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最新《請給我結(jié)果》讀后感400字(優(yōu)質(zhì)19篇)

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最新《請給我結(jié)果》讀后感400字(優(yōu)質(zhì)19篇)
2023-11-10 08:12:42    小編:zdfb

讀后感是表達個人閱讀心得的一種方式,可以激發(fā)自己的思考和創(chuàng)作能力。一篇完美的讀后感應該具備獨特的觀點和獨立思考。希望通過閱讀這些讀后感范文,大家能夠激發(fā)自己的寫作靈感,寫出更好的讀后感作品。

《請給我結(jié)果》讀后感400字篇一

相信《請給我結(jié)果》這是一本好書(當然是你看完以后),感謝之前的工作經(jīng)驗和理念給我一直給我的就是這種思想?!闭埥o我結(jié)果!”,聽起來像是企業(yè)或者老板蠻橫無理的要求,其實包含了很多值得我們思考的東西,這也是我們個人發(fā)展中不可避免的,而且必須要去思考的問題。書里給了很多的例子,但是我覺得我們從自己的角度出發(fā)或許才能更好的理解書里要告訴我們的意思,并幫助我們成長。

首先是心態(tài),我覺得“做一個負責任的人”才是這本書的真正開始。因為我們首先要對自己負責,明白我們的工作不是為了別人,是為了自己。一個都不能對自己負責的人,當然不能指望他/她還能對其他人或事負責。我們今天所做的一切都會在明天得到回報,得到的經(jīng)驗和知識在某天就會幫助到自己。

“請給我結(jié)果”看似簡單的一句話,在書中卻是要告訴我們的是當我們遇到問題的時候的思考方式以及行動方法----完成同樣的一個“任務”可以用很多不同的方法,在我們每天的工作以及生活中遇到形形色色的“任務”的時候,努力去思考更快達成目標的方法,并且實施它。養(yǎng)成這樣的思考問題的方法,讓我們在有效的時間內(nèi)更快更好的完成“任務”,讓我們有更多的時間可以去做更多的事情,體現(xiàn)個人價值。

“請給我結(jié)果”看似簡單的一句話,就象老婆在告訴我“請給我蘋果”一樣簡單。某天,老婆躺在沙發(fā)上看電視,突然大喊“老公,我要吃蘋果”。

我馬上從電腦前爬起來去拿蘋果,這個馬上的意思當然是立刻、立即,最好是老婆話音剛落。蘋果就出現(xiàn)在她眼前,而不是地球馬上就要爆炸了,卻還有一百億年的那個馬上。

當然,蘋果是要洗好的。

可是如果你只是洗好了蘋果......

蘋果是要削皮的。如果只是了削皮,判五年!不怕苦不怕累,就怕長官不滿意?。?/p>

只是削皮?難道要她啃蘋果?破壞她的形象嗎?

思考的`方法區(qū)分開了普通員工和優(yōu)秀員工,普通朋友和好朋友,普通老公/老婆和好老公/老婆(-_-!)。相信只有養(yǎng)成這種思考方法的人才能得到更多更好的發(fā)展機會,體現(xiàn)自己的價值。因為只有這樣我們才不是一個可以被隨便替換的人,不是一個被隨便推來推去盲目而毫無價值的箱子。

善于思考,應該就是這本書要告訴我們主要意思。

《請給我結(jié)果》讀后感400字篇二

讀了《請給我結(jié)果》這本書,令我震憾不已!書中講到的思想、理念和標準,確實值得我們每人深思。我們每天忙碌的工作著,很少去思考自己所做的事情是否真正有意義、有效率,很少去探究是在完成任務還是做結(jié)果,”請給我結(jié)果!”,聽起來像是企業(yè)或者老板蠻橫無理的要求,其實包含了很多值得我們思考的東西,這也是我們個人發(fā)展中不可避免的,而且必須要去思考的問題。書里給了很多的例子,但是我覺得我們從自己的角度出發(fā)或許才能更好的理解書里要告訴我們的意思,并幫助我們成長。

首先是心態(tài),我覺得“做一個負責任的人”才是這本書的真正開始。因為我們首先要對自己負責,明白我們的工作不是為了別人,是為了自己。一個都不能對自己負責的人,當然不能指望他/她還能對其他人或事負責。我們今天所做的一切都會在明天得到回報,得到的經(jīng)驗和知識在某天就會幫助到自己。

“請給我結(jié)果”看似簡單的一句話,在書中卻是要告訴我們的是當我們遇到問題的時候的思考方式以及行動方法----完成同樣的一個“任務”可以用很多不同的方法,在我們每天的工作以及生活中遇到形形色色的“任務”的時候,努力去思考更快達成目標的方法,并且實施它,養(yǎng)成這樣的思考問題的方法,讓我們在有效的時間內(nèi)更快更好的完成“任務”,讓我們有更多的時間可以去做更多的事情,體現(xiàn)個人價值。

“請給我結(jié)果”看似簡單的一句話,就象老婆在告訴我“請給我蘋果”一樣簡單。某天,老婆躺在沙發(fā)上看電視,突然大喊“老公,我要吃蘋果”。

我馬上從電腦前爬起來去拿蘋果,這個馬上的意思當然是立刻、立即,最好是老婆話音剛落。蘋果就出現(xiàn)在她眼前,而不是地球馬上就要爆炸了,卻還有一百億年的那個馬上。

當然,蘋果是要洗好的。

可是如果你只是洗好了蘋果......

蘋果是要削皮的。如果只是了削皮,判五年!不怕苦不怕累,就怕長官不滿意啊!

只是削皮?難道要她啃蘋果?破壞她的形象嗎?

所以,其實任務的需求很簡單的,真的很簡單。如果你覺得復雜,那是因為你沒有為人民服務的精神,沒有深層次的領(lǐng)會領(lǐng)導的意思。以前有人說,她可以用腳泡牛奶,我很好奇,然后她告訴我,她一邊勾勾腳指頭一邊說“老公,我要喝牛奶”。我內(nèi)牛滿面啊。

思考的方法區(qū)分開了普通員工和優(yōu)秀員工,普通朋友和好朋友,普通老公/老婆和好老公/老婆(-_-!)。相信只有養(yǎng)成這種思考方法的人才能得到更多更好的發(fā)展機會,體現(xiàn)自己的價值。因為只有這樣我們才不是一個可以被隨便替換的人,不是一個被隨便推來推去盲目而毫無價值的箱子。

善于思考,應該就是這本書要告訴我們主要意思。

《請給我結(jié)果》讀后感400字篇三

我利用業(yè)余時間,選學了《請給我結(jié)果》這本書。該書主要闡述了關(guān)于如何做一個有執(zhí)行力、有結(jié)果的人和領(lǐng)導,它顛覆了傳統(tǒng)意義上的執(zhí)行力,把執(zhí)行力與完成任務完全區(qū)分開來,把工作的結(jié)果置于一個很高的高度,使我腦中豁然開朗,本來在工作中遇到許多混淆不清的問題,在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實例相結(jié)合,使我影響深刻。

從學習中,我認識到要做一個有結(jié)果、有執(zhí)行力的人,首先要先做一個負責的人,對自己負責;對他人負責;對工作負責。在工作中找準自己的位置,鎖定責任,就鎖定了結(jié)果。人在本性中,都有逃避責任的傾向。但只有通過責任的磨練,才能成為成功的執(zhí)行人才,成為一個有責任感的人。

其次,要將執(zhí)行力付諸行動,而且是立即行動,速度第一,但不是一味的求快,而是專注于工作中的重點,行動時不要給自己太多借口,當結(jié)果出來后,要不斷的從中吸取教訓,讀后感《《請給我結(jié)果》讀后感1000字》。完美的結(jié)果,永遠是長期努力的結(jié)果,沒有最好,只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人,永遠是把藍圖在第一時間完成的人。只有行動,才能有成功的可能。有時想的太多,往往會拖住前進的步伐,失去先機,那時再好的結(jié)果,也會因為時機的延誤,而失效。

