通過總結，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足，進而提升自我，追求更好的未來?？偨Y的過程應當全面客觀地反映自己在某段時間內的表現(xiàn)和收獲。總結范文可以讓我們更好地了解總結的重要性，并提升自己的總結能力。

檢測部門工作流程表篇一

質量檢測部門作為一個企業(yè)的重要組成部分，對產品的質量控制起著至關重要的作用。在質量檢測工作中，我們時刻保持著高度的責任心和敬業(yè)精神，不斷總結經驗，不斷改進提高。下面將從部門運作流程、質量標準制定、人力資源培訓、數(shù)據(jù)分析等四個方面，闡述我們質量檢測部門的心得體會。

首先，質量檢測部門的運作流程是保證工作順利進行的基礎。在工作中，我們制定了一整套完善的流程，確保每一步都嚴謹可行。從樣品收集、檢測過程到報告的撰寫，每個環(huán)節(jié)都進行嚴格把關，以確保數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。同時，我們注重與其他部門的溝通和配合，及時解決工作中的問題和難題。通過高效的流程和良好的協(xié)作，我們充分發(fā)揮了質量檢測部門的作用，為企業(yè)的發(fā)展和產品質量提供了有力的保障。

其次，質量標準的制定是質量檢測工作的重要環(huán)節(jié)。我們秉承著“嚴謹、公正、科學”的原則，在確保符合國家和行業(yè)標準的基礎上，根據(jù)企業(yè)的實際情況，制定了一套合理的質量標準。在制定質量標準的過程中，我們注重參照國際先進標準，把握產品的特性和市場需求，以滿足消費者的期望和需求。并在實際工作中，進行不斷的修訂和完善，以適應市場的快速變化。通過制定科學合理的質量標準，我們?yōu)槠髽I(yè)提供了可持續(xù)發(fā)展和進一步研發(fā)創(chuàng)新的動力。

再次，人力資源培訓是提高質量檢測工作水平的重要途徑。我們意識到，一個專業(yè)、高效的團隊是質量檢測工作的核心。因此，我們注重對員工的培訓和提升，使他們具備全面的專業(yè)知識和技能。我們定期組織內外培訓，通過定向學習和實踐，不斷提高團隊的整體素質。同時，我們注重與相關部門的交流，借鑒其他行業(yè)的先進經驗和方法。通過員工的培訓和自我完善，我們不斷提高了質量檢測工作的水平和質量。

最后，數(shù)據(jù)分析是質量檢測工作的重要環(huán)節(jié)。在工作中，我們注重對數(shù)據(jù)的搜集和分析，以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。通過建立健全的數(shù)據(jù)庫和信息管理系統(tǒng)，我們匯總和歸納了大量的數(shù)據(jù)，并進行深入的分析。通過數(shù)據(jù)分析，我們識別了產品的潛在問題和改進點，及時采取措施，避免質量問題的發(fā)生。同時，我們不斷改進和優(yōu)化數(shù)據(jù)的分析方法和手段，提高數(shù)據(jù)分析的精確性和效率。通過數(shù)據(jù)分析，我們?yōu)槠髽I(yè)的提供了全面的質量評估和產品改善的方向。

總結起來，質量檢測部門的工作是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。通過制定科學合理的流程和質量標準，加強人力資源培訓和數(shù)據(jù)分析，我們不斷提高了質量檢測工作的水平和質量。以不懈的努力和真誠的態(tài)度，我們將繼續(xù)以高標準、嚴要求的態(tài)度，堅守職責，為企業(yè)的發(fā)展和客戶的滿意立下汗馬功勞。

檢測部門工作流程表篇二

20xx年即將結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，其實試驗室的工作就是以工程質量控制為核心基礎，其性質決定了檢測機構是一個必須科學嚴謹工作的部門，是一切質量控制的基礎，一切堅持實事求是，在確保檢測數(shù)據(jù)的準確性、真實性的基礎上出具相關的質量證明文件。檢測檢驗工作對人員個體要求較高，一方面要具備動手操作的能力，另一方面要具備相關標準理論基礎知識，我認為更重要的是要具備認真細心、科學嚴謹、務實求真、有據(jù)可循的工作態(tài)度和相關的業(yè)務技術水平。經過一年的實踐鍛煉和理論學習，基本上掌握和運用了一些最基本的檢測檢驗基礎知識和標準規(guī)范，現(xiàn)結合日常工作總結如下：

在這一年中，學習了一些即將要實施的新標準，同時也鞏固和運用了一些最基礎、最常用的標準規(guī)范，因為這些看似枯燥而又乏味的標準就是試驗檢測人員的準繩和生命力，標準規(guī)范是試驗檢測員說話的依據(jù)，也是檢測工作應該努力的方向，更是檢測工作強有力的事實根據(jù)。學習的目的就是能夠付諸于實踐，更主要的是靈活而具有針對性的發(fā)揮其規(guī)范的性能。隨著時間的推移，對標準規(guī)范和試驗檢測流程也是越來越熟悉了，既而工作效率就會事倍功半。通過不斷的學習和實踐運用，基本做到了用標準規(guī)范自己的試驗檢測行為。

對xxx高速公路工地試驗檢測項目而言，我已經掌握且能夠嫻熟運用以下項目的標準規(guī)范及實操要領，（粗細骨料、鋼筋水泥、路基填料、混凝土試件抗壓）；了解并熟悉了以下原材料（外加劑、土工布、防水卷材、波紋管、鋼絞線等）的試驗標準規(guī)范。

