最新投資策劃方案范文怎么寫(匯總12篇)

方案的設(shè)計需要充分考慮到問題的本質(zhì)、目標(biāo)的要求以及所處環(huán)境的限制條件。3.一個好的方案應(yīng)該有明確的目標(biāo)和可行的步驟。方案的制定是一個復(fù)雜而重要的過程，以下是一些制定方案的基本原則和步驟。

投資策劃方案范文怎么寫篇一

據(jù)了解到，在結(jié)束征求意見后，《基本養(yǎng)老保險基金投資管理辦法》已經(jīng)提交國務(wù)院，年底前將公布，待具體投資細(xì)則和組織形式明確后，將完成資金歸集、機構(gòu)設(shè)置等具體操作。

根據(jù)規(guī)定，各省、自治區(qū)、直轄市養(yǎng)老基金結(jié)余額，可按照《辦法》規(guī)定，預(yù)留一定支付費用后，確定具體投資額度，委托國務(wù)院授權(quán)的機構(gòu)進行投資運營。萬億“大蛋糕”將帶來巨大市場前景。據(jù)人社部測算，扣除預(yù)留支付資金外，全國可納入投資運營范圍的資金總計2萬多億元，這將帶來未來資管行業(yè)巨大的市場增量前景。

但具體而言，基本養(yǎng)老金投資的受托機構(gòu)，即國家設(shè)立、國務(wù)院授權(quán)的養(yǎng)老基金管理機構(gòu)仍未確定。與之前的改革方案相比，這次改革的選擇方案更多，包括各省分散自行投資，比如山東建立了社保基金理事會，并表示將承接管理劃轉(zhuǎn)的省屬企業(yè)國有資本，行使投資者職能；統(tǒng)一委托給全國社保基金理事會以及建立養(yǎng)老金管理公司等。

有專家認(rèn)為，全國各省養(yǎng)老金結(jié)余資金規(guī)模很大，不能集中到一家機構(gòu)進行投資運營，因為風(fēng)險太大，應(yīng)該分散投資運營，未來不排除設(shè)立新的受托機構(gòu)。不過，盡管存在養(yǎng)老保險統(tǒng)籌層次偏低、大量基金分散在地方的天然阻力，但各省分散自行投資的可能性不大。

[養(yǎng)老金方案投資]。

投資策劃方案范文怎么寫篇二

2.創(chuàng)設(shè)公司基本資料。

3.公司組織。

4.股權(quán)結(jié)構(gòu)。

5.業(yè)務(wù)內(nèi)容。

6.技術(shù)與生產(chǎn)。

7.財務(wù)預(yù)估。

8.投資報酬率與敏感分析。

9.風(fēng)險分析與投資管理及質(zhì)檢流程表。

1.投資案匯總(不超過二頁，給高階人員看的)。

1.1.創(chuàng)立公司后簡介。

包括公司經(jīng)營項目及產(chǎn)品內(nèi)容，技術(shù)來源等，創(chuàng)立后公司經(jīng)營團隊介紹，經(jīng)營團隊所占股權(quán)多寡。

1.2.資金需求與股金預(yù)計用途。

1.3.投資條件。

包括投資金額，股款交納時間，多少董監(jiān)事席位，非現(xiàn)金出資股東如技術(shù)作價，專利作價，資產(chǎn)作價等。包括籌備期間費用，技術(shù)轉(zhuǎn)移費用，土地及重要固定資產(chǎn)，設(shè)備、周轉(zhuǎn)金等。

1.4投資者投資報酬率預(yù)估。

包括回收期間，未來各年投資報酬率，各年凈值內(nèi)部報酬率，以年利率12%計算之各年度凈現(xiàn)值，投資者退出年度股價預(yù)估并算出退出時間內(nèi)部報酬率。

1.5.其他值得介紹項目。

如重大采購或銷售合約，損益平衡點，行銷通路，產(chǎn)品與市場等。

1.6.風(fēng)險所在。

2.1.創(chuàng)設(shè)公司的緣起。

2.2.創(chuàng)設(shè)新公司之營業(yè)內(nèi)容。

2.3.預(yù)計資本額。

2.4.設(shè)立公司之各項手續(xù)及其日程表。

2.5.聯(lián)絡(luò)人及地址3.公司組織。

3.1.籌備期間籌備處組織。

3.2.公司設(shè)立后組織系統(tǒng)圖預(yù)擬3.3.預(yù)定擔(dān)任主要經(jīng)理人資料。

包括主要學(xué)(經(jīng))歷，目前擔(dān)任其他公司之職務(wù)，約聘條件。

4.股權(quán)結(jié)構(gòu)(此部分剛草擬時資料較少，向外爭取投資者時會漸漸充實)。

4.1.技術(shù)、資產(chǎn)、專利等作價之安排。

4.2.現(xiàn)金股股東之權(quán)利義務(wù)。

現(xiàn)金股股東現(xiàn)金出資金額，主要經(jīng)理人預(yù)計現(xiàn)金出資金額。

4.3.董事、監(jiān)察人之安排。

包括主要現(xiàn)金股股東之董事監(jiān)察人名額，主要經(jīng)理人及技術(shù)股擁有者之董事監(jiān)察人名額。

5.業(yè)務(wù)內(nèi)容。

5.1產(chǎn)業(yè)市場分析。

5.1.1.臺灣市場現(xiàn)狀及其增長率概估。

5.1.2.世界市場現(xiàn)狀及其增長率概估。

5.1.3.特殊地區(qū)目標(biāo)市場及其增長率概估。

5.2.產(chǎn)業(yè)之競爭狀況。

5.2.1.臺灣競爭廠商概況。

5.2.2.世界競爭廠商概況。

5.2.3.特殊地區(qū)目標(biāo)市場競爭廠商概況。

5.3.行銷策略介紹。

包括行銷通路與定價策略，重要銷售契約之締結(jié)。5.4.未來5年依產(chǎn)品銷貨收入預(yù)計表(包括各項假設(shè))。

5.5.為拓展業(yè)務(wù)之營業(yè)預(yù)算。

包括參加國內(nèi)外展覽費用，樣品費用，媒體廣告預(yù)算等。

6.技術(shù)與生產(chǎn)。

6.1.關(guān)鍵技術(shù)說明與來源。

包括重大技術(shù)合作契約，如自行開發(fā)時，研究開發(fā)經(jīng)費預(yù)算。

6.2.生產(chǎn)與制造。

6.2.1.主要產(chǎn)品及產(chǎn)制流程包括進料質(zhì)量管制流程表、產(chǎn)制流程及質(zhì)檢流程表。

6.2.2.主要產(chǎn)品原料來源與其成本。

6.2.3.工廠員工人數(shù)，學(xué)經(jīng)歷要求，薪資水準(zhǔn)一覽表。

6.2.4.廠房設(shè)備。

包括預(yù)計工廠設(shè)置地區(qū)，土地與廠房面積，主要機器設(shè)備，工廠最大產(chǎn)能，以及上述購建經(jīng)費預(yù)算一覽表。

