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報告是一種系統(tǒng)、客觀地描述、分析和歸納某個事物或過程的書面資料,它通常包括背景介紹、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等部分。報告可以用于學(xué)術(shù)研究、工作匯報、項目評估等方面,具有重要的信息傳達(dá)和決策支持作用。報告的寫作應(yīng)該注重結(jié)構(gòu)的合理布局,以清晰的章節(jié)劃分和標(biāo)題來引導(dǎo)讀者。以下是小編為大家收集的報告范文,旨在給大家提供寫作的參考和借鑒。
物資申購報告范文簡短篇一
據(jù)x市牧函(20xx)49號文件要求,我局立即對20xx年以來全縣基層動物防疫工作補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)使用情況開展自查,現(xiàn)將自查情況報告于后:
從20xx年以來,縣財政局撥付到我局的基層動物防疫工作補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)439萬元,其中:20xx年105萬元、20xx年122萬元、20xx年106萬元、20xx年106萬元,按照基層動物防疫工作補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的使用范圍,我局做到了及時全額發(fā)放。為確保專項資金使用規(guī)范安全,我縣基層動物防疫工作補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)實(shí)行報賬制,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位考核兌現(xiàn),由縣基層管理站負(fù)責(zé)審核入賬,做到了專項資金專戶儲存、專戶管理、??顚S?、憑證完善、臺賬清楚,無虛假報賬現(xiàn)象。
我縣基層動物防疫工作經(jīng)費(fèi)主要用于基層防疫人員開展畜禽強(qiáng)制免疫、消毒、疫情監(jiān)測、無害化處理等防疫工作勞務(wù)補(bǔ)助。20xx年至20xx年縣財政局撥付到我局的基層動物防疫工作補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)439萬元,用于村防疫員開展防疫工作的勞務(wù)補(bǔ)助308.277萬元,免疫反應(yīng)藥物搶救及死亡補(bǔ)償46.5811萬元,購買防疫物資等工作費(fèi)用84.1419萬元。
一是管理制度健全。先后出臺了x牧發(fā)(20xx)95號、(20xx)71號、(20xx)5號文件,明確了防疫經(jīng)費(fèi)管理使用??顚S?、據(jù)實(shí)入賬、公開透明原則,細(xì)化了村防疫員補(bǔ)助、防疫物資、免疫反應(yīng)藥物搶救、免疫反應(yīng)死亡補(bǔ)償?shù)荣M(fèi)用支出的報賬要求,落實(shí)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站站長對本鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫專項經(jīng)費(fèi)報賬的真實(shí)性負(fù)主要責(zé)任,報賬員和經(jīng)辦員負(fù)次要責(zé)任的工作責(zé)任制。二是報賬審批嚴(yán)格。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站所有防疫經(jīng)費(fèi)支出必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定的財經(jīng)制度憑據(jù)報銷,報銷單據(jù)必須是國家正規(guī)發(fā)票,并完整、真實(shí)、準(zhǔn)確填寫開支項目內(nèi)容。所有支出必須先由經(jīng)辦人簽字說明用途,再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)站長審核簽字,后送縣基層管理站審核入賬。500元以上的支出及防疫員工資、免疫反應(yīng)死亡補(bǔ)償、購防疫物資等票據(jù),由局領(lǐng)導(dǎo)審簽后入賬。三是績效考核斗硬。以每年春季、秋季集中考核和日??己说梅譃橐罁?jù)(春防、秋防檢查得分各占35%,日??己说梅终?0%),按照工作成效兌現(xiàn)防疫補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)??己说梅?0分以上(含90分)的按100%兌現(xiàn),80-90分(含80分,不含90分)的按90%兌現(xiàn),80分以下(不含80分)的按85%兌現(xiàn)。