議論文是表達觀點和論證的一種方式，通過寫議論文可以鍛煉自己的觀點清晰和論證能力。沉著冷靜的態(tài)度有助于在壓力下保持良好的表現(xiàn)。下面是一些總結的參考文獻，請您仔細閱讀。

公司財務公示制度范文如何寫篇一

尊敬的公司領導：

您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。我是懷著十分復雜的心情寫這封辭職信的。進入宏泰公司工作不知不覺已經(jīng)快三年了。很感謝公司對我的培養(yǎng)和照顧，也很感謝領導對我的關心、指導和信任，使我獲得了更多的發(fā)展空間和成長機會。

由于我自身經(jīng)驗的不足，近期的工作讓我覺得力不從心。通過這段時間的工作，我發(fā)覺自己對這工作缺少一份熱情，缺少一股干勁。慢慢地我開始思考自己是否能否勝任往后的工作。為此，我進行了長時間的思考。

公司目前正處于用人之際的時候，對于我此刻的離職我表示誠摯的歉意，請您諒解我做出的決定。非常感謝您在這段時間里對我的教導和照顧。在公司的這段經(jīng)歷于我而言非常珍貴。將來無論什么時候，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸。我確信在公司的這段工作經(jīng)歷將是我整個職業(yè)生涯發(fā)展中相當重要的一部分。

祝公司領導和所有同事身體健康、工作順利!

再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉，同時我也希望公司能夠理解我的實際情況，對我的申請予以考慮并批準。

此致敬禮辭職人：_____年__月__日

公司財務公示制度范文如何寫篇二

各個企業(yè)的實際情況不同，出納工作的組織內(nèi)容也不盡相同，但無論哪一種形式，一般都要設置合理的出納機構，配備必要的出納人員，并建立各種內(nèi)部工作規(guī)章制度等。

出納機構一般設置在會計機構內(nèi)部，如各企事業(yè)單位財務科、財務處內(nèi)部設置專門處理出納業(yè)務的出納組、出納室。《會計法》第二十一條第一款規(guī)定：“各單位根據(jù)會計業(yè)務的需要設置會計機構，或者在有關機構中設置會計人員并指定會計主管人員。不具備條件的，可以委托經(jīng)批準設立的會計咨詢、服務機構進行代理記賬?！睍嫹▽Ω鲉挝粫?、出納機構與人員的設置并沒有硬性規(guī)定，而是讓企業(yè)根據(jù)自身情況和實際需要來設定。因此企業(yè)應結合自身經(jīng)濟活動的規(guī)模、特點、業(yè)務量的`大小等進行機構設置和人員配置。

以工業(yè)企業(yè)為例，大型企業(yè)可在財務處下設出納科;中型企業(yè)可在財務科下設出納室;小型企業(yè)可在財務股下配備專職出納員。有些主管公司，為了資金的有效管理和總體利用效益，把若干分公司的出納業(yè)務(或部分出納業(yè)務)集中起來辦理，成立專門的內(nèi)部“結算中心”。這種“結算中心”，實際上也是出納機構。

公司財務公示制度范文如何寫篇三

市人事勞動和社會保障局:。

根據(jù)上級文件精神和本鎮(zhèn)崗位設置方案，經(jīng)過崗位設置領導小組評議，聘為小高九級職務；聘任xx（xx小學）、xx（xx小學）為小高十級職務；聘任xx為小一十一級職務。于2012年5月7日至2012年5月13日（七天）在我校校務公開欄內(nèi)公示，公示期間師生均無異議，特此報告。

此致

xx中心小學。

20xxx年5月14日。

公司財務公示制度范文如何寫篇四

財務管理是企業(yè)管理的重要組成部分，有效的財務管理不僅對企業(yè)管理具有較大促進作用，同時還能通過直接或間接的方式，為企業(yè)創(chuàng)造利潤，帶來增值服務。

通常認為，企業(yè)的本質(zhì)是人合公司，是人的集合。然而，一切組織都是由人組成的，都可以界定為其本質(zhì)為人合，但這無法區(qū)別企業(yè)和非企業(yè)組織之間的本質(zhì)差異。因此，對企業(yè)而言，其本質(zhì)上更是資合公司。企業(yè)是由出資者出資的，歸出資者所有，并按出資比例分享企業(yè)的所有者權益。企業(yè)以追求盈利為目的，也與其資本的天性相吻合。

企業(yè)的這種本質(zhì)，決定了財務管理占有十分重要的地位。財務管理以資產(chǎn)運動和價值管理作為其管理對象?？梢哉f它是企業(yè)各種職能管理中處于核心地位的最重要模塊，比其他模塊更直接與企業(yè)本質(zhì)相關。

財務管理為公司創(chuàng)造利潤提供服務，主要體現(xiàn)了以下功能：

企業(yè)的經(jīng)濟營運活動十分復雜，但是會計通過有規(guī)律的記錄和貨幣計量使其變得簡單和容易把握。一個好的或有效的會計核算必須做到以下幾點：第一，它必須是客觀的、真實的。會計核算中確實有很多主觀因素，如會計假設、費用分攤、合理判斷等，但好的會計核算總是盡可能地反映經(jīng)濟活動的本來面目，而不是隨心所欲。第二，它必須是全面的。對發(fā)生的一切經(jīng)濟活動都必須進行反映，對與某一項經(jīng)濟活動相關的各方面也都必須反映，以防止信息誤導。第三，它必須是及時的，因為信息是有時效的，過了期的信息就會變得無效，甚至有害。第四，它必須與企業(yè)業(yè)務特點相適應。會計科目的設置、會計賬目的分類、成本核算、報表內(nèi)容都要與公司的經(jīng)營方式、業(yè)務特點及業(yè)務流程等相對應。

財務的監(jiān)督控制首先體現(xiàn)在對經(jīng)濟行為的規(guī)范上。上有國家法律和財經(jīng)紀律，下有企業(yè)內(nèi)部的各項流程和審批制度及其規(guī)定，財務人員應嚴格按制度流程辦理相關財務性事務，幫助企業(yè)的所有者、經(jīng)營者守好“家”。

其次，通過制訂定額成本或標準成本進行動態(tài)監(jiān)管控制。在企業(yè)經(jīng)營過程中實際成本發(fā)生超額現(xiàn)象時，迅即拉響“警報”，及時查找原因，研究采取對策措施，防止經(jīng)營狀況惡化和局面失控。

第三、財務監(jiān)控的主要手段和內(nèi)容是預算管理。通過實行全面預算管理，把企業(yè)全年的工作計劃和經(jīng)營目標轉化為財務數(shù)據(jù)，并通過預算執(zhí)行情況的比較、分析，及時發(fā)現(xiàn)實際與計劃的偏差，便于企業(yè)經(jīng)營者有針對性地加強成本費用控制，或調(diào)整經(jīng)營手段或策略。同時，通過編制滾動預算和中長期預算，對企業(yè)中長期戰(zhàn)略執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，為企業(yè)戰(zhàn)略管理服務，促進企業(yè)更好地發(fā)展。

