通過(guò)寫(xiě)報(bào)告,我們可以深入了解研究領(lǐng)域的前沿動(dòng)態(tài),不斷提升專(zhuān)業(yè)能力和學(xué)術(shù)素養(yǎng)。在寫(xiě)報(bào)告時(shí),應(yīng)注重?cái)?shù)據(jù)和圖表的使用,以更直觀地展示研究和調(diào)查結(jié)果。報(bào)告樣例中作者對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了充分的分析和解讀,提供了實(shí)用的建議和參考意見(jiàn)。
選址研究報(bào)告收費(fèi)優(yōu)秀篇一
房地產(chǎn)價(jià)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
地產(chǎn)的價(jià)格總額采取差額定率分檔累進(jìn)計(jì)收,具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表:
宗地地價(jià)評(píng)估收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
以土地為主的土地估價(jià)收費(fèi),按國(guó)家計(jì)委、國(guó)家土地管理局1994年12月12日計(jì)價(jià)格[1994]年12月12日計(jì)價(jià)格[1994]號(hào)《關(guān)于土地價(jià)格評(píng)估收費(fèi)的'通知》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。其中一般宗地評(píng)估是按照土地的價(jià)格總額采取差額定率分樓累進(jìn)計(jì)費(fèi),具體見(jiàn)下表:
注;經(jīng)濟(jì)特區(qū)收費(fèi)可超過(guò)上述標(biāo)準(zhǔn),但最高不超過(guò)上述標(biāo)準(zhǔn)的30%。
國(guó)家物價(jià)局、國(guó)家國(guó)有資產(chǎn)管理局于發(fā)布最新《資產(chǎn)評(píng)估收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》,具體標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)下表:
選址研究報(bào)告收費(fèi)優(yōu)秀篇二
沃爾瑪在進(jìn)入中國(guó)之前,就對(duì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行了長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的深入細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查。其實(shí)早在1992年,沃爾瑪就已經(jīng)被獲準(zhǔn)進(jìn)入中國(guó),但是沃爾瑪在1996年才在深圳落戶(hù),在進(jìn)入中國(guó)之前它一直在對(duì)當(dāng)?shù)厣倘Φ慕煌?、人口、?jìng)爭(zhēng)狀況和市場(chǎng)發(fā)展格局進(jìn)行考察,以便于選擇一個(gè)好的店址。
隨著越來(lái)越多的店鋪的開(kāi)發(fā),沃爾瑪總結(jié)出了一套自己的選址經(jīng)驗(yàn),并在新店的選址過(guò)程中遵循這些經(jīng)驗(yàn)。沃爾瑪設(shè)立門(mén)店要從發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),通盤(pán)考慮連鎖發(fā)展計(jì)劃,以防設(shè)店選址太過(guò)分散。沃爾瑪門(mén)店分布有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,并且具有一定的集中度,這有利于總部實(shí)行更加精細(xì)科學(xué)的管理,節(jié)省人力、物力、財(cái)力,而且每一個(gè)門(mén)店的設(shè)立都為整個(gè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)。
1、選擇經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城鎮(zhèn)。2、選擇城鄉(xiāng)接合部。3、交通便利性。4、人口特征:人口的數(shù)量和密度;年齡分布;文化水平;職業(yè)分布;人口變化趨勢(shì);人均可支配收入;消費(fèi)習(xí)慣。5、商業(yè)結(jié)構(gòu):銷(xiāo)售動(dòng)態(tài);零售商店的種類(lèi)和經(jīng)營(yíng)方式;競(jìng)爭(zhēng)的飽和度情況分析。
在每一個(gè)選址前的考察,是調(diào)研時(shí)選址的關(guān)鍵。這種詳盡的選址計(jì)劃使沃爾瑪擁有了大量的客流。可以說(shuō),每一個(gè)選址的選擇,沃爾瑪都占盡了天時(shí)、地利、人和。
選址研究報(bào)告收費(fèi)優(yōu)秀篇三
一、按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(單位:萬(wàn)元)。
說(shuō)明:
1、建設(shè)項(xiàng)目估算投資額是指項(xiàng)目建議書(shū)或者可行性研究報(bào)告的估算投資額。
2、建設(shè)項(xiàng)目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)估算投資額在相對(duì)應(yīng)的.區(qū)間內(nèi)用插入法計(jì)算。
3、根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和各行業(yè)內(nèi)部不同類(lèi)別工程的復(fù)雜程度,計(jì)算咨詢(xún)費(fèi)用時(shí)可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)(見(jiàn)下表)。
二、按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)的調(diào)整系數(shù)。
選址研究報(bào)告收費(fèi)優(yōu)秀篇四
1引言1.1編寫(xiě)目的說(shuō)明編寫(xiě)本可行性研究報(bào)告的目的,指出預(yù)期的讀者。
1.2背景說(shuō)明:
a.
所建議開(kāi)發(fā)的軟件系統(tǒng)的名稱(chēng);。
b.
本項(xiàng)目的任務(wù)提出者、開(kāi)發(fā)者、用戶(hù)及實(shí)現(xiàn)該軟件的計(jì)算中心或計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò);。
c.
該軟件系統(tǒng)同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的基本的相互來(lái)往關(guān)系。
1.3定義列出本文件中用到的專(zhuān)門(mén)術(shù)語(yǔ)的定義和外文首字母組詞的原詞組。
1.4參考資料列出用得著的參考資料,如:
1.
本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書(shū)或合同、上級(jí)機(jī)關(guān)的批文;。
2.
屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件;。
3.
本文件中各處引用的文件、資料,包括所需用到的軟件開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。
列出這些文件資料的標(biāo)題、文件編號(hào)、發(fā)表日期和出版單位,說(shuō)明能夠得到這些文件資料的來(lái)源。
2可行性研究的前提說(shuō)明對(duì)所建議的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的前提,如要求、目標(biāo)、假定、限制等。
2.1要求說(shuō)明對(duì)所建議開(kāi)發(fā)的軟件的基本要求,如:
a.
功能;。
b.
性能;。
c.
d.
輸入說(shuō)明系統(tǒng)的輸入,包括數(shù)據(jù)的來(lái)源、類(lèi)型、數(shù)量、數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度;。
e.
