計劃的好壞直接關系到工作或?qū)W習的成果，因此我們有必要制定一份合理有效的計劃。制定計劃時，需要預留一定的時間和資源用于應對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

改革創(chuàng)新工作計劃篇一

2023年，我局在市委市政府和上級公安機關的領導下，以黨的xx大精神為指引，不斷完善社會治安立體防控體系，扎實推進平安深圳建設，持續(xù)狠抓隊伍和執(zhí)法精細化管理，有力維護了全市社會政治穩(wěn)定，實現(xiàn)了社會治安持續(xù)好轉(zhuǎn)。

一是深化立體防控體系建設，實現(xiàn)社會治安持續(xù)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。2023年，全市接報110刑事治安總警情同比下降，其中刑事警情下降，實現(xiàn)連續(xù)五年同比下降。4月1日起啟動機關幫扶治安復雜派出所工作，并由特警支隊組建沖鋒隊開展武裝巡邏，加強對原特區(qū)外治安復雜區(qū)域的整治，改善了治安面貌。

出臺《社區(qū)民警工作指南》，對社區(qū)警務工作重新進行規(guī)范，推動邁向?qū)I(yè)化軌道；出臺《深圳市公安局派出所分類管理工作意見》，從制度層面加強和改進基層基礎工作。

在深入推進出租屋“兩強”管理的基礎上，推動建立公安、綜管部門長效協(xié)作機制，實行聯(lián)合督導、雙向考核制度，連續(xù)三年保持了較高的居住登記工作水平。依托平安深圳建設，在各級黨委政府領導下，調(diào)動社會資源，健全工作機制，促進部門聯(lián)動、多方參與，完善群防群治工作。通過有獎舉報機制查破案件5315宗，打擊處理違法犯罪嫌疑人10458名。

二是以打開路、以打促防，穩(wěn)步提升了打擊效能和辦案質(zhì)量。扎實推進警種職能融合，集約資源手段，打好合成戰(zhàn)、科技戰(zhàn)、信息戰(zhàn)、證據(jù)戰(zhàn)，提升刑事打擊能力。2023年，全市刑事案件結案數(shù)同比上升。強力打擊食品藥品犯罪，端掉“黑窩點”、“黑作坊”36個，查破團伙14個，抓獲犯罪嫌疑人98名。

經(jīng)濟犯罪案件破案數(shù)、逮捕數(shù)、移送審查起訴案件數(shù)和人數(shù)四項主要指標排名全省第一。與86家高新技術企業(yè)簽訂了《打擊防范侵犯知識產(chǎn)權犯罪協(xié)議書》，派出“經(jīng)偵講師團”為企業(yè)宣講180多次，受到各方好評。

開通全國首家“反信息詐騙咨詢專線”，建立公安、電信、銀行三方聯(lián)防聯(lián)控機制，年內(nèi)接到市民來電165151人次，提供防范咨詢40960人次，提供報警指導、心理撫慰等服務9659人次，勸阻9899人避免被騙轉(zhuǎn)款億元，幫助1216名受害人快速攔截被騙資金1903萬元。

三是堅持以人為本，提升社會管理服務效能。牢固樹立維護秩序與激發(fā)活力并重的理念，進一步拓寬服務領域，改進管理方式，推出新的便民措施，優(yōu)質(zhì)高效完成了市政府民生實事和重點工作。

出臺“綠色出行”停駛獎勵機制，推進“1+6”智能交通建設，提升了交通智能化管控水平；會同^v^門建立快速救治聯(lián)動機制，在45家醫(yī)院開辟“綠色通道”。實現(xiàn)全市交通事故數(shù)、死亡、受傷、直接經(jīng)濟損失數(shù)四項指數(shù)連續(xù)九年下降。

試行“消防設計技術審查和行政審批分離”制度，推行防火檢查和行政處罰分離，增加消防監(jiān)管工作的透明度，以警務公開促進執(zhí)法公正，降低重要敏感崗位的廉政風險。提升消防快速反應能力，全年開展搶險救援6462宗，參與社會救助2323次，解救被困群眾3019人。

落實特行場所分類管理和信息采集制度，推行技防外延、內(nèi)保外延、嚴控關鍵人等管理措施，獲得^v^肯定。深入開展緝槍治爆專項行動，收繳非法槍支8167支、彈藥18326發(fā)、管制刀具7544把、劇毒化學品公斤、易制爆化學品96公斤、煙花爆竹近40噸。立涉槍涉爆案件41宗，同比下降。

四是深入推進執(zhí)法規(guī)范化建設，提升執(zhí)法公信力。緊緊抓住執(zhí)法辦案環(huán)節(jié)的突出問題，完善執(zhí)法制度，強化執(zhí)法管理，加強執(zhí)法培訓，著力提升全警的規(guī)范執(zhí)法水平和執(zhí)法公信力，順利通過了^v^、省公安廳組織的三年執(zhí)法規(guī)范化建設檢查驗收。在全省公安法制員業(yè)務技能競賽中，我局奪得團體總分、個人初賽、決賽、總成績“四項第一”。

積極推進治安立法工作，向市政府提交了《深圳經(jīng)濟特區(qū)居住證條例》和《深圳經(jīng)濟特區(qū)消防條例》（草案）兩部法規(guī)草案，組織申報《深圳市公共交通治安管理條例》等6項立法計劃，提請市政府^v^廢止了5份規(guī)范性文件，完善了執(zhí)法保障體系。

制定了《深圳市公安局打擊組織操控殘疾人違法犯罪執(zhí)法指引》等89件執(zhí)法指引，為一線民警執(zhí)法提供依據(jù)充分、具體詳盡、便于操作的法律指導。

改革創(chuàng)新工作計劃篇二

2020年，我局全面深化改革工作在市委、市政府的領導下，在市委改革辦的精心指導下，以_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導，堅決貫徹落實中央和省、市委關于全面深化改革各項決策部署，積極探索實踐、銳意攻堅克難，強化改革落地，在人防總體規(guī)劃、人防組織指揮建設、人防工程建設、人防法治建設等方面取得了較大的進步，為我市實現(xiàn)全面建成小康社會和建設“強富美高”新xx目標作出貢獻。

(一)領導重視，提高思想認識。2020年是全面貫徹黨的十九大精神的開局之年，是改革開放40周年，是決勝高水平全面建成小康社會、實施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年。局黨組高度重視，專門組織召開了局黨組會，成立了全面深化改革工作領導小組，由局黨組書記、局長薛建良任組長，局黨組成員、副局長蔣仁寶、朱俊、胡建軍、胡建人任副組長，各處(室)處長及直屬單位負責人為成員，負責全面深化改革的籌劃、組織實施、工作協(xié)調(diào)等工作，著力做好、做細、做實我局重點項目改革工作，全面推進年度各項改革任務順利完成。

(二)積極籌劃，突出重點亮點。年初，我局就把全面深化改革工作作為年度一項重點工作來抓，專門制定了《2020年度重點創(chuàng)新工作項目責任分解表》，重點突出加強人防工程建設事中事后監(jiān)管、編制人防工程專項規(guī)劃、建設市人民醫(yī)院戰(zhàn)時醫(yī)院、制定并落實人防工程維護管理實施細則、制定并落實市級自建人防工程維護管理考核辦法、開展市人防基本指揮所智能化建設、修訂城市防空襲預案、加強黨的建設和干部隊伍建設等10個重點創(chuàng)新項目建設，并專門指定分管領導負責，由相關處室具體負責實施，確保年內(nèi)改革創(chuàng)新重點工作順利完成。

(三)主動作為，改革成效明顯。根據(jù)《省政府辦公廳關于印發(fā)江蘇省重要經(jīng)濟目標防護建設試點實施方案的通知》(蘇政傳發(fā)〔2020〕115號)要求，完成城市供水系統(tǒng)防護、數(shù)據(jù)容災備份中心建設等試點任務，在市人防基本指揮所建成了重要經(jīng)濟目標防護視頻管理系統(tǒng)，完成與市“雪亮工程”視頻對接，《城市供水系統(tǒng)防護分析》論文在《中國人民防空雜志》發(fā)表，試點任務得到了國家人防辦和省人防辦的充分肯定。根據(jù)市委改革辦要求，結合人防“放管服”改革工作，為加強防空地下室建設和自建人防工程維護管理，制定出臺了《xx市防空地下室建設實施細則》《xx市自建人防工程維護管理考核辦法》《xx市自建人民防空工程項目審查實施細則》《xx市住宅小區(qū)人防工程維護管理實施細則》。為加強人防工程設施和人防警報設施建設，年初就啟動了《人防設施專項規(guī)劃》，目前人防警報設施規(guī)劃已初步完成。

(四)加強指導，提升服務能力。對各級人防主管部門保留的行政審批事項，我局著重抓好事中、事后監(jiān)管工作，在完善日常監(jiān)管的同時，利用人防工程信息系統(tǒng)、項目并聯(lián)審批在線監(jiān)管檢查，加強對重點領域和重要工程的風險防范工作，做到嚴格執(zhí)行相關管理辦法，自覺納入政務服務平臺實行依法規(guī)范辦理，把所有行政審批事項全部納入“不見面”事項，進一步優(yōu)化流程、簡化手續(xù)、壓縮時限、提高效率，建立崗位職責清晰、審批權限明確、工作標準具體的行政審批運行機制。

2020年度全面深化改革工作，我們將繼續(xù)以_新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神指導，深入貫徹新發(fā)展理念，為在全省高質(zhì)量發(fā)展中當標桿、作示范、做好領跑者，實現(xiàn)“兩個率先”、建設“強富美高”新xx提供重要保障。

一是加強統(tǒng)籌。全面深化改革工作始終是各級政府部門重中之中的工作，我們要加強對改革任務的責任分解，積極深化研究，努力探索創(chuàng)新，把改革任務確實落到實處，努力建設成為本行業(yè)的標桿示范領跑者，積極推動全市人防工作向高質(zhì)量發(fā)展。

二是突出重點。堅持以問題為導向，著力解決人防部門當前存在的突出問題和主要矛盾，繼續(xù)抓好人防審批“放管服”改革、人防工程建設與維護管理、人防信息化智能化建設等重點環(huán)節(jié)，增強改革的針對性、有效性、系統(tǒng)性，推動人防工作向縱深發(fā)展。

三是狠抓落實。始終把改革責任落實放在突出位置，著力夯實主體責任，建立層層負責機制，把改革責任不斷壓緊壓實，確保改革任務出成果。

改革創(chuàng)新工作計劃篇三

在臨近年底歲末、謀劃明年思路之際，今天我和幾位縣領導，就自主創(chuàng)新、技改投入工作進行專題調(diào)研。上午，我們實地走訪了8家企業(yè)，了解了技改工作經(jīng)驗；下午，又召集有關部門負責人和部分企業(yè)經(jīng)營者進行座談。通過看現(xiàn)場、聽介紹，拓展了思路，增強了信心，明確了方向。這些企業(yè)技改投入的共同點是，力度進一步加大，結構進一步優(yōu)化，企業(yè)在自主創(chuàng)新上八仙過海、各顯神通，有許多新招、實招、高招。這充分說明，經(jīng)過一年多的實踐，企業(yè)在發(fā)展理念、技術思路上有了新升華，我縣攻堅越坎、結構升級取得了階段性重大成效。

縱觀我縣技改投入，呈現(xiàn)出三個特點：一是力度大。預計今年能完成120-125億元的工業(yè)投入，增長15左右，繼續(xù)位居全省前列。這是克服宏觀緊縮、要素緊張等困難而取得的成績，來之不易，難能可貴。二是結構好。與往年不同，今年我縣紡織產(chǎn)業(yè)投入擺脫了原來擴張型做法，轉(zhuǎn)向提升型技改，非紡投入高歌猛進，增長89，紡織與非紡的投入比重由去年的60：40調(diào)整為目前的40：60，為我縣深入推進產(chǎn)業(yè)結構升級打下了堅實的基礎。三是創(chuàng)新濃。紡織業(yè)的技改注入了大量的創(chuàng)新要素，特別是在研發(fā)手段、節(jié)能降耗的技改卓有成效，符合科學發(fā)展觀的要求。非紡業(yè)的投入起點較高，沒有跟在別人后面，不干則已，一干則一鳴驚人，不少項目的技術檔次和產(chǎn)業(yè)規(guī)?？胺Q一流。

