最新改革創(chuàng)新工作計(jì)劃(模板12篇)

計(jì)劃的好壞直接關(guān)系到工作或?qū)W習(xí)的成果，因此我們有必要制定一份合理有效的計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)，需要預(yù)留一定的時(shí)間和資源用于應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

改革創(chuàng)新工作計(jì)劃篇一

2023年，我局在市委市政府和上級(jí)公安機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大精神為指引，不斷完善社會(huì)治安立體防控體系，扎實(shí)推進(jìn)平安深圳建設(shè)，持續(xù)狠抓隊(duì)伍和執(zhí)法精細(xì)化管理，有力維護(hù)了全市社會(huì)政治穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)治安持續(xù)好轉(zhuǎn)。

一是深化立體防控體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)治安持續(xù)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。2023年，全市接報(bào)110刑事治安總警情同比下降，其中刑事警情下降，實(shí)現(xiàn)連續(xù)五年同比下降。4月1日起啟動(dòng)機(jī)關(guān)幫扶治安復(fù)雜派出所工作，并由特警支隊(duì)組建沖鋒隊(duì)開(kāi)展武裝巡邏，加強(qiáng)對(duì)原特區(qū)外治安復(fù)雜區(qū)域的整治，改善了治安面貌。

出臺(tái)《社區(qū)民警工作指南》，對(duì)社區(qū)警務(wù)工作重新進(jìn)行規(guī)范，推動(dòng)邁向?qū)I(yè)化軌道；出臺(tái)《深圳市公安局派出所分類(lèi)管理工作意見(jiàn)》，從制度層面加強(qiáng)和改進(jìn)基層基礎(chǔ)工作。

在深入推進(jìn)出租屋“兩強(qiáng)”管理的基礎(chǔ)上，推動(dòng)建立公安、綜管部門(mén)長(zhǎng)效協(xié)作機(jī)制，實(shí)行聯(lián)合督導(dǎo)、雙向考核制度，連續(xù)三年保持了較高的居住登記工作水平。依托平安深圳建設(shè)，在各級(jí)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)動(dòng)社會(huì)資源，健全工作機(jī)制，促進(jìn)部門(mén)聯(lián)動(dòng)、多方參與，完善群防群治工作。通過(guò)有獎(jiǎng)舉報(bào)機(jī)制查破案件5315宗，打擊處理違法犯罪嫌疑人10458名。

二是以打開(kāi)路、以打促防，穩(wěn)步提升了打擊效能和辦案質(zhì)量。扎實(shí)推進(jìn)警種職能融合，集約資源手段，打好合成戰(zhàn)、科技戰(zhàn)、信息戰(zhàn)、證據(jù)戰(zhàn)，提升刑事打擊能力。2023年，全市刑事案件結(jié)案數(shù)同比上升。強(qiáng)力打擊食品藥品犯罪，端掉“黑窩點(diǎn)”、“黑作坊”36個(gè)，查破團(tuán)伙14個(gè)，抓獲犯罪嫌疑人98名。

經(jīng)濟(jì)犯罪案件破案數(shù)、逮捕數(shù)、移送審查起訴案件數(shù)和人數(shù)四項(xiàng)主要指標(biāo)排名全省第一。與86家高新技術(shù)企業(yè)簽訂了《打擊防范侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)犯罪協(xié)議書(shū)》，派出“經(jīng)偵講師團(tuán)”為企業(yè)宣講180多次，受到各方好評(píng)。

開(kāi)通全國(guó)首家“反信息詐騙咨詢(xún)專(zhuān)線(xiàn)”，建立公安、電信、銀行三方聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，年內(nèi)接到市民來(lái)電165151人次，提供防范咨詢(xún)40960人次，提供報(bào)警指導(dǎo)、心理?yè)嵛康确?wù)9659人次，勸阻9899人避免被騙轉(zhuǎn)款億元，幫助1216名受害人快速攔截被騙資金1903萬(wàn)元。

三是堅(jiān)持以人為本，提升社會(huì)管理服務(wù)效能。牢固樹(shù)立維護(hù)秩序與激發(fā)活力并重的理念，進(jìn)一步拓寬服務(wù)領(lǐng)域，改進(jìn)管理方式，推出新的便民措施，優(yōu)質(zhì)高效完成了市政府民生實(shí)事和重點(diǎn)工作。

出臺(tái)“綠色出行”停駛獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)“1+6”智能交通建設(shè)，提升了交通智能化管控水平；會(huì)同^v^門(mén)建立快速救治聯(lián)動(dòng)機(jī)制，在45家醫(yī)院開(kāi)辟“綠色通道”。實(shí)現(xiàn)全市交通事故數(shù)、死亡、受傷、直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)四項(xiàng)指數(shù)連續(xù)九年下降。

試行“消防設(shè)計(jì)技術(shù)審查和行政審批分離”制度，推行防火檢查和行政處罰分離，增加消防監(jiān)管工作的透明度，以警務(wù)公開(kāi)促進(jìn)執(zhí)法公正，降低重要敏感崗位的廉政風(fēng)險(xiǎn)。提升消防快速反應(yīng)能力，全年開(kāi)展搶險(xiǎn)救援6462宗，參與社會(huì)救助2323次，解救被困群眾3019人。

落實(shí)特行場(chǎng)所分類(lèi)管理和信息采集制度，推行技防外延、內(nèi)保外延、嚴(yán)控關(guān)鍵人等管理措施，獲得^v^肯定。深入開(kāi)展緝槍治爆專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，收繳非法槍支8167支、彈藥18326發(fā)、管制刀具7544把、劇毒化學(xué)品公斤、易制爆化學(xué)品96公斤、煙花爆竹近40噸。立涉槍涉爆案件41宗，同比下降。

四是深入推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，提升執(zhí)法公信力。緊緊抓住執(zhí)法辦案環(huán)節(jié)的突出問(wèn)題，完善執(zhí)法制度，強(qiáng)化執(zhí)法管理，加強(qiáng)執(zhí)法培訓(xùn)，著力提升全警的規(guī)范執(zhí)法水平和執(zhí)法公信力，順利通過(guò)了^v^、省公安廳組織的三年執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)檢查驗(yàn)收。在全省公安法制員業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽中，我局奪得團(tuán)體總分、個(gè)人初賽、決賽、總成績(jī)“四項(xiàng)第一”。

積極推進(jìn)治安立法工作，向市政府提交了《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)居住證條例》和《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)消防條例》（草案）兩部法規(guī)草案，組織申報(bào)《深圳市公共交通治安管理?xiàng)l例》等6項(xiàng)立法計(jì)劃，提請(qǐng)市政府^v^廢止了5份規(guī)范性文件，完善了執(zhí)法保障體系。

制定了《深圳市公安局打擊組織操控殘疾人違法犯罪執(zhí)法指引》等89件執(zhí)法指引，為一線(xiàn)民警執(zhí)法提供依據(jù)充分、具體詳盡、便于操作的法律指導(dǎo)。

改革創(chuàng)新工作計(jì)劃篇二

2020年，我局全面深化改革工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市委改革辦的精心指導(dǎo)下，以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央和省、市委關(guān)于全面深化改革各項(xiàng)決策部署，積極探索實(shí)踐、銳意攻堅(jiān)克難，強(qiáng)化改革落地，在人防總體規(guī)劃、人防組織指揮建設(shè)、人防工程建設(shè)、人防法治建設(shè)等方面取得了較大的進(jìn)步，為我市實(shí)現(xiàn)全面建成小康社會(huì)和建設(shè)“強(qiáng)富美高”新xx目標(biāo)作出貢獻(xiàn)。

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，提高思想認(rèn)識(shí)。2020年是全面貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年，是改革開(kāi)放40周年，是決勝高水平全面建成小康社會(huì)、實(shí)施“十三五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年。局黨組高度重視，專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)了局黨組會(huì)，成立了全面深化改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)薛建良任組長(zhǎng)，局黨組成員、副局長(zhǎng)蔣仁寶、朱俊、胡建軍、胡建人任副組長(zhǎng)，各處(室)處長(zhǎng)及直屬單位負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)全面深化改革的籌劃、組織實(shí)施、工作協(xié)調(diào)等工作，著力做好、做細(xì)、做實(shí)我局重點(diǎn)項(xiàng)目改革工作，全面推進(jìn)年度各項(xiàng)改革任務(wù)順利完成。

(二)積極籌劃，突出重點(diǎn)亮點(diǎn)。年初，我局就把全面深化改革工作作為年度一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，專(zhuān)門(mén)制定了《2020年度重點(diǎn)創(chuàng)新工作項(xiàng)目責(zé)任分解表》，重點(diǎn)突出加強(qiáng)人防工程建設(shè)事中事后監(jiān)管、編制人防工程專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃、建設(shè)市人民醫(yī)院戰(zhàn)時(shí)醫(yī)院、制定并落實(shí)人防工程維護(hù)管理實(shí)施細(xì)則、制定并落實(shí)市級(jí)自建人防工程維護(hù)管理考核辦法、開(kāi)展市人防基本指揮所智能化建設(shè)、修訂城市防空襲預(yù)案、加強(qiáng)黨的建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)等10個(gè)重點(diǎn)創(chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)，并專(zhuān)門(mén)指定分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，由相關(guān)處室具體負(fù)責(zé)實(shí)施，確保年內(nèi)改革創(chuàng)新重點(diǎn)工作順利完成。

(三)主動(dòng)作為，改革成效明顯。根據(jù)《省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)江蘇省重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防護(hù)建設(shè)試點(diǎn)實(shí)施方案的通知》(蘇政傳發(fā)〔2020〕115號(hào))要求，完成城市供水系統(tǒng)防護(hù)、數(shù)據(jù)容災(zāi)備份中心建設(shè)等試點(diǎn)任務(wù)，在市人防基本指揮所建成了重要經(jīng)濟(jì)目標(biāo)防護(hù)視頻管理系統(tǒng)，完成與市“雪亮工程”視頻對(duì)接，《城市供水系統(tǒng)防護(hù)分析》論文在《中國(guó)人民防空雜志》發(fā)表，試點(diǎn)任務(wù)得到了國(guó)家人防辦和省人防辦的充分肯定。根據(jù)市委改革辦要求，結(jié)合人防“放管服”改革工作，為加強(qiáng)防空地下室建設(shè)和自建人防工程維護(hù)管理，制定出臺(tái)了《xx市防空地下室建設(shè)實(shí)施細(xì)則》《xx市自建人防工程維護(hù)管理考核辦法》《xx市自建人民防空工程項(xiàng)目審查實(shí)施細(xì)則》《xx市住宅小區(qū)人防工程維護(hù)管理實(shí)施細(xì)則》。為加強(qiáng)人防工程設(shè)施和人防警報(bào)設(shè)施建設(shè)，年初就啟動(dòng)了《人防設(shè)施專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃》，目前人防警報(bào)設(shè)施規(guī)劃已初步完成。

(四)加強(qiáng)指導(dǎo)，提升服務(wù)能力。對(duì)各級(jí)人防主管部門(mén)保留的行政審批事項(xiàng)，我局著重抓好事中、事后監(jiān)管工作，在完善日常監(jiān)管的同時(shí)，利用人防工程信息系統(tǒng)、項(xiàng)目并聯(lián)審批在線(xiàn)監(jiān)管檢查，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和重要工程的風(fēng)險(xiǎn)防范工作，做到嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)管理辦法，自覺(jué)納入政務(wù)服務(wù)平臺(tái)實(shí)行依法規(guī)范辦理，把所有行政審批事項(xiàng)全部納入“不見(jiàn)面”事項(xiàng)，進(jìn)一步優(yōu)化流程、簡(jiǎn)化手續(xù)、壓縮時(shí)限、提高效率，建立崗位職責(zé)清晰、審批權(quán)限明確、工作標(biāo)準(zhǔn)具體的行政審批運(yùn)行機(jī)制。

2020年度全面深化改革工作，我們將繼續(xù)以_新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神指導(dǎo)，深入貫徹新發(fā)展理念，為在全省高質(zhì)量發(fā)展中當(dāng)標(biāo)桿、作示范、做好領(lǐng)跑者，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”、建設(shè)“強(qiáng)富美高”新xx提供重要保障。

一是加強(qiáng)統(tǒng)籌。全面深化改革工作始終是各級(jí)政府部門(mén)重中之中的工作，我們要加強(qiáng)對(duì)改革任務(wù)的責(zé)任分解，積極深化研究，努力探索創(chuàng)新，把改革任務(wù)確實(shí)落到實(shí)處，努力建設(shè)成為本行業(yè)的標(biāo)桿示范領(lǐng)跑者，積極推動(dòng)全市人防工作向高質(zhì)量發(fā)展。

二是突出重點(diǎn)。堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，著力解決人防部門(mén)當(dāng)前存在的突出問(wèn)題和主要矛盾，繼續(xù)抓好人防審批“放管服”改革、人防工程建設(shè)與維護(hù)管理、人防信息化智能化建設(shè)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)改革的針對(duì)性、有效性、系統(tǒng)性，推動(dòng)人防工作向縱深發(fā)展。

三是狠抓落實(shí)。始終把改革責(zé)任落實(shí)放在突出位置，著力夯實(shí)主體責(zé)任，建立層層負(fù)責(zé)機(jī)制，把改革責(zé)任不斷壓緊壓實(shí)，確保改革任務(wù)出成果。

改革創(chuàng)新工作計(jì)劃篇三

在臨近年底歲末、謀劃明年思路之際，今天我和幾位縣領(lǐng)導(dǎo)，就自主創(chuàng)新、技改投入工作進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)研。上午，我們實(shí)地走訪(fǎng)了8家企業(yè)，了解了技改工作經(jīng)驗(yàn)；下午，又召集有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人和部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行座談。通過(guò)看現(xiàn)場(chǎng)、聽(tīng)介紹，拓展了思路，增強(qiáng)了信心，明確了方向。這些企業(yè)技改投入的共同點(diǎn)是，力度進(jìn)一步加大，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，企業(yè)在自主創(chuàng)新上八仙過(guò)海、各顯神通，有許多新招、實(shí)招、高招。這充分說(shuō)明，經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐，企業(yè)在發(fā)展理念、技術(shù)思路上有了新升華，我縣攻堅(jiān)越坎、結(jié)構(gòu)升級(jí)取得了階段性重大成效。

縱觀我縣技改投入，呈現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)：一是力度大。預(yù)計(jì)今年能完成120-125億元的工業(yè)投入，增長(zhǎng)15左右，繼續(xù)位居全省前列。這是克服宏觀緊縮、要素緊張等困難而取得的成績(jī)，來(lái)之不易，難能可貴。二是結(jié)構(gòu)好。與往年不同，今年我縣紡織產(chǎn)業(yè)投入擺脫了原來(lái)擴(kuò)張型做法，轉(zhuǎn)向提升型技改，非紡?fù)度敫吒杳瓦M(jìn)，增長(zhǎng)89，紡織與非紡的投入比重由去年的60：40調(diào)整為目前的40：60，為我縣深入推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是創(chuàng)新濃。紡織業(yè)的技改注入了大量的創(chuàng)新要素，特別是在研發(fā)手段、節(jié)能降耗的技改卓有成效，符合科學(xué)發(fā)展觀的要求。非紡業(yè)的投入起點(diǎn)較高，沒(méi)有跟在別人后面，不干則已，一干則一鳴驚人，不少項(xiàng)目的技術(shù)檔次和產(chǎn)業(yè)規(guī)模堪稱(chēng)一流。

