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工廠車間主任工作職責(zé)篇一
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司管理章程文件,將文件思想貫徹到本車間所有班組、人員心中,并按管理規(guī)定實施、執(zhí)行。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司技術(shù)文件,結(jié)合相關(guān)資料組織本車間所有班組、人員進行培訓(xùn),不斷提高員工、班組和車間的業(yè)務(wù)能力與技術(shù)水平。
3、組織本車間所有班組、人員學(xué)習(xí)安全知識,樹立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想,嚴(yán)格按照安全管理規(guī)定實施,將安全工作一抓到底,絕不懈怠。
4、熟悉本車間所有設(shè)備和使用工具,組織本車間班組、人員學(xué)習(xí)設(shè)備知識、使用方法和保養(yǎng)制度等,并按照總公司設(shè)備部的要求對設(shè)備進行正確的使用、維護和保養(yǎng)。
5、組織熔煉車間所有班組---電弧爐班、精練爐班、中頻爐和澆注修砌班,合理安排本車間所有人員,按時、按質(zhì)、按量完成公司的生產(chǎn)任務(wù)。
7、嚴(yán)格以工藝文件和操作規(guī)程作為指導(dǎo),按照最合理的`方式安排生產(chǎn)、最優(yōu)化的過程組織生產(chǎn),為“節(jié)能降耗”提出合理化建議。
8、按照iso9001質(zhì)量體系要求,做好本車間的質(zhì)量資料匯錄的管理工作。
9、按照公司質(zhì)量文件要求與技術(shù)文件要求,解決車間的日常質(zhì)量問題和疑問。
10、參與質(zhì)量事故分析會議,會同相關(guān)部門找出事故的直接原因或間接原因,并提出整改意見和預(yù)防事故發(fā)生處理意見。
11、代表公司關(guān)心本車間職工的日常生活,盡量為每一位職工創(chuàng)造一個和諧、人性化的工作環(huán)境,對于不能解決的問題可匯報公司經(jīng)理給予意見。
12、在公司經(jīng)理的帶領(lǐng)下,貫徹執(zhí)行公司文件、圍繞公司工作計劃,積極配合、協(xié)調(diào)各個部門使公司各項工作順利開展。
13、做好公司經(jīng)理安排的其它臨時性工作。
工廠車間主任工作職責(zé)篇二
3.生產(chǎn)計劃的安排,工人操作的現(xiàn)場管理;。
4.生產(chǎn)操作的監(jiān)督和管理,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);。
5.生產(chǎn)人員的培訓(xùn)指導(dǎo);。
6.會制版校服和運動服,熟悉全部生產(chǎn)流程及工藝制作;。
7.控制生產(chǎn)成本;。
8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)。
工廠車間主任工作職責(zé)篇三
1.制訂、修訂部門的相關(guān)體系文件,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2、根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導(dǎo),同時進行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;
4、主持車間例會,參與品質(zhì)問題的分析,監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;
5、推進5s現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,按時考核員工的執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強對生產(chǎn)成本的控制。
8、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。()。
9、配合公司其他部門開展工作,做好橫向溝通。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
工廠車間主任工作職責(zé)篇四
1、 ?負(fù)責(zé)安全監(jiān)督,安全防護措施,各消防器材管理,監(jiān)督排除火災(zāi)隱患。
2、 ?關(guān)愛每一位員工,構(gòu)建和諧團隊,需要自己的權(quán)威。
