2023年合同檢查自查報告范文(大全10篇)

編寫報告時，我們可以參考同行的經(jīng)驗和范例，以獲得更好的寫作參考和借鑒。列出報告所涵蓋的主要內(nèi)容和結(jié)論，并進行適當?shù)目偨Y(jié)和回顧。在學術(shù)界和企業(yè)中，有許多經(jīng)典報告值得我們深入研究和借鑒，以下是其中的一些樣例。

合同檢查自查報告篇一

《關(guān)于開展產(chǎn)品購銷合同簽訂與履行專項檢查的通知》，根據(jù)通知內(nèi)的各項要求對自2016年以來的合同基礎(chǔ)管理、簽訂情況和合同的履行情況開展自查工作，現(xiàn)將合同自查工作情況匯報如下：

各年度及跨年度的合同管理制度均按照華油公司合同簽訂制度，合同簽訂文件、文本及方案均貫徹落實到到位，合同簽訂每次合同簽訂前，相關(guān)管理人員會結(jié)合該年度實際情況和歷年經(jīng)驗，并由分管領(lǐng)導協(xié)同合同專項人員經(jīng)過多次討論和修改后，約定合同期、合同量、簽訂價格、執(zhí)行方式、結(jié)算方式等方面，并有參加人員進行合同會審表簽字，保證合同簽訂方式依法合規(guī)，合同簽訂依據(jù)真實完整。

若雙方因?qū)崟r原因需要對合同內(nèi)容做調(diào)整，由雙方協(xié)商簽訂補充協(xié)議。簽訂前確認協(xié)議中的價格等符合國家、中石油和公司價格相關(guān)規(guī)定和文件要求，以保證任何變更均不影響合同的正常履行。2018年以來有相應(yīng)的合同臺賬及合同管理模式，合同專用章由綜合辦公室統(tǒng)一保管，經(jīng)理簽字生效后蓋章即可。

按照公司文件要求，合同簽訂方式依法合規(guī)，簽訂依據(jù)真實完整，合同相對人提供相應(yīng)的資質(zhì)及資料，每份合同簽訂前都由律師審核出具相關(guān)審核意見表后方可簽訂。2019、2020年各簽訂1份補充協(xié)議，簽訂的合同和補充協(xié)議中的價格政策符合國家、中石油和公司價格相關(guān)規(guī)定的文件要求。

所有年度合同無超欠合同，年度實際結(jié)算價格與合同約定價格一致，無不按合同價結(jié)算、逾期付款等問題，無預付款執(zhí)行情況及欠款情況，沒有發(fā)生過違約、面臨訴訟及相關(guān)問題。

1、有個別合同文本存在簽約日期空白情況。

1、由于合同管理員法律意識淡薄、責任心不強、工作嚴謹性不夠，造成合同未簽署日期，從而導致合同瑕疵。

2、2018年之前公司合同未實行統(tǒng)一管理。

1、在合同移交過程中，接收人應(yīng)當嚴格審查合同簽字蓋章及日期，絕不允許有空白日期事項發(fā)生。

2、合同都應(yīng)具有相對應(yīng)臺賬及簽署日期，簽署日期及編號都應(yīng)對應(yīng)準確。

合同檢查自查報告篇二

為貫徹執(zhí)行《南京市**集團系統(tǒng)企業(yè)合同管理及履行情況專項檢查方案》的要求，集團法務(wù)部于2015年3月26日對**集團的合同管理及履行情況進行了專項檢查，現(xiàn)將有關(guān)檢查工作通報如下：

根據(jù)**集團提交的自查報告及現(xiàn)場檢查，**集團合同整體概況如下：

1、合同管理制度及流程規(guī)范情況。

**集團自2010年根據(jù)集團要求先后制定《合同管理規(guī)定》、《外聘法律顧問管理規(guī)定》、《法律事務(wù)管理規(guī)定》、《法務(wù)專員管理規(guī)定》等制度。合同管理嚴格按照合同評審程序，法務(wù)人員參與評審，重要合同律師審核，分管領(lǐng)導、法定代表人逐級審批，合同簽訂流程操作比較規(guī)范。

2、合同簽訂履行情況。

2011年至2013年**集團合同簽訂履行情況如下表：

3、合同履行風險防范情況。

**集團對合同履行的風險防范主要是由資產(chǎn)部牽頭，法務(wù)專員及財務(wù)處配合對重要的、金額較大的合同進行監(jiān)控，建立了預警機制，遇有經(jīng)過三次催告仍然不按照合同規(guī)定履行的合同立即邀請法律顧問介入，為訴訟工作做好準備。合同非正常履行由業(yè)務(wù)部門、法務(wù)專員、常年法律顧問積極應(yīng)對，參與訴訟或仲裁活動并上報集團。

4、合同管理情況。

**集團法務(wù)專員對合同臺賬及合同檔案管理比較清晰詳細。

還存在以下四點問題：

1、合同中授權(quán)代理人簽字時沒有授權(quán)委托書；

2、法律顧問的法律書面意見比較少；

3、合同相對方的資質(zhì)審查比較少；

4、重大項目合同中缺少合同談判記錄、紀要、備忘錄。

等相關(guān)資料；

5、合同履行過程中缺乏承辦人常態(tài)跟蹤機制；

針對**集團存在的上述問題，為了更好的完善**集團的合同管理及法律風險防范，集團法務(wù)部結(jié)合**集團實際情況提出以下幾點完善建議：

5、在重大項目的合同簽訂過程中，建議**集團法務(wù)專。

員與律師共同參與，同時將合同談判記錄、紀要、備忘錄等相關(guān)材料留存合同檔案；

7、針對合同履行過程中缺乏承辦人常態(tài)跟蹤機制的問題，建議**集團明確合同承辦人在合同履行過程中的職責，加強對其考核管理，形成常態(tài)跟蹤機制。

以上是針對**集團的合同管理及履行情況的全面梳理，其中針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，集團法務(wù)部根據(jù)實際情況提出相應(yīng)的完善建議，希望通過此次專項檢查，**集團能認真落實集團法務(wù)部提出的完善建議，以便更好的建立健全合同管理制度，防范合同履行方面的法律風險。集團法務(wù)部后續(xù)將會繼續(xù)跟蹤**集團實際落實情況。

合同檢查自查報告篇三

根據(jù)集團公司工會文件要求，xx*公司工會組織開展了集體合同履行情況的自檢自查工作，經(jīng)過近一個月認真細致的排查，總體上xx*公司能夠按照集體合同內(nèi)容認真履行，沒有發(fā)現(xiàn)違反集體合同的問題。在一些相關(guān)問題上，公司工會積極與行政部門密切溝通，使集體合同得到順暢執(zhí)行，為公司創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

