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營銷部門會議記錄篇一
與會人員:自律委員會辦公室全體人員主持人:辦公室主任張樂群。
一、針對干部培訓(xùn)大會活動進(jìn)行工作部署。
3月12日、13日、19日將召開校自律委干部培訓(xùn)大會,要求著正裝,佩戴工作證,并做好會議記錄,會后每人交一份培訓(xùn)心得。
二、自律委員會走進(jìn)各二級學(xué)院工作安排。
為加強(qiáng)自律委與各個二級學(xué)院交流,校自律委決定開展自律委員會走進(jìn)各二級學(xué)院活動。要求辦公室人員做好通知的下達(dá)及交流會的新聞采集,并對各二級學(xué)院反應(yīng)問題進(jìn)行匯總。
三、自律委辦公室相關(guān)規(guī)定。
從新學(xué)期開始,辦公室值班工作要落實(shí)到位,值班人員進(jìn)行簽到值班,杜絕遲到早退等現(xiàn)象的出現(xiàn),嚴(yán)格遵守辦公室管理制度,提高工作效率。
四、自律委員會會徽設(shè)計征集。
創(chuàng)新點(diǎn)和想象力設(shè)計會徽圖案,并進(jìn)行收集。
五、下階段工作安排。
1、通報組量化通報工作要做到細(xì)心認(rèn)真,通報形成打印稿后,進(jìn)行3次以上核對,堅決杜絕出現(xiàn)數(shù)字輸入錯誤和錯別字,通報核對完后,交由辦公室主任、主席、學(xué)生工作部(處)進(jìn)行審批,確認(rèn)無誤后發(fā)至學(xué)工在線學(xué)生工作管理板塊以及自律委員會網(wǎng)站通知公告板塊;并存入辦公室電腦進(jìn)行存檔。
2、宣傳組人員要進(jìn)行專門培訓(xùn),無論是新聞?wù)掌牟杉唾|(zhì)量還是到新聞稿的撰寫,大家要在講究效率的同時保證質(zhì)量,從而將自律委網(wǎng)站內(nèi)容更加充實(shí)、完善。
3、通知組通知的`下達(dá)要做到有禮貌,并且要及時、準(zhǔn)確無誤,同時各部門會議記錄要詳細(xì)記錄,并將會議記錄分為手寫稿、打印稿一式一份進(jìn)行辦公室存檔。
4、工作效率問題。要以飽滿的精神狀態(tài)投入到工作中,杜絕懶散、做事拖拉、推卸工作等現(xiàn)象的出現(xiàn),圍繞快、準(zhǔn)兩點(diǎn)做到任何工作誰處理誰負(fù)責(zé)。
營銷部門會議記錄篇二
議室主持人:楊斌。
參加人員:王多維、朱全厚。
會議議題:總結(jié)分析公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營總體運(yùn)行情況和各項目部生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行情況、重點(diǎn)生產(chǎn)成本、生產(chǎn)時效、生產(chǎn)經(jīng)營中存在的主要問題、二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作的安排和要求。
會議主要由經(jīng)營管理部、生產(chǎn)運(yùn)行部、工程技術(shù)部、塔河項目部、吐哈技服項目部、三塘湖項目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報。
一、會議主要內(nèi)容:
(一)首先由經(jīng)營管部總結(jié)分析公司一季度整體生產(chǎn)經(jīng)營情況、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、各項目部重點(diǎn)生產(chǎn)成本比較、隊伍運(yùn)行時效較低的項目部和主要環(huán)節(jié)作比較分析。
1、總結(jié)匯報了公司和各項目部一季度生產(chǎn)產(chǎn)值、成本、利潤完成情況,對各項目部產(chǎn)值、利潤、成本、運(yùn)行隊伍數(shù)量和有效臺月進(jìn)行了比較。
2、通報了一季度各項目部的施工完井井次。
3、對比分析一季度各項目部的主要生產(chǎn)成本數(shù)據(jù),主要對油料、設(shè)備維修、特車運(yùn)輸費(fèi)等相對較高的成本指出并分析,生產(chǎn)運(yùn)行部和塔河項目部分別作了解答,油料高主要為一、二月使用的是-35#柴油,修理費(fèi)高主要是發(fā)電機(jī)、大修三隊cat發(fā)動機(jī)、變矩器維修,運(yùn)輸費(fèi)高主要為大小修基地倒換從塔里木搬遷到項目部基地的生活營房、停待隊伍設(shè)備回遷到項目部基地、鉆井一隊完工后廢渣和井場油泥拉運(yùn)等。
4、由于前期時效資料統(tǒng)計原因,對生產(chǎn)時效情況沒有分析到單隊單井,時效分析主要指出三塘湖日常施工時效低下,塔河項目部搬遷安時效低下,尤其是塔河小修搬遷安時間超出定額一倍以上。
5、分析了虧損的主要原因:客觀原因主要為:甲方工作量不飽和、隊伍資質(zhì)變化、施工區(qū)域調(diào)整;根本原因主要有:生產(chǎn)組織不到位、隊伍日常生產(chǎn)時效低、生產(chǎn)成本管控不嚴(yán)、出現(xiàn)工程事故處理、修后不合格返工等。
6、經(jīng)營部指出了日常生產(chǎn)經(jīng)營中較為典型和突出的六類問題。
7、經(jīng)營部總結(jié)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,并對二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了9項建議和要求。主要包括:日常生產(chǎn)組織、作業(yè)時效、搬遷安準(zhǔn)備、工程質(zhì)量控制、現(xiàn)場安全管理、設(shè)備管理和修理管控、全員參與成本控制、加強(qiáng)技術(shù)管理、對外運(yùn)行費(fèi)用成本結(jié)算審核管理等。
(二)各項目部分別就一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、施工井次、隊伍情況、成本情況、存在的問題及下步措施等、二季度的生產(chǎn)經(jīng)營工作計劃。
1、塔河項目部就一季度運(yùn)輸費(fèi)和修理費(fèi)用偏高等問題進(jìn)行了剖析并回答了領(lǐng)導(dǎo)提出的問題。并對已經(jīng)停待的隊伍和人員下步如何安排向領(lǐng)導(dǎo)匯報了項目部的方案。
2、三塘湖項目部主要對一季度生產(chǎn)時效低找出了自己的原因,并提出了下步具體的提效措施,并對二季度的工作做了計劃。
3、吐哈技服項目部匯報了目前在吐哈油田的中標(biāo)情況和已經(jīng)運(yùn)行的項目情況以及準(zhǔn)備運(yùn)行的項目的概算數(shù)據(jù),運(yùn)行工作中的困難和需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問題,項目部今后在技術(shù)服務(wù)方面的一些設(shè)想和規(guī)劃等。
4、工程技術(shù)部就匯報了對目前修井施工區(qū)域的基本分析,并就施工作業(yè)中對時效提高的一些基本建議,列舉了一些日程施工技術(shù)數(shù)據(jù)和基本的施工方法。
5、生產(chǎn)運(yùn)行部就一季度特車運(yùn)輸、設(shè)備修理數(shù)據(jù)與20xx年4季度驚醒了比較,從工作量和運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的變化分析,塔河一季度特車運(yùn)輸費(fèi)、油料、設(shè)備修理較高,三塘湖運(yùn)輸費(fèi)高等問題,并指出了生產(chǎn)運(yùn)行中存在的問題。今后管理方面主要就如何加強(qiáng)生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、日報管理、生產(chǎn)時效、對外車輛運(yùn)輸簽證結(jié)算做出了本部門的計劃。
