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swot分析案例篇一

中國通信服務(中通服)上海郵電設計院有限公司是中國通信服務股份有限公司(國內(nèi)通信行業(yè)第一家在香港上市的生產(chǎn)性服務類企業(yè)，證券代碼0552)的下屬專業(yè)公司，底榮登中國工程設計企業(yè)60強之列。專業(yè)從事信息技術應用的中大型甲級勘察設計院，主要承擔各種規(guī)模通信工程設計任務和通信房屋建筑工程設計任務。

上海郵電院在通過了前期嚴格細致的全國各主要軟件供應商的考察工作后，于20年底選擇確定了上海金慧軟件公司作為管理信息系統(tǒng)的軟件供應商。本項目采用了重點解決核心業(yè)務管理的實施策略，首先快速實施了市場經(jīng)營管理模塊，隨后就重點投入核心的設計項目管理子系統(tǒng)的建設。

本項目一期實施了企業(yè)應用門戶、市場經(jīng)營管理、設計項目管理、圖文檔管理及領導查詢模塊，其中最核心的設計項目管理系統(tǒng)于年年底全院正式上線運行;202月，應郵電院業(yè)主要求，又委托金慧公司實施了與上海電信公司外部協(xié)作管理信息系統(tǒng)的集成系統(tǒng)(是電信行業(yè)內(nèi)唯一的與業(yè)主應用系統(tǒng)實現(xiàn)了高度自動化緊密集成的系統(tǒng));年9月啟動實施項目管理信息系統(tǒng)二期工程;于12月又補充實施了上海郵電科研項目管理系統(tǒng)。目前以上各模塊均已全部投入正式使用，所有的生產(chǎn)項目均在系統(tǒng)中運行，真真實實做到了生產(chǎn)和信息系統(tǒng)的高度融合。

在2007年5月中國勘察設計協(xié)會與上海金慧軟件有限公司聯(lián)合舉辦的“全國工程勘察設計行業(yè)信息化工作(上海)峰會”期間，百余家單位代表現(xiàn)場觀摩了該院的信息化建設成果，成為行業(yè)內(nèi)又一個具有代表性的成功案例。

應用效果。

目前系統(tǒng)運行情況十分順暢，各部門對該系統(tǒng)的運行都很配合。運行期間，多次組織各部門使用人員進行座談，討論運行系統(tǒng)后給公司帶來的效益，和哪些可以再優(yōu)化的地方。使用過程中各部門提出了許多寶貴的意見，同時也對我們系統(tǒng)做出了高度的評價。具體表現(xiàn)以下幾個方面：

1.加強了管理，減少了差錯：

由于郵電行業(yè)每年所立項目非常多，在以前項目管理人員不知道哪些項目目前在哪個階段了?是否延期?立項時的設計編號承接部門是否分錯?這些問題在沒上系統(tǒng)時，都是很難解決的。現(xiàn)在上系統(tǒng)后，項目管理人員通過系統(tǒng)，可以對每個項目進行監(jiān)控，實時地了解項目運行進度，及時調(diào)整。立項時出錯情況也會很少，以前可能一直要到出圖、出版時才知道項目設計編號分錯，現(xiàn)在一旦立項，各評審人員及承接部門都會看到，如果有錯可以馬上收回重發(fā)。

2.加強信息分析，為公司領導提供決策依據(jù)：

在我們系統(tǒng)中，我們可以統(tǒng)計年、月、周、天的全院及各部門承接項目的情況與進度，并可按項目類型及供應商等進行分類統(tǒng)計，為領導對后面一段時間工作的安排，以及公司今后的發(fā)展方向提供一份數(shù)據(jù)依據(jù)。沒上系統(tǒng)前，要得到這些數(shù)據(jù)，可能需要一周，甚至半個月才能統(tǒng)計到，并且準確性還不能保證。上我們系統(tǒng)后，我們可以為公司領導實時的提供這些報表，領導只需按自己需求輸入查詢條件就可以了。

3.加強了院部生產(chǎn)管理的控制權，加強項目執(zhí)行力度，增加信息透明度：

沒上系統(tǒng)前，項目分發(fā)到各部門過程中，對于不同類型、大小、產(chǎn)值的項目，各部門承接的態(tài)度與執(zhí)行的力度都會有很大的反差。上系統(tǒng)后，項目的立項、分發(fā)都由生產(chǎn)管理部統(tǒng)一分配管理。這樣，增強了項目執(zhí)行的力度，也對各部門的工作實現(xiàn)了統(tǒng)一的管理。有權限的人員可以查看其它部門承接了哪些項目，增加了信息的透明度，減少了各部門間的矛盾。

4.實現(xiàn)了郵電院與業(yè)主高度實時的資料交互和信息傳遞，其服務響應速度是傳統(tǒng)方式所無法比擬的。

在實施了和上海電信外協(xié)系統(tǒng)的對接系統(tǒng)后，上海郵電的業(yè)主上海電信可以高度實時地掌握項目的人力資源配備情況，項目的計劃情況，各類設計成果(設計說明、圖紙、概預算表、勘測記錄等)通過系統(tǒng)可以自動發(fā)送至上海電信的外協(xié)系統(tǒng)中，使業(yè)主以最快的速度獲得設計成品，極大地避免了以前因為變更所發(fā)生的各種人為差錯，提高了和業(yè)主的溝通效率。同時再次也證明了金慧公司系統(tǒng)的開放性，以及金慧公司與其它系統(tǒng)集成的技術能力。

5.通過生產(chǎn)流程管理和質(zhì)量貫標過程的融合,真正地把iso過程融入到了系統(tǒng)中。系統(tǒng)自動生成過程表單，解放了生產(chǎn)人員大量填寫表單的工作。

6.通過建立企業(yè)級項目管理體系，實現(xiàn)了人員資源的負荷管理。

7.通過建立項目文檔管理，解決了設計過程中大量過程文檔、資料的動態(tài)管理,實現(xiàn)了資源的共享。

以上就是目前所體現(xiàn)出的一些好處，隨著系統(tǒng)的不斷運行，不斷優(yōu)化，管理信息系統(tǒng)的價值還會得到更深入的體現(xiàn)。

案例特點。

該成功案例具有以下幾方面的突出特點：

1.系統(tǒng)采用了多種設計管理流程模式，既滿足了管理規(guī)范性的要求，同時也使系統(tǒng)的應用具備了相當?shù)撵`活性與變通性：

上海郵電院項目的特點是項目數(shù)量很多、項目規(guī)模相對較小、設計周期較短、項目管理的變數(shù)較大，如果所有的項目均完全采用嚴格的流程控制，其實用性會比較弱，但是如果均采用簡化的流程或只對項目結果進行管理，也不能達到提高管理水平的作用。

針對以上特點和管理要求，本系統(tǒng)采用了多種設計管理流程模式來解決這一問題。具體體現(xiàn)在：我們對企業(yè)的院管項目及部管項目定義了不同的管理流程，同時依據(jù)各種項目不同的重要程度及緊急程度定義了強控管理、弱控管理、應急項目管理等不同的管理流程及管理模式，系統(tǒng)同時實現(xiàn)了強大的變更管理功能。這種多種的設計管理路程模式既解決了重要項目規(guī)范化管理的要求，提升了管理水平，同時也適應了許多小型項目、項目變化情況頻繁的項目、以及需要進行緊急處理項目的管理需要，以適應快速變化的客戶需要。

2.本系統(tǒng)同時還實現(xiàn)了與上海電信公司的管理信息系統(tǒng)(上海郵電院的主要業(yè)主)的緊密集成，幫助企業(yè)提升了設計院對業(yè)主的服務水平：

本系統(tǒng)不僅實現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部設計管理的需要，同時通過與其業(yè)務的管理信息系統(tǒng)的集成，大大提高了設計院與業(yè)主間信息共享與傳遞的工作效率，特別是在圖紙的傳遞方面，減少了大量的人工及直接成本費用，提高了工作效率，企業(yè)大大也提升了對業(yè)主的服務水平。同時也體現(xiàn)了金慧管理信息系統(tǒng)開放式體系架構的優(yōu)勢。

3.在實施上，金慧公司與上海郵電院相互理解、精誠合作，采用了務實有效的實施模式：

組織模式：上海郵電院沒有專門的計算機部門，該系統(tǒng)的建設采用了由主管院領導協(xié)調(diào)，企業(yè)發(fā)展部具體實施推進，生產(chǎn)部門配合的項目組織模式。項目組織結構包括項目領導小組和項目實施小組，在全院正式運行階段，還專門成立的項目應急小組。

重點突出：本項目采用了重點解決核心業(yè)務管理的實施策略，首先快速實施了市場經(jīng)營管理模塊，隨后就重點投入核心的設計項目管理子系統(tǒng)的建設。

逐步推進：項目的實施過程包括需求分析、系統(tǒng)用戶化開發(fā)及上線運行三大階段，其中上線運行階段采用的是“由點到面”的逐步推進應用模式，經(jīng)歷了實施小組試運行，部門試運行，全院試運行，全院正式運行幾個階段，大大降低了項目實施的風險。

充分溝通：在實施期間項目組充分征求一線使用人員的意見，對用戶提出的意見，直接用戶、客戶方項目組與金慧公司共同尋求最適合的解決方案，金慧公司開發(fā)實施人員積極配合，不斷優(yōu)化系統(tǒng)，調(diào)動了廣大用戶的積極性，用戶逐漸從被動式的應用轉變?yōu)榉e極主動的應用。

實踐證明，以上的項目組織與實施模式是十分行之有效的，院級領導不必投入太大的精力，一線使用人員能積極配合，項目實施小組能夠有效地推進系統(tǒng)的建設進程。

swot分析案例篇二

一、市場營銷策劃書大綱：

1執(zhí)行概要和要領：

2目前營銷狀況：

(2)產(chǎn)品狀況：各類營養(yǎng)保健品有幾百種，有進補養(yǎng)生類，人體平衡類，清除垃圾類，菌群平衡類等等。

優(yōu)勢：本集團有雄厚的經(jīng)濟勢力；有較強的技術勢力；集團最高領導高度重視并確定了極為優(yōu)惠的政策。

綜上所述，應當首先抓緊辦好生產(chǎn)許可證，利用本集團的資金技術優(yōu)勢，在自己熟悉的南昌地區(qū)采取全方位的促銷和分銷手段，確定區(qū)別于傳統(tǒng)產(chǎn)品的商標/品名/廠名，以最強的競爭力迅速占領盡可能多的本地市場份額。

4目標：

財務目標：略。

5營銷戰(zhàn)略：

6行動方案。

9月，開始地毯式轟炸的全方位促銷手段，“千人大贈送”用戶反饋報告公布，批量生產(chǎn)。

7預計的損益表。

二、項目策劃的必要性。

從傳統(tǒng)的字義解釋，策劃是指人們在考慮做某一件事情前，對如何做好這件事所做的謀劃，而且在未注入新的含義以前，傳統(tǒng)上往往多用于貶義性描述的場合。按照現(xiàn)代管理理論，則對策劃給出了更廣義的解釋，所謂項目策劃中的策劃，就是指策劃者從現(xiàn)狀出發(fā)，運用其智慧，經(jīng)過思考并付諸實施，從而達到目標的一切努力。

