市場(chǎng)調(diào)研是一種通過收集和分析各方面的信息來研究市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況的方法，它能夠幫助企業(yè)制定市場(chǎng)策略。時(shí)間是不可逆轉(zhuǎn)的流逝，我們應(yīng)該合理利用時(shí)間，追求自己的價(jià)值和成就。下面是一些精心設(shè)計(jì)的招聘廣告范文，供大家在招聘過程中參考和借鑒。

物業(yè)小區(qū)改造公告篇一

公司全體員工：

為了給廣大員工一個(gè)晉升的平臺(tái)，從而讓有潛質(zhì)的員工更好的施展才能，做到“人盡其才，才盡其用”并對(duì)其他員工起到激勵(lì)向上的作用，同時(shí)充分挖掘公司內(nèi)部潛力，把用人真正引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使員工有機(jī)會(huì)選擇更適合發(fā)揮自己才能的職位，達(dá)到優(yōu)化人員配置的目的。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究，決定在公司范圍內(nèi)競(jìng)聘采購部部長(zhǎng)助理職位。具體情況如下：

一.競(jìng)聘原則。

秉持公平、公正、公開和平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則。

二.競(jìng)聘崗位。

1.競(jìng)聘部門及崗位：采購部部長(zhǎng)助理職位。

2.崗位人數(shù)：1人。

3.競(jìng)聘崗位的工作職責(zé)附后。

4.競(jìng)聘崗位薪酬按照公司統(tǒng)一薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(享受領(lǐng)導(dǎo)干部待遇)。

三.參聘人員范圍。

公司已轉(zhuǎn)正員工都可申請(qǐng)、參與內(nèi)部競(jìng)聘。

四.競(jìng)聘組織機(jī)構(gòu)。

1.成立競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組(徐世軍、李勇、韋民、孫巍、熊春華、曾自力)，負(fù)責(zé)對(duì)參加競(jìng)聘人員任職能力的推薦和綜合評(píng)審及在競(jìng)聘面試中提問、打分的工作。

2.人力資源部負(fù)責(zé)日常競(jìng)聘工作，如：會(huì)議的組織，競(jìng)聘材料的準(zhǔn)備、收集、整理保存等。

五.競(jìng)聘要求。

1.基本條件：愛崗敬業(yè)，為人正派，有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和抗壓能力，具備擬任職位必須具備的專業(yè)和技術(shù)要求，認(rèn)同公司的企業(yè)文化。

2.硬性條件：具有大專及以上學(xué)歷;年齡在26—45周歲;熟悉公司工作流程;具備競(jìng)聘崗位的崗位要求。

六.競(jìng)聘流程。

1.發(fā)布競(jìng)聘通知：通過公司oa及宣傳欄公布競(jìng)聘崗位、聘任條件、競(jìng)聘程序等信。

覽：

息，鼓勵(lì)公司內(nèi)部?jī)?yōu)秀人才踴躍參加競(jìng)聘。

2.報(bào)名形式：符合條件的競(jìng)聘者須填寫《內(nèi)部競(jìng)聘報(bào)名表》，并根據(jù)公布的工作崗位，結(jié)合自身的特點(diǎn)，撰寫一份競(jìng)聘自述報(bào)告(包括個(gè)人基本情況、應(yīng)聘此崗位的優(yōu)勢(shì)、競(jìng)聘此崗位你做過哪些努力、應(yīng)聘上崗后的工作思路、工作目標(biāo)等),并于20xx年9月30日(周二)之前統(tǒng)一以紙質(zhì)或oa、郵件形式報(bào)送人力資源部曾自力處，郵箱：

3.考核：競(jìng)聘者以抽簽的方式確定面試的先后順序。

(1)自我介紹。通過第一印象考察競(jìng)聘者的儀容儀表、禮節(jié)禮貌。

(2)現(xiàn)場(chǎng)演講。通過演講考察競(jìng)聘者的思維能力、表達(dá)能力、語言組織能力和管理理念。

(3)專業(yè)技能考評(píng)。提出一些競(jìng)聘崗位職責(zé)對(duì)口的相關(guān)專業(yè)問題，考察競(jìng)聘者的專業(yè)技能掌握情況。

(4)競(jìng)聘答辯。針對(duì)競(jìng)聘者對(duì)崗位的認(rèn)知程度或者遇到某些突發(fā)事情的處理提出問題，競(jìng)聘者即興回答提出的問題，考察競(jìng)聘者的邏輯思維能力和應(yīng)變能力，以及該競(jìng)聘者處理事情的態(tài)度。

七.考核與公示。

1.競(jìng)聘領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《競(jìng)聘申請(qǐng)表》材料、競(jìng)聘演講情況、專業(yè)技能考評(píng)、競(jìng)聘答辯等綜合考核，根據(jù)《競(jìng)聘測(cè)試評(píng)估表》(附件二)予以打分。

2.評(píng)審結(jié)束過后，由人力資源部統(tǒng)計(jì)競(jìng)聘者的得分情況，向評(píng)審組進(jìn)行通報(bào)，并擬定聘任人員名單報(bào)總經(jīng)理審批簽字，公示競(jìng)聘結(jié)果通知。

3.名單最終確認(rèn)后，由人力資源部行文發(fā)布任命通知及期限。

4.競(jìng)聘通過后，根據(jù)《采購部部長(zhǎng)崗位職責(zé)》的相關(guān)要求開展工作。上崗試用期滿，由評(píng)審小組給予考核意見，不合格者返回原崗或調(diào)整崗位。

特此通知。

附件1：競(jìng)聘申請(qǐng)表。

附件2：采購部部長(zhǎng)助理崗位職責(zé)。

物業(yè)小區(qū)改造公告篇二

尊敬的商業(yè)大廈業(yè)主/用戶:。

你們好!

商業(yè)大廈從20xx年10月21日正式進(jìn)行了移管工作,從即日起,東莞市物業(yè)管理有限公司將對(duì)商業(yè)大廈全面提供物業(yè)管理服務(wù)工作,原管理單位東莞市豪逸物業(yè)管理有限公司已全面撤場(chǎng)。這次移管工作是由商業(yè)大廈開發(fā)商依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)并結(jié)合大廈實(shí)際管理情況而作出的決定。接管前期,商業(yè)大廈管理處管理機(jī)制工作暫時(shí)不作改變,將不會(huì)給全體業(yè)主/用戶帶來不便。

物業(yè)正式進(jìn)場(chǎng)接管后,將嚴(yán)格遵循行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律,積極推動(dòng)新觀念管理模式,規(guī)范管理章程,大力提升管理水平與服務(wù)質(zhì)量;::本公司將認(rèn)真奉行"顧客至上、服務(wù)第一"的公司管理服務(wù)理念與宗旨為業(yè)主/用戶服務(wù),致力打造商業(yè)大廈社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

商業(yè)大廈屬早期開發(fā)物業(yè),但是該物業(yè)規(guī)劃合理、地段地貌優(yōu)越,如果將管理和服務(wù)功能完善,基本上可以實(shí)現(xiàn)物業(yè)的保值、增值的理想目標(biāo)。為了業(yè)主/用戶的根本利益,我們物業(yè)管理有限公司全體員工將竭誠(chéng)打造商業(yè)大廈理想化辦公環(huán)境,努力創(chuàng)造社會(huì)良好口碑,我們需要全體業(yè)主/用戶能夠全力支持我們的管理工作。

尊敬的業(yè)主/用戶們!讓我們大家行動(dòng)起來吧!攜手一道邁進(jìn)我們商業(yè)大廈美好明天!在今后的日子里,真誠(chéng)感謝你們對(duì)我們管理工作的支持與幫助!

商祺!

x年xx月xx日。

物業(yè)小區(qū)改造公告篇三

xx年，在xxx和xxx的直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我公司圍繞“開拓發(fā)展、做大做強(qiáng)”的發(fā)展思路，創(chuàng)新工作模式，強(qiáng)化內(nèi)部管理，外樹公司形象，努力適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)物業(yè)管理工作的發(fā)展要求，在強(qiáng)調(diào)“服務(wù)上層次、管理上臺(tái)階”的基礎(chǔ)上，通過全體員工的共同努力，較好地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)。截至12月底，總體實(shí)現(xiàn)收支平衡并略有盈余，基本走上了自主經(jīng)營(yíng)的發(fā)展軌道?，F(xiàn)將我公司20xx年主要工作總結(jié)如下：

在物業(yè)管理方面，我公司順利完成了各小區(qū)及辦公大樓的物業(yè)管理工作，此外，受人委托，我公司負(fù)責(zé)了臨時(shí)停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作，取得了良好的社會(huì)效益，元滿完成上級(jí)交付的任務(wù)。在物業(yè)工程維修方面，我公司完成了裝修工程9項(xiàng)，各小區(qū)房屋維修共387套，其他各小區(qū)零星維修改造工程13項(xiàng)，進(jìn)一步改善了辦公大樓的辦公環(huán)境和各小區(qū)的生活居住環(huán)境，確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，我公司共投入工程維修費(fèi)用萬元，是去年的兩倍多。

