企業(yè)文化的演講提綱(大全17篇)

學校是我們求知的殿堂，培育了我們的知識和品德。持之以恒的訓練是成為優(yōu)秀運動員的關鍵要素之一。以下是教育專家對于培養(yǎng)下一代的建議和經(jīng)驗分享，對教育工作者有啟發(fā)。

企業(yè)文化的演講提綱篇一

20xx年在管理界一股企業(yè)文化熱浪席卷神州，其跟風逐流之勢如星火燎原。一夜之間，中國企業(yè)正在進行著一場轟轟烈烈的企業(yè)文化“大躍進”，仿佛在剎那之間中國的企業(yè)已經(jīng)脫胎換骨般的成熟起來了。

何謂企業(yè)文化?簡單文字上面理解就是以文化之，文化必須被信仰，在普遍的接受和認同的基礎上而逐步成為信仰，而這種信仰就是用企業(yè)之“道”，用來教育和感化員工。實際上，絕大多數(shù)企業(yè)只是簡單地停留到“文化”的層面上，而沒有注意到“企業(yè)”對于企業(yè)的重要性。大多數(shù)的企業(yè)只注重“文化”形式，而忽略了這樣的“文化”到底還是不是企業(yè)的企業(yè)文化。企業(yè)家不惜以重金聘請所謂的“企業(yè)文化”學者、專家，整出一套企業(yè)文化的東西，其實就是打著企業(yè)文化的幌子，有“文”而無“化”，甚至有的企業(yè)連起碼的文化形式都沒有，更何談以“文”來教化、感化企業(yè)的員工。

于是乎，企業(yè)文化變成了一場屠戮企業(yè)文化的游戲和鬧劇，企業(yè)所建設的企業(yè)文化已是面目全非，失去了企業(yè)的特色和企業(yè)文化的生命力。那些秀才們只懂得一味按圖索驥、生搬硬套提出一套“愿景”、“使命”、“價值觀”之類的虛無的口號;整理出一本本《**企業(yè)文化大綱》、《**企業(yè)憲章》空泛的冊子;開展一系列“**企業(yè)公益活動”、“**企業(yè)文化周”、“**企業(yè)運動會”等等之類的做秀活動。當一場企業(yè)文化的大浪過后，便無聲無息成為企業(yè)的“歷史文物”被塵封起來而束之高閣。

當我們有了理智而清醒的頭腦，認真地反思和認識市場發(fā)展的客觀規(guī)律，我們就會發(fā)現(xiàn)企業(yè)所擁有的一些深層次的事物——企業(yè)文化、品牌、企業(yè)哲學……這一切絕非一蹴而就，而必須經(jīng)過歷史的考驗和時間的積累和沉淀。不積硅步，無以千里，企業(yè)文化絕非一日之功，企業(yè)文化必須扎根于企業(yè)當中，一切從頭做起。

企業(yè)文化作為企業(yè)管理界新興管理學科之一，涉及到意識形態(tài)和精神范疇。因此，企業(yè)文化特性決定了其必須從看似虛無的意識形態(tài)轉化為實際行動。而如何將意識形態(tài)轉化執(zhí)行力的關鍵一步，就是在于企業(yè)文化怎樣才能準確無誤地傳播到員工當中，并在員工中能夠引起強烈的反響和共鳴。而向企業(yè)的員工講述企業(yè)的故事便是達成這一目標的有效捷徑。

企業(yè)文化是一個個的故事構成的。企業(yè)的發(fā)展歷史總是由事件構成的，而企業(yè)文化也有很多的載體，發(fā)生在企業(yè)中的故事僅僅是其中的一種，但是作為企業(yè)文化最重要的載體就是企業(yè)成長和發(fā)展歷程中的一個個感動或觸動人心故事構成的。這樣的故事不僅給每個人可以觸摸的心靈觸動與精神震撼，同時又能起到用故事傳承文化的重要作用。例如，我們提到了海爾的企業(yè)文化就會自然而然地想起“砸電冰箱”、“吃休克魚”等等之類的故事。而提到了松下企業(yè)文化時，就想起了“水庫理論”等等諸如此類鮮明而生動的故事，這足以讓我們對其企業(yè)文化有著深刻的了解和認識。

企業(yè)的歷史都有限的，縱觀企業(yè)發(fā)展史真正能夠做到百年壽命的企業(yè)也是鳳毛麟角，企業(yè)生命期最長也就是百余年的歷史，因此企業(yè)要想超越自我，能夠存活得更長久，就必須找到傳承企業(yè)生命的基因——企業(yè)文化。而企業(yè)在短短幾十年中要創(chuàng)造出燦爛的企業(yè)文化，只能靠企業(yè)創(chuàng)造出來的一個個感動或觸動人心的故事來完成。

來自于企業(yè)日常工作當中一個個故事并非杜撰出來，而是經(jīng)過了長期的積累、挖掘出來，逐漸提升并形成了企業(yè)自成體系的理念，進而經(jīng)過不斷地傳承與發(fā)展最終升華成為企業(yè)文化。同時，當企業(yè)文化經(jīng)過故事傳播之后，深入到員工的心中，并由此產(chǎn)生出更多的故事，企業(yè)文化也在不斷地傳承和提升，更適應企業(yè)的不斷變革與發(fā)展。

相對于那些剛成立不久的企業(yè)而言，沒有歷史的企業(yè)也不會有真正的企業(yè)文化。當前很多企業(yè)沒有幾年的發(fā)展歷程，就開始大肆宣揚自我的企業(yè)文化，只要看看這些企業(yè)所塑造的企業(yè)文化，幾乎都是有舶來的洋血統(tǒng)。他們把企業(yè)文化描繪得十全十美、用天衣無縫的文章或格言刻意地渲染。

但是，我們發(fā)現(xiàn)這些口號幾乎都是一樣模式，“追求卓越”、“以人為本”、“產(chǎn)業(yè)報國”之類的豪言壯語讓我們感到似曾相識的感覺，就是不知道這是那個企業(yè)的企業(yè)文化，最終經(jīng)歷了現(xiàn)實考驗之后，企業(yè)家才會明白原來優(yōu)秀的企業(yè)文化理念只是別人的東西，并不能夠真正為我所用。因此，如果沒有故事作為依托和根基，這樣的文化顯然是空洞而沒有說服力的。

企業(yè)文化的演講提綱篇二

企業(yè)文化是企業(yè)存續(xù)發(fā)展的價值觀、思維模式、行為模式的本質特征的總和。是企業(yè)的無形資產(chǎn)；是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，它體現(xiàn)在企業(yè)價值創(chuàng)造的每一個環(huán)節(jié)?，F(xiàn)將本人理解與悟到的企業(yè)文化建設綱要總結如下：

企業(yè)文化本質上是總裁（老板）文化，即總裁（老板）的思維模式及行為模式，往往決定了企業(yè)的思維模式與行為模式。特別是在民營（私人）企業(yè)，組織成員的行為準則以企業(yè)領導者價值觀為準，表現(xiàn)出強勢文化特征，而不是弱勢文化特征（組織成員的行為準則以社會價值觀為準)。

企業(yè)最高領導人是企業(yè)文化的締造組織者，是企業(yè)文化變革的推動者；領導人要忠實嚴守企業(yè)價值觀，并敢于揚棄舊文化，發(fā)展新文化。

如果企業(yè)決策層的核心價值觀不一致，有明顯的價值觀沖突，對企業(yè)的快速及長期穩(wěn)定發(fā)展不利，易出現(xiàn)高層分道揚鑣現(xiàn)象；如果員工的價值觀與企業(yè)價值觀不一致，有明顯的價值觀沖突，對員工的快速及長期穩(wěn)定發(fā)展不利，易出現(xiàn)跳槽現(xiàn)象。

企業(yè)文化即核心價值觀只有被企業(yè)成員共同認可并落實在工作行為上，企業(yè)的發(fā)展才是健康的。

(1)理念層(核心層)：指企業(yè)愿景、宗旨、戰(zhàn)略目標、經(jīng)營哲學、倫理道德等企業(yè)價值觀，是企業(yè)精神和企業(yè)風格的最佳體現(xiàn)，決定了企業(yè)制度、員工行為和工作結果。

(2)制度層(中間層)：指企業(yè)各種規(guī)章制度、組織機構等管理體制。

(3)行為層(表現(xiàn)層)：指企業(yè)員工所表現(xiàn)出的行事態(tài)度、行為習慣等為人處事的思想與行為模式。

(4)表現(xiàn)層(視覺層)：指企業(yè)的對外識別系統(tǒng)體系、企業(yè)對外視覺形象。

三、制度與文化。

(1)制度要基于規(guī)范化文化的建設才有作用和效能，否則就是一堆廢紙；

(2)文化是制度的補充，可降低制度執(zhí)行成本，降低推行難度；

(3)制度建設中會產(chǎn)生成本，但沒有制度是更大的成本；

(4)業(yè)務流程清晰合理是文化有效實施的前提；

(5)績效管理體系和激勵機制是企業(yè)文化建設的有力保障；

(6)制度應該是前瞻性的，而不是用血的代價來換取制度；

(7)制度不是一蹴而就的，或是一勞永逸的，而是持續(xù)改進的；

(8)得到大眾認可的制度是得益于民主管理文化基礎之上的；

(9)制度的執(zhí)行是難點，領導者須以身作則，例外行為是對制度。

文化的最大威脅。

(1)持續(xù)提高企業(yè)價值；

(2)使組織有效率；

(3)使員工有成就；

(4)使企業(yè)有前途。

五、員工的文化需求。

事實證明：員工喜歡在目標明確和心情愉快的環(huán)境下工作。

(1)員工的外在需求：

物質保障+成長機會(晉升機會、能力鍛煉機會、培訓機會)，即錢(途)和前(途)。

(2)員工的內在需求：

賞識+工作滿足，即被(上級、同事和社會)肯定或賞識和對工作內容的滿意度(工作的有趣性、挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性)。

(1)是企業(yè)戰(zhàn)略的有效保障和執(zhí)行媒介；

(2)是形成核心競爭力的重要環(huán)節(jié)；

(3)是制度管理的補充和延伸；

(4)是對組織成員的有效激勵；

(5)增強員工行動統(tǒng)一性，減少管理成本，提高管理效益；

(6)是創(chuàng)造力的源泉和變革的基礎。

每個人的人生，都需要通過理解、參與、營造并歸屬某種組織文化，尋找其生命寄棲的價值支點、文化歸屬和精神家園！

葉菲菲。

2013.11.15。

企業(yè)文化的演講提綱篇三

黨九十五歲了，今昔驀然回首，腦海里泛起了一句歌詞：沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國。

是啊!黨今年九十五了，她悄然的在歷史的長河中磕磕碰碰的走過了九十四年，用血淚在這條波濤洶涌的歷史長河里傾倒了一杯濃墨，印下了那屬于她的獨特的印跡。

黨這九十五年的征程是一部血淚史，作為一名祖國未來的棟梁，在現(xiàn)今安穩(wěn)的氛圍下怎能忘卻黨歷程上的血淚。

在一個血雨腥風民不聊生的年代中一個時代的象征悄然在一艘畫舫上誕生了，她的到來注定諭示著她將在血雨腥風中灑下堅毅的血淚， 她將用嘹亮的聲音向世人宣告一個嶄新的王朝的來臨!

在那風雨如磐的舊中國誕生了中國共產(chǎn)黨，她象一盞明燈沖破了漫漫長夜的黑暗，象初升的朝陽給沉睡的大地帶來了希望的曙光。

從她誕生的那一刻起，神州大地就有了一群引路人，中華民族就有了更加挺拔的脊梁骨，這個堅強、光榮的集體在黑暗的灰燼中，爆出一個嶄新的新中國。

八十八個風雨春秋，八十八年的奮斗不息，中國共產(chǎn)黨歷經(jīng)滄桑，經(jīng)歷了初創(chuàng)時的艱難、北伐戰(zhàn)爭的洗禮、土地革命的探索、抗日戰(zhàn)爭的硝煙、解放戰(zhàn)爭的炮火，又歷經(jīng)社會主義改造和建設、改革開放等歷史階段，共產(chǎn)黨一次次面臨歷史的重要關頭，又一次次實現(xiàn)歷史性的抉擇。

不管是雪山草地大渡河的霏霏雪雨，還是井岡山太行山的腥風血雨，不管是延安窯洞的斜風細雨，還是改革開放的驚風急雨，中國共產(chǎn)黨同全國人民始終緊緊地團結在一起，與中國命運的脈搏一起跳動，從單薄走向厚實，從年輕走向成熟，從二十年代走來，駛向一個新的世紀。

黨的輝煌歷史，是為民族解放和人民幸福前赴后繼、英勇奮斗的歷史;是馬克思主義普遍原理同中國革命和建設的具體實踐相結合的歷史;是堅持真理、修正錯誤、戰(zhàn)勝一切困難，不斷發(fā)展壯大的歷史。

無論是在血雨腥風的戰(zhàn)爭年代，或是在艱苦創(chuàng)業(yè)的建設年代，更或是在努力創(chuàng)新的改革開放年代，無論是抗洪搶險還是抗擊非典，沖鋒在先，甘于奉獻的永遠都是共產(chǎn)黨員，他們一次又一次用實際行動實踐著全心全意為人民服務的偉大宗旨。

實踐證明中國 共產(chǎn)黨無愧是偉大、光榮、正確的黨，是中國革命和建設事業(yè)的堅強領導核心。

共產(chǎn)黨員就如一根綠竹，竹可破而不損其節(jié)。

中華民族的優(yōu)秀兒女劉胡蘭為了祖國的解放，人民的利益獻出了寶貴的生命，烈士的鮮血染紅了大地。

共產(chǎn)黨員就如一塊璞玉，玉可碎而不損其白。

李大釗-中國共產(chǎn)黨的主要創(chuàng)始人之一，為在我國開創(chuàng)和發(fā)展共產(chǎn)主義運動的大無畏的獻身精神，永遠是一切革命者的光輝典范。

在抗日戰(zhàn)爭中犧牲的中國無產(chǎn)階級革命家、民族英雄，東北抗日聯(lián)軍的主要領導人楊靖宇，用自己的鮮血染紅了東北的大地。

共產(chǎn)黨員就如中流砥柱，在激流駭浪中穩(wěn)如泰山。

舍身炸碉堡的董存瑞;為全國人民和平民主團結而犧牲的葉挺;“名將以身殉國家，愿拼熱血衛(wèi)吾華。

太行浩氣傳千古，留得清漳吐血花” 這就是在抗日戰(zhàn)場上犧牲的最高指揮員左權。

名將陣亡，太行山為之低咽，全黨為之悲痛。

黨在我們心中就是一座豐碑，是一個燈塔，是一面旗幟。

讓我敬仰、引我前行、促我奮進。

他們用實際行動證明了事業(yè)比生命更寶貴。

作為一名黨員，黨組織是熔爐，我們就是需要錘煉的鐵。

讓我們積極投身于偉大而光榮的教育事業(yè)之中，用實際行動，踐行我的諾言，用自己的雙手，托起明天的太陽，身為教師的我們會從小事做起，從自我做起，率先垂范，作出榜樣，以高尚的人格感染學生，以和藹的態(tài)度對待學生，以豐富的知識引導學生，以博大的胸懷愛護學生。

用愛落實責任，用愛去延續(xù)生命的歷程。

讓愛與責任同行，鑄就師德之魂，譜寫愛生之歌。

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好!