在這過去的一年當中，對工程的參建單位所委托的檢測任務是及時有序完成的，尤其是對常規(guī)的原材料檢測基本上做到了及時、優(yōu)質，除部分特殊原材料有少數(shù)報告的出具會有些滯后和錯誤，但總體情況還是可以的。

今年具體開展的工作有：混凝土結構物原材料檢驗（其中包括見證檢驗；平行檢驗及抽檢部分）、路基、橋涵缺口回填檢測、配合項目管理處做些階段性檢查和抽查工作、按時統(tǒng)計季度試驗檢測費用、定期完善歸檔內業(yè)資料，對于這些工作的完成情況基本圓滿和到位。

雖然有好多經驗是值得繼續(xù)保持和發(fā)揚的，但同時也犯了不少錯誤，錯誤主要體現(xiàn)在對工作的重視程度不夠，關鍵的是對有些試驗流程存在僥幸心理，制造了不少麻煩和不必要的錯誤，從中也總結了不少經驗教訓，勤動手、多動腦、重細節(jié)、愛思考，養(yǎng)成這些習慣就可以大大的減少或消除錯誤和不足。

由于對特殊原材料在兩地試驗室檢測，我認為在其工作流程和部分環(huán)節(jié)中出現(xiàn)了漏洞，譬如各試驗站之間的溝通較少，遇事總是先摘清自己的問題。檢測工作是一個很精細的工作，有的時候需要很仔細的觀察和記錄，在進行具體試驗的時候，有的時候因為自己的一點馬虎和不認真，結果造成了試驗結果的很大不同，以后還應多加注意。

從事檢測工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關技術文件，提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些貢獻。

檢測部門工作流程表篇三

一年來，在公司領導班子的領導下，在各部門的大力支持與幫助下，在檢測部全體同志的共同努力下，檢測部不斷強化服務意識，提高自身素質和工作質量，緊緊圍繞年初制定的各項工作任務，積極發(fā)揮其參謀、協(xié)調、督查、服務等職能作用，較好地完成了年度工作任務?，F(xiàn)向各位領導匯報如下：

1、優(yōu)化組織架構。為了提升公司專業(yè)化運營水平，培育持續(xù)發(fā)展的能力，增強核心競爭力，以公司戰(zhàn)略為導向，按照科學的組織機構設計原則，梳理現(xiàn)有組織架構、各部門職責和分工界面，解決組織架構現(xiàn)有問題，確保組織架構充分支撐主要業(yè)務和支持性職能的運作。

2、加強職位管理。梳理現(xiàn)有職位分工和職責，構建統(tǒng)一的、標準的職位體系和職位庫。

3、優(yōu)化績效管理體系。制定《2019年經營績效考核辦法》和《績效管理辦法》，加強了干部管理和“督辦事項”的考核力度，明確了績效考核管理機構、考核方法和績效工資核算辦法，規(guī)范了績效管理工作。對公司業(yè)務管理人員采取“量化績效”，充分提高員工主動性、激發(fā)員工活力，力求業(yè)績和員工收入雙提升，企業(yè)和個人雙贏。

4、強化干部管理工作，將日常干部管理及干部履職情況納入績效考核，提升干部管理水平。根據(jù)上級要求，對三級以上管理人員分別進行年度、半年度考核評估，加強對干部評估的科學性、公平性；持續(xù)提升干部管理水平，加強干部培訓工作，力爭打造高水準、高素質的管理隊伍。

5、加大培訓力度。2019年培訓工作以送培、視頻培訓、外購培訓、內部培訓為主，根據(jù)相關單位和廠家邀請參加各類技術、服務、管理等培訓。全年共送培60人次。外購培訓3期共450人次參培，視頻培訓40場次共150人次參加。參加班組長遠程培訓3人，內部內訓師培訓4期，共750人次參培。

6、大力推廣崗位競聘。對8個崗位進行競聘，秉承公開透明，公正公平的原則，通過筆試、面試有9人進入新的工作崗位。

7、嚴格考勤管理。每天按時對各部門進行考勤點名，每月對各部門上報的考勤匯總，審核。做各類假臺帳，發(fā)現(xiàn)考勤異?，F(xiàn)象及時通報部門，杜絕隨意請假現(xiàn)象。

8.認真做好信息收集工作。核對全體員工基本信息、驗證學歷。通過此次核對，修正、更新、完善了員工個人基本信息，使人事信息庫更加準確、完整。

1、嚴把文字關。從文件的起草、審核、審批、印制、傳閱、報送到歸檔，全程均以“嚴”字當頭，嚴把程序關、格式關、文字關，使公司發(fā)文做到了格式統(tǒng)一、文體規(guī)范、符合標準，確保了辦文質量。

2、加強會議統(tǒng)籌管理。及時了解會議安排，及時溝通信息，統(tǒng)籌安排會議。根據(jù)會議安排部署的重要工作，及時加入督辦事項，有效提升會議效果和工作效率。

3、加大督辦力度。實行分級督辦制度，緊急事項日日督辦，每周兩次常規(guī)督辦，每月對比分析督辦情況，有效提高了公司的工作效率。

4、嚴控法律風險。嚴格管控合同審批流程、審批權限、合作方資質等方面，及時杜絕合同漏洞，防范法律風險。加大對采購、營銷、倉儲、財務管理等模塊的監(jiān)督檢查力度，穿越各項管理制度和業(yè)務流程，檢查控制的有效性，提升經營管理的合規(guī)性。

1、加強車輛管理。按照車輛管理辦法，加強車輛運行過程中的保險費、維修費、停車費的單車審核，尤其是單車燃油費公里數(shù)的核算審核，有效節(jié)約成本支出，確保公司利益和各項工作順利開展。