20xx年是我司轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)職能和下屬公司合并重組的關(guān)鍵年，我公司敢于迎接挑戰(zhàn)，主動(dòng)把握機(jī)遇，在加強(qiáng)物業(yè)管理和內(nèi)部管理上做文章，按照現(xiàn)代企業(yè)制度的標(biāo)準(zhǔn)和要求深化管理體制改革。我們經(jīng)過對(duì)目前形式的認(rèn)真分析和準(zhǔn)確定位，轉(zhuǎn)變以前僅對(duì)安置小區(qū)做好日常維護(hù)管理的單一工作模式和發(fā)展思路，把擴(kuò)大服務(wù)范圍、提高物業(yè)管理水平、參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)開拓城市公共物業(yè)管理市場(chǎng)作為今后可持續(xù)性發(fā)展道路，為此，我們建立健全了一系列適應(yīng)公司自身發(fā)展需要和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求的規(guī)章制度，如《物品采購暫行規(guī)定》、《廢舊物資管理規(guī)定》、《加班制度》、《維修工程監(jiān)管工作規(guī)定》、《小區(qū)管理目標(biāo)責(zé)任考核表》（包括辦公內(nèi)務(wù)、安全防范、車輛管理、機(jī)電設(shè)備、綠化衛(wèi)生、住戶投訴、裝修維修等方面）、《物業(yè)管理有償服務(wù)規(guī)定》等，為公司發(fā)展的規(guī)范化和可持續(xù)化奠定了基礎(chǔ)。

同時(shí)，本著開源節(jié)流、多勞多得、提高小區(qū)管理服務(wù)水平的原則，在我公司管理的各小區(qū)內(nèi)建立并推行了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和管理目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)小區(qū)進(jìn)行年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與服務(wù)指標(biāo)的考評(píng)。實(shí)踐證明，該項(xiàng)制度不但減少了業(yè)務(wù)成本，增加了公司的經(jīng)營(yíng)收入，而且激發(fā)了服務(wù)中心全體員工的積極性，提高了他們的工作能力和效率，進(jìn)一步明確了小區(qū)服務(wù)中的責(zé)、權(quán)、利，保證小區(qū)物業(yè)管理的良性、高效運(yùn)作。此外，我公司還統(tǒng)一規(guī)范了各小區(qū)服務(wù)人員的服飾，加強(qiáng)禮儀培訓(xùn)，公司的對(duì)外形象煥然一新；推行了保安人員星級(jí)考核制度，為建立更優(yōu)秀、精干的保安隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。

同時(shí)，我們清醒的認(rèn)識(shí)到制度建設(shè)的關(guān)鍵在于落實(shí)，因此，我公司不斷加大檢查和執(zhí)行力度，發(fā)現(xiàn)問題不回避，及時(shí)糾正，確保各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有依據(jù)、有落實(shí)地穩(wěn)步展開。

我公司于接手大樓的后勤工作，經(jīng)過幾個(gè)月的努力，對(duì)飯?zhí)貌糠衷O(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維修，完善了各崗位分工，做好設(shè)備設(shè)施的維修及辦的保潔工作，并全面開展了對(duì)大樓機(jī)電設(shè)備的保養(yǎng)工作，為良好的工作環(huán)境和后勤服務(wù)提供了有力保障。

我公司把通過iso質(zhì)量認(rèn)證的審核作為奮斗目標(biāo)，通過多種形式做好品牌宣傳，以停車場(chǎng)項(xiàng)目為契機(jī)，進(jìn)一步向外界展示了公司的形象。我公司承接停車場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理工作，投入大量人力物力，并加強(qiáng)了基礎(chǔ)設(shè)施的投入。期間，停車場(chǎng)累計(jì)停放約30000車次。由于我公司管理工作到位，車場(chǎng)管理井然有序，既無堵車現(xiàn)象發(fā)生，沒有發(fā)生任何事故和投訴事件，同時(shí)也取得了良好的社會(huì)效益，元滿完成上級(jí)交付的任務(wù)，為今后拓展公司業(yè)務(wù)，打造公共物業(yè)管理品牌積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

在員工隊(duì)伍建設(shè)方面，公司一方面嚴(yán)格管理，對(duì)不能勝任本職工作的人員堅(jiān)決進(jìn)行撤換；另一方面，開展人性化管理，合理進(jìn)行崗位調(diào)整，營(yíng)造良好的工作氛圍。我們通過與學(xué)院共同建立校企合作關(guān)系，建立“學(xué)院實(shí)習(xí)基地”，為公司進(jìn)一步發(fā)展儲(chǔ)備了人力資源；安排員工參加多種培訓(xùn)，提高公司工作人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)。

我公司重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，一方面通過各種活動(dòng)讓員工感受到大家庭的溫暖，例如，中秋節(jié)組織遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的員工聚餐，并舉行文體活動(dòng)；另一方面，讓員工認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)價(jià)值，將自身利益和發(fā)展與公司的興衰相關(guān)聯(lián)，促使全體員工形成一支富有戰(zhàn)斗力的和諧共進(jìn)團(tuán)隊(duì)，以滿足公司不斷變革創(chuàng)新和成長(zhǎng)發(fā)展的需要。

確保服務(wù)社區(qū)住戶的人身和財(cái)產(chǎn)安全是物業(yè)管理工作的基本要求，也是至關(guān)重要的工作內(nèi)容。為此，公司一方面非常注重提高全體員工的安全服務(wù)知識(shí)和安全防范技能，對(duì)全體員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，并適時(shí)舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和防火安全練兵活動(dòng)；另一方面，建立安全責(zé)任關(guān)聯(lián)制度，將安全生產(chǎn)與相關(guān)責(zé)任人的收入和責(zé)任擔(dān)保掛鉤，明確一旦出現(xiàn)安全事故，相關(guān)責(zé)任人應(yīng)承擔(dān)的安全責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任，確保為小區(qū)創(chuàng)建安定的居住生活環(huán)境。20xx年，我公司管理的各小區(qū)沒有發(fā)生一起因公司職工瀆職引發(fā)的安全生產(chǎn)事故。

一是物業(yè)管理員工隊(duì)伍文化程度不高，整體素質(zhì)相對(duì)偏低；再加上小區(qū)管理人員和保安隊(duì)伍變動(dòng)相對(duì)頻繁，他們一方面對(duì)新環(huán)境不能及時(shí)適應(yīng)，溝通協(xié)調(diào)不足，另一方面大多沒有接受比較專業(yè)的物業(yè)管理技能培訓(xùn)，工作能力欠缺，導(dǎo)致工作效率較低。

二是我公司各項(xiàng)管理與考評(píng)制度仍有待于在實(shí)踐中不斷改進(jìn)，企業(yè)文化與社區(qū)文化建設(shè)處于起步階段，缺乏經(jīng)驗(yàn)，仍然需要不斷探索和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

三是由于體制等各種客觀原因，企業(yè)的激勵(lì)制度不完善，對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展有一定的限制。

經(jīng)過這幾年的努力和發(fā)展，以及市建委和辦黨委的大力支持，我公司各項(xiàng)工作不斷規(guī)范，業(yè)務(wù)范圍進(jìn)一步擴(kuò)大，20xx年我們將進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制和管理模式，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理水平，繼續(xù)鞏固及完善現(xiàn)有各項(xiàng)制度，深化內(nèi)部機(jī)制改革，試行定員定崗定酬及費(fèi)用包干制度，繼續(xù)實(shí)行小區(qū)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制及管理目標(biāo)責(zé)任制，向管理要效益；依托城建，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，希望能在繼續(xù)做好每年交易會(huì)車管工作的基礎(chǔ)上，把進(jìn)一步開拓物業(yè)管理新市場(chǎng)當(dāng)作一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，促使公司的發(fā)展?fàn)顩r和經(jīng)濟(jì)狀況有明顯好轉(zhuǎn)。

物業(yè)小區(qū)改造公告篇四

20xx年是醫(yī)院三甲創(chuàng)建的關(guān)鍵年，為了以更好更飽滿的姿態(tài)迎接“三甲大考”，我物業(yè)毫不松懈，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，總結(jié)本部“三甲”復(fù)審經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極的完成本月各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)：

我部不僅按時(shí)按量的完成了日常清潔環(huán)保工作，冬季綠化養(yǎng)護(hù)工作，以及污水病蟲害防治工作并達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。元旦和春節(jié)前的衛(wèi)生檢查和節(jié)日安全工作得到了科學(xué)合理安排。

工程部為維持醫(yī)院醫(yī)療工作正常開展，依舊秉承良好的作業(yè)傳統(tǒng)，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，服務(wù)優(yōu)質(zhì)，有命必接，有令必到。及時(shí)完成了各科室每日的報(bào)修工作、設(shè)備機(jī)房及配電柜內(nèi)衛(wèi)生清潔以及全院供電、供水、空調(diào)制冷的巡查工作，確保了醫(yī)院工作的正常運(yùn)行；完成了員工規(guī)章制度及技能的學(xué)習(xí)同時(shí)更換了外科2樓空調(diào)循環(huán)泵一臺(tái)、加配了外科2f冷卻塔總供水管dn65法蘭截止閥一個(gè)、安裝了熱水泵房4區(qū)dn65軟接一只，維修了-1樓生活熱水3區(qū)交換罐、更換了外科污物梯井抽水、外科15配餐間開水爐線路，增裝了急診1樓搶救室9個(gè)插座、加固了內(nèi)、外科樓頂鐵門焊接并且協(xié)助施工單位對(duì)全院配電房橋架等有縫隙處的防鼠處理、圓滿完成手術(shù)室層流保養(yǎng)月計(jì)劃與對(duì)制氧機(jī)房設(shè)備進(jìn)行節(jié)前維護(hù)保養(yǎng)；另外工程部對(duì)三甲各項(xiàng)資料進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)差、做好班組每日設(shè)備機(jī)房的巡查工作，填寫巡查記錄、完善全院節(jié)能降耗工作及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。

