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員工與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突處罰通報(bào)篇一
據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃因加班費(fèi)一事,與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí),唐對黃臟話,黃就動手打了唐一耳光,雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖因小推車領(lǐng)料一事,與胡發(fā)生爭執(zhí),肖動手將胡當(dāng)場打暈,造成胡受傷休息半天。
根據(jù)公司“安全生產(chǎn)、文明辦公”的精神,按照公司《加強(qiáng)內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時(shí)間不準(zhǔn)打架斗毆,肖等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:
扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃四月份崗位工資100元,扣企管科唐四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門供銷科100元;
扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖四月份崗位工資100元,胡受傷休息半天,扣當(dāng)日工資元,由肖承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
xx公司
員工與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突處罰通報(bào)篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
首先,跟您說一聲“對不起”,我作為您的員工竟然跟您直面頂撞,萬分的心愧和后悔,今天在這向您檢討我過錯。
昨天您看見我沒有太認(rèn)真的上班工作,所以就過來勸阻我,希望我認(rèn)真點(diǎn)工作,然后我當(dāng)時(shí)人心情不好,見不得有人說我,就直接跟您頂起來了,還用各種話懟您,懟您時(shí)很爽,因?yàn)樗械牟豁樁及l(fā)泄在您身上了,但是我那時(shí)也是沒有把您當(dāng)成領(lǐng)導(dǎo),所以才會以那樣的口吻跟您說話,作為您的下級,我工作是我本職,但是我沒有做好它,在被您說了幾句,就還跟您頂撞了,完全是我個人性格的問題。在公司里面,我就應(yīng)該好好工作的,而不是開小差,不然工作因自己耽誤了,也是在耽誤公司的事業(yè),可我沒有半點(diǎn)意識,所以做出來的事情也是偏向真的,就是自己內(nèi)心的想法,因此得罪您了。
我今天是來跟您人錯的,后來跟您頂撞完之后,我就意識到自己犯了什么樣的錯了,然后也被經(jīng)理罵了,回家之后經(jīng)過無數(shù)的反思,我認(rèn)識到自己是怎樣的錯了。在領(lǐng)導(dǎo)滿意犯錯的情況下,還是我這邊犯的錯,我因此還頂撞回去,這是我不尊重領(lǐng)導(dǎo),亦是我太囂張了,滿意完全注意自己只是個員工,而且對領(lǐng)導(dǎo)不敬是極大的錯,我這是要為自己的沖動付出代價(jià)的。我上班不認(rèn)真就已經(jīng)是違反公司的一項(xiàng)規(guī)定了,領(lǐng)導(dǎo)您出于好心提醒我,也是在幫我,但我不知感恩,因此跟您發(fā)生沖突,就是我的不對。
如今我跟您發(fā)生明面上的這個沖突,自然是要接受公司給的處分,因?yàn)橐彩俏易约河绣e在先,所以責(zé)任是在我這邊的?,F(xiàn)在我心里一千個后悔,都不能讓我安心,唯有寫下這檢討書向您表明我改正的決心以及認(rèn)錯的態(tài)度,才能好一點(diǎn),我并不希望自己因?yàn)檫@次的事情就失去這工作,我本身還是喜歡它的,公司的處分已經(jīng)下來了,我也知曉公司已經(jīng)是給的最輕的,我也感激公司和領(lǐng)導(dǎo)您,是您心胸大才能容忍我頂撞您的冒犯?,F(xiàn)我知錯,再不敢做出此類沖動和激化矛盾的事情了,望您原諒,也希望您和公司同事給機(jī)會予我,相信在以后一定給你們一個更好的我,一定在工作上不分心,做事情也會有分寸的。
敬禮!
檢討人:xxx
20xx年xx月xx日
員工與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突處罰通報(bào)篇三
致工程部全體員工:
近期,發(fā)現(xiàn)員工上班時(shí)間聊天、打鬧、喧嘩。尤其是玩手機(jī)的情況較為嚴(yán)重,給公司的正常生產(chǎn)及安全狀況帶來嚴(yán)重影響!為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),嚴(yán)肅工作紀(jì)律,維護(hù)正常的工作秩序,嚴(yán)禁員工在上班時(shí)間內(nèi)玩手機(jī)。根據(jù)公司規(guī)章制度紀(jì)律條款第三款5條、8條、10條及14條,現(xiàn)做出如下規(guī)定:
一、 首先,組長、技術(shù)員等領(lǐng)導(dǎo),非工作需要時(shí)需以身作責(zé),引領(lǐng)好的工作作風(fēng)。如發(fā)現(xiàn)技術(shù)員以上人員工作期間玩手機(jī),將給予口頭警告一份,并處罰10分/1次。
二、 其次,如發(fā)現(xiàn)員工在工作時(shí)間玩手機(jī),發(fā)現(xiàn)一次給予本人口頭警告一份,并處罰10分/1次,所屬領(lǐng)導(dǎo)將負(fù)連帶責(zé)任。
三、 以上行政處分將作為年終考核的依據(jù),請各位領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)加強(qiáng)員工的管理及監(jiān)督檢查,加大限度地減少或杜絕工作期間員工玩手機(jī)的現(xiàn)象。對違反規(guī)定的員工要嚴(yán)肅處理!
特此公告!
工程部
201x年9月11日
員工與領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生沖突處罰通報(bào)篇四
x年xx月x日,公司制造部發(fā)生蒸鍍掉鍋事故,造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。經(jīng)查,此次事故
行政部門查實(shí):10月29日寄出去的po11986船頭辦和po120xx嘜架,受到客戶嚴(yán)重的投訴的部門:外發(fā)部、跟單部、qa 、qc、紙樣房張師傅、裁床。
所犯過失:1、po11986船頭辦未經(jīng)檢查質(zhì)量就寄給客戶,寄船頭辦之前理應(yīng)嚴(yán)格檢查質(zhì)量,確保質(zhì)量,有質(zhì)量才又發(fā)展。2、po120xx嘜架排錯,浪費(fèi)用料,理應(yīng)以節(jié)約為主。由此可見,我們要高度重視客戶的滿意程度,客戶就是企業(yè)。
鑒于以上員工受到客戶嚴(yán)重的投訴,根據(jù)《各部門職責(zé)制度》第二條若頭辦因時(shí)間拖長或質(zhì)量問題等受到客戶嚴(yán)重投訴的,扣工資50元每次,達(dá)三次記曠工一次,記曠工三次作開除處理?,F(xiàn)決定處理如下:
在十月份工資里扣除50元,所有員工罰款將會用于員工福利項(xiàng)目上。
國際企業(yè)(香港)有限公司
行政部
簽發(fā):
年 月 日
系人為失誤所導(dǎo)致。為了規(guī)范員工生產(chǎn)行為,提高員工作業(yè)責(zé)任意識,根據(jù)公司《獎懲管理制度》,現(xiàn)決定對以下人員進(jìn)行處罰,以賠償公司所遭受的損失。
此次事故責(zé)任人及賠償金額如下:
1. 事故直接責(zé)任人,200元;
2. 事故間接責(zé)任人、,各100元;
3. 經(jīng)理、副經(jīng)理對事故負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任,各50元。
望各位同事引以為戒,特此通報(bào)。
x年xx月xx日
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