3、 ?參加公司生產(chǎn)計劃和調(diào)度會議以及其他會議,轉(zhuǎn)達(dá)和提出有關(guān)建議。
4、 ?負(fù)責(zé)每日進料,車間加工料成品入庫,品質(zhì)反饋,問題和計劃。
5、 ?合理計劃每日車間產(chǎn)量,班組產(chǎn)量。
6、 ?合理規(guī)劃不同定單加工流程。
7、 ?負(fù)責(zé)車間日常管理及物件配 和申請。
8、 ?控制成本,提高經(jīng)濟效益,嚴(yán)格控制輔助材料的職責(zé)。
9、 ?負(fù)責(zé)配合班長,主機手,調(diào)機以及傳授專業(yè)知識,共同提高。
10、負(fù)責(zé)早例會,周例會,(反映問題,解決問題,總結(jié)不足,改善不足)鼓舞團隊依靠車間,相信車間。
11、負(fù)責(zé)做準(zhǔn)的,傳、幫、帶、作答。
12、負(fù)責(zé)公司的各項制度的執(zhí)行,公正、公平、公開、 透明化。
13、保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的'各項計劃。
14、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng),設(shè)備的維修。
15、負(fù)責(zé)刀具日常消耗情況。
16、做好后勤工作保證有序生產(chǎn),共同創(chuàng)造,共同飛躍。
負(fù)責(zé)配合車間主任完成車間本周計劃,起帶頭作用,懂得本班所有設(shè)備操作調(diào)試,監(jiān)督員工勞保配合,安全監(jiān)督火災(zāi)隱患排除,打擊違章作業(yè)合理利用本班場地物料擺放合理,監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)轉(zhuǎn)答公司文件信息,教育培訓(xùn)員工品質(zhì)要求,保證產(chǎn)品的合格率,讓員工做事有目標(biāo)有激情有時間觀念,班長有執(zhí)行力,有執(zhí)行度,有計策帶領(lǐng)班組有共同目標(biāo)。
領(lǐng)料員負(fù)責(zé)車間領(lǐng)料每天按時按量有序給車間進料,供應(yīng)及時溝通,負(fù)責(zé)車間勞保發(fā)放,物料領(lǐng)用,文件傳達(dá)和辦公室溝通,(報日產(chǎn)量表,請假簽字,辦卡等)負(fù)責(zé)和員工交談了解員工們的思想,以及車間整體監(jiān)督,(整體監(jiān)督全方位:如品質(zhì),安全防護勞保配備等)。
負(fù)責(zé)統(tǒng)計車間日產(chǎn)量,班組日產(chǎn)量,成品料轉(zhuǎn)序或接轉(zhuǎn)序有序轉(zhuǎn)料,保障車間生產(chǎn),負(fù)責(zé)刀具統(tǒng)計,記錄報告,如有入庫異常時及時報告。
負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng),設(shè)備日率效,熟知品質(zhì)配合班長完成每周每日計劃,按作業(yè)指導(dǎo)書面作業(yè),負(fù)責(zé)傳、幫、帶、工作,給副手傳授知識,并熟懂設(shè)備功能、操作。
注意安全,配合主機手工作檢查不良品,按計劃標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。負(fù)責(zé)本設(shè)備本班衛(wèi)生。不斷提高自己由副機手轉(zhuǎn)為主機手。
工廠車間主任工作職責(zé)篇五
二、負(fù)責(zé)督促員工對車間工具、設(shè)備的定期保養(yǎng)和維護,并作記錄。
三、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)生的管理、物品規(guī)范擺放,監(jiān)督員工做到油、水、物件,“三不落地”。
四、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與各部門的關(guān)系,控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本,確保車輛維修按時、按質(zhì)完成。
五、負(fù)責(zé)車間管理過程中的事務(wù)處理,并及時向管理層反映。
六、負(fù)責(zé)定期召開會議,使車間工作流程不斷優(yōu)化與改進,以提高工作效率。
七、負(fù)責(zé)確定維修員工的培訓(xùn)需求及計劃制定,平時對本部人員崗位考核并及時上報和存檔。
八、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系中的相關(guān)工作。