剛剛閉幕的中央經(jīng)濟工作會議明確指出：“要把增強自主創(chuàng)新能力作為科學技術發(fā)展的戰(zhàn)略基點和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構、轉(zhuǎn)變增長方式的中心環(huán)節(jié)”。這對我們推進自主創(chuàng)新步伐、提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量具有極強的指導性和針對性。作為經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，我縣已經(jīng)到了必須更多依靠增強自主創(chuàng)新能力和提高勞動者素質(zhì)推動經(jīng)濟發(fā)展的歷史階段。為此，我們要切實增強自主創(chuàng)新的責任性和使命感。自主創(chuàng)新是“華山一條路”。除了此路，別無他途。作出這一判斷的依據(jù)，主要基于兩點：

一是我們的經(jīng)濟發(fā)展正處于成本上升、產(chǎn)業(yè)升級的關鍵時期。去年以來，土地、原材料、勞動力等價格上漲，導致企業(yè)生產(chǎn)成本明顯上升，企業(yè)效益下滑?？亢唵蔚臄U大產(chǎn)能，只能獲得絕對利潤。成本就像海綿里的水，通過節(jié)約資源、節(jié)能降耗總能有所收獲，但是“節(jié)流”畢竟是有限度的，其邊際效應也是遞減的。因此，只有依靠技術創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)升級，促使產(chǎn)品附加值“水漲船高”，才能從根本上破解成本上升這一難題。

二是技術創(chuàng)新重在自主創(chuàng)新。盡管我縣對技術創(chuàng)新一直抓得很緊，但總的看，多數(shù)企業(yè)過去抓技術創(chuàng)新，主要是追求買設備、靠仿制。實踐證明，好技術是買不到的，設備在不斷更新，如果不能妥善處理好技術引進與消化吸收的關系，就會陷入“引進-落后-再引進-再落后”的惡性循環(huán)；靠仿制，更是形不成核心競爭力的，難以擺脫受制于人的命運。因此，xxx縣的發(fā)展，不能再簡單地靠產(chǎn)能擴張，必須依靠自主創(chuàng)新。這項工作，必須早認識、早動手、早突破，越早越主動。

歷史和現(xiàn)實已反復證明，真正的核心競爭力是買不來的，只有大力提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、消化吸收再創(chuàng)新能力，擁有一大批專有技術和自主知識產(chǎn)權，我們才能搶占未來競爭的制高點，才能牢牢把握經(jīng)濟發(fā)展的主動權。所以，今天的座談會，我們不是簡單確定明年技改投入的規(guī)模和“盤子”，而是深入研討技改的“路子”，即如何依靠自主創(chuàng)新提升技改投入。根據(jù)大家的發(fā)言，結合本人的思考，我認為明年技改投入的總體思路是“一個主題，四個重點、五個支持”。

“一個主題”，就是創(chuàng)新技改。創(chuàng)新需要技改，沒有投入，創(chuàng)新就失去物質(zhì)依托；技改必須創(chuàng)新，技改不是簡單擴產(chǎn)，僅僅依靠要素驅(qū)動的技改是找死、越搞越死。因此，我們要把創(chuàng)新技改喊響，更新技改的思路、理念和方法，大力推進“四量撥千金”的技改，在瓶頸、研發(fā)上重點突破，用少量的增量提升大量的存量，這具有倍數(shù)效應。

“四個重點”，面對經(jīng)濟結構加速轉(zhuǎn)型的新趨勢、新格局，我們要解放思想，拓寬視野，高人一著，快人一拍，重點推進四種類型的技改投入，努力走出自主創(chuàng)新趕超式發(fā)展路子。

一是注重更新提升的技改。對能耗大、質(zhì)量差的設備要逐步淘汰，用成本低、檔次高、質(zhì)量好的設備去替代，實現(xiàn)升級換代。對紡織業(yè)的設備投入要加強把關，不能再搞低水平的平面擴張，要在產(chǎn)能不擴大的情況下，擴大銷售規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量和效益。

二是注重調(diào)整結構的技改。紡織業(yè)是我縣的拳頭，不能放棄，也不能固守，要堅定干下去、奮力往上走，放棄低端，保持比較優(yōu)勢，留下品牌，留下最終產(chǎn)品，留下紡織機械，留下高檔面料。非紡業(yè)要拓路子、強力度，引導企業(yè)尋找切入點，通過涉足技術相似、市場相近、掌握成熟的技術成果整合人才和資本三條途徑，優(yōu)化技改投入，促進非紡業(yè)的快速發(fā)展。

改革創(chuàng)新工作計劃篇四

(一)做好資助參保工作,確保貧困人口應保盡保。

農(nóng)村建檔立卡貧困人口、特困供養(yǎng)人員、低保戶等困難群眾參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險個人繳費實行全額資助,建檔立卡貧困人口等資助參保所需資金由市財政全額代繳。完善醫(yī)保扶貧信息數(shù)據(jù)庫動態(tài)管理，加強與衛(wèi)健、扶貧、民政等部門溝通協(xié)調(diào)，定期交換、比對、核實數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準確無誤。對動態(tài)調(diào)整的建檔立卡貧困人口，逐村、逐戶、逐人、逐項摸清底數(shù)，做到即認定、即參保，做到不漏一戶、不漏一人、不漏一項，切實做到精準識別、精準保障。

(二)全面落實醫(yī)保扶貧政策，確保貧困人口應享盡享。

_年，繼續(xù)穩(wěn)妥做好貧困人口綜合醫(yī)療保障“351”“180”政策。規(guī)范定點醫(yī)療機構住院費用“一站式”即時結報，建檔立卡貧困人口市內(nèi)住院時無需交納押金，出院時只需支付個人自付部分，確保待遇及時享受。_年1-10月，市建檔立卡貧困人口就醫(yī)94944人次(住院5523人次，門診89421人次)，醫(yī)療總費用共計萬元(住院萬元，門診萬元)，其中基本醫(yī)保資金支付萬元(住院萬元，門診萬元)，大病保險資金支付萬元(住院萬元，門診萬元)，醫(yī)療救助資金支付萬元(住院萬元，門診萬元)，“351”___兜底資金支付萬元(住院萬元，門診萬元)，慢病補充保障“180”資金支付萬元，貧困人口醫(yī)療費用實際報補比例達。最大程度解決了困難群眾因病致貧、因病返貧問題。

(三)簡化辦理程序，確保貧困人口辦理慢性病卡“應辦盡辦”。

繼續(xù)做好貧困人口“慢性病”的鑒定發(fā)證工作，加大摸排力度，確保符合___條件的貧困人口人手一證，及時享受慢性病報銷待遇。對需要新辦卡的、或已辦卡需要新增病種的貧困人口，簡化申報評審程序，加快辦卡進度。并對不符合辦卡條件的發(fā)放告知書，寫清不符合辦卡的理由，使其知曉理解。

(四)加強政策宣傳，確保貧困人口醫(yī)保扶貧政策“應知盡知”。

二、存在問題。

根據(jù)上級部門鞏固拓展醫(yī)療保障脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實施意見，貧困人口政策將有較大調(diào)整：

(一)參保政策調(diào)整。

醫(yī)療救助基金對特困人員個人繳費給予全額資助，對低保對象給予90%定額資助。過渡期內(nèi)，對返貧致貧人口給予80%定額資助，脫貧不穩(wěn)定和納入農(nóng)村低收入人口監(jiān)測的給予50%定額資助。未納入農(nóng)村低收入人口監(jiān)測范圍的穩(wěn)定脫貧人口不再享受參保資助政策。

(二)報銷政策調(diào)整。

省醫(yī)保局聯(lián)合省民政廳、省財政廳、省鄉(xiāng)村振興局等部門下發(fā)《省鞏固拓展醫(yī)療保障脫貧攻堅成果有效銜接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施方案》，方案中明確全面清理不可持續(xù)的存量過度保障政策，發(fā)揮三重保障制度對特困人員、低保對象、返貧致貧人口的梯次減負作用。由原先的“351”“180”過渡到三重保障，即基本醫(yī)保、大病保險、醫(yī)療救助進行醫(yī)療保障。從省里的方案來看，脫貧人口中低保對象、特困人員等，大病保險起付線降低50%，從萬元降到7500元，分段支付比例提高了5個百分點，綜合報補比例較高。未納入農(nóng)村低收入人口監(jiān)測范圍的穩(wěn)定脫貧人口報銷比例降低。

三、下一步工作安排。

(一)加強信息比對，確保脫貧人口應保盡保。市醫(yī)保中心每周比對系統(tǒng)中參保數(shù)據(jù)，分類別將人員名單發(fā)到各鎮(zhèn)街，督促參保進度。

(二)培訓醫(yī)保報銷政策?！妒徐柟掏卣贯t(yī)療保障脫貧攻堅成果有效銜接鄉(xiāng)村振興實施方案》近期下發(fā)，方案___后我局將及時組織業(yè)務骨干對鎮(zhèn)街醫(yī)保、扶貧干部進行培訓，對實施方案中涉及大家關心的醫(yī)保報銷政策進行詳細講解。

(三)及時將經(jīng)基本醫(yī)保、大病保險等報銷后個人自付費用仍然較高的人員信息，反饋鄉(xiāng)村振興、民政等部門，及時預警可能存在的致貧返貧風險。對符合因病致困救助條件的，依申請按規(guī)定實施救助。

改革創(chuàng)新工作計劃篇五

為貫徹落實《“”時期全國保密事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《^v^中央保密委員會20xx年工作要點》，根據(jù)國家、省、市^v^關于組織開展保密普查工作的通知精神，結合我局實際，制定如下實施方案：

一、工作目標。

通過開展保密普查工作，摸清我局保密工作的基本數(shù)據(jù)，掌握基本情況，積累普查工作經(jīng)驗，完善保密普查統(tǒng)計系統(tǒng)，為開展全市保密普查試點工作奠定基礎。

二、普查范圍。

蘭州市民政局機關。

三、普查內(nèi)容。

四、實施步驟。

(一)準備階段(20xx年8月16日前)。

2、制定我局保密普查工作方案，印發(fā)機關各處室，統(tǒng)一安排部署全局保密普查工作。

(二)實施階段(20xx年8月17日—8月25日)。

2、各處室根據(jù)普查內(nèi)容和要求進行對照檢查，認真總結，形成書面報告，于8月25日前報局辦公室。

(三)總結階段(20xx年8月27日前)。

對市民政局機關普查情況進行全面總結，形成書面報告報市^v^。

五、組織領導。

為全面貫徹落實《通知》要求，切實做好此次全局保密普查工作，市民政局成立由魏國萬副局長任組長、各處室負責人為成員的保密普查工作領導小組。領導小組下設辦公室設在局辦公室。

六、要求。

(一)提高認識。由于這次普查工作時間緊，任務重，各處室要高度重視，認真組織實施，加強組織領導，確保普查工作順利進行和按期完成。

(二)嚴格標準。數(shù)據(jù)填報要嚴謹細致、真實準確，明確填報責任人，匯總數(shù)據(jù)要加強審核，保證普查數(shù)據(jù)真實、準確、可信。普查信息要不漏環(huán)節(jié)，不留死角，嚴防形式主義、走過場。

