報告通常包括標(biāo)題、導(dǎo)言、主體、結(jié)論和參考文獻等部分。報告的引言和結(jié)論要簡明扼要，概括出重點和核心思想。借助以下報告范文，我們可以了解到不同領(lǐng)域的報告寫作要求和技巧，希望對你有所啟發(fā)。

企業(yè)活動情況報告篇一

根據(jù)省工信委下發(fā)的《__省工業(yè)和信息化委員會關(guān)于開展2012年工信系統(tǒng)安全生產(chǎn)月活動的通知》(甘工信發(fā)2012]381號)要求，現(xiàn)將定西市工業(yè)和信息化委員會安全生產(chǎn)月活動有關(guān)情況總結(jié)如下。

一、活動開展情況

我市工信系統(tǒng)根據(jù)省工信委關(guān)于開展2012年“安全生產(chǎn)月”活動的通知精神,堅持“安全第一、預(yù)預(yù)防為主、綜合治理 ”的方針和全省工信系統(tǒng)“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題，按照省工信委制定的“安全生產(chǎn)月活動”計劃，周密部署，狠抓落實，使“安全生產(chǎn)月活動”得到了認真開展。

(一)明確任務(wù)要求，大力動員部署。本次活動，全市工信系統(tǒng)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞繼續(xù)深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動的總體部署，以廣泛深入地宣傳貫徹xxx國發(fā)[2010]23號《通知》、[2011]40號《意見》和省政府甘政發(fā)[2010]88號、[2012]35號兩個《實施意見》為主體內(nèi)容。按照《定西市2012年度安全生產(chǎn)工作安排意見》，加強宣傳教育，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，樹立科學(xué)發(fā)展和安全發(fā)展的觀念，不斷提高安全保障能力，有效防范和堅決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

(二)提高思想認識，大力組織落實。各縣區(qū)工信局，各有關(guān)企業(yè)都從落實科學(xué)發(fā)展觀，迎接黨的的高度，以對安全生產(chǎn)負責(zé)，對人民生命財產(chǎn)安全負責(zé)的態(tài)度，下大力氣，化大代價，切實加強了對本次活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。從主管部門，到基層企業(yè)都細致籌劃，精心部署，確?！鞍踩a(chǎn)月”各項活動順利開展。

(三)內(nèi)容靈活多樣，主題突出明顯。一是利用各種媒介開展廣泛宣傳。各縣區(qū)工信局，各有關(guān)企業(yè)，都結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，采取廣播電視專欄宣傳，油氣管道巡邏車到集市宣傳、發(fā)放保護油氣管道宣傳品、張貼懸掛標(biāo)語等多種方法，開展了生動有趣、靈活多樣的宣傳咨詢活動;二是突出主題貫徹法規(guī)。圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題，以國發(fā)23號《通知》、40號《意見》和省政府兩個《意見》為重點，組織人員深入學(xué)習(xí);三是切實加強企業(yè)班組建設(shè)。各企業(yè)通過加強班組長培訓(xùn)，不斷提高班組長隊伍的建設(shè)水平，規(guī)范企業(yè)班組安全管理，培育推廣企業(yè)崗位達標(biāo)，提升企業(yè)安全管理水平;四是集中開展隱患排查工作，結(jié)合防災(zāi)減災(zāi)隱患排查工作，督導(dǎo)企業(yè)開展了全面的安全生產(chǎn)隱患和汛期安全隱患排查工作。

總之，通過此次“安全月”活動，使定西市工信系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作上了一個新臺階; 進一步增強了對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，提高了安全意識和安全素質(zhì)，強化了責(zé)任感、責(zé)任心、責(zé)任制、責(zé)任人的四種責(zé)任意識，促進了本項目安全形勢的穩(wěn)定，為以后的安全工作創(chuàng)造了一個安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。為今后更好地開展安全管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

企業(yè)活動情況報告篇二

根據(jù)__公司下發(fā)的《集團公司組織開展2012年安全生產(chǎn)月活動通知》，____工廠組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動。為保證活動順利開展，工廠制定了“2012年安全生產(chǎn)月活動方案”，安全月活動期間，工廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全體員工積極參與，以應(yīng)急演練、現(xiàn)場安全管理、團委配合開展的安全活動等為工作重點，取得了較好的效果，現(xiàn)就“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)匯報如下：

一、主題鮮明，效果明顯

“安全生產(chǎn)月”活動緊緊圍繞公司和工廠2012年安全管理工作計劃開展各項工作，活動開展期間，工廠以“全面開展危害識別、風(fēng)險評估和環(huán)境因素識別，全過程開展隱患排查和隱患治理，全員參與事故預(yù)案演練”的主題，重點以開展預(yù)案演練，加強宣傳力度和隱患排查整改力度，安全月期間各項安全指標(biāo)均達標(biāo)，工廠職工的安全意識全面提高，安全管理工作得到完善，安全生產(chǎn)月整體效果顯著。

二、根據(jù)安全生產(chǎn)月活動方案，主要開展活動內(nèi)容：

(一)、成立安全生產(chǎn)月活動組織機構(gòu)，確保安全月活動順利實施。

安全月活動成立了安全組織機構(gòu)，____廠長為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，____副廠長為工作小組組長，各主管廠長、各部門部長、各科室科長為成員，全體員工積極參與，在安全月期間組織開展了各項活動，確保了此次活動的順利實施。

(二)、組織開展安全宣傳、教育活動，營造安全生產(chǎn)的氛圍

在本次“安全生產(chǎn)月”活動中，各部門根據(jù)工廠下發(fā)的“安全生產(chǎn)月”活動通知的要求，

宣貫活動精神，讓每位職工了解“安全生產(chǎn)月”活動主題、活動內(nèi)容，并制定了部門級“安全生產(chǎn)月”活動計劃。工廠團委及黨群工作部采取多種形式進行宣傳，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，組織活動提高全員安全意識，使員工的參與率達到了100%，具體情況介紹如下：

1、通過全廠宣傳，營造安全生產(chǎn)氛圍

圍繞“全面開展危害識別、風(fēng)險評估和環(huán)境因素識別，全過程開展隱患排查和隱患治理，全員參與事故預(yù)案演練”的主題，努力營造安全生產(chǎn)氛圍。采用多種宣傳方式，宣傳“安全生產(chǎn)月”活動，其中征集安全月活動標(biāo)語57項，評選優(yōu)秀標(biāo)語10項，安全攝影作品42幅，評選優(yōu)秀攝影作品16幅，安全征文14篇，制作標(biāo)語橫幅8條懸掛在工廠作業(yè)現(xiàn)場及道路的顯著位置。各生產(chǎn)部張貼安全宣傳畫共計50余張，黨群工作部制作安全宣傳?？?期。通過各項宣傳活動實現(xiàn)全廠范圍的有效宣傳，營造了安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

2、開展安全征文活動

安全生產(chǎn)月期間，各部門及廠團委組織開展以“安全生產(chǎn)”為主題的安全生產(chǎn)征文活動。通過在安全生產(chǎn)方面的安全征文活動，將新工廠的安全管理理念、安全管理方法向全廠進行征集，營造安全生產(chǎn)氛圍，提升了員工的安全行為素質(zhì)。