2、加強固定資產實物管理。做好固定資產盤點工作，認真梳理各部門固定資產、低值易耗，回收閑置資產統(tǒng)一分配管理，報廢資產統(tǒng)一移交總部。

3、加強辦公用品、話費管理。嚴格核查辦公用品和辦公低耗申請，分門別類建立辦公用品臺賬，把好申購和領用關，杜絕超標。按照《話費管理辦法》核發(fā)員工話費補貼；按照辦公需求，及時調整oa系統(tǒng)權限和辦公電話。

4、做好物業(yè)、后勤服務工作，針對員工工作區(qū)域、更衣室和休息區(qū)域進行了整體裝修和維護，并在休息區(qū)配備了冰箱、咖啡機、微波爐、電視機、掛燙機等設備，為員工創(chuàng)造了良好的辦公環(huán)境和休息場所。

5、嚴抓安全生產。推進安全生產制度化建設，做好三級安全教育培訓，實現(xiàn)安全隱患層層排查，認真落實區(qū)公司各項維穩(wěn)部署，有效保障了公司安全生產無事故。

1、認真落實教育實踐活動。結合實際制定深入開展教育實踐活動實施方案，學習群眾路線教育實踐活動學習讀本。召開全體黨員動員大會和“轉變作風提效率，廉潔健康促發(fā)展”主題的專題支部生活會，結合“啄木鳥行動”，深入落實實踐活動。

2、推進廉潔文件建設。分解領導班子黨風廉政建設責任，簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，擺放反腐倡廉宣傳海報、展架，開辟廉潔文化宣傳欄，發(fā)送反腐倡廉信息，觀看廉政影片，發(fā)放廉潔教育書籍，參觀反腐倡廉教育基地，在分公司內部建立起清正、廉潔的價值觀。

3、營造積極向上的企業(yè)氛圍。開展企業(yè)文化全員宣貫活動、“求創(chuàng)新、促發(fā)展”的百日勞動競賽和“眾人拾柴火焰高”全員營銷活動，啟動公司“員工關愛互助金”，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

加強內部協(xié)調管理工作按照公司整體工作部署和要求，圍繞綜合部工作重點，認真制定部門和每個崗位的年度、季度和月度工作計劃，把全年工作任務合理分解到每個月和每個崗位。明確各崗位常規(guī)工作、重點工作，明確工作職責、內容和要求，明確工作時限和進程，做到保證重點工作、規(guī)范常規(guī)工作，做到有條理地辦理綜合部比較繁雜的工作。同時也以此作為部門績效考核的主要依據(jù)，做好績效管理基礎工作。在日常工作中，主動與員工溝通思想，協(xié)調指導工作，發(fā)揮綜合部團隊成員的工作積極性，鼓勵員工提高自我管理能力和綜合業(yè)務能力，提高工作效率，抓好對工作的指導、督促和落實，發(fā)現(xiàn)和解決工作中的困難和問題，總結工作經驗和不足。

加強自身工作作風建設在工作、生活中，我自覺約束自己，從點滴、細小之處，嚴格要求自己，牢記“兩個務必”，風清氣正，扎實工作。堅持堂堂正正做人，公道正派做事，廉潔自律生活，盡心盡力工作，以身作則，言行一致。

工作中存在的不足和今后努力的方向回顧一年來的工作，雖然盡心盡責地做了一些工作，但工作中還是存在一些問題。主要表現(xiàn)在：第一，服務質量還不夠高，辦文、辦事、辦會工作中有時還不夠細致周到，在綜合協(xié)調方面做的也不是十分到位；第二，公司經營壓力較大，頭緒繁多，而且許多新業(yè)務正在不斷拓展。

檢測部門工作流程表篇四

20xx年，質量監(jiān)督工作在局領導關心指導和各科室的支持幫助下，緊緊圍繞水利工程質量監(jiān)督中心工作，切實履行政府對水利工程實行質量監(jiān)督的職能，圓滿的完成了全年的各項工作任務。

20xx年我站監(jiān)督的工程項目共104項（其中20xx年續(xù)建工程項目55項），工程項目總投資4.26億元，其中：病險水庫除險加固工程60座、中南部城鄉(xiāng)飲水安全彭陽縣受水區(qū)北部配水工程7個片區(qū)、農村安全飲水工程4處、高效節(jié)水灌溉項目5項、節(jié)水灌溉及五小水利工程項目10項、農業(yè)綜合開發(fā)項目2項、抗旱應急水源工程1處、大中型水庫移民后期扶持項目5項、水保骨干項目3項、鞏固退耕還林成果項目6項、其他項目6項。所監(jiān)督的工程項目未發(fā)生較大質量和安全生產事故。

一是規(guī)范質量監(jiān)督工作程序，嚴格質量監(jiān)督辦理審核程序，按照項目法人申請，監(jiān)督書辦理，下發(fā)項目監(jiān)督計劃，項目劃分審核的程序，全年新辦理質量監(jiān)督書53個，編制項目監(jiān)督計劃40個，審核確認項目劃分方案53個。

二是強化實體質量意識，加大質量監(jiān)督檢查力度。注重對實體工程的監(jiān)督，特別是針對全市近百座小型水庫除險加固工程數(shù)量多、地質情況復雜、極易發(fā)生質量安全事故的現(xiàn)狀，我站加大了對實體隱蔽工程、重要部位的監(jiān)督檢查，及時參與重要隱蔽工程的聯(lián)合驗收，加大質量監(jiān)督工作頻率，發(fā)現(xiàn)質量問題，該整改的堅決整改，該返工的堅決返工，全年先后下發(fā)工程質量和安全監(jiān)督文書及整改通知32份。