技術經(jīng)紀活動之所以要進行項目策劃，究其根本原因在于：

1、技術經(jīng)紀活動是不確定性很大的高風險活動。由于人類社會發(fā)展對技術的需求永無止境，而當今又是新技術層出不窮日新月異的時代，因此，無論對于技術開發(fā)提供者還是對于采購應用技術者，在價值取向、投資決策乃至領導心理上都存在巨大壓力，面對瞬息萬變的市場，投資開發(fā)的技術能不能獲得高額回報，花錢引進的技術能不能帶來可觀利潤，決策者們對諸如此類問題的權衡是永恒的。技術買賣雙方這種憂患性思慮以及需反復思考后才進行決策的特點，對于以技術買賣雙方為服務對象的技術經(jīng)紀活動，帶來的直接后果就是使技術經(jīng)紀活動具有很大的不確定性，這種不確定性使技術經(jīng)紀活動本身成為高風險的商務行為。為了規(guī)避風險，提高成功率和利潤率，技術經(jīng)紀人就必須針對技術經(jīng)紀活動涉及的諸多因素進行全面策劃，有計劃地開展工作。

2、追求并更好地把握未來。技術經(jīng)紀活動是追求未來的商業(yè)行為，技術經(jīng)紀人應該永遠牢記在心的是：只有技術買賣雙方都從實施交易項目后取得的結果中得到了預想的收益，我們才能認為這個技術經(jīng)紀項目是一個成功的項目。策劃的目的就是為了對未來多一點準備，多一份把握，而將來是一個未知數(shù)，隱藏著多變、不可預測的隨機變量，這使得策劃本身具有很大的預測成分，但也正是因為存在這些因素，使得策劃成為做成一件事情前所必須經(jīng)歷的一個環(huán)節(jié)。

3、充分利用和調(diào)配資源。技術經(jīng)紀活動是在技術市場中，以促進科技成果轉化為目的，為促進他人技術交易而進行的中介居間、行紀或代理，并取得合理傭金的商務活動，其最重要的工作基礎是建立在對社會上有關資源的充分利用和合理調(diào)配。技術經(jīng)紀活動涉及的資源要素包括物質(zhì)(matter)、信息(informetion)、時間(time)三大類，即所謂的“mit”資源，技術經(jīng)紀項目策劃就是對mit資源進行調(diào)度和安排的過程。

三、技術經(jīng)紀活動中的項目策劃。

項目策劃工作要依據(jù)一定的程序展開。一般情況下，各個項目策劃之間的差異是很大的，很難有相同的現(xiàn)象，即使是非常相似的項目，由于參與項目各方的變化，也會使項目策劃有很大不同。但就項目策劃工作本身，不論對于哪個項目，其策劃流程的框架都是相似的。

1、收集資料。

技術發(fā)展資料主要是從現(xiàn)成資料中取得，依據(jù)其來源可分為媒體資料（如報刊、雜志、網(wǎng)頁），登記資料（如專利登記、軟件登記），技術報告（如技術研討會、技術展示會），企業(yè)內(nèi)部技術資料（如委托推廣時的技術交底）等。

市場需求包括兩層含義，第一層含義是指某一個或某一類客戶的具體需求，第二層含義是指宏觀性的市場需求。對于客戶的具體需求，需要通過對客戶進行直接調(diào)查和面對面的討論后才能取得，宏觀性的市場需求則主要是通過統(tǒng)計資料分析、采購行為分析、社會經(jīng)濟發(fā)展預測等方式獲得。

收集資料是開展技術經(jīng)紀活動的基礎性工作，不論有沒有客戶委托，這個環(huán)節(jié)的工作不能停頓。

2、產(chǎn)生創(chuàng)意。創(chuàng)意是項目策劃的必備要素，沒有創(chuàng)意的策劃就不是真正的策劃，而只能認為是重復過去的普通計劃。創(chuàng)意是將靈感暗示、突發(fā)念頭等層次的“思想火花”，醞釀成可能實現(xiàn)的構想。

需要特別指出的是，由于人類具有對差異產(chǎn)生反應的本能，并會在反復刺激下造成麻木，從生理學意義上說，新的創(chuàng)意就是要喚醒人們對某項存在的新的注意。項目策劃如果沒有新的創(chuàng)意，只是重復已被人所周知的普遍性論述，就不會讓人產(chǎn)生差異反應，若不能使人們產(chǎn)生反應，對項目的關注就會大打折扣。

3、確立方案。將技術經(jīng)紀人頭腦中的創(chuàng)意變成能夠被人們所理解、獲得技術買賣雙方認同、可以指導項目具體實施的計劃，就是確立方案的過程?？尚?、可行、可操作是確立技術經(jīng)紀項目方案過程中必須牢牢把握的三大原則。

swot分析案例篇三

答案：

swot分析法是用來確定企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢、競爭劣勢、機會和威脅，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機地結合起來的一種科學的分析方法。

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swot分析方法是一種企業(yè)內(nèi)部分析方法，即根據(jù)企業(yè)自身的既定內(nèi)在條件進行分析，找出企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢及核心競爭力之所在，從而將公司的戰(zhàn)略與公司內(nèi)部資源、外部環(huán)境有機結合。其中，s代表strength(優(yōu)勢)，w代表weaknes，o代表opportunity(機會)，t代表threat(威脅)，其中，s、w是內(nèi)部因素，o、t是外部因素。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念，戰(zhàn)略應是一個企業(yè)“能夠做的”（即組織的強項和弱項）和“可能做的”（即環(huán)境的機會和威脅）之間的有機組合。

優(yōu)劣勢分析主要是著眼于企業(yè)自身的實力及其與競爭對手的比較，而機會和威脅分析將注意力放在外部環(huán)境的變化及對企業(yè)的可能影響上。在分析時，應把所有的內(nèi)部因素（即優(yōu)劣勢）集中在一齊，然后用外部的力量來對這些因素進行評估。

1、機會與威脅分析（ot）。

隨著經(jīng)濟、社會、科技等諸多方面的迅速發(fā)展，個性是世界經(jīng)濟全球化、一體化過程的加快，全球信息網(wǎng)絡的建立和消費需求的多樣化，企業(yè)所處的環(huán)境更為開放和動蕩。這種變化幾乎對所有企業(yè)都產(chǎn)生了深刻的影響。正因為如此，環(huán)境分析成為一種日益重要的企業(yè)職能。

環(huán)境發(fā)展趨勢分為兩大類：一類表示環(huán)境威脅，另一類表示環(huán)境機會。環(huán)境威脅指的是環(huán)境中一種不利的發(fā)展趨勢所構成的挑戰(zhàn)，如果不采取果斷的戰(zhàn)略行為，這種不利趨勢將導致公司的競爭地位受到削弱。環(huán)境機會就是對公司行為富有吸引力的領域，在這一領域中，該公司將擁有競爭優(yōu)勢。

對環(huán)境的分析也能夠有不一樣的角度。比如，一種簡明扼要的方法就是pest分析，另外一種比較常見的方法就是波特的五力分析。

2、優(yōu)勢與劣勢分析（sw）。

識別環(huán)境中有吸引力的機會是一回事，擁有在機會中成功所必需的競爭潛力是另一回事。每個企業(yè)都要定期檢查自我的優(yōu)勢與劣勢，這可透過“企業(yè)經(jīng)營管理檢核表”的方式進行。企業(yè)或企業(yè)外的咨詢機構都可利用這一格式檢查企業(yè)的營銷、財務、制造和組織潛力。每一要素都要按照特強、稍強、中等、稍弱或特弱劃分等級。

當兩個企業(yè)處在同一市場或者說它們都有潛力向同一顧客群體帶給產(chǎn)品和服務時，如果其中一個企業(yè)有更高的.贏利率或贏利潛力，那么，我們就認為這個企業(yè)比另外一個企業(yè)更具有競爭優(yōu)勢。換句話說，所謂競爭優(yōu)勢是指一個企業(yè)超越其競爭對手的潛力，這種潛力有助于實現(xiàn)企業(yè)的主要目標——贏利。但值得注意的是：競爭優(yōu)勢并不必須完全體此刻較高的贏利率上，因為有時企業(yè)更期望增加市場份額，或者多獎勵管理人員或雇員。

競爭優(yōu)勢能夠指消費者眼中一個企業(yè)或它的產(chǎn)品有別于其競爭對手的任何優(yōu)越的東西，它能夠是產(chǎn)品線的寬度、產(chǎn)品的大小、質(zhì)量、可靠性、適用性、風格和形象以及服務的及時、態(tài)度的熱情等。雖然競爭優(yōu)勢實際上指的是一個企業(yè)比其競爭對手有較強的綜合優(yōu)勢，但是明確企業(yè)究竟在哪一個方面具有優(yōu)勢更有好處，因為只有這樣，才能夠揚長避短，或者以實擊虛。

由于企業(yè)是一個整體，而且競爭性優(yōu)勢來源十分廣泛，所以，在做優(yōu)劣勢分析時務必從整個價值鏈的每個環(huán)節(jié)上，將企業(yè)與競爭對手做詳細的比較。如產(chǎn)品是否新穎，制造工藝是否復雜，銷售渠道是否暢通，以及價格是否具有競爭性等。如果一個企業(yè)在某一方面或幾個方面的優(yōu)勢正是該行業(yè)企業(yè)應具備的關鍵成功要素，那么，該企業(yè)的綜合競爭優(yōu)勢也許就強一些。需要指出的是，衡量一個企業(yè)及其產(chǎn)品是否具有競爭優(yōu)勢，只能站在現(xiàn)有潛在用戶角度上，而不是站在企業(yè)的角度上。

企業(yè)在維持競爭優(yōu)勢過程中，務必深刻認識自身的資源和潛力，采取適當?shù)拇胧?。因為一個企業(yè)一旦在某一方面具有了競爭優(yōu)勢，勢必會吸引到競爭對手的注意。一般地說，企業(yè)經(jīng)過一段時期的努力，建立起某種競爭優(yōu)勢；然后就處于維持這種競爭優(yōu)勢的態(tài)勢，競爭對手開始逐漸做出反應；而后，如果競爭對手直接進攻企業(yè)的優(yōu)勢所在，或采取其它更為有力的策略，就會使這種優(yōu)勢受到削弱。

而影響企業(yè)競爭優(yōu)勢的持續(xù)時間，主要的是三個關鍵因素：

1、建立這種優(yōu)勢要多長時間？

2、能夠獲得的優(yōu)勢有多大？

3、競爭對手做出有力反應需要多長時間？

如果企業(yè)分析清楚了這三個因素，就會明確自我在建立和維持競爭優(yōu)勢中的地位了。顯然，公司不應去糾正它的所有劣勢，也不是對其優(yōu)勢不加利用。主要的問題是公司應研究，它究竟是應只局限在已擁有優(yōu)勢的機會中，還是去獲取和發(fā)展一些優(yōu)勢以找到更好的機會。有時，企業(yè)發(fā)展慢并非因為其各部門缺乏優(yōu)勢，而是因為它們不能很好地協(xié)調(diào)配合。例如有一家大電子公司，工程師們輕視銷售員，視其為“不懂技術的工程師”；而推銷人員則瞧不起服務部門的人員，視其為“不會做生意的推銷員”。因此，評估內(nèi)部各部門的工作關系作為一項內(nèi)部審計工作是十分重要的。

