總結(jié)是工作學(xué)習(xí)的必要環(huán)節(jié)，能夠促進(jìn)個(gè)人和組織的發(fā)展。寫總結(jié)時(shí)，要注重客觀事實(shí)的呈現(xiàn)，避免過(guò)多主觀性的評(píng)價(jià)。接下來(lái)是一些總結(jié)范文，供大家參考和借鑒。

村委年終總結(jié)會(huì)議記錄篇一

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xx市建設(shè)協(xié)會(huì)x5年年終總結(jié)會(huì)于x6年1月19日下午在xx市江南工程監(jiān)理有限公司召開(kāi)。會(huì)議由秘書長(zhǎng)戴顯吾主持。會(huì)長(zhǎng)，副會(huì)長(zhǎng)賴小龍、劉志忠、林建平、陳靜，張賢杰、鐘道福、王鍏、秘書長(zhǎng)戴顯吾、副秘書長(zhǎng)邱國(guó)紅以及各專業(yè)委員會(huì)聯(lián)系人參加了會(huì)議，龍峰建設(shè)集團(tuán)有限公司林芳、鑫業(yè)集團(tuán)有限公司黃名燈列席了會(huì)議。這次會(huì)議得到市城鄉(xiāng)建設(shè)局和市民政局的高度重視，市城鄉(xiāng)建設(shè)局局長(zhǎng)廖光斌前來(lái)看望大家，副局長(zhǎng)肖烽以及相關(guān)科(室)負(fù)責(zé)人、市民政局副調(diào)研員陳佛招參加了會(huì)議，并對(duì)協(xié)會(huì)工作提了建議，作了指示。本次會(huì)議的主要任務(wù)是總結(jié)x5年度工作，布置x6年工作任務(wù)?，F(xiàn)將會(huì)議的主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、各會(huì)長(zhǎng)、專業(yè)委員會(huì)主任委員匯報(bào)了x5年工作開(kāi)展情況及x6年主要。

工作計(jì)劃。

并就建設(shè)企業(yè)面臨的形勢(shì)、存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析發(fā)表了意見(jiàn)。相關(guān)科(室)負(fù)責(zé)人就協(xié)會(huì)工作也提出了建議。

二、會(huì)長(zhǎng)總結(jié)匯報(bào)了工作，布置了工作任務(wù)。

在總結(jié)x5年工作情況時(shí)指出：x5年協(xié)會(huì)在市城鄉(xiāng)建設(shè)局、市民政局指導(dǎo)幫助和支持下，積極貫徹落實(shí)黨的xx大以來(lái)黨的路線方針政策，緊緊依靠廣大會(huì)員單位，認(rèn)真履行“提供服務(wù)、反映訴求、規(guī)范行為、行業(yè)自律”職能，認(rèn)清形勢(shì)、創(chuàng)新思路、重點(diǎn)突破、務(wù)實(shí)工作，以服務(wù)會(huì)員為宗旨，不斷完善基礎(chǔ)條件，加強(qiáng)內(nèi)部治理，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量，在全年的工作推進(jìn)中取得了一些成績(jī)。主要表現(xiàn)在：一是加強(qiáng)自身建設(shè)，優(yōu)化協(xié)會(huì)服務(wù)功能。制定和印發(fā)了《xx市建設(shè)專業(yè)委員會(huì)管理辦法》(試行)，使協(xié)會(huì)逐步走上制度化管理軌道;積極開(kāi)展評(píng)優(yōu)評(píng)先、認(rèn)真搞好等級(jí)評(píng)估申報(bào)，向省建設(shè)協(xié)會(huì)推薦先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀建設(shè)師工作;強(qiáng)化協(xié)會(huì)網(wǎng)站和會(huì)刊《城市經(jīng)緯》的作用;辦理了稅務(wù)登記，拓展了服務(wù)范圍;落實(shí)了精準(zhǔn)扶貧工作。二是堅(jiān)持服務(wù)宗旨，努力為會(huì)員服務(wù)。及時(shí)向有關(guān)部門、單位反映會(huì)員單位提出的在職稱評(píng)審中支持建設(shè)施工企業(yè)資質(zhì)就位的請(qǐng)求，收到好的效果;在會(huì)刊上宣傳會(huì)員單位的新成果;三是提升行業(yè)素質(zhì)，廣泛開(kāi)展專題培訓(xùn)。協(xié)會(huì)及各專業(yè)委員會(huì)抓住會(huì)員單位關(guān)注的內(nèi)容，多方位，多角度，聯(lián)合多方力量，邀請(qǐng)知名專家，組織、參加大小培訓(xùn)、宣貫、研討會(huì)近20次，參培人員達(dá)800人次。比較大型的培訓(xùn)有“建設(shè)工程治理兩年行動(dòng)”專題培訓(xùn)班和“防火標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)新版國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》”培訓(xùn)班;四是配合主管部門工作，參與行業(yè)治理。完成和接受了市財(cái)政局對(duì)協(xié)會(huì)x4年度財(cái)政票據(jù)使用管理情況的專項(xiàng)檢查;參與工程質(zhì)量治理行動(dòng)組織開(kāi)展了安全生產(chǎn)論壇;派出技術(shù)專家20多人次服務(wù)行業(yè)工作;做好檢測(cè)監(jiān)管平臺(tái)的管理和技術(shù)服務(wù)工作;協(xié)助搞好造價(jià)咨詢工作。五是組織人員參加對(duì)外交流，促進(jìn)行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展;六是加強(qiáng)了行業(yè)自律，推進(jìn)行業(yè)誠(chéng)信體系建設(shè)。

在總結(jié)x5年工作有提高、有長(zhǎng)進(jìn)的同時(shí)，也分析和指出了協(xié)會(huì)存在的主要問(wèn)題：一是班子建設(shè)有待加強(qiáng);二是專業(yè)委員會(huì)的作用有待發(fā)揮;三是服務(wù)范圍有待拓展;四是籌集經(jīng)費(fèi)的渠道有待疏通。

強(qiáng)調(diào)x6年是“十三五”的第一年，也是協(xié)會(huì)承接政府職能轉(zhuǎn)移的關(guān)鍵之年，在新形勢(shì)下，x6年協(xié)會(huì)擬做好以下工作：1.加快推進(jìn)協(xié)會(huì)改革發(fā)展，激發(fā)協(xié)會(huì)活力。2.組織相關(guān)調(diào)研活動(dòng)，為行業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策。3.推進(jìn)行業(yè)誠(chéng)信自律，提高誠(chéng)信自律水平。4.抓好行業(yè)培訓(xùn)，提高行業(yè)人員素質(zhì)。5.搞好協(xié)會(huì)等級(jí)評(píng)估，爭(zhēng)取協(xié)會(huì)向4a級(jí)邁進(jìn)。6.提升服務(wù)功能，增強(qiáng)協(xié)會(huì)凝聚力。

三、市城鄉(xiāng)建設(shè)局肖烽副局講話內(nèi)容摘要。

他指出：x6年建筑業(yè)管理主要應(yīng)抓好工程質(zhì)量?jī)赡曛卫硇袆?dòng)的落實(shí);違法、違規(guī)建筑的打擊治理;監(jiān)管機(jī)制的創(chuàng)新;建筑產(chǎn)業(yè)化;提升整個(gè)隊(duì)伍人員素質(zhì)培訓(xùn);誠(chéng)信體系建設(shè)等工作的落實(shí)。各專業(yè)委員會(huì)要對(duì)號(hào)入座，繼續(xù)深化。同時(shí)，生態(tài)文明建設(shè)和推進(jìn)建筑節(jié)能與綠色建筑工作將是以后工作的重點(diǎn)，各施工參與方應(yīng)抓住這個(gè)機(jī)會(huì)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。主攻工業(yè)是發(fā)展的基本目標(biāo)，現(xiàn)在已經(jīng)建立了十個(gè)產(chǎn)業(yè)推進(jìn)小組，特別是新型建材產(chǎn)業(yè)推進(jìn)小組，新型建材的發(fā)展要緊跟政策導(dǎo)向。協(xié)會(huì)的所有單位都是服務(wù)工業(yè)、企業(yè)的參與者、責(zé)任者，相關(guān)責(zé)任科室應(yīng)加強(qiáng)這方面的指導(dǎo)，打好主攻工業(yè)的第一個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)，企業(yè)要為行業(yè)爭(zhēng)氣，在政府的重視中樹(shù)立企業(yè)形象。肖烽副局長(zhǎng)對(duì)協(xié)會(huì)工作提出了要求：1、要帶頭自律。會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)單位、各專業(yè)委員會(huì)主任、副主任委員單位代表著技術(shù)和企業(yè)方面的力量，一定要加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和人才培育，帶頭搞好行業(yè)自律，引導(dǎo)整個(gè)專業(yè)的發(fā)展。2、要主動(dòng)作為。會(huì)長(zhǎng)單位、會(huì)員單位都要解放思想，順勢(shì)而為。3、要共謀互動(dòng)。規(guī)范有序的發(fā)展，做到真正履職盡責(zé)到位。行業(yè)自律減少了局里面的工作之后，局里才有更多的精力去做實(shí)質(zhì)上的工作。

四、市民政局陳佛招副調(diào)研員講話內(nèi)容摘要。

陳佛招副調(diào)研員對(duì)建設(shè)協(xié)會(huì)的工作給予了充分的肯定，她指出：建設(shè)協(xié)會(huì)x5年在市建設(shè)主管部門的精心指導(dǎo)下認(rèn)真踐行協(xié)會(huì)的宗旨，積極發(fā)揮聯(lián)系黨和政府的橋梁紐帶作用，服務(wù)和服從于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局，在加強(qiáng)自身建設(shè)、塑造行業(yè)形象，為會(huì)員企業(yè)助推行業(yè)發(fā)展和回報(bào)社會(huì)，參與公益事業(yè)方面做了很多的工作，取得了很好的成績(jī)，為經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展和繁榮做出了積極貢獻(xiàn)。