九、負(fù)責(zé)公司各項制度在本部門的宣導(dǎo)及信息的傳遞。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,對服務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)。
工廠車間主任工作職責(zé)篇六
4.負(fù)責(zé)編制運營計劃和方案,確保資源得到充分合理的使用;。
5.建立和完善本項目的kpi考核制度,落實員工的崗位技能培訓(xùn);。
6.負(fù)責(zé)運營過程中包裝袋供應(yīng)總體平衡,協(xié)調(diào)上下道工序的銜接;。
7.組織制定qhse管理體系并監(jiān)督運行;。
8.完成業(yè)主管理部門交辦的其他工作。
工廠車間主任工作職責(zé)篇七
1、根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計劃,安排好車間生產(chǎn),做好車間管理工作。
2、按“生產(chǎn)計劃單”核對樣品、款式、顏色、規(guī)格,做到準(zhǔn)確無誤方可生產(chǎn)。
3、對于生產(chǎn)中的原輔料及其他工藝問題應(yīng)及時反映。
4、要做好員工的思想工作,搞好車間文明生產(chǎn),安全生產(chǎn),保證車間環(huán)境清潔,標(biāo)識清楚。
5、落實,生產(chǎn)技術(shù)的指導(dǎo),各種規(guī)章制度的監(jiān)督執(zhí)行、日常員工事務(wù)的管理與協(xié)調(diào)工作。
6、在生產(chǎn)安排中,車間主任要根據(jù)公司的生產(chǎn)計劃去合理的編排各生產(chǎn)小組的生產(chǎn)任務(wù)、工作進度、工作時間,以確保車間在合理使用人力與物力的情況下能保質(zhì)保量的完成上級下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
工廠車間主任工作職責(zé)篇八
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等,按時完成生產(chǎn)目標(biāo);。
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理化建議;。
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;。
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;。
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
工廠車間主任工作職責(zé)篇九
1、確保根據(jù)客戶的要求快速地對客戶的車輛進行保養(yǎng)和維修以及全面完成車間的各項技術(shù)任務(wù)。
2、確保車間維修技術(shù),高質(zhì)量地完成各項工作以保護客戶的利益。
3、根據(jù)員工的不同資質(zhì)和工作效率,及時制定相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)計劃并實施。
4、負(fù)責(zé)收集并反饋重大、安全、批量質(zhì)量信息。
5、協(xié)助售后服務(wù)部開展技術(shù)管理工作。
6、負(fù)責(zé)經(jīng)銷商維修質(zhì)量工作,要求形成質(zhì)量分析月報表,以月報形式向服務(wù)經(jīng)理匯報。
7、組織成立內(nèi)部技術(shù)攻關(guān)組,對疑難問題進行攻關(guān)。
8、負(fù)責(zé)維修手冊、自學(xué)手冊、hst等技術(shù)資料的正確有效使用。
9、負(fù)責(zé)規(guī)范使用專用工具。
10、向售后服務(wù)部技術(shù)支持匯報工作。
工廠車間主任工作職責(zé)篇十
(一)對生產(chǎn)部經(jīng)理負(fù)責(zé),全面主持本車間的工作。
(二)與各部門保持良好的聯(lián)系和溝通,共同營造一個"和諧、團結(jié)、協(xié)作"的企業(yè)文化氛圍。
(三)熟練撐握精益生產(chǎn)的運作、對數(shù)據(jù)敏感。
(四)熟練操作物料控制技法和成本控制技法,熟悉績效管理手段。
(五)指導(dǎo)下屬班長、組長的工作,要求客觀、公平、公正。
(六)負(fù)責(zé)本車間員工崗位職責(zé)、管理制度的制訂與履行。
(七)負(fù)責(zé)本車間月度工作計劃的分解,并跟蹤監(jiān)督執(zhí)行。
(八)負(fù)責(zé)本車間員工對公司各項運作程序的順利執(zhí)行與監(jiān)督。
(九)負(fù)責(zé)本車間員工對公司各項人事管理制度執(zhí)行情況的監(jiān)督。
(十)負(fù)責(zé)本車間員工的晉升、轉(zhuǎn)正、入職引導(dǎo)、留人、請假等管理工作。
