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企業(yè)文化活動總結(jié)篇一
本學(xué)期我校各班開始成立學(xué)習(xí)小組,開展小組競賽活動,便于高效課堂的探索與發(fā)展。我作為班主任,在這里總結(jié)自己在成立與建設(shè)學(xué)習(xí)小組中的幾點(diǎn)工作和經(jīng)驗。
首先是分組。分組要考慮的因素很多,每個組在綜合數(shù)據(jù)和實力上要平衡,要協(xié)調(diào),像一家人過日子,如男女比例、學(xué)習(xí)成績、潛能生的拆分,班委的分配,特殊學(xué)生的照顧(近視、小矛盾等)。只有綜合考慮,合理分組,才能保證公平,這是活動的關(guān)鍵所在。
其次是活動規(guī)則的制定,內(nèi)容分德育和學(xué)習(xí)兩大塊。在學(xué)習(xí)方面注重加分,在德育方面更多的是扣分。德育方面,包括紀(jì)律(遲到、自習(xí)、課間等)、衛(wèi)生、課間操;學(xué)習(xí)方面,每天每節(jié)課的學(xué)習(xí)情況及月考成績。加分扣分有執(zhí)行者、監(jiān)督者,有記錄,有總結(jié)。
再次是組織領(lǐng)導(dǎo)。每組設(shè)立學(xué)習(xí)組長一名,設(shè)記錄員一名每組分配一名班委,總體協(xié)助組長抓好本組工作。還有,每組還有一名別的組的班委負(fù)責(zé)檢查和記載該組的扣分和加分情況。
最后活動的意義和價值。通過小組的競賽活動,每個學(xué)生有了歸屬感,班級有了活力,,每個組有了向心力。學(xué)生在互相幫助和競爭中成績和綜合表現(xiàn)整體上揚(yáng),從而帶動了整個班級的綜合表現(xiàn)不斷完善,不斷提升。當(dāng)然,班級結(jié)合學(xué)校工作,把各組評為優(yōu)秀小組,良好小組和合格小組,并進(jìn)行精神和物質(zhì)獎勵。還有,在開展小組競賽的同時,一定要杜絕個別同學(xué)以自我小組為中心,與其他小組爭吵鬧不團(tuán)結(jié)的情況,要制定嚴(yán)厲的處罰措施,保證班級在和諧中進(jìn)步!
企業(yè)文化活動總結(jié)篇二
為了深植企業(yè)文化,爭取讓每一名員工都知道對企業(yè)文化有所了解,現(xiàn)擬定于20xx年11月4日開展一次企業(yè)文化知識競賽活動。為保障活動順利進(jìn)行,現(xiàn)編制以下方案。
(一)活動主要負(fù)責(zé)人:呂文韜、李金田。
(二)競賽主持人:智郝。
(三)競賽工作人員:劉曉楠、李成龍、張強(qiáng)、李政、張全勝等。
(四)競賽仲裁委員會成員:戴書記、張總、魯總、呂文韜、田紅梅、趙秀梅等。
二、參賽對象及參賽形式。
本次競賽采用團(tuán)體賽的形式,每個黨支部報一個參賽隊,每隊由三名選手組成,并自選一名領(lǐng)隊,進(jìn)行現(xiàn)場抽簽。
三、比賽時間。
暫定20xx年11月4日。
四、比賽地點(diǎn)。
五樓會議室。
五、競賽內(nèi)容。
《企業(yè)文化手冊》相關(guān)知識以及銀豐公司概況知識。
六、整體活動實施流程。
(一)10月26日前出題、并下發(fā)通知于各黨支部。
(三)11月4日下午1點(diǎn)開始“銀豐首屆企業(yè)文化知識競賽”(四).知識競賽具體流程:
1、主持人介紹競賽背景、目的,介紹到場領(lǐng)導(dǎo)、評委及參賽隊;2、領(lǐng)導(dǎo)致辭;。
第一輪:初露鋒芒(個人必答題)。
本輪規(guī)則:個人必答題每題10分,共39道題,要求每位選手回答1題,每題分值為10分。從一號臺開始依次由各隊1,2、3號選手分別回答,答題限時30秒。其他隊員不得補(bǔ)充和提示,如有違反則倒扣10分。答對加10分,答錯、超時、補(bǔ)充、提示不得分。計時從出題完畢后開始。
第二輪:當(dāng)機(jī)立斷(小組搶答題)。
搶答題題型不限,共20題。每題分值為20分,在主持人讀題完畢,各隊方可搶答,同時計時開始,由一名隊員主答,其他隊員可以提示、補(bǔ)充,簡答題限時60秒。答對加20分,答錯或不答倒扣20分。違規(guī)搶答的參賽隊第一次違規(guī)搶答將取消本題搶答資格,其余各隊繼續(xù)對本題搶答。同一參賽隊出現(xiàn)第二次違規(guī)搶答,扣除積分20分。宣布搶答后10秒無人搶答,本題作為觀眾題。
第三輪:精誠合作(小組風(fēng)險題)。
風(fēng)險題共15題,分10分題、20分題,30分題3種,其中1—5題為10分;6—10題為20分題;11—15題為30分題,每隊有一次選題機(jī)會(可不選),分值由各隊自由選擇,由一名隊員主答,其他隊員可以提示、補(bǔ)充,風(fēng)險題限時60秒,答對加對應(yīng)分值。答錯、不答、超時扣除對應(yīng)分值。計時從讀題完畢后開始。各參賽隊按前二輪綜合得分由低到高順序進(jìn)行選題,并列排名按參賽隊序號從低到高順序選題。
一決雌雄(附加題):如果出現(xiàn)分值并列情況,進(jìn)行加試賽,共設(shè)3道附加題。加試賽全部為搶答題,題不計分只定輸贏,在同分值隊中用搶答的方法一次性決定,從高分并列先開始。每隊派一名代表作答,限時60秒,答對勝出,答錯、超時、違規(guī)對方勝出。
設(shè)團(tuán)隊一等獎、二等獎、三等獎各一名,設(shè)優(yōu)秀個人獎一名,對獲獎團(tuán)隊和個人頒發(fā)證書和獎品。
九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
十、其他。
各個支部代表隊需組織一個五人以上的助威團(tuán)。
企業(yè)文化活動總結(jié)篇三
2015年即將過去,白**社區(qū)在云集街道辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級有關(guān)文化部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以兩會會議精神和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢牢的把握了先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,推進(jìn)“十二五”,深入扎實地開展創(chuàng)建文化先進(jìn)社區(qū)活動,做好了社區(qū)教育工作,公共教育資源逐步向社區(qū)開放,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型社會;加大創(chuàng)建力度,堅持以人為本,求真務(wù)實,真抓實干,勇于創(chuàng)新,依靠社會廣大居民的力量,弘揚(yáng)社會主義精神文明建設(shè),構(gòu)建社會主義和諧社區(qū),提高社區(qū)居民文化素質(zhì),發(fā)揚(yáng)區(qū)域特色,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型構(gòu)的建設(shè),促進(jìn)社區(qū)文化工作躍上新臺階,為社區(qū)的發(fā)展提供精神動力和智力支持,以下我社區(qū)2011年文化工作總結(jié):
一、指導(dǎo)思想。
積極開展社區(qū)文化事業(yè),加強(qiáng)思想文化陣地建設(shè),不斷完善公益性群眾文化設(shè)施。
二、工作內(nèi)容。
(1)1月19日,白**社區(qū)居委會及軍休所組織白**15號大院內(nèi)的老年人在老年人活動中心開展了一次棋牌大賽活動。此次活動有多種形式的棋牌,通過活動不僅挑戰(zhàn)了自己的牌技,還聯(lián)絡(luò)了老年人之間的感情。
(2)春節(jié)前組織社區(qū)黨員代表對轄區(qū)困難居民進(jìn)行迎新春大拜年活動。
(3)3月24日舉辦了“追思先烈遺志,勇受社會擔(dān)當(dāng)”集體烈士掃墓活動,紀(jì)念革命英雄烈士。當(dāng)日,白**社區(qū)黨員代表和新入職的網(wǎng)格管理員來到烈士陵園進(jìn)行了掃墓活動,并在烈士紀(jì)念碑前重溫入黨誓詞。
企業(yè)文化活動總結(jié)篇四
xxxxx熱電股份有限公司成立于2004年8月,隸屬于xx電力有限責(zé)任公司,肩負(fù)著xxx地區(qū)發(fā)電、供熱的主要任務(wù),現(xiàn)有直管發(fā)電單位9個,控股熱力公司2個,煤炭生產(chǎn)企業(yè)4個。所屬發(fā)電單位裝機(jī)總?cè)萘繛?30mw,供熱面積為1200多萬平方米。
xx熱電公司自成立以來,面對激烈的市場競爭和電力體制改革帶來的壓力和挑戰(zhàn),始終著眼于提高企業(yè)核心競爭力、著眼于提高員工隊伍素質(zhì)、著眼于提高公司的凝聚力和向心力,積極推進(jìn)符合公司自身特色的企業(yè)文化建設(shè)。通過建立和完善具有xx公司特色的企業(yè)文化體系,統(tǒng)一公司員工的思想行為,規(guī)范公司所屬單位的經(jīng)營理念和管理方式,不斷增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力,提升了企業(yè)整體素質(zhì),提高了企業(yè)知名度,進(jìn)一步開創(chuàng)公司富有激情、富有活力、富有創(chuàng)造力的各項工作的新局面。
一、培育“特色”的企業(yè)精神。
我們在大力倡導(dǎo)市場經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的過程中,適時總結(jié)、提煉,形成了自己的企業(yè)精神——尊重、服務(wù)、卓越、自信。尊重是體現(xiàn)以人為本的管理思想。企業(yè)的著眼點(diǎn)在于尊重員工的人生價值,激發(fā)員工的創(chuàng)造性,從而形成一種以員工為中心,尊重人、關(guān)心人、激勵人的機(jī)制和使人奮發(fā)進(jìn)取的文化氛圍。服務(wù),即用戶必須得到最佳的服務(wù),強(qiáng)調(diào)同用戶建立長久的貿(mào)易關(guān)系;員工之間、上下工序之間,整個企業(yè)是一個服務(wù)鏈。卓越,即追求卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,提倡精益求精、鍥而不舍的精神,任何事情都能辦到能辦好。自信,是體現(xiàn)人充滿必勝信念的概括,只要相信成功,就會贏得成功。這一企業(yè)精神是在經(jīng)過班組、車間及各分子公司的反復(fù)討論和修改后形成的,具有廣泛的群眾基礎(chǔ),一經(jīng)推出,便在全公司形成共識。我們又乘勢組織各種形式的“精神”演講會、文藝演出活動,在各種場所制作了統(tǒng)一標(biāo)牌,使這一企業(yè)精神很快深入員工之心。當(dāng)然,更主要的工作在于生產(chǎn)經(jīng)營工作中貫徹落實這一精神。我們將之納入“企業(yè)文化杯”中進(jìn)行考核,凡是認(rèn)真貫徹這一精神的典型人和事,都給予大力表揚(yáng)獎勵,凡是違背這一精神的人和事,我們都及時地予以批評和處罰。
二、企業(yè)文化建設(shè)的主要做法。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織,開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)新局面。
xx熱電公司是剛剛組建的股份制企業(yè),是電力行業(yè)從壟斷走向競爭的時代產(chǎn)物和市場主體。目前,xxx地區(qū)電力投資市場已經(jīng)呈現(xiàn)出群雄并起、鼓角相聞的局面,已經(jīng)有神華集團(tuán)、山東魯能集團(tuán)、京能集團(tuán)等多個電力投資主體在xxx地區(qū)投資建設(shè)大型的發(fā)電廠,眾多的發(fā)電公司的介入,必然給xx公司帶來前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。因此,要在激烈的市場競爭中穩(wěn)穩(wěn)的立住腳,在競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位,就必然要提高xx公司的核心競爭力。
實踐證明,優(yōu)秀的企業(yè)文化對內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力,對外可以樹立良好形象,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。為此,xx熱電公司高度重視企業(yè)文化建設(shè),以寬廣的眼界和與時俱進(jìn)的精神,以提升公司競爭力和提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作。結(jié)合公司實際,制定了《xx熱電公司2004-2007年企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》,把公司企業(yè)文化建設(shè)融入企業(yè)經(jīng)營管理、思想政治工作和精神文明建設(shè)的全過程。
xx公司按照企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃的要求,通過召開企業(yè)文化建設(shè)專題會議、開展問卷調(diào)查、召開座談會等方式,認(rèn)真總結(jié)提煉了公司的企業(yè)精神、企業(yè)愿景、經(jīng)營理念等。為調(diào)動全體員工的參與意識,全面、系統(tǒng)的實施企業(yè)ci戰(zhàn)略,圍繞xx熱電公司改革發(fā)展戰(zhàn)略,總結(jié)和完善企業(yè)的理念識別、視覺識別系統(tǒng)、員工行為識別三大系統(tǒng)的提煉和整合。向全公司征集了:企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)品牌、企業(yè)之歌、企業(yè)精神、企業(yè)價值觀在內(nèi)的企業(yè)文化理念識別(mi)系統(tǒng),全面推廣應(yīng)用北方公司視覺識別系統(tǒng)(vi),結(jié)合熱電企業(yè)行業(yè)特點(diǎn),進(jìn)一步規(guī)范、充實、完善供熱企業(yè)行為識別(bi)系統(tǒng),制定了《供熱企業(yè)營業(yè)窗口規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》和《供熱營銷員工文明服務(wù)行為規(guī)范》,使廣大員工形成共同遵守的共同遵守的工作和行為方式。在每年的年初工作會議上,公司黨政一把手與所屬基層單位黨政領(lǐng)導(dǎo)簽訂了安全、黨風(fēng)廉政建設(shè)(含企業(yè)文化建設(shè))責(zé)任狀,年末統(tǒng)一考核,實行一票否決,將企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,在全公司上下形成了創(chuàng)建既有時代質(zhì)感,又有自身特色的企業(yè)文化,開創(chuàng)了企業(yè)文化建設(shè)工作的新格局。
所屬單位匯流河發(fā)電廠在實踐中不斷探索,努力創(chuàng)建先進(jìn)的企業(yè)文化,將“雙達(dá)標(biāo)”、“創(chuàng)一流”、文明單位創(chuàng)建等具體工作融入到企業(yè)文化建設(shè)之中,逐步形成了“超前決策、搶抓機(jī)遇”的企業(yè)理念和“忠于匯電、追求卓越”的企業(yè)精神,最終形成了廠區(qū)、社區(qū)、家庭“三位一體”的匯電企業(yè)文化體系,營造了良好的文化氛圍,從而使企業(yè)的整體素質(zhì)得到了強(qiáng)有力的提升,企業(yè)管理水平逐年提高,經(jīng)濟(jì)效益大幅度增長,先后獲得了“全國‘五一’勞動獎狀”、“自治區(qū)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號,在xxx市走在了前列。
三、以“命運(yùn)共同體”為紐帶凝聚人心。
如今,企業(yè)與員工事實上已經(jīng)成為一個命運(yùn)共同體,許多員工一家?guī)状硕荚谕粋€企業(yè)工作,“企損俱損,企榮俱榮”。但是,要把這種現(xiàn)實升華為一種凝聚力和戰(zhàn)斗力,仍然需要做大量艱苦細(xì)致的工作。幾年來,我們不斷完善職工代表大會制度,企業(yè)重大事項都提出來讓員工共同參與決策,增強(qiáng)企業(yè)管理的透明度,使員工感到企業(yè)的事就是自己的事。公司和黨委認(rèn)真貫徹江澤民同志“三個代表”的重要思想,一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發(fā)點(diǎn)來開展,真正使員工認(rèn)識到自己的理想與企業(yè)的命運(yùn)相一致,員工的利益與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相一致,把員工的利益、榮譽(yù)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來,形成共同的價值趨向和行為規(guī)范。1998年秋天,是我公司經(jīng)營最困難的一段時期,員工收入很低,一部分年輕員工有情緒,影響了正常生產(chǎn)。此時,共產(chǎn)黨員和老工人主動站出來,現(xiàn)身說法,講大局、講長遠(yuǎn)利益,做年輕工人的思想工作,黨委因勢利導(dǎo),以“命運(yùn)共同體”理論煥發(fā)大家團(tuán)結(jié)一致、共渡難關(guān)的信念,終于使大家的認(rèn)識統(tǒng)一了,心更齊了。通過這些工作,使集團(tuán)的全體員工真正認(rèn)識到“命運(yùn)共同體”的內(nèi)涵和價值。
企業(yè)文化活動總結(jié)篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位各位**伙伴們:。
大家上午好!