3、各部門組織學(xué)習(xí)、考試活動，提高安全技能。

4、開展安全知

識答卷活動。

在本次“安全生產(chǎn)月”活動中，為進一步深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和國家法律法規(guī)，工廠舉辦安全生產(chǎn)知識答卷活動。安全月共完成公司下發(fā)答卷2500份，工廠組織答卷2500份，全廠職工答卷參與率100%，通過答卷活動，增強了職工對安全生產(chǎn)的認識，強化了安全法制觀念。

5、廠團委開展安全月系列活動

廠團委根據(jù)公司及工廠的計劃，一方面開展由團委委員帶頭組織的安全教育系列活動，另一方面由各團支部根據(jù)實際情況開展的部門級安全特色活動。其中具體活動內(nèi)容包括：“安全生產(chǎn)月”先進人物事跡征文活動，“安全生產(chǎn)知識普及”活動，“安全生產(chǎn)警示語、漫畫及攝影征集大賽”活動，“觀看安全消防宣傳影片”活動，以安全為主題的改善提案提報比賽活動等等。此次活動取得了良好的預(yù)期效果，無論是從青年教育、青年文化建設(shè)，還是思想指引等方面，團委都發(fā)揮了積極有效地導(dǎo)向作用。

三、開展應(yīng)急預(yù)案演練活動

1、工廠為加強廠區(qū)消防安全管理，保護公共財產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)安全，堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，按照“北京多功能工廠環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系整改計劃”安排以及“安全生產(chǎn)月”活動方案，組織開展工廠消防疏散演練活動。

2、為了進一步增強安全責(zé)任意識，廣泛宣傳和普及安全應(yīng)急管理知識，提高廣員工應(yīng)急避險和自救互救能力，最大限度地減少因安全事故和突發(fā)事件造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，培養(yǎng)員工的自我防護能力， 有效、正確地處置各類安全事故和突發(fā)事件?？傃b部及涂裝部開展了應(yīng)急疏散演練。

演練前各部門結(jié)合應(yīng)急預(yù)案都制定了詳細的演練部署，涂裝部針對本部門特點組織開展了消防應(yīng)急預(yù)案演練，總裝部開展了事故應(yīng)急疏散演練等，通過演練進一步檢驗了應(yīng)急預(yù)案的可操作性、領(lǐng)導(dǎo)和職工在面對突發(fā)事故時的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高了人員避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，演練活動總體效果很好，成效顯著。

四、全面排查安全隱患，確保整改調(diào)度落實

在安全生產(chǎn)月期間，公司級檢查1次，工廠組織安全大檢查2次，組織全員隱患排查活動、部門級活動，具體情況如下：

1、公司級安全檢查

安全月期間公司對新工廠的安全高度重視，6月26日，公司安全管理部與兄弟事業(yè)部安技科領(lǐng)導(dǎo)參與工廠績效考評安全監(jiān)督檢查，從基礎(chǔ)管理、公用設(shè)施、現(xiàn)場安全方面、文件控制等共檢查發(fā)現(xiàn)隱患項目97項，工廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過公司安全檢查和整改，提出了寶貴的意見，工廠的基礎(chǔ)安全和現(xiàn)場安全管理得到了顯著提升。

2、工廠級安全檢查

6月25日，組織全廠范圍的安全檢查，檢查分5個專業(yè)檢查小組，專業(yè)小組分為基礎(chǔ)管理組、機械組、電氣組、熱工燃爆組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組，通過對全廠各重點部位、危險化學(xué)品、電氣安全等進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患28項，對檢查出的安全隱患制定了詳細的整改計劃，并已全部整改完畢。

五、開展全廠tps安全生產(chǎn)改善活動

安全月期間，由tps推進部牽頭組織提報安全生產(chǎn)的改善提案活動，活動期間，全廠全員積極參與，共提報安全改善提案200余條。

6月28日， tps推進部組織開展了第二季度工廠級安全改善成果發(fā)布會，蔡保榮廠長參會，共發(fā)布4項安全改善成果，通過各部門安全改善的發(fā)布，使各部門更加重視安全，增強了安全的主體責(zé)任意識和安全的改善意識。

六、新工廠推進班組安全標(biāo)準化

以“安全生產(chǎn)月”為契機，班組安全標(biāo)準化全面啟動，各生產(chǎn)部門分別建立了本部門的標(biāo)桿班組，并逐步進行推廣，期間安技環(huán)?？平M織現(xiàn)場培訓(xùn)與評審2次，通過班組安全標(biāo)準化的建設(shè)，建立班組安全管理基礎(chǔ)文件和現(xiàn)場安全管理的標(biāo)準，對設(shè)備設(shè)施安全、人員安全等也標(biāo)準和要求等也進行了明確，總體推進效果較好。

七、總結(jié)

各單位在安全月期間開展了各項工作，通過工廠到部門、部門到班組的安全活動的開展和安全工作項目的落實，新工廠的安全管理能力上了一個新的臺階，職工安全意識明顯提升，保障完成工廠各項安全目標(biāo)指標(biāo)。

安全月結(jié)束了，但工廠的安全管理沒有終點。新工廠的安全管理將以此為起點，進一步加強管理改善和安全監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準，為新工廠的安全保駕護航。

企業(yè)活動情況報告篇三

為鞏固和拓展群眾路線教育實踐活動成果，進一步加強公司干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，公司黨委在集團黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排部署下，于20xx年1月起開展了為期7個月的加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)活動。通過活動的開展，公司全體干部職工的工作作風(fēng)得到明顯好轉(zhuǎn)，辦事效率得到明顯提高，紀律觀念得到明顯強化，活動成效達到了預(yù)期目的。根據(jù)要求，現(xiàn)就公司開展加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)活動的具體情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，為活動提供組織保障

為確保作風(fēng)建設(shè)活動各項決策部署能落到實處，效果能達到預(yù)期目標(biāo)，公司黨委深思熟慮、提前謀劃，妥善安排各項工作任務(wù)，確保活動做到了萬無一失。一是及時成立了以公司黨委“一把手”為組長，其他班子成員為副組長的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)公司及所屬單位開展活動。二是結(jié)合實際制定了作風(fēng)建設(shè)活動實施方案，為活動的順利開展提供了措施保障。三是召開作風(fēng)建設(shè)活動動員會，號召全員參與其中，共同促進公司上下士氣的提振、信心的重樹。四是公司黨委班子成員積極參加集團組織開展的干部軍訓(xùn)活動，從思想上得到了提升，從體能上得到了鍛煉，為公司全體干部職工開展加強作風(fēng)建設(shè)活動做出了榜樣、樹立了標(biāo)桿。

二、創(chuàng)新載體，確?；顒影从媱澾M行

為確?；顒尤〉迷鷮崒嵉男Ч军h委結(jié)合實際、開拓思路、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新方式，對作風(fēng)建設(shè)活動進行了認真部署，積極采取了貼切工作實際的活動載體，豐富了活動內(nèi)容。