(十一)負(fù)責(zé)本車間員工對公司各項管理制度的培訓(xùn)與執(zhí)行。
(十二)負(fù)責(zé)本車間員工關(guān)系的處理與協(xié)調(diào)工作。
工廠車間主任工作職責(zé)篇十一
1、車間主任在經(jīng)理、廠長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間全面行政管理工作,是車間安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。
2、始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,不定期檢查機械設(shè)備,人員的安全生產(chǎn)情況,嚴(yán)格制定和執(zhí)行每臺設(shè)備,每個工種的安全操作規(guī)程,杜絕一切危險事故發(fā)生。
3、員工要求其為到崗做證明時,不得包庇下屬員工,為其做偽證。
4、根據(jù)訂單下達(dá)生產(chǎn)計劃,組織車間生產(chǎn),制定車間生產(chǎn)的具體計劃,并有效落實到各個生產(chǎn)工位,掌握生產(chǎn)進度,保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。
5、教育員工嚴(yán)格按工藝流程操作,貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念,把好質(zhì)量觀,確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、對新進廠的員工有“傳幫帶”的義務(wù),做好崗位技能培訓(xùn)、安全教育、廠規(guī)廠紀(jì)教育。
7、愛崗敬業(yè),執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度,對車間生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備安全等各項作業(yè)負(fù)責(zé)任。
8、每天下班之前,負(fù)責(zé)收拾、保管好車間的辦公物品以及工具,并拉閘、斷電、閉燈,關(guān)門。
9、不得利用工作之便偷盜顧客及外來車輛、人員的財務(wù)。
10、不得收受客戶禮金、財物,甚至包括一支煙,更不得接受客戶的宴請。
11、要為車間員工著想,當(dāng)員工為了工作未按時吃飯時,應(yīng)及時通知食堂留餐。
12、記錄車間的日常工作情況,并細(xì)心觀察,提出對公司發(fā)展有意義的意見。
13、安排值班人員,交待值班人員應(yīng)注意的事項。
14、在為顧客服務(wù)過程中,應(yīng)注意自己的態(tài)度,為顧客的人身財產(chǎn)安全著想,樹立公司服務(wù)于顧客的良好形象。
15、負(fù)責(zé)工作過程中的余料、下腳料的存放管理,并對廢活進行監(jiān)管、上報。
16、車間主任負(fù)責(zé)對各車間的工具使用情況進行監(jiān)管,發(fā)生損壞、丟失等情況時及時追究責(zé)任人,并對其進行考核。
17、對突發(fā)事件的處理,上報。
18、負(fù)責(zé)對各車間、庫房等方面情況進行監(jiān)管。
19、負(fù)責(zé)車間員工的事假批準(zhǔn),記錄,以及對請假情況進行監(jiān)管。
20、隨時了解員工的意見、建議,并記錄車間人員的加班情況。
21、監(jiān)督車間員工違反公司各項規(guī)章制度的行為,發(fā)現(xiàn)制止,并處罰單,填寫《員工獎懲記錄表》,上交辦公室存檔。
22、作為領(lǐng)導(dǎo)人員以身作則,嚴(yán)格律己,起到模范帶頭作用。
23、抓好文明生產(chǎn)工作,車間布置合理,原材料、半成品、產(chǎn)品分開存放,堆垛整齊;設(shè)備、地面保持清潔,不斷改善工作情況。
24、記錄好對下屬人員的口頭警告處罰情況,以便在員工二次違規(guī)時進行處罰。
25、車間主任收到員工辭職申請報告時,負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實原因,并將信息反饋給辦公室,以保證及時進行有針對性的工作改進。
26、各車間不準(zhǔn)為任何人(包括本廠員工)加工沒有加工單的產(chǎn)品。如遇特殊情況必須有經(jīng)理口頭批準(zhǔn),或個人以書面形式向經(jīng)理申請。
27、下屬員工忘打卡時,如實為其簽卡,不弄虛作假、包庇袒護下屬員工。
28、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事務(wù)。
工廠車間主任工作職責(zé)篇十二