九十多年前，在那風雨如磐的舊中國誕生了中國共產(chǎn)黨，她象一盞明燈沖破了漫漫長夜的黑暗，象初升的朝陽給沉睡的大地帶來了希望的曙光。

從她誕生的那一刻起，神州大地就有了一群引路人，中華民族就有了更加挺拔的脊梁骨，這個堅強、光榮的集體在黑暗的灰燼中爆出一個嶄新的新中國。

八十個風雨春秋，八十年的`奮斗不息，中國共產(chǎn)黨歷經(jīng)滄桑，經(jīng)歷了初創(chuàng)時的艱難、北伐戰(zhàn)爭的洗禮、土地革命的探索、抗日戰(zhàn)爭的硝煙、解放戰(zhàn)爭的炮火，又歷經(jīng)社會主義改造和建設、十年"文革"、改革開放等歷史階段，共產(chǎn)黨一次次面臨歷史的重要關頭，又一次次實現(xiàn)歷史性的抉擇。

不管是雪山草地大渡河的霏霏雪雨，還是井岡山太行山的腥風血雨，不管是延安窯洞的斜風細雨，還是改革開放的驚風急雨，中國共產(chǎn)黨同全國人民始終緊緊地團結在一起，與中國命運的脈搏一起跳動，從單薄走向厚實，從年輕走向成熟，從二十年代走來，駛向一個新的世紀。

我，生在紅旗下，沐浴著黨的雨露，度過幸福的童年，乘著改革開放的春風，走進知識的海洋，黨把我從一個無知的鄉(xiāng)村孩童，培養(yǎng)成為一名人民教師。

在孩提時代，我心目中的黨是神圣而偉大，可親又可愛。

我學會唱的第一支歌是"沒有共產(chǎn)黨，就沒有新中國"，這支歌伴隨我長大，并隨著歲月的流逝，我越來越能理解其深刻的內涵。

當我從一名少先隊員成為一名共青團員時，共產(chǎn)主義成為我的理想信仰，她猶如心靈的翅膀，催我奮進。

加入共產(chǎn)黨成為我的人生路標，

從這一刻起，我有了一個新的身份--中國共產(chǎn)黨黨員。

我就象一滴水融入了長江、大河，去奔向浩翰的大海。

在共產(chǎn)黨的大集體中奮斗，心靈獲得充實，生命變得更有價值。

畢業(yè)后，我來到上海電力學院社科部工作，站在三尺講臺上，為黨的教育事業(yè)添磚加瓦。

在這個優(yōu)秀分子輩出的海洋里，我不敢有絲毫的懈怠，我因追求進步而來，是為追求進步才來。

裹足不前就意味著落后，落后就意味著被淘汰，唯有生命不息，追求不止。

企業(yè)文化的演講提綱篇四

被訪人：訪談時間：

如果讓你描述zol，你會用哪十個詞語？

贊美的很多，我就不說了。主要提點不好的。

人治：缺乏科學規(guī)范管理優(yōu)秀：網(wǎng)站行業(yè)地位。

官僚：很多人為討好巴結領導而活，而不是為zol的前途著想。

表面：很多事情形式大于內容，一切都匆匆忙忙，事件做完后的總結同樣重要制度落伍：編輯創(chuàng)造內容被認為是體力工作，而不是創(chuàng)造工作守舊：創(chuàng)新阻力大，支持少培訓缺乏：人才流失：

在zol，你認為什么品質最重要？

最重要：先做人再做事。

你認為在zol什么樣的員工得到或應該得到提升？

人品好，有專業(yè)能力，有領導能力，不斷學習有遠見?？啥噙M行選拔。

備注：但基本很難，很多能力不是考核。

在zol，什么行為得到或者應該得到獎勵？

目前的獎項形式簡單可升級，針對性不強?？稍O立很多個性化的獎項：創(chuàng)新大獎，助人為樂獎，年度最佳營銷獎，年度最佳文章獎，年度最佳項目獎等等。

在zol，什么樣的人適合，什么人不適合？

這個問題涉嫌歧視。

企業(yè)向往最優(yōu)秀的人才，同樣優(yōu)秀的人才也向往最優(yōu)秀的企業(yè)，我們要做最優(yōu)秀的企業(yè)。

在zol，目前有哪些不變的真理？只有感恩。

因為時代社會行業(yè)都在發(fā)展，不改變就作死。在zol，有哪些傳說或模范故事，特別是關于企業(yè)領袖的？完全感受不到領袖的存在，不知道領導們都在忙什么呢。

刻苦努力：當別的媒體去發(fā)布會結束回家后，zol會回到公司。

這些年來阻礙zol發(fā)展的觀念是什么？公司目前應該克服的不良觀念或風氣是什么？

面對現(xiàn)實：不要總是活在傳統(tǒng)市場的好日子幻像中，要盡快在新型市場形成新的核心能力。盡管過去的優(yōu)勢市場給傳統(tǒng)企業(yè)提供了一定緩沖，但是，移動互聯(lián)網(wǎng)時代的絕大部分變局是斷崖式發(fā)生，沖擊比你想象得要快得多，這需要傳統(tǒng)企業(yè)加速完成自己的轉型。最重要的是，盡快將自己的核心能力逐步轉移到新市場中，形成新的戰(zhàn)略布局，完成自我救贖。

官僚主義：一些人只為個人ppt上的數(shù)據(jù)好看，不為公司長遠前景考慮。

能力問題：公司就像一個大輪胎，每個部門就是一部分，我們不能一直高速順利的走下去，不是領導們不努力，而是能力問題。普通變?yōu)閮?yōu)秀需要的能力與優(yōu)秀變?yōu)樽吭叫枰哪芰κ遣煌摹?/p>

你認為，zol實現(xiàn)更大發(fā)展的關鍵是什么？

卓越的領導先進的制度有能力的員工。

把普通代為優(yōu)秀，但優(yōu)秀變?yōu)樽吭叫枰罅肯冗M科學性的東西了。

你認為，公司要實現(xiàn)理想目標和更大發(fā)展，應該引進和吸收哪些新觀念？

3、《優(yōu)秀的人才是免費的，平庸的人才是昂貴的》為什么說優(yōu)秀的人才是免費的，因為盡管那些優(yōu)秀的人才招聘來了以后，我們給予他的待遇很高，但是由于他的回報遠遠高于我們付給他的工資獎金，所以回報減去工資獎金一定會是正值，因而對于企業(yè)而言，雇傭這些人就賺錢了，是很合算的事，故說他是免費的。

而那些平庸的人才由于他所帶給企業(yè)的貢獻很少，與那些優(yōu)秀的人才相比，其貢獻甚至有可能是負值，然后貢獻減去工資獎金就很低甚至是負值，因而我們說這種人才是昂貴的。一個人的產(chǎn)出水平取決于什么呢?一是意愿，二是才干。

4、《小米為什么成功》答案是：“賣期貨”和“過度營銷”。

什么是賣期貨：舉例：龍生九子子子不同，三代單傳望子成龍。獨子能不能成龍看爹媽教育和投入，但九子沒一個能成龍也沒一個能被記住名字。

什么是過度營銷：它包括三個方面：媒體選擇；形式節(jié)奏；營銷閉環(huán)。

5、我們應當做的是為用戶提供一桶魚的同時也要提供一套漁具。

以前的媒體向大眾傳播某些經(jīng)過自己處理的信息，他們更像生產(chǎn)者。而現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，生產(chǎn)者與消費者的區(qū)別越來越小了，很多時候我們既是生產(chǎn)者也是消費者。我們可以在知乎上回答問題，也能在上面向別人提問；我們可以看暴走漫畫上的內容，我們也可以自己制作內容然后投稿；我們可以瀏覽各個朋友、大v發(fā)的微博，我們自己也可以發(fā)內容讓大家看；我們可以在啪啪上聽明星的日常瑣事，我們也可以自己說些瑣事給別人聽；我們可以看別人用魔漫做的照片，我們也可以將自己的分享給他人。

一切內容都是互相傳遞，互相吸收的。這時候的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品就是一個平臺，提供了特定的工具讓人們能夠多維度的更準確的表達自己的感情，提供了工具讓用戶生產(chǎn)更多的內容，只有有了足夠多的內容才能產(chǎn)生更多的有效的互動。

6、我們要為客戶打造情人宴，喜宴，四人宴，年夜宴，不考核我們的宴席做的好不好，卻考核我們炒了多少西紅柿炒雞蛋。

所以需要先進的生產(chǎn)理念，改革現(xiàn)有考核制度：

在現(xiàn)有的考核制度上，比如縱向制定好必須做的大事件，日常配合事件，橫向在利用目前的制度進行優(yōu)秀等評定，此外在增加：敬業(yè)度考核（敬業(yè)程度分為敬業(yè)、漠不關心和怠工。）。

可借鑒駕照制度（違規(guī)扣分罰款，扣完再培訓學習上崗）與教授制度（每年重點內容數(shù)量相當于教授的論文，每年代課次數(shù)相當于本職工作比如評測數(shù)量），還有華為的紅藍制度（紅軍是公司自己，藍軍是模擬對手，發(fā)掘我們的軟肋和不足），達到橫向縱向立體式考核。

您認為，公司最高領導層的個人信念、人生追求、品質特征及領導風格是什么？目前，印象比較深的是堅持，平易近人，氣場強大，銷售比編輯重要。

員工所應共同遵守的價值觀或道德準則是什么？其中最重要的是哪個或哪幾個？

首先是社會普遍存在的合理的價值觀與道德標準：比如中國傳統(tǒng)的“孝、悌、忠、信、禮、義、廉、恥”

然后是我們事業(yè)方面需要遵守的，比如媒體的職業(yè)操守。

企業(yè)文化的演講提綱篇五

個人要有點精神！一個企業(yè)也要有點精神！如果一個人沒有精神，這個人就不會有強健的靈魂，就不會有鮮明的個性，就不會有昂揚奮發(fā)的風采，就不會有宏大的魄力，就不會有百折不撓的意志。如果一個企業(yè)沒有精神，管理就會松散、產(chǎn)品就會老化、市場就會萎縮、效益就會低下，這個企業(yè)就會常年停滯在老地方不思進取，就會在激烈的競爭中失去現(xiàn)在和未來！

精神是一種高昂的激情，是一種自信、樂觀、向上、智慧的生命狀態(tài)，是一種矢志不渝的堅毅，是一種追求不息的活力。自古得道者無不以精神立身，自古成事者無不以精神取勝。當前，我們所處的社會已經(jīng)從宏觀管理時代進入中觀管理時代，乃至微觀管理時代，“細節(jié)決定成敗”、“態(tài)度決定高度”“精神決定未來”逐步成為共識。我們的生活無時無刻不處在隱性和深晦的機遇和挑戰(zhàn)中，無時無刻都面臨著機遇的倏忽而逝，面臨著一個又一個看似微小的、不足以改變現(xiàn)狀的機緣在身邊溜走。在一個追求“細微”的時代，機會不可能像社會大變革時期那樣撲面而來，更多的是“經(jīng)營”和“經(jīng)略”自身精神，也就是自我完善，自我修為，未雨綢繆，有備無患，隨時為那些可能到來的機遇準備著。

我們鴻翔公司，自成立以來就在自覺地營造和錘煉一種精神，這種精神像一根發(fā)亮的金線，不僅貫穿了我們公司的名稱，而且貫穿了五年來的經(jīng)營和發(fā)展歷程，同時也灌注到了公司的整個團隊文化。鴻飛于天，德潤于人；務求高遠，止于至善——這四句話概括的就是我們公司的精神，我把它稱之為“鴻翔精神”！鴻翔精神是一種高飛精神！在博大精深的中華文化中，鴻，是指志向遠大的高飛之鳥。鴻飛冥冥、鴻雁于飛、鴻騫鳳立、鴻舉于天、鴻鵠高翔，這些與鴻有關的詞語，傳達出來的是大氣場，是大能量，是大精神，既讓人心曠神怡，又讓人激情飛揚！鴻，羽毛潔白，姿容優(yōu)美，聲音嘹亮，飛翔于藍天白云之間，暢行于清風流光之上。鴻鵠高飛，一舉千里。羽挧鮮明，橫絕四?！@是一種昂揚奮發(fā)、風采煥然的生命狀態(tài)，這也是我喜歡的一種青春精神。另外，鴻昭示著博、大、深、廣的境界。鴻，大也。鴻猷，是大道大理；鴻文，是巨著大作；鴻志，是大志壯志；鴻生，是博學之士；鴻博，是精深博大；鴻儒，是學識淵博的儒者；鴻明，是昌盛清明；鴻祚，是鼎盛的事業(yè)。在一個追求卓越的時代，我希望我們的每一個管理者、每一個員工，都應該成為一個有理想的人，一個有大志的人、一個有追求的人，一個有“高度”的人！我也希望我們的鴻翔公司，成為一個有宏圖、有責任、有抱負、有”高度”的公司。在激烈的市場競爭中，我們不僅要有創(chuàng)新精神，而且也應該有超越精神。在畜牧行業(yè)，我們不做則已，要做就做到最好，要做就做優(yōu)秀，要做就做到卓越！鴻翔精神是一種服務精神！小商言利，大商言德。德，是健康潔凈的血液，在一個人的身上，可以榮面，可以潤身，可以盈氣，可以豐神；在一個組織的肌體之內，可以強壯骨力，可以富足靈魂，可以昂揚精神，可以營造力量。我一直認為，一個企業(yè)必須在不斷地服務社會、服務消費者的過程中，才能真正地創(chuàng)造出自身恒久的價值。服務，服務，再服務，是我們公司全體同仁必須遵循的原則。

鴻翔公司的發(fā)展，始終與“三農(nóng)”緊密相連，始終與農(nóng)民的利益息息相關。沒有農(nóng)戶的支持，公司的`發(fā)展就會失去堅實的基礎。公司和農(nóng)戶的關系，是共生共榮共享的關系，公司只有在實現(xiàn)農(nóng)戶利益的最大化中才能夠實現(xiàn)自身利益的最大化。農(nóng)戶富裕，則公司強大；農(nóng)戶滿意，則公司發(fā)展。我們公司絕不僅僅只是一家養(yǎng)殖公司，而是一家為社會創(chuàng)造價值的公司，是一家為農(nóng)戶提供服務的公司、是一家?guī)ьI農(nóng)戶發(fā)家致富的公司！我們的“一扶雙保五統(tǒng)一”，是服務；我們的“內部保險機制”，也是服務；我們的“零風險養(yǎng)殖保障機制”，同樣是服務！我們提供的服務越細致，農(nóng)戶的滿意度就越高；農(nóng)戶的滿意度越高，我們事業(yè)的根基就越牢固！鴻翔公司的利益分配原則很明確，就是要讓養(yǎng)戶得到更多的利益！行情不好時和他們共度難關，行情好時幫他們發(fā)家致富。為養(yǎng)戶創(chuàng)造利潤，為養(yǎng)戶創(chuàng)造價值，就是鴻翔公司的使命所在。

