總結(jié)是提高自我認(rèn)知和自我管理能力的重要手段之一。在寫總結(jié)時(shí),要注重語(yǔ)言的準(zhǔn)確性和精練性,避免含糊不清的表達(dá)??偨Y(jié)是一項(xiàng)重要的寫作技巧,下面是一些總結(jié)范文,希望對(duì)大家的寫作有所幫助。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)篇一
為牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)、制度措施,有效控制各類傷亡事故發(fā)生,創(chuàng)建平安a縣,構(gòu)建和諧社會(huì)。年初以來(lái),xx鄉(xiāng)黨委在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)地委、縣委擴(kuò)大會(huì)議精神及a縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議指示,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn),狠抓全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作落實(shí),為本鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好安全環(huán)境?,F(xiàn)將xx年上半年安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:
為切實(shí)做好xx年度的安全生產(chǎn)工作,xx鄉(xiāng)黨委根據(jù)本鄉(xiāng)實(shí)際,明確了工作重點(diǎn),強(qiáng)化了工作措施,確定了工作思路,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開會(huì)議研究在新形勢(shì)下,安全生產(chǎn)工作的新特點(diǎn)、新要求,始終保持清醒頭腦,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),深入研究分析安全生產(chǎn)工作中存在的突出矛盾和問題,充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、緊迫性;并根據(jù)縣委、縣政府安全生產(chǎn)工作的要求,明確了主管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工,真正做到安全生產(chǎn)工作有目標(biāo)、有措施、人人有任務(wù)、有責(zé)任,使安全責(zé)任制在基層發(fā)揮作用,產(chǎn)生效果。
把抓安全生產(chǎn)與當(dāng)前安全生產(chǎn)示范村創(chuàng)建工作緊緊結(jié)合起來(lái),做到逢會(huì)必講,而且都是書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)親自強(qiáng)調(diào),使每位干部、鄉(xiāng)直負(fù)責(zé)人、村負(fù)責(zé)人、清楚自己承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任。在責(zé)任制落實(shí)上做到“3個(gè)落實(shí)”,一是落實(shí)到村,與各村簽訂了責(zé)任狀;二是落實(shí)到點(diǎn),與重點(diǎn)工程(修建牧道)和重點(diǎn)單位(客運(yùn)站、供電所、七站八所)簽訂責(zé)任狀,對(duì)重點(diǎn)隱患部位做到“三定”(即定責(zé)任人、定檢查人、定整改期限);三是落實(shí)到人,明確每位分管領(lǐng)導(dǎo),每個(gè)部門及每個(gè)村民所負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任。
年初以來(lái),鄉(xiāng)黨委繼續(xù)把道路交通,公眾聚集場(chǎng)所的消防安全和農(nóng)機(jī)等專項(xiàng)整治做為重點(diǎn)。第一在鄉(xiāng)村道路以及學(xué)校門口和事故多發(fā)易發(fā)路段上,分別設(shè)置了標(biāo)線、減速帶來(lái)降低事故的發(fā)生率。第二隱患單位,尤其是巴扎、加油站、學(xué)校、小商店等。設(shè)置設(shè)立消防、安全生產(chǎn)檢查小組,有分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),對(duì)隱患情況進(jìn)行及時(shí)檢查。鄉(xiāng)黨委還成立督查隊(duì),由政法委書記任督查長(zhǎng),定期跟蹤落實(shí)各小組檢查情況,發(fā)送整改通知單,責(zé)令限期整改。上半年共進(jìn)行各類檢查20次,廣播播放整改通知27次,其中已全部整改到位。
年初以來(lái),鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室定期和不定期的對(duì)交通、農(nóng)村民房、抗震安居工程備料工作、防訊工作、學(xué)校安全、公眾聚集場(chǎng)所消防、供電設(shè)施、手工業(yè)生產(chǎn)、游戲廳等存在安全隱患的場(chǎng)所和易發(fā)生事故的行業(yè)進(jìn)行全面檢查,到目前為止已進(jìn)行各類檢查10次。其中2月7日-2月12日協(xié)同供電部門對(duì)全鄉(xiāng)學(xué)校、巴扎、商店及民房等場(chǎng)所的供電設(shè)施進(jìn)行為期一周的安全生產(chǎn)大檢查。發(fā)現(xiàn)巴扎、商店、民房存在供電線路雜亂、老化、閘刀開關(guān)不合格,安全距離不夠等安全隱患。針對(duì)存在隱患,有的責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改,同時(shí)用廣播播放整改通知8次,責(zé)令業(yè)主在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改到位,還派供電部門跟蹤,停電整改,防患未然。4月28日為迎接“五·一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)的到來(lái),鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室組織所有成員,對(duì)加油站、供電所、客運(yùn)站進(jìn)行了逐一檢查,并且在對(duì)不符合要求的進(jìn)行了整改,并在放假期間,每天派人值班巡邏,確保節(jié)日安全。
在安全工作檢查過(guò)程中,我們先后用廣播播放了8次隱患整改通知,目前這幾項(xiàng)隱患整改工作已基本落實(shí)。4月份對(duì)鄉(xiāng)公路沿邊的雜草樹木進(jìn)行了全面的清理和對(duì)部分損壞路面的維修,根據(jù)縣政府的要求我們還制定了xx鄉(xiāng)特大、重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,相應(yīng)成立了搶險(xiǎn)隊(duì),并按“四不放過(guò)”的原則,對(duì)事故發(fā)生后的調(diào)查、搶救傷員、維護(hù)秩序、善后處理、后勤保障進(jìn)行分工,明確各組的隊(duì)長(zhǎng)由指揮部統(tǒng)一調(diào)度,各盡其責(zé)。
我們清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn),關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。一是利用鄉(xiāng)有線電視、廣播和文化站向廣大農(nóng)牧民每月進(jìn)行2次的媒體宣傳,宣傳《安全生產(chǎn)法》、《交通法》及安全知識(shí)。二是辦黑板報(bào)5次、專欄9次、粘貼標(biāo)語(yǔ)60多張、掛橫幅6個(gè),采用各種形式,進(jìn)行全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的宣傳活動(dòng)。三是利用巴扎新風(fēng)、巴扎日進(jìn)行“安全生產(chǎn)”咨詢,印發(fā)機(jī)動(dòng)車駕駛員遵守規(guī)章、家庭應(yīng)急常識(shí)、安全用電須知、安全生產(chǎn)法各500份,分別發(fā)到各村各戶農(nóng)民的手中,做到了“安全生產(chǎn)”宣傳家喻戶曉、不留死角,人人預(yù)防安全、人人保安全,認(rèn)真學(xué)習(xí)堅(jiān)決貫徹《安全生產(chǎn)法》。
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、進(jìn)一步建立健全全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。正確引導(dǎo)各站所、各村搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使每個(gè)人都充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化各行業(yè)的法律意識(shí)。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī),依法加強(qiáng)對(duì)各行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,依法查處違法違規(guī)行為。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。
總之,在上半年的安全生產(chǎn)工作中,我鄉(xiāng)采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,在今后的工作中,xx鄉(xiāng)將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責(zé)任,加大力度,把全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。為促進(jìn)xx鄉(xiāng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造和諧的社會(huì)環(huán)境。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)篇二
在過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了一些工藝上的新摸索試驗(yàn),作為生產(chǎn)部文員,需要配合生產(chǎn)部門,以便更好的開展工作。從整體上看我們生產(chǎn)部文員基本完成了公司年度下發(fā)的任務(wù),提供了一切保障和支持。
二、生產(chǎn)培訓(xùn)方面。
在完成產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門也高度重視人才培養(yǎng),不定期的進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
三、機(jī)器設(shè)備管理方面。
全年安排且有相應(yīng)的文件記錄,有力地保障了機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。
四、人員管理方面。
公司生產(chǎn)部管理的人員變動(dòng),以及新招聘員工很多,給車間管理帶來(lái)極大壓力,就在這樣的壓力推動(dòng)下,各車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝利各自的崗位工作,在這里我得感謝車間主任和各個(gè)車間一線的組長(zhǎng),是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高,這是我一直以來(lái)不斷的成長(zhǎng)得到的成果。也和公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事幫助是分不開的,相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),這一點(diǎn)覺悟我還是有的,所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去,我相信我自己一定能夠順利的完成公司給我的工作。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)篇三
20__年上半年,我局按照區(qū)委、區(qū)政府和市經(jīng)貿(mào)委、市交委安全工作部署要求,加大對(duì)轄區(qū)專業(yè)市場(chǎng)和交通運(yùn)輸行業(yè)的安全隱患排查整治,強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管,深入企業(yè)開展督導(dǎo)幫扶,杜絕重大惡性事故發(fā)生,努力維護(hù)轄區(qū)專業(yè)市場(chǎng)和交通運(yùn)輸行業(yè)安全穩(wěn)定。
一、抓好安全責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化層級(jí)管理。
明確了安全生產(chǎn)工作層級(jí)責(zé)任制度:經(jīng)貿(mào)(交通)局葉文輝局長(zhǎng)為第一責(zé)任人,交通局綜合執(zhí)法分局王夢(mèng)奎局長(zhǎng)為直接責(zé)任人,經(jīng)貿(mào)局副局長(zhǎng)譚建光主抓轄區(qū)專業(yè)市場(chǎng)安全生產(chǎn)。交通管理總站陳偉杰站長(zhǎng)和專業(yè)市場(chǎng)管理科副科長(zhǎng)彭文超為部門安全生產(chǎn)責(zé)任人,各組的分管領(lǐng)導(dǎo)、主管分別為具體責(zé)任人。實(shí)行層級(jí)負(fù)責(zé),將責(zé)任層層落實(shí),切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
專業(yè)市場(chǎng)方面,在上半年的肉菜市場(chǎng)升級(jí)改造、永福國(guó)際汽車用品配件專業(yè)市場(chǎng)的園區(qū)化改造和流花礦泉服裝專業(yè)市場(chǎng)的園區(qū)化改造過(guò)程中,都將安全生產(chǎn)放在了重中之重的位置上。為保證各市場(chǎng)在升級(jí)改造過(guò)程中的生產(chǎn)安全,局領(lǐng)導(dǎo)多次親自召集各市場(chǎng)的開辦方和經(jīng)營(yíng)方開會(huì),強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)的重要性,并將安全生產(chǎn)列為市場(chǎng)升級(jí)改造的原則之一。要求各市場(chǎng)在升級(jí)改造過(guò)程中充分考慮安全生產(chǎn)的問題,在工程召標(biāo)、制定施工方案和施工過(guò)程中,不但要考慮施工人員的安全,還要充分考慮到其他人員的安全。確保安全生產(chǎn)工作萬(wàn)無(wú)一失。
交通口方面,同時(shí)注重抓好源頭管理,強(qiáng)化轄區(qū)交通運(yùn)輸企業(yè)安全工作主體責(zé)任。年初組織轄區(qū)交通運(yùn)輸企業(yè)召開了度安全生產(chǎn)總結(jié)大會(huì),表彰了49家交通運(yùn)輸行業(yè)安全生產(chǎn)管理先進(jìn)企業(yè)。與轄區(qū)專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)、維修企業(yè)、駕培企業(yè)以及停車場(chǎng)企業(yè)全部簽訂了20__年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,督促企業(yè)與下屬各級(jí)管理人員、駕駛員簽訂本企業(yè)的管理目標(biāo)責(zé)任書,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制層級(jí)落實(shí)。
二、抓好安全檢查,扎實(shí)排查安全隱患。
專業(yè)市場(chǎng)管理科加強(qiáng)了對(duì)各市場(chǎng)的安全生產(chǎn)工作的宣傳和檢查,我局在對(duì)各類市場(chǎng)升級(jí)改造,特別是室內(nèi)肉菜市場(chǎng)的驗(yàn)收過(guò)程中,一方面著重檢查了企業(yè)的安全生產(chǎn)工作,另一方面,積極宣傳和引導(dǎo),使其分意識(shí)到企業(yè)是安全生產(chǎn)工作的主體,要對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。督促其積極主動(dòng)地制定和貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,加強(qiáng)對(duì)員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,通過(guò)安全知識(shí)、法律法規(guī)講座、案例分析會(huì)等多種活動(dòng)進(jìn)行宣傳,使安全生產(chǎn)工作深入人心。
三、做好綜治維穩(wěn)及信訪工作。
我局注重做好綜治維穩(wěn)和信訪工作,力求將矛盾化解在第一線,及時(shí)協(xié)調(diào)各方利益,為群眾排憂解難。
2月24日,參加我區(qū)府學(xué)西街廟會(huì)的商戶22人到我局上訪,提出要求解決府學(xué)西街廟會(huì)(7天)經(jīng)營(yíng)虧損問題,要求退回展位費(fèi)。2月24日-25日,我局會(huì)同區(qū)信訪局、區(qū)司法局、黃花崗街道辦事處、黃花崗派出所等有關(guān)部門的不懈努力,協(xié)調(diào)廣東省老字號(hào)協(xié)會(huì)、廣州巨處展覽策劃有限公司、廣州醴盛貿(mào)易有限公司與來(lái)我局的22位上訪商戶最終達(dá)成了一致意見,廣州巨處展覽策劃有限公司承諾在今年5月份的美食展會(huì)中免費(fèi)為上訪商戶們提供展位,商戶表示接受,雙方握手言和。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)篇四
今年以來(lái),我部門在公司安全部與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善安全管理體系,以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全工作開展,取得了一定的成績(jī),同時(shí)我們也深深意識(shí)到我們的工作還有許多不足之處,在新的一年里,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)完善不足之處,使安全工作再上新水平。
一、20xx年度安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)