(三)加強管理。各處室要嚴格管理普查數(shù)據(jù)，下發(fā)的統(tǒng)計表填寫統(tǒng)計數(shù)據(jù)后，一律按秘密級國家秘密事項進行管理，不得擅自擴散，嚴防泄密;普查數(shù)據(jù)，不能通過非涉密系統(tǒng)傳輸，不得通過普通郵政或其他不符合保密要求的渠道報送，必須派專人報送局辦公室。

改革創(chuàng)新工作計劃篇六

不同的管理思想對人的假設是不一樣的。泰羅的“科學管理”，認為人是“經(jīng)濟人”，通過金錢刺激和嚴格的控制可以提高產(chǎn)量。而人本管理是基于對人作這樣的假設：人是追求自我實現(xiàn)的“社會人”。這與新經(jīng)濟時代“人才是根本”這一命題是相一致的。實施人本管理，就要在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造寬松的環(huán)境（包括充分尊重和鼓勵員工的首創(chuàng)精神、建立共同的價值觀、對員工進行培訓、適當授權等），使員工發(fā)揮自己的潛能，實現(xiàn)自己的價值。在經(jīng)濟全球化的今天，一些國際企業(yè)或跨國公司不可避免地涉及跨文化管理問題?？缥幕芾碇型瑯有枰匀藶楸?。管理者要平等地對待母國文化和東道國文化，跨越文化差異，形成共同的價值觀，并逐步培育出為企業(yè)不同文化員工所接受，反映企業(yè)全球戰(zhàn)略，引導員工努力奮斗，實現(xiàn)自身價值的企業(yè)文化。

（一）經(jīng)營理念。

1.主要的文化特色：健康關懷，人文關懷。

2.主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健的素餐產(chǎn)品。

（二）企業(yè)目標。

把本店發(fā)展成類似麥當勞的中式快餐店，并努力推廣這種時尚養(yǎng)生的生活方式。

企業(yè)在今后的發(fā)展中，無論經(jīng)營規(guī)模大小，無論經(jīng)營狀況好壞，都要秉承“健康保健關懷”的發(fā)展理念。在我們企業(yè)經(jīng)營過程中，“健康”是基礎，我們要致力于做質(zhì)量最好的，最健康的粥?！氨＝　笔呛诵模俏覀兤髽I(yè)在市場競爭中的最有利保障，我們會從現(xiàn)今社會人群的健康狀況出發(fā)，致力于做有利于人體保健的粥?！瓣P懷”是靈魂，這是我們企業(yè)的核心競爭力。我們要時刻調(diào)查了解社會人群對粥的需求變化，始終從人們最需要的口味出發(fā)。秉承“關懷”理念的同時，又要做到與“健康”“保健”的統(tǒng)一?？偠灾龇仙鐣巳嚎谖兜?，有利于人們身體保健的健康的綠色的粥，是我們企業(yè)一貫堅持的發(fā)展要求。企業(yè)成立初期：

由于企業(yè)剛剛成立，經(jīng)驗資金技術的不足，我們必須把起點放低。立足于現(xiàn)實狀況，我們公司的初步想法是：充分利用自身有利條件先在學校.開一家樣板店.。發(fā)展計劃如下：

1.在學校開一家小店，以此先在學校宣傳品牌,擴大影響力.

2.招聘廚師，收銀員，服務員若干，購買各種設備。準備營業(yè)。

3.根據(jù)初期的營銷策劃，宣傳我們的粥店，吸引同學們的眼球。

4.經(jīng)營管理的過程中，時刻秉承“健康保健關懷”的發(fā)展理念。經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題要及時改正，不斷地積累經(jīng)驗，力求各個環(huán)節(jié)做到最好。

5.為了充分體現(xiàn)“關懷”這一理念我們要開設外送服務:粥用小鍋熬制,配料專人分裝,小鍋配制.專業(yè)送貨隊伍.重點對象:醫(yī)院住院部,學校,家庭.統(tǒng)一著裝的人員上門贈送菜單(上面有食療粥譜及對癥效果),接受電話定貨.。

6.在日常的經(jīng)營中，注重粥的質(zhì)量，注重企業(yè)的服務質(zhì)量和信譽，在校園里樹立好的聲望。在平時的經(jīng)營中時刻關注調(diào)查各大高校和學校周圍對粥的需求市場，有意無意的對外宣傳我們的粥，達到向市場慢慢滲透的效果。為我們企業(yè)進一步的發(fā)展奠定基礎。

企業(yè)發(fā)展中期：

通過我們前期的工作經(jīng)驗積累，資金狀況的好轉(zhuǎn)，技術的進一步成熟，市場影響的擴大，我們可以考慮開分店的問題。具體計劃如下：

1.利用我們企業(yè)經(jīng)營前期，對外的市場狀況的調(diào)查了解，對外的宣傳樹立的良好形象，逐步開設連鎖店。可以用特許方式加盟,對連鎖店的員工進行培訓，貫徹“健康保健關懷”的發(fā)展理念。做到總店統(tǒng)一配送配料.店鋪只管訂貨和銷售的方式，在各大高校和校區(qū)周邊市場開設較小的分店，以求一步步打開市場。

2.專柜和店中店:盡可能的利用別人的場地經(jīng)營.可以自營,也可以送貨由比人經(jīng)營(如大飯店,商場,影院,迪巴等場所,公園,旅游區(qū)等等)。

3.連鎖店的開設是我們企業(yè)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點。我們必須認真對待。開一家店我們熟悉之后可能游刃有余，但開連鎖店后我們就要管理多家店鋪，這才是對我們的最大考驗，特別是對我們管理才能的考驗。如何做到總店與各個分店的良好聯(lián)系和經(jīng)營，如何保證總店和分店的經(jīng)營效益，這都需要我們在經(jīng)營管理中不斷積累經(jīng)驗，不斷該進我們工作中的不足。

4.在秉承“健康保健關懷”的發(fā)展理念下開連鎖分店。在總店和分店的管理過程中，逐步形成成熟的管理體系和管理理論，不斷地培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才。好的管理理論，健全的管理體系，優(yōu)秀的管理人才，是我們公司進一步走向更廣闊市場的自信和保障。

5.在經(jīng)營過程中，總店和分店要一如既往的貫徹落實“健康保健關懷”的發(fā)展理念。進一步擴大對市場的宣傳力度，在市場上樹立更加良好的形象和信譽，為我們公司真正地走向社會而奮斗。企業(yè)發(fā)展后期：

在企業(yè)的發(fā)展初期和中期階段，通過我們經(jīng)驗的不斷積累，我們將會逐步形成自己的一套管理體系，一套自己的管理理論，一大批優(yōu)秀的管理讓人才，以此為保障，我們可以向更廣闊的市場進軍。具體計劃如下：

1.在現(xiàn)有的資金條件下，在詳細的市場調(diào)查了解下，我們會盡可能的在全市各個人流密集點開設分店。

2.繼續(xù)秉承“健康保健關懷”理念的同時，不斷向“肯德基”“麥當勞”等連鎖店學習，學習借鑒他們的經(jīng)營模式、管理模式。然后“去粗求精”進一步完善我們經(jīng)營管理模式，使我們的經(jīng)營管理模式更好的適應社會市場。3.與再就業(yè)工程結合起來(與政府有關部門聯(lián)系,爭取支持)大量吸收下崗人員,設立流動售貨車定點定時供應(車站,要道,社區(qū)均可)，以一個店面為中心形成由點到面的覆蓋。既擴大就業(yè)人數(shù)又免除場地租金,還擴大了銷售,增加了利潤,名利雙收.

20＿＿年即將過去，取得了一點收獲，臨近年終，對市場部的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高業(yè)績，我們有信心也有決心把17年的市場開發(fā)工作做的更好。

一、市場部年終總結。

＿＿＿市場部成立于20＿＿年12月初。由于公司除店面運營以外其他營銷方式并沒有形成可以參考的規(guī)章制度、營銷策略、市場拓展方式和產(chǎn)品價格培訓系統(tǒng)，市場部成立之初(第一周)主要以建立健全部門機制，熟悉公司產(chǎn)品價格體系為主。

市場拓展方面;市場部12月對鑫樂匯商區(qū)、雷捷家居廣場、102國道、納丹堡商區(qū)、步行街商區(qū)進行了逐戶的陌生拜訪?？蛻舭菰L數(shù)量500余次，其中有需求的客戶50個。簽約客戶10個。其中102國道二次業(yè)務開發(fā)2個(片片魚合同總額810元、東門飯店合同額140元)，剩余8家為市場部業(yè)務開拓。12月市場部業(yè)績總額20109元，劉春雨16020元，門宇坤4089元。

銷售業(yè)績方面并不理想。雖然存在102國道改造信息統(tǒng)計、客戶確認、效果圖設計、招標辦協(xié)調(diào)和天氣等一些客觀因素，但是市場部主要問題有以下幾點：

1、產(chǎn)品知識和價格系統(tǒng)熟悉程度不夠，13年度必須加強。

改進措施如下：部門內(nèi)訓對產(chǎn)品系統(tǒng)逐一進行分析并進行案例對正，同時定期申請總經(jīng)辦進行詳細的產(chǎn)品及價格培訓。

2、客戶經(jīng)理工作強度不夠，缺乏思考能力和目標及時間管理能力。

改進措施如下：17年元月開始市場部將不折不扣的執(zhí)行既定安度市場營銷計劃，增加工作強度，要求市場部每一個員將業(yè)績目標分解到每一天，每日工作計劃表體現(xiàn)當日業(yè)績目標，意向客戶數(shù)量目標，需求客戶數(shù)量目標和客戶拜訪數(shù)量目標，嚴格按照每日工作計劃進行市場推進，當天未完成目標計劃次日加倍，連續(xù)一周未完成目標計劃的贊助50元成長基金。

3、個人氣質(zhì)和素質(zhì)有待提高。

改進措施如下：增加商務禮儀、溝通技巧的部門內(nèi)訓，并在培訓后進行一對一的演練。由于冬季天氣比較冷，無法統(tǒng)一著正裝。在氣溫適宜的時候市場部全員要求穿皮鞋、西褲。(建議統(tǒng)一著裝、佩戴工牌)。

二、20＿＿年工作總體計劃。

在明年的工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：

1、建立一支熟悉業(yè)務，高素質(zhì)高效率而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷售團隊作為一項主要的工作來抓。

2、健全部門建制，提高人員的素質(zhì)、業(yè)務能力。

17年度，希望得到公司與人事部大力支持，盡快完成市場部銷售人員招聘。培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。

3、建立新的銷售模式與渠道。

xx年，公司認真落實區(qū)委區(qū)政府的決策部署，同心協(xié)力，堅持精細化管理，向管理要效益，開拓進取，圓滿和超額完成年度既定的目標任務。

全年供電量達到億千瓦時，比去年同期億千瓦時，增長(但11-12月份供電量有所下降，負增長)。自發(fā)電量萬千瓦時，營業(yè)收入億元，增長，電費匯收率達到。完成和超額完成以上指標，主要做了以下幾方面工作：

生產(chǎn)技術部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志，為了搶時間搶速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電，放棄節(jié)假日，放棄休息時間，起早摸黑，堅持在工地現(xiàn)場，做好調(diào)用線路的聯(lián)絡搶建工程。

供電營銷工作從業(yè)務受理、現(xiàn)場勘查、提供、用戶選擇設計、審核、用戶選擇設備、用戶選擇施工方案、中間驗收、峻工驗收、裝表接電等各項工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。營業(yè)大廳、電費核算、電表校驗、用電稽查等班組，工作認真負責、服務到位、嚴格把關，為提高經(jīng)營管理水平做出了很大努力。鄭元榜、吳良志同志千方百計做好電費匯收工作，對跑路用戶欠費，做了很大努力和周折，終于將電費如數(shù)匯收。

