在領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整會上的講話(實用9篇)

閱讀的過程中，要注重理解作者的意圖和表達(dá)方式。撰寫一篇完美的總結(jié)需要我們思考和挖掘自己在此期間的成長和不足之處。經(jīng)過篩選，以下是一些不錯的總結(jié)范文，供大家參考學(xué)習(xí)。

在領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整會上的講話篇一

我堅決擁護(hù)省委關(guān)于張掖市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整任免的決定，衷心感謝省委對我的關(guān)懷信任和全市各級干部群眾對我的理解和支持，熱忱歡迎何振中同志來我市工作。

省委對張掖黨政班子調(diào)整任命的決定，充分體現(xiàn)了省委對張掖工作的肯定、關(guān)心和支持，也體現(xiàn)了對張掖干部的關(guān)懷和厚愛。這幾年，我們在遇到非典、地震和其它災(zāi)害的背景下，經(jīng)濟社會保持了良好的發(fā)展勢頭，最關(guān)鍵的因素是省委、省政府給予了大力的支持和鞭策，特別是給我們配備了一個好的班子、好的班長。我們在抗擊非典、抗震救災(zāi)和·透水事故搶險救援的過程中，省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，幫助我們順利度過了難關(guān);對事關(guān)張掖發(fā)展的重大項目，如張掖電廠、黑河治理、水電開發(fā)等，都給予了大力的支持，有力的促進(jìn)了張掖的發(fā)展。省委這次決定，派政治素質(zhì)好、組織能力強、經(jīng)歷過市縣鄉(xiāng)多層次、多崗位鍛煉、具有豐富工作經(jīng)驗的振中同志來張掖工作，這是對我們班子的加強。同時，省委組織部對我市涌現(xiàn)出的比較優(yōu)秀的干部做了重點考察。

這次省委、省政府主要領(lǐng)導(dǎo)和其他領(lǐng)導(dǎo)在給我談話的時候，對這些同志都給予了充分的肯定，寄予了很大的希望，這些都體現(xiàn)了對張掖的發(fā)展和張掖干部的關(guān)心厚愛。

由于工作需要，李書記另有重任，將要離開張掖?；叵肜顣泚韽堃垂ぷ鞯倪@幾年，大家都十分敬佩李書記的領(lǐng)導(dǎo)才能和人格魅力，我作為助手，與李書記共事三年來，有四點切身感受。一是政治上堅定成熟。李書記理論基礎(chǔ)扎實，特別是勤于學(xué)習(xí)、敏于思考、善于把中央的路線方針和省委的部署決策同張掖的實際緊密結(jié)合起來，努力踐行“三個代表”重要思想，始終保持同黨中央高度一致，在處理局部利益和全局利益上，把對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)有機統(tǒng)一起來，顯示了很強的黨性原則。如連續(xù)四年完成黑河分水任務(wù)，成功的組織抗擊非典、抗震救災(zāi)，既能顧全大局，維護(hù)中央的權(quán)威，又有效地維護(hù)了廣大人民群眾的切身利益，充分體現(xiàn)了政治上的成熟和較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。二是組織制定的發(fā)展思路切實可行。李書記一到張掖，就深入基層調(diào)查研究，把全市經(jīng)濟社會發(fā)展放在國際、國內(nèi)大背景和全省各地競相發(fā)展的大格局中審視，針對張掖工業(yè)基礎(chǔ)薄弱，第三產(chǎn)業(yè)滯后的實際，制定了“搶抓三大機遇，實施三大戰(zhàn)略，加快張掖發(fā)展”的總體思路，特別是用省委“兩高舉一加強”、“兩抓兩放”的方針，指導(dǎo)實施三大戰(zhàn)略，不僅取得了顯著成效，而且為今后加快發(fā)展找到了一個根本途徑。三是作風(fēng)民主。在事關(guān)張掖經(jīng)濟社會發(fā)展重大決策、重要干部任免上，充分聽取班子成員的建議，征求人大、政府、政協(xié)的意見，在班子中形成了暢所欲言、生動活潑的民主氛圍，既凝聚了班子成員的聰明才智，又調(diào)動了班子成員落實決策的主動性和創(chuàng)造性，使各項工作充滿活力。四是為人坦蕩。坦蕩是心靈交流的基礎(chǔ)，是李書記能力、魅力的個性體現(xiàn)。對同志既講原則，又講感情，既嚴(yán)格要求，又關(guān)心愛護(hù)，時時處處使人感到班長有一股凝聚力、吸引力和親和力。班子成員之間肝膽相照、風(fēng)雨與共，四大班子精誠團結(jié)、密切配合，全市上下形成心齊、氣順、勁足的局面，給我們留下了寶貴的精神財富。

三年來，全市經(jīng)濟發(fā)展上升到了兩位數(shù)的增長速度，固定資產(chǎn)投資超過了建國以來年的總和，規(guī)模以上工業(yè)增長速度、利稅、經(jīng)濟效益綜合指數(shù)均創(chuàng)歷史最高水平，財政收入保持了兩位數(shù)增長，農(nóng)村居民家庭人均純收入打破了多年來增幅徘徊在百元以內(nèi)的局面。去年，我市思想政治工作、社會治安綜合治理、人口與計劃生育、勞動和社會保障、民政等方面工作均獲全省一等獎。這些都凝聚著李書記的心血和汗水，張掖人民是不會忘記的。

省委決定讓我擔(dān)任中共張掖市委書記、人大主任侯選人，由于自己能力水平有限，感到壓力很大，深怕辜負(fù)了省委的重托和全市人民的期望。面對這副沉甸甸的擔(dān)子，決心在省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，依班子成員的鼎力支持，按照洪部長對我們提出的要求和李書記寄予的期望，和大家共同奮斗，不辱使命，不負(fù)眾望，努力把張掖的事情辦好。

一是堅持四個不動搖。即堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，加快發(fā)展不動搖;堅持發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)不動搖;堅持實施工業(yè)強市、產(chǎn)業(yè)富民、推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程三大戰(zhàn)略不動搖;堅持可持續(xù)發(fā)展不動搖。張掖雖然經(jīng)濟發(fā)展速度上升到兩位數(shù)，但不少指標(biāo)與兄弟市相比，還有一定的差距;項目建設(shè)、企業(yè)改革雖然取得了明顯的成效，但大項目、好項目，特別是工業(yè)項目，仍然滿足不了加快發(fā)展的需要;三大戰(zhàn)略的實施雖然有了很大的進(jìn)展，但才是剛剛起步;“”透水事故警示我們，必須高度重視可持續(xù)發(fā)展問題。我們一定要在省委、省政府“兩高舉一加強”，“兩抓兩放”戰(zhàn)略方針的指引下，按照有所為、有所不為的原則，把加快發(fā)展與社會、人口、資源、環(huán)境保護(hù)有機結(jié)合起來，進(jìn)一步加大實施三大戰(zhàn)略的力度，全力把張掖經(jīng)濟社會發(fā)展推向快車道。弘揚班子團結(jié)創(chuàng)業(yè)的精神。目前，全市上下形成的心齊、氣順、勁足的局面，是十分難得的，各級干部必須倍加珍惜，大力弘揚。市委班子成員要象愛護(hù)自己的眼睛一樣，愛護(hù)和珍惜班子團結(jié)。大家都要樹立全局觀念、整體意識，以工作為重、事業(yè)為重、大局為重，全力維護(hù)班子團結(jié)，努力形成相互理解、相互支持、相互補臺，齊心協(xié)力做好工作的局面。市委要認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進(jìn)一步完善班子內(nèi)部議事制度和決策機制，努力形成集中精力謀大事、抓大事、干實事的氛圍。

三是全力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。市委一班人要努力做到為民、務(wù)實、清廉，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，時刻牢記自己是人民的公仆，堅持權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，“常思貪欲之害，常懷律己之心，常棄非份之想，常修為官之德，常存報國之心，常固宗旨意識”，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，真正做到干凈干事，清白做人，以黨風(fēng)廉政建設(shè)的實際成果取信于民。我作為市委的主要負(fù)責(zé)人，要以身作則，嚴(yán)于律己，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，歡迎各級干部對我進(jìn)行監(jiān)督。

四是大興求真務(wù)實之風(fēng)。面對新的發(fā)展形勢、新的發(fā)展機遇和我們肩負(fù)的歷史重任，必須從改進(jìn)我們的思維方式、工作方法和工作作風(fēng)入手，堅持按客觀規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律辦事，及時發(fā)現(xiàn)解決改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的能力和水平。要切實增強群眾觀念，時刻把群眾的安危冷暖放在心上，體察民情，了解民意，集中民智，珍惜民力，常懷愛民之情，恪守為民之責(zé)，真正以出幾把力，流幾身汗，掉幾斤肉的勁頭，干成幾件得民心、順民意的實事。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，充滿朝氣，堅定信心，負(fù)重奮進(jìn)，頑強拼搏，超常規(guī)、創(chuàng)造性地開展工作，以實際成效回報全市人民的厚望，向省委、省政府交一份滿意的答卷。

二是大力弘揚班子團結(jié)創(chuàng)業(yè)的精神。目前，全市上下形成的心齊、氣順、勁足的局面，是十分難得的，各級干部必須倍加珍惜，大力弘揚。市委班子成員要象愛護(hù)自己的眼睛一樣，愛護(hù)和珍惜班子團結(jié)。大家都要樹立全局觀念、整體意識，以工作為重、事業(yè)為重、大局為重，全力維護(hù)班子團結(jié)，努力形成相互理解、相互支持、相互補臺，齊心協(xié)力做好工作的局面。市委要認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，進(jìn)一步完善班子內(nèi)部議事制度和決策機制，努力形成集中精力謀大事、抓大事、干實事的氛圍。

三是全力抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。市委一班人要努力做到為民、務(wù)實、清廉，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，時刻牢記自己是人民的公仆，堅持權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，“常思貪欲之害，常懷律己之心，常棄非份之想，常修為官之德，常存報國之心，常固宗旨意識”，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項規(guī)定，認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，真正做到干凈干事，清白做人，以黨風(fēng)廉政建設(shè)的實際成果取信于民。我作為市委的主要負(fù)責(zé)人，要以身作則，嚴(yán)于律己，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，歡迎各級干部對我進(jìn)行監(jiān)督。

四是大興求真務(wù)實之風(fēng)。面對新的發(fā)展形勢、新的發(fā)展機遇和我們肩負(fù)的歷史重任，必須從改進(jìn)我們的思維方式、工作方法和工作作風(fēng)入手，堅持按客觀規(guī)律和經(jīng)濟規(guī)律辦事，及時發(fā)現(xiàn)解決改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟工作的能力和水平。要切實增強群眾觀念，時刻把群眾的安危冷暖放在心上，體察民情，了解民意，集中民智，珍惜民力，常懷愛民之情，恪守為民之責(zé)，真正以出幾把力，流幾身汗，掉幾斤肉的勁頭，干成幾件得民心、順民意的實事。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要始終保持昂揚向上的精神狀態(tài)，充滿朝氣，堅定信心，負(fù)重奮進(jìn)，頑強拼搏，超常規(guī)、創(chuàng)造性地開展工作，以實際成效回報全市人民的厚望，向省委、省政府交一份滿意的答卷。

在領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整會上的講話篇二

領(lǐng)導(dǎo)班子有時候也會有變動需要調(diào)整，那班子調(diào)整是領(lǐng)導(dǎo)該怎么講話呢?以下是本站小編為大家整理的班子調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)講話，給大家作為參考，歡迎閱讀!

同志們：

根據(jù)師團黨委的命令，我團有74名同志的職務(wù)得到調(diào)整，其中有62名同志提升了職務(wù)，有12名同志雖為平職調(diào)動，但所擔(dān)負(fù)的工作和責(zé)任都是比先前加重多了。這體現(xiàn)了黨委對同志們的高度信任;反映了官兵們的一致心愿，是部隊培養(yǎng)教育和同志們努力奮斗的結(jié)果。我相信同志們在新的工作崗位上，一定能夠保持和發(fā)揚先前的進(jìn)取精神，以強烈的革命事業(yè)心和工作責(zé)任感，再度創(chuàng)建新的業(yè)績，努力為部隊的全面建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)!

職務(wù)提升對個人而言總是件高興的事、痛快的事，甚至是求之不得的事。從一定意義上講，職務(wù)的提升也就意味著黨委對你先前工作的肯定和贊賞，意味著你在某個階段的工作成績是出色的、出眾的，意味著你基本具備了勝任高一級職務(wù)的起碼條件，意味著你有了進(jìn)一步施展自己才華的新的機遇，意味著你有了更好地鍛煉、摔打、提高、發(fā)展自己的更大空間。當(dāng)然，職務(wù)提升也必然意味著你要承擔(dān)更大的責(zé)任，要付出更多的心血，要拿出更好的高招，要作出更大的犧牲，要干出更大的成績，要表現(xiàn)出更強的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和工作能力。

要說職務(wù)提升就完全是件好事，我看也不盡然。它和世界上萬事萬物一樣，也是兩重性的，也會引發(fā)出多種多樣的好的或壞的結(jié)果來。有的人把職務(wù)提升看作是組織的培養(yǎng)，因而更加感激組織;有的人把職務(wù)提升‘看作是自己的能耐，因而更加目無組織、目無領(lǐng)導(dǎo)。有的人把職務(wù)提升作為進(jìn)步的起點，因而進(jìn)取心更強;有的人把職務(wù)提升作為進(jìn)步的終結(jié)，因而自我陶醉，停頓不前。有的人把職務(wù)提升看作是更好工作的責(zé)任，因而更加賣力，更加實干，惟恐有一點的懈怠;有的人把職務(wù)提升看作是謀取私利的工具，因而私欲膨脹，不擇手段地?fù)棋X，惟恐“有權(quán)不用，過期作廢”。有的人把職務(wù)提升看作是施展才華的空間，因而更加動手動腦，創(chuàng)造出有個性特色的業(yè)績;有的人把職務(wù)提升看作是稱王稱霸的舞臺，因而是講排場、抖威風(fēng)，拉幫結(jié)伙，惟我獨尊，老子天下第一。有的人把職務(wù)提升看作是一次的新的考驗，因而處處謹(jǐn)慎，事事賣力，樣樣爭先，盡最大所能地做好每一件工作;有的人把職務(wù)提升看作是一種心理享受，因而孤芳自賞，洋洋得意，不思進(jìn)取，逐步喪失原有的朝氣。有的人因職務(wù)提升而更有作為，總是撲下身子，放下架子，整天從群眾身上吸取智慧，不斷推進(jìn)工作向高層次發(fā)展;有的人因職務(wù)提升而滑向犯罪的深淵，總是忽視學(xué)習(xí)，拒絕教育，自以為高明，隨心所欲地?fù)泼麚茩?quán)撈利，甚至違法犯罪，以身試法。對待職務(wù)提升的不同心態(tài)、不同態(tài)度、不同行為表現(xiàn)，反映廠不同的人生追求、不同的價值取向、不同的道德標(biāo)準(zhǔn)。周因人格高尚，雖身居高位但仍舊是“三更未睡五更起，臨終尤念人八億”、“位高不移忠貞志，權(quán)重不改公仆心”，用手中的權(quán)力為人民謀利造福，成了萬代敬仰的人生楷模。林彪、王洪文、陳希同、王寶森等，因品質(zhì)惡劣，私欲膨脹，用人民賦予的重權(quán)隨心所欲，胡作非為，危害天下，害國害民，手中的權(quán)力變成了自掘墳?zāi)沟墓ぞ撸治盏闹貦?quán)演化成了奔向死亡的“催命符”，最終都成為身敗名裂、不得好死的千古罪人。我們雖不是什么手握重權(quán)的大人物，但自古同理，大小皆然。職務(wù)權(quán)力對高尚的人是創(chuàng)造輝煌的階梯，對卑鄙的人則是自毀前程的工具。我在部隊二十多年的風(fēng)雨經(jīng)歷中，親眼目睹了許許多多的本來很有作為、很有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部，就是因為不能正確對待職務(wù)的提升，不能正確運用手中的權(quán)力，不能經(jīng)得起權(quán)力地位的考驗，不能正確地看待自己，從而驕傲自滿，口出狂言，目無組織，心無群眾，膽大包天，胡作非為，結(jié)果都成了曇花一現(xiàn)的匆匆過客，自己把自己本該煌煌的前程打得粉碎。有些同志至今都讓人們感到十分的婉惜。現(xiàn)在的一些集團軍的領(lǐng)導(dǎo)、一些很出眾的拔尖人物，想當(dāng)年并不一定就是非常出眾的、非常冒尖的僥僥者，但就是因為他們能正確對待職務(wù)、能正確看待榮譽，能正確認(rèn)識成績，能正確把握自己，能勝不驕、敗不餒，始終如一地朝著既定的目標(biāo)奮進(jìn)，從而超越自己，超越障礙，超越跑到前邊的人，最終跑到歷史的最前頭，做出了超于常人的成績，創(chuàng)造出了人生的輝煌。這就說明：職務(wù)高了，不等于水平就高了;權(quán)力大了，不等于能力就強了;責(zé)任重了，不等于經(jīng)驗就夠用了;暫時進(jìn)步了，不等于永遠(yuǎn)就不落后了。職務(wù)的晉升，只能說是新一輪競賽的開始，如不用心、不用力、不用勁、不得法，就難免要摔跤，就難免要被后來者超過去，就難免被淘汰出局。只有堅韌不拔地奮力拼搏的人，才有可能奪取最后的金牌。如果僅僅因為奪得一次小組賽的勝利就得意忘形，狂妄自大，那就顯得太沒出息了。請同志們能在這個小小的進(jìn)步面前保持清醒的頭腦，準(zhǔn)備迎新的挑戰(zhàn)，立志奪取新一個回合的全優(yōu)成績。 這次被調(diào)整職務(wù)的74名同志，絕大部分都要離開原先的單位，都要進(jìn)入一個新的工作環(huán)境從事新崗位的工作。這有利于改變干部生長的“近親繁殖”現(xiàn)象，有利于干部從新的環(huán)境中學(xué)習(xí)更多的新辦法、新經(jīng)驗，有利于干部開闊眼界、增長見識、取長補短。大家到一個新的單位從事一項新的工作任務(wù)，人員不熟，情況況不明，經(jīng)驗沒有，心中沒底。這就要求大家要從零開始，重新起步，找回那種剛提干時“如臨深淵，如履薄冰”的感覺，非常謹(jǐn)慎、非常積極、非常認(rèn)真、非常賣力地踢好新的工作的頭三腳。

如何才能在新的工作崗位上起好頭、邁好步、踢開頭三腳、創(chuàng)造新成績呢?