財務部門通過有效的會計核算，擁有了企業(yè)經(jīng)營活動中最全面、系統(tǒng)、權威的經(jīng)營信息，為企業(yè)經(jīng)營層決策提供依據(jù)。同時，通過財務分析，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的問題，并對癥下藥，向經(jīng)營層提出意見和建議。

財務管理還可以通過自身的財務活動，直接為企業(yè)創(chuàng)造利潤?？傮w上可以分為以下三個方面：

財務管理著力加強流動資金管理，實時掌握其流入和流出的速率，并通過建立“內(nèi)部資金結算中心”等方式，對階段性閑置資金進行集中管理，有效控制和統(tǒng)一調(diào)度，發(fā)揮其“蓄水池”功能。同時，通過有效的資金預算，挖掘資金的最大時間價值，按照安全性、流動性、盈利性的原則，為公司獲取資金收益。

隨著我國金融市場、融資渠道、融資產(chǎn)品的多樣化，企業(yè)的籌融資方式也越來越多樣化。銀行貸款作為傳統(tǒng)融資方式，雖然操作方便，資金到位較快，但成本較高，對有些企業(yè)還存在額度審批難的問題。公司或企業(yè)債券，成本相對比銀行貸款低，但發(fā)行周期長，條件要求高。近幾年來，私募債、中期票據(jù)、短期融資融券、信托和資產(chǎn)證券化等新業(yè)務發(fā)展迅速，規(guī)模不斷擴大，越來越多地為企業(yè)所采用。財務管理部門完全可以根據(jù)企業(yè)的資金需求規(guī)模、時限和經(jīng)營活動特點，選擇設計最有利的籌融資方案，在保證企業(yè)資金需求的同時，實現(xiàn)財務成本最小化，以增加企業(yè)利潤。

目前我國基本上還屬于高稅負國家，稅收在企業(yè)經(jīng)營收入中占有較高的比例。如能通過經(jīng)營結構和交易活動的合理安排，對納稅方案進行優(yōu)化選擇，以減輕納稅負擔，從企業(yè)角度而言相當于新增了利潤。

以增值稅為例，就可以合理利用基本稅率和低稅率的差別，把基本稅率項目與低稅率項目實行合理配比，以低稅率來避稅;還可以通過采購農(nóng)產(chǎn)品(享有10%的扣除)、選擇合理銷售方式、出口退稅、委托加工、兼營等方式來避稅。

首先，設立企業(yè)時，采用私營企業(yè)、合伙制企業(yè)還是公司制企業(yè)，對稅收有較大影響。前兩者只需繳納個人所得稅，而采用后者方式，如作為投資個體，將面臨雙重納稅。單從節(jié)稅的.角度可考慮選擇合伙的形式。

其次，如開設下屬單位，分公司的收入、成本、費用可以相互彌補，實現(xiàn)均攤;而設子公司則往往需要獨立納稅。此外，內(nèi)資還是外資企業(yè)也很有講究。內(nèi)資企業(yè)的減低優(yōu)惠稅率幅度較小，減免稅期限較短，一般為1到3年;而外資企業(yè)的減免稅優(yōu)惠范圍較寬，減免稅期限一般都在5年或5年以上。

第三，投資注冊地點的選擇。很多企業(yè)名義上設在特區(qū)或經(jīng)濟開發(fā)區(qū)享受其各項優(yōu)惠政策，實際業(yè)務活動則不在或不主要在區(qū)內(nèi)進行。

第四，合理利用會計政策。對固定資產(chǎn)采用加速折舊法少繳前期稅款，相當于為企業(yè)取得了一筆無息貸款;合理選擇存貨計價方式，根據(jù)物價漲跌趨勢不同，分別采用后進先出法、先進先出法，盡量減輕前期稅負;通過成本費用的籌劃，如通過預提預計、縮短費用攤銷期限等方式，可以使企業(yè)減輕稅負。

第五，合理利用轉移定價減輕稅負。一方面，可以通過關聯(lián)企業(yè)將利潤轉移到避稅地稅負較輕的地區(qū)，另一方面，也可以通過關聯(lián)企業(yè)將費用分配到稅負較高的地區(qū)，從而縮小所得稅的計稅依據(jù)。目前，很多企業(yè)集團還比較多地通過內(nèi)部子公司之間的租賃活動進行稅收籌劃，以實現(xiàn)經(jīng)營者期望的合理避稅。

第六、合理決定利潤分配制度，以降低所得稅稅負?？梢愿鶕?jù)收益分配的順序，按照有利原則來確定盈余的分配規(guī)模。如利用稅前利潤彌補以前年度的虧損，保留在低稅地區(qū)投資的利潤不予分配，減免投資者的稅負等。

公司財務公示制度范文如何寫篇五

為規(guī)范學校收支行為，加強學校財務管理，增強教職工對學校財務活動的監(jiān)督，進一步提高學校財務管理的透明度和民主化，保障教育事業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，特制訂財務公開制度。

實行財務公開，嚴格執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度，保證收支行為的規(guī)范化;量入為出，保證重點，兼顧一般，注重資金的使用效益，厲行節(jié)約，制止奢侈浪費;增強教職工民主意識，激勵教職工參與理財，積極有力地進行財務監(jiān)督;從源頭上預防和遏制不正之風，提高領導干部廉潔自律的自覺性，密切干群關系，促進行風建設。

財務公開應當遵循合法、及時、真實和公正的原則，不得侵犯他人私隱，商業(yè)秘密、國家秘密、不得損害學校利益。

1、學校財務規(guī)章制度，上級有關文件和政策性通知;學校各項獎懲制度及績效工資實施方案。

3、重要財產(chǎn)、物資的采購和處置情況;。

4、教職工獎勵性績效工資發(fā)放、社會保障繳費情況;。

5、建設工程項目和較大修理項目經(jīng)費落實以及公開招投標情況;。

6、學校代收代支資金情況;。

7、其他涉及教職工利益的重大經(jīng)濟事項。

1、設立固定的公開欄、宣傳欄;。

2、定期召開教職工代表會議;。

3、內(nèi)部資料、校刊、廣播等校內(nèi)發(fā)布信息媒體;。

4、其他便于教職工和社會知曉的形式。

五、財務公開主要采取定期公示和不定期公示的方式進行;學校財務分期中、期末各公示一次;其他與財務有關的重大事項與重大活動的公開時間，應根據(jù)需要在事前、事中、事后及時公開。