成國家級企業(yè)技術中心1家，省級工程技術中心5家，市級工程技術中心5家；累計新增高新技術企業(yè)112家，高新技術產(chǎn)品198只，軟件企業(yè)34家，軟件產(chǎn)品119只；年專利申請從96件增加到429件，年均增長約；20xx年全區(qū)高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達235億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達到47。

今后三年，全區(qū)科技創(chuàng)新工作將以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局，以提升區(qū)域創(chuàng)新能力為核心，以加快建設創(chuàng)新型高新區(qū)為目標，推動以集成創(chuàng)新和引進消化吸收再創(chuàng)新為主要形式的自主創(chuàng)新，加快形成全區(qū)科技創(chuàng)新資源的合理布局，為順利實現(xiàn)“兩個率先”提供強大的科技支撐。

一、突出重點，確定目標，強化高新技術產(chǎn)業(yè)布局。

我們將著重構建技術研發(fā)、創(chuàng)業(yè)孵化、科技服務三大平臺，以軟件、“三藥”、動漫特色產(chǎn)業(yè)基地，電子工業(yè)園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、濱江工業(yè)園、出口加工區(qū)等專題園區(qū)及特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重要載體，努力壯大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)，形成區(qū)域特色高新技術產(chǎn)業(yè)集群。我們將重點發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)、新材料、新能源與節(jié)能、環(huán)境保護產(chǎn)業(yè)和“三藥”產(chǎn)業(yè)等高新技術領域，在共性關鍵技術研究方面取得突破，龍頭骨干企業(yè)技術水平進入世界先進行列。到20xx年，軟件產(chǎn)業(yè)銷售額達到40億元，“三藥”產(chǎn)業(yè)基地企業(yè)銷售額達到80億元，全區(qū)高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達到49。

二、發(fā)揮優(yōu)勢，整合資源，增強區(qū)域自主創(chuàng)新能力。

1、積極開展科技創(chuàng)新試點工作。一是選擇自主創(chuàng)新實力較強的骨干企業(yè)進行創(chuàng)新試點工作，提供技術研發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)學研合作、技術標準建立、管理體系認證、制造業(yè)信息化技術的應用、人才培訓、知識產(chǎn)權的創(chuàng)造和保護等全方位的科技服務，加快企業(yè)技術升級與改造，將市場優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為技術優(yōu)勢；二是組織一批重大高新技術實施產(chǎn)業(yè)化，爭取實施jn型高效一體凈水器、天然納米凹凸棒土的工程化制備技術及應用等30項重點科技攻關，培育高效太陽能光電效應玻璃等13項重點新產(chǎn)品開發(fā)，組織實施高精度銅帶鑄軋生產(chǎn)工藝及裝備產(chǎn)業(yè)化項目等8項重大成果轉(zhuǎn)化。

2、繼續(xù)推進創(chuàng)業(yè)服務平臺建設。以三井分部為試點，將創(chuàng)業(yè)中心的品牌服務向外延伸，建立新的創(chuàng)業(yè)孵化基地，進一步拓展空間，擴大孵化面積。積極探索高新技術成果轉(zhuǎn)化的有效形式和機制，在新興和主導產(chǎn)業(yè)中選取一批最具成長潛力的在孵企業(yè)進行資源聚焦，努力培育具有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品和企業(yè)，在“孵小”的同時更注重“扶強”，為孵化企業(yè)提供增值服務并進行深度孵化，形成一批在國內(nèi)外市場有一定知名度的骨干龍頭企業(yè)。積極引進和建設研發(fā)公共服務平臺，推廣“共建、共享、共同受益”的理念，建立“公共數(shù)據(jù)，公共享有；自有數(shù)據(jù)，有限共享；專有數(shù)據(jù)，有償返還”的利益共享機制，提高單位及個人對提供設備、數(shù)據(jù)和資料的積極性。以各孵化主體或開發(fā)主體為依托，引進和組建一批具有代表性的中介服務機構。通過不定期交流、及時跟蹤等方式，努力降低企業(yè)的商務成本，創(chuàng)造多贏局面，為孵化企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)造了一個有利的商業(yè)環(huán)境和發(fā)展平臺。到20xx年創(chuàng)業(yè)中心孵化面積達到12萬平方米，引進科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)150家，其中留學生企業(yè)25家，在孵企業(yè)總數(shù)達300家以上，畢業(yè)企業(yè)占孵化企業(yè)總數(shù)的10以上；引進研發(fā)機構10家、國內(nèi)外權威認證機構和產(chǎn)品檢測機構等中介服務機構5家。

3、精心搭建科技公共服務平臺。加強科技研發(fā)平臺建設。針對主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要，加強和完善工程技術研究中心建設，按照“企業(yè)化管理、市場化運作”模式向社會開放，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，不斷提高區(qū)域核心競爭力；培育新的工程技術研究中心，依照國家政策，對企業(yè)建立研發(fā)中心進行扶持；利用好已出臺的對科研機構的扶持政策，采用整體引進、政府扶持、企業(yè)投入、多方共建等方式，重點引進和建設好大型“三藥”創(chuàng)制研發(fā)平臺等一批具有行業(yè)特色的研發(fā)中心，組建具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色和核心競爭力、支撐產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和擴張、增強高新技術的輻射和帶動作用的高新技術產(chǎn)業(yè)研發(fā)平臺。加快“三藥”企業(yè)孵化器，軟件公共測試平臺，面向主導產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品檢測、技術標準和信息服務平臺，以及科技評估與咨詢、知識產(chǎn)權服務、技術交易活動等科技中介服務機構，拓展科技服務領域，強化服務功能，提升專業(yè)服務水平，推進科技成果產(chǎn)業(yè)化。到20xx年引進研發(fā)機構10家、國內(nèi)外權威認證機構和產(chǎn)品檢測機構等中介服務機構5家。

清華大學技術轉(zhuǎn)移中心及其他政府產(chǎn)學研平臺，大力吸引國內(nèi)高新技術成果到我區(qū)轉(zhuǎn)化，強化我區(qū)自主創(chuàng)新能力。三年累計組織實施國際科技合作項目30項，組織重大產(chǎn)學研活動10次，簽訂合作協(xié)議80項。

5、切實加強知識產(chǎn)權創(chuàng)造和保護。一是推進“三藥”專利戰(zhàn)略分析平臺與重點骨干企業(yè)的結合。圍繞重點企業(yè)的新品開發(fā)提供國內(nèi)外已有專利的技術和信息支持，并將成功的經(jīng)驗向其它“三藥”類企業(yè)推廣。不斷創(chuàng)造條件，在區(qū)內(nèi)其它重點行業(yè)和領域建立專利數(shù)據(jù)庫，使更多的企業(yè)能夠即時跟蹤最前沿的技術，規(guī)避科技創(chuàng)新的風險，突破國外的技術壁壘，形成自主知識產(chǎn)權。二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)專利試點工作。在科技基礎扎實的三井、汽車及零配件和工具等產(chǎn)業(yè)特色明顯的孟河和西夏墅等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，強化專利申請和保護，為特色產(chǎn)業(yè)保駕護航，將技術優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。三年內(nèi)，全區(qū)實施專利轉(zhuǎn)化項目500件。三是加強知識產(chǎn)權法律宣傳和人才培訓工作。進一步提高全社會知識產(chǎn)權保護意識和法制觀念，加大知識產(chǎn)權保護執(zhí)法力度，查處和制裁各種侵權行為，健全知識產(chǎn)權保護機制，建立實施高效的知識產(chǎn)權預警機制。實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，加強對我區(qū)新興產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的重點企業(yè)和產(chǎn)品的知識產(chǎn)權的保護與轉(zhuǎn)化，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，提高市場競爭力。

我們將認真實施《常州高新區(qū)（新北區(qū)）科技創(chuàng)新三年行動綱要》，重點加強集成創(chuàng)新與引進消化吸收再創(chuàng)新能力，最終形成一批創(chuàng)新能力強、效益好的科技型企業(yè)，推動全區(qū)核心競爭力的提升；形成一批功能比較齊全的科技創(chuàng)新服務機構，切實使之成為科技與企業(yè)的橋梁，政府推動企業(yè)自主創(chuàng)新的助手，促進科技成果轉(zhuǎn)化的紐帶；形成一批相對穩(wěn)定的技術、信息的提供渠道，為全區(qū)的自主創(chuàng)新提供巨大的潛力和廣闊的空間；形成一批服務全區(qū)創(chuàng)新工作的科技人才隊伍，為全區(qū)自主創(chuàng)新活動提供強大的智力支撐。

三、創(chuàng)新機制，建設隊伍，提高科技工作整體水平。

1、營造優(yōu)良的政策環(huán)境。積極為企業(yè)提供政策信息服務，貫徹落實現(xiàn)有的各級優(yōu)惠政策。根據(jù)《常州高新區(qū)黨工委、常州高新區(qū)管委會關于增強自主創(chuàng)新能力建設創(chuàng)新型城區(qū)的決定》，針對涉及全區(qū)自主創(chuàng)新能力建設的科技服務機構、科技公共服務平臺和企業(yè)標準化建設等，適時制定出臺優(yōu)惠政策，進一步完善我區(qū)的政策體系。

2、創(chuàng)新高效的工作機制。整合各方資源，積極組織區(qū)外的各類科技服務機構為區(qū)內(nèi)企業(yè)服務，實現(xiàn)聯(lián)動，提高我區(qū)自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化能力；制訂軟件招商業(yè)績與個人收入掛鉤的考核機制，提高軟件招商的效率，降低成本；理順科技局系統(tǒng)內(nèi)各部門的職能分工，明確職責和工作目標，加強工作的協(xié)調(diào)和目標的考核。

（一）就業(yè)工作。

1、強化服務意識，完善工作細節(jié)，啟動“就業(yè)服務質(zhì)量提升工程”。

2、凸顯就業(yè)服務個性化，重點舉辦各類專業(yè)化、小型化招聘會。

3、承辦廣東省20xx年農(nóng)村從教供需見面會和廣東省20xx屆畢業(yè)生師范綜合類專場招聘會。

4、加強就業(yè)指導和職業(yè)咨詢個性化服務，做好困難畢業(yè)生就業(yè)幫扶工作。

5、積極引導畢業(yè)生到基層就業(yè)，做好“三支一扶”及西部計劃等工作。

6、開展對近三年自主創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生的系統(tǒng)跟蹤調(diào)查。

7、加強“實習、實踐、就業(yè)”三位一體就業(yè)基地建設。積極推進校企合作，力爭更多的企業(yè)進校宣講招聘，為畢業(yè)生提供更多的就業(yè)信息與渠道。

8、完善一對一生涯咨詢流程，整理和撰寫學生案例集。

9、加強就業(yè)指導隊伍的。培訓與指導。

（二）創(chuàng)業(yè)工作。

1、推進創(chuàng)業(yè)先鋒訓練營下半學期課程實施。

2、開設好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關課程。

3、舉辦各類創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動。

4、開展畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓和職業(yè)技能培訓與鑒定工作。

5、加強校外創(chuàng)業(yè)導師的服務和管理，新聘任一批高素質(zhì)企業(yè)家導師，開展好創(chuàng)業(yè)導師聯(lián)誼會工作，整合開發(fā)華師校友創(chuàng)業(yè)資源。

6、建立激勵機制，合理使用創(chuàng)業(yè)基金。設立相應的獎勵措施（如創(chuàng)業(yè)獎學金），鼓勵向創(chuàng)業(yè)學院申報高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)項目，做好優(yōu)秀項目參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競賽比賽的輔導。

7、推進創(chuàng)業(yè)教育國際化，開拓國外高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程路線，選拔學生赴國外高校交流學習。