二、會議總結(jié)及要求。
公司高管針對生產(chǎn)經(jīng)營中目前存在的問題對今后工作做出了相應(yīng)的要求:
(一)楊總指出:經(jīng)營部做的經(jīng)營分析中,反映出三塘湖的施工時效低,塔河的搬遷安周期長、油量消耗高、特車運(yùn)輸費(fèi)較高,請三塘湖項目部和塔河項目部要認(rèn)真分析原因,今后要加強(qiáng)管理,合理使用車輛,經(jīng)營部要細(xì)化分析的內(nèi)容,項目部的管理費(fèi)要和各部門的分開列舉分析。
各項目部和部門做的經(jīng)營分析資料針對性不強(qiáng),今后各部門和項目部每月做經(jīng)營分析,并將分析材料發(fā)給經(jīng)營管理部;項目部每月召開一次經(jīng)營分析會,公司每季度召開一次經(jīng)營分析會。
項目部月度經(jīng)營分析會內(nèi)容要求:
4、分析項目部管理費(fèi)用的支出情況;。
5、總結(jié)月度生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題,并拿出具體切實(shí)可行的整改措施辦法;。
6、對下月(下季度)的生產(chǎn)經(jīng)營做出計劃。
7、各部門今后經(jīng)營分析會的材料內(nèi)容和召開及時性情況將列入項目部的月度考核。
(二)王總指出:公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營虧損嚴(yán)重,目前市場前景不好,我們必須加強(qiáng)內(nèi)控管理。
各部門單位對經(jīng)營分會的認(rèn)識不足、不夠重視,請大家重視經(jīng)營分析會,今后經(jīng)營分析會要涉及到各個部門。
(三)朱總指出:經(jīng)營部在做經(jīng)營分析會時要把機(jī)關(guān)、管理部門和項目部的數(shù)據(jù)分開分析,公司各管理部門要分析本部門管控的費(fèi)用。
經(jīng)營部和項目部在做經(jīng)營分析時要重點(diǎn)分析時效與效益的直接關(guān)系,數(shù)據(jù)列舉清晰。
三、公司二季度工作安排主要要求。
1、生產(chǎn)運(yùn)行部對運(yùn)輸、外委修理等費(fèi)用嚴(yán)格控制,盡快解決三塘湖修井設(shè)備搬遷車輛的問題。
2、各部門之間全力配合抓時效管理。
3、各項目部每月必須召開經(jīng)營分析會,針對產(chǎn)值利潤、成本支出情況、存在問題、績效考核情況進(jìn)行分析討論,尋求解決辦法。
4、工程技術(shù)部制定施工標(biāo)準(zhǔn)流程、時效定額數(shù)據(jù),對特殊井作業(yè)制定技術(shù)交底和班前工作交底,協(xié)助解決隊伍人員的技術(shù)問題。
5、各項目部必須主動出擊,加強(qiáng)市場開拓維護(hù)工作,塔河項目部要盡快讓有資質(zhì)的設(shè)備拿到工作量運(yùn)行起來。
6、內(nèi)控管理作為今后工作的重點(diǎn),主要從抓成本控制和提高時效入手,各部門和各項目部必須高度重視。
經(jīng)營管理部。
20xx年4月16日。
營銷部門會議記錄篇三
上午:08:00。
地點(diǎn):辦公樓二樓小會議室。
記錄人:
主持人:
缺席人:
參會人員:
內(nèi)容總結(jié)由于總監(jiān)出差,本次早會由經(jīng)理主持,會議中大家講解當(dāng)日的。
工作計劃。
和手頭未完成的工作詳情。
1.旅行社。
(1)提供年前出差拜訪客戶名單以及該旅行社的預(yù)定房量。
(2)擬定出差路線以及費(fèi)用。
(3)整理旅行社前期辦公配備以及報價。
2.政府。
(1)針對本周政府市場用餐給予回饋意見上交總監(jiān)。
(2)跟蹤一下無限極的活動。
3.主管1。
(1)今天xx集團(tuán)過來交押金,簽訂協(xié)議。
(2)跟蹤醫(yī)藥,保持聯(lián)系。
(3)聯(lián)系取得相關(guān)的聯(lián)系。
4.文員1。
(1)整理好搜集的企業(yè)名單發(fā)給總監(jiān)。
(2)繼續(xù)整理年夜飯的相關(guān)各種擺臺、菜單、圖片。
(3)落實(shí)好鋼琴、古箏的演奏的人員。
5.文員2。
跟蹤上海海東的宴會,今天的首要任務(wù)。
6.主管2。
(1)跟蹤會議,咨詢好相關(guān)細(xì)節(jié)。
(2)xx公司做回訪,給出回訪信息。
(3)化妝品有意向過來開會,做以跟蹤。
(4)跟蹤好今天的會議。
7.會議。
(1)針對給予回訪信息。
(2)跟蹤今天的會議,落實(shí)好每個細(xì)節(jié)。
8.副經(jīng)理。
醫(yī)院的會議,
合同。
周一過來簽訂。
9.文秘。
(1)每天下午統(tǒng)計餐飲的包房預(yù)定情況。
(2)讀取每天的最新報紙,閱覽最有價值的新聞。
(3)整理本周的餐飲、會議的數(shù)量、總收入金額。
(4)每天更新總監(jiān)的oa系統(tǒng)。
(5)搬辦公室1樓和5樓,聯(lián)系安裝網(wǎng)線、收拾衛(wèi)生、組裝電腦、搬運(yùn)辦公物資等。
(6)整理各個大型酒店的房型和房價,做以統(tǒng)計、整理。
(7)會議室的報價修改、整理之后給于總監(jiān)。
(8)跟蹤醬貨禮盒的明細(xì)單,給以總監(jiān)一份。
(9)整理好每日的會議紀(jì)要,發(fā)于李總。
(10)整理每日最新的大型活動預(yù)定記錄。
(11)完成好領(lǐng)導(dǎo)臨時交代的各項工作,做好上下銜接的工作。
營銷部。
營銷部門會議記錄篇四
會議時間:__年_月_日18:20。
會議主持人:完小校長尹斌。
與會人員名單:完小政教主任熊丙武。
完小教務(wù)主任錢緒銀。
完小總務(wù)主任李暉。
完小少先大隊部輔導(dǎo)員江軍。
完小全體教師。
記錄人員:錢緒銀。
自覺抵制有償家教家養(yǎng),弘揚(yáng)良好的師德師風(fēng),辦人民滿意的教育。
主持人:今天會議的議題為“自覺抵制有償家教家養(yǎng),弘揚(yáng)良好的師德師風(fēng),辦人民滿意的教育”。我們?nèi)w教師聚在一起,學(xué)習(xí)省、市、縣相關(guān)文件。希望各位老師圍繞該議題展開討論,認(rèn)真反思,從而對有效規(guī)范教師從教行為,遏制在職教師有償家教家養(yǎng)行為,辦好人民滿意的教育有所幫助。希望大家暢所欲言。
一、政教主任熊丙武。
提高學(xué)生綜合素質(zhì),是我們的責(zé)任和義務(wù)。但學(xué)生的健康成長需要良好的社會環(huán)境。當(dāng)前,“有償家教家養(yǎng)”的歪風(fēng)有所抬頭,少數(shù)教師以盈利為目的,組織學(xué)生辦班補(bǔ)課,加重了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)和家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),損害了學(xué)生的身心健康,它違背了教師職業(yè)道德的基本要求,偏離了教育的基本內(nèi)涵,淡薄了對本職工作的責(zé)任,失去了師生互動中純潔的感情,損害了教師的形象,阻礙了教育的健康發(fā)展。
二、教務(wù)主任錢緒銀。
辦人民滿意的教育,是我們永恒的追求,我將會一如既往的自覺抵制有償家教家養(yǎng)、辦班補(bǔ)課的歪風(fēng),積極引導(dǎo)學(xué)生參加健康向上的體育鍛煉、讀書和社會實(shí)踐活動,給孩子提供一個健康成長、自由發(fā)展的天空。
三、總務(wù)主任李暉。