最后,要學會從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母,要有成功的結(jié)果,我們就要有失敗的準備,學會面對失敗。只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放棄的人,才能最終取得成功。工作中,我們常常面對這樣或那樣的失誤,有時會礙于面子等問題,隱藏或無視失誤,但那往往對工作無利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓,在以后的工作中取長補短,才能取得最后的成功的結(jié)果。

每個人對成功結(jié)果的渴望,貫穿于整個生命的始終,反映在工作職場中,就是給上級結(jié)果,給自己結(jié)果,做個有執(zhí)行力的人。看了這本書后,我對優(yōu)秀的執(zhí)行力,好的結(jié)果,有了以上的看法,只有在工作中努力不斷自我提高,排除任何困難險阻,才能最終達到成功的高峰。最后,引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括,,作為我工作時的左右銘,并愿我們?nèi)巳俗鰝€有結(jié)果的人,擁有毫無遺憾,精彩豐富的人生。

《請給我結(jié)果》讀后感400字篇四

行動與結(jié)果一直是聯(lián)系十分緊密的,因為積極主動地行動是結(jié)果的前提所在。我為什么還沒有成功?原因有很多,但是有一個重要的原因就是沒有去付諸于行動,再好再美妙的想法如果不付諸于行動結(jié)果只能為0,任何成功都是從一步步實踐中走過來的,行動是成功的第一步!行動源于對自己的自信,對工作的專注。一旦你覺得可以了那就開始行動吧!行動是不需要理由的!唯一的理由是你準備好了嗎?行動需要勇氣和魄力行動沒有失敗行動就是成功!現(xiàn)在成功學中有一句最重要的話叫“心動”不如“行動”做人做事情最重要的忌諱就是“理論上的巨人行動上的矮子”,口頭理論再好,如果只是坐而論道,光說不練,永遠也產(chǎn)生不了任何效果,因此目標有了,方向明了,心態(tài)好了,能力足了,就要立即行動,去開啟個人的成功之路。

謀事在人,成事在天。什么事,我們都只要做,就會有結(jié)果,做了才是王道!只有行動才能出結(jié)果,“坐而言,不如起而行?!苯Y(jié)果來自行動。雖然行動不一定有結(jié)果,但不行動一定是沒結(jié)果的。無論你如何思考,無論你思考了什么,也不論你思考的水平有多高,都不能通過思考獲得結(jié)果,結(jié)果永遠只能從行動中獲得。執(zhí)行是最基本、最本質(zhì)的東西,想要結(jié)果,先要行動。坐著不動,永遠也賺不到錢。

高效執(zhí)行,沒有借口就是我們的執(zhí)行力的一個表現(xiàn),提高我們的個人執(zhí)行力,要從幾個方面入手:

1、自動自法。在工作中不能等、要、靠,一定要主動出擊。

2、注重細節(jié)。想做大事的人很多,而愿意把小事做得完美的人卻很少,細節(jié)往往決定成敗。

3、為人誠信,敢于負責。做事首先學會做人。

4、注重分析問題,提高應變能力。

5、對工作投入,全力以赴。

6、有團隊精神。

執(zhí)行就是要結(jié)果,一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強,0。1永遠大于0。不要盲目的追求完美,先要行動,用行動來修正我們的結(jié)果,讓它盡量完美。不要猶豫,立即行動,速度制勝!行動就會有收獲,行動就會有結(jié)果,但快速的行動,更能保證我們得到想要的結(jié)果“先開槍,后瞄準”不要當瞄準后,而錯過了射擊的目標。

《請給我結(jié)果》讀后感400字篇五

很是有幸讀到姜汝祥先生寫的"請給我結(jié)果"這本書.書中對處理事情中的心態(tài)、行動、責任、執(zhí)行給予了相當深度的表述。使我獲益非淺。

一、在企業(yè)的運營中,員工接受企業(yè)的文化和理念,為實現(xiàn)企業(yè)的目標和價值而努力。企業(yè)希望員工理解公司的長期、中期、短期的目標,發(fā)揮員工的所長,共同的將目標實現(xiàn)。

在雙方勁往一處使,心往一處想之前,是需要雙方互相了解、認知、碰撞、溶合。將員工的力量溶入到企業(yè)之中,使企業(yè)之手能攥成一個拳頭,向需要的地方打下去.而怎樣才能使雙方盡快的溶合呢?這需要雙方共同的努力.

1.企業(yè)需要將員工當做自己的一部分,給予信任、支持。并站在員工的角度,去關(guān)心、了解員工,將員工想知道、想了解、想實現(xiàn)的想法和目標獲知。根據(jù)企業(yè)的目標和能力,盡可能地為員工創(chuàng)造機會。為其實現(xiàn)目標和價值去搭建舞臺。并找到企業(yè)目標和員工目標之間的共同點。使企業(yè)和員工站在共同的角度去看問題、想問題、去實現(xiàn)目標。雙方可以通過良好的互動方式將企業(yè)文化、目標一起理解、討論。給員工以想像的空間,讓其思考自己在企業(yè)的位置、自己的目標、責任。及時的調(diào)整心態(tài),去執(zhí)行自己的任務。讓其理解自己工作的價值。增加員工的成就感。

2.員工需要認知到,只靠自己的力量去做事,那么他的力量是1倍。如果他和企業(yè)站在一起去做事,那么他的力量是以個人百倍、千倍的展現(xiàn)。那么他的目標、他的理想、目標就只需用百分之一、千分之一的時間就能完成。而如何和企業(yè)站在一起呢?那么他需要去了解、關(guān)心企業(yè),知道企業(yè)想做什么事、企業(yè)的做事方式、原則、企業(yè)的目標、理念.怎么將自己的目標和企業(yè)的目標更好的結(jié)合?自己處于企業(yè)的哪個位置、環(huán)節(jié)?企業(yè)需要自己哪方面的優(yōu)勢能力?企業(yè)需要我做的短期、中期、長期任務是什么?我怎么可以將我的任務完成的更好?我可以為企業(yè)帶來的價值?我所做的是企業(yè)所想的嗎?我所做的符合企業(yè)的短期、中期、長期目標嗎?.........當員工認真思考過自己怎樣和企業(yè)的溶合問題后,并將潛移默化的溶入自己的工作當中時,他就和企業(yè)逐步成為一個整體了.

當雙方經(jīng)過了解、認知后,需要有一個好的溝通。將認知的結(jié)果進行碰撞。使其達成有效的一致。雙方將需要按照自己的約定去完成自己的責任和權(quán)利。

二、怎樣可以更好的承擔自己的責任?給上司一個更好的結(jié)果?在同樣的崗位上將事情做的更好?我覺得這是一個想將事情做好的員工需要思考的問題。同樣,我發(fā)現(xiàn)一個很有意思的事情,在現(xiàn)代激烈的競爭當中,在一個時間段內(nèi)多個企業(yè)、公司提出的類似的目標和需要達到的結(jié)果。但有的企業(yè)做的很好,達到了他的預期的結(jié)果,甚至超過預期。而有的企業(yè)沒有達到他的預期值?經(jīng)一些科研機構(gòu)分析的結(jié)果是:成功的企業(yè)他們注重過程的實施。他們將大的目標分成了若干小的目標,對小的目標有切實的、可操作的解決辦法。并流程化、制度化。使過程是可控的。像iso、cmm、cmmi這些標準的制定,就是使過程量化。將目標-過程-結(jié)果可控。

公司的目標一般都是經(jīng)決策層制定后,傳達給中層管理層,由中層管理層將工作細化,將目標量化成可操作的工作量,將其細化的計劃,傳達給執(zhí)行層完成。中層管理層是對決策層和執(zhí)行層起一個承上啟下的關(guān)鍵環(huán)節(jié)??梢哉f中層管理層對目標的能否按質(zhì)按量完成起著決定作用。

一個中層管理層需要怎么做才能將過程可控,給予任務一個好的結(jié)果呢?他應該在。

1.計劃的可執(zhí)行性。

2.任務的分配和責任的鎖定。

3.標準的制定。

4.環(huán)境搭建。

5.對計劃的監(jiān)督和檢查。

6.適度的授權(quán)和受權(quán)。

7.良好的積極的心態(tài)。

8.對突發(fā)事件的應對策略(增加項目的抗風險性)。

《請給我結(jié)果》讀后感400字篇六

為什么無數(shù)的人都擁有卓越的智慧,卻只有少數(shù)人獲得成功?為什么無數(shù)的公司都擁有偉大的構(gòu)想,卻只有少數(shù)公司獲得成功?《請給我結(jié)果》的回答是:結(jié)果改變命運!積累創(chuàng)造人生!有什么樣的結(jié)果,就有什么樣的命運!