公司財務公示制度范文如何寫篇六

引導語：從近幾年上市公司的年報看，有的公司連年對財務成果進行追朔調(diào)整，或者進行重大會計差錯更正，對自身"否定之否定",詳細分析這些調(diào)整和更正的內(nèi)容。下面是小編為你帶來的如何加強上市公司財務管理，希望對你有所幫助。

一是上市公司在年度業(yè)績中，為了達到一定目的，如保配股保增發(fā)、保股票面值，避免被st或退市，在有意所為，留下效益中的水分;二是企業(yè)財務管理方面工作還不到位，有的企業(yè)重經(jīng)營輕管理，重業(yè)務輕財務，"一把手"說了算，使財務該發(fā)揮的監(jiān)督職能未發(fā)揮，該堵塞的跑、冒、滴、漏未堵住，該通過財務管理增加的效益未顯現(xiàn)出來，使有些公司年年捉襟見肘。因此，加強上市公司財務管理十分重要。

從近幾年的經(jīng)驗和教訓看，大股東掏空上市公司、上市公司為其他企業(yè)擔保產(chǎn)生債務風險，有的上市公司對外投資屢投屢敗，損失幾百萬數(shù)千萬元，形成了不少財務"陷阱"，因此加強資金管理是上市公司財務管理的重中之重。筆者認為上市公司資金管理應抓三個重點：

年初，財務部門應編制資金預算計劃，它由資金預算收入、資金預算支出兩大主體內(nèi)容構成，其中：資金預算最核心的內(nèi)容是企業(yè)通過經(jīng)營活動帶來的現(xiàn)金凈增加額;預算支出最核心的內(nèi)容是企業(yè)投資所需資金支出。通過編制企業(yè)年度資金預算計劃，能夠明確企業(yè)年度資金運作的重點，便于公司日常的資金控制，把握資金周轉"脈搏",節(jié)約公司融資成本，避免盲目貸款和不合理存款等情況的發(fā)生。

企業(yè)資金風險主要有使用風險，在途風險和或有風險。資金的使用風險主要表現(xiàn)為企業(yè)的投資風險，它是一種事先可控制的風險，因此對此類風險應加強事先控制。加強對投資項目的可行性調(diào)查論證，項目評審做到科學化、專業(yè)化，盡量把預計風險發(fā)生的概率控制在最低程度。資金的在途風險一般發(fā)生在企業(yè)資金結算過程中，所以在結算票據(jù)選擇上尤為重要。一般企業(yè)在同城結算業(yè)務中主要以"貸記憑證"、"轉賬支票"為結算手段，在實際工作中"貸記憑證"是一種更為安全的'結算手段。資金的或有風險主要是公司為其他企業(yè)提供擔保而形成的或有負債，包括貸款擔保和業(yè)務擔保等。這一點關鍵是認真執(zhí)行證監(jiān)會關于規(guī)范上市公司對外擔保若干問題的通知，每個董事應勤勉盡職，審慎對待和嚴格控制對外擔保產(chǎn)生的債務風險，并對違規(guī)或失當?shù)膶ν鈸．a(chǎn)生的損失依法承擔連帶責任。

主要指資金使用過程中的審批管理，報表管理和跟蹤管理。企業(yè)資金審批程序制定應遵循"便捷、高效、控制"的原則，預先設定相應的資金審批程序和權限。按分級權限，可設董事會、總經(jīng)理辦公會、總經(jīng)理、財務總監(jiān)四級，每級規(guī)定明確的審批額度，審批金額在該級權限之內(nèi)即可批準使用，如在其權限以上則需要經(jīng)本級審查后報上一級審批，直至有權批準者為止。一般上市公司的重大投資，大額銀行貸款應由董事會審批;一般固定資產(chǎn)、低值易耗購置，小額貸款等應由總經(jīng)理辦公會審批;大額的合同履約和貨款支付應由總經(jīng)理審批;一般資金使用由財務總監(jiān)審批。企業(yè)應定期、不定期地對資金使用情況進行檢查，既通過日常的報表了解全面情況，又通過專項檢查發(fā)現(xiàn)資金預算執(zhí)行過程中的深層次問題，特別是應收賬款、預付賬款、其他應收款等往來賬目應逐筆實行跟蹤管理，應將部門負責人，業(yè)務人員的績效同應收款項的回籠速度和回收金額掛鉤，制定相應的獎罰辦法，確保錢出去，貨進來，貨出去，錢進來，把壞賬損失降到最低程度。

目前生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營費用、管理費用、財務費用三項開支占成本的20%-30%之間，強化這部分費用管理，既是挖潛增收，提高效益的有效途經(jīng)，又是降低產(chǎn)品(服務)成本，提高競爭力的制勝法寶。首先應對企業(yè)費用實行預算管理，在制定預算時，應分清不變費用和可變費用。預算一經(jīng)制定，要保障其嚴肅性，業(yè)務經(jīng)營量沒有較大變化，費用預算一般不宜調(diào)整。并將預算按部門、按月、季進行分解，做到按月檢查，按季考核，節(jié)約獎勵，超額處罰。其次在費用開支操作上實行收支兩條線管理。再次在費用控制上，實行一支筆審批。

上市公司的收入主要有主營業(yè)務收入、其他業(yè)務收入、投資收益、營業(yè)外收入及補貼收入五項，管理的重點應該是前三項，管理的內(nèi)容應該是正反兩個方面。正的方面講，要按企業(yè)會計制度真實反映收入。一般來講，不真實反映收入的行為有幾種情況：一是公司的業(yè)績比較好，怕基數(shù)過高，年底決算時甩出一塊收入，二是出于避稅目的將主營業(yè)務收入轉換為其他業(yè)務收入，將租賃收入操作為聯(lián)營收入;三是由于某種因素與客戶所簽訂的合同顯失公允，標的遠遠低于實際收入，使公司的效益流失。解決上述問題財務部門重任在肩。反的方面講，主要是防止利用虛假手段多反映收入包裝利潤。這方面鄭百文，銀廣廈，東方電子等已查處的上市公司教訓十分深刻。

職務消費是目前上市公司實際存在的又無章可循的彈性費用開支，如董事長，總經(jīng)理等高管人員的職務用車、著裝、出差、用餐、通訊、日常辦公用品、醫(yī)療等費用，應是財務管理的一個重點之一，也是財務人員感到頭疼的一件事。我們建議有關部門應盡快制定并出臺職務消費管理辦法，同時，作為上市公司的財務總監(jiān)和財務負責人，應樹立以制度管人，用規(guī)章辦事的作風，將彈性費用變成鋼性開支。

