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2023年接種門(mén)診工作總結(jié)(精選8篇)

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2023年接種門(mén)診工作總結(jié)(精選8篇)
2023-11-21 02:12:34    小編:ZTFB

總結(jié)不僅僅是對(duì)個(gè)人的學(xué)習(xí)和工作進(jìn)行總結(jié),還可以對(duì)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)和項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行總結(jié)。在寫(xiě)總結(jié)時(shí),要注意適度引用相關(guān)資料和參考文獻(xiàn),增加可信度和權(quán)威性。以下是一些總結(jié)范文的精彩摘錄,希望對(duì)大家寫(xiě)總結(jié)有所啟發(fā)。

接種門(mén)診工作總結(jié)篇一

20xx年度中醫(yī)科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全科醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,嚴(yán)格按照等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的要求,以病人為中心,向患者提供優(yōu)良的醫(yī)療及心理、預(yù)防、保健等綜合服務(wù)。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,現(xiàn)將20xx年的工作匯報(bào)如下:

20xx年12月—20xx年11月,中醫(yī)、針炙門(mén)診共診治病人約2.3萬(wàn)人次;針灸門(mén)診業(yè)務(wù)收入約120萬(wàn)元;中醫(yī)病房入院人數(shù)為1052人次,較上一年增長(zhǎng)20.91%;出院1039人次,較上一年增長(zhǎng)22.7%;病房業(yè)務(wù)收入約1115萬(wàn)元,較上一年增長(zhǎng)23.9%;病房藥品比例為38.74%,較上一年降低2.44%;病床使用率112.4%;入院與出院診斷符合率99.58%,門(mén)診與出院符合率93.96%;治愈好轉(zhuǎn)率99.9%;住院病人中醫(yī)治療率100%;院內(nèi)會(huì)診覆蓋醫(yī)院全部住院臨床科室。

全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,深刻領(lǐng)會(huì)黨的十八大精神,積極開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)工作。在工作中拒絕商業(yè)賄賂,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),愛(ài)崗敬業(yè),無(wú)私奉獻(xiàn),牢固樹(shù)立全心全意為病人服務(wù)的宗旨,積極參加醫(yī)院組織的各種形式的培訓(xùn)班及職業(yè)道德教育,努力解決看病難、看病貴的問(wèn)題,為病人提供優(yōu)質(zhì)、快捷、全方位的醫(yī)療護(hù)理服務(wù),讓病人看病放心,花錢(qián)明白,合理檢查,合理用藥,規(guī)范收費(fèi)。以病人為中心,以質(zhì)量為核心,努力構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

一年來(lái)在醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理服務(wù)及科室環(huán)境等方面都有了較大的提高和改善,受到了病人及社會(huì)各界的好評(píng)。

為確保醫(yī)療安全,全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療法規(guī),積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化依法辦事,工作有章可循。嚴(yán)格遵守院內(nèi)的各項(xiàng)工作制度,加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理。全科人員均能自覺(jué)遵守院內(nèi)各項(xiàng)工作制度,做到出滿(mǎn)勤、干滿(mǎn)點(diǎn),無(wú)遲到、早退等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生??剖掖蠖鄶?shù)員工經(jīng)常主動(dòng)加班加點(diǎn),放棄節(jié)假日休息,不計(jì)較個(gè)人得失。廉潔行醫(yī),無(wú)以醫(yī)謀私、損害病人利益的現(xiàn)象發(fā)生,堅(jiān)決抵制商業(yè)賄賂。

定期召開(kāi)科務(wù)會(huì),傳達(dá)院領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)工作安排及科室工作安排。質(zhì)量管理小組每月進(jìn)行一次醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量檢查及總結(jié),對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決處理,確保醫(yī)療安全。

在三甲復(fù)審工作中,遵循pdca循環(huán)原理,結(jié)合本科實(shí)際,通過(guò)質(zhì)量管理計(jì)劃的制定及組織實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,使本科的`醫(yī)療質(zhì)量和安全的持續(xù)改進(jìn)有了極大的提高和完善。