1.要憑能力領(lǐng)導(dǎo)，不憑權(quán)力霸道。作為一名剛從外單位調(diào)入的新提職的領(lǐng)導(dǎo)干部，大家的眼睛都在盯著你的一言一行、一舉——動，這就要求你要懂政策，講原則，有點子，會處事;要有見微知著、洞察秋毫、觀事于微、料事在先的超前意識;要有深入實際、聯(lián)系群眾、遇事商量、博采眾長的民主作風(fēng);要有調(diào)查研究、抓住重點、認(rèn)準(zhǔn)就于、果斷拍板的決策能力;要有一身作則、模范帶頭、吃苦在前、為人師表的表率精神;要有一視同仁、樂于助人、氣度豁達(dá)、求同存異的寬闊胸懷。這樣，戰(zhàn)士們就會自發(fā)地敬重你、信賴你、服從你、支持你。如果以權(quán)代能，說話語無倫次、顛三倒四，辦事主次不分、沒有主見，遇到難題束手無策、拿不出辦法，碰到困難一籌莫展，想不出對策，無知無權(quán)無德，甚至獨斷專行，橫行霸道，這樣盡管憑借的是權(quán)勢，但失去的是人心，影響的是工作，傷害的是戰(zhàn)士們的積極性。

2.要憑心誠感人，不憑心狠整人。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)既是戰(zhàn)士的首長，又是戰(zhàn)士的兄長。只有當(dāng)好兄長，才能當(dāng)好首長。江澤民主席說：“我們的戰(zhàn)士總體上是好的，關(guān)鍵在于干部怎樣去帶……因此，干部帶兵，首要的是解決對戰(zhàn)士的根本態(tài)度問題。愛兵才能把兵帶好?！蔽覀儗?zhàn)士一定要誠心相待，以心換心，以情感人。你把戰(zhàn)士當(dāng)成人地看，戰(zhàn)士就把自己當(dāng)成牛地干;你把戰(zhàn)士當(dāng)成牛地干，戰(zhàn)士就把自己當(dāng)成人地看;你把自己凌駕于戰(zhàn)士頭上，戰(zhàn)士就不把你放在心上;你不尊重戰(zhàn)士，就休想讓戰(zhàn)士尊重你。這就是帶兵的辯證法。有的干部熱衷于用拳頭對付戰(zhàn)士，打人、罵人、體罰、侮辱人格，狠心地整戰(zhàn)士，這是軍紀(jì)國法難容的，一定要引以為戒。試想，用整人的辦法來對付戰(zhàn)士，必然加深對立，激化矛盾，使戰(zhàn)士們?nèi)巳俗晕?，心驚膽寒，這哪里還談得上什么官兵一致、親如兄弟，恐怕只能引發(fā)戰(zhàn)士們的不滿情緒、對立情緒、離心情緒和反抗情緒。這樣帶兵是很危險的。

則地搞哄騙、許愿那一套，更不能縱容授意戰(zhàn)士去“挖門子”、“拉關(guān)系”、“走后門”、送禮行賄，搞歪門邪道。領(lǐng)導(dǎo)干部要以寬容、寬厚、寬愛之心來對待部屬，不要用干部的標(biāo)準(zhǔn)來衡量戰(zhàn)士，不要用老兵的標(biāo)準(zhǔn)來衡量新兵，不要用先進(jìn)典型的標(biāo)準(zhǔn)來衡量一般人員。對戰(zhàn)士的一些缺點毛病，要善意地批評幫助，立足說服開導(dǎo)，不斤斤計較，不耿耿于懷。這樣做，就能使戰(zhàn)土們感到領(lǐng)導(dǎo)的親切、寬容、厚道、公正，就會產(chǎn)生積極向上的上進(jìn)情緒，也才能使戰(zhàn)士們心情愉快、無擔(dān)心無顧慮地做好工作。

4.要憑黨性培養(yǎng)人才，不憑私情壓抑人才。領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立積極的“人才意識”，從軍隊和地方后繼有人的高度來積極培養(yǎng)各種有用之才?，F(xiàn)在的年輕戰(zhàn)士，都有強烈的求知欲望，都有成才“冒尖”的學(xué)習(xí)計劃，都有追求奮斗的人生目標(biāo)，都想在部隊“混出個人模人樣來”。陳立德、馮德英、高玉寶等軍旅作家都是從戰(zhàn)士開始起步、從連隊火熱生活的沃土里脫穎而出的。所以，對戰(zhàn)士的成才欲望，要鼓勵，要支持，要積極創(chuàng)造有利條件。領(lǐng)導(dǎo)者就是要使自己所領(lǐng)導(dǎo)的單位不斷涌現(xiàn)各種拔尖的人才，成為造就人、培育人、多出快出人才的搖籃。要甘當(dāng)人梯，讓同志們踩著自己的肩膀頭向高處攀登，鼓勵下級超越自己。這樣的領(lǐng)導(dǎo)，下級才是最歡迎的，才能贏得人心，才能激發(fā)起上進(jìn)情緒。領(lǐng)導(dǎo)者如果心胸狹窄，稍不順意，就斷水絕肥，那就永遠(yuǎn)也出不了人才。更有甚者，乃武大郎開店，容低不容高，生怕下級超過自己。這就容易使人看不到光明，看不到希望，就會覺得沒有奔頭、沒有想頭、沒有干頭，就會使人情緒低落，意志消沉，人心離散。這樣的干部是絕對帶不好兵的`。

5.要憑關(guān)心溫暖人心，不憑偏心籠絡(luò)人心。帶兵干部要有濃烈的“愛”心，“愛”是融化心頭堅冰的一團烈火。要用赤誠之心從多方面來關(guān)心下屬的思想、工作、生活、身體、家庭等切身實際問題。關(guān)心個人利益，可以調(diào)動工作積極性;熱情關(guān)心戰(zhàn)士疾苦，可以縮短感情距離。下屬的很多實際困難是不愿向領(lǐng)導(dǎo)啟齒開口的，我們要主動關(guān)心尋問。凡是對下屬找上門來反映的問題，領(lǐng)導(dǎo)一定要予以重視，千萬不可拒之門外。有些同志找領(lǐng)導(dǎo)反映問題，往往是下了好多次決心才硬著頭皮找上門來的，我們一定要體諒他們的心情和為難之處。對有些問題，即使從經(jīng)濟上、物質(zhì)上解決有一定困難，但我們給他們一個笑臉，給他們一點安慰，給他們出謀劃策，應(yīng)該說是不難辦得到的。只要心盡到了，辦法想到了，戰(zhàn)士們是會萬分感激的。有些基層干部，眼中沒有戰(zhàn)士，心中不關(guān)心戰(zhàn)士的疾苦，對戰(zhàn)士老是繃著個臉，整天懶得和戰(zhàn)士說話，這是很傷害戰(zhàn)士情緒的。也有些干部，把對戰(zhàn)士的關(guān)心幫助看作是一種“恩賜”，用偏心來對待不同的戰(zhàn)士。有的干部把自己的活動限制在少數(shù)人的小圈子里，在一起吃吃喝喝，無話不談，實際上是以偏心來籠絡(luò)人心，結(jié)果是關(guān)照了少數(shù)，冷落了多數(shù)，這是很要不得的。

同志們，大家就要到新的崗位去工作了，團黨委和全團官兵，都對你們寄有很大的希望。希望大家到新的單位之后，要深入到官兵中間，和官兵們交知心朋友，虛心聽取官兵的意見反映，全面了解各方面的情況，盡快進(jìn)入新的角色，盡快著手開展工作，積極而又穩(wěn)妥地揭開新崗位工作的第一頁。希望大家堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益，最大限度地依靠和發(fā)揮官兵的積極性，努力開創(chuàng)新的工作任務(wù)的新局面。讓我們?yōu)榧訌娢覀儾筷牭娜娼ㄔO(shè)而努力奮斗吧!

祝同志們首戰(zhàn)告捷，馬到成功，勝利是屬于你們的!

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：

今天，我們在這里相聚一堂，歡送xx、xx離開xx領(lǐng)導(dǎo)崗位;歡迎調(diào)到xx來工作的幾位新同志。首先，我提議：讓我們以熱烈的掌聲向為xx經(jīng)濟、社會事業(yè)作出貢獻(xiàn)的四位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向來到xx工作的新同志表示熱烈的歡迎!

肩負(fù)著上級黨組織的重托，承載著xx人民的期盼，我們有幸在xx這塊熱土上，與大家朝夕相處，攜手共事，相互間建立了深厚的感情。回顧這短暫而又不平凡的歷程，xx、xx等四位同志，與我們緊緊圍繞xx“1334”工作思路，并肩戰(zhàn)斗、同心同德，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部和群眾，使全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)了新的突破。近幾年來，xx黨委政府獲得xx市級部門、xx區(qū)委區(qū)府及區(qū)級部門表彰有50多項，這些成績的取得，是鎮(zhèn)黨委、政府認(rèn)真貫徹黨的方針政策和上級黨委、政府戰(zhàn)略部署的結(jié)果，是全鎮(zhèn)廣大干群艱苦奮斗的結(jié)果，其中也凝聚著xx、xx主席等四位同志的辛勤汗水。

回顧幾年來的工作，我們忘不了黨委書記xxxx，身為黨委一把手，他是我們的好班長，又是我們的好兄長。在共事期間，我們覺得他具備豐富的知識和領(lǐng)導(dǎo)才能，是我們難得的一位好領(lǐng)導(dǎo)。他的工作業(yè)務(wù)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平是大家有目共睹的。任xx鎮(zhèn)黨委書記以來，盡管xx條件艱苦，財政赤字大，工作壓力大，xx以他寬廣胸懷、高屋建瓴的人格魅力，團結(jié)和帶領(lǐng)我們xx鎮(zhèn)廣大干部群眾，扎實工作，凝聚班子的智慧，提出了“xx”工作思路，指明了xx發(fā)展方向，使xx鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)生了新的變化，取得了新的成績。這一切一切，與xx付出的大量心血是分不開的。

作為鎮(zhèn)人大主席，xxxx在鄉(xiāng)鎮(zhèn)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)多年。他也是我們的好大哥，在工作中積極配合黨委工作，認(rèn)真履行職責(zé)人大工作職責(zé)，充分發(fā)揮了人大的監(jiān)督作用，xx鎮(zhèn)人大在2008年、2009年和2010年連續(xù)三年被區(qū)人大評為“先進(jìn)單位”。在xx工作期間，還分管經(jīng)發(fā)辦、建設(shè)辦等部門工作。盡管去年招商引資任務(wù)這么大，也超額完成了任務(wù)，創(chuàng)造了歷史的最高紀(jì)錄，我們永遠(yuǎn)也不會忘記你為xx所作出的貢獻(xiàn)。

身為紀(jì)委書記，xxxx是班子里唯一的女同志，是我們的好大姐，真是巾幗不讓須眉。xx在抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)的同時，又認(rèn)真抓好其他分管的民政、社保等工作。認(rèn)真履行監(jiān)督職能，維護(hù)黨紀(jì)國法的嚴(yán)肅性。特別是在去年生病住院期間，醫(yī)生再三囑咐她要在家臥床休息幾個月，可是xx為了不辜負(fù)人民的重托，硬是帶病堅持工作，他的這種工作作風(fēng)，得到了基層干部群眾的贊譽。在xx的勤奮工作下，帶領(lǐng)社保所的同志一起奮戰(zhàn)，碩果累累。衛(wèi)生、殘疾人和食品藥品安全等項工作均連續(xù)三年被區(qū)評為先進(jìn)集體，她也多次獲得主管部門的表彰。

作為副鎮(zhèn)長兼武裝部長的xxxx，在基層任副職十多年來，沒有一句怨言。盡管武裝工作十分繁忙，xx鎮(zhèn)長也沒有忘掉自己分管的建設(shè)辦和國土辦工作。樣樣工作都做出了可喜的成績：征兵工作年年超額完成任務(wù);特別是鐵路協(xié)建工作于2010年獲目標(biāo)考核一等獎，受到區(qū)政府通報表彰;民兵工作也多次獲得人武部表彰。

你們所作的工作，我們是說不完、寫不完的?，F(xiàn)在，我想給你們說的是：各位領(lǐng)導(dǎo)，你們求真務(wù)實的工作作風(fēng)，你們對xx所作的貢獻(xiàn)，xx人民是不會忘記你們的!此時此刻，我再次提議，讓我們熱烈的掌聲，對你們給xx所作出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!同時，我真誠的希望你們把好的經(jīng)驗、好的作法留給我們，也希望你們能一如繼往地關(guān)心和支持xx的發(fā)展!更希望你們常回家看看，最后，祝愿你們在新的崗位上工作愉快、身體健康、萬事如意!

我鎮(zhèn)的發(fā)展面臨著新的機遇，同時也存在著不少困難和挑戰(zhàn)，盡管這樣，這次提拔和交流來的同志，我和你們一樣，都要帶頭虛心地向各位老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，深入基層調(diào)查研究，盡快熟悉xx情況。在上一屆班子打下的堅實工作基礎(chǔ)上，我們將加強學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì);當(dāng)好公仆，鞠躬盡瘁為人民;清正廉潔，恪盡職守作表率;勤奮工作，加壓奮進(jìn)創(chuàng)佳績。請各位干部和群眾監(jiān)督我們，認(rèn)真履行以上承諾。同時，我們也堅信有xx鎮(zhèn)村干部的齊心協(xié)力，有全鎮(zhèn)人民的真誠擁護(hù)，我們一定能再創(chuàng)造新的業(yè)績，再譜寫新的篇章。讓我們攜起手來，共同建設(shè)更加美好的xx，共同追求更加美好的生活，共同創(chuàng)造更加美好的明天!

謝謝大家!

同志們：

根據(jù)自治區(qū)黨委組織部《關(guān)于做好20xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉工作的通知》(*組通字[20xx]113號)文件精神，3月底前要完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作，第二季度要完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大、政府換屆工作。做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉工作，是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政治生活中的一件大事，對此高度重視，多次召開會進(jìn)行專題研究和部署，經(jīng)研究決定，今天舉行新老班子交接會，下面首先宣布對領(lǐng)導(dǎo)班子的人事安排： (請組織部的同志宣讀人事安排相關(guān)文件)

同志們，從今天開始，新的領(lǐng)導(dǎo)班子正式到位了，其他的領(lǐng)導(dǎo)同志也即將奔赴新的工作崗位。大家在不同的工作崗位上，一定要切實加強自身的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)，不斷提高自身領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，真正做到服務(wù)一方群眾，發(fā)展一方經(jīng)濟，確保一方平安。在此，我代表會講幾點意見。

一、切實提高認(rèn)識，把思想統(tǒng)一到對人事安排的部署上來

根據(jù)全區(qū)的部署，這次對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的配置要求非常嚴(yán)格，主要有以下幾個新要求：一是領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)減少。具體設(shè)置為：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員為9名，設(shè)書記1名，副書記2名，其中1名副書記由鄉(xiāng)鎮(zhèn)長兼任，1名由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席兼任;其余6名委員，1名分管紀(jì)檢工作，1名分管組織、統(tǒng)戰(zhàn)和群團工作，1名分管宣傳、政法和精神文明建設(shè)工作，1名分管武裝工作，另2名委員與政府交叉任職。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大設(shè)主席1名(由黨委副書記兼任)，配專職副主席1名。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府設(shè)正副職4名。政府班子中除黨外干部外，都與黨委交叉任職?？偟念I(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為11名。二是知識和專業(yè)結(jié)構(gòu)要求比較嚴(yán)格。黨委班子既要注意配備熟悉意識形態(tài)和政法工作的干部，又要多選配一些熟悉經(jīng)濟管理和科技工作的干部;政府班子要重點配備熟悉農(nóng)業(yè)科技、工業(yè)、經(jīng)濟管理、城市建設(shè)、法律等方面的干部。擔(dān)任黨政正職的，必須具有大專以上學(xué)歷，其中，具有大學(xué)本科以上學(xué)歷的應(yīng)達(dá)總數(shù)的80以上。黨政班子成員中，大專以上學(xué)歷要占90以上。三是注重選拔年輕干部。黨政班子中至少配備2名30歲以下的年輕干部;30歲左右的黨政正職一般占鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職總數(shù)的20左右，要配備2名左右30歲以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記。這些都是新形勢發(fā)展的需要。