1、在勞動用工方面，一是公司能夠嚴格貫徹勞動合同制度，遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則與職工簽定了勞動合同和上崗協(xié)議。全公司874名職工全部簽訂了《勞動合同》。二是在今年開展的“三項制度”改革過程中，公司能夠按照科學合理的原則，兼顧公司和職工利益，制定公司組織機構(gòu)和人力資源配臵方案，并由同級工會參加，聽取和尊重工會的意見，整體方案取得了預期的效果。三是今年以來，根據(jù)《xx*公司勞動紀律管理辦法》等規(guī)章制度，共處分在職職工15人，進行待崗學習。工會認為職工確實存在嚴重違反公司管理制度的行為，根據(jù)上述管理制度，無不當之處。四是公司建立了公平、公開、公正的崗位競爭機制，一定程度上增強了職工的競爭意識，激發(fā)了廣大職工的工作積極性，取得了較好的效果。

2、在勞動報酬方面，公司根據(jù)企業(yè)的實際情況，堅持按勞分配與生產(chǎn)要素分配相結(jié)合的原則，不斷完善符合企業(yè)實際的薪酬制度。在自查過程中，公司沒有拖欠職工工資、低于最低工資標準、不按標準支付加班工資等現(xiàn)象。職工在法定假日以及年休假、探親假、婚假、喪假等休假期間，公司均能按照相關(guān)規(guī)定支付職工工資。

按照集體合同第十三條要求，公司應(yīng)當建立健全職工工資增長機制。根據(jù)目前的工資體系沒有此機制，經(jīng)過了解，目前我公司執(zhí)行的是鞍山鋼鐵集團公司統(tǒng)一的工資體系，需要根據(jù)集團公司制定相應(yīng)的工資增長機制，此方面目前暫時是空白項，待集團公司出臺相關(guān)政策后，公司進行參照執(zhí)行。

3、在工作時間和休息休假方面，公司能夠嚴格落實每日工作8小時、每周工作40小時工時制度，且保證職工每周至少休息1日。對于特殊工種和崗位依法實行了特殊工時制度，并有計劃地組織職工休假療養(yǎng)。職工帶薪年休假能夠按照《鞍山鋼鐵集團公司職工工作時間和休假制度》執(zhí)行。但是目前還不能保證100%實現(xiàn)全員完成帶薪休假，自查過程中發(fā)現(xiàn)，不能完成休假的主要集中在公司機關(guān)，主要是工作性質(zhì)原因，個人主動放棄了休假。

度，提高職工安全意識，今年以來公司安全部門組織專項培訓20多場次。三是安全隱患排查整改方面，公司執(zhí)行安全觀察卡制度，號召廣大職工及時發(fā)現(xiàn)周圍存在的各類安全隱患，今年以來共收到安全觀察卡1180項，解決1168項，其余處于整改之中。四是在勞動保護用品發(fā)放方面，公司能夠定期為職工更好勞動防護用品，保證職工勞動防護用品配套整齊。同時公司工會和安全職能部門還根據(jù)現(xiàn)場實際情況，著手改進部分勞動防護用品，使其更好的保護員工，例如現(xiàn)場職工防護眼鏡與安全帽一體式設(shè)計佩戴的可行性。目前樣品設(shè)計制作已經(jīng)完成，近期將進行測試性佩戴。五是在職業(yè)病預防和檢查方面，公司對從事有職業(yè)危害作業(yè)的職工定期進行健康檢查，今年共進行職業(yè)病健康體檢306人次，結(jié)束后，均以書面通知形式發(fā)到職工手中。另外，公司不斷加大投資力度，積極改善職工的作業(yè)環(huán)境。六是在防暑降溫方面，公司能夠嚴格執(zhí)行集團公司的統(tǒng)一規(guī)定，積極為職工發(fā)放各類防暑降溫用品。

5、在女職工特殊保護方面。一是公司能夠依法保障女職工在政治權(quán)利、選人用人、工資收入等方面完全男女平等。不存在侵害女職工合法權(quán)益的問題。二是公司嚴格執(zhí)行《女職工禁忌勞動范圍的規(guī)定》等女職工特殊保護政策，自查過程中未發(fā)現(xiàn)問題。三是公司能夠按規(guī)定支付女職工婚期、產(chǎn)假期、哺乳期等特殊時期的勞動報酬，并在工作內(nèi)容方面嚴格禁止違法現(xiàn)象發(fā)生。同時也能夠保證女職工在各種特殊時期的'假期安排。五是按期對女職工進行體檢，并將檢查結(jié)果以書面形式高質(zhì)本人。

6、在職工培訓和教育方面，公司根據(jù)實際需要制定年度培訓計劃，以提高職工素質(zhì)和操作技能。每年度對上年度教育經(jīng)費的使用和下年度教育經(jīng)費使用計劃提交職代會審議。公司年度培訓計劃以參加集團公司培訓為主，職工年度教育培訓計劃暫時沒有通過職代會討論。這是存在問題，公司工會將與職能部門溝通，完成該項內(nèi)容。針對特種人員培訓方面，公司能夠按照國家有關(guān)規(guī)定進行專門培訓，待取得資格證后，持證上崗。

7、在保險和福利待遇方面。一是公司嚴格按照集團公司的有關(guān)規(guī)定，為全體職工辦理了醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和工傷保險，及時足額繳納住房公積金。二是按規(guī)定提取福利費，主要用于職工醫(yī)療保險、健康體檢，維修改善職工浴池、就餐、度假療養(yǎng)等職工福利項目上。每年度對福利費的使用情況和計劃通過職代會討論通過后執(zhí)行。三是公司關(guān)心困難職工生活，不斷加大救濟力度，保證了困難職工的基本生活。公司實行職工生活困難救濟制度，建立了“溫暖工程專項基金”，對生活特殊困難的職工開展送溫暖活動，保證職工正常基本生活。四是公司能夠保證每年組織職工進行一次健康體檢，并以書面形式通知到職工本人。五是公司能夠保證每年度為全體職工提供一次休假療養(yǎng)活動，使職工能夠感受到公司的關(guān)懷。

由于公司重視，使集體合同得到順利執(zhí)行，在整個自檢自查過程中，未發(fā)現(xiàn)違法合同現(xiàn)象的發(fā)生，存在一些小的問題，公司將及時進行改進，使集體合同得到有效執(zhí)行。

8、存在不足及改進措施：

1、《集體合同》的學習上要加強。目前對合同的具體內(nèi)容，還有很多職工不是很了解，維權(quán)意識較差。在今后工作中，工會將開展集體合同的宣傳力度，特別是各級管理人員、工會系統(tǒng)人員和基層班組長等。通過集中培訓、板報宣傳等方式開展宣傳工作，使職工了解相關(guān)內(nèi)容，提高履行《集體合同》的自覺性，更好的維護自身合法權(quán)益。

2、教育培訓計劃和教育經(jīng)費使用及教育培訓考核應(yīng)統(tǒng)一，并經(jīng)職代會通過。目前教育經(jīng)費的使用通過職代會審議，但是年度職工教育培訓計劃沒有經(jīng)過職代會審議，公司工會將與職能部門配合，使教育培訓計劃、教育經(jīng)費使用和考核通過職代會審議，使職工代表全面了解和掌握公司職工培訓工作。

3、未建立健全科學合理的職工工資增長機制。根據(jù)《集體合同》十三條規(guī)定，公司未建立此方面制度。經(jīng)過了解，由于目前公司執(zhí)行的是集團公司統(tǒng)一的公司分配制度，目前處于調(diào)整時期，各項配套制度還有待完善。