波士頓咨詢公司提出，能獲勝的公司是取得公司內(nèi)部優(yōu)勢的企業(yè)，而不僅僅僅是只抓住公司核心潛力。每一公司務必管好某些基本程序，如新產(chǎn)品開發(fā)、原材料采購、對訂單的銷售引導、對客戶訂單的現(xiàn)金實現(xiàn)、顧客問題的解決時間等等。每一程序都創(chuàng)造價值和需要內(nèi)部部門協(xié)同工作。雖然每一部門都能夠擁有一個核心潛力，但如何管理這些優(yōu)勢潛力開發(fā)仍是一個挑戰(zhàn)。

文檔為doc格式。

swot分析案例篇四

SWOT分析（即優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅分析）是一種用于評估個人、組織或企業(yè)的現(xiàn)狀的實用工具。通過分析內(nèi)外環(huán)境的因素，SWOT分析可以幫助我們確定潛在的機會和威脅，并提供改善我們的優(yōu)勢和弱點的方向。在我進行SWOT分析的過程中，我發(fā)現(xiàn)了許多有價值的洞察力和體會。本文將探討我對SWOT分析的心得體會，特別是其在個人和企業(yè)發(fā)展中的應用。

首先，SWOT分析使我更加清楚地認識到自己的優(yōu)劣勢。在分析中，我列出了個人的優(yōu)點和缺點，并為每一個因素提供了具體的例子。這種系統(tǒng)的分析幫助我認識到自己的潛力和不足，并鼓勵我進一步發(fā)展和提高。例如，在分析中，我發(fā)現(xiàn)我的交際能力較強，這是我在工作中最突出的優(yōu)勢之一。然而，我也識別出自己在時間管理方面存在缺點，并決定更加專注和組織工作時間以提高效率。通過意識到自己的優(yōu)勢和劣勢，我能夠更好地利用我的優(yōu)勢，改進我的劣勢，并推動個人發(fā)展。

其次，SWOT分析幫助我審視外部環(huán)境中的機會和威脅。了解自己周圍的機會和威脅對個人和企業(yè)的成功至關重要。例如，在擴大業(yè)務方面，SWOT分析使我意識到市場前景廣闊，并提醒我要密切關注和抓住新的趨勢和機會。另一方面，我也認識到競爭對手的存在可能會對我?guī)硗{，并積極思考應對策略。通過對外部環(huán)境進行SWOT分析，我能夠及時調(diào)整自己的戰(zhàn)略，并抓住有利的機遇。

此外，SWOT分析教會我以全新的眼光審視問題和目標。在分析中，我必須從多個角度評估自己或組織的現(xiàn)狀。例如，當評估一個商業(yè)項目時，我需要分別考慮技術、市場、財務和經(jīng)營等各個方面的因素。這種綜合性的分析幫助我抓住更全面的視角，發(fā)現(xiàn)潛在的問題和機遇。這種全面性的思考方法使我能夠在制定計劃和目標時更加明智和有遠見。此外，它還激發(fā)了我的創(chuàng)新思維，使我能夠提出更富有創(chuàng)造力和可行性的解決方案。

此外，SWOT分析還促使我進行自省和反思。通過分析內(nèi)外環(huán)境的因素，我不僅僅了解了自己的優(yōu)劣勢，還發(fā)現(xiàn)了自己的盲點和誤區(qū)。這種自省的過程使我能夠更好地認識到自己的行為和決策是如何影響個人和組織發(fā)展的。例如，在進行SWOT分析時，我認識到過于追求完美和拖延決策可能會對項目進度和團隊效率產(chǎn)生負面影響。因此，我決定更加果斷地做出決策，并加強時間管理能力。通過不斷進行自省和反省，我能夠不斷成長并改進自己的能力。

綜上所述，SWOT分析是一個非常有用的工具，可以幫助我們評估個人、組織或企業(yè)的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)潛在的機會和威脅，并更好地利用自己的優(yōu)勢、改進自己的劣勢。通過SWOT分析，我能夠更清楚地認識到自己的優(yōu)劣勢，并透過外部環(huán)境的分析洞察到機會和威脅。此外，SWOT分析還讓我以全新的眼光審視問題和目標，并促使我進行自省和反思。我相信，通過不斷運用SWOT分析的方法，我能夠不斷改善自己，并取得更大的成功。

swot分析案例篇五

化妝品行業(yè)的進入不是非常簡單的。“商標忠實性”是消費者行為的重要特性之一，而產(chǎn)品的差別是這種商標忠實性的基礎。行業(yè)內(nèi)的企業(yè)經(jīng)多年經(jīng)營，已經(jīng)形成了相對固定的顧客群體，這些消費者可能喜歡他們產(chǎn)品的功能和質(zhì)量，或者欣賞他們產(chǎn)品的外觀設計、售后服務等等。當消費者習慣于使用某種商品的產(chǎn)品，要消除這種忠實性就必須耗費大量財力物力。產(chǎn)品差別是化妝品的主要進入壁壘之一。

1）纖絲秀發(fā)也抗老化。

根據(jù)歐盟商業(yè)部調(diào)查顯示，的頭發(fā)類產(chǎn)品營業(yè)額比上漲了16%。對于這個不容易有新意的市場而言，16%已經(jīng)意味著巨大的市場需求，因此，在訴求homespa概念以及防曬成分之外，頭發(fā)的抗老化產(chǎn)品成為的新貴，并且有持續(xù)走俏的趨勢。

2）在家也能享受美容院的呵護。

spa指是新式的休閑美容方式，即在一個放松、休息、享受的美妙場所，由專業(yè)美療師提供的美療服務。spa不是一般的減肥或護膚，而是女人善待自己、護理身心、讓身心得到享受與放松的方式，是現(xiàn)代女性消除疲憊，為身心減壓的有效手段。以往在化妝品業(yè)績里只占據(jù)極小份額，屈居無關緊要配角的家庭洗浴產(chǎn)品，20將會令人刮目相看，舉凡沐浴乳、泡泡浴液、各種頭發(fā)保養(yǎng)品，都會以亮麗的姿態(tài)與臉部保養(yǎng)品分庭抗禮。此外，這類產(chǎn)品也不再僅僅扮演清潔用品的角色，而上升到能“心理治療”的高度，以成分中含有舒緩、減壓、心靈按摩、排毒功能等訴求，來吸引向往家庭生活的消費者。

3）“綠色”“有機”持續(xù)發(fā)燒。

消費者所重視的生活價值，自然會成為化妝品公司設計產(chǎn)品時重要的考量依據(jù)。對天然、純凈、安全、無害的化妝品的需求，是所有愛美的女人共同的愿望，因此，環(huán)保、再生、綠色、有機――這幾個字眼在年將會成為化妝品界的重要表述名詞。

4）輕松點擊美麗送達。

一向以金字塔尖端顧客為服務對象的giorgioarmani，剛剛于20底宣布開設兩個直屬于公司的入口網(wǎng)站，一個銷售香水；一個銷售化妝保養(yǎng)品。而在世界各地都有專賣店的thebodyshop，也投入在線購物行列，年的'業(yè)績較前年大幅增長達57%。2006年里,很多化妝品的大品牌，都將在網(wǎng)上開設直屬售賣網(wǎng)站，賣的不是老產(chǎn)品，而是剛上市的新產(chǎn)品。

事實上已經(jīng)有很多愛美的女士開始在網(wǎng)絡這個渠道購買化妝品了，而美國的統(tǒng)計機構npdgroup一致認為在線購物業(yè)績在未來幾年將以幾何倍數(shù)成長。美國婦女每人每年平均從網(wǎng)上購買化妝品的金額為87美元，2006年，這個金額預測將上升38%，成為120美元。諸位化妝品狂人，新的一年里，用網(wǎng)絡來完成你的美容大計吧。

5）化妝品不再“重女輕男”

近幾年，很多現(xiàn)代社會的男性已經(jīng)開始重視起自己的面子問題，越來越多的男性，對自己的皮膚、身材和體味，給予很大的關注和投入?！澳腥撕雾氈苗R”的時代早已過去，即使他不置辦，身邊的女人也會督促他。因此，針對男性皮膚情況的護膚品一套套被開發(fā)出來，商家們不再“重女輕男”，紛紛設計出簡單、實用且具有現(xiàn)代感的男性專屬護膚品。

二、劣勢。

我國國內(nèi)企業(yè)規(guī)模較小，難與國外企業(yè)競爭。

目前我國國內(nèi)化妝品企業(yè)仍以中小企業(yè)為主，超過5億元人民幣規(guī)模的民族品牌僅有北京大寶、重慶奧妮、上海家化等幾家，難以形成有實力的集團競爭力。低水平重復建設、低價惡性競爭，使企業(yè)平均產(chǎn)值不足1000萬元人民幣。隨著wto的加入，跨國企業(yè)的不斷涌入讓化妝品市場的競爭變得更加激烈。他們不僅在高端產(chǎn)品上占據(jù)優(yōu)勢，還把眼光放在中低端市場上，倚仗資本和品牌優(yōu)勢，通過對國內(nèi)品牌的并購整合，不斷向國內(nèi)中低端市場滲透，本土化妝品企業(yè)引以為傲和賴以為生的中低端市場渠道優(yōu)勢正在加速消失。

三、機會。

我國化妝品市場銷售額平均以每年23.8%的速度增長，最高年份達41%，增長速度遠遠高于國民經(jīng)濟的平均增長速度。我國化妝品市場銷售額居亞洲第二位，世界第八位，全國化妝品生產(chǎn)企業(yè)已有4000家。截至目前，年銷售額在億元以上的化妝品工業(yè)有50余家，其中5億元以上的有10多家。預計到20，化妝品市場的年銷售額可達800億元，年遞增12.9%左右。

1）點燃激情的保養(yǎng)品即將出現(xiàn)。

疲倦、緊張、沮喪、郁悶……這些形容詞你一定不會陌生。是的，它們占據(jù)了我們的生活，也影響了我們的身體、心理與心靈，讓我們變得麻木，對什么事都無精打采，了無興趣，當然也間接地影響了我們的婚姻生活品質(zhì)。

為了重新喚回熱情，頻頻問世的口服保健品已然發(fā)燒了好幾年，并且還有越燒越熱的勢頭，為了不讓保健品專美于前，保養(yǎng)品開始添加有催情功能的活性成分，其中萃取自植物的天然純精油成分，是目前炙手可熱的明星成分。

添加催情精油的保養(yǎng)品以往只局限在身體按摩油、香膏之類的產(chǎn)品線里，根據(jù)商品情報機構cosmetictrends的一份報告說明，皮膚保養(yǎng)品的研發(fā)，全面上市時間指日可待。

2）防曬產(chǎn)品iq提升。

2005年最引人注目且具有預測市場趨勢價值的合作案，首推croda公司和oxonica在防曬產(chǎn)品上的合作。croda將以納米技術研發(fā)而成的防曬因子以非常驚人的價格授權給oxonica制造，意味著不僅防曬指數(shù)節(jié)節(jié)攀升，“聰明智慧型”的防曬產(chǎn)品才是2006年夏季市場的競爭主線。