我是本次培訓(xùn)主持人***,今天的培訓(xùn)主題是《**企業(yè)文化》。
——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本內(nèi)容的必要性)。
21世紀(jì)是文化管理時代,企業(yè)文化將是企業(yè)的核心競爭力所在,是企業(yè)管理最重要的內(nèi)容。企業(yè)擁有了自己的文化,才能使企業(yè)具有生命的活力,具有真正意義上人格的象征,才能具有獲得生存、發(fā)展和壯大的基礎(chǔ)。企業(yè)文化究竟是什么?很多人簡單地把企業(yè)文化理解喊出口號和組織一些活動就是企業(yè)文化,這樣的理解過于片面,企業(yè)文化是滲透在企業(yè)一切活動中的、無形的理念體系,它是整個企業(yè)的靈魂所在。
社會文化的定義:組織成員在知識、信仰、藝術(shù)、道德、法律等方面達(dá)成的共識,以及形成的能力和習(xí)慣。
企業(yè)文化是在企業(yè)成員相互作用的過程中形成的,為大多數(shù)成員所認(rèn)同的,并用來教育新成員的一套價值體系(包括共同意識、價值觀念、職業(yè)道德、行為規(guī)范和準(zhǔn)則等。)。
——美國麻省理工學(xué)院教授)的觀點(diǎn)。
第一部分:陳總、皮經(jīng)理培訓(xùn)《**企業(yè)文化》。
過渡語:企業(yè)文化是企業(yè)核心專長與技能的源泉,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基本驅(qū)動力,文化管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的最高境界。
第二部分:各部門代表發(fā)言。
(發(fā)言順序未定,看發(fā)言稿件后再定發(fā)言順序和串詞)。
結(jié)束語:企業(yè)文化是在企業(yè)中大多數(shù)人的行為模式和價值觀。
**的企業(yè)文化不是知識,而是員工對知識的態(tài)度;。
**的企業(yè)文化不是利潤,而是人們對利潤的心理;。
**的企業(yè)文化不是舒適的環(huán)境,而是對環(huán)境的感情;。
**的企業(yè)文化不是管理,而是造就管理模式的氛圍。
**企業(yè)文化的塑造需要**全體員工統(tǒng)一價值觀、堅定信念,相信在我們的努力下,我們的目標(biāo)一定會實現(xiàn)!
第三部分:“我和**――青春在這里閃光”主題,征文小結(jié)及演講決賽。
為了深入挖掘**員工隊伍中蘊(yùn)涵的愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、努力學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、的優(yōu)秀品質(zhì)和可貴精神,結(jié)合我們員工的工作和生活體驗,抒發(fā)學(xué)習(xí)心得、思想感受、前景展望的所思所想,展示人人都是**文化的實踐者,人人都是**品牌的建設(shè)者的精神風(fēng)貌。在9月17日至10月26日人力部主辦了“我和**――青春在這里閃光”為主題的征文及演講活動。
征文小結(jié)。
本次比賽在銷售部、教研部、開發(fā)部、行政部、財務(wù)部以及儲運(yùn)部的大力協(xié)助下,一共收到了經(jīng)過層層篩選,評選出優(yōu)秀稿件50篇。這些優(yōu)秀稿件將匯編入《企業(yè)文化讀本》。
演講決賽。
在10月15日至10月25日期間,各部門內(nèi)部開展了演講初賽,通過激烈的競爭,今天有25位選手脫穎而出,進(jìn)入今天的決賽。經(jīng)過初賽的洗禮又通過這前一階段的準(zhǔn)備,相信選手們一定都已經(jīng)胸有成竹了,就等今天的決戰(zhàn)時刻了!!!
評委介紹。
下面,請允許我介紹一下本次演講決賽邀請到的評委,他們分別是:**公司總經(jīng)理、銷售部經(jīng)理、教研部經(jīng)理、開發(fā)部經(jīng)理、儲運(yùn)部經(jīng)理、人力部經(jīng)理、行政部經(jīng)理及財務(wù)部經(jīng)理!
宣布評分標(biāo)準(zhǔn)和比賽規(guī)則。
下面,我宣布一下評分標(biāo)準(zhǔn)和比賽規(guī)則:
評分標(biāo)準(zhǔn)。
1.本次比賽中主題演講采用10分制進(jìn)行評判。
2.思想內(nèi)容占6分:主題鮮明深刻2分、聯(lián)系實際2分、材料典型有力2分。
3.表達(dá)形式4分:有聲語言2分、態(tài)勢語言1分、全場效果0.5分、風(fēng)度儀表0.5分。
4.去掉一個最高分,取其余的平均分為選手最后得分(保留到小數(shù)點(diǎn)后兩位)。
5.評委評分當(dāng)場亮分,第5位選手演講完畢后,評委進(jìn)行分析,把握評分尺度,然后。
分別為前5位選手打分,從第6位選手開始當(dāng)場亮分。評委當(dāng)場確定得獎的名次。比賽規(guī)則。
1、比賽采取命題演講方式進(jìn)行,演講稿內(nèi)容必須圍繞“我和**”的主題,結(jié)合實際,突出亮點(diǎn),主題鮮明。
2、選手參賽必須使用普通話,采用站立式脫稿演講。
3、每位選手比賽時間限定在5—8分鐘內(nèi),7分30秒提示,8分鐘鈴響為扣分時限,超1---10秒扣0.02分,超11---20秒扣0.05分,超20---30秒扣0.1分,最高扣0.2分;時間不足5分鐘一律扣0.1分。
4、本次比賽設(shè)一等獎2名,二等獎4名,三等獎6名,紀(jì)念獎若干。
決賽開始。
接下來,讓我們一起欣賞選手們的精彩演講:
首先上場的是1號選手,來自的,她演講的題目是,請2號選手準(zhǔn)備。
請評委給1號選手打分。接下來請2號選手上臺演講,她是來自的,她演講的題目是,請3號選手準(zhǔn)備。
下面,請3號選手上臺演講。她是來自的,她演講的題目是,請4號選手準(zhǔn)備……。
現(xiàn)場頒獎。
位選手的演講都已結(jié)束,現(xiàn)在,我們邀請評委×××經(jīng)理為我們本次活動進(jìn)行點(diǎn)評。
好了,接著,也是最讓人期待的時刻,我們將宣布本次演講決賽的一二三等獎。
首先是獲得三等獎的名單,有請頒獎嘉賓,(由他來宣布獲獎名單)。
請獲得三等獎的選手上臺領(lǐng)獎。
下面有請來為我們宣布獲得二等獎的選手的名單,并為他們頒獎。
請獲得二等獎的選手上臺領(lǐng)獎。
下面是一等獎,會是誰呢,誰會是今天笑到最后的一個人呢,下面,我們有請來為大家揭曉。
請獲得一等獎的選手上臺領(lǐng)獎。
到此為止,本次比賽已經(jīng)落下了帷幕。非常感謝大家對本次比賽的關(guān)注和支持,也要特別感謝在百忙之中抽出時間來為比賽擔(dān)任評委的各位領(lǐng)導(dǎo)。謝謝!
同時希望今后的活動大家能一如既往的支持和關(guān)注我們!
比賽到此結(jié)束,謝謝各位領(lǐng)導(dǎo),謝謝各位**伙伴!!!再見!!!
企業(yè)文化活動總結(jié)篇六
通過這次活動的開展,我們收獲了很多。在這次的活動中,我們堅持貼近實際、貼近生活、貼近幼兒,充分利用資源,精心設(shè)計,使幼兒樂于參與活動,收到了預(yù)期效果,“愛祖國、愛家鄉(xiāng)”的種子在幼兒的心中生根萌芽。
我園根據(jù)上級有關(guān)文件精神要求,以傳統(tǒng)美德教育為內(nèi)容,舉行主題活動為途徑,積極開展各項清明紀(jì)念活動,緬懷先烈,慎終追思,教育幼兒銘記歷史,珍惜來之不易的幸福生活?,F(xiàn)將清明節(jié)教育活動情況總結(jié)如下:
一、了解節(jié)日習(xí)俗,感受春日美好。
清明節(jié)時,萬物復(fù)蘇,是春游踏青、親近自然的好時機(jī)。我園組織小朋友到臺山踏青,飄落的花瓣、路邊的石子、草里的鳴蟲都是孩子們的玩伴,嬉笑中,沐浴著溫暖的陽光,親吻著和煦的春風(fēng)。除此之外,還開展了一系列的親子活動,讓他們在這既緊張又熱烈的氣氛中感受春游的快樂?;顒又校變撼醪搅私饬饲迕鞴?jié)踏青的習(xí)俗,切身感受盎然春意的同時還享受了濃濃的親子之樂。清明節(jié)既是我們中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,也是開展愛國主義教育活動的重要契機(jī)。
二、祭奠緬懷先輩,寄托哀思之情。
引導(dǎo)幼兒在情境中獲得完整的體驗,是發(fā)展幼兒社會性的重要手段。我園把清明節(jié)活動作為培養(yǎng)幼兒人文精神的良好契機(jī),清明節(jié)前夕,中大班從唐詩“清明”引入,講解清明節(jié)的源由,讓幼兒帶著對先人和革命先烈的緬懷心情,觀看《雷鋒的故事》、《英雄王二小》等動畫片,先烈們的感人事跡鮮活地展現(xiàn)在幼兒面前。通過這一系列活動,進(jìn)一步激發(fā)了幼兒愛祖國、愛家鄉(xiāng)、愛他人的情感。
時屆清明,翠柏凝春,閩清革命烈士紀(jì)念碑前更顯得郁郁蔥蔥,莊嚴(yán)肅穆。在這天的上午,城關(guān)幼兒園大班師生懷著無比崇敬的心情來到這里,深切緬懷革命先烈們的豐功偉績,表達(dá)他們的思念之情。全體師生向烈士鞠躬并默哀3分鐘,小朋友敬獻(xiàn)了自做的小花、花圈。在老師的講解下孩子們深受感動,并宣誓:一定牢記革命烈士的事跡,好好學(xué)習(xí),天天向上。
三、誦讀詩詞經(jīng)典,感受文化魅力。
在整個活動中,不能有效的組織全體家長都參與,有些活動組織的太凌亂,今后還要多研究、多琢磨,使幼兒各項素質(zhì)得到全面發(fā)展。
創(chuàng)設(shè)誦讀詩詞經(jīng)典環(huán)境,小班年段開展了“清明誦詩詞,追思先輩志”的經(jīng)典誦讀活動,以此來紀(jì)念中國傳統(tǒng)清明節(jié)。活動有機(jī)地將詩詞誦讀與語言領(lǐng)域活動整合,將《清明》、《詠柳》、《春曉》等幼兒耳熟能詳?shù)脑娫~,利用說、唱、演等形式,形成綜合性語言活動,在讓孩子從中感受到了經(jīng)典詩篇的魅力的同時,也弘揚(yáng)中華民族的優(yōu)秀文化傳統(tǒng)。
在開展這次的活動中,我們堅持貼近實際、貼近生活、貼近幼兒,充分利用資源,精心設(shè)計,使幼兒樂于參與活動,收到了預(yù)期效果,“愛祖國、愛家鄉(xiāng)”的種子在幼兒的心中生根萌芽。
通過這次活動我們收獲了很多。在今后的工作中,我園將繼續(xù)積極營造弘揚(yáng)和培育中華民族傳統(tǒng)美德教育和愛國主義教育的氛圍,把培育民族精神貫穿于整個教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)和各個方面,幫助幼兒從小樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
感恩是一種文明,一種品德,更是一種責(zé)任。感恩應(yīng)是社會上每一個人都應(yīng)該有的基本道德準(zhǔn)則,是做人的起碼修養(yǎng)。今天是西方感恩節(jié),古鎮(zhèn)光陽幼兒園組織孩子們進(jìn)行了主題為“感恩長輩給予我幸福生活”的動手為長輩做好吃的活動。通過活動,滿足了孩子們獲得了親自動手制作的快樂,同時讓大家感受到感恩與被感恩的幸福,促進(jìn)和諧氛圍,傳遞正能量。
企業(yè)文化活動總結(jié)篇七
男:各位尊敬的來賓,各位領(lǐng)導(dǎo),大家下午好!
女:各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位親愛的家人,大家下午好!
男:今天我們懷著激動地心情再次集結(jié)!
女:今天我們懷著無比感恩的情懷在此匯聚!
男:首先給各位家人介紹此次大會嘉賓:蕪湖蘇立實業(yè)有限公司孔煒孔董。
女:蕪湖蘇立實業(yè)有限公司的孔曜孔總。
男:蕪湖蘇立實業(yè)有限公司董事長夫人殷玉威殷總。
女:蕪湖蘇立實業(yè)有限公司總裁夫人周翠琴周總。
男:蕪湖蘇立實業(yè)有限公司副總經(jīng)理劉源劉總。
女:蕪湖蘇立實業(yè)有限公司產(chǎn)品制造中心總監(jiān)廖海東廖總。
男:蕪湖蘇立實業(yè)有限公司成本控制中心總監(jiān)黃田洪黃總。
女:蕪湖蘇立實業(yè)有限公司經(jīng)營管理中心副總監(jiān)黃映黃總。
合:讓我們把最熱烈的掌聲在此獻(xiàn)給所有家人和來訪嘉賓!
