報告應(yīng)該根據(jù)讀者的需求和背景選擇合適的語言和展示方式。要寫一篇較為完美的報告，首先需要明確報告的目的和受眾。這是一份詳細(xì)的報告，包含了對市場調(diào)研結(jié)果的總結(jié)和分析。

物業(yè)成本測算報告篇一

注：因生育保險的購買對象為女職工，故社會基本保險將按性別分別進(jìn)行計算。

1、男職工社會基本保險。

計算表。

費用名稱。

提繳率。

月工資總額（元）。

（元）。

年工資總額（元）。

年提繳金額。

（元）。

養(yǎng)老保險。

20%。

失業(yè)保險。

醫(yī)療保險。

10%。

工傷保險。

合計。

33%。

2、女職工社會基本保險。

計算表。

費用名稱。

提繳率。

月工資總額（元）。

（元）。

年工資總額（元）。

年提繳金額。

（元）。

養(yǎng)老保險。

20%。

失業(yè)保險。

醫(yī)療保險。

10%。

工傷保險。

生育保險。

合計。

物業(yè)成本測算報告篇二

包括自衛(wèi)棍、白手套等，分為易耗品及非易耗品，分別進(jìn)行計算。

1、易耗品。

計算表。

序號。

（元）。

配發(fā)人數(shù)。

（人）。

（元）。

年發(fā)生額。

（元）。

禮儀白手套。

1雙·人/月。

線手套。

半雙·人/月。

合計。

2、非易耗品。

計算表。

（元）。

使用年限。

（元）。

年發(fā)生額。

（元）。

充電式電筒。

分體式雨衣。

連體雨衣。

合計。

物業(yè)成本測算報告篇三

（成本費用、項目分類及核算內(nèi)容）。

項目所處位置，位置的大體情況；

項目的組成情況：幢數(shù)、各自的層數(shù)、各自的結(jié)構(gòu)類型、層高等。

項目的主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)：用地面積、建筑面積、建筑密度、容積率、綠化率以及地上建筑和地下室建筑各自的情況及建筑面積（詳見附表一《項目經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)》）。

2、項目的市場定位報告。3、項目的規(guī)劃和擴(kuò)初方案。

6、測算期建筑材料的價格或價格指數(shù)。7、項目限額設(shè)計的指標(biāo)。8、其他依據(jù)。

指為取得土地開發(fā)使用權(quán)而發(fā)生的各項費用，主要包括以下內(nèi)容：

其他土地類費用開發(fā)前期準(zhǔn)備費：

指在取得土地開發(fā)權(quán)之后、項目開發(fā)前期的水文地質(zhì)勘察、測繪、規(guī)劃、設(shè)計、可行性研究、籌建“三通一平”等前期費用。主要包括以下內(nèi)容：

勘探費：水文、地質(zhì)、文物和地基的各種勘探費。

環(huán)評費。

三通一平費：

臨時設(shè)施費：臨時圍墻、臨時辦公室、臨時場地占地費用及其他臨時費用。房屋安全鑒定及周邊環(huán)境監(jiān)測費?？脊刨M。

初期物業(yè)管理費。綠化養(yǎng)護(hù)費。電梯設(shè)備維修費。弱電維修基金。房屋保修費。其他物業(yè)類費用。

主體建安工程費：

地下室水電暖安裝：包括地下室給排水、地下室電氣及地下室采暖上部工程：包括結(jié)構(gòu)及初裝修工程、外墻面裝修（涂料、面磚及花崗巖等）上部工程水電暖安裝：包括上部給排水、上部電氣及上部采暖其他外立面工程：包括室內(nèi)外門窗、幕墻、鋼結(jié)構(gòu)、護(hù)欄等工程。

其他主體建安工程費?；A(chǔ)設(shè)施費：

物業(yè)成本測算報告篇四

2、工程地點：xxxxxx。

3、結(jié)構(gòu)類型：xxxx。

4、建筑面積：

5、分析人：王昭。

(一)、人工費。

人工費分析表：

(二)、材料費。

主要材料費分析表：

從表中反映人工費超支萬元(人工費單價內(nèi)包含小型機(jī)械、鐵絲、鐵釘、墻面涂料底層膩子等)。主要超支原因：廣州地區(qū)人工單價較高，而定額人工單價低于實際與民建隊簽訂合同單價，故造成人工費虧損。

