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村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇一
農(nóng)業(yè)農(nóng)村在國民經(jīng)濟發(fā)展中處于基礎(chǔ)性地位,近年來,xx市大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,聚焦農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,著力構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系、生產(chǎn)體系和經(jīng)營體系,扎實推進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興工作向縱深發(fā)展,全面推進鄉(xiāng)村振興亟需金融資源支持,xx市堅持各部門協(xié)同聯(lián)動,引導金融活水精準滴灌“三農(nóng)”助力全面推進鄉(xiāng)村振興。
(一)以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動鄉(xiāng)村振興。
xx市將支持特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展作為金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的“聚力點”,加大財金融合創(chuàng)新力度,通過產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、激勵評價、風險共擔及整體發(fā)展的“四聚力”模式,把金融支持范圍從單一養(yǎng)殖、銷售延伸到精深加工、冷鏈物流及電商等鏈條,為育苗育種、養(yǎng)殖、加工、銷售等六大關(guān)鍵環(huán)節(jié)產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)主體提供應(yīng)收賬款、預(yù)付賬款、存貨與倉單質(zhì)押等供應(yīng)鏈融資方式,為牡蠣產(chǎn)業(yè)發(fā)展營造良好金融環(huán)境。截至xx月末,試點農(nóng)商行創(chuàng)新推出“牡蠣家庭貸”“海域使用權(quán)抵押貸款”等10多種創(chuàng)新信貸品種,惠及1500余戶牡蠣產(chǎn)業(yè)經(jīng)營主體,累計發(fā)放牡蠣產(chǎn)業(yè)貸款4.96億元,同比增長45.21%,高于各項貸款累放增速17.03個百分點。
(二)創(chuàng)新信貸產(chǎn)品扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
一是開展央行資金精準對接鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興信貸業(yè)務(wù),向符合條件的地方法人金融機構(gòu)提供低成本央行資金,用于精準對接鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興信貸投放,截至20xx年xx月末,xx農(nóng)商銀行累計發(fā)放“央行資金產(chǎn)業(yè)振興貸”22.22億元,支持涉農(nóng)主體1355戶,其中發(fā)放貸款使用的支農(nóng)再貸款金額5.54億元。
二是各金融機構(gòu)積極依托“魯擔惠農(nóng)貸”“創(chuàng)業(yè)擔保貸”等各類信貸產(chǎn)品,強化鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展信貸支持,增加鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興有效金融供給,實現(xiàn)金融精準扶貧和金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作的有效銜接,貫徹落實金融農(nóng)擔政策融合支持鄉(xiāng)村振興的10條措施,繼續(xù)指導轄內(nèi)涉農(nóng)銀行機構(gòu)與xx省農(nóng)業(yè)融資擔保公司合作,20xx年xx-xx月累計發(fā)放xx惠農(nóng)貸773筆77243萬元,貸款余額為89558萬元。
(一)信貸政策助力緩解“三農(nóng)”融資問題。
四是鼓勵村集體通過黨組織領(lǐng)辦合作社向金融機構(gòu)申請“魯擔惠農(nóng)貸——強村貸”,綜合運用政府增信、財政貼息和降低融資門檻、費率等手段,加大信貸支持,解決發(fā)展集體創(chuàng)收項目自有資金不足問題。截至20xx年xx月末,全市涉農(nóng)貸款余額173.49億元,較年初增加36.86億元,增幅26.98%,同比多增12億元;涉農(nóng)貸款余額占全部貸款比重為56.54%。
(二)保險政策為鄉(xiāng)村振興保駕護航。
根據(jù)本地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點,先后出臺了《關(guān)于印發(fā)20xx年度xx市政策性溫室大棚保險實施方案的通知》、《xx市地方優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品保險實施方案(試行)》、《關(guān)于印發(fā)xx市20xx年政策性桃保險實施方案的通知》、《關(guān)于印發(fā)xx市20xx年政策性蘋果保險實施方案的通知》,創(chuàng)新開展了牡蠣風力指數(shù)保險,通過保險政策的后期保障,為集中打造一批先進典型和示范主體,推進鄉(xiāng)村振興齊魯樣板xx實踐提供動力。xx月xx日,xx省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳、xx省財政廳和中國銀行保險監(jiān)督管理委員會xx監(jiān)管局聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于做好20xx年完全成本保險和收入保險工作的通知》(x農(nóng)計財字〔20xx〕xx號),xx市納入省級20xx年糧食完全成本保險試點縣。同時不斷探索“保險+期貨”風險管理模式,推動xx市花生產(chǎn)業(yè)與生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)與魯證期貨交易所合作,試點設(shè)立期貨交割庫,實現(xiàn)收入保險和訂單農(nóng)業(yè)的結(jié)合,兼顧種植端和產(chǎn)業(yè)端,探索了綜合性的農(nóng)民收入保障體系,目前已在xx市金果花生股份有限公司建立了花生期貨交割庫。
(三)扎實推進農(nóng)村信用體系建設(shè)。
適時在全市601個村全面鋪開信用“進農(nóng)村”工作,各村立足村級管理需要,推出“信用+環(huán)境治理”“信用+志愿服務(wù)”“信用+精致農(nóng)家”“信用+網(wǎng)格治理”等系列活動。全市601個村信用超市實現(xiàn)全覆蓋;開展各類積分兌換活動400余次,惠及群眾3萬余人次;啟用“信用+暖心食堂”26處,為年齡偏大、行動不便的老人提供餐飲服務(wù),xx月底將達到68處;全市共有467個村已開展信用體系建設(shè)工作,占全市村莊比例77.7%;開展志愿服務(wù)活動3000余次,參加人數(shù)4.4萬余人次;已啟用信用應(yīng)用場景360處,其中信用超市343處、暖心食堂17處,積極推動信信用惠民政策落實落地,讓誠實守信的群眾在醫(yī)療服務(wù)、政務(wù)服務(wù)、交通出行、購物繳費等方面享受到實實在在的信用“紅利”,以信用應(yīng)用促農(nóng)村信用意識和水平提升。
(一)深入推進農(nóng)村信用體系建設(shè)。在原有體系的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化完善信用體系和機制建設(shè),不斷深化信用應(yīng)用,創(chuàng)新特色應(yīng)用方式,指導鎮(zhèn)村逐步將信用積分與村級福利、農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、自來水費、物業(yè)管理費、印章使用等相結(jié)合,引導各鎮(zhèn)街在重點示范村舉辦信用超市積分兌換現(xiàn)場會,提高群眾認知程度及參與信用體系建設(shè)的積極性,確保到今年xx月底前農(nóng)村信用體系建設(shè)全覆蓋,重點示范村莊達到30%以上。各重點示范村確保達到“五有”標準,全面構(gòu)建起“黨建引領(lǐng)、信用支撐、社會協(xié)同、共建共享”的鄉(xiāng)村治理新格局。針對農(nóng)村信用體系建設(shè),逐步探索構(gòu)建域內(nèi)共享的涉農(nóng)信用信息數(shù)據(jù)庫,力爭建成比較完善的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體信用體系。
(二)提升鄉(xiāng)村振興金融產(chǎn)品服務(wù)匹配度。立足新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的需求,繼續(xù)創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式和產(chǎn)品服務(wù)。持續(xù)推進魯擔惠農(nóng)貸、強村貸、中小微企業(yè)增信基金等政策,加快抵押擔保、融資租賃、農(nóng)業(yè)保險、農(nóng)業(yè)信托等的體制機制改革,完善信托、保險、擔保、租賃等的業(yè)務(wù)模式,拓寬多元化融資渠道,力爭12月底前,全市涉農(nóng)貸款余額達300億元以上,切實為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展提供金融助力。
(三)強化涉農(nóng)保險保障水平。借助xx市納入省級20xx年糧食完全成本保險試點縣的良機,切實做好農(nóng)業(yè)完全成本保險和收入保險工作。針對我市牡蠣、藍莓、花生等產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點因地制宜開展地方優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品保險,不斷擴大地方優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品保險范圍,進一步完善牡蠣保險政策,推動試點海浪指數(shù)保險,改善風力指數(shù)保險存在的不足,提高農(nóng)業(yè)保險理賠效率,力爭應(yīng)賠盡賠,更好地為特色農(nóng)業(yè)服務(wù),力爭年底各類農(nóng)業(yè)保險保費收入達10億元以上。
(四)提供縣域金融服務(wù)質(zhì)效。加強縣域信貸資金適配性監(jiān)管,出臺新的激勵政策,推動銀行機構(gòu)將新增可貸資金優(yōu)先用于支持縣域發(fā)展,合理提升縣域存貸比。保持基礎(chǔ)金融服務(wù)基本全覆蓋的良好局面,加快提升鄉(xiāng)村振興綜合金融服務(wù)水平,推動銀行保險機構(gòu)更好滿足縣域客戶融資、理財、保險、養(yǎng)老等綜合金融需求。