處理流程和數(shù)據(jù)流程用圖表的方式表示出最基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程,并輔之以敘述;。
f.
在安全與保密方面的要求;。
g.
同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng);。
h.
完成期限。
2.2目標(biāo)說(shuō)明所建議系統(tǒng)的主要開(kāi)發(fā)目標(biāo),如:
a.
人力與設(shè)備費(fèi)用的減少;。
b.
處理速度的提高;。
c.
控制精度或生產(chǎn)能力的提高;。
d.
管理信息服務(wù)的改進(jìn);。
e.
自動(dòng)決策系統(tǒng)的改進(jìn);。
f.
人員利用率的改進(jìn)。
2.3條件、假定和限制說(shuō)明對(duì)這項(xiàng)開(kāi)發(fā)中給出的條件、假定和所受到的限制,如:
a.所建議系統(tǒng)的.運(yùn)行壽命的最小值;。
b.進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時(shí)間;。
c.經(jīng)費(fèi)、投資方面的來(lái)源和限制;。
d.法律和政策方面的限制;。
e.硬件、軟件、運(yùn)行環(huán)境和開(kāi)發(fā)環(huán)境方面的條件和限制;。
f.可利用的信息和資源;。
g.系統(tǒng)投入使用的最晚時(shí)間。
2.4進(jìn)行可行性研究的方法說(shuō)明這項(xiàng)可行性研究將是如何進(jìn)行的,所建議的系統(tǒng)將是如何評(píng)價(jià)的。摘要說(shuō)明所使用的基本方法和策略,如調(diào)查、加權(quán)、確定模型、建立基準(zhǔn)點(diǎn)或仿真等。
2.5評(píng)價(jià)尺度說(shuō)明對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)所使用的主要尺度,如費(fèi)用的多少、各項(xiàng)功能的優(yōu)先次序、開(kāi)發(fā)時(shí)間的長(zhǎng)短及使用中的難易程度。
3對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實(shí)際使用的系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)可能是計(jì)算機(jī)系統(tǒng),也可能是一個(gè)機(jī)械系統(tǒng)甚至是一個(gè)人工系統(tǒng)。
分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步闡明建議中的開(kāi)發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。
3.1處理流程和數(shù)據(jù)流程說(shuō)明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。此流程可用圖表即流程圖的形式表示,并加以敘述。
3.2工作負(fù)荷列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。
3.3費(fèi)用開(kāi)支列出由于運(yùn)行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費(fèi)用開(kāi)支,如人力、設(shè)備、空間、支持性服務(wù)、材料等項(xiàng)開(kāi)支以及開(kāi)支總額。
3.4人員列出為了現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)所需要的人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)類(lèi)別和數(shù)量。
3.5設(shè)備列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。
3.6局限性列出本系統(tǒng)的主要的局限性,例如處理時(shí)間趕不上需要,響應(yīng)不及時(shí),數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力不足,處理功能不夠等。并且要說(shuō)明,為什么對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)性維護(hù)已經(jīng)不能解決問(wèn)題。
選址研究報(bào)告收費(fèi)優(yōu)秀篇五
單位:萬(wàn)元。
注:1、建設(shè)項(xiàng)目估算投資額是指項(xiàng)目建議書(shū)或者可行性研究報(bào)告的估算投資額。
2、建設(shè)項(xiàng)目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)估算投資額在相對(duì)應(yīng)的區(qū)間內(nèi)用插入法計(jì)算。
3、根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和各行業(yè)內(nèi)部不同類(lèi)別工程的復(fù)雜程度,計(jì)算咨詢(xún)費(fèi)用時(shí)可分別。
二、按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)的`調(diào)整系數(shù)。
一、行業(yè)調(diào)整系數(shù)。
1、石化、化工、鋼鐵1.3。
2、石油、天然氣、水利、水電、交通(水運(yùn))、化纖1.2。
4、林業(yè)、商業(yè)、糧食、建筑0.8。
5、建材、交通(公路)、鐵道、市政公用工程0.7。
二、工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)0.8-1.2。
注:工程復(fù)雜程度具體調(diào)整系數(shù)由工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)與委托單位根據(jù)各類(lèi)工程情況協(xié)商確定。
單位:萬(wàn)元。
咨詢(xún)?nèi)藛T職級(jí)工日費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
選址研究報(bào)告收費(fèi)優(yōu)秀篇六
一、項(xiàng)目名稱(chēng)。
二、項(xiàng)目承建單位。
三、項(xiàng)目背景。
四、項(xiàng)目投資概況。
1、擬建地點(diǎn)。
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3、項(xiàng)目投資資金及效益情況。
第二章市場(chǎng)分析。
一、行業(yè)發(fā)展情況。
1、行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況。
1.1行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。
1.2行業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入不斷增長(zhǎng)。
2、行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)情況。
3、行業(yè)進(jìn)出口情況。
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況。
1、行業(yè)swot分析。
1.1優(yōu)勢(shì)(strengths)。
1.2劣勢(shì)(weaknesses)。
1.3機(jī)會(huì)(opportunities)。
1.4威脅(threats)。
2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展趨勢(shì)。
三、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
1、產(chǎn)品市場(chǎng)供需情況。
2、產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
2.1國(guó)外市場(chǎng)應(yīng)用現(xiàn)狀。