喬丹為什么會成為世界級球員?劉翔為什么成為明星?答案是:結(jié)果改變命運!

沃爾瑪為什么強大?tcl為什么戰(zhàn)勝了長虹?蒙牛為什么五年做到一百億?答案是:結(jié)果改變命運!

讀完姜汝祥博士的《請給我結(jié)果》一書后,思想很受震動。我最大的體會是:一個成功的個人必然是一個敢于對自己負責任的人;一個成功的團隊必然是一個擁有追求結(jié)果的強烈欲望的團隊;一個成功的公司必然是一個以做大做強為結(jié)果,不斷進取的公司。

心態(tài)創(chuàng)造行動。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。記得以前看過這樣一個故事:三個工人在砌一堵墻。有人過來問:“你們在干什么?”第一個人沒好氣地說:“沒看見嗎?砌墻?!钡诙€人抬頭笑了笑,說:“我們在蓋一幢高樓?!钡谌齻€人邊干邊哼著歌曲,他的笑容很燦爛開心:“我們正在建設(shè)一個新城市?!?0年后,第一個人在另一個工地上砌墻;第二個人坐在辦公室中畫圖紙,他成了工程師;第三個人呢,是前兩個人的老板??梢?,積極主動的心態(tài)是結(jié)果的前提。

行動創(chuàng)造結(jié)果?!白?,不如起而行?!苯Y(jié)果來自行動。雖然行動不一定有結(jié)果,但不行動一定是沒結(jié)果的。貝爾納是法國著名的作家,在法國影劇史上占有重要的地位。有一次,法國一家報紙進行了一次有獎智力競賽,其中有這樣一個題目:如果法國最大的博物館盧浮宮失火了,情況緊急,只允許搶救出一幅畫,你會搶哪一幅?結(jié)果在該報收到的成千上萬回答中,貝爾納以最佳答案獲得該題的獎金。他的回答是:“我搶離出口最近的那幅畫。”故事告訴我們,執(zhí)行是最基本的東西,想要結(jié)果,先要行動。執(zhí)行就是要結(jié)果,一個差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強。0.1永遠大于0。不要盲目的追求完美,先要行動,用行動來修正我們的結(jié)果。不要猶豫,立即行動,速度制勝!

結(jié)果心態(tài)不是想要,而是一定要。因為在面對結(jié)果時,我們需要一個“一定要實現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅持信念,勇敢面對,永不放棄。有一天某個農(nóng)夫的一頭驢子,不小心掉進一口枯井里,農(nóng)夫絞盡腦汁想辦法救出驢子,但幾個小時過去了,驢子還在井里痙攣地哀嚎著。最后,這位農(nóng)夫決定放棄,他想這頭驢子年紀大了,不值得大費周折去把它救出來,不過無論如何,這口井還是得填起來。于是農(nóng)夫便請來左鄰右舍幫忙一起將井中的驢子埋了,以免除它的痛苦。農(nóng)夫的鄰居們?nèi)耸忠话宴P子,開始將泥土鏟進枯井中。當這頭驢子了解到自己的處境時,剛開始顯得很凄慘。但出人意料的是,一會兒之后這頭驢子就安靜下來了,農(nóng)夫好奇地探頭往井底一看,出現(xiàn)在眼前的景象令他大吃一驚!當鏟進井里的泥土落在驢子的背部時,驢子的反應令人稱奇!它將泥土抖落在一旁,然后站到鏟進的泥土堆上面!,就這樣,驢子將大家鏟倒在它身上的泥土全數(shù)抖落在井底,然后再站上去。很快地,這頭驢子便得意地上升到井口,然后在眾人驚訝的表情中快步地跑開了!農(nóng)夫放棄了,但驢子沒有放棄,而且活著出來了。原因何在?因為驢子只有一個簡單的想法,就是一定要走出井口,活下來。就是這種結(jié)果心態(tài)和不懈地努力,才得以活著出來。

最后我重溫一下48字執(zhí)行真經(jīng):認真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復;決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。認真的負起自己的責任,使我們的工作擁有一個出色的“結(jié)果”,實現(xiàn)我們更大的人生價值。

《請給我結(jié)果》讀后感400字篇七

從前,看到這樣一個故事:甲乙兩個人同時在沙漠中行走,口干舌燥,這時他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說:“哇塞,竟然還有半杯水,好好啊!”乙說:上帝啊,怎樣能夠這樣,只有半杯水,我肯定死定了。”相信故事的結(jié)局大家已經(jīng)猜到了。沒錯,正是對待事物不一樣的心態(tài)造就了甲乙兩人不一樣的結(jié)局,導致了他們截然不一樣的人生走向。

只有想法遠遠不夠,但沒有想法卻又萬萬不行。坐而言,不如起而行。雖然行動不必須有結(jié)果,但不行動必須沒有結(jié)果。任何企業(yè)、個人都是依靠著結(jié)果生存。沒有結(jié)果,就意味著企業(yè)要破產(chǎn);沒有結(jié)果,就意味著個人要被企業(yè)辭退。但是話又說回來,這結(jié)果從哪里來?從企業(yè)每個員工的行動中來。

工作中我們時常會面臨這樣的處境:感覺有好多事情要做,卻又毫無頭緒,左右徘徊,一時之間不明白如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無濟于事,它只能讓你一向停留在原點。只有行動起來,才能出結(jié)果,但是我們又不能盲目行動。正如書中所說,要先做重要但不緊急的事,一個一個來,不慌不忙,這樣不僅僅會有結(jié)果,而且更有可能產(chǎn)生好的結(jié)果。這樣的結(jié)果,也必將大大促成我們非凡的人生。

不管從事什么職業(yè),我們都要給自我灌輸一種“務必要”、“必須要實現(xiàn)”的信念,不能給自我留有任何退路。因為你一旦留了退路,你也就勢必會想盡一切辦法找借口。這種做法,在團隊合作,尤其是在企業(yè)的運營管理中是萬萬不能被理解的,所以,必須要,務必要,給自我施壓,從而給自我動力。

一個差的結(jié)果比沒有結(jié)果強,這是這本書給我的又一個啟示。任何一個有上進心、追求完美的人都想在自我的潛力范圍內(nèi)把事情做得完美些,再完美些,更完美些,但如果一味的追求完美而影響了事情的進程,就得不償失了。事出有因,時光不允許時我們就只能舍完美而求速度了,一向沒有結(jié)果時就只能要這個差些的結(jié)果了?;蛟S做得不是那么盡如人意,但總比沒有人去做好些,畢竟0.1好過0,畢竟是有進步有提升的。當然在能夠的時候,我們要盡可能得做得細致些完美些,這樣既保證了速度也做到了完美;我們還要努力提高自我,力求使那個差的結(jié)果變好點。當我們一旦鎖定目標,就不要再做過多猶豫,要立即行動起來,要記住“速度制勝”。

一個把自我搞得很忙的管理者,并不是一個優(yōu)秀的管理者。一個優(yōu)秀的管理者是懂得如何鎖定職責的,他們會想方設(shè)法防止員工的猴子爬到自我身上來。絕不越俎代庖,這就是他們的管理原則。因為只有這樣,員工才能明白他們身上所肩負的職責,才能拼盡全力去獲得管理者所要求的結(jié)果,而且這樣,也大大減少了員工找借口的幾率。