剛剛閉幕的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確指出：“要把增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力作為科學(xué)技術(shù)發(fā)展的戰(zhàn)略基點(diǎn)和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式的中心環(huán)節(jié)”。這對(duì)我們推進(jìn)自主創(chuàng)新步伐、提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量具有極強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對(duì)性。作為經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，我縣已經(jīng)到了必須更多依靠增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力和提高勞動(dòng)者素質(zhì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史階段。為此，我們要切實(shí)增強(qiáng)自主創(chuàng)新的責(zé)任性和使命感。自主創(chuàng)新是“華山一條路”。除了此路，別無(wú)他途。作出這一判斷的依據(jù)，主要基于兩點(diǎn)：

一是我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于成本上升、產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。去年以來(lái)，土地、原材料、勞動(dòng)力等價(jià)格上漲，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)成本明顯上升，企業(yè)效益下滑。靠簡(jiǎn)單的擴(kuò)大產(chǎn)能，只能獲得絕對(duì)利潤(rùn)。成本就像海綿里的水，通過(guò)節(jié)約資源、節(jié)能降耗總能有所收獲，但是“節(jié)流”畢竟是有限度的，其邊際效應(yīng)也是遞減的。因此，只有依靠技術(shù)創(chuàng)新，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，促使產(chǎn)品附加值“水漲船高”，才能從根本上破解成本上升這一難題。

二是技術(shù)創(chuàng)新重在自主創(chuàng)新。盡管我縣對(duì)技術(shù)創(chuàng)新一直抓得很緊，但總的看，多數(shù)企業(yè)過(guò)去抓技術(shù)創(chuàng)新，主要是追求買(mǎi)設(shè)備、靠仿制。實(shí)踐證明，好技術(shù)是買(mǎi)不到的，設(shè)備在不斷更新，如果不能妥善處理好技術(shù)引進(jìn)與消化吸收的關(guān)系，就會(huì)陷入“引進(jìn)-落后-再引進(jìn)-再落后”的惡性循環(huán)；靠仿制，更是形不成核心競(jìng)爭(zhēng)力的，難以擺脫受制于人的命運(yùn)。因此，xxx縣的發(fā)展，不能再簡(jiǎn)單地靠產(chǎn)能擴(kuò)張，必須依靠自主創(chuàng)新。這項(xiàng)工作，必須早認(rèn)識(shí)、早動(dòng)手、早突破，越早越主動(dòng)。

歷史和現(xiàn)實(shí)已反復(fù)證明，真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力是買(mǎi)不來(lái)的，只有大力提高原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新、消化吸收再創(chuàng)新能力，擁有一大批專(zhuān)有技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，我們才能搶占未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)，才能牢牢把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。所以，今天的座談會(huì)，我們不是簡(jiǎn)單確定明年技改投入的規(guī)模和“盤(pán)子”，而是深入研討技改的“路子”，即如何依靠自主創(chuàng)新提升技改投入。根據(jù)大家的發(fā)言，結(jié)合本人的思考，我認(rèn)為明年技改投入的總體思路是“一個(gè)主題，四個(gè)重點(diǎn)、五個(gè)支持”。

“一個(gè)主題”，就是創(chuàng)新技改。創(chuàng)新需要技改，沒(méi)有投入，創(chuàng)新就失去物質(zhì)依托；技改必須創(chuàng)新，技改不是簡(jiǎn)單擴(kuò)產(chǎn)，僅僅依靠要素驅(qū)動(dòng)的技改是找死、越搞越死。因此，我們要把創(chuàng)新技改喊響，更新技改的思路、理念和方法，大力推進(jìn)“四量撥千金”的技改，在瓶頸、研發(fā)上重點(diǎn)突破，用少量的增量提升大量的存量，這具有倍數(shù)效應(yīng)。

“四個(gè)重點(diǎn)”，面對(duì)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)加速轉(zhuǎn)型的新趨勢(shì)、新格局，我們要解放思想，拓寬視野，高人一著，快人一拍，重點(diǎn)推進(jìn)四種類(lèi)型的技改投入，努力走出自主創(chuàng)新趕超式發(fā)展路子。

一是注重更新提升的技改。對(duì)能耗大、質(zhì)量差的設(shè)備要逐步淘汰，用成本低、檔次高、質(zhì)量好的設(shè)備去替代，實(shí)現(xiàn)升級(jí)換代。對(duì)紡織業(yè)的設(shè)備投入要加強(qiáng)把關(guān)，不能再搞低水平的平面擴(kuò)張，要在產(chǎn)能不擴(kuò)大的情況下，擴(kuò)大銷(xiāo)售規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量和效益。

二是注重調(diào)整結(jié)構(gòu)的技改。紡織業(yè)是我縣的拳頭，不能放棄，也不能固守，要堅(jiān)定干下去、奮力往上走，放棄低端，保持比較優(yōu)勢(shì)，留下品牌，留下最終產(chǎn)品，留下紡織機(jī)械，留下高檔面料。非紡業(yè)要拓路子、強(qiáng)力度，引導(dǎo)企業(yè)尋找切入點(diǎn)，通過(guò)涉足技術(shù)相似、市場(chǎng)相近、掌握成熟的技術(shù)成果整合人才和資本三條途徑，優(yōu)化技改投入，促進(jìn)非紡業(yè)的快速發(fā)展。

改革創(chuàng)新工作計(jì)劃篇四

(一)做好資助參保工作,確保貧困人口應(yīng)保盡保。

農(nóng)村建檔立卡貧困人口、特困供養(yǎng)人員、低保戶(hù)等困難群眾參加城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人繳費(fèi)實(shí)行全額資助,建檔立卡貧困人口等資助參保所需資金由市財(cái)政全額代繳。完善醫(yī)保扶貧信息數(shù)據(jù)庫(kù)動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)與衛(wèi)健、扶貧、民政等部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，定期交換、比對(duì)、核實(shí)數(shù)據(jù)，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。對(duì)動(dòng)態(tài)調(diào)整的建檔立卡貧困人口，逐村、逐戶(hù)、逐人、逐項(xiàng)摸清底數(shù)，做到即認(rèn)定、即參保，做到不漏一戶(hù)、不漏一人、不漏一項(xiàng)，切實(shí)做到精準(zhǔn)識(shí)別、精準(zhǔn)保障。

(二)全面落實(shí)醫(yī)保扶貧政策，確保貧困人口應(yīng)享盡享。

_年，繼續(xù)穩(wěn)妥做好貧困人口綜合醫(yī)療保障“351”“180”政策。規(guī)范定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)住院費(fèi)用“一站式”即時(shí)結(jié)報(bào)，建檔立卡貧困人口市內(nèi)住院時(shí)無(wú)需交納押金，出院時(shí)只需支付個(gè)人自付部分，確保待遇及時(shí)享受。_年1-10月，市建檔立卡貧困人口就醫(yī)94944人次(住院5523人次，門(mén)診89421人次)，醫(yī)療總費(fèi)用共計(jì)萬(wàn)元(住院萬(wàn)元，門(mén)診萬(wàn)元)，其中基本醫(yī)保資金支付萬(wàn)元(住院萬(wàn)元，門(mén)診萬(wàn)元)，大病保險(xiǎn)資金支付萬(wàn)元(住院萬(wàn)元，門(mén)診萬(wàn)元)，醫(yī)療救助資金支付萬(wàn)元(住院萬(wàn)元，門(mén)診萬(wàn)元)，“351”___兜底資金支付萬(wàn)元(住院萬(wàn)元，門(mén)診萬(wàn)元)，慢病補(bǔ)充保障“180”資金支付萬(wàn)元，貧困人口醫(yī)療費(fèi)用實(shí)際報(bào)補(bǔ)比例達(dá)。最大程度解決了困難群眾因病致貧、因病返貧問(wèn)題。

(三)簡(jiǎn)化辦理程序，確保貧困人口辦理慢性病卡“應(yīng)辦盡辦”。

繼續(xù)做好貧困人口“慢性病”的鑒定發(fā)證工作，加大摸排力度，確保符合___條件的貧困人口人手一證，及時(shí)享受慢性病報(bào)銷(xiāo)待遇。對(duì)需要新辦卡的、或已辦卡需要新增病種的貧困人口，簡(jiǎn)化申報(bào)評(píng)審程序，加快辦卡進(jìn)度。并對(duì)不符合辦卡條件的發(fā)放告知書(shū)，寫(xiě)清不符合辦卡的理由，使其知曉理解。

(四)加強(qiáng)政策宣傳，確保貧困人口醫(yī)保扶貧政策“應(yīng)知盡知”。

二、存在問(wèn)題。

根據(jù)上級(jí)部門(mén)鞏固拓展醫(yī)療保障脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接實(shí)施意見(jiàn)，貧困人口政策將有較大調(diào)整：

(一)參保政策調(diào)整。

醫(yī)療救助基金對(duì)特困人員個(gè)人繳費(fèi)給予全額資助，對(duì)低保對(duì)象給予90%定額資助。過(guò)渡期內(nèi)，對(duì)返貧致貧人口給予80%定額資助，脫貧不穩(wěn)定和納入農(nóng)村低收入人口監(jiān)測(cè)的給予50%定額資助。未納入農(nóng)村低收入人口監(jiān)測(cè)范圍的穩(wěn)定脫貧人口不再享受參保資助政策。

(二)報(bào)銷(xiāo)政策調(diào)整。

省醫(yī)保局聯(lián)合省民政廳、省財(cái)政廳、省鄉(xiāng)村振興局等部門(mén)下發(fā)《省鞏固拓展醫(yī)療保障脫貧攻堅(jiān)成果有效銜接鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施方案》，方案中明確全面清理不可持續(xù)的存量過(guò)度保障政策，發(fā)揮三重保障制度對(duì)特困人員、低保對(duì)象、返貧致貧人口的梯次減負(fù)作用。由原先的“351”“180”過(guò)渡到三重保障，即基本醫(yī)保、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助進(jìn)行醫(yī)療保障。從省里的方案來(lái)看，脫貧人口中低保對(duì)象、特困人員等，大病保險(xiǎn)起付線(xiàn)降低50%，從萬(wàn)元降到7500元，分段支付比例提高了5個(gè)百分點(diǎn)，綜合報(bào)補(bǔ)比例較高。未納入農(nóng)村低收入人口監(jiān)測(cè)范圍的穩(wěn)定脫貧人口報(bào)銷(xiāo)比例降低。

三、下一步工作安排。

(一)加強(qiáng)信息比對(duì)，確保脫貧人口應(yīng)保盡保。市醫(yī)保中心每周比對(duì)系統(tǒng)中參保數(shù)據(jù)，分類(lèi)別將人員名單發(fā)到各鎮(zhèn)街，督促參保進(jìn)度。

(二)培訓(xùn)醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)政策?！妒徐柟掏卣贯t(yī)療保障脫貧攻堅(jiān)成果有效銜接鄉(xiāng)村振興實(shí)施方案》近期下發(fā)，方案___后我局將及時(shí)組織業(yè)務(wù)骨干對(duì)鎮(zhèn)街醫(yī)保、扶貧干部進(jìn)行培訓(xùn)，對(duì)實(shí)施方案中涉及大家關(guān)心的醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)政策進(jìn)行詳細(xì)講解。

(三)及時(shí)將經(jīng)基本醫(yī)保、大病保險(xiǎn)等報(bào)銷(xiāo)后個(gè)人自付費(fèi)用仍然較高的人員信息，反饋鄉(xiāng)村振興、民政等部門(mén)，及時(shí)預(yù)警可能存在的致貧返貧風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)符合因病致困救助條件的，依申請(qǐng)按規(guī)定實(shí)施救助。

改革創(chuàng)新工作計(jì)劃篇五

為貫徹落實(shí)《“”時(shí)期全國(guó)保密事業(yè)發(fā)展規(guī)劃》和《^v^中央保密委員會(huì)20xx年工作要點(diǎn)》，根據(jù)國(guó)家、省、市^v^關(guān)于組織開(kāi)展保密普查工作的通知精神，結(jié)合我局實(shí)際，制定如下實(shí)施方案：

一、工作目標(biāo)。

通過(guò)開(kāi)展保密普查工作，摸清我局保密工作的基本數(shù)據(jù)，掌握基本情況，積累普查工作經(jīng)驗(yàn)，完善保密普查統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)，為開(kāi)展全市保密普查試點(diǎn)工作奠定基礎(chǔ)。

二、普查范圍。

蘭州市民政局機(jī)關(guān)。

三、普查內(nèi)容。

四、實(shí)施步驟。

(一)準(zhǔn)備階段(20xx年8月16日前)。

2、制定我局保密普查工作方案，印發(fā)機(jī)關(guān)各處室，統(tǒng)一安排部署全局保密普查工作。

(二)實(shí)施階段(20xx年8月17日—8月25日)。

2、各處室根據(jù)普查內(nèi)容和要求進(jìn)行對(duì)照檢查，認(rèn)真總結(jié)，形成書(shū)面報(bào)告，于8月25日前報(bào)局辦公室。

(三)總結(jié)階段(20xx年8月27日前)。

對(duì)市民政局機(jī)關(guān)普查情況進(jìn)行全面總結(jié)，形成書(shū)面報(bào)告報(bào)市^v^。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)。

為全面貫徹落實(shí)《通知》要求，切實(shí)做好此次全局保密普查工作，市民政局成立由魏國(guó)萬(wàn)副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)、各處室負(fù)責(zé)人為成員的保密普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室設(shè)在局辦公室。

六、要求。

(一)提高認(rèn)識(shí)。由于這次普查工作時(shí)間緊，任務(wù)重，各處室要高度重視，認(rèn)真組織實(shí)施，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保普查工作順利進(jìn)行和按期完成。

(二)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。數(shù)據(jù)填報(bào)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、真實(shí)準(zhǔn)確，明確填報(bào)責(zé)任人，匯總數(shù)據(jù)要加強(qiáng)審核，保證普查數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、可信。普查信息要不漏環(huán)節(jié)，不留死角，嚴(yán)防形式主義、走過(guò)場(chǎng)。

(三)加強(qiáng)管理。各處室要嚴(yán)格管理普查數(shù)據(jù)，下發(fā)的統(tǒng)計(jì)表填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)后，一律按秘密級(jí)國(guó)家秘密事項(xiàng)進(jìn)行管理，不得擅自擴(kuò)散，嚴(yán)防泄密;普查數(shù)據(jù)，不能通過(guò)非涉密系統(tǒng)傳輸，不得通過(guò)普通郵政或其他不符合保密要求的渠道報(bào)送，必須派專(zhuān)人報(bào)送局辦公室。