大家要高度重視，切實提高認(rèn)識，把思想統(tǒng)一到對人事安排的部署上來，要以強烈的政治責(zé)任感，切實做到認(rèn)識到位、措施到位、工作到位。要建立起職責(zé)分明的鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作領(lǐng)導(dǎo)機制，實行換屆工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)責(zé)任制，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，精心組織實施，一級管一級，一級指導(dǎo)一級，層層抓落實的工作格局和工作責(zé)任制。對換屆工作中的重大問題，要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委集體研究決定，對換屆中出現(xiàn)的有關(guān)重大情況，要由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委集體研究處理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委定不了的事情，要及時請示。新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子剛剛到位，工作千頭萬緒，要學(xué)會彈鋼琴，統(tǒng)籌兼顧，各項工作都要及時到位，不能留空檔，確保工作的連貫性，做到兩不誤、雙促進(jìn)。

二、認(rèn)真執(zhí)行上級政策，圓滿完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并工作

根據(jù)《自治區(qū)人民政府關(guān)于同意××市調(diào)整部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃的批復(fù)》(*政函[20xx]190號)及《××市人民政府關(guān)于同意調(diào)整部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃的批復(fù)》(市政函[20xx]75號)文件要求，我縣將撤銷××鄉(xiāng)，整建制并入××鎮(zhèn)，撤消××鄉(xiāng)，整建制并入××鎮(zhèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并有著極其重要的意義，它有利于行政管理、有利于加強基層政權(quán)建設(shè)、有利于群眾生產(chǎn)生活、有利于整合資源，有利于優(yōu)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)布局、減少行政管理成本，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟社會持續(xù)快速健康發(fā)展。有撤并任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一定要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，要加強與部門的配合和協(xié)調(diào)，要加強宣傳教育，要妥善做好人員的分流安置工作。與此同時要嚴(yán)肅各項紀(jì)律。要依法依紀(jì)嚴(yán)肅處理一切借撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)之機浪費、私分、侵吞、損壞國家、集體和公民財產(chǎn)，擾亂正常工作秩序的違法違紀(jì)行為。要及時做好矛盾化解工作，主動把問題解決在基層。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并產(chǎn)生矛盾不能及時解決造成重大社會影響的，將追究主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，確保撤并工作順利進(jìn)行。

三、堅決服從大局，正確對待個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)

換屆工作必然會涉及到干部工作的方方面面，事關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部的進(jìn)退留轉(zhuǎn)，關(guān)系著領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和社會的穩(wěn)定。因此，在換屆工作中，要高度重視做好干部的思想政治工作，要把思想政治工作貫穿于換屆工作的全過程。要及時掌握干部的思想動態(tài)，有針對性地教育干部增強黨性和宗旨觀念。對每個干部都會積極、慎重、妥善安置好，希望大家都要從大局出發(fā)，講黨性、講大局、講原則，正確對待班子配備，正確對待組織安排，正確對待個人的進(jìn)退留轉(zhuǎn)。要對退下領(lǐng)導(dǎo)崗位或轉(zhuǎn)換崗位的領(lǐng)導(dǎo)同志，給予更多的關(guān)心和愛護(hù)。要通過教育引導(dǎo)，使每一位干部都能以良好的精神狀態(tài)對待換屆工作，確保領(lǐng)導(dǎo)班子換屆期間思想不散、秩序不亂、工作不斷。

四、精心周密部署，認(rèn)真抓好近期各項工作

換屆工作是一項政策性、原則性、程序性都很強的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委一定要高度重視，精心組織，扎實細(xì)致地做好換屆中的各項工作，要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，突出重點，整體推進(jìn)，狠抓落實。當(dāng)前要認(rèn)真做好近期的幾項工作：一是認(rèn)真組織好換屆的培訓(xùn)。明天上午，將召開鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉動員暨培訓(xùn)會，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體從事這項工作的同志要盡快熟悉政策和工作要求、工作程序。二是認(rèn)真做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉各項籌備工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加緊籌備召開黨委書記會議和黨委會，做好黨代表的選舉工作，研究確定“兩委”委員名額、組成原則、委員候選人產(chǎn)生辦法、換屆請示等有關(guān)事項，立即成立黨員代表大會籌備工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)，制定工作實施方案，籌備召開換屆選舉工作動員及培訓(xùn)會，起草好“兩委”工作報告，組織新班子成員集體走訪調(diào)研、慰問基層黨員干部。新的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子一定要增強責(zé)任心，增強時間觀念，增強紀(jì)律觀念，增強程序意識，嚴(yán)格依照《黨章》和有關(guān)文件規(guī)定辦事，以嶄新的姿態(tài)和良好的精神面貌，確保換屆選舉工作緊張有序進(jìn)行，保證選舉工作合法、規(guī)范、順利。

五、嚴(yán)明組織人事紀(jì)律，堅決防止換屆工作中的不正之風(fēng)要嚴(yán)肅組織人事紀(jì)律，依法處理選舉中各種違法行為。在換屆選舉中，要結(jié)合目前正在進(jìn)行的第三批保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，大力弘揚正氣，嚴(yán)肅黨的紀(jì)律，嚴(yán)格按照《黨章》和有關(guān)規(guī)定辦事，堅決制止和嚴(yán)肅查處跑風(fēng)漏氣、請客送禮、拉幫結(jié)派、徇私舞弊、跑官要官、拉票賄選等選人用人上的不正之風(fēng)和非組織活動的違法違紀(jì)行為。對搞賄選或利用宗族派性、惡勢力操縱選舉的，對以暴力、威脅、欺騙等非法手段破壞選舉的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，堅持查處，以保證換屆選舉的正常秩序。

同志們!這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆工作是我縣政治生活中的大事，事關(guān)全局，任務(wù)繁重，時間緊迫，形勢逼人，時不我待。要通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆選舉，選出團結(jié)、選出干勁、選出威信、選出凝聚力、選出戰(zhàn)斗力、選出新氣象，選出政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬、人民群眾信得過的當(dāng)家人、領(lǐng)頭人、貼心人。我們堅信，有的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作和拼搏努力，有我們大家的共同努力和全縣廣大黨員干部群眾的支持參與，就一定能夠做好我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆選舉各項工作，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子換屆工作取得圓滿成功。

謝謝大家!

在領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整會上的講話篇三

同志們：

前段時間，中央、省委召開一系列會議，分別部署領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、干部教育培訓(xùn)、整治選人用人不正之風(fēng)等工作。市委先后兩次研究組織工作，對貫徹落實中央、省委精神提出了明確要求。儒國同志今天出席會議并將作重要講話。我結(jié)合上級精神、市委要求和工作實際先講幾點具體意見。

一、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。

今年的組織工作會議上我講過，集中換屆結(jié)束后班子和隊伍建設(shè)的重點要轉(zhuǎn)移到思想政治建設(shè)上來，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部把精力集中到干事創(chuàng)業(yè)、推進(jìn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。這是市委對今年和今后一個時期組織工作的新要求。今年，市委控制了調(diào)整干部的面和頻率，并且在有限的干部調(diào)整中注重利用職位資源選任那些扎實干事、老實做人、不跑不要的同志，樹立正確的用人導(dǎo)向。在此基礎(chǔ)上，持續(xù)開展了“爭創(chuàng)五好領(lǐng)導(dǎo)班子、爭做四型領(lǐng)導(dǎo)干部”活動，建立落實了領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé)制度、領(lǐng)導(dǎo)班子重大問題議事決策制度、談話提醒制度、監(jiān)督聯(lián)席會議制度等，進(jìn)一步健全了領(lǐng)導(dǎo)班子運行、監(jiān)督機制。

領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，是管根本、管方向、管長遠(yuǎn)的建設(shè)，是領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的核心和靈魂。市委換屆以來花了大量精力抓思想政治建設(shè)，圍繞團結(jié)干事、擴大民主、端正風(fēng)氣，開展了領(lǐng)導(dǎo)干部思想作風(fēng)整頓，出臺了思想作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)文件，市委帶頭在用人和決策上講民主、重和諧，當(dāng)前我市領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)總體效果是好的。但從領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的精神面貌、運行狀態(tài)、行為風(fēng)氣、干事成效來看，離中央、省委的要求和群眾的希望還存在不小的差距，沉積在一些干部頭腦中、行為上的一些根深蒂固的不良習(xí)氣、陳舊俗套還在相當(dāng)程度上影響甚至制約著事業(yè)的發(fā)展。過去積累的不穩(wěn)定因素還沒有消化完，新的不穩(wěn)定因素又在出現(xiàn)。經(jīng)濟社會發(fā)展的壓力增大、難度增大，一些地方和干部存在壓頭情緒。一部分干部思想、工作比較浮躁，沉不下去，靜不下來，個人成長方面的要求過于強烈，抓發(fā)展過程中對群眾反映強烈的一些突出的實際問題解決不力。這種情況下，迫切需要各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部增強緊迫感、責(zé)任感、危機感，帶領(lǐng)黨員、群眾聚精會神抓發(fā)展、團結(jié)一心度難關(guān)，這也正是我們抓思想政治建設(shè)的首要出發(fā)點和根本落腳點。

領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)要以高舉旗幟、堅定信念、踐行宗旨為根本，以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力為核心內(nèi)容，把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)與學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來，堅持思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)“五位一體”全面推進(jìn)，把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅定貫徹落實黨的理論和路線方針政策，善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的堅強集體。各地各部門黨委(黨組)要把加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)列入重要議事日程，制定領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中長期規(guī)劃。“一把手”作為第一責(zé)任人要切實履行職責(zé)、擔(dān)當(dāng)重任。組織部門在黨委(黨組)的領(lǐng)導(dǎo)下，要充分發(fā)揮牽頭抓總的職能作用，加強指導(dǎo)和督促檢查，形成一級抓一級、一級帶一級，上下聯(lián)動、整體推進(jìn)的工作局面。

從我市來看，領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的主要任務(wù)是三個方面：一是端正發(fā)展觀念，提高發(fā)展能力。深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，把科學(xué)發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為領(lǐng)導(dǎo)班子謀劃發(fā)展的共識、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展的思路、促進(jìn)發(fā)展的政策，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部切實認(rèn)清發(fā)展形勢，端正發(fā)展理念，創(chuàng)新發(fā)展措施，增強發(fā)展實效。二是加強制度建設(shè)，轉(zhuǎn)變干部風(fēng)氣。認(rèn)真落實干部教育、管理、選拔、使用、監(jiān)督等各項制度，獎優(yōu)罰劣，樹立正確的用人導(dǎo)向，促進(jìn)整個干部隊伍安心、務(wù)實、求真。三是完善運行機制，保證團結(jié)干事。進(jìn)一步建立健全并落實領(lǐng)導(dǎo)班子決策、運行制度，促進(jìn)決策民主科學(xué)、運行規(guī)范有序，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)和諧、干事創(chuàng)業(yè)，以領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和諧促進(jìn)單位的團結(jié)和諧，以單位的團結(jié)和諧凝聚群眾的智慧和力量，調(diào)動一切積極因素，帶好隊伍，干好事業(yè)。

從長遠(yuǎn)來看，領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)主要抓三個重點：一是堅持和完善民主集中制。完善并嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制的各項制度規(guī)定，建立并落實領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策規(guī)則，討論決定重大問題和任用干部要推行票決制。進(jìn)一步完善地方黨委工作機制，市委建立了黨務(wù)工作例會制度，在加強溝通、形成共識、督促落實方面效果比較好，各地可以借鑒執(zhí)行。切實提高民主生活會質(zhì)量，建立民主生活會測評制度，既要對總體情況測評，又要對每個班子成員的表現(xiàn)進(jìn)行測評。建立健全交心談心制度，班子內(nèi)部、上下級之間的談心活動，要制度化、經(jīng)常化。堅持提醒談話制度，特別是在干部職務(wù)變動、接到群眾反映、有不團結(jié)苗頭等問題，應(yīng)及時談話，加以提醒。二是把握用人導(dǎo)向。選好人、用好人，是領(lǐng)導(dǎo)班子的重要責(zé)任。堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的?biāo)準(zhǔn)，形成民主、公開、競爭、擇優(yōu)的機制，提高選人用人公信度。選用干部，既要看能力，更要重品行，堅持以政治立場、工作實績、品德作風(fēng)、群眾公認(rèn)取人，而不能簡單地以票數(shù)取人、以年齡取人、以學(xué)歷取人。班子成員特別是主要領(lǐng)導(dǎo)，要嚴(yán)格執(zhí)行干部任用條件。定期進(jìn)行選人用人滿意度調(diào)查，把滿意度作為考核領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)成效和工作實績的重要指標(biāo)。三是改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。改進(jìn)作風(fēng)，一方面要靠組織教育督促引導(dǎo)，一方面要靠干部自覺。現(xiàn)在部分干部心態(tài)比較浮躁，組織上尤其不能放松對作風(fēng)建設(shè)的要求。市委換屆以來連續(xù)抓了兩年思想作風(fēng)集中整頓，是有明顯效果的，至少對大多數(shù)的領(lǐng)導(dǎo)干部來說思想受到了觸動，一些不良習(xí)氣得到了節(jié)制。區(qū)縣(市)、市直單位今后要堅持不懈地抓好作風(fēng)建設(shè)，重點在深入調(diào)查研究、服務(wù)基層群眾、推行民主科學(xué)決策、執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督制度、落實黨內(nèi)廉政建設(shè)責(zé)任制等方面下功夫，保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部真正能干事、干成事、不出事。

二、關(guān)于干部教育培訓(xùn)工作。

干部教育培訓(xùn)工作是干部隊伍建設(shè)的先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程。中央要求，今后五年要推進(jìn)新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部工作，以堅定理想信念、增強執(zhí)政本領(lǐng)、提高科學(xué)發(fā)展的能力為重點，把干部教育培訓(xùn)質(zhì)量和效益擺在突出位置，實施全覆蓋、多手段、高質(zhì)量的培訓(xùn)，更好地為黨的中心任務(wù)服務(wù)，為干部健康成長服務(wù)，為科學(xué)發(fā)展服務(wù)。大規(guī)模培訓(xùn)干部工作的落腳點是大幅度提高干部素質(zhì)，必須把著眼點放在提升干部素質(zhì)和執(zhí)政能力上來，以創(chuàng)新和務(wù)實的精神抓工作，努力提高干部教育培訓(xùn)工作實效。

1、突出重點培訓(xùn)對象。在全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，市本級以縣處級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，區(qū)縣(市)以鄉(xiāng)科級干部為重點，抓好主要領(lǐng)導(dǎo)干部和中青年后備干部教育培訓(xùn)。對主要領(lǐng)導(dǎo)干部、特別是“一把手”要重點培訓(xùn)，著力提高開闊視野胸襟、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展、處理復(fù)雜問題的能力;對新任領(lǐng)導(dǎo)干部要優(yōu)先培訓(xùn)，幫助面對新任務(wù)確立新思路，提高思想政治素質(zhì)，學(xué)會正確履職、科學(xué)決策，注重廉潔自律、自我保護(hù);對后備干部要強化培訓(xùn)，突出理論武裝、實踐鍛煉、黨性修養(yǎng)，幫助促進(jìn)全面健康快速成長;對急需人才要抓緊培訓(xùn)，切實開展知識更新、創(chuàng)新能力和相關(guān)技能的培訓(xùn);對基層干部要加強培訓(xùn)，注重務(wù)實和管用。

2、加強黨性教育。中央明確新時期干部教育培訓(xùn)的內(nèi)容是理論教育、知識教育和黨性教育三個方面，把黨性教育正式明確為干部教育培訓(xùn)的三大內(nèi)容之一，是干部教育培訓(xùn)工作的新要求。當(dāng)前，一些領(lǐng)導(dǎo)干部能力很強、但缺失信仰道德。要把黨性教育列入新一輪大規(guī)模培訓(xùn)干部的重要內(nèi)容，把黨性鍛煉貫穿于干部教育培訓(xùn)的全過程。要保證用于黨性教育的時間，主體班開展黨性教育、黨性分析的課時安排不少于一周。把忠誠教育、執(zhí)政為民教育、道德品行教育、廉潔從政拒腐防變教育作為黨性教育的重要內(nèi)容，同時加強領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)、心理素質(zhì)、發(fā)現(xiàn)問題解決問題素質(zhì)的培訓(xùn)，不斷提升干部的道德品質(zhì)和精神境界，形成健康的心態(tài)和人格。要把黨性教育內(nèi)容納入考試測評范圍，參加脫產(chǎn)培訓(xùn)的學(xué)員學(xué)習(xí)期間至少寫一篇黨性剖析材料。要運用好黨性教育的成果，把干部在黨性教育中的表現(xiàn)記入學(xué)習(xí)檔案，作為選拔使用的重要依據(jù)。

3、改進(jìn)培訓(xùn)方式方法。樹立以人為本、按需培訓(xùn)的理念，圍繞學(xué)員最想學(xué)到的知識、最想知道的情況、最想解決的問題完善課程設(shè)計。改革班次設(shè)置方式，逐步實現(xiàn)由按級別設(shè)置為主向按類別設(shè)置為主轉(zhuǎn)變，由一般性輪訓(xùn)為主向?qū)ｎ}培訓(xùn)為主轉(zhuǎn)變，由中長期培訓(xùn)為主向短期學(xué)制為主轉(zhuǎn)變。創(chuàng)新培訓(xùn)方式和手段，在堅持和完善講授試教學(xué)的基礎(chǔ)上，積極探索研究式、案例式、體驗式、互動式、模擬式等教學(xué)方法，從教學(xué)任務(wù)和學(xué)員實際需求出發(fā)，不搞“一刀切”。加強專職教師隊伍建設(shè)，擴大兼職教師隊伍規(guī)模，逐步實現(xiàn)主體班外請兼職教師授課達(dá)三分之一以上。