合同檢查自查報告篇四

合同管理工作是企業(yè)一項重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。根據(jù)xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx要求，xxxxxxxxxxxxxxxx（下簡稱“公司”）對公司合同管理進行了自查自檢工作?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

公司在執(zhí)行各級合同管理辦法的同時，結(jié)合公司實際情況，于20xx年3月份制定了《xxxxxxxxxxxxxxxxxxx》（xxxx號），規(guī)范了建設(shè)工程及設(shè)備質(zhì)量保證金管理。

企業(yè)管理部設(shè)兼職合同管理人員兩名，同時負責日常合同簽訂、合同檔案等管理工作。二人互相監(jiān)督、相互提醒，同時避免因輪休出現(xiàn)合同管理斷層情況。

（一）合同的簽訂：

在合同簽訂的全過程中，嚴格前期調(diào)研、嚴把法人資格關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)等，杜絕不完善和不合法合同的出現(xiàn)，做到合同管理“零失誤”。

1．前期調(diào)研：按照上級合同管理辦法規(guī)定需進行調(diào)研的項目，由合同承辦部門組織相關(guān)部門進行調(diào)研后，出具符合規(guī)范的調(diào)研報告并簽字蓋章。調(diào)研報告作為相關(guān)資料與合同一起存檔。

2．合同條款：所有合同條款均由合同承辦部門及合同主管部門及相關(guān)部門會同合同相對方共同審定，并填寫合同洽談記錄。合同洽談記錄作為合同審批依據(jù)并與合同一起存檔。

3．合同審批：公司在進行合同審批時，嚴格按照能化公司合同審批程序進行，逐層審批，嚴格按照能化公司各部門及領(lǐng)導的修改意見執(zhí)行。

4．合同簽訂：完成合同審批后，合同主管部門派專人攜所有相關(guān)資料到能化公司風險管理部進行簽字、蓋章、備案。蓋章前風險管理部會對合同進行審查，無誤后將進行合同蓋章備案工作。

（二）合同的履行。

根據(jù)合同相對方對合同約定的履行情況，合同承辦部門按照合同相關(guān)條款予以確認，根據(jù)付款約定進行結(jié)算。

對于工程合同，由能化公司組織，在每月24日進行劃線，施工單位上報月度結(jié)算后，經(jīng)監(jiān)理、造價咨詢單位及建設(shè)單位共同審核后確認。對于其他合同的結(jié)算，由合同承辦部門出具相關(guān)資料確認。

具備付款條件的合同，經(jīng)掛賬及付款審批后，由財務(wù)部門支付進度款。以保證合同的正常履行，保證礦井的正常建設(shè)。

（三）合同變更。

嚴格管理合同變更，對于變更的合同，保證手續(xù)齊全，資料完整，做到合法有效。

目前，xxxxxxxx共有5項合同變更，詳見下表。

（四）合同糾紛。

目前，xxxxxxxxxxxx暫未發(fā)生合同糾紛。

自籌建處成立以來，截至7月22日，共簽訂各類合同份（不含物資部簽訂但未移交的合同）。其中：設(shè)備合同份；材料合同項；產(chǎn)品購銷合同份；建設(shè)工程合同份；地質(zhì)勘探合同份；技術(shù)服務(wù)合同份；承攬加工合同份；運輸倉儲合同份；租賃合同份；其他合同份（勞保，勞務(wù)派遣、網(wǎng)絡(luò)接入等）。20xx年以來，共簽訂合同份，其中設(shè)備合同份，材料合同份，建設(shè)工程項，地址勘察勘探合同份，技術(shù)服務(wù)份，運輸合同份，其他合同份。

4．紙質(zhì)資料管理。

所有紙質(zhì)合同均由合同主管部門存檔管理。分類別存放在檔案盒中，相關(guān)資料隨合同一起存檔。檔案盒均表明盒內(nèi)所有合同的明細，以便查找。

4．合同管理臺賬。

公司合同種類繁多，主要涉及到礦建等工程類合同、設(shè)備類合同、技術(shù)服務(wù)類合同、其他類合同、設(shè)計類合同、監(jiān)理類等。面對合同類型多，簽訂額大，履行周期長等特點，本部門對合同等檔案的管理高度重視，部室配備了兼職的檔案管理人員，并建立了完善的合同臺賬，涵蓋合同的簽訂、生效、結(jié)算和解除全過程管理。以便能及時、準確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關(guān)資料，為領(lǐng)導的決策提供依據(jù)。目前已建立紙質(zhì)臺賬及電子臺賬，并隨時保持完整一致。

為保證合同管理的正常進行，建立合同專用收發(fā)文檔案，詳細記錄合同收發(fā)及借閱情況。

1．合同管理人員業(yè)務(wù)水平有待提高。

公司目前暫無具有合同管理資質(zhì)人員（原有1名，已辭職），現(xiàn)有的兩名兼職合同管理人員無法全身心的投入在合同管理工作中，因此難免會出現(xiàn)疏漏。

2．部分合同資料不完整。

公司部分合同存在檔案資料不齊全的情況（尤其是20xx年以前的合同），缺少發(fā)包申請書、合同審批表等資料。

1．加強合同管理人員的理論學習，努力提高法制觀念、法律意識、風險意識及業(yè)務(wù)能力。提交合同管理培訓計劃，在恰當?shù)臅r機參與集團公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。

2．積極主動的與公司各部門配合，以期找出合同相關(guān)資料并存檔。必要時與能化公司風險管理溝通，補辦相關(guān)資料。

20xx年7月24日。

合同檢查自查報告篇五

在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識?！爸睾贤⑹匦庞谩币殉蔀槲移髽I(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。

回顧20xx年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

1、改變了以往對信用的單薄觀念，由綜合部牽頭各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。

2、改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理，設(shè)專職專管員一名，財務(wù)、市場部兼職專管員各一名。

為使“重合同、守信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構(gòu)完善，分工明確，職責到位。我們設(shè)立了質(zhì)量體系認證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，特別是我們還對照《合同法》的有關(guān)規(guī)定及時調(diào)整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

1、對新員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權(quán)利及義務(wù)，并進行了勞動部門鑒定，僅20xx年4月就新簽10人勞動合同。

2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20xx年下半年我分公司成立工會委員會，在涉及員工的集團權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。

3、20xx年本公司簽訂工程合同成交額達到數(shù)千萬元，合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負責，工程合同未進行詳細分類，合同審核仍由總經(jīng)理一人審核，為保證公司的利益不受損害增加審核，回首20xx年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸吹剑ぷ魅源嬖谳^大的不足，對合同管理工作的'培訓要加強，合同管理制度需要進一步完善。

展望未來，我們相信在上級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

合同檢查自查報告篇六

合同管理工作是企業(yè)一項重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。根據(jù)xxx要求，xxx（下簡稱“公司”）對公司合同管理進行了自查自檢工作?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

公司在執(zhí)行各級合同管理辦法的同時，結(jié)合公司實際情況，于20xx年3月份制定了《xxx》（xxxx號），規(guī)范了建設(shè)工程及設(shè)備質(zhì)量保證金管理。