四、威脅。

化妝品企業(yè)存在著替代威脅。替代品是指那些與客戶產(chǎn)品具有相同功能的或類似功能的產(chǎn)品。那么生產(chǎn)替代品的企業(yè)本身就給客戶甚至行業(yè)帶來威脅，替代競爭的壓力越大，對客戶的威脅越大。轉換成本低和消費者忠誠度低的產(chǎn)品替代威脅就相對高，對于化妝品行業(yè)來說，消費者的忠誠度較高，行業(yè)的替代威脅較低。消費者使用的化妝品主要是為了達到美麗、健康以及改善膚質(zhì)量等主要理由。雖然消費者可以通過一些美容護肌膚店的spa或直接找整形醫(yī)師到上訴的需求，但這些替代品相較于化妝品來講，有著價格昂貴、風險較高以及較不便利使用等缺點，因此一般大眾仍會以選擇化妝品為優(yōu)先考慮。

與供應商一樣，購買者也能夠?qū)π袠I(yè)盈利性造成威脅。購買者能夠強行壓低價格，或要求更高的質(zhì)量或更多的服務。為達到這一點，他們可能使生產(chǎn)者互相競爭，或者不從任何單個生產(chǎn)者那里購買商品。購買者一般可以歸為工業(yè)客戶或個人客戶，購買者的購買行為與這種分類方法是一般是不相關的。有一點例外是，工業(yè)客戶是零售商，他可以影響消費者的購買決策，這樣，零售商的討價還價能力就顯著增強了?；瘖y品行業(yè)由于目前本身的門檻低，成本低利潤高，加上oem模式等一些特定的因素，存在著一種經(jīng)銷商“造反”的現(xiàn)象，這增加了行業(yè)的競爭。而且化妝品行業(yè)的銷售通路形態(tài)很多，有直接面對中間商的，也有直接面對消費者的，當面對的是中間商時，議價能力必須考慮雙方在市場的強度以及最終消費者的需求，所以議價能力并沒有呈現(xiàn)哪一方面獨強；但是當面對的是一般消費者時，則消費者的議價能力較低。目前所說的化妝品經(jīng)銷商造反指的就是化妝品企業(yè)面對的中間商的實力較強。

swot分析案例篇六

1、我的競爭優(yōu)勢(strength)。

對于大學生而言，所謂“優(yōu)勢”主要分為個人優(yōu)勢和資源優(yōu)勢。所謂個人優(yōu)勢，指的是你純粹屬于個人因素、不隨外界因素變化的優(yōu)勢，比如說你很聰明(能作為優(yōu)勢，那當然不是一般的聰明了)，又比如說你很漂亮(能作為優(yōu)勢，那當然不是一般的漂亮了)，其實這些都是優(yōu)勢，你可以先記錄下來，但真正嚴謹?shù)胤治鱿聛?，應包含的領域應該更寬些。比如有些人口才很好，有些人交際能力出眾，有些人酒量特別厲害，有些人具備某些文藝體育類的特長，有些人很容易在第一印象給人以信賴感，而有些人大學時系列地讀過一些書，形成了某一領域較系統(tǒng)的知識，這些都是優(yōu)勢，也比較顯性，你很容易自己就把握到。口才好的可以從事需要與人打交道、需要說服別人的工作;酒量厲害的適合做銷售或公務員，或者公關類崗位，(值得注意的是，過度飲酒是透支生命，可借此起步，但不可長久如此);有文體類特長的，說不定瞎貓碰到死耗子，招聘企業(yè)需要這類人員，或人事部招聘的那家伙和你一樣喜歡籃球，而且進入公司后可以借此很快和同事打成一片，增進人際關系;在某一領域有系統(tǒng)知識的，很容易在別人面前形成“淵博”的形象，人們對自己不熟悉的領域總是有些敬畏的，就好好發(fā)揮你的優(yōu)勢吧。

2、我的競爭劣勢(weakness)。

如不善言語、含羞、粗枝大葉、知識貧瘠、學校比較差毫無品牌可言、專業(yè)冷門或太過熱門等。分析劣勢的目的不是使自己變得更沮喪，而是使自己了解該如何避開這些劣勢，使自己在職業(yè)之路上變得更聰明些。當然，如果你一定要挑戰(zhàn)這些劣勢，堅信“一切皆有可能”，倒也不是不行，只是困難會多出許多，而我也只有“敬仰之心，滔滔不絕”了。

大學生也有些較通行的劣勢，需提醒自己注意。比如：缺乏經(jīng)驗，自我期望較高并因此造成在職的不穩(wěn)定性，學校的知識很可能比較陳舊而不適用于企業(yè)，現(xiàn)代大學生活可能養(yǎng)成的許多不良習氣(如懶散、易抱怨、不關心他人、及其他基本素質(zhì)方面的問題)等。

二、我面對的機會和威脅。

1、我的機會(opportunity)。

所謂機會，主要指外界而言，當然也包括學?？赡芴峁┑闹T如“出國”、“進修”、“考研”、“對口實習”等機會。不要以為校園內(nèi)往來奔告的諸如“某某企業(yè)來學校招聘啦”才是傳說中的機會，然后使盡各種江湖招數(shù)去“把握”這樣的機會，如果你居然用這樣狹隘的視角來做“戰(zhàn)略規(guī)劃”，這篇文章你就甭往下讀了。機會的分析其實需要很廣的視角，宏觀上包括國家的經(jīng)濟形勢、產(chǎn)業(yè)政策、法律法規(guī)、各區(qū)域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢、行業(yè)趨勢等，微觀上包括搜集到的來自各企業(yè)、政府部門、人才市場、學?；?qū)W長們提供的各類有利的信息。尤其要關注新生的、或高增長預期的職業(yè)領域，和自己專業(yè)或自身優(yōu)勢有關的邊緣性、復合型職業(yè)領域，職業(yè)競爭者薄弱，國家強烈傾向的人才政策等利好信息。

2、我的威脅(threats)。

所謂威脅，包括人才市場競爭激烈，人才需求飽和，所學專業(yè)領域過緩的增長甚至衰退，新的低成本競爭者(甚至是技術上的替代者)，人才需求方過強的談判優(yōu)勢，不利的政策信息，新提高的職業(yè)門檻等;也包括來自自身的，比如身體健康隱患，家庭不穩(wěn)定因素，糟糕的財務狀況及還款壓力等。

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swot分析案例篇七

要將資源和能力轉化為競爭優(yōu)勢，必須有兩個特征：

1．稀缺性例如計算機芯片和軟件，分別都用英特爾和微軟的，使康柏或ibm很難確立自己的競爭優(yōu)勢。

2．相關性要與該行業(yè)中的關鍵成功因素相關聯(lián)時，才能被轉換成競爭優(yōu)勢。

應注意那些靈活性較差的資源和能力的開發(fā)（如地理上不靈活）；更注意需要整體聯(lián)動才能發(fā)揮作用的資源或能力；還有企業(yè)特有的部分資源。3．模仿性是指那些資源和能力是否容易被別人很快學會和建立起來。即使有些被學習、模仿，但先導者仍可通過不斷改良以及資源、能力儲備來保持競爭優(yōu)勢。

競爭優(yōu)勢的特有性。

企業(yè)能否對那些資源、能力具有專有權？

許多有形、無形資產(chǎn)，所有權屬于企業(yè)，有較強的專有權，但要保護，也不容易。

大量的知識、能力，掌握在員工手中，離開公司時，也就帶走了，中、西方都有此問題，應當事業(yè)留人，精神留人，待遇留人。

應將個人能力更多地融入到組織的工作程序中，使個人的能力更多地依賴于組織系統(tǒng)和信譽之中。組織的綜合能力是最不易模仿和攝取的。

swot分析。

對企業(yè)內(nèi)部和外部做仔細的分析，這其中包括：

公司領導層：董事會成員及公司高層主管的背景、特長；公司近期及長期的戰(zhàn)略目標。

公司各職能部門：營銷、銷售渠道、產(chǎn)品研究與開發(fā)、公關、采購、財務、人事。本行業(yè)的潛力：市場容量、銷售的周期性、業(yè)內(nèi)競爭。

競爭對手：對方的財力、市場營銷的手段、品牌知名度、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品價格。宏觀經(jīng)濟：經(jīng)濟的總體狀況、物價、消費趨勢、資金融通。

政策法律：有關產(chǎn)品質(zhì)量管理的新規(guī)定、價格政策的變化、鼓勵發(fā)展本行業(yè)的新政策。

人口變化、社會發(fā)展、觀念和習俗的變化。swot分析實例背景簡介。

首先是董事會及公司高層主管：11位董事中有9位來自其它行業(yè)，跟l公司沒有其它關系，屬于“外來人”，這不但給l公司帶來了各種不同的經(jīng)歷、看法、建議，也使得董事會對公司高層主管的評定能比較客觀。新任董事長兼ceo以及新任總裁都有將企業(yè)扭虧為盈的經(jīng)驗。

市場營銷：公司聘請另一家運動鞋生產(chǎn)商的前雇員來負責市場營銷，這些市場營銷部門的負責人既有經(jīng)驗又了解其它生產(chǎn)商的內(nèi)部情況，無疑會給l公司增加不少實力。l公司還聘請了體育明星來推廣自己的運動鞋。在海外市場，l公司通過來料加工、合資合作在亞洲鞏固了自己的地位。

消費者、文化、宏觀經(jīng)濟、政治環(huán)境：人口增長、人們對健康的認識和要求越來越高、低利率使得融資較便宜、經(jīng)濟復蘇使人們的消費提高。

對l公司來說，挑戰(zhàn)主要來自行業(yè)本身和行業(yè)內(nèi)部。鞋制造業(yè)是個很成熟的行業(yè)，業(yè)內(nèi)競爭很激烈。冒牌貨越來越多，既損害了l公司的形象，又影響了銷售。實力很強的另外兩家制造商，營銷能力強，品牌效應高，在海外市場被認為質(zhì)量好，這些對l公司來說都是很大的挑戰(zhàn)。

在消費者方面，l公司的產(chǎn)品始終不被認為是質(zhì)量好、效果好、高性能的運動鞋。在政府規(guī)定方面，國會擬增強對鞋類進口的配額管理，l公司的產(chǎn)品全部都在東南亞國家生產(chǎn)，嚴格的進口配額管理無疑是增加了又一個挑戰(zhàn)。另外，l公司的國外制造商被認為采取了“不公平的貿(mào)易手段”，一旦證實，將會影響l公司的生產(chǎn)和供貨成本。結論：

基于對l公司的swot分析，緊縮開支，裁減員工，降低成本，處理庫存，調(diào)整產(chǎn)品結構，是l公司必須采取的策略。同時，l公司必須對其國外的制造商進行嚴格的質(zhì)量管理，保留質(zhì)量有保證的制造商，去除質(zhì)量有問題的制造商。