4、整合教育培訓(xùn)資源。大力加強黨校建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)縣級黨校辦學(xué)體制改革。把高等院校、科研院所作為干部教育培訓(xùn)的重要陣地，充分發(fā)揮其在學(xué)科建設(shè)、專業(yè)課程、基礎(chǔ)研究等方面的優(yōu)勢，為我所用。選擇一批市內(nèi)外高等院校作為教育培訓(xùn)基地，開展合作辦學(xué)。在堅持發(fā)揮干部教育培訓(xùn)主渠道作用的同時，鼓勵在黨校系統(tǒng)內(nèi)部、主陣地和社會培訓(xùn)機構(gòu)之間開展公平競爭，重要培訓(xùn)班次要加快推行項目管理，實行招投標(biāo)制度，讓真正有實力、高質(zhì)量的辦學(xué)機構(gòu)來承辦。通過政策引導(dǎo)、市場調(diào)節(jié)，促進(jìn)培訓(xùn)經(jīng)費向優(yōu)勢辦學(xué)機構(gòu)流動、培訓(xùn)資源向優(yōu)勢辦學(xué)機構(gòu)聚集、生源分配向優(yōu)勢辦學(xué)機構(gòu)傾斜。

5、完善干部教育培訓(xùn)工作體系。完善調(diào)訓(xùn)機制。對未能完成調(diào)訓(xùn)任務(wù)的地方、單位，不得列入組織系統(tǒng)年度考核評優(yōu)范圍;對無正當(dāng)理由不參加組織調(diào)訓(xùn)的學(xué)員，不得列為提拔使用對象，多次不服從組織調(diào)訓(xùn)的，要嚴(yán)肅批評。完善考評機制。建立培訓(xùn)檔案，把干部培訓(xùn)學(xué)時完成情況、成績表現(xiàn)、黨性鍛煉等作為培訓(xùn)考核和任職晉升的重要依據(jù)。改進(jìn)教學(xué)評估手段，省里將把對市縣兩級的評估重點放到教學(xué)質(zhì)量評估上來，5年內(nèi)將基本完成評估。各級黨校在抓好基礎(chǔ)建設(shè)的同時，要將改革重心放到提高教學(xué)質(zhì)量上來。完善管理機制。組織部門作為干部教育培訓(xùn)的主管部門，要實現(xiàn)由辦培訓(xùn)向管培訓(xùn)轉(zhuǎn)變、由管微觀向管宏觀轉(zhuǎn)變、由管具體事務(wù)向管政策管方向轉(zhuǎn)變。要把干部教育培訓(xùn)與干部選拔任用、管理監(jiān)督有機結(jié)合起來，解決培訓(xùn)和使用、管理相脫節(jié)的問題，拿出硬措施和新動作，取得新成效。

6、加強學(xué)風(fēng)建設(shè)。學(xué)風(fēng)建設(shè)是黨風(fēng)建設(shè)的重要方面。干部參加教育培訓(xùn)學(xué)風(fēng)不好的問題，是當(dāng)前社會上反映強烈的一個突出問題。要把學(xué)風(fēng)建設(shè)擺在更加突出的位置，切實抓緊抓好。要重點加強對解決實際問題的研究，圍繞市委提出的一系列戰(zhàn)略決策、制約經(jīng)濟社會發(fā)展的實際問題開展教學(xué)，關(guān)鍵是要解決實際問題，力戒照本宣科。黨校要堅持勤儉辦學(xué)，在教學(xué)、科研、管理上多下功夫，提高資源的有效利用率。強化學(xué)員和教學(xué)管理，加強制度建設(shè)，嚴(yán)格培訓(xùn)紀(jì)律，嚴(yán)肅查處違反校紀(jì)校規(guī)的行為。干部在參加脫產(chǎn)學(xué)習(xí)期間，要住學(xué)員宿舍，吃學(xué)員食堂，守學(xué)員紀(jì)律，不能搞特殊。黨校是一個神圣的地方，其嚴(yán)肅性、權(quán)威性、純潔性是黨校的使命和責(zé)任所賦予的，在學(xué)風(fēng)建設(shè)上要理直氣壯地發(fā)揮主體作用，決不能放松管理，甚至縱容學(xué)員違紀(jì)。組織部門要加強督促檢查，促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)不斷取得新成效。

各級黨委(黨組)要把大規(guī)模培訓(xùn)工作擺上重要位置，及時研究解決工作中的重大問題，穩(wěn)步推進(jìn)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，帶頭轉(zhuǎn)變學(xué)風(fēng)，切實當(dāng)好表率。各級黨委組織部門要履行牽頭抓總、綜合協(xié)調(diào)的職責(zé)。繼續(xù)加大經(jīng)費投入，把培訓(xùn)經(jīng)費列入各級政府財政預(yù)算，實行?？顚Ｓ?，并隨著財政收入增長逐步增加。市一級已經(jīng)將主體班培訓(xùn)經(jīng)費統(tǒng)一列入市財政預(yù)算，部分區(qū)縣(市)還沒有做到，從20xx年開始，這項政策要全部實施到位。

三、關(guān)于干部監(jiān)督工作。

前段時間，全國、全省干部監(jiān)督工作座談會相繼召開，中央和省委專門部署了深入整治用人上不正之風(fēng)工作，要求通過3—5年的努力，達(dá)到人民群眾對干部選拔任用工作和整治用人上不正之風(fēng)的滿意度明顯提高的目的。我市的總體安排是，通過動員部署、自查自糾、整治規(guī)范、完善提高“四個步驟”，健全干部選任工作、防治用人上不正之風(fēng)、干部選任評價反饋“三個機制”，實現(xiàn)人民群眾對干部選任工作滿意度、對整治用人不正之風(fēng)滿意度“兩個提高”。當(dāng)前，各區(qū)縣(市)和市直部門要制定整治用人上不正之風(fēng)的實施方案，迅速組織自查，自查報告11月底前交市委組織部。深入整治用人上不正之風(fēng)，是當(dāng)前干部監(jiān)督工作的突出重點，要以深入整治用人上不正之風(fēng)為契機，進(jìn)一步抓好干部選拔任用監(jiān)督和黨政領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督工作，切實提高選人用人的公信度。這次會議下發(fā)了10個文件制度，既有中央、省里的，也有市里的。各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會精神，并向黨委(黨組)作好匯報和宣傳，嚴(yán)格遵照執(zhí)行。具體工作中，要做到“四個加強”：

3、加強違規(guī)用人問題的查處。中紀(jì)委、中組部在《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》中，進(jìn)一步明確了用人方面的七條紀(jì)律，在這里我再重申一遍：一是對行賄買官、受賄賣官的，按照組織程序，一律先予免職，再依據(jù)黨紀(jì)和有關(guān)武器法規(guī)追究責(zé)任。二是對民主推薦和選舉中搞拉票、賄選等非組織活動的，一經(jīng)查實嚴(yán)肅處理，已列為考察對象的排除出考察人選，已列為候選人的取消候選人資格，已經(jīng)提拔的責(zé)令辭職或者免職、降職。三是對跑官要官的，不僅不能提拔，而且嚴(yán)肅批評教育，情節(jié)嚴(yán)重的，給予組織處理或紀(jì)律處分。四是對封官許愿或者為跑官要官的人說情、打招呼，以及泄露醞釀、討論干部任免情況的，嚴(yán)肅批評教育，是組織人事干部的，要調(diào)離組織人事部門，造成嚴(yán)重不良后果的，要依據(jù)黨紀(jì)政紀(jì)和有關(guān)武器法規(guī)追究責(zé)任。五是對違反規(guī)定選拔任用干部、突擊提拔調(diào)整干部的，所作出的干部任免決定一律無效，并按規(guī)定對有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。六是領(lǐng)導(dǎo)干部受到撤銷黨內(nèi)職務(wù)或行政職務(wù)以上處分且在提拔任職前已有明顯違紀(jì)違法行為的，要對其選拔任用的過程進(jìn)行調(diào)查，確實存在違反規(guī)定選拔任用干部問題的，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。七是對因用人方面的問題受到責(zé)令辭職、免職、降職等組織處理的，兩年內(nèi)不得提拔。根據(jù)這七條，今后在用人違規(guī)違紀(jì)處理上要進(jìn)一步嚴(yán)肅紀(jì)律，絕不能姑息遷就。違反干部選任程序的任免事項，必須按程序重新進(jìn)行;違反干部交流、任職回避等規(guī)定任用的干部，必須按政策進(jìn)行調(diào)整;違反“十不準(zhǔn)”紀(jì)律和組織人事紀(jì)律作出的任職決定，按無效處理。要認(rèn)真落實干部選拔任用有關(guān)事項報告制度，對中央、省、市文件規(guī)定的超職數(shù)配備干部，提拔有爭議或有反映的干部，破格提拔干部，提拔領(lǐng)導(dǎo)干部親屬和身邊工作人員，身份外人員調(diào)任到黨政機關(guān)等11個事項必須先行報告，經(jīng)上級組織部門書面批復(fù)同意后，會才能研究決定，這是權(quán)限、程序和紀(jì)律要求，也是底線。要加大對超職數(shù)配備干部、超權(quán)限任用干部、超政策調(diào)任干部這“三超”問題的查處力度?，F(xiàn)在個別地方，從局部利益出發(fā)，不管有沒有職數(shù)、是不是自己管的干部、政策允不允許，想動誰就動誰，沒有程序和紀(jì)律觀念，對這種情況下提拔重用調(diào)整的干部，組織部門一律不予承認(rèn)，并要從嚴(yán)追究組織部門的責(zé)任。

現(xiàn)在各地對身份外調(diào)任工作提了一些建議，這里我專門講一下。20xx年，中央、省里先后下發(fā)文件，明確提出“要進(jìn)一步規(guī)范調(diào)任工作，堅決杜絕考不進(jìn)來調(diào)進(jìn)來的現(xiàn)象?！笔形鶕?jù)上級精神，決定在實施《武器法》前后，暫停開展身份外調(diào)任科級領(lǐng)導(dǎo)干部工作。

今年3月，中組部、原人事部下發(fā)了《武器調(diào)任規(guī)定(試行)》，作為《公務(wù)員法》的一個重要配套法規(guī)文件，各級都非常慎重。省委組織部、省人事廳草擬了實施意見，近期可能下發(fā)，市里也將根據(jù)中央、省里的規(guī)定和我市實際制定具體操作辦法。

停止調(diào)任工作，一些地方和單位存在很多實際困難，比如結(jié)構(gòu)性干部身份內(nèi)缺乏來源、有的事業(yè)單位身份內(nèi)沒有工作需要的合適人選等等。為了解決個別矛盾特別突出的問題，我們也研究了一些辦法。如允許從內(nèi)部沒有身份的干部中采取公開競聘的方式選人到公務(wù)員崗位擔(dān)任科級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，并規(guī)定聘期一般3年，最多可以續(xù)聘一次，聘期內(nèi)不登記公務(wù)員身份，到期后如無政策出臺，回原崗位工作。這個辦法是有政策依據(jù)的，也是符合客觀實際的，但這是針對極個別特殊單位、經(jīng)過嚴(yán)格審批把關(guān)后開的口子，大面上沒有推行。最近我們發(fā)現(xiàn)一些區(qū)縣(市)和市直單位違規(guī)搞了一些。這次會議之后，我們將組織一次全面清查，糾正違規(guī)開展的調(diào)任工作，各地要迅速進(jìn)行自我清理和糾正，把情況報到了市里來。市委同意啟動調(diào)任工作后，再嚴(yán)格按規(guī)定、按程序上報審批。

4、加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督。最近，中央和省的紀(jì)委、組織部對黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在企業(yè)兼職、任職情況進(jìn)行了明確規(guī)范，出臺了一些新的紀(jì)律規(guī)定。市委決定近期先搞好調(diào)查摸底工作，各單位要按要求及時完成。要認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項報告制度。根據(jù)我們掌握的信息，今后新提拔的對象都要實行財產(chǎn)申報。要加強領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計及成果運用，采取跨區(qū)域?qū)徲?、審計結(jié)果適度公開、對擬提任干部先審計再研究等途徑，切實發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任審計對干部的監(jiān)督作用。

在領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整會上的講話篇四

同志們：

向社會各界人士通報干部調(diào)整情況，本網(wǎng)，!既是縣委進(jìn)一步擴大干部工作中的民主，全面落實群眾對干部工作的“四權(quán)”，提高干部調(diào)配工作的透明度的創(chuàng)新舉措；同時也是縣委開門納諫，廣泛聽取社會各界對干部工作的意見和建議，不斷改進(jìn)和完善干部選拔任用工作的現(xiàn)實需要。近年來，縣委多次通過社會各界人士情況通報會這種形式，向社會各界公開干部工作的相關(guān)情況，積極聽取和采納各界人士對干部工作的意見和建議，大力推進(jìn)干部工作的民主化進(jìn)程，在全縣形成了群眾有序參與、大膽監(jiān)督和客觀評價的良好局面，使我縣干部工作水平得到了有力地提高。在此，我代表中共××縣委，向長期以來積極參與、支持、配合干部工作，給我們的工作提出了許多寶貴的建議和意見，為建設(shè)堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)核心和高素質(zhì)的干部隊伍作出了積極的貢獻(xiàn)的社會各界人士致以崇高的敬意和衷心的感謝!

下面，我將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆不再提名人員安置情況和部分縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整情況向各位，并通過你們向社會各界予以通報：

一、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆未繼續(xù)提名干部安置和部分縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備的背景。

按照中央要求和省、市委的統(tǒng)一部署，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作從6月上旬開始，到8月底已全面結(jié)束。由于受領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)限制和個人年齡、身體狀況等原因，原鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子中共有52名干部未被繼續(xù)提名為新一屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。除其中4名同志因工作需要已調(diào)回縣直部門安排工作外，還有48名不再提名干部未重新安排工作。同時，由于部分縣直部門機構(gòu)的變化和人事的變更，有一部分班子出現(xiàn)缺額，已經(jīng)影響到正常工作的開展。當(dāng)前正值全縣上下深入貫徹落實縣委十二屆六次全委會議精神，全面落實“一縣一業(yè)”發(fā)展思路，全力推進(jìn)新農(nóng)村突破發(fā)展的關(guān)鍵時刻，全縣改革發(fā)展穩(wěn)定的任務(wù)十分繁重，迫切需要把各級領(lǐng)導(dǎo)班子配齊配強，把干部的積極性充分調(diào)動起來，聚精會神地推進(jìn)全縣經(jīng)濟社會率先突破發(fā)展。為此，縣委決定在安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)不再繼續(xù)提名干部的同時，根據(jù)縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的實際需要，對部分縣直部門領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，對空缺的領(lǐng)導(dǎo)職位進(jìn)行補配，對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門干部隊伍進(jìn)行充實，從而進(jìn)一步優(yōu)化各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍結(jié)構(gòu)，增強整體功能，提高執(zhí)政能力。

根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和市委有關(guān)規(guī)定，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆未繼續(xù)提名干部安置和部分縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備工作的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神和縣委十二屆六次全委會精神，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)，堅持黨的干部工作的各項路線方針政策，堅持干部“四化”方針和“德才兼?zhèn)洹痹瓌t，以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強團結(jié)、加強工作為重點，解放思想，實事求是，與時俱進(jìn)，廣泛發(fā)揚民主，堅持走群眾路線，堅持視能力給位置、憑實績用干部，注重在基層單位和經(jīng)濟工作一線發(fā)現(xiàn)干部，注重在工作成績突出的單位選拔干部，注重根據(jù)各部門的工作需要調(diào)整干部，充分保護(hù)和調(diào)動干部積極性，積極解決一些班子和個人的問題和困難，努力把全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅決踐行“三個代表”重要思想的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體，為全縣順利實現(xiàn)率先突破發(fā)展提供堅強的組織保證。

這次干部調(diào)整主要遵循了以下幾個原則：黨管干部原則；干部“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t；注重群眾公認(rèn)度和工作實績原則；民主集中制原則；到齡不提名原則；不超編制配備原則。同時注意合理搭配班子年齡、文化、氣質(zhì)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，注意調(diào)動各層次干部的工作積極性。同時，未提名鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員安置工作還遵循了以下原則：一是逐層逐級安置原則。根據(jù)縣直部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)崗位空缺現(xiàn)狀，優(yōu)先安排未繼續(xù)提名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席團主席；未繼續(xù)提名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職先妥善安排黨委副書記、黨委副書記兼紀(jì)委書記，副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、人大主席團副主席次之。二是基層一線安置為主原則。適當(dāng)控制鄉(xiāng)鎮(zhèn)不再繼續(xù)提名干部調(diào)回縣直部門數(shù)量，副職一般在鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和調(diào)任其他相當(dāng)職務(wù)崗位工作。對家庭困難較大和身體等原因不再提名干部，工作能力和成績特別突出、群眾公認(rèn)度高的安排為部門副職，其余人員均轉(zhuǎn)任副主任科員。三是兼顧個人困難原則。堅持以人為本，盡最大可能解決不再繼續(xù)提名干部的實際困難。對存在長期患病、家庭特別困難、多年在偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作等困難的干部，盡可能調(diào)整到條件比較好、離家較近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或縣直部門工作。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆未繼續(xù)提名干部安置和部分縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備工作，既是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆干。