看過一些管理書籍或是讀過管理專業(yè)的人，都懂得“在產(chǎn)品同質化時代，服務是創(chuàng)造唯一差別的途徑”的道理。聯(lián)邦快遞的創(chuàng)始者佛萊德"史密斯有一句名言：“想稱霸市場，首先要讓客戶的心跟著你走，然后讓客戶的滿意度跟著你走”。服務，是鴻翔公司的核心文化，也是鴻翔公司的道德追求！鴻翔精神也是一種高遠精神！鴻翔天地間，其志在高遠。鴻非燕雀，是大鳥，其志不在草莽，不在凡俗之間，而在天高地闊之中?？鬃佑醒裕旱翘┥蕉√煜隆！案哌h”就是高天遠地，就是高瞻遠矚，就是站在高處，看到遙遠。在空間上目窮千里，不僅看清當前，還看到長遠；不僅腳踏實地，而且看到天空；在時間上善于籌劃未來，明白今天為明天該做什么，不該做什么。務求高遠，體現(xiàn)的是一種目光，一種智慧，一種境界，一種氣魄。眼光有多遠，步子就有多大。

在公司新的轉型時期，在新的市場情況下，確定發(fā)展方向，實現(xiàn)經(jīng)營目標，我們在思想上在眼光上，尤其需要“高遠”。生動的現(xiàn)實告訴我們：把一天行走目標確定為50公里的人，能夠走出40公里；而把行走目標確定為15公里的人，可能走不出16公里。有高遠之志向，才可以走高遠之路，才可以做高遠之事。我希望鴻翔公司的每一個管理者，要力求把“高遠”精神落實到自己的本職工作中去。大家知道，一個人在奔跑之前，必須先腳踏實地地行走，必須先找到堅實的著力之點。高遠，不是漂浮，不是只說大話不干實事。高遠，既要體現(xiàn)于工作的細節(jié)，又要體現(xiàn)于為人處事的胸懷。要擺脫陳舊觀念的藩籬，要走出個人狹窄的圈子，要多算公司大賬少算個人小賬。要把目光往遠處看，不僅看到今天，還要看到明天；不僅看到當前，更看到未來；不僅要看到自己部門的情況，更要看到整個公司的發(fā)展。要把“高遠”落實到工作的不斷創(chuàng)新中去，要勇于“跳起一步摘桃子”，要敢于在競爭中爭當?shù)谝幻?。人的潛能是無限的，而潛能只有通過自我激勵、敢于拼搏才能展現(xiàn)出來?！熬痈呗曌赃h，非是藉秋風?！绷⒂诟叩兀拍茏R見高遠；識見高遠，才能境界博大；境界博大，才能格調高雄；格調高雄，品味才能卓爾不群。法國作家巴爾扎克曾經(jīng)說過：一個能思想的人，才是力量無邊的人。

“夫志當存高遠，慕先賢，絕情欲，棄凝滯，使庶幾之志，揭然有所存，惻然有所感?！痹诩ち业氖袌龈偁幹?，必須做到思路寬、眼界寬、胸懷寬，把工作當事業(yè)做，把個人追求和公司發(fā)展結合起來，在為公司為社會創(chuàng)造價值的同時實現(xiàn)自身價值的完成，在成就公司大業(yè)中成就自己。鴻翔精神是一種至善精神！大家知道，《大學》為四書之首，開宗明義第一句話就是“大學之道在明明德，在親民，在止于至善。”什么叫“止于至善”？我的理解是無止盡地追求最完美的境界，該做的事力求做到最完美?！爸埂痹谶@里的意思是指達到，“至”是指極、最，蘊含著“追求卓越，永爭第一”的精神。追求卓越的過程，實際上就是不斷創(chuàng)造價值的過程。對這一點，我感受極深！鴻翔公司從成立的第一天起，就在不斷地追求價值、創(chuàng)造價值。

正是憑借這種不懈的追求，我們才把肉鴨養(yǎng)殖做成了產(chǎn)業(yè)，把產(chǎn)業(yè)做成了產(chǎn)業(yè)鏈條，把產(chǎn)業(yè)鏈條做成了價值鏈條。就是在這樣的產(chǎn)業(yè)鏈條中，一只普普通通的鴨子經(jīng)過了層層升值，逐漸成為一只翱翔在廣闊市場上的“白天鵝”！正是憑借這種不斷超越的精神，我們才在畜牧行業(yè)中打造了一個公司農(nóng)戶“互利共贏”的“鴻翔模式”。對于我們公司，“鴻翔模式”是一種服務增值模式；對于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，“鴻翔模式”是一種引擎帶動模式；對于農(nóng)戶，“鴻翔模式”是一種扶貧發(fā)家致富模式。“鴻翔模式”是我們鴻翔人的創(chuàng)造，凝聚了我們鴻翔人的智慧，匯聚了我們“止于至善”的精神?！爸褂谥辽啤保笪覀兠恳粋€管理者、每一個員工，必須不斷學習、不斷修煉，不僅在知識上豐富自己，而且在能力上提升自己，同時要在道德修為上完善自己，讓自己成為一個“具有生產(chǎn)力的人”，成為一個有益于公司的創(chuàng)造型的人！

鴻翔公司不需要成天制造負能量的人，不需要終日挑撥是非的人，不需要處處制造矛盾和內耗的人，不需要工作敷衍塞責的人，因為這樣的人之會成為公司的成本和虧損，只會成為前進路上的障礙?！爸褂谥辽啤?，要求我們鴻翔公司，必須不斷設定新的發(fā)展目標，讓自己在發(fā)展的階梯上不斷精進、不斷超越，從好做到優(yōu)秀、從優(yōu)秀做到卓越，力求創(chuàng)造更多的價值更多的財富?！爸褂谥辽啤苯^不是滿足于現(xiàn)狀，駐步于結果！我們要記住，我們事業(yè)總是在開始，我們的團隊總是在出發(fā)，我們的鴻鵠總是在飛翔！前面的前面，天空很高，地很遠，景色很美，但路很長，我們一直在過程之中，一直在道路之上。鴻鵠高遠志，天闊地正寬。

企業(yè)文化的演講提綱篇六

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！我競聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理（即黨委宣傳部部長）。

我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，經(jīng)濟師。x年7月xx大學經(jīng)濟管理系本科畢業(yè)，分配到xxx支行工作；xx年10月開始在支行政工科從事宣傳教育工作，對思想政治工作和黨務工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)驗；1994年開始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任xxx支行共青團總支書記；xx年底任支行行長助理，協(xié)助一把手進行綜合管理；xx年1月調至分行宣傳部，具體負責企業(yè)文化和職工教育工作，xx年2月通過競標，任xxx部經(jīng)理至今，是機關二支部第七黨小組組長。本人有良好的組織協(xié)調和文字綜合能力，有基層宣傳教育和群團組織管理工作經(jīng)驗，覺得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位。

企業(yè)文化部（也就是黨委宣傳部）是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是x行精神文明建設的排頭兵和方向舵。能在這個崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的貢獻，是我很久以來的愿望。如果這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實地履行部門職責，努力做好黨的路線、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統(tǒng)地組織好精神文明建設和職工隊伍建設；認真落實優(yōu)質服務的組織、督導工作；注重突出和創(chuàng)新x行企業(yè)文化特色；推動機關黨務工作和團組織工作向有效率和系統(tǒng)、規(guī)范化方向發(fā)展?；趯ζ髽I(yè)文化部部門職責的理解和認識，我會在今后的工作中，突出抓四個重點：

一是培養(yǎng)職工“精、氣、神”，重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把x行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點放在增進員工對x行的歸屬感、親和力上，使x行企業(yè)文化特色深入人心，并成為員工的自覺行動。規(guī)范和統(tǒng)一cis形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與x行形象有關的硬件設施，整合成一個有視覺沖擊力的整體，體現(xiàn)x行獨特的特色文化。

二是優(yōu)質服務上突出抓“三化”。即品牌化、專業(yè)化、市場化。要在市場競爭中脫穎而出，我們必須樹立x行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”、“品牌服務”，將其進行大力宣傳和形象包裝后，向社會推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務的專業(yè)化上，突出抓員工素質和服務水平的提高，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對復雜的客戶需求，培養(yǎng)復合型的人才。面向客戶市場的需求，大力推廣和完善服務手段。引導員工改變“以我為中心”的服務意識，開展“換位思考”，把方便讓給客戶；延伸“一米線”后續(xù)服務，擴大代理理財范圍；讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用；開展“行長（主任）接待日制度”，拉近管理層與客戶之間的距離；切實推行“首問負責制”，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。

三是黨、團組織建設突出找“位子”。在黨組織活動和黨員教育中，發(fā)動黨組織和黨員找準自己的“位子”，使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標簽，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并接受群眾和客戶的監(jiān)督。切實發(fā)揮共青團組織的積極作用，在系統(tǒng)內創(chuàng)建更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”；創(chuàng)造條件，及時發(fā)現(xiàn)和總結、推薦“十佳杰出青年”人選；發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動中的主力軍作用。不僅要發(fā)現(xiàn)、總結推薦團組織和團員青年創(chuàng)建“青年文明號”和“青年崗位能手”，而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車到站”的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務必使自己向更高的目標邁進。

四是抓“心理建設”。著眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導他們正確認識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目標。深入基層，調查研究，摸清動態(tài)，建立檔案，進行個案分析和歸納總結，對癥下藥，有針對性地進行思想教育工作。

總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！

企業(yè)文化的演講提綱篇七

引言：今天主題是秦王朝的崩潰，本次講座的基礎是李開元先生的著作，也是本次釋卷讀書會向大家推薦的一本書，這本書就叫《秦崩》。

一個王朝的興起，原因大多都是相似，比如在內制度的優(yōu)勢，政治的優(yōu)勢，軍事的優(yōu)勢，以及人才的優(yōu)勢，而一個王朝的衰落，原因往往是復雜的，多樣化的，所以衰落比興起，更加值得品味。

而且興盛和衰落之間，必然會有至關重要的聯(lián)系，往往勃然而興之時，已經(jīng)種下了衰落的種子。

而在土崩瓦解之刻，我們仍能聽見興起時的余音。

秦的衰落千頭萬緒，梳理這段歷史時，講者試圖抓其中一個關鍵點，即公元前228年，始皇帝由咸陽出發(fā)，出函谷關，過洛陽，滎陽，第三次巡游天下，由此開端，訴說包括搏浪沙之刺，沙丘宮之變，陳涉吳廣的興滅，章邯的反擊，項劉的崛起，鴻門宴的真相等等歷史故事。

一.秦國崛起的主要原因。

1制度原因。

文化原因。

軍事原因。

2.秦王亡六國的大概過程。

二.秦始皇帝一統(tǒng)時期天下的形勢。

1地理，制度，文化，人民的負擔，貴族的狀態(tài)。

2博浪沙之刺殺。

3沙丘之變。

三.秦二世繼位。

1二世奪位的具體情況。

2李斯其人，趙高其人，扶蘇其人，蒙恬其人。

3二世繼位后，政策，制度。

天下形勢。

四.秦王朝崩潰的開始

1陳涉，吳廣起義。

2周文軍戲水頓兵的迷思。

3章邯的崛起。

驪山奴與秦軍的組織形勢。

4陳涉吳廣的失敗。

五.項羽和劉邦

2. 劉邦其人，事跡。

3楚地王政的復興。

4項梁其人，項羽其人。

六.六國王政復興歷程。

1懷王之約。

2項梁之死。

3項羽對懷王之約的違背(殺宋義。)

4懷王對劉邦和項羽的分別使用。

5項羽的巨鹿，劉邦入關。

6鴻門宴后，天下新諸侯的崛起，項羽對六國王政復興的修正。

六.總結秦崩的原因，簡述楚亡的肇始。

引言：漢朝建立之后，漢高祖劉邦審時度勢，使郡縣與封國相雜，推行“郡國并重”二元統(tǒng)治結構，國家的統(tǒng)治力因此得到增強，然而隨著時間的推移，中央政府與地方諸侯國間隙漸生。

自文帝之后，矛盾日益彌烈，漢景帝時期的御史大夫晁錯見藩鎮(zhèn)日益坐大，認為必肇傾覆之患，為了維護中央政府的權威，他主張削藩，并發(fā)出了“今削之亦反，不削之亦反。

削之，其反亟，禍小;不削，反遲，禍大”的疾呼，漢景帝善其諫而削藩，卻引發(fā)以吳王劉濞為首的七國之亂，景帝畏懼諸王之叛，竟改弦易張，將晁錯朝服斬于東市，釀成一代名臣的悲劇結局。

晁錯身在時，與之相惡者為袁盎，建議景帝殺晁錯者亦為袁盎，晁錯善治學性狷介，袁盎不好學而性慷慨，晁錯因帝心之變被戮于東市，袁盎亦因梁王之私而死于郭門，二人皆亡于諸侯與君王之隙，可見主君如虎，諸侯似狼，臣處其間需警懼，而夸淡國家大略者易，更張法令者難，主政之人要深思。

講者由漢初郡國制入手，講述自文帝始漢王朝的潘鎮(zhèn)形態(tài)，詳解七國之亂的種種緣由，從歷史局勢，歷史人物個人性格、個人抉擇的角度，揭示這一歷史事件背后的眾生相。

一、“郡國并行制”的歷史源流

二、晁錯其人其事及其人際關系

三、七國之亂之源起以及與晁錯之間的關系

四、漢景帝態(tài)度的前后轉變過程及袁盎在其中所起的作用

五、晁錯之死的余波

同志們：

在全縣上下深入學習貫徹習xx總書記“七一”重要講話精神，扎實開展“兩學一做”學習教育，全力推進抓黨建促脫貧工作的關鍵時期，縣委決定利用一天時間，對全縣所有在家縣級領導、縣直部門及各鎮(zhèn)辦黨政主要負責人和2016年新任職科級干部進行集中培訓。

主要目的.是：幫助全縣各級領導干部進一步深刻領會習xx總書記系列重要講話精神，進一步學習掌握“五個五”黨建及脫貧攻堅工作業(yè)務，進一步提高抓黨建促脫貧的基本素質和工作能力，全力推動我縣“兩學一做”學習教育扎實有效開展，全面推進我縣基層黨建、脫貧攻堅等重點工作繼續(xù)保持全市領先位次。

重點談三個問題：一是“為什么”要深入學習貫徹系列重要講話;二是深入學習系列重要講話應重點把握的內容;三是怎樣深入學習貫徹好系列重要講話。

一、為什么要深入學習貫徹系列重要講話

習xx總書記系列重要講話站在時代發(fā)展和全局的高度，深刻闡述了事關黨和國家發(fā)展的重大理論和實踐問題，是全面建成小康社會、推進社會主義現(xiàn)代化、實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的行動指南。

第一、從政治意義上講，深入學習貫徹習xx總書記系列重要講話精神，是在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致的前提基礎。

第二、從理論意義上講，深入學習貫徹習xx總書記系列重要講話精神，是不斷推進理論創(chuàng)新和理論武裝、進一步提高全黨理論素養(yǎng)的內在要求。

第三、從實踐意義上講，深入學習貫徹習xx總書記系列重要講話精神，是在新常態(tài)下更好推進經(jīng)濟社會發(fā)展的必然要求。

二、深入學習系列重要講話應重點領會什么

深化對習xx總書記系列重要講話的學習，首先要全面領會講話精神，把握好學習的重要著力點。

黨中央在“兩學一做”學習教育中明確提出，對全體黨員來說，要掌握好系列重要講話的基本精神、基本內容、基本要求;對領導干部來說，還要在此基礎上，著重領會黨中央治國理政新理念新思想新戰(zhàn)略。