改革創(chuàng)新工作計(jì)劃篇六

不同的管理思想對(duì)人的假設(shè)是不一樣的。泰羅的“科學(xué)管理”，認(rèn)為人是“經(jīng)濟(jì)人”，通過(guò)金錢(qián)刺激和嚴(yán)格的控制可以提高產(chǎn)量。而人本管理是基于對(duì)人作這樣的假設(shè)：人是追求自我實(shí)現(xiàn)的“社會(huì)人”。這與新經(jīng)濟(jì)時(shí)代“人才是根本”這一命題是相一致的。實(shí)施人本管理，就要在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)造寬松的環(huán)境（包括充分尊重和鼓勵(lì)員工的首創(chuàng)精神、建立共同的價(jià)值觀、對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)、適當(dāng)授權(quán)等），使員工發(fā)揮自己的潛能，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，一些國(guó)際企業(yè)或跨國(guó)公司不可避免地涉及跨文化管理問(wèn)題。跨文化管理中同樣需以人為本。管理者要平等地對(duì)待母國(guó)文化和東道國(guó)文化，跨越文化差異，形成共同的價(jià)值觀，并逐步培育出為企業(yè)不同文化員工所接受，反映企業(yè)全球戰(zhàn)略，引導(dǎo)員工努力奮斗，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的企業(yè)文化。

（一）經(jīng)營(yíng)理念。

1.主要的文化特色：健康關(guān)懷，人文關(guān)懷。

2.主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健的素餐產(chǎn)品。

（二）企業(yè)目標(biāo)。

把本店發(fā)展成類(lèi)似麥當(dāng)勞的中式快餐店，并努力推廣這種時(shí)尚養(yǎng)生的生活方式。

企業(yè)在今后的發(fā)展中，無(wú)論經(jīng)營(yíng)規(guī)模大小，無(wú)論經(jīng)營(yíng)狀況好壞，都要秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。在我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，“健康”是基礎(chǔ)，我們要致力于做質(zhì)量最好的，最健康的粥?！氨＝　笔呛诵模俏覀兤髽I(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的最有利保障，我們會(huì)從現(xiàn)今社會(huì)人群的健康狀況出發(fā)，致力于做有利于人體保健的粥?！瓣P(guān)懷”是靈魂，這是我們企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們要時(shí)刻調(diào)查了解社會(huì)人群對(duì)粥的需求變化，始終從人們最需要的口味出發(fā)。秉承“關(guān)懷”理念的同時(shí)，又要做到與“健康”“保健”的統(tǒng)一?？偠灾龇仙鐣?huì)人群口味的，有利于人們身體保健的健康的綠色的粥，是我們企業(yè)一貫堅(jiān)持的發(fā)展要求。企業(yè)成立初期：

由于企業(yè)剛剛成立，經(jīng)驗(yàn)資金技術(shù)的不足，我們必須把起點(diǎn)放低。立足于現(xiàn)實(shí)狀況，我們公司的初步想法是：充分利用自身有利條件先在學(xué)校.開(kāi)一家樣板店.。發(fā)展計(jì)劃如下：

1.在學(xué)校開(kāi)一家小店，以此先在學(xué)校宣傳品牌,擴(kuò)大影響力.

2.招聘廚師，收銀員，服務(wù)員若干，購(gòu)買(mǎi)各種設(shè)備。準(zhǔn)備營(yíng)業(yè)。

3.根據(jù)初期的營(yíng)銷(xiāo)策劃，宣傳我們的粥店，吸引同學(xué)們的眼球。

4.經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，時(shí)刻秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)改正，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，力求各個(gè)環(huán)節(jié)做到最好。

5.為了充分體現(xiàn)“關(guān)懷”這一理念我們要開(kāi)設(shè)外送服務(wù):粥用小鍋熬制,配料專(zhuān)人分裝,小鍋配制.專(zhuān)業(yè)送貨隊(duì)伍.重點(diǎn)對(duì)象:醫(yī)院住院部,學(xué)校,家庭.統(tǒng)一著裝的人員上門(mén)贈(zèng)送菜單(上面有食療粥譜及對(duì)癥效果),接受電話(huà)定貨.。

6.在日常的經(jīng)營(yíng)中，注重粥的質(zhì)量，注重企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)，在校園里樹(shù)立好的聲望。在平時(shí)的經(jīng)營(yíng)中時(shí)刻關(guān)注調(diào)查各大高校和學(xué)校周?chē)鷮?duì)粥的需求市場(chǎng)，有意無(wú)意的對(duì)外宣傳我們的粥，達(dá)到向市場(chǎng)慢慢滲透的效果。為我們企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

企業(yè)發(fā)展中期：

通過(guò)我們前期的工作經(jīng)驗(yàn)積累，資金狀況的好轉(zhuǎn)，技術(shù)的進(jìn)一步成熟，市場(chǎng)影響的擴(kuò)大，我們可以考慮開(kāi)分店的問(wèn)題。具體計(jì)劃如下：

1.利用我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)前期，對(duì)外的市場(chǎng)狀況的調(diào)查了解，對(duì)外的宣傳樹(shù)立的良好形象，逐步開(kāi)設(shè)連鎖店?？梢杂锰卦S方式加盟,對(duì)連鎖店的員工進(jìn)行培訓(xùn)，貫徹“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。做到總店統(tǒng)一配送配料.店鋪只管訂貨和銷(xiāo)售的方式，在各大高校和校區(qū)周邊市場(chǎng)開(kāi)設(shè)較小的分店，以求一步步打開(kāi)市場(chǎng)。

2.專(zhuān)柜和店中店:盡可能的利用別人的場(chǎng)地經(jīng)營(yíng).可以自營(yíng),也可以送貨由比人經(jīng)營(yíng)(如大飯店,商場(chǎng),影院,迪巴等場(chǎng)所,公園,旅游區(qū)等等)。

3.連鎖店的開(kāi)設(shè)是我們企業(yè)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我們必須認(rèn)真對(duì)待。開(kāi)一家店我們熟悉之后可能游刃有余，但開(kāi)連鎖店后我們就要管理多家店鋪，這才是對(duì)我們的最大考驗(yàn)，特別是對(duì)我們管理才能的考驗(yàn)。如何做到總店與各個(gè)分店的良好聯(lián)系和經(jīng)營(yíng)，如何保證總店和分店的經(jīng)營(yíng)效益，這都需要我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷該進(jìn)我們工作中的不足。

4.在秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念下開(kāi)連鎖分店。在總店和分店的管理過(guò)程中，逐步形成成熟的管理體系和管理理論，不斷地培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才。好的管理理論，健全的管理體系，優(yōu)秀的管理人才，是我們公司進(jìn)一步走向更廣闊市場(chǎng)的自信和保障。

5.在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，總店和分店要一如既往的貫徹落實(shí)“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)市場(chǎng)的宣傳力度，在市場(chǎng)上樹(shù)立更加良好的形象和信譽(yù)，為我們公司真正地走向社會(huì)而奮斗。企業(yè)發(fā)展后期：

在企業(yè)的發(fā)展初期和中期階段，通過(guò)我們經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，我們將會(huì)逐步形成自己的一套管理體系，一套自己的管理理論，一大批優(yōu)秀的管理讓人才，以此為保障，我們可以向更廣闊的市場(chǎng)進(jìn)軍。具體計(jì)劃如下：

1.在現(xiàn)有的資金條件下，在詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查了解下，我們會(huì)盡可能的在全市各個(gè)人流密集點(diǎn)開(kāi)設(shè)分店。

2.繼續(xù)秉承“健康保健關(guān)懷”理念的同時(shí)，不斷向“肯德基”“麥當(dāng)勞”等連鎖店學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)借鑒他們的經(jīng)營(yíng)模式、管理模式。然后“去粗求精”進(jìn)一步完善我們經(jīng)營(yíng)管理模式，使我們的經(jīng)營(yíng)管理模式更好的適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)。3.與再就業(yè)工程結(jié)合起來(lái)(與政府有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,爭(zhēng)取支持)大量吸收下崗人員,設(shè)立流動(dòng)售貨車(chē)定點(diǎn)定時(shí)供應(yīng)(車(chē)站,要道,社區(qū)均可)，以一個(gè)店面為中心形成由點(diǎn)到面的覆蓋。既擴(kuò)大就業(yè)人數(shù)又免除場(chǎng)地租金,還擴(kuò)大了銷(xiāo)售,增加了利潤(rùn),名利雙收.

20＿＿年即將過(guò)去，取得了一點(diǎn)收獲，臨近年終，對(duì)市場(chǎng)部的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高業(yè)績(jī)，我們有信心也有決心把17年的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作做的更好。

一、市場(chǎng)部年終總結(jié)。

＿＿＿市場(chǎng)部成立于20＿＿年12月初。由于公司除店面運(yùn)營(yíng)以外其他營(yíng)銷(xiāo)方式并沒(méi)有形成可以參考的規(guī)章制度、營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)拓展方式和產(chǎn)品價(jià)格培訓(xùn)系統(tǒng)，市場(chǎng)部成立之初(第一周)主要以建立健全部門(mén)機(jī)制，熟悉公司產(chǎn)品價(jià)格體系為主。

市場(chǎng)拓展方面;市場(chǎng)部12月對(duì)鑫樂(lè)匯商區(qū)、雷捷家居廣場(chǎng)、102國(guó)道、納丹堡商區(qū)、步行街商區(qū)進(jìn)行了逐戶(hù)的陌生拜訪(fǎng)?？蛻?hù)拜訪(fǎng)數(shù)量500余次，其中有需求的客戶(hù)50個(gè)。簽約客戶(hù)10個(gè)。其中102國(guó)道二次業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)2個(gè)(片片魚(yú)合同總額810元、東門(mén)飯店合同額140元)，剩余8家為市場(chǎng)部業(yè)務(wù)開(kāi)拓。12月市場(chǎng)部業(yè)績(jī)總額20109元，劉春雨16020元，門(mén)宇坤4089元。

銷(xiāo)售業(yè)績(jī)方面并不理想。雖然存在102國(guó)道改造信息統(tǒng)計(jì)、客戶(hù)確認(rèn)、效果圖設(shè)計(jì)、招標(biāo)辦協(xié)調(diào)和天氣等一些客觀因素，但是市場(chǎng)部主要問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：

1、產(chǎn)品知識(shí)和價(jià)格系統(tǒng)熟悉程度不夠，13年度必須加強(qiáng)。

改進(jìn)措施如下：部門(mén)內(nèi)訓(xùn)對(duì)產(chǎn)品系統(tǒng)逐一進(jìn)行分析并進(jìn)行案例對(duì)正，同時(shí)定期申請(qǐng)總經(jīng)辦進(jìn)行詳細(xì)的產(chǎn)品及價(jià)格培訓(xùn)。

2、客戶(hù)經(jīng)理工作強(qiáng)度不夠，缺乏思考能力和目標(biāo)及時(shí)間管理能力。

改進(jìn)措施如下：17年元月開(kāi)始市場(chǎng)部將不折不扣的執(zhí)行既定安度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃，增加工作強(qiáng)度，要求市場(chǎng)部每一個(gè)員將業(yè)績(jī)目標(biāo)分解到每一天，每日工作計(jì)劃表體現(xiàn)當(dāng)日業(yè)績(jī)目標(biāo)，意向客戶(hù)數(shù)量目標(biāo)，需求客戶(hù)數(shù)量目標(biāo)和客戶(hù)拜訪(fǎng)數(shù)量目標(biāo)，嚴(yán)格按照每日工作計(jì)劃進(jìn)行市場(chǎng)推進(jìn)，當(dāng)天未完成目標(biāo)計(jì)劃次日加倍，連續(xù)一周未完成目標(biāo)計(jì)劃的贊助50元成長(zhǎng)基金。

3、個(gè)人氣質(zhì)和素質(zhì)有待提高。

改進(jìn)措施如下：增加商務(wù)禮儀、溝通技巧的部門(mén)內(nèi)訓(xùn)，并在培訓(xùn)后進(jìn)行一對(duì)一的演練。由于冬季天氣比較冷，無(wú)法統(tǒng)一著正裝。在氣溫適宜的時(shí)候市場(chǎng)部全員要求穿皮鞋、西褲。(建議統(tǒng)一著裝、佩戴工牌)。

二、20＿＿年工作總體計(jì)劃。

在明年的工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來(lái)做：

1、建立一支熟悉業(yè)務(wù)，高素質(zhì)高效率而相對(duì)穩(wěn)定的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。

人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員，建立一支具有凝聚力，戰(zhàn)斗力、高素質(zhì)的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中組建一支和諧，高效率的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓。

2、健全部門(mén)建制，提高人員的素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力。

17年度，希望得到公司與人事部大力支持，盡快完成市場(chǎng)部銷(xiāo)售人員招聘。培養(yǎng)銷(xiāo)售人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，總結(jié)問(wèn)題目的在于提高銷(xiāo)售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題總結(jié)問(wèn)題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

3、建立新的銷(xiāo)售模式與渠道。

xx年，公司認(rèn)真落實(shí)區(qū)委區(qū)政府的決策部署，同心協(xié)力，堅(jiān)持精細(xì)化管理，向管理要效益，開(kāi)拓進(jìn)取，圓滿(mǎn)和超額完成年度既定的目標(biāo)任務(wù)。

全年供電量達(dá)到億千瓦時(shí)，比去年同期億千瓦時(shí)，增長(zhǎng)(但11-12月份供電量有所下降，負(fù)增長(zhǎng))。自發(fā)電量萬(wàn)千瓦時(shí)，營(yíng)業(yè)收入億元，增長(zhǎng)，電費(fèi)匯收率達(dá)到。完成和超額完成以上指標(biāo)，主要做了以下幾方面工作：

生產(chǎn)技術(shù)部張朝輝，森脈電力葉建雄等同志，為了搶時(shí)間搶速度，趕在高溫用電高峰季節(jié)前送電，放棄節(jié)假日，放棄休息時(shí)間，起早摸黑，堅(jiān)持在工地現(xiàn)場(chǎng)，做好調(diào)用線(xiàn)路的聯(lián)絡(luò)搶建工程。

供電營(yíng)銷(xiāo)工作從業(yè)務(wù)受理、現(xiàn)場(chǎng)勘查、提供、用戶(hù)選擇設(shè)計(jì)、審核、用戶(hù)選擇設(shè)備、用戶(hù)選擇施工方案、中間驗(yàn)收、峻工驗(yàn)收、裝表接電等各項(xiàng)工作均按《供電監(jiān)管辦法》規(guī)定辦理。營(yíng)業(yè)大廳、電費(fèi)核算、電表校驗(yàn)、用電稽查等班組，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、服務(wù)到位、嚴(yán)格把關(guān)，為提高經(jīng)營(yíng)管理水平做出了很大努力。鄭元榜、吳良志同志千方百計(jì)做好電費(fèi)匯收工作，對(duì)跑路用戶(hù)欠費(fèi)，做了很大努力和周折，終于將電費(fèi)如數(shù)匯收。