(配上投影片)。
男:1998年,咱們蘇立白手起家,從廣東順德美的的車間租賃到收購,從一個千平米的小車間,就開始了我們的電熱管制造開始起跑,經(jīng)歷了千辛萬苦的研發(fā)、制造、工藝改善。
女:x年,咱們蘇立開辦了揚(yáng)中天立,開啟了江蘇區(qū)域電加熱管制造萌芽;x年,佛山蘇立電器實業(yè)有限公司正式成立,我們在廣東市場開始駐足、奮進(jìn)!歷經(jīng)十五載,我們的汗水沒有白流、我們的淚水沒有白流,當(dāng)我們走在如今清新干凈的瀝青路面、當(dāng)我們環(huán)繞在綠色瑩瑩的廠區(qū),這一切的一切,都離不開這十五年來踏實、務(wù)實、勤奮的每一天!每一個打天下的人!
(介紹蘇立實業(yè)一路的發(fā)展的艱辛歷史,獲得的成就輝煌、經(jīng)受的嚴(yán)峻考驗)。
男:這一路風(fēng)風(fēng)雨雨,我們一起走過!
女:這一路坎坎坷坷我們一起經(jīng)歷了!
男:今天我們蘇立迎來了企業(yè)的高速發(fā)展期,風(fēng)雨之后見彩虹!
女:今天我們蘇立快速成長,成為行業(yè)的楷模,樹立了一代新秀的榜樣!
男:我們驕傲!
女:我們自豪!
合:而今的我們,如同夏花一樣絢爛奪目!璀璨耀人!
男:此刻我們應(yīng)該翩翩起舞,以表達(dá)我們的心情!
女:此刻我們應(yīng)該奮力舞動,表達(dá)我們的熱烈情感!
男:據(jù)說有一支團(tuán)隊,僅僅經(jīng)過6個小時的訓(xùn)練,就可以上臺展示。
女:據(jù)說我們有一支團(tuán)隊經(jīng)過兩個下午的辛勤努力,為我們準(zhǔn)備了精致的舞蹈節(jié)目!合:大家掌聲有請舞蹈《阿里阿里》!
合:把最熱烈的掌聲獻(xiàn)給所有的美女帥哥!
男:我們耗時一月打造了這次精彩的活動!
女:我們?yōu)槠谝辉略炀土私裉斓木?
男:今天我們集結(jié)為了此次盛典!
女:今天我們歡聚在此莊嚴(yán)神圣!
男:一家企業(yè)想要持續(xù)長遠(yuǎn)發(fā)展屹立百年而不倒來源于企業(yè)文化的強(qiáng)大和弘揚(yáng)!
女:一家企業(yè)想要執(zhí)行到位步步為營鑄造百年輝煌來源于對制度的捍衛(wèi)和宣揚(yáng)!
男:企業(yè)文化它凝聚人的思想,團(tuán)結(jié)人的行為,帶動人的夢想!
女:制度機(jī)制它激發(fā)人的斗志,約束認(rèn)得行為,提升團(tuán)隊的執(zhí)行!
合:今天我們在此凝聚,我們宣布蘇立實業(yè)企業(yè)文化暨制度委員會啟動大會正式開始!!!
男:蘇立,一路發(fā)展至今,始終秉承信仰宗教化,執(zhí)行軍隊化,團(tuán)隊家庭化,學(xué)習(xí)學(xué)校化!
女:軍隊的作風(fēng)、軍隊的執(zhí)行力是我們始終堅守的百年不變的原則!
男:我們敢想敢做,沒有推諉!
女:我們絕對執(zhí)行,永不放棄!
合:我們擁有軍隊的作風(fēng),軍人的素質(zhì),軍隊的品牌!
男:軍隊嚴(yán)謹(jǐn)神圣,他們堅定,他們誓死保衛(wèi)國家利益不受侵犯!
女:他們維護(hù)國家尊嚴(yán),他們嚴(yán)守制度,他們絕不妥協(xié)!
合:接下來讓我們用最熱烈的掌聲有請視頻《中國閱兵式》,大家掌聲有請!
男:軍隊之所以有這么強(qiáng)大的執(zhí)行力來源于他們對于國家的忠誠與信仰!
女:軍隊之所以擁有這么強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力來源于他們對于制度的不折不扣的執(zhí)行和落實!男:在蘇立,同樣有這樣一支團(tuán)隊經(jīng)過僅僅6個小時的訓(xùn)練具備了向國家軍隊一樣的執(zhí)行力!女:在蘇立,同樣有這樣一支團(tuán)隊經(jīng)過艱苦的6個小時緊急訓(xùn)練具備了向國家軍隊一樣的戰(zhàn)斗力!
男:他們說苦一點(diǎn)不算什么,只要公司能發(fā)展!
女:他們說累一點(diǎn)不算什么,誰讓我們有孔董!
男:他們個個精明強(qiáng)干!
女:他們個個霸氣十足!
男:團(tuán)隊的士氣鼓舞人心!
女:狹路相逢勇者勝,士氣比武器更重要!
男:因為他們,我們的蘇立意氣風(fēng)發(fā)!
女:因為他們,我們的蘇立持續(xù)奮斗!
合:接下來讓我們掌聲有請蕪湖蘇立實業(yè)有限公司特種兵部隊―――蘇立之心上臺展示!大家掌聲有請!
男:讓我們把最熱烈的掌聲在此先給咱們的蘇立之心!
女:感恩他們的付出,感恩他們的狀態(tài)的完美!
男:有了他們,蘇立未來定會璀璨輝煌!
女:有了他們,蘇立明天必將健康茁壯!
男:這一路走來,無論幾多坎坷曲折,我們始終沒有放棄成為世界第一名的電熱產(chǎn)品研發(fā)和制造公司公司!
女:這一路走來,無論幾多風(fēng)雨艱難,我們始終堅持用最完美的產(chǎn)品造福全社會!男:我們擁有最優(yōu)秀的團(tuán)隊!
女:我們就是最健康的公司!
男:我們激情、專注!
女:我們熱心,讓人放心!
男:在蘇立,我們感受到了家的溫暖,所以無論路有多遠(yuǎn),我們都堅持不放棄!女:在蘇立,我們被愛和熱情包圍,所以選擇了路就不怕路遠(yuǎn)!
男:回想過去,我們溫暖感動!
女:展望明天,我們努力奮斗!
合:讓我們回顧過去,重溫歷史,溫馨奮進(jìn)!
男:至真至純莫過真心!
女:至善至美莫過相隨!
男:我們看到蘇立的成長,就如同襁褓的嬰兒轉(zhuǎn)眼變成壯年!
女:我們看到蘇立的奮進(jìn),就如同含苞的花蕾綻放璀璨!
合:這一路艱辛奮斗離不開一個人的支持和帶領(lǐng)!
男:他白手起家,堅持不懈,迅速崛起!
女:他志向偉大,奮力拼搏,成就輝煌!
男:他說今天的產(chǎn)業(yè)和財富對于他個人而言已然足夠,可是他不能放棄!
女:他說他一個人富起來不算什么,他要讓所有跟隨他一路走來的兄弟姐妹都開上好車,住上好房!
男:他說未來他要培養(yǎng)x個億萬富翁,x個千萬富翁,x個百萬富翁!女:他說蘇立是所有蘇立人的,他成就員工的一百年不變!
男:他說蘇立的未來式大家的,他創(chuàng)造輝煌的心一百年不變!
合:他就是我們的大家長孔董,讓我們用全世界最熱烈的掌聲有請咱們的大家長孔董上臺致辭,大家掌聲有請!
男:把最熱烈的掌聲,再次獻(xiàn)給咱們的孔董!正是有他的堅定不移,我們才得以迅速發(fā)展!
女:一個企業(yè)永遠(yuǎn)只做兩件事情,一件是咱們企業(yè)的戰(zhàn)略,另外一件就是咱們企業(yè)的執(zhí)行!
男:沒有戰(zhàn)略的企業(yè)就如同在大海中航行沒有方向的輪船,無論哪個方向刮來的風(fēng)都會是逆風(fēng)!
女:今天我們的戰(zhàn)略已經(jīng)由孔董事長制定,接下來只要能夠更好地執(zhí)行落地,咱們蘇立定會迎來不可逆轉(zhuǎn)的蛻變和發(fā)展!
男:有這么一個人,他質(zhì)樸真實,樂觀向上!
女:有這么一個人,他簡單專注,專注執(zhí)行!
合:接下來讓我們用最熱烈的掌聲有請咱們蘇立實業(yè)的總經(jīng)理孔曜孔總上臺致辭,大家掌聲有請!
男:把最熱烈的掌聲在此獻(xiàn)給咱們的孔總!
女:不折不扣的執(zhí)行是一個企業(yè)的命脈,而今,我們既有了戰(zhàn)略,也有了執(zhí)行!
男:不折不扣的執(zhí)行是一個企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的必經(jīng)之路,我們的戰(zhàn)略,我們的執(zhí)行相輔相成,兩位大家長的通力合作,我們定會成為世界第一的電熱產(chǎn)品和制造公司!
女:把最熱烈的掌聲獻(xiàn)給咱們蘇立實業(yè)的美好未來!最熱烈的掌聲!
男:制度執(zhí)行,是一家企業(yè)執(zhí)行力提升的開始!
女:制度執(zhí)行,是一家建立公平公正公開平臺的標(biāo)志!
男:古語云:約法三章,法必行!
女:孫子語云:三令五申!令申必做!
合:接下來讓我們掌聲有請視頻《孫武斬愛妃》,大家掌聲有請!
男:無以規(guī)矩不成方圓!
女:企業(yè)沒有制度也不會發(fā)展壯大!
男:能人中的首善必須大肆表彰,能人中的首惡必須堅決拿下!
女:首善不表彰,正氣將無法弘揚(yáng)!首惡不拿下,必將滋生眾惡!
男:制度的設(shè)立不是為了某個人,而是為了整個蘇立實業(yè)的發(fā)展,為了大家的共同利益!
合:在此,我們莊嚴(yán)神圣的宣布:蘇立制度委員會及電網(wǎng)機(jī)制正式成立!
男:她,一個文弱女子,確堅守原則不放棄!接下來,讓我們用熱烈的掌聲有請咱們的制度委員會的委員長黃映黃總上臺致辭,大家掌聲有請!
(黃總講話,針對制度委員會的職責(zé),使命,目的,內(nèi)容,制度委員會的委員進(jìn)行講解)。
男:有請董事長孔董給各位制度委員頒發(fā)聘書!
男:有請制度委員會委員長黃總帶領(lǐng)給位委員進(jìn)行神圣宣誓!
(我宣誓:
我黃映,作為制度為委員會的一員,從今天起,將做到從公司長遠(yuǎn)發(fā)展,員工未來方向立場去修訂我公司制度,并做到公司制度執(zhí)行第一人,絕對服從,沒有借口,不折不扣,如未做到天打五雷轟!
承諾人:黃映)。
男:接下來,我們掌聲有請董事長為制度委員會成員頒發(fā)聘書!(鼓掌)。
男:歡送各位委員回席!大家熱烈掌聲!
男:承諾是金,一諾千金!我們共同奮進(jìn)!
女:決心已定,堅決執(zhí)行!我們共同成長!
男:落葉在空中盤旋飄蕩,描繪著一幅幅感人的畫面,那是大樹感恩大地對她的滋養(yǎng)。
男:不要抱怨上蒼給予你太多的坎坷與滄桑,也不要悲嘆命運(yùn)中有太多的曲折和跌宕。
女:常懷一顆感恩的心,讓我們體驗生活的快樂,沐浴著愛的陽光成長。
男:善良的本質(zhì)就是擁有一顆感恩的心,感恩是人世間的美德,它至高無上。
女:感恩我們的公司,讓我們有一個穩(wěn)定的工作,給了我們一個生活的溫床。
感恩我們的老板,胸懷寬廣,不拘小節(jié)。為我們以后的發(fā)展做了榜樣。
感恩我們的員工,因為有了你們的努力,才有了我們今天的輝煌。
男:感恩幫助過我的人,使我感受善良;。
感恩傷害過我的人,讓我學(xué)會堅強(qiáng)。
感恩每一朵白云,編織我的夢想;感恩每一縷陽光,托起我的希望。
女:學(xué)會感恩,就會虔誠的面對生活的挑戰(zhàn)。
【感恩的心】。
男:感謝各位同事的精彩表演,接下來,我們本次晚會也接近尾聲了!
女:在座的全體蘇立人,我們相信,伴隨我們企業(yè)文化的確定、伴隨我們軍規(guī)的設(shè)立,我們一定會做得更好!飛得更高!
男;在這里,我們在共同堅信蘇立成長的同時,要非常感謝匯聚控股集團(tuán)南京分公司各位老師的辛苦付出和努力,是他們,不厭其煩地教導(dǎo)我們,是他們,給了我們前所未有的正能量,讓我們滿懷激情去面對工作生活的每一天,有請匯聚代表講話,大家準(zhǔn)備好了嗎?用最熱烈的掌聲歡迎!
【匯聚代表講話。。。。?!俊?/p>
合:讓我們一起努力創(chuàng)造蘇立的美好明天!說到!堅決做到!一起高歌吧【我相信】!!