我部門為了把安全管理工作切實(shí)落到實(shí)處,與各辦公室簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,同時(shí)與各部門“一把手”簽訂了安全管理目標(biāo)承諾書,“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾,凡安全工作不到位的辦公室和個(gè)人,加大了懲罰力度實(shí)行連帶責(zé)任。實(shí)行安全標(biāo)兵評(píng)比,提高員工了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的認(rèn)識(shí)力度;強(qiáng)化了事故部門主要領(lǐng)導(dǎo)考核力度;加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度。推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責(zé)任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任落實(shí)到部門負(fù)責(zé)人、各辦公室、各崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了一個(gè)共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò);做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化,任務(wù)細(xì)化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)。
能的渠道。除了書面培訓(xùn)外,我們還組織了員工的實(shí)踐培訓(xùn),尤其在消防設(shè)施的使用、應(yīng)急物品的使用等方面。此外在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我們還通過(guò)橫幅、海報(bào)、公開欄等宣傳方式對(duì)員工進(jìn)行了日常的安全培訓(xùn)。通過(guò)深入開展多種形式培訓(xùn),提高了領(lǐng)導(dǎo)者的安全責(zé)任意識(shí),專業(yè)人員的安全管理水平,每位人員的安全文化素質(zhì)。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手,我部門大力加強(qiáng)專業(yè)管理,嚴(yán)格監(jiān)督檢查,落實(shí)管理責(zé)任,重點(diǎn)對(duì)我部門各辦公室的電源開關(guān)、電線、網(wǎng)線、消防器材、報(bào)警設(shè)施等方面組織人員進(jìn)行檢查。并要求各辦公室組織辦公室成員們開展好安全自查工作,對(duì)所查隱患及時(shí)整改。部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)各辦公室專業(yè)管理進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核;針對(duì)我部門生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對(duì)照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真、細(xì)致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,做到了責(zé)任、措施全到位。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門對(duì)我部門提出的隱患整改要求,我們也積極完成,并在整改情況驗(yàn)收時(shí),獲得了相關(guān)部門的認(rèn)可。
個(gè)人是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結(jié)合工作實(shí)際,從小、從細(xì)、從實(shí)抓起,不斷提高辦公室安全負(fù)責(zé)人的安全管理水平和安全操作技能,著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力,做好辦公室安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:一是抓好關(guān)鍵時(shí)間(中午吃飯時(shí)間、下班時(shí)間);二是抓好關(guān)鍵部位(各危險(xiǎn)源)的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài),在控狀態(tài);三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全;四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù),重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求,扎實(shí)開展 “安全生產(chǎn)月”等安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。
門報(bào)警系統(tǒng),公司也按要求對(duì)其進(jìn)行了改進(jìn);對(duì)于特種設(shè)備、安全附件等方面,部門領(lǐng)導(dǎo)也是嚴(yán)格按照國(guó)家的要求,對(duì)到期的設(shè)備、附件等進(jìn)行檢驗(yàn),確保其在有效期。這樣做,既提高了部門的安全形象,也改善了生產(chǎn)條件,為員工創(chuàng)造了更安全的生產(chǎn)環(huán)境。
20xx年,我部門在各位領(lǐng)導(dǎo)與員工的共同努力下,成功做到了零安全事故,零火災(zāi)事故,零意外事故、零違章作業(yè)事故等。這一安全零事故的現(xiàn)實(shí)反映了我部門廣大員工優(yōu)秀的一面,也反映出部門領(lǐng)導(dǎo)及各職工緊抓安全有成效的一面。安全管理工作不是僅僅靠相關(guān)安全部門的幾個(gè)人就可以做好的,它需要全員參與,只有所有工作人員的安全意識(shí)得到了提高,才能從根本上提高部門的安全管理水平。
在20xx年,我們要繼續(xù)貫徹落實(shí)20xx年我部門制定的各種安全計(jì)劃及目標(biāo),不松懈,牢抓緊,20xx年繼續(xù)完美的做到零事故。因此,我部門20xx年制定安全計(jì)劃如下:
1、繼續(xù)加強(qiáng)日常巡查力度,并加強(qiáng)各辦公室安全生產(chǎn)工作的考核工作;
2、完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的二級(jí)驗(yàn)收工作,雖然從20xx年下半年開始,部門領(lǐng)導(dǎo)就要求我們進(jìn)行二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作,我們也一直很努力的去做,但通過(guò)對(duì)公司其他部門及其他公司橫向、縱向的對(duì)比,我部門也發(fā)現(xiàn)自己一些不完善的地方,并且一直在不斷的改進(jìn),我們部門有信心盡快通過(guò)驗(yàn)收。
3、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育工作,完善我部門目前的安全培訓(xùn)教育體系,針對(duì)各辦公室、各人員進(jìn)行針對(duì)性的、專業(yè)性的培訓(xùn)。
4、開展應(yīng)急演練活動(dòng),根據(jù)部門的生產(chǎn)情況,合理安排時(shí)間,對(duì)我部門進(jìn)行一次全體性的應(yīng)急演練活動(dòng),切實(shí)提高部門全員的應(yīng)急處置能力。
5、提高相關(guān)主要負(fù)責(zé)人員自身的專業(yè)知識(shí)水平,隨著公司管理水平的提高,我部門的管理水平也需要不停的提升,我們自身會(huì)通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)提高自己的安全知識(shí)。
的發(fā)生,尤其是火災(zāi)事故和意外傷害事故,切實(shí)保障員工的人身安全。
我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的將安全看做企業(yè)的命脈,繼續(xù)緊抓、牢抓安全生產(chǎn)這一不容松懈的話題。安全和生產(chǎn)是密不可分的,但也是有對(duì)立的一面,當(dāng)安全和生產(chǎn)遇到?jīng)_突時(shí),希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以更多的偏向于安全,雖然安全不能帶來(lái)最直接效益,但安全可以保證不給企業(yè)造成不必要的損失。此外,我們希望公司領(lǐng)導(dǎo)可以給我們部門人員更多的培訓(xùn)機(jī)會(huì),讓我們可以拓寬自己的眼界和閱歷,學(xué)習(xí)兄弟單位一些相對(duì)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn),在以后的工作中,我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;芾磙D(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
20xx年是最團(tuán)結(jié)的、成效最好的“安全年”,在20xx年,我們一定會(huì)做的更好!
20xx年12月30日
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)篇五
20____年上半年,某某公司認(rèn)真貫徹落實(shí)總部年初的工作會(huì)議精神和具體要求,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)業(yè)時(shí)的艱苦奮斗精神,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、抓好市場(chǎng)營(yíng)銷、確保安全質(zhì)量,開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓,勇于創(chuàng)新,取得了較好的成績(jī)?,F(xiàn)將20__年上半年工作作如下匯報(bào):
公司經(jīng)過(guò)三年多的打拼開拓,已經(jīng)在廈門的某某市場(chǎng)牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對(duì)手今年通過(guò)捆綁式的營(yíng)銷模式,采取一切手段對(duì)我們進(jìn)行瘋狂的反撲。面對(duì)如此惡劣的市場(chǎng)環(huán)境,我們每前進(jìn)一步都很難。但我們并沒有失去信心,而是將壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力,在總部的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的齊心協(xié)力下,按照年初確立的“以人為本,打造隊(duì)伍、完善管理、和諧發(fā)展”的工作方針,公司積極采取有效措施,對(duì)內(nèi)加強(qiáng)管理,為發(fā)展打好基礎(chǔ),對(duì)外大力加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷,以發(fā)展促鞏固。上半年,公司針對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)和公司的實(shí)際情況,及時(shí)出臺(tái)相關(guān)的制度,調(diào)整營(yíng)銷策略,為公司今年工作目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的完成奠定了基礎(chǔ)。
(一)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。
今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務(wù)萬(wàn)標(biāo)箱,比去年同期增長(zhǎng);件雜貨完成萬(wàn)噸,比去年同期增長(zhǎng);裝拆箱理貨完成萬(wàn)標(biāo)箱,比去年同期增長(zhǎng)%。
今年上半年財(cái)務(wù)收入共計(jì)萬(wàn)元,比去年同期增長(zhǎng)。利潤(rùn)元,成本利潤(rùn)率。
現(xiàn)有員工隊(duì)伍100人,員工平均工資達(dá)3500元/月。
1、以人為本、搭建平臺(tái)、構(gòu)建和諧企業(yè)。
“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營(yíng)之道。員工是企業(yè)的`財(cái)富,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,才能讓員工努力工作,積極發(fā)揮主觀能力性,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富。今年上半年,公司繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,按照年初提出的“以人為本、構(gòu)建和諧環(huán)境,促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導(dǎo)思想,以改善和提高員工的福利待遇,將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的福利待遇有了明顯增長(zhǎng),員工的工資已由去年的二千多增長(zhǎng)到現(xiàn)在的三千多,公司還為員工訂做了西服及運(yùn)動(dòng)服和運(yùn)動(dòng)鞋。一方面加強(qiáng)思想教育,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺(tái),努力營(yíng)造和諧的企業(yè)環(huán)境。
加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計(jì)劃,公司黨委成立了中心學(xué)習(xí)組,將各部門長(zhǎng)、黨支部書納入學(xué)習(xí)組,每月組織黨員干部進(jìn)行黨課學(xué)習(xí),由黨委成員親自主講。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí),黨員干部的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高,在實(shí)際工作中他們以身作則,從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點(diǎn)滴做起,處處起到表率作用。
充分發(fā)揮團(tuán)組織、工會(huì)的作用。團(tuán)組織和工會(huì)是公司黨委的得力助手,是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來(lái),公司團(tuán)組織和工會(huì)在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,組織了多項(xiàng)有益員工身心健康的活動(dòng)。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬(wàn)人獻(xiàn)愛心活動(dòng)”等等。各部門還針對(duì)部門員工多數(shù)是青年團(tuán)員的特點(diǎn),根據(jù)部門實(shí)際情況,在工作之余,組織許多年青人喜歡的活動(dòng),有學(xué)雷鋒,做好事活動(dòng),臺(tái)球賽,羽毛球賽活動(dòng);也有郊游,燒烤活動(dòng),極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活,既煅煉了身體,陶冶了情操。又加強(qiáng)了交流,加深了感情,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),提高了隊(duì)伍的凝聚力,營(yíng)造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)篇六
進(jìn)入2021年上半年,在這樣一個(gè)具有里程碑意義的時(shí)刻,在這樣一個(gè)充滿光環(huán)的時(shí)代?;厥?,我們?cè)o(jì)走過(guò)的艱辛歷程。過(guò)去的歲月,有苦有淚也有甜。雖然沒有什么大的成就,但也沒有什么大的過(guò)錯(cuò)。一份付出,一份收獲?,F(xiàn)將上半年的工作生產(chǎn)安全及事項(xiàng)總結(jié)如下:
樹立起正確的人生觀、價(jià)值觀、思想觀。堅(jiān)持“以人為本”的理念,嚴(yán)格要求自己,熱愛本職工作,不斷學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),努力創(chuàng)新。以一個(gè)健康的心態(tài),迎接生活中的每一天。心好情,工作好,效益就會(huì)高!
我們嚴(yán)格按公司各項(xiàng)制度和要求,上下班。嚴(yán)格參照制單各項(xiàng)工藝要求及流程,精工細(xì)縫,把每一件大貨都打造成精品。在進(jìn)產(chǎn)進(jìn)程中,邊走邊摸索。找出一條真正屬于自己適合本組的生產(chǎn)流水線,激發(fā)起每一位員工的工作熱情。在生產(chǎn)過(guò)程中,我們加大巡查力度,師付在每一天的生產(chǎn)中都要巡查各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),保質(zhì)保量,不讓任何一個(gè)細(xì)小錯(cuò)誤發(fā)生。
目前公司訂單的數(shù)量少,品種多雜,影響生產(chǎn)進(jìn)度。通常往往是員工做熟練了,卻沒有貨。各車間普遍存在:“招工難,人員流動(dòng)大,生產(chǎn)效率不高”。造成這方面問題,我個(gè)人認(rèn)為主要有以下幾個(gè)原因:
1.加班時(shí)間長(zhǎng),工資不高(一個(gè)月只休息一天,且節(jié)假日與公司放假不一樣。一家公司不一樣待遇,讓員工心里不平衡,情緒失落)再者許多年輕人不愿意從事服裝行業(yè)。特別,是車位這個(gè)工種。
2.工價(jià)問題。
3.機(jī)器設(shè)備,本廠的機(jī)器與同行業(yè)相比仍有許多差距,不能同步發(fā)展也是造成生產(chǎn)效益不高的主要原因。
4.人員流動(dòng)性太大,一些新人不能及時(shí)得到合理培訓(xùn),人員素質(zhì)不齊,也是造成生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)不高的主要原因。
5.住宿條件不夠理想,環(huán)境衛(wèi)生差,員工的衣物財(cái)產(chǎn)得不到安全保證,公司的各項(xiàng)制度及員工福利不完善。
6.進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)巡查力度,杜絕浪費(fèi),特別是對(duì)人力及資源的浪費(fèi),合理的開發(fā)及利用就是提高效益。
7.員工與企業(yè)、與領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠,不能換拉思考,調(diào)動(dòng)不了積極性,也是產(chǎn)生產(chǎn)效益不高的主要原因。
安全是工作中的首位,新員工上崗前,要做好崗前安全知識(shí)培訓(xùn)。下班,關(guān)燈關(guān)電關(guān)好設(shè)備機(jī)器,方可離崗。
2021上半年,工作基本處于穩(wěn)定,但仍然有許多不足,在此深省反思。希望公司能夠在應(yīng)有的條件下建立和完善各項(xiàng)人性化的管理,提高員工的生活水平及各項(xiàng)福利。我也堅(jiān)信廣大同事熱情也會(huì)更加高漲,在下半年我會(huì)和我的同事一道更加努力踏實(shí)工作!