(五)加強風險緩釋機制建設(shè)。針對“三農(nóng)”群體缺抵押、缺信用和金融機構(gòu)涉農(nóng)金融服務(wù)成本高、風險大等問題,積極推動統(tǒng)籌多種涉農(nóng)資金,建立健全風險分擔補償機制,在信用平臺建設(shè)完善的基礎(chǔ)上,整合中小微企業(yè)增信基金,創(chuàng)新與度小滿金融服務(wù)平臺合作模式,探索形成信用體系建設(shè)、政府風險補償、平臺聯(lián)動助力的全新信用支撐機制,為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)合作社、家庭農(nóng)場及農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)放信用貸款,切實解決其由于抵押擔保不足造成的融資困境,聚合政銀保擔等多方合力,對涉農(nóng)金融業(yè)務(wù)風險予以適當風險補償,激發(fā)銀行保險機構(gòu)服務(wù)鄉(xiāng)村振興的主動性積極性。
(六)加快發(fā)展鄉(xiāng)村數(shù)字普惠金融。接助度小滿金融公益助農(nóng)項目進駐我市的契機,大力普及數(shù)字技術(shù)和金融知識,引導農(nóng)村居民提高對數(shù)字普惠金融的理解和接受程度,大幅提升農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)普及率;同時強化部門聯(lián)動,積極整合農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、統(tǒng)計局等重要部門信息,鼓勵銀行保險機構(gòu)加快農(nóng)村數(shù)字金融領(lǐng)域的探索創(chuàng)新,積極運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等科技手段改進客戶體驗,通過科技賦能加快提升農(nóng)村金融服務(wù)水平,探索金融科技服務(wù)鄉(xiāng)村治理的實現(xiàn)路徑。
村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇二
閻xx,男,漢族,6月出生,中共黨員,20xx屆遼寧省委選調(diào)生,20xx年6月畢業(yè)于東北大學,現(xiàn)任遼中區(qū)潘家堡鎮(zhèn)于家臺村黨總支書記助理。
盡己所能、破冰解難。在20xx年疫情防控期間建設(shè)于家臺村線上信息登記系統(tǒng)(簡化報備流程),實現(xiàn)全區(qū)第一個“掃碼預(yù)約”回村、“掃碼登記”進村,后廣泛推廣;建設(shè)運營村級官方網(wǎng)站,實現(xiàn)村務(wù)黨務(wù)線上公開,實現(xiàn)鄉(xiāng)村治理多元化發(fā)展態(tài)勢;用心用情,務(wù)實擔當。牽頭組織由大學生志愿者、駐村選調(diào)生組成的鄉(xiāng)村公益教育服務(wù)團隊,開辦于家臺學生假期公益看管班,有效落實“雙減”政策要求,縮小城鄉(xiāng)教育差距,解決留守青少年安全隱患問題,填補農(nóng)村學生假期教育空白;擔任于家臺團支部書記,開展豐富特色的農(nóng)村團日活動,20xx年底于家臺村團支部榮獲“20xx年沈陽市社會領(lǐng)域團組織建設(shè)示范點”稱號。
村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇三
(一)建強組織、壓實職責,推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接。嚴格落實鄉(xiāng)黨委書記、村黨支部書記抓鄉(xiāng)村振興主體職責,全面強化帶頭人隊伍建設(shè),發(fā)揮村級黨組織對鄉(xiāng)村振興的指導帶動作用,形成強大的“頭雁效應(yīng)”。把脫貧攻堅中形成的組織推進、要素保障、政策支持、考核督導等工作機制,按照現(xiàn)實運用到鄉(xiāng)村振興上,建立了上下貫通、精準施策、一抓到底的鞏固擴大脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作體系。進一步壓緊靠實駐村幫扶工作隊職責,加強教育監(jiān)督管理,提高履職能力,切實發(fā)揮駐村幫扶工作隊在鄉(xiāng)村振興工作中的“主力軍”作用。扎實開展鞏固脫貧攻堅“大排查”工作,制定整改方案,對照“兩不愁三保障”及飲水安全等核心指標開展“回頭看”,全面摸清底數(shù),找準薄弱環(huán)節(jié),切實做到防患于未然。定期召開鄉(xiāng)村振興著重工作推動會議,聽聽各種工作進展情況,及時研究并協(xié)調(diào)解決鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略推動過程中存在的具體問題與現(xiàn)實困難,保證鄉(xiāng)村振興各種任務(wù)在我鄉(xiāng)不折不扣落地落實。
(二)明確目標、細化措施,強力推動鄉(xiāng)村建設(shè)省級示范村創(chuàng)立。我鄉(xiāng)xx村與xx村被確定為鄉(xiāng)村建設(shè)省級示范創(chuàng)立村以來,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,緊盯時限要求,有力有序推動創(chuàng)立工作。根據(jù)省級示范村創(chuàng)立準繩,加快推動村莊編制計劃,兩村村莊編制計劃預(yù)計本月底完成初步設(shè)計。仔細對標三大類23項創(chuàng)立指標,全力補齊在基礎(chǔ)設(shè)施與公共服務(wù)設(shè)施方面的軟肋。在已完成兩村鄉(xiāng)村振興工程的基礎(chǔ)上,實施紅山村農(nóng)村環(huán)境整理工程,購置3立方米吸污車1輛,硬化糞污堆放場地約1500平方米。xx村積極融入全鄉(xiāng)文旅發(fā)展大環(huán)境,依托集鎮(zhèn)工程建設(shè),美化綠化村內(nèi)巷道,改造提高老舊院落,清理整理后院棚圈,村莊形象大幅提高。
(三)聚焦著重、全域推動,著力提高人居環(huán)境成色質(zhì)量。全面實施人居環(huán)境整理提高五年行動,堅強源頭治理、系統(tǒng)治理,持續(xù)推動廁所、垃圾、風貌“三大革命”,扎實開展珠龍關(guān)村、xx村“清潔村莊”創(chuàng)立工作,規(guī)劃改廁54戶,目前完成20座。健全農(nóng)牧村環(huán)境衛(wèi)生長效保潔機制,加強畜禽養(yǎng)殖污染治理,推進農(nóng)牧村人居環(huán)境改進常態(tài)化、體系化、持續(xù)化、精細化。深入落實“河長制”,開展巡河410次,仔細當好河道清淤及河道垃圾清理工作,保證河道行洪暢通,極大地提升了防汛減災(zāi)能力。大力開展生態(tài)環(huán)保問題排查,充分利用日常巡查、突擊檢查、隨機抽查等措施,對排查出的問題建立臺帳并進行跟蹤銷號。
(四)培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、厚植優(yōu)勢,不斷夯實產(chǎn)業(yè)增收基礎(chǔ)。全面貫徹金融支持肉牛產(chǎn)業(yè)發(fā)展各種政策,在淺山區(qū)鼓勵引導發(fā)展肉牛產(chǎn)業(yè),肉牛存欄xx頭,全鄉(xiāng)牲畜現(xiàn)存欄xx萬頭(只)。著力調(diào)整優(yōu)化種植結(jié)構(gòu),大力推動土地流轉(zhuǎn)、規(guī)模種植,強化產(chǎn)銷對接,發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。全鄉(xiāng)總播種面積x畝,天生場流轉(zhuǎn)土地x畝,規(guī)模種植馬鈴薯x畝。加快文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展步伐,成功舉辦“第十五屆民族文化旅游藝術(shù)節(jié)”與“民俗文化藝術(shù)節(jié)”等大型節(jié)會活動,旅游影響力與知名度進一步提高。聚焦文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展軟肋,全面發(fā)力推進工程落地實施,投資646萬元的xx山南坡綠化項目工程可研編制工作已完成,初步設(shè)計報告正在編制中。“東納圣境”建設(shè)工程已完成計劃設(shè)計,正在優(yōu)化完善設(shè)計方案,藏藥浴宮、彩虹滑道、滑雪場、休憩長廊等基礎(chǔ)工程正在進行可研編制。
(五)緊盯工程、狠抓進度,大力補齊鄉(xiāng)村振興軟肋弱項。今年我鄉(xiāng)新建、續(xù)建各類工程20項,規(guī)劃投資xx萬元。其中,腰泉村生態(tài)養(yǎng)殖場一期與二期項目、紅山村環(huán)境整理項目、堡子灘村灌溉水渠項目、xxx牧道維修項目、xx村綠化水渠項目、xx村大黑溝截引項目、xx片人居環(huán)境整理項目、老年活動中心改造工程、xx村安全飲水截引改造項目、xx村農(nóng)田水渠項目、中心衛(wèi)生院醫(yī)護人員周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)、xx污水處理廠在線監(jiān)測系統(tǒng)安裝等17個工程已完工;集鎮(zhèn)人居環(huán)境整理、xx村人居環(huán)境整理二期項目、xx村自來水調(diào)蓄項目等3個工程計預(yù)計本月底竣工。
(六)聚焦民生、服務(wù)群眾,持續(xù)促進群眾幸福感與獲得感。扎實當好常態(tài)化疫情防控工作,加快推動新冠疫苗接種工作,到目前為止,我鄉(xiāng)累計接種新冠疫苗xx劑次,疫情防控成果持續(xù)鞏固。第三輪草原生態(tài)補獎?wù)呙坠ぷ魅嫱瓿?。持續(xù)加大對低收入群體、弱勢群體、困難群眾的幫扶力度,累計發(fā)放各類救助資金126.82萬元。聘用核心區(qū)、緩沖區(qū)搬遷戶生態(tài)管護員101人。深刻汲取“xx村公路交通安全事故”教訓,深入開展各領(lǐng)域安全生產(chǎn)大檢查,徹底消除存在的問題隱患,堅決杜絕安全事故發(fā)生。
當前,我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興工作推進落實取得了一定成效,但仍存在一些問題與不足。一是多元化投資渠道不寬,工程資金短缺,致使個別工程進度緩慢。二是改廁工作進度較慢,離完成今年目標任務(wù)還有一定差距。三是文旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展招商引資力度不夠,推進文旅產(chǎn)業(yè)提檔升級效果還不明顯。
(一)堅強增投入、補軟肋,大力推動各類工程建設(shè)。強化和上級相關(guān)部門的匯報溝通對接,集成扶持政策、整合工程資金,爭取未竣工的3個工程按規(guī)劃順利完工。實施好xx南山綠化工程,年內(nèi)完成打井及管道鋪設(shè)項目。多方籌措資金,爭取“東納圣境”文旅綜合體工程早日落地實施。
(二)堅強抓整理、強弱項,著力改進農(nóng)牧村人居環(huán)境。繼續(xù)深化人居環(huán)境整理與全域無垃圾行動,依托工程建設(shè),抓好垃圾處理、污水治理、村容村貌提高等著重任務(wù)。持續(xù)推動改廁工作,高質(zhì)量完成剩余34戶改廁任務(wù),逐步建立吸污車輛運營制度,切實解決群眾改廁的“后顧之憂”。加快推動xx村與xxx村“清潔村莊”創(chuàng)立工作,保證順利通過省市縣驗收。
(三)堅強惠民生、增福祉,全面貫徹各類社會保障措施。仔細貫徹中央、省、市、縣關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作會議精神,落實著重人員、著重場所防控措施,強化防疫物資保障,當好核酸檢測、疫苗接種等工作。扎實當好醫(yī)保與社保收繳工作,保證參保率達到100%。落實好低保、零時救助等保障措施,保證困難群眾受助及時、急難有救。
