡聚一堂的喜悅,更是在公司不斷發(fā)展,不斷壯大,不斷完善自我的今天,迎來了公司的企業(yè)文化月,在這喜慶和豐收的季節(jié),回首昨天,大家都曾為公司的強(qiáng)大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血。領(lǐng)導(dǎo)們身體力行,以身作則,指引著公司正確的發(fā)展方向。同事們兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞,默默奉獻(xiàn)。大家上下團(tuán)結(jié)一心,肝膽相照,鑄就了公司一個(gè)又一個(gè)的輝煌。當(dāng)然,在這樣一支優(yōu)秀的`團(tuán)隊(duì)中,也讓我成長(zhǎng)了,進(jìn)步了,在這里我要感謝公司給予我的這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)。

所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運(yùn)明天。

兩年前,還一臉書生氣的我,背著行囊,載著希望,踏上征程,懷著魚游大海之志,抱著美麗憧憬之夢(mèng),來到鋼運(yùn)?;稳婚g,我已不是當(dāng)初那個(gè)懵懂的少女。在濃厚企業(yè)文化的熏陶下,使我深深的感受到了鋼運(yùn)這個(gè)大家庭的關(guān)心關(guān)愛,熱情和激情。當(dāng)初載著我夢(mèng)想、載著我希望的那個(gè)行囊已被鋼運(yùn)這個(gè)大家庭所取代。而我的那個(gè)行囊則填充滿了家人給予的感恩的心、共進(jìn)的誓,誓于鋼運(yùn)共進(jìn)退的誓言。

企業(yè)文化的演講提綱篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:大家好!

我是來至××分行的馬××,自從我20xx年4月份進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了,在這一年多的時(shí)間里,我的感慨很多,也很感謝公司讓我站在這個(gè)平臺(tái)上演講。

今天我給大家演講的主題是:“弘揚(yáng)××文化、放飛我們夢(mèng)想?!?/p>

回望以前,進(jìn)入××房產(chǎn)兩路分公司后,我的一切都發(fā)生了很大的變化,從簽第一個(gè)單不會(huì)寫合同到自己能獨(dú)立操單時(shí),我覺得學(xué)到了很多、也收獲了許多,這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關(guān)愛,正是有了他們真誠的幫助和關(guān)愛,才成就了今天的我。所以我很感動(dòng),我很感謝他們,在那個(gè)時(shí)候,我就對(duì)自己說,不管在什么時(shí)候,我都會(huì)抱著一顆感恩的心真誠地對(duì)待身邊的每個(gè)人和事,在這個(gè)舞臺(tái)上鍛煉自己的同時(shí),把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。

態(tài)度是決定一個(gè)人能否成功的基本要求,作為一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對(duì)待客戶,對(duì)待同事,只有這樣,別人才會(huì)尊重你,把你當(dāng)做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會(huì),與買方客戶,與房主的樞紐,因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績(jī)。

××文化是關(guān)愛、互助的文化,關(guān)愛別人就是互助自己,因?yàn)橹挥心汴P(guān)愛了別人,在你需要幫助的時(shí)候別人才會(huì)互助你,讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團(tuán)結(jié)合作,努力溝通。業(yè)績(jī)的提升,光靠一個(gè)人的努力是不行的,它需要很多人的合作。

回想在××度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動(dòng)和20xx年9月16日在××拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動(dòng)中,讓我感到團(tuán)隊(duì)的力量是多么的強(qiáng)大,特別是在搶灘登陸的活動(dòng),在整個(gè)過程,大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,大家緊緊的抱在一起,生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī),別人的腳踩在自己的腳背上很疼,甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲,我好感動(dòng),如不是你也是這么想,他也是這么想,大家都是這么想的,怎會(huì)會(huì)快速安全成功的到達(dá)彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團(tuán)”正是在詮釋團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。既然屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì),就要充分發(fā)揮自己的作用,只有大家齊心合力,沒有攻不破的堡壘。高效才能共贏,我們堅(jiān)信只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更大的信心、力量和效率,只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更高的利益,也只有團(tuán)隊(duì)才能使我們勇于面對(duì)成功路上的荊棘險(xiǎn)阻,也只有團(tuán)隊(duì)才能讓我們?cè)谀婢持杏峦鼻啊V挥羞@樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個(gè)兩江新區(qū)!

我親愛的××同仁們,只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù),真抓實(shí)干,不斷提升我們的服務(wù),公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤,陽光總在風(fēng)雨后,堅(jiān)信自己就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情,釋放你的情懷,放下你的一切包袱,樹立你堅(jiān)定的信念,在××這個(gè)充滿活力與激情的舞臺(tái)盡情展示自己。放飛你事業(yè)的夢(mèng)想!讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自己的一片藍(lán)天,明天會(huì)更好!也祝我們的鋼運(yùn)明天更輝煌!