繼續(xù)按部就班進(jìn)行院區(qū)及總部大樓的保潔工作，超前完成了節(jié)前全院安全檢查和工作安排。

院本部：

1、凈化空調(diào)設(shè)備維保由保時(shí)潔物業(yè)接管，前期工作正在進(jìn)行。

2、本部物業(yè)部按部就班進(jìn)行日常保潔工作。

物業(yè)小區(qū)改造公告篇五

廣大市民：

由于城中區(qū)六條道路年久失修，經(jīng)研究決定于9月15日開始進(jìn)行大修整治，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通告如下：

20xx年9月15日至20xx年11月30日。

濱河南路（西起長(zhǎng)江路，東至五一路）；體育館巷道（由三條巷道組成，體育館東巷北起西關(guān)大街，南至華聯(lián)南巷。體育館南巷東起長(zhǎng)江路，西至南川河綠道；華聯(lián)南巷東起長(zhǎng)江路，西至體育館東巷）；碧水路（東臨南川河，北起六一橋，南至洪水巷）；新城大道（北起華盛路，南至明昊路）；園丁路（西起同安路，東至新城大道）；明昊路（西起同安路，東至新城大道）。

濱河南路路基施工期間實(shí)施半封閉施工，道路兩側(cè)禁止停放車輛，機(jī)動(dòng)車輛由西向東單向行駛；體育館巷道分段施工；碧水路封閉施工；新城大道、園丁路、明昊路路基施工期間實(shí)施半封閉施工，上述路段路面施工期間實(shí)施封閉施工，濱河南路施工路段請(qǐng)從七一路、祁連路繞行；碧水路施工路段請(qǐng)從南川東路、南川西路繞行；新城大道施工路段請(qǐng)從南京路、莊和路繞行；園丁路施工路段請(qǐng)從南京路、同安路、創(chuàng)業(yè)路繞行；明昊路施工路段請(qǐng)從瑞園路、豐青路、夏都路繞行。

施工期間請(qǐng)過往車輛和行人注意道路交通標(biāo)牌、警告和警示標(biāo)志的提示，服從道路交通和施工管理人員的現(xiàn)場(chǎng)指揮，確保通行安全。

通告人：

時(shí)間：

物業(yè)小區(qū)改造公告篇六

為滿足住宅小區(qū)的安全和科學(xué)系統(tǒng)化管理的需要，以及為了對(duì)隨時(shí)發(fā)生的情況進(jìn)行全面、及時(shí)的了解和掌握，對(duì)意外情況能迅速做出正確判斷，并給出正確、快速的指揮和處理。小區(qū)決定在小區(qū)內(nèi)部安裝數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)，達(dá)到維護(hù)社會(huì)治安和防止破壞的作用，及時(shí)地把一切可能發(fā)生的或即將發(fā)生的案件和險(xiǎn)情的圖像資料傳送到監(jiān)控中心，使監(jiān)控中心的值班員可以把這些危害和隱患扼制在萌芽狀態(tài)，杜絕財(cái)產(chǎn)損失、確保人員生命安全。這也是為配合安全保衛(wèi)工作，打擊現(xiàn)代犯罪行為提供有效法律證據(jù)的重要手段之一，以期能更好地為管理服務(wù)?，F(xiàn)要求在小區(qū)內(nèi)設(shè)置數(shù)個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，進(jìn)行數(shù)字系統(tǒng)監(jiān)控，以提高整個(gè)小區(qū)的安防水平。

jgj/t16—92《民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范》。

gb50254—259—96《電氣裝置安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》。

gb50169—92《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》。

ga/t75—94《安全防范工程程序與要求》。

ga/t74—2000《安全防范系統(tǒng)通用圖形符號(hào)》。

gb50198—94《民用閉路監(jiān)視電視系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范》。

本方案對(duì)安保系統(tǒng)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想是：

經(jīng)濟(jì)性———系統(tǒng)應(yīng)有最好的經(jīng)濟(jì)性，在保證上述性能的前提下，優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計(jì)、提高系統(tǒng)的性價(jià)比。

多畫面分割可以全面的對(duì)小區(qū)各個(gè)地區(qū)監(jiān)控。

視頻和音頻雙輸入遠(yuǎn)程監(jiān)控小區(qū)各個(gè)場(chǎng)地。

圖象清晰流暢可有效的監(jiān)控小區(qū)進(jìn)出人員。

軟件功能：

1、多畫面監(jiān)視。

1/4/6/8/9/16畫面分割模式，支持不規(guī)則畫面分割，可以通過簡(jiǎn)單操作實(shí)現(xiàn)放大、還原、全屏、圖像交換等操作，可以通過拖放攝像機(jī)圖標(biāo)實(shí)現(xiàn)對(duì)不同攝像機(jī)圖象的監(jiān)視，簡(jiǎn)單易用，并且可以拍照、設(shè)置圖像循環(huán)播放等。

2、錄象和回放。

軟件在錄象上做了很大的改進(jìn)，軟件在不播放的情況下也可以進(jìn)行錄象，極大的節(jié)省了cpu資源，一臺(tái)p4電腦可以同時(shí)記錄30~40路圖象。

為增強(qiáng)錄像的靈活性，軟件同時(shí)提供了多種錄象方式，有移動(dòng)錄象、自動(dòng)錄象、手動(dòng)錄象、單個(gè)錄象、預(yù)置點(diǎn)錄象、報(bào)警錄象等。

移動(dòng)錄象動(dòng)錄象是當(dāng)服務(wù)器檢測(cè)到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生圖象運(yùn)動(dòng)就自動(dòng)把現(xiàn)場(chǎng)情況記錄下來（例如有人在攝象機(jī)前走過，服務(wù)器會(huì)自動(dòng)記錄到本地計(jì)算機(jī)上）。

自動(dòng)錄象自動(dòng)錄象是指在軟件中設(shè)置服務(wù)器的錄象時(shí)間段，當(dāng)客戶端軟件所運(yùn)行的電腦系統(tǒng)時(shí)間進(jìn)入設(shè)定的時(shí)間段后自動(dòng)把這一時(shí)間段的圖象記錄下來。

手動(dòng)錄象使用手動(dòng)錄象方式時(shí)，只能通過人為地去控制才能起作用，即用戶設(shè)定某一通到為手動(dòng)錄像機(jī)那么只有用戶去停止它，它才會(huì)停止錄像。

單個(gè)錄象確右擊需要錄象的某一窗口，在彈出的菜單中選擇“單個(gè)錄象”軟件自動(dòng)把此窗口的圖象記錄到當(dāng)前設(shè)置盤符的mp4_recdata文件夾中。關(guān)閉的時(shí)候直接在彈出的菜單中單擊“停止錄象”即可。

預(yù)置點(diǎn)錄象是在軟件中預(yù)先設(shè)定攝象機(jī)的觀測(cè)點(diǎn)，當(dāng)服務(wù)器接受到報(bào)警信號(hào)時(shí)觸發(fā)攝像機(jī)快速準(zhǔn)確的回到預(yù)先設(shè)定的狀態(tài)。一臺(tái)球機(jī)一般最多可以設(shè)定63個(gè)預(yù)置點(diǎn)。

3、獨(dú)有的短信功能。

可以通過專用的手機(jī)短信息發(fā)送設(shè)備將報(bào)警信息發(fā)送到指定的郵箱關(guān)聯(lián)的手機(jī)號(hào)碼上。

4、動(dòng)態(tài)ip功能。

物業(yè)小區(qū)改造公告篇七

縣政府：

9月16日，我縣城市居民小區(qū)物業(yè)管理交接動(dòng)員大會(huì)后，**鎮(zhèn)和建設(shè)局積極配合，做到思想上全面對(duì)接，工作上無縫對(duì)接，行動(dòng)上快速對(duì)接，于9月18日，在縣建設(shè)局房管處召開了監(jiān)交人（縣紀(jì)委、財(cái)政局）、移交人（縣房管處）、接收人（**鎮(zhèn)物管辦）聯(lián)席會(huì)議，會(huì)后按移交方案，迅速成立兩個(gè)移交小組，展開交接工作，截止9月27日，接收工作結(jié)束?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

1.理順了物業(yè)管理體制。物業(yè)管理工作逐步形成建設(shè)局作為行業(yè)主管部門，進(jìn)行上下銜接、業(yè)務(wù)監(jiān)管；**鎮(zhèn)作為實(shí)施責(zé)任主體，構(gòu)建了“鎮(zhèn)政府是組織者，社區(qū)是服務(wù)者，居民是參與者”的物管模式，理順了關(guān)系，明晰了責(zé)任、充實(shí)了力量。

4.延伸了社區(qū)工作觸角。居民普遍接受屬地管理模式，提高了小區(qū)居民歸屬感和認(rèn)同感。社區(qū)也認(rèn)為接管小區(qū)物業(yè)，便于掌握小區(qū)人口信息檔案。

5.促進(jìn)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。在交接期間，**小區(qū)、**小區(qū)和**等居民反映物業(yè)問題，經(jīng)我鎮(zhèn)物管辦和社區(qū)及時(shí)介入，通過引導(dǎo)和化解，居民的情緒得到緩解。

2.解決突出問題是關(guān)鍵。開發(fā)企業(yè)在小區(qū)建設(shè)過程中亂改規(guī)劃、偷工減料、配套不齊，無社區(qū)、物業(yè)辦公用房等留下諸多的“前期后遺癥”，給小區(qū)的管理留下隱患，帶來麻煩。對(duì)房屋漏雨、配套設(shè)施改造等最突出的問題，建議縣政府開展專項(xiàng)整改活動(dòng)。