成國(guó)家級(jí)企業(yè)技術(shù)中心1家，省級(jí)工程技術(shù)中心5家，市級(jí)工程技術(shù)中心5家；累計(jì)新增高新技術(shù)企業(yè)112家，高新技術(shù)產(chǎn)品198只，軟件企業(yè)34家，軟件產(chǎn)品119只；年專(zhuān)利申請(qǐng)從96件增加到429件，年均增長(zhǎng)約；20xx年全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)235億元，占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到47。

今后三年，全區(qū)科技創(chuàng)新工作將以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以提升區(qū)域創(chuàng)新能力為核心，以加快建設(shè)創(chuàng)新型高新區(qū)為目標(biāo)，推動(dòng)以集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新為主要形式的自主創(chuàng)新，加快形成全區(qū)科技創(chuàng)新資源的合理布局，為順利實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”提供強(qiáng)大的科技支撐。

一、突出重點(diǎn)，確定目標(biāo)，強(qiáng)化高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)布局。

我們將著重構(gòu)建技術(shù)研發(fā)、創(chuàng)業(yè)孵化、科技服務(wù)三大平臺(tái)，以軟件、“三藥”、動(dòng)漫特色產(chǎn)業(yè)基地，電子工業(yè)園、環(huán)保產(chǎn)業(yè)園、濱江工業(yè)園、出口加工區(qū)等專(zhuān)題園區(qū)及特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重要載體，努力壯大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、培育新興產(chǎn)業(yè)，形成區(qū)域特色高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群。我們將重點(diǎn)發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代裝備制造產(chǎn)業(yè)、新材料、新能源與節(jié)能、環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)和“三藥”產(chǎn)業(yè)等高新技術(shù)領(lǐng)域，在共性關(guān)鍵技術(shù)研究方面取得突破，龍頭骨干企業(yè)技術(shù)水平進(jìn)入世界先進(jìn)行列。到20xx年，軟件產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售額達(dá)到40億元，“三藥”產(chǎn)業(yè)基地企業(yè)銷(xiāo)售額達(dá)到80億元，全區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到49。

二、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，整合資源，增強(qiáng)區(qū)域自主創(chuàng)新能力。

1、積極開(kāi)展科技創(chuàng)新試點(diǎn)工作。一是選擇自主創(chuàng)新實(shí)力較強(qiáng)的骨干企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新試點(diǎn)工作，提供技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)學(xué)研合作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立、管理體系認(rèn)證、制造業(yè)信息化技術(shù)的應(yīng)用、人才培訓(xùn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和保護(hù)等全方位的科技服務(wù)，加快企業(yè)技術(shù)升級(jí)與改造，將市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢(shì)；二是組織一批重大高新技術(shù)實(shí)施產(chǎn)業(yè)化，爭(zhēng)取實(shí)施jn型高效一體凈水器、天然納米凹凸棒土的工程化制備技術(shù)及應(yīng)用等30項(xiàng)重點(diǎn)科技攻關(guān)，培育高效太陽(yáng)能光電效應(yīng)玻璃等13項(xiàng)重點(diǎn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，組織實(shí)施高精度銅帶鑄軋生產(chǎn)工藝及裝備產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等8項(xiàng)重大成果轉(zhuǎn)化。

2、繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。以三井分部為試點(diǎn)，將創(chuàng)業(yè)中心的品牌服務(wù)向外延伸，建立新的創(chuàng)業(yè)孵化基地，進(jìn)一步拓展空間，擴(kuò)大孵化面積。積極探索高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的有效形式和機(jī)制，在新興和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中選取一批最具成長(zhǎng)潛力的在孵企業(yè)進(jìn)行資源聚焦，努力培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和企業(yè)，在“孵小”的同時(shí)更注重“扶強(qiáng)”，為孵化企業(yè)提供增值服務(wù)并進(jìn)行深度孵化，形成一批在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)有一定知名度的骨干龍頭企業(yè)。積極引進(jìn)和建設(shè)研發(fā)公共服務(wù)平臺(tái)，推廣“共建、共享、共同受益”的理念，建立“公共數(shù)據(jù)，公共享有；自有數(shù)據(jù)，有限共享；專(zhuān)有數(shù)據(jù)，有償返還”的利益共享機(jī)制，提高單位及個(gè)人對(duì)提供設(shè)備、數(shù)據(jù)和資料的積極性。以各孵化主體或開(kāi)發(fā)主體為依托，引進(jìn)和組建一批具有代表性的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。通過(guò)不定期交流、及時(shí)跟蹤等方式，努力降低企業(yè)的商務(wù)成本，創(chuàng)造多贏局面，為孵化企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)有利的商業(yè)環(huán)境和發(fā)展平臺(tái)。到20xx年創(chuàng)業(yè)中心孵化面積達(dá)到12萬(wàn)平方米，引進(jìn)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)150家，其中留學(xué)生企業(yè)25家，在孵企業(yè)總數(shù)達(dá)300家以上，畢業(yè)企業(yè)占孵化企業(yè)總數(shù)的10以上；引進(jìn)研發(fā)機(jī)構(gòu)10家、國(guó)內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品檢測(cè)機(jī)構(gòu)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)5家。

3、精心搭建科技公共服務(wù)平臺(tái)。加強(qiáng)科技研發(fā)平臺(tái)建設(shè)。針對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要，加強(qiáng)和完善工程技術(shù)研究中心建設(shè)，按照“企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作”模式向社會(huì)開(kāi)放，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，不斷提高區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力；培育新的工程技術(shù)研究中心，依照國(guó)家政策，對(duì)企業(yè)建立研發(fā)中心進(jìn)行扶持；利用好已出臺(tái)的對(duì)科研機(jī)構(gòu)的扶持政策，采用整體引進(jìn)、政府扶持、企業(yè)投入、多方共建等方式，重點(diǎn)引進(jìn)和建設(shè)好大型“三藥”創(chuàng)制研發(fā)平臺(tái)等一批具有行業(yè)特色的研發(fā)中心，組建具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色和核心競(jìng)爭(zhēng)力、支撐產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和擴(kuò)張、增強(qiáng)高新技術(shù)的輻射和帶動(dòng)作用的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)平臺(tái)。加快“三藥”企業(yè)孵化器，軟件公共測(cè)試平臺(tái)，面向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品檢測(cè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和信息服務(wù)平臺(tái)，以及科技評(píng)估與咨詢(xún)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)、技術(shù)交易活動(dòng)等科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，拓展科技服務(wù)領(lǐng)域，強(qiáng)化服務(wù)功能，提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平，推進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。到20xx年引進(jìn)研發(fā)機(jī)構(gòu)10家、國(guó)內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品檢測(cè)機(jī)構(gòu)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)5家。

清華大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心及其他政府產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)，大力吸引國(guó)內(nèi)高新技術(shù)成果到我區(qū)轉(zhuǎn)化，強(qiáng)化我區(qū)自主創(chuàng)新能力。三年累計(jì)組織實(shí)施國(guó)際科技合作項(xiàng)目30項(xiàng)，組織重大產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)10次，簽訂合作協(xié)議80項(xiàng)。

5、切實(shí)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和保護(hù)。一是推進(jìn)“三藥”專(zhuān)利戰(zhàn)略分析平臺(tái)與重點(diǎn)骨干企業(yè)的結(jié)合。圍繞重點(diǎn)企業(yè)的新品開(kāi)發(fā)提供國(guó)內(nèi)外已有專(zhuān)利的技術(shù)和信息支持，并將成功的經(jīng)驗(yàn)向其它“三藥”類(lèi)企業(yè)推廣。不斷創(chuàng)造條件，在區(qū)內(nèi)其它重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域建立專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)，使更多的企業(yè)能夠即時(shí)跟蹤最前沿的技術(shù)，規(guī)避科技創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，突破國(guó)外的技術(shù)壁壘，形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。二是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專(zhuān)利試點(diǎn)工作。在科技基礎(chǔ)扎實(shí)的三井、汽車(chē)及零配件和工具等產(chǎn)業(yè)特色明顯的孟河和西夏墅等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，強(qiáng)化專(zhuān)利申請(qǐng)和保護(hù)，為特色產(chǎn)業(yè)保駕護(hù)航，將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。三年內(nèi)，全區(qū)實(shí)施專(zhuān)利轉(zhuǎn)化項(xiàng)目500件。三是加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律宣傳和人才培訓(xùn)工作。進(jìn)一步提高全社會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和法制觀念，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)執(zhí)法力度，查處和制裁各種侵權(quán)行為，健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，建立實(shí)施高效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制。實(shí)施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，加強(qiáng)對(duì)我區(qū)新興產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)和產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與轉(zhuǎn)化，爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

我們將認(rèn)真實(shí)施《常州高新區(qū)（新北區(qū)）科技創(chuàng)新三年行動(dòng)綱要》，重點(diǎn)加強(qiáng)集成創(chuàng)新與引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，最終形成一批創(chuàng)新能力強(qiáng)、效益好的科技型企業(yè)，推動(dòng)全區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升；形成一批功能比較齊全的科技創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)，切實(shí)使之成為科技與企業(yè)的橋梁，政府推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新的助手，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的紐帶；形成一批相對(duì)穩(wěn)定的技術(shù)、信息的提供渠道，為全區(qū)的自主創(chuàng)新提供巨大的潛力和廣闊的空間；形成一批服務(wù)全區(qū)創(chuàng)新工作的科技人才隊(duì)伍，為全區(qū)自主創(chuàng)新活動(dòng)提供強(qiáng)大的智力支撐。

三、創(chuàng)新機(jī)制，建設(shè)隊(duì)伍，提高科技工作整體水平。

1、營(yíng)造優(yōu)良的政策環(huán)境。積極為企業(yè)提供政策信息服務(wù)，貫徹落實(shí)現(xiàn)有的各級(jí)優(yōu)惠政策。根據(jù)《常州高新區(qū)黨工委、常州高新區(qū)管委會(huì)關(guān)于增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力建設(shè)創(chuàng)新型城區(qū)的決定》，針對(duì)涉及全區(qū)自主創(chuàng)新能力建設(shè)的科技服務(wù)機(jī)構(gòu)、科技公共服務(wù)平臺(tái)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等，適時(shí)制定出臺(tái)優(yōu)惠政策，進(jìn)一步完善我區(qū)的政策體系。

2、創(chuàng)新高效的工作機(jī)制。整合各方資源，積極組織區(qū)外的各類(lèi)科技服務(wù)機(jī)構(gòu)為區(qū)內(nèi)企業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)動(dòng)，提高我區(qū)自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化能力；制訂軟件招商業(yè)績(jī)與個(gè)人收入掛鉤的考核機(jī)制，提高軟件招商的效率，降低成本；理順科技局系統(tǒng)內(nèi)各部門(mén)的職能分工，明確職責(zé)和工作目標(biāo)，加強(qiáng)工作的協(xié)調(diào)和目標(biāo)的考核。

（一）就業(yè)工作。

1、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，完善工作細(xì)節(jié)，啟動(dòng)“就業(yè)服務(wù)質(zhì)量提升工程”。

2、凸顯就業(yè)服務(wù)個(gè)性化，重點(diǎn)舉辦各類(lèi)專(zhuān)業(yè)化、小型化招聘會(huì)。

3、承辦廣東省20xx年農(nóng)村從教供需見(jiàn)面會(huì)和廣東省20xx屆畢業(yè)生師范綜合類(lèi)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì)。

4、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)和職業(yè)咨詢(xún)個(gè)性化服務(wù)，做好困難畢業(yè)生就業(yè)幫扶工作。

5、積極引導(dǎo)畢業(yè)生到基層就業(yè)，做好“三支一扶”及西部計(jì)劃等工作。

6、開(kāi)展對(duì)近三年自主創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生的系統(tǒng)跟蹤調(diào)查。

7、加強(qiáng)“實(shí)習(xí)、實(shí)踐、就業(yè)”三位一體就業(yè)基地建設(shè)。積極推進(jìn)校企合作，力爭(zhēng)更多的企業(yè)進(jìn)校宣講招聘，為畢業(yè)生提供更多的就業(yè)信息與渠道。

8、完善一對(duì)一生涯咨詢(xún)流程，整理和撰寫(xiě)學(xué)生案例集。

9、加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍的。培訓(xùn)與指導(dǎo)。

（二）創(chuàng)業(yè)工作。

1、推進(jìn)創(chuàng)業(yè)先鋒訓(xùn)練營(yíng)下半學(xué)期課程實(shí)施。

2、開(kāi)設(shè)好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關(guān)課程。

3、舉辦各類(lèi)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)。

4、開(kāi)展畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)與鑒定工作。

5、加強(qiáng)校外創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的服務(wù)和管理，新聘任一批高素質(zhì)企業(yè)家導(dǎo)師，開(kāi)展好創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師聯(lián)誼會(huì)工作，整合開(kāi)發(fā)華師校友創(chuàng)業(yè)資源。

6、建立激勵(lì)機(jī)制，合理使用創(chuàng)業(yè)基金。設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)措施（如創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)學(xué)金），鼓勵(lì)向創(chuàng)業(yè)學(xué)院申報(bào)高質(zhì)量的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，做好優(yōu)秀項(xiàng)目參加創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)競(jìng)賽比賽的輔導(dǎo)。

7、推進(jìn)創(chuàng)業(yè)教育國(guó)際化，開(kāi)拓國(guó)外高水平創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程路線(xiàn)，選拔學(xué)生赴國(guó)外高校交流學(xué)習(xí)。

8、研究性開(kāi)展工作，加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育研究。

1、積極開(kāi)展科技創(chuàng)新試點(diǎn)工作。

一是選擇自主創(chuàng)新實(shí)力較強(qiáng)的骨干企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新試點(diǎn)工作，提供技術(shù)研發(fā)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)學(xué)研合作、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)建立、管理體系認(rèn)證、制造業(yè)信息化技術(shù)的應(yīng)用、人才培訓(xùn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造和保護(hù)等全方位的科技服務(wù)，加快企業(yè)技術(shù)升級(jí)與改造，將市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為技術(shù)優(yōu)勢(shì)；二是組織一批重大高新技術(shù)實(shí)施產(chǎn)業(yè)化，爭(zhēng)取實(shí)施jn型高效一體凈水器、天然納米凹凸棒土的工程化制備技術(shù)及應(yīng)用等30項(xiàng)重點(diǎn)科技攻關(guān)，培育高效太陽(yáng)能光電效應(yīng)玻璃等13項(xiàng)重點(diǎn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，組織實(shí)施高精度銅帶鑄軋生產(chǎn)工藝及裝備產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等8項(xiàng)重大成果轉(zhuǎn)化。