2.2產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
3、產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)。
4、項(xiàng)目建設(shè)的.必要性。
四、項(xiàng)目投產(chǎn)后生產(chǎn)能力預(yù)測(cè)。
五、該項(xiàng)目企業(yè)在同行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析。
六、項(xiàng)目企業(yè)綜合優(yōu)勢(shì)分析。
1、區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
2、技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。
3、銷(xiāo)售渠道優(yōu)勢(shì)。
4、有完善的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)體系。
七、項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)推廣策略。
第三章產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模。
一、產(chǎn)品方案。
二、建設(shè)規(guī)模。
第四章項(xiàng)目地區(qū)建設(shè)條件。
一、區(qū)位條件。
二、氣候。
三、基礎(chǔ)設(shè)施。
四、投資優(yōu)惠政策。
五、社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件。
1、經(jīng)濟(jì)總量。
2、農(nóng)業(yè)。
3、工業(yè)。
4、建筑業(yè)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)。
5、固定資產(chǎn)投資。
6、國(guó)內(nèi)貿(mào)易。
7、對(duì)外經(jīng)濟(jì)。
第五章技術(shù)方案設(shè)計(jì)。
一、總平面布置。
1、總平面布置原則。
2、生產(chǎn)車(chē)間。
3、辦公及生活用房。
4、道路及運(yùn)輸。
5、綠化。
二、產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案。
1、項(xiàng)目技術(shù)來(lái)源。
2、產(chǎn)品生產(chǎn)方案。
2.1產(chǎn)品生產(chǎn)組織形式。
2.2工藝技術(shù)方案。
2.3主要生產(chǎn)設(shè)備。
三、輔助公用工程及設(shè)施。
第六章環(huán)境保護(hù)與節(jié)約能源。
一、環(huán)境保護(hù)。
1、設(shè)計(jì)依據(jù)。
2、主要污染源、污染物及防治措施。
2.1項(xiàng)目建設(shè)期環(huán)境保護(hù)。
2.2項(xiàng)目生產(chǎn)期環(huán)境保護(hù)。
2.3綠化設(shè)計(jì)。
2.4環(huán)境保護(hù)投資估算。
二、節(jié)約能源。
1、節(jié)能原則。
2、節(jié)能措施。
第七章職業(yè)安全與衛(wèi)生及消防設(shè)施方案。
一、設(shè)計(jì)依據(jù)。
二、安全教育。
三、勞動(dòng)安全制度。
四、勞動(dòng)保護(hù)。
五、勞動(dòng)安全與工業(yè)衛(wèi)生。
六、消防設(shè)施及方案。
第八章企業(yè)組織機(jī)構(gòu)和勞動(dòng)定員。
一、企業(yè)組織。
1、項(xiàng)目法人組建方案。
2、管理機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)圖。
二、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
第九章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度與招投標(biāo)。
一、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
1、土建工程。
2、設(shè)備安裝。
二、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
三、項(xiàng)目招投標(biāo)。
第十章投資估算與資金籌措。
一、投資估算的依據(jù)。
二、項(xiàng)目總投資估算。
1、建設(shè)投資估算。
2、建設(shè)期利息估算。
3、流動(dòng)資金估算。
三、資金籌措與還款計(jì)劃。
第十一章財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)。
一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。
1、評(píng)價(jià)依據(jù)。
2、評(píng)價(jià)內(nèi)容。
3、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論。
二、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析。
1、項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)卣愂帐找娴挠绊憽?/p>
2、項(xiàng)目對(duì)當(dāng)?shù)鼐用袷杖氲挠绊憽?/p>
3、項(xiàng)目對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響第十二章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別。
一、政策法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
二、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
三、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。
一、結(jié)論。
二、建議。
附錄:
1、項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程圖。
2、項(xiàng)目主要生產(chǎn)設(shè)備清單。
3、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖。
選址研究報(bào)告收費(fèi)優(yōu)秀篇七
一般,可行性報(bào)告資質(zhì)單位的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是參考《國(guó)家計(jì)委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢(xún)收費(fèi)暫行規(guī)定的通知(計(jì)價(jià)格[]1283)》,其費(fèi)用很高。但如果項(xiàng)目公司自行聘請(qǐng)專(zhuān)家編制好以可行性報(bào)告后再去找有資質(zhì)的單位蓋章就會(huì)便宜很多。
按照《國(guó)家計(jì)委關(guān)于印發(fā)建設(shè)項(xiàng)目前期工作咨詢(xún)收費(fèi)暫行規(guī)定的通知(計(jì)價(jià)格[1999]1283)》,可行性報(bào)告資質(zhì)單位的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)具體參考如下:。
一、按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)(單位:萬(wàn)元)。
注:。
1.建設(shè)項(xiàng)目估算投資額是指項(xiàng)目建議書(shū)或者可行性研究報(bào)告的估算投資額。
2.建設(shè)項(xiàng)目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)估算投資額在相對(duì)應(yīng)的區(qū)間內(nèi)用插入法計(jì)算。