(四)堅強打基礎(chǔ)、優(yōu)環(huán)境,全力推進文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展。把xx鎮(zhèn)作為一項旅游大景區(qū)進行整體打造,下大力氣推進民俗餐飲街、xx寺景區(qū)、xx賓館等現(xiàn)有旅游資源提檔升級。大手筆當好“xx圣境”建設(shè)這篇好文章,修建藏藥浴宮、彩虹滑道、滑雪場、休憩長廊等基礎(chǔ)工程,吸引各類資金投入旅游開發(fā)建設(shè),全力推進文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入新軌道。
村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇四
小延,1974年11月出生,中共黨員,1993年12月入伍,1996年12月退伍,綏德縣中角鎮(zhèn)延家川村黨支部書記。作為鄉(xiāng)村振興的“領(lǐng)頭雁”,他充分發(fā)揮黨支部領(lǐng)導核心作用,秉持軍人保家衛(wèi)國的責任意識,想群眾所想、急群眾所急、解群眾之所困,以“三變改革”為有力抓手,壯大村集體經(jīng)濟,帶領(lǐng)全村居民脫貧致富,以改善人居環(huán)境及精神文化建設(shè)為重點,帶領(lǐng)村委班子成員,迎難而上、扎實工作,全方位提升村民生活幸福感,把延家川村打造成為環(huán)境美麗、農(nóng)民富裕、產(chǎn)業(yè)興旺、品質(zhì)提升的美里鄉(xiāng)村。
2018年3月,綏德縣中角鎮(zhèn)延家川村退役軍人小延當選了該村新一屆黨支部書記。他上任當村支書,意味著他要放棄常年在西安經(jīng)營的高薪酬生意。小延猶記每次回到村里,鄉(xiāng)親們圍住他問長問短,看著老鄉(xiāng)們期盼的眼神和延家川村貧窮落后的面貌,他的內(nèi)心五味雜陳。這些年,無論走多遠,最惦記的還是這個生他養(yǎng)他的老地方,他決定放棄西安的事業(yè),回到生他養(yǎng)他的地方,讓鄉(xiāng)親們也富起來,讓延家川村舊貌換新顏。
凝聚班子的戰(zhàn)斗力
自18年換屆任職后,發(fā)現(xiàn)村里存在問題很多,也很嚴重,如一盤散沙,可如何要處理好這些問題的整合,對我這樣的一個新手真的也是難上加難,經(jīng)村兩委多次和村里的老黨員,老同志群眾代表探討,研究,商議后,最終我們把這些歷史遺留下來的問題,得到了妥善善解決,村風,村貌有了很大的變化提高,村里現(xiàn)在不但團結(jié)安定,文明和詣,還被列為先進重點文明村。只有解決好問題安穩(wěn),才能有下一步的發(fā)展。
決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅
開展脫貧攻堅以來,該同志始終戰(zhàn)斗在脫貧攻堅一線,完成了全村92戶188人脫貧,帶領(lǐng)群眾走上了幸福小康路。他始終堅信“用自己的耐心、真心一定可以換取貧困戶的放心”,經(jīng)常“到戶中、面對面”入戶了解農(nóng)戶困難,對本村所有貧困戶的家庭實際情況均能做到“情況清、底子明、了如指掌”,并且能真正做到把貧困戶當做自己的親人,針對貧困戶的困難需求,能夠及時到戶了解并幫助解決,在當?shù)乩习傩湛谥械玫搅艘恢潞迷u。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)益明顯
他上任后發(fā)現(xiàn),延家川村大多數(shù)青壯年勞動力進城務(wù)工,全村土地閑置荒蕪,村集體經(jīng)濟落后,主導產(chǎn)業(yè)薄弱,在家群眾增收困難,村民人心渙散。面對這樣的現(xiàn)狀,他帶領(lǐng)村兩委班子在深入學習中轉(zhuǎn)變思路,在一系列的探索過程中,結(jié)合“三變”改革,圍繞盤活集體資產(chǎn)、農(nóng)村土地、林地、資本、勞動力、技術(shù)等資源要素,激活發(fā)展?jié)撃埽群蟮缴綎|壽光考察溫棚種植,陜南革命老區(qū)柞水,天津毛家裕,楊凌農(nóng)高會等地學習考察;為了使“死資源”變成“活資產(chǎn)”,他決定流轉(zhuǎn)本村土地,使村民有一個長效穩(wěn)定的收入。2018年9月成立綏德縣中角鎮(zhèn)延家川村股份經(jīng)濟合作社,采用三變改革六步法,黨支部+合作社+企業(yè)+農(nóng)戶模式。2018年11月,合作社流轉(zhuǎn)川地60畝來發(fā)展蔬菜大棚項目,建成標準大棚27個,同時大棚基地設(shè)施配套400噸蓄水池,管網(wǎng),電,路,太陽路燈等均己建設(shè)安裝完成,帶動全村387戶1089人增收,同時,大棚種植項目雇傭貧困勞動力20余人,戶均家庭務(wù)工收入增加4000-9000元,這樣不但增加村民的收入,同時還能壯大集體經(jīng)濟,盡早實現(xiàn)全村脫貧致富,過上好日子。另一方面流轉(zhuǎn)土地100畝用于栽培高標準、高品質(zhì)紅薯,預(yù)計穩(wěn)定增產(chǎn)40%,可直接帶動20戶62人增收。腰包鼓起來,日子美起來??粗l(xiāng)親們的日子一天天好起來,他說,再苦再累都值了。
基礎(chǔ)設(shè)施大變樣
村民富裕起來后,村里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不能落后,他多方爭取,積極協(xié)調(diào),依托政府和社會力量,解決了鄉(xiāng)親們吃水難的問題,新建3口水井,維修2處水井;同時打造村委陣地,對陣地會議室打造和墻面,亮化燈,廣場運動器材的安裝打造,全村路燈的更換90多盞,熱水器56個,新式電表370余戶,硬化村里道路一公里,為全村新建廁所235戶;同時發(fā)展紅薯產(chǎn)業(yè)一百畝,建成可容納30人的幸福家園,爭取200萬包大棚河提解決了父老鄉(xiāng)親們的出行難,用電方便問題,提高了我村形象硬件設(shè)施建設(shè),面貌煥然一新。
激發(fā)群眾內(nèi)生動力
2019年中秋節(jié),舉辦了延家川新民風表彰暨中秋大會,為了調(diào)動村民們的積極性和凝聚力,評出10名個人先進進行表彰,通過表彰,大力弘揚道德模范的無私奉獻精神,教育引導廣大村民,以道德為榜樣,踐行社會主義榮辱觀,從而弘揚社會正氣,倡導時代新風,提升村民思想道德素質(zhì),深入推進全村公民道德建設(shè),助力脫貧攻堅。同時營造出勤勞致富光榮、安于貧困可恥的社會新風氣,形成講文明、樹新風的良好社會風尚。
團結(jié)老兵共創(chuàng)共建戰(zhàn)疫一線勇敢逆行行
作為延家川村退役軍人服務(wù)站站長,為更好地服務(wù)退役老兵、團結(jié)退役老兵,他采取網(wǎng)格化管理模式,同時建檔立卡,每一名退役軍人一戶一檔,收集訴求與建議,定期召開座談會,交流紅色基因故事、致力軍人精神傳承。將優(yōu)秀退役軍人延維浩選為村環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督員,號召退役軍人群體參與村集體建設(shè),以軍人精神的引領(lǐng)示范作用營造全村積極進取氛圍。
戰(zhàn)役一線勇敢逆行
面對新冠肺炎疫情,他沖在疫情防控一線,為群眾筑起一道堅固防線。他從臘月二十八接到鎮(zhèn)疫情防控工作任務(wù)后,即刻投入到防疫工作中,帶領(lǐng)村兩委成員,退役軍人服務(wù)站工作人員,沖在疫情防控工作一線,帶頭做好疫情防控宣傳,通過網(wǎng)格細化,班子成員與網(wǎng)格員一起挨家挨戶走訪宣傳,確保戶戶到位、人人知曉。為切實把“內(nèi)防輸出、外防輸入”落到實處,在村各出入口設(shè)立卡點,嚴格落實24小時值班值守,嚴格排查勸返外來車輛及行人。值班值守期間,他總是主動值夜班,把困難留給自己,把方便留給其他同志,為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)貢獻了力量。
作為一名退役軍人,始終堅守著軍人的性格和氣質(zhì)、紀律性和無私奉獻精神,時時處處彰顯著一名退役老兵良好政治素養(yǎng)和赤膽忠誠,是退役軍人中的優(yōu)秀代表,是一面旗幟。作為村黨支部書記,他始終牢記黨的初心與使命,不計個人得失,為了全體村民脫貧致富奔小康不遺余力。
村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇五
圍繞鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?!倍址结樋傄蠛臀益?zhèn)《大力實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“十大重點工程”和“五項重點改革”行動方案》內(nèi)容,現(xiàn)將我鎮(zhèn)2019年6月鄉(xiāng)村振興工作推進情況匯報如下:
一、大棚房整治行動:大棚房整治工作基本完成。
二、農(nóng)創(chuàng)園建設(shè):我鎮(zhèn)多次對農(nóng)創(chuàng)園整體情況進行了安全大檢查,并安排綜治中隊進行日常巡查,確保華僑城農(nóng)創(chuàng)園正常營業(yè);目前,華僑城農(nóng)創(chuàng)園已順利開園營業(yè),大馬戲館、南大門建設(shè)項目正在推進中。
三、景區(qū)政府投資重點項目:基本完成羅家林片區(qū)和中山路雨污水管網(wǎng)主體管道施工,正在進行路面恢復(fù):月牙街-景溪路基本完成路面破除工作,并同步進行月牙街外風貌施工。
四、環(huán)保工作:一是“散亂污”企業(yè)巡查整治工作。對轄區(qū)內(nèi)“散亂污”企業(yè)開展日常巡查,確保不反彈,無死灰復(fù)燃現(xiàn)象;同時,還組織力量對集中居住區(qū)、租房、閑置廠房和交界地帶等隱蔽區(qū)域進行專項排查,切實保障整治工作成效。二是禁燃工作。按照“因地制宜,多措并舉,疏堵結(jié)合,以用促禁”的原則,在轄區(qū)范圍全面開展禁燃宣傳、巡查和秸稈綜合利用。6月15日,已順利完成小春秸稈綜合利用和禁燒工作,未發(fā)現(xiàn)“火光、煙霧、黑斑”和向溝渠邊、田邊、路邊、山邊亂拋秸稈垃圾等現(xiàn)象,秸稈綜合利用率達97%以上。按照市政府安排,按照區(qū)“三大戰(zhàn)役”辦通知,臭氧防控工作6月開始,我鎮(zhèn)將繼續(xù)做好露天焚燒等相關(guān)工作。三是工業(yè)污染源管理,加強日常巡查,企業(yè)污染物達標排放。四是大氣工作。黃龍溪城管中隊開展了多次建設(shè)工地、道路揚塵整治。截止目前,xx區(qū)環(huán)保局對各鎮(zhèn)街設(shè)置的空氣自動監(jiān)測站監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示我鎮(zhèn)空氣質(zhì)量在全區(qū)排名靠前。五是進一步加強森林防火巡查工作力度,加強巡邏守護力度,排查重點防火點位10個;完成山頭長制摸底工作,落實點位12處、山頭長人員12名,涉及了41個組,守護森林面積約12676畝;完成2019年隔離帶設(shè)置計劃51條,共計20000余米;保管維護好森林防火撲火工具,保證能及時使用,看護森林防火設(shè)施3s監(jiān)測點,確保能正常運行。截止目前,我鎮(zhèn)森林未發(fā)生火災(zāi),森林防火安全工作正在有序進行。
五、河長制工作:一是人工濕地。加強日常巡查,對人工濕地進行了清掏。二是截污管網(wǎng)建設(shè)。已完成。三是河渠清淤工作。xx廟溝、嘉禾排洪溝已清淤完畢,條條河清淤完成80%,預(yù)計在汛期來臨前清理完畢,保證在汛期能夠正常排水防洪。四是全鎮(zhèn)河長基本按要求完成巡河任務(wù),村級河長每月巡河基本不低于8次,鎮(zhèn)級河長每月巡河基本不低于3次,并對河渠河長公示牌進行了檢查。五是加強日常巡查,重點排查我鎮(zhèn)排口、人工濕地、河渠和一體化設(shè)施運行情況;六是對xx河堤、堡坎進行了修復(fù)。七是完善了應(yīng)急防汛預(yù)案,在大河村、黃龍社區(qū)開展了2次防汛演練。截止目前,我鎮(zhèn)總體水環(huán)境持續(xù)改善。