本年度新開(kāi)展穴位埋線在亞健康患者的應(yīng)用及中藥熏洗、冬病夏治等新業(yè)務(wù),拓展了中醫(yī)業(yè)務(wù)范圍,解決廣大患者的病痛,并得到患者的一致好評(píng)。通過(guò)科內(nèi)組織講課,臨床試教的方式把以上技術(shù)規(guī)范化,系統(tǒng)化,由本科室專(zhuān)家傳授給下級(jí)醫(yī)師,讓這些技術(shù)盡快的推廣,以帶動(dòng)我科醫(yī)師向科技化,技術(shù)化方向發(fā)展。

本年度規(guī)范了中醫(yī)科頸椎病、腰椎間盤(pán)突出癥、骨關(guān)節(jié)退行性病診療常規(guī),使科室臨床診治過(guò)程更加規(guī)范。

公開(kāi)小組下設(shè)獎(jiǎng)金管理小組及科基金管理小組,做到每一分錢(qián)科室全體職工心中在數(shù)。

20xx年我科取得了一定的成績(jī),但與其他兄弟科室相比還是有很大的差距,今后我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),改正和彌補(bǔ)不足,繼續(xù)按照醫(yī)院路線方針政策開(kāi)展工作,圍繞以病人為中心,以質(zhì)量為核心,踏踏實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,在新的一年里,進(jìn)一步加強(qiáng)中醫(yī)科工作,同時(shí)完善病房工作制度,拓展思路,開(kāi)發(fā)市場(chǎng),力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益取得雙豐收。十八屆三中全會(huì)的召開(kāi)明確了醫(yī)療市場(chǎng)要向社會(huì)開(kāi)放,醫(yī)療市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),隨著政策的放開(kāi),將達(dá)到白熱化。我們將在院領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極提高業(yè)務(wù)能力,實(shí)實(shí)在在的改善我們的服務(wù),加強(qiáng)宣傳力度,充分利用我們的優(yōu)勢(shì),以爭(zhēng)取更多的病員。新的一年里我們要在質(zhì)量安全、業(yè)務(wù)素質(zhì)、科室經(jīng)營(yíng)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人才培養(yǎng)等方面力爭(zhēng)取得新突破,使我院中醫(yī)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

接種門(mén)診工作總結(jié)篇二

門(mén)診流量可觀,憑我的技術(shù)與誠(chéng)信的服務(wù),我相信不久的將來(lái)會(huì)更好。

最重要的是;通過(guò)幾年來(lái)的邊實(shí)踐,邊學(xué)習(xí),再加上時(shí)不時(shí)的出去進(jìn)修。我對(duì)慢性病,疑難病的診斷治療有了新突破。診斷上;除了切脈外,結(jié)合手診面診,誤診率低。治療上;應(yīng)用恩師(新九針創(chuàng)始人)師懷堂的新九針,結(jié)合耳針,熱敏灸,按推,及其它理療方法,針對(duì)不同病人,不同年齡,不同癥狀,不同體質(zhì),應(yīng)用相對(duì)應(yīng)的治療方法。努力做到多方位靶向治療,效果很好。

比如腦血管后遺癥;

1首先,特別注重心理療法,心態(tài)平衡是此病康復(fù)的重中之重。

2應(yīng)用熱敏灸,能很快增加局部血液循環(huán),去除血管壁上的垢,激活細(xì)胞加快康復(fù)。

3重視背腧穴的應(yīng)用,調(diào)整五臟功能,五臟平衡百病不生復(fù),發(fā)率低。

4功能訓(xùn)練也是康復(fù)的重點(diǎn)難點(diǎn)。

每個(gè)慢性病都有系統(tǒng)的治療方法;利用五維辯證法治療乳腺增生等等。不求最好,只求更好。今后我會(huì)一如既往,嚴(yán)格按照各項(xiàng)操作規(guī)范,認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一位患者,爭(zhēng)取做到安全,有效,方便,快捷,價(jià)廉。

接種門(mén)診工作總結(jié)篇三

二、嚴(yán)格按照衛(wèi)生部頒發(fā)的《計(jì)劃免疫技術(shù)管理規(guī)程》和《安徽省預(yù)防接種免疫程序》要求,做好預(yù)防接種實(shí)施。