我想這是任何企業(yè)得以生存的根本吧。能夠設(shè)想,如果一個企業(yè)的員工一遇到事情就想方設(shè)法找借口,不好意思,我能夠十分肯定地說:這個企業(yè)經(jīng)會很快面臨著破產(chǎn)。這并非聳人聽聞。當你拼盡全力為企業(yè)謀求結(jié)果的時候,永遠不要說可能、大概、也許。一個人,如果你真的愛企業(yè),那么就請你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果;如果你做不到,不好意思,請你離開,我們不會看在你對企業(yè)的“愛”上而將你留下來,因為企業(yè)只要結(jié)果。

世上沒有永遠的成功,只有永遠的失敗,這是我從書中得到的又一個啟示史泰龍應對1855次的失敗,桑德斯上校應對1009次的失敗,他們不曾氣餒、不曾放下,最終獲得了人生的成功,獲得了他們想要的結(jié)果。人生在世,失敗、挫折在所難免,如果我們能時刻都持續(xù)著信念,期盼著成功。那么,我很高興,恭喜你正在一步一步靠近成功,正在越來越逼近你想要的結(jié)果。

這是本書一向在強調(diào)的重點,當然也就是核心所在。我們干任何事并非僅僅是為了完成任務,我們是期望透過我們的努力看到我們想要的結(jié)果或者說是價值。其實關(guān)于這點,我自我也不是很懂,我想這個道理還得需要自我以后去慢慢領(lǐng)悟。

總之,《請給我結(jié)果》這本書,從很大程度上剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在。當然,又并非只是企業(yè)管理,它適用于我們?nèi)魏我豁棃F隊合作,所以,對我而言,讀完此書,受益匪淺。

《請給我結(jié)果》讀后感400字篇八

相信《請給我結(jié)果》這是一本好書(當然是你看完以后),感謝之前的工作經(jīng)驗和理念給我一直給我的就是這種思想,《請給我結(jié)果》讀后感。”請給我結(jié)果!”,聽起來像是企業(yè)或者老板蠻橫無理的要求,其實包含了很多值得我們思考的東西,這也是我們個人發(fā)展中不可避免的,而且必須要去思考的問題。書里給了很多的例子,但是我覺得我們從自己的角度出發(fā)或許才能更好的理解書里要告訴我們的意思,并幫助我們成長。

首先是心態(tài),我覺得“做一個負責任的人”才是這本書的真正開始。因為我們首先要對自己負責,明白我們的工作不是為了別人,是為了自己。一個都不能對自己負責的人,當然不能指望他/她還能對其他人或事負責。我們今天所做的一切都會在明天得到回報,得到的經(jīng)驗和知識在某天就會幫助到自己。

“請給我結(jié)果”看似簡單的一句話,在書中卻是要告訴我們的是當我們遇到問題的時候的思考方式以及行動方法----完成同樣的一個“任務”可以用很多不同的方法,在我們每天的工作以及生活中遇到形形色色的“任務”的時候,努力去思考更快達成目標的方法,并且實施它,讀后感《《請給我結(jié)果》讀后感》。養(yǎng)成這樣的思考問題的方法,讓我們在有效的時間內(nèi)更快更好的完成“任務”,讓我們有更多的時間可以去做更多的事情,體現(xiàn)個人價值。

“請給我結(jié)果”看似簡單的一句話,就象老婆在告訴我“請給我蘋果”一樣簡單。某天,老婆躺在沙發(fā)上看電視,突然大喊“老公,我要吃蘋果”。

我馬上從電腦前爬起來去拿蘋果,這個馬上的意思當然是立刻、立即,最好是老婆話音剛落。蘋果就出現(xiàn)在她眼前,而不是地球馬上就要爆炸了,卻還有一百億年的那個馬上。

當然,蘋果是要洗好的。

可是如果你只是洗好了蘋果......

蘋果是要削皮的。如果只是了削皮,判五年!不怕苦不怕累,就怕長官不滿意?。?/p>

只是削皮?難道要她啃蘋果?破壞她的形象嗎?

思考的方法區(qū)分開了普通員工和優(yōu)秀員工,普通朋友和好朋友,普通老公/老婆和好老公/老婆(-_-!)。相信只有養(yǎng)成這種思考方法的人才能得到更多更好的發(fā)展機會,體現(xiàn)自己的價值。因為只有這樣我們才不是一個可以被隨便替換的人,不是一個被隨便推來推去盲目而毫無價值的箱子。

善于思考,應該就是這本書要告訴我們主要意思。

《請給我結(jié)果》讀后感400字篇九

閱讀蔣如祥先生寫的《請給我結(jié)果》一書受益匪淺。坦率地說,我是應公司的要求讀完這本書的,但讀完這本書后,我覺得現(xiàn)在接觸這本書是非常幸運和必要的。因為這本書改變了我的很多想法,改變了我從學生到員工的思維方式。如何成為一名優(yōu)秀的專業(yè)人士,如何在為公司服務的同時提高自己,這本書為我提供了這些問題的初步答案。對于我這個職場新人來說,這些都具有指導意義。

首先,要堅持良好的態(tài)度。我知道心態(tài)決定狀態(tài),心態(tài)決定行動。對于剛進入職場的我來說,首先要堅持學習的態(tài)度。在現(xiàn)代社會激烈的競爭中,只有不斷的學習和提高,我們才能被社會淘汰,特別是在新東方這樣一個擁有大量精英的公司?!抖Y記》上說“先學后知缺”。

荀子說“學無止境”。只有不斷向前輩、同事、朋友學習,堅持不懈,才能不斷提高自己,為公司服務。其次,我們應該堅持給予的態(tài)度。說到給予,你自然會想到回報。事實上,給予是回報的充分條件。事實上,從另一個角度來看,支付是團隊合作的一部分。這不僅是一份自我的好工作,也是一份在出色工作的基礎(chǔ)上幫助周圍人的好工作。

這更有利于公司的發(fā)展,同時也更有利于自我完善。最后,我們應該堅持感恩的態(tài)度。事實上,我們現(xiàn)在擁有的一切都是別人給予的。當然,我們也有自我努力的因素,但僅僅自我努力是不夠的。我們也需要別人的幫助和一點來自上帝的好運。堅持感恩的態(tài)度,可以使我們在工作和生活中以更加進取的姿態(tài)應對問題和困難、挑戰(zhàn)和挫折。同時,它也能使我們以更清晰的頭腦處理成就、改進、收獲和成功。

第二,采取具體行動。行動決定結(jié)果,行動有結(jié)果。達芬奇說:“這是我的夢想;我知道實際行動的重要性。理解是不夠的,我們必須實踐。光有這樣做的想法是不夠的。我們必須做到這一點&“我們的.祖先也說過”不難知道,是的,行動可以產(chǎn)生結(jié)果。當然,沒有行動就沒有結(jié)果(或預期結(jié)果),但如果沒有行動,就一定沒有結(jié)果。我們在行動的過程中可能會遇到許多坎坷,但如果我們在確定目標的同時堅持不懈,永不放棄,我們就必須能夠增加成功的可能性。作為新東方的員工,只有腳踏實地的行動才能不斷提高我們的知識能力和教學水平,只有不懈的努力才能不斷影響學生,傳播知識。

第三,培養(yǎng)敬業(yè)精神。讀完這本書后,我意識到一個有結(jié)果和執(zhí)行力的人首先是一個負責任的人,對自己、他人和工作負責。我認為責任感是敬業(yè)精神的基礎(chǔ),敬業(yè)精神是底線結(jié)果的保證。一個具有職業(yè)精神的員工不會僅僅把獲得高薪作為職業(yè)生涯的重點,因為他對自己的職業(yè)方向、職業(yè)主角和職業(yè)價值有著理性而清晰的定義。對他來說,他會把進入一個有發(fā)展價值的公司平臺作為自己職業(yè)生涯的出發(fā)點和歸宿,因為他知道一個可持續(xù)發(fā)展的公司平臺將是他實現(xiàn)職業(yè)價值最大化的堅實保證,一旦進入這個平臺,他們將獨立工作,為企業(yè)創(chuàng)造滿意的業(yè)績,從而推動他們的事業(yè)走向輝煌。