我的演講完畢,謝謝大家!

企業(yè)文化的演講提綱篇十三

企業(yè)文化是企業(yè)存續(xù)發(fā)展的價(jià)值觀、思維模式、行為模式的本質(zhì)特征的總和。是企業(yè)的無形資產(chǎn);是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,它體現(xiàn)在企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造的每一個(gè)環(huán)節(jié)?,F(xiàn)將本人理解與悟到的企業(yè)文化建設(shè)綱要。

總結(jié)。

如下:

企業(yè)文化本質(zhì)上是總裁(老板)文化,即總裁(老板)的思維模式及行為模式,往往決定了企業(yè)的思維模式與行為模式。特別是在民營(私人)企業(yè),組織成員的行為準(zhǔn)則以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者價(jià)值觀為準(zhǔn),表現(xiàn)出強(qiáng)勢(shì)文化特征,而不是弱勢(shì)文化特征(組織成員的行為準(zhǔn)則以社會(huì)價(jià)值觀為準(zhǔn))。

企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)人是企業(yè)文化的締造組織者,是企業(yè)文化變革的推動(dòng)者;領(lǐng)導(dǎo)人要忠實(shí)嚴(yán)守企業(yè)價(jià)值觀,并敢于揚(yáng)棄舊文化,發(fā)展新文化。

如果企業(yè)決策層的核心價(jià)值觀不一致,有明顯的價(jià)值觀沖突,對(duì)企業(yè)的快速及長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展不利,易出現(xiàn)高層分道揚(yáng)鑣現(xiàn)象;如果員工的價(jià)值觀與企業(yè)價(jià)值觀不一致,有明顯的價(jià)值觀沖突,對(duì)員工的快速及長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展不利,易出現(xiàn)跳槽現(xiàn)象。

企業(yè)文化即核心價(jià)值觀只有被企業(yè)成員共同認(rèn)可并落實(shí)在工作行為上,企業(yè)的發(fā)展才是健康的。

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(1)理念層(核心層):指企業(yè)愿景、宗旨、戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營哲學(xué)、倫理道德等企業(yè)價(jià)值觀,是企業(yè)精神和企業(yè)風(fēng)格的最佳體現(xiàn),決定了企業(yè)制度、員工行為和工作結(jié)果。

(2)制度層(中間層):指企業(yè)各種規(guī)章制度、組織機(jī)構(gòu)等管理體制。

(3)行為層(表現(xiàn)層):指企業(yè)員工所表現(xiàn)出的行事態(tài)度、行為習(xí)慣等為人處事的思想與行為模式。

(4)表現(xiàn)層(視覺層):指企業(yè)的對(duì)外識(shí)別系統(tǒng)體系、企業(yè)對(duì)外視覺形象。

(1)制度要基于規(guī)范化文化的建設(shè)才有作用和效能,否則就是一堆廢紙;

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事實(shí)證明:?jiǎn)T工喜歡在目標(biāo)明確和心情愉快的環(huán)境下工作。(1)員工的外在需求:

物質(zhì)保障+成長(zhǎng)機(jī)會(huì)(晉升機(jī)會(huì)、能力鍛煉機(jī)會(huì)、培訓(xùn)機(jī)會(huì)),即錢(途)和前(途)。

(2)員工的內(nèi)在需求:

賞識(shí)+工作滿足,即被(上級(jí)、同事和社會(huì))肯定或賞識(shí)和對(duì)工作內(nèi)容的滿意度(工作的有趣性、挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性)。

(1)是企業(yè)戰(zhàn)略的有效保障和執(zhí)行媒介;(2)是形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要環(huán)節(jié);

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(3)是制度管理的補(bǔ)充和延伸;(4)是對(duì)組織成員的有效激勵(lì);

每個(gè)人的人生,都需要通過理解、參與、營造并歸屬某種組織文化,尋找其生命寄棲的價(jià)值支點(diǎn)、文化歸屬和精神家園!