(一)大力營造活動氛圍，動員全員參與其中

活動開始，公司黨委就通過各種形式制造活動氛圍，讓作風(fēng)建設(shè)不僅僅是停留在嘴上，而是具體到實際工作中去。一是精選內(nèi)容，制作了若干展板和條幅，懸掛和放置于公司辦公區(qū)域最醒目的位置，讓作風(fēng)建設(shè)深入人心。二是組織研討，思想只有經(jīng)過激烈的碰撞，才會產(chǎn)生火花，通過召開作風(fēng)建設(shè)座談會，讓廣大干部職工暢談所想，分享自身體會，從而進一步深化廣大干部職工對作風(fēng)建設(shè)活動深刻內(nèi)涵的領(lǐng)會。三是挖掘信息，積極推廣活動經(jīng)驗，公司在活動期間共印發(fā)活動專題簡報29期，上報40余篇信息，讓公司及所屬單位的經(jīng)驗做法得到了廣泛推廣，進一步深化了作風(fēng)建設(shè)活動成效。

(二)強化理論學(xué)習(xí)力度，逐步提高思想認識

一是制定下發(fā)了《公司關(guān)于進一步加強和改進中心組學(xué)習(xí)的意見》，擬定了學(xué)習(xí)計劃，設(shè)置了參考書目，為公司黨委及所屬單位黨支部中心組的學(xué)習(xí)提供了參考依據(jù)。二是精選了系列重要講話精神，為中心組成員編印發(fā)放了《黨委中心組學(xué)習(xí)參考資料匯編》，充實了學(xué)習(xí)內(nèi)容，拓寬了學(xué)習(xí)視野。三是確保了至少每月一次的集中學(xué)習(xí)，保證了學(xué)習(xí)效果。四是認真學(xué)習(xí)了董事長在干部軍訓(xùn)暨作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)活動上的輔導(dǎo)講話精神，對加強作風(fēng)建設(shè)活動從思想上重視了，行動上自覺了。五是多次組織干部職工觀看《作風(fēng)建設(shè)永遠在路上》等專題片，更為直觀的了解了當(dāng)前開展作風(fēng)建設(shè)活動的重要性、緊迫性以及必要性。

(三)自律他律無縫對接，嚴肅整治工作紀律

一是公司機關(guān)及所屬單位實行指紋考勤管理，實現(xiàn)了考勤智能化，避免了人為操作空間。二是定期或不定期臨時抽調(diào)人員，組成紀律檢查小組，對公司全體干部職工的工作紀律隨時進行突擊檢查，防止考勤作弊等不良現(xiàn)象的發(fā)生。三是制定下發(fā)《考勤管理補充辦法(試行)》，從制度上進一步加強了紀律約束。工作紀律不僅要靠外在制度約束，更要靠內(nèi)在自我約束，公司將繼續(xù)通過建章立制來規(guī)范公司管理，嚴肅工作紀律，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極在公司倡導(dǎo)正確的價值理念，著力營造團結(jié)和諧、務(wù)實高效的發(fā)展氛圍。

(四)公文流轉(zhuǎn)及時高效，辦事效率明顯提高

企業(yè)活動情況報告篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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為貫徹全面從嚴治黨方針，落實《集團紀委與子公司黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期談話制度》文件精神，進一步強化對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的日常監(jiān)督。2022年×月×日至×月×日，按照集團黨委工作統(tǒng)一部署，由集團黨委委員、紀委書記×同志圍繞集團改革發(fā)展大局“量身定制”談心談話內(nèi)容，逐一對×家直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展“面對面，一對一”的談心談話活動，此次活動進一步凝聚了共識、激發(fā)了力量，取得了預(yù)期的效果。現(xiàn)將情況報告如下。

一、高度重視，確?；顒娱_展落到實處

為確保談話活動取得實效，本次活動由×親自抓、負總責(zé)，在談話前統(tǒng)一思想認識、明確方法、部署任務(wù)，制定活動實施方案，選擇適當(dāng)?shù)恼勑膬?nèi)容，講究談心方式，按照“不走馬觀花、不蜻蜓點水、不干擾工作”的總要求，主動走出集團，走進直屬企業(yè)，帶著集團黨委對直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的深切關(guān)懷和真摯問候，來到同志身邊“拉家?！?、談思想、講發(fā)展、說廉潔。

集團公司黨委：

此次談心談話活動不羈于形式，歷時×個月，與×家直屬企業(yè)共×名領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了多層面、多角度的深入溝通交流，切實做到了談心談話全覆蓋。在集中開展談心談話活動中，我委積極創(chuàng)造良好的交心談心氛圍，談話過程中做到態(tài)度誠懇、熱情禮貌，對談話內(nèi)容嚴格保密，消除談心談話對象的心理障礙和思想顧慮，認真傾聽意見建議，特別是反映強烈的批評意見，不扣帽子、不抓辮子，通過耐心細致的坦誠交流，達到了消除誤解、形成共識的目的，確?；顒咏】?、有序開展。

二、注重方式，把準談話核心內(nèi)容

在談話活動中，針對各個企業(yè)、各個人員的不同情況，分別采取征求意見、了解情況、溝通思想等多種方式開展談話，向談話對象轉(zhuǎn)達集團黨委的關(guān)心和問候，了解談話對象的思想動態(tài)，談話內(nèi)容緊扣實際工作、聯(lián)系崗位職責(zé)，突出與企業(yè)改革、發(fā)展大局相結(jié)合，使活動開展更具針對性。

談話中重點交流了以下幾個內(nèi)容：一是全面落實主體責(zé)任，履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)。將落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主體責(zé)任記在心上、抓在手上，堅持主責(zé)主業(yè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)兩手抓，兩手硬，自覺將主體責(zé)任融入分管工作各個環(huán)節(jié)，同部署、同落實、同監(jiān)督、同考核，對分管工作中重要事項、重點環(huán)節(jié)嚴格審核、嚴格把關(guān)，全力推動各項目標(biāo)任務(wù)落實落地。二是提升改革認識，落實黨委戰(zhàn)略部署。深化改革是應(yīng)對形勢變化的必然選擇，是解決發(fā)展問題的必然之路，要充分認識到改革的必要性、緊迫性，遠謀近施“戰(zhàn)略性”改革，集中攻克“關(guān)鍵性”改革，持續(xù)深化“發(fā)展性”改革，精準發(fā)力“針對性”改革，協(xié)同推進“制度性”改革。面對改革新形式，我們要上下齊心、集中發(fā)力、攻堅克難，高標(biāo)準、高質(zhì)量完成各項任務(wù)，全面激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)摿突盍?。三是提高精誠團結(jié)共識，共謀發(fā)展力量。班子團結(jié)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)，是履職盡責(zé)的重要保證，是凝聚力、戰(zhàn)斗力的具體表現(xiàn)。班子團結(jié)狀況如何，事關(guān)隊伍的建設(shè)、企業(yè)的發(fā)展、群眾的利益，想搞好生產(chǎn)經(jīng)營，就必須把維護團結(jié)擺在班子建設(shè)的首要位置，堅持以共同的事業(yè)促進團結(jié)，以事業(yè)為重，以大局為重，努力營造暢所欲言、互相尊重、共同進步的班子氛圍，構(gòu)建民主討論、獻言獻策、同心同德的和諧干事環(huán)境，把人心聚得更緊、把共識筑得更牢，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展提供堅強的領(lǐng)導(dǎo)保障。四是增強“雙線”意識，率先垂范做表率。國有企業(yè)作為人民財產(chǎn)的守護人，肩負著國有資產(chǎn)保值增值的使命，找思路謀發(fā)展首先要擰緊廉潔從業(yè)的發(fā)條。身為國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，必須筑牢思想道德防線，提高拒腐防變能力，不斷強化廉潔自律意識，堅定理想信念，認真履職盡責(zé)，帶頭執(zhí)行廉潔紀律，全面推進公司改革發(fā)展各項任務(wù)目標(biāo)落實到位。要正確使用手中的權(quán)利，以嚴謹?shù)淖黠L(fēng)和嚴明的紀律要求自己、約束自己，認真執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，切實做到廉潔從業(yè)，警鐘長鳴，守住法律的底線和紀律的紅線，對法紀的敬畏要內(nèi)化于心，外化于行，時時刻刻身先士卒、以身作則、率先垂范，真正做好表率、當(dāng)好領(lǐng)頭雁。