3.根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和各行業(yè)內(nèi)部不同類(lèi)別工程的復(fù)雜程度,計(jì)算咨詢(xún)費(fèi)用時(shí)可分別乘以行業(yè)調(diào)整系數(shù)和工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)(見(jiàn)附表二)。
選址研究報(bào)告收費(fèi)優(yōu)秀篇八
隨著智慧城市越來(lái)越普及,其在政策上也得到了相關(guān)部委越來(lái)越多的支持。8月工信部、國(guó)家發(fā)改委等八部委更是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,共同起草了《關(guān)于促進(jìn)智慧城市健康發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》,在政策上率先進(jìn)行了整合統(tǒng)一,結(jié)束了智慧城市各自為政的混亂局面。該指導(dǎo)意見(jiàn)重點(diǎn)推進(jìn)五方面工作、啟動(dòng)十個(gè)領(lǐng)域智慧工程建設(shè)、組織一百個(gè)城市開(kāi)展試點(diǎn)示范工作。其中重點(diǎn)推進(jìn)五方面工作包括:做好統(tǒng)籌規(guī)劃設(shè)計(jì);圍繞城市發(fā)展特點(diǎn);發(fā)揮信息資源的價(jià)值潛能;應(yīng)用先進(jìn)適用的`信息技術(shù);確保信息安全。啟動(dòng)十個(gè)領(lǐng)域智慧工程建設(shè)涵蓋:智能交通;智能電網(wǎng);智能水務(wù);智能環(huán)保;智能醫(yī)療;智能養(yǎng)老;智慧社區(qū);智能家居;智慧教育;智慧國(guó)土。
北京國(guó)宇祥工程咨詢(xún)公司認(rèn)為國(guó)家已從戰(zhàn)略層面上肯定了智慧城市在利用新一代信息技術(shù)、提高社會(huì)管理和城市運(yùn)行水平中的積極作用,并成為國(guó)家鼓勵(lì)支持信息化發(fā)展的新方向,也為智慧城市的健康發(fā)展提供了明確的指導(dǎo)方針。
一、總論。
(一)項(xiàng)目背景。
1、項(xiàng)目名稱(chēng)。
2、建設(shè)單位概況。
(二)項(xiàng)目實(shí)施的背景及必要性。
1、實(shí)施背景。
2、實(shí)施必要性。
(三)項(xiàng)目概況。
1、擬建項(xiàng)目。
2、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)。
3、主要建設(shè)條件。
4、項(xiàng)目總投資及效益情況。
5、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
(四)主要問(wèn)題說(shuō)明。
1、項(xiàng)目資金來(lái)源問(wèn)題。
2、項(xiàng)目技術(shù)設(shè)備問(wèn)題。
3、項(xiàng)目供電供水保障問(wèn)題。
二、市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(一)項(xiàng)目市場(chǎng)分析。
1、智慧城市簡(jiǎn)介。
2、國(guó)外智慧城市建設(shè)。
3、國(guó)內(nèi)智慧城市建設(shè)。
(二)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)。
(三)主要競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)分析。
(四)營(yíng)銷(xiāo)策略。
1、服務(wù)策略。
2、技術(shù)領(lǐng)先策略。
3、客戶(hù)定位策略。
三、項(xiàng)目架構(gòu)方案及商業(yè)模式。
(一)項(xiàng)目總體架構(gòu)方案。
(二)重點(diǎn)領(lǐng)域架構(gòu)方案。
1、數(shù)據(jù)中心。
2、公共信息平臺(tái)。
3、智慧應(yīng)急。
4、智慧交通。
5、智慧城管。
6、智慧醫(yī)療。
7、智慧養(yǎng)老。
8、智慧農(nóng)業(yè)。
9、智慧排水防澇。
(三)項(xiàng)目b2b、b2c、o2o相結(jié)合的商業(yè)模式。
選址研究報(bào)告收費(fèi)優(yōu)秀篇九
為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、自治區(qū)和地區(qū)《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要2010-2020》、xxx《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》(國(guó)發(fā)?2005?35號(hào))和自治區(qū)《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教育與職業(yè)技能培訓(xùn)工作的意見(jiàn)》(xxx發(fā)?2005?7號(hào))文件精神,按照市委、市政府提出的“人才強(qiáng)市、科教興市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、工業(yè)富市、邊貿(mào)活市”的發(fā)展道路,塔城市將建立結(jié)構(gòu)合理、靈活開(kāi)放的現(xiàn)代職業(yè)教育體系,培養(yǎng)大批初、中級(jí)技能型人才和高素質(zhì)勞動(dòng)者,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供強(qiáng)大的技術(shù)人才支撐?,F(xiàn)根據(jù)塔城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體要求和職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)中心發(fā)展現(xiàn)狀,塔城市職業(yè)技術(shù)教育培訓(xùn)中心規(guī)劃選址情況報(bào)告如下:
訓(xùn)和學(xué)歷教育實(shí)訓(xùn)。
根據(jù)社會(huì)需求和自身實(shí)際,職教中心采用多條腿走路的辦學(xué)思路,采取訂單式的“1+2”和“2+1”聯(lián)合辦學(xué)模式,主要開(kāi)設(shè)電子技術(shù)應(yīng)用、電子商務(wù)、物流管理、機(jī)電技術(shù)應(yīng)用、計(jì)算機(jī)應(yīng)用與維修、美術(shù)設(shè)計(jì)與制作等專(zhuān)業(yè),2009年以來(lái),共送出學(xué)生186名,其中121人已畢業(yè)參加工作,其余40人在聯(lián)辦學(xué)校繼續(xù)學(xué)習(xí)。同時(shí),充分利用現(xiàn)有資源,積極開(kāi)展下崗再就業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)轉(zhuǎn)軍人崗前培訓(xùn)、勞動(dòng)預(yù)備制培訓(xùn)、大中專(zhuān)畢業(yè)生公益性崗位崗前培訓(xùn)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)、農(nóng)機(jī)系統(tǒng)計(jì)算機(jī)技能培訓(xùn)、塔城市專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職稱(chēng)評(píng)聘計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力培訓(xùn)、塔城市公務(wù)員電子政務(wù)培訓(xùn)等各類(lèi)培訓(xùn),截至目前,共培訓(xùn)1700人次。2009年和2010年連續(xù)被評(píng)為“職業(yè)技能培訓(xùn)工作先進(jìn)單位”,2010年獲得“塔城地區(qū)科協(xié)系統(tǒng)先進(jìn)集體”。