8、研究性開展工作，加強創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育研究。

1、積極開展科技創(chuàng)新試點工作。

一是選擇自主創(chuàng)新實力較強的骨干企業(yè)進行創(chuàng)新試點工作，提供技術研發(fā)、新產(chǎn)品開發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)學研合作、技術標準建立、管理體系認證、制造業(yè)信息化技術的應用、人才培訓、知識產(chǎn)權的創(chuàng)造和保護等全方位的科技服務，加快企業(yè)技術升級與改造，將市場優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為技術優(yōu)勢；二是組織一批重大高新技術實施產(chǎn)業(yè)化，爭取實施jn型高效一體凈水器、天然納米凹凸棒土的工程化制備技術及應用等30項重點科技攻關，培育高效太陽能光電效應玻璃等13項重點新產(chǎn)品開發(fā)，組織實施高精度銅帶鑄軋生產(chǎn)工藝及裝備產(chǎn)業(yè)化項目等8項重大成果轉(zhuǎn)化。

2、繼續(xù)推進創(chuàng)業(yè)服務平臺建設。

以三井分部為試點，將創(chuàng)業(yè)中心的品牌服務向外延伸，建立新的創(chuàng)業(yè)孵化基地，進一步拓展空間，擴大孵化面積。積極探索高新技術成果轉(zhuǎn)化的有效形式和機制，在新興和主導產(chǎn)業(yè)中選取一批最具成長潛力的在孵企業(yè)進行資源聚焦，努力培育具有自主知識產(chǎn)權的產(chǎn)品和企業(yè)，在“孵小”的同時更注重“扶強”，為孵化企業(yè)提供增值服務并進行深度孵化，形成一批在國內(nèi)外市場有一定知名度的骨干龍頭企業(yè)。積極引進和建設研發(fā)公共服務平臺，推廣“共建、共享、共同受益”的理念，建立“公共數(shù)據(jù)，公共享有；自有數(shù)據(jù)，有限共享；專有數(shù)據(jù)，有償返還”的利益共享機制，提高單位及個人對提供設備、數(shù)據(jù)和資料的積極性。以各孵化主體或開發(fā)主體為依托，引進和組建一批具有代表性的中介服務機構。通過不定期交流、及時跟蹤等方式，努力降低企業(yè)的商務成本，創(chuàng)造多贏局面，為孵化企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)造了一個有利的商業(yè)環(huán)境和發(fā)展平臺。到2008年創(chuàng)業(yè)中心孵化面積達到12萬平方米，引進科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)150家，其中留學生企業(yè)25家，在孵企業(yè)總數(shù)達300家以上，畢業(yè)企業(yè)占孵化企業(yè)總數(shù)的10以上；引進研發(fā)機構10家、國內(nèi)外權威認證機構和產(chǎn)品檢測機構等中介服務機構5家。

3、精心搭建科技公共服務平臺。加強科技研發(fā)平臺建設。

針對主導產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要，加強和完善工程技術研究中心建設，按照“企業(yè)化管理、市場化運作”模式向社會開放，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補，不斷提高區(qū)域核心競爭力；培育新的工程技術研究中心，依照國家政策，對企業(yè)建立研發(fā)中心進行扶持；利用好已出臺的對科研機構的扶持政策，采用整體引進、政府扶持、企業(yè)投入、多方共建等方式，重點引進和建設好大型“三藥”創(chuàng)制研發(fā)平臺等一批具有行業(yè)特色的研發(fā)中心，組建具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色和核心競爭力、支撐產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和擴張、增強高新技術的輻射和帶動作用的高新技術產(chǎn)業(yè)研發(fā)平臺。加快“三藥”企業(yè)孵化器，軟件公共測試平臺，面向主導產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品檢測、技術標準和信息服務平臺，以及科技評估與咨詢、知識產(chǎn)權服務、技術交易活動等科技中介服務機構，拓展科技服務領域，強化服務功能，提升專業(yè)服務水平，推進科技成果產(chǎn)業(yè)化。到2008年引進研發(fā)機構10家、國內(nèi)外權威認證機構和產(chǎn)品檢測機構等中介服務機構5家。

4、努力強化科技交流與合作。

以歐美、日本、俄羅斯為重點，廣泛開展國際科技交流與合作。充分發(fā)揮我區(qū)與俄羅斯及其它獨聯(lián)體國家在制造業(yè)、裝備工業(yè)等領域的合作優(yōu)勢，加強科技合作與交流，共建研發(fā)機構，聯(lián)合進行關鍵技術的研究開發(fā)與成果轉(zhuǎn)化。積極探索與日本、韓國及歐美國家在高新技術領域合作的新途徑，努力開辟多元化的國際市場。利用好現(xiàn)有的兩院兩校合作關系、清華大學技術轉(zhuǎn)移中心及其他政府產(chǎn)學研平臺，大力吸引國內(nèi)高新技術成果到我區(qū)轉(zhuǎn)化，強化我區(qū)自主創(chuàng)新能力。三年累計組織實施國際科技合作項目30項，組織重大產(chǎn)學研活動10次，簽訂合作協(xié)議80項。

5、切實加強知識產(chǎn)權創(chuàng)造和保護。

一是推進“三藥”專利戰(zhàn)略分析平臺與重點骨干企業(yè)的結合。圍繞重點企業(yè)的新品開發(fā)提供國內(nèi)外已有專利的技術和信息支持，并將成功的經(jīng)驗向其它“三藥”類企業(yè)推廣。不斷創(chuàng)造條件，在區(qū)內(nèi)其它重點行業(yè)和領域建立專利數(shù)據(jù)庫，使更多的企業(yè)能夠即時跟蹤最前沿的技術，規(guī)避科技創(chuàng)新的風險，突破國外的技術壁壘，形成自主知識產(chǎn)權。二是加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)專利試點工作。在科技基礎扎實的三井、汽車及零配件和工具等產(chǎn)業(yè)特色明顯的孟河和西夏墅等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，強化專利申請和保護，為特色產(chǎn)業(yè)保駕護航，將技術優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。三年內(nèi)，全區(qū)實施專利轉(zhuǎn)化項目500件。三是加強知識產(chǎn)權法律宣傳和人才培訓工作。進一步提高全社會知識產(chǎn)權保護意識和法制觀念，加大知識產(chǎn)權保護執(zhí)法力度，查處和制裁各種侵權行為，健全知識產(chǎn)權保護機制，建立實施高效的知識產(chǎn)權預警機制。實施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，加強對我區(qū)新興產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的重點企業(yè)和產(chǎn)品的知識產(chǎn)權的保護與轉(zhuǎn)化，爭創(chuàng)名牌產(chǎn)品，提高市場競爭力。

我們將認真實施《常州高新區(qū)（新北區(qū)）科技創(chuàng)新三年行動綱要》，重點加強集成創(chuàng)新與引進消化吸收再創(chuàng)新能力，最終形成一批創(chuàng)新能力強、效益好的科技型企業(yè)，推動全區(qū)核心競爭力的提升；形成一批功能比較齊全的科技創(chuàng)新服務機構，切實使之成為科技與企業(yè)的橋梁，政府推動企業(yè)自主創(chuàng)新的助手，促進科技成果轉(zhuǎn)化的紐帶；形成一批相對穩(wěn)定的技術、信息的提供渠道，為全區(qū)的自主創(chuàng)新提供巨大的潛力和廣闊的空間；形成一批服務全區(qū)創(chuàng)新工作的科技人才隊伍，為全區(qū)自主創(chuàng)新活動提供強大的智力支撐。

公司節(jié)能技改項目研討會技術交流發(fā)言。

今天來到這里聽，各位在生產(chǎn)一線的技術專家講解節(jié)能改造的技術，是我個人的一個難得的機會與學習的過程！希望能與大家進行廣泛的技術交流。

我個人的理解“節(jié)能技術改造獎勵資金”是對企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝過程存在的、沒有被利用的余熱、余壓采用先進實用的`技術和設備進行利用后，實現(xiàn)了節(jié)能、減排、環(huán)保效益的經(jīng)濟活動的支持和鼓勵，最終實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會效益的雙豐收。

我們的建議呢獎勵資金合理利用，真正要它的發(fā)揮鼓勵作用，對于節(jié)能效果顯著，投資收益合理的項目建議采用商業(yè)化運作的方式推廣，政府為企業(yè)牽線搭橋解決融資貸款困難或指導企業(yè)采用合同能源管理的模式實施。將獎勵資金用在節(jié)能效果顯著，但投資回收期長，技術改造風險大，符合國家地區(qū)發(fā)展規(guī)劃要求的項目上面，資金的使用偏向商業(yè)化推廣有難度的技術改造項目上。使節(jié)能技改獎勵資金發(fā)揮獎勵資金發(fā)揮其最大的效益！

針對20xx年的申請項目，從支持鼓勵推廣模式來看，我們認為第一項公司余熱余壓利用節(jié)能技術改造項目、第八項公司發(fā)電廠能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技改工程項目余熱利用節(jié)能改造都可考慮采用合同能源管理的模式來實施。

從技術方面來看，本次申報的項目中有6個以上的工程涉及電機節(jié)能，其中有5個采用電機變頻節(jié)能。電機變頻節(jié)能方面呢，不是所有的泵都可以做變頻節(jié)能，具體哪些泵適合做變頻節(jié)能，建議參考《風機、泵類負載變頻調(diào)速節(jié)電傳動系統(tǒng)及其應用條件》（gb/t21056-）。另外，第十四項公司電機節(jié)能技改項目計劃將大量的電機（556臺）更換為高效電機，電機的節(jié)能不一定要全部換為高效電機，改變電機的運行調(diào)節(jié)方式（如變頻）也是一種有效的節(jié)能方式。具體采用什么手段，要具體比較分析。

另外，我們認為第二項公司能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技術改造工程的余熱回收工藝上應作充分論證，爐渣余熱回收方式多種，換熱器直接回收、熱泵間接回收等方式都可實現(xiàn)，建議從系統(tǒng)的可靠性方面多做考慮，充分論證后再決策。

第八項，拆去鍋爐，汽輪機的高壓缸抽汽供熱的方式是否經(jīng)濟合理，值得探討。兩臺生活鍋爐只需要生活熱水，完全可以發(fā)電再抽取蒸汽供應，也可以考慮采用吸收式熱泵將汽輪機冷凝熱量回收以提供熱水，滿足生活用熱水需要，同時增加發(fā)電量。實現(xiàn)能源的高效利用。

第十一項公司沒有明確余熱蒸汽的利用，看不出問題。

第十四項，紡織公司的中央空調(diào)還可考慮中央空調(diào)的其他一些節(jié)能技術的應用。例如雙溫溫濕分控技術，在這些行業(yè)里面的應用時非常成熟的。這方面我們可以提供相應的技術支持。

針對這次的申報項目，我們的意見就是這樣。

謝謝?。?/p>

一、總體思路。

認真落實公司的各項規(guī)章制度、有關決定，全面培養(yǎng)適應公司發(fā)展所需的人才計劃，加強中層干部隊伍建設，打造和諧團隊，以全面提高服務為宗旨，開拓創(chuàng)新實現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

二、規(guī)劃目標。

（一）總目標。

在未來三年內(nèi)，在公司的領導下，通過公司全體員工的不懈努力，大力開拓市場業(yè)務、努力實現(xiàn)公司收入的穩(wěn)步增長。

（二）具體目標。

1、加強職工隊伍建設，努力提高員工的專業(yè)、技能水平，提高服務意識、風險意識。組織好員工的培訓學習，培養(yǎng)中層干部的市場意識、管理能力、以及適應企業(yè)發(fā)展需要的階梯型人才隊伍。