我學(xué)習(xí)了湖南省教育廳《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范普通中小學(xué)辦學(xué)行為的規(guī)定》和《慈利縣禁止在職教師有償家教家養(yǎng)的暫行規(guī)定》后,深深懂得:這是教育系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)的迫切需要,是樹立教師良好形象,創(chuàng)建和諧學(xué)校,辦人民滿意的教育的需要。我一定按照上級的要求,帶好頭,自覺抵制有償家教家養(yǎng)這一歪風(fēng)。
四、少先大隊輔導(dǎo)員江軍。
率先垂范,帶頭抵制有償家教家養(yǎng)。認(rèn)認(rèn)真真上好每一堂課,努力提高課堂效率,切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),從根本上減少學(xué)生對補(bǔ)課的依賴。
五、97班班主任秦翠華、副班主任諶虹霖。
我認(rèn)為教師有償家教不外乎兩種情況:一是,教師想用課余時間為學(xué)生補(bǔ)課,真正想提高學(xué)生的成績,順便獲得應(yīng)有的勞動報酬;二是:以家教作為自己的第二職業(yè),賺取外快。但不論是出于怎樣的動機(jī),我認(rèn)為,長此以往教師有償家教對學(xué)生,甚至對家庭,對社會都會產(chǎn)生不良影響。應(yīng)堅決抵制。
六、98班班主任張玲、副班主任黃凱。
通過學(xué)習(xí)《禁止在職教師有償家教家養(yǎng)的規(guī)定》,明白了教師的職業(yè)道德要求。要切實(shí)提高教育教學(xué)水平,應(yīng)努力抓好課堂上的40分鐘,減少學(xué)生課余作業(yè)的負(fù)擔(dān),堅決做到當(dāng)堂課當(dāng)堂消化。不要讓學(xué)生對補(bǔ)課產(chǎn)生一種依賴性。
七、99班班主任潘立平、副班主任王金梅。
不僅浪費(fèi)了學(xué)生的時間,還浪費(fèi)了家長的金錢,最嚴(yán)重的是使學(xué)生產(chǎn)生厭學(xué)情緒,對以后的學(xué)習(xí)產(chǎn)生不良后果。
八、101班班主任傅桂香、副班主任張璐。
近幾年,隨著素質(zhì)教育的逐步開展,各學(xué)校開始關(guān)注學(xué)生除基礎(chǔ)知識外素質(zhì)的培養(yǎng),也相應(yīng)的推出了各種特長加分政策。很多家長“望子成龍”的愿望泛濫成災(zāi),不論有用沒用,也不管自己的經(jīng)濟(jì)狀況是否承擔(dān)這筆不小的培訓(xùn)費(fèi)用,盲目的為學(xué)孩子報了各種特長班。在這樣的大環(huán)境下,有償家教更是呈現(xiàn)風(fēng)聲水起的勢頭。其中,也不乏魚龍混雜的情況,更有甚者,也不管自己是不是有真才實(shí)學(xué),舉起一塊招生大旗就能開班賺錢。難以想象,長此以往有償家教會給學(xué)生,給家庭,給社會造成怎樣的惡性循環(huán)后果。
禁止在職教師進(jìn)行有償補(bǔ)習(xí),我舉雙手贊成。不僅是對學(xué)生,就是對自己來說,也意義非凡。教師,作為人類文明的傳播者,擔(dān)負(fù)培育下一代的艱巨任務(wù)?!皩W(xué)高為師,身正為范”,在當(dāng)前形勢下,作為在職教師更要從自身做起,做到“廉潔從教”,無論面對怎樣迷離的塵世,都應(yīng)始終堅持一面廉潔的大旗,遵守職業(yè)道德,堅守高尚情操。相信,隨著我們不懈的努力會換來教育之路的一片晴空萬里。
九、102班班主任李娜、副班主任盧義。
伴隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,有償家教逐漸成了商業(yè)意識在教育領(lǐng)域中的突出反映,是近年來冒出的現(xiàn)象,異化了原本純潔的師生關(guān)系,師德“新規(guī)”將“抵制有償家教”列入其中,有利于樹立良好的師德規(guī)范。我認(rèn)為,教師的功夫應(yīng)放在課堂上,我贊同教師對一些基礎(chǔ)稍差的學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),但如果老師一雙眼睛盯在學(xué)生身上欲通過有償家教牟利,就必須好好反省了。
十、103班班主任張貴軍、副班主任楊昌友。
熱愛學(xué)生,愛崗敬業(yè),廉潔從教是教師最基本的道德素養(yǎng)。然而,在當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動之下,有些教師拋棄了教師的基本職業(yè)道德,利用教師的身份做有償家教,這違背了教育部印發(fā)的《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。
我認(rèn)為,家教只能使在校教師更加無責(zé)任心,而且容易在不同科目的教師之間產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)心理的失衡,不利于在校學(xué)生的成長。熱衷于家教而青睞鈔票的教師應(yīng)該受到時代的批判。教師的工作不可能在八小時之內(nèi)完成,或多或少地都要占用八小時以外時間。如果允許教師給自己的學(xué)生做有償家教,勢必會在一定程度上影響教師的精力,教師就不能全身心的投入到正常的教育教學(xué)工作中。另外,人民教師享受公務(wù)員待遇,公務(wù)員明文規(guī)定不得經(jīng)商。教師兼職做家教如同公務(wù)員經(jīng)商,應(yīng)該禁止!假日就是讓教師好好休息,養(yǎng)精蓄銳,以提高教學(xué)質(zhì)量的,如果還去賺錢,必定會影響教學(xué)質(zhì)量。
作為教師,我深刻認(rèn)識到了有償家教的負(fù)面影響,本人自覺抵制有償家教,依法執(zhí)教,自覺自愿地約束自己,規(guī)范自己的言行,更好地做到為人師表,廉潔從教,無微不至地關(guān)心學(xué)生的健康成長,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)。
十一、105班班主任張?zhí)m珍、副班主任胡儀。
教師進(jìn)行有償家教,違背了教師職業(yè)道德,損害了教師形象;影響正確的課堂教學(xué)效果評價,挫傷了公平性,會滋長“課內(nèi)不講,課外講”,“上課不講,輔導(dǎo)講”的歪風(fēng),還會出現(xiàn)對不參加有償家教活動學(xué)生另眼看待、歧視等不良現(xiàn)象;分散教師的精力,影響正常的教學(xué)工作;加重了學(xué)生家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),有百害而無一利。
十二、106班班主任楊建華、副班主任杜方平。
為師不廉,師道必壞,師道壞則必誤學(xué)子。因此,為人師必須要加強(qiáng)自身修養(yǎng)?!靶奚砩餍?,敦方正直,清廉潔白,恬淡無為”,這是為師立教之根本。
作為“人類靈魂的工程師”,辛勤工作的“園丁”,一定要時時處處注意自己的一言一行,事事率先垂范,為人師表,自覺抵制社會上存在的一些不良風(fēng)氣的影響,做一個廉潔奉公的教育工作者。
十三、107班班主任張秋蘭、副班主任朱文洲。
有償家教不可取,我們教師應(yīng)好自為之,多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)《教師法》、《義務(wù)教育法》和《未成年人保護(hù)法》,增強(qiáng)法律意識,全心全意服務(wù)于人民的教育事業(yè);利用假期學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身水平,提高業(yè)務(wù)能力,盡心盡力打造人民滿意的教育。