在公司內(nèi)部進行調(diào)整的同時，l公司應該制訂一個開拓亞洲市場的營銷計劃。亞洲市場潛力大，是l公司增加銷售量、徹底改變其財務狀況的最好的選擇。

swot分析案例篇八

能緊扣新大綱，充分體現(xiàn)了語文課程標準的理念，提倡并考查了學生的自主閱讀、研究性閱讀的能力，立足于課內(nèi)，進行適當拓展延伸。這份試卷對于提高學生的語文水平和語文實踐能力作了一次有益的嘗試，為今后根據(jù)學生個性發(fā)展的需要來實施課堂教學指明了方向。試卷第一部分為語言的積累及運用，共20分，主要考查學生的識記積累和口語交際能力，涉及漢字字音字形、詞語的理解、詞語的感情色彩分析、歧義句的修改、古詩默寫、寫話幾個方面。第二部分為閱讀理解，共40分。主要考查學生的理解、運用、分析、概括能力。文質(zhì)兼美的文章，新穎的題型，特別是課外文章的閱讀考查，更是體現(xiàn)了語文課程標準“重視能力，注重過程方法，強調(diào)情感態(tài)度和價值觀”的新理念。第三部分是作文，計40分。以“習慣”為話題，文體不限。題目本身極富挑戰(zhàn)性，留給了學生一定的思維想象的空間。對于那些大而無當、平白無味的話題作文來說，更符合語文課程標準的要求。對作文字數(shù)的要求為不少于600字。

第一部分主要是考查學生對語言積累運用，得分率在69左右。這部分失分率最高是第4小題，這是一道病句選擇，多數(shù)學生在做的時候都容易先到“a”；學生對于識記沒有多大問題，只有“與”錯寫為“舉”、“漣”錯寫為“蓮”；第7小題（1）很多學生對“止戈為武”理解是相反的，（2）中有部分學生不能用正確的眼光去看待，用語出現(xiàn)了不文明的現(xiàn)象；第9小題有部分學生不能正確理解漫畫內(nèi)容，失分較多。

第二部分的閱讀理解，學生的得分率總體約為。得分率高的是課內(nèi)閱讀，約為，學生在對“紫禁城”的知識掌握不夠。課外閱讀，對于開放性的題目很多學生都無從下手，很多學生不能正確理解文章意思，失分較多。

作文部分，得分率在76%左右。部分學生對于“習慣”這一話題的理解存在的一定的誤區(qū)，比如：“習慣幫媽媽做事”等，需要關注的問題是學生的書寫，整體上不夠工整美觀，作文的構思組材方面不夠重視，有新意的佳作還不多。

從教學雙方來分析試卷得分高低，大致可以發(fā)現(xiàn)：（1）目前教學對學生的“雙基”訓練還不夠扎實；（2）教師對學生語文學習心理及過程，缺少整體的理性的認識，特別是從課內(nèi)到課外語文能力訓練的一貫性系統(tǒng)性不夠；（3）語文教學關注課堂多，關注課外少；關注課本多，關注生活少；（4）學生學習語文的積極性整體不高；（5）作文教學訓練水平不高，機械有余，活力不足。

1、順應課程改革，努力建設開放而有活力的語文課程。教師注意學習，從整體思考語文教學，立足課內(nèi)放眼課外，“應拓寬語文學習和運用的領域，注重跨學科的學習和現(xiàn)代化科技手段的運用，使學生在不同內(nèi)容和方法的相互交叉、滲透和整合中開闊視野，提高學習效率。、更新觀念，構建充滿活力的語文課堂。立足實際，精選教學內(nèi)容，突出重點，積極倡導自主、合作、探究的學習方式，讓學生真正能得法于課內(nèi)。在注重雙基的同時，讓課堂充滿活力，這樣學生學習語文的興趣才高，上面得分率低的題目也就成了得分率高的題目。

2、加強學生課外閱讀的指導。能讓學生受益于課外。積極創(chuàng)造條件，加強學生的課外閱讀，研究如何加強課外閱讀的指導，建議整體設計富有創(chuàng)意的語文實踐活動，以活動帶動和豐富課外閱讀。

3、強化作文教學，強化“識字與寫字”教學?！白R字與寫字”和“寫作”教學的改革相對落后，課程標準對初中階段提出了更為明確的要求。規(guī)范的書寫是對祖國語言熱愛的體現(xiàn)，有活力的作文教學，才能使學生寫出有活力的文章。

swot分析案例篇九

一、我的競爭優(yōu)勢（strength）。

根據(jù)“中國才儲mbti”的分析報告指出，我是一個屬于“istj（即內(nèi)向、感覺、思考、確定）”類型的人。而這一類人所具有的優(yōu)勢為：辦事精確，期望第一次就能把工作做好；樂意遵循確定的日常安排和傳統(tǒng)的方針政策，是組織忠誠的維護者、支持者；每次都能十分專注地把注意力集中在一個項目或任務上；異常能夠?qū)Ｐ募氈碌墓ぷ?，能夠不需要別人的合作獨立工作；靈敏的組織本事；一絲不茍、認真專注地對待具體問題；事實和細節(jié)；相信傳統(tǒng)模式的可取之處，并且能夠遵循傳統(tǒng)模式；十分強的職責意識；別人能夠信任你實現(xiàn)自我的諾言；明白清晰的工作倫理；認為高效率和多成果是很重要的；能夠依靠，能夠?qū)⒐ぷ髯允贾两K貫徹到底，對實現(xiàn)目標有毅力和決心；通情達理、視角現(xiàn)實；有穩(wěn)定平和的心態(tài)；有沖勁和闖勁，不患得患失。

除了性格上的優(yōu)勢外，作為80后的新新人類，我們也有著自我獨特的環(huán)境和時代的優(yōu)勢。生活在21世紀的我們有著優(yōu)越的社會生存環(huán)境，良好的教育，先進的設備和技術，而我們的媒體業(yè)也在欣欣向榮的發(fā)展著，正處于人才緊缺的時刻，正需要我們這群年輕人的進取加入，所以說，只要我們足夠優(yōu)秀，還是很容易融入傳媒這樣的行業(yè)當中的。

針對以上這些優(yōu)勢，我想我將能夠制定出適合自我的職業(yè)生涯規(guī)劃，設計出適合自我走的一條道路。

二、我的競爭劣勢（weakness）。

因為自我屬于“istj（即內(nèi)向、感覺、思考、確定）”類型的人，所以決定了我在以后的工作中存在這些劣勢：不愿意嘗試、理解新的和未經(jīng)考驗的觀點和想法；對變化感到不安，可能會有些僵硬、死板，排斥革新；對需要很長時間才能完成的任務缺乏耐心；有時會由于近期目標而忽略長遠需要；辦事死板；必要的時候難以或不愿適應新境況；難以看到問題的整體以及行為的長遠影響；對于方針或決定將會對別人造成什么樣的影響缺乏敏感；需要的時候不愿意改變努力的方向或調(diào)整投入的多少；不愿意促成必要的改變，不愿意支持有風險的行為；見到實際應用后的結果才肯理解新觀點；不能理解與他們自我的要求不一樣的要求；對自我及自我對組織的貢獻估計過低；斗志不足，容易松懈，通常不愿付出過多的努力；在壓力和挫折面前不夠堅持。

性格的劣勢是自身本性決定的，而外部環(huán)境所造成的劣勢也很多。首先，隨著觀眾對傳媒的要求越來越高，傳媒業(yè)對工作人員的要求也越來越高，自我已經(jīng)具有的知識滿足不了需求方；其次，自我所處的環(huán)境限制較多；此外，同行業(yè)的競爭十分激烈，自我的本事在某些程度上不如別人，競爭的核心本事不夠強。

應對這么許多的劣勢，我應當揚長避短，選擇一份能夠發(fā)揮我優(yōu)勢的工作，盡量避免自我的劣勢，并盡量改正。有些劣勢是性格本身決定的，可能已經(jīng)定型，那么我就應準確定位自我，開辟一條能夠展現(xiàn)自我優(yōu)勢的舞臺。

三、我的競爭機會（opportunity）。

就傳媒這個大環(huán)境來說，供給給我的機會還是很多的。

第一，二十一世紀的傳媒業(yè)已經(jīng)不再僅僅是原先的報紙、廣播和電視了，新新的傳播媒介的出現(xiàn)給我們供給了很多機會，諸如網(wǎng)絡、數(shù)字電視等等。網(wǎng)絡全球化的普及趨勢，為傳媒人供給了諸多展示自我表現(xiàn)自我的機會。不一樣的傳播媒介給我們供給了更為寬廣的就業(yè)空間。

第二，隨著網(wǎng)絡技術的`發(fā)展，我們80后理解新鮮事物的途徑更加簡便快捷了，我們把握著最新的信息因素，有著最新式的思維方式，我們的出現(xiàn)必將為傳媒業(yè)注入新鮮的活力。

第三，就我自身而言，作為一個編導專業(yè)的學生，我不但掌握了編導、主持、采訪的專業(yè)知識，還具備了采寫、修改的本事，我想我是具有“采、編、播”三位一體，全方位工作的本事的，而這樣的本事正是社會所需要的，這樣的本事也賦予了我勝人一籌的競爭機會。

第四，隨著08年奧運的來臨，很多的機會在等待著我們?nèi)グ盐?。中央電視臺的奧運主持的招聘，奧運會志愿者的報名、奧運新聞的宣傳報道等等，奧運產(chǎn)業(yè)的啟動無疑能夠帶我們許多機會，這樣的機會人人平等，我們應當好好把握，認真研究應對奧運這樣一個大的新聞點，我們應當如何處理。

四、我的競爭威脅（threat）。

在一個競爭的環(huán)境之下就必然存在著四面的威脅。

首先，新聞專業(yè)的人才越來也多，天外有天，優(yōu)秀的新聞人才一個強似一個，應對這么多的威脅不提高自身，不增強自信是絕對不行的。同行的競爭、各個媒體之間的競爭都會讓自我覺得很受威脅，壓力很大。

其次，隨著中國加入wto，國外諸多媒體不斷流入，中國各大媒體面臨著巨大的壓力，與其說這是一次競爭機會不如說這是中國媒體的競爭威脅。同樣這也給即將畢業(yè)的我們帶來了巨大的威脅，壓力可想而知。

此外，在這個人滿為患的工作環(huán)境體制下，我們的想要插進一個個龐大的隊伍當中并非易事。剛剛畢業(yè)的我們既沒有實際操作的經(jīng)驗，也沒有多年的工作經(jīng)驗，應對層層阻礙，想要殺出重圍，是要花費一番功夫的。

五、我的發(fā)展戰(zhàn)略。

從以上的分析能夠看出，即將畢業(yè)的我在很大程度上是處于劣勢的。所以，必須根據(jù)實際制定自我的發(fā)展戰(zhàn)略。這樣才能發(fā)揮自身的優(yōu)勢，正視自身的劣勢，及時抓住機遇，有效規(guī)避風險，從而更好地適應環(huán)境的變化以實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

第一，突出自身的專長，打造自我與眾不一樣之處。在與別人競爭時，展示自我與眾不一樣之處是立足之本。別人能做到的我也能做得很好，別人不能做到的，我依然能夠做得很出色，這就是我競爭的有力武器。強化自我的優(yōu)勢，突出特點，將會讓別人對自我刮目相看。我期望自我能夠做一名“采編播”三位一體的節(jié)目主持人，一個多面能手，全面將自我打造成為一個復合型的人才。