7.財務(wù)預(yù)估。

7.1.未來12個月按月別現(xiàn)金流量表(包括假設(shè)條件)。

7.2.未來5年按年別現(xiàn)金流量表(包括假設(shè)條件)。

7.3.資金需求匯總。

7.4.未來5年損益表(包括假設(shè)條件)。

7.5.未來5年資產(chǎn)負(fù)債表(包括假設(shè)條件)。

8.投資報酬率與敏感度分析。

8.1.依據(jù)7.4計算投資回收期間。

8.2.依據(jù)7.4計算各年度投資報酬率及凈值報酬率。

8.3.依據(jù)7.4未來5年以年利率12%計算之凈現(xiàn)值(按各年度分別累計兩行并列)。

8.4.華生出售股權(quán)年度股價預(yù)估，并算出內(nèi)部報酬率(股價之預(yù)估可以被投資公司每股盈余乘以本益比12估算)。

8.5.敏感度分析(以銷貨收入達(dá)成率80%，60%時分析對報酬率之影響；或以重要產(chǎn)品開發(fā)成功與否或產(chǎn)品推出進度遲延對投資報酬率之影響)。

9.風(fēng)險分析與投資管理。

9.1.技術(shù)開發(fā)風(fēng)險，對于6.1關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)風(fēng)險。

9.2.產(chǎn)程開發(fā)風(fēng)險，對于6.2生產(chǎn)與制造開發(fā)風(fēng)險。

9.3.市場風(fēng)險，對于5.4有關(guān)銷貨收入各項假設(shè)之評估。

9.4.投資管理，擬請投資者參與之程度。

投資策劃方案范文怎么寫篇三

近年來，隨著城鎮(zhèn)化步伐的加快，田園景色離我們的生活越來越遠(yuǎn)，而持續(xù)的旅游季節(jié)人山人海、看人不看景的現(xiàn)象更是令許多喜歡戶外游的人望而生畏。更有許許多多的人群，沒有時間或者財力進行頻繁的旅游活動，所以，雙休日、小長假，很多的人選擇了在居住地周邊活動。東營由于特殊的地理位置和歷史背景，基本上沒有游玩的去處。隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，生活水平逐漸提高，人們對短期和雙休日觀光休閑度假、回歸自然、體驗田園情趣的市場需求日趨增長。加之近年來城市化進程加快，城市生態(tài)環(huán)境日趨惡劣，人們向往回歸自然，向往清新的空氣，清幽雅致的環(huán)境。同時也希望能品嘗到綠色無污染的綠色食物，體驗農(nóng)業(yè)生活的。趣味，這些都為綠色生態(tài)旅游提供了更加廣闊的發(fā)展空間。

建設(shè)方案。

園區(qū)內(nèi)主要建設(shè)項目包括：景區(qū)大門，停車場，花卉養(yǎng)殖，蔬菜大棚，瓜果采摘，家禽家畜飼養(yǎng)，果園，宴會大廳，土家菜館，戶外拓展，野戰(zhàn)cs，婚禮公園，道路硬化等。

投資策劃方案范文怎么寫篇四

27歲得過且過低風(fēng)險偏好投資者。

張瑋在事業(yè)單位任職，每月收入5000元左右。她和父母同住，每月交1000元給母親代為儲蓄，其余收入處于“月光”狀態(tài)。

湘財證券高級理財經(jīng)理何金云建議，張瑋可以將75%的資產(chǎn)投資低風(fēng)險信用債券，鎖定每年6%至7%的固定收益。每月新增的儲蓄可以定投etf基金，直到維持在總資產(chǎn)的15%左右，等待股市轉(zhuǎn)好后收取超額回報。10%資金購買貨幣基金，作為現(xiàn)金儲備。

28歲省吃儉用中等風(fēng)險偏好家庭。

陳新華夫婦分別在私營企業(yè)任職軟件工程師和行政人員，平時省吃儉用，每月結(jié)余6000元，有約20萬元存款。計劃3年內(nèi)生孩子。

“他們每月現(xiàn)金流較為充裕，可以將部分新增結(jié)余定投滬深300etf?！闭猩蹄y行投資理財分析師簡夢雯認(rèn)為，可用60%家庭資產(chǎn)配置2年至3年期的封閉型債基或固定收益銀行理財產(chǎn)品。20%資產(chǎn)作為現(xiàn)金儲備投資于貨幣基金，待股市好轉(zhuǎn)時部分轉(zhuǎn)換成滬深300etf。投資銀行短期理財產(chǎn)品和保險的資產(chǎn)分別占10%。

34歲創(chuàng)業(yè)者單收入家庭。

周明利正處于創(chuàng)業(yè)階段，打點著一家通訊工程服務(wù)公司，妻子是全職太太，在家照顧1歲大的女兒，家庭每月開支1萬元。

“周明利家庭是典型的單一收入家庭，家庭最大的財富風(fēng)險則是收入保障。”匯豐銀行廣州分行客戶經(jīng)理游韻芝認(rèn)為，要按照目前生活開支水平并結(jié)合通脹因素來配置保費。家庭資金結(jié)構(gòu)調(diào)整為20%的保險支出;30%配置債券以鎖定收益;股票和銀行結(jié)構(gòu)性理財產(chǎn)品可以分別配置20%;最后預(yù)留10%資產(chǎn)作為現(xiàn)金儲備。

