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生產(chǎn)助理崗位職責(zé)概要篇一
1、負(fù)責(zé)太陽(yáng)能電池生產(chǎn)車(chē)間的全面管理工作。
2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)直屬下級(jí)生產(chǎn)主管及班組長(zhǎng)的配置、任免、申報(bào)及考核工作。
資源部。
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)各班組進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分配。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)車(chē)間各生產(chǎn)工序之間的勞動(dòng)關(guān)系。
6、協(xié)助質(zhì)檢經(jīng)理協(xié)調(diào)組長(zhǎng)與質(zhì)檢之間的勞動(dòng)關(guān)系與矛盾。
7、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤各班組的生產(chǎn)進(jìn)度與產(chǎn)品質(zhì)量控制。
8、配合工藝師對(duì)各組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)與工藝的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。
9、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查硅太陽(yáng)能電池生產(chǎn)過(guò)程的生產(chǎn)用料。
10、協(xié)助各組長(zhǎng)對(duì)員工技術(shù)、工藝的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。
11、時(shí)時(shí)跟蹤、綜合分析,及時(shí)、合理地對(duì)各組進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。
12、綜合分析各組的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)地采取糾正與預(yù)防措施。
13、負(fù)責(zé)硅太陽(yáng)能電池生產(chǎn)車(chē)間與其他各車(chē)間、各部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通。
組有效執(zhí)行。
查。
16、努力降低生產(chǎn)資源浪費(fèi),對(duì)車(chē)間的用電、用水、用氣等進(jìn)行監(jiān)督、檢查與調(diào)控。
17、負(fù)責(zé)車(chē)間的環(huán)境衛(wèi)生與安全生產(chǎn)。
18、掌握各班組長(zhǎng)的思想動(dòng)態(tài)及日常的行為規(guī)范,并做好教育與引導(dǎo)工作。
產(chǎn)秩序。
上報(bào)本部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)及公司高層領(lǐng)導(dǎo)。
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)概要篇二
2、加強(qiáng)對(duì)車(chē)間原輔材料使用的控制,不斷降低生產(chǎn)成本,控制廢品率;。
3、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度,確保安全文明生產(chǎn);。
4、保證生產(chǎn)單據(jù)填寫(xiě)的準(zhǔn)確、規(guī)范、及時(shí)、完整;。
5、保證所有操作按照操作規(guī)程進(jìn)行;。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。
二、生產(chǎn)部經(jīng)理助理崗位要求如下:
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷,能吃苦耐勞;。
2、具有良好的文字處理能力,組織協(xié)調(diào)能力,溝通能力;。
3、具有團(tuán)隊(duì)合作精神,良好的自我管理能力;。
4、性格開(kāi)朗,善于溝通;。
5、會(huì)使用office辦公軟件,看懂圖紙。
1.負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)、各生產(chǎn)車(chē)間日常工作的跟蹤,并針對(duì)各部門(mén)、車(chē)間日常工作出現(xiàn)的問(wèn)題與反饋的意見(jiàn)及時(shí)調(diào)整或處理,若不能處理的應(yīng)及時(shí)上報(bào)上級(jí)。
2.跟蹤負(fù)責(zé)每個(gè)生產(chǎn)訂單產(chǎn)品的質(zhì)量、生產(chǎn)進(jìn)度、入庫(kù)時(shí)間與完成數(shù)量。
3.負(fù)責(zé)接單后對(duì)每張訂單產(chǎn)品、型號(hào)、規(guī)格、質(zhì)量要求、原材料及成品的庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行核查。
4.做好與相關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作,根據(jù)客戶(hù)要求應(yīng)及時(shí)與生產(chǎn)車(chē)間班組長(zhǎng)配合制定合理的`生產(chǎn)計(jì)劃。
5.對(duì)因機(jī)器故障、原材料缺貨原因可能造成的產(chǎn)品交貨延遲,應(yīng)在第一時(shí)間與銷(xiāo)售部、運(yùn)營(yíng)部溝通處理。
6.對(duì)所負(fù)責(zé)部門(mén)工作進(jìn)展?fàn)顩r與所存在的實(shí)際問(wèn)題寫(xiě)出處理方案及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。
7.督查對(duì)所負(fù)責(zé)部門(mén)的生產(chǎn)流與規(guī)章制度的操作執(zhí)行。
8.不定期給所負(fù)責(zé)車(chē)間安排培訓(xùn)與考核。
9.每上午八點(diǎn)半前向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)前一天的入庫(kù)情況及生產(chǎn)任務(wù)的完成率。
