最新生產(chǎn)主管主要工作職責(zé)(精選10篇)

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生產(chǎn)主管主要工作職責(zé)篇一

3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)的日常運(yùn)行及(人、機(jī)、料、法、環(huán))的管理。

4)負(fù)責(zé)每日制程不良的控制并能及時(shí)處理。

5)負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的考核獎(jiǎng)懲執(zhí)行及成本控制。

6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)資源配置與調(diào)度，負(fù)責(zé)與計(jì)劃、工程、品質(zhì)等各部門(mén)的溝通與有效協(xié)作。

7)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理，負(fù)責(zé)審核生產(chǎn)各類(lèi)報(bào)表與管理。

生產(chǎn)主管主要工作職責(zé)篇二

1;依據(jù)銷(xiāo)售訂單之需求，制定生產(chǎn)計(jì)劃，原物料采購(gòu)計(jì)劃，回復(fù)月交期。

2;追蹤原物料到料狀況及人力狀況,制定生產(chǎn)周計(jì)劃及日排程并追蹤落實(shí)。

3;每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),人員統(tǒng)計(jì)安排，及生產(chǎn)達(dá)成狀況入庫(kù)統(tǒng)計(jì),生產(chǎn)異常協(xié)調(diào),調(diào)整。

4;生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行狀況的追蹤,生產(chǎn)產(chǎn)能的調(diào)配,每月員工達(dá)成績(jī)效評(píng)審。

5;指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

6;領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門(mén)對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。

7;隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。

8;跟進(jìn)每日生產(chǎn)進(jìn)度，原物料追蹤到貨，出貨追蹤。

9;及時(shí)了解生產(chǎn)異常，并協(xié)調(diào)各部門(mén)處理異常。

生產(chǎn)主管主要工作職責(zé)篇三

4、協(xié)助質(zhì)量部門(mén)對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的出廠檢驗(yàn)工作，和出廠資料的完成工作;。

5、完成合格品的產(chǎn)品打包并配合物流出貨工作;。

6、完善和維持生產(chǎn)車(chē)間的6s工作;。

7、其它為完善與生產(chǎn)工作相關(guān)的裝配員工的協(xié)調(diào)安排工作。

生產(chǎn)主管主要工作職責(zé)篇四

5、建立生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度和現(xiàn)場(chǎng)5s管理，實(shí)現(xiàn)車(chē)間管理標(biāo)準(zhǔn)化;。

6、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理指定各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工作規(guī)范;。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員定崗定位管理工作，安排生產(chǎn)人員總體數(shù)量，調(diào)配人員比例，安排組織人員上崗培訓(xùn)工作，做好下屬員工的考勤、考核工作，并監(jiān)督日常工作質(zhì)量。

8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他臨時(shí)性工作。

生產(chǎn)主管主要工作職責(zé)篇五

3、關(guān)注本部門(mén)的動(dòng)向及各項(xiàng)事務(wù)的執(zhí)行力度。

4、對(duì)本部門(mén)進(jìn)行各項(xiàng)技能及管理方面的培訓(xùn)。

6、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)部各項(xiàng)管理制度的建立、實(shí)施、監(jiān)督和控制。

7、負(fù)責(zé)組織編制生產(chǎn)部的年、季、月度的生產(chǎn)計(jì)劃及進(jìn)度反饋工作。

8、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境安全等專(zhuān)項(xiàng)工作。

9、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算工作。

12、參與公司體系內(nèi)審工作，負(fù)責(zé)編制與秀抵擋部門(mén)體系文件。

13、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部人員培養(yǎng)，為其提升、晉升提供依據(jù)。

14、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作內(nèi)容。

生產(chǎn)主管主要工作職責(zé)篇六

3、監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度,出現(xiàn)異常及時(shí)協(xié)調(diào)解決,需要時(shí)上報(bào)副總;。

4、掌控生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況，審核批準(zhǔn)上報(bào)的相關(guān)生產(chǎn)報(bào)表。

5、監(jiān)控日常生產(chǎn)中的品質(zhì)異常,并督導(dǎo)事故處理及整改措施;。

6、協(xié)助有關(guān)部門(mén)調(diào)查不合格品產(chǎn)生的原因,并妥善處理;。

生產(chǎn)主管主要工作職責(zé)篇七

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)物料的驗(yàn)收、入庫(kù)、碼放、保管、盤(pán)點(diǎn)、對(duì)賬等工作;。

4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)產(chǎn)品出入庫(kù)登記，單據(jù)保管及存檔;。

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部員工的日常管理工作，合理制訂工時(shí)定額，提高生產(chǎn)效率，控制人工成本;。

6、有生產(chǎn)訂單獲取渠道和資源的優(yōu)先考慮;。

7、生產(chǎn)經(jīng)理安排的其他事項(xiàng)。

生產(chǎn)主管主要工作職責(zé)篇八

2、根據(jù)部門(mén)年度目標(biāo)計(jì)劃，制定車(chē)間各項(xiàng)指標(biāo)預(yù)算，并宣貫落實(shí)。

3、依據(jù)公司安全管理制度，持續(xù)進(jìn)行安全管理、安全防護(hù)、消防逃生、消防器材檢查等安全管理工作，并協(xié)助進(jìn)行安全事故的調(diào)查與改善落實(shí)。

4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，組織、監(jiān)督、跟進(jìn)各生產(chǎn)計(jì)劃的完成，并及時(shí)溝通反饋。

5、依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程和sop，組織對(duì)下屬員工的持續(xù)培訓(xùn)，確保生產(chǎn)過(guò)程中各項(xiàng)操作的規(guī)范性。

6、依據(jù)公司設(shè)備管理制度，組織、監(jiān)督、跟進(jìn)車(chē)間嚴(yán)格按照設(shè)備操作規(guī)程實(shí)施作業(yè)，并落實(shí)設(shè)備一級(jí)點(diǎn)檢保養(yǎng)的執(zhí)行。

7、合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，管控加班，控制過(guò)程損耗，節(jié)約能源，降低產(chǎn)品制造費(fèi)用;。

8、組織進(jìn)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、6s、看板管理等宣貫落實(shí)。

9、對(duì)本部門(mén)生產(chǎn)過(guò)程記錄、數(shù)據(jù)實(shí)施抽查審核，對(duì)月度生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行、工效、產(chǎn)品質(zhì)量、物料耗費(fèi)、能耗等進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，缺口分析，查找原因，制定改善措施，并跟進(jìn)執(zhí)行。

10、監(jiān)控生產(chǎn)物資的合理使用，控制損耗。

生產(chǎn)主管主要工作職責(zé)篇九

1、生產(chǎn)車(chē)間管理，全面監(jiān)管、協(xié)調(diào)部門(mén)人員及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。

2、落實(shí)執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃任務(wù)，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，保質(zhì)保量完成訂單任務(wù);。

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線品質(zhì)持續(xù)改善和效率提升;。

4、生產(chǎn)物料過(guò)程防護(hù)和損耗的管理與控制;。

4、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔，做好生產(chǎn)“7s”;。

5、負(fù)責(zé)日常管理工作及下屬員工的管理、教育、培訓(xùn)，做好人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)計(jì)劃;。

生產(chǎn)主管主要工作職責(zé)篇十

1、全面負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)。

2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。

3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)。

4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議。

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施。

6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔。

7、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)等。