四年來,共懲扣6.229萬元,懲扣資金作為全縣動物防疫工作經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌安排使用。四是監(jiān)督檢查到位??h基層管理站每年隨機(jī)抽查10-30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站,對動物防疫工作補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)使用落實(shí)情況進(jìn)行督查核實(shí),嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為。對虛假報賬以及截留、擠占、挪用等違規(guī)行為,除全額追回資金外并嚴(yán)肅追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站長及相關(guān)人員的責(zé)任。
為完善基層動物防疫經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,縣財政積極籌措資金,地方配套到位。一是縣財政每年投入60萬元用于全縣動物防疫工作;二是縣財政20xx年按大鄉(xiāng)鎮(zhèn)1萬元、小鄉(xiāng)鎮(zhèn)5000元投入防疫工作經(jīng)費(fèi)38.5萬元;三是縣財政每年按每個行政村960元投入防疫工作經(jīng)費(fèi)47.92萬元;四是縣上出臺了x府發(fā)(20xx)29號“關(guān)于印發(fā)《xxx縣重大動物疫病強(qiáng)制免疫應(yīng)激死亡及可疑重大動物疫病應(yīng)急處置補(bǔ)償辦法》的通知”文件,明確了從20xx年12月10日起,我縣重大動物疫病強(qiáng)制免疫應(yīng)激死亡及可疑重大動物疫病應(yīng)急處置補(bǔ)償由縣財政解決;五是縣畜牧食品局20xx年至20xx年解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站防疫經(jīng)費(fèi)50萬元以上??傊铱h基層動物防疫工作補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)發(fā)放及時,使用規(guī)范安全,監(jiān)督管理到位,保障機(jī)制健全,有力推動了我縣重大動物疫病防控工作的正常開展,確保了全縣清凈無疫。
物資申購報告范文簡短篇二
市委組織部:。
市委農(nóng)辦發(fā)函要求借調(diào)我街道西溪村、塔水村大學(xué)生村官周小樂至市美麗鄉(xiāng)村省級先進(jìn)縣(市)創(chuàng)建辦工作,經(jīng)街道黨工委研究決定,同意借調(diào)大學(xué)生村官周至該辦掛職鍛煉。
特此請示,請予批準(zhǔn)。
中共奉化市錦屏街道工作委員會。
20xx年5月30日。
物資申購報告范文簡短篇三
尊敬的.項目部領(lǐng)導(dǎo):
為迅速掀起施工高潮,加快施工進(jìn)度,各作業(yè)隊迅速進(jìn)入施工角色,現(xiàn)各作業(yè)隊需要購置辦公用品,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
辦公用品數(shù)量如下表:
xx工程(橋梁一隊):
名稱。
數(shù)量。
名稱。
數(shù)量。
名稱。
數(shù)量。
電腦。
2臺。
飲水機(jī)。
2臺。
檔案柜。
2組。
檔案盒。
50個。
燕尾夾。
4盒。
a4紙。
一箱。
皮尺50m。
1把。
大鋼尺50m。
1把。
卷尺5m。
10把。
抽桿夾。
20個。
辦公桌。
10張。
三角尺。
1套。
插線板。
6個。
計算器。
(卡西歐5800)。
2個。
簽字筆。
30支。
凳子。
10張。
打印機(jī)(三星)。
1臺。
打印機(jī)(佳能)。
1臺。
訂書機(jī)。
2臺。
照相機(jī)。
1臺。
無線路由器。
1個。
文件夾。
3個。
xx工程(路基一隊):
名稱。
數(shù)量。
名稱。
數(shù)量。
名稱。
數(shù)量。
電腦。
1臺。
辦公桌。
3張。
飲水機(jī)。
1臺。
計算器。
(卡西歐5800)。
1臺。
卷尺。
5把。
訂書機(jī)。
1臺。
插線板。
2個。
xx一隊、xx一隊。
20xx年7月14日。
物資申購報告范文簡短篇四
時光荏苒,xxxx年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,自己雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算踏踏實(shí)實(shí)地經(jīng)歷了這一年考驗(yàn)和磨礪。
在綜合管理崗位上,我負(fù)責(zé)物資管理、固定資產(chǎn)、對內(nèi)外服務(wù)等工作,一年來,我嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于思考,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé),在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持下,使自己在思想上、工作上邁上了新的臺階?,F(xiàn)將自己一年來的工作總結(jié)匯報如下:
一、物資管理工作計劃。我單位的工作性質(zhì)比較特殊,常年都有員工在全國各地施工,施工過程中需要的材料也比較零散,給物資管理工作帶來了客觀上的不便。為此,我及時登記領(lǐng)取,平均每星期要去供應(yīng)站兩三次。領(lǐng)回后建立臺帳,及時收發(fā),做到賬實(shí)相符,沒有出現(xiàn)差錯。一年來大約領(lǐng)料200多項,并及時發(fā)放到每個施工部門,及時滿足了施工需求。
二、固定資產(chǎn)管理。資產(chǎn)是我們賴以工作的工具和條件,資產(chǎn)管理是一項比較繁瑣的工作。平時要及時逐項清理,建立和完善相應(yīng)的資產(chǎn)臺帳。在資產(chǎn)清查的時候,為了弄清資產(chǎn)的準(zhǔn)確價值,需要加班加點(diǎn),精心計算;為了查找一項資產(chǎn)的去向,又需要多方查詢。比如筆記本電腦都是分配在工作人員手中,分布在全國各地,有時一臺筆記本轉(zhuǎn)手好幾個人,清查起來特別不方便。為了徹底查清去向,要一連清理好幾天, 逐人落實(shí),建立個人臺帳,直到弄清為止,做到心中有數(shù),本上有帳,手中有物,家底清楚,有利于生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行。
三、做好工程服務(wù)和內(nèi)勤服務(wù)工作。我單位在外施工人員多,平均在外施工將近200人,每天都有借款,無論平時還是節(jié)假日,只要工作急需資金,我都及時到銀行打款,有時一天要兩三次,保證了施工的順利進(jìn)行。另外,做好在外施工隊伍的后勤生活,特別是過年過節(jié)分東西,在外施工不能回來,家里只有老人,只能挨家挨戶送,平時他們家人有病住院都要前去看望慰問,解決了施工隊伍的后顧之憂。
落到實(shí)處,把好事做子,這時自己就耐心細(xì)致的做好政策解釋和思想疏導(dǎo)工作,直到對方滿意為止。在工作中,不管是份內(nèi)還是份外,只要領(lǐng)導(dǎo)或同事們提出來,不計較干多干少,盡心盡力干好工作。生活中團(tuán)結(jié)同志,樂于助人,勤于溝通,大家共同做好工作。
物資申購報告范文簡短篇五
監(jiān)盤人:xx主盤人:xx盤點(diǎn)范圍:機(jī)械設(shè)備備品備件、電氣設(shè)備備品備件、移動設(shè)備備品備件、潤滑油脂、橡膠制品、研磨材料、耐火材料、焊接材料、收塵袋、透氣層、輸送帶、異形、高強(qiáng)及m24以上的螺栓螺母等。盤點(diǎn)結(jié)果:
xxxx。
xxxx。
盤點(diǎn)說明:
1、盤虧原因分析:
(1)出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象,主要是由于在盤點(diǎn)基準(zhǔn)日與盤點(diǎn)日期間各分廠已支領(lǐng)物資,但出庫手續(xù)尚未辦理完畢(11月30日前辦理完出庫手續(xù))。
(2)由于當(dāng)時對方情況緊急,未出具任何手續(xù),事后又未補(bǔ)辦,導(dǎo)致在盤庫時出現(xiàn)盤虧現(xiàn)象。
2、解決措施。
(1)對于各部門辦理出庫時,必須手續(xù)齊全才能支領(lǐng),生產(chǎn)急用的物資可先予支領(lǐng),但在三日內(nèi)需補(bǔ)辦完所有手續(xù)。
(2)針對上述借出的物資,物資部及時聯(lián)系對方相關(guān)人員,根據(jù)其單位生產(chǎn)的實(shí)際情況,辦理歸還或讓售手續(xù),保證各公司賬實(shí)相符。對借調(diào)物資超過1個月未歸還的及時做讓售處理。同時加強(qiáng)物資庫房管理,在人員工作變動時,所涉及工作內(nèi)容必須交接清楚,責(zé)任劃分明確。
3、盤盈物資原因分析。
(1)機(jī)械設(shè)備備品備件xx萬元、電器設(shè)備備品備件xx萬元、移動設(shè)備備品備件xx萬元均屬于賬外物資(已單獨(dú)建立帳外物資臺賬)。
(2)總部下發(fā)文件禁止公司各分廠設(shè)二級庫,所以各分廠把已出庫。
但未使用的全退回庫房,導(dǎo)致出現(xiàn)盤盈物資。
4、解決措施。
(1)在以后的工作中庫管員應(yīng)把物資庫房的物資分類,把所有賬外物資放在一個區(qū)域,單獨(dú)建立書面臺賬,這樣不僅有利于庫管員工作,同時也有利于財務(wù)盤庫。
(2)針對二級庫退回暫存物資庫房的物資,聯(lián)系各分廠,若確定近期不再使用,督促及時辦理退庫手續(xù),物資部建立退庫臺賬,禁止設(shè)置二級庫房,各分廠根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要,用什么出什么、用多少出多少,不允許提前出庫。