2、繼續(xù)推進(jìn)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。

以三井分部為試點(diǎn)，將創(chuàng)業(yè)中心的品牌服務(wù)向外延伸，建立新的創(chuàng)業(yè)孵化基地，進(jìn)一步拓展空間，擴(kuò)大孵化面積。積極探索高新技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的有效形式和機(jī)制，在新興和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)中選取一批最具成長(zhǎng)潛力的在孵企業(yè)進(jìn)行資源聚焦，努力培育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和企業(yè)，在“孵小”的同時(shí)更注重“扶強(qiáng)”，為孵化企業(yè)提供增值服務(wù)并進(jìn)行深度孵化，形成一批在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)有一定知名度的骨干龍頭企業(yè)。積極引進(jìn)和建設(shè)研發(fā)公共服務(wù)平臺(tái)，推廣“共建、共享、共同受益”的理念，建立“公共數(shù)據(jù)，公共享有；自有數(shù)據(jù)，有限共享；專(zhuān)有數(shù)據(jù)，有償返還”的利益共享機(jī)制，提高單位及個(gè)人對(duì)提供設(shè)備、數(shù)據(jù)和資料的積極性。以各孵化主體或開(kāi)發(fā)主體為依托，引進(jìn)和組建一批具有代表性的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。通過(guò)不定期交流、及時(shí)跟蹤等方式，努力降低企業(yè)的商務(wù)成本，創(chuàng)造多贏局面，為孵化企業(yè)和創(chuàng)業(yè)企業(yè)創(chuàng)造了一個(gè)有利的商業(yè)環(huán)境和發(fā)展平臺(tái)。到2008年創(chuàng)業(yè)中心孵化面積達(dá)到12萬(wàn)平方米，引進(jìn)科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)150家，其中留學(xué)生企業(yè)25家，在孵企業(yè)總數(shù)達(dá)300家以上，畢業(yè)企業(yè)占孵化企業(yè)總數(shù)的10以上；引進(jìn)研發(fā)機(jī)構(gòu)10家、國(guó)內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品檢測(cè)機(jī)構(gòu)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)5家。

3、精心搭建科技公共服務(wù)平臺(tái)。加強(qiáng)科技研發(fā)平臺(tái)建設(shè)。

針對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要，加強(qiáng)和完善工程技術(shù)研究中心建設(shè)，按照“企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作”模式向社會(huì)開(kāi)放，實(shí)現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，不斷提高區(qū)域核心競(jìng)爭(zhēng)力；培育新的工程技術(shù)研究中心，依照國(guó)家政策，對(duì)企業(yè)建立研發(fā)中心進(jìn)行扶持；利用好已出臺(tái)的對(duì)科研機(jī)構(gòu)的扶持政策，采用整體引進(jìn)、政府扶持、企業(yè)投入、多方共建等方式，重點(diǎn)引進(jìn)和建設(shè)好大型“三藥”創(chuàng)制研發(fā)平臺(tái)等一批具有行業(yè)特色的研發(fā)中心，組建具有區(qū)域產(chǎn)業(yè)特色和核心競(jìng)爭(zhēng)力、支撐產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和擴(kuò)張、增強(qiáng)高新技術(shù)的輻射和帶動(dòng)作用的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)平臺(tái)。加快“三藥”企業(yè)孵化器，軟件公共測(cè)試平臺(tái)，面向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品檢測(cè)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和信息服務(wù)平臺(tái)，以及科技評(píng)估與咨詢(xún)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)、技術(shù)交易活動(dòng)等科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，拓展科技服務(wù)領(lǐng)域，強(qiáng)化服務(wù)功能，提升專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平，推進(jìn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。到2008年引進(jìn)研發(fā)機(jī)構(gòu)10家、國(guó)內(nèi)外權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)和產(chǎn)品檢測(cè)機(jī)構(gòu)等中介服務(wù)機(jī)構(gòu)5家。

4、努力強(qiáng)化科技交流與合作。

以歐美、日本、俄羅斯為重點(diǎn)，廣泛開(kāi)展國(guó)際科技交流與合作。充分發(fā)揮我區(qū)與俄羅斯及其它獨(dú)聯(lián)體國(guó)家在制造業(yè)、裝備工業(yè)等領(lǐng)域的合作優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)科技合作與交流，共建研發(fā)機(jī)構(gòu)，聯(lián)合進(jìn)行關(guān)鍵技術(shù)的研究開(kāi)發(fā)與成果轉(zhuǎn)化。積極探索與日本、韓國(guó)及歐美國(guó)家在高新技術(shù)領(lǐng)域合作的新途徑，努力開(kāi)辟多元化的國(guó)際市場(chǎng)。利用好現(xiàn)有的兩院兩校合作關(guān)系、清華大學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心及其他政府產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)，大力吸引國(guó)內(nèi)高新技術(shù)成果到我區(qū)轉(zhuǎn)化，強(qiáng)化我區(qū)自主創(chuàng)新能力。三年累計(jì)組織實(shí)施國(guó)際科技合作項(xiàng)目30項(xiàng)，組織重大產(chǎn)學(xué)研活動(dòng)10次，簽訂合作協(xié)議80項(xiàng)。

5、切實(shí)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造和保護(hù)。

一是推進(jìn)“三藥”專(zhuān)利戰(zhàn)略分析平臺(tái)與重點(diǎn)骨干企業(yè)的結(jié)合。圍繞重點(diǎn)企業(yè)的新品開(kāi)發(fā)提供國(guó)內(nèi)外已有專(zhuān)利的技術(shù)和信息支持，并將成功的經(jīng)驗(yàn)向其它“三藥”類(lèi)企業(yè)推廣。不斷創(chuàng)造條件，在區(qū)內(nèi)其它重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域建立專(zhuān)利數(shù)據(jù)庫(kù)，使更多的企業(yè)能夠即時(shí)跟蹤最前沿的技術(shù)，規(guī)避科技創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)，突破國(guó)外的技術(shù)壁壘，形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。二是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)專(zhuān)利試點(diǎn)工作。在科技基礎(chǔ)扎實(shí)的三井、汽車(chē)及零配件和工具等產(chǎn)業(yè)特色明顯的孟河和西夏墅等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，強(qiáng)化專(zhuān)利申請(qǐng)和保護(hù)，為特色產(chǎn)業(yè)保駕護(hù)航，將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。三年內(nèi)，全區(qū)實(shí)施專(zhuān)利轉(zhuǎn)化項(xiàng)目500件。三是加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律宣傳和人才培訓(xùn)工作。進(jìn)一步提高全社會(huì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)和法制觀念，加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)執(zhí)法力度，查處和制裁各種侵權(quán)行為，健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制，建立實(shí)施高效的知識(shí)產(chǎn)權(quán)預(yù)警機(jī)制。實(shí)施名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略，加強(qiáng)對(duì)我區(qū)新興產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)企業(yè)和產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)與轉(zhuǎn)化，爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

我們將認(rèn)真實(shí)施《常州高新區(qū)（新北區(qū)）科技創(chuàng)新三年行動(dòng)綱要》，重點(diǎn)加強(qiáng)集成創(chuàng)新與引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力，最終形成一批創(chuàng)新能力強(qiáng)、效益好的科技型企業(yè)，推動(dòng)全區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力的提升；形成一批功能比較齊全的科技創(chuàng)新服務(wù)機(jī)構(gòu)，切實(shí)使之成為科技與企業(yè)的橋梁，政府推動(dòng)企業(yè)自主創(chuàng)新的助手，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化的紐帶；形成一批相對(duì)穩(wěn)定的技術(shù)、信息的提供渠道，為全區(qū)的自主創(chuàng)新提供巨大的潛力和廣闊的空間；形成一批服務(wù)全區(qū)創(chuàng)新工作的科技人才隊(duì)伍，為全區(qū)自主創(chuàng)新活動(dòng)提供強(qiáng)大的智力支撐。

公司節(jié)能技改項(xiàng)目研討會(huì)技術(shù)交流發(fā)言。

今天來(lái)到這里聽(tīng)，各位在生產(chǎn)一線(xiàn)的技術(shù)專(zhuān)家講解節(jié)能改造的技術(shù)，是我個(gè)人的一個(gè)難得的機(jī)會(huì)與學(xué)習(xí)的過(guò)程！希望能與大家進(jìn)行廣泛的技術(shù)交流。

我個(gè)人的理解“節(jié)能技術(shù)改造獎(jiǎng)勵(lì)資金”是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)工藝過(guò)程存在的、沒(méi)有被利用的余熱、余壓采用先進(jìn)實(shí)用的`技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行利用后，實(shí)現(xiàn)了節(jié)能、減排、環(huán)保效益的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的支持和鼓勵(lì)，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的雙豐收。

我們的建議呢獎(jiǎng)勵(lì)資金合理利用，真正要它的發(fā)揮鼓勵(lì)作用，對(duì)于節(jié)能效果顯著，投資收益合理的項(xiàng)目建議采用商業(yè)化運(yùn)作的方式推廣，政府為企業(yè)牽線(xiàn)搭橋解決融資貸款困難或指導(dǎo)企業(yè)采用合同能源管理的模式實(shí)施。將獎(jiǎng)勵(lì)資金用在節(jié)能效果顯著，但投資回收期長(zhǎng)，技術(shù)改造風(fēng)險(xiǎn)大，符合國(guó)家地區(qū)發(fā)展規(guī)劃要求的項(xiàng)目上面，資金的使用偏向商業(yè)化推廣有難度的技術(shù)改造項(xiàng)目上。使節(jié)能技改獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)資金發(fā)揮其最大的效益！

針對(duì)20xx年的申請(qǐng)項(xiàng)目，從支持鼓勵(lì)推廣模式來(lái)看，我們認(rèn)為第一項(xiàng)公司余熱余壓利用節(jié)能技術(shù)改造項(xiàng)目、第八項(xiàng)公司發(fā)電廠(chǎng)能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技改工程項(xiàng)目余熱利用節(jié)能改造都可考慮采用合同能源管理的模式來(lái)實(shí)施。

從技術(shù)方面來(lái)看，本次申報(bào)的項(xiàng)目中有6個(gè)以上的工程涉及電機(jī)節(jié)能，其中有5個(gè)采用電機(jī)變頻節(jié)能。電機(jī)變頻節(jié)能方面呢，不是所有的泵都可以做變頻節(jié)能，具體哪些泵適合做變頻節(jié)能，建議參考《風(fēng)機(jī)、泵類(lèi)負(fù)載變頻調(diào)速節(jié)電傳動(dòng)系統(tǒng)及其應(yīng)用條件》（gb/t21056-）。另外，第十四項(xiàng)公司電機(jī)節(jié)能技改項(xiàng)目計(jì)劃將大量的電機(jī)（556臺(tái)）更換為高效電機(jī)，電機(jī)的節(jié)能不一定要全部換為高效電機(jī)，改變電機(jī)的運(yùn)行調(diào)節(jié)方式（如變頻）也是一種有效的節(jié)能方式。具體采用什么手段，要具體比較分析。

另外，我們認(rèn)為第二項(xiàng)公司能量系統(tǒng)優(yōu)化節(jié)能技術(shù)改造工程的余熱回收工藝上應(yīng)作充分論證，爐渣余熱回收方式多種，換熱器直接回收、熱泵間接回收等方式都可實(shí)現(xiàn)，建議從系統(tǒng)的可靠性方面多做考慮，充分論證后再?zèng)Q策。

第八項(xiàng)，拆去鍋爐，汽輪機(jī)的高壓缸抽汽供熱的方式是否經(jīng)濟(jì)合理，值得探討。兩臺(tái)生活鍋爐只需要生活熱水，完全可以發(fā)電再抽取蒸汽供應(yīng)，也可以考慮采用吸收式熱泵將汽輪機(jī)冷凝熱量回收以提供熱水，滿(mǎn)足生活用熱水需要，同時(shí)增加發(fā)電量。實(shí)現(xiàn)能源的高效利用。

第十一項(xiàng)公司沒(méi)有明確余熱蒸汽的利用，看不出問(wèn)題。

第十四項(xiàng)，紡織公司的中央空調(diào)還可考慮中央空調(diào)的其他一些節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用。例如雙溫溫濕分控技術(shù)，在這些行業(yè)里面的應(yīng)用時(shí)非常成熟的。這方面我們可以提供相應(yīng)的技術(shù)支持。

針對(duì)這次的申報(bào)項(xiàng)目，我們的意見(jiàn)就是這樣。

謝謝！！

一、總體思路。

認(rèn)真落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、有關(guān)決定，全面培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展所需的人才計(jì)劃，加強(qiáng)中層干部隊(duì)伍建設(shè)，打造和諧團(tuán)隊(duì)，以全面提高服務(wù)為宗旨，開(kāi)拓創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)公司的跨越式發(fā)展。

二、規(guī)劃目標(biāo)。

（一）總目標(biāo)。

在未來(lái)三年內(nèi)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)公司全體員工的不懈努力，大力開(kāi)拓市場(chǎng)業(yè)務(wù)、努力實(shí)現(xiàn)公司收入的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

（二）具體目標(biāo)。

1、加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，努力提高員工的專(zhuān)業(yè)、技能水平，提高服務(wù)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。組織好員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)中層干部的市場(chǎng)意識(shí)、管理能力、以及適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的階梯型人才隊(duì)伍。

2、加大市場(chǎng)推廣力度，制定推廣計(jì)劃，力求一年內(nèi)能夠?qū)嵤┤齻€(gè)大型商場(chǎng)或者標(biāo)志性酒店的成功改造案例。

3、逐步改善公司的辦公環(huán)境，為公司擴(kuò)大規(guī)模提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

5、組織公司的員工結(jié)合工作特點(diǎn)開(kāi)展能夠調(diào)動(dòng)大家積極性，又能夠體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神的競(jìng)賽活動(dòng)。

6、加強(qiáng)規(guī)范化服務(wù)、制度化服務(wù)、人性化服務(wù)，樹(shù)立“創(chuàng)諾”品牌，靠?jī)?yōu)質(zhì)服務(wù)去吸引客戶(hù)，靠真情服務(wù)去感動(dòng)客戶(hù)。

（三）保障措施。

1、加強(qiáng)中層干部例會(huì)，認(rèn)真研究解決工作中存在的各種問(wèn)題，打造和諧團(tuán)隊(duì)。

漸提高員工的各項(xiàng)技能。

3、建立科學(xué)的管理體制，加強(qiáng)公司的制度建設(shè)；建立和完善公平合理、有利于激發(fā)員工工作熱情的收入分配制度；完善監(jiān)督與考核機(jī)制，樹(shù)立科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)格的管理創(chuàng)新理念。

4、設(shè)置專(zhuān)人對(duì)公司每月，每季度的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，查找差距并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供重要參考依據(jù)。

5、加大宣傳力度、創(chuàng)新宣傳手段，提高洛陽(yáng)客戶(hù)對(duì)“創(chuàng)諾”的認(rèn)知度，給洛陽(yáng)市各縣級(jí)代理提供更加容易，便捷的的照明技術(shù)解決方案。

6、規(guī)劃綱要逐年進(jìn)行目標(biāo)分解，制定年度計(jì)劃，公司各部門(mén)按計(jì)劃予以落實(shí)，保證規(guī)劃的實(shí)施和完成。