六、推動農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級。永蘇路、大蘇路、茶山路、永鄧路道路建設(shè)項目正在持續(xù)推進中。
七、持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境。華嚴村和東岳村已經(jīng)竣工了,華嚴村的已經(jīng)審計了;二是戶廁改造提升項目已全面啟動,6月20日前,已完成117戶農(nóng)戶的戶廁的提升改造。
村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇六
自“七五”普法工作啟動以來,xx作為xx縣司法局xx司法所負責人,全面負責xx鎮(zhèn)的普法依法治理工作。幾年來,嚴格按照省、市、縣“七五”普法規(guī)劃綱要的要求,結(jié)合xx鎮(zhèn)的實際情況,扎實推進“法律六進”示范點建設(shè),重點開展領(lǐng)導干部和青少年法治宣傳教育活動,在省、市級中心村新增和更新法治文化元素,滿足人民群眾對法治的需求。
充分認識到“七五”普法規(guī)劃是全面貫徹黨的十九大及歷次全會精神、十九大精神,是全面依法治國的必然要求,是服務(wù)“十三五”時期經(jīng)濟社會發(fā)展、全面建成小康社會的客觀需要。全面依法治國是黨中央確定的“四個全面”戰(zhàn)略布局的一項重大任務(wù),全民普法和守法是全面依法治國的長期基礎(chǔ)性工作。
“民主建設(shè)法治先行”。自“七五”規(guī)劃綱要出臺后,積極對鎮(zhèn)法宣工作領(lǐng)導小組進行調(diào)整,借力鎮(zhèn)人大的監(jiān)督職能,督促鎮(zhèn)黨政辦、派出所、民政辦、財政所、司法所等部門主要負責人和村(居)書記、主任積極主動參與到法治宣傳教育工作中來。20xx年,對已建成的“全國民主法治示范社區(qū)”xx社區(qū)法治文化陣地進行了更新、修繕;在xx社區(qū)、xx新村新建法治文化陣地,將現(xiàn)代法治元素和最新的法律條文等以圖文并茂的形式融入其中,為群眾尊法、學法、守法、用法提供條件。
xx鎮(zhèn)“七五”普法規(guī)劃綱要出臺后,鎮(zhèn)黨委、政府先后多次組織召開全鎮(zhèn)村(居)綜治暨司法行政工作會議,明確黨委、村(居)委書記是普法依法治理的第一責任人。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導對綱要的指導思想、主要任務(wù)、重點對象的普法方法步驟及保障措施等作進一步細化,并對整個“七五”普法綱要的實施注意事項作了強調(diào)和要求,特別要求要將“江淮普法行”、“法律六進”、“12·4”憲法宣傳日等活動有機融入到“七五”普法工作中,更好地提升全鎮(zhèn)的法治氛圍,取得預(yù)期的效果。
(一)開展領(lǐng)導干部帶頭學法
利用領(lǐng)導干部夜學,穿插法治文化內(nèi)容、黨風廉政知識的講解和政論宣傳片的播放,為全鎮(zhèn)領(lǐng)導干部普及法律知識。聯(lián)合鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)紀委在黨委會議上,領(lǐng)學《憲法》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《監(jiān)察法》等法律條款x次,強化了鎮(zhèn)主要領(lǐng)導、班子成員的法治思維和責任意識。利用干部教育在線學習,組織鎮(zhèn)主要領(lǐng)導干部進行法律知識測試x人次,提升了領(lǐng)導學法、用法的意識。
(二)開展法院庭審旁聽活動
組織部分鎮(zhèn)、村(居)干部參加“以案釋法”活動,通過旁聽xx市管店司法所闞乃軍涉嫌玩忽職守,xx鎮(zhèn)xx村黨支部副書記、村委會主任xx套取糧補資金等造成國家、人民財產(chǎn)損失的鮮活案例,提醒廣大黨員干部要依法履職、依法盡職。
(三)參觀xx縣黨風廉政教育基地
結(jié)合“講嚴立”、“三查三問”等警示教育活動,20xx年先后x次組織鎮(zhèn)、村(居)領(lǐng)導干部x余人次赴縣黨風廉政教育基地接受廉政教育,通過看身邊人、身邊事及紀委書記現(xiàn)場教學等方式,為廣大黨員干部敲響“對黨絕對忠誠”和“不能腐不敢腐不想腐”的警鐘。
(四)開展法治進校園活動
結(jié)合“七五”普法規(guī)劃綱要的重點普法對象要求,先后多次深入xx中學、xx小學、xx小學開展法治進校園活動,為x余名師生普及了“預(yù)防校園暴力”、“健康校園從交通安全開始”等知識,獲得了學校和學生家長的一致好評。
(五)開展“法律六進”活動
結(jié)合綜治“雙提升”宣傳、計生“滿意度”宣傳和司法行政系列宣傳活動,進村入戶宣傳“禁止燃放煙花爆竹”、“群眾滿意度”、“珍愛生命遠離毒品”等內(nèi)容;xx社區(qū)還邀請律師到社區(qū)開展“送法進社區(qū)”活動,現(xiàn)場為老百姓解答法律咨詢x余人次。20xx年x月,司法所先后到xx社區(qū)、xx社區(qū)等開展了“婚姻家庭法律常識”宣講,取得了較好的群眾反響。村“兩委”換屆結(jié)束后,司法所在xx村組織新一屆“兩委”干部面向憲法宣誓,進一步增強了黨員領(lǐng)導干部尊法、尚法意識。
(六)開展特殊群體的法律明白人宣講活動
不斷創(chuàng)新對社區(qū)服刑人員的教育考核機制,通過組織法律知識競賽的方式,扭轉(zhuǎn)他們被動式受教的惰性思想,督促他們在思想上樹立“我要學”的意識。借助社區(qū)服刑人員集中教育的契機,要求他們在自己學法的同時,充分發(fā)揮普法志愿者和法律明白人的作用,在親屬朋友圈宣傳法律法規(guī)常識,幫助擴大普法受眾面。
自“七五”普法工作開展以來,通過進村入戶宣傳、進校園授課、法律常識測試等方式,對領(lǐng)導干部、青少年、法律明白人開展了眾多的法律常識培訓,得到了鎮(zhèn)黨委、政府和人民群眾的一致好評。xx年,省司法廳黨組書記、廳長xx,市委政法委書記xx,市政協(xié)副主席,縣政協(xié)副主席等領(lǐng)導先后蒞臨xx鎮(zhèn)檢查指導“七五”普法工作,對全鎮(zhèn)的普法依法治理和“七五”普法工作開展及成效給予了充分肯定。工作的成果來之不易,普法道路任重道遠,我們將繼續(xù)保持高昂斗志,在緊抓重點普法對象的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新普法形式,夯實普法陣地建設(shè),擴大普法受眾面,讓更多的老百姓感受到“法在身邊”的氛圍,享受到“法潤萬家”的成果。
村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇七
建設(shè)社會主義新農(nóng)村,體現(xiàn)了社會主義制度的優(yōu)越性和我國改革開放40多年來的發(fā)展實力,既是黨中央讓廣大農(nóng)村老百姓享受經(jīng)濟發(fā)展成果的一項戰(zhàn)略舉措,又是落實科學發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會、加強黨的執(zhí)政潛力建設(shè)和先進性建設(shè)等理念在農(nóng)村工作中的集中體現(xiàn),關(guān)系社會主義現(xiàn)代化建設(shè)全局、社會穩(wěn)定和黨的執(zhí)政地位。根據(jù)民權(quán)縣縣委組織部的統(tǒng)一部署,在林七鄉(xiāng)黨委政府的大力支持和指導下,于今年9月下旬透過走訪農(nóng)戶及查閱有關(guān)檔案資料等方式對xx村關(guān)于新農(nóng)村建設(shè)方面進行了調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)狀況整理如下:
(一)xx村概況。
xx村座落在民權(quán)縣縣城的東北部,與縣城相連,距縣城22公里,距鎮(zhèn)政府所在地1公里,公路從村中穿過,地理條件優(yōu)越,全村總面積為13平方公里,轄8個自然村13村民小組,713戶人,全村可用耕地3024畝,水面面積50畝,2007年人均純收入4200元,村群眾經(jīng)濟收入達4萬元,全村共有65名黨員,設(shè)一個黨總支,二個黨支部,下設(shè)11個黨小組,村級組織健全。
(二)新農(nóng)村建設(shè)的主要做法。
1、精心謀劃,科學制定新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃。
按照“因地制宜,突出特色,群眾參與,科學編制,堅持標準,逐步到位”的原則,設(shè)定好新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)劃。
2、理清思路,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
農(nóng)業(yè),促進農(nóng)民增收,用心引導村民發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧食作物,大棚蔬菜、瘦肉型生豬等農(nóng)產(chǎn)品,并不斷擴大大棚蔬菜種植和家禽家畜養(yǎng)殖規(guī)模,如司莊、梅山、黃村、仰村八個村民小組利用毗鄰城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢,大力發(fā)展蔬菜種植,建立了占地800畝的大棚蔬菜基地,為城區(qū)居民帶給新鮮蔬菜,菜農(nóng)收入穩(wěn)步提高。二是用心發(fā)展種植草莓、甘蔗基地400畝和農(nóng)村種類中介服務(wù)組織,扶優(yōu)做強農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展思路,帶動村民用心發(fā)展生產(chǎn),增加收入。三是用心做好農(nóng)村富余勞動力的輸出工作,增加勞力經(jīng)濟收入。
3、整合資源,加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
xx村堅持把廣大農(nóng)民群眾的根本利益作為建設(shè)社會主義新農(nóng)村的出發(fā)點和落腳點,從農(nóng)民生產(chǎn)生活中最緊迫的實際問題入手,應(yīng)對農(nóng)村行路難,飲水難,灌溉難、看病難等“熱點難點”實際問題,村兩委干部用心爭取上級政府和有關(guān)部門的大力支持,村民也自愿捐款,多渠道籌措資金,抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
4、建立機制,切實加強新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導。
按照林七鄉(xiāng)黨委政府建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求,成立了新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導組,xx村總支書記王繼思為組長、村委會主任王繼祥為副組長,兩委村干部為成員,村文書為信息報道員。并定期召開領(lǐng)導小組會議,專題研究新農(nóng)村建設(shè)工作,真正構(gòu)成了“市指導、縣組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主抓、村實施”的良好氛圍。