三是規(guī)范水利建設工程驗收質量核備與核定工作程序，加強對施工、監(jiān)理單位以及第三方檢測數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計，認真對照、分析各方的質量檢測結果，并以此作為重要隱蔽工程，分部、單位工程質量評定核定的'重要依據(jù)。全年核備（核定）分部、單位工程的項目68個。

四是嚴格工程質量評定和驗收程序，嚴格執(zhí)行施工單位自評、監(jiān)理單位復核、項目法人認定、質量監(jiān)督部門核定的質量評定程序，規(guī)范分部、單位工程驗收程序。及時編制工程項目質量監(jiān)督報告，為工程竣工驗收提供質量依據(jù)，全年編制完成質量監(jiān)督報告56個。

20xx年，我站將全力做好病險水庫除險加固、小型農田水利重點縣灌區(qū)節(jié)水配套改造、農村安全飲水及中南部受水區(qū)配水等重點水利工程建設項目質量監(jiān)督工作。進一步加強質量監(jiān)督巡查力度，加強過程控制，努力實現(xiàn)由傳統(tǒng)的“看、問”向科學檢測數(shù)據(jù)監(jiān)督轉變，對查出的質量隱患和不良質量行為進行整改和通報，并對存在問題較多的工程項目列為重點監(jiān)控對象，確保水利工程建設項目實體質量和安全。謝謝大家！

檢測部門工作流程表篇五

2、適用范圍。

第二章考勤。

1、嚴格遵守考勤制度，準時上班按時下班，上下班時間按公司規(guī)定執(zhí)行。

2、駐外項目現(xiàn)場，應按照項目甲方上下班時間或者項目組規(guī)定執(zhí)行。

第三章日常辦公紀律。

1、忠于職守，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，服從部門領導的工作安排。

2、堅守工作崗位，工作時間內不應無故離崗、串崗。

3、工作時間內不得大聲喧嘩、嬉戲打鬧、聚堆聊天、玩游戲、瀏覽與工作無關網站。

5、非經允許，工作時間內不得使用揚聲器，只能使用耳機，以免影響他人。

7、維護部門形象、不能有任何有損公司形象和信譽的行為。

8、工作期間不得飲灑，不得帶有醉酒狀態(tài)上班。

9、不浪費公司資源，下班后必須關閉電腦、空調等耗電設備，節(jié)約用電。

第四章文檔、設備管理。

1、遵守保密紀律，保存好各種文件及技術資料，不得泄露技術研究成果、技術文檔等。

第五章項目管理。

1、項目完工后，項目經理要及時整理項目過程文檔，上交歸檔。

第六章附則。

1、本制度由公司檢測部負責解釋。

2、本制度自發(fā)布之日起施行，原相關制度同時廢止。

檢測部門工作流程表篇六

餐廳收銀工作是記錄餐飲營業(yè)收入的第一步，也是財務管理的重要環(huán)節(jié)之一。它要求每一名收銀員熟練地掌握自己的工作內容及工作程序，并運用于工作中，真正地起到監(jiān)督、把關的職能作用，為下一步的財務核算奠定良好的基矗其工作內容主要包括：

(一)班前準備工作。

1、餐廳收銀員依照排班表的'班次于上崗前需簽到，由餐廳收銀領班監(jiān)督執(zhí)行，并編排報表。

2、收銀員與領班或主管一起清點周轉金，無誤后在登記簿上簽收，班次之間必須辦理周轉金交接手續(xù)，并在餐廳收銀員周轉金交接登記簿上簽字。

3、領取該班次所需使用的帳單及收據(jù)，檢查帳單及收據(jù)是否順號，如有缺號、短聯(lián)應立即退回，下班時將未使用的帳單及收據(jù)辦理退回手續(xù)，并在帳單領用登記簿上簽字，餐廳帳單由主管管理，并由主管監(jiān)督執(zhí)行。

4、檢查電腦系統(tǒng)的日期、時間是否正確，如有日期不對或時間不準時，應及時通知領班進行調整，并檢查色帶、紙帶是否足夠。

5、查閱餐廳收銀員交接記事本，了解上班遺留問題，以便及時處理。

(二)正常操作工作程序。

1、當服務員把點菜單交到收銀臺時，收銀員應首先檢查點菜單上人數(shù)、臺號是否記錄齊全，如記錄不全則退回服務員。

2、當點菜單人數(shù)、臺號記錄齊全后，開始正式輸入菜單，首先將客帳單號碼輸入電腦內，收銀機將自動編制該帳單號，待客人結帳時使用;然后將客人人數(shù)、臺號以及客人所點的食品、飲料內容及數(shù)量依照電腦菜單鍵輸入。輸入完畢后即可等待客人結帳。

1、餐廳結帳單一式二聯(lián)：第一聯(lián)為財務聯(lián)、第二聯(lián)為客人聯(lián)。

2、客人要求結帳時，收銀員根據(jù)廳面人員報結的臺號打印出暫結單，廳面人員應先將帳單核對后簽上姓名，然后憑帳單與客人結帳。如果廳面人員沒簽名，收銀員應提醒其簽名。