企業(yè)管理部設(shè)兼職合同管理人員兩名，同時負責日常合同簽訂、合同檔案等管理工作。二人互相監(jiān)督、相互提醒，同時避免因輪休出現(xiàn)合同管理斷層情況。

（一）合同的簽訂：

在合同簽訂的全過程中，嚴格前期調(diào)研、嚴把法人資格關(guān)、合同條款關(guān)、履約能力關(guān)、資信等級關(guān)等，杜絕不完善和不合法合同的出現(xiàn)，做到合同管理“零失誤”。

1．前期調(diào)研：按照上級合同管理辦法規(guī)定需進行調(diào)研的項目，由合同承辦部門組織相關(guān)部門進行調(diào)研后，出具符合規(guī)范的調(diào)研報告并簽字蓋章。調(diào)研報告作為相關(guān)資料與合同一起存檔。

2．合同條款：所有合同條款均由合同承辦部門及合同主管部門及相關(guān)部門會同合同相對方共同審定，并填寫合同洽談記錄。合同洽談記錄作為合同審批依據(jù)并與合同一起存檔。

3．合同審批：公司在進行合同審批時，嚴格按照能化公司合同審批程序進行，逐層審批，嚴格按照能化公司各部門及領(lǐng)導的修改意見執(zhí)行。

4．合同簽訂：完成合同審批后，合同主管部門派專人攜所有相關(guān)資料到能化公司風險管理部進行簽字、蓋章、備案。蓋章前風險管理部會對合同進行審查，無誤后將進行合同蓋章備案工作。

（二）合同的履行。

根據(jù)合同相對方對合同約定的履行情況，合同承辦部門按照合同相關(guān)條款予以確認，根據(jù)付款約定進行結(jié)算。

對于工程合同，由能化公司組織，在每月24日進行劃線，施工單位上報月度結(jié)算后，經(jīng)監(jiān)理、造價咨詢單位及建設(shè)單位共同審核后確認。對于其他合同的結(jié)算，由合同承辦部門出具相關(guān)資料確認。

具備付款條件的合同，經(jīng)掛賬及付款審批后，由財務(wù)部門支付進度款。以保證合同的正常履行，保證礦井的正常建設(shè)。

（三）合同變更。

嚴格管理合同變更，對于變更的合同，保證手續(xù)齊全，資料完整，做到合法有效。

目前，xxxxxxxx共有5項合同變更，詳見下表。

（四）合同糾紛。

目前，xxxxxxxxxxxx暫未發(fā)生合同糾紛。

自籌建處成立以來，截至7月22日，共簽訂各類合同份（不含物資部簽訂但未移交的合同）。其中：設(shè)備合同份；材料合同項；產(chǎn)品購銷合同份；建設(shè)工程合同份；地質(zhì)勘探合同份；技術(shù)服務(wù)合同份；承攬加工合同份；運輸倉儲合同份；租賃合同份；其他合同份（勞保，勞務(wù)派遣、網(wǎng)絡(luò)接入等）。20xx年以來，共簽訂合同份，其中設(shè)備合同份，材料合同份，建設(shè)工程項，地址勘察勘探合同份，技術(shù)服務(wù)份，運輸合同份，其他合同份。

1．紙質(zhì)資料管理。

所有紙質(zhì)合同均由合同主管部門存檔管理。分類別存放在檔案盒中，相關(guān)資料隨合同一起存檔。檔案盒均表明盒內(nèi)所有合同的明細，以便查找。

2．合同管理臺賬。

公司合同種類繁多，主要涉及到礦建等工程類合同、設(shè)備類合同、技術(shù)服務(wù)類合同、其他類合同、設(shè)計類合同、監(jiān)理類等。面對合同類型多，簽訂額大，履行周期長等特點，本部門對合同等檔案的管理高度重視，部室配備了兼職的檔案管理人員，并建立了完善的合同臺賬，涵蓋合同的簽訂、生效、結(jié)算和解除全過程管理。以便能及時、準確地提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關(guān)資料，為領(lǐng)導的決策提供依據(jù)。目前已建立紙質(zhì)臺賬及電子臺賬，并隨時保持完整一致。

為保證合同管理的正常進行，建立合同專用收發(fā)文檔案，詳細記錄合同收發(fā)及借閱情況。

1．合同管理人員業(yè)務(wù)水平有待提高。

公司目前暫無具有合同管理資質(zhì)人員（原有1名，已辭職），現(xiàn)有的兩名兼職合同管理人員無法全身心的投入在合同管理工作中，因此難免會出現(xiàn)疏漏。

2．部分合同資料不完整。

公司部分合同存在檔案資料不齊全的情況（尤其是20xx年以前的合同），缺少發(fā)包申請書、合同審批表等資料。

1．加強合同管理人員的理論學習，努力提高法制觀念、法律意識、風險意識及業(yè)務(wù)能力。提交合同管理培訓計劃，在恰當?shù)臅r機參與集團公司組織的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。

2．積極主動的與公司各部門配合，以期找出合同相關(guān)資料并存檔。必要時與能化公司風險管理溝通，補辦相關(guān)資料。

合同檢查自查報告篇七

根據(jù)省、市紀委《關(guān)于開展落實中央八項規(guī)定精神糾正“四風”專項檢查工作方案》要求，現(xiàn)就專項檢查工作，制定本方案。

深入學習貫徹***總書記系列重要講話精神，認真落實十八屆中央紀委七次全會、省紀委九屆二次全會、市紀委三屆七次全會和縣紀委十一屆二次全會部署，以黨員領(lǐng)導干部為重點，緊盯老問題，關(guān)注新動向，保持高壓態(tài)勢，加強節(jié)點檢查和常態(tài)化監(jiān)督，對享樂主義、奢靡之風寸步不讓，著力發(fā)現(xiàn)和糾正形式主義、官僚主義突出問題，持之以恒落實中央八項規(guī)定精神，馳而不息糾正“四風”，為建設(shè)經(jīng)濟強縣、文化景州提供強有力紀律保障。

（一）違規(guī)公款吃喝和大吃大喝。在私人住宅、“農(nóng)家樂”等隱蔽場所吃喝；從豪華飯店、內(nèi)部食堂轉(zhuǎn)到企業(yè)、社會上興辦的高檔場所或僅供少數(shù)人消費、不對外營業(yè)的場所；接受有可能影響公正執(zhí)行公務(wù)的宴請；將個人吃喝費用違規(guī)報銷；在機關(guān)食堂違規(guī)吃喝、購買煙酒和高檔食材等。

（二）違規(guī)使用辦公用房。未批先建辦公用房；超標準占用辦公用房；以會議室等名義另設(shè)房間辦公、休息；違反規(guī)定租用場所等。

（三）違規(guī)公務(wù)接待。超標準安排住宿、就餐，提供香煙和高檔酒，超規(guī)定人數(shù)陪餐；巧立名目列支接待費；將費用轉(zhuǎn)嫁關(guān)聯(lián)單位或個人等。