溫馨提示：張瑋、陳新華夫婦、周明處在不同的階段，有著各自不同的情況，他們在進行理財時也有著各自的特點，張瑋是屬于低風(fēng)險偏好投資者，陳新華夫婦則在為自己的小家庭精心計算著，而對于創(chuàng)業(yè)者周明來說則需要細(xì)致考慮具體的理財方案，在眾多的理財方案中沒有一個是全能的，只有適合自己的，廣大民眾在進行理財時一定要謹(jǐn)記這個原則。

投資策劃方案范文怎么寫篇五

火鍋店的裝修設(shè)計，要從不同的火鍋店實際出發(fā)，以建筑風(fēng)格、火鍋檔次、地理位置等因素quot;餐飲一條街“、”火鍋城“等，同時提倡自身綜合配套，多種經(jīng)營結(jié)合，形成規(guī)模效益;來衡量，以吸引顧客?？傮w來說，裝修風(fēng)格各不相同，但是都應(yīng)當(dāng)注意避免以下問題：一是火鍋店結(jié)構(gòu)單調(diào);二是店內(nèi)空氣混濁潮濕;三是店內(nèi)桌位間距過小;四是環(huán)境空間壓抑;五是缺乏獨創(chuàng)性特色裝飾。

投資策劃方案范文怎么寫篇六

（二）產(chǎn)品/服務(wù)介紹。

對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進行簡要描述。

（三）行業(yè)/市場分析。

對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析。

（四）業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。

對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析。

（五）財務(wù)分析。

公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤。

（六）融資計劃。

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。

第一部分公司概況。

（一）公司介紹。

詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成。

1、主要股東。

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。

2、團隊介紹。

對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹。

3、組織結(jié)構(gòu)。

4、員工情況。

（二）經(jīng)營財務(wù)歷史。

（三）外部公共關(guān)系。

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。

（四）公司經(jīng)營戰(zhàn)略。

近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)。

第二部分產(chǎn)品及服務(wù)。

（一）汽車修理廠產(chǎn)品、服務(wù)介紹。

（二）汽車修理廠核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。

（三）汽車修理廠產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)。

第三部分行業(yè)及市場。

（一）行業(yè)情況。

汽車修理廠行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。

（二）市場潛力。

對汽車修理廠市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。

（三）行業(yè)競爭分析。

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務(wù)等方面。

（四)收入(盈利）模式。

業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。

（五）市場規(guī)劃。

公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測（融資不成功情況下）。

第四部分營銷策略。

（一）汽車修理廠目標(biāo)市場分析。

（二）汽車修理廠客戶行為分析。

（三）汽車修理廠營銷業(yè)務(wù)計劃。

（1）建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略。

（2）廣告、促銷方面的策略。

（3）產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略。

（4）對銷售隊伍采取的激勵機制。

（四）汽車修理廠服務(wù)質(zhì)量控制。

第五部分財務(wù)計劃。

請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：

未來3-5年汽車修理廠項目資產(chǎn)負(fù)債表。

未來3-5年汽車修理廠項目現(xiàn)金流量表。

未來3-5年損益表。

第六部分融資計劃。

（一）融資方式。

（二）資金用途。

（三）退出方式。

第七部分風(fēng)險控制。

投資策劃方案范文怎么寫篇七

該項目位于某市某區(qū)(以下簡稱“項目園區(qū)”)，是目前某上市公司投資已建成最大的項目，在項目建設(shè)初期未進行嚴(yán)格的科學(xué)的可行性論證，為提高財務(wù)管理部集團經(jīng)濟管理職能部門的專業(yè)作用，為公司領(lǐng)導(dǎo)項目決策提供有力的經(jīng)濟決策支持，特對本項目做事后的經(jīng)濟效益分析，通過分析，使公司領(lǐng)導(dǎo)清晰的知道項目的投入產(chǎn)出，從而判斷本項目的可行性和經(jīng)濟效益情況。

一、本次分析報告的意義與必要性1、符合集團公司未來發(fā)展的需要。

20__年5月左右，上市公司將園區(qū)單獨成立全資子公司，園區(qū)的資產(chǎn)將全面投入到新公司中，子公司主要上市公司部套的加工及模具的制造。所以園區(qū)產(chǎn)生的經(jīng)濟效益就是園區(qū)項目投資產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，根據(jù)產(chǎn)出的經(jīng)濟效益能很好的分析該項目投資的情況。

2、提高部門人員財務(wù)管理和項目投資分析的能力與水平和部門的經(jīng)濟管理職能財務(wù)管理部是公司的經(jīng)濟管理部門，應(yīng)為公司重大經(jīng)濟決策提供依據(jù)。部門的職能管理水平取決于部門人員的專業(yè)知識和能力。學(xué)好財務(wù)管理的相關(guān)知識，并把知識充分運用到實際工作中去，把知識轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，這樣才能提升我們的職能管理作用。通過鍛煉撰寫本項目投資分析報告，可以提高部門人員財務(wù)管理和項目投資分析的能力與水平，很好的把學(xué)到的知識運用起來，提高管理意識，最終達(dá)到提高整個部門的職能管理作用。

3、提高整個集團重大項目投資的決策能力。

企業(yè)的投資風(fēng)險是企業(yè)經(jīng)營過程中的主要風(fēng)險之一，重大的項目投資成功與失敗將決定企業(yè)未來的命運。對一個重大投資項目，一旦決定進行投資，該項目的投資風(fēng)險就無法改變了。所以項目投資的前期可行性分析就至關(guān)重要。建立一個科學(xué)民主的投資決策體制和規(guī)范化的投資項目管理是控制投資風(fēng)險最好的方法。項目園區(qū)項目投資并未進行科學(xué)的論證，公司在重大項目投資決策還存在不足，沒有形成很好的內(nèi)部控制。為今后提高公司重大投資項目的決策能力，今天我們對該項目做事后的經(jīng)濟分析也是很有必要的，擬提高整個集團重大項目投資的決策能力。

二、項目及投資情況簡介。

20__年取得園區(qū)土地使用權(quán)，土地使用權(quán)面積為27000㎡,土地使用期限為50年。取得土地的主要使用目的是進行母公司產(chǎn)品配套的加工及模具的制造。