三、本地戶(hù)籍兒童出生后1個(gè)月,外來(lái)兒童寄居3個(gè)月以上,建立預(yù)防接種冊(cè)、證。預(yù)防接種冊(cè)由接種單位保管,預(yù)防接種證必須由兒童家長(zhǎng)或監(jiān)護(hù)人保管,入托、入園兒童可由托幼機(jī)構(gòu)暫時(shí)代管。兒童居住地變動(dòng)時(shí)要及時(shí)辦理入冊(cè)或注消手續(xù)。兒童入托、入園、入學(xué)實(shí)行查驗(yàn)接種證制度,未按規(guī)定程序進(jìn)行接種的兒童必須到所屬接種門(mén)診補(bǔ)種后方可入學(xué)。

四、預(yù)防接種門(mén)診工作人員應(yīng)具備工作責(zé)任心,取得執(zhí)業(yè)或助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師(護(hù)師)資格,并經(jīng)過(guò)縣級(jí)以上計(jì)劃免疫知識(shí)技術(shù)培訓(xùn)合格后方能上崗。上崗工作應(yīng)佩帶胸卡。接種時(shí)要穿戴工作衣帽、口罩,佩戴胸卡,患手部皮膚病或傳染病期間不準(zhǔn)參加接種工作。接種人員應(yīng)主動(dòng)向群眾宣傳計(jì)劃免疫知識(shí),預(yù)約下次接種時(shí)間。尚未完成基礎(chǔ)免疫且連續(xù)通知兩次均未前來(lái)接種的兒童,及時(shí)進(jìn)行隨訪落實(shí)。

五、保持預(yù)防接種門(mén)診清潔衛(wèi)生,開(kāi)診前后要用合格濃度的消毒液擦拭消毒工作臺(tái)與地面,開(kāi)啟紫外線燈消毒室內(nèi)空氣。每次消毒應(yīng)做好記錄備查。接種前做好準(zhǔn)備工作,包括統(tǒng)計(jì)應(yīng)種對(duì)象、發(fā)接種通知,準(zhǔn)備疫苗、注射器及各種藥械等。

六、強(qiáng)調(diào)做到“三查七對(duì)”,即接種前診查健康狀況和接種禁忌癥,查對(duì)免疫卡冊(cè)與接種證,查看疫苗外觀與批號(hào)效期;核對(duì)接種對(duì)象姓名、年齡、疫苗品名、規(guī)格、劑量、接種部位、接種途徑。

七、嚴(yán)格執(zhí)行“安全注射”制度,使用合格的一次性注射器和規(guī)定濃度及合格配制時(shí)間的皮膚消毒液;已開(kāi)啟未用完的疫苗安瓿應(yīng)蓋上消毒的干棉球并冷藏,活疫苗超過(guò)半小時(shí)滅活疫苗超過(guò)1小時(shí)未用完應(yīng)廢棄,整個(gè)接種過(guò)程應(yīng)確保無(wú)菌操作,安全有效??ń槊缃臃N應(yīng)設(shè)專(zhuān)室,暫無(wú)條件的應(yīng)設(shè)專(zhuān)苗操作臺(tái),嚴(yán)防誤作其他疫苗錯(cuò)種。凡符合接種條件的對(duì)象應(yīng)以書(shū)面形式告知家長(zhǎng)所接種的'疫苗效用、禁忌癥、接種副反應(yīng)及其注意事項(xiàng)。

八、接種結(jié)束后須及時(shí)將接種情況轉(zhuǎn)入預(yù)防接種冊(cè)。實(shí)行計(jì)算管理的接種門(mén)診,應(yīng)及時(shí)將兒童接種信息上傳服務(wù)器并作好數(shù)據(jù)備份。預(yù)防接種門(mén)診每月統(tǒng)計(jì)上報(bào)“常規(guī)免疫接種情況統(tǒng)計(jì)匯總表”,協(xié)助上級(jí)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)開(kāi)展免疫監(jiān)測(cè)、相應(yīng)傳染病個(gè)案調(diào)查及疫情控制等工作。

1、按照國(guó)家《條例》規(guī)定,認(rèn)真做好接種前告知。

2、嚴(yán)格掌握疫苗的使用方法、注意事項(xiàng),并按疫苗說(shuō)明書(shū)中要求去執(zhí)行。

3、嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程,操作時(shí)應(yīng)帶口罩、帽子,注射時(shí)做到每人一針一管。