1.深刻把握堅持和發(fā)展中國特色社會主義這個主題，不斷增強道路自信、理論自信、制度自信。

2.深刻把握實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢這個目標追求，萬眾一心為國家富強、民族振興、人民幸福而奮斗。

3.深刻把握“四個全面”戰(zhàn)略布局，明確黨在新的歷史條件下治國理政總方略。

4.深刻把握全面深化改革的重大部署，進一步激發(fā)全社會的發(fā)展動力和創(chuàng)造活力。

5.深刻把握全面依法治國的基本方略，加快建設社會主義法治國家。

6.深刻把握發(fā)展社會主義民主政治的本質要求，充分發(fā)揮社會主義政治制度優(yōu)越性。

7.深刻把握建設社會主義文化強國的戰(zhàn)略任務，增強民族凝聚力和國家文化軟實力。

8.深刻把握改善民生和創(chuàng)新社會治理的新要求，把以人民為中心的發(fā)展思想落到實處。

9.深刻把握推進生態(tài)文明建設的重要舉措，著力形成綠色發(fā)展方式和生活方式。

10.深刻把握全面從嚴治黨的基本要求，自覺肩負起管黨治黨的政治責任。

除此以外，習xx總書記還在治國理政的其他領域提出一列新理念新思想新戰(zhàn)略。

比如：在維護國家安全方面，提出要堅持總體國家安全觀，以人民安全為宗旨，以政治安全為根本，以經(jīng)濟安全為基礎，以軍事、文化、社會安全為保障，以促進國際安全為依托，構建國家安全體系。

在國防和軍隊建設方面，提出建設一支聽黨指揮、能打勝仗、作風優(yōu)良的人民軍隊的強軍目標，圍繞能打仗、打勝仗拓展和深化軍事斗爭準備，貫徹政治建軍方略，全面實施改革強軍戰(zhàn)略，堅定不移走中國特色強軍之路。

在“一國兩制”和祖國統(tǒng)一方面，提出堅持“一國兩制”、“港人治港”、“澳人治澳”、高度自治的方針，嚴格按照憲法和基本法辦事，保持香港、澳門長期繁榮穩(wěn)定，決不允許外部勢力插手;堅持“和平統(tǒng)一、一國兩制”的方針，堅持“九二共識”的共同政治基礎，堅決遏制任何形式的“tai獨”分裂行徑，維護國家主權和領土完整，等等。

特別強調，學習領會習xx總書記系列重要講話，不僅要領會豐富內涵，還要掌握貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法，在學習講話中感受總書記堅定的政治品格、強烈的歷史擔當、鮮明的人民立場、科學的思想方法和工作方法。

做到知其然更知其所以然。

三、怎樣深入學習貫徹好系列重要講話

深入學習貫徹習xx總書記系列重要講話，關鍵是要聯(lián)系思想實際和工作實際，堅持學用結合、知行統(tǒng)一，更好用講話精神武裝頭腦、指導實踐、推動工作。

一要精讀細學，讀原著、學原文、悟原理。

二要帶著信念學、帶著感情學、帶著使命學、帶著問題學。

三要知行合一，真信真用。

具體要做到四個結合：

一是把學習系列講話與學習黨章黨規(guī)結合起來。

習xx總書記多次講過信仰問題、宗旨問題、十八大報告確定了兩個百年奮斗目標和中華民族偉大復興的歷史任務。

二是把學習系列講話與深化“三創(chuàng)三優(yōu)”活動結合起來。

要結合學習系列講話提升創(chuàng)新能力。

要結合學習系列講話提升創(chuàng)業(yè)本領。

要結合學習系列講話增強創(chuàng)先意識。

三是把學習系列講話與推動脫貧攻堅工作結合起來。

要突出精準施策。

要突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

要夯實工作責任。

要強化督查考核。

四是把學習系列講話與建設富裕和諧美麗商南結合起來。

要扎實推進重大項目建設。

要全力推進工業(yè)趕超。

要大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

要奮力實施全域旅游。

要著力加快城市建設。

要同力維護和諧穩(wěn)定。

要全面提升基層黨建科學化水平。

就抓好“兩學一做”學習教育再提三點要求：

一是突出規(guī)范化。

一要在規(guī)定動作上突出規(guī)范化。

二要在工作要求上突出規(guī)范化。

三要在資料整理上突出規(guī)范化。

二是突出持續(xù)化。

一要持續(xù)開展學習討論。

二要持續(xù)講好黨課。

三要持續(xù)深化問題整改。

四要持續(xù)發(fā)揮示范效應。

三是突出常態(tài)化。

一要堅持“三hui一課”制度常態(tài)化。

二要堅持發(fā)展黨員常態(tài)化。

三要嚴肅黨內政治生活常態(tài)化。

四要基層組織建設整頓常態(tài)化。

同志們，“兩學一做”學習教育，既是抓黨建的有力抓手，也是促發(fā)展的有力保障。

我們務必強化“在路上”和“無止境”的學習意識，繼續(xù)延續(xù)“三嚴三實”專題教育的高標準，不忘初心、砥礪前行，奮發(fā)有為、開拓進取，爭做黨員隊伍的“排頭兵”、為民服務的“好公仆”、推動發(fā)展的“實干家”，確保實現(xiàn)“十三五”發(fā)展良好開局，奮力譜寫富裕和諧美麗商南新篇章!

企業(yè)文化的演講提綱篇八

尊敬的領導、各位同事：

大家好！

非常高興能參加這次演講活動。我是機電維修班的李頎，首先，感謝各位領導長期以來的關心和支持，今天我演講的題目是“建先進企業(yè)文化 創(chuàng)西銷輝煌明天！”。

誠如大家所言，中油西北銷售是我們的家，我們都是這個家的親人。今天，您用實踐行動證明了您是獨一無二的，您是無法取代的；明天，我們將自豪地向世人召示，我們的西銷、我們的精誠團隊以及我們的企業(yè)文化同樣是獨一無二的，是無法取代的。

有人說：企業(yè)是一個大舞臺，看誰更精彩；還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏；我想說，優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨特的核心競爭力是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。

那么應該如何來理解企業(yè)文化呢？企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力；又是企業(yè)生存和發(fā)展的動力；更是企業(yè)立足市場的源泉?？偠灾?，企業(yè)文化對內是一種向心力、對外是一面旗幟。

關注和興趣。比如，你踏進一個企業(yè)，馬上就能感覺到該企業(yè)所處的氛圍，人們是如何彼此問候的，如何待人接物的，如何規(guī)劃辦公環(huán)境的等等等等一些有聲無聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化，企業(yè)文化是如此深入的體現(xiàn)在每一個細微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業(yè)文化無處不在。

海爾的企業(yè)格言中有兩句話道出了海爾人的心聲：“把別人視為絕對辦不到的事情辦成，把別人認為非常簡單的事持之以恒的辦下去?！边@兩句話給我留下了非常深刻的印象，這就是海爾企業(yè)文化的精髓，體現(xiàn)了海爾公司永遠創(chuàng)新、永遠進取的企業(yè)精神，以及謙虛務實的企業(yè)風貌。

我們公司的企業(yè)文化是發(fā)展的、進步的，無所不在的。您看，那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化；一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業(yè)文化；一套套代表整體形象識別的工服是一種企業(yè)文化。工作幾年來，工作環(huán)境在變，身邊的同事在變，但我與這里的每一個人都結下深深的情誼，他們有的時候像長者一樣幫助我，有的時候像家人一樣關心我，有的時候像朋友一樣聽我訴說，有的時候像兒時的玩伴一樣給我歡樂，有的時候，太多的有時侯，今天，在這里，我想借這個機會，對他們中的每一位都說聲“謝謝”！是他們讓我在一個新的工作環(huán)境中逐漸成熟，慢慢地成長，懂得了只要在平凡的工作崗位上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，還是一樣能做出不平凡的成績。人生就要不斷的去挑戰(zhàn)自我、經(jīng)營自我，發(fā)揮自己的潛力和干勁，這樣才會感到生活的真實，才能體現(xiàn)自身的價值和無限潛力。

一路走來，一路感動，是西銷企業(yè)的文化氛圍，是領導的民主科學管理，是同事之間的真心幫助讓我覺得選擇了在西銷工作，就是選擇了一片廣闊的天地，就需要自己不斷地戰(zhàn)勝自己。一張白紙能描繪出美麗的藍圖，我將無怨無悔地在這里辛勤描繪我有意義、有價值的人生藍圖。

所有這一切都證明了我們的西北銷售是這樣一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭；我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體；我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導；我們的員工是這樣互助互愛、團結協(xié)作的員工；我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠團結的文化。

一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業(yè)的成功是一個激情團隊的成功。

建設中國石油，我們任重道遠;暢想未來,我們激情滿懷! 讓我們盡情揮灑我們的才能和激情!讓我們攜手奮進，為共同建設西北銷售輝煌明天而努力拼搏吧!

最后祝愿我們公司繁榮昌盛，員工生活幸福，明天更美好！ 謝謝大家！

沒有認同，就沒有未來

尊敬的各位領導，各位同仁：

大家好， 我是天津分公司30管的朱文愷，今天很高興，也很榮幸能夠在這里和大家一起探討一些有關企業(yè)文化的話題。

不論是文化，還是企業(yè)文化，近幾年在國家和企業(yè)的發(fā)展建設中都被廣泛提及。黨在十七大報告中曾經(jīng)提到：“要堅持社會主義先進文化前進方向，興起社會主義文化建設新高-潮，激發(fā)全民族文化創(chuàng)造活力，提高國家文化軟實力”。同樣在企業(yè)當中，也奉行著這樣的說法：“先進的企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力源泉，是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，企業(yè)的競爭從某種程度上已經(jīng)轉向為企業(yè)文化的競爭?！?/p>

這些都充分說明了，現(xiàn)在我們中國的企業(yè)已經(jīng)對企業(yè)文化的建設有了足夠的認識，然而怎樣將企業(yè)文化付諸實踐，真正的做到“我為先”，更加值得我們思考，這也正是我們這次演講的主題。

那么，要做到我為先，什么才是最重要的呢？在回答這個問題之前，我想先對文化和企業(yè)文化做一個解釋?！掇o源》中對文化的解釋是“文治和教化”，“文”是慢慢積累的意思，所以文化的意思就是通過一個積累的過程使人們得到教化。這里面強調的是一個循序漸進的過程，還有就是“人”永遠是文化發(fā)展的主體。所以我對企業(yè)文化下了個定義就是“企業(yè)在不斷的實踐和發(fā)展中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價值觀念。”所以在我看來，只有當企業(yè)的文化被員工認同了之后，才能稱之為真正的企業(yè)文化。

曾經(jīng)有這樣一個故事：一個獵人帶著他的獵狗一起去打獵，看到了一只野兔，獵人就讓獵狗去追，但是追了很久都沒有追到。獵人就很不高興，對著獵狗說：“你怎么連只小小的兔子都追不上呢？”獵狗就回答到：“你不知道那是因為我們兩個跑的目的是完全不同的，我僅僅為了一頓飯而跑，他卻是為了性命而跑呀！”

同樣，如果我們工作僅僅是為了“填飽肚子”，那么，我們怎么可能在工作中“跑的更快”，做的更好呢？只有當我們把工作，當成是一種自我價值的實現(xiàn)的時候，我們才有可能在工作中尋得突破，做出成績。換句話說，就是當我們自身的價值觀和企業(yè)的核心價值相契合的時候，才能更好的自我實現(xiàn)，也才有助于我們公司企業(yè)文化的發(fā)展。

那么，我們怎么認同我們企業(yè)的文化，并轉化為自己的工作行為呢？我認為有兩點：

（一）轉變認識

我們要認識到企業(yè)文化不是用來裝扮企業(yè)的飾物，它一旦被創(chuàng)造出來，價值和意義就會超越企業(yè)，它不僅為企業(yè)所造，它也創(chuàng)造著企業(yè)。我們每個人都應該積極參與公司的各種活動，努力了解企業(yè)每一次變革，在參與當中認同企業(yè)文化。很多人一直都把企業(yè)文化當成總經(jīng)理文化、高層文化，我們必須努力改變這樣的想法，要知道企業(yè)文化是屬于企業(yè)的，并不隨著某個高層的變動或職業(yè)經(jīng)理人的離開而變化。因而，我們要轉變認識，讓企業(yè)文化不斷地在心中沉淀，進而轉變?yōu)樽陨淼男袨闇蕜t。

（二）在日常點滴中踐行企業(yè)文化

企業(yè)文化的實踐是體現(xiàn)在我們工作中所做的每一件小事和每一個決定里，絕不在于好的口號，動聽的宣傳語，而平日里對每一件事情的評價，都是形成企業(yè)文化最根本的東西。同時我們要努力培養(yǎng)自身各方面的意識和能力，比如：培養(yǎng)主動意識，樹立商業(yè)意識，增強時間觀念，培養(yǎng)團隊發(fā)展意識等等。只有當自身的素質和能力得到提升的時候，自然而然也就為企業(yè)文化的發(fā)展做出了貢獻。

工作的動力來源于熱愛，踐行企業(yè)文化的力量來自認同。努力實現(xiàn)企業(yè)文化的發(fā)展，作為一名華興人，我們責無旁貸！‘國民之魂，文以化之；國家之魂，文以鑄之；企業(yè)之魂，文以造之?！覀冇欣碛上嘈?，隨著華興不斷的發(fā)展，每一位員工都會將自己的理想融入到企業(yè)文化當中，努力實現(xiàn)自我價值，與華興一起共創(chuàng)美好未來！

第30工程管理部 朱文愷

演講稿一：

尊敬的各位領導、各位同仁： 大家好!

我是來自xx銀行xx基層網(wǎng)點負責人xxx，今天，我能站在這里與大家一起交流學習，我感到十分榮幸!感謝中行黨委為我提供的種種機遇，也感謝同事朋友們一貫的幫助支持。今天我演講的題目是“銀行合規(guī)企業(yè)文化的建設”。希望能對大家有些幫助和啟發(fā)!

作為一個人，我們都本能的渴望生活過的幸福美滿，萬事順意。作為一名中行人，我們幸福的源泉就是如何在瞬息萬變的經(jīng)濟大潮中去創(chuàng)造良好的效益，同時防范和規(guī)避風險。多為國家和企業(yè)做貢獻。道路有兩條：只有努力發(fā)展業(yè)務，才能創(chuàng)造可觀的經(jīng)濟效益;只有努力去建立適合企業(yè)發(fā)展的合規(guī)文化，才能更好的防范和規(guī)避風險。業(yè)務發(fā)展和合規(guī)文化，就像魚水之情，魚兒離不開水，沒有魚兒，水便也失去了應有的靈性和活力。因此業(yè)務發(fā)展離不開合規(guī)文化。他們相輔相成，缺一不可!