《請給我結(jié)果》讀后感400字篇十

《請給我結(jié)果》一書,是以前我們公司新入職員工培訓的指定讀物。當時要求必須讀完這本書并作讀書感悟,否則試用期將延長。那些年,從沒有誰給自我指定讀物,那時接到這樣的任務還是很開心的,畢竟此刻關(guān)心你成長的人已經(jīng)不多了。

這兩天在院期間,我又認真的閱讀了此書,這已經(jīng)是我第三次閱讀該書了。書中的故事淺顯易懂,卻折射寓意深遠,真正能讀"懂"的人可能并不多。寫下幾點感悟,權(quán)當拋磚引玉,望大師們斧正。

1.首要任務是鎖定猴子。

其實在我們的日常工作中,很多時候并不是下屬無能、也不是下屬不愿承擔職責,更不是他們不想表現(xiàn)。更多的是,我們的管理層的個人欲望、權(quán)威、面子、掌控本事、溝通本事等提升的空間更很大,無法讓下屬有效地發(fā)揮本事,導致猴子不得不跳來跳去。

最常見的問題是,一把手喜歡一桿子插到底或跨級指揮下下屬,從單個事情來看問題是解決的快了,但從長遠的角度發(fā)現(xiàn)猴子"自由"了,你的下屬再也不會承擔職責了。

上司越級決策,下屬的常見行為:a.沒有參與感與成就感,工作效率就大打折扣;b.更嚴重的情景,等看笑話,僅有上司錯了才能證明自我的對。

于是就有了常見的"盛況":大干100天,怎樣怎樣、禮貌生產(chǎn)月、行動創(chuàng)衛(wèi)月等等,這樣的結(jié)果就是平時不干活,聚集出戰(zhàn)果。

久而久之,作假的就多了,猴子也把握規(guī)律了,屈假錯案自然就多了,積累成疾,最終損傷的是整個體系。

2.國際化與職業(yè)化。

談高效的結(jié)果,在工作中就需要多一點國際化、職業(yè)化;少一些民族自尊心、主人翁意識。

什么是國際化?少一點狹隘的民族自尊心,就叫國際化。什么是職業(yè)化?少一點狹隘的主人翁意識,多一點雇傭感,就是職業(yè)化!

在現(xiàn)實的管理過程中,大多數(shù)管理者,尤其是民營企業(yè)家既要求員工囯際化、職業(yè)化,同時也要求具備主人翁精神。兩難的平衡,使得他們在痛苦中煎熬。

個人認為,在企業(yè)經(jīng)營過程中,高效可復制的管理國際化應大于民族自尊心;職業(yè)化程度要大于主人翁精神,否則無法談高效。但高效的前提仍需要研究人性化一面,否則就成了"目中無人"的剛性管理。

3.速度與完美。

其實,完美是在活力的速度中練就的。在"快魚吃慢魚"的競爭時代,速度必須第一。軍人在射擊過程中,目標是移動的,你能先瞄準再射擊嗎?顯然是不能的,所以必須是先射擊再瞄準。在射擊過程中不斷調(diào)整角度,總結(jié)其規(guī)律方能成事業(yè)。

問題都在過程中,按偉人"實踐出真知"的理論:過程中的問題,要在過程中才能解決。完美人生,常常事與愿違。

《請給我結(jié)果》讀后感400字篇十一

《請給我結(jié)果》這本書我花了三天時間讀完,第一個感覺是,這真的是一本好書,易于理解又深刻。

在閱讀的過程中,我發(fā)現(xiàn)我在生活動力課上學到的,在教練口中聽到的,很多知識和真理都寫在了書中,都參與到了課堂中。它就像是一種心態(tài),一種生活中的心態(tài),一種管理中心態(tài),一種做生意的心態(tài)。也可以說這本書是濃縮的,濃縮是精華,值得品讀。

思想決定出路,結(jié)果改變?nèi)松?,這句話說得太好了。一艘船在大海里迷失方向,結(jié)果肯定是被風暴吞沒,毫無結(jié)果的生活,最終會死于抑郁。

想想你自己和你周圍的人,當你遇到問題的時候,你在為自己找借口,漫不經(jīng)心,慢慢養(yǎng)成了一個習慣。但問題還是存在的,心里是舒服的,但是去欺騙了自己。這對你有什么好處呢?問題仍然存在,沒有解決,它仍然是一個問題,或者沒有結(jié)果。沒有結(jié)果就沒有進步,自己沒有進步,進步的是欺騙自己的技術(shù),自己欺騙自己是不夠的,有時還請別人幫忙欺騙。畢竟,大多數(shù)人生活在一個充滿欺騙的世界里。

成功的人是那些對自己負責的人。如果一個人不為自己負責,就不可能為別人或問題負責。使我們受苦的,必使我們剛強。就像生命動力學課程一樣,這個過程讓我感到不舒服,越來越不舒服,有時甚至想要逃跑。但這是一個成長的過程,當這些不舒服的感覺被正視和解決時,我們會感到爽快。

一種超越自我的自信,其實我可以做到,其實我有能力做到,其實我可以這樣生活,而不是聽天由命。慢慢地,我似乎養(yǎng)成了一種習慣,愿意挑戰(zhàn)任何困難的習慣。喜歡挑戰(zhàn)會讓人上癮,當你得到結(jié)果時的感覺也會讓人上癮,所以我們愿意得到更多的結(jié)果。

面對問題繼續(xù)欺騙自己或者告訴自己我做不到,如果你告訴自己你不能,誰認為你能?因此,“思考”是沒有結(jié)果的,“行動”是取得結(jié)果的途徑,“承諾”、“耐心”、“永不言敗”是取得結(jié)果最有效的品質(zhì)。做到這些,我們離成就就不遠了。

這本書真的很有用,有時間的話,各位都可以讀讀,你一定會有所收益的。

《請給我結(jié)果》讀后感400字篇十二

《請給我結(jié)果》這本書給我們回答了一個執(zhí)行力的問題,即執(zhí)行力的結(jié)果導向。完成任務不等于結(jié)果,因為完成任務不是保質(zhì)保量完成的,所以我們說的執(zhí)行力就是保質(zhì)保量地完成任務。

那么我們要行動要結(jié)果,對此做大做強是一個結(jié)果,而這個結(jié)果只能從別人身上獲得。由此《請給我結(jié)果》旗幟鮮明地提出一個口號:企業(yè)靠員工提供的結(jié)果生存,所以如果自己要造就一個強大的公司,必須加強我們自身的素質(zhì),武裝自己、強大自己。

心態(tài)創(chuàng)造行動,行動創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài)是一種積極主動的心態(tài)。結(jié)果心態(tài)要我們把眼光放在創(chuàng)造結(jié)果上,要把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多價值,有了這種心態(tài)命運就從此掌握在自己手中。結(jié)果心態(tài)不是想要,而是一定要,因為在面對結(jié)果時,我們需要一個“一定要實現(xiàn)”的決心。為了結(jié)果我們要堅持信念,勇敢面對,永不放棄的心態(tài),有人講得好,心態(tài)決定人生,有什么樣的心態(tài)就會有什么樣的人生,而是應該抱著一定要成功的心態(tài)工作。

態(tài)度決定一切,在工作中我們要有一個認認真真的態(tài)度,不能因為自己有了點小聰明,有了點經(jīng)驗,就對一些平常的事不屑一顧了,世界上的事情只有認認真真、踏踏實實地做,才可以能換來成功。每一個人其實都想過更好的生活,但卻不希望改變自己,然而天下沒有白吃的午餐,一分耕耘就會有一分收獲,如果自己希望擁有大成就,必須具備一個像贏家的思考態(tài)度或行為規(guī)范。知道自己要改善的地方,并且致力去完成它,才是真正有勇氣的人,而成功總是屬于堅強到底的人。積極的心態(tài),能夠激發(fā)起我們所有的聰明才智;而消極的心態(tài),就像纏住昆蟲的蛛網(wǎng),束縛我們的才華。

想要好的結(jié)果首先要高效執(zhí)行,沒有借口,做一個管理者最大的悲哀,莫過于碰到的是那些只講空話或只講苦勞,不講功勞(結(jié)果)的人?!八悸窙Q定出路,行動決定結(jié)果”。

任何偉大的人生,都是自己每天結(jié)果的累加,沒有每天的結(jié)果,就沒有結(jié)果的偉大。這說明,自己的人生價值,完全掌握在自己的手中!所以只要努力去做,努力實現(xiàn)學習的結(jié)果,日積月累,終得大成。

1、自動自法在工作中不能等、要、快,一定要主動出擊。

2、注重細節(jié),想做大事的人很多,而愿意把小事做得完美感的人卻很少。細節(jié)往往決定成敗。

3、為人誠信,敢于負責,做事首先做人。

4、注重分析問題,對策要到根本,提高應變能力。

5、樂于學習,只有屬于自己的“技術(shù)能力”,你才能獲得取之不盡的能量。

6、對工作投入,全力以赴,服從上司安排,沒有任何借口。

7、有韌性,有團隊奮斗精神。

8、求勝的欲望強烈,可以實現(xiàn)周游世界的夢想!