項目園區(qū)于20__年初開始進行勘察設(shè)計、工程施工、設(shè)備采購及后期裝修。本項目的主承包商為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)集團，主要負(fù)責(zé)土建、結(jié)構(gòu)工程、水電安裝、地基基礎(chǔ)、屋頂防水等項目建設(shè)。本項目中的車間主體于20__年7月份完工，主體結(jié)構(gòu)為單層輕鋼結(jié)構(gòu)。本項目中的辦公樓主體為磚混結(jié)構(gòu)，于20__年3月份全部建設(shè)、裝修完畢。各項設(shè)備的購買及投入使用于20__年12月開始至今。二期設(shè)備尚未開始進行采購，本投資分析報告不包含尚未采購的設(shè)備。項目園區(qū)項目投資已接近尾聲，截止20__年12月31日，本項目總投資金額如下：

三、本分析報告分析的理論依據(jù)與假設(shè)條件。

1、收益期計算年限。

本項目投入資產(chǎn)主要為土地使用權(quán)、廠房和機械設(shè)備。三類資產(chǎn)均有不同的使用年限。機械設(shè)備經(jīng)濟使用年限一般為20__年，鋼結(jié)構(gòu)廠房一般為40年，土地使用權(quán)工業(yè)用地出讓年限為50年，扣除廠房建設(shè)期2年，剩余年限為48年。本次項目園區(qū)項目投資分析主要以機械設(shè)備經(jīng)濟使用年限20__年為收益年限。

2、折現(xiàn)率的確定折現(xiàn)率是將未來預(yù)期收益轉(zhuǎn)換成現(xiàn)值的比率。

折現(xiàn)率=無風(fēng)險報酬率+行業(yè)風(fēng)險報酬率+公司特有風(fēng)險報酬率。

折現(xiàn)率的確定區(qū)間最低為五年以上貸款利率5.94%，最高為公司近幾年最好的凈資產(chǎn)收益率。一般折現(xiàn)率的確定，以行業(yè)利潤率基礎(chǔ)，適當(dāng)考慮風(fēng)險率，綜合確定。公司近兩年的凈資產(chǎn)收益率為全社會所有企業(yè)的平均凈資產(chǎn)收益率常常被稱之為社會平均投資報酬率。公司的凈資產(chǎn)收益率可以看做是公司要求的投資回報率，結(jié)合公司近兩年的凈資產(chǎn)收益率情況，本次投資分析折現(xiàn)率確定為15%。

3、假設(shè)條件。

1)土地使用權(quán)價格維持不變，即20__年后項目園區(qū)土地使用權(quán)出讓價格與原始取得的價格一致或相差不大。也就是說項目園區(qū)項目的投資收益主要是依靠項目投資的生產(chǎn)經(jīng)營取得，而非靠土地增值取得。

2)20__年后房屋建筑物的市場轉(zhuǎn)讓價格與賬面凈值相差不大。

3)不考慮機械設(shè)備殘值的變現(xiàn)價值。

4)不考慮出售土地使用權(quán)或機械設(shè)備的相關(guān)稅費。

5)房屋建筑物投資是在建設(shè)期(兩年)平均投入的，機械設(shè)備是在建設(shè)后一次性投入的。

6)持續(xù)經(jīng)營假設(shè)。假設(shè)企業(yè)以目前的經(jīng)營方式、目前的經(jīng)營規(guī)模持續(xù)經(jīng)營，即在收益年限內(nèi)公司不在投入新的設(shè)備、擴建廠房等。

7)不考慮通貨膨脹因素的影響。資金的無風(fēng)險報酬率保持為目前的水平。

4、計算時點。

本項目土地使用權(quán)在20__年底取得，建設(shè)期為20__年和20__年，設(shè)備在20__年采購到位，從20__年正式投產(chǎn)，所以本次項目分析報告的計算時點為20__年12月31日。四、本報告的經(jīng)濟效益分析項目投資分析，以一定期間的現(xiàn)金流量作為分析的依據(jù)。凈現(xiàn)值大于零或內(nèi)含報酬率大于要求的報酬率即該方案是可行的。本方法是按照折現(xiàn)率為15%(內(nèi)含報酬率)的情況下，根據(jù)目前項目的投資額，計算出在收益期(20__年)每年項目園區(qū)應(yīng)實現(xiàn)的凈利潤或利潤總額。

營業(yè)現(xiàn)金流量=凈利潤+折舊凈利潤=營業(yè)現(xiàn)金流量-折舊年折舊額=固定資產(chǎn)折舊+無形資產(chǎn)攤銷=61,937,619.06×95÷10+41,415,055.10×95%÷40+12,593,469.20÷50=7,119,550.75(元)。

(1)投資資金在20__年12月31日的終值。

12,593,469.20×(1+15%)+41,415,055.10÷2×(1+15%)+41,415,055.10÷2+61,937,619.06=123,113,666.31(元)。

(2)20__年后土地使用權(quán)與房屋建筑物變現(xiàn)價值的現(xiàn)值。

20__年后土地使用權(quán)帳面凈額=12,593,469.20÷50×38=9,571,036.59(元)。

現(xiàn)值=(9,571,036.59+31,578,979.51)(1+15%)=10,172,283.98(元)。

(3)20__年12月31日的投資額。

(4)20__年每年應(yīng)流入的營業(yè)現(xiàn)金流量。

根據(jù)年金現(xiàn)值計算表，15%的折現(xiàn)率，20__年的年金現(xiàn)值系數(shù)為5.0188每年應(yīng)流入的營業(yè)現(xiàn)金流量=112,941,382.33÷5.0188=22,503,662.69(元)。

(5)每年應(yīng)實現(xiàn)的凈利潤凈利潤=營業(yè)現(xiàn)金流量-折舊。

每年應(yīng)實現(xiàn)的凈利潤=22,503,662.69-7,119,550.75=15,384,111.94(元)每年應(yīng)實現(xiàn)的利潤總額=15,384,111.94÷(1-25%)=20,512,149.25(元)。

(6)結(jié)論。

根據(jù)上述計算得知，項目園區(qū)每年為上市公司創(chuàng)造凈利潤1,538.41萬元以上，該投資項目的內(nèi)含報酬率超過15%，該項目為可行的。

五、與預(yù)算經(jīng)濟指標(biāo)的比較。

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投資策劃方案范文怎么寫篇八

宣傳企業(yè)形象、提高競爭力、塑造企業(yè)整體形象。

2、名稱設(shè)計基本規(guī)律：一是字體講究整體效果，好認(rèn)好讀好記;二是發(fā)音響亮有韻味，富于節(jié)奏;三是字體本意與寓意結(jié)合。