2、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)車間按訂單計劃完成生產(chǎn)任務(wù);
3、負(fù)責(zé)確保物料工藝執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量成本控制的規(guī)范化管理;
4、不斷提高生產(chǎn)效率效能,降低生產(chǎn)損耗和成本,保證車間5s管理達(dá)標(biāo);
5、做好生產(chǎn)團隊管理和人才培養(yǎng)儲備。
工廠車間主任工作職責(zé)篇十三
1、負(fù)責(zé)安全監(jiān)督,安全防護措施,各消防器材管理,監(jiān)督排除火災(zāi)隱患。
2、關(guān)愛每一位員工,構(gòu)建和諧團隊,需要自己的權(quán)威。
3、參加公司生產(chǎn)計劃和調(diào)度會議以及其他會議,轉(zhuǎn)達(dá)和提出有關(guān)建議。
4、負(fù)責(zé)每日進料,車間加工料成品入庫,品質(zhì)反饋,問題和計劃。
5、合理計劃每日車間產(chǎn)量,班組產(chǎn)量。
6、合理規(guī)劃不同定單加工流程。
7、負(fù)責(zé)車間日常管理及物件配和申請。
8、控制成本,提高經(jīng)濟效益,嚴(yán)格控制輔助材料的職責(zé)。
9、負(fù)責(zé)配合班長,主機手,調(diào)機以及傳授專業(yè)知識,共同提高。
10、負(fù)責(zé)早例會,周例會,(反映問題,解決問題,總結(jié)不足,改善不足)鼓舞團隊依靠車間,相信車間。
11、負(fù)責(zé)做準(zhǔn)的,傳、幫、帶、作答。
12、負(fù)責(zé)公司的各項制度的執(zhí)行,公正、公平、公開、透明化。
13、保質(zhì)保量完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項計劃。
14、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)備的保養(yǎng),設(shè)備的維修。
15、負(fù)責(zé)刀具日常消耗情況。
16、做好后勤工作保證有序生產(chǎn),共同創(chuàng)造,共同飛躍。
負(fù)責(zé)配合車間主任完成車間本周計劃,起帶頭作用,懂得本班所有設(shè)備操作調(diào)試,監(jiān)督員工勞保配合,安全監(jiān)督火災(zāi)隱患排除,打擊違章作業(yè)合理利用本班場地物料擺放合理,監(jiān)督設(shè)備保養(yǎng)轉(zhuǎn)答公司文件信息,教育培訓(xùn)員工品質(zhì)要求,保證產(chǎn)品的合格率,讓員工做事有目標(biāo)有激情有時間觀念,班長有執(zhí)行力,有執(zhí)行度,有計策帶領(lǐng)班組有共同目標(biāo)。
領(lǐng)料員負(fù)責(zé)車間領(lǐng)料每天按時按量有序給車間進料,供應(yīng)及時溝通,負(fù)責(zé)車間勞保發(fā)放,物料領(lǐng)用,文件傳達(dá)和辦公室溝通,(報日產(chǎn)量表,請假簽字,辦卡等)負(fù)責(zé)和員工交談了解員工們的思想,以及車間整體監(jiān)督,(整體監(jiān)督全方位:如品質(zhì),安全防護勞保配備等)。
負(fù)責(zé)統(tǒng)計車間日產(chǎn)量,班組日產(chǎn)量,成品料轉(zhuǎn)序或接轉(zhuǎn)序有序轉(zhuǎn)料,保障車間生產(chǎn),負(fù)責(zé)刀具統(tǒng)計,記錄報告,如有入庫異常時及時報告。
負(fù)責(zé)設(shè)備保養(yǎng),設(shè)備日率效,熟知品質(zhì)配合班長完成每周每日計劃,按作業(yè)指導(dǎo)書面作業(yè),負(fù)責(zé)傳、幫、帶、工作,給副手傳授知識,并熟懂設(shè)備功能、操作。
注意安全,配合主機手工作檢查不良品,按計劃標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)。負(fù)責(zé)本設(shè)備本班衛(wèi)生。不斷提高自己由副機手轉(zhuǎn)為主機手。
工廠車間主任工作職責(zé)篇十四
3、進行生產(chǎn)管理和控制;。
4、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;。
5、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、保證產(chǎn)品品質(zhì)和環(huán)境保護。
6、設(shè)置并實施產(chǎn)品的進度、生產(chǎn)方法和流程;。
7、與其他部門協(xié)作在一定數(shù)量、質(zhì)量、時間表和成本要求下保證高的生產(chǎn)效率。