第二，多多鍛煉，獲取更多實習經(jīng)驗。工作經(jīng)驗對于傳媒人來說是至關重要的。在大學四年當中如何獲得充足的經(jīng)驗，如何充實自我，一向是我深思的問題。我參加過很多社會實踐，在電視臺的新聞欄目、娛樂欄目都實習過，廣告包裝策劃公司也實習過，應當說，我所擁有的實習經(jīng)驗還是很豐富的。我所做的就是要認真總結自我的經(jīng)驗，從中獲取知識。

第三，學會推銷自我?？沼幸簧肀绢I還不夠，在著力提高自我的內(nèi)涵素養(yǎng)之后還需要學會對外推銷自我，樹立自我的品牌形象。傳播學的知識在那里能夠?qū)W以致用，打造自我的品牌，推銷自我，讓自我嘗試成功。

第四，放遠眼光，長遠打算。根據(jù)自我的性格選擇適合自我的、自我感興趣的崗位。切不可因一時興起而誤打誤撞。一旦選擇了就要全身心的投入，全力做好自我的工作。不可好高騖遠，不愿意在縣市級的傳媒單位就職，應當放寬視野，為自我開拓出更寬廣的未來。

應對殘酷的競爭和強烈的沖擊，應對難得的機遇，我將與自身的實際現(xiàn)狀結合，制定自我的發(fā)展戰(zhàn)略，突出自我的個性特色，這樣才會有立足之地、生存之本。

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swot分析案例篇十

SWOT分析是一種常用的戰(zhàn)略管理工具，用于評估一個項目、公司或個人的優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅。在實施SWOT分析的過程中，我們可以深入了解自己的獨特特點，并明確發(fā)展優(yōu)勢和解決劣勢的方法。在我個人的經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)SWOT分析不僅僅是一個理論框架，更是一個能夠幫助我們實現(xiàn)目標并應對挑戰(zhàn)的實用工具。以下是我對SWOT分析案例的心得體會。

首先，SWOT分析幫助我認識到自己的優(yōu)勢所在。在一次求職過程中，我意識到自己擁有較強的溝通和協(xié)調(diào)能力。通過SWOT分析，我能夠明確我的優(yōu)勢，并在面試中有針對性地展示出來。這讓我在與其他競爭者的區(qū)別中脫穎而出，并最終成功地獲得了這個職位。通過SWOT分析，我認識到自己的優(yōu)勢在于團隊合作和領導能力，并能夠?qū)⑦@些優(yōu)勢轉化為實際行動。這種認識不僅幫助我取得個人成功，也讓我對自己的職業(yè)發(fā)展有了更清晰的規(guī)劃。

其次，SWOT分析使我能夠明確自己的劣勢，并尋找改進的方法。在一個項目的執(zhí)行過程中，我經(jīng)歷了一次失敗。通過SWOT分析，我發(fā)現(xiàn)自己在時間管理和決策能力方面存在一些劣勢。然而，通過認識到這些問題，我能夠主動學習或?qū)で髱椭嵘约涸谶@些方面的能力。這也讓我明白，SWOT分析并不僅僅是對自身優(yōu)勢的剖析，更是一個反思和改進的機會。通過這個案例，我學會了從失敗中汲取經(jīng)驗教訓，并不斷努力改進自己的劣勢。

第三，SWOT分析幫助我看到機會的重要性，并積極利用它們。在一個創(chuàng)業(yè)項目中，通過SWOT分析，我認識到項目的市場需求潛力非常大，并具有一定的競爭優(yōu)勢。于是，我投入了大量的時間和資源來推動項目的發(fā)展，并最終獲得了成功。這個案例讓我明白，SWOT分析能夠幫助我們看到不同的機會，并引導我們采取適當?shù)男袆觼砝盟鼈?。在個人和職業(yè)生涯中，我們應該時刻留意機會，并積極地抓住它們。

第四，SWOT分析讓我認識到環(huán)境中存在的威脅，并幫助我制定相應的對策。在一個市場競爭激烈的行業(yè)中，我通過SWOT分析發(fā)現(xiàn)，自己的產(chǎn)品面臨著技術更新和競爭對手的挑戰(zhàn)。然而，通過SWOT分析，我找到了我產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，并制定了有效的市場策略來應對這些威脅。這個案例讓我認識到，只有當我們正視威脅并制定相應的對策時，我們才能在競爭激烈的環(huán)境中生存下來。

最后，經(jīng)過多次SWOT分析的實踐，我深刻認識到這個工具的價值與實用性。SWOT分析提供了一個系統(tǒng)和結構化的方法，讓我們?nèi)嬲J識自己并制定應對策略。無論是個人發(fā)展還是公司經(jīng)營，SWOT分析都能夠幫助我們發(fā)現(xiàn)機會、解決劣勢、應對威脅，并明確自身的優(yōu)勢。通過多次實踐，我已經(jīng)將SWOT分析融入了我的決策過程中，并與其他工具和方法相結合。在未來的職業(yè)發(fā)展中，我將繼續(xù)應用這個工具來幫助我實現(xiàn)目標并應對挑戰(zhàn)。

總之，SWOT分析是一個非常實用的工具，可幫助我們認清自己的優(yōu)勢和劣勢，并找到應對機會和威脅的方法。通過多次實踐和案例，我對SWOT分析有了更深入的認識，并將其應用到自己的職業(yè)發(fā)展中。我相信，在未來的發(fā)展中，SWOT分析將繼續(xù)幫助我實現(xiàn)個人和職業(yè)的成功。

swot分析案例篇十一

（1）、營銷情報與調(diào)研。

（2）、預測概述和需求衡量。

2、評估營銷環(huán)境。

（1）、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢。

（2）、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應（包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境）。

3、分析消費者市場和購買行為。

（1）、消費者購買行為模式。

（2）、影響消費者購買行為的主要因素（包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等）。

（3）、購買過程（包括參與購買的角色，購買行為，購買決策中的各階段）。

4、分析團購市場與團購購買行為（包括團購市場與消費市場的對比，團購購買過程的參與者，機構與政府市場）。

5、分析行業(yè)與競爭者。

（1）、識別公司競爭者（行業(yè)競爭觀念，市場競爭觀念）。

（2）、辨別競爭對手的戰(zhàn)略。

（3）、判定競爭者的目標。

（4）、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢。

（5）、評估競爭者的反應模式。

（6）、選擇競爭者以便進攻和回避。

（7）、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡。

6、確定細分市場和選擇目標市場。

（2）、目標市場的選定，評估細分市場，選擇細分市場。

二、開發(fā)營銷戰(zhàn)略。

1、營銷差異化與定位。

（1）、產(chǎn)品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化。

（2）、開發(fā)定位戰(zhàn)略——推出多少差異，推出那種差異。

（3）、傳播公司的定位。

2、開發(fā)新產(chǎn)品。

（1）、新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn)，包括外部環(huán)境分析（機會與威脅分析）。

（2）、有效的組織安排，架構設計。

（3）、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程，包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展，商業(yè)分析，市場測試，商品化。

3、管理生命周期戰(zhàn)略。

（1）、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術生命周期，產(chǎn)品生命周期的各個階段。

4、自身定位——為市場領先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設計營銷戰(zhàn)略。

（1）、市場領先者戰(zhàn)略，包括擴大總市場，保護市場份額與擴大市場份額。

（3）、市場追隨者戰(zhàn)略。

swot分析案例篇十二

一、我的競爭優(yōu)勢（strength）。

根據(jù)“中國才儲mbti”的分析報告指出，我是一個屬于“istj（即內(nèi)向、感覺、思考、確定）”類型的人。而這一類人所具有的優(yōu)勢為：辦事精確，期望第一次就能把工作做好；樂意遵循確定的日常安排和傳統(tǒng)的方針政策，是組織忠誠的維護者、支持者；每次都能十分專注地把注意力集中在一個項目或任務上；異常能夠?qū)Ｐ募氈碌墓ぷ?，能夠不需要別人的合作獨立工作；靈敏的組織本事；一絲不茍、認真專注地對待具體問題；事實和細節(jié)；相信傳統(tǒng)模式的可取之處，并且能夠遵循傳統(tǒng)模式；十分強的職責意識；別人能夠信任你實現(xiàn)自我的諾言；明白清晰的工作倫理；認為高效率和多成果是很重要的；能夠依靠，能夠?qū)⒐ぷ髯允贾两K貫徹到底，對實現(xiàn)目標有毅力和決心；通情達理、視角現(xiàn)實；有穩(wěn)定平和的心態(tài)；有沖勁和闖勁，不患得患失。

除了性格上的優(yōu)勢外，作為80后的新新人類，我們也有著自我獨特的環(huán)境和時代的優(yōu)勢。生活在21世紀的我們有著優(yōu)越的社會生存環(huán)境，良好的教育，先進的設備和技術，而我們的媒體業(yè)也在欣欣向榮的發(fā)展著，正處于人才緊缺的時刻，正需要我們這群年輕人的進取加入，所以說，只要我們足夠優(yōu)秀，還是很容易融入傳媒這樣的行業(yè)當中的。

針對以上這些優(yōu)勢，我想我將能夠制定出適合自我的職業(yè)生涯規(guī)劃，設計出適合自我走的一條道路。

二、我的競爭劣勢（weakness）。

因為自我屬于“istj（即內(nèi)向、感覺、思考、確定）”類型的人，所以決定了我在以后的工作中存在這些劣勢：不愿意嘗試、理解新的和未經(jīng)考驗的觀點和想法；對變化感到不安，可能會有些僵硬、死板，排斥革新；對需要很長時間才能完成的任務缺乏耐心；有時會由于近期目標而忽略長遠需要；辦事死板；必要的時候難以或不愿適應新境況；難以看到問題的整體以及行為的長遠影響；對于方針或決定將會對別人造成什么樣的影響缺乏敏感；需要的時候不愿意改變努力的方向或調(diào)整投入的多少；不愿意促成必要的改變，不愿意支持有風險的行為；見到實際應用后的結果才肯理解新觀點；不能理解與他們自我的要求不一樣的要求；對自我及自我對組織的貢獻估計過低；斗志不足，容易松懈，通常不愿付出過多的努力；在壓力和挫折面前不夠堅持。

性格的劣勢是自身本性決定的，而外部環(huán)境所造成的劣勢也很多。首先，隨著觀眾對傳媒的要求越來越高，傳媒業(yè)對工作人員的要求也越來越高，自我已經(jīng)具有的知識滿足不了需求方；其次，自我所處的環(huán)境限制較多；此外，同行業(yè)的競爭十分激烈，自我的本事在某些程度上不如別人，競爭的核心本事不夠強。

應對這么許多的劣勢，我應當揚長避短，選擇一份能夠發(fā)揮我優(yōu)勢的工作，盡量避免自我的劣勢，并盡量改正。有些劣勢是性格本身決定的，可能已經(jīng)定型，那么我就應準確定位自我，開辟一條能夠展現(xiàn)自我優(yōu)勢的舞臺。