企業(yè)文化活動總結(jié)篇八
企業(yè)文化的作用在哪兒?說到底,恐怕在于提高企業(yè)的品位、提升員工的素養(yǎng)。這就要求企業(yè)文化要重“三品”,即品質(zhì)、品格與品行。
企業(yè)文化的品質(zhì),主要體現(xiàn)在企業(yè)的價值理念。價值理念即價值觀。價值觀是個“總開關(guān)”。它不僅反映一個企業(yè)立身處事的信念、傾向、主張與態(tài)度,而且對企業(yè)起著行為取向、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價原則和尺度的作用。企業(yè)的這種價值理念,用通俗的話講,就是企業(yè)要奔向哪兒、目標(biāo)是什么?員工要成為一支什么樣的隊伍、愿景是什么?這是一個企業(yè)發(fā)展的“綱”。只有綱舉,才能目張;只有企業(yè)品質(zhì)好,才能經(jīng)得起風(fēng)吹浪打,耐得住時光磨礪。
企業(yè)文化的品格,主要反映在企業(yè)的精神支撐。精神支撐即企業(yè)的精神。精神是一種意識。意識不僅能反映客觀世界,而且能反作用于客觀世界。所以,精神具有能動性,其表現(xiàn)在于有活力,即“龍馬精神海鶴姿”;其本質(zhì)在于能超越,即“今勝于古,后勝于今”;其最高境界在于“與天地合一”,即人與自然和諧共處,企業(yè)發(fā)展與“綠色”共行。企業(yè)的這種精神,源于企業(yè)走過的路,發(fā)展于企業(yè)正在走著的路,同時,又激勵著企業(yè)將要走的路。這種精神,是一個企業(yè)的品性風(fēng)格,體現(xiàn)著一個企業(yè)的精氣神,預(yù)示著一個企業(yè)的明日興衰。
企業(yè)文化的品行,主要彰顯在企業(yè)的行為規(guī)范。行為規(guī)范即企業(yè)員工行為的準(zhǔn)則或原則。無疑,作為企業(yè)的一名員工,既有其傳統(tǒng)的行為或遺傳的行為,又有其情感的行為或即時的行為,更應(yīng)有其目標(biāo)的理性行為或價值的理性行為。要保證企業(yè)既定目標(biāo)的實現(xiàn),就應(yīng)該制定并遵循目標(biāo)的理性行為規(guī)范;要保證企業(yè)價值理念的實現(xiàn),就應(yīng)該規(guī)定并執(zhí)行價值的理性行為規(guī)范。這種目標(biāo)與價值的理性行為規(guī)范,既表現(xiàn)在立身處事上,又表現(xiàn)在行動舉止上,還表現(xiàn)在姿態(tài)風(fēng)度上。這種行為規(guī)范,是企業(yè)價值的心靈取向,是企業(yè)心靈的外在表現(xiàn),是企業(yè)要達(dá)目標(biāo)的理性選擇。
要使企業(yè)文化的品質(zhì)、品格、品行得以實現(xiàn),僅僅靠知曉并提出企業(yè)的價值理念、精神支撐、行為規(guī)范還不夠,必須要有相應(yīng)的方式方法。這個方式方法,不是靠讓廣大員工死記硬背某些提煉出來的概念、條文,而是要讓廣大員工理解并能自覺執(zhí)行這些理念、精神與行為要求。要做到這一點(diǎn),員工最喜聞樂見的是靠大家“化”大家,即從員工中挖掘出典型案例、提煉出典型格言,從而用講故事的方法、用員工格言的方式使價值理念形象化、精神支撐口語化、行為規(guī)范具體化,以達(dá)到用身邊的事教育身邊的人、用身邊的人提升身邊的事的效果。
這種方法,就如偉大領(lǐng)袖同志講的《為人民服務(wù)》、《紀(jì)念白求恩》、《愚公移山》三個故事,靠張思德、白求恩、愚公三個典型,宣傳并普及了中國共產(chǎn)黨人全心全意為人民服務(wù)的價值理念,對工作極端負(fù)責(zé)、對人民極端熱情的青于竹、翠于松的品格和“下定決心,不怕犧牲,排除萬難,去爭取勝利”的行為準(zhǔn)則;這種方式,還似上世紀(jì)六十年代大慶油田的鐵人王進(jìn)喜喊出的格言“石油工人一聲吼,地球也要抖三抖”那樣,短短一句話,濃縮萬千情,展現(xiàn)出的是中國石油工人不畏困難、敢于勝利的大無畏氣概。這種“故事+格言”的方式方法,是普及企業(yè)價值理念、張揚(yáng)企業(yè)精神支撐、深化企業(yè)行為規(guī)范的一個行之有效的好方法。
企業(yè)文化的品質(zhì)、品格、品行,一言以蔽之,是企業(yè)的品位。企業(yè)是一個經(jīng)濟(jì)組織,同時,作為社會上的一個單位,又可以說是一個社會組織。是經(jīng)濟(jì)組織,就要賺錢。賺錢要有道。黑心錢、昧心錢不僅不能賺,還要與之作斗爭。是社會組織,就要負(fù)責(zé)。不僅對企業(yè)內(nèi)的員工負(fù)責(zé),還要對與之關(guān)聯(lián)的供貨商、分銷商、社區(qū)負(fù)責(zé),更要對養(yǎng)育自己的消費(fèi)者和使自己安身立命的國家負(fù)責(zé),做到既要承擔(dān)好公認(rèn)的職責(zé),又要勇挑各方期待的職責(zé),從而使企業(yè)“不搖香已亂,無風(fēng)花自飛”。也就是說,通過重企業(yè)文化的“三品”,不僅使企業(yè)強(qiáng),更使企業(yè)“香”,且香“飛”千里,行得遠(yuǎn)、走得久。
文檔為doc格式。
企業(yè)文化活動總結(jié)篇九
xx年,xx社區(qū)文化工作委員會在街道文化站的指導(dǎo)下,在社區(qū)黨總支部和居委會的領(lǐng)導(dǎo)下,承襲xx年度開創(chuàng)的“活動全天候”,結(jié)合xx年度社區(qū)新特點(diǎn),夯實基礎(chǔ),開拓創(chuàng)新,創(chuàng)出了一幅“如夢如幻社區(qū)文化,如癡如醉老人之家”風(fēng)景畫,具體總結(jié)如下:
一、新增社區(qū)文化組織。
1、本年度1季度:成立扇子舞隊,隊員12名,平均年齡50歲。同季度,成立社區(qū)網(wǎng)站管理委員會,專門負(fù)責(zé)社區(qū)網(wǎng)站的日常運(yùn)作和管理。
2、第二季度:成立乒乓隊,隊員8名,平均年齡53歲;成立恰恰飄帶舞隊,隊員10名,平均年齡47歲;成立女子合唱隊,隊員8名,平均年齡46歲;成立小學(xué)生作文興趣組,組員7名,平均年齡13歲。
3、第三季度至今:成立書法興趣組,組員5名,平均年齡65歲,成立社區(qū)網(wǎng)絡(luò)影院管理小組,組員三名,專門負(fù)責(zé)雙休日的網(wǎng)絡(luò)影片放映。
1、天天有早舞、乒乓、健身、象棋、閱覽活動。
2、周周有越劇表演、卡啦0k、電子閱覽、網(wǎng)絡(luò)影片、象棋江湖殘局、科學(xué)普及、文化教育各類知識講座等活動。
3、月月有象棋、乒乓球比賽,腰鼓、扇子舞蹈表演,書畫研討、讀書交流等活動。
三、精心組織社區(qū)大型文體活動。
1、第一季度,精心組織老人春游登山活動,參加活動者35人,精心組織春節(jié)聯(lián)歡會,參加春節(jié)聯(lián)歡活動的居民群眾近200人次。
2、第二季度,精心組織“天下第一”象棋爭霸比賽,參加比賽的象棋選手30名,賽程歷時三天,其過程,被記者寫成通訊報道;精心組織大型乒乓球比賽,賽程5天,參與者27名,由此產(chǎn)生了社區(qū)乒乓球隊伍;精心組織社區(qū)居民80高齡老人姜啟安的生日舞會,這活動,成為蘇州社區(qū)文化工作的佳話,廣為流傳,羨慕了很多兄弟社區(qū)的老年人。
3、第三季度至今,精心組織宣傳唐寅園的文化活動,積極參與輝煌友新文化藝術(shù)節(jié)活動,在10月3日,舉辦“快樂”大型文藝匯演,參加表演人數(shù)近40人;在11月份,和昂立外語學(xué)院連手舉辦文藝會,把本社區(qū)的文化活動推到*。
四、建立健全社區(qū)網(wǎng)站運(yùn)作機(jī)制。
2、網(wǎng)站已經(jīng)初步顯現(xiàn)文化教育功能,網(wǎng)站在陶冶居民情操、灌輸居民健康、科普、藝術(shù)知識的同時,也顯現(xiàn)了社區(qū)很多居民的才華。
企業(yè)文化活動總結(jié)篇十
摘要:企業(yè)安全文化建設(shè)是構(gòu)建和諧企業(yè)的基礎(chǔ)工作,本文闡述了安全文化內(nèi)涵,明確了安全文化建設(shè)目標(biāo),通過對安全文化建設(shè)與和諧企業(yè)關(guān)系的探討和實踐途徑的思考,真正實現(xiàn)安全文化“落地”,推動和諧企業(yè)構(gòu)建的順利進(jìn)行。
關(guān)鍵詞:安全文化建設(shè)
安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的核心組成部分,對構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。近年來,安全文化作為一種價值觀已經(jīng)得到了樹立和強(qiáng)化,尤其為電力企業(yè)所重視,在新形勢下,筆者僅就安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧電力企業(yè),作一點(diǎn)初淺的探討。
1安全文化內(nèi)涵
所謂企業(yè)安全文化,是人們在長期生產(chǎn)和生活過程中凝聚起來的一種文化氛圍,是保護(hù)人的健康、尊重人的生命、實現(xiàn)人的價值的文化。是以實現(xiàn)安全生產(chǎn)為核心,提高全員安全文化素質(zhì),以宣傳、教育為手段,貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程,以現(xiàn)代企業(yè)安全管理技術(shù)為依靠,更有賴于全體員工的安全自律,形成安全生產(chǎn)的長效機(jī)制。安全文化建設(shè),就是要形成正確的安全心態(tài),規(guī)范的安全行為,特有的安全文化景觀。
2安全文化目標(biāo)
加強(qiáng)安全文化建設(shè),是為了讓安全理念在強(qiáng)化中內(nèi)化,在內(nèi)化中固化,在固化中升華,形成企業(yè)安全共同的愿景,使愿景變成理念,使理念變成制度,使制度變成行為,使行為變成習(xí)慣。把職工隊伍建設(shè)成一支具有鐵的組織紀(jì)律和良好的工作作風(fēng),充滿溫馨和諧氣氛的團(tuán)結(jié)友愛的集體,達(dá)到構(gòu)建和諧企業(yè)的目的。
3安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)的關(guān)系
1)安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)具有同一性,共同存在于企業(yè)管理之中。其中最重要的就是安全生產(chǎn)管理。在安全文化的作用下,企業(yè)會在安全的條件下生產(chǎn),獲取最好的經(jīng)濟(jì)效益,職工的工資福利就有保障,職工才會安居樂業(yè),進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)。反之,就會影響到家庭和企業(yè)的穩(wěn)定和和諧的構(gòu)建,所以,安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)最終目的是一致的,它們具有統(tǒng)一性。
2)安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)相互依賴,不可分割。企業(yè)為保證安全生產(chǎn)已健立健全了許多規(guī)章制度。但是,制度措施再完善、再健全,如果職工不執(zhí)行,就體現(xiàn)不出制度的嚴(yán)肅性,是一張廢紙。長此以往,員工的不規(guī)范行為將養(yǎng)成習(xí)慣,安全事故的發(fā)生不可避免。要通過加強(qiáng)安全文化建設(shè),來提高安全文化的執(zhí)行力,促進(jìn)各項安全制度的貫徹落實,確保安全生產(chǎn),確保家庭幸福,確保和諧穩(wěn)定。
3)安全文化建設(shè)與構(gòu)建和諧企業(yè)兩者之間相互促進(jìn),共同推動。構(gòu)建和諧企業(yè),是通過控制成本等來提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,達(dá)到增加職工收入的目的,顯然與安全文化建設(shè)大量投入資金,形成鮮明的對比。但試想,企業(yè)如果不具備最基本的安全生產(chǎn)條件,必定會發(fā)生重特大事故,企業(yè)談何發(fā)展。因此,投入資金加強(qiáng)安全文化建設(shè),就是為了安全生產(chǎn),實質(zhì)上就是為了夯實和諧企業(yè)構(gòu)建基礎(chǔ)。
4安全文化在構(gòu)建和諧企業(yè)的作用
1)安全文化具有導(dǎo)向作用。安全文化是在企業(yè)改革、穩(wěn)定、發(fā)展的實踐中形成的,具有鮮明的指向性。安全文化建設(shè)一旦形成,其所包含的精神理念等就會廣泛傳播,使廣大職工群眾在實際工作和生活中,切實感受到安全也是最大的福利,從而引導(dǎo)干部職工群眾牢固樹立起正確的安全信念,為構(gòu)建和諧企業(yè)營造良好的文化氛圍。
氛圍中得到教養(yǎng),從而以相同的價值觀念、行為方式在不通層次上,把廣大干部職工聯(lián)系起來、聚集起來,使整個隊伍因同一的文化淵源而形成一種強(qiáng)大的、向心的凝聚力量。這對于規(guī)范安全生產(chǎn)行為,強(qiáng)化職工安全自保意識,增強(qiáng)抵御安全風(fēng)險能力,達(dá)到本質(zhì)安全的目的起著十分重要的作用。
3)安全文化具有規(guī)范作用。安全文化是以道德規(guī)范干部職工的思想行為,是以說服力和勸導(dǎo)力提高職工群眾的思想認(rèn)識,把工作規(guī)范的要求變?yōu)槿藗兊淖杂X行動。實際上,時時處處監(jiān)督企業(yè)每位職工是不可能的事,這就必然帶來安全管理上的漏洞,而安全文化建設(shè)正好補(bǔ)充管理上的不足,使“要我安全”到“我要安全”變成了職工的共識和自覺行為,有效提升企業(yè)整體安全文化水平。
4)安全文化具有人本作用。企業(yè)通過安全文化建設(shè),才會自上而下地具有診視人的生命價值,關(guān)心人的生命安危,才會產(chǎn)生“安全責(zé)任重于泰山”的使命感和責(zé)任感,企業(yè)安全生產(chǎn)才會具備廣泛而扎實的群眾基礎(chǔ),同時,安全文化作為一種管理手段,是企業(yè)戰(zhàn)略實施的重要支柱,是企業(yè)經(jīng)營管理的靈魂,能激勵職工安全意識,重視職業(yè)道德,改善人際關(guān)系,培養(yǎng)企業(yè)精神。
5如何推進(jìn)企業(yè)安全文化建設(shè)
1)全面推進(jìn)安全文化建設(shè),就要培育安全理念。要建立以“管理安全、生產(chǎn)安全、生命安全”為內(nèi)涵的蒙東能源安全文化理念體系,逐步形成煤、電、鋁各行業(yè)有自身特點(diǎn)的煤業(yè)安全文化體系、電業(yè)安全文化體系和鋁業(yè)安全文化體系,并建立統(tǒng)一、規(guī)范的安全文化標(biāo)識體系,實行“色、點(diǎn)、線”透視管理、圖示管理和定置管理。
2)全面推進(jìn)安全文化建設(shè),就要完善制度建設(shè)。制度建設(shè)是安全文化建設(shè)的基礎(chǔ)。在現(xiàn)有相關(guān)制度基礎(chǔ)上,借鑒試點(diǎn)單位經(jīng)驗,堅持“逐級負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)、系統(tǒng)負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)”原則,組織、修訂、完善各項制度,建立標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和規(guī)范化操作制度體系,建立安全監(jiān)督管理制度和班組管理制度,構(gòu)建安全文化制度體系。