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)篇七
在縣安委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安監(jiān)局的直接指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)始終把安全生產(chǎn)作為黨委、政府的一項(xiàng)頭等大事來(lái)抓。認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,圍繞“安全發(fā)展、預(yù)防為主”這一主題,狠抓安全基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化安全監(jiān)管,杜絕了各類安全事故,取得了可喜成績(jī),現(xiàn)將半年工作做如下總結(jié):
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。
鎮(zhèn)黨委、政府始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦,把安全生產(chǎn)擺在重中之重的位置,年初成立了以鎮(zhèn)長(zhǎng)為主任、人大主席、政協(xié)主任,各片線主要領(lǐng)導(dǎo)為副主任,各職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)委員會(huì),并明確黨委委員、紀(jì)委書記分管安全工作,真正做到分工明確,事有人管,堅(jiān)持雷打不動(dòng)的一月一次由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的檢查,一季度一次由鎮(zhèn)長(zhǎng)帶隊(duì)的大排查。安監(jiān)站對(duì)煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶、非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)企業(yè)堅(jiān)持定期不定期進(jìn)行檢查,對(duì)農(nóng)用船載客和學(xué)生上農(nóng)用船上玩耍予以教育,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行了整改;派出所、農(nóng)機(jī)站、城管等部門對(duì)農(nóng)用車、慢慢游載客進(jìn)行了打擊;文化廣播部門加大了對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳力度。安監(jiān)、工商、公安、文廣等部門積極配合政府對(duì)網(wǎng)吧及娛樂場(chǎng)所進(jìn)行檢查整頓,既凈化了文化市場(chǎng),又防止了事故發(fā)生,在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各職能部門形成合力,對(duì)安全工作齊抓共管,取得良好效果。
二、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理,把工作落到實(shí)處。
一是加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)站的建設(shè),不斷提高安監(jiān)站人員的執(zhí)法水平和工作能力,增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感,確保安監(jiān)人員的待遇和正常工作經(jīng)費(fèi)。
二是堅(jiān)持安全工作例會(huì)制度和班子成員掛點(diǎn)聯(lián)系安全責(zé)任單位制度。每月堅(jiān)持召開一次例會(huì),專題研究安全工作,對(duì)重點(diǎn)隱患進(jìn)行重點(diǎn)分析,并分工負(fù)責(zé)對(duì)隱患進(jìn)行整改,年初每個(gè)班子成員聯(lián)系1-2個(gè)企業(yè),并明確是該單位安全工作的直接責(zé)任人。召開了各村(居)委會(huì),鎮(zhèn)屬、駐鎮(zhèn)、各生產(chǎn)責(zé)任單位的安全工作會(huì)議。
三是層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀。根據(jù)各村(居)委會(huì),駐鎮(zhèn)及鎮(zhèn)屬部門、非煤礦山企業(yè)、民爆服務(wù)站、其他工業(yè)企業(yè),水上交通、道路交通等單位的不同特點(diǎn),分別與鎮(zhèn)人民政府簽訂安全目標(biāo)管理責(zé)任狀,并繳納履行安全生產(chǎn)責(zé)任狀保證金。
四是加大宣傳力度,使安全知識(shí)家喻戶曉、人人皆知。積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),懸掛橫幅36余幅,張貼標(biāo)語(yǔ)300余條,安全宣傳掛圖10幅,5月25號(hào)組織有關(guān)單位進(jìn)行安全隱患應(yīng)急預(yù)案知識(shí)宣傳和防汛演練,收到較好的效果。
五是督促企業(yè)對(duì)特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)。做到持證上崗,對(duì)未取得特種操作證而從事特種作業(yè)的人員進(jìn)行教育,責(zé)令企業(yè)進(jìn)行整頓。
六是落實(shí)安全監(jiān)管機(jī)制,明確安全管理職責(zé)。村(居)委會(huì)成立安全聯(lián)組,配備一名安全信息員,并兼任交通協(xié)管員,駐村干部為安全督管員,安全知識(shí)普及率達(dá)到了85%以上。
七是督促、指導(dǎo)安全責(zé)任單位落實(shí)安全責(zé)任制及學(xué)習(xí)制度、會(huì)議制度、檢查制度、隱患整改制度、事故報(bào)告制度,制定應(yīng)急救援預(yù)案,使企業(yè)做到有章可循。
三、狠抓安全隱患的排查與整改。
為確保安全生產(chǎn),我鎮(zhèn)始終堅(jiān)持雷打不動(dòng)的安全檢查制度。每月一次大檢查,每季一次大排查。堅(jiān)持安全隱患發(fā)現(xiàn)一處,整改到位一處,實(shí)行“五個(gè)一”制度,對(duì)責(zé)任人決不心慈手軟,決不姑息遷就,堅(jiān)持“四不放過(guò)”的原則。我們對(duì)檢查單位落實(shí)了現(xiàn)場(chǎng)檢查筆錄,上半年共查出安全隱患81起,發(fā)出整改指令通知書27份,并實(shí)行誰(shuí)檢查、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,隱患整頓率達(dá)94%.
四、加強(qiáng)森林防火安全。
1月至3月是森林火災(zāi)高峰,鎮(zhèn)政府制定了森林防火應(yīng)急預(yù)案,配備了打火服裝,成立防火應(yīng)急隊(duì),一旦發(fā)生火災(zāi),做到召之即來(lái),來(lái)之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。20__年,我鎮(zhèn)境內(nèi)基本杜絕森林火災(zāi)事故。
半年來(lái)的工作,有縣安監(jiān)局在業(yè)務(wù)上的精心指導(dǎo),鎮(zhèn)黨委、政府的高度重視,全民安全意識(shí)明顯增強(qiáng)。但安全靠運(yùn)氣的僥幸心理依然存在,以身試法,只管生產(chǎn),只顧效益,忽視安全的單位和法人大有人在,我們只有對(duì)安全工作常抓不懈,檢查不留死角,隱患及時(shí)排除,對(duì)違章人員決不姑息遷就,對(duì)違章責(zé)任追究到底,確保六都寨平安無(wú)事故,重新跨入__縣安全生產(chǎn)行例。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)篇八
20__年上半年,在________工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司行政的大力支持下,以黨的xx屆五中全會(huì)和全總xx大精神為指引,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真落實(shí)我司工會(huì)年初工作計(jì)劃,緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)為中心,以“兩個(gè)維護(hù)”為基本工作目標(biāo),結(jié)合實(shí)際,積極開展各項(xiàng)有利于構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系、促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展工作,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)民主管理,落實(shí)各項(xiàng)制度,認(rèn)真履行組織職能。
為實(shí)現(xiàn)工會(huì)廠務(wù)公開,會(huì)務(wù)公開工作的新突破和新進(jìn)展,我司工會(huì)進(jìn)一步明確了廠務(wù)公開工作的指導(dǎo)思想,規(guī)范和細(xì)化了《______工會(huì)委員崗位責(zé)任制》、《________工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)制度》、《__________職工代表大會(huì)制度》及《__________廠務(wù)公開制度》。上半年期間,工會(huì)委員會(huì)以會(huì)員代表大會(huì)、職工代表大會(huì)為載體,以工會(huì)宣傳專欄、多媒體宣傳欄、工會(huì)擴(kuò)大會(huì)議、工會(huì)小組會(huì)議等多種平臺(tái)對(duì)企業(yè)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、降低成本目標(biāo)、工資福利調(diào)整、工會(huì)工作計(jì)劃、工會(huì)年度預(yù)算、工會(huì)重大會(huì)議內(nèi)容及決議等進(jìn)行了全面的公開宣傳,自覺接受全體會(huì)員的監(jiān)督,進(jìn)一步增強(qiáng)了全體會(huì)員民主參與、民主管理意識(shí),促進(jìn)了我司工會(huì)會(huì)務(wù)、公務(wù)透明化、公開化、公平化管理。
二、完善工會(huì)組織架構(gòu),加強(qiáng)干部學(xué)習(xí),提升工會(huì)工作水平。
提高工會(huì)工作水平,完善工會(huì)組織架構(gòu),一直是我司工會(huì)不斷推進(jìn)的工作目標(biāo)。20__年3月,我司工會(huì)認(rèn)真依照《工會(huì)法》、《工會(huì)章程》及《基層組織選舉條例》等有關(guān)政策規(guī)定及流程,有序的組織召開了__________第三屆會(huì)員代表大會(huì),會(huì)議通過(guò)了第二屆工會(huì)工作報(bào)告、工作財(cái)務(wù)報(bào)告以及工會(huì)經(jīng)審工作報(bào)告等四項(xiàng)報(bào)告。并通過(guò)______名會(huì)員代表以無(wú)記名投票產(chǎn)生了第三屆工會(huì)委員會(huì),完善了我司工會(huì)組織架構(gòu)。
第三屆工會(huì)成立后,按照______市總工會(huì)、______工會(huì)、______工會(huì)工作要求,積極組織工會(huì)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí),第三屆工會(huì)主席及工會(huì)專職人員于5月通過(guò)市總工會(huì)專業(yè)培訓(xùn)和考試并取得了工會(huì)主席職業(yè)資格證書。為了提升工會(huì)干部隊(duì)伍的工作能力,我司工會(huì)上半年期間共組織了兩次學(xué)習(xí)培訓(xùn),并邀請(qǐng)到市總工會(huì)基層組織部______部長(zhǎng)前來(lái)我司授課,通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)使我司工會(huì)干部增長(zhǎng)了新知識(shí),開闊了視野,明確了在新形勢(shì)下工會(huì)應(yīng)做的工作和應(yīng)發(fā)揮的作用。
三、認(rèn)真貫徹“兩個(gè)維護(hù)”基本原則,落實(shí)職工勞動(dòng)保護(hù)、作業(yè)環(huán)境改善工作。
20____年,是十二五規(guī)劃的起始之年,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的背景下,和諧成為了企業(yè)發(fā)展的工作重心,在________工會(huì)的指導(dǎo)下,20____年4月,我司工會(huì)認(rèn)真貫徹市總工會(huì)、集團(tuán)工會(huì)關(guān)于《進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)工資集體協(xié)商工作指導(dǎo)意見》文件精神,落實(shí)我司20__年企業(yè)工資集體協(xié)商各項(xiàng)籌備工作。在工資協(xié)商推進(jìn)過(guò)程中,我司工會(huì)嚴(yán)格按照《廣州市企業(yè)工資集體協(xié)商實(shí)施辦法》、《合同法》、《勞動(dòng)法》等有關(guān)規(guī)定程序執(zhí)行,通過(guò)四輪協(xié)商會(huì)議,雙方根據(jù)職工提出意見展開討論,并根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、地區(qū)工資水平、物價(jià)消費(fèi)指數(shù)等因素達(dá)成一致共識(shí)。6月24日,工會(huì)召開了第三屆職工代表大會(huì)以投票表決形式通過(guò)了《________20__年工資集體協(xié)商協(xié)議草案》。
“安全高于一切”是我司始終堅(jiān)持的基本原則,深入開展安全生產(chǎn)活動(dòng),加強(qiáng)職工勞動(dòng)保護(hù)措施,大力改善職工工作條件一直是公司和工會(huì)齊抓共管的重點(diǎn)。上半年期間,我司工會(huì)積極與行政溝通,拓寬員工與公司的交流渠道,上半年收到潛在危險(xiǎn)改善提案1005件;改善提案737件;新老員工座談會(huì)2次;領(lǐng)導(dǎo)接待日13人次;構(gòu)建企業(yè)勞資和諧關(guān)系促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展座談會(huì)1次,通過(guò)多種形式聽取職工對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)、技術(shù)革新、環(huán)境改善及勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施改善等意見和建議,并按月定期組織工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境改善、職工勞動(dòng)保護(hù)檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋至行政,并督促盡快落實(shí)解決。
通過(guò)工會(huì)與行政積極溝通,上半年期間,公司出資84156元用于勞動(dòng)保護(hù)用具的購(gòu)買,并為一線現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)置了大功率空調(diào)4臺(tái),加裝工業(yè)風(fēng)扇7臺(tái),增設(shè)特殊崗位移動(dòng)式空調(diào)4臺(tái),通過(guò)這些改善有效的降低了高溫崗位溫度。另外,根據(jù)職工提出的問題,先后對(duì)制造一課、制造三課員工休息室進(jìn)行了環(huán)境改善并增加了飲水機(jī),還對(duì)制造二課修補(bǔ)區(qū)冷風(fēng)口都得進(jìn)行了技術(shù)改造降低了修補(bǔ)作業(yè)區(qū)的溫度,通過(guò)一系列的措施,職工的勞動(dòng)保護(hù)及作業(yè)環(huán)境到了較明顯的改善。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)篇九
經(jīng)過(guò)半年的熟悉和鞏固我已經(jīng)完全適應(yīng)了我現(xiàn)在的新工作,雖然工作量有些增加,但我都能全部搞定了。那么,在接下來(lái)的下班年里,我要繼續(xù)開始進(jìn)入穩(wěn)步提升的階段,人只有在不斷的進(jìn)步中才不會(huì)被社會(huì)淘汰,只是坐上了主管可不是我的極限,感到自己還有繼續(xù)向上的空間!所以,像往常一樣,為了能下接下來(lái)做的更好,我要總結(jié)在工作上的事情,不要浪費(fèi)上半年這么久寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我的上半年車間管理工作總結(jié)如下:
一、在人員的管理上。
我知道員工是車間的更本,我是從基層做起的,我也了解他們,也知道他們最想要什么,最容易犯下那些錯(cuò)誤。作為一名管理者,雖然我現(xiàn)在管的是整個(gè)生產(chǎn)車間,但是這些基層的工作者才是這個(gè)車間的核心。
所以在每天早上工作之前,我都會(huì)親自參加他們的早會(huì),會(huì)在早會(huì)前和他們說(shuō)上兩句在之前工作中的進(jìn)步和問題,并試著融入他們。雖然只是簡(jiǎn)短的小會(huì),但是他們都漸漸的熟悉了我的存在,他們也不會(huì)在和我說(shuō)話時(shí)畢恭畢敬,就像是普通朋友間的聊天一樣。
二、在車間的管理上。
我每天都會(huì)讓他們仔細(xì)的記錄下自己生產(chǎn)線線的生產(chǎn)量并詢問質(zhì)檢部所檢測(cè)的產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真的核對(duì)幾天前后的變化。當(dāng)出現(xiàn)產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量的問題的時(shí)候,就在早會(huì)上提出來(lái),并按照公司的懲獎(jiǎng)制度嚴(yán)格執(zhí)行。
對(duì)于各部門都一視同仁,車間的工作,需要各位共同的努力才能完成。
三、在車間的衛(wèi)生方面。
生產(chǎn)車間是容易產(chǎn)生雜物的地方,那些細(xì)小的副產(chǎn)物和機(jī)器的油漬如果不及時(shí)打掃,車間就會(huì)變的臟亂不堪。對(duì)于衛(wèi)生方面,我實(shí)行的是零容忍制度!每天下班前由組長(zhǎng)安排人打掃衛(wèi)生,堅(jiān)決不放過(guò)那些容易漏掉的死角!在巡視工作的時(shí)候,我也會(huì)順帶進(jìn)行每天的衛(wèi)生檢查,有時(shí)候遇上負(fù)責(zé)打掃的員工,也會(huì)指出一些容易忽略的死角。
剩下的就是一些平常的文件管理、客戶訂單處理的工作了,這些是需要我自己認(rèn)真處理好的工作。只要認(rèn)真對(duì)待和慢慢的積累經(jīng)驗(yàn),我相信我就能夠越做越好。但是,車間的人員是容易變動(dòng)的,我需要不停的注意車間氛圍的變動(dòng),我始終堅(jiān)持,員工是車間的核心這個(gè)觀念,也希望在下半年我能做的更好,___公司會(huì)更好!