陳佛招副調(diào)研員對(duì)建設(shè)協(xié)會(huì)的工作提出了要求：1、遵章守法，確保協(xié)會(huì)正確的發(fā)展方向。做一個(gè)有信譽(yù)品牌的社會(huì)組織，自覺(jué)接受管理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、管理，使協(xié)會(huì)沿著法制化的軌道健康發(fā)展。2、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷提高服務(wù)會(huì)員和服務(wù)社會(huì)的能力。協(xié)會(huì)需要樹(shù)立會(huì)員至上的服務(wù)理念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)新服務(wù)方式，提高服務(wù)能力，在服務(wù)上面既要雪中送碳，也要錦上添花，努力為會(huì)員企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，同時(shí)圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大局，將社會(huì)需求、政府要求、會(huì)員訴求有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，進(jìn)一步提升服務(wù)水平。3、實(shí)行政社分開(kāi)，加強(qiáng)自身建設(shè)。加強(qiáng)會(huì)員隊(duì)伍建設(shè)，吸引更多的企業(yè)進(jìn)入?yún)f(xié)會(huì)，將協(xié)會(huì)的規(guī)模擴(kuò)大。4、建立黨支部，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘先鋒模范作用。5、健全機(jī)制加強(qiáng)行業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，自覺(jué)接受主管單位監(jiān)督、檢查，打造更加過(guò)硬的品牌，樹(shù)立更加良好的形象。

陳佛招副調(diào)研員表示：市民政局作為社會(huì)主義職能登記管理部門，將按照市委、市政府的要求，會(huì)同業(yè)務(wù)主管部門城鄉(xiāng)建設(shè)局一如既往地做好服務(wù)工作，在各部門主管領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)會(huì)員的共同努力下，協(xié)會(huì)一定會(huì)辦成政府信任、社會(huì)認(rèn)可、會(huì)員擁護(hù)的一流社會(huì)組織，為我市主攻工業(yè)工作大局，全面建設(shè)小康社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!

x4年1月10日下午，集團(tuán)公司在廈門召開(kāi)了x3年。

年度工作總結(jié)。

會(huì)議。參加會(huì)議的有：集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁張樹(shù)忠、副總裁兼總工程師張樹(shù)濤、財(cái)務(wù)總監(jiān)張國(guó)聯(lián)、行政人事總監(jiān)張新武以及各公司總經(jīng)理和監(jiān)事等。

本次會(huì)議由集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁張樹(shù)忠主持，會(huì)議首先分別聽(tīng)取了廣西中恒興投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理林忠龍、開(kāi)封暢豐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理劉艦艇、廈門市中永興房地產(chǎn)策劃代理有限公司銷售總監(jiān)李揚(yáng)文和龍巖中恒興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理吳信金的x3年年度工作總結(jié)以及x4年的工作計(jì)劃。隨后廣西公司監(jiān)事張樹(shù)宏、開(kāi)封公司監(jiān)事張等紅、集團(tuán)行政人事總監(jiān)張新武、財(cái)務(wù)總監(jiān)張國(guó)聯(lián)、集團(tuán)副總裁兼總工張樹(shù)濤在會(huì)上分別作了發(fā)言，最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)張樹(shù)忠作x3年年度工作總結(jié)報(bào)告，布置了x4年主要工作任務(wù)和工作目標(biāo)。

會(huì)議認(rèn)為：剛剛過(guò)去的x3年，對(duì)于我們集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)是平穩(wěn)發(fā)展的一年，在集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁張樹(shù)忠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工為了實(shí)現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo)，做了大量的卓有成效的工作，也取得了一定的成績(jī)。在廣西欽州和河南開(kāi)封兩地開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目態(tài)勢(shì)總體正常，x3年銷售總額達(dá)到了2.8048億元，基本完成x3年年初制定的工作目標(biāo)，為國(guó)家創(chuàng)造稅利二千多萬(wàn)元。

過(guò)去一年取得了一定的成績(jī)，但也存在諸多不足，針對(duì)存在的問(wèn)題，集團(tuán)總裁辦認(rèn)為在新的一年必須加強(qiáng)以下方面的工作：

一、行政管理方面：

一是：要切實(shí)加強(qiáng)考勤工作。各公司領(lǐng)導(dǎo)上下班要帶頭打卡，每月休假審批表未抄送給公司行政部備案，有個(gè)別公司領(lǐng)導(dǎo)探親休假存在超假現(xiàn)象。

二是：要加強(qiáng)員工工資管理。員工正常調(diào)薪和晉升調(diào)薪，部門經(jīng)理必須提出意見(jiàn)，總經(jīng)辦人員統(tǒng)一意見(jiàn)后才能oa報(bào)集團(tuán)審批，決不能含糊其辭;員工離職補(bǔ)償必須符合國(guó)家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定，才能按照程序oa報(bào)批。

三是：要加強(qiáng)招聘員工工作。各公司要按照《員工手冊(cè)》規(guī)定進(jìn)行招聘面試，面試合格決定試用要報(bào)集團(tuán)審批;試用期結(jié)束后正式錄用也要及時(shí)oa報(bào)集團(tuán)審批，同時(shí)要及時(shí)與員工簽訂。

勞動(dòng)合同。

員工合同到期是否續(xù)簽必須提早一個(gè)月書面通知。

四是：要加強(qiáng)績(jī)效管理工作。各公司的每。

和下月工作計(jì)劃要在每月月底前oa上報(bào)集團(tuán)審閱。

五是：要加強(qiáng)檔案管理工作。目前，各公司的檔案已經(jīng)有專人管理，檔案的電子目錄也已經(jīng)建立，現(xiàn)在問(wèn)題是，要健全借閱及歸還檔案的審批制度。各類合同簽訂后原件必須及時(shí)寄送集團(tuán)行政部保存(1份)。

六是：要加強(qiáng)公司車輛及行車安全管理。如：健全用車請(qǐng)示、審批和登記手續(xù)，要禁止公車私用，對(duì)駕駛員要進(jìn)行安全行車和遵守交規(guī)教育等，切實(shí)管好、用好公司車輛。

二、工程管理方面：

一是：欽州公司要加快11號(hào)、12號(hào)樓的工程進(jìn)度，加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管;要加強(qiáng)工程部工程技術(shù)人員的配置，再招聘1名水電工程師。

二是：開(kāi)封公司要進(jìn)一步做好掃尾工程的監(jiān)督和管理，工程部要盡快搬遷出小區(qū)辦公。

三是:龍巖公司要加快辦理永定項(xiàng)目施工許可證的辦理，工程合同的簽訂。

四是：要加強(qiáng)工程合同、檔案資料的管理，借閱工程合同和檔案資料要有審批手續(xù)。

三、財(cái)務(wù)管理方面：

要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)人員的管理，切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，要養(yǎng)成對(duì)財(cái)務(wù)工作認(rèn)真細(xì)致、日清月結(jié)的良好習(xí)慣。開(kāi)封公司要認(rèn)真謀劃和實(shí)施財(cái)務(wù)總清算工作，為項(xiàng)目掃尾做好基礎(chǔ)工作。

四、銷售工作方面：

二是：要加大翰林府第商業(yè)房產(chǎn)和地下車位銷售的力度。

五、物業(yè)管理方面：

要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)管，對(duì)于物業(yè)公司存在的管理問(wèn)題，各公司要及時(shí)地指出，并主動(dòng)協(xié)助物業(yè)公司做好整改工作。

集團(tuán)決定：x4年欽州公司應(yīng)完成銷售收入1.3億元的目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)封公司應(yīng)全面完成剩余產(chǎn)品的銷售任務(wù)。永定縣客家博覽園商業(yè)購(gòu)物街項(xiàng)目在x4年年底前要基本完成建設(shè)任務(wù)。

各公司要根據(jù)集團(tuán)的年度工作目標(biāo)，籌劃好全年的工作安排，把年度計(jì)劃細(xì)化到每季、每月的工作安排之中，并量化到各部門及每位員工。

會(huì)議最后要求：在新的一年里，公司全體高管一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要以身作則、堅(jiān)持原則，要注意自身形象，做到廉潔自律，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)全局意識(shí)，要樹(shù)立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、強(qiáng)化管理，努力做到用制度管人管事，要帶領(lǐng)全體員工積極工作，扎扎實(shí)實(shí)完成x4年的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!