3、名稱設(shè)計基本要求：一是與顧客消費層次和火鍋店檔次一致;二是火鍋店名稱的幽默與寓意;三是火鍋店的名稱與風(fēng)味、對象、習(xí)慣相互吻合;四是火鍋店名稱的外延性;五是火鍋店名稱的取法的講究性;六是取名要求簡單明快，不要輕易改動，注意獨創(chuàng)性。

投資策劃方案范文怎么寫篇九

(二)產(chǎn)品/服務(wù)介紹。

對公司主要的產(chǎn)品和系列服務(wù)進行簡要描述。

(三)行業(yè)/市場分析。

對行業(yè)狀況、市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度進行簡要分析。

(四)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀。

對市場份額、客戶數(shù)量簡要分析。

(五)財務(wù)分析。

公司成立以來累計投入、產(chǎn)出、本年度收入及利潤。

(六)融資計劃。

融資金額、參股比例、融資期限、退出方式。

第一部分公司概況。

(一)公司介紹。

詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團隊、資本構(gòu)成。

1.主要股東。

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話。

2.團隊介紹。

對每個核心團隊成員在技術(shù)、運營或管理方面的經(jīng)驗和成功經(jīng)歷進行介紹。

3.組織結(jié)構(gòu)。

4.員工情況。

(二)經(jīng)營財務(wù)歷史。

(三)外部公共關(guān)系。

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等。

(四)公司經(jīng)營戰(zhàn)略。

近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實現(xiàn)的目標(biāo)。

第二部分產(chǎn)品及服務(wù)。

(一)汽車修理廠產(chǎn)品、服務(wù)介紹。

(二)汽車修理廠核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢。

(三)汽車修理廠產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)。

第三部分行業(yè)及市場。

(一)行業(yè)情況。

汽車修理廠行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制。

(二)市場潛力。

對汽車修理廠市場容量、市場發(fā)展前景、消費者接受程度和消費行為進行分析。

(三)行業(yè)競爭分析。

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進行對比分析，包括性能、價格、服務(wù)等方面。

(四)收入(盈利)模式。

業(yè)務(wù)收費、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤。

(五)市場規(guī)劃。

公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測(融資不成功情況下)。

第四部分營銷策略。

(一)汽車修理廠目標(biāo)市場分析。

(二)汽車修理廠客戶行為分析。

(三)汽車修理廠營銷業(yè)務(wù)計劃。

(1)建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略。

(2)廣告、促銷方面的策略。

(3)產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略。

(4)對銷售隊伍采取的激勵機制。

(四)汽車修理廠服務(wù)質(zhì)量控制。

第五部分財務(wù)計劃。

請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：

未來3-5年汽車修理廠項目資產(chǎn)負(fù)債表。

未來3-5年汽車修理廠項目現(xiàn)金流量表。

未來3-5年損益表。

第六部分融資計劃。

(一)融資方式。

(二)資金用途。

(三)退出方式。

第七部分風(fēng)險控制。

投資策劃方案范文怎么寫篇十

本次策劃主要針對基金產(chǎn)品展開營銷，其主要目的在于增加我們公司的經(jīng)濟效益，擴大基金市場中客戶占有份額，同時建立企業(yè)內(nèi)部文化及品牌形象，發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?/p>

二、市場機會分析。

隨著我國國民經(jīng)濟的高速增長，國內(nèi)潛在的巨大投資需求亟待激活。而在當(dāng)前銀行利率低，股市風(fēng)險大，國債少的情況下，通過基金專業(yè)投資理財?shù)睦砟钜呀?jīng)被老百姓了解并快速接受基金?；鹨?guī)模迅速擴大，基金資產(chǎn)凈值快速增長，基金賬戶開戶數(shù)持續(xù)增長，廣大投資者投資基金的熱情高漲。不管從市場還是投資者去分析，機會無處不在。

三、營銷策劃達(dá)到的目標(biāo)。

我們的最終目標(biāo)是：基金持有人能夠成為我們公司的忠實客戶，分享我們公司的經(jīng)營成果，保證基金規(guī)模的穩(wěn)定性。同時建立企業(yè)文化，塑造品牌形象，發(fā)展?jié)撛诳蛻簟?/p>

四、營銷策略。

（一）、產(chǎn)品策略：針對不同投資者類型推出不同類別的基金，定位和細(xì)分市場一個都不能少。

1、產(chǎn)品定位策略。

目前，開放式基金已成為國際基金市場的主流品種，美國、英國、我國香港和臺灣的基金市場均有90%以上是開放式基金。相對于封閉式基金，開放式基金在激勵約束機制、流動性、透明度和投資便利程度等方面都具有較大的優(yōu)勢：

（1）、市場選擇性強。

（2）、流動性好。

（3）、透明度高。

（4）、便于投資。

開放式基金營銷的核心可以歸納為五個基本要素：客戶、產(chǎn)品、價格、渠道與促銷?？蛻艏礊殚_放式基金的購買者；產(chǎn)品指各種開放式基金；價格特指購買和贖回開放式基金時需由基金購買者承擔(dān)的各項費用；渠道包括營銷路徑設(shè)計、網(wǎng)點設(shè)置和中間商選擇等；促銷則包括形象定位、廣告、招商、公共關(guān)系、宣傳報導(dǎo)及公益活動等。

2、市場細(xì)分策略。

關(guān)于如何細(xì)分市場，或者說以何種指標(biāo)作為市場細(xì)分的依據(jù)，一般來說有四類細(xì)分市場的變量。

(1)產(chǎn)品種類。為了辨識產(chǎn)品細(xì)分市場，應(yīng)當(dāng)把產(chǎn)業(yè)中生產(chǎn)或有可能生產(chǎn)的不同的產(chǎn)品類型隔離開來。

(2)買方類型。即考察產(chǎn)業(yè)最終買方的所有不同類型。經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)的買方是投資者，通常營業(yè)部從投資者的規(guī)模一一成交量大小來區(qū)分買方的類型。