2、加大市場推廣力度，制定推廣計劃，力求一年內(nèi)能夠?qū)嵤┤齻€大型商場或者標志性酒店的成功改造案例。

3、逐步改善公司的辦公環(huán)境，為公司擴大規(guī)模提供堅實的基礎。

5、組織公司的員工結合工作特點開展能夠調(diào)動大家積極性，又能夠體現(xiàn)團隊精神的競賽活動。

6、加強規(guī)范化服務、制度化服務、人性化服務，樹立“創(chuàng)諾”品牌，靠優(yōu)質(zhì)服務去吸引客戶，靠真情服務去感動客戶。

（三）保障措施。

1、加強中層干部例會，認真研究解決工作中存在的各種問題，打造和諧團隊。

漸提高員工的各項技能。

3、建立科學的管理體制，加強公司的制度建設；建立和完善公平合理、有利于激發(fā)員工工作熱情的收入分配制度；完善監(jiān)督與考核機制，樹立科學、規(guī)范、嚴格的管理創(chuàng)新理念。

4、設置專人對公司每月，每季度的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，查找差距并發(fā)現(xiàn)問題，為領導的決策提供重要參考依據(jù)。

5、加大宣傳力度、創(chuàng)新宣傳手段，提高洛陽客戶對“創(chuàng)諾”的認知度，給洛陽市各縣級代理提供更加容易，便捷的的照明技術解決方案。

6、規(guī)劃綱要逐年進行目標分解，制定年度計劃，公司各部門按計劃予以落實，保證規(guī)劃的實施和完成。

進入測繪隊已兩個多月，從陌生到慢慢熟悉，在領導和同事的幫助下，我用心學習每一個細節(jié)，工作中學習到很多，也存在很多不足，現(xiàn)總結匯報如下：

一、學習上。

二、工作上。

入職后我被分到工作一組，在融洽的工作氛圍下，很快適應單位的工作環(huán)境，逐漸熟悉了測繪的工作流程，最重要的是接觸和學習了如何操作儀器測繪，如何運用軟件繪圖等相關業(yè)務知識。

目前工作完成情況，撥地放線、驗線47件;地形圖測繪5086400平方米(含查圖);管線放線米;重點工作：和同事共同完成沙湖機場用地地形圖15平方公里航測、中華奇石山旅游項目放線、星澤燃氣3條天然氣管道選址測圖、石嘴山市科技信息中心竣工測量等市重點工程項目測繪。

三、存在不足。

每完成一次任務，不僅然我收貨許多實踐操作測繪經(jīng)驗，同時，我也看到了自身的不足和業(yè)務上的差距，野外測繪經(jīng)驗不足，處理突發(fā)問題不能得心應手，繪圖流程不夠清晰，有很多命令不熟悉，很多細節(jié)注意不到。

四、總結及計劃：

工作以來最深刻的感受是感謝和感動。感謝，是謝謝領導對我的包容，給我這樣測繪經(jīng)驗不足的人學習的機會，感謝組長和團隊對我的幫助，組長經(jīng)常讓我親自操作，在工作中學習，學習中熟練，讓我收獲許多實操經(jīng)驗，現(xiàn)在面對每一次任務，心中的緊張感減輕許多。感動是因為，這個測繪隊用家來形容再貼切不過，同事常說誰出去誰在家。大家已經(jīng)都把這里當成了家。平時每個人都在想怎樣把工作做好，大家關系和睦團結友愛，在這個家快樂的完成工作。這種溫馨的工作氛圍是最讓我感動的地方。

我測繪經(jīng)驗比較匱乏，但我是一個上進心很強的人，所以我會勤于動手，戒驕戒躁，不做語言的巨人，行動的矮子。不論是室內(nèi)繪圖，還是室外工作，我都要用心做好，同時抓住每一次機會磨練自己。

在今后的工作中，要求自己盡快掌握外業(yè)測繪、內(nèi)業(yè)繪圖的各種規(guī)范，積極學習eps地理信息系統(tǒng)等各類繪圖軟件，提高對儀器操作的熟練程度。積極掌握先進的測繪技術，堅持創(chuàng)新。善于總結，做好日志，做到心中有數(shù)，避免再次發(fā)生同樣的錯誤。堅持不懂就問，不明白就多學，懂得團隊的力量和重要性，學習同事仔細嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和優(yōu)良的工作作風。

回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領導對我的支持與關愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，較好的完成各項工作任務。以下為今年的工作總結。

改革創(chuàng)新工作計劃篇七

收到市審計局關于xx市公安局20xx年至20xx年財政財務收支審計項目的審計報告（x審xx〔xx〕1號）后，我局立即召集相關部門負責人開會落實工作責任，要求務必認真對照審計報告內(nèi)容自查自糾并及時整改。現(xiàn)針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題，將自查及整改情況報告如下:。

二、審計發(fā)現(xiàn)的問題及整改情況。

（一）關于“未按期支付項目款xxxxx萬元”問題。整改情況：該項目截止xx年5月已經(jīng)支付xxxxx萬元，項目無未支付欠款，按照審計整改建議，已在以后年度預算中向財政申請保障。與此同時，將進一步梳理我局建設項目欠款情況，列表明細欠款項目及金額，制定欠款清理計劃，合理分配資金使用，在完成項目清欠的同時有序開展新增項目的建設。該審計問題按要求整改完畢。

（二）應收未收鋪面租金問題。整改情況：我局已按照審計報告問題與xx市保安服務有限公司、xx物業(yè)服務有限公司補簽租賃合同。并向刻章店、華x洗車場、xx市保安服務有限公司、xx物業(yè)服務有限公司催收鋪面租金，要求盡快補繳。目前，xx市保安服務有限公司、xx物業(yè)服務有限公司已繳入財政國庫專戶2017年6月-xx年12月鋪面租金萬元，刻章店已繳入財政國庫專戶鋪面租金萬元，xx洗車場2015年-xx年9月場地租金萬元已匯繳入國庫專戶。同時，加強對出租鋪面的管理，完善鋪面出租租賃合同簽訂，做好出租鋪面租金的收繳工作，落實專人管理、及時清繳。該審計問題按要求整改完畢。

（三）用財政資金支付應由個人承擔的水費萬元問題。整改情況：我局已對欠水費住戶、鋪面進行催繳，要求住戶盡快清理拖欠水費，目前已將代墊款項萬元全部收回。為切實解決使用財政資金墊支水費問題，在物業(yè)未進駐前代收每戶住戶200元水費押金，加快引進物業(yè)管理，由物業(yè)代收代管，不再使用財政資金對生活區(qū)及鋪面水費進行墊付，規(guī)范財政資金使用。該審計問題按要求整改完畢。

（四）未及時清理歸集實有資金賬戶問題。整改情況：截止xx年11月，我局已經(jīng)對中行基建戶及國債戶辦理了銷戶手續(xù)，賬戶已經(jīng)撤銷。建行基建戶及業(yè)務戶正在辦理銀行銷戶手續(xù)。該審計問題按要求整改完畢。

（五）先采購后辦理政府采購手續(xù)問題。整改情況：為切實加強政府采購管理，在今后工作中嚴格按照政府采購流程進行采購，特別是加強政府采購工作與各部門業(yè)務工作對接，規(guī)范政府采購工作開展，完善并公開采購流程，各環(huán)節(jié)加強政府采購管理。自xx年起，按照市財政局的政府采購相關要求，采購實現(xiàn)政府采購全過程留痕，所有審批及采購手續(xù)按要求上傳采購系統(tǒng)，由財政部門監(jiān)督審查采購過程并定時通報未按規(guī)定執(zhí)行的情況，從根本杜絕政府采購工作不規(guī)范情況。該審計問題按要求整改完畢。（六）部分涉案財物管理不夠規(guī)范問題。整改情況：我局由法制支隊牽頭建設了涉案物品管理系統(tǒng)及涉案物品管理中心，兩個項目都于xx年11月投入使用，對涉案物品進行逐一登記入系統(tǒng)，全程錄入和管理，涉案物品管理中心對辦案人員移交的涉案財物進行集中管理，進一步規(guī)范了涉案財物管理。同時，利用舊辦公場地修建完善涉案車輛統(tǒng)一保管停車場，對涉案車輛全面實行統(tǒng)一停放保管。該審計問題按要求整改完畢。

（七）固定資產(chǎn)未入賬，涉及金額萬元問題。整改情況：會計人員已于xx年1月將上述購置的設備錄入固定資產(chǎn)科目核算，今后將細化工作要求，增加財務人員業(yè)務培訓，提高財務人員專業(yè)水平。該審計問題按要求整改完畢。

（八）關于“三公”經(jīng)費實際支出與決算數(shù)不符，且xx-xx年三公經(jīng)費實際支出呈上漲趨勢問題。整改情況：一是要求進一步規(guī)范及細化預決算編制工作，避免人為差錯造成的“三公”經(jīng)費實際支出與決算數(shù)不符情況發(fā)生。二是以審促改，針對審計提出問題組織我局財務人學習提升，加強財務人員專業(yè)水平，要求細致工作，避免會計賬務處理錯誤造成的統(tǒng)計誤差發(fā)生。三是繼續(xù)嚴格“三公”經(jīng)費支出使用審批，嚴格控制因公出國（境）費、公務接待費用、公務用車購置及運行維護費開支。該審計問題按要求整改完畢。

（九）往來掛賬未及時清理問題。整改情況：目前已按審計整改對往來掛賬清理，并對以前年度職工預借差旅費進行清理，并且將個人業(yè)務借款清理列入日常工作，每月進行一次借款情況梳理及催款，對無故逾期不還款的，將報由單位監(jiān)督部門辦理。該審計問題按要求整改完畢。

（十）未按招標文件規(guī)定簽訂問題。整改情況：今后要加強采購辦、基建辦的專業(yè)知識學習培訓，逐條對照審核招標文件以及工程施工合同條款，有條件的可委托工程建設全過程咨詢專業(yè)公司共同審核，以在今后工作中按規(guī)定合理設定招標條件，嚴格按招標條件簽訂合同。該審計問題按要求整改完畢。

（十一）項目超工期建設問題。整改情況：目前，強制隔離戒毒所項目已于xx年12月竣工驗收，拘留所于xx年1月竣工驗收，看守所項目于xx年9月竣工驗收。該審計問題按要求整改完畢。

（一）加強學習，熟悉掌握規(guī)定要求。進一步深入學習《^v^會計法》以及財政部、^v^和xx財政廳下發(fā)的公安機關財務管理辦法等相關法律法規(guī)，吃透精神，把握政策，掌握標準，提高業(yè)務水平，保障資金的合法規(guī)范使用。

（二）明確責任，落實資產(chǎn)管理責任。按照審計建議，做好固定資產(chǎn)管理工作分工，落實崗位任務與責任，嚴格要求，細化工作，加強各部門各環(huán)節(jié)工作的對接，完善清查登記，規(guī)范國有資產(chǎn)收益管理，明確固定資產(chǎn)管理工作的方向和重點。

（三）持續(xù)推進，規(guī)范實有資金賬戶管理。加快我局建行基建戶及業(yè)務戶賬戶清理工作，盡快完成賬戶銷戶，并按照審計報告要求清理并規(guī)范我單位銀行賬戶管理，取消過渡性賬戶使用，持續(xù)推進地方國庫集中收付制度改革。

改革創(chuàng)新工作計劃篇八

2.主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健的素餐產(chǎn)品。

（二）企業(yè)目標。

把本店發(fā)展成類似麥當勞的中式快餐店，并努力推廣這種時尚養(yǎng)生的生活方式。

企業(yè)在今后的發(fā)展中，無論經(jīng)營規(guī)模大小，無論經(jīng)營狀況好壞，都要秉承“健康保健關懷”的發(fā)展理念。在我們企業(yè)經(jīng)營過程中，“健康”是基礎，我們要致力于做質(zhì)量最好的，最健康的粥。“保健”是核心，是我們企業(yè)在市場競爭中的最有利保障，我們會從現(xiàn)今社會人群的健康狀況出發(fā)，致力于做有利于人體保健的粥?！瓣P懷”是靈魂，這是我們企業(yè)的核心競爭力。我們要時刻調(diào)查了解社會人群對粥的需求變化，始終從人們最需要的口味出發(fā)。秉承“關懷”理念的同時，又要做到與“健康”“保健”的統(tǒng)一。總而言之，做符合社會人群口味的，有利于人們身體保健的健康的綠色的粥，是我們企業(yè)一貫堅持的發(fā)展要求。企業(yè)成立初期：

由于企業(yè)剛剛成立，經(jīng)驗資金技術的不足，我們必須把起點放低。立足于現(xiàn)實狀況，我們公司的初步想法是：充分利用自身有利條件先在學校.開一家樣板店.。發(fā)展計劃如下：

1.在學校開一家小店，以此先在學校宣傳品牌,擴大影響力.