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匯。我公司一直重視企業(yè)文化建設(shè),有一名領(lǐng)導(dǎo)分管,企業(yè)文化建設(shè)日常工作歸口宣傳部,并有專人負(fù)責(zé)。

幾年來,我公司的企業(yè)文化建設(shè)大致分兩步走的,第一步,伴隨著重組后的體制、人力資源的磨合,企業(yè)文化的相互間溶匯。這階段我們首先從上至下,從下到上,反復(fù)幾次總結(jié)和提煉企業(yè)精神及公司發(fā)展戰(zhàn)略。同時(shí),策劃和完善了公司視覺識(shí)別系統(tǒng),包括:視覺識(shí)別系統(tǒng)要素設(shè)計(jì),應(yīng)用系統(tǒng)要素設(shè)計(jì),環(huán)境系統(tǒng)要素設(shè)計(jì)三大方面,制成了光盤和視覺識(shí)別手冊(cè)。目的是以企業(yè)精神和發(fā)展戰(zhàn)略為核心,凝聚、激勵(lì)各級(jí)經(jīng)營管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性。出臺(tái)了管理標(biāo)準(zhǔn)匯編q/jdj2.000-2014,包括基礎(chǔ)、通用標(biāo)準(zhǔn),個(gè)性標(biāo)準(zhǔn)13大方面近150萬字,內(nèi)容涵蓋了公司各個(gè)管理環(huán)節(jié)。全面推行視覺識(shí)別系統(tǒng),塑造企業(yè)形象。這項(xiàng)工作我們主要是結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)際,在工程臨建、辦公區(qū)域設(shè)臵、六版一圖宣傳欄等方面充分體現(xiàn)公司藍(lán)白相間的主色調(diào)。在這方面我們也得力于有一個(gè)良好的外部環(huán)境,我們施工的工程項(xiàng)目多數(shù)是國家五大公司的項(xiàng)目,電力系統(tǒng)的工程對(duì)安全文明施工1要求都很嚴(yán),在滿足業(yè)主要求的前提下,作到了按照視覺識(shí)別系統(tǒng)的要求規(guī)范化管理。

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第二步也就是2014年之后,按照國家電網(wǎng)公司提出的“努力超越,追求卓越”的企業(yè)精神和“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外塑形象”的要求,進(jìn)行了企業(yè)文化核心內(nèi)容的建設(shè)。

今年,一是結(jié)合新時(shí)期企業(yè)的實(shí)際狀況提出了創(chuàng)建四個(gè)一流的公司發(fā)展戰(zhàn)略,即:一流的隊(duì)伍、一流的標(biāo)準(zhǔn)、一流的服務(wù)、一流的工程。印發(fā)了創(chuàng)建一流宣傳手冊(cè),制定了創(chuàng)建一流的標(biāo)準(zhǔn),制定和實(shí)施了創(chuàng)建一流推進(jìn)方案。

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廣域網(wǎng)接口和公司網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)oa。先后啟動(dòng)了信息共享,為了便于公司內(nèi)部員工的交流,全公司范圍內(nèi)部署了即時(shí)通訊軟件rtx,覆蓋了公司所有的關(guān)鍵崗位,加快了公司信息的傳遞。在工程管理、經(jīng)營管理方面采用了專業(yè)軟件。特別是公司網(wǎng)站經(jīng)過不斷完善,不但便于工作,對(duì)塑造企業(yè)形象起到了推動(dòng)作用,這是公司的第一窗口。

去年公司選送70名中層管理人員參加吉林大學(xué)項(xiàng)目管理碩士班學(xué)習(xí)。

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設(shè),把公司逐步建設(shè)成為文化先進(jìn)、管理科學(xué)、誠信規(guī)范、形象良好、實(shí)力雄厚、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、效益顯著的電建企業(yè)。一句話,將企業(yè)文化建設(shè)真正與企業(yè)經(jīng)營管理融會(huì)到一起。

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識(shí),使公司各項(xiàng)工作走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的軌道。同時(shí)嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),科學(xué)決策,科學(xué)管理,以工作的高效率實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的高效益。

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密切干群關(guān)系的重要紐帶和加強(qiáng)對(duì)外交往的重要手段,建立活動(dòng)制度,加強(qiáng)內(nèi)部。

溝通和對(duì)外交往。要開展入廠教育,入團(tuán)、入黨宣誓和各種形式的重禮節(jié)、講禮貌、告別不文明言行等活動(dòng),提倡在重要場(chǎng)所和重大活動(dòng)中升國旗、唱國歌。開展重大節(jié)日紀(jì)念活動(dòng)、重大節(jié)慶活動(dòng)、為先進(jìn)勞模慶功活動(dòng)、送溫暖活動(dòng)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,展示企業(yè)良好形象。大力開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng),不斷提升企業(yè)和職工的文明素質(zhì)。建立精神文明創(chuàng)建工作制度,廣泛開展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)。建立培養(yǎng)選樹典型制度,充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范導(dǎo)向作用。培養(yǎng)選樹典型的面要寬,內(nèi)涵要深化,既要有能體現(xiàn)新時(shí)期企業(yè)精神、展現(xiàn)企業(yè)形象的重大典型,又要有各行業(yè)各基層單位體現(xiàn)自己工作特色的行業(yè)典型和崗位明星,充分挖掘體現(xiàn)新時(shí)期吉林電建精神和先進(jìn)理念的模范人物及典型事件,形成企業(yè)文化品牌資源。