三、求真務(wù)實，取得溝通交流實效

在本次談心談話活動中，我委始終堅持實事求是、務(wù)求實效的原則，貫徹對組織負責(zé)、對干部負責(zé)、關(guān)心愛護干部的理念，落實傳達關(guān)心問候、聽取工作匯報、了解個人想法、積極排憂解難、搞好幫帶指導(dǎo)、提醒存在問題的任務(wù)目標(biāo)，整個談心談話活動達到了預(yù)期目的，取得了良好效果。

（一）增強了共識，堅定了方向

這次談心談話圍繞各個直屬企業(yè)自身的現(xiàn)實情況和存在的客觀問題，緊密結(jié)合目前面臨的發(fā)展改革新形勢和任務(wù)，進行深入討論和分析思考，使發(fā)展基礎(chǔ)更加堅實，戰(zhàn)略方面更加明確，發(fā)展氛圍更加濃厚，發(fā)展空間加速拓展。這次談話既是對我們實施新戰(zhàn)略的總結(jié)研討，也是對當(dāng)前形勢的冷靜判斷，各領(lǐng)導(dǎo)干部積極出謀劃策，就當(dāng)前掌握的資源、改革的思路、發(fā)展的前景進行探討，從中認清了各自公司的獨特優(yōu)勢，并就進一步發(fā)揮優(yōu)勢、挖掘潛能方面進行了深刻思考，形成了共識，力求把握當(dāng)前時機，把挑戰(zhàn)化為動力，搶抓機遇、破解難題，將潛在的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的競爭優(yōu)勢，堅定了實施新戰(zhàn)略、實現(xiàn)新跨越的信心，努力在新一輪改革發(fā)展中迎頭趕上。

（二）交換了意見，凝聚了力量

此次談心談話活動，在集團黨委與各直屬企業(yè)之間架起了一座交流溝通的橋梁，進一步密切了集團黨委和直屬企業(yè)班子成員之間的關(guān)系，加深了相互理解、支持和信任。在交流溝通中，幫助各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)既看到已經(jīng)取得的成績，又看到自身存在的不足，同時提醒一些需要注意的問題，使各領(lǐng)導(dǎo)干部工作起來精神更加振奮、目標(biāo)更加明確、干勁更加十足。此次談話也促進了班子成員之間的相互溝通，彼此間敞開思想，坦誠相待，談心交心、思想互動，進一步凝增進了團結(jié)、加深了感情、凝聚了力量、堅定了信心、鼓舞了斗志，使領(lǐng)導(dǎo)干部全身心投入到破解矛盾、加快發(fā)展的工作中去，切實達到了調(diào)動積極性、傳遞正能量、激發(fā)工作熱情、強化配合協(xié)調(diào)、凝神聚力謀發(fā)展的根本目的，營造了風(fēng)清氣正、和諧共事的良好工作氛圍，形成服務(wù)大局、相互配合、相互支持的良好發(fā)展局面。

（三）教育了干部，提升了意識

通過開展談心談話活動，我委對直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想、工作和生活情況有了更加全面的了解，有利于提高對其進行教育幫助的針對性和準確性，有利于層層壓實責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，有利于營造“廉潔自律、警鐘長鳴”的良好氛圍，使其感受到監(jiān)督和紀律約束，提醒自己時刻不忘廉潔教育，形成講廉潔、樹形象、比貢獻的良好風(fēng)氣。此次談心談話在探討業(yè)務(wù)、交換意見的同時，也對各個領(lǐng)導(dǎo)干部提出了要求、進行了教育，促使直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子在思想上高度重視廉政建設(shè)和廉潔防范工作，在日常工作中持續(xù)抓好政治理論學(xué)習(xí)，在生活中培養(yǎng)健康的興趣，持續(xù)注重家庭家風(fēng)建設(shè)，時刻繃緊廉潔自律這根弦，主動加強對黨紀法規(guī)的學(xué)習(xí)，時刻把守法律、講規(guī)矩作為一把利劍常懸頭頂，形成遵紀守法的高度自覺。

四、持續(xù)推進，確保下步工作落地生根

此次談心談話圍繞集團改革發(fā)展的核心任務(wù)，對改革后五家直屬企業(yè)的整合發(fā)展工作進行督促，促使直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部進一步筑牢思想道德和黨紀國法的防線。此次活動在集團黨委的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下，各直屬企業(yè)的全力配合下以及集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，取得了圓滿成功，達到了預(yù)期的效果，為接下來開展的其他活動打下了基礎(chǔ)，為集團及各直屬企業(yè)的改革發(fā)展增添強大動力。在今后的工作中，我們還要做到以下幾點。

（一）將談心談話常態(tài)化，鞏固活動成果

通過本次談心談話，我們對各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想、工作和生活等情況有了更加全面細致的了解，從而加深了溝通、增進了理解、促進了工作。我們要鞏固此次活動成果，堅持談心談話工作常態(tài)化，將其融入日常工作實踐中，充分發(fā)揮談心談話以人為本、凝心聚力、統(tǒng)一思想、加強團結(jié)、檢驗?zāi)芰?、落實?zé)任的核心功效，進而增進班子凝聚力、提升集體戰(zhàn)斗力，將談心談話成果切實轉(zhuǎn)化為推進工作的實際效能。

（二）將談心談話細致化，做好后半篇文章

跟蹤關(guān)注談心談話后各領(lǐng)導(dǎo)干部的心理狀態(tài)、生活動態(tài)、工作姿態(tài)，持續(xù)檢驗談心談話成果，做好后半篇文章。利用參加民主生活會、專項檢查、干部考核等時機，作好跟蹤回訪，看談話對象是否受到教育、看各項改革措施是否得到落實、看存在矛盾及問題是否及時解決、看群眾評價是否真正滿意。對一次談話沒有達到效果的，堅持反復(fù)進行談話，對于反映的問題、提出的建議，要認真聽、用心聽，同時要既用心收集問題，又實實在在解決問題，想方設(shè)法解決談話對象在政治、生活、工作上的需求和困難，政治上多關(guān)心，工作上多支持，幫助他們解除思想負擔(dān)、激發(fā)工作熱情、發(fā)揮更大作用，使談話“談”出感情，“談”出信任，“談”出干勁，把談話過程變成真正幫促的過程。