4、疫苗注射必須做到部位準(zhǔn)確、劑量準(zhǔn)確、注射方式準(zhǔn)確。

5、疫苗要放在規(guī)定的溫度條件下貯存、運(yùn)輸。

6、建立預(yù)防接種證及預(yù)防接種信息管理卡。

7、準(zhǔn)備搶救藥品、器械,并放于固定位置,定期檢查,及時(shí)補(bǔ)充更換。

8、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,密切觀察預(yù)防接種情況,接種后觀察15分鐘。

9、嚴(yán)格執(zhí)行隔離消毒制度,防止交叉感染

接種門(mén)診工作總結(jié)篇四

1、門(mén)診在醫(yī)院沒(méi)有信息化預(yù)約診療平臺(tái)的基礎(chǔ)上,每日認(rèn)真做好預(yù)約診療工作的登記、確認(rèn)和落實(shí),全年通過(guò)電話、現(xiàn)場(chǎng)、網(wǎng)上及118116聯(lián)通平臺(tái),手工統(tǒng)計(jì)確認(rèn)了20xx人次的預(yù)約診療人數(shù),其中初診預(yù)約患者791人次,復(fù)診預(yù)約患者733人次,同比20xx年的預(yù)約人數(shù)945人次,增加了119%。

2、預(yù)約診療工作的有序進(jìn)行,為眼科和耳鼻喉科殘疾鑒定的患者提供了高效方便的服務(wù)。

3、許多患者都是慕名前來(lái),過(guò)去由于預(yù)約掛號(hào)機(jī)制不健全,造成許多患者掛號(hào)后要等很長(zhǎng)一段時(shí)間才能看醫(yī)生。因此,我院門(mén)診經(jīng)過(guò)不斷探索和完善,建立了不同的預(yù)約掛號(hào)方式。

4、彈性管理預(yù)約時(shí)間(可分時(shí)段預(yù)約),根據(jù)個(gè)別專(zhuān)家的復(fù)診需求擴(kuò)大預(yù)約期限,為患者提供最大的方便?;颊呔驮\后即可在門(mén)診導(dǎo)診處,預(yù)約下一次就診時(shí)間。

5、優(yōu)化門(mén)診就診秩序,通過(guò)每月進(jìn)行的數(shù)據(jù)匯總分析、自查等多種服務(wù)管理方式,使得預(yù)約診療整體工作水平、質(zhì)量、效率始終保持在較高的水準(zhǔn)。

6、加強(qiáng)對(duì)預(yù)約掛號(hào)的宣傳工作,門(mén)診還利用電話回訪、亞新網(wǎng)、咨詢(xún)電話、現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)及宣傳單等多種宣傳途徑,積極宣傳推廣預(yù)約診療,增進(jìn)了患者對(duì)預(yù)約診療方式的了解,逐年提高了預(yù)約掛號(hào)比例。讓更多的患者了解預(yù)約掛號(hào)方式及流程,盡全力為患者提供方便,減少患者在院就診的等候時(shí)間。

7、持續(xù)加強(qiáng)對(duì)預(yù)約掛號(hào)人員的各種能力的培訓(xùn),包括禮儀、對(duì)初次就診患者的分診能力等,講求效率、親近患者的預(yù)約人員。

8、創(chuàng)造良好的門(mén)診部預(yù)約文化,把惠民的預(yù)約就診管理滲透到醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。主動(dòng)收集病人反饋意見(jiàn),并及時(shí)改進(jìn),逐步完善醫(yī)院就診服務(wù)。

我們有決心、有信心全面提升預(yù)約水平,再接再勵(lì),把預(yù)約診療工作做得更好。

接種門(mén)診工作總結(jié)篇五

xxx衛(wèi)生局:

為確實(shí)做好松竹綜合門(mén)診部醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)校驗(yàn)工作,進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為,保障人民身體健康,根據(jù)文件精神,現(xiàn)將20xx年工作開(kāi)展情況做如下總結(jié):

在日常工作中我們做了以下幾點(diǎn):