10.對(duì)負(fù)責(zé)車(chē)間的人員進(jìn)行評(píng)估與考核,并做好各部門(mén)、車(chē)間上報(bào)行文的保存、管理、督辦的工作。
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生產(chǎn)助理崗位職責(zé)概要篇三
3、協(xié)調(diào)計(jì)劃安排,及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化,保障生產(chǎn)正常進(jìn)行;。
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理規(guī)劃并指導(dǎo)生產(chǎn)主管收發(fā)原料生產(chǎn)領(lǐng)料以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原料庫(kù)存控制;。
5、現(xiàn)場(chǎng)物料控制,定期盤(pán)點(diǎn)和月底盤(pán)點(diǎn),完成生產(chǎn)月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表;。
6、維護(hù)生產(chǎn)部排班表與考勤表統(tǒng)計(jì);。
7、供應(yīng)商投訴處理登記,與下一步流轉(zhuǎn)交接,投訴后退貨處理;。
8、生產(chǎn)主管交付的其他任務(wù)。
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)概要篇四
3.生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)時(shí),配套材料跟蹤領(lǐng)取發(fā)放,計(jì)劃執(zhí)行情況及時(shí)跟蹤,異常及時(shí)調(diào)整;。
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品異常(制程與成品)的異常記錄,回復(fù)處理的統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)分析;。
5.負(fù)責(zé)訂單、加工文件與資料的檢查、確認(rèn)、更新、歸類(lèi)分檔及保管;。
6.協(xié)助供應(yīng)商開(kāi)發(fā),完善供應(yīng)商檔案管理,協(xié)助供應(yīng)商篩選、評(píng)鑒工作;。
7.認(rèn)真執(zhí)行生產(chǎn)管理規(guī)定有效運(yùn)行,維護(hù)公司形象,與供應(yīng)商建立良好關(guān)系;。
8.領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)概要篇五
3、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商的洽談、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、簽訂采購(gòu)合同;。
5、負(fù)責(zé)與外協(xié)廠(chǎng)的生產(chǎn)計(jì)劃溝通、協(xié)調(diào)、議價(jià)、簽訂生產(chǎn)合同;。
7、負(fù)責(zé)合同、清單、到貨單、驗(yàn)收證書(shū)等文件分類(lèi)管理、歸檔工作;。
8、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理日常工作,處理臨時(shí)工作。
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)概要篇六
5.參與對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題原因的分析并組織落實(shí)糾正措施;。
6.負(fù)責(zé)依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),組織對(duì)生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)工作;。
7.積極做好與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)、配合工作;。
8.完成公司臨時(shí)安排的其它工作。
1、完成本部門(mén)主任交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、在主任不在職期間完成協(xié)調(diào)車(chē)間組裝任務(wù),對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行合理的協(xié)調(diào)與分配。
3、統(tǒng)計(jì)日產(chǎn)品完工實(shí)據(jù)統(tǒng)計(jì)、產(chǎn)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、問(wèn)題數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)(作為月末問(wèn)題分析上報(bào)材料使用)。
4、監(jiān)督檢查本車(chē)間的安全生產(chǎn)的規(guī)范性,環(huán)境衛(wèi)生的整潔性,起到安全生產(chǎn)監(jiān)督員的協(xié)助作用。
5、早、晚會(huì)的問(wèn)題統(tǒng)計(jì)在日常生產(chǎn)巡查中記錄數(shù)據(jù),作為早晚工作會(huì)議的重點(diǎn)事宜。6、遇裝配問(wèn)題負(fù)責(zé)技術(shù)與員工之間的協(xié)調(diào)溝通,及時(shí)解決問(wèn)題,并將問(wèn)題反饋給技術(shù)部門(mén)。
7、將每日或以每周為數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與問(wèn)題反饋,對(duì)部門(mén)主任進(jìn)行及時(shí)的工作匯報(bào),確保數(shù)據(jù)與問(wèn)題的實(shí)際、可靠性。
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)概要篇七
3、生產(chǎn)、物流進(jìn)度跟進(jìn)。
4、異常跟蹤、協(xié)調(diào)處理。
5、出貨計(jì)劃安排。
6、各環(huán)節(jié)庫(kù)存控制。
7、各類(lèi)相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)匯集、統(tǒng)計(jì)、管理。
8、新進(jìn)人員相關(guān)崗位培訓(xùn)。
9、配合各部門(mén)的溝通、協(xié)調(diào)。
10、接受、發(fā)放、保存文檔、負(fù)責(zé)文檔的借閱、整理及更新。