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則,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地調(diào)整、補(bǔ)充、完善文化設(shè)施和場(chǎng)所,以滿足職工群眾日益增長(zhǎng)的文化需求。推進(jìn)企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)的運(yùn)行,使文化核心內(nèi)涵深入人心。要進(jìn)一步規(guī)范“企業(yè)標(biāo)志”的管理和使用,使之成為企業(yè)重要的無形資產(chǎn),最大限度地發(fā)揮其品牌價(jià)值。增強(qiáng)直觀性、表達(dá)性和傳播性,成為企業(yè)文化的可視象征。

基本目標(biāo)是2014年建設(shè)成電建文化完整體系。2014年后主要是總結(jié)成果,鞏固提高。認(rèn)真總結(jié)公司和各單位企業(yè)文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),盤點(diǎn)一批優(yōu)秀成果,召開公司文化建設(shè)工作會(huì)議,命名表彰先進(jìn)。根據(jù)公司不斷發(fā)展變化的新形勢(shì)、新任務(wù),制定公司文化建設(shè)新的三年規(guī)劃。

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用,也同樣承載著企業(yè)興衰的決定性作用。關(guān)鍵詞:企業(yè)文化;發(fā)展;影響。

一企業(yè)文化的定義和特點(diǎn)(一)定義(二)特點(diǎn)。

二企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)張中的重要性三企業(yè)文化發(fā)展的作用。

中交三航上海浦東分公司企業(yè)文化建設(shè)存在的誤區(qū)(提綱)2014年最新版知名企業(yè)文化建設(shè)方案研究報(bào)告提綱建設(shè)感恩文化創(chuàng)建和諧企業(yè)(培訓(xùn)提綱)。

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企業(yè)文化的演講提綱篇十四

站在這金色的演講臺(tái)上,我涌動(dòng)的是欣喜、是激動(dòng)、是感慨!我自豪,因?yàn)槲沂莤x郵政這一光榮團(tuán)隊(duì)中的一員;我欣喜,因?yàn)閤x郵政騰飛的號(hào)角已經(jīng)吹響!

一履步伐踏出一條鄉(xiāng)路、一個(gè)希望、一份真情;一行車輪壓實(shí)一條大道、一個(gè)追求、一份商機(jī),實(shí)現(xiàn)心與心的交流,成就夢(mèng)與夢(mèng)的溝通,這就是我們?yōu)橹畩^斗的事業(yè)———郵政事業(yè)!我們的事業(yè)是光榮的,我們的使命是艱巨的,“郵送真情,傳遞商機(jī)”,簡(jiǎn)單的幾個(gè)字,卻書寫出不簡(jiǎn)單的一段歷程,一份報(bào)紙,一個(gè)郵包,或翻山越嶺,或跨洋過洲,為了誠信至上,郵政人無愿無悔,這就叫奉獻(xiàn)!

眾所周知,郵件押運(yùn)工作條件是十分艱苦的,不僅要長(zhǎng)年累月工作在外,而且車上休息飲食又沒有規(guī)律。由于要趕著裝卸郵件,往往沒有固定的吃飯時(shí)間,有時(shí)一包方便面也就對(duì)付了一頓;到了夏天,車廂悶熱蚊蟲又多,我們的押運(yùn)員常常是被叮得渾身是包;再看看他們的雙手,由于長(zhǎng)期搬卸郵袋,有的指甲縫已經(jīng)裂開,道道的傷疤、厚厚的老繭,誰看了都會(huì)感到震撼,都會(huì)產(chǎn)生敬仰之情。在這種艱苦的環(huán)境里,他們沒有埋怨,沒有后悔,而是團(tuán)結(jié)一心,相互協(xié)作。當(dāng)你試問他們苦不苦、累不累時(shí),他們都會(huì)這樣微笑著跟你說:“沒什么,工作需要嘛!”一句簡(jiǎn)單的言語,道出的卻是一名郵政員工赤誠的心。