1、進(jìn)一步完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。嚴(yán)防了醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生;

2、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,認(rèn)真書(shū)寫(xiě)門(mén)診日志,做到了不漏登、漏報(bào)傳染??;

3、認(rèn)真規(guī)范書(shū)寫(xiě)門(mén)診處方。

4、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程。

嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》,加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的`使用管理,嚴(yán)格執(zhí)行“一人一針一管一用一毀形一消毒”,“三查八對(duì)”和“消毒隔離”等制度,按要求消毒、毀形、焚燒處理,把院內(nèi)感染控制在最低限度。

法人代表是:xxx,主要負(fù)責(zé)人:xxx,本門(mén)診共有職工xxx人,執(zhí)業(yè)地點(diǎn)在xxxxxx,診療科目為內(nèi)科、婦科、口腔科、中醫(yī)科、推倒科、針灸科、康復(fù)科,有執(zhí)業(yè)資格xx人,有床位xx張。

我門(mén)診沒(méi)有配備大型醫(yī)療設(shè)備,現(xiàn)有普通醫(yī)療設(shè)備有血壓計(jì)x臺(tái);體溫表x支;聽(tīng)診器x支;檢查床x張、心電機(jī)x臺(tái)、牙椅x臺(tái)。

積極改善往日“門(mén)難進(jìn)、臉難看”的服務(wù)態(tài)度,實(shí)行主動(dòng)、文明、快捷的服務(wù),加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)修養(yǎng),認(rèn)真按衛(wèi)生局制定的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核細(xì)則規(guī)范自身行為,全年無(wú)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)引起糾紛發(fā)生。

全年無(wú)醫(yī)療事故及醫(yī)療糾紛事件發(fā)生。

xxxxx綜合門(mén)診部。

20xx年x月xx日。

接種門(mén)診工作總結(jié)篇六

時(shí)間如流,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)結(jié)束?;仡櫛灸?,在院部、護(hù)理部、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全科護(hù)理人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,在服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)理念上下功夫。大家齊心協(xié)力積極努力,提升門(mén)診服務(wù)形象,提升醫(yī)院服務(wù)水平,關(guān)注科室經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。全年工作基本按計(jì)劃順利完成,但仍存在諸多的不足,現(xiàn)將全年護(hù)理工作情況總結(jié)如下:

截至20xx年xx月底,全年門(mén)診護(hù)士共接待病人159712人次,比去年同期增多8、9%,收入53460321。7比去年同期增多60、8%,護(hù)理團(tuán)隊(duì)滿(mǎn)意度調(diào)查為95、6%。

科室內(nèi)人人要有成本意識(shí),護(hù)士長(zhǎng)將各區(qū)物品責(zé)任到人抓好成本管理工作,盡量減少低值易耗品的領(lǐng)用,每個(gè)人都從節(jié)約一滴水,一度電,一張紙出發(fā),人走燈滅電扇空調(diào)關(guān),隨手關(guān)門(mén)窗,防火防盜。全年無(wú)失火、失竊事件發(fā)生。

1、對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并每月組織理論考試。2、有序安排護(hù)理人員參與護(hù)理部、醫(yī)務(wù)部組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以提升專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

3、門(mén)診部對(duì)全體護(hù)士進(jìn)行了心肺復(fù)蘇培訓(xùn)和考核做到護(hù)士長(zhǎng)親自把關(guān),人人過(guò)關(guān),每季度行門(mén)診應(yīng)急預(yù)案演練,提升人員應(yīng)急能力。

4、對(duì)新入職導(dǎo)醫(yī)及護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),并進(jìn)行考核后上崗。