1、實事求是,量力而行。
從xx村的實際出發(fā),以求真務(wù)實的態(tài)度和真抓實干的工作作風推進新農(nóng)村建設(shè)工作。制定新農(nóng)村建設(shè)的目標、任務(wù)和措施時,既按照新農(nóng)村的標準嚴格要求,又切合村情實際、切實可行,不增加農(nóng)民負擔,不做形象工程和脫離實際的政績工程。正確處理階段性目標和長遠性目標的關(guān)系,既量力而行,又盡力而為,打好基礎(chǔ),分步實施。
2、整體推進,突出重點。
新農(nóng)村建設(shè)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。xx村下轄8個自然村,一方面既按照統(tǒng)一部署,統(tǒng)一規(guī)劃,整體推進;另一方面,又從解決好農(nóng)民關(guān)心的具體問題入手,找準突破口,根據(jù)當前的資源和工作力量,突出每個階段的工作重點,分步實施。
3、干群關(guān)系得到必須改善。
以前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部及村干部下農(nóng)村入農(nóng)戶時,是“要錢要命”,而此刻是“送錢送物”。
1、徐村黨員干部和農(nóng)民中尚有較為嚴重的“等、靠、要”思想。
該村黨員干部雖然對新農(nóng)村建設(shè)的20字方針很清楚,但是說起如何結(jié)合實際推進工作,多數(shù)人卻表示要等上面布置;多數(shù)農(nóng)民也沒有把自己擺進去,表示“上面要干啥就干啥”。部分村干部認為提不提新農(nóng)村建設(shè),對抓建設(shè)促發(fā)展沒有區(qū)別。新農(nóng)村建設(shè)的一個重要方面就是以農(nóng)村為載體、以農(nóng)民為主體來進行的,這證明xx村部分農(nóng)村黨員干部還存在思想不夠解放,不夠開拓性,創(chuàng)新性地去開展工作。如此看來,xx村兩委領(lǐng)導班子尤其是村書記和村委會主任的素質(zhì)高低,必須程度上決定著該村新農(nóng)村建設(shè)行動的成敗。
2、農(nóng)村小型基礎(chǔ)設(shè)施投入少問題。
農(nóng)村稅費改革后,農(nóng)村公益事業(yè)建設(shè)實行一事一議制度,但由于各種原因,一事一議較難統(tǒng)一農(nóng)民的意見,使得農(nóng)村小型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為目前農(nóng)業(yè)投入方面的一個薄弱環(huán)節(jié)。
3、村民文化素質(zhì)不高,對科技應(yīng)用的不夠。
實踐告訴我們,要想使農(nóng)民富起來,使他們成為新型農(nóng)民,不加大科教的投入力度,不注重農(nóng)村的衛(wèi)生事業(yè)、法制教育是不行的,沒有高素質(zhì)的有文化、懂科技、會經(jīng)營、善管理的農(nóng)民,增加農(nóng)民收入是十分困難的。因此,我認為要實施“農(nóng)民知識化工程”,用5—10年的時間,建立培訓示范基地,培養(yǎng)一些精通種植業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)、畜牧特產(chǎn)業(yè)等技術(shù)能人,讓每一個農(nóng)戶至少要有一個懂技術(shù)的明白人,要以鄉(xiāng)、村為單位做好非農(nóng)業(yè)的專業(yè)技術(shù)培訓。
村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇八
我行高度重視,立即組織人員認真學習文件精神,并召開專題會議研究安排部署,提前謀劃、主動作為,全力做好鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)工作?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
該行下轄市分行營業(yè)部和縣(區(qū))支行,行作為服務(wù)國家戰(zhàn)略的農(nóng)業(yè)政策性金融機構(gòu),業(yè)務(wù)范圍與其他銀行相比,具有獨特的品牌優(yōu)勢。我行貸款主要用途涵蓋了糧棉油購銷儲、精準扶貧及農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施中長期建設(shè)等領(lǐng)域,支持領(lǐng)域?qū)挿?,政策導向明確。
近年來,我行緊緊圍繞糧食安全、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等國家戰(zhàn)略和百城提質(zhì)、四水同治、森林xx、千萬工程等省市級重點工程,積極發(fā)揮政策性銀行的“補短板、強弱項”職能,有力地支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展。
(一)糧棉油購銷儲情況。
我行認真貫徹執(zhí)行中央一號文件精神,全力支持糧棉油收儲,確保國家糧棉油宏觀調(diào)控政策落實,做好糧棉油產(chǎn)業(yè)扶貧,大力支持貧困地區(qū)糧棉油收儲,圓滿完成20xx年糧食收購資金供應(yīng)和管理工作,糧食收購資金供應(yīng)沒有出現(xiàn)問題。xx-xx月份累計發(fā)放夏糧收購貸款56億元,支持收購小麥233億斤,占社會收購量的40%;支持秋糧收購貸款萬元,支持收購稻谷1188萬斤。xx月末,我行糧棉油購銷儲類貸款余額182億元,我行糧棉油收購資金供應(yīng)主渠道作用彰顯。
(二)精準脫貧攻堅情況。
我行以服務(wù)脫貧攻堅為核心,積極支持貧困地區(qū)易地扶貧搬遷、特色產(chǎn)業(yè)扶貧和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強貧困地區(qū)內(nèi)生動力和發(fā)展活力,強有力地發(fā)揮了我行在金融扶貧中的主力軍作用。xx-xx月累計投放精準扶貧貸款86億元,精準扶貧貸款余額66億元,其中:產(chǎn)業(yè)精準扶貧貸款余額74億元,帶動貧困人口3795人;項目精準扶貧貸款余92億元,服務(wù)貧困人口73147人。
(三)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施中長期建設(shè)情況。
我行大力支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè),著力發(fā)揮補短板作用。以支持農(nóng)村人居環(huán)境、水利建設(shè)、農(nóng)村交通、生態(tài)林業(yè)建設(shè)、高標準農(nóng)田建設(shè)等突出短板為重點,依法合規(guī)開展業(yè)務(wù),xx-xx月對接申報中長期貸款項目8個,貸款金額90億元。11月末我行中長期貸款余額81億元。
近期,農(nóng)發(fā)總行印發(fā)了《關(guān)于加強服務(wù)長江大保護和黃河流域生態(tài)保護支持政策的通知》,加大了對長江大保護和黃河流域生態(tài)保護的支持力度,對水利建設(shè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)、貧困村提升工程、林業(yè)資源開發(fā)與保護等5個貸款品種,從利率定價、貸款期限、審批權(quán)限、擔保措施、辦貸流程等方面進行了政策傾斜。
結(jié)合xx實際,為服務(wù)我市鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施,我行擬采取以下措施:
(一)全力支持高質(zhì)量發(fā)展。綜合用好貧困村提升工程、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)與規(guī)模化經(jīng)營、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、改善農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)、棚戶區(qū)改造等貸款品種,打好信貸組合拳。
一是重點支持脫貧攻堅。服務(wù)貧困地區(qū)貧困村整體提升,加大對深度貧困縣、深度貧困村政策傾斜和扶貧資金整合力度,改善深度貧困地區(qū)發(fā)展條件。目前調(diào)查貧困村整村推進項目2億元、農(nóng)村人居環(huán)境項目扶貧貸款4億元。
二是重點支持全域國土綜合整治。xx省是全國第二個全域國土綜合整治試點省份,通過支持試點地區(qū)“田水路林村”多規(guī)合一的整體布局,可實現(xiàn)耕地數(shù)量增加、質(zhì)量提升和農(nóng)村人居環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施改善。截止xx月底,我行已調(diào)查南召補充耕地提質(zhì)改造項目4億元,已對接桐柏縣高標準農(nóng)田建設(shè)項目2億元。
三是重點支持農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級。支持轄區(qū)內(nèi)道路交通、污水垃圾處理、棚戶區(qū)改造、地下綜合管廊等項目,服務(wù)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。截止目前,行棚改貸款余額9億元,新審批棚改貸款4億元、農(nóng)村人居環(huán)境貸款38億元,已調(diào)查鎮(zhèn)平城市客運交通系統(tǒng)綜合體建設(shè)項目1億元。
四是重點支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。加大對各類現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展和農(nóng)業(yè)農(nóng)村新產(chǎn)品新業(yè)態(tài)的信貸支持力度,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。
(二)全力支持生態(tài)保護建設(shè)。重點用好林業(yè)資源開發(fā)與保護、生態(tài)環(huán)境建設(shè)與保護、旅游扶貧等貸款品種。重點支持河道生態(tài)廊道建設(shè),同“森林xx”建設(shè)整體規(guī)劃相結(jié)合,大力支持區(qū)域國家儲備林建設(shè),深度對接轄區(qū)內(nèi)主干河道兩岸新建濕地公園、森林公園,把打造成為一個生態(tài)綠色城市。目前,已對接淅河生態(tài)環(huán)境建設(shè)保護工程項目4億元。
(三)全力支持水資源節(jié)約集約利用。圍繞xx省水利“四水同治”十大工程和農(nóng)田灌區(qū)建設(shè)整體規(guī)劃部署,充分發(fā)揮農(nóng)發(fā)行支持水利建設(shè)主力行作用,積極用好水利建設(shè)項目貸款。
一是重點支持轄區(qū)內(nèi)各干支流綜合治理。丹江、白河、唐河、xx等為流經(jīng)xx境內(nèi)主要河流,重點支持河道的綜合提升治理和污染治理,提高下游水源蓄積能力。截止xx月底,行水利貸款余額億元,已調(diào)查水利建設(shè)項目貸款2億元。
二是重點支持民生水利工程。包括農(nóng)田水利設(shè)施體系、江河湖庫水系連通建設(shè)、農(nóng)村飲水安全工程、灌排骨干工程建設(shè)與配套改造、災(zāi)后水利薄弱環(huán)節(jié)建設(shè)等,加大對貧困地區(qū)農(nóng)村飲水安全、農(nóng)田灌溉保障、防洪抗旱減災(zāi)、水資源開發(fā)利用與保護、水土保持等小型水利設(shè)施建設(shè)支持力度。