一、通過此次盤點(diǎn):
1、對庫房物資存放進(jìn)行定庫定架定層定位并明確標(biāo)識,同時在erp系統(tǒng)中已錄入儲存位置,極大地減少了盤點(diǎn)難度。
2、對所有的物資進(jìn)行掛牌,明確區(qū)分在賬、寄售及各分廠還回的二級庫房物資。同類物資統(tǒng)一擺放,對還未辦理入庫手續(xù)及待檢區(qū)的物資統(tǒng)一存放在指定位置。
3、需嚴(yán)格執(zhí)行物資的出入庫管理流程,收貨需以emes系統(tǒng)中的定單和送貨清單為依據(jù),急件物資到貨需要急件計劃審批單,否則不予入庫。庫房管理人員及時對新入庫以及新支領(lǐng)物資的數(shù)量進(jìn)行登記和修正,與物資入出庫同步進(jìn)行,避免脫節(jié)。
4、對于不在賬物資,物資部結(jié)合相關(guān)人員,已建立書面臺賬,明確不在賬物資種類、名稱、數(shù)量等相關(guān)信息,并存放在統(tǒng)一的位置,便于盤點(diǎn)和賬務(wù)處理。
5、對于外借給關(guān)聯(lián)公司的物資必須出具書面形式的借條,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字并蓋章,物資部及時跟蹤,確保物資歸還或讓售手續(xù)在一個月內(nèi)處理完畢。
6、維護(hù)emes物資系統(tǒng),統(tǒng)一物資編碼,便于盤點(diǎn)和賬務(wù)處理,同時對申報及審核需求計劃提供便利,對降低物資庫存有正面影響。
二、庫存物資情況:
1、截止10月31日機(jī)械設(shè)備備品備件庫存金額xx萬元、移動設(shè)備備品備件xx萬元,合計xx萬元,其中三年以上備件xx萬元、設(shè)備xx萬元(含基建剩余備件xx萬元),2-3年備件xx萬元、設(shè)備xx萬元,1-2年備件xx萬元、設(shè)備xx萬元,1年內(nèi)備件xx萬元、設(shè)備x萬元。盤虧金額xx萬元,盤盈金額xx萬元。
2、截止10月31日電器設(shè)備備品備件庫存金額xx萬元,其中三年以上備件xx萬元、設(shè)備xx萬元(含基建剩余備件xx萬元),2-3年備件xx萬元、設(shè)備xx萬元,1-2年備件xx萬元、設(shè)備0萬元,1年內(nèi)備件xx萬元、設(shè)備xx萬元。盤虧金額xx萬元,盤盈金額xx萬元。
公司名稱:xx。
xx年xx月xx日。
物資申購報告范文簡短篇六
老板:
為產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)造良好的衛(wèi)生生活環(huán)境,經(jīng)與市環(huán)衛(wèi)局聯(lián)系,為產(chǎn)業(yè)園配置垃圾箱(桶),其費(fèi)用如下:
1、垃圾箱:5000元。
2、垃圾桶:1個/450元、4個∕1800元。
3、拉運(yùn)費(fèi):垃圾桶1000元∕桶∕年,4個桶為4000元,垃圾箱6000元∕年。
上述費(fèi)用,16800元。
說明:當(dāng)垃圾箱使用四年必須更換一次,垃圾桶用壞、破損后隨時更換,更換時由單位出資購買。
xx集團(tuán)行政部。
20xx年x月x日。
物資申購報告范文簡短篇七
xx部門(上級):
我單位是****(性質(zhì)和任務(wù)),現(xiàn)有科室部門**個,人員**人,行政辦公條件主要以臺式電腦為主,目前共有臺式電腦**臺?,F(xiàn)因工作需要補(bǔ)充購置筆記本電腦**臺,購置理由主要簡述如下:
1、申購理由:
隨著辦公自動化的迅速普及,我單位內(nèi)部辦公條件基本實(shí)現(xiàn)電腦操作,臺式電腦基本能夠滿足日常辦公需求。但是,單位主要領(lǐng)導(dǎo)因公需要隨身文件和數(shù)據(jù);各部門公務(wù)出差人員逐漸增多;單位接待外部業(yè)務(wù)需要演示樣品和介紹;單位在會議室內(nèi)進(jìn)行電教片播放等等,都對筆記本的需求在逐步增多。
為了滿足以上需求,便以工作順利進(jìn)行,特向貴部門申請購置筆記本**臺。
2、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
以當(dāng)前市場中檔筆記本的價格,預(yù)算每臺購置價8000元,**臺共計*****元。
特此申請,當(dāng)否,請批示。
申請單位:******。
物資申購報告范文簡短篇八
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)進(jìn)入尾聲。一直以來我部以公司年初工作會議精神為指導(dǎo)思想,結(jié)合自身工作,急公司所急,想工程所想,克服重重困難,戰(zhàn)資金短缺,積極與各項目部配合,精心安排,科學(xué)組織,以完成“降低采購成本、確保工程進(jìn)度、工程結(jié)束結(jié)算完成”為工作方向,以“真誠服務(wù),主動服務(wù)、嚴(yán)細(xì)不怠”的工作精神深入開展管理工作,不斷加強(qiáng)部門的執(zhí)行力建設(shè),緊緊圍繞保項目建設(shè)工作為原則,不斷提高基礎(chǔ)管理工作,以精細(xì)化管理為重點(diǎn),確保了公司各項管理制度的落實(shí)及各工程項目所需材料及時、準(zhǔn)確、保質(zhì)、保量供應(yīng),保證了工程建設(shè)的完成?,F(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:
一、建立健全組織機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹上級部門的指示精神。
1、建立健全了組織機(jī)構(gòu),在設(shè)備物資人力資源緊缺的情況下,總承包部設(shè)立了設(shè)備物資部,并要求工區(qū)設(shè)立了相應(yīng)的部門,明確了職責(zé)范圍,使得總包部和工區(qū)之間分工明確,責(zé)任清晰。
2、我們認(rèn)真學(xué)習(xí)武清bt項目一些好的管理經(jīng)驗(yàn)、管理制度,完善管理辦法??偘扛鶕?jù)公司程序文件和三個目標(biāo)管理體系要求,結(jié)合撫順bt項目的特點(diǎn),我們編制了《設(shè)備物資管理實(shí)施細(xì)則》、《部大宗材料招標(biāo)采購實(shí)施細(xì)則》等系列管理制度文件,使得設(shè)備物資管理工作有章可循。
3、認(rèn)真貫徹上級部門的指示精神,對上級下達(dá)的精神堅決執(zhí)行。要求各工區(qū)設(shè)備物資等相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類制度和文件,并跟蹤落實(shí)。按時上報各類報表和工程簡報,積極響應(yīng)公司、分公司發(fā)出的各項指令。
二、加強(qiáng)設(shè)備管理。
加強(qiáng)設(shè)備的動態(tài)管理,根據(jù)設(shè)備變動及時更新設(shè)備臺賬。根據(jù)公司設(shè)[20xx]10號文件要求,我們對撫順總包部的所有設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行重新16位數(shù)編碼,并完成全部設(shè)備及物資材料的poweron系統(tǒng)的錄入工作。目前所屬總承包部固定資產(chǎn)127臺/套,包含土石方機(jī)械3臺,其中大型設(shè)備1臺(凱斯挖掘機(jī)),混凝土拌和站1套,路面穩(wěn)定土拌和站1套,特種設(shè)備1臺(蒸汽鍋爐),總計設(shè)備原值1305多萬。設(shè)備整體完好率達(dá)90.5%,利用率為77%,特種設(shè)備合格率為100%。
積極按時做好施工設(shè)備各等級維護(hù)保養(yǎng)工作,特別是針對冬期施工的維護(hù)保養(yǎng)工作,并做好保養(yǎng)記錄。根據(jù)撫順氣候冬期降溫快的特點(diǎn),我們編制《冬期施工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施細(xì)則》并認(rèn)真組織實(shí)施。確保每臺設(shè)備在寒冷的冬天也能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
我部今年共組織3次設(shè)備物資大檢查及專項檢查工作,針對各工區(qū)施工機(jī)械、特種設(shè)備及現(xiàn)場危險物資管理等專項安全檢查工作。通過各工區(qū)之間互相檢查學(xué)習(xí),找出存在危險因素并組織整改,保證了全年無一例機(jī)械事故發(fā)生。多次組織現(xiàn)場技術(shù)人員、設(shè)備管理員和操作手進(jìn)行設(shè)備安全操作維護(hù)保養(yǎng)教育培訓(xùn),做到無違章操作。
組織編制各工區(qū)《設(shè)備配置計劃表》,搞好施工設(shè)備的綜合平衡。負(fù)責(zé)設(shè)備計劃申報、維護(hù)保養(yǎng)、使用全過程的嚴(yán)格管理。
三、嚴(yán)抓物資設(shè)備管理工作。
1、加強(qiáng)設(shè)備物資采購的計劃管理??偝邪繉Ω鞴^(qū)的主要施工材料物資招標(biāo)采購實(shí)行審查、監(jiān)督和管理職能。通過計劃管理來實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理職能,根據(jù)工程進(jìn)度,認(rèn)真審查核實(shí)各工區(qū)的物資采購計劃,各分項工程開工前,各工區(qū)負(fù)責(zé)上報《單項工程物資采購計劃》,并于每月底報送下月采購計劃。