5、門(mén)診有4名護(hù)士參加護(hù)理本科學(xué)習(xí),有4名護(hù)士通過(guò)主管護(hù)師考試。

大多數(shù)同志的服務(wù)意識(shí),服務(wù)觀念有所轉(zhuǎn)變,主動(dòng)服務(wù)臺(tái)的意識(shí)也正在形成。大家盡量為病人著想,減輕病人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),減少病人來(lái)回跑路。對(duì)特需患者,由導(dǎo)醫(yī)幫助其交費(fèi)、拿藥、護(hù)送檢查。對(duì)無(wú)家屬或家屬不在的病人倍加關(guān)心。但仍有個(gè)別同志語(yǔ)言較生硬,說(shuō)話不注意時(shí)間、地點(diǎn)、場(chǎng)景,解釋工作不到位,專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏,健康教育不到位,護(hù)理滿(mǎn)意度調(diào)查研究情況不理想。導(dǎo)醫(yī)和護(hù)士的服務(wù)管理是目前和以后的工作重點(diǎn),將進(jìn)一步規(guī)范和督促大家的一些語(yǔ)言習(xí)慣,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),盡量使健康教育解釋工作更科學(xué),服務(wù)技巧更靈活,更能滿(mǎn)足患者心理需求。

在日常工作中遇到一些與實(shí)際工作有沖突和不合理的地方,大家一起想辦法健全和改正,例如健全和梳理了各區(qū)域的宣教資料;對(duì)門(mén)診各區(qū)域的指引牌進(jìn)行了更新和健全;力求引導(dǎo)牌醒目,明確,發(fā)動(dòng)大家查找各區(qū)安全隱患,及時(shí)給予修繕,保證給患者提供安全的'就診環(huán)境。

護(hù)士長(zhǎng)是科室護(hù)理工作中的指揮者和各項(xiàng)行政事務(wù)的執(zhí)行者,必須以身做責(zé)、做到別人不愿干的親自主動(dòng)去干,別人干不了解的去指導(dǎo)動(dòng)員。另外,對(duì)護(hù)士要求要高,首先自己必須嚴(yán)格要求,虛心聽(tīng)取群眾的意見(jiàn)。生活上多關(guān)心她們,工作上多理解、尊重和幫助,用自己實(shí)干的精神帶動(dòng)她們,有時(shí)還要有忠厚、寬容的氣質(zhì),不能與護(hù)士斤斤計(jì)較,才能處理好各種關(guān)系,在處理各種關(guān)系中護(hù)士長(zhǎng)必須堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按照醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度辦,因此護(hù)理工作的好壞直接關(guān)系到病人的利益,關(guān)系到醫(yī)院的形象和名聲,因此護(hù)士長(zhǎng)的職責(zé)是十分重要的。

20xx年在歲月的長(zhǎng)河里即將遠(yuǎn)行,我科護(hù)理工作基本上按計(jì)劃順利完成,面對(duì)20xx年充滿(mǎn)了機(jī)遇與挑戰(zhàn)。在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足,在管理意識(shí)上還要大膽、創(chuàng)新,持之以恒;服務(wù)方面進(jìn)一步加強(qiáng)督促和管理,不要只流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠,消毒隔離制度執(zhí)行不嚴(yán),執(zhí)行力不強(qiáng)。上述不足之處,我們將在今后的工作中加以整改和落實(shí)。通過(guò)大家的共同努力,爭(zhēng)取來(lái)年門(mén)診護(hù)理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

接種門(mén)診工作總結(jié)篇七

門(mén)診是醫(yī)院的窗口是病人就診的第一場(chǎng)所,門(mén)診護(hù)士工作量大工作繁雜緊張。每天接觸不同病種不同文化層次,不同經(jīng)濟(jì)狀況身心失衡,求醫(yī)心切的人群,她們身心疲憊,容易產(chǎn)生情緒的變化,即喜怒悲劇,這不僅影響病人的感知,同時(shí)直接關(guān)系到門(mén)診護(hù)理質(zhì)量的高低,影響著醫(yī)院的社會(huì)形象與經(jīng)濟(jì)效益,所以,不容忽視。

我是一名護(hù)士,而且是在工作量十分繁忙的科室——門(mén)診。在勤務(wù)中心這個(gè)有我很多美好回憶的門(mén)診科室里,每天提前30分鐘到崗,一身淡綠色的工作衣,使我們煥然一新,亭亭玉立的站在大廳,開(kāi)始一天8小時(shí)的工作制,在大廳里我們導(dǎo)醫(yī)護(hù)士可以看到那些求醫(yī)心切的病人,“您好,有什么我可以幫助的嗎?”您好,您要去那個(gè)科室?這些極為普通的話語(yǔ),在病人及家屬心中像一根蠟燭點(diǎn)亮心中的希望,在門(mén)診可以看到許多看病的少數(shù)民族,那些病人連一句漢語(yǔ)也不懂,聽(tīng)不懂醫(yī)生說(shuō)的話,她們仿佛像是不同世界的人,中間有一道隔閡。