部調(diào)整工作的延續(xù)，又是縣委從不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展的角度出發(fā)，慎重作出的決定。調(diào)整方案合理運用了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆干部考察考核結(jié)果及近幾年年度考核結(jié)果，充分尊重了各部門及方方面面的意見，尤其是注重把握了以下幾點：

一是堅持從工作需要出發(fā)。近年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我縣經(jīng)濟社會取得了長足發(fā)展。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子是團結(jié)務(wù)實、開拓奮進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的；包括不再提名干部在內(nèi)，廣大干部都能夠自覺主動地講政治、講大局、講奉獻(xiàn)，勤懇敬業(yè)，扎實工作，做出了比較突出的工作成績。但是也有一些縣直部門班子不健全，出現(xiàn)缺職；個別班子整體效能發(fā)揮不夠，有的班子結(jié)構(gòu)不盡合理，活力不足。為此，縣委在穩(wěn)妥安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆未提名干部的同時，從有利于調(diào)動各層次干部的積極性和創(chuàng)造性，有利于工作，有利于發(fā)揮個人特長出發(fā)，按照《干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，從縣紀(jì)委、縣委組織部、政法委、縣直機關(guān)工委等部門抽調(diào)36名干部，先后組成13個考察組，對縣直部門58個職位進(jìn)行了民主推薦擬人人選，并依據(jù)被推薦對象德才表現(xiàn)、年齡、學(xué)歷、推薦得票情況及近三年年度考核情況，由縣委研究決定，將32名民主推薦得票率在50％以上、群眾綜合評價高的干部作為擬任人選考察對象，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序，進(jìn)行了深入全面的考察，并充分征求了有關(guān)部門意見，經(jīng)組織部部務(wù)會、縣委書記辦公會研究，全體縣級領(lǐng)導(dǎo)書面發(fā)表意見，縣委常委會決定，將其中的26名同志提拔充實到縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子。這26名同志中，有2名同志來自于多年未提拔干部的單位，有3名同志是為新設(shè)立單位而配備的，有10名同志是部門急需熟悉業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，有11名是單位培養(yǎng)多年的后備干部。從而進(jìn)一步優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能和執(zhí)政能力，充分調(diào)動各級干部的積極性和創(chuàng)造性。

二是突出實績，注重公論。堅持正確的用人導(dǎo)向，堅持憑實績用干部、憑發(fā)展論英雄，這是近年來縣委一再強調(diào)、反復(fù)申明并且一貫堅持的干部工作原則和用人導(dǎo)向。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆未繼續(xù)提名干部安置和部分縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備工作，縣委始終堅持嚴(yán)把思想政治素質(zhì)關(guān)，堅持以人為本，堅持立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，把黨管干部的原則同干部工作走群眾路線相結(jié)合，個人愿望與整體布局相結(jié)合，現(xiàn)實需要與中期發(fā)展相結(jié)合，既重能力又重德行，既重實績又看潛力，特別重視在群眾中的口碑。堅持把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、換屆民主測評和推薦、實績考核及全面考察談話情況作為重要依據(jù)，有意識地將德才素質(zhì)優(yōu)良、實績明顯、群眾公認(rèn)度高的干部安排在重要崗位。在確定縣直部門新提拔人選時，采取民主推薦、談話推薦、民主測評、征求有關(guān)部門意見等方式方法，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和群眾公認(rèn)程度，對民主推薦得票率在50％以下，多數(shù)群眾不擁護(hù)的干部，堅決不予考察和提拔使用；對在考察中有實名舉報問題且有線索的，不予使用。

三是反復(fù)醞釀，嚴(yán)格程序。這次縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備人選的產(chǎn)生和確定過程中，縣委自始至終貫徹了《干部任用條例》規(guī)定的原則、條件和程序，按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公論的要求，對提拔使用的每名干部，都?jīng)過了民主推薦，民主測評，全面考察，廉政、綜治、計生鑒定，生活圈、社交圈考察，充分醞釀，會議討論，組織決定等程序，實行了考察預(yù)告、差額考察，并專門召開了全體縣級領(lǐng)導(dǎo)干部大會，充分征求縣級領(lǐng)導(dǎo)對干部調(diào)整方案的意見，全面落實干部群眾在干部工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。所提人選都是自下而上，自上而下，反復(fù)醞釀，充分征求有關(guān)方面意見，各方面達(dá)成共識，意見一致后，由縣委慎重研究確定的。

四是重視基層，關(guān)注一線。針對基層各種矛盾集中、工作任務(wù)繁重、群眾要求發(fā)展的愿望強烈的實際，縣委著眼于充實和加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)力量，將因職數(shù)限制未繼續(xù)提名的15名工作實績突出、農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富、在群眾中有較好口碑的優(yōu)秀干部，兼顧其個人困難，安排在條件較好、離家近、社會主義新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任同級相當(dāng)職務(wù)，繼續(xù)為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)而建功立業(yè)。同時，在縣直部門領(lǐng)導(dǎo)職位資源緊缺的情況下，根據(jù)個人要求，將35名家庭困難大、或因身體等原因不適宜在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，在基層埋頭苦干多年并取得顯著成績的干部調(diào)回縣直部門任職，并根據(jù)年齡、經(jīng)歷、能力及特長，將其中27名同志安排在重要崗位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。這充分體現(xiàn)了縣委對基層干部的關(guān)心、愛護(hù)和重視。這就是要向基層干部傳遞一個導(dǎo)向，對那些默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)、在條件艱苦的地方、在改革發(fā)展的一線干出成績的干部，組織上始終是關(guān)心和重視的。本網(wǎng)，!

這次干部調(diào)整配備共涉及141人，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職調(diào)回縣直部門任職18人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職調(diào)回縣直部門任職17人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職交流輪崗和轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)15人，縣直部門、事業(yè)單位輪崗交流28人，縣直部門新提拔31人，縣直部門、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)到齡轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)19人，工作需要兼職5人，單位更名重新任職5人，解決待遇3人。涉及調(diào)整的干部將由縣委組織部派員在9月12日前全部派送到位。

縣委認(rèn)為，以上人事安排方案都是依照有關(guān)法律法規(guī)確定，符合上級有關(guān)規(guī)定，班子的年齡、性別、黨派、民族結(jié)構(gòu)是比較恰當(dāng)、合理的，提拔人選符合任職資格、條件，符合××發(fā)展的需要。

同志們，“為政之要，惟在得人，用非其才，必難致治”。干部選得準(zhǔn)不準(zhǔn)，用得好不好，歷來是個大問題，它不僅直接關(guān)乎××發(fā)展的大局，關(guān)乎到一個地方經(jīng)濟社會的發(fā)展，關(guān)乎用人導(dǎo)向，還關(guān)乎著大家的切身利益。為此，我們殷切希望，在今后的工作中能夠得到社會各界一如既往的支持和關(guān)心，積極為選拔、培養(yǎng)、使用人才建言獻(xiàn)策，齊心協(xié)力開創(chuàng)我縣人才濟濟、群賢畢至的大好局面，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會率先突破發(fā)展提供強有力的組織保證和人才支持。

謝謝大家！

部調(diào)整工作的延續(xù)，又是縣委從不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、促進(jìn)全縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展的角度出發(fā)，慎重作出的決定。調(diào)整方案合理運用了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆干部考察考核結(jié)果及近幾年年度考核結(jié)果，充分尊重了各部門及方方面面的意見，尤其是注重把握了以下幾點：

一是堅持從工作需要出發(fā)。近年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我縣經(jīng)濟社會取得了長足發(fā)展。全縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子是團結(jié)務(wù)實、開拓奮進(jìn)、干事創(chuàng)業(yè)的；包括不再提名干部在內(nèi)，廣大干部都能夠自覺主動地講政治、講大局、講奉獻(xiàn)，勤懇敬業(yè)，扎實工作，做出了比較突出的工作成績。但是也有一些縣直部門班子不健全，出現(xiàn)缺職；個別班子整體效能發(fā)揮不夠，有的班子結(jié)構(gòu)不盡合理，活力不足。為此，縣委在穩(wěn)妥安置鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆未提名干部的同時，從有利于調(diào)動各層次干部的積極性和創(chuàng)造性，有利于工作，有利于發(fā)揮個人特長出發(fā)，按照《干部選拔任用工作條例》的規(guī)定，從縣紀(jì)委、縣委組織部、政法委、縣直機關(guān)工委等部門抽調(diào)36名干部，先后組成13個考察組，對縣直部門58個職位進(jìn)行了民主推薦擬人人選，并依據(jù)被推薦對象德才表現(xiàn)、年齡、學(xué)歷、推薦得票情況及近三年年度考核情況，由縣委研究決定，將32名民主推薦得票率在50％以上、群眾綜合評價高的干部作為擬任人選考察對象，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序，進(jìn)行了深入全面的考察，并充分征求了有關(guān)部門意見，經(jīng)組織部部務(wù)會、縣委書記辦公會研究，全體縣級領(lǐng)導(dǎo)書面發(fā)表意見，縣委常委會決定，將其中的.26名同志提拔充實到縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子。這26名同志中，有2名同志來自于多年未提拔干部的單位，有3名同志是為新設(shè)立單位而配備的，有10名同志是部門急需熟悉業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，有11名是單位培養(yǎng)多年的后備干部。從而進(jìn)一步優(yōu)化了班子結(jié)構(gòu)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能和執(zhí)政能力，充分調(diào)動各級干部的積極性和創(chuàng)造性。

二是突出實績，注重公論。堅持正確的用人導(dǎo)向，堅持憑實績用干部、憑發(fā)展論英雄，這是近年來縣委一再強調(diào)、反復(fù)申明并且一貫堅持的干部工作原則和用人導(dǎo)向。這次鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆未繼續(xù)提名干部安置和部分縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備工作，縣委始終堅持嚴(yán)把思想政治素質(zhì)關(guān)，堅持以人為本，堅持立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，把黨管干部的原則同干部工作走群眾路線相結(jié)合，個人愿望與整體布局相結(jié)合，現(xiàn)實需要與中期發(fā)展相結(jié)合，既重能力又重德行，既重實績又看潛力，特別重視在群眾中的口碑。堅持把領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核、換屆民主測評和推薦、實績考核及全面考察談話情況作為重要依據(jù)，有意識地將德才素質(zhì)優(yōu)良、實績明顯、群眾公認(rèn)度高的干部安排在重要崗位。在確定縣直部門新提拔人選時，采取民主推薦、談話推薦、民主測評、征求有關(guān)部門意見等方式方法，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、績、廉和群眾公認(rèn)程度，對民主推薦得票率在50％以下，多數(shù)群眾不擁護(hù)的干部，堅決不予考察和提拔使用；對在考察中有實名舉報問題且有線索的，不予使用。

三是反復(fù)醞釀，嚴(yán)格程序。這次縣直部門領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備人選的產(chǎn)生和確定過程中，縣委自始至終貫徹了《干部任用條例》規(guī)定的原則、條件和程序，按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公論的要求，對提拔使用的每名干部，都?jīng)過了民主推薦，民主測評，全面考察，廉政、綜治、計生鑒定，生活圈、社交圈考察，充分醞釀，會議討論，組織決定等程序，實行了考察預(yù)告、差額考察，并專門召開了全體縣級領(lǐng)導(dǎo)干部大會，充分征求縣級領(lǐng)導(dǎo)對干部調(diào)整方案的意見，全面落實干部群眾在干部工作中的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。所提人選都是自下而上，自上而下，反復(fù)醞釀，充分征求有關(guān)方面意見，各方面達(dá)成共識，意見一致后，由縣委慎重研究確定的。

四是重視基層，關(guān)注一線。針對基層各種矛盾集中、工作任務(wù)繁重、群眾要求發(fā)展的愿望強烈的實際，縣委著眼于充實和加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)力量，將因職數(shù)限制未繼續(xù)提名的15名工作實績突出、農(nóng)村工作經(jīng)驗豐富、在群眾中有較好口碑的優(yōu)秀干部，兼顧其個人困難，安排在條件較好、離家近、社會主義新農(nóng)村建設(shè)任務(wù)重的鄉(xiāng)鎮(zhèn)任同級相當(dāng)職務(wù)，繼續(xù)為推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)而建功立業(yè)。同時，在縣直部門領(lǐng)導(dǎo)職位資源緊缺的情況下，根據(jù)個人要求，將35名家庭困難大、或因身體等原因不適宜在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作，在基層埋頭苦干多年并取得顯著成績的干部調(diào)回縣直部門任職，并根據(jù)年齡、經(jīng)歷、能力及特長，將其中27名同志安排在重要崗位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。這充分體現(xiàn)了縣委對基層干部的關(guān)心、愛護(hù)和重視。這就是要向基層干部傳遞一個導(dǎo)向，對那些默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)、在條件艱苦的地方、在改革發(fā)展的一線干出成績的干部，組織上始終是關(guān)心和重視的。本網(wǎng)，!

這次干部調(diào)整配備共涉及141人，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)正職調(diào)回縣直部門任職18人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職調(diào)回縣直部門任職17人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)副職交流輪崗和轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)15人，縣直部門、事業(yè)單位輪崗交流28人，縣直部門新提拔31人，縣直部門、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)到齡轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)19人，工作需要兼職5人，單位更名重新任職5人，解決待遇3人。涉及調(diào)整的干部將由縣委組織部派員在9月12日前全部派送到位。

縣委認(rèn)為，以上人事安排方案都是依照有關(guān)法律法規(guī)確定，符合上級有關(guān)規(guī)定，班子的年齡、性別、黨派、民族結(jié)構(gòu)是比較恰當(dāng)、合理的，提拔人選符合任職資格、條件，符合××發(fā)展的需要。

同志們，“為政之要，惟在得人，用非其才，必難致治”。干部選得準(zhǔn)不準(zhǔn)，用得好不好，歷來是個大問題，它不僅直接關(guān)乎××發(fā)展的大局，關(guān)乎到一個地方經(jīng)濟社會的發(fā)展，關(guān)乎用人導(dǎo)向，還關(guān)乎著大家的切身利益。為此，我們殷切希望，在今后的工作中能夠得到社會各界一如既往的支持和關(guān)心，積極為選拔、培養(yǎng)、使用人才建言獻(xiàn)策，齊心協(xié)力開創(chuàng)我縣人才濟濟、群賢畢至的大好局面，為實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會率先突破發(fā)展提供強有力的組織保證和人才支持。

謝謝大家！

在領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整會上的講話篇五

同志們：

根據(jù)市局黨組統(tǒng)一部署和安排，市局于今年元月份對全市11個縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員20xx和20xx年度履職情況進(jìn)行了比較全面的考察考核，現(xiàn)將有關(guān)情況通報如下:。

一、考察考核工作基本情況。

(一)組織工作情況。本次考察考核工作從今年元月5日開始，至元月15日全面結(jié)束,由于準(zhǔn)備充分，上下溝通，進(jìn)展順利,效果明顯?；仡櫩疾炜己斯ぷ鞯倪^程，可以歸納為五個突出特點。一是各級領(lǐng)導(dǎo)重視。市局黨組事前召開專門會議，研究部署考察考核工作，事中進(jìn)行重點督導(dǎo)，事后分層次聽取匯報。市局按照班子建設(shè)的要求，把縣區(qū)局班子考察考核作為對縣區(qū)局兩年來工作的一次全面了解和總結(jié)，由分線聯(lián)系局領(lǐng)導(dǎo)帶隊分赴各縣區(qū)局進(jìn)行現(xiàn)場考察?？h區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子對此高度重視，態(tài)度端正、述職嚴(yán)謹(jǐn)、剖析深刻，確保了考察考核工作有序進(jìn)行，達(dá)到預(yù)期效果。二是工作部署周密。市局在20xx年3月份就作了工作安排部署，10月份制定下發(fā)了詳細(xì)的《班子建設(shè)考察考核實施方案》，12月份以市局黨組(永地稅黨[20xx]22號)文件下發(fā)通知，明確了考察考核對象、內(nèi)容、程序和要求，并細(xì)化了考察考核時間、被測評對象和參加測評人員范圍、談話人員范圍，統(tǒng)一了測評內(nèi)容，規(guī)范了測評表格，為考察考核工作的全面深入奠定了基礎(chǔ)。三是考察程序嚴(yán)格。各考察組按照考察預(yù)告、大會動員、縣區(qū)局班子及領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、民主測評、個別談話、查閱黨組會議、局務(wù)會議、廉政監(jiān)察記錄等相關(guān)資料、走訪當(dāng)?shù)卣?、紀(jì)委、到辦稅服務(wù)廳實地抽查文檔、考察小組集體“會診”、綜合分析、向市局黨組集體匯報等程序，考察考核工作環(huán)環(huán)相扣，有條不紊。共組織述職測評大會11場，387人次參加大會并參與測評;個別談話267人次;走訪黨政部門24人次，發(fā)放征求意見表30份;查閱年度工作總結(jié)、黨組會議、中心組學(xué)習(xí)和民主生活會記錄、領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)筆記210余份;撰寫考察報告65份，整個過程嚴(yán)密有序，高效規(guī)范。四是充分聽取民意?？疾爝^程中高度重視民主測評和個別談話的組織。民主測評分兩個類別(縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)和其他干部群眾)設(shè)置投票席，不記名投票。擴大個別談話范圍，這次考察除找領(lǐng)導(dǎo)班子成員、縣區(qū)局科室負(fù)責(zé)人、分局長等逐一個別談話外，還直接聽取了部分一般干部和老干部的意見。進(jìn)行了個別走訪，主動征求系統(tǒng)外意見，努力提高考察的全面性、針對性和準(zhǔn)確性。五是考察口徑統(tǒng)一。今年1月4日，市局采取以會代訓(xùn)的形式，對參加兩年一度班子考察考核的成員召開專題會議，會上明確了責(zé)任，統(tǒng)一了口徑，細(xì)化了流程，規(guī)范了要領(lǐng)，強調(diào)了紀(jì)律，規(guī)定了材料撰寫和有關(guān)事項要求，確定了聯(lián)系人、資料員，為規(guī)范有序地開展班子考察考核工作提供了組織保障，增強了可操作性。