進(jìn)入測(cè)繪隊(duì)已兩個(gè)多月，從陌生到慢慢熟悉，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我用心學(xué)習(xí)每一個(gè)細(xì)節(jié)，工作中學(xué)習(xí)到很多，也存在很多不足，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：

一、學(xué)習(xí)上。

二、工作上。

入職后我被分到工作一組，在融洽的工作氛圍下，很快適應(yīng)單位的工作環(huán)境，逐漸熟悉了測(cè)繪的工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了如何操作儀器測(cè)繪，如何運(yùn)用軟件繪圖等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)。

目前工作完成情況，撥地放線(xiàn)、驗(yàn)線(xiàn)47件;地形圖測(cè)繪5086400平方米(含查圖);管線(xiàn)放線(xiàn)米;重點(diǎn)工作：和同事共同完成沙湖機(jī)場(chǎng)用地地形圖15平方公里航測(cè)、中華奇石山旅游項(xiàng)目放線(xiàn)、星澤燃?xì)?條天然氣管道選址測(cè)圖、石嘴山市科技信息中心竣工測(cè)量等市重點(diǎn)工程項(xiàng)目測(cè)繪。

三、存在不足。

每完成一次任務(wù)，不僅然我收貨許多實(shí)踐操作測(cè)繪經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)，我也看到了自身的不足和業(yè)務(wù)上的差距，野外測(cè)繪經(jīng)驗(yàn)不足，處理突發(fā)問(wèn)題不能得心應(yīng)手，繪圖流程不夠清晰，有很多命令不熟悉，很多細(xì)節(jié)注意不到。

四、總結(jié)及計(jì)劃：

工作以來(lái)最深刻的感受是感謝和感動(dòng)。感謝，是謝謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的包容，給我這樣測(cè)繪經(jīng)驗(yàn)不足的人學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，感謝組長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)對(duì)我的幫助，組長(zhǎng)經(jīng)常讓我親自操作，在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中熟練，讓我收獲許多實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在面對(duì)每一次任務(wù)，心中的緊張感減輕許多。感動(dòng)是因?yàn)椋@個(gè)測(cè)繪隊(duì)用家來(lái)形容再貼切不過(guò)，同事常說(shuō)誰(shuí)出去誰(shuí)在家。大家已經(jīng)都把這里當(dāng)成了家。平時(shí)每個(gè)人都在想怎樣把工作做好，大家關(guān)系和睦團(tuán)結(jié)友愛(ài)，在這個(gè)家快樂(lè)的完成工作。這種溫馨的工作氛圍是最讓我感動(dòng)的地方。

我測(cè)繪經(jīng)驗(yàn)比較匱乏，但我是一個(gè)上進(jìn)心很強(qiáng)的人，所以我會(huì)勤于動(dòng)手，戒驕戒躁，不做語(yǔ)言的巨人，行動(dòng)的矮子。不論是室內(nèi)繪圖，還是室外工作，我都要用心做好，同時(shí)抓住每一次機(jī)會(huì)磨練自己。

在今后的工作中，要求自己盡快掌握外業(yè)測(cè)繪、內(nèi)業(yè)繪圖的各種規(guī)范，積極學(xué)習(xí)eps地理信息系統(tǒng)等各類(lèi)繪圖軟件，提高對(duì)儀器操作的熟練程度。積極掌握先進(jìn)的測(cè)繪技術(shù)，堅(jiān)持創(chuàng)新。善于總結(jié)，做好日志，做到心中有數(shù)，避免再次發(fā)生同樣的錯(cuò)誤。堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性，學(xué)習(xí)同事仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和優(yōu)良的工作作風(fēng)。

回首過(guò)往，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。以下為今年的工作總結(jié)。

改革創(chuàng)新工作計(jì)劃篇七

收到市審計(jì)局關(guān)于xx市公安局20xx年至20xx年財(cái)政財(cái)務(wù)收支審計(jì)項(xiàng)目的審計(jì)報(bào)告（x審xx〔xx〕1號(hào)）后，我局立即召集相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人開(kāi)會(huì)落實(shí)工作責(zé)任，要求務(wù)必認(rèn)真對(duì)照審計(jì)報(bào)告內(nèi)容自查自糾并及時(shí)整改?，F(xiàn)針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，將自查及整改情況報(bào)告如下:。

二、審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況。

（一）關(guān)于“未按期支付項(xiàng)目款xxxxx萬(wàn)元”問(wèn)題。整改情況：該項(xiàng)目截止xx年5月已經(jīng)支付xxxxx萬(wàn)元，項(xiàng)目無(wú)未支付欠款，按照審計(jì)整改建議，已在以后年度預(yù)算中向財(cái)政申請(qǐng)保障。與此同時(shí)，將進(jìn)一步梳理我局建設(shè)項(xiàng)目欠款情況，列表明細(xì)欠款項(xiàng)目及金額，制定欠款清理計(jì)劃，合理分配資金使用，在完成項(xiàng)目清欠的同時(shí)有序開(kāi)展新增項(xiàng)目的建設(shè)。該審計(jì)問(wèn)題按要求整改完畢。

（二）應(yīng)收未收鋪面租金問(wèn)題。整改情況：我局已按照審計(jì)報(bào)告問(wèn)題與xx市保安服務(wù)有限公司、xx物業(yè)服務(wù)有限公司補(bǔ)簽租賃合同。并向刻章店、華x洗車(chē)場(chǎng)、xx市保安服務(wù)有限公司、xx物業(yè)服務(wù)有限公司催收鋪面租金，要求盡快補(bǔ)繳。目前，xx市保安服務(wù)有限公司、xx物業(yè)服務(wù)有限公司已繳入財(cái)政國(guó)庫(kù)專(zhuān)戶(hù)2017年6月-xx年12月鋪面租金萬(wàn)元，刻章店已繳入財(cái)政國(guó)庫(kù)專(zhuān)戶(hù)鋪面租金萬(wàn)元，xx洗車(chē)場(chǎng)2015年-xx年9月場(chǎng)地租金萬(wàn)元已匯繳入國(guó)庫(kù)專(zhuān)戶(hù)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)出租鋪面的管理，完善鋪面出租租賃合同簽訂，做好出租鋪面租金的收繳工作，落實(shí)專(zhuān)人管理、及時(shí)清繳。該審計(jì)問(wèn)題按要求整改完畢。

（三）用財(cái)政資金支付應(yīng)由個(gè)人承擔(dān)的水費(fèi)萬(wàn)元問(wèn)題。整改情況：我局已對(duì)欠水費(fèi)住戶(hù)、鋪面進(jìn)行催繳，要求住戶(hù)盡快清理拖欠水費(fèi)，目前已將代墊款項(xiàng)萬(wàn)元全部收回。為切實(shí)解決使用財(cái)政資金墊支水費(fèi)問(wèn)題，在物業(yè)未進(jìn)駐前代收每戶(hù)住戶(hù)200元水費(fèi)押金，加快引進(jìn)物業(yè)管理，由物業(yè)代收代管，不再使用財(cái)政資金對(duì)生活區(qū)及鋪面水費(fèi)進(jìn)行墊付，規(guī)范財(cái)政資金使用。該審計(jì)問(wèn)題按要求整改完畢。

（四）未及時(shí)清理歸集實(shí)有資金賬戶(hù)問(wèn)題。整改情況：截止xx年11月，我局已經(jīng)對(duì)中行基建戶(hù)及國(guó)債戶(hù)辦理了銷(xiāo)戶(hù)手續(xù)，賬戶(hù)已經(jīng)撤銷(xiāo)。建行基建戶(hù)及業(yè)務(wù)戶(hù)正在辦理銀行銷(xiāo)戶(hù)手續(xù)。該審計(jì)問(wèn)題按要求整改完畢。

（五）先采購(gòu)后辦理政府采購(gòu)手續(xù)問(wèn)題。整改情況：為切實(shí)加強(qiáng)政府采購(gòu)管理，在今后工作中嚴(yán)格按照政府采購(gòu)流程進(jìn)行采購(gòu)，特別是加強(qiáng)政府采購(gòu)工作與各部門(mén)業(yè)務(wù)工作對(duì)接，規(guī)范政府采購(gòu)工作開(kāi)展，完善并公開(kāi)采購(gòu)流程，各環(huán)節(jié)加強(qiáng)政府采購(gòu)管理。自xx年起，按照市財(cái)政局的政府采購(gòu)相關(guān)要求，采購(gòu)實(shí)現(xiàn)政府采購(gòu)全過(guò)程留痕，所有審批及采購(gòu)手續(xù)按要求上傳采購(gòu)系統(tǒng)，由財(cái)政部門(mén)監(jiān)督審查采購(gòu)過(guò)程并定時(shí)通報(bào)未按規(guī)定執(zhí)行的情況，從根本杜絕政府采購(gòu)工作不規(guī)范情況。該審計(jì)問(wèn)題按要求整改完畢。（六）部分涉案財(cái)物管理不夠規(guī)范問(wèn)題。整改情況：我局由法制支隊(duì)牽頭建設(shè)了涉案物品管理系統(tǒng)及涉案物品管理中心，兩個(gè)項(xiàng)目都于xx年11月投入使用，對(duì)涉案物品進(jìn)行逐一登記入系統(tǒng)，全程錄入和管理，涉案物品管理中心對(duì)辦案人員移交的涉案財(cái)物進(jìn)行集中管理，進(jìn)一步規(guī)范了涉案財(cái)物管理。同時(shí)，利用舊辦公場(chǎng)地修建完善涉案車(chē)輛統(tǒng)一保管停車(chē)場(chǎng)，對(duì)涉案車(chē)輛全面實(shí)行統(tǒng)一停放保管。該審計(jì)問(wèn)題按要求整改完畢。

（七）固定資產(chǎn)未入賬，涉及金額萬(wàn)元問(wèn)題。整改情況：會(huì)計(jì)人員已于xx年1月將上述購(gòu)置的設(shè)備錄入固定資產(chǎn)科目核算，今后將細(xì)化工作要求，增加財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)水平。該審計(jì)問(wèn)題按要求整改完畢。

（八）關(guān)于“三公”經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出與決算數(shù)不符，且xx-xx年三公經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出呈上漲趨勢(shì)問(wèn)題。整改情況：一是要求進(jìn)一步規(guī)范及細(xì)化預(yù)決算編制工作，避免人為差錯(cuò)造成的“三公”經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出與決算數(shù)不符情況發(fā)生。二是以審促改，針對(duì)審計(jì)提出問(wèn)題組織我局財(cái)務(wù)人學(xué)習(xí)提升，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員專(zhuān)業(yè)水平，要求細(xì)致工作，避免會(huì)計(jì)賬務(wù)處理錯(cuò)誤造成的統(tǒng)計(jì)誤差發(fā)生。三是繼續(xù)嚴(yán)格“三公”經(jīng)費(fèi)支出使用審批，嚴(yán)格控制因公出國(guó)（境）費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)用、公務(wù)用車(chē)購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)開(kāi)支。該審計(jì)問(wèn)題按要求整改完畢。

（九）往來(lái)掛賬未及時(shí)清理問(wèn)題。整改情況：目前已按審計(jì)整改對(duì)往來(lái)掛賬清理，并對(duì)以前年度職工預(yù)借差旅費(fèi)進(jìn)行清理，并且將個(gè)人業(yè)務(wù)借款清理列入日常工作，每月進(jìn)行一次借款情況梳理及催款，對(duì)無(wú)故逾期不還款的，將報(bào)由單位監(jiān)督部門(mén)辦理。該審計(jì)問(wèn)題按要求整改完畢。

（十）未按招標(biāo)文件規(guī)定簽訂問(wèn)題。整改情況：今后要加強(qiáng)采購(gòu)辦、基建辦的專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，逐條對(duì)照審核招標(biāo)文件以及工程施工合同條款，有條件的可委托工程建設(shè)全過(guò)程咨詢(xún)專(zhuān)業(yè)公司共同審核，以在今后工作中按規(guī)定合理設(shè)定招標(biāo)條件，嚴(yán)格按招標(biāo)條件簽訂合同。該審計(jì)問(wèn)題按要求整改完畢。

（十一）項(xiàng)目超工期建設(shè)問(wèn)題。整改情況：目前，強(qiáng)制隔離戒毒所項(xiàng)目已于xx年12月竣工驗(yàn)收，拘留所于xx年1月竣工驗(yàn)收，看守所項(xiàng)目于xx年9月竣工驗(yàn)收。該審計(jì)問(wèn)題按要求整改完畢。

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，熟悉掌握規(guī)定要求。進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)《^v^會(huì)計(jì)法》以及財(cái)政部、^v^和xx財(cái)政廳下發(fā)的公安機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理辦法等相關(guān)法律法規(guī)，吃透精神，把握政策，掌握標(biāo)準(zhǔn)，提高業(yè)務(wù)水平，保障資金的合法規(guī)范使用。

（二）明確責(zé)任，落實(shí)資產(chǎn)管理責(zé)任。按照審計(jì)建議，做好固定資產(chǎn)管理工作分工，落實(shí)崗位任務(wù)與責(zé)任，嚴(yán)格要求，細(xì)化工作，加強(qiáng)各部門(mén)各環(huán)節(jié)工作的對(duì)接，完善清查登記，規(guī)范國(guó)有資產(chǎn)收益管理，明確固定資產(chǎn)管理工作的方向和重點(diǎn)。

（三）持續(xù)推進(jìn)，規(guī)范實(shí)有資金賬戶(hù)管理。加快我局建行基建戶(hù)及業(yè)務(wù)戶(hù)賬戶(hù)清理工作，盡快完成賬戶(hù)銷(xiāo)戶(hù)，并按照審計(jì)報(bào)告要求清理并規(guī)范我單位銀行賬戶(hù)管理，取消過(guò)渡性賬戶(hù)使用，持續(xù)推進(jìn)地方國(guó)庫(kù)集中收付制度改革。

改革創(chuàng)新工作計(jì)劃篇八

2.主要的產(chǎn)品特色：具有食療保健的素餐產(chǎn)品。

（二）企業(yè)目標(biāo)。

把本店發(fā)展成類(lèi)似麥當(dāng)勞的中式快餐店，并努力推廣這種時(shí)尚養(yǎng)生的生活方式。

企業(yè)在今后的發(fā)展中，無(wú)論經(jīng)營(yíng)規(guī)模大小，無(wú)論經(jīng)營(yíng)狀況好壞，都要秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。在我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，“健康”是基礎(chǔ)，我們要致力于做質(zhì)量最好的，最健康的粥?！氨＝　笔呛诵?，是我們企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的最有利保障，我們會(huì)從現(xiàn)今社會(huì)人群的健康狀況出發(fā)，致力于做有利于人體保健的粥?！瓣P(guān)懷”是靈魂，這是我們企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們要時(shí)刻調(diào)查了解社會(huì)人群對(duì)粥的需求變化，始終從人們最需要的口味出發(fā)。秉承“關(guān)懷”理念的同時(shí)，又要做到與“健康”“保健”的統(tǒng)一?？偠灾?，做符合社會(huì)人群口味的，有利于人們身體保健的健康的綠色的粥，是我們企業(yè)一貫堅(jiān)持的發(fā)展要求。企業(yè)成立初期：

由于企業(yè)剛剛成立，經(jīng)驗(yàn)資金技術(shù)的不足，我們必須把起點(diǎn)放低。立足于現(xiàn)實(shí)狀況，我們公司的初步想法是：充分利用自身有利條件先在學(xué)校.開(kāi)一家樣板店.。發(fā)展計(jì)劃如下：

1.在學(xué)校開(kāi)一家小店，以此先在學(xué)校宣傳品牌,擴(kuò)大影響力.