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)篇十
為牢固樹立“以人為本,安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)法律法規(guī)、制度措施,有效控制各類傷亡事故發(fā)生,創(chuàng)建平安a縣,構(gòu)建和諧社會(huì)。年初以來(lái),__鄉(xiāng)黨委在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)地委、縣委擴(kuò)大會(huì)議精神及a縣安全生產(chǎn)工作會(huì)議指示,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn),狠抓全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作落實(shí),為本鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造了良好安全環(huán)境?,F(xiàn)將__年上半年安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下:
一、黨委重視目標(biāo)明確。
為切實(shí)做好__年度的安全生產(chǎn)工作,__鄉(xiāng)黨委根據(jù)本鄉(xiāng)實(shí)際,明確了工作重點(diǎn),強(qiáng)化了工作措施,確定了工作思路,成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,多次召開會(huì)議研究在新形勢(shì)下,安全生產(chǎn)工作的新特點(diǎn)、新要求,始終保持清醒頭腦,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),深入研究分析安全生產(chǎn)工作中存在的突出矛盾和問題,充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的長(zhǎng)期性、緊迫性;并根據(jù)縣委、縣政府安全生產(chǎn)工作的要求,明確了主管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任分工,真正做到安全生產(chǎn)工作有目標(biāo)、有措施、人人有任務(wù)、有責(zé)任,使安全責(zé)任制在基層發(fā)揮作用,產(chǎn)生效果。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任。
把抓安全生產(chǎn)與當(dāng)前安全生產(chǎn)示范村創(chuàng)建工作緊緊結(jié)合起來(lái),做到逢會(huì)必講,而且都是書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)親自強(qiáng)調(diào),使每位干部、鄉(xiāng)直負(fù)責(zé)人、村負(fù)責(zé)人、清楚自己承擔(dān)的安全生產(chǎn)責(zé)任。在責(zé)任制落實(shí)上做到“3個(gè)落實(shí)”,一是落實(shí)到村,與各村簽訂了責(zé)任狀;二是落實(shí)到點(diǎn),與重點(diǎn)工程(修建牧道)和重點(diǎn)單位(客運(yùn)站、供電所、七站八所)簽訂責(zé)任狀,對(duì)重點(diǎn)隱患部位做到“三定”(即定責(zé)任人、定檢查人、定整改期限);三是落實(shí)到人,明確每位分管領(lǐng)導(dǎo),每個(gè)部門及每個(gè)村民所負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任。
三、突出重點(diǎn)深化整治有效遏制事故多發(fā)領(lǐng)域重大事故的發(fā)生。
年初以來(lái),鄉(xiāng)黨委繼續(xù)把道路交通,公眾聚集場(chǎng)所的消防安全和農(nóng)機(jī)等專項(xiàng)整治做為重點(diǎn)。第一在鄉(xiāng)村道路以及學(xué)校門口和事故多發(fā)易發(fā)路段上,分別設(shè)置了標(biāo)線、減速帶來(lái)降低事故的發(fā)生率。第二隱患單位,尤其是巴扎、加油站、學(xué)校、小商店等。設(shè)置設(shè)立消防、安全生產(chǎn)檢查小組,有分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),對(duì)隱患情況進(jìn)行及時(shí)檢查。鄉(xiāng)黨委還成立督查隊(duì),由政法委書記任督查長(zhǎng),定期跟蹤落實(shí)各小組檢查情況,發(fā)送整改通知單,責(zé)令限期整改。上半年共進(jìn)行各類檢查20次,廣播播放整改通知27次,其中已全部整改到位。
年初以來(lái),鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室定期和不定期的對(duì)交通、農(nóng)村民房、抗震安居工程備料工作、防訊工作、學(xué)校安全、公眾聚集場(chǎng)所消防、供電設(shè)施、手工業(yè)生產(chǎn)、游戲廳等存在安全隱患的場(chǎng)所和易發(fā)生事故的行業(yè)進(jìn)行全面檢查,到目前為止已進(jìn)行各類檢查10次。其中2月7日-2月12日協(xié)同供電部門對(duì)全鄉(xiāng)學(xué)校、巴扎、商店及民房等場(chǎng)所的供電設(shè)施進(jìn)行為期一周的安全生產(chǎn)大檢查。發(fā)現(xiàn)巴扎、商店、民房存在供電線路雜亂、老化、閘刀開關(guān)不合格,安全距離不夠等安全隱患。針對(duì)存在隱患,有的責(zé)令當(dāng)場(chǎng)整改,同時(shí)用廣播播放整改通知8次,責(zé)令業(yè)主在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改到位,還派供電部門跟蹤,停電整改,防患未然。4月28日為迎接“五·一”國(guó)際勞動(dòng)節(jié)的到來(lái),鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室組織所有成員,對(duì)加油站、供電所、客運(yùn)站進(jìn)行了逐一檢查,并且在對(duì)不符合要求的進(jìn)行了整改,并在放假期間,每天派人值班巡邏,確保節(jié)日安全。
五、堅(jiān)持預(yù)防為主。
在安全工作檢查過(guò)程中,我們先后用廣播播放了8次隱患整改通知,目前這幾項(xiàng)隱患整改工作已基本落實(shí)。4月份對(duì)鄉(xiāng)公路沿邊的雜草樹木進(jìn)行了全面的清理和對(duì)部分損壞路面的維修,根據(jù)縣政府的要求我們還制定了__鄉(xiāng)特大、重大安全事故應(yīng)急處理預(yù)案,相應(yīng)成立了搶險(xiǎn)隊(duì),并按“四不放過(guò)”的原則,對(duì)事故發(fā)生后的調(diào)查、搶救傷員、維護(hù)秩序、善后處理、后勤保障進(jìn)行分工,明確各組的隊(duì)長(zhǎng)由指揮部統(tǒng)一調(diào)度,各盡其責(zé)。
六、重視宣傳教育。
我們清醒地認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn),關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的大局。一是利用鄉(xiāng)有線電視、廣播和文化站向廣大農(nóng)牧民每月進(jìn)行2次的媒體宣傳,宣傳《安全生產(chǎn)法》、《交通法》及安全知識(shí)。二是辦黑板報(bào)5次、專欄9次、粘貼標(biāo)語(yǔ)60多張、掛橫幅6個(gè),采用各種形式,進(jìn)行全鄉(xiāng)范圍內(nèi)的宣傳活動(dòng)。三是利用巴扎新風(fēng)、巴扎日進(jìn)行“安全生產(chǎn)”咨詢,印發(fā)機(jī)動(dòng)車駕駛員遵守規(guī)章、家庭應(yīng)急常識(shí)、安全用電須知、安全生產(chǎn)法各500份,分別發(fā)到各村各戶農(nóng)民的手中,做到了“安全生產(chǎn)”宣傳家喻戶曉、不留死角,人人預(yù)防安全、人人保安全,認(rèn)真學(xué)習(xí)堅(jiān)決貫徹《安全生產(chǎn)法》。
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進(jìn)一步建立健全全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)責(zé)任制。正確引導(dǎo)各站所各村搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度,明確安全生產(chǎn)責(zé)任,使每個(gè)人都充分認(rèn)識(shí)到搞好安全生產(chǎn)的重要性,安全就是效益。
2、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,強(qiáng)化各行業(yè)的法律意識(shí)。按照《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī),依法加強(qiáng)對(duì)各行業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,依法查處違法違規(guī)行為。
3、進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治的成果。加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度,嚴(yán)厲打擊違章操作、違規(guī)生產(chǎn)的行為,消除事故隱患。
總之,在上半年的安全生產(chǎn)工作中,我鄉(xiāng)采取了強(qiáng)有力的措施,做了大量的工作,消除了事故隱患,但離各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,在今后的工作中,__鄉(xiāng)將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神,明確責(zé)任,加大力度,把全鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保__鄉(xiāng)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。為促進(jìn)__鄉(xiāng)改革、發(fā)展、穩(wěn)定創(chuàng)造和諧的社會(huì)環(huán)境。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)篇十一
上半年以來(lái),安監(jiān)辦在縣安監(jiān)局和***工委辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,依照《安全生產(chǎn)法》,結(jié)合***安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況,以“雙基”(基礎(chǔ)和基層)工作為重點(diǎn),明確責(zé)任,分級(jí)負(fù)責(zé),積極大膽的抓好了轄區(qū)各企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)工作,較好的完成了各級(jí)確定的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。我們重點(diǎn)做了以下工作:
***工委、辦事處歷來(lái)把安全生產(chǎn)工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,提倡“珍惜生命,安全第一”的工作思路,同時(shí)也擺上了***工委、辦事處的工作議事日程,主要領(lǐng)導(dǎo)任安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人,并親自任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓。不斷完善一系列安全生產(chǎn)規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任追究制;每季度召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),對(duì)安全生產(chǎn)涉及到的工作主要領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問,并要求其他業(yè)務(wù)口密切配合,資金上給予大力支持,為***工委、辦事處上下齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)工作營(yíng)造了良好的環(huán)境,特別是全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)逐步增強(qiáng),安全生產(chǎn)防范能力和水平有了更進(jìn)一步的提高。
根據(jù)縣安監(jiān)局和***工委、辦事處的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,我們把油田三產(chǎn)企業(yè)納入了安全生產(chǎn)監(jiān)管范圍,建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,層層落實(shí),確定各企業(yè)的一把手為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)的工作基礎(chǔ)。
***安監(jiān)辦按照“專家查隱患、政府搞督查、部門抓監(jiān)管、企業(yè)抓落實(shí)”的.原則,堅(jiān)持對(duì)轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)單位和工商業(yè)戶進(jìn)行“大檢查、嚴(yán)治理、嚴(yán)監(jiān)控”的專項(xiàng)整治檢查工作。一是認(rèn)真做好春夏和節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)“***玻璃制品有限公司”和“****農(nóng)化有限責(zé)任公司”進(jìn)行重點(diǎn)安全生產(chǎn)檢查,特別是在“春節(jié)”、“五一”期間,對(duì)他們的生產(chǎn)車間逐個(gè)進(jìn)行詳細(xì)檢查,側(cè)重防火、防爆的安全措施是否到位,應(yīng)急救援預(yù)案是否合理,操作是否正規(guī),安全生產(chǎn)臺(tái)帳是否規(guī)范等,對(duì)檢查中檢查出的事故隱患落實(shí)責(zé)任人,并限期予以整改。半年來(lái)共檢查15余次,查出事故隱患20起,立即整改12起,限期整改8起;二是對(duì)一家造紙廠和葦板廠的安全消防和鍋爐進(jìn)行了檢查,檢查中對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行了安全教育,并要求對(duì)鍋爐進(jìn)行定期年審,切實(shí)消除安全隱患;三是對(duì)一棵樹的經(jīng)營(yíng)戶及流動(dòng)居住戶進(jìn)行了安全檢查,對(duì)私拉亂接天然氣、違章用電、小加油點(diǎn)進(jìn)行了清理。通過(guò)組織開展大檢查活動(dòng),消除了大量事故隱患,為安全生產(chǎn)工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是組織安全生產(chǎn)系列宣傳教育,總?cè)藬?shù)達(dá)600余人,發(fā)放各種宣傳材料共2000余份,通過(guò)宣傳使大家的安全意識(shí)有了明顯的提高。二是聯(lián)系縣安監(jiān)局,特聘請(qǐng)東營(yíng)技術(shù)學(xué)院郭新照教授給油田三產(chǎn)企業(yè)分管安全的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)辦主任和一線工人講授安全生產(chǎn)知識(shí)。三是積極上報(bào)信息,已在縣電視臺(tái)播放安全生產(chǎn)檢查工作指導(dǎo)3次,積極宣傳安全生產(chǎn)的重要性。四是認(rèn)真組織參加縣安監(jiān)局組織的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。出動(dòng)宣傳車一輛,制作宣傳展板1塊,印發(fā)宣傳材料600余份,到轄區(qū)內(nèi)人員密集場(chǎng)所宣傳發(fā)放宣傳材料,制作橫幅3幅。
個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)不到位,沒有把安全生產(chǎn)工作擺上應(yīng)有的位置;二是基礎(chǔ)工作仍然薄弱,從業(yè)人員文化素質(zhì)低,職工培訓(xùn)少,無(wú)證上崗,安全生產(chǎn)投入不足,勞動(dòng)防護(hù)不到位,企業(yè)“三違”等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
1、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任追究制,各單位、企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。
2、做好專項(xiàng)整改活動(dòng),從建設(shè)“平安***”的高度,充分認(rèn)識(shí)專項(xiàng)整治的重要性,做好安全生產(chǎn)工作的檢查工作,排查整個(gè)環(huán)節(jié)的事故隱患。強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督和整治工作,根據(jù)季節(jié)重大節(jié)日和安全生產(chǎn)形勢(shì)需要,適時(shí)組織開展安全生產(chǎn)綜合性、專項(xiàng)性安全檢查。