11、遵守公司文檔保密制度。
12、文檔問(wèn)題反饋、跟蹤。
任職要求:
1、電腦操作熟練。
2、善于溝通協(xié)調(diào)。
3、有一定的質(zhì)量意識(shí),有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先。
4、中專(zhuān)以上學(xué)歷。
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)概要篇八
1.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)主持生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督部門(mén)人員全面完成生產(chǎn)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)組織建立和完善生產(chǎn)系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)(生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、進(jìn)度表(生產(chǎn)看板)、加班申請(qǐng)表、人員出勤記錄等)提供出準(zhǔn)確、明晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進(jìn)行每周、每月、每個(gè)季度的的。
總結(jié)。
與建議,定期向上級(jí)匯報(bào)。為后續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作提供具有參考及考核性資料。
4、計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、車(chē)間管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作,完成公司既定的工作目標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等工作。避免工傷和設(shè)備事故的發(fā)生。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理與保養(yǎng),確保生產(chǎn)良性循環(huán)。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的各種物資(含設(shè)備、工具、原材料等)的管理,做到流轉(zhuǎn)有序,記錄準(zhǔn)確可查。
10、根據(jù)生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟及工作任務(wù)分配。負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)辦。
12、不斷改進(jìn)生產(chǎn)操作流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。13、生產(chǎn)環(huán)境5s的維護(hù)與安全生產(chǎn)的落實(shí)。14、完成上級(jí)安排的其他工作。
1、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)內(nèi)所有人員擁有管理的權(quán)限。
2、對(duì)生產(chǎn)部相關(guān)人員的工作行為、工作紀(jì)律、出勤、產(chǎn)品品質(zhì)及生產(chǎn)效率的考核權(quán)。3、對(duì)生產(chǎn)部下屬管理人員的任免具有建議權(quán),對(duì)作業(yè)員的任免具有決定權(quán)。
4、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)下屬管理人員及作業(yè)員一般獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。
5、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)下屬管理人員及作業(yè)員的請(qǐng)假、辭職以及因工作需要的調(diào)離具有審核權(quán)。
三、
四、生產(chǎn)部操作人員考核細(xì)則。
1、插件時(shí)的錯(cuò)、漏、反等不良現(xiàn)象,1分/次/點(diǎn)。
2、焊接不良如錯(cuò)、漏、反、連、浮高、等焊接不良現(xiàn)象,1分/次/點(diǎn)。
3、組裝時(shí),螺絲沒(méi)打緊、漏裝等現(xiàn)象,1分/次/顆。
4、產(chǎn)品組裝好后機(jī)器內(nèi)有螺絲或其它異物,1分/次/臺(tái)。5、包裝時(shí)漏放說(shuō)明書(shū)等,1分/次/臺(tái)。
6、簡(jiǎn)化測(cè)試步驟,漏測(cè),未按指導(dǎo)書(shū)要求測(cè)試,1分/次。
7、合格證不放,易碎貼未貼,說(shuō)明書(shū)放錯(cuò)或漏放,條形碼貼錯(cuò),1分/次/臺(tái)。
8、對(duì)同工序多人操作,不明確責(zé)任的工序,由操作相關(guān)工序人員共同承擔(dān),1分/次/點(diǎn)/人。
9、產(chǎn)品到客戶(hù)處出現(xiàn)重大事故的每次扣20分。
10、按規(guī)定時(shí)間開(kāi)例會(huì)、上下班,禁止遲到或早退遲到,1分/次/人。以上考核由生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)及品質(zhì)部共同提供,累計(jì)計(jì)算。
生產(chǎn)部獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
1、在一個(gè)月內(nèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò),沒(méi)有出現(xiàn)一次質(zhì)量問(wèn)題,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)(除技術(shù)問(wèn)題以外),給予50~100元獎(jiǎng)勵(lì)。
1.1.上級(jí)主管:營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)1.2.直屬下級(jí):無(wú)2.主要職責(zé)。
2.1.協(xié)助總監(jiān)確保營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)整體高效運(yùn)行。3.主要工作。