3、客人結帳現(xiàn)付的，廳面人員應將兩聯(lián)帳單拿回交收銀員后，將第二聯(lián)結帳單交回客人，第一聯(lián)結帳單則留存收銀員。

4、客人結帳是掛帳的，則由廳面人員將客人掛帳憑據(jù)交收銀員辦理掛帳手續(xù)后，兩聯(lián)帳單都交收銀員處理。

5、結帳時客人出示優(yōu)惠卡(或者廳面管理人員給予客人打折)要求打折時，廳面人員應將優(yōu)惠卡(或者管理人員簽名)和兩聯(lián)帳單交收銀員按程序辦理打折，如果廳面人員只將一聯(lián)帳單交收銀員，收銀員可以不給予辦理。

6、作廢或修改帳單時應由相關人員說明作廢或調整原因，并簽上姓名，在由廳面管理人員證實后，將修改單和作廢單(兩聯(lián))交收銀員送財務部審計審核。

7、由于種種原因，客人需要滯后結帳的，須先請廳面管理人員認可擔保，然后將其轉入財務部應收帳款。

8、賓館總經理、副總經理招待客人或銷售部人員，經領導批準招待客戶時須使用內部帳單，帳單請領導簽字后轉入財務部審計審核。

9、收銀員在本班次營業(yè)結束，后應做單班結帳;在本日營業(yè)工作結束后，應做總班結帳。仔細核對當日的用餐情況及收入情況，并填寫“東(西)園餐廳核對表”。

(四)單、總班結帳。

在每班結束后，要做單班總結;在當日業(yè)務結束后，要做總班結帳。直接點擊“單?？偘嘟Y帳”按鈕，電腦會自動總結營業(yè)收入并產生若干報表，根據(jù)所需，打印出報表。

(五)當日、歷史帳目查詢。

“當日帳目查詢”是指未平帳和最近三天的帳目，直接點擊“當日帳目查詢”按鈕，電腦會自動查找出所需帳目。

檢測部門工作流程表篇七

為認真貫徹落實x教育局關于印發(fā)《x區(qū)教育系統(tǒng)夏季學校消防安全檢查工作方案》的通知的文件精神，徹底消除校園內消防安全隱患，提高我校綜合防災能力，讓我校成為最安全、家長最放心的地方，按照文件的要求，我校認真組織實施并成立了專項安全檢查工作領導小組，制訂工作方案，進一步明確了責任，全面深入地開展自查，現(xiàn)將本次安全自查工作情況匯報總結如下：

由x校長擔任組長、安全主任為執(zhí)行組長，各科室負責人、班主任為成員，嚴格執(zhí)行一崗雙責制度，責任到人。校長xx傳達教育局通知精神，并成立了以校長xx為長的學校消防安全大檢查工作領導小組，形成了校長親自抓，分管領導具體抓，其他領導班子成員協(xié)助抓的工作格局。為學校消防安全檢查工作提供了組織保障，確保了長效工作機制的良好運行。

1.是否落實消防安全主體責任，消防安全責任人、管理人是否依法履行職責；是否制定并落實消防安全制度、消防安全操作規(guī)程；是否制定滅火和應急疏散預案，并組織演練；師生上、下學行走路線是否形成常態(tài)化；是否開展防火檢查、巡查和員工消防安全教育培訓，消防安全“四個能力”建設是否達標。

2.校園建筑物規(guī)劃、防火間距、消防車通道以及建筑耐火等級、防火分區(qū)、安全疏散通道等是否符合消防技術標準要求。

3.建筑消防設施設置是否符合消防技術標準要求；是否定期進行維護與保養(yǎng)并完好有效；消防產品是否符合標準。

4.室內裝修材料、建筑保溫材料是否符合消防技術標準；外墻門窗上是否設置影響逃生和滅火救援的障礙物；安全疏散通道是否被上鎖或存放有影響逃生的障礙物；是否違章搭建彩鋼板等臨時建筑。

5.電器線路是否定期維護保養(yǎng)與檢測，防爆電氣設備、靜電導除裝置、避雷設施是否完好有效。

1.學校消防安全責任人、管理人依法履行職責，并簽訂了消防安全責任書；學校制定并完善了落實消防安全制度；制定了滅火和應急疏散預案，師生上、下學行走路線已形成了常態(tài)化；學校適時開展了防火檢查、巡查和員工消防安全教育培訓。

2.校園建筑物規(guī)劃、防火間距、消防車通道以及建筑耐火等級、防火分區(qū)、安全疏散通道等符合消防技術標準要求。

3.建筑消防設施設置符合消防技術標準要求；學校樓內應急照明等均能正常使用；疏散指示標志齊全；滅火器不欠壓。

4.室內裝修材料、建筑保溫材料符合消防技術標準；外墻門窗上設置不影響逃生和滅火救援；安全疏散通道暢通；學校無違章搭建彩鋼板等臨時建筑。

5.學校電線無私搭亂建現(xiàn)象；學校對電器線路定期進行維護保養(yǎng)與檢測，學校避雷設施完好有效。

總之，由于認識明確、措施到位，我校上下已形成了人人有責任、事事有人做、時時有監(jiān)控、天天有督辦的良好局面。本學期，我校從未發(fā)生過消防安全方面的意外事故。消防安全高于一切，消防工作任重道遠，學校消防安全工作是一個艱巨的長期的任務，不是一勞永逸的事情。我們在加強日常工作管理和階段情況總結的同時，要真正樹立一種防患于未然的安全意識。只有防治結合，才能保證學校安全。每個人都要關心消防安全，不能以為看不到就沒事，事不關己就沒事。我們相信，在全校教職員工的共同努力下，我們一定能將消防安全工作做得更好，促進我校又好又快地發(fā)展。