3、不斷修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做到用制度規(guī)范每個(gè)人,把一崗雙責(zé)作為安全生產(chǎn)工作的主要任務(wù)來(lái)抓。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,提高全民安全意識(shí)。
5、積極申請(qǐng)為***成立安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察中隊(duì)而努力。
5、全力配合縣安監(jiān)局做好其他常規(guī)性工作。
總之,安全生產(chǎn)無(wú)小事,責(zé)任重大,我們一定要提高認(rèn)識(shí),堅(jiān)定信心,以人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真抓好***的安全生產(chǎn)工作,為***的安全生產(chǎn)環(huán)境的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)篇十二
自來(lái)到趕場(chǎng)鎮(zhèn)工作已近半年,這半年以來(lái)在同事幫助、領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,自己的不斷努力下,自我感覺自己成長(zhǎng)了許多,積累了不少的經(jīng)驗(yàn),為自己迎接新的挑戰(zhàn)又增添了不少的自信心,為自己將來(lái)的發(fā)展創(chuàng)造了有利的條件,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己的不足和弱點(diǎn)。
下面對(duì)我自20____年__月以來(lái)的工作進(jìn)行一下大致的總結(jié)。
一、參與了集鎮(zhèn)工作。
配合集鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生治理的相關(guān)工作,在此項(xiàng)工作我參與了環(huán)境衛(wèi)生巡查;街道遮陽(yáng)篷布,公路沿線堆碼占道、部分樓房搭建藍(lán)頂子的治理工作。通過(guò)一段時(shí)間的工作,使我快速的熟悉了趕場(chǎng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)地理格局,學(xué)習(xí)到了處理集鎮(zhèn)問題的辦法和技巧,另外也為快速適應(yīng)在趕場(chǎng)鎮(zhèn)的工作生活打好了基礎(chǔ)。
二、參與中江村吳家溝聚居點(diǎn)建設(shè)。
重要,這些困難對(duì)我來(lái)說(shuō)是一筆難得的寶貴財(cái)富,也讓我意識(shí)到自己有很多有待提高和鞏固的地方。
三、參與兩清工作。
在這項(xiàng)工作中,我與兩位建管所同事及魯志成,在楊興國(guó)書記的帶領(lǐng)下進(jìn)行清理違法占地和違規(guī)建設(shè)的“兩清”工作。期間對(duì)前期“兩清”工作中填寫的資料,采取一戶一檔的形式進(jìn)行了整理;聯(lián)系了“巴中市勘察設(shè)計(jì)咨詢服務(wù)部”對(duì)未做房屋質(zhì)量安全鑒定的房屋進(jìn)行安全鑒定,并取回了第一批鑒定報(bào)告。在“兩清”工作中,我學(xué)習(xí)了兩清相關(guān)法規(guī)政策和城鄉(xiāng)規(guī)劃條例,了解了趕場(chǎng)鎮(zhèn)兩清工作的現(xiàn)狀,使我對(duì)兩清工作和建管所業(yè)務(wù)工作有了更深的理解,為我今后的工作積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn),打好了基礎(chǔ)。
四、存在的不足。
1.工作經(jīng)驗(yàn)仍顯欠缺;2.對(duì)個(gè)別村社情況不熟;3.對(duì)法規(guī)政策的應(yīng)用操作不熟練,工作效率有待提升。
五、對(duì)今后的打算。
1.虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)前輩學(xué)習(xí),請(qǐng)教,并在實(shí)際工作中努力豐實(shí)自己。2.多下村,通過(guò)實(shí)際工作熟悉村社情況。
3.嚴(yán)格要求自己,多看書,研讀法規(guī)、政策,做到心中有數(shù),行而有效。在今后的工作中要立足于工作實(shí)際,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率。
20____年__月__日。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)篇十三
由我部承建的江羅高速公路第一合同段自20xx年以來(lái),在公司、建設(shè)公司江羅分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在第一總監(jiān)辦和駐地辦的關(guān)心和指導(dǎo)下,安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績(jī),安全生產(chǎn)管理走向健康有序的發(fā)展道路。20xx年,我們繼續(xù)圍繞“安全是企業(yè)的飯碗,安全是員工的生命”的公司安全生產(chǎn)理念,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,加強(qiáng)自身建設(shè),努力營(yíng)造“遵章守法,關(guān)愛生命”的安全生產(chǎn)氛圍。我項(xiàng)目部在工程建設(shè)施工過(guò)程中沒有發(fā)生任何安全責(zé)任事故?,F(xiàn)將20xx年安全工作總結(jié)如下:
1、本標(biāo)段為江門至羅定高速公路第一合同段,位于鶴山市,b類路基橋涵標(biāo),分為江門至羅定高速公路新建工程和佛開共和至平連改擴(kuò)建工程。其具體情況如下:
2、新建段施工樁號(hào)為k10+204.333~k16+600,全長(zhǎng)6.396km,包括平連樞紐互通、古猛互通、司前服務(wù)區(qū)等工程,主要工作內(nèi)容為:路基挖方261.13萬(wàn)m3,填方224.65萬(wàn)m3,大橋1419.75m/5座,中橋(包括互通立交中的橋梁)304.24m/4座,通道橋123.5m/7座,鋼筋砼蓋板涵1219.69m/28道,鋼筋砼蓋板涵通道991.65m/21道,鋼筋砼圓管涵133.91m/4道,特殊路基處理6659.9m,漿砌排水、防護(hù)工程59972.4m3。
3、佛開擴(kuò)建段施工樁號(hào)為crk60+600~crk66+995,全長(zhǎng)6.395km,包括佛開高速路基、橋涵加寬工程,主要工作內(nèi)容為:路基挖方23.6萬(wàn)m3,填方24.96萬(wàn)m3,中橋(包括互通立交中的橋梁)71.5m/1座,小橋90.5m/3座,通道橋17.5m/1道,鋼筋砼蓋板涵(含通道)333.84m/14道,鋼筋砼圓管涵208.17m/8道,特殊路基處理5610m,漿砌排水、防護(hù)工程19226m3。
(一)主體工程進(jìn)展情況
自20xx年以來(lái)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,項(xiàng)目部全體人員堅(jiān)持“勤奮、創(chuàng)新、求實(shí)、超前”的管理理念,超前布置、精心組織、科學(xué)管理、嚴(yán)格要求、狠抓落實(shí),目前正逐步掀起大干高潮,工程施工有序進(jìn)展。
截止12月20日,完成工程量見下表:
江羅高速公路一標(biāo)累計(jì)完成工程量
(二)上級(jí)評(píng)價(jià)
截止目前,我項(xiàng)目部在上級(jí)的多次評(píng)比中,各項(xiàng)工作得到省質(zhì)量監(jiān)督站、業(yè)主、監(jiān)理的認(rèn)可,沒有出現(xiàn)任何重大質(zhì)量缺陷和安全事故。
(一)建立健全組織機(jī)構(gòu)
為了確保安全、高效地完成江羅高速公路第一合同段項(xiàng)目工程的建設(shè),實(shí)現(xiàn)安全預(yù)定目標(biāo),促進(jìn)安全生產(chǎn)工作,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,項(xiàng)目部相繼成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、消防領(lǐng)導(dǎo)小組、防風(fēng)防汛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組等,明確了各領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任。項(xiàng)目部設(shè)置安全管理部主要負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的日常安全管理工作,配置專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡視檢查,各工區(qū)配置兼職安全員,負(fù)責(zé)本工區(qū)工作區(qū)域的安全檢查工作,形成了自上而下的安全保證體系。
(二)加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)
(1)為了把安全生產(chǎn)工作做實(shí)、做細(xì),項(xiàng)目部詳細(xì)制定了年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,制訂了《安全生產(chǎn)管理制度》,嚴(yán)格執(zhí)行《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全例會(huì)制度》等,印發(fā)了《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)罰辦法》,編制了《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《防汛應(yīng)急預(yù)案》等近10多項(xiàng)預(yù)案,制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》,明確了各部門、各崗位的安全職責(zé)。
情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。不斷提高安全文明施工制度的執(zhí)行力來(lái)加強(qiáng)安全文明施工管理,杜絕事故發(fā)生。
(2)為了確保安全生產(chǎn),項(xiàng)目部根據(jù)公司有關(guān)要求,制訂了安全目標(biāo)指標(biāo)并逐層進(jìn)行分解,明確了各級(jí)人員和部門的安全職責(zé),并在施工過(guò)程中監(jiān)督落實(shí)到位。
(三)加強(qiáng)工區(qū)隊(duì)伍管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任
項(xiàng)目部從開工至今,先后進(jìn)場(chǎng)3個(gè)施工隊(duì)。項(xiàng)目經(jīng)理部一直重視施工隊(duì)勞務(wù)管理工作,嚴(yán)格按照公司相關(guān)管理辦法,強(qiáng)化勞務(wù)分包管理,嚴(yán)格按照公司標(biāo)準(zhǔn)化管理體制,切實(shí)加強(qiáng)外部勞動(dòng)協(xié)作隊(duì)伍管理。按照公司相關(guān)要求,項(xiàng)目部與每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)都簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書、消防責(zé)任書,并向各個(gè)施工隊(duì)伍下發(fā)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲辦法等一系列管控制度。項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核,對(duì)違反責(zé)任制的人員能夠做到及時(shí)進(jìn)行提醒、教育,進(jìn)一步完善了安全責(zé)任制度,也為管控好施工隊(duì)伍打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)加大安全投入,確保隱患整改到位
我部全年編有安全生產(chǎn)保障資金計(jì)劃,每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月安全生產(chǎn)費(fèi)用和編制下月安全資金使用計(jì)劃,并及時(shí)存檔。按照建設(shè)公司江羅分公司的文件精神,第一合同段安全經(jīng)費(fèi)按合同價(jià)為6152240元,目前已經(jīng)審批的安全生產(chǎn)費(fèi)用為1459771元。我部今年安全資金使用的主要項(xiàng)目:安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)、臨邊防護(hù)、勞保防護(hù)用品、消防器材、安全培訓(xùn)、應(yīng)急救援物資等,具體使用情況已統(tǒng)計(jì)存檔。
項(xiàng)目部安全生產(chǎn)保障資金由本項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組管理,安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用,嚴(yán)格按照建設(shè)公司江羅分公司文件的指示進(jìn)行分配,做到安全資金真正落實(shí)到安全項(xiàng)目上,并認(rèn)真建立安全經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)帳,實(shí)報(bào)安全經(jīng)費(fèi)使用情況,使得安全、文明施工得到了落實(shí)。項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)資金的使用做到??顚S?,切實(shí)改善了一線工人的作業(yè)環(huán)境,避免了安全事故的發(fā)生。
(五)加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育及安全技術(shù)交底,增強(qiáng)全員安全意識(shí)
方便。
(2)我部廣泛利用施工安全宣傳欄、條幅標(biāo)語(yǔ)等形式多樣的安全教育方式,深入開展安全法律法規(guī)及安全事故圖片的宣傳教育,定期組織項(xiàng)目部職工和一線施工人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn),并將宣傳、培訓(xùn)記錄用圖片和書面資料的形式存檔。
(3)項(xiàng)目部不定期對(duì)新進(jìn)場(chǎng)管理人員和作業(yè)工人及時(shí)進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)。隨著施工的開展,又陸續(xù)對(duì)特種作業(yè)人員、駕駛員等進(jìn)行全面安全教育培訓(xùn)、考核,使工人能夠掌握本崗位的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能。培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:國(guó)家安全相關(guān)政策和法律法規(guī)、安全基本知識(shí)、施工安全注意事項(xiàng)、各項(xiàng)相關(guān)的安全技術(shù)措施和操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案學(xué)習(xí)等。
(4)項(xiàng)目部積極組織農(nóng)民工安全知識(shí)培訓(xùn)和安全技術(shù)交底,在每個(gè)工序開工前都向施工隊(duì)負(fù)責(zé)人和相關(guān)施工工人進(jìn)行了安全技術(shù)交底,把培訓(xùn)資料和交底文件下發(fā)到每個(gè)農(nóng)民工手中,并組織他們進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),將分項(xiàng)分部工程的安全操作規(guī)程,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境要求,工種操作的注意事項(xiàng),個(gè)人防護(hù)措施等都書面告知施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人和一線施工人員,并將交底的簽字記錄存檔,使施工人員了解和掌握各施工作業(yè)的危險(xiǎn)點(diǎn)、面,嚴(yán)格按照操作規(guī)程作業(yè),避免安全事故的發(fā)生。
(5)加強(qiáng)對(duì)特殊工種崗位作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查管理,定期分批組織特殊工種作業(yè)人員到有關(guān)單位進(jìn)行上崗證培訓(xùn),嚴(yán)禁無(wú)證上崗。
(6)項(xiàng)目部安全三類人員持證人數(shù)為8人,今年5月又派出6人參加交通部組織的安全三類人員取證培訓(xùn)。此次培訓(xùn)將大大緩解我部“交安”安全證缺乏的狀況,為下一步的安全生產(chǎn)工作提供了保證。
(7)積極組織專職安全管理人員及施工隊(duì)安全員赴其他項(xiàng)目參觀,實(shí)地借鑒安全管理到位的工地,學(xué)習(xí)安全工作做得好的單位的有益經(jīng)驗(yàn)和管理理念。增強(qiáng)安全管理的法制觀念,提高認(rèn)識(shí)水平和業(yè)務(wù)水平。