村委年終總結(jié)會(huì)議記錄篇二

回顧整個(gè)20xx年，因國(guó)家土地調(diào)整問(wèn)題，工業(yè)地產(chǎn)招商局勢(shì)不容樂(lè)觀，可用土地指標(biāo)有限，使整個(gè)招商形式出現(xiàn)了僧多粥少的局面。受土地指標(biāo)影響，政府對(duì)入園企業(yè)要求較往年有所提高，相當(dāng)一部分的客戶在20xx年中無(wú)法尋得合適地塊。

全公司20xx年共幫助21家企業(yè)入駐余杭、蕭山、湖州、臨安等地工業(yè)園區(qū)，該數(shù)據(jù)與往年相比有所減少，但入園企業(yè)整體實(shí)力比以往有所提高，其中企業(yè)年產(chǎn)值超1億元的共有5家。

在項(xiàng)目執(zhí)行與工程建設(shè)方面，雖然該部門工作任務(wù)重，但所有員工依然能毫無(wú)怨言的完成公司下達(dá)的任務(wù)，沒(méi)有出現(xiàn)一次延誤執(zhí)行的案例，給客戶留下了非常好的印象。

在公司企劃宣傳方面，公司通過(guò)整合多方資源，籌備近2年時(shí)間的“浙江工業(yè)招商網(wǎng)”終于20xx年8月11日正式上線，網(wǎng)站上線后即得到了政府部門及客戶的一致好評(píng)。浙江工業(yè)招商網(wǎng)以詳實(shí)的園區(qū)信息以及線下投資指導(dǎo)為特色，利用自身專業(yè)性，全方位為業(yè)主提供浙江省最新、最有價(jià)值的`工業(yè)地產(chǎn)信息。浙江工業(yè)招商網(wǎng)的投入使用，使得安通公司正式從執(zhí)行服務(wù)邁向了信息服務(wù)。

同年，安通商標(biāo)正式通過(guò)“中華人民共和國(guó)國(guó)家工商行政管理總局”批準(zhǔn)。公司企劃設(shè)計(jì)部通過(guò)企業(yè)整體vi設(shè)計(jì)，運(yùn)用統(tǒng)一的色調(diào)，將安通公司致力打造“企業(yè)入駐工業(yè)園區(qū)首選服務(wù)機(jī)構(gòu)”的服務(wù)宗旨更系統(tǒng)、直觀的傳達(dá)給大家，為爭(zhēng)創(chuàng)“杭州馳名商標(biāo)”而繼續(xù)努力。

針對(duì)20xx年的全新局面，安通公司對(duì)各部門提出了更高的要求，創(chuàng)新及團(tuán)隊(duì)合作依然是公司全年的建設(shè)重點(diǎn)，同時(shí)為加強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力，公司內(nèi)部要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)工作，保質(zhì)保量完成全年工作計(jì)劃，以更好的姿態(tài)服務(wù)廣大客戶。

文檔為doc格式。

村委年終總結(jié)會(huì)議記錄篇三

會(huì)議室。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)，全體員工。

徐xx總監(jiān)。

肖xx。

為積極推進(jìn)公司的建設(shè)步伐，20xx年12月19日下午，公司召開(kāi)20xx年員工工作總結(jié)大會(huì)，大會(huì)在徐xx總監(jiān)激情昂揚(yáng)的主持下，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的熱烈掌聲中拉開(kāi)了帷幕。下面為大家整理會(huì)議上集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及員工代表的經(jīng)典語(yǔ)錄：

總經(jīng)理首先向20xx年為公司默默做出貢獻(xiàn)的全體員工表示衷心的感謝。十分謙虛的表示在今年工作中做出的種種成績(jī)，都是因?yàn)樵诙麻L(zhǎng)的帶領(lǐng)下，肖主任帶頭的貫標(biāo)辦的努力下，徐總監(jiān)的不辭辛苦，整理規(guī)范公司的各項(xiàng)制度下，以及在毛麗及全體辦公室同仁的努力下，公司才能夠正常、超常的運(yùn)行并拿到了第一個(gè)甲級(jí)資質(zhì)。張xx高工的加入也為公司總工辦審圖工作保證了審圖質(zhì)量。張?jiān)洪L(zhǎng)任勞任怨，所有事情都沖在最前線，用豐富的經(jīng)驗(yàn)使公司業(yè)務(wù)及行政管理更上一層樓?？偨?jīng)理真誠(chéng)的認(rèn)識(shí)到自己在工作中不足需要改進(jìn)的地方，將在以后的工作中會(huì)更加關(guān)心每位同仁接手的項(xiàng)目狀況及進(jìn)度，在必要的時(shí)候進(jìn)行工作的調(diào)配和協(xié)作，讓大家在一個(gè)更和諧的環(huán)境下工作?？偨?jīng)理的發(fā)言讓與會(huì)員工都深受感動(dòng)。

“不念過(guò)去，不畏將來(lái)，敢于亮劍，共創(chuàng)輝煌”。張?jiān)洪L(zhǎng)的四句簡(jiǎn)短、精湛標(biāo)題，讓在場(chǎng)的參會(huì)人員都深受其感，接下來(lái)張?jiān)洪L(zhǎng)分別從參與集團(tuán)公司管理事宜、咨詢?cè)汗ぷ鳡顩r及明年工作計(jì)劃和打算三個(gè)方面做了總結(jié)、分析了20xx年的工作情況和即將到來(lái)的20xx年的工作安排。

“有想法，沒(méi)辦法，有思路，沒(méi)實(shí)踐，有目標(biāo)，沒(méi)行動(dòng)，有行動(dòng)，沒(méi)堅(jiān)持，沒(méi)成就，空留遺憾?！薄皬椫敢粨]間，公司風(fēng)雨二十載，輝煌何在？時(shí)勢(shì)催人奮進(jìn)，時(shí)間快如利刀，十年磨一劍，亮劍舍我其誰(shuí)，讓我們緊密的團(tuán)結(jié)在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的周圍，攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌”等等，一些激昂人心的話語(yǔ)給在場(chǎng)的參會(huì)人員留下了深刻的印象。

肖主任不愧是個(gè)實(shí)在人，一上臺(tái)就直奔主題，認(rèn)真、嚴(yán)肅的總結(jié)了20xx年的工作，如：資質(zhì)的.申報(bào)，人員檔案的管理，職稱報(bào)考情況等等，每個(gè)方面他都細(xì)細(xì)說(shuō)明。并也對(duì)即將到來(lái)的20xx年做了詳細(xì)的工作計(jì)劃和打算，如：新辦資質(zhì)的使用，如何加強(qiáng)職稱申報(bào)工作，對(duì)于出圖審圖方面怎么來(lái)狠抓質(zhì)量，以及如何來(lái)加強(qiáng)辦公室的現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)等等。雖然沒(méi)有什么華麗的語(yǔ)言，但是這些樸實(shí)的話語(yǔ)著實(shí)讓大家感到敬佩。

向大家詳細(xì)總結(jié)了自己20xx年的工作情況，如：一、資質(zhì)管理工作（如資質(zhì)延期及年審，資質(zhì)升級(jí)、增項(xiàng)、新申請(qǐng)），二、資質(zhì)方面的人事管理工作（招聘工作、培訓(xùn)考試安排、繼續(xù)教育培訓(xùn)、證件管理工作），三、職稱申請(qǐng)工作，四、季報(bào)年報(bào)工作，五、招投標(biāo)工作，六、會(huì)議紀(jì)要記錄工作等等方面都做了具體的工作總結(jié)，并在20xx年工作不足的地方也是做了認(rèn)真的評(píng)價(jià)和對(duì)來(lái)年工作開(kāi)展的計(jì)劃。

“在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了入職以來(lái)的工作，學(xué)到了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)。”文xx從辦公設(shè)備維護(hù)、公司網(wǎng)站微信推廣以及公司會(huì)議、活動(dòng)等方面詳細(xì)的總結(jié)了20xx年工作的情況，也對(duì)20xx年工作不足之處認(rèn)真做了自我批評(píng)，并確定在20xx年的工作計(jì)劃里會(huì)更加努力、認(rèn)真工作，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，力求把工作做得更好。

陳xx表示來(lái)到這里的時(shí)間雖然不是很長(zhǎng)，但是在領(lǐng)導(dǎo)、同事的幫助下讓自己學(xué)習(xí)到了很多東西，在工作中，一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，如今自己可以熟悉各資質(zhì)辦理、各類注冊(cè)人員辦理、公司的招投標(biāo)工作等，并也充分認(rèn)識(shí)到自己在工作中不足之處，以后會(huì)學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)被動(dòng)為主動(dòng)，努力工作，把招投標(biāo)這塊工作做得更好。

分別從行政方面和財(cái)務(wù)方面做了詳細(xì)的工作總結(jié)。如：行政方面分別從分院資質(zhì)使用管理、員工薪酬管理、質(zhì)量管理體系、資質(zhì)申辦管理、部門協(xié)調(diào)管理等全方位的都做了詳細(xì)的總結(jié)；財(cái)務(wù)方面分別從稅收政策、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、費(fèi)用支出、財(cái)務(wù)核算等方面也都多角度的總結(jié)、分析?！霸O(shè)計(jì)院是我們共同的大家庭，董事長(zhǎng)多年嘔心瀝血鋪就了今天設(shè)計(jì)院平臺(tái)，維系平臺(tái)正常運(yùn)轉(zhuǎn)離不開(kāi)我們每一位員工的辛勤付出，企業(yè)是我們工作崗位上的家，在這個(gè)大家庭里，我們是兄弟姐妹，是相互牽連、相互可以幫襯的一家人?！钡鹊冗@些昂揚(yáng)、掏心窩的話語(yǔ)都給大家留下深刻的印象，也讓大家都倍感溫暖。

李xx以一個(gè)幽默的開(kāi)場(chǎng)白，在活躍的氣氛下開(kāi)始了她的述職報(bào)告。李xx談到總工辦的工作既是技術(shù)型的，也是管理及服務(wù)型的，對(duì)于要參與或負(fù)責(zé)的各類工作又是多面型的。但是她們從沒(méi)怠懈過(guò)，一直以來(lái)都是本著嚴(yán)格履行其職能，努力遵照法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)行務(wù)實(shí)的工作。正因?yàn)閳?jiān)持這個(gè)原則，總工辦在今年市場(chǎng)狀況不佳的情況下也取得了不錯(cuò)的效益：不管是審核的項(xiàng)目，收到的審圖費(fèi)等等，都比去年有所增加，這些都值得大家慶祝，并且值得大家學(xué)習(xí)的工作精神。對(duì)于20xx年遇見(jiàn)的問(wèn)題，如：不良記錄的處理，各設(shè)計(jì)所的制圖技術(shù)水平的不齊，新成立的各所負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目過(guò)程資料不熟悉等等問(wèn)題；她都做了認(rèn)真的整理，并針對(duì)這些問(wèn)題提出了在即將到來(lái)的20xx年的一些可行建議和工作計(jì)劃：加強(qiáng)工程技術(shù)督導(dǎo)工作，及時(shí)處理工程中出現(xiàn)的問(wèn)題，加強(qiáng)與各部門之間技術(shù)、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)等等。