孩子是祖國的花朵,看看他們的眼睛,如星星般明亮,如泉水般清澈,是那樣的純潔。在這樣的純潔面前,哪怕說錯一句話都是對他們的褻瀆;在清泉般的眼神里,更多的是對老師的執(zhí)著和無比的信任。我們每一位教師,都要廉潔從教,為人師表,以自己高尚品行和聰明智慧,教書育人,提高學(xué)生全面素質(zhì),將自己的美好形象永遠(yuǎn)留在學(xué)生的心坎里;使學(xué)生從小就懂得什么是真善美,什么是假惡丑,從而逐步懂得做什么樣的人,怎樣做人。
十四、108班班主任熊小蕓、副班主任辛銀蘭。
“學(xué)為人師,行為世范。”教師道德情操不只對學(xué)生具有潛移默化的滲透感染和陶冶作用,更是人們學(xué)習(xí)敬仰的典范。因此,社會期望教師具有比其它行業(yè)更高的道德情操,在社會公德、職業(yè)道德以及家庭美德等方面,都要求教師能做出表率。不廉潔,貪欲多,就很難為人師表。教師清正廉明是從教的一個重要的條件,是教師“育人”的品德基礎(chǔ),它要求教師對自己的職業(yè)秉持一種神圣的感情和執(zhí)著的獻(xiàn)身精神,愛崗敬業(yè),樂于奉獻(xiàn)。在面臨社會各種誘惑時,嚴(yán)格約束自己,在工作中做到廉潔從教,抵制不良風(fēng)氣。
十五、109班班主任黃靜、副班主任張云秋。
廉潔是師道之前提,師道是立教之根本。我國現(xiàn)代教育家陶行知先生,一身執(zhí)教,持儉守節(jié),他\'捧著一顆心來,不帶半根草去。\'他的這種高尚的人格魅力,為學(xué)子們所敬重,為學(xué)子們所效仿,成為中國現(xiàn)代史上垂范世人的楷模。他的這種廉潔從教的作風(fēng),所產(chǎn)生的道德影響力,深刻地影響了一批又一批學(xué)生的道德情感和精神世界,使學(xué)生在敬仰中,默默地產(chǎn)生著思想和行為的自我激勵、自我修養(yǎng)和自我改造。相反,如果教師人格不健全,言行不檢點(diǎn),做事粗糙,責(zé)任心不強(qiáng),對學(xué)生沒有愛心,為人不廉不潔,則會對學(xué)生的發(fā)展產(chǎn)生較大的負(fù)面作用,使學(xué)生產(chǎn)生對人、對事、對社會的不信任感,甚至對未來失去信心。
十六、110班班主任劉凡珍、副班主任張文英。
一個有償家教的老師的收入一兩個月可能就是一個沒有有償家教老師一年的收入??上脒@對不搞有償家教的老師的刺激有多大,在這種利益的驅(qū)使下,無疑老師們會效仿之,這樣嚴(yán)重影響了學(xué)校的課堂教學(xué),影響了教育的發(fā)展。這是與當(dāng)今提倡素質(zhì)教育背道而馳的。
這種不利于教育的發(fā)展、不利于學(xué)生的發(fā)展的教育弊端要堅決杜絕。如何杜絕,我覺得從以下三個方面去思考:1)加強(qiáng)教師教育、營造良好的師德氛圍,同時想方設(shè)法提高教師的待遇。2)加強(qiáng)與學(xué)生家長的溝通,宣傳有償家教的各種危害!3)建立健全監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督管理!
十七、體育組組長李惟忠、組員李斌。
廉潔是做人之本,立事之根。作為教師,無論面對怎樣的情況,我們始終都要堅持一面廉潔的大旗。在當(dāng)前情勢下,我們老師要遵守職業(yè)道德,發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,自覺抵制社會不良風(fēng)氣影響。
孩子是祖國的花朵,在他們清泉般的眼神里,更多的是對老師的執(zhí)著和無比的信任。我們要以自己高尚品行和聰明智慧,教書育人,提高學(xué)生的全面素質(zhì),使學(xué)生從小就懂得什么是真善美,什么是假惡丑,從而逐步懂得做什么樣的人,怎樣做人。
“儉以養(yǎng)德,廉以養(yǎng)教”,作為教師,我將時刻提醒自已以“為人師表,廉潔從教”的精神教書育人,努力提高自身修養(yǎng)和學(xué)識,做一名關(guān)愛學(xué)生,廉潔從教的好老師。
十八、美術(shù)組組長黃大兵、組員小張玲。
有償家教不可取,我們教師應(yīng)好自為之,多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)《教師法》、《義務(wù)教育法》和《未成年人保護(hù)法》,增強(qiáng)法律意識,全心全意服務(wù)于人民的教育事業(yè)?利用假期學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身水平,提高業(yè)務(wù)能力,盡心盡力打造人民滿意的教育。
“治理有償家教,說到根本還是師德教育”,談及其中危害,可總結(jié)出三點(diǎn):一是“課堂留一手,課后忙創(chuàng)收”的教學(xué)態(tài)度,不利于提高教學(xué)質(zhì)量,也有害于師德建設(shè);二是加重了學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān),影響他們的身心健康;三是“有償家教”所派生出來的“看錢施教”、“抓好放差”,必然引發(fā)學(xué)校與家庭、教師與學(xué)生之間的矛盾,這些都破壞了教育公平的基石。
十九、后勤組組長謝迪禮、組員黃常枝。
本人對有償家教永遠(yuǎn)說“不”。
有償家教有著極大的負(fù)面影響。
其一:教師開展有償家教,在學(xué)生面前直言不諱開價,為人師表的形象盡失。
其二:搞家教的目的是經(jīng)濟(jì)利益,因此家教過程根本談不上質(zhì)量。有例為證:教師布置幾道難題,學(xué)生獨(dú)立完成,1.5小時后未果。教師講解0.5小時,學(xué)生“迎刃而解”了,學(xué)生紛紛講,老師確有水平,他一講,我們就懂了,補(bǔ)課確實(shí)好。
其三:影響正常教學(xué)秩序。學(xué)生在假期中通過補(bǔ)課,在課堂教學(xué)中自以為教材的內(nèi)容都學(xué)過了,聽課漫不經(jīng)心,影響課堂紀(jì)律和聽課效率。
其四:因?yàn)橛袃敿医逃懈哳~經(jīng)濟(jì)效益,教師的心思轉(zhuǎn)移到假期補(bǔ)課上去了,導(dǎo)致課堂教學(xué)效果低下,毫無質(zhì)量可言。教師無心教學(xué),盼望假期早點(diǎn)到。
其五:增加了學(xué)生的業(yè)余時間課業(yè)負(fù)擔(dān),不利于學(xué)生身心健康發(fā)展,同時使學(xué)生累積厭學(xué)情緒,影響學(xué)校的課堂教學(xué)。
有償家教不可取,我們教師應(yīng)好自為之,多學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)《教師法》、《義務(wù)教育法》和《未成年人保護(hù)法》,增強(qiáng)法律意識,全心全意服務(wù)于人民的教育事業(yè);利用假期學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高自身水平,提高業(yè)務(wù)能力,盡心盡力打造人民滿意的教育。
主持人:“敬廉崇潔,誠實(shí)守信”是中華民族的傳統(tǒng)美德。作為人類靈魂工程師的教師,不僅要有廣博的學(xué)識、優(yōu)秀的教學(xué)方法來授業(yè)解惑,引導(dǎo)學(xué)生在知識的海洋里遨游而且還要用高尚的品德和強(qiáng)大的人格魅力來熏陶和培養(yǎng)學(xué)生,使他們逐步養(yǎng)成愛國守法、明理誠信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)良品德。因此,在當(dāng)前形勢下,“廉潔從教”應(yīng)成為我們每位老師都要遵守職業(yè)道德和高尚情操。