3)全面推進(jìn)安全文化建設(shè),要注重員工行為養(yǎng)成?!白⒅丶?xì)節(jié),強(qiáng)化執(zhí)行”是現(xiàn)代員工必備素質(zhì),是員工安全行為文化直接操作者和實現(xiàn)者。通過安全文化建設(shè),引導(dǎo)員工不斷學(xué)習(xí)安全理論知識,提高員工安全操作技能和自我保護(hù)能力。通過勞動競賽、反事故演練、技術(shù)比武和技能競賽等活動,促進(jìn)員工安全素質(zhì)提升。
4)全面推進(jìn)安全文化建設(shè),就要營造安全文化環(huán)境和氛圍。要通過建立三級網(wǎng)絡(luò)式安全文化,形成三級網(wǎng)絡(luò)式安全教育基地;加大投入,努力為員工營造既舒適又有文化氛圍的工作和生產(chǎn)環(huán)境;強(qiáng)化“6s”管理,全面推行定制化管理,規(guī)范現(xiàn)場管理;搞好現(xiàn)場視覺形象建設(shè),結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),劃分文明作業(yè)責(zé)任區(qū),實現(xiàn)生產(chǎn)、施工、辦公文明化。
6推進(jìn)安全文化建設(shè)構(gòu)建和諧企業(yè)的途徑
1)樹立安全發(fā)展新理念。安全文化建設(shè)的實質(zhì)就是以人為中心。抓住了“人”的問題,就明確了事故根源和解決這個根源的途徑,安全工作也就迎刃而解。樹立安全發(fā)展新理念,就是要樹立以人為本的安全觀,安全就是最大效益的經(jīng)濟(jì)觀,安全第一的哲學(xué)觀,珍惜生命的情感觀,“三不傷害”的自?;ケS^,安全無小事的行為觀,預(yù)防為主的科學(xué)觀,從根本上改善安全狀況,企業(yè)才能和諧穩(wěn)定。
結(jié)合起來,使安全文化建設(shè)朝著健康的方向發(fā)展。
3)完善安全理念的滲透機(jī)制。強(qiáng)化安全管理滲透機(jī)制,加大反“三違”力度,硬起手腕抓違章,對安全工作真正做到狠嚴(yán)細(xì)實快新。對于違章人員要通過經(jīng)常性教育等,讓他們在內(nèi)心深處認(rèn)識違章的危害,從源頭上杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在將各種安全理念、警句格言匯編成冊發(fā)放到每名職工手中的基礎(chǔ)上,定期開展理念滲透專題等活動,提高企業(yè)安全文化層次。
4)扎實開展安全文化的教育。要增強(qiáng)安全教育工作的針對性,實效性、主動性和創(chuàng)造性,做到有的放矢,對癥下藥。要善于抓住熱點(diǎn),攻克難點(diǎn),捕捉亮點(diǎn),使職工通過接受教育而明白道理,他們既是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者,也是安全生產(chǎn)的責(zé)任者,更是實現(xiàn)安全生產(chǎn)后的受益者,最終使“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”成為職工群眾的自覺行動。
5)利用制度塑造本質(zhì)安全人。制度是企業(yè)安全生產(chǎn)的護(hù)身符,要用制度來調(diào)動和發(fā)揮職工自身以安全生產(chǎn)為核心的作用,引導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)由人為管理到制度管理再到文化管理的飛躍,努力打造具有本局特色的學(xué)習(xí)型企業(yè)品牌。要鞏固和發(fā)展無形的企業(yè)安全價值觀必須落實在行動上,把它貫徹到企業(yè)的每一項規(guī)章制度及工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和要求中,進(jìn)行強(qiáng)勢推進(jìn),企業(yè)安全文化建設(shè)才有恒久的活力。
6)強(qiáng)化安全生產(chǎn)執(zhí)行力,責(zé)任落實到位。落實安全管理責(zé)任制,加大安全監(jiān)管力度,真正做到“到崗到位、強(qiáng)化執(zhí)行”。把各級管理人員能否到崗發(fā)現(xiàn)問題、到位解決問題作為檢驗執(zhí)行力唯一標(biāo)準(zhǔn)。要發(fā)揮好安全生產(chǎn)管理人員監(jiān)督把關(guān)作用,嚴(yán)肅查處各種安全生產(chǎn)違章違紀(jì)行為,杜絕有章不循、措施不力現(xiàn)象,樹立安全生產(chǎn)監(jiān)管權(quán)威性和有效性,切實維護(hù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面。
7如何使企業(yè)安全文化建設(shè)真正“落地”
1)安全文化植根于基層,成為執(zhí)行力文化,是我們長時間探索與追尋的。企業(yè)安全文化落地,正是企業(yè)文化植根于基層的大膽實踐,具有深刻意義。在企業(yè)文化建設(shè)上,要摒棄以往片面追求理論或詞句的形式主義做法,要通過安全文化把員工經(jīng)濟(jì)利益與企業(yè)緊密相連,使安全文化既看得見又摸得著,更便于踐行。
2)要使安全文化具有魅力,就必須突出自身特色。鼓勵基層單位自主創(chuàng)新安全理念,針對自身特點(diǎn)擬定廠訓(xùn)、班訓(xùn)并利用開展”安全活動月”等契機(jī)大力加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),使其入腦入心,生根開花,成為促進(jìn)員工發(fā)展的動力。使員工們感到,在電力企業(yè)工作,是一大幸事,以在電力企業(yè)工作為驕傲。
3)要使企業(yè)文化具有活力,就必須創(chuàng)新形式。過去一說企業(yè)文化,就是提煉多少理念,出多少宣傳品。當(dāng)然,形式和載體是需要的,但更重要的是如何將企業(yè)文化植根于員工中,如何成為員工的自覺行動,這才是企業(yè)的文化落腳點(diǎn)。不拘一格,不限形式,不分時期,注重實效,充分抓住這個基本點(diǎn),展現(xiàn)出企業(yè)安全文化活力。
4)要使企業(yè)文化具有吸引力,就必須鎖定目標(biāo)。榜樣的力量是無窮的,我們要以優(yōu)秀電力企業(yè)典型的安全文化為楷模,要根據(jù)自己實際情況和特殊條件提出特色的企業(yè)安全文化口號,明確企業(yè)安全文化建設(shè)和企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展的具體目標(biāo),使員工明確企業(yè)和員工的發(fā)展方向、目標(biāo),并為之奮斗,實現(xiàn)人企合一。
企業(yè)安全文化建設(shè)任重道遠(yuǎn),我們要聯(lián)系實際,貼近員工,精煉理念,使安全文化植根于員工,成為助推企業(yè)發(fā)展和員工成長的動力,在集團(tuán)公司“煤電化鋁路港”綠色價值倍增6戰(zhàn)略推進(jìn)中,在八年6個1目標(biāo)實現(xiàn)中構(gòu)建和諧企業(yè)!
企業(yè)文化活動總結(jié)篇十一
企業(yè)文化,或稱組織文化,是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。下面是小編為你精心整理的企業(yè)文化。
希望大家喜歡。
xx年是“”時期的第一個年頭,公司在企業(yè)文化建設(shè)工作的良好基礎(chǔ)上,不斷汲取先進(jìn)企業(yè)的文化精華,整合現(xiàn)有的企業(yè)文化的整體策劃,全面推進(jìn)了公司的制度文化、廉潔文化、安全文化、服務(wù)文化、執(zhí)行力文化和學(xué)習(xí)力文化的有序健康發(fā)展,并取得了顯著成效?,F(xiàn)將主要。
工作總結(jié)。
如下:
一、深入開展宣傳工作,塑造企業(yè)和諧品牌。
1、加大宣傳報道力度,公司開通了政工網(wǎng)站,建立起了網(wǎng)上馬克思主義教育基地。在原有的內(nèi)部刊物《供電簡訊》的基礎(chǔ)上,今年進(jìn)行了全面改版,改版后的《供電簡訊》無論是形式還是質(zhì)量都有質(zhì)的飛躍。同時對外宣傳報道,全年有247篇稿件被各級媒體刊用,超額完成了上級下達(dá)的宣傳報道任務(wù)。
2、開展“愛心光明行”,在熱鬧區(qū)域地段開展用電業(yè)務(wù)咨詢活動,利用懸掛橫幅、設(shè)立咨詢臺,對前來咨詢的用電客戶進(jìn)行現(xiàn)場答疑解惑,介紹用電常識,宣傳電力法規(guī),散發(fā)服務(wù)承諾、安全用電知識和省公司發(fā)放的“愛心活動”、“平安工程”宣傳手冊和服務(wù)手冊等宣傳單,共接待客戶260余人,發(fā)放各類宣傳單1600余份?;顒拥拈_展使廣大用電客戶更近一步了解國家電網(wǎng)公司xx年社會責(zé)任報告的內(nèi)涵,對“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”及實施“戶戶通電”工程服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)起到了很好的宣傳作用,拉近了公司與客戶間的距離,對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到了積極的推動作用。
3、為了豐富和創(chuàng)新活動載體,公司服務(wù)人員除宣傳電力政策、優(yōu)質(zhì)服務(wù)內(nèi)容、科學(xué)用電知識外,還組織青年志愿者組成青春光明服務(wù)隊,上門為因貧困的孤寡老人、五保戶免費(fèi)安裝電燈、更換老舊線路,為其送去光明,用愛心和真情溫暖他們的心,此舉贏得了社會各界人士的高度贊譽(yù),在今年的行風(fēng)評議活動中榮獲全縣公共服務(wù)類第一名。
二、積極開展文娛活動,充分發(fā)揮員工活力。
1、開展文娛、體育類等競賽活動,通過排球、乒乓球和圍棋、象棋以及生產(chǎn)運(yùn)動會等各項活動,陶冶員工情操,活躍員工生活。
2、公司先后自行舉辦并參加了多起演講、歌唱比賽活動;同時還自導(dǎo)排演創(chuàng)一流迎檢晚會。通過各項活動的開展,切切實實地使廣大員工受到寓教于娛的教育。
三、踐行“八榮八恥”,培養(yǎng)良好道德風(fēng)尚。
1、開展“我為企業(yè)做了什么、我為企業(yè)創(chuàng)造了什么、我為企業(yè)帶來了什么”思想大討論活動,在公司供電簡訊開辟專欄,加以大力宣傳。
2、組織干部員工學(xué)習(xí)先進(jìn)人物的精神,弘揚(yáng)老典型,選樹新典型;供電所青年農(nóng)電工---從后進(jìn)到先進(jìn)的典型。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡,查找自身存在的差距,鞭策全員前進(jìn)。
3、開展“四問四看”活動:“一問工作熱情深不深、服務(wù)意識濃不濃,看自己的思想和行動是否有愧于企業(yè)、有違于用電客戶的期望和要求;二問遵紀(jì)守法好不好、為人處事誠不誠,看自己有沒有損人利己的行為,有沒有見利忘義的表現(xiàn);三問工作作風(fēng)實不實、群眾觀念強(qiáng)不強(qiáng),看自己的思想和行動是不是脫離了實際、脫離了群眾;四問勤勞致富好不好、艱苦奮斗能不能,看自己是不是好逸惡勞、得過且過、不求上進(jìn)。”
xx年公司不斷創(chuàng)新工作載體,積極探索企業(yè)文化建設(shè),進(jìn)一步推進(jìn)了“”規(guī)劃開局之年各項任務(wù)順利實施,為建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司奠定了夯實的基礎(chǔ)。
1.從上周團(tuán)隊精神的大雁比喻到這周創(chuàng)新精神的青蛙比喻,雖然同樣是在動物身上挖掘人類原始的共通點(diǎn),但有一個本質(zhì)的角色轉(zhuǎn)變:一個是發(fā)現(xiàn)并學(xué)習(xí),一個是發(fā)現(xiàn)并避免。從市場營銷的角度,我們更需要不斷創(chuàng)新和變革。
2.主人翁意識是指一個人在企業(yè)工作,在崗位上的心態(tài)問題,好的心態(tài)決定成功的方向,好的方法決定成功的快慢,所以員工的主人翁意識是決定企業(yè)成功的方向。
3.主人翁意識的存在需要企業(yè)與員工有雙向的互愛精神,即企業(yè)珍惜員工、重視員工,為員工的生活條件及未來職業(yè)生涯提供全面保障,給員工家一般的關(guān)愛與溫暖。
4.員工表示應(yīng)對企業(yè)有知遇圖報的感恩之情,以企業(yè)為歸屬,忠誠、奉獻(xiàn)才是主人翁意識。
7.開店組作為新店開業(yè)的最后一個重要環(huán)節(jié),應(yīng)該主動承擔(dān)起各種工作責(zé)任,別的部門沒想到的,沒做到的,我們都要積極跟進(jìn)。
歐威爾工藝品有限公司自1996年在東莞常平設(shè)廠以來,一直重視企業(yè)文化建設(shè),逐步塑造了“學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、務(wù)實、誠信”的企業(yè)精神,增強(qiáng)了企業(yè)員工的向心力和凝聚力,公司的發(fā)展戰(zhàn)略和員工的愿景有機(jī)結(jié)合在一起,促進(jìn)了公司的發(fā)展,具體表現(xiàn)以下幾個方面:
(一)良好的企業(yè)文化氛圍,吸引了優(yōu)秀人才的加入,穩(wěn)定了員工隊伍,降低了員工流失率。廣東是打工者的舞臺,為打工者提供了眾多的機(jī)會,也促發(fā)了務(wù)工者強(qiáng)流動性,打工者背井離鄉(xiāng)的心境讓他們很難專心工作;針對打工人員的以上特點(diǎn),公司在企業(yè)文化建設(shè)方面下工夫,營造大家庭的氛圍,抹平了員工的思鄉(xiāng)之情,創(chuàng)造機(jī)會讓來自五湖四海的同仁交流和溝通,少了一份孤獨(dú),多了一份理解與尊重。
(二)基礎(chǔ)文化、崗位技能的培訓(xùn),提高了員工的素質(zhì),促進(jìn)了生產(chǎn)力的提高。
(三)寓教于樂的文體活動,陶冶了員工的情操,提高了員工的道德水準(zhǔn);休息日員工在廠內(nèi)有一個娛樂的場所,有組織的參加各種活動,有效控制了不良現(xiàn)象的發(fā)生,公司內(nèi)基本杜絕了犯罪事件的發(fā)生,保證了社會治安的穩(wěn)定。
(四)積極參加社區(qū)公益文體活動,與社區(qū)建立了文明、和諧的關(guān)系,良好的企業(yè)形象得到了社會的認(rèn)可,政府的表彰。取得以上成績,主要有以下幾個方面的經(jīng)驗:
(一)在軟件方面,領(lǐng)導(dǎo)重視,組織機(jī)構(gòu)健全,人員配備齊全,文康活動管理程序化、制度化,是文化建設(shè)的根本保障。廠刊《春草綠》自創(chuàng)刊以來管理者代表李靜娟經(jīng)理一直擔(dān)任總監(jiān),對《春草綠》給予關(guān)心和指導(dǎo);行政部經(jīng)理直接擔(dān)當(dāng)大型文體活動的總策劃,公司人力資源部負(fù)責(zé)文康活動的管理和組織,并配備兩名具備大專以上的兼職干部,兩名文康專員都有豐富的文體活動組織經(jīng)驗。
(二)在硬件方面,公司資金投入力度大,文康設(shè)施比較齊全。xxx公司歷經(jīng)八年的發(fā)展,已經(jīng)建設(shè)成為一個四周花木環(huán)繞、文化娛樂設(shè)施掩映其間的花園式工廠,綠化面積達(dá)30%,公司內(nèi)建有以下文康設(shè)施:圖書室目前藏書3000余冊,人均圖書2冊以上,每年新增期刊50余期、新增圖書70余冊;多功能室內(nèi)文康中心近900平方米,可容納千余人觀看電影,里面設(shè)羽毛球場兩處、乒乓球場兩處;建有兩個標(biāo)準(zhǔn)的燈光籃球場,在安裝了燈光和音響設(shè)備后,在晚間開放成為露天舞場;1000平方米的溜冰場成為員工鍛練和休閑的好去處;公司內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室,配有兩名專職醫(yī)護(hù)人員,為員工提供醫(yī)療和保健;公司新裝修多媒體教室一處,可同時容納200余人上課。公司內(nèi)設(shè)有郵政代辦點(diǎn),員工宿舍間間通電話,方便了員工與親朋的聯(lián)系。到目前為止,公司在文康設(shè)施的投入累計達(dá)24萬元,每年人均文體活動經(jīng)費(fèi)投入(除文康設(shè)施)50余元。