塔城市二工鎮(zhèn)下卡浪古爾小學(xué)位于地委黨校對(duì)面,學(xué)校占地面積35畝(國(guó)有土地),學(xué)校院后為本校勤工儉學(xué)基地30畝(1999年1月下卡浪古爾村將土地承包給個(gè)人,合同期限為30年,土地性質(zhì)為集體土地)。二工鎮(zhèn)下卡浪古爾小學(xué)現(xiàn)有學(xué)生155人,現(xiàn)有建筑面積1014平方米,由于學(xué)校原有基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱,附近學(xué)生大多數(shù)在城區(qū)第六小學(xué)和第二小學(xué)就讀,根據(jù)塔城市推進(jìn)教育均衡化發(fā)展規(guī)劃,為加大薄弱學(xué)校改造力度,解決城區(qū)小學(xué)大班額現(xiàn)象,今年計(jì)劃利用抗震加固項(xiàng)目資金,新建4000平方米教學(xué)樓一棟,到2015年建設(shè)成為容納1350人的標(biāo)準(zhǔn)化小學(xué)。
繼續(xù)教育、公務(wù)員新任培訓(xùn)等培訓(xùn)任務(wù)。
二工鎮(zhèn)園藝場(chǎng)小學(xué)1971年3月建成,占地面積31畝(平方米),建筑總面積為1119平方米,其中磚混結(jié)構(gòu)平方米,土木結(jié)構(gòu)平方米、廁所平方米。由于學(xué)校土地和校舍主要有園藝場(chǎng)自主建設(shè),隨著學(xué)生人數(shù)減少,學(xué)校面積也逐漸減少,目前學(xué)校占地面積為11畝,已被企業(yè)建設(shè)成為彩鋼廠的生產(chǎn)基地。
選址研究報(bào)告收費(fèi)優(yōu)秀篇十
選址于飾品店來(lái)說(shuō),要限度地接觸到更多的客戶(hù),位置非常重要。下面提供一些選址的原則:
1.客流量大*重要。
繁華的街道、鬧市區(qū)、公共車(chē)站旁邊均可考慮。
2.借助知名賣(mài)場(chǎng)。
選擇女性消費(fèi)者經(jīng)常出沒(méi)的地方,比如人氣比較旺的商場(chǎng)、服裝城、女性專(zhuān)用品商店等。
3.利用“扎堆”效應(yīng)。
如果飾品店的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯、物品更具特色、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng),那么位置可以考慮設(shè)在類(lèi)似“飾品一條街”這樣相對(duì)集中的地方。
4.選擇“低密度”區(qū)域。
如果飾品店的產(chǎn)品特色不明顯或者經(jīng)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)還不夠豐富,則可以避開(kāi)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng),選擇飾品店“低密度”覆蓋的地方。
選址研究報(bào)告收費(fèi)優(yōu)秀篇十一
企業(yè)從事建設(shè)項(xiàng)目投資活動(dòng)之前,由可行性研究主體(一般是專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu))對(duì)市場(chǎng)、收益、技術(shù)、法規(guī)等項(xiàng)目影響因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素,分析項(xiàng)目必要性、項(xiàng)目是否可行,評(píng)估項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,為項(xiàng)目投資主體提供決策支持意見(jiàn)或申請(qǐng)項(xiàng)目主管部門(mén)批復(fù)的文件。
這種報(bào)告可以涵蓋整個(gè)項(xiàng)目的前期、中期、后期的整個(gè)建設(shè)過(guò)程,在工程項(xiàng)目可行性報(bào)告總就體現(xiàn)的淋漓盡致,所以可行性研究報(bào)告要考慮的知識(shí)應(yīng)該是全面性的。
防雷設(shè)施。
應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目區(qū)雷電活動(dòng)情況,結(jié)合生產(chǎn)生活用房、水文纜道、各類(lèi)鋼塔支架等水文設(shè)施防雷要求,確定防雷設(shè)施型式、尺寸、材料及布設(shè)情況。
其他設(shè)施。
應(yīng)根據(jù)工程形狀與占地面積,測(cè)算圍墻長(zhǎng)度、庭院綠化與地面硬化面積,按需要確定測(cè)站標(biāo)志、大門(mén)、消防、防盜等其他附屬設(shè)施的型式、材料選擇與布設(shè)情況。
技術(shù)裝備應(yīng)符合下列要求。
1.水位信息采集儀器設(shè)備:主要包括超聲波水位計(jì)、雷達(dá)水位計(jì)、氣泡式水位計(jì)、壓力式水位計(jì)、浮子式水位計(jì)、電子水尺等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
2.流量、泥沙信息采集儀器設(shè)備:主要包括水文測(cè)驗(yàn)纜道設(shè)備(水文絞車(chē)、測(cè)驗(yàn)控制系統(tǒng)、吊箱、鉛魚(yú)、浮標(biāo)投擲器等)、橋測(cè)車(chē)、流量、泥沙信息采集、處理、分析儀器和防雷接地設(shè)備等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
3.降水、蒸發(fā)等氣象信息采集處理儀器設(shè)備:主要包括蒸發(fā)皿、蒸發(fā)器、遙測(cè)蒸發(fā)器、雨量器、雨量計(jì)、雨(雪)量遙測(cè)采集系統(tǒng)等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
4.水質(zhì)監(jiān)測(cè)分析儀器設(shè)備:主要包括水質(zhì)監(jiān)測(cè)分析儀器設(shè)備、水質(zhì)自動(dòng)監(jiān)測(cè)站儀器設(shè)備、移動(dòng)實(shí)驗(yàn)室等儀器設(shè)備的性能指標(biāo)確定及選型。
5.實(shí)時(shí)水文圖像監(jiān)控設(shè)備:主要包括視頻捕獲單元設(shè)備、視頻信號(hào)傳輸單元設(shè)備、視頻編碼單元設(shè)備、云臺(tái)控制等儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定和選型。
相關(guān)設(shè)備。
1.測(cè)繪儀器設(shè)備:主要包括gps、全站儀、經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、工程繪圖儀、平板(淘寶平板熱賣(mài))儀、工程復(fù)印機(jī)、工程掃描儀等儀器的性能指標(biāo)確定及選型。
2.通信與水文信息傳輸處理設(shè)備:主要包括計(jì)算機(jī)及其外圍設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)通信設(shè)備、程控電話、電臺(tái)、中繼站、gsm終端、衛(wèi)星傳輸設(shè)備、數(shù)據(jù)采集終端rtu、無(wú)線對(duì)講機(jī)(基地臺(tái))、電源設(shè)備、防雷接地等的儀器設(shè)備性能指標(biāo)確定及選型。
3.生產(chǎn)交通工具:主要包括巡測(cè)車(chē)、交通車(chē)、水質(zhì)采樣車(chē)、采樣船、水質(zhì)分析船等交通工具的性能指標(biāo)確定及選型。
4.供電、供水、供暖設(shè)備:主要包括變壓器、供電箱、發(fā)電機(jī)、水泵、采暖等設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型。
5.防雷設(shè)備:主要包括生產(chǎn)生活用房、水文纜道、各類(lèi)鋼塔支架、信息采集、通信、網(wǎng)絡(luò)等防雷接地設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型。
6.其他設(shè)備:主要包括防暑、安全等設(shè)備的性能指標(biāo)確定和選型。
(1)項(xiàng)目名稱(chēng)。
(2)項(xiàng)目建設(shè)背景。