張總工作為公司的總工程師，肩負(fù)公司技術(shù)指導(dǎo)及圖紙審核的重大任務(wù)，張總工也一直以嚴(yán)格的標(biāo)尺要求自己，對(duì)于其他同事則是以耐心、細(xì)心給予指導(dǎo)和幫助，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司員工的積極配合下，張總工查看過(guò)的項(xiàng)目在今年從未發(fā)生重大的質(zhì)量事故。

對(duì)于工作上遇到的問(wèn)題，如：質(zhì)量管理控制還處于只是對(duì)施工圖進(jìn)行審核把關(guān)的階段，無(wú)本院的統(tǒng)一設(shè)計(jì)技術(shù)措施，總院對(duì)分院的技術(shù)支持不到位等方面張總工認(rèn)真分析，一語(yǔ)中的，讓大家清楚明白，并為20xx年更好的工作做了明確的工作計(jì)劃：

1、逐步實(shí)施施工圖定案工作，

2、不定期發(fā)布設(shè)計(jì)信息通報(bào)，

3、逐步建立統(tǒng)一技術(shù)措施等。

進(jìn)入公司已有兩年多時(shí)間，她始終以飽滿的熱情和積極的心態(tài)投身工作，順利完成了主要負(fù)責(zé)的幾個(gè)項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)內(nèi)容。如：武警白沙河公寓方案規(guī)劃設(shè)計(jì)，丹東世貿(mào)概念性方案設(shè)計(jì)，佛山世貿(mào)概念性方案設(shè)計(jì)。堅(jiān)持保持積極和認(rèn)真的工作態(tài)度，盡量使自己的工作任務(wù)完成的更加圓滿，將工作做好、做細(xì)，是她一直對(duì)自己的工作要求。

“我覺(jué)得把公司稱作是我們的“家”更合適，一個(gè)由全體領(lǐng)導(dǎo)、職工組成的大家庭，作為大家庭的一員應(yīng)該充分發(fā)揮主人翁的精神，工作中大家嚴(yán)格按照公司的`各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)工作，來(lái)約束自己，全力為公司謀發(fā)展；生活中大家親如兄弟姐妹，互相幫助讓每個(gè)人都感受到“親人”般的溫暖，“家”的溫馨?！边@些樸實(shí)的話語(yǔ)一次次激起了大家的共鳴。

xxx談到對(duì)于剛進(jìn)入設(shè)計(jì)院的那段時(shí)間，在董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、張?jiān)洪L(zhǎng)以及各位同事的關(guān)愛(ài)和幫助讓她迅速的成長(zhǎng)，迅速的融入到我們?cè)O(shè)計(jì)院的工作氛圍中，期間她參與了小草壩旅游景區(qū)總體規(guī)劃項(xiàng)目和綏江美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃項(xiàng)目，使自己不僅在專業(yè)技術(shù)上，而且在意志方面都得到了迅速提高。

“公司一年多的學(xué)習(xí)和工作中，我更加熱愛(ài)設(shè)計(jì)，熱愛(ài)生活，更加珍惜這份工作，”讓大家都深感她內(nèi)心的這份激情。

感嘆時(shí)光飛逝，歲月如梭。緊張又繁忙的工作即將結(jié)束，有努力艱辛的付出，也有數(shù)不勝數(shù)的收獲，痛并快樂(lè)著。對(duì)于自己負(fù)責(zé)的工作雖然繁忙雜亂，但一直都保持勤勤懇懇的工作態(tài)度，多鉆研探索總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，處處嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。并對(duì)自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目：佛山世貿(mào)項(xiàng)目，昭通綏江美麗鄉(xiāng)村的建設(shè)項(xiàng)目，鋁合金門窗施工圖，臨滄耿馬芒見(jiàn)組美麗鄉(xiāng)村規(guī)劃，六甲老年公寓，都做了認(rèn)真總結(jié)分析，其他專業(yè)的東西多加學(xué)習(xí)多加了解，加強(qiáng)自身的營(yíng)銷能力，并感謝各位同事的無(wú)私協(xié)助，張?jiān)洪L(zhǎng)的耐心指點(diǎn)，總經(jīng)理對(duì)我的信任，董事長(zhǎng)的言傳身教，以及其他各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助。

“我始終堅(jiān)信在這個(gè)世界上只要你努力你就有機(jī)會(huì)，只要有機(jī)會(huì)就不要放棄?！边@句話在會(huì)場(chǎng)這句話一次次在會(huì)場(chǎng)回蕩，蘆xx內(nèi)心迸發(fā)出的激情讓在場(chǎng)的同事們都深深受感染。

今年監(jiān)理公司才成立，需要在很多方面加強(qiáng)完善，在此甘總也是積極為監(jiān)理公司做宣傳，希望大家在工作時(shí)有需要監(jiān)理這邊做的，一定會(huì)積極配合支持，甘總這種不忘工作的精神都是值得大家學(xué)習(xí)的，而對(duì)于自己來(lái)公司不久，對(duì)公司管理制度不是很清楚，但自己依然會(huì)努力做好自己的工作，希望公司越來(lái)越好。

頒獎(jiǎng)：20xx年度優(yōu)秀員工獎(jiǎng)：

公司成立20周年，今年我們實(shí)現(xiàn)了零的突破，也有了甲級(jí)的資質(zhì)，感謝所有員工的努力。對(duì)于升級(jí)中發(fā)生的小插曲，讓我們學(xué)會(huì)面對(duì)事物的進(jìn)展時(shí)，思考是不是該轉(zhuǎn)變，該回頭，并敢于去承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)？表示我們?cè)谕白叩耐瑫r(shí)，應(yīng)該要更有智慧的前行，不斷提高工作水平，切實(shí)履行工作職責(zé)，把促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的工作做得更好。并希望大家領(lǐng)會(huì)“敢于承擔(dān)責(zé)任，敢于擔(dān)當(dāng)”的意義，在每個(gè)崗位做好每個(gè)崗位的工作，通過(guò)這次總結(jié)大會(huì)，也希望大家充分認(rèn)識(shí)到自己的工作，為此提出具體規(guī)劃，并好好思考如何突破進(jìn)入行業(yè)圈子，找到自己的位置，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，體現(xiàn)公司的價(jià)值，最后董事長(zhǎng)表示來(lái)年會(huì)和大家好好戰(zhàn)斗實(shí)現(xiàn)大的跨越，再鑄輝煌，并再次感激全體員工對(duì)公司做出的貢獻(xiàn)。

村委年終總結(jié)會(huì)議記錄篇四

在大會(huì)中發(fā)表了重要講話，深刻總結(jié)今年xx項(xiàng)目業(yè)績(jī)銷售額情況及目前xx項(xiàng)目所面臨的問(wèn)題，全面分析了客戶退款和追款具體目的，闡述了對(duì)xx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)員工在銷售過(guò)程中的策略和銷售精神加以高度的認(rèn)可，會(huì)議明確指出如何應(yīng)對(duì)客戶退款容易、追款難的重要任務(wù)。在會(huì)議講話當(dāng)中全面總結(jié)半年來(lái)現(xiàn)場(chǎng)人員的工作態(tài)度和工作方法，提出了當(dāng)前解決客戶樓款策略，指出了明年銷售工作的具體部署。

項(xiàng)目談單經(jīng)理——。

現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理在會(huì)中說(shuō)到：今年是大家不尋常的一年，面臨當(dāng)前房地產(chǎn)寒冬時(shí)節(jié)，來(lái)自房產(chǎn)證未出高度風(fēng)險(xiǎn)，公司、項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下現(xiàn)場(chǎng)銷售人員創(chuàng)造了公司前所未有的銷售紀(jì)錄，深入落實(shí)隨之而變的市場(chǎng)規(guī)律，牢牢把握市場(chǎng)機(jī)遇，加強(qiáng)和改善銷售模式，發(fā)揮有利條件，有效鞏固擴(kuò)大了今年房地產(chǎn)低落形勢(shì)起到明顯作用。銷售進(jìn)度較快，銷售策略不斷得到完善，業(yè)務(wù)員綜合水平得到提高，勝利完成了公司對(duì)xx項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)任務(wù)。

項(xiàng)目談單經(jīng)理——。

現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理在會(huì)中指出：xx項(xiàng)目是我們有史以來(lái)最難而最有價(jià)值的一個(gè)項(xiàng)目，也是最具有挑戰(zhàn)性的項(xiàng)目。雖然目前項(xiàng)目遇到這樣的困難但我個(gè)人認(rèn)為我們辦成了一系列大事，辦好了一系列喜事，辦妥了一系列難事。團(tuán)隊(duì)力量非常之強(qiáng)大，銷售策略不斷提升和改善，在觀瀾乃至整個(gè)寶安區(qū)的地位顯著提高，團(tuán)隊(duì)的凝聚力、親和力以及服從力取得了很大的進(jìn)展，為公司造出了一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，也為下個(gè)項(xiàng)目打下了良好的基礎(chǔ)。

項(xiàng)目談單經(jīng)理——。

現(xiàn)場(chǎng)談單經(jīng)理在會(huì)中認(rèn)為：在這個(gè)項(xiàng)目半年來(lái)雖然沒(méi)有很多的回報(bào)，但取得了優(yōu)異的成績(jī)，吸取了無(wú)形寶貴的財(cái)富，但是我們要牢牢把握好來(lái)之不易的成績(jī)，日益累積的經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造的精神財(cái)富影響深遠(yuǎn)。通過(guò)實(shí)踐，我們進(jìn)一步提高了銷售能力，增強(qiáng)了對(duì)房地產(chǎn)的發(fā)展大局和解決客戶復(fù)雜問(wèn)題能力，加深了房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的認(rèn)識(shí)，主要是：注重把抓住市場(chǎng)機(jī)遇和創(chuàng)新理念、銷售模式有機(jī)結(jié)合起來(lái)，努力實(shí)現(xiàn)一人頂倆的.銷售能力；注重處理好客戶和同事之間的關(guān)系，努力提高銷售員資源配置效率。