所謂的合規(guī)文化，顧名思義，就是凡事合乎規(guī)則和常理。放在企業(yè)的文化建設中，它還有更深沉的內涵和外延。現(xiàn)在在我們銀行業(yè)中有存在這樣一些現(xiàn)象。表現(xiàn)為：一些地方仍存在重業(yè)務拓展，輕合規(guī)管理的做法，為完成短期的任務和經(jīng)營目標，注重市場營銷和拓展，忽視業(yè)務的`合規(guī)管理，有的不惜冒著違規(guī)操作的風險，以實現(xiàn)短期目標和任務，忽視合規(guī)經(jīng)營風險;一些單位有章不循，不執(zhí)行內部管理規(guī)章制度和操作流程的現(xiàn)象突出，雖然大量的操作風險主要表現(xiàn)在操作環(huán)節(jié)和操作人員身上，其深層次原因是操作人員合規(guī)守法意識欠缺，反映出膚淺和缺失，沒有滲透到日常管理和決策中。這需要我們中行人警惕!

如今，經(jīng)濟在飛速而迅猛的發(fā)展，也帶來了諸多問題和風險。以利益最大化為目的，不遵守商業(yè)游戲規(guī)則的行為，屢屢發(fā)生。曾幾何時,那高懸于公堂之上的“合規(guī)文化”,在利令智昏的灰塵里，成為僅供觀賞的卷軸。在我們銀行界，有很大一批曾經(jīng)忠實奉獻的干部，沒有經(jīng)受住誘惑而不惜違紀違法，將自己釘上人生的恥辱柱，讓自己和國家蒙羞蒙恥。還有其它發(fā)生在我們身邊的許多案例，都在令人扼腕的一次次給我們敲響警鐘。時刻刻刻提醒著我們，必須建立合規(guī)文化，并矢志不渝的去遵守和實施。

有一句名言，叫做思想有多高，心就能走多遠。一種好的思想文化，對于行動，意義之深不容置疑!作為我們每一名中行人，都應該看到，如果沒有心境上的淡泊、寧靜，就沒有行動上的明志、致遠。

演講稿二：

尊敬的各級領導，各位同志： 大家好!

在百年中行歷經(jīng)風雨，再啟新篇的航程里，和各位領導、各位前輩、各位同事一起交流如何弘揚企業(yè)文化，爭做優(yōu)秀員工，是我***，一個才進入中行工作3年的普通員工，最大的榮幸和最大的自豪!

眾所周知，文化是一種精神力量，企業(yè)文化建設是立足自我，實現(xiàn)自我，積累財富，推進文明的過程。一個民族要發(fā)達、要振興、要強大，就必須培育優(yōu)秀的民族精神。一個企業(yè)要發(fā)展、要突破、要跨越，就必須培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。銀行企業(yè)文化決定著銀行的公眾形象、社會定位及發(fā)展方向，在某種程度上說，銀行企業(yè)文化建設決定了銀行的競爭力，它是企業(yè)發(fā)展強勁的動力!

銀行企業(yè)文化建設是一項系統(tǒng)工程，貴在知，重在行。那么作為一名中行人，我們應該怎樣去弘揚企業(yè)文化呢?那就是人人以實際行動為客戶提供精品服務，人人以實際行動爭做優(yōu)秀員工。所謂“精品服務”：“精”，就是一種挑戰(zhàn)自我、超越自我的積極心態(tài)，使服務真正體現(xiàn)個性化、人性化、差別化的服務特色;“品”就是創(chuàng)造產(chǎn)品的品牌、服務的品牌，使我們的服務步入品牌化、標準化、系統(tǒng)化服務的新階段;服務，就是要通過我們每一個中行人的言行舉止，體現(xiàn)我們的企業(yè)文化精神，體現(xiàn)出我們中行人“追求卓越”的服務理念，體現(xiàn)出一個有所作為的員工的人生理想和追求。記得曾有一位經(jīng)濟學家說過：“不管你的工作是怎樣的卑微，你都當付之以藝術家的精神，當有十二分熱忱。這樣你就會從平庸卑微的境況中解脫出來，不再有勞碌辛苦的感覺，你就享受到成功的喜悅?！?/p>

每個人都懷揣著一個夢想，夢想是我們的希冀，它引領我們奮發(fā)進取，踏平坎坷，品味成功。三年以前，我就懷揣著夢想進入了中行，通過自己的勤奮努力，我很榮幸地成為了一名理財經(jīng)理。理財經(jīng)理的是一支新生力量，中行為理財經(jīng)理提供了夢想的平臺，天高任鳥飛，海闊憑魚躍，欣逢盛世，當有所作為。我選擇了這一崗位，我的夢想那就是與中行一起飛翔。

既然選擇了遠方，就該風雨兼程。在工作中，我毫無怨言，勇敢地經(jīng)受著每一次營銷中的困難和壓力，以堅定的意志，執(zhí)著地追求著夢想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來是平坦還是泥濘，只要熱愛工作，一切會在意料之中。

乘長風，破萬里浪!各位前輩、各位同事，就讓我們一起高舉“誠信、績效、責任、創(chuàng)新、和諧”的企業(yè)文化旗幟，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，愛崗敬業(yè)，無私奉獻，從我做起，用自己的青春和汗水為百年中行再添風采!

我的演講完了，謝謝大家!

弘揚企業(yè)文化 推動南堯發(fā)展

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好，我是商業(yè)地產(chǎn)運營中心的招商專員xx-x，今天很高興，也很榮幸能夠在這里和大家一起探討一些有關企業(yè)文化的話題，我演講的題目是“弘揚企業(yè)文化，推動南堯發(fā)展”。

什么是企業(yè)文化？企業(yè)文化是指在一定的社會大文化環(huán)境影響下,經(jīng)過企業(yè)領導者的長期倡導和全體員工的積極認同、實踐與創(chuàng)新所形成的整體價值觀念、信仰追求、道德規(guī)范、經(jīng)營特色、管理風格以及傳統(tǒng)和習慣的總和。企業(yè)文化是企業(yè)在長期實踐中形成的, 并不斷發(fā)展變化的, 是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要組成部分, 它體現(xiàn)著現(xiàn)代企業(yè)的行為方式和經(jīng)營風格。

為什么弘揚企業(yè)文化？弘揚企業(yè)文化，有助于優(yōu)化企業(yè)管理結構，實現(xiàn)企業(yè)管理的現(xiàn)代化，也是企業(yè)增加核心競爭力的最佳選擇，同時，對塑造優(yōu)秀企業(yè)形象，創(chuàng)建優(yōu)秀品牌也具有重要作用。優(yōu)秀的企業(yè)文化，將極大地促進企業(yè)的發(fā)展，反之則將削弱企業(yè)的組織功能。南堯集團要做到最優(yōu)秀, 就必須在企業(yè)文化上下功夫, 要通過企業(yè)文化建設、企業(yè)理念營造來增強企業(yè)的核心競爭力; 要在成功地建設企業(yè)文化的基礎上, 通過對企業(yè)全員進行企業(yè)文化教化和修煉, 發(fā)揮企業(yè)文化的功能,實現(xiàn)企業(yè)文化的價值。

結合南堯的實際情況，我們應注重以下幾點文化的弘揚：

要素是組織驅動力，作為一個企業(yè)要發(fā)揮組織的驅動力。如何發(fā)揮好組織驅動力呢？第一：要明確創(chuàng)新的目標和意圖，瞄準前沿的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，科學合理的制訂產(chǎn)品項目的路線圖，而且企業(yè)要營造良好的創(chuàng)新的環(huán)境，激勵內部人才進行創(chuàng)新活動。第二，同樣不能缺少的是領導驅動力。一個企業(yè)或一個領導者的創(chuàng)新動力，主要源于他對事業(yè)無限的熱愛，以及對目標極高的追求。如果一個企業(yè)要創(chuàng)新，領導者就必須要有創(chuàng)新精神，并將這種創(chuàng)新的精神融入到企業(yè)各個方面當中，創(chuàng)新企業(yè)文化。科技園轉型是對組織力和領導力的最好詮釋，這一個鮮活的事例告訴我們，只要敢闖敢試、敢想敢做，凡事就能做好！ 其次，堅守誠實守信。誠信，是中華民族的傳統(tǒng)美德，沒有誠信的人是難以讓人接受的，誠信就如同一盞生活中的明燈指引我們前行的路。失足，你可能馬上復站立，失信，你也許永難挽回。那么，對于一個企業(yè)來說，誠實守信同樣十分重要。誠信作為企業(yè)一種不可或缺的無形資源和無形制度，不僅是企業(yè)競爭力的基礎，而且在企業(yè)整合各種資源尤其是人力資源方面，發(fā)揮著極其重要的基礎作用。堅持誠信理念，將利己與利他完美地結合，是我們南堯集團長遠發(fā)展的的必由之路。

分明。

最后，堅持以人為本。企業(yè)是由個人組成的，企業(yè)文化的形成來源于個人文化的集智。根據(jù)一項國際管理咨詢公司的調查表明：之所以全球500強企業(yè)能長久保持旺盛活力的原因就在于，他們善于給自己的企業(yè)文化注入活力。良好的企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)文化與個人文化的共同發(fā)展，認識到這一點的企業(yè)才能獲得長足的進步。

弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化，推動南堯大發(fā)展。只要我們緊緊地擰在一起，我們就是一道電、一束火花，劃破南堯的黑夜；只要我們凝聚在一起就是整個太陽，照亮整片南堯的天空；只要我們站在一塊兒，我們就是用心靈結成的銅墻鐵壁，偉岸不倒；只要我們攜手并肩就能笑傲江湖、屹立群雄，真正做到別人無法取代。

最后祝愿我們集團繁榮昌盛，員工生活幸福，南堯明天更美好！ 謝謝大家！

企業(yè)文化的演講提綱篇九

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

您是否感覺到自己的工作環(huán)境寬敞了?您是否感覺到我們的兄弟姐妹越來越多了?您是否感覺到身上的腰包越來越鼓了?您是否感覺到員工們臉上的笑容越來越燦爛了?朋友，您是否真的感覺到，我們身邊無時無刻不在發(fā)生著變化。

是的，誠如大家所看到的，2004年4月洪紙并入泰格以來，企業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，廠區(qū)亮麗了，環(huán)境優(yōu)美了，生產(chǎn)車間看不到懶懶散散的聚堆閑聊，遲到、早退不準時上班的現(xiàn)象沒有了，取而代之的是井然有序的工作場景，摧人奮進的企業(yè)文化。先進而科學的管理模式改變了洪紙的一切，洪紙人做出了以前不敢想象的產(chǎn)量和效益，洪紙人在集團文化的普照下，更做出了自信和希望。

大家都應該知道咱們泰格林紙企業(yè)文化的核心理念是什么?是超越自我，追求卓越!卓越是一個在路上的過程，在這過程中我們已經(jīng)收獲了很多，比方說，咱們的紙產(chǎn)量就由2003年的1.8萬噸增加到2006年的4.8萬噸，堿產(chǎn)量由2003年的3000噸增加到2006年的1.5萬噸，公司也從虧損到實現(xiàn)利潤1800萬元，職工年均收入由2003年不到8000元增加到2006年人均16000元，可是盡管有了這些成績，但我們永遠無法說我們的企業(yè)已經(jīng)卓越了,更不能因為有了點成績而停滯不前,因為要成為卓越的企業(yè),那就要永遠創(chuàng)新，永遠進取，亮劍爭贏是企業(yè)永遠致勝的法寶。

最近，在找差距、挖潛力、謀發(fā)展管理創(chuàng)效的活動中，由生產(chǎn)處牽頭對節(jié)水項目進行攻關，通過優(yōu)化精制牛皮紙篩洗工藝，調整鈣硬參數(shù)，每噸精牛紙。可節(jié)約用水100噸，節(jié)約用電80度，化學車間通過挖潛和攻關，堿產(chǎn)量由日產(chǎn)47噸提高到日產(chǎn)53噸，不但提高了堿的自給率，同時還減少了環(huán)境污染，通過大家的努力，公司員工在9月挖潛創(chuàng)效活動中，大家知道為企業(yè)創(chuàng)造的效益是多少嗎?三十五萬元!通過這些數(shù)據(jù)，我們完全有理由相信,在泰格文化的引領下,洪紙不斷地超越自我,超越昨天,明天會更好!

大家是否記得：集團每年組織的優(yōu)秀員工外出旅游;今年全體員工都能享受年休假的愉悅;部分退休員工還能享受集團的退休工資外補貼;公司每年開展為貧困家庭送溫暖活動等等.這一切的一切都說明了我們的企業(yè)是一個充滿溫情，充滿人性的大家庭。我們的團隊一個具有強大凝聚力的團隊,我們的員工是一群團結協(xié)作、激情蓬勃的精英。假如說，一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，那么一個企業(yè)的成功則是一個激情團隊的成功。我們匯集在泰格這個大家庭里。泰格，正是因為有了我們來自五湖四海兄弟姐妹們的加盟而不斷發(fā)展、壯大;正是因為有了這些泰格兒女們無私的奉獻和不悔的付出而更加絢麗、輝煌;也正是因為有了這樣先進的企業(yè)文化作為支撐才能馳騁市場、笑傲山林。企業(yè)的成長，泰格的發(fā)展，離不開員工們辛勤的汗水，離不開社會方方面面的支持，更離不開其內涵本質——泰格文化!

朋友們，讓我們心中懷著超越自我，追求卓越的核心理念，始終堅持敏銳反應、快速行動的作風，秉著亮劍爭贏的企業(yè)精神，朝著同一個目標、方向，共同努力，共同奮斗，去迎接洪紙的明天，泰格的輝煌!

這就是我今天所演講的主題弘揚泰格文化，攜手共創(chuàng)卓越泰格。

謝謝大家!