(3)項(xiàng)目承辦單位。
(4)項(xiàng)目建設(shè)用地。
(5)項(xiàng)目建設(shè)期限。
(6)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模。
(7)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)建設(shè)模式。
第2章:工程承包行業(yè)市場(chǎng)分析與前瞻預(yù)測(cè)。
2.1工程承包項(xiàng)目涉及產(chǎn)品或服務(wù)范圍。
2.2工程承包行業(yè)前瞻市場(chǎng)分析。
2.2.1政策、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)和社會(huì)環(huán)境分析。
2.2.2工程承包市場(chǎng)規(guī)模分析。
2.2.3工程承包盈利情況分析。
2.2.4工程承包市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析。
2.2.5工程承包進(jìn)入壁壘分析。
2.3工程承包行業(yè)市場(chǎng)前瞻預(yù)測(cè)。
第3章:工程承包項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址分析。
3.1工程承包項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址所在位置現(xiàn)狀。
3.1.1項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。
3.1.2項(xiàng)目建設(shè)地土地權(quán)類(lèi)別。
3.1.3項(xiàng)目建設(shè)地土地利用現(xiàn)狀。
3.2工程承包項(xiàng)目場(chǎng)址建設(shè)條件。
3.2.1項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址地形、地貌、地震情況。
3.2.2項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。
3.2.3項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址經(jīng)濟(jì)條件。
3.2.4項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址交通條件。
3.2.5項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址公用設(shè)施條件。
3.2.6項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。
3.2.7項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址法律支持條件。
3.2.8項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址氣候條件。
3.2.9項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址自然資源條件。
3.2.10項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址人口條件。
3.3工程承包項(xiàng)目建設(shè)地條件對(duì)比。
3.3.1項(xiàng)目建設(shè)條件對(duì)比。
3.3.2項(xiàng)目建設(shè)投資對(duì)比。
3.3.3項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用對(duì)比。
3.3.4項(xiàng)目推薦場(chǎng)址方案。
3.3.5項(xiàng)目場(chǎng)址位置圖。
第4章:工程承包項(xiàng)目技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
4.1工程承包項(xiàng)目技術(shù)方案。
4.1.1項(xiàng)目生產(chǎn)方法。
4.1.2項(xiàng)目工藝流程。
4.1.3項(xiàng)目技術(shù)來(lái)源。
4.1.4推薦方案工藝流程圖。
4.2工程承包項(xiàng)目設(shè)備方案。
4.2.1項(xiàng)目主要設(shè)備選型。
4.2.2項(xiàng)目主要設(shè)備來(lái)源。
4.2.3推薦方案的主要設(shè)備。
4.3工程承包項(xiàng)目工程方案。
4.3.1項(xiàng)目工程建設(shè)內(nèi)容。
4.3.2項(xiàng)目特殊基礎(chǔ)工程方案。
4.3.3項(xiàng)目工程建設(shè)規(guī)模。
4.3.4項(xiàng)目建筑安裝工程量估算。
4.3.5項(xiàng)目主要建設(shè)工程一覽表。
第5章:工程承包項(xiàng)目節(jié)能方案分析。
5.1節(jié)能政策與規(guī)范分析。
5.1.1節(jié)能政策分析。
5.1.2節(jié)能規(guī)范分析。
5.2工程承包項(xiàng)目能耗狀況分析。
5.2.1工程承包項(xiàng)目所在地能源供應(yīng)狀況。
5.2.2工程承包項(xiàng)目能源消耗狀況分析。
5.3工程承包項(xiàng)目節(jié)能目標(biāo)和措施分析。
5.3.1項(xiàng)目節(jié)能目標(biāo)。
5.3.2節(jié)約熱能措施。
5.3.3節(jié)電措施。
5.3.4節(jié)水措施。
5.4工程承包項(xiàng)目節(jié)能效果分析。
5.4.1裝備節(jié)能效果。
5.4.2建筑節(jié)能效果。
第6章:工程承包項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)分析。
6.1工程承包項(xiàng)目建設(shè)場(chǎng)址環(huán)境條件。
6.2工程承包項(xiàng)目主要污染源和污染物。
6.2.1項(xiàng)目主要污染源分析。
6.2.2項(xiàng)目主要污染物分析。
6.3工程承包項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
6.3.1大氣污染防治措施。
6.3.2噪聲污染防治措施。
6.3.3水污染防治措施。
6.3.4固體廢棄物污染防治措施。
6.3.5綠化措施。
6.4環(huán)境保護(hù)投資預(yù)算。
6.5環(huán)境影響評(píng)價(jià)分析。
6.6地質(zhì)災(zāi)害及特殊環(huán)境影響。
6.6.1工程承包項(xiàng)目建設(shè)地址地質(zhì)災(zāi)害情況。
6.6.2工程承包項(xiàng)目引發(fā)發(fā)地質(zhì)災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)。
6.6.3地質(zhì)災(zāi)害防御的措施。
6.6.4特殊環(huán)境影響及保護(hù)措施。
第7章:工程承包項(xiàng)目勞動(dòng)安全與消防。
7.1編制依據(jù)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
7.1.1項(xiàng)目編制依據(jù)。
7.1.2項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。
7.2危險(xiǎn)因素和危害程度。
7.2.1安全隱患主要存在部位與危害程度。
7.2.2有害物質(zhì)種類(lèi)與危害程度。
7.3前瞻安全措施方案。
7.3.1工藝和設(shè)備安全選擇措施。
7.3.2對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的保護(hù)措施。
7.3.3對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)所的防護(hù)措施。
7.4前瞻消防措施方案。
7.4.1火災(zāi)隱患分析。
7.4.2前瞻消防設(shè)施方案。
第8章:工程承包項(xiàng)目組織架構(gòu)與人力資源配置。
8.1工程承包項(xiàng)目組織架構(gòu)。
8.1.1項(xiàng)目法人組建方案。