三、我的競爭機會（opportunity）。

就傳媒這個大環(huán)境來說，供給給我的機會還是很多的。

第一，二十一世紀的傳媒業(yè)已經(jīng)不再僅僅是原先的報紙、廣播和電視了，新新的傳播媒介的出現(xiàn)給我們供給了很多機會，諸如網(wǎng)絡、數(shù)字電視等等。網(wǎng)絡全球化的普及趨勢，為傳媒人供給了諸多展示自我表現(xiàn)自我的機會。不一樣的傳播媒介給我們供給了更為寬廣的就業(yè)空間。

第二，隨著網(wǎng)絡技術的`發(fā)展，我們80后理解新鮮事物的途徑更加簡便快捷了，我們把握著最新的信息因素，有著最新式的思維方式，我們的出現(xiàn)必將為傳媒業(yè)注入新鮮的活力。

第三，就我自身而言，作為一個編導專業(yè)的學生，我不但掌握了編導、主持、采訪的專業(yè)知識，還具備了采寫、修改的本事，我想我是具有“采、編、播”三位一體，全方位工作的本事的，而這樣的本事正是社會所需要的，這樣的本事也賦予了我勝人一籌的競爭機會。

第四，隨著08年奧運的來臨，很多的機會在等待著我們?nèi)グ盐?。中央電視臺的奧運主持的招聘，奧運會志愿者的報名、奧運新聞的宣傳報道等等，奧運產(chǎn)業(yè)的啟動無疑能夠帶我們許多機會，這樣的機會人人平等，我們應當好好把握，認真研究應對奧運這樣一個大的新聞點，我們應當如何處理。

四、我的競爭威脅（threat）。

在一個競爭的環(huán)境之下就必然存在著四面的威脅。

首先，新聞專業(yè)的人才越來也多，天外有天，優(yōu)秀的新聞人才一個強似一個，應對這么多的威脅不提高自身，不增強自信是絕對不行的。同行的競爭、各個媒體之間的競爭都會讓自我覺得很受威脅，壓力很大。

其次，隨著中國加入wto，國外諸多媒體不斷流入，中國各大媒體面臨著巨大的壓力，與其說這是一次競爭機會不如說這是中國媒體的競爭威脅。同樣這也給即將畢業(yè)的我們帶來了巨大的威脅，壓力可想而知。

此外，在這個人滿為患的工作環(huán)境體制下，我們的想要插進一個個龐大的隊伍當中并非易事。剛剛畢業(yè)的我們既沒有實際操作的經(jīng)驗，也沒有多年的工作經(jīng)驗，應對層層阻礙，想要殺出重圍，是要花費一番功夫的。

五、我的發(fā)展戰(zhàn)略。

從以上的分析能夠看出，即將畢業(yè)的我在很大程度上是處于劣勢的。所以，必須根據(jù)實際制定自我的發(fā)展戰(zhàn)略。這樣才能發(fā)揮自身的優(yōu)勢，正視自身的劣勢，及時抓住機遇，有效規(guī)避風險，從而更好地適應環(huán)境的變化以實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展。

第一，突出自身的專長，打造自我與眾不一樣之處。在與別人競爭時，展示自我與眾不一樣之處是立足之本。別人能做到的我也能做得很好，別人不能做到的，我依然能夠做得很出色，這就是我競爭的有力武器。強化自我的優(yōu)勢，突出特點，將會讓別人對自我刮目相看。我期望自我能夠做一名“采編播”三位一體的節(jié)目主持人，一個多面能手，全面將自我打造成為一個復合型的人才。

第二，多多鍛煉，獲取更多實習經(jīng)驗。工作經(jīng)驗對于傳媒人來說是至關重要的。在大學四年當中如何獲得充足的經(jīng)驗，如何充實自我，一向是我深思的問題。我參加過很多社會實踐，在電視臺的新聞欄目、娛樂欄目都實習過，廣告包裝策劃公司也實習過，應當說，我所擁有的實習經(jīng)驗還是很豐富的。我所做的就是要認真總結自我的經(jīng)驗，從中獲取知識。

第三，學會推銷自我?？沼幸簧肀绢I還不夠，在著力提高自我的內(nèi)涵素養(yǎng)之后還需要學會對外推銷自我，樹立自我的品牌形象。傳播學的知識在那里能夠?qū)W以致用，打造自我的品牌，推銷自我，讓自我嘗試成功。

第四，放遠眼光，長遠打算。根據(jù)自我的性格選擇適合自我的、自我感興趣的崗位。切不可因一時興起而誤打誤撞。一旦選擇了就要全身心的投入，全力做好自我的工作。不可好高騖遠，不愿意在縣市級的傳媒單位就職，應當放寬視野，為自我開拓出更寬廣的未來。

應對殘酷的競爭和強烈的沖擊，應對難得的機遇，我將與自身的實際現(xiàn)狀結合，制定自我的發(fā)展戰(zhàn)略，突出自我的個性特色，這樣才會有立足之地、生存之本。

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swot分析案例篇十三

案例：漢語詞語案例：2007年浙江人民出版社出版的圖書以下是小編整理的個人swot分析案例三篇，歡迎閱讀與收藏。

優(yōu)勢：

1、做事比較認真、腳踏實，不懂的問題虛心向他人求教。

2、用心向上，樂觀的看待生活中應對的困難和挫折。

3、獨立自主、富有極強的職責心和耐心，做人自然不做作。

5、有較強的組織潛力，適應性較強。

6、身體素質(zhì)好，運動潛力強。

7、除了學習本專業(yè)的知識，我還去考了會計從業(yè)資格證。

劣勢：

1、有點認生，應對不熟悉的人比較拘謹，偏內(nèi)向，并且異性朋友較少，只和熟悉的人放得比較開。

2、專業(yè)知識不夠牢固，對所學的知識資料理解不透，知識面窄。

3、語言表達潛力較差，普通話不是很標準，帶有方言口音，膽子比較少，很少在公共場合發(fā)言。

4、有時心直口快，不經(jīng)意間傷害到他人對事物容易感到厭煩。

5、不常參與校里、院內(nèi)舉辦的活動，缺乏潛力上的鍛煉和經(jīng)驗。

6、學習沒有明確的目標與合理的規(guī)劃，并且學習不夠主動，很多時候是一股熱勁，容易受周圍環(huán)境影響。

7、由于不喜歡英語，所以英語潛力較差。

機會：

1、學校是一個學習的方，有良好的師資、物資和財力，校圖書室圖書資源豐富，那里學習環(huán)境和氛圍到很好。

2、學校、學院都會舉辦許多活動，為我們帶給一個平臺去展示和鍛煉自我的機會。

3、信息時代發(fā)達，傳媒業(yè)也發(fā)展迅速，我們能夠從報紙、電視、雜志及網(wǎng)絡找到許多自我所需的知識。

威脅：

1、就業(yè)形勢嚴峻，市場競爭激烈。

2、大學人才資源豐富，企業(yè)門檻高，要求嚴格，并且企業(yè)對應屆畢業(yè)生的潛力也有所顧慮。

3、社會十分復雜，要應對各種各樣的誘惑，以防迷失自我。

4、與自我同專業(yè)的人有很多，競爭大。

如何做：1、在學校的現(xiàn)階段要不斷努力學習，掌握好知識，將課本知識運用到實際生活中，從各個方面鍛煉自我，不斷充實自我的知識，努力提高自身的競爭力。2、用心參加活動，擴展自我的人際交往圈，鍛煉提高自我的信心。

1、背景資料。

張三，男，共產(chǎn)黨員，1984年出生，2016年9月考入臺州學院漢語言文學專業(yè)，2016年7月畢業(yè)；2016年9月考入西南大學新聞傳媒學院，專業(yè)方向新媒體傳播，導師涂濤，現(xiàn)讀研一。

2、內(nèi)外部環(huán)境分析：

s：優(yōu)勢。

開朗樂觀、志向高遠、生活態(tài)度用心、長于發(fā)現(xiàn)事物的用心面。

誠實穩(wěn)重、為人正直、待人誠懇、喜歡與人交往。

強烈的職責心、較強的***適應潛力、必須的組織潛力。

心思細膩，思考問題細致、縝密。

學習認真踏實，具備必須的文學素養(yǎng)。

喜歡思考問題，有必須的分析潛力，并有尋根究底的興趣。

富有邏輯性和條理性，有必須的書面表達潛力。

勇于創(chuàng)新、敢于嘗試，喜歡接觸新鮮事物。

w：劣勢。

***經(jīng)驗不足、知識范圍過窄，缺少理性思維潛力。

語言表達潛力不強，不善于公眾場合演講，有時候口語表達過于煩瑣。

思維比較程式化，不夠靈活和變通。

自視過高，我行我素，有時候比較固執(zhí)，不喜歡采納別人的意見。

性情柔弱，有時候想問題、做事情過于瞻前顧后、優(yōu)柔寡斷，以致坐失良機。

3、外部環(huán)境分析：

o：機遇。

當今社會是一個信息爆炸的時代，媒體在社會中的作用更顯重要。傳播學是國內(nèi)新興學科，涉及面廣，理論性和實踐操作性兼?zhèn)?，發(fā)展空間很大；既有影視媒體又有網(wǎng)絡媒體，緊跟現(xiàn)代傳播技術的發(fā)展，從信息角度把握傳播的發(fā)展趨勢，既有深度又有廣度，***對這方面人才需求量大，專業(yè)發(fā)展前景光明。

西南大學新聞傳媒學院給我們帶給了良好的學習環(huán)境和很好的軟硬件條件，我們能夠在導師的指導下有機會參與一些科研項目，學以致用，也能夠積累更多的實踐經(jīng)驗，同時有很多的機會與行業(yè)高層人士接觸、交流、學習，提高自身素質(zhì)，能夠有考博或就業(yè)的雙重選取。

周圍有很多優(yōu)秀的同學，為自我的學習和課題研究帶給了豐富的可利用資源，并且有構建良好的人際關系的條件。

碩士研究生在中國是更高學歷、更高層次的專業(yè)人才，專業(yè)知識更為扎實和深厚，其每年畢業(yè)的研究生數(shù)量遠遠少于本科生，比本科生具有更多的機會和更大的競爭優(yōu)勢。

t：威脅。

目前我國就業(yè)形勢嚴峻，各用人單位對人才素質(zhì)提出了更高的要求，越來越多的用人單位更加看重工作經(jīng)驗而非學歷。

研究生數(shù)量劇增，優(yōu)秀的人很多，機會卻不均等，這時就不單單是知識的比拼，更是對個人發(fā)現(xiàn)機會、展示自我并把握機會潛力的考驗。

4、未來選取。

運用swot法進行個人分析以后，對自身有了比較清醒的認識，進一步明確了未來發(fā)展的方向。計劃在三年研究生期間，利用較強的學習潛力，認真學習傳播學專業(yè)知識和廣告學知識，不斷提高英語水平和計算機潛力，拓展知識面以培養(yǎng)寬闊的視野和創(chuàng)新潛力，同時利用課余時光參加實踐鍛煉，以積累工作經(jīng)驗。畢業(yè)后將從事與專業(yè)相關的職業(yè)，比如傳媒業(yè)、廣告業(yè)等。