教師的職業(yè)神圣而光榮,擔(dān)負(fù)著培育下一代的艱巨任務(wù),教師的人格對學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、為人、處事等諸多方面都具有潛移默化的熏陶作用,會直接地影響學(xué)生身心的發(fā)展。教師只有廉潔從教,為人師表,才能把真、善、美的種子播撒在學(xué)生心田,并使之“開花”、“結(jié)果”。
廉潔是教師立身之本。只有廉潔從教,教師才具備道德上的感召力,才能深刻影響學(xué)生的道德情感和精神世界,使學(xué)生在敬仰中,默默地產(chǎn)生著思想和行為的自我激勵、自我修養(yǎng)和自我改造。相反,如果教師人格不健全,言行不檢點(diǎn),做事粗糙,責(zé)任心不強(qiáng),對學(xué)生沒有愛心,為人不廉潔,則會對學(xué)生的發(fā)展產(chǎn)生較大的負(fù)面作用,使學(xué)生產(chǎn)生對人、對事、對社會的不信任,甚至對未來失去信心。
“儉以養(yǎng)德,廉以養(yǎng)教”,作為教師,“心底無私天地寬?!?,我將時時刻刻提醒自己以“廉潔奉獻(xiàn)”的紅燭精神教書育人,努力修養(yǎng)身心,提高自己的學(xué)識水平,關(guān)心學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展,真心愛生如子,獻(xiàn)身教育,做一名擁有愛心的廉潔從教的好老師,用博愛為學(xué)生撐起廣闊的藍(lán)天。
課堂教學(xué)更加低效。為了體現(xiàn)家教的優(yōu)越性,吸引家教生源,一些教師課堂上留一手,該講的不講,留到家教時講。某家長說得好,“有的老師白天本校有課,下午課外活動時間、晚上和雙休日有學(xué)校安排的補(bǔ)課,在校外補(bǔ)習(xí)學(xué)校又兼了課,還要打牌,搞家教,真不知道還有什么時間備課、鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)?作業(yè)、試卷沒時間看,可叫學(xué)生代勞,備課可不能由學(xué)生代勞,不備課,上課又還有給自己學(xué)生搞有償家教雖說和亂收費(fèi)、亂補(bǔ)課、亂訂資料同屬違規(guī)施教,但又都是應(yīng)試教育的常規(guī)。一些對素質(zhì)教育和教育執(zhí)法陽奉陰違的教育系統(tǒng)干部認(rèn)為,不論是學(xué)校組織收費(fèi)補(bǔ)課還是家長掏錢請家教補(bǔ)課,都是為了提高應(yīng)試成績;不論效果如何,補(bǔ)總比不補(bǔ)好.
營銷部門會議記錄篇五
參加人員:村兩委成員。
主持人:王祖義。
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二、由王祖義同志就規(guī)劃及建設(shè)本村公益性公墓提出建議。
為了確保本村公墓按期投入使用,建議:
1、在村支兩委會議上商討成立公墓規(guī)劃建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)關(guān)法村公益性公墓規(guī)劃建設(shè)工作。
2、將本村公墓建在關(guān)法村下關(guān)組百墓墳。
3、公墓的具體管理辦法和規(guī)劃建設(shè)方案由村支兩委具體討論協(xié)商后提交黨員大會審議,并經(jīng)村民代表大會通過后執(zhí)行。
4、為什么選址在百墓墳的原因是因?yàn)榘倌箟灧歉?,同時是本村歷來的墓地。
三、會議結(jié)果。
對王祖義同志提出的建議,提交“村支兩委”會議討論。
營銷部門會議記錄篇六
參加人員:支部書記組織委員宣傳委員。
主持人:支部書記。
記錄人:某某某。
會議議題:接收預(yù)備黨員。
支部書記:接街道黨工委通知,我支部上報的黨員發(fā)展對象×××經(jīng)區(qū)委組織部培訓(xùn)考試成績合格,需召開黨員大會研究該同志的入黨問題,今天我們開會研究一下。
先傳達(dá)一下街道黨工委通知要求。(傳達(dá)通知)。
在召開黨員大會前,要對黨員發(fā)展對象進(jìn)行政治審查,主要審查計劃生育、社會治安、信訪等情況,同時要對發(fā)展對象的家庭主要成員和社會關(guān)系的政治歷史情況進(jìn)行調(diào)查。黨支部必須安排兩名正式黨員對其進(jìn)行政審,政審人員不能是發(fā)展對象的親屬,發(fā)展對象本人更不能參與。我提議這兩名正式黨員分別是×××和×××,大家是否同意,請發(fā)表意見。
組織委員:同意。
宣傳委員:同意。
支部書記:通知這兩名正式黨員按程序、要求對黨員發(fā)展對象進(jìn)行政治審查,并于3月20日前形成政治審查報告。支部定于3月20日下午3:00召開黨員大會接收中共預(yù)備黨員。宣傳委員下好通知,提前準(zhǔn)備好表決票、筆、記號筆等。
黨員大會要有監(jiān)票人、計票人,支部要先有提議,我提議,×××為監(jiān)票人,×××為計票人,大家發(fā)表下意見。
組織委員:同意。
宣傳委員:同意。
支部書記:好,各位分頭做好準(zhǔn)備工作,提前下好通知。
營銷部門會議記錄篇七
:朱金山。
:張建衛(wèi)。
一、由王紅偉貫徹傳達(dá)今天上午河南煤化集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會議精神。視頻會上,首先是各個集團(tuán)公司成員企業(yè)將元月安全生產(chǎn)工作做了簡要匯報,最后集團(tuán)公司總經(jīng)理陳祥恩針對春節(jié)及兩會期間的安全生產(chǎn)工作、礦井近期排查出的重大隱患、集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢及資源整合小煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)要求等方面的做了重要講話,并提出希望和要求(總經(jīng)理講話原文附后),并要求做好收心工作。要求各單位、機(jī)關(guān)各部室要開好收心會。特別是要做好春節(jié)過后返回工作崗位人員和準(zhǔn)備回去過正月十五人員的思想穩(wěn)定工作,及時了解他們的思想動態(tài),避免情緒波動,造成安全隱患。
1、全礦全體員工做好收心工作,把心態(tài)從節(jié)假日的狀態(tài)中調(diào)整到工作狀態(tài),格盡職守,兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作。
2、嚴(yán)格落實(shí)各級安生生產(chǎn)責(zé)任制和崗位責(zé)任制,復(fù)工前認(rèn)真執(zhí)行停工措施,加強(qiáng)對井口有毒有害氣體的檢查,看緊盯牢杜絕非法生產(chǎn),加強(qiáng)礦區(qū)巡查和保衛(wèi),做好防火防盜工作。按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)和部門安排的各項工作和任務(wù)。
3、要認(rèn)真執(zhí)行值班制度。值班要堅守工作崗位,及時接聽電話,嚴(yán)禁擅自離崗和酗酒。
4、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,按時上下班,請假外出按規(guī)定權(quán)限履行請假手續(xù),上班期間不做與工作無關(guān)的事情。
5、做好我礦特殊工種到二礦實(shí)習(xí)的組織工作,保證實(shí)習(xí)員工在二礦實(shí)習(xí)期間的安全和實(shí)習(xí)效果。值班人員要關(guān)注他們的上崗情況。