2、加強(qiáng)設(shè)備物資采購過程的管理。各工區(qū)的物資招標(biāo)采購管理,嚴(yán)格按照公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《設(shè)備物資集中采購招標(biāo)管理辦法》和《國內(nèi)大宗物資采購招標(biāo)管理辦法(試行)》(公司設(shè)〔20xx〕號)的規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格把好大宗材料采購計劃關(guān),要求各工區(qū)向所屬分公司履行招標(biāo)申請審批程序。在采購招標(biāo)過程中,做到多方調(diào)查,貨比三家,經(jīng)過供應(yīng)商評審小組的評審,最終確定供應(yīng)能力強(qiáng)、履約能力好、信譽(yù)度高的合格供貨商,確保物資材料能夠按時保質(zhì)保量的進(jìn)場。
總承包部要求各工區(qū)成立物資招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組和評標(biāo)工作組,制定招標(biāo)采購計劃、招標(biāo)申請、招標(biāo)文件及編號、開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)、洽談簽訂合同等制度和流程,并報總承包部備案。實(shí)時全面掌握市場信息動態(tài),了解相關(guān)材料市場行情。到目前截止,今年累計物資材料采購總金額為xxx萬元,共組織鋼材、鋼絞線、錨具、鋼模板等主要材料的12次物資采購招標(biāo)工作,招標(biāo)采購金額為xxxx萬元,占采購總金額的62%。
3、加強(qiáng)采購合同的管理。根據(jù)管理的要求,我們組織起草主要施工材料物資采購合同,統(tǒng)一合同文本,規(guī)范合同編號,全部合同都嚴(yán)格履行合同評審程序。今年由總承包部簽訂的大宗物資采購合同23份。按照合同管理要求建立物資采購合同臺帳。對各工區(qū)簽訂的物資采購合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。
四、總結(jié)。
總之,設(shè)備物資全體人員,在前一段的工作中取得了一些成績,各工區(qū)工程進(jìn)度的順利進(jìn)展,這跟我們設(shè)備物資人員的共同努力是分不開的。雖然取得一些成績,也存在很多不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,多加指導(dǎo),我們有信心有決心在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,對工作兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的工作。為撫順石化新城建設(shè)盡心盡力、努力工作。使物資設(shè)備管理工作不斷取得新的成績,確保工程順利完成。
物資申購報告范文簡短篇九
為保證夏季節(jié)高溫條件下生產(chǎn)作業(yè)和日常辦公的正常進(jìn)行,保障企業(yè)職工在勞動生產(chǎn)過程中的安全和身體健康。根據(jù)省人社局下發(fā)的文件精神的要求,現(xiàn)申請采購一批防暑降溫藥品發(fā)放給職工(花露水、風(fēng)油精每人各1瓶,藿香正氣水2箱),用于職工夏季高溫作業(yè)的防暑降溫。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
人事行政部。
物資申購報告范文簡短篇十
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間,2018年已經(jīng)進(jìn)入尾聲。一直以來我部以公司年初工作會議精神為指導(dǎo)思想,結(jié)合自身工作,急公司所急,想工程所想,克服重重困難,戰(zhàn)資金短缺,積極與各項目部配合,精心安排,科學(xué)組織,以完成“降低采購成本、確保工程進(jìn)度、工程結(jié)束結(jié)算完成”為工作方向,以“真誠服務(wù),主動服務(wù)、嚴(yán)細(xì)不怠”的工作精神深入開展管理工作,不斷加強(qiáng)部門的執(zhí)行力建設(shè),緊緊圍繞保項目建設(shè)工作為原則,不斷提高基礎(chǔ)管理工作,以精細(xì)化管理為重點(diǎn),確保了公司各項管理制度的落實(shí)及各工程項目所需材料及時、準(zhǔn)確、保質(zhì)、保量供應(yīng),保證了工程建設(shè)的完成。現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:
一、建立健全組織機(jī)構(gòu)與規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹上級部門的指示精神。
1、建立健全了組織機(jī)構(gòu),在設(shè)備物資人力資源緊缺的情況下,總承包部設(shè)立了設(shè)備物資部,并要求工區(qū)設(shè)立了相應(yīng)的部門,明確了職責(zé)范圍,使得總包部和工區(qū)之間分工明確,責(zé)任清晰。