（三）將談心談話多元化，拓展談話質(zhì)效

探索談話新模式，改進談話的方式方法，從多維度、多層級、多方面的角度去拓展談話的內(nèi)涵和覆蓋面。充分結(jié)合利用廉政檔案及日常掌握信息，詳細了解談話對象身體狀況、性格特點、家庭關(guān)系、工作表現(xiàn)、思想品質(zhì)、經(jīng)濟活動等情況，圍繞各公司各崗位特點，制定個性化談話方案，使談話更具針對性。將談心談話與警示教育、制度建設(shè)、風(fēng)險防控等內(nèi)容相結(jié)合，通過談心談話發(fā)現(xiàn)和掌握一些問題苗頭和風(fēng)險隱患，隨之健全完善相關(guān)的制度和規(guī)定，把可能發(fā)生問題的環(huán)節(jié)和漏洞管嚴卡死，將談話成果轉(zhuǎn)化為源頭預(yù)防和治理腐敗的有效措施。

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企業(yè)活動情況報告篇五

xx同志圍繞集團改革發(fā)展大局“量身定制”談心談話內(nèi)容，逐一對x家直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員開展“面對面，一對一”的談心談話活動，此次活動進一步凝聚了共識、激發(fā)了力量，取得了預(yù)期的效果?，F(xiàn)將情況報告如下。

為確保談話活動取得實效，本次活動由xx親自抓、負總責(zé)，在談話前統(tǒng)一思想認識、明確方法、部署任務(wù)，制定活動實施方案，選擇適當(dāng)?shù)恼勑膬?nèi)容，講究談心方式，按照“不走馬觀花、不蜻蜓點水、不干擾工作”的總要求，主動走出集團，走進直屬企業(yè)，帶著集團黨委對直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的深切關(guān)懷和真摯問候，來到同志身邊“拉家?！薄⒄勊枷?、講發(fā)展、說廉潔。

此次談心談話活動不羈于形式，歷時xx個月，與xx家直屬企業(yè)共xx名領(lǐng)導(dǎo)班子成員進行了多層面、多角度的深入溝通交流，切實做到了談心談話全覆蓋。在集中開展談心談話活動中，我委積極創(chuàng)造良好的交心談心氛圍，談話過程中做到態(tài)度誠懇、熱情禮貌，對談話內(nèi)容嚴格保密，消除談心談話對象的心理障礙和思想顧慮，認真傾聽意見建議，特別是反映強烈的批評意見，不扣帽子、不抓辮子，通過耐心細致的坦誠交流，達到了消除誤解、形成共識的目的，確?；顒咏】怠⒂行蜷_展。

二、注重方式，把準談話核心內(nèi)容。

在談話活動中，針對各個企業(yè)、各個人員的不同情況，分別采取征求意見、了解情況、溝通思想等多種方式開展談話，向談話對象轉(zhuǎn)達集團黨委的關(guān)心和問候，了解談話對象的思想動態(tài)，談話內(nèi)容緊扣實際工作、聯(lián)系崗位職責(zé)，突出與企業(yè)改革、發(fā)展大局相結(jié)合，使活動開展更具針對性。

談話中重點交流了以下幾個內(nèi)容：一是全面落實主體責(zé)任，履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)。將落實黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主體責(zé)任記在心上、抓在手上，堅持主責(zé)主業(yè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)兩手抓，兩手硬，自覺將主體責(zé)任融入分管工作各個環(huán)節(jié)，同部署、同落實、同監(jiān)督、同考核，對分管工作中重要事項、重點環(huán)節(jié)嚴格審核、嚴格把關(guān)，全力推動各項目標(biāo)任務(wù)落實落地。二是提升改革認識，落實黨委戰(zhàn)略部署。深化改革是應(yīng)對形勢變化的必然選擇，是解決發(fā)展問題的必然之路，要充分認識到改革的必要性、緊迫性，遠謀近施“戰(zhàn)略性”改革，集中攻克“關(guān)鍵性”改革，持續(xù)深化“發(fā)展性”改革，精準發(fā)力“針對性”改革，協(xié)同推進“制度性”改革。面對改革新形式，我們要上下齊心、集中發(fā)力、攻堅克難，高標(biāo)準、高質(zhì)量完成各項任務(wù)，全面激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)摿突盍?。三是提高精誠團結(jié)共識，共謀發(fā)展力量。班子團結(jié)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素質(zhì)，是履職盡責(zé)的重要保證，是凝聚力、戰(zhàn)斗力的具體表現(xiàn)。班子團結(jié)狀況如何，事關(guān)隊伍的建設(shè)、企業(yè)的發(fā)展、群眾的利益，想搞好生產(chǎn)經(jīng)營，就必須把維護團結(jié)擺在班子建設(shè)的首要位置，堅持以共同的事業(yè)促進團結(jié)，以事業(yè)為重，以大局為重，努力營造暢所欲言、互相尊重、共同進步的班子氛圍，構(gòu)建民主討論、獻言獻策、同心同德的和諧干事環(huán)境，把人心聚得更緊、把共識筑得更牢，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展提供堅強的領(lǐng)導(dǎo)保障。四是增強“雙線”意識，率先垂范做表率。國有企業(yè)作為人民財產(chǎn)的守護人，肩負著國有資產(chǎn)保值增值的使命，找思路謀發(fā)展首先要擰緊廉潔從業(yè)的發(fā)條。身為國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，必須筑牢思想道德防線，提高拒腐防變能力，不斷強化廉潔自律意識，堅定理想信念，認真履職盡責(zé)，帶頭執(zhí)行廉潔紀律，全面推進公司改革發(fā)展各項任務(wù)目標(biāo)落實到位。要正確使用手中的權(quán)利，以嚴謹?shù)淖黠L(fēng)和嚴明的紀律要求自己、約束自己，認真執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，切實做到廉潔從業(yè)，警鐘長鳴，守住法律的底線和紀律的紅線，對法紀的敬畏要內(nèi)化于心，外化于行，時時刻刻身先士卒、以身作則、率先垂范，真正做好表率、當(dāng)好領(lǐng)頭雁。

三、求真務(wù)實，取得溝通交流實效。

在本次談心談話活動中，我委始終堅持實事求是、務(wù)求實效的原則，貫徹對組織負責(zé)、對干部負責(zé)、關(guān)心愛護干部的理念，落實傳達關(guān)心問候、聽取工作匯報、了解個人想法、積極排憂解難、搞好幫帶指導(dǎo)、提醒存在問題的任務(wù)目標(biāo)，整個談心談話活動達到了預(yù)期目的，取得了良好效果。