第一要大力加強會計職業(yè)道德教育，優(yōu)化會計教育的內(nèi)容，會計教育應德才并重。

第二要賦予財務總監(jiān)重要職責。財務造假防假，財務總監(jiān)應負主要責任。同時也應賦予其一定的權利，如《公司法》規(guī)定，"董事在任期屆滿前，股東大會不得無故解除其職務",此條款能否也適應財務總監(jiān)?證監(jiān)會還可建立一個財務總監(jiān)正當行使職權受到打擊報復或解職條件下得到保護的機制，以解除其行使職權的后顧之憂。

公司財務公示制度范文如何寫篇七

縣委組織部：

根據(jù)《xx縣縣管黨政領導班子后備干部工作實施細則》（xx組發(fā)[9]10號）的規(guī)定，今年調(diào)整補充了縣管黨政領導班子后備干部。我局于9年5月11日至9年5月17日，將本局擬任的?？h管后備干部人選宋國新、王健進行了任前公示，公示期間未收到不一樣意見。

特此報告。

20xx年xx月xx日。

公司財務公示制度范文如何寫篇八

創(chuàng)業(yè)初期在財務管理方面要做些什么：

1、組織(明確分工)。

一個創(chuàng)業(yè)公司首先會有一個創(chuàng)業(yè)團隊，這就建立了組織，有組織就會有分工，你需要有人負責資金和財務管理，這個人不一定要是專職，但一定要有這樣一個崗位。創(chuàng)業(yè)初期你會很忙，所以不建議創(chuàng)業(yè)者把什么都兼起來(當然，你能力強也沒問題)，找個人幫著出出主意還是很必要的，比如每個月或每周報個資金計劃，為新項目寫個預算書，審核一下合同條款，尋找融資渠道之類。

有人會說我們團體沒有這樣的專業(yè)人才怎么辦，其實筆者以為所謂的專業(yè)都是后天鍛煉出來的，財務基礎工作其實很簡單，要學精還是要靠長期的工作積累，只要你給他機會，說不定公司以后的cfo就是他了。

2、建賬。

是找個專人負責做賬還是請代賬公司全包了?這是很多創(chuàng)業(yè)者在初期面臨的一個重要抉擇，其實這還是成本效益的事。創(chuàng)業(yè)初期人力成本是很大的支出項，能省就省，找代賬公司可以理解，但前題是你要認清代賬能為你做什么，還有那些代賬完成不了，要從其他地方彌補回來。

現(xiàn)在的代賬公司主要目標就是賺錢，提供的也就是代賬服務，而且是對外的服務，為你報稅年審提供資料之類，在外跑跑腿，對內(nèi)最多也就是提供個報表，更多管理方面的事他們是不管的，也管不了，基本上是你提供什么原始單據(jù)，他就做什么賬，這就意味著財務監(jiān)管、內(nèi)部控制方面的事(這是財務管理的主要職能)要創(chuàng)業(yè)公司的管理者自己完成。

所以是不是要找專職財務這個要看具體情況，一般來說找個肯定要好一點，由其是企業(yè)初具規(guī)模，部門或崗位分工已經(jīng)明確的情況下。找個好的財務人員，通過多年的鍛煉，經(jīng)歷了公司的發(fā)展和成長，充分了解了公司各環(huán)節(jié)的業(yè)務運作，這樣的人才一定是公司寶貴的財富。

3、資金管理。

很多精通財務的人最重視的財務報表往往不是損益表或資產(chǎn)負債表，而是現(xiàn)金流量表，因為現(xiàn)金流量表是最不容易粉飾的。公司不論大小，不論規(guī)模，資金管理都財務管理中最重要的一環(huán)。對創(chuàng)業(yè)公司來說盈利只是目標，活下去才是最重要的。所以創(chuàng)業(yè)者要管好資金，這包括怎么找怎么用二個方面。一方面是融資，融資不是錢越多越好，錢太多一時花不掉，存在那不用就是浪費，把股份賤賣是一方面，提前稀釋你的股權就更麻煩了。王志東最終離開新浪可能有各種原因，但如果他不是一次次提早稀釋自己的股份，最終也不會被迫交出公司的控制權。馬克?扎克伯格在公司上市時還掌握著28.1%的股權，這與他只在合適的時間找合適的投資人有很大關系。

融到錢還要知道怎么花，初死掉了一大批互聯(lián)網(wǎng)公司，死掉的最主要原因就是人還在，錢卻花沒了。一但錢到手就大批招兵買馬，租最大的辦公場所，買最好的設備，等到寒冬來臨時，他們已經(jīng)沒有過冬的儲備了，現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都是靠那時精打細算熬過來的。所以一定要做好財務預算，主要是資金預算，要精確到月到周。有人統(tǒng)計完成一輪融資要半年的時間，那么我們就要保證公司賬上要有不少于6個月的現(xiàn)金儲備。一個現(xiàn)金管理良好的公司也會得到投資者的信任，畢竟，沒人希望自己的錢被人浪費。

4、內(nèi)部控制。

其實內(nèi)部控制不是財務一個部門的事，任何時候企業(yè)的內(nèi)控都不是靠那一個人或那一部門來完成的。但如果一個企業(yè)財務管理做的不好，那它的內(nèi)部控制也不會好到那去。所以對于創(chuàng)業(yè)期的公司，內(nèi)部控制一定要以財務為核心，調(diào)動全員參與。

創(chuàng)業(yè)公司的內(nèi)控為什么難，主要原因還是人少部門少，一人多崗，分工不明、職責不清、業(yè)務交叉過多，賬務處理不規(guī)范、隨意性大，事后又沒有監(jiān)督，最后會計信息失真不說，還會給公司造成很大損失。所以我們一定要找到公司內(nèi)控的薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的堵塞實質(zhì)性漏洞。

(1)不相容職務分離：俗話說一人為私兩人為公，任何事集中于一人辦理都是危險的。當然，創(chuàng)業(yè)公司受規(guī)模人員限制，不可能所有崗位都是專人專職，所以增加崗位互相牽制就顯得尤為重要。出納負責現(xiàn)金收支，就一定不能兼任做賬、審核和檔案保管;法人章、公司章、財務章要分別交不同的人保管(交老板一個人手上當然也可以)，倉庫保管員就不能兼做商品明細賬，總之處理每項業(yè)務全程都要有二個以上的人員負責，起到互相制約的作用。

(2)減少現(xiàn)金交易，所有交易力求用公司基本戶完成。因為通過銀行賬戶付款是有一定流程的，只要把印鑒章管好，一個人是無法把錢轉走的。同樣，收款也要走銀行，務必不能讓業(yè)務員經(jīng)手現(xiàn)金。要做到不收現(xiàn)金，不付現(xiàn)金(小額費用可以裝個pos機)，這樣年底就是不做賬，打個對賬單流水也能把企業(yè)現(xiàn)金流看個大概，還能保證真實性。