6、雖然已到春天,但是天氣干燥,要做好“冬季三防“工作,特別是火災(zāi)隱患,及時排除地面防火隱患,定時對礦區(qū)、工業(yè)廣場灑水,嚴(yán)禁焚燒垃圾,燃放煙花爆竹必須在指定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行。對地面滅火器材進(jìn)行檢查,失效和不合格的及時更換。對地面消防水路進(jìn)行檢查維護(hù),保證正常使用。
7、認(rèn)真執(zhí)行河南煤業(yè)化工〔20xx〕111號文件《關(guān)于認(rèn)真做好20xx年春節(jié)和全國“兩會”期間安全穩(wěn)定工作的通知》,按照文件精神,切實(shí)增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,切實(shí)本著對企業(yè)和職工高度負(fù)責(zé)的精神,克服麻痹、松懈思想和厭戰(zhàn)情緒,始終保持清醒頭腦,認(rèn)清形勢,明確責(zé)任,認(rèn)真做好20xx年春節(jié)和全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)形勢和礦區(qū)穩(wěn)定。
8、認(rèn)真做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)的準(zhǔn)備工作。
營銷部門會議記錄篇八
1、學(xué)校心理健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組在今年年初設(shè)計課程時,研究決定將心理健康課列入校本課程,并對全校心理健康工作做出規(guī)劃,將心理工作列為我校一個特色課程尋求逐步發(fā)展。同時開展好心理咨詢室工作,開設(shè)“綠絲帶驛站”,接受以學(xué)生個體或小組為對象的咨詢。
2、向全體教師強(qiáng)調(diào):
學(xué)校心理健康教育不是心理健康教師一個人的事,是所有學(xué)校教育工作者的事。學(xué)校要建立以專、兼職心理健康教師、班主任和少先大隊輔導(dǎo)員為主線,其他教師為基礎(chǔ)的學(xué)生心理健康教育統(tǒng)一戰(zhàn)線。兼職心理教師隊伍的來源,啟用思品課教師。這些課程的內(nèi)容與心理活動課部分銜接,可以與心理活動課共同安排時間和內(nèi)容,使得學(xué)生們在有限的學(xué)習(xí)時間里得到更大的收獲。
3、班主任老師要充分利用周一班會課時間,對學(xué)生進(jìn)行心理健康教育。
營銷部門會議記錄篇九
為了提高銷量,增加經(jīng)濟(jì)效益,公司會召開營銷會議,相關(guān)人員要做好會議記錄。本文是本站小編整理的營銷部門會議記錄范文,供你參考!
4月15日下午,在新海岸大廈14樓會議室召開了20xx年第一季度經(jīng)營分析會,生產(chǎn)業(yè)務(wù)科副科長朱云主持會議,季龍經(jīng)理、楊柳副經(jīng)理出席會議。生產(chǎn)業(yè)務(wù)科、計財科、綜合保障部、人事科等相關(guān)人員參加了會議。會議紀(jì)要如下:
一、會議通報了20xx年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況:
1月份,在裝車方面,東、西港區(qū)合計完成裝車噸167.0045萬噸(日均5.3872萬噸),環(huán)比12月份的203.7234萬噸(日均6.5717萬噸),減少了36.7189萬噸,減幅為18.02%;到達(dá)量方面:環(huán)比增加了15.7424萬噸,增幅為34.0%。
2月份,在裝車方面,東、西港區(qū)合計完成裝車噸157.1027萬噸(日均5.6108萬噸),環(huán)比1月份的167.0045萬噸(日均5.3872萬噸),減少了9.9018萬噸,減幅為5.93%;到達(dá)量方面:環(huán)比減少了3.1741萬噸,減幅為5.11%。
3月份,在裝車方面,東、西港區(qū)合計完成裝車噸151.20xx萬噸(日均4.8777萬噸),環(huán)比2月份的157.1027萬噸(日均5.6108萬噸),減少了5.8949萬噸,減幅為3.75%;到達(dá)量方面:環(huán)比增加了19.6531萬噸,增幅為33.35%。
截止到20xx年3月31日18時,公司20xx年第一季度共完成運(yùn)量481.1801萬噸(與去年同期比較,下降244.0214萬噸),到達(dá)1029列,56150車,發(fā)出949列,56025車,港口包干費(fèi)(港口鐵路部分)合計1365.72萬元(與去年同期比較,下降722.82萬元)。今年第一季度主營收入1444.96萬元,去年同期主營收入2260.89萬元,同比下降36%。
二、會議通報了20xx年第一季度十七道貨場以及西貨場的經(jīng)營情況:
十七道貨場第一季度的收入是17.05萬元,去年同期30.12萬,同比下降43%。十七道裝車288車,卸了26車,去年第一季度裝了475車,卸了75車。西貨場今年第一季度裝了319車,去年同期裝了230車,同比增長38.7%。
三、會議通報了20xx年第一季度篷布使用情況:
20xx年元月份篷布使用2233塊,2月份使用456塊,3月份使用1120塊,第一季度一共使用3809塊,收入553878元,同比去年第一季度篷布使用增加1693塊,同比收入增加252042元。
四、會議指出了公司的在經(jīng)營方面面臨的問題與機(jī)遇:
1、十七道貨場以及西貨場的衛(wèi)生狀況較差,要繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境整治。另外,由于公司道路較窄,西貨場路面停車問題嚴(yán)重,西門衛(wèi)應(yīng)當(dāng)根據(jù)貨場大小每次放行一定數(shù)量的車進(jìn)入,保證公司道路無停車,消除安全隱患。
2、目前篷布的損壞率越來越高,疊篷布與修篷布的速度不能夠匹配,面臨著篷布周轉(zhuǎn)緩慢的問題。
3、十七道貨場場地過小,散貨太多。
4、經(jīng)市場調(diào)研糧食專用集裝箱是港口散糧裝車的大趨勢,糧食專用集裝箱運(yùn)費(fèi)相比于敞車運(yùn)費(fèi)更便宜,周轉(zhuǎn)效率更高,裝卸效率也更高。
五、公司領(lǐng)導(dǎo)對未來經(jīng)營方面工作進(jìn)行部署:
副經(jīng)理楊柳對公司未來的經(jīng)營提出了明確要求:
1、建立健全價格政策和制度,市場開發(fā)不能違背原則,面對多家客戶,公司對外的經(jīng)營要保證公平。如遇特殊情況,客戶需要在規(guī)定價格基礎(chǔ)上優(yōu)惠的,必須經(jīng)過特定的程序流程,得以調(diào)整。
2、靈活調(diào)用篷布,對客戶做出保證篷布正常使用的承諾,在有限的客戶中要做好篷布的調(diào)整流轉(zhuǎn),為了保證篷布的周轉(zhuǎn),特殊情況下可以適當(dāng)增加成本。
4、糧食專用箱符合市場的趨勢,盡管前期投入較大,但公司也要參與。必須做足前期準(zhǔn)備工作,跟國鐵積極溝通,準(zhǔn)確掌握國鐵的政策規(guī)定,同時充分保證裝車的各種安全措施得以制定施行。
經(jīng)理季龍最后對重點(diǎn)經(jīng)營工作做出部署:
1、公平地對待每一個貨主,規(guī)避風(fēng)險,業(yè)務(wù)人員與貨主談價時必須時刻遵守公司既定的規(guī)則,避免出現(xiàn)對待不同貨主不公平的現(xiàn)象。
2、快速推進(jìn)糧食專用箱的業(yè)務(wù),增強(qiáng)與國鐵的溝通,盡可能的使新業(yè)務(wù)得以實(shí)施。
3、計財科與生產(chǎn)業(yè)務(wù)科密切關(guān)注資源整合,緊緊抓住與鐵路有關(guān)的資源。
4、落實(shí)十七道貨場東側(cè)開門的相關(guān)事宜,逐步對十七道貨場的經(jīng)營進(jìn)行轉(zhuǎn)型,減少散貨業(yè)務(wù)。