正因?yàn)檫@種精神,也因?yàn)橛形覀冞@些勤勞可愛的郵政人,xx郵政取得了驕人的成績(jī)。幾年來,xx郵政緊緊圍繞國家局提出的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略,年年超額完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)指標(biāo),率先實(shí)現(xiàn)在中部崛起;隨著各市縣局的經(jīng)營優(yōu)化及南昌郵區(qū)中心局小蘭郵件處理中心投入現(xiàn)代化生產(chǎn)進(jìn)程,xx郵政實(shí)物網(wǎng)已得到進(jìn)一步完善,短短的幾年就見成效,并步入良性發(fā)展的軌道,成功地實(shí)現(xiàn)了她的第一次騰飛??上驳某煽?jī)使我們前進(jìn)的步伐更加堅(jiān)定了,全國青年文明號(hào)的歸屬、兩子系統(tǒng)的順利上線,電子化支局的全面建設(shè),標(biāo)志著xx郵政已經(jīng)踏上了“求真務(wù)實(shí)”第二次騰飛的征程,鮮花和掌聲肯定了我們的成績(jī),肯定了xx郵政的成績(jī)。

年輕的心在這里驛動(dòng),創(chuàng)業(yè)的夢(mèng)在這里飛揚(yáng)。千千萬萬郵政人,在自己的平凡崗位上實(shí)現(xiàn)著人生價(jià)值,銘記服務(wù)真情、發(fā)展傾情、回報(bào)深情的企業(yè)核心價(jià)值觀。

此刻,我想起了茅盾先生的一句話:人類是偉大的,然而充滿了崇高精神的人類活動(dòng)則是偉大中之尤其偉大者。這里我可以響亮地說,我們的員工就是這樣一群可敬、可親、可愛的偉大者。

這是一種崇高的職業(yè)責(zé)任感,一種對(duì)企業(yè)精神的忠誠,一種源自內(nèi)心的對(duì)企業(yè)的熱愛。身邊故事感染著我,內(nèi)心涌動(dòng)著的是前所未有的愿為企業(yè)做出更大貢獻(xiàn)的激情。我是幸運(yùn)的,愛與企業(yè)精神伴我成長(zhǎng)。我們大家是幸運(yùn)的,因?yàn)槲覀兊钠髽I(yè)充滿前景和希望,我們的企業(yè)懂得:人,是體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的基矗我們的企業(yè)在發(fā)展的同時(shí),還不遺余力地去培養(yǎng)人、造就人、激發(fā)人。

企業(yè)文化的演講提綱篇十五

演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來越多,來參考自己需要的演講稿吧!下面是小編收集整理的企業(yè)文化演講稿,僅供參考,大家一起來看看吧。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!今天,很榮幸在這個(gè)會(huì)議上能代表員工發(fā)言。

首先我想說說我對(duì)我們企業(yè)文化的一點(diǎn)認(rèn)識(shí)。企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)的重要杠桿之一,也是優(yōu)秀企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青的重要?jiǎng)恿υ?。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的來臨,企業(yè)文化已經(jīng)成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的核心力量,甚至是鑄造企業(yè)靈魂的力量。對(duì)于員工來說,優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能激勵(lì)員工積極向上,而且可以激發(fā)出員工的自豪感和使命感,使企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)大的向心力和凝聚力。

作為一家煙草企業(yè),我局一直把企業(yè)文化建設(shè)放在十分重要的位置抓緊抓好,力求真正發(fā)揮出文化力量的軟實(shí)力作用,使企業(yè)文化成為公司發(fā)展的“導(dǎo)航燈”。我覺得,我局企業(yè)文化的.理念體系始終以“務(wù)實(shí)進(jìn)取、攜手共榮”的企業(yè)精神為重點(diǎn),對(duì)戰(zhàn)略層、策略層、執(zhí)行層等不同層次員工的要求,對(duì)企業(yè)在經(jīng)營、管理、人才、執(zhí)法、學(xué)習(xí)、溝通等諸方面的理念都作了清晰明確的概括。

我覺得,推行我們的企業(yè)文化不是一句口號(hào),更不是表面文章,它應(yīng)當(dāng)融入到我們企業(yè)員工的行為中,滲透于企業(yè)所有的經(jīng)營管理活動(dòng)之中,它是全體員工無形的行為準(zhǔn)則與規(guī)范。因此,我們應(yīng)當(dāng)將企業(yè)文化內(nèi)化為我們的思想和行為,共同推動(dòng)我們的企業(yè)文化,讓企業(yè)文化在與員工的相互推動(dòng)中,展現(xiàn)出起獨(dú)特的魅力。

作為一名工作在專賣崗位的普通員工,我將立足本職工作,從自身做起,真正將公司的企業(yè)文化作為開展各項(xiàng)工作的準(zhǔn)則來執(zhí)行,認(rèn)真實(shí)施公司的各種理念,在人際溝通上做到“堅(jiān)持真理、與人為善、真誠交流、共同提升”,在學(xué)習(xí)上做到“謙虛好學(xué)、勤奮好思、學(xué)以致用、學(xué)貫終身”,在執(zhí)法過程中做到“服務(wù)與執(zhí)法并重,律人律己齊行”,牢牢樹立責(zé)任意識(shí),增強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管能力,不斷提供溝通能力和協(xié)調(diào)能力,以扎實(shí)的行動(dòng),努力將自己鍛煉成為一名帶頭推行企業(yè)文化、維護(hù)企業(yè)文化、踐行企業(yè)文化的優(yōu)秀員工。