拿出勇氣,善待失敗,為了成功,決不放棄。當你遇到困難時,當你面對失敗時,要想辦法爬過去,超越過去,即使撞倒它也不要回頭!

通過學習《請給我結(jié)果》這本書后,增加我們的職業(yè)化的意識,明確自己在平凡的工作崗位上怎樣干出不平凡的業(yè)績,領(lǐng)會怎樣做一個做強、做大的現(xiàn)代化企業(yè)管理模式的企業(yè)。我相信集團公司成員的思想上會有一個新的認識,也即將為集團公司的建設(shè)增添一份光彩與美麗。

《請給我結(jié)果》讀后感400字篇十三

通過學習《請給我結(jié)果》這一本書,我受益很大,做任務是推卸責任,做結(jié)果是勇于承擔責任。心態(tài)創(chuàng)造行動,同樣是做事,不一樣的態(tài)度會有不一樣的結(jié)果。結(jié)果工作法是一種積極主動的心態(tài),是一種心態(tài)的推動。結(jié)果工作法給我最大的感觸是我“想要”和“一定要”兩者之間的一種選擇。想要不行動不努力就有可能得不到,而“一定要”的背后需要的是付出、行動、主動、積極、堅持、永不放棄直到達到目標。結(jié)果工作法就是讓你實實在在的去做事.

結(jié)果工作法,告訴我們完成任務不等于結(jié)果,我更深體會的是做事需要的是一種精神、責任和積極的心態(tài)。目標更加清晰明確。假如我們每天忙的焦頭爛額,見到老板總是好、好、好、是、是、是,老板所看到的也是忙的不得了,當時有可能會很感動,可是到年底再看報表是負數(shù)。這就不是老板要的結(jié)果,也不是我們的目標。所以辛苦不是結(jié)果,努力也不是結(jié)果,匯報也不是結(jié)果,結(jié)果是在年底的時候報表上能夠體現(xiàn)出利潤,而且是能夠讓大家滿意的利潤,以結(jié)果論英雄,這才是結(jié)果。沒有結(jié)果的努力是無用功,沒有結(jié)果就意味著我們將回到起點,一切從零開始,我們是靠結(jié)果生存。

心態(tài)創(chuàng)造行動,行動創(chuàng)造結(jié)果,結(jié)果改變?nèi)松S惺裁礃拥乃季S方式,就有什么樣的做事方式,有什么樣的做事方式就有什么樣的命運。在日常的工作當中,我們更關(guān)注的是一些認為比較大的事,卻忽略了一些不起眼的事。結(jié)果工作法讓我知道了首先做事的時候就要有一個積極的心態(tài),認認真真、踏踏實實的心態(tài),注重工作中的點點滴滴,對待每件事都要認真,并力求結(jié)果,一個好的結(jié)果是由無數(shù)個結(jié)果累積起來的,今天收到的果實,是昨天種下的。行動創(chuàng)造結(jié)果,在行動的時候就要下定決心,不去猶豫,一定要結(jié)果,即使是遇到了困難也要堅持,有永不放棄的精神,在行動中解決困難,目標只有一個,那就是要結(jié)果。

上班是任務,創(chuàng)造價值是結(jié)果;員工的天職是提供結(jié)果,不提供結(jié)果的員工不是好員工,結(jié)果改變命運,積累創(chuàng)造人生,我一定做提供結(jié)果的員工。

學會從失敗中總結(jié)教訓,并具備百折不撓的信念,才是職業(yè)化。要成為一名職業(yè)化員工,需要有這樣一種認識,失敗是成功的基礎(chǔ),在面對困難和失敗時,更多的是把它當成一次痛苦的鍛煉。只有經(jīng)歷失敗的磨練,自身才會變得更加強大,在職業(yè)的道路上才會真正有所成就;如果遇到挫折與失敗就打“退堂鼓”,在執(zhí)行的道路上不敢于堅持,不能接受痛苦的鍛煉,最終也必然不會成長為一名職業(yè)化的員工。要成為一名職業(yè)化的員工,應該是當還沒失敗的時候,多去思考危機;而當真正失敗的時候,不要有任何解釋,坦然面對。

看完這本書有很多感觸,但關(guān)鍵是能夠改變自己的思維方式,能夠更好的指導工作與生活。人生的路還有很長,希望我們走過一段路之后就要問下自己:我取得了哪些有價值的結(jié)果?我相信經(jīng)常這樣審視自己的人將會成為碩果累累的成功者。

《請給我結(jié)果》讀后感400字篇十四

最近有幸讀了姜汝祥老師寫的《請給我結(jié)果》這本書,給我感觸很大。這本書有些新的提法能讓我們可以以一種新的思路去思考自己的工作與生活。

一、心態(tài)決定行動,行動決定結(jié)果。

從前,看到這樣一個故事:甲乙兩個人同時在沙漠中行走,口干舌燥,這時他們前方出現(xiàn)了半杯水。甲說:“哇塞,竟然還有半杯水,好好??!”乙說:上帝啊,怎么可以這樣,只有半杯水,我肯定死定了。”相信故事的結(jié)局大家已經(jīng)猜到了。沒錯,正是對待事物不同的心態(tài)造就了甲乙兩人不同的結(jié)局,導致了他們截然不同的人生走向。

二、想法決定行動,行動決定結(jié)果,結(jié)果決定人生。

只有想法遠遠不夠,但沒有想法卻又萬萬不行。坐而言,不如起而行。雖然行動不一定有結(jié)果,但不行動一定沒有結(jié)果。任何企業(yè)、個人都是依靠著結(jié)果生存。沒有結(jié)果,就意味著企業(yè)要破產(chǎn);沒有結(jié)果,就意味著個人要被企業(yè)辭退。不過話又說回來,這結(jié)果從哪里來?從企業(yè)每個員工的行動中來。工作中我們時常會面臨這樣的處境:感覺有好多事情要做,卻又毫無頭緒,左右徘徊,一時之間不知道如何下手。暫且逃避或者是只是思索都無濟于事,它只能讓你一直停留在原點。只有行動起來,才能出結(jié)果,但是我們又不能盲目行動。正如書中所說,要先做重要但不緊急的事,一個一個來,不慌不忙,這樣不僅會有結(jié)果,而且更有可能產(chǎn)生好的結(jié)果。這樣的結(jié)果,也必將大大促成我們非凡的人生。

三、沒有假如,只有必須。

不管從事什么職業(yè),我們都要給自己灌輸一種“必須要”、“一定要實現(xiàn)”的信念,不能給自己留有任何退路。因為你一旦留了退路,你也就勢必會想盡一切辦法找借口。這種做法,在團隊合作,尤其是在企業(yè)的運營管理中是萬萬不能被接受的,所以,一定要,必須要,給自己施壓,從而給自己動力。