我行當前主要融資模式為:政府和社會資本政府合作(ppp)模式、公司自營模式及扶貧過橋模式。
做好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施的金融服務(wù)工作,要與xx地方實際需求相結(jié)合。通過深入學習市政府近期印發(fā)的《市落實漢江生態(tài)經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃工作方案》、《市落實xx生態(tài)經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃工作方案》等文件,行有意愿、有產(chǎn)品、有政策,期望與政府職能部門進一步加強合作,行必將以最優(yōu)的服務(wù)、最大限度的資金保障和優(yōu)惠政策,更好地服務(wù)xx區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略。
1、由鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導小組辦公室聯(lián)合行下發(fā)聯(lián)合文件,明確農(nóng)發(fā)行為實施鄉(xiāng)村振興的主要合作銀行,確定支持重點,建立協(xié)調(diào)機制,充分發(fā)揮鄉(xiāng)村振興領(lǐng)導小組辦公室的組織協(xié)調(diào)優(yōu)勢和行的融資融智優(yōu)勢,推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工程在縣域的順利實施。
2、在市政府領(lǐng)導下,加強與市級政府投融資類公司的戰(zhàn)略合作,加大對轄區(qū)內(nèi)重點項目的支持力度。對照市政府近期擬實施的重大工程項目清單,我行擬建立漢江、xx生態(tài)經(jīng)濟帶等重大項目庫,實行臺賬式管理,發(fā)揮政策性銀行的資金優(yōu)勢,全力支持項目建設(shè),以實際行動推動漢江、xx生態(tài)經(jīng)濟帶發(fā)展規(guī)劃及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略貫徹落實。
村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇九
1、省級“千村美麗”示范村情況。2014年-2016年,省上確定我縣*村為全省“千村美麗”示范村。
2、省級“萬村整潔”試點村情況。2014年,省上確定我縣*村等10個村為省級“萬村整潔”試點村;2015年,省上確定我縣*村等10個村為省級“萬村整潔”試點村。2016年,省上確定我縣*6個村為省級“萬村整潔”試點村。
3、市、縣級美麗鄉(xiāng)村示范村。按照沿路沿線和發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的要求,2014—2015年,我縣確定*村8個村為縣級美麗鄉(xiāng)村示范村。
(一)健全組織,強化領(lǐng)導??h委、縣政府高度重視,加大扶持、指導和規(guī)范工作力度,成立了由縣政府縣長任組長、縣上四大班子分管領(lǐng)導任副組長、17個職能部門為成員的新農(nóng)村暨美麗鄉(xiāng)村建設(shè)領(lǐng)導小組;根據(jù)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)有關(guān)工程項目要求,明確了各成員單位的工作職責;有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村也成立了領(lǐng)導小組,建立了縣、鄉(xiāng)、村三級工作網(wǎng)絡(luò),已初步建立起“政府指導,村級主導,全民參與”的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作機制;層層簽訂了目標責任書,實行“領(lǐng)導包點、干部駐點”工作制度,聯(lián)點掛項、包村包戶,績效管理,全方位開展各項服務(wù)工作,為全面推進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供了堅強的組織保障,同時,適時召開全縣新農(nóng)村建設(shè)現(xiàn)場推進會,通過觀摩學習,及時發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,督查推進,確保了各項任務(wù)的落實。
(二)明晰思路,科學規(guī)劃。一是按照縣委、縣政府的總體要求,結(jié)合縣情,通過多次調(diào)查研究和會議討論,組織相關(guān)部門充分論證后,確定了美麗鄉(xiāng)村“555”推進計劃,即加強“五大整治”:整治生活垃圾、生活污水、村莊道路、亂堆亂放、河道溝壩;強化“五大提升”:提升設(shè)施配套、飲水安全、農(nóng)房風貌、綠化美化、鄉(xiāng)風文明;推進“五大建設(shè)”:規(guī)劃建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)環(huán)境、社會保障、基層組織,不斷提高全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)水平,做到點、線、面相結(jié)合,實現(xiàn)以點連線,以線擴面,穩(wěn)步推進。二是按照規(guī)劃先行的原則,依托民族文化、自然資源等優(yōu)勢,聘請有資質(zhì)的專業(yè)編制單位對各美麗鄉(xiāng)村示范村規(guī)劃進行先期設(shè)計。規(guī)劃包括村莊布局規(guī)劃、村莊整治規(guī)劃和村民住房設(shè)計。規(guī)劃編制重點突出規(guī)劃的前瞻性、特色性和實用性,廣泛聽取基層和農(nóng)牧民群眾的意見,提高規(guī)劃的科學性、民主性和可行性,按照“生活宜居、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施配套”的要求,細化區(qū)域內(nèi)生產(chǎn)、生活、服務(wù)的生態(tài)功能定位,明確垃圾、污水、改廁、綠化、亮化等各類項目建設(shè)的時間與要求。同時,注重規(guī)劃的權(quán)威性,嚴格按規(guī)劃辦事,將規(guī)劃落到實處。
(三)完善機制,開拓創(chuàng)新。確定目標任務(wù),明確工作措施,靠實工作職責,完善了政府主要領(lǐng)導親自抓,分管領(lǐng)導具體抓、相關(guān)部門結(jié)合工作實際各司其職配合抓的工作機制,并實行縣級領(lǐng)導包示范村、建設(shè)部門包規(guī)劃編制、綜合部門包項目爭取實施、鄉(xiāng)村兩級包群眾發(fā)動的“四包”責任制。二是建立健全了縣、鄉(xiāng)、村三級環(huán)境衛(wèi)生管理長效機制。鄉(xiāng)村制定了農(nóng)牧村環(huán)境衛(wèi)生管理制度和農(nóng)牧村環(huán)境綜合整治考核制度,確保美麗鄉(xiāng)村示范村面貌達到村道硬化、村莊綠化、環(huán)境凈化、村莊亮化、村貌美化的“五化”標準,一般村達到村道硬化、村莊綠化、環(huán)境凈化的“三化標準”。同時,完善垃圾收集網(wǎng)絡(luò)體系,建造垃圾箱(池)、集中掩埋點,與農(nóng)牧戶簽訂門前“包掃、包集、包整潔”的三包責任制,達到村莊整齊整潔效果。三是加大庭院整治力度。建設(shè)“美麗鄉(xiāng)村”農(nóng)牧民群眾是主體,全民參與是關(guān)鍵,最大限度地調(diào)動廣大農(nóng)牧民群眾參與建設(shè)的積極性和主動性,向村民發(fā)放倡議書,簽訂“門前三包”責任書,號召村民主動參與到庭院整治工作中來,積極開展評選文明示范戶等活動,對整改積極的,經(jīng)驗收達標合格,采取相應(yīng)獎勵措施,全面提升村莊品味,使居民生活與自然環(huán)境相協(xié)調(diào)。
(四)整合資源,形成合力。立足被省委、省政府列入全省“插花型”貧困片區(qū)扶持范圍和全省扶貧攻堅交通先行示范縣的優(yōu)勢,堅持在資金整合、工作結(jié)合和力量耦合上做文章,為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供了強大動力。一是組織召開領(lǐng)導小組會議,按照相關(guān)單位的責任分工,各司其職,加強聯(lián)動,整合項目,合力推進,確保各部門當年安排的涉農(nóng)資金,優(yōu)先考慮示范村,做到新農(nóng)村建設(shè)有序推進。2014-2015年,共籌措資金1.84億對各示范村及環(huán)境整潔村進行建設(shè),其中,省市補助300萬元,縣財政專列610萬元,部門整合17521萬元,發(fā)動群眾籌工籌勞400多萬元,發(fā)揮了政府投資的杠桿作用,實現(xiàn)了項目資金效益最大化。二是把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與扶貧和“雙聯(lián)”行動深度融合,充分發(fā)揮疊加效應(yīng),既高標準完成了各項工作,又高質(zhì)量推進了新農(nóng)村建設(shè)。
(五)項目帶動,夯實基礎(chǔ)。按照“渠道不變、用途不亂,統(tǒng)籌安排、集中投入,各負其責、各記其功、形成合力”的原則,有效整合游牧民集中定居、扶貧開發(fā)、危房改造、“一事一議”財政獎補以及農(nóng)業(yè)、民宗、水務(wù)、畜牧、交通、環(huán)林等項目資金,采取“各級財政投一些、整合項目靠一些、社會捐助幫一些、金融部門貸一些、群眾自己籌一些”多條腿走路的辦法,以產(chǎn)業(yè)培育、設(shè)施建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、和諧創(chuàng)建、機制創(chuàng)新為重點,有序推進全縣美麗鄉(xiāng)村示范村建設(shè)。2014-2015年,在美麗鄉(xiāng)村示范村和定居點新增集中規(guī)模養(yǎng)殖示范小區(qū)12個,新建暖棚2106座22萬平方米以上,扶持細毛羊舍飼養(yǎng)殖大戶40戶以上;新建農(nóng)牧民住宅1900套,并對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)牧民住房進行民族特色風格改造、集中供暖、供水、污水處理改造和垃圾處理場建設(shè),鋪設(shè)供暖管道5處3.3公里,架設(shè)農(nóng)電線路3處3.7公里,全縣牧民集中定居率已達到70%以上;對集中定居的農(nóng)牧民實行社區(qū)服務(wù)和網(wǎng)格化管理,在已形成規(guī)模的農(nóng)牧民住宅小區(qū),配套便民服務(wù)中心5個,新建改建文化體育廣場5個,修建集村委會辦公、村文化活動室、農(nóng)家書屋、衛(wèi)生室為一體的辦公場所3個;共購置小區(qū)垃圾桶140個、垃圾清運車1輛,新建垃圾處理池3處,改廁80座,清理“三堆”2.6萬方;完成種植綠化苗木8.25萬株、風景苗木5.62萬株,種植草坪21380平方米,綠化面積達到91%,全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)形成了“以點連線、以線擴面,點線面結(jié)合、全面推進”的良好態(tài)勢。