(二)考察總體結(jié)果。據(jù)統(tǒng)計，縣區(qū)局班子民主測評評價為“好”的比例最高為100%，最低的73.3%，其中90%以上的有4個，領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評優(yōu)秀率最高的為95.35%，最低的31.4%，稱職以上票數(shù)比例都在75%以上。當(dāng)?shù)卣⒓o(jì)委滿意率測評都是100%。干部選拔任用工作民主評議、新選拔任用干部評議和廉政建設(shè)測評平均滿意率除3個單位外其他8個單位都在85%以上?？h區(qū)局班子民主測評評價為“好”的比例排名靠前的是：祁陽(100%)、冷水灘(97.8%)、零陵(95.3%)、東安(94.4%)、道縣(86.1%)、寧遠(yuǎn)(86%)、新田(84.6%)。與20xx年相比，提高幅度較大的是：祁陽(7.7%)、新田(6.9%)、寧遠(yuǎn)(6.7%)和道縣(5.6%)。按照這次班子考察的綜合分析和平時掌握的情況，結(jié)合近年來縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核結(jié)果，整體功能發(fā)揮更好，綜合表現(xiàn)更為突出，工作業(yè)績更為出色的領(lǐng)導(dǎo)班子有冷水灘區(qū)局、零陵區(qū)局、寧遠(yuǎn)縣局和新田縣局。

二、兩年來縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得的主要成績。

兩年來，在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部不斷加強自身建設(shè)，全面提高綜合素質(zhì)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，創(chuàng)新工作思路，弘揚優(yōu)良作風(fēng)，各個方面都取得了長足進(jìn)步。

(一)綜合素質(zhì)更加全面。一是領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。到去年底，縣區(qū)局54名領(lǐng)導(dǎo)班子成員平均年齡44.1歲，比兩年前下降1.3歲;高學(xué)歷者增多，41人本科學(xué)歷，3名碩士，具有本科以上學(xué)歷人數(shù)占縣區(qū)局班子成員總?cè)藬?shù)的81.5%;交流干部增多，縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員中有交流干部9人，占16.7%。二是科學(xué)發(fā)展能力不斷提升。20xx年，市局創(chuàng)造條件對新提任縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員在揚州舉辦了一期培訓(xùn)班，以提升干部的領(lǐng)導(dǎo)能力。按照系統(tǒng)內(nèi)交流輪崗辦法，除縣區(qū)局班子成員相互交流外，市局還派員到縣區(qū)局掛職學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)、交流輪崗和掛職鍛煉，縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子眼界進(jìn)一步開闊，解決復(fù)雜問題的能力進(jìn)一步增強，領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的水平進(jìn)一步提高，駕馭全局的敏銳性明顯提升。連續(xù)兩年來，全系統(tǒng)收入保持了高基數(shù)上的高增長，干部隊伍素質(zhì)在磨礪中不斷提升，業(yè)務(wù)骨干、能手型人才不斷增多，各類先進(jìn)典型代表不斷涌現(xiàn)，征管基礎(chǔ)工作不斷夯實，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的意識和能力明顯改觀，稅政管理水平大大提高，信息管稅向縱深拓展，稅收法制建設(shè)不斷完善，“兩稅”劃轉(zhuǎn)工作順利，機構(gòu)改革圓滿成功，干部思想異?；钴S，見賢思齊氛圍濃厚。三是開拓創(chuàng)新意識得到增強。各縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子立足本職工作，注重開拓創(chuàng)新，探索并推出了很多富有特色的亮點工作。如冷水灘區(qū)、道縣房地產(chǎn)稅收“一體化”、零陵區(qū)車輛稅收“一條龍”，東安砂石開采等礦產(chǎn)資源稅“一雷管”，寧遠(yuǎn)綜合治稅“一張網(wǎng)”工程，強化稅源控管，效果非常明顯。另外，在全市范圍內(nèi)大力推行公告制度，破解執(zhí)法難瓶頸。20xx年共公告納稅人稅收違章違法行為79起，補征稅款3257萬余元，加收滯納金及罰款518萬元;健全數(shù)據(jù)管理制度，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量。出臺了《省級大集中綜合征管系統(tǒng)數(shù)據(jù)管理辦法(試行)》和《大集中業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量管理考核辦法(試行)》等制度，統(tǒng)一和規(guī)范了全市大集中系統(tǒng)的操作和利用;大力推行電子報稅工作。20xx年全市財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)三方協(xié)議驗證通過的納稅戶為2134戶，同比增加241戶，扣繳稅款為45813.6萬元，增加13095.8萬元。銀行刷卡繳稅100482筆，繳稅金額為49380.08萬元，有效地拓展了納稅服務(wù)平臺;在道縣地稅局開展了職業(yè)風(fēng)險預(yù)警機制試點工作基礎(chǔ)上，列出稅收執(zhí)法、行政管理等21個方面的294個風(fēng)險點。通過預(yù)警提示，加強風(fēng)險教育，增強干部職工防范風(fēng)險的意識和能力;扎實開展“大走訪”和“排憂解難服務(wù)月”活動。對重點聯(lián)系企業(yè)——湖南省冷水灘電線電纜廠開展排憂解難活動，融洽征納關(guān)系;深入開展“三觀四德一心態(tài)”教育，增強工作中的“危機意識”，保持生活中的“陽光心態(tài)”。四是爭先創(chuàng)優(yōu)意識明顯提高。全市系統(tǒng)緊緊圍繞稅收中心工作，大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，取得了一系列的先進(jìn)和榮譽稱號。近兩年來，市局榮獲“全國稅收宣傳優(yōu)秀獎”;零陵區(qū)局榮獲“全國模范職工之家”;冷水灘區(qū)原第三稅務(wù)所榮獲“全國學(xué)習(xí)型先進(jìn)班組”;全市11個縣區(qū)局均榮獲省級文明單位;在全市系統(tǒng)先進(jìn)單位、優(yōu)秀稅務(wù)工作者評選活動中，東安縣局辦稅服務(wù)中心等5個先進(jìn)單位和姜寧濤等10名優(yōu)秀稅務(wù)工作者脫穎而出，典型示范作用得到較好發(fā)揮;冷水灘、藍(lán)山、寧遠(yuǎn)、祁陽、道縣、江永等縣區(qū)局在“三亮三比三評三創(chuàng)”競賽活動中，方法創(chuàng)新，效果明顯;零陵區(qū)局秦剛同志以“平凡的崗位，不平凡的業(yè)績”，入選全省地稅系統(tǒng)先進(jìn)人物優(yōu)秀事跡成員;在全省地稅系統(tǒng)“兩爭”活動中，我市地稅系統(tǒng)寧遠(yuǎn)縣地稅局等2個單位，彭志堅等3名個人受到表彰;直屬局、稽查局等單位創(chuàng)造條件，積極做好省級文明單位、文明標(biāo)兵單位、青年文明號等榮譽的申報、創(chuàng)建工作，較好地推動了文明創(chuàng)建工作的縱深發(fā)展;在20xx年全市政風(fēng)行風(fēng)和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境測評50個評選對象中，市局躋身第二名。全市11個縣區(qū)局進(jìn)入了行風(fēng)評議和優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的先進(jìn)行列。除此之外，還有很多單位在過去的兩年里在當(dāng)?shù)攸h政考核評比中獲得了大量榮譽，爭得了位子，樹立了形象。五是執(zhí)行力顯著提升。20xx年，通過全市“強責(zé)增效執(zhí)行年”活動的開展，各縣區(qū)局班子在落實市局工作要求方面“不再訴理由，也不再訴原因”，只要市局確定好的工作一抓到底，不打折扣，形成“不講困難，只比貢獻(xiàn)”團結(jié)進(jìn)取、科學(xué)趕超的氛圍。同時，各縣區(qū)局對于黨組班子確定好的工作，也不再“各唱各的調(diào)，各吹各的號”，做到思想同心，目標(biāo)同向、工作同力。年底，經(jīng)粼選、打分，黨組研究，評選出祁陽縣局、東安縣局、新田縣局等單項工作先進(jìn)集體，通過“強責(zé)增效執(zhí)行年”競賽活動的開展，提高了認(rèn)識、振奮了精神、促動了工作、提高了效率。

(二)團結(jié)局面更加鞏固。兩年來，縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步增強貫徹民主集中制的主動性和自覺性，更加注重團隊精神的塑造，團結(jié)協(xié)作意識更強，和諧共事氛圍更濃，沒有發(fā)現(xiàn)明顯不團結(jié)的班子。大多數(shù)“一把手”善于帶班帶隊，作風(fēng)民主，敢于放手放權(quán)，不直接分管人、財、物，注重發(fā)揮班子成員的工作積極性。絕大部分副職能夠擺正位置，積極當(dāng)好參謀助手，做到干事不誤事、補臺不拆臺、到位不越位，認(rèn)真履職抓好分管工作，“齊心劃槳開大船”，服務(wù)全局工作。在個別談話中，廣大干部對大部分領(lǐng)導(dǎo)班子的第一評價就是團結(jié)協(xié)作意識較強，對地稅工作取得進(jìn)步首先也是歸功于領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)協(xié)作。冷水灘、零陵、寧遠(yuǎn)、新田、祁陽等縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)作精神和活力明顯增強，得到干部職工普遍贊同。在對領(lǐng)導(dǎo)干部個人的測評上，11個縣區(qū)局“一把手”優(yōu)秀率在本局班子中排名第一，核心作用突出。兩年來，各縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間的思想溝通和感情交流有所加強，通過民主生活會、中心組學(xué)習(xí)、日常交心談心等方式，大多數(shù)班子成員之間坦誠相待，互幫互助，形成了大事講原則，小事講風(fēng)格，政治上志同道合、思想上肝膽相照、工作上緊密配合、生活上互相關(guān)心的良好氛圍。

(三)工作業(yè)績更加優(yōu)良。兩年來，各縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)，開拓進(jìn)取，取得了突出的工作業(yè)績。一是組織收入不斷增長。去年全市地稅系統(tǒng)共組織各項收入32.9億元，同比增加10.3億元，增長26.07%,地稅收入占地方財政收入的比重為45.12%,收入規(guī)模在財稅三家中繼續(xù)保持領(lǐng)軍席位。20xx年，直屬局征收各項稅費收入增幅高達(dá)48.8%，涉外分局、寧遠(yuǎn)縣局收入增幅在30%以上,零陵、冷水灘、道縣、祁陽收入增幅在25%以上。20xx年，涉外分局、零陵區(qū)局增幅超過50%，寧遠(yuǎn)、江華、冷水灘增幅超過40%，祁陽、藍(lán)山增幅超過30%。二是科技管稅和納稅服務(wù)水平不斷深化。各縣區(qū)局圍繞“五比五看”活動載體，開展稅收宣傳，加強稅源與征管監(jiān)控，穩(wěn)妥實施發(fā)票換版工作，認(rèn)真組織納稅信用等級評定等，收效良好，寧遠(yuǎn)縣局以扎實的工作業(yè)績被省局評為“五比五看”先進(jìn)單位。扎實推進(jìn)信息管稅，財稅庫銀橫向聯(lián)網(wǎng)、網(wǎng)上報稅、刷卡繳稅、同城通辦等電子辦稅系統(tǒng)得到應(yīng)用并推廣，既加強了管理，又豐富了納稅服務(wù)手段。寧遠(yuǎn)、零陵、冷水灘、藍(lán)山、祁陽等縣區(qū)局實行每季征管質(zhì)量檢查考核打分與點評通報制，東安、道縣、江華、江永縣局推出《征管數(shù)據(jù)管理辦法》，雙牌、新田縣局制定了《征管業(yè)務(wù)操作流程》，進(jìn)一步完善了征管工作制度和機制。三是稅政管理不斷加強。各縣區(qū)局積極開展?fàn)I業(yè)稅起征點調(diào)整的政策調(diào)研，探索推行行業(yè)稅收管理，不斷完善“兩稅”管理機制，認(rèn)真落實《湖南省車船稅實施辦法》，推進(jìn)修改后的個人所得稅法的實施，加強高收入者個人所得稅的管理，深入推進(jìn)納稅評估工作，嚴(yán)格省級稅收管理等，稅政管理更加科學(xué)化、制度化、規(guī)范化。20xx年全市在認(rèn)真貫徹落實所得稅政策的同時，實施挖潛增長戰(zhàn)略，共組織入庫兩個所得稅6.01億元,同比增收1.09億元,增長22.1%。20xx年重點組織開展了對水泥、酒店、旅游業(yè)等行業(yè)的納稅評估競賽活動，共評估補稅4748萬元。四是稅收稽查保障有力。20xx年，全市稽查系統(tǒng)共檢查299戶，累計查補入庫各項收入1.02億元，同比增收4576萬元，增長81.31%，震懾了偷稅行為,營造了公平的稅收法治環(huán)境，稽查查補率位居全省前列。五是教育培訓(xùn)精彩紛呈。一方面，創(chuàng)新培訓(xùn)方式，開展“巡回大培訓(xùn)”。20xx年，市局大膽嘗試，勇于創(chuàng)新，建立了“師資隊伍自備，教學(xué)內(nèi)容自定，培訓(xùn)場地自有”的三自培訓(xùn)模式，按需施教，突出重點、找準(zhǔn)難點、抓住熱點，有針對性的開展技能培訓(xùn)，全年共組織7位本系統(tǒng)內(nèi)部師資力量開展巡回大培訓(xùn)2期共24場次，參訓(xùn)人員達(dá)2500多名。通過創(chuàng)新“巡回大培訓(xùn)”方式，收到了“優(yōu)化師資隊伍、增強培訓(xùn)效果、降低培訓(xùn)成本、提高老干激情、建立長效機制”的良好效果;另一方面，按照市局提出的“快樂學(xué)習(xí)，幸福工作”的創(chuàng)意，開發(fā)“快樂學(xué)習(xí)”軟件，開創(chuàng)稅務(wù)系統(tǒng)網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)先河。通過一年多的推廣應(yīng)用，全市在職干部職工全部上線學(xué)習(xí)，參學(xué)率達(dá)100%，其中，做對10000道題以上的已有567人，占總參學(xué)人數(shù)的54.84%，做對30000道題以上的有496人，占總參學(xué)人數(shù)的47.97%，并于20xx年10月28日，在祁陽縣地稅局隆重舉行了“在線學(xué)習(xí)一周年總結(jié)表彰暨經(jīng)驗交流會議”，對祁陽縣等3個“在線學(xué)習(xí)”先進(jìn)單位、黃莉菊等50名先進(jìn)個人給予隆重表彰。“快樂學(xué)習(xí)”益智、益情、益能，大大激發(fā)了廣大干部的學(xué)習(xí)熱情，得到省局周巧藝等局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價和大力推廣。六是隊伍建設(shè)不斷推進(jìn)。兩年來，縣區(qū)局在加強干部隊伍建設(shè)上都想了很多辦法，取得了較好的效果。按照《干部選任條例》要求，本著對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的原則，把好“流程關(guān)、環(huán)節(jié)關(guān)、人情關(guān)、心理關(guān)”，20xx年公平、公開、公正地的選拔了7名正科實職7名副科實職干部走上了領(lǐng)導(dǎo)崗位。20xx年提拔的7名副科長當(dāng)中，35歲以下有2名，年輕干部占28.6%，7名科長當(dāng)中35歲以下有1名,年輕干部占14.3%;全市正科級少數(shù)民族干部由2名提高到4名，少數(shù)民族干部占整個正科干部的比例由6%提高到10%。提拔1名副科少數(shù)民族干部，副科少數(shù)民族干部由原來的2名，增加為3名;分別提拔1名正、副科女性干部，正科女性干部由原來4名提高為5名，副科女性干部由原來16名提高為17名。全市地稅系統(tǒng)機構(gòu)改革在全系統(tǒng)1172名在職干部的高度關(guān)注下取得圓滿成功，可以自豪地說，我市的機構(gòu)改革在全省是做得最好的，沒有一起上訪事件的發(fā)生，得到省局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。另外，20xx年市局機關(guān)及直屬單位“公選”12人充實機關(guān)力量，整個選人過程嚴(yán)格執(zhí)行“筆試—面試—考察”程序，始終堅守嚴(yán)把資格審查關(guān)、出題保密關(guān)、能力檢測關(guān)、面試檢驗關(guān)、政審考察關(guān)，全面貫徹落實了市局黨組“惜才、愛才、用才”的理念，起到了“激勵學(xué)習(xí)、鼓勵工作、傾向基層”的導(dǎo)向效應(yīng)，大大激發(fā)了干部的學(xué)習(xí)、工作熱情。