四、沒有任何借口。

我們可以設(shè)想,如果一個企業(yè)的員工一遇到事情就想方設(shè)法找借口,不好意思,可以非常肯定地說:這個企業(yè)經(jīng)會很快面臨著破產(chǎn)。這并非聳人聽聞。當你拼盡全力為企業(yè)謀求結(jié)果的時候,永遠不要說可能、大概、也許。一個人,如果你真的愛企業(yè),那么就請你為企業(yè)創(chuàng)造結(jié)果;如果你做不到,不好意思,請你離開,我們不會看在你對企業(yè)的“愛”上而將你留下來,因為企業(yè)只要結(jié)果。

五、永不氣餒,從失敗中獲得成功。

世上沒有永遠的成功,只有永遠的失敗。史泰龍面對1855次的失敗,桑德斯上校面對1009次的失敗,他們不曾氣餒、不曾放棄,最終獲得了人生的成功,獲得了他們想要的結(jié)果。人生在世,失敗、挫折在所難免,如果我們能時刻都保持著信念,期待著成功。那么,恭喜你正在一步一步靠近成功,正在越來越逼近你想要的結(jié)果。

總之,《請給我結(jié)果》這本書,深入的剖析了現(xiàn)代企業(yè)管理的弊端所在,值得我們每個企業(yè)管理者和員工認真學習,對我而言,讀完此書,受益匪淺。

《請給我結(jié)果》讀后感400字篇十五

《請給我結(jié)果》這本書是一本結(jié)果為導向,以提高執(zhí)行力的書。鮮明的一個觀點:結(jié)果就是一切。那很顯然,結(jié)果是企業(yè)的底線,是員工的價值體現(xiàn),是管理者的試金石,說白了,是商業(yè)交換的籌碼。乍一聽,或許很殘酷,但從古至今世界上萬事萬物無不遵循著"結(jié)果導向"這個道理。古人利用鉆木取火,鉆木重要還是火重要?顯而易見,鉆木是為了取火,火是結(jié)果,火的利用使人類明向前邁了一大步。無論是前人的成就、經(jīng)驗、教訓還是那些被利用的科學技術(shù)都是人類工作的結(jié)果,結(jié)果就是一切?,F(xiàn)實很殘酷,它不會因為你努力的過程同情你,但是結(jié)果又完全掌握在你的手中。

首先,行動之前要有"結(jié)果心態(tài)",心態(tài)決定行動,行動創(chuàng)造結(jié)果。結(jié)果心態(tài),一方面,本質(zhì)上是一種價值心態(tài),我們想要更多回報,就要提供更大的價值。同時,結(jié)果心態(tài)提醒我們,不要再把眼光停留在結(jié)果上,也就是不要把心態(tài)局限在公司給你的回報上,這是你不能控制的事情,能控制的,是把心態(tài)放在如何為公司創(chuàng)造更多的價值,這樣結(jié)果自然不會虧待你。結(jié)果心態(tài),另一方面,是一種行動思維,因為你要的是結(jié)果,所以,當務之急就是找到解決問題的行動,行動是最快立即見效的方法。比如我們買了新手機后,一定把說明書擱一邊,先看自己會不會用,不會用,也不一定先看說明書,而是問別人,這是通往結(jié)果最快最有效的方法。這就是行動的前提,結(jié)果心態(tài)。

其次,掌握提高執(zhí)行力的竅門,立即行動和"抓重點"立即行動可能與完美主義者的觀點相悖。其實,完美是一個執(zhí)行的陷阱。因為追求完美,你永遠只是停留在對于完美結(jié)果的計劃和思考,最終錯失良機沒有任何結(jié)果。殊不知,差的結(jié)果也比沒有結(jié)果強,完美的結(jié)果,是差的結(jié)果的改進和累加。所以,"凡是決定了的,就是對的","先開槍,后瞄準","速度致勝"所有有執(zhí)行力的人永遠都是先走再說,有了01,就有02,01永遠大于0行動要"抓重點"一段時間只做一事,為了這事,其他的是可以先放棄,無論放棄的東西在外人看多么有價值。如果你什么都想做,那大多數(shù)結(jié)果是什么都做不好。與其這樣,遠不如干脆只做一事,慢慢累積力量,總有一天會聚沙成塔。

最后,提高失敗執(zhí)行力。世界上沒有永遠的成功,只有永遠的失敗。提高失敗執(zhí)行力,首先,把疼痛的接受度提高,摔一跤站起還走,像孩子一樣,成長并快樂,擁抱失敗。向更高的困難和失敗邁進,體驗失敗在你身上慢慢建立起免疫能力。蝴蝶破繭成蝶,暫時的疼痛,短暫的失敗,只是自然規(guī)律的作用。當失敗是自然規(guī)律的一部分時,我們消滅了失敗,也就相對于消滅了成功。就像蝴蝶一樣,蝴蝶在繭里掙扎,表面上看是一種失敗,但是他真的失敗了嗎?沒有失敗,這個過程里它分泌的液體讓他自己長出翅膀。如果我們消滅了他努力出殼的艱難過程,就是把他翅膀的發(fā)育過程消滅了,也就沒有所謂的破繭成蝶。所以尊重失敗的規(guī)律,這是必然的。

這是我看了這本書的一點感受。今后我會將我的這份感悟滲入到我的本職工作中,為公司每一筆建安支出把好關(guān),為公司的發(fā)展壯大傾我所能。

《請給我結(jié)果》讀后感400字篇十六

請給我結(jié)果,一本小冊子,勵志書籍,久不看也能讓人熱血沸騰。

感想很多,看書的過程總是和自己的工作相結(jié)合,然后發(fā)現(xiàn)自己的管理一塌糊涂。他不盡然是對的,但是,我們僅僅是為了做好事情而做事情,沒有重視結(jié)果,沒有系統(tǒng)化與程式化的過程。

做一些書摘,做一些改變總歸是好的。

1.不要任務,要結(jié)果。做事情之前考慮這件事情的目的是什么?為了達到目的而去做事情,否則過程中可能會遇到變故,那么你知道如何應對。同時,以結(jié)果為導向去做,你會更加全面的去思考如何解決這個問題,而不是如何搞定這個任務,很欠缺。

2.思考底線的問題?你的底線?通過工作獲取收入,還是通過收入活動成長?以便獲得更大的收入?薪水很重要,但是不是最重要的問題,做好基本的工作,這個不可忘記。

4.結(jié)果心態(tài)很重要,不是想要而是一定要。人都有惰性,如何克服惰性,讓自己堅持自己的夢想?兩個方法:第一,不斷強化自己的毅力與意志力,第二,將自己需要堅持的同喜系統(tǒng)化于自己的生活之中,少了就覺得別扭,那目的就達到了。

5.商業(yè)中,行動永遠是最重要的,你可以“先開槍、后瞄準”一定要行動,同時,不要要求完美。

6.責任,如何將責任這個猴子更好的分配?海爾的oec管理模式,鎖定猴子。

7.控制自己的時間,讓別人獨立的做事。永遠做重要而不緊急的事情。學會授權(quán)與監(jiān)督檢查。

8.不要怕失敗,要善待失敗。失敗不重要,重要的是從失敗中爬起來,并學習其中的經(jīng)驗。

9.思考別人需要的是什么?有時候,專業(yè)不如不專業(yè)。結(jié)果提前,自我退后,鎖定目標,專注重復。

《請給我結(jié)果》讀后感400字篇十七

通過書名就可以看出本書重在講結(jié)果,請給我結(jié)果,不管過程多么曲折、困難,只有有結(jié)果才是成功,沒有結(jié)果一切都等于零?!墩埥o我結(jié)果》這本書闡述了為什么,如何做。

本書通過講解結(jié)果導向論,引出職工如何正確對待公司給我們的任務職責,不應該推卸、逃避責任,要有擔當,正確面對問題,全面考慮,屢敗屢戰(zhàn),取得一個盡如人意或?qū)居幸娴慕Y(jié)果。

當我們承擔起我們的責任,面對面前的問題,我們應該如何去做,怎么才能得到最好的結(jié)果呢?結(jié)果完全掌握在自己手中,不能抱有完任務的心態(tài),要有結(jié)果心態(tài),不是想要而是一定要!結(jié)果心態(tài)有了,你就會想領(lǐng)導之所想,做領(lǐng)導之所想,努力去做,做的過程中會出現(xiàn)各種挫折,也可能碰到失敗,我們要吸取教訓,所有的挫折失敗都是我們獲得成功的學費。要成功就要先擁抱失敗。

走向成功的過程需要我們做什么呢?想和做。這里書中強調(diào)了做的重要性,也就是行動。行動決定結(jié)果,想了100種方法不如去實踐一種方法;行動才能出結(jié)果,想的方法再天花亂墜,也看不到結(jié)果;立即行動,速度第一。書中講了很多實例證明了行動的重要性。

我們應該如何行動?行動時,重點只有一個。就是為了最好的結(jié)果:行動時不能給自己太多的借口,永遠做重要而不緊急的事!