(3)銷售渠道。基金業(yè)務(wù)目前的銷售渠道有兩種：營業(yè)部直接銷售和經(jīng)紀(jì)人代銷，簡稱直銷和代銷。

(4)買方的地理位置。地理位置可以作為成本驅(qū)動因素而對市場細(xì)分具有直接的重要性。我們簡單地將買方的地理位置劃分為中心城區(qū)和周邊地區(qū)。

在被細(xì)分的市場中，每家營業(yè)部都可以根據(jù)自身的特點和優(yōu)勢，從中選擇在哪一個子市場展開競爭。

（二）、渠道策略：建立科學(xué)的、多層次、多樣化的營銷渠道。對于我國基金行業(yè)而言，由于投資者對基金產(chǎn)品尤其是開放式基金還比較陌生，而相應(yīng)的金融中介機構(gòu)并未建立起來，在這樣的市場環(huán)境下，選擇證券公司來加強與投資者的直接接觸，這是基金管理公司必然的選擇。

實際上，在投資者購買基金時，能夠得到面對面的指導(dǎo)將會增強其購買的欲望。為此，加強公司和銀行之間的合作，是必然的，互贏的選擇。這將給我們公司帶來渠道上更大的優(yōu)勢。銀行比我們公司擁有更多的網(wǎng)點，而我們比銀行多更多的專業(yè)人員。所以加強與銀行之間的合作成為一條必經(jīng)的渠道。

（三）、價格策略：根據(jù)不同投資者需求合理制定靈活的收費標(biāo)準(zhǔn)在產(chǎn)品差異微小的現(xiàn)實情況下，開放式基金的銷售戰(zhàn)已經(jīng)演變?yōu)閮r格戰(zhàn)，對于機構(gòu)投資客戶來說，執(zhí)行靈活的價格策略顯得尤為重要。我們公司可以根據(jù)投資人認(rèn)購時間、額度、持有期的不同，設(shè)計合理的費率標(biāo)準(zhǔn)，以提高費率手段的競爭力。對于不同渠道，比如說網(wǎng)絡(luò)渠道的話，我們可以適當(dāng)?shù)牟扇〗档唾M率以促進投資。

目前開放式基金的首次認(rèn)購費用大約為1％—1．2％不等，二次申購費用為1％-1．8％不等。對普通投資者而言，二次申購費用有時竟達(dá)到1．6％—1．8％，這遠(yuǎn)高于封閉式基金0．3％的交易成本。此外，開放式基金的總體費率大約是在1．75％的年治理費與托管費基礎(chǔ)上，再加上約2％的一次申購贖回費用，故累計達(dá)到了約3．75％，成倍高于封閉式基金的交易費用?？梢哉f這種居高不下的交易成本將嚴(yán)重影響投資者購買開放式基金的積極性。

投資者需求是定價策略需要考慮的一個重要因素。由于開放式基金投資者所能接受的心理價位較低，可以相應(yīng)在開放式基金的申購費中設(shè)立后收費，而適當(dāng)降低前收費。同時，為鼓勵投資者長期持有基金，還可以設(shè)計隨持有期遞減的贖回費。另外，不同投資者對費率結(jié)構(gòu)的偏好是不同的，有的投資者或許喜歡偏高的前收費，有的喜歡偏高的后收費，有的不喜歡收取申購傭金，但能容忍每年較高的營運費用，為此，證券公司可以在同一只開放式基金內(nèi)設(shè)計不同的收費，以適應(yīng)不同細(xì)分市場的需求。我們還可以根據(jù)投資者的投資額大小給予投資者一定的費率優(yōu)惠，鼓勵投資者長期投資的費率安排以及針對不同的投資者設(shè)計不同的費率結(jié)構(gòu)等，來提高投資者購買積極性。

（四）、促銷策略：多樣化促銷手段并用，加大基金的促銷力度。

（2）、營業(yè)推廣和公共關(guān)系上：以推介會、座談會、報刊或網(wǎng)上路演等方式組織基金經(jīng)理與投資者的訪談，通過基金經(jīng)理的“現(xiàn)身說法”，幫助投資者增進對基金公司投資理念和經(jīng)營思路的理解，判定基金將來的成長潛力，促使投資者認(rèn)同基金的投資價值。開展投資者教育活動，一是要幫助投資者了解證券投資基金。二是要幫助投資者了解自己。三是要幫助投資者了解市場。四是要幫助投資者了解基金發(fā)展歷史。五是要幫助投資者了解證券公司。建立相互信任的模式，讓投資者放心的把錢交給我們來理財。具體形式上可通過燈箱、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、宣傳材料、戶外廣告等，號召大家的'積極性。這種促銷方式對于廣大中小投資者最為適用。

（3）人員推銷上：針對機構(gòu)投資者、中高收入階層這樣的大客戶，我們公司可以建立具備專業(yè)素質(zhì)的直銷隊伍，進行一對一的人員促銷，以達(dá)到最佳的營銷效果。對排名前十的大客戶予以費率降低優(yōu)惠政策。

（4）網(wǎng)絡(luò)上：基金網(wǎng)上營銷擁有眾多優(yōu)勢，費率優(yōu)惠、資金安全、投資靈活、到帳快捷。我們可以通過網(wǎng)絡(luò)去宣傳我們的企業(yè)形象，打響我們的品牌。

投資策劃方案范文怎么寫篇十一

該項目位于某市某區(qū)(以下簡稱“項目園區(qū)”)，是目前某上市公司投資已建成最大的項目，在項目建設(shè)初期未進行嚴(yán)格的科學(xué)的可行性論證，為提高財務(wù)管理部集團經(jīng)濟管理職能部門的專業(yè)作用，為公司領(lǐng)導(dǎo)項目決策提供有力的經(jīng)濟決策支持，特對本項目做事后的經(jīng)濟效益分析，通過分析，使公司領(lǐng)導(dǎo)清晰的知道項目的投入產(chǎn)出，從而判斷本項目的可行性和經(jīng)濟效益情況。

一、本次分析報告的意義與必要性1、符團公司未來發(fā)展的需要。

20__年5月左右，上市公司將園區(qū)單獨成立全資子公司，園區(qū)的資產(chǎn)將全面投入到新公司中，子公司主要上市公司部套的加工及模具的制造。所以園區(qū)產(chǎn)生的經(jīng)濟效益就是園區(qū)項目投資產(chǎn)生的經(jīng)濟效益，根據(jù)產(chǎn)出的經(jīng)濟效益能很好的分析該項目投資的情況。