每天導(dǎo)醫(yī)都會(huì)遇到一些聽(tīng)不懂漢語(yǔ)的病人,于是我們就快快的去求助xx,讓xx護(hù)士來(lái)當(dāng)當(dāng)翻譯,xx護(hù)士每次都很熱情的來(lái)幫助這些看病得病人。有一次xx下夜班剛剛要回家,就又被我們叫去當(dāng)翻譯,xx一聲沒(méi)說(shuō)快快的就去了,他的這種精神很值得我們學(xué)習(xí)。

病人就是我們的上帝,以病人為中心的服務(wù)宗旨,可以看到那些無(wú)理取鬧的病人,在大廳出言侮辱,對(duì)于導(dǎo)醫(yī)護(hù)士來(lái)說(shuō)已經(jīng)是家常便飯了,對(duì)于這些醫(yī)院在管理上采取了不少措施,為的是提高醫(yī)療和護(hù)理質(zhì)量,具有良好修養(yǎng)的人,能夠自覺(jué)而有效地控制,加強(qiáng)調(diào)節(jié)自我控制,真正成為情感的主人,同時(shí)具有很高的思想認(rèn)識(shí)水平,能夠做到坦然無(wú)憂(yōu)的境地。

一年來(lái),在護(hù)士長(zhǎng)及同事的支持幫助下,比較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下:

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,通過(guò)早會(huì)、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè),積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項(xiàng)方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,以病人的滿(mǎn)意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹(shù)立團(tuán)隊(duì)合作精神。

作為一名手術(shù)室護(hù)士,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程和流程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀念,做到不怕苦累、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件。樹(shù)立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,以工作為中心。堅(jiān)持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)師密切配合,積極協(xié)作,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成。

過(guò)去的一年里,我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方面的工作,在20xx年手術(shù)室開(kāi)展了“加強(qiáng)手術(shù)器械的管理”項(xiàng)目的cqi工作。通過(guò)一年來(lái)的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目開(kāi)展,手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大進(jìn)步。在護(hù)士長(zhǎng)布置的專(zhuān)項(xiàng)管理工作中,能夠做好藥品間、搶救車(chē)、冰箱及溫箱的專(zhuān)項(xiàng)管理,圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)工作任務(wù)。在日常工作中,能掌握巡回、洗手護(hù)士的操作流程,并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合,保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對(duì),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,杜絕細(xì)小差錯(cuò)事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項(xiàng)新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

20xx年,在立足拓展現(xiàn)有知識(shí)層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識(shí),做到在思想上、知識(shí)水平更新方面跟上時(shí)代發(fā)展的需要。在20xx年度cqi工作中,準(zhǔn)備立項(xiàng)開(kāi)展“實(shí)施手術(shù)部位標(biāo)識(shí)”工作,提高患者安全保障水平。希望在新的一年里,在護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn),以“團(tuán)隊(duì)精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨,堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。

接種門(mén)診工作總結(jié)篇八

為認(rèn)真貫徹落實(shí)《20xx年省衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作方案》的精神,結(jié)合我中心門(mén)診部實(shí)際,自20xx年6月起,組織動(dòng)員進(jìn)行全面排查,現(xiàn)將突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改總結(jié)如下:

門(mén)診部非常重視突發(fā)事件隱患排查整改工作,成立了以中心主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),科室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。召開(kāi)了突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改工作會(huì)議,要求風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整改工作中做到時(shí)時(shí)、處處、事事的工作有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強(qiáng)教育、的原則,營(yíng)造全體醫(yī)務(wù)人員和群眾安全防范意識(shí)的局面,從而切實(shí)保障了門(mén)診部職工和群眾的安全和財(cái)產(chǎn)不受損失,維護(hù)了門(mén)診部正常的工作秩序。

(一)、醫(yī)療安全方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

1、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

醫(yī)務(wù)人員在診療過(guò)程中,無(wú)論是醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)患溝通等都是易引發(fā)醫(yī)患糾紛的原因。