會(huì)議提出了明年銷售工作的主要任務(wù)。

一、解決項(xiàng)目部人員的欠缺，加強(qiáng)培訓(xùn)新員工的銷售技巧，努力增強(qiáng)綜合能力，施行現(xiàn)有人員的穩(wěn)定性，積極穩(wěn)妥處理好新老員工的關(guān)系，促進(jìn)相互交流，相互學(xué)習(xí)，為項(xiàng)目銷售中發(fā)揮重要作用。

二、保持現(xiàn)有成果，努力開(kāi)拓創(chuàng)新，切實(shí)員工增強(qiáng)房地產(chǎn)的協(xié)調(diào)性、可。

持續(xù)。

性和內(nèi)生動(dòng)力。要繼續(xù)實(shí)施現(xiàn)有銷售模式，提高員工穩(wěn)定收人，加大員工對(duì)二級(jí)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)和市場(chǎng)調(diào)研，提前努力做好新項(xiàng)目的對(duì)接和突發(fā)事件。

三、隨著市場(chǎng)的不穩(wěn)定性，明年的市場(chǎng)不確定性，首先我們要準(zhǔn)備好隨之而來(lái)壓力，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)具有掌握度，加強(qiáng)關(guān)注國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)政策調(diào)控力度是否穩(wěn)健發(fā)展，積極關(guān)注市場(chǎng)的活躍性。

四、積極處理好客戶按揭貸款事務(wù)，完善按揭過(guò)戶流程，加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)員工培訓(xùn)主要了解過(guò)戶中存在的復(fù)雜問(wèn)題進(jìn)行解答，努力做好跟進(jìn)客戶，增加客戶資源，集聚老客戶促進(jìn)成交量。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，明年是我們大家與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新的一年。全體員工要緊密團(tuán)結(jié)在以x項(xiàng)目經(jīng)理為周圍，堅(jiān)定信心、開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，鞏固和發(fā)展xx項(xiàng)目積累的成果，全面做好當(dāng)前二級(jí)市場(chǎng)所突出的各項(xiàng)工作方法，不斷把中國(guó)房地產(chǎn)銷售行業(yè)推向高潮，較快的實(shí)現(xiàn)公司、項(xiàng)目部、新成就新輝煌！

村委年終總結(jié)會(huì)議記錄篇五

我社團(tuán)支部在區(qū)聯(lián)社團(tuán)總支部的悉心指導(dǎo)下，在我社黨支部和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，結(jié)合我社實(shí)際情況，積極組織廣大團(tuán)員青年深入貫徹落實(shí)關(guān)于“力爭(zhēng)使團(tuán)的基層組織網(wǎng)絡(luò)覆蓋全體青年，使團(tuán)的各項(xiàng)工作和活動(dòng)影響全體青年”的重要指示和團(tuán)的十六大精神，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮團(tuán)組織優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢(shì)下共產(chǎn)主義青年團(tuán)的自身建設(shè)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)團(tuán)員青年堅(jiān)定信念、開(kāi)拓創(chuàng)新、自覺(jué)奉獻(xiàn)、為我區(qū)農(nóng)信事業(yè)的改革與發(fā)展作貢獻(xiàn)。根據(jù)上級(jí)團(tuán)組織的指示和要求，結(jié)合我社團(tuán)員青年的實(shí)際情況，緊緊圍繞“兩個(gè)全體”的指示精神，緊緊抓住“建國(guó)六十周年”這一重點(diǎn)歷史契機(jī)，大力加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),努力推動(dòng)我區(qū)共青團(tuán)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展。下面我就20**年新東信用社團(tuán)支部工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高廣大團(tuán)員青年的理論水平和思想素質(zhì)。

1、組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)了十七大報(bào)告重要思想及聯(lián)社團(tuán)總支的有關(guān)文件精神，每位團(tuán)員結(jié)合自身情況把學(xué)習(xí)理論與實(shí)際工作相結(jié)合，全方位、多角度地進(jìn)行團(tuán)員青年的思想政治工作，積極響應(yīng)團(tuán)總支號(hào)召，組織全體團(tuán)員青年進(jìn)行獻(xiàn)愛(ài)心捐款捐物等活動(dòng)。今年8月至10月，根據(jù)區(qū)聯(lián)社團(tuán)總支的指示和要求，組織社內(nèi)團(tuán)員青年開(kāi)展讀書活動(dòng)，通過(guò)這一活動(dòng)，更加明確和堅(jiān)定了我社團(tuán)員青年正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。

2、團(tuán)員青年思想上要求上進(jìn)，陸續(xù)向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，還積極定期向黨組織寫思想?yún)R報(bào)，急切希望靠攏黨組織，早日跨入黨組織的隊(duì)伍。今年下半年，吳杰同志被批準(zhǔn)入黨，這是對(duì)全體團(tuán)員青年的激勵(lì)，使團(tuán)員青年在思想上更加進(jìn)步，在工作中更加嚴(yán)格要求自己。

二、加強(qiáng)團(tuán)組織的建設(shè)，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，完善團(tuán)員制度。

1、繼續(xù)堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建，促進(jìn)團(tuán)建的工作，積極開(kāi)展黨團(tuán)共建工作。動(dòng)員團(tuán)員青年們時(shí)時(shí)向身邊的先進(jìn)黨員學(xué)習(xí)，入黨積極分子主動(dòng)積極地向黨支部作思想?yún)R報(bào)，并積極參與黨團(tuán)共建的活動(dòng)。

2、健全團(tuán)組織隊(duì)伍，完善團(tuán)組織建設(shè)。20**年團(tuán)支部新吸收了1位同志，并與這名新職工進(jìn)行了談話，努力幫助她了解單位的組織結(jié)構(gòu)和規(guī)章制度等情況，很快地投入到新的工作環(huán)境。同時(shí)，不定期對(duì)團(tuán)員青年進(jìn)行意見(jiàn)征詢，整理出對(duì)團(tuán)支部建設(shè)有意義的建議，不斷完善團(tuán)組織建設(shè)。

三、鼓勵(lì)團(tuán)員青年崗位奉獻(xiàn)，成為骨干力量。

鼓勵(lì)團(tuán)員在日常工作中，積極發(fā)揮“青年?duì)幭取钡淖饔?，奮發(fā)圖強(qiáng)，成為所在部門的骨干力量。團(tuán)員青年們?cè)诠ぷ髦邪l(fā)揮著年輕人的積極性和創(chuàng)造性，在各自的崗位上揮灑汗水，為我區(qū)農(nóng)信社的改革與發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

四、凝聚青春力量，引領(lǐng)團(tuán)員青年提高服務(wù)水平，提高農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)效益。

鼓勵(lì)全社團(tuán)員青年立足本職、爭(zhēng)創(chuàng)效益，在柜臺(tái)文明服務(wù)、創(chuàng)新產(chǎn)品、樹(shù)立品牌等方面起先鋒模范帶頭作用；在業(yè)務(wù)工作上，很多團(tuán)員青年?duì)幭葎?chuàng)優(yōu)，脫穎而出，贏得單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致好評(píng)。為我區(qū)農(nóng)信社的盈利增長(zhǎng)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

五、積極響應(yīng)團(tuán)總支號(hào)召，組織開(kāi)展讀書專題活動(dòng)。

為豐富團(tuán)員青年的業(yè)余生活，倡導(dǎo)健康積極向上的休閑方式，促進(jìn)團(tuán)員青年的思想交流，8月13日，根據(jù)聯(lián)社團(tuán)總支的指示和要求，我社團(tuán)支部組織團(tuán)員青年開(kāi)展“讀書·思考·進(jìn)步”為主題的全員閱讀活動(dòng)。10月12日，組織團(tuán)員青年召開(kāi)讀書心得座談暨讀書專題活動(dòng)總結(jié)會(huì)議，通過(guò)這次活動(dòng)，引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年樹(shù)立求知、奮進(jìn)的進(jìn)取心，形成讀書成才、愛(ài)崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚，營(yíng)造讀書求知、修身立德、熱情奉獻(xiàn)、高效服務(wù)、愛(ài)社如家的良好氛圍，大大增強(qiáng)了團(tuán)員青年的凝聚力，提高了政治覺(jué)悟和思想道德水平。

通過(guò)**年的學(xué)習(xí)鍛煉，我自身也有了新的進(jìn)步和提高：運(yùn)用“科學(xué)發(fā)展觀”指導(dǎo)實(shí)踐和推進(jìn)工作的能力有所增強(qiáng)，理論水平有新了的提高，語(yǔ)言表達(dá)能力、文字表達(dá)能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力有了新的進(jìn)步。但同時(shí)也反映出許多需要改進(jìn)的地方：一是對(duì)團(tuán)組織和團(tuán)干部關(guān)注不足，與團(tuán)員青年的溝通交流不多，指導(dǎo)工作的力度不大；二是工作方式方法有待改進(jìn)，對(duì)新時(shí)期新形勢(shì)下青年工作的方式方法還需深入研究，服務(wù)大局、服務(wù)青年、服務(wù)社會(huì)的手段還需拓新，能力還需增強(qiáng)。三是工作能力有待提高，思想需要進(jìn)一步解放，要跟進(jìn)形勢(shì)，抓住機(jī)遇，對(duì)新知識(shí)、新事物的學(xué)習(xí)研究需要進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是針對(duì)基層團(tuán)組織的發(fā)展建設(shè)。