8.1.2項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組織架構(gòu)。
8.2工程承包項(xiàng)目人力資源配置。
8.2.1項(xiàng)目員工數(shù)量。
8.2.2員工來(lái)源及招聘方案。
8.2.3員工培訓(xùn)方案。
8.2.4工資與福利。
第9章:工程承包項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度分析。
9.1工程承包項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度規(guī)劃。
9.1.1項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)立。
9.1.2項(xiàng)目資金籌集安排。
9.1.3項(xiàng)目技術(shù)獲取轉(zhuǎn)讓。
9.1.4項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)。
9.1.5項(xiàng)目設(shè)備訂貨。
9.1.6項(xiàng)目施工前期準(zhǔn)備。
9.1.7項(xiàng)目完整竣工驗(yàn)收。
9.2工程承包項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
第10章:工程承包項(xiàng)目投資預(yù)算與融資方案。
10.1工程承包項(xiàng)目投資預(yù)算。
10.1.1項(xiàng)目總投資。
10.1.2固定資產(chǎn)投資。
10.1.3流動(dòng)資金。
10.2工程承包項(xiàng)目融資方案。
10.2.1項(xiàng)目資本金籌措。
10.2.2項(xiàng)目債務(wù)資金籌措。
10.2.3項(xiàng)目融資方案分析。
第11章:工程承包項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。
11.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)及范圍。
11.1.1財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)依據(jù)。
11.1.2財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)范圍和方法。
11.2前瞻對(duì)工程承包項(xiàng)目銷(xiāo)售收入估算。
11.2.1產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模。
11.2.2項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
11.2.3年新增銷(xiāo)售收入和增值稅及附加估算。
11.3前瞻對(duì)工程承包項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)成本和總成本費(fèi)用估算。
11.3.1費(fèi)用估算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
11.3.2年總成本費(fèi)用估算。
11.3.3年經(jīng)營(yíng)成本估算。
11.4財(cái)務(wù)盈利能力分析。
11.4.1利潤(rùn)總額及分配。
11.4.2現(xiàn)金流量分析。
11.4.3投資效益分析。
11.5財(cái)務(wù)清償能力分析。
11.6財(cái)務(wù)生存能力分析。
11.7不確定性分析。
11.7.1盈虧平衡分析。
11.7.2敏感性分析。
11.8財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)主要數(shù)據(jù)及指標(biāo)。
第12章:前瞻對(duì)工程承包項(xiàng)目社會(huì)效益與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)分析。
12.1社會(huì)效益前瞻。
12.2工程承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)前瞻。
12.2.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性分析。
12.2.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范措施。
第13章:附圖、附表、附件。
選址研究報(bào)告收費(fèi)優(yōu)秀篇十二
注:1、建設(shè)項(xiàng)目估算投資額是指項(xiàng)目建議書(shū)或者可行性研究報(bào)告的估算投資額。
2、建設(shè)項(xiàng)目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)估算投資額在相對(duì)應(yīng)的區(qū)間內(nèi)用插入法計(jì)算。
3、根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和各行業(yè)內(nèi)部不同類(lèi)別工程的復(fù)雜程度,計(jì)算咨詢(xún)費(fèi)用時(shí)可分別。
二、按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)的調(diào)整系數(shù)。
一、行業(yè)調(diào)整系數(shù)。
1、石化、化工、鋼鐵1.3。
2、石油、天然氣、水利、水電、交通(水運(yùn))、化纖1.2。
4、林業(yè)、商業(yè)、糧食、建筑0.8。
5、建材、交通(公路)、鐵道、市政公用工程0.7。
二、工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)0.8-1.2。
注:工程復(fù)雜程度具體調(diào)整系數(shù)由工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)與委托單位根據(jù)各類(lèi)工程情況協(xié)商確定。
咨詢(xún)?nèi)藛T職級(jí)工日費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。
選址研究報(bào)告收費(fèi)優(yōu)秀篇十三
如家酒店集團(tuán)創(chuàng)立于20,由創(chuàng)始人季琦創(chuàng)立,換帥為孫堅(jiān)。2010月在美國(guó)納斯達(dá)克上市。作為中國(guó)酒店業(yè)海外上市第一股,如家始終以顧客滿(mǎn)意為基礎(chǔ),以成為大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者”為愿景,向全世界展示著中華民族賓至如歸的“家”文化服務(wù)理念和民族品牌形象。如家酒店集團(tuán)旗下?lián)碛腥缂铱旖菥频?、和頤酒店兩大品牌,截至一季度末已在全國(guó)近200座城市,擁有連鎖酒店1400多家,形成了遙遙領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的國(guó)內(nèi)最大的連鎖酒店網(wǎng)絡(luò)體系。
如家成立至今,更以敏銳的市場(chǎng)洞察力、完善的人力資源體系、有力的管理執(zhí)行力和強(qiáng)大的資金優(yōu)勢(shì)迅速建立起了品牌、系統(tǒng)、技術(shù)、客源等多個(gè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè),如家正用實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)著中國(guó)大眾住宿業(yè)市場(chǎng)走向成熟和完善。如家的ceo孫堅(jiān)先生還計(jì)劃未來(lái)十年在全球建立5000多家經(jīng)濟(jì)型酒店,打入全球酒店集團(tuán)前三強(qiáng)。
二、商業(yè)模式分析。
為什么如家集團(tuán)會(huì)在短短十年取得那么好的成績(jī),原因在于他們背后有攜程網(wǎng),一個(gè)強(qiáng)大的管理信息系統(tǒng)。如家快捷酒店的從2002年創(chuàng)立到,從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)網(wǎng)絡(luò)的信息化管理,甚至是未來(lái)幾十年,也不會(huì)離開(kāi)網(wǎng)絡(luò)。這就是他們的it技術(shù)商業(yè)戰(zhàn)略。