2.招聘廚師，收銀員，服務員若干，購買各種設備。準備營業(yè)。

3.根據(jù)初期的營銷策劃，宣傳我們的粥店，吸引同學們的眼球。

4.經(jīng)營管理的過程中，時刻秉承“健康保健關懷”的發(fā)展理念。經(jīng)營過程中出現(xiàn)的問題要及時改正，不斷地積累經(jīng)驗，力求各個環(huán)節(jié)做到最好。

5.為了充分體現(xiàn)“關懷”這一理念我們要開設外送服務:粥用小鍋熬制,配料專人分裝,小鍋配制.專業(yè)送貨隊伍.重點對象:醫(yī)院住院部,學校,家庭.統(tǒng)一著裝的人員上門贈送菜單(上面有食療粥譜及對癥效果),接受電話定貨.。

6.在日常的經(jīng)營中，注重粥的質(zhì)量，注重企業(yè)的服務質(zhì)量和信譽，在校園里樹立好的聲望。在平時的經(jīng)營中時刻關注調(diào)查各大高校和學校周圍對粥的需求市場，有意無意的對外宣傳我們的粥，達到向市場慢慢滲透的效果。為我們企業(yè)進一步的發(fā)展奠定基礎。

企業(yè)發(fā)展中期：

通過我們前期的工作經(jīng)驗積累，資金狀況的好轉(zhuǎn)，技術的進一步成熟，市場影響的擴大，我們可以考慮開分店的問題。具體計劃如下：

1.利用我們企業(yè)經(jīng)營前期，對外的市場狀況的調(diào)查了解，對外的宣傳樹立的良好形象，逐步開設連鎖店?？梢杂锰卦S方式加盟,對連鎖店的員工進行培訓，貫徹“健康保健關懷”的發(fā)展理念。做到總店統(tǒng)一配送配料.店鋪只管訂貨和銷售的方式，在各大高校和校區(qū)周邊市場開設較小的分店，以求一步步打開市場。

2.專柜和店中店:盡可能的利用別人的場地經(jīng)營.可以自營,也可以送貨由比人經(jīng)營(如大飯店,商場,影院,迪巴等場所,公園,旅游區(qū)等等)。

3.連鎖店的開設是我們企業(yè)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點。我們必須認真對待。開一家店我們熟悉之后可能游刃有余，但開連鎖店后我們就要管理多家店鋪，這才是對我們的最大考驗，特別是對我們管理才能的考驗。如何做到總店與各個分店的良好聯(lián)系和經(jīng)營，如何保證總店和分店的經(jīng)營效益，這都需要我們在經(jīng)營管理中不斷積累經(jīng)驗，不斷該進我們工作中的不足。

4.在秉承“健康保健關懷”的發(fā)展理念下開連鎖分店。在總店和分店的管理過程中，逐步形成成熟的管理體系和管理理論，不斷地培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才。好的管理理論，健全的管理體系，優(yōu)秀的管理人才，是我們公司進一步走向更廣闊市場的自信和保障。

5.在經(jīng)營過程中，總店和分店要一如既往的貫徹落實“健康保健關懷”的發(fā)展理念。進一步擴大對市場的宣傳力度，在市場上樹立更加良好的形象和信譽，為我們公司真正地走向社會而奮斗。企業(yè)發(fā)展后期：

在企業(yè)的發(fā)展初期和中期階段，通過我們經(jīng)驗的不斷積累，我們將會逐步形成自己的一套管理體系，一套自己的管理理論，一大批優(yōu)秀的管理讓人才，以此為保障，我們可以向更廣闊的市場進軍。具體計劃如下：

1.在現(xiàn)有的資金條件下，在詳細的市場調(diào)查了解下，我們會盡可能的在全市各個人流密集點開設分店。

2.繼續(xù)秉承“健康保健關懷”理念的同時，不斷向“肯德基”“麥當勞”等連鎖店學習，學習借鑒他們的經(jīng)營模式、管理模式。然后“去粗求精”進一步完善我們經(jīng)營管理模式，使我們的經(jīng)營管理模式更好的適應社會市場。3.與再就業(yè)工程結合起來(與政府有關部門聯(lián)系,爭取支持)大量吸收下崗人員,設立流動售貨車定點定時供應(車站,要道,社區(qū)均可)，以一個店面為中心形成由點到面的覆蓋。既擴大就業(yè)人數(shù)又免除場地租金,還擴大了銷售,增加了利潤,名利雙收.

改革創(chuàng)新工作計劃篇九

__開發(fā)建設集團就成立以來，各項工作取得了顯著的成就，無論是員工的精神面貌還是員工的各項待遇都有了比較大的提高，項目的開展及對各部門的業(yè)務都在逐步完善。在今后的五年內(nèi)，是企業(yè)的管理水平、業(yè)務發(fā)展、隊伍建設、社會效益、經(jīng)濟效益等躍上一個新的臺階。為了企業(yè)的長遠發(fā)展，搶抓機遇，促進企業(yè)全面發(fā)展，更好的響應國家實行生態(tài)城市，重視綠化的政策后給我們帶來巨大的市場。企業(yè)能夠良好的穩(wěn)步的發(fā)展，現(xiàn)依據(jù)實際狀況規(guī)劃集團未來五年的發(fā)展綱要。

一、總體思路。

各部門嚴格遵守紀律，逐步完善集團的規(guī)章制度，提高人員的薪酬待遇，加強員工的綜合實力，以全新的面貌，來實現(xiàn)集團跨越式的發(fā)展。

二、規(guī)劃目標。

（一）總目標。

未來五年內(nèi)，在集團的領導下，通過全體員工的不懈努力，逐步完善集團的規(guī)章制度；調(diào)整和提高高級技術人員的薪酬待遇：加強人員綜合實力，對于非專業(yè)人員及時培訓學習。

（二）具體目標。

1、各部門恪盡職守，認真落實企業(yè)各項的規(guī)章制度、通知精神、有關精神；

4、對于設計院未來五年的規(guī)章制度和績效改革的建議。

三、詳細規(guī)劃。

（一）各部門恪盡職守，認真落實企業(yè)各項的規(guī)章制度、通知精神、有關精神：

首先，一個企業(yè)的良好運行和發(fā)展，需要有一個合理適合本集團發(fā)展的規(guī)章制度和系統(tǒng)，并且全體員工都應認真遵守紀律，并且保證有一個良好的工作態(tài)度。

1、關于早上打卡的問題，對于遲到的員工應該予以批評和相應的處罰，每個月滿勤沒遲到或者請假的員工給予滿勤獎。

2、關于各部門業(yè)務接收文件問題，各部門在項目實施時，應該及時與本部門領導及同事溝通問題，在遇到變更問題立刻聯(lián)系相關人員，保證與甲方或者相關聯(lián)系人保持密切溝通，讓項目順利完成。譬如，每次客戶發(fā)郵件或者打電話，發(fā)資料或者設計變動時應及時與領導匯報。在做設計的時候，應該對于甲方溝通，了解對方的想法和需求，以免耽誤匯報時間和錯誤思路往下進行。

（二）全面培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的實用型人才計劃，加強中層員工技術的實力以及非專業(yè)人員的培訓學習：

一個集體的實力，不能僅限與某部分人某階層的人員質(zhì)量，而是全體人員的綜合實力。為了不讓企業(yè)有過多的閑散人員，對人員配備和培訓方面，我們應當做以下改革。

1、每個員工都有可以繼續(xù)深造和學習的空間，針對我們這類技術。

改革創(chuàng)新工作計劃篇十

根據(jù)《關于建立健全防返貧監(jiān)測幫扶和農(nóng)村人居環(huán)境整治常態(tài)化工作機制的通知》(肇鄉(xiāng)振組[__]11號)要求，為促進常態(tài)化、全覆蓋開展人居環(huán)境整治工作，提升人民群眾對人居環(huán)境整治工作的知曉率、支持率和參與率，營造人人參與人居環(huán)境整治的濃厚氛圍，有力推進轄區(qū)“村改居”社區(qū)人居環(huán)境整治工作，現(xiàn)結合我街道實際，制定本方案。

一、指導思想。

全面貫徹落實省委、省政府關于農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動工作要求，鞏固拓展農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動成果，切實提高“村改居”社區(qū)人居環(huán)境整治工作的政治責任感和使命感，加快推進“村改居”社區(qū)人居環(huán)境整治工作水平，不斷提高人民群眾的獲得感和幸福感。

二、領導小組。

為更好地開展工作，現(xiàn)決定成立黃崗街道“村改居”社區(qū)人居環(huán)境整治工作領導小組，人員如下。

(略)。

領導小組下設辦公室，辦公室主任由吳潔先擔任，負責協(xié)調(diào)各單位推進人居環(huán)境整治工作。

三、整治目標任務。

(一)開展村改居社區(qū)垃圾清理。完成房前屋后和巷道柴草雜物、積存垃圾、塑料袋等白色垃圾、河岸垃圾、沿村公路和村道沿線散落垃圾的清理，引導村民整齊擺放建筑物料，及時清運建筑廢棄物;結合常態(tài)化文明創(chuàng)建、鞏衛(wèi)、生態(tài)環(huán)保、愛國衛(wèi)生運動等重點工作，每周組織結對掛點單位、居民、中小學生等開展一次衛(wèi)生集中清潔行動，解決“村改居”社區(qū)垃圾亂堆亂放等污染環(huán)境問題。

(二)開展“三清三拆三整治”工作。對社區(qū)內(nèi)存在的亂搭亂建設施、違章建筑、違法商業(yè)廣告或招牌進行清拆。對存在應拆未拆危破房、廢棄豬牛欄、破舊旱廁、渠廁、露天糞坑等進行處理，對社區(qū)內(nèi)“三線”(電力、電視、通信線)亂搭亂接、低垂，存在安全隱患的，及時聯(lián)系相關部門進行整治處理。

(三)開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物清理。全部社區(qū)基本杜絕農(nóng)業(yè)投入品包裝物、廢舊農(nóng)膜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物隨意丟棄且無人清理現(xiàn)象，生物質(zhì)露天焚燒得到有效防治。

(四)加強對村莊塘溝的清理。組織干部群眾清理村莊溝渠地塘溪河淤泥、漂浮物和障礙物，引導村民生活污水規(guī)范排放。

(五)加強散養(yǎng)家禽清理。對禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)家禽的住戶，限期自行清理，及時清拆違規(guī)搭建的養(yǎng)殖建筑物，落實禁止散養(yǎng)家禽。

(六)提高居民講衛(wèi)生、講文明、樹新風的意識。充分利用社區(qū)宣傳欄和舉辦新時代文明實踐活動等形式，加強居民健康教育和清潔衛(wèi)生意識。樹立文明村規(guī)民約，從源頭減少雜物亂擺亂放、墻體亂涂亂畫等影響農(nóng)村人居環(huán)境的不文明行為。

四、工作職責。

(一)街道每月召開專題研究會議，對轄區(qū)“村改居”人居環(huán)境整治工作形勢進行研判，社區(qū)實行周例會制度，每周定期研判推行轄區(qū)人居環(huán)境整治工作。