2.招聘廚師，收銀員，服務(wù)員若干，購(gòu)買(mǎi)各種設(shè)備。準(zhǔn)備營(yíng)業(yè)。

3.根據(jù)初期的營(yíng)銷(xiāo)策劃，宣傳我們的粥店，吸引同學(xué)們的眼球。

4.經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，時(shí)刻秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。經(jīng)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)改正，不斷地積累經(jīng)驗(yàn)，力求各個(gè)環(huán)節(jié)做到最好。

5.為了充分體現(xiàn)“關(guān)懷”這一理念我們要開(kāi)設(shè)外送服務(wù):粥用小鍋熬制,配料專(zhuān)人分裝,小鍋配制.專(zhuān)業(yè)送貨隊(duì)伍.重點(diǎn)對(duì)象:醫(yī)院住院部,學(xué)校,家庭.統(tǒng)一著裝的人員上門(mén)贈(zèng)送菜單(上面有食療粥譜及對(duì)癥效果),接受電話(huà)定貨.。

6.在日常的經(jīng)營(yíng)中，注重粥的質(zhì)量，注重企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和信譽(yù)，在校園里樹(shù)立好的聲望。在平時(shí)的經(jīng)營(yíng)中時(shí)刻關(guān)注調(diào)查各大高校和學(xué)校周?chē)鷮?duì)粥的需求市場(chǎng)，有意無(wú)意的對(duì)外宣傳我們的粥，達(dá)到向市場(chǎng)慢慢滲透的效果。為我們企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

企業(yè)發(fā)展中期：

通過(guò)我們前期的工作經(jīng)驗(yàn)積累，資金狀況的好轉(zhuǎn)，技術(shù)的進(jìn)一步成熟，市場(chǎng)影響的擴(kuò)大，我們可以考慮開(kāi)分店的問(wèn)題。具體計(jì)劃如下：

1.利用我們企業(yè)經(jīng)營(yíng)前期，對(duì)外的市場(chǎng)狀況的調(diào)查了解，對(duì)外的宣傳樹(shù)立的良好形象，逐步開(kāi)設(shè)連鎖店。可以用特許方式加盟,對(duì)連鎖店的員工進(jìn)行培訓(xùn)，貫徹“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。做到總店統(tǒng)一配送配料.店鋪只管訂貨和銷(xiāo)售的方式，在各大高校和校區(qū)周邊市場(chǎng)開(kāi)設(shè)較小的分店，以求一步步打開(kāi)市場(chǎng)。

2.專(zhuān)柜和店中店:盡可能的利用別人的場(chǎng)地經(jīng)營(yíng).可以自營(yíng),也可以送貨由比人經(jīng)營(yíng)(如大飯店,商場(chǎng),影院,迪巴等場(chǎng)所,公園,旅游區(qū)等等)。

3.連鎖店的開(kāi)設(shè)是我們企業(yè)發(fā)展的重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我們必須認(rèn)真對(duì)待。開(kāi)一家店我們熟悉之后可能游刃有余，但開(kāi)連鎖店后我們就要管理多家店鋪，這才是對(duì)我們的最大考驗(yàn)，特別是對(duì)我們管理才能的考驗(yàn)。如何做到總店與各個(gè)分店的良好聯(lián)系和經(jīng)營(yíng)，如何保證總店和分店的經(jīng)營(yíng)效益，這都需要我們?cè)诮?jīng)營(yíng)管理中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，不斷該進(jìn)我們工作中的不足。

4.在秉承“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念下開(kāi)連鎖分店。在總店和分店的管理過(guò)程中，逐步形成成熟的管理體系和管理理論，不斷地培養(yǎng)優(yōu)秀的管理人才。好的管理理論，健全的管理體系，優(yōu)秀的管理人才，是我們公司進(jìn)一步走向更廣闊市場(chǎng)的自信和保障。

5.在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，總店和分店要一如既往的貫徹落實(shí)“健康保健關(guān)懷”的發(fā)展理念。進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)市場(chǎng)的宣傳力度，在市場(chǎng)上樹(shù)立更加良好的形象和信譽(yù)，為我們公司真正地走向社會(huì)而奮斗。企業(yè)發(fā)展后期：

在企業(yè)的發(fā)展初期和中期階段，通過(guò)我們經(jīng)驗(yàn)的不斷積累，我們將會(huì)逐步形成自己的一套管理體系，一套自己的管理理論，一大批優(yōu)秀的管理讓人才，以此為保障，我們可以向更廣闊的市場(chǎng)進(jìn)軍。具體計(jì)劃如下：

1.在現(xiàn)有的資金條件下，在詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查了解下，我們會(huì)盡可能的在全市各個(gè)人流密集點(diǎn)開(kāi)設(shè)分店。

2.繼續(xù)秉承“健康保健關(guān)懷”理念的同時(shí)，不斷向“肯德基”“麥當(dāng)勞”等連鎖店學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)借鑒他們的經(jīng)營(yíng)模式、管理模式。然后“去粗求精”進(jìn)一步完善我們經(jīng)營(yíng)管理模式，使我們的經(jīng)營(yíng)管理模式更好的適應(yīng)社會(huì)市場(chǎng)。3.與再就業(yè)工程結(jié)合起來(lái)(與政府有關(guān)部門(mén)聯(lián)系,爭(zhēng)取支持)大量吸收下崗人員,設(shè)立流動(dòng)售貨車(chē)定點(diǎn)定時(shí)供應(yīng)(車(chē)站,要道,社區(qū)均可)，以一個(gè)店面為中心形成由點(diǎn)到面的覆蓋。既擴(kuò)大就業(yè)人數(shù)又免除場(chǎng)地租金,還擴(kuò)大了銷(xiāo)售,增加了利潤(rùn),名利雙收.

改革創(chuàng)新工作計(jì)劃篇九

__開(kāi)發(fā)建設(shè)集團(tuán)就成立以來(lái)，各項(xiàng)工作取得了顯著的成就，無(wú)論是員工的精神面貌還是員工的各項(xiàng)待遇都有了比較大的提高，項(xiàng)目的開(kāi)展及對(duì)各部門(mén)的業(yè)務(wù)都在逐步完善。在今后的五年內(nèi)，是企業(yè)的管理水平、業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍建設(shè)、社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益等躍上一個(gè)新的臺(tái)階。為了企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，搶抓機(jī)遇，促進(jìn)企業(yè)全面發(fā)展，更好的響應(yīng)國(guó)家實(shí)行生態(tài)城市，重視綠化的政策后給我們帶來(lái)巨大的市場(chǎng)。企業(yè)能夠良好的穩(wěn)步的發(fā)展，現(xiàn)依據(jù)實(shí)際狀況規(guī)劃集團(tuán)未來(lái)五年的發(fā)展綱要。

一、總體思路。

各部門(mén)嚴(yán)格遵守紀(jì)律，逐步完善集團(tuán)的規(guī)章制度，提高人員的薪酬待遇，加強(qiáng)員工的綜合實(shí)力，以全新的面貌，來(lái)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)跨越式的發(fā)展。

二、規(guī)劃目標(biāo)。

（一）總目標(biāo)。

未來(lái)五年內(nèi)，在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體員工的不懈努力，逐步完善集團(tuán)的規(guī)章制度；調(diào)整和提高高級(jí)技術(shù)人員的薪酬待遇：加強(qiáng)人員綜合實(shí)力，對(duì)于非專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

（二）具體目標(biāo)。

1、各部門(mén)恪盡職守，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)的規(guī)章制度、通知精神、有關(guān)精神；

4、對(duì)于設(shè)計(jì)院未來(lái)五年的規(guī)章制度和績(jī)效改革的建議。

三、詳細(xì)規(guī)劃。

（一）各部門(mén)恪盡職守，認(rèn)真落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)的規(guī)章制度、通知精神、有關(guān)精神：

首先，一個(gè)企業(yè)的良好運(yùn)行和發(fā)展，需要有一個(gè)合理適合本集團(tuán)發(fā)展的規(guī)章制度和系統(tǒng)，并且全體員工都應(yīng)認(rèn)真遵守紀(jì)律，并且保證有一個(gè)良好的工作態(tài)度。

1、關(guān)于早上打卡的問(wèn)題，對(duì)于遲到的員工應(yīng)該予以批評(píng)和相應(yīng)的處罰，每個(gè)月滿(mǎn)勤沒(méi)遲到或者請(qǐng)假的員工給予滿(mǎn)勤獎(jiǎng)。

2、關(guān)于各部門(mén)業(yè)務(wù)接收文件問(wèn)題，各部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施時(shí)，應(yīng)該及時(shí)與本部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通問(wèn)題，在遇到變更問(wèn)題立刻聯(lián)系相關(guān)人員，保證與甲方或者相關(guān)聯(lián)系人保持密切溝通，讓項(xiàng)目順利完成。譬如，每次客戶(hù)發(fā)郵件或者打電話(huà)，發(fā)資料或者設(shè)計(jì)變動(dòng)時(shí)應(yīng)及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。在做設(shè)計(jì)的時(shí)候，應(yīng)該對(duì)于甲方溝通，了解對(duì)方的想法和需求，以免耽誤匯報(bào)時(shí)間和錯(cuò)誤思路往下進(jìn)行。

（二）全面培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的實(shí)用型人才計(jì)劃，加強(qiáng)中層員工技術(shù)的實(shí)力以及非專(zhuān)業(yè)人員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)：

一個(gè)集體的實(shí)力，不能僅限與某部分人某階層的人員質(zhì)量，而是全體人員的綜合實(shí)力。為了不讓企業(yè)有過(guò)多的閑散人員，對(duì)人員配備和培訓(xùn)方面，我們應(yīng)當(dāng)做以下改革。

1、每個(gè)員工都有可以繼續(xù)深造和學(xué)習(xí)的空間，針對(duì)我們這類(lèi)技術(shù)。

改革創(chuàng)新工作計(jì)劃篇十

根據(jù)《關(guān)于建立健全防返貧監(jiān)測(cè)幫扶和農(nóng)村人居環(huán)境整治常態(tài)化工作機(jī)制的通知》(肇鄉(xiāng)振組[__]11號(hào))要求，為促進(jìn)常態(tài)化、全覆蓋開(kāi)展人居環(huán)境整治工作，提升人民群眾對(duì)人居環(huán)境整治工作的知曉率、支持率和參與率，營(yíng)造人人參與人居環(huán)境整治的濃厚氛圍，有力推進(jìn)轄區(qū)“村改居”社區(qū)人居環(huán)境整治工作，現(xiàn)結(jié)合我街道實(shí)際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想。

全面貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于農(nóng)村人居環(huán)境整治提升五年行動(dòng)工作要求，鞏固拓展農(nóng)村人居環(huán)境整治三年行動(dòng)成果，切實(shí)提高“村改居”社區(qū)人居環(huán)境整治工作的政治責(zé)任感和使命感，加快推進(jìn)“村改居”社區(qū)人居環(huán)境整治工作水平，不斷提高人民群眾的獲得感和幸福感。

二、領(lǐng)導(dǎo)小組。

為更好地開(kāi)展工作，現(xiàn)決定成立黃崗街道“村改居”社區(qū)人居環(huán)境整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員如下。

(略)。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由吳潔先擔(dān)任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各單位推進(jìn)人居環(huán)境整治工作。

三、整治目標(biāo)任務(wù)。

(一)開(kāi)展村改居社區(qū)垃圾清理。完成房前屋后和巷道柴草雜物、積存垃圾、塑料袋等白色垃圾、河岸垃圾、沿村公路和村道沿線(xiàn)散落垃圾的清理，引導(dǎo)村民整齊擺放建筑物料，及時(shí)清運(yùn)建筑廢棄物;結(jié)合常態(tài)化文明創(chuàng)建、鞏衛(wèi)、生態(tài)環(huán)保、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)等重點(diǎn)工作，每周組織結(jié)對(duì)掛點(diǎn)單位、居民、中小學(xué)生等開(kāi)展一次衛(wèi)生集中清潔行動(dòng)，解決“村改居”社區(qū)垃圾亂堆亂放等污染環(huán)境問(wèn)題。

(二)開(kāi)展“三清三拆三整治”工作。對(duì)社區(qū)內(nèi)存在的亂搭亂建設(shè)施、違章建筑、違法商業(yè)廣告或招牌進(jìn)行清拆。對(duì)存在應(yīng)拆未拆危破房、廢棄豬牛欄、破舊旱廁、渠廁、露天糞坑等進(jìn)行處理，對(duì)社區(qū)內(nèi)“三線(xiàn)”(電力、電視、通信線(xiàn))亂搭亂接、低垂，存在安全隱患的，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門(mén)進(jìn)行整治處理。

(三)開(kāi)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物清理。全部社區(qū)基本杜絕農(nóng)業(yè)投入品包裝物、廢舊農(nóng)膜等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物隨意丟棄且無(wú)人清理現(xiàn)象，生物質(zhì)露天焚燒得到有效防治。

(四)加強(qiáng)對(duì)村莊塘溝的清理。組織干部群眾清理村莊溝渠地塘溪河淤泥、漂浮物和障礙物，引導(dǎo)村民生活污水規(guī)范排放。

(五)加強(qiáng)散養(yǎng)家禽清理。對(duì)禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)飼養(yǎng)家禽的住戶(hù)，限期自行清理，及時(shí)清拆違規(guī)搭建的養(yǎng)殖建筑物，落實(shí)禁止散養(yǎng)家禽。

(六)提高居民講衛(wèi)生、講文明、樹(shù)新風(fēng)的意識(shí)。充分利用社區(qū)宣傳欄和舉辦新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)等形式，加強(qiáng)居民健康教育和清潔衛(wèi)生意識(shí)。樹(shù)立文明村規(guī)民約，從源頭減少雜物亂擺亂放、墻體亂涂亂畫(huà)等影響農(nóng)村人居環(huán)境的不文明行為。

四、工作職責(zé)。

(一)街道每月召開(kāi)專(zhuān)題研究會(huì)議，對(duì)轄區(qū)“村改居”人居環(huán)境整治工作形勢(shì)進(jìn)行研判，社區(qū)實(shí)行周例會(huì)制度，每周定期研判推行轄區(qū)人居環(huán)境整治工作。