（四）違規(guī)配備使用公車。公車私用；私車公養(yǎng)；既領(lǐng)補貼又坐公車；擅用封存公車；長期借（占）用下屬單位、企業(yè)、個人車輛等。

（五）違規(guī)操辦婚喪喜慶事宜。不按規(guī)定報告或不如實報告；邀請管理服務(wù)對象參加；借機斂財；超標準操辦；公款支付操辦費用或個人禮金等。

（六）收送禮品禮金。收送明顯超出正常禮尚往來的禮品、禮金、消費卡；公款購買購物卡；收送電子紅包等。

（七）違規(guī)發(fā)放津貼補貼。繼續(xù)發(fā)放明令取消的津貼補貼；自設(shè)項目發(fā)放；超過規(guī)定標準、范圍發(fā)放；借重大活動籌備或節(jié)日之機變相發(fā)放觀金、有價證券或與活動無關(guān)的實物等。

（八）公款旅游。借公務(wù)之機旅游；以公務(wù)差旅為名變相旅游；接受企業(yè)、個人安排的旅游活動；以考察等名義變相公款出國（境）旅游；擅自改變出國任務(wù)、路線和日程等。

（九）文山會海。超規(guī)格、超范圍、超標準組織會議，未按規(guī)定審批召開會議；會議決定事項沒有明確責任領(lǐng)導、責任單位和時限要求，不督辦、不檢查、不落實；執(zhí)行發(fā)文規(guī)格篇幅有關(guān)規(guī)定不嚴，不履行審核程序，發(fā)文過多過濫，重復發(fā)文等。

（十）領(lǐng)導干部作風不實和違規(guī)參加活動。深入聯(lián)系點、下基層、調(diào)研超規(guī)格安排陪同人員和車輛；不深入實際，沉不下去，有調(diào)研無成果；接訪“唱空城計”“找人代替”；未經(jīng)批準擅自出席各類剪彩、奠基活動和慶祝會、紀念會、表彰會、博覽會、研討會及各類論壇等。

（十一）以形式主義官僚主義方式對待黨中央和省、市委決策部署。以會議貫徹會議，以文件落實文件，沒有針對性具體措施；籌劃安排部署不接地氣，與基層脫節(jié)，難以落實；執(zhí)行中央決策部署照本宣科、生搬硬套，部門之間各自為戰(zhàn)，溝通協(xié)調(diào)不力；貫徹中央精神只喊標語口號、落實中央決策部署變形走樣；一項工作剛開始就急于包裝粉飾，弄虛作假、虛報浮夸、制造典型等。

（一）組織自查自糾。各單位黨委（黨組）要針對納入專項檢查的內(nèi)容，結(jié)合日常檢查、群眾反映、專項清理發(fā)現(xiàn)的問題，主動查糾，分析原因，把握政策，寬嚴相濟，運用“四種形態(tài)”分類處置，切實抓好整改。形成“一報告兩清單”（自查自糾報告、問題清單、整改落實清單），主要領(lǐng)導簽字并加蓋公章后，于5月23日上午12點前報送縣紀委黨風政風監(jiān)督室（縣委418室）。

（二）重點檢查抽查。采取隨機式暗訪、駐點式檢查、點穴式抽查等舉措，對各單位“一報告兩清單”情況進行逐一對照檢查，對自查自糾效果不明顯的，組織拉網(wǎng)式排查，逐個過關(guān)；對近兩年來問題線索較多但無明顯改觀的，開展剖析式檢查，確保自查自糾工作取得實效。

（三）盯緊節(jié)點假期。圍繞元旦、春節(jié)、“五一”、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等重要節(jié)點假期，采取“節(jié)前，下發(fā)通知，曝光典型案例，打招呼、提要求；節(jié)中，組織明察暗訪，快速調(diào)查核實；節(jié)后，核查問題線索，依紀依規(guī)處理”的方式，對違反中央八項規(guī)定精神和“四風”問題進行持續(xù)嚴查狠糾。

（四）強化通報曝光。綜合運用各類媒體進行全方位公開曝光，在社會上形成強力震懾。縣紀委根據(jù)不同節(jié)點假期易發(fā)問題的特點，節(jié)前進行專題通報曝光；對典型的隱形變異“四風”問題，一經(jīng)查實及時曝光；對因違反中央八項規(guī)定精神問題和“四風”問題被問責的典型案例，重點通報曝光。

（一）加強組織領(lǐng)導。將開展落實中央八項規(guī)定精神、糾正“四風”專項檢查工作情況，納入年度責任制考核重要內(nèi)容，各級各部門要高度重視，嚴密組織實施，嚴格按照時間節(jié)點，及時安排，做到有部署、有落實、有自查、有總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和薄弱環(huán)節(jié)，抓緊制定整改措施，堵塞漏洞。同時要將其與深化機關(guān)作風整頓、“一問責八清理”專項行動、基層“微腐敗”專項整治結(jié)合起來，確保抓實抓牢、抓出實效。

（二）暢通舉報渠道。專項檢查期間，縣紀委開通網(wǎng)站、微信平臺、投訴專線、電子郵箱等多種投訴舉報渠道，接受群眾投訴舉報，并及時進行調(diào)查處理，確保事事有結(jié)果、件件有回音。

（三）嚴肅監(jiān)督執(zhí)紀。采取定期與不定期檢查相結(jié)合、明查與暗訪相結(jié)合等舉措，不斷強化監(jiān)督檢查力度。對違反中央八項規(guī)定精神問題和“四風”問題的，優(yōu)先查處。問題輕微的，督促立即整改；線索明顯、問題嚴重的，堅持“一案雙查”，既嚴肅查處當事人，同時一并追究黨委（黨組）、紀委（紀檢組）和有關(guān)人員的主體責任、監(jiān)督責任。

合同檢查自查報告篇八

為貫徹落實公司上級管理部門有關(guān)文件精神，根據(jù)法務(wù)部下發(fā)的檢查通知，結(jié)合工作實際，現(xiàn)對我單位20**年一季度合同管理工作作簡單的匯報：

截至5月20日，20**年一至二季度我**簽訂經(jīng)濟合同**份，包括：一般合同**份，重要合同*份，重大合同*份，其中，年度合同**份，支付質(zhì)保金的有**份，維修施工補充協(xié)議*份，單一采購來源的有*份，招投標簽訂的合同*份，已經(jīng)履行完畢驗收達標項目**項，均為工程承包項目。目前正在辦理審查評審手續(xù)的合同兩份，已簽訂的各類合同均按約定工期進度正常開展，不存在違約或存在爭議事宜。（詳見《合同統(tǒng)計表》）。

20**年我單位合同簽訂、審批程序均按照公司合同管理制度及最新修訂的《合同管理》執(zhí)行，不存在簽訂滯后及補簽現(xiàn)象。

一是修訂和健全合同管理制度，做好合同管理工作。

二是高度重視合同基礎(chǔ)工作，堅持做好合同登記、統(tǒng)計、歸檔等日常工作。

4、加強了合同檔案管理，合同簽訂后妥當存放，并于每年年底裝訂合同檔案，送交檔案室統(tǒng)一存檔，方便合同檔案的利用和使用。

雖然我單位在合同管理工作中取得了一定的成績，但還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：進行合同審查評審時，個別承辦人員提交合同對方的資質(zhì)材料不全，如法人身份證、授權(quán)委托書等，從而延長了審批時間；統(tǒng)計合同履約情況時，個別合同承辦人提供的信息不明確，未能及時有效追蹤合同履行情況；還存在辦理重要、重大合同審批手續(xù)時間普遍較長等現(xiàn)象。