注：人工費內(nèi)含鋼筋加工機(jī)械費(元)，在人工費內(nèi)扣除，直接進(jìn)入機(jī)械費。

從表中反映：收入萬元，實際支出萬元，虧損萬元。

主要超支原因：

1、周轉(zhuǎn)材料攤銷費：

定額周轉(zhuǎn)材料攤銷費萬元，而實際發(fā)生萬元，虧損萬元。其原因工期拖延造成周轉(zhuǎn)材料費租費增加。

2、水泥：收入萬元，實際支出萬元，虧損萬元;砂：收入萬元，實際支出萬元，虧損萬元;碎石：收入萬元，實際支出萬元，虧損萬元;水泥、砂、石子虧損主要原因：

1)、原材料供應(yīng)時有一定的量差虧損；2)、項目管理造成材料浪費虧損。

3、砌體：

收入萬元，實際支出萬元，盈利萬元。

盈利原因：主要是預(yù)算材料單價比實際采購單價高，故盈利萬元。

4、鋼筋：

收入萬元，實際支出萬元，虧損萬元。

虧損原因：主要虧損原因是20xx年底至20xx年上半年鋼材漲價造成，由于鋼材補(bǔ)差減少虧損，但仍承擔(dān)了市場風(fēng)險的3%。

5、裝飾墻磚及地轉(zhuǎn)：

收入萬元，實際支出萬元，盈利萬元。

6、商品砼：

收入萬元，實際支出萬元，盈利萬元。

(三)、機(jī)械費。

從表中反映：預(yù)算收入萬元，實際支出萬元，節(jié)約萬元。注：鋼筋加工機(jī)械費(元)，直接機(jī)械費。

(四)、它費用：

物業(yè)成本測算報告篇五

根據(jù)項目研究，公司質(zhì)量損失成本可細(xì)分以下8項內(nèi)容：

廢品損失；返修損失；停工損失；質(zhì)量降級損失；保修費用；索賠損失；退換貨損失；產(chǎn)品折價損失。

對于質(zhì)量損失成本按上述內(nèi)容作統(tǒng)計和比較分析，可了解公司中各種不合格或質(zhì)量缺陷項目引起的損失內(nèi)容和嚴(yán)重性。

造成質(zhì)量損失成本問題的原因是多方面的，涉及公司的各個部門。要進(jìn)行公司質(zhì)量損失成本報表，統(tǒng)計計算出計劃期內(nèi)質(zhì)量損失成本總額及計劃年度內(nèi)累計總額，并與目標(biāo)比較求出增減值及增減率。此外，還要進(jìn)行相關(guān)指標(biāo)的分析，指標(biāo)包括：質(zhì)量損失成本各構(gòu)成項目所占的比重，內(nèi)部損失成本占總成本的比重，外部損失成本占總成本的比重。表1為質(zhì)量成本結(jié)構(gòu)分析，并根據(jù)質(zhì)量成本結(jié)構(gòu)分析，做出質(zhì)量成本四項費用構(gòu)成餅分圖，見圖1。

二、質(zhì)量成本綜合分析。

1．質(zhì)量成本四項費用構(gòu)成比例分析。

從上述質(zhì)量成本結(jié)構(gòu)分析和質(zhì)量成本四項費用構(gòu)成餅分圖看出，2007年第一季度實際發(fā)生質(zhì)量成本總額千元，其中預(yù)防成本千元，鑒定成本千元，內(nèi)部損失成本千元，外部損失成本千元，分別占質(zhì)量成本總額的，，，。

與計劃相比，預(yù)防成本減少千元，與2006年同期比較增加千元，其中由于工資水平提高引起的工資增加千元，第三方監(jiān)督檢查費用增加千元。鑒定成本較計劃減少千元，較2006年同期增加千元。內(nèi)部損失成本較計劃增加千元，較2006年同期增加千元。外部損失成本較計劃減少千元，較2006年同期減少千元。

2．內(nèi)部質(zhì)量損失情況。

2007年第一季度，內(nèi)部損失成本千元，較計劃增加千元，較2006年同期增加千元。原因之一是由于2006年同期部分新產(chǎn)品的沒有內(nèi)部核算價格，無法計算這部分損失。在2006年下半年制定了這些新產(chǎn)品的內(nèi)部核算價格，使內(nèi)部損失成本的統(tǒng)計有了計算依據(jù)。僅a產(chǎn)品內(nèi)部損失較2006年同期增加了千元；二是2006年第一季度加強(qiáng)了各產(chǎn)品內(nèi)部損失統(tǒng)計核算工作，使上下道工序之間的內(nèi)部損失沒有及時得到全面統(tǒng)計，也使內(nèi)部損失成本的統(tǒng)計數(shù)據(jù)更趨于真實，從而導(dǎo)致了內(nèi)部損失額有較大幅度增加，從數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析過程看，內(nèi)部損失成本的提高并非生產(chǎn)過程失控造成。

從各產(chǎn)品內(nèi)部損失折線圖看出，損失額最高的產(chǎn)品為a產(chǎn)品，發(fā)生額為千元，占損失總額的43%。該產(chǎn)品的內(nèi)部損失成本一是原材料、零部件發(fā)生的不合格，占該產(chǎn)品損失額的34%，二是加工過程中發(fā)生的不合格，占該產(chǎn)品損失額的26%，三是產(chǎn)品返工返修工時損失，占該產(chǎn)品損失額的18%。其次是b產(chǎn)品，發(fā)生額為千元，占損失總額的。從上述分析，兩種主要產(chǎn)品的產(chǎn)值內(nèi)部損失率與總產(chǎn)值內(nèi)部損失率基本持平，從單位情況分析，生產(chǎn)過程基本受控。