您聽到熱烈的掌聲了嗎?您看到大家會心的微笑了嗎?您感受到您的重要性了嗎?今天，我們放下了矜持、放下了膽怯，鼓起勇氣走上了這三尺演講臺，用我們平實、樸素的語言表達內心澎湃的激情、真實的情感。

誠如大家所言，中心是我們的家，我們都是這個家的親人。今天，您用實踐行動證明了您是獨一無二的，您是無法取代的;明天，我們將自豪地向世人召示，我們的中心、我們的精誠團隊以及我們的企業(yè)文化同樣是獨一無二的，是無法取代的。

有人說：社會是一個大舞臺，看誰更精彩;還有人說：競爭是一套有氧健身操，能舒筋活絡，譜寫跳動的脈搏;我想說，優(yōu)秀的企業(yè)文化、獨特的核心競爭力是企業(yè)的能量寶庫，放飛激情，收獲紅紅火火。

那么應該如何來理解企業(yè)文化呢?企業(yè)文化的意義在于它充盈著整個企業(yè)的方方面面。它既是企業(yè)的靈魂和潛在生產(chǎn)力;又是企業(yè)生存和發(fā)展的動力;更是企業(yè)立足市場的源泉?？偠灾?，企業(yè)文化對內是一種向心力、對外是一面旗幟。

也許這樣來解釋企業(yè)文化，會有一些差強人意。其實，在現(xiàn)實生活中，我們每時每刻都在與企業(yè)文化打交道。當我們接觸到一個企業(yè)時，這個企業(yè)中最明顯、最不同尋常的現(xiàn)象、事物常常會引起我們的關注和興趣。比如，你踏進一個企業(yè)，馬上就能感覺到該企業(yè)所處的氛圍，人們是如何彼此問候的，如何待人接物的，如何規(guī)劃辦公環(huán)境的等等等等一些有聲無聲的事物向您展現(xiàn)著企業(yè)文化，企業(yè)文化是如此深入的體現(xiàn)在每一個細微之處，甚至是那些容易被遺忘的角落，正所謂企業(yè)文化無處不在。

海爾的企業(yè)格言中有兩句話道出了海爾人的心聲：把別人視為絕對辦不到的事情辦成，把別人認為非常簡單的事持之以恒的辦下去。這兩句話給我留下了非常深刻的印象，這就是海爾企業(yè)文化的精髓，體現(xiàn)了海爾公司永遠創(chuàng)新、永遠進取的企業(yè)精神，以及謙虛務實的企業(yè)風貌。

無獨有偶，微軟公司在招聘員工的時候，曾經(jīng)用了一句這樣的廣告語：你喜歡自由自在、手拿可樂、邊聽音樂的工作環(huán)境嗎?這對于正四處求職的人來說具有多大的誘惑啊，這也正昭示了微軟獨特的企業(yè)文化。

我們中心的企業(yè)文化是發(fā)展的、進步的，無所不在的。您看，那一條條規(guī)范企業(yè)與員工行為的制度是一種企業(yè)文化;一次次感恩社會的捐贈活動是一種企業(yè)文化;一套套代表整體形象識別系統(tǒng)的工牌是一種企業(yè)文化。

還有，大家是否記得，2004年3月8日，身患癌癥的光榮母親汪淑麗來到了咱們中心，她的坎坷經(jīng)歷感動了在場的每一個人，引發(fā)了現(xiàn)場捐款的熱潮，譜寫了人間處處有真情的感人篇章;2004年8月4日，在得知寶安兩歲小孩掉進滾燙稀飯鍋，因家境貧寒無力醫(yī)治，面臨死亡邊緣的時候，中心領導當機立斷，向其提供了物質援助;2004年10月26日，我們中心組織了對×××貧困地區(qū)和本市困難群眾開展扶貧濟困送溫暖活動;2005年4月份，培訓部楊福新同志遇到了家庭困難，這個時候大家沒有坐視不管，而是紛紛伸出了友誼之手，助其度過難關等等等等。

所有這一切都證明了我們的中心是這樣一個充滿溫情的、充滿人性的大家庭;我們的團隊是這樣一個具有凝聚力、向心力的集體;我們的領導是這樣具有親和力、英明決策的領導;我們的員工是這樣互助互愛、團結協(xié)作的員工;我們的企業(yè)文化是這樣以人為本、精誠團結的文化。

一艘航船的順利航行是一個舵手的成功，一個企業(yè)的成功是一個激情團隊的成功。

在這個團隊中，只要我們緊緊地擰在一起，我們就是一道閃電、一束火繩;我們聚在一塊兒，我們就是整個太陽，整片天空;我們站在一處，我們就是用心靈結成的銅墻鐵壁;我們攜手并肩，我們就能笑傲江湖、屹立群雄，真正做到別人無法取代。

企業(yè)文化的演講提綱篇十

尊敬的各位領導、各位同事，大家晚上好！我來自五號店防損部我叫李旭陽，我演講的題目是：潤聯(lián)大家庭！

我于xx年8月25日正式進入潤聯(lián)連鎖商業(yè)有限公司！雖然進入的時光不長，但卻被超市舒適的工作環(huán)境、身邊努力工作的同事和平易近人的領導所深深吸引。透過詢問，我了解到我們公司成立于xx年6月25日，迄今為止已有6家分店，我所在的五號店于xx年12月27日，到此刻已經(jīng)快兩年的時光了！由此可見，我們公司的發(fā)展速度是相當?shù)乜欤?/p>

說實話，自從畢業(yè)以后我一向在工廠里做事。深深地體驗到了流水線的生活是多么的枯燥、乏味。每一天機械般的做著同樣的事，沒有激情，也沒有任何的挑戰(zhàn)性！整天愁眉苦臉的，一點情緒都沒有。更別說公司會有什么活動之內的，讓員工下班后能夠好好的放松一下、娛樂一下！這樣一天如此、一個月如此、一年還是如此，甚至很多人工作了幾年，領導連你叫什么名字都不明白，這樣的事在企業(yè)中很普遍的存在。雖然說工資還算能夠，但是人過的并不開心，而且慢慢的把身體也搞垮了。我想這樣的生活誰都不愿意去過！

而進入潤聯(lián)以后，我發(fā)現(xiàn)自我工作的激情又被喚醒了。因為我參加了9月28號晚上舉行的慶國慶迎中秋文藝晚會。在晚會上我表演了兩個節(jié)目，當我表演“姐夫與小舅子”這個小品的時候，聽到領導和同事們的掌聲，我的心里充滿了激動和感激之情！晚會讓我感受到了潤聯(lián)大家庭的溫暖和歡樂！原先生活還能夠如此的多姿多彩。一段時光的接觸，我發(fā)此刻潤聯(lián)經(jīng)常會舉行這樣的活動。在活動中能夠和領導、同事們在一齊聊聊天、談談工作、談談人生！這樣的生活讓我開開心心的度過了每一天。在這段時光里我經(jīng)常會聽到主管說的一句話，他說：是騾子是馬拉出來一溜就明白了！這句話給我映像很深刻，再潤聯(lián)時時刻刻都為你準備著舞臺！只要你有潛力、有才藝，都能夠在舞臺上盡情的發(fā)揮，公司不會埋沒任何人才！我相信一句話：只要你是金子在那里你始終會發(fā)光的！

剛剛進入公司的時候，只覺得穿著白襯衣打著領帶，很威風很帥氣，做事都很簡單。工作了一段時光后，我發(fā)現(xiàn)自我有很多東西都不懂。個性是為人處事方面，總是讓我感覺很迷茫，不明白該怎樣去做才能把它做好。我們主管也說過，他說：想要成為人上人，你要學會去說，也要學會去做！只會說不會做不行，只會做不會說更不行！經(jīng)過一個多月的鍛煉，我真的感覺到自我的變化很大，進步了很多，變得膽大心細了，處理問題不再像以前那樣迷茫了！隨著日子一天一天的過去，我發(fā)現(xiàn)自我越來越喜歡那里了。因為潤聯(lián)讓我明白自我學習的東西還有很多，讓我明白了：人能夠停止上學但是你不能停止學習！是潤聯(lián)讓我感受到了自我人生的價值，讓我有了奮斗的目標，有了工作的激情！在那里我確確實實的學會了很多在學校學不到的東西，這樣既幫忙了公司又充實了自我何樂而不為呢？我為能成為潤聯(lián)大家庭的一份子而感到驕傲和自豪！在那里請允許我真誠的對公司說一聲：多謝！

有緣千里來相會！在潤聯(lián)這個大家庭里，有來自五湖四海的朋友，大家不辭千里來到同一個屋檐下工作，這是一種難得的緣分。我會好好珍惜這份緣分，和兄弟姐妹們有好的相處！正如歌詞里唱的那樣：我們是相親相愛的一家人，就應要互相幫忙，共同進步！在以后的日子里，我會盡自我最大的努力為公司也為自我拼搏、奮斗！為了自我的理想前進、加油！

最后，十分感謝各位領導給了我這次演講的機會，感謝評委和在座所有的同事給我的支持和鼓勵！多謝大家！我的演講到此結束！

企業(yè)文化的演講提綱篇十一

文化在漢語中是“人文教化”的簡稱。前提是有“人”才有文化，意即文化是討論人類社會的專屬語; “文化”的本義是“以文教化”，它表示對人的性情的陶冶，品德的教養(yǎng)，本屬精神領域之范疇。隨著時間的流變和空間的差異，現(xiàn)在“文化”已成為一個內涵豐富、外延寬廣的多-維概念，成為眾多學科探究、闡發(fā)、爭鳴的對象。中華文化博大精深，源遠流長。儒家文化是中華文化發(fā)展的主線，以孔、孟為代表人物，著作有《春秋》、《孟子》、《論語》等。倡導：“仁、義、禮、智、信”。道家以老子為代表人物，著《道德經(jīng)》，書中包括大量樸素辯證法觀點，如 “禍兮福之所倚，福兮禍之所伏?！钡?。佛家經(jīng)典《金剛經(jīng)》其核心思想是教人們不執(zhí)著。這些都是公認的智慧經(jīng)典。儒、釋、道三家文化在歷史的長河中交融薈粹，交相輝映，流傳了幾千年不衰，深深影響著中華民族的發(fā)展，成為中國人的精神支柱，指導著國人的日常行為和道德準則?？梢娢幕脑?，作用之大，魅力無窮。

一個企業(yè)從小到大，想建成百年老店，長治久安，實現(xiàn)“立民族志氣，創(chuàng)世界名牌”的宏偉目標，在汲取各方文化的同時，必須逐步形成自身獨具特色的企業(yè)文化，并堅持不懈，不斷發(fā)展和升華。

xx-xx集團從一九八一年建廠，至今已走過二十七個春秋，從一個名不見經(jīng)傳的小廠一躍而成為“五業(yè)并舉、協(xié)同發(fā)展”的國內大型企業(yè)集團，行業(yè)涉及羊絨、煤炭、電力、冶金、化工等多個領域?？傎Y產(chǎn)達183億元，2007年銷售收入達123億元，實現(xiàn)利稅17.76億元，品牌價植攀升到了150.67億元。回顧xx-xx集團走過的歷程，可以發(fā)現(xiàn)這其中閃爍著許多改革創(chuàng)新思想的光芒。不論是企業(yè)文化方面還是管理創(chuàng)新上均可找到。如：八十年代的打破鐵飯碗，率先施行全浮動效益計件工資制;九十年代的產(chǎn)權制度改革;特別是21世紀“集智、放膽、拓荒、創(chuàng)新”，在棋盤井打造的工業(yè)園區(qū)項目，初步實現(xiàn)了二次創(chuàng)業(yè)的宏偉藍圖。類似例子很多，不勝枚舉。企業(yè)的發(fā)展讓我們認識到，每一步改革的成功都要遵循事物的發(fā)展、運動、變化的規(guī)律，抓住機遇、做事合度，而不能一成不變、死水一潭，坐以待斃。辨證唯物主義的最基本概念是變，變是絕對的，不變是相對的;變即改革創(chuàng)新，是集團企業(yè)文化的核心動力源。

xx-xx集團的穩(wěn)步發(fā)展長盛不衰遵循了這樣的規(guī)律，是在科學理論的指導下，不斷吸取社會創(chuàng)造的一切新知識、新理論，形成獨具特色的企業(yè)文化，成為企業(yè)改革創(chuàng)新的文化動力。如科學管理理論的實踐運用，夯實了我們的基礎管理;國際營銷模式啟迪我們建立了全國最大的企業(yè)營銷網(wǎng)絡;品牌經(jīng)營戰(zhàn)略為我們創(chuàng)立世界名牌提供了基本思路;正在推行的比較管理為我們集團注入了新的活力。集團高層領導班子在戰(zhàn)略決策時能夠高-瞻遠矚，與時俱進，實事求是的去做事，并能做成事。相比之下，過去曾赫赫有名的秦池，只因走了偏激的路線，孤注一擲奪廣告標王導致不自量力而破產(chǎn)。再如巨人大廈也是頭腦發(fā)昏，設計二十多層最后要蓋到七十多層，最終蓋到中途夭折?？梢娫谄髽I(yè)發(fā)展過程中文化引領方向，理與事合，做事合度是多么重要啊!

集團現(xiàn)在正大張旗鼓的搞比較管理，這也是我們現(xiàn)階段管理方面的一個重大舉措，但比較管理的性質是剛性的，以排名獎懲為核心，還應將企業(yè)文化同步建立起來，剛柔相濟、一張一弛乃文武之道。物質有限只能以文化激勵人，最終是要以企業(yè)文化管理為管理的最高境界。搞好企業(yè)文化的關鍵是各層級領導和管理骨干人員，包括我們基層的班組長，都要率先垂范、關心職工，營造出上下同欲、同心同德的團隊氛圍，才能形成強有力的戰(zhàn)斗集體。

現(xiàn)階段職工流動性大的現(xiàn)狀已很突出，那么在經(jīng)濟困難不漲工資無法留住熟練工的情況下，我們在實施比較管理或日常管理工作中，各級領導是否要思考一下呢?是否要改變一下過去偏重考核管人、嚴詞歷語管人的方式方法呢?是否在此時同步抓好企業(yè)文化中的“感情留人”方面?所以提高企業(yè)管理骨干的個人文化水平，特別是修養(yǎng)意識的水平是搞好企業(yè)文化建設的重點。修養(yǎng)意識是一個人安身立命，謀求發(fā)展的根本基矗做好企業(yè)的重點是要堅持“以人為本”思想，以人為本首要是不斷提高自身素質，管理人員更要注重個人文化素質的提高。

很多大企業(yè)是靠人搞好的，也有很多大企業(yè)是被人搞垮的。如：三鹿奶粉事件，是“人”忽略了質量是食品企業(yè)生命的根本規(guī)律，違背了它而受到了懲罰。一則短信是這樣諷刺的：其它奶粉企業(yè)對三鹿說：我們是奶粉里摻三聚氰胺，你這家伙是三聚氰胺里摻奶粉。發(fā)人深省，說明一個企業(yè)的管理人員忽視了最根本的東西：基本素質。再如：三株口服液，受到一名消費者的投訴，不能寬容而妥善解決，最后訴諸法庭，官司打了幾年，后三株雖勝，但因“計較”小小的得失，不懂把握大局而落了個名聲掃地，退出了市場的結果。對企業(yè)來講素質是“企業(yè)的基本財富”，對一個單個的人來講“素質是人生資本”。

去年，在呼市發(fā)生過一起公安分局局長槍殺市委副書記案，從中可以感嘆人生，修養(yǎng)意識和具有良好心態(tài)是多么重要。在現(xiàn)今社會，市場經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，一定程度上刺激的人們心態(tài)浮躁，貪求欲望強烈、追名逐利。好高務遠，大事干不了小事干不好，外求心嚴重。中國儒家傳統(tǒng)文化著述《大學》中教人們“格物、致知、正心、誠意、修身、齊家、治國、平天下”，治學或說人生的根本是要內求。

只有內求，反省自己，虛心實腹，才能不斷提高自身素質。己所不欲、勿施于人。眾善奉行，諸惡莫做。融利己于利他人之中，懂得先舍后得。多一些寬容，少一些計較。知足常樂。才能降服己心，平靜那顆躁動的心。靜下心來踏踏實實用功，踏踏實實做人做事，才會有輝煌的事業(yè)，和諧的家庭，健康的體魄，幸福的人生。在xx-xx集團工作才能履行好“講忠誠、講責任、講追求”的精神綱領。

比如：創(chuàng)造出“神七”飛天的那些功臣們，力志科研，為祖國爭光。敢于“上九天攬月，下五洋抓鱉?！彼麄兊娜松^和志向是偉大而有價值的，這種精神值得我們學習。

人活著，不要一切為了錢而成為錢的奴隸。要知道：“人占有了物，物也就占有了人?！比艘凶约旱睦硐牒椭驹?，盡好自己的責任。在單位做好自己的工作，為事業(yè)而拼搏。在家庭孝敬好長輩。夫妻相敬如賓，尊老愛幼。對自己要潔身自好，克己慎獨，勤學好進，活到老，學到老。努力提升個人文化水平，勝己者勝人，內圣才能外王。

企業(yè)是由個人組成的，企業(yè)文化的形成來源于個人文化的集智。在企業(yè)文化的發(fā)展中，每個員工的個人文化也要與時俱進。個人和企業(yè)，都需要在發(fā)展中追求自身價值觀的升華，根據(jù)一項國際管理咨詢公司的調查表明：之所以全球500強企業(yè)能長久保持旺盛活力的原因就在于，他們善于給自己的企業(yè)文化注入活力。每個員工的價值是建立在企業(yè)價值之上的，脫離了企業(yè)的成功，自我價值的體現(xiàn)便成為空談。同時，員工實現(xiàn)自我價值也是推動企業(yè)發(fā)展的根本動力，它們二者是相互依存相互拉動的關系，良好的企業(yè)文化必須兼顧企業(yè)文化與個人文化的共同發(fā)展，認識到這一點的企業(yè)才能獲得長足的進步。

最后祝愿我們集團繁榮昌盛，員工生活幸福，明天更美好!