2、提高部門人員財務(wù)管理和項目投資分析的能力與水平和部門的經(jīng)濟管理職能財務(wù)管理部是公司的經(jīng)濟管理部門，應(yīng)為公司重大經(jīng)濟決策提供依據(jù)。部門的職能管理水平取決于部門人員的專業(yè)知識和能力。學(xué)好財務(wù)管理的相關(guān)知識，并把知識充分運用到實際工作中去，把知識轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力，這樣才能提升我們的職能管理作用。通過鍛煉撰寫本項目投資分析報告，可以提高部門人員財務(wù)管理和項目投資分析的能力與水平，很好的把學(xué)到的知識運用起來，提高管理意識，最終達(dá)到提高整個部門的職能管理作用。

3、提高整個集團重大項目投資的決策能力。

企業(yè)的投資風(fēng)險是企業(yè)經(jīng)營過程中的主要風(fēng)險之一，重大的項目投資成功與失敗將決定企業(yè)未來的命運。對一個重大投資項目，一旦決定進行投資，該項目的投資風(fēng)險就無法改變了。所以項目投資的前期可行性分析就至關(guān)重要。建立一個科學(xué)民主的投資決策體制和規(guī)范化的投資項目管理是控制投資風(fēng)險最好的方法。項目園區(qū)項目投資并未進行科學(xué)的論證，公司在重大項目投資決策還存在不足，沒有形成很好的內(nèi)部控制。為今后提高公司重大投資項目的決策能力，今天我們對該項目做事后的經(jīng)濟分析也是很有必要的，擬提高整個集團重大項目投資的決策能力。

二、項目及投資情況簡介。

20__年取得園區(qū)土地使用權(quán)，土地使用權(quán)面積為27000㎡,土地使用期限為50年。取得土地的主要使用目的是進行母公司產(chǎn)品配套的加工及模具的制造。

項目園區(qū)于20__年初開始進行勘察設(shè)計、工程施工、設(shè)備采購及后期裝修。本項目的主承包商為當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)集團，主要負(fù)責(zé)土建、結(jié)構(gòu)工程、水電安裝、地基基礎(chǔ)、屋頂防水等項目建設(shè)。本項目中的車間主體于20__年7月份完工，主體結(jié)構(gòu)為單層輕鋼結(jié)構(gòu)。本項目中的辦公樓主體為磚混結(jié)構(gòu)，于20__年3月份全部建設(shè)、裝修完畢。各項設(shè)備的購買及投入使用于20__年12月開始至今。二期設(shè)備尚未開始進行采購，本投資分析報告不包含尚未采購的設(shè)備。項目園區(qū)項目投資已接近尾聲，截止20__年12月31日，本項目總投資金額如下：

三、本分析報告分析的理論依據(jù)與假設(shè)條件。

1、收益期計算年限。

本項目投入資產(chǎn)主要為土地使用權(quán)、廠房和機械設(shè)備。三類資產(chǎn)均有不同的使用年限。機械設(shè)備經(jīng)濟使用年限一般為20__年，鋼結(jié)構(gòu)廠房一般為40年，土地使用權(quán)工業(yè)用地出讓年限為50年，扣除廠房建設(shè)期2年，剩余年限為48年。本次項目園區(qū)項目投資分析主要以機械設(shè)備經(jīng)濟使用年限20__年為收益年限。

2、折現(xiàn)率的確定折現(xiàn)率是將未來預(yù)期收益轉(zhuǎn)換成現(xiàn)值的比率。

折現(xiàn)率=無風(fēng)險報酬率+行業(yè)風(fēng)險報酬率+公司特有風(fēng)險報酬率。

折現(xiàn)率的確定區(qū)間最低為五年以上貸款利率5.94%，最高為公司近幾年最好的凈資產(chǎn)收益率。一般折現(xiàn)率的確定，以行業(yè)利潤率基礎(chǔ)，適當(dāng)考慮風(fēng)險率，綜合確定。公司近兩年的凈資產(chǎn)收益率為全社會所有企業(yè)的平均凈資產(chǎn)收益率常常被稱之為社會平均投資報酬率。公司的凈資產(chǎn)收益率可以看做是公司要求的投資回報率，結(jié)合公司近兩年的凈資產(chǎn)收益率情況，本次投資分析折現(xiàn)率確定為15%。

3、假設(shè)條件。

1)土地使用權(quán)價格維持不變，即20__年后項目園區(qū)土地使用權(quán)出讓價格與原始取得的價格一致或相差不大。也就是說項目園區(qū)項目的投資收益主要是依靠項目投資的生產(chǎn)經(jīng)營取得，而非靠土地增值取得。

2)20__年后房屋建筑物的市場轉(zhuǎn)讓價格與賬面凈值相差不大。

3)不考慮機械設(shè)備殘值的變現(xiàn)價值。

4)不考慮出售土地使用權(quán)或機械設(shè)備的相關(guān)稅費。

5)房屋建筑物投資是在建設(shè)期(兩年)平均投入的，機械設(shè)備是在建設(shè)后一次性投入的。

6)持續(xù)經(jīng)營假設(shè)。假設(shè)企業(yè)以目前的經(jīng)營方式、目前的經(jīng)營規(guī)模持續(xù)經(jīng)營，即在收益年限內(nèi)公司不在投入新的設(shè)備、擴建廠房等。

7)不考慮通貨膨脹因素的影響。資金的無風(fēng)險報酬率保持為目前的水平。

4、計算時點。

本項目土地使用權(quán)在20__年底取得，建設(shè)期為20__年和20__年，設(shè)備在20__年采購到位，從20__年正式投產(chǎn)，所以本次項目分析報告的計算時點為20__年12月31日。四、本報告的經(jīng)濟效益分析項目投資分析，以一定期間的現(xiàn)金流量作為分析的依據(jù)。凈現(xiàn)值大于零或內(nèi)含報酬率大于要求的報酬率即該方案是可行的。本方法是按照折現(xiàn)率為15%(內(nèi)含報酬率)的情況下，根據(jù)目前項目的投資額，計算出在收益期(20__年)每年項目園區(qū)應(yīng)實現(xiàn)的凈利潤或利潤總額。