(三)搞企業(yè)文化,拒絕表象化、片面化,堅持普及性和提高性相結(jié)合的原則,堅持知識性、娛樂性、趣味性相結(jié)合的原則,堅持業(yè)余自愿、形式多樣、健康有益的原則,積極創(chuàng)新各種文化載體。開展的日常性文體活動有:文康中心全天開放,每星期放投影一次(3小時),開放自由舞會(3小時),圖書室全天開放,每天為員工放電視2小時。每逢春節(jié)、元旦、勞動節(jié)、國慶節(jié)舉辦大型文藝聯(lián)歡晚會;每年舉辦一屆卡拉ok比賽。倡導(dǎo)全民健身運(yùn)動,提高員工身體素質(zhì),每年11月份舉辦以總經(jīng)理名字冠名的“茂豐杯”運(yùn)動會,今年11月將舉辦第七屆,項目設(shè)置有:籃球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等項目;每年生產(chǎn)淡季公司都至少組織一次外出旅游活動。充分利用公司內(nèi)部媒體資源,采取各種宣傳手段,宣傳企業(yè)文化建設(shè),做到“墻上有理念、櫥窗有圖片、報刊有版面、網(wǎng)站有頁面”。公司建有文化宣傳專欄,張貼《南方日報》、《東莞日報》、《深圳日報》、《廣東公安報》等報刊;各部門建有文化宣傳專欄(2平方);公司有內(nèi)部大型期刊《春草綠》(雙月刊),以“貼近歐威爾生活、傳達(dá)歐威爾信息、褒揚(yáng)歐威爾先進(jìn)、激發(fā)歐威爾干勁、關(guān)懷歐威爾人生、崇尚歐威爾仁愛”為辦刊宗旨,已成為員工之間、員工與干部之間交流的平臺,一些員工從歐威爾離職后還仍然關(guān)注《春草綠》,給《春草綠》投稿,有多篇優(yōu)秀作品被推薦到《常平報》刊出。目前,在公司活躍的文體隊伍有:公司籃球隊及各部門籃球隊、《春草綠》文學(xué)社、武術(shù)愛好者協(xié)會;武術(shù)愛好者的兩名會員代表公司參加常平鎮(zhèn)保安技能比賽,獲得“散打”第二名的好成績。鑒于公司員工整體文化素質(zhì)參差不一的狀況,公司平均每個季度至少開展二次文化素質(zhì)或崗位技能的培訓(xùn),在生產(chǎn)淡季每個月的培訓(xùn)達(dá)三次,培訓(xùn)的內(nèi)容以實用性為原則,例如:英語、計算機(jī)、專業(yè)技能,這些都為員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了幫助。xxx公司文體活動的水平與全市文化一流企業(yè)還存在差距,在整體水平上還需上一個臺階,我們未來的規(guī)劃是:在體育運(yùn)動方面,以籃球為突破口,提高運(yùn)動項目的競技水平;在文藝節(jié)目(作品)方面,每年至少有三個作品被鎮(zhèn)級以上單位采用;繼續(xù)堅持走出去、請進(jìn)來的原則,積極選派優(yōu)秀節(jié)目(作品)參加各類比賽,邀請專業(yè)隊伍到工廠表演。沒有先進(jìn)的企業(yè)文化,就沒有先進(jìn)的企業(yè),企業(yè)就不可能得到長久的生存和發(fā)展,這是歐威爾公司創(chuàng)建企業(yè)文化的體會。
企業(yè)文化活動總結(jié)篇十二
企業(yè)安全文化是企業(yè)文化的一部分,安全文化對于企業(yè)既是一種現(xiàn)代安全管理思想,又是一種有效的安全管理手段。安全文化雖然不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,但它是企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的一個關(guān)鍵因素。經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)說過:“關(guān)于發(fā)展,三流企業(yè)靠生產(chǎn)、二流企業(yè)靠營銷、一流企業(yè)靠文化”。因此,倡導(dǎo)和弘揚(yáng)“關(guān)注安全,珍惜生命,以人為本”的企業(yè)安全文化,是建設(shè)企業(yè)安全管理長效機(jī)制的基礎(chǔ)。
20__年以來,滁州供電公司對現(xiàn)有安全文化的自然狀態(tài)進(jìn)行了調(diào)查和評估,結(jié)合現(xiàn)行安全管理的規(guī)定,本著“系統(tǒng)構(gòu)建,重在實踐,逐步推進(jìn)”的原則,按照精神層、制度層、行為層、物質(zhì)層進(jìn)行設(shè)計與實踐,努力豐富和提升企業(yè)安全精神層面,大力營造氣氛,強(qiáng)化制度落實,注重員工安全行為的養(yǎng)成,在物態(tài)文化建設(shè)過程中注重環(huán)境的人性化,提高了企業(yè)的安全管理水平。
1、建設(shè)供電企業(yè)安全文化的初步實踐。
企業(yè)安全文化是指企業(yè)在長期的安全生產(chǎn)過程中,逐步形成的占據(jù)主導(dǎo)地位并為全體員工認(rèn)可和恪守的共同價值觀念和行為準(zhǔn)則。它是企業(yè)文化的重要組成部分,是企業(yè)文化在安全工作中的滲透和體現(xiàn)。安全生產(chǎn)需要建立安全文化,安全文化是先進(jìn)生產(chǎn)力的重要保障,是安全的基礎(chǔ)和載體。
企業(yè)安全文化強(qiáng)調(diào)以人為本,在注重企業(yè)安全管理技術(shù)和方法的基礎(chǔ)上,更多地強(qiáng)調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)賴以存在與發(fā)展的精神環(huán)境,重視“人”在現(xiàn)代企業(yè)安全生產(chǎn)中的作用。加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),可以更好地開發(fā)和利用人們在企業(yè)安全工作中的價值、道德、信念、情感等精神力量,激發(fā)員工搞好安全生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造性,從而保證企業(yè)安全生產(chǎn)和實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
1.2重視精神層的核心作用。
企業(yè)價值觀、企業(yè)精神、企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)理念對企業(yè)安全工作的影響、引導(dǎo)和滲透是企業(yè)安全文化精神層最重要的內(nèi)容。以企業(yè)精神為例,企業(yè)精神一般包含敬業(yè)精神、爭先精神、團(tuán)隊精神、參與精神與創(chuàng)新精神,很顯然這些精神是企業(yè)安全文化必須倡導(dǎo)的。因此,企業(yè)安全文化與企業(yè)文化的一致性是企業(yè)安全文化的基本特征,因而不能離開企業(yè)文化去孤立地研究企業(yè)安全文化,當(dāng)然企業(yè)安全文化又有它自身的特點(diǎn),這是需要著力研究的。
1.2.1重視安全思想教育的效果。
以全體員工、家屬為主要對象,長期反復(fù)進(jìn)行思想、態(tài)度、責(zé)任、法制、價值觀等方面的宣傳教育,多角度對全員進(jìn)行安全文化滲透。通過各種形式的安全教育,充分闡釋、大力傳播、系統(tǒng)灌輸并認(rèn)真實踐安全文化,喚醒人們對安全健康的渴望,從根本上提高安全認(rèn)識,提高安全覺悟,牢固樹立“安全第一”、“人的安全與健康高于一切”的觀念。
1.2.2確立安全文化的管理理念。
通過幾年來的實踐,滁州供電公司將“安全可控”作為安全管理理念,消除部分員工對可控的模糊認(rèn)識。強(qiáng)調(diào)安全可控,一是教育全員:安全管理有其內(nèi)在規(guī)律,通過在實踐中的探索,可以把握其規(guī)律,從而一定能夠?qū)崿F(xiàn)可控;二是警示全員:出現(xiàn)事故就是安全失去控制,就是失職的結(jié)果,就必須有人對此負(fù)責(zé),以此培育全員責(zé)任意識。
1.2.3倡導(dǎo)“以人為本”的安全管理思想。
企業(yè)安全文化以提高員工安全文化素質(zhì)為目的,使員工在心靈深處樹立起“安全第一,預(yù)防為主”,“關(guān)愛生命,關(guān)注安全”,“不傷害自己,不傷害他人,不被他人所傷害”的安全行為準(zhǔn)則。確定“以人為本”的思想,就是要求各級人員在安全管理中尊重人、愛護(hù)人,制定制度應(yīng)考慮其可操作性和人性化,創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)與員工間的親和力,緩解管理帶來的負(fù)面壓力。
1.2.4弘揚(yáng)求實、求效的精神。
近幾年來,滁州供電公司在安全管理工作中大力弘揚(yáng)求實、求效的精神,安全工作注重落實。每月公司總經(jīng)理親自主持召開安全分析會,堅持公司領(lǐng)導(dǎo)參加基層班組安全活動,及時解決安全生產(chǎn)中存在的問題。
1.3完善機(jī)制,保障安全。
企業(yè)安全文化的制度層,主要包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和企業(yè)管理制度3個方面。就目前供電企業(yè)而言,主要研究安全管理制度,強(qiáng)化機(jī)制建設(shè),注重制度的系統(tǒng)性和可執(zhí)行性。
1.3.1建立健全各項規(guī)程、規(guī)章制度。
完善企業(yè)安全管理的各項基本法規(guī)、規(guī)章制度和獎懲制度等,使其規(guī)范、科學(xué)、適用并嚴(yán)格執(zhí)行。組織清理、修訂、完善原有的安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),建立健全安全管理的制度體系,定期予以發(fā)布,確認(rèn)其有效性。
1.3.2注重制度可操作性。
每年對規(guī)程、制度進(jìn)行修訂,按照5w1h(做什么,為什么做,何時做,何處做,誰來做和怎么做)要求和ohsas18001標(biāo)準(zhǔn)完善各類制度。對企業(yè)在技術(shù)進(jìn)步、技術(shù)改造中采用的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)施,逐項、逐臺建立起安全操作技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)安全管理制度。
1.3.3推進(jìn)安全保證和監(jiān)督體系的有效運(yùn)作。
突出以安全第一責(zé)任者為核心的安全保證作用,實行安全保證工作報告制度;強(qiáng)化安全監(jiān)督機(jī)制,實行安全工作巡查制度;通過創(chuàng)新管理解決難點(diǎn)問題,建立反違章目標(biāo)管理機(jī)制。通過2個體系的有效運(yùn)作推動安全生產(chǎn),使安全管理走上規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的軌道,有效地預(yù)防和控制事故和隱患。
1.3.4在制度落實上下工夫。
一是推行反違章目標(biāo)管理,對包括總經(jīng)理在內(nèi)的各級管理人員,按月或按季度下達(dá)查處違章指標(biāo),強(qiáng)化全員安全意識;二是認(rèn)真查處反違章中的弄虛作假行為,制定《安全生產(chǎn)巡查制度》,加大現(xiàn)場監(jiān)督力度,及時下發(fā)安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書,有效遏制違章行為;三是從小事抓起、從源頭抓起。對異常、嚴(yán)重違章實行“說清楚制度”,以養(yǎng)成全體職工遵章守紀(jì)的習(xí)慣和嚴(yán)、細(xì)、實的工作作風(fēng)。
1.3.5嚴(yán)格安全生產(chǎn)獎懲制度。
一是制定《滁州供電公司安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》,規(guī)定體現(xiàn)了一致性原則、“重獎重罰”原則、“獎懲分明”原則、全面性系統(tǒng)性原則以及區(qū)分責(zé)任性與非責(zé)任性原則,增設(shè)了安全風(fēng)險金;二是按照“級級有責(zé),人人有責(zé),量化考核”的原則,根據(jù)省公司安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法,制定《滁州供電公司責(zé)任事故考核辦法》,加大對責(zé)任性事故的考核力度。
1.4規(guī)范行為,強(qiáng)化管理。
企業(yè)員工在安全生產(chǎn)、經(jīng)營服務(wù)和學(xué)習(xí)娛樂中的安全行為是企業(yè)員工的安全觀念、安全思想、精神面貌和安全管理中人際關(guān)系的體現(xiàn),也是企業(yè)精神、企業(yè)價值觀的折射。企業(yè)安全文化的行為層是企業(yè)文化精神層和制度層的外在表現(xiàn)。
1.4.1充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范作用。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要帶頭遵章,帶頭學(xué)習(xí),不搞形式主義,以自己的實際行動感化職工,感染職工。公司制定了《安全生產(chǎn)工作報告制度》,要求安委會組成單位每月向安委會報告工作完成情況,安保部每月對安全生產(chǎn)責(zé)任制落實情況進(jìn)行講評和考核。
1.4.2發(fā)揮典型的示范作用。
模范人物是企業(yè)安全工作的中堅力量,他們的行為在整個企業(yè)安全行為中占有重要地位。各種類型的模范人物的安全行為,均在不同角度、不同范圍發(fā)揮著帶頭和垂范作用,公司通過宣傳模范人物,使企業(yè)的安全行為“人格化”。
1.4.3推行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。
結(jié)合對iso9000體系的宣貫,落實國網(wǎng)公司《變電站管理規(guī)范》、《送電線路管理規(guī)范》,在生產(chǎn)現(xiàn)場推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),實現(xiàn)規(guī)范化管理。
1.4.4提高安全操作技能和自我保護(hù)能力。
建立生產(chǎn)人員技能培訓(xùn)機(jī)制,組織編寫覆蓋24個工種75個崗位的技能培訓(xùn)大綱,制定生產(chǎn)人員技能考試辦法,每年對生產(chǎn)人員技能進(jìn)行一次鑒定考核,并安排10%的末位人員在崗或離崗培訓(xùn),消除職工在能力和技術(shù)上“短板子”。
1.4.5促進(jìn)員工執(zhí)行安全行為的自覺性。
依靠技術(shù)手段,促使員工的安全行為由被動強(qiáng)制逐步過渡到自覺執(zhí)行。制定變電運(yùn)行人員倒閘操作錄音規(guī)定,杜絕運(yùn)行人員倒閘操作過程中的不規(guī)范行為;建立變電站巡檢系統(tǒng),提高變電巡視質(zhì)量;實行送電線路巡視全程實錄,確保巡線到位率。
1.4.6促進(jìn)員工的行為規(guī)范。