(3)規(guī)范內(nèi)部審批流程，所有簽批都按崗位走流程，那怕讓一個人多簽兩回字也沒關系，這樣便于明確責任，事后監(jiān)督。這里提個建議，可以找正規(guī)企業(yè)的熟人，把別人公司的全套空白單據(jù)要來，對照著研究一下，合適的就用，能簡化的可以簡化，拿來主義就是這個意思。

(4)重視會計檔案的保管，很多小企業(yè)不重視會計檔案的保管，結果出了事想查明真相，追究責任都不行。會計憑證只是一個記錄，真正重要的是憑證后的原始單據(jù)，要告訴會計人員，憑證后該有的東西一個都不能少。自制的單據(jù)同樣重要，要有專人保管，領收都要登記，單據(jù)要有單據(jù)號，且必須連號，這樣才能方便查詢，追蹤流向。

(5)管好印鑒章，如果你不能把所有的印鑒章都抓在手里，最少公司章、財務章也要分別交給最可靠的人。財務章管的是錢，公司章管的責任和風險。有了這兩個章，公司一般事務就不能繞過你，它們代表了權力。所以蓋章一定要登記，年底把登記表看一下，就知道今年干了那些事情，責任人是誰。

5、事后監(jiān)督。

不論是不是形式，這件事也必須要做。事后監(jiān)督有很多種，可以找個審計事務所搞個年度審計;針對內(nèi)控做個專項檢查;讓個別重要崗位互換一下;年終做個財務分析報告;對業(yè)務員進行業(yè)績考核都是事后監(jiān)督的一種形式。

公司財務公示制度范文如何寫篇九

xx市人力資源和社會保障局：

我單位蒙古族學校隸屬和林格爾縣，主管單位是和林格爾縣教育局，在2013年5月專業(yè)技術資格申報工作中，按照市人社局關于對申報人員材料嚴格審查的要求，對我單位擬申報初級的2名人員（xx、xx）的申報材料，進行了認真審查，并在復印件上已加蓋材料審核組長印章。我單位所有人員的《申報專業(yè)技術資格送審表》，已于5月10日至5月15日在本單位上墻公示，公示期間及其滿無疑義，特此報告。

材料審核組負責人簽字：

單位主要負責人簽字：

聯(lián)系電話：

xx學校。

20xxx年5月10日。

公司財務公示制度范文如何寫篇十

個人評比表彰工作領導小組辦公室：

根據(jù)xx市統(tǒng)計局《關于開展統(tǒng)計工作先進集體先進個人評比表彰工作的通知》（市統(tǒng)發(fā)〔〕32號）文件精神，推薦上報統(tǒng)計工作先進集體和先進個人，經(jīng)局黨組研究決定，推薦上報xx市旅游局為“xx市統(tǒng)計工作先進集體”；局計劃統(tǒng)計科林曉華同志為“xx市統(tǒng)計工作先進個人”。按照規(guī)定對上述擬授稱號進行了公示。公示期從6月18日至6月25日，在7天公示期間，人事教育培訓科和紀檢室都沒有收到關于推薦先進集體和先進個人的意見、投訴。沒有異議。

特此匯報。

桂林市旅游局。

x年六月二十五日。

公司財務公示制度范文如何寫篇十一

君和名成花園全體業(yè)主：

經(jīng)業(yè)委會研究商討后制定出《廣州市君和名成花園業(yè)主委員會財務管理制度》，現(xiàn)予以公布。

特此公告。

(本公告在小區(qū)業(yè)主大會微信公眾號“黃埔君和名成花園業(yè)主大會”及小區(qū)前后門公告欄公示，業(yè)主、物業(yè)使用人、利害關系人對本公告有異議的，可以向業(yè)主監(jiān)事會及黃埔區(qū)住建局或大沙街道辦事處反映或者向人民法院提起訴訟，反映及訴訟期間不停止執(zhí)行)。

附：《廣州市君和名成花園業(yè)主委員會財務管理制度》。

廣州市君和名成花園業(yè)主委員會(蓋章)。

20__年4月5日。

(業(yè)主委員會聯(lián)系人及聯(lián)系電話：邱勇(主任)、莫畏(副主任)、宋玲(副主任)、馮嘉威、劉輝蘭、易瓊、張阿娜、黃海勇、湯石泉。

抄送：大沙北居委大沙街道辦事處。

附件：廣州市君和名成花園業(yè)主委員會財務管理制度。

(試行)。

為創(chuàng)造優(yōu)美的小區(qū)環(huán)境，維護好業(yè)主的共同利益，加強業(yè)主委員會、業(yè)主監(jiān)事會管理小區(qū)的收支管理，增強財務收支的透明度，有效管理監(jiān)督好管理小區(qū)的財務行為，根據(jù)國家財務管理制度的有關規(guī)定，結合本小區(qū)實際情況，特制定本財務管理制度。

第一條公共收益、財務收入。

公共收益、財務收入主要包括公共設施、設備、場所租賃費、場所廣告費，業(yè)主(特定)和物業(yè)使用人(特定)的物業(yè)管理費等應當屬于全體業(yè)主，經(jīng)業(yè)主大會、業(yè)主委員會同意收取的合法收入。

第二條財務支出。

財務支出主要包括小區(qū)公共設施的維護、管理、使用等相關支出;水電支出;業(yè)主委員會、業(yè)主監(jiān)事會根據(jù)工作需要聘用的員工工資、保險、津貼及辦公支出;業(yè)主大會、業(yè)主委員會、業(yè)主監(jiān)事會會議支出;業(yè)委會成員、監(jiān)事會成員交通和通訊費用等補貼;獎勵支出、慰問補貼，以及業(yè)主大會同意的其他支出。所有開支憑證必須真實、有效。

第三條借款審批權限及管理。

借款人首先應填寫借款申請單向業(yè)委會批準權限人說明借款的原因和金額，經(jīng)核準，業(yè)委會主任、業(yè)委會分管副主任批準。經(jīng)批準后，借款單交財務部留存，待借款人歸還借款后交還本人作為清賬依據(jù)。

2、1000元至10000元以內(nèi)的借款，須在7天內(nèi)向財務交賬結清;如有特殊情況需延期向財務交清結賬的，借款人要分別向業(yè)委會批準人書面說明情況。

第四條報銷費用程序、批準權限及管理。

小區(qū)業(yè)主、委員有義務本著合理、節(jié)約、有效的原則使用各項費用，報銷憑證必須真實、合法、有效。

報銷費用的經(jīng)手人需填寫費用報銷憑證并注明報銷理由或用途，經(jīng)委員審核、復查后參照第三條規(guī)定報批準人批準，批準人不在時，應電話匯報情況后核準人以手機短信或微信、qq等通信工具確認批準，事后補批準。支付現(xiàn)金僅用于零星采購，原則上采取轉賬支付。