近年來,盡管我縣在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作中取得了階段性成果,但還存在一些差距和不足。一是由于人居分散,農(nóng)牧村基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善,綜合生產(chǎn)能力不高,農(nóng)牧村集體經(jīng)濟薄弱、部分群眾思想觀念陳舊等原因,導致美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作底子薄,基礎(chǔ)差,資源共享不夠;二是由于實際建設(shè)投入缺口大,導致美麗鄉(xiāng)村建設(shè)后期管理和維護上常常顯得有心無力。三是部分群眾思想觀念陳舊,對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的認識不夠,參與熱情不高,個別建設(shè)工作有所滯后。
下一步,我們將繼續(xù)學習借鑒其他縣區(qū)的好做法、好經(jīng)驗,進一步抓住關(guān)鍵點,對美麗鄉(xiāng)村建設(shè)再研究、再創(chuàng)新、再提升。一是突出民生優(yōu)先,加強農(nóng)牧村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),進一步加大財政投入,加強農(nóng)牧村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高公共服務(wù)水平,切實改善和提高農(nóng)牧民生活條件;二是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展,促進農(nóng)牧民持續(xù)增收,積極推動農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)升級,把傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)做大做強,新興產(chǎn)業(yè)抓實抓好;三是加強制度建設(shè),建立長效保障機制,抓好重點項目跟蹤督查機制,步步跟蹤,節(jié)節(jié)推進,確保美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得更大成效;四是強化工作考核,嚴格按年初簽訂的目標責任書進行考核,進一步強化監(jiān)督,確保順利完成年度各項工作任務(wù)。
村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇十
xx農(nóng)商行緊緊圍繞省聯(lián)社及xx審計中心的決策部署,始終堅定“支農(nóng)、支小、支零、支散”的經(jīng)營思路,堅持服務(wù)三農(nóng)、服務(wù)小微,堅持穩(wěn)中求進的工作基調(diào),以小額信貸為抓手,傳承發(fā)揚“背包精神”,持續(xù)深入開展信用工程,架起了融通資金、連通城鄉(xiāng)的金融橋梁。
截止20xx年xx月末,xx農(nóng)商行整村授信已授信農(nóng)戶數(shù)8433戶,授信金額17565萬元,用信戶數(shù)1295戶、金額7802萬元。我行發(fā)放支持普惠小微企業(yè)貸款共計616戶,金額70830.63萬元。其中,發(fā)放“商貸通”支持個體工商戶貸款3632.33萬元,涉及221戶,發(fā)放支持小微企業(yè)主貸款28981.31萬元,涉及395戶。支持小微企業(yè)貸款38216.99萬元,支持縣域小微企業(yè)55戶。
(一)整村授信方面。
xx農(nóng)商行利用人行支小再貸款資金為37戶小微企業(yè)及個體工商戶發(fā)放貸款16801萬元,通過此項惠客措施,極大的減輕了小微企業(yè)及個體工商戶的融資成本,并在短時間內(nèi)解決了他們的資金周轉(zhuǎn)問題。
為有力推進整村授信工作,xx農(nóng)商行積極成立“整村授信”工作領(lǐng)導組,領(lǐng)導組下設(shè)一個督導工作組和五個推進工作組。督導工作組由總行董事長、行長、監(jiān)事長組成,主要負責活動過程中的全程參與督導、內(nèi)外上下協(xié)調(diào)等工作。下設(shè)的五個推進工作組,組長由包片高管擔任,負責全縣范圍內(nèi)各支行活動的日常組織開展和進度推進。
xx農(nóng)商行開展試點先行,試點支行積極對接轄內(nèi)行政村,營造濃厚整村授信宣傳氛圍,同時開展建檔營銷工作,做好試點總結(jié)。xx農(nóng)商行將xx縣xx鎮(zhèn)xx村定為試點行政村,xx支行在xx村順利開展了整村授信試點工作,首批給村干部及其他村民授信23戶、授信金額達285萬元,讓老百姓切實體會到整村授信的便利。
為及時向群眾答疑解惑,提供金融服務(wù)水平,xx支行為每個村配備了金融服務(wù)客戶經(jīng)理,同時做好對我行其他金融相關(guān)業(yè)務(wù)的咨詢與答復(fù)工作。
(一)小微企業(yè)方面。
1、開展客戶調(diào)研,做好實體與銀行的雙向?qū)印?/p>
自20xx年開始,我行積極開展”百行進萬企,萬人進萬村”為主題的走訪調(diào)研活動,劃分了具體的走訪重點,分類制定了指導性內(nèi)容,通過實施五個結(jié)合接地氣,旨在以此次調(diào)研走訪活動為契機,真正掌握客戶的結(jié)算服務(wù)需求、信貸融資需求、對農(nóng)信社的建議與意見,切實起到訪農(nóng)家、聽民言、摸市場、解企難的效果,達到強化金融服務(wù)質(zhì)量、提升服務(wù)水平的目的。
通過安排走訪,我行就名單中下發(fā)的170戶企業(yè)進行對接,積極填報問卷調(diào)查,走訪率達100%。同時,就有合作意向并有融資需求的客戶進行回訪,發(fā)放貸款共計4000余萬元。
2、推動產(chǎn)品創(chuàng)新,做到服務(wù)實體全覆蓋。
近年來,我行在對原有信貸產(chǎn)品積極優(yōu)化產(chǎn)品功能基礎(chǔ)上,不斷開發(fā)創(chuàng)新產(chǎn)品,在已有白領(lǐng)通產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,深入調(diào)研,不斷推出適應(yīng)縣域經(jīng)濟發(fā)展的信貸產(chǎn)品達20余種,如服務(wù)縣域小微商戶的“商貸通”,幫扶中小企業(yè)的“存貨貸”、“訂單帶”等貸款產(chǎn)品,一系列適應(yīng)當?shù)厥袌龅馁J款產(chǎn)品,取得了很好的社會效應(yīng),通過產(chǎn)品優(yōu)化,手續(xù)更加便捷,利率更加優(yōu)惠,還款方式多樣。我行貸款種類不斷豐富,競爭實力進一步加強,做到了實體經(jīng)濟貸款產(chǎn)品全覆蓋,為小微企業(yè)及農(nóng)戶提供了良好的金融服務(wù)。
3、加強監(jiān)管力度,做到監(jiān)管力度不降低。
一是堅持嚴控風險的底線思維,樹立風險合規(guī)意識。必須要認識到嚴監(jiān)管不是一時興起,而是行業(yè)未來發(fā)展常態(tài),消極的應(yīng)付心態(tài)是不可取的,要正確認識到監(jiān)管與發(fā)展并不矛盾,監(jiān)管的目的是為了矯正發(fā)展偏差從而獲得更好的發(fā)展。我們首先要從心態(tài)上支持監(jiān)管,拍拖粗放式的發(fā)展模式。
二是堅持服務(wù)實體經(jīng)濟的根本目標,將業(yè)務(wù)功能和服務(wù)實體經(jīng)濟有效結(jié)合,把防范和化解信貸業(yè)務(wù)的風險放到更加重要的位置,減少存量風險,嚴防增量風險。
(一)整村授信方面。
一是當前農(nóng)村有大量農(nóng)戶外出打工不在家,整村授信農(nóng)戶基本情況調(diào)查表許多數(shù)據(jù)無法獲?。磺肄r(nóng)戶的自我防范意識較強,無貸款需求的客戶不愿配合入戶調(diào)查,家庭收入等敏感數(shù)據(jù)不愿提供,導致農(nóng)戶基本情況調(diào)查表中難以取得準確數(shù)據(jù),授信目標客戶無法鎖定。
二是隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)的不斷推進,農(nóng)村種植、養(yǎng)殖經(jīng)營戶大量減少,有效信貸需求也相應(yīng)減少,加之近年來監(jiān)管要求對消費信貸的嚴格控制,真正需要用心范圍不斷手酸,也導致整村授信業(yè)務(wù)拓展的難度加大。
三是農(nóng)戶貸款風險大。農(nóng)戶貸款主要用于發(fā)展種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè),而這又面臨著不可抗拒的自然災(zāi)害等風險。種植戶因自然愛海顆粒無收,養(yǎng)殖戶因疫情影響而“空欄”的現(xiàn)象時有發(fā)生,致使農(nóng)戶還款困難。
(二)小微企業(yè)方面。
民營企業(yè)除金融有效供給方面還存在著一定差距外,其本身在發(fā)展當中也存在一定的困難。小微企業(yè)可抵押物少,大部分小微企業(yè)靠租賃場地進行生產(chǎn)經(jīng)營,比如洗煤廠,他們無有效的土地使用權(quán)和廠房進行抵押,就算有廠房土地可用于抵押,但抵押評估費用較高,且抵押率較低,小微企業(yè)難以承受。用機器設(shè)備等抵押,因其變現(xiàn)與管理難等原因,現(xiàn)很少采用此類抵押物。我縣聯(lián)社服務(wù)轄區(qū)屬于縣域,主要為煤炭,但煤炭價格變動較大,質(zhì)押存在困難,變現(xiàn)價格波動幅度較大,且不易管理。此外,小微企業(yè)管理混亂,倉單等在我縣縣域也較為少見,因此抵押倉單類、退稅類產(chǎn)品的難度較大,不具有普遍性,因此擔保面窄仍是影響我們對小微企業(yè)的貸款授信的主要因素。
(一)整村授信方面。
一是要求各支行繼續(xù)發(fā)揚“背包精神”,細化工作措施、量化工作職責,黨員要帶頭深入工作一線,做實“網(wǎng)格化”管理,切實管好整村授信“責任田”,做到走訪一個不落,授信一個不丟。
二是要求各支行要提高認識,以整村授信工作為抓手,筑牢支農(nóng)支小的戰(zhàn)略根基,通過深耕細作農(nóng)戶貸款,爭取達到農(nóng)戶貸款數(shù)量上升、質(zhì)量提升的雙升質(zhì)效。
三是要求各支行交流試點經(jīng)驗,走出適合自己的路子。總結(jié)摸著石頭過河的試點經(jīng)驗,不斷改進工作方法,逐步實現(xiàn)整村授信擴面、提質(zhì)、增效的全面推進。
(二)小微企業(yè)方面。
我們要繼續(xù)以訪農(nóng)戶、進市場、入社區(qū)活動和開展的其他個人類客戶走訪調(diào)查為發(fā)力點,做到從“坐門等客”到“上門營銷”轉(zhuǎn)變,從“等客戶”向“找客戶”轉(zhuǎn)變,深入掌握授信需求,實行“送信上門”,要提高貸款審批效率,及時放款,加大營銷力度的政策導向。
村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇十一
2022年上半年,市審計局駐金寨縣梅山鎮(zhèn)新樓社區(qū)鄉(xiāng)村振興工作隊在局黨組和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的堅強領(lǐng)導下,堅持以人民為中心的發(fā)展思想,立足四項基本職責,創(chuàng)新運用“1335”工作方法,扎實推進鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作取得實效?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
新樓社區(qū)是金寨縣唯一的紅色社區(qū),20xx年12月完成“村改居”任務(wù),現(xiàn)轄8個居民小區(qū)和6個村民組,4096戶1萬余人,社區(qū)干部14人,中共黨員59名?,F(xiàn)有建檔立卡脫貧人口及監(jiān)測對象共135戶427人。