2、我們認(rèn)真學(xué)習(xí)武清bt項目一些好的管理經(jīng)驗(yàn)、管理制度,完善管理辦法??偘扛鶕?jù)公司程序文件和三個目標(biāo)管理體系要求,結(jié)合撫順bt項目的特點(diǎn),我們編制了《設(shè)備物資管理實(shí)施細(xì)則》、《部大宗材料招標(biāo)采購實(shí)施細(xì)則》等系列管理制度文件,使得設(shè)備物資管理工作有章可循。
3、認(rèn)真貫徹上級部門的指示精神,對上級下達(dá)的精神堅決執(zhí)行。要求各工區(qū)設(shè)備物資等相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類制度和文件,并跟蹤落實(shí)。按時上報各類報表和工程簡報,積極響應(yīng)公司、分公司發(fā)出的各項指令。
二、加強(qiáng)設(shè)備管理。
加強(qiáng)設(shè)備的動態(tài)管理,根據(jù)設(shè)備變動及時更新設(shè)備臺賬。根據(jù)公司設(shè)[2018]10號文件要求,我們對撫順總包部的所有設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行重新16位數(shù)編碼,并完成全部設(shè)備及物資材料的poweron系統(tǒng)的錄入工作。目前所屬總承包部固定資產(chǎn)127臺/套,包含土石方機(jī)械3臺,其中大型設(shè)備1臺(凱斯挖掘機(jī)),混凝土拌和站1套,路面穩(wěn)定土拌和站1套,特種設(shè)備1臺(蒸汽鍋爐),總計設(shè)備原值1305多萬。設(shè)備整體完好率達(dá)90.5%,利用率為77%,特種設(shè)備合格率為100%。
積極按時做好施工設(shè)備各等級維護(hù)保養(yǎng)工作,特別是針對冬期施工的維護(hù)保養(yǎng)工作,并做好保養(yǎng)記錄。根據(jù)撫順氣候冬期降溫快的特點(diǎn),我們編制《冬期施工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)實(shí)施細(xì)則》并認(rèn)真組織實(shí)施。確保每臺設(shè)備在寒冷的冬天也能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
我部今年共組織3次設(shè)備物資大檢查及專項檢查工作,針對各工區(qū)施工機(jī)械、特種設(shè)備及現(xiàn)場危險物資管理等專項安全檢查工作。通過各工區(qū)之間互相檢查學(xué)習(xí),找出存在危險因素并組織整改,保證了全年無一例機(jī)械事故發(fā)生。多次組織現(xiàn)場技術(shù)人員、設(shè)備管理員和操作手進(jìn)行設(shè)備安全操作維護(hù)保養(yǎng)教育培訓(xùn),做到無違章操作。
組織編制各工區(qū)《設(shè)備配置計劃表》,搞好施工設(shè)備的綜合平衡。負(fù)責(zé)設(shè)備計劃申報、維護(hù)保養(yǎng)、使用全過程的嚴(yán)格管理。
三、嚴(yán)抓物資設(shè)備管理工作。
1、加強(qiáng)設(shè)備物資采購的計劃管理??偝邪繉Ω鞴^(qū)的主要施工材料物資招標(biāo)采購實(shí)行審查、監(jiān)督和管理職能。通過計劃管理來實(shí)現(xiàn)監(jiān)督管理職能,根據(jù)工程進(jìn)度,認(rèn)真審查核實(shí)各工區(qū)的物資采購計劃,各分項工程開工前,各工區(qū)負(fù)責(zé)上報《單項工程物資采購計劃》,并于每月底報送下月采購計劃。
2、加強(qiáng)設(shè)備物資采購過程的管理。各工區(qū)的物資招標(biāo)采購管理,嚴(yán)格按照公司《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《設(shè)備物資集中采購招標(biāo)管理辦法》和《國內(nèi)大宗物資采購招標(biāo)管理辦法(試行)》(公司設(shè)〔2015〕號)的規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)格把好大宗材料采購計劃關(guān),要求各工區(qū)向所屬分公司履行招標(biāo)申請審批程序。在采購招標(biāo)過程中,做到多方調(diào)查,貨比三家,經(jīng)過供應(yīng)商評審小組的評審,最終確定供應(yīng)能力強(qiáng)、履約能力好、信譽(yù)度高的合格供貨商,確保物資材料能夠按時保質(zhì)保量的進(jìn)場。
總承包部要求各工區(qū)成立物資招標(biāo)采購領(lǐng)導(dǎo)小組和評標(biāo)工作組,制定招標(biāo)采購計劃、招標(biāo)申請、招標(biāo)文件及編號、開標(biāo)評標(biāo)定標(biāo)、洽談簽訂合同等制度和流程,并報總承包部備案。實(shí)時全面掌握市場信息動態(tài),了解相關(guān)材料市場行情。到目前截止,今年累計物資材料采購總金額為xxx萬元,共組織鋼材、鋼絞線、錨具、鋼模板等主要材料的12次物資采購招標(biāo)工作,招標(biāo)采購金額為xxxx萬元,占采購總金額的62%。