營業(yè)現(xiàn)金流量=凈利潤+折舊凈利潤=營業(yè)現(xiàn)金流量-折舊年折舊額=固定資產(chǎn)折舊+無形資產(chǎn)攤銷=61,937,619.06×95÷10+41,415,055.10×95%÷40+12,593,469.20÷50=7,119,550.75(元)。

(1)投資資金在20__年12月31日的終值。

12,593,469.20×(1+15%)+41,415,055.10÷2×(1+15%)+41,415,055.10÷2+61,937,619.06=123,113,666.31(元)。

(2)20__年后土地使用權(quán)與房屋建筑物變現(xiàn)價值的現(xiàn)值。

20__年后土地使用權(quán)帳面凈額=12,593,469.20÷50×38=9,571,036.59(元)。

現(xiàn)值=(9,571,036.59+31,578,979.51)(1+15%)=10,172,283.98(元)。

(3)20__年12月31日的投資額。

(4)20__年每年應(yīng)流入的營業(yè)現(xiàn)金流量。

根據(jù)年金現(xiàn)值計算表，15%的折現(xiàn)率，20__年的年金現(xiàn)值系數(shù)為5.0188每年應(yīng)流入的營業(yè)現(xiàn)金流量=112,941,382.33÷5.0188=22,503,662.69(元)。

(5)每年應(yīng)實現(xiàn)的凈利潤凈利潤=營業(yè)現(xiàn)金流量-折舊。

每年應(yīng)實現(xiàn)的凈利潤=22,503,662.69-7,119,550.75=15,384,111.94(元)每年應(yīng)實現(xiàn)的利潤總額=15,384,111.94÷(1-25%)=20,512,149.25(元)。

(6)結(jié)論。

根據(jù)上述計算得知，項目園區(qū)每年為上市公司創(chuàng)造凈利潤1,538.41萬元以上，該投資項目的內(nèi)含報酬率超過15%，該項目為可行的。

五、與預(yù)算經(jīng)濟指標(biāo)的比較。

投資策劃方案范文怎么寫篇十二

一、項目的宗旨與戰(zhàn)略目標(biāo)深度開發(fā)教育及文化產(chǎn)業(yè)，搶占教育與文化市場；建立起從農(nóng)村城鎮(zhèn)到中小城市的教育培訓(xùn)與教育文化產(chǎn)品銷售的市場網(wǎng)絡(luò)。

三、項目名稱項目名稱可以有兩種選擇方案：

1、__教育培訓(xùn)中心。此名稱需處理與__實業(yè)公司的法律關(guān)系。

2、新哈佛教育培訓(xùn)中心(暫定)，最后以注冊為準(zhǔn)。

四、近半年的主要工作及工作目標(biāo)。

1、2021年12月至2021年元月開展以__、__為重點的中小學(xué)、幼兒園英語輔導(dǎo)，爭取參加人數(shù)為__人。

2、2021年12月至2021年3月開展__地區(qū)(市)的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn)，爭取參加人數(shù)為__人。

3、2021年5月至2021年8月開展廣東__與江西__的中小學(xué)、幼兒園培訓(xùn)，爭取參加人數(shù)為__人。

4、2021年2月前成立以廣州為基地的培訓(xùn)機構(gòu)，并利用中山大學(xué)的品牌打開市場。

5、組織以中大、華中師大、華南師大、廣州外語外貿(mào)大學(xué)等高校及重點中學(xué)教師為專家組的教學(xué)模式研究與開展工作。

五、資源優(yōu)勢。

1、市場優(yōu)勢：中小城市、城鎮(zhèn)的兒童英語學(xué)習(xí)剛剛起步，尚未成熟，正有白熱化的趨勢，抓住機會，大有前途。

2、教學(xué)質(zhì)量與模式優(yōu)勢：組織優(yōu)秀專家研究新的模式。

3、品牌優(yōu)勢：依靠中大的品牌，依靠優(yōu)秀專家的品牌，增強家長、學(xué)生的信任度。

4、公關(guān)與業(yè)務(wù)資源優(yōu)勢：

(1)利用__檢查的行政優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)(已開展)。

(2)利用__行政主管優(yōu)勢開展業(yè)務(wù)(已開展)。

(3)當(dāng)前已有培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)的宣傳作用。

(4)依靠各地中小學(xué)的優(yōu)勢。

六、效益模式〔以__市(地區(qū))_個市縣為模式〕一年的培訓(xùn)人數(shù)為每縣__人(次)，每人收培訓(xùn)費為__元，每人銷售圖書__元。收益如下：

1、每人收入培訓(xùn)費的純收入為__元，每人圖書純收益_元。

2、一個縣的收益為__元__人=__元。

3、一個地區(qū)的收益為__元__人=__元。

七、支出模式[以郴州市(地區(qū))11個市縣為模式]每個學(xué)員交培訓(xùn)費_元，其承擔(dān)的費用為：_%的學(xué)校提成，_%的教師酬金，_%的公關(guān)費，_%的管理費，共_%，約_元。

八、投資總額與投資方向計劃總投資計劃額為_萬元，先投入_萬元，新需_萬元的投資方向與計劃如下：

1、市場開拓：_萬元(開支如下：先以_個縣為例，之后可以以新增收入滾動開展工作)，一個縣的開支如下：

(1)廣告費_元。

(2)宣傳資料_元。

(3)教師及辦公酬金_元。

(4)請人酬金：_元__個月=_元。

(5)辦公設(shè)備_元。

(6)公關(guān)費_元。

(7)差旅及辦公開支_元。

(8)資料采購_元。

(9)稅收(未定)。

一個縣的開拓支出為__萬元。

2、教學(xué)模式的研究、培訓(xùn)、開發(fā)費_萬元，其中英語_元，數(shù)學(xué)為_元。

5、不可預(yù)見_萬元。

九、出資比例、利潤分配、虧損(略)。

十、公司管理與控制(略)。

十一、風(fēng)險風(fēng)險來源以下因素：

1、法律風(fēng)險。法律嚴(yán)禁私人辦輔導(dǎo)班或允許公辦學(xué)校自辦輔導(dǎo)班。

2、教學(xué)質(zhì)量失敗。

3、出現(xiàn)學(xué)生事故。

4、公關(guān)失敗或者腐敗因素。