公司把現(xiàn)場的違章行為拍攝成錄像,制成幻燈,掛在網(wǎng)頁上,供大家警示對照,同時開展查找違章活動,以反面教材促進(jìn)員工的行為規(guī)范。
1.5注重安全生產(chǎn)的本質(zhì)化基礎(chǔ)。
人-機(jī)-物-環(huán)系統(tǒng)安全本質(zhì)化是人類長期追求的目標(biāo),也是企業(yè)安全文化建設(shè)的必然要求。企業(yè)安全文化的物質(zhì)層以安全生產(chǎn)的設(shè)備設(shè)施和各種物質(zhì)形態(tài)作為主要研究對象,因而是安全生產(chǎn)本質(zhì)化的基礎(chǔ)之一。
1.5.1提高設(shè)備的健康水平。
加強(qiáng)輸變電設(shè)備管理,努力提高設(shè)備健康水平,徹底消除各種事故隱患,不留死角;淘汰不符合安全要求的設(shè)備、設(shè)施,對老舊設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造;堅持生產(chǎn)管理以運(yùn)行環(huán)節(jié)為中心,設(shè)備管理以缺陷管理為中心,以專業(yè)管理為基礎(chǔ),以技術(shù)監(jiān)督為手段,推進(jìn)生產(chǎn)管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
1.5.2注重安全宣傳形式的多樣化。
安全廣告、標(biāo)語、警示牌、標(biāo)識牌等,是具有現(xiàn)場告示、提示、警示作用的企業(yè)安全物質(zhì)文化的表現(xiàn)形式。安全手冊、圖片、展覽、出版物、網(wǎng)頁、漫畫、錄像等,是有一定深度和品味的企業(yè)安全物質(zhì)文化,是企業(yè)安全文化中比較有文化特征的部分。
1.5.3優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境。
為員工營造安全生產(chǎn)的舒適條件和優(yōu)美環(huán)境是物質(zhì)層的重要內(nèi)容。優(yōu)化企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境,為企業(yè)員工提供良好的勞動氛圍,是企業(yè)堅持以人為本,激勵人的工作積極性的重要手段。通過全方位、多渠道的努力,為廣大職工營造一個安全、文明、優(yōu)美、舒適的工作和生活環(huán)境,逐步達(dá)到人-機(jī)-物-環(huán)系統(tǒng)整體優(yōu)化和本質(zhì)安全化。
1.5.4積極開展安全性評價。
20__年4月,公司全面啟動安全性評價工作,當(dāng)年11月中旬接受了華東電網(wǎng)公司專家組的查評。通過1年的整改,于20__年1月通過華東電網(wǎng)公司專家組復(fù)查,公司的安全可靠度得分由初評時的66.6%提高到91%。安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步加強(qiáng),安全生產(chǎn)態(tài)勢穩(wěn)定。
2、安全文化建設(shè)中應(yīng)注意的幾個問題。
避免把文化建設(shè)與現(xiàn)行安全管理完全隔裂開來,單純?yōu)槲幕幕?。電力企業(yè)安全文化建設(shè)與安全管理有其內(nèi)在的聯(lián)系,企業(yè)安全管理是企業(yè)安全文化的一種表現(xiàn)形式,是企業(yè)安全文化在企業(yè)安全管理中不斷從經(jīng)驗化到理性化的發(fā)展和優(yōu)化的體現(xiàn)。企業(yè)安全文化的形成與發(fā)展,是一個從安全生產(chǎn)實踐上升到企業(yè)安全文化,再由企業(yè)安全文化指導(dǎo)安全生產(chǎn)實踐,這樣一個循環(huán)往復(fù)、相互作用、不斷推進(jìn)的過程。二者是相互依賴相互支撐的關(guān)系。
2.2不能把安全文化精神層視為口號層。
避免抄錄幾句口號和理念,把以人為本的價值觀作為一種包裝。實際上企業(yè)安全文化精神層是企業(yè)安全文化建設(shè)的核心層,應(yīng)通過教育培訓(xùn)和文化建設(shè)使職工深刻理解。
2.3避免把安全文化建設(shè)和企業(yè)識別系統(tǒng)相混淆。
把安全文化建設(shè)和企業(yè)識別系統(tǒng)相混淆,特別是與視覺識別系統(tǒng)相混淆,在沒有仔細(xì)研究的情況下,輕易導(dǎo)入cis系統(tǒng)(即理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)),換來的只是一本通冊和圖集。
2.4注意制度層與行為層設(shè)計的有機(jī)結(jié)合。
在制度層設(shè)計與行為層設(shè)計時,應(yīng)將兩者有機(jī)結(jié)合,統(tǒng)一協(xié)調(diào)。企業(yè)的制度文化是企業(yè)行為文化得以貫徹的保證,是一種約束企業(yè)和員工行為的規(guī)范性文化。
企業(yè)文化活動總結(jié)篇十三
一、活動名稱:
沖出重圍、穿越火線。
二、活動簡介。
(一)活動時間:20xx年7月26日。
(二)活動地點(diǎn):水泥分公司辦公樓前。
(三)參賽對象:各部室,生產(chǎn)車間員工。
(四)活動項目:
參與方式:本次活動共分四組,每組15人、每隊選出一名隊長,在接到任務(wù)后,隊長和隊員充分發(fā)揮大家的智慧,廣納建議,制定作戰(zhàn)計劃,共同協(xié)商協(xié)作,制定本隊口號并把每個隊員安全順利的護(hù)送至比賽終點(diǎn)。本次活動以最終計時時間最短的隊伍為獲勝者。
1、突出重圍。
比賽賽距:30米、
需要道具:pvc防滑地墊或其他用品。
游戲方法:在起點(diǎn)處,由第一名隊員向前搭放“小地毯”,后面的隊員不斷地把身后的“小地毯”傳給第一個隊員,共同踩著“小地毯”前進(jìn)30米,要求腳不能觸地,待全部到達(dá)終點(diǎn)后迅速進(jìn)入下一個游戲“穿越火線”。
游戲規(guī)則:(1)參賽隊隊員在起點(diǎn)線外準(zhǔn)備。(2)比賽過程中只要有腳觸地的情況,均視為犯規(guī)。并按觸地次數(shù)對比賽用時給與增加(每觸地一次加15秒)。(3)全員通過后迅速進(jìn)入穿越火線區(qū)域進(jìn)行穿越。
訓(xùn)練意義:本游戲旨在培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作能力和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),訓(xùn)練團(tuán)隊內(nèi)部的協(xié)調(diào)能力。
2、穿越火線。
道具要求:網(wǎng)繩、框架。
游戲方法和規(guī)則:全員必須穿過密密麻麻用網(wǎng)繩編織的火線區(qū)域。
游戲的意義:整個游戲凸顯的就是團(tuán)隊合作,無論多么好的網(wǎng)一個人是不能保障通過的,而大家認(rèn)為很難過的網(wǎng),在大家的合作下也都順利通過了,可見團(tuán)隊的作用是很大的,一些看似無法做到的事情,在合作好的隊伍中都是可以完成的,這個道理讓大家在游戲中能認(rèn)識的更深刻。
3、向著勝利開火。
需要器材:氣球。
游戲方法和規(guī)則:每一個從火線出來的隊員迅速跑到指定位置吹氣球,直到吹到指定大小,每人兩個,全體隊員共吹30個,可以由別人幫忙吹和協(xié)助(已經(jīng)提前跑至終點(diǎn)的隊員不可以協(xié)助),吹完的隊員跑至比賽終點(diǎn),直至所有隊員到達(dá)終點(diǎn),整場比賽計時結(jié)束。氣球必須吹至指定大小,不合格一個扣時15秒。
游戲意義:本活動旨在挑戰(zhàn)心理極限,增強(qiáng)對他人的信任和對自己膽量的鍛煉。
企業(yè)文化活動總結(jié)篇十四
為貫徹落實《關(guān)于開展xx區(qū)201x年“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查的通知》(惠灣安辦〔20xx〕50號)的精神,確?!拔逡弧鼻昂笪覅^(qū)公共文化娛樂場所的平安穩(wěn)定,區(qū)宣教局認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé),積極開展全區(qū)文化娛樂場所消防安全大排查,嚴(yán)厲打擊文化市場各類違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營行為,及時糾正和整改安全隱患,有效預(yù)防和堅決遏制非法違規(guī)行為導(dǎo)致的重大安全事故,確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全。4月18日至30日,我局在全區(qū)范圍組織開展公共文化娛樂場所安全生產(chǎn)大檢查,現(xiàn)就我區(qū)文化娛樂消防安全大檢查行動情況總結(jié)如下:
一、落實通知精神,制定專項檢查方案。
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查工作,按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求,切實加強(qiáng)“五一”期間安全生產(chǎn)大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以局長涂文子為組長,副局長劉玉琦為副組長,文廣新科全體工作人員為成員的安全生產(chǎn)大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并制定《xx區(qū)宣教局開展“五一”期間文化娛樂場所安全生產(chǎn)大檢查工作方案》,明確檢查責(zé)任、檢查部位和內(nèi)容、組織領(lǐng)導(dǎo)及工作分工、檢查要求等。區(qū)宣教局文廣新系統(tǒng)結(jié)合自身實際情況,迅速開展專項檢查行動。通過開展大檢查行動,進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度,細(xì)化了安全生產(chǎn)各項舉措,形成了系統(tǒng)上下“強(qiáng)化安全責(zé)任、落實安全措施”的濃厚氛圍。
二、加強(qiáng)文化市場監(jiān)管確保文化市場安全有序。
從4月18日至30日,我局文化稽查隊在全區(qū)開展了文化娛樂場所消防安全專項檢查行動,累計出動22人次,檢查網(wǎng)吧、ktv娛樂場所、電影院等文化經(jīng)營單位62家次,檢查中發(fā)現(xiàn)個別網(wǎng)吧存在安全隱患:一是未配置安全出口疏散指示標(biāo)志,安全指示燈不亮或擺放位置不合理;二是在消防通道堆放雜物,影響安全疏散;三是滅火器過期或失效。本篇文章來自。我隊對存在安全隱患的3家企業(yè)下達(dá)了消防安全責(zé)令整改意見,要求存在安全生產(chǎn)隱患的經(jīng)營單位在規(guī)定時間內(nèi)盡快完成整改。同時,對2家涉嫌無證經(jīng)營的歌舞娛樂場所下達(dá)《責(zé)令整改通知書》,收集了違規(guī)經(jīng)營的證據(jù),將按有關(guān)程序?qū)@2家違規(guī)經(jīng)營的場所予以立案調(diào)查。重點(diǎn)加大重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場所的檢查力度,對大型網(wǎng)吧和歌舞娛樂等人員密集場所認(rèn)真抓,反復(fù)查,使經(jīng)營者及時重視起來。通過此次安全生產(chǎn)大檢查,對轄區(qū)內(nèi)的相關(guān)文化經(jīng)營場所進(jìn)行了全面排摸和檢查,有利于場所內(nèi)安全隱患的及時消除和控制,取得了一定的成效,形成管理部門和經(jīng)營單位齊抓共管的良好局面。
三、做好文化系統(tǒng)內(nèi)場館安全檢查,確保一方平安。
我局文廣新系統(tǒng)在對文化市場經(jīng)營單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查的同時,積極對文化活動中心、農(nóng)家書屋等公共文化場所開展安全生產(chǎn)大檢查行動,在檢查中指導(dǎo)相關(guān)單位排除不安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題后立即責(zé)令該場所迅速整改并健全安全生產(chǎn)制度,強(qiáng)化責(zé)任落實,督促各單位警鐘長鳴,查漏補(bǔ)缺,不放過任何隱患,確保文化系統(tǒng)公共場館安全無事故。
四、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,建立長效管理機(jī)制。
在安全生產(chǎn)大檢查行動工作基礎(chǔ)上,我局將進(jìn)一步落實責(zé)任,認(rèn)真按照“安全第一、預(yù)防為主”方針以及“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的要求,建立長效管理機(jī)制,本篇文章來自。落實好防范措施,做好各項安全生產(chǎn)工作,抓好檢查督促,確保各項工作安全有序,確保全區(qū)文化經(jīng)營單位安全生產(chǎn),堅決杜絕重特大事故的發(fā)生。
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企業(yè)文化出五力——山西云河紡織集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)簡介山西云河紡織集團(tuán)公司是在原忻州紡織廠的基礎(chǔ)上經(jīng)過資產(chǎn)重組和改制而成的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。近年來,在激烈的市場競爭中,在我國加入wto的新形勢面前,我們認(rèn)真實踐江澤民同志“三個代表”重要思想,一面堅持深化改革、加強(qiáng)管理,一面大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),培育富有現(xiàn)代企業(yè)意識、市場經(jīng)濟(jì)觀念和團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、積極向上的企業(yè)文化,使企業(yè)的凝聚力、激勵力、約束力、導(dǎo)向力、輻射力大大增強(qiáng),有力地促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展及生產(chǎn)經(jīng)營工作。
一、重塑企業(yè)形象,打造“云河”品牌。
云河集團(tuán)公司的前身是工廠制形式的忻州紡織廠。曾經(jīng)有過的輝煌在市場經(jīng)濟(jì)新形勢下已然暗淡。企業(yè)改制之時,我們就深刻認(rèn)識到,企業(yè)形象是企業(yè)的無形資產(chǎn),是企業(yè)走向市場的重要條件。為此,我們首先確立了自己的經(jīng)營理念:用戶是衣食父母,質(zhì)量是企業(yè)生命。強(qiáng)調(diào)云河的用戶必須得到最佳的服務(wù),必須以高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)贏得用戶的信賴,特別重視在社會公眾心目中樹立起企業(yè)即服務(wù)的良好形象。為樹立這一形象,我們專門在全公司展開了經(jīng)營理念的學(xué)習(xí)討論活動,并對有損形象的一些行為做出公開嚴(yán)肅的處理,提出誰砸企業(yè)的牌子,企業(yè)就砸誰的飯碗。其次,我們請專家為云河設(shè)計了公司圖文標(biāo)識和包裝,各種場所、各種文具材料都印制了統(tǒng)一的圖文標(biāo)識。將過去產(chǎn)品白色包裝袋改為現(xiàn)在的云河彩色包裝袋,使客戶在市場上一眼就能認(rèn)出云河的產(chǎn)品,提升了企業(yè)和產(chǎn)品的美譽(yù)度。第三,我們把企業(yè)文化凝結(jié)在產(chǎn)品之中,讓優(yōu)秀的質(zhì)量、優(yōu)良的服務(wù)、為用戶著想的經(jīng)營作風(fēng)都體現(xiàn)在“云中河”牌產(chǎn)品之中,使用戶不僅得到產(chǎn)品,而且得到了云河文化,在用戶心目中牢固樹立起云河的形象。