(8)針對(duì)農(nóng)民工安全意識(shí)薄弱,項(xiàng)目部安全專職安全員對(duì)所有施工人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)安全教育,收到了較好的效果。
(六)完善應(yīng)急預(yù)案,做好防風(fēng)、防汛等工作
(1)今年6月25日項(xiàng)目部進(jìn)行了一場(chǎng)機(jī)械傷害應(yīng)急救援演練,通過(guò)演練活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)了大家防范意識(shí)和應(yīng)急救援能力,對(duì)以后應(yīng)急演練的開展有很好的經(jīng)驗(yàn)借鑒。
(2)認(rèn)真落實(shí)防風(fēng)防汛物資儲(chǔ)備,落實(shí)汛期施工安全專項(xiàng)方案。
(七)認(rèn)真開展安全生產(chǎn)活動(dòng),打造良好的安全氛圍
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)篇十四
時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20__年上半年已即將過(guò)去?;厥走^(guò)去的半年時(shí)間是緊張的半年,也是充實(shí)的半年,更是喜憂參半的半年。這半年時(shí)間是車間變動(dòng)最大的半年,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,機(jī)器設(shè)備的增加;人員的.穩(wěn)定;在“天普榮膺為中國(guó)馳名商標(biāo)”捷報(bào)的助推下,車間產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、產(chǎn)量方面。
產(chǎn)量從年初日入庫(kù)量不到8000支,到3月份日產(chǎn)量突破1__支,,短短的不到兩個(gè)月的時(shí)間,產(chǎn)量提升了將近50%還多,這組數(shù)據(jù)正說(shuō)明了在程總、馬工的正確帶領(lǐng)下,在真空管車間所有員工的共同努力下,才會(huì)創(chuàng)造出這么高的產(chǎn)量業(yè)績(jī),這也是天普公司有史以來(lái)最高、最好水平。
二、質(zhì)量方面。
1.新設(shè)備投產(chǎn)后,各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,特別是前道拉封機(jī)的投產(chǎn)及改造成功,使半成品(拉封管)的一次拉模成型合格率明顯提高,成模質(zhì)量也得到了改善。
2.工序之間的自檢、互檢力度加強(qiáng),成品(真空管)出廠的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制,得到有效保證,貨物供不應(yīng)求!
三、人員管理方面。
自__年年,年底因管理等諸多方面的原因,新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動(dòng)性比較大。導(dǎo)致20__年,年初人員依然比較緊張,由于生產(chǎn)旺季的到來(lái),工人工資有所提升,這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動(dòng)性比較大?,F(xiàn)在,生產(chǎn)一線的熟練操作工依然比較緊張!這也是迫在眉睫,急待解決的問題。
四、物耗方面。
由于公司針對(duì)車間“節(jié)能降耗”制度的出臺(tái),充分調(diào)動(dòng)了車間管理者及員工的積極性,節(jié)約成果明顯:
1.主要原材料。
車間對(duì)生產(chǎn)基本原材料:毛坯料、卡子、吸氣劑、鋁靶實(shí)施專人管理,二次改制和回收,有效的節(jié)約了生產(chǎn)成本,收效顯著。
2.主要輔材料。
對(duì)于車間費(fèi)用的輔助材料,車間更是精打細(xì)算,做到該回收的回收,該修理的修理。半年時(shí)間較去年同期節(jié)省10余萬(wàn)元。
六、工藝方面。
新設(shè)備投產(chǎn)后,為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,車間會(huì)同質(zhì)檢部門確立各種監(jiān)督機(jī)制,適時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì),對(duì)操作工藝進(jìn)行了修改,現(xiàn)已初步趨于穩(wěn)定。
七、5s管理。
在車間5s管理過(guò)程中,雖然與去年同期相比,有很大進(jìn)步。但在管理方面還存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。今后工作中,將多注意這方面的問題。
八、安全方面。
提到安全是最令我們頭疼的問題,因?yàn)槲覀兠刻炫c玻璃打交道,小傷時(shí)有發(fā)生,不過(guò)好在,在全車間干群的共同努力下,車間各工序還未出現(xiàn)大型的人身傷亡事故!這讓我們感到很慶幸。今后,對(duì)于安全生產(chǎn),我們?nèi)匀灰龅介L(zhǎng)抓不懈!
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)篇十五
根據(jù)縣衛(wèi)生局和縣安全委員會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)的有關(guān)精神,我院安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)本單位全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面的檢查,現(xiàn)將20__年上半年安全生產(chǎn)檢查的情況總結(jié)匯報(bào)如下:
為切實(shí)做好20__年的安全生產(chǎn)工作,根據(jù)上級(jí)主管部門的要求,醫(yī)院實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理,按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去;積極與轄區(qū)村委會(huì)、派出所取得溝通,鎮(zhèn)派出所確定我院為重點(diǎn)防護(hù)目標(biāo)單位,從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生;積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度。
二、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
1、健全組織機(jī)構(gòu),嚴(yán)抓措施落實(shí)健全組織機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織機(jī)構(gòu)健全,工作有落實(shí)。
2、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),建立長(zhǎng)效機(jī)制完善安全生產(chǎn)制度建設(shè),為確保我院的安全生產(chǎn),我院根據(jù)自身情況完善醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞,細(xì)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作措施,圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題,落實(shí)好醫(yī)院各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,堅(jiān)持邊自查自糾,邊建立長(zhǎng)效機(jī)制;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程,有針對(duì)性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去。
3、加強(qiáng)檢查,防范事故加強(qiáng)檢查,醫(yī)院有針對(duì)性的要求各科室對(duì)重點(diǎn)部門,重點(diǎn)部位進(jìn)行自查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)給予整改;同時(shí)醫(yī)院安全委員會(huì)成員對(duì)各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查,并現(xiàn)場(chǎng)糾正隱患。醫(yī)院對(duì)院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險(xiǎn)化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫(kù)進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控。做好安全防范工作。落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運(yùn)行。
4、加強(qiáng)治安防范管理,嚴(yán)防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛加強(qiáng)治安防范管理,制定了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作制度、工作人員崗位職責(zé)和調(diào)解處置流程,醫(yī)院加強(qiáng)對(duì)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn),醫(yī)院每季度進(jìn)行一次核心制度和醫(yī)療安全相關(guān)制度的考核,醫(yī)療安全意識(shí)明顯提高,防范措施到位,近半年來(lái)未生重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
今后,醫(yī)院將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)全院職工安全教育的培訓(xùn)工作,確保醫(yī)院20__年安全生產(chǎn)工作的有序開展,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全力抓好安全生產(chǎn)工作。同時(shí),我院將繼續(xù)貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化“安全責(zé)任重于泰山”,“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的安全意識(shí),努力做好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)篇十六
上半年,北都社區(qū)安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)安監(jiān)局、街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)及各部門支持下,按照年初制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,安全生產(chǎn)月活動(dòng)計(jì)劃及上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和控制指標(biāo),腳踏實(shí)地,兢兢業(yè)業(yè)地開展工作。上半年社區(qū)沒有重大事故發(fā)生,安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn),有力地保障了轄區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和穩(wěn)定工作?,F(xiàn)將上半年安全生產(chǎn)工作報(bào)告如下:
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)。
年初,根據(jù)上級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)的要求及北都轄區(qū)安全生產(chǎn)實(shí)際,制定了09年工作計(jì)劃,進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的安全生產(chǎn)工作制度,并與轄區(qū)企事業(yè)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,簽訂責(zé)任書__家。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管,開展安全生產(chǎn)檢查。
按照街道安監(jiān)辦部署,結(jié)合本社區(qū)實(shí)際,制訂北都社區(qū)隱患排查治理年活動(dòng)實(shí)施方案,確定排查范圍、時(shí)間、內(nèi)容和工作目標(biāo),全面排查治理隱患和薄弱環(huán)節(jié),建立健全防范措施和管理制度,進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全意識(shí)和安全素質(zhì),有效遏制重特大事故的發(fā)生,減少一般事故的發(fā)生。為了及時(shí)掌握轄區(qū)企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作情況,進(jìn)一步推動(dòng)各項(xiàng)工作的落實(shí),北都社區(qū)采取每月對(duì)轄區(qū)單位進(jìn)行地毯式督察的方式,積極督促單位時(shí)刻要將安全生產(chǎn)放在第一位。
三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn),提高安全意識(shí)。
進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)、宣傳和教育,是掌握安全常識(shí),提高安全觀念的重要途徑。北都社區(qū)根據(jù)本轄區(qū)安全生產(chǎn)工作實(shí)際,認(rèn)真分析社區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì),制定可行的宣傳,教育方法,把安全生產(chǎn)宣傳,教育,培訓(xùn)落實(shí)到實(shí)處,通過(guò)張貼宣傳畫報(bào)、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁(yè)、黑板報(bào)等形式,廣泛宣傳安全生產(chǎn)的重要性,全面提高人民群眾的安全防范意識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和緊迫感,其中共張貼宣傳畫報(bào)__張、發(fā)放安全生產(chǎn)宣傳單頁(yè)200余張、出黑板報(bào)6期。
回顧上半年工作,通過(guò)努力取得了一些成績(jī),社區(qū)安全態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。對(duì)照上級(jí)的要求尚有一定的差距,需要進(jìn)一步的努力,但有些工作心有余而力不足,無(wú)法實(shí)施。下半年,我們將繼續(xù)盡心盡職努力工作,把社區(qū)的安全生產(chǎn)工作做好,促進(jìn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)篇十七
2018年1-6月,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省旅游局的指導(dǎo)下,我局牢固樹立“安全是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生命線”、“沒有安全就沒有旅游”的思想意識(shí),切實(shí)按照“預(yù)防為主,防控兼顧”的工作方針,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé),認(rèn)真組織落實(shí)相關(guān)安全工作措施,全市沒有發(fā)生一起重特大旅游安全事故,實(shí)現(xiàn)了“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一的目標(biāo)。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實(shí)。我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視旅游安全工作,并將全市旅游安全生產(chǎn)納入年度重要議事議程,與其他旅游工作同安排、同部署、同檢查、同落實(shí)、同總結(jié),并有針對(duì)性地安排部署旅游安全生產(chǎn)工作,解決好當(dāng)前旅游安全生產(chǎn)工作中的突出問題;建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,全面落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)防范措施,做到責(zé)任明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位。全市旅游安全工作切實(shí)做到了“一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,全局干部一齊抓”,建立健全了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任體系。全年共專題研究安全工作5次,開展安全生產(chǎn)檢查20多次,參加安全生產(chǎn)檢查人員80余人次,出動(dòng)安全檢查車輛20余次。