(二)街道領導班子成員包干到社區(qū)，負責組織社區(qū)落實人居環(huán)境整治常態(tài)化管理措施，承擔包社區(qū)責任。街道掛點領導全面負責掛點社區(qū)的人居環(huán)境整治工作，是掛點社區(qū)人居環(huán)境整治工作的直接責任人，要定期下沉掛點社區(qū)組織開展人居環(huán)境整治工作，分析研判形勢，建立健全各項管理制度，協(xié)調(diào)解決人居環(huán)境整治工作所遇到的實際問題，督導檢查“村改居”社區(qū)人居環(huán)境整治工作措施落實情況，跟蹤落實整改。

(三)社區(qū)“兩委”干部承擔包片責任，要切實履行職責，按照上級工作要求和指引，全面負責所包片區(qū)的人居環(huán)境整治工作。要立足本社區(qū)實際，組織黨員及群眾積極參與人居環(huán)境整治。加強日常巡查排查和監(jiān)管維護，完善村規(guī)民約，落實“門前三包”責任制，開展文明戶、美麗庭院創(chuàng)建、“星級居戶”等評比活動，引導人民群眾養(yǎng)成良好的生活習慣。承擔廁所革命、垃圾治理、污水治理等有關項目的村級組織落實責任，自覺參與監(jiān)督管理和維護;引導居民出資、投工投勞。

改革創(chuàng)新工作計劃篇十一

各市、縣人民政府，省政府各部門、各直屬機構：

為貫徹落實《^v^辦公廳關于進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設的實施意見》(國辦發(fā)〔20xx〕13號)和《安徽省人民政府關于印發(fā)安徽省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點方案的通知》(皖政〔20xx〕16號)精神，進一步加強鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍建設，經(jīng)省政府同意，現(xiàn)提出以下實施意見：

(一)總體要求。按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點的總體部署，堅持保基本、強基層、建機制，改革鄉(xiāng)村醫(yī)生服務模式和激勵約束機制，健全完善鄉(xiāng)村醫(yī)生補償、養(yǎng)老和培養(yǎng)培訓政策，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生整體素質(zhì)，加強醫(yī)療衛(wèi)生服務監(jiān)管，全面提升村級醫(yī)療衛(wèi)生服務水平。

(二)主要目標。到2025年，確保全省鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍具備醫(yī)藥衛(wèi)生類中專以上學歷，50%以上的鄉(xiāng)村醫(yī)生取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)生以上資格，鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡、學歷、執(zhí)業(yè)資格結構更加合理，執(zhí)業(yè)環(huán)境進一步優(yōu)化，合理待遇得到切實保障，基本建成一支素質(zhì)較高、適應農(nóng)村基層需要的鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，促進基層首診、分級診療制度的建立，更好保障農(nóng)村居民享受均等化的基本公共衛(wèi)生服務和安全、有效、方便、價廉的基本醫(yī)療服務。

(三)明確鄉(xiāng)村醫(yī)生職責任務。鄉(xiāng)村醫(yī)生(包括在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師，下同)主要負責向農(nóng)村居民提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務，并承擔衛(wèi)生計生部門委托的其他醫(yī)療衛(wèi)生服務相關工作。

(四)合理配置鄉(xiāng)村醫(yī)生人力資源。各地要綜合考慮轄區(qū)服務人口、服務現(xiàn)狀和預期需求以及地理條件等因素，合理配置鄉(xiāng)村醫(yī)生，原則上按照每千服務人口1名的標準配備鄉(xiāng)村醫(yī)生，每個村衛(wèi)生室至少要有1名鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)。沒有鄉(xiāng)村醫(yī)生的村衛(wèi)生室，由所屬基層醫(yī)療衛(wèi)生機構派駐醫(yī)生提供服務，或引進具有執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格的人員到村衛(wèi)生室工作。村衛(wèi)生室實有人員超過規(guī)定配備標準的，原則上不得新進人員。

(五)嚴格鄉(xiāng)村醫(yī)生準入?？h級衛(wèi)生計生部門要嚴格按照《^v^執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理條例》等有關法律、法規(guī)，嚴格鄉(xiāng)村醫(yī)生資格審核，加強準入管理。在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的醫(yī)護人員必須具備相應的資格并按規(guī)定進行注冊。新進入村衛(wèi)生室從事預防、保健和醫(yī)療服務的人員，必須取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格;從事護理、藥事及醫(yī)技工作的人員，必須取得相應執(zhí)業(yè)資格。

(六)規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生考核?？h級衛(wèi)生計生部門要按照基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療并重的原則，完善村衛(wèi)生室及鄉(xiāng)村醫(yī)生績效考核辦法，統(tǒng)一組織開展考核。考核內(nèi)容包括鄉(xiāng)村醫(yī)生提供的基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務的數(shù)量、質(zhì)量和群眾滿意度，執(zhí)行基本藥物制度，遵守基本醫(yī)保規(guī)定，學習培訓以及醫(yī)德醫(yī)風等情況?？己私Y果作為鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊和財政補助的主要依據(jù)。具體考核工作主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔，原則每年不少于1次。在村衛(wèi)生室內(nèi)部建立考核和收入分配機制，收入分配向業(yè)務骨干傾斜。

(七)強化執(zhí)業(yè)服務監(jiān)管?？h級衛(wèi)生計生部門要切實加強鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)管理和服務質(zhì)量監(jiān)管，促進合理用藥，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務的安全性和有效性。逐步將鄉(xiāng)村醫(yī)生納入醫(yī)務人員執(zhí)業(yè)監(jiān)管信息系統(tǒng)。推進縣鄉(xiāng)村一體化管理，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領辦村衛(wèi)生室。從嚴打擊鄉(xiāng)村醫(yī)生非法行醫(yī)、違規(guī)購銷藥品、誘導服務和過度醫(yī)療以及違規(guī)轉(zhuǎn)診病人的行為。

(八)完善鄉(xiāng)村醫(yī)生退出制度。建立健全鄉(xiāng)村醫(yī)生考核退出、到齡退出、違法違紀退出機制。對村衛(wèi)生室及鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核結果，作為鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊的重要依據(jù)，考核不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生，不得在村衛(wèi)生室繼續(xù)執(zhí)業(yè)。對嚴重違法犯罪或出現(xiàn)嚴重醫(yī)德醫(yī)風問題的鄉(xiāng)村醫(yī)生，吊銷或暫扣其執(zhí)業(yè)資格，并責令退出村衛(wèi)生室。各縣(市、區(qū))政府制定鄉(xiāng)村醫(yī)生到齡退出辦法，積極探索村衛(wèi)生室富余人員退出機制。

(九)加強學歷教育。各級衛(wèi)生計生部門要按照《全國鄉(xiāng)村醫(yī)生教育規(guī)劃(2011―2020年)》要求，制定鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)規(guī)劃。鼓勵符合條件的在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生進入高等醫(yī)學(衛(wèi)生)院校(含中醫(yī)藥院校)接受醫(yī)學學歷教育，提高整體學歷層次。對于按規(guī)定參加學歷教育并取得醫(yī)學相應學歷的在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生，政府對其學費可予以適當補助。

(十)實施訂單定向培養(yǎng)。加強農(nóng)村訂單定向醫(yī)學生免費培養(yǎng)工作，重點實施面向村衛(wèi)生室的3年制大學專科免費醫(yī)學生培養(yǎng)。免費醫(yī)學生主要招收農(nóng)村生源。完成全科醫(yī)生規(guī)范化培訓的免費醫(yī)學生可安排到村衛(wèi)生室工作，村衛(wèi)生室工作時間計入?yún)f(xié)議規(guī)定服務期，縣級衛(wèi)生計生部門和定崗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要在進修培訓、職稱評定等方面予以傾斜。

改革創(chuàng)新工作計劃篇十二

企業(yè)創(chuàng)新是現(xiàn)在的熱點之一。全球各大公司都在和初創(chuàng)公司合作以及在科技加速器開辦創(chuàng)新實驗室。那么創(chuàng)業(yè)公司如何創(chuàng)新呢?下面一起來看看。

1團隊多樣性。

一家有1歷史的大公司要如何招聘到那些更愿意去初創(chuàng)公司工作的人呢?它應該學習初創(chuàng)公司招聘到最好、最聰明的員工的方法，并且在招聘時還應強調(diào)自己能夠提供初創(chuàng)公司所不能提供的條件：進入可以影響市值數(shù)萬億美元的公司的機會、分紅、高薪以及能夠在團隊內(nèi)推進創(chuàng)新策略的機會。重點是要展現(xiàn)自己已有的，然后學習自己不懂的。

2實行創(chuàng)新準備評估。

評價是引領公司成為成功創(chuàng)新企業(yè)的重要信條之一。實行創(chuàng)新準備，公司可以明確最基本的評估與測量創(chuàng)新項目成功或影響力的基本準則，同時也可以找出公司能夠在早期就推進的創(chuàng)新項目，以及明確哪些項目需要更多的時間。

3組建創(chuàng)新理事會。

除了團隊的日常工作以外，你還需要組建一個創(chuàng)新理事會，創(chuàng)新理事會可以保證整個團隊向著大目標前進并具有執(zhí)行力。運營和策略部門都需要有代表加入創(chuàng)新理事會，這樣才可以保證從創(chuàng)意到產(chǎn)品的平穩(wěn)落地。創(chuàng)新理事會必須有權利獲得各種資源，從而使創(chuàng)新團隊能夠快速行動并跳過阻礙企業(yè)創(chuàng)新的官僚主義。

4建立可重復程序。

大公司賴以生存的一點就是可重復程序，這也是創(chuàng)新實驗室所必需的。就像偉大的藝術家都依賴于一次又一次的創(chuàng)作一樣，公司創(chuàng)新也需要經(jīng)歷這樣的過程。如果沒有可重復程序，最終結果可能是一次性奇跡。可重復過程必須能夠幫助團隊確定其開發(fā)的原型產(chǎn)品以及測試的標準，以便公司最終可以支持未來的產(chǎn)品和服務。

5產(chǎn)出點什么――即使不夠完美。

僅僅把最聰明的人關在一間屋子并不能激發(fā)創(chuàng)新。創(chuàng)新源于實驗、用戶測試和數(shù)據(jù)跟蹤。創(chuàng)新團隊可以通過最小可行產(chǎn)品(mvp)來測試產(chǎn)品、收集反饋并實時改善產(chǎn)品。mvp功能簡潔，但是這些功能必須要切實解決消費者在意的問題，這樣總支出和項目風險才都能有所降低。

6創(chuàng)新無處不在。

創(chuàng)意的來源并不只有一處――還有顧客、重要股東、頻道合作伙伴、管理層以及員工都可以提供創(chuàng)意。創(chuàng)意激發(fā)想法，想法再激發(fā)創(chuàng)意，這樣一步一步就可以解決大問題了。關于創(chuàng)新，最重要的一點就是要知道應該怎樣評價一個創(chuàng)意，以及如何組建團隊開發(fā)原型產(chǎn)品。如果好的想法無法實踐，那么企業(yè)的創(chuàng)新項目也將走向失敗。

7會講故事，專注創(chuàng)新。

主動展現(xiàn)價值可以帶來融資。例如，現(xiàn)在你的團隊發(fā)現(xiàn)了治愈癌癥的療法，但是如果你不對外宣傳，也不證明其功效，那么就沒有人會支持你繼續(xù)這項工作。因此，要同時對內(nèi)對外宣傳公司的創(chuàng)新，要與大家分享能使團隊成功的數(shù)據(jù)，并向大家說明你的目標會通過什么方式來引導和配合商業(yè)目的。一個成功的企業(yè)創(chuàng)新項目需要計劃和靈活的精準平衡。雖然計劃和準備是必不可少的，但是執(zhí)行力和順應狀況靈活變化的能力才能最終帶領項目走向你想要的結果。投入必須的時間和努力，建立可以幫助你獲得可持續(xù)成功的團隊。只有訓練這個團隊，才能和他們一起為你的企業(yè)贏得一次又一次的成功。