暢通醫(yī)患溝通渠道,保證醫(yī)療質(zhì)量,提高患者對(duì)門(mén)診部的滿(mǎn)意度,努力減少醫(yī)療醫(yī)患糾紛。

2、藥品方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

藥品是群眾診療中重要的治療手段,易引發(fā)醫(yī)患糾紛的重要方面。

對(duì)此門(mén)診部結(jié)合實(shí)際情況,組織制定了《門(mén)診部抗菌藥物臨床應(yīng)用專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)實(shí)施方案》,就合理使用抗生素進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn)和考核,確??股氐暮侠硎褂?。嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理方法》,通過(guò)每月隨機(jī)抽取50張門(mén)診處方進(jìn)行處方點(diǎn)評(píng),對(duì)不合格的處方,按照門(mén)診部的相關(guān)規(guī)章制度對(duì)當(dāng)事醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行相應(yīng)的'處罰。加大對(duì)處方和醫(yī)囑用藥管理,保證合理用藥,安全用藥,減少診療過(guò)程中可能存在醫(yī)療事故風(fēng)險(xiǎn)。

(二)、醫(yī)療服務(wù)方面的風(fēng)險(xiǎn)隱患。

急診、收費(fèi)、藥房、檢驗(yàn)等窗口是易引發(fā)醫(yī)患糾紛的科室,根據(jù)實(shí)際情況采取了以下相應(yīng)措施:

1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)態(tài)度。

要求醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者滿(mǎn)腔熱忱,高度負(fù)責(zé)。推行文明用語(yǔ)和服務(wù)禮儀,增設(shè)收費(fèi)、藥房人員、減少排隊(duì),杜絕服務(wù)忌語(yǔ)和服務(wù)態(tài)度“生、冷、硬、頂、推”現(xiàn)象,完善患者糾紛投訴處理機(jī)制,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧。

2、改善服務(wù)流程,提高工作效率。

順達(dá)通暢。

(三)、消防方面的風(fēng)險(xiǎn)醫(yī)患。

消防安全工作是安全的重要內(nèi)容,關(guān)系到門(mén)診部人員和群眾的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全,對(duì)于這項(xiàng)工作,我們從來(lái)不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。在實(shí)際工作中能堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),通過(guò)組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行滅火器操作的使用培訓(xùn)及演練,做到消防設(shè)備配備齊全,做好門(mén)診部水、電、氣等風(fēng)險(xiǎn)因素的檢查。強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員安全意識(shí),不斷改進(jìn)和完善工作方法,提高安全防范能力,最大可能的提供安全保障,確保門(mén)診部發(fā)展不受影響。

(一)、建立有效的長(zhǎng)期監(jiān)督機(jī)制。

建立長(zhǎng)效的監(jiān)督工作機(jī)制,完善各種規(guī)章制度,加強(qiáng)醫(yī)療安全和消防安全的管理和監(jiān)督,努力提高廣大職工和群眾安全意識(shí),以確保取得實(shí)效,確保安定穩(wěn)定,促進(jìn)門(mén)診部醫(yī)療事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

(二)、做好安全宣傳教育工作。

把安全教育工作真正落實(shí)到職工一言一行中去,為實(shí)現(xiàn)門(mén)診部安全隱患的要求,門(mén)診部把安全工作作為重點(diǎn)工作來(lái)抓,形成了“人人講安全,事事看安全,安全無(wú)小事”的良好局面,通過(guò)宣傳教育提高廣大職工和人民群眾的安全意識(shí)、安全防范能力和自我保護(hù)能力。及時(shí)做好職工之間的宣傳教育和溝通工作,積極調(diào)解職工間的矛盾,防范突發(fā)事件的發(fā)生。

(三)、加強(qiáng)醫(yī)療安全管理,提高服務(wù)意識(shí)。

開(kāi)展組織對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量安全的培訓(xùn),要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)。

格按照診療常規(guī)、核心制度等規(guī)范開(kāi)展醫(yī)療工作,努力提升醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)知識(shí)和操作水平。醫(yī)務(wù)人員要做好與病患者的溝通交流,提高服務(wù)意識(shí),文明用語(yǔ),防止醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

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