報銷單據(jù)的審核要求：

1、審核呈批表填寫規(guī)范，報銷項目與呈批表內(nèi)容，發(fā)票一致，與實施項目相符;。

4、對于零星支出，金額不高于200元，不能取得發(fā)票的，需提供收據(jù)，收據(jù)需要對方蓋章及簽名(簽名需全稱)，個別無公章的要寫上店鋪名稱及聯(lián)系人及方式，并填寫支付證明單，注明未取得發(fā)票的原因，在經(jīng)手人處親筆簽名，證明人由參與的其他人或部門領導簽名。

5、具體項目除發(fā)票外還應提供的報銷資料：

(2)如網(wǎng)上購買，應附上網(wǎng)上下單記錄及繳款憑證;。

(3)如餐館就餐，需提供點餐清單、用餐人數(shù)，外出就餐事由;。

(4)如車費報銷，需列明日期、行程、金額;

(5)飯?zhí)妹刻煨杼峁┵徺I食材明細(食材、數(shù)量、金額)，以就餐人員補貼的可提供每天的值班記錄。

6、上述資料審核符合規(guī)定，報銷單或支付證明單經(jīng)批準人簽字后到財務部報銷。

第五條采購物品等審批。

1、采購審批事項：

(1)呈批表填寫要求：

呈批部門，呈批事由，解決方法，預算經(jīng)費，預算明細(物資需要寫明品名數(shù)量)。

(2)非公開招投標項目：

金額超過20000元的采購，需進行詢價，至少提供3個單位的報價表或預算書(加蓋對方公章，可以傳真或掃描件留存);如為續(xù)簽合同，提供舊合同作為參考。

2、審批權限。

(1)、20__元及以內(nèi)由一位副主任或主任直接審批。

(2)、20__-19999元，由1位副主任和主任審批，主任或副主任不能當場審批的，2天內(nèi)補齊簽名，預計2天內(nèi)無法補齊簽名的，由業(yè)委會不少于1/2委員簽字同意。

(3)、20000元-49999元，需要業(yè)委會不少于1/2委員簽字同意。

(4)、50000元以上需要業(yè)委會不少于2/3委員簽字同意。

3、物資購進和領用登記：購入時，登記好物資名稱、購入時間、數(shù)量、存放地、經(jīng)手人;領用時：登記物資名，數(shù)量，領用人，用于何處、領用時間。財務人員每月盤點，接受主任及監(jiān)事會不定期進行抽盤。

第六條會計核算管理。

1、采用借貸記賬法，按權責發(fā)生制的原則確認收入，收入與其相關的成本、費用應當相互配比。

2、會計月度結賬日期為月末最后一天，會計年度自公歷1月1日起至12月31日止，次月10日前編制出月度財務報表。

3、會計科目的設置、會計憑證、帳簿、報表和其他會計資料的編制，必須符合國家統(tǒng)一的會計制度的規(guī)定，及時向領導和有關部門報送會計報表，并應當按照國家有關規(guī)定建立檔案并妥善保管。

第七條現(xiàn)金銀行管理。

1、現(xiàn)金管理。

(3)提取現(xiàn)金時，相關人員需填寫提現(xiàn)申請單，報業(yè)委會批準權限人審批核準后方可提取。

2、銀行賬戶管理。

(1)銀行賬戶管理首選電腦網(wǎng)銀，原則上不購領使用支票;。

(3)預留銀行印鑒及網(wǎng)銀電子密鑰管理。

預留印鑒通常用于簽發(fā)支票及辦理銀行事務，其他需要加蓋和法人章的文件，需經(jīng)業(yè)委會批準權限人審批后，方可加蓋，加蓋應有記錄。

第八條會計賬冊裝訂及管理。

有關資金結算、現(xiàn)金收支等憑證，均需有效單據(jù)附后;會計憑證按月裝訂成冊，由財務人員存檔保管。

歸檔的會計資料不得攜帶外出或外借，除監(jiān)事會及政府相關部門外，凡復制、摘錄、攜帶外出會計資料必須經(jīng)業(yè)委會主任批準并辦理登記記錄手續(xù)，借閱人對檔案資料要嚴格保管，限期歸還。

1、按照財務公開原則，物業(yè)管理小區(qū)按月報送財務報表，定期在小區(qū)相關公示欄或業(yè)委會辦公場所公布業(yè)委會財務賬目(表)，憑證接受全體業(yè)主監(jiān)督。

2、業(yè)主監(jiān)事會依議事規(guī)則規(guī)定可以不定期查賬，業(yè)主可以在監(jiān)事會陪同下查賬，但查詢需提前預約，由財務人員配合查詢，但為了不影響財務日常運作，每次查賬時間間隔不得少于90日，有重大事件、監(jiān)事會決定的情況下不受此限。

3、財務人員編制的財務報告，通過業(yè)委會定期向業(yè)主大會報告，接受業(yè)主代表的質(zhì)詢。

第十條預算監(jiān)督與管理。

實行業(yè)主委員會對物業(yè)管理小區(qū)的財務進行管理業(yè)主監(jiān)事會進行監(jiān)督，物業(yè)管理小區(qū)依據(jù)小區(qū)環(huán)境改善和發(fā)展需要全體業(yè)主承擔的維修公共設施、設備等相關的預算，每年12月底之前按有關規(guī)定，結合具體情況，編制下一年度的財務預算及收支計劃，經(jīng)業(yè)主大會審查批準后執(zhí)行。

編制預算必須堅持“量入為出，收支平衡”的原則，收入預算堅持“積極穩(wěn)妥有效”的原則，支出預算堅持“統(tǒng)籌兼顧、保證重點、勤儉節(jié)約”的原則。

第十一條相關責任。

1、禁止私設帳外帳、收款不入帳等，出納對現(xiàn)金的收支負有直接責任，會計負有監(jiān)管責任，業(yè)委會主任負有管理責任。

2、由于不按本制度操作給小區(qū)造成經(jīng)濟損失的相關人員，依法追究其經(jīng)濟責任或法律責任。

本制度從20__年4月1起執(zhí)行，試行一年(暫定)，對未盡事宜，依照相關的法律法規(guī)作適當補充修正。

公司財務公示制度范文如何寫篇十二

創(chuàng)業(yè)招聘的本質(zhì)絕對不是雇傭，而是社交。初期的每個員工將來都有可能成為你的合伙人，你也應該以挑選合伙人的熱情和真誠來面對他們。當然，員工不需要像合伙人那樣擁有老到的經(jīng)驗經(jīng)歷，所以我說了「將來」——你要確保他們有伴隨公司一起成長的可能。