回顧一年來(lái)的工作，我社團(tuán)組織工作基礎(chǔ)有了新的夯實(shí)，局面有了新的突破。但仍必須清醒地認(rèn)識(shí)到，工作上仍存在著許多的不足：一是團(tuán)內(nèi)的思想教育缺乏針對(duì)性和有效性；二是在充分發(fā)揮團(tuán)的資源和發(fā)掘團(tuán)員能力與激發(fā)團(tuán)員能力方面，存在力度不夠，還需多作努力，這也是我們20**年需要繼續(xù)努力做好的一項(xiàng)工作。

一份耕耘，一份收獲，20**年我社團(tuán)支部在聯(lián)社團(tuán)總支的悉心指導(dǎo)、大社黨支部和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及全體團(tuán)員青年的共同努力下，取得了可喜的成績(jī)。20**年，我社廣大團(tuán)員青年一定能夠在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在團(tuán)總支的悉心指導(dǎo)下，為我區(qū)農(nóng)信事業(yè)鑄就新輝煌。20**年，我社團(tuán)支部將面臨更多的困難和挑戰(zhàn)，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、彌補(bǔ)不足，爭(zhēng)取再創(chuàng)佳績(jī)。

在接下來(lái)的一年，我們將努力做好以下工作：

1、繼續(xù)堅(jiān)持思想政治工作不放松、不動(dòng)搖，正確引導(dǎo)團(tuán)員青年崗位成才。不斷加強(qiáng)團(tuán)員青年文化建設(shè)，提高團(tuán)員青年歸屬感。

2、繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)組織的建設(shè)，堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建，不斷完善團(tuán)員制度。

3、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)組織和團(tuán)干部關(guān)注，增進(jìn)與團(tuán)員青年的溝通交流，進(jìn)一步加大工作指導(dǎo)力度。

4、繼續(xù)解放思想，創(chuàng)新工作方法，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高工作能力，提升服務(wù)水平。

5、繼續(xù)構(gòu)建良好平臺(tái)，充分發(fā)掘和激發(fā)團(tuán)員青年的綜合能力，促進(jìn)團(tuán)員青年成長(zhǎng)成才。

在今后工作中，我愿意在領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在同志們的熱情幫助下，虛心接受意見(jiàn)和批評(píng)，實(shí)現(xiàn)工作水平的飛躍和個(gè)人素質(zhì)的全面提升。以上是我對(duì)**年團(tuán)組織工作的總結(jié)和20**年的總體計(jì)劃，不妥的地方，請(qǐng)同志們批評(píng)指正。

村委年終總結(jié)會(huì)議記錄篇六

xxx4年1月10日下午，集團(tuán)公司在廈門召開(kāi)了xxx3年年度工作總結(jié)會(huì)議。參加會(huì)議的有：集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁張樹(shù)忠、副總裁兼總工程師張樹(shù)濤、財(cái)務(wù)總監(jiān)張國(guó)聯(lián)、行政人事總監(jiān)張新武以及各公司總經(jīng)理和監(jiān)事等。

本次會(huì)議由集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁張樹(shù)忠主持，會(huì)議首先分別聽(tīng)取了廣西中恒興投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理林忠龍、開(kāi)封暢豐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理劉艦艇、廈門市中永興房地產(chǎn)策劃代理有限公司銷售總監(jiān)李揚(yáng)文和龍巖中恒興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理吳信金的xxx3年年度工作總結(jié)以及xxx4年的工作計(jì)劃。隨后廣西公司監(jiān)事張樹(shù)宏、開(kāi)封公司監(jiān)事張等紅、集團(tuán)行政人事總監(jiān)張新武、財(cái)務(wù)總監(jiān)張國(guó)聯(lián)、集團(tuán)副總裁兼總工張樹(shù)濤在會(huì)上分別作了發(fā)言，最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)張樹(shù)忠作xxx3年年度工作總結(jié)報(bào)告，布置了xxx4年主要工作任務(wù)和工作目標(biāo)。

會(huì)議認(rèn)為：剛剛過(guò)去的xxx3年，對(duì)于我們集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)是平穩(wěn)發(fā)展的一年，在集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁張樹(shù)忠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工為了實(shí)現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo)，做了大量的卓有成效的工作，也取得了一定的成績(jī)。在廣西欽州和河南開(kāi)封兩地開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目態(tài)勢(shì)總體正常，xxx3年銷售總額達(dá)到了2.8048億元，基本完成xxx3年年初制定的工作目標(biāo)，為國(guó)家創(chuàng)造稅利二千多萬(wàn)元。

過(guò)去一年取得了一定的成績(jī)，但也存在諸多不足，針對(duì)存在的問(wèn)題，集團(tuán)總裁辦認(rèn)為在新的一年必須加強(qiáng)以下方面的工作：

一是：要切實(shí)加強(qiáng)考勤工作。各公司領(lǐng)導(dǎo)上下班要帶頭打卡，每月休假審批表未抄送給公司行政部備案，有個(gè)別公司領(lǐng)導(dǎo)探親休假存在超假現(xiàn)象。

二是：要加強(qiáng)員工工資管理。員工正常調(diào)薪和晉升調(diào)薪，部門經(jīng)理必須提出意見(jiàn)，總經(jīng)辦人員統(tǒng)一意見(jiàn)后才能oa報(bào)集團(tuán)審批，決不能含糊其辭;員工離職補(bǔ)償必須符合國(guó)家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定，才能按照程序oa報(bào)批。

三是：要加強(qiáng)招聘員工工作。各公司要按照《員工手冊(cè)》規(guī)定進(jìn)行招聘面試，面試合格決定試用要報(bào)集團(tuán)審批;試用期結(jié)束后正式錄用也要及時(shí)oa報(bào)集團(tuán)審批，同時(shí)要及時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同，員工合同到期是否續(xù)簽必須提早一個(gè)月書面通知。

四是：要加強(qiáng)績(jī)效管理工作。各公司的每月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃要在每月月底前oa上報(bào)集團(tuán)審閱。

五是：要加強(qiáng)檔案管理工作。目前，各公司的檔案已經(jīng)有專人管理，檔案的電子目錄也已經(jīng)建立，現(xiàn)在問(wèn)題是，要健全借閱及歸還檔案的審批制度。各類合同簽訂后原件必須及時(shí)寄送集團(tuán)行政部保存(1份)。

六是：要加強(qiáng)公司車輛及行車安全管理。如：健全用車請(qǐng)示、審批和登記手續(xù)，要禁止公車私用，對(duì)駕駛員要進(jìn)行安全行車和遵守交規(guī)教育等，切實(shí)管好、用好公司車輛。

一是：欽州公司要加快11號(hào)、12號(hào)樓的工程進(jìn)度，加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管;要加強(qiáng)工程部工程技術(shù)人員的配置，再招聘1名水電工程師。

二是：開(kāi)封公司要進(jìn)一步做好掃尾工程的監(jiān)督和管理，工程部要盡快搬遷出小區(qū)辦公。

三是:龍巖公司要加快辦理永定項(xiàng)目施工許可證的辦理，工程合同的簽訂。

四是：要加強(qiáng)工程合同、檔案資料的管理，借閱工程合同和檔案資料要有審批手續(xù)。

要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)人員的管理，切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，要養(yǎng)成對(duì)財(cái)務(wù)工作認(rèn)真細(xì)致、日清月結(jié)的良好習(xí)慣。開(kāi)封公司要認(rèn)真謀劃和實(shí)施財(cái)務(wù)總清算工作，為項(xiàng)目掃尾做好基礎(chǔ)工作。

二是：要加大翰林府第商業(yè)房產(chǎn)和地下車位銷售的力度。

要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)管，對(duì)于物業(yè)公司存在的管理問(wèn)題，各公司要及時(shí)地指出，并主動(dòng)協(xié)助物業(yè)公司做好整改工作。

集團(tuán)決定：xxx4年欽州公司應(yīng)完成銷售收入1.3億元的目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)封公司應(yīng)全面完成剩余產(chǎn)品的銷售任務(wù)。永定縣客家博覽園商業(yè)購(gòu)物街項(xiàng)目在xxx4年年底前要基本完成建設(shè)任務(wù)。

各公司要根據(jù)集團(tuán)的年度工作目標(biāo)，籌劃好全年的工作安排，把年度計(jì)劃細(xì)化到每季、每月的工作安排之中，并量化到各部門及每位員工。

會(huì)議最后要求：在新的一年里，公司全體高管一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要以身作則、堅(jiān)持原則，要注意自身形象，做到廉潔自律，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)全局意識(shí)，要樹(shù)立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、強(qiáng)化管理，努力做到用制度管人管事，要帶領(lǐng)全體員工積極工作，扎扎實(shí)實(shí)完成xxx4年的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!