（一）增強了共識，堅定了方向。

這次談心談話圍繞各個直屬企業(yè)自身的現(xiàn)實情況和存在的客觀問題，緊密結(jié)合目前面臨的發(fā)展改革新形勢和任務(wù)，進行深入討論和分析思考，使發(fā)展基礎(chǔ)更加堅實，戰(zhàn)略方面更加明確，發(fā)展氛圍更加濃厚，發(fā)展空間加速拓展。這次談話既是對我們實施新戰(zhàn)略的總結(jié)研討，也是對當(dāng)前形勢的冷靜判斷，各領(lǐng)導(dǎo)干部積極出謀劃策，就當(dāng)前掌握的資源、改革的思路、發(fā)展的前景進行探討，從中認清了各自公司的獨特優(yōu)勢，并就進一步發(fā)揮優(yōu)勢、挖掘潛能方面進行了深刻思考，形成了共識，力求把握當(dāng)前時機，把挑戰(zhàn)化為動力，搶抓機遇、破解難題，將潛在的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的競爭優(yōu)勢，堅定了實施新戰(zhàn)略、實現(xiàn)新跨越的信心，努力在新一輪改革發(fā)展中迎頭趕上。

(二)交換了意見，凝聚了力量。

此次談心談話活動，在集團黨委與各直屬企業(yè)之間架起了一座交流溝通的橋梁，進一步密切了集團黨委和直屬企業(yè)班子成員之間的關(guān)系，加深了相互理解、支持和信任。在交流溝通中，幫助各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)既看到已經(jīng)取得的成績，又看到自身存在的不足，同時提醒一些需要注意的問題，使各領(lǐng)導(dǎo)干部工作起來精神更加振奮、目標(biāo)更加明確、干勁更加十足。此次談話也促進了班子成員之間的相互溝通，彼此間敞開思想，坦誠相待，談心交心、思想互動，進一步凝增進了團結(jié)、加深了感情、凝聚了力量、堅定了信心、鼓舞了斗志，使領(lǐng)導(dǎo)干部全身心投入到破解矛盾、加快發(fā)展的工作中去，切實達到了調(diào)動積極性、傳遞正能量、激發(fā)工作熱情、強化配合協(xié)調(diào)、凝神聚力謀發(fā)展的根本目的，營造了風(fēng)清氣正、和諧共事的良好工作氛圍，形成服務(wù)大局、相互配合、相互支持的良好發(fā)展局面。

（三）教育了干部，提升了意識。

在生活中培養(yǎng)健康的興趣持續(xù)注重家庭家風(fēng)建設(shè)時刻繃緊廉潔自律這根弦主動加強對黨紀法規(guī)的學(xué)習(xí)時刻把守法律、講規(guī)矩作為一把利劍常懸頭頂形成遵紀守法的高度自覺。

四、持續(xù)推進，確保下步工作落地生根。

此次談心談話圍繞集團改革發(fā)展的核心任務(wù)，對改革后五家直屬企業(yè)的整合發(fā)展工作進行督促，促使直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部進一步筑牢思想道德和黨紀國法的防線。此次活動在集團黨委的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)下，各直屬企業(yè)的全力配合下以及集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，取得了圓滿成功，達到了預(yù)期的效果，為接下來開展的其他活動打下了基礎(chǔ)，為集團及各直屬企業(yè)的改革發(fā)展增添強大動力。在今后的工作中，我們還要做到以下幾點。

通過本次談心談話，我們對各直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想、工作和生活等情況有了更加全面細致的了解，從而加深了溝通、增進了理解、促進了工作。我們要鞏固此次活動成果，堅持談心談話工作常態(tài)化，將其融入日常工作實踐中，充分發(fā)揮談心談話以人為本、凝心聚力、統(tǒng)一思想、加強團結(jié)、檢驗?zāi)芰?、落實?zé)任的核心功效，進而增進班子凝聚力、提升集體戰(zhàn)斗力，將談心談話成果切實轉(zhuǎn)化為推進工作的實際效能。

（二）將談心談話細致化，做好后半篇文章。

看各項改革措施是否得到落實看存在矛盾及問題是否及時解決看群眾評價是否真正滿意。對一次談話沒有達到效果的，堅持反復(fù)進行談話，對于反映的問題提出的建議，要認真聽用心聽，同時要既用心收集問題，又實實在在解決問題，想方設(shè)法解決談話對象在政治生活工作上的需求和困難，政治上多關(guān)心，工作上多支持，幫助他們解除思想負擔(dān)激發(fā)工作熱情發(fā)揮更大作用，使談話“談”出感情，“談”出信任，“談”出干勁，把談話過程變成真正幫促的過程。

（三）將談心談話多元化，拓展談話質(zhì)效。

建設(shè)、風(fēng)險防控等內(nèi)容相結(jié)合，通過談心。

談話。

發(fā)現(xiàn)和掌握一些問題苗頭和風(fēng)險隱患，隨之健全完善相關(guān)的制度和規(guī)定，把可能發(fā)生問題的環(huán)節(jié)和漏洞管嚴卡死，將談話成果轉(zhuǎn)化為源頭預(yù)防和治理腐敗的有效措施。

xx有限公司紀律檢查委員會。

企業(yè)活動情況報告篇六

根據(jù)__公司下發(fā)的《集團公司組織開展20__年安全生產(chǎn)月活動通知》，____工廠組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動。為保證活動順利開展，工廠制定了“20__年安全生產(chǎn)月活動方案”，安全月活動期間，工廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，全體員工積極參與，以應(yīng)急演練、現(xiàn)場安全管理、團委配合開展的安全活動等為工作重點，取得了較好的效果，現(xiàn)就“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)匯報如下：

一、主題鮮明，效果明顯

“安全生產(chǎn)月”活動緊緊圍繞公司和工廠20__年安全管理工作計劃開展各項工作，活動開展期間，工廠以“全面開展危害識別、風(fēng)險評估和環(huán)境因素識別，全過程開展隱患排查和隱患治理，全員參與事故預(yù)案演練”的主題，重點以開展預(yù)案演練，加強宣傳力度和隱患排查整改力度，安全月期間各項安全指標(biāo)均達標(biāo)，工廠職工的安全意識全面提高，安全管理工作得到完善，安全生產(chǎn)月整體效果顯著。

二、根據(jù)安全生產(chǎn)月活動方案，主要開展活動內(nèi)容：

(一)、成立安全生產(chǎn)月活動組織機構(gòu)，確保安全月活動順利實施。

安全月活動成立了安全組織機構(gòu)，____廠長為領(lǐng)導(dǎo)小組組長，____副廠長為工作小組組長，各主管廠長、各部門部長、各科室科長為成員，全體員工積極參與，在安全月期間組織開展了各項活動，確保了此次活動的順利實施。

(二)、組織開展安全宣傳、教育活動，營造安全生產(chǎn)的氛圍

在本次“安全生產(chǎn)月”活動中，各部門根據(jù)工廠下發(fā)的“安全生產(chǎn)月”活動通知的要求，

宣貫活動精神，讓每位職工了解“安全生產(chǎn)月”活動主題、活動內(nèi)容，并制定了部門級“安全生產(chǎn)月”活動計劃。工廠團委及黨群工作部采取多種形式進行宣傳，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，組織活動提高全員安全意識，使員工的參與率達到了100%，具體情況介紹如下：