招聘恒久遠。

我在之前的章節(jié)提到，招人要晚要少要慢，能由聯(lián)合創(chuàng)始人做的事情不要招員工，能由現(xiàn)有團隊完成的工作不要去招新人——但這應該基于你對員工的高標準嚴要求，而不是你關閉了人才的入口。時刻保證你有一個「理由」去接觸那些最優(yōu)秀的人才（這體現(xiàn)為一個開放的招聘通道，讓他們能夠聯(lián)系到你），并且在發(fā)現(xiàn)他們很不錯時，馬上想起公司缺少的人才，并給他們一個相應的崗位。

在公司成熟和公司做大以后，招聘崗位也應該時刻開放，這有助于牛人不斷進入你的公司，為公司帶來變化。

辛苦的創(chuàng)始人。

在本書的融資部分，我反復提及ceo應該了解公司的方方面面，了解每一個業(yè)務是怎樣運行的——這不僅為了應對投資人的百般刁難，也為了給每個崗位招到合適的人才。ceo該怎樣了解所有的崗位？很簡單，在招人之前，ceo勢必親力親為?，F(xiàn)在才覺得創(chuàng)業(yè)累？太晚了兄弟。

在開始招聘時，創(chuàng)始人不能把這件事情簡單地交給他人負責甚至完全推給人事部門，因為其他人不可能比你更了解公司的每個細節(jié)。在至少前20名員工的招聘中，ceo應該負責從尋找到入職的全過程。這會耗費你大量時間，甚至不比融資需要的時間少——這就對了，想把招聘做好，勢必要有相應的付出。

需要提醒的是一些創(chuàng)始人可能沉浸在招聘的快感里，耗費大量時間找人、面試但招不到什么人，這種情況就很危險了。招不到人有時無法避免，但招聘不能耽誤你的其他工作；用一個上午處理招聘應該足夠了，下午和晚上留給其他事情吧。

招什么樣的人？

請看本章「應該招什么樣的員工」和「如何看待員工的可擴展性」兩節(jié)。

去哪里找應聘者？

你就不應該只尋找應聘者，而應該試圖去挖那些已經(jīng)有工作或者沒在從事全職工作的厲害人物。你當初是怎么找的合伙人，當初是怎么找的投資人，現(xiàn)在那些渠道應該全部用上——幸運的是你又多了合伙人和投資人兩個渠道。把你的招聘需求透露給投資人吧，他們樂意也能夠幫到你。

你也明白我說的「初創(chuàng)公司的招聘不是雇傭而是社交」了，你需要向這些非傳統(tǒng)意義上的應聘者灌輸「你和我一起工作會更好」的想法，這種灌輸過程可能短則半小時、長則幾個月。對真正的大牛，三顧茅廬絕對是值得的。

簡歷不如一面，面試不如一用。

簡歷弱爆了。即便我們可以從簡歷中看出一個人厲不厲害（前提是簡歷沒有水分，但是誰能保證呢），我們也很難從簡歷看出我們是否喜歡這個人、這個人是否合適公司。而招聘相合的、喜歡的早期員工是非常重要甚至可以說是必要的。趕快通過面對面的聊天來確定這個問題吧。

另外，當雙方都拿不定主意的時候，不如讓他們跟著團隊工作一天？你可以美其名曰邀請面試者來公司「參觀」或「指導」，本質(zhì)上就是讓雙方互相加深印象。注意這一天不要虛晃過去，向他請教真實的難題，讓他給出可行的建議，讓他真的寫一段你們會用到的代碼——這樣的「面試」顯然靠譜兒多了。

標準真的高，要求真的嚴。

你必須確保這個人真的有能力，真的足以勝任工作。因為他的工作不僅做給自己，也做給團隊每一個人和將來每一個新人看。隨意招聘一個爛人，表面上拉低了公司的平均效率，更深層的影響是他之后的每個新人都很可能令公司的效率越來越低。你必須相信，只有牛人才能吸引牛人，滿屋混吃等死的養(yǎng)老員工是招不到大牛的，即使招到了也留不住。所以你應該保證你招聘的每個人都有出奇之處。

除了能力、性格上必然的要求外，你還應該設置一些「莫名其妙」的難題能夠檢驗你們是否相合。這些問題檢驗他們的價值觀，看看他們追求的東西是否和你、和公司相近，這往往決定了他能對公司有多忠誠。比如，一家重視用戶體驗的公司與只看重用戶增長的人就不太相合，一家工程師文化重的公司就不應該招聘自視甚高的產(chǎn)品經(jīng)理。

沒有高薪，但我們有大餅。

來創(chuàng)業(yè)公司工作的人就別指望平均以上的薪水了！但是期權的激勵一定要有。如果一個人肯為了平均水平之下的工資和期權激勵就跟著你干，這說明他對公司的未來有相當程度的認可并會為之努力，這樣的員工正是我們需要的。

期權分配上，先劃定一個期權池，然后從這里面往外分期權，原則上越早加入的員工越多。此外，你要保證任何員工分到的期權不會引起他人的爭議，這個期權最好是就算公開也能讓大家都心服口服的，這可以說明你沒有偏愛某人。

大餅雖然直接體現(xiàn)為期權的價值，但人們也得先相信這張餅才能相信期權。拿出你當年向投資人展示的激情，把你們的夢想、情懷和現(xiàn)有團隊的牛逼之處都曬給應聘者吧——所以我總是說，ceo同時負責融資和招聘，而在很多意義上，這倆是一回事兒。

試用期沒過就不安全。

試用期是招聘的一部分！一個人僅僅在應聘時表現(xiàn)完美是沒有用的，篩除掉濫竽充數(shù)的人便是試用期的職責。初創(chuàng)公司往往覺得好不容易有個人分憂，辭退實在可惜——這么想就完蛋了，莫忘你招到的每一個庸人都會導致更多庸人的加入。好的開始是成功的一半，事實上在公司做大以后，你的招聘標準才可以稍稍降低，而不是相反。

文章來源：簡書，作者：天使不投資人，原文鏈接：/p/c67202fa9c75。

公司財務公示制度范文如何寫篇十三

一、分公司資金撥款標準：

月銷售規(guī)模為該季度預算銷售月平均數(shù)，但不包括內(nèi)銷和退貨銷售。資金撥付額為每季度核定一次。

資金撥付額中不包含會計報表上的累計虧損數(shù)和固定資產(chǎn)凈值數(shù)。

分公司資金總占用額=資金撥付額+累計虧損+固定資產(chǎn)新開分公司、新開門店的資金規(guī)模根椐預算銷售規(guī)模計算。

總部資金實際撥付額=資金撥付額+累計虧損+固定資產(chǎn)-實際投資資金。

二、分公司資金撥款的審批：

季度銷售預算指標經(jīng)總裁審批，交財務管理中心資金管理專員備案，在上述撥款標準內(nèi)的資金調(diào)整，由財務管理中心總監(jiān)進行審批。