(四)公眾認(rèn)可度不斷提高。民主測評結(jié)果是最直觀的指標(biāo)，與20xx年相比，領(lǐng)導(dǎo)班子測評的優(yōu)秀率平均上升了5個百分點，不稱職率降到了4%以下。兩年來，領(lǐng)導(dǎo)干部個體素質(zhì)明顯提高，群眾認(rèn)可度大幅提升，個人測評的優(yōu)秀率平均上升4個百分點，不稱職率下降近3個百分點，所有班子成員優(yōu)秀率均在三分之二以上。其中，有幾位同志的測評優(yōu)秀率上升近10個百分點，說明大家對他們進(jìn)步的充分認(rèn)可。從個別談話情況來看，超過90%的干部對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部持肯定態(tài)度，對他們的政治素質(zhì)、執(zhí)政水平、勤政廉政、關(guān)心愛護(hù)干部等方面的情況都充分認(rèn)可，對事業(yè)的持續(xù)發(fā)展也抱有堅定的信心。同時，這兩年來，隨著干部交流力度的加大，交流干部的增多，對改善領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、增強領(lǐng)導(dǎo)班子活力起到了積極的作用。交流干部克服了比本地干部更多的困難，愛崗敬業(yè)，辛勤工作，默默奉獻(xiàn)，在測評及談話中都贏得了廣大干部職工的好評。從走訪當(dāng)?shù)卣?、紀(jì)委的情況來看，沒有收到不良反映，聽到的都是贊譽和肯定。從考察組調(diào)查辦稅廳的服務(wù)狀況、與納稅人交流情況來看，縣區(qū)局納稅服務(wù)質(zhì)量和水平都在大幅提升，納稅環(huán)境營造得比較好，納稅人滿意度在不斷提升。

總之，兩年來縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)取得了很大成效，在發(fā)展地稅事業(yè)、服務(wù)地方經(jīng)濟中充分發(fā)揮了領(lǐng)軍作用，取得了優(yōu)良業(yè)績，塑造了良好形象。

三、縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)方面存在的主要問題。

兩年來，縣區(qū)局在班子建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部自身建設(shè)上取得了很大的成績，但與時代的要求、與事業(yè)發(fā)展的要求和與地方黨政、納稅人對我們地稅的期盼與要求相比，還存在一些問題和不足。

(一)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。年齡結(jié)構(gòu)方面，班子成員平均年齡44.1歲，最小的34歲，最大的52歲，平均年齡相對偏大。同時，部分縣區(qū)局班子中同年齡段的偏多，沒有形成年齡的梯次結(jié)構(gòu)。從性別結(jié)構(gòu)來看，零陵、東安、雙牌、道縣、藍(lán)山、江華、江永等7個縣區(qū)局班子成員中沒有女干部。從知識結(jié)構(gòu)來看，班子中80%以上都是綜合管理類專業(yè)，財經(jīng)類專業(yè)方面具有較高學(xué)歷層次的較少，互補性不強。

(二)領(lǐng)導(dǎo)班子整體功能有待進(jìn)一步提升。有的領(lǐng)導(dǎo)班子成員個體素質(zhì)較高但整體功能發(fā)揮不好，形成合力不夠。有的領(lǐng)導(dǎo)班子雖然整體功能發(fā)揮好但個體素質(zhì)提升不快，發(fā)展的后勁不足，難以保持事業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)健發(fā)展。同時，縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子雖然沒有明顯不團結(jié)的現(xiàn)象，但是內(nèi)部不夠和諧的情況還存在。有的“一把手”和副職之間、副職與副職之間交心通氣少之又少，互相之間心存隔閡，影響集體決策，也影響執(zhí)行力;有的領(lǐng)導(dǎo)干部自視甚高，缺乏謙遜平和心態(tài)，“天馬行空，我行我素”，對別人的觀點和建議不屑一顧;個別領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為提拔無望，“船到碼頭，車到站”，喪失了應(yīng)有的理想、信念、追求，工作表現(xiàn)連一般干部都不如;極少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部因害怕丟選票，“老好人”思想做祟，不愿堅持原則、不敢堅持原則、不能堅持原則，工作被動應(yīng)付，只求過得去，不求過得硬，對班子的號召力和戰(zhàn)斗力造成了極壞的影響;還有個別領(lǐng)導(dǎo)干部胸懷不夠開闊，對自己要求不夠嚴(yán)格，當(dāng)面不說，背后不負(fù)責(zé)任地說，甚至看人看事不客觀、不陽光。所提到的這些問題都不同程度地削弱了班子的整體功能，影響了班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

(三)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強。兩年來，領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識、制度意識、風(fēng)險意識普遍增強，但在作風(fēng)建設(shè)方面還存在明顯不足，需要改進(jìn)和加強?？疾熘蟹从潮容^集中的有：一是學(xué)習(xí)新知識、接受新事物不夠。如領(lǐng)導(dǎo)干部主動參與計算機、網(wǎng)絡(luò)知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)的不多，操作電腦、運用網(wǎng)絡(luò)的整體水平不高，指導(dǎo)信息化建設(shè)的能力不強。二是關(guān)心基層不夠?；窘ㄔO(shè)、基本待遇、基本時間向基層投入不夠。體現(xiàn)在對分局資金投入上“虛高實低”，三基”投入上存在“泡沫”，基層工作生活條件難以滿足基本需要，基層干部不安心工作。三是工作抓落實不夠。容易滿足以會議落實會議、以文件貫徹文件，具體的督查促進(jìn)、分類指導(dǎo)、全程跟蹤不夠。一些制度落實不到位，出現(xiàn)管理上的漏洞，甚至造成責(zé)任事故。這兩年來出的一些問題都說明了這個方面的不足。四是研究新情況新問題不夠。通過考察分析，我們發(fā)現(xiàn)有三個方面滯后：第一是社會敏感性滯后。面對瞬息萬變的社會，對社會方方面面的反映滯后。第二是對新情況新問題作為的時間滯后。像江華縣局黎某貪污受賄案等。之前也曾聽到過反映，但對反映表現(xiàn)出來的態(tài)度近乎麻木，導(dǎo)致貽誤了處理問題的最佳時機。第三是工作思維和工作方式滯后。對出現(xiàn)的突發(fā)性情況，習(xí)慣于“了難、擺平、搞定”，真正坦誠面對問題、認(rèn)真整改問題的措施和辦法不多;對一些工作，我們也有過很好的思路和做法，但具體督促、跟蹤研究、修改完善不夠。滿足于出經(jīng)驗，滿足于留印象，創(chuàng)新工作“淺嘗輒止，虎頭蛇尾”，沒有打造屬于自己叫得響的“品牌”。五是勤儉辦事業(yè)的精神不夠。行政成本意識比較淡薄，鋪張浪費“暗流”現(xiàn)象不同程度存在。有個別領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)酬太多，在干部群眾中頗有微詞。這些領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員作風(fēng)建設(shè)上存在的問題需要我們總結(jié)、思考，積極解決。

(四)領(lǐng)導(dǎo)成員“擔(dān)當(dāng)”作用有待進(jìn)一步提升。極少數(shù)班子成員大局觀念不強，工作中局限于小圈子，對于分管的部門和分管的干部管理不嚴(yán)、要求不高、引導(dǎo)偏向;有的班子成員不思學(xué)習(xí)、不善學(xué)習(xí)，甚至抵制學(xué)習(xí)，對待上級推行的學(xué)習(xí)培訓(xùn)是冷嘲熱諷，工作憑經(jīng)驗，辦事憑感情;極個別班子成員原則性不強，喜歡看人笑話，“謀事不足，謀人有余”，說話、干事不看對象、不注意場合，影響班子和諧;有的班子成員，素質(zhì)不高、能力不強、架子不少，聽不進(jìn)不同意見，沒有發(fā)揮應(yīng)有的領(lǐng)導(dǎo)作用、示范作用，嚴(yán)重影響到縣區(qū)局班子整體形象;極個別班子成員在服務(wù)全局工作中，沒有擔(dān)當(dāng)?shù)闹腔?，沒有擔(dān)當(dāng)?shù)挠職猓瑳]有擔(dān)當(dāng)?shù)募で?，更沒有擔(dān)當(dāng)?shù)淖鳛椤９ぷ髦性瓌t性不強，“辦法不多，牢騷多”，將自己標(biāo)榜成正義的化身。有的班子成員之間缺乏尊重和理解，缺乏“舍我其誰”的擔(dān)當(dāng)精神和英雄氣慨，嚴(yán)重影響班子團隊?wèi)?zhàn)斗力，影響地稅事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。

同志們，關(guān)于縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員考察考核情況，我就向大家報告到這里。成績屬于過去，未來任重道遠(yuǎn)，我們要認(rèn)真總結(jié)，不斷改進(jìn)。待會兒，谷局長還將就班子建設(shè)作重要講話，專題部署。我堅信，有市局黨組的堅強領(lǐng)導(dǎo)，有同志們的共同努力，心往一處想，勁往一處使，汗往一處流，我們的縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子一定會建設(shè)得更好更強!

在領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整會上的講話篇六

同志們：

這次會議既是20xx年政府工作交賬會，也是市委經(jīng)濟工作會、市“兩會”目標(biāo)任務(wù)落實會，主要是總結(jié)過來政府工作，分析當(dāng)前突出問題，動員各級各部門一開年就以沖鋒的姿勢、沖刺的狀態(tài)，確保實現(xiàn)“十三五”良好開局。剛才，9個單位就去年政府常務(wù)會議部署的重點工作落實情況作了匯報，同志進(jìn)行了講評，我完全贊同。下面，我講兩點意見：

一、全面盤點20xx年工作，務(wù)必在肯定成績中提振信心，在正視問題中把握主動。

過去一年來，面對持續(xù)加大的經(jīng)濟下行壓力，我們?nèi)y(tǒng)籌穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生、防風(fēng)險，推動了經(jīng)濟社會持穩(wěn)健康發(fā)展，主要指標(biāo)增幅居全省第一方陣。成績概括起來講，就是“一個翻番、三個臺階”：預(yù)計全市g(shù)dp達(dá)2907.8億元，比基本翻一番;固定資產(chǎn)投資邁上億臺階，達(dá)2142.8億元;社會消費品零售總額邁上1000億臺階，達(dá)1021.5億元;公共財政預(yù)算收入邁上300億臺階，達(dá)302.8億元，為“十二五”收官畫上了一個圓滿的句號。主要有五個特點：

一是更加注重科學(xué)謀劃。一年來，市政府緊緊圍繞“一極三宜”江湖名城發(fā)展戰(zhàn)略抓謀劃、抓落實，牢牢把握了工作主動權(quán)。在區(qū)域布局方面，謀劃推進(jìn)城區(qū)、園區(qū)、港區(qū)、景區(qū)、縣區(qū)“五區(qū)”發(fā)展，通過“五區(qū)”發(fā)力推動經(jīng)濟提速;在產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，重點謀劃支持現(xiàn)代裝備制造、軍民融合、生物醫(yī)藥、電力能源、節(jié)能環(huán)保五大產(chǎn)業(yè)發(fā)展，產(chǎn)業(yè)培育力度加大;在項目建設(shè)方面，謀劃組織舉辦重大項目集中開工和集中竣工儀式、“一區(qū)一港四口岸”專題招商推介會，形成了大干快上的項目建設(shè)熱潮。

二是更加注重開拓創(chuàng)新。始終堅持“向改革要動力、向創(chuàng)新要活力”的理念，大膽嘗試、大膽創(chuàng)新，有幾項工作摸索走出一條新路子。為加快園區(qū)發(fā)展，市里研究出臺“園區(qū)十條”，園區(qū)擁有了更多的自主權(quán)。為做強縣域經(jīng)濟，我們明確“六個一”工作重點，較好解決了“指揮棒”過多的問題。為做旺旅游產(chǎn)業(yè)，我們創(chuàng)新我市樓景區(qū)旅游收入激勵機制，激發(fā)了景區(qū)潛能。為創(chuàng)新社會治理，支持樓區(qū)將85項公共服務(wù)事項下放社區(qū)辦理，啟動社區(qū)網(wǎng)格化管理試點，致力打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。

三是更加注重攻堅克難。一年來，市政府始終突出問題導(dǎo)向，把抓發(fā)展的過程變成解難題的過程，一些工作是卓有成效的。如針對“用地保障難”的問題，持續(xù)開展禁拆治違、土地依法征收“百日攻堅”行動，中心城區(qū)征地拆遷是近年來力度最大、效果最好的一年。針對“項目推進(jìn)難”的問題，加強項目調(diào)度，認(rèn)真解剖“麻雀”，臨湖公路、環(huán)南湖旅游交通三圈等項目提速十分明顯，進(jìn)度超出預(yù)期。針對“生態(tài)治理難”的問題，突出抓好洞庭湖綜合治理、湘江保護(hù)與治理，收到了實實在在的效果。

四是更加注重為民利民。堅持抓發(fā)展與惠民生并重，努力托住民生底線。推進(jìn)精準(zhǔn)扶貧，在財力比較緊張的情況下，將扶貧經(jīng)費預(yù)算提高3倍，重點幫扶412個貧困村，脫貧8.1萬人。推進(jìn)“兩改”工作，中心城區(qū)“十大片區(qū)”改造全面鋪開，12個農(nóng)村村民建房示范點建設(shè)扎實推進(jìn)，是近年來規(guī)模最大、成效最好的一年。推進(jìn)實事辦理，25項38件民生實事全面完成，社會保障能力不斷增強。

五是更加注重求真務(wù)實。求真務(wù)實是過來一年政府系統(tǒng)的一種工作狀態(tài)、一種精神風(fēng)貌，充分反映了大家強烈的事業(yè)心與責(zé)任感。從剛才部門單位匯報情況和奇達(dá)同志講評情況來看，去年市政府常務(wù)會議部署的55項具體工作，已經(jīng)落實或基本落實的占80%，如“一區(qū)一港四口岸”發(fā)展、“十三五”規(guī)劃編制、規(guī)范農(nóng)村村民建房等推進(jìn)有力、成效明顯，說明大家抓落實的力度是比較大的。但有些工作沒有按照時間節(jié)點推進(jìn)，其中既有客觀因素的影響，更主要的還是措施不硬、辦法不多、力度不大。對此，相關(guān)單位要高度重視，在今后工作中急起直追、迎頭趕上。

在肯定成績的同時，我們也看到，當(dāng)前我市經(jīng)濟社會發(fā)展還存在一些困難和問題。概括起來有“四大壓力”：

一是經(jīng)濟下行的壓力。這種壓力既有外部的，也有內(nèi)部的，這里我主要講講內(nèi)部壓力。首先是工業(yè)，20xx年我市工業(yè)生產(chǎn)者價格指數(shù)下降3.7%，需求乏力導(dǎo)致部分企業(yè)運行困難;今年長嶺煉化、巴陵石化還將停產(chǎn)檢修，預(yù)計減少產(chǎn)值50億元、稅收20億元，工業(yè)壓力不可低估。其次是投資，盡管20xx年項目建設(shè)成效明顯，但億元項目同比減少52個，民間投資增速低于全部投資增速4.9個百分點，擴大有效投資壓力仍然很大。

二是補齊短板的壓力。要優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，補齊縣域經(jīng)濟、開放型經(jīng)濟、金融經(jīng)濟等“短板”，我們面臨的任務(wù)還很重。以產(chǎn)業(yè)為例：從占比來看，我市第三產(chǎn)業(yè)占比不僅低于全國、全省平均水平，而且離建成小康目標(biāo)還相差10.1個百分點，其壓力可想而知。從行業(yè)來看，我市高耗能行業(yè)占規(guī)模工業(yè)比重達(dá)35.7%，石化產(chǎn)業(yè)仍是“一業(yè)獨大”，新興產(chǎn)業(yè)總量偏小，短期內(nèi)我市經(jīng)濟發(fā)展很難走出石化產(chǎn)業(yè)“一榮俱榮、一損俱損”的困境。

三是區(qū)域競爭的壓力。在區(qū)域競爭中，我市發(fā)展不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。近年來，我們自己跟自己比雖然進(jìn)步了，但跟別人比不是快了，而是慢了。從目前掌握情況看，雖然我市主要指標(biāo)增速在全省靠前，但與長沙比還有很大差距，gdp、規(guī)模工業(yè)增加值增速分別落后1個和1.2個百分點;而且追兵越來越近，常德、衡陽、株洲、郴州等地發(fā)展態(tài)勢逼人，湘潭地方公共財政預(yù)算收入只比我市少10.7億元。與九江、宜昌比，我市g(shù)dp、規(guī)模工業(yè)增加值、地方公共財政預(yù)算收入等增速都要慢。如再不加速趕超，就會有“趕不上、超不過”甚至“被趕超”的危險。

四是防范風(fēng)險的壓力。當(dāng)前，我市面臨的各類風(fēng)險仍然較多。企業(yè)運行方面，在去產(chǎn)能、清退“僵尸企業(yè)”過程中，一些企業(yè)破產(chǎn)清算引發(fā)的社會風(fēng)險仍然存在。金融借貸方面，不良貸款體量較大，特別是民間非法集資數(shù)額較大、涉眾較廣，引發(fā)的信訪問題不斷增多。安全生產(chǎn)方面，各類安全隱患還比較多，形勢不容樂觀。這些都是我們繞不開、躲不過的問題，必須高度重視、認(rèn)真解決。

二、全力做好20xx年工作，務(wù)必在突出重點中帶動全局，在強化措施中狠抓落實。

20xx年是“十三五”開局之年。政府工作總體思路是按照市委提出的“一極三宜”江湖名城發(fā)展戰(zhàn)略，全力抓好落實。突出做好“五區(qū)”文章：一是做大園區(qū)。全面落實“園區(qū)十條”，加快推進(jìn)“135”工程建設(shè)，引進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)250家以上。二是做活港區(qū)。發(fā)揮“一區(qū)一港四口岸”平臺功能，推進(jìn)6大平臺常態(tài)運營，真正把產(chǎn)業(yè)集聚起來，把業(yè)務(wù)做起來。三是做旺景區(qū)。重點推進(jìn)岳州古城、天岳幕阜山等項目建設(shè)，包裝推介3—4條精品線路，確保實現(xiàn)“兩個翻番”目標(biāo)。四是做靚城區(qū)。突出“十片兩湖連城治堵”，抓好“十大片區(qū)”改造和南湖、芭蕉湖區(qū)域保護(hù)與開發(fā)，提升城區(qū)品質(zhì)。五是做強縣區(qū)。落實好縣域經(jīng)濟“六個一”工作重點，通過抓重點、攻難點，推動縣域經(jīng)濟提速。