根據(jù)我單位合同管理工作自查情況，我單位下一步的工作重點是：一是積極與總公司相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，爭取確保相關(guān)重要、重大合同審批按規(guī)定期限辦結(jié)；二是爭取**相關(guān)政策支持，與各合同承辦單位相配合，加大對合同承辦人員培訓力度，共同履行對合同履約情況的跟蹤監(jiān)管工作，進而提高我單位合同的受控率，維護企業(yè)合法權(quán)益。

合同檢查自查報告篇九

根據(jù)“廣州嶺南國際企業(yè)集團有限公司文件穗嶺南字e〕39號”關(guān)于開展經(jīng)濟合同大檢查的通知，本部對應(yīng)通知所提出的各項要求，逐一對所負責的酒店出租物業(yè)的各項租賃合同做了一次徹底的大檢查，重新檢討租賃合同從制定、簽署及管理的每一個環(huán)節(jié)的制度是否完善，以及落實情況。以下是本部現(xiàn)行出租合同簽署的流程和管理規(guī)定的簡要說明，以及通過這次檢查發(fā)現(xiàn)存在問題的情況匯報：

一、花園酒店出租物業(yè)的合同簽署管理規(guī)定。

1、花園主要的出租物業(yè)主要包括有寫字樓、公寓和商鋪，如需租用的客戶須遞交以下文件給本部存檔：

2)公司的聯(lián)系電話和地址;。

3)租用商鋪需遞交經(jīng)營品牌代理授權(quán)書。

2、合同使用統(tǒng)一的由酒店法律顧問審核及酒店內(nèi)部審核一致通過的合同模板，如租戶需要增加及更改合同條款，需先咨詢酒店法律顧問意見，與客戶協(xié)商達成一致意見后，送酒店內(nèi)部審核。酒店內(nèi)部審核程序：需通過使用部門，財務(wù)部，總經(jīng)理，內(nèi)稽組意見(10萬元以上)，集團外派財務(wù)總監(jiān)等各部門審核通過。

3、租金價格由本部根據(jù)市場價格制定，并通過酒店管理當局同意。

4、合同由本部負責與客戶洽談業(yè)務(wù)的租務(wù)人員打印、部門總監(jiān)審核后，送酒店總經(jīng)理簽署蓋章，再由該租務(wù)人員送租戶簽署，并跟催合同的存檔。

5、花園首層商鋪、4樓以下寫字樓、商鋪的出租及續(xù)租，以及超過1年的租賃合同，需通過酒店遞交備忘錄給董事辦，送集團批示回復后，方可出租。

二、自查中發(fā)現(xiàn)的問題及跟進的措施。

1、寫字樓租戶部分沒有營業(yè)執(zhí)照。

共有7個租戶沒按合同規(guī)定的時間內(nèi)辦理營業(yè)執(zhí)照。

酒店法律顧問許律師的意見，租戶沒有辦理營業(yè)執(zhí)照，酒店會承擔一定的監(jiān)管責任。為避免酒店承擔該監(jiān)管責任，本部已于3月19日再次發(fā)函給上述7個租戶，要求這些租戶須在收到本部發(fā)函的1個月內(nèi)，遞交有效的營業(yè)執(zhí)照，否則，本部將依照租賃合同中的有關(guān)規(guī)定考慮終止合同。

2、租戶不愿提交法人代表身份證復印件。

一直以來，本部都要求租用寫字樓租戶遞交法人身份證復印件，由于部分公司特別是一些大公司，認為不合理，違反個人隱私。根據(jù)律師的意見，按合同法，簽署合同的主體是公司，不是個人。本部必須有該公司的營業(yè)執(zhí)照，合同上必須蓋有該公司的公章，法人代表身份證不是必須的。因此，本部不再堅持要求客人遞交法人身份證復印件。

3、公寓租戶欠營業(yè)執(zhí)照復印件。

由于租用酒店公寓都是些有實力的公司，大部分都是花園長期的客戶，基于這個原因，本部并沒有強制執(zhí)行要求公寓租戶遞交營業(yè)執(zhí)照。而且物業(yè)的同行也沒有這樣要求。根據(jù)律師意見，合同由公司簽署，租戶遞交有效的營業(yè)執(zhí)照復印件，便于本部明確了解合同簽署的主體的情況及責任。本部已要求租戶3月底前遞交有效的營業(yè)執(zhí)照復印件給予本部存檔。

雖然本店出租物業(yè)的經(jīng)營業(yè)務(wù)已有20多年的歷史，合同的簽署及管理已制度化、流程化，但仍有可能出現(xiàn)合同條款沒有涵蓋的內(nèi)容，或者執(zhí)行不到位的地方。特別是面對市場及客戶的不斷變化，只有通過不斷的實踐，不斷地更新完善我們的合同及管理制度，才能避免出現(xiàn)糾紛，保障業(yè)主的利益，從而更好地實施日常管理。

合同檢查自查報告篇十

合同是民事主體之間建立、變更和終止民事法律關(guān)系的協(xié)議?！吨腥A人民共和國民法典》第464條：婚姻、收養(yǎng)、監(jiān)護和其他身份關(guān)系的協(xié)議，適用身份關(guān)系的法律規(guī)定如果沒有規(guī)定，可根據(jù)其性質(zhì)參考第三部分的規(guī)定。依法成立的合同受法律保護。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

《關(guān)于開展產(chǎn)品購銷合同簽訂與履行專項檢查的通知》，根據(jù)通知內(nèi)的各項要求對自2016年以來的合同基礎(chǔ)管理、簽訂情況和合同的履行情況開展自查工作，現(xiàn)將合同自查工作情況匯報如下：

各年度及跨年度的合同管理制度均按照華油公司合同簽訂制度，合同簽訂文件、文本及方案均貫徹落實到到位，合同簽訂每次合同簽訂前，相關(guān)管理人員會結(jié)合該年度實際情況和歷年經(jīng)驗，并由分管領(lǐng)導協(xié)同合同專項人員經(jīng)過多次討論和修改后，約定合同期、合同量、簽訂價格、執(zhí)行方式、結(jié)算方式等方面，并有參加人員進行合同會審表簽字，保證合同簽訂方式依法合規(guī)，合同簽訂依據(jù)真實完整。

若雙方因?qū)崟r原因需要對合同內(nèi)容做調(diào)整，由雙方協(xié)商簽訂補充協(xié)議。簽訂前確認協(xié)議中的價格等符合國家、中石油和公司價格相關(guān)規(guī)定和文件要求，以保證任何變更均不影響合同的正常履行。2018年以來有相應(yīng)的合同臺賬及合同管理模式，合同專用章由綜合辦公室統(tǒng)一保管，經(jīng)理簽字生效后蓋章即可。