3．外部質(zhì)量損失成本。

2007年第一季度，外部損失成本千元，較計劃減少千元，較2006年同期減少千元，其中a產(chǎn)品增加千元，c產(chǎn)品增加千元，d產(chǎn)品減少千元，f產(chǎn)品減少千元，b產(chǎn)品減少千元，e產(chǎn)品減少千元。外部質(zhì)量損失成本一是用于技術(shù)保障及產(chǎn)品維護(hù)檢修發(fā)生的售后服務(wù)人員工時費、差旅費；二是用于產(chǎn)品已保修零備件費用。

4．措施和建議。

（1）應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量成本的控制；各分廠應(yīng)嚴(yán)格控制原材料用量，在原材料價格逐步升高的情況下，穩(wěn)定產(chǎn)品成本和質(zhì)量成本。

（2）技術(shù)部和三車間應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量改進(jìn)工作，對a、b產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和質(zhì)量問題組織人員進(jìn)行攻關(guān)，探索適宜的工藝參數(shù)，降低內(nèi)部損失成本。

（3）各分廠嚴(yán)格實施對供方的控制，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，物料采購一定要在合格供方中開展。

本文為唐山市科技局項目《低碳經(jīng)濟(jì)下唐山市陶瓷產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究》（項目號：10110213c）的階段性成果之一。

物業(yè)成本測算報告篇六

該項費用包括辦公費、綠化養(yǎng)護(hù)費、綠化機(jī)械折舊費等。

（一）辦公費。

包括辦公用品、通訊費等。

1、辦公用品。

包括文具、紙杯、打復(fù)印紙、硒鼓等。

計算表。

崗位名稱。

崗位發(fā)放定額。

（元·人/年）。

崗位人數(shù)。

（人）。

（元）。

年發(fā)生額。

（元）。

合計。

2、通訊費。

計算表。

費用名稱。

定額。

（元）。

年發(fā)生額。

（元）。

外線固定電話。

內(nèi)線固定電話。

合計。

物業(yè)成本測算報告篇七

3）社會保險金4）公積金。

5）福利費及其他政府規(guī)定企業(yè)要計提的費用。

7）辦公設(shè)備折舊費8）能源消耗費9）租賃費。

10）政府征集的費用。

3、設(shè)施設(shè)備日常維護(hù)費用1）維護(hù)的材料費2）維護(hù)中的消耗費3）代維費。

4）變電設(shè)備年檢費5）配電設(shè)備年檢費。

6）高低壓計量設(shè)備的年檢、年校費7）升降設(shè)備的年檢費。

13）變頻恒壓的供水系統(tǒng)消耗費。

4、秩序維護(hù)費1）行業(yè)管理費。

10）巡更器具維護(hù)費。

5、環(huán)境維護(hù)費1）清潔設(shè)備的購置費、折舊費2）清潔設(shè)備維護(hù)費。

3）清潔車輛的燃油費、維修費4）清潔工具的購置費、更換費5）清潔藥劑耗材費。

6）洗手間衛(wèi)生紙購置費、洗手液購置費7）芳香劑購置費8）消殺藥劑費。

6、綠化維護(hù)費。

7、公共區(qū)域能耗費。

8、不可預(yù)見費（總支出的3%—6%）。

1）不可預(yù)見費是為了項目平衡運(yùn)行而設(shè)定的。

2）根據(jù)意外發(fā)生的可能設(shè)定專項費用、用于應(yīng)急狀態(tài)3）專項費用的比例是可議的。

4）不可預(yù)見費的設(shè)定是甲乙雙方雙向或以的一項措施。

9、物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理費（總支出的3%—5%）物業(yè)服務(wù)企業(yè)的管理性質(zhì)：

10、稅金。

1）稅金是指營業(yè)稅。

11、物業(yè)服務(wù)企業(yè)利潤。

6）要根據(jù)物業(yè)服務(wù)利潤，可以正值也可以負(fù)值。

分析采集到數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

數(shù)據(jù)分析完畢后，分解到項目內(nèi)。

按類分大項目。

項目細(xì)化分解。

專業(yè)人員將細(xì)化項目進(jìn)行計算。

考慮中和因素。

匯總細(xì)化項目及中和因素支出費用。

得出單位面積物業(yè)服務(wù)費用標(biāo)準(zhǔn)。

公共耗能狀況設(shè)施設(shè)備配置狀況制定物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)區(qū)域總建筑面積。

物業(yè)成本測算報告篇八

包括證照年檢費、辦公用品、通訊費用。

1、證照年檢費。

計算表。

費用名稱。

單價（元·證）。

（元）。

年發(fā)生額。

（元）。

備注。

保安服務(wù)許可證年檢費。

400。

停車場許可證年檢費。

300。

保安員上崗合格證年檢費。

共？人。

合計。

2、辦公用品。

包括文具、紙杯、打復(fù)印紙、硒鼓等。

計算表。

崗位名稱。

崗位發(fā)放定額。

（元·人/年）。

崗位人數(shù)。

（人）。

（元）。

年發(fā)生額。

（元）。

合計。

3、通訊費用。

計算表。

費用名稱。

定額。

（元）。

年發(fā)生額。

（元）。

外線固定電話。

內(nèi)線固定電話。

合計。