村委年終總結(jié)會(huì)議記錄篇七

會(huì)議紀(jì)要。

201x年12月27日-28日，公司召開(kāi)201x年工作總結(jié)和201x年工作計(jì)劃會(huì)暨管理干部述職會(huì)，公司副總經(jīng)理李天偉(主持全面工作)主持會(huì)議，公司總會(huì)計(jì)師莊志斌,副總經(jīng)理、安全總監(jiān)楊成柱;各部室、車間管理干部參加會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子聽(tīng)取了各部門20xx年工作總結(jié)和201x年的工作計(jì)劃的匯報(bào)。最后，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各部門20xx年工作進(jìn)行了集中總結(jié)，并對(duì)201x年重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署。

一、辦公室：

20xx年工作不足。

公司“五部一室”成立后，辦公室兼并原生活后勤部的職責(zé)(后勤管理和倉(cāng)庫(kù)管理工作)在部室合并后，未能及時(shí)地轉(zhuǎn)換部室的職能，存在“等、靠”思想，工作統(tǒng)籌性和執(zhí)行力不強(qiáng)，工作不夠細(xì)致深入，特別是員工關(guān)心的飯菜質(zhì)量、廠內(nèi)生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生等方面，沒(méi)有得到有效提升。部室人員休假，雖一直執(zhí)行工作交接確認(rèn)制，但實(shí)際工作中存在工作脫節(jié)的情況。

1、文件起草方面：部門人員公文寫作水平參差不齊、文字功底整體性較差。在請(qǐng)示、周匯報(bào)及工作總結(jié)類文件起草過(guò)程中，存在條理不清晰、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)知識(shí)匱乏等問(wèn)題，多次出現(xiàn)上報(bào)總部的文件需公司領(lǐng)導(dǎo)修改的情況。

2、績(jī)效考核方面：在日常管理工作方面，如：公文公務(wù)督查督辦、周匯報(bào)等方面，對(duì)沒(méi)達(dá)到要求的部室、車間，只是在周一生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)上強(qiáng)調(diào)，實(shí)際沒(méi)有考核,造成工作被動(dòng)。

3、新聞宣傳報(bào)道方面：沒(méi)有及時(shí)地報(bào)到公司的最新動(dòng)態(tài)，激勵(lì)機(jī)制發(fā)揮不好，各部室、車間人員投稿不踴躍，上交稿件存在應(yīng)付現(xiàn)象。對(duì)關(guān)系到公司核心利益的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、節(jié)能降耗等工作，了解不深入，報(bào)道不及時(shí)，時(shí)效性極差，無(wú)法起到激勵(lì)員工上進(jìn)的作用。在給總部提供的基層動(dòng)態(tài)中，呈現(xiàn)脈沖式管理狀態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)過(guò)問(wèn)一次，會(huì)好幾天。

4、人事管理方面：人事管理崗位不能有效地完成現(xiàn)有工作。對(duì)公司培訓(xùn)及考試等需要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督的環(huán)節(jié)掌控力度不夠，如公司內(nèi)訓(xùn)，不能做到及時(shí)有效跟蹤。

5、信息管理方面：信息系統(tǒng)建設(shè)缺乏主動(dòng)性，沒(méi)有引起重視，導(dǎo)致機(jī)房改造項(xiàng)目進(jìn)展緩慢?，F(xiàn)有化驗(yàn)分析數(shù)據(jù)系統(tǒng)和生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)有問(wèn)題發(fā)生。

6、企業(yè)文化建設(shè)方面：對(duì)企業(yè)理念、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、核心價(jià)值觀及企業(yè)精神等企業(yè)文化內(nèi)涵，宣講不到位，員工認(rèn)同感不強(qiáng)，尤其是中華民族的傳統(tǒng)美德和道德教育缺失。

7、庫(kù)房管理方面：倉(cāng)庫(kù)管理未按標(biāo)準(zhǔn)制度執(zhí)行，驗(yàn)收不嚴(yán)格。存在領(lǐng)用單位未在驗(yàn)收單上簽字，物品已出庫(kù)的情況。每月盤點(diǎn)不細(xì)，各車間存放物資管理不到位。

8、后勤管理方面：伙食標(biāo)準(zhǔn)不斷上升，飯菜質(zhì)量沒(méi)有明顯提升，員工對(duì)下夜班的飯菜不滿意?；锸炒钆洳缓侠?，部分菜品食用人較少，存在較大浪費(fèi)。食堂菜品留樣制度執(zhí)行不到位，存在群體性食物中毒風(fēng)險(xiǎn)。廠區(qū)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理不到位。對(duì)員工提出的需求未能及時(shí)滿足。

1、公文管理：繼續(xù)做好公文管理，做好公文收發(fā)及公文寫作工作，提高辦公室人員整體公文寫作能力，在辦公室內(nèi)部做好寫作能力提升培訓(xùn)，使辦公室真正成為公司宣傳的主力軍。

2、人事管理：一如既往地做好薪資管理、人員晉升管理、保險(xiǎn)及公積金管理等基礎(chǔ)管理工作;加強(qiáng)員工的內(nèi)部培訓(xùn)工作，做好每季度的員工綜合能力測(cè)試工作，將考試成績(jī)與績(jī)效考核掛鉤;做好20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生的培訓(xùn)工作，在生活、學(xué)習(xí)、工作上關(guān)心實(shí)習(xí)員工。

3、績(jī)效考核管理：嚴(yán)肅績(jī)效考核管理制度，嚴(yán)格按照績(jī)效考核管理規(guī)定及績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)做好月度考核及年度考核，及時(shí)召開(kāi)績(jī)效考核會(huì)議。做好周匯報(bào)及公文公務(wù)的督辦管理，嚴(yán)格要求上報(bào)質(zhì)量。

4、宣傳報(bào)道：加強(qiáng)公司宣傳報(bào)道力度，提升公司宣傳水平，利用網(wǎng)站、報(bào)紙及板報(bào)等形式，做好公司宣傳工作。對(duì)公司網(wǎng)站新聞報(bào)道要做到保質(zhì)保量完成，嚴(yán)格按照公司宣傳報(bào)道管理規(guī)定及考核管理規(guī)定，對(duì)各部室、車間嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。拓展宣傳范圍，加強(qiáng)公司報(bào)紙建設(shè)，強(qiáng)化板報(bào)宣傳，根據(jù)不同時(shí)期訂立宣傳主題，提高宣傳板報(bào)質(zhì)量。

5、企業(yè)文化建設(shè)：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)工作，利用網(wǎng)絡(luò)、展板等形式進(jìn)行宣傳、教育和引導(dǎo)員工。

6、信息管理：加強(qiáng)基礎(chǔ)信息建設(shè)工作，對(duì)公司網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行改版。

7、倉(cāng)庫(kù)管理：完成新倉(cāng)庫(kù)建設(shè)工作，改善目前倉(cāng)庫(kù)物資擁擠的狀態(tài)。加強(qiáng)物資出、入庫(kù)管理，嚴(yán)格驗(yàn)收，定期進(jìn)行盤庫(kù)。

8、后勤管理：完善食堂員工管理規(guī)定，制定后勤人員考核和獎(jiǎng)勵(lì)制度。在飯菜質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，實(shí)行后勤人員(包含司機(jī))評(píng)分制，由員工對(duì)后勤保障服務(wù)進(jìn)行評(píng)分。成立公司伙食管理委員會(huì)，收集員工的建議，監(jiān)督食堂的飯菜質(zhì)量，提出改進(jìn)措施。在廠區(qū)衛(wèi)生環(huán)境綜合整治和推進(jìn)員工標(biāo)準(zhǔn)化宿舍建設(shè)方面狠下功夫，杜絕公用區(qū)域及生活區(qū)域臟亂差現(xiàn)象，開(kāi)展宿舍評(píng)比工作。

9、日常管理：針對(duì)部門內(nèi)部執(zhí)行力度不強(qiáng)現(xiàn)象，20xx年，辦公室將在部門內(nèi)部執(zhí)行公文督查督辦制度，對(duì)每項(xiàng)工作確定責(zé)任人、確定完成時(shí)間、確定完成標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)做到督查督辦。

公司領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。

辦公室20xx年工作不足分析比較到位，全年工作缺少統(tǒng)籌計(jì)劃，部門人員的主觀能動(dòng)性沒(méi)有得到發(fā)揮。餐飲管理工作亟待提高，要將生活區(qū)及廠內(nèi)公共區(qū)域的監(jiān)督管理常態(tài)化。

1、后勤食堂管理需加強(qiáng)，細(xì)節(jié)管理不到位，特別是加強(qiáng)員工早餐、夜餐的管理。

2、生活區(qū)及廠內(nèi)公共域現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)低，離燃料油公司精細(xì)化管理要求相距甚遠(yuǎn)。辦公室負(fù)責(zé)人沒(méi)有養(yǎng)成每日定期巡查的工作習(xí)慣，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)低標(biāo)準(zhǔn)視而不見(jiàn)。

3、接待管理執(zhí)行不到位。沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行燃料油公司接待管理規(guī)定，在用餐申請(qǐng)方面未做到提前一天申請(qǐng)，造成工作相對(duì)被動(dòng)。

4、宿舍管理方面不嚴(yán)格，經(jīng)常出現(xiàn)浴室及公共區(qū)域衛(wèi)生未及時(shí)清理、宿舍門前擺放垃圾及窗臺(tái)擺放鞋等現(xiàn)象。

5、強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)管理，特別是內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，培訓(xùn)工作要有針對(duì)性，做好各部室、車間培訓(xùn)需求的收集與安排。

村委年終總結(jié)會(huì)議記錄篇八

x4年1月10日下午，集團(tuán)公司在廈門召開(kāi)了x3年年度工作總結(jié)會(huì)議。參加會(huì)議的有：集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁張樹(shù)忠、副總裁兼總工程師張樹(shù)濤、財(cái)務(wù)總監(jiān)張國(guó)聯(lián)、行政人事總監(jiān)張新武以及各公司總經(jīng)理和監(jiān)事等。

本次會(huì)議由集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁張樹(shù)忠主持，會(huì)議首先分別聽(tīng)取了廣西中恒興投資發(fā)展有限公司總經(jīng)理林忠龍、開(kāi)封暢豐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司總經(jīng)理劉艦艇、廈門市中永興房地產(chǎn)策劃代理有限公司銷售總監(jiān)李揚(yáng)文和龍巖中恒興房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司副總經(jīng)理吳信金的x3年年度工作總結(jié)以及x4年的工作計(jì)劃。隨后廣西公司監(jiān)事張樹(shù)宏、開(kāi)封公司監(jiān)事張等紅、集團(tuán)行政人事總監(jiān)張新武、財(cái)務(wù)總監(jiān)張國(guó)聯(lián)、集團(tuán)副總裁兼總工張樹(shù)濤在會(huì)上分別作了發(fā)言，最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)張樹(shù)忠作x3年年度工作總結(jié)報(bào)告，布置了x4年主要工作任務(wù)和工作目標(biāo)。