我堅(jiān)信,我們?nèi)w員工都將全力維護(hù)企業(yè)文化理念,從而推動(dòng)企業(yè)文化的不斷發(fā)展和創(chuàng)新。隨著企業(yè)文化的大力推行,我們的公司一定能不斷發(fā)展,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中屹立潮頭,迎來輝煌燦爛的明天。

企業(yè)文化的演講提綱篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

大家好!我是來至錦域藍(lán)灣分行的xxx,自從我xx年xx月份進(jìn)入公司到此刻已經(jīng)一年多了,在這一年多的時(shí)光里,我的感慨很多,也很感謝公司讓我站在這個(gè)平臺(tái)上演講。

這天我給大家演講的主題是:“弘揚(yáng)鋼運(yùn)文化、放飛我們夢(mèng)想?!?/p>

回望以前,進(jìn)入鋼運(yùn)房產(chǎn)兩路分公司后,我的一切都發(fā)生了很大的變化,從簽第一個(gè)單不會(huì)寫合同到自我能獨(dú)立操單時(shí),我覺得學(xué)到了很多、也收獲了許多,這些都離不開身邊同事們真誠的幫忙和關(guān)愛,正是有了他們真誠的幫忙和關(guān)愛,才成就了這天的我。所以我很感動(dòng),我很感謝他們,在那個(gè)時(shí)候,我就對(duì)自我說,不管在什么時(shí)候,我都會(huì)抱著一顆感恩的心真誠地對(duì)待身邊的每個(gè)人和事,在這個(gè)舞臺(tái)上鍛煉自我的同時(shí),把自我的快樂傳遞給身邊所有的朋友。態(tài)度是決定一個(gè)人能否成功的基本要求,作為一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)人務(wù)必抱著一顆真誠的心,誠懇的對(duì)待客戶,對(duì)待同事,只有這樣,別人才會(huì)尊重你,把你當(dāng)做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會(huì),與買方客戶,與房主的樞紐,因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績(jī)。

鋼運(yùn)文化是關(guān)愛、互助的文化,關(guān)愛別人就是互助自我,因?yàn)橹挥心汴P(guān)愛了別人,在你需要幫忙的時(shí)候別人才會(huì)互助你,讓我們伸出手來幫忙我們身邊的每一位需要幫忙的人吧!其次就是團(tuán)結(jié)合作,努力溝通。業(yè)績(jī)的提升,光靠一個(gè)人的努力是不行的,它需要很多人的合作。

回想在長(zhǎng)河度假村軍訓(xùn)翻越障礙的活動(dòng)和20xx年9月16日在白市驛拓展訓(xùn)練的搶灘登陸活動(dòng)中,讓我感到團(tuán)隊(duì)的力量是多么的強(qiáng)大,個(gè)性是在搶灘登陸的活動(dòng),在整個(gè)過程,大家都把男女有別的觀念拋在了腦后,大家緊緊的抱在一齊,生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī),別人的腳踩在自我的腳背上很疼,甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲,我好感動(dòng),如不是你也是這么想,他也是這么想,大家都是這么想的,怎會(huì)快速安全成功的到達(dá)彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷,十根筷子牢牢抱成團(tuán)”正是在詮釋團(tuán)隊(duì)的力量是無窮的。既然屬于這個(gè)團(tuán)隊(duì),就要充分發(fā)揮自我的作用,只有大家齊心合力,沒有攻不破的堡壘。

高效才能共贏,我們堅(jiān)信只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更大的信心、力量和效率,只有團(tuán)隊(duì)才能給我們帶來更高的利益,也只有團(tuán)隊(duì)才能使我們勇于應(yīng)對(duì)成功路上的荊棘險(xiǎn)阻,也只有團(tuán)隊(duì)才能讓我們?cè)谀婢持杏峦鼻?。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個(gè)兩江新區(qū)!

我親愛的鋼軍同仁們,只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù),真抓實(shí)干,不斷提升我們的服務(wù),公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤,陽光總在風(fēng)雨后,堅(jiān)信自我就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情,釋放你的情懷,放下你的一切包袱,樹立你堅(jiān)定的信念,在鋼運(yùn)這個(gè)充滿活力與激情的舞臺(tái)盡情展示自我。放飛你事業(yè)的夢(mèng)想!讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自我的一片藍(lán)天,明天會(huì)更好!也祝我們的鋼運(yùn)明天更輝煌!