謝謝大家!

尊敬的各位領導、戰(zhàn)友們大家好：

金秋送爽，碩果飄香，在這喜獲豐收的季節(jié)，我們不僅迎來了傳統(tǒng)中秋佳節(jié)帶給我們歡聚一堂的喜悅，更是在公司不斷發(fā)展，不斷壯大，不斷完善自我的今天，迎來了公司的企業(yè)文化月，在這喜慶和豐收的季節(jié)，回首昨天，大家都曾為公司的強大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血。領導們身體力行，以身作則，指引著公司正確的發(fā)展方向。同事們兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，默默奉獻。大家上下團結一心，肝膽相照，鑄就了公司一個又一個的輝煌。當然，在這樣一支優(yōu)秀的`團隊中，也讓我成長了，進步了，在這里我要感謝公司給予我的這個平臺和機會。

所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運明天。

兩年前，還一臉書生氣的我，背著行囊，載著希望，踏上征程，懷著魚游大海之志，抱著美麗憧憬之夢，來到鋼運?；稳婚g，我已不是當初那個懵懂的少女。在濃厚企業(yè)文化的熏陶下，使我深深的感受到了鋼運這個大家庭的關心關愛，熱情和激情。當初載著我夢想、載著我希望的那個行囊已被鋼運這個大家庭所取代。而我的那個行囊則填充滿了家人給予的感恩的心、共進的誓，誓于鋼運共進退的誓言。

企業(yè)文化的演講提綱篇十二

尊敬的各位領導，親愛的同事們：大家好!

我是來至××分行的馬××，自從我20xx年4月份進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年多了，在這一年多的時間里，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。

今天我給大家演講的主題是：“弘揚××文化、放飛我們夢想?！?/p>

回望以前，進入××房產(chǎn)兩路分公司后，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個單不會寫合同到自己能獨立操單時，我覺得學到了很多、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫助和關愛，正是有了他們真誠的幫助和關愛，才成就了今天的我。所以我很感動，我很感謝他們，在那個時候，我就對自己說，不管在什么時候，我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事，在這個舞臺上鍛煉自己的同時，把自己的快樂傳遞給身邊所有的朋友。

態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求，作為一個房地產(chǎn)經(jīng)紀人必須抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當做朋友。業(yè)務代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。

××文化是關愛、互助的文化，關愛別人就是互助自己，因為只有你關愛了別人，在你需要幫助的時候別人才會互助你，讓我們伸出手來幫助我們身邊的每一位需要幫助的人吧!其次就是團結合作，努力溝通。業(yè)績的提升，光靠一個人的努力是不行的，它需要很多人的合作。

回想在××度假村軍訓翻越障礙的活動和20xx年9月16日在××拓展訓練的搶灘登陸活動中，讓我感到團隊的力量是多么的強大，特別是在搶灘登陸的活動，在整個過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一起，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī)，別人的腳踩在自己的腳背上很疼，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會會快速安全成功的到達彼岸呢?“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊，就要充分發(fā)揮自己的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。高效才能共贏，我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團隊才能給我們帶來更高的利益，也只有團隊才能使我們勇于面對成功路上的荊棘險阻，也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)!

我親愛的××同仁們，只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務，真抓實干，不斷提升我們的服務，公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤，陽光總在風雨后，堅信自己就是那道美麗的彩虹!盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷，放下你的一切包袱，樹立你堅定的信念，在××這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自己。放飛你事業(yè)的夢想!讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自己的一片藍天，明天會更好!也祝我們的鋼運明天更輝煌!

我的演講完畢，謝謝大家!

企業(yè)文化的演講提綱篇十三

企業(yè)文化是企業(yè)存續(xù)發(fā)展的價值觀、思維模式、行為模式的本質特征的總和。是企業(yè)的無形資產(chǎn)；是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分，它體現(xiàn)在企業(yè)價值創(chuàng)造的每一個環(huán)節(jié)。現(xiàn)將本人理解與悟到的企業(yè)文化建設綱要。

總結。

如下：

企業(yè)文化本質上是總裁（老板）文化，即總裁（老板）的思維模式及行為模式，往往決定了企業(yè)的思維模式與行為模式。特別是在民營（私人）企業(yè)，組織成員的行為準則以企業(yè)領導者價值觀為準，表現(xiàn)出強勢文化特征，而不是弱勢文化特征（組織成員的行為準則以社會價值觀為準)。

企業(yè)最高領導人是企業(yè)文化的締造組織者，是企業(yè)文化變革的推動者；領導人要忠實嚴守企業(yè)價值觀，并敢于揚棄舊文化，發(fā)展新文化。

如果企業(yè)決策層的核心價值觀不一致，有明顯的價值觀沖突，對企業(yè)的快速及長期穩(wěn)定發(fā)展不利，易出現(xiàn)高層分道揚鑣現(xiàn)象；如果員工的價值觀與企業(yè)價值觀不一致，有明顯的價值觀沖突，對員工的快速及長期穩(wěn)定發(fā)展不利，易出現(xiàn)跳槽現(xiàn)象。

企業(yè)文化即核心價值觀只有被企業(yè)成員共同認可并落實在工作行為上，企業(yè)的發(fā)展才是健康的。

2/16。

(1)理念層(核心層)：指企業(yè)愿景、宗旨、戰(zhàn)略目標、經(jīng)營哲學、倫理道德等企業(yè)價值觀，是企業(yè)精神和企業(yè)風格的最佳體現(xiàn)，決定了企業(yè)制度、員工行為和工作結果。

(2)制度層(中間層)：指企業(yè)各種規(guī)章制度、組織機構等管理體制。

(3)行為層(表現(xiàn)層)：指企業(yè)員工所表現(xiàn)出的行事態(tài)度、行為習慣等為人處事的思想與行為模式。

(4)表現(xiàn)層(視覺層)：指企業(yè)的對外識別系統(tǒng)體系、企業(yè)對外視覺形象。

(1)制度要基于規(guī)范化文化的建設才有作用和效能，否則就是一堆廢紙；

3/16。

事實證明：員工喜歡在目標明確和心情愉快的環(huán)境下工作。(1)員工的外在需求：

物質保障+成長機會(晉升機會、能力鍛煉機會、培訓機會)，即錢(途)和前(途)。

(2)員工的內在需求：

賞識+工作滿足，即被(上級、同事和社會)肯定或賞識和對工作內容的滿意度(工作的有趣性、挑戰(zhàn)性和創(chuàng)造性)。

(1)是企業(yè)戰(zhàn)略的有效保障和執(zhí)行媒介；(2)是形成核心競爭力的重要環(huán)節(jié)；

4/16。

(3)是制度管理的補充和延伸；(4)是對組織成員的有效激勵；

每個人的人生，都需要通過理解、參與、營造并歸屬某種組織文化，尋找其生命寄棲的價值支點、文化歸屬和精神家園！

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6/16。

7/16。

8/16。

匯。我公司一直重視企業(yè)文化建設，有一名領導分管，企業(yè)文化建設日常工作歸口宣傳部，并有專人負責。

幾年來，我公司的企業(yè)文化建設大致分兩步走的，第一步，伴隨著重組后的體制、人力資源的磨合，企業(yè)文化的相互間溶匯。這階段我們首先從上至下，從下到上，反復幾次總結和提煉企業(yè)精神及公司發(fā)展戰(zhàn)略。同時，策劃和完善了公司視覺識別系統(tǒng)，包括：視覺識別系統(tǒng)要素設計，應用系統(tǒng)要素設計，環(huán)境系統(tǒng)要素設計三大方面，制成了光盤和視覺識別手冊。目的是以企業(yè)精神和發(fā)展戰(zhàn)略為核心，凝聚、激勵各級經(jīng)營管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性。出臺了管理標準匯編q/jdj2.000-2014，包括基礎、通用標準，個性標準13大方面近150萬字，內容涵蓋了公司各個管理環(huán)節(jié)。全面推行視覺識別系統(tǒng)，塑造企業(yè)形象。這項工作我們主要是結合現(xiàn)場工程實際，在工程臨建、辦公區(qū)域設臵、六版一圖宣傳欄等方面充分體現(xiàn)公司藍白相間的主色調。在這方面我們也得力于有一個良好的外部環(huán)境，我們施工的工程項目多數(shù)是國家五大公司的項目，電力系統(tǒng)的工程對安全文明施工1要求都很嚴，在滿足業(yè)主要求的前提下，作到了按照視覺識別系統(tǒng)的要求規(guī)范化管理。

9/16。

第二步也就是2014年之后，按照國家電網(wǎng)公司提出的“努力超越，追求卓越”的企業(yè)精神和“內強素質外塑形象”的要求，進行了企業(yè)文化核心內容的建設。

今年，一是結合新時期企業(yè)的實際狀況提出了創(chuàng)建四個一流的公司發(fā)展戰(zhàn)略，即：一流的隊伍、一流的標準、一流的服務、一流的工程。印發(fā)了創(chuàng)建一流宣傳手冊，制定了創(chuàng)建一流的標準，制定和實施了創(chuàng)建一流推進方案。

10/16。

廣域網(wǎng)接口和公司網(wǎng)絡辦公系統(tǒng)oa。先后啟動了信息共享，為了便于公司內部員工的交流，全公司范圍內部署了即時通訊軟件rtx，覆蓋了公司所有的關鍵崗位，加快了公司信息的傳遞。在工程管理、經(jīng)營管理方面采用了專業(yè)軟件。特別是公司網(wǎng)站經(jīng)過不斷完善，不但便于工作，對塑造企業(yè)形象起到了推動作用，這是公司的第一窗口。

去年公司選送70名中層管理人員參加吉林大學項目管理碩士班學習。

11/16。

設，把公司逐步建設成為文化先進、管理科學、誠信規(guī)范、形象良好、實力雄厚、競爭力強、效益顯著的電建企業(yè)。一句話，將企業(yè)文化建設真正與企業(yè)經(jīng)營管理融會到一起。

12/16。

識，使公司各項工作走上規(guī)范化、標準化和制度化的軌道。同時嚴謹求實，科學決策，科學管理，以工作的高效率實現(xiàn)公司生產(chǎn)經(jīng)營的高效益。

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密切干群關系的重要紐帶和加強對外交往的重要手段，建立活動制度，加強內部。

溝通和對外交往。要開展入廠教育，入團、入黨宣誓和各種形式的重禮節(jié)、講禮貌、告別不文明言行等活動，提倡在重要場所和重大活動中升國旗、唱國歌。開展重大節(jié)日紀念活動、重大節(jié)慶活動、為先進勞模慶功活動、送溫暖活動、增強企業(yè)凝聚力，展示企業(yè)良好形象。大力開展精神文明創(chuàng)建活動，不斷提升企業(yè)和職工的文明素質。建立精神文明創(chuàng)建工作制度，廣泛開展內容豐富、形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動。建立培養(yǎng)選樹典型制度，充分發(fā)揮先進典型的示范導向作用。培養(yǎng)選樹典型的面要寬，內涵要深化，既要有能體現(xiàn)新時期企業(yè)精神、展現(xiàn)企業(yè)形象的重大典型，又要有各行業(yè)各基層單位體現(xiàn)自己工作特色的行業(yè)典型和崗位明星，充分挖掘體現(xiàn)新時期吉林電建精神和先進理念的模范人物及典型事件，形成企業(yè)文化品牌資源。

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則，有計劃、有重點地調整、補充、完善文化設施和場所，以滿足職工群眾日益增長的文化需求。推進企業(yè)形象識別系統(tǒng)的運行，使文化核心內涵深入人心。要進一步規(guī)范“企業(yè)標志”的管理和使用，使之成為企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，最大限度地發(fā)揮其品牌價值。增強直觀性、表達性和傳播性，成為企業(yè)文化的可視象征。

基本目標是2014年建設成電建文化完整體系。2014年后主要是總結成果，鞏固提高。認真總結公司和各單位企業(yè)文化建設的先進經(jīng)驗，盤點一批優(yōu)秀成果，召開公司文化建設工作會議，命名表彰先進。根據(jù)公司不斷發(fā)展變化的新形勢、新任務，制定公司文化建設新的三年規(guī)劃。

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用，也同樣承載著企業(yè)興衰的決定性作用。關鍵詞:企業(yè)文化；發(fā)展；影響。

一企業(yè)文化的定義和特點（一）定義（二）特點。

二企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)張中的重要性三企業(yè)文化發(fā)展的作用。

中交三航上海浦東分公司企業(yè)文化建設存在的誤區(qū)(提綱)2014年最新版知名企業(yè)文化建設方案研究報告提綱建設感恩文化創(chuàng)建和諧企業(yè)(培訓提綱)。

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企業(yè)文化的演講提綱篇十四

站在這金色的演講臺上，我涌動的是欣喜、是激動、是感慨!我自豪，因為我是xx郵政這一光榮團隊中的一員;我欣喜，因為xx郵政騰飛的號角已經(jīng)吹響!

一履步伐踏出一條鄉(xiāng)路、一個希望、一份真情;一行車輪壓實一條大道、一個追求、一份商機，實現(xiàn)心與心的交流，成就夢與夢的溝通，這就是我們?yōu)橹畩^斗的事業(yè)———郵政事業(yè)!我們的事業(yè)是光榮的，我們的使命是艱巨的，“郵送真情，傳遞商機”，簡單的幾個字，卻書寫出不簡單的一段歷程，一份報紙，一個郵包，或翻山越嶺，或跨洋過洲,為了誠信至上，郵政人無愿無悔，這就叫奉獻!