新樓社區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展類型以生態(tài)養(yǎng)殖、茶葉種植和板栗種植為主,受城區(qū)規(guī)劃和地形環(huán)境制約,無法大規(guī)模發(fā)展特色種養(yǎng)產(chǎn)業(yè),集體經(jīng)濟發(fā)展基礎(chǔ)較為薄弱。
工作隊始終堅持黨建引領(lǐng),創(chuàng)新“1335”工作法,即建強一個基層黨組織,健全三級組織架構(gòu),激活三種先鋒力量,積極推行“五微”服務(wù)模式,構(gòu)筑起“網(wǎng)格聯(lián)動、社會協(xié)同、群眾參與”的多元新格局,為鄉(xiāng)村振興保駕護航。
(一)建強戰(zhàn)斗堡壘,激發(fā)紅色“領(lǐng)航力”。根據(jù)市委統(tǒng)一部署,帶領(lǐng)社區(qū)全體黨員深入開展“以人民為中心的發(fā)展思想”專題學習教育,嚴格落實“激濁揚清”專項行動整頓重點,積極查擺不足,轉(zhuǎn)變工作作風,樹牢為民服務(wù)意識。結(jié)合黨建聯(lián)盟“五聯(lián)創(chuàng)建”工作,充分發(fā)揮共建單位幫扶作用,積極推進市縣社區(qū)三級黨組織的互聯(lián)互動,切實增強黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。大力推進黨建引領(lǐng)信用村建設(shè),協(xié)助完成570戶農(nóng)戶和1個經(jīng)營主體的評級調(diào)整、授信貸款,把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為信用村建設(shè)優(yōu)勢,為鄉(xiāng)村振興注入新的活力。
(二)織密基層網(wǎng)格,夯實紅色“組織力”。建立健全了“農(nóng)村社區(qū)黨支部—網(wǎng)格黨小組—樓棟(村民組)黨員中心戶”三級組織架構(gòu),補充和加強了基層力量,激發(fā)了黨群“共治共管”的活力。同時,按照無縫覆蓋、便民利民的原則,將轄區(qū)劃分為23個網(wǎng)格,設(shè)置了9個網(wǎng)格長、146個微網(wǎng)格員,并且為所有的村民組和單元樓建立了便民微信群,確保轄區(qū)內(nèi)事事有人管,件件有回應(yīng)。正是這131個微信群在當前農(nóng)村疫情防控、人居環(huán)境整治、綜治維穩(wěn)、文明創(chuàng)建等重點工作中發(fā)揮了顯著作用。
(三)鍛造先鋒隊伍,增強紅色“凝聚力”。進一步激活黨員先鋒力量,牽頭與駐區(qū)單位黨組織簽訂共駐共建包保協(xié)議,年內(nèi)組織20余次130多名在職黨員下沉一線,配合開展疫情防控、文明創(chuàng)建等工作。進一步拓展網(wǎng)格治理力量。帶領(lǐng)155名大小網(wǎng)格員扛起村情民意“調(diào)查員”、政策法規(guī)“宣傳員”、矛盾糾紛“調(diào)解員”、鄰里互助“代辦員”等責任,實現(xiàn)人在格中走、事在網(wǎng)中辦、難在網(wǎng)中解。進一步增強志愿服務(wù)力量。常態(tài)化招募黨員志愿者,以傳承紅色基因、講好紅色故事、弘揚志愿精神、提供多元服務(wù)為宗旨,傾力打造新樓紅色志愿品牌。
(四)推行“五微”模式,提升紅色“服務(wù)力”。
1.組建服務(wù)“微團隊”。依托黨建聯(lián)盟平臺優(yōu)勢,聯(lián)合縣委史志室組建紅基因傳承宣講隊,年內(nèi)開展愛國主義現(xiàn)場教學4次、“送書下鄉(xiāng)”活動2次以及風雨無阻的“紅色電影周周”活動,深受群眾好評。協(xié)調(diào)市審計局普法志愿者、巾幗志愿隊赴社區(qū)開展3次“送法進社區(qū)”活動,推動法治文化下沉鄉(xiāng)村。聯(lián)合轄區(qū)在職黨員組建“紅色管家”志愿服務(wù)隊無償為居民提供健康監(jiān)測、臨時救助、家政護理等八項常規(guī)服務(wù),不斷提高群眾的幸福感、獲得感。
2.精準認領(lǐng)“微心愿”。工作隊在全覆蓋走訪排查的基礎(chǔ)上,充分利用131個便民微信群,動態(tài)收集村民關(guān)于危房改造、醫(yī)保報銷、信用貸款、大病救助等民生領(lǐng)域“微心愿”,積極動員幫扶單位、愛心企業(yè)、社會組織以及相關(guān)職能部門根據(jù)自身資源優(yōu)勢主動認領(lǐng)。今年以來,先后收集群眾“微心愿”102條,幫助解決急事難事70余件,募集資金1.75萬元,惠及困難群眾29人,真正讓群眾在精準化服務(wù)中感受到組織和社會的關(guān)愛和溫暖。
3.做實民主“微協(xié)商”。根據(jù)民事民議、民事民辦、民事民管的“三民”工作法,工作隊聯(lián)合社區(qū)“兩委”先后組織了12次網(wǎng)格“板凳會”,讓“居民議自己事,聚力解大家難”。同時,幫助社區(qū)建立了專業(yè)的矛盾糾紛調(diào)處中心,按照小事網(wǎng)格調(diào)、大事社區(qū)調(diào)、涉法專業(yè)調(diào)的矛盾糾紛調(diào)解模式,邀請了公安、物業(yè)、律師志愿者的進駐,鼓勵群眾自主協(xié)商達成共識,今年以來,在網(wǎng)格內(nèi)化解各類矛盾糾紛40余件,有效實現(xiàn)了小事不出網(wǎng)格,大事不出村社。
4.巧用網(wǎng)格“微積分”。健全鄉(xiāng)風文明積分評議制度,依托131個村居微網(wǎng)格,以戶為單位,每月組織開展“紅黑榜”評選,以振風超市積分兌換獎勵的方式,激活群眾主動參與基層治理的內(nèi)生動力,把積分制成果融入到村民自治、環(huán)境整治、移風易俗、綜治維穩(wěn)等社會治理環(huán)節(jié),激發(fā)正能量,樹立了向好向善向美的家風、民風、鄉(xiāng)風。
5.辦好群眾“微實事”。工作隊結(jié)合“學黨史、走基層、問冷暖、辦實事”活動以及常態(tài)化防返貧動態(tài)監(jiān)測工作,全覆蓋多頻次走訪了農(nóng)村片區(qū)6個村民組以及156戶重點人群,梳理匯總并著手解決了群眾關(guān)注度高、涉及面廣的諸如小區(qū)物業(yè)缺位、電動車充電樁緊缺、農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)信號差等民生微實事23件。針對群眾反映強烈的“雙基”短板,在市局多方協(xié)調(diào)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力支持下,累計投入121萬元,新建7條村組道路、修復(fù)護岸地基36處,改善了2210人出行條件。
(一)核心示范不突出,黨建引領(lǐng)有待強化。
黨組織的領(lǐng)導核心作用和黨員的先鋒模范作用在組織群眾、團結(jié)群眾、帶動群眾、服務(wù)群眾方面沒有全面發(fā)揮,比如開展的黨員志愿服務(wù)、紅色文化宣傳等活動,農(nóng)村黨員參與度不高,實際宣傳教育服務(wù)群眾的效果并不突出。同時,黨建服務(wù)的平臺載體不夠?qū)崱km然社區(qū)紅色元素隨處可見,但不能完成貼合黨員宣教需求,黨建陣地“形式化”。
(二)資源整合不充分,協(xié)同運轉(zhuǎn)有待提升。
當前轄區(qū)社會組織、機關(guān)、企事業(yè)單位的資源力量尚未有效的統(tǒng)籌整合,缺乏廣泛的、高水平的橫向合作,部分社會組織僅僅是有限參與,難以為群眾提供專業(yè)化、多元化的服務(wù)。同時作為紅色社區(qū),轄區(qū)優(yōu)秀的紅色文化資源在鄉(xiāng)村振興中起到的價值引領(lǐng)、道德約束以及產(chǎn)業(yè)助力等方面作用尚未得到充分挖掘。
(三)管理服務(wù)不均衡,群眾參與有待增強。
治理有效是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵,但當前鄉(xiāng)村治理更突出維穩(wěn)取向而非服務(wù)取向,群眾參與基層治理的熱情和動力不足、參與渠道和方式較為單一、參與領(lǐng)域和內(nèi)容也比較狹窄,群眾自治的基礎(chǔ)性作用發(fā)揮也沒有達到應(yīng)有的廣度和深度。
(一)打造“紅色物業(yè)”,提升基層組織凝聚力。結(jié)合金寨縣實施的“紅色睦鄰”工程,積極推動社區(qū)、物業(yè)、業(yè)委會等黨支部負責人交叉任職、雙向進入,引導業(yè)委會、物業(yè)、社會組織、幫扶單位等多元主體共同參與基層治理,真正把群眾呼聲與基層黨建、社區(qū)治理、物業(yè)管理有機融合,打通黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾的最后一百米。
(二)建設(shè)“紅色陣地”,搭建為民服務(wù)平臺。以實施“十項暖民心行動”為契機,重新劃定社區(qū)便民活動場所,打造亮點突出、特色鮮明的功能室。同時協(xié)調(diào)幫扶單位資源,創(chuàng)新設(shè)立“幸福驛站”為民服務(wù)點,重點圍繞“一老一小”等特殊群體,提供理發(fā)縫補、護理義診、家政維修、紅色宣講、共享物資等服務(wù)項目,就近滿足居民多元化小需求,提升群眾幸福感和獲得感。
(三)激活“紅色細胞”,推進治理提檔升級。多渠道志愿者和網(wǎng)格員招募培訓力度,提高服務(wù)群眾的能力。創(chuàng)新激勵機制,設(shè)立社區(qū)文明行為銀行,以服務(wù)內(nèi)容和時長計分,以積分兌換物品或服務(wù)的方式,激發(fā)黨員群眾參與基層治理的熱情,引導群眾實現(xiàn)自我提高、自我教育和自我約束,助力鄉(xiāng)村美好生活共同體建設(shè)。
(四)提升“紅色價值”,豐富產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式。擬與縣委黨校、縣文旅局、縣委史志室合作,深入挖掘轄區(qū)內(nèi)紅色資源的文化內(nèi)涵,逐步打造新樓紅色研學路線。加快建設(shè)新樓社區(qū)紅色主題農(nóng)產(chǎn)品展銷館和線上直播間,將金寨紅色文化推廣與特色農(nóng)產(chǎn)品銷售有機結(jié)合,線上線下同步銷售,實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的同步增長。
村級鄉(xiāng)村振興匯報材料篇十二
閻xx,男,漢族,1998年6月出生,中共黨員,20xx屆遼寧省委選調(diào)生,20xx年6月畢業(yè)于東北大學,現(xiàn)任遼中區(qū)潘家堡鎮(zhèn)于家臺村黨總支書記助理。
盡己所能、破冰解難。在20xx年疫情防控期間建設(shè)于家臺村線上信息登記系統(tǒng)(簡化報備流程),實現(xiàn)全區(qū)第一個“掃碼預(yù)約”回村、“掃碼登記”進村,后廣泛推廣;建設(shè)運營村級官方網(wǎng)站,實現(xiàn)村務(wù)黨務(wù)線上公開,實現(xiàn)鄉(xiāng)村治理多元化發(fā)展態(tài)勢;用心用情,務(wù)實擔當。牽頭組織由大學生志愿者、駐村選調(diào)生組成的鄉(xiāng)村公益教育服務(wù)團隊,開辦于家臺學生假期公益看管班,有效落實“雙減”政策要求,縮小城鄉(xiāng)教育差距,解決留守青少年安全隱患問題,填補農(nóng)村學生假期教育空白;擔任于家臺團支部書記,開展豐富特色的農(nóng)村團日活動,20xx年底于家臺村團支部榮獲“20xx年沈陽市社會領(lǐng)域團組織建設(shè)示范點”稱號。
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