檢測部門工作流程表篇八

公司每個部門的工作流程都是不一樣的，那部門的工作流程該怎么寫？下面是小編精心整理的部門的工作流程，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

1、根據(jù)原始憑證或原始憑證匯總表填制記賬憑證。

2、根據(jù)收付記賬憑證登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬。

3、根據(jù)記賬憑證登記明細分類賬。

4、根據(jù)記賬憑證匯總、編制科目匯總表

5、根據(jù)科目匯總表登記總賬。

6、期末，根據(jù)總賬和明細分類賬編制資產負債表和利潤表。

2、負責組織起草企業(yè)綜合性工作計劃、請示、報告、總結、規(guī)劃、通知、函電;

3、負責公司印鑒，介紹信的使用管理;

4、負責文件、文檔、材料的修改、打英復印和文書檔案的管理;

5、負責對外各種來信、來訪的接待、聯(lián)系;

6、負責行政值班安排和檢查工作;

8、負責門店運營各種耗材的使用管理，控制相關費用支出。衛(wèi)生防疫工作。

1、全面負責本部門的管理工作，掌握業(yè)務范圍，擬定工作計劃，負責執(zhí)行或督導管理。

2、建立文件使用管理辦法，負責草擬、審查和修改公司重要文件，對文件中設計的重要事項進行跟蹤檢查和督導，發(fā)現(xiàn)問題及時解決和匯報。

3、負責公司規(guī)章制度建立工作。負責組織有關部門和人員進行公司管理策劃，及時制定完成有關管理制度和方案，推進公司的管理。

4、負責行政檔案和人事檔案的管理工作，使之更好地為行政人事工作發(fā)揮作用。

5、按時參加公司組織的會議。

6、負責人力資源的招聘、使用、管理、開發(fā)和人力成本的控制，確保各部門精簡、高效、正常動作。

7、了解社會勞動人力資源，與各職業(yè)介紹單位建立業(yè)務關系根據(jù)運作需要，及時按用工標準準備數(shù)量，為各部門招聘合適人員，推薦給需求部門。

8、制定員工薪資、勞動保護和福利保險管理制度并監(jiān)督執(zhí)行，負責工資、勞保福利、加班費等審核和報批工作，審核或批準各類休假。

9、負責人員的培訓、考核、獎懲工作，協(xié)助有關任免和調配工作。

10、認真審核報批定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分等手續(xù)，并負責員工調入、調出、辭職、辭退以及內部調配等審核報批工作。

11、負責企業(yè)文化策劃和組織實施工作。

12、定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結工作，并組織本部門員工的業(yè)務學習，提高行政人事管理水平和業(yè)務技能，保證各項工作任務能及時完成。

13、負責物業(yè)服務公司物品設備采購審批、對外聯(lián)絡、印章保管和其它有關的后勤工作。

14、對各部門崗位的清潔衛(wèi)生進行定期及不定期的檢查。

15、監(jiān)督、控制部門各崗位的設備保養(yǎng)及更新工作。

1、全面管理公司標識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設計和實施規(guī)劃;

4、定期到各地區(qū)公司按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核;

5、負責全公司企劃的業(yè)務培訓及工作指導;

6、制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發(fā)展計劃;

7、負責企劃人員的選拔、考核、培養(yǎng)、推薦;

8、執(zhí)行總公司規(guī)定任務并按要求下發(fā)地區(qū)公司負責實施方案的落實、檢查、監(jiān)督、總結，上報總經理執(zhí)行方案結果和執(zhí)行總結。

9、 對全國市場情況進行調研、匯總、分析。

10、負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協(xié)調;

1、制定每月、季度、年度銷售計劃，進行目標分解，并執(zhí)行實施;

2、銷售人員每周、每月、季度銷售任務制定與監(jiān)督;

3、設立、管理、監(jiān)督、督促銷售部正常工作運轉，正常業(yè)務運作;

4、建立各級顧客資料檔案，保持與顧客之間的雙向溝通;

5、合理進行銷售部的預算控制;

6、研究掌握銷售員的需求，充分調動工作積極性;

7、制訂銷售人員的行動計劃，并予以檢查控制;

8、定期收集并整理市場信息;定期把市場信息報備公司;

9、預測市場危機，統(tǒng)計、催收和結算款項;

10、做好銷售服務工作，促進、維系公司與客戶間的關系;

14、組織、完成公司所屬項目的銷售

15、對產品的修改與調整提出建議;

2、協(xié)助處理各類文件及相關文字材料，包括文件擬辦、核稿等；

3、協(xié)助全行會議籌備、組織工作，做好會議紀要、編發(fā)工作簡報等；

4、起草制訂辦公室相關工作制度并組織培訓、實施；

7、負責總行公文發(fā)文核稿和分支機構、各部門公文質量監(jiān)督

8、起草各種重要綜合材料

9、負責本行oa公文系統(tǒng)的運行推廣等工作

10、負責做好同政府機關、監(jiān)管部門、重要客戶等有關單位的對外聯(lián)絡工作；

11、負責客人來訪的`接待工作；

12、領導交辦的其他事項。

2、組織擬訂設施設備管理、操作、維護的各種規(guī)章制度和技術標準，并監(jiān)督執(zhí)行;

3、組織收集、編制各種設施設備的技術資料、圖紙，做好設備的技術管理工作;

4、制定分管專業(yè)各崗位制度、流程及作業(yè)指導書，各類應急預案，并明確責任人

5、負責組織各種大型、緊急搶修工程任務的執(zhí)行;

2、草擬、制訂、審查或者修改合同、章程等法律文書;