書本再往后就是如何建立一個強大的中層,讓領(lǐng)導認清自己和職工的職責,使員工做一個有自主意識,能獨立完成任務的員工,應該教員工如何做事!

作為一個職工,我們應該把公司當成一個家,努力做事,把事做好。歸根結(jié)底,我們是在為自己做事,我們做好了,領(lǐng)導都看在眼里,什么都會有的!

《請給我結(jié)果》讀后感400字篇十八

結(jié)果,完全掌握在自己手中。任何一個有執(zhí)行力的員工,或者任何一個有志于成為企業(yè)家的員工,請記住一點,企業(yè)中存在各種問題,無論是老板不懂管理,還是同事不配合,無論是產(chǎn)品質(zhì)量有問題,還是市場不景氣,都不是你不提供成果,不創(chuàng)造價值的理由。你提供價值,只與你做一個職業(yè)化員工,與你未來做一個優(yōu)秀的商人或企業(yè)家有關(guān)。

這就像一個優(yōu)秀的職業(yè)球員,無論踢球報酬多少,也無論教練同事有什么問題,都不是你不好好踢球的理由,你認真踢球只與一個原則有關(guān),那就是你是職業(yè)球員,只因為觀眾只有一個要求:請給我結(jié)果!

《請給我結(jié)果》中以重筆闡述了任務和結(jié)果的關(guān)系,簡單的來說,其實就是我們“做了什么”和“做到了什么”的關(guān)系,我們做了些什么并不重要,關(guān)鍵是我們做到了什么。工作崗位是一個施展自己才能的舞臺,我們累積的知識、應變力、決斷力、適應力以及協(xié)調(diào)能力都將在這個舞臺上得到展示。為了把握住這個充實自我和表達自我的機會,我們每個人都應該以自己的奮斗目標為指引,努力工作,累積結(jié)果。所謂的結(jié)果就是確定的目標,完成這個目標是要付出努力才能夠獲得,但努力只是必要條件,卻不是充分條件。如果付出了努力卻沒有達到目標,那也只能稱之為一個過程而已,對企業(yè)來講,僅僅有“過程”是沒有意義的。行動才能出結(jié)果,只想不做等于紙上談兵,所以付諸于行動是非常重要的,行動不一定有結(jié)果,但不行動一定沒有結(jié)果。

一個具有職業(yè)意識和價值心態(tài)的企業(yè)職工,因為他對自己的職業(yè)定位、職業(yè)角色和職業(yè)價值已有一個理性清晰的界定,對他來說,會以進入一個具有發(fā)展價值的企業(yè)平臺作為職業(yè)生涯的出發(fā)點和歸宿點,因為他明白一個持續(xù)發(fā)展的企業(yè)平臺會是他實現(xiàn)自身職業(yè)價值最大化的堅實保障,所以一旦他們進入這個平臺,就會通過自主努力的工作,創(chuàng)造企業(yè)滿意的結(jié)果,從而推動自己職業(yè)生涯走向輝煌。

因此,工作應該是要以積極的心態(tài)全身心奉獻,從而給自己所做的一切要一個結(jié)果,并最終成為一個有執(zhí)行力的人。只有在工作中不斷努力自我提高,保持必勝的信念和勇氣,才能最終攀上成功的高峰。

感悟:進入公司,我們每天都要用結(jié)果來交換自己的工資,也要用結(jié)果來證明自己的價值。結(jié)果怎樣,與其他人無關(guān),只在于你是不是一名合格的員工,在于你是不是真正地對企業(yè),對自己有價值!你每天結(jié)果的累加,也就是你的人生價值,這完全掌握在自己的手中!

《請給我結(jié)果》讀后感400字篇十九

我利用業(yè)余時光,選學了《請給我結(jié)果》這本書。該書主要闡述了關(guān)于如何做一個有執(zhí)行力、有結(jié)果的人和領(lǐng)導,它顛覆了傳統(tǒng)好處上的執(zhí)行力,把執(zhí)行力與完成任務完全區(qū)分開來,把工作的結(jié)果置于一個很高的高度,使我腦中豁然開朗,本來在工作中遇到許多混淆不清的問題,在這本書中找到了答案。整本書把較為枯燥的理論概念與許多國外企業(yè)的成功實例相結(jié)合,使我影響深刻。

從學習中,我認識到要做一個有結(jié)果、有執(zhí)行力的人,首先要先做一個負責的人,對自我負責;對他人負責;對工作負責。在工作中找準自我的位置,鎖定職責,就鎖定了結(jié)果。怎樣是一個負責的人,就要擁有像西點軍校對學員們的標準——準時、守紀、正直、剛毅,這些優(yōu)秀的素質(zhì)和信守承諾,結(jié)果導向,永不言敗的精神。人生的價值,是一個個結(jié)果的累積,只要從此刻做起,任何時候都不晚。也許此刻我并不真正擁有這些優(yōu)秀的品質(zhì),但只要在平時常常向著這個目標努力,就能慢慢接近,成功的超越自我。要做一個有職責心的人,有時我們往往會碰到一些看似不可能完成,甚至不合理的任務,上級正等待著你的結(jié)果。這時,人自然的反應大多是反感、排斥、質(zhì)疑,被要求帶給結(jié)果時,就意味著你正在承擔一種職責。人在本性中,都有逃避職責的傾向。但只有透過職責的磨練,才能成為成功的執(zhí)行人才,成為一個有職責感的人。

其次,要將執(zhí)行力付諸行動,而且是立即行動,速度第一,但不是一味的求快,而是專注于工作中的重點,行動時不要給自我太多借口,當結(jié)果出來后,要不斷的從中吸取教訓。完美的結(jié)果,永遠是長期努力的結(jié)果,沒有最好,只有更好。那些執(zhí)行力優(yōu)秀的人,永遠是把藍圖在第一時光完成的人。只有行動,才能有成功的可能。有時想的太多,往往會拖住前進的步伐,失去先機,那時再好的結(jié)果,也會因為時機的延誤,而失效。

最后,要學會從失敗中獲得成功。我們常說失敗乃成功之母,要有成功的結(jié)果,我們就要有失敗的準備,學會應對失敗。只有能看到失敗中的成功因素,并善于利用永不放下的人,才能最終取得成功。工作中,我們常常應對這樣或那樣的失誤,有時會礙于面子等問題,隱藏或無視失誤,但那往往對工作無利。只有勇于總結(jié)工作中的經(jīng)驗與教訓,在以后的工作中取長補短,才能取得最后的成功的結(jié)果。

每個人對成功結(jié)果的渴望,貫穿于整個生命的始終,反映在工作職場中,就是給上級結(jié)果,給自我結(jié)果,做個有執(zhí)行力的人??戳诉@本書后,我對優(yōu)秀的執(zhí)行力,好的結(jié)果,有了以上的看法,只有在工作中努力不斷自我提高,排除任何困難險阻,才能最終到達成功的高峰。最后,引用該書作者對執(zhí)行力的精辟概括,作為我工作時的左右銘,并愿我們?nèi)巳俗鰝€有結(jié)果的人,擁有毫無遺憾,精彩豐富的人生。

認真第一,聰明第二;結(jié)果提前,自我退后;鎖定目標,專注重復;決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結(jié)果第一,理由第二。

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