(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí)。積極參加了中、省、市組織的有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議,并認(rèn)真體會(huì)中、省、市有關(guān)旅游安全生產(chǎn)方面的文件及市領(lǐng)導(dǎo)在市各種安全工作會(huì)上的講話材料的精神,及時(shí)把上級(jí)有關(guān)旅游安全工作的精神傳達(dá)到各區(qū)市縣旅游局、旅游景區(qū)(點(diǎn))、賓館飯店和各旅行社,取得了良好的宣傳效果,增強(qiáng)了我局干部職工和全市旅游從業(yè)人員的旅游安全的責(zé)任心和使命感,強(qiáng)化了對(duì)旅游安全工作的認(rèn)識(shí)。
(三)周密部署,強(qiáng)化管理。為加強(qiáng)旅游安全管理工作,預(yù)防重大旅游安全事故的發(fā)生,我局依照《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定,加大旅游安全執(zhí)法力度,嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)行為,強(qiáng)化旅游企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,先后多次召開防范旅游安全事故的工作會(huì)議,專題安排部署旅游安全工作。在元旦、春節(jié)、清明、“五一”、端午以及“安全生產(chǎn)月”期間還進(jìn)行了重點(diǎn)安排和部署,在緊緊圍繞“兩個(gè)重點(diǎn)”(重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所)“三個(gè)關(guān)鍵”(關(guān)鍵企業(yè)、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位)迅速行動(dòng),加大監(jiān)察監(jiān)管力度,認(rèn)真組織開展旅游安全生產(chǎn)大檢查的同時(shí),結(jié)合廣安旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況,與各區(qū)市縣旅游局層層簽訂旅游安全工作責(zé)任書,年終進(jìn)行考核評(píng)估,真正做到了旅游安全工作有領(lǐng)導(dǎo)、有部署、有預(yù)案、有總結(jié)、層層落實(shí),切實(shí)抓好了本轄區(qū)、本單位的旅游安全工作。做到了全市無(wú)一重大旅游安全事故發(fā)生,實(shí)現(xiàn)了旅游安全工作零投訴的工作目標(biāo)。
(四)規(guī)范制度,完善預(yù)案。為確保我市旅游安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的順利開展,進(jìn)一步強(qiáng)化全市旅游市場(chǎng)綜合治理工作,明確工作職責(zé),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),嚴(yán)格檢查監(jiān)督,我市按照中、省、市有關(guān)要求,修訂完善并下發(fā)了《廣安市旅游突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,進(jìn)一步保障了涉旅安全生產(chǎn)工作的有序開展,規(guī)范了我市涉旅安全事故緊急處理工作,同時(shí)指導(dǎo)部分旅游企業(yè)進(jìn)行了應(yīng)急演練,切實(shí)提高了各旅游企業(yè)的快速反應(yīng)和處理突發(fā)事件的能力。
(一)旅行社團(tuán)隊(duì)運(yùn)作方面。一是專業(yè)旅游車輛數(shù)量不足,難以保證旅行社團(tuán)隊(duì)用車。二是部分旅行社仍然存在超范圍廣告宣傳和旅行社門市部違規(guī)操作團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)象。三是旅行社對(duì)所派導(dǎo)游的監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四是旅行社檔案管理需要進(jìn)一步完善。
(二)星級(jí)飯店安全生產(chǎn)管理方面。一是部分酒店特種設(shè)備的保
養(yǎng)和質(zhì)量監(jiān)督不到位。二是酒店從業(yè)人員流動(dòng)性大,新進(jìn)人員的安全意識(shí)淡薄。三是酒店后廚衛(wèi)生較差,食品衛(wèi)生問題比較突出。
(三)景區(qū)安全生產(chǎn)管理方面。一是部分景區(qū)內(nèi)安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌少、不規(guī)范;二是有些景區(qū)的值班人員記錄不齊;三是部分景區(qū)管理人員的安全意識(shí)需要進(jìn)一步提高。
我們將進(jìn)一步加大工作力度,堅(jiān)決反對(duì)“重生產(chǎn),輕安全”的思想,不斷強(qiáng)化安全意識(shí),消除安全隱患,督促各旅游企業(yè)制定安全生產(chǎn)預(yù)案,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理,加大對(duì)旅游從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)的教育和培訓(xùn)工作力度,積極排查安全隱患。一是旅游車船公司要加大對(duì)旅游車(船)安全出行的監(jiān)管力度,對(duì)旅游駕導(dǎo)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)行教育,從根本上解決旅游車(船)安全出行問題;二是進(jìn)一步規(guī)范旅行社廣告宣傳和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,規(guī)范旅行社門市部,大力提倡誠(chéng)信經(jīng)營(yíng),所有旅行社均不得推出有安全隱患的旅游線路,要租賃具有旅游營(yíng)運(yùn)資質(zhì)的旅游車輛。同時(shí),加大對(duì)導(dǎo)游安全意識(shí)的教育力度,時(shí)刻繃緊安全這根弦;三是各星級(jí)飯店要加強(qiáng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)宣傳和實(shí)施力度,加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生和消防安全的監(jiān)管,加強(qiáng)員工安全知識(shí)培訓(xùn)工作,制定突發(fā)旅游公共事故應(yīng)急預(yù)案,確保游客的生命財(cái)產(chǎn)安全;四是各景區(qū)景點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施設(shè)備的管理和檢查,制定應(yīng)急處突機(jī)制,完善消防設(shè)施設(shè)備的使用和管理制度,加強(qiáng)員工消防技能培訓(xùn)工作。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)篇十八
田口鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“全面防范,突出重點(diǎn),確保安全”的原則,以開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為契機(jī),集中開展了安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。學(xué)校工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)。一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一手抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)工作開展的卓有成效,出現(xiàn)了安定有序、和諧發(fā)展的良好局面?,F(xiàn)就20__上半年工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)監(jiān)管,切實(shí)做到了“兩到位”
一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。
田口鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置,納入政府工作的重要議事日程,經(jīng)常在黨政聯(lián)席會(huì)上進(jìn)行討論布置。成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任主任的鄉(xiāng)安委會(huì),設(shè)立了鄉(xiāng)安監(jiān)辦,并抽調(diào)4名鄉(xiāng)干部專門負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的安全監(jiān)管工作,各行政村、企事業(yè)單位都配備了1—2名安監(jiān)員具體負(fù)責(zé)本單位的安全生產(chǎn)工作。鄉(xiāng)安委會(huì)成了20人的安全生產(chǎn)應(yīng)急大隊(duì)、各村、企事業(yè)單位成了5—10人的安全生產(chǎn)應(yīng)急分隊(duì)。同時(shí),為方便工作人員開展工作,鄉(xiāng)黨委、政府在財(cái)力十分緊張的情況下縮減開支,為安全生產(chǎn)工作預(yù)算專項(xiàng)辦案經(jīng)費(fèi),確保了全鄉(xiāng)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)健康有序發(fā)展。
二是鄉(xiāng)安監(jiān)人員執(zhí)法監(jiān)管到位。
在安全生產(chǎn)工作中,田口鄉(xiāng)安監(jiān)人員本著“寧聽罵聲,不聽哭聲”的原則,堅(jiān)持關(guān)口前移,重心下移,保證了每季度每個(gè)企事業(yè)單位至少監(jiān)管一次以上。堅(jiān)持日常監(jiān)管與突擊監(jiān)管相結(jié)合,對(duì)存在重大隱患的重點(diǎn)企事業(yè)單位,跟蹤監(jiān)管,直至隱患問題得到整改。對(duì)限期不改的單位從重處罰,形成威懾力,帶動(dòng)其他單位自覺整改。20__上半年,田口鄉(xiāng)安監(jiān)辦共下達(dá)安全隱患整改意見書16份。在不斷的對(duì)企事業(yè)單位監(jiān)管實(shí)踐中,結(jié)合本地實(shí)際,總結(jié)出了“四查四看”的監(jiān)管方法:一查是否存在安全隱患,看安全生產(chǎn)作業(yè)流程;二查是否制定有安全應(yīng)急預(yù)案,看應(yīng)急預(yù)案制定的是否合理;三查是否有安全生產(chǎn)排查記錄,看記錄的是否詳細(xì);四查是否有整改措施,看能否真正避免安全事故發(fā)生。通過(guò)“四查四看”的監(jiān)管方法,半年來(lái),田口共查處各類安全隱患12條,按期整改率100%,以有效的執(zhí)法監(jiān)管保證了安全生產(chǎn)的良好局面。
二、突出重點(diǎn),積極引導(dǎo),示范帶動(dòng),切實(shí)做到了“三改善”
隨著國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求越來(lái)越高,監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán),田口鄉(xiāng)安監(jiān)辦積極引導(dǎo)各企事業(yè)單位樹立“與其落后一步被淘汰,不如緊跟一步求發(fā)展”的理念。20__上半年,按照上級(jí)的有關(guān)要求,在轄區(qū)以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為契機(jī),集中開展了安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。學(xué)校工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)?!鞍踩a(chǎn)單位創(chuàng)建活動(dòng)”。各單位在自查自糾安全隱患的同時(shí)及時(shí)做好了整改工作,認(rèn)為具備創(chuàng)建條件、達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的單位可以向鄉(xiāng)安委會(huì)提出驗(yàn)收申請(qǐng),鄉(xiāng)安監(jiān)辦根據(jù)申報(bào)情況對(duì)各單位進(jìn)行考核驗(yàn)收,對(duì)基本驗(yàn)收合格的,鄉(xiāng)安監(jiān)辦出具初步考核驗(yàn)收意見,申請(qǐng)縣安監(jiān)局驗(yàn)收。對(duì)考核驗(yàn)收合格的,出具考核驗(yàn)收意見并報(bào)縣政府審核表彰。通過(guò)嚴(yán)格把關(guān)將田口鄉(xiāng)的“田口供電所”、“田口信用社”、“宋營(yíng)小學(xué)”等三個(gè)單位列為創(chuàng)建安全生產(chǎn)典型示范單位,取得了良好的成效。
一是作業(yè)環(huán)境有了較大改善。
指導(dǎo)轄區(qū)企事業(yè)單位加大資金投入,拓寬作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,提高了安全生產(chǎn)系數(shù)。
二是生產(chǎn)設(shè)備有了較大改善。
棗花面業(yè)事故發(fā)生后田口鄉(xiāng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為有效防范類似事故再次發(fā)生,要求轄區(qū)企事業(yè)單位及時(shí)更換了質(zhì)量好、技術(shù)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,選用有安全生產(chǎn)標(biāo)志的產(chǎn)品,這樣既符合了國(guó)家和行業(yè)的要求,又極大的降低了相關(guān)事故發(fā)生的機(jī)率。
三是監(jiān)控機(jī)制有了較大改善。
在原有安全生產(chǎn)監(jiān)控機(jī)制不完善的情況下,田口鄉(xiāng)對(duì)棗花面業(yè)等企業(yè)單位進(jìn)一步改善并按要求及時(shí)規(guī)范了監(jiān)控機(jī)制。確保了對(duì)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)的全面監(jiān)控,安全監(jiān)控能力得到了大大提高。
三、和諧管理,有情治企,優(yōu)化環(huán)境,切實(shí)做到了“四提高”
一是在長(zhǎng)效制度管理上有了新提高。
進(jìn)一步制定和健全了相關(guān)管理制度,層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好工作局面。進(jìn)一步完善了定期安全培訓(xùn)制度。全面抓好了企業(yè)廠長(zhǎng)和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn),現(xiàn)在全鄉(xiāng)所有企業(yè)廠長(zhǎng)和特種作業(yè)人員都是持證上崗。突出抓好了新工人的上崗培訓(xùn),所有員工必須經(jīng)考核合格方可上崗。
二是在安全文化培育上有了新提高。
突破傳統(tǒng)的思維定式,大膽提出“從零開始,向零奮斗”的安全理念,用全新的安全理念來(lái)改造以前的舊有思維,提出只要用心做事“一切隱患都可防治,一切事故都可避免”的新理念,要求管理人員換位思考,視員工為親人,真正帶著感情抓安全。增設(shè)了安全文化宣傳欄,對(duì)企業(yè)安全文化標(biāo)牌全面進(jìn)行了更新。在企業(yè)每月舉辦2次安全教育培訓(xùn)班,每次上班先開安全例會(huì)。通過(guò)半年來(lái)的認(rèn)真實(shí)施和廣泛宣傳,安全理念進(jìn)一步深入人心。
三是在職工生活條件上有了新提高。
去年通過(guò)開展創(chuàng)建活動(dòng),全面改善了企事業(yè)單位職工的生活條件。擴(kuò)建了職工食堂、澡堂和宿舍,進(jìn)一步改善了職工生活住宿和衛(wèi)生環(huán)境。
四是在職工情感維系上有了新提高。
著力加強(qiáng)對(duì)企事業(yè)單位職工的人文關(guān)懷,指導(dǎo)各企事業(yè)單位加強(qiáng)對(duì)職工的情感關(guān)愛,架起職工同單位之間情感維系的橋梁。通過(guò)采取職工生日發(fā)放紅包、對(duì)家庭困難職工送溫暖、生病時(shí)給予看望、年底根據(jù)企事業(yè)單位情況給予適當(dāng)紅利等一系列方式,增強(qiáng)職工對(duì)單位的歸屬感,增強(qiáng)了其主人翁感,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和安全生產(chǎn)起到了良好的促進(jìn)作用。
20__上半年田口鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一些成績(jī),但與上級(jí)的嚴(yán)格要求相比,與安全生產(chǎn)工作的實(shí)際需要相比,還有較大差距。我們將繼續(xù)努力、扎實(shí)工作,制定切實(shí)可行的工作措施,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)篇十九