4、針對公司已經進入訴訟程序的案件，協(xié)助律師搜集、整理證據(jù);

5、代表公司對外洽商、談判，及處理相關突發(fā)事件;

6、簽署、送達或者接受法律文件;

7、員工辦理入職、離職手續(xù);

8、協(xié)助處理新公司、工作室的工商注冊、變更、注銷事宜;

9、歸納整理公司全部法律文件。

1、負責對場地環(huán)境衛(wèi)生、安全進行管理；

2、負責對動力設施、辦公設備進行日常管理和巡查；

3、負責對保潔、保安人員進行監(jiān)督管理和考核；

4、負責場地宣傳海報更新工作；

5、負責場地內工位臺賬、友商工位占用管理；

6、門禁發(fā)放管理；

7、前臺、會議室、名片等崗位工作。

檢測部門工作流程表篇九

本次單元測試內容主要是第五章的內容。絕大數(shù)學生對填空選擇題，重視不夠，再加上有一定的難度，所以造成錯誤較多。后面的應用題做的也不好。從試卷分來看，優(yōu)秀人數(shù)偏少，后進生比較少,基礎計算存在欠缺。

1、老師上課速度較快，沒有進行系統(tǒng)的復習、梳理。導致學生對有些知識的遺忘。

2、審題目不清，主要表現(xiàn)在應用題中，沒有好好讀題目，沒有認真讀題目，列不出方程。

3、考試時學生態(tài)度不認真，計算出錯較多。

1、老師上課時注意對知識的整理及前后聯(lián)系的講解，考前注意系統(tǒng)地復習，引起學生的`重視。必須在日常的課堂教學中落實到每一堂課，幫助孩子根據(jù)題目的結構和信息選用合理的方法，提高解題的正確率。

2、注重創(chuàng)設問題情境的真實性和日?；?，提高學生分析問題、解決問題的能力。

3、注重良好的數(shù)學情感、態(tài)度的培養(yǎng)，提高學生自我認識和自我完善的能力。

在平時的學習中除了激發(fā)、鼓勵，發(fā)現(xiàn)學生的長處，增強學生的興趣等正面引導外，還必須要加強對學生的責任感教育，減少學習中湊答案的現(xiàn)象，減少練習中毛估估現(xiàn)象。

檢測部門工作流程表篇十

5、負責完善檢測公司內機構設置，批準檢測公司人員調配、考核、獎懲工作；

6、搞好思想建設、作風建設、廉政建設和精神文明建設；

7、完成局領導交辦的工作任務。

試驗室主任職責。

1、對試驗室的日常試驗檢測工作進行全面的協(xié)調與管理，并全面考核該項目試驗檢測人員的工作。

3、領導工作人員進行公司資質評審、計量認證復查、監(jiān)督評審、內審及質量體系管理評審等工作。

4、負責試驗記錄、報告臺賬的建立，領導資料管理員做好試驗資料的整理歸檔工作。

5、領導建立試驗室儀器設備使用及管理臺賬，組織做好試驗設備的使用、保養(yǎng)和維護，并按規(guī)定周期及時進行儀器自校與送檢。

6、執(zhí)行上級下達的對質量檢驗有關的政策、方針、法令、法規(guī)，及時更新新規(guī)程、規(guī)范和技術標準，并貫徹執(zhí)行。

7、組織試驗檢測人員進行經常性的學習，有計劃地對試驗人員進行培訓和知識更新。

8、完成領導交辦的其他工作。

1、精通本公司業(yè)務，熟練掌握與檢測有關的方針、政策、法律和法規(guī)；

2、全面負責檢測公司技術工作；

3、負責組織全公司人員貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、標準方法和技術規(guī)范；

6、負責組織檢測人員的培訓和考核工作、提高檢測人員的技術業(yè)務水平；

7、當質量負責人不在時，代行其職責。

1、精通本公司業(yè)務，熟練掌握與檢測有關的方針、政策、法律和法規(guī)等知識；

2、全面負責檢測公司質量工作，負責組織檢測公司人員正確貫徹執(zhí)行質量體系文件；

3、負責保持質量體系文件的現(xiàn)行有效性，審核對外的各類檢測報告(表)；

4、負責本公司安全管理，檢查檢測環(huán)境及記錄情況；

5、負責本公司儀器、設備管理，編制儀器設備計量檢定計劃并組織落實；

6、確保管理評審中出現(xiàn)的問題在規(guī)定的期限內得以糾正；

7、負責組織審核活動，批準公司內部質量審核計劃；

8、負責《抱怨處理程序》的制訂、抱怨處理；

9、定期或不定期地組織復檢、抽檢、互檢，為確保檢測的準確及檢測過程受到有效監(jiān)控；

10、編制供應商目錄，并對供應商評價，選出合格的供應商；

11、當技術負責人不在時，代行其職責。

1、認真學習業(yè)務知識，努力提高檢測水平，不斷提高服務質量；

7、負責有關檢測報告的審核工作；

8、遵守安全制度，安全用電、時時防火；

9、儀器設備擺放整齊，保持公司內清潔、整齊、衛(wèi)生，不在公司做與試驗無關的活動；積極完成領導交辦的其他臨時性工作。

1、編制內部審核計劃；

3、分析審核中出現(xiàn)的問題，針對問題產生原因，查找證實，填寫不符合項報告；

5、及時對糾正措施完成情況及效果進行驗證；

6、糾正措施提出后應在規(guī)定期限內完成；

7、應對審核記錄的真實性負責，尊重客觀事實，保證審核報告公正；

8、負責制訂管理評審計劃，并按批準后的管理評審計劃編制管理評審輸入材料，在評審后組織落實管理評審所提出的糾正、預防和改進措施；做好《會議簽到表》和《質量活動記錄》。