5、理念要先,快速推進(jìn)“一站式服務(wù)”,全力促進(jìn)公司形成一站式平臺,為公司業(yè)務(wù)設(shè)立臺階,擴(kuò)大公司的業(yè)務(wù),全面推進(jìn)公司多元化發(fā)展。
參與會議人員:
季龍、楊柳、李海平、馬計慶、谷健、蘭波、朱云、趙春城、劉強(qiáng)、張遠(yuǎn)枝、劉遠(yuǎn)、薛瑞釗。
記錄人:薛瑞釗。
會議開始,王總經(jīng)理請在座各位暢所欲言,針對公司的現(xiàn)狀,提出有建設(shè)性的意見和建議,將本次會議開成一個互動的會議。各部門爭相發(fā)言,并提出了自對公司的各種意見和建議。
會議最后,王經(jīng)理就各部門所談及的問題提出了以下三個方面意見:
作為七冶新成立的子公司,七冶對物流的期望很大,要用三年的時間將物流打造成一個新的版塊,我們必須做到:
一、外塑企業(yè)形象,內(nèi)部強(qiáng)化管理:
形象包含:
(1)硬件設(shè)施;如:辦公場所、設(shè)備、倉庫設(shè)施、個人著裝等;。
(2)軟實(shí)力:個人的素質(zhì)和企業(yè)的管理水平等。要在上述兩個方面下力氣,提高我們的各項工作水平和能力。
二、拓展市場、開源節(jié)流、挖掘潛力、提高效率:
要為客戶提供滿意的服務(wù),下半年為了拓展市場,我們要做到:(1)開展鋼材銷售業(yè)務(wù),并探討開展建材等其他業(yè)務(wù);(2)外部運(yùn)輸:貴陽市城市第三方配送建設(shè),要保持積極開展新的領(lǐng)域的同時不能萎縮舊的業(yè)務(wù),要守底線、保份額;(3)積極跟進(jìn)。
三、要建立以客戶為中心的經(jīng)營理念,把我們的企業(yè)打造成學(xué)習(xí)型企業(yè):
我們物流是服務(wù)型企業(yè),我們服務(wù)的對象是客戶;而我們的客戶對內(nèi)是員工,對外是業(yè)主。對內(nèi)要做到制度管人,人情留人,要留得住人并愿意為企業(yè)服務(wù),這樣才能充分發(fā)揮員工的主動性和能動性;二是業(yè)主,即我們的客戶。要讓我們所有的客戶都能感受我們誠信、高效的服務(wù)。我們要通過各種渠道學(xué)習(xí),培養(yǎng)人才,自我發(fā)展,開展好我們的工作。
通過這次會議,希望各部門能在下半年克服各種困難,扭轉(zhuǎn)觀念,強(qiáng)化服務(wù)意識,把下半年的工作做得更好。
會議時間:20xx年4月15日10:30分。
會議地點(diǎn):總部三樓會。
議室主持人:楊斌。
參加人員:王多維、朱全厚。
會議議題:總結(jié)分析公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營總體運(yùn)行情況和各項目部生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行情況、重點(diǎn)生產(chǎn)成本、生產(chǎn)時效、生產(chǎn)經(jīng)營中存在的主要問題、二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作的安排和要求。
會議主要由經(jīng)營管理部、生產(chǎn)運(yùn)行部、工程技術(shù)部、塔河項目部、吐哈技服項目部、三塘湖項目部負(fù)責(zé)人進(jìn)行匯報。
一、會議主要內(nèi)容:
(一)首先由經(jīng)營管部總結(jié)分析公司一季度整體生產(chǎn)經(jīng)營情況、各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、各項目部重點(diǎn)生產(chǎn)成本比較、隊伍運(yùn)行時效較低的項目部和主要環(huán)節(jié)作比較分析。
1、總結(jié)匯報了公司和各項目部一季度生產(chǎn)產(chǎn)值、成本、利潤完成情況,對各項目部產(chǎn)值、利潤、成本、運(yùn)行隊伍數(shù)量和有效臺月進(jìn)行了比較。
2、通報了一季度各項目部的施工完井井次。
3、對比分析一季度各項目部的主要生產(chǎn)成本數(shù)據(jù),主要對油料、設(shè)備維修、特車運(yùn)輸費(fèi)等相對較高的成本指出并分析,生產(chǎn)運(yùn)行部和塔河項目部分別作了解答,油料高主要為一、二月使用的是-35#柴油,修理費(fèi)高主要是發(fā)電機(jī)、大修三隊cat發(fā)動機(jī)、變矩器維修,運(yùn)輸費(fèi)高主要為大小修基地倒換從塔里木搬遷到項目部基地的生活營房、停待隊伍設(shè)備回遷到項目部基地、鉆井一隊完工后廢渣和井場油泥拉運(yùn)等。
4、由于前期時效資料統(tǒng)計原因,對生產(chǎn)時效情況沒有分析到單隊單井,時效分析主要指出三塘湖日常施工時效低下,塔河項目部搬遷安時效低下,尤其是塔河小修搬遷安時間超出定額一倍以上。
5、分析了虧損的主要原因:客觀原因主要為:甲方工作量不飽和、隊伍資質(zhì)變化、施工區(qū)域調(diào)整;根本原因主要有:生產(chǎn)組織不到位、隊伍日常生產(chǎn)時效低、生產(chǎn)成本管控不嚴(yán)、出現(xiàn)工程事故處理、修后不合格返工等。
6、經(jīng)營部指出了日常生產(chǎn)經(jīng)營中較為典型和突出的六類問題。
7、經(jīng)營部總結(jié)了一季度生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)狀,并對二季度生產(chǎn)經(jīng)營工作提出了9項建議和要求。主要包括:日常生產(chǎn)組織、作業(yè)時效、搬遷安準(zhǔn)備、工程質(zhì)量控制、現(xiàn)場安全管理、設(shè)備管理和修理管控、全員參與成本控制、加強(qiáng)技術(shù)管理、對外運(yùn)行費(fèi)用成本結(jié)算審核管理等。
(二)各項目部分別就一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況、施工井次、隊伍情況、成本情況、存在的問題及下步措施等、二季度的生產(chǎn)經(jīng)營。
工作計劃。
1、塔河項目部就一季度運(yùn)輸費(fèi)和修理費(fèi)用偏高等問題進(jìn)行了剖析并回答了領(lǐng)導(dǎo)提出的問題。并對已經(jīng)停待的隊伍和人員下步如何安排向領(lǐng)導(dǎo)匯報了項目部的方案。
2、三塘湖項目部主要對一季度生產(chǎn)時效低找出了自己的原因,并提出了下步具體的提效措施,并對二季度的工作做了計劃。
3、吐哈技服項目部匯報了目前在吐哈油田的中標(biāo)情況和已經(jīng)運(yùn)行的項目情況以及準(zhǔn)備運(yùn)行的項目的概算數(shù)據(jù),運(yùn)行工作中的困難和需要領(lǐng)導(dǎo)解決的問題,項目部今后在技術(shù)服務(wù)方面的一些設(shè)想和規(guī)劃等。
4、工程技術(shù)部就匯報了對目前修井施工區(qū)域的基本分析,并就施工作業(yè)中對時效提高的一些基本建議,列舉了一些日程施工技術(shù)數(shù)據(jù)和基本的施工方法。
5、生產(chǎn)運(yùn)行部就一季度特車運(yùn)輸、設(shè)備修理數(shù)據(jù)與20xx年4季度驚醒了比較,從工作量和運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的變化分析,塔河一季度特車運(yùn)輸費(fèi)、油料、設(shè)備修理較高,三塘湖運(yùn)輸費(fèi)高等問題,并指出了生產(chǎn)運(yùn)行中存在的問題。今后管理方面主要就如何加強(qiáng)生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、日報管理、生產(chǎn)時效、對外車輛運(yùn)輸簽證結(jié)算做出了本部門的計劃。