3、加強(qiáng)采購合同的管理。根據(jù)管理的要求,我們組織起草主要施工材料物資采購合同,統(tǒng)一合同文本,規(guī)范合同編號,全部合同都嚴(yán)格履行合同評審程序。今年由總承包部簽訂的大宗物資采購合同23份。按照合同管理要求建立物資采購合同臺帳。對各工區(qū)簽訂的物資采購合同跟蹤監(jiān)督檢查其履約情況。
四、總結(jié)。
總之,設(shè)備物資全體人員,在前一段的工作中取得了一些成績,各工區(qū)工程進(jìn)度的順利進(jìn)展,這跟我們設(shè)備物資人員的共同努力是分不開的。雖然取得一些成績,也存在很多不足之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,多加指導(dǎo),我們有信心有決心在今后的工作中,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕吃苦,對工作兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng),以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的工作。為撫順石化新城建設(shè)盡心盡力、努力工作。使物資設(shè)備管理工作不斷取得新的成績,確保工程順利完成。
物資申購報告范文簡短篇十一
尊敬的古田縣宜馨保潔公司:
為了實(shí)現(xiàn)城湖一體化,保護(hù)翠屏湖,為了響應(yīng)鄉(xiāng)黨委、政府創(chuàng)建宜居宜業(yè)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn),凈化、美化校園,特向貴公司申請配置垃圾桶(8個)等。請予以大力支持!
謝謝!
xx中學(xué)。
20xx年x月x日。
物資申購報告范文簡短篇十二
身份證號碼:
聯(lián)系地址:
聯(lián)系電話:
出借方(乙方):
身份證號碼:
聯(lián)系地址:
聯(lián)系電話:
甲方是______(所屬組織名稱),茲因______(活動名稱),需借乙方______的物資。
借用物資具體清單如下:
序號。
物資名稱。
規(guī)格。
數(shù)量。
1
2
3
活動時間為______年____月____日,在結(jié)束后______年____月____日及時還清。甲方______在借用期間須保管好借用物品,按規(guī)定日期歸還,如有損壞、遺失者需按規(guī)定賠償。
甲方(簽字蓋章):
乙方(簽字蓋章):
物資申購報告范文簡短篇十三
秋冬季疫情防控醫(yī)療物資分為醫(yī)療救治物資、社會防控物資、產(chǎn)能儲備物資三類。
按照實(shí)物儲備,清單管理,資金周轉(zhuǎn)的原則分以下儲存方式:
2.按照就近原則和我區(qū)實(shí)際,委托國藥控股寧夏有限公司吳忠分公司作為紅寺堡區(qū)秋冬季疫情社會防控醫(yī)療物資承儲企業(yè)。
3.產(chǎn)能儲備物資可根據(jù)實(shí)際需要采購自治區(qū)公布的產(chǎn)能儲備企業(yè)產(chǎn)品。
按照自治區(qū)財政廳《關(guān)于下達(dá)2020年中央財政支持應(yīng)急物資保障體系建設(shè)補(bǔ)助資金預(yù)算的通知》(寧財(建)指標(biāo)〔2020〕339號)及自治區(qū)財政廳財政監(jiān)督提示函〔2020〕9號等文件要求,該資金可用于對重點(diǎn)救治藥品、醫(yī)療防護(hù)物資、醫(yī)療救治設(shè)備3個方面(不含醫(yī)療機(jī)構(gòu))實(shí)物儲備的采購、輪換、管理和利息費(fèi)用支出予以補(bǔ)助。為確保資金規(guī)范使用,保證秋冬季疫情社會防控醫(yī)療物資儲備到位,按照30日內(nèi)滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)需求,根據(jù)《重點(diǎn)場所儲備標(biāo)準(zhǔn)》初步測算,紅寺堡區(qū)需儲備社會防控物資17種(具體詳見附件),價值215.85萬元。我局在本合同簽訂后五個工作日內(nèi)向國藥控股寧夏有限公司吳忠分公司支付儲備金215.85萬元。剩余479.15萬元待《自治區(qū)應(yīng)急醫(yī)療物資儲備輪動使用辦法》出臺后,按照有關(guān)規(guī)定使用。該資金只作為社會防控物資儲備的周轉(zhuǎn),不用于實(shí)物采購,疫情結(jié)束后根據(jù)實(shí)際使用情況結(jié)算,剩余部分按照自治區(qū)要求執(zhí)行。
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