1、負責建立儀器設備臺賬；

5、儀器庫要做到物放有序，整潔衛(wèi)生，做到四防。（防火、防盜、防潮、防腐）。

1、樣品管理員負責樣品的交接工作，應認真清點樣品數(shù)及標簽，并在交接記錄上簽字。

2、負責測試樣品的流轉狀態(tài)標識管理工作；

3、負責將需保存的測畢樣品進行登記、收存。

5、如發(fā)生火災事故，及時報警，切斷有關部位的電源，迅速組織撲救。事后調查火災原因，受損程度，并向公司防火委員會上報書面材料。

1、質量監(jiān)督員應熟悉檢測標準及方法和掌握檢驗程序,能對檢驗結果進行客觀評價。

2、質量監(jiān)督員對質量監(jiān)督工作負責，按照質量管理手冊的規(guī)定，掌握質量動向，及時發(fā)現(xiàn)并反映有損公正性的問題。

3、檢查儀器設備的鑒定證書和使用有效期。對抽、封樣品進行檢查。

4、了解被檢單位的反饋意見，處理檢驗工作中存在的質量問題，并提出整改措施。針對不合格品（項目）及時登記，不合格品（項目）檢測報告經技術負責人確認后上報有關部門。

5、監(jiān)督本室工作人員的業(yè)務工作，協(xié)助質量負責人搞好本單位的質量工作。

1、按時收集整理本公司的名種文件、資料的并及時歸檔。

2、按照檔案工作程序，高效率、高質量地做好檔案資料的整理、歸檔、管理、移交、銷毀等項工作。

3、對本公司應該歸檔的各種材料及時整理，科學分類。

4、嚴格遵守保密制度，不得泄漏檔案的機密內容，維護好檔案的齊全、完整和安全。

檢測部門工作流程表篇十一

2019年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在xx公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發(fā)揮檢測部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：

為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關工作達到了優(yōu)質、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評；檢測部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

檢測部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

檢測部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2、培訓工作：為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3、人力資源管理工作：根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們取得了一定成績但仍存在著很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。

二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。

四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網站的上稿率。

五是對公司其他專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

檢測部門工作流程表篇十二

本學期一個多月的時間已經過去了。結合本次質量檢測，為了下面更好的工作，我將進行如下總結、反思，爭取在余下的時間內能取得令人滿意的成績。

本次考試試題難度始終，題目考察基礎也考察學生運用知識的靈活性。題目類型齊全，選擇、填空、作圖、實驗、計算。

這次考試差距比較大，就自己的三個班也不平衡。主要的是對學生的把握程度不夠，了解程度不夠，很多有潛力的學生沒有挖掘出他們的水平。學生出現(xiàn)的問題主要有氣體用去一部分后質量、體積、密度的變化；根據(jù)圖像判斷物體的速度，特別是路程——時間圖像；平衡力的判斷；慣性問題；參照物的選擇；牛頓第一定律實驗需要注意的問題。

對學生的基礎知識抓的不牢固，沒有抓嚴、抓實。比如說本次考試當中的選擇題，學生出現(xiàn)了很多的問題但卻不自知，也就是說我在平時教學過程中對概念的重視程度不夠，學生對概念的理解也就不到位。

重視學生題組的訓練，自己對九年級的課程不熟練，知識不系統(tǒng)。特別是上課過程中應該拓展的知識有時拓展的就不到位。在教學過程中有時候求巧而忽視基礎，平時“盲目亂練”，缺乏對知識本質的理解和內在聯(lián)系的揭示，缺少對問題模式的識別及不同問題的解答中體現(xiàn)的共同思想方法的歸納概括與提煉，光做不反思，使學生成為掉進了“題?！钡摹吧稻殹?。真正考出好成績的同學，訣竅不在于“題海戰(zhàn)術”，而在于有選擇、有針對性地做題，善于梳理思路，通過同類的題提煉規(guī)律性的解法。

對學生學習習慣的培養(yǎng)抓的力度不夠。像前面提到的反思習慣，認真檢查、認真總結的習慣，認真審題的習慣等。

1、繼續(xù)培養(yǎng)學生的習慣養(yǎng)成問題。要經常性的抓學生的習慣問題：抓學生上課時的聽課表現(xiàn)，課堂是學生學好的最關鍵的陣地，抓住課堂是關鍵，我想以后的工作中更要注重這方面的每一個細節(jié)，使學生能明確自己的任務和工作；作業(yè)是反映學生學習情況的一個窗口，必須要求學生養(yǎng)成獨立完成作業(yè)的好習慣，而且要狠抓作業(yè)的質量。

2、抓學生的基礎，既要抓學生學習的基本知識，還要抓學生操作時的基本技能。以后要加大對所學知識的鞏固力度，每天布置一些相關的作業(yè)和設置一些問題進行提問，及時地反饋學習中的存在問題。

3、及時落實對學生學習效果的評價，做到對學生學習狀況及時了解，及時調整教學方式。加強檢查力度，提高學生基礎知識的掌握情況。

4、精心備課提高上課的效率。扎實上好每一堂課，通過扎實有效地課堂教學提高學生的綜合能力。

5、轉變教學觀念，貫徹新課改理念，特別注意教學方法，運用啟發(fā)式教學，探究性教學，充分調動學生學習的積極性，讓學生學會自主學習，合作學習，討論式學習，以求事半功倍的效果。