按照公司文件要求，合同簽訂方式依法合規(guī)，簽訂依據(jù)真實完整，合同相對人提供相應(yīng)的資質(zhì)及資料，每份合同簽訂前都由律師審核出具相關(guān)審核意見表后方可簽訂。2019、2020年各簽訂1份補充協(xié)議，簽訂的合同和補充協(xié)議中的價格政策符合國家、中石油和公司價格相關(guān)規(guī)定的文件要求。

所有年度合同無超欠合同，年度實際結(jié)算價格與合同約定價格一致，無不按合同價結(jié)算、逾期付款等問題，無預付款執(zhí)行情況及欠款情況，沒有發(fā)生過違約、面臨訴訟及相關(guān)問題。

1、有個別合同文本存在簽約日期空白情況。

1、由于合同管理員法律意識淡薄、責任心不強、工作嚴謹性不夠，造成合同未簽署日期，從而導致合同瑕疵。

2、2018年之前公司合同未實行統(tǒng)一管理。

1、在合同移交過程中，接收人應(yīng)當嚴格審查合同簽字蓋章及日期，絕不允許有空白日期事項發(fā)生。

2、合同都應(yīng)具有相對應(yīng)臺賬及簽署日期，簽署日期及編號都應(yīng)對應(yīng)準確。

按照總站關(guān)于此次勞保統(tǒng)籌綜合檢查的通知要求，我站積極扎實的展開了自查工作，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：

1、勞保費收取工作還不扎實。主要表現(xiàn)在：一是勞保費收取率不高，2014年我站所轄兩縣進入招投標工程項目66項，勞保費收取55項，收取率83%;二是收費管理力度還不足。對縣代辦點的管理監(jiān)督控制還不夠，制約辦法不足，從而造成工作的聯(lián)系脫節(jié)，造成勞保費的流失;三是政府投資項目(抗震加固、廉租房、市政工程)和房地產(chǎn)項目收繳不足的現(xiàn)象偶有存在。

2、財務(wù)管理有待進一步加強。我站財務(wù)工作雖然沒有大的差錯和失誤，但是細節(jié)方面仍然需要繼續(xù)加強。一是經(jīng)費支出節(jié)約不夠，由于身處旅游接待城市，支出較大;二是財務(wù)規(guī)范化還不夠，細微工作不仔細的情況。如發(fā)票內(nèi)容填寫不規(guī)范等。

3、自身建設(shè)還有待進一步加強。廉政學習還不夠深入，行風義務(wù)監(jiān)督工作還不夠深入。制度需要進一步完善。崗位責任制抓落實還要加強。

針對存在的問題，我站將做好以下幾項重點工作。

1、加強勞保收繳管理。扎實做好建筑市場的長遠預測和短期預測，盡快以地區(qū)建設(shè)局紅頭文件出臺《關(guān)于進一步加強勞保費收取工作的通知》(草稿已經(jīng)起草好);計劃于縣建設(shè)局簽訂勞保統(tǒng)籌專項責任書;全面加強代辦點的工作力度，將工作中心轉(zhuǎn)移到縣市，經(jīng)常走，經(jīng)常看，及時行動。

2、協(xié)助地區(qū)建設(shè)局出臺《建筑企業(yè)管理不良記錄和黑名單制度》和《房地產(chǎn)領(lǐng)域不良記錄和黑名單制度》，將勞保統(tǒng)籌收費作為不良記錄的內(nèi)容。

3、加強監(jiān)管，維護資金的有效利用，認真執(zhí)行勞保費銀行專戶管理和輔助賬工作，積極探索勞保統(tǒng)籌資金的科學化管理和使用，做好農(nóng)民工基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集等工作。

4、加強統(tǒng)籌站效能建設(shè)。以增強個人素質(zhì)、提高辦事效率為目的，加強學習和監(jiān)督，全面提高機關(guān)效能。

為貫徹執(zhí)行《南京市**集團系統(tǒng)企業(yè)合同管理及履行情況專項檢查方案》的要求，集團法務(wù)部于2015年3月26日對**集團的合同管理及履行情況進行了專項檢查，現(xiàn)將有關(guān)檢查工作通報如下：

根據(jù)**集團提交的自查報告及現(xiàn)場檢查，**集團合同整體概況如下：

1、合同管理制度及流程規(guī)范情況。

**集團自2010年根據(jù)集團要求先后制定《合同管理規(guī)定》、《外聘法律顧問管理規(guī)定》、《法律事務(wù)管理規(guī)定》、《法務(wù)專員管理規(guī)定》等制度。合同管理嚴格按照合同評審程序，法務(wù)人員參與評審，重要合同律師審核，分管領(lǐng)導、法定代表人逐級審批，合同簽訂流程操作比較規(guī)范。

2、合同簽訂履行情況。

2011年至2013年**集團合同簽訂履行情況如下表：

3、合同履行風險防范情況。

**集團對合同履行的風險防范主要是由資產(chǎn)部牽頭，法務(wù)專員及財務(wù)處配合對重要的、金額較大的合同進行監(jiān)控，建立了預警機制，遇有經(jīng)過三次催告仍然不按照合同規(guī)定履行的合同立即邀請法律顧問介入，為訴訟工作做好準備。合同非正常履行由業(yè)務(wù)部門、法務(wù)專員、常年法律顧問積極應(yīng)對，參與訴訟或仲裁活動并上報集團。

4、合同管理情況。

**集團法務(wù)專員對合同臺賬及合同檔案管理比較清晰詳細。

還存在以下四點問題：

1、合同中授權(quán)代理人簽字時沒有授權(quán)委托書；

2、法律顧問的法律書面意見比較少；

3、合同相對方的資質(zhì)審查比較少；

4、重大項目合同中缺少合同談判記錄、紀要、備忘錄。

等相關(guān)資料；

5、合同履行過程中缺乏承辦人常態(tài)跟蹤機制；

針對**集團存在的上述問題，為了更好的完善**集團的合同管理及法律風險防范，集團法務(wù)部結(jié)合**集團實際情況提出以下幾點完善建議：

5、在重大項目的合同簽訂過程中，建議**集團法務(wù)專。

員與律師共同參與，同時將合同談判記錄、紀要、備忘錄等相關(guān)材料留存合同檔案；

7、針對合同履行過程中缺乏承辦人常態(tài)跟蹤機制的問題，建議**集團明確合同承辦人在合同履行過程中的職責，加強對其考核管理，形成常態(tài)跟蹤機制。

以上是針對**集團的合同管理及履行情況的全面梳理，其中針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，集團法務(wù)部根據(jù)實際情況提出相應(yīng)的完善建議，希望通過此次專項檢查，**集團能認真落實集團法務(wù)部提出的完善建議，以便更好的建立健全合同管理制度，防范合同履行方面的法律風險。集團法務(wù)部后續(xù)將會繼續(xù)跟蹤**集團實際落實情況。

為貫徹落實公司上級管理部門有關(guān)文件精神，根據(jù)法務(wù)部下發(fā)的檢查通知，結(jié)合工作實際，現(xiàn)對我單位20xx年一季度合同管理工作作簡單的匯報：