二、會議總結(jié)及要求。
公司高管針對生產(chǎn)經(jīng)營中目前存在的問題對今后工作做出了相應(yīng)的要求:
(一)楊總指出:經(jīng)營部做的經(jīng)營分析中,反映出三塘湖的施工時效低,塔河的搬遷安周期長、油量消耗高、特車運(yùn)輸費(fèi)較高,請三塘湖項目部和塔河項目部要認(rèn)真分析原因,今后要加強(qiáng)管理,合理使用車輛,經(jīng)營部要細(xì)化分析的內(nèi)容,項目部的管理費(fèi)要和各部門的分開列舉分析。
各項目部和部門做的經(jīng)營分析資料針對性不強(qiáng),今后各部門和項目部每月做經(jīng)營分析,并將分析材料發(fā)給經(jīng)營管理部;項目部每月召開一次經(jīng)營分析會,公司每季度召開一次經(jīng)營分析會。
項目部月度經(jīng)營分析會內(nèi)容要求:
4、分析項目部管理費(fèi)用的支出情況;。
5、總結(jié)月度生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題,并拿出具體切實(shí)可行的整改措施辦法;。
6、對下月(下季度)的生產(chǎn)經(jīng)營做出計劃。
7、各部門今后經(jīng)營分析會的材料內(nèi)容和召開及時性情況將列入項目部的月度考核。
(二)王總指出:公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營虧損嚴(yán)重,目前市場前景不好,我們必須加強(qiáng)內(nèi)控管理。
各部門單位對經(jīng)營分會的認(rèn)識不足、不夠重視,請大家重視經(jīng)營分析會,今后經(jīng)營分析會要涉及到各個部門。
(三)朱總指出:經(jīng)營部在做經(jīng)營分析會時要把機(jī)關(guān)、管理部門和項目部的數(shù)據(jù)分開分析,公司各管理部門要分析本部門管控的費(fèi)用。
經(jīng)營部和項目部在做經(jīng)營分析時要重點(diǎn)分析時效與效益的直接關(guān)系,數(shù)據(jù)列舉清晰。
三、公司二季度工作安排主要要求。
1、生產(chǎn)運(yùn)行部對運(yùn)輸、外委修理等費(fèi)用嚴(yán)格控制,盡快解決三塘湖修井設(shè)備搬遷車輛的問題。
2、各部門之間全力配合抓時效管理。
3、各項目部每月必須召開經(jīng)營分析會,針對產(chǎn)值利潤、成本支出情況、存在問題、績效考核情況進(jìn)行分析討論,尋求解決辦法。
4、工程技術(shù)部制定施工標(biāo)準(zhǔn)流程、時效定額數(shù)據(jù),對特殊井作業(yè)制定技術(shù)交底和班前工作交底,協(xié)助解決隊伍人員的技術(shù)問題。
5、各項目部必須主動出擊,加強(qiáng)市場開拓維護(hù)工作,塔河項目部要盡快讓有資質(zhì)的設(shè)備拿到工作量運(yùn)行起來。
6、內(nèi)控管理作為今后工作的重點(diǎn),主要從抓成本控制和提高時效入手,各部門和各項目部必須高度重視。
經(jīng)營管理部。
20xx年4月16日。
營銷部門會議記錄篇十
1、全面落實(shí)普法工作。鎮(zhèn)黨委“”普法和依法治理工作要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大會議精神,緊緊圍繞黨和國家工作大局,法制宣傳教育與法制實(shí)踐相結(jié)合,按照“”普法規(guī)劃提出目標(biāo)要求,深入開展法制宣傳教育和依法治[]理活動,努力提高干部群眾的法律素質(zhì),尤其是要增強(qiáng)工作人員的法制觀念和依法辦事的能力,提高法治化管理水平,為促進(jìn)社會主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展,全面建設(shè)小康社會創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。
2、努力完成“”普法依法治理工作的主要任務(wù)。按“”普法規(guī)劃,加強(qiáng)普法教育任務(wù),重點(diǎn)抓好各級領(lǐng)導(dǎo)干部、執(zhí)法人員、管理者和青少年學(xué)生的法律知識學(xué)習(xí);進(jìn)一步加大工作力度,深入開展基層和行業(yè)依法治理活動,逐步推進(jìn)依法治理工作的規(guī)范化、制度化;緊密配合中心工作,大力開展專項法制宣傳教育和依法治理活動,及時組織開展國家和地方新頒布的法律法規(guī)以及衛(wèi)生專業(yè)法的學(xué)習(xí)宣傳。
3、繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部和國家公職人員的學(xué)法用法工作。認(rèn)真落實(shí)中央和省、市關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、國家公務(wù)員、管理人員學(xué)法用法工作的意見,主要學(xué)習(xí)憲法、行政許可法、勞動法、公務(wù)員法、刑法以及社會誠信制度等方面的法律法規(guī)。要把該法的學(xué)法、宣傳和培訓(xùn)作為今年普法的重要內(nèi)容,確保普法工作順利實(shí)施。
會議最后強(qiáng)調(diào):成立普法領(lǐng)導(dǎo)小組,確保我鎮(zhèn)普法工作的有效開展。要建立健全考核辦法,加強(qiáng)對普法宣傳教育的檢查和考核,細(xì)化考核辦法,注重實(shí)效,隨時了解普法情況,以求取得實(shí)際效果。
營銷部門會議記錄篇十一
會議主要內(nèi)容:____________________________。
會議主持人:_________。
根據(jù)農(nóng)村困難群眾住房救助工作要求,針對我村實(shí)際召開村民代表大會,認(rèn)為本村村民戶符合救助對象標(biāo)準(zhǔn)。會議通過,并同意將本村戶列為年農(nóng)村困難群眾住房救助對象,救助方式為修繕。
xx市xx鎮(zhèn)xx村民委員會。
xx年xx月xx日。
營銷部門會議記錄篇十二
主持人:參會人員:
記錄人:
會議內(nèi)容。
一、經(jīng)過前期的招投標(biāo)工作,已確定由南京**公司中標(biāo)我公司火災(zāi)報警系統(tǒng)擴(kuò)容改造項目,因此此次會議只是雙方就最后的改造方案和價格進(jìn)行磋商。
二、南京**公司代表介紹,現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大,只是通過進(jìn)一步考慮我公司的實(shí)際情況,對高架庫的方案稍作了調(diào)整,對所采用的紅外光束型號作了一定更換,但價格未變。
三、南京**公司此次報價為818000元,經(jīng)過協(xié)商,該公司同意下浮3個百分點(diǎn),最終議定項目價格為793460元。
四、售后服務(wù):兩年保修,雷擊損壞也屬保修范圍內(nèi)。
20xx年11月28日。
營銷部門會議記錄篇十三
出席人:×××××××××××××××??。
缺席人:×××××××××??。
主持人:公司總經(jīng)理。
記錄人:辦公室主任劉××。
主持人發(fā)言:(略)。
與會者發(fā)言×××????????????????????????。
×××????????????????????????。
散會。
主持人:×××(簽名)記錄人:×××(簽名)。
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