企業(yè)文化的演講提綱篇十七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:

大家好!

我是動(dòng)力廠的`一名普通護(hù)衛(wèi)隊(duì)員,首先要感謝護(hù)衛(wèi)支隊(duì),提供了這么一次機(jī)會(huì)讓我榮幸的站在這里,和眾多的戰(zhàn)友們一起學(xué)習(xí)交流,其次感謝我們單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,讓我能夠代表動(dòng)力廠護(hù)衛(wèi)隊(duì)全體隊(duì)員來談?wù)勎覀儗?duì)學(xué)習(xí)、進(jìn)取、責(zé)任和忠誠,這四個(gè)詞語的理解和感悟!其實(shí)這四個(gè)詞大家一定都不陌生,它就是我們公司企業(yè)文化里的核心價(jià)值觀,也是我們所有有色人實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的根源!

個(gè)人、企業(yè)乃至國家,惟有學(xué)習(xí)才能生存,惟有學(xué)習(xí)才能求得發(fā)展,也惟有學(xué)習(xí)才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,公司企業(yè)文化演講稿開場(chǎng)白范文。 “昨天的面包不充饑”,“知識(shí)就像紙盒上貼著日期的鮮奶”,則更形象的說明了學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的重要性。我干了整整十年的保衛(wèi)工作,個(gè)中滋味,酸甜苦辣,自有體味。我覺得如果不學(xué)習(xí),就接受不了新事物、新觀念,跟不上時(shí)代步伐,適應(yīng)不了企業(yè)發(fā)展需要。從去年到今年,又逢世界金融危機(jī),我更深深的意識(shí)到,惟有學(xué)習(xí)將成為終身的職業(yè),也惟有學(xué)習(xí)才能應(yīng)對(duì)這千變?nèi)f化的世界,惟有學(xué)習(xí)而后知不足,方能求思、求變,求生存與發(fā)展。所以,我們要立足本職,終身學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中工作,在工作中學(xué)習(xí);做正確的事,正確的做事;簡(jiǎn)單的事做對(duì),持續(xù)的做對(duì)……在學(xué)中思,思中學(xué),方能打造出一個(gè)敬業(yè)、精業(yè)、團(tuán)結(jié)、向上的自我。

在我們動(dòng)力廠護(hù)衛(wèi)隊(duì)里,現(xiàn)在有12名隊(duì)員,平時(shí)主要擔(dān)負(fù)著廠內(nèi)部治安秩序維護(hù)管理,日常值班執(zhí)勤工作,同時(shí)還協(xié)助主管科室或受領(lǐng)導(dǎo)指派完成一些突發(fā)性、臨時(shí)性的治保任務(wù)。我們認(rèn)為要熱愛本職,要服從和服務(wù)于企業(yè)大局,才能真正做好崗位工作,把組織分配的任務(wù)擔(dān)當(dāng)起來。但僅此是不夠的,做為治安秩序的第一階段管理者,不能讓工作永遠(yuǎn)停留在一個(gè)水平上,而要與時(shí)代同步、與企業(yè)發(fā)展同步,不斷學(xué)習(xí),深入思考,不斷進(jìn)步,每一天、每一月、每一年的工作都要有所進(jìn)步,有所創(chuàng)新,有所發(fā)展,這樣才算盡心盡職。做為護(hù)衛(wèi)人員,要不甘平凡,而要努力從平凡到優(yōu)秀,從優(yōu)秀到卓越。

為了能更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),充分調(diào)動(dòng)起大家對(duì)學(xué)習(xí)的興趣,搭建一個(gè)學(xué)習(xí)管理平臺(tái),讓大家在不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取中提高自已的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力。主管領(lǐng)導(dǎo)在不斷的完善學(xué)習(xí)制度,提供學(xué)習(xí)環(huán)境,結(jié)合我廠組織的學(xué)習(xí)型班組建設(shè),堅(jiān)持進(jìn)行周題、月課、季考活動(dòng),并且不定期地進(jìn)行隊(duì)列和擒敵拳的操練,還在隊(duì)員之間開展比賽,依照平時(shí)工作學(xué)習(xí)中的表現(xiàn)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)或處罰!慢慢的形成一種良好的學(xué)習(xí)氛圍,調(diào)動(dòng)大家的進(jìn)取之心,讓大家在這樣的環(huán)境里感受學(xué)習(xí)的樂趣,找到學(xué)習(xí)的動(dòng)力,形成你追我趕的學(xué)習(xí)勁頭,把學(xué)習(xí)變成我們進(jìn)步的階梯!這樣的學(xué)習(xí)效果很顯著,可喜的情景一次次在上演,我們?nèi)?duì)有3人通過了自學(xué)考試,拿到了大專文憑,1人拿到了本科文憑;有3人通過了公司組織的高級(jí)護(hù)衛(wèi)考試,拿到了職稱;有3人通過了國家職業(yè)技能鑒定;另還有3人正在報(bào)讀電大課程,演講稿開場(chǎng)白《公司企業(yè)文化演講稿開場(chǎng)白范文》。我們體會(huì)到了甜處,因?yàn)檫@些學(xué)習(xí)成果擴(kuò)寬了我們的知識(shí)面,使我們掌握了更多的技能,并且還能讓我們保持一顆年輕的心態(tài),樂于接受新鮮事物,不斷挑戰(zhàn)自我,而且靈活地調(diào)整自己,自我加壓,實(shí)實(shí)在在地干一行、愛一行、鉆一行、精一行。