點(diǎn),根據(jù)總監(jiān)下達(dá)的指示擬定市場(chǎng)的策略和政策(價(jià)格與渠道〕;3.3.協(xié)助總監(jiān)做好客戶(hù)工作,特別是重大客戶(hù)的客情工作,保持定期與不定期的聯(lián)系工作。
協(xié)助總監(jiān)總結(jié)出成功的營(yíng)銷(xiāo)模式與方法;協(xié)助總監(jiān)解決客戶(hù)投訴,規(guī)范各分部工作行為。
隨時(shí)予以追蹤了解,協(xié)助控制,以便有效執(zhí)行;
品質(zhì)量、市場(chǎng)行情變化等信息;
4.3.協(xié)助總監(jiān)協(xié)調(diào)好本部門(mén)日常工作,不斷完善各分部管理制度,并經(jīng)總監(jiān)同意后組織實(shí)施。
4.4.協(xié)助總監(jiān)估算所需的款項(xiàng)支出;
4.6.協(xié)助各分部進(jìn)行下屬的考核工作,協(xié)助行政部完成各分部員工的考核、獎(jiǎng)懲等事項(xiàng)。
4.7.制定定期不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn);
4.8.建立健全銷(xiāo)售檔案,定期轉(zhuǎn)存公司相關(guān)部門(mén);
1.10.據(jù)市場(chǎng)需求的變化,及時(shí)向相關(guān)部門(mén)反饋市場(chǎng)信息;4.11.全力執(zhí)行總監(jiān)交辦的其他事項(xiàng)及未盡事宜。
4.12.經(jīng)常與各分部人員溝通,了解思想動(dòng)態(tài),及時(shí)協(xié)助總監(jiān)做好安撫、幫助、支持、激勵(lì)等員工的思想工作。
4.13.收集有利公司開(kāi)拓業(yè)務(wù)的小區(qū)、家裝公司信息,及時(shí)與總監(jiān)溝通,制定相應(yīng)的對(duì)策,集中攻關(guān)。
4.14.承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)及未盡事宜。
編制:審核:日期:
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)概要篇九
1、負(fù)責(zé)縫制車(chē)間的全面管理工作。
2、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)直屬下級(jí)組長(zhǎng)的配置、任免、申報(bào)及考核工作。
3、負(fù)責(zé)對(duì)縫制組長(zhǎng)日常的考勤工作,并在每月3日前把上月考勤報(bào)表上報(bào)行政部。4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃對(duì)縫制組進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)分配。5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縫制組之間的勞動(dòng)關(guān)系。
6、協(xié)助質(zhì)檢經(jīng)理協(xié)調(diào)組長(zhǎng)與中檢之間的勞動(dòng)關(guān)系與矛盾。7、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃跟蹤各組的生產(chǎn)進(jìn)度與產(chǎn)品質(zhì)量控制。8、配合工藝師對(duì)各組長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)與工藝的指導(dǎo)、監(jiān)督與檢查。9、嚴(yán)格監(jiān)督、檢查縫制過(guò)程的生產(chǎn)用料。
10、協(xié)助各組長(zhǎng)對(duì)員工技術(shù)、工藝的監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)。11、時(shí)時(shí)跟蹤、綜合分析,及時(shí)、合理地對(duì)各組進(jìn)行工作協(xié)調(diào)。12、綜合分析各組的產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)地采取糾正與預(yù)防措施。13、負(fù)責(zé)縫制車(chē)間與其他各車(chē)間、各部門(mén)的協(xié)調(diào)與溝通。
組有效執(zhí)行。
15、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對(duì)縫制車(chē)間的機(jī)器設(shè)備的操作規(guī)程與日常的維護(hù)與保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督與檢查。
16、努力降低生產(chǎn)資源浪費(fèi),對(duì)縫制車(chē)間的用電、用水、用汽等進(jìn)行監(jiān)督、檢查與調(diào)控。17、負(fù)責(zé)縫制車(chē)間的環(huán)境衛(wèi)生與安全生產(chǎn)。
18、掌握各組長(zhǎng)的思想動(dòng)態(tài)及日常的行為規(guī)范,并做好教育與引導(dǎo)工作。
19、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理確??p制車(chē)間能保質(zhì)、保量、按期地完成生產(chǎn)任務(wù),并保持車(chē)間良好的生產(chǎn)秩序。
20、努力完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)概要篇十
1.erp中生產(chǎn)模塊數(shù)據(jù)的日常維護(hù),包括委外訂單及工單的錄入,wip維護(hù),到貨錄入等。
2.根據(jù)銷(xiāo)售需求,協(xié)助負(fù)責(zé)委外產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤與管控。
3.負(fù)責(zé)委外供應(yīng)商往來(lái)賬目核對(duì)。
4.根據(jù)研發(fā)需求,建立新產(chǎn)品評(píng)估檔案及圖紙的整理歸檔。
5.定期協(xié)助倉(cāng)庫(kù)及財(cái)務(wù)做好庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)及對(duì)賬工作。
6.負(fù)責(zé)委外供應(yīng)商的日常維護(hù),包括回貨交期的維護(hù)及價(jià)格檔案的建立。
7.定期出差與供應(yīng)商交流;。
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)概要篇十一