(二)街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員包干到社區(qū)，負(fù)責(zé)組織社區(qū)落實(shí)人居環(huán)境整治常態(tài)化管理措施，承擔(dān)包社區(qū)責(zé)任。街道掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)全面負(fù)責(zé)掛點(diǎn)社區(qū)的人居環(huán)境整治工作，是掛點(diǎn)社區(qū)人居環(huán)境整治工作的直接責(zé)任人，要定期下沉掛點(diǎn)社區(qū)組織開(kāi)展人居環(huán)境整治工作，分析研判形勢(shì)，建立健全各項(xiàng)管理制度，協(xié)調(diào)解決人居環(huán)境整治工作所遇到的實(shí)際問(wèn)題，督導(dǎo)檢查“村改居”社區(qū)人居環(huán)境整治工作措施落實(shí)情況，跟蹤落實(shí)整改。

(三)社區(qū)“兩委”干部承擔(dān)包片責(zé)任，要切實(shí)履行職責(zé)，按照上級(jí)工作要求和指引，全面負(fù)責(zé)所包片區(qū)的人居環(huán)境整治工作。要立足本社區(qū)實(shí)際，組織黨員及群眾積極參與人居環(huán)境整治。加強(qiáng)日常巡查排查和監(jiān)管維護(hù)，完善村規(guī)民約，落實(shí)“門(mén)前三包”責(zé)任制，開(kāi)展文明戶(hù)、美麗庭院創(chuàng)建、“星級(jí)居戶(hù)”等評(píng)比活動(dòng)，引導(dǎo)人民群眾養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。承擔(dān)廁所革命、垃圾治理、污水治理等有關(guān)項(xiàng)目的村級(jí)組織落實(shí)責(zé)任，自覺(jué)參與監(jiān)督管理和維護(hù);引導(dǎo)居民出資、投工投勞。

改革創(chuàng)新工作計(jì)劃篇十一

各市、縣人民政府，省政府各部門(mén)、各直屬機(jī)構(gòu)：

為貫徹落實(shí)《^v^辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》(國(guó)辦發(fā)〔20xx〕13號(hào))和《安徽省人民政府關(guān)于印發(fā)安徽省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)方案的通知》(皖政〔20xx〕16號(hào))精神，進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)省政府同意，現(xiàn)提出以下實(shí)施意見(jiàn)：

(一)總體要求。按照深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)的總體部署，堅(jiān)持?；?、強(qiáng)基層、建機(jī)制，改革鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)模式和激勵(lì)約束機(jī)制，健全完善鄉(xiāng)村醫(yī)生補(bǔ)償、養(yǎng)老和培養(yǎng)培訓(xùn)政策，穩(wěn)定鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍，提高鄉(xiāng)村醫(yī)生整體素質(zhì)，加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)管，全面提升村級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。

(二)主要目標(biāo)。到2025年，確保全省鄉(xiāng)村醫(yī)生普遍具備醫(yī)藥衛(wèi)生類(lèi)中專(zhuān)以上學(xué)歷，50%以上的鄉(xiāng)村醫(yī)生取得執(zhí)業(yè)助理醫(yī)生以上資格，鄉(xiāng)村醫(yī)生年齡、學(xué)歷、執(zhí)業(yè)資格結(jié)構(gòu)更加合理，執(zhí)業(yè)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，合理待遇得到切實(shí)保障，基本建成一支素質(zhì)較高、適應(yīng)農(nóng)村基層需要的鄉(xiāng)村醫(yī)生隊(duì)伍，促進(jìn)基層首診、分級(jí)診療制度的建立，更好保障農(nóng)村居民享受均等化的基本公共衛(wèi)生服務(wù)和安全、有效、方便、價(jià)廉的基本醫(yī)療服務(wù)。

(三)明確鄉(xiāng)村醫(yī)生職責(zé)任務(wù)。鄉(xiāng)村醫(yī)生(包括在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師，下同)主要負(fù)責(zé)向農(nóng)村居民提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，并承擔(dān)衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)委托的其他醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)相關(guān)工作。

(四)合理配置鄉(xiāng)村醫(yī)生人力資源。各地要綜合考慮轄區(qū)服務(wù)人口、服務(wù)現(xiàn)狀和預(yù)期需求以及地理?xiàng)l件等因素，合理配置鄉(xiāng)村醫(yī)生，原則上按照每千服務(wù)人口1名的標(biāo)準(zhǔn)配備鄉(xiāng)村醫(yī)生，每個(gè)村衛(wèi)生室至少要有1名鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)。沒(méi)有鄉(xiāng)村醫(yī)生的村衛(wèi)生室，由所屬基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)派駐醫(yī)生提供服務(wù)，或引進(jìn)具有執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格的人員到村衛(wèi)生室工作。村衛(wèi)生室實(shí)有人員超過(guò)規(guī)定配備標(biāo)準(zhǔn)的，原則上不得新進(jìn)人員。

(五)嚴(yán)格鄉(xiāng)村醫(yī)生準(zhǔn)入?？h級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)要嚴(yán)格按照《^v^執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》和《鄉(xiāng)村醫(yī)生從業(yè)管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律、法規(guī)，嚴(yán)格鄉(xiāng)村醫(yī)生資格審核，加強(qiáng)準(zhǔn)入管理。在村衛(wèi)生室執(zhí)業(yè)的醫(yī)護(hù)人員必須具備相應(yīng)的資格并按規(guī)定進(jìn)行注冊(cè)。新進(jìn)入村衛(wèi)生室從事預(yù)防、保健和醫(yī)療服務(wù)的人員，必須取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師或執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師資格;從事護(hù)理、藥事及醫(yī)技工作的人員，必須取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格。

(六)規(guī)范鄉(xiāng)村醫(yī)生考核?？h級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)要按照基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療并重的原則，完善村衛(wèi)生室及鄉(xiāng)村醫(yī)生績(jī)效考核辦法，統(tǒng)一組織開(kāi)展考核?？己藘?nèi)容包括鄉(xiāng)村醫(yī)生提供的基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量和群眾滿(mǎn)意度，執(zhí)行基本藥物制度，遵守基本醫(yī)保規(guī)定，學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等情況?？己私Y(jié)果作為鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊(cè)和財(cái)政補(bǔ)助的主要依據(jù)。具體考核工作主要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)，原則每年不少于1次。在村衛(wèi)生室內(nèi)部建立考核和收入分配機(jī)制，收入分配向業(yè)務(wù)骨干傾斜。

(七)強(qiáng)化執(zhí)業(yè)服務(wù)監(jiān)管?？h級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)管理和服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管，促進(jìn)合理用藥，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的安全性和有效性。逐步將鄉(xiāng)村醫(yī)生納入醫(yī)務(wù)人員執(zhí)業(yè)監(jiān)管信息系統(tǒng)。推進(jìn)縣鄉(xiāng)村一體化管理，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院領(lǐng)辦村衛(wèi)生室。從嚴(yán)打擊鄉(xiāng)村醫(yī)生非法行醫(yī)、違規(guī)購(gòu)銷(xiāo)藥品、誘導(dǎo)服務(wù)和過(guò)度醫(yī)療以及違規(guī)轉(zhuǎn)診病人的行為。

(八)完善鄉(xiāng)村醫(yī)生退出制度。建立健全鄉(xiāng)村醫(yī)生考核退出、到齡退出、違法違紀(jì)退出機(jī)制。對(duì)村衛(wèi)生室及鄉(xiāng)村醫(yī)生的考核結(jié)果，作為鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊(cè)的重要依據(jù)，考核不合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生，不得在村衛(wèi)生室繼續(xù)執(zhí)業(yè)。對(duì)嚴(yán)重違法犯罪或出現(xiàn)嚴(yán)重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)問(wèn)題的鄉(xiāng)村醫(yī)生，吊銷(xiāo)或暫扣其執(zhí)業(yè)資格，并責(zé)令退出村衛(wèi)生室。各縣(市、區(qū))政府制定鄉(xiāng)村醫(yī)生到齡退出辦法，積極探索村衛(wèi)生室富余人員退出機(jī)制。

(九)加強(qiáng)學(xué)歷教育。各級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)要按照《全國(guó)鄉(xiāng)村醫(yī)生教育規(guī)劃(2011―2020年)》要求，制定鄉(xiāng)村醫(yī)生培養(yǎng)規(guī)劃。鼓勵(lì)符合條件的在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)入高等醫(yī)學(xué)(衛(wèi)生)院校(含中醫(yī)藥院校)接受醫(yī)學(xué)學(xué)歷教育，提高整體學(xué)歷層次。對(duì)于按規(guī)定參加學(xué)歷教育并取得醫(yī)學(xué)相應(yīng)學(xué)歷的在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生，政府對(duì)其學(xué)費(fèi)可予以適當(dāng)補(bǔ)助。

(十)實(shí)施訂單定向培養(yǎng)。加強(qiáng)農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生免費(fèi)培養(yǎng)工作，重點(diǎn)實(shí)施面向村衛(wèi)生室的3年制大學(xué)專(zhuān)科免費(fèi)醫(yī)學(xué)生培養(yǎng)。免費(fèi)醫(yī)學(xué)生主要招收農(nóng)村生源。完成全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)的免費(fèi)醫(yī)學(xué)生可安排到村衛(wèi)生室工作，村衛(wèi)生室工作時(shí)間計(jì)入?yún)f(xié)議規(guī)定服務(wù)期，縣級(jí)衛(wèi)生計(jì)生部門(mén)和定崗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要在進(jìn)修培訓(xùn)、職稱(chēng)評(píng)定等方面予以?xún)A斜。

改革創(chuàng)新工作計(jì)劃篇十二

企業(yè)創(chuàng)新是現(xiàn)在的熱點(diǎn)之一。全球各大公司都在和初創(chuàng)公司合作以及在科技加速器開(kāi)辦創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室。那么創(chuàng)業(yè)公司如何創(chuàng)新呢?下面一起來(lái)看看。

1團(tuán)隊(duì)多樣性。

一家有1歷史的大公司要如何招聘到那些更愿意去初創(chuàng)公司工作的人呢?它應(yīng)該學(xué)習(xí)初創(chuàng)公司招聘到最好、最聰明的員工的方法，并且在招聘時(shí)還應(yīng)強(qiáng)調(diào)自己能夠提供初創(chuàng)公司所不能提供的條件：進(jìn)入可以影響市值數(shù)萬(wàn)億美元的公司的機(jī)會(huì)、分紅、高薪以及能夠在團(tuán)隊(duì)內(nèi)推進(jìn)創(chuàng)新策略的機(jī)會(huì)。重點(diǎn)是要展現(xiàn)自己已有的，然后學(xué)習(xí)自己不懂的。

2實(shí)行創(chuàng)新準(zhǔn)備評(píng)估。

評(píng)價(jià)是引領(lǐng)公司成為成功創(chuàng)新企業(yè)的重要信條之一。實(shí)行創(chuàng)新準(zhǔn)備，公司可以明確最基本的評(píng)估與測(cè)量創(chuàng)新項(xiàng)目成功或影響力的基本準(zhǔn)則，同時(shí)也可以找出公司能夠在早期就推進(jìn)的創(chuàng)新項(xiàng)目，以及明確哪些項(xiàng)目需要更多的時(shí)間。

3組建創(chuàng)新理事會(huì)。

除了團(tuán)隊(duì)的日常工作以外，你還需要組建一個(gè)創(chuàng)新理事會(huì)，創(chuàng)新理事會(huì)可以保證整個(gè)團(tuán)隊(duì)向著大目標(biāo)前進(jìn)并具有執(zhí)行力。運(yùn)營(yíng)和策略部門(mén)都需要有代表加入創(chuàng)新理事會(huì)，這樣才可以保證從創(chuàng)意到產(chǎn)品的平穩(wěn)落地。創(chuàng)新理事會(huì)必須有權(quán)利獲得各種資源，從而使創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)能夠快速行動(dòng)并跳過(guò)阻礙企業(yè)創(chuàng)新的官僚主義。

4建立可重復(fù)程序。

大公司賴(lài)以生存的一點(diǎn)就是可重復(fù)程序，這也是創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室所必需的。就像偉大的藝術(shù)家都依賴(lài)于一次又一次的創(chuàng)作一樣，公司創(chuàng)新也需要經(jīng)歷這樣的過(guò)程。如果沒(méi)有可重復(fù)程序，最終結(jié)果可能是一次性奇跡?？芍貜?fù)過(guò)程必須能夠幫助團(tuán)隊(duì)確定其開(kāi)發(fā)的原型產(chǎn)品以及測(cè)試的標(biāo)準(zhǔn)，以便公司最終可以支持未來(lái)的產(chǎn)品和服務(wù)。

5產(chǎn)出點(diǎn)什么――即使不夠完美。

僅僅把最聰明的人關(guān)在一間屋子并不能激發(fā)創(chuàng)新。創(chuàng)新源于實(shí)驗(yàn)、用戶(hù)測(cè)試和數(shù)據(jù)跟蹤。創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)可以通過(guò)最小可行產(chǎn)品(mvp)來(lái)測(cè)試產(chǎn)品、收集反饋并實(shí)時(shí)改善產(chǎn)品。mvp功能簡(jiǎn)潔，但是這些功能必須要切實(shí)解決消費(fèi)者在意的問(wèn)題，這樣總支出和項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)才都能有所降低。

6創(chuàng)新無(wú)處不在。

創(chuàng)意的來(lái)源并不只有一處――還有顧客、重要股東、頻道合作伙伴、管理層以及員工都可以提供創(chuàng)意。創(chuàng)意激發(fā)想法，想法再激發(fā)創(chuàng)意，這樣一步一步就可以解決大問(wèn)題了。關(guān)于創(chuàng)新，最重要的一點(diǎn)就是要知道應(yīng)該怎樣評(píng)價(jià)一個(gè)創(chuàng)意，以及如何組建團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)原型產(chǎn)品。如果好的想法無(wú)法實(shí)踐，那么企業(yè)的創(chuàng)新項(xiàng)目也將走向失敗。

7會(huì)講故事，專(zhuān)注創(chuàng)新。

主動(dòng)展現(xiàn)價(jià)值可以帶來(lái)融資。例如，現(xiàn)在你的團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn)了治愈癌癥的療法，但是如果你不對(duì)外宣傳，也不證明其功效，那么就沒(méi)有人會(huì)支持你繼續(xù)這項(xiàng)工作。因此，要同時(shí)對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳公司的創(chuàng)新，要與大家分享能使團(tuán)隊(duì)成功的數(shù)據(jù)，并向大家說(shuō)明你的目標(biāo)會(huì)通過(guò)什么方式來(lái)引導(dǎo)和配合商業(yè)目的。一個(gè)成功的企業(yè)創(chuàng)新項(xiàng)目需要計(jì)劃和靈活的精準(zhǔn)平衡。雖然計(jì)劃和準(zhǔn)備是必不可少的，但是執(zhí)行力和順應(yīng)狀況靈活變化的能力才能最終帶領(lǐng)項(xiàng)目走向你想要的結(jié)果。投入必須的時(shí)間和努力，建立可以幫助你獲得可持續(xù)成功的團(tuán)隊(duì)。只有訓(xùn)練這個(gè)團(tuán)隊(duì)，才能和他們一起為你的企業(yè)贏得一次又一次的成功。