如家快捷酒店,it技術(shù)支持下的信息管理與服務(wù)基于先進(jìn)的it技術(shù)架構(gòu)下的服務(wù)支持,結(jié)合全方位的客戶(hù)管理系統(tǒng)(crm),提供全面的商旅住宿信息、價(jià)格查詢(xún)、結(jié)算管理與服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控。在優(yōu)質(zhì)的住宿服務(wù)前提下,讓商旅開(kāi)支情況一目了然,為公司內(nèi)部管理和控制提供依據(jù)。it管理信息系統(tǒng)對(duì)于如家來(lái)說(shuō)不僅僅是一門(mén)藝術(shù),更是要以實(shí)現(xiàn)商業(yè)戰(zhàn)略為最終目的。
三、分析管理信息系統(tǒng)對(duì)如家酒店的影響。
對(duì)于一個(gè)如家集團(tuán)來(lái)說(shuō),首先是要把it在企業(yè)中的戰(zhàn)略地位定好位。眾所周知,如家是一個(gè)從事服務(wù)業(yè)的連鎖快捷酒店,商業(yè)模式本身非常簡(jiǎn)單,在如家創(chuàng)立之初,就定位要用it技術(shù)作為整個(gè)企業(yè)商業(yè)模式以及未來(lái)商業(yè)戰(zhàn)略可持續(xù)發(fā)展的平臺(tái)。對(duì)于企業(yè)而言,it技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略、管理和經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。在如家創(chuàng)建連鎖快捷酒店的商業(yè)模式同時(shí),就已經(jīng)在考慮未來(lái)it技術(shù)在這個(gè)商業(yè)模式以及商業(yè)戰(zhàn)略中的應(yīng)用。
中,應(yīng)用得非常好。據(jù)中投顧問(wèn)了解,從最初如家建立的酒店自身it技術(shù)平臺(tái),包括酒店庫(kù)存管理性平臺(tái)、商業(yè)采購(gòu)平臺(tái)、財(cái)務(wù)平臺(tái),以及中央科研平臺(tái)、中央管理報(bào)告平臺(tái)等,所有這些平臺(tái)都是基于一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略、管理、經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。
層的重視。所以,如家的發(fā)展與it戰(zhàn)略的發(fā)展成正比,沒(méi)有了網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)提供的信息,如家寸步難行。
四、信息系統(tǒng)對(duì)我們的日常生活的影響。
在我們的日常生活中,不能離開(kāi)了信息而生存。對(duì)于我們學(xué)生而言,每天都需要大量的來(lái)自全國(guó)各地甚至是全世界的信息。學(xué)習(xí)需要從查閱資料,淘寶需要所需商品的所有信息,生活也需要各種信息??我們自己每天都在不斷地接受信息和傳遞出信息,只是零散,沒(méi)有系統(tǒng)化而已。
信息系統(tǒng)的最終目的就是把數(shù)據(jù)換成信息,簡(jiǎn)潔地說(shuō),就是讓我們從數(shù)據(jù)中看出一些東西,起到傳達(dá)信息的作用。像電子商務(wù),物流管理,財(cái)務(wù)管理,物料清單,訂單,學(xué)生檔案信息等都需要一個(gè)信息系統(tǒng)才能正常運(yùn)行。每天都有大量的信息流入流出,必須要建立一個(gè)強(qiáng)大的信息系統(tǒng),否則,一切都是免談。
選址研究報(bào)告收費(fèi)優(yōu)秀篇十四
3000萬(wàn)元—1億元。
1億元—5億元。
5億元—10億元。
10億元—50億元。
50億元以上。
一、編制項(xiàng)目建設(shè)書(shū)。
6—14。
14—37。
37—55。
55—100。
100—125。
12—28。
28—75。
75—110。
110—200。
200—250。
三、評(píng)估項(xiàng)目建議書(shū)。
4—8。
8—12。
12—15。
15—17。
17—20。
5—10。
10—15。
15—20。
20—25。
25—35。
注:1、估算投資額是指項(xiàng)目建議書(shū)或可行性研究報(bào)告的估算總投資額。
2、建設(shè)項(xiàng)目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)估算總投資額在相對(duì)應(yīng)的區(qū)間內(nèi)插入法計(jì)算。
按建設(shè)項(xiàng)目估算投資額分檔收費(fèi)的調(diào)整系數(shù)。
行業(yè)。
一、行業(yè)調(diào)整系數(shù)。
1、石化、化工、鋼鐵。
1.3。
2、石油、天然氣、水利、水電、交通(水運(yùn))、化纖。
1.2。
3、有色、黃金、紡織、輕工、郵電、廣場(chǎng)、、電視、醫(yī)藥、煤碳、火電(含核電)、機(jī)械(含船舶、航空、航天、兵器)。
1.0。
4、材業(yè)、商業(yè)、糧食、建筑。
0.8。
5、建樹(shù)、交通(公路)、鐵道、市政公用工程。
0.7。
二、工程復(fù)雜程度調(diào)整系數(shù)。
0.8~1.2。
注:工程復(fù)雜程度具體調(diào)整系數(shù)由工程咨詢(xún)機(jī)構(gòu)與委托單位根據(jù)種類(lèi)工程情況協(xié)商確定。
拓展閱讀:
簡(jiǎn)介。
可行性研究報(bào)告,簡(jiǎn)稱(chēng)可研報(bào)告,是在制訂生產(chǎn)、基建、科研計(jì)劃的前期,通過(guò)全面的調(diào)查研究,分析論可行性研究報(bào)告流程證某個(gè)建設(shè)或改造工程、某種科學(xué)研究、某項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)切實(shí)可行而提出的一種書(shū)面材料。
可行性研究報(bào)告主要是通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的主要內(nèi)容和配套條件,如市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等方面進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)影響進(jìn)行預(yù)測(cè),從而提出該項(xiàng)目是否值得投資和如何進(jìn)行建設(shè)的咨詢(xún)意見(jiàn),為項(xiàng)目決策提供依據(jù)的一種綜合性分析方法。可行性研究具有預(yù)見(jiàn)性、公正性、可靠性、科學(xué)性的特點(diǎn)。
一般來(lái)說(shuō),可行性研究是以市場(chǎng)供需為立足點(diǎn),以資源投入為限度,以科學(xué)方法為手段,以一系列評(píng)價(jià)指標(biāo)為結(jié)果,它通常處理兩方面的問(wèn)題:一是確定項(xiàng)目在技術(shù)上能否實(shí)施,二是如何才能取得最佳效益。
可研報(bào)告的用途可分為審批性可研報(bào)告和決策性可研報(bào)告。審批性可研報(bào)告主要是項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)向政府審批部門(mén)申報(bào)的書(shū)面材料。根據(jù)國(guó)家投資體制改革要求,我國(guó)大部分地區(qū),企業(yè)投資類(lèi)項(xiàng)目采取項(xiàng)目備案制和項(xiàng)目核準(zhǔn)制(編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告);政府性項(xiàng)目,使用財(cái)政資金的編制可研報(bào)告。
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