二、培育“云河特色”的企業(yè)精神。
我們在大力倡導(dǎo)市場經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的過程中,適時總結(jié)、提煉,形成了自己的企業(yè)精神——尊重、服務(wù)、卓越、自信。尊重是體現(xiàn)以人為本的管理思想。企業(yè)的著眼點(diǎn)在于尊重員工的人生價值,激發(fā)員工的創(chuàng)造性,從而形成一種以員工為中心,尊重人、關(guān)心人、激勵人的機(jī)制和使人奮發(fā)進(jìn)取的文化氛圍。服務(wù),即用戶必須得到最佳的服務(wù),強(qiáng)調(diào)同用戶建立長久的貿(mào)易關(guān)系;員工之間、上下工序之間,整個企業(yè)是一個服務(wù)鏈。卓越,即追求卓越的產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量,提倡精益求精、鍥而不舍的精神,任何事情都能辦到能辦好。自信,是體現(xiàn)云河人充滿必勝信念的概括,只要相信成功,就會贏得成功。這一企業(yè)精神是在經(jīng)過班組、車間及各分子公司的反復(fù)討論和修改后形成的,具有廣泛的群眾基礎(chǔ),一經(jīng)推出,便在全公司形成共識。我們又乘勢組織各種形式的“云河精神”演講會、文藝演出活動,在各種場所制作了統(tǒng)一標(biāo)牌,使這一企業(yè)精神很快深入員工之心。當(dāng)然,更主要的工作在于生產(chǎn)經(jīng)營工作中貫徹落實這一精神。我們將之納入“企業(yè)文化杯”中進(jìn)行考核,凡是認(rèn)真貫徹這一精神的典型人和事,都給予大力表揚(yáng)獎勵,凡是違背這一精神的人和事,我們都及時地予以批評和處罰。
三、用市場經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識給員工“洗腦”。
我們這個企業(yè)地處內(nèi)陸省份、黃土高原,遠(yuǎn)離沿海開放地區(qū),工業(yè)和市場水平都較落后,加之原來都是“國營老廠”,受長期計劃經(jīng)濟(jì)體制的影響較深,員工的思想觀念比較落后,現(xiàn)代企業(yè)意識不強(qiáng)。這個問題成了企業(yè)改革和發(fā)展的一大障礙,許多改革措施員工不理解,難以推行。我們深刻認(rèn)識到這一問題的嚴(yán)重性,企業(yè)雖然處在黃土高坡,但產(chǎn)品得走向市場,走向全國乃至全球。有道是什么樣的匠人出什么樣的活兒,沒有市場經(jīng)濟(jì)觀念和現(xiàn)代企業(yè)意識的員工,怎么能生產(chǎn)出高質(zhì)量的產(chǎn)品呢為此,我們請來了大學(xué)教授,以脫產(chǎn)輪訓(xùn)的方式向員工講授現(xiàn)代企業(yè)制度和市場經(jīng)濟(jì)規(guī)則,請省內(nèi)外知名學(xué)者為管理人員講授企業(yè)制度創(chuàng)新,請公司內(nèi)外具有市場經(jīng)驗的專家講市場實戰(zhàn)案例。公司利用報紙、廣播、壁報、黑板報等不厭其煩地宣傳市場經(jīng)濟(jì)知識和現(xiàn)代企業(yè)制度。此外,公司各項管理制度和各種考核獎懲辦法的修改和重建,都體現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)法則和現(xiàn)代企業(yè)意識,特別是通過對各種大大小小的管理事務(wù)的處理,使員工的思想觀念發(fā)生了根本轉(zhuǎn)變,風(fēng)險意識、競爭意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、改革意識等大大增強(qiáng)。思想的解放,觀念的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了生產(chǎn)力發(fā)展。
四、以“命運(yùn)共同體”為紐帶凝聚人心。
如今,企業(yè)與員工事實上已經(jīng)成為一個命運(yùn)共同體,許多員工一家?guī)状硕荚谕粋€企業(yè)工作,“企損俱損,企榮俱榮”。但是,要把這種現(xiàn)實升華為一種凝聚力和戰(zhàn)斗力,仍然需要做大量艱苦細(xì)致的工作。幾年來,我們不斷完善職工代表大會制度,企業(yè)重大事項都提出來讓員工共同參與決策,增強(qiáng)企業(yè)管理的透明度,使員工感到企業(yè)的事就是自己的事。公司和黨委認(rèn)真貫徹江澤民同志“三個代表”重要思想,一切工作都以代表廣大員工的根本利益為出發(fā)點(diǎn)來開展,真正使員工認(rèn)識到自己的理想與企業(yè)的命運(yùn)相一致,員工的利益與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)相一致,把員工的利益、榮譽(yù)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)統(tǒng)一起來,形成共同的價值趨向和行為規(guī)范。秋天,是我公司經(jīng)營最困難的一段時期,員工收入很低,一部分年輕員工有情緒,影響了正常生產(chǎn)。此時,共產(chǎn)黨員和老工人主動站出來,現(xiàn)身說法,講大局、講長遠(yuǎn)利益,做年輕工人的思想工作,黨委因勢利導(dǎo),以“命運(yùn)共同體”理論煥發(fā)大家團(tuán)結(jié)一致、共渡難關(guān)的信念,終于使大家的認(rèn)識統(tǒng)一了,心更齊了。通過這些工作,使云河集團(tuán)的全體員工真正認(rèn)識到“命運(yùn)共同體”的內(nèi)涵和價值。
五、管理從嚴(yán),情感從真,創(chuàng)造“家”的氛圍。
管理是企業(yè)永恒的主題,而企業(yè)文化建設(shè)也是管理現(xiàn)代化的重要手段,某種意義上說,管理也是文化。這些年來,我們云河集團(tuán)重新修訂了大小幾百項制度,幾十項考核標(biāo)準(zhǔn),都體現(xiàn)了一個“嚴(yán)”字。這些制度的貫徹和落實更是不折不扣,制度面前一律平等,嚴(yán)格執(zhí)行已經(jīng)形成風(fēng)氣。達(dá)不到管理崗位標(biāo)準(zhǔn)和完不成任期指標(biāo)的干部一律挪了位,完不成生產(chǎn)工作任務(wù)的員工一律被“內(nèi)部下崗”,出了質(zhì)量事故按規(guī)定一桿子罰到底。我們的嚴(yán)格管理作為企業(yè)文化的一個特點(diǎn),被當(dāng)?shù)厣鐣Q為云河的“嚴(yán)文化”。
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企業(yè)文化活動總結(jié)篇十六
楊:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓。劉:親愛的同事們,朋友們。
合:大家,下午好!楊:數(shù)九寒天人心暖劉:一家歡聚情誼濃。
楊:憶往日,我們揮灑汗水,種下勤勞和智慧,收獲豐碩的成果。
劉:看今朝,我們滿懷豪情,帶上祝福和感恩,迎接美好的明天!
劉:我是主持人。
楊:走過20xx年,我們共同見證了三平鎮(zhèn)與石化工業(yè)園區(qū)相互融合、相互依托、相互促進(jìn)的新風(fēng)貌。
劉:迎接20xx年,建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代生活、現(xiàn)代服務(wù)、現(xiàn)代城鎮(zhèn)四位一體的宜業(yè)、宜居工業(yè)新城需要我們共同努力。
楊:同事們,今天我們相約在這里,拿出熱情,展示您的風(fēng)采!
劉:朋友們,今年我們相聚在這里,釋放激情,共享歡樂時光!
楊:在活動開始之前,首先請允許我們?yōu)榇蠹医榻B出席本次活動的領(lǐng)導(dǎo),他們是:
劉:讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友的光臨表示誠摯的祝福和衷心的感謝!
楊:首先,讓我們歡迎致辭!楊:感謝的精彩致辭。
劉:下面,讓我們再次以熱烈的掌聲有請致辭!劉:感謝真摯的祝福。
楊:在活動開始之前,我要提示大家我們的活動現(xiàn)場的消防安全通道有個,從前臺和后面的門下樓均可以通往出口。
現(xiàn)在我宣布街道非公企業(yè)工會聯(lián)合會“講文明樹新風(fēng)企業(yè)風(fēng)采展示”活動。
合:正式開始!
劉:下面請欣賞由等帶來的開場舞—《歡樂的陽光》。
1、開場舞《歡樂的陽光》。
2、薩克斯獨(dú)奏《夕陽醉了》。
演講1、我與企業(yè)共成長(寶雞鋼管)。
楊:企業(yè)是員工最美的家園,員工是企業(yè)最大的財富。在我們石化工業(yè)園區(qū),新建的企業(yè)就象雨后春筍般一個個崛地而起,吸引了眾多疆內(nèi)外的學(xué)子。他們與企業(yè)攜手并肩,同舟共濟(jì),成就了一個個夢想,創(chuàng)造了一個個輝煌。下面有請來自講述他與公司共同成長的故事——《漫漫風(fēng)雨路,澀澀成長時》。
4、手語情景劇《跪羊圖》。
5、藏族舞《吉祥謠》。
劉:雪蓮美如玉,雪水甜如蜜,
楊:潔白的哈達(dá)獻(xiàn)給您!祝福您快樂安康!
劉:純香的美酒獻(xiàn)給您!祝福您吉祥如意!
合:扎西德勒!!!
楊:下面請欣賞由帶給大家的藏族舞《吉祥謠》。
6、小品《非誠勿擾》。
楊:眾所周知,江蘇衛(wèi)視《非誠勿擾》是當(dāng)下最為火爆的相親交友欄目,前不久該有一種精神,看似豪情萬丈,它卻代表著最樸實的情懷。欄目成功舉辦了。到底臺上發(fā)生了哪些啼笑皆非的故事,讓我們一起欣賞由那就是:我與企業(yè)同發(fā)展、企業(yè)與我共成長!帶來的小品《非誠勿擾》。
演講2、我與企業(yè)共成長(十六小)。
知識答題楊:聽完王老師生動的演講,我的心里很受啟發(fā)。相信大家也有和我同樣的感受,讓我們再次以熱烈的掌聲感謝老師的精彩講述!
劉:下面到了我們知識競答環(huán)節(jié)了,朋友們請認(rèn)真聽好每一道題,想清楚之后將第一時間舉手示意主持人,工作人員會將話筒送至您的手中,回答正確的朋友將獲得一份精明小禮品。
楊:好,請聽第一題。
7、舞蹈《小蘋果》。
楊:有一首歌今年特別火,無論從大街小巷還是廣場上都能聽到它熟悉的旋律,大家知道是哪首歌嗎?沒錯,就是筷子兄弟的《小蘋果》,下面就一起讓我們請出等五人為我們帶來舞蹈《小蘋果》。
8、小合唱《東方紅》。
9、舞蹈《傷不起的快樂陽光》。
演講3、我與企業(yè)共成長(科能)。
劉:有一種精神,看似平凡渺小,它卻能成就不平凡的業(yè)績;。
下面有請來自為大家講述《我與科能共成長》。
10、葫蘆絲演奏《星月神話》。
楊:蒹葭蒼蒼,白露為霜。所謂伊人,在水一方。愛情總是神圣而美好的,古往今來,人們總是被愛情的美好而陶醉。下面有請來自為大家演奏一首意象優(yōu)美,感情真摯的葫蘆絲名曲--星月神話。
楊:朋友們,文藝表演部分到這里就告一段落了,評委和工作人員正在進(jìn)行緊張的分?jǐn)?shù)統(tǒng)計工作。那么現(xiàn)在我們進(jìn)入互動游戲環(huán)節(jié),我們傳呼啦圈的游戲規(guī)則是10人一組,每輪兩個組同時進(jìn)行pk,每個小組成員必須手拉手圍成一個封閉的圓圈,在其中一人手臂上套上一個呼啦圈,比賽開始時,各小組同時運(yùn)動,在不許用手的情況下,把呼啦圈穿過每個人的身體,最后傳一圈回到第一個人的手上,最先完成的一組勝出。請咱們各單位和企業(yè)的朋友們踴躍參加!
公布成績。
獲得個人一等獎的節(jié)目是獲得個人二等獎的節(jié)目是獲得個人三等獎的節(jié)目是。
獲得集體一等獎的節(jié)目是獲得集體二等獎的節(jié)目是獲得集體三等獎的節(jié)目是。
請獲獎單位派代表上臺領(lǐng)獎。
有請為獲獎單位和個人頒獎。
結(jié)束語。
劉:今晚,我們齊聚這里,用歌聲傳唱出我們的快樂與感動。
楊:今晚,我們齊聚這里,用舞姿表達(dá)出我們的幸福與歡喜。
劉:讓我們緊密圍繞“樹新風(fēng)、展風(fēng)貌、凝力量、促溝通、順民意、創(chuàng)新績”的活動主題。
楊:在鎮(zhèn)與石化園區(qū)企業(yè)的緊密配合下,同心同德,共謀發(fā)展。把我們的家鄉(xiāng)建設(shè)的更加美麗富饒、和諧安康。
劉:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓楊:親愛的觀眾朋友們。
劉:街道非公企業(yè)工會聯(lián)合會“講文明樹新風(fēng)企業(yè)文化展示”到這里就要結(jié)束了。
楊:祝愿大家在新的一年里身體健康,工作順利,事事順心,合家歡樂!
劉:感謝各單位的大力支持!合:我們明年再見!
劉:有請各位領(lǐng)導(dǎo)嘉賓上臺合影留念。(同時放歌曲《難忘今宵》)。
企業(yè)文化活動總結(jié)篇十七
旅游過程中:同事間互幫互助,緊密團(tuán)結(jié)在一起,公司整體融在“和諧、友愛”的氛圍中;出行在外,總會遇到許多不愉快的碰撞,我們劉關(guān)張人本著“外樹形象,內(nèi)育忠誠;團(tuán)隊合作,榮譽(yù)原則?!痹诼糜芜^程中樹立了極好的企業(yè)形象。尤其是張家界一站,地勢險峻,還下起了蒙蒙細(xì)雨,我們劉關(guān)張人用了50分鐘左右的時間集體穿越了其他團(tuán)隊需要1.5小時的袁家界,作為其中一員,我深感驕傲與自豪。當(dāng)然,過程中,作為組織者的本人有許多做得不盡如意的地方,總結(jié)如下:
1、洽談行程與選定旅行社時,談判技巧缺乏;。
2、旅行前期準(zhǔn)備,心思不夠細(xì)膩,導(dǎo)致了效率低下;。
3、旅行前沒有造勢,許多同事未能加入到活動中來;。
4、旅途過程中,沒有照顧好領(lǐng)導(dǎo)同事旅途感受等。
重點(diǎn)在以下事項中加以改進(jìn):
1、選取路線:與旅行社溝通行程,請他們提供盡可能多的適合的景點(diǎn)與行程提供給各位領(lǐng)導(dǎo)、同事參考。
2、選擇旅行社:業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)任,旅行社有實力,重視我們公司這個團(tuán)。
3、洽談價格有技巧,三家左右競爭,讓他們自己降價。提前編制預(yù)算費(fèi)用表、旅游補(bǔ)助一覽表,確定好參與人員名單。
4、旅行方案制作:行程合理,緊湊。負(fù)責(zé)人對選定的行程一定要非常熟悉,內(nèi)部員工分工明確。安保組尤為重要,一定要選擇責(zé)任心較強(qiáng)的男士擔(dān)任。
6、注意事項:
1)安全;。
2)天氣;。
3)禁忌;。
4)藥品。
7、旅行過程:
1)安全工作要做好,強(qiáng)調(diào)強(qiáng)調(diào)再強(qiáng)調(diào),安排好一前一后負(fù)責(zé)人;。
2)內(nèi)部分工主要在于清點(diǎn)人數(shù)與叫早一定明確責(zé)任人;。
4)行車過程比較枯燥乏味,需要與導(dǎo)游溝通好,營造良好氛圍,提供娛樂節(jié)目;。
5)組織活動需要提早看場地,通知群發(fā)信息;。
6)出現(xiàn)狀況反應(yīng)要迅速,解決過程需及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋。
8、旅行收尾:確保最遠(yuǎn)的同事回家的安全性,這個要在旅行開始之前就考慮好,必須將其納入合同內(nèi)。
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