截至5月20日，20xx年一至二季度我**簽訂經(jīng)濟合同**份，包括：一般合同**份，重要合同*份，重大合同*份，其中，年度合同**份，支付質(zhì)保金的有**份，維修施工補充協(xié)議*份，單一采購來源的有*份，招投標簽訂的合同*份，已經(jīng)履行完畢驗收達標項目**項，均為工程承包項目。目前正在辦理審查評審手續(xù)的合同兩份，已簽訂的各類合同均按約定工期進度正常開展，不存在違約或存在爭議事宜。（詳見《合同統(tǒng)計表》）。

20xx年我單位合同簽訂、審批程序均按照公司合同管理制度及最新修訂的《合同管理》執(zhí)行，不存在簽訂滯后及補簽現(xiàn)象。

一是修訂和健全合同管理制度，做好合同管理工作。

二是高度重視合同基礎(chǔ)工作，堅持做好合同登記、統(tǒng)計、歸檔等日常工作。

4、加強了合同檔案管理，合同簽訂后妥當存放，并于每年年底裝訂合同檔案，送交檔案室統(tǒng)一存檔，方便合同檔案的利用和使用。

雖然我單位在合同管理工作中取得了一定的成績，但還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：進行合同審查評審時，個別承辦人員提交合同對方的資質(zhì)材料不全，如法人身份證、授權(quán)委托書等，從而延長了審批時間；統(tǒng)計合同履約情況時，個別合同承辦人提供的信息不明確，未能及時有效追蹤合同履行情況；還存在辦理重要、重大合同審批手續(xù)時間普遍較長等現(xiàn)象。

根據(jù)我單位合同管理工作自查情況，我單位下一步的工作重點是：一是積極與總公司相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，爭取確保相關(guān)重要、重大合同審批按規(guī)定期限辦結(jié)；二是爭取**相關(guān)政策支持，與各合同承辦單位相配合，加大對合同承辦人員培訓力度，共同履行對合同履約情況的跟蹤監(jiān)管工作，進而提高我單位合同的受控率，維護企業(yè)合法權(quán)益。

合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理內(nèi)容，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識?！爸睾贤?、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改進的口號。

回顧20**年度合同工作，我們發(fā)現(xiàn)在合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

1、改變了以往對信用的單薄觀念，由綜合部牽頭各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。

2、改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由合同管理辦公室統(tǒng)一管理，設(shè)專職專管員一名，財務(wù)、市場部兼職專管員各一名。

生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，20**年下半年我分公司成立工會委員會，在涉及員工的集團權(quán)益時代表員工與公司協(xié)商解決。

3、20**年本公司簽訂工程合同成交額達到數(shù)千萬元，合同管理工作仍由總經(jīng)理辦公室檔案管理員一人負責，工程合同未進行詳細分類，合同審核仍由總經(jīng)理一人審核，為保證公司的利益不受損害增加審核，回首20**年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了一定的成績，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大的不足，對合同管理工作的培訓要加強，合同管理制度需要進一步完善。

展望未來，我們相信在上級領(lǐng)導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

為貫徹執(zhí)行《南京市**集團系統(tǒng)企業(yè)合同管理及履行情況專項檢查方案》的要求，集團法務(wù)部于2015年3月26日對**集團的合同管理及履行情況進行了專項檢查，現(xiàn)將有關(guān)檢查工作通報如下：

根據(jù)**集團提交的自查報告及現(xiàn)場檢查，**集團合同整體概況如下：

1、合同管理制度及流程規(guī)范情況。

**集團自2010年根據(jù)集團要求先后制定《合同管理規(guī)定》、《外聘法律顧問管理規(guī)定》、《法律事務(wù)管理規(guī)定》、《法務(wù)專員管理規(guī)定》等制度。合同管理嚴格按照合同評審程序，法務(wù)人員參與評審，重要合同律師審核，分管領(lǐng)導、法定代表人逐級審批，合同簽訂流程操作比較規(guī)范。

2、合同簽訂履行情況。

2011年至2013年**集團合同簽訂履行情況如下表：

3、合同履行風險防范情況。

**集團對合同履行的風險防范主要是由資產(chǎn)部牽頭，法務(wù)專員及財務(wù)處配合對重要的、金額較大的合同進行監(jiān)控，建立了預警機制，遇有經(jīng)過三次催告仍然不按照合同規(guī)定履行的合同立即邀請法律顧問介入，為訴訟工作做好準備。合同非正常履行由業(yè)務(wù)部門、法務(wù)專員、常年法律顧問積極應(yīng)對，參與訴訟或仲裁活動并上報集團。

4、合同管理情況。

**集團法務(wù)專員對合同臺賬及合同檔案管理比較清晰詳細。

**集團在合同管理整體上比較的規(guī)范有效，合同履行比較正常，但在現(xiàn)場檢查的過程中，發(fā)現(xiàn)在合同簽訂履行方面。

還存在以下四點問題：

1、合同中授權(quán)代理人簽字時沒有授權(quán)委托書;。

2、法律顧問的法律書面意見比較少;。

3、合同相對方的資質(zhì)審查比較少;。

4、重大項目合同中缺少合同談判記錄、紀要、備忘錄。

等相關(guān)資料;。

5、合同履行過程中缺乏承辦人常態(tài)跟蹤機制;。

針對**集團存在的上述問題，為了更好的完善**集團的合同管理及法律風險防范，集團法務(wù)部結(jié)合**集團實際情況提出以下幾點完善建議：

1、在檔案管理方面，建議**集團對上報集團的合同檔案與常規(guī)合同檔案分開歸檔，便于統(tǒng)計查詢;。

2、在合同臺賬方面，建議**集團的法務(wù)專員定期及時更新合同臺賬，尤其是在履行情況方面進行及時更新;。

3、合同簽訂方面，建議**集團對授權(quán)代理人簽字的合同進行書面的授權(quán)，并將授權(quán)委托書作為合同的附件留存檔案;。

4、對不需要法律顧問出具書面意見的部分合同，建議**集團的法務(wù)專員留存律師修改合同的電子版或相關(guān)郵件等;。

5、在重大項目的合同簽訂過程中，建議**集團法務(wù)專。

員與律師共同參與，同時將合同談判記錄、紀要、備忘錄等相關(guān)材料留存合同檔案;。

6、合同簽訂前，建議**集團對首次合作的合同相對方的資質(zhì)，履約能力進行深度的審查，其相關(guān)資質(zhì)證明作為合同附件留存檔案;。

7、針對合同履行過程中缺乏承辦人常態(tài)跟蹤機制的問題，建議**集團明確合同承辦人在合同履行過程中的職責，加強對其考核管理，形成常態(tài)跟蹤機制。

以上是針對**集團的合同管理及履行情況的全面梳理，其中針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，集團法務(wù)部根據(jù)實際情況提出相應(yīng)的完善建議，希望通過此次專項檢查，**集團能認真落實集團法務(wù)部提出的完善建議，以便更好的建立健全合同管理制度，防范合同履行方面的法律風險。集團法務(wù)部后續(xù)將會繼續(xù)跟蹤**集團實際落實情況。