關(guān)于20xx年工作任務(wù)，市委經(jīng)濟工作會議、市《政府工作報告》都作了全面安排部署，發(fā)展目標(biāo)與重點都已明確，關(guān)鍵是要落實落實再落實。

一要提振狀態(tài)抓落實。我們始終認(rèn)為：抓工作有什么樣的狀態(tài)，就會有什么樣的作為。做好今年工作必須做到“三個提高”：要提高標(biāo)準(zhǔn)。這里明確一條，凡今年省委、省政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，相關(guān)部門單位不能只求吃到全省“平均糧”，任務(wù)完成量必須占到全省十分之一以上份額，其他工作都要在全省爭先進(jìn)位，堅決杜絕只求過得去、不求過得硬的現(xiàn)象，敢于跟自己“較勁”，努力為全市作貢獻(xiàn)。要提高效能。我市的發(fā)展等不起、拖不得，一等機遇就稍縱即逝，一拖問題就積重難返，工作越拖越被動、問題越拖越嚴(yán)重。今天已是元月20號，對市里明確的工作任務(wù)，各級各部門要搶先一步、立說立行，該批的項目抓緊批，該建的工程抓緊建，該落實的工作抓緊落實，牢牢把握發(fā)展的主動權(quán)。要提高能力。我們抓工作要么不抓，抓就要抓鐵有痕、抓出成效。要進(jìn)一步提高工作的決策能力、駕馭能力、協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行能力和履職能力，做工作上的行家里手，決不能當(dāng)“門外漢”。

二要緊盯目標(biāo)抓落實。這次我們采取單位申報和政府下派相結(jié)合的形式，對市委經(jīng)濟工作會議、市《政府工作報告》中明確的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解，每一個單位都認(rèn)領(lǐng)了2—5條任務(wù)，這些都是硬指標(biāo)，必須不折不扣地完成。各級各部門要打好收條、擔(dān)起責(zé)任，確保年底圓滿交賬。對本單位的任務(wù)要再具體、再細(xì)化、再分解，確保事有專管之人、人有明確之責(zé)，形成人人頭上有任務(wù)、件件工作有落實的良好氛圍。

三要創(chuàng)新方法抓落實。我們推動政府工作既要有“釘釘子”的干勁，更要有“拔釘子”的決心，要善于用創(chuàng)新的思路、市場的辦法來解決問題。如在項目建設(shè)上，隨著央行連續(xù)降準(zhǔn)降息，“資產(chǎn)荒”在全國普遍存在，很多資金都在尋找項目。只要我們善于分析形勢，順應(yīng)政策走向，抓住資金流向，包裝策劃一批“高精尖”項目，就能一定能夠引進(jìn)更多的客商、更多的項目落戶我市。如在園區(qū)發(fā)展上，市里出臺了“園區(qū)十條”，各級各有關(guān)部門要結(jié)合實際，創(chuàng)造性地制定一些更有操作性的實施細(xì)則，確保每一條都能夠落腳落地。如規(guī)范農(nóng)村村民建房，有的單位認(rèn)為資金投入大，工作推進(jìn)難，但我們只要科學(xué)整合涉農(nóng)資金，這件事一定能夠辦好。

四要強化調(diào)度抓落實。不抓督查調(diào)度，工作落實就是一句空話。我們抓調(diào)度，就是要盯住不落實的人，解決不落實的事，督促各級各部門主動認(rèn)帳、逐項交帳。要強化領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度。我們常講“老大難老大難，老大出面就不難”。抓落實沒有大道理，關(guān)鍵是要堅持領(lǐng)導(dǎo)掛帥，去年臨湖公路、環(huán)南湖交通三圈建設(shè)就是很好的例子。各單位一把手要通過集中督辦、重點督辦、現(xiàn)場督辦、專題督辦等形式，將每一項工作督到位、落實好。要強化問題導(dǎo)向。調(diào)度的過程就是解決問題的過程。要加強問題研究，將問題一條一條梳理出來，一個一個加以解決。原則上，問題不能上交，但涉及到跨區(qū)域、跨部門、跨行業(yè)的難題，縣市區(qū)解決不了的，要及時向市委、市政府匯報，上升到市級層面解決。要強化倒逼機制。這次分解的重點工作任務(wù)，市政府常務(wù)會議將不定期進(jìn)行調(diào)度，聽取工作情況匯報。對按時完成任務(wù)的要樹典型;對不能及時完成任務(wù)的將約談問責(zé)，嚴(yán)格倒逼機制，確保責(zé)任落實。

五要從嚴(yán)從實抓落實。政府工作是老老實實的工作，來不得半點虛假與“花招”，必須事事時時處處從嚴(yán)從實。“嚴(yán)”就是要講規(guī)矩。要始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，做到令行禁止、政令暢通。特別是對中央、省里的決策部署和市委、市政府定下來的工作任務(wù)，各級各部門不能講價錢、談條件，要不打折扣堅決執(zhí)行。“實”就是要求實績。對市里下達(dá)的工作任務(wù)，各級各部門要把執(zhí)行作為第一要求、第一行動，以“實績”論英雄、以成敗論英雄。要算好成本收益帳，注重投入產(chǎn)出比，講究綜合效益，決不能搞“數(shù)字游戲”和“政績工程”，把包袱留給下一任。

六要凝聚合力抓落實。俗話說“眾人劃槳開大船”，說明了團結(jié)就是力量。我們抓落實，必須調(diào)動方方面面的積極性，做到目標(biāo)同向、行動同步、上下同心。要調(diào)動干部積極性。堅持激勵和約束并重，既要壓擔(dān)子、嚴(yán)管理、嚴(yán)考核，又要多激勵、多引導(dǎo)、多保護(hù)。要堅決落實市委“三個辦法”，既開正門，又堵后門，旗幟鮮明地為敢于擔(dān)當(dāng)、成績突出的干部加油鼓勁。要調(diào)動基層積極性。在政策、資金、項目等方面，要進(jìn)一步向基層一線傾斜。之前，我們在景區(qū)、園區(qū)發(fā)展方面出臺了相關(guān)政策，后段，要研究出臺更多的激勵措施，強化獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的政策導(dǎo)向。要調(diào)動市場主體積極性。經(jīng)濟工作政府不能演主角，必須突出市場主體地位。要繼續(xù)開展聯(lián)手幫扶行動，繼續(xù)實施招商優(yōu)惠政策，繼續(xù)抓好環(huán)境優(yōu)化，為企業(yè)、客商、個體工商戶等市場主體創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

同志們，做好今年政府各項工作，任務(wù)艱巨、責(zé)無旁貸。我們一定要堅定信心、自加壓力、克難求進(jìn)，加速加力推進(jìn)“一極三宜”江湖名城建設(shè)，確保完成和超額完成全年目標(biāo)任務(wù)。

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在領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整會上的講話篇七

同志們：

剛才，*部長宣讀了區(qū)人力資源和社會保障局有關(guān)干部任免決定。這次人社局領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，是區(qū)委、區(qū)政府從全區(qū)工作大局出發(fā)，結(jié)合區(qū)政府機構(gòu)改革、面上干部調(diào)配以及人社局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的需要，通盤考慮、慎重研究后作出的決定。

下面，借今天這樣一個機會，我提幾點希望和要求。

一、要充分認(rèn)識成立區(qū)人力資源和社會保障局的重要意義。新成立的區(qū)人力資源和社會保障局，是區(qū)委、區(qū)政府根據(jù)中央和省市關(guān)于地方政府機構(gòu)改革的意見要求，經(jīng)過慎重研究作出的重大決策，是深化行政管理體制改革、建設(shè)服務(wù)型政府、探索職能轉(zhuǎn)變、建立大部門體制的的一項重要舉措。成立區(qū)人力資源和社會保障局，有利于更好地實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，加快建設(shè)人力資源強區(qū);有利于統(tǒng)籌機關(guān)企事業(yè)單位人員管理和收入分配制度改革，加速形成合理有序收入分配格局;有利于建立統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場，加速促進(jìn)人力資源合理流動和有效配置;有利于統(tǒng)籌全社會的就業(yè)和社會保障政策，加快建立健全從就業(yè)到養(yǎng)老的服務(wù)和保障體系;有利于理順管理體制，形成工作合力，進(jìn)一步推進(jìn)人力資源社會保障事業(yè)科學(xué)發(fā)展。希望區(qū)人力資源和社會保障局領(lǐng)導(dǎo)班子要深刻認(rèn)識到深化行政管理體制改革和機構(gòu)改革的重要意義，自覺地在思想上、行動上與區(qū)委決定保持一致。全體干部職工要講政治，顧大局，守紀(jì)律，以實際行動全力支持和維護(hù)好新班子的工作，確保人力資源和社會保障各項工作平穩(wěn)有序進(jìn)行。

二、要在新的起點上不斷開創(chuàng)人力資源和社會保障工作的新局面。新成立的區(qū)人力資源和社會保障局承擔(dān)人事人才、社會保障、創(chuàng)業(yè)就業(yè)和維護(hù)穩(wěn)定等重要職責(zé)，工作重、矛盾多、難度大，涉及廣大干部群眾的切身利益。希望區(qū)人社局要發(fā)揮1+12的職能作用，以更加寬廣的思路和視野、更加高昂的干勁，扎實推進(jìn)各項工作，努力實現(xiàn)我區(qū)人力資源和社會保障事業(yè)的新發(fā)展。要以改善民生為出發(fā)點和落腳點，以切實轉(zhuǎn)變職能為切入點，堅持為保增長、保民生、保穩(wěn)定的大局服好務(wù)，積極實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，為我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展提供人才和智力支撐;要把穩(wěn)定就業(yè)作為各項工作的重中之重，努力保持就業(yè)形勢穩(wěn)定;要完善各項社會保險制度，加快建設(shè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的社會保障體系;要深化收入分配制度改革，促進(jìn)社會公平;要認(rèn)真協(xié)調(diào)勞動關(guān)系，切實保障勞動者合法權(quán)益;要堅持做好公務(wù)員隊伍建設(shè)、深化事業(yè)單位改革等其他各項工作，努力開創(chuàng)我區(qū)人力資源和社會保障工作新局面。

三、要優(yōu)質(zhì)高效地做好新成立區(qū)人力資源和社會保障局的各項工作。成立區(qū)人力資源和社會保障局，決不是區(qū)人事局與區(qū)勞動社會保障局的簡單累加，這當(dāng)中有大量的工作去作，需要大家鍥而不舍、埋頭苦干。當(dāng)前首要的是扎實抓好過渡工作，迅速打開局面。要加快整合人員和機構(gòu)，盡快行使應(yīng)負(fù)職責(zé)，做好資財物品的清理與移交工作，防止資產(chǎn)、資料和數(shù)據(jù)流失。當(dāng)前，著重抓好統(tǒng)一干群思想工作，理解支持上級決定，切實做到過渡期間人心不散、秩序不亂、工作不斷，切實推動人力資源和社會保障工作正?；⒁?guī)范化。要加快整合職責(zé)和職能，突出職責(zé)重點，盡快實現(xiàn)新部門的職能有機統(tǒng)一和無縫對接。要加快整合作風(fēng)和文化，堅持包容并蓄、取長補短、相互學(xué)習(xí)，精心維護(hù)新建班子的團結(jié)，加快工作磨合、增進(jìn)感情融合，積極營造“大事同議、苦事同干、難事同幫”的工作氛圍和人際環(huán)境。

同志們，區(qū)委對人力資源和社會保障局寄予厚望，相信新成立的局領(lǐng)導(dǎo)班子一定能夠在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷地創(chuàng)新和超越，以強烈的率先意識、奮發(fā)有為的精神和高效務(wù)實的作風(fēng)，團結(jié)一致，齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，扎實工作，努力把全區(qū)人力資源和社會保障事業(yè)推上一個新的臺階。

在領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整會上的講話篇八

大家上午好!

剛才，即將離開電信的表達(dá)了自己對企業(yè)的深厚感情，已經(jīng)抵達(dá)電信工作的做了履新的表態(tài)發(fā)言。首先，我代表電信公司的管理層，堅決擁護(hù)和服從省公司黨組關(guān)于人事調(diào)整的決定。省公司黨組對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整的決定，充分體現(xiàn)了省公司黨組對分公司工作的肯定、關(guān)心和支持。

根據(jù)省公司黨組決定，即將奔赴新的工作崗位，我代表公司管理層和全體員工，對他為電信所做的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝，祝愿他在新的崗位取得更大的成績。同時，我們也熱烈歡迎來電信工作，非常高興他成為電信這個集體中的一員。

是我公司一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部，從1998年入局以來，扎扎實實從基層干起，一步步成長為一名優(yōu)秀的高層管理者。他有魄力、有能力、懂業(yè)務(wù)、會管理，思路開闊，富有開拓精神和爭先勇氣，展現(xiàn)出很強的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平。特別是擔(dān)任主管經(jīng)營的副總以來，工作更是兢兢業(yè)業(yè)、廢寢忘食，帶領(lǐng)全體員工持續(xù)創(chuàng)新、敏于執(zhí)行，分公司的經(jīng)營工作得到了省公司的高度肯定我從20xx年調(diào)任分公司以來，就開始和搭班子、共事。雖然剛滿一年，但我們配合比較默契，也結(jié)下了深厚的友誼，他在工作和生活上給了我很大的支持和幫助，在此向表示由衷的感謝!并衷心祝愿他在新的工作崗位工作愉快。同時，也請繼續(xù)關(guān)心和支持電信的工作。

這次調(diào)整，省公司決定由任分公司副總經(jīng)理，我們非常歡迎。曾經(jīng)分管過前端經(jīng)營和后端維護(hù)工作，工作經(jīng)驗非常豐富，為人正直坦誠、管理高效，也是一位非常優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部。在今后的工作中，我將帶領(lǐng)新的班子，以事業(yè)為重，以企業(yè)發(fā)展為重，以員工為重，相互尊重，相互理解，相互支持，自覺維護(hù)班子團結(jié)，保證各項工作高效開展。

借此機會，我談三個方面的想法：

一要統(tǒng)一思想，堅決服從省公司黨組的決定。全體干部員工要盡快把思想和行動統(tǒng)一到省公司黨組的決定和各項決策部署上來，以強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、堅決貫徹省公司黨組的決定，以實際行動支持公司新領(lǐng)導(dǎo)班子的工作，支持工作。要上下同心、團結(jié)一致、令行禁止、勤奮工作，確保各項工作正常有序開展。

二要強化責(zé)任，保持工作的緊迫感。各級管理者要有高度的責(zé)任感和危機意識，保持清醒的頭腦，進(jìn)一步增強工作緊迫感，要始終保持一種時不我待、只爭朝夕的工作勁頭，始終保持一種一絲不茍、腳踏實地的工作作風(fēng)，要切實把精力用在工作上，把心思用在事業(yè)上，把時間用在盡心盡責(zé)上，撲下身子干工作，鍥而不舍干事業(yè)。

三要聚焦重點工作，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。當(dāng)前經(jīng)營的重點工作是政企項目簽約、城市區(qū)域的全話費套餐簽約、農(nóng)村區(qū)域的家?；雍突蒉r(nóng)通發(fā)展，同時要聚焦千元智能機的推廣，以智能手機帶動流量經(jīng)營，體現(xiàn)天翼3g優(yōu)勢。維護(hù)的重點工作是24小時承諾裝機等五項寬帶服務(wù)提升措施的落實，快速打造天翼寬帶的服務(wù)優(yōu)勢。距離年底還有兩個月的時間了，各經(jīng)營單位要抓住重點工作取得突破，帶動整體經(jīng)營情況穩(wěn)步向好，確保完成各項預(yù)算目標(biāo)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

同志們，讓我們在省公司的的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在公司新班子的帶領(lǐng)下，以對工作的滿腔熱情，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實地做好各項工作，為電信的持續(xù)、快速、健康發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。

謝謝大家。

在領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整會上的講話篇九

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

同志們：

同志們，盛年不重來，一日難再晨。我們一定要珍惜大好時光，把這次換屆工作作為為黨和人民建功立業(yè)、為國家和社會多做貢獻(xiàn)的良好契機，作為全面鍛煉自己、提高自己的良好機遇，作為實現(xiàn)自己人生價值的重要里程碑。面對新的發(fā)展機遇，新的發(fā)展起點，我們要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌兼顧，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作和加快發(fā)展兩不誤、兩促進(jìn)。特別是當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆工作時間緊、任務(wù)重、需要做的事很多，包括黨代表的推薦選舉、黨代會的各項籌備等工作。新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后要立即進(jìn)入角色，認(rèn)真、緊湊地抓好換屆工作。同時，也要確保中心工作不滑坡，有進(jìn)步。要對照立足本鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，認(rèn)真總結(jié)上屆工作，進(jìn)一步明確目標(biāo)，理清思路，及早謀劃，制訂完善本鄉(xiāng)鎮(zhèn)今后五年經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，力爭開好局、起好步。為建設(shè)xx作出新的更大貢獻(xiàn)!