我于20xx年6月中旬通過(guò)應(yīng)聘,有幸成為公司的一名員工。在此,感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予我的大力支持、關(guān)心和幫助,使我能夠很快地適應(yīng)了公司的管理與運(yùn)作程序,努力做好本職工作。
在工作的這半年中,感受頗多,收獲頗多。新環(huán)境、新領(lǐng)導(dǎo)、新同事、新崗位,使我得到了一個(gè)很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機(jī)會(huì),對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇。回顧半年的工作,主要總結(jié)匯報(bào)以下幾個(gè)方面:
1、半年來(lái)的工作表現(xiàn),整體來(lái)說(shuō),自己還是滿意的,作為一個(gè)經(jīng)理助理,覺得自己的執(zhí)行能力較強(qiáng),并具備一定的學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力,所以,能按時(shí)并有質(zhì)量的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的事情。
1.規(guī)范生產(chǎn)中各種細(xì)小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),我們需要將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);(即將推出的工藝文件應(yīng)該能很好的改變這個(gè)狀況)。
3.計(jì)劃性的進(jìn)行一些員工的綜合素質(zhì)培訓(xùn),如先系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),逐步將員工崗位進(jìn)行輪換,讓他們有機(jī)會(huì)接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機(jī)會(huì),但應(yīng)該有一個(gè)考核機(jī)制來(lái)約束大家,應(yīng)該有質(zhì)與量的同步考核,讓員工在一種競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)中來(lái)提高自己的`綜合素質(zhì),而非好玩一樣的來(lái)面對(duì)。
4.由于沒有文件類的bom,我的物料系統(tǒng)目前仍建立的不夠全面,某些物料的使用量收集的不夠準(zhǔn)確,使得整份文檔的價(jià)值減分,在20xx年如果仍沒有可靠的文件指導(dǎo),建議只做部分貴重物料控制。
1.個(gè)人情緒控制稍差,在遇事時(shí)容易沖動(dòng),缺乏冷靜,不過(guò)不會(huì)把負(fù)面情緒帶到工作中,仍然會(huì)盡全力完成工作。
2.對(duì)于本公司的各類產(chǎn)品仍不熟悉,不能熟練的認(rèn)出各類設(shè)備以及對(duì)于各類設(shè)備的工藝流程不熟悉。
故要求自己在平時(shí)要多看工藝流程及熟練各類設(shè)備,避免因不熟悉設(shè)備導(dǎo)致報(bào)表的數(shù)據(jù)出現(xiàn)大的誤差以及工作方面出現(xiàn)大的失誤。
生產(chǎn)上半年工作總結(jié)篇二十
一、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
鎮(zhèn)黨委、政府建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系點(diǎn),明確工作職責(zé)和目標(biāo)任務(wù),充分認(rèn)識(shí)做好安全生產(chǎn)工作的極端重要性、艱巨性、復(fù)雜性和長(zhǎng)期性,增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任感,克服松勁情緒、畏難厭戰(zhàn)情緒,樹立抓好安全生產(chǎn)工作的信心和決心,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓,各管理區(qū)、村負(fù)責(zé)人具體抓、安監(jiān)站主要抓的上下齊抓共管的良好工作局面。班子成員對(duì)所聯(lián)系片區(qū)的安全生產(chǎn)和“兩土”工作進(jìn)行了督促和指導(dǎo),并從各相關(guān)單位抽調(diào)車輛和人員組成小海鎮(zhèn)安全生產(chǎn)綜合執(zhí)法組,適時(shí)組織綜合執(zhí)法。
二、樹立全局觀念,提高思想認(rèn)識(shí)。
在縣委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹相關(guān)文件和會(huì)議精神,截止目前以來(lái)共召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議7次,扎實(shí)部署,認(rèn)真安排,時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這股弦,牢固樹立“安全生產(chǎn)重于泰山”、“搞好環(huán)保等于創(chuàng)造資源”的思想意識(shí),顧全大局,不因小失大,認(rèn)真開展安全生產(chǎn)和“兩土”巡回檢查,對(duì)非法采煤窩點(diǎn)發(fā)現(xiàn)一口炸封一口,對(duì)土法煉鋅爐及燒罐爐發(fā)現(xiàn)一節(jié)取締一節(jié),做到拆棚、毀爐、平場(chǎng),不講人情,不留面子,以保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,凈化人們的生活環(huán)境和生存空間為目的,扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作。
存在的問題:
1、非法采煤窩點(diǎn)和“兩土”取締方面:管理區(qū)、村對(duì)安全生產(chǎn)工作仍然存在思想意識(shí)不強(qiáng)、宣傳不到位、態(tài)度不夠堅(jiān)決,打擊力度不大,發(fā)現(xiàn)非法采煤窩點(diǎn)和“兩土”死灰復(fù)燃的情況不及時(shí)上報(bào)。
2、道路交通方面:由于我鎮(zhèn)地處交通樞紐,外籍過(guò)往車輛多,交通流量增大,有部份駕駛員未經(jīng)正規(guī)的培訓(xùn)就駕駛車輛,拖拉機(jī)、農(nóng)用車違章載人的現(xiàn)象十分嚴(yán)重。
3、消防安全方面:我鎮(zhèn)部份村寨大,貧困面大,消防力度不夠,需待加強(qiáng)。
在下步工作中,我鎮(zhèn)將繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,突出重點(diǎn),在“沉下去、抓落實(shí)”上下功夫,不斷加大工作力度,完善工作措施,積極主動(dòng)開展工作,竭盡全力抓好安全生產(chǎn)工作,圓滿完成安全生產(chǎn)工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
田口鄉(xiāng)在安全生產(chǎn)工作中認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持“全面防范,突出重點(diǎn),確保安全”的原則,以開展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為契機(jī),集中開展了安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。學(xué)校工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)。一手抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展,一手抓安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)工作開展的卓有成效,出現(xiàn)了安定有序、和諧發(fā)展的良好局面?,F(xiàn)就20__上半年工作總結(jié)如下:
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)監(jiān)管,切實(shí)做到了“兩到位”
一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。
田口鄉(xiāng)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)十分重視安全生產(chǎn)工作,把安全生產(chǎn)工作放在高于一切、重于一切、先于一切的位置,納入政府工作的重要議事日程,經(jīng)常在黨政聯(lián)席會(huì)上進(jìn)行討論布置。成立了由鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任主任的鄉(xiāng)安委會(huì),設(shè)立了鄉(xiāng)安監(jiān)辦,并抽調(diào)4名鄉(xiāng)干部專門負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)的安全監(jiān)管工作,各行政村、企事業(yè)單位都配備了1—2名安監(jiān)員具體負(fù)責(zé)本單位的'安全生產(chǎn)工作。鄉(xiāng)安委會(huì)成了20人的安全生產(chǎn)應(yīng)急大隊(duì)、各村、企事業(yè)單位成了5—10人的安全生產(chǎn)應(yīng)急分隊(duì)。同時(shí),為方便工作人員開展工作,鄉(xiāng)黨委、政府在財(cái)力十分緊張的情況下縮減開支,為安全生產(chǎn)工作預(yù)算專項(xiàng)辦案經(jīng)費(fèi),確保了全鄉(xiāng)企事業(yè)單位的安全生產(chǎn)健康有序發(fā)展。
二是鄉(xiāng)安監(jiān)人員執(zhí)法監(jiān)管到位。
在安全生產(chǎn)工作中,田口鄉(xiāng)安監(jiān)人員本著“寧聽罵聲,不聽哭聲”的原則,堅(jiān)持關(guān)口前移,重心下移,保證了每季度每個(gè)企事業(yè)單位至少監(jiān)管一次以上。堅(jiān)持日常監(jiān)管與突擊監(jiān)管相結(jié)合,對(duì)存在重大隱患的重點(diǎn)企事業(yè)單位,跟蹤監(jiān)管,直至隱患問題得到整改。對(duì)限期不改的單位從重處罰,形成威懾力,帶動(dòng)其他單位自覺整改。20__上半年,田口鄉(xiāng)安監(jiān)辦共下達(dá)安全隱患整改意見書16份。在不斷的對(duì)企事業(yè)單位監(jiān)管實(shí)踐中,結(jié)合本地實(shí)際,總結(jié)出了“四查四看”的監(jiān)管方法:一查是否存在安全隱患,看安全生產(chǎn)作業(yè)流程;二查是否制定有安全應(yīng)急預(yù)案,看應(yīng)急預(yù)案制定的是否合理;三查是否有安全生產(chǎn)排查記錄,看記錄的是否詳細(xì);四查是否有整改措施,看能否真正避免安全事故發(fā)生。通過(guò)“四查四看”的監(jiān)管方法,半年來(lái),田口共查處各類安全隱患12條,按期整改率100%,以有效的執(zhí)法監(jiān)管保證了安全生產(chǎn)的良好局面。
二、突出重點(diǎn),積極引導(dǎo),示范帶動(dòng),切實(shí)做到了“三改善”
隨著國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作的要求越來(lái)越高,監(jiān)管越來(lái)越嚴(yán),田口鄉(xiāng)安監(jiān)辦積極引導(dǎo)各企事業(yè)單位樹立“與其落后一步被淘汰,不如緊跟一步求發(fā)展”的理念。20__上半年,按照上級(jí)的有關(guān)要求,在轄區(qū)以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為契機(jī),集中開展了安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。學(xué)校工程建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)?!鞍踩a(chǎn)單位創(chuàng)建活動(dòng)”。各單位在自查自糾安全隱患的同時(shí)及時(shí)做好了整改工作,認(rèn)為具備創(chuàng)建條件、達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的單位可以向鄉(xiāng)安委會(huì)提出驗(yàn)收申請(qǐng),鄉(xiāng)安監(jiān)辦根據(jù)申報(bào)情況對(duì)各單位進(jìn)行考核驗(yàn)收,對(duì)基本驗(yàn)收合格的,鄉(xiāng)安監(jiān)辦出具初步考核驗(yàn)收意見,申請(qǐng)縣安監(jiān)局驗(yàn)收。對(duì)考核驗(yàn)收合格的,出具考核驗(yàn)收意見并報(bào)縣政府審核表彰。通過(guò)嚴(yán)格把關(guān)將田口鄉(xiāng)的“田口供電所”、“田口信用社”、“宋營(yíng)小學(xué)”等三個(gè)單位列為創(chuàng)建安全生產(chǎn)典型示范單位,取得了良好的成效。
一是作業(yè)環(huán)境有了較大改善。
指導(dǎo)轄區(qū)企事業(yè)單位加大資金投入,拓寬作業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,提高了安全生產(chǎn)系數(shù)。
二是生產(chǎn)設(shè)備有了較大改善。
棗花面業(yè)事故發(fā)生后田口鄉(xiāng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為有效防范類似事故再次發(fā)生,要求轄區(qū)企事業(yè)單位及時(shí)更換了質(zhì)量好、技術(shù)先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備,選用有安全生產(chǎn)標(biāo)志的產(chǎn)品,這樣既符合了國(guó)家和行業(yè)的要求,又極大的降低了相關(guān)事故發(fā)生的機(jī)率。
三是監(jiān)控機(jī)制有了較大改善。
在原有安全生產(chǎn)監(jiān)控機(jī)制不完善的情況下,田口鄉(xiāng)對(duì)棗花面業(yè)等企業(yè)單位進(jìn)一步改善并按要求及時(shí)規(guī)范了監(jiān)控機(jī)制。確保了對(duì)企事業(yè)單位安全生產(chǎn)的全面監(jiān)控,安全監(jiān)控能力得到了大大提高。
三、和諧管理,有情治企,優(yōu)化環(huán)境,切實(shí)做到了“四提高”
一是在長(zhǎng)效制度管理上有了新提高。
進(jìn)一步制定和健全了相關(guān)管理制度,層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書,形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的良好工作局面。進(jìn)一步完善了定期安全培訓(xùn)制度。全面抓好了企業(yè)廠長(zhǎng)和特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn),現(xiàn)在全鄉(xiāng)所有企業(yè)廠長(zhǎng)和特種作業(yè)人員都是持證上崗。突出抓好了新工人的上崗培訓(xùn),所有員工必須經(jīng)考核合格方可上崗。
二是在安全文化培育上有了新提高。
突破傳統(tǒng)的思維定式,大膽提出“從零開始,向零奮斗”的安全理念,用全新的安全理念來(lái)改造以前的舊有思維,提出只要用心做事“一切隱患都可防治,一切事故都可避免”的新理念,要求管理人員換位思考,視員工為親人,真正帶著感情抓安全。增設(shè)了安全文化宣傳欄,對(duì)企業(yè)安全文化標(biāo)牌全面進(jìn)行了更新。在企業(yè)每月舉辦2次安全教育培訓(xùn)班,每次上班先開安全例會(huì)。通過(guò)半年來(lái)的認(rèn)真實(shí)施和廣泛宣傳,安全理念進(jìn)一步深入人心。
三是在職工生活條件上有了新提高。
去年通過(guò)開展創(chuàng)建活動(dòng),全面改善了企事業(yè)單位職工的生活條件。擴(kuò)建了職工食堂、澡堂和宿舍,進(jìn)一步改善了職工生活住宿和衛(wèi)生環(huán)境。
四是在職工情感維系上有了新提高。
著力加強(qiáng)對(duì)企事業(yè)單位職工的人文關(guān)懷,指導(dǎo)各企事業(yè)單位加強(qiáng)對(duì)職工的情感關(guān)愛,架起職工同單位之間情感維系的橋梁。通過(guò)采取職工生日發(fā)放紅包、對(duì)家庭困難職工送溫暖、生病時(shí)給予看望、年底根據(jù)企事業(yè)單位情況給予適當(dāng)紅利等一系列方式,增強(qiáng)職工對(duì)單位的歸屬感,增強(qiáng)了其主人翁感,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和安全生產(chǎn)起到了良好的促進(jìn)作用。
20__上半年田口鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一些成績(jī),但與上級(jí)的嚴(yán)格要求相比,與安全生產(chǎn)工作的實(shí)際需要相比,還有較大差距。我們將繼續(xù)努力、扎實(shí)工作,制定切實(shí)可行的工作措施,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
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