1.協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)主持生產(chǎn)部的全面工作,組織并監(jiān)督部門(mén)人員全面完成生產(chǎn)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、協(xié)助生產(chǎn)總監(jiān)組織建立和完善生產(chǎn)系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
3、對(duì)生產(chǎn)中各項(xiàng)數(shù)據(jù)(生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表、進(jìn)度表(生產(chǎn)看板)、加班申請(qǐng)表、人員出勤記錄等)提供出準(zhǔn)確、明晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進(jìn)行每周、每月、每個(gè)季度的的總結(jié)與建議,定期向上級(jí)匯報(bào)。為后續(xù)的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作提供具有參考及考核性資料。
4、計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、車(chē)間管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作,完成公司既定的工作目標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。
7、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等工作。避免工傷和設(shè)備事故的發(fā)生。
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理與保養(yǎng),確保生產(chǎn)良性循環(huán)。
9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的各種物資(含設(shè)備、工具、原材料等)的管理,做到流轉(zhuǎn)有序,記錄準(zhǔn)確可查。
10、根據(jù)生產(chǎn)工藝流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟及工作任務(wù)分配。負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理,重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)辦。
12、不斷改進(jìn)生產(chǎn)操作流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
13、生產(chǎn)環(huán)境5s的維護(hù)與安全生產(chǎn)的落實(shí)。
14、完成上級(jí)安排的其他工作。
1、對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)內(nèi)所有人員擁有管理的權(quán)限。
2、對(duì)生產(chǎn)部相關(guān)人員的工作行為、工作紀(jì)律、出勤、產(chǎn)品品質(zhì)及生產(chǎn)效率的考核權(quán)。
3、對(duì)生產(chǎn)部下屬管理人員的任免具有建議權(quán),對(duì)作業(yè)員的任免具有決定權(quán)。
4、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)下屬管理人員及作業(yè)員一般獎(jiǎng)懲的建議權(quán)。
5、對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)下屬管理人員及作業(yè)員的請(qǐng)假、辭職以及因工作需要的調(diào)離具有審核權(quán)。
四、生產(chǎn)部操作人員考核細(xì)則。
1、插件時(shí)的錯(cuò)、漏、反等不良現(xiàn)象,1分/次/點(diǎn)。
2、焊接不良如錯(cuò)、漏、反、連、浮高、等焊接不良現(xiàn)象,1分/次/點(diǎn)。
3、組裝時(shí),螺絲沒(méi)打緊、漏裝等現(xiàn)象,1分/次/顆。
4、產(chǎn)品組裝好后機(jī)器內(nèi)有螺絲或其它異物,1分/次/臺(tái)。
5、包裝時(shí)漏放說(shuō)明書(shū)等,1分/次/臺(tái)。
6、簡(jiǎn)化測(cè)試步驟,漏測(cè),未按指導(dǎo)書(shū)要求測(cè)試,1分/次。
7、合格證不放,易碎貼未貼,說(shuō)明書(shū)放錯(cuò)或漏放,條形碼貼錯(cuò),1分/次/臺(tái)。
8、對(duì)同工序多人操作,不明確責(zé)任的工序,由操作相關(guān)工序人員共同承擔(dān),1分/次/點(diǎn)/人。
9、產(chǎn)品到客戶(hù)處出現(xiàn)重大事故的每次扣20分。
10、按規(guī)定時(shí)間開(kāi)例會(huì)、上下班,禁止遲到或早退遲到,1分/次/人。
以上考核由生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)組長(zhǎng)及品質(zhì)部共同提供,累計(jì)計(jì)算。
生產(chǎn)部獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。
1、在一個(gè)月內(nèi)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò),沒(méi)有出現(xiàn)一次質(zhì)量問(wèn)題,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)(除技術(shù)問(wèn)題以外),給予50~100元獎(jiǎng)勵(lì)。
生產(chǎn)助理崗位職責(zé)概要篇十二
4、異常跟蹤、協(xié)調(diào)處理
5、出貨計(jì)劃安排
6、各環(huán)節(jié)庫(kù)存控制
7、各類(lèi)相關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)匯集、統(tǒng)計(jì)、管理
8、新進(jìn)人員相關(guān)崗位培訓(xùn)
9、配合各部門(mén)的`溝通、協(xié)調(diào)
10、接受、發(fā)放、保存文檔、負(fù)責(zé)文檔的借閱、整理及更新
11、遵守公司文檔保密制度
12、文檔問(wèn)題反饋、跟蹤
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