溫和，有主見，富有創(chuàng)造本事，進取進?。幌矚g能讓自我靜下心來的工作環(huán)境、安排的工作。喜歡一切有關計算機方面的知識，結合所學專業(yè)及課程，本人期望從事自動化，電子，電氣設備以及計算機控制系統(tǒng)設計、協(xié)調(diào)，運行等相關領域的職業(yè)。

1、內(nèi)部環(huán)境分析。

優(yōu)勢strengths。

1.做事比較認真、踏實，有濃厚的學習興趣和必須的實力，尤其在計算機方面有著濃厚的興趣。

2.樂觀進取的生活態(tài)度，善于發(fā)現(xiàn)事物和環(huán)境樂觀進取的一面。

3.富有極強的職責心、愛心，并且喜歡做相關的工作。

4.對一切問題有尋根究底的興趣，必須要將事情想清楚，并喜歡思考問題，有必須的分析本事。

5.有較強的競爭意識，能充分主動得利用環(huán)境資源，即與環(huán)境的交互本事強。

6.有必須的書面表達本事，邏輯思維性和條理性較強。

劣勢weakness。

1.性格較內(nèi)向，并不善于與人交往和溝通。

2.辦事不夠細膩，有時研究問題不全面。

3.做事不夠果斷，尤其事前作決定的時候老是猶豫不決。

4.組織本事和管理人員的本事和經(jīng)驗欠缺。

5.做事有時拖拉，不夠雷厲風行。

6.工作、學習有些保守，冒險精神不夠，沒有結合長遠目標，并且創(chuàng)新本事有待提高。

2、外部環(huán)境分析。

機會opportunities。

1．改革開放二十多年來，我國的經(jīng)濟飛速發(fā)展，國家發(fā)展的同時對人才的需求也大為增長。所以我對大學生的就業(yè)前景是樂觀的。

2．加入世貿(mào)組織后，中國面臨的國際化形勢給個人也供給了更多的機會，能夠在更寬廣的舞臺展現(xiàn)個人優(yōu)勢，比如英語作為國際交流的工具發(fā)揮的作用就很大。

3．在學校還有很多的學校機會，身邊很多優(yōu)秀的同學和朋友，有很多向他們學習的機會，并且有構建良好的人際關系的條件。

4．就專業(yè)知識方面來說，此刻是一個信息爆炸的時代，各種渠道獲得的各種類型的信息浩如煙海，對很多人來說，海量的信息只會讓他們感到無所適從，而這也就產(chǎn)生了對于信息進行組織和管理使之有序化的需求，所以大的環(huán)境來說，這個專業(yè)方向是很有發(fā)展前景的。

威脅threats。

1．距離畢業(yè)還有不到一年的時間，而距離找工作僅有半年年的時間，并且找工作的時候并不是用人單位用人高峰期，就業(yè)的機會不是很多。

2．國際化的環(huán)境同時也意味著國際范圍的競爭和挑戰(zhàn)，對個人素質(zhì)要求也就更高了，對于英語來說，就不能只滿足與聽、寫，表達本事也至關重要。

3．公司及用人單位對畢業(yè)生的要求提高，更需要有經(jīng)驗人才。而對于剛畢業(yè)的我沒有任何工作和實踐的經(jīng)驗。

4．當今比我優(yōu)秀的人才很多，而機會不必須是均等的，這時就不單單是知識的比拼，更是對個人發(fā)現(xiàn)機會、展示自我并把握機會本事的考驗。

so戰(zhàn)略。

1．在學校的現(xiàn)階段繼續(xù)努力學習，掌握更多的知識，努力提高自我的競爭力。1．進取參加一些就業(yè)的培訓和招聘企業(yè)的宣講會，鍛煉自我提高自我的自信心。

2．多參加各企業(yè)的招聘活動，為自我的就要創(chuàng)造更多的機會，積累更多的經(jīng)驗。2．利用自我樂觀進取的工作態(tài)度，勇于創(chuàng)新，去嘗試更多的不一樣工作，增加就業(yè)機會。

st戰(zhàn)略。

wt戰(zhàn)略。

1．現(xiàn)階段多學習專業(yè)知識，異常是自我感興趣的計算機方面的專業(yè)知識，將來能夠在此方面有所發(fā)展。

wo戰(zhàn)略。

1．多參加團體和社交活動，增強與他人的交往和溝通本事，提高自我的自信心，構建良好的人際關系網(wǎng)絡。

1．探索階段：學生。

在這個階段的主要目標是發(fā)現(xiàn)興趣，學習知識，開發(fā)工作所需的技能，同時也發(fā)展價值觀、動機和抱負。

2．入階段：應聘者。

在這個階段的主要目標是進入職業(yè)市場，得到工作，成為單位的新雇員，從事自動化，電子，電氣設備以及計算機控制系統(tǒng)設計、協(xié)調(diào)，運行等相關領域的職業(yè)。

3．新手階段：實習生、資淺人員。

在這個階段的主要目標是了解單位、熟悉操作流程，理解組織文化，學會與人相處，并且承擔職責、發(fā)展和展示技能和專長，迎接工作的挑戰(zhàn)性、在某個領域構成技能、開發(fā)創(chuàng)造力和革新精神。

4．發(fā)展階段：任職者、主管。

個人績效可能提高、也可能不變或降低。在這個階段的主要目標是選定一項專業(yè)或進入管理部門，力爭成為專家或職業(yè)經(jīng)理；或是轉入需要新技能的新工作、開發(fā)更廣闊的工作視野。

1．探索階段：學生。

加強適應職業(yè)要求的專業(yè)素質(zhì)，提高英語本事。多學習有關計算機和電子方面的專業(yè)知識，提高自我的專業(yè)素養(yǎng)和培養(yǎng)對該行業(yè)的濃厚興趣。

2．進入階段：應聘者。

進取參加各種招聘活動和各企業(yè)的宣講會，制作一份精美的簡歷，為各種招聘活動作充分的準備。以便找到一份既能跟個人愛好結合，又能有比較滿意的待遇的工作。

3．新手階段：實習生、資淺人員。

要學會自我做事、被同事理解、學會應對失敗、處理混亂和競爭、處理工作中的沖突、學習自主。根據(jù)自身的才干和價值觀和組織中的機會和約束，如果不適宜，能夠重新評估選擇，決定去留。

4．發(fā)展階段：任職者、主管。

個人績效可能提高、也可能不變或降低。堅持競爭力，繼續(xù)學習，提高個人績效；或是技術更新、培訓和指導的本事，此時必須承擔更大的職責，確認自我的地位，開發(fā)長期的職業(yè)計劃，尋求家庭與事業(yè)的間的平衡。

swot分析案例篇十四

一、內(nèi)外部環(huán)境分析：

1、內(nèi)部環(huán)境分析：

strengths（優(yōu)勢）：

（2）有責任心、愛心，并且喜歡做相關的工作。

（3）心思細膩，考慮問題比較細致。

（4）邏輯性和條理性較好，有一定的書面表達能力。

愛好：喜歡能讓自己靜下心來的工作環(huán)境，能自己控制、安排的工作，跟人打交道的工作。

weaks（劣勢）：

（1）競爭意識不強，對環(huán)境資源的利用不夠主動，也就是與環(huán)境的交互能力不夠。

不喜歡：機械行重復的工作，也不喜歡沒有計劃沒有收獲的忙亂，不喜歡應酬和刻意的事情。

2、外部環(huán)境分析：opportunities（機會）：

（1）就專業(yè)方面來說，現(xiàn)在是一個信息爆炸的時代，各種渠道獲得的各種類型的信息浩如煙海，對很多人來說，海量的信息只會讓他們感到無所適從，而這也專業(yè)方向是很有發(fā)展前景的。

（2）加入世貿(mào)組織后，中國面臨的國際化形勢給個人也提供了更多的機會，可以在更寬廣的舞臺展現(xiàn)個人優(yōu)勢，比如英語作為國際交流的工具發(fā)揮的作用就很大.

（3）中科院這個環(huán)境本身給我們提供的很好的軟硬件條件不容忽視，有機會參與一些科研項目，學以致用，也可以積累更多的實踐經(jīng)驗，同時有很多的機會與行業(yè)高層人士接觸、交流、學習，提高自身素質(zhì)。

（4）身邊很多優(yōu)秀的同學，有很多向他們學習的機會，并且有構建良好的人際關系的條件。

threats（劣勢）：

（1）國際化的環(huán)境同時也意味著國際范圍的競爭和挑戰(zhàn)，對個人素質(zhì)要求也就更高了，對于英語來說，就不能只滿足與聽、寫，表達能力也至關重要。

時候并不是用人單位用人高峰期，就業(yè)的機會不是很多。

（2）優(yōu)秀的人很多，而機會不一定是均等的，這時就不單單是知識的比拼，更是對個人發(fā)現(xiàn)機會、展示自己并把握機會能力的考驗。

二、未來的最佳選擇：

三、現(xiàn)在應作的準備：

如果是要從事教育業(yè)，就要考慮繼續(xù)深造的必要；但是，就個人而言。

首先，需要注意的是主動與環(huán)境交互。去挖掘身邊的資源和機會，對將來能夠從事的職業(yè)有清楚的了解。

再者，加強適應職業(yè)要求的專業(yè)素質(zhì)，提高英語口語表達能力。另外，突出培養(yǎng)自己的表達能力和表現(xiàn)能力。在現(xiàn)代社會激烈的競爭形勢下尤其重要，所謂好酒還怕巷子深，只有專業(yè)技能不行，還要能夠積極地展示自己。

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swot分析案例篇十五

我的性格類型為：entp型，分值分別為外向：30;直覺：1;思考：11;知覺：3。這種性格模式特點主要是：

4、知覺p靈活、試圖去理解、適應環(huán)境、傾向于留有余地，喜歡寬松自由的生活方式例如：重視過程、隨信息的變化不斷調(diào)整目標，喜歡有多種選擇。

entp型的人主要的優(yōu)缺點：

優(yōu)點：

1、喜歡挑戰(zhàn)和讓你興奮的事情，許多事情都比較拿手，致力于自己才干和能力的增長。

2、有很強的創(chuàng)造性和主動性，絕大多數(shù)是事業(yè)型的。

3、善于快速抓住事物的本質(zhì)，喜歡從新的角度和獨到的方式思考問題，對問題經(jīng)常有自己獨到的見解。

4、不喜歡條條框框的限制和因循守舊的工作方式，習慣便捷的問題解決方法。

5、認為“計劃趕不上變化”，并以實際行動證明大部分規(guī)定和規(guī)律都是有彈性，可伸縮的，通常會超出被認可和期望的限度。

6、善于理解，而非判斷他人。樂觀，善于鼓舞他人，能用自己的熱情感染他人。

缺點：

1、行事缺少穩(wěn)定的計劃和流程，經(jīng)常依靠臨場發(fā)揮。

2、注意力容易游移，對目標的韌性和堅持性不夠，缺乏足夠的耐心，有時不能貫徹始終。

3、容易忽略簡單、常規(guī)的方法和一些重要的細節(jié)，不愿遵守規(guī)則和計劃。

時間安排受到影響。

5、你有天生的直覺和預知能力，會使你誤認為知道了別人的想法。建議你認真傾聽他人，避免表現(xiàn)的不耐煩。

文檔為doc格式。