8、完成分配的其它跟進事項。
工廠車間主任工作職責(zé)篇十五
1在生產(chǎn)部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)車間管理。
2負(fù)責(zé)車間與其它部門之間的協(xié)調(diào),各崗位人員的合理調(diào)配。
3負(fù)責(zé)主持車間的質(zhì)量管理工作,落實各項質(zhì)量管理制度的實施,并接受質(zhì)量管理部的監(jiān)督。
4對車間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),保質(zhì)保量完成車間生產(chǎn)任務(wù)。
5.組織車間員工制訂與本車間有關(guān)的gmp文件,并審核。
6負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)工作。
7負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督,保證生產(chǎn)過程嚴(yán)格按gmp進行。
8審核批生產(chǎn)記錄、生產(chǎn)日報表及其它的有關(guān)車間報表。
9負(fù)責(zé)車間一切行政工作:如考勤、獎勵等。
工廠車間主任工作職責(zé)篇十六
1、負(fù)責(zé)組織車間生產(chǎn),并對產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)安全及設(shè)備的維護保養(yǎng)負(fù)責(zé)。
2、根據(jù)出口部提供的訂貨訂單交期要求編制生產(chǎn)訂單計劃表,做好車間生產(chǎn)計劃的管理、生產(chǎn)調(diào)度工作,協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督公司生產(chǎn)計劃的實施和考核等工作,監(jiān)督車間工人的工作質(zhì)量、工作進度,負(fù)責(zé)車間工作效率的改進和提高,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)追蹤物料生產(chǎn)情況和采購材料入庫情況,確保生產(chǎn)順利進行。
4、負(fù)責(zé)嚴(yán)格監(jiān)督現(xiàn)場生產(chǎn)作業(yè)流程、使車間生產(chǎn)工序有序進行,承擔(dān)自身工作事故責(zé)任與所屬下級工作事故責(zé)任的的連帶責(zé)任。
5、負(fù)責(zé)召開車間內(nèi)部調(diào)度會,檢查生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備維護及現(xiàn)場管理完成情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間相關(guān)管理制度的擬定及人員培訓(xùn)工作,貫徹公司下達(dá)的各項規(guī)章制度,執(zhí)行車間紀(jì)律,對車間良好生產(chǎn)紀(jì)律負(fù)責(zé)。
7、負(fù)責(zé)做好本生產(chǎn)車間的安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)工作,作好生產(chǎn)安全的培訓(xùn)。
8、負(fù)責(zé)車間的人事、行政管理(員工的考勤、人員的增減、辭職);及時了解員工思想動態(tài),對員工在生產(chǎn)和生活中問題作出妥善處理,培訓(xùn)與儲備車間各崗位人員,保證車間人員穩(wěn)定。
9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)并幫助操作工人正確地按工藝規(guī)范的要求進行操作,隨時解決生產(chǎn)工藝執(zhí)行中遇到的疑難問題。
10、審核車間的各類報表、記錄,對車間報表與記錄的真實性、準(zhǔn)確性、全面性負(fù)責(zé)。
11、負(fù)責(zé)車間定額管理,作好員工的計時與計件審核工作,確保員工工資計算合理、公平。
12、負(fù)責(zé)貫徹和執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強對車間原材料和耗材的定額管理,做好車間次、廢品的及時清理工作。
13、負(fù)責(zé)車間做好7s管理。
14、負(fù)責(zé)組織安排出口訂單的發(fā)貨、裝柜的管理。
15、執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
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