眾所周知，郵件押運工作條件是十分艱苦的，不僅要長年累月工作在外，而且車上休息飲食又沒有規(guī)律。由于要趕著裝卸郵件，往往沒有固定的吃飯時間，有時一包方便面也就對付了一頓;到了夏天，車廂悶熱蚊蟲又多，我們的押運員常常是被叮得渾身是包;再看看他們的雙手，由于長期搬卸郵袋，有的指甲縫已經(jīng)裂開，道道的傷疤、厚厚的老繭，誰看了都會感到震撼，都會產(chǎn)生敬仰之情。在這種艱苦的環(huán)境里，他們沒有埋怨，沒有后悔，而是團結一心，相互協(xié)作。當你試問他們苦不苦、累不累時，他們都會這樣微笑著跟你說：“沒什么，工作需要嘛!”一句簡單的言語，道出的卻是一名郵政員工赤誠的心。

正因為這種精神，也因為有我們這些勤勞可愛的郵政人，xx郵政取得了驕人的成績。幾年來，xx郵政緊緊圍繞國家局提出的“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，年年超額完成上級下達的各項計劃任務指標，率先實現(xiàn)在中部崛起;隨著各市縣局的經(jīng)營優(yōu)化及南昌郵區(qū)中心局小蘭郵件處理中心投入現(xiàn)代化生產(chǎn)進程，xx郵政實物網(wǎng)已得到進一步完善，短短的幾年就見成效，并步入良性發(fā)展的軌道，成功地實現(xiàn)了她的第一次騰飛?？上驳某煽兪刮覀兦斑M的步伐更加堅定了，全國青年文明號的歸屬、兩子系統(tǒng)的順利上線，電子化支局的全面建設，標志著xx郵政已經(jīng)踏上了“求真務實”第二次騰飛的征程，鮮花和掌聲肯定了我們的成績，肯定了xx郵政的成績。

年輕的心在這里驛動，創(chuàng)業(yè)的夢在這里飛揚。千千萬萬郵政人，在自己的平凡崗位上實現(xiàn)著人生價值，銘記服務真情、發(fā)展傾情、回報深情的企業(yè)核心價值觀。

此刻，我想起了茅盾先生的一句話：人類是偉大的，然而充滿了崇高精神的人類活動則是偉大中之尤其偉大者。這里我可以響亮地說，我們的員工就是這樣一群可敬、可親、可愛的偉大者。

這是一種崇高的職業(yè)責任感，一種對企業(yè)精神的忠誠，一種源自內心的對企業(yè)的熱愛。身邊故事感染著我，內心涌動著的是前所未有的愿為企業(yè)做出更大貢獻的激情。我是幸運的，愛與企業(yè)精神伴我成長。我們大家是幸運的，因為我們的企業(yè)充滿前景和希望，我們的企業(yè)懂得：人，是體現(xiàn)企業(yè)價值的基矗我們的企業(yè)在發(fā)展的同時，還不遺余力地去培養(yǎng)人、造就人、激發(fā)人。

企業(yè)文化的演講提綱篇十五

演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。隨著社會不斷地進步，能夠利用到演講稿的場合越來越多，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編收集整理的企業(yè)文化演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！今天，很榮幸在這個會議上能代表員工發(fā)言。

首先我想說說我對我們企業(yè)文化的一點認識。企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營管理活動的重要杠桿之一，也是優(yōu)秀企業(yè)基業(yè)長青的重要動力源。隨著知識經(jīng)濟的來臨，企業(yè)文化已經(jīng)成為促進企業(yè)發(fā)展的核心力量，甚至是鑄造企業(yè)靈魂的力量。對于員工來說，優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能激勵員工積極向上，而且可以激發(fā)出員工的自豪感和使命感，使企業(yè)產(chǎn)生了強大的向心力和凝聚力。

作為一家煙草企業(yè)，我局一直把企業(yè)文化建設放在十分重要的位置抓緊抓好，力求真正發(fā)揮出文化力量的軟實力作用，使企業(yè)文化成為公司發(fā)展的“導航燈”。我覺得，我局企業(yè)文化的.理念體系始終以“務實進取、攜手共榮”的企業(yè)精神為重點，對戰(zhàn)略層、策略層、執(zhí)行層等不同層次員工的要求，對企業(yè)在經(jīng)營、管理、人才、執(zhí)法、學習、溝通等諸方面的理念都作了清晰明確的概括。

我覺得，推行我們的企業(yè)文化不是一句口號，更不是表面文章，它應當融入到我們企業(yè)員工的行為中，滲透于企業(yè)所有的經(jīng)營管理活動之中，它是全體員工無形的行為準則與規(guī)范。因此，我們應當將企業(yè)文化內化為我們的思想和行為，共同推動我們的企業(yè)文化，讓企業(yè)文化在與員工的相互推動中，展現(xiàn)出起獨特的魅力。

作為一名工作在專賣崗位的普通員工，我將立足本職工作，從自身做起，真正將公司的企業(yè)文化作為開展各項工作的準則來執(zhí)行，認真實施公司的各種理念，在人際溝通上做到“堅持真理、與人為善、真誠交流、共同提升”，在學習上做到“謙虛好學、勤奮好思、學以致用、學貫終身”，在執(zhí)法過程中做到“服務與執(zhí)法并重，律人律己齊行”，牢牢樹立責任意識，增強市場監(jiān)管能力，不斷提供溝通能力和協(xié)調能力，以扎實的行動，努力將自己鍛煉成為一名帶頭推行企業(yè)文化、維護企業(yè)文化、踐行企業(yè)文化的優(yōu)秀員工。

我堅信，我們全體員工都將全力維護企業(yè)文化理念，從而推動企業(yè)文化的不斷發(fā)展和創(chuàng)新。隨著企業(yè)文化的大力推行，我們的公司一定能不斷發(fā)展，在激烈的市場競爭中屹立潮頭，迎來輝煌燦爛的明天。

企業(yè)文化的演講提綱篇十六

尊敬的各位領導，親愛的同事們：

大家好！我是來至錦域藍灣分行的xxx，自從我xx年xx月份進入公司到此刻已經(jīng)一年多了，在這一年多的時光里，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個平臺上演講。

這天我給大家演講的主題是：“弘揚鋼運文化、放飛我們夢想?！?/p>

回望以前，進入鋼運房產(chǎn)兩路分公司后，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個單不會寫合同到自我能獨立操單時，我覺得學到了很多、也收獲了許多，這些都離不開身邊同事們真誠的幫忙和關愛，正是有了他們真誠的幫忙和關愛，才成就了這天的我。所以我很感動，我很感謝他們，在那個時候，我就對自我說，不管在什么時候，我都會抱著一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個人和事，在這個舞臺上鍛煉自我的同時，把自我的快樂傳遞給身邊所有的朋友。態(tài)度是決定一個人能否成功的基本要求，作為一個房地產(chǎn)經(jīng)紀人務必抱著一顆真誠的心，誠懇的對待客戶，對待同事，只有這樣，別人才會尊重你，把你當做朋友。業(yè)務代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質的體現(xiàn)，是連接企業(yè)與社會，與買方客戶，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問真誠的態(tài)度直接影響著銷售業(yè)績。

鋼運文化是關愛、互助的文化，關愛別人就是互助自我，因為只有你關愛了別人，在你需要幫忙的時候別人才會互助你，讓我們伸出手來幫忙我們身邊的每一位需要幫忙的人吧！其次就是團結合作，努力溝通。業(yè)績的提升，光靠一個人的努力是不行的，它需要很多人的合作。

回想在長河度假村軍訓翻越障礙的活動和20xx年9月16日在白市驛拓展訓練的搶灘登陸活動中，讓我感到團隊的力量是多么的強大，個性是在搶灘登陸的活動，在整個過程，大家都把男女有別的觀念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一齊，生怕有人把腳踩到的地上而犯規(guī)，別人的腳踩在自我的腳背上很疼，甚至有些戰(zhàn)友腳都被踩得皮下出血了沒吭聲，我好感動，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會快速安全成功的到達彼岸呢？“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無窮的。既然屬于這個團隊，就要充分發(fā)揮自我的作用，只有大家齊心合力，沒有攻不破的堡壘。

高效才能共贏，我們堅信只有團隊才能給我們帶來更大的信心、力量和效率，只有團隊才能給我們帶來更高的利益，也只有團隊才能使我們勇于應對成功路上的荊棘險阻，也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個兩江新區(qū)！

我親愛的鋼軍同仁們，只要我們繼續(xù)以陽光心態(tài)去聚焦業(yè)務，真抓實干，不斷提升我們的服務，公司必將贏得持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展。天道酬勤，陽光總在風雨后，堅信自我就是那道美麗的彩虹！盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷，放下你的一切包袱，樹立你堅定的信念，在鋼運這個充滿活力與激情的舞臺盡情展示自我。放飛你事業(yè)的夢想！讓我們攜起手來共同創(chuàng)造屬于自我的一片藍天，明天會更好！也祝我們的鋼運明天更輝煌！

企業(yè)文化的演講提綱篇十七

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

我是動力廠的`一名普通護衛(wèi)隊員，首先要感謝護衛(wèi)支隊，提供了這么一次機會讓我榮幸的站在這里，和眾多的戰(zhàn)友們一起學習交流，其次感謝我們單位領導對我的信任，讓我能夠代表動力廠護衛(wèi)隊全體隊員來談談我們對學習、進取、責任和忠誠，這四個詞語的理解和感悟!其實這四個詞大家一定都不陌生，它就是我們公司企業(yè)文化里的核心價值觀，也是我們所有有色人實現(xiàn)自我價值的根源!

個人、企業(yè)乃至國家，惟有學習才能生存，惟有學習才能求得發(fā)展，也惟有學習才能在競爭中立于不敗之地，公司企業(yè)文化演講稿開場白范文。 “昨天的面包不充饑”，“知識就像紙盒上貼著日期的鮮奶”，則更形象的說明了學習，終身學習的重要性。我干了整整十年的保衛(wèi)工作，個中滋味，酸甜苦辣，自有體味。我覺得如果不學習，就接受不了新事物、新觀念，跟不上時代步伐，適應不了企業(yè)發(fā)展需要。從去年到今年，又逢世界金融危機，我更深深的意識到，惟有學習將成為終身的職業(yè)，也惟有學習才能應對這千變萬化的世界，惟有學習而后知不足，方能求思、求變，求生存與發(fā)展。所以，我們要立足本職，終身學習。在學習中工作，在工作中學習；做正確的事，正確的做事；簡單的事做對，持續(xù)的做對……在學中思，思中學，方能打造出一個敬業(yè)、精業(yè)、團結、向上的自我。

在我們動力廠護衛(wèi)隊里，現(xiàn)在有12名隊員，平時主要擔負著廠內部治安秩序維護管理，日常值班執(zhí)勤工作，同時還協(xié)助主管科室或受領導指派完成一些突發(fā)性、臨時性的治保任務。我們認為要熱愛本職，要服從和服務于企業(yè)大局，才能真正做好崗位工作，把組織分配的任務擔當起來。但僅此是不夠的，做為治安秩序的第一階段管理者，不能讓工作永遠停留在一個水平上，而要與時代同步、與企業(yè)發(fā)展同步，不斷學習，深入思考，不斷進步，每一天、每一月、每一年的工作都要有所進步，有所創(chuàng)新，有所發(fā)展，這樣才算盡心盡職。做為護衛(wèi)人員，要不甘平凡，而要努力從平凡到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越。

為了能更好的完成各項工作任務，充分調動起大家對學習的興趣，搭建一個學習管理平臺，讓大家在不斷學習，不斷進取中提高自已的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力。主管領導在不斷的完善學習制度，提供學習環(huán)境，結合我廠組織的學習型班組建設，堅持進行周題、月課、季考活動，并且不定期地進行隊列和擒敵拳的操練，還在隊員之間開展比賽，依照平時工作學習中的表現(xiàn)給予相應的獎勵或處罰!慢慢的形成一種良好的學習氛圍，調動大家的進取之心，讓大家在這樣的環(huán)境里感受學習的樂趣，找到學習的動力，形成你追我趕的學習勁頭，把學習變成我們進步的階梯!這樣的學習效果很顯著，可喜的情景一次次在上演，我們全隊有3人通過了自學考試，拿到了大專文憑，1人拿到了本科文憑；有3人通過了公司組織的高級護衛(wèi)考試，拿到了職稱；有3人通過了國家職業(yè)技能鑒定；另還有3人正在報讀電大課程，演講稿開場白《公司企業(yè)文化演講稿開場白范文》。我們體會到了甜處，因為這些學習成果擴寬了我們的知識面，使我們掌握了更多的技能，并且還能讓我們保持一顆年輕的心態(tài)，樂于接受新鮮事物，不斷挑戰(zhàn)自我，而且靈活地調整自己，自我加壓，實實在在地干一行、愛一行、鉆一行、精一行。

什么是責任?何謂忠誠?責任：職責、任務，每個人做人做事要盡的義務，對自己、對生活、對工作負責任的態(tài)度；忠誠；忠于誠實，做人誠實可信，忠于自己的企業(yè)，忠于自己的事業(yè)。說到底與其說是對企業(yè)有責任和忠誠的態(tài)度，不如說是對自己的責任與忠誠，我覺得一個人只有對自己負責時，才可能有所作為!

責任和忠誠是對護衛(wèi)隊員一項最基本的要求，同時又是我們這分職業(yè)的終極追求目標。只有忠誠的履行職責，企業(yè)的安全才能得以保障，生產(chǎn)才得以進行，效益才得以產(chǎn)生，那么到個人頭上才有價值可言!企業(yè)得到長足發(fā)展，我們員工才能獲得更多的利益!那些對崗位職責的漠視和背棄，無論后果是輕還是重，到頭來傷害的不僅僅是企業(yè)，更大更多的是自己本身!

曾經(jīng)有位老領導在一次例會中，提到他時常會做一個夢，動力廠的生產(chǎn)經(jīng)營被人為破壞，作為主管領導的他鋃鐺入獄!乍聽之下，我們都笑話他，未免有些杞人憂天了!我們又不是主業(yè)單位，有沒有什么價值不菲的產(chǎn)品，有那么夸張到嚇成這樣?可是過后想想，老領導所擔心的正是他對這份工作的一種擔當，一種責任的使命感，動力廠擔負著水電的運營和電訊的連接，如果出任何差錯，后果也是不堪設想!我們肩膀上的膽子一點都不比主業(yè)單位的同志們少，一樣都不能松懈! 除了不斷提高自己之外，更要從每一刻開始，把自己的本職工作作為自己的事業(yè)來做，把警惕性時刻擺在心里，腦海中，把責任感轉化成忠誠，把工作延伸到各個細節(jié)上去，凡屬自己的工作范圍，都必須要承擔起來，并且毫無怨言的去付出，把責任變成不可推卸的重擔一直扛著，讓它變成一種執(zhí)著的歸屬感!

這些責任感在鞭策我們，也在時刻提醒著我們，讓我們每個隊員在不同的工作中，去付出和貢獻!我們在盛夏7.8月間，在深夜里，為了搗毀一個小盜竊團伙，而忍受著一陣一陣的倦意和大批蚊蟲的叮咬， 一舉抓獲他們；也在每晚值班時間里，輪流幾次地在廠區(qū)里巡視和檢查；在門衛(wèi)不厭其煩的對每一個外來車輛和人員進行查詢和登記；更是在每次廠水電外修施工現(xiàn)場，不論任何天氣環(huán)境，為他們值勤站崗……每項工作的完成，都是我們對企業(yè)的忠誠表現(xiàn)，也是我們盡職盡責的去承擔，去滿足工作對我們的要求!