新開分公司、新開門店的預算銷售規(guī)模經(jīng)營銷總監(jiān)審批后，參照上一條規(guī)定執(zhí)行。

超過標準和臨時性增撥資金，經(jīng)營銷中心總監(jiān)、財務中心總監(jiān)審核，由總裁審批后撥款。

三、相關部門職責：

(一)營銷部門：

(二)財務部門：

負責對分公司商品庫存結構和商品周轉率進行分析，并提出合理化建議;負責對應收返利和費用按標準進行帳扣及催收工作;負責對應收銷售款的監(jiān)控工作;負責對資金分布的狀況進行統(tǒng)計、備案及分析工作。

(三)信息部門：

保證系統(tǒng)的正常運行，確保相關部門對信息的需求;負責系統(tǒng)商品信息的正確，確保營銷和財務部門的監(jiān)控;(四)總經(jīng)理：

作為分公司第一責任人，對資金合理分布負責;對分公司預算承擔責任，確保各項預算的完成;負責各責能部門的'協(xié)調(diào)工作，確保資金的合理使用。

四、獎罰規(guī)定：

分公司之間商品調(diào)撥未在30天內(nèi)清帳的，對財務部經(jīng)理處罰500元。

在總部規(guī)定的期限內(nèi)，未將借款和超額資金歸還總部的，每次處罰2000元。

本規(guī)定適用公司家電零售單位。

文檔為doc格式。

公司財務公示制度范文如何寫篇十四

根據(jù)《xx縣縣管黨政領導班子后備干部工作實施細則》的規(guī)定，今年調(diào)整補充了縣管黨政領導班子后備干部。我局于20xx年5月11日至20xx年5月17日，將本局擬任的縣管后備干部人選宋國新、王健進行了任前公示，公示期間未收到不一樣意見。

特此報告。

公司財務公示制度范文如何寫篇十五

20xx年即將開始，在財務管理工作經(jīng)驗的基礎上，細致分析以后發(fā)展形勢，制定財務工作計劃如下：

1、進一步鞏固會計核算改革工作。

搞好會計核算是做好財務工作的基礎，因此，務必在鞏固會計核算改革的基礎上，進一步規(guī)范會計基礎工作，提高會計核算的水平。

2、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建設。

去年年底陸續(xù)上了單位工資、財政供養(yǎng)人員信息及年初上了單位預算編制系統(tǒng)軟件，因此要加強財務人員計算機操作水平，加強財務系統(tǒng)信息化建設。

3、加強會計人員的業(yè)務培訓，提高會計人員的整體核算水平。

4、管好、用好各種經(jīng)費。

尤其管好、用好中央下?lián)艿牧x務教育保障經(jīng)費，嚴格按照文件精神執(zhí)行，不得用于人員支出、項目支出、以及償還債務等。

5、做好收費工作。

做好兩學期的學生收費工作，嚴格按照一費制收費標準收費，做到收費標準公開公示，理解社會監(jiān)督。

6、增強財務收支的透明度。

每季度公示一次，讓每一位員工心里有數(shù)。并在會上作財務工作報告，理解全體員工的監(jiān)督。

3、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;。

4、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;。

財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!

公司財務公示制度范文如何寫篇十六

看懂了財務報表上的那些數(shù)字就可以在股市上披荊斬棘，賺的瓢缽滿盈了嗎?那可不一定，下面小編為你收集整理了如何分析上市公司財務，需要了解的朋友不要錯過了!

對“非專業(yè)”投資者來說，由于其自身的專業(yè)知識儲備的不足，再加上實踐經(jīng)歷的欠缺，因而很難對一家上市公司的財務狀況進行準確分析。

一般的投資者以為僅僅看懂了財務報表上的那些數(shù)字就可以在股市上披荊斬棘，賺的瓢缽滿盈了嗎?情況絕非如此!要想真正對上市公司做一個比較準確的財務分析，不能只看表象，還要深挖財務報表背后的內(nèi)容。怎么分析呢？具體如下！

1、投資者要想建立一個比較有條例的財務分析思維邏輯框架應該把握好三個方面：第一，多看報表、案例和經(jīng)驗總結，夯實基礎;第二，加深對生意模式的理解;看問題要有主次之分，抓大放小，注重數(shù)字背后的背景和動機等。

2、對非專業(yè)人士來講，要多注重邏輯，可以用杜邦分析法并且關注企業(yè)的現(xiàn)金流來對上市公司進行財務分析。

3、對大部分價值投資者來說，重點要以看懂財報為基礎，以經(jīng)營特質(zhì)(定性)為輔助來對公司的財務狀況進行分析。因為財報是目前最通用的商業(yè)語言。財務分析最高的境界應該是定性的東西是可以盡量地量化的`，而定量里邊也可以看出定性來。

4、現(xiàn)金流是判斷企業(yè)好壞的一個關鍵性指標，重點分析ccc(現(xiàn)金轉換周期)。一般來說，處于快速成長階段的企業(yè)，自由現(xiàn)金流都不太好，因為資本的前期投入很大。另外，有些長周期的行業(yè)，現(xiàn)金流計算時要特別注意截取的時間段。

5、財務指標沒有絕對的好壞，具體問題具體分析。二級市場的投資者應該重點關注企業(yè)發(fā)展軌跡的趨勢，例如該公司每個月產(chǎn)銷等方面，因為報表要滯后幾個月才能公告，有很強的滯后性。

6、負債率過高的公司意味著償債能力弱，資金鏈容易出問題。但如果付息前的回報率大過貸款利率，那么負債越多，越能提高股東們的利潤，財務杠桿就是有利的。

7、營改增之后，增值稅只對增至金額征稅，沒有增值不用交稅。對那些采購成本占比比較大的企業(yè)有利。具體對一個企業(yè)來說，營改增是否劃算，主要從增值率和產(chǎn)業(yè)鏈綜合來考察。

8、合并報表與母公司報表的有出入的原因，主要在于子孫公司的規(guī)模及持股結構。由于合并報表的主要目的由于合并報表主要是抵銷收入和存貨、內(nèi)部往來款、投資與權益等內(nèi)部關聯(lián)的交易，所以如果母公司的現(xiàn)金、存貨、應收及其它應收款、固定資產(chǎn)等金額過大或過小的話，就可以判斷出整個上市公司的股權架構與生意模式是否匹配和合理，以及可能存在的風險。

9、股權比例高低是判斷大股東和管理層利益是否一致的有效方法。

10、在做空公司有重大財務造假嫌疑的時候，應注意三個方面的內(nèi)容：第一，要評估大股東的實力，國企基本沒有做假的動機，而民企如果勢力雄厚則對做空很不利;第二，做空時機要選擇好，最好實在業(yè)務和市場的拐點出;第三，做空的證據(jù)要有說服力，讓別人沒有反駁的余地。