什么是責(zé)任?何謂忠誠?責(zé)任:職責(zé)、任務(wù),每個(gè)人做人做事要盡的義務(wù),對(duì)自己、對(duì)生活、對(duì)工作負(fù)責(zé)任的態(tài)度;忠誠;忠于誠實(shí),做人誠實(shí)可信,忠于自己的企業(yè),忠于自己的事業(yè)。說到底與其說是對(duì)企業(yè)有責(zé)任和忠誠的態(tài)度,不如說是對(duì)自己的責(zé)任與忠誠,我覺得一個(gè)人只有對(duì)自己負(fù)責(zé)時(shí),才可能有所作為!

責(zé)任和忠誠是對(duì)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員一項(xiàng)最基本的要求,同時(shí)又是我們這分職業(yè)的終極追求目標(biāo)。只有忠誠的履行職責(zé),企業(yè)的安全才能得以保障,生產(chǎn)才得以進(jìn)行,效益才得以產(chǎn)生,那么到個(gè)人頭上才有價(jià)值可言!企業(yè)得到長(zhǎng)足發(fā)展,我們員工才能獲得更多的利益!那些對(duì)崗位職責(zé)的漠視和背棄,無論后果是輕還是重,到頭來傷害的不僅僅是企業(yè),更大更多的是自己本身!

曾經(jīng)有位老領(lǐng)導(dǎo)在一次例會(huì)中,提到他時(shí)常會(huì)做一個(gè)夢(mèng),動(dòng)力廠的生產(chǎn)經(jīng)營被人為破壞,作為主管領(lǐng)導(dǎo)的他鋃鐺入獄!乍聽之下,我們都笑話他,未免有些杞人憂天了!我們又不是主業(yè)單位,有沒有什么價(jià)值不菲的產(chǎn)品,有那么夸張到嚇成這樣?可是過后想想,老領(lǐng)導(dǎo)所擔(dān)心的正是他對(duì)這份工作的一種擔(dān)當(dāng),一種責(zé)任的使命感,動(dòng)力廠擔(dān)負(fù)著水電的運(yùn)營和電訊的連接,如果出任何差錯(cuò),后果也是不堪設(shè)想!我們肩膀上的膽子一點(diǎn)都不比主業(yè)單位的同志們少,一樣都不能松懈! 除了不斷提高自己之外,更要從每一刻開始,把自己的本職工作作為自己的事業(yè)來做,把警惕性時(shí)刻擺在心里,腦海中,把責(zé)任感轉(zhuǎn)化成忠誠,把工作延伸到各個(gè)細(xì)節(jié)上去,凡屬自己的工作范圍,都必須要承擔(dān)起來,并且毫無怨言的去付出,把責(zé)任變成不可推卸的重?fù)?dān)一直扛著,讓它變成一種執(zhí)著的歸屬感!

這些責(zé)任感在鞭策我們,也在時(shí)刻提醒著我們,讓我們每個(gè)隊(duì)員在不同的工作中,去付出和貢獻(xiàn)!我們?cè)谑⑾?.8月間,在深夜里,為了搗毀一個(gè)小盜竊團(tuán)伙,而忍受著一陣一陣的倦意和大批蚊蟲的叮咬, 一舉抓獲他們;也在每晚值班時(shí)間里,輪流幾次地在廠區(qū)里巡視和檢查;在門衛(wèi)不厭其煩的對(duì)每一個(gè)外來車輛和人員進(jìn)行查詢和登記;更是在每次廠水電外修施工現(xiàn)場(chǎng),不論任何天氣環(huán)境,為他們值勤站崗……每項(xiàng)工作的完成,都是我們對(duì)企業(yè)的忠誠表現(xiàn),也是我們盡職盡責(zé)的去承擔(dān),去滿足工作對(duì)我們的要求!

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