1、通過全廠宣傳，營造安全生產(chǎn)氛圍

圍繞“全面開展危害識別、風(fēng)險評估和環(huán)境因素識別，全過程開展隱患排查和隱患治理，全員參與事故預(yù)案演練”的主題，努力營造安全生產(chǎn)氛圍。采用多種宣傳方式，宣傳“安全生產(chǎn)月”活動，其中征集安全月活動標(biāo)語57項，評選優(yōu)秀標(biāo)語10項，安全攝影作品42幅，評選優(yōu)秀攝影作品16幅，安全征文14篇，制作標(biāo)語橫幅8條懸掛在工廠作業(yè)現(xiàn)場及道路的顯著位置。各生產(chǎn)部張貼安全宣傳畫共計50余張，黨群工作部制作安全宣傳專刊2期。通過各項宣傳活動實現(xiàn)全廠范圍的有效宣傳，營造了安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。

2、開展安全征文活動

安全生產(chǎn)月期間，各部門及廠團委組織開展以“安全生產(chǎn)”為主題的安全生產(chǎn)征文活動。通過在安全生產(chǎn)方面的安全征文活動，將新工廠的安全管理理念、安全管理方法向全廠進行征集，營造安全生產(chǎn)氛圍，提升了員工的安全行為素質(zhì)。

3、各部門組織學(xué)習(xí)、考試活動，提高安全技能。

4、開展安全知

識答卷活動。

在本次“安全生產(chǎn)月”活動中，為進一步深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識和國家法律法規(guī)，工廠舉辦安全生產(chǎn)知識答卷活動。安全月共完成公司下發(fā)答卷2500份，工廠組織答卷2500份，全廠職工答卷參與率100%，通過答卷活動，增強了職工對安全生產(chǎn)的認識，強化了安全法制觀念。

5、廠團委開展安全月系列活動

廠團委根據(jù)公司及工廠的計劃，一方面開展由團委委員帶頭組織的安全教育系列活動，另一方面由各團支部根據(jù)實際情況開展的部門級安全特色活動。其中具體活動內(nèi)容包括：“安全生產(chǎn)月”先進人物事跡征文活動，“安全生產(chǎn)知識普及”活動，“安全生產(chǎn)警示語、漫畫及攝影征集大賽”活動，“觀看安全消防宣傳影片”活動，以安全為主題的改善提案提報比賽活動等等。此次活動取得了良好的預(yù)期效果，無論是從青年教育、青年文化建設(shè)，還是思想指引等方面，團委都發(fā)揮了積極有效地導(dǎo)向作用。

三、開展應(yīng)急預(yù)案演練活動

1、工廠為加強廠區(qū)消防安全管理，保護公共財產(chǎn)和職工生命財產(chǎn)安全，堅持“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的工作方針，按照“北京多功能工廠環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系整改計劃”安排以及“安全生產(chǎn)月”活動方案，組織開展工廠消防疏散演練活動。

2、為了進一步增強安全責(zé)任意識，廣泛宣傳和普及安全應(yīng)急管理知識，提高廣員工應(yīng)急避險和自救互救能力，最大限度地減少因安全事故和突發(fā)事件造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，培養(yǎng)員工的自我防護能力， 有效、正確地處置各類安全事故和突發(fā)事件?？傃b部及涂裝部開展了應(yīng)急疏散演練。

演練前各部門結(jié)合應(yīng)急預(yù)案都制定了詳細的演練部署，涂裝部針對本部門特點組織開展了消防應(yīng)急預(yù)案演練，總裝部開展了事故應(yīng)急疏散演練等，通過演練進一步檢驗了應(yīng)急預(yù)案的可操作性、領(lǐng)導(dǎo)和職工在面對突發(fā)事故時的應(yīng)急反應(yīng)能力，提高了人員避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，演練活動總體效果很好，成效顯著。

四、全面排查安全隱患，確保整改調(diào)度落實

在安全生產(chǎn)月期間，公司級檢查1次，工廠組織安全大檢查2次，組織全員隱患排查活動、部門級活動，具體情況如下：

1、公司級安全檢查

安全月期間公司對新工廠的安全高度重視，6月26日，公司安全管理部與兄弟事業(yè)部安技科領(lǐng)導(dǎo)參與工廠績效考評安全監(jiān)督檢查，從基礎(chǔ)管理、公用設(shè)施、現(xiàn)場安全方面、文件控制等共檢查發(fā)現(xiàn)隱患項目97項，工廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過公司安全檢查和整改，提出了寶貴的意見，工廠的基礎(chǔ)安全和現(xiàn)場安全管理得到了顯著提升。

2、工廠級安全檢查

6月25日，組織全廠范圍的安全檢查，檢查分5個專業(yè)檢查小組，專業(yè)小組分為基礎(chǔ)管理組、機械組、電氣組、熱工燃爆組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組，通過對全廠各重點部位、危險化學(xué)品、電氣安全等進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患28項，對檢查出的安全隱患制定了詳細的整改計劃，并已全部整改完畢。

五、開展全廠tps安全生產(chǎn)改善活動

安全月期間，由tps推進部牽頭組織提報安全生產(chǎn)的改善提案活動，活動期間，全廠全員積極參與，共提報安全改善提案200余條。

6月28日， tps推進部組織開展了第二季度工廠級安全改善成果發(fā)布會，蔡保榮廠長參會，共發(fā)布4項安全改善成果，通過各部門安全改善的發(fā)布，使各部門更加重視安全，增強了安全的主體責(zé)任意識和安全的改善意識。

六、新工廠推進班組安全標(biāo)準化

以“安全生產(chǎn)月”為契機，班組安全標(biāo)準化全面啟動，各生產(chǎn)部門分別建立了本部門的標(biāo)桿班組，并逐步進行推廣，期間安技環(huán)?？平M織現(xiàn)場培訓(xùn)與評審2次，通過班組安全標(biāo)準化的建設(shè)，建立班組安全管理基礎(chǔ)文件和現(xiàn)場安全管理的標(biāo)準，對設(shè)備設(shè)施安全、人員安全等也標(biāo)準和要求等也進行了明確，總體推進效果較好。

七、總結(jié)

各單位在安全月期間開展了各項工作，通過工廠到部門、部門到班組的安全活動的開展和安全工作項目的落實，新工廠的安全管理能力上了一個新的臺階，職工安全意識明顯提升，保障完成工廠各項安全目標(biāo)指標(biāo)。

安全月結(jié)束了，但工廠的安全管理沒有終點。新工廠的安全管理將以此為起點，進一步加強管理改善和安全監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴格遵守勞動安全操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準，為新工廠的安全保駕護航。

企業(yè)活動情況報告篇七

為鞏固和拓展群眾路線教育實踐活動成果，進一步加強公司干部隊伍作風(fēng)建設(shè)，公司黨委在集團黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和安排部署下，于2015年1月起開展了為期7個月的加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)活動。通過活動的開展，公司全體干部職工的工作作風(fēng)得到明顯好轉(zhuǎn)，辦事效率得到明顯提高，紀律觀念得到明顯強化，活動成效達到了預(yù)期目的。根據(jù)要求，現(xiàn)就公司開展加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)活動的具體情況總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，為活動提供組織保障