會(huì)議認(rèn)為：剛剛過(guò)去的x3年，對(duì)于我們集團(tuán)公司來(lái)說(shuō)是平穩(wěn)發(fā)展的一年，在集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁張樹(shù)忠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工為了實(shí)現(xiàn)年初制定的工作目標(biāo)，做了大量的卓有成效的工作，也取得了一定的成績(jī)。在廣西欽州和河南開(kāi)封兩地開(kāi)發(fā)的房地產(chǎn)項(xiàng)目態(tài)勢(shì)總體正常，x3年銷售總額達(dá)到了2.8048億元，基本完成x3年年初制定的工作目標(biāo)，為國(guó)家創(chuàng)造稅利二千多萬(wàn)元。

過(guò)去一年取得了一定的成績(jī)，但也存在諸多不足，針對(duì)存在的問(wèn)題，集團(tuán)總裁辦認(rèn)為在新的一年必須加強(qiáng)以下方面的工作：

一、行政管理方面：

一是：要切實(shí)加強(qiáng)考勤工作。各公司領(lǐng)導(dǎo)上下班要帶頭打卡，每月休假審批表未抄送給公司行政部備案，有個(gè)別公司領(lǐng)導(dǎo)探親休假存在超假現(xiàn)象。

二是：要加強(qiáng)員工工資管理。員工正常調(diào)薪和晉升調(diào)薪，部門經(jīng)理必須提出意見(jiàn)，總經(jīng)辦人員統(tǒng)一意見(jiàn)后才能oa報(bào)集團(tuán)審批，決不能含糊其辭;員工離職補(bǔ)償必須符合國(guó)家勞動(dòng)法有關(guān)規(guī)定，才能按照程序oa報(bào)批。

三是：要加強(qiáng)招聘員工工作。各公司要按照《員工手冊(cè)》規(guī)定進(jìn)行招聘面試，面試合格決定試用要報(bào)集團(tuán)審批;試用期結(jié)束后正式錄用也要及時(shí)oa報(bào)集團(tuán)審批，同時(shí)要及時(shí)與員工簽訂勞動(dòng)合同，員工合同到期是否續(xù)簽必須提早一個(gè)月書面通知。

四是：要加強(qiáng)績(jī)效管理工作。各公司的每月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃要在每月月底前oa上報(bào)集團(tuán)審閱。

五是：要加強(qiáng)檔案管理工作。目前，各公司的檔案已經(jīng)有專人管理，檔案的電子目錄也已經(jīng)建立，現(xiàn)在問(wèn)題是，要健全借閱及歸還檔案的審批制度。各類合同簽訂后原件必須及時(shí)寄送集團(tuán)行政部保存(1份)。

六是：要加強(qiáng)公司車輛及行車安全管理。如：健全用車請(qǐng)示、審批和登記手續(xù)，要禁止公車私用，對(duì)駕駛員要進(jìn)行安全行車和遵守交規(guī)教育等，切實(shí)管好、用好公司車輛。

二、工程管理方面：

一是：欽州公司要加快11號(hào)、12號(hào)樓的工程進(jìn)度，加強(qiáng)工程質(zhì)量的監(jiān)管;要加強(qiáng)工程部工程技術(shù)人員的配置，再招聘1名水電工程師。

二是：開(kāi)封公司要進(jìn)一步做好掃尾工程的監(jiān)督和管理，工程部要盡快搬遷出小區(qū)辦公。

三是:龍巖公司要加快辦理永定項(xiàng)目施工許可證的辦理，工程合同的簽訂。

四是：要加強(qiáng)工程合同、檔案資料的管理，借閱工程合同和檔案資料要有審批手續(xù)。

三、財(cái)務(wù)管理方面：

要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公司財(cái)務(wù)人員的管理，切實(shí)提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，要養(yǎng)成對(duì)財(cái)務(wù)工作認(rèn)真細(xì)致、日清月結(jié)的良好習(xí)慣。開(kāi)封公司要認(rèn)真謀劃和實(shí)施財(cái)務(wù)總清算工作，為項(xiàng)目掃尾做好基礎(chǔ)工作。

四、銷售工作方面：

二是：要加大翰林府第商業(yè)房產(chǎn)和地下車位銷售的力度。

五、物業(yè)管理方面：

要加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司的監(jiān)管，對(duì)于物業(yè)公司存在的管理問(wèn)題，各公司要及時(shí)地指出，并主動(dòng)協(xié)助物業(yè)公司做好整改工作。

集團(tuán)決定：x4年欽州公司應(yīng)完成銷售收入1.3億元的目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)封公司應(yīng)全面完成剩余產(chǎn)品的銷售任務(wù)。永定縣客家博覽園商業(yè)購(gòu)物街項(xiàng)目在x4年年底前要基本完成建設(shè)任務(wù)。

各公司要根據(jù)集團(tuán)的年度工作目標(biāo)，籌劃好全年的工作安排，把年度計(jì)劃細(xì)化到每季、每月的工作安排之中，并量化到各部門及每位員工。

會(huì)議最后要求：在新的一年里，公司全體高管一定要切實(shí)增強(qiáng)工作的責(zé)任感和事業(yè)心。工作中要以身作則、堅(jiān)持原則，要注意自身形象，做到廉潔自律，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真履行職責(zé)，增強(qiáng)全局意識(shí)，要樹(shù)立信心、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)、強(qiáng)化管理，努力做到用制度管人管事，要帶領(lǐng)全體員工積極工作，扎扎實(shí)實(shí)完成x4年的各項(xiàng)工作任務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)奮斗目標(biāo)!

村委年終總結(jié)會(huì)議記錄篇九

主持人：吳磊。

記錄人：劉德甫。

出席人員：湖濱支部黨員。

會(huì)議主題：九彩社區(qū)湖濱支部科學(xué)發(fā)展觀組織生活會(huì)。

會(huì)議內(nèi)容：

會(huì)議由湖濱支部書記吳磊同志主持并發(fā)言：今天會(huì)議主要有兩項(xiàng)議程：第一，宣讀分析檢查報(bào)告并討論通過(guò);第二，征求支部黨員意見(jiàn)建議并對(duì)自己這一階段的學(xué)習(xí)談?wù)勑牡皿w會(huì)。首先，我來(lái)宣讀分析檢查材料：按照區(qū)委、區(qū)政府部署，根據(jù)街道黨工委學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀具體安排，社區(qū)黨委自開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)以來(lái)，按照部署和要求，班子成員緊緊圍繞社區(qū)發(fā)展這個(gè)主題，帶頭深入學(xué)習(xí)、帶頭深入聯(lián)系點(diǎn)、帶頭深化調(diào)研、帶頭撰寫個(gè)人剖析發(fā)言材料，在樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀念、增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展信心、凝聚科學(xué)發(fā)展共識(shí)上取得了新進(jìn)展。特別是轉(zhuǎn)入分析檢查階段后，班子成員廣開(kāi)言路，采取多種形式廣泛征求意見(jiàn)，深入開(kāi)展談心活動(dòng)，深入查找、聚焦提煉問(wèn)題，深刻剖析原因，全面總結(jié)和回顧了社區(qū)黨委貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的情況,在推動(dòng)和實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展方面凝聚了新的共識(shí)?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)期間學(xué)習(xí)情況、存在的問(wèn)題以及推動(dòng)社區(qū)科學(xué)發(fā)展的總體思路和工作措施匯報(bào)如下：

一、學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的基本情況。

1.解放思想，加強(qiáng)學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的理論體系2、堅(jiān)持發(fā)展第一要義，建立完善的社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)3.堅(jiān)持以人為本，改善民生。

二、影響和制約科學(xué)發(fā)展觀的突出問(wèn)題及原因分析。

1、思想觀念不夠解放2、促進(jìn)社會(huì)和諧力度不夠3、轄區(qū)內(nèi)居家養(yǎng)老輔助作用不夠。

三、貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的總體思路和主要舉措。

今后的工作思路：(1)以“堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、突出服務(wù)海西、強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè)、推動(dòng)社區(qū)建設(shè)”為主題，堅(jiān)決做好“五個(gè)更加注重”的要求;(2)做好社區(qū)私房出租和征稅工作，配合街道做好協(xié)稅護(hù)稅工作;(3)九彩社區(qū)現(xiàn)為二級(jí)社區(qū)，我們將整合社區(qū)資源，采取各種手段，爭(zhēng)取在新的一年中再創(chuàng)佳績(jī)。

把科學(xué)發(fā)展觀的精髓吃透，用科學(xué)發(fā)展觀的理論武裝自己，用科學(xué)發(fā)展觀的唯物辯證方法解決自己在工作中、生活中出現(xiàn)的問(wèn)題。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，樹(shù)立新觀念、強(qiáng)化新意識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自己的理論涵養(yǎng)，增強(qiáng)透析能力，充分運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀，對(duì)遇到的問(wèn)題加以分析、解決。使自己在日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)潮流中適應(yīng)時(shí)代前進(jìn)的步伐。

劉德甫：通過(guò)這次學(xué)實(shí)活動(dòng)第一階段的學(xué)習(xí)，非常有體會(huì)。通過(guò)對(duì)學(xué)習(xí)資料的閱讀和學(xué)習(xí)，科學(xué)發(fā)展觀的提出，是理論創(chuàng)新的一個(gè)突出成果，是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，從新世紀(jì)新階段黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)提出的一個(gè)重大戰(zhàn)略思想。通過(guò)學(xué)習(xí)，我在思想上、心理上充分認(rèn)識(shí)到此次學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)踐活動(dòng)的重大意義，從而提高了自身的理論水平和精神境界。

楊學(xué)在：作為一名黨員在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中很受啟迪，也讓我學(xué)會(huì)了很多東西。要時(shí)刻銘記自己是一名黨員，凡事一點(diǎn)一滴做起。

(鼓樓區(qū)華大街道九彩社區(qū))。