3.加大財(cái)政投入是保證。無論接管老舊、零散小區(qū)，還是維修、完善配套設(shè)施等，都要投入財(cái)力，縣、鎮(zhèn)都要把物管經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，保證需要。

4.提高服務(wù)質(zhì)量是前提。選聘資質(zhì)較高的物業(yè)進(jìn)駐我縣，建立物業(yè)公司和從業(yè)人員信用檔案，開展物業(yè)公司“星級(jí)”服務(wù)評(píng)選活動(dòng)，開展物業(yè)公司年度考核工作，提升物業(yè)服務(wù)水平上臺(tái)階、上檔次。

1、實(shí)行規(guī)劃設(shè)計(jì)與住房驗(yàn)收聯(lián)動(dòng)機(jī)制。建議縣城新建住宅小區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)強(qiáng)行入軌，規(guī)劃設(shè)計(jì)首先要明確社區(qū)事務(wù)管理用房和物業(yè)管理配套用房的面積、位置、層數(shù)，以及公共設(shè)施的配套，可讓**鎮(zhèn)參與核實(shí)，簽字后方可施工；住宅小區(qū)竣工時(shí)，**鎮(zhèn)可與建設(shè)局、消防大隊(duì)等相關(guān)部門一同參與項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收，從而保證新建住宅小區(qū)按規(guī)劃建設(shè)，治標(biāo)又治本。

2.實(shí)行遺留問題集中會(huì)辦機(jī)制。把房屋漏水、配套設(shè)施改造等作為會(huì)辦重點(diǎn)，在維修期外或在維修期內(nèi)與開發(fā)商聯(lián)系不上的，建議縣政府設(shè)立物業(yè)基金，年設(shè)立物業(yè)基金1000萬元，用于住房維修和配套設(shè)施改造，實(shí)行?？顚Ｓ?。**鎮(zhèn)政府牽頭維修、改造，建設(shè)局監(jiān)管。

3.設(shè)立新建小區(qū)質(zhì)量保證金。質(zhì)量保證金占總工程造價(jià)的5%，由縣建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站收齲如開發(fā)企業(yè)通過全面合格驗(yàn)收的，保證金全額返還。如不能通過全面驗(yàn)收的，由建設(shè)局要求開發(fā)企業(yè)限期整改。經(jīng)過整改仍不能通過驗(yàn)收的，由**鎮(zhèn)牽頭整改，拿出書面報(bào)告，建設(shè)局監(jiān)督，縣政府審核批準(zhǔn)。

4.物業(yè)服務(wù)管理重心下移。責(zé)權(quán)明晰，對(duì)物業(yè)服務(wù)管理的考評(píng)獎(jiǎng)懲方案由行業(yè)主管部門制定，可由**鎮(zhèn)組織實(shí)施，盡量避免政出多門，基層無法操作的處境。

5.積極啟動(dòng)使用維修基金。我縣五年以上的小區(qū)，有的房屋已出現(xiàn)不同程度的漏雨、開裂等問題，建議縣政府在加大財(cái)政投入時(shí)，啟用維修基金。保障業(yè)主、物業(yè)公司等各方利益。

**鎮(zhèn)政府。

xx年9月29日。

物業(yè)小區(qū)改造公告篇八

【導(dǎo)語】本站的會(huì)員雙花紅棍為你整理了“小區(qū)物業(yè)公告”范文，希望對(duì)你有參考作用。

一、大面積停電通知。

一般是因?yàn)楣こ虣z修等原因，才會(huì)有此類停電。需要寫明停電的原因；停電的區(qū)域和停電的.時(shí)間三個(gè)方面。

由于大面積停電，影響面較廣，所發(fā)為正式通知，格式規(guī)范。原因，時(shí)間，范圍應(yīng)盡量詳細(xì)，而且應(yīng)提前數(shù)天通知，以便受影響居民作好準(zhǔn)備。

基本格式如下：

xx市xx片區(qū)xx工程安裝停電通知。

（標(biāo)題可簡(jiǎn)寫為停電通知，也可帶上范圍和時(shí)間）。

轄區(qū)各用電戶：

因?yàn)閤x工程建設(shè)，至xx月xx日xx時(shí)xx分——xx月xx日xx時(shí)xx分，xx市xx片區(qū)將全部斷電，特此通知。請(qǐng)大家做好準(zhǔn)備。

（上面為范例，實(shí)際使用時(shí)應(yīng)更詳細(xì)）。

（落款：?jiǎn)挝幻Q，并蓋章）xx電力局。

（發(fā)布時(shí)間）xx月xx日。

二、臨時(shí)停電通知。

各類小型檢修、突發(fā)故障排除，可發(fā)公告或通知，格式與上面相同，但要求不嚴(yán)格。以下是格式三例。

（一）公告適合一般性服務(wù)機(jī)構(gòu)。

xx辦公室x月x日停電公告。

尊敬的顧客：

由于大廈維護(hù)電纜，造成公司大面積停電，x月x日暫不營(yíng)業(yè)，由此給你帶來的不便，敬請(qǐng)諒解。

xx商場(chǎng)管理辦公室。

xx月xx日。

（二）通知適合電力或管理部門。

各用戶：

由于xxxx原因，決定自某月某日某時(shí)至某月某日某時(shí)停電。請(qǐng)?zhí)崆白龊脺?zhǔn)備。

某某電業(yè)局。

物業(yè)小區(qū)年終工作總結(jié)。

物業(yè)小區(qū)改造公告篇九

物業(yè)公司春節(jié)聯(lián)歡方案聯(lián)歡會(huì)節(jié)目安排1、主持人開幕詞。

金猴跳，雄雞叫，物業(yè)聚會(huì)真熱鬧。新春到，新春到，物業(yè)員工干勁高。今年物業(yè)創(chuàng)佳績(jī)，陳紅經(jīng)理有主意。帶領(lǐng)大家奔小康，歡天喜地大吉利。物業(yè)服務(wù)質(zhì)量高，創(chuàng)出品牌數(shù)第一。

（1）不得起哄，造成會(huì)場(chǎng)混亂，影響節(jié)目進(jìn)行。（2）保持會(huì)場(chǎng)秩序，聽從主持人安排。

時(shí)間3分鐘，各隊(duì)抽出兩名隊(duì)員，一隊(duì)員比賽前戴上女式假發(fā)，另一隊(duì)員拿6根頭繩，比賽開始后拿頭繩隊(duì)員為戴假發(fā)隊(duì)員扎完6個(gè)小辮后，再依次將圍裙、頭花、胭脂、口紅飾物為戴假發(fā)隊(duì)員穿戴化妝整齊，穿戴化妝結(jié)束后戴假發(fā)隊(duì)員要以模特步方式走回拿頭繩隊(duì)員的起點(diǎn)，那隊(duì)完成的最好、最快為獲勝。（道具：假發(fā)3、頭繩18、圍裙3、頭花3、胭脂3、口紅3、長(zhǎng)條桌1）6、綜治辦歌曲“咱當(dāng)兵的人”

8、抽三等獎(jiǎng)。

時(shí)間3分鐘，各隊(duì)抽出三名隊(duì)員，紅隊(duì)隊(duì)員叫青蛙、大象、奶牛、，黃隊(duì)隊(duì)員叫鴨子、猴子、兔子，藍(lán)隊(duì)隊(duì)員叫企鵝、貓咪、小雞。音樂開始后由主持人背對(duì)參賽隊(duì)員隨便喊某種動(dòng)物“某某蹲、某某蹲、某某蹲完某某蹲”蹲錯(cuò)的被罰下場(chǎng)，在3分鐘內(nèi)哪隊(duì)剩人最多為獲勝。（道具：動(dòng)物頭飾、迪斯科舞曲帶）10、電力部“三句半”

時(shí)間4分鐘，各隊(duì)抽出二名隊(duì)員，比賽開始一隊(duì)員用最快速度吹爆5個(gè)氣球，吹完后另一隊(duì)員蒙住雙眼尋找雞蛋，找到后以最快速度吃完二枚雞蛋為獲勝。（道具：氣球15、蒙眼布3、小方凳3、小盤3、雞蛋6）。

15、物業(yè)處“秧歌舞”16、游戲“追憶嬰兒時(shí)代”

時(shí)間5分鐘，各隊(duì)抽出三名隊(duì)員，兩隊(duì)員兩腿綁在一起，另一隊(duì)員拿啤酒瓶、小盆，比賽開始后綁在一起的兩隊(duì)員拿一小碗奔向雞盆，盛滿后奔向各隊(duì)另一隊(duì)員將雞食倒入小盆中，拿啤酒瓶隊(duì)員迅速將小盆中雞食裝入啤酒瓶中，那隊(duì)啤酒瓶裝得最多為獲勝。（道具：綁繩3、啤酒瓶3、小盆4、小碗3、大米）。

21、抽取金雞獎(jiǎng)22、給各隊(duì)頒獎(jiǎng)23、主持人結(jié)束語（感謝幕后人員）辭舊歲，迎新春。

物業(yè)小區(qū)改造公告篇十

按照住建委要求，針對(duì)舊小區(qū)改造工程的實(shí)際情況，為確保改造工程不發(fā)生傷亡事故，提出如下要求：

一、施工單位必須按照住房和城鄉(xiāng)^v^2008年5月30日印發(fā)的《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)臵及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法》的通知要求，配備足夠的專職安全生產(chǎn)管理人員。（1萬平方米以下的工程不少于1人；1－5萬平方米的工程，不少于2人；5萬平方米及以上的工程不少于3人，且按專業(yè)配備專職安全生產(chǎn)管理人員。）。

二、施工單位對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的工人要進(jìn)行安全教育，使工人具備必要的安全知識(shí)，了解國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，熟悉安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程，正確使用和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品，掌握本崗位的安全操作技能，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處臵和報(bào)告事故隱患，達(dá)到增強(qiáng)工人的安全意識(shí)，提高工人自我防范能力，杜絕和減少安全事故發(fā)生的目的。

三、工程監(jiān)理單位應(yīng)按照《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)理試行辦法》對(duì)工程實(shí)施監(jiān)理。

工作制度、程序、方法和措施。

（二）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)理工程是安全生產(chǎn)監(jiān)理工作第一責(zé)任人?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模，工程結(jié)構(gòu)確定安全監(jiān)理人員數(shù)量，明確安全監(jiān)理人員的安全工作職責(zé)。

（三）審查施工企業(yè)三級(jí)安全教育和崗前安全教育的活動(dòng)記錄及真實(shí)性。

（四）審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)安全強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，并提出審查意見。

（五）審查施工單位的安全生產(chǎn)保證體系，安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立及落實(shí)情況。

（六）審查施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全管理人員資格和垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、超重信號(hào)工、登高架設(shè)作業(yè)人員、電工和金屬焊割作業(yè)等特種人員資格。

（七）審查施工總包單位、分包單位（專業(yè)分包和勞務(wù)分包）的企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證和安全管理協(xié)議或合同，督促總、分包施工單位落實(shí)各自的安全生產(chǎn)責(zé)任。

（八）審查施工單位的逐級(jí)安全技術(shù)交底。

（九）督促施工單位按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和施工組織設(shè)計(jì)中確定的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案組織施工，制止違規(guī)作業(yè)。

（十）對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程重點(diǎn)進(jìn)行安全巡查檢。

查，每天不少于一次。發(fā)現(xiàn)違規(guī)施工和存在安全事故隱患的，及時(shí)要求施工單位整改，并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見，對(duì)存在重大安全隱患的由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位，施工單位拒不整改或不停止施工的應(yīng)當(dāng)及時(shí)向安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)報(bào)告。

（十一）檢查施工單位提供的起重機(jī)械設(shè)備、鋼管及扣件、漏電保護(hù)器、“三寶”的檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告。

（十二）督促施工單位開展安全自檢工作，復(fù)核施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施驗(yàn)收手續(xù)并簽署意見。

（十三）對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的施工作業(yè)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)單獨(dú)編制安全監(jiān)理實(shí)施方案，并進(jìn)行旁站監(jiān)理。

四、建筑施工高處作業(yè)基本規(guī)定。

（一）施工單位在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)制定預(yù)防高處墜落事故的安全技術(shù)措施。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)，根據(jù)工程特點(diǎn)編制預(yù)防高處墜落事故的專項(xiàng)施工方案，且將該工程項(xiàng)目涉及到的所需防護(hù)料具列入施工計(jì)劃，經(jīng)審批后組織實(shí)施。

（二）單位工程施工負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)工程的高處作業(yè)安全技術(shù)負(fù)責(zé)，并建立相應(yīng)的分級(jí)負(fù)責(zé)制。

安全防護(hù)用品的落實(shí)情況，未經(jīng)落實(shí)不得施工。

（四）高處作業(yè)人員應(yīng)經(jīng)過體檢，合格后方可上崗。施工單位應(yīng)為作業(yè)人員提供合格的安全帽、安全帶等必備的安全防護(hù)用品，作業(yè)人員應(yīng)按規(guī)定正確佩戴和使用。

（五）高處作業(yè)前，應(yīng)由項(xiàng)目分管負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門對(duì)安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格簽字后，方可作業(yè)。安全防護(hù)設(shè)施應(yīng)做到定型化、工具化。防護(hù)欄桿均應(yīng)涂刷防銹漆和面漆，且以黃黑或紅白相間的條紋標(biāo)示，蓋件等以黃或紅色標(biāo)示。

（六）施工中若發(fā)現(xiàn)高處作業(yè)存在缺陷和隱患時(shí)，必須及時(shí)解決，危及人身安全時(shí)，必須停止作業(yè)。

（七）高處作業(yè)中所用的物料應(yīng)堆放平穩(wěn)，不可放在臨邊和洞口附近，也不可妨礙通行和裝卸。工具應(yīng)隨手放入工具袋；作業(yè)中的走道、通道板和登高設(shè)施，應(yīng)隨時(shí)清掃干凈；拆卸下的物件、余料和廢料及時(shí)清理運(yùn)走，不得隨意亂放或向下丟棄，傳遞物件嚴(yán)禁拋擲。凡有墜落可能的物料、工具，均應(yīng)先行撤除或加以固定，以防跌落傷人。

（八）雨天和雪天進(jìn)行高處作業(yè)時(shí)，及時(shí)清除水、冰、霜、雪，并應(yīng)采取可靠的防滑、防寒、防凍措施。暴風(fēng)雪及暴雨后，應(yīng)對(duì)高處作業(yè)的安全設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)、變形、損壞或脫落等現(xiàn)象，及時(shí)修復(fù)或更換。遇有六級(jí)以上強(qiáng)風(fēng)、濃霧、雷電等惡劣天氣，不應(yīng)進(jìn)行露天高處作業(yè)。

（九）高層建筑和高聳構(gòu)筑物，應(yīng)預(yù)先設(shè)臵避雷設(shè)施，高處。

作業(yè)時(shí)有條件的，可設(shè)臵聯(lián)絡(luò)信號(hào)或通信裝臵。

（十）用于高處作業(yè)的防護(hù)設(shè)施，需要臨時(shí)拆除或變動(dòng)安全設(shè)施的，應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目分管負(fù)責(zé)人審批簽字，并組織有關(guān)部門驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可實(shí)施。

（十一）防護(hù)棚、腳手架等搭設(shè)與拆除時(shí)，應(yīng)設(shè)警戒區(qū)，并派專人監(jiān)護(hù)，嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè)。

（十二）高處作業(yè)安全設(shè)施應(yīng)做到防護(hù)嚴(yán)密，操作安全，牢固耐久，重復(fù)使用。

五、臨邊作業(yè)的安全防護(hù)。

物業(yè)小區(qū)改造公告篇十一

發(fā)包方：(以下簡(jiǎn)稱甲方)施工方：(以下簡(jiǎn)稱乙方)。

依照《xxx合同法》和《xxx消防法》及法律、法規(guī)，加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，落實(shí)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度生產(chǎn)責(zé)任制，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，經(jīng)甲、乙、丙三方共同協(xié)商一致，簽訂本合同，并嚴(yán)肅履行。

第一條：工程項(xiàng)目。

1、工程名稱：百勝有限公司消防改造工程。

2、工程地點(diǎn)：**縣********工業(yè)園區(qū)。

第二條：施工方式。

1、包工包料包驗(yàn)收。

2、結(jié)算方式：按現(xiàn)場(chǎng)完成施工工程量據(jù)實(shí)結(jié)算，套用湖南省《湖南省建筑/安裝工程消耗量定額及統(tǒng)一基價(jià)表》計(jì)算，按總價(jià)下浮10%結(jié)算;乙方每完成一項(xiàng)分部工程，必須報(bào)甲方申請(qǐng)工程量核對(duì)，否則將視為無效工程量。

3、本工程不允許轉(zhuǎn)包。乙方若將工程轉(zhuǎn)包給其他隊(duì)伍，則甲方有權(quán)終止與乙方所簽訂合同。

第三條：承包工程造價(jià)。

本合同價(jià)款為暫定價(jià)150萬元(含稅)，如果工程總造價(jià)超過150萬元，則按150萬元支付價(jià)款，如果實(shí)際工程量低于150萬元據(jù)實(shí)調(diào)整。

第四條：工程期限。

注：以上工期均為自合同簽訂之日起計(jì)算，如乙方延期，按每天違約金人民幣伍仟元計(jì)算，累計(jì)計(jì)算。

第五條：施工及變更。

1、乙方在施工過程中必須嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范施工。在確保驗(yàn)收通過的前提下，不得擅自作主增加不必要的項(xiàng)目，否則由此產(chǎn)生的一切責(zé)任均由乙方承擔(dān)，并賠償給甲方造成的全部損失(包括直接損失和間接損失)。

2、對(duì)于施工中出現(xiàn)的問題，乙方應(yīng)及時(shí)與甲方解決，不得私自處理。如發(fā)現(xiàn)乙方私自處理，必須全部返工，按消防規(guī)范進(jìn)行施工，應(yīng)達(dá)到合格等級(jí)，造成的一切后果由乙方承擔(dān)。

第六條：工程質(zhì)量、安全要求。

1、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格。

2、乙方現(xiàn)場(chǎng)管理人員和特殊工種人員必須持證上崗，并對(duì)其在施工現(xiàn)場(chǎng)的工作人員進(jìn)行安全教育;乙方不得違反安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工。

3、乙方必須安全生產(chǎn)，堅(jiān)決杜絕傷亡事故，安全系數(shù)必須保證100%，乙方聘用的人員在生活、施工中發(fā)生的安全事故應(yīng)采取緊急措施，負(fù)責(zé)處理并承擔(dān)所有的費(fèi)用，由此引起的一切法律后果和經(jīng)濟(jì)責(zé)任全部由乙方承擔(dān)，甲方概不負(fù)責(zé)，并追究乙方由此給甲方造成的一切損失。

4、質(zhì)量驗(yàn)收凡是有甲方認(rèn)可的樣品以封存的樣品為準(zhǔn)，所用的材料設(shè)備以甲方書面簽認(rèn)的材料規(guī)格、顏色、廠家、品牌質(zhì)量為準(zhǔn)。

5、乙方在工程竣工驗(yàn)收后十五天內(nèi)完成工程資料歸檔備案手續(xù)取得黃岡市消防支隊(duì)及西塘鎮(zhèn)消防大隊(duì)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告證明，并移交完整的二套工程檔案資料給甲方，逾期應(yīng)向甲方支付每天伍仟元的違約金。

第七條：工程款支付期限和方式。

1、支付期限：工程施工到總量的一半時(shí)，憑丙方的書面通知書支付實(shí)際工程量的50%。

2、全部工程完畢，并通過市消防支隊(duì)及西塘鎮(zhèn)消防大隊(duì)驗(yàn)收合格，取得消防驗(yàn)收證明許可證后，憑丙方書面通知書支付至工程合同總價(jià)的95%。

3、剩余的5%作為工程質(zhì)量保證金，按國(guó)家相關(guān)法律條例執(zhí)行。

4、乙方在每次申請(qǐng)工程進(jìn)度款的支付時(shí)，必須先提供項(xiàng)目所在地稅務(wù)部門正規(guī)發(fā)票給甲方，甲方在每次接到乙方申請(qǐng)工程進(jìn)度款表和稅務(wù)發(fā)票后七個(gè)工作日內(nèi)支付給乙方，否則甲方有權(quán)拒付工程款。

第八條：三方責(zé)任。

1、甲方責(zé)任：

(1)、提供施工場(chǎng)地及水電接口。

(2)、負(fù)責(zé)按合同組織工程的審查、撥款工作及辦理竣工結(jié)算。

(3)、履約合同約定的義務(wù)。

2、乙方責(zé)任：

(1)、自行負(fù)責(zé)臨建設(shè)施必須按當(dāng)?shù)卣枪芤蟊仨毰涮椎南嚓P(guān)設(shè)置，之前必須自行解決辦公場(chǎng)地、員工食宿場(chǎng)地及設(shè)備保管場(chǎng)地。

(2)、乙方在簽訂本協(xié)議之前已充分了解并接受該項(xiàng)目的場(chǎng)地現(xiàn)狀，愿意接受現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀安排施工。廠內(nèi)動(dòng)用明火前必須經(jīng)甲方書面同意。

(3)、辦理除甲方辦理的手續(xù)外其它一切手續(xù)及費(fèi)用。

(4)、負(fù)責(zé)繳交政府要求的農(nóng)民工相關(guān)保險(xiǎn)及辦理施工許可證中乙方所需提供的一切手續(xù)及由此而產(chǎn)生的一切費(fèi)用。

物業(yè)小區(qū)改造公告篇十二

2022年1月7日，2021年廣州市老舊小區(qū)改造“大師作·大眾創(chuàng)”工作總結(jié)會(huì)暨“大眾創(chuàng)”活動(dòng)頒獎(jiǎng)儀式順利舉行。現(xiàn)場(chǎng)揭曉了“大眾創(chuàng)”各項(xiàng)目的最終評(píng)比結(jié)果，通過居民、公眾、專家評(píng)審相結(jié)合的方式，活動(dòng)從公開征集的55份設(shè)計(jì)方案中，最終確定海珠區(qū)濱江街中片區(qū)、海珠區(qū)省輕工機(jī)械集團(tuán)片區(qū)、白云區(qū)儒苑小區(qū)、荔灣區(qū)廣船鶴園小區(qū)、從化區(qū)城郊街關(guān)圍新村等5個(gè)小區(qū)公共節(jié)點(diǎn)改造項(xiàng)目的獲獎(jiǎng)作品。

據(jù)了解，為切實(shí)做好廣州市老舊小區(qū)改造工作，擴(kuò)大公眾參與范圍，更好地發(fā)揮設(shè)計(jì)大師的領(lǐng)銜作用，影響并帶動(dòng)社會(huì)各方參與老舊小區(qū)改造，提升社區(qū)空間品質(zhì)，共同締造美好家園。2021年9月22日，在廣東省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的指導(dǎo)下，廣州市啟動(dòng)了老舊小區(qū)改造“大師作·大眾創(chuàng)”活動(dòng)，獲得社會(huì)各界的廣泛關(guān)注，并吸引了一大批優(yōu)秀的新銳設(shè)計(jì)師參與。

“大師作”活動(dòng)邀請(qǐng)到了湯朝暉、王世福、郭謙、楊曉川等大師團(tuán)隊(duì)，以“大師領(lǐng)銜，公眾參與”的方式，對(duì)寶源路歷史文化街區(qū)改造項(xiàng)目、廣園路周邊老舊小區(qū)改造項(xiàng)目、彩虹街周門片區(qū)公共空間改造項(xiàng)目，從片區(qū)策劃、全要素提升、公共空間改造等三個(gè)不同類別進(jìn)行策劃和設(shè)計(jì)。在充分調(diào)研居民需求和意見后，大師團(tuán)隊(duì)為社區(qū)空間診療把脈、挖掘痛點(diǎn)，對(duì)老舊小區(qū)進(jìn)行針灸式設(shè)計(jì)。

荔灣區(qū)廣船鶴園小區(qū)設(shè)計(jì)效果圖。

“人們將會(huì)看到保留著傳統(tǒng)格局風(fēng)貌和街巷肌理的老街老巷，不僅房子外墻翻新補(bǔ)漏，道路*整又寬敞，而且還有了美麗的街心公園；遮雨棚、資源回收站、閱讀吧等新型社區(qū)便民設(shè)施的出現(xiàn)，更是從街坊實(shí)際需求出發(fā)，讓小區(qū)各種生活配套得到完善，將高品質(zhì)生活真正落到實(shí)處?！鄙鲜鲐?fù)責(zé)人表示。

南都記者從廣州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局了解到，截至2021年底，廣州已完成老舊小區(qū)改造787個(gè)，改造老舊建筑面積4506萬*方米，增設(shè)無障礙設(shè)施通道千米，新增口袋公園和社區(qū)公共空間618個(gè)，“三線”整治2052千米，完善消防設(shè)施萬個(gè)，惠及萬戶家庭、197萬居民。

物業(yè)小區(qū)改造公告篇十三

為了保護(hù)我國(guó)的林業(yè)資源，美化環(huán)境，保持生態(tài)平衡;1979年2月，中國(guó)五屆^v^會(huì)第六次會(huì)議決定，將每年的3月12日定為中國(guó)的植樹節(jié)，為提高大家義務(wù)植樹的意識(shí)，提高大家愛護(hù)花木，珍惜綠色的責(zé)任心，我院志愿者開展了形式多樣的護(hù)綠行動(dòng)和植物種植實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)，做到人人參與，宣傳與實(shí)際行動(dòng)相結(jié)合，從而令孩子們?cè)诨顒?dòng)中體驗(yàn)成功的喜悅，增加對(duì)植物生長(zhǎng)的了解，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，生態(tài)意識(shí)，以達(dá)到為班級(jí)，學(xué)校，社會(huì)增添綠色，凈化，美化環(huán)境的目的.

二，活動(dòng)時(shí)間：

三，活動(dòng)對(duì)象：

青年志愿者。

四，活動(dòng)形式：

1.動(dòng)員全院的志愿者分班行動(dòng)。

五，行動(dòng)口號(hào)：

植樹造林，利在當(dāng)今，功在千秋!

六，活動(dòng)流程：

1.活動(dòng)開展。

a，前期準(zhǔn)備。

1，聯(lián)系場(chǎng)地(2月28日—3月5日)。

2，確定植樹地點(diǎn)，訂購樹苗(3月7日)。

3，活動(dòng)宣傳(3月9日出海報(bào)，并召開各班團(tuán)支書會(huì)議)。

4，招募志愿者，籌備費(fèi)用，統(tǒng)計(jì)參加人數(shù)和名單(3月9日)。

5，召開志愿者會(huì)議通知各事項(xiàng)并交代注意事項(xiàng).水和食物自帶.要求各班志愿者自己準(zhǔn)備寫好愿望的卡片和膠袋(或其他樹的^v^禮物^v^)，植樹時(shí)將^v^禮物^v^掛在樹上.

6，踩點(diǎn).確定植樹地點(diǎn)和路線等相關(guān)事項(xiàng).

7，橫幅制作。

由秘書組做好活動(dòng)橫幅，內(nèi)容包括活動(dòng)主題(^v^讓森林走進(jìn)城市，讓城市擁抱森林^v^)以及活動(dòng)的主辦單位以及贊助商名稱.舉行簽字儀式.

8，借相機(jī)。

秘書組干事在3月10日—3月11提前借到兩臺(tái)相機(jī).并由秘書組成員負(fù)責(zé)當(dāng)天照相.

b，活動(dòng)期間。

1，集合。

3月14日7：00全體志愿者在室內(nèi)籃球場(chǎng)集中.帶隊(duì)干事提前10分鐘到場(chǎng)，清點(diǎn)人數(shù)以及簽到.秘書組干事負(fù)責(zé).

2，出發(fā)。

7：30由學(xué)校分小組出發(fā)按照事先設(shè)計(jì)好的乘車路線坐車前往目的地，志愿者車費(fèi)自付.乘車期間注意財(cái)物安全.干事提前過去，劃分好場(chǎng)地，分好工具.

3，到達(dá)場(chǎng)地。

8：00預(yù)計(jì)到達(dá)場(chǎng)地，清點(diǎn)人數(shù)，并向志愿者說明相關(guān)事項(xiàng)，要注意安全.并邀請(qǐng)?jiān)搱?chǎng)地的林地工作人員講述植樹的要領(lǐng)和日常維護(hù)樹木的知識(shí).

4，開始植樹。

9：00各小組各自拿分好的工具，前往植樹地點(diǎn)，對(duì)劃分好的場(chǎng)地，分小組植樹.植樹后方可掛上準(zhǔn)備好的^v^禮物^v^.

5，合照留影.

10：30植樹結(jié)束，全體志愿者在橫幅下集合并由秘書組成員照相留念.并交回工具等.

6，集隊(duì)回校。

11：00集隊(duì)點(diǎn)名，一起坐車回校.

7，后勤工作。

青協(xié)愛心組干事巡視植樹情況，為志愿者提供幫助，發(fā)現(xiàn)有突發(fā)事件及時(shí)報(bào)告負(fù)責(zé)人.

8，醫(yī)療服務(wù)。

青協(xié)干事里面的抽出2名醫(yī)療隊(duì)成員，帶上醫(yī)療箱，準(zhǔn)備好一些外傷藥，皮膚藥，以及藥油，預(yù)防有志愿者擦傷，皮膚過敏，頭暈等.

9，掛橫幅及照相。

由外聯(lián)組的干事尋找一個(gè)便于照相的地方將橫幅掛起.秘書組干事負(fù)責(zé)照相.

c，活動(dòng)后期。

1，總結(jié)心得。

物業(yè)小區(qū)改造公告篇十四

園丁小區(qū)業(yè)主：

由于園丁小區(qū)步道板塌陷損壞嚴(yán)重，雨季經(jīng)常積水，影響住戶正常出行及停車。經(jīng)學(xué)校同意，按照后勤工作處統(tǒng)一部署，對(duì)園丁小區(qū)步道板進(jìn)行一期維修改造。在施工期間，我單位將遵守學(xué)校相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格管理，認(rèn)真執(zhí)行施工規(guī)范，精心組織施工。按照文明施工的要求，控制現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵，減輕施工噪音，鋪設(shè)臨時(shí)便道，搭設(shè)安全圍擋。在施工期間如果給您的生活、出行帶來不便，敬請(qǐng)諒解。同時(shí)感謝您的支持和配合，我單位愿意隨時(shí)接受您的監(jiān)督，對(duì)不當(dāng)之處及時(shí)做出調(diào)整。

聯(lián)系人：電話：

施工單位：xx大后勤集團(tuán)動(dòng)力與維修中心。

后勤工作處。

x年9月23日。

物業(yè)小區(qū)改造公告篇十五

為加強(qiáng)建筑施工管理，給廣大群眾營(yíng)造安靜的生活環(huán)境，切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定，依據(jù)《xxx環(huán)境保護(hù)法》、《xxx噪聲污染防治法》、《河北省環(huán)境保護(hù)條例》等法律法規(guī)及規(guī)定，全面整治建筑施工噪聲污染擾民問題?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通告如下：

一、在城市市區(qū)噪聲敏感建筑物集中區(qū)域內(nèi)(半徑200米范圍內(nèi)有醫(yī)院、居民區(qū)、行政機(jī)關(guān)及學(xué)校)，禁止夜間(晚22點(diǎn)至凌晨6點(diǎn))進(jìn)行產(chǎn)生環(huán)境噪聲污染的建筑施工作業(yè)。

二、施工類型包括：從事房屋建筑、道路施工、舊建筑拆遷、清運(yùn)建筑垃圾、土方開挖及打樁作業(yè)等產(chǎn)生噪聲污染，嚴(yán)重干擾居民正常生活的各類施工單位。

三、環(huán)保、住建、城管、工信、公安等部門依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，對(duì)建筑施工單位實(shí)施監(jiān)督管理。

四、對(duì)違法施工單位，市環(huán)保局將依據(jù)《河北省環(huán)境保護(hù)條例》“責(zé)令停止作業(yè)，并處以一千元以上一萬元以下的罰款”的有關(guān)條款，從重實(shí)施行政處罰。并依據(jù)《xxx環(huán)境保護(hù)法》“對(duì)造成環(huán)境嚴(yán)重污染的企業(yè)事業(yè)單位，限期治理”、“對(duì)經(jīng)限期治理逾期未完成治理任務(wù)的企業(yè)事業(yè)單位，可以根據(jù)所造成的危害后果處以罰款，或者責(zé)令停業(yè)、關(guān)閉”等相關(guān)條款，向相關(guān)執(zhí)法部門移交，由相關(guān)部門責(zé)令限期停止施工。

五、因特殊需要必須連續(xù)作業(yè)的，必須由縣級(jí)以上人民政府或者其有關(guān)主管部門批準(zhǔn)。房屋建筑等工程作業(yè)需要夜間連續(xù)進(jìn)行混凝土澆注的，經(jīng)工程監(jiān)理出具當(dāng)日的技術(shù)證明，到環(huán)保部門審批，但每周審批不得超過1次;道路施工、建筑垃圾及渣土清運(yùn)作業(yè)由城管部門審批和監(jiān)管;拆遷工程由各區(qū)人民政府拆遷辦審批和監(jiān)管;對(duì)已辦理土地許可、建設(shè)工程規(guī)劃許可證，尚未辦理施工許可證的`違法建設(shè)工程，擅自施工造成擾民的，由住建部門、城管部門依據(jù)各自職能協(xié)助環(huán)保部門進(jìn)行監(jiān)管;運(yùn)輸物料車輛行駛路線及行駛時(shí)間由公安交管部門審批和監(jiān)管。各施工單位夜間施工獲得相關(guān)部門批準(zhǔn)后，應(yīng)將夜間作業(yè)時(shí)間公告附近居民。

六、對(duì)阻礙依法查處違法施工行為的施工單位和個(gè)人，由公安機(jī)關(guān)依法給予治安處罰;涉嫌犯罪的，移送司法機(jī)關(guān)依法處理。

七、本通告發(fā)布之日起施行。

xxx。

xx年9月19日。

物業(yè)小區(qū)改造公告篇十六

xxx小區(qū)各施工單位：

為了做到夜間施工不擾民、降底施工噪音，建設(shè)、監(jiān)理發(fā)出聯(lián)合通知如下。

關(guān)于混凝土澆筑必須調(diào)整好澆筑的時(shí)間盡量安排在白天施工，砼澆筑前的自檢、報(bào)驗(yàn)，嚴(yán)格按程序執(zhí)行，具體施工動(dòng)態(tài)上報(bào)建設(shè)、監(jiān)理方。

2.每天晚22：00點(diǎn)，必須停止施工，嚴(yán)禁擾民，并報(bào)值班人員表。砼澆筑開盤時(shí)間由施工單位根據(jù)方量的大小自行安排。

3.大方量砼澆筑連續(xù)施工或特殊情況施工單位需提前3天向環(huán)保局提出申請(qǐng)，并報(bào)建設(shè)、監(jiān)理審批。

4.對(duì)混凝土攪拌、鋼筋加工區(qū)、木工加工棚等強(qiáng)噪聲設(shè)備及區(qū)域，以隔音棚或隔音罩封閉，實(shí)現(xiàn)降低噪音。

5.接到通知后，各項(xiàng)目部制定出切實(shí)可行的夜間施工及擾民措施，上報(bào)建設(shè)及監(jiān)理項(xiàng)目部。

xxx。

xx年3月10日。

物業(yè)小區(qū)改造公告篇十七

xxx路社區(qū)地處繁華的xxx，南臨八一路，北接營(yíng)盤東路，地域面積約為xx平方公里，常住人口xxxx戶，總?cè)藬?shù)xxxx人。轄區(qū)內(nèi)有xxx、xxx中學(xué)、xxx派出所、xxx辦事處4家單位，個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶二百多家，文化藝術(shù)品市場(chǎng)一個(gè)，古玩跳蚤市場(chǎng)一個(gè)。

自今年三月份全面接xxx物業(yè)管理工作以來，社區(qū)非常重視，成立了物業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了工作計(jì)劃，做好了日常工作。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范了操作，加大了投入。社區(qū)聘請(qǐng)了六名清掃員，一名水電維修人員，5名跳蚤市場(chǎng)管理人員，明確了物管中心清掃員、監(jiān)管員、協(xié)管員的管理職責(zé)，定期召開會(huì)議，實(shí)行路段負(fù)責(zé)制。社區(qū)還投入資金統(tǒng)一了制服，購置了清掃保潔工具及3臺(tái)清掃車，給樓棟配備了40多個(gè)垃圾桶，共投入資金貳萬多元。

2、對(duì)xxx路及炮后街3-6棟內(nèi)的堆物及違章搭建進(jìn)行了為期三天的全面清理，對(duì)院內(nèi)花壇也進(jìn)行了補(bǔ)栽，并請(qǐng)專人對(duì)三個(gè)花壇衛(wèi)生進(jìn)行日常管理。社區(qū)還加大了清掃保潔力度，實(shí)行定崗定責(zé)制。

4、社區(qū)對(duì)盲道停車進(jìn)行了整改，購置了設(shè)備，在市一中門面及華人蒸有味前設(shè)置了隔離墩，杜絕了盲道停車現(xiàn)象。

5、對(duì)xxx路沿線的石雕內(nèi)的垃圾進(jìn)行了清理，社區(qū)聘請(qǐng)了專人每天進(jìn)行保潔，做到常態(tài)管理。

社區(qū)在做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)，結(jié)合實(shí)際，對(duì)物業(yè)管理工作進(jìn)行了創(chuàng)新。

2、以樓幢管理推動(dòng)居民自治。由于本社區(qū)的地理位置的特殊性(社區(qū)處在長(zhǎng)沙市中心、周邊有長(zhǎng)沙市一中及xxx小學(xué)及文化藝術(shù)品市場(chǎng)及跳蚤市場(chǎng))，我社區(qū)居委會(huì)在“自治”上下功夫，根據(jù)各樓棟的不同情況采用了不同的管理模式，一是在3-6棟中成立了業(yè)主委員會(huì)，采取居民自治的方式進(jìn)行管理。二是對(duì)于市博物館、市一中等已建立正規(guī)物業(yè)公司和業(yè)委會(huì)的樓棟，加強(qiáng)了與公司和業(yè)委會(huì)的溝通，監(jiān)督。較好地推動(dòng)了居民自治，維護(hù)了居民自己的合法權(quán)益，強(qiáng)化了居民自治的意識(shí)和居民自我管理、自我服務(wù)的功能。單位與社區(qū)共管的模式。三是對(duì)于其他單位樓棟采取社區(qū)直接管理的模式進(jìn)行。

社區(qū)古玩跳蚤市場(chǎng)是社區(qū)的一個(gè)重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，社區(qū)為了搞好跳蚤市場(chǎng)的管理，特聘請(qǐng)了五名人員，進(jìn)行收費(fèi)和清掃保潔和治安巡防，維護(hù)好了跳蚤市場(chǎng)的秩序，做到規(guī)范化管理。

xxx路沿線也是社區(qū)物管中心工作的難點(diǎn)。由于社區(qū)內(nèi)有學(xué)校，流動(dòng)攤擔(dān)特別多，店外經(jīng)營(yíng)也特別嚴(yán)重，社區(qū)正在著手準(zhǔn)備取締?，F(xiàn)已召開一中門店老板會(huì)議，店外經(jīng)營(yíng)及流動(dòng)攤擔(dān)問題進(jìn)行意見征集，并向區(qū)城管局申請(qǐng)了設(shè)置有序停車的項(xiàng)目的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)與又一家賓館進(jìn)行了接洽，通過設(shè)置有序停車位，杜絕流動(dòng)攤擔(dān)經(jīng)營(yíng)及?？寇囕v壓盲道的問題，請(qǐng)街道城管辦、城管執(zhí)法隊(duì)協(xié)助管理。

物業(yè)小區(qū)改造公告篇十八

薛窯社區(qū)居委會(huì)地處郭園鎮(zhèn)、九華鎮(zhèn)、長(zhǎng)江鎮(zhèn)的三界交匯處，新204國(guó)道和336省道從社區(qū)貫穿而過，耕地面積2675畝，轄區(qū)內(nèi)共28個(gè)居民小組，13家企業(yè)單位，轄區(qū)常駐人口3548人，暫住人口500余人。我社區(qū)在上級(jí)黨委，政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在政法部門的強(qiáng)力指導(dǎo)下，社區(qū)綜治維穩(wěn)工作按照“發(fā)案少，秩序好，社會(huì)穩(wěn)定，黨和人民群眾滿意”的總體要求和創(chuàng)新社會(huì)管理為工作準(zhǔn)則，以和諧為目標(biāo)，以居民利益為根本，宣傳為基礎(chǔ)，以化解矛盾為主題，以打、防、控、管一體化工作模式為抓手，有力推進(jìn)平安社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)深入開展，取得了良好的成效，社區(qū)居民安居樂業(yè)，呈現(xiàn)出一派欣欣向榮、蒸蒸日上的景象。

一、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，提供扎實(shí)保障。成立了由社區(qū)黨委書記任組長(zhǎng)的平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，有專門的綜治辦公室、社區(qū)警務(wù)室、調(diào)解室，辦公面積近100平方米，整合社區(qū)民警、治保主任、專職調(diào)解員、巡邏隊(duì)員等到辦公室辦公。同時(shí)制作了高標(biāo)準(zhǔn)版面，將各項(xiàng)規(guī)章制度上墻。完善臺(tái)帳資料，認(rèn)真記錄各項(xiàng)工作開展情況。我社區(qū)經(jīng)常組織開展治安宣傳、聯(lián)防、巡邏守護(hù)活動(dòng)，利用廣播、村務(wù)公開欄等多種形式向居民宣傳各種法律知識(shí)。

二、大力排查化解，維護(hù)基層穩(wěn)定。我社區(qū)堅(jiān)持每天7：30集中制，全年無休，結(jié)合“三理工作法”及時(shí)處理群眾訴求，堅(jiān)持每周開展一次矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查，對(duì)排查出的的問題，小糾紛由社區(qū)調(diào)解員直接調(diào)解，一般糾紛由社區(qū)分組干部出面調(diào)解，做到“小事不出組，大事不出社區(qū)”。定期組織居民代表召開會(huì)議，傳達(dá)安全防范工作的具體要求，布置具體工作，落實(shí)具體工作方法，學(xué)習(xí)安全防范知識(shí)，提高安全工作的能力和素質(zhì)。定期召開綜治領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，對(duì)上一階段工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)下一階段的工作進(jìn)行布置，重點(diǎn)排查隱患部位，排查不穩(wěn)定因素，加強(qiáng)對(duì)出租房屋和暫住人口的管理，對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)單位的安全防火設(shè)施進(jìn)行檢查等等。今年我社區(qū)利用矛盾調(diào)解突擊月將排查的六起矛盾糾紛全部化解，社區(qū)沒有發(fā)生越級(jí)上訪和集體上訪事件。

四、開展禁種鏟毒工作，協(xié)同社區(qū)民警對(duì)非法禁種^v^情況進(jìn)行大排查，在轄區(qū)內(nèi)樓棟頂層及花臺(tái)種植植物進(jìn)行檢查（包括轄區(qū)內(nèi)私人種植菜地），排除我轄區(qū)^v^種植現(xiàn)象。

五、在梅雨多發(fā)季節(jié)，針對(duì)松莊小區(qū)存在外墻垮塌等安全隱患情況，綜治工作站組織人員，對(duì)小區(qū)各單元樓棟、梯坎等易發(fā)生滑坡、垮塌事故的地段進(jìn)行了全面排查。并將水塔處存在重大安全隱患的報(bào)告及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。經(jīng)有關(guān)部門協(xié)調(diào)，水塔的修繕工作全面完成。

20xx年，我社區(qū)綜治工作取得了一定成績(jī)，保證了一年來社區(qū)居民的生命、財(cái)產(chǎn)安全，但只有不斷提高、不斷進(jìn)步才能將制度更加完善，機(jī)構(gòu)更加健全，人民對(duì)社區(qū)、對(duì)國(guó)家才能更有信心。今后，我們將會(huì)更加努力做好本職工作，對(duì)每項(xiàng)工作認(rèn)真記錄，認(rèn)真排查，消除隱患，為居民的生命、財(cái)產(chǎn)安全提供有力保障，為建設(shè)平安社區(qū)做出更大的貢獻(xiàn)。

物業(yè)小區(qū)改造公告篇十九

各位業(yè)主：

20xx年9月27日下午接到物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)人電話，明確表示20xx年9月27日退出居!由于情況緊急，在沒有選擇的情況下我們可能將被動(dòng)接受新物業(yè)管理公司——物業(yè)管理公司接管，所以當(dāng)晚業(yè)主委員會(huì)臨時(shí)召集部分業(yè)主商討確定新物業(yè)管理公司進(jìn)駐問題。鑒于部分業(yè)主未能參加，故把討論情況列出公告。

會(huì)中經(jīng)過激烈地反復(fù)討論，多數(shù)業(yè)主認(rèn)為，退出的時(shí)間太急，只有三天時(shí)間，業(yè)主沒有選擇的余地，故強(qiáng)烈要求物業(yè)繼續(xù)管理。如因種種原因確實(shí)不能繼續(xù)接管，業(yè)主委員會(huì)根據(jù)目前業(yè)主委員會(huì)的能力、時(shí)間緊迫以及業(yè)主利益等多種因素考慮由物業(yè)管理公司從20xx年10月1日起暫行管理的方案，并要求新公司做到以下4個(gè)方面：

1)保持目前的物業(yè)管理平穩(wěn)過渡，確保業(yè)主利益和小區(qū)安全;。

2)盡可能保持保安人員、環(huán)衛(wèi)人員不變，必須保證管理制度和管理費(fèi)不變;。

3)要求物業(yè)立即拿出一套切實(shí)可行的方案和實(shí)施計(jì)劃;。

4)給予物業(yè)1-6個(gè)月的試用期，期間業(yè)主委員會(huì)根據(jù)其表現(xiàn)決定去留。

以上方案，業(yè)主如有更好的建議，請(qǐng)立即聯(lián)絡(luò)業(yè)主委員會(huì)商討!

物業(yè)管理事關(guān)業(yè)主切身利益，需非常慎重，希望每一個(gè)業(yè)主尤其是有物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的專家都積極獻(xiàn)策。同時(shí)，我們鄭重請(qǐng)求居委會(huì)和政府相關(guān)部門協(xié)助處理此事。

x年xx月xx日。