為確保作風(fēng)建設(shè)活動各項決策部署能落到實處，效果能達到預(yù)期目標(biāo)，公司黨委深思熟慮、提前謀劃，妥善安排各項工作任務(wù)，確?；顒幼龅搅巳f無一失。一是及時成立了以公司黨委“一把手”為組長，其他班子成員為副組長的作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體指導(dǎo)公司及所屬單位開展活動。二是結(jié)合實際制定了作風(fēng)建設(shè)活動實施方案，為活動的順利開展提供了措施保障。三是召開作風(fēng)建設(shè)活動動員會，號召全員參與其中，共同促進公司上下士氣的提振、信心的重樹。四是公司黨委班子成員積極參加集團組織開展的干部軍訓(xùn)活動，從思想上得到了提升，從體能上得到了鍛煉，為公司全體干部職工開展加強作風(fēng)建設(shè)活動做出了榜樣、樹立了標(biāo)桿。

二、創(chuàng)新載體，確?；顒影从媱澾M行

為確?；顒尤〉迷鷮崒嵉男Ч军h委結(jié)合實際、開拓思路、轉(zhuǎn)變觀念、創(chuàng)新方式，對作風(fēng)建設(shè)活動進行了認真部署，積極采取了貼切工作實際的活動載體，豐富了活動內(nèi)容。

(一)大力營造活動氛圍，動員全員參與其中

活動開始，公司黨委就通過各種形式制造活動氛圍，讓作風(fēng)建設(shè)不僅僅是停留在嘴上，而是具體到實際工作中去。一是精選內(nèi)容，制作了若干展板和條幅，懸掛和放置于公司辦公區(qū)域最醒目的位置，讓作風(fēng)建設(shè)深入人心。二是組織研討，思想只有經(jīng)過激烈的碰撞，才會產(chǎn)生火花，通過召開作風(fēng)建設(shè)座談會，讓廣大干部職工暢談所想，分享自身體會，從而進一步深化廣大干部職工對作風(fēng)建設(shè)活動深刻內(nèi)涵的領(lǐng)會。三是挖掘信息，積極推廣活動經(jīng)驗，公司在活動期間共印發(fā)活動專題簡報29期，上報40余篇信息，讓公司及所屬單位的經(jīng)驗做法得到了廣泛推廣，進一步深化了作風(fēng)建設(shè)活動成效。

(二)強化理論學(xué)習(xí)力度，逐步提高思想認識

一是制定下發(fā)了《公司關(guān)于進一步加強和改進中心組學(xué)習(xí)的意見》，擬定了學(xué)習(xí)計劃，設(shè)置了參考書目，為公司黨委及所屬單位黨支部中心組的學(xué)習(xí)提供了參考依據(jù)。二是精選了系列重要講話精神，為中心組成員編印發(fā)放了《黨委中心組學(xué)習(xí)參考資料匯編》，充實了學(xué)習(xí)內(nèi)容，拓寬了學(xué)習(xí)視野。三是確保了至少每月一次的集中學(xué)習(xí)，保證了學(xué)習(xí)效果。四是認真學(xué)習(xí)了___董事長在干部軍訓(xùn)暨作風(fēng)建設(shè)培訓(xùn)活動上的輔導(dǎo)講話精神，對加強作風(fēng)建設(shè)活動從思想上重視了，行動上自覺了。五是多次組織干部職工觀看《作風(fēng)建設(shè)永遠在路上》等專題片，更為直觀的了解了當(dāng)前開展作風(fēng)建設(shè)活動的重要性、緊迫性以及必要性。

(三)自律他律無縫對接，嚴肅整治工作紀律

一是公司機關(guān)及所屬單位實行指紋考勤管理，實現(xiàn)了考勤智能化，避免了人為操作空間。二是定期或不定期臨時抽調(diào)人員，組成紀律檢查小組，對公司全體干部職工的工作紀律隨時進行突擊檢查，防止考勤作弊等不良現(xiàn)象的發(fā)生。三是制定下發(fā)《考勤管理補充辦法(試行)》，從制度上進一步加強了紀律約束。工作紀律不僅要靠外在制度約束，更要靠內(nèi)在自我約束，公司將繼續(xù)通過建章立制來規(guī)范公司管理，嚴肅工作紀律，進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，積極在公司倡導(dǎo)正確的價值理念，著力營造團結(jié)和諧、務(wù)實高效的發(fā)展氛圍。

(四)公文流轉(zhuǎn)及時高效，辦事效率明顯提高

企業(yè)活動情況報告篇八

3月12日是一年一度的植樹節(jié)，給給我們共同的家園增添一點綠色，使我們的生活環(huán)境更加美麗，由企業(yè)人事組織策劃的“貢獻力量，奉獻綠色”312植樹節(jié)活動在3月19日于群力義務(wù)植樹點拉開了帷幕。

綠色和諧，你我同行。在前去植樹活動途中雖然天氣灰蒙蒙，但是參與本次義務(wù)植樹活動的員工意氣風(fēng)發(fā)，滿面春風(fēng)，你追我趕，互相幫助。全體員工同事們團結(jié)一心、齊心協(xié)力，將一棵棵樹苗小心的擺放在坑里，填土、休整、澆水動作連貫并且有序。不一會兒，就植起了一排排的小樹。大家的辛勤勞動植，讓禿平的小山增添了一道道風(fēng)景線。

植樹期間，大家在護樹工作人員的帶領(lǐng)下，大家本著“種一棵、活一棵”的原則，在數(shù)量達標(biāo)的同時格外注意栽種質(zhì)量。雖然寒風(fēng)習(xí)習(xí)、春寒料峭，但我們公司員工毫不畏懼，個個干勁十足，褲腿和鞋子上都沾滿了黃泥，臉上始終洋溢著勞動的喜悅。經(jīng)過大家的共同努力，本來光禿禿的一片空地已經(jīng)栽上了不少的樹。望著整齊排列的一棵棵樹苗在春風(fēng)中搖曳;想象著它們經(jīng)歷風(fēng)霜雪雨終將枝繁葉茂、覆庇一方，同學(xué)們的心樂開了花。大家紛紛和自己親手栽種的樹苗合影留念。最后，大家集體合影留念，我們公司員工手中高舉勞動工具，歡呼雀躍。

此次活動總的來說是比較成功的，原因主要是大家對這次活動都有很強的參與意識，所以在準備方面還是比較充分的。古語有云：“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”，義務(wù)植樹點的工作人員在這次活動中所給予的大力支持也是這次活動能夠順利進行的保證。有關(guān)方面如區(qū)義務(wù)植樹點的工作人員對我們積極的配合，包括地點的指引，提供工具及栽樹技術(shù)上強有力的支持等也是活動成功的保障。最關(guān)鍵的當(dāng)然還是同事們態(tài)度積極，有再完美的計劃，再嚴密的組織，沒有大家的參與，這次活動是不可能完成的，員工們在這次活動中所表現(xiàn)出的激情與活力是這次活動能夠成功的直接動力，在活動過程中秩序井然，大家都以快樂的心情去參與活動，僅在這里對全體公司員工表示敬意。但在這次活動中也還存在著一些問題，比如去植樹之前大家普遍對植樹的知識了解很少，導(dǎo)致了一開始做了一些無用功等。

總之希望每個人都能保護樹木，保護樹林，讓大地添一份綠